心得體會(huì)是自我提升和自我成長(zhǎng)的必備工具，能夠推動(dòng)個(gè)人的成長(zhǎng)和進(jìn)步。寫(xiě)心得體會(huì)時(shí)，我們可以借助一些輔助工具和方法，如思維導(dǎo)圖、SWOT分析等，使文章更有深度和廣度。心得體會(huì)是在經(jīng)歷一次活動(dòng)或者事件之后，個(gè)人對(duì)自己的體驗(yàn)、感悟、思考和反思的總結(jié)和歸納。從中可以得到一些寶貴的教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)今后的學(xué)習(xí)、工作和生活都起到積極的促進(jìn)作用。無(wú)論是在學(xué)校還是在社會(huì)中，都需要我們不斷地進(jìn)行心得體會(huì)，以便更好地認(rèn)識(shí)和改進(jìn)自己。那么怎樣才能寫(xiě)出有價(jià)值的心得體會(huì)呢？首先，要切實(shí)把握活動(dòng)的核心要義，明確自己的角色和任務(wù)。其次，在活動(dòng)過(guò)程中要注意細(xì)節(jié)的觀察和記錄，做到及時(shí)反思。最后，在撰寫(xiě)心得體會(huì)時(shí)，要注意結(jié)構(gòu)的合理安排，語(yǔ)言的準(zhǔn)確表達(dá)，以及重點(diǎn)的突出。只有這樣，才能寫(xiě)出一篇較為完美的心得體會(huì)。以下是小編為大家收集的心得體會(huì)范文，僅供參考，希望能給大家?guī)?lái)一些啟示和借鑒。讓我們一起來(lái)看看吧，相信會(huì)有所收獲。
基業(yè)長(zhǎng)青的心得體會(huì)篇一
《基業(yè)長(zhǎng)青》通篇在講一個(gè)主題，即組織(尤其是企業(yè))存在與成功的最基本、最重要的東西是什么，柯林斯的回答非常明確，是價(jià)值理念。這與德魯克的研究與思想如出一轍。
此書(shū)是一本關(guān)于企業(yè)文化的專(zhuān)著，因?yàn)閮r(jià)值理念、使命、愿景是企業(yè)文化的核心。對(duì)企業(yè)文化的關(guān)注始于20世紀(jì)80年代，有著名的文化四重奏，也有大師級(jí)人物，如沙因、奎恩等。柯林斯的成功源于從實(shí)證的角度，說(shuō)明了高瞻遠(yuǎn)矚公司的與眾不同。實(shí)證研究在西方很受重視，而對(duì)中國(guó)的管理界來(lái)講，缺乏的不僅僅是實(shí)證的努力，更缺少實(shí)證的精神。大量充斥管理書(shū)架的快餐式讀本，基本上源于莫明的思考，國(guó)人的思考力可見(jiàn)一斑，而真正走進(jìn)管理學(xué)的殿堂，恐怕更需要這種實(shí)證的糧食。然而，單憑想象的創(chuàng)造似乎符合東方的思考文化與方式，所謂系統(tǒng)思考。但管理作為實(shí)踐，可能從實(shí)證的角度來(lái)研究，更有說(shuō)服力。但無(wú)論如何，柯林斯的《基業(yè)長(zhǎng)青》值得一讀。
讀《基業(yè)長(zhǎng)青》有一種回味感，盡管是第一次細(xì)細(xì)品嘗，然而，正因?yàn)楣芾淼乃枷胧窍嗤ǖ?，于是，有了似曾相識(shí)的感覺(jué)。這種感覺(jué)很美妙，讓自己越發(fā)覺(jué)得對(duì)管理思想若有所得。
前段時(shí)間努力通讀了德魯克的著作，突然間，覺(jué)得對(duì)德魯克的思想理解了許多，頓時(shí)感到德魯克不愧為大師中的大師。我個(gè)人一直非常認(rèn)同德魯克的管理思想，當(dāng)今天通讀過(guò)《基業(yè)長(zhǎng)青》，又重實(shí)證的角度驗(yàn)證了德魯克思想的偉大。
關(guān)于企業(yè)存在價(jià)值的思考，尤其是企業(yè)的目標(biāo)、使命、愿景，以及利潤(rùn)對(duì)企業(yè)存在的意義，企業(yè)的社會(huì)機(jī)能，等等，這一系列系統(tǒng)的思想非一般管理學(xué)者所體會(huì)。《基業(yè)長(zhǎng)青》作為一本巨著，在國(guó)內(nèi)也掀起了一場(chǎng)熱讀的氣氛。眾多企業(yè)將其指定為員工必讀書(shū)目。然而，我有一種擔(dān)心，盡管讀了就比不讀強(qiáng)，無(wú)論理解有多少，總會(huì)對(duì)企業(yè)的文化建設(shè)，尤其是思考企業(yè)的存在價(jià)值有所幫助，然而，我相信有絕大多數(shù)人并不會(huì)真正理解書(shū)中的偉大思想，更難以將此思考與管理體系結(jié)合起來(lái)。雖說(shuō)這并無(wú)所謂，但作為管理學(xué)子，不免有些遺憾。
讀書(shū)的快樂(lè)不是源于一本書(shū)講了哪些故事與道理，而是讀者從書(shū)中體會(huì)了什么。
首先，《基業(yè)長(zhǎng)青》是一本企業(yè)實(shí)證研究的報(bào)告，它的價(jià)值不在于發(fā)現(xiàn)了真理，而在于驗(yàn)證了假設(shè)。柯林斯之所以可能選取這樣一個(gè)研究課題，原因有二：一是找到高瞻遠(yuǎn)矚公司的特質(zhì)與動(dòng)力，即與眾不同之處;二是系統(tǒng)地表述這種差異，并進(jìn)行有效的傳播。在美國(guó)這樣一個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的國(guó)度，有這個(gè)研究條件。就如書(shū)中所選取的對(duì)照公司，美國(guó)企業(yè)的實(shí)踐史給予了研究者這樣一個(gè)空間。當(dāng)然，也有研究者的認(rèn)真坦誠(chéng)的研究態(tài)度。這讓我想到了中國(guó)的企業(yè)，作為國(guó)內(nèi)的管理學(xué)研究者(至少我這樣定位自己，這個(gè)事業(yè)理由讓我無(wú)比興奮)，我們能做些什么，當(dāng)中國(guó)企業(yè)還缺少歷史經(jīng)驗(yàn)總結(jié)時(shí)，如何在實(shí)踐指導(dǎo)中國(guó)企業(yè)的前進(jìn)，因?yàn)椋髽I(yè)是工業(yè)社會(huì)的重要器官，對(duì)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)剛剛啟動(dòng)的中國(guó)，企業(yè)對(duì)全社會(huì)的進(jìn)步至關(guān)重要。這一點(diǎn)講述，德魯克在《公司的概念》一書(shū)中描述得非常詳細(xì)。作為中國(guó)的管理學(xué)研究者，我們?cè)撗芯渴裁?尤其是想為中國(guó)企業(yè)的管理進(jìn)步與變革提供一點(diǎn)力量的學(xué)者，我們應(yīng)該如何為此創(chuàng)造價(jià)值?前幾日讀明茨伯格的《管理者而非mba》更是感觸頗多，管理教育任重道遠(yuǎn)。但無(wú)論如何，《基業(yè)長(zhǎng)青》的立意是偉大的，坦誠(chéng)、認(rèn)真、平和的研究態(tài)度，決定著這本書(shū)的研究結(jié)果讓人充滿(mǎn)期待。
通過(guò)實(shí)證研究，通過(guò)選取那些對(duì)照研究的公司，柯林斯和波勒斯重新驗(yàn)證了許多傳統(tǒng)的思想認(rèn)知，《基業(yè)長(zhǎng)青》便從這種思想認(rèn)真入手，從實(shí)證結(jié)果的角度，一一做出分析與說(shuō)明。
這種傳統(tǒng)思想的認(rèn)識(shí)就是書(shū)中所謂的破除12個(gè)迷思，我覺(jué)得迷思用得非常好，在迷惑中思考。這12個(gè)問(wèn)題是值得我認(rèn)真思考的，盡管不一定記得住，但可從其內(nèi)在邏輯中得到收獲。
基業(yè)長(zhǎng)青的心得體會(huì)篇二
基業(yè)長(zhǎng)青，即公司或企業(yè)長(zhǎng)青不衰的基石，是企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展的重要保障。為了保證企業(yè)的基業(yè)長(zhǎng)青，很多公司會(huì)開(kāi)展基業(yè)長(zhǎng)青培訓(xùn)，幫助員工保持學(xué)習(xí)、提升和成長(zhǎng)的態(tài)度。在最近參加的基業(yè)長(zhǎng)青培訓(xùn)中，我收獲了很多有價(jià)值的心得體會(huì)。
第二段：培訓(xùn)的主要內(nèi)容和給我?guī)?lái)的影響。
培訓(xùn)中，導(dǎo)師主要從管理思維、領(lǐng)導(dǎo)力、財(cái)務(wù)控制、人力資源管理等方面對(duì)我們進(jìn)行了深入淺出的講解。其中，人力資源管理部分給我印象最深，因?yàn)檫@是我從未接觸過(guò)的領(lǐng)域。我作為公司的一名員工，我認(rèn)為需要從員工的角度了解企業(yè)的運(yùn)作和管理，這樣才能更好地為企業(yè)服務(wù)。在培訓(xùn)中，我學(xué)習(xí)了如何根據(jù)公司的定位、愿景和目標(biāo)設(shè)定員工的職能及崗位評(píng)估等。這些知識(shí)讓我更加深刻地認(rèn)識(shí)到公司的運(yùn)作，也讓我對(duì)工作充滿(mǎn)了信心和熱情。
第三段：學(xué)習(xí)從培訓(xùn)中的互動(dòng)中獲得的收獲。
在培訓(xùn)中，導(dǎo)師不僅通過(guò)知識(shí)講解的方式進(jìn)行教學(xué)，還鼓勵(lì)我們進(jìn)行互動(dòng)和交流。通過(guò)破冰游戲、小組討論等形式，我們更好地認(rèn)識(shí)了彼此，并且能夠更好地進(jìn)行深度交流。這種互動(dòng)交流讓我得到了很多的收獲，我不僅學(xué)會(huì)了更多的職業(yè)技能，更重要的是認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)的重要性，意識(shí)到了每個(gè)員工在團(tuán)隊(duì)中的作用和責(zé)任。在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中，我不再孤單，而能和伙伴們攜手共進(jìn)，共同為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
第四段：分享對(duì)導(dǎo)師的感受。
導(dǎo)師是培訓(xùn)的靈魂與核心，他們的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、思維方式和教學(xué)方法對(duì)我們的成長(zhǎng)和發(fā)展具有很大的影響。在培訓(xùn)過(guò)程中，我們有幸結(jié)識(shí)了幾位非常優(yōu)秀的導(dǎo)師，他們經(jīng)驗(yàn)豐富、思路開(kāi)闊，在講解知識(shí)時(shí)也非常貼近實(shí)際。他們給予了我們很多的啟發(fā)和指導(dǎo)，不僅讓我們獲得了知識(shí)和技能，更重要的是給我們帶來(lái)了自信和動(dòng)力，讓我們能夠面對(duì)挑戰(zhàn)和變化。
第五段：結(jié)論。
參加這次基業(yè)長(zhǎng)青培訓(xùn)，讓我獲益匪淺。通過(guò)學(xué)習(xí)和交流，我不僅獲取了職業(yè)技能和知識(shí)，更重要的是意識(shí)到了作為一名員工或者一名管理者在企業(yè)中的使命和責(zé)任。我相信，在未來(lái)的工作中，我一定會(huì)將學(xué)到的知識(shí)和技能應(yīng)用到實(shí)際工作中，并且不斷學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)和提升自己，用我的貢獻(xiàn)和實(shí)際行動(dòng)，推動(dòng)公司的基業(yè)長(zhǎng)青。
基業(yè)長(zhǎng)青的心得體會(huì)篇三
《基業(yè)長(zhǎng)青》是美國(guó)企業(yè)家吉姆·柯林斯的著作，它以從20世紀(jì)20年代至21世紀(jì)初的史料為基礎(chǔ)，研究了在百年間持續(xù)強(qiáng)盛的11家杰出公司，并總結(jié)了他們的成功經(jīng)驗(yàn)?？铝炙故鞘苓^(guò)良好教育的經(jīng)濟(jì)學(xué)家和管理學(xué)家，此書(shū)的發(fā)表使他贏得了全球范圍內(nèi)的贊譽(yù)。本文將分享讀后的體會(huì)和心得，探討長(zhǎng)期成功背后的因素。
第二段：闡述《基業(yè)長(zhǎng)青》中突出的理論觀點(diǎn)，“好到極致”的概念。
柯林斯在《基業(yè)長(zhǎng)青》中提出了許多重要的觀點(diǎn)，其中最突出的就是“好到極致”的概念。他指出，成功的公司追求卓越，并將這種追求融入到他們的企業(yè)文化之中，從而形成了持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這樣的企業(yè)不僅僅追求持續(xù)盈利，更重視公司的核心價(jià)值觀、原則和目標(biāo)，并致力于以高標(biāo)準(zhǔn)為導(dǎo)向的業(yè)務(wù)執(zhí)行，使得他們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得到了體現(xiàn)。
第三段：理解成功的關(guān)鍵因素，“一流領(lǐng)導(dǎo)力”和“優(yōu)秀人才”
除了追求卓越的企業(yè)文化外，柯林斯認(rèn)為，成功的公司還需要具備一流的領(lǐng)導(dǎo)力和優(yōu)秀的人才。在《基業(yè)長(zhǎng)青》中，他通過(guò)深入剖析11家杰出公司的實(shí)例，發(fā)現(xiàn)它們?cè)陬I(lǐng)導(dǎo)力方面有著共同的特點(diǎn)，這些特點(diǎn)包括：謙虛而決心堅(jiān)定的領(lǐng)導(dǎo)者、具備清晰愿景和目標(biāo)的領(lǐng)導(dǎo)者、超越個(gè)人利益的領(lǐng)導(dǎo)者等。另外，優(yōu)秀的人才也是成功的關(guān)鍵因素，這些公司都注重招募和培養(yǎng)人才，尤其是在核心崗位上。
第四段：通過(guò)案例分析說(shuō)明理論的實(shí)踐價(jià)值，“基業(yè)長(zhǎng)青”代表企業(yè)思考。
在《基業(yè)長(zhǎng)青》中，柯林斯提供了11家杰出公司的案例，其中就包括霍尼韋爾、菲利普莫里斯等國(guó)際知名企業(yè)。通過(guò)對(duì)這些企業(yè)的研究，我們可以發(fā)現(xiàn)成功不是偶然的，而是建立在堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)上的。這些公司通過(guò)以人為本的管理理念，培養(yǎng)了一流的領(lǐng)導(dǎo)力和優(yōu)秀的人才團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)了在行業(yè)內(nèi)的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這些案例不僅給予我們啟示，也引起了我們對(duì)于自身企業(yè)的思考。
第五段：總結(jié)讀后收獲，并提出對(duì)未來(lái)實(shí)踐的啟示。
通過(guò)閱讀《基業(yè)長(zhǎng)青》，我對(duì)成功公司的運(yùn)作有了更深刻的認(rèn)識(shí)。我明白了只有追求卓越，不斷提高，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。此外，我還意識(shí)到了優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力和人才的重要性，因?yàn)樗麄兪墙M織成功的核心驅(qū)動(dòng)力。通過(guò)學(xué)習(xí)這些重要的觀點(diǎn)和實(shí)例，我對(duì)未來(lái)的工作和創(chuàng)業(yè)都有了更清晰的規(guī)劃和目標(biāo)。
綜上所述，《基業(yè)長(zhǎng)青》是一本關(guān)于企業(yè)成功的重要著作。它深度探索了成功企業(yè)的背后原因，揭示了追求卓越和持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要性，并通過(guò)實(shí)例解釋了領(lǐng)導(dǎo)力和人才在企業(yè)發(fā)展中的重要性。通過(guò)閱讀《基業(yè)長(zhǎng)青》，我對(duì)成功企業(yè)的營(yíng)運(yùn)模式有了更深刻的理解，并對(duì)未來(lái)的工作和創(chuàng)業(yè)有了更明確的規(guī)劃。
基業(yè)長(zhǎng)青的心得體會(huì)篇四
每個(gè)人的職業(yè)發(fā)展都需要不斷學(xué)習(xí)、積累和進(jìn)步，提高自己的實(shí)力。而基業(yè)長(zhǎng)青培訓(xùn)就是為了幫助大家提升工作能力、實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展而提供的一種培訓(xùn)課程，我也有幸參加了這一培訓(xùn)。在這一段時(shí)間的學(xué)習(xí)中，我收獲了很多，下面就來(lái)分享一下我的培訓(xùn)心得體會(huì)。
第二段：課程內(nèi)容的概述。
基業(yè)長(zhǎng)青培訓(xùn)所提供的課程十分豐富多彩，內(nèi)涵也十分豐富。其中涵蓋了工作效率、領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)合作、人際溝通、個(gè)人形象等多個(gè)方面的內(nèi)容。通過(guò)老師的講解和實(shí)踐操作，我們不僅能夠更加全面地了解相關(guān)知識(shí)和技能，更能夠?qū)崒?shí)在在地感受它們的重要性。
第三段：學(xué)習(xí)的感悟。
受益匪淺，這是我參加基業(yè)長(zhǎng)青培訓(xùn)所帶給我的最大感受。通過(guò)學(xué)習(xí)，我認(rèn)識(shí)到了自己在工作中存在的問(wèn)題和不足，不僅讓我更加清楚地認(rèn)識(shí)了自己，同時(shí)使我意識(shí)到了自己的職業(yè)發(fā)展空間和價(jià)值，進(jìn)而激勵(lì)我不斷學(xué)習(xí)、追求更高水平的職業(yè)技能和素養(yǎng)。
第四段：學(xué)習(xí)后的改變。
座右銘：“知行合一”。知識(shí)有用，行動(dòng)才最重要。基于這一理念，我們?cè)趯W(xué)習(xí)后便需要付諸實(shí)踐，將所學(xué)的東西運(yùn)用到實(shí)際工作中。而通過(guò)基業(yè)長(zhǎng)青培訓(xùn)，我也發(fā)現(xiàn)了自己在工作中的不足和問(wèn)題，并根據(jù)培訓(xùn)中所學(xué)把理論轉(zhuǎn)化成實(shí)際行動(dòng)，一點(diǎn)點(diǎn)地改變了自己，也提升了職場(chǎng)表現(xiàn)。
