實用卒中中心年度工作計劃(通用16篇)

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    計劃是為了實現(xiàn)某一目標而有目的性地安排行動步驟和時間表。為了制定一個完美的計劃,我們需要先明確目標,然后分解任務。以下是小編為大家整理的一些成功的計劃案例,供大家參考和借鑒。
    卒中中心年度工作計劃篇一
    2、搞好三村聯(lián)創(chuàng)的統(tǒng)計上報工作;
    3、抓好秋季壓欠及泄水河工程款的籌收工作;
    4、抓好農經外欠資金的清收工作;
    5、多方籌集資金,搞農經年終分配工作;
    6、搞好農村條線及農經條線的年度考核工作。
    1、抓好農村財務的建新帳工作;
    2、抓好村級財務報結帳工作。
    3、搞好農村財務的民主理財工作,明確對張居、臺許、左堡、虹橋等4個村的重點審計;
    5、抓好村欠鎮(zhèn)稅費帳務的對接換據(jù)工作;
    6、制定xx年農經線年度崗位責任制,形成考核細則;
    7、制定單位內部財務管理制度,完善各項辦公經費的報支標準、報支手續(xù)、審核規(guī)定;
    8、搞好三村聯(lián)創(chuàng)材料整理和上報工作,同時加強對曹壩村爭創(chuàng)小康示范村的全面調查。
    1、布置各村搞好xx年農民負擔方案的面積、人口、勞動力核實工作;
    2、搞好農村財務的電算錄入工作;
    4、組織對各村財務清理和公開公示工作的檢查驗收;
    5、搞好農民負擔方案的預算,做好層層審批工作;
    6、集中搞好方案的計算機歸戶操作;
    7、抓好農經外欠資金的清收分工,落實各人的年度清收目標任務。
    8、籌集資金抓好單位職工第一季度的分配工作。
    2、抓好農民負擔歸戶方案的到戶蓋章確認工作;
    3、繼續(xù)搞好重點村的財務審計工作,形成審計專題報告,上報縣農工辦;
    4、組織各村專職人員進行負擔監(jiān)督卡的集中填寫工作;
    5、搞好各村全年財務收支計劃編制工作;
    6、配合抓好農村新型合作醫(yī)療資金的籌收及管理工作。
    1、抓好農民負擔監(jiān)督卡的到戶發(fā)放工作;
    2、搞好農民負擔方案的公開公示;
    3、進行農民負擔工作的專項檢查;
    4、搞好全鎮(zhèn)統(tǒng)籌規(guī)費的測算工作,擬定對村級夏季規(guī)費收取及上交的考核獎勵意見;
    5、加強對各村現(xiàn)金庫存的盤查。
    1、集中全力抓好農村規(guī)費的清收,重點抓好鎮(zhèn)統(tǒng)籌款的收繳工作;
    2、明確專人搞好夏季清收工作進度的統(tǒng)計;
    3、抓好農經村帳鎮(zhèn)代管資金的收取工作。
    1、搞好村級財務二季度報結記帳工作;
    2、全面核實村級農民歷年上交尾欠情況;
    3、抓好村級各類專業(yè)承包合同的收集整理工作,建全合同管理臺帳;
    4、根據(jù)各村上半年財務收支情況,形成與計劃收支對照表,并及時報各村負責人;
    5、配合農村條線搞好上半縣考核的各項準備工作;
    6、組織資金,搞好站內第二季度的分配工作。
    1、搞好農村土地調查,建立農民承包面積檔案;
    2、配合財政部門搞好水稻直補資金面積的核實工作,并搞好到戶發(fā)放;
    3、抓好農村財務電腦記帳工作。
    1、搞好秋季壓欠的各項資料準備工作;
    2、搞好村級財務二季度報結記帳工作;
    3、突擊10天組織站內人員進行外欠資金的清收工作。
    1、認真組織資金,搞好站內第三季度的分配工作;
    2、組織站內人員繼續(xù)進行外欠資金的清收工作;
    3、抓好農村秋季壓欠工作。
    1、繼續(xù)抓好農村秋季壓欠工作;
    2、繼續(xù)組織站內人員繼續(xù)進行外欠資金的清收工作;
    3、搞好小康示范村創(chuàng)建調查工作;
    4、抓好農村財務電腦記帳工作;
    6、組織農經線進行村級債務、債權的調查核實工作。
    1、搞好年終財務報結記帳工作;
    2、搞好農村收益分配及財務資產年報工作;
    3、繼續(xù)抓好農村秋季壓欠工作;
    4、繼續(xù)組織站內人員繼續(xù)進行外欠資金的清收工作;
    5、配合農村線搞好縣全年條線考核的各項指標數(shù)據(jù)的搜集統(tǒng)計工作;
    6、抓好三村聯(lián)創(chuàng)工作的指標調查、資料整理、匯總及上報等工作;
    7、做好單位年終分配資金的籌借工作;
    1、三資農業(yè)投入調查統(tǒng)計每月25日前報農工辦;
    2、農村條線分配的其他工作根據(jù)實際進行計劃分工完成;
    3、農民負擔監(jiān)督管理工作根據(jù)發(fā)生情況進行完善;
    4、農村財務報帳工作根據(jù)農村帳務運行實際明確逐期報結帳的要求;
    5、農村規(guī)費及壓欠資金收取根據(jù)當期完成的進度進行摧收;
    6、農村土地經營權證書補發(fā)工作根據(jù)縣農工辦布置的具體要求落實;
    7、農村財務審計根據(jù)年內村主要負責人變動情況再落實審計重點;
    8、其他政府布置的農經職能內工作根據(jù)要求進行落實。
    卒中中心年度工作計劃篇二
    為更好地做好全鄉(xiāng)農業(yè)生產服務工作,切實履行農業(yè)服務中心工作職責,特將農業(yè)服務中心20__年工作計劃安排如下:
    一、農業(yè)生產服務工作。
    1、做好農業(yè)政策法規(guī)宣傳工作。認真執(zhí)行良種補貼、綜合補貼、農機補貼等各項惠農工作。
    2、抓好新品種、新技術的引進推廣工作。做好試驗示范,降低盲目引種、引新技術為種植戶分擔風險。
    3、做好農業(yè)信息搜集發(fā)布工作。減少農業(yè)生產的盲目性,降低市場風險。
    4、做好病蟲害普查檢測工作。抓好水稻、小麥、玉米、油菜田間檢測,做好病蟲害預測預報,指導種植戶搞好植物保護工作,力爭病蟲害危害成片損失控制在5畝以下。
    二、借助國家項目扶持政策,引導農戶做好農田水利設施基本建設。
    1、農田水利基礎設施摸清家底,做好規(guī)劃,確保項目順利實施,改善農田水利設施基本狀況。
    2、做好上級部門與村社之間的協(xié)調工作,力爭小農水項目在9月開工。
    3、做好雷大田水庫大壩整治工作,力爭迎水面在6月底完工,確保雷大田水庫正常蓄水、保水。
    4、做好團結水庫發(fā)包管理工作,落實安全責任。
    5、做好千億斤糧食改田改土規(guī)劃工作,力爭在今年10月開工。
    三、做好林業(yè)管理工作。
    1、政策法規(guī)宣傳。加強森林防火、亂砍濫伐、珍惜林木資源保護等工作的政策法規(guī)宣傳。
    2、做好森林資源保護工作,防止亂砍濫伐。
    3、做好林業(yè)資源合理利用審批工作。嚴把采伐證的審批關,對農戶建房用樹實行一戶一證,杜絕盜伐林木現(xiàn)象發(fā)生。
    4、做好林業(yè)項目建設工作。如退耕還林后續(xù)產業(yè)、品種改良、新項目發(fā)展等工作。
    四、一事一議工作。
    1、做好宣傳工作。
    2、做好一事一議指導工作。
    3、做好項目申報審批工作。
    4、加強一事一議項目的監(jiān)管工作。
    薛勤林做好農業(yè)服務中心日常管理工作,主要負責農業(yè)、科技、水務和農機工作。
    周何做好相關業(yè)務工作,主要負責林業(yè)、一事一議工作。
    卒中中心年度工作計劃篇三
    20xx年,綜合文化服務中心在縣文體局和鎮(zhèn)黨委政府的大力支持和指導下,渡過了比較艱難的一年。去年6月份鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革后,中心工作人員迅速熟悉業(yè)務,整理內務,積極開展農民群眾廣泛參與、豐富多彩的文化娛樂活動,加強不可移動文物保護,保障文化站免費對外開放,真正發(fā)揮綜合文化服務中心的職能作用,為我鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展營造了一個良好的氛圍。總結過去的經驗和不足,面對我鎮(zhèn)文化工作的現(xiàn)狀,20xx年,我中心將做好以下幾項重點工作:
