方案的制定需要多方面的參與和協(xié)作，確保資源的合理利用。完美的方案應該能夠充分考慮不同的利益關系和風險因素，盡量避免可能出現的問題和紕漏。以下方案范文展示了如何建立評估機制和控制措施，以保證方案的順利實施和目標的達成。
項目組織與實施計劃方案篇一
為提升全省城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造的質量和效果，根據《x省住房和城鄉(xiāng)建設廳x省發(fā)展和改革委員會x省財政廳關于推進全省城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作的通知》，現就全省城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造計劃項目實施方案（以下簡稱實施方案）審核工作有關要求通知如下：
凡納入全省城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造計劃的小區(qū)，均應將小區(qū)（或片區(qū)）改造實施方案報我廳審核，審核通過的，由市州、縣市區(qū)人民政府批準后實施。本通知印發(fā)前已完成招投標的項目不納入審核范圍，提供中標通知書、施工合同及市州、縣市區(qū)審定的實施方案，報我廳備案。
申報材料包括申請函（附件x）、老舊小區(qū)改造實施方案文本、必要的規(guī)劃設計圖紙（設計深度應達到投資估算編制依據深度）。其中，實施方案文本應包括以下內容：小區(qū)概況、現狀分析與問題清單、改造內容與設計、組織實施、投資估算與資金籌措及必備的佐證材料等，具體要求詳見《x省城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造實施方案文本編制模版》（附件x）和《x省城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造實施方案審核要點》詳見（附件x）。
1、申報受理。實施方案經項目所在地市州、縣市區(qū)主管部門初審通過后，向省住房城鄉(xiāng)建設廳提出申請。省住房城鄉(xiāng)建設廳對資料齊全、程序到位、內容真實準確的，予以受理，否則退回重新上報。
2、專家審核。省住房城鄉(xiāng)建設廳組織召開專家評審會，形成專家審核意見。
3、出具部門審核意見。省住房城鄉(xiāng)建設廳根據專家審核意見，綜合評估后形成結論意見，及時函告送審單位。對實施方案審核通過的?。ㄆ﹨^(qū)，出具審核編號，作為納入全省老舊小區(qū)改造計劃的唯一識別碼。
1、集中審核階段（xxxx年x月—x月中旬）。
對已制定的實施方案，各地集中成批報送。省住房城鄉(xiāng)建設廳組織專家集中審核。對列入省xxxx年民生實事的項目、列入xxxx年全省城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造計劃但至今未開工的項目，原則上應于x月xx日前完成申報（備案）。
2、動態(tài)審核階段（xxxx年x月下旬起）。
對后續(xù)制定的實施方案，各地動態(tài)申報，我廳根據申報情況，適時組織專家評審。
各市州住房城鄉(xiāng)建設主管部門要指導督促所轄縣市區(qū)住房城鄉(xiāng)建設主管部門做好本地區(qū)申報組織工作，加強對實施方案編制的指導。各地所提供的方案文本未依據《x省城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造實施方案文本編制模版》進行編制的，將不予受理。我廳審核通過并經市縣區(qū)政府批準的實施方案，由項目所在地住房城鄉(xiāng)建設主管部門上傳至“x省城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造管理系統(tǒng)”。
項目組織與實施計劃方案篇二
為了更好地貫徹《中國教育改革和發(fā)展綱要》，落實中小學生每天一小時體育鍛煉和培養(yǎng)終生體育的習慣的要求。不斷推進素質教育，深化教育。
教學。
改革，豐富學校內涵，提升學校辦學品位，強化辦學特色，從而確立了特色體育項目——籃球運動為我校的特色教育內容。為此，特制訂學?；@球體育特色項目組織實施方案。
二、任務目標。
1、認真進行以籃球為中心的體育教學活動，全面提高。
學生的身體機能，發(fā)展學生各方面素質。做到人人學會打籃球、班班擁有籃球隊、年年舉行籃球賽。
2、狠抓校籃球隊的建設，經常參加各級比賽，力爭每年都取得較好成績。
3、積極開展籃球特色教育的科研實踐活動，辦出自己學校的特色，走出一條具有我校特色的籃球教育新路。以此提升學校辦學品位。
三、
工作措施。
（一）加強對籃球運動開展的管理和扶持力度。
1、成立籃球體育特色項目管理領導小組，分工合作，管理學?；@球工作事務，領導和促進學?；@球體育特色項目的快速、穩(wěn)定地發(fā)展。
2、加強制度化管理，建立一系列的籃球運動管理制。
度，保證學?；@球體育特色項目的正常開展。每年都認真制訂年度工作計劃，每學期制訂具體實施計劃，并及時記錄好各項活動的開展情況，每學期、每年度做好。
總結。
回顧和反思。
3、加大體育設施硬件的投入，為更好的開展籃球運動奠定基礎。學校每年增添部分公用籃球，保證課堂教學和訓練的需要；及時修補損壞地面，確保學生安全的活動；及時添置其它常用體育器材，如籃網、比賽用球，以保證籃球運動的正常開展。
5、學校統(tǒng)籌解決?；@球隊隊員的訓練時間、服裝和其他相關訓練條件問題，保證訓練正常進行。
（二）做好籃球運動的基礎教育和普及工作。
課余時間經常參加活動。班主任老師做好分組、輔導和組織活動等工作。
級全明星對抗賽、教工籃球賽、師生籃球交流、籃球知識講座等。以促進學?；@球水平的發(fā)展，提升學校的知名度和辦學品位。
（四）努力提高?；@球隊的素質和競技水平。
1、學校成立籃球興趣小組，利用每天興趣小組活動時間開展訓練，每周訓練時間不少于3課時，嚴格管理規(guī)范訓練，從中及時發(fā)現培養(yǎng)人才，充實到?；@球隊中。
2、學校成立男、女籃球隊，每周堅持科學訓練。教練組制訂好訓練計劃，做好訓練記錄，及時探討研究訓練情況，提高訓練質量。建好運動員檔案，保證資料的完整性。
素質、基礎技能和基本功的訓練，為進入?；@球一隊做好準備。
4、校籃球興趣小組成員優(yōu)先選用為校隊隊員，學校積極做好學生的思想工作。對于選上無故不參加者取消三好學生、優(yōu)秀隊員的評選資格，取消參加?；@球聯賽的資格。
5、從生源入手提高籃球隊伍實力。
6、經常與兄弟學校開展互訪性的籃球交流比賽，提高球隊的比賽經驗和戰(zhàn)術素養(yǎng)。認真組織參加各級各類的籃球比賽，做好比賽的一切事務，力爭取得較好的成績。
（五）開展籃球運動的教育科研活動促進特色創(chuàng)建工作。
1、鼓勵全校教師開展籃球運動的教學研究和科研探。
索活動，嘗試、實驗多種可行的教育教學和訓練指導方法，及時總結反思，經常探討研究，交流科研成果，申報籃球科研課題，推動學校籃球運動向縱深發(fā)展。
戶單位：青島市公安局。
二o一o年三月八日錄。
1.
234。
567。
8910111213。
1415。
【簡要介紹項目的背景和概況】。
【基于項目合同、招投標文件，詳細說明項目需要完成工作內容。要體現出。
【基于招投標文件，簡要說明項目建設目標和要求完成的時間，重點突出公。
司方、業(yè)主方對該項目建設的期望值。】。
【描述項目實施的總體策劃，明確施工原則，為保障進度和質量采取的主要實施。
策略，如協(xié)調組織方法、并行施工、優(yōu)先保障的內容及先后順序、關鍵難點應對思路等?！俊?BR> 7.1.
【對到貨設備進行檢查和到貨驗收?！?。
7.3.
系統(tǒng)實施。
8.
制【描述變更的范圍和流程，當項目出現變更時，應采取什么樣的流程來提交、處。
理變更內容。控制項目計劃和范圍的變更，保證項目。
雙方能夠正確理解所有變更對項目成本和效益帶來的影響，做出全面及時的決策?！?。
【描述項目問題的控制策略，對問題出現時，應采取何種流程來提報處理，并將。
【描述項目風險的控制策略，對風險出現時，應采取何種流程來提報處理，并將。
組
集成商，擁有iso9000認證，堅持“以人為本、共同發(fā)展”的企業(yè)理念，經過多年來實際工程的磨練，培養(yǎng)并且引進了一批成熟的技術設計人員和項目管理人員群。同時，不斷探索工程實施的模式，組建整體作戰(zhàn)的“聯合艦隊”，實現了將由本公司自己設計、自己工程安裝的身體力行的工程模式轉變?yōu)椴粩嗉訌娮陨砑夹g實力、質量保證體系和向外輸出項目管理模式的頭腦智慧型的模式，以控制項目成本、靈活整合組織，以在充分發(fā)揮資源的同時，大力開發(fā)社會資源優(yōu)勢，極大提高了承接項目的能力。現將有關我司工程管理的主要內容作一介紹：
1.
在項目實施過程中，一方面需要與客戶單位進行協(xié)。
調，另一方面還要制定出最佳的工程進度計劃，控制進度。在不同工程階段下資源的配置、組織與協(xié)調、質量安全生產是我公司在項目管理中的重點：
1、人力、財力、物力資源的調配。
2、設計、施工、服務環(huán)節(jié)的進度監(jiān)管。
3、設計、施工、服務環(huán)節(jié)的質量監(jiān)管。
4、設計、施工、服務環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管。
5、對遵守法律法規(guī)的管理。
1.
2商務管理。
2、設備供應商的制度。
3、商品貨期的制定與控制。
1.
3安裝管理。
在安裝設備過程中，除了要求安裝流程和技術符合規(guī)范以外，其中也涉及其他專業(yè)的管理內容，工程的安裝管理之所以必不可少，關鍵在于它的協(xié)調和組織的作用，我公司將會采取有效的措施在以下幾個方面切實作好施工管理工作：
1、設備材料的管理（材料審批、驗收制度、倉庫管理）。
2、安裝的進度管理（進度計劃、進度執(zhí)行）。
安裝的質量管理（驗收制度、安裝的安全管理。
安裝的組織管理。
工程的文檔管理。
成品保護。
結構在項目的實施過程中，公司指定用戶方面的項目負責人員，主要是對用戶采購的總負責人進行接口，協(xié)調客戶的資源，解決項目中需要配合的問題，推進項目的進度。
項目的總負責人，從項目實施隊伍組建之日起，就承擔了將合同范圍內的各項任務全面完成的重要職責。項目總負責人須做好日常資源管理工作，并直接控制項目管理計劃的各個要素。
總體計劃分以下幾個方面：
項目執(zhí)行——對以下幾方面工作提供指導：總體方案設計；設備配置確認；產品質量和項目進度保證；設備安裝、調試及測試；設備驗收及培訓等。
項目檢查——審核項目進展狀態(tài)，必要時調集各種備用資源，確保項目按計劃進度實施。
目協(xié)調——與各級單位進行協(xié)調，解決組織接口及技術接口問題；定期主持整個項目專題協(xié)調會，及時解決項目中出現的相關問題。
項目管理人員，熟悉項目所需的材料、設備規(guī)格，負責材料、設備的進出庫，保證項目設備的完整。要求熟悉項目特點、技術特點與產品特點，并熟悉相關技術執(zhí)行標準和驗收標準，負責協(xié)調項目設備檢驗與驗收工作。具有項目管理方面的工作經驗及責任心，協(xié)助項目經理負責組織方案的實施、協(xié)調和管理工作。
目的產品安裝調試要求，配置產品專業(yè)工程師組成產品實施組的工程師名額視各階段項目任務的需要增減，具體負責本產品的配置設計、安裝、調試、測試等任務；同時對項目實施過程中出現的進度等問題，及時上報項目經理。
項目協(xié)調和售后人員，協(xié)調人員要求與采購中心及時溝通，調整機器價格、型號變更，配置升級，簽合同，還要做好與客戶協(xié)調工作，了解客戶使用機器情況；售后人員要求處理客戶投訴、報修等工作，并且定期做好回訪。
3.
2項目管理機構圖。
確認中標后，我們將依據標書內確認的組織機構按用戶的要求在用戶提供正常的進場條件下按時進場，先勘測場地，然后合理布線、設備進場，投影機在按裝的過程中我們先與用戶溝通，共同協(xié)調安裝的思路，盡我們的能力最大滿足用戶的需求。
譽、實力及優(yōu)質的售后服務，使用戶成為我們永遠的朋友！
4.
1實施原則。
根據投影機安裝重點是施工方案與施工方法，做到資源整合及優(yōu)化。保障本次項目實施尊遵循科學工作者性、合理性、穩(wěn)定性、先進性、最大的方便性為原則。按照用戶提供的有關工程資料的內容為設計施工方案中必要條件。
施工宗旨：保質、優(yōu)質、安全、按期完成！
5.
2項目實。
施保證?保證按承諾時完成?保證產品質量。
保證施工質量。
保證安全、文明施工。
保證嚴格按照iso9001質量認證體系。
保證一次驗收合格。
四節(jié)、項目人員安排情況和項目實施計劃表項目小組人員組成和工程人員安排。
6.
1項目。
小組學校項目要和學校技術人員共同合作進行，計劃建立以下小組：
（1）、項目領導小組：由用戶和我公司領導組成，對項目有最高領導權。
（2）、項目負責小組：由雙方共同組成，其中用戶一方應具有用戶代表的職責，我方由項目經理擔任組長。
（3）、工程部：負責電腦設備的送貨及安裝，由工程部經理擔當。
（4）、系統(tǒng)測試小組：負責硬、軟件的獨立測試，以確定是否符合需求，由呂棟。
副總經理擔任組長。
（5）、文檔支持小組：負責管理和協(xié)助整理項目文檔，由銷售部經理擔任組長。
（1、項目名稱、項目承擔單位2、方案編制依據及背景。
3、項目建設目標及主要建設內容3.1總體目標3.2年度目標。
3.3.1項目需解決的主要問題3.3.2項目預期成效簡述。
5、項目特色說明（擬解決的關鍵技術及創(chuàng)新點）、項目需求分析1、業(yè)務分析。
1.1主要應用描述1.2流程分析。
1.2.1本項目涉及的業(yè)務流和信息流2、技術分析。
2.1功能及性能需求。
2.3.1數據來源。
2.3.2數據種類、數量。
1、項目負責人和主要成員介紹2、協(xié)作單位情況。
3、項目內分工與組織實施方式4、項目建設管理方式5、采用的招標方式。
四、項目研究任務和技術路線、研究內容2、研究方法3、技術路線。
4.1.1設計原則和依據4.1.2系統(tǒng)總體架構。
五、項目實施周期和進度安排1、項目建設周期。
1.1項目建設總周期1.2項目起止日期
2、項目實施進度詳細計劃（表格）。
按項目需要說明開發(fā)、咨詢、監(jiān)理等合作方的選擇方式。
2外包管理說明。
七、經費預算。
1、投資概算的有關說明1.1投資估算編制依據。
支出的主要用途和測算理由等進行詳細說明。
八、考核指標及效益分析1、考核指標。
1.1業(yè)務考核指標1.2功能考核指標。
山學院。
h棟宿舍弱電系統(tǒng)項目項目實施組織方案西寶亮升維網絡科技有限公司。
2011年5月。
i.修改記錄。
本文檔已經得到同意和認可。
項目組織與實施計劃方案篇三
（一）項目啟動階段
此階段處于整個項目實施工作的最前期，由成立項目組、前期調研、編制總體項目計劃、啟動會四個階段組成。
階段主任務
1、成立項目組：
部門經理接到實施申請后，任命項目經理，指定項目目標，由部門經理及項目經理一起指定項目組成員及成員任務，并報總經理簽署《項目任務書》。
2、前期調研：
項目經理及項目組成員，在商務人員配合下，建立與用戶的聯系，對合同、用戶進行調研。填寫《用戶及合同信息表》。在項目商務談判中，商務經理積累了大量的信息，項目組首先應收集商務和合同信息，并與商務經理一起識別那些個體和組織是項目的干系人，確定他們的需求和期望，如何滿足和影響這些需求、期望以確保項目能夠成功。
3、編制《項目總體計劃》：
《項目總體計劃》是一個文件或文件的集合，隨著項目信息不斷豐富和變化，會被不斷變更，主要介紹項目目標、主要項目階段、里程碑、可交付成果。通常包括以下幾方面內容：項目描述，項目目標、主要項目階段、里程碑、可交付成果。所計劃的職責分配（包括用戶的）；溝通管理計劃，確定項目干系人對信息和溝通的需要：即什么人何時需要什么信息以及通過什么方式將信息提供給他們。質量管理計劃，確定適合于項目的質量標準和如何滿足其要求。如果有必要，可以包括上述每一個計劃，詳細程度根據每個具體項目的要求而定。未解決事宜和未定的決策。
4、啟動會：
項目組與用戶共同召開的宣布項目實施正式開始的會議。會程安排如下：
階段驗收、技術交接和項目結束后如何對用戶提供后續(xù)服務。
（二）需求調研確認階段
此階段的主要工作是軟件公司的項目實施人員向用戶調查用戶對系統(tǒng)的需求，包括管理流程調研、功能需求調研、報表要求調研、查詢需求調研等，實施人員調研完成后，會編寫《需求調研分析手冊》，并交付用戶進行確認，待用戶對《需求調研分析手冊》上所提到的需求確認完畢后，項目實施人員將以此為依據進行軟件功能的實現。如果用戶又提出新的需求，實施人員將分析需求的難度及對整個系統(tǒng)的影響程度來確定是否給予實現。
需求調研階段具體包括如下內容：
1、進行需求調研準備
2、編制《需求調研計劃》
3、內部評審是否通過《需求調研計劃》，項目組、部門經理、商務等人員根據合同要求和項目實際情況對《需求調研計劃》草稿進行評審，如評審通過，則在稍后的時間內簽署，如評審不通過則重新修改。
4、用戶是否簽署《需求調研計劃》，如用戶簽署《需求調研計劃》，則作為以后需求調研工作的指南。否則重新修改。
5、《需求調研計劃》是否有變更，如果計劃存在變更，則執(zhí)行變更控制流程，否則按計劃進行后續(xù)工作。
7、需求調研，項目組以《需求調研手冊》為依據，從業(yè)務流程、單據使用、打印格式、報表查詢幾個方面展開深入和全面的調研，并搜集用戶的個性化需求。
8、需求調研分析根據調研的結果，項目組和公司其他技術部門將進一步進行分析，確定合理、可行的`需求，將分析結果形成《需求分析報告》草稿。
9、內部評審是否通過《需求分析報告》，項目組、部門經理、公司其他技術部門的人員對《需求分析報告》草稿進行評審，如評審通過，則在稍后由用戶簽署，如評審不通過則重新修改，直至內部評審通過。
10、編寫及發(fā)出《需求分析報告確認通知》，項目組編寫《需求分析報告確
認通知》，發(fā)給用戶，確定進行需求確認的相關事宜，告之相關部門及人員安排好工作，準時參與需求確認工作，為順利完成需求確認工作做準備。
11、用戶是否確認《需求分析報告》，如果用戶確認，并簽署了《需求分析報告》，則需求調研階段工作結束，進行后續(xù)的軟件功能實現的工作；如沒有確認，則進一步進行調研、分析，直至用戶最終確認并簽署《需求分析報告》。雙方簽署了《需求分析報告》，需求調研工作結束之后，如果用戶提出新的需求或是變更已有的需求，則執(zhí)行需求新增及變更流程。
（三）軟件功能實現確認階段
此階段的主要工作是項目實施人員根據需求調研階段確認的《需求調研分析手冊》中的用戶需求內容進行具體軟件功能的實現工作。
在軟件功能實現的過程中，項目實施人員將記錄軟件實現的詳細過程。便于公司售后服務之用。每一個實施技術人員必須嚴格按照要求記錄、存檔。
按照調研要求的所有功能實現完畢后，項目實施人員將編制《軟件功能確認表》，將定制好軟件功能待用戶確認，用戶根據《軟件功能確認表》上的功能逐一確定軟件功能是否達到要求，對不滿足要求的功能，項目實施人員將會記錄下來并進行功能修改，直到滿足用于要求。
（四）數據標準化初裝階段
此階段的主要工作是項目實施人員指導用戶進行系統(tǒng)標準化資料的準備工作，并對用戶進行初裝資料的軟件操作培訓，以便用戶能夠及時的將標準資料錄入系統(tǒng)，初裝完成后，項目實施人員會對資料初裝的情況進行核查，為以后具體業(yè)務功能的開展做好基礎。
（五）系統(tǒng)培訓階段
了解軟件產品，最終自己能夠解決使用中的具體的問題。
此階段的培訓工作中將用戶參加產品培訓的人員劃分為三個層次：決策層、技術層、操作層，對不同層次的用戶參加產品培訓人員的培訓內容分別是：
決策層：領導在實施中的作用與重要性、決策查詢。
維護層：系統(tǒng)維護知識、操作方法。
操作層：操作方法。
具體的培訓工作流程為：
1、調研培訓信息：
在培訓開始前3天由用戶實施負責人，將參加培訓的部門和人員情況填入《受訓部門匯總表》、《受訓人員情況一覽表》。
2、編制培訓計劃：
結合調研結果，與用戶實施負責人商議具體培訓內容、時間，場地，人員等。項目組編制《培訓計劃》。
3、簽署培訓計劃：
用戶簽署《培訓計劃》，進一步確認培訓安排。
4、發(fā)培訓通知：
培訓開始前2天，按照簽署的《培訓計劃》，將培訓內容、時間，場地，人員等信息通知用戶實施負責人。
5、搭建培訓環(huán)境：
公司項目組在培訓開始前，將培訓環(huán)境搭建及檢查妥當，將培訓提綱及培訓手冊準備好。
6、組織培訓：
公司項目組培訓負責人與用戶實施負責人組織相關人員參加培訓，按培訓制度嚴格考核。由用戶將考勤情況填入《培訓人員簽到表》。
7、培訓考核：
公司項目組培訓負責人與用戶實施負責人組織受訓人員參加上機及理論考試。
8、培訓總結：
項目組織與實施計劃方案篇四
本屆比賽根據教育部中等職業(yè)學校數控類專業(yè)教學指導方案，緊密聯系實際，參照相關專業(yè)職業(yè)技能鑒定標準中關于高級工、技師的要求，適當體現當今數控加工等新技術和新知識，組織專家命題。
二、組隊。
1、數控車和數控銑每隊均限報2人。
各代表隊總人數不得超過5人（包括領隊、選手、指導教師等）。
2、選手須為20**年在籍中等職業(yè)學校學生，不限性別、年齡、年級。
三、比賽規(guī)程。
20**年湖北省中等職業(yè)學校數控技術技能大賽規(guī)程。
（一）大賽名稱。
20**年湖北省中等職業(yè)學校數控技術技能大賽。
（二）大賽目的。
進一步深化職業(yè)教育教學改革，積極推進校企合作、工學結合的職業(yè)教育人才培養(yǎng)模式，著力培養(yǎng)高素質技能人才，展示我省中等職業(yè)學校廣大師生精神風貌和職業(yè)技能，激勵中職學校師生愛崗敬業(yè)、自強不息精神，展示全省中等職業(yè)學校數控類專業(yè)的辦學成果，營造尊重技能人才的社會環(huán)境和輿論氛圍，以及交流新知識、新技術在數控類專業(yè)教學中的運用經驗。
（三）大賽內容和方式。
1、比賽工種：數控車工、數控銑工。
2、比賽內容：數控加工工藝、手工編程、軟件自動編程、程序傳輸、數控加工操作。
3、比賽形式：數控車工、數控銑工均采用實操比賽形式。大賽組委會為每臺數控機床配備一臺計算機，用于選手編程和程序傳輸。每臺計算機均安裝由北京數碼大方科技有限公司獨家贊助、大賽組委會唯一指定的cam/dnc軟件，用于自動編程和程序傳輸。
4、命題要求：比賽試題由組委會聘請企業(yè)專家封閉式命題，試題難度參照各參賽工種的高級工職業(yè)技能鑒定標準（含部分技師技能）。
5、比賽時限：選手競賽時間共計330分鐘，其中前30分鐘用于熟悉機床和賽前準備，后300分鐘內完成數控車或數控銑類零件的編程、程序傳輸和數控加工。
（四）大賽規(guī)則。
1、參賽選手按大賽組委會規(guī)定時間到達指定地點，憑參賽證、學生證和身份證（三證必須齊全）進入賽場，并隨機抽取機位號。選手遲到15分鐘取消競賽資格。各隊領隊和教練，以及非允許工作人員不得進入競賽場地。
2、各隊領隊和指導老師，以及非允許的工作人員不得進入比賽場地。
3、新聞媒體等進入比賽場地必須經執(zhí)委會允許，由專人陪同并且聽從現場工作人員的安排和管理，不得影響比賽進行。
4、裁判組在賽前30分鐘，對參賽選手的證件進行檢查及進行大賽相關事項教育。
5、參賽選手必須按照設備管理規(guī)程進行操作。參賽選手不得攜帶通訊工具和其它未經允許的資料、物品進入比賽場地，不得中途退場。如出現較嚴重的違規(guī)、違紀、舞弊等現象，經裁判組裁定取消比賽成績。
6、比賽過程中出現設備或軟件故障等問題，應提請裁判確認原因。如影響比賽進程，裁判請示裁判長裁定后，可將該選手比賽時間酌情后延。
7、比賽過程中，選手若需休息、飲水或去洗手間，一律計算在比賽時間內，食品和飲水由賽場統(tǒng)一提供。
8、比賽過程中，選手因工藝制定不當或違規(guī)操作，造成機床、夾具、刀具損壞者，經裁判員裁定，視情節(jié)輕重，做扣分至終止比賽的處理。裁定終止比賽的，須報總裁判長批準后執(zhí)行。
9、比賽結束后，參賽選手提請裁判到比賽工位檢查確認并登記相關內容，選手簽字確認后聽從裁判指令離開賽場。裁判填寫執(zhí)裁報告。
10、如果選手要求提前結束比賽，應報裁判批準。比賽終止時間由裁判記錄在案，批準并通知提前結束比賽后，選手不得再進行任何加工。提前結束比賽的選手不準提前離開賽場。
11、當聽到比賽結束指令時，參賽選手應立即停止操作，不得以任何理由拖延比賽時間。離開比賽場地時，不得將草稿紙等與比賽有關的物品帶離比賽現場。
12、選手提交的試件應經過清理，提交后工作人員在零件的指定位置做好標記并經選手在登記簿上簽字確認，以便檢驗和評分。
（五）賽場與設施。
1、賽場。
武漢市第二輕工業(yè)學校。
2、比賽使用設備。
數控車床：浙江凱達ck6132a；數控系統(tǒng)：華中世紀星hnc-21t。
數控銑床：武漢高科xk713；數控系統(tǒng)：華中世紀星hnc-22m。
3、比賽用刀具、量具及輔料。
比賽用夾具、輔料及部分刀柄由大賽組委會提供，選手自帶刀具和量具清單見附件1。
4、比賽用cam/dnc軟件。
大賽組委會為各參賽工種指定唯一的cam/dnc軟件如下：
數控車工：caxa數控車v20**編程軟件、caxa網絡dncv20**通訊軟件。
數控銑工：caxa制造工程師v20**編程軟件、caxa網絡dncv20**通訊軟件。
5、毛坯及材料：由大賽組委會提供，比賽用材料為45鋼；
（六）獎項設置。
1、大賽設置一等獎、二等獎、三等獎和優(yōu)秀獎。一、二、三等獎獲獎選手數量為別為選手總數的10%、20%、30%。大賽專家裁判組及相關檢測人員根據比賽試件細則進行成績評定。
2、大賽設指導教師獎若干名。