第五段：總結(jié)和展望。
參加基業(yè)長(zhǎng)青培訓(xùn)過(guò)程中，我獲得不僅是專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，更是事業(yè)發(fā)展的提升。在這里，也希望更多的人能夠參加此類(lèi)培訓(xùn)，吸取更多的行業(yè)知識(shí)、提升職業(yè)能力，將自己培養(yǎng)成一名真正具有競(jìng)爭(zhēng)力的職場(chǎng)人才。我也會(huì)繼續(xù)參加類(lèi)似的職業(yè)培訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)、努力進(jìn)步。我相信，只要持之以恒，堅(jiān)定前行，成功和成長(zhǎng)一定會(huì)與我們聚在一起。
基業(yè)長(zhǎng)青的心得體會(huì)篇五
第一段：介紹基業(yè)長(zhǎng)青的概念和背景（200字）
基業(yè)長(zhǎng)青一詞源自經(jīng)書(shū)中的“基業(yè)”和“長(zhǎng)青”，意指一個(gè)企業(yè)持久經(jīng)營(yíng)、長(zhǎng)盛不衰的能力。當(dāng)今社會(huì)，競(jìng)爭(zhēng)激烈，企業(yè)若想在市場(chǎng)中立足并蓬勃發(fā)展，就必須具備基業(yè)長(zhǎng)青的思維和戰(zhàn)略。面對(duì)紛繁復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境和變化莫測(cè)的市場(chǎng)形勢(shì)，企業(yè)需要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，積極調(diào)整策略和戰(zhàn)術(shù)，不斷完善自身的治理結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)管理，以基業(yè)長(zhǎng)青為目標(biāo)。
第二段：培養(yǎng)企業(yè)文化和價(jià)值觀（200字）
要實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青，首先需要建立健康和積極的企業(yè)文化。企業(yè)文化決定了企業(yè)的核心價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則，為企業(yè)的發(fā)展指明了方向。強(qiáng)調(diào)誠(chéng)信、創(chuàng)新、合作、共贏等價(jià)值觀，鼓勵(lì)員工敢于嘗試新事物，積極學(xué)習(xí)和進(jìn)取。只有建立起一支富有激情和凝聚力的團(tuán)隊(duì)，企業(yè)才能不斷發(fā)展壯大。
第三段：投資人才培養(yǎng)和發(fā)展（300字）
人才是企業(yè)中最重要的資源，為了實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青，擁有一支優(yōu)秀的人才隊(duì)伍是必不可少的。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)人才的培養(yǎng)和發(fā)展，通過(guò)內(nèi)部的晉升和培訓(xùn)機(jī)制，提供員工發(fā)展的空間和機(jī)會(huì)。同時(shí)，企業(yè)也應(yīng)積極吸引并留住優(yōu)秀的人才，通過(guò)差異化的薪酬福利和有競(jìng)爭(zhēng)力的職業(yè)發(fā)展通道，讓員工有歸屬感和成就感，從而激發(fā)員工的工作動(dòng)力和創(chuàng)造力。
第四段：開(kāi)拓創(chuàng)新和拓展市場(chǎng)（300字）
為了實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青，企業(yè)需要不斷開(kāi)拓創(chuàng)新和拓展市場(chǎng)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，只有不斷創(chuàng)新才能跟上市場(chǎng)的變化和滿(mǎn)足不斷變化的消費(fèi)需求。企業(yè)應(yīng)鼓勵(lì)員工創(chuàng)新，提供創(chuàng)新的環(huán)境和資源，加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新能力。同時(shí)，企業(yè)也需要積極拓展市場(chǎng)，尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)和機(jī)會(huì)。不斷適應(yīng)市場(chǎng)的變化，并及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)重點(diǎn)，是實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青的重要手段。
第五段：加強(qiáng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任（200字）
基業(yè)長(zhǎng)青不僅僅是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，還要兼顧社會(huì)效益。企業(yè)應(yīng)該有社會(huì)責(zé)任感，積極參與社會(huì)公益活動(dòng)，關(guān)心員工的生活和福利，推動(dòng)社會(huì)的進(jìn)步和和諧。通過(guò)積極的品牌和企業(yè)形象管理，樹(shù)立良好的企業(yè)形象和信譽(yù)，提高企業(yè)的社會(huì)聲譽(yù)，從而獲得更多的支持和認(rèn)可。
結(jié)論（100字）
基業(yè)長(zhǎng)青是每個(gè)企業(yè)的追求目標(biāo)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重培養(yǎng)企業(yè)文化和價(jià)值觀，加強(qiáng)人才培養(yǎng)和發(fā)展，開(kāi)拓創(chuàng)新和拓展市場(chǎng)，加強(qiáng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任，全面提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力。只有通過(guò)持續(xù)的努力和不斷的創(chuàng)新，企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持長(zhǎng)久的繁榮和發(fā)展。
基業(yè)長(zhǎng)青的心得體會(huì)篇六
1994年出版的《基業(yè)長(zhǎng)青》一書(shū)，被奉為西方管理圣經(jīng)之一。這不是一本描寫(xiě)能力卓越、高瞻遠(yuǎn)矚的領(lǐng)導(dǎo)人的書(shū),也與高瞻遠(yuǎn)矚的產(chǎn)品概念、高瞻遠(yuǎn)矚的產(chǎn)品或高瞻遠(yuǎn)矚的市場(chǎng)分析無(wú)關(guān),也不談?chuàng)碛心撤N公司展望。本書(shū)所談的問(wèn)題更為重要、長(zhǎng)久和真實(shí)。這是一本有關(guān)高瞻遠(yuǎn)矚的公司的書(shū)。詹姆斯c柯林斯和杰里i波勒斯在《基業(yè)長(zhǎng)青》這本富有創(chuàng)造性的書(shū)中這樣寫(xiě)道。這兩位學(xué)者在斯坦福大學(xué)為期6年的研究項(xiàng)目中，以極其嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)挑選了18家卓越非凡、長(zhǎng)盛不衰的公司作為研究對(duì)象，收集和標(biāo)定了包括組織、業(yè)務(wù)策略、產(chǎn)品和服務(wù)、技術(shù)、管理、股東結(jié)構(gòu)、文化、價(jià)值觀、政策和外在環(huán)境等九個(gè)幾乎涵蓋了企業(yè)所有層面的研究要素，希望找出能夠解釋高瞻遠(yuǎn)矚公司的歷史軌跡，揭示企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的答案。
企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的準(zhǔn)則是什么?在讀此書(shū)前，我聽(tīng)說(shuō)過(guò)，自己想過(guò)很多關(guān)鍵要素。譬如，優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人，遠(yuǎn)大的眼光，好的產(chǎn)品創(chuàng)意，嚴(yán)格的管理制度等，直到讀完此書(shū)，我才發(fā)現(xiàn)上面我提到的幾點(diǎn)都只是企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的準(zhǔn)則表象而已?！痘鶚I(yè)長(zhǎng)青》這本數(shù)通過(guò)研究18家高瞻遠(yuǎn)矚公司及與之對(duì)比的同行業(yè)普通大公司給出了一個(gè)讓人信服的答案?，F(xiàn)在我個(gè)人認(rèn)為企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的準(zhǔn)則就是明確企業(yè)的核心理念并為之持續(xù)奮斗，毫不松懈，持續(xù)到底。而且我認(rèn)為《builttolast》真是此書(shū)的一個(gè)完美書(shū)名。
下面讓我來(lái)帶領(lǐng)大家領(lǐng)略一下《基業(yè)長(zhǎng)青》的風(fēng)范。
造鐘，而不是報(bào)時(shí)。做企業(yè)是做什么?做產(chǎn)品?做組織結(jié)構(gòu)?作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人，你是否需要是一個(gè)才華橫溢的人?《基業(yè)長(zhǎng)青》通過(guò)對(duì)比告訴我們，做企業(yè)我們需要造鐘，而不是報(bào)時(shí)。鐘造好了，還怕時(shí)間不準(zhǔn)么。擁有核心理念，創(chuàng)造自己的獨(dú)特風(fēng)范，并努力踐行，企業(yè)就會(huì)長(zhǎng)久的興盛下去。
利潤(rùn)之上的追求。利潤(rùn)是生存的必要條件，而且是達(dá)成更重要目標(biāo)的手段，但是對(duì)很多高瞻遠(yuǎn)矚公司來(lái)說(shuō)，利潤(rùn)不是目的，利潤(rùn)就像人體需要的氧氣、食物、水和血液一樣，這些東西不是生命的目的。但是，沒(méi)有它們，就沒(méi)有生命。人活著只為吃喝就沒(méi)什么意思，企業(yè)要追求利潤(rùn)之上的東西才能長(zhǎng)久。
保存核心，刺激進(jìn)步。這是《基業(yè)常青》一書(shū)的最主要觀點(diǎn)，所謂核心，即組織的核心理念，柯林斯是如此來(lái)定義它的：
核心理念=核心價(jià)值觀+使命。
核心價(jià)值觀=組織長(zhǎng)盛不衰的根本信條，不能為了短期權(quán)益而自毀立場(chǎng)。
使命=組織在賺錢(qián)之外存在的根本原因，地平線上恒久的指引明。
有意圖是好事，但是，把意圖轉(zhuǎn)換成具體是事項(xiàng)、變成有約束力的機(jī)制，才能分出高下，決定是成為高瞻遠(yuǎn)矚公司，還是永遠(yuǎn)空想而已。保存核心，刺激進(jìn)步，采取關(guān)鍵行動(dòng)，把意圖轉(zhuǎn)化為實(shí)際的做法，并不斷前行，這是造鐘的根本要義，也是企業(yè)前進(jìn)的具體方法。
膽大包天的目標(biāo)。膽大包天的目標(biāo)可以促使大家團(tuán)結(jié)起來(lái)，這種光芒四射、動(dòng)人心弦、有型而高度集中的東西能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)的力量。高瞻遠(yuǎn)矚公司不認(rèn)為膽大包天的目標(biāo)是嘲笑諸神，只是他們從來(lái)不曾想到他們做不到他們決心要做的事情。此外，高瞻遠(yuǎn)矚公司不會(huì)盲目追求任何隨意得來(lái)的膽大包天的目標(biāo)，只是追求既能加強(qiáng)本身核心理念、又能反映公司自我定位的膽大包天的目標(biāo)。
教派般的文化。要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)高瞻遠(yuǎn)矚的公司，你不需要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)溫和或舒適的環(huán)境。就績(jī)效和契合公司理念而言，高瞻遠(yuǎn)矚公司對(duì)員工的要求通常要求比其它公司要嚴(yán)。在高瞻遠(yuǎn)矚公司里只有兩類(lèi)員工，一類(lèi)高度認(rèn)同企業(yè)共同理念，另一類(lèi)會(huì)顯得格格不入而不適應(yīng)，所以高瞻遠(yuǎn)矚公司盡管優(yōu)秀，但并不適合所有人在那里工作。高瞻遠(yuǎn)矚公司在理念方面實(shí)施嚴(yán)格控制，同時(shí)在作業(yè)層面提供廣泛的自主性，鼓勵(lì)個(gè)人首創(chuàng)精神，正是兼容并蓄勝過(guò)非此即彼的典范。
擇強(qiáng)淘弱的進(jìn)化。企業(yè)是一個(gè)逐漸演進(jìn)的物種，進(jìn)化式進(jìn)步是未經(jīng)計(jì)劃的進(jìn)步。所以高瞻遠(yuǎn)矚公司做哪種產(chǎn)品，投資哪個(gè)行業(yè)并不是關(guān)鍵，如果充分了解進(jìn)化過(guò)程，并刻意引為己用，這種過(guò)程可能是刺激進(jìn)步的有力方法。在這方面，高瞻遠(yuǎn)矚公司遠(yuǎn)比對(duì)照公司更為努力。進(jìn)化式進(jìn)步的五大教訓(xùn)：試一試，而且要快;接受必然會(huì)有的錯(cuò)誤;采取小步驟;給員工所需的空間;健全機(jī)制構(gòu)建滴答作響的時(shí)鐘。
自家成長(zhǎng)的經(jīng)理人。在高瞻遠(yuǎn)矚公司總共1700年的歷史中，我們發(fā)現(xiàn)，只有四次外人直接任ceo的個(gè)別案例。高瞻遠(yuǎn)矚公司與對(duì)照公司的最大差別不是領(lǐng)袖的素質(zhì)，而是優(yōu)秀領(lǐng)袖的一貫性，也就是保存核心的一貫性，自己成長(zhǎng)的經(jīng)理人重要性正在于此。管理上的混亂多源于經(jīng)理人的混亂，有計(jì)劃的培養(yǎng)自家成長(zhǎng)的經(jīng)理人可以保持企業(yè)核心價(jià)值，追求遠(yuǎn)超過(guò)任何領(lǐng)袖的任期的使命，讓企業(yè)迅猛前進(jìn)幾個(gè)世紀(jì)。
永遠(yuǎn)不夠好。安逸不是高瞻遠(yuǎn)矚公司的目標(biāo)。高瞻遠(yuǎn)矚公司的經(jīng)理們根本不接受在短期績(jī)效和長(zhǎng)期成功之間必須選擇其一的說(shuō)法。他們先為長(zhǎng)期努力，同時(shí)又擁有極為嚴(yán)格的短期標(biāo)準(zhǔn)自我要求。要想建立高瞻遠(yuǎn)矚公司，必須長(zhǎng)期艱苦奮斗，成功永遠(yuǎn)不是終點(diǎn)。永遠(yuǎn)不夠好精神是出自于對(duì)高瞻遠(yuǎn)矚公司共性品質(zhì)之一的提煉，是企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的一個(gè)必要條件。
起點(diǎn)的終點(diǎn)。丘吉爾說(shuō)過(guò)一句酷似繞口令的話：這不是終點(diǎn)，甚至不是終點(diǎn)的起點(diǎn)，但可能是起點(diǎn)的終點(diǎn)。讀完《基業(yè)長(zhǎng)青》的第十章，你就會(huì)明白這句話的含義，也會(huì)增加自己的智慧。
構(gòu)建愿景。愿景是個(gè)很時(shí)髦的詞匯，也是最為濫用的詞匯之一，海航也有自己的愿景。一個(gè)構(gòu)思良好的愿景包括兩個(gè)方面核心理念和未來(lái)前景。追求愿景意味著實(shí)現(xiàn)組織和戰(zhàn)略的協(xié)調(diào)，用以保存核心理念，刺激進(jìn)步以實(shí)現(xiàn)展望中的未來(lái)。只有二者的協(xié)調(diào)才可以把夢(mèng)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，把美好的意愿辦成具體的現(xiàn)實(shí)。
《基業(yè)常青》在第二章結(jié)束后有一段比較有趣的插曲，叫做太極生兩儀。中國(guó)傳統(tǒng)的道家智慧也被吉姆柯林斯整合到了他的著述之中，而我個(gè)人覺(jué)得這個(gè)外國(guó)人對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)智慧的理解要遠(yuǎn)比我們現(xiàn)在某些所謂的國(guó)學(xué)大師深刻得多。其中有一段講解給我留下了很深刻的印象：簡(jiǎn)單地說(shuō)，高瞻遠(yuǎn)矚的公司不希望把陰和陽(yáng)混合成為灰色，成為既非至陰，也非至陽(yáng)、不清不楚圓圈，而是同時(shí)和隨時(shí)以陰和陽(yáng)區(qū)分目標(biāo)。我們國(guó)家的教育，常常反對(duì)走極端，強(qiáng)調(diào)陰陽(yáng)調(diào)和、強(qiáng)調(diào)和稀泥，于是便有了中庸之道。但是，真正偉大的人物和組織，卻往往又是非常極端的實(shí)際情況和我們所宣揚(yáng)的理論恰恰相反。因?yàn)殛庩?yáng)混合成灰色，只需善于妥協(xié)。而該至陰的地方則至陰，該至陽(yáng)的地方則至陽(yáng)，需要的則是分清陰陽(yáng)分布情況的智慧。妥協(xié)之心毫無(wú)技術(shù)含量，而分清陰陽(yáng)的智慧卻難能可貴。
即將結(jié)束這篇讀書(shū)報(bào)告時(shí),我忽想起了黑帶高手的寓言.黑帶代表武學(xué)的頂尖,同時(shí)也代表開(kāi)始,代表無(wú)休止的磨練,奮斗和追求更高標(biāo)準(zhǔn)的歷程的起點(diǎn).我在想,任何一個(gè)想要繼續(xù)前進(jìn)的人其實(shí)心里都知道:今天的成就只代表過(guò)去,來(lái)日方長(zhǎng),磨難依然,奮斗依舊.