    我鎮(zhèn)綜合文化服務中心環(huán)境優(yōu)美,設施逐步完善,但并沒有充分發(fā)揮陣地作用,老百姓未享受到全方位的公共文化服務,因此,我中心今年將加大運行力度。一是積極舉辦青少年兒童的美術培訓。我中心有一名美術老師,去年組織學生進行了一系列的培訓,也取得了可喜的成績,七名學生參加初中升高中的美術特長生考試,有六名被錄取。因此,我中心將在這方面加大培訓力度,摸索出一套行之有效的培訓方法,辦出美術培訓的特色。二是邀請骨干帶動文體活動的蓬勃開展。過去我們的文體活動比較單一,女的多,男的少,老人小孩多,中青年少,因此,今年我們準備深入基層,了解傾聽農民群眾的文化需求,積極組織開展制一些適應節(jié)季時令,符合農民口味的文化藝術活動,比如柔力球、乒乓球、羽毛球、讀書活動等,并通過村級文藝骨干的帶領作用,充分發(fā)揮服務中心圖書室、綠色網吧的作用。三是健全組織,有效開展工作。服務中心對全鎮(zhèn)的文化藝術骨干整體情況進行摸底、建檔,征求意見后成立書法、藝術、民樂、戲曲、文學創(chuàng)作等協(xié)會,各協(xié)會在服務中心的統(tǒng)一指導下,有計劃、有目標地開展活動,今年著力排練一批反映青山鋪發(fā)展的精品節(jié)目,有效推出青山鋪的“葡萄文化”品牌,將他們的代表作品在通程廣場上演出,書畫作品集中收集,篩選精品進行統(tǒng)一裝裱出專欄。
    我中心內部設施和外圍基礎都有待完善。今年有想法做三件事:一是積極xx縣局銜接匯報,充實農家書屋的書籍和綠色網吧的電腦數(shù)量;二是積極爭取上級資金支持,搞好文化服務中心圍墻建設,服務中心的籃球場邊臨馬路,在打球的過程中籃球容易滾到馬路上,很多學生不注意,直接沖到馬路上撿球,存在很大的安全隱患,同時也給值班帶來很大的難度,因此,這是我中心今年著力要做好的一件事情。三是積極和老年體協(xié)匯報,把籃球場旁邊的空地利用起來,建一個門球場,一并裝好健身路徑。
    我鎮(zhèn)各村(居)都有一批文體愛好者,但現(xiàn)在只有天華、黃鵠、洪河成立了文藝團隊,三個村的文藝隊長,圍繞黨委政府的中心工作,經常組織群眾開展豐富多彩的活動,特別是在農村環(huán)境治理、無償獻血等活動中發(fā)揮著積極作用。去年,服務中心積極在縣局爭取器材,實現(xiàn)了全鎮(zhèn)文體活動中心的全覆蓋,各村(居)都配備了腰鼓、器樂、籃球、乒乓球、音響、健身路徑等器材,并且都有好的發(fā)展基礎,比如青山村每年一次的“我運動、我健康、我快樂”的廣場舞比賽,廣福村的腰鼓,梅數(shù)村的民樂組織,賽頭的廣場舞、居委會的自行車俱樂部等等,這些都需要各村推薦一名組織者,積極帶領、不斷發(fā)展隊伍把這些活動持續(xù)開展下去。今年服務中心還將爭取縣局和黨委政府的大力支持,聯(lián)合工會、婦聯(lián)、老年體協(xié)、中心學校等開展一次趣味運動會,從而提倡群眾少打牌、多健身、促健康、增友誼。
    做好鎮(zhèn)域內文物遺產的發(fā)現(xiàn)、檢查、監(jiān)督、管理、保護工作。積極爭取上級支持,做好不可移動文物的指示牌。挖掘民間文化傳統(tǒng)藝術,建立健全文物檔案,大力宣傳文物保護知識,提高村民的文物保護意識,使文物更好的得到保護。
    繼續(xù)實施“農家書屋”建設工程,緊緊抓住“建好、管好、用好”三個環(huán)節(jié),年內爭取梅數(shù)、洪河上升為三星級農家書屋,青山新建二星級農家書屋。繼續(xù)實施農村公益電影放映工程,爭取為鎮(zhèn)上80、90歲老人過生日時送上一臺電影或文藝演出。督促指導各村(居)管好用好基層文化設施,切實加強對村(居)文體活動中心的'管理,確保文體資產不流失,推動基層文體設施管理規(guī)范化、開放正?;?、活動經?;?。
    卒中中心年度工作計劃篇四
    為了有效指導我校教育教學工作,根據(jù)教育局工作安排和我中心小學實際,特制訂本計劃。
    一、指導思想。
    全面貫徹黨的xx大、xx屆三中、四中全會、省委五屆五次、六次全會和縣委十一屆六次全會精神,堅持鄧小平理論、“三個代表”重要思想和構建社會主義和諧社會精神為原則,以縣教育局工作要點為指導,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局,以促進師生共同成長為宗旨,以打造和諧教育、平安教育和高質量的教育為出發(fā)點,突出提升教育教學質量這個主題,工作計劃,不斷深化教育教學改革,規(guī)范學校各項工作管理,大力開展“教育質量推進年”。
    二、工作目標。
    1、全面提高標準,強化教育教學管理。確保適齡兒童入學率、在校生鞏固率達100%,學生體質健康測試合格率95%,學生行為規(guī)范合格率達100%,犯罪率為0。。
    3、注重德育教育,充分利用和發(fā)揮德育基地的作用,做好德育工作。進一步加強師德建設,加強學生的思想道德教育。
    4、加強干部、教師隊伍建設,建立骨干教師隊伍工作計劃,發(fā)揮骨干帶頭作用,引領課程改革。
    5、認真貫徹新課程標準,繼續(xù)強化課堂教學改革,加強校本培訓模式研究,逐步開發(fā)校本課程。
    6、加強青年骨干教師培養(yǎng)工作計劃,發(fā)揮名師作用。繼續(xù)抓落實師徒結對子活動,帶動教育發(fā)展。
    7、加強藝術、體育、衛(wèi)生工作,促進學生全面發(fā)展。
    8、加大辦學投入,改善辦學條件。
    9、搞好校長、教師的培訓工作。
    10、加強學校綜合治理和安全工作,創(chuàng)建平安、健康、文明、和諧校園。
    三、重點工作及措施。
    (一)德育工作。
    1、執(zhí)行教育方針,追求德育實效。
    德育工作是學校一切工作的靈魂,把德育放在學校工作的首要位置,并發(fā)揮其實效。在教育教學過程中,開展修師德、強師能、正師風為主題的師德建設活動。充分調動全體教師工作熱情,愛崗敬業(yè),樹立高尚師德,弘揚良好師風工作計劃,強化教師的服務意識,不斷挖掘教師的潛能,鼓勵學習創(chuàng)新,提高工作效率。在常規(guī)教學和教學研究活動中,努力做到工作有熱情、有責任、有能力、有信心。樹立典型,弘揚正氣,形成良好的教師形象。在各自的崗位上都要有教書育人、管理育人、服務育人的責任。嚴禁教師體罰或變相體罰學生。
    2、抓實行為規(guī)范教育,培養(yǎng)學生良好的語言、行為習慣。
    組織學生認真學習《小學生日常行為規(guī)范》和《小學生守則》,從每一條、每一個小環(huán)節(jié)抓起,抓實常規(guī)訓練,讓學生養(yǎng)成良好的學習、生活習慣,提高自身綜合素質。認真貫徹落實《關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的實施意見》,抓住德育工作主渠道,通過課堂教學,結合班會、大、中、小隊會和組織少先隊員觀看愛國主義影片等活動,開展各項德育工作,加強師生的思想教育,完成德育任務。
    3、充分發(fā)揮少先隊組織作用,以重大節(jié)日為契機,開展專題教育。主要內容有:(1)開展感受親情、感動親人的感動教育活動。(2)以創(chuàng)建文明禮儀為主線,開展“八榮八恥”的社會主義榮辱觀教育。加強少先隊建設,開好大、中、小隊會,抓先進,樹典型。
    4、應用德育基地,營造德育氛圍。充分發(fā)揮宣傳欄、紅領巾廣播室的作用,廣泛宣傳海南建設國際旅游島的政府戰(zhàn)略,加強對學生的養(yǎng)成教育,繼續(xù)深入開展文明禮儀伴我行活動。使學生形成道德認識,懂得什么是真、善、美,假、惡、丑,形成正確的世界觀、人生觀和價值觀。
    5、加強校園文化建設,針對學生年齡特點和教育任務,構筑具有本校特色的校園文化,抓校風、教風、學風,突出學校精神,培養(yǎng)良好的干群關系、同志關系、師生關系、同學關系、社會關系及學校、教師與家長的關系。
    (二)教學教研工作。
    1、突出教學工作在學校工作中的中心地位,突出提升教育教學質量這個主題。建立健全各項規(guī)章制度,依法治教。質量是學校辦學的生命線,是課程改革的主題和靈魂,全體教師務必樹立“優(yōu)秀教師、優(yōu)良教學、優(yōu)質服務、優(yōu)等質量”的意識,打造學校自己的品牌,注重研究新課標和新教材,注重研究學生,注重學困生的輔導,注重尖子生的培養(yǎng)。使本校教學工作形成新的活力,教學質量穩(wěn)步提高、步步提高。
