心得體會的寫作可以促使我們思考問題的更深入，提高我們的思維能力和邏輯思維能力。寫心得體會時可以運用一些修辭手法，增強文章的感染力和吸引力。以下是一些心得體會的精選，希望能給大家?guī)硪恍╈`感。
科級領(lǐng)導(dǎo)心得體會好篇一
作為新任科級領(lǐng)導(dǎo)干部，我首先要認識到自己承擔的責任和角色的轉(zhuǎn)變。我不再只是一個普通員工，而是一名具有管理職責和領(lǐng)導(dǎo)能力的干部。這是一種嶄新的身份，我需要適應(yīng)并認識到其中的差異性。在這個過程中，我不得不深入反思自己的優(yōu)點和缺點，以更好地適應(yīng)新的角色要求。只有通過認識與反思，我才能做到心態(tài)的平和、工作的主動和能力的提升。
段落二：建立信任和溝通的基礎(chǔ)
作為新任科級領(lǐng)導(dǎo)干部，我意識到建立信任和溝通的基礎(chǔ)至關(guān)重要。只有員工對我的信任，才能有效地開展工作。建立信任需要我做到言行一致，積極主動地與員工交流，傾聽他們的意見和建議，并能夠及時給予回應(yīng)。良好的溝通是解決問題、推動工作的關(guān)鍵，我要注重語言表達的準確性和開放性，積極主動地與員工溝通合作，形成良好的工作氛圍。
段落三：善于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)員工的潛力
作為新任科級領(lǐng)導(dǎo)干部，我要善于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)員工的潛力，激發(fā)他們的工作積極性和創(chuàng)造力。在工作過程中，我要細心觀察員工的表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點和亮點，并及時給予肯定和鼓勵。同時，我也要注意培養(yǎng)員工的潛力，通過提供學習機會和指導(dǎo)，幫助他們不斷提升自己的能力和水平。只有發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)員工的潛力，才能更好地發(fā)揮團隊的效能和推動整體工作的發(fā)展。
段落四：樹立正確的權(quán)力觀和責任心
作為新任科級領(lǐng)導(dǎo)干部，我要樹立正確的權(quán)力觀和責任心。權(quán)力是一把雙刃劍，如果濫用權(quán)力，會傷害他人并破壞團隊的凝聚力。因此，我要謹慎行使權(quán)力，始終保持公平、公正和透明，做到依法決策、以德服人。同時，我也要增強責任心，時刻牢記自己的職責，勇于擔當，不推卸責任，在工作中做到盡力而為、盡責而行。
段落五：共建和諧團隊，共謀發(fā)展大計
作為新任科級領(lǐng)導(dǎo)干部，我要注重團隊建設(shè)和共謀發(fā)展大計。團隊的凝聚力和向心力是決定工作成效的重要因素。我要傾聽員工的聲音，尊重他們的意見和建議，鼓勵他們發(fā)表自己的觀點。同時，我要協(xié)調(diào)團隊之間的關(guān)系，形成和諧的工作氛圍。在發(fā)展大計上，我要與團隊成員共同思考，制定全面、合理的發(fā)展戰(zhàn)略和計劃，并通過團隊協(xié)作的方式共同執(zhí)行，實現(xiàn)共贏。
總結(jié)：
新任科級領(lǐng)導(dǎo)干部心得體會可概括為：認識與反思新角色、建立信任和溝通的基礎(chǔ)、善于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)員工的潛力、樹立正確的權(quán)力觀和責任心、共建和諧團隊，共謀發(fā)展大計。這些心得體會都來自于實踐探索和與團隊成員的密切合作，它們不僅是我自身的心得，也是面對新任科級領(lǐng)導(dǎo)干部崗位的普遍體會和應(yīng)遵循的原則。只有通過實踐和不斷總結(jié)經(jīng)驗，我們才能更好地適應(yīng)新的角色要求，為推動工作的順利進行和團隊的發(fā)展做出積極貢獻。
科級領(lǐng)導(dǎo)心得體會好篇二
科級領(lǐng)導(dǎo)是一個組織中非常重要的角色，他們負責指導(dǎo)和管理下屬的工作，并在組織層面上負責實施決策?？萍夘I(lǐng)導(dǎo)對于組織的運行和發(fā)展有著至關(guān)重要的影響。在擔任科級領(lǐng)導(dǎo)的過程中，我積累了一些心得體會，幫助我不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和效率。
首先，作為科級領(lǐng)導(dǎo)，我意識到了自己的責任和擔當。領(lǐng)導(dǎo)不僅僅是一個職位，更是一種使命和責任感。作為科級領(lǐng)導(dǎo)，我時刻要保持清醒的頭腦和正確的導(dǎo)向，為組織和團隊的發(fā)展著想和努力。我要不斷學習和提升自己的專業(yè)能力，為下屬提供指導(dǎo)和幫助，推動工作的順利進行。同時，我也要承擔起錯誤和失誤的責任，及時找出問題的原因，并采取措施進行改進，避免問題的再次發(fā)生。
其次，有效的溝通是科級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵能力之一。作為科級領(lǐng)導(dǎo)，我需要與上級領(lǐng)導(dǎo)保持良好的溝通，了解組織的目標和發(fā)展方向，并將這些信息傳達給下屬。在與下屬進行溝通的過程中，我要注重傾聽和理解，及時解決問題和疑慮，保持團隊的凝聚力和合作精神。同時，我也要注重與同行的交流與合作，互相學習和借鑒經(jīng)驗，推動工作的共同進步。
此外，科級領(lǐng)導(dǎo)需要具備良好的人際關(guān)系技巧。組織中的每個人都是不同的個體，他們有著不同的性格、背景和能力。作為科級領(lǐng)導(dǎo)，我需要充分了解下屬的特點和需求，為每個人制定合適的工作計劃和發(fā)展路徑。我也要注重培養(yǎng)團隊的凝聚力和向心力，通過團隊活動和交流，建立真誠和互信的關(guān)系。與此同時，我還要注重與上級的合作，積極參與決策和規(guī)劃，為組織的發(fā)展貢獻自己的力量。
最后，持續(xù)學習和反思是科級領(lǐng)導(dǎo)不可或缺的能力。組織和社會環(huán)境變化的速度越來越快，科級領(lǐng)導(dǎo)需要及時更新自己的知識和信息，跟上時代的步伐。我要不斷學習新的管理理念和方法，并通過實踐運用到工作中，提高自己的管理能力和效率。同時，我也要及時反思自己的工作表現(xiàn)，找出問題的根源和原因，進行有效的改進和提升。
綜上所述，作為科級領(lǐng)導(dǎo)，我通過實際工作和經(jīng)驗總結(jié)，得出了一些關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)心得體會。首先，我要承擔起責任和擔當，不斷提升自己的專業(yè)能力。其次，有效的溝通是提高領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵。此外，良好的人際關(guān)系技巧和團隊建設(shè)也是必不可少的能力。最后，持續(xù)學習和反思是科級領(lǐng)導(dǎo)不可或缺的能力。只有不斷完善自己，才能更好地履行科級領(lǐng)導(dǎo)的職責，推動組織和團隊的發(fā)展。
科級領(lǐng)導(dǎo)心得體會好篇三
20xx年x月x日至9月x日，我有幸參加了*期公務(wù)員正科級任職培訓班，近一個月的學習時間里，在中央黨校、國家行政學院、國防大學、政法大學等知名教授的講授和輔導(dǎo)下，我們系統(tǒng)的學習了學習和踐行社會主義核心價值觀、社會轉(zhuǎn)型與政府管理創(chuàng)新、依法行政與信息公開及相關(guān)的理論內(nèi)容，并參加了熱烈的研討活動。時間雖短，但我們增長了知識，開闊了眼界，提升了素質(zhì)，收獲頗豐。特別是曾憲植和阮青兩位教授的課，給我印象頗深，感觸很多，回顧整個培訓學習，主要體會如下：
一、立身以立學為先，做一名“學習型”干部
學習是工作之基、能力之本、水平之源。要成一名學習型的干部，就是要樹立終身學習理念，善于在工作中學習，在學習中工作，以學習推動工作，以工作促進學習，善于不斷地把學習成果轉(zhuǎn)化為工作創(chuàng)新力。
質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)干部要提高實際工作能力和水平，只有在具體工作中，身體力行，勇于實踐，不斷探索，才能取得實效。
二、開拓創(chuàng)新，做一名“實干型”干部
作為新提拔的科級干部，要更加增強責任意識，要勇挑重擔，甘于奉獻，要創(chuàng)先爭優(yōu)，扎扎實實做事，講究方法并認真努力完成任務(wù)。要做實干型干部，就要想干事、敢干事、會干事、干成事。
想干事，從表面上看，是心態(tài)問題，實際上體現(xiàn)了個人的世界觀、人生觀、價值觀，是廣大干部對自己崗位的認同。敢干事，是工作態(tài)度、工作作風和責任心的表現(xiàn)。我們以敢于負責的精神主動破解發(fā)展中遇到的難題，把廣大干部群眾的力量凝聚起來，做“奮斗型”干部，干出業(yè)績來，不做“懦弱型”干部。會干事，是干部綜合素質(zhì)的表現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)干部在實際工作中干事要得法，要尊重客觀規(guī)律，要嚴格依法辦事;要不斷提升自身職業(yè)水平，對本職工作能獨當一面、駕輕就熟;能夠解決工作中面臨的新情況、新問題，把能力體現(xiàn)在“會干事”上，做“創(chuàng)業(yè)型”干部，不做無所建樹的“平庸型”干部。干成事，是干部經(jīng)濟價值、社會價值、自身價值的表現(xiàn)，是干部德才的真實表現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要有想干事的意識、敢干事的作風、會干事的本領(lǐng)，更必須有干成事的行動。所有的一切，最終都要鎖定在“干成事”這個目標上。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部要把目標落實到“干成事”上，做“實干型”干部，不做“口號型”干部。
三、自我提升，做一名“修養(yǎng)型”干部
淺得正直，淺得真實。正所謂，為學實難，在于“艱苦”，而為人不易，則在于“真”。要敢于面對真實的自己，敢于展現(xiàn)真實的自己，做一個真人。
科級干部要以“修己”而達到高效管理，可以從以下三個方面進行：一是樹志向，要“樹立遠大的人生價值目標”，這里所講的遠大的人生價值目標，是指一個干部從社會發(fā)展及自身所在單位發(fā)展的角度出發(fā)，樹立我能為單位做些什么的志向;二是立品格，在工作交往中，作為領(lǐng)導(dǎo)干部要能夠放眼他人，而非自我欣賞，正確地看待別人的不足，以欣賞的眼光接納別人的優(yōu)點，客觀的贊揚別人的成績，公正的評判別人的失誤。三是重情趣，要嚴守生活小節(jié)，培養(yǎng)健康情趣，守住欲望關(guān)、愛好關(guān)、親情關(guān)、社交關(guān)。人人都有欲望，個個都面臨誘惑。但作為一名組織培養(yǎng)和信任的科級干部，就要能夠克制住欲望、頂?shù)米≌T惑、耐得住寂寞、經(jīng)得住考驗。朋友之間是相互影響的，要多于與益者交。作為科級干部一定要把握好與人交往的尺度，擇善而交，擇賢而交。對于交往，可以互利，但不可相互利用;可以相幫，但不能超出原則范圍;可以取悅，但不能虛榮討彩。
總的來說，參加此期科級干部培訓班學習，最大的感受就是始終是要緊跟社會發(fā)展潮流，善于把握時代脈搏，不斷進行理論創(chuàng)新、思維創(chuàng)新和實踐創(chuàng)新，提升戰(zhàn)略思維能力開拓創(chuàng)新能力。我們是在第一線上承擔具體領(lǐng)導(dǎo)管理職責的人，承擔著承上啟下的重要作用，必須要在動腦筋、負責任、有作為、做表率上下功夫，要切實能夠拿出具有自身特色和創(chuàng)造性的工作思路和切實可行的工作標準，有條不紊地去逐一加以落實，完成自己作為正科級干部的落實與執(zhí)行、管理與服務(wù)、聯(lián)系與溝通的實際作用與任務(wù)。
科級領(lǐng)導(dǎo)心得體會好篇四
科級領(lǐng)導(dǎo)干部綜合能力提升培訓心得體會
9月22日-9月30日，我參加了由中共**市委組織部組織的“**市科級領(lǐng)導(dǎo)干部綜合能力提升專題培訓班”的學習。中共**市委、市委組織部主要領(lǐng)導(dǎo)、北京大學院系領(lǐng)導(dǎo)高度重視這次學習培訓，通過行前動員、開學儀式，結(jié)業(yè)典禮等多種形式的培訓管理，確保了“全程安全”之要求，達到了“學有所獲”之目的。個人主要有以下幾點體會：
一、動員深入組織嚴謹
從市委組織部領(lǐng)導(dǎo)的動員講話、領(lǐng)隊和班委的談話中，組織者對培訓班50多名學員的要求可以歸納為以下三點：一是端正思想、明確目的，切實增強參加培訓學習的自覺性；二是總結(jié)成績、學有所獲，努力提高崗位干事創(chuàng)業(yè)的主動性；三是認真學習、勤于思考，扎實推動**實現(xiàn)“一三五八”發(fā)展戰(zhàn)略的時代性！
從北京大學負責培訓管理的班主任、助教的組織管理中，這次學習培訓管理可以歸納為以下三點：一是服務(wù)靠前，體現(xiàn)了服務(wù)型管理，二是保障到位，體現(xiàn)了人性化管理，三是跟蹤問效，體現(xiàn)了互動式管理。
從學習全程的管理中，本身就是對這次參加培訓的全體學員“辦文、辦會、辦事、辦班”的一次現(xiàn)場培訓，本身就是全體學員學習借鑒的樣板。
二、培訓創(chuàng)新與時俱進
參加學習培訓是干部綜合能力提升的必修課，此次更是不拘陳規(guī)，學市合作，創(chuàng)新思維，貼近我們工作的實際需求，這次培訓，我們聽了中央黨校教授黃相懷“做好新形勢下的群眾工作”，北大教授“中國制度與中國改革的新主題”，國家行政學院胡冶巖教授“管理中協(xié)調(diào)與溝通藝術(shù)”，中國傳媒大學媒介與公共事務(wù)研究院院長董關(guān)鵬“如何面對媒體與公眾”，清華大學教授丁兆林“新媒體時代危機管理思維拓展”，北大特約教授聞閘“領(lǐng)導(dǎo)者語言表達藝術(shù)”，中科院心理研究所助理研究員黃崢“積極壓力管理與心理健康策略”，北大、清華兼職教授王蓮義“政務(wù)禮儀與溝通藝術(shù)”，北京大學政府管理學院教授薜領(lǐng)“中國城鎮(zhèn)化轉(zhuǎn)型的趨勢與對策”，中國社科院教授于建嶸“當前中國的社會穩(wěn)定與社會建設(shè)”，中國人民大學教授周孝正“當代社會問題及社會熱點問題解析”，中國管理科學研究院教授吳新華“創(chuàng)新思維與科學決策”的授課，以上教授知識新穎，理論層次高，數(shù)次基層走訪調(diào)研，實踐經(jīng)驗豐富，均屬中國知名專家、學者，對國際形勢和中國國情分析判斷準確，理論講解與實際結(jié)合緊密。讓我們收獲甚多，感觸頗深。是**市委組織部干部培訓的再一次突破。
三、淺顯思考幾句諍言
市委組織部之所以如此苦心的籌劃、耐心的聯(lián)系、精心的安排、細心的'部署，無非是希望我們通過學習，拓寬視野，用科學的理論指導(dǎo)自己的工作實踐，在具體工作中轉(zhuǎn)化成業(yè)績。旨在更好的幫助我們工作中選擇最佳方式方法，培養(yǎng)我們更多的參與組織建設(shè)與管理，是一次工作業(yè)務(wù)素養(yǎng)和能力的提升，是我們做好工作少走彎路的理論支持和科學依據(jù)，學習培訓內(nèi)容的安排是組織對我們關(guān)心的具體表現(xiàn)，是市委組織部加強干部培訓的創(chuàng)新思維，是對干部極大的負責和理解。這次在中國第一學府里學習，我不僅在理論上得到了一次提升，精神上得到了鼓舞，思想上和行動上也加了油、充了電，短暫的培訓是我們每個學員人生的“圖書館”，也是每個學員在工作崗位上的新“起跑線”，細細想來，我們更應(yīng)該通過努力的工作和學習，在自己工作崗位上為別人豎起一面旗幟，無愧于組織的信任。
我們在學習中圍繞全面建設(shè)現(xiàn)代化**的目標，思考著**未來的發(fā)展，個人認為，**應(yīng)以“生態(tài)首位、重裝引領(lǐng)、集群城市、人性引資”四大經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略舉措為統(tǒng)領(lǐng)。結(jié)合**實際，在創(chuàng)業(yè)干事前應(yīng)有詳實的規(guī)劃和市場調(diào)研為參考和依據(jù)，僅城市建設(shè)與發(fā)展而言，應(yīng)以質(zhì)量建設(shè)為重中之重，在城市基礎(chǔ)設(shè)施、交通設(shè)施、教育保障、醫(yī)療保障等無法跟進的**現(xiàn)狀，到，**城市常住人口不宜超70萬，全市干部群眾應(yīng)強化先進理念的學習，**領(lǐng)導(dǎo)人和干部群眾的發(fā)展理念應(yīng)是在“大目標引領(lǐng)、大思路謀劃、大手筆推進”的同時，“高質(zhì)量建設(shè)、高檔次管理、高品味享受”，讓全市人民充分享受到**發(fā)展與改革的成果；精神上應(yīng)是解放思想，敢闖敢干，敢于爭先進位，敢于超越自我，敢于挑戰(zhàn)極限，充分調(diào)動全市人民建設(shè)家鄉(xiāng)、美麗家鄉(xiāng)，繁榮家鄉(xiāng)的積極性；舉措上應(yīng)是采取一系列非常有力、非常有效地辦法，重逼加壓，強力推進；作風上應(yīng)是嚴肅紀律、求真務(wù)實、真抓實干。
四、崗位實踐共圓夢想
為期一周的學習時間不長，但受益匪淺。達到了“開闊視野、拓展思維、改進方法、能力提升”之目的。作為一名參加本次學習的學員，我知道我需要學習，需要經(jīng)常性學習，需要認真的把握每一次學習的機會，并結(jié)合學習堅持在崗位中用中國特色社會主義理論體系武裝自己的頭腦，保持一名干部在群眾中的先進性，提高自身用夢想觀解決實際問題的能力，切實增強開展路線教育實踐活動的責任感和使命感，在本職崗位上努力做好工作，當好參謀助手，多出主意，多想辦法，多做實事，為推動“和諧**、生態(tài)**、人文**、魅力**”建設(shè)貢獻自己的綿薄之力，為實現(xiàn)“一三五八”發(fā)展戰(zhàn)略獻計獻策，為努力實現(xiàn)中國夢的目標而奮斗。
科級領(lǐng)導(dǎo)心得體會好篇五
隨著國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的推進，各級政府和機關(guān)系統(tǒng)紛紛加強了對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督和管理。尤其是近年來，對科級領(lǐng)導(dǎo)的零容忍已經(jīng)成為了一種趨勢。作為科級領(lǐng)導(dǎo)，我們必須認真理解和貫徹零容忍的精神，以身作則、團結(jié)一心、勇于擔當，積極履行職責，努力為推進經(jīng)濟社會發(fā)展作出貢獻。
第二段：了解零容忍和科級領(lǐng)導(dǎo)的責任。
首先，我們需要了解零容忍的含義。零容忍是一種嚴格、堅決和無情的反腐敗、反浪費、反奢靡的態(tài)度和行動。零容忍不僅限于對腐敗及不正之風的打擊，還包括對廉政建設(shè)、財務(wù)管理和資源利用等方面的監(jiān)管。而科級領(lǐng)導(dǎo)則是組織機構(gòu)中的中層領(lǐng)導(dǎo)，履行著領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督等職能。科級領(lǐng)導(dǎo)的責任是在所負責的領(lǐng)域內(nèi)，按照法律法規(guī)和相關(guān)政策，推動工作，服務(wù)群眾，保護公共利益。
第三段：如何貫徹零容忍。
貫徹零容忍是一項艱巨的任務(wù)，需要我們科級領(lǐng)導(dǎo)始終保持清醒的頭腦和積極的動力。首先，我們要有堅定的意志力，糾正和排除不正之風、防止腐敗。其次，我們需要強化監(jiān)督責任，加強對機構(gòu)、財務(wù)和人事等涉貪問題的預(yù)防和治理。最后，我們還需要廣泛開展教育和宣傳，倡導(dǎo)“廉潔從業(yè)、勤勞奮斗”的科級領(lǐng)導(dǎo)風范，樹立科級領(lǐng)導(dǎo)的良好形象。
第四段：如何履行科級領(lǐng)導(dǎo)的責任。
履行科級領(lǐng)導(dǎo)的責任，需要我們秉持公正、廉潔、勤政、擔當?shù)脑瓌t，全面貫徹落實黨中央、國務(wù)院出臺的各項方針政策。科級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當深入基層、密切聯(lián)系群眾，認真聽取意見和建議，發(fā)揮自己的作用，切實解決好干群的實際問題，解決好政府與群眾之間的矛盾。同時，科級領(lǐng)導(dǎo)還應(yīng)將團隊建設(shè)作為關(guān)鍵，營造團結(jié)協(xié)作、互信互助的氛圍。只有這樣，才能在工作中更好地履行自己的職責。
第五段：結(jié)語。
在當前的治理形勢下，科級領(lǐng)導(dǎo)要發(fā)揮好自己的作用，為推動經(jīng)濟社會發(fā)展奮斗不息。從自身做起，做到廉政、奮斗、為民，為全體同志樹立榜樣。在全面從嚴治黨、深化改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的新時代，我們必須始終保持對零容忍的警醒、對自身的嚴肅、對領(lǐng)導(dǎo)工作的積極性，為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化強國而努力奮斗。
科級領(lǐng)導(dǎo)心得體會好篇六
科級領(lǐng)導(dǎo)的地位及其對于所在單位的重要性自不必多言。由于其特殊的崗位性質(zhì)，科級領(lǐng)導(dǎo)必須具備足夠的工作能力和領(lǐng)導(dǎo)水平，以勝任自己的職責。零容忍，是科級領(lǐng)導(dǎo)工作中必須要遵循的原則之一，我們?nèi)绾慰创@個原則？如何正確理解、對待它？這是我們必須要思考和研究的問題。
第二段：對“零容忍”的理解。
零容忍，指對錯誤或違規(guī)行為與言論絕不姑息、放縱，嚴格按照規(guī)定、制度、法律和職責較為清晰的行政管理程序進行處理。這一個概念可謂非常精練準確，給人留下非常深刻的印象。我們在工作中，不斷地校正自己的思想態(tài)度，始終堅持零容忍的原則，對于工作效率和單位形象的提升都是非常有好處的。
第三段：零容忍在領(lǐng)導(dǎo)中的應(yīng)用。
在領(lǐng)導(dǎo)工作中，我們經(jīng)常會面臨很多不同的情況，實踐告訴我們：有正確的行為就會有不正確的行為，有積極干勁的員工也會有犯錯的員工。在這些情況中，作為科級領(lǐng)導(dǎo)，我們的態(tài)度和反應(yīng)是非常重要的。比如在部門內(nèi)部，如果有同事犯了某些錯誤，我們不能因為對方替我們干了活或者是跟我們關(guān)系好，就私下輕拍或包容，而應(yīng)該嚴肅指出問題、針對問題采取有效措施以規(guī)范部門的各種行為。
第四段：零容忍的重要性。
作為科級領(lǐng)導(dǎo)，我們的決策和權(quán)利，往往是對于單位甚至國家的意義深遠。因此，一個嚴謹?shù)膽B(tài)度和嚴苛的要求對于我們手中的權(quán)力和職責來說是非常有必要的。零容忍的原則，是我們維護權(quán)益，確保公平正義的保障，也是我們管理和領(lǐng)導(dǎo)所需的狠勁和自律。如果我們無法將這一理念貫徹到工作實踐中，管理效果在不可避免中也會打折扣。
第五段：結(jié)語。
零容忍，絕非一次性的行動，而是我們一種思想上的自覺和行動上的自覺。我們應(yīng)該抱著極端嚴謹?shù)膽B(tài)度，清晰明了地界定我們的職責和地位、提高我們的領(lǐng)導(dǎo)水平，這樣才能為組織和團隊做出更加積極有效的貢獻。讓我們共同擁抱零容忍的理念，堅定不移地步入一個更加純潔透明的工作心態(tài)，邁向事業(yè)的進一步繁榮發(fā)展。
科級領(lǐng)導(dǎo)心得體會好篇七
科級領(lǐng)導(dǎo)是一種特殊的管理崗位，要求他們在組織中發(fā)揮重要作用，全面管理和協(xié)調(diào)部門內(nèi)的各項工作。作為科級領(lǐng)導(dǎo)，他們在工作中面臨許多挑戰(zhàn)，例如如何更好地發(fā)揮團隊的能力，如何更好地管理員工，如何為公司做出更好的貢獻。在這些挑戰(zhàn)中，零容忍成為一種重要的理念，在其背后，更是蘊含了技巧和心得。
零容忍的理念是指在管理中拒絕任何一種負面因素，讓管理更加專注清晰，讓員工更加清楚自己的職責，此外還應(yīng)建立每個人對工作的期待，對管理的態(tài)度和質(zhì)量的關(guān)注。所有的種種因素都應(yīng)該一一排除，讓科級領(lǐng)導(dǎo)更專注于領(lǐng)導(dǎo)工作、組織管理和團隊發(fā)展。
第三段：建立零容忍的措施。
如何建立零容忍的措施，讓員工更加專注于管理和工作？第一步是制定嚴格的管理方案，以規(guī)定工作目標、工作內(nèi)容、工作時間和員工績效，并對其進行反饋和評估。第二步是建立一套嚴格的違規(guī)違紀機制，對任何一種不當行為進行嚴懲，以防止它們發(fā)生。第三步是創(chuàng)造一個積極、開放、支持的工作環(huán)境，以鼓勵員工自由交流、分享經(jīng)驗和建議，提高員工的工作積極性。
第四段：鞏固零容忍的文化。
建立好零容忍的措施之后，還需要鞏固他的文化。建立對于管理質(zhì)量和員工工作的嚴格要求和反饋機制，讓員工更好地了解零容忍的理念，并且積極參與工作和管理中。另一方面，應(yīng)該通過培訓、溝通和學習來提高員工的專業(yè)技能和知識，以使員工更好地理解和實施零容忍的理念。
第五段：總結(jié)。
作為一名科級領(lǐng)導(dǎo)，零容忍的理念是無法替代的。事實上，它已經(jīng)成為了現(xiàn)代管理中不可或缺的一個環(huán)節(jié)。如果我們能夠針對自己的實際情況建立嚴格的管理體系，并積極鞏固零容忍的文化，那么我們將會為公司和團隊做出更多的貢獻，成就一個更卓越的管理者。
科級領(lǐng)導(dǎo)心得體會好篇八
作為一個科級領(lǐng)導(dǎo)，在工作中承擔著許多責任和壓力，但也正因如此，我不斷鍛煉自己，積累了一些心得體會。在過去的工作中，我深刻體會到作為一個科級領(lǐng)導(dǎo)，必須具備提高工作效率、促進團隊發(fā)展和處理與上級、下級及同事之間的關(guān)系等方面的能力和智慧。在這篇文章中，我將分享我在這些方面的心得體會。
首先，提高工作效率是科級領(lǐng)導(dǎo)的重要任務(wù)之一。為了有效地完成工作，我從長期的實踐中總結(jié)了一些經(jīng)驗。首先，合理安排時間是提高工作效率的關(guān)鍵。我會在每天工作開始之前列出當天的工作計劃，并按照優(yōu)先級對任務(wù)進行排序。其次，與同事之間的良好協(xié)作也是必不可少的。作為一個領(lǐng)導(dǎo)者，我會傾聽并尊重團隊成員的意見，減少不必要的沖突，并通過協(xié)作和互助來提高工作效率。最后，自我管理也是提高工作效率的關(guān)鍵。我努力保持身體健康，建立良好的工作習慣，避免拖延和浪費時間。
其次，作為一個科級領(lǐng)導(dǎo)，促進團隊發(fā)展是至關(guān)重要的。我始終把團隊建設(shè)作為自己的首要任務(wù)，通過以下幾個方面來實現(xiàn)。首先，我會定期舉行團隊會議，讓團隊成員有機會分享工作中的經(jīng)驗和問題，并尋求解決方案。其次，我會鼓勵團隊成員參加培訓和專業(yè)的學習，提升他們的專業(yè)能力。更重要的是，我會根據(jù)團隊成員的特長和潛力，合理分配工作，激發(fā)他們的創(chuàng)新和潛能。通過這些舉措，我希望能夠激勵團隊成員的積極性，提高他們的工作效率和質(zhì)量，從而促進團隊的發(fā)展。
此外，科級領(lǐng)導(dǎo)必須善于處理與上級、下級及同事之間的關(guān)系。在工作中，有時會遇到各種各樣的人際關(guān)系問題，如果不能妥善處理，將會影響團隊的工作氛圍和效率。因此，我努力學習如何與不同的人相處，并總結(jié)了一些方法。首先，我會尊重他人，傾聽他們的觀點和意見，不輕易發(fā)表批評和指責。其次，我會及時溝通和解決問題，避免積壓和積怨的產(chǎn)生。最后，我會積極主動地與同事建立良好的關(guān)系，互相支持和幫助。通過這樣的交流和溝通，我希望能夠建立和諧的工作關(guān)系，共同推動工作的進展。
最后，作為一個科級領(lǐng)導(dǎo)，我深刻認識到自我成長對于工作的重要性。在過去的工作中，我經(jīng)常反思自己的工作表現(xiàn)，找到不足之處，并努力提高。我參加各種培訓和學習活動，不斷更新知識和技能，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。同時，我也愿意接受他人的建議和批評，虛心聽取不同的意見。只有持續(xù)地學習和成長，我才能夠更好地履行我的領(lǐng)導(dǎo)職責。
總之，作為一個科級領(lǐng)導(dǎo)，提高工作效率、促進團隊發(fā)展和處理好人際關(guān)系等方面的能力至關(guān)重要。我通過實踐和反思不斷成長，并總結(jié)了一些心得體會。但我深知這只是工作的起點，還有很多有待學習和不斷完善的地方。我將繼續(xù)保持對工作的熱情和執(zhí)著，不斷提高自己的能力，為組織的發(fā)展和同事的成長貢獻自己的力量。
科級領(lǐng)導(dǎo)心得體會好篇九
激勵科級干部的績效發(fā)展，保持干部最佳的工作狀態(tài)有重要作用。下面是本站小編為大家整理的科級領(lǐng)導(dǎo)干部培訓班
心得體會
，供你參考!