基業(yè)長(zhǎng)青的心得體會(huì)篇七
長(zhǎng)青湖是位于我國(guó)湖南省衡陽(yáng)市祁東縣的一個(gè)著名旅游景點(diǎn)。它是中國(guó)最大的人工湖，占地面積達(dá)1200多平方公里，湖水清澈透明，四周環(huán)山，景色宜人。特別是那些蔚藍(lán)的湖水，在陽(yáng)光的照射下格外迷人。這里不僅有美麗的自然景觀，還保存了豐富的人文歷史，吸引著無(wú)數(shù)游客前來(lái)觀光游玩。
第二段：游覽長(zhǎng)青湖的方式和所見(jiàn)所聞
游覽長(zhǎng)青湖，最佳方式當(dāng)然是乘船觀光。坐在游船上，感受微風(fēng)拂面，欣賞湖泊美景，倍感愜意。在船上，導(dǎo)游帶著我們一一介紹了湖的歷史和文化背景。我們還參觀了湖中的七十二峰島，這些島嶼猶如散落在湖中的明珠，美不勝收。此外，湖周?chē)纳矫}也是必不可少的一部分。山間峽谷，瀑布群，古樹(shù)參天，奇花異草，讓人嘆為觀止。湖畔的古鎮(zhèn)，也充滿(mǎn)了濃厚的湖南風(fēng)情，古色古香的小巷，傳承百年的土灶小吃，讓人流連忘返。
第三段：長(zhǎng)青湖給我?guī)?lái)的感受
長(zhǎng)青湖給我?guī)?lái)的感受是寧?kù)o與美麗。在這里，我身臨其境地感受到了大自然的魅力和力量。湖水的清澈讓人陶醉，空氣的新鮮讓人心曠神怡。大自然的恩賜讓我不禁感嘆人間的美妙無(wú)限。此外，長(zhǎng)青湖的人文歷史也讓我深感敬仰。湖畔的古鎮(zhèn)仿佛是一座時(shí)光機(jī)，帶我穿越到了過(guò)去，感受到了湖南的獨(dú)特魅力。在這里，我不僅觀賞到了自然美景，還體驗(yàn)到了人文底蘊(yùn)的獨(dú)特魅力。
第四段：在長(zhǎng)青湖中的反思和體驗(yàn)
在長(zhǎng)青湖的旅行中，我深深地反思了人與自然的關(guān)系。我們是大自然的一部分，我們離開(kāi)不了自然，也離不開(kāi)這片土地。我們應(yīng)該更加珍惜大自然的恩賜，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，讓美麗的景色流傳下去。與此同時(shí)，我也思考了如何更好地與人文歷史相融合。傳承和發(fā)展我們的傳統(tǒng)文化，保護(hù)古鎮(zhèn)的歷史遺跡和民俗風(fēng)情，不僅是對(duì)過(guò)去的尊重，也是對(duì)未來(lái)的負(fù)責(zé)任。
第五段：長(zhǎng)青湖的意義和價(jià)值
長(zhǎng)青湖作為一個(gè)優(yōu)秀的旅游景點(diǎn)，具有重要的意義和價(jià)值。首先，它是一個(gè)展示湖南自然和人文風(fēng)貌的窗口，吸引了大量的游客，推動(dòng)了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。其次，長(zhǎng)青湖的存在也是一個(gè)教育人們保護(hù)環(huán)境的教材。它的美麗讓人深感神奇，自然的力量讓人肅然起敬。最后，長(zhǎng)青湖也是一抹艷麗的風(fēng)景線，為我們的生活增添了無(wú)限的活力和美好。它是一個(gè)讓我們心曠神怡，放松身心的好去處。
總結(jié)：長(zhǎng)青湖不僅是一片美麗的水域，更是一種生活態(tài)度。它給我們提供了大自然的饋贈(zèng)，讓我們感受到了人文的底蘊(yùn)。在這里，我們不僅可以享受美景，還能夠思考人與自然，人與文化的關(guān)系。長(zhǎng)青湖，讓我們感受到了寧?kù)o與美麗，給予了我們無(wú)盡的想象空間。
基業(yè)長(zhǎng)青的心得體會(huì)篇八
第一段：引言（100字）
長(zhǎng)青湖是我聽(tīng)說(shuō)過(guò)的一個(gè)美麗的地方，因?yàn)樗兄宄阂?jiàn)底的湖水和壯麗的山巒。最近，我有幸親身前往長(zhǎng)青湖旅游，不禁為這片風(fēng)景如畫(huà)的地方所折服。在這次旅行中，我不僅欣賞了湖光山色，還體驗(yàn)到了當(dāng)?shù)厝说臒崆榇秃推婷钗幕?，這些讓我留下了深刻的印象。
第二段：湖光山色（200字）
長(zhǎng)青湖的湖水澄碧如鏡，仿佛一塊巨大的天然寶石鑲嵌在山谷中。我在湖邊漫步時(shí)，可以清晰地看到湖底的小石子和魚(yú)兒，那種純凈和透明讓人陶醉其中。湖水四周是一片郁郁蔥蔥的森林，湖水與森林相映成趣，讓人頓生心曠神怡之感。途中還有幾座高聳入云的山巒，山巔常年云霧繚繞，給整個(gè)湖區(qū)增添了一份神秘和壯麗。
第三段：當(dāng)?shù)匚幕?00字）
長(zhǎng)青湖不僅有美麗的景色，還有濃厚的地方文化。當(dāng)?shù)厝嗣駸崆楹每?，熱?ài)自己的家鄉(xiāng)。他們對(duì)游客提供了最佳的接待和服務(wù)，讓人感到賓至如歸。而且他們還有自己獨(dú)特的節(jié)日和慶?；顒?dòng)，我趕上了一個(gè)當(dāng)?shù)氐膫鹘y(tǒng)節(jié)日，親眼目睹了他們隆重而熱鬧的慶?；顒?dòng)。此外，長(zhǎng)青湖還有著豐富的民俗文化，當(dāng)?shù)厝艘詡鹘y(tǒng)繪畫(huà)和手工藝品聞名，我還參觀了當(dāng)?shù)氐漠?huà)廊和手工藝品展覽館，深深感受到了他們的智慧和才華。
第四段：戶(hù)外活動(dòng)（300字）
長(zhǎng)青湖周?chē)兄S多戶(hù)外活動(dòng)項(xiàng)目，讓游客們能夠與大自然親密接觸。我參加了劃船和徒步活動(dòng)，體驗(yàn)到了大自然的獨(dú)特魅力?！皠澊诤摹?，在湖中劃行，感受著湖水的清涼和湖光山色的美景，心情格外愉悅。徒步活動(dòng)則讓我近距離感受到了湖區(qū)的靜謐和山林的蔭涼，讓我找回了內(nèi)心的平靜和放松。
第五段：總結(jié)（200字）
長(zhǎng)青湖之行給我留下了深刻的印象。湖光山色讓人仿佛置身世外桃源，讓人忘卻煩惱；當(dāng)?shù)氐臒崆榇秃拓S富的文化讓人感受到人情味和鄉(xiāng)土氣息；豐富多彩的戶(hù)外活動(dòng)讓人與大自然融為一體，找到了內(nèi)心的寧?kù)o。長(zhǎng)青湖是我心中的一片凈土，我希望有機(jī)會(huì)再次去那里，再次領(lǐng)略它的美麗和魅力。同時(shí)，我也希望更多的人能夠前往長(zhǎng)青湖，與我一同享受這片天堂般的美景。
基業(yè)長(zhǎng)青的心得體會(huì)篇九
20xx年就買(mǎi)了《基業(yè)長(zhǎng)青》這本書(shū)，但一直很懶。沒(méi)有看過(guò)。4月份看到段永平推薦這本書(shū)，才從一堆書(shū)中找出來(lái)看，看的過(guò)程中也很懶，用了兩個(gè)月才看完。不過(guò)，還是不少收獲。
這本書(shū)的核心意思是，過(guò)去幾十至一百年持續(xù)優(yōu)秀的公司都有自己的核心理念，和一套持續(xù)不斷傳承核心理念、圍繞核心理念運(yùn)作的機(jī)制。
核心理念不能被創(chuàng)造或定義，只能在公司或組織的運(yùn)行中去發(fā)現(xiàn)。
書(shū)中把核心理念分為核心價(jià)值觀和使命兩部分。核心價(jià)值觀是公司的精神和持久的原則，是一套不需要外部調(diào)整的永恒知道原則。核心使命像是地平線上指引的恒星，可以永遠(yuǎn)的追尋但不可能達(dá)到，使命本身不會(huì)改變但卻能激發(fā)改變，一個(gè)公司或組織要永遠(yuǎn)投身于使命，永遠(yuǎn)刺激變革和進(jìn)步。
優(yōu)秀的公司或組織都有一套讓自身持續(xù)優(yōu)秀的運(yùn)作機(jī)制，而不是僅僅依靠個(gè)別優(yōu)秀的領(lǐng)袖或某個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)品。即一個(gè)公司理念像民主制度一樣，需要持續(xù)不斷的維護(hù)，才能一代又一代的將核心理念傳承下去，整個(gè)公司才能憑借核心理念不斷發(fā)展，成為持續(xù)優(yōu)秀的公司。
此外，優(yōu)秀的公司或組織還有以下特點(diǎn)。保存核心、刺激進(jìn)步的機(jī)制，教派般的文化讓核心理念深入公司或組織每個(gè)角落，膽大包天的目標(biāo)以刺激大家?jiàn)^斗，擇強(qiáng)汰弱的進(jìn)化機(jī)制讓公司不落后，符合核心理念的自家成長(zhǎng)的經(jīng)理人，永不滿(mǎn)足的機(jī)制以保持持續(xù)的發(fā)展，以及不斷的消除不符合核心理念的事項(xiàng)、強(qiáng)化核心理念的初心和行動(dòng)。
基業(yè)長(zhǎng)青的心得體會(huì)篇十
顧長(zhǎng)青是一位崇尚勤奮和創(chuàng)新的企業(yè)家，他在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和成功的心得體會(huì)。通過(guò)對(duì)顧長(zhǎng)青的事跡的研究和了解，我深深感受到他的堅(jiān)韌和毅力，以及他對(duì)于創(chuàng)業(yè)和成功的獨(dú)特見(jiàn)解。在此，我將結(jié)合顧長(zhǎng)青的心得體會(huì)，從創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)合作、危機(jī)處理、堅(jiān)持信念和人際關(guān)系五個(gè)方面展開(kāi)論述。
首先，創(chuàng)新是顧長(zhǎng)青所重視的關(guān)鍵詞。他在創(chuàng)業(yè)道路上不斷追求新的想法和方法，努力推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。顧長(zhǎng)青認(rèn)為，創(chuàng)新不僅僅體現(xiàn)在產(chǎn)品研發(fā)上，還包括市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、企業(yè)管理等方方面面。他鼓勵(lì)員工擁有創(chuàng)新思維，并為他們提供了一個(gè)積極的創(chuàng)新環(huán)境。通過(guò)不斷創(chuàng)新，顧長(zhǎng)青的企業(yè)贏得了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展。
其次，團(tuán)隊(duì)合作也是顧長(zhǎng)青心得體會(huì)中的重要一環(huán)。他善于發(fā)現(xiàn)和挖掘員工的潛力，并尊重和信任他們的工作能力。顧長(zhǎng)青相信，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成功不僅僅取決于領(lǐng)導(dǎo)者的能力，更取決于團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作和合作。他注重打造一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧的團(tuán)隊(duì)，通過(guò)激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工的潛力，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。
第三，顧長(zhǎng)青心得體會(huì)中涉及危機(jī)處理。在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，每個(gè)企業(yè)都會(huì)面臨各種各樣的危機(jī)和挑戰(zhàn)。顧長(zhǎng)青教會(huì)我們要勇于面對(duì)挑戰(zhàn)，并從中尋找機(jī)會(huì)和突破點(diǎn)。他強(qiáng)調(diào)危機(jī)是企業(yè)發(fā)展中的一部分，通過(guò)正確的應(yīng)對(duì)和處理，可以轉(zhuǎn)危為機(jī)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的成長(zhǎng)。當(dāng)面臨危機(jī)時(shí)，顧長(zhǎng)青總是抱著積極樂(lè)觀的態(tài)度去面對(duì)，將問(wèn)題轉(zhuǎn)化為機(jī)會(huì)，并通過(guò)創(chuàng)新的方式應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。
第四，堅(jiān)持信念是顧長(zhǎng)青成功的重要因素之一。在長(zhǎng)期的創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，顧長(zhǎng)青面臨著各種壓力和困擾，但他從未動(dòng)搖過(guò)自己的信念。顧長(zhǎng)青堅(jiān)信的是，只要堅(jiān)持不懈，勇往直前，一定能夠克服困難，達(dá)到目標(biāo)。他認(rèn)為，信念是一個(gè)人實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的動(dòng)力，是戰(zhàn)勝自我和挑戰(zhàn)環(huán)境的底氣。
最后，人際關(guān)系也是顧長(zhǎng)青心得體會(huì)中非常重要的一點(diǎn)。顧長(zhǎng)青注重與合作伙伴和員工建立良好的人際關(guān)系。他認(rèn)為一個(gè)企業(yè)的成功離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)成員間的互動(dòng)和支持。顧長(zhǎng)青在團(tuán)隊(duì)中營(yíng)造了一個(gè)積極向上、相互尊重的氛圍，在利益平衡和誠(chéng)信的基礎(chǔ)上建立了穩(wěn)定的人際關(guān)系。他相信，只有與他人保持良好的關(guān)系，才能為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更多機(jī)遇和資源。
綜上所述，通過(guò)對(duì)顧長(zhǎng)青心得體會(huì)的梳理和總結(jié)，我們可以看到他對(duì)于創(chuàng)業(yè)和成功有著獨(dú)特的見(jiàn)解和經(jīng)驗(yàn)。創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)合作、危機(jī)處理、堅(jiān)持信念和人際關(guān)系是他在創(chuàng)業(yè)道路上的重要心得體會(huì)。這些體會(huì)不僅適用于企業(yè)家，也可以應(yīng)用于我們每個(gè)人的生活和事業(yè)中，幫助我們實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想并取得成功。
基業(yè)長(zhǎng)青的心得體會(huì)篇十一
《基業(yè)常青》一書(shū)從見(jiàn)聞多的白手起家的企業(yè)家馬云，到身陷人生低谷的創(chuàng)業(yè)者瞿穎，再到毫不智商低下的書(shū)呆子主持人史玉柱，存在于這些人身上的堅(jiān)韌品質(zhì)、毅力和決心也許是在這個(gè)時(shí)代最值得借鑒和學(xué)習(xí)的。《基業(yè)常青》為我們展示了這些人怎樣堅(jiān)持自己的品質(zhì)，每次遇到挫折迎難而上，在人生道路上披荊斬棘、奮發(fā)向前，做出自己想要的生活。
第二段：心得體會(huì)
這本書(shū)中最吸引我的部分是每個(gè)人在面對(duì)挑戰(zhàn)的時(shí)候是如何保持積極向上的心態(tài)的。他們都將挑戰(zhàn)視為一種機(jī)遇，而非威脅或者難以克服的困境。無(wú)論是馬云還是史玉柱，他們?cè)谟龅教魬?zhàn)時(shí)都能保持穩(wěn)定的心態(tài)，并且懂得如何利用全身投入解決他們正在面臨的問(wèn)題。從書(shū)中得到的啟示是，我們應(yīng)該將挑戰(zhàn)視為一種進(jìn)步和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，并從中學(xué)習(xí)，采取必要的行動(dòng)，以實(shí)現(xiàn)我們所夢(mèng)寐以求的目標(biāo)。
第三段：對(duì)職場(chǎng)的啟示
在我的職業(yè)生涯中，我經(jīng)常與人們交往。我擁有一家小公司，公司里的每個(gè)成員都扮演著不同的角色。在《基業(yè)常青》中，我看到創(chuàng)業(yè)者向他的團(tuán)隊(duì)注入能量和激勵(lì)的能力。他們沒(méi)有把困難和擔(dān)憂(yōu)放在團(tuán)隊(duì)的肩膀上，而是以樂(lè)觀的態(tài)度去引領(lǐng)和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)。因此，作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，我的責(zé)任是確保這種精神在我們自己的團(tuán)隊(duì)中傳播，激發(fā)員工的凝聚力和努力。
第四段：個(gè)人發(fā)展的建議
在我們的職業(yè)生涯中，很少有人想要被定義為“失敗者”或“中庸的人”。因此，我們總是在尋找方式和方法來(lái)實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)和理想?！痘鶚I(yè)常青》提供了許多啟示和建議，關(guān)于如何在職場(chǎng)取得成功和克服挑戰(zhàn)的方法。書(shū)中的案例可以告訴我們，毅力和堅(jiān)持是成功的關(guān)鍵因素。不論遇到多少挫折，我們都應(yīng)該堅(jiān)韌不拔地追求自己的目標(biāo)，并保持內(nèi)心的信念。
第五段：結(jié)語(yǔ)
《基業(yè)常青》是職場(chǎng)人士的信仰和靈感，對(duì)我個(gè)人而言，這本書(shū)中的演繹和故事鼓勵(lì)我逐漸放下錯(cuò)誤的想法，并采取必要的行動(dòng)。它不僅啟發(fā)了我如何應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，還鼓勵(lì)我堅(jiān)持追求最終的成功。因此，我希望此書(shū)將成為未來(lái)職業(yè)生涯中的靈魂指南，激勵(lì)我和其他職場(chǎng)人士勇于面對(duì)挑戰(zhàn)，克服困難，邁向成功的道路。
基業(yè)長(zhǎng)青的心得體會(huì)篇十二
顧長(zhǎng)青，一個(gè)普通的年輕人，也是一位重量級(jí)的華人拳擊運(yùn)動(dòng)員。他的名字似乎默默無(wú)聞，但他的故事卻充滿(mǎn)著力量和韌性。在經(jīng)歷了無(wú)數(shù)的挫折和磨礪之后，顧長(zhǎng)青終于成為了華人群體的驕傲。他的心得體會(huì)正是從他的成長(zhǎng)歷程中獲得的，這些體會(huì)無(wú)疑是對(duì)我們每個(gè)人的一種鞭策和激勵(lì)，在追求自己的目標(biāo)時(shí)能夠指引我們前進(jìn)。
首先，顧長(zhǎng)青認(rèn)識(shí)到目標(biāo)的重要性。在他還是一個(gè)少年的時(shí)候，他就立下了一個(gè)宏偉的目標(biāo) —— 成為一名著名的拳擊手。無(wú)論是面對(duì)困難還是挑戰(zhàn)，顧長(zhǎng)青不會(huì)退縮，因?yàn)樗靼啄繕?biāo)是他前進(jìn)的動(dòng)力。他的成功告訴我們，一個(gè)堅(jiān)定的目標(biāo)能夠讓我們更加明確自己的方向，并在追求過(guò)程中不輕言放棄。