    2、大力開展校本培訓與教研活動,建立以校為本的培訓與教研制度。加強教師的培訓學習,轉變教育思想,接受新的教學理念,積極地全身心地投入教育教學之中。
    中心小學加強英語課教學管理,搞好中心小學英語教師的培訓工作,打好基礎,保證質量。充分利用教學光盤等音像資源,加強各年級學生的口語訓練,力爭通過教學,使學生能掌握簡單的日常用語。加強三至六年的閱讀、書寫能力的訓練。
    4、強化教學常規(guī)工作的管理。加大教學過程管理力度,處理好備課、上課、批改、輔導等教學環(huán)節(jié)的關系,采取積極高效得力的措施,大幅度提高教學質量。
    5、扎實抓好教育教學的監(jiān)測工作。有效地搞好期中和期末質量測試。無論何種測試,教師在測試結束后,針對測試情況都要認真總結,寫出試卷分析,查缺補漏,把好教學質量關。
    6、強化管理,實行坐班報到制度。確保學校開全學科,開足課時。任何人不得擅自更改學校的安排,確保上課教師準時到校上課和辦公。
    7、加強地方與學校課程開發(fā)工作的力度,做好工作計劃及教材編寫工作。充分利用光盤資料、學校固有的資源,集中或分散上課,使學生了解和掌握應該知道的知識和道理。
    8、強化開展各種興趣小組,豐富在校生學習和生活內容。特別是美術興趣小組,各校一定要發(fā)揮現(xiàn)有的教學資源組織和落實好各種興趣小組的開展為我縣發(fā)展美術藝術工藝專業(yè)輸送優(yōu)越人才。
    9、深入開展陽光體育活動,大力加強學校體育、衛(wèi)生、和藝術課程建設認真落實《省委省政府貫徹落實的實施意見》,積極推行《國家學生體質健康標準》的全面實施。
    10、抓落實優(yōu)生和學困生輔導班的建設。
    (三)學校管理工作。
    1、強化職能,進一步規(guī)范辦學行為,提高學校管理水平,向管理要質量工作計劃,全力提高辦學效益。突出人本化管理,突出服務意識,堅持依法治校及依德治教原則,完善各項規(guī)章制度,做到管理育人,服務育人。
    2、深化教育體制改革,嚴格執(zhí)行校長審批,會計審核制度。
    3、制定工作目標,充分發(fā)揮管理人員的作用工作計劃工作計劃,明確職責,強化責任意識,實行目標考核,使學校管理科學化、規(guī)范化。
    4、繼續(xù)實行校務公開工作計劃,財務公開制度,發(fā)揮職代會作用。公開透明使用一切資金。
    5、加大對教學計劃、課程計劃執(zhí)行情況的檢查力度,要開全學科,開足課時。
    6、做好校園建設規(guī)劃,加大投入,搞好學校的軟、硬件建設。
    7、嚴格管理學籍。強化學生轉學手續(xù)的辦理。
    8、加強學校網絡建設,確保信息暢通無阻。
    9、樹立“安全第一”思想,加強衛(wèi)生防疫檢查,做好群發(fā)性傳染病的預防控制工作。
    10、大力開展校園體育藝術活動和校園文化建設,開展大課間活動,創(chuàng)設學生健康和諧發(fā)展的育人環(huán)境。
    11、扎實開展好規(guī)范化學校創(chuàng)建工作。
    12、加大獎教獎學力度。我中心小學決定充分利用績效工資的30%部分,表彰在教育教學工作中突出的教師。
    13、積極開展創(chuàng)建和諧平安校園活動。上好“開學安全第一課”形成蓬勃向上、文明和諧的校園文化,使學校成為學生喜歡、家長放心、社會滿意的和諧校園。
    附:各月份行事列表。
    1、組織全體教師召開開學工作會議,布置開學工作事宜;。
    2、各小學組織教師回校報到,布置開學報名工作;。
    3、組織教師整治學校環(huán)境衛(wèi)生,迎接新學期開學;。
    4、深入各小學了解和協(xié)助作好報名注冊工作;。
    5、抓落實各小學、各教師、各班主任制定好各種計劃工作;。
    6、深入各小學督察教師備好,上好第一節(jié)課,做好第一個早操,課間操,第一個早讀課,第一個課外活動。
    1、組織學生參加愛國主義讀書活動;。
    2、組織教師參加教師業(yè)務能力考試;。
    3、組織中心小學的教學研究課;。
    4、做好校務公開欄的校務和政務公開的工作;。
    5、檢查班主任安全工作的落實情況;。
    1、組織期中考試工作,并及時統(tǒng)計各班科成績。
    2、深入各班隨堂聽課,指導教師的課堂教學和班級管理工作;。
    3、舉行學科競賽,迎接縣教育局組織的學科競賽;。
    5、進行教學業(yè)務檢查,及時小結、歸檔。
    6、組織20xx年“元旦”慶祝活動;。
    1、隨堂聽課,指導教師的課堂教學和班級管理工作;。
    2、組織期末復習工作;。
    3、組織期末教師業(yè)務大檢查;。
    4、組織期末考試工作,及時總結評比、歸檔;。
    5、組織發(fā)放30%績效工資;。
    6、召開期末教師、學生總結會議;。
    7、布置寒假作業(yè),放寒假。
    卒中中心年度工作計劃篇五
    20__年,綜合文化服務中心在縣文體局和鎮(zhèn)黨委政府的大力支持和指導下,渡過了比較艱難的一年。去年6月份鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革后,中心工作人員迅速熟悉業(yè)務,整理內務,積極開展農民群眾廣泛參與、豐富多彩的文化娛樂活動,加強不可移動文物保護,保障文化站免費對外開放,真正發(fā)揮綜合文化服務中心的職能作用,為我鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展營造了一個良好的氛圍??偨Y過去的經驗和不足,面對我鎮(zhèn)文化工作的現(xiàn)狀,20__年,我中心將做好以下幾項重點工作:
    一、加大綜合文化服務中心運行力度。
    我鎮(zhèn)綜合文化服務中心環(huán)境優(yōu)美,設施逐步完善,但并沒有充分發(fā)揮陣地作用,老百姓未享受到全方位的公共文化服務,因此,我中心今年將加大運行力度。一是積極舉辦青少年兒童的美術培訓。我中心有一名美術老師,去年組織學生進行了一系列的培訓,也取得了可喜的成績,七名學生參加初中升高中的美術特長生考試,有六名被錄取。因此,我中心將在這方面加大培訓力度,摸索出一套行之有效的培訓方法,辦出美術培訓的特色。二是邀請骨干帶動文體活動的蓬勃開展。過去我們的文體活動比較單一,女的多,男的少,老人小孩多,中青年少,因此,今年我們準備深入基層,了解傾聽農民群眾的文化需求,積極組織開展制一些適應節(jié)季時令,符合農民口味的文化藝術活動,比如柔力球、乒乓球、羽毛球、讀書活動等,并通過村級文藝骨干的帶領作用,充分發(fā)揮服務中心圖書室、綠色網吧的作用。三是健全組織,有效開展工作。服務中心對全鎮(zhèn)的文化藝術骨干整體情況進行摸底、建檔,征求意見后成立書法、藝術、民樂、戲曲、文學創(chuàng)作等協(xié)會,各協(xié)會在服務中心的統(tǒng)一指導下,有計劃、有目標地開展活動,今年著力排練一批反映青山鋪發(fā)展的精品節(jié)目,有效推出青山鋪的“葡萄文化”品牌,將他們的代表作品在通程廣場上演出,書畫作品集中收集,篩選精品進行統(tǒng)一裝裱出專欄。
    二、完善綜合文化服務中心基礎設施。
    我中心內部設施和外圍基礎都有待完善。今年有想法做三件事:一是積極__縣局銜接匯報,充實農家書屋的書籍和綠色網吧的電腦數(shù)量;二是積極爭取上級資金支持,搞好文化服務中心圍墻建設,服務中心的籃球場邊臨馬路,在打球的過程中籃球容易滾到馬路上,很多學生不注意,直接沖到馬路上撿球,存在很大的安全隱患,同時也給值班帶來很大的難度,因此,這是我中心今年著力要做好的一件事情。三是積極和老年體協(xié)匯報,把籃球場旁邊的空地利用起來,建一個門球場,一并裝好健身路徑。
    三、發(fā)展和壯大各村(居)文體隊伍。
    我鎮(zhèn)各村(居)都有一批文體愛好者,但現(xiàn)在只有天華、黃鵠、洪河成立了文藝團隊,三個村的文藝隊長,圍繞黨委政府的中心工作,經常組織群眾開展豐富多彩的活動,特別是在農村環(huán)境治理、無償獻血等活動中發(fā)揮著積極作用。去年,服務中心積極在縣局爭取器材,實現(xiàn)了全鎮(zhèn)文體活動中心的全覆蓋,各村(居)都配備了腰鼓、器樂、籃球、乒乓球、音響、健身路徑等器材,并且都有好的發(fā)展基礎,比如青山村每年一次的“我運動、我健康、我快樂”的廣場舞比賽,廣福村的腰鼓,梅數(shù)村的民樂組織,賽頭的廣場舞、居委會的自行車俱樂部等等,這些都需要各村推薦一名組織者,積極帶領、不斷發(fā)展隊伍把這些活動持續(xù)開展下去。今年服務中心還將爭取縣局和黨委政府的大力支持,聯(lián)合工會、婦聯(lián)、老年體協(xié)、中心學校等開展一次趣味運動會,從而提倡群眾少打牌、多健身、促健康、增友誼。