（七）申訴與仲裁。
1、參賽選手對不符合競賽規(guī)定的設備、夾具和輔料，有失公正的檢測、評判、獎勵，以及對工作人員的違規(guī)行為等，均可提出申訴。
2、選手申訴均須通過本代表隊領隊，按照規(guī)定時限用書面形式向仲裁委員會提出。仲裁委員會受理選手申訴，并將處理意見盡快通知領隊。
3、仲裁委員會的裁決為最終裁決，參賽選手不得因申訴或對處理意見不服而停止競賽，否則按棄權處理。
（八）保密工作。
1、試件封箱、重新編號由裁判組指定專人負責。
2、技能評分表在評分負責人的主持下當場啟封。
3、參賽選手的比賽成績由大賽組委會審定后，統(tǒng)一公布。
（九）抽簽辦法。
1、由領隊負責抽簽，確定比賽場次。
2、選手在賽前抽簽確定機位。
（十）試件檢測。
1、試件檢測在總裁判長領導下，由檢測組負責檢測并記錄檢測結果。
2、試件評分依據檢測結果和試題的評分標準進行評分。
（十一）成績評定方法。
1、參賽選手的成績評定由大賽執(zhí)委會和總裁判長負責。
2、比賽成績由《選手現場記錄表》和《試件檢測評分表》所評定的成績組成。成績的評判采取評分標準用量化的方法給定。
（十二）名次排序方法。
1、名次的排序根據成績評定結果從高到低依次排定。
2、個人成績相同者，按交件時間早的為優(yōu)先。
**年湖北省職業(yè)學校技能大賽數控類項目競賽組委會。
項目組織與實施計劃方案篇五
要內容作一介紹：
質量安全生產是我公司在項目管理中的重點：
;..1、人力、財力、物力資源的調配。
2、設計、施工、服務環(huán)節(jié)的進度監(jiān)管。
3、設計、施工、服務環(huán)節(jié)的質量監(jiān)管。
4、設計、施工、服務環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管。
5、對遵守法律法規(guī)的管理。
核心。
1、合同、商品定單等文件的管理。
2、設備供應商的制度。
3、商品貨期的制定與控制。
面切實作好施工管理工作：
庫管理）。
2、安裝的進度管理（進度計劃、進度執(zhí)行）。
3、安裝的質量管理（驗收制度、成品保護）。
;..4、安裝的安全管理。
5、安裝的組織管理。
6、工程的文檔管理。
控制項目管理計劃的各個要素。
項目執(zhí)行——對以下幾方面工作提供指導：總體方案設計；設備配置確認；產品質量和項目進度保證；項目檢查——審核項目進展狀態(tài)，必要時調集各項目協(xié)調——與各級單位進行協(xié)調，解決組織接口及技術接口問題；定期主持整個項目專題協(xié)調會，總體計劃分以下幾個方面：
設備安裝、調試及測試；設備驗收及培訓等。
種備用資源，確保項目按計劃進度實施。
及時解決項目中出現的相關問題。
;..項目管理人員，熟悉項目所需的材料、設備規(guī)格，負責材料、設備的進出庫，保證項目設備的完整。要求熟悉項目特點、技術特點與產品特點，并熟悉相關技術執(zhí)行標準和驗收標準，負責協(xié)調項目設備檢驗與驗收工作。具有項目管理方面的工作經驗及責任心，項目實施工程師，具有豐富項目實施經驗，作為主要人員參加過大中型項目和應用工程的實施。根據項目的產品安裝調試要求，配置產品專業(yè)工程師組成產品實施組的工程師名額視各階段項目任務的需要增減，具體負責本產品的配置設計、安裝、調試、測試等任務；同時對項目實施過程中出現的進度等問題，項目協(xié)調和售后人員，協(xié)調人員要求與采購中心及時溝通，調整機器價格、型號變更，配置升級，簽合同，還要做好與客戶協(xié)調工作，了解客戶使用機器情況；售后人員要求處理客戶投訴、報修等工作，并協(xié)助項目經理負責組織方案的實施、協(xié)調和管理工作。
及時上報項目經理。
且定期做好回訪。
2.2項目管理機構圖。
場，先勘測場地，然后合理布線、設備進場，投影機在按裝的過程中我們先與用戶溝通，共同協(xié)調安裝的若要增加其它設備，需要根據情況再集成，我方將與用戶溝通落實方案。本企業(yè)將指派專業(yè)的工程技術員到現場進行安裝，安裝完畢后將由本企業(yè)指派的總負責人進行抽查驗收，然后再由用戶驗收，驗收之后請見我們售后服務承諾。我們將不定期上門進行回訪，交付之前對用戶進行必要的技術培訓，若有技術方面的要求，我們將盡力支持，每階段的投入人數原則上以按期完工為標準，總人數為10人，請見本項目人員情況表，我們將以企業(yè)的信譽、實力及優(yōu)質的售思路，盡我們的能力最大滿足用戶的需求。
后服務，使用戶成為我們永遠的朋友！
工方案中必要條件。
施工宗旨：保質、優(yōu)質、安全、按期完成！
保證按承諾時完成;..保證產品質量。
保證施工質量。
保證安全、文明施工。
保證嚴格按照iso9001質量認證體系。
第四節(jié)、項目人員安排情況和項目實施計劃表項?保證一次驗收合格。
目小組人員組成和工程人員安排。
建立以下小組：
對項目有最高領導權。
戶一方應具有用戶代表的職責，（3）、工程部：負責電腦設備的送貨及安裝，由（4）、系統(tǒng)測試小組：負責硬、軟件的獨立測試，我方由項目經理擔任組長。
工程部經理擔當。
以確定是否符合需求，由呂棟。
（5）、文檔支持小組：負責管理和協(xié)助整理項目副總經理擔任組長。
文檔，由銷售部經理擔任組長。
;..4.2人員安排一覽表。
背景。
期成效簡述。
5、項目特色說明（擬解決的關鍵技術及創(chuàng)新點）。
求2.2系統(tǒng)集成需求2.3數據需求。
文件和數據結構2.4安全需求。
方式5、采用的招標方式。
四、項目研究任務和技術路線3.1功能及性能需求。
3.2系統(tǒng)集成需求3.3數據需求。
4.5軟硬件配置說明5、擬解決的關鍵技術。
五、項目實施周期和進度安排1、項目建設周期。
段時間點）2.2具體實施安排六、項目管理。
1.2項目組成員責權2、技術單位說明。
按項目需要說明開發(fā)、咨詢、監(jiān)理等合作方的選維方案。
6、外包的選擇與控制6.1機構選擇方式。
擇方式。
6.2外包管理說明。
七、經費預算。
1、投資概算的有關說明1.1投資估算編制依據。
1.1.1硬件設備和系統(tǒng)軟件的報價依據。
3、投資預算明細表項目承擔單位：
要用途和測算理由等進行詳細說明。
八、考核指標及效益分析1、考核指標。
1.1業(yè)務考核指標1.2功能考核指標。
人人學會打籃球、班班擁有籃球隊、年年舉行籃球賽。
力爭每年都取得較好成績。
育新路。以此提升學校辦學品位。
三、工作措施。
（一）加強對籃球運動開展的管理和扶持力度。
;..1、成立籃球體育特色項目管理領導小組，分工合作，管理學校籃球工作事務，領導和促進學?；@球2、加強制度化管理，建立一系列的籃球運動管理制度，保證學校籃球體育特色項目的正常開展。每年都認真制訂年度工作計劃，每學期制訂具體實施計劃，并及時記錄好各項活動的開展情況，每學期、每3、加大體育設施硬件的投入，為更好的開展籃球運動奠定基礎。學校每年增添部分公用籃球，保證課堂教學和訓練的需要；及時修補損壞地面，確保學生安全的活動；及時添置其它常用體育器材，如籃網、5、學校統(tǒng)籌解決校籃球隊隊員的訓練時間、服體育特色項目的快速、穩(wěn)定地發(fā)展。
年度做好總結回顧和反思。
比賽用球，以保證籃球運動的正常開展。
和組織活動等工作。
容重新進行編排，讓學生開展以籃球運動為主的體育活動1、為了給學校增添更濃的籃球氛圍，給學生更多的比賽機會，每年的校學生籃球賽采用聯賽的形式，由五、六年級各班組織訓練參加比賽的項目為五對五全場比賽；三四年級比賽的項目為三對三半場比賽；2、為了突顯學校籃球教育活動，展示學校籃球教育的成果，每年確立一個星期為“籃球特色周”，開展一系列的籃球活動。如學生籃球才藝展示、年級全明星對抗賽、教工籃球賽、師生籃球交流、籃球知識講座等。以促進學?；@球水平的發(fā)展，提升學校的知（三）舉行班級之間的籃球比賽和籃球特色周一二年級比賽項目為行進間過障礙運球比賽。
籃球隊中。
資料的完整性。3、搞好學?；@球隊的梯隊建設，成立學?；@球二隊，主要由三四年級的學生組成。著重抓好隊員的身體素質、基礎技能和基本功的訓練，為進入?；@球4、?；@球興趣小組成員優(yōu)先選用為校隊隊員，學校積極做好學生的思想工作。對于選上無故不參加者取消三好學生、優(yōu)秀隊員的評選資格，取消參加校一隊做好準備。
籃球聯賽的資格。6、經常與兄弟學校開展互訪性的籃球交流比賽，提高球隊的比賽經驗和戰(zhàn)術素養(yǎng)。認真組織參加各級各類的籃球比賽，做好比賽的一切事務，力爭取得較（五）開展籃球運動的教育科研活動促進特色創(chuàng)1、鼓勵全校教師開展籃球運動的教學研究和科研探索活動，嘗試、實驗多種可行的教育教學和訓練指導方法，及時總結反思，經常探討研究，交流科研成果，申報籃球科研課題，推動學?；@球運動向縱深2、嘗試體育課堂教學的改革創(chuàng)新，選擇編排適;.5、從生源入手提高籃球隊伍實力。
好的成績。
建工作。
發(fā)展。
承建單位：青島海信網絡科技股份有限公司監(jiān)理用戶單位：青島市公安局。
單位：
二o一o年三月八日。
目錄。
項
目
概1234況.3項目。
實
施
架構.......34.2主要人員調配及職責分工4。
項
目
實
施
碑
7.2。
到
貨
訓
目的.613.2培訓計劃.613.3培訓時間和地點..6。
13.4。
培
訓
教材.7驗收標準與項目交接策略.7。
服
務
【簡要介紹項目的背景和概況】。
要完成工作內容。要體現出。
系統(tǒng)二次開發(fā)范圍、工程界面描述”的內容；】。
【基于招投標文件，簡要說明項目建設目標和要3項目實施目標。
求完成的時間，重點突出公。
司方、業(yè)主方對該項目建設的期望值?！?。
【描述項目組織結構的設置以及人員安排、職責4項目組織結構。
分工。要包括業(yè)主、甲方、乙方、監(jiān)理方等項目相關方的內容?！?。
4.2主要人員調配及職責分工。
內容及先后順序、關鍵難點應對思路等。】。
資金保障、施工組織策略保障等?！?。
批等。制定與用戶單位配合的計劃】。
7.2到貨驗收。
【對到貨設備進行檢查和到貨驗收。】。
來的影響，做出全面及時的決策。】。
采取何種流程來提報處理，并將。
客戶了解，并尋求客戶的支持，制定相應的對策。】。
采取何種流程來提報處理，并將。
專業(yè)化管理。
;..對于每個中標項目，公司將指定一位專職項目經理，他（她）將負責本項目的全過程，其中主要包括：合同談判、制定工作進度表和工程實施計劃書，組織和協(xié)調項目工程組的工作、與買方的項目負責人聯絡、定期向買方口頭或書面匯報工程進展情況、商討解決工程中存在的問題并接受用戶的監(jiān)督、制定工程驗收公司將為項目成立專門的項目工程組，根據項目的大小，由不少于5名有經驗的項目工程師參加。項目工程組負責整個項目的具體實施。其中主要包括：系統(tǒng)的施工設計；與用戶原有計算機應用系統(tǒng)的接口連接（包括必要的二次開發(fā)）；系統(tǒng)的安裝、與控制室裝修的收口配合；與服務器等網絡設備的連接以及網對買方人員的技術培訓也是本公司在工程管理過程中的重要內容。除按合同進行設備和系統(tǒng)的培訓之外，公司要求項目工程師在施工現場盡可能地與買方技術人員多溝通和交流，一方面?zhèn)魇谙到y(tǒng)的現場調試技能和有關注意事項，另一方面多了解買方在實際應用中的具體需求，使我們的系統(tǒng)更好地為買方所掌握、為買方所服務。我們的工程經驗說明，這些措施對系文件和整理、匯總技術文檔等。
絡安全措施；各種擴展設備的安裝和整體調試等。
統(tǒng)今后的長期穩(wěn)定運行是十分有益的。
;..公司十分重視工程的圖紙資料和施工文檔，這些不但可以完整地提交給買方，也是公司建立用戶檔案和售后服務的重要依據。
理。
幾個方面：
設備安裝、調試、集成及測試；系統(tǒng)驗收，培訓。
現過程誤差，提出整改措施。
備用資源，確保項目按計劃進度實施。
;..2．項目質量主管。
其主要質量職責和權限是：協(xié)助項目經理制訂本項目的質量工作計劃，并貫徹實施；貫徹公司的質量方針、目標和質量體系文件的有關規(guī)定和要求；負責對工程任務全過程的質量活動進行監(jiān)督檢查，參與設計評審和其他重要的質量活動。
目的驗收。
系統(tǒng)設計要求。
11.2.2施工人員組織結構。
公司安防事業(yè)部共有技術人員48人，其中有15;.1、管理體制。
人具有省公安廳技防辦頒發(fā)的施工員證。針對本項目的實際情況，大立將組織下述項目管理團隊，本次工程施工管理分為五個小組，每個小組設一名負責人，對施工管理各負其職，其組織結構圖如下：
師
3、小組職責。
負責依照工程設計圖紙確定的施嗥內容進行施負責填報工程施工進度日志、施工責任休簽到表、施工事故報告、施工包停申請、工程驗收申請等文件對違反安全規(guī)范和操作規(guī)范的人員進行紀律處（一）、布線施工組：
工。
資料。
理。
配合進行安全教育學習和技術培訓。
（二）、設備安裝調試小組：
;..負責現場設備的清點和驗收。
負責按照標書要求進行設備的安裝和調試。
負責填報設備安裝質量檢查日志、工程協(xié)調紀要、負責工程中的技術問題和施工注意事項。
工程材料消耗表、工程驗收報告及工竣工資料的整理。
負責對用戶的使用人員進行技術培訓。
（三）、工程協(xié)調小組：
定期聽取工程現場管理人員關于工程質量、工程進展和其他相關信息的各類匯報，并做出相應的處理隨時到施工現場進行施工質量和施工進度檢查，監(jiān)督工程施工符合各項規(guī)范。
決定。
現場解決施工中出現的各項問題。
負責工程項目實施過程中質量檢驗，包括：線材質量、設備質量和工程質量的檢驗。對工程中出現的（四）、質量檢驗小組：
質量問題，應提前發(fā)現、及時解決，防患于未然。
負責工程項目實施過程中的安全檢查工作，保證（五）、安全施工檢查小組：
施工過程中的人身安全、消防安全和設備安全。
立專門的技術攻關小組。集中公司有豐富施工經驗和項目管理經驗的工程師對施工現場進行細致勘查，周密論證，提出合理的解決方案和施工措施。具體內容加強和甲方、總包方以及監(jiān)理公司的聯系，緊密加強公司施工隊伍的自身建設，進一步完善施工合理安排工程施工進度，要有“知難而上，排除困難”的決心和信心。公司統(tǒng)一安排施工機具和勞動對工程設備、材料的進貨渠道嚴格把關，有效控如下：
合作。
力的配備。
制工程成本，嚴格按照防范工程施工規(guī)格施工。
11.3施工進度計劃及保證措施。
項目實施計劃是項目管理計劃的重要組成部分，旨在明確項目任務構成、任務職責分工及工程進度安排。
;.11.3.1施工進度計劃。
;
項目組織與實施計劃方案篇六
為了更好地貫徹《中國教育改革和發(fā)展綱要》，落實中小學生每天一小時體育鍛煉和培養(yǎng)終生體育的習慣的要求。不斷推進素質教育，深化教育教學改革，豐富學校內涵，提升學校辦學品位，強化辦學特色，從而確立了特色體育項目——籃球運動為我校的特色教育內容。為此，特制訂學?；@球體育特色項目組織實施方案。
二、任務目標
1、 認真進行以籃球為中心的體育教學活動，全面提高學生的身體機能，發(fā)展學生各方面素質。做到人人學會打籃球、班班擁有籃球隊、年年舉行籃球賽。
2、 狠抓校籃球隊的建設，經常參加各級比賽，力爭每年都取得較好成績。
3、 積極開展籃球特色教育的科研實踐活動，辦出自己學校的特色，走出一條具有我校特色的籃球教育新路。以此提升學校辦學品位。
三、工作措施
(一)加強對籃球運動開展的管理和扶持力度
1、 成立籃球體育特色項目管理領導小組，分工合作，管理學校籃球工作事務，領導和促進學?；@球體育特色項目的快速、穩(wěn)定地發(fā)展。
2、 加強制度化管理，建立一系列的籃球運動管理制度，保證學校籃球體育特色項目的正常開展。每年都認真制訂年度工作計劃，每學期制訂具體實施計劃，并及時記錄好各項活動的開展情況，每學期、每年度做好總結回顧和反思。
3、 加大體育設施硬件的投入，為更好的開展籃球運動奠定基礎。學校每年增添部分公用籃球，保證課堂教學和訓練的需要;及時修補損壞地面，確保學生安全的活動;及時添置其它常用體育器材，如籃網、比賽用球，以保證籃球運動的正常開展。
5、 學校統(tǒng)籌解決?；@球隊隊員的訓練時間、服裝和其他相關訓練條件問題，保證訓練正常進行。
(二)做好籃球運動的基礎教育和普及工作
1、 抓普及。高年級各班成立 6 — 10 人的籃球運動小組，每小組有一個以上籃球(學生自備)，利用課余時間經常參加活動。班主任老師做好分組、輔導和組織活動等工作。
(三)舉行班級之間的籃球比賽和籃球特色周
1、 為了給學校增添更濃的籃球氛圍，給學生更多的比賽機會，每年的校學生籃球賽采用聯賽的形式，由五、六年級各班組織訓練參加比賽的項目為五對五全場比賽;三四年級比賽的項目為三對三半場比賽;一二年級比賽項目為行進間過障礙運球比賽。
2、 為了突顯學?；@球教育活動，展示學?；@球教育的成果，每年確立一個星期為“籃球特色周”，開展一系列的籃球活動。如學生籃球才藝展示、年級全明星對抗賽、教工籃球賽、師生籃球交流、籃球知識講座等。以促進學?；@球水平的發(fā)展，提升學校的知名度和辦學品位。
(四)努力提高?；@球隊的素質和競技水平
1、 學校成立籃球興趣小組，利用每天興趣小組活動時間開展訓練，每周訓練時間不少于3課時，嚴格管理規(guī)范訓練，從中及時發(fā)現培養(yǎng)人才，充實到?；@球隊中。
2、 學校成立男、女籃球隊，每周堅持科學訓練。教練組制訂好訓練計劃，做好訓練記錄，及時探討研究訓練情況，提高訓練質量。建好運動員檔案，保證資料的完整性。
3、 搞好學校籃球隊的梯隊建設，成立學?；@球二隊，主要由三四年級的學生組成。著重抓好隊員的身體素質、基礎技能和基本功的訓練，為進入?；@球一隊做好準備。
4、 ?；@球興趣小組成員優(yōu)先選用為校隊隊員，學校積極做好學生的思想工作。對于選上無故不參加者取消三好學生、優(yōu)秀隊員的.評選資格，取消參加?；@球聯賽的資格。
5、 從生源入手提高籃球隊伍實力。
6、 經常與兄弟學校開展互訪性的籃球交流比賽，提高球隊的比賽經驗和戰(zhàn)術素養(yǎng)。認真組織參加各級各類的籃球比賽，做好比賽的一切事務，力爭取得較好的成績。
(五)開展籃球運動的教育科研活動促進特色創(chuàng)建工作
1、 鼓勵全校教師開展籃球運動的教學研究和科研探索活動，嘗試、實驗多種可行的教育教學和訓練指導方法，及時總結反思，經常探討研究，交流科研成果，申報籃球科研課題，推動學?；@球運動向縱深發(fā)展。
2、 嘗試體育課堂教學的改革創(chuàng)新，選擇編排適當的籃球內容插入體育課中，積極開發(fā)體育教學校本教材，形成體育教學特色。
為了更好地貫徹《中國教育改革和發(fā)展綱要》，落實中小學生每天一小時體育鍛煉和培養(yǎng)終生體育的習慣的要求。不斷推進素質教育，深化教育教學改革，豐富學校內涵，提升學校辦學品位，強化辦學特色，從而確立了特色體育項目——籃球運動為我校的特色教育內容。為此，特制訂學?；@球體育特色項目組織實施方案。
二、任務目標
1、認真進行以籃球為中心的體育教學活動，全面提高學生的身體機能，發(fā)展學生各方面素質。做到人人學會打籃球、班班擁有籃球隊、年年舉行籃球賽。
2、狠抓校籃球隊的建設，經常參加各級比賽，力爭每年都取得較好成績。
3、積極開展籃球特色教育的科研實踐活動，辦出自己學校的特色，走出一條具有我校特色的籃球教育新路。以此提升學校辦學品位。
三、工作措施
(一)加強對籃球運動開展的管理和扶持力度
1、成立籃球體育特色項目管理領導小組，分工合作，管理學校籃球工作事務，領導和促進學?；@球體育特色項目的快速、穩(wěn)定地發(fā)展。
2、加強制度化管理，建立一系列的籃球運動管理制度，保證學?；@球體育特色項目的正常開展。每年都認真制訂年度工作計劃，每學期制訂具體實施計劃，并及時記錄好各項活動的開展情況，每學期、每年度做好總結回顧和反思。
3、加大體育設施硬件的投入，為更好的開展籃球運動奠定基礎。學校每年增添部分公用籃球，保證課堂教學和訓練的需要;及時修補損壞地面，確保學生安全的活動;及時添置其它常用體育器材，如籃網、比賽用球，以保證籃球運動的正常開展。
5、學校統(tǒng)籌解決?；@球隊隊員的訓練時間、服裝和其他相關訓練條件問題，保證訓練正常進行。
(二)做好籃球運動的基礎教育和普及工作
1、抓普及。高年級各班成立6—10人的籃球運動小組，每小組有一個以上籃球(學生自備)，利用課余時間經常參加活動。班主任老師做好分組、輔導和組織活動等工作。
(三)舉行班級之間的籃球比賽和籃球特色周
1、為了給學校增添更濃的籃球氛圍，給學生更多的比賽機會，每年的校學生籃球賽采用聯賽的形式，由五、六年級各班組織訓練參加比賽的項目為五對五全場比賽;三四年級比賽的項目為三對三半場比賽;一二年級比賽項目為行進間過障礙運球比賽。
項目組織與實施計劃方案篇七
為了進一步加快我區(qū)計劃生育信息化建設步伐，全面提高計劃生育綜合管理和服務水平，川匯區(qū)計劃生育信息化應用項目實施方案。按照市人口與計生委的總體安排部署，結合我區(qū)實際，特制定本方案。
嚴格按照國家、省、市人口與計生委wis建設標準要求，以促進人口與計劃生育事業(yè)發(fā)展為前提，以網絡互聯互通為基礎，以全面提升人口與計劃生育的綜合治理、綜合決策和綜合服務水平為目的，統(tǒng)一規(guī)劃，分步實施，調動各方面積極因素，加快人口與計劃生育信息化的建設進程，推動人口與計劃生育工作健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。
建立健全育齡婦女信息系統(tǒng)，提高育齡婦女信息系統(tǒng)的數據質量，推動wis的標準化和規(guī)范化建設，以“三網一庫”為主要框架，以信息資源利用為核心，以應用系統(tǒng)建設為主導，搭建“五個應用平臺”，即計劃生育信息平臺、宣傳教育平臺、生殖健康信息平臺、優(yōu)惠政策信息平臺和流動人口信息平臺，充分發(fā)揮計算機在計劃生育統(tǒng)計、人事、財務、生殖保健等工作中的重要作用，推行“數字化計生”，實現“一庫三服務”目標。
根據國家、省、市人口與計生委信息化建設應用的要求，本著“注重實效、強化應用、資源共享、保障安全”的原則，計劃生育信息化應用主要要做好以下幾個方面：
1、建立辦公局域網，實現辦公自動化。局機關建立辦公局域網，配備必要的多媒體演示設備，通過辦公局域網，實現局機關內部相關文件、信息、資料交流的共享，全面推進辦公業(yè)務數字化，實現辦公無紙化。
2、建立計生局門戶網站，構建計生公共信息服務平臺。依托區(qū)政府公眾信息網，建成融計劃生育政策法規(guī)、生殖健康、政務信息等為主要內容，圖文并茂、針對性強的計劃生育網站。
3、利用廣域資源專網，實現報表、育齡婦女信息、文件資料的傳輸。區(qū)計生局要利用廣域資源專網及時向市人口與計生委反饋、傳遞各種信息資料，各鎮(zhèn)辦要利用專網上報各種統(tǒng)計報表、育齡婦女信息、政務信息、新聞圖片，逐步實現計劃生育信息傳輸數字化、政務信息、新聞圖片報送網絡化。進一步在村級推廣使用信息量涵蓋全面的《計算機信息報告單》，隨月報表按時上報，并確保信息的及時、準確、完整。
4、建立健全育齡婦女信息數據庫，實現數據更新應用經?；?。各鎮(zhèn)辦在全面完成新舊數據庫的轉換后，做到育齡群眾基礎數據、生育節(jié)育、生殖保健、優(yōu)惠政策、宣傳教育、流動人口等xx類xx多項信息錄入準確、完整、變更及時，建庫率必須達到100%，育齡婦女個案錄入率達到90%以上，主要數據完整率、邏輯關系準確率和信息變更及時率達到90%以上，信息準確率達到95%以上，日常工作微機使用率達到95%以上。充分利用《育齡婦女信息系統(tǒng)數據庫》反饋的信息，準確及時地開展“三查兩清一服務”、生育指標審批、生殖道感染疾病的信息儲存、收集等工作，為領導決策提供及時、科學的依據，規(guī)劃方案《川匯區(qū)計劃生育信息化應用項目實施方案》。
5、建立健全保障機制，實現信息工作制度化。區(qū)、鎮(zhèn)辦兩級要成立計劃生育信息管理機構，具體負責本級的信息化建設、管理、應用工作，做到辦公地點、經費、設備、人員“四到位”，要按照“定員、定崗、協(xié)管”的要求為區(qū)級至少配備2名本科以上學歷、相關專業(yè)畢業(yè)的計算機專職管理人員，鎮(zhèn)辦至少配備1名大專以上學歷、相關專業(yè)畢業(yè)的計算機專職管理人員，實行合同化管理，其工作變動必須征得區(qū)計生局同意，落實微機操作人員最低標準每月50元的防輻射補貼，以調動其工作積極性。各鎮(zhèn)辦必須在微機室建立、健全各項管理制度，包括計算機管理制度、計算機操作人員工作制度、數據備份、信息上報、信息變更、信息反饋、數據質量檢查、信息保密制度及計算機人員《工作日志》、計算機故障維修記錄等規(guī)范，并建立計算機管理操作人員定期例會制度、人員逐級建檔備案制度和合同管理制度。
6、加強計劃生育信息保密工作。非操作人員不得隨意使用計算機，確需使用必須征得微機操作員同意。區(qū)、鎮(zhèn)辦兩級涉密計算機必須全部安裝物理隔離卡，內部網絡信息的采集實行專網下載、專人管理，嚴格履行有關保密審批程序，不得向其他部門提供原始個案信息，確保涉密信息得到有效管理。
第一階段（xx月xx日至xx月xx日）：各鎮(zhèn)辦要認真研究項目實施方案，成立項目實施機構，落實責任，分解任務，動員安排項目啟動工作。
第二階段（xx月xx日至xx月xx日）：精心組織，扎實實施。
1、局機關實行局域網自動化辦公，并開通計劃生育網站。
2、按照要求落實計算機操作人員“定員、定崗、協(xié)管”制度和建檔備案制度。
3、建立健全育齡婦女信息系統(tǒng)數據庫，檢查錄入信息完整率、準確率和變更及時率，每月初10日前通過內網將更新好的數據上報區(qū)計生局，區(qū)計生局建立全區(qū)育齡婦女信息庫。
4、通過專網上報報表、信息稿件、新聞圖片。