其次，顧長(zhǎng)青堅(jiān)信堅(jiān)持的力量。打拳是一個(gè)非常辛苦的運(yùn)動(dòng)，需要極高的耐力和毅力。顧長(zhǎng)青每一次的訓(xùn)練都是如此痛苦，但他從未放棄過(guò)。他意識(shí)到只有堅(jiān)持下去，才能獲得更好的成績(jī)。堅(jiān)持，讓顧長(zhǎng)青在拳擊比賽中無(wú)人可敵，同時(shí)也讓我們明白只有付出足夠的努力，才能擁有屬于自己的成功。
第三，顧長(zhǎng)青明白團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在拳擊這個(gè)個(gè)人競(jìng)技項(xiàng)目中，團(tuán)隊(duì)合作看似并不重要。然而，顧長(zhǎng)青深知要取得成功，需要有一支強(qiáng)大而默契的團(tuán)隊(duì)。他的教練、經(jīng)紀(jì)人以及身邊的家人和朋友都給予了他無(wú)限的支持與幫助。通過(guò)與團(tuán)隊(duì)成員的合作，顧長(zhǎng)青學(xué)會(huì)了傾聽(tīng)和尊重他人的意見(jiàn)，在取得個(gè)人成就的同時(shí)，也能更好地幫助他人取得成功。他的團(tuán)隊(duì)精神為我們上了一堂珍貴的課程。
第四，顧長(zhǎng)青告訴我們要克服困難。在顧長(zhǎng)青的職業(yè)生涯中，他遇到了無(wú)數(shù)的挑戰(zhàn)和困難。但他從未退縮，始終保持著積極向上的心態(tài)。他相信只要努力奮斗，任何困難都可以克服。在挫折面前，他用堅(jiān)強(qiáng)和勇氣迎接，最終戰(zhàn)勝了一切困難。他的經(jīng)歷告訴我們，不論我們遇到怎樣艱難的問(wèn)題，只要勇敢面對(duì)并努力克服，我們就一定能夠走向成功。
最后，顧長(zhǎng)青引導(dǎo)我們?nèi)リP(guān)心他人。顧長(zhǎng)青的成功不僅僅是個(gè)人的榮耀，他也積極參與公益事業(yè)，幫助那些需要幫助的人。他的善舉不僅改變了別人的命運(yùn)，也展示了一個(gè)榜樣的力量。他告訴我們，一個(gè)優(yōu)秀的人應(yīng)該擁有關(guān)懷他人的心，用自己的力量去幫助那些需要幫助的人。對(duì)他人的關(guān)愛(ài)，反過(guò)來(lái)也會(huì)富有意義地改變我們自己。
總之，顧長(zhǎng)青的心得體會(huì)為我們提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和指導(dǎo)。他的堅(jiān)定目標(biāo)、無(wú)限耐力、良好團(tuán)隊(duì)合作、勇往直前以及關(guān)愛(ài)他人的舉動(dòng)都成為我們奮斗的動(dòng)力和指引。無(wú)論我們追求什么目標(biāo)，在困難和挑戰(zhàn)面前，我們都需要學(xué)會(huì)借鑒顧長(zhǎng)青的經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持自己的夢(mèng)想，并勇敢克服困難。只要我們牢記顧長(zhǎng)青的心得體會(huì)，我們也能在人生的拳擊賽場(chǎng)中一展風(fēng)采。
基業(yè)長(zhǎng)青的心得體會(huì)篇十三
“長(zhǎng)青會(huì)心得體會(huì)”
第一段：簡(jiǎn)介長(zhǎng)青會(huì)的背景和目標(biāo)（200字）
長(zhǎng)青會(huì)是一個(gè)以為老年人提供交流、學(xué)習(xí)和實(shí)踐機(jī)會(huì)的組織。其目標(biāo)是通過(guò)幫助老年人保持積極心態(tài)、持續(xù)學(xué)習(xí)和參與社區(qū)活動(dòng)來(lái)促進(jìn)他們的身心健康。我有幸參加了長(zhǎng)青會(huì)的活動(dòng)，并從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
第二段：學(xué)習(xí)長(zhǎng)青會(huì)的交流和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)（200字）
長(zhǎng)青會(huì)提供了各種各樣的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，包括講座、討論會(huì)和課程等。我尤其喜歡參加討論會(huì)，因?yàn)樵谀抢镂铱梢院推渌麉⑴c者分享我的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)，也可以從他們那里學(xué)到很多新的知識(shí)。交流過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)大家都非常樂(lè)于助人，愿意分享他們的智慧和經(jīng)驗(yàn)。這種開(kāi)放和包容的氛圍使我感到無(wú)比溫暖和受歡迎。
第三段：長(zhǎng)青會(huì)讓我保持積極心態(tài)（200字）
長(zhǎng)青會(huì)通過(guò)舉辦活動(dòng)和提供資源來(lái)幫助老年人保持積極心態(tài)。無(wú)論是在學(xué)習(xí)課程中，還是在社區(qū)活動(dòng)中，我都看到了許多充滿(mǎn)活力和熱情的老年人。他們的例子激勵(lì)著我，讓我相信年齡不是制約我們的因素。在長(zhǎng)青會(huì)，我明白到了年輕和老年人之間實(shí)際上存在很多共同點(diǎn)，我們可以相互學(xué)習(xí)和借鑒，共同成長(zhǎng)。
第四段：長(zhǎng)青會(huì)讓我不斷學(xué)習(xí)（200字）
長(zhǎng)青會(huì)為老年人提供了廣泛的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，無(wú)論是在學(xué)習(xí)課程中，還是在與他人的交流中。我發(fā)現(xiàn)，通過(guò)學(xué)習(xí)，我可以不斷更新自己的知識(shí)和技能。長(zhǎng)青會(huì)也鼓勵(lì)我們?nèi)?shí)踐所學(xué)，為我們提供了機(jī)會(huì)去實(shí)踐我們的技能，并從中獲得反饋和成果。這讓我感到非常充實(shí)和滿(mǎn)足，同時(shí)也提高了我的自信心和自尊心。
第五段：結(jié)語(yǔ)（200字）
在參加長(zhǎng)青會(huì)的過(guò)程中，我不僅提升了自己的技能和知識(shí)，還結(jié)識(shí)了許多志同道合的朋友。我們一起分享快樂(lè)和困難，互相激勵(lì)和支持。長(zhǎng)青會(huì)不僅僅是一個(gè)組織，更像是一個(gè)大家庭。通過(guò)長(zhǎng)青會(huì)，我意識(shí)到年齡并不是決定我能否追求自己熱愛(ài)的事業(yè)和興趣的因素。每個(gè)人都應(yīng)該珍惜和把握住自己的機(jī)會(huì)，活出自己的精彩人生。長(zhǎng)青會(huì)讓我明白了這一點(diǎn)，并從中獲得了無(wú)盡的收獲。
總結(jié)：在長(zhǎng)青會(huì)中，我不僅學(xué)到了很多知識(shí)，也培養(yǎng)了積極的心態(tài)和持續(xù)學(xué)習(xí)的精神。這個(gè)組織為老年人提供了一個(gè)重要的平臺(tái)，讓他們可以以不同的方式參與社區(qū)活動(dòng)和借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)參加長(zhǎng)青會(huì)，我能更好地適應(yīng)社會(huì)變化，同時(shí)也保持了對(duì)生活的熱情和活力。
基業(yè)長(zhǎng)青的心得體會(huì)篇十四
1、找出極為高-瞻遠(yuǎn)矚公司共同擁有、使它們有別于其他公司的基本特質(zhì)和動(dòng)力，并把這些發(fā)現(xiàn)化為有用的觀念架構(gòu)。
2、想像你遇到一位有特異功能的人，他在白天或晚上的任何時(shí)候，都能夠依據(jù)太陽(yáng)和星星說(shuō)出正確的日期和時(shí)間。例如說(shuō)：“現(xiàn)在是14o1年4月23日，凌晨2時(shí)36分12秒?！边@個(gè)人一定是一位令人驚異的報(bào)時(shí)者，我們很可能因?yàn)樗膱?bào)時(shí)能力對(duì)他佩服得五體投地。但是如果這個(gè)人不報(bào)時(shí)，轉(zhuǎn)而制造了一個(gè)永遠(yuǎn)可以報(bào)時(shí)、甚至在他百年之后仍然能報(bào)時(shí)的時(shí)鐘，豈個(gè)是更令人贊嘆不已嗎？擁有一個(gè)偉大的構(gòu)想，或身為高-瞻遠(yuǎn)矚的魅力型領(lǐng)袖，好比是“報(bào)時(shí)”；建立一家公司，使公司在任何一位領(lǐng)袖身后很久、經(jīng)歷許多次產(chǎn)品生命周期仍然欣欣向榮，好比是“造鐘”，我們研究所得的第一要點(diǎn)，也就是本章的主題，是要說(shuō)明高-瞻遠(yuǎn)矚公司的創(chuàng)辦人通常都是制造時(shí)鐘的人，而不是報(bào)時(shí)的人。
如果你從事構(gòu)建和管理一個(gè)組織，本書(shū)可供采用的最重要的一點(diǎn)，是配合保存核心及刺激進(jìn)步的心態(tài)創(chuàng)造有形機(jī)制。這是造鐘的根本要義。
這里的重點(diǎn)不是成功的公司一定要?jiǎng)?chuàng)造內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)，以保持公司生機(jī)勃勃，重點(diǎn)是應(yīng)該建立某種永不滿(mǎn)足的機(jī)制，對(duì)抗自滿(mǎn)頑癥--這種疾病不可避免地會(huì)影響所有成功的組織。內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)是這種機(jī)制的一種，但不是惟一的一種。我們發(fā)現(xiàn)高-瞻遠(yuǎn)矚公司有很多種不同的機(jī)制。
3、要?jiǎng)?chuàng)造和建立高-瞻遠(yuǎn)矚公司，絕對(duì)不需要偉大的構(gòu)想，也不需要偉大的魅力型領(lǐng)袖。事實(shí)上我們發(fā)現(xiàn)，魅力型領(lǐng)袖帶來(lái)的偉大構(gòu)想和建立高-瞻遠(yuǎn)矚公司之間可能是負(fù)相關(guān)。
4、在解釋公司為何成功時(shí)，就必須放棄偉大構(gòu)想或高明策略的說(shuō)法，而另尋新的原因；必須用不同的眼光審視過(guò)去的世界；必須改變看法，從把公司視為產(chǎn)品的橋梁轉(zhuǎn)為把產(chǎn)品看成是公司的橋梁。
5、所有的領(lǐng)袖，不論多有魅力、多么高-瞻遠(yuǎn)矚，最后都會(huì)去世，但是，一家高-瞻遠(yuǎn)矚公司卻不見(jiàn)得會(huì)灰飛煙火。只要這家公司具有組織的力量，超越任何一個(gè)領(lǐng)袖，年復(fù)一年，經(jīng)過(guò)十代百代，都能繼續(xù)保持高-瞻遠(yuǎn)矚和活力，公司就不會(huì)衰敗。
6、我們并不否認(rèn)，在高-瞻遠(yuǎn)矚公司歷史上的重要階段中，有優(yōu)秀的人物在領(lǐng)導(dǎo)組織，情形經(jīng)常如此。此外，我們認(rèn)為，一家公司如果持續(xù)由一連串平庸的人領(lǐng)導(dǎo)，這家公司也不可能保持極為高-瞻遠(yuǎn)矚的狀態(tài)。事實(shí)上，我們發(fā)現(xiàn)，在發(fā)展和提拔公司內(nèi)部能力高超的管理人才方面，高-瞻遠(yuǎn)矚公司做得比對(duì)照公司好。因此，它們?cè)趦?yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人才方面，可以經(jīng)過(guò)很多代，仍然保持比較高的連續(xù)性。不過(guò)，就像偉大的產(chǎn)品一樣，高-瞻遠(yuǎn)矚公司的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人能夠有連續(xù)性，或許是因?yàn)楣臼莻€(gè)杰出的組織，而不是杰出個(gè)人造就組織。
7、高-瞻遠(yuǎn)矚公司不受二分法的限制，而是用兼容并蓄的方法讓自己跳出這種困境，使它們能夠同時(shí)擁抱若干層面的兩個(gè)極端。它們不在非黑即白之間選擇，而是想出方法，兼容黑白。
目的=組織在賺錢(qián)之外存在的根本原因一地平線上恒久的指引明星，不能和特定目標(biāo)和業(yè)務(wù)策略混為一談。
9、高-瞻遠(yuǎn)矚公司小心地保護(hù)和保護(hù)核心價(jià)值。但是核心理念的所有表象卻都可以改變和演進(jìn)。
10、膽大包天的目標(biāo)可以促使大家團(tuán)結(jié)一這種目標(biāo)光芒四射、動(dòng)人心弦，是有形而高度集中的東西，能夠激發(fā)所有人的力量，只需略加解釋?zhuān)蛘吒静恍枰忉專(zhuān)蠹伊⒖叹湍芰私狻?BR> 11、高-瞻遠(yuǎn)矚公司表現(xiàn)這些特點(diǎn)的情形，遠(yuǎn)比對(duì)照公司強(qiáng)烈：
·熱烈擁護(hù)的理念。
·灌輸信仰。
·嚴(yán)密契合。
·精英主義。
12、重點(diǎn)其實(shí)是應(yīng)該建立一個(gè)用具體的特定方法，熱心保持核心理念的組織。高-瞻遠(yuǎn)矚公司把他們的理念轉(zhuǎn)化成有形的機(jī)制，同時(shí)發(fā)出持續(xù)一貫、加強(qiáng)理念的信號(hào)，他們對(duì)員工灌輸理念，規(guī)定必須嚴(yán)密契合公司，并且利用下列實(shí)用、具體的事項(xiàng)創(chuàng)造出一種身屬特殊團(tuán)體的意識(shí)。
13、實(shí)際上，像教派一樣的文化可以強(qiáng)化公司追求遠(yuǎn)大目標(biāo)的能力，原因正是這種文化會(huì)創(chuàng)造一種屬于精英組織、幾乎什么任務(wù)都能完成的意識(shí)。
14、3m繼續(xù)允許像西爾弗一樣的員工部分依靠“意外而非精心計(jì)算”創(chuàng)造新市嘗刺激進(jìn)步；諾頓的總裁卻宣稱(chēng)“規(guī)劃必須成為生活方式”。3m鼓勵(lì)“科學(xué)的娛樂(lè)精神”；諾頓的經(jīng)營(yíng)者描述公司的策略性方法時(shí)卻說(shuō)：“全都來(lái)自軍事計(jì)劃”。3m主要從自動(dòng)自發(fā)、成果豐碩的研究中選擇最好的漸進(jìn)式機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)多元化；諾頓卻“因?yàn)椋▋?nèi)部）科技和研究資源提供的機(jī)會(huì)有限”，強(qiáng)調(diào)以整批購(gòu)并為主要手段。
15、高-瞻遠(yuǎn)矚公司的核心理念好比自然界的遺傳密碼。遺傳密碼在物種變化和演進(jìn)時(shí)保持固定，高-瞻遠(yuǎn)矚公司歷經(jīng)所有的突變時(shí)，核心理念上保持不變。就是因?yàn)閾碛羞@些不變的指導(dǎo)入針，高-瞻遠(yuǎn)矚公司才會(huì)擁有一個(gè)目標(biāo)和一種精神。自然界的物種進(jìn)化時(shí)，絕不可能擁有這種東西。
16、把可貴的通用電氣交到韋爾奇手上的管理傳統(tǒng)程序，表明老通用電氣文化中最好、最重要的一面。前ceo瓊斯花了很多年時(shí)間，從一群能力極為高強(qiáng)、后來(lái)個(gè)個(gè)幾乎都領(lǐng)導(dǎo)大公司的人當(dāng)中把韋爾奇挑了出來(lái)……瓊斯堅(jiān)持采用一種漫長(zhǎng)、費(fèi)事、徹底而吃力的程序，仔細(xì)地考慮每一個(gè)合格的人選，然后完全靠理智選出最適合的.人，得到的結(jié)果足可列為企業(yè)史上繼承人規(guī)劃的典范。
17、高-瞻遠(yuǎn)矚公司的根本在于轉(zhuǎn)化核心理念和獨(dú)特追求進(jìn)步的精神，使之融入組織結(jié)構(gòu)的所有層面，化為目標(biāo)、戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、政策、程序、文化習(xí)性、管理行為、建設(shè)藍(lán)圖、支付制度、會(huì)計(jì)制度、職務(wù)設(shè)計(jì)，一句話，化成公司的一切作為、高-瞻遠(yuǎn)矚公司創(chuàng)造了一個(gè)包容所有員工的整體環(huán)境，不斷向他們灌輸一組極為一貫、互相強(qiáng)化的信號(hào)，使他們幾乎不可能誤解公司的理念和抱負(fù)。
18、僅靠核心理念，不能造就高-瞻遠(yuǎn)矚公司；僅靠追求進(jìn)步的驅(qū)動(dòng)力或靠膽大包天的目標(biāo)做不到，自主性的演進(jìn)和創(chuàng)業(yè)精神也不行；僅靠自行培養(yǎng)的經(jīng)理也不能產(chǎn)生高-瞻遠(yuǎn)矚公司；像教派一樣的文化、永遠(yuǎn)不自滿(mǎn)的觀念同樣不行。
一家高-瞻遠(yuǎn)矚公司就像一件偉大的藝術(shù)作品。想想米開(kāi)朗基羅在西斯汀教堂天花板上描繪的創(chuàng)世紀(jì)景象，或是他的大衛(wèi)雕像；想想流傳百世的偉大小說(shuō)，如《哈克貝利·費(fèi)恩歷險(xiǎn)記》和《罪與罰》；想想貝多芬的第九交響曲和莎十比亞的《亨利五世》；想想設(shè)計(jì)精美的建筑物，如弗蘭克·萊特或路德維格·羅厄的杰作。你無(wú)法指出是哪一點(diǎn)使得整個(gè)作品如此完美，倒是整個(gè)作品--所有細(xì)節(jié)協(xié)調(diào)一致造出來(lái)的整體效果-一造就出經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)的偉大特質(zhì)，而且不只是大的項(xiàng)目完美，連細(xì)枝末節(jié)也是如此，誠(chéng)如偉大建筑師羅厄所說(shuō)：“上帝的偉大在于細(xì)致?！?BR> 19、這不是終點(diǎn)，甚至不是終點(diǎn)的起點(diǎn)，但是，我們希望這是起點(diǎn)的終點(diǎn)，是構(gòu)建高-瞻遠(yuǎn)矚公司這個(gè)艱巨、但顯然是可行的任務(wù)的起點(diǎn)。
基業(yè)長(zhǎng)青的心得體會(huì)篇十五
長(zhǎng)青會(huì)是一個(gè)非營(yíng)利性的組織，旨在幫助退休人士保持積極的生活態(tài)度并提供社交網(wǎng)絡(luò)。作為一個(gè)長(zhǎng)青會(huì)會(huì)員，我加入了這個(gè)組織并參與了一段時(shí)間的活動(dòng)。在這里，我從其他會(huì)員那里學(xué)到了很多令人難忘的經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)。
第一段：加入長(zhǎng)青會(huì)的初衷
我加入長(zhǎng)青會(huì)最初是為了找到一個(gè)充實(shí)退休生活的方式。退休后，我感到一種失落和漠然，缺乏生活的目標(biāo)和樂(lè)趣。然而，當(dāng)我聽(tīng)到長(zhǎng)青會(huì)的存在時(shí)，我立即找到了一個(gè)新的機(jī)會(huì)來(lái)拓展自己。我相信通過(guò)參與組織的活動(dòng)，我可以獲得新的認(rèn)識(shí)、學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。