    四、加強不可移動文物安全保護。
    做好鎮(zhèn)域內文物遺產的發(fā)現(xiàn)、檢查、監(jiān)督、管理、保護工作。積極爭取上級支持,做好不可移動文物的指示牌。挖掘民間文化傳統(tǒng)藝術,建立健全文物檔案,大力宣傳文物保護知識,提高村民的文物保護意識,使文物更好的得到保護。
    五、推進公共文化服務體系建設。
    繼續(xù)實施“農家書屋”建設工程,緊緊抓住“建好、管好、用好”三個環(huán)節(jié),年內爭取梅數(shù)、洪河上升為三星級農家書屋,青山新建二星級農家書屋。繼續(xù)實施農村公益電影放映工程,爭取為鎮(zhèn)上80、90歲老人過生日時送上一臺電影或文藝演出。督促指導各村(居)管好用好基層文化設施,切實加強對村(居)文體活動中心的'管理,確保文體資產不流失,推動基層文體設施管理規(guī)范化、開放正常化、活動經?;?BR>    卒中中心年度工作計劃篇六
    為進一步提高黨員領導干部的理論水平和科學分析、解決實際問題的能力,積極推進學習型黨組織建設,根據(jù)市委部署,結合我局實際,現(xiàn)就我局黨組201x中心組理論學習計劃制定如下:
    一、指導思想。
    高舉中國特色社會主義偉大旗幟,堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導,以深入學習習近平總書記系列講話精神,全面貫徹落實黨的xx屆三、四中全會、省、市委重要會議精神為主要內容,著力推進社會主義核心價值觀建設,鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果,切實加強和改進學風,不斷增強領導干部的理論素養(yǎng)、思維水平、決策能力和工作本領,為貫徹落實市委、市政府重大戰(zhàn)略部署,全面完成201x食品藥品監(jiān)管工作,推進事業(yè)改革發(fā)展提供堅實的理論基礎和思想保證。
    二、學習內容。
    1、進一步把學習習近平總書記系列講話精神引向深入,深刻把握講話所貫穿的立場觀點方法,更好地用講話精神武裝頭腦、指導實踐、推動工作,做到學而信、學而用、學而行。
    2、認真學習貫徹黨的十九大精神,把思想和行動統(tǒng)一到中央對形勢的戰(zhàn)略判斷和決策部署上來,進一步堅定深化改革信心、凝聚深化改革共識;學習省、市委政府會議精神,進一步認清形勢、統(tǒng)一思想、明確任務,努力推動工作科學發(fā)展跨越發(fā)展。
    3、深入貫徹落實《關于培育和踐行社會主義核心價值觀的意見》,在貫穿結合融入上下功夫,在落細落小落實上下功夫,推進社會主義核心價值觀建設系統(tǒng)化、具體化;加強和深化愛國主義教育,認真組織紀念中國人民抗日戰(zhàn)爭暨世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利xx周年的主題宣傳活動。
    4、認真學習各級領導關于黨的群眾路線教育實踐活動重要講話精神,抓好黨的群眾路線教育實線活動成果鞏固工作,扎實開展好“三嚴三實”學習教育活動,切實增強思想自覺和行動自覺,認真抓好整改落實“回頭看”和建立長效制度工作,以嚴的標準、嚴的措施、嚴的紀律堅決反對“四風”,推動思想認識進一步提高、作風進一步轉變、黨群干群關系進一步密切、為民務實清廉形象進一步樹立。
    5、認真學習中央、省、市紀委全會精神,增強領導干部廉潔自律的自覺性,強化對領導干部的客觀約束力,為食品藥品監(jiān)管事業(yè)發(fā)展提供紀律保證。
    6、深入學習黨史國史,做到知史愛黨,知史愛國,增強理論自信、道路自信、制度自信,以改革創(chuàng)新的精神全面推進黨的思想建設、組織建設、作風建設、制度建設和反腐倡廉建設。
    7、結合貫徹落實黨的xx屆四中全會精神,加強憲法和法律法規(guī)的學習,大力弘揚社會主義法治精神,提高法治意識和依法行政能力;圍繞市委、市政府中心工作,加強對工作中難點、重點問題的調查研究,加大解決問題的力度,做到學以致用、用以促學、學用相長,全面提升依法監(jiān)管水平。
    三、學習形式。
    1、集中學習。綜合運用專題講座、召開交流會、中心發(fā)言、觀看電教片、講黨課、遠程教育等各類有效載體開展靈活多樣的學習活動。根據(jù)學習內容,可以適當擴大到中層以上干部參加。
    2、異地互學互訪。積極探索多種形式的異地互學互訪學習方式,與兄弟設區(qū)市相互交流工作,積極借鑒先進經驗,互訪互學,達到專業(yè)延伸,共同進步。
    3、聯(lián)系基層學。圍繞重點任務,深入縣(市)局、掛點村、企業(yè)等基層單位,通過走訪群眾、暗訪督查、現(xiàn)場幫扶等形式,認真傾聽基層群眾、基層生產生活等方面存在的熱點、難點問題并加以解決。
    4、調查研究。從實際出發(fā),結合自己所分管的具體工作,緊扣熱點難點問題,認真開展學習調研,形成有深度理論分析、有堅實實踐基礎、有科學解決方法的研究成果,為科學決策奠定堅實的基礎。
    5、個人自學。中心組成員除參加黨組集中學習外,還要通過自學,較系統(tǒng)地掌握基本理論,并結合實際思考問題。
    四、學習要求。
    1、提高理論學習的自覺性。切實把理論學習作為加強領導班子建設的首要問題來抓,作為提高領導干部素質的一項戰(zhàn)略性、基礎性工作來抓。認真參加理論學習,增強學習理論的自覺性。
    2、充分發(fā)揮表率作用。切實加強和改進中心組學習方式方法,堅持精選內容,貼近實際,進一步增強學習的實效性。黨組中心組成員要積極參加集中學習,努力搞好個人自學,認真做好讀書筆記;要立足分管的工作選取1-2個專題深入調研,撰寫不少于1篇理論調研文章和學習體會,努力使自己的學習做到經?;?、規(guī)范化,做認真學習、深入學習的表率。
    3、堅持理論聯(lián)系實際。要把理論學習與研究解決食品藥品監(jiān)督管理過程中存在的突出問題結合起來;與研究解決人民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題結合起來;與做好當前工作推動經濟社會發(fā)展結合起來,增強運用理論指導實踐的實際能力。
    4、嚴格執(zhí)行學習制度。嚴格執(zhí)行黨組中心組學習考勤、學習通報和學習考核等制度,不斷建立健全學習管理長效機制。妥善處理好學習與工作的關系,中心組學習每月不少于1次,黨課教育每季度不少于1次。
    卒中中心年度工作計劃篇七
    現(xiàn)代企業(yè)越來越重視客戶服務,這是一種趨勢,也是市場經濟發(fā)展的必然過程。而800呼叫中心客戶服務部作為呼叫中心新成立的工作組,在大家的支持幫助及指正下,做出了一系列的成績,也發(fā)現(xiàn)了一系列的問題。為了更好的開展下一階段工作,平穩(wěn)度過年后的銷售斷層,根據(jù)部門相關規(guī)定,制定計劃如下:
    一、明確指導思想
    以提高服務質量為宗旨,以客戶滿意度為標準。
    顧名思義,作為客戶服務部門,我們所做的一切都是為了滿足客戶的需求,也就是說我們所有的工作都應以客戶為中心來開展?,F(xiàn)代企業(yè)的競爭已經由產品競爭轉變?yōu)榉崭偁?,誰的服務更到位誰的客戶就更穩(wěn)定,市場也更具發(fā)展?jié)摿?。因此,我們要樹立一種大客戶服務意識,并且以此來帶動全部門員工,使我們的服務更具專業(yè)性、有效性、針對性與責任感,使得呼叫中心的全員服務意識得到體現(xiàn)。
    二、制定工作計劃目標
    在大客服意識指導下來看客服部的工作,可以將我們的主要工作目標分為兩個階段:短期目標和長期目標。
    首先是短期目標:
    i。 鞏固并維護現(xiàn)有客戶關系。
    ii。 發(fā)現(xiàn)新客戶(潛在客戶、潛在需求)。
    完成目標i可以通過以下途徑:
    1。 通過電話和信函與老客戶溝通,收集客戶的反饋信息及了解客戶最新的出游動向。
    2。 定期選擇客戶群,進行有針對性的上門回訪及促銷。
    完成目標ii可以通過以下途徑:
