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采購面料的年終總結(jié)篇一
崗位描述：
4、負責及時處理并解決面料的質(zhì)量問題及索賠工作；
6、負責與面料供應(yīng)商往來的`對帳工作并及時填寫付款申請報部門主管審批；
7、負責收集各季面料信息，以提供公司參考的依據(jù)；
8、負責輔助設(shè)計師開發(fā)樣布、調(diào)樣工作，并建立樣品原始封樣檔案資料；
10、負責倉庫庫存的核實工作，
任職資格：
1、紡織工程、染整工程或國際貿(mào)易類相關(guān)專業(yè)大專及以上學(xué)歷；
2、有系統(tǒng)的采購或物流培訓(xùn)知識優(yōu)先，能熟練操作常用辦公軟件；
3、三年以上服裝行業(yè)采購工作經(jīng)驗，精通服裝面料采購；
5、高度團隊精神、誠實正直、良好的道德與職業(yè)操守、責任感和協(xié)調(diào)能力；
6、能經(jīng)常出差。
采購面料的年終總結(jié)篇二
甲方(購方):____乙方(銷方):。
經(jīng)雙方協(xié)定一致，簽訂紗線購銷合同條款如下：
一、雙方擬買賣貨物明細如下：
二、質(zhì)量標準：執(zhí)行國家規(guī)定標準。
三、交貨方式，地點和運雜費負擔：乙方送貨到甲方指定倉庫，費用由乙方承擔。
四、合同履行期限：自簽訂合同之日起5個月，甲方以傳真件形式向乙方下達計劃，乙方5天內(nèi)送貨到指定地點。
五、付款辦法和期限：待貨到驗收合格后，甲方在1個月內(nèi)付清。六、違約責任:。
甲方責任:1.中途退貨或違約拒收的，償付退(或拒收)貨部分貨款總值30%的違約金;2.逾期付款的，每天償付逾期付款總額3%的違約金。
乙方責任:1.不能交貨的，償付不能交貨部分貨款總值30%的違約金;2.逾期交貨的，按逾期交貨部分貨款總值計算，每天償付3%的違約金。七、雙方有爭議應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成可以向乙方所在地法院起訴。
八、本合同一式貳份，經(jīng)雙方簽章后生效，各執(zhí)一份，具備同等法律效力。
甲方:___乙方:。
簽約代表人：簽約代表人：
采購面料的年終總結(jié)篇三
購貨方：(以下簡稱甲方)合同編號：
供貨方：(以下簡稱乙方)。
一、產(chǎn)品名稱、商標、型號、廠家、數(shù)量、金額、供貨時間。
二、質(zhì)量要求、技術(shù)標準：按國家一等品生產(chǎn)，顏色、手感、品質(zhì)按甲方確認的為標準。
三，交貨時間，地點，方式：
四、合理損耗及計算方法：
五、包裝標準：
六、驗收標準、方法及提出異議期限：購貨方在收貨后發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題立即通知供貨方，供貨方在得到通知后立即解決并保證不影響購貨方的交期.。
七、結(jié)算方式及期限：甲方在合同簽訂日支付30%定金，貨到甲方倉庫后天憑全額增值稅發(fā)票、結(jié)款。
質(zhì)量等問題因供方原因造成客戶拒收貨物/退貨/索賠或扣款等，由乙方承擔一切責任。
九如有違約雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成，當事人雙方同意由購貨方所在地人民法院管轄處理。
十、其他約定事：
甲方：乙方：
采購面料的年終總結(jié)篇四
購貨方(甲方)：
供貨方(乙方)：
二、合同金額：
1、總采購金額為：人民幣元，含產(chǎn)品金額、包裝、裝卸、運輸、稅費等全部費用。2、最終合同金額以乙方實際交付的貨物總量結(jié)算。
三、付款方式和結(jié)算：
1、簽訂本合同之日起內(nèi)支付定金。
五、交貨、包裝及驗收：
1、交貨地點：甲方指定倉庫。
2、包裝：乙方應(yīng)將產(chǎn)品按照產(chǎn)品特性進行包裝，保證產(chǎn)品不被水浸、不被污染等。
3、甲方收貨前就產(chǎn)品的數(shù)量進行清點，對于產(chǎn)品的顏色、質(zhì)量等進行隨機抽查。如發(fā)現(xiàn)顏色、質(zhì)量等不符合約定，甲方有權(quán)拒絕收貨，乙方應(yīng)在日內(nèi)進行調(diào)換。
六、質(zhì)量標準：
1、符合國內(nèi)外對面料及成衣的相關(guān)質(zhì)量標準、乙方提供的樣品標準。
2、具體要求如下：
(1)面料上設(shè)有防水涂層，當有水分攝入時，面料上不應(yīng)殘留水痕、污跡，不應(yīng)出現(xiàn)吸水等現(xiàn)象;涂層平整、光滑、無裂縫等，不易沾染污漬等。
(3)面料本身無異味，干凈、顏色純一，與樣品或色板等無色差、無油漬和其它污漬。
(4)面料無抽紗、色紗、邊中差、前后斷差等不良現(xiàn)象。
(5)面料染色無不均勻現(xiàn)象，包括色牢度，無掉色、相互染色等現(xiàn)象。
七、甲方權(quán)利義務(wù)：
1、及時向乙方下訂單，說明所需的面料顏色、貨號、數(shù)量等。
2、按照約定及時接貨，如出現(xiàn)數(shù)量、質(zhì)量等問題及時與乙方溝通。
八、乙方權(quán)利義務(wù);。
1、按照甲方訂單要求，及時按質(zhì)足額提供產(chǎn)品。
2、保證產(chǎn)品本身質(zhì)量，如發(fā)生數(shù)量、質(zhì)量等問題，應(yīng)及時給予調(diào)換、補貨等，不得以任何理由推諉。
3、提供的輔料符合國內(nèi)外相關(guān)質(zhì)量標準，不得存在違禁添加劑、存在對人體有害的物質(zhì)等。
九、違約責任：
1、如乙方每遲延交貨一天，應(yīng)按當筆貨款的1%支付違約金，甲方有權(quán)從貸款中直接扣減。
2、如因面料本身數(shù)量不足、質(zhì)量存在缺陷、原殘等問題，導(dǎo)致甲方出現(xiàn)工期延誤等情況，乙方應(yīng)立即予以調(diào)換、補貨等，并承擔因此給甲方造成的包括給加工廠延期補償、運輸費用、訴訟費、律師費等一切經(jīng)濟損失。
十、解決合同糾紛的方式：
1、由當事人雙方協(xié)商解決。
2、協(xié)商不成，由購貨方所在地人民法院管轄處理。
十一、其它約定事項。
1、雙方每次供貨可以傳真等書面形式下訂單，傳真視為原件，每個訂單作為本合同附件，具有同等效力。
2、本合同一式兩份，雙方各持一份，具有同等效力，如有未盡事宜，雙方另行協(xié)商并達成書面補充協(xié)議。如補充協(xié)議與本合同不符的，以補充協(xié)議為準。
3、本合同自雙方簽字蓋章后生效。
采購面料的年終總結(jié)篇五
供貨方：（以下簡稱甲方）訂貨方：（以下簡稱乙方）。
乙方向甲方訂購下列紡織面料，經(jīng)雙方友好協(xié)商達成如下約定：
一、品名、數(shù)量、顏色、價格。
合計金額；
二、說明。
1、顏色；以雙方確認的色卡為準。
2、幅寬及克重：以雙方確認的樣品為準。
三、交貨時間。
甲方以收到乙方訂金之日起開始計算，三十日內(nèi)供。
貨。乙方須于11月28日前支付訂金10萬元，甲方應(yīng)于月28日前發(fā)貨。
四、質(zhì)量要求及驗收方法。
的違約金。
2、數(shù)量要求；乙方收到貨后一星期內(nèi)，查出數(shù)量或質(zhì)量不符時，應(yīng)即時以書面形式告知甲方，通知甲方補足數(shù)量，并由甲方承擔相關(guān)費用。
3、驗收方式；貨到乙方倉庫后，乙方只能作部分抽樣查驗，最終的品質(zhì)檢驗要通過驗布機完成，在收到貨后一月內(nèi)發(fā)現(xiàn)的品質(zhì)問題全部由甲方承擔。
五、包裝、運輸及費用。
1包裝要求；用防水袋打包，做到絕對防水、防潮。
2運輸由甲方托辦，運輸費由乙方到付，貨運公司由雙方電話協(xié)商確定。
六、結(jié)算方式，本合同簽訂之日起三日內(nèi)支付出萬元訂金，余款貳佰捌拾玖萬貳仟元,于發(fā)貨前付清。
七、爭議解決方式；本合同發(fā)生爭議時雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成時，提交當?shù)刂俨梦瘑T會仲裁，或向當?shù)胤ㄔ禾崞鹪V訟。
八、本合同一式二份，雙方各執(zhí)一份，雙方簽字后生效，未盡事宜協(xié)商解決，或另立補充協(xié)議。
甲方簽字（章）乙方簽字（章）。
采購面料的年終總結(jié)篇六
購貨方：(以下簡稱甲方)合同編號：
供貨方：(以下簡稱乙方)簽定地點：
一、產(chǎn)品名稱、商標、型號、廠家、數(shù)量、金額、供貨時間簽定時間：產(chǎn)品名稱。
色號。
成品有效門幅。
數(shù)量(米)。
單價。
(元/米)。
總金額。
交(提)貨時間及數(shù)量。
合計人民幣：合計：米元。
1013色。
300米。
備注：以實際米數(shù)結(jié)算。
二、質(zhì)量要求、技術(shù)標準：按國家一等品生產(chǎn)，顏色、手感、品質(zhì)按我司確認的為標準。
三、交(提)貨地點、方式：供貨方倉庫。
四、合理損耗及計算方法：按合同數(shù)量交貨，短溢裝范圍為0～+3%。
五、包裝標準、包裝物的供應(yīng)和回收：卷筒布包裝不定碼，內(nèi)襯塑料袋，段長30米以上，交貨數(shù)量允許0～+3%。
七、結(jié)算方式及期限：貨到購貨方倉庫后天憑全額增值稅發(fā)票結(jié)款。
八、違約責任：交貨期每延遲交貨壹天，每日按合同總價的2%計算違約金，由供貨方支付購貨方。如因數(shù)量/質(zhì)量等問題因供方原因造成客戶拒收貨物/退貨/索賠或扣款等，由供方承擔一切責任。