第二段：充實(shí)的活動(dòng)內(nèi)容
長(zhǎng)青會(huì)為會(huì)員們提供了豐富多樣的活動(dòng)。這些活動(dòng)包括藝術(shù)展覽、手工制作、書(shū)法班、健身和瑜伽等。每個(gè)月，我們都會(huì)有一個(gè)精心安排的日程表，以滿(mǎn)足不同會(huì)員的需求和興趣。我參與了許多活動(dòng)，從中我學(xué)到了如何放松、享受生活并保持積極的心態(tài)。
第三段：結(jié)識(shí)新朋友
長(zhǎng)青會(huì)是一個(gè)非常友善和溫暖的地方。在這里，我結(jié)識(shí)了許多志同道合的朋友。我們一起分享生活的喜怒哀樂(lè)、互相支持和鼓勵(lì)。關(guān)系的建立使我感到很幸福，我從中體會(huì)到了友誼和社交網(wǎng)絡(luò)的重要性。每次參加活動(dòng)，都讓我期待能遇到新的朋友，這給了我充實(shí)而有意義的退休生活。
第四段：學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)
長(zhǎng)青會(huì)不僅僅是一個(gè)社交俱樂(lè)部，它還提供了很多學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。通過(guò)參與不同的活動(dòng)，我學(xué)習(xí)和了解了藝術(shù)、文化和健康等多個(gè)領(lǐng)域。在書(shū)法班上，我學(xué)習(xí)到了如何書(shū)寫(xiě)一個(gè)美麗的漢字；在健身課上，我學(xué)習(xí)到了如何保持身體健康和靈活。這些學(xué)習(xí)過(guò)程讓我感到激動(dòng)和充實(shí)，并且為我提供了與他人分享的機(jī)會(huì)。
第五段：心得體會(huì)與展望
通過(guò)長(zhǎng)青會(huì)的參與，我收獲了很多令人難忘的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。我學(xué)到了如何保持積極的心態(tài)和樂(lè)觀的心境。我學(xué)會(huì)了如何珍惜每一天，讓每一天都充滿(mǎn)意義。我還學(xué)會(huì)了如何在退休生活中保持活躍、尋找新的興趣愛(ài)好。未來(lái)，我希望能繼續(xù)參與長(zhǎng)青會(huì)的活動(dòng)，并將所學(xué)所得與更多的人分享。
總結(jié)起來(lái)，長(zhǎng)青會(huì)為我提供了一個(gè)全新的人生階段。通過(guò)參與活動(dòng)、結(jié)識(shí)新朋友和學(xué)習(xí)新知識(shí)，我不僅豐富了退休生活，也找到了一個(gè)新的目標(biāo)和激情。長(zhǎng)青會(huì)的存在讓我明白，只要心態(tài)積極、充實(shí)自己并與他人交流，我們的生活可以永遠(yuǎn)保持年輕和有活力。感謝長(zhǎng)青會(huì)給我?guī)?lái)這一切，我將繼續(xù)享受這個(gè)美好的旅程。
基業(yè)長(zhǎng)青的心得體會(huì)篇一
《基業(yè)長(zhǎng)青》通篇在講一個(gè)主題，即組織(尤其是企業(yè))存在與成功的最基本、最重要的東西是什么，柯林斯的回答非常明確，是價(jià)值理念。這與德魯克的研究與思想如出一轍。
此書(shū)是一本關(guān)于企業(yè)文化的專(zhuān)著，因?yàn)閮r(jià)值理念、使命、愿景是企業(yè)文化的核心。對(duì)企業(yè)文化的關(guān)注始于20世紀(jì)80年代，有著名的文化四重奏，也有大師級(jí)人物，如沙因、奎恩等。柯林斯的成功源于從實(shí)證的角度，說(shuō)明了高瞻遠(yuǎn)矚公司的與眾不同。實(shí)證研究在西方很受重視，而對(duì)中國(guó)的管理界來(lái)講，缺乏的不僅僅是實(shí)證的努力，更缺少實(shí)證的精神。大量充斥管理書(shū)架的快餐式讀本，基本上源于莫明的思考，國(guó)人的思考力可見(jiàn)一斑，而真正走進(jìn)管理學(xué)的殿堂，恐怕更需要這種實(shí)證的糧食。然而，單憑想象的創(chuàng)造似乎符合東方的思考文化與方式，所謂系統(tǒng)思考。但管理作為實(shí)踐，可能從實(shí)證的角度來(lái)研究，更有說(shuō)服力。但無(wú)論如何，柯林斯的《基業(yè)長(zhǎng)青》值得一讀。
讀《基業(yè)長(zhǎng)青》有一種回味感，盡管是第一次細(xì)細(xì)品嘗，然而，正因?yàn)楣芾淼乃枷胧窍嗤ǖ?，于是，有了似曾相識(shí)的感覺(jué)。這種感覺(jué)很美妙，讓自己越發(fā)覺(jué)得對(duì)管理思想若有所得。
前段時(shí)間努力通讀了德魯克的著作，突然間，覺(jué)得對(duì)德魯克的思想理解了許多，頓時(shí)感到德魯克不愧為大師中的大師。我個(gè)人一直非常認(rèn)同德魯克的管理思想，當(dāng)今天通讀過(guò)《基業(yè)長(zhǎng)青》，又重實(shí)證的角度驗(yàn)證了德魯克思想的偉大。
關(guān)于企業(yè)存在價(jià)值的思考，尤其是企業(yè)的目標(biāo)、使命、愿景，以及利潤(rùn)對(duì)企業(yè)存在的意義，企業(yè)的社會(huì)機(jī)能，等等，這一系列系統(tǒng)的思想非一般管理學(xué)者所體會(huì)。《基業(yè)長(zhǎng)青》作為一本巨著，在國(guó)內(nèi)也掀起了一場(chǎng)熱讀的氣氛。眾多企業(yè)將其指定為員工必讀書(shū)目。然而，我有一種擔(dān)心，盡管讀了就比不讀強(qiáng)，無(wú)論理解有多少，總會(huì)對(duì)企業(yè)的文化建設(shè)，尤其是思考企業(yè)的存在價(jià)值有所幫助，然而，我相信有絕大多數(shù)人并不會(huì)真正理解書(shū)中的偉大思想，更難以將此思考與管理體系結(jié)合起來(lái)。雖說(shuō)這并無(wú)所謂，但作為管理學(xué)子，不免有些遺憾。
讀書(shū)的快樂(lè)不是源于一本書(shū)講了哪些故事與道理，而是讀者從書(shū)中體會(huì)了什么。
首先，《基業(yè)長(zhǎng)青》是一本企業(yè)實(shí)證研究的報(bào)告，它的價(jià)值不在于發(fā)現(xiàn)了真理，而在于驗(yàn)證了假設(shè)。柯林斯之所以可能選取這樣一個(gè)研究課題，原因有二：一是找到高瞻遠(yuǎn)矚公司的特質(zhì)與動(dòng)力，即與眾不同之處;二是系統(tǒng)地表述這種差異，并進(jìn)行有效的傳播。在美國(guó)這樣一個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的國(guó)度，有這個(gè)研究條件。就如書(shū)中所選取的對(duì)照公司，美國(guó)企業(yè)的實(shí)踐史給予了研究者這樣一個(gè)空間。當(dāng)然，也有研究者的認(rèn)真坦誠(chéng)的研究態(tài)度。這讓我想到了中國(guó)的企業(yè)，作為國(guó)內(nèi)的管理學(xué)研究者(至少我這樣定位自己，這個(gè)事業(yè)理由讓我無(wú)比興奮)，我們能做些什么，當(dāng)中國(guó)企業(yè)還缺少歷史經(jīng)驗(yàn)總結(jié)時(shí)，如何在實(shí)踐指導(dǎo)中國(guó)企業(yè)的前進(jìn)，因?yàn)椋髽I(yè)是工業(yè)社會(huì)的重要器官，對(duì)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)剛剛啟動(dòng)的中國(guó)，企業(yè)對(duì)全社會(huì)的進(jìn)步至關(guān)重要。這一點(diǎn)講述，德魯克在《公司的概念》一書(shū)中描述得非常詳細(xì)。作為中國(guó)的管理學(xué)研究者，我們?cè)撗芯渴裁?尤其是想為中國(guó)企業(yè)的管理進(jìn)步與變革提供一點(diǎn)力量的學(xué)者，我們應(yīng)該如何為此創(chuàng)造價(jià)值?前幾日讀明茨伯格的《管理者而非mba》更是感觸頗多，管理教育任重道遠(yuǎn)。但無(wú)論如何，《基業(yè)長(zhǎng)青》的立意是偉大的，坦誠(chéng)、認(rèn)真、平和的研究態(tài)度，決定著這本書(shū)的研究結(jié)果讓人充滿(mǎn)期待。
通過(guò)實(shí)證研究，通過(guò)選取那些對(duì)照研究的公司，柯林斯和波勒斯重新驗(yàn)證了許多傳統(tǒng)的思想認(rèn)知，《基業(yè)長(zhǎng)青》便從這種思想認(rèn)真入手，從實(shí)證結(jié)果的角度，一一做出分析與說(shuō)明。
這種傳統(tǒng)思想的認(rèn)識(shí)就是書(shū)中所謂的破除12個(gè)迷思，我覺(jué)得迷思用得非常好，在迷惑中思考。這12個(gè)問(wèn)題是值得我認(rèn)真思考的，盡管不一定記得住，但可從其內(nèi)在邏輯中得到收獲。
基業(yè)長(zhǎng)青的心得體會(huì)篇二
基業(yè)長(zhǎng)青，即公司或企業(yè)長(zhǎng)青不衰的基石，是企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展的重要保障。為了保證企業(yè)的基業(yè)長(zhǎng)青，很多公司會(huì)開(kāi)展基業(yè)長(zhǎng)青培訓(xùn)，幫助員工保持學(xué)習(xí)、提升和成長(zhǎng)的態(tài)度。在最近參加的基業(yè)長(zhǎng)青培訓(xùn)中，我收獲了很多有價(jià)值的心得體會(huì)。
第二段：培訓(xùn)的主要內(nèi)容和給我?guī)?lái)的影響。
培訓(xùn)中，導(dǎo)師主要從管理思維、領(lǐng)導(dǎo)力、財(cái)務(wù)控制、人力資源管理等方面對(duì)我們進(jìn)行了深入淺出的講解。其中，人力資源管理部分給我印象最深，因?yàn)檫@是我從未接觸過(guò)的領(lǐng)域。我作為公司的一名員工，我認(rèn)為需要從員工的角度了解企業(yè)的運(yùn)作和管理，這樣才能更好地為企業(yè)服務(wù)。在培訓(xùn)中，我學(xué)習(xí)了如何根據(jù)公司的定位、愿景和目標(biāo)設(shè)定員工的職能及崗位評(píng)估等。這些知識(shí)讓我更加深刻地認(rèn)識(shí)到公司的運(yùn)作，也讓我對(duì)工作充滿(mǎn)了信心和熱情。
第三段：學(xué)習(xí)從培訓(xùn)中的互動(dòng)中獲得的收獲。
在培訓(xùn)中，導(dǎo)師不僅通過(guò)知識(shí)講解的方式進(jìn)行教學(xué)，還鼓勵(lì)我們進(jìn)行互動(dòng)和交流。通過(guò)破冰游戲、小組討論等形式，我們更好地認(rèn)識(shí)了彼此，并且能夠更好地進(jìn)行深度交流。這種互動(dòng)交流讓我得到了很多的收獲，我不僅學(xué)會(huì)了更多的職業(yè)技能，更重要的是認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)的重要性，意識(shí)到了每個(gè)員工在團(tuán)隊(duì)中的作用和責(zé)任。在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中，我不再孤單，而能和伙伴們攜手共進(jìn)，共同為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
第四段：分享對(duì)導(dǎo)師的感受。
導(dǎo)師是培訓(xùn)的靈魂與核心，他們的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、思維方式和教學(xué)方法對(duì)我們的成長(zhǎng)和發(fā)展具有很大的影響。在培訓(xùn)過(guò)程中，我們有幸結(jié)識(shí)了幾位非常優(yōu)秀的導(dǎo)師，他們經(jīng)驗(yàn)豐富、思路開(kāi)闊，在講解知識(shí)時(shí)也非常貼近實(shí)際。他們給予了我們很多的啟發(fā)和指導(dǎo)，不僅讓我們獲得了知識(shí)和技能，更重要的是給我們帶來(lái)了自信和動(dòng)力，讓我們能夠面對(duì)挑戰(zhàn)和變化。
第五段：結(jié)論。
參加這次基業(yè)長(zhǎng)青培訓(xùn)，讓我獲益匪淺。通過(guò)學(xué)習(xí)和交流，我不僅獲取了職業(yè)技能和知識(shí)，更重要的是意識(shí)到了作為一名員工或者一名管理者在企業(yè)中的使命和責(zé)任。我相信，在未來(lái)的工作中，我一定會(huì)將學(xué)到的知識(shí)和技能應(yīng)用到實(shí)際工作中，并且不斷學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)和提升自己，用我的貢獻(xiàn)和實(shí)際行動(dòng)，推動(dòng)公司的基業(yè)長(zhǎng)青。
基業(yè)長(zhǎng)青的心得體會(huì)篇三
《基業(yè)長(zhǎng)青》是美國(guó)企業(yè)家吉姆·柯林斯的著作，它以從20世紀(jì)20年代至21世紀(jì)初的史料為基礎(chǔ)，研究了在百年間持續(xù)強(qiáng)盛的11家杰出公司，并總結(jié)了他們的成功經(jīng)驗(yàn)?？铝炙故鞘苓^(guò)良好教育的經(jīng)濟(jì)學(xué)家和管理學(xué)家，此書(shū)的發(fā)表使他贏得了全球范圍內(nèi)的贊譽(yù)。本文將分享讀后的體會(huì)和心得，探討長(zhǎng)期成功背后的因素。
第二段：闡述《基業(yè)長(zhǎng)青》中突出的理論觀點(diǎn)，“好到極致”的概念。
柯林斯在《基業(yè)長(zhǎng)青》中提出了許多重要的觀點(diǎn)，其中最突出的就是“好到極致”的概念。他指出，成功的公司追求卓越，并將這種追求融入到他們的企業(yè)文化之中，從而形成了持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這樣的企業(yè)不僅僅追求持續(xù)盈利，更重視公司的核心價(jià)值觀、原則和目標(biāo)，并致力于以高標(biāo)準(zhǔn)為導(dǎo)向的業(yè)務(wù)執(zhí)行，使得他們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得到了體現(xiàn)。
第三段：理解成功的關(guān)鍵因素，“一流領(lǐng)導(dǎo)力”和“優(yōu)秀人才”
除了追求卓越的企業(yè)文化外，柯林斯認(rèn)為，成功的公司還需要具備一流的領(lǐng)導(dǎo)力和優(yōu)秀的人才。在《基業(yè)長(zhǎng)青》中，他通過(guò)深入剖析11家杰出公司的實(shí)例，發(fā)現(xiàn)它們?cè)陬I(lǐng)導(dǎo)力方面有著共同的特點(diǎn)，這些特點(diǎn)包括：謙虛而決心堅(jiān)定的領(lǐng)導(dǎo)者、具備清晰愿景和目標(biāo)的領(lǐng)導(dǎo)者、超越個(gè)人利益的領(lǐng)導(dǎo)者等。另外，優(yōu)秀的人才也是成功的關(guān)鍵因素，這些公司都注重招募和培養(yǎng)人才，尤其是在核心崗位上。
第四段：通過(guò)案例分析說(shuō)明理論的實(shí)踐價(jià)值，“基業(yè)長(zhǎng)青”代表企業(yè)思考。
在《基業(yè)長(zhǎng)青》中，柯林斯提供了11家杰出公司的案例，其中就包括霍尼韋爾、菲利普莫里斯等國(guó)際知名企業(yè)。通過(guò)對(duì)這些企業(yè)的研究，我們可以發(fā)現(xiàn)成功不是偶然的，而是建立在堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)上的。這些公司通過(guò)以人為本的管理理念，培養(yǎng)了一流的領(lǐng)導(dǎo)力和優(yōu)秀的人才團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)了在行業(yè)內(nèi)的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這些案例不僅給予我們啟示，也引起了我們對(duì)于自身企業(yè)的思考。
第五段：總結(jié)讀后收獲，并提出對(duì)未來(lái)實(shí)踐的啟示。
通過(guò)閱讀《基業(yè)長(zhǎng)青》，我對(duì)成功公司的運(yùn)作有了更深刻的認(rèn)識(shí)。我明白了只有追求卓越，不斷提高，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。此外，我還意識(shí)到了優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力和人才的重要性，因?yàn)樗麄兪墙M織成功的核心驅(qū)動(dòng)力。通過(guò)學(xué)習(xí)這些重要的觀點(diǎn)和實(shí)例，我對(duì)未來(lái)的工作和創(chuàng)業(yè)都有了更清晰的規(guī)劃和目標(biāo)。
綜上所述，《基業(yè)長(zhǎng)青》是一本關(guān)于企業(yè)成功的重要著作。它深度探索了成功企業(yè)的背后原因，揭示了追求卓越和持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要性，并通過(guò)實(shí)例解釋了領(lǐng)導(dǎo)力和人才在企業(yè)發(fā)展中的重要性。通過(guò)閱讀《基業(yè)長(zhǎng)青》，我對(duì)成功企業(yè)的營(yíng)運(yùn)模式有了更深刻的理解，并對(duì)未來(lái)的工作和創(chuàng)業(yè)有了更明確的規(guī)劃。
基業(yè)長(zhǎng)青的心得體會(huì)篇四
每個(gè)人的職業(yè)發(fā)展都需要不斷學(xué)習(xí)、積累和進(jìn)步，提高自己的實(shí)力。而基業(yè)長(zhǎng)青培訓(xùn)就是為了幫助大家提升工作能力、實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展而提供的一種培訓(xùn)課程，我也有幸參加了這一培訓(xùn)。在這一段時(shí)間的學(xué)習(xí)中，我收獲了很多，下面就來(lái)分享一下我的培訓(xùn)心得體會(huì)。
第二段：課程內(nèi)容的概述。
基業(yè)長(zhǎng)青培訓(xùn)所提供的課程十分豐富多彩，內(nèi)涵也十分豐富。其中涵蓋了工作效率、領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)合作、人際溝通、個(gè)人形象等多個(gè)方面的內(nèi)容。通過(guò)老師的講解和實(shí)踐操作，我們不僅能夠更加全面地了解相關(guān)知識(shí)和技能，更能夠?qū)崒?shí)在在地感受它們的重要性。
第三段：學(xué)習(xí)的感悟。
受益匪淺，這是我參加基業(yè)長(zhǎng)青培訓(xùn)所帶給我的最大感受。通過(guò)學(xué)習(xí)，我認(rèn)識(shí)到了自己在工作中存在的問(wèn)題和不足，不僅讓我更加清楚地認(rèn)識(shí)了自己，同時(shí)使我意識(shí)到了自己的職業(yè)發(fā)展空間和價(jià)值，進(jìn)而激勵(lì)我不斷學(xué)習(xí)、追求更高水平的職業(yè)技能和素養(yǎng)。
第四段：學(xué)習(xí)后的改變。
座右銘：“知行合一”。知識(shí)有用，行動(dòng)才最重要。基于這一理念，我們?cè)趯W(xué)習(xí)后便需要付諸實(shí)踐，將所學(xué)的東西運(yùn)用到實(shí)際工作中。而通過(guò)基業(yè)長(zhǎng)青培訓(xùn)，我也發(fā)現(xiàn)了自己在工作中的不足和問(wèn)題，并根據(jù)培訓(xùn)中所學(xué)把理論轉(zhuǎn)化成實(shí)際行動(dòng)，一點(diǎn)點(diǎn)地改變了自己，也提升了職場(chǎng)表現(xiàn)。
第五段：總結(jié)和展望。
參加基業(yè)長(zhǎng)青培訓(xùn)過(guò)程中，我獲得不僅是專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，更是事業(yè)發(fā)展的提升。在這里，也希望更多的人能夠參加此類(lèi)培訓(xùn)，吸取更多的行業(yè)知識(shí)、提升職業(yè)能力，將自己培養(yǎng)成一名真正具有競(jìng)爭(zhēng)力的職場(chǎng)人才。我也會(huì)繼續(xù)參加類(lèi)似的職業(yè)培訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)、努力進(jìn)步。我相信，只要持之以恒，堅(jiān)定前行，成功和成長(zhǎng)一定會(huì)與我們聚在一起。
基業(yè)長(zhǎng)青的心得體會(huì)篇五
第一段：介紹基業(yè)長(zhǎng)青的概念和背景（200字）
基業(yè)長(zhǎng)青一詞源自經(jīng)書(shū)中的“基業(yè)”和“長(zhǎng)青”，意指一個(gè)企業(yè)持久經(jīng)營(yíng)、長(zhǎng)盛不衰的能力。當(dāng)今社會(huì)，競(jìng)爭(zhēng)激烈，企業(yè)若想在市場(chǎng)中立足并蓬勃發(fā)展，就必須具備基業(yè)長(zhǎng)青的思維和戰(zhàn)略。面對(duì)紛繁復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境和變化莫測(cè)的市場(chǎng)形勢(shì)，企業(yè)需要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，積極調(diào)整策略和戰(zhàn)術(shù)，不斷完善自身的治理結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)管理，以基業(yè)長(zhǎng)青為目標(biāo)。
第二段：培養(yǎng)企業(yè)文化和價(jià)值觀（200字）
要實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青，首先需要建立健康和積極的企業(yè)文化。企業(yè)文化決定了企業(yè)的核心價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則，為企業(yè)的發(fā)展指明了方向。強(qiáng)調(diào)誠(chéng)信、創(chuàng)新、合作、共贏等價(jià)值觀，鼓勵(lì)員工敢于嘗試新事物，積極學(xué)習(xí)和進(jìn)取。只有建立起一支富有激情和凝聚力的團(tuán)隊(duì)，企業(yè)才能不斷發(fā)展壯大。
第三段：投資人才培養(yǎng)和發(fā)展（300字）
人才是企業(yè)中最重要的資源，為了實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青，擁有一支優(yōu)秀的人才隊(duì)伍是必不可少的。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)人才的培養(yǎng)和發(fā)展，通過(guò)內(nèi)部的晉升和培訓(xùn)機(jī)制，提供員工發(fā)展的空間和機(jī)會(huì)。同時(shí)，企業(yè)也應(yīng)積極吸引并留住優(yōu)秀的人才，通過(guò)差異化的薪酬福利和有競(jìng)爭(zhēng)力的職業(yè)發(fā)展通道，讓員工有歸屬感和成就感，從而激發(fā)員工的工作動(dòng)力和創(chuàng)造力。
第四段：開(kāi)拓創(chuàng)新和拓展市場(chǎng)（300字）
為了實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青，企業(yè)需要不斷開(kāi)拓創(chuàng)新和拓展市場(chǎng)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，只有不斷創(chuàng)新才能跟上市場(chǎng)的變化和滿(mǎn)足不斷變化的消費(fèi)需求。企業(yè)應(yīng)鼓勵(lì)員工創(chuàng)新，提供創(chuàng)新的環(huán)境和資源，加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新能力。同時(shí)，企業(yè)也需要積極拓展市場(chǎng)，尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)和機(jī)會(huì)。不斷適應(yīng)市場(chǎng)的變化，并及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)重點(diǎn)，是實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青的重要手段。
第五段：加強(qiáng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任（200字）
基業(yè)長(zhǎng)青不僅僅是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，還要兼顧社會(huì)效益。企業(yè)應(yīng)該有社會(huì)責(zé)任感，積極參與社會(huì)公益活動(dòng)，關(guān)心員工的生活和福利，推動(dòng)社會(huì)的進(jìn)步和和諧。通過(guò)積極的品牌和企業(yè)形象管理，樹(shù)立良好的企業(yè)形象和信譽(yù)，提高企業(yè)的社會(huì)聲譽(yù)，從而獲得更多的支持和認(rèn)可。
結(jié)論（100字）
基業(yè)長(zhǎng)青是每個(gè)企業(yè)的追求目標(biāo)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重培養(yǎng)企業(yè)文化和價(jià)值觀，加強(qiáng)人才培養(yǎng)和發(fā)展，開(kāi)拓創(chuàng)新和拓展市場(chǎng)，加強(qiáng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任，全面提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力。只有通過(guò)持續(xù)的努力和不斷的創(chuàng)新，企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持長(zhǎng)久的繁榮和發(fā)展。
基業(yè)長(zhǎng)青的心得體會(huì)篇六
1994年出版的《基業(yè)長(zhǎng)青》一書(shū)，被奉為西方管理圣經(jīng)之一。這不是一本描寫(xiě)能力卓越、高瞻遠(yuǎn)矚的領(lǐng)導(dǎo)人的書(shū),也與高瞻遠(yuǎn)矚的產(chǎn)品概念、高瞻遠(yuǎn)矚的產(chǎn)品或高瞻遠(yuǎn)矚的市場(chǎng)分析無(wú)關(guān),也不談?chuàng)碛心撤N公司展望。本書(shū)所談的問(wèn)題更為重要、長(zhǎng)久和真實(shí)。這是一本有關(guān)高瞻遠(yuǎn)矚的公司的書(shū)。詹姆斯c柯林斯和杰里i波勒斯在《基業(yè)長(zhǎng)青》這本富有創(chuàng)造性的書(shū)中這樣寫(xiě)道。這兩位學(xué)者在斯坦福大學(xué)為期6年的研究項(xiàng)目中，以極其嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)挑選了18家卓越非凡、長(zhǎng)盛不衰的公司作為研究對(duì)象，收集和標(biāo)定了包括組織、業(yè)務(wù)策略、產(chǎn)品和服務(wù)、技術(shù)、管理、股東結(jié)構(gòu)、文化、價(jià)值觀、政策和外在環(huán)境等九個(gè)幾乎涵蓋了企業(yè)所有層面的研究要素，希望找出能夠解釋高瞻遠(yuǎn)矚公司的歷史軌跡，揭示企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的答案。
企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的準(zhǔn)則是什么?在讀此書(shū)前，我聽(tīng)說(shuō)過(guò)，自己想過(guò)很多關(guān)鍵要素。譬如，優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人，遠(yuǎn)大的眼光，好的產(chǎn)品創(chuàng)意，嚴(yán)格的管理制度等，直到讀完此書(shū)，我才發(fā)現(xiàn)上面我提到的幾點(diǎn)都只是企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的準(zhǔn)則表象而已?！痘鶚I(yè)長(zhǎng)青》這本數(shù)通過(guò)研究18家高瞻遠(yuǎn)矚公司及與之對(duì)比的同行業(yè)普通大公司給出了一個(gè)讓人信服的答案?，F(xiàn)在我個(gè)人認(rèn)為企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的準(zhǔn)則就是明確企業(yè)的核心理念并為之持續(xù)奮斗，毫不松懈，持續(xù)到底。而且我認(rèn)為《builttolast》真是此書(shū)的一個(gè)完美書(shū)名。
下面讓我來(lái)帶領(lǐng)大家領(lǐng)略一下《基業(yè)長(zhǎng)青》的風(fēng)范。
造鐘，而不是報(bào)時(shí)。做企業(yè)是做什么?做產(chǎn)品?做組織結(jié)構(gòu)?作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人，你是否需要是一個(gè)才華橫溢的人?《基業(yè)長(zhǎng)青》通過(guò)對(duì)比告訴我們，做企業(yè)我們需要造鐘，而不是報(bào)時(shí)。鐘造好了，還怕時(shí)間不準(zhǔn)么。擁有核心理念，創(chuàng)造自己的獨(dú)特風(fēng)范，并努力踐行，企業(yè)就會(huì)長(zhǎng)久的興盛下去。
利潤(rùn)之上的追求。利潤(rùn)是生存的必要條件，而且是達(dá)成更重要目標(biāo)的手段，但是對(duì)很多高瞻遠(yuǎn)矚公司來(lái)說(shuō)，利潤(rùn)不是目的，利潤(rùn)就像人體需要的氧氣、食物、水和血液一樣，這些東西不是生命的目的。但是，沒(méi)有它們，就沒(méi)有生命。人活著只為吃喝就沒(méi)什么意思，企業(yè)要追求利潤(rùn)之上的東西才能長(zhǎng)久。
保存核心，刺激進(jìn)步。這是《基業(yè)常青》一書(shū)的最主要觀點(diǎn)，所謂核心，即組織的核心理念，柯林斯是如此來(lái)定義它的：
核心理念=核心價(jià)值觀+使命。
核心價(jià)值觀=組織長(zhǎng)盛不衰的根本信條，不能為了短期權(quán)益而自毀立場(chǎng)。
使命=組織在賺錢(qián)之外存在的根本原因，地平線上恒久的指引明。
有意圖是好事，但是，把意圖轉(zhuǎn)換成具體是事項(xiàng)、變成有約束力的機(jī)制，才能分出高下，決定是成為高瞻遠(yuǎn)矚公司，還是永遠(yuǎn)空想而已。保存核心，刺激進(jìn)步，采取關(guān)鍵行動(dòng)，把意圖轉(zhuǎn)化為實(shí)際的做法，并不斷前行，這是造鐘的根本要義，也是企業(yè)前進(jìn)的具體方法。
膽大包天的目標(biāo)。膽大包天的目標(biāo)可以促使大家團(tuán)結(jié)起來(lái)，這種光芒四射、動(dòng)人心弦、有型而高度集中的東西能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)的力量。高瞻遠(yuǎn)矚公司不認(rèn)為膽大包天的目標(biāo)是嘲笑諸神，只是他們從來(lái)不曾想到他們做不到他們決心要做的事情。此外，高瞻遠(yuǎn)矚公司不會(huì)盲目追求任何隨意得來(lái)的膽大包天的目標(biāo)，只是追求既能加強(qiáng)本身核心理念、又能反映公司自我定位的膽大包天的目標(biāo)。
教派般的文化。要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)高瞻遠(yuǎn)矚的公司，你不需要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)溫和或舒適的環(huán)境。就績(jī)效和契合公司理念而言，高瞻遠(yuǎn)矚公司對(duì)員工的要求通常要求比其它公司要嚴(yán)。在高瞻遠(yuǎn)矚公司里只有兩類(lèi)員工，一類(lèi)高度認(rèn)同企業(yè)共同理念，另一類(lèi)會(huì)顯得格格不入而不適應(yīng)，所以高瞻遠(yuǎn)矚公司盡管優(yōu)秀，但并不適合所有人在那里工作。高瞻遠(yuǎn)矚公司在理念方面實(shí)施嚴(yán)格控制，同時(shí)在作業(yè)層面提供廣泛的自主性，鼓勵(lì)個(gè)人首創(chuàng)精神，正是兼容并蓄勝過(guò)非此即彼的典范。
擇強(qiáng)淘弱的進(jìn)化。企業(yè)是一個(gè)逐漸演進(jìn)的物種，進(jìn)化式進(jìn)步是未經(jīng)計(jì)劃的進(jìn)步。所以高瞻遠(yuǎn)矚公司做哪種產(chǎn)品，投資哪個(gè)行業(yè)并不是關(guān)鍵，如果充分了解進(jìn)化過(guò)程，并刻意引為己用，這種過(guò)程可能是刺激進(jìn)步的有力方法。在這方面，高瞻遠(yuǎn)矚公司遠(yuǎn)比對(duì)照公司更為努力。進(jìn)化式進(jìn)步的五大教訓(xùn)：試一試，而且要快;接受必然會(huì)有的錯(cuò)誤;采取小步驟;給員工所需的空間;健全機(jī)制構(gòu)建滴答作響的時(shí)鐘。
自家成長(zhǎng)的經(jīng)理人。在高瞻遠(yuǎn)矚公司總共1700年的歷史中，我們發(fā)現(xiàn)，只有四次外人直接任ceo的個(gè)別案例。高瞻遠(yuǎn)矚公司與對(duì)照公司的最大差別不是領(lǐng)袖的素質(zhì)，而是優(yōu)秀領(lǐng)袖的一貫性，也就是保存核心的一貫性，自己成長(zhǎng)的經(jīng)理人重要性正在于此。管理上的混亂多源于經(jīng)理人的混亂，有計(jì)劃的培養(yǎng)自家成長(zhǎng)的經(jīng)理人可以保持企業(yè)核心價(jià)值，追求遠(yuǎn)超過(guò)任何領(lǐng)袖的任期的使命，讓企業(yè)迅猛前進(jìn)幾個(gè)世紀(jì)。
永遠(yuǎn)不夠好。安逸不是高瞻遠(yuǎn)矚公司的目標(biāo)。高瞻遠(yuǎn)矚公司的經(jīng)理們根本不接受在短期績(jī)效和長(zhǎng)期成功之間必須選擇其一的說(shuō)法。他們先為長(zhǎng)期努力，同時(shí)又擁有極為嚴(yán)格的短期標(biāo)準(zhǔn)自我要求。要想建立高瞻遠(yuǎn)矚公司，必須長(zhǎng)期艱苦奮斗，成功永遠(yuǎn)不是終點(diǎn)。永遠(yuǎn)不夠好精神是出自于對(duì)高瞻遠(yuǎn)矚公司共性品質(zhì)之一的提煉，是企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的一個(gè)必要條件。
起點(diǎn)的終點(diǎn)。丘吉爾說(shuō)過(guò)一句酷似繞口令的話：這不是終點(diǎn)，甚至不是終點(diǎn)的起點(diǎn)，但可能是起點(diǎn)的終點(diǎn)。讀完《基業(yè)長(zhǎng)青》的第十章，你就會(huì)明白這句話的含義，也會(huì)增加自己的智慧。
構(gòu)建愿景。愿景是個(gè)很時(shí)髦的詞匯，也是最為濫用的詞匯之一，海航也有自己的愿景。一個(gè)構(gòu)思良好的愿景包括兩個(gè)方面核心理念和未來(lái)前景。追求愿景意味著實(shí)現(xiàn)組織和戰(zhàn)略的協(xié)調(diào)，用以保存核心理念，刺激進(jìn)步以實(shí)現(xiàn)展望中的未來(lái)。只有二者的協(xié)調(diào)才可以把夢(mèng)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，把美好的意愿辦成具體的現(xiàn)實(shí)。
《基業(yè)常青》在第二章結(jié)束后有一段比較有趣的插曲，叫做太極生兩儀。中國(guó)傳統(tǒng)的道家智慧也被吉姆柯林斯整合到了他的著述之中，而我個(gè)人覺(jué)得這個(gè)外國(guó)人對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)智慧的理解要遠(yuǎn)比我們現(xiàn)在某些所謂的國(guó)學(xué)大師深刻得多。其中有一段講解給我留下了很深刻的印象：簡(jiǎn)單地說(shuō)，高瞻遠(yuǎn)矚的公司不希望把陰和陽(yáng)混合成為灰色，成為既非至陰，也非至陽(yáng)、不清不楚圓圈，而是同時(shí)和隨時(shí)以陰和陽(yáng)區(qū)分目標(biāo)。我們國(guó)家的教育，常常反對(duì)走極端，強(qiáng)調(diào)陰陽(yáng)調(diào)和、強(qiáng)調(diào)和稀泥，于是便有了中庸之道。但是，真正偉大的人物和組織，卻往往又是非常極端的實(shí)際情況和我們所宣揚(yáng)的理論恰恰相反。因?yàn)殛庩?yáng)混合成灰色，只需善于妥協(xié)。而該至陰的地方則至陰，該至陽(yáng)的地方則至陽(yáng)，需要的則是分清陰陽(yáng)分布情況的智慧。妥協(xié)之心毫無(wú)技術(shù)含量，而分清陰陽(yáng)的智慧卻難能可貴。
即將結(jié)束這篇讀書(shū)報(bào)告時(shí),我忽想起了黑帶高手的寓言.黑帶代表武學(xué)的頂尖,同時(shí)也代表開(kāi)始,代表無(wú)休止的磨練,奮斗和追求更高標(biāo)準(zhǔn)的歷程的起點(diǎn).我在想,任何一個(gè)想要繼續(xù)前進(jìn)的人其實(shí)心里都知道:今天的成就只代表過(guò)去,來(lái)日方長(zhǎng),磨難依然,奮斗依舊.
基業(yè)長(zhǎng)青的心得體會(huì)篇七
長(zhǎng)青湖是位于我國(guó)湖南省衡陽(yáng)市祁東縣的一個(gè)著名旅游景點(diǎn)。它是中國(guó)最大的人工湖，占地面積達(dá)1200多平方公里，湖水清澈透明，四周環(huán)山，景色宜人。特別是那些蔚藍(lán)的湖水，在陽(yáng)光的照射下格外迷人。這里不僅有美麗的自然景觀，還保存了豐富的人文歷史，吸引著無(wú)數(shù)游客前來(lái)觀光游玩。
第二段：游覽長(zhǎng)青湖的方式和所見(jiàn)所聞
游覽長(zhǎng)青湖，最佳方式當(dāng)然是乘船觀光。坐在游船上，感受微風(fēng)拂面，欣賞湖泊美景，倍感愜意。在船上，導(dǎo)游帶著我們一一介紹了湖的歷史和文化背景。我們還參觀了湖中的七十二峰島，這些島嶼猶如散落在湖中的明珠，美不勝收。此外，湖周?chē)纳矫}也是必不可少的一部分。山間峽谷，瀑布群，古樹(shù)參天，奇花異草，讓人嘆為觀止。湖畔的古鎮(zhèn)，也充滿(mǎn)了濃厚的湖南風(fēng)情，古色古香的小巷，傳承百年的土灶小吃，讓人流連忘返。
第三段：長(zhǎng)青湖給我?guī)?lái)的感受
長(zhǎng)青湖給我?guī)?lái)的感受是寧?kù)o與美麗。在這里，我身臨其境地感受到了大自然的魅力和力量。湖水的清澈讓人陶醉，空氣的新鮮讓人心曠神怡。大自然的恩賜讓我不禁感嘆人間的美妙無(wú)限。此外，長(zhǎng)青湖的人文歷史也讓我深感敬仰。湖畔的古鎮(zhèn)仿佛是一座時(shí)光機(jī)，帶我穿越到了過(guò)去，感受到了湖南的獨(dú)特魅力。在這里，我不僅觀賞到了自然美景，還體驗(yàn)到了人文底蘊(yùn)的獨(dú)特魅力。
第四段：在長(zhǎng)青湖中的反思和體驗(yàn)
在長(zhǎng)青湖的旅行中，我深深地反思了人與自然的關(guān)系。我們是大自然的一部分，我們離開(kāi)不了自然，也離不開(kāi)這片土地。我們應(yīng)該更加珍惜大自然的恩賜，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，讓美麗的景色流傳下去。與此同時(shí)，我也思考了如何更好地與人文歷史相融合。傳承和發(fā)展我們的傳統(tǒng)文化，保護(hù)古鎮(zhèn)的歷史遺跡和民俗風(fēng)情，不僅是對(duì)過(guò)去的尊重，也是對(duì)未來(lái)的負(fù)責(zé)任。
第五段：長(zhǎng)青湖的意義和價(jià)值
長(zhǎng)青湖作為一個(gè)優(yōu)秀的旅游景點(diǎn)，具有重要的意義和價(jià)值。首先，它是一個(gè)展示湖南自然和人文風(fēng)貌的窗口，吸引了大量的游客，推動(dòng)了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。其次，長(zhǎng)青湖的存在也是一個(gè)教育人們保護(hù)環(huán)境的教材。它的美麗讓人深感神奇，自然的力量讓人肅然起敬。最后，長(zhǎng)青湖也是一抹艷麗的風(fēng)景線，為我們的生活增添了無(wú)限的活力和美好。它是一個(gè)讓我們心曠神怡，放松身心的好去處。
總結(jié)：長(zhǎng)青湖不僅是一片美麗的水域，更是一種生活態(tài)度。它給我們提供了大自然的饋贈(zèng)，讓我們感受到了人文的底蘊(yùn)。在這里，我們不僅可以享受美景，還能夠思考人與自然，人與文化的關(guān)系。長(zhǎng)青湖，讓我們感受到了寧?kù)o與美麗，給予了我們無(wú)盡的想象空間。
基業(yè)長(zhǎng)青的心得體會(huì)篇八
第一段：引言（100字）
長(zhǎng)青湖是我聽(tīng)說(shuō)過(guò)的一個(gè)美麗的地方，因?yàn)樗兄宄阂?jiàn)底的湖水和壯麗的山巒。最近，我有幸親身前往長(zhǎng)青湖旅游，不禁為這片風(fēng)景如畫(huà)的地方所折服。在這次旅行中，我不僅欣賞了湖光山色，還體驗(yàn)到了當(dāng)?shù)厝说臒崆榇秃推婷钗幕?，這些讓我留下了深刻的印象。
第二段：湖光山色（200字）
長(zhǎng)青湖的湖水澄碧如鏡，仿佛一塊巨大的天然寶石鑲嵌在山谷中。我在湖邊漫步時(shí)，可以清晰地看到湖底的小石子和魚(yú)兒，那種純凈和透明讓人陶醉其中。湖水四周是一片郁郁蔥蔥的森林，湖水與森林相映成趣，讓人頓生心曠神怡之感。途中還有幾座高聳入云的山巒，山巔常年云霧繚繞，給整個(gè)湖區(qū)增添了一份神秘和壯麗。
第三段：當(dāng)?shù)匚幕?00字）
長(zhǎng)青湖不僅有美麗的景色，還有濃厚的地方文化。當(dāng)?shù)厝嗣駸崆楹每?，熱?ài)自己的家鄉(xiāng)。他們對(duì)游客提供了最佳的接待和服務(wù)，讓人感到賓至如歸。而且他們還有自己獨(dú)特的節(jié)日和慶?；顒?dòng)，我趕上了一個(gè)當(dāng)?shù)氐膫鹘y(tǒng)節(jié)日，親眼目睹了他們隆重而熱鬧的慶?；顒?dòng)。此外，長(zhǎng)青湖還有著豐富的民俗文化，當(dāng)?shù)厝艘詡鹘y(tǒng)繪畫(huà)和手工藝品聞名，我還參觀了當(dāng)?shù)氐漠?huà)廊和手工藝品展覽館，深深感受到了他們的智慧和才華。
第四段：戶(hù)外活動(dòng)（300字）
長(zhǎng)青湖周?chē)兄S多戶(hù)外活動(dòng)項(xiàng)目，讓游客們能夠與大自然親密接觸。我參加了劃船和徒步活動(dòng)，體驗(yàn)到了大自然的獨(dú)特魅力?！皠澊诤摹?，在湖中劃行，感受著湖水的清涼和湖光山色的美景，心情格外愉悅。徒步活動(dòng)則讓我近距離感受到了湖區(qū)的靜謐和山林的蔭涼，讓我找回了內(nèi)心的平靜和放松。
第五段：總結(jié)（200字）
長(zhǎng)青湖之行給我留下了深刻的印象。湖光山色讓人仿佛置身世外桃源，讓人忘卻煩惱；當(dāng)?shù)氐臒崆榇秃拓S富的文化讓人感受到人情味和鄉(xiāng)土氣息；豐富多彩的戶(hù)外活動(dòng)讓人與大自然融為一體，找到了內(nèi)心的寧?kù)o。長(zhǎng)青湖是我心中的一片凈土，我希望有機(jī)會(huì)再次去那里，再次領(lǐng)略它的美麗和魅力。同時(shí)，我也希望更多的人能夠前往長(zhǎng)青湖，與我一同享受這片天堂般的美景。
基業(yè)長(zhǎng)青的心得體會(huì)篇九
20xx年就買(mǎi)了《基業(yè)長(zhǎng)青》這本書(shū)，但一直很懶。沒(méi)有看過(guò)。4月份看到段永平推薦這本書(shū)，才從一堆書(shū)中找出來(lái)看，看的過(guò)程中也很懶，用了兩個(gè)月才看完。不過(guò)，還是不少收獲。
這本書(shū)的核心意思是，過(guò)去幾十至一百年持續(xù)優(yōu)秀的公司都有自己的核心理念，和一套持續(xù)不斷傳承核心理念、圍繞核心理念運(yùn)作的機(jī)制。
核心理念不能被創(chuàng)造或定義，只能在公司或組織的運(yùn)行中去發(fā)現(xiàn)。
書(shū)中把核心理念分為核心價(jià)值觀和使命兩部分。核心價(jià)值觀是公司的精神和持久的原則，是一套不需要外部調(diào)整的永恒知道原則。核心使命像是地平線上指引的恒星，可以永遠(yuǎn)的追尋但不可能達(dá)到，使命本身不會(huì)改變但卻能激發(fā)改變，一個(gè)公司或組織要永遠(yuǎn)投身于使命，永遠(yuǎn)刺激變革和進(jìn)步。
優(yōu)秀的公司或組織都有一套讓自身持續(xù)優(yōu)秀的運(yùn)作機(jī)制，而不是僅僅依靠個(gè)別優(yōu)秀的領(lǐng)袖或某個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)品。即一個(gè)公司理念像民主制度一樣，需要持續(xù)不斷的維護(hù)，才能一代又一代的將核心理念傳承下去，整個(gè)公司才能憑借核心理念不斷發(fā)展，成為持續(xù)優(yōu)秀的公司。
此外，優(yōu)秀的公司或組織還有以下特點(diǎn)。保存核心、刺激進(jìn)步的機(jī)制，教派般的文化讓核心理念深入公司或組織每個(gè)角落，膽大包天的目標(biāo)以刺激大家?jiàn)^斗，擇強(qiáng)汰弱的進(jìn)化機(jī)制讓公司不落后，符合核心理念的自家成長(zhǎng)的經(jīng)理人，永不滿(mǎn)足的機(jī)制以保持持續(xù)的發(fā)展，以及不斷的消除不符合核心理念的事項(xiàng)、強(qiáng)化核心理念的初心和行動(dòng)。
基業(yè)長(zhǎng)青的心得體會(huì)篇十
顧長(zhǎng)青是一位崇尚勤奮和創(chuàng)新的企業(yè)家，他在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和成功的心得體會(huì)。通過(guò)對(duì)顧長(zhǎng)青的事跡的研究和了解，我深深感受到他的堅(jiān)韌和毅力，以及他對(duì)于創(chuàng)業(yè)和成功的獨(dú)特見(jiàn)解。在此，我將結(jié)合顧長(zhǎng)青的心得體會(huì)，從創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)合作、危機(jī)處理、堅(jiān)持信念和人際關(guān)系五個(gè)方面展開(kāi)論述。
首先，創(chuàng)新是顧長(zhǎng)青所重視的關(guān)鍵詞。他在創(chuàng)業(yè)道路上不斷追求新的想法和方法，努力推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。顧長(zhǎng)青認(rèn)為，創(chuàng)新不僅僅體現(xiàn)在產(chǎn)品研發(fā)上，還包括市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、企業(yè)管理等方方面面。他鼓勵(lì)員工擁有創(chuàng)新思維，并為他們提供了一個(gè)積極的創(chuàng)新環(huán)境。通過(guò)不斷創(chuàng)新，顧長(zhǎng)青的企業(yè)贏得了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展。
其次，團(tuán)隊(duì)合作也是顧長(zhǎng)青心得體會(huì)中的重要一環(huán)。他善于發(fā)現(xiàn)和挖掘員工的潛力，并尊重和信任他們的工作能力。顧長(zhǎng)青相信，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成功不僅僅取決于領(lǐng)導(dǎo)者的能力，更取決于團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作和合作。他注重打造一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧的團(tuán)隊(duì)，通過(guò)激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工的潛力，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。
第三，顧長(zhǎng)青心得體會(huì)中涉及危機(jī)處理。在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，每個(gè)企業(yè)都會(huì)面臨各種各樣的危機(jī)和挑戰(zhàn)。顧長(zhǎng)青教會(huì)我們要勇于面對(duì)挑戰(zhàn)，并從中尋找機(jī)會(huì)和突破點(diǎn)。他強(qiáng)調(diào)危機(jī)是企業(yè)發(fā)展中的一部分，通過(guò)正確的應(yīng)對(duì)和處理，可以轉(zhuǎn)危為機(jī)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的成長(zhǎng)。當(dāng)面臨危機(jī)時(shí)，顧長(zhǎng)青總是抱著積極樂(lè)觀的態(tài)度去面對(duì)，將問(wèn)題轉(zhuǎn)化為機(jī)會(huì)，并通過(guò)創(chuàng)新的方式應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。
第四，堅(jiān)持信念是顧長(zhǎng)青成功的重要因素之一。在長(zhǎng)期的創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，顧長(zhǎng)青面臨著各種壓力和困擾，但他從未動(dòng)搖過(guò)自己的信念。顧長(zhǎng)青堅(jiān)信的是，只要堅(jiān)持不懈，勇往直前，一定能夠克服困難，達(dá)到目標(biāo)。他認(rèn)為，信念是一個(gè)人實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的動(dòng)力，是戰(zhàn)勝自我和挑戰(zhàn)環(huán)境的底氣。
最后，人際關(guān)系也是顧長(zhǎng)青心得體會(huì)中非常重要的一點(diǎn)。顧長(zhǎng)青注重與合作伙伴和員工建立良好的人際關(guān)系。他認(rèn)為一個(gè)企業(yè)的成功離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)成員間的互動(dòng)和支持。顧長(zhǎng)青在團(tuán)隊(duì)中營(yíng)造了一個(gè)積極向上、相互尊重的氛圍，在利益平衡和誠(chéng)信的基礎(chǔ)上建立了穩(wěn)定的人際關(guān)系。他相信，只有與他人保持良好的關(guān)系，才能為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更多機(jī)遇和資源。
綜上所述，通過(guò)對(duì)顧長(zhǎng)青心得體會(huì)的梳理和總結(jié)，我們可以看到他對(duì)于創(chuàng)業(yè)和成功有著獨(dú)特的見(jiàn)解和經(jīng)驗(yàn)。創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)合作、危機(jī)處理、堅(jiān)持信念和人際關(guān)系是他在創(chuàng)業(yè)道路上的重要心得體會(huì)。這些體會(huì)不僅適用于企業(yè)家，也可以應(yīng)用于我們每個(gè)人的生活和事業(yè)中，幫助我們實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想并取得成功。
基業(yè)長(zhǎng)青的心得體會(huì)篇十一
《基業(yè)常青》一書(shū)從見(jiàn)聞多的白手起家的企業(yè)家馬云，到身陷人生低谷的創(chuàng)業(yè)者瞿穎，再到毫不智商低下的書(shū)呆子主持人史玉柱，存在于這些人身上的堅(jiān)韌品質(zhì)、毅力和決心也許是在這個(gè)時(shí)代最值得借鑒和學(xué)習(xí)的。《基業(yè)常青》為我們展示了這些人怎樣堅(jiān)持自己的品質(zhì)，每次遇到挫折迎難而上，在人生道路上披荊斬棘、奮發(fā)向前，做出自己想要的生活。
第二段：心得體會(huì)
這本書(shū)中最吸引我的部分是每個(gè)人在面對(duì)挑戰(zhàn)的時(shí)候是如何保持積極向上的心態(tài)的。他們都將挑戰(zhàn)視為一種機(jī)遇，而非威脅或者難以克服的困境。無(wú)論是馬云還是史玉柱，他們?cè)谟龅教魬?zhàn)時(shí)都能保持穩(wěn)定的心態(tài)，并且懂得如何利用全身投入解決他們正在面臨的問(wèn)題。從書(shū)中得到的啟示是，我們應(yīng)該將挑戰(zhàn)視為一種進(jìn)步和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，并從中學(xué)習(xí)，采取必要的行動(dòng)，以實(shí)現(xiàn)我們所夢(mèng)寐以求的目標(biāo)。
第三段：對(duì)職場(chǎng)的啟示
在我的職業(yè)生涯中，我經(jīng)常與人們交往。我擁有一家小公司，公司里的每個(gè)成員都扮演著不同的角色。在《基業(yè)常青》中，我看到創(chuàng)業(yè)者向他的團(tuán)隊(duì)注入能量和激勵(lì)的能力。他們沒(méi)有把困難和擔(dān)憂(yōu)放在團(tuán)隊(duì)的肩膀上，而是以樂(lè)觀的態(tài)度去引領(lǐng)和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)。因此，作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，我的責(zé)任是確保這種精神在我們自己的團(tuán)隊(duì)中傳播，激發(fā)員工的凝聚力和努力。
第四段：個(gè)人發(fā)展的建議
在我們的職業(yè)生涯中，很少有人想要被定義為“失敗者”或“中庸的人”。因此，我們總是在尋找方式和方法來(lái)實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)和理想?！痘鶚I(yè)常青》提供了許多啟示和建議，關(guān)于如何在職場(chǎng)取得成功和克服挑戰(zhàn)的方法。書(shū)中的案例可以告訴我們，毅力和堅(jiān)持是成功的關(guān)鍵因素。不論遇到多少挫折，我們都應(yīng)該堅(jiān)韌不拔地追求自己的目標(biāo)，并保持內(nèi)心的信念。
第五段：結(jié)語(yǔ)
《基業(yè)常青》是職場(chǎng)人士的信仰和靈感，對(duì)我個(gè)人而言，這本書(shū)中的演繹和故事鼓勵(lì)我逐漸放下錯(cuò)誤的想法，并采取必要的行動(dòng)。它不僅啟發(fā)了我如何應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，還鼓勵(lì)我堅(jiān)持追求最終的成功。因此，我希望此書(shū)將成為未來(lái)職業(yè)生涯中的靈魂指南，激勵(lì)我和其他職場(chǎng)人士勇于面對(duì)挑戰(zhàn)，克服困難，邁向成功的道路。
基業(yè)長(zhǎng)青的心得體會(huì)篇十二
顧長(zhǎng)青，一個(gè)普通的年輕人，也是一位重量級(jí)的華人拳擊運(yùn)動(dòng)員。他的名字似乎默默無(wú)聞，但他的故事卻充滿(mǎn)著力量和韌性。在經(jīng)歷了無(wú)數(shù)的挫折和磨礪之后，顧長(zhǎng)青終于成為了華人群體的驕傲。他的心得體會(huì)正是從他的成長(zhǎng)歷程中獲得的，這些體會(huì)無(wú)疑是對(duì)我們每個(gè)人的一種鞭策和激勵(lì)，在追求自己的目標(biāo)時(shí)能夠指引我們前進(jìn)。
首先，顧長(zhǎng)青認(rèn)識(shí)到目標(biāo)的重要性。在他還是一個(gè)少年的時(shí)候，他就立下了一個(gè)宏偉的目標(biāo) —— 成為一名著名的拳擊手。無(wú)論是面對(duì)困難還是挑戰(zhàn)，顧長(zhǎng)青不會(huì)退縮，因?yàn)樗靼啄繕?biāo)是他前進(jìn)的動(dòng)力。他的成功告訴我們，一個(gè)堅(jiān)定的目標(biāo)能夠讓我們更加明確自己的方向，并在追求過(guò)程中不輕言放棄。
其次，顧長(zhǎng)青堅(jiān)信堅(jiān)持的力量。打拳是一個(gè)非常辛苦的運(yùn)動(dòng)，需要極高的耐力和毅力。顧長(zhǎng)青每一次的訓(xùn)練都是如此痛苦，但他從未放棄過(guò)。他意識(shí)到只有堅(jiān)持下去，才能獲得更好的成績(jī)。堅(jiān)持，讓顧長(zhǎng)青在拳擊比賽中無(wú)人可敵，同時(shí)也讓我們明白只有付出足夠的努力，才能擁有屬于自己的成功。
第三，顧長(zhǎng)青明白團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在拳擊這個(gè)個(gè)人競(jìng)技項(xiàng)目中，團(tuán)隊(duì)合作看似并不重要。然而，顧長(zhǎng)青深知要取得成功，需要有一支強(qiáng)大而默契的團(tuán)隊(duì)。他的教練、經(jīng)紀(jì)人以及身邊的家人和朋友都給予了他無(wú)限的支持與幫助。通過(guò)與團(tuán)隊(duì)成員的合作，顧長(zhǎng)青學(xué)會(huì)了傾聽(tīng)和尊重他人的意見(jiàn)，在取得個(gè)人成就的同時(shí)，也能更好地幫助他人取得成功。他的團(tuán)隊(duì)精神為我們上了一堂珍貴的課程。
第四，顧長(zhǎng)青告訴我們要克服困難。在顧長(zhǎng)青的職業(yè)生涯中，他遇到了無(wú)數(shù)的挑戰(zhàn)和困難。但他從未退縮，始終保持著積極向上的心態(tài)。他相信只要努力奮斗，任何困難都可以克服。在挫折面前，他用堅(jiān)強(qiáng)和勇氣迎接，最終戰(zhàn)勝了一切困難。他的經(jīng)歷告訴我們，不論我們遇到怎樣艱難的問(wèn)題，只要勇敢面對(duì)并努力克服，我們就一定能夠走向成功。
最后，顧長(zhǎng)青引導(dǎo)我們?nèi)リP(guān)心他人。顧長(zhǎng)青的成功不僅僅是個(gè)人的榮耀，他也積極參與公益事業(yè)，幫助那些需要幫助的人。他的善舉不僅改變了別人的命運(yùn)，也展示了一個(gè)榜樣的力量。他告訴我們，一個(gè)優(yōu)秀的人應(yīng)該擁有關(guān)懷他人的心，用自己的力量去幫助那些需要幫助的人。對(duì)他人的關(guān)愛(ài)，反過(guò)來(lái)也會(huì)富有意義地改變我們自己。
總之，顧長(zhǎng)青的心得體會(huì)為我們提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和指導(dǎo)。他的堅(jiān)定目標(biāo)、無(wú)限耐力、良好團(tuán)隊(duì)合作、勇往直前以及關(guān)愛(ài)他人的舉動(dòng)都成為我們奮斗的動(dòng)力和指引。無(wú)論我們追求什么目標(biāo)，在困難和挑戰(zhàn)面前，我們都需要學(xué)會(huì)借鑒顧長(zhǎng)青的經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持自己的夢(mèng)想，并勇敢克服困難。只要我們牢記顧長(zhǎng)青的心得體會(huì)，我們也能在人生的拳擊賽場(chǎng)中一展風(fēng)采。
基業(yè)長(zhǎng)青的心得體會(huì)篇十三
“長(zhǎng)青會(huì)心得體會(huì)”
第一段：簡(jiǎn)介長(zhǎng)青會(huì)的背景和目標(biāo)（200字）
長(zhǎng)青會(huì)是一個(gè)以為老年人提供交流、學(xué)習(xí)和實(shí)踐機(jī)會(huì)的組織。其目標(biāo)是通過(guò)幫助老年人保持積極心態(tài)、持續(xù)學(xué)習(xí)和參與社區(qū)活動(dòng)來(lái)促進(jìn)他們的身心健康。我有幸參加了長(zhǎng)青會(huì)的活動(dòng)，并從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
第二段：學(xué)習(xí)長(zhǎng)青會(huì)的交流和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)（200字）
長(zhǎng)青會(huì)提供了各種各樣的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，包括講座、討論會(huì)和課程等。我尤其喜歡參加討論會(huì)，因?yàn)樵谀抢镂铱梢院推渌麉⑴c者分享我的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)，也可以從他們那里學(xué)到很多新的知識(shí)。交流過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)大家都非常樂(lè)于助人，愿意分享他們的智慧和經(jīng)驗(yàn)。這種開(kāi)放和包容的氛圍使我感到無(wú)比溫暖和受歡迎。
第三段：長(zhǎng)青會(huì)讓我保持積極心態(tài)（200字）
長(zhǎng)青會(huì)通過(guò)舉辦活動(dòng)和提供資源來(lái)幫助老年人保持積極心態(tài)。無(wú)論是在學(xué)習(xí)課程中，還是在社區(qū)活動(dòng)中，我都看到了許多充滿(mǎn)活力和熱情的老年人。他們的例子激勵(lì)著我，讓我相信年齡不是制約我們的因素。在長(zhǎng)青會(huì)，我明白到了年輕和老年人之間實(shí)際上存在很多共同點(diǎn)，我們可以相互學(xué)習(xí)和借鑒，共同成長(zhǎng)。
第四段：長(zhǎng)青會(huì)讓我不斷學(xué)習(xí)（200字）
長(zhǎng)青會(huì)為老年人提供了廣泛的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，無(wú)論是在學(xué)習(xí)課程中，還是在與他人的交流中。我發(fā)現(xiàn)，通過(guò)學(xué)習(xí)，我可以不斷更新自己的知識(shí)和技能。長(zhǎng)青會(huì)也鼓勵(lì)我們?nèi)?shí)踐所學(xué)，為我們提供了機(jī)會(huì)去實(shí)踐我們的技能，并從中獲得反饋和成果。這讓我感到非常充實(shí)和滿(mǎn)足，同時(shí)也提高了我的自信心和自尊心。
第五段：結(jié)語(yǔ)（200字）
在參加長(zhǎng)青會(huì)的過(guò)程中，我不僅提升了自己的技能和知識(shí)，還結(jié)識(shí)了許多志同道合的朋友。我們一起分享快樂(lè)和困難，互相激勵(lì)和支持。長(zhǎng)青會(huì)不僅僅是一個(gè)組織，更像是一個(gè)大家庭。通過(guò)長(zhǎng)青會(huì)，我意識(shí)到年齡并不是決定我能否追求自己熱愛(ài)的事業(yè)和興趣的因素。每個(gè)人都應(yīng)該珍惜和把握住自己的機(jī)會(huì)，活出自己的精彩人生。長(zhǎng)青會(huì)讓我明白了這一點(diǎn)，并從中獲得了無(wú)盡的收獲。
總結(jié)：在長(zhǎng)青會(huì)中，我不僅學(xué)到了很多知識(shí)，也培養(yǎng)了積極的心態(tài)和持續(xù)學(xué)習(xí)的精神。這個(gè)組織為老年人提供了一個(gè)重要的平臺(tái)，讓他們可以以不同的方式參與社區(qū)活動(dòng)和借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)參加長(zhǎng)青會(huì)，我能更好地適應(yīng)社會(huì)變化，同時(shí)也保持了對(duì)生活的熱情和活力。
基業(yè)長(zhǎng)青的心得體會(huì)篇十四
1、找出極為高-瞻遠(yuǎn)矚公司共同擁有、使它們有別于其他公司的基本特質(zhì)和動(dòng)力，并把這些發(fā)現(xiàn)化為有用的觀念架構(gòu)。
2、想像你遇到一位有特異功能的人，他在白天或晚上的任何時(shí)候，都能夠依據(jù)太陽(yáng)和星星說(shuō)出正確的日期和時(shí)間。例如說(shuō)：“現(xiàn)在是14o1年4月23日，凌晨2時(shí)36分12秒?！边@個(gè)人一定是一位令人驚異的報(bào)時(shí)者，我們很可能因?yàn)樗膱?bào)時(shí)能力對(duì)他佩服得五體投地。但是如果這個(gè)人不報(bào)時(shí)，轉(zhuǎn)而制造了一個(gè)永遠(yuǎn)可以報(bào)時(shí)、甚至在他百年之后仍然能報(bào)時(shí)的時(shí)鐘，豈個(gè)是更令人贊嘆不已嗎？擁有一個(gè)偉大的構(gòu)想，或身為高-瞻遠(yuǎn)矚的魅力型領(lǐng)袖，好比是“報(bào)時(shí)”；建立一家公司，使公司在任何一位領(lǐng)袖身后很久、經(jīng)歷許多次產(chǎn)品生命周期仍然欣欣向榮，好比是“造鐘”，我們研究所得的第一要點(diǎn)，也就是本章的主題，是要說(shuō)明高-瞻遠(yuǎn)矚公司的創(chuàng)辦人通常都是制造時(shí)鐘的人，而不是報(bào)時(shí)的人。
如果你從事構(gòu)建和管理一個(gè)組織，本書(shū)可供采用的最重要的一點(diǎn)，是配合保存核心及刺激進(jìn)步的心態(tài)創(chuàng)造有形機(jī)制。這是造鐘的根本要義。
這里的重點(diǎn)不是成功的公司一定要?jiǎng)?chuàng)造內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)，以保持公司生機(jī)勃勃，重點(diǎn)是應(yīng)該建立某種永不滿(mǎn)足的機(jī)制，對(duì)抗自滿(mǎn)頑癥--這種疾病不可避免地會(huì)影響所有成功的組織。內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)是這種機(jī)制的一種，但不是惟一的一種。我們發(fā)現(xiàn)高-瞻遠(yuǎn)矚公司有很多種不同的機(jī)制。
3、要?jiǎng)?chuàng)造和建立高-瞻遠(yuǎn)矚公司，絕對(duì)不需要偉大的構(gòu)想，也不需要偉大的魅力型領(lǐng)袖。事實(shí)上我們發(fā)現(xiàn)，魅力型領(lǐng)袖帶來(lái)的偉大構(gòu)想和建立高-瞻遠(yuǎn)矚公司之間可能是負(fù)相關(guān)。
4、在解釋公司為何成功時(shí)，就必須放棄偉大構(gòu)想或高明策略的說(shuō)法，而另尋新的原因；必須用不同的眼光審視過(guò)去的世界；必須改變看法，從把公司視為產(chǎn)品的橋梁轉(zhuǎn)為把產(chǎn)品看成是公司的橋梁。
5、所有的領(lǐng)袖，不論多有魅力、多么高-瞻遠(yuǎn)矚，最后都會(huì)去世，但是，一家高-瞻遠(yuǎn)矚公司卻不見(jiàn)得會(huì)灰飛煙火。只要這家公司具有組織的力量，超越任何一個(gè)領(lǐng)袖，年復(fù)一年，經(jīng)過(guò)十代百代，都能繼續(xù)保持高-瞻遠(yuǎn)矚和活力，公司就不會(huì)衰敗。
6、我們并不否認(rèn)，在高-瞻遠(yuǎn)矚公司歷史上的重要階段中，有優(yōu)秀的人物在領(lǐng)導(dǎo)組織，情形經(jīng)常如此。此外，我們認(rèn)為，一家公司如果持續(xù)由一連串平庸的人領(lǐng)導(dǎo)，這家公司也不可能保持極為高-瞻遠(yuǎn)矚的狀態(tài)。事實(shí)上，我們發(fā)現(xiàn)，在發(fā)展和提拔公司內(nèi)部能力高超的管理人才方面，高-瞻遠(yuǎn)矚公司做得比對(duì)照公司好。因此，它們?cè)趦?yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人才方面，可以經(jīng)過(guò)很多代，仍然保持比較高的連續(xù)性。不過(guò)，就像偉大的產(chǎn)品一樣，高-瞻遠(yuǎn)矚公司的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人能夠有連續(xù)性，或許是因?yàn)楣臼莻€(gè)杰出的組織，而不是杰出個(gè)人造就組織。
7、高-瞻遠(yuǎn)矚公司不受二分法的限制，而是用兼容并蓄的方法讓自己跳出這種困境，使它們能夠同時(shí)擁抱若干層面的兩個(gè)極端。它們不在非黑即白之間選擇，而是想出方法，兼容黑白。
目的=組織在賺錢(qián)之外存在的根本原因一地平線上恒久的指引明星，不能和特定目標(biāo)和業(yè)務(wù)策略混為一談。
9、高-瞻遠(yuǎn)矚公司小心地保護(hù)和保護(hù)核心價(jià)值。但是核心理念的所有表象卻都可以改變和演進(jìn)。
10、膽大包天的目標(biāo)可以促使大家團(tuán)結(jié)一這種目標(biāo)光芒四射、動(dòng)人心弦，是有形而高度集中的東西，能夠激發(fā)所有人的力量，只需略加解釋?zhuān)蛘吒静恍枰忉專(zhuān)蠹伊⒖叹湍芰私狻?BR> 11、高-瞻遠(yuǎn)矚公司表現(xiàn)這些特點(diǎn)的情形，遠(yuǎn)比對(duì)照公司強(qiáng)烈：
·熱烈擁護(hù)的理念。
·灌輸信仰。
·嚴(yán)密契合。
·精英主義。
12、重點(diǎn)其實(shí)是應(yīng)該建立一個(gè)用具體的特定方法，熱心保持核心理念的組織。高-瞻遠(yuǎn)矚公司把他們的理念轉(zhuǎn)化成有形的機(jī)制，同時(shí)發(fā)出持續(xù)一貫、加強(qiáng)理念的信號(hào)，他們對(duì)員工灌輸理念，規(guī)定必須嚴(yán)密契合公司，并且利用下列實(shí)用、具體的事項(xiàng)創(chuàng)造出一種身屬特殊團(tuán)體的意識(shí)。
13、實(shí)際上，像教派一樣的文化可以強(qiáng)化公司追求遠(yuǎn)大目標(biāo)的能力，原因正是這種文化會(huì)創(chuàng)造一種屬于精英組織、幾乎什么任務(wù)都能完成的意識(shí)。
14、3m繼續(xù)允許像西爾弗一樣的員工部分依靠“意外而非精心計(jì)算”創(chuàng)造新市嘗刺激進(jìn)步；諾頓的總裁卻宣稱(chēng)“規(guī)劃必須成為生活方式”。3m鼓勵(lì)“科學(xué)的娛樂(lè)精神”；諾頓的經(jīng)營(yíng)者描述公司的策略性方法時(shí)卻說(shuō)：“全都來(lái)自軍事計(jì)劃”。3m主要從自動(dòng)自發(fā)、成果豐碩的研究中選擇最好的漸進(jìn)式機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)多元化；諾頓卻“因?yàn)椋▋?nèi)部）科技和研究資源提供的機(jī)會(huì)有限”，強(qiáng)調(diào)以整批購(gòu)并為主要手段。
15、高-瞻遠(yuǎn)矚公司的核心理念好比自然界的遺傳密碼。遺傳密碼在物種變化和演進(jìn)時(shí)保持固定，高-瞻遠(yuǎn)矚公司歷經(jīng)所有的突變時(shí)，核心理念上保持不變。就是因?yàn)閾碛羞@些不變的指導(dǎo)入針，高-瞻遠(yuǎn)矚公司才會(huì)擁有一個(gè)目標(biāo)和一種精神。自然界的物種進(jìn)化時(shí)，絕不可能擁有這種東西。
16、把可貴的通用電氣交到韋爾奇手上的管理傳統(tǒng)程序，表明老通用電氣文化中最好、最重要的一面。前ceo瓊斯花了很多年時(shí)間，從一群能力極為高強(qiáng)、后來(lái)個(gè)個(gè)幾乎都領(lǐng)導(dǎo)大公司的人當(dāng)中把韋爾奇挑了出來(lái)……瓊斯堅(jiān)持采用一種漫長(zhǎng)、費(fèi)事、徹底而吃力的程序，仔細(xì)地考慮每一個(gè)合格的人選，然后完全靠理智選出最適合的.人，得到的結(jié)果足可列為企業(yè)史上繼承人規(guī)劃的典范。
17、高-瞻遠(yuǎn)矚公司的根本在于轉(zhuǎn)化核心理念和獨(dú)特追求進(jìn)步的精神，使之融入組織結(jié)構(gòu)的所有層面，化為目標(biāo)、戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、政策、程序、文化習(xí)性、管理行為、建設(shè)藍(lán)圖、支付制度、會(huì)計(jì)制度、職務(wù)設(shè)計(jì)，一句話，化成公司的一切作為、高-瞻遠(yuǎn)矚公司創(chuàng)造了一個(gè)包容所有員工的整體環(huán)境，不斷向他們灌輸一組極為一貫、互相強(qiáng)化的信號(hào)，使他們幾乎不可能誤解公司的理念和抱負(fù)。
18、僅靠核心理念，不能造就高-瞻遠(yuǎn)矚公司；僅靠追求進(jìn)步的驅(qū)動(dòng)力或靠膽大包天的目標(biāo)做不到，自主性的演進(jìn)和創(chuàng)業(yè)精神也不行；僅靠自行培養(yǎng)的經(jīng)理也不能產(chǎn)生高-瞻遠(yuǎn)矚公司；像教派一樣的文化、永遠(yuǎn)不自滿(mǎn)的觀念同樣不行。
一家高-瞻遠(yuǎn)矚公司就像一件偉大的藝術(shù)作品。想想米開(kāi)朗基羅在西斯汀教堂天花板上描繪的創(chuàng)世紀(jì)景象，或是他的大衛(wèi)雕像；想想流傳百世的偉大小說(shuō)，如《哈克貝利·費(fèi)恩歷險(xiǎn)記》和《罪與罰》；想想貝多芬的第九交響曲和莎十比亞的《亨利五世》；想想設(shè)計(jì)精美的建筑物，如弗蘭克·萊特或路德維格·羅厄的杰作。你無(wú)法指出是哪一點(diǎn)使得整個(gè)作品如此完美，倒是整個(gè)作品--所有細(xì)節(jié)協(xié)調(diào)一致造出來(lái)的整體效果-一造就出經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)的偉大特質(zhì)，而且不只是大的項(xiàng)目完美，連細(xì)枝末節(jié)也是如此，誠(chéng)如偉大建筑師羅厄所說(shuō)：“上帝的偉大在于細(xì)致?！?BR> 19、這不是終點(diǎn)，甚至不是終點(diǎn)的起點(diǎn)，但是，我們希望這是起點(diǎn)的終點(diǎn)，是構(gòu)建高-瞻遠(yuǎn)矚公司這個(gè)艱巨、但顯然是可行的任務(wù)的起點(diǎn)。
基業(yè)長(zhǎng)青的心得體會(huì)篇十五
長(zhǎng)青會(huì)是一個(gè)非營(yíng)利性的組織，旨在幫助退休人士保持積極的生活態(tài)度并提供社交網(wǎng)絡(luò)。作為一個(gè)長(zhǎng)青會(huì)會(huì)員，我加入了這個(gè)組織并參與了一段時(shí)間的活動(dòng)。在這里，我從其他會(huì)員那里學(xué)到了很多令人難忘的經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)。
第一段：加入長(zhǎng)青會(huì)的初衷
我加入長(zhǎng)青會(huì)最初是為了找到一個(gè)充實(shí)退休生活的方式。退休后，我感到一種失落和漠然，缺乏生活的目標(biāo)和樂(lè)趣。然而，當(dāng)我聽(tīng)到長(zhǎng)青會(huì)的存在時(shí)，我立即找到了一個(gè)新的機(jī)會(huì)來(lái)拓展自己。我相信通過(guò)參與組織的活動(dòng)，我可以獲得新的認(rèn)識(shí)、學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。
第二段：充實(shí)的活動(dòng)內(nèi)容
長(zhǎng)青會(huì)為會(huì)員們提供了豐富多樣的活動(dòng)。這些活動(dòng)包括藝術(shù)展覽、手工制作、書(shū)法班、健身和瑜伽等。每個(gè)月，我們都會(huì)有一個(gè)精心安排的日程表，以滿(mǎn)足不同會(huì)員的需求和興趣。我參與了許多活動(dòng)，從中我學(xué)到了如何放松、享受生活并保持積極的心態(tài)。
第三段：結(jié)識(shí)新朋友
長(zhǎng)青會(huì)是一個(gè)非常友善和溫暖的地方。在這里，我結(jié)識(shí)了許多志同道合的朋友。我們一起分享生活的喜怒哀樂(lè)、互相支持和鼓勵(lì)。關(guān)系的建立使我感到很幸福，我從中體會(huì)到了友誼和社交網(wǎng)絡(luò)的重要性。每次參加活動(dòng)，都讓我期待能遇到新的朋友，這給了我充實(shí)而有意義的退休生活。
第四段：學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)
長(zhǎng)青會(huì)不僅僅是一個(gè)社交俱樂(lè)部，它還提供了很多學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。通過(guò)參與不同的活動(dòng)，我學(xué)習(xí)和了解了藝術(shù)、文化和健康等多個(gè)領(lǐng)域。在書(shū)法班上，我學(xué)習(xí)到了如何書(shū)寫(xiě)一個(gè)美麗的漢字；在健身課上，我學(xué)習(xí)到了如何保持身體健康和靈活。這些學(xué)習(xí)過(guò)程讓我感到激動(dòng)和充實(shí)，并且為我提供了與他人分享的機(jī)會(huì)。
第五段：心得體會(huì)與展望
通過(guò)長(zhǎng)青會(huì)的參與，我收獲了很多令人難忘的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。我學(xué)到了如何保持積極的心態(tài)和樂(lè)觀的心境。我學(xué)會(huì)了如何珍惜每一天，讓每一天都充滿(mǎn)意義。我還學(xué)會(huì)了如何在退休生活中保持活躍、尋找新的興趣愛(ài)好。未來(lái)，我希望能繼續(xù)參與長(zhǎng)青會(huì)的活動(dòng)，并將所學(xué)所得與更多的人分享。
總結(jié)起來(lái)，長(zhǎng)青會(huì)為我提供了一個(gè)全新的人生階段。通過(guò)參與活動(dòng)、結(jié)識(shí)新朋友和學(xué)習(xí)新知識(shí)，我不僅豐富了退休生活，也找到了一個(gè)新的目標(biāo)和激情。長(zhǎng)青會(huì)的存在讓我明白，只要心態(tài)積極、充實(shí)自己并與他人交流，我們的生活可以永遠(yuǎn)保持年輕和有活力。感謝長(zhǎng)青會(huì)給我?guī)?lái)這一切，我將繼續(xù)享受這個(gè)美好的旅程。