    1。 在受理客戶來電咨詢時記錄下客戶的基本資料和咨詢內容,列為我們的潛在客戶,在適當?shù)臅r機將其發(fā)展為既有客戶。
    2。 在接待來訪客戶時詳細記錄來訪客戶的基本資料及出游動向,提供新客戶來源。
    卒中中心年度工作計劃篇八
    20xx年對我們來說是一個突破之年,我們團結一致,齊心協(xié)力,我們的工作終于取得了可喜的成績,但我們要戒驕戒躁,一切重頭再來,一步一個腳印,一步一個臺階,踏實的工作,為了確保今年的衛(wèi)生服務項目順利完成,進一步加強農村衛(wèi)生服務的質量,提高農民群眾的健康水平,特定20xx年xx社區(qū)衛(wèi)生服務中心的工作計劃如下:
    今年我服務中心將進一步加強領導,落實到人,適當調整各村責任醫(yī)生和協(xié)助人員,根據(jù)人口比例、村落范圍、距服務中心距離,進一步完善考核獎勵制度,加強與公共衛(wèi)生聯(lián)絡員的聯(lián)系,組織實施好本轄區(qū)面向農村的十二項公共衛(wèi)生服務內容,及時整理相關資料、及時上報、歸檔。
    貫徹落實上級衛(wèi)生主管部門有關社區(qū)衛(wèi)生服務的方針政策,吃透上級下達的每一份文件精神,認真規(guī)劃實施。繼續(xù)加強婦幼保健和健康教育工作,促進落實基本公共衛(wèi)生服務逐步均等化的各項措施。
    進一步完善社區(qū)衛(wèi)生服務中心的組織管理和制度建設,提升服務能力。今年將繼續(xù)為轄區(qū)常住人口建立統(tǒng)一、規(guī)范的居民健康檔案,重點做好60歲以上老人、婦女兒童、慢性病人、殘疾人等重點人群的建檔工作。已建立的健康檔案通過規(guī)范化管理,發(fā)揮健康檔案的實質性作用。在更新轄區(qū)居民健康檔案的基礎上,建檔覆蓋率計劃達到80%。同時加強對慢性病老人進行健康管理。積極探索實行“首診在中心、大病去醫(yī)院、雙向轉診、分級負責”的管理模式。
    1、加強社區(qū)衛(wèi)生服務人員培訓,未經培訓的人員繼續(xù)參加省級衛(wèi)生行政部門認可的全科醫(yī)師和社區(qū)護士崗位培訓和各項社區(qū)衛(wèi)生服務技能培訓。
    2、繼續(xù)開展全科團隊培訓工作,堅持每周三下午組織中心人員學習有關全科醫(yī)學和社區(qū)衛(wèi)生服務方面的新理念和新技能。
    3、要求中心中級以上的中青年專業(yè)技術人員必須達到繼續(xù)醫(yī)學教育規(guī)定的學分。鼓勵積極撰寫全科醫(yī)學和社區(qū)衛(wèi)生服務科研論文,爭取參加高品質的學術交流或骨干培訓班。
    卒中中心年度工作計劃篇九
    新聞中心工作總結(定稿)
    新聞中心堅持為學校中心工作服務的思想,以校報、網絡、廣播、電視為載體,深入宣傳全國教育工作會議精神和《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》,全面深入宣傳xx大學第九次黨代會精神,深入報道各單位在改革發(fā)展、教學科研、人才培養(yǎng)、管理服務等方面新成就、新經驗,師生員工中的先進典型,把握了正確的輿論導向,發(fā)揮了傳遞信息、交流經驗、凝聚人心、鼓舞士氣的積極作用,為學校二次創(chuàng)業(yè)和研究教學型大學建設提供了強大的輿論支持和精神動力。
    一、工作成效
    1、切實發(fā)揮校園媒體的喉舌作用,深入宣傳黨的教育方針政策和學校黨委精神。
    校報、網絡、廣播、電視四大校園媒體是黨的新聞事業(yè)的組成部分,也是學校黨行的喉舌,承擔著宣傳黨的路線方針政策和學校黨委行政的工作部署的重要任務。去年7月,全國教育工作會議召開,同時頒布了《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》,去年年底,學校召開了更名后的第一次黨代會。新聞中心把全國教育工作會議精神和黨代會精神的宣傳作為頭等大事,校報連續(xù)兩期刊登了學校領導就學習貫徹全國教育工作會議精神而撰寫的署名文章。同時,我們把全教會精神的宣傳與黨代會的宣傳結合起來,從去年9月開始到年底,校報連續(xù)發(fā)表了9篇專訪,網絡、廣播、電視也同時給予了報道,部分學院和機關部門負責同志應邀暢談如何深入貫徹落實全國教育工作會議精神、開創(chuàng)工作新局面體會和工作措施。在黨代會臨近之際,校報又發(fā)表了社論《滿懷信心迎接第一次黨代會召開》。這些宣傳報道受到全校上下的高度關注,為黨代會的召開營造了良好的輿論氛圍。
    黨代會召開期間,校報、網絡、廣播、電視進行了全方位的宣傳報道,同期還編發(fā)了簡報5期。黨代會召開之后,我們又陸續(xù)發(fā)表了1篇社論,5篇評論員文章,5個專訪,對黨代會主報告進行了深層解讀,使黨代會精神深入人心,達到了凝聚人心、鼓舞士氣的目的??梢哉f,圍繞全教會特別是黨代會精神的宣傳,新聞中心打了一個漂亮仗。
    2、堅持“三貼近”,以正確的輿論引導人,以高尚的精神塑造人。校園媒體是基層媒體,通過發(fā)行渠道和現(xiàn)代信息技術走進教職工家庭、學生寢室和公共場所,覆蓋全校的每一個角落,與此相適應的是,新聞報道必須貼近基層、貼近生活、貼近師生。過去兩年來,新聞中心堅持“三貼近”的原則,把筆頭、鏡頭對準基層、對準師生。我們主動策劃,突出重點,圍繞中心,服務大局,積極抓好師生中先進人物、典型人物的宣傳,各學院教學、科研、學術動態(tài)、轉變教育思想觀念大討論活動和學生工作動態(tài)宣傳,關注大學生的學習成長、思想情感、就業(yè)創(chuàng)業(yè),反映豐富多彩的校園文化。校報先后推出了“教師風采”、“黨旗飄飄”、“校園調查”、“就業(yè)路上”、“校園文化”等欄目,深入挖掘和報道了30多位師生中的先進典型人物,他們中有長期在教學一線默默無聞教書育人的普通教師,有退休后繼續(xù)為教學工作奉獻余熱的老黨員,有刻苦學習努力成才的優(yōu)秀學生。他們感人的事跡和模范帶頭作用在師生中產生了良好的示范效應,充分體現(xiàn)了校園媒體的教育、引導和鼓舞作用。
    3、加強和改進對外宣傳,擴大了學校影響,提升了學校形象
    加強和改進對外宣傳,一是走出去,主動向校外媒體投稿,二是請進來,邀請校外媒體來校采訪。據(jù)不完全統(tǒng)計,過去兩年,四川教育網、四川新聞網等報道我校的新聞不少于50條,重點對我校本科教學質量工程、黨代會的召開、大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)、社會實踐等進行了宣傳報道,擴大了學校在社會的影響和知名度,提升了學校的形象。
    4、堅持管理育人、服務育人理念,努力人才培養(yǎng)做貢獻
    校報、網絡、廣播、電視是媒體,也是課堂,是大學生實踐鍛煉的平臺,新聞中心工作人員是不站講臺的教師。我們堅持管理育人、服務育人的理念,努力培養(yǎng)學生的采訪寫作、新聞編輯、播音主持等各種能力,有效地提升了學生的'綜合素質,促進了學生多方面發(fā)展,為學生成才提供了新的途徑。
    新聞中心每年招聘學生記者、編輯、播音員40余人,每年舉辦一期業(yè)務培訓班,授課20學時,在學習新聞采訪寫作基本知識的基礎上,安排學生到新聞采寫、編輯、播音主持等崗位接受實踐鍛煉。經過長期的培養(yǎng),他們的社會交往能力,語言表達能力、寫作能力得到極大提高,首屆飛翔獎的10名獲獎者中,有1人是校報記者,去年和今年,分別有1名播音員、1名學生記者被評為優(yōu)秀畢業(yè)生,并參加了優(yōu)秀畢業(yè)生成才事跡報告會。今年,有6名學生記者獲得中國石油新聞獎一等獎,這也是中國石油新聞獎的最高獎項。由學生記者組成的赴涼山支教隊榮獲“四川省優(yōu)秀志愿者團隊”、“優(yōu)秀志愿者領隊”、“優(yōu)秀志愿者”,這是省內唯一一支囊括三項表彰的高校支教隊。這些既有專業(yè)知識,又有寫作能力的學生畢業(yè)后深受用人單位的歡迎,據(jù)初步統(tǒng)計,近年來,有20多名學生記者考上公務員或在企事業(yè)單位從事宣傳、秘書工作,這與新聞中心的辛勤培養(yǎng)是分不開的。
    5、加強新聞中心自身建設,提高宣傳工作水平和能力
    首先,加強隊伍建設。新聞中心目前缺編兩人,在人手緊張的情況下,承擔了校報、電視、廣播、網絡的日常宣傳工作,任務繁重。我們講大局,講奉獻,加強隊伍的思想政治教育和理論學習,努力提高業(yè)務水平,經常加班加點工作,保證了校報、電視、廣播、網絡的正常運行。