按照市局黨組安排，我有幸參加市委組織部、市人力資源和社會保障局于20xx年4月25日至5月9日在市委黨校舉辦的鄉(xiāng)科級干部培訓班，通過近半個月的理論學習和奔赴井崗山接受革命傳統(tǒng)教育，有效地提高了自身的理論水平，充實了頭腦，豐富了知識，黨性修養(yǎng)得到了深層次的鍛煉，深感祖國走到今天實屬不易，作為一名老黨員有義務(wù)履職盡責，有責任回報人民的期望，有信心干好本職工作的欲望，更加堅定政治信念。這次短暫的培訓，本人主要有以下幾方面體會和收獲：
一、感悟?qū)W習是人的一生課程。
(一)通過這次學習中的聽、記、看和人與人之間交流，深感重新走進教室的必要性?？v觀課堂上每位輔導(dǎo)老師所作的精彩演講，自己內(nèi)心觸動頗深，他們之所以能將自己專業(yè)知識授業(yè)于人，并能夠聯(lián)系全社會的發(fā)展現(xiàn)狀、個人見解和中國特點，能夠讓人聽得入境，能夠讓自己學習動力不足而產(chǎn)生學習的緊迫感。我想培訓就是一種有效的學習方式，也是提高自己素質(zhì)的有效手段。一個人，一個單位，乃至一個國家，在如今科技如此高速發(fā)展的今天，知識更新的步伐加快，要適應(yīng)和跟上現(xiàn)代社會的發(fā)展，不能固步自封，不能因循守舊，唯一解決的辦法就是學習，要靠學習來接受新思想、新舉措，進一步提高管理水平，服務(wù)于民，才能不負組織重望，完成組織交給的工作任務(wù)。(二)通過學習，明白在一個單位里面，提高個人全局意識和責任意識之重大?！叭忠庾R”是指要站在全局的立場考慮問題，表現(xiàn)在政治上是一種高度的覺悟，表現(xiàn)在思想上是一種崇高的境界，表現(xiàn)在工作上是一種良好的姿態(tài)。在一個單位適時要提高自己的站立點，要用正確的思路來思考解決當前存在的問題，不斷增強使命感和社會責任感，提高自身能力素質(zhì)和調(diào)整好精神狀態(tài)，樹立群眾利益第一位，局部服從整體，小局服從大局的原則，始終保持健康向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，才能增強勇于攻克難關(guān)的進取意識，才能敢于負責，勇挑重擔。(三)通過培訓，更加認清溝通與協(xié)調(diào)在工作中的重要性。每個人都不是生活在真空中，每個人都得與人打交道，特別是在一個單位里面，相互交流就更加重要，要懂得換位思考，為人處世要心胸開闊，急人之所急，要多體諒他人，遇事多為別人著想，即使別人犯了一點錯誤，或冒犯了自己，也不要斤斤計較，要把溝通與協(xié)調(diào)當成一種文化，通過反思，及時發(fā)現(xiàn)自身存在的問題，要善于加強與領(lǐng)導(dǎo)、職工、相關(guān)服務(wù)單位的溝通，才能真正懂得對方需要什么，要學會尊重別人，不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不做，才能積極主動地開展工作。
二、逐步在三個方面上的能力有提高。
三、深刻領(lǐng)悟三種意識不能丟。一是社會發(fā)展，革命傳統(tǒng)不能丟。艱苦奮斗是我們黨和國家的優(yōu)良傳統(tǒng)。不論是在條件十分艱苦的革命戰(zhàn)爭年代，還是在國家日益繁榮昌盛、人民生活水平不斷提高的今天，艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)任何時候都不能丟。我們國家人口眾多、底子薄，經(jīng)濟仍然比較落后，人民生活水平還有待于進一步提高，貧困問題并沒有完全解決，由此引起社會問題的可能性還有不同程度的存在，我們只有通過艱苦奮斗來進一步解放和發(fā)展生產(chǎn)力，才能提高人民的生活水平，實現(xiàn)經(jīng)濟的平穩(wěn)快速發(fā)展，以實現(xiàn)“十三五”即定的目標——全面建成小康社會，所以艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)不但不落伍，而且需要我們以更高的標準來落實。二是經(jīng)濟騰飛，廉潔自律不能忘記。黨的以來，中國共產(chǎn)黨面對時局，看出黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化，組織渙散，紀律松弛，全面從來治黨，怎么治?靠什么來治?最終反腐敗要標本兼治，隨即出臺“八項規(guī)定”，糾正“四風”，并頒發(fā)《廉潔自律準則》和《紀律處分條例》，以保持黨的純潔性和先進性，將反腐倡廉建設(shè)推向縱深，把領(lǐng)導(dǎo)干部作風建設(shè)作為黨的作風建設(shè)的重點來抓，在求實效上下工夫。主要要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要進一步加強黨性修養(yǎng)，牢固樹立宗旨意識。自覺加強黨性修養(yǎng)，從思想道德教育這個基礎(chǔ)抓起，筑牢拒腐防變的思想道德防線。進一步自覺接受監(jiān)督，保持艱苦奮斗本色。作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，切實處理好親情與黨性的關(guān)系，堅持原則、秉公辦事、公私分明，做到兩袖清風，一身正氣。要進一步增強法紀意識，做遵紀守法的模范。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立正確的人生觀、權(quán)力觀和政績觀，并把它溶化在自己的一言一行、一舉一動之中。在經(jīng)濟快速發(fā)展的今天，讓人民看到共產(chǎn)黨是有希望的黨，是敢于糾正自己存在錯誤的黨，是領(lǐng)導(dǎo)中國從一個勝利走向另一個勝利不可替代的黨!三是看清大勢，不能一日忘記備戰(zhàn)。世界逐步形成相互依存的時代已經(jīng)到來，縱觀世界戰(zhàn)略格局，西方敵對勢力沒有一刻停止對我國經(jīng)濟建設(shè)的干擾和破壞，現(xiàn)在的和平，并不意味著安全，黨和國家從放眼全球的眼光看到，中國的戰(zhàn)略選擇必須構(gòu)建“泛亞共同體”，而“一路一帶”是實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的重要途徑，走自己的路，順應(yīng)世界大勢，從“一超”，“兩洋”到“三圈”，面對東海、南海和釣魚島之搏弈，面對中朝邊境的不確定因素，忘記備戰(zhàn)不亞于有亡國的危險，戰(zhàn)爭隨時都可能發(fā)生，中國有句古話：害人之心不可有，防人之心不可無。就是要隨時能夠應(yīng)付別人的對你的侵犯，尤其像現(xiàn)在這種社會環(huán)境，如果中國不重視自己的國防，沒有一支堅強有力的鋼鐵長城作為后盾，一些霸權(quán)國家根本就不會重視你，祖國的統(tǒng)一，人民幸福將是一句空談的
口號
。
“三人行，必有我?guī)煛?，通過這次短暫和難得的培訓，使我深刻體會到授課的老師們在各行各業(yè)中都是行家里手，每個人對社會都有獨特的知識和高尚的人格魅力，學院領(lǐng)導(dǎo)和班主任為了這次培訓更傾注了大量的心血，使我深受感動。教學中，既注重理論性又注重實用性，還有大量的實踐認知，不僅使我們提高了思想認識水平和理論素養(yǎng)，又掌握了做好工作所需的具體方法。從總體上來說，這次培訓幫助我們拓寬了工作思路，對我們今后開展工作和提高自己的基本素質(zhì)都有很大的幫助。并且也為全市干部提供了一起學習、交流思想的機會，增進了同志們之間的相互了解，加強了溝通，有利于行業(yè)之間的取長補短，更好地為建設(shè)六安美好的明天而努力工作。
20xx年9月11日，我有幸參加了xx市委組織部舉辦的科級干部培訓班，通過近二個月的培訓學習，有效地提高了自身的理論水平，充實了頭腦，豐富了知識，開拓了視野，陶治了情操，加強了黨性煅練，深化了對黨的正確領(lǐng)導(dǎo)的認識,增強了干好本職工作的動力。現(xiàn)將有關(guān)學習心得小結(jié)如下：
一、保持思想領(lǐng)先 做到三個積級
一是積極端正學習態(tài)度，做好角色轉(zhuǎn)換。為了自始至終的把全部心思致力于學習培訓上，參學前移交了全部工作和事務(wù)，保證了排除干擾，集中精力學習，實現(xiàn)了學員角色的轉(zhuǎn)換，珍惜這次難得的學習機會，借助這個難得的平臺，真正做到學有所得，學有所悟，學以致用。在黨的即將召開之際，在全省上下認真學習“新九論”，全市上下積極建設(shè)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、做大做強工業(yè)的關(guān)鍵時期，將大家集中起來舉辦此次學習班，就是希望大家認真學習新知識、新理論，時刻保持思想領(lǐng)先，當好“三個”表率。
二是嚴格遵守學習制度，全力搞好學習。開班以來，能夠始終規(guī)范自己的言行舉止，嚴格遵守各項紀律，尊敬師長，團結(jié)學員，做到不遲到、不早退、不曠課，認真做好課堂筆記并完成好課堂作業(yè)，積極參加班集體組織的學習交流、文體、調(diào)研活動，順利完成了此次培訓的全部學習任務(wù)。學習期間，始絡(luò)堅持授課與自學相結(jié)合，學習理論與參與實踐相結(jié)合的辦法，做到認真學、主動學、全身心投入學，時時帶著問題學，體現(xiàn)了學習的針對性、實效性，實現(xiàn)了理論水平和能力素質(zhì)“雙贏”的目的。
三是積極參與學習活動，維護集體榮譽。在學習培訓中，堅持做到休息服從學習，個人服從集體，積極參加班委會組織的各項活動，聽從安排，搞好服務(wù)，加強了交流，增進了友誼，并為維護班集體形象和本次培訓班的圓滿成功做出了應(yīng)有的努力。
二、深刻領(lǐng)會，當好“三個”表率
在今年市委經(jīng)濟工作會議上，市委書記郭瑞民提出了“持續(xù)求進、務(wù)實發(fā)展、積極作為”的總體要求;市四屆一次人代會明確提出全面建設(shè)“一市一區(qū)兩樞紐一基地”的戰(zhàn)略任務(wù)。完成上述任務(wù)，最重要的是要永遠保持思想領(lǐng)先，當好務(wù)實學習的表率、務(wù)實發(fā)展的表率、務(wù)實為民的表率。
一是學新知新，當好務(wù)實學習的表率。此次培訓時間雖緊，但所學的知識領(lǐng)域廣泛、內(nèi)容豐富，通過學習不僅使自己以往的理論得到鞏固與充實，讓一知半解的知識得到詮釋與豐富，而且還汲取了全新的理論“營養(yǎng)”，真可謂大開眼界，受益匪淺。所以要提高認識，自覺主動地加強學習。加強個人知識儲備滿足當前工作需要。要突出重點，有針對性地加強學習。黨的已經(jīng)召開，要把領(lǐng)會、宣傳、貫徹好精神作為今后學習的重要內(nèi)容，做到真學、真懂、真用，及時用最新理論武裝頭腦，指導(dǎo)實踐。同時還要學習歷史知識、哲學知識和業(yè)務(wù)知識，使學習的過程成為推動工作的過程。要講究方法，有效地加強學習。要注重思考，加強調(diào)研，勇于創(chuàng)新，學以致用。堅持在工作中學習，在學習中工作，把學習的成果落實到具體工作中去，提高履行
崗位職責
的能力，從而提高自己分析問題和駕馭工作的能力。
二是求實求真，當好務(wù)實發(fā)展的表率。通過學習，更加清醒的認識到維護好、實現(xiàn)好、發(fā)展好最廣大人民群眾的根本利益，是我們黨一切工作的出發(fā)點和落腳點，也是正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定關(guān)系的結(jié)合點。要做到這一點，關(guān)鍵是要正確領(lǐng)悟“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”的內(nèi)涵，強化全心全意思為人民服務(wù)的宗旨意識，始終堅持“群眾利益無小事”的觀點，牢固樹立“執(zhí)政為民，立黨為公”的理念，當好務(wù)實發(fā)展的表率，“務(wù)實發(fā)展”不僅成為全市人民的普遍共識，而且也成為各級黨組織和廣大黨員干部的實際行動，成為建設(shè)魅力信陽的關(guān)鍵詞。當好務(wù)實發(fā)展的表率，要樹立正確的權(quán)力觀。領(lǐng)導(dǎo)干部要時刻堅持立黨為公、執(zhí)政為民，人民賦予的權(quán)力始終用來為人民服務(wù)，自覺接受人民群眾的監(jiān)督。要錘煉良好作風。治“虛”求實，治“奢”求簡，治“亂”求穩(wěn)，治“散”求和。要切實履職盡責。無論在什么崗位，只有腳踏實地、忠誠敬業(yè)、無私奉獻，不計較、不抱怨、不攀比，才能建功立業(yè)。要堅持科學發(fā)展，始終保持激情，講求科學方法。充分發(fā)揮主觀能動性，求真務(wù)實、大膽實踐，干出業(yè)績、收獲幸福。只有這樣，才能彰顯共產(chǎn)黨人的高風亮節(jié)和人民公仆的政治本色。
三是勤政廉政，當好務(wù)實為民的表率。我們要增強服務(wù)大局的責任意識就是要緊緊圍繞這一戰(zhàn)略思路，立足本職，胸懷全局，端正思想，擺正位置，堅定信念，在自己的工作崗位上，要重點把握好五個關(guān)鍵詞，即勤勉、廉潔、公道、節(jié)儉、健康。按照“四家工作法”要求，更加有效地維護群眾利益，以務(wù)實的作風和一流的業(yè)績?nèi)⌒庞诿?，為老百姓多辦實事、多做好事。以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，以求真務(wù)實、勤奮敬業(yè)的工作作風，出色的完成各項工作任務(wù)，為實現(xiàn)信陽加快發(fā)展貢獻自己的力量。
三、總結(jié)提高，受到三項教育
一是受到了一次思想道德教育。做為一名合格的領(lǐng)導(dǎo)者在工作中要加強學習，提升個人素養(yǎng)，提升人格魅力。要逐漸培養(yǎng)志存高遠、正直高尚、誠實守信、以身作則、言行一致、光明磊落、勇于擔當、寬容大度、關(guān)愛他人的良好人格。要樹立正確的價值觀和人生觀。要具有敏捷的思考力、正確的決斷力、敏銳的洞察力、堅決的執(zhí)行力，要具有親和力、激發(fā)力、凝聚力、演講力、組織力。領(lǐng)導(dǎo)者要不斷加強自身修養(yǎng)，使自己具有良好的高雅氣質(zhì)、風度、魅力。在工作中堅持做到：誠信為本、平等待人。在工作中，要勤于學習，不斷充實自己，用知識和能力提高人格魅力。努力學習政治理論、科學文化知識，加強自身修養(yǎng)，提高綜合素質(zhì);學習領(lǐng)袖人物的交際藝術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)風范和人格魅力，培養(yǎng)高尚的情操;向當代先進人物學習，樹立適合自身的理想人格目標;向人民群眾和周圍的人學習，博采眾長，取長補短。勇于實踐，善于總結(jié)，不斷塑造和完善人格魅力。要積極參加各種領(lǐng)導(dǎo)活動，主動接受挑戰(zhàn)，在實踐中增長才干，鍛煉人格;要經(jīng)常與人溝通思想，用自己的人格魅力感染他人，教育他人，鼓舞他人;要嚴格管好親朋好友和身邊工作人員，使他們成為展示自己人格的重要窗口;要從小事做起，探尋和創(chuàng)造建立良好人緣的切入點、結(jié)合處和連接部;要敢于同各種不法、不良行為作斗爭，增強塑造人格魅力的勇氣和力量。在工作和學習中，定期反省自己的人緣發(fā)展狀況，及時總結(jié)成功的經(jīng)驗和失敗的教訓;虛心聽取多方面的意見，及時發(fā)現(xiàn)和改正自己的缺點;經(jīng)常開展自我批評，同時鼓勵他人批評和監(jiān)督自己，營造彼此之間誠懇批評和熱情監(jiān)督的良好風尚。
二是受到了一次科學發(fā)展觀再教育。我們更加清楚的認識到，科學發(fā)展觀，是對黨的三代中央領(lǐng)導(dǎo)集體關(guān)于發(fā)展的重要思想的繼承和發(fā)展，是馬克思主義關(guān)于發(fā)展的世界觀和方法論的集中體現(xiàn)，是同馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想既一脈相承又與時俱進的科學理論，是我國經(jīng)濟社會發(fā)展的重要指導(dǎo)方針，是發(fā)展中國特色社會主義必須堅持和貫徹的重大戰(zhàn)略思想?？茖W發(fā)展觀，是立足社會主義初級階段基本國情，總結(jié)我國發(fā)展實踐，借鑒國外發(fā)展經(jīng)驗，適應(yīng)新的發(fā)展要求提出的重大戰(zhàn)略思想。強調(diào)認清社會主義初級階段基本國情，不是要妄自菲薄、自甘落后，也不是要脫離實際、急于求成，而是要堅持把它作為推進改革、謀劃發(fā)展的根本依據(jù)。
科學發(fā)展觀，第一要務(wù)是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，根本方法是統(tǒng)籌兼顧。學習實踐科學發(fā)展觀，就要牢牢把握深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的總要求;開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，是用中國特色社會主義理論體系武裝全黨的重大舉措，是深入推進改革開放、推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展、促進社會和諧穩(wěn)定的迫切需要。黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠，是開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的總要求。深入學習實踐科學發(fā)展觀，需要將思想認識上的收獲轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)科學發(fā)展的實際能力，轉(zhuǎn)化為推動科學發(fā)展的實際行動。科學決策是領(lǐng)導(dǎo)工作的主要內(nèi)容，是推動科學發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。所以，我們要深入學習、科學領(lǐng)會、認真貫徹，創(chuàng)造性發(fā)展。
三是受到了一次廉潔自律教育。中央正全力構(gòu)建結(jié)構(gòu)合理、配置科學、程序嚴密、制約有效的權(quán)力運行機制，致力封堵權(quán)力濫用的漏洞、擠壓權(quán)力尋租的空間，以保持黨的純潔性和先進性，將反腐倡廉建設(shè)推向縱深。按照勤奮好學、學以致用，心系群眾、服務(wù)人民，真抓實干、務(wù)求實效，艱苦奮斗、勤儉節(jié)約，顧全大局、令行禁止，發(fā)揚民主、團結(jié)共事，秉公用權(quán)、廉潔從政，生活正派、情趣健康的要求，把領(lǐng)導(dǎo)干部作風建設(shè)作為黨的作風建設(shè)的重點來抓，在求實效上下工夫。要進一步加強黨性修養(yǎng)，牢固樹立宗旨意識。要自覺加強黨性修養(yǎng)，從思想道德教育這個基礎(chǔ)抓起，筑牢拒腐防變的思想道德防線。要進一步自覺接受監(jiān)督，保持艱苦奮斗本色。作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，要認真處理好親情與黨性的關(guān)系，堅持原則、秉公辦事、公私分明，做到兩袖清風，一身正氣。要進一步增強法紀意識，做遵紀守法的模范。領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立正確的人生觀、權(quán)力觀和政績觀，并把它溶化在自己的一言一行、一舉一動之中。
四、消化吸收，提高三個能力
一是提高了政治鑒別的能力。在改革開放和社會主義市場經(jīng)濟體制下，面對錯綜復(fù)雜的國際國內(nèi)環(huán)境和西方資本主義腐朽生活方式的沖擊，要求我們每個共產(chǎn)黨員在大是大非面前必須保持清醒的頭腦，堅持正確的政治方向，堅定正確的政治立場，樹立正確的政治觀點，不斷加強辯證唯物主義和歷史唯物主義學習，增強政治上的免疫力，抵御拜金主義、極端個人主義、剝削階級腐朽的人生觀和生活方式的侵蝕。用馬列主義的立場、觀點和方法分析認識問題，從根本上提高辨別是非的能力。用客觀的標準去認識社會，用正確的態(tài)度去對待人生，用嚴格的法律去約束行為，牢固樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，并做到在思想上、政治上與黨中央保持高度一致，堅決維護黨的路線和方針政策，保證中央政令暢通，樹立全局觀念，服務(wù)于大局，始終保持共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚銳氣、浩然正氣。
二是提高了拒腐防變的能力。首先是從思想上筑起拒腐防線，時刻以“自重、自省、自警、自勵”的“四自”方針來嚴格要求自己，做到防微杜漸，警鐘長鳴，不計名利得失，不計榮辱進退，守得住清貧，耐得住寂寞，抵得住誘惑，堂堂正正做人，老老實實做事。其次嚴格遵守黨章、準則以及廉潔自律的各項規(guī)定，堅持原則，實事求是，公道正派，自覺做到“三不”，即不該吃的堅決不吃、不該拿的堅決不拿、不該去的地方堅決不去。其三加強德修養(yǎng)，以平常心處世，多利用業(yè)余時間讀書學習，充實提高自己，參加健康文體活動，修身養(yǎng)性，陶冶情操。
三是提高了學以致用的能力。此次的培訓雖然結(jié)束了，但我們的學習還未結(jié)束。我們將滿載著豐碩的學習成果回到自己的工作崗位。在今后的工作中，將把老師地諄諄教誨化為一股積極向上的動力，以嶄新的姿態(tài)、飽滿的熱情投入到工作中去，不斷開拓創(chuàng)新，為加快推進中原經(jīng)濟區(qū)和魅力信陽建設(shè)作出更大的貢獻。
科級領(lǐng)導(dǎo)心得體會好篇十
2019年是中國科級干部換屆的重要年份，新任科級領(lǐng)導(dǎo)干部們面臨著履新新職、適應(yīng)新環(huán)境的挑戰(zhàn)。身為一名新任科級領(lǐng)導(dǎo)干部，我深知自己肩負著巨大的責任和使命，在過去一年的工作中，我不斷學習、適應(yīng)和成長。在這個過程中，我總結(jié)出了一些心得體會，希望與大家分享。
首先，作為一名新任科級領(lǐng)導(dǎo)干部，我深感到自己需要有一顆謙虛的心。在剛剛履新的年初，我感到內(nèi)心的掙扎和無力，有很多工作是我之前從未接觸過的。然而，我意識到作為一名干部，要能夠順利履職必須調(diào)整自己的心態(tài)，虛心請教前輩，學習各種新知識。我將自己視作一個學生，不斷地向身邊的老同志們請教、請教再請教，不僅學習他們在工作中的方法和經(jīng)驗，更要學習他們嚴謹求實的態(tài)度和為人民服務(wù)的精神。正是因為這顆謙虛的心，我才能夠快速適應(yīng)工作，不斷成長。
其次，新任科級領(lǐng)導(dǎo)干部需要具備堅實的理論基礎(chǔ)。當我履職不久時，我意識到自己的理論知識非常薄弱。于是，我開始系統(tǒng)學習政治理論和專業(yè)知識。我經(jīng)常閱讀黨的文件和相關(guān)期刊，學習先進典型的先進做法和業(yè)績。同時，我也積極參與各種培訓和學習班，不斷提高自己的理論水平。通過學習，我明白了只有擁有堅實的理論知識，才能夠更好地指導(dǎo)實踐工作，才能勇于擔當，為人民服務(wù)。
第三，新任科級領(lǐng)導(dǎo)干部需要善于溝通和協(xié)調(diào)。在一年多的履職過程中，我深刻認識到，作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，能否協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，能否順利推動工作的開展，與自身的溝通協(xié)調(diào)能力是密切相關(guān)的。因此，我在工作中注重與部門同事和群眾的溝通交流，及時了解他們的需求和意見。同時，我也積極與上級部門和其他單位進行溝通，爭取他們的支持和合作。只有通過良好的溝通和協(xié)調(diào)，才能夠更好地完成上級交辦的各項任務(wù)。
第四，新任科級領(lǐng)導(dǎo)干部要注重培養(yǎng)團隊建設(shè)意識。一個強大的團隊是實現(xiàn)工作目標的重要保障，因此，我從履職第一天起就注重團隊建設(shè)。我積極與部門同事溝通交流，了解他們的工作情況和需求，協(xié)調(diào)各方面資源，提供有力的支持和幫助。同時，我也鼓勵團隊成員之間互相學習、互相支持，共同提高。通過團隊建設(shè)，我發(fā)現(xiàn)工作效率得到了明顯提升，團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力也得到了顯著增強。
最后，作為一名新任科級領(lǐng)導(dǎo)干部，要不斷反思和總結(jié)。干部工作是一項長期而復(fù)雜的系統(tǒng)工程，要始終保持對自身工作的反思和總結(jié)。我每個月都會進行一次工作總結(jié)，并與領(lǐng)導(dǎo)和同事共同研究解決遇到的問題。同時，我也積極參加各類培訓交流活動，從他人經(jīng)驗中尋找啟示，進一步提高自己。通過不斷反思和總結(jié)，我發(fā)現(xiàn)自己的工作能力和領(lǐng)導(dǎo)水平有了明顯提升。
作為一名新任科級領(lǐng)導(dǎo)干部，我深知自己的不足，但我也有了新的目標和信心。我將繼續(xù)努力，不斷學習、適應(yīng)、成長，為實現(xiàn)黨和人民的目標而奮斗。我相信，在黨和人民的關(guān)懷和支持下，我一定能夠完成屬于自己的使命，并不辱使命。
科級領(lǐng)導(dǎo)心得體會好篇十一
科級領(lǐng)導(dǎo)是一個組織中的核心骨干，他們承擔著重要的領(lǐng)導(dǎo)責任和工作任務(wù)。在履行職責的過程中，他們積累了豐富的經(jīng)驗和心得。作為一位科級領(lǐng)導(dǎo)，我深感自己在領(lǐng)導(dǎo)工作中的得與失，下面我將分享我在科級領(lǐng)導(dǎo)崗位上的心得體會。
首先，作為科級領(lǐng)導(dǎo)，要明確自己的角色定位和責任使命?？萍夘I(lǐng)導(dǎo)的主要職責是貫徹執(zhí)行上級的決策和方針政策，組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)督促下級單位和干部做好工作。在擔任科級領(lǐng)導(dǎo)之初，我深知自己是組織的中堅，要正確理解和履行自己的角色定位。我經(jīng)常向上級學習，加強領(lǐng)導(dǎo)工作的自我修養(yǎng)和自我提高，以不斷適應(yīng)崗位要求。在行使職權(quán)時，我要嚴守黨紀法紀，做到守紀律、講規(guī)矩，并時刻保持一顆為人民謀福祉的初心。
其次，科級領(lǐng)導(dǎo)要注重與團隊成員和下級溝通交流，建立良好的工作關(guān)系。作為一名科級領(lǐng)導(dǎo)，我深知與下級的良好溝通是工作的重要基礎(chǔ)。我始終保持開放的心態(tài)，經(jīng)常與團隊成員和下級進行面對面的溝通交流，聽取他們的建議和意見。我鼓勵他們在工作中敢于說出自己的想法和觀點，尊重他們的創(chuàng)新和個性。同時，在工作中，我也時常與他們分享自己的工作心得，幫助他們提高工作能力。
第三，科級領(lǐng)導(dǎo)要加強隊伍建設(shè)，提高團隊戰(zhàn)斗力。只有建設(shè)一個高素質(zhì)的團隊，科級領(lǐng)導(dǎo)才能更好地履行領(lǐng)導(dǎo)職責。為此，我始終注重如何提高團隊的戰(zhàn)斗力。一方面，我通過加強對團隊成員的培訓和指導(dǎo)，提高他們的專業(yè)素質(zhì)和工作能力。另一方面，我也注重建立有效的激勵機制，以調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造力。通過不斷地培養(yǎng)和選拔人才，我希望能夠打造一個能夠應(yīng)對各種復(fù)雜情況的團隊，使團隊發(fā)揮出最大的戰(zhàn)斗力。
第四，科級領(lǐng)導(dǎo)要善于處理關(guān)系，協(xié)調(diào)各方面的利益。作為科級領(lǐng)導(dǎo)，面對各種各樣的利益沖突和矛盾問題，需要我們有過硬的政治素養(yǎng)和協(xié)調(diào)能力。在處理關(guān)系方面，我始終堅持公平、公正、公開的原則。我尊重每一個人的權(quán)益，積極地聽取各方面的意見，努力為各方尋求最大公約數(shù)。在處理復(fù)雜的關(guān)系和利益問題上，我注重尊重規(guī)則和程序，不偏袒、不偏私，做到公正公平。
最后，科級領(lǐng)導(dǎo)要勇于擔當，善于總結(jié)和改進工作。在履行領(lǐng)導(dǎo)職責的過程中，科級領(lǐng)導(dǎo)要具備擔當精神。對于工作中遇到的困難和問題，我始終保持冷靜和勇于擔當?shù)膽B(tài)度。我不回避問題，敢于承擔責任，并與團隊成員一起協(xié)作解決問題。同時，我也注重總結(jié)經(jīng)驗，在工作中不斷改進和創(chuàng)新，以提高工作質(zhì)量和效率。
總之，作為一名科級領(lǐng)導(dǎo)，我深感自己在領(lǐng)導(dǎo)工作中的得與失。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷學習和成長，不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和工作水平，為組織的發(fā)展作出更大的貢獻。
科級領(lǐng)導(dǎo)心得體會好篇十二
依照組織安排，我有幸參加了新任科級干部崗前培訓班。培訓期間，自己認真學習了縣域經(jīng)濟發(fā)展、黨風廉政建設(shè)、加強和創(chuàng)新社會管理、突發(fā)事件防范處理、領(lǐng)導(dǎo)干部心理健康、科級干部應(yīng)具有的綜合能力與工作方法等方面的知識。通過學習，不但開闊了知識視野，豐富了知識儲備，同時也為今后更好地履行崗位職責、完成工作任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)，可謂收獲頗豐，感慨頗深。面對我縣經(jīng)濟社會快速發(fā)展的新情勢，自己深感，必須認真學習，加強鍛煉，著力進步各方面能力。
一、端正思想，進步熟悉，增強了學習的自覺性和主動性
黨的方針政策靠干部往落實，落實的好壞取決于干部的素質(zhì)，干部的素質(zhì)在于不斷地學習中提升。作為一位新提拔的副科級干部，只有認真地、堅持不懈地學習政策理論和業(yè)務(wù)知識，才能勝任自己的工作，才能更好地展開工作。在現(xiàn)今世界經(jīng)濟發(fā)展的新情勢、新情況下，正確掌控中心、省、市、縣有關(guān)決策的精神實質(zhì)，為領(lǐng)導(dǎo)提供科學的決策根據(jù)，更好地服務(wù)群眾，是這次學習的主要任務(wù)和目的，也是我今后工作中需要堅持的一種自覺行為。因此，我把此次學習當作一項工作和任務(wù)，認真對待、認真學習、認真思考、認真討論、認真總結(jié)，以“五個認真”貫串學習培訓全過程，做到真學、真信、真用。
二、君子先正己，做事須先做人，努力進步執(zhí)行力
在工作中，要做到以誠待人、以德君子、以情感人、以才服人。
以誠待人。要襟懷坦蕩、豁達大度、換位思考、為人處事統(tǒng)籌各方面利益，才能取信于人。
以德君子。工作中對人和事，一定要公正、清廉才能以德君子。
以情感人。工作上講原則，政治上講黨性，生活中需講人性。在工作中做到關(guān)心人、體貼人、理解人，營建快樂工作的環(huán)境。
以才服人。要重視進步本身的組織能力、駕馭能力、調(diào)和能力和表達能力，既要自己做好，還要能調(diào)動大家的積極性。遇事要做到對己要明了、對人要明察、對事要明晰、處理題目要明白。處理題目中要做到大事莫激動，小事莫計較。自己把自己說服了，是一種理智的成功，自己把自己感動了是靈魂的升華，自己把自己征服了，是一種人生的成熟。
三、認真總結(jié)，開闊思路，努力進步政治理論水平
通過學習，在政治理論和業(yè)務(wù)知識方面都有很大的進步和收獲。一是全局觀念得到加強，對心理疏導(dǎo)、管理溝通技能、依法行政等方面有了宏觀的熟悉。二是服務(wù)意識得到進步，從系統(tǒng)的學習到黨校老師的引經(jīng)據(jù)典，對群眾線路、宗旨意識的內(nèi)涵有了更加深入的熟悉。三是個人修養(yǎng)得到進步。做事前做人，對己心胸坦蕩，以德立人，不為名、不圖利，對人豁達大度，以德服眾，不失信、不推過，對事秉公而斷，經(jīng)得起考驗，做到寧公而貧，不私而富。
四、增強黨性，鍛煉修養(yǎng)，做廉潔自律的干部
通過培訓，本人的組織紀律性得到進一步加強，集體觀念和團隊精神得到進一步增強。而且熟悉到，應(yīng)當警鐘長叫，更加重視黨性鍛煉和修養(yǎng)，正確對待權(quán)利、名利，不斷進步筑牢拒腐防變和抵抗風險的能力，要廉潔自律，淡泊名利，建立正確的地位觀、政績觀和榮辱觀，忘我奉獻，把黨和群眾的利益作為自己的價值取向和理想尋求。
五、培養(yǎng)能力，科學管理，做團結(jié)協(xié)作的干部
在培訓中，我接受了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)水平、領(lǐng)導(dǎo)方法、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的教育，一方面，使我進一步把握了領(lǐng)導(dǎo)和管理的基礎(chǔ)知識，熟習和理解了作為領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當具有的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)能力，另外一方面，通過知識的積累，自己在能力和水平上有了新的進步，這也勢必對我今后的學習工作提供更大的幫助。通過學習我明確了領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的含義是領(lǐng)導(dǎo)者在個人素質(zhì)修養(yǎng)的基礎(chǔ)上，以豐富的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗，深厚的領(lǐng)導(dǎo)科學成就，對各種領(lǐng)導(dǎo)條件、方式、方法加以熟練、奇妙、高超并富有創(chuàng)造性的應(yīng)用，和通過這類應(yīng)用表現(xiàn)出來給人以美的感染力的領(lǐng)導(dǎo)風格。通過學習，我才了解到原來領(lǐng)導(dǎo)的工作也是源于藝術(shù)，更深入地理解領(lǐng)導(dǎo)的很多做法是科學的、是藝術(shù)的。
六、創(chuàng)新方法，開辟進取，扎實做好本職工作
這次培訓使我深感到作為領(lǐng)導(dǎo)干部，首先必須建立創(chuàng)新的新理念，建立“創(chuàng)新則生，守舊則亡”，不斷淘汰自己，克服自己，超越自己；其次要跳出以往的思惟定勢，有一種敢為人先的精神；第三要有開闊的思惟視角，敢想、敢闖、敢干；第四要重視實效，務(wù)實高效，腳踏實地，既堅持創(chuàng)新，又不能偏離實際，只有這樣才能“讓頭腦布滿聰明，讓人生布滿成功”，才能在工作上愛崗敬業(yè)，忠于職守，忘我奉獻，才能擺正自己的位置，做到工作積極主動不越位，服從不偏位，才能自覺履行職能，勇于直言，以任勞任怨的工作態(tài)度，踏實的工作作風，盡職盡責做好本職工作，才能在作風上密切聯(lián)系群眾，做好黨和人民群眾溝通的橋梁和紐帶，處理好與同級之間關(guān)系和與下級之間的關(guān)系，戒驕戒躁，以高尚的品德和純潔的人格，建立起執(zhí)政為民的良好形象。第五要在困難和矛盾眼前，讓思惟轉(zhuǎn)個彎，讓思路變個道，一念之差，一步之遠，經(jīng)常會柳暗花明，曲徑通幽，化解很多題目，解決很多困難。從服務(wù)的角度，適時調(diào)劑自己的思想觀念、思惟方式和工作方式、方法，以適應(yīng)新情勢和新任務(wù)的需要，換一個思路，干工作、謀發(fā)展、破困難、思進取。
七、培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)
學會寬容。寬容即寬恕，能容人。這是一種對人關(guān)懷、愛惜與體諒的高尚品質(zhì)，也是領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當具有的良好品格。領(lǐng)導(dǎo)干部要有“容許他人有行為和判定的自由，對不同于自己或傳統(tǒng)觀點的見解的耐心公正的容忍”。對無傷大雅的小事，不要瑣屑較量，耿耿于懷，而應(yīng)一笑而了之；對能力比自己強的人，不要妒忌，而要為人作嫁，給人機會，讓人發(fā)展。
保持平常之心。能以平和的心態(tài)對待四周發(fā)生的觸及自己名利的事件和人物。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，平常之心的實質(zhì)是淡泊名利，不爭名于朝，不爭利于市。人的生活不可能風平浪靜，也不可能一世無憂。一個人假如沒有平常之心，就很難應(yīng)付不順利或憂愁的時候，從而怨天尤人，增加很多煩惱。倘若為名所累，為利所縛，把職務(wù)升遷看得很重，以致弄一些嘩眾取寵、沽名釣譽的情勢主義，就會投機鉆營。
今后，在工作和生活當中，我將不斷豐富自己的理論水平和各方面能力，更好地融進新的崗位，扎扎實實工作，為建設(shè)貢獻自己最大的氣力！
科級領(lǐng)導(dǎo)心得體會好篇十三
7月6日-20日，我有幸參加了市委組織部在市委黨校舉辦的新任副科級領(lǐng)導(dǎo)干部培訓，感到收獲頗豐、受益匪淺，感謝上級安排的此次學習活動，感謝每一位授課老師的精彩授課。此次的培訓學習，使自己的政治理論、思想修養(yǎng)、工作能力等方面有了很大提高，增強了做好新形勢下本職工作的能力和信心，主要有以下幾方面體會和收獲：
一、培訓體會
（一）內(nèi)容豐富、形式多樣。本次培訓為期15天，培訓內(nèi)容既包含對《習近平強軍思想》、《將全面深化改革進行到底》、《堅持和完善社會主義基本經(jīng)濟制度》、《維護憲法尊嚴保證憲法實施》等政治經(jīng)濟、法律法規(guī)知識的細致解讀，又包含對新時代城鄉(xiāng)基層治理、政府對新業(yè)態(tài)的監(jiān)管等現(xiàn)實問題的深入剖析，內(nèi)容十分豐富；培訓形式多樣，既包括課堂授課，還包括現(xiàn)場實地教學和交流討論，有助于提升培訓效果。
（二）授課精彩、切合形勢。每位授課老師都做了精心準備，就培訓課題結(jié)合當今形勢，說古論今、深入分析、細致講解，毫無保留的向?qū)W員傳授他們的理論研究和實踐經(jīng)驗。