九、解決合同糾紛的方式：由當事人雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成，當事人雙方同意由購貨方所在地人民法院管轄處理。
十、其他約定事項：
十一、合同有效期限：年月日至年月日。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
采購面料的年終總結(jié)篇七
購貨方：（以下簡稱甲方）合同編號：
供貨方：（以下簡稱乙方）簽定地點：
一、產(chǎn)品名稱、商標、型號、廠家、數(shù)量、金額、供貨時間簽定時間：產(chǎn)品名稱。
色號。
成品有效門幅。
數(shù)量(米)。
單價。
(元/米)。
總金額。
交(提)貨時間及數(shù)量。
合計人民幣：合計：米元。
1013色。
300米。
備注：以實際米數(shù)結(jié)算。
二、質(zhì)量要求、技術(shù)標準：按國家一等品生產(chǎn)，顏色、手感、品質(zhì)按我司確認的為標準。
三、交(提)貨地點、方式：供貨方倉庫。
四、合理損耗及計算方法：按合同數(shù)量交貨，短溢裝范圍為0～+3%。
五、包裝標準、包裝物的供應(yīng)和回收：卷筒布包裝不定碼，內(nèi)襯塑料袋，段長30米以上，交貨數(shù)量允許0～+3%。
六、驗收標準、方法及提出異議期限：購貨方在收貨后發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題立即通知供貨方，供貨方在得到通知后立即解決并保證不影響購貨方的交期.。
七、結(jié)算方式及期限：貨到購貨方倉庫后天憑全額增值稅發(fā)票結(jié)款。
八、違約責任：交貨期每延遲交貨壹天，每日按合同總價的2%計算違約金，由供貨方支付購貨方。如因數(shù)量/質(zhì)量等問題因供方原因造成客戶拒收貨物/退貨/索賠或扣款等，由供方承擔一切責任。
九、解決合同糾紛的方式：由當事人雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成，當事人雙方同意由購貨方所在地人民法院管轄處理。
十、其他約定事項：
十一、合同有效期限：年月日至年月日。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
采購面料的年終總結(jié)篇八
面料輔料采購專業(yè)簡歷,在閱讀本文的同時大學(xué)生個人簡歷網(wǎng)希望求職者相關(guān)了解面料輔料采購求職簡歷模板。在求職時要怎樣寫一份出色簡歷與求職信？請閱讀以下面料輔料開發(fā)求職簡歷模板參考資料！
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目前所在：天河區(qū)年齡：32。
戶口所在：廣東省國籍：中國。
婚姻狀況：已婚民族：漢族。
誠信徽章：未申請身高：160cm。
人才測評：未測評體重：50kg。
人才類型：普通求職。
應(yīng)聘職位：面料輔料采購，文秘/文員。
工作年限：6職稱：無職稱。
求職類型：兼職可到職日期：兩個星期
月薪要求：--3500希望工作地區(qū)：廣州,佛山,天河區(qū)。
工作經(jīng)歷。
廣州市建總貿(mào)易有限公司起止年月：-05～-09。
公司性質(zhì)：私營企業(yè)所屬行業(yè)：建筑與工程。
擔任職位：文員兼出納。
工作描述：主要工作是協(xié)助監(jiān)理和施工員的文件輸入、打印，有時外出辦理施工證件和公司的招聘工作；出納工作：（出納的.部分工作）管理現(xiàn)金的進出流水賬，做到單和賬相符，計算員工工資。
離職原因：工程完工。
公司性質(zhì)：私營企業(yè)所屬行業(yè)：服裝/紡織/皮革/鞋業(yè)。
擔任職位：報關(guān)助理。
工作描述：主要工作是協(xié)助報關(guān)員處理文件，打印發(fā)票，做辦卡報關(guān)，兼職辦公室的文件輸入、轉(zhuǎn)接電話和人事部的考勤、文件處理。
離職原因：個人原因。
公司性質(zhì)：私營企業(yè)所屬行業(yè)：服裝/紡織/皮革/鞋業(yè)。
擔任職位：采購員。
工作描述：主要負責物料的價錢談判，物料的訂購和到貨追蹤，物料的質(zhì)量跟進工作。
離職原因：換工作。
公司性質(zhì)：私營企業(yè)所屬行業(yè)：服裝/紡織/皮革/鞋業(yè)。
擔任職位：倉庫物料員。
工作描述：主要負責物料的收發(fā)，質(zhì)量監(jiān)控，進退倉和進出賬等工作。
離職原因：換環(huán)境。
畢業(yè)院校：信宜市鎮(zhèn)隆中學(xué)。
專業(yè)一：其它類專業(yè)二：
起始年月終止年月學(xué)校（機構(gòu)）所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號。
外語：其他一般粵語水平：精通。
其它外語能力：
國語水平：優(yōu)秀。
工作能力及其他專長。
本人能熟悉運用辦公軟件（word,excel)。
個人自傳。
本人性格開朗，適應(yīng)能力強，為人正直，對工作認真踏實，做事從不拖拉。星期一至星期六晚上愿接兼職文職工作，星期日全天也可以。
采購面料的年終總結(jié)篇九
1.工作內(nèi)容，對公司的貢獻(11年)。
首先，非常感謝公司對我的信任和支持，給了我一個重要的平臺。讓我在這一年里能充分的學(xué)習(xí)與成長。
對于定單，在生產(chǎn)過程中及時向客戶、主管反饋生產(chǎn)進度。努力借助于一些專業(yè)的`跟單東西,幫助解決跟單過程中的大事、雜事、瑣碎事，確保定單準時出運，促使順利收匯。
2.自己的成長與突破、變化(11年)。
進一步規(guī)范自己的工作流程，加強工作的計劃性。預(yù)先充分估量工作中問題的潛在發(fā)生性，預(yù)先防范。相應(yīng)加強工作力度，完善細化前期工作。減少乃至杜絕其發(fā)生的可能性。在工作中重復(fù)發(fā)掘、及時處理問題并總結(jié)經(jīng)驗，對以后的工作方式和細節(jié)則進一步完善。
3.自己的不足及需要改進的地方(11年)。
回首過去，每次為自己順利解決一個個問題而自我肯定――當然，這些成績的取得無不包含著領(lǐng)導(dǎo)的不懈關(guān)懷和同事的鼎力協(xié)助。但同時也深刻地認識到自己在工作中還有很多不足之處，需要在下一階段的工作中進一步學(xué)習(xí)和改進。
1、進一步加強向領(lǐng)導(dǎo)、向同事、向客戶學(xué)習(xí)的力度，不斷完善自己。學(xué)無止境，年前的我們要時刻保持著一顆虛心向上的心。
2、加強產(chǎn)品知識，生產(chǎn)工藝，加工過程知識上的學(xué)習(xí)。這是目前最欠缺的一塊，也是最重要的一塊。作為一名跟單(業(yè)務(wù))員，如果缺乏這方面的知識，那么其知識結(jié)構(gòu)是不完整的，與客戶溝通，訂單的操作也不夠踏實。在這也衷心希望公司能夠繼續(xù)組織和加強這方面知識的培訓(xùn)。
3、提高與客戶溝通的技巧。言語周全，滴水不漏。
4.面對來自大江南北的客戶，再多花點心思去了解他們(處事習(xí)慣，工作節(jié)奏)以便給予更周到的服務(wù)。
4.對公司的意見與建議(11年現(xiàn)狀)。
2.正是因為供大于求，所以客戶對產(chǎn)品多樣性的要求也比較明顯。所以可以針對不同客戶的要求適當拓展產(chǎn)品線寬度，滿足客戶的需求。當然不屬于我們的，沒把握的產(chǎn)品提前告知客戶。避免相互浪費時間。
3.公司對外加工廠得有盡可能多地了解。熟悉各加工廠的生產(chǎn)、經(jīng)營狀態(tài)。并對工廠的優(yōu)/劣勢進行充分評估，做到知根知底。
5.公司如何應(yīng)對當前的經(jīng)濟危機的建議。
1.企業(yè)積極應(yīng)對危機，首先要把經(jīng)營的目標定在?，F(xiàn)金流上遇到困境我們可采取減產(chǎn)、停產(chǎn)等措施，等待金融環(huán)境好轉(zhuǎn)。短期內(nèi)減產(chǎn)、停產(chǎn)并不代表企業(yè)垮了，反而可以避免虧損的風(fēng)險。總之，就是要守，不可輕舉妄動，注重風(fēng)險管理，隨時隨地保持著最低的負債比例，隨時隨地保持著最高的現(xiàn)金流。雖然公司的發(fā)展會收到限制，可是無所謂，因為只有保守經(jīng)營穩(wěn)健經(jīng)營才可以幫助你渡過危機，這就是保守經(jīng)營的實際。
2.降低產(chǎn)品成本比例。對于內(nèi)部產(chǎn)品的成本控制按形成過程可分為三個部分：產(chǎn)品投產(chǎn)前的控制、制造過程中的控制和流通過程中的控制。安排的好可直接從材料、費用、間接工資、間接材料、其它間接費用多方面來節(jié)省費用。對于外采購的產(chǎn)品可貨比三家，盡量選擇與信譽好、產(chǎn)品好、實力強的供應(yīng)商合作。
3.如果有適當?shù)臋C會可尋找新的投資機會，整合企業(yè)資源，化危機為時機。這也不失為一個好辦法。
目前的工作狀態(tài)--要求認真仔細，有責任感，專業(yè)水平好，對從業(yè)水平要求還不算高。待遇可以。
20xx需要承擔起更多的責任，面對更多的挑戰(zhàn)。
20xx對從業(yè)水平要求比較高，待遇比較豐厚。
20xx機遇也多，前途遠大.
7.如果11年你的收入將減半，公司怎么做你才愿意留下?
公司年初必須向員工講明這一情況，并告知具體減半的原因。如果因為金額危機，公司行情一落千丈，作為公司員工也愿意為公司效力，但公司須承諾減半的收入將在來年(通過以其它什么方式)兌現(xiàn)。為了更大的積極性和動力，也望公司能為員工切身考慮。
采購面料的年終總結(jié)篇十
20xx年采購二室緊緊圍繞以采購業(yè)務(wù)為重點，按照“鞏固成果，開拓創(chuàng)新，與時俱進，依法采購”的原則，本著“價格更底、效率更高、質(zhì)量更好和服務(wù)更優(yōu)”的'要求，努力提高供應(yīng)保障能力，各項工作穩(wěn)步提升。
根據(jù)站黨委統(tǒng)一安排，我們采購二室主要擔負軍區(qū)機關(guān)物資集中采購任務(wù)。今年我們克服編制、業(yè)務(wù)人員全部調(diào)整的情況下，始終把完成采購任務(wù)放在首要位置，一切工作圍繞采購工作這個中心來開展，圓滿完成年度采購計劃，采購總量穩(wěn)步有升，創(chuàng)歷史水平。截止到10月31日，全年實際完成采購額xx萬元。共招標采購次，競爭性談判采購次，詢價采購次，單一來源采購次。共簽合同份。一是采購范圍進一步擴大，采購物資20類，7000個品目，其中辦公自動化設(shè)備采購xx萬元，醫(yī)療設(shè)備采購xx萬元，機電產(chǎn)品采購，裝備采購xx萬元，軍訓(xùn)器材采購xx萬元，增幅顯著，均創(chuàng)歷史新高。二是采購規(guī)模逐步擴大，采購經(jīng)濟效益明顯。全年百萬以上采購項目余個，充分體現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)，共節(jié)約資金xx萬元，節(jié)支率達到。三是靈活運用采購方式，全年合計通過公開招標方式完成采購總量的，競爭性談判采購?fù)瓿刹少徔偭康模儍r采購?fù)瓿刹少徔偭康?，單一來源采購?fù)瓿刹少徔偭?。四是在“?guī)模、規(guī)范”的基礎(chǔ)上倡導(dǎo)“誠信服務(wù)”，打造軍隊采購的“誠信”品牌，全面推動軍隊采購向縱深發(fā)展。全年采購無論是從采購的“質(zhì)”上看還是“量”上看，都得到了上級機關(guān)的充分肯定。
一是注重市場調(diào)查，為保證采購能采到質(zhì)優(yōu)、款新、價廉的貨物，以了解市場最新行情、最新動態(tài)和相關(guān)行業(yè)政策及規(guī)則，更好地掌握主動權(quán)，不至于受供應(yīng)商片面因素的影響。今年進一步加大市場考察力度，一方面我們從多側(cè)面、多角度去認識市場，摸清了生產(chǎn)廠家與其代理商之間的利益分配關(guān)系，供貨商產(chǎn)品利潤的構(gòu)成，如怎么返點、怎么獎勵等“底牌”。對采購項目達到xx元以上，我們盡量先考察，后采購，變被動接受為主動出擊，因此在采購過程中我們總能夠爭取到采購的主動權(quán)。如在采購兵種部臺式機，由于市場調(diào)查情況熟悉，知道一次性采購臺電腦能上總部申請到什么價格的底牌，和供應(yīng)商很想占領(lǐng)部隊這個巨大市場的心理，因此我們在談判時完全掌握了談判的主動權(quán)，使每臺機器下降了xx多元，取得明顯成效，受到采購人的一致好評。連供應(yīng)商都直搖頭說，部隊人談判太厲害，不按套路出牌。
二是樹立服務(wù)意識，做為物資采構(gòu)機構(gòu)，我們認為堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)是得到部隊認可的途徑，不斷強化自身建設(shè)，大打“服務(wù)牌”，想采購單位所想，急采購單位所急，主動加強溝通協(xié)調(diào)，推進上下聯(lián)動采購，極大提高采購效率。對所有的采購項目，按日跟蹤掌握其實施采購運行時間及完成情況，對采購每一環(huán)節(jié)所需的時間進行細化，確定各種采購方式的完成時限，并定期對項目完成情況進行分析，對一些大型項目，特別是技術(shù)條件比較復(fù)雜、需公開招標又急需采購的項目，主動登門服務(wù)，及時與采購單位聯(lián)系,了解項目的技術(shù)參數(shù)、資金、交貨時間等基本情況，協(xié)助采購單位做好有關(guān)采購前的準備工作。
堅持從大事著眼，送好每一份合同小事做起。我們服務(wù)對象主要是四大機關(guān)的二級部門，每一份合同的簽訂，都將在部，部隊用戶、財務(wù)結(jié)算中心三個單位跑xx，如果其中有一個環(huán)節(jié)出錯，這份合同將無法履約，一年來，我們送的份合同的，沒出現(xiàn)任何差錯。用真誠和誠信贏得了部隊用戶的信賴。同時我們還設(shè)立物資采購?fù)对V與服務(wù)咨詢電話，建立投訴備忘錄處理制度。對購買標書和咨詢的供應(yīng)商我們講清招標原則、投標過程中注意事項和要求，耐心解答供應(yīng)商提出的各種問題，對采購項目有變動和更改時，我們都及時通知供應(yīng)商，確保供應(yīng)商能掌握最新的變動信息。
通過我們大量的工作，增進了我們和供應(yīng)商的相互了解，加深了彼此感情，提高了供應(yīng)商投標質(zhì)量，對已經(jīng)采購過的商品，我們助理員每月都要對部隊用戶進行定期電話回訪制度，對己采購物品的使用情況、單位滿意程度、需求狀況等進行電話回訪，并針對在使用中出現(xiàn)的一些問題作指導(dǎo)和處理，更是獲得了部隊的信譽。全年采購xx元，沒有一起投訴的。
三是領(lǐng)導(dǎo)重視。是順利完成大型招標采購的關(guān)鍵。每次受領(lǐng)大型招標采購任務(wù)后，站領(lǐng)導(dǎo)都非常重視，及時統(tǒng)一思想，成立了采購工作領(lǐng)導(dǎo)小組和采購辦公室，由站領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，靠前指揮，負責采購的全局統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，進行動員教育，認真搞好思想發(fā)動，使大家牢固樹立大局意識、協(xié)調(diào)意識、團結(jié)意識、奉獻意識，明確責任分工，階段性的主要工作和完成時限，及時幫助分析問題、解決困難。在人財物上向中心工作傾斜，把部門的工作進行整合，集合成全站的工作，做到全站一盤棋，同唱一步曲，上下互動，尤其是在招待、車輛保障、預(yù)訂車票等工作上，都嚴格把關(guān)，確保了整個采購工作平穩(wěn)展開。使我室承辦的醫(yī)療設(shè)備、營房桌椅、模擬訓(xùn)練系統(tǒng)等大型招標圓滿完成。與站領(lǐng)導(dǎo)的重視和全站人員的努力是分不開的。
采購面料的年終總結(jié)篇十一
20xx年的腳步即將邁向身后，回想走過的腳印，深深淺淺一年時間，有歡笑，有淚水，有小小的成功，也有淡淡的失落。20--年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實。為了能夠更好地指導(dǎo)自己今后的工作，是應(yīng)該好好靜下心來面對自己過去一年中的得失，展望一下未來。我將過去一年中工作的心得體會作如下總結(jié)。
一、在過去的一年中，充分發(fā)揮主觀能動性，全心全意，克盡職責完成本職崗位工作，并積極配合業(yè)務(wù)部工作需要開展工作，及時完成公司和部門領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作。終于不辱使命，沒有因為懷孕而影響到工作。
二、與各供應(yīng)商及客戶建立并保持良好關(guān)系，確保藥品供應(yīng)順暢。面對今年來勢洶洶的甲流的挑戰(zhàn)(部份藥品一周用量已經(jīng)超過平時六周的用量)，也沒有出現(xiàn)大的斷貨現(xiàn)象，深表欣慰。
三、按照gsp質(zhì)量標準，及時聽取與反饋質(zhì)管部的意見，與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力保證藥品質(zhì)量。
四、貫徹領(lǐng)導(dǎo)的思想，做好市場部的招投標工作。
五、做好新品種的物價備案工作，及時做好調(diào)價工作。
六、做好銷售內(nèi)勤工作，為銷售員做好后勤保障工作，解決銷售員的后顧之憂。
不足：
一、對于流行性疾病預(yù)測力不足，導(dǎo)致對此次的甲流事件手忙腳亂一陣。
二、因為消息上的不靈通，對于藥品招標及后續(xù)工作跟進不夠及時。
采購面料的年終總結(jié)篇十二
開頭語：采購部在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，順利圓滿地完成了公司賦予的各項任務(wù)。采購部是酒店的后勤保障部門，嚴把采購原料質(zhì)量關(guān)，降低采購成本，增強效益，是本部門的工作重心。由于采購品種繁多，價格變動頻繁，市場價格靈活性強，操作難度大，是當前的實際情況。為把好價格、品種質(zhì)量關(guān)，控制原材料成本，提高本年度的經(jīng)濟效益，我們采取了一系列措施?？刂撇少彸杀荆瑖栏駡?zhí)行物品采購的申購、簽批、詢價、采購、驗收程序，加強采購監(jiān)督，控制質(zhì)、價、數(shù)，確保購進貨物質(zhì)優(yōu)價廉，為更進一步促進20xx年的工作，現(xiàn)在將20xx年工作總結(jié)如下：
一、采購部實行兩條線制度，即一條線為餐飲服務(wù)，一條線為其他部門日常消耗服務(wù)，專人負責，專人購買，在采購上嚴格做到貨比三家，競質(zhì)競價。特別是xx年各類物品及原材料價格都不同程度上漲，部門根據(jù)各類原材料價格的浮動，及時與使用部門和倉庫溝通，控制成本合理庫存。確保所購材料的質(zhì)量、數(shù)量，并在采購過程中接受酒店市場訊價小組的監(jiān)督，嚴格遵守采購規(guī)章制度，熟悉工作流程，掌握業(yè)務(wù)技能，保證各項采購任務(wù)的完成，保障各部門所需。教育并監(jiān)督采購人員，熟悉各部所需原材料規(guī)格、質(zhì)量、價格等，熟悉市場行情，摸清市場變化因素，從源頭上把好關(guān)，把質(zhì)量和價格作為工作的重心，一切圍繞經(jīng)營開展工作。
1、把工作重心集中在重點區(qū)域原材料上采購的品種中，有些是每日都要大量使用的，有些則是小量偶然使用的，使用率高量大的，采購的間隔時間就短，使用率低量小的間隔時間就長，我們把每個部門分成若干個區(qū)域，根據(jù)原材料使用率，量的高低，劃分區(qū)域重點，通過這樣的劃分將工作重心向高度重視的品種傾斜，嚴格控制價，密切注意市場動態(tài)，及時掌握行情，確保物美價廉，保障所需部門供給。
2、點面結(jié)合，針對月結(jié)算的供貨商加強質(zhì)量、價格的監(jiān)督，每一個供貨商供應(yīng)的品種，從一種到幾種都有，將每一個供貨商作為一點，其供應(yīng)的品種就連成一個面。根據(jù)供貨商月結(jié)算量的大小，要求供貨商把質(zhì)量做好，價格降低，把不合格供貨商堅決清除，減少中間環(huán)節(jié)。
3、在酒店領(lǐng)導(dǎo)的要求下，“市場訊價小組”對各類原材料進行公開招標，定期不定期共同上市場對所有原材料進行質(zhì)量對比、價格對比，并將市場訊價制度扎實落實好。
4、了解各部門物資需求及各種物資的市場供應(yīng)情況，掌握各種物資采購的成本及采購資金控制的要求，熟悉各種物資采購計劃。
5、各部門急用的物資優(yōu)先采購，急事急辦，做到采購按計劃，根據(jù)倉庫存貨情況，定出采購計劃，對常用物資按庫存規(guī)定辦理，經(jīng)常與倉管溝通，以防物資積壓。
6、采購各類原材料時做到貨經(jīng)三家，物美價廉。時鮮性、季節(jié)性物品原材料及時提供樣板樣品，供所需部門參考使用。
7、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)水準，與來訪人員及供貨單位建立良好的信譽關(guān)系，不進人情貨，選擇有供應(yīng)能力的供貨商，選擇重合同、守信譽的客戶，在確保質(zhì)量價格的前提下，在供應(yīng)商中開展良性競爭，教育采購人員公心為重，不為因小利而忘大義，多深入市場、遵紀守法，外出采購時時刻刻維護酒店利益及形象，不謀私利。
8、認真學(xué)習(xí)《員工手冊》，嚴格遵守各項規(guī)章制度，服從上級領(lǐng)導(dǎo)的分配，加強與部門之間的協(xié)調(diào)溝通，做好后勤保障。
二、采購部全力配合酒店市場訊價小組和使用部門做好各類原材料的招標、考察、合同簽訂等工作。切實做到貨經(jīng)三家，為酒店的經(jīng)營做出了應(yīng)有的貢獻。
三、發(fā)揚團隊精神，增強凝聚力，倡導(dǎo)理解、溝通、信任，提高員工對企業(yè)的忠誠度，尊重員工的個人愿望，為其創(chuàng)造良好的發(fā)展空間，急員工之所急，想員工之所想，及時宣傳酒店的各項福利待遇，征詢員工的合理化建議，提高酒店的核心競爭力。
四、抓規(guī)章制度，抓計劃落實，本部門先后與酒店簽訂了《防火安全責任書》、《社會治安綜合治理承包合同責任書》，組織本部門員工學(xué)習(xí)酒店下民發(fā)的規(guī)章制度，學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，提高員工的綜合素質(zhì)，做好內(nèi)部安全管理，組織員工積極參加酒店舉行的各類消防知識培訓(xùn)，進行經(jīng)常性的安全教育，加強安全防火工作，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，消除隱患堵塞漏洞，熟悉消防器材的位置、性能及使用方法，實現(xiàn)采購部全年無事故。
五、在抓管理、抓工作的同時也存在不足之處。責任心不強，個別采購人員為貪圖價格便宜，采購原材料時凈菜率不高，過量采購等，通過及進整整改及思想教育，采購原材料的質(zhì)量有很大的提高，凈菜率得到提升，因為凈菜的價格才是真正的價格，降本增效將任重道遠。
六、在工作中也應(yīng)看到我們的不足之處，由于采購人員業(yè)務(wù)繁忙工作處于高度緊張之中，他們的業(yè)余文化生活沒得到豐富，在酒店組織的各類活動中采購人員都不能積極參加，今后我們一定想設(shè)法抽時間，讓員工們?nèi)ュ憻?、去學(xué)習(xí)，在緊張的工作之余，豐富一下業(yè)余文化生活。個別員工不能認真執(zhí)行勞動紀律，違章違紀事件進有發(fā)生，這些都是在今后工作中需要認真整改的。
在新的一年中要深入細致的做好思想工作，并制定周密的工作計劃，督導(dǎo)檢查制度落實情況。寬嚴結(jié)合，嚴中有情，謙虛謹慎，忠于職守，加強責任心，勇于承擔責任，敢于接受挑戰(zhàn)，把成功當激勵，把困難當考驗，扎實有效地完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)。
新的競爭，新的考驗在等著我們，我們堅信酒店在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在酒店全體員工共同努力下，我們的明天將更加燦爛輝煌，勝利永遠屬于樂于奉獻、開拓進取的我們。
采購面料的年終總結(jié)篇十三
20xx年轉(zhuǎn)瞬已過，我們期待的末日也沒有到來，迎接我們的是新的20xx，新的一年新的開始。
20xx年我們公司在xx的太陽能工程有信息工程大學(xué)和外國語想小學(xué)。信息工程大學(xué)是有真空玻璃管的太陽能即熱系統(tǒng)，這個工程由于個人原因沒有直接負責這個工程，但后期售后有我來負責，這個工程完工后有個小插曲，我給大家講一下。
工程完工后有一個月學(xué)校反映沒有熱水，當時天還暖和，到學(xué)校發(fā)現(xiàn)東樓有爆管情況，水箱處于低水位，保管由于系統(tǒng)缺水造成，當時第一感覺是表頭損壞，造成上水不正常，更換表頭后情況依然存在，查看設(shè)定參數(shù)各項正常，查看線路發(fā)現(xiàn)循環(huán)管道探頭和上水管道探頭未裝，臨時安裝后各項正常，所以說以后工程的各項探頭不能省裝，說不定會影響表頭某項功能的正常運轉(zhuǎn)，處于安全考慮我把水箱的水設(shè)置成最低三格水，這樣可以水箱水溫的最大化穩(wěn)定，及最大化利用太陽能，也可以避免空曬爆管，這個系統(tǒng)的太陽能自動上水是我手動測試正常后離開的。
西樓情況也不好，但爆管不多，到機房查看情況，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)沒有一點水，系統(tǒng)也沒有缺水保護，循環(huán)泵一直空轉(zhuǎn)，但水箱顯示還有一格水，調(diào)節(jié)水位探頭高度后水位顯示正常，系統(tǒng)缺水保護，循環(huán)泵停轉(zhuǎn)，修改參數(shù)，換管后工作正常。
通過這次維修我個人終結(jié)太陽能調(diào)試，各項參數(shù)設(shè)定后，最好是手動測試正常后再離開，水箱水位探頭必須根據(jù)水箱的高度，調(diào)節(jié)各水位位置，保證不能有錯誤的顯示，這樣才能保證我們的太陽能系統(tǒng)工作正常，避免不必要的損失。
空氣源，xx縣空氣源的安裝位置可以說是在一個半封閉的房間里內(nèi)，空間有限，空調(diào)的集熱受到一定限制，安裝上空間太過狹窄，給售后帶來很大困難。他們的熱泵問題是初期沒有安裝水處理，造成后期的管道結(jié)垢，把主機管路斷開后接外循環(huán)加入除垢劑循環(huán)3小時后，除垢完成，現(xiàn)在空氣源運轉(zhuǎn)正常。
這次維修我感覺在安裝工程是應(yīng)適當考慮售后問題，給售后留一定的空間，或者留一些東西方便后期的售后。
在我們公司剛起步的時候，做的工程有xx縣空氣源和安信平板太陽能，其中xx縣的致命的是沒有考慮后期售后，xx縣空氣源主機如果出現(xiàn)問題，這個系統(tǒng)必須全拆，因為他沒有維修空間，安信酒店的平板問題是坡度小，導(dǎo)致回水不徹底，現(xiàn)在問題是有兩排出現(xiàn)了銅管凍裂，這些問題不是大的問題，但是給客戶造成不好的影響，最壞就是對我們的工程失去信心。
在下的一年中我準備多學(xué)一點維修的知識方便以后的售后，在工程上多參觀，多學(xué)習(xí)，把別人的東西變成自己的。
20xx年我還負責公司的采購材料，材料是一個工程好壞的根本，好的材料才能做出好的工程，好的材料才能保證了工程的質(zhì)量。什么才是好材料，價格好，質(zhì)量好，用得好才叫好材料。
在材料上還需要各項目經(jīng)理的配合和監(jiān)督，材料在工地上的使用中出現(xiàn)的問題，及質(zhì)量問題，還需要各項目經(jīng)理的及時溝通。材料到場后還需要各經(jīng)理及時查看數(shù)量及質(zhì)量，防止經(jīng)銷售商的偷梁換柱。
在報材料的方面，工地需要什么材料做好統(tǒng)計提前報給我，我們的工地比較多，提前報給我，我可以規(guī)劃行程。做到時間的合理利用。
當然還有特殊情況，特殊情況特殊對待，如工程上急需的材料可以當天報第二天到，不能天天特殊情況，我還有其他的事情要做，希望各項目經(jīng)理的理解。
在材料上我準備下一年擴大我得材料庫，讓工程使用材料有更大的選擇空間，在材料上做到同等價格質(zhì)量最好。
我在公司已經(jīng)有一年了，坦誠、務(wù)實、專業(yè)、共贏是我們的公司理念，我在公司工作很輕松因為我們的工作氣氛很好，，像一個大的`家庭，苦點，累點心里也是甜的。
我在公司有壓力，因為我現(xiàn)在的知識還欠缺很多，我要在最短的時間學(xué)習(xí)更多的知識。
新的一年新的開始，祝大家在新的一年有一個新的開始。
采購面料的年終總結(jié)篇十四
一轉(zhuǎn)眼間，在_x有限公司工作三個月過去了，在公司老板們的指引、指導(dǎo)下，在各部門領(lǐng)導(dǎo)與同事們的共同努力、幫忙下，采購部認真完成了公司給予的各項工作任務(wù)，并在x總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下，對各部門交待的采購任務(wù)，均能夠按質(zhì)按量完成。
1、職責明確，按章辦事；操作有據(jù)可查，為_采購奠定基礎(chǔ)；
2、制定采購預(yù)算與估計成本。制定采購預(yù)算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預(yù)測，是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃。
3、與各供應(yīng)商建立并堅持良好關(guān)系。加強對供應(yīng)商的管理，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。
4、工作中團結(jié)同事，能正確處理好與老板、同事之間的關(guān)系，堅持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，認真完成了各項工作任務(wù)，協(xié)助綜合部門的工作需要。按照技術(shù)、質(zhì)檢等部門的質(zhì)量標準，及時與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，盡努力按照我公司的質(zhì)量標準供應(yīng)物料。
1、加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。對每一位來訪的供應(yīng)商進行分類登記，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。合作過程中，采購人員必須公正嚴明，杜絕徇私舞弊。最終為公司選擇供應(yīng)商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。
2、圍繞控制成本、采購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作。采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。
3、公開透明的按采購制度程序辦事。在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中都主動理解財務(wù)及其他部門監(jiān)督。有問題第一時間反饋給老板。
4、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和職責感，注重在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中，強調(diào)采購的重要性和職責感。
5、逐步加強對材料、設(shè)備價格信息的管理。
在工作中計劃性不強，沒有充分了解市場行情，異常是輔料市場價格變化情景，沒有搞徹底，對輔料市場了解也不夠深刻，對鞋料行情還有待更深入的學(xué)習(xí)和研究。
建立完善的供應(yīng)商體系。確保鞋材、輔料能夠及時供應(yīng)，隨時關(guān)注市場變化，盡力利用多渠道來降低成本價格，控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商。不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系。在工作中不斷改善工作方法，不斷積累工作經(jīng)驗。極力配合生產(chǎn)、品質(zhì)部解決物料供應(yīng)、質(zhì)量等問題，與生產(chǎn)、品質(zhì)部門討論某些質(zhì)量標準超過現(xiàn)有市場水平的解決方案。做好鞋料價格、技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作，價格必須經(jīng)總經(jīng)理審批，方可采購，采購鞋料必須經(jīng)品質(zhì)部檢驗合格后入庫，構(gòu)成相互制衡的工作機制；防范、抑制腐敗。提高自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買輔料，減少工時成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。
采購面料的年終總結(jié)篇十五
20xx年馬上就要過去了，再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多。"忙并收獲著，累并快樂著"成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。xx年對我來講是印象深刻的一年，我來采購部整整一年，一切都是從零開始的?？偨Y(jié)自己在這一年的工作情況，總的來說20xx年是我成長的一年，學(xué)習(xí)的一年。
壓力帶來了累的感覺，累中也融進了收獲的快樂。在這個年度總結(jié)中，我特別要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)，我的同事，因為是領(lǐng)導(dǎo)的信任和鼓勵，讓我的工作能力有了大的提高，心理素質(zhì)也越來越好。同時，工作中同事之間的相互配合和理解讓我的工作才如此順利的進行，所以我的進步與我的領(lǐng)導(dǎo)和同事是密不可分的。
現(xiàn)簡單回顧xx年我的主要工作情況：
xx年初開始初步攝入采購工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下對工作有了基本的掌握和了解。在熟悉工作流程后，和供應(yīng)商做好必要的溝通和聯(lián)系。采購部是一個公司很關(guān)鍵的部門，它牽涉到公司的盈利問題。
所以基于工作的本身職責，在每時每刻我都很謹慎的工作，一是在了解原材料的市場價后選擇對我司最有益的一家公司采購，在原材料訂料之后，跟蹤原材料的到貨情況，做到客戶的交貨期不因為原材料的到貨情況而受到影響，其次負責公司員工的社保繳納的工作。
xx年4月份，公司現(xiàn)任經(jīng)理上任，隨著公司訂單的逐步增加，工作量也隨之加大，負責采購的同時，安排車間的工作計劃。剛開始很不適應(yīng)，經(jīng)過兩個多月的磨合之后，工作才有了一定的進展。8月份將公司為員工繳納社保的工作移交給徐葉負責。
xx年12月初，由于各方面的原因，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)更周密的考慮，我的工作任務(wù)定為原材料的采購和生產(chǎn)計劃資料的更新。這樣更有利于車間生產(chǎn)協(xié)調(diào)安排。
xx年這一年我一直對自己嚴格要求，始終堅持腳踏實地工作。謙虛謹慎，主動接受領(lǐng)導(dǎo)和車間工作人員的意見，不斷改進工作中存在的問題。積極配合同事之間的工作，力求把工作做到最好！這一年來雖然工作進步很大，但是不足的地方仍有很多。比如：一些棘手的單子，料訂下去之后，即使在客戶答應(yīng)了交貨期的情況下，仍要不斷跟蹤，防止有萬一發(fā)生。
又在訂料的過程中一定要謹慎謹慎再謹慎，絕對不能馬虎，不能有任何的差池，那樣公司需要為一個人的粗心而付出可能大的代價。所以在工作的漫漫長路中，不管何時何地都不能有一點點的怠慢。工作時間長了，可能每個人都有了一套固定的模式來做事，但是一定不能恪守陳規(guī)，要不斷創(chuàng)新和改進，使工作效率有更大的提高。
我的工作還是存在瑕疵，因為誰也不是圣人，出錯是在所難免的，所以我不會過多的苛求自己。不過我相信，只要我在這個崗位上一天，我就會嚴格按照公司規(guī)定的崗位職責辦事，我就會做出自己最大的努力，相信自己一定能夠做的更好！另希望20xx年給我配臺好的傳真機和一臺電腦。
采購面料的年終總結(jié)篇一
崗位描述：
4、負責及時處理并解決面料的質(zhì)量問題及索賠工作；
6、負責與面料供應(yīng)商往來的`對帳工作并及時填寫付款申請報部門主管審批；
7、負責收集各季面料信息，以提供公司參考的依據(jù)；
8、負責輔助設(shè)計師開發(fā)樣布、調(diào)樣工作，并建立樣品原始封樣檔案資料；
10、負責倉庫庫存的核實工作，
任職資格：
1、紡織工程、染整工程或國際貿(mào)易類相關(guān)專業(yè)大專及以上學(xué)歷；
2、有系統(tǒng)的采購或物流培訓(xùn)知識優(yōu)先，能熟練操作常用辦公軟件；
3、三年以上服裝行業(yè)采購工作經(jīng)驗，精通服裝面料采購；
5、高度團隊精神、誠實正直、良好的道德與職業(yè)操守、責任感和協(xié)調(diào)能力；
6、能經(jīng)常出差。
采購面料的年終總結(jié)篇二
甲方(購方):____乙方(銷方):。
經(jīng)雙方協(xié)定一致，簽訂紗線購銷合同條款如下：
一、雙方擬買賣貨物明細如下：
二、質(zhì)量標準：執(zhí)行國家規(guī)定標準。
三、交貨方式，地點和運雜費負擔：乙方送貨到甲方指定倉庫，費用由乙方承擔。
四、合同履行期限：自簽訂合同之日起5個月，甲方以傳真件形式向乙方下達計劃，乙方5天內(nèi)送貨到指定地點。
五、付款辦法和期限：待貨到驗收合格后，甲方在1個月內(nèi)付清。六、違約責任:。
甲方責任:1.中途退貨或違約拒收的，償付退(或拒收)貨部分貨款總值30%的違約金;2.逾期付款的，每天償付逾期付款總額3%的違約金。
乙方責任:1.不能交貨的，償付不能交貨部分貨款總值30%的違約金;2.逾期交貨的，按逾期交貨部分貨款總值計算，每天償付3%的違約金。七、雙方有爭議應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成可以向乙方所在地法院起訴。
八、本合同一式貳份，經(jīng)雙方簽章后生效，各執(zhí)一份，具備同等法律效力。
甲方:___乙方:。
簽約代表人：簽約代表人：
采購面料的年終總結(jié)篇三
購貨方：(以下簡稱甲方)合同編號：
供貨方：(以下簡稱乙方)。
一、產(chǎn)品名稱、商標、型號、廠家、數(shù)量、金額、供貨時間。
二、質(zhì)量要求、技術(shù)標準：按國家一等品生產(chǎn)，顏色、手感、品質(zhì)按甲方確認的為標準。
三，交貨時間，地點，方式：
四、合理損耗及計算方法：
五、包裝標準：
六、驗收標準、方法及提出異議期限：購貨方在收貨后發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題立即通知供貨方，供貨方在得到通知后立即解決并保證不影響購貨方的交期.。
七、結(jié)算方式及期限：甲方在合同簽訂日支付30%定金，貨到甲方倉庫后天憑全額增值稅發(fā)票、結(jié)款。
質(zhì)量等問題因供方原因造成客戶拒收貨物/退貨/索賠或扣款等，由乙方承擔一切責任。
九如有違約雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成，當事人雙方同意由購貨方所在地人民法院管轄處理。
十、其他約定事：
甲方：乙方：
采購面料的年終總結(jié)篇四
購貨方(甲方)：
供貨方(乙方)：
二、合同金額：
1、總采購金額為：人民幣元，含產(chǎn)品金額、包裝、裝卸、運輸、稅費等全部費用。2、最終合同金額以乙方實際交付的貨物總量結(jié)算。
三、付款方式和結(jié)算：
1、簽訂本合同之日起內(nèi)支付定金。
五、交貨、包裝及驗收：
1、交貨地點：甲方指定倉庫。
2、包裝：乙方應(yīng)將產(chǎn)品按照產(chǎn)品特性進行包裝，保證產(chǎn)品不被水浸、不被污染等。
3、甲方收貨前就產(chǎn)品的數(shù)量進行清點，對于產(chǎn)品的顏色、質(zhì)量等進行隨機抽查。如發(fā)現(xiàn)顏色、質(zhì)量等不符合約定，甲方有權(quán)拒絕收貨，乙方應(yīng)在日內(nèi)進行調(diào)換。
六、質(zhì)量標準：
1、符合國內(nèi)外對面料及成衣的相關(guān)質(zhì)量標準、乙方提供的樣品標準。
2、具體要求如下：
(1)面料上設(shè)有防水涂層，當有水分攝入時，面料上不應(yīng)殘留水痕、污跡，不應(yīng)出現(xiàn)吸水等現(xiàn)象;涂層平整、光滑、無裂縫等，不易沾染污漬等。
(3)面料本身無異味，干凈、顏色純一，與樣品或色板等無色差、無油漬和其它污漬。
(4)面料無抽紗、色紗、邊中差、前后斷差等不良現(xiàn)象。
(5)面料染色無不均勻現(xiàn)象，包括色牢度，無掉色、相互染色等現(xiàn)象。
七、甲方權(quán)利義務(wù)：
1、及時向乙方下訂單，說明所需的面料顏色、貨號、數(shù)量等。
2、按照約定及時接貨，如出現(xiàn)數(shù)量、質(zhì)量等問題及時與乙方溝通。
八、乙方權(quán)利義務(wù);。
1、按照甲方訂單要求，及時按質(zhì)足額提供產(chǎn)品。
2、保證產(chǎn)品本身質(zhì)量，如發(fā)生數(shù)量、質(zhì)量等問題，應(yīng)及時給予調(diào)換、補貨等，不得以任何理由推諉。
3、提供的輔料符合國內(nèi)外相關(guān)質(zhì)量標準，不得存在違禁添加劑、存在對人體有害的物質(zhì)等。
九、違約責任：
1、如乙方每遲延交貨一天，應(yīng)按當筆貨款的1%支付違約金，甲方有權(quán)從貸款中直接扣減。
2、如因面料本身數(shù)量不足、質(zhì)量存在缺陷、原殘等問題，導(dǎo)致甲方出現(xiàn)工期延誤等情況，乙方應(yīng)立即予以調(diào)換、補貨等，并承擔因此給甲方造成的包括給加工廠延期補償、運輸費用、訴訟費、律師費等一切經(jīng)濟損失。
十、解決合同糾紛的方式：
1、由當事人雙方協(xié)商解決。
2、協(xié)商不成，由購貨方所在地人民法院管轄處理。
十一、其它約定事項。
1、雙方每次供貨可以傳真等書面形式下訂單，傳真視為原件，每個訂單作為本合同附件，具有同等效力。
2、本合同一式兩份，雙方各持一份，具有同等效力，如有未盡事宜，雙方另行協(xié)商并達成書面補充協(xié)議。如補充協(xié)議與本合同不符的，以補充協(xié)議為準。
3、本合同自雙方簽字蓋章后生效。
采購面料的年終總結(jié)篇五
供貨方：（以下簡稱甲方）訂貨方：（以下簡稱乙方）。
乙方向甲方訂購下列紡織面料，經(jīng)雙方友好協(xié)商達成如下約定：
一、品名、數(shù)量、顏色、價格。
合計金額；
二、說明。
1、顏色；以雙方確認的色卡為準。
2、幅寬及克重：以雙方確認的樣品為準。
三、交貨時間。
甲方以收到乙方訂金之日起開始計算，三十日內(nèi)供。
貨。乙方須于11月28日前支付訂金10萬元，甲方應(yīng)于月28日前發(fā)貨。
四、質(zhì)量要求及驗收方法。
的違約金。
2、數(shù)量要求；乙方收到貨后一星期內(nèi)，查出數(shù)量或質(zhì)量不符時，應(yīng)即時以書面形式告知甲方，通知甲方補足數(shù)量，并由甲方承擔相關(guān)費用。
3、驗收方式；貨到乙方倉庫后，乙方只能作部分抽樣查驗，最終的品質(zhì)檢驗要通過驗布機完成，在收到貨后一月內(nèi)發(fā)現(xiàn)的品質(zhì)問題全部由甲方承擔。
五、包裝、運輸及費用。
1包裝要求；用防水袋打包，做到絕對防水、防潮。
2運輸由甲方托辦，運輸費由乙方到付，貨運公司由雙方電話協(xié)商確定。
六、結(jié)算方式，本合同簽訂之日起三日內(nèi)支付出萬元訂金，余款貳佰捌拾玖萬貳仟元,于發(fā)貨前付清。
七、爭議解決方式；本合同發(fā)生爭議時雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成時，提交當?shù)刂俨梦瘑T會仲裁，或向當?shù)胤ㄔ禾崞鹪V訟。
八、本合同一式二份，雙方各執(zhí)一份，雙方簽字后生效，未盡事宜協(xié)商解決，或另立補充協(xié)議。
甲方簽字（章）乙方簽字（章）。
采購面料的年終總結(jié)篇六
購貨方：(以下簡稱甲方)合同編號：
供貨方：(以下簡稱乙方)簽定地點：
一、產(chǎn)品名稱、商標、型號、廠家、數(shù)量、金額、供貨時間簽定時間：產(chǎn)品名稱。
色號。
成品有效門幅。
數(shù)量(米)。
單價。
(元/米)。
總金額。
交(提)貨時間及數(shù)量。
合計人民幣：合計：米元。
1013色。
300米。
備注：以實際米數(shù)結(jié)算。
二、質(zhì)量要求、技術(shù)標準：按國家一等品生產(chǎn)，顏色、手感、品質(zhì)按我司確認的為標準。
三、交(提)貨地點、方式：供貨方倉庫。
四、合理損耗及計算方法：按合同數(shù)量交貨，短溢裝范圍為0～+3%。
五、包裝標準、包裝物的供應(yīng)和回收：卷筒布包裝不定碼，內(nèi)襯塑料袋，段長30米以上，交貨數(shù)量允許0～+3%。
七、結(jié)算方式及期限：貨到購貨方倉庫后天憑全額增值稅發(fā)票結(jié)款。
八、違約責任：交貨期每延遲交貨壹天，每日按合同總價的2%計算違約金，由供貨方支付購貨方。如因數(shù)量/質(zhì)量等問題因供方原因造成客戶拒收貨物/退貨/索賠或扣款等，由供方承擔一切責任。
九、解決合同糾紛的方式：由當事人雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成，當事人雙方同意由購貨方所在地人民法院管轄處理。
十、其他約定事項：
十一、合同有效期限：年月日至年月日。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
采購面料的年終總結(jié)篇七
購貨方：（以下簡稱甲方）合同編號：
供貨方：（以下簡稱乙方）簽定地點：
一、產(chǎn)品名稱、商標、型號、廠家、數(shù)量、金額、供貨時間簽定時間：產(chǎn)品名稱。
色號。
成品有效門幅。
數(shù)量(米)。
單價。
(元/米)。
總金額。
交(提)貨時間及數(shù)量。
合計人民幣：合計：米元。
1013色。
300米。
備注：以實際米數(shù)結(jié)算。
二、質(zhì)量要求、技術(shù)標準：按國家一等品生產(chǎn)，顏色、手感、品質(zhì)按我司確認的為標準。
三、交(提)貨地點、方式：供貨方倉庫。
四、合理損耗及計算方法：按合同數(shù)量交貨，短溢裝范圍為0～+3%。
五、包裝標準、包裝物的供應(yīng)和回收：卷筒布包裝不定碼，內(nèi)襯塑料袋，段長30米以上，交貨數(shù)量允許0～+3%。
六、驗收標準、方法及提出異議期限：購貨方在收貨后發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題立即通知供貨方，供貨方在得到通知后立即解決并保證不影響購貨方的交期.。
七、結(jié)算方式及期限：貨到購貨方倉庫后天憑全額增值稅發(fā)票結(jié)款。
八、違約責任：交貨期每延遲交貨壹天，每日按合同總價的2%計算違約金，由供貨方支付購貨方。如因數(shù)量/質(zhì)量等問題因供方原因造成客戶拒收貨物/退貨/索賠或扣款等，由供方承擔一切責任。
九、解決合同糾紛的方式：由當事人雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成，當事人雙方同意由購貨方所在地人民法院管轄處理。
十、其他約定事項：
十一、合同有效期限：年月日至年月日。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
采購面料的年終總結(jié)篇八
面料輔料采購專業(yè)簡歷,在閱讀本文的同時大學(xué)生個人簡歷網(wǎng)希望求職者相關(guān)了解面料輔料采購求職簡歷模板。在求職時要怎樣寫一份出色簡歷與求職信？請閱讀以下面料輔料開發(fā)求職簡歷模板參考資料！
面料輔料采購專業(yè)簡歷封面下載。
目前所在：天河區(qū)年齡：32。
戶口所在：廣東省國籍：中國。
婚姻狀況：已婚民族：漢族。
誠信徽章：未申請身高：160cm。
人才測評：未測評體重：50kg。
人才類型：普通求職。
應(yīng)聘職位：面料輔料采購，文秘/文員。
工作年限：6職稱：無職稱。
求職類型：兼職可到職日期：兩個星期
月薪要求：--3500希望工作地區(qū)：廣州,佛山,天河區(qū)。
工作經(jīng)歷。
廣州市建總貿(mào)易有限公司起止年月：-05～-09。
公司性質(zhì)：私營企業(yè)所屬行業(yè)：建筑與工程。
擔任職位：文員兼出納。
工作描述：主要工作是協(xié)助監(jiān)理和施工員的文件輸入、打印，有時外出辦理施工證件和公司的招聘工作；出納工作：（出納的.部分工作）管理現(xiàn)金的進出流水賬，做到單和賬相符，計算員工工資。
離職原因：工程完工。
公司性質(zhì)：私營企業(yè)所屬行業(yè)：服裝/紡織/皮革/鞋業(yè)。
擔任職位：報關(guān)助理。
工作描述：主要工作是協(xié)助報關(guān)員處理文件，打印發(fā)票，做辦卡報關(guān)，兼職辦公室的文件輸入、轉(zhuǎn)接電話和人事部的考勤、文件處理。
離職原因：個人原因。
公司性質(zhì)：私營企業(yè)所屬行業(yè)：服裝/紡織/皮革/鞋業(yè)。
擔任職位：采購員。
工作描述：主要負責物料的價錢談判，物料的訂購和到貨追蹤，物料的質(zhì)量跟進工作。
離職原因：換工作。
公司性質(zhì)：私營企業(yè)所屬行業(yè)：服裝/紡織/皮革/鞋業(yè)。
擔任職位：倉庫物料員。
工作描述：主要負責物料的收發(fā)，質(zhì)量監(jiān)控，進退倉和進出賬等工作。
離職原因：換環(huán)境。
畢業(yè)院校：信宜市鎮(zhèn)隆中學(xué)。
專業(yè)一：其它類專業(yè)二：
起始年月終止年月學(xué)校（機構(gòu)）所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號。
外語：其他一般粵語水平：精通。
其它外語能力：
國語水平：優(yōu)秀。
工作能力及其他專長。
本人能熟悉運用辦公軟件（word,excel)。
個人自傳。
本人性格開朗，適應(yīng)能力強，為人正直，對工作認真踏實，做事從不拖拉。星期一至星期六晚上愿接兼職文職工作，星期日全天也可以。
采購面料的年終總結(jié)篇九
1.工作內(nèi)容，對公司的貢獻(11年)。
首先，非常感謝公司對我的信任和支持，給了我一個重要的平臺。讓我在這一年里能充分的學(xué)習(xí)與成長。
對于定單，在生產(chǎn)過程中及時向客戶、主管反饋生產(chǎn)進度。努力借助于一些專業(yè)的`跟單東西,幫助解決跟單過程中的大事、雜事、瑣碎事，確保定單準時出運，促使順利收匯。
2.自己的成長與突破、變化(11年)。
進一步規(guī)范自己的工作流程，加強工作的計劃性。預(yù)先充分估量工作中問題的潛在發(fā)生性，預(yù)先防范。相應(yīng)加強工作力度，完善細化前期工作。減少乃至杜絕其發(fā)生的可能性。在工作中重復(fù)發(fā)掘、及時處理問題并總結(jié)經(jīng)驗，對以后的工作方式和細節(jié)則進一步完善。
3.自己的不足及需要改進的地方(11年)。
回首過去，每次為自己順利解決一個個問題而自我肯定――當然，這些成績的取得無不包含著領(lǐng)導(dǎo)的不懈關(guān)懷和同事的鼎力協(xié)助。但同時也深刻地認識到自己在工作中還有很多不足之處，需要在下一階段的工作中進一步學(xué)習(xí)和改進。
1、進一步加強向領(lǐng)導(dǎo)、向同事、向客戶學(xué)習(xí)的力度，不斷完善自己。學(xué)無止境，年前的我們要時刻保持著一顆虛心向上的心。
2、加強產(chǎn)品知識，生產(chǎn)工藝，加工過程知識上的學(xué)習(xí)。這是目前最欠缺的一塊，也是最重要的一塊。作為一名跟單(業(yè)務(wù))員，如果缺乏這方面的知識，那么其知識結(jié)構(gòu)是不完整的，與客戶溝通，訂單的操作也不夠踏實。在這也衷心希望公司能夠繼續(xù)組織和加強這方面知識的培訓(xùn)。
3、提高與客戶溝通的技巧。言語周全，滴水不漏。
4.面對來自大江南北的客戶，再多花點心思去了解他們(處事習(xí)慣，工作節(jié)奏)以便給予更周到的服務(wù)。
4.對公司的意見與建議(11年現(xiàn)狀)。
2.正是因為供大于求，所以客戶對產(chǎn)品多樣性的要求也比較明顯。所以可以針對不同客戶的要求適當拓展產(chǎn)品線寬度，滿足客戶的需求。當然不屬于我們的，沒把握的產(chǎn)品提前告知客戶。避免相互浪費時間。
3.公司對外加工廠得有盡可能多地了解。熟悉各加工廠的生產(chǎn)、經(jīng)營狀態(tài)。并對工廠的優(yōu)/劣勢進行充分評估，做到知根知底。
5.公司如何應(yīng)對當前的經(jīng)濟危機的建議。
1.企業(yè)積極應(yīng)對危機，首先要把經(jīng)營的目標定在?，F(xiàn)金流上遇到困境我們可采取減產(chǎn)、停產(chǎn)等措施，等待金融環(huán)境好轉(zhuǎn)。短期內(nèi)減產(chǎn)、停產(chǎn)并不代表企業(yè)垮了，反而可以避免虧損的風(fēng)險。總之，就是要守，不可輕舉妄動，注重風(fēng)險管理，隨時隨地保持著最低的負債比例，隨時隨地保持著最高的現(xiàn)金流。雖然公司的發(fā)展會收到限制，可是無所謂，因為只有保守經(jīng)營穩(wěn)健經(jīng)營才可以幫助你渡過危機，這就是保守經(jīng)營的實際。
2.降低產(chǎn)品成本比例。對于內(nèi)部產(chǎn)品的成本控制按形成過程可分為三個部分：產(chǎn)品投產(chǎn)前的控制、制造過程中的控制和流通過程中的控制。安排的好可直接從材料、費用、間接工資、間接材料、其它間接費用多方面來節(jié)省費用。對于外采購的產(chǎn)品可貨比三家，盡量選擇與信譽好、產(chǎn)品好、實力強的供應(yīng)商合作。
3.如果有適當?shù)臋C會可尋找新的投資機會，整合企業(yè)資源，化危機為時機。這也不失為一個好辦法。
目前的工作狀態(tài)--要求認真仔細，有責任感，專業(yè)水平好，對從業(yè)水平要求還不算高。待遇可以。
20xx需要承擔起更多的責任，面對更多的挑戰(zhàn)。
20xx對從業(yè)水平要求比較高，待遇比較豐厚。
20xx機遇也多，前途遠大.
7.如果11年你的收入將減半，公司怎么做你才愿意留下?
公司年初必須向員工講明這一情況，并告知具體減半的原因。如果因為金額危機，公司行情一落千丈，作為公司員工也愿意為公司效力，但公司須承諾減半的收入將在來年(通過以其它什么方式)兌現(xiàn)。為了更大的積極性和動力，也望公司能為員工切身考慮。
采購面料的年終總結(jié)篇十
20xx年采購二室緊緊圍繞以采購業(yè)務(wù)為重點，按照“鞏固成果，開拓創(chuàng)新，與時俱進，依法采購”的原則，本著“價格更底、效率更高、質(zhì)量更好和服務(wù)更優(yōu)”的'要求，努力提高供應(yīng)保障能力，各項工作穩(wěn)步提升。
根據(jù)站黨委統(tǒng)一安排，我們采購二室主要擔負軍區(qū)機關(guān)物資集中采購任務(wù)。今年我們克服編制、業(yè)務(wù)人員全部調(diào)整的情況下，始終把完成采購任務(wù)放在首要位置，一切工作圍繞采購工作這個中心來開展，圓滿完成年度采購計劃，采購總量穩(wěn)步有升，創(chuàng)歷史水平。截止到10月31日，全年實際完成采購額xx萬元。共招標采購次，競爭性談判采購次，詢價采購次，單一來源采購次。共簽合同份。一是采購范圍進一步擴大，采購物資20類，7000個品目，其中辦公自動化設(shè)備采購xx萬元，醫(yī)療設(shè)備采購xx萬元，機電產(chǎn)品采購，裝備采購xx萬元，軍訓(xùn)器材采購xx萬元，增幅顯著，均創(chuàng)歷史新高。二是采購規(guī)模逐步擴大，采購經(jīng)濟效益明顯。全年百萬以上采購項目余個，充分體現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)，共節(jié)約資金xx萬元，節(jié)支率達到。三是靈活運用采購方式，全年合計通過公開招標方式完成采購總量的，競爭性談判采購?fù)瓿刹少徔偭康模儍r采購?fù)瓿刹少徔偭康?，單一來源采購?fù)瓿刹少徔偭?。四是在“?guī)模、規(guī)范”的基礎(chǔ)上倡導(dǎo)“誠信服務(wù)”，打造軍隊采購的“誠信”品牌，全面推動軍隊采購向縱深發(fā)展。全年采購無論是從采購的“質(zhì)”上看還是“量”上看，都得到了上級機關(guān)的充分肯定。
一是注重市場調(diào)查，為保證采購能采到質(zhì)優(yōu)、款新、價廉的貨物，以了解市場最新行情、最新動態(tài)和相關(guān)行業(yè)政策及規(guī)則，更好地掌握主動權(quán)，不至于受供應(yīng)商片面因素的影響。今年進一步加大市場考察力度，一方面我們從多側(cè)面、多角度去認識市場，摸清了生產(chǎn)廠家與其代理商之間的利益分配關(guān)系，供貨商產(chǎn)品利潤的構(gòu)成，如怎么返點、怎么獎勵等“底牌”。對采購項目達到xx元以上，我們盡量先考察，后采購，變被動接受為主動出擊，因此在采購過程中我們總能夠爭取到采購的主動權(quán)。如在采購兵種部臺式機，由于市場調(diào)查情況熟悉，知道一次性采購臺電腦能上總部申請到什么價格的底牌，和供應(yīng)商很想占領(lǐng)部隊這個巨大市場的心理，因此我們在談判時完全掌握了談判的主動權(quán)，使每臺機器下降了xx多元，取得明顯成效，受到采購人的一致好評。連供應(yīng)商都直搖頭說，部隊人談判太厲害，不按套路出牌。
二是樹立服務(wù)意識，做為物資采構(gòu)機構(gòu)，我們認為堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)是得到部隊認可的途徑，不斷強化自身建設(shè)，大打“服務(wù)牌”，想采購單位所想，急采購單位所急，主動加強溝通協(xié)調(diào)，推進上下聯(lián)動采購，極大提高采購效率。對所有的采購項目，按日跟蹤掌握其實施采購運行時間及完成情況，對采購每一環(huán)節(jié)所需的時間進行細化，確定各種采購方式的完成時限，并定期對項目完成情況進行分析，對一些大型項目，特別是技術(shù)條件比較復(fù)雜、需公開招標又急需采購的項目，主動登門服務(wù)，及時與采購單位聯(lián)系,了解項目的技術(shù)參數(shù)、資金、交貨時間等基本情況，協(xié)助采購單位做好有關(guān)采購前的準備工作。
堅持從大事著眼，送好每一份合同小事做起。我們服務(wù)對象主要是四大機關(guān)的二級部門，每一份合同的簽訂，都將在部，部隊用戶、財務(wù)結(jié)算中心三個單位跑xx，如果其中有一個環(huán)節(jié)出錯，這份合同將無法履約，一年來，我們送的份合同的，沒出現(xiàn)任何差錯。用真誠和誠信贏得了部隊用戶的信賴。同時我們還設(shè)立物資采購?fù)对V與服務(wù)咨詢電話，建立投訴備忘錄處理制度。對購買標書和咨詢的供應(yīng)商我們講清招標原則、投標過程中注意事項和要求，耐心解答供應(yīng)商提出的各種問題，對采購項目有變動和更改時，我們都及時通知供應(yīng)商，確保供應(yīng)商能掌握最新的變動信息。
通過我們大量的工作，增進了我們和供應(yīng)商的相互了解，加深了彼此感情，提高了供應(yīng)商投標質(zhì)量，對已經(jīng)采購過的商品，我們助理員每月都要對部隊用戶進行定期電話回訪制度，對己采購物品的使用情況、單位滿意程度、需求狀況等進行電話回訪，并針對在使用中出現(xiàn)的一些問題作指導(dǎo)和處理，更是獲得了部隊的信譽。全年采購xx元，沒有一起投訴的。
三是領(lǐng)導(dǎo)重視。是順利完成大型招標采購的關(guān)鍵。每次受領(lǐng)大型招標采購任務(wù)后，站領(lǐng)導(dǎo)都非常重視，及時統(tǒng)一思想，成立了采購工作領(lǐng)導(dǎo)小組和采購辦公室，由站領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，靠前指揮，負責采購的全局統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，進行動員教育，認真搞好思想發(fā)動，使大家牢固樹立大局意識、協(xié)調(diào)意識、團結(jié)意識、奉獻意識，明確責任分工，階段性的主要工作和完成時限，及時幫助分析問題、解決困難。在人財物上向中心工作傾斜，把部門的工作進行整合，集合成全站的工作，做到全站一盤棋，同唱一步曲，上下互動，尤其是在招待、車輛保障、預(yù)訂車票等工作上，都嚴格把關(guān)，確保了整個采購工作平穩(wěn)展開。使我室承辦的醫(yī)療設(shè)備、營房桌椅、模擬訓(xùn)練系統(tǒng)等大型招標圓滿完成。與站領(lǐng)導(dǎo)的重視和全站人員的努力是分不開的。
采購面料的年終總結(jié)篇十一
20xx年的腳步即將邁向身后，回想走過的腳印，深深淺淺一年時間，有歡笑，有淚水，有小小的成功，也有淡淡的失落。20--年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實。為了能夠更好地指導(dǎo)自己今后的工作，是應(yīng)該好好靜下心來面對自己過去一年中的得失，展望一下未來。我將過去一年中工作的心得體會作如下總結(jié)。
一、在過去的一年中，充分發(fā)揮主觀能動性，全心全意，克盡職責完成本職崗位工作，并積極配合業(yè)務(wù)部工作需要開展工作，及時完成公司和部門領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作。終于不辱使命，沒有因為懷孕而影響到工作。
二、與各供應(yīng)商及客戶建立并保持良好關(guān)系，確保藥品供應(yīng)順暢。面對今年來勢洶洶的甲流的挑戰(zhàn)(部份藥品一周用量已經(jīng)超過平時六周的用量)，也沒有出現(xiàn)大的斷貨現(xiàn)象，深表欣慰。
三、按照gsp質(zhì)量標準，及時聽取與反饋質(zhì)管部的意見，與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力保證藥品質(zhì)量。
四、貫徹領(lǐng)導(dǎo)的思想，做好市場部的招投標工作。
五、做好新品種的物價備案工作，及時做好調(diào)價工作。
六、做好銷售內(nèi)勤工作，為銷售員做好后勤保障工作，解決銷售員的后顧之憂。
不足：
一、對于流行性疾病預(yù)測力不足，導(dǎo)致對此次的甲流事件手忙腳亂一陣。
二、因為消息上的不靈通，對于藥品招標及后續(xù)工作跟進不夠及時。
采購面料的年終總結(jié)篇十二
開頭語：采購部在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，順利圓滿地完成了公司賦予的各項任務(wù)。采購部是酒店的后勤保障部門，嚴把采購原料質(zhì)量關(guān)，降低采購成本，增強效益，是本部門的工作重心。由于采購品種繁多，價格變動頻繁，市場價格靈活性強，操作難度大，是當前的實際情況。為把好價格、品種質(zhì)量關(guān)，控制原材料成本，提高本年度的經(jīng)濟效益，我們采取了一系列措施?？刂撇少彸杀荆瑖栏駡?zhí)行物品采購的申購、簽批、詢價、采購、驗收程序，加強采購監(jiān)督，控制質(zhì)、價、數(shù)，確保購進貨物質(zhì)優(yōu)價廉，為更進一步促進20xx年的工作，現(xiàn)在將20xx年工作總結(jié)如下：
一、采購部實行兩條線制度，即一條線為餐飲服務(wù)，一條線為其他部門日常消耗服務(wù)，專人負責，專人購買，在采購上嚴格做到貨比三家，競質(zhì)競價。特別是xx年各類物品及原材料價格都不同程度上漲，部門根據(jù)各類原材料價格的浮動，及時與使用部門和倉庫溝通，控制成本合理庫存。確保所購材料的質(zhì)量、數(shù)量，并在采購過程中接受酒店市場訊價小組的監(jiān)督，嚴格遵守采購規(guī)章制度，熟悉工作流程，掌握業(yè)務(wù)技能，保證各項采購任務(wù)的完成，保障各部門所需。教育并監(jiān)督采購人員，熟悉各部所需原材料規(guī)格、質(zhì)量、價格等，熟悉市場行情，摸清市場變化因素，從源頭上把好關(guān)，把質(zhì)量和價格作為工作的重心，一切圍繞經(jīng)營開展工作。
1、把工作重心集中在重點區(qū)域原材料上采購的品種中，有些是每日都要大量使用的，有些則是小量偶然使用的，使用率高量大的，采購的間隔時間就短，使用率低量小的間隔時間就長，我們把每個部門分成若干個區(qū)域，根據(jù)原材料使用率，量的高低，劃分區(qū)域重點，通過這樣的劃分將工作重心向高度重視的品種傾斜，嚴格控制價，密切注意市場動態(tài)，及時掌握行情，確保物美價廉，保障所需部門供給。
2、點面結(jié)合，針對月結(jié)算的供貨商加強質(zhì)量、價格的監(jiān)督，每一個供貨商供應(yīng)的品種，從一種到幾種都有，將每一個供貨商作為一點，其供應(yīng)的品種就連成一個面。根據(jù)供貨商月結(jié)算量的大小，要求供貨商把質(zhì)量做好，價格降低，把不合格供貨商堅決清除，減少中間環(huán)節(jié)。
3、在酒店領(lǐng)導(dǎo)的要求下，“市場訊價小組”對各類原材料進行公開招標，定期不定期共同上市場對所有原材料進行質(zhì)量對比、價格對比，并將市場訊價制度扎實落實好。
4、了解各部門物資需求及各種物資的市場供應(yīng)情況，掌握各種物資采購的成本及采購資金控制的要求，熟悉各種物資采購計劃。
5、各部門急用的物資優(yōu)先采購，急事急辦，做到采購按計劃，根據(jù)倉庫存貨情況，定出采購計劃，對常用物資按庫存規(guī)定辦理，經(jīng)常與倉管溝通，以防物資積壓。
6、采購各類原材料時做到貨經(jīng)三家，物美價廉。時鮮性、季節(jié)性物品原材料及時提供樣板樣品，供所需部門參考使用。
7、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)水準，與來訪人員及供貨單位建立良好的信譽關(guān)系，不進人情貨，選擇有供應(yīng)能力的供貨商，選擇重合同、守信譽的客戶，在確保質(zhì)量價格的前提下，在供應(yīng)商中開展良性競爭，教育采購人員公心為重，不為因小利而忘大義，多深入市場、遵紀守法，外出采購時時刻刻維護酒店利益及形象，不謀私利。
8、認真學(xué)習(xí)《員工手冊》，嚴格遵守各項規(guī)章制度，服從上級領(lǐng)導(dǎo)的分配，加強與部門之間的協(xié)調(diào)溝通，做好后勤保障。
二、采購部全力配合酒店市場訊價小組和使用部門做好各類原材料的招標、考察、合同簽訂等工作。切實做到貨經(jīng)三家，為酒店的經(jīng)營做出了應(yīng)有的貢獻。
三、發(fā)揚團隊精神，增強凝聚力，倡導(dǎo)理解、溝通、信任，提高員工對企業(yè)的忠誠度，尊重員工的個人愿望，為其創(chuàng)造良好的發(fā)展空間，急員工之所急，想員工之所想，及時宣傳酒店的各項福利待遇，征詢員工的合理化建議，提高酒店的核心競爭力。
四、抓規(guī)章制度，抓計劃落實，本部門先后與酒店簽訂了《防火安全責任書》、《社會治安綜合治理承包合同責任書》，組織本部門員工學(xué)習(xí)酒店下民發(fā)的規(guī)章制度，學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，提高員工的綜合素質(zhì)，做好內(nèi)部安全管理，組織員工積極參加酒店舉行的各類消防知識培訓(xùn)，進行經(jīng)常性的安全教育，加強安全防火工作，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，消除隱患堵塞漏洞，熟悉消防器材的位置、性能及使用方法，實現(xiàn)采購部全年無事故。
五、在抓管理、抓工作的同時也存在不足之處。責任心不強，個別采購人員為貪圖價格便宜，采購原材料時凈菜率不高，過量采購等，通過及進整整改及思想教育，采購原材料的質(zhì)量有很大的提高，凈菜率得到提升，因為凈菜的價格才是真正的價格，降本增效將任重道遠。
六、在工作中也應(yīng)看到我們的不足之處，由于采購人員業(yè)務(wù)繁忙工作處于高度緊張之中，他們的業(yè)余文化生活沒得到豐富，在酒店組織的各類活動中采購人員都不能積極參加，今后我們一定想設(shè)法抽時間，讓員工們?nèi)ュ憻?、去學(xué)習(xí)，在緊張的工作之余，豐富一下業(yè)余文化生活。個別員工不能認真執(zhí)行勞動紀律，違章違紀事件進有發(fā)生，這些都是在今后工作中需要認真整改的。
在新的一年中要深入細致的做好思想工作，并制定周密的工作計劃，督導(dǎo)檢查制度落實情況。寬嚴結(jié)合，嚴中有情，謙虛謹慎，忠于職守，加強責任心，勇于承擔責任，敢于接受挑戰(zhàn)，把成功當激勵，把困難當考驗，扎實有效地完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)。
新的競爭，新的考驗在等著我們，我們堅信酒店在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在酒店全體員工共同努力下，我們的明天將更加燦爛輝煌，勝利永遠屬于樂于奉獻、開拓進取的我們。
采購面料的年終總結(jié)篇十三
20xx年轉(zhuǎn)瞬已過，我們期待的末日也沒有到來，迎接我們的是新的20xx，新的一年新的開始。
20xx年我們公司在xx的太陽能工程有信息工程大學(xué)和外國語想小學(xué)。信息工程大學(xué)是有真空玻璃管的太陽能即熱系統(tǒng)，這個工程由于個人原因沒有直接負責這個工程，但后期售后有我來負責，這個工程完工后有個小插曲，我給大家講一下。
工程完工后有一個月學(xué)校反映沒有熱水，當時天還暖和，到學(xué)校發(fā)現(xiàn)東樓有爆管情況，水箱處于低水位，保管由于系統(tǒng)缺水造成，當時第一感覺是表頭損壞，造成上水不正常，更換表頭后情況依然存在，查看設(shè)定參數(shù)各項正常，查看線路發(fā)現(xiàn)循環(huán)管道探頭和上水管道探頭未裝，臨時安裝后各項正常，所以說以后工程的各項探頭不能省裝，說不定會影響表頭某項功能的正常運轉(zhuǎn)，處于安全考慮我把水箱的水設(shè)置成最低三格水，這樣可以水箱水溫的最大化穩(wěn)定，及最大化利用太陽能，也可以避免空曬爆管，這個系統(tǒng)的太陽能自動上水是我手動測試正常后離開的。
西樓情況也不好，但爆管不多，到機房查看情況，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)沒有一點水，系統(tǒng)也沒有缺水保護，循環(huán)泵一直空轉(zhuǎn)，但水箱顯示還有一格水，調(diào)節(jié)水位探頭高度后水位顯示正常，系統(tǒng)缺水保護，循環(huán)泵停轉(zhuǎn)，修改參數(shù)，換管后工作正常。
通過這次維修我個人終結(jié)太陽能調(diào)試，各項參數(shù)設(shè)定后，最好是手動測試正常后再離開，水箱水位探頭必須根據(jù)水箱的高度，調(diào)節(jié)各水位位置，保證不能有錯誤的顯示，這樣才能保證我們的太陽能系統(tǒng)工作正常，避免不必要的損失。
空氣源，xx縣空氣源的安裝位置可以說是在一個半封閉的房間里內(nèi)，空間有限，空調(diào)的集熱受到一定限制，安裝上空間太過狹窄，給售后帶來很大困難。他們的熱泵問題是初期沒有安裝水處理，造成后期的管道結(jié)垢，把主機管路斷開后接外循環(huán)加入除垢劑循環(huán)3小時后，除垢完成，現(xiàn)在空氣源運轉(zhuǎn)正常。
這次維修我感覺在安裝工程是應(yīng)適當考慮售后問題，給售后留一定的空間，或者留一些東西方便后期的售后。
在我們公司剛起步的時候，做的工程有xx縣空氣源和安信平板太陽能，其中xx縣的致命的是沒有考慮后期售后，xx縣空氣源主機如果出現(xiàn)問題，這個系統(tǒng)必須全拆，因為他沒有維修空間，安信酒店的平板問題是坡度小，導(dǎo)致回水不徹底，現(xiàn)在問題是有兩排出現(xiàn)了銅管凍裂，這些問題不是大的問題，但是給客戶造成不好的影響，最壞就是對我們的工程失去信心。
在下的一年中我準備多學(xué)一點維修的知識方便以后的售后，在工程上多參觀，多學(xué)習(xí)，把別人的東西變成自己的。
20xx年我還負責公司的采購材料，材料是一個工程好壞的根本，好的材料才能做出好的工程，好的材料才能保證了工程的質(zhì)量。什么才是好材料，價格好，質(zhì)量好，用得好才叫好材料。
在材料上還需要各項目經(jīng)理的配合和監(jiān)督，材料在工地上的使用中出現(xiàn)的問題，及質(zhì)量問題，還需要各項目經(jīng)理的及時溝通。材料到場后還需要各經(jīng)理及時查看數(shù)量及質(zhì)量，防止經(jīng)銷售商的偷梁換柱。
在報材料的方面，工地需要什么材料做好統(tǒng)計提前報給我，我們的工地比較多，提前報給我，我可以規(guī)劃行程。做到時間的合理利用。
當然還有特殊情況，特殊情況特殊對待，如工程上急需的材料可以當天報第二天到，不能天天特殊情況，我還有其他的事情要做，希望各項目經(jīng)理的理解。
在材料上我準備下一年擴大我得材料庫，讓工程使用材料有更大的選擇空間，在材料上做到同等價格質(zhì)量最好。
我在公司已經(jīng)有一年了，坦誠、務(wù)實、專業(yè)、共贏是我們的公司理念，我在公司工作很輕松因為我們的工作氣氛很好，，像一個大的`家庭，苦點，累點心里也是甜的。
我在公司有壓力，因為我現(xiàn)在的知識還欠缺很多，我要在最短的時間學(xué)習(xí)更多的知識。
新的一年新的開始，祝大家在新的一年有一個新的開始。
采購面料的年終總結(jié)篇十四
一轉(zhuǎn)眼間，在_x有限公司工作三個月過去了，在公司老板們的指引、指導(dǎo)下，在各部門領(lǐng)導(dǎo)與同事們的共同努力、幫忙下，采購部認真完成了公司給予的各項工作任務(wù)，并在x總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下，對各部門交待的采購任務(wù)，均能夠按質(zhì)按量完成。
1、職責明確，按章辦事；操作有據(jù)可查，為_采購奠定基礎(chǔ)；
2、制定采購預(yù)算與估計成本。制定采購預(yù)算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預(yù)測，是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃。
3、與各供應(yīng)商建立并堅持良好關(guān)系。加強對供應(yīng)商的管理，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。
4、工作中團結(jié)同事，能正確處理好與老板、同事之間的關(guān)系，堅持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，認真完成了各項工作任務(wù)，協(xié)助綜合部門的工作需要。按照技術(shù)、質(zhì)檢等部門的質(zhì)量標準，及時與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，盡努力按照我公司的質(zhì)量標準供應(yīng)物料。
1、加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。對每一位來訪的供應(yīng)商進行分類登記，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。合作過程中，采購人員必須公正嚴明，杜絕徇私舞弊。最終為公司選擇供應(yīng)商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。
2、圍繞控制成本、采購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作。采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。
3、公開透明的按采購制度程序辦事。在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中都主動理解財務(wù)及其他部門監(jiān)督。有問題第一時間反饋給老板。
4、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和職責感，注重在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中，強調(diào)采購的重要性和職責感。
5、逐步加強對材料、設(shè)備價格信息的管理。
在工作中計劃性不強，沒有充分了解市場行情，異常是輔料市場價格變化情景，沒有搞徹底，對輔料市場了解也不夠深刻，對鞋料行情還有待更深入的學(xué)習(xí)和研究。
建立完善的供應(yīng)商體系。確保鞋材、輔料能夠及時供應(yīng)，隨時關(guān)注市場變化，盡力利用多渠道來降低成本價格，控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商。不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系。在工作中不斷改善工作方法，不斷積累工作經(jīng)驗。極力配合生產(chǎn)、品質(zhì)部解決物料供應(yīng)、質(zhì)量等問題，與生產(chǎn)、品質(zhì)部門討論某些質(zhì)量標準超過現(xiàn)有市場水平的解決方案。做好鞋料價格、技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作，價格必須經(jīng)總經(jīng)理審批，方可采購，采購鞋料必須經(jīng)品質(zhì)部檢驗合格后入庫，構(gòu)成相互制衡的工作機制；防范、抑制腐敗。提高自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買輔料，減少工時成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。
采購面料的年終總結(jié)篇十五
20xx年馬上就要過去了，再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多。"忙并收獲著，累并快樂著"成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。xx年對我來講是印象深刻的一年，我來采購部整整一年，一切都是從零開始的?？偨Y(jié)自己在這一年的工作情況，總的來說20xx年是我成長的一年，學(xué)習(xí)的一年。
壓力帶來了累的感覺，累中也融進了收獲的快樂。在這個年度總結(jié)中，我特別要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)，我的同事，因為是領(lǐng)導(dǎo)的信任和鼓勵，讓我的工作能力有了大的提高，心理素質(zhì)也越來越好。同時，工作中同事之間的相互配合和理解讓我的工作才如此順利的進行，所以我的進步與我的領(lǐng)導(dǎo)和同事是密不可分的。
現(xiàn)簡單回顧xx年我的主要工作情況：
xx年初開始初步攝入采購工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下對工作有了基本的掌握和了解。在熟悉工作流程后，和供應(yīng)商做好必要的溝通和聯(lián)系。采購部是一個公司很關(guān)鍵的部門，它牽涉到公司的盈利問題。
所以基于工作的本身職責，在每時每刻我都很謹慎的工作，一是在了解原材料的市場價后選擇對我司最有益的一家公司采購，在原材料訂料之后，跟蹤原材料的到貨情況，做到客戶的交貨期不因為原材料的到貨情況而受到影響，其次負責公司員工的社保繳納的工作。
xx年4月份，公司現(xiàn)任經(jīng)理上任，隨著公司訂單的逐步增加，工作量也隨之加大，負責采購的同時，安排車間的工作計劃。剛開始很不適應(yīng)，經(jīng)過兩個多月的磨合之后，工作才有了一定的進展。8月份將公司為員工繳納社保的工作移交給徐葉負責。
xx年12月初，由于各方面的原因，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)更周密的考慮，我的工作任務(wù)定為原材料的采購和生產(chǎn)計劃資料的更新。這樣更有利于車間生產(chǎn)協(xié)調(diào)安排。
xx年這一年我一直對自己嚴格要求，始終堅持腳踏實地工作。謙虛謹慎，主動接受領(lǐng)導(dǎo)和車間工作人員的意見，不斷改進工作中存在的問題。積極配合同事之間的工作，力求把工作做到最好！這一年來雖然工作進步很大，但是不足的地方仍有很多。比如：一些棘手的單子，料訂下去之后，即使在客戶答應(yīng)了交貨期的情況下，仍要不斷跟蹤，防止有萬一發(fā)生。
又在訂料的過程中一定要謹慎謹慎再謹慎，絕對不能馬虎，不能有任何的差池，那樣公司需要為一個人的粗心而付出可能大的代價。所以在工作的漫漫長路中，不管何時何地都不能有一點點的怠慢。工作時間長了，可能每個人都有了一套固定的模式來做事，但是一定不能恪守陳規(guī)，要不斷創(chuàng)新和改進，使工作效率有更大的提高。
我的工作還是存在瑕疵，因為誰也不是圣人，出錯是在所難免的，所以我不會過多的苛求自己。不過我相信，只要我在這個崗位上一天，我就會嚴格按照公司規(guī)定的崗位職責辦事，我就會做出自己最大的努力，相信自己一定能夠做的更好！另希望20xx年給我配臺好的傳真機和一臺電腦。