    其次,加強新聞媒體建設,創(chuàng)新宣傳報道形式和內容。校報實現(xiàn)了對開彩印,內容更豐富,版面更活躍,尤其是更加注重深度報道,社論、評論員文章、人物通訊、校園調查等欄目求精品、出好稿。今年年初,我們對新聞網進行了改,對“校報在線”進行了改版,增加“廣播在線”網站。通過這些努力,實現(xiàn)了欄目多樣化,品種更豐富,滿足了師生閱讀新聞、了解學校工作動態(tài)和國家大政方針的需要。校園電視、校園廣播也進行了改版,增設了《校園焦點》、《校園人物》等節(jié)目,對重大新聞進行了提前策劃,加強了深度報道,展現(xiàn)師生風采。
    第三,加強制度建設。我們修訂完善了新聞中心各項工作職責,新建了《新聞網管理及新聞采寫審核發(fā)布辦法》,《新聞中心業(yè)務考核辦法》、《〈xx大學報〉編印發(fā)行工作管理辦法》等制度和文件,進一步強化了工作人員的責任意識、服務意識,改進了工作作風。
    二、存在的問題與努力方向
    新聞中心工作頭緒多,盡管已經做了很多努力,但與學校黨委的要求相比,還存在一定差距,一是還沒有達到全方位、多角度地反映教學、科研、學生工作、管理與服務等各項動態(tài),二是對各單位為貫徹落實全國教育工作會議精神和第一次黨代會精神所進行的探索和創(chuàng)新挖掘得不夠,缺乏典型經驗報道,三是新聞質量還有待進一步提高,可讀性不夠強。
    1.加強隊伍建設,加強政治理論學習和業(yè)務學習,研究當代傳媒的特點和發(fā)展方向,進一步提高新聞采寫水平和能力。
    2.進一步堅持三貼近,堅持為教學、科研服務的思想,深入基層、深入師生,深入挖掘各單位在教學、科研、學生工作、管理與服務等方面創(chuàng)造先進經驗,樹立典型。
    3.增強新聞的可讀性,創(chuàng)作出更多的精品文章。
    卒中中心年度工作計劃篇十
    團隊組成包括責任醫(yī)師、社區(qū)護士(其中必有1名中醫(yī)師或中醫(yī)護士)、公共衛(wèi)生人員(包括區(qū)公衛(wèi)單位下沉人員),以及社區(qū)公共衛(wèi)生信息員和社區(qū)健康服務志愿者。團隊總人數(shù)控制在8—16人。
    社區(qū)衛(wèi)生服務站是健康社區(qū)的有形載體,也是團隊工作室。團隊隊長兼任社區(qū)衛(wèi)生服務站站長,團隊隊長和成員(除公衛(wèi)人員)實行常年“駐站制”,廣泛深入社區(qū),主動上門,全方位開展基本公共醫(yī)療衛(wèi)生服務。團隊公衛(wèi)人員在公衛(wèi)分中心的統(tǒng)籌安排下實行“預約制”,每月預先倒排每日工作數(shù)量和下社區(qū)時間,確保每月下社區(qū)時間大于7天,凡是能下沉的適宜公共衛(wèi)生服務項目均應下沉到社區(qū),確保實現(xiàn)“七進社區(qū)”(政府主導關注社區(qū)、疾病預防立足社區(qū)、衛(wèi)生監(jiān)督進駐社區(qū)、婚育保健服務社區(qū)、應急行動依靠社區(qū)、醫(yī)療保險普及社區(qū)、健康文化深入社區(qū))。
    二、制度和管理。
    (一)管理體制。
    團隊實行社區(qū)衛(wèi)生服務中心主任分管和隊長具體負責的二級管理制度,行政上接受社區(qū)衛(wèi)生服務中心主任領導,業(yè)務上通過社區(qū)衛(wèi)生服務中心(公共衛(wèi)生分中心)接受局公衛(wèi)辦(區(qū)公衛(wèi)單位)、基層衛(wèi)生科的指導并完成其下達的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療任務。凡具備全科醫(yī)師或公衛(wèi)醫(yī)師資格,身體健康,大專以上學歷(條件優(yōu)秀者可適當放寬),可自愿報名應聘隊長一職,通過中心組織的競聘,經局公衛(wèi)辦確認后上崗。隊長屬中心中層干部,參加中心的中層干部例會和院務會,全權負責團隊(站)的工作,與中心簽定目標管理責任書,任期二年,團隊隊員一律由隊長聘任。
    (二)中心、站一體化管理制度。
    (1)中心對團隊(站)行使行政管理權,包括人事管理、財務管理、藥品管理、業(yè)務培訓、考核獎懲、信息化和后勤保障等,并進行檢查。
    (2)社區(qū)衛(wèi)生服務站的藥品由中心藥庫統(tǒng)一發(fā)送,藥品價格執(zhí)行中心統(tǒng)一價格。
    (3)中心與站推行雙向轉診制度。簽訂雙向轉診協(xié)議,保證就診者得到便捷、連續(xù)、優(yōu)質的服務和急救渠道的暢通。
    (4)社區(qū)衛(wèi)生服務站在醫(yī)療執(zhí)業(yè)活動中與中心實行統(tǒng)一的門診登記、留察記錄、診病處方、收費發(fā)票和操作規(guī)程等。必須做到看病有登記、留察有記錄、開藥有處方、轉診有記載、收費有發(fā)票。
    (5)社區(qū)衛(wèi)生服務站工作人員需嚴格執(zhí)行中心規(guī)定的各項醫(yī)護操作技術規(guī)范及相關規(guī)定,杜絕醫(yī)療差錯,防范醫(yī)療事故發(fā)生。
    (三)例會制度。
    (1)團隊隊長每季度參加由局公衛(wèi)辦、基層衛(wèi)生科召開的團隊建設專題例會。
    (2)中心主任每月上旬召集各團隊隊長工作例會,協(xié)調解決團隊工作遇到的問題和困難。
    (3)團隊隊長每月上旬召開社區(qū)聯(lián)席會議和團隊工作例會,并建立相關工作臺帳。
    (四)業(yè)務培訓制度。
    (1)區(qū)衛(wèi)生局定期組織隊長和隊員的培訓,隊長可采用逐步上派輪訓或外派定向培訓,區(qū)醫(yī)學會、區(qū)疾控中心、區(qū)婦保所、社區(qū)衛(wèi)生服務中心定期組織團隊業(yè)務培訓。
    (2)團隊每月必須組織一次培訓,隊長負責制訂培訓計劃,并組織實施;團隊內開展日常業(yè)務討論,共同解決工作中遇到的重點、難點問題;并開展業(yè)務學習,普訓臨床及公衛(wèi)知識,提高隊員的綜合業(yè)務水平。
    (3)團隊隊員按要求參加“五個一工程”,定時完成讀書筆記、三基考試等。
    (4)團隊中衛(wèi)生技術人員到中心以上醫(yī)院參加業(yè)務知識和技能培訓,全年不得少于一個月,并納入中心繼續(xù)醫(yī)學教育管理。
    (5)建立轄區(qū)內三級醫(yī)院專家通過現(xiàn)場指導、會診等途徑對社區(qū)衛(wèi)生服務人員進行業(yè)務指導和培訓。
    (五)定期公開述職制度。
    卒中中心年度工作計劃篇十一
    一、現(xiàn)階段,新聞中心主要面臨著以下這些困難。
    1人員不足,分配不合理:我部門現(xiàn)在共有12人,其中主任1人,副主任1人,干事10人。從總體來看,主任是大二學生,副主任是大一學生;干事中,大二學生就占了5人,這對新聞網絡中心以后的發(fā)展極為不利。
    2技術力量薄弱:新聞網絡中心作為我院學生會的一個技術部門,本應該有一技之長,并以此來服務學生和完成學校學院所交給的任務,但現(xiàn)階段的現(xiàn)實是我們部門的人員在技術方面為有最新的突破,不可能很好的完成相關技術任務。
    二、本學期工作計劃
    針對以上問題,我部門提出以下學年工作計劃:
    1召開一次部門會議,明確學年計劃與任務,提出工作要求及部門的各項工作職責,使部門內部緊密的團結在一起,積極配合學生會其他各部門的工作,努力提高部門內每一個人的技術水平。并且聯(lián)系生物系和青年志愿者協(xié)會等對應我們工作的組織聽會,做到學生工作交流的基本目的。
    2為學生提供網絡和相關的技術支持,上門為廣大學生提供網絡設備的安裝與維護,配合各系網絡中心的工作,進一步擴大院學生會在全院的影響力度,(計劃已在實施中),力求做北京電子科技職業(yè)學院的網絡宣傳者。
    3組織一次面向全院的活動,以博客大賽為主線。(需要學院支持,可與院學生會宣傳部合作)。
    4積極處理學院與學生會交給的任務,主動完成學生會的網站的維護與更新工作,提高我學院與學生會在網絡中的知名度。
    5積極配合其他各個部門的工作,使學生會的服務工作做得更好!
    6組織本部外出游玩一次,加深部門的團結,擴大部門對社會的認識,對生活憧憬,對專業(yè)的信任。
    三、以上院學生會新聞網絡中心工作認識與計劃,有什么不足之處,望相關領導與部門指導并提出可行性意見和建議!