5、加大對育齡婦女信息數據庫的應用力度，建立各種應用資料檔案。
6、按照項目內容具體要求，切實抓好各項工作落實，并結合各自實際，創(chuàng)造性地開展經常性工作。
第三階段（xx月xx日至xx月xx日）：查漏補缺，總結驗收。
1、提高認識，加強領導。計劃生育信息化建設是人口與計劃生育的基礎性建設，各級必須把計劃生育信息化建設作為一項重要工作任務，列入議事日程，明確目標，落實責任，切實抓緊抓好。為了切實加強對此項工作的領導，區(qū)計生局成立以張夏珍為組長，王軍民、孫曉靈為副組長的計劃生育信息化建設領導小組，專門負責督促落實此項工作。各鎮(zhèn)辦也要成立相應機構，使此項工作的推進達到組織健全、制度完善、人員到位、任務落實。
2、加強培訓，提高微機操作員業(yè)務技能。區(qū)計生局將根據工作需要，定期對微機操作員進行理論及實際操作技能培訓，各鎮(zhèn)辦要積極為微機操作員創(chuàng)造條件，全力支持他們抓好崗位學習，使其不斷提高理論業(yè)務水平和工作技能。
3、做好考核，強化檢查激勵機制。區(qū)計生局將加大對此項工作的月度及年度考核力度，加大考核分值，并對檢查情況進行專項通報。對按時完成階段性及全年工作任務的進行通報表彰獎勵，對不能按時完成的進行通報批評，并限期完成工作任務。
項目組織與實施計劃方案篇八
進一步完善鎮(zhèn)、村分級負責的基本公共衛(wèi)生服務項目工作管理體制和鎮(zhèn)、村二級公共衛(wèi)生服務網絡，加強基本公共衛(wèi)生服務項目工作的投入保障和責任考核機制，進一步推進農村疾病控制、合作醫(yī)療、婦幼兒童保健、愛國衛(wèi)生、衛(wèi)生監(jiān)督和基本醫(yī)療等工作。
（一）強化農村疾病預防控制和健康教育工作。堅持預防為主、防治結合的方針，全面落實預防接種等各項疾病防治措施，有效控制結核病、艾滋病、肝炎等嚴重危害農民健康的各種傳染病、地方病、寄生蟲病和職業(yè)病，積極開展高血壓、糖尿病、結核病、重性精神病、冠心病、腦卒中、腫瘤等常見慢性病的綜合防治工作。建立健全公共衛(wèi)生信息收集與報告制度，提高對農村重大疫情、集體中毒等突發(fā)公共衛(wèi)生事件的預防、應急能力。開展多種形式健康宣教活動，以提高全鎮(zhèn)群眾的健康素養(yǎng)和自我健康保健知識知曉率。
（二）提高農村婦幼保健、兒童保健工作水平和計劃生育政策宣傳與技術服務。加強婚前保健服務，積極引導欲婚青年接受婚前檢查。加強婦女生殖保健、常見婦女病防治和孕產婦、兒童系統(tǒng)管理，加強產后和新生兒保健管理，強化產前篩查與診斷，有效降低出生缺陷，加強計劃生育政策、計劃生育技術服務和避孕藥具免費發(fā)等政策放宣傳，進一步控制和降低孕產婦和嬰兒死亡率，提高婦女兒童健康水平和出生人口素質。
（三）深入開展農村愛國衛(wèi)生運動。依托創(chuàng)建文明村、鎮(zhèn)，衛(wèi)生村、鎮(zhèn)活動和“千村示范、萬村整治”、“農民飲用水”工程，加強農村基礎衛(wèi)生設施建設和環(huán)境綜合整治。加大改水改廁和除四害工作力度，逐步推進農村垃圾、污水集中收集和處理。大力推進農民健康促進行動，采取多種形式普及科學衛(wèi)生知識，增強農民健康意識，引導農民形成良好的衛(wèi)生行為。
（四）加大農村衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法力度。加強衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法力量，協(xié)調公安、衛(wèi)生、工商、質監(jiān)、食品藥品監(jiān)管、環(huán)保等部門實行聯合執(zhí)法，充分發(fā)揮群眾參與、輿論監(jiān)督的作用。以健康相關產品、職業(yè)危害及醫(yī)療服務市場監(jiān)督執(zhí)法為重點，全面加強對藥品、企業(yè)、學校、公共場所、醫(yī)療機構等的衛(wèi)生監(jiān)督管理，提高農村衛(wèi)生安全保障水平。
（五）改進農村基本醫(yī)療服務。調整和優(yōu)化農村衛(wèi)生資源布局和配置，加快健全完善農村醫(yī)療衛(wèi)生服務網絡，保證農民享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務。抓好中心衛(wèi)生院的改革與發(fā)展工作，保證中心衛(wèi)生院向農民提供便捷、有效的基本醫(yī)療服務。充分利用衛(wèi)生支農政策，有側重點地發(fā)展適合農民需求的醫(yī)療服務項目。提高農村基本醫(yī)療服務的可及性和公平性。為農民提高便捷、連續(xù)、有效的基本醫(yī)療服務，做到小病不出村、大病及時救治。
（六）做好流動人口公共衛(wèi)生服務工作。重點做好流動人口的預防接種、婦幼保健、計劃生育技術服務等。落實血吸蟲病、結核病、艾滋病等重點疾病的查治病和管理。
（一）鎮(zhèn)政府強化對基本公共衛(wèi)生服務項目工作的領導責任，成立基本公共衛(wèi)生服務項目工作領導小組，負責落實上級政府下達的目標任務，制定具體工作方案，并組織實施；定期開展轄區(qū)內公共衛(wèi)生工作的檢查考核。鎮(zhèn)政府確定一位領導分管基本公共衛(wèi)生服務項目工作，并在在職干部中確定一名兼職公共衛(wèi)生管理員，負責日常管理工作，各駐村干部積極配合做好有關基本公共衛(wèi)生服務項目工作。
（二）各行政村要確定一名公共衛(wèi)生聯絡員配合本村責任醫(yī)生做好本村范圍內的基本公共衛(wèi)生服務項目工作管理工作。村兩委負責組織實施本村的環(huán)境衛(wèi)生、改水改廁、健康宣教、公共衛(wèi)生安全等健康相關產品的巡查、信息報告和流動人口的衛(wèi)生管理等；督促村責任醫(yī)生、個體診所履行基本公共衛(wèi)生服務項目工作的有關職責。
（一）切實轉變現行的農村醫(yī)療服務模式。逐步推進農村社區(qū)衛(wèi)生服務，按照社區(qū)“六位一體”工作要求，積極開展社區(qū)衛(wèi)生服務。落實和開展好“責任醫(yī)生制”，使農村居民獲得連續(xù)、便捷、有效的醫(yī)療衛(wèi)生服務。
（二）村衛(wèi)生室（責任醫(yī)生）要接受村兩委、鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理和指導，主要承擔責任區(qū)域的公共衛(wèi)生信息收集與報告、常見病的初級診治和轉診、健康宣教、協(xié)助建立健康檔案、疾病預防控制和婦幼保健等工作。繼續(xù)加強對村衛(wèi)生室規(guī)范化建設和全面實行基本藥物零差價銷售監(jiān)督管理，進一步減輕當地群眾的就醫(yī)負擔。
（三）提高農村衛(wèi)生技術人員素質。健全繼續(xù)醫(yī)學教育制度，加強在職醫(yī)務人員全科醫(yī)學知識轉型教育和學歷再教育，強化責任醫(yī)生醫(yī)生全科醫(yī)學知識培訓，不斷提高責任醫(yī)生的業(yè)務知識水平。
（一）加大對農村基本公共衛(wèi)生服務的投入。重點加強直接面向農民的公共衛(wèi)生服務，創(chuàng)新服務機制，充實服務內涵，提高服務質量減輕農民負擔，使農民享有更好的衛(wèi)生服務和衛(wèi)生安全保障。
（二）保證農民享有基本公共衛(wèi)生衛(wèi)生服務。通過主動上門、電話預約和呼救等服務形式，為農民家庭提供高血壓、糖尿病、精神病、肺結核等慢性病定期隨訪服務，開展健康教育、健康隨訪、社區(qū)巡診和連續(xù)、便捷的基本醫(yī)療服務。
（三）做好城鄉(xiāng)居民的免費健康體檢工作。把推進完善新型農村合作醫(yī)療制度和改進對農民的醫(yī)療衛(wèi)生服務結合起來，積極做好城鄉(xiāng)居民免費體檢工作，確保xx歲以上老人每年體檢一次，體檢率達xx%以上，學生和x—x歲兒童每年體檢一次，體檢率達xx%以上，育齡婦女及其他人群每二年體檢一次，并逐步建立完善健康檔案，提高保障水平和服務水平，促進新型農村合作醫(yī)療制度的鞏固和完美。
（四）保證農村重點人群享有重點服務。為農村兒童提供系統(tǒng)保健和預防接種；為農村婦女提供孕產保健和婦女病檢查；為高血壓、糖尿病、重癥精神病、結核病等慢性患者提供社區(qū)隨訪服務和xx歲以上老人提供定期管理服務。
（五）保證農民享有基本衛(wèi)生服務安全保障。落實對農村學校、企業(yè)、醫(yī)療機構等的巡查協(xié)管，實行農村集體聚餐申報制，加強對農村食品、飲用水衛(wèi)生的監(jiān)測和集體聚餐的`指導和管理。加強公共衛(wèi)生信息報告管理，提高農村公共衛(wèi)生信息報告及時率和衛(wèi)生監(jiān)督覆蓋率，努力避免因信息報告不及時、控制措施不力而造成的損失。
項目組織與實施計劃方案篇九
公共文明指數，是描述市民文明素質發(fā)展狀況、評價市民文明素質發(fā)展水平和群眾性精神文明創(chuàng)建工作成效的重要工具，主要反映公共領域市民文明素質基本情況。為進一步提高市民文明素質，美化社區(qū)環(huán)境，迎接城市公共文明指數測評，現制定如下方案。
整合社區(qū)資源，發(fā)動各方力量，通過對城市公共文明建設進行全方位、多層次宣傳教育，加大市容環(huán)境衛(wèi)生整治，開展社區(qū)志愿服務活動，不斷提升社區(qū)居民對城市公共文明建設的知曉率、支持率、參與率和滿意率，努力營造濃厚的創(chuàng)建氛圍和文明、和諧的社會風尚。
成立x社區(qū)城市公共文明指數測評活動領導小組。
組長：
副組長：
領導小組下設辦公室。
主任：
成員：
為確保此次城市公共文明指數測評的各項任務落到實處，社區(qū)委領導班子按聯系點成員與各居委會分片結對（各科室對應其分管領導聯系點），督促、協(xié)調、幫助居委會落實好各項任務。
各居委會負責人為創(chuàng)建工作第一責任人，對發(fā)現的.各類問題第一時間通報責任單位要求整改，對整改難度大或未落實整改的問題，居委會及時上報社區(qū)領導小組辦公室協(xié)調解決。
具體任務分解表附后。
（一）提高認識，加強領導。
去年，中央文明辦對全國114個城市公共文明指數進行了測評，今年7月份前后將繼續(xù)對這些城市進行測評。在社區(qū)委統(tǒng)一領導下，各科室、居委會、團委、婦聯、執(zhí)法、物業(yè)等相關部門要密切配合，積極協(xié)作，全力保障此次城市公共文明指數測評工作順利通過。
（二）明確分工，責任到人。
各項工作任務已分解落實到各部門，部門負責人為第一責任人，要切實履行職責，統(tǒng)籌安排好工作。相關宣傳資料，由綜合科負責統(tǒng)一印制、分發(fā)。
（三）做好宣傳，樹立形象。
各部門在做好各自工作的同時，要積極挖掘、收集、整理各類典型事例和好的做法，及時將相關文字、圖片資料上報綜合科，加強宣傳報道，不斷擴大社區(qū)影響力，樹立良好形象。
項目組織與實施計劃方案篇十
1、加強氣象災害應急值守能力建設，建設1個標準化應急值班室，配備必要的應急值班、信息傳送設備（包括電腦、打印機、電話傳真機、掃描儀、通信設備、輿情監(jiān)控報警設備等）。
2、加強氣象災害綜合管理信息系統(tǒng)建設，建設1個氣象災害綜合管理信息系統(tǒng)，建立應急突發(fā)事件信息發(fā)布平臺、輿情監(jiān)控、無紙化辦公系統(tǒng)；加強宣傳能力建設，購置單反數碼相機、筆記本等采編設備。
項目組織與實施計劃方案篇十一
以省、市、縣關于立即開展冬季防火大檢查的通知精神為指導，堅持“標本兼治、重在治本”的原則，全面落實消防安全責任制，查火災隱患，綜合治理，切實做好冬季消防安全工作，確保商務系統(tǒng)一方平安。
二、組織機構
商務局成立以**副局長為組長，以**工會主席為副組長，以**為成員的防火工作領導組。
三、方法步驟
此次冬季防火工作分為動員部署、自查自改、集中整治和督促檢查四個階段。
（一)動員部署階段(xx年1月8月至15日）。
局組織召開系統(tǒng)冬季防火工作會議，對防火工作進行動員部署，要求各企業(yè)負責人回去后，要進行防火工作再動員，制訂符合本企業(yè)的。冬季防火工作實施方案。
（二)自查自改階段(xx年1月16日至20日）。
各企業(yè)對照《中華人民共和國消防法》和《機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》，認真開展自查自糾工作。
之后，局里將組織督查。
找問題，查隱患，不留死角。
加大投入，進行整改，確保本單位不發(fā)生火災事故。
（三)集中整治階段(xx年1月21日至2月20日）。
根據檢查發(fā)現的火災隱患，局防火工作領導組將采取整治措施，把隱患消除掉。
重點整治：
1、系統(tǒng)內，凡營業(yè)性場所在營業(yè)期間，嚴禁封閉安全出口，嚴禁堵塞通道。
2、保養(yǎng)好自動消防設施，保證正常運行。
3、凡違章使用電熨斗、電烙鐵、熱得快等電熱設備和大功率電器，私拉亂接電氣線路，使用明火做飯、取暖、照明，存放、使用易燃易爆危險物品的，責令立即整改。
4、嚴禁小孩在商場內的電梯上玩耍。
5、使消防器材保持在良好狀態(tài)。
（四)督查階段(xx年2月21日至25日）。
在集中整治階段的基礎上，局防火領導組將再次檢查各企業(yè)的防火工作，對各企業(yè)冬季防火工作進行檢查驗收，表揚先進，對防火工作組織不力，措施不當，效果不明顯的企業(yè)和個人予以通報批評，如發(fā)生火災事故，將依法追究相關責任人的責任。
四、工作要求
（一）提高防火意識，加強組織領導。
各企業(yè)要深刻認識冬季防火工作的重要性和艱巨性，增強憂患意識和責任意識，消除火災隱患，把消防安全作為維護社會穩(wěn)定，促進社會和諧的一項重要工作來抓，以對黨對人民高度負責的精神扎扎實實地抓好火災隱患排查整治工作，確保冬防工作取得實效。
（二）廣泛宣傳，營造氛圍。
各企業(yè)在動員會的基礎上，利用黑板報、宣傳欄等，大力宣傳火災隱患的危害性和整治工作的重要性；宣傳()防火滅火常識和逃生自救知識，提高廣大員工的消防安全意識和自防自救能力。
確保各單位安全無事故。
項目組織與實施計劃方案篇十二
凡申報本項目者，應具備以下資格條件：
1、濟南市內擬成立或處于初創(chuàng)期的社工服務組織或團隊；
3、有正在或擬開展實施的社會工作服務項目；
4、有明確的服務宗旨、服務領域與工作目標；
5、有相應的配套經費保障本項目順利實施；
6、在本項目結束時，能確保完成社工服務組織成立或原處于初創(chuàng)期的社工服務組織確保在團隊建設、服務功能及自我發(fā)展能力等方面得到全面加強。
項目組織與實施計劃方案篇十三
為貫徹落實全市“項目建設年”活動安排部署，充分發(fā)揮項目建設在加快發(fā)展速度、加快產業(yè)轉型、加快民生改善中的重要作用，根據《株洲市人民政府辦公室關于印發(fā)株洲市項目建設年活動實施方案的通知》(株政辦函〔20xx〕6號文件精神，結合我縣實際，制定本實施方案。
一、工作目標
充分調動各級各部門的力量，形成合力，著力解決制約項目用地、融資以及建設環(huán)境、服務效能等存在的問題。集中包裝策劃一批事關全縣國民經濟和社會長遠發(fā)展的重大項目，實現儲備項目的`滾動開發(fā)，重點籌劃一批單項投資10億元以上重大前期項目;推進一批重大建設項目，實現早日竣工投產達效，確保全縣重大建設項目年度完成投資31.85億元以上，全縣固定資產投資過50億元;廣泛籌措項目建設資金，著力用好國家政策，拓寬融資渠道，激活民間投資，全力爭取國家及省市專項資金。
二、工作重點
一做實項目前期工作。各級各部門要對“十二五”項目庫和各部門專業(yè)項目庫逐一進行落實，抓緊規(guī)劃論證，完善相關條件，做好項目可行性研究報告，明確項目選址，落實土地預審，開展環(huán)境和節(jié)能評價，搞好項目立項等前期工作，成熟一批、開發(fā)一批。搶抓長三角、珠三角產業(yè)轉移、長株潭“退二進三”戰(zhàn)略和沿海發(fā)達地區(qū)新一輪產業(yè)發(fā)展集聚機遇，瞄準市場和尋找政策機遇，力爭今年6月底以前對原有項目庫進行認真梳理，新增和滾動開發(fā)一批項目，形成一批項目前期資料充實，建設條件具備，能夠指導“十二五”期間項目爭取及招商引資的項目庫。全年做實5個以上單項投資過10億元、10個以上投資過億元的項目前期工作。
二全面參與市“十大”主題活動。認真落實項目建設責任，加強部門聯動，協(xié)助辦理立項、征地、報建等相關手續(xù)，推進項目集中開工，重點解決一批重大建設項目存在的突出問題，積極參與“銀企對接會”活動，籌措項目建設資金，積極參與全市“問題集中銷號月”、“重大前期項目推廣會”、“項目集中竣工月”和“項目考核和鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目投資競賽評比”活動。
三強化要素保障。堅持節(jié)約集約用地，從嚴控制項目投資強度、建筑密度、綠化率、附屬設施用地比例等關鍵指標，挖掘土地潛力，促進土地可持續(xù)利用。加大土地報批、土地征拆、土地儲備、土地出讓工作力度，力爭全年報批土地4000畝以上，確保全縣重點工程、重點項目、企業(yè)發(fā)展土地有效供給。主動適應國家宏觀政策特別是貨幣政策調整的新形勢，積極爭取國家、省、市政策對我縣的適當傾斜，多措并舉緩解項目建設資金矛盾。搭建銀企合作平臺，完善信貸擔保體系建設，引導鼓勵各類資金投入十大產業(yè)項目、十大基礎工程、十大民生實事和“四創(chuàng)四化”建設。
四積極參與全市“鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目投資競賽”活動。組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全方位、多領域爭項目引資金，提高全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產投資規(guī)模和水平。完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產投資統(tǒng)計辦法，著重從固定資產投資、項目引進、項目開工建設等三個方面開展全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目投資競賽活動，形成上下齊抓項目工作合力，積極爭取株洲市年度“二十佳”項目投資鄉(xiāng)鎮(zhèn)，掀起我縣新一輪項目建設高潮。
三、工作步驟
一前期準備階段(20xx年1-2月)
組織申報省市重點項目，擬定全縣重大前期項目和重大建設項目名單，制定工作方案，成立工作機構。
二組織實施階段(20xx年3-12月)
積極參與全市“十大”主題活動，實施重大項目月調度，季講評，年考核。
1.3月份參與全市“項目集中開工月”活動，力爭3月份全年新建項目開工三分之一以上最新建設項目實施方案范文20最新建設項目實施方案范文。
2.4月份參與全市“現場集中辦公月”活動，集中解決一批重大建設項目存在的突出問題。
3.5月份參與全市“重大項目現場經驗交流會”活動。
4.6月份參與全市“項目現場講評”活動。
5.7月份參與全市“銀企對接會”活動，促進銀行與企業(yè)深度對接，籌措項目建設資金。
6.8月份組織“三個十工程攻堅戰(zhàn)”活動，推進全縣十大設施、十大產業(yè)項目和十大民生事業(yè)項目建設。
7.9月份參與全市“問題集中銷號月”活動，集中解決每月項目調度累積的問題。
8.10月份參與全市“重大前期項目推廣會”活動，將開發(fā)儲備的重大項目進行深度包裝，面向全社會推介。
9.11月份參與全市“項目集中竣工月”活動，力爭11月份全縣重大項目竣工40%以上。
10.12月份參與全市“項目考核和鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目投資競賽評比”活動。
召開總結表彰大會。總結經驗，研究建立持續(xù)推進項目建設長效機制。
四、保障措施
一加強領導，提高認識。為加強對全縣項目建設的組織領導，成立株洲縣項目建設協(xié)調領導小組，由縣委副書記、縣長任組長，縣委、常務副縣長任常務副組長，各分管副縣長任副組長，縣委組織部、縣委宣傳部、縣委政法委、縣政府辦、縣監(jiān)察局、縣發(fā)改局、縣經信局、縣招商局、縣農辦、縣科技局、縣公安局、縣檢察院、縣法院、縣財政局、縣國土資源局、縣住建局、縣規(guī)劃局、縣環(huán)保局、縣交通運輸局、縣商務局、縣統(tǒng)計局等為成員單位。領導小組辦公室設在縣發(fā)改局，由縣發(fā)改局局長兼任辦公室主任。領導小組下設“一室四組”：即辦公室、宣傳組、調度組、檢查考核組、環(huán)境保障組(相關職責見附件3)。通過新聞媒體加大對項目建設的宣傳報道力度，集中一切力量開展招商引資和項目建設，形成良好的氛圍。全縣各級各部門要積極主動爭項目，想方設法引項目，千方百計上項目，集中精力抓項目，掀起項目建設新高潮。
二強化服務，優(yōu)化環(huán)境。一是進一步優(yōu)化行政審批流程，壓縮審批時限，推進集中辦理和網上審批。二是強化項目調度和服務，全面了解項目信息、全程調度項目進展、全力推進項目建設，實現重大項目日監(jiān)控、周分析、月調度、季點評、年考核。三是進一步下放審批權限?？h直相關部門要對現有的項目辦理制度和規(guī)定進行研究和梳理，按照“能放則放、能簡則簡、能免則免”的原則，在不違反國家及省、市有關政策和規(guī)定的前提下，盡力為基層和企業(yè)“松綁、讓利、開綠燈、出政策”。
三健全機制，嚴格考核。一是建立健全重大項目建設協(xié)調服務機制。將全縣重大項目納入常態(tài)管理，建立聯席會議制度、縣級領導聯系項目制度和項目聯絡員制度，定期召開項目建設工作協(xié)調會議。二是建立健全重大項目工作落實機制，實行重大項目“一個項目、一名領導、一套班子、一張時間表、一套督促機制”，服務單位每周不少于1次到項目建設所在地現場調查、跟蹤進度、實地解決問題。三是完善責任考核機制。實行定期通報制度，每季度對項目工作進展情況進行通報，對全縣重點項目進行考核，考核結果納入縣政績考核。四是建立經費保障機制?？h財政部門要安排專項資金，用于縣重大建設項目和前期項目工作。
項目組織與實施計劃方案篇十四
一、督導目的：
了解項目實施進展情況;了解項目取得的成功經驗和存在的問題;評價項目實施的效果及項目指標的完成情況;對發(fā)現的問題提出改進意見和建議;提供技術指導。
二、督導內容有：
1、項目管理，組織與實施，如項目方案和有關配套文件，項目相關活動，項目領導小組及技術指導組開展工作情況;2、項目的經費和設備管理，即項目經費使用及管理情況，配套經費落實情況，貧困孕產婦住院分娩救助資金使用及運轉情況，設備管理及使用等。3、人員培訓：培訓計劃、方案，培訓實施情況，培訓效果考核。4、縣產科急救中心建設及“綠色通道”運轉及高危孕產婦轉診，制度建設、技術水平等情況。5、健康教育：查看健康教育方式、方法，鄉(xiāng)村婦聯參與健康活動情況，群眾對“降消”項目內容知曉率。6、婦幼衛(wèi)生年報監(jiān)測、孕產婦死亡評審情況等。
三、“降消項目”實施情況：
1、組織管理。按照《湖北省20xx年“降消項目實施方案”》要求，各項目縣結合實際都制定了項目實施方案，縣政府成立了項目領導小組，縣衛(wèi)生局成立了技術指導小組，5月中旬都相繼召開了由婦聯、財政、計生、衛(wèi)生局、縣直醫(yī)療保健等單位領導及鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領導，計生辦主任、衛(wèi)生院院長、保健醫(yī)生、產科醫(yī)生等參加的“降消”項目工作啟動會，并簽訂了目標管理責任書。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也相繼簽訂了鄉(xiāng)村責任書，明確了各級各有關單位的職責，實行了目標管理。
2。健教宣傳。各縣借助電視、廣播、報刊、專欄等新聞媒體，積極開展以“降消”和母嬰安全為主要內容的健康教育宣傳活動，利用“三、八”、“六、一”節(jié)日之際開展宣傳咨詢活動，發(fā)放給孕產婦的一封信，各縣分別在公路主干線刷寫固定性標語;發(fā)放宣傳材料等，通過這些形式豐富多彩，內容通俗易懂的宣傳教育活動，既為項目的實施營造了良好的氛圍，又普及了衛(wèi)生保健知識，有效的提高了廣大群眾的自我保健意識。
3。加強孕產婦系統(tǒng)管理與高危篩查，提高住院分娩。各縣、鄉(xiāng)、村均使用孕產婦保健手冊(卡)，建立了孕產婦產前檢查登記本，高危孕產婦登記本，大多數縣統(tǒng)一制定了“孕產婦一覽表”，“孕產婦管理圖示”，“高危孕婦篩查管理一覽表”，“鄉(xiāng)聯系村人員分布名單”等牌子上墻;各縣在兩個系統(tǒng)管理基礎上，堅持對高危孕產婦實行篩查和分級管理，確定分娩地點，對保健人員轉診的高危孕產婦，報銷往返路費和20—50元不等的補助。
4、強化技術培訓，提高服務能力。為了提高縣、鄉(xiāng)婦產科及保健人員的業(yè)務技能，20xx年各項目縣結合“降消”項目啟動會議，以會代訓，相繼對醫(yī)療保健機構婦產科人員，保健醫(yī)生組織了培訓，復訓，對產科醫(yī)生重點培訓正常產處理，產科急救能力，高危篩查及難產處理的能力和高危轉診能力;對保健人員重點培訓孕產婦系統(tǒng)管理，高危因素篩查及管理技能，孕產婦系統(tǒng)保健手冊及鄉(xiāng)級資料冊的填寫，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也采用多種形式對村級保健員進行了培訓。
5、實行貧困救助。各項目縣均制定了“孕產婦住院分娩貧困救助方案”，明確了救助目的、對象、范圍、標準，并摸清各縣救助對象，大部分縣嚴格按照貧困孕產婦住院分娩救助資金運轉方案，完成了20xx年貧困救助任務。