（三）管理嚴格、學風優(yōu)良。本次培訓包括32個市級部門的84名學員，培訓組織者在做好后勤保障的同時，嚴明培訓紀律，規(guī)范請假制度，不定時核查出勤情況，有力防范了學員違紀違規(guī)情況發(fā)生，同時，學員都認真上課、積極討論，展現(xiàn)出求知若渴、努力奮進的良好學風。
二、培訓收獲
（一）豐富了知識、開闊了視野，思想和精神得到了升華。
課堂上老師們淵博的學識，旁征博引的教學方法，幽默風趣的精彩講解，教學內(nèi)容的豐富多彩，簡直就是一盤享用不盡的文化大餐，使我在理念上完成了一次洗禮，在知識上得到了一次強勁的“充電”。他們廣博的知識、活躍的思維、獨到的見解，使我逐漸構(gòu)筑起了一個新的知識框架，特別是對堅持完善中國特色社會主義法治體系分析、新時代城鄉(xiāng)基層治理分析等理論知識的學習，使自己茅塞頓開，對以前一知半解的東西或知其然不知其所以然的問題找到了答案，使自身的思想和精神得到進一步升華。
（二）掌握方法，學以致用，解決問題的能力得到提升
通過學習，我們學到的與其說是豐富的知識和開闊的視野，不如說是一些先進的理念或是思考問題的方法。老師為我們打開的是一扇知識和思考的大門，而更重要的是我們要掌握處理問題、解決問題的方法，要學以致用，融會貫通，勤于思考，善于思考，把所學到的知識真正應(yīng)用于解決實際工作中遇到的各種困難和問題。特別是在加強基層治理中，通過現(xiàn)場實地學習旌陽區(qū)孝感鎮(zhèn)紅伏村鄉(xiāng)村振興示范點，學習到他們在鄉(xiāng)村治理中的先進經(jīng)驗和做法，對我以后工作有很大幫助。
三、今后打算
學習培訓是短暫的，但是工作崗位、為民服務(wù)是一如既往的，我將堅守初心、牢記使命，不斷完善提升、擔當作為，為建設(shè)成渝雙城經(jīng)濟圈、推進成德同城化而不懈奮斗。
（一）多學習借鑒，找出差距。要加強政治理論、法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識的學習，準確掌握和運用工作所需的知識，不斷提高業(yè)務(wù)工作的能力和水平，才能適應(yīng)新時代工作的需要。同時，多向先進學習好的工作方法、借鑒工作經(jīng)驗，找出自身存在差距，堅持問題導(dǎo)向，完善工作制度和機制，不斷縮小差距。
（二）堅持為民宗旨，提升服務(wù)。我作為一名住房公積金基層干部，一是要強化服務(wù)意識。全心全意為人民服務(wù)是黨的根本宗旨，是堅持求真務(wù)實的根本準則，是我們?nèi)抗ぷ鞯臍w宿，要將為民服務(wù)宗旨貫穿工作始終，正如授課老師說道，群眾與政府的關(guān)系是主與仆的關(guān)系，干部要樹立群眾利益第一位的思想，當好公仆。二是要提升服務(wù)質(zhì)效。要梳理管理和服務(wù)事項，不斷推進放管服改革，優(yōu)化服務(wù)流程，精簡辦事手續(xù)，推進“互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)”，讓老百姓辦事真正少跑路，零跑路。三是要多聽取群眾意見。要不斷改進工作作風，廣泛聽取各方面的意見及建議，不斷提升管理和服務(wù)水平，不斷提升群眾滿意度。
（三）堅持奮發(fā)向上，勇于創(chuàng)新。我將始終保持健康向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，增強勇于攻克難關(guān)的進取意識，敢于負責，勇挑重擔，加強研究分析，不斷創(chuàng)新提升，以高度的責任感，踏實的工作作風、認真細致的工作態(tài)度和進取的精神，履行好自己所承擔的工作職責，踏踏實實完成工作任務(wù)。
（四）自覺接受監(jiān)督，廉潔自律。作為一名共產(chǎn)黨員，我將牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀。廉潔勤政，嚴格自律，自覺接受監(jiān)督。認真貫徹執(zhí)行上級關(guān)于廉潔自律的各項制度和規(guī)定，不斷提高拒腐防變的能力，堂堂正正做人，踏踏實實做事。要用自己高尚的品德和人格力量去感召人、凝聚人，始終做到自重、自省、自警、自勵，在職工中樹立廉潔從政、勤政為民的良好形象。
科級領(lǐng)導(dǎo)心得體會好篇十四
一個人成才要讀萬卷書，行萬里路。只讀萬卷書只有理論，行萬里路才能親臨實踐，進行綜合比較思考，升華出更多的創(chuàng)新理念，更上一個層次。這次參加全廠的科級干部培訓班先接受國企改革的理論培訓，而后到華為集團、康佳集團、許繼集團進行實地參觀考察座談，感受頗深，反過來思考我們的企業(yè)，感到我們的企業(yè)危機四伏，革命性變革迫在眉睫，不管人們愿意不愿意，也不管阻力多么大。同時感到自身素質(zhì)的不足，心有余悸，自信心大打折扣，產(chǎn)生了下苦功夫?qū)W習以提高自身價值的強烈愿望。主要的感受可分為幾個部分：
一、危機四伏
首先是人才危機。在中國假如wto后，將面臨著人才的嚴重短缺，由于國外企業(yè)的科技、管理人才的價位很高，國內(nèi)的國有企業(yè)很難留住人才。因為目前我們的企業(yè)還沒有意識到人才對企業(yè)長遠發(fā)展的重要意義，還沒有制訂出留住人才、用好人才，以及人才競爭戰(zhàn)略的目標，還保持在以前的計劃模式下的程式。如收入還是誰的胡子長，白頭發(fā)多，誰的工資就高。不論貢獻與業(yè)績，不管市場人才的價位。這種狀況很難使我們的企業(yè)在國際市場上有立足之地。也很難產(chǎn)生自己的競爭優(yōu)勢。因為競爭中的低成本和差異化都是與人才的素質(zhì)有關(guān)系的。假如現(xiàn)在我們的企業(yè)完全按照其他成功的上市公司的模式運做的話，我們企業(yè)目前的大多數(shù)員工將要被新招聘的人所替代，對于現(xiàn)有的素質(zhì)不夠高，不符合新機制運做的保守、不思進取、沒有學習能力、保持思想慣性的人（主要是中高層管理、技術(shù)干部），將意味著真正危機的到來?，F(xiàn)在看來，不管企業(yè)組織還是個人，都需要及時進行再造、變革，否則就會自取滅亡。
其次是競爭危機。從任丘出發(fā)到北京，再到深圳、朱海、廣州，公路兩邊所有的加油站，也即是石油產(chǎn)品的主要銷售點，幾乎完全被中國石油和中國石化壟斷著，但中國石油的市場占有率在銷售點的表現(xiàn)上比中石化差別很大，處處都是sinopec，而很少能看見petro-china的標識。現(xiàn)在我們的成品油銷售量和生產(chǎn)量不平衡，油罐全滿，銷售緩慢，這樣下去就要關(guān)閉一定的油井。如果加入市貿(mào)后，進入壁壘消失，國外的石油公司加入競爭，我們的中國石油很難保證能夠在市場競爭中占有競爭優(yōu)勢。那時候如果真的有危機的話，將會帶來大量的裁員。
第三是資源有限帶來的危機。資源的枯竭是一定時間問題，根據(jù)預(yù)測也就是幾十年光景，對于個別區(qū)塊和油田可能更短。而目前企業(yè)的決策者并沒有著手準備開辟新的生存發(fā)展的新領(lǐng)域，或者叫長遠的多元發(fā)展戰(zhàn)略，將來早晚有一天會滅亡。而油田目前的管理方式，導(dǎo)致了員工技能單一，社會求職就業(yè)機會少，這對多數(shù)人，尤其的基層員工，可能會出現(xiàn)在即將退休或者在應(yīng)該事業(yè)有成的時候面臨著痛苦的二次擇業(yè)。這也是目前人才流失的主要原因之一。因為大多數(shù)人不愿意自己創(chuàng)造希望，而是用已經(jīng)存在的希望和自己理想對比中進行擇決。
二、對企業(yè)文化的認識
企業(yè)文化建設(shè)的真正內(nèi)涵絕不是我們以往所講的辦個刊物，寫篇文章，搞個文體活動，建個娛樂場所等。通過參觀、學習、閱讀，我才了解到企業(yè)文化的真正含義以及在企業(yè)中的所發(fā)揮的重要作用。
真正的企業(yè)文化應(yīng)該包括三個層次：一是精神層，是企業(yè)文化的核心和靈魂，企業(yè)文化的標志和標準。一般包括企業(yè)精神、目標、經(jīng)營哲學、企業(yè)風氣、企業(yè)道德企業(yè)宗旨。
許繼集團的企業(yè)文化核心如下：
許繼的使命：讓我們的客戶充分享受高可靠性、高科技的裝備。
許繼的價值觀：崗位職業(yè)化。
許繼的發(fā)展目標：在中國電力裝備行業(yè)做到。
康佳集團的愛事業(yè)、愛同事、愛家人、愛生活，創(chuàng)造了員工之間親密無間的互相聯(lián)系的氛圍。
二是制度層：對企業(yè)組織和企業(yè)職工產(chǎn)生規(guī)范性、約束性影響的部分。包括一般制度、特殊制度、企業(yè)風俗。許繼集團采用目標管理法，月度計劃、考核分級、末未5%淘汰制、任職期限制、直線管理分級負責制等，都決定了他的特有的企業(yè)文化。康佳集團的把參加工作第一個月的工資寄給父母制度，也體現(xiàn)了他的“四愛”為核心的企業(yè)文化特點。
三是物資器物層：主要包括企業(yè)標志；廠容、廠貌；產(chǎn)品特色、式樣、品質(zhì)、包裝等；廠服、廠旗、廠歌等；企業(yè)文體活動設(shè)施；文化傳播網(wǎng)絡(luò)。
目前企業(yè)文化形成機制涉及到諸多因素。主要有歷史、環(huán)境、用人、灌輸、獎懲等因素。傳統(tǒng)的國有企業(yè)一般有集體觀念，個人對組織的信任依賴等良性的一面，也有長期形成的論資排輩、保守、不思進取等不良文化。這對于公司改造無疑是很大的阻力。
我們廠作為分公司的生產(chǎn)單位，不直接面向市場，企業(yè)文化精神層的建立應(yīng)該針對員工隊伍和任務(wù)目標的完成，而不是面向服務(wù)和客戶?？梢赃x擇參照如下字條作為核心文化：美好生活來自于對石油的傾注；少花錢，多采油，一切要更好；*一廠生存，一廠靠我發(fā)展；獻身石油，創(chuàng)新生活；油田效益在井口，我的效益在崗位；一廠是我家，發(fā)展靠大家；創(chuàng)新思維，不斷超越；精細管理，責任到底；改革就是機遇，改革蘊藏著潛力；油田發(fā)展離不開實用技術(shù)，技術(shù)發(fā)展要靠高素質(zhì)員工；我們辦了難辦的事，辦好了別人辦不好的事就是創(chuàng)新；不要過多地要求員工怎樣做，只要有好的政策激勵，員工身上煥發(fā)出的能量讓你出乎意料；簡單的往往是實用的；高素質(zhì)的員工隊伍是企業(yè)成敗的關(guān)鍵；我們的目的是為員工創(chuàng)造和諧美好的生活等等。在不同的改革時期，企業(yè)的戰(zhàn)略變化了，企業(yè)文化的核心理念就要跟著變化，企業(yè)文化是為企業(yè)使命和戰(zhàn)略目標服務(wù)的。其他的制度層和器物層的建立都要根據(jù)核心層的需要而做不同的適時調(diào)整。
三、創(chuàng)新是企業(yè)生存的法寶
在華為、許繼等公司參觀的過程中，創(chuàng)新的氛圍非常明顯，公司鼓勵創(chuàng)新，并允許員工創(chuàng)新的失敗，“先干起來再說，錯了也比不改強”，企業(yè)里人人都在創(chuàng)新，人人都在想出路。用哲學觀點矛盾論來看問題，任何時候都存在矛盾，就的矛盾解決了，新的矛盾出現(xiàn)了，一個事物才能真正的前進。那么我們的企業(yè)也不例外，不管是先進還是落后的企業(yè)都存在矛盾和問題，只是主要矛盾和次要矛盾的焦點不同。正如許繼集團一位高層主管所說的：沒有問題的公司是將死的公司，天天發(fā)現(xiàn)問題解決問題，企業(yè)才能前進。創(chuàng)新是企業(yè)的出路。我們廠幾年來不斷堅持改革創(chuàng)新，才使我廠的生命力得到加強，只是具有創(chuàng)新的勇氣和決心的不夠的，我們企業(yè)的許多人還幻想著計劃體制下的溫床中，害怕變革與創(chuàng)新。創(chuàng)新是一種環(huán)境，是企業(yè)發(fā)展的出路。只有具備學習創(chuàng)新能力的組織才能發(fā)展壯大。學習組織的員工，在崗位上不斷發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題。
根據(jù)生產(chǎn)遇到的麻煩從事革新改造發(fā)明、對新形勢下不適應(yīng)的制度進行創(chuàng)新改革、對管理需求的變化進行組織再造（進行管理幅度和層次的變化、組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整設(shè)消）、根據(jù)體制等方面變化進行戰(zhàn)略的改變、技術(shù)的創(chuàng)新等等等等，創(chuàng)新決定了企業(yè)的生存與滅亡，生機與頹廢。這一點可以通過華為和許繼等公司的案例加以說明：華為集團研發(fā)人員占45%，營銷人員占35%，生產(chǎn)人員占10%，管理及其他人員占10%。學歷構(gòu)成大學本科以上學歷占85%以上。由于學歷高的人創(chuàng)新能力比較強，華為集團實施了人才壟斷戰(zhàn)略，每年在大學招畢業(yè)生時整班整班的招，而且給予較高的薪金，對國內(nèi)同行業(yè)造成很大的人才短缺的壓力，也就是在創(chuàng)新力量的積蓄的對比上的壓力?，F(xiàn)在有人說目前最值錢的不是金子而是知識，知識型員工的重要性并不在于他掌握了多少知識，而是在于他應(yīng)用掌握的知識進行創(chuàng)新的能力?，F(xiàn)在公司的發(fā)展都極其關(guān)注人力資源管理，并想盡千方百計留住能創(chuàng)新的中高級人才。按照市場價位定標準工資，在許繼集團本科月薪3000，碩士8000，博士10000以上，華為則更高；有的采用事業(yè)留人；有的采用文化留人。整個人才市場展開了一場人才競爭。都想在創(chuàng)新能力的儲備上略勝一籌，獨領(lǐng)風騷。
我們廠的生存與發(fā)展也在創(chuàng)新，要重點抓住高層技術(shù)人員和管理人員。操作層工人占的比重雖然較大，但一個采油工工作再努力有創(chuàng)新能力，也不能使地下多出原油。抓好管理層和技術(shù)層，調(diào)動他們的創(chuàng)新積極性，在留人的政策上做適當?shù)恼{(diào)整，才會奠定我廠發(fā)展對創(chuàng)新能力的基本需要。
四、政工管理的定位
科級領(lǐng)導(dǎo)心得體會好篇十五
為期一個月的全市第一期鄉(xiāng)科級干部輪訓班已圓滿結(jié)束。這期輪訓班，正值全市上下認真貫徹胡-錦-濤重要講話精神，學習領(lǐng)會《江-澤-民文遜的精神實質(zhì)，全面推進建設(shè)實力樂平、誠信樂平、平安樂平、魅力樂平,實現(xiàn)經(jīng)濟社會跨越發(fā)展的戰(zhàn)略之際，意義非常重大。在一個月的學習時間里，學員們都能以飽滿的熱情投入到學習中，學有所獲，研有所得，達到了預(yù)期目標，取得了良好效果。現(xiàn)將這期輪訓班的有關(guān)情況總結(jié)如下。
一、輪訓班基本情況
這期鄉(xiāng)科級干部輪訓班于10月9日在市委黨校開辦，于11月10日結(jié)業(yè)。學習時間為期一個月，輪訓班共有學員91名，其中，男學員73名，女學員18名。在一個月的理論學習中，保持出滿勤的有：吳武、王曉春、占從福、王美珍、邱德平、于萍萍、丁磊、程里平、馬前奏、程先龍、蔡光明、陳炳森、李亞山、朱清華、盧秋平、楊火焱、余昌遠等 17 名學員。本期輪訓班具有以下特點：
一是領(lǐng)導(dǎo)重視。市委對這期輪訓班十分重視，特別是市委史建華副書記，市委、組織部長羅建國同志等市領(lǐng)導(dǎo)十分關(guān)心培訓工作，對培訓的全過程，包括培訓的具體組織和辦班的日程及課程安排都親自過問。史建華副書記、羅建國部長親自參加了開班儀式并作重要講話;羅部長還在百忙之中觀摩了本期培訓班舉辦的黨風廉政案例互動式辯論活動。同時，這期輪訓也得到了各位學員所在單位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心，為這期輪訓班創(chuàng)造了一個良好的學習環(huán)境。
二是本期輪訓班內(nèi)容豐富、形式多樣。這期輪訓班總共安排了四周的時間，雖然時間不長，但是培訓的內(nèi)容十分充實，安排也比較緊湊。根據(jù)輪訓班學員的特點，并結(jié)合我市實際，有針對性地安排了 “《江-澤-民文遜學習輔導(dǎo)”、“樹立和堅持社會主義榮辱觀”、“規(guī)劃和樂平的新一輪發(fā)展”、“中國的和平崛起”、“建設(shè)創(chuàng)新型國家”、“建設(shè)社會主義新農(nóng)村”、“中國書法藝術(shù)”等課程。還邀請了景德鎮(zhèn)市委保密局局長講授“保密知識”，這樣安排使培訓內(nèi)容既宏觀把握了全省乃至全國的新形勢、新問題，又能結(jié)合本市的實際;既做到務(wù)虛，又做好務(wù)實;既講理論又講實際;既有現(xiàn)在的工作情況，又有未來的工作要求和發(fā)展方向，幫助學員們拓寬了工作思路。這期輪訓班的培訓形式也比較多，除了講座外，還另外安排了自習討論、實地考察、“構(gòu)建和-諧社會，實現(xiàn)新的跨越”建言獻策建功立業(yè)座談會、撰寫黨性鍛煉計劃、心得體會和撰寫調(diào)研論文、理論知識測試等內(nèi)容。
三是組織嚴密。這次培訓從人員組織、日程安排、培訓內(nèi)容和形式的確定都作了細致的考慮和精心的籌劃，市委組織部專門下發(fā)了調(diào)訓通知，及時與學員所在單位的主要領(lǐng)導(dǎo)溝通，將每個培訓對象和學習時間落實到位。在培訓班的組織建設(shè)上黨校安排了兩位班主任，成立了臨時班委會，班委會崗位設(shè)置完整。從輪訓班的效果來看，班委發(fā)揮了比較理想的作用，組織是非常成功的。
二、輪訓班實現(xiàn)了幾個方面的創(chuàng)新
根據(jù)黨中央提出“要圍繞增強執(zhí)政意識，提高執(zhí)政能力，創(chuàng)新培訓方法，提高培訓質(zhì)量，大規(guī)模培訓干部”的要求，市委組織部和市委黨校對這期鄉(xiāng)科級干部輪訓班進行了大膽嘗試、積極探索，實現(xiàn)了以下幾方面的創(chuàng)新：
1、辦學理念創(chuàng)新。本期輪訓班樹立和堅持“綜合性、研究型、開放式、現(xiàn)代化”的辦學新理念，以提高-干部執(zhí)政能力為核心，根據(jù)我市科級干部學習的現(xiàn)實要求，堅持“缺什么補什么”的辦學原則，注重提高-干部綜合知識和能力的培養(yǎng)，精心設(shè)計安排教學專題，圍繞理論武裝、戰(zhàn)略思維、世界眼光、知識學習、黨性修養(yǎng)，構(gòu)建體現(xiàn)中國特色、時代特點、樂平實際、個人特長的課程體系，提高了教學的針對性和實效性。
2、教學手段創(chuàng)新。在市委的高度重視下，這期輪訓班加快了信息化建設(shè)的步伐，黨校教師在教學上基本實現(xiàn)了由過去的“一支粉筆、一塊黑板”的傳統(tǒng)教學手段向多媒體課件等現(xiàn)代化教學手段的轉(zhuǎn)變，既增加了課堂知識的信息量，又提高了教學的趣味性和可聽可視性，取得了理想的效果，深得學員的好評。
3、教學方法創(chuàng)新。本期輪訓班實現(xiàn)了由灌輸式教學向研討式、案例式教學的轉(zhuǎn)變。通過兩次研討式、案例式教學突破了現(xiàn)行教學中以教師為中心，以課堂為中心的格局。教學雙方進行互動，調(diào)動一切方式使教學雙方相互交流，改變了傳統(tǒng)的教師講課，學員聽課，教師出題，學員回答的模式，使學員在互動過程中掌握基本知識，實現(xiàn)了在互動過程中相互了解、相互促進、相互提高的預(yù)期目標。同時這期輪訓班還充分利用社會大課堂。
科級領(lǐng)導(dǎo)心得體會好篇十六
這次新任科級干部培訓學習，我受益很多，感觸頗多。此次培訓雖然課程不多，但是針對性很強，讓我進一步開闊了視野，拓展了思路，使自己的理論基礎(chǔ)，黨性修養(yǎng)、突發(fā)事件應(yīng)對、提高干部執(zhí)行力、關(guān)于學習一化兩區(qū)四個金水等有了一定程度的提高。
第一，通過這次學習使我深深感受到了組織部對年輕干部的成長與發(fā)展給予了巨大的支持與關(guān)懷。這次培訓是專門為新提任科級干部和副科后備干部特別是單位新進班子舉辦的，眾所周知，領(lǐng)導(dǎo)班子是基層工作的管理者，是黨委政府各項方針政策的落實者、執(zhí)行者。我們這些科級干部大部分是比較年輕的同志，而且剛走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，大部分缺乏領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)能力，在管理綜合素質(zhì)方面亟待提高，正是在這樣的背景下，金水區(qū)及時組織了這樣的培訓班，給了我們一個學習和交流的機會，所以說感到非常的興奮。
在培訓的開班式上，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)xxxxxxxx蒞臨現(xiàn)場，重點闡述了對年輕干部培訓的重要性和迫切性，向我們這些新提任的年輕干部傳達了區(qū)委的關(guān)懷與期望，讓我倍受鼓舞，也讓我對接下來的培訓充滿的期待。面對這樣的培訓機會，我認認真真的參加了整個培訓過程，對每一次課程進行認真的學習。通過上課發(fā)現(xiàn)，每一節(jié)課的主講老師都是在某個專業(yè)優(yōu)秀的黨校老師或是最專業(yè)的干部。
第二，通過這次培訓，切實提高了自己的'理論水平，完善了自己的知識結(jié)構(gòu)。此次培訓雖然只有三天課程，但是每一節(jié)課的針對性都非常強，特別適合我們這些新提任的年輕干部，讓我充分認識到只有拓寬知識面，完善知識結(jié)構(gòu)，才能使我們建立創(chuàng)新理念，跳出思維定勢，拓展思維視角，改變自己傳統(tǒng)的一些思維習慣，第一節(jié)課學習的是加強黨性修養(yǎng)，樹立優(yōu)良作風，通過學習使我黨領(lǐng)導(dǎo)干部有了新的的定位，對我今后在黨內(nèi)的發(fā)展和以及今后的發(fā)展方向和目標有了更深刻、更全面地認識。通過這一次的學習，使我這個暢通辦的副主任對金水區(qū)“暢通鄭州工程”的主攻方向，努力目標有了更深一層次的認識，也為今后的工作指明了正確的方向，可以說受益匪淺。
通過對現(xiàn)代干部應(yīng)具備的基本素質(zhì)講座，我認識到管理是一個基層部門乃至牽動全局、貫穿始終的大事，它可以把具有某種聯(lián)系的因素構(gòu)成一個有機的整體，將它們組織起來為實現(xiàn)一個共同的發(fā)展目標而協(xié)調(diào)的運動。而這種協(xié)調(diào)和運動往往是隨著一系列指令、規(guī)章、制度乃至法律的形成而形成的。管理規(guī)范，制度健全，效能發(fā)揮，則環(huán)境整潔，秩序井然，舉止文明，效率大增。沒有嚴格的管理，就不會有工作上的高效率和高效能，也不會有人員的高素質(zhì)。所以我想，作為一名剛走進單位領(lǐng)導(dǎo)崗位的副職，首先要遵循各項的項規(guī)章制度，堅決擁護黨委政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)，做一名優(yōu)秀的執(zhí)行者。另一方面，在自己的實際工作中要充分發(fā)揮管理學的理論，對于有效的管理，沒有一種固定的模式，對于不同的情況，不同的目的，都會有很多個管理的選擇，我們要從中間選擇一種最有效，最節(jié)約，又或是最易實現(xiàn)的辦法。
通過對凝心聚力共建“一化兩區(qū)四個金水”學習，對今后各項工作有著非常重要的指導(dǎo)意義。學習使我對明白了我們區(qū)的主要工作是將來在全市率先實現(xiàn)全域城市化，打造全省現(xiàn)代服務(wù)業(yè)核心集聚區(qū)和全國有影響的科技文化創(chuàng)新區(qū)，努力建設(shè)人文金水、科技金水、綠色金水和智慧金水。由此，實現(xiàn)金水“三年倍增，五年跨越”的中長期奮斗目標。
第三，通過培訓，使我感到了責任重大。在這次培訓中，體現(xiàn)出了黨委對我們的關(guān)懷，三天的學習，讓我深刻地認識到，在這個競爭的年代，必須堅持學習，勤于思考，不斷充實自己。同時要學以致用，根據(jù)客觀實際，在認真學習、借鑒的基礎(chǔ)上，靈活運用所學的知識和積累的經(jīng)驗，敢于進行大膽的改造和創(chuàng)新。同時，在學習的過程中，注重形式的多樣化，多向有經(jīng)驗的同志學習、交流，接受、學習新事物，培養(yǎng)自己的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。我想對于我們年輕干部來講，只有埋頭苦干，才能在工作中做出實實在在的成績；只有頑強拼搏，才能克服前進道路上的各種困難和問題；只有甘于奉獻，才能體現(xiàn)出自己的價值。
最后，通過培訓，使我結(jié)識很多其他部門的同事，加強了溝通。有很多同事在以前的工作或生活中經(jīng)常見到，但是并不相熟。通過這次培訓，為我們提供了一個交流的平臺，拉近了與其他部門的距離，為今后相互間開展各項工作奠定了一定的基礎(chǔ)。
科級領(lǐng)導(dǎo)心得體會好篇十七
這次新任科級干部培訓學習，我受益很多，感觸頗多。此次培訓雖然課程不多，但是針對性很強，讓我進一步開闊了視野，拓展了思路，使自己的理論基礎(chǔ)，黨性修養(yǎng)、突發(fā)事件應(yīng)對、提高干部執(zhí)行力、關(guān)于學習一化兩區(qū)四個金水等有了一定程度的提高。
第一，通過這次學習使我深深感受到了組織部對年輕干部的成長與發(fā)展給予了巨大的支持與關(guān)懷。這次培訓是專門為新提任科級干部和副科后備干部特別是單位新進班子舉辦的，眾所周知，領(lǐng)導(dǎo)班子是基層工作的管理者，是黨委政府各項方針政策的落實者、執(zhí)行者。我們這些科級干部大部分是比較年輕的同志，而且剛走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，大部分缺乏領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)能力，在管理綜合素質(zhì)方面亟待提高，正是在這樣的背景下，金水區(qū)及時組織了這樣的培訓班，給了我們一個學習和交流的機會，所以說感到非常的興奮。
在培訓的開班式上，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)********蒞臨現(xiàn)場，重點闡述了對年輕干部培訓的重要性和迫切性，向我們這些新提任的年輕干部傳達了區(qū)委的關(guān)懷與期望，讓我倍受鼓舞，也讓我對接下來的培訓充滿的期待。面對這樣的培訓機會，我認認真真的參加了整個培訓過程，對每一次課程進行認真的學習。通過上課發(fā)現(xiàn)，每一節(jié)課的主講老師都是在某個專業(yè)優(yōu)秀的黨校老師或是最專業(yè)的干部。
第二，通過這次培訓，切實提高了自己的'理論水平，完善了自己的知識結(jié)構(gòu)。此次培訓雖然只有三天課程，但是每一節(jié)課的針對性都非常強，特別適合我們這些新提任的年輕干部，讓我充分認識到只有拓寬知識面，完善知識結(jié)構(gòu)，才能使我們建立創(chuàng)新理念，跳出思維定勢，拓展思維視角，改變自己傳統(tǒng)的一些思維習慣，第一節(jié)課學習的是加強黨性修養(yǎng)，樹立優(yōu)良作風，通過學習使我黨領(lǐng)導(dǎo)干部有了新的的定位，對我今后在黨內(nèi)的發(fā)展和以及今后的發(fā)展方向和目標有了更深刻、更全面地認識。通過這一次的學習，使我這個暢通辦的副主任對金水區(qū)“暢通鄭州工程”的主攻方向，努力目標有了更深一層次的認識，也為今后的工作指明了正確的方向，可以說受益匪淺。
通過對現(xiàn)代干部應(yīng)具備的基本素質(zhì)講座，我認識到管理是一個基層部門乃至牽動全局、貫穿始終的大事，它可以把具有某種聯(lián)系的因素構(gòu)成一個有機的整體，將它們組織起來為實現(xiàn)一個共同的發(fā)展目標而協(xié)調(diào)的運動。而這種協(xié)調(diào)和運動往往是隨著一系列指令、規(guī)章、制度乃至法律的形成而形成的。管理規(guī)范，制度健全，效能發(fā)揮，則環(huán)境整潔，秩序井然，舉止文明，效率大增。沒有嚴格的管理，就不會有工作上的高效率和高效能，也不會有人員的高素質(zhì)。所以我想，作為一名剛走進單位領(lǐng)導(dǎo)崗位的副職，首先要遵循各項的項規(guī)章制度，堅決擁護黨委政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)，做一名優(yōu)秀的執(zhí)行者。另一方面，在自己的實際工作中要充分發(fā)揮管理學的理論，對于有效的管理，沒有一種固定的模式，對于不同的情況，不同的目的，都會有很多個管理的選擇，我們要從中間選擇一種最有效，最節(jié)約，又或是最易實現(xiàn)的辦法。
通過對凝心聚力共建“一化兩區(qū)四個金水”學習，對今后各項工作有著非常重要的指導(dǎo)意義。學習使我對明白了我們區(qū)的主要工作是將來在全市率先實現(xiàn)全域城市化，打造全省現(xiàn)代服務(wù)業(yè)核心集聚區(qū)和全國有影響的科技文化創(chuàng)新區(qū)，努力建設(shè)人文金水、科技金水、綠色金水和智慧金水。由此，實現(xiàn)金水“三年倍增，五年跨越”的中長期奮斗目標。
第三，通過培訓，使我感到了責任重大。在這次培訓中，體現(xiàn)出了黨委對我們的關(guān)懷，三天的學習，讓我深刻地認識到，在這個競爭的年代，必須堅持學習，勤于思考，不斷充實自己。同時要學以致用，根據(jù)客觀實際，在認真學習、借鑒的基礎(chǔ)上，靈活運用所學的知識和積累的經(jīng)驗，敢于進行大膽的改造和創(chuàng)新。同時，在學習的過程中，注重形式的多樣化，多向有經(jīng)驗的同志學習、交流，接受、學習新事物，培養(yǎng)自己的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。我想對于我們年輕干部來講，只有埋頭苦干，才能在工作中做出實實在在的成績；只有頑強拼搏，才能克服前進道路上的各種困難和問題；只有甘于奉獻，才能體現(xiàn)出自己的價值。
最后，通過培訓，使我結(jié)識很多其他部門的同事，加強了溝通。有很多同事在以前的工作或生活中經(jīng)常見到，但是并不相熟。通過這次培訓，為我們提供了一個交流的平臺，拉近了與其他部門的距離，為今后相互間開展各項工作奠定了一定的基礎(chǔ)。
以上便是此次培訓的一些心得體會，我也希望在今后能夠經(jīng)常組織這樣的學習培訓活動，不斷地鞭策我們年輕干部不斷的前進。我也會在今后的工作中時刻嚴格要求自己，不斷地加強自身的學習，提高自身綜合素質(zhì)，踏踏實實做人，認認真真做事，為金水人民做出自己應(yīng)有的貢獻。
科級領(lǐng)導(dǎo)心得體會好篇十八
一個人成才要讀萬卷書，行萬里路。只讀萬卷書只有理論，行萬里路才能親臨實踐，進行綜合比較思考，升華出更多的創(chuàng)新理念，更上一個層次。這次參加全廠的科級干部培訓班先接受國企改革的理論培訓，而后到華為集團、康佳集團、許繼集團進行實地參觀考察座談，感受頗深，反過來思考我們的企業(yè)，感到我們的企業(yè)危機四伏，革命性變革迫在眉睫，不管人們愿意不愿意，也不管阻力多么大。同時感到自身素質(zhì)的不足，心有余悸，自信心大打折扣，產(chǎn)生了下苦功夫?qū)W習以提高自身價值的強烈愿望。主要的感受可分為幾個部分：
首先是人才危機。在中國假如wto后，將面臨著人才的嚴重短缺，由于國外企業(yè)的科技、管理人才的價位很高，國內(nèi)的國有企業(yè)很難留住人才。因為目前我們的企業(yè)還沒有意識到人才對企業(yè)長遠發(fā)展的重要意義，還沒有制訂出留住人才、用好人才，以及人才競爭戰(zhàn)略的目標，還保持在以前的計劃模式下的程式。如收入還是誰的胡子長，白頭發(fā)多，誰的工資就高。不論貢獻與業(yè)績，不管市場人才的價位。這種狀況很難使我們的企業(yè)在國際市場上有立足之地。也很難產(chǎn)生自己的競爭優(yōu)勢。因為競爭中的低成本和差異化都是與人才的素質(zhì)有關(guān)系的。假如現(xiàn)在我們的企業(yè)完全按照其他成功的上市公司的模式運做的話，我們企業(yè)目前的大多數(shù)員工將要被新招聘的人所替代，對于現(xiàn)有的素質(zhì)不夠高，不符合新機制運做的保守、不思進取、沒有學習能力、保持思想慣性的人（主要是中高層管理、技術(shù)干部），將意味著真正危機的到來?，F(xiàn)在看來，不管企業(yè)組織還是個人，都需要及時進行再造、變革，否則就會自取滅亡。
其次是競爭危機。從任丘出發(fā)到北京，再到深圳、朱海、廣州，公路兩邊所有的加油站，也即是石油產(chǎn)品的主要銷售點，幾乎完全被中國石油和中國石化壟斷著，但中國石油的市場占有率在銷售點的表現(xiàn)上比中石化差別很大，處處都是sinopec，而很少能看見petro-china的標識?，F(xiàn)在我們的成品油銷售量和生產(chǎn)量不平衡，油罐全滿，銷售緩慢，這樣下去就要關(guān)閉一定的油井。如果加入市貿(mào)后，進入壁壘消失，國外的石油公司加入競爭，我們的中國石油很難保證能夠在市場競爭中占有競爭優(yōu)勢。那時候如果真的有危機的話，將會帶來大量的裁員。
第三是資源有限帶來的危機。資源的枯竭是一定時間問題，根據(jù)預(yù)測也就是幾十年光景，對于個別區(qū)塊和油田可能更短。而目前企業(yè)的決策者并沒有著手準備開辟新的生存發(fā)展的新領(lǐng)域，或者叫長遠的多元發(fā)展戰(zhàn)略，將來早晚有一天會滅亡。而油田目前的管理方式，導(dǎo)致了員工技能單一，社會求職就業(yè)機會少，這對多數(shù)人，尤其的基層員工，可能會出現(xiàn)在即將退休或者在應(yīng)該事業(yè)有成的時候面臨著痛苦的二次擇業(yè)。這也是目前人才流失的主要原因之一。因為大多數(shù)人不愿意自己創(chuàng)造希望，而是用已經(jīng)存在的希望和自己理想對比中進行擇決。
企業(yè)文化建設(shè)的真正內(nèi)涵絕不是我們以往所講的辦個刊物，寫篇文章，搞個文體活動，建個娛樂場所等。通過參觀、學習、閱讀，我才了解到企業(yè)文化的真正含義以及在企業(yè)中的所發(fā)揮的重要作用。
真正的企業(yè)文化應(yīng)該包括三個層次：一是精神層，是企業(yè)文化的核心和靈魂，企業(yè)文化的標志和標準。一般包括企業(yè)精神、目標、經(jīng)營哲學、企業(yè)風氣、企業(yè)道德企業(yè)宗旨。
許繼集團的企業(yè)文化核心如下：
許繼的使命：讓我們的客戶充分享受高可靠性、高科技的裝備。
許繼的價值觀：崗位職業(yè)化。
許繼的發(fā)展目標：在中國電力裝備行業(yè)做到、、。
康佳集團的愛事業(yè)、愛同事、愛家人、愛生活，創(chuàng)造了員工之間親密無間的互相聯(lián)系的氛圍。
二是制度層：對企業(yè)組織和企業(yè)職工產(chǎn)生規(guī)范性、約束性影響的部分。包括一般制度、特殊制度、企業(yè)風俗。許繼集團采用目標管理法，月度計劃、考核分級、末未5%淘汰制、任職期限制、直線管理分級負責制等，都決定了他的特有的企業(yè)文化?？导鸭瘓F的把參加工作第一個月的工資寄給父母制度，也體現(xiàn)了他的“四愛”為核心的企業(yè)文化特點。
三是物資器物層：主要包括企業(yè)標志；廠容、廠貌；產(chǎn)品特色、式樣、品質(zhì)、包裝等；廠服、廠旗、廠歌等；企業(yè)文體活動設(shè)施；文化傳播網(wǎng)絡(luò)。
目前企業(yè)文化形成機制涉及到諸多因素。主要有歷史、環(huán)境、用人、灌輸、獎懲等因素。傳統(tǒng)的國有企業(yè)一般有集體觀念，個人對組織的信任依賴等良性的一面，也有長期形成的論資排輩、保守、不思進取等不良文化。這對于公司改造無疑是很大的阻力。
我們廠作為分公司的生產(chǎn)單位，不直接面向市場，企業(yè)文化精神層的建立應(yīng)該針對員工隊伍和任務(wù)目標的完成，而不是面向服務(wù)和客戶?？梢赃x擇參照如下字條作為核心文化：美好生活來自于對石油的傾注；少花錢，多采油，一切要更好；*一廠生存，一廠靠我發(fā)展；獻身石油，創(chuàng)新生活；油田效益在井口，我的效益在崗位；一廠是我家，發(fā)展靠大家；創(chuàng)新思維，不斷超越；精細管理，責任到底；改革就是機遇，改革蘊藏著潛力；油田發(fā)展離不開實用技術(shù)，技術(shù)發(fā)展要靠高素質(zhì)員工；我們辦了難辦的事，辦好了別人辦不好的事就是創(chuàng)新；不要過多地要求員工怎樣做，只要有好的政策激勵，員工身上煥發(fā)出的能量讓你出乎意料；簡單的往往是實用的；高素質(zhì)的員工隊伍是企業(yè)成敗的關(guān)鍵；我們的目的是為員工創(chuàng)造和諧美好的生活等等。在不同的改革時期，企業(yè)的戰(zhàn)略變化了，企業(yè)文化的核心理念就要跟著變化，企業(yè)文化是為企業(yè)使命和戰(zhàn)略目標服務(wù)的。其他的制度層和器物層的建立都要根據(jù)核心層的需要而做不同的適時調(diào)整。
在華為、許繼等公司參觀的過程中，創(chuàng)新的氛圍非常明顯，公司鼓勵創(chuàng)新，并允許員工創(chuàng)新的失敗，“先干起來再說，錯了也比不改強”，企業(yè)里人人都在創(chuàng)新，人人都在想出路。用哲學觀點矛盾論來看問題，任何時候都存在矛盾，就的矛盾解決了，新的矛盾出現(xiàn)了，一個事物才能真正的前進。那么我們的企業(yè)也不例外，不管是先進還是落后的企業(yè)都存在矛盾和問題，只是主要矛盾和次要矛盾的焦點不同。正如許繼集團一位高層主管所說的：沒有問題的公司是將死的公司，天天發(fā)現(xiàn)問題解決問題，企業(yè)才能前進。創(chuàng)新是企業(yè)的出路。我們廠幾年來不斷堅持改革創(chuàng)新，才使我廠的生命力得到加強，只是具有創(chuàng)新的勇氣和決心的不夠的，我們企業(yè)的許多人還幻想著計劃體制下的溫床中，害怕變革與創(chuàng)新。創(chuàng)新是一種環(huán)境，是企業(yè)發(fā)展的出路。只有具備學習創(chuàng)新能力的組織才能發(fā)展壯大。學習組織的員工，在崗位上不斷發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題。
根據(jù)生產(chǎn)遇到的麻煩從事革新改造發(fā)明、對新形勢下不適應(yīng)的制度進行創(chuàng)新改革、對管理需求的變化進行組織再造（進行管理幅度和層次的變化、組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整設(shè)消）、根據(jù)體制等方面變化進行戰(zhàn)略的改變、技術(shù)的創(chuàng)新等等等等，創(chuàng)新決定了企業(yè)的生存與滅亡，生機與頹廢。這一點可以通過華為和許繼等公司的案例加以說明：華為集團研發(fā)人員占45%，營銷人員占35%，生產(chǎn)人員占10%，管理及其他人員占10%。學歷構(gòu)成大學本科以上學歷占85%以上。由于學歷高的人創(chuàng)新能力比較強，華為集團實施了人才壟斷戰(zhàn)略，每年在大學招畢業(yè)生時整班整班的招，而且給予較高的薪金，對國內(nèi)同行業(yè)造成很大的人才短缺的壓力，也就是在創(chuàng)新力量的積蓄的對比上的壓力?，F(xiàn)在有人說目前最值錢的不是金子而是知識，知識型員工的重要性并不在于他掌握了多少知識，而是在于他應(yīng)用掌握的知識進行創(chuàng)新的能力?，F(xiàn)在公司的發(fā)展都極其關(guān)注人力資源管理，并想盡千方百計留住能創(chuàng)新的中高級人才。按照市場價位定標準工資，在許繼集團本科月薪3000，碩士8000，博士10000以上，華為則更高；有的采用事業(yè)留人；有的采用文化留人。整個人才市場展開了一場人才競爭。都想在創(chuàng)新能力的儲備上略勝一籌，獨領(lǐng)風騷。
我們廠的生存與發(fā)展也在創(chuàng)新，要重點抓住高層技術(shù)人員和管理人員。操作層工人占的比重雖然較大，但一個采油工工作再努力有創(chuàng)新能力，也不能使地下多出原油。抓好管理層和技術(shù)層，調(diào)動他們的創(chuàng)新積極性，在留人的政策上做適當?shù)恼{(diào)整，才會奠定我廠發(fā)展對創(chuàng)新能力的基本需要。
我是帶著政工管理到底應(yīng)該如何定位的疑問到康佳、許繼集團參觀的。眾所周知，在進行價值鏈分解時，生產(chǎn)管理（投入、生產(chǎn)、產(chǎn)出）、行政管理（財務(wù)、人事、技術(shù)、結(jié)構(gòu)性）構(gòu)成企業(yè)的價值系統(tǒng)，但我國國有企業(yè)還存在政工管理（黨工團婦），是具有中國特色的管理部門，政工部門應(yīng)該如何定位？對企業(yè)而言存在的價值在哪里？康佳集團黨組織沒有專門的組織，幾乎全部兼職，許繼集團專職書記管生產(chǎn)，主任管技術(shù)。而把企業(yè)文化建設(shè)和人力資源管理放到了獨立的人力資源部門。這可能是與國際管理模式接軌妥協(xié)的結(jié)果。其實中國有中國的特色，不一定國外的經(jīng)驗對中國就一定實用，我認為，要保證黨在經(jīng)濟組織核心作用，那么政工組織的定位應(yīng)該在企業(yè)文化建設(shè)、人力資源管理、企業(yè)總體戰(zhàn)略管理方面。因為企業(yè)在聘用、續(xù)聘、晉升人員中所持有的標準往往傾向于選擇與企業(yè)現(xiàn)存價值觀相適合的人，是企業(yè)文化得到形成和強化的有力保證；一般企業(yè)在對新員工進行培訓時，都要對他們進行企業(yè)文化灌輸；這種灌輸越正規(guī)和嚴密，企業(yè)文化也就越強化且不易改變；獎懲制度是企業(yè)文化的另一種體現(xiàn)，對企業(yè)文化的形成起到一定的強化和促進作用。而企業(yè)文化又要服從于戰(zhàn)略。所以把戰(zhàn)略管理部門、人力資源部門、企業(yè)文化中心歸入政工管理是適合我國國情的較好辦法，既實現(xiàn)了黨組織的歷史任務(wù)與使命，又能很好地與國際現(xiàn)代企業(yè)制度接軌，是具有中國特色的管理戰(zhàn)略組織設(shè)計方針。
依照組織安排，我有幸參加了新任科級干部崗前培訓班。培訓期間，自己認真學習了縣域經(jīng)濟發(fā)展、黨風廉政建設(shè)、加強和創(chuàng)新社會管理、突發(fā)事件防范處理、領(lǐng)導(dǎo)干部心理健康、科級干部應(yīng)具有的綜合能力與工作方法等方面的知識。通過學習，不但開闊了知識視野，豐富了知識儲備，同時也為今后更好地履行崗位職責、完成工作任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)，可謂收獲頗豐，感慨頗深。面對我縣經(jīng)濟社會快速發(fā)展的新情勢，自己深感，必須認真學習，加強鍛煉，著力進步各方面能力。
黨的方針政策靠干部往落實，落實的好壞取決于干部的素質(zhì)，干部的素質(zhì)在于不斷地學習中提升。作為一位新提拔的副科級干部，只有認真地、堅持不懈地學習政策理論和業(yè)務(wù)知識，才能勝任自己的工作，才能更好地展開工作。在現(xiàn)今世界經(jīng)濟發(fā)展的新情勢、新情況下，正確掌控中心、省、市、縣有關(guān)決策的精神實質(zhì)，為領(lǐng)導(dǎo)提供科學的決策根據(jù)，更好地服務(wù)群眾，是這次學習的主要任務(wù)和目的，也是我今后工作中需要堅持的一種自覺行為。因此，我把此次學習當作一項工作和任務(wù)，認真對待、認真學習、認真思考、認真討論、認真總結(jié)，以“五個認真”貫串學習培訓全過程，做到真學、真信、真用。
在工作中，要做到以誠待人、以德君子、以情感人、以才服人。
以誠待人。要襟懷坦蕩、豁達大度、換位思考、為人處事統(tǒng)籌各方面利益，才能取信于人。
以德君子。工作中對人和事，一定要公正、清廉才能以德君子。
以情感人。工作上講原則，政治上講黨性，生活中需講人性。在工作中做到關(guān)心人、體貼人、理解人，營建快樂工作的環(huán)境。
以才服人。要重視進步本身的組織能力、駕馭能力、調(diào)和能力和表達能力，既要自己做好，還要能調(diào)動大家的積極性。遇事要做到對己要明了、對人要明察、對事要明晰、處理題目要明白。處理題目中要做到大事莫激動，小事莫計較。自己把自己說服了，是一種理智的成功，自己把自己感動了是靈魂的升華，自己把自己征服了，是一種人生的成熟。
通過學習，在政治理論和業(yè)務(wù)知識方面都有很大的進步和收獲。一是全局觀念得到加強，對心理疏導(dǎo)、管理溝通技能、依法行政等方面有了宏觀的熟悉。二是服務(wù)意識得到進步，從系統(tǒng)的學習到黨校老師的引經(jīng)據(jù)典，對群眾線路、宗旨意識的內(nèi)涵有了更加深入的熟悉。三是個人修養(yǎng)得到進步。做事前做人，對己心胸坦蕩，以德立人，不為名、不圖利，對人豁達大度，以德服眾，不失信、不推過，對事秉公而斷，經(jīng)得起考驗，做到寧公而貧，不私而富。
通過培訓，本人的組織紀律性得到進一步加強，集體觀念和團隊精神得到進一步增強。而且熟悉到，應(yīng)當警鐘長叫，更加重視黨性鍛煉和修養(yǎng)，正確對待權(quán)利、名利，不斷進步筑牢拒腐防變和抵抗風險的能力，要廉潔自律，淡泊名利，建立正確的地位觀、政績觀和榮辱觀，忘我奉獻，把黨和群眾的利益作為自己的價值取向和理想尋求。
在培訓中，我接受了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)水平、領(lǐng)導(dǎo)方法、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的教育，一方面，使我進一步把握了領(lǐng)導(dǎo)和管理的基礎(chǔ)知識，熟習和理解了作為領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當具有的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)能力，另外一方面，通過知識的積累，自己在能力和水平上有了新的進步，這也勢必對我今后的學習工作提供更大的幫助。通過學習我明確了領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的含義是領(lǐng)導(dǎo)者在個人素質(zhì)修養(yǎng)的基礎(chǔ)上，以豐富的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗，深厚的領(lǐng)導(dǎo)科學成就，對各種領(lǐng)導(dǎo)條件、方式、方法加以熟練、奇妙、高超并富有創(chuàng)造性的應(yīng)用，和通過這類應(yīng)用表現(xiàn)出來給人以美的感染力的領(lǐng)導(dǎo)風格。通過學習，我才了解到原來領(lǐng)導(dǎo)的工作也是源于藝術(shù)，更深入地理解領(lǐng)導(dǎo)的很多做法是科學的、是藝術(shù)的。
這次培訓使我深感到作為領(lǐng)導(dǎo)干部，首先必須建立創(chuàng)新的新理念，建立“創(chuàng)新則生，守舊則亡”，不斷淘汰自己，克服自己，超越自己；其次要跳出以往的思惟定勢，有一種敢為人先的精神；第三要有開闊的思惟視角，敢想、敢闖、敢干；第四要重視實效，務(wù)實高效，腳踏實地，既堅持創(chuàng)新，又不能偏離實際，只有這樣才能“讓頭腦布滿聰明，讓人生布滿成功”，才能在工作上愛崗敬業(yè)，忠于職守，忘我奉獻，才能擺正自己的位置，做到工作積極主動不越位，服從不偏位，才能自覺履行職能，勇于直言，以任勞任怨的工作態(tài)度，踏實的工作作風，盡職盡責做好本職工作，才能在作風上密切聯(lián)系群眾，做好黨和人民群眾溝通的橋梁和紐帶，處理好與同級之間關(guān)系和與下級之間的關(guān)系，戒驕戒躁，以高尚的品德和純潔的人格，建立起執(zhí)政為民的良好形象。第五要在困難和矛盾眼前，讓思惟轉(zhuǎn)個彎，讓思路變個道，一念之差，一步之遠，經(jīng)常會柳暗花明，曲徑通幽，化解很多題目，解決很多困難。從服務(wù)的角度，適時調(diào)劑自己的思想觀念、思惟方式和工作方式、方法，以適應(yīng)新情勢和新任務(wù)的需要，換一個思路，干工作、謀發(fā)展、破困難、思進取。
學會寬容。寬容即寬恕，能容人。這是一種對人關(guān)懷、愛惜與體諒的高尚品質(zhì)，也是領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當具有的良好品格。領(lǐng)導(dǎo)干部要有“容許他人有行為和判定的自由，對不同于自己或傳統(tǒng)觀點的見解的耐心公正的容忍”。對無傷大雅的小事，不要瑣屑較量，耿耿于懷，而應(yīng)一笑而了之；對能力比自己強的人，不要妒忌，而要為人作嫁，給人機會，讓人發(fā)展。
保持平常之心。能以平和的心態(tài)對待四周發(fā)生的觸及自己名利的事件和人物。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，平常之心的實質(zhì)是淡泊名利，不爭名于朝，不爭利于市。人的生活不可能風平浪靜，也不可能一世無憂。一個人假如沒有平常之心，就很難應(yīng)付不順利或憂愁的時候，從而怨天尤人，增加很多煩惱。倘若為名所累，為利所縛，把職務(wù)升遷看得很重，以致弄一些嘩眾取寵、沽名釣譽的情勢主義，就會投機鉆營。
今后，在工作和生活當中，我將不斷豐富自己的理論水平和各方面能力，更好地融進新的崗位，扎扎實實工作，為建設(shè)貢獻自己最大的氣力！
學習提升、增強本領(lǐng)，為建設(shè)成渝雙城經(jīng)濟圈、推進成德同城化努力奮斗
7月6日-20日，我有幸參加了市委組織部在市委黨校舉辦的新任副科級領(lǐng)導(dǎo)干部培訓，感到收獲頗豐、受益匪淺，感謝上級安排的此次學習活動，感謝每一位授課老師的精彩授課。此次的培訓學習，使自己的政治理論、思想修養(yǎng)、工作能力等方面有了很大提高，增強了做好新形勢下本職工作的能力和信心，主要有以下幾方面體會和收獲：
（一）內(nèi)容豐富、形式多樣。本次培訓為期15天，培訓內(nèi)容既包含對《習近平強軍思想》、《將全面深化改革進行到底》、《堅持和完善社會主義基本經(jīng)濟制度》、《維護憲法尊嚴保證憲法實施》等政治經(jīng)濟、法律法規(guī)知識的細致解讀，又包含對新時代城鄉(xiāng)基層治理、政府對新業(yè)態(tài)的監(jiān)管等現(xiàn)實問題的深入剖析，內(nèi)容十分豐富；培訓形式多樣，既包括課堂授課，還包括現(xiàn)場實地教學和交流討論，有助于提升培訓效果。
（二）授課精彩、切合形勢。每位授課老師都做了精心準備，就培訓課題結(jié)合當今形勢，說古論今、深入分析、細致講解，毫無保留的向?qū)W員傳授他們的理論研究和實踐經(jīng)驗。
（三）管理嚴格、學風優(yōu)良。本次培訓包括32個市級部門的84名學員，培訓組織者在做好后勤保障的同時，嚴明培訓紀律，規(guī)范請假制度，不定時核查出勤情況，有力防范了學員違紀違規(guī)情況發(fā)生，同時，學員都認真上課、積極討論，展現(xiàn)出求知若渴、努力奮進的良好學風。
（一）豐富了知識、開闊了視野，思想和精神得到了升華。
課堂上老師們淵博的學識，旁征博引的教學方法，幽默風趣的精彩講解，教學內(nèi)容的豐富多彩，簡直就是一盤享用不盡的文化大餐，使我在理念上完成了一次洗禮，在知識上得到了一次強勁的“充電”。他們廣博的知識、活躍的思維、獨到的見解，使我逐漸構(gòu)筑起了一個新的知識框架，特別是對堅持完善中國特色社會主義法治體系分析、新時代城鄉(xiāng)基層治理分析等理論知識的學習，使自己茅塞頓開，對以前一知半解的東西或知其然不知其所以然的問題找到了答案，使自身的思想和精神得到進一步升華。
（二）掌握方法，學以致用，解決問題的能力得到提升
通過學習，我們學到的與其說是豐富的知識和開闊的視野，不如說是一些先進的理念或是思考問題的方法。老師為我們打開的是一扇知識和思考的大門，而更重要的是我們要掌握處理問題、解決問題的方法，要學以致用，融會貫通，勤于思考，善于思考，把所學到的知識真正應(yīng)用于解決實際工作中遇到的各種困難和問題。特別是在加強基層治理中，通過現(xiàn)場實地學習旌陽區(qū)孝感鎮(zhèn)紅伏村鄉(xiāng)村振興示范點，學習到他們在鄉(xiāng)村治理中的先進經(jīng)驗和做法，對我以后工作有很大幫助。
學習培訓是短暫的，但是工作崗位、為民服務(wù)是一如既往的，我將堅守初心、牢記使命，不斷完善提升、擔當作為，為建設(shè)成渝雙城經(jīng)濟圈、推進成德同城化而不懈奮斗。
（一）多學習借鑒，找出差距。要加強政治理論、法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識的學習，準確掌握和運用工作所需的知識，不斷提高業(yè)務(wù)工作的能力和水平，才能適應(yīng)新時代工作的需要。同時，多向先進學習好的工作方法、借鑒工作經(jīng)驗，找出自身存在差距，堅持問題導(dǎo)向，完善工作制度和機制，不斷縮小差距。
（二）堅持為民宗旨，提升服務(wù)。我作為一名住房公積金基層干部，一是要強化服務(wù)意識。全心全意為人民服務(wù)是黨的根本宗旨，是堅持求真務(wù)實的根本準則，是我們?nèi)抗ぷ鞯臍w宿，要將為民服務(wù)宗旨貫穿工作始終，正如授課老師說道，群眾與政府的關(guān)系是主與仆的關(guān)系，干部要樹立群眾利益第一位的思想，當好公仆。二是要提升服務(wù)質(zhì)效。要梳理管理和服務(wù)事項，不斷推進放管服改革，優(yōu)化服務(wù)流程，精簡辦事手續(xù)，推進“互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)”，讓老百姓辦事真正少跑路，零跑路。三是要多聽取群眾意見。要不斷改進工作作風，廣泛聽取各方面的意見及建議，不斷提升管理和服務(wù)水平，不斷提升群眾滿意度。
（三）堅持奮發(fā)向上，勇于創(chuàng)新。我將始終保持健康向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，增強勇于攻克難關(guān)的進取意識，敢于負責，勇挑重擔，加強研究分析，不斷創(chuàng)新提升，以高度的責任感，踏實的工作作風、認真細致的工作態(tài)度和進取的精神，履行好自己所承擔的工作職責，踏踏實實完成工作任務(wù)。
（四）自覺接受監(jiān)督，廉潔自律。作為一名共產(chǎn)黨員，我將牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀。廉潔勤政，嚴格自律，自覺接受監(jiān)督。認真貫徹執(zhí)行上級關(guān)于廉潔自律的各項制度和規(guī)定，不斷提高拒腐防變的能力，堂堂正正做人，踏踏實實做事。要用自己高尚的品德和人格力量去感召人、凝聚人，始終做到自重、自省、自警、自勵，在職工中樹立廉潔從政、勤政為民的良好形象。
為期三天的新任科級干部培訓學習，我感觸頗多，受益非淺。此次培訓內(nèi)容豐富、針對性強，讓我進一步開闊了視野，拓展了思路，使自己的政治思想、政策水平、工作能力等有了一定程度的提高。
通過學習，理想信念更加堅定，政治定力進一步提高，對黨史國情、省情區(qū)況以及當前的政治經(jīng)濟形勢更深入了解，增強了干好工作的信心和開拓進取的意識。主要應(yīng)做好以下幾點：
一、要強化理論學習，不斷提高自身修養(yǎng)。一是深入學習黨章黨規(guī)黨紀和習近平總書記系列重要講話，進一步增強“四個意識”，嚴格遵守黨的政治紀律和政治規(guī)矩，始終在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致。二是樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，堅定共產(chǎn)主義理想信念，發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風。
二、要牢記黨的宗旨，不忘初心努力工作。一是始終把群眾利益作為所有工作的出發(fā)點和落腳點，繼承和發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，切實增強為民服務(wù)的宗旨意識、使命意識、責任意識。二是進一步增強立黨為公，執(zhí)政為民的公仆意識，堅守原則，說老實話、辦老實事、做老實人，想群眾之所想、想群眾之所需，努力踐行正確的政績觀。
三、要堅持嚴以律己，做到清正廉潔。嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定，堅持嚴以律己，始終做到廉潔用權(quán)、廉潔修身、廉潔齊家,做到公私分明，先公后私，克己奉公。嚴守黨紀國法的底線，主動接受各方面監(jiān)督，清清白白做人、老老實實干事，求真務(wù)實、勤勉敬業(yè)，實現(xiàn)“做合格黨員”的承諾。
四、要敢于擔當、勇于負責。在實際工作中要認真履職、盡心盡力，恪守嚴格依法、客觀公正的原則，依照法定的審計職責、程序進行審計監(jiān)督，堅持原則，不屈從于外部壓力，不隱瞞審計發(fā)現(xiàn)的問題，大膽揭露經(jīng)濟領(lǐng)域的違規(guī)違紀行為，維護國家利益和公共利益。
以上是我這次培訓的心得體會，也是我今后的努力方向，我將在今后的工作中時刻嚴格要求自己，不斷地加強自身的學習，提高自身綜合素質(zhì)，踏踏實實做人，認認真真做事，圍繞我區(qū)的“1341”發(fā)展戰(zhàn)略，為建設(shè)“綠色產(chǎn)業(yè)基地、秀美人文”做出應(yīng)有的貢獻。
這次新任科級干部培訓學習，我受益非淺，感觸頗多。此次培訓雖然課程不多，但是針對性很強，讓我進一步開闊了視野，拓展了思路，使自己的理論基礎(chǔ)，黨性修養(yǎng)、突發(fā)事件應(yīng)對、提*部執(zhí)行力、關(guān)于學習“十二五”規(guī)劃等政策等有了一定程度的提高。
第一，通過這次學習使我深深感受到了組織部對年輕干部的成長與發(fā)展給予了巨大的支持與關(guān)懷。這次培訓是專門為新提任科級干部特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)新進班子舉辦的，眾所周知，鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子是基層工作的管理者，是黨委政府各項方針政策的落實者、執(zhí)行者。我們這些科級干部大部分是比較年輕的同志，而且剛走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，大部分缺乏領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)能力，在管理綜合素質(zhì)方面亟待提高，正是在這樣的背景下，新豐縣及時組織了這樣的培訓班，給了我們一個學習和交流的機會，所以說感到非常的興奮。
在培訓的開班式上，縣委組織部林部長蒞臨現(xiàn)場，重點闡述了對年輕干部培訓的重要性和迫切性，向我們這些新提任的年輕干部傳達了校黨委的關(guān)懷與期望，讓我倍受鼓舞，也讓我對接下來的培訓充滿的期待。面對這樣的培訓機會，我認認真真的參加了整個培訓過程，對每一次課程進行認真的學習。通過上課發(fā)現(xiàn)，每一節(jié)課的主講老師都是在某個專業(yè)優(yōu)秀的黨校老師或是最專業(yè)的干部。
第二，通過這次培訓，切實提高了自己的理論水平，完善了自己的知識結(jié)構(gòu)。此次培訓雖然只有十五天課程，但是每一節(jié)課的針對性都非常強，特別適合我們這些新提任的年輕干部，讓我充分認識到只有拓寬知識面，完善知識結(jié)構(gòu)，才能使我們建立創(chuàng)新理念，跳出思維定勢，拓展思維視角，改變自己傳統(tǒng)的一些思維習慣，第一節(jié)課學習的是市縣黨代會精神，通過學習使我對新豐的定位，新豐的發(fā)展和以及黃礤今后的發(fā)展方向和目標有了更深刻、更全面地認識。但是通過這一次的學習，使我這個分管招商引資的副鎮(zhèn)長對黃礤招商引資的主攻方向，努力目標有了更深一層次的認識，也為今后的工作指明了正確的方向，可以說受益匪淺。
通過對提升干部執(zhí)行力專題講座，我認識到管理是一個基層部門乃至牽動全局、貫穿始終的大事，它可以把具有某種聯(lián)系的因素構(gòu)成一個有機的整體，將它們組織起來為實現(xiàn)一個共同的發(fā)展目標而協(xié)調(diào)的運動。而這種協(xié)調(diào)和運動往往是隨著一系列指令、規(guī)章、制度乃至法律的形成而形成的。管理規(guī)范，制度健全，效能發(fā)揮，則環(huán)境整潔，秩序井然，舉止文明，效率大增。沒有嚴格的管理，就不會有工作上的高效率和高效能，也不會有人員的高素質(zhì)。所以我想，作為一名剛走進鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)崗位的副職，首先要遵循鎮(zhèn)的項規(guī)章制度，堅決擁護黨委政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)，做一名優(yōu)秀的執(zhí)行者。另一方面，在自己的實際工作中要充分發(fā)揮管理學的理論，對于有效的管理，沒有一種固定的模式，對于不同的情況，不同的目的，都會有很多個管理的選擇，我們要從中間選擇一種最有效，最節(jié)約，又或是最易實現(xiàn)的辦法。
通過對轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式實現(xiàn)新豐跨越式發(fā)展學習，對今后各項工作有著非常重要的指導(dǎo)意義。學習使我對明白了我們縣的主要工作是大力實施“江源文明、特色產(chǎn)業(yè)、教育科技”三大戰(zhàn)略，著力創(chuàng)建“特色工業(yè)、綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工、生態(tài)休閑旅游”三大基地，全力打造“南方稀土之都、粵北宜居山城、珠三角休閑勝地”三大名片，努力建設(shè)經(jīng)濟發(fā)展快、生態(tài)環(huán)境好、幸福指數(shù)高的文明和諧新豐的工作總目標。
作為一名年輕的干部，開展廉潔從政基本規(guī)范的教育是必不可少的，這有助于年輕干部向著正確的方向發(fā)展。在培訓中，副校長鄧標志親自授課，為我們講述了黨員干部應(yīng)該遵守的基本規(guī)范，并結(jié)合實際工作，講述了工作中應(yīng)該注意的細節(jié)，還舉出了大量例子，效果很好。面對一個個鮮活的例子，使我的內(nèi)心受到了深深的觸動，我認識到廉潔自律是一名黨員干部開展各項工作的基本前提，如果連廉潔自律都做不到的話，必然會出現(xiàn)思想松動，做出一些違背原則的事情，容易犯錯誤。我也清醒認識到今后的工作中要進一步加強黨性修養(yǎng)，牢固樹立宗旨意識；進一步自覺接受監(jiān)督，保持艱苦奮斗本色；進一步增強法紀意識，做遵紀守法的模范。
最后一講是楊斌老師所講的領(lǐng)導(dǎo)能力建設(shè)，引用了大量身邊鮮活例子，對實際工作的指導(dǎo)意義就更大了。他的講課給我們這些新進的基層領(lǐng)導(dǎo)提供了一些非常實際的指導(dǎo)作用，直接有著指導(dǎo)性的處理鄉(xiāng)鎮(zhèn)糾紛綜治案例，也為如何處理負責的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作提供了一個很好的示范作用。
第三，通過培訓，使我感到了責任重大。在這次培訓中，體現(xiàn)出了黨委對我們的關(guān)懷，二個星期的學習，讓我深刻地認識到，在這個競爭的年代，必須堅持學習，勤于思考，不斷充實自己。同時要學以致用，根據(jù)客觀實際，在認真學習、借鑒的基礎(chǔ)上，靈活運用所學的知識和積累的經(jīng)驗，敢于進行大膽的改造和創(chuàng)新。同時，在學習的過程中，注重形式的多樣化，多向有經(jīng)驗的同志學習、交流，接受、學習新事物，培養(yǎng)自己的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。我想對于我們年輕干部來講，只有埋頭苦干，才能在工作中做出實實在在的成績；只有頑強拼搏，才能克服前進道路上的各種困難和問題；只有甘于奉獻，才能體現(xiàn)出自己的價值。
最后，通過培訓，使我結(jié)識很多其他部門的同事，加強了溝通。有很多同事在以前的工作或生活中經(jīng)常見到，但是并不相熟。通過這次培訓，為我們提供了一個交流的平臺，拉近了與其他部門的距離，我們之間可以相互交流經(jīng)驗，相互介紹部門的工作情況，為今后相互間開展各項工作奠定了一定的基礎(chǔ)。
以上便是此次培訓的一些心得體會，我也希望在今后能夠經(jīng)常組織這樣的學習培訓活動，不斷地鞭策我們年輕干部不斷的前進。我也會在今后的工作中時刻嚴格要求自己，不斷地加強自身的學習，提高自身綜合素質(zhì)，踏踏實實做人，認認真真做事，為新豐人民做出自己應(yīng)有的貢獻。
學習是在北京大學（青島）國際學術(shù)中心接受培訓，時間為期一周。*的學習課程是由蘭德培訓中心安排的，他們聘請了多位資深的學者、教授給我們授課，他們從領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)能力提升、團隊建設(shè)、婦女干部如何在經(jīng)濟社會發(fā)展中建功立業(yè)；從有效的管理溝通到高效的團隊建設(shè)；從領(lǐng)導(dǎo)風格的訓練到管理角色的認同。老師們用自己的親身經(jīng)歷和感受列舉了許多案例，講得非常生動活潑、風趣幽默，課堂上還時常進行一些互動游戲、實操練習，使我們聽得有味，學得輕松，開闊了視野，真是受益匪淺。7天的學習時間，雖然短暫而又緊張，但我感覺學到了很多書本上不曾學到的知識，掌握了一些如何與人溝通的技巧，了解了領(lǐng)導(dǎo)與管理者及其他角色的運用，也懂得了如何充分發(fā)揮團隊成員的作用提高工作效率?？傊?，感觸很多，體會很深。
參加學習之前，我總覺得自己工作多年，年齡也逐漸偏大，對理論知識的學習更新不是那么迫切，對自己也沒有什么更高要求，認為學多學少都一樣，只要做好本職工作就行。但此次參加培訓*，使我真正感覺到自己的知識實在太少，而需要學習的東西實在太多了。在當今這個時代，僅憑現(xiàn)有的理論知識已遠遠跟不上形勢發(fā)展的需求了。特別是當今世界，是一個多極變換的世界，我們要有憂患意識，看到我們距發(fā)達國家的距離，如果我們不學習，掌握不了當代最先進的生產(chǎn)力和管理手段，我們就要永遠落后于別人，受治于別人。特別是老師所講的那些課程內(nèi)容與我們的工作是息息相關(guān)的。什么是管理溝通、如何化解沖突、的語言表達藝術(shù)、藝術(shù)等等，都是工作中很適用的知識。所以，上課時我總是認真聽講、生怕漏聽了哪個環(huán)節(jié)而影響了學習，能夠認真做好課堂筆記，自覺遵守*制度，課后還和同事們一起討論分析。在學習期間我曾想，學習永無止境，人不學習，如同朽木??！今后一定要加強學習，業(yè)余時間多看一些書籍，充實自己的工作和生活，提升工作能力。
一是要有堅定的政治信仰。社會主義現(xiàn)代化事業(yè)的，就必須真正掌握馬列主義、思想基本原理，尤其是系統(tǒng)、全面深刻理解和掌握鄧小平志同建設(shè)有中國特色的社會主義理論，“xxxx”以及科學發(fā)展觀。并熟悉黨的路線方針、政策，并能融會貫通，創(chuàng)造性地指導(dǎo)實際工作。只有這樣，才能更加堅定黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅定對共產(chǎn)黨的信仰，為黨的事業(yè)奮斗終生。
二是要有嫻熟的理論管理專業(yè)知識。一般可分為公共管理知識和專業(yè)管理知識。領(lǐng)導(dǎo)干部既要掌握公共管理知識，如社會主義市場經(jīng)濟理論知識，領(lǐng)導(dǎo)科學知識、管理科學知識等，又要熟悉專業(yè)管理知識，精通本部門本行業(yè)的業(yè)務(wù)知識。作為一名從事經(jīng)濟管理工作婦女干部，既要熟悉有關(guān)國家宏觀管理政策，又要懂得如何用微觀管理去實踐工作。還要運用溝通的知識技巧，更要懂得如何發(fā)揮團隊作用，適應(yīng)我市經(jīng)濟發(fā)展要求。
三是要有博學的科學文化知識。唯物主義哲學家說過：“讀史使人明智，讀詩使人聰慧，演算使人精密，哲理使人深刻，*學使人有修養(yǎng)，邏輯修辭使人長于思辯，總之知識能塑人的性格?！爆F(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)干部要有廣博的知識面?，F(xiàn)代科技高度發(fā)展，科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力。必須增強科技意識，重視學好科技知識，在改革和發(fā)展中充分依靠現(xiàn)代科技的力量。同時，作為領(lǐng)導(dǎo)干部對諸如文學、歷史、天文、地理、數(shù)學、法律、文化藝術(shù)也應(yīng)有一個基本了解。做到博學多識，通情達理，深謀遠慮。
四是要有豐富的社會生活常識?，F(xiàn)代社會是開放和務(wù)實的。如果沒有豐富的生活工作經(jīng)驗和寬厚的社會生活常識，仍然難以在實際工作中得心應(yīng)手?，F(xiàn)代應(yīng)注意了解社會風土人情、生活習俗，不同層次類別人們的思想情感，心理生活需求，以及社交、公關(guān)、禮儀、新聞娛樂等常識。這些對做好領(lǐng)導(dǎo)工作也是很有好處的。
以前，我認為我們單位不是企業(yè)，只需要按照行政單位的管理模式來開展工作就行，工資照發(fā)，旱澇保收。什么學習力競爭力、激勵理論、愿景管理、生存變革等都與我們個人關(guān)系不大。通過此次的培訓學習，才真正懂得了一個單位的發(fā)展和生存與我們?nèi)牭拿恳晃桓刹慷加兄苯拥年P(guān)系。一是要愛崗敬業(yè)，齊心協(xié)力把事做好；二是要發(fā)揮個人的聰明才智，樹立“隊興我興”的觀念；三是要運用與人溝通的技巧，學會“換位思考”，尊重領(lǐng)導(dǎo)，尊重他人；四是要調(diào)動積極性和主動性，增強單位凝聚力。
作為領(lǐng)導(dǎo)干部，要帶頭樹立活到老，學到老的學習精神。勤奮學習，勇于實踐，不斷提高自己的素質(zhì)，無愧于黨和職工的重托。我們每一個人，不論年齡大小，只要有決心有信心加強學習，就能夠達到目標。通過此次的培訓學習，本人對自己有了一個更深的了解，同時也對今后的工作提出了更高的要求，決心把學到的新理論、新知識、新技巧運用到自己的實際工作中去，努力培養(yǎng)應(yīng)對各種事務(wù)的處理和應(yīng)變能力。做到關(guān)注身邊的事，關(guān)心身邊的人；勤于思考，學以致用。以“三個一（個人形象一面旗，工作熱情一團火，謀事布局一盤棋）”為目標，做一名稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部。
科級領(lǐng)導(dǎo)心得體會好篇十九
8月15日至月23日，我有幸參加了組織人事處安排的為期7個半天的第一期中青年干部培訓班，感到受益匪淺，干部培訓班心得體會。在這里向大家匯報一下我參加培訓的體會。
在培訓中，我能夠做到認真學習、深入思考，踴躍參加班級和小組討論，共同探討在園區(qū)的發(fā)展建設(shè)等方面的工作思路，交流各單位成熟的經(jīng)驗和好的做法，努力提高自己的思想認識和理論水平，同時正確處理好學習和工作關(guān)系，合理安排，統(tǒng)籌兼顧，做到學習、工作雙不誤。
培訓班開設(shè)的《有效溝通能力》《打造高效團隊》《領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力》《職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng)》《中層角色定位與自我管理》《領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)新思維》等課程，內(nèi)容豐富、針對性強。從溝通到建立團隊，從如何成為職業(yè)經(jīng)理人到怎樣提高執(zhí)行力，從中層角色定位到領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)新思維，一個個生動的案例，一番番激烈的討論，一位位老師精彩的講述循序漸進的啟發(fā)了我的思維，使我不斷地思考、提高，增長了見識，開闊了思路。尤其是通過如何提高執(zhí)行力的培訓，使我真正認識到了什么是企業(yè)文化、什么是執(zhí)行力。并結(jié)合我的本職工作，對于如何提高執(zhí)行力的問題，有了自己粗淺的認識和思考。
一、提高執(zhí)行力就要做到加強學習，更新觀念。日常工作中，我們在執(zhí)行某項任務(wù)時，總會遇到一些問題。而對待問題有兩種選擇，心得體會《干部培訓班心得體會》。一種是面對問題，一籌莫展，不思進取，結(jié)果是問題依然存在，任務(wù)也不會完成;一種是不怕問題，想方設(shè)法解決問題，千方百計消滅問題，結(jié)果是圓滿完成任務(wù)。反思對待問題的兩種選擇和兩個結(jié)果，我們會不由自主的問到，同是一項工作，為什么有的人能夠做得很好，有的人卻做不到呢?關(guān)鍵是一個思想觀念認識的問題。我們常說，觀念決定思路，思路決定出路。觀念轉(zhuǎn)、天地寬，觀念的力量是無窮的。一些成功企業(yè)也認為，有什么樣的思想觀念，就有什么樣的工作效果。觀念轉(zhuǎn)變，思想解放具有“核裂變”效應(yīng)，能夠產(chǎn)生推動發(fā)展的不竭動力。只有轉(zhuǎn)變觀念，解放思想，企業(yè)才能始終保持快速發(fā)展，才能始終充滿蓬勃旺盛的精力。綜觀我們園區(qū)近年來所取得的超常規(guī)、跨越式發(fā)展，正是思想先行、觀念解放的必然結(jié)果。實踐證明，如果不是破除了“等靠要”的舊的思想認識，樹立了新的改革創(chuàng)新發(fā)展觀念，正確施行了科學的管理手段，就不會有我們我們園區(qū)輝煌的今天。由此，我們要認識到，任何一個組織的發(fā)展，不僅僅是戰(zhàn)略決策，經(jīng)營規(guī)劃等等，更重要的是各級人員的執(zhí)行能力。對待日常工作，不要總是找借口，要從自身出發(fā)，不斷加強學習更新觀念，不斷分析認識提高自己，改變不執(zhí)行不作為的不良習慣，自動自發(fā)地做好本職工作。
二、提高執(zhí)行力就要做到誠實做人，認真做事。我們常說，誠誠實實做人，認認真真做事。做人要有一個做人的標準，做事也要有一個做事的原則。但具體到實際工作中，常常是有制度，有措施，也有違章。究其原因，就是一個態(tài)度問題，一個責任感強不強的問題，一個做人是否誠實、做事是否認真的問題。聯(lián)系到一些企業(yè)“做強做大”的發(fā)展格局，就象我們園區(qū)一樣，規(guī)模越來越大，更需要我們樹立一種積極向上的工作態(tài)度，誠實認真地執(zhí)行好園區(qū)的每一項決策。要時刻牢記執(zhí)行工作，沒有任何借口，要視服從為美德;工作中無小事，工作就意味著責任，無論在任何崗位，無論做什么工作，都要懷著熱情、帶著情感去做，而且要竭盡全力、盡職盡責地做好。要時時刻刻、事事處處體現(xiàn)出服從、誠實的態(tài)度和負責、敬業(yè)的精神。
科級領(lǐng)導(dǎo)心得體會好篇二十
這次新任科級干部培訓學習，我受益匪淺，感觸頗多。此次培訓雖然課程不多，但是針對性很強，讓我進一步開闊了視野，拓展了思路，使自己的理論基礎(chǔ)，黨性修養(yǎng)、突發(fā)事件應(yīng)對、提高干部執(zhí)行力、關(guān)于學習一化兩區(qū)四個金水等有了一定程度的提高。
第一，通過這次學習使我深深感受到了組織部對年輕干部的成長與發(fā)展給予了巨大的支持與關(guān)懷。這次培訓是專門為新提任科級干部和副科后備干部特別是單位新進班子舉辦的，眾所周知，領(lǐng)導(dǎo)班子是基層工作的管理者，是黨委政府各項方針政策的落實者、執(zhí)行者。我們這些科級干部大部分是比較年輕的同志，而且剛走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，大部分缺乏領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)能力，在管理綜合素質(zhì)方面亟待提高，正是在這樣的背景下，金水區(qū)及時組織了這樣的培訓班，給了我們一個學習和交流的機會，所以說感到非常的興奮。
在培訓的開班式上，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)xxx蒞臨現(xiàn)場，重點闡述了對年輕干部培訓的重要性和迫切性，向我們這些新提任的年輕干部傳達了區(qū)委的關(guān)懷與期望，讓我倍受鼓舞，也讓我對接下來的培訓充滿的期待。面對這樣的培訓機會，我認認真真的參加了整個培訓過程，對每一次課程進行認真的學習。通過上課發(fā)現(xiàn)，每一節(jié)課的主講老師都是在某個專業(yè)優(yōu)秀的黨校老師或是最專業(yè)的干部。
第二，通過這次培訓，切實提高了自己的理論水平，完善了自己的知識結(jié)構(gòu)。此次培訓雖然只有三天課程，但是每一節(jié)課的針對性都非常強，特別適合我們這些新提任的年輕干部，讓我充分認識到只有拓寬知識面，完善知識結(jié)構(gòu)，才能使我們建立創(chuàng)新理念，跳出思維定勢，拓展思維視角，改變自己傳統(tǒng)的一些思維習慣，第一節(jié)課學習的是加強黨性修養(yǎng)，樹立優(yōu)良作風，通過學習使我黨領(lǐng)導(dǎo)干部有了新的的定位，對我今后在黨內(nèi)的發(fā)展和以及今后的發(fā)展方向和目標有了更深刻、更全面地認識。通過這一次的學習，使我這個暢通辦的副主任對金水區(qū)“暢通鄭州工程”的主攻方向，努力目標有了更深一層次的認識，也為今后的工作指明了正確的方向，可以說受益匪淺。
通過對現(xiàn)代干部應(yīng)具備的基本素質(zhì)講座，我認識到管理是一個基層部門乃至牽動全局、貫穿始終的大事，它可以把具有某種聯(lián)系的因素構(gòu)成一個有機的整體，將它們組織起來為實現(xiàn)一個共同的發(fā)展目標而協(xié)調(diào)的運動。而這種協(xié)調(diào)和運動往往是隨著一系列指令、規(guī)章、制度乃至法律的形成而形成的。管理規(guī)范，制度健全，效能發(fā)揮，則環(huán)境整潔，秩序井然，舉止文明，效率大增。沒有嚴格的管理，就不會有工作上的高效率和高效能，也不會有人員的高素質(zhì)。所以我想，作為一名剛走進單位領(lǐng)導(dǎo)崗位的副職，首先要遵循各項的項規(guī)章制度，堅決擁護黨委政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)，做一名優(yōu)秀的執(zhí)行者。另一方面，在自己的實際工作中要充分發(fā)揮管理學的理論，對于有效的管理，沒有一種固定的模式，對于不同的情況，不同的目的，都會有很多個管理的選擇，我們要從中間選擇一種最有效，最節(jié)約，又或是最易實現(xiàn)的辦法。
通過對凝心聚力共建“一化兩區(qū)四個金水”學習，對今后各項工作有著非常重要的指導(dǎo)意義。學習使我對明白了我們區(qū)的主要工作是將來在全市率先實現(xiàn)全域城市化，打造全省現(xiàn)代服務(wù)業(yè)核心集聚區(qū)和全國有影響的科技文化創(chuàng)新區(qū)，努力建設(shè)人文金水、科技金水、綠色金水和智慧金水。由此，實現(xiàn)金水“三年倍增，五年跨越”的中長期奮斗目標。
第三，通過培訓，使我感到了責任重大。在這次培訓中，體現(xiàn)出了黨委對我們的關(guān)懷，三天的學習，讓我深刻地認識到，在這個競爭的年代，必須堅持學習，勤于思考，不斷充實自己。同時要學以致用，根據(jù)客觀實際，在認真學習、借鑒的基礎(chǔ)上，靈活運用所學的知識和積累的經(jīng)驗，敢于進行大膽的改造和創(chuàng)新。同時，在學習的過程中，注重形式的多樣化，多向有經(jīng)驗的同志學習、交流，接受、學習新事物，培養(yǎng)自己的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。我想對于我們年輕干部來講，只有埋頭苦干，才能在工作中做出實實在在的成績；只有頑強拼搏，才能克服前進道路上的各種困難和問題；只有甘于奉獻，才能體現(xiàn)出自己的價值。
最后，通過培訓，使我結(jié)識很多其他部門的同事，加強了溝通。有很多同事在以前的工作或生活中經(jīng)常見到，但是并不相熟。通過這次培訓，為我們提供了一個交流的平臺，拉近了與其他部門的距離，為今后相互間開展各項工作奠定了一定的基礎(chǔ)。
以上便是此次培訓的一些心得體會，我也希望在今后能夠經(jīng)常組織這樣的學習培訓活動，不斷地鞭策我們年輕干部不斷的前進。我也會在今后的工作中時刻嚴格要求自己，不斷地加強自身的學習，提高自身綜合素質(zhì)，踏踏實實做人，認認真真做事，為金水人民做出自己應(yīng)有的貢獻。
科級領(lǐng)導(dǎo)心得體會好篇二十一
（一）內(nèi)容豐富、形式多樣。本次培訓為期15天，培訓內(nèi)容既包含對《***強軍思想》、《將全面深化改革進行到底》、《堅持和完善社會主義基本經(jīng)濟制度》、《維護憲法尊嚴保證憲法實施》等政治經(jīng)濟、法律法規(guī)知識的細致解讀，又包含對新時代城鄉(xiāng)基層治理、政府對新業(yè)態(tài)的監(jiān)管等現(xiàn)實問題的深入剖析，內(nèi)容十分豐富；培訓形式多樣，既包括課堂授課，還包括現(xiàn)場實地教學和交流討論，有助于提升培訓效果。
（二）授課精彩、切合形勢。每位授課老師都做了精心準備，就培訓課題結(jié)合當今形勢，說古論今、深入分析、細致講解，毫無保留的向?qū)W員傳授他們的理論研究和實踐經(jīng)驗。
（三）管理嚴格、學風優(yōu)良。本次培訓包括32個市級部門的84名學員，培訓組織者在做好后勤保障的同時，嚴明培訓紀律，規(guī)范請假制度，不定時核查出勤情況，有力防范了學員違紀違規(guī)情況發(fā)生，同時，學員都認真上課、積極討論，展現(xiàn)出求知若渴、努力奮進的良好學風。
（一）豐富了知識、開闊了視野，思想和精神得到了升華。
課堂上老師們淵博的學識，旁征博引的教學方法，幽默風趣的精彩講解，教學內(nèi)容的豐富多彩，簡直就是一盤享用不盡的文化大餐，使我在理念上完成了一次洗禮，在知識上得到了一次強勁的“充電”。他們廣博的知識、活躍的思維、獨到的見解，使我逐漸構(gòu)筑起了一個新的知識框架，特別是對堅持完善中國特色社會主義法治體系分析、新時代城鄉(xiāng)基層治理分析等理論知識的學習，使自己茅塞頓開，對以前一知半解的東西或知其然不知其所以然的問題找到了答案，使自身的思想和精神得到進一步升華。
（二）掌握方法，學以致用，解決問題的能力得到提升
通過學習，我們學到的與其說是豐富的知識和開闊的視野，不如說是一些先進的理念或是思考問題的方法。老師為我們打開的是一扇知識和思考的大門，而更重要的是我們要掌握處理問題、解決問題的方法，要學以致用，融會貫通，勤于思考，善于思考，把所學到的知識真正應(yīng)用于解決實際工作中遇到的各種困難和問題。特別是在加強基層治理中，通過現(xiàn)場實地學習旌陽區(qū)孝感鎮(zhèn)紅伏村鄉(xiāng)村振興示范點，學習到他們在鄉(xiāng)村治理中的先進經(jīng)驗和做法，對我以后工作有很大幫助。
學習培訓是短暫的，但是工作崗位、為民服務(wù)是一如既往的，我將堅守初心、牢記使命，不斷完善提升、擔當作為，為建設(shè)成渝雙城經(jīng)濟圈、推進成德同城化而不懈奮斗。
（一）多學習借鑒，找出差距。要加強政治理論、法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識的學習，準確掌握和運用工作所需的知識，不斷提高業(yè)務(wù)工作的能力和水平，才能適應(yīng)新時代工作的需要。同時，多向先進學習好的工作方法、借鑒工作經(jīng)驗，找出自身存在差距，堅持問題導(dǎo)向，完善工作制度和機制，不斷縮小差距。
（二）堅持為民宗旨，提升服務(wù)。我作為一名住房公積金基層干部，一是要強化服務(wù)意識。全心全意為人民服務(wù)是黨的根本宗旨，是堅持求真務(wù)實的根本準則，是我們?nèi)抗ぷ鞯臍w宿，要將為民服務(wù)宗旨貫穿工作始終，正如授課老師說道，群眾與政府的關(guān)系是主與仆的關(guān)系，干部要樹立群眾利益第一位的思想，當好公仆。二是要提升服務(wù)質(zhì)效。要梳理管理和服務(wù)事項，不斷推進放管服改革，優(yōu)化服務(wù)流程，精簡辦事手續(xù)，推進“互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)”，讓老百姓辦事真正少跑路，零跑路。三是要多聽取群眾意見。要不斷改進工作作風，廣泛聽取各方面的意見及建議，不斷提升管理和服務(wù)水平，不斷提升群眾滿意度。
（三）堅持奮發(fā)向上，勇于創(chuàng)新。我將始終保持健康向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，增強勇于攻克難關(guān)的進取意識，敢于負責，勇挑重擔，加強研究分析，不斷創(chuàng)新提升，以高度的責任感，踏實的工作作風、認真細致的工作態(tài)度和進取的精神，履行好自己所承擔的工作職責，踏踏實實完成工作任務(wù)。
（四）自覺接受監(jiān)督，廉潔自律。作為一名共產(chǎn)黨員，我將牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀。廉潔勤政，嚴格自律，自覺接受監(jiān)督。認真貫徹執(zhí)行上級關(guān)于廉潔自律的各項制度和規(guī)定，不斷提高拒腐防變的能力，堂堂正正做人，踏踏實實做事。要用自己高尚的品德和人格力量去感召人、凝聚人，始終做到自重、自省、自警、自勵，在職工中樹立廉潔從政、勤政為民的良好形象。
科級領(lǐng)導(dǎo)心得體會好篇一
作為新任科級領(lǐng)導(dǎo)干部，我首先要認識到自己承擔的責任和角色的轉(zhuǎn)變。我不再只是一個普通員工，而是一名具有管理職責和領(lǐng)導(dǎo)能力的干部。這是一種嶄新的身份，我需要適應(yīng)并認識到其中的差異性。在這個過程中，我不得不深入反思自己的優(yōu)點和缺點，以更好地適應(yīng)新的角色要求。只有通過認識與反思，我才能做到心態(tài)的平和、工作的主動和能力的提升。
段落二：建立信任和溝通的基礎(chǔ)
作為新任科級領(lǐng)導(dǎo)干部，我意識到建立信任和溝通的基礎(chǔ)至關(guān)重要。只有員工對我的信任，才能有效地開展工作。建立信任需要我做到言行一致，積極主動地與員工交流，傾聽他們的意見和建議，并能夠及時給予回應(yīng)。良好的溝通是解決問題、推動工作的關(guān)鍵，我要注重語言表達的準確性和開放性，積極主動地與員工溝通合作，形成良好的工作氛圍。
段落三：善于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)員工的潛力
作為新任科級領(lǐng)導(dǎo)干部，我要善于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)員工的潛力，激發(fā)他們的工作積極性和創(chuàng)造力。在工作過程中，我要細心觀察員工的表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點和亮點，并及時給予肯定和鼓勵。同時，我也要注意培養(yǎng)員工的潛力，通過提供學習機會和指導(dǎo)，幫助他們不斷提升自己的能力和水平。只有發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)員工的潛力，才能更好地發(fā)揮團隊的效能和推動整體工作的發(fā)展。
段落四：樹立正確的權(quán)力觀和責任心
作為新任科級領(lǐng)導(dǎo)干部，我要樹立正確的權(quán)力觀和責任心。權(quán)力是一把雙刃劍，如果濫用權(quán)力，會傷害他人并破壞團隊的凝聚力。因此，我要謹慎行使權(quán)力，始終保持公平、公正和透明，做到依法決策、以德服人。同時，我也要增強責任心，時刻牢記自己的職責，勇于擔當，不推卸責任，在工作中做到盡力而為、盡責而行。
段落五：共建和諧團隊，共謀發(fā)展大計
作為新任科級領(lǐng)導(dǎo)干部，我要注重團隊建設(shè)和共謀發(fā)展大計。團隊的凝聚力和向心力是決定工作成效的重要因素。我要傾聽員工的聲音，尊重他們的意見和建議，鼓勵他們發(fā)表自己的觀點。同時，我要協(xié)調(diào)團隊之間的關(guān)系，形成和諧的工作氛圍。在發(fā)展大計上，我要與團隊成員共同思考，制定全面、合理的發(fā)展戰(zhàn)略和計劃，并通過團隊協(xié)作的方式共同執(zhí)行，實現(xiàn)共贏。
總結(jié)：
新任科級領(lǐng)導(dǎo)干部心得體會可概括為：認識與反思新角色、建立信任和溝通的基礎(chǔ)、善于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)員工的潛力、樹立正確的權(quán)力觀和責任心、共建和諧團隊，共謀發(fā)展大計。這些心得體會都來自于實踐探索和與團隊成員的密切合作，它們不僅是我自身的心得，也是面對新任科級領(lǐng)導(dǎo)干部崗位的普遍體會和應(yīng)遵循的原則。只有通過實踐和不斷總結(jié)經(jīng)驗，我們才能更好地適應(yīng)新的角色要求，為推動工作的順利進行和團隊的發(fā)展做出積極貢獻。
科級領(lǐng)導(dǎo)心得體會好篇二
科級領(lǐng)導(dǎo)是一個組織中非常重要的角色，他們負責指導(dǎo)和管理下屬的工作，并在組織層面上負責實施決策?？萍夘I(lǐng)導(dǎo)對于組織的運行和發(fā)展有著至關(guān)重要的影響。在擔任科級領(lǐng)導(dǎo)的過程中，我積累了一些心得體會，幫助我不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和效率。
首先，作為科級領(lǐng)導(dǎo)，我意識到了自己的責任和擔當。領(lǐng)導(dǎo)不僅僅是一個職位，更是一種使命和責任感。作為科級領(lǐng)導(dǎo)，我時刻要保持清醒的頭腦和正確的導(dǎo)向，為組織和團隊的發(fā)展著想和努力。我要不斷學習和提升自己的專業(yè)能力，為下屬提供指導(dǎo)和幫助，推動工作的順利進行。同時，我也要承擔起錯誤和失誤的責任，及時找出問題的原因，并采取措施進行改進，避免問題的再次發(fā)生。
其次，有效的溝通是科級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵能力之一。作為科級領(lǐng)導(dǎo)，我需要與上級領(lǐng)導(dǎo)保持良好的溝通，了解組織的目標和發(fā)展方向，并將這些信息傳達給下屬。在與下屬進行溝通的過程中，我要注重傾聽和理解，及時解決問題和疑慮，保持團隊的凝聚力和合作精神。同時，我也要注重與同行的交流與合作，互相學習和借鑒經(jīng)驗，推動工作的共同進步。
此外，科級領(lǐng)導(dǎo)需要具備良好的人際關(guān)系技巧。組織中的每個人都是不同的個體，他們有著不同的性格、背景和能力。作為科級領(lǐng)導(dǎo)，我需要充分了解下屬的特點和需求，為每個人制定合適的工作計劃和發(fā)展路徑。我也要注重培養(yǎng)團隊的凝聚力和向心力，通過團隊活動和交流，建立真誠和互信的關(guān)系。與此同時，我還要注重與上級的合作，積極參與決策和規(guī)劃，為組織的發(fā)展貢獻自己的力量。
最后，持續(xù)學習和反思是科級領(lǐng)導(dǎo)不可或缺的能力。組織和社會環(huán)境變化的速度越來越快，科級領(lǐng)導(dǎo)需要及時更新自己的知識和信息，跟上時代的步伐。我要不斷學習新的管理理念和方法，并通過實踐運用到工作中，提高自己的管理能力和效率。同時，我也要及時反思自己的工作表現(xiàn)，找出問題的根源和原因，進行有效的改進和提升。
綜上所述，作為科級領(lǐng)導(dǎo)，我通過實際工作和經(jīng)驗總結(jié)，得出了一些關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)心得體會。首先，我要承擔起責任和擔當，不斷提升自己的專業(yè)能力。其次，有效的溝通是提高領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵。此外，良好的人際關(guān)系技巧和團隊建設(shè)也是必不可少的能力。最后，持續(xù)學習和反思是科級領(lǐng)導(dǎo)不可或缺的能力。只有不斷完善自己，才能更好地履行科級領(lǐng)導(dǎo)的職責，推動組織和團隊的發(fā)展。
科級領(lǐng)導(dǎo)心得體會好篇三
20xx年x月x日至9月x日，我有幸參加了*期公務(wù)員正科級任職培訓班，近一個月的學習時間里，在中央黨校、國家行政學院、國防大學、政法大學等知名教授的講授和輔導(dǎo)下，我們系統(tǒng)的學習了學習和踐行社會主義核心價值觀、社會轉(zhuǎn)型與政府管理創(chuàng)新、依法行政與信息公開及相關(guān)的理論內(nèi)容，并參加了熱烈的研討活動。時間雖短，但我們增長了知識，開闊了眼界，提升了素質(zhì)，收獲頗豐。特別是曾憲植和阮青兩位教授的課，給我印象頗深，感觸很多，回顧整個培訓學習，主要體會如下：
一、立身以立學為先，做一名“學習型”干部
學習是工作之基、能力之本、水平之源。要成一名學習型的干部，就是要樹立終身學習理念，善于在工作中學習，在學習中工作，以學習推動工作，以工作促進學習，善于不斷地把學習成果轉(zhuǎn)化為工作創(chuàng)新力。
質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)干部要提高實際工作能力和水平，只有在具體工作中，身體力行，勇于實踐，不斷探索，才能取得實效。
二、開拓創(chuàng)新，做一名“實干型”干部
作為新提拔的科級干部，要更加增強責任意識，要勇挑重擔，甘于奉獻，要創(chuàng)先爭優(yōu)，扎扎實實做事，講究方法并認真努力完成任務(wù)。要做實干型干部，就要想干事、敢干事、會干事、干成事。
想干事，從表面上看，是心態(tài)問題，實際上體現(xiàn)了個人的世界觀、人生觀、價值觀，是廣大干部對自己崗位的認同。敢干事，是工作態(tài)度、工作作風和責任心的表現(xiàn)。我們以敢于負責的精神主動破解發(fā)展中遇到的難題，把廣大干部群眾的力量凝聚起來，做“奮斗型”干部，干出業(yè)績來，不做“懦弱型”干部。會干事，是干部綜合素質(zhì)的表現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)干部在實際工作中干事要得法，要尊重客觀規(guī)律，要嚴格依法辦事;要不斷提升自身職業(yè)水平，對本職工作能獨當一面、駕輕就熟;能夠解決工作中面臨的新情況、新問題，把能力體現(xiàn)在“會干事”上，做“創(chuàng)業(yè)型”干部，不做無所建樹的“平庸型”干部。干成事，是干部經(jīng)濟價值、社會價值、自身價值的表現(xiàn)，是干部德才的真實表現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要有想干事的意識、敢干事的作風、會干事的本領(lǐng)，更必須有干成事的行動。所有的一切，最終都要鎖定在“干成事”這個目標上。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部要把目標落實到“干成事”上，做“實干型”干部，不做“口號型”干部。
三、自我提升，做一名“修養(yǎng)型”干部
淺得正直，淺得真實。正所謂，為學實難，在于“艱苦”，而為人不易，則在于“真”。要敢于面對真實的自己，敢于展現(xiàn)真實的自己，做一個真人。
科級干部要以“修己”而達到高效管理，可以從以下三個方面進行：一是樹志向，要“樹立遠大的人生價值目標”，這里所講的遠大的人生價值目標，是指一個干部從社會發(fā)展及自身所在單位發(fā)展的角度出發(fā)，樹立我能為單位做些什么的志向;二是立品格，在工作交往中，作為領(lǐng)導(dǎo)干部要能夠放眼他人，而非自我欣賞，正確地看待別人的不足，以欣賞的眼光接納別人的優(yōu)點，客觀的贊揚別人的成績，公正的評判別人的失誤。三是重情趣，要嚴守生活小節(jié)，培養(yǎng)健康情趣，守住欲望關(guān)、愛好關(guān)、親情關(guān)、社交關(guān)。人人都有欲望，個個都面臨誘惑。但作為一名組織培養(yǎng)和信任的科級干部，就要能夠克制住欲望、頂?shù)米≌T惑、耐得住寂寞、經(jīng)得住考驗。朋友之間是相互影響的，要多于與益者交。作為科級干部一定要把握好與人交往的尺度，擇善而交，擇賢而交。對于交往，可以互利，但不可相互利用;可以相幫，但不能超出原則范圍;可以取悅，但不能虛榮討彩。
總的來說，參加此期科級干部培訓班學習，最大的感受就是始終是要緊跟社會發(fā)展潮流，善于把握時代脈搏，不斷進行理論創(chuàng)新、思維創(chuàng)新和實踐創(chuàng)新，提升戰(zhàn)略思維能力開拓創(chuàng)新能力。我們是在第一線上承擔具體領(lǐng)導(dǎo)管理職責的人，承擔著承上啟下的重要作用，必須要在動腦筋、負責任、有作為、做表率上下功夫，要切實能夠拿出具有自身特色和創(chuàng)造性的工作思路和切實可行的工作標準，有條不紊地去逐一加以落實，完成自己作為正科級干部的落實與執(zhí)行、管理與服務(wù)、聯(lián)系與溝通的實際作用與任務(wù)。
科級領(lǐng)導(dǎo)心得體會好篇四
科級領(lǐng)導(dǎo)干部綜合能力提升培訓心得體會
9月22日-9月30日，我參加了由中共**市委組織部組織的“**市科級領(lǐng)導(dǎo)干部綜合能力提升專題培訓班”的學習。中共**市委、市委組織部主要領(lǐng)導(dǎo)、北京大學院系領(lǐng)導(dǎo)高度重視這次學習培訓，通過行前動員、開學儀式，結(jié)業(yè)典禮等多種形式的培訓管理，確保了“全程安全”之要求，達到了“學有所獲”之目的。個人主要有以下幾點體會：
一、動員深入組織嚴謹
從市委組織部領(lǐng)導(dǎo)的動員講話、領(lǐng)隊和班委的談話中，組織者對培訓班50多名學員的要求可以歸納為以下三點：一是端正思想、明確目的，切實增強參加培訓學習的自覺性；二是總結(jié)成績、學有所獲，努力提高崗位干事創(chuàng)業(yè)的主動性；三是認真學習、勤于思考，扎實推動**實現(xiàn)“一三五八”發(fā)展戰(zhàn)略的時代性！
從北京大學負責培訓管理的班主任、助教的組織管理中，這次學習培訓管理可以歸納為以下三點：一是服務(wù)靠前，體現(xiàn)了服務(wù)型管理，二是保障到位，體現(xiàn)了人性化管理，三是跟蹤問效，體現(xiàn)了互動式管理。
從學習全程的管理中，本身就是對這次參加培訓的全體學員“辦文、辦會、辦事、辦班”的一次現(xiàn)場培訓，本身就是全體學員學習借鑒的樣板。
二、培訓創(chuàng)新與時俱進
參加學習培訓是干部綜合能力提升的必修課，此次更是不拘陳規(guī)，學市合作，創(chuàng)新思維，貼近我們工作的實際需求，這次培訓，我們聽了中央黨校教授黃相懷“做好新形勢下的群眾工作”，北大教授“中國制度與中國改革的新主題”，國家行政學院胡冶巖教授“管理中協(xié)調(diào)與溝通藝術(shù)”，中國傳媒大學媒介與公共事務(wù)研究院院長董關(guān)鵬“如何面對媒體與公眾”，清華大學教授丁兆林“新媒體時代危機管理思維拓展”，北大特約教授聞閘“領(lǐng)導(dǎo)者語言表達藝術(shù)”，中科院心理研究所助理研究員黃崢“積極壓力管理與心理健康策略”，北大、清華兼職教授王蓮義“政務(wù)禮儀與溝通藝術(shù)”，北京大學政府管理學院教授薜領(lǐng)“中國城鎮(zhèn)化轉(zhuǎn)型的趨勢與對策”，中國社科院教授于建嶸“當前中國的社會穩(wěn)定與社會建設(shè)”，中國人民大學教授周孝正“當代社會問題及社會熱點問題解析”，中國管理科學研究院教授吳新華“創(chuàng)新思維與科學決策”的授課，以上教授知識新穎，理論層次高，數(shù)次基層走訪調(diào)研，實踐經(jīng)驗豐富，均屬中國知名專家、學者，對國際形勢和中國國情分析判斷準確，理論講解與實際結(jié)合緊密。讓我們收獲甚多，感觸頗深。是**市委組織部干部培訓的再一次突破。
三、淺顯思考幾句諍言
市委組織部之所以如此苦心的籌劃、耐心的聯(lián)系、精心的安排、細心的'部署，無非是希望我們通過學習，拓寬視野，用科學的理論指導(dǎo)自己的工作實踐，在具體工作中轉(zhuǎn)化成業(yè)績。旨在更好的幫助我們工作中選擇最佳方式方法，培養(yǎng)我們更多的參與組織建設(shè)與管理，是一次工作業(yè)務(wù)素養(yǎng)和能力的提升，是我們做好工作少走彎路的理論支持和科學依據(jù)，學習培訓內(nèi)容的安排是組織對我們關(guān)心的具體表現(xiàn)，是市委組織部加強干部培訓的創(chuàng)新思維，是對干部極大的負責和理解。這次在中國第一學府里學習，我不僅在理論上得到了一次提升，精神上得到了鼓舞，思想上和行動上也加了油、充了電，短暫的培訓是我們每個學員人生的“圖書館”，也是每個學員在工作崗位上的新“起跑線”，細細想來，我們更應(yīng)該通過努力的工作和學習，在自己工作崗位上為別人豎起一面旗幟，無愧于組織的信任。
我們在學習中圍繞全面建設(shè)現(xiàn)代化**的目標，思考著**未來的發(fā)展，個人認為，**應(yīng)以“生態(tài)首位、重裝引領(lǐng)、集群城市、人性引資”四大經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略舉措為統(tǒng)領(lǐng)。結(jié)合**實際，在創(chuàng)業(yè)干事前應(yīng)有詳實的規(guī)劃和市場調(diào)研為參考和依據(jù)，僅城市建設(shè)與發(fā)展而言，應(yīng)以質(zhì)量建設(shè)為重中之重，在城市基礎(chǔ)設(shè)施、交通設(shè)施、教育保障、醫(yī)療保障等無法跟進的**現(xiàn)狀，到，**城市常住人口不宜超70萬，全市干部群眾應(yīng)強化先進理念的學習，**領(lǐng)導(dǎo)人和干部群眾的發(fā)展理念應(yīng)是在“大目標引領(lǐng)、大思路謀劃、大手筆推進”的同時，“高質(zhì)量建設(shè)、高檔次管理、高品味享受”，讓全市人民充分享受到**發(fā)展與改革的成果；精神上應(yīng)是解放思想，敢闖敢干，敢于爭先進位，敢于超越自我，敢于挑戰(zhàn)極限，充分調(diào)動全市人民建設(shè)家鄉(xiāng)、美麗家鄉(xiāng)，繁榮家鄉(xiāng)的積極性；舉措上應(yīng)是采取一系列非常有力、非常有效地辦法，重逼加壓，強力推進；作風上應(yīng)是嚴肅紀律、求真務(wù)實、真抓實干。
四、崗位實踐共圓夢想
為期一周的學習時間不長，但受益匪淺。達到了“開闊視野、拓展思維、改進方法、能力提升”之目的。作為一名參加本次學習的學員，我知道我需要學習，需要經(jīng)常性學習，需要認真的把握每一次學習的機會，并結(jié)合學習堅持在崗位中用中國特色社會主義理論體系武裝自己的頭腦，保持一名干部在群眾中的先進性，提高自身用夢想觀解決實際問題的能力，切實增強開展路線教育實踐活動的責任感和使命感，在本職崗位上努力做好工作，當好參謀助手，多出主意，多想辦法，多做實事，為推動“和諧**、生態(tài)**、人文**、魅力**”建設(shè)貢獻自己的綿薄之力，為實現(xiàn)“一三五八”發(fā)展戰(zhàn)略獻計獻策，為努力實現(xiàn)中國夢的目標而奮斗。
科級領(lǐng)導(dǎo)心得體會好篇五
隨著國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的推進，各級政府和機關(guān)系統(tǒng)紛紛加強了對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督和管理。尤其是近年來，對科級領(lǐng)導(dǎo)的零容忍已經(jīng)成為了一種趨勢。作為科級領(lǐng)導(dǎo)，我們必須認真理解和貫徹零容忍的精神，以身作則、團結(jié)一心、勇于擔當，積極履行職責，努力為推進經(jīng)濟社會發(fā)展作出貢獻。
第二段：了解零容忍和科級領(lǐng)導(dǎo)的責任。
首先，我們需要了解零容忍的含義。零容忍是一種嚴格、堅決和無情的反腐敗、反浪費、反奢靡的態(tài)度和行動。零容忍不僅限于對腐敗及不正之風的打擊，還包括對廉政建設(shè)、財務(wù)管理和資源利用等方面的監(jiān)管。而科級領(lǐng)導(dǎo)則是組織機構(gòu)中的中層領(lǐng)導(dǎo)，履行著領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督等職能。科級領(lǐng)導(dǎo)的責任是在所負責的領(lǐng)域內(nèi)，按照法律法規(guī)和相關(guān)政策，推動工作，服務(wù)群眾，保護公共利益。
第三段：如何貫徹零容忍。
貫徹零容忍是一項艱巨的任務(wù)，需要我們科級領(lǐng)導(dǎo)始終保持清醒的頭腦和積極的動力。首先，我們要有堅定的意志力，糾正和排除不正之風、防止腐敗。其次，我們需要強化監(jiān)督責任，加強對機構(gòu)、財務(wù)和人事等涉貪問題的預(yù)防和治理。最后，我們還需要廣泛開展教育和宣傳，倡導(dǎo)“廉潔從業(yè)、勤勞奮斗”的科級領(lǐng)導(dǎo)風范，樹立科級領(lǐng)導(dǎo)的良好形象。
第四段：如何履行科級領(lǐng)導(dǎo)的責任。
履行科級領(lǐng)導(dǎo)的責任，需要我們秉持公正、廉潔、勤政、擔當?shù)脑瓌t，全面貫徹落實黨中央、國務(wù)院出臺的各項方針政策。科級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當深入基層、密切聯(lián)系群眾，認真聽取意見和建議，發(fā)揮自己的作用，切實解決好干群的實際問題，解決好政府與群眾之間的矛盾。同時，科級領(lǐng)導(dǎo)還應(yīng)將團隊建設(shè)作為關(guān)鍵，營造團結(jié)協(xié)作、互信互助的氛圍。只有這樣，才能在工作中更好地履行自己的職責。
第五段：結(jié)語。
在當前的治理形勢下，科級領(lǐng)導(dǎo)要發(fā)揮好自己的作用，為推動經(jīng)濟社會發(fā)展奮斗不息。從自身做起，做到廉政、奮斗、為民，為全體同志樹立榜樣。在全面從嚴治黨、深化改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的新時代，我們必須始終保持對零容忍的警醒、對自身的嚴肅、對領(lǐng)導(dǎo)工作的積極性，為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化強國而努力奮斗。
科級領(lǐng)導(dǎo)心得體會好篇六
科級領(lǐng)導(dǎo)的地位及其對于所在單位的重要性自不必多言。由于其特殊的崗位性質(zhì)，科級領(lǐng)導(dǎo)必須具備足夠的工作能力和領(lǐng)導(dǎo)水平，以勝任自己的職責。零容忍，是科級領(lǐng)導(dǎo)工作中必須要遵循的原則之一，我們?nèi)绾慰创@個原則？如何正確理解、對待它？這是我們必須要思考和研究的問題。
第二段：對“零容忍”的理解。
零容忍，指對錯誤或違規(guī)行為與言論絕不姑息、放縱，嚴格按照規(guī)定、制度、法律和職責較為清晰的行政管理程序進行處理。這一個概念可謂非常精練準確，給人留下非常深刻的印象。我們在工作中，不斷地校正自己的思想態(tài)度，始終堅持零容忍的原則，對于工作效率和單位形象的提升都是非常有好處的。
第三段：零容忍在領(lǐng)導(dǎo)中的應(yīng)用。
在領(lǐng)導(dǎo)工作中，我們經(jīng)常會面臨很多不同的情況，實踐告訴我們：有正確的行為就會有不正確的行為，有積極干勁的員工也會有犯錯的員工。在這些情況中，作為科級領(lǐng)導(dǎo)，我們的態(tài)度和反應(yīng)是非常重要的。比如在部門內(nèi)部，如果有同事犯了某些錯誤，我們不能因為對方替我們干了活或者是跟我們關(guān)系好，就私下輕拍或包容，而應(yīng)該嚴肅指出問題、針對問題采取有效措施以規(guī)范部門的各種行為。
第四段：零容忍的重要性。
作為科級領(lǐng)導(dǎo)，我們的決策和權(quán)利，往往是對于單位甚至國家的意義深遠。因此，一個嚴謹?shù)膽B(tài)度和嚴苛的要求對于我們手中的權(quán)力和職責來說是非常有必要的。零容忍的原則，是我們維護權(quán)益，確保公平正義的保障，也是我們管理和領(lǐng)導(dǎo)所需的狠勁和自律。如果我們無法將這一理念貫徹到工作實踐中，管理效果在不可避免中也會打折扣。
第五段：結(jié)語。
零容忍，絕非一次性的行動，而是我們一種思想上的自覺和行動上的自覺。我們應(yīng)該抱著極端嚴謹?shù)膽B(tài)度，清晰明了地界定我們的職責和地位、提高我們的領(lǐng)導(dǎo)水平，這樣才能為組織和團隊做出更加積極有效的貢獻。讓我們共同擁抱零容忍的理念，堅定不移地步入一個更加純潔透明的工作心態(tài)，邁向事業(yè)的進一步繁榮發(fā)展。
科級領(lǐng)導(dǎo)心得體會好篇七
科級領(lǐng)導(dǎo)是一種特殊的管理崗位，要求他們在組織中發(fā)揮重要作用，全面管理和協(xié)調(diào)部門內(nèi)的各項工作。作為科級領(lǐng)導(dǎo)，他們在工作中面臨許多挑戰(zhàn)，例如如何更好地發(fā)揮團隊的能力，如何更好地管理員工，如何為公司做出更好的貢獻。在這些挑戰(zhàn)中，零容忍成為一種重要的理念，在其背后，更是蘊含了技巧和心得。
零容忍的理念是指在管理中拒絕任何一種負面因素，讓管理更加專注清晰，讓員工更加清楚自己的職責，此外還應(yīng)建立每個人對工作的期待，對管理的態(tài)度和質(zhì)量的關(guān)注。所有的種種因素都應(yīng)該一一排除，讓科級領(lǐng)導(dǎo)更專注于領(lǐng)導(dǎo)工作、組織管理和團隊發(fā)展。
第三段：建立零容忍的措施。
如何建立零容忍的措施，讓員工更加專注于管理和工作？第一步是制定嚴格的管理方案，以規(guī)定工作目標、工作內(nèi)容、工作時間和員工績效，并對其進行反饋和評估。第二步是建立一套嚴格的違規(guī)違紀機制，對任何一種不當行為進行嚴懲，以防止它們發(fā)生。第三步是創(chuàng)造一個積極、開放、支持的工作環(huán)境，以鼓勵員工自由交流、分享經(jīng)驗和建議，提高員工的工作積極性。
第四段：鞏固零容忍的文化。
建立好零容忍的措施之后，還需要鞏固他的文化。建立對于管理質(zhì)量和員工工作的嚴格要求和反饋機制，讓員工更好地了解零容忍的理念，并且積極參與工作和管理中。另一方面，應(yīng)該通過培訓、溝通和學習來提高員工的專業(yè)技能和知識，以使員工更好地理解和實施零容忍的理念。
第五段：總結(jié)。
作為一名科級領(lǐng)導(dǎo)，零容忍的理念是無法替代的。事實上，它已經(jīng)成為了現(xiàn)代管理中不可或缺的一個環(huán)節(jié)。如果我們能夠針對自己的實際情況建立嚴格的管理體系，并積極鞏固零容忍的文化，那么我們將會為公司和團隊做出更多的貢獻，成就一個更卓越的管理者。
科級領(lǐng)導(dǎo)心得體會好篇八
作為一個科級領(lǐng)導(dǎo)，在工作中承擔著許多責任和壓力，但也正因如此，我不斷鍛煉自己，積累了一些心得體會。在過去的工作中，我深刻體會到作為一個科級領(lǐng)導(dǎo)，必須具備提高工作效率、促進團隊發(fā)展和處理與上級、下級及同事之間的關(guān)系等方面的能力和智慧。在這篇文章中，我將分享我在這些方面的心得體會。
首先，提高工作效率是科級領(lǐng)導(dǎo)的重要任務(wù)之一。為了有效地完成工作，我從長期的實踐中總結(jié)了一些經(jīng)驗。首先，合理安排時間是提高工作效率的關(guān)鍵。我會在每天工作開始之前列出當天的工作計劃，并按照優(yōu)先級對任務(wù)進行排序。其次，與同事之間的良好協(xié)作也是必不可少的。作為一個領(lǐng)導(dǎo)者，我會傾聽并尊重團隊成員的意見，減少不必要的沖突，并通過協(xié)作和互助來提高工作效率。最后，自我管理也是提高工作效率的關(guān)鍵。我努力保持身體健康，建立良好的工作習慣，避免拖延和浪費時間。
其次，作為一個科級領(lǐng)導(dǎo)，促進團隊發(fā)展是至關(guān)重要的。我始終把團隊建設(shè)作為自己的首要任務(wù)，通過以下幾個方面來實現(xiàn)。首先，我會定期舉行團隊會議，讓團隊成員有機會分享工作中的經(jīng)驗和問題，并尋求解決方案。其次，我會鼓勵團隊成員參加培訓和專業(yè)的學習，提升他們的專業(yè)能力。更重要的是，我會根據(jù)團隊成員的特長和潛力，合理分配工作，激發(fā)他們的創(chuàng)新和潛能。通過這些舉措，我希望能夠激勵團隊成員的積極性，提高他們的工作效率和質(zhì)量，從而促進團隊的發(fā)展。
此外，科級領(lǐng)導(dǎo)必須善于處理與上級、下級及同事之間的關(guān)系。在工作中，有時會遇到各種各樣的人際關(guān)系問題，如果不能妥善處理，將會影響團隊的工作氛圍和效率。因此，我努力學習如何與不同的人相處，并總結(jié)了一些方法。首先，我會尊重他人，傾聽他們的觀點和意見，不輕易發(fā)表批評和指責。其次，我會及時溝通和解決問題，避免積壓和積怨的產(chǎn)生。最后，我會積極主動地與同事建立良好的關(guān)系，互相支持和幫助。通過這樣的交流和溝通，我希望能夠建立和諧的工作關(guān)系，共同推動工作的進展。
最后，作為一個科級領(lǐng)導(dǎo)，我深刻認識到自我成長對于工作的重要性。在過去的工作中，我經(jīng)常反思自己的工作表現(xiàn)，找到不足之處，并努力提高。我參加各種培訓和學習活動，不斷更新知識和技能，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。同時，我也愿意接受他人的建議和批評，虛心聽取不同的意見。只有持續(xù)地學習和成長，我才能夠更好地履行我的領(lǐng)導(dǎo)職責。
總之，作為一個科級領(lǐng)導(dǎo)，提高工作效率、促進團隊發(fā)展和處理好人際關(guān)系等方面的能力至關(guān)重要。我通過實踐和反思不斷成長，并總結(jié)了一些心得體會。但我深知這只是工作的起點，還有很多有待學習和不斷完善的地方。我將繼續(xù)保持對工作的熱情和執(zhí)著，不斷提高自己的能力，為組織的發(fā)展和同事的成長貢獻自己的力量。
科級領(lǐng)導(dǎo)心得體會好篇九
激勵科級干部的績效發(fā)展，保持干部最佳的工作狀態(tài)有重要作用。下面是本站小編為大家整理的科級領(lǐng)導(dǎo)干部培訓班
心得體會
，供你參考!
按照市局黨組安排，我有幸參加市委組織部、市人力資源和社會保障局于20xx年4月25日至5月9日在市委黨校舉辦的鄉(xiāng)科級干部培訓班，通過近半個月的理論學習和奔赴井崗山接受革命傳統(tǒng)教育，有效地提高了自身的理論水平，充實了頭腦，豐富了知識，黨性修養(yǎng)得到了深層次的鍛煉，深感祖國走到今天實屬不易，作為一名老黨員有義務(wù)履職盡責，有責任回報人民的期望，有信心干好本職工作的欲望，更加堅定政治信念。這次短暫的培訓，本人主要有以下幾方面體會和收獲：
一、感悟?qū)W習是人的一生課程。
(一)通過這次學習中的聽、記、看和人與人之間交流，深感重新走進教室的必要性?？v觀課堂上每位輔導(dǎo)老師所作的精彩演講，自己內(nèi)心觸動頗深，他們之所以能將自己專業(yè)知識授業(yè)于人，并能夠聯(lián)系全社會的發(fā)展現(xiàn)狀、個人見解和中國特點，能夠讓人聽得入境，能夠讓自己學習動力不足而產(chǎn)生學習的緊迫感。我想培訓就是一種有效的學習方式，也是提高自己素質(zhì)的有效手段。一個人，一個單位，乃至一個國家，在如今科技如此高速發(fā)展的今天，知識更新的步伐加快，要適應(yīng)和跟上現(xiàn)代社會的發(fā)展，不能固步自封，不能因循守舊，唯一解決的辦法就是學習，要靠學習來接受新思想、新舉措，進一步提高管理水平，服務(wù)于民，才能不負組織重望，完成組織交給的工作任務(wù)。(二)通過學習，明白在一個單位里面，提高個人全局意識和責任意識之重大?！叭忠庾R”是指要站在全局的立場考慮問題，表現(xiàn)在政治上是一種高度的覺悟，表現(xiàn)在思想上是一種崇高的境界，表現(xiàn)在工作上是一種良好的姿態(tài)。在一個單位適時要提高自己的站立點，要用正確的思路來思考解決當前存在的問題，不斷增強使命感和社會責任感，提高自身能力素質(zhì)和調(diào)整好精神狀態(tài)，樹立群眾利益第一位，局部服從整體，小局服從大局的原則，始終保持健康向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，才能增強勇于攻克難關(guān)的進取意識，才能敢于負責，勇挑重擔。(三)通過培訓，更加認清溝通與協(xié)調(diào)在工作中的重要性。每個人都不是生活在真空中，每個人都得與人打交道，特別是在一個單位里面，相互交流就更加重要，要懂得換位思考，為人處世要心胸開闊，急人之所急，要多體諒他人，遇事多為別人著想，即使別人犯了一點錯誤，或冒犯了自己，也不要斤斤計較，要把溝通與協(xié)調(diào)當成一種文化，通過反思，及時發(fā)現(xiàn)自身存在的問題，要善于加強與領(lǐng)導(dǎo)、職工、相關(guān)服務(wù)單位的溝通，才能真正懂得對方需要什么，要學會尊重別人，不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不做，才能積極主動地開展工作。
二、逐步在三個方面上的能力有提高。
三、深刻領(lǐng)悟三種意識不能丟。一是社會發(fā)展，革命傳統(tǒng)不能丟。艱苦奮斗是我們黨和國家的優(yōu)良傳統(tǒng)。不論是在條件十分艱苦的革命戰(zhàn)爭年代，還是在國家日益繁榮昌盛、人民生活水平不斷提高的今天，艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)任何時候都不能丟。我們國家人口眾多、底子薄，經(jīng)濟仍然比較落后，人民生活水平還有待于進一步提高，貧困問題并沒有完全解決，由此引起社會問題的可能性還有不同程度的存在，我們只有通過艱苦奮斗來進一步解放和發(fā)展生產(chǎn)力，才能提高人民的生活水平，實現(xiàn)經(jīng)濟的平穩(wěn)快速發(fā)展，以實現(xiàn)“十三五”即定的目標——全面建成小康社會，所以艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)不但不落伍，而且需要我們以更高的標準來落實。二是經(jīng)濟騰飛，廉潔自律不能忘記。黨的以來，中國共產(chǎn)黨面對時局，看出黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化，組織渙散，紀律松弛，全面從來治黨，怎么治?靠什么來治?最終反腐敗要標本兼治，隨即出臺“八項規(guī)定”，糾正“四風”，并頒發(fā)《廉潔自律準則》和《紀律處分條例》，以保持黨的純潔性和先進性，將反腐倡廉建設(shè)推向縱深，把領(lǐng)導(dǎo)干部作風建設(shè)作為黨的作風建設(shè)的重點來抓，在求實效上下工夫。主要要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要進一步加強黨性修養(yǎng)，牢固樹立宗旨意識。自覺加強黨性修養(yǎng)，從思想道德教育這個基礎(chǔ)抓起，筑牢拒腐防變的思想道德防線。進一步自覺接受監(jiān)督，保持艱苦奮斗本色。作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，切實處理好親情與黨性的關(guān)系，堅持原則、秉公辦事、公私分明，做到兩袖清風，一身正氣。要進一步增強法紀意識，做遵紀守法的模范。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立正確的人生觀、權(quán)力觀和政績觀，并把它溶化在自己的一言一行、一舉一動之中。在經(jīng)濟快速發(fā)展的今天，讓人民看到共產(chǎn)黨是有希望的黨，是敢于糾正自己存在錯誤的黨，是領(lǐng)導(dǎo)中國從一個勝利走向另一個勝利不可替代的黨!三是看清大勢，不能一日忘記備戰(zhàn)。世界逐步形成相互依存的時代已經(jīng)到來，縱觀世界戰(zhàn)略格局，西方敵對勢力沒有一刻停止對我國經(jīng)濟建設(shè)的干擾和破壞，現(xiàn)在的和平，并不意味著安全，黨和國家從放眼全球的眼光看到，中國的戰(zhàn)略選擇必須構(gòu)建“泛亞共同體”，而“一路一帶”是實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的重要途徑，走自己的路，順應(yīng)世界大勢，從“一超”，“兩洋”到“三圈”，面對東海、南海和釣魚島之搏弈，面對中朝邊境的不確定因素，忘記備戰(zhàn)不亞于有亡國的危險，戰(zhàn)爭隨時都可能發(fā)生，中國有句古話：害人之心不可有，防人之心不可無。就是要隨時能夠應(yīng)付別人的對你的侵犯，尤其像現(xiàn)在這種社會環(huán)境，如果中國不重視自己的國防，沒有一支堅強有力的鋼鐵長城作為后盾，一些霸權(quán)國家根本就不會重視你，祖國的統(tǒng)一，人民幸福將是一句空談的
口號
。
“三人行，必有我?guī)煛?，通過這次短暫和難得的培訓，使我深刻體會到授課的老師們在各行各業(yè)中都是行家里手，每個人對社會都有獨特的知識和高尚的人格魅力，學院領(lǐng)導(dǎo)和班主任為了這次培訓更傾注了大量的心血，使我深受感動。教學中，既注重理論性又注重實用性，還有大量的實踐認知，不僅使我們提高了思想認識水平和理論素養(yǎng)，又掌握了做好工作所需的具體方法。從總體上來說，這次培訓幫助我們拓寬了工作思路，對我們今后開展工作和提高自己的基本素質(zhì)都有很大的幫助。并且也為全市干部提供了一起學習、交流思想的機會，增進了同志們之間的相互了解，加強了溝通，有利于行業(yè)之間的取長補短，更好地為建設(shè)六安美好的明天而努力工作。
20xx年9月11日，我有幸參加了xx市委組織部舉辦的科級干部培訓班，通過近二個月的培訓學習，有效地提高了自身的理論水平，充實了頭腦，豐富了知識，開拓了視野，陶治了情操，加強了黨性煅練，深化了對黨的正確領(lǐng)導(dǎo)的認識,增強了干好本職工作的動力。現(xiàn)將有關(guān)學習心得小結(jié)如下：
一、保持思想領(lǐng)先 做到三個積級
一是積極端正學習態(tài)度，做好角色轉(zhuǎn)換。為了自始至終的把全部心思致力于學習培訓上，參學前移交了全部工作和事務(wù)，保證了排除干擾，集中精力學習，實現(xiàn)了學員角色的轉(zhuǎn)換，珍惜這次難得的學習機會，借助這個難得的平臺，真正做到學有所得，學有所悟，學以致用。在黨的即將召開之際，在全省上下認真學習“新九論”，全市上下積極建設(shè)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、做大做強工業(yè)的關(guān)鍵時期，將大家集中起來舉辦此次學習班，就是希望大家認真學習新知識、新理論，時刻保持思想領(lǐng)先，當好“三個”表率。
二是嚴格遵守學習制度，全力搞好學習。開班以來，能夠始終規(guī)范自己的言行舉止，嚴格遵守各項紀律，尊敬師長，團結(jié)學員，做到不遲到、不早退、不曠課，認真做好課堂筆記并完成好課堂作業(yè)，積極參加班集體組織的學習交流、文體、調(diào)研活動，順利完成了此次培訓的全部學習任務(wù)。學習期間，始絡(luò)堅持授課與自學相結(jié)合，學習理論與參與實踐相結(jié)合的辦法，做到認真學、主動學、全身心投入學，時時帶著問題學，體現(xiàn)了學習的針對性、實效性，實現(xiàn)了理論水平和能力素質(zhì)“雙贏”的目的。
三是積極參與學習活動，維護集體榮譽。在學習培訓中，堅持做到休息服從學習，個人服從集體，積極參加班委會組織的各項活動，聽從安排，搞好服務(wù)，加強了交流，增進了友誼，并為維護班集體形象和本次培訓班的圓滿成功做出了應(yīng)有的努力。
二、深刻領(lǐng)會，當好“三個”表率
在今年市委經(jīng)濟工作會議上，市委書記郭瑞民提出了“持續(xù)求進、務(wù)實發(fā)展、積極作為”的總體要求;市四屆一次人代會明確提出全面建設(shè)“一市一區(qū)兩樞紐一基地”的戰(zhàn)略任務(wù)。完成上述任務(wù)，最重要的是要永遠保持思想領(lǐng)先，當好務(wù)實學習的表率、務(wù)實發(fā)展的表率、務(wù)實為民的表率。
一是學新知新，當好務(wù)實學習的表率。此次培訓時間雖緊，但所學的知識領(lǐng)域廣泛、內(nèi)容豐富，通過學習不僅使自己以往的理論得到鞏固與充實，讓一知半解的知識得到詮釋與豐富，而且還汲取了全新的理論“營養(yǎng)”，真可謂大開眼界，受益匪淺。所以要提高認識，自覺主動地加強學習。加強個人知識儲備滿足當前工作需要。要突出重點，有針對性地加強學習。黨的已經(jīng)召開，要把領(lǐng)會、宣傳、貫徹好精神作為今后學習的重要內(nèi)容，做到真學、真懂、真用，及時用最新理論武裝頭腦，指導(dǎo)實踐。同時還要學習歷史知識、哲學知識和業(yè)務(wù)知識，使學習的過程成為推動工作的過程。要講究方法，有效地加強學習。要注重思考，加強調(diào)研，勇于創(chuàng)新，學以致用。堅持在工作中學習，在學習中工作，把學習的成果落實到具體工作中去，提高履行
崗位職責
的能力，從而提高自己分析問題和駕馭工作的能力。
二是求實求真，當好務(wù)實發(fā)展的表率。通過學習，更加清醒的認識到維護好、實現(xiàn)好、發(fā)展好最廣大人民群眾的根本利益，是我們黨一切工作的出發(fā)點和落腳點，也是正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定關(guān)系的結(jié)合點。要做到這一點，關(guān)鍵是要正確領(lǐng)悟“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”的內(nèi)涵，強化全心全意思為人民服務(wù)的宗旨意識，始終堅持“群眾利益無小事”的觀點，牢固樹立“執(zhí)政為民，立黨為公”的理念，當好務(wù)實發(fā)展的表率，“務(wù)實發(fā)展”不僅成為全市人民的普遍共識，而且也成為各級黨組織和廣大黨員干部的實際行動，成為建設(shè)魅力信陽的關(guān)鍵詞。當好務(wù)實發(fā)展的表率，要樹立正確的權(quán)力觀。領(lǐng)導(dǎo)干部要時刻堅持立黨為公、執(zhí)政為民，人民賦予的權(quán)力始終用來為人民服務(wù)，自覺接受人民群眾的監(jiān)督。要錘煉良好作風。治“虛”求實，治“奢”求簡，治“亂”求穩(wěn)，治“散”求和。要切實履職盡責。無論在什么崗位，只有腳踏實地、忠誠敬業(yè)、無私奉獻，不計較、不抱怨、不攀比，才能建功立業(yè)。要堅持科學發(fā)展，始終保持激情，講求科學方法。充分發(fā)揮主觀能動性，求真務(wù)實、大膽實踐，干出業(yè)績、收獲幸福。只有這樣，才能彰顯共產(chǎn)黨人的高風亮節(jié)和人民公仆的政治本色。
三是勤政廉政，當好務(wù)實為民的表率。我們要增強服務(wù)大局的責任意識就是要緊緊圍繞這一戰(zhàn)略思路，立足本職，胸懷全局，端正思想，擺正位置，堅定信念，在自己的工作崗位上，要重點把握好五個關(guān)鍵詞，即勤勉、廉潔、公道、節(jié)儉、健康。按照“四家工作法”要求，更加有效地維護群眾利益，以務(wù)實的作風和一流的業(yè)績?nèi)⌒庞诿?，為老百姓多辦實事、多做好事。以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，以求真務(wù)實、勤奮敬業(yè)的工作作風，出色的完成各項工作任務(wù)，為實現(xiàn)信陽加快發(fā)展貢獻自己的力量。
三、總結(jié)提高，受到三項教育
一是受到了一次思想道德教育。做為一名合格的領(lǐng)導(dǎo)者在工作中要加強學習，提升個人素養(yǎng)，提升人格魅力。要逐漸培養(yǎng)志存高遠、正直高尚、誠實守信、以身作則、言行一致、光明磊落、勇于擔當、寬容大度、關(guān)愛他人的良好人格。要樹立正確的價值觀和人生觀。要具有敏捷的思考力、正確的決斷力、敏銳的洞察力、堅決的執(zhí)行力，要具有親和力、激發(fā)力、凝聚力、演講力、組織力。領(lǐng)導(dǎo)者要不斷加強自身修養(yǎng)，使自己具有良好的高雅氣質(zhì)、風度、魅力。在工作中堅持做到：誠信為本、平等待人。在工作中，要勤于學習，不斷充實自己，用知識和能力提高人格魅力。努力學習政治理論、科學文化知識，加強自身修養(yǎng)，提高綜合素質(zhì);學習領(lǐng)袖人物的交際藝術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)風范和人格魅力，培養(yǎng)高尚的情操;向當代先進人物學習，樹立適合自身的理想人格目標;向人民群眾和周圍的人學習，博采眾長，取長補短。勇于實踐，善于總結(jié)，不斷塑造和完善人格魅力。要積極參加各種領(lǐng)導(dǎo)活動，主動接受挑戰(zhàn)，在實踐中增長才干，鍛煉人格;要經(jīng)常與人溝通思想，用自己的人格魅力感染他人，教育他人，鼓舞他人;要嚴格管好親朋好友和身邊工作人員，使他們成為展示自己人格的重要窗口;要從小事做起，探尋和創(chuàng)造建立良好人緣的切入點、結(jié)合處和連接部;要敢于同各種不法、不良行為作斗爭，增強塑造人格魅力的勇氣和力量。在工作和學習中，定期反省自己的人緣發(fā)展狀況，及時總結(jié)成功的經(jīng)驗和失敗的教訓;虛心聽取多方面的意見，及時發(fā)現(xiàn)和改正自己的缺點;經(jīng)常開展自我批評，同時鼓勵他人批評和監(jiān)督自己，營造彼此之間誠懇批評和熱情監(jiān)督的良好風尚。
二是受到了一次科學發(fā)展觀再教育。我們更加清楚的認識到，科學發(fā)展觀，是對黨的三代中央領(lǐng)導(dǎo)集體關(guān)于發(fā)展的重要思想的繼承和發(fā)展，是馬克思主義關(guān)于發(fā)展的世界觀和方法論的集中體現(xiàn)，是同馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想既一脈相承又與時俱進的科學理論，是我國經(jīng)濟社會發(fā)展的重要指導(dǎo)方針，是發(fā)展中國特色社會主義必須堅持和貫徹的重大戰(zhàn)略思想?？茖W發(fā)展觀，是立足社會主義初級階段基本國情，總結(jié)我國發(fā)展實踐，借鑒國外發(fā)展經(jīng)驗，適應(yīng)新的發(fā)展要求提出的重大戰(zhàn)略思想。強調(diào)認清社會主義初級階段基本國情，不是要妄自菲薄、自甘落后，也不是要脫離實際、急于求成，而是要堅持把它作為推進改革、謀劃發(fā)展的根本依據(jù)。
科學發(fā)展觀，第一要務(wù)是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，根本方法是統(tǒng)籌兼顧。學習實踐科學發(fā)展觀，就要牢牢把握深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的總要求;開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，是用中國特色社會主義理論體系武裝全黨的重大舉措，是深入推進改革開放、推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展、促進社會和諧穩(wěn)定的迫切需要。黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠，是開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的總要求。深入學習實踐科學發(fā)展觀，需要將思想認識上的收獲轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)科學發(fā)展的實際能力，轉(zhuǎn)化為推動科學發(fā)展的實際行動。科學決策是領(lǐng)導(dǎo)工作的主要內(nèi)容，是推動科學發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。所以，我們要深入學習、科學領(lǐng)會、認真貫徹，創(chuàng)造性發(fā)展。
三是受到了一次廉潔自律教育。中央正全力構(gòu)建結(jié)構(gòu)合理、配置科學、程序嚴密、制約有效的權(quán)力運行機制，致力封堵權(quán)力濫用的漏洞、擠壓權(quán)力尋租的空間，以保持黨的純潔性和先進性，將反腐倡廉建設(shè)推向縱深。按照勤奮好學、學以致用，心系群眾、服務(wù)人民，真抓實干、務(wù)求實效，艱苦奮斗、勤儉節(jié)約，顧全大局、令行禁止，發(fā)揚民主、團結(jié)共事，秉公用權(quán)、廉潔從政，生活正派、情趣健康的要求，把領(lǐng)導(dǎo)干部作風建設(shè)作為黨的作風建設(shè)的重點來抓，在求實效上下工夫。要進一步加強黨性修養(yǎng)，牢固樹立宗旨意識。要自覺加強黨性修養(yǎng)，從思想道德教育這個基礎(chǔ)抓起，筑牢拒腐防變的思想道德防線。要進一步自覺接受監(jiān)督，保持艱苦奮斗本色。作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，要認真處理好親情與黨性的關(guān)系，堅持原則、秉公辦事、公私分明，做到兩袖清風，一身正氣。要進一步增強法紀意識，做遵紀守法的模范。領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立正確的人生觀、權(quán)力觀和政績觀，并把它溶化在自己的一言一行、一舉一動之中。
四、消化吸收，提高三個能力
一是提高了政治鑒別的能力。在改革開放和社會主義市場經(jīng)濟體制下，面對錯綜復(fù)雜的國際國內(nèi)環(huán)境和西方資本主義腐朽生活方式的沖擊，要求我們每個共產(chǎn)黨員在大是大非面前必須保持清醒的頭腦，堅持正確的政治方向，堅定正確的政治立場，樹立正確的政治觀點，不斷加強辯證唯物主義和歷史唯物主義學習，增強政治上的免疫力，抵御拜金主義、極端個人主義、剝削階級腐朽的人生觀和生活方式的侵蝕。用馬列主義的立場、觀點和方法分析認識問題，從根本上提高辨別是非的能力。用客觀的標準去認識社會，用正確的態(tài)度去對待人生，用嚴格的法律去約束行為，牢固樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，并做到在思想上、政治上與黨中央保持高度一致，堅決維護黨的路線和方針政策，保證中央政令暢通，樹立全局觀念，服務(wù)于大局，始終保持共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚銳氣、浩然正氣。
二是提高了拒腐防變的能力。首先是從思想上筑起拒腐防線，時刻以“自重、自省、自警、自勵”的“四自”方針來嚴格要求自己，做到防微杜漸，警鐘長鳴，不計名利得失，不計榮辱進退，守得住清貧，耐得住寂寞，抵得住誘惑，堂堂正正做人，老老實實做事。其次嚴格遵守黨章、準則以及廉潔自律的各項規(guī)定，堅持原則，實事求是，公道正派，自覺做到“三不”，即不該吃的堅決不吃、不該拿的堅決不拿、不該去的地方堅決不去。其三加強德修養(yǎng)，以平常心處世，多利用業(yè)余時間讀書學習，充實提高自己，參加健康文體活動，修身養(yǎng)性，陶冶情操。
三是提高了學以致用的能力。此次的培訓雖然結(jié)束了，但我們的學習還未結(jié)束。我們將滿載著豐碩的學習成果回到自己的工作崗位。在今后的工作中，將把老師地諄諄教誨化為一股積極向上的動力，以嶄新的姿態(tài)、飽滿的熱情投入到工作中去，不斷開拓創(chuàng)新，為加快推進中原經(jīng)濟區(qū)和魅力信陽建設(shè)作出更大的貢獻。
科級領(lǐng)導(dǎo)心得體會好篇十
2019年是中國科級干部換屆的重要年份，新任科級領(lǐng)導(dǎo)干部們面臨著履新新職、適應(yīng)新環(huán)境的挑戰(zhàn)。身為一名新任科級領(lǐng)導(dǎo)干部，我深知自己肩負著巨大的責任和使命，在過去一年的工作中，我不斷學習、適應(yīng)和成長。在這個過程中，我總結(jié)出了一些心得體會，希望與大家分享。
首先，作為一名新任科級領(lǐng)導(dǎo)干部，我深感到自己需要有一顆謙虛的心。在剛剛履新的年初，我感到內(nèi)心的掙扎和無力，有很多工作是我之前從未接觸過的。然而，我意識到作為一名干部，要能夠順利履職必須調(diào)整自己的心態(tài)，虛心請教前輩，學習各種新知識。我將自己視作一個學生，不斷地向身邊的老同志們請教、請教再請教，不僅學習他們在工作中的方法和經(jīng)驗，更要學習他們嚴謹求實的態(tài)度和為人民服務(wù)的精神。正是因為這顆謙虛的心，我才能夠快速適應(yīng)工作，不斷成長。
其次，新任科級領(lǐng)導(dǎo)干部需要具備堅實的理論基礎(chǔ)。當我履職不久時，我意識到自己的理論知識非常薄弱。于是，我開始系統(tǒng)學習政治理論和專業(yè)知識。我經(jīng)常閱讀黨的文件和相關(guān)期刊，學習先進典型的先進做法和業(yè)績。同時，我也積極參與各種培訓和學習班，不斷提高自己的理論水平。通過學習，我明白了只有擁有堅實的理論知識，才能夠更好地指導(dǎo)實踐工作，才能勇于擔當，為人民服務(wù)。
第三，新任科級領(lǐng)導(dǎo)干部需要善于溝通和協(xié)調(diào)。在一年多的履職過程中，我深刻認識到，作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，能否協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，能否順利推動工作的開展，與自身的溝通協(xié)調(diào)能力是密切相關(guān)的。因此，我在工作中注重與部門同事和群眾的溝通交流，及時了解他們的需求和意見。同時，我也積極與上級部門和其他單位進行溝通，爭取他們的支持和合作。只有通過良好的溝通和協(xié)調(diào)，才能夠更好地完成上級交辦的各項任務(wù)。
第四，新任科級領(lǐng)導(dǎo)干部要注重培養(yǎng)團隊建設(shè)意識。一個強大的團隊是實現(xiàn)工作目標的重要保障，因此，我從履職第一天起就注重團隊建設(shè)。我積極與部門同事溝通交流，了解他們的工作情況和需求，協(xié)調(diào)各方面資源，提供有力的支持和幫助。同時，我也鼓勵團隊成員之間互相學習、互相支持，共同提高。通過團隊建設(shè)，我發(fā)現(xiàn)工作效率得到了明顯提升，團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力也得到了顯著增強。
最后，作為一名新任科級領(lǐng)導(dǎo)干部，要不斷反思和總結(jié)。干部工作是一項長期而復(fù)雜的系統(tǒng)工程，要始終保持對自身工作的反思和總結(jié)。我每個月都會進行一次工作總結(jié)，并與領(lǐng)導(dǎo)和同事共同研究解決遇到的問題。同時，我也積極參加各類培訓交流活動，從他人經(jīng)驗中尋找啟示，進一步提高自己。通過不斷反思和總結(jié)，我發(fā)現(xiàn)自己的工作能力和領(lǐng)導(dǎo)水平有了明顯提升。
作為一名新任科級領(lǐng)導(dǎo)干部，我深知自己的不足，但我也有了新的目標和信心。我將繼續(xù)努力，不斷學習、適應(yīng)、成長，為實現(xiàn)黨和人民的目標而奮斗。我相信，在黨和人民的關(guān)懷和支持下，我一定能夠完成屬于自己的使命，并不辱使命。
科級領(lǐng)導(dǎo)心得體會好篇十一
科級領(lǐng)導(dǎo)是一個組織中的核心骨干，他們承擔著重要的領(lǐng)導(dǎo)責任和工作任務(wù)。在履行職責的過程中，他們積累了豐富的經(jīng)驗和心得。作為一位科級領(lǐng)導(dǎo)，我深感自己在領(lǐng)導(dǎo)工作中的得與失，下面我將分享我在科級領(lǐng)導(dǎo)崗位上的心得體會。
首先，作為科級領(lǐng)導(dǎo)，要明確自己的角色定位和責任使命?？萍夘I(lǐng)導(dǎo)的主要職責是貫徹執(zhí)行上級的決策和方針政策，組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)督促下級單位和干部做好工作。在擔任科級領(lǐng)導(dǎo)之初，我深知自己是組織的中堅，要正確理解和履行自己的角色定位。我經(jīng)常向上級學習，加強領(lǐng)導(dǎo)工作的自我修養(yǎng)和自我提高，以不斷適應(yīng)崗位要求。在行使職權(quán)時，我要嚴守黨紀法紀，做到守紀律、講規(guī)矩，并時刻保持一顆為人民謀福祉的初心。
其次，科級領(lǐng)導(dǎo)要注重與團隊成員和下級溝通交流，建立良好的工作關(guān)系。作為一名科級領(lǐng)導(dǎo)，我深知與下級的良好溝通是工作的重要基礎(chǔ)。我始終保持開放的心態(tài)，經(jīng)常與團隊成員和下級進行面對面的溝通交流，聽取他們的建議和意見。我鼓勵他們在工作中敢于說出自己的想法和觀點，尊重他們的創(chuàng)新和個性。同時，在工作中，我也時常與他們分享自己的工作心得，幫助他們提高工作能力。
第三，科級領(lǐng)導(dǎo)要加強隊伍建設(shè)，提高團隊戰(zhàn)斗力。只有建設(shè)一個高素質(zhì)的團隊，科級領(lǐng)導(dǎo)才能更好地履行領(lǐng)導(dǎo)職責。為此，我始終注重如何提高團隊的戰(zhàn)斗力。一方面，我通過加強對團隊成員的培訓和指導(dǎo)，提高他們的專業(yè)素質(zhì)和工作能力。另一方面，我也注重建立有效的激勵機制，以調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造力。通過不斷地培養(yǎng)和選拔人才，我希望能夠打造一個能夠應(yīng)對各種復(fù)雜情況的團隊，使團隊發(fā)揮出最大的戰(zhàn)斗力。
第四，科級領(lǐng)導(dǎo)要善于處理關(guān)系，協(xié)調(diào)各方面的利益。作為科級領(lǐng)導(dǎo)，面對各種各樣的利益沖突和矛盾問題，需要我們有過硬的政治素養(yǎng)和協(xié)調(diào)能力。在處理關(guān)系方面，我始終堅持公平、公正、公開的原則。我尊重每一個人的權(quán)益，積極地聽取各方面的意見，努力為各方尋求最大公約數(shù)。在處理復(fù)雜的關(guān)系和利益問題上，我注重尊重規(guī)則和程序，不偏袒、不偏私，做到公正公平。
最后，科級領(lǐng)導(dǎo)要勇于擔當，善于總結(jié)和改進工作。在履行領(lǐng)導(dǎo)職責的過程中，科級領(lǐng)導(dǎo)要具備擔當精神。對于工作中遇到的困難和問題，我始終保持冷靜和勇于擔當?shù)膽B(tài)度。我不回避問題，敢于承擔責任，并與團隊成員一起協(xié)作解決問題。同時，我也注重總結(jié)經(jīng)驗，在工作中不斷改進和創(chuàng)新，以提高工作質(zhì)量和效率。
總之，作為一名科級領(lǐng)導(dǎo)，我深感自己在領(lǐng)導(dǎo)工作中的得與失。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷學習和成長，不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和工作水平，為組織的發(fā)展作出更大的貢獻。
科級領(lǐng)導(dǎo)心得體會好篇十二
依照組織安排，我有幸參加了新任科級干部崗前培訓班。培訓期間，自己認真學習了縣域經(jīng)濟發(fā)展、黨風廉政建設(shè)、加強和創(chuàng)新社會管理、突發(fā)事件防范處理、領(lǐng)導(dǎo)干部心理健康、科級干部應(yīng)具有的綜合能力與工作方法等方面的知識。通過學習，不但開闊了知識視野，豐富了知識儲備，同時也為今后更好地履行崗位職責、完成工作任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)，可謂收獲頗豐，感慨頗深。面對我縣經(jīng)濟社會快速發(fā)展的新情勢，自己深感，必須認真學習，加強鍛煉，著力進步各方面能力。
一、端正思想，進步熟悉，增強了學習的自覺性和主動性
黨的方針政策靠干部往落實，落實的好壞取決于干部的素質(zhì)，干部的素質(zhì)在于不斷地學習中提升。作為一位新提拔的副科級干部，只有認真地、堅持不懈地學習政策理論和業(yè)務(wù)知識，才能勝任自己的工作，才能更好地展開工作。在現(xiàn)今世界經(jīng)濟發(fā)展的新情勢、新情況下，正確掌控中心、省、市、縣有關(guān)決策的精神實質(zhì)，為領(lǐng)導(dǎo)提供科學的決策根據(jù)，更好地服務(wù)群眾，是這次學習的主要任務(wù)和目的，也是我今后工作中需要堅持的一種自覺行為。因此，我把此次學習當作一項工作和任務(wù)，認真對待、認真學習、認真思考、認真討論、認真總結(jié)，以“五個認真”貫串學習培訓全過程，做到真學、真信、真用。
二、君子先正己，做事須先做人，努力進步執(zhí)行力
在工作中，要做到以誠待人、以德君子、以情感人、以才服人。
以誠待人。要襟懷坦蕩、豁達大度、換位思考、為人處事統(tǒng)籌各方面利益，才能取信于人。
以德君子。工作中對人和事，一定要公正、清廉才能以德君子。
以情感人。工作上講原則，政治上講黨性，生活中需講人性。在工作中做到關(guān)心人、體貼人、理解人，營建快樂工作的環(huán)境。
以才服人。要重視進步本身的組織能力、駕馭能力、調(diào)和能力和表達能力，既要自己做好，還要能調(diào)動大家的積極性。遇事要做到對己要明了、對人要明察、對事要明晰、處理題目要明白。處理題目中要做到大事莫激動，小事莫計較。自己把自己說服了，是一種理智的成功，自己把自己感動了是靈魂的升華，自己把自己征服了，是一種人生的成熟。
三、認真總結(jié)，開闊思路，努力進步政治理論水平
通過學習，在政治理論和業(yè)務(wù)知識方面都有很大的進步和收獲。一是全局觀念得到加強，對心理疏導(dǎo)、管理溝通技能、依法行政等方面有了宏觀的熟悉。二是服務(wù)意識得到進步，從系統(tǒng)的學習到黨校老師的引經(jīng)據(jù)典，對群眾線路、宗旨意識的內(nèi)涵有了更加深入的熟悉。三是個人修養(yǎng)得到進步。做事前做人，對己心胸坦蕩，以德立人，不為名、不圖利，對人豁達大度，以德服眾，不失信、不推過，對事秉公而斷，經(jīng)得起考驗，做到寧公而貧，不私而富。
四、增強黨性，鍛煉修養(yǎng)，做廉潔自律的干部
通過培訓，本人的組織紀律性得到進一步加強，集體觀念和團隊精神得到進一步增強。而且熟悉到，應(yīng)當警鐘長叫，更加重視黨性鍛煉和修養(yǎng)，正確對待權(quán)利、名利，不斷進步筑牢拒腐防變和抵抗風險的能力，要廉潔自律，淡泊名利，建立正確的地位觀、政績觀和榮辱觀，忘我奉獻，把黨和群眾的利益作為自己的價值取向和理想尋求。
五、培養(yǎng)能力，科學管理，做團結(jié)協(xié)作的干部
在培訓中，我接受了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)水平、領(lǐng)導(dǎo)方法、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的教育，一方面，使我進一步把握了領(lǐng)導(dǎo)和管理的基礎(chǔ)知識，熟習和理解了作為領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當具有的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)能力，另外一方面，通過知識的積累，自己在能力和水平上有了新的進步，這也勢必對我今后的學習工作提供更大的幫助。通過學習我明確了領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的含義是領(lǐng)導(dǎo)者在個人素質(zhì)修養(yǎng)的基礎(chǔ)上，以豐富的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗，深厚的領(lǐng)導(dǎo)科學成就，對各種領(lǐng)導(dǎo)條件、方式、方法加以熟練、奇妙、高超并富有創(chuàng)造性的應(yīng)用，和通過這類應(yīng)用表現(xiàn)出來給人以美的感染力的領(lǐng)導(dǎo)風格。通過學習，我才了解到原來領(lǐng)導(dǎo)的工作也是源于藝術(shù)，更深入地理解領(lǐng)導(dǎo)的很多做法是科學的、是藝術(shù)的。
六、創(chuàng)新方法，開辟進取，扎實做好本職工作
這次培訓使我深感到作為領(lǐng)導(dǎo)干部，首先必須建立創(chuàng)新的新理念，建立“創(chuàng)新則生，守舊則亡”，不斷淘汰自己，克服自己，超越自己；其次要跳出以往的思惟定勢，有一種敢為人先的精神；第三要有開闊的思惟視角，敢想、敢闖、敢干；第四要重視實效，務(wù)實高效，腳踏實地，既堅持創(chuàng)新，又不能偏離實際，只有這樣才能“讓頭腦布滿聰明，讓人生布滿成功”，才能在工作上愛崗敬業(yè)，忠于職守，忘我奉獻，才能擺正自己的位置，做到工作積極主動不越位，服從不偏位，才能自覺履行職能，勇于直言，以任勞任怨的工作態(tài)度，踏實的工作作風，盡職盡責做好本職工作，才能在作風上密切聯(lián)系群眾，做好黨和人民群眾溝通的橋梁和紐帶，處理好與同級之間關(guān)系和與下級之間的關(guān)系，戒驕戒躁，以高尚的品德和純潔的人格，建立起執(zhí)政為民的良好形象。第五要在困難和矛盾眼前，讓思惟轉(zhuǎn)個彎，讓思路變個道，一念之差，一步之遠，經(jīng)常會柳暗花明，曲徑通幽，化解很多題目，解決很多困難。從服務(wù)的角度，適時調(diào)劑自己的思想觀念、思惟方式和工作方式、方法，以適應(yīng)新情勢和新任務(wù)的需要，換一個思路，干工作、謀發(fā)展、破困難、思進取。
七、培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)
學會寬容。寬容即寬恕，能容人。這是一種對人關(guān)懷、愛惜與體諒的高尚品質(zhì)，也是領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當具有的良好品格。領(lǐng)導(dǎo)干部要有“容許他人有行為和判定的自由，對不同于自己或傳統(tǒng)觀點的見解的耐心公正的容忍”。對無傷大雅的小事，不要瑣屑較量，耿耿于懷，而應(yīng)一笑而了之；對能力比自己強的人，不要妒忌，而要為人作嫁，給人機會，讓人發(fā)展。
保持平常之心。能以平和的心態(tài)對待四周發(fā)生的觸及自己名利的事件和人物。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，平常之心的實質(zhì)是淡泊名利，不爭名于朝，不爭利于市。人的生活不可能風平浪靜，也不可能一世無憂。一個人假如沒有平常之心，就很難應(yīng)付不順利或憂愁的時候，從而怨天尤人，增加很多煩惱。倘若為名所累，為利所縛，把職務(wù)升遷看得很重，以致弄一些嘩眾取寵、沽名釣譽的情勢主義，就會投機鉆營。
今后，在工作和生活當中，我將不斷豐富自己的理論水平和各方面能力，更好地融進新的崗位，扎扎實實工作，為建設(shè)貢獻自己最大的氣力！
科級領(lǐng)導(dǎo)心得體會好篇十三
7月6日-20日，我有幸參加了市委組織部在市委黨校舉辦的新任副科級領(lǐng)導(dǎo)干部培訓，感到收獲頗豐、受益匪淺，感謝上級安排的此次學習活動，感謝每一位授課老師的精彩授課。此次的培訓學習，使自己的政治理論、思想修養(yǎng)、工作能力等方面有了很大提高，增強了做好新形勢下本職工作的能力和信心，主要有以下幾方面體會和收獲：
一、培訓體會
（一）內(nèi)容豐富、形式多樣。本次培訓為期15天，培訓內(nèi)容既包含對《習近平強軍思想》、《將全面深化改革進行到底》、《堅持和完善社會主義基本經(jīng)濟制度》、《維護憲法尊嚴保證憲法實施》等政治經(jīng)濟、法律法規(guī)知識的細致解讀，又包含對新時代城鄉(xiāng)基層治理、政府對新業(yè)態(tài)的監(jiān)管等現(xiàn)實問題的深入剖析，內(nèi)容十分豐富；培訓形式多樣，既包括課堂授課，還包括現(xiàn)場實地教學和交流討論，有助于提升培訓效果。
（二）授課精彩、切合形勢。每位授課老師都做了精心準備，就培訓課題結(jié)合當今形勢，說古論今、深入分析、細致講解，毫無保留的向?qū)W員傳授他們的理論研究和實踐經(jīng)驗。
（三）管理嚴格、學風優(yōu)良。本次培訓包括32個市級部門的84名學員，培訓組織者在做好后勤保障的同時，嚴明培訓紀律，規(guī)范請假制度，不定時核查出勤情況，有力防范了學員違紀違規(guī)情況發(fā)生，同時，學員都認真上課、積極討論，展現(xiàn)出求知若渴、努力奮進的良好學風。
二、培訓收獲
（一）豐富了知識、開闊了視野，思想和精神得到了升華。
課堂上老師們淵博的學識，旁征博引的教學方法，幽默風趣的精彩講解，教學內(nèi)容的豐富多彩，簡直就是一盤享用不盡的文化大餐，使我在理念上完成了一次洗禮，在知識上得到了一次強勁的“充電”。他們廣博的知識、活躍的思維、獨到的見解，使我逐漸構(gòu)筑起了一個新的知識框架，特別是對堅持完善中國特色社會主義法治體系分析、新時代城鄉(xiāng)基層治理分析等理論知識的學習，使自己茅塞頓開，對以前一知半解的東西或知其然不知其所以然的問題找到了答案，使自身的思想和精神得到進一步升華。
（二）掌握方法，學以致用，解決問題的能力得到提升
通過學習，我們學到的與其說是豐富的知識和開闊的視野，不如說是一些先進的理念或是思考問題的方法。老師為我們打開的是一扇知識和思考的大門，而更重要的是我們要掌握處理問題、解決問題的方法，要學以致用，融會貫通，勤于思考，善于思考，把所學到的知識真正應(yīng)用于解決實際工作中遇到的各種困難和問題。特別是在加強基層治理中，通過現(xiàn)場實地學習旌陽區(qū)孝感鎮(zhèn)紅伏村鄉(xiāng)村振興示范點，學習到他們在鄉(xiāng)村治理中的先進經(jīng)驗和做法，對我以后工作有很大幫助。
三、今后打算
學習培訓是短暫的，但是工作崗位、為民服務(wù)是一如既往的，我將堅守初心、牢記使命，不斷完善提升、擔當作為，為建設(shè)成渝雙城經(jīng)濟圈、推進成德同城化而不懈奮斗。
（一）多學習借鑒，找出差距。要加強政治理論、法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識的學習，準確掌握和運用工作所需的知識，不斷提高業(yè)務(wù)工作的能力和水平，才能適應(yīng)新時代工作的需要。同時，多向先進學習好的工作方法、借鑒工作經(jīng)驗，找出自身存在差距，堅持問題導(dǎo)向，完善工作制度和機制，不斷縮小差距。
（二）堅持為民宗旨，提升服務(wù)。我作為一名住房公積金基層干部，一是要強化服務(wù)意識。全心全意為人民服務(wù)是黨的根本宗旨，是堅持求真務(wù)實的根本準則，是我們?nèi)抗ぷ鞯臍w宿，要將為民服務(wù)宗旨貫穿工作始終，正如授課老師說道，群眾與政府的關(guān)系是主與仆的關(guān)系，干部要樹立群眾利益第一位的思想，當好公仆。二是要提升服務(wù)質(zhì)效。要梳理管理和服務(wù)事項，不斷推進放管服改革，優(yōu)化服務(wù)流程，精簡辦事手續(xù)，推進“互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)”，讓老百姓辦事真正少跑路，零跑路。三是要多聽取群眾意見。要不斷改進工作作風，廣泛聽取各方面的意見及建議，不斷提升管理和服務(wù)水平，不斷提升群眾滿意度。
（三）堅持奮發(fā)向上，勇于創(chuàng)新。我將始終保持健康向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，增強勇于攻克難關(guān)的進取意識，敢于負責，勇挑重擔，加強研究分析，不斷創(chuàng)新提升，以高度的責任感，踏實的工作作風、認真細致的工作態(tài)度和進取的精神，履行好自己所承擔的工作職責，踏踏實實完成工作任務(wù)。
（四）自覺接受監(jiān)督，廉潔自律。作為一名共產(chǎn)黨員，我將牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀。廉潔勤政，嚴格自律，自覺接受監(jiān)督。認真貫徹執(zhí)行上級關(guān)于廉潔自律的各項制度和規(guī)定，不斷提高拒腐防變的能力，堂堂正正做人，踏踏實實做事。要用自己高尚的品德和人格力量去感召人、凝聚人，始終做到自重、自省、自警、自勵，在職工中樹立廉潔從政、勤政為民的良好形象。
科級領(lǐng)導(dǎo)心得體會好篇十四
一個人成才要讀萬卷書，行萬里路。只讀萬卷書只有理論，行萬里路才能親臨實踐，進行綜合比較思考，升華出更多的創(chuàng)新理念，更上一個層次。這次參加全廠的科級干部培訓班先接受國企改革的理論培訓，而后到華為集團、康佳集團、許繼集團進行實地參觀考察座談，感受頗深，反過來思考我們的企業(yè)，感到我們的企業(yè)危機四伏，革命性變革迫在眉睫，不管人們愿意不愿意，也不管阻力多么大。同時感到自身素質(zhì)的不足，心有余悸，自信心大打折扣，產(chǎn)生了下苦功夫?qū)W習以提高自身價值的強烈愿望。主要的感受可分為幾個部分：
一、危機四伏
首先是人才危機。在中國假如wto后，將面臨著人才的嚴重短缺，由于國外企業(yè)的科技、管理人才的價位很高，國內(nèi)的國有企業(yè)很難留住人才。因為目前我們的企業(yè)還沒有意識到人才對企業(yè)長遠發(fā)展的重要意義，還沒有制訂出留住人才、用好人才，以及人才競爭戰(zhàn)略的目標，還保持在以前的計劃模式下的程式。如收入還是誰的胡子長，白頭發(fā)多，誰的工資就高。不論貢獻與業(yè)績，不管市場人才的價位。這種狀況很難使我們的企業(yè)在國際市場上有立足之地。也很難產(chǎn)生自己的競爭優(yōu)勢。因為競爭中的低成本和差異化都是與人才的素質(zhì)有關(guān)系的。假如現(xiàn)在我們的企業(yè)完全按照其他成功的上市公司的模式運做的話，我們企業(yè)目前的大多數(shù)員工將要被新招聘的人所替代，對于現(xiàn)有的素質(zhì)不夠高，不符合新機制運做的保守、不思進取、沒有學習能力、保持思想慣性的人（主要是中高層管理、技術(shù)干部），將意味著真正危機的到來?，F(xiàn)在看來，不管企業(yè)組織還是個人，都需要及時進行再造、變革，否則就會自取滅亡。
其次是競爭危機。從任丘出發(fā)到北京，再到深圳、朱海、廣州，公路兩邊所有的加油站，也即是石油產(chǎn)品的主要銷售點，幾乎完全被中國石油和中國石化壟斷著，但中國石油的市場占有率在銷售點的表現(xiàn)上比中石化差別很大，處處都是sinopec，而很少能看見petro-china的標識。現(xiàn)在我們的成品油銷售量和生產(chǎn)量不平衡，油罐全滿，銷售緩慢，這樣下去就要關(guān)閉一定的油井。如果加入市貿(mào)后，進入壁壘消失，國外的石油公司加入競爭，我們的中國石油很難保證能夠在市場競爭中占有競爭優(yōu)勢。那時候如果真的有危機的話，將會帶來大量的裁員。
第三是資源有限帶來的危機。資源的枯竭是一定時間問題，根據(jù)預(yù)測也就是幾十年光景，對于個別區(qū)塊和油田可能更短。而目前企業(yè)的決策者并沒有著手準備開辟新的生存發(fā)展的新領(lǐng)域，或者叫長遠的多元發(fā)展戰(zhàn)略，將來早晚有一天會滅亡。而油田目前的管理方式，導(dǎo)致了員工技能單一，社會求職就業(yè)機會少，這對多數(shù)人，尤其的基層員工，可能會出現(xiàn)在即將退休或者在應(yīng)該事業(yè)有成的時候面臨著痛苦的二次擇業(yè)。這也是目前人才流失的主要原因之一。因為大多數(shù)人不愿意自己創(chuàng)造希望，而是用已經(jīng)存在的希望和自己理想對比中進行擇決。
二、對企業(yè)文化的認識
企業(yè)文化建設(shè)的真正內(nèi)涵絕不是我們以往所講的辦個刊物，寫篇文章，搞個文體活動，建個娛樂場所等。通過參觀、學習、閱讀，我才了解到企業(yè)文化的真正含義以及在企業(yè)中的所發(fā)揮的重要作用。
真正的企業(yè)文化應(yīng)該包括三個層次：一是精神層，是企業(yè)文化的核心和靈魂，企業(yè)文化的標志和標準。一般包括企業(yè)精神、目標、經(jīng)營哲學、企業(yè)風氣、企業(yè)道德企業(yè)宗旨。
許繼集團的企業(yè)文化核心如下：
許繼的使命：讓我們的客戶充分享受高可靠性、高科技的裝備。
許繼的價值觀：崗位職業(yè)化。
許繼的發(fā)展目標：在中國電力裝備行業(yè)做到。
康佳集團的愛事業(yè)、愛同事、愛家人、愛生活，創(chuàng)造了員工之間親密無間的互相聯(lián)系的氛圍。
二是制度層：對企業(yè)組織和企業(yè)職工產(chǎn)生規(guī)范性、約束性影響的部分。包括一般制度、特殊制度、企業(yè)風俗。許繼集團采用目標管理法，月度計劃、考核分級、末未5%淘汰制、任職期限制、直線管理分級負責制等，都決定了他的特有的企業(yè)文化。康佳集團的把參加工作第一個月的工資寄給父母制度，也體現(xiàn)了他的“四愛”為核心的企業(yè)文化特點。
三是物資器物層：主要包括企業(yè)標志；廠容、廠貌；產(chǎn)品特色、式樣、品質(zhì)、包裝等；廠服、廠旗、廠歌等；企業(yè)文體活動設(shè)施；文化傳播網(wǎng)絡(luò)。
目前企業(yè)文化形成機制涉及到諸多因素。主要有歷史、環(huán)境、用人、灌輸、獎懲等因素。傳統(tǒng)的國有企業(yè)一般有集體觀念，個人對組織的信任依賴等良性的一面，也有長期形成的論資排輩、保守、不思進取等不良文化。這對于公司改造無疑是很大的阻力。
我們廠作為分公司的生產(chǎn)單位，不直接面向市場，企業(yè)文化精神層的建立應(yīng)該針對員工隊伍和任務(wù)目標的完成，而不是面向服務(wù)和客戶?？梢赃x擇參照如下字條作為核心文化：美好生活來自于對石油的傾注；少花錢，多采油，一切要更好；*一廠生存，一廠靠我發(fā)展；獻身石油，創(chuàng)新生活；油田效益在井口，我的效益在崗位；一廠是我家，發(fā)展靠大家；創(chuàng)新思維，不斷超越；精細管理，責任到底；改革就是機遇，改革蘊藏著潛力；油田發(fā)展離不開實用技術(shù)，技術(shù)發(fā)展要靠高素質(zhì)員工；我們辦了難辦的事，辦好了別人辦不好的事就是創(chuàng)新；不要過多地要求員工怎樣做，只要有好的政策激勵，員工身上煥發(fā)出的能量讓你出乎意料；簡單的往往是實用的；高素質(zhì)的員工隊伍是企業(yè)成敗的關(guān)鍵；我們的目的是為員工創(chuàng)造和諧美好的生活等等。在不同的改革時期，企業(yè)的戰(zhàn)略變化了，企業(yè)文化的核心理念就要跟著變化，企業(yè)文化是為企業(yè)使命和戰(zhàn)略目標服務(wù)的。其他的制度層和器物層的建立都要根據(jù)核心層的需要而做不同的適時調(diào)整。
三、創(chuàng)新是企業(yè)生存的法寶
在華為、許繼等公司參觀的過程中，創(chuàng)新的氛圍非常明顯，公司鼓勵創(chuàng)新，并允許員工創(chuàng)新的失敗，“先干起來再說，錯了也比不改強”，企業(yè)里人人都在創(chuàng)新，人人都在想出路。用哲學觀點矛盾論來看問題，任何時候都存在矛盾，就的矛盾解決了，新的矛盾出現(xiàn)了，一個事物才能真正的前進。那么我們的企業(yè)也不例外，不管是先進還是落后的企業(yè)都存在矛盾和問題，只是主要矛盾和次要矛盾的焦點不同。正如許繼集團一位高層主管所說的：沒有問題的公司是將死的公司，天天發(fā)現(xiàn)問題解決問題，企業(yè)才能前進。創(chuàng)新是企業(yè)的出路。我們廠幾年來不斷堅持改革創(chuàng)新，才使我廠的生命力得到加強，只是具有創(chuàng)新的勇氣和決心的不夠的，我們企業(yè)的許多人還幻想著計劃體制下的溫床中，害怕變革與創(chuàng)新。創(chuàng)新是一種環(huán)境，是企業(yè)發(fā)展的出路。只有具備學習創(chuàng)新能力的組織才能發(fā)展壯大。學習組織的員工，在崗位上不斷發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題。
根據(jù)生產(chǎn)遇到的麻煩從事革新改造發(fā)明、對新形勢下不適應(yīng)的制度進行創(chuàng)新改革、對管理需求的變化進行組織再造（進行管理幅度和層次的變化、組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整設(shè)消）、根據(jù)體制等方面變化進行戰(zhàn)略的改變、技術(shù)的創(chuàng)新等等等等，創(chuàng)新決定了企業(yè)的生存與滅亡，生機與頹廢。這一點可以通過華為和許繼等公司的案例加以說明：華為集團研發(fā)人員占45%，營銷人員占35%，生產(chǎn)人員占10%，管理及其他人員占10%。學歷構(gòu)成大學本科以上學歷占85%以上。由于學歷高的人創(chuàng)新能力比較強，華為集團實施了人才壟斷戰(zhàn)略，每年在大學招畢業(yè)生時整班整班的招，而且給予較高的薪金，對國內(nèi)同行業(yè)造成很大的人才短缺的壓力，也就是在創(chuàng)新力量的積蓄的對比上的壓力?，F(xiàn)在有人說目前最值錢的不是金子而是知識，知識型員工的重要性并不在于他掌握了多少知識，而是在于他應(yīng)用掌握的知識進行創(chuàng)新的能力?，F(xiàn)在公司的發(fā)展都極其關(guān)注人力資源管理，并想盡千方百計留住能創(chuàng)新的中高級人才。按照市場價位定標準工資，在許繼集團本科月薪3000，碩士8000，博士10000以上，華為則更高；有的采用事業(yè)留人；有的采用文化留人。整個人才市場展開了一場人才競爭。都想在創(chuàng)新能力的儲備上略勝一籌，獨領(lǐng)風騷。
我們廠的生存與發(fā)展也在創(chuàng)新，要重點抓住高層技術(shù)人員和管理人員。操作層工人占的比重雖然較大，但一個采油工工作再努力有創(chuàng)新能力，也不能使地下多出原油。抓好管理層和技術(shù)層，調(diào)動他們的創(chuàng)新積極性，在留人的政策上做適當?shù)恼{(diào)整，才會奠定我廠發(fā)展對創(chuàng)新能力的基本需要。
四、政工管理的定位
科級領(lǐng)導(dǎo)心得體會好篇十五
為期一個月的全市第一期鄉(xiāng)科級干部輪訓班已圓滿結(jié)束。這期輪訓班，正值全市上下認真貫徹胡-錦-濤重要講話精神，學習領(lǐng)會《江-澤-民文遜的精神實質(zhì)，全面推進建設(shè)實力樂平、誠信樂平、平安樂平、魅力樂平,實現(xiàn)經(jīng)濟社會跨越發(fā)展的戰(zhàn)略之際，意義非常重大。在一個月的學習時間里，學員們都能以飽滿的熱情投入到學習中，學有所獲，研有所得，達到了預(yù)期目標，取得了良好效果。現(xiàn)將這期輪訓班的有關(guān)情況總結(jié)如下。
一、輪訓班基本情況
這期鄉(xiāng)科級干部輪訓班于10月9日在市委黨校開辦，于11月10日結(jié)業(yè)。學習時間為期一個月，輪訓班共有學員91名，其中，男學員73名，女學員18名。在一個月的理論學習中，保持出滿勤的有：吳武、王曉春、占從福、王美珍、邱德平、于萍萍、丁磊、程里平、馬前奏、程先龍、蔡光明、陳炳森、李亞山、朱清華、盧秋平、楊火焱、余昌遠等 17 名學員。本期輪訓班具有以下特點：
一是領(lǐng)導(dǎo)重視。市委對這期輪訓班十分重視，特別是市委史建華副書記，市委、組織部長羅建國同志等市領(lǐng)導(dǎo)十分關(guān)心培訓工作，對培訓的全過程，包括培訓的具體組織和辦班的日程及課程安排都親自過問。史建華副書記、羅建國部長親自參加了開班儀式并作重要講話;羅部長還在百忙之中觀摩了本期培訓班舉辦的黨風廉政案例互動式辯論活動。同時，這期輪訓也得到了各位學員所在單位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心，為這期輪訓班創(chuàng)造了一個良好的學習環(huán)境。
二是本期輪訓班內(nèi)容豐富、形式多樣。這期輪訓班總共安排了四周的時間，雖然時間不長，但是培訓的內(nèi)容十分充實，安排也比較緊湊。根據(jù)輪訓班學員的特點，并結(jié)合我市實際，有針對性地安排了 “《江-澤-民文遜學習輔導(dǎo)”、“樹立和堅持社會主義榮辱觀”、“規(guī)劃和樂平的新一輪發(fā)展”、“中國的和平崛起”、“建設(shè)創(chuàng)新型國家”、“建設(shè)社會主義新農(nóng)村”、“中國書法藝術(shù)”等課程。還邀請了景德鎮(zhèn)市委保密局局長講授“保密知識”，這樣安排使培訓內(nèi)容既宏觀把握了全省乃至全國的新形勢、新問題，又能結(jié)合本市的實際;既做到務(wù)虛，又做好務(wù)實;既講理論又講實際;既有現(xiàn)在的工作情況，又有未來的工作要求和發(fā)展方向，幫助學員們拓寬了工作思路。這期輪訓班的培訓形式也比較多，除了講座外，還另外安排了自習討論、實地考察、“構(gòu)建和-諧社會，實現(xiàn)新的跨越”建言獻策建功立業(yè)座談會、撰寫黨性鍛煉計劃、心得體會和撰寫調(diào)研論文、理論知識測試等內(nèi)容。
三是組織嚴密。這次培訓從人員組織、日程安排、培訓內(nèi)容和形式的確定都作了細致的考慮和精心的籌劃，市委組織部專門下發(fā)了調(diào)訓通知，及時與學員所在單位的主要領(lǐng)導(dǎo)溝通，將每個培訓對象和學習時間落實到位。在培訓班的組織建設(shè)上黨校安排了兩位班主任，成立了臨時班委會，班委會崗位設(shè)置完整。從輪訓班的效果來看，班委發(fā)揮了比較理想的作用，組織是非常成功的。
二、輪訓班實現(xiàn)了幾個方面的創(chuàng)新
根據(jù)黨中央提出“要圍繞增強執(zhí)政意識，提高執(zhí)政能力，創(chuàng)新培訓方法，提高培訓質(zhì)量，大規(guī)模培訓干部”的要求，市委組織部和市委黨校對這期鄉(xiāng)科級干部輪訓班進行了大膽嘗試、積極探索，實現(xiàn)了以下幾方面的創(chuàng)新：
1、辦學理念創(chuàng)新。本期輪訓班樹立和堅持“綜合性、研究型、開放式、現(xiàn)代化”的辦學新理念，以提高-干部執(zhí)政能力為核心，根據(jù)我市科級干部學習的現(xiàn)實要求，堅持“缺什么補什么”的辦學原則，注重提高-干部綜合知識和能力的培養(yǎng)，精心設(shè)計安排教學專題，圍繞理論武裝、戰(zhàn)略思維、世界眼光、知識學習、黨性修養(yǎng)，構(gòu)建體現(xiàn)中國特色、時代特點、樂平實際、個人特長的課程體系，提高了教學的針對性和實效性。
2、教學手段創(chuàng)新。在市委的高度重視下，這期輪訓班加快了信息化建設(shè)的步伐，黨校教師在教學上基本實現(xiàn)了由過去的“一支粉筆、一塊黑板”的傳統(tǒng)教學手段向多媒體課件等現(xiàn)代化教學手段的轉(zhuǎn)變，既增加了課堂知識的信息量，又提高了教學的趣味性和可聽可視性，取得了理想的效果，深得學員的好評。
3、教學方法創(chuàng)新。本期輪訓班實現(xiàn)了由灌輸式教學向研討式、案例式教學的轉(zhuǎn)變。通過兩次研討式、案例式教學突破了現(xiàn)行教學中以教師為中心，以課堂為中心的格局。教學雙方進行互動，調(diào)動一切方式使教學雙方相互交流，改變了傳統(tǒng)的教師講課，學員聽課，教師出題，學員回答的模式，使學員在互動過程中掌握基本知識，實現(xiàn)了在互動過程中相互了解、相互促進、相互提高的預(yù)期目標。同時這期輪訓班還充分利用社會大課堂。
科級領(lǐng)導(dǎo)心得體會好篇十六
這次新任科級干部培訓學習，我受益很多，感觸頗多。此次培訓雖然課程不多，但是針對性很強，讓我進一步開闊了視野，拓展了思路，使自己的理論基礎(chǔ)，黨性修養(yǎng)、突發(fā)事件應(yīng)對、提高干部執(zhí)行力、關(guān)于學習一化兩區(qū)四個金水等有了一定程度的提高。
第一，通過這次學習使我深深感受到了組織部對年輕干部的成長與發(fā)展給予了巨大的支持與關(guān)懷。這次培訓是專門為新提任科級干部和副科后備干部特別是單位新進班子舉辦的，眾所周知，領(lǐng)導(dǎo)班子是基層工作的管理者，是黨委政府各項方針政策的落實者、執(zhí)行者。我們這些科級干部大部分是比較年輕的同志，而且剛走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，大部分缺乏領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)能力，在管理綜合素質(zhì)方面亟待提高，正是在這樣的背景下，金水區(qū)及時組織了這樣的培訓班，給了我們一個學習和交流的機會，所以說感到非常的興奮。
在培訓的開班式上，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)xxxxxxxx蒞臨現(xiàn)場，重點闡述了對年輕干部培訓的重要性和迫切性，向我們這些新提任的年輕干部傳達了區(qū)委的關(guān)懷與期望，讓我倍受鼓舞，也讓我對接下來的培訓充滿的期待。面對這樣的培訓機會，我認認真真的參加了整個培訓過程，對每一次課程進行認真的學習。通過上課發(fā)現(xiàn)，每一節(jié)課的主講老師都是在某個專業(yè)優(yōu)秀的黨校老師或是最專業(yè)的干部。
第二，通過這次培訓，切實提高了自己的'理論水平，完善了自己的知識結(jié)構(gòu)。此次培訓雖然只有三天課程，但是每一節(jié)課的針對性都非常強，特別適合我們這些新提任的年輕干部，讓我充分認識到只有拓寬知識面，完善知識結(jié)構(gòu)，才能使我們建立創(chuàng)新理念，跳出思維定勢，拓展思維視角，改變自己傳統(tǒng)的一些思維習慣，第一節(jié)課學習的是加強黨性修養(yǎng)，樹立優(yōu)良作風，通過學習使我黨領(lǐng)導(dǎo)干部有了新的的定位，對我今后在黨內(nèi)的發(fā)展和以及今后的發(fā)展方向和目標有了更深刻、更全面地認識。通過這一次的學習，使我這個暢通辦的副主任對金水區(qū)“暢通鄭州工程”的主攻方向，努力目標有了更深一層次的認識，也為今后的工作指明了正確的方向，可以說受益匪淺。
通過對現(xiàn)代干部應(yīng)具備的基本素質(zhì)講座，我認識到管理是一個基層部門乃至牽動全局、貫穿始終的大事，它可以把具有某種聯(lián)系的因素構(gòu)成一個有機的整體，將它們組織起來為實現(xiàn)一個共同的發(fā)展目標而協(xié)調(diào)的運動。而這種協(xié)調(diào)和運動往往是隨著一系列指令、規(guī)章、制度乃至法律的形成而形成的。管理規(guī)范，制度健全，效能發(fā)揮，則環(huán)境整潔，秩序井然，舉止文明，效率大增。沒有嚴格的管理，就不會有工作上的高效率和高效能，也不會有人員的高素質(zhì)。所以我想，作為一名剛走進單位領(lǐng)導(dǎo)崗位的副職，首先要遵循各項的項規(guī)章制度，堅決擁護黨委政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)，做一名優(yōu)秀的執(zhí)行者。另一方面，在自己的實際工作中要充分發(fā)揮管理學的理論，對于有效的管理，沒有一種固定的模式，對于不同的情況，不同的目的，都會有很多個管理的選擇，我們要從中間選擇一種最有效，最節(jié)約，又或是最易實現(xiàn)的辦法。
通過對凝心聚力共建“一化兩區(qū)四個金水”學習，對今后各項工作有著非常重要的指導(dǎo)意義。學習使我對明白了我們區(qū)的主要工作是將來在全市率先實現(xiàn)全域城市化，打造全省現(xiàn)代服務(wù)業(yè)核心集聚區(qū)和全國有影響的科技文化創(chuàng)新區(qū)，努力建設(shè)人文金水、科技金水、綠色金水和智慧金水。由此，實現(xiàn)金水“三年倍增，五年跨越”的中長期奮斗目標。
第三，通過培訓，使我感到了責任重大。在這次培訓中，體現(xiàn)出了黨委對我們的關(guān)懷，三天的學習，讓我深刻地認識到，在這個競爭的年代，必須堅持學習，勤于思考，不斷充實自己。同時要學以致用，根據(jù)客觀實際，在認真學習、借鑒的基礎(chǔ)上，靈活運用所學的知識和積累的經(jīng)驗，敢于進行大膽的改造和創(chuàng)新。同時，在學習的過程中，注重形式的多樣化，多向有經(jīng)驗的同志學習、交流，接受、學習新事物，培養(yǎng)自己的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。我想對于我們年輕干部來講，只有埋頭苦干，才能在工作中做出實實在在的成績；只有頑強拼搏，才能克服前進道路上的各種困難和問題；只有甘于奉獻，才能體現(xiàn)出自己的價值。
最后，通過培訓，使我結(jié)識很多其他部門的同事，加強了溝通。有很多同事在以前的工作或生活中經(jīng)常見到，但是并不相熟。通過這次培訓，為我們提供了一個交流的平臺，拉近了與其他部門的距離，為今后相互間開展各項工作奠定了一定的基礎(chǔ)。
科級領(lǐng)導(dǎo)心得體會好篇十七
這次新任科級干部培訓學習，我受益很多，感觸頗多。此次培訓雖然課程不多，但是針對性很強，讓我進一步開闊了視野，拓展了思路，使自己的理論基礎(chǔ)，黨性修養(yǎng)、突發(fā)事件應(yīng)對、提高干部執(zhí)行力、關(guān)于學習一化兩區(qū)四個金水等有了一定程度的提高。
第一，通過這次學習使我深深感受到了組織部對年輕干部的成長與發(fā)展給予了巨大的支持與關(guān)懷。這次培訓是專門為新提任科級干部和副科后備干部特別是單位新進班子舉辦的，眾所周知，領(lǐng)導(dǎo)班子是基層工作的管理者，是黨委政府各項方針政策的落實者、執(zhí)行者。我們這些科級干部大部分是比較年輕的同志，而且剛走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，大部分缺乏領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)能力，在管理綜合素質(zhì)方面亟待提高，正是在這樣的背景下，金水區(qū)及時組織了這樣的培訓班，給了我們一個學習和交流的機會，所以說感到非常的興奮。
在培訓的開班式上，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)********蒞臨現(xiàn)場，重點闡述了對年輕干部培訓的重要性和迫切性，向我們這些新提任的年輕干部傳達了區(qū)委的關(guān)懷與期望，讓我倍受鼓舞，也讓我對接下來的培訓充滿的期待。面對這樣的培訓機會，我認認真真的參加了整個培訓過程，對每一次課程進行認真的學習。通過上課發(fā)現(xiàn)，每一節(jié)課的主講老師都是在某個專業(yè)優(yōu)秀的黨校老師或是最專業(yè)的干部。
第二，通過這次培訓，切實提高了自己的'理論水平，完善了自己的知識結(jié)構(gòu)。此次培訓雖然只有三天課程，但是每一節(jié)課的針對性都非常強，特別適合我們這些新提任的年輕干部，讓我充分認識到只有拓寬知識面，完善知識結(jié)構(gòu)，才能使我們建立創(chuàng)新理念，跳出思維定勢，拓展思維視角，改變自己傳統(tǒng)的一些思維習慣，第一節(jié)課學習的是加強黨性修養(yǎng)，樹立優(yōu)良作風，通過學習使我黨領(lǐng)導(dǎo)干部有了新的的定位，對我今后在黨內(nèi)的發(fā)展和以及今后的發(fā)展方向和目標有了更深刻、更全面地認識。通過這一次的學習，使我這個暢通辦的副主任對金水區(qū)“暢通鄭州工程”的主攻方向，努力目標有了更深一層次的認識，也為今后的工作指明了正確的方向，可以說受益匪淺。
通過對現(xiàn)代干部應(yīng)具備的基本素質(zhì)講座，我認識到管理是一個基層部門乃至牽動全局、貫穿始終的大事，它可以把具有某種聯(lián)系的因素構(gòu)成一個有機的整體，將它們組織起來為實現(xiàn)一個共同的發(fā)展目標而協(xié)調(diào)的運動。而這種協(xié)調(diào)和運動往往是隨著一系列指令、規(guī)章、制度乃至法律的形成而形成的。管理規(guī)范，制度健全，效能發(fā)揮，則環(huán)境整潔，秩序井然，舉止文明，效率大增。沒有嚴格的管理，就不會有工作上的高效率和高效能，也不會有人員的高素質(zhì)。所以我想，作為一名剛走進單位領(lǐng)導(dǎo)崗位的副職，首先要遵循各項的項規(guī)章制度，堅決擁護黨委政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)，做一名優(yōu)秀的執(zhí)行者。另一方面，在自己的實際工作中要充分發(fā)揮管理學的理論，對于有效的管理，沒有一種固定的模式，對于不同的情況，不同的目的，都會有很多個管理的選擇，我們要從中間選擇一種最有效，最節(jié)約，又或是最易實現(xiàn)的辦法。
通過對凝心聚力共建“一化兩區(qū)四個金水”學習，對今后各項工作有著非常重要的指導(dǎo)意義。學習使我對明白了我們區(qū)的主要工作是將來在全市率先實現(xiàn)全域城市化，打造全省現(xiàn)代服務(wù)業(yè)核心集聚區(qū)和全國有影響的科技文化創(chuàng)新區(qū)，努力建設(shè)人文金水、科技金水、綠色金水和智慧金水。由此，實現(xiàn)金水“三年倍增，五年跨越”的中長期奮斗目標。
第三，通過培訓，使我感到了責任重大。在這次培訓中，體現(xiàn)出了黨委對我們的關(guān)懷，三天的學習，讓我深刻地認識到，在這個競爭的年代，必須堅持學習，勤于思考，不斷充實自己。同時要學以致用，根據(jù)客觀實際，在認真學習、借鑒的基礎(chǔ)上，靈活運用所學的知識和積累的經(jīng)驗，敢于進行大膽的改造和創(chuàng)新。同時，在學習的過程中，注重形式的多樣化，多向有經(jīng)驗的同志學習、交流，接受、學習新事物，培養(yǎng)自己的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。我想對于我們年輕干部來講，只有埋頭苦干，才能在工作中做出實實在在的成績；只有頑強拼搏，才能克服前進道路上的各種困難和問題；只有甘于奉獻，才能體現(xiàn)出自己的價值。
最后，通過培訓，使我結(jié)識很多其他部門的同事，加強了溝通。有很多同事在以前的工作或生活中經(jīng)常見到，但是并不相熟。通過這次培訓，為我們提供了一個交流的平臺，拉近了與其他部門的距離，為今后相互間開展各項工作奠定了一定的基礎(chǔ)。
以上便是此次培訓的一些心得體會，我也希望在今后能夠經(jīng)常組織這樣的學習培訓活動，不斷地鞭策我們年輕干部不斷的前進。我也會在今后的工作中時刻嚴格要求自己，不斷地加強自身的學習，提高自身綜合素質(zhì)，踏踏實實做人，認認真真做事，為金水人民做出自己應(yīng)有的貢獻。
科級領(lǐng)導(dǎo)心得體會好篇十八
一個人成才要讀萬卷書，行萬里路。只讀萬卷書只有理論，行萬里路才能親臨實踐，進行綜合比較思考，升華出更多的創(chuàng)新理念，更上一個層次。這次參加全廠的科級干部培訓班先接受國企改革的理論培訓，而后到華為集團、康佳集團、許繼集團進行實地參觀考察座談，感受頗深，反過來思考我們的企業(yè)，感到我們的企業(yè)危機四伏，革命性變革迫在眉睫，不管人們愿意不愿意，也不管阻力多么大。同時感到自身素質(zhì)的不足，心有余悸，自信心大打折扣，產(chǎn)生了下苦功夫?qū)W習以提高自身價值的強烈愿望。主要的感受可分為幾個部分：
首先是人才危機。在中國假如wto后，將面臨著人才的嚴重短缺，由于國外企業(yè)的科技、管理人才的價位很高，國內(nèi)的國有企業(yè)很難留住人才。因為目前我們的企業(yè)還沒有意識到人才對企業(yè)長遠發(fā)展的重要意義，還沒有制訂出留住人才、用好人才，以及人才競爭戰(zhàn)略的目標，還保持在以前的計劃模式下的程式。如收入還是誰的胡子長，白頭發(fā)多，誰的工資就高。不論貢獻與業(yè)績，不管市場人才的價位。這種狀況很難使我們的企業(yè)在國際市場上有立足之地。也很難產(chǎn)生自己的競爭優(yōu)勢。因為競爭中的低成本和差異化都是與人才的素質(zhì)有關(guān)系的。假如現(xiàn)在我們的企業(yè)完全按照其他成功的上市公司的模式運做的話，我們企業(yè)目前的大多數(shù)員工將要被新招聘的人所替代，對于現(xiàn)有的素質(zhì)不夠高，不符合新機制運做的保守、不思進取、沒有學習能力、保持思想慣性的人（主要是中高層管理、技術(shù)干部），將意味著真正危機的到來?，F(xiàn)在看來，不管企業(yè)組織還是個人，都需要及時進行再造、變革，否則就會自取滅亡。
其次是競爭危機。從任丘出發(fā)到北京，再到深圳、朱海、廣州，公路兩邊所有的加油站，也即是石油產(chǎn)品的主要銷售點，幾乎完全被中國石油和中國石化壟斷著，但中國石油的市場占有率在銷售點的表現(xiàn)上比中石化差別很大，處處都是sinopec，而很少能看見petro-china的標識?，F(xiàn)在我們的成品油銷售量和生產(chǎn)量不平衡，油罐全滿，銷售緩慢，這樣下去就要關(guān)閉一定的油井。如果加入市貿(mào)后，進入壁壘消失，國外的石油公司加入競爭，我們的中國石油很難保證能夠在市場競爭中占有競爭優(yōu)勢。那時候如果真的有危機的話，將會帶來大量的裁員。
第三是資源有限帶來的危機。資源的枯竭是一定時間問題，根據(jù)預(yù)測也就是幾十年光景，對于個別區(qū)塊和油田可能更短。而目前企業(yè)的決策者并沒有著手準備開辟新的生存發(fā)展的新領(lǐng)域，或者叫長遠的多元發(fā)展戰(zhàn)略，將來早晚有一天會滅亡。而油田目前的管理方式，導(dǎo)致了員工技能單一，社會求職就業(yè)機會少，這對多數(shù)人，尤其的基層員工，可能會出現(xiàn)在即將退休或者在應(yīng)該事業(yè)有成的時候面臨著痛苦的二次擇業(yè)。這也是目前人才流失的主要原因之一。因為大多數(shù)人不愿意自己創(chuàng)造希望，而是用已經(jīng)存在的希望和自己理想對比中進行擇決。
企業(yè)文化建設(shè)的真正內(nèi)涵絕不是我們以往所講的辦個刊物，寫篇文章，搞個文體活動，建個娛樂場所等。通過參觀、學習、閱讀，我才了解到企業(yè)文化的真正含義以及在企業(yè)中的所發(fā)揮的重要作用。
真正的企業(yè)文化應(yīng)該包括三個層次：一是精神層，是企業(yè)文化的核心和靈魂，企業(yè)文化的標志和標準。一般包括企業(yè)精神、目標、經(jīng)營哲學、企業(yè)風氣、企業(yè)道德企業(yè)宗旨。
許繼集團的企業(yè)文化核心如下：
許繼的使命：讓我們的客戶充分享受高可靠性、高科技的裝備。
許繼的價值觀：崗位職業(yè)化。
許繼的發(fā)展目標：在中國電力裝備行業(yè)做到、、。
康佳集團的愛事業(yè)、愛同事、愛家人、愛生活，創(chuàng)造了員工之間親密無間的互相聯(lián)系的氛圍。
二是制度層：對企業(yè)組織和企業(yè)職工產(chǎn)生規(guī)范性、約束性影響的部分。包括一般制度、特殊制度、企業(yè)風俗。許繼集團采用目標管理法，月度計劃、考核分級、末未5%淘汰制、任職期限制、直線管理分級負責制等，都決定了他的特有的企業(yè)文化?？导鸭瘓F的把參加工作第一個月的工資寄給父母制度，也體現(xiàn)了他的“四愛”為核心的企業(yè)文化特點。
三是物資器物層：主要包括企業(yè)標志；廠容、廠貌；產(chǎn)品特色、式樣、品質(zhì)、包裝等；廠服、廠旗、廠歌等；企業(yè)文體活動設(shè)施；文化傳播網(wǎng)絡(luò)。
目前企業(yè)文化形成機制涉及到諸多因素。主要有歷史、環(huán)境、用人、灌輸、獎懲等因素。傳統(tǒng)的國有企業(yè)一般有集體觀念，個人對組織的信任依賴等良性的一面，也有長期形成的論資排輩、保守、不思進取等不良文化。這對于公司改造無疑是很大的阻力。
我們廠作為分公司的生產(chǎn)單位，不直接面向市場，企業(yè)文化精神層的建立應(yīng)該針對員工隊伍和任務(wù)目標的完成，而不是面向服務(wù)和客戶?？梢赃x擇參照如下字條作為核心文化：美好生活來自于對石油的傾注；少花錢，多采油，一切要更好；*一廠生存，一廠靠我發(fā)展；獻身石油，創(chuàng)新生活；油田效益在井口，我的效益在崗位；一廠是我家，發(fā)展靠大家；創(chuàng)新思維，不斷超越；精細管理，責任到底；改革就是機遇，改革蘊藏著潛力；油田發(fā)展離不開實用技術(shù)，技術(shù)發(fā)展要靠高素質(zhì)員工；我們辦了難辦的事，辦好了別人辦不好的事就是創(chuàng)新；不要過多地要求員工怎樣做，只要有好的政策激勵，員工身上煥發(fā)出的能量讓你出乎意料；簡單的往往是實用的；高素質(zhì)的員工隊伍是企業(yè)成敗的關(guān)鍵；我們的目的是為員工創(chuàng)造和諧美好的生活等等。在不同的改革時期，企業(yè)的戰(zhàn)略變化了，企業(yè)文化的核心理念就要跟著變化，企業(yè)文化是為企業(yè)使命和戰(zhàn)略目標服務(wù)的。其他的制度層和器物層的建立都要根據(jù)核心層的需要而做不同的適時調(diào)整。
在華為、許繼等公司參觀的過程中，創(chuàng)新的氛圍非常明顯，公司鼓勵創(chuàng)新，并允許員工創(chuàng)新的失敗，“先干起來再說，錯了也比不改強”，企業(yè)里人人都在創(chuàng)新，人人都在想出路。用哲學觀點矛盾論來看問題，任何時候都存在矛盾，就的矛盾解決了，新的矛盾出現(xiàn)了，一個事物才能真正的前進。那么我們的企業(yè)也不例外，不管是先進還是落后的企業(yè)都存在矛盾和問題，只是主要矛盾和次要矛盾的焦點不同。正如許繼集團一位高層主管所說的：沒有問題的公司是將死的公司，天天發(fā)現(xiàn)問題解決問題，企業(yè)才能前進。創(chuàng)新是企業(yè)的出路。我們廠幾年來不斷堅持改革創(chuàng)新，才使我廠的生命力得到加強，只是具有創(chuàng)新的勇氣和決心的不夠的，我們企業(yè)的許多人還幻想著計劃體制下的溫床中，害怕變革與創(chuàng)新。創(chuàng)新是一種環(huán)境，是企業(yè)發(fā)展的出路。只有具備學習創(chuàng)新能力的組織才能發(fā)展壯大。學習組織的員工，在崗位上不斷發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題。
根據(jù)生產(chǎn)遇到的麻煩從事革新改造發(fā)明、對新形勢下不適應(yīng)的制度進行創(chuàng)新改革、對管理需求的變化進行組織再造（進行管理幅度和層次的變化、組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整設(shè)消）、根據(jù)體制等方面變化進行戰(zhàn)略的改變、技術(shù)的創(chuàng)新等等等等，創(chuàng)新決定了企業(yè)的生存與滅亡，生機與頹廢。這一點可以通過華為和許繼等公司的案例加以說明：華為集團研發(fā)人員占45%，營銷人員占35%，生產(chǎn)人員占10%，管理及其他人員占10%。學歷構(gòu)成大學本科以上學歷占85%以上。由于學歷高的人創(chuàng)新能力比較強，華為集團實施了人才壟斷戰(zhàn)略，每年在大學招畢業(yè)生時整班整班的招，而且給予較高的薪金，對國內(nèi)同行業(yè)造成很大的人才短缺的壓力，也就是在創(chuàng)新力量的積蓄的對比上的壓力?，F(xiàn)在有人說目前最值錢的不是金子而是知識，知識型員工的重要性并不在于他掌握了多少知識，而是在于他應(yīng)用掌握的知識進行創(chuàng)新的能力?，F(xiàn)在公司的發(fā)展都極其關(guān)注人力資源管理，并想盡千方百計留住能創(chuàng)新的中高級人才。按照市場價位定標準工資，在許繼集團本科月薪3000，碩士8000，博士10000以上，華為則更高；有的采用事業(yè)留人；有的采用文化留人。整個人才市場展開了一場人才競爭。都想在創(chuàng)新能力的儲備上略勝一籌，獨領(lǐng)風騷。
我們廠的生存與發(fā)展也在創(chuàng)新，要重點抓住高層技術(shù)人員和管理人員。操作層工人占的比重雖然較大，但一個采油工工作再努力有創(chuàng)新能力，也不能使地下多出原油。抓好管理層和技術(shù)層，調(diào)動他們的創(chuàng)新積極性，在留人的政策上做適當?shù)恼{(diào)整，才會奠定我廠發(fā)展對創(chuàng)新能力的基本需要。
我是帶著政工管理到底應(yīng)該如何定位的疑問到康佳、許繼集團參觀的。眾所周知，在進行價值鏈分解時，生產(chǎn)管理（投入、生產(chǎn)、產(chǎn)出）、行政管理（財務(wù)、人事、技術(shù)、結(jié)構(gòu)性）構(gòu)成企業(yè)的價值系統(tǒng)，但我國國有企業(yè)還存在政工管理（黨工團婦），是具有中國特色的管理部門，政工部門應(yīng)該如何定位？對企業(yè)而言存在的價值在哪里？康佳集團黨組織沒有專門的組織，幾乎全部兼職，許繼集團專職書記管生產(chǎn)，主任管技術(shù)。而把企業(yè)文化建設(shè)和人力資源管理放到了獨立的人力資源部門。這可能是與國際管理模式接軌妥協(xié)的結(jié)果。其實中國有中國的特色，不一定國外的經(jīng)驗對中國就一定實用，我認為，要保證黨在經(jīng)濟組織核心作用，那么政工組織的定位應(yīng)該在企業(yè)文化建設(shè)、人力資源管理、企業(yè)總體戰(zhàn)略管理方面。因為企業(yè)在聘用、續(xù)聘、晉升人員中所持有的標準往往傾向于選擇與企業(yè)現(xiàn)存價值觀相適合的人，是企業(yè)文化得到形成和強化的有力保證；一般企業(yè)在對新員工進行培訓時，都要對他們進行企業(yè)文化灌輸；這種灌輸越正規(guī)和嚴密，企業(yè)文化也就越強化且不易改變；獎懲制度是企業(yè)文化的另一種體現(xiàn)，對企業(yè)文化的形成起到一定的強化和促進作用。而企業(yè)文化又要服從于戰(zhàn)略。所以把戰(zhàn)略管理部門、人力資源部門、企業(yè)文化中心歸入政工管理是適合我國國情的較好辦法，既實現(xiàn)了黨組織的歷史任務(wù)與使命，又能很好地與國際現(xiàn)代企業(yè)制度接軌，是具有中國特色的管理戰(zhàn)略組織設(shè)計方針。
依照組織安排，我有幸參加了新任科級干部崗前培訓班。培訓期間，自己認真學習了縣域經(jīng)濟發(fā)展、黨風廉政建設(shè)、加強和創(chuàng)新社會管理、突發(fā)事件防范處理、領(lǐng)導(dǎo)干部心理健康、科級干部應(yīng)具有的綜合能力與工作方法等方面的知識。通過學習，不但開闊了知識視野，豐富了知識儲備，同時也為今后更好地履行崗位職責、完成工作任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)，可謂收獲頗豐，感慨頗深。面對我縣經(jīng)濟社會快速發(fā)展的新情勢，自己深感，必須認真學習，加強鍛煉，著力進步各方面能力。
黨的方針政策靠干部往落實，落實的好壞取決于干部的素質(zhì)，干部的素質(zhì)在于不斷地學習中提升。作為一位新提拔的副科級干部，只有認真地、堅持不懈地學習政策理論和業(yè)務(wù)知識，才能勝任自己的工作，才能更好地展開工作。在現(xiàn)今世界經(jīng)濟發(fā)展的新情勢、新情況下，正確掌控中心、省、市、縣有關(guān)決策的精神實質(zhì)，為領(lǐng)導(dǎo)提供科學的決策根據(jù)，更好地服務(wù)群眾，是這次學習的主要任務(wù)和目的，也是我今后工作中需要堅持的一種自覺行為。因此，我把此次學習當作一項工作和任務(wù)，認真對待、認真學習、認真思考、認真討論、認真總結(jié)，以“五個認真”貫串學習培訓全過程，做到真學、真信、真用。
在工作中，要做到以誠待人、以德君子、以情感人、以才服人。
以誠待人。要襟懷坦蕩、豁達大度、換位思考、為人處事統(tǒng)籌各方面利益，才能取信于人。
以德君子。工作中對人和事，一定要公正、清廉才能以德君子。
以情感人。工作上講原則，政治上講黨性，生活中需講人性。在工作中做到關(guān)心人、體貼人、理解人，營建快樂工作的環(huán)境。
以才服人。要重視進步本身的組織能力、駕馭能力、調(diào)和能力和表達能力，既要自己做好，還要能調(diào)動大家的積極性。遇事要做到對己要明了、對人要明察、對事要明晰、處理題目要明白。處理題目中要做到大事莫激動，小事莫計較。自己把自己說服了，是一種理智的成功，自己把自己感動了是靈魂的升華，自己把自己征服了，是一種人生的成熟。
通過學習，在政治理論和業(yè)務(wù)知識方面都有很大的進步和收獲。一是全局觀念得到加強，對心理疏導(dǎo)、管理溝通技能、依法行政等方面有了宏觀的熟悉。二是服務(wù)意識得到進步，從系統(tǒng)的學習到黨校老師的引經(jīng)據(jù)典，對群眾線路、宗旨意識的內(nèi)涵有了更加深入的熟悉。三是個人修養(yǎng)得到進步。做事前做人，對己心胸坦蕩，以德立人，不為名、不圖利，對人豁達大度，以德服眾，不失信、不推過，對事秉公而斷，經(jīng)得起考驗，做到寧公而貧，不私而富。
通過培訓，本人的組織紀律性得到進一步加強，集體觀念和團隊精神得到進一步增強。而且熟悉到，應(yīng)當警鐘長叫，更加重視黨性鍛煉和修養(yǎng)，正確對待權(quán)利、名利，不斷進步筑牢拒腐防變和抵抗風險的能力，要廉潔自律，淡泊名利，建立正確的地位觀、政績觀和榮辱觀，忘我奉獻，把黨和群眾的利益作為自己的價值取向和理想尋求。
在培訓中，我接受了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)水平、領(lǐng)導(dǎo)方法、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的教育，一方面，使我進一步把握了領(lǐng)導(dǎo)和管理的基礎(chǔ)知識，熟習和理解了作為領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當具有的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)能力，另外一方面，通過知識的積累，自己在能力和水平上有了新的進步，這也勢必對我今后的學習工作提供更大的幫助。通過學習我明確了領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的含義是領(lǐng)導(dǎo)者在個人素質(zhì)修養(yǎng)的基礎(chǔ)上，以豐富的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗，深厚的領(lǐng)導(dǎo)科學成就，對各種領(lǐng)導(dǎo)條件、方式、方法加以熟練、奇妙、高超并富有創(chuàng)造性的應(yīng)用，和通過這類應(yīng)用表現(xiàn)出來給人以美的感染力的領(lǐng)導(dǎo)風格。通過學習，我才了解到原來領(lǐng)導(dǎo)的工作也是源于藝術(shù)，更深入地理解領(lǐng)導(dǎo)的很多做法是科學的、是藝術(shù)的。
這次培訓使我深感到作為領(lǐng)導(dǎo)干部，首先必須建立創(chuàng)新的新理念，建立“創(chuàng)新則生，守舊則亡”，不斷淘汰自己，克服自己，超越自己；其次要跳出以往的思惟定勢，有一種敢為人先的精神；第三要有開闊的思惟視角，敢想、敢闖、敢干；第四要重視實效，務(wù)實高效，腳踏實地，既堅持創(chuàng)新，又不能偏離實際，只有這樣才能“讓頭腦布滿聰明，讓人生布滿成功”，才能在工作上愛崗敬業(yè)，忠于職守，忘我奉獻，才能擺正自己的位置，做到工作積極主動不越位，服從不偏位，才能自覺履行職能，勇于直言，以任勞任怨的工作態(tài)度，踏實的工作作風，盡職盡責做好本職工作，才能在作風上密切聯(lián)系群眾，做好黨和人民群眾溝通的橋梁和紐帶，處理好與同級之間關(guān)系和與下級之間的關(guān)系，戒驕戒躁，以高尚的品德和純潔的人格，建立起執(zhí)政為民的良好形象。第五要在困難和矛盾眼前，讓思惟轉(zhuǎn)個彎，讓思路變個道，一念之差，一步之遠，經(jīng)常會柳暗花明，曲徑通幽，化解很多題目，解決很多困難。從服務(wù)的角度，適時調(diào)劑自己的思想觀念、思惟方式和工作方式、方法，以適應(yīng)新情勢和新任務(wù)的需要，換一個思路，干工作、謀發(fā)展、破困難、思進取。
學會寬容。寬容即寬恕，能容人。這是一種對人關(guān)懷、愛惜與體諒的高尚品質(zhì)，也是領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當具有的良好品格。領(lǐng)導(dǎo)干部要有“容許他人有行為和判定的自由，對不同于自己或傳統(tǒng)觀點的見解的耐心公正的容忍”。對無傷大雅的小事，不要瑣屑較量，耿耿于懷，而應(yīng)一笑而了之；對能力比自己強的人，不要妒忌，而要為人作嫁，給人機會，讓人發(fā)展。
保持平常之心。能以平和的心態(tài)對待四周發(fā)生的觸及自己名利的事件和人物。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，平常之心的實質(zhì)是淡泊名利，不爭名于朝，不爭利于市。人的生活不可能風平浪靜，也不可能一世無憂。一個人假如沒有平常之心，就很難應(yīng)付不順利或憂愁的時候，從而怨天尤人，增加很多煩惱。倘若為名所累，為利所縛，把職務(wù)升遷看得很重，以致弄一些嘩眾取寵、沽名釣譽的情勢主義，就會投機鉆營。
今后，在工作和生活當中，我將不斷豐富自己的理論水平和各方面能力，更好地融進新的崗位，扎扎實實工作，為建設(shè)貢獻自己最大的氣力！
學習提升、增強本領(lǐng)，為建設(shè)成渝雙城經(jīng)濟圈、推進成德同城化努力奮斗
7月6日-20日，我有幸參加了市委組織部在市委黨校舉辦的新任副科級領(lǐng)導(dǎo)干部培訓，感到收獲頗豐、受益匪淺，感謝上級安排的此次學習活動，感謝每一位授課老師的精彩授課。此次的培訓學習，使自己的政治理論、思想修養(yǎng)、工作能力等方面有了很大提高，增強了做好新形勢下本職工作的能力和信心，主要有以下幾方面體會和收獲：
（一）內(nèi)容豐富、形式多樣。本次培訓為期15天，培訓內(nèi)容既包含對《習近平強軍思想》、《將全面深化改革進行到底》、《堅持和完善社會主義基本經(jīng)濟制度》、《維護憲法尊嚴保證憲法實施》等政治經(jīng)濟、法律法規(guī)知識的細致解讀，又包含對新時代城鄉(xiāng)基層治理、政府對新業(yè)態(tài)的監(jiān)管等現(xiàn)實問題的深入剖析，內(nèi)容十分豐富；培訓形式多樣，既包括課堂授課，還包括現(xiàn)場實地教學和交流討論，有助于提升培訓效果。
（二）授課精彩、切合形勢。每位授課老師都做了精心準備，就培訓課題結(jié)合當今形勢，說古論今、深入分析、細致講解，毫無保留的向?qū)W員傳授他們的理論研究和實踐經(jīng)驗。
（三）管理嚴格、學風優(yōu)良。本次培訓包括32個市級部門的84名學員，培訓組織者在做好后勤保障的同時，嚴明培訓紀律，規(guī)范請假制度，不定時核查出勤情況，有力防范了學員違紀違規(guī)情況發(fā)生，同時，學員都認真上課、積極討論，展現(xiàn)出求知若渴、努力奮進的良好學風。
（一）豐富了知識、開闊了視野，思想和精神得到了升華。
課堂上老師們淵博的學識，旁征博引的教學方法，幽默風趣的精彩講解，教學內(nèi)容的豐富多彩，簡直就是一盤享用不盡的文化大餐，使我在理念上完成了一次洗禮，在知識上得到了一次強勁的“充電”。他們廣博的知識、活躍的思維、獨到的見解，使我逐漸構(gòu)筑起了一個新的知識框架，特別是對堅持完善中國特色社會主義法治體系分析、新時代城鄉(xiāng)基層治理分析等理論知識的學習，使自己茅塞頓開，對以前一知半解的東西或知其然不知其所以然的問題找到了答案，使自身的思想和精神得到進一步升華。
（二）掌握方法，學以致用，解決問題的能力得到提升
通過學習，我們學到的與其說是豐富的知識和開闊的視野，不如說是一些先進的理念或是思考問題的方法。老師為我們打開的是一扇知識和思考的大門，而更重要的是我們要掌握處理問題、解決問題的方法，要學以致用，融會貫通，勤于思考，善于思考，把所學到的知識真正應(yīng)用于解決實際工作中遇到的各種困難和問題。特別是在加強基層治理中，通過現(xiàn)場實地學習旌陽區(qū)孝感鎮(zhèn)紅伏村鄉(xiāng)村振興示范點，學習到他們在鄉(xiāng)村治理中的先進經(jīng)驗和做法，對我以后工作有很大幫助。
學習培訓是短暫的，但是工作崗位、為民服務(wù)是一如既往的，我將堅守初心、牢記使命，不斷完善提升、擔當作為，為建設(shè)成渝雙城經(jīng)濟圈、推進成德同城化而不懈奮斗。
（一）多學習借鑒，找出差距。要加強政治理論、法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識的學習，準確掌握和運用工作所需的知識，不斷提高業(yè)務(wù)工作的能力和水平，才能適應(yīng)新時代工作的需要。同時，多向先進學習好的工作方法、借鑒工作經(jīng)驗，找出自身存在差距，堅持問題導(dǎo)向，完善工作制度和機制，不斷縮小差距。
（二）堅持為民宗旨，提升服務(wù)。我作為一名住房公積金基層干部，一是要強化服務(wù)意識。全心全意為人民服務(wù)是黨的根本宗旨，是堅持求真務(wù)實的根本準則，是我們?nèi)抗ぷ鞯臍w宿，要將為民服務(wù)宗旨貫穿工作始終，正如授課老師說道，群眾與政府的關(guān)系是主與仆的關(guān)系，干部要樹立群眾利益第一位的思想，當好公仆。二是要提升服務(wù)質(zhì)效。要梳理管理和服務(wù)事項，不斷推進放管服改革，優(yōu)化服務(wù)流程，精簡辦事手續(xù)，推進“互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)”，讓老百姓辦事真正少跑路，零跑路。三是要多聽取群眾意見。要不斷改進工作作風，廣泛聽取各方面的意見及建議，不斷提升管理和服務(wù)水平，不斷提升群眾滿意度。
（三）堅持奮發(fā)向上，勇于創(chuàng)新。我將始終保持健康向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，增強勇于攻克難關(guān)的進取意識，敢于負責，勇挑重擔，加強研究分析，不斷創(chuàng)新提升，以高度的責任感，踏實的工作作風、認真細致的工作態(tài)度和進取的精神，履行好自己所承擔的工作職責，踏踏實實完成工作任務(wù)。
（四）自覺接受監(jiān)督，廉潔自律。作為一名共產(chǎn)黨員，我將牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀。廉潔勤政，嚴格自律，自覺接受監(jiān)督。認真貫徹執(zhí)行上級關(guān)于廉潔自律的各項制度和規(guī)定，不斷提高拒腐防變的能力，堂堂正正做人，踏踏實實做事。要用自己高尚的品德和人格力量去感召人、凝聚人，始終做到自重、自省、自警、自勵，在職工中樹立廉潔從政、勤政為民的良好形象。
為期三天的新任科級干部培訓學習，我感觸頗多，受益非淺。此次培訓內(nèi)容豐富、針對性強，讓我進一步開闊了視野，拓展了思路，使自己的政治思想、政策水平、工作能力等有了一定程度的提高。
通過學習，理想信念更加堅定，政治定力進一步提高，對黨史國情、省情區(qū)況以及當前的政治經(jīng)濟形勢更深入了解，增強了干好工作的信心和開拓進取的意識。主要應(yīng)做好以下幾點：
一、要強化理論學習，不斷提高自身修養(yǎng)。一是深入學習黨章黨規(guī)黨紀和習近平總書記系列重要講話，進一步增強“四個意識”，嚴格遵守黨的政治紀律和政治規(guī)矩，始終在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致。二是樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，堅定共產(chǎn)主義理想信念，發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風。
二、要牢記黨的宗旨，不忘初心努力工作。一是始終把群眾利益作為所有工作的出發(fā)點和落腳點，繼承和發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，切實增強為民服務(wù)的宗旨意識、使命意識、責任意識。二是進一步增強立黨為公，執(zhí)政為民的公仆意識，堅守原則，說老實話、辦老實事、做老實人，想群眾之所想、想群眾之所需，努力踐行正確的政績觀。
三、要堅持嚴以律己，做到清正廉潔。嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定，堅持嚴以律己，始終做到廉潔用權(quán)、廉潔修身、廉潔齊家,做到公私分明，先公后私，克己奉公。嚴守黨紀國法的底線，主動接受各方面監(jiān)督，清清白白做人、老老實實干事，求真務(wù)實、勤勉敬業(yè)，實現(xiàn)“做合格黨員”的承諾。
四、要敢于擔當、勇于負責。在實際工作中要認真履職、盡心盡力，恪守嚴格依法、客觀公正的原則，依照法定的審計職責、程序進行審計監(jiān)督，堅持原則，不屈從于外部壓力，不隱瞞審計發(fā)現(xiàn)的問題，大膽揭露經(jīng)濟領(lǐng)域的違規(guī)違紀行為，維護國家利益和公共利益。
以上是我這次培訓的心得體會，也是我今后的努力方向，我將在今后的工作中時刻嚴格要求自己，不斷地加強自身的學習，提高自身綜合素質(zhì)，踏踏實實做人，認認真真做事，圍繞我區(qū)的“1341”發(fā)展戰(zhàn)略，為建設(shè)“綠色產(chǎn)業(yè)基地、秀美人文”做出應(yīng)有的貢獻。
這次新任科級干部培訓學習，我受益非淺，感觸頗多。此次培訓雖然課程不多，但是針對性很強，讓我進一步開闊了視野，拓展了思路，使自己的理論基礎(chǔ)，黨性修養(yǎng)、突發(fā)事件應(yīng)對、提*部執(zhí)行力、關(guān)于學習“十二五”規(guī)劃等政策等有了一定程度的提高。
第一，通過這次學習使我深深感受到了組織部對年輕干部的成長與發(fā)展給予了巨大的支持與關(guān)懷。這次培訓是專門為新提任科級干部特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)新進班子舉辦的，眾所周知，鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子是基層工作的管理者，是黨委政府各項方針政策的落實者、執(zhí)行者。我們這些科級干部大部分是比較年輕的同志，而且剛走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，大部分缺乏領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)能力，在管理綜合素質(zhì)方面亟待提高，正是在這樣的背景下，新豐縣及時組織了這樣的培訓班，給了我們一個學習和交流的機會，所以說感到非常的興奮。
在培訓的開班式上，縣委組織部林部長蒞臨現(xiàn)場，重點闡述了對年輕干部培訓的重要性和迫切性，向我們這些新提任的年輕干部傳達了校黨委的關(guān)懷與期望，讓我倍受鼓舞，也讓我對接下來的培訓充滿的期待。面對這樣的培訓機會，我認認真真的參加了整個培訓過程，對每一次課程進行認真的學習。通過上課發(fā)現(xiàn)，每一節(jié)課的主講老師都是在某個專業(yè)優(yōu)秀的黨校老師或是最專業(yè)的干部。
第二，通過這次培訓，切實提高了自己的理論水平，完善了自己的知識結(jié)構(gòu)。此次培訓雖然只有十五天課程，但是每一節(jié)課的針對性都非常強，特別適合我們這些新提任的年輕干部，讓我充分認識到只有拓寬知識面，完善知識結(jié)構(gòu)，才能使我們建立創(chuàng)新理念，跳出思維定勢，拓展思維視角，改變自己傳統(tǒng)的一些思維習慣，第一節(jié)課學習的是市縣黨代會精神，通過學習使我對新豐的定位，新豐的發(fā)展和以及黃礤今后的發(fā)展方向和目標有了更深刻、更全面地認識。但是通過這一次的學習，使我這個分管招商引資的副鎮(zhèn)長對黃礤招商引資的主攻方向，努力目標有了更深一層次的認識，也為今后的工作指明了正確的方向，可以說受益匪淺。
通過對提升干部執(zhí)行力專題講座，我認識到管理是一個基層部門乃至牽動全局、貫穿始終的大事，它可以把具有某種聯(lián)系的因素構(gòu)成一個有機的整體，將它們組織起來為實現(xiàn)一個共同的發(fā)展目標而協(xié)調(diào)的運動。而這種協(xié)調(diào)和運動往往是隨著一系列指令、規(guī)章、制度乃至法律的形成而形成的。管理規(guī)范，制度健全，效能發(fā)揮，則環(huán)境整潔，秩序井然，舉止文明，效率大增。沒有嚴格的管理，就不會有工作上的高效率和高效能，也不會有人員的高素質(zhì)。所以我想，作為一名剛走進鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)崗位的副職，首先要遵循鎮(zhèn)的項規(guī)章制度，堅決擁護黨委政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)，做一名優(yōu)秀的執(zhí)行者。另一方面，在自己的實際工作中要充分發(fā)揮管理學的理論，對于有效的管理，沒有一種固定的模式，對于不同的情況，不同的目的，都會有很多個管理的選擇，我們要從中間選擇一種最有效，最節(jié)約，又或是最易實現(xiàn)的辦法。
通過對轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式實現(xiàn)新豐跨越式發(fā)展學習，對今后各項工作有著非常重要的指導(dǎo)意義。學習使我對明白了我們縣的主要工作是大力實施“江源文明、特色產(chǎn)業(yè)、教育科技”三大戰(zhàn)略，著力創(chuàng)建“特色工業(yè)、綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工、生態(tài)休閑旅游”三大基地，全力打造“南方稀土之都、粵北宜居山城、珠三角休閑勝地”三大名片，努力建設(shè)經(jīng)濟發(fā)展快、生態(tài)環(huán)境好、幸福指數(shù)高的文明和諧新豐的工作總目標。
作為一名年輕的干部，開展廉潔從政基本規(guī)范的教育是必不可少的，這有助于年輕干部向著正確的方向發(fā)展。在培訓中，副校長鄧標志親自授課，為我們講述了黨員干部應(yīng)該遵守的基本規(guī)范，并結(jié)合實際工作，講述了工作中應(yīng)該注意的細節(jié)，還舉出了大量例子，效果很好。面對一個個鮮活的例子，使我的內(nèi)心受到了深深的觸動，我認識到廉潔自律是一名黨員干部開展各項工作的基本前提，如果連廉潔自律都做不到的話，必然會出現(xiàn)思想松動，做出一些違背原則的事情，容易犯錯誤。我也清醒認識到今后的工作中要進一步加強黨性修養(yǎng)，牢固樹立宗旨意識；進一步自覺接受監(jiān)督，保持艱苦奮斗本色；進一步增強法紀意識，做遵紀守法的模范。
最后一講是楊斌老師所講的領(lǐng)導(dǎo)能力建設(shè)，引用了大量身邊鮮活例子，對實際工作的指導(dǎo)意義就更大了。他的講課給我們這些新進的基層領(lǐng)導(dǎo)提供了一些非常實際的指導(dǎo)作用，直接有著指導(dǎo)性的處理鄉(xiāng)鎮(zhèn)糾紛綜治案例，也為如何處理負責的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作提供了一個很好的示范作用。
第三，通過培訓，使我感到了責任重大。在這次培訓中，體現(xiàn)出了黨委對我們的關(guān)懷，二個星期的學習，讓我深刻地認識到，在這個競爭的年代，必須堅持學習，勤于思考，不斷充實自己。同時要學以致用，根據(jù)客觀實際，在認真學習、借鑒的基礎(chǔ)上，靈活運用所學的知識和積累的經(jīng)驗，敢于進行大膽的改造和創(chuàng)新。同時，在學習的過程中，注重形式的多樣化，多向有經(jīng)驗的同志學習、交流，接受、學習新事物，培養(yǎng)自己的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。我想對于我們年輕干部來講，只有埋頭苦干，才能在工作中做出實實在在的成績；只有頑強拼搏，才能克服前進道路上的各種困難和問題；只有甘于奉獻，才能體現(xiàn)出自己的價值。
最后，通過培訓，使我結(jié)識很多其他部門的同事，加強了溝通。有很多同事在以前的工作或生活中經(jīng)常見到，但是并不相熟。通過這次培訓，為我們提供了一個交流的平臺，拉近了與其他部門的距離，我們之間可以相互交流經(jīng)驗，相互介紹部門的工作情況，為今后相互間開展各項工作奠定了一定的基礎(chǔ)。
以上便是此次培訓的一些心得體會，我也希望在今后能夠經(jīng)常組織這樣的學習培訓活動，不斷地鞭策我們年輕干部不斷的前進。我也會在今后的工作中時刻嚴格要求自己，不斷地加強自身的學習，提高自身綜合素質(zhì)，踏踏實實做人，認認真真做事，為新豐人民做出自己應(yīng)有的貢獻。
學習是在北京大學（青島）國際學術(shù)中心接受培訓，時間為期一周。*的學習課程是由蘭德培訓中心安排的，他們聘請了多位資深的學者、教授給我們授課，他們從領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)能力提升、團隊建設(shè)、婦女干部如何在經(jīng)濟社會發(fā)展中建功立業(yè)；從有效的管理溝通到高效的團隊建設(shè)；從領(lǐng)導(dǎo)風格的訓練到管理角色的認同。老師們用自己的親身經(jīng)歷和感受列舉了許多案例，講得非常生動活潑、風趣幽默，課堂上還時常進行一些互動游戲、實操練習，使我們聽得有味，學得輕松，開闊了視野，真是受益匪淺。7天的學習時間，雖然短暫而又緊張，但我感覺學到了很多書本上不曾學到的知識，掌握了一些如何與人溝通的技巧，了解了領(lǐng)導(dǎo)與管理者及其他角色的運用，也懂得了如何充分發(fā)揮團隊成員的作用提高工作效率?？傊?，感觸很多，體會很深。
參加學習之前，我總覺得自己工作多年，年齡也逐漸偏大，對理論知識的學習更新不是那么迫切，對自己也沒有什么更高要求，認為學多學少都一樣，只要做好本職工作就行。但此次參加培訓*，使我真正感覺到自己的知識實在太少，而需要學習的東西實在太多了。在當今這個時代，僅憑現(xiàn)有的理論知識已遠遠跟不上形勢發(fā)展的需求了。特別是當今世界，是一個多極變換的世界，我們要有憂患意識，看到我們距發(fā)達國家的距離，如果我們不學習，掌握不了當代最先進的生產(chǎn)力和管理手段，我們就要永遠落后于別人，受治于別人。特別是老師所講的那些課程內(nèi)容與我們的工作是息息相關(guān)的。什么是管理溝通、如何化解沖突、的語言表達藝術(shù)、藝術(shù)等等，都是工作中很適用的知識。所以，上課時我總是認真聽講、生怕漏聽了哪個環(huán)節(jié)而影響了學習，能夠認真做好課堂筆記，自覺遵守*制度，課后還和同事們一起討論分析。在學習期間我曾想，學習永無止境，人不學習，如同朽木??！今后一定要加強學習，業(yè)余時間多看一些書籍，充實自己的工作和生活，提升工作能力。
一是要有堅定的政治信仰。社會主義現(xiàn)代化事業(yè)的，就必須真正掌握馬列主義、思想基本原理，尤其是系統(tǒng)、全面深刻理解和掌握鄧小平志同建設(shè)有中國特色的社會主義理論，“xxxx”以及科學發(fā)展觀。并熟悉黨的路線方針、政策，并能融會貫通，創(chuàng)造性地指導(dǎo)實際工作。只有這樣，才能更加堅定黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅定對共產(chǎn)黨的信仰，為黨的事業(yè)奮斗終生。
二是要有嫻熟的理論管理專業(yè)知識。一般可分為公共管理知識和專業(yè)管理知識。領(lǐng)導(dǎo)干部既要掌握公共管理知識，如社會主義市場經(jīng)濟理論知識，領(lǐng)導(dǎo)科學知識、管理科學知識等，又要熟悉專業(yè)管理知識，精通本部門本行業(yè)的業(yè)務(wù)知識。作為一名從事經(jīng)濟管理工作婦女干部，既要熟悉有關(guān)國家宏觀管理政策，又要懂得如何用微觀管理去實踐工作。還要運用溝通的知識技巧，更要懂得如何發(fā)揮團隊作用，適應(yīng)我市經(jīng)濟發(fā)展要求。
三是要有博學的科學文化知識。唯物主義哲學家說過：“讀史使人明智，讀詩使人聰慧，演算使人精密，哲理使人深刻，*學使人有修養(yǎng)，邏輯修辭使人長于思辯，總之知識能塑人的性格?！爆F(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)干部要有廣博的知識面?，F(xiàn)代科技高度發(fā)展，科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力。必須增強科技意識，重視學好科技知識，在改革和發(fā)展中充分依靠現(xiàn)代科技的力量。同時，作為領(lǐng)導(dǎo)干部對諸如文學、歷史、天文、地理、數(shù)學、法律、文化藝術(shù)也應(yīng)有一個基本了解。做到博學多識，通情達理，深謀遠慮。
四是要有豐富的社會生活常識?，F(xiàn)代社會是開放和務(wù)實的。如果沒有豐富的生活工作經(jīng)驗和寬厚的社會生活常識，仍然難以在實際工作中得心應(yīng)手?，F(xiàn)代應(yīng)注意了解社會風土人情、生活習俗，不同層次類別人們的思想情感，心理生活需求，以及社交、公關(guān)、禮儀、新聞娛樂等常識。這些對做好領(lǐng)導(dǎo)工作也是很有好處的。
以前，我認為我們單位不是企業(yè)，只需要按照行政單位的管理模式來開展工作就行，工資照發(fā)，旱澇保收。什么學習力競爭力、激勵理論、愿景管理、生存變革等都與我們個人關(guān)系不大。通過此次的培訓學習，才真正懂得了一個單位的發(fā)展和生存與我們?nèi)牭拿恳晃桓刹慷加兄苯拥年P(guān)系。一是要愛崗敬業(yè)，齊心協(xié)力把事做好；二是要發(fā)揮個人的聰明才智，樹立“隊興我興”的觀念；三是要運用與人溝通的技巧，學會“換位思考”，尊重領(lǐng)導(dǎo)，尊重他人；四是要調(diào)動積極性和主動性，增強單位凝聚力。
作為領(lǐng)導(dǎo)干部，要帶頭樹立活到老，學到老的學習精神。勤奮學習，勇于實踐，不斷提高自己的素質(zhì)，無愧于黨和職工的重托。我們每一個人，不論年齡大小，只要有決心有信心加強學習，就能夠達到目標。通過此次的培訓學習，本人對自己有了一個更深的了解，同時也對今后的工作提出了更高的要求，決心把學到的新理論、新知識、新技巧運用到自己的實際工作中去，努力培養(yǎng)應(yīng)對各種事務(wù)的處理和應(yīng)變能力。做到關(guān)注身邊的事，關(guān)心身邊的人；勤于思考，學以致用。以“三個一（個人形象一面旗，工作熱情一團火，謀事布局一盤棋）”為目標，做一名稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部。
科級領(lǐng)導(dǎo)心得體會好篇十九
8月15日至月23日，我有幸參加了組織人事處安排的為期7個半天的第一期中青年干部培訓班，感到受益匪淺，干部培訓班心得體會。在這里向大家匯報一下我參加培訓的體會。
在培訓中，我能夠做到認真學習、深入思考，踴躍參加班級和小組討論，共同探討在園區(qū)的發(fā)展建設(shè)等方面的工作思路，交流各單位成熟的經(jīng)驗和好的做法，努力提高自己的思想認識和理論水平，同時正確處理好學習和工作關(guān)系，合理安排，統(tǒng)籌兼顧，做到學習、工作雙不誤。
培訓班開設(shè)的《有效溝通能力》《打造高效團隊》《領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力》《職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng)》《中層角色定位與自我管理》《領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)新思維》等課程，內(nèi)容豐富、針對性強。從溝通到建立團隊，從如何成為職業(yè)經(jīng)理人到怎樣提高執(zhí)行力，從中層角色定位到領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)新思維，一個個生動的案例，一番番激烈的討論，一位位老師精彩的講述循序漸進的啟發(fā)了我的思維，使我不斷地思考、提高，增長了見識，開闊了思路。尤其是通過如何提高執(zhí)行力的培訓，使我真正認識到了什么是企業(yè)文化、什么是執(zhí)行力。并結(jié)合我的本職工作，對于如何提高執(zhí)行力的問題，有了自己粗淺的認識和思考。
一、提高執(zhí)行力就要做到加強學習，更新觀念。日常工作中，我們在執(zhí)行某項任務(wù)時，總會遇到一些問題。而對待問題有兩種選擇，心得體會《干部培訓班心得體會》。一種是面對問題，一籌莫展，不思進取，結(jié)果是問題依然存在，任務(wù)也不會完成;一種是不怕問題，想方設(shè)法解決問題，千方百計消滅問題，結(jié)果是圓滿完成任務(wù)。反思對待問題的兩種選擇和兩個結(jié)果，我們會不由自主的問到，同是一項工作，為什么有的人能夠做得很好，有的人卻做不到呢?關(guān)鍵是一個思想觀念認識的問題。我們常說，觀念決定思路，思路決定出路。觀念轉(zhuǎn)、天地寬，觀念的力量是無窮的。一些成功企業(yè)也認為，有什么樣的思想觀念，就有什么樣的工作效果。觀念轉(zhuǎn)變，思想解放具有“核裂變”效應(yīng)，能夠產(chǎn)生推動發(fā)展的不竭動力。只有轉(zhuǎn)變觀念，解放思想，企業(yè)才能始終保持快速發(fā)展，才能始終充滿蓬勃旺盛的精力。綜觀我們園區(qū)近年來所取得的超常規(guī)、跨越式發(fā)展，正是思想先行、觀念解放的必然結(jié)果。實踐證明，如果不是破除了“等靠要”的舊的思想認識，樹立了新的改革創(chuàng)新發(fā)展觀念，正確施行了科學的管理手段，就不會有我們我們園區(qū)輝煌的今天。由此，我們要認識到，任何一個組織的發(fā)展，不僅僅是戰(zhàn)略決策，經(jīng)營規(guī)劃等等，更重要的是各級人員的執(zhí)行能力。對待日常工作，不要總是找借口，要從自身出發(fā)，不斷加強學習更新觀念，不斷分析認識提高自己，改變不執(zhí)行不作為的不良習慣，自動自發(fā)地做好本職工作。
二、提高執(zhí)行力就要做到誠實做人，認真做事。我們常說，誠誠實實做人，認認真真做事。做人要有一個做人的標準，做事也要有一個做事的原則。但具體到實際工作中，常常是有制度，有措施，也有違章。究其原因，就是一個態(tài)度問題，一個責任感強不強的問題，一個做人是否誠實、做事是否認真的問題。聯(lián)系到一些企業(yè)“做強做大”的發(fā)展格局，就象我們園區(qū)一樣，規(guī)模越來越大，更需要我們樹立一種積極向上的工作態(tài)度，誠實認真地執(zhí)行好園區(qū)的每一項決策。要時刻牢記執(zhí)行工作，沒有任何借口，要視服從為美德;工作中無小事，工作就意味著責任，無論在任何崗位，無論做什么工作，都要懷著熱情、帶著情感去做，而且要竭盡全力、盡職盡責地做好。要時時刻刻、事事處處體現(xiàn)出服從、誠實的態(tài)度和負責、敬業(yè)的精神。
科級領(lǐng)導(dǎo)心得體會好篇二十
這次新任科級干部培訓學習，我受益匪淺，感觸頗多。此次培訓雖然課程不多，但是針對性很強，讓我進一步開闊了視野，拓展了思路，使自己的理論基礎(chǔ)，黨性修養(yǎng)、突發(fā)事件應(yīng)對、提高干部執(zhí)行力、關(guān)于學習一化兩區(qū)四個金水等有了一定程度的提高。
第一，通過這次學習使我深深感受到了組織部對年輕干部的成長與發(fā)展給予了巨大的支持與關(guān)懷。這次培訓是專門為新提任科級干部和副科后備干部特別是單位新進班子舉辦的，眾所周知，領(lǐng)導(dǎo)班子是基層工作的管理者，是黨委政府各項方針政策的落實者、執(zhí)行者。我們這些科級干部大部分是比較年輕的同志，而且剛走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，大部分缺乏領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)能力，在管理綜合素質(zhì)方面亟待提高，正是在這樣的背景下，金水區(qū)及時組織了這樣的培訓班，給了我們一個學習和交流的機會，所以說感到非常的興奮。
在培訓的開班式上，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)xxx蒞臨現(xiàn)場，重點闡述了對年輕干部培訓的重要性和迫切性，向我們這些新提任的年輕干部傳達了區(qū)委的關(guān)懷與期望，讓我倍受鼓舞，也讓我對接下來的培訓充滿的期待。面對這樣的培訓機會，我認認真真的參加了整個培訓過程，對每一次課程進行認真的學習。通過上課發(fā)現(xiàn)，每一節(jié)課的主講老師都是在某個專業(yè)優(yōu)秀的黨校老師或是最專業(yè)的干部。
第二，通過這次培訓，切實提高了自己的理論水平，完善了自己的知識結(jié)構(gòu)。此次培訓雖然只有三天課程，但是每一節(jié)課的針對性都非常強，特別適合我們這些新提任的年輕干部，讓我充分認識到只有拓寬知識面，完善知識結(jié)構(gòu)，才能使我們建立創(chuàng)新理念，跳出思維定勢，拓展思維視角，改變自己傳統(tǒng)的一些思維習慣，第一節(jié)課學習的是加強黨性修養(yǎng)，樹立優(yōu)良作風，通過學習使我黨領(lǐng)導(dǎo)干部有了新的的定位，對我今后在黨內(nèi)的發(fā)展和以及今后的發(fā)展方向和目標有了更深刻、更全面地認識。通過這一次的學習，使我這個暢通辦的副主任對金水區(qū)“暢通鄭州工程”的主攻方向，努力目標有了更深一層次的認識，也為今后的工作指明了正確的方向，可以說受益匪淺。
通過對現(xiàn)代干部應(yīng)具備的基本素質(zhì)講座，我認識到管理是一個基層部門乃至牽動全局、貫穿始終的大事，它可以把具有某種聯(lián)系的因素構(gòu)成一個有機的整體，將它們組織起來為實現(xiàn)一個共同的發(fā)展目標而協(xié)調(diào)的運動。而這種協(xié)調(diào)和運動往往是隨著一系列指令、規(guī)章、制度乃至法律的形成而形成的。管理規(guī)范，制度健全，效能發(fā)揮，則環(huán)境整潔，秩序井然，舉止文明，效率大增。沒有嚴格的管理，就不會有工作上的高效率和高效能，也不會有人員的高素質(zhì)。所以我想，作為一名剛走進單位領(lǐng)導(dǎo)崗位的副職，首先要遵循各項的項規(guī)章制度，堅決擁護黨委政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)，做一名優(yōu)秀的執(zhí)行者。另一方面，在自己的實際工作中要充分發(fā)揮管理學的理論，對于有效的管理，沒有一種固定的模式，對于不同的情況，不同的目的，都會有很多個管理的選擇，我們要從中間選擇一種最有效，最節(jié)約，又或是最易實現(xiàn)的辦法。
通過對凝心聚力共建“一化兩區(qū)四個金水”學習，對今后各項工作有著非常重要的指導(dǎo)意義。學習使我對明白了我們區(qū)的主要工作是將來在全市率先實現(xiàn)全域城市化，打造全省現(xiàn)代服務(wù)業(yè)核心集聚區(qū)和全國有影響的科技文化創(chuàng)新區(qū)，努力建設(shè)人文金水、科技金水、綠色金水和智慧金水。由此，實現(xiàn)金水“三年倍增，五年跨越”的中長期奮斗目標。
第三，通過培訓，使我感到了責任重大。在這次培訓中，體現(xiàn)出了黨委對我們的關(guān)懷，三天的學習，讓我深刻地認識到，在這個競爭的年代，必須堅持學習，勤于思考，不斷充實自己。同時要學以致用，根據(jù)客觀實際，在認真學習、借鑒的基礎(chǔ)上，靈活運用所學的知識和積累的經(jīng)驗，敢于進行大膽的改造和創(chuàng)新。同時，在學習的過程中，注重形式的多樣化，多向有經(jīng)驗的同志學習、交流，接受、學習新事物，培養(yǎng)自己的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。我想對于我們年輕干部來講，只有埋頭苦干，才能在工作中做出實實在在的成績；只有頑強拼搏，才能克服前進道路上的各種困難和問題；只有甘于奉獻，才能體現(xiàn)出自己的價值。
最后，通過培訓，使我結(jié)識很多其他部門的同事，加強了溝通。有很多同事在以前的工作或生活中經(jīng)常見到，但是并不相熟。通過這次培訓，為我們提供了一個交流的平臺，拉近了與其他部門的距離，為今后相互間開展各項工作奠定了一定的基礎(chǔ)。
以上便是此次培訓的一些心得體會，我也希望在今后能夠經(jīng)常組織這樣的學習培訓活動，不斷地鞭策我們年輕干部不斷的前進。我也會在今后的工作中時刻嚴格要求自己，不斷地加強自身的學習，提高自身綜合素質(zhì)，踏踏實實做人，認認真真做事，為金水人民做出自己應(yīng)有的貢獻。
科級領(lǐng)導(dǎo)心得體會好篇二十一
（一）內(nèi)容豐富、形式多樣。本次培訓為期15天，培訓內(nèi)容既包含對《***強軍思想》、《將全面深化改革進行到底》、《堅持和完善社會主義基本經(jīng)濟制度》、《維護憲法尊嚴保證憲法實施》等政治經(jīng)濟、法律法規(guī)知識的細致解讀，又包含對新時代城鄉(xiāng)基層治理、政府對新業(yè)態(tài)的監(jiān)管等現(xiàn)實問題的深入剖析，內(nèi)容十分豐富；培訓形式多樣，既包括課堂授課，還包括現(xiàn)場實地教學和交流討論，有助于提升培訓效果。
（二）授課精彩、切合形勢。每位授課老師都做了精心準備，就培訓課題結(jié)合當今形勢，說古論今、深入分析、細致講解，毫無保留的向?qū)W員傳授他們的理論研究和實踐經(jīng)驗。
（三）管理嚴格、學風優(yōu)良。本次培訓包括32個市級部門的84名學員，培訓組織者在做好后勤保障的同時，嚴明培訓紀律，規(guī)范請假制度，不定時核查出勤情況，有力防范了學員違紀違規(guī)情況發(fā)生，同時，學員都認真上課、積極討論，展現(xiàn)出求知若渴、努力奮進的良好學風。
（一）豐富了知識、開闊了視野，思想和精神得到了升華。
課堂上老師們淵博的學識，旁征博引的教學方法，幽默風趣的精彩講解，教學內(nèi)容的豐富多彩，簡直就是一盤享用不盡的文化大餐，使我在理念上完成了一次洗禮，在知識上得到了一次強勁的“充電”。他們廣博的知識、活躍的思維、獨到的見解，使我逐漸構(gòu)筑起了一個新的知識框架，特別是對堅持完善中國特色社會主義法治體系分析、新時代城鄉(xiāng)基層治理分析等理論知識的學習，使自己茅塞頓開，對以前一知半解的東西或知其然不知其所以然的問題找到了答案，使自身的思想和精神得到進一步升華。
（二）掌握方法，學以致用，解決問題的能力得到提升
通過學習，我們學到的與其說是豐富的知識和開闊的視野，不如說是一些先進的理念或是思考問題的方法。老師為我們打開的是一扇知識和思考的大門，而更重要的是我們要掌握處理問題、解決問題的方法，要學以致用，融會貫通，勤于思考，善于思考，把所學到的知識真正應(yīng)用于解決實際工作中遇到的各種困難和問題。特別是在加強基層治理中，通過現(xiàn)場實地學習旌陽區(qū)孝感鎮(zhèn)紅伏村鄉(xiāng)村振興示范點，學習到他們在鄉(xiāng)村治理中的先進經(jīng)驗和做法，對我以后工作有很大幫助。
學習培訓是短暫的，但是工作崗位、為民服務(wù)是一如既往的，我將堅守初心、牢記使命，不斷完善提升、擔當作為，為建設(shè)成渝雙城經(jīng)濟圈、推進成德同城化而不懈奮斗。
（一）多學習借鑒，找出差距。要加強政治理論、法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識的學習，準確掌握和運用工作所需的知識，不斷提高業(yè)務(wù)工作的能力和水平，才能適應(yīng)新時代工作的需要。同時，多向先進學習好的工作方法、借鑒工作經(jīng)驗，找出自身存在差距，堅持問題導(dǎo)向，完善工作制度和機制，不斷縮小差距。
（二）堅持為民宗旨，提升服務(wù)。我作為一名住房公積金基層干部，一是要強化服務(wù)意識。全心全意為人民服務(wù)是黨的根本宗旨，是堅持求真務(wù)實的根本準則，是我們?nèi)抗ぷ鞯臍w宿，要將為民服務(wù)宗旨貫穿工作始終，正如授課老師說道，群眾與政府的關(guān)系是主與仆的關(guān)系，干部要樹立群眾利益第一位的思想，當好公仆。二是要提升服務(wù)質(zhì)效。要梳理管理和服務(wù)事項，不斷推進放管服改革，優(yōu)化服務(wù)流程，精簡辦事手續(xù)，推進“互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)”，讓老百姓辦事真正少跑路，零跑路。三是要多聽取群眾意見。要不斷改進工作作風，廣泛聽取各方面的意見及建議，不斷提升管理和服務(wù)水平，不斷提升群眾滿意度。
（三）堅持奮發(fā)向上，勇于創(chuàng)新。我將始終保持健康向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，增強勇于攻克難關(guān)的進取意識，敢于負責，勇挑重擔，加強研究分析，不斷創(chuàng)新提升，以高度的責任感，踏實的工作作風、認真細致的工作態(tài)度和進取的精神，履行好自己所承擔的工作職責，踏踏實實完成工作任務(wù)。
（四）自覺接受監(jiān)督，廉潔自律。作為一名共產(chǎn)黨員，我將牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀。廉潔勤政，嚴格自律，自覺接受監(jiān)督。認真貫徹執(zhí)行上級關(guān)于廉潔自律的各項制度和規(guī)定，不斷提高拒腐防變的能力，堂堂正正做人，踏踏實實做事。要用自己高尚的品德和人格力量去感召人、凝聚人，始終做到自重、自省、自警、自勵，在職工中樹立廉潔從政、勤政為民的良好形象。