    卒中中心年度工作計劃篇十二
    ____年是我市深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重要一年,也是深入落實《__x市__-__年衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要》的關鍵年。我中心工作的基本思路是:在市委、市政府的正確領導和市衛(wèi)生局直接指揮下,在上級業(yè)務主管部門的精心指導下,以鄧小平理論和“____”重要思想為指導,緊緊圍繞“防疾病、保健康、建和諧、促發(fā)展”的防病宗旨和黨委政府的中心工作大局,深入落實黨的__大、省委十屆六次、市委五屆七次全會精神和國家省市衛(wèi)生工作會議、疾病控制工作會議精神及上級關于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的部署,加強疾控體系、人才隊伍、綜合能力和規(guī)范化建設,推動公共衛(wèi)生服務均等化,狠抓重大疾病防控、免疫預防及突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應急處置,做好飲用水衛(wèi)生、食品安全、公共場所衛(wèi)生、消毒衛(wèi)生、病媒生物控制等公共衛(wèi)生相關工作,推進職業(yè)病、地方病、寄生蟲病和慢性病防治,推動全市疾病預防控制工作再上新臺階,保障人民群眾的身體健康,維護社會的穩(wěn)定,促進社會的和諧。
    一、以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的實施為契機,進一步加強疾病預防控制體系建設
    1、深刻理解政府公共服務責任,準確定位疾控機構的基本性質,逐步調整和理順單位的職能;對照衛(wèi)生《疾控預防控制機構基本職責》和《疾病預防控制工作績效評估標準》,查漏補缺,進一步加強疾控機構的軟、硬件建設,推進疾病預防控制機構規(guī)范化,提高疾病預防控制工作效能。
    2、貫徹落實《__x市__-__年衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃剛要》和__x市第五屆人民代表大會第五次會議精神及市衛(wèi)生局有關部署,全力配合市職業(yè)病防治院和市慢性病防治院的建設,并全力支持“兩院”盡快開展業(yè)務工作,在“兩院”建設期間,繼續(xù)做好職業(yè)病防治,慢性病防治各項工作,同時做好業(yè)務交接準備,做到無縫交接,平穩(wěn)過渡。
    3、進一步貫徹落實《廣東省預防接種門診規(guī)范化建設方案》,結合鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的改造建設工作,加強規(guī)范化預防接種門診建設工作的指導,確保今年內全面完成每鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少建1間規(guī)范化預防接種門診的建設任務。
    4、落實省市衛(wèi)生行政部門的規(guī)劃,構建疾病預防控制信息管理體系,整合疾病預防控制信息資源,逐步建設集成公共衛(wèi)生信息資源管理平臺。實施兒童預防接種信息管理系統(tǒng)建設工作,實現(xiàn)以個案為基礎的預防接種信息管理,建立預防接種信息平臺,實施全市接種一卡通目標,及時掌握轄區(qū)內兒童預防接種動態(tài),實現(xiàn)流動兒童接種信息的異地共享。提高傳染病疫情網絡直報和疾病預防控制基本信息報告質量。加強傳染病疫情網絡直報和疾控機構基本信息系統(tǒng)的管理,提高傳染病疫情網絡直報和疾病預防控制基本信息報告質量。強化對信息的分析、利用工作。
    5、貫徹落實《關于加強衛(wèi)生人才工作的意見》(河委發(fā)[__]20號),牢固樹立“人才資源是科學發(fā)展第一次源”的理念,強化人才隊伍的建設,優(yōu)化人才結構,構建合理的人才梯隊,提高隊伍的素質。爭取政府的大力支持,力爭增加機構編制,引進若干名急需的專業(yè)對口的高學歷、高職稱人才。繼續(xù)采用“送出去,請進來”的辦法,加大在職人員培訓的力度,選送部分業(yè)務骨干到省或有關單位參觀學習、短期進修;及時派出人員參加省市舉辦的短期培訓班學習;選派部分業(yè)務骨干到掛鉤扶持點鍛煉;繼續(xù)完善內部學習制度,各業(yè)務科室平均每月要組織一次業(yè)務學習,單位不定期組織政治理論學習;鼓勵工作人員通過函授、自學等形式提高自身素質。突出學科骨干的核心帶頭作用,最大程度發(fā)揮人才在疾病預防控制工作中的作用。
    卒中中心年度工作計劃篇十三
    為了做好車隊安全服務管理工作,總結分析車隊在安全服務方面存在的問題及管理的漏洞,結合公司在安全服務管理的要求與目標,特制定布吉車隊安全服務工作計劃。
    一、車隊明年安全服務工作計劃目標。
    車隊在安全服務控制在:無死亡事故;無機械事故;無車廂服務事故;無治安事故;無消防事故;事故率控制在2.5宗/百萬公里以下;傷人率控制在1宗/百萬公里以下;經損率控制在2.5萬元/百萬公里以下;車輛整潔率控制在96%以上;服務合格率控制在96%以上;違章率控制5宗/百萬公里以下;服務投訴控制在20宗/百萬公里以下,投訴率低于集團投訴率;安全基礎工作96分以上。
    二、為使安全服務目標計劃的順利進行,車隊采取具體的措施。
    (一)車隊加強有效的安全服務管理,落實崗位責任制,推動安全服務工作計劃的有序進行。
    建立以車隊長為安全服務管理中心,成立安全生產管理委員會由何競東為組長,全面的指導與監(jiān)督隊長助理的工作,分工管理,責任到人。對隊長助理、機務助理、調度員的監(jiān)督與指導;組織各項會議、培訓和各項活動的舉行。
    (二)隊長助理分工協(xié)作具體項目:
    卒中中心年度工作計劃篇十四
    一、車隊明年安全服務工作計劃目標。
    車隊在安全服務控制在:無死亡事故;無機械事故;無車廂服務事故;無治安事故;無消防事故;事故率控制在2.5宗/百萬公里以下;傷人率控制在1宗/百萬公里以下;經損率控制在2.5萬元/百萬公里以下;車輛整潔率控制在96%以上;服務合格率控制在96%以上;違章率控制5宗/百萬公里以下;服務投訴控制在20宗/百萬公里以下,投訴率低于集團投訴率;安全基礎工作96分以上。
    二、為使安全服務目標計劃的順利進行,車隊采取具體的措施。(一)車隊加強有效的安全服務管理,落實崗位責任制,推動安全服務工作計劃的有序進行。
    建立以車隊長為安全服務管理中心,成立安全生產管理委員會由何競東為組長,全面的指導與監(jiān)督隊長助理的工作,分工管理,責任到人。對隊長助理、機務助理、調度員的監(jiān)督與指導;組織各項會議、培訓和各項活動的舉行。(二)隊長助理分工協(xié)作具體項目:1.__x主要負責:u車隊服務工作;v車輛年審及匯總記錄;w分管車隊__x線員工;后勤伙食管理工作;綜合治理。
    2.__x主要負責:u全車隊外勤;v南嶺車輛年審及匯總記錄;w分管車隊__x線員工;后勤伙食管理工作;綜合治理。
    3.__x主要負責:車隊安全工作;車輛用品;車隊員工培訓;__x線服務;職工之家。
    4.__x主要負責:車隊內勤;6s管理;車隊辦公用品;助理內務協(xié)調。
    (三)共同管理協(xié)作項目:
    6.當班的一般事故處理及投訴答復。明年安全服務計劃的具體措施:(一)加強進行事故發(fā)生時間段的監(jiān)控,復雜路段的蹲點,對駕駛員操作跟車指導。
    (二)以各項勞動競賽活動為動力,定期與員工溝通,全面展開談心、各項會議和專項培訓。
    (三)加強行車安全路況指引的考核,提高對路況熟悉程度。(四)細化員工的分類管理,責任到人。
    (五)認真落實“三定”及人體生物中的工作,加強對車組長排班的指導和監(jiān)督以及對培訓的力度,大組優(yōu)化的優(yōu)點和存在問題。(六)定期對交通事故、服務事故的案例分析。
    (七)組織員工觀看安全學習vcd,每季度進行再培訓工作。(八)加強信息反饋,以家訪的形式深入員工家庭進一步了解員工的真實需求。
    (九)季度計劃分解。1.第一季度計劃:
    (2)提高駕駛員的服務技巧,減少服務投訴率,重點對投幣、??空镜姆占记蓪m椗嘤柌⑦M行測試。(3)學習駕駛員《目標管理責任書》。
    (4)積極參加公司組織的培訓班及活動的各項措施。2.第二季度計劃:
    (1)結合“安全周”和“反三違月”活動;
    (2)舉辦安全服務業(yè)務知識的有獎活動,提升對安全知識的掌握度;
    (4)實施“黨員文明示范崗”活動,全面推動車隊服務水平的提高。
    3、第三季度計劃:
    (1)根據(jù)上半年的安全工作的實際情況及需要,有效及時地調整安全培訓教育質量;
    (2)進行組織有針對性的培訓工作;
    (3)增加預防車廂服務事故發(fā)生、交通法規(guī)的培訓方案;4、第四季度計劃:
    (1)安全重點是加強對交通事故、治安事故、服務事故、工傷事故的預防工作的綜合培訓;(2)計劃實施“春運”相應培訓計劃。
    安全工作是依靠全體員工的共同努力,以各項勞動競賽為契機,全體隊管人員對年度計劃的認真落實與總結,不斷地完善安全基礎及內勤資料;只有全面提升員工的安全服務知識與各項安全的預防工作,才能營造良好的安全、優(yōu)質服務氛圍。
    卒中中心年度工作計劃篇十五
    3)無論任何班次必須保證門口有門迎,且顧客進店后必須放下手中任何工作接待顧客。
    4)加盟商的銷售回款管理制度(見附表一)。
    5.為了完成目標業(yè)績需上級領導給予貨品與活動方面支持,保證每款不斷碼及大量贈品支持。
    6.如何vip客群:
    1)結合自己的產品特點和優(yōu)勢,仔細選擇資料中的客戶,挑選出可能適合你的客戶群。