6、加強產科建設，開通綠色通道。各項目縣都成立了以縣保健院、縣醫(yī)院120為中心的孕產婦搶救急救中心，對外公布急救電話，專車接送孕產婦。各項目縣降消項目配備的產科設備已分發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
7、業(yè)務督導。按照各項目縣實施方案要求，各縣衛(wèi)生局、婦幼保健院組織了項目技術指導小組人員對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目工作開展情況進行了兩次以上督導檢查，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對村實行包村負責制，摸清孕婦基本情況，指導孕產婦系統(tǒng)管理和高危篩查?？h、鄉(xiāng)“降消”項目資料收集、整理的比較規(guī)范。
四、存在的問題。
1、部分縣鄉(xiāng)級產科建設不規(guī)范，房屋布局和工作流程不合理，設備簡陋，有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院產科人員業(yè)務素質低，產科質量不高。
2、少數縣貧困救助面不寬，受惠率不高。
3、健康教育有待進一步深入、廣泛，在走訪的部分村中，有些村醫(yī)或孕產婦及家屬對“降消”項目或貧困孕產婦住院分娩實行救助政策不太了解。
在監(jiān)督指導“降消”項目的過程中，對各縣、鄉(xiāng)、村存在的問題及時提出了改進意見和建議，達到了現場教育、指導的目的，促進了全市“降消”項目平衡發(fā)展。
項目組織與實施計劃方案篇十五
1、外裝飾工程：2月25日-5月27日完成外墻裝飾板施工。其中包括東立面3月8日前完成。西立面3月11日前完成。北立面3月25日前完成。南立面4月18日前完工。屋面及六層4月30日前完工。裝飾板刷漆，5月27日前完成。
2、內裝飾工程：3月1日-5月20日完成裝飾裝修工程。其中地磚墻磚施工4月12日完成。吊頂，窗簾盒，封墻頭施工5月20日前完成。樓梯間、病房、辦公用房墻面漆施工5月10日完成。不銹鋼拉桿施工5月12日完成。
3、土建工程：3月1日-4月30日完成土建粗裝施工。
4、給排水工程：3月1日-6月2日完成給排水工程施工。其中，冷熱水系統(tǒng)施工5月25日前完成。排水系統(tǒng)施工5月17日前完成。潔具安裝6月2日前完成。
5、強電工程：3月1日-6月9日完成電氣工程施工。
其中，層橋架，線管，配線，電纜。4月10日前完成。配電箱安裝及壓線5月9日前完成。電纜敷設及壓線4月24日前完成。燈具、面板安裝6月2日前完成。衛(wèi)生間排風扇吊架及風管安裝3月26日前完成。防雷接地4月19日前完成。通電運行調試6月9日完成。
6、其他工程：消防系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、空調系統(tǒng)、醫(yī)用氣體系統(tǒng)、凈化系統(tǒng)、連廊施工、外圍管網施工和硬化等配套施工積極配合內、外裝修施工進度，5月30日前具備交工條件。
7、工程后續(xù)工作：7月份報主管部門給與組織驗收，并組織對所有工程資料進行核實，做好審計前的準備工作。8月份將工程決算資料報審計部門進行審計。力爭年底前結束審計。
項目組織與實施計劃方案篇十六
一、工作目標
充分調動各級各部門的力量，形成合力，著力解決制約項目用地、融資以及建設環(huán)境、服務效能等存在的問題。集中包裝策劃一批事關全縣國民經濟和社會長遠發(fā)展的重大項目，實現儲備項目的`滾動開發(fā)，重點籌劃一批單項投資10億元以上重大前期項目;推進一批重大建設項目，實現早日竣工投產達效，確保全縣重大建設項目年度完成投資31.85億元以上，全縣固定資產投資過50億元;廣泛籌措項目建設資金，著力用好國家政策，拓寬融資渠道，激活民間投資，全力爭取國家及省市專項資金。
二、工作重點
一做實項目前期工作。各級各部門要對“十二五”項目庫和各部門專業(yè)項目庫逐一進行落實，抓緊規(guī)劃論證，完善相關條件，做好項目可行性研究報告，明確項目選址，落實土地預審，開展環(huán)境和節(jié)能評價，搞好項目立項等前期工作，成熟一批、開發(fā)一批。搶抓長三角、珠三角產業(yè)轉移、長株潭“退二進三”戰(zhàn)略和沿海發(fā)達地區(qū)新一輪產業(yè)發(fā)展集聚機遇，瞄準市場和尋找政策機遇，力爭今年6月底以前對原有項目庫進行認真梳理，新增和滾動開發(fā)一批項目，形成一批項目前期資料充實，建設條件具備，能夠指導“十二五”期間項目爭取及招商引資的項目庫。全年做實5個以上單項投資過10億元、10個以上投資過億元的項目前期工作。
二全面參與市“十大”主題活動。認真落實項目建設責任，加強部門聯動，協(xié)助辦理立項、征地、報建等相關手續(xù)，推進項目集中開工，重點解決一批重大建設項目存在的突出問題，積極參與“銀企對接會”活動，籌措項目建設資金，積極參與全市“問題集中銷號月”、“重大前期項目推廣會”、“項目集中竣工月”和“項目考核和鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目投資競賽評比”活動。
三強化要素保障。堅持節(jié)約集約用地，從嚴控制項目投資強度、建筑密度、綠化率、附屬設施用地比例等關鍵指標，挖掘土地潛力，促進土地可持續(xù)利用。加大土地報批、土地征拆、土地儲備、土地出讓工作力度，力爭全年報批土地4000畝以上，確保全縣重點工程、重點項目、企業(yè)發(fā)展土地有效供給。主動適應國家宏觀政策特別是貨幣政策調整的新形勢，積極爭取國家、省、市政策對我縣的適當傾斜，多措并舉緩解項目建設資金矛盾。搭建銀企合作平臺，完善信貸擔保體系建設，引導鼓勵各類資金投入十大產業(yè)項目、十大基礎工程、十大民生實事和“四創(chuàng)四化”建設。
四積極參與全市“鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目投資競賽”活動。組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全方位、多領域爭項目引資金，提高全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產投資規(guī)模和水平。完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產投資統(tǒng)計辦法，著重從固定資產投資、項目引進、項目開工建設等三個方面開展全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目投資競賽活動，形成上下齊抓項目工作合力，積極爭取株洲市年度“二十佳”項目投資鄉(xiāng)鎮(zhèn)，掀起我縣新一輪項目建設高潮。
三、工作步驟
一前期準備階段(20xx年1-2月)
組織申報省市重點項目，擬定全縣重大前期項目和重大建設項目名單，制定工作方案，成立工作機構。
二組織實施階段(20xx年3-12月)
積極參與全市“十大”主題活動，實施重大項目月調度，季講評，年考核。
1.3月份參與全市“項目集中開工月”活動，力爭3月份全年新建項目開工三分之一以上最新建設項目實施方案范文20最新建設項目實施方案范文。
2.4月份參與全市“現場集中辦公月”活動，集中解決一批重大建設項目存在的突出問題。
3.5月份參與全市“重大項目現場經驗交流會”活動。
4.6月份參與全市“項目現場講評”活動。
5.7月份參與全市“銀企對接會”活動，促進銀行與企業(yè)深度對接，籌措項目建設資金。
6.8月份組織“'三個十'工程攻堅戰(zhàn)”活動，推進全縣十大設施、十大產業(yè)項目和十大民生事業(yè)項目建設。
7.9月份參與全市“問題集中銷號月”活動，集中解決每月項目調度累積的問題。
8.10月份參與全市“重大前期項目推廣會”活動，將開發(fā)儲備的重大項目進行深度包裝，面向全社會推介。
9.11月份參與全市“項目集中竣工月”活動，力爭11月份全縣重大項目竣工40%以上。
10.12月份參與全市“項目考核和鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目投資競賽評比”活動。
召開總結表彰大會。總結經驗，研究建立持續(xù)推進項目建設長效機制。
四、保障措施
一加強領導，提高認識。為加強對全縣項目建設的組織領導，成立株洲縣項目建設協(xié)調領導小組，由縣委副書記、縣長任組長，縣委、常務副縣長任常務副組長，各分管副縣長任副組長，縣委組織部、縣委宣傳部、縣委政法委、縣政府辦、縣監(jiān)察局、縣發(fā)改局、縣經信局、縣招商局、縣農辦、縣科技局、縣公安局、縣檢察院、縣法院、縣財政局、縣國土資源局、縣住建局、縣規(guī)劃局、縣環(huán)保局、縣交通運輸局、縣商務局、縣統(tǒng)計局等為成員單位。領導小組辦公室設在縣發(fā)改局，由縣發(fā)改局局長兼任辦公室主任。領導小組下設“一室四組”：即辦公室、宣傳組、調度組、檢查考核組、環(huán)境保障組(相關職責見附件3)。通過新聞媒體加大對項目建設的宣傳報道力度，集中一切力量開展招商引資和項目建設，形成良好的氛圍。全縣各級各部門要積極主動爭項目，想方設法引項目，千方百計上項目，集中精力抓項目，掀起項目建設新高潮。
二強化服務，優(yōu)化環(huán)境。一是進一步優(yōu)化行政審批流程，壓縮審批時限，推進集中辦理和網上審批。二是強化項目調度和服務，全面了解項目信息、全程調度項目進展、全力推進項目建設，實現重大項目日監(jiān)控、周分析、月調度、季點評、年考核。三是進一步下放審批權限?？h直相關部門要對現有的項目辦理制度和規(guī)定進行研究和梳理，按照“能放則放、能簡則簡、能免則免”的原則，在不違反國家及省、市有關政策和規(guī)定的前提下，盡力為基層和企業(yè)“松綁、讓利、開綠燈、出政策”。
三健全機制，嚴格考核。一是建立健全重大項目建設協(xié)調服務機制。將全縣重大項目納入常態(tài)管理，建立聯席會議制度、縣級領導聯系項目制度和項目聯絡員制度，定期召開項目建設工作協(xié)調會議。二是建立健全重大項目工作落實機制，實行重大項目“一個項目、一名領導、一套班子、一張時間表、一套督促機制”，服務單位每周不少于1次到項目建設所在地現場調查、跟蹤進度、實地解決問題。三是完善責任考核機制。實行定期通報制度，每季度對項目工作進展情況進行通報，對全縣重點項目進行考核，考核結果納入縣政績考核。四是建立經費保障機制?？h財政部門要安排專項資金，用于縣重大建設項目和前期項目工作。
項目組織與實施計劃方案篇十七
為認真貫徹落實《____省人民政府關于加強推進村莊規(guī)劃工作的意見》(云政發(fā)【20____】143號)、《____市人民政府辦公室關于加快村莊規(guī)劃編制工作的通知》(____府辦明電【20____】97號)和《____縣人民政府辦公室關于印發(fā)____縣村莊規(guī)劃編制工作實施方案的通知》(____政辦發(fā)【20____】101號)文件精神，切實做好村莊規(guī)劃編制工作，結合____鎮(zhèn)實際，制定本實施方案。
一、指導思想
深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、整體推進、優(yōu)化布局、分類指導、典型示范的要求，加快村莊規(guī)劃編制步伐，提高村莊規(guī)劃編制水平，把全鎮(zhèn)農村規(guī)劃建設成布局合理、配套完善、村容整潔、環(huán)境優(yōu)美的現代化社會主義新農村。
二、基本原則
(一)堅持科學規(guī)劃原則。科學確定村莊建設布局，確保與土地利用總體規(guī)劃、小城鎮(zhèn)規(guī)劃、重大基礎設施規(guī)劃、地質災害防治規(guī)劃以及產業(yè)發(fā)展規(guī)劃等相銜接。
(二)堅持以人為本原則。調動人民群眾參與村莊規(guī)劃編制的積極性，充分聽取村民意見，尊重農民意愿，維護農民合法權益，確保規(guī)劃符合農村實際，方便農民生產生活。
(三)堅持體現民族特色原則。根據各地自然條件、風俗民情、居住習慣等因素，引導農戶選擇符合當地實際的建筑風格和建設戶型，實現房屋內部現代化與外部特色化的和諧統(tǒng)一。
(四)堅持適度集中原則。積極探索在資源富集地、集市、城鎮(zhèn)周邊、公路沿線等區(qū)域集中規(guī)劃、建設村莊，鼓勵生存條件惡劣、基礎設施滯后、地質災害頻發(fā)的居住點和小村并入大村建設。
(五)堅持可持續(xù)發(fā)展原則。按照促進農村經濟社會發(fā)展、改善農村人居環(huán)境要求，結合當地經濟社會發(fā)展現狀和自然環(huán)境、資源分布實際，統(tǒng)籌考慮近期建設和遠期發(fā)展的關系，建設發(fā)展與環(huán)境保護的關系，保護耕地，集約節(jié)約利用土地，合理規(guī)劃布局。
三、目標要求
到20____年底，用兩年時間完成53個村莊編制目標任務，其中20____年12月底前完成2個行政村總體規(guī)劃和30個自然村建設規(guī)劃編制、報批工作，20____年底前完成1個行政村總體規(guī)劃和20個自然村建設規(guī)劃編制、報批工作。
四、編制要求
(一)把好規(guī)劃政策。
1、村莊規(guī)劃包括整治和建設兩部分，在鎮(zhèn)總體規(guī)劃指導下實施，規(guī)劃編制或修編應與土地利用、基本農田保護、交通、水利和國民經濟發(fā)展等規(guī)劃相銜接，對村莊的性質定位、人口和利用規(guī)模、產業(yè)布局與發(fā)展、基礎設施、公用服務設施等進行預測和科學規(guī)劃。
2、村莊規(guī)劃建設要落實合理利用土地、切實保護耕地的基本國策，引導拆舊建新，以整治“空心村”和利用荒山、荒坡地建設為主。占用耕地每戶宅基地不超過120平方米，占用荒山坡和拆舊建新每戶宅基地不超過150平方米，堅持“一戶一宅”，禁止占用基本農田。
3、村莊規(guī)劃要因地制宜，實事求是，結合地形，依山就勢，不搞“一刀切”，不推山、不砍樹、不填塘、不大拆大建，以“四通五清六改”(通路、通水、通電、通寬帶網，清垃圾、清污泥、清路障、清柴草炭堆、清糞堆，該路、改水、改廁、改溝、改圈、改房)為主要內容，立足整治環(huán)境，抓好村莊，搞好房屋立面整飾和地坪硬化，拆除閑置舊房，集中建設畜廄，配套建設農村公共服務設施，整治農村人居環(huán)境。
4、低于30戶的村莊原則上不做規(guī)劃，可考慮整村搬遷至附近基礎設施條件好的村莊。
(二)注重地形地圖測量。村莊規(guī)劃編制工作由鎮(zhèn)人民政府牽頭組織籌措資金和委托地形圖測量，請縣住房和城鄉(xiāng)建設局負責技術指導。村莊地形圖要以村部為核心，對近期擬定改造整理及新村建設的范圍進行測繪，測繪比例尺要求1:500或1:，部分村莊采用衛(wèi)星圖片進行現狀圖采集。
(三)搞好宣傳發(fā)動。充分發(fā)揮村民代表大會的作用，讓村民參與規(guī)劃，特別是規(guī)劃前期、中期、后期都要征求村民的意見和建議，提高規(guī)劃的針對性和時效性。規(guī)劃經報批后要公開展示，廣泛宣傳，提高群眾參與執(zhí)行規(guī)劃的自覺性和積極性。要結合實際開展法規(guī)宣傳活動，普及村莊規(guī)劃知識，提高干部群眾法律意識，使干部群眾了解、支持、參與、監(jiān)督村莊規(guī)劃工作。
(四)完善規(guī)劃內容、提高規(guī)劃編制質量。行政村按“兩圖一書”(現狀分析圖、總體規(guī)劃圖和總體規(guī)劃編制說明書)編制總體規(guī)劃，自然村按“三圖一書”(現狀分析圖、建設規(guī)劃圖、住房建筑方案圖和建設規(guī)劃編制說明書)編制建設規(guī)劃。同時，盡量采用《富源縣農村民居通用圖集》，確保村莊規(guī)劃工作達到規(guī)范要求，真正體現民族民居特色。在村莊規(guī)劃編制過程中，必須結合實際，按照村莊規(guī)劃編制工作目標任務，把各個村莊規(guī)劃編制進行捆綁打包委托具有資質的設計部門進行規(guī)劃編制，形成以規(guī)劃設計單位為主，鎮(zhèn)、村委會、自然村積極配合的工作格局，優(yōu)質、高效完成村莊規(guī)劃編制工作。
(五)抓好規(guī)劃評審。嚴格執(zhí)行《云南省村莊規(guī)劃編制辦法》(試行)報批程序，行政村總體規(guī)劃需經村民代表大會或村民代表會討論通過，報鎮(zhèn)人民政府審核，由縣人民政府批準;自然村建設規(guī)劃需經村民代表大會或村民代表會討論通過，報村委會審核，由鎮(zhèn)人民政府批準。
(六)加強規(guī)劃成果管理使用。村莊規(guī)劃成果實行檔案化管理，并按要求錄入云南省村(鎮(zhèn))規(guī)劃檔案管理電子信息系統(tǒng)，充分發(fā)揮規(guī)劃的引導、調控作用。
五、保障措施
(一)加強組織領導。為確保村莊規(guī)劃編制工作順利推進，鎮(zhèn)人民政府決定成立____鎮(zhèn)村莊規(guī)劃編制工作協(xié)調領導小組，組成人員如下：
組 長：____鎮(zhèn)長
副組長：____ 人大主席
成 員：____辦公室主任
____ 鎮(zhèn)村建所所長
____ 大河國土分局局長
____ 鎮(zhèn)林業(yè)站站長
____ 鎮(zhèn)環(huán)境保護所所長
____ 鎮(zhèn)扶貧辦主任
____ 大河財政所副所長
____村委會總支書記
領導小組下設辦公室在鎮(zhèn)村建所，由____同志擔任辦公室主任，辦公室人員為各村(居)委會大學生村官和村建所干部，具體負責鎮(zhèn)村莊規(guī)劃編制工作業(yè)務指導、計劃任務分配和落實。鎮(zhèn)人民政府作為村莊規(guī)劃編制工作的事實主體，確保編制工作按時按期完成。
(二)提供資金保障。按照分級負擔原則，村莊規(guī)劃工作經費省補助1000元/村，市補助1000元/村，縣財政補助1000元/村，不足部分由鎮(zhèn)人民政府自籌。
(三)抓好人員培訓。加強規(guī)劃編制隊伍建設，以鎮(zhèn)村建所干部為主，新農村指導員和大學生村官為輔，通過現場指導和組織技術培訓等形式，增強規(guī)劃編制技術力量，提高規(guī)劃編制技術人員業(yè)務素質。
(四)強化規(guī)范管理。按照“規(guī)劃一步到位，建設量力而行、分步實施”的原則，抓好村莊規(guī)劃編制工作規(guī)范管理，切實維護規(guī)劃的嚴肅性。
(五)嚴格監(jiān)督檢查。鎮(zhèn)人民政府將村莊規(guī)劃編制工作列入對村委會、各單位工作考核的重要內容，對村莊規(guī)劃編制工作進行監(jiān)督檢查，對工作不力、不能按時完成要求規(guī)劃目標任務的，將按規(guī)定進行行政問責。
項目組織與實施計劃方案篇一
為提升全省城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造的質量和效果，根據《x省住房和城鄉(xiāng)建設廳x省發(fā)展和改革委員會x省財政廳關于推進全省城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作的通知》，現就全省城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造計劃項目實施方案（以下簡稱實施方案）審核工作有關要求通知如下：
凡納入全省城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造計劃的小區(qū)，均應將小區(qū)（或片區(qū)）改造實施方案報我廳審核，審核通過的，由市州、縣市區(qū)人民政府批準后實施。本通知印發(fā)前已完成招投標的項目不納入審核范圍，提供中標通知書、施工合同及市州、縣市區(qū)審定的實施方案，報我廳備案。
申報材料包括申請函（附件x）、老舊小區(qū)改造實施方案文本、必要的規(guī)劃設計圖紙（設計深度應達到投資估算編制依據深度）。其中，實施方案文本應包括以下內容：小區(qū)概況、現狀分析與問題清單、改造內容與設計、組織實施、投資估算與資金籌措及必備的佐證材料等，具體要求詳見《x省城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造實施方案文本編制模版》（附件x）和《x省城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造實施方案審核要點》詳見（附件x）。
1、申報受理。實施方案經項目所在地市州、縣市區(qū)主管部門初審通過后，向省住房城鄉(xiāng)建設廳提出申請。省住房城鄉(xiāng)建設廳對資料齊全、程序到位、內容真實準確的，予以受理，否則退回重新上報。
2、專家審核。省住房城鄉(xiāng)建設廳組織召開專家評審會，形成專家審核意見。
3、出具部門審核意見。省住房城鄉(xiāng)建設廳根據專家審核意見，綜合評估后形成結論意見，及時函告送審單位。對實施方案審核通過的?。ㄆ﹨^(qū)，出具審核編號，作為納入全省老舊小區(qū)改造計劃的唯一識別碼。
1、集中審核階段（xxxx年x月—x月中旬）。
對已制定的實施方案，各地集中成批報送。省住房城鄉(xiāng)建設廳組織專家集中審核。對列入省xxxx年民生實事的項目、列入xxxx年全省城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造計劃但至今未開工的項目，原則上應于x月xx日前完成申報（備案）。
2、動態(tài)審核階段（xxxx年x月下旬起）。
對后續(xù)制定的實施方案，各地動態(tài)申報，我廳根據申報情況，適時組織專家評審。
各市州住房城鄉(xiāng)建設主管部門要指導督促所轄縣市區(qū)住房城鄉(xiāng)建設主管部門做好本地區(qū)申報組織工作，加強對實施方案編制的指導。各地所提供的方案文本未依據《x省城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造實施方案文本編制模版》進行編制的，將不予受理。我廳審核通過并經市縣區(qū)政府批準的實施方案，由項目所在地住房城鄉(xiāng)建設主管部門上傳至“x省城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造管理系統(tǒng)”。
項目組織與實施計劃方案篇二
為了更好地貫徹《中國教育改革和發(fā)展綱要》，落實中小學生每天一小時體育鍛煉和培養(yǎng)終生體育的習慣的要求。不斷推進素質教育，深化教育。
教學。
改革，豐富學校內涵，提升學校辦學品位，強化辦學特色，從而確立了特色體育項目——籃球運動為我校的特色教育內容。為此，特制訂學?；@球體育特色項目組織實施方案。
二、任務目標。
1、認真進行以籃球為中心的體育教學活動，全面提高。
學生的身體機能，發(fā)展學生各方面素質。做到人人學會打籃球、班班擁有籃球隊、年年舉行籃球賽。
2、狠抓校籃球隊的建設，經常參加各級比賽，力爭每年都取得較好成績。
3、積極開展籃球特色教育的科研實踐活動，辦出自己學校的特色，走出一條具有我校特色的籃球教育新路。以此提升學校辦學品位。
三、
工作措施。
（一）加強對籃球運動開展的管理和扶持力度。
1、成立籃球體育特色項目管理領導小組，分工合作，管理學?；@球工作事務，領導和促進學?；@球體育特色項目的快速、穩(wěn)定地發(fā)展。
2、加強制度化管理，建立一系列的籃球運動管理制。
度，保證學?；@球體育特色項目的正常開展。每年都認真制訂年度工作計劃，每學期制訂具體實施計劃，并及時記錄好各項活動的開展情況，每學期、每年度做好。
總結。
回顧和反思。
3、加大體育設施硬件的投入，為更好的開展籃球運動奠定基礎。學校每年增添部分公用籃球，保證課堂教學和訓練的需要；及時修補損壞地面，確保學生安全的活動；及時添置其它常用體育器材，如籃網、比賽用球，以保證籃球運動的正常開展。
5、學校統(tǒng)籌解決?；@球隊隊員的訓練時間、服裝和其他相關訓練條件問題，保證訓練正常進行。
（二）做好籃球運動的基礎教育和普及工作。
課余時間經常參加活動。班主任老師做好分組、輔導和組織活動等工作。
級全明星對抗賽、教工籃球賽、師生籃球交流、籃球知識講座等。以促進學?；@球水平的發(fā)展，提升學校的知名度和辦學品位。
（四）努力提高?；@球隊的素質和競技水平。
1、學校成立籃球興趣小組，利用每天興趣小組活動時間開展訓練，每周訓練時間不少于3課時，嚴格管理規(guī)范訓練，從中及時發(fā)現培養(yǎng)人才，充實到?；@球隊中。
2、學校成立男、女籃球隊，每周堅持科學訓練。教練組制訂好訓練計劃，做好訓練記錄，及時探討研究訓練情況，提高訓練質量。建好運動員檔案，保證資料的完整性。
素質、基礎技能和基本功的訓練，為進入?；@球一隊做好準備。
4、校籃球興趣小組成員優(yōu)先選用為校隊隊員，學校積極做好學生的思想工作。對于選上無故不參加者取消三好學生、優(yōu)秀隊員的評選資格，取消參加?；@球聯賽的資格。
5、從生源入手提高籃球隊伍實力。
6、經常與兄弟學校開展互訪性的籃球交流比賽，提高球隊的比賽經驗和戰(zhàn)術素養(yǎng)。認真組織參加各級各類的籃球比賽，做好比賽的一切事務，力爭取得較好的成績。
（五）開展籃球運動的教育科研活動促進特色創(chuàng)建工作。
1、鼓勵全校教師開展籃球運動的教學研究和科研探。
索活動，嘗試、實驗多種可行的教育教學和訓練指導方法，及時總結反思，經常探討研究，交流科研成果，申報籃球科研課題，推動學校籃球運動向縱深發(fā)展。
戶單位：青島市公安局。
二o一o年三月八日錄。
1.
234。
567。
8910111213。
1415。
【簡要介紹項目的背景和概況】。
【基于項目合同、招投標文件，詳細說明項目需要完成工作內容。要體現出。
【基于招投標文件，簡要說明項目建設目標和要求完成的時間，重點突出公。
司方、業(yè)主方對該項目建設的期望值。】。
【描述項目實施的總體策劃，明確施工原則，為保障進度和質量采取的主要實施。
策略，如協(xié)調組織方法、并行施工、優(yōu)先保障的內容及先后順序、關鍵難點應對思路等?！俊?BR> 7.1.
【對到貨設備進行檢查和到貨驗收?！?。
7.3.
系統(tǒng)實施。
8.
制【描述變更的范圍和流程，當項目出現變更時，應采取什么樣的流程來提交、處。
理變更內容。控制項目計劃和范圍的變更，保證項目。
雙方能夠正確理解所有變更對項目成本和效益帶來的影響，做出全面及時的決策?！?。
【描述項目問題的控制策略，對問題出現時，應采取何種流程來提報處理，并將。
【描述項目風險的控制策略，對風險出現時，應采取何種流程來提報處理，并將。
組
集成商，擁有iso9000認證，堅持“以人為本、共同發(fā)展”的企業(yè)理念，經過多年來實際工程的磨練，培養(yǎng)并且引進了一批成熟的技術設計人員和項目管理人員群。同時，不斷探索工程實施的模式，組建整體作戰(zhàn)的“聯合艦隊”，實現了將由本公司自己設計、自己工程安裝的身體力行的工程模式轉變?yōu)椴粩嗉訌娮陨砑夹g實力、質量保證體系和向外輸出項目管理模式的頭腦智慧型的模式，以控制項目成本、靈活整合組織，以在充分發(fā)揮資源的同時，大力開發(fā)社會資源優(yōu)勢，極大提高了承接項目的能力。現將有關我司工程管理的主要內容作一介紹：
1.
在項目實施過程中，一方面需要與客戶單位進行協(xié)。
調，另一方面還要制定出最佳的工程進度計劃，控制進度。在不同工程階段下資源的配置、組織與協(xié)調、質量安全生產是我公司在項目管理中的重點：
1、人力、財力、物力資源的調配。
2、設計、施工、服務環(huán)節(jié)的進度監(jiān)管。
3、設計、施工、服務環(huán)節(jié)的質量監(jiān)管。
4、設計、施工、服務環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管。
5、對遵守法律法規(guī)的管理。
1.
2商務管理。
2、設備供應商的制度。
3、商品貨期的制定與控制。
1.
3安裝管理。
在安裝設備過程中，除了要求安裝流程和技術符合規(guī)范以外，其中也涉及其他專業(yè)的管理內容，工程的安裝管理之所以必不可少，關鍵在于它的協(xié)調和組織的作用，我公司將會采取有效的措施在以下幾個方面切實作好施工管理工作：
1、設備材料的管理（材料審批、驗收制度、倉庫管理）。
2、安裝的進度管理（進度計劃、進度執(zhí)行）。
安裝的質量管理（驗收制度、安裝的安全管理。
安裝的組織管理。
工程的文檔管理。
成品保護。
結構在項目的實施過程中，公司指定用戶方面的項目負責人員，主要是對用戶采購的總負責人進行接口，協(xié)調客戶的資源，解決項目中需要配合的問題，推進項目的進度。
項目的總負責人，從項目實施隊伍組建之日起，就承擔了將合同范圍內的各項任務全面完成的重要職責。項目總負責人須做好日常資源管理工作，并直接控制項目管理計劃的各個要素。
總體計劃分以下幾個方面：
項目執(zhí)行——對以下幾方面工作提供指導：總體方案設計；設備配置確認；產品質量和項目進度保證；設備安裝、調試及測試；設備驗收及培訓等。
項目檢查——審核項目進展狀態(tài)，必要時調集各種備用資源，確保項目按計劃進度實施。
目協(xié)調——與各級單位進行協(xié)調，解決組織接口及技術接口問題；定期主持整個項目專題協(xié)調會，及時解決項目中出現的相關問題。
項目管理人員，熟悉項目所需的材料、設備規(guī)格，負責材料、設備的進出庫，保證項目設備的完整。要求熟悉項目特點、技術特點與產品特點，并熟悉相關技術執(zhí)行標準和驗收標準，負責協(xié)調項目設備檢驗與驗收工作。具有項目管理方面的工作經驗及責任心，協(xié)助項目經理負責組織方案的實施、協(xié)調和管理工作。
目的產品安裝調試要求，配置產品專業(yè)工程師組成產品實施組的工程師名額視各階段項目任務的需要增減，具體負責本產品的配置設計、安裝、調試、測試等任務；同時對項目實施過程中出現的進度等問題，及時上報項目經理。
項目協(xié)調和售后人員，協(xié)調人員要求與采購中心及時溝通，調整機器價格、型號變更，配置升級，簽合同，還要做好與客戶協(xié)調工作，了解客戶使用機器情況；售后人員要求處理客戶投訴、報修等工作，并且定期做好回訪。
3.
2項目管理機構圖。
確認中標后，我們將依據標書內確認的組織機構按用戶的要求在用戶提供正常的進場條件下按時進場，先勘測場地，然后合理布線、設備進場，投影機在按裝的過程中我們先與用戶溝通，共同協(xié)調安裝的思路，盡我們的能力最大滿足用戶的需求。
譽、實力及優(yōu)質的售后服務，使用戶成為我們永遠的朋友！
4.
1實施原則。
根據投影機安裝重點是施工方案與施工方法，做到資源整合及優(yōu)化。保障本次項目實施尊遵循科學工作者性、合理性、穩(wěn)定性、先進性、最大的方便性為原則。按照用戶提供的有關工程資料的內容為設計施工方案中必要條件。
施工宗旨：保質、優(yōu)質、安全、按期完成！
5.
2項目實。
施保證?保證按承諾時完成?保證產品質量。
保證施工質量。
保證安全、文明施工。
保證嚴格按照iso9001質量認證體系。
保證一次驗收合格。
四節(jié)、項目人員安排情況和項目實施計劃表項目小組人員組成和工程人員安排。
6.
1項目。
小組學校項目要和學校技術人員共同合作進行，計劃建立以下小組：
（1）、項目領導小組：由用戶和我公司領導組成，對項目有最高領導權。
（2）、項目負責小組：由雙方共同組成，其中用戶一方應具有用戶代表的職責，我方由項目經理擔任組長。
（3）、工程部：負責電腦設備的送貨及安裝，由工程部經理擔當。
（4）、系統(tǒng)測試小組：負責硬、軟件的獨立測試，以確定是否符合需求，由呂棟。
副總經理擔任組長。
（5）、文檔支持小組：負責管理和協(xié)助整理項目文檔，由銷售部經理擔任組長。
（1、項目名稱、項目承擔單位2、方案編制依據及背景。
3、項目建設目標及主要建設內容3.1總體目標3.2年度目標。
3.3.1項目需解決的主要問題3.3.2項目預期成效簡述。
5、項目特色說明（擬解決的關鍵技術及創(chuàng)新點）、項目需求分析1、業(yè)務分析。
1.1主要應用描述1.2流程分析。
1.2.1本項目涉及的業(yè)務流和信息流2、技術分析。
2.1功能及性能需求。
2.3.1數據來源。
2.3.2數據種類、數量。
1、項目負責人和主要成員介紹2、協(xié)作單位情況。
3、項目內分工與組織實施方式4、項目建設管理方式5、采用的招標方式。
四、項目研究任務和技術路線、研究內容2、研究方法3、技術路線。
4.1.1設計原則和依據4.1.2系統(tǒng)總體架構。
五、項目實施周期和進度安排1、項目建設周期。
1.1項目建設總周期1.2項目起止日期
2、項目實施進度詳細計劃（表格）。
按項目需要說明開發(fā)、咨詢、監(jiān)理等合作方的選擇方式。
2外包管理說明。
七、經費預算。
1、投資概算的有關說明1.1投資估算編制依據。
支出的主要用途和測算理由等進行詳細說明。
八、考核指標及效益分析1、考核指標。
1.1業(yè)務考核指標1.2功能考核指標。
山學院。
h棟宿舍弱電系統(tǒng)項目項目實施組織方案西寶亮升維網絡科技有限公司。
2011年5月。
i.修改記錄。
本文檔已經得到同意和認可。
項目組織與實施計劃方案篇三
（一）項目啟動階段
此階段處于整個項目實施工作的最前期，由成立項目組、前期調研、編制總體項目計劃、啟動會四個階段組成。
階段主任務
1、成立項目組：
部門經理接到實施申請后，任命項目經理，指定項目目標，由部門經理及項目經理一起指定項目組成員及成員任務，并報總經理簽署《項目任務書》。
2、前期調研：
項目經理及項目組成員，在商務人員配合下，建立與用戶的聯系，對合同、用戶進行調研。填寫《用戶及合同信息表》。在項目商務談判中，商務經理積累了大量的信息，項目組首先應收集商務和合同信息，并與商務經理一起識別那些個體和組織是項目的干系人，確定他們的需求和期望，如何滿足和影響這些需求、期望以確保項目能夠成功。
3、編制《項目總體計劃》：
《項目總體計劃》是一個文件或文件的集合，隨著項目信息不斷豐富和變化，會被不斷變更，主要介紹項目目標、主要項目階段、里程碑、可交付成果。通常包括以下幾方面內容：項目描述，項目目標、主要項目階段、里程碑、可交付成果。所計劃的職責分配（包括用戶的）；溝通管理計劃，確定項目干系人對信息和溝通的需要：即什么人何時需要什么信息以及通過什么方式將信息提供給他們。質量管理計劃，確定適合于項目的質量標準和如何滿足其要求。如果有必要，可以包括上述每一個計劃，詳細程度根據每個具體項目的要求而定。未解決事宜和未定的決策。
4、啟動會：
項目組與用戶共同召開的宣布項目實施正式開始的會議。會程安排如下：
階段驗收、技術交接和項目結束后如何對用戶提供后續(xù)服務。
（二）需求調研確認階段
此階段的主要工作是軟件公司的項目實施人員向用戶調查用戶對系統(tǒng)的需求，包括管理流程調研、功能需求調研、報表要求調研、查詢需求調研等，實施人員調研完成后，會編寫《需求調研分析手冊》，并交付用戶進行確認，待用戶對《需求調研分析手冊》上所提到的需求確認完畢后，項目實施人員將以此為依據進行軟件功能的實現。如果用戶又提出新的需求，實施人員將分析需求的難度及對整個系統(tǒng)的影響程度來確定是否給予實現。
需求調研階段具體包括如下內容：
1、進行需求調研準備
2、編制《需求調研計劃》
3、內部評審是否通過《需求調研計劃》，項目組、部門經理、商務等人員根據合同要求和項目實際情況對《需求調研計劃》草稿進行評審，如評審通過，則在稍后的時間內簽署，如評審不通過則重新修改。
4、用戶是否簽署《需求調研計劃》，如用戶簽署《需求調研計劃》，則作為以后需求調研工作的指南。否則重新修改。
5、《需求調研計劃》是否有變更，如果計劃存在變更，則執(zhí)行變更控制流程，否則按計劃進行后續(xù)工作。
7、需求調研，項目組以《需求調研手冊》為依據，從業(yè)務流程、單據使用、打印格式、報表查詢幾個方面展開深入和全面的調研，并搜集用戶的個性化需求。
8、需求調研分析根據調研的結果，項目組和公司其他技術部門將進一步進行分析，確定合理、可行的`需求，將分析結果形成《需求分析報告》草稿。
9、內部評審是否通過《需求分析報告》，項目組、部門經理、公司其他技術部門的人員對《需求分析報告》草稿進行評審，如評審通過，則在稍后由用戶簽署，如評審不通過則重新修改，直至內部評審通過。
10、編寫及發(fā)出《需求分析報告確認通知》，項目組編寫《需求分析報告確
認通知》，發(fā)給用戶，確定進行需求確認的相關事宜，告之相關部門及人員安排好工作，準時參與需求確認工作，為順利完成需求確認工作做準備。
11、用戶是否確認《需求分析報告》，如果用戶確認，并簽署了《需求分析報告》，則需求調研階段工作結束，進行后續(xù)的軟件功能實現的工作；如沒有確認，則進一步進行調研、分析，直至用戶最終確認并簽署《需求分析報告》。雙方簽署了《需求分析報告》，需求調研工作結束之后，如果用戶提出新的需求或是變更已有的需求，則執(zhí)行需求新增及變更流程。
（三）軟件功能實現確認階段
此階段的主要工作是項目實施人員根據需求調研階段確認的《需求調研分析手冊》中的用戶需求內容進行具體軟件功能的實現工作。
在軟件功能實現的過程中，項目實施人員將記錄軟件實現的詳細過程。便于公司售后服務之用。每一個實施技術人員必須嚴格按照要求記錄、存檔。
按照調研要求的所有功能實現完畢后，項目實施人員將編制《軟件功能確認表》，將定制好軟件功能待用戶確認，用戶根據《軟件功能確認表》上的功能逐一確定軟件功能是否達到要求，對不滿足要求的功能，項目實施人員將會記錄下來并進行功能修改，直到滿足用于要求。
（四）數據標準化初裝階段
此階段的主要工作是項目實施人員指導用戶進行系統(tǒng)標準化資料的準備工作，并對用戶進行初裝資料的軟件操作培訓，以便用戶能夠及時的將標準資料錄入系統(tǒng)，初裝完成后，項目實施人員會對資料初裝的情況進行核查，為以后具體業(yè)務功能的開展做好基礎。
（五）系統(tǒng)培訓階段
了解軟件產品，最終自己能夠解決使用中的具體的問題。
此階段的培訓工作中將用戶參加產品培訓的人員劃分為三個層次：決策層、技術層、操作層，對不同層次的用戶參加產品培訓人員的培訓內容分別是：
決策層：領導在實施中的作用與重要性、決策查詢。
維護層：系統(tǒng)維護知識、操作方法。
操作層：操作方法。
具體的培訓工作流程為：
1、調研培訓信息：
在培訓開始前3天由用戶實施負責人，將參加培訓的部門和人員情況填入《受訓部門匯總表》、《受訓人員情況一覽表》。
2、編制培訓計劃：
結合調研結果，與用戶實施負責人商議具體培訓內容、時間，場地，人員等。項目組編制《培訓計劃》。
3、簽署培訓計劃：
用戶簽署《培訓計劃》，進一步確認培訓安排。
4、發(fā)培訓通知：
培訓開始前2天，按照簽署的《培訓計劃》，將培訓內容、時間，場地，人員等信息通知用戶實施負責人。
5、搭建培訓環(huán)境：
公司項目組在培訓開始前，將培訓環(huán)境搭建及檢查妥當，將培訓提綱及培訓手冊準備好。
6、組織培訓：
公司項目組培訓負責人與用戶實施負責人組織相關人員參加培訓，按培訓制度嚴格考核。由用戶將考勤情況填入《培訓人員簽到表》。
7、培訓考核：
公司項目組培訓負責人與用戶實施負責人組織受訓人員參加上機及理論考試。
8、培訓總結：
項目組織與實施計劃方案篇四
本屆比賽根據教育部中等職業(yè)學校數控類專業(yè)教學指導方案，緊密聯系實際，參照相關專業(yè)職業(yè)技能鑒定標準中關于高級工、技師的要求，適當體現當今數控加工等新技術和新知識，組織專家命題。
二、組隊。
1、數控車和數控銑每隊均限報2人。
各代表隊總人數不得超過5人（包括領隊、選手、指導教師等）。
2、選手須為20**年在籍中等職業(yè)學校學生，不限性別、年齡、年級。
三、比賽規(guī)程。
20**年湖北省中等職業(yè)學校數控技術技能大賽規(guī)程。
（一）大賽名稱。
20**年湖北省中等職業(yè)學校數控技術技能大賽。
（二）大賽目的。
進一步深化職業(yè)教育教學改革，積極推進校企合作、工學結合的職業(yè)教育人才培養(yǎng)模式，著力培養(yǎng)高素質技能人才，展示我省中等職業(yè)學校廣大師生精神風貌和職業(yè)技能，激勵中職學校師生愛崗敬業(yè)、自強不息精神，展示全省中等職業(yè)學校數控類專業(yè)的辦學成果，營造尊重技能人才的社會環(huán)境和輿論氛圍，以及交流新知識、新技術在數控類專業(yè)教學中的運用經驗。
（三）大賽內容和方式。
1、比賽工種：數控車工、數控銑工。
2、比賽內容：數控加工工藝、手工編程、軟件自動編程、程序傳輸、數控加工操作。
3、比賽形式：數控車工、數控銑工均采用實操比賽形式。大賽組委會為每臺數控機床配備一臺計算機，用于選手編程和程序傳輸。每臺計算機均安裝由北京數碼大方科技有限公司獨家贊助、大賽組委會唯一指定的cam/dnc軟件，用于自動編程和程序傳輸。
4、命題要求：比賽試題由組委會聘請企業(yè)專家封閉式命題，試題難度參照各參賽工種的高級工職業(yè)技能鑒定標準（含部分技師技能）。
5、比賽時限：選手競賽時間共計330分鐘，其中前30分鐘用于熟悉機床和賽前準備，后300分鐘內完成數控車或數控銑類零件的編程、程序傳輸和數控加工。
（四）大賽規(guī)則。
1、參賽選手按大賽組委會規(guī)定時間到達指定地點，憑參賽證、學生證和身份證（三證必須齊全）進入賽場，并隨機抽取機位號。選手遲到15分鐘取消競賽資格。各隊領隊和教練，以及非允許工作人員不得進入競賽場地。
2、各隊領隊和指導老師，以及非允許的工作人員不得進入比賽場地。
3、新聞媒體等進入比賽場地必須經執(zhí)委會允許，由專人陪同并且聽從現場工作人員的安排和管理，不得影響比賽進行。
4、裁判組在賽前30分鐘，對參賽選手的證件進行檢查及進行大賽相關事項教育。
5、參賽選手必須按照設備管理規(guī)程進行操作。參賽選手不得攜帶通訊工具和其它未經允許的資料、物品進入比賽場地，不得中途退場。如出現較嚴重的違規(guī)、違紀、舞弊等現象，經裁判組裁定取消比賽成績。
6、比賽過程中出現設備或軟件故障等問題，應提請裁判確認原因。如影響比賽進程，裁判請示裁判長裁定后，可將該選手比賽時間酌情后延。
7、比賽過程中，選手若需休息、飲水或去洗手間，一律計算在比賽時間內，食品和飲水由賽場統(tǒng)一提供。
8、比賽過程中，選手因工藝制定不當或違規(guī)操作，造成機床、夾具、刀具損壞者，經裁判員裁定，視情節(jié)輕重，做扣分至終止比賽的處理。裁定終止比賽的，須報總裁判長批準后執(zhí)行。
9、比賽結束后，參賽選手提請裁判到比賽工位檢查確認并登記相關內容，選手簽字確認后聽從裁判指令離開賽場。裁判填寫執(zhí)裁報告。
10、如果選手要求提前結束比賽，應報裁判批準。比賽終止時間由裁判記錄在案，批準并通知提前結束比賽后，選手不得再進行任何加工。提前結束比賽的選手不準提前離開賽場。
11、當聽到比賽結束指令時，參賽選手應立即停止操作，不得以任何理由拖延比賽時間。離開比賽場地時，不得將草稿紙等與比賽有關的物品帶離比賽現場。
12、選手提交的試件應經過清理，提交后工作人員在零件的指定位置做好標記并經選手在登記簿上簽字確認，以便檢驗和評分。
（五）賽場與設施。
1、賽場。
武漢市第二輕工業(yè)學校。
2、比賽使用設備。
數控車床：浙江凱達ck6132a；數控系統(tǒng)：華中世紀星hnc-21t。
數控銑床：武漢高科xk713；數控系統(tǒng)：華中世紀星hnc-22m。
3、比賽用刀具、量具及輔料。
比賽用夾具、輔料及部分刀柄由大賽組委會提供，選手自帶刀具和量具清單見附件1。
4、比賽用cam/dnc軟件。
大賽組委會為各參賽工種指定唯一的cam/dnc軟件如下：
數控車工：caxa數控車v20**編程軟件、caxa網絡dncv20**通訊軟件。
數控銑工：caxa制造工程師v20**編程軟件、caxa網絡dncv20**通訊軟件。
5、毛坯及材料：由大賽組委會提供，比賽用材料為45鋼；
（六）獎項設置。
1、大賽設置一等獎、二等獎、三等獎和優(yōu)秀獎。一、二、三等獎獲獎選手數量為別為選手總數的10%、20%、30%。大賽專家裁判組及相關檢測人員根據比賽試件細則進行成績評定。
2、大賽設指導教師獎若干名。
（七）申訴與仲裁。
1、參賽選手對不符合競賽規(guī)定的設備、夾具和輔料，有失公正的檢測、評判、獎勵，以及對工作人員的違規(guī)行為等，均可提出申訴。
2、選手申訴均須通過本代表隊領隊，按照規(guī)定時限用書面形式向仲裁委員會提出。仲裁委員會受理選手申訴，并將處理意見盡快通知領隊。
3、仲裁委員會的裁決為最終裁決，參賽選手不得因申訴或對處理意見不服而停止競賽，否則按棄權處理。
（八）保密工作。
1、試件封箱、重新編號由裁判組指定專人負責。
2、技能評分表在評分負責人的主持下當場啟封。
3、參賽選手的比賽成績由大賽組委會審定后，統(tǒng)一公布。
（九）抽簽辦法。
1、由領隊負責抽簽，確定比賽場次。
2、選手在賽前抽簽確定機位。
（十）試件檢測。
1、試件檢測在總裁判長領導下，由檢測組負責檢測并記錄檢測結果。
2、試件評分依據檢測結果和試題的評分標準進行評分。
（十一）成績評定方法。
1、參賽選手的成績評定由大賽執(zhí)委會和總裁判長負責。
2、比賽成績由《選手現場記錄表》和《試件檢測評分表》所評定的成績組成。成績的評判采取評分標準用量化的方法給定。
（十二）名次排序方法。
1、名次的排序根據成績評定結果從高到低依次排定。
2、個人成績相同者，按交件時間早的為優(yōu)先。
**年湖北省職業(yè)學校技能大賽數控類項目競賽組委會。
項目組織與實施計劃方案篇五
要內容作一介紹：
質量安全生產是我公司在項目管理中的重點：
;..1、人力、財力、物力資源的調配。
2、設計、施工、服務環(huán)節(jié)的進度監(jiān)管。
3、設計、施工、服務環(huán)節(jié)的質量監(jiān)管。
4、設計、施工、服務環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管。
5、對遵守法律法規(guī)的管理。
核心。
1、合同、商品定單等文件的管理。
2、設備供應商的制度。
3、商品貨期的制定與控制。
面切實作好施工管理工作：
庫管理）。
2、安裝的進度管理（進度計劃、進度執(zhí)行）。
3、安裝的質量管理（驗收制度、成品保護）。
;..4、安裝的安全管理。
5、安裝的組織管理。
6、工程的文檔管理。
控制項目管理計劃的各個要素。
項目執(zhí)行——對以下幾方面工作提供指導：總體方案設計；設備配置確認；產品質量和項目進度保證；項目檢查——審核項目進展狀態(tài)，必要時調集各項目協(xié)調——與各級單位進行協(xié)調，解決組織接口及技術接口問題；定期主持整個項目專題協(xié)調會，總體計劃分以下幾個方面：
設備安裝、調試及測試；設備驗收及培訓等。
種備用資源，確保項目按計劃進度實施。
及時解決項目中出現的相關問題。
;..項目管理人員，熟悉項目所需的材料、設備規(guī)格，負責材料、設備的進出庫，保證項目設備的完整。要求熟悉項目特點、技術特點與產品特點，并熟悉相關技術執(zhí)行標準和驗收標準，負責協(xié)調項目設備檢驗與驗收工作。具有項目管理方面的工作經驗及責任心，項目實施工程師，具有豐富項目實施經驗，作為主要人員參加過大中型項目和應用工程的實施。根據項目的產品安裝調試要求，配置產品專業(yè)工程師組成產品實施組的工程師名額視各階段項目任務的需要增減，具體負責本產品的配置設計、安裝、調試、測試等任務；同時對項目實施過程中出現的進度等問題，項目協(xié)調和售后人員，協(xié)調人員要求與采購中心及時溝通，調整機器價格、型號變更，配置升級，簽合同，還要做好與客戶協(xié)調工作，了解客戶使用機器情況；售后人員要求處理客戶投訴、報修等工作，并協(xié)助項目經理負責組織方案的實施、協(xié)調和管理工作。
及時上報項目經理。
且定期做好回訪。
2.2項目管理機構圖。
場，先勘測場地，然后合理布線、設備進場，投影機在按裝的過程中我們先與用戶溝通，共同協(xié)調安裝的若要增加其它設備，需要根據情況再集成，我方將與用戶溝通落實方案。本企業(yè)將指派專業(yè)的工程技術員到現場進行安裝，安裝完畢后將由本企業(yè)指派的總負責人進行抽查驗收，然后再由用戶驗收，驗收之后請見我們售后服務承諾。我們將不定期上門進行回訪，交付之前對用戶進行必要的技術培訓，若有技術方面的要求，我們將盡力支持，每階段的投入人數原則上以按期完工為標準，總人數為10人，請見本項目人員情況表，我們將以企業(yè)的信譽、實力及優(yōu)質的售思路，盡我們的能力最大滿足用戶的需求。
后服務，使用戶成為我們永遠的朋友！
工方案中必要條件。
施工宗旨：保質、優(yōu)質、安全、按期完成！
保證按承諾時完成;..保證產品質量。
保證施工質量。
保證安全、文明施工。
保證嚴格按照iso9001質量認證體系。
第四節(jié)、項目人員安排情況和項目實施計劃表項?保證一次驗收合格。
目小組人員組成和工程人員安排。
建立以下小組：
對項目有最高領導權。
戶一方應具有用戶代表的職責，（3）、工程部：負責電腦設備的送貨及安裝，由（4）、系統(tǒng)測試小組：負責硬、軟件的獨立測試，我方由項目經理擔任組長。
工程部經理擔當。
以確定是否符合需求，由呂棟。
（5）、文檔支持小組：負責管理和協(xié)助整理項目副總經理擔任組長。
文檔，由銷售部經理擔任組長。
;..4.2人員安排一覽表。
背景。
期成效簡述。
5、項目特色說明（擬解決的關鍵技術及創(chuàng)新點）。
求2.2系統(tǒng)集成需求2.3數據需求。
文件和數據結構2.4安全需求。
方式5、采用的招標方式。
四、項目研究任務和技術路線3.1功能及性能需求。
3.2系統(tǒng)集成需求3.3數據需求。
4.5軟硬件配置說明5、擬解決的關鍵技術。
五、項目實施周期和進度安排1、項目建設周期。
段時間點）2.2具體實施安排六、項目管理。
1.2項目組成員責權2、技術單位說明。
按項目需要說明開發(fā)、咨詢、監(jiān)理等合作方的選維方案。
6、外包的選擇與控制6.1機構選擇方式。
擇方式。
6.2外包管理說明。
七、經費預算。
1、投資概算的有關說明1.1投資估算編制依據。
1.1.1硬件設備和系統(tǒng)軟件的報價依據。
3、投資預算明細表項目承擔單位：
要用途和測算理由等進行詳細說明。
八、考核指標及效益分析1、考核指標。
1.1業(yè)務考核指標1.2功能考核指標。
人人學會打籃球、班班擁有籃球隊、年年舉行籃球賽。
力爭每年都取得較好成績。
育新路。以此提升學校辦學品位。
三、工作措施。
（一）加強對籃球運動開展的管理和扶持力度。
;..1、成立籃球體育特色項目管理領導小組，分工合作，管理學校籃球工作事務，領導和促進學?；@球2、加強制度化管理，建立一系列的籃球運動管理制度，保證學校籃球體育特色項目的正常開展。每年都認真制訂年度工作計劃，每學期制訂具體實施計劃，并及時記錄好各項活動的開展情況，每學期、每3、加大體育設施硬件的投入，為更好的開展籃球運動奠定基礎。學校每年增添部分公用籃球，保證課堂教學和訓練的需要；及時修補損壞地面，確保學生安全的活動；及時添置其它常用體育器材，如籃網、5、學校統(tǒng)籌解決校籃球隊隊員的訓練時間、服體育特色項目的快速、穩(wěn)定地發(fā)展。
年度做好總結回顧和反思。
比賽用球，以保證籃球運動的正常開展。
和組織活動等工作。
容重新進行編排，讓學生開展以籃球運動為主的體育活動1、為了給學校增添更濃的籃球氛圍，給學生更多的比賽機會，每年的校學生籃球賽采用聯賽的形式，由五、六年級各班組織訓練參加比賽的項目為五對五全場比賽；三四年級比賽的項目為三對三半場比賽；2、為了突顯學校籃球教育活動，展示學校籃球教育的成果，每年確立一個星期為“籃球特色周”，開展一系列的籃球活動。如學生籃球才藝展示、年級全明星對抗賽、教工籃球賽、師生籃球交流、籃球知識講座等。以促進學?；@球水平的發(fā)展，提升學校的知（三）舉行班級之間的籃球比賽和籃球特色周一二年級比賽項目為行進間過障礙運球比賽。
籃球隊中。
資料的完整性。3、搞好學?；@球隊的梯隊建設，成立學?；@球二隊，主要由三四年級的學生組成。著重抓好隊員的身體素質、基礎技能和基本功的訓練，為進入?；@球4、?；@球興趣小組成員優(yōu)先選用為校隊隊員，學校積極做好學生的思想工作。對于選上無故不參加者取消三好學生、優(yōu)秀隊員的評選資格，取消參加校一隊做好準備。
籃球聯賽的資格。6、經常與兄弟學校開展互訪性的籃球交流比賽，提高球隊的比賽經驗和戰(zhàn)術素養(yǎng)。認真組織參加各級各類的籃球比賽，做好比賽的一切事務，力爭取得較（五）開展籃球運動的教育科研活動促進特色創(chuàng)1、鼓勵全校教師開展籃球運動的教學研究和科研探索活動，嘗試、實驗多種可行的教育教學和訓練指導方法，及時總結反思，經常探討研究，交流科研成果，申報籃球科研課題，推動學?；@球運動向縱深2、嘗試體育課堂教學的改革創(chuàng)新，選擇編排適;.5、從生源入手提高籃球隊伍實力。
好的成績。
建工作。
發(fā)展。
承建單位：青島海信網絡科技股份有限公司監(jiān)理用戶單位：青島市公安局。
單位：
二o一o年三月八日。
目錄。
項
目
概1234況.3項目。
實
施
架構.......34.2主要人員調配及職責分工4。
項
目
實
施
碑
7.2。
到
貨
訓
目的.613.2培訓計劃.613.3培訓時間和地點..6。
13.4。
培
訓
教材.7驗收標準與項目交接策略.7。
服
務
【簡要介紹項目的背景和概況】。
要完成工作內容。要體現出。
系統(tǒng)二次開發(fā)范圍、工程界面描述”的內容；】。
【基于招投標文件，簡要說明項目建設目標和要3項目實施目標。
求完成的時間，重點突出公。
司方、業(yè)主方對該項目建設的期望值?！?。
【描述項目組織結構的設置以及人員安排、職責4項目組織結構。
分工。要包括業(yè)主、甲方、乙方、監(jiān)理方等項目相關方的內容?！?。
4.2主要人員調配及職責分工。
內容及先后順序、關鍵難點應對思路等。】。
資金保障、施工組織策略保障等?！?。
批等。制定與用戶單位配合的計劃】。
7.2到貨驗收。
【對到貨設備進行檢查和到貨驗收。】。
來的影響，做出全面及時的決策。】。
采取何種流程來提報處理，并將。
客戶了解，并尋求客戶的支持，制定相應的對策。】。
采取何種流程來提報處理，并將。
專業(yè)化管理。
;..對于每個中標項目，公司將指定一位專職項目經理，他（她）將負責本項目的全過程，其中主要包括：合同談判、制定工作進度表和工程實施計劃書，組織和協(xié)調項目工程組的工作、與買方的項目負責人聯絡、定期向買方口頭或書面匯報工程進展情況、商討解決工程中存在的問題并接受用戶的監(jiān)督、制定工程驗收公司將為項目成立專門的項目工程組，根據項目的大小，由不少于5名有經驗的項目工程師參加。項目工程組負責整個項目的具體實施。其中主要包括：系統(tǒng)的施工設計；與用戶原有計算機應用系統(tǒng)的接口連接（包括必要的二次開發(fā)）；系統(tǒng)的安裝、與控制室裝修的收口配合；與服務器等網絡設備的連接以及網對買方人員的技術培訓也是本公司在工程管理過程中的重要內容。除按合同進行設備和系統(tǒng)的培訓之外，公司要求項目工程師在施工現場盡可能地與買方技術人員多溝通和交流，一方面?zhèn)魇谙到y(tǒng)的現場調試技能和有關注意事項，另一方面多了解買方在實際應用中的具體需求，使我們的系統(tǒng)更好地為買方所掌握、為買方所服務。我們的工程經驗說明，這些措施對系文件和整理、匯總技術文檔等。
絡安全措施；各種擴展設備的安裝和整體調試等。
統(tǒng)今后的長期穩(wěn)定運行是十分有益的。
;..公司十分重視工程的圖紙資料和施工文檔，這些不但可以完整地提交給買方，也是公司建立用戶檔案和售后服務的重要依據。
理。
幾個方面：
設備安裝、調試、集成及測試；系統(tǒng)驗收，培訓。
現過程誤差，提出整改措施。
備用資源，確保項目按計劃進度實施。
;..2．項目質量主管。
其主要質量職責和權限是：協(xié)助項目經理制訂本項目的質量工作計劃，并貫徹實施；貫徹公司的質量方針、目標和質量體系文件的有關規(guī)定和要求；負責對工程任務全過程的質量活動進行監(jiān)督檢查，參與設計評審和其他重要的質量活動。
目的驗收。
系統(tǒng)設計要求。
11.2.2施工人員組織結構。
公司安防事業(yè)部共有技術人員48人，其中有15;.1、管理體制。
人具有省公安廳技防辦頒發(fā)的施工員證。針對本項目的實際情況，大立將組織下述項目管理團隊，本次工程施工管理分為五個小組，每個小組設一名負責人，對施工管理各負其職，其組織結構圖如下：
師
3、小組職責。
負責依照工程設計圖紙確定的施嗥內容進行施負責填報工程施工進度日志、施工責任休簽到表、施工事故報告、施工包停申請、工程驗收申請等文件對違反安全規(guī)范和操作規(guī)范的人員進行紀律處（一）、布線施工組：
工。
資料。
理。
配合進行安全教育學習和技術培訓。
（二）、設備安裝調試小組：
;..負責現場設備的清點和驗收。
負責按照標書要求進行設備的安裝和調試。
負責填報設備安裝質量檢查日志、工程協(xié)調紀要、負責工程中的技術問題和施工注意事項。
工程材料消耗表、工程驗收報告及工竣工資料的整理。
負責對用戶的使用人員進行技術培訓。
（三）、工程協(xié)調小組：
定期聽取工程現場管理人員關于工程質量、工程進展和其他相關信息的各類匯報，并做出相應的處理隨時到施工現場進行施工質量和施工進度檢查，監(jiān)督工程施工符合各項規(guī)范。
決定。
現場解決施工中出現的各項問題。
負責工程項目實施過程中質量檢驗，包括：線材質量、設備質量和工程質量的檢驗。對工程中出現的（四）、質量檢驗小組：
質量問題，應提前發(fā)現、及時解決，防患于未然。
負責工程項目實施過程中的安全檢查工作，保證（五）、安全施工檢查小組：
施工過程中的人身安全、消防安全和設備安全。
立專門的技術攻關小組。集中公司有豐富施工經驗和項目管理經驗的工程師對施工現場進行細致勘查，周密論證，提出合理的解決方案和施工措施。具體內容加強和甲方、總包方以及監(jiān)理公司的聯系，緊密加強公司施工隊伍的自身建設，進一步完善施工合理安排工程施工進度，要有“知難而上，排除困難”的決心和信心。公司統(tǒng)一安排施工機具和勞動對工程設備、材料的進貨渠道嚴格把關，有效控如下：
合作。
力的配備。
制工程成本，嚴格按照防范工程施工規(guī)格施工。
11.3施工進度計劃及保證措施。
項目實施計劃是項目管理計劃的重要組成部分，旨在明確項目任務構成、任務職責分工及工程進度安排。
;.11.3.1施工進度計劃。
;
項目組織與實施計劃方案篇六
為了更好地貫徹《中國教育改革和發(fā)展綱要》，落實中小學生每天一小時體育鍛煉和培養(yǎng)終生體育的習慣的要求。不斷推進素質教育，深化教育教學改革，豐富學校內涵，提升學校辦學品位，強化辦學特色，從而確立了特色體育項目——籃球運動為我校的特色教育內容。為此，特制訂學?；@球體育特色項目組織實施方案。
二、任務目標
1、 認真進行以籃球為中心的體育教學活動，全面提高學生的身體機能，發(fā)展學生各方面素質。做到人人學會打籃球、班班擁有籃球隊、年年舉行籃球賽。
2、 狠抓校籃球隊的建設，經常參加各級比賽，力爭每年都取得較好成績。
3、 積極開展籃球特色教育的科研實踐活動，辦出自己學校的特色，走出一條具有我校特色的籃球教育新路。以此提升學校辦學品位。
三、工作措施
(一)加強對籃球運動開展的管理和扶持力度
1、 成立籃球體育特色項目管理領導小組，分工合作，管理學校籃球工作事務，領導和促進學?；@球體育特色項目的快速、穩(wěn)定地發(fā)展。
2、 加強制度化管理，建立一系列的籃球運動管理制度，保證學校籃球體育特色項目的正常開展。每年都認真制訂年度工作計劃，每學期制訂具體實施計劃，并及時記錄好各項活動的開展情況，每學期、每年度做好總結回顧和反思。
3、 加大體育設施硬件的投入，為更好的開展籃球運動奠定基礎。學校每年增添部分公用籃球，保證課堂教學和訓練的需要;及時修補損壞地面，確保學生安全的活動;及時添置其它常用體育器材，如籃網、比賽用球，以保證籃球運動的正常開展。
5、 學校統(tǒng)籌解決?；@球隊隊員的訓練時間、服裝和其他相關訓練條件問題，保證訓練正常進行。
(二)做好籃球運動的基礎教育和普及工作
1、 抓普及。高年級各班成立 6 — 10 人的籃球運動小組，每小組有一個以上籃球(學生自備)，利用課余時間經常參加活動。班主任老師做好分組、輔導和組織活動等工作。
(三)舉行班級之間的籃球比賽和籃球特色周
1、 為了給學校增添更濃的籃球氛圍，給學生更多的比賽機會，每年的校學生籃球賽采用聯賽的形式，由五、六年級各班組織訓練參加比賽的項目為五對五全場比賽;三四年級比賽的項目為三對三半場比賽;一二年級比賽項目為行進間過障礙運球比賽。
2、 為了突顯學?；@球教育活動，展示學?；@球教育的成果，每年確立一個星期為“籃球特色周”，開展一系列的籃球活動。如學生籃球才藝展示、年級全明星對抗賽、教工籃球賽、師生籃球交流、籃球知識講座等。以促進學?；@球水平的發(fā)展，提升學校的知名度和辦學品位。
(四)努力提高?；@球隊的素質和競技水平
1、 學校成立籃球興趣小組，利用每天興趣小組活動時間開展訓練，每周訓練時間不少于3課時，嚴格管理規(guī)范訓練，從中及時發(fā)現培養(yǎng)人才，充實到?；@球隊中。
2、 學校成立男、女籃球隊，每周堅持科學訓練。教練組制訂好訓練計劃，做好訓練記錄，及時探討研究訓練情況，提高訓練質量。建好運動員檔案，保證資料的完整性。
3、 搞好學校籃球隊的梯隊建設，成立學?；@球二隊，主要由三四年級的學生組成。著重抓好隊員的身體素質、基礎技能和基本功的訓練，為進入?；@球一隊做好準備。
4、 ?；@球興趣小組成員優(yōu)先選用為校隊隊員，學校積極做好學生的思想工作。對于選上無故不參加者取消三好學生、優(yōu)秀隊員的.評選資格，取消參加?；@球聯賽的資格。
5、 從生源入手提高籃球隊伍實力。
6、 經常與兄弟學校開展互訪性的籃球交流比賽，提高球隊的比賽經驗和戰(zhàn)術素養(yǎng)。認真組織參加各級各類的籃球比賽，做好比賽的一切事務，力爭取得較好的成績。
(五)開展籃球運動的教育科研活動促進特色創(chuàng)建工作
1、 鼓勵全校教師開展籃球運動的教學研究和科研探索活動，嘗試、實驗多種可行的教育教學和訓練指導方法，及時總結反思，經常探討研究，交流科研成果，申報籃球科研課題，推動學?；@球運動向縱深發(fā)展。
2、 嘗試體育課堂教學的改革創(chuàng)新，選擇編排適當的籃球內容插入體育課中，積極開發(fā)體育教學校本教材，形成體育教學特色。
為了更好地貫徹《中國教育改革和發(fā)展綱要》，落實中小學生每天一小時體育鍛煉和培養(yǎng)終生體育的習慣的要求。不斷推進素質教育，深化教育教學改革，豐富學校內涵，提升學校辦學品位，強化辦學特色，從而確立了特色體育項目——籃球運動為我校的特色教育內容。為此，特制訂學?；@球體育特色項目組織實施方案。
二、任務目標
1、認真進行以籃球為中心的體育教學活動，全面提高學生的身體機能，發(fā)展學生各方面素質。做到人人學會打籃球、班班擁有籃球隊、年年舉行籃球賽。
2、狠抓校籃球隊的建設，經常參加各級比賽，力爭每年都取得較好成績。
3、積極開展籃球特色教育的科研實踐活動，辦出自己學校的特色，走出一條具有我校特色的籃球教育新路。以此提升學校辦學品位。
三、工作措施
(一)加強對籃球運動開展的管理和扶持力度
1、成立籃球體育特色項目管理領導小組，分工合作，管理學校籃球工作事務，領導和促進學?；@球體育特色項目的快速、穩(wěn)定地發(fā)展。
2、加強制度化管理，建立一系列的籃球運動管理制度，保證學?；@球體育特色項目的正常開展。每年都認真制訂年度工作計劃，每學期制訂具體實施計劃，并及時記錄好各項活動的開展情況，每學期、每年度做好總結回顧和反思。
3、加大體育設施硬件的投入，為更好的開展籃球運動奠定基礎。學校每年增添部分公用籃球，保證課堂教學和訓練的需要;及時修補損壞地面，確保學生安全的活動;及時添置其它常用體育器材，如籃網、比賽用球，以保證籃球運動的正常開展。
5、學校統(tǒng)籌解決?；@球隊隊員的訓練時間、服裝和其他相關訓練條件問題，保證訓練正常進行。
(二)做好籃球運動的基礎教育和普及工作
1、抓普及。高年級各班成立6—10人的籃球運動小組，每小組有一個以上籃球(學生自備)，利用課余時間經常參加活動。班主任老師做好分組、輔導和組織活動等工作。
(三)舉行班級之間的籃球比賽和籃球特色周
1、為了給學校增添更濃的籃球氛圍，給學生更多的比賽機會，每年的校學生籃球賽采用聯賽的形式，由五、六年級各班組織訓練參加比賽的項目為五對五全場比賽;三四年級比賽的項目為三對三半場比賽;一二年級比賽項目為行進間過障礙運球比賽。
項目組織與實施計劃方案篇七
為了進一步加快我區(qū)計劃生育信息化建設步伐，全面提高計劃生育綜合管理和服務水平，川匯區(qū)計劃生育信息化應用項目實施方案。按照市人口與計生委的總體安排部署，結合我區(qū)實際，特制定本方案。
嚴格按照國家、省、市人口與計生委wis建設標準要求，以促進人口與計劃生育事業(yè)發(fā)展為前提，以網絡互聯互通為基礎，以全面提升人口與計劃生育的綜合治理、綜合決策和綜合服務水平為目的，統(tǒng)一規(guī)劃，分步實施，調動各方面積極因素，加快人口與計劃生育信息化的建設進程，推動人口與計劃生育工作健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。
建立健全育齡婦女信息系統(tǒng)，提高育齡婦女信息系統(tǒng)的數據質量，推動wis的標準化和規(guī)范化建設，以“三網一庫”為主要框架，以信息資源利用為核心，以應用系統(tǒng)建設為主導，搭建“五個應用平臺”，即計劃生育信息平臺、宣傳教育平臺、生殖健康信息平臺、優(yōu)惠政策信息平臺和流動人口信息平臺，充分發(fā)揮計算機在計劃生育統(tǒng)計、人事、財務、生殖保健等工作中的重要作用，推行“數字化計生”，實現“一庫三服務”目標。
根據國家、省、市人口與計生委信息化建設應用的要求，本著“注重實效、強化應用、資源共享、保障安全”的原則，計劃生育信息化應用主要要做好以下幾個方面：
1、建立辦公局域網，實現辦公自動化。局機關建立辦公局域網，配備必要的多媒體演示設備，通過辦公局域網，實現局機關內部相關文件、信息、資料交流的共享，全面推進辦公業(yè)務數字化，實現辦公無紙化。
2、建立計生局門戶網站，構建計生公共信息服務平臺。依托區(qū)政府公眾信息網，建成融計劃生育政策法規(guī)、生殖健康、政務信息等為主要內容，圖文并茂、針對性強的計劃生育網站。
3、利用廣域資源專網，實現報表、育齡婦女信息、文件資料的傳輸。區(qū)計生局要利用廣域資源專網及時向市人口與計生委反饋、傳遞各種信息資料，各鎮(zhèn)辦要利用專網上報各種統(tǒng)計報表、育齡婦女信息、政務信息、新聞圖片，逐步實現計劃生育信息傳輸數字化、政務信息、新聞圖片報送網絡化。進一步在村級推廣使用信息量涵蓋全面的《計算機信息報告單》，隨月報表按時上報，并確保信息的及時、準確、完整。
4、建立健全育齡婦女信息數據庫，實現數據更新應用經?；?。各鎮(zhèn)辦在全面完成新舊數據庫的轉換后，做到育齡群眾基礎數據、生育節(jié)育、生殖保健、優(yōu)惠政策、宣傳教育、流動人口等xx類xx多項信息錄入準確、完整、變更及時，建庫率必須達到100%，育齡婦女個案錄入率達到90%以上，主要數據完整率、邏輯關系準確率和信息變更及時率達到90%以上，信息準確率達到95%以上，日常工作微機使用率達到95%以上。充分利用《育齡婦女信息系統(tǒng)數據庫》反饋的信息，準確及時地開展“三查兩清一服務”、生育指標審批、生殖道感染疾病的信息儲存、收集等工作，為領導決策提供及時、科學的依據，規(guī)劃方案《川匯區(qū)計劃生育信息化應用項目實施方案》。
5、建立健全保障機制，實現信息工作制度化。區(qū)、鎮(zhèn)辦兩級要成立計劃生育信息管理機構，具體負責本級的信息化建設、管理、應用工作，做到辦公地點、經費、設備、人員“四到位”，要按照“定員、定崗、協(xié)管”的要求為區(qū)級至少配備2名本科以上學歷、相關專業(yè)畢業(yè)的計算機專職管理人員，鎮(zhèn)辦至少配備1名大專以上學歷、相關專業(yè)畢業(yè)的計算機專職管理人員，實行合同化管理，其工作變動必須征得區(qū)計生局同意，落實微機操作人員最低標準每月50元的防輻射補貼，以調動其工作積極性。各鎮(zhèn)辦必須在微機室建立、健全各項管理制度，包括計算機管理制度、計算機操作人員工作制度、數據備份、信息上報、信息變更、信息反饋、數據質量檢查、信息保密制度及計算機人員《工作日志》、計算機故障維修記錄等規(guī)范，并建立計算機管理操作人員定期例會制度、人員逐級建檔備案制度和合同管理制度。
6、加強計劃生育信息保密工作。非操作人員不得隨意使用計算機，確需使用必須征得微機操作員同意。區(qū)、鎮(zhèn)辦兩級涉密計算機必須全部安裝物理隔離卡，內部網絡信息的采集實行專網下載、專人管理，嚴格履行有關保密審批程序，不得向其他部門提供原始個案信息，確保涉密信息得到有效管理。
第一階段（xx月xx日至xx月xx日）：各鎮(zhèn)辦要認真研究項目實施方案，成立項目實施機構，落實責任，分解任務，動員安排項目啟動工作。
第二階段（xx月xx日至xx月xx日）：精心組織，扎實實施。
1、局機關實行局域網自動化辦公，并開通計劃生育網站。
2、按照要求落實計算機操作人員“定員、定崗、協(xié)管”制度和建檔備案制度。
3、建立健全育齡婦女信息系統(tǒng)數據庫，檢查錄入信息完整率、準確率和變更及時率，每月初10日前通過內網將更新好的數據上報區(qū)計生局，區(qū)計生局建立全區(qū)育齡婦女信息庫。
4、通過專網上報報表、信息稿件、新聞圖片。
5、加大對育齡婦女信息數據庫的應用力度，建立各種應用資料檔案。
6、按照項目內容具體要求，切實抓好各項工作落實，并結合各自實際，創(chuàng)造性地開展經常性工作。
第三階段（xx月xx日至xx月xx日）：查漏補缺，總結驗收。
1、提高認識，加強領導。計劃生育信息化建設是人口與計劃生育的基礎性建設，各級必須把計劃生育信息化建設作為一項重要工作任務，列入議事日程，明確目標，落實責任，切實抓緊抓好。為了切實加強對此項工作的領導，區(qū)計生局成立以張夏珍為組長，王軍民、孫曉靈為副組長的計劃生育信息化建設領導小組，專門負責督促落實此項工作。各鎮(zhèn)辦也要成立相應機構，使此項工作的推進達到組織健全、制度完善、人員到位、任務落實。
2、加強培訓，提高微機操作員業(yè)務技能。區(qū)計生局將根據工作需要，定期對微機操作員進行理論及實際操作技能培訓，各鎮(zhèn)辦要積極為微機操作員創(chuàng)造條件，全力支持他們抓好崗位學習，使其不斷提高理論業(yè)務水平和工作技能。
3、做好考核，強化檢查激勵機制。區(qū)計生局將加大對此項工作的月度及年度考核力度，加大考核分值，并對檢查情況進行專項通報。對按時完成階段性及全年工作任務的進行通報表彰獎勵，對不能按時完成的進行通報批評，并限期完成工作任務。
項目組織與實施計劃方案篇八
進一步完善鎮(zhèn)、村分級負責的基本公共衛(wèi)生服務項目工作管理體制和鎮(zhèn)、村二級公共衛(wèi)生服務網絡，加強基本公共衛(wèi)生服務項目工作的投入保障和責任考核機制，進一步推進農村疾病控制、合作醫(yī)療、婦幼兒童保健、愛國衛(wèi)生、衛(wèi)生監(jiān)督和基本醫(yī)療等工作。
（一）強化農村疾病預防控制和健康教育工作。堅持預防為主、防治結合的方針，全面落實預防接種等各項疾病防治措施，有效控制結核病、艾滋病、肝炎等嚴重危害農民健康的各種傳染病、地方病、寄生蟲病和職業(yè)病，積極開展高血壓、糖尿病、結核病、重性精神病、冠心病、腦卒中、腫瘤等常見慢性病的綜合防治工作。建立健全公共衛(wèi)生信息收集與報告制度，提高對農村重大疫情、集體中毒等突發(fā)公共衛(wèi)生事件的預防、應急能力。開展多種形式健康宣教活動，以提高全鎮(zhèn)群眾的健康素養(yǎng)和自我健康保健知識知曉率。
（二）提高農村婦幼保健、兒童保健工作水平和計劃生育政策宣傳與技術服務。加強婚前保健服務，積極引導欲婚青年接受婚前檢查。加強婦女生殖保健、常見婦女病防治和孕產婦、兒童系統(tǒng)管理，加強產后和新生兒保健管理，強化產前篩查與診斷，有效降低出生缺陷，加強計劃生育政策、計劃生育技術服務和避孕藥具免費發(fā)等政策放宣傳，進一步控制和降低孕產婦和嬰兒死亡率，提高婦女兒童健康水平和出生人口素質。
（三）深入開展農村愛國衛(wèi)生運動。依托創(chuàng)建文明村、鎮(zhèn)，衛(wèi)生村、鎮(zhèn)活動和“千村示范、萬村整治”、“農民飲用水”工程，加強農村基礎衛(wèi)生設施建設和環(huán)境綜合整治。加大改水改廁和除四害工作力度，逐步推進農村垃圾、污水集中收集和處理。大力推進農民健康促進行動，采取多種形式普及科學衛(wèi)生知識，增強農民健康意識，引導農民形成良好的衛(wèi)生行為。
（四）加大農村衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法力度。加強衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法力量，協(xié)調公安、衛(wèi)生、工商、質監(jiān)、食品藥品監(jiān)管、環(huán)保等部門實行聯合執(zhí)法，充分發(fā)揮群眾參與、輿論監(jiān)督的作用。以健康相關產品、職業(yè)危害及醫(yī)療服務市場監(jiān)督執(zhí)法為重點，全面加強對藥品、企業(yè)、學校、公共場所、醫(yī)療機構等的衛(wèi)生監(jiān)督管理，提高農村衛(wèi)生安全保障水平。
（五）改進農村基本醫(yī)療服務。調整和優(yōu)化農村衛(wèi)生資源布局和配置，加快健全完善農村醫(yī)療衛(wèi)生服務網絡，保證農民享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務。抓好中心衛(wèi)生院的改革與發(fā)展工作，保證中心衛(wèi)生院向農民提供便捷、有效的基本醫(yī)療服務。充分利用衛(wèi)生支農政策，有側重點地發(fā)展適合農民需求的醫(yī)療服務項目。提高農村基本醫(yī)療服務的可及性和公平性。為農民提高便捷、連續(xù)、有效的基本醫(yī)療服務，做到小病不出村、大病及時救治。
（六）做好流動人口公共衛(wèi)生服務工作。重點做好流動人口的預防接種、婦幼保健、計劃生育技術服務等。落實血吸蟲病、結核病、艾滋病等重點疾病的查治病和管理。
（一）鎮(zhèn)政府強化對基本公共衛(wèi)生服務項目工作的領導責任，成立基本公共衛(wèi)生服務項目工作領導小組，負責落實上級政府下達的目標任務，制定具體工作方案，并組織實施；定期開展轄區(qū)內公共衛(wèi)生工作的檢查考核。鎮(zhèn)政府確定一位領導分管基本公共衛(wèi)生服務項目工作，并在在職干部中確定一名兼職公共衛(wèi)生管理員，負責日常管理工作，各駐村干部積極配合做好有關基本公共衛(wèi)生服務項目工作。
（二）各行政村要確定一名公共衛(wèi)生聯絡員配合本村責任醫(yī)生做好本村范圍內的基本公共衛(wèi)生服務項目工作管理工作。村兩委負責組織實施本村的環(huán)境衛(wèi)生、改水改廁、健康宣教、公共衛(wèi)生安全等健康相關產品的巡查、信息報告和流動人口的衛(wèi)生管理等；督促村責任醫(yī)生、個體診所履行基本公共衛(wèi)生服務項目工作的有關職責。
（一）切實轉變現行的農村醫(yī)療服務模式。逐步推進農村社區(qū)衛(wèi)生服務，按照社區(qū)“六位一體”工作要求，積極開展社區(qū)衛(wèi)生服務。落實和開展好“責任醫(yī)生制”，使農村居民獲得連續(xù)、便捷、有效的醫(yī)療衛(wèi)生服務。
（二）村衛(wèi)生室（責任醫(yī)生）要接受村兩委、鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理和指導，主要承擔責任區(qū)域的公共衛(wèi)生信息收集與報告、常見病的初級診治和轉診、健康宣教、協(xié)助建立健康檔案、疾病預防控制和婦幼保健等工作。繼續(xù)加強對村衛(wèi)生室規(guī)范化建設和全面實行基本藥物零差價銷售監(jiān)督管理，進一步減輕當地群眾的就醫(yī)負擔。
（三）提高農村衛(wèi)生技術人員素質。健全繼續(xù)醫(yī)學教育制度，加強在職醫(yī)務人員全科醫(yī)學知識轉型教育和學歷再教育，強化責任醫(yī)生醫(yī)生全科醫(yī)學知識培訓，不斷提高責任醫(yī)生的業(yè)務知識水平。
（一）加大對農村基本公共衛(wèi)生服務的投入。重點加強直接面向農民的公共衛(wèi)生服務，創(chuàng)新服務機制，充實服務內涵，提高服務質量減輕農民負擔，使農民享有更好的衛(wèi)生服務和衛(wèi)生安全保障。
（二）保證農民享有基本公共衛(wèi)生衛(wèi)生服務。通過主動上門、電話預約和呼救等服務形式，為農民家庭提供高血壓、糖尿病、精神病、肺結核等慢性病定期隨訪服務，開展健康教育、健康隨訪、社區(qū)巡診和連續(xù)、便捷的基本醫(yī)療服務。
（三）做好城鄉(xiāng)居民的免費健康體檢工作。把推進完善新型農村合作醫(yī)療制度和改進對農民的醫(yī)療衛(wèi)生服務結合起來，積極做好城鄉(xiāng)居民免費體檢工作，確保xx歲以上老人每年體檢一次，體檢率達xx%以上，學生和x—x歲兒童每年體檢一次，體檢率達xx%以上，育齡婦女及其他人群每二年體檢一次，并逐步建立完善健康檔案，提高保障水平和服務水平，促進新型農村合作醫(yī)療制度的鞏固和完美。
（四）保證農村重點人群享有重點服務。為農村兒童提供系統(tǒng)保健和預防接種；為農村婦女提供孕產保健和婦女病檢查；為高血壓、糖尿病、重癥精神病、結核病等慢性患者提供社區(qū)隨訪服務和xx歲以上老人提供定期管理服務。
（五）保證農民享有基本衛(wèi)生服務安全保障。落實對農村學校、企業(yè)、醫(yī)療機構等的巡查協(xié)管，實行農村集體聚餐申報制，加強對農村食品、飲用水衛(wèi)生的監(jiān)測和集體聚餐的`指導和管理。加強公共衛(wèi)生信息報告管理，提高農村公共衛(wèi)生信息報告及時率和衛(wèi)生監(jiān)督覆蓋率，努力避免因信息報告不及時、控制措施不力而造成的損失。
項目組織與實施計劃方案篇九
公共文明指數，是描述市民文明素質發(fā)展狀況、評價市民文明素質發(fā)展水平和群眾性精神文明創(chuàng)建工作成效的重要工具，主要反映公共領域市民文明素質基本情況。為進一步提高市民文明素質，美化社區(qū)環(huán)境，迎接城市公共文明指數測評，現制定如下方案。
整合社區(qū)資源，發(fā)動各方力量，通過對城市公共文明建設進行全方位、多層次宣傳教育，加大市容環(huán)境衛(wèi)生整治，開展社區(qū)志愿服務活動，不斷提升社區(qū)居民對城市公共文明建設的知曉率、支持率、參與率和滿意率，努力營造濃厚的創(chuàng)建氛圍和文明、和諧的社會風尚。
成立x社區(qū)城市公共文明指數測評活動領導小組。
組長：
副組長：
領導小組下設辦公室。
主任：
成員：
為確保此次城市公共文明指數測評的各項任務落到實處，社區(qū)委領導班子按聯系點成員與各居委會分片結對（各科室對應其分管領導聯系點），督促、協(xié)調、幫助居委會落實好各項任務。
各居委會負責人為創(chuàng)建工作第一責任人，對發(fā)現的.各類問題第一時間通報責任單位要求整改，對整改難度大或未落實整改的問題，居委會及時上報社區(qū)領導小組辦公室協(xié)調解決。
具體任務分解表附后。
（一）提高認識，加強領導。
去年，中央文明辦對全國114個城市公共文明指數進行了測評，今年7月份前后將繼續(xù)對這些城市進行測評。在社區(qū)委統(tǒng)一領導下，各科室、居委會、團委、婦聯、執(zhí)法、物業(yè)等相關部門要密切配合，積極協(xié)作，全力保障此次城市公共文明指數測評工作順利通過。
（二）明確分工，責任到人。
各項工作任務已分解落實到各部門，部門負責人為第一責任人，要切實履行職責，統(tǒng)籌安排好工作。相關宣傳資料，由綜合科負責統(tǒng)一印制、分發(fā)。
（三）做好宣傳，樹立形象。
各部門在做好各自工作的同時，要積極挖掘、收集、整理各類典型事例和好的做法，及時將相關文字、圖片資料上報綜合科，加強宣傳報道，不斷擴大社區(qū)影響力，樹立良好形象。
項目組織與實施計劃方案篇十
1、加強氣象災害應急值守能力建設，建設1個標準化應急值班室，配備必要的應急值班、信息傳送設備（包括電腦、打印機、電話傳真機、掃描儀、通信設備、輿情監(jiān)控報警設備等）。
2、加強氣象災害綜合管理信息系統(tǒng)建設，建設1個氣象災害綜合管理信息系統(tǒng)，建立應急突發(fā)事件信息發(fā)布平臺、輿情監(jiān)控、無紙化辦公系統(tǒng)；加強宣傳能力建設，購置單反數碼相機、筆記本等采編設備。
項目組織與實施計劃方案篇十一
以省、市、縣關于立即開展冬季防火大檢查的通知精神為指導，堅持“標本兼治、重在治本”的原則，全面落實消防安全責任制，查火災隱患，綜合治理，切實做好冬季消防安全工作，確保商務系統(tǒng)一方平安。
二、組織機構
商務局成立以**副局長為組長，以**工會主席為副組長，以**為成員的防火工作領導組。
三、方法步驟
此次冬季防火工作分為動員部署、自查自改、集中整治和督促檢查四個階段。
（一)動員部署階段(xx年1月8月至15日）。
局組織召開系統(tǒng)冬季防火工作會議，對防火工作進行動員部署，要求各企業(yè)負責人回去后，要進行防火工作再動員，制訂符合本企業(yè)的。冬季防火工作實施方案。
（二)自查自改階段(xx年1月16日至20日）。
各企業(yè)對照《中華人民共和國消防法》和《機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》，認真開展自查自糾工作。
之后，局里將組織督查。
找問題，查隱患，不留死角。
加大投入，進行整改，確保本單位不發(fā)生火災事故。
（三)集中整治階段(xx年1月21日至2月20日）。
根據檢查發(fā)現的火災隱患，局防火工作領導組將采取整治措施，把隱患消除掉。
重點整治：
1、系統(tǒng)內，凡營業(yè)性場所在營業(yè)期間，嚴禁封閉安全出口，嚴禁堵塞通道。
2、保養(yǎng)好自動消防設施，保證正常運行。
3、凡違章使用電熨斗、電烙鐵、熱得快等電熱設備和大功率電器，私拉亂接電氣線路，使用明火做飯、取暖、照明，存放、使用易燃易爆危險物品的，責令立即整改。
4、嚴禁小孩在商場內的電梯上玩耍。
5、使消防器材保持在良好狀態(tài)。
（四)督查階段(xx年2月21日至25日）。
在集中整治階段的基礎上，局防火領導組將再次檢查各企業(yè)的防火工作，對各企業(yè)冬季防火工作進行檢查驗收，表揚先進，對防火工作組織不力，措施不當，效果不明顯的企業(yè)和個人予以通報批評，如發(fā)生火災事故，將依法追究相關責任人的責任。
四、工作要求
（一）提高防火意識，加強組織領導。
各企業(yè)要深刻認識冬季防火工作的重要性和艱巨性，增強憂患意識和責任意識，消除火災隱患，把消防安全作為維護社會穩(wěn)定，促進社會和諧的一項重要工作來抓，以對黨對人民高度負責的精神扎扎實實地抓好火災隱患排查整治工作，確保冬防工作取得實效。
（二）廣泛宣傳，營造氛圍。
各企業(yè)在動員會的基礎上，利用黑板報、宣傳欄等，大力宣傳火災隱患的危害性和整治工作的重要性；宣傳()防火滅火常識和逃生自救知識，提高廣大員工的消防安全意識和自防自救能力。
確保各單位安全無事故。
項目組織與實施計劃方案篇十二
凡申報本項目者，應具備以下資格條件：
1、濟南市內擬成立或處于初創(chuàng)期的社工服務組織或團隊；
3、有正在或擬開展實施的社會工作服務項目；
4、有明確的服務宗旨、服務領域與工作目標；
5、有相應的配套經費保障本項目順利實施；
6、在本項目結束時，能確保完成社工服務組織成立或原處于初創(chuàng)期的社工服務組織確保在團隊建設、服務功能及自我發(fā)展能力等方面得到全面加強。
項目組織與實施計劃方案篇十三
為貫徹落實全市“項目建設年”活動安排部署，充分發(fā)揮項目建設在加快發(fā)展速度、加快產業(yè)轉型、加快民生改善中的重要作用，根據《株洲市人民政府辦公室關于印發(fā)株洲市項目建設年活動實施方案的通知》(株政辦函〔20xx〕6號文件精神，結合我縣實際，制定本實施方案。
一、工作目標
充分調動各級各部門的力量，形成合力，著力解決制約項目用地、融資以及建設環(huán)境、服務效能等存在的問題。集中包裝策劃一批事關全縣國民經濟和社會長遠發(fā)展的重大項目，實現儲備項目的`滾動開發(fā)，重點籌劃一批單項投資10億元以上重大前期項目;推進一批重大建設項目，實現早日竣工投產達效，確保全縣重大建設項目年度完成投資31.85億元以上，全縣固定資產投資過50億元;廣泛籌措項目建設資金，著力用好國家政策，拓寬融資渠道，激活民間投資，全力爭取國家及省市專項資金。
二、工作重點
一做實項目前期工作。各級各部門要對“十二五”項目庫和各部門專業(yè)項目庫逐一進行落實，抓緊規(guī)劃論證，完善相關條件，做好項目可行性研究報告，明確項目選址，落實土地預審，開展環(huán)境和節(jié)能評價，搞好項目立項等前期工作，成熟一批、開發(fā)一批。搶抓長三角、珠三角產業(yè)轉移、長株潭“退二進三”戰(zhàn)略和沿海發(fā)達地區(qū)新一輪產業(yè)發(fā)展集聚機遇，瞄準市場和尋找政策機遇，力爭今年6月底以前對原有項目庫進行認真梳理，新增和滾動開發(fā)一批項目，形成一批項目前期資料充實，建設條件具備，能夠指導“十二五”期間項目爭取及招商引資的項目庫。全年做實5個以上單項投資過10億元、10個以上投資過億元的項目前期工作。
二全面參與市“十大”主題活動。認真落實項目建設責任，加強部門聯動，協(xié)助辦理立項、征地、報建等相關手續(xù)，推進項目集中開工，重點解決一批重大建設項目存在的突出問題，積極參與“銀企對接會”活動，籌措項目建設資金，積極參與全市“問題集中銷號月”、“重大前期項目推廣會”、“項目集中竣工月”和“項目考核和鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目投資競賽評比”活動。
三強化要素保障。堅持節(jié)約集約用地，從嚴控制項目投資強度、建筑密度、綠化率、附屬設施用地比例等關鍵指標，挖掘土地潛力，促進土地可持續(xù)利用。加大土地報批、土地征拆、土地儲備、土地出讓工作力度，力爭全年報批土地4000畝以上，確保全縣重點工程、重點項目、企業(yè)發(fā)展土地有效供給。主動適應國家宏觀政策特別是貨幣政策調整的新形勢，積極爭取國家、省、市政策對我縣的適當傾斜，多措并舉緩解項目建設資金矛盾。搭建銀企合作平臺，完善信貸擔保體系建設，引導鼓勵各類資金投入十大產業(yè)項目、十大基礎工程、十大民生實事和“四創(chuàng)四化”建設。
四積極參與全市“鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目投資競賽”活動。組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全方位、多領域爭項目引資金，提高全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產投資規(guī)模和水平。完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產投資統(tǒng)計辦法，著重從固定資產投資、項目引進、項目開工建設等三個方面開展全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目投資競賽活動，形成上下齊抓項目工作合力，積極爭取株洲市年度“二十佳”項目投資鄉(xiāng)鎮(zhèn)，掀起我縣新一輪項目建設高潮。
三、工作步驟
一前期準備階段(20xx年1-2月)
組織申報省市重點項目，擬定全縣重大前期項目和重大建設項目名單，制定工作方案，成立工作機構。
二組織實施階段(20xx年3-12月)
積極參與全市“十大”主題活動，實施重大項目月調度，季講評，年考核。
1.3月份參與全市“項目集中開工月”活動，力爭3月份全年新建項目開工三分之一以上最新建設項目實施方案范文20最新建設項目實施方案范文。
2.4月份參與全市“現場集中辦公月”活動，集中解決一批重大建設項目存在的突出問題。
3.5月份參與全市“重大項目現場經驗交流會”活動。
4.6月份參與全市“項目現場講評”活動。
5.7月份參與全市“銀企對接會”活動，促進銀行與企業(yè)深度對接，籌措項目建設資金。
6.8月份組織“三個十工程攻堅戰(zhàn)”活動，推進全縣十大設施、十大產業(yè)項目和十大民生事業(yè)項目建設。
7.9月份參與全市“問題集中銷號月”活動，集中解決每月項目調度累積的問題。
8.10月份參與全市“重大前期項目推廣會”活動，將開發(fā)儲備的重大項目進行深度包裝，面向全社會推介。
9.11月份參與全市“項目集中竣工月”活動，力爭11月份全縣重大項目竣工40%以上。
10.12月份參與全市“項目考核和鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目投資競賽評比”活動。
召開總結表彰大會。總結經驗，研究建立持續(xù)推進項目建設長效機制。
四、保障措施
一加強領導，提高認識。為加強對全縣項目建設的組織領導，成立株洲縣項目建設協(xié)調領導小組，由縣委副書記、縣長任組長，縣委、常務副縣長任常務副組長，各分管副縣長任副組長，縣委組織部、縣委宣傳部、縣委政法委、縣政府辦、縣監(jiān)察局、縣發(fā)改局、縣經信局、縣招商局、縣農辦、縣科技局、縣公安局、縣檢察院、縣法院、縣財政局、縣國土資源局、縣住建局、縣規(guī)劃局、縣環(huán)保局、縣交通運輸局、縣商務局、縣統(tǒng)計局等為成員單位。領導小組辦公室設在縣發(fā)改局，由縣發(fā)改局局長兼任辦公室主任。領導小組下設“一室四組”：即辦公室、宣傳組、調度組、檢查考核組、環(huán)境保障組(相關職責見附件3)。通過新聞媒體加大對項目建設的宣傳報道力度，集中一切力量開展招商引資和項目建設，形成良好的氛圍。全縣各級各部門要積極主動爭項目，想方設法引項目，千方百計上項目，集中精力抓項目，掀起項目建設新高潮。
二強化服務，優(yōu)化環(huán)境。一是進一步優(yōu)化行政審批流程，壓縮審批時限，推進集中辦理和網上審批。二是強化項目調度和服務，全面了解項目信息、全程調度項目進展、全力推進項目建設，實現重大項目日監(jiān)控、周分析、月調度、季點評、年考核。三是進一步下放審批權限?？h直相關部門要對現有的項目辦理制度和規(guī)定進行研究和梳理，按照“能放則放、能簡則簡、能免則免”的原則，在不違反國家及省、市有關政策和規(guī)定的前提下，盡力為基層和企業(yè)“松綁、讓利、開綠燈、出政策”。
三健全機制，嚴格考核。一是建立健全重大項目建設協(xié)調服務機制。將全縣重大項目納入常態(tài)管理，建立聯席會議制度、縣級領導聯系項目制度和項目聯絡員制度，定期召開項目建設工作協(xié)調會議。二是建立健全重大項目工作落實機制，實行重大項目“一個項目、一名領導、一套班子、一張時間表、一套督促機制”，服務單位每周不少于1次到項目建設所在地現場調查、跟蹤進度、實地解決問題。三是完善責任考核機制。實行定期通報制度，每季度對項目工作進展情況進行通報，對全縣重點項目進行考核，考核結果納入縣政績考核。四是建立經費保障機制?？h財政部門要安排專項資金，用于縣重大建設項目和前期項目工作。
項目組織與實施計劃方案篇十四
一、督導目的：
了解項目實施進展情況;了解項目取得的成功經驗和存在的問題;評價項目實施的效果及項目指標的完成情況;對發(fā)現的問題提出改進意見和建議;提供技術指導。
二、督導內容有：
1、項目管理，組織與實施，如項目方案和有關配套文件，項目相關活動，項目領導小組及技術指導組開展工作情況;2、項目的經費和設備管理，即項目經費使用及管理情況，配套經費落實情況，貧困孕產婦住院分娩救助資金使用及運轉情況，設備管理及使用等。3、人員培訓：培訓計劃、方案，培訓實施情況，培訓效果考核。4、縣產科急救中心建設及“綠色通道”運轉及高危孕產婦轉診，制度建設、技術水平等情況。5、健康教育：查看健康教育方式、方法，鄉(xiāng)村婦聯參與健康活動情況，群眾對“降消”項目內容知曉率。6、婦幼衛(wèi)生年報監(jiān)測、孕產婦死亡評審情況等。
三、“降消項目”實施情況：
1、組織管理。按照《湖北省20xx年“降消項目實施方案”》要求，各項目縣結合實際都制定了項目實施方案，縣政府成立了項目領導小組，縣衛(wèi)生局成立了技術指導小組，5月中旬都相繼召開了由婦聯、財政、計生、衛(wèi)生局、縣直醫(yī)療保健等單位領導及鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領導，計生辦主任、衛(wèi)生院院長、保健醫(yī)生、產科醫(yī)生等參加的“降消”項目工作啟動會，并簽訂了目標管理責任書。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也相繼簽訂了鄉(xiāng)村責任書，明確了各級各有關單位的職責，實行了目標管理。
2。健教宣傳。各縣借助電視、廣播、報刊、專欄等新聞媒體，積極開展以“降消”和母嬰安全為主要內容的健康教育宣傳活動，利用“三、八”、“六、一”節(jié)日之際開展宣傳咨詢活動，發(fā)放給孕產婦的一封信，各縣分別在公路主干線刷寫固定性標語;發(fā)放宣傳材料等，通過這些形式豐富多彩，內容通俗易懂的宣傳教育活動，既為項目的實施營造了良好的氛圍，又普及了衛(wèi)生保健知識，有效的提高了廣大群眾的自我保健意識。
3。加強孕產婦系統(tǒng)管理與高危篩查，提高住院分娩。各縣、鄉(xiāng)、村均使用孕產婦保健手冊(卡)，建立了孕產婦產前檢查登記本，高危孕產婦登記本，大多數縣統(tǒng)一制定了“孕產婦一覽表”，“孕產婦管理圖示”，“高危孕婦篩查管理一覽表”，“鄉(xiāng)聯系村人員分布名單”等牌子上墻;各縣在兩個系統(tǒng)管理基礎上，堅持對高危孕產婦實行篩查和分級管理，確定分娩地點，對保健人員轉診的高危孕產婦，報銷往返路費和20—50元不等的補助。
4、強化技術培訓，提高服務能力。為了提高縣、鄉(xiāng)婦產科及保健人員的業(yè)務技能，20xx年各項目縣結合“降消”項目啟動會議，以會代訓，相繼對醫(yī)療保健機構婦產科人員，保健醫(yī)生組織了培訓，復訓，對產科醫(yī)生重點培訓正常產處理，產科急救能力，高危篩查及難產處理的能力和高危轉診能力;對保健人員重點培訓孕產婦系統(tǒng)管理，高危因素篩查及管理技能，孕產婦系統(tǒng)保健手冊及鄉(xiāng)級資料冊的填寫，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也采用多種形式對村級保健員進行了培訓。
5、實行貧困救助。各項目縣均制定了“孕產婦住院分娩貧困救助方案”，明確了救助目的、對象、范圍、標準，并摸清各縣救助對象，大部分縣嚴格按照貧困孕產婦住院分娩救助資金運轉方案，完成了20xx年貧困救助任務。
6、加強產科建設，開通綠色通道。各項目縣都成立了以縣保健院、縣醫(yī)院120為中心的孕產婦搶救急救中心，對外公布急救電話，專車接送孕產婦。各項目縣降消項目配備的產科設備已分發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
7、業(yè)務督導。按照各項目縣實施方案要求，各縣衛(wèi)生局、婦幼保健院組織了項目技術指導小組人員對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目工作開展情況進行了兩次以上督導檢查，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對村實行包村負責制，摸清孕婦基本情況，指導孕產婦系統(tǒng)管理和高危篩查?？h、鄉(xiāng)“降消”項目資料收集、整理的比較規(guī)范。
四、存在的問題。
1、部分縣鄉(xiāng)級產科建設不規(guī)范，房屋布局和工作流程不合理，設備簡陋，有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院產科人員業(yè)務素質低，產科質量不高。
2、少數縣貧困救助面不寬，受惠率不高。
3、健康教育有待進一步深入、廣泛，在走訪的部分村中，有些村醫(yī)或孕產婦及家屬對“降消”項目或貧困孕產婦住院分娩實行救助政策不太了解。
在監(jiān)督指導“降消”項目的過程中，對各縣、鄉(xiāng)、村存在的問題及時提出了改進意見和建議，達到了現場教育、指導的目的，促進了全市“降消”項目平衡發(fā)展。
項目組織與實施計劃方案篇十五
1、外裝飾工程：2月25日-5月27日完成外墻裝飾板施工。其中包括東立面3月8日前完成。西立面3月11日前完成。北立面3月25日前完成。南立面4月18日前完工。屋面及六層4月30日前完工。裝飾板刷漆，5月27日前完成。
2、內裝飾工程：3月1日-5月20日完成裝飾裝修工程。其中地磚墻磚施工4月12日完成。吊頂，窗簾盒，封墻頭施工5月20日前完成。樓梯間、病房、辦公用房墻面漆施工5月10日完成。不銹鋼拉桿施工5月12日完成。
3、土建工程：3月1日-4月30日完成土建粗裝施工。
4、給排水工程：3月1日-6月2日完成給排水工程施工。其中，冷熱水系統(tǒng)施工5月25日前完成。排水系統(tǒng)施工5月17日前完成。潔具安裝6月2日前完成。
5、強電工程：3月1日-6月9日完成電氣工程施工。
其中，層橋架，線管，配線，電纜。4月10日前完成。配電箱安裝及壓線5月9日前完成。電纜敷設及壓線4月24日前完成。燈具、面板安裝6月2日前完成。衛(wèi)生間排風扇吊架及風管安裝3月26日前完成。防雷接地4月19日前完成。通電運行調試6月9日完成。
6、其他工程：消防系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、空調系統(tǒng)、醫(yī)用氣體系統(tǒng)、凈化系統(tǒng)、連廊施工、外圍管網施工和硬化等配套施工積極配合內、外裝修施工進度，5月30日前具備交工條件。
7、工程后續(xù)工作：7月份報主管部門給與組織驗收，并組織對所有工程資料進行核實，做好審計前的準備工作。8月份將工程決算資料報審計部門進行審計。力爭年底前結束審計。
項目組織與實施計劃方案篇十六
一、工作目標
充分調動各級各部門的力量，形成合力，著力解決制約項目用地、融資以及建設環(huán)境、服務效能等存在的問題。集中包裝策劃一批事關全縣國民經濟和社會長遠發(fā)展的重大項目，實現儲備項目的`滾動開發(fā)，重點籌劃一批單項投資10億元以上重大前期項目;推進一批重大建設項目，實現早日竣工投產達效，確保全縣重大建設項目年度完成投資31.85億元以上，全縣固定資產投資過50億元;廣泛籌措項目建設資金，著力用好國家政策，拓寬融資渠道，激活民間投資，全力爭取國家及省市專項資金。
二、工作重點
一做實項目前期工作。各級各部門要對“十二五”項目庫和各部門專業(yè)項目庫逐一進行落實，抓緊規(guī)劃論證，完善相關條件，做好項目可行性研究報告，明確項目選址，落實土地預審，開展環(huán)境和節(jié)能評價，搞好項目立項等前期工作，成熟一批、開發(fā)一批。搶抓長三角、珠三角產業(yè)轉移、長株潭“退二進三”戰(zhàn)略和沿海發(fā)達地區(qū)新一輪產業(yè)發(fā)展集聚機遇，瞄準市場和尋找政策機遇，力爭今年6月底以前對原有項目庫進行認真梳理，新增和滾動開發(fā)一批項目，形成一批項目前期資料充實，建設條件具備，能夠指導“十二五”期間項目爭取及招商引資的項目庫。全年做實5個以上單項投資過10億元、10個以上投資過億元的項目前期工作。
二全面參與市“十大”主題活動。認真落實項目建設責任，加強部門聯動，協(xié)助辦理立項、征地、報建等相關手續(xù)，推進項目集中開工，重點解決一批重大建設項目存在的突出問題，積極參與“銀企對接會”活動，籌措項目建設資金，積極參與全市“問題集中銷號月”、“重大前期項目推廣會”、“項目集中竣工月”和“項目考核和鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目投資競賽評比”活動。
三強化要素保障。堅持節(jié)約集約用地，從嚴控制項目投資強度、建筑密度、綠化率、附屬設施用地比例等關鍵指標，挖掘土地潛力，促進土地可持續(xù)利用。加大土地報批、土地征拆、土地儲備、土地出讓工作力度，力爭全年報批土地4000畝以上，確保全縣重點工程、重點項目、企業(yè)發(fā)展土地有效供給。主動適應國家宏觀政策特別是貨幣政策調整的新形勢，積極爭取國家、省、市政策對我縣的適當傾斜，多措并舉緩解項目建設資金矛盾。搭建銀企合作平臺，完善信貸擔保體系建設，引導鼓勵各類資金投入十大產業(yè)項目、十大基礎工程、十大民生實事和“四創(chuàng)四化”建設。
四積極參與全市“鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目投資競賽”活動。組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全方位、多領域爭項目引資金，提高全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產投資規(guī)模和水平。完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產投資統(tǒng)計辦法，著重從固定資產投資、項目引進、項目開工建設等三個方面開展全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目投資競賽活動，形成上下齊抓項目工作合力，積極爭取株洲市年度“二十佳”項目投資鄉(xiāng)鎮(zhèn)，掀起我縣新一輪項目建設高潮。
三、工作步驟
一前期準備階段(20xx年1-2月)
組織申報省市重點項目，擬定全縣重大前期項目和重大建設項目名單，制定工作方案，成立工作機構。
二組織實施階段(20xx年3-12月)
積極參與全市“十大”主題活動，實施重大項目月調度，季講評，年考核。
1.3月份參與全市“項目集中開工月”活動，力爭3月份全年新建項目開工三分之一以上最新建設項目實施方案范文20最新建設項目實施方案范文。
2.4月份參與全市“現場集中辦公月”活動，集中解決一批重大建設項目存在的突出問題。
3.5月份參與全市“重大項目現場經驗交流會”活動。
4.6月份參與全市“項目現場講評”活動。
5.7月份參與全市“銀企對接會”活動，促進銀行與企業(yè)深度對接，籌措項目建設資金。
6.8月份組織“'三個十'工程攻堅戰(zhàn)”活動，推進全縣十大設施、十大產業(yè)項目和十大民生事業(yè)項目建設。
7.9月份參與全市“問題集中銷號月”活動，集中解決每月項目調度累積的問題。
8.10月份參與全市“重大前期項目推廣會”活動，將開發(fā)儲備的重大項目進行深度包裝，面向全社會推介。
9.11月份參與全市“項目集中竣工月”活動，力爭11月份全縣重大項目竣工40%以上。
10.12月份參與全市“項目考核和鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目投資競賽評比”活動。
召開總結表彰大會。總結經驗，研究建立持續(xù)推進項目建設長效機制。
四、保障措施
一加強領導，提高認識。為加強對全縣項目建設的組織領導，成立株洲縣項目建設協(xié)調領導小組，由縣委副書記、縣長任組長，縣委、常務副縣長任常務副組長，各分管副縣長任副組長，縣委組織部、縣委宣傳部、縣委政法委、縣政府辦、縣監(jiān)察局、縣發(fā)改局、縣經信局、縣招商局、縣農辦、縣科技局、縣公安局、縣檢察院、縣法院、縣財政局、縣國土資源局、縣住建局、縣規(guī)劃局、縣環(huán)保局、縣交通運輸局、縣商務局、縣統(tǒng)計局等為成員單位。領導小組辦公室設在縣發(fā)改局，由縣發(fā)改局局長兼任辦公室主任。領導小組下設“一室四組”：即辦公室、宣傳組、調度組、檢查考核組、環(huán)境保障組(相關職責見附件3)。通過新聞媒體加大對項目建設的宣傳報道力度，集中一切力量開展招商引資和項目建設，形成良好的氛圍。全縣各級各部門要積極主動爭項目，想方設法引項目，千方百計上項目，集中精力抓項目，掀起項目建設新高潮。
二強化服務，優(yōu)化環(huán)境。一是進一步優(yōu)化行政審批流程，壓縮審批時限，推進集中辦理和網上審批。二是強化項目調度和服務，全面了解項目信息、全程調度項目進展、全力推進項目建設，實現重大項目日監(jiān)控、周分析、月調度、季點評、年考核。三是進一步下放審批權限?？h直相關部門要對現有的項目辦理制度和規(guī)定進行研究和梳理，按照“能放則放、能簡則簡、能免則免”的原則，在不違反國家及省、市有關政策和規(guī)定的前提下，盡力為基層和企業(yè)“松綁、讓利、開綠燈、出政策”。
三健全機制，嚴格考核。一是建立健全重大項目建設協(xié)調服務機制。將全縣重大項目納入常態(tài)管理，建立聯席會議制度、縣級領導聯系項目制度和項目聯絡員制度，定期召開項目建設工作協(xié)調會議。二是建立健全重大項目工作落實機制，實行重大項目“一個項目、一名領導、一套班子、一張時間表、一套督促機制”，服務單位每周不少于1次到項目建設所在地現場調查、跟蹤進度、實地解決問題。三是完善責任考核機制。實行定期通報制度，每季度對項目工作進展情況進行通報，對全縣重點項目進行考核，考核結果納入縣政績考核。四是建立經費保障機制?？h財政部門要安排專項資金，用于縣重大建設項目和前期項目工作。
項目組織與實施計劃方案篇十七
為認真貫徹落實《____省人民政府關于加強推進村莊規(guī)劃工作的意見》(云政發(fā)【20____】143號)、《____市人民政府辦公室關于加快村莊規(guī)劃編制工作的通知》(____府辦明電【20____】97號)和《____縣人民政府辦公室關于印發(fā)____縣村莊規(guī)劃編制工作實施方案的通知》(____政辦發(fā)【20____】101號)文件精神，切實做好村莊規(guī)劃編制工作，結合____鎮(zhèn)實際，制定本實施方案。
一、指導思想
深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、整體推進、優(yōu)化布局、分類指導、典型示范的要求，加快村莊規(guī)劃編制步伐，提高村莊規(guī)劃編制水平，把全鎮(zhèn)農村規(guī)劃建設成布局合理、配套完善、村容整潔、環(huán)境優(yōu)美的現代化社會主義新農村。
二、基本原則
(一)堅持科學規(guī)劃原則。科學確定村莊建設布局，確保與土地利用總體規(guī)劃、小城鎮(zhèn)規(guī)劃、重大基礎設施規(guī)劃、地質災害防治規(guī)劃以及產業(yè)發(fā)展規(guī)劃等相銜接。
(二)堅持以人為本原則。調動人民群眾參與村莊規(guī)劃編制的積極性，充分聽取村民意見，尊重農民意愿，維護農民合法權益，確保規(guī)劃符合農村實際，方便農民生產生活。
(三)堅持體現民族特色原則。根據各地自然條件、風俗民情、居住習慣等因素，引導農戶選擇符合當地實際的建筑風格和建設戶型，實現房屋內部現代化與外部特色化的和諧統(tǒng)一。
(四)堅持適度集中原則。積極探索在資源富集地、集市、城鎮(zhèn)周邊、公路沿線等區(qū)域集中規(guī)劃、建設村莊，鼓勵生存條件惡劣、基礎設施滯后、地質災害頻發(fā)的居住點和小村并入大村建設。
(五)堅持可持續(xù)發(fā)展原則。按照促進農村經濟社會發(fā)展、改善農村人居環(huán)境要求，結合當地經濟社會發(fā)展現狀和自然環(huán)境、資源分布實際，統(tǒng)籌考慮近期建設和遠期發(fā)展的關系，建設發(fā)展與環(huán)境保護的關系，保護耕地，集約節(jié)約利用土地，合理規(guī)劃布局。
三、目標要求
到20____年底，用兩年時間完成53個村莊編制目標任務，其中20____年12月底前完成2個行政村總體規(guī)劃和30個自然村建設規(guī)劃編制、報批工作，20____年底前完成1個行政村總體規(guī)劃和20個自然村建設規(guī)劃編制、報批工作。
四、編制要求
(一)把好規(guī)劃政策。
1、村莊規(guī)劃包括整治和建設兩部分，在鎮(zhèn)總體規(guī)劃指導下實施，規(guī)劃編制或修編應與土地利用、基本農田保護、交通、水利和國民經濟發(fā)展等規(guī)劃相銜接，對村莊的性質定位、人口和利用規(guī)模、產業(yè)布局與發(fā)展、基礎設施、公用服務設施等進行預測和科學規(guī)劃。
2、村莊規(guī)劃建設要落實合理利用土地、切實保護耕地的基本國策，引導拆舊建新，以整治“空心村”和利用荒山、荒坡地建設為主。占用耕地每戶宅基地不超過120平方米，占用荒山坡和拆舊建新每戶宅基地不超過150平方米，堅持“一戶一宅”，禁止占用基本農田。
3、村莊規(guī)劃要因地制宜，實事求是，結合地形，依山就勢，不搞“一刀切”，不推山、不砍樹、不填塘、不大拆大建，以“四通五清六改”(通路、通水、通電、通寬帶網，清垃圾、清污泥、清路障、清柴草炭堆、清糞堆，該路、改水、改廁、改溝、改圈、改房)為主要內容，立足整治環(huán)境，抓好村莊，搞好房屋立面整飾和地坪硬化，拆除閑置舊房，集中建設畜廄，配套建設農村公共服務設施，整治農村人居環(huán)境。
4、低于30戶的村莊原則上不做規(guī)劃，可考慮整村搬遷至附近基礎設施條件好的村莊。
(二)注重地形地圖測量。村莊規(guī)劃編制工作由鎮(zhèn)人民政府牽頭組織籌措資金和委托地形圖測量，請縣住房和城鄉(xiāng)建設局負責技術指導。村莊地形圖要以村部為核心，對近期擬定改造整理及新村建設的范圍進行測繪，測繪比例尺要求1:500或1:，部分村莊采用衛(wèi)星圖片進行現狀圖采集。
(三)搞好宣傳發(fā)動。充分發(fā)揮村民代表大會的作用，讓村民參與規(guī)劃，特別是規(guī)劃前期、中期、后期都要征求村民的意見和建議，提高規(guī)劃的針對性和時效性。規(guī)劃經報批后要公開展示，廣泛宣傳，提高群眾參與執(zhí)行規(guī)劃的自覺性和積極性。要結合實際開展法規(guī)宣傳活動，普及村莊規(guī)劃知識，提高干部群眾法律意識，使干部群眾了解、支持、參與、監(jiān)督村莊規(guī)劃工作。
(四)完善規(guī)劃內容、提高規(guī)劃編制質量。行政村按“兩圖一書”(現狀分析圖、總體規(guī)劃圖和總體規(guī)劃編制說明書)編制總體規(guī)劃，自然村按“三圖一書”(現狀分析圖、建設規(guī)劃圖、住房建筑方案圖和建設規(guī)劃編制說明書)編制建設規(guī)劃。同時，盡量采用《富源縣農村民居通用圖集》，確保村莊規(guī)劃工作達到規(guī)范要求，真正體現民族民居特色。在村莊規(guī)劃編制過程中，必須結合實際，按照村莊規(guī)劃編制工作目標任務，把各個村莊規(guī)劃編制進行捆綁打包委托具有資質的設計部門進行規(guī)劃編制，形成以規(guī)劃設計單位為主，鎮(zhèn)、村委會、自然村積極配合的工作格局，優(yōu)質、高效完成村莊規(guī)劃編制工作。
(五)抓好規(guī)劃評審。嚴格執(zhí)行《云南省村莊規(guī)劃編制辦法》(試行)報批程序，行政村總體規(guī)劃需經村民代表大會或村民代表會討論通過，報鎮(zhèn)人民政府審核，由縣人民政府批準;自然村建設規(guī)劃需經村民代表大會或村民代表會討論通過，報村委會審核，由鎮(zhèn)人民政府批準。
(六)加強規(guī)劃成果管理使用。村莊規(guī)劃成果實行檔案化管理，并按要求錄入云南省村(鎮(zhèn))規(guī)劃檔案管理電子信息系統(tǒng)，充分發(fā)揮規(guī)劃的引導、調控作用。
五、保障措施
(一)加強組織領導。為確保村莊規(guī)劃編制工作順利推進，鎮(zhèn)人民政府決定成立____鎮(zhèn)村莊規(guī)劃編制工作協(xié)調領導小組，組成人員如下：
組 長：____鎮(zhèn)長
副組長：____ 人大主席
成 員：____辦公室主任
____ 鎮(zhèn)村建所所長
____ 大河國土分局局長
____ 鎮(zhèn)林業(yè)站站長
____ 鎮(zhèn)環(huán)境保護所所長
____ 鎮(zhèn)扶貧辦主任
____ 大河財政所副所長
____村委會總支書記
領導小組下設辦公室在鎮(zhèn)村建所，由____同志擔任辦公室主任，辦公室人員為各村(居)委會大學生村官和村建所干部，具體負責鎮(zhèn)村莊規(guī)劃編制工作業(yè)務指導、計劃任務分配和落實。鎮(zhèn)人民政府作為村莊規(guī)劃編制工作的事實主體，確保編制工作按時按期完成。
(二)提供資金保障。按照分級負擔原則，村莊規(guī)劃工作經費省補助1000元/村，市補助1000元/村，縣財政補助1000元/村，不足部分由鎮(zhèn)人民政府自籌。
(三)抓好人員培訓。加強規(guī)劃編制隊伍建設，以鎮(zhèn)村建所干部為主，新農村指導員和大學生村官為輔，通過現場指導和組織技術培訓等形式，增強規(guī)劃編制技術力量，提高規(guī)劃編制技術人員業(yè)務素質。
(四)強化規(guī)范管理。按照“規(guī)劃一步到位，建設量力而行、分步實施”的原則，抓好村莊規(guī)劃編制工作規(guī)范管理，切實維護規(guī)劃的嚴肅性。
(五)嚴格監(jiān)督檢查。鎮(zhèn)人民政府將村莊規(guī)劃編制工作列入對村委會、各單位工作考核的重要內容，對村莊規(guī)劃編制工作進行監(jiān)督檢查，對工作不力、不能按時完成要求規(guī)劃目標任務的，將按規(guī)定進行行政問責。