    2)聯(lián)系客戶的心態(tài)一定意義上決定新客戶是否愿意和您深入接觸。
    3)聯(lián)系方法上,如果您有比較好的英語條件,我們建議首次聯(lián)系盡量采用電話和傳真相結合的方式。
    4)建立專門展示產品的英文網站。
    對聯(lián)。
    系和開發(fā)新客戶非常重要,既可以給新客戶詳盡的產品介紹,又可以避免過早的產品傳遞帶來的昂貴費用。
    5)對于一時沒有下定單的新客戶,千萬不要急于催促,更不要輕易放棄。
    以上是我對夏季工作的計劃,有不足之處請領導指正。
    一、對銷售工作的認識。
    1.市場分析,根據(jù)目前西北市場的需求量和和國務院出臺的對本產業(yè)的扶持政策,客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務:銷售額500萬元。
    2.適時作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃,及每日的工作量。并定期與業(yè)務相關人員進行溝通,確保對目標客戶的及時跟進。
    3.注重績效管理,對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。
    4.目標市場定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取最大的市場份額。
    5.不斷學習行業(yè)新知識,新產品,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務,同時積極接觸其他業(yè)界精英,搜集更多有用的信息,并可以和他們分享行業(yè)人脈和項目信息,達到多贏。
    6.先友后單,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融。
    7.對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應客戶的承諾要及時兌現(xiàn),講誠信不僅是經商之本,也是為人之本。
    8.努力保持和諧的同事關系,善待同事,確保同事之間在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。
    二、量化銷售。
    1.制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打18個電話,每周至少拜訪10位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|變。上午重點電話回訪和預約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶。
    2.見客戶之前要多了解客戶的詳細狀況和潛在需求,最好先了解決策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。
    3、從招標網或其他渠道多搜集些項目信息供公司投標參考,并為公司出謀劃策,配合公司其他工作人員順利進行項目運作。
    4、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標注重要未辦理事項。
    5.填寫項目跟蹤表,根據(jù)項目進度:前期設計、投標、深化設計、備貨執(zhí)行、并完成各階段工作。
    6、前期設計的項目重點跟進,至少一周回訪一次客戶,必要時進行預約拜訪,其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。投標日期及項目進展重要日期需謹記,并及時跟進和回訪。
    7、前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計,以便熟悉和了解客戶的詳細需求。
    8.投標過程中,提前兩天整理好相應的投標文件,按照客戶要求遞交給客戶,以防止有任何遺漏和錯誤。
    9.投標結束,及時回訪客戶,詢問投標結果。中標后主動與客戶進行深入溝通,以便及時準備施工所需圖紙(設備安裝圖等)和其他的協(xié)調工作。
    10.爭取早日與客戶簽訂供貨。
    合同。
    并收取預付款提前安排備貨以最快的供應時間響應客戶的需求爭取早日回款。
    11.貨到現(xiàn)場,等工程安裝完設備,申請技術部安排調試人員到現(xiàn)場調試。
    12.提前準備驗收文檔,驗收完成后及時收款,保證良好的資金周轉率。
    三、營銷目標。
    2.擠身一流的體育產業(yè)供應商;成為快速成長的成功品牌;。
    3.以公司自己的主打產品帶動整個體育產業(yè)的銷售和發(fā)展。
    4.市場銷售近期目標:在很短的時間內使營銷業(yè)績快速成長,爭取短期內使自身產品成為行業(yè)內知名品牌,取代省內同水平產品的一部分市場。
    5.致力于發(fā)展分銷市場,考慮發(fā)展有廣泛人脈的朋友一起開拓西北市場。
    6.無論精神,體力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪資發(fā)展;。
    四、營銷策略。
    如果我公司體育工程項目要快速增長,且還要取得競爭優(yōu)勢,最佳的選擇必然是——“目標集中”的總體競爭戰(zhàn)略。隨著西北經濟的不斷發(fā)展、城市化規(guī)模的不斷擴大,體育工程市場的消費潛力很大,目標集中戰(zhàn)略對我們來說是明智的競爭策略選擇。圍繞“目標集中”總體競爭戰(zhàn)略我們可以采取的具體戰(zhàn)術策略包括:市場集中策略、器材和工程項目分開策略、發(fā)展分銷精英銷售策略。為此,我們需要將西北市場做如下劃分:
    戰(zhàn)略核心型市場---蘭州,酒泉,白銀。
    培育型市場-----嘉峪關,張掖,金昌,武威,天水,慶陽,平涼等。
    等待開發(fā)型市場----陜西,青海,寧夏,新疆。
    總的營銷策略:全員營銷和其他營銷相給合的營銷策略。
    1、目標市場:
    遍地開花,中心城市和中小城市同時突破,重點發(fā)展行業(yè)樣板工程,大力發(fā)展重點區(qū)域,迅速促進產品的銷量及銷售額的提高。
    2、產品策略:
    用整體的解決方案帶動整體的銷售:要求我們的產品能形成完整的解決方案并在各大小城市都有成功的案例,由此帶動所有產品的銷售。大小互動:器材的銷售帶動體育工程的銷售,以工程項目促進健身器材的銷售。
    3、市場策略。
    實行器械與工程分開的原則,市場開拓堅持區(qū)域劃分,責任到位的原則。
    4、渠道策略:
    (1)分銷合作伙伴分為二類:一是直接客戶,是我們的重點合作伙伴。二是有廣泛人脈的朋友或精英,是我們的基礎客戶。
    (2)渠道的建立模式:a.采取逐步深入的方式,先交朋友,再做市場,進而促使正式簽定協(xié)議,訂購產品。做好維護與保養(yǎng),期待引薦其他客戶;b.采取尋找直接決策人的辦法,深入接觸,爭取訂單;c.在朋友之間沉入挖掘客戶資源,必要時可以資源共享或雙方合作促成訂單d.
    (3)市場上有推,拉的力量。要快速的增長,就要采用推動力量。拉需要長時間的培養(yǎng)。為此,我們將主要精力放在開拓重點工程項目上,另外安排銷售人員主攻各行業(yè)市場和零星市場,力爭完成幾項樣板工程,給每位銷售人員樹立信心。完成自己的營銷定額。
    5、人員策略:
    營銷團隊的基本理念:a.開放心胸;b.戰(zhàn)勝自我;c.專業(yè)精神;。
    (1)業(yè)務團隊的垂直聯(lián)系,保持高效溝通,才能作出快速反應。團隊建設扁平。
    (2)內部人員的報告制度和銷售獎勵制度。
    (3)以專業(yè)的精神來銷售產品。價值=價格+技術支持+服務+品牌。實際銷售的是一個解決方案。
    五、營銷方案。
    1、公司應好好利用動之美品牌,走品牌發(fā)展戰(zhàn)略;。
    2、整合西北各地各種資源,建立完善的銷售網絡;。
    3、培養(yǎng)一批好客戶,建立良好的社會關系網;。
    4、建設一支好的營銷團隊;。
    5、選擇一套適合辦事處的市場運作模式;。
    6、抓住公司產品的特點,尋找公司的賣點。
    8、采用電話訪銷和登門拜訪相結合的方式拓展市場;。
    11、加強銷售隊伍的管理:實行三a管理制度;采用競爭和激勵因子;定期召開銷售會議;樹立長期發(fā)展思想,使用和培養(yǎng)相結合。
    12、銷售業(yè)績:公司下達的年銷任務,根據(jù)市場具體情況進行分解。主要手段是:提高團隊素質,加強團隊管理,開展各項銷售工作,制定獎罰制度及激勵方案。
    13、團隊建設、團隊管理、團隊培訓.
    六、配備和預算。
    1、營銷隊伍:全年合格的營銷人員不少于3人;。
    2、所有工作重心都向提高銷售傾斜,要建立長期用人制度,并確保營銷人員的各項后勤工作按時按量到位。
    3、時時進行市場調研、市場動態(tài)分析及信息反饋做好企業(yè)與市場的調查分析工作。全力打造一個快速反應的機制。
    4、協(xié)調好各環(huán)節(jié)的關系。全力以赴開拓市場。
    6、為達到責任目的及確定責任體制,公司可以貫徹重獎重罰政策;。
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    卒中中心年度工作計劃篇十六
    光陰似箭,日月如梭,轉瞬間本學期即將結束?;厥自谶@一學期,新聞中心努力完成學校交給的各項工作,積極配合其他部門的工作,認真做好新聞宣傳活動,為各項活動擴大了影響力,起到了出色的宣傳活動。作為新聞中心的一名新干事,在主席團和部長學長學姐的帶領下,從學生會的工作和活動中學到了很多工作經驗,鍛煉了自我能力,提高了綜合素質。本學期的總結如下:
    一、基本情況概述: