演繹是根據(jù)已知的規(guī)則、原則或前提，推導(dǎo)出新的結(jié)論或結(jié)論組合的過(guò)程。如何在有限的時(shí)間內(nèi)完成這個(gè)任務(wù)？下面是一些總結(jié)的優(yōu)秀范文，希望能給大家?guī)?lái)一些靈感和啟示。
施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn)心得篇一
第一段：引言（100字）。
施工現(xiàn)場(chǎng)布置實(shí)訓(xùn)是我大學(xué)四年專(zhuān)業(yè)實(shí)踐的重要環(huán)節(jié)之一。通過(guò)這次實(shí)訓(xùn)，我深刻體會(huì)到了施工現(xiàn)場(chǎng)布置對(duì)一個(gè)工程項(xiàng)目的重要性。在實(shí)訓(xùn)中，我學(xué)習(xí)到了如何合理規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)空間、安排施工設(shè)備和材料，以及如何確保施工過(guò)程的順利進(jìn)行。下面我將分享我在這次實(shí)訓(xùn)中的體會(huì)和心得。
第二段：規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)空間（250字）。
在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn)中，規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)空間是一個(gè)十分重要的任務(wù)。首先，我們要根據(jù)工程的具體情況確定現(xiàn)場(chǎng)的布置要求。然后，我們要根據(jù)施工圖紙確定不同施工區(qū)域的位置和大小。在確定施工區(qū)域的位置時(shí)，我們要考慮到各個(gè)區(qū)域之間的依賴(lài)關(guān)系和工作流程的順暢性。此外，我們還要考慮到施工設(shè)備和運(yùn)輸車(chē)輛的通行路線(xiàn)，以及施工現(xiàn)場(chǎng)的安全與疏散通道。通過(guò)這次實(shí)訓(xùn)，我明白了規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)空間的重要性，只有合理規(guī)劃才能提高施工效率。
第三段：合理安排施工設(shè)備和材料（250字）。
除了規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)空間，安排施工設(shè)備和材料也是施工現(xiàn)場(chǎng)布置的重要部分。在實(shí)訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了如何根據(jù)施工計(jì)劃和進(jìn)度安排施工設(shè)備和材料的到場(chǎng)時(shí)間。從選擇設(shè)備和材料的供應(yīng)商開(kāi)始，我們需要考慮到質(zhì)量和價(jià)格，以及供貨時(shí)間和運(yùn)輸方式等因素。然后，我們需要根據(jù)施工計(jì)劃安排設(shè)備和材料的使用順序和位置。通過(guò)這次實(shí)訓(xùn)，我認(rèn)識(shí)到了合理安排施工設(shè)備和材料對(duì)工程進(jìn)度的重要影響，只有科學(xué)安排，才能確保施工過(guò)程的順利進(jìn)行。
第四段：保證施工過(guò)程的順利進(jìn)行（250字）。
實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，而施工現(xiàn)場(chǎng)布置的實(shí)訓(xùn)給予我了寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在施工現(xiàn)場(chǎng)，人員的安全是首要考慮的方面。我們要設(shè)置安全警示標(biāo)志，確保工人不會(huì)因?yàn)闊o(wú)意識(shí)的錯(cuò)誤而受傷。此外，我們還要確保各個(gè)施工區(qū)域的清潔度和整潔度，以防止工人在施工過(guò)程中的意外事故。通過(guò)這次實(shí)訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)到了保證施工過(guò)程的安全和順利進(jìn)行的重要性，只有保持高度的警惕和細(xì)心的觀察才能防患于未然。
第五段：總結(jié)（250字）。
通過(guò)施工現(xiàn)場(chǎng)布置實(shí)訓(xùn)，我不僅學(xué)到了專(zhuān)業(yè)知識(shí)，還深刻體會(huì)到了施工現(xiàn)場(chǎng)布置對(duì)一個(gè)工程項(xiàng)目的重要性。在實(shí)踐中，我學(xué)會(huì)了合理規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)空間、安排施工設(shè)備和材料，以及保證施工過(guò)程的順利進(jìn)行。這些都是我今后從事工程管理工作時(shí)必備的技能和經(jīng)驗(yàn)。因此，我決心在今后的工作中更加努力，不斷提高自己的實(shí)踐能力和工程管理水平，為建設(shè)更加美好的世界貢獻(xiàn)自己的力量。
總結(jié)（100字）。
通過(guò)施工現(xiàn)場(chǎng)布置實(shí)訓(xùn)，我學(xué)到了合理規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)空間、安排施工設(shè)備和材料，以及保證施工過(guò)程的順利進(jìn)行等實(shí)用的技能和經(jīng)驗(yàn)。這些都將極大地提高我今后從事工程管理工作的能力和水平。我會(huì)保持積極進(jìn)取的態(tài)度，不斷學(xué)習(xí)和提高自己，為建設(shè)更加美好的世界而努力。
施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn)心得篇二
為期三個(gè)月的現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)已結(jié)束一段時(shí)間，本人已開(kāi)始投入辦公室的設(shè)計(jì)工作，但在現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)讓我受益匪淺，并對(duì)今后工作學(xué)習(xí)起到指導(dǎo)意義。
本人在項(xiàng)目上的主要工作是配合現(xiàn)場(chǎng)工作人員解決圖紙的相關(guān)問(wèn)題。同時(shí)學(xué)習(xí)各專(zhuān)業(yè)的圖紙，了解各專(zhuān)業(yè)之間在現(xiàn)場(chǎng)常出現(xiàn)的“碰撞”問(wèn)題。本人現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)期間正趕上項(xiàng)目設(shè)備招標(biāo)、采購(gòu)、安裝的過(guò)程，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理擬寫(xiě)招標(biāo)采購(gòu)合同等文本工作。同時(shí)參與有關(guān)太陽(yáng)能即熱技術(shù)施工安裝質(zhì)量控制的業(yè)務(wù)建設(shè)。
施工現(xiàn)場(chǎng)我能夠看到廠(chǎng)房是如何建立起來(lái)的，對(duì)搭建流程、管道施工安裝有所了解，看到廠(chǎng)房在未裝修前，看到管道全部暴露的狀態(tài)，更直觀的'看到管道與建筑的空間架構(gòu)關(guān)系，幫助設(shè)計(jì)師理解多專(zhuān)業(yè)之間的協(xié)調(diào)關(guān)系。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題，如管道與結(jié)構(gòu)網(wǎng)架碰撞、預(yù)留洞等問(wèn)題，使我們?cè)谝院蟮脑O(shè)計(jì)中更留心，加強(qiáng)與其它專(zhuān)業(yè)的條件溝通，避免或減少類(lèi)似問(wèn)題出現(xiàn)。
在項(xiàng)目上工作的這一段時(shí)間，與消防局打交道是讓我印象最深刻的一次經(jīng)歷。該項(xiàng)目的消防報(bào)批已經(jīng)經(jīng)過(guò)了幾個(gè)來(lái)回，我們和甲方再次帶著圖紙和回復(fù)意見(jiàn)與消防局協(xié)商。在交涉過(guò)程，我有些問(wèn)題的處理方式欠妥，還不懂得與類(lèi)似消防局等部門(mén)打交道。對(duì)于消防意見(jiàn)回復(fù)單，連格式都不規(guī)范，連設(shè)計(jì)、校審簽字欄都沒(méi)有等問(wèn)題，應(yīng)該弄清楚對(duì)方要求后，回來(lái)做適當(dāng)調(diào)整。態(tài)度上做到不卑不亢。針對(duì)甲方提出的問(wèn)題，做出適當(dāng)?shù)慕忉專(zhuān)c(diǎn)到為止，沒(méi)必要給他們過(guò)于詳細(xì)解釋?zhuān)炊鴷?huì)弄巧成拙，牽扯出來(lái)不必要的問(wèn)題。對(duì)于消防局提出的意見(jiàn)，在不違反規(guī)范的前提下，哪些是可以根據(jù)意見(jiàn)進(jìn)行修改的，哪些修改是違背了我們的設(shè)計(jì)原則，若堅(jiān)持我們的原則又可能帶來(lái)不必要的麻煩。因此作為新設(shè)計(jì)師我有點(diǎn)困惑了還需要更多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，讓我參悟其中道理。
設(shè)備在進(jìn)場(chǎng)前要經(jīng)過(guò)甲方、管理方、監(jiān)理方、施工方等多方驗(yàn)收，確保產(chǎn)品合格后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。質(zhì)量的把控在源頭就要抓緊，避免不合格產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，避免因產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題造成的重大責(zé)任事故。因此要求專(zhuān)業(yè)工程師認(rèn)真核對(duì)設(shè)計(jì)的設(shè)備參數(shù)，也可減少返工等造成的工期延誤。更是要求設(shè)計(jì)者在今后的工作中應(yīng)盡量保證圖紙控制參數(shù)要注明，并確保設(shè)計(jì)參數(shù)的詳實(shí)、可靠。
通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，建議施工方、廠(chǎng)商在和設(shè)計(jì)者溝通時(shí)，可盡量采用設(shè)計(jì)語(yǔ)言，在圖紙上清晰、明白表示你想要反映的問(wèn)題，減少后續(xù)電話(huà)溝通的解釋時(shí)間，也減少解釋不清楚的情況，從而提高工作效率。而且，本人在現(xiàn)場(chǎng)的一段時(shí)間感覺(jué)項(xiàng)目部有大量的文本工作需要做，而且經(jīng)常在格式上大量修改，各種更換模板，花費(fèi)時(shí)間，占用人力。應(yīng)通過(guò)平常的積累，多歸納總結(jié)，初期設(shè)計(jì)模板上多花些時(shí)間，形成較完善的格式，減少后續(xù)在該工作上花費(fèi)的不必要的時(shí)間。在其他辦公方面，個(gè)人覺(jué)得很多細(xì)節(jié)都能夠幫助提升工作效率，大到工作計(jì)劃板的制定、檔案的系統(tǒng)歸類(lèi)，小到便簽、彩色筆的使用，都能夠幫助更好的工作，從點(diǎn)滴提高工作效率。
施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn)心得篇三
近年來(lái)，隨著建筑行業(yè)的發(fā)展和建設(shè)工程的增加，對(duì)建筑工人的要求也越來(lái)越高。為了提高建筑工人的實(shí)際操作能力，許多建筑職業(yè)學(xué)院開(kāi)始設(shè)置施工現(xiàn)場(chǎng)布置實(shí)訓(xùn)課程。作為一名建筑工程專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，我也參加了這個(gè)實(shí)訓(xùn)，并從中收獲了很多。下面我將分享我的實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)。
第二段：實(shí)訓(xùn)的過(guò)程和學(xué)到的技能。
在實(shí)訓(xùn)中，我們被分成小組，每個(gè)小組負(fù)責(zé)一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的布置。我被分到了一個(gè)小組，我們的任務(wù)是布置一個(gè)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)，并模擬各類(lèi)工程的施工流程。在實(shí)訓(xùn)的過(guò)程中，我們需要進(jìn)行繪圖、研究施工計(jì)劃，并進(jìn)行團(tuán)隊(duì)協(xié)作和分工合作。
通過(guò)實(shí)訓(xùn)，我學(xué)到了很多實(shí)用的技能。首先，我學(xué)會(huì)了如何繪制施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖和布置圖。這對(duì)于整個(gè)施工過(guò)程的合理安排和空間利用非常重要。其次，我學(xué)會(huì)了如何制定施工計(jì)劃和工期計(jì)劃。這需要考慮到各種因素，如人力資源、材料供應(yīng)和施工工藝等。最重要的是，我學(xué)到了如何與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作，以完成一個(gè)共同的目標(biāo)。
第三段：實(shí)訓(xùn)帶來(lái)的收獲和提高。
通過(guò)實(shí)訓(xùn)，我深刻體會(huì)到了實(shí)踐對(duì)于工程知識(shí)和技能的重要性。在實(shí)訓(xùn)中，我們不僅僅是學(xué)習(xí)理論知識(shí)，更是將這些知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際操作中。這讓我更加深入地理解了建筑施工過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)，也提高了我的實(shí)際操作能力。
同時(shí)，實(shí)訓(xùn)還培養(yǎng)了我與他人合作和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的能力。在實(shí)訓(xùn)中，我們需要和小組成員密切合作，共同制定施工計(jì)劃和布置策略。這鍛煉了我在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，充分利用團(tuán)隊(duì)資源，并與他人進(jìn)行有效的溝通和協(xié)商的能力。
第四段：實(shí)訓(xùn)中的挑戰(zhàn)和解決方法。
雖然實(shí)訓(xùn)給了我很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，但其中也面臨了一些挑戰(zhàn)。首先，實(shí)訓(xùn)的時(shí)間非常緊張，我們需要在有限的時(shí)間內(nèi)完成整個(gè)布置和施工過(guò)程。因此，我們需要合理安排時(shí)間，制定合理的工期計(jì)劃，并充分利用各種資源。
其次，實(shí)訓(xùn)中的團(tuán)隊(duì)合作也是個(gè)挑戰(zhàn)。每個(gè)成員都有自己的思維方式和工作習(xí)慣，需要我們相互理解和包容。因此，團(tuán)隊(duì)中的溝通和協(xié)作非常重要。我們通過(guò)定期溝通會(huì)議和交流，解決了團(tuán)隊(duì)成員之間的分歧和矛盾，使整個(gè)布置和施工過(guò)程更加順利。
第五段：總結(jié)和展望。
通過(guò)參加施工現(xiàn)場(chǎng)布置實(shí)訓(xùn)，我不僅學(xué)到了實(shí)踐操作的技能，還提高了自己的團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力。這些對(duì)于我未來(lái)的職業(yè)發(fā)展都非常重要。同時(shí)，實(shí)訓(xùn)中的挑戰(zhàn)也讓我更加深入地了解了建筑施工行業(yè)的實(shí)際情況，提前適應(yīng)了將來(lái)的工作環(huán)境。
展望未來(lái)，我希望能夠繼續(xù)學(xué)習(xí)建筑工程相關(guān)知識(shí)，并不斷提高自己的實(shí)踐操作能力。我相信，通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我將成為一名優(yōu)秀的建筑工程師，為社會(huì)做出自己的貢獻(xiàn)。
施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn)心得篇四
我想先向所有為我們實(shí)訓(xùn)提供幫助的同學(xué)、朋友和我的指導(dǎo)老師致謝，感謝你們?yōu)槲覀冺樌膶?shí)訓(xùn)所做的幫助和努力，使我在我裝飾造價(jià)實(shí)訓(xùn)中獲得了實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)，鞏固并檢查了自己這一學(xué)期內(nèi)所學(xué)習(xí)的知識(shí)和實(shí)際操作能力，訓(xùn)圖在老師的指導(dǎo)下，做裝飾部分的.造價(jià)，并完成了綜合樓的裝飾造價(jià)工作。在忙碌而又充實(shí)的日子里，一周的的實(shí)訓(xùn)任務(wù)很順利的完成了。
樓地面工程、墻柱面工程、天棚工程、門(mén)窗工程、油漆涂料、裱糊工程、建筑物超高增加費(fèi)用、腳手架工程、裝飾工程、垂直運(yùn)輸工程。
由于實(shí)訓(xùn)時(shí)間僅有一周，而我也僅參與了一部分的裝飾造價(jià)，現(xiàn)做簡(jiǎn)要的概述如下：
1、收集和掌握各個(gè)和工程有關(guān)的資料。(如全套施工設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖案、建筑裝飾工程造價(jià)定額)
2、熟悉核對(duì)施工圖紙。(對(duì)施工圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集要由粗到細(xì)，由整體到細(xì)部進(jìn)行審閱，以利于實(shí)訓(xùn)的順利進(jìn)行。)
3、計(jì)算工程量：對(duì)以上準(zhǔn)備工作做好后，即可根據(jù)____定額各個(gè)分部的說(shuō)明和計(jì)算規(guī)則，計(jì)算各分項(xiàng)工程的工程量。
需計(jì)算內(nèi)容如下：樓地面工程、墻柱面工程、天棚工程、門(mén)窗工程、油漆涂料、裱糊工程。
4、套用定額、清單單價(jià)。(算出各項(xiàng)的總價(jià))
5、計(jì)算其他費(fèi)用、建筑物超高增加費(fèi)用、腳手架工程、裝飾工程、垂直運(yùn)輸工程。
在學(xué)校，有同學(xué)老師的關(guān)心和支持，我們每日只是上上課很輕松，但我們即將面臨就業(yè)，我們就會(huì)很有壓力，很彷徨很無(wú)助，無(wú)法適應(yīng)即將面臨的人事物，很多時(shí)候覺(jué)得自己沒(méi)有受到、重視，但我相信只要自己努力、勤奮、認(rèn)真就會(huì)有收獲，畢竟我們的路還很長(zhǎng)。不是有這么一句話(huà)么?“吃得苦中苦方為人上人?！弊鳛閷W(xué)建筑的，他從事的工作就比其他工作來(lái)得苦累，既已決定在這個(gè)舞臺(tái)上啟航，就要勇敢地走下去，不能走回頭路。
我是學(xué)工程造價(jià)的，在書(shū)本上學(xué)過(guò)很多的理論知識(shí)。似乎通俗易懂，但從未付諸實(shí)踐過(guò)，通過(guò)一周的實(shí)訓(xùn)，我把理論和實(shí)際相結(jié)合，既鞏固了理論知識(shí)還增加了動(dòng)手能力。
當(dāng)初很多題、案例在老師的指導(dǎo)下似乎輕而易舉，而當(dāng)自己親自上陣時(shí)才知道難度、才意識(shí)到自己能力的欠缺和知識(shí)的匱乏。在這一周的的實(shí)訓(xùn)期間，才體會(huì)到古人曾說(shuō)過(guò)的一句話(huà)“書(shū)到用時(shí)方恨少”?？墒鞘郎鲜菦](méi)有賣(mài)后悔藥，我只能不斷學(xué)習(xí)，努力尋找所缺乏的知識(shí)，積極面對(duì)每一天的挑戰(zhàn)，體驗(yàn)工作流程，為自己的明天打好基石，在實(shí)訓(xùn)中的知識(shí)和寶貴的經(jīng)驗(yàn)，為將來(lái)自己走上造價(jià)這個(gè)舞臺(tái)做好充分的準(zhǔn)備。
施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn)心得篇五
通過(guò)4天的認(rèn)識(shí)性實(shí)習(xí)，我初步的的了解了房屋的構(gòu)造組成、構(gòu)造原理及構(gòu)造方法。進(jìn)一步提高對(duì)建筑文化、建筑知識(shí)以及建筑施工、建筑材料的認(rèn)識(shí)，鞏固和擴(kuò)大所學(xué)理論知識(shí)，提高學(xué)習(xí)積極性。
下面就實(shí)習(xí)與理論知識(shí)結(jié)合及得到的收獲做的總結(jié)報(bào)告：
一、(1)結(jié)構(gòu)形式。
當(dāng)今的建筑主要采用的是框架結(jié)構(gòu)或者是框架剪力墻結(jié)構(gòu)，磚混結(jié)構(gòu)也采用但用的比較少。我們所參觀的兩個(gè)施工工地都采用的是框架---剪力結(jié)構(gòu)。它是框架結(jié)構(gòu)和剪力墻結(jié)構(gòu)兩種體系的結(jié)合，吸取了各自的長(zhǎng)處，既能為建筑平面布置提供較大的使用空間，又具有良好的抗側(cè)力性能。這種結(jié)構(gòu)是在框架結(jié)構(gòu)中布置一定數(shù)量的剪力墻，構(gòu)成靈活自由的使用空間，滿(mǎn)足不同建筑功能的要求，同樣又有足夠的剪力墻，有相當(dāng)大的剛度，框剪結(jié)構(gòu)的受力特點(diǎn)，是由框架和剪力墻結(jié)構(gòu)兩種不同的抗側(cè)力結(jié)構(gòu)組成的新的受力形式，所以它的框架不同于純框架結(jié)構(gòu)中的框架，剪力墻在框剪結(jié)構(gòu)中也不同于剪力墻結(jié)構(gòu)中的剪力墻。
(2)構(gòu)造柱。
磚混結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中,為了加強(qiáng)建筑物的空間剛度和整體性,使建筑物在地震中避免或減輕破壞,根據(jù)抗震規(guī)范,我們?cè)O(shè)置一定數(shù)量的圈梁和構(gòu)造柱,來(lái)增強(qiáng)和提高建筑物的抗拉、抗裂性能構(gòu)造柱的設(shè)置位置的規(guī)定：規(guī)范規(guī)定無(wú)論房屋的層數(shù)和地震烈度是多少，均應(yīng)在外墻四角、錯(cuò)層部位橫墻與縱墻交界處、較大洞口兩側(cè)、大房間外墻和內(nèi)橫墻交接處。.樓梯間四角設(shè)置。上人屋面的女兒墻也應(yīng)設(shè)置構(gòu)造柱。.跨度比較大的梁，如果不設(shè)置墻垛或墊塊，也應(yīng)有構(gòu)造柱。
而在框架剪力墻結(jié)構(gòu)中，為了加強(qiáng)砌塊隔墻的整體性，應(yīng)在砌塊隔墻的適當(dāng)位置設(shè)置構(gòu)造柱或圈梁，具體設(shè)置位置和磚混結(jié)構(gòu)的一樣。
二、施工縫、變形縫和后澆帶。
施工縫：受到施工工藝的限制，按計(jì)劃中斷施工而形成的接縫，被稱(chēng)為施工縫?；炷两Y(jié)構(gòu)由于分層澆筑，在本層混凝土與上一層混凝土之間形成的縫隙，就是最常見(jiàn)的施工縫。所以并不是真正意義上的縫，而應(yīng)該是一個(gè)面。因混凝土先后澆注形成的結(jié)合面容易出現(xiàn)各種隱患及質(zhì)量問(wèn)題，因此，不同的結(jié)構(gòu)工程對(duì)施工縫的處理都需要慎之又慎。
變形縫包括伸縮縫、沉降縫和防震縫。他們的作用是保證房屋在正常溫度變化、基礎(chǔ)不均勻沉降或地震時(shí)有一些自由伸縮，以防止墻體開(kāi)裂，結(jié)構(gòu)破壞。而后澆帶是在高層建筑中來(lái)代替變形縫的做法。其做法是每30米到40米留一道縫寬為800毫米到1000毫米的縫隙暫時(shí)不澆注混凝土?？p中鋼筋可采用搭接接頭，等荷載差不多穩(wěn)定時(shí)，一般是結(jié)構(gòu)封頂兩個(gè)月后再澆注混凝土。后澆帶都是用于建筑長(zhǎng)度大于50米的建筑。而當(dāng)建筑長(zhǎng)度小于50米時(shí)并且是框架結(jié)構(gòu)，這時(shí)為了保證建筑物的整體性和一定的剛度，就的設(shè)置單元墻來(lái)增加建筑物的整體性和剛度沉降縫：為克服結(jié)構(gòu)不均勻沉降而設(shè)置的縫。如上部結(jié)構(gòu)各部分之間，因?qū)訑?shù)差異較大，或使用荷重相差較大;或因地基壓縮性差異較大，等可能使地基發(fā)生不均勻沉降時(shí)，都需要設(shè)縫將結(jié)構(gòu)分為幾部分，使其每一部分的沉降比較均勻，避免在結(jié)構(gòu)中產(chǎn)生額外的應(yīng)力，該縫就是“沉降縫”。須從基礎(chǔ)到上部結(jié)構(gòu)完全分開(kāi)伸縮縫：若建筑物平面尺寸過(guò)長(zhǎng)，因熱脹冷縮的緣故，可能導(dǎo)致在結(jié)構(gòu)中產(chǎn)生過(guò)大的溫度應(yīng)力，需在結(jié)構(gòu)一定長(zhǎng)度位置設(shè)縫將建筑分成幾部分，該縫即為溫度縫。對(duì)不同的結(jié)構(gòu)體系，伸縮縫間的距離不同，我國(guó)現(xiàn)行規(guī)范《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》gb50010-_對(duì)此有專(zhuān)門(mén)規(guī)定。伸縮縫在基礎(chǔ)可不斷開(kāi);抗震縫：為使建筑物較規(guī)則，以期有利于結(jié)構(gòu)抗震而設(shè)置的縫，基礎(chǔ)可不斷開(kāi)。
現(xiàn)在多用3縫合一只有沉降縫能滿(mǎn)足這個(gè)要求，所以多用沉降縫來(lái)代替其他縫來(lái)使用。
三、梁：按梁的常見(jiàn)支承方式可分為：簡(jiǎn)支梁、懸臂梁、一端簡(jiǎn)支另一端固定梁、兩端固定梁、連續(xù)梁。
梁按其在結(jié)構(gòu)中的位置可分為主梁、次梁、連梁、圈梁、過(guò)梁等。
門(mén)窗過(guò)梁。
門(mén)窗洞口上的橫梁,支撐洞口上部砌體傳來(lái)的荷載;傳遞荷載的窗間墻。
常用形式:磚砌過(guò)梁,鋼筋磚過(guò)梁和鋼筋混凝土過(guò)梁。
圈梁。
砌體結(jié)構(gòu)房屋中,在砌體內(nèi)沿水平方向設(shè)置封閉的鋼筋砼梁.
在砌體結(jié)構(gòu)房屋中設(shè)置圈梁可以增強(qiáng)房屋的整體和空間剛度,防止由于地基示均勻沉降或較大振動(dòng)荷載.
圈梁：為了保證砌體的穩(wěn)定而在砌體頂部或底部用鋼筋混凝土澆灌的構(gòu)造封閉梁(非承重梁)。它采用鋼筋混凝土其厚度一般同墻厚，在寒冷地區(qū)可略小于墻厚，但不宜小于墻后2/3，高度不小于120mm，常見(jiàn)的有180mm和240mm。
在非抗震設(shè)防區(qū)，圈圈梁的主要作用是加強(qiáng)砌體結(jié)構(gòu)房屋的整體剛度，防止由于地基的不均勻沉降或較大振動(dòng)荷載等對(duì)房屋的不得影響。
在地震區(qū)，圈梁的主要作用有：增強(qiáng)縱、橫墻的連結(jié)，提高房屋整體性;作為樓蓋的邊緣構(gòu)件，提高樓蓋的水平剛度;減小墻的自由長(zhǎng)度，提高墻體的穩(wěn)定性;限制墻體斜裂縫的開(kāi)展和延伸，提高墻體的抗剪強(qiáng)度;減輕地震時(shí)地基不均勻沉降對(duì)房屋的影響。
二、實(shí)習(xí)感受通過(guò)這次實(shí)際的工地實(shí)習(xí)，我不但掌握了一些不懂的具體環(huán)節(jié)，而且也鞏固了我在學(xué)校期間所學(xué)習(xí)到的理論知識(shí)。在學(xué)校學(xué)習(xí)，理論與實(shí)際相差較大，一些知識(shí)雖然能在短期內(nèi)被掌握、被運(yùn)用，但一些知識(shí)則不能掌握，也不便于記憶，更談不上掌握運(yùn)用了，因此，老師所傳授的內(nèi)容雖然多、廣、博，但是我們學(xué)習(xí)到的只是其一部分，或者是一些皮毛的東西，要想真真正正的掌握所有理論知識(shí)，只有通過(guò)實(shí)際的學(xué)習(xí)和參觀，才能達(dá)到這個(gè)目的。
這次實(shí)習(xí)就達(dá)到了目的，我們不僅學(xué)到一些新的知識(shí)，也鞏固了在校期間所學(xué)到的理論知識(shí)。以前對(duì)一些試驗(yàn)技術(shù)要點(diǎn)，只是粗略地知道其作用，而其具體的環(huán)節(jié)，具體的步驟如何，卻是知之甚少，但現(xiàn)在實(shí)習(xí)結(jié)束了，對(duì)我們這段時(shí)間所看到的那些施工技術(shù)，它們的具體環(huán)節(jié)及詳細(xì)步驟，我們應(yīng)該可以掌握了，這樣就提高了自己的理論水平，也增強(qiáng)了自己的實(shí)際操作能力。
施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn)心得篇六
作為一名合格的施工員，就是在項(xiàng)目經(jīng)理和施工負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)所承擔(dān)的作業(yè)區(qū)、段內(nèi)的施工組織安排和施工管理工作。(換句話(huà)就是盯現(xiàn)場(chǎng)!)協(xié)調(diào)施工，管理施工質(zhì)量，現(xiàn)場(chǎng)資料，跟蹤施工進(jìn)度，報(bào)物資材料消耗，上報(bào)需要的材料，協(xié)調(diào)監(jiān)理，做好設(shè)計(jì)變更，現(xiàn)場(chǎng)合同外工程量確認(rèn)等。
首先是要把圖紙看好看懂，對(duì)工程實(shí)施要心里有計(jì)劃，然后依靠圖紙按圖施工，其次要掌握施工各階段的施工工藝及控制施工質(zhì)量和進(jìn)度并協(xié)調(diào)搭配好人、材、機(jī)的現(xiàn)場(chǎng)管理。我在現(xiàn)場(chǎng)施工工作中主要負(fù)責(zé)施工工藝、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度，負(fù)責(zé)施工安全，協(xié)同材料檢測(cè)、協(xié)同專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員的現(xiàn)場(chǎng)管理。下面就工作做一簡(jiǎn)單的介紹：
一、現(xiàn)場(chǎng)施工工藝中我知道工人們一般施工工序是：
1.按先地下、后地上、先主體、后圍護(hù)、先粗裝修后精裝修的`原則組織施工，及時(shí)進(jìn)行結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，盡早形成工作面，組織主體交叉作業(yè)，有利縮短工期。柱、墻模板的配置考慮使用5-6次。特別屋面混凝土的施工按照要求不留設(shè)施工縫。
2、在工程施工時(shí)，要安排好各工序搭接的同時(shí)按照工序需要作好所須資源的全面就位。
3、在土方開(kāi)挖階段及時(shí)組織足夠的勞動(dòng)力修理邊坡，確?；硬鄣倪吰虏凰?。如基坑槽的驗(yàn)收不受相關(guān)條件的限制，基礎(chǔ)土方與砼墊層施工采取交叉作業(yè)，各區(qū)進(jìn)行清土、驗(yàn)槽、澆砼墊層，以保證持力層基底土不被雨水浸泡受擾動(dòng)或是人為的擾動(dòng)。
4、本工程為高層建筑物，可考慮對(duì)結(jié)構(gòu)工程進(jìn)行中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。結(jié)構(gòu)施工中，合理安排工序穿插及預(yù)埋件的埋設(shè)。
5、水電、設(shè)備等預(yù)留、預(yù)埋安裝時(shí)，要緊密配合土建施工進(jìn)度，積極組織穿插交叉作業(yè)，做好水、電管線(xiàn)的預(yù)埋預(yù)留工作，在裝修階段做好安裝調(diào)試工作。
二、施工質(zhì)量管理中主要就是針對(duì)一些容易犯又經(jīng)常犯的錯(cuò)誤。
比如：地基基礎(chǔ)不均勻沉降由于地基土的質(zhì)量因種類(lèi)的不同而有很大差別,不少為軟弱土和不良土。因此在工程建設(shè)中常會(huì)遇到不良地基、磚砌體和構(gòu)造柱之間的裂縫、屋面漏雨和廚房衛(wèi)生間的滲漏、預(yù)制鋼筋砼板縫裂等要進(jìn)行及時(shí)的糾正和更改，以確保工程的質(zhì)量達(dá)標(biāo)。二、建筑工程管理中安全管理問(wèn)題越來(lái)越成為建筑業(yè)一個(gè)不可忽視的要素，而建筑安全管理又是施工企業(yè)管理組成的重要部分，是一門(mén)綜合性的科學(xué)。質(zhì)量和安全往往是分不開(kāi)的，安全是質(zhì)量的重點(diǎn)或主要內(nèi)容，甚至可以說(shuō)，質(zhì)量就是安全，安全就是質(zhì)量。在施工現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中，我們?cè)谠诠こ绦涯康奈恢脪旆虐踩珮?biāo)語(yǔ)及警示牌、定時(shí)向工人宣傳安全知識(shí)和開(kāi)展工程安全教育活動(dòng)、規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工用電：重視采用tn-s系統(tǒng)，確保專(zhuān)用保護(hù)零線(xiàn)備用電設(shè)備使用，重視“三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)”和落實(shí)“一機(jī)一閘一漏一箱”，重視總配電房的規(guī)范設(shè)置，重視漏電保護(hù)裝置參數(shù)的匹配。要保持設(shè)備的良好狀態(tài)，提高它的使用期限和效率。加強(qiáng)和規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)文明施工，重視文明施工意識(shí)宣傳，抓現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容場(chǎng)貌、硬地化、通道、材料堆放、工完場(chǎng)清、排水系統(tǒng)、封閉治理，高度重視和規(guī)范生活設(shè)施。重視安全隱患分析建立各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、積極采用新工藝、新設(shè)備等不斷提高的工程質(zhì)量，使的工人對(duì)管理有了進(jìn)一步的了解。制定合理的施工安全管理制度與控制措施，在確保施工安全的前提下，追求最優(yōu)的工程質(zhì)量。
三、協(xié)同材料檢測(cè)我們主要要做好材料、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)記錄說(shuō)明。
如：鋼結(jié)構(gòu)材料中“鋼構(gòu)件、焊接材料、連接用緊固件及配件、防火防腐涂料、焊接(螺栓)球、封板、錐頭、套筒和金屬板”、各種砌體、模板等等要做好各種材料的規(guī)格、品種以合理安排堆放在施工現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí)配合材料員，施工現(xiàn)場(chǎng)各種材料的存量既需要量，以備后期施工不會(huì)因?yàn)椴牧隙倘倍９ぴ斐晒こ虛p失和人員窩工。及時(shí)了解工地現(xiàn)場(chǎng)各種機(jī)械損耗程度何做好維修準(zhǔn)備，使工程在工期內(nèi)順利完工。
四、一個(gè)好的施工管理者既是一個(gè)勤奮家也是一個(gè)親善家。
施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn)心得篇七
道路施工是城市建設(shè)中不可或缺的環(huán)節(jié)之一，也是環(huán)保、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。作為一名現(xiàn)場(chǎng)施工人員，我在多年的工作生涯中積累了一些施工心得和體會(huì)。在這篇文章中，我將分享一些我的心得體會(huì)，希望能對(duì)其他從事道路施工的人員有所幫助。
第二段：在施工中要注重安全
施工中要始終注重安全，遵守相關(guān)的安全生產(chǎn)法規(guī)，做好各項(xiàng)安全防范措施。如在施工前要做好周邊環(huán)境的調(diào)查，對(duì)可能影響施工的因素進(jìn)行分析和評(píng)估。施工過(guò)程中要采用正確的施工方法，配合好各種機(jī)械設(shè)備和工具，檢查設(shè)備、器材的安全性和可靠性，并及時(shí)進(jìn)行維修和更換。同時(shí)，要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)和周邊的安全警示及安全指示牌設(shè)置等措施，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全和有序進(jìn)行。
第三段：合理規(guī)劃，高效施工
在施工中要合理規(guī)劃，高效施工，盡量減少對(duì)交通、商業(yè)和居民的影響。如在施工前要進(jìn)行周邊環(huán)境和交通流量的調(diào)查，制定合理的防護(hù)措施，積極考慮交通疏導(dǎo)和減少施工對(duì)周邊交通的影響。同時(shí)，要做好供應(yīng)鏈的管理，在保證質(zhì)量的前提下，盡量加快施工進(jìn)度，減少施工對(duì)商業(yè)和居民的影響。高效施工不僅提高了施工效率，而且有助于節(jié)約成本，提高工程品質(zhì)。
第四段：做好合作與溝通
在現(xiàn)場(chǎng)施工中，團(tuán)隊(duì)合作和溝通十分重要。我們需要與管理人員、相關(guān)業(yè)主進(jìn)行及時(shí)溝通，共同制定施工計(jì)劃和防護(hù)措施，并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)做出調(diào)整和改進(jìn)。同時(shí)要做好團(tuán)隊(duì)協(xié)作，互幫互助，形成團(tuán)隊(duì)凝聚力和工作效率。在施工過(guò)程中，時(shí)刻關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)的各種情況和問(wèn)題，并及時(shí)采取措施，確保施工的順利進(jìn)行。
第五段：總結(jié)
對(duì)于我來(lái)說(shuō)，道路施工是一項(xiàng)富有挑戰(zhàn)性的工作，也是一項(xiàng)充滿(mǎn)成就感的工作。在施工過(guò)程中，我們要時(shí)刻注重安全，高效施工，重視團(tuán)隊(duì)合作和溝通。只有這樣，才能保證工程質(zhì)量，滿(mǎn)足業(yè)主和社會(huì)的需求。我們將繼續(xù)堅(jiān)持這些心得和體會(huì)，在推動(dòng)城市建設(shè)、保障社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，貢獻(xiàn)自己的力量。
施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn)心得篇八
現(xiàn)如今，隨著社會(huì)的快速發(fā)展，各行各業(yè)對(duì)于從學(xué)校走出的學(xué)生的實(shí)踐能力提出了更高的要求，更加注重實(shí)踐能力。隨之而來(lái)的就是各個(gè)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生在校期間需要參加的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn)。實(shí)訓(xùn)是傳授學(xué)生專(zhuān)業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、提升學(xué)生能力和競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。因此，對(duì)于學(xué)生來(lái)說(shuō)，參加現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn)是一次機(jī)會(huì)，學(xué)生們需要從中收獲更多的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。
實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，而現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn)是學(xué)生進(jìn)行大規(guī)模實(shí)踐的重要環(huán)節(jié)。實(shí)踐是理論與實(shí)際之間的橋梁，它能夠理論和實(shí)際相結(jié)合，加深學(xué)生對(duì)于知識(shí)的理解。同時(shí)，在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn)中，學(xué)生們還能夠收獲實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、提升專(zhuān)業(yè)技能、增強(qiáng)對(duì)專(zhuān)業(yè)的認(rèn)知，為將來(lái)就業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn)有著很多的優(yōu)點(diǎn)，這些優(yōu)點(diǎn)不僅對(duì)于學(xué)生而言十分重要，同時(shí)對(duì)于工業(yè)、農(nóng)業(yè)等各個(gè)行業(yè)同樣有著重要的意義。首先，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn)能夠幫助學(xué)生更好地了解公司、企業(yè)或者行業(yè)的實(shí)際運(yùn)作方式，同時(shí)更好地適應(yīng)自己專(zhuān)業(yè)的工作環(huán)境；其次，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn)能夠幫助學(xué)生更好地認(rèn)識(shí)自己專(zhuān)業(yè)的核心技能和特點(diǎn)，將本科學(xué)習(xí)中的理論知識(shí)與實(shí)際應(yīng)用緊密結(jié)合起來(lái)，做到理論和實(shí)踐相結(jié)合。最后，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn)還能夠順應(yīng)市場(chǎng)需求，使學(xué)生的就業(yè)前景更加廣闊。
第四段：現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn)中的困難與問(wèn)題。
盡管現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn)有著很多的優(yōu)點(diǎn)，但是實(shí)踐本身也不可避免地存在一些困難和問(wèn)題。首先，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn)需要學(xué)生自信地展示自己的能力，但是學(xué)生往往面臨自己知識(shí)儲(chǔ)備不足等問(wèn)題；其次，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn)環(huán)境往往比較陌生，學(xué)生們需要在短時(shí)間內(nèi)快速了解新的情境，并適應(yīng)環(huán)境的要求；最后，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn)的周期往往比較緊，離妥善完成任務(wù)的時(shí)間往往比較短，需要學(xué)生們合理安排時(shí)間并快速解決問(wèn)題。
第五段：總結(jié)。
從以上分析可以看出，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn)對(duì)于學(xué)生來(lái)說(shuō)意義重大，可以幫助學(xué)生們獲得實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，提升專(zhuān)業(yè)技能，增強(qiáng)對(duì)就業(yè)市場(chǎng)的認(rèn)知和適應(yīng)能力。同時(shí)，我們也需要認(rèn)識(shí)到，在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn)中存在困難和問(wèn)題，需要積極面對(duì)和解決，為我們之后的實(shí)踐工作奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。因此，我們需要在實(shí)踐中持之以恒、不斷嘗試、反思提高，取得更好的成果。
施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn)心得篇九
施工現(xiàn)場(chǎng)管理心得要怎么寫(xiě)，才更標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范？根據(jù)多年的文秘寫(xiě)作經(jīng)驗(yàn)，參考優(yōu)秀的施工現(xiàn)場(chǎng)管理心得樣本能讓你事半功倍，下面分享【施工現(xiàn)場(chǎng)管理心得精選3篇】，供你選擇借鑒。
作為一個(gè)在項(xiàng)目摸爬滾打近十年的工程技術(shù)人員,對(duì)加強(qiáng)施工項(xiàng)目成本控制深有體會(huì),面對(duì)日趨激烈的建筑安裝市場(chǎng),建筑施工企業(yè)的生存結(jié)構(gòu)已發(fā)生了深刻的變化,以施工工程項(xiàng)目管理為核心的經(jīng)營(yíng)管理體制已基本在實(shí)踐中不斷完善和發(fā)展。必須樹(shù)立以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展，以管理求盈利的理念，堅(jiān)持以接一項(xiàng)工程，樹(shù)一塊牌子，占一方市場(chǎng)，要牢牢堅(jiān)持以人為本，充分挖掘與調(diào)動(dòng)全體項(xiàng)目管理人員積極性的原則，要始終堅(jiān)持以質(zhì)量求生存，以上乘服務(wù)為宗旨，賺取更大利潤(rùn)為目標(biāo)的管理思路。
一、以人為本，全員控制。
項(xiàng)目管理必須堅(jiān)持以人為本，充分挖掘與調(diào)動(dòng)全體項(xiàng)目管理人員積極性，執(zhí)行全面項(xiàng)目成本控制的原則。
1、全過(guò)程動(dòng)態(tài)控制。
項(xiàng)目成本控制要隨著項(xiàng)目施工進(jìn)展的各個(gè)階段連續(xù)進(jìn)行，每個(gè)環(huán)節(jié)均不能疏漏，不能時(shí)緊時(shí)松，應(yīng)該使成本控制始終貫穿于從圖紙會(huì)審開(kāi)始至竣工結(jié)束的全過(guò)程，這也就是成本的動(dòng)態(tài)控制。倘若臨近工程要竣工了，你再來(lái)考慮成本，盈利與虧損已基本定局。
2、項(xiàng)目成本控制的關(guān)鍵是人。
人是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本控制的關(guān)鍵性因素，項(xiàng)目管理也象商海一樣，商人均是在商言商，我們搞工程就是要賺取更大的利潤(rùn)，怎么樣賺取更大的利潤(rùn)呢?首先，要在質(zhì)量上，施工水平上，管理水平上使業(yè)主放心，其次再加上上乘服務(wù)的意識(shí)，主動(dòng)為業(yè)主分擔(dān)工作上的一些事情，并適時(shí)恰當(dāng)?shù)靥岢鲆恍┯嗅槃?dòng)性，建設(shè)性的意見(jiàn)，這個(gè)有針對(duì)性、建設(shè)性的意見(jiàn)和建議，就是善于發(fā)現(xiàn)施工中的缺陷或是設(shè)計(jì)圖紙中的不足，有力有據(jù)的說(shuō)服甲方，能爭(zhēng)取更多的變更。讓變更能成為我施工方取得項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑之一。若經(jīng)過(guò)仔細(xì)測(cè)算或論證發(fā)現(xiàn)相應(yīng)的變更無(wú)贏利或變更難度較大，利潤(rùn)又小，則要用合理的公關(guān)方式努力說(shuō)服業(yè)主放棄其變更。但對(duì)于這些，我們的工程技術(shù)管理者，首先要煉好內(nèi)功，不斷提高自己的施工技術(shù)和豐富自己的管理經(jīng)驗(yàn)自公司上上下下要形成這種氛圍和員工也要自覺(jué)培養(yǎng)與主動(dòng)參與，就是全面、全過(guò)程的項(xiàng)目成本控制意識(shí)。我想說(shuō)的就是在整個(gè)項(xiàng)目控制過(guò)程中，均要養(yǎng)成一種商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)理念，個(gè)個(gè)成為替項(xiàng)目、為公司理財(cái)?shù)挠杏萌瞬拧?BR> 二、技術(shù)創(chuàng)新、降低成本。
為了降低控制成本，必須多動(dòng)腦筋，學(xué)會(huì)怎么樣去辦變更、洽商，多學(xué)習(xí)規(guī)范、技術(shù)，并把這些技巧運(yùn)用到施工管理當(dāng)中。在同一個(gè)施工項(xiàng)目中有三件事，使我深有體會(huì)：
利用主體主筋及圈梁主筋作等電位接地敷設(shè)，僅此一項(xiàng)為項(xiàng)目節(jié)省約6000多米鍍鋅扁鋼(前期工程均是利用鍍鋅扁鋼做等電位進(jìn)行施工)，并為勞務(wù)施工提供了很大的便捷。
第二、通過(guò)努力，說(shuō)服甲方爭(zhēng)取到了了一個(gè)近40萬(wàn)的電氣變更。變更之前，我們從工程量，選擇材料廠(chǎng)家入手，為甲方提供了不少與變更有力的條件，如有關(guān)的線(xiàn)路圖、平面圖、立面圖均繪制好交給甲方，使其進(jìn)行確認(rèn)。確認(rèn)結(jié)果后，我們發(fā)現(xiàn)通過(guò)施工方法的變換，可以將7000多米的yjv三芯電纜改成yjv二芯電纜，進(jìn)行替換的是前期工程過(guò)剩的153米鍍鋅扁鋼，與其相應(yīng)的配電端子箱內(nèi)也節(jié)省了196個(gè)接地端子排。僅此變換施工方法，為項(xiàng)目贏利幾萬(wàn)元，所以說(shuō)：技術(shù)是一種硬東西，是實(shí)實(shí)在在的，運(yùn)用得好能夠成倍地降低項(xiàng)目成本，并產(chǎn)生非常好的項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益。
第三件事：在主體結(jié)構(gòu)預(yù)埋前，我們已對(duì)圖紙熟記于心，并以藍(lán)圖為依據(jù)進(jìn)行細(xì)部的調(diào)整，把調(diào)整好的強(qiáng)弱電的功能點(diǎn)位、空調(diào)洞口、排水管預(yù)留位置。其尺寸，標(biāo)高繪制好后，連同技術(shù)交底說(shuō)明一起交給甲方、監(jiān)理進(jìn)行審定、認(rèn)可，以此獲得了甲方與監(jiān)理的充分肯定，也從另一個(gè)側(cè)面反映出我局所管理項(xiàng)目的真實(shí)水平和實(shí)力。
三、材料成本控制是關(guān)鍵。
第三：項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)要不定時(shí)地組織合約、技術(shù)及材料人員進(jìn)行成本分析，分階段進(jìn)行項(xiàng)目成本摸底控制，從過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)而解決存在的問(wèn)題。
第四：在能夠滿(mǎn)足工程技術(shù)、施工規(guī)范的前提下，材料的規(guī)格、品種可以進(jìn)行變通，(前提是要做好監(jiān)理、業(yè)主的工作)，這樣做可以成倍地降低成本，比如前面提到的7000多米yjv三芯電纜在訂貨過(guò)程中我們主動(dòng)要求材料訂購(gòu)人員采購(gòu)二芯yjv電纜，取得良好的效果。
第五：要嚴(yán)格控制勞務(wù)施工主材用料，在施工過(guò)程中進(jìn)行監(jiān)管，必在時(shí)全程進(jìn)行旁站。
我們的企業(yè)必須培養(yǎng)一批想干事、能干事、干成事、出效益的優(yōu)秀項(xiàng)目管理人才。這些人應(yīng)該具備成本意識(shí)高、大局觀念強(qiáng)、基礎(chǔ)扎實(shí)、有底氣、能吃苦耐勞。一個(gè)優(yōu)秀項(xiàng)目管理者必須具備管理思路清晰、明了，不管什么時(shí)候都能夠掌控整個(gè)工程的動(dòng)態(tài)過(guò)程及成本的節(jié)點(diǎn)控制。
總之，工程項(xiàng)目管理人員應(yīng)該具備干一類(lèi)工程有一份心。
面對(duì)建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨加劇和風(fēng)險(xiǎn)恒在、行業(yè)微利的客觀現(xiàn)實(shí)，走低成本競(jìng)爭(zhēng)之路已成必然。因此，工程項(xiàng)目成本管理突顯重要。集團(tuán)公司有針對(duì)性連續(xù)舉辦責(zé)任成本經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，意在強(qiáng)本固基，求得穩(wěn)妥發(fā)展，也是每個(gè)項(xiàng)目必須應(yīng)對(duì)的問(wèn)題。____項(xiàng)目工程，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，項(xiàng)目部立足現(xiàn)實(shí)、注重方法，從項(xiàng)目“量”的復(fù)核審定、“價(jià)”的正確確認(rèn)和消耗的合理控制及有效管理方法著手，認(rèn)真做好項(xiàng)目成本管理各項(xiàng)工作，使項(xiàng)目管理得以順利進(jìn)行并取得了一定成效。現(xiàn)就項(xiàng)目部在工程項(xiàng)目管理中一些主要做法匯報(bào)如下：
一、項(xiàng)目基本情況。
____工程總建筑面積11650m2，地下一層、地上十一層，建筑高度___米，建筑類(lèi)別為二類(lèi)高層建筑。框架結(jié)構(gòu)，筏板基礎(chǔ)。該工程為施工圖費(fèi)率招標(biāo)，中標(biāo)費(fèi)率系數(shù)計(jì)取標(biāo)準(zhǔn)為：土建按____預(yù)算定額二類(lèi)短途，綜合費(fèi)率為_(kāi)___%;工程總價(jià)優(yōu)惠___%。該項(xiàng)目合同暫定總造價(jià)_____萬(wàn)元，實(shí)際造價(jià)約_____萬(wàn)元。合同工期____個(gè)月，工程實(shí)際開(kāi)工日期___年___月___日。公司下達(dá)項(xiàng)目責(zé)任目標(biāo)為：工程取得市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)稱(chēng)號(hào)，創(chuàng)建市文明工地，保證工期___日歷天(由于變更設(shè)計(jì)，工期順延)，上交公司管理費(fèi)___萬(wàn)元。
二、項(xiàng)目成本管理的具體做法：
根據(jù)房屋建筑實(shí)際，項(xiàng)目部認(rèn)為項(xiàng)目成本的控制實(shí)質(zhì)是“量”和“價(jià)”的合理控制以及與其他管理元素的有機(jī)配合。因此，項(xiàng)目部把工程數(shù)量及其分解工、材、機(jī)數(shù)量的復(fù)核審定、單價(jià)的正確確認(rèn)以及消耗的合理控制等做為項(xiàng)目成本管理的核心內(nèi)容，通過(guò)有效的管理方式以達(dá)到降低投入、增加收益的目的。
2.1“量”的復(fù)核審定。
___工程項(xiàng)目中的工程量及其分解工、材、機(jī)數(shù)量的復(fù)核審定過(guò)程如下：施工準(zhǔn)備階段中的“干前算”。首要任務(wù)是審定工程量，計(jì)算工程造價(jià)。由于項(xiàng)目為費(fèi)率系數(shù)中標(biāo)，一切工程數(shù)量都是未定的，上場(chǎng)伊始就進(jìn)行工程量計(jì)算、工料機(jī)的分析和工程量的分解;其次準(zhǔn)確、合理、節(jié)約地提取材料計(jì)劃尤為重要，因?yàn)閺亩~中所提取的生產(chǎn)元素只能證明在社會(huì)化生產(chǎn)中應(yīng)消耗的平均數(shù)量。而針對(duì)實(shí)際工程則必須依據(jù)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、配套設(shè)備及勞動(dòng)力(計(jì)劃投入情況)狀態(tài)進(jìn)行系統(tǒng)編制詳細(xì)施工材料計(jì)劃。因此針對(duì)項(xiàng)目實(shí)際，明確從專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)出具的配比(砼)、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定監(jiān)理批準(zhǔn)(回填土)、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)(門(mén)、窗)、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)(易耗品)、定額規(guī)定(內(nèi)外裝修)、施工組織設(shè)計(jì)(周轉(zhuǎn)料具)等六方面提取材料數(shù)量并加以修正，最終形成計(jì)劃，是做好采購(gòu)和控制消耗的限額。最后是“量”復(fù)核。主要存在于內(nèi)外兩方面的復(fù)核，內(nèi)部存在著計(jì)劃部和施工技術(shù)部間的相互核對(duì)以及最終有項(xiàng)目總工程師審核確定，前者為工程備料、提計(jì)劃，后者為編制施組;外部核對(duì)取決于公司責(zé)任成本的現(xiàn)場(chǎng)核算，這也是項(xiàng)目“量”控制的最高限額。
施工實(shí)施階段中“干中算”?！案芍兴恪钡膭?dòng)力來(lái)源于項(xiàng)目施工的實(shí)際需要和項(xiàng)目利益的維護(hù)及分配。施工中由于受到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作條件的制約，計(jì)劃、施工技術(shù)部所提取的材料計(jì)劃未必完全準(zhǔn)確，必然結(jié)合實(shí)際進(jìn)行修訂，再次對(duì)工程量的復(fù)核也是必須的。同樣在對(duì)下、對(duì)業(yè)主計(jì)價(jià)過(guò)程中工程量的核對(duì)更是全面而又細(xì)致，這也是責(zé)任所在，不可不察。另外，根據(jù)責(zé)任預(yù)算，項(xiàng)目部在每完成一層結(jié)構(gòu)或到每個(gè)月底進(jìn)行必要的階段性專(zhuān)題經(jīng)濟(jì)分析，各責(zé)任成本中心對(duì)有無(wú)超計(jì)劃耗料、質(zhì)量、安全及工期滯后等問(wèn)題，提出整改意見(jiàn)和措施，這也是“干中算”的另一形式。項(xiàng)目部還強(qiáng)勢(shì)推行關(guān)于工程量控制的一條制度：與業(yè)主計(jì)價(jià)的工程量必須大于或等于對(duì)工程隊(duì)、供應(yīng)商計(jì)價(jià)的工程量，嚴(yán)禁小于，否則計(jì)劃人員要承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。經(jīng)過(guò)這一階段對(duì)“量”的三次核定和部門(mén)間的溝通，數(shù)值是應(yīng)該準(zhǔn)確的。
分部分項(xiàng)工程完工后的“干后算”。這一階段主要是對(duì)工程項(xiàng)目決算做準(zhǔn)備，要求資料全面、詳實(shí)，計(jì)算準(zhǔn)確，必須充分保證決算結(jié)果的精確度和合理性。同樣存在著對(duì)下決算的問(wèn)題，這是項(xiàng)目部與工程隊(duì)利益的終結(jié)分配，雙方核對(duì)的焦點(diǎn)也是“量”的問(wèn)題，認(rèn)真程度不言而喻。
當(dāng)然，控制非生產(chǎn)性開(kāi)支也是“量”的問(wèn)題。量力而行保效益是洛鉬項(xiàng)目部服務(wù)管理的出發(fā)點(diǎn)。為了滿(mǎn)足生產(chǎn)的需要，非生產(chǎn)性開(kāi)支是必須的，但要有一個(gè)度，這個(gè)度決定了開(kāi)支的浪費(fèi)與否，所以講投入必須論效果。依據(jù)公司對(duì)項(xiàng)目核定的標(biāo)準(zhǔn)，洛鉬項(xiàng)目部對(duì)主要非生產(chǎn)開(kāi)支以文件形式加以明確，并一直在嚴(yán)格執(zhí)行，如對(duì)電話(huà)費(fèi)、辦公費(fèi)，勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)及差旅費(fèi)都加以明確，項(xiàng)目部每月平均電話(huà)費(fèi)總計(jì)___元。最重要的是對(duì)項(xiàng)目招待費(fèi)進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)定，特別是在使用條件、范圍及審批制度等方面加以約束，達(dá)到有所為、有所不為，總之量力而行加強(qiáng)節(jié)約、降低成本，做到合理使用，不鋪張浪費(fèi)。
與我們合作過(guò)的造價(jià)師問(wèn)我們：“每次來(lái)，看你們都忙忙碌碌，大的工程項(xiàng)目預(yù)算都委托給我們做了，你們還有什么可忙的呢?”事實(shí)上有很多人都這么問(wèn)過(guò)，到萬(wàn)達(dá)以前，成本管理在我眼里，也只是做好預(yù)算，把好結(jié)算關(guān)。但到了萬(wàn)達(dá)以后，這種觀念有了翻天覆地的改變，對(duì)成本管理的概念有了深刻的認(rèn)識(shí)。成本管理并不只是根據(jù)圖紙計(jì)算工程量，按照定額套個(gè)價(jià)，也不僅僅是審核工程結(jié)算，核減一些工程費(fèi)用這么簡(jiǎn)單，而是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司開(kāi)發(fā)一個(gè)項(xiàng)目對(duì)其投資成本所進(jìn)行的一系列事前控制、事中控制、事后控制的過(guò)程。說(shuō)到底就是如何把項(xiàng)目由設(shè)計(jì)構(gòu)思變成現(xiàn)實(shí)，在工程質(zhì)量?jī)?yōu)異的前提下，不斷的優(yōu)化成本，確保《開(kāi)發(fā)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任書(shū)》中各項(xiàng)指標(biāo)的順利完成。在南昌地產(chǎn)公司，隨著房地產(chǎn)管理公司經(jīng)營(yíng)管理制度的推行，全員參與成本控制，在成本管理方面也采取了不少好的措施。
一、事前控制最有效的措施是限額設(shè)計(jì)。
成本管理的事前控制最重要的莫過(guò)于設(shè)計(jì)階段的成本控制了，據(jù)有關(guān)資料顯示，在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段，對(duì)整個(gè)工程投資影響最大，可以達(dá)到80%以上;在施工圖設(shè)計(jì)階段，影響工程成本的可能性為10%—15%;而到了工程實(shí)施階段，影響工程投資的可能性已經(jīng)只有5%。由此看來(lái)，控制工程成本的關(guān)鍵在于設(shè)計(jì)階段。由于施工階段是“按圖施工”，在施工階段所進(jìn)行的投資控制并不是控制工程成本，而是控制施工中可能增加的新的工程費(fèi)用，實(shí)際決定工程項(xiàng)目投資多少，在設(shè)計(jì)階段就已確定。所以無(wú)論從成本管理系統(tǒng)環(huán)節(jié)看，還是從投資利用、成本控制方面看，設(shè)計(jì)階段工程成本管理工作不但必要而且很重要。
在對(duì)所開(kāi)發(fā)的樓盤(pán)定位以后，作為設(shè)計(jì)階段成本控制最有利的措施就是限額設(shè)計(jì)，即根據(jù)各專(zhuān)業(yè)進(jìn)行投資分解，對(duì)工程量指標(biāo)進(jìn)行控制，從而既能滿(mǎn)足功能和工藝要求，又經(jīng)濟(jì)合理。例：南昌萬(wàn)達(dá)星城一期一區(qū)項(xiàng)目2003年初開(kāi)工，利潤(rùn)僅2000多萬(wàn)元，住宅樓設(shè)計(jì)時(shí)未考慮限額設(shè)計(jì)，加之同年鋼筋、水泥價(jià)格急劇上漲，在主體未封頂時(shí)，僅鋼筋、水泥漲價(jià)即達(dá)800多萬(wàn)元;之后我們成本部和管理公司一起來(lái)做分析，經(jīng)過(guò)綜合指標(biāo)的橫向?qū)Ρ?，認(rèn)為主要建材含量較高，因此在南昌萬(wàn)達(dá)星城三期一區(qū)工程中采用了限額設(shè)計(jì)，僅鋼筋一項(xiàng)同比一期一區(qū)降低工程成本約700萬(wàn)元。因此，南昌公司成本部不間斷的組織業(yè)務(wù)研討，在已結(jié)算的基礎(chǔ)上不斷整理、歸納綜合指標(biāo)，已漸成方案研討中限額設(shè)計(jì)的有力支撐。但限額設(shè)計(jì)并不是一味地考慮節(jié)省投資，更不是簡(jiǎn)單地將投資砍一刀，只有在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)多參與研討，多方面聽(tīng)取不同的意見(jiàn)和建議，并經(jīng)過(guò)多次的交流和碰撞，才能把問(wèn)題想深、想透，才能找出一些容易忽視但足以致命的問(wèn)題，才能在服從于經(jīng)營(yíng)的前提下，真正把好工程成本管理的第一關(guān)，并為總體工程成本控制打好基礎(chǔ)。如三期一區(qū)外墻保溫系統(tǒng)，江西省2005年推行使用保溫節(jié)能系統(tǒng)(含外墻及外門(mén)窗)，此項(xiàng)費(fèi)用約1800萬(wàn)元，且并不屬于原目標(biāo)成本范圍。是否做，如何做?南昌公司并未一味地從一個(gè)角度去看待這個(gè)問(wèn)題，而是召集相關(guān)部門(mén)進(jìn)行研討，充分聽(tīng)取各部門(mén)的建議，決定增加此項(xiàng)內(nèi)容，同時(shí)調(diào)整售價(jià)。目前來(lái)看，市場(chǎng)反應(yīng)效果明顯，且不影響項(xiàng)目利潤(rùn)指標(biāo)。
再如：三區(qū)一期景觀方案研討，公司非常重視交通體系的方案研究，并圍繞此方案三次研討，充分了解規(guī)范的基礎(chǔ)上，制訂出在滿(mǎn)足規(guī)范前提下，盡量減少道路面積，以種植為主線(xiàn)營(yíng)造小區(qū)氛圍的策略，估計(jì)減少20%的道路面積，從方案角度即節(jié)約了成本。
二、招投標(biāo)及合同管理是成本管理過(guò)程中不可缺少的環(huán)節(jié)。
成本管理還有一個(gè)不可缺少的環(huán)節(jié)就是招投標(biāo)和合同管理階段。一個(gè)好的招投標(biāo)既可使得我們可以從眾多的投標(biāo)者中選擇裝備精良、技術(shù)過(guò)硬、管理水平高、社會(huì)信譽(yù)好、報(bào)價(jià)合理的優(yōu)秀施工隊(duì)伍，又可使得我們得到一個(gè)清晰、易操作的經(jīng)濟(jì)合同，可為工程成本控制打下良好的基礎(chǔ);但招投標(biāo)工作又是一個(gè)需各經(jīng)辦部門(mén)緊密協(xié)作、經(jīng)常與優(yōu)化設(shè)計(jì)，合理化方案研討交織的復(fù)雜過(guò)程，因此招投標(biāo)作得好，是錦上添花，作得不好，可使得前期工作功虧一匱。從萬(wàn)達(dá)星城一期一區(qū)的費(fèi)率招標(biāo)到三期一區(qū)的工程量清單招標(biāo)，從圖紙一到就招標(biāo)到標(biāo)前的圖紙審查研討優(yōu)化后招標(biāo)，從在施工過(guò)程中對(duì)主要材料限品牌限價(jià)到直接在招標(biāo)文件中對(duì)主要材料直接指定品牌投標(biāo)單位自主競(jìng)價(jià)，從工程竣工后全部按實(shí)結(jié)算的結(jié)算方式到工程結(jié)算時(shí)只需合同包干總價(jià)加設(shè)計(jì)變更，不難看出南昌地產(chǎn)公司雖然在招投標(biāo)的道路上走過(guò)了不少坎坷的路程，但也因不斷的努力獲得了一些令人鼓舞的成績(jī)。最有感觸的就是南昌萬(wàn)達(dá)星城二期一區(qū)16#、17#樓景觀工程招標(biāo)，南昌地產(chǎn)公司的高小帆總經(jīng)理和王新龍工程總監(jiān)帶領(lǐng)各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)師、現(xiàn)場(chǎng)工程師和造價(jià)師在招標(biāo)前一同對(duì)圖紙進(jìn)行研討，各抒己見(jiàn)，在既不影響景觀效果，又要將該項(xiàng)目成本控制在目標(biāo)成本范圍內(nèi)的情況下，找尋研討各種可行的更合理經(jīng)濟(jì)的優(yōu)化方案，經(jīng)過(guò)好幾個(gè)輪回，使得該項(xiàng)目成本從最初的260余萬(wàn)元降為166萬(wàn)元，其中僅橋面的木棧道改為仿木紋水泥壓花地坪一項(xiàng)，不但解決了該橋面需行駛車(chē)輛木棧道強(qiáng)度不高易損壞的問(wèn)題，又使成本降低了14萬(wàn)元。
通過(guò)合同管理規(guī)范合同簽訂的會(huì)簽審核體系，使施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的各種情況操作起來(lái)有法可依、有章可循，為今后的工程結(jié)算奠定扎實(shí)的路基。隨著管理公司經(jīng)營(yíng)管理制度的推行，管理公司建立了全面的招投標(biāo)制度和合同管理制度，南昌地產(chǎn)公司也在管理公司的指引下不斷摸索總結(jié)如何更好地做好招投標(biāo)工作，完善招標(biāo)模式，同時(shí)嚴(yán)格合同管理，對(duì)合同條款逐一進(jìn)行研討保障合同的嚴(yán)謹(jǐn)性，針對(duì)不同的工程項(xiàng)目擬訂出相應(yīng)的合同模塊以提高合同的實(shí)用性，并將合同條款融入到招標(biāo)文件中，使招投標(biāo)和合同在成本控制方面相輔相成，發(fā)揮更大的作用。
三、成本動(dòng)態(tài)臺(tái)帳與成本預(yù)警意識(shí)貫穿整個(gè)工程實(shí)施階段。
成本管理的事中控制主要在施工階段，在這一階段中，工程施工歷時(shí)長(zhǎng)、生產(chǎn)工序多、建筑材料多樣、材料價(jià)格變化甚至環(huán)境氣候影響等原因都使得可能遇到的情況復(fù)雜多變，招投標(biāo)、合同洽談、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證、材料限價(jià)等各個(gè)環(huán)節(jié)的任何疏忽都可能帶來(lái)成本的超支。在這一階段里成本管理重點(diǎn)是圍繞成本動(dòng)態(tài)臺(tái)帳展開(kāi)。
南昌公司的所制訂的《工程成本控制實(shí)施細(xì)則》也暗合此理：在滿(mǎn)足項(xiàng)目目標(biāo)成本的前提下，按《工程成本控制實(shí)施細(xì)則》細(xì)化后確定出各分項(xiàng)工程的目標(biāo)合同價(jià)、目標(biāo)設(shè)計(jì)變更費(fèi)用、目標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)簽證費(fèi)用。通過(guò)限額設(shè)計(jì)、招投標(biāo)將合同價(jià)控制在目標(biāo)合同價(jià)范圍內(nèi);目標(biāo)設(shè)計(jì)變更費(fèi)用的責(zé)任部門(mén)是規(guī)劃設(shè)計(jì)部，因設(shè)計(jì)質(zhì)量引起的設(shè)計(jì)變更費(fèi)用不應(yīng)超過(guò)目標(biāo)設(shè)計(jì)變更費(fèi)用，規(guī)劃設(shè)計(jì)部與設(shè)計(jì)院簽訂施工圖委托設(shè)計(jì)時(shí)將此控制值寫(xiě)入合同條款中;目標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)簽證費(fèi)用的責(zé)任部門(mén)是工程部，現(xiàn)場(chǎng)簽證費(fèi)用不應(yīng)超過(guò)目標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)簽證費(fèi)用，工程部與監(jiān)理單位簽訂工程監(jiān)理合同時(shí)將此控制值寫(xiě)入合同條款中。
成本控制部對(duì)設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證進(jìn)行“一單一算”，及時(shí)掌握已發(fā)生的設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證費(fèi)用。通過(guò)將目標(biāo)成本落實(shí)到具體部門(mén)、具體責(zé)任人，使得人人有成本意識(shí)、人人參與成本控制，形成系統(tǒng)的成本管理體系。在這段過(guò)程中，成本控制部最重要的職責(zé)就是及時(shí)將已發(fā)生的工程合同價(jià)款、已發(fā)生的工程設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證費(fèi)及時(shí)匯總到成本動(dòng)態(tài)臺(tái)帳中，隨時(shí)對(duì)各成本細(xì)項(xiàng)進(jìn)行核算和分析，若有成本細(xì)項(xiàng)超支的苗頭出現(xiàn)，立即提出預(yù)警，并找出原因，與各相關(guān)部門(mén)共同商討解決的辦法，采取對(duì)應(yīng)的措施盡量將該細(xì)項(xiàng)成本控制在目標(biāo)成本范圍內(nèi)。對(duì)已超支的成本細(xì)項(xiàng)，通過(guò)成本差異分析，找出超支的原因，在后期的項(xiàng)目中對(duì)癥下藥避免類(lèi)似情況發(fā)生。正是通過(guò)對(duì)萬(wàn)達(dá)星城一期一區(qū)進(jìn)行成本差異分析，找出了一期一區(qū)單體樓主體超支的原因主要是施工期間水泥、鋼筋材料價(jià)格上漲幅度較大且水泥、鋼筋含量偏高造成該部分費(fèi)用增加，所以及時(shí)提出了對(duì)已出圖的二期16#、17#樓進(jìn)行圖紙優(yōu)化、對(duì)即將委托設(shè)計(jì)的三期一區(qū)進(jìn)行限額設(shè)計(jì)的要求，使得后期項(xiàng)目鋼筋、砼含量大大降低，以達(dá)到控制主體建筑成本的目的。
四、工程結(jié)算審核是事后控制的最后階段。
工程結(jié)算的審核在成本管理過(guò)程中的作用同樣不可小看，是否能真正將工程成本控制在目標(biāo)成本范圍內(nèi)，只有工程結(jié)算完畢才能體現(xiàn)，同時(shí)也是成本管理的一個(gè)重要組成部分。工程結(jié)算是一個(gè)艱苦、漫長(zhǎng)、繁瑣的過(guò)程，施工過(guò)程中的一點(diǎn)一滴都體現(xiàn)在工程竣工結(jié)算資料中，對(duì)以前歷史的回顧，回顧的清楚，結(jié)算就快，反之就慢。需要造價(jià)師用專(zhuān)業(yè)的眼光、豐富的經(jīng)驗(yàn)、敬業(yè)的精神進(jìn)行綜合的評(píng)判，對(duì)工程施工圖紙了然于胸，掌握施工合同條款內(nèi)涵，設(shè)計(jì)變更簽證條理清晰，竭盡所能排除施工單位一切“鉆空子”行為，爭(zhēng)取在成本管理的最后關(guān)頭，把好成本控制關(guān)。審核前首先應(yīng)審查相關(guān)竣工結(jié)算資料，從施工圖紙、施工合同到工程全過(guò)程的動(dòng)態(tài)資料都要一一核對(duì)，力求資料完整齊全，這樣才能確保審核工作的正常進(jìn)行。審核時(shí)要做好調(diào)查研究，深入工地現(xiàn)場(chǎng)，準(zhǔn)確計(jì)算工程量，合理套用各分項(xiàng)單價(jià)，根據(jù)合同規(guī)定選擇費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行計(jì)算、匯總，特別是現(xiàn)場(chǎng)簽證費(fèi)用，應(yīng)審核其合理性和有效性，不能見(jiàn)有簽證就給予計(jì)量，杜絕和防范不實(shí)際的開(kāi)支，確實(shí)降低工程成本實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。萬(wàn)達(dá)星城一期消防道路工程結(jié)算時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)簽證了機(jī)械臺(tái)班進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)用，通過(guò)向現(xiàn)場(chǎng)工程師了解工地現(xiàn)場(chǎng)情況，結(jié)合合同條款中“總價(jià)包干，合同價(jià)款中包含了施工過(guò)程中發(fā)生的大型機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)用”的明確規(guī)定，認(rèn)定該簽證單不予計(jì)算。工程結(jié)算審核完成后，是結(jié)算成果的總結(jié)、分析階段，將結(jié)算成果與目標(biāo)成本進(jìn)行對(duì)比，找到差異、分析原因、揚(yáng)長(zhǎng)避短、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，變“被動(dòng)”為“主動(dòng)”，為下一個(gè)項(xiàng)目改進(jìn)功能、降低成本打下堅(jiān)實(shí)的基石。
五、管理。
成本管理包括內(nèi)部管理及外部管理，只有管理順了，執(zhí)行力才會(huì)得到體現(xiàn)。高小帆總經(jīng)理再三強(qiáng)調(diào)房地產(chǎn)公司有三個(gè)延伸部門(mén)，其中成本控制部的延伸部門(mén)就是咨詢(xún)單位，對(duì)于咨詢(xún)單位的管理就是外部管理。由于南昌是近兩年才大批量開(kāi)發(fā)的地區(qū)，因此咨詢(xún)部門(mén)更多的僅僅限于預(yù)(結(jié))算的編審，對(duì)房地產(chǎn)公司深層次的服務(wù)不夠。這就要求南昌成本部用更多的精力來(lái)進(jìn)行各種方案研討的準(zhǔn)備工作，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)咨詢(xún)公司所出成果的復(fù)核。我們成本部不定期的邀請(qǐng)承擔(dān)我司咨詢(xún)工作的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人共同對(duì)我司外委項(xiàng)目及南昌相類(lèi)似項(xiàng)目各類(lèi)指標(biāo)進(jìn)行探討、交流，充分讓其意識(shí)到品牌房地產(chǎn)公司的需求，讓其意識(shí)到品深層次的咨詢(xún)需求在南昌也是有市場(chǎng)的，逐步提高這些咨詢(xún)公司的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與工作積極性。
成本控制是整個(gè)公司的事情，而絕非是成本部一個(gè)部門(mén)的事情，成本控制需要各業(yè)務(wù)部門(mén)乃至公司全體成員的參與，因此對(duì)內(nèi)作好服務(wù)與監(jiān)督是內(nèi)部管理。萬(wàn)達(dá)集團(tuán)制度規(guī)范，要求嚴(yán)格，每人對(duì)制度理解參差不齊，因此效率與管理這一矛盾經(jīng)常呈現(xiàn)。為此成本部再三強(qiáng)調(diào)服務(wù)的質(zhì)量與服務(wù)的態(tài)度，并對(duì)付款的審核、合同的會(huì)簽、設(shè)計(jì)變更的審批及結(jié)算作出了明文的時(shí)效規(guī)定，并按緊急程度進(jìn)行不同的劃分，對(duì)確實(shí)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成不了的，及時(shí)匯報(bào)，一事一議……通過(guò)上述措施，公司的辦事效率得到一定的提高。
施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn)心得篇十
隨著城市建設(shè)的快速發(fā)展，現(xiàn)場(chǎng)施工成為了一個(gè)重要的環(huán)節(jié)。作為一名建筑工作者，我經(jīng)歷了許多次現(xiàn)場(chǎng)施工的經(jīng)歷，并且從中汲取了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在這篇文章中，我將分享一些在現(xiàn)場(chǎng)施工中收獲的心得體會(huì)。
首先，現(xiàn)場(chǎng)施工需要高度的專(zhuān)注和細(xì)心。作為一名建筑工作者，我們需要在忙碌和復(fù)雜的環(huán)境中工作。在這個(gè)過(guò)程中，我們需要時(shí)刻保持清醒的頭腦，注意觀察和細(xì)節(jié)。一旦我們?cè)谶@個(gè)過(guò)程中丟失了專(zhuān)注力，就會(huì)容易出現(xiàn)錯(cuò)誤和疏忽，從而對(duì)工程進(jìn)度和質(zhì)量產(chǎn)生影響。因此，我學(xué)會(huì)了如何集中注意力，不被周?chē)碾s音和干擾所打擾。
其次，現(xiàn)場(chǎng)施工對(duì)于團(tuán)隊(duì)合作的重要性非常大。在施工現(xiàn)場(chǎng)，每個(gè)人都有自己的職責(zé)和任務(wù)，如果缺乏協(xié)作和合作，將很難完成任務(wù)。在我的經(jīng)驗(yàn)中，和隊(duì)友們合作并相互支持是非常重要的。我們需要互相交流和協(xié)商，分享工作中的難題和挑戰(zhàn)，以找到最佳的解決方案。通過(guò)這樣的合作，我們可以提高工作效率，保持工作的順利進(jìn)行。
此外，現(xiàn)場(chǎng)施工也教會(huì)了我如何處理緊急情況和壓力。在施工現(xiàn)場(chǎng)，突發(fā)情況是難免的，我們需要迅速應(yīng)對(duì)并做出決策。這種情況下，冷靜沉著和果斷是非常重要的。我學(xué)會(huì)了控制自己的情緒，以及如何在緊迫的時(shí)間內(nèi)做出明智的選擇。同時(shí)，我也學(xué)會(huì)了適當(dāng)?shù)胤峙淙蝿?wù)和資源，以減輕壓力和保持工作的有序進(jìn)行。
另外，現(xiàn)場(chǎng)施工也要求我具備良好的溝通和領(lǐng)導(dǎo)能力。在現(xiàn)場(chǎng)，我們需要和工地管理人員、供應(yīng)商、客戶(hù)等各方進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。為了確保工作的質(zhì)量和進(jìn)度，我學(xué)會(huì)了如何表達(dá)自己的觀點(diǎn)和需要，同時(shí)也要傾聽(tīng)和尊重他人的意見(jiàn)。此外，作為一名在工地上工作的人員，我們也需要具備領(lǐng)導(dǎo)能力，以便在必要時(shí)候發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者的角色，組織和協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)。通過(guò)這樣的溝通和領(lǐng)導(dǎo)能力的鍛煉，我發(fā)現(xiàn)自己在工地上的協(xié)作能力得到了顯著的提高。
最后，現(xiàn)場(chǎng)施工也讓我更加關(guān)注健康與安全。在工地上，安全永遠(yuǎn)是首要關(guān)注的問(wèn)題。我們需要時(shí)刻注意自己的身體狀況，正確使用防護(hù)設(shè)備，并遵守工地的安全規(guī)范。同時(shí)，我們也需要關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的健康和安全。我意識(shí)到一個(gè)健康和安全的工作環(huán)境對(duì)于工作的質(zhì)量和效率是至關(guān)重要的。因此，我會(huì)不斷提醒自己和隊(duì)友們，時(shí)刻保持意識(shí)，遵守安全規(guī)范。
總結(jié)起來(lái)，現(xiàn)場(chǎng)施工是一項(xiàng)需要高度專(zhuān)注、團(tuán)隊(duì)合作、應(yīng)對(duì)壓力、良好溝通和領(lǐng)導(dǎo)能力以及關(guān)注健康與安全的工作。通過(guò)我的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，我發(fā)現(xiàn)這些能力和品質(zhì)對(duì)于成為一名優(yōu)秀的建筑工作者是非常重要的。通過(guò)不斷的實(shí)踐和反思，我相信自己在這些方面還有很多進(jìn)步的空間，并會(huì)繼續(xù)努力提高自己的能力，為城市建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。
施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn)心得篇十一
現(xiàn)場(chǎng)施工是指在建筑工地、工廠(chǎng)車(chē)間等實(shí)地進(jìn)行的施工作業(yè)。在現(xiàn)場(chǎng)施工中，作為一名建筑工人，我積累了不少心得體會(huì)。下面我將分享一些我在現(xiàn)場(chǎng)施工中學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)管理、安全、質(zhì)量和合作的看法。
二、現(xiàn)場(chǎng)管理
在現(xiàn)場(chǎng)施工中，管理是至關(guān)重要的。一家良好的現(xiàn)場(chǎng)施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)有完善的管理體系，能夠保證施工進(jìn)程的順利進(jìn)行。首先，合理分工是管理的基礎(chǔ)。在一項(xiàng)工程中，不同的工種、工作崗位需要合理分配人員和工作任務(wù)，確保施工進(jìn)度不被延誤。此外，管理者還需要制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，并與工人協(xié)商，確定合理的工期和目標(biāo)，以實(shí)現(xiàn)高效施工。
三、安全施工
安全施工是現(xiàn)場(chǎng)施工中最為重要的一項(xiàng)任務(wù)。為了防止事故發(fā)生，現(xiàn)場(chǎng)施工企業(yè)需要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)定和操作規(guī)程。一方面，施工人員必須穿戴統(tǒng)一的安全服裝，并定期進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高自身的安全意識(shí)。另一方面，現(xiàn)場(chǎng)施工企業(yè)還需要配備完備的安全設(shè)施，例如警示標(biāo)志、防護(hù)網(wǎng)等，提供安全的作業(yè)環(huán)境。
四、質(zhì)量控制
質(zhì)量是衡量一個(gè)施工企業(yè)的重要指標(biāo)。在現(xiàn)場(chǎng)施工中，質(zhì)量控制需要從施工前的準(zhǔn)備工作開(kāi)始。首先，現(xiàn)場(chǎng)施工企業(yè)需要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，并且與設(shè)計(jì)師保持密切的溝通和協(xié)作，確保施工過(guò)程中的各項(xiàng)工作符合設(shè)計(jì)要求。其次，在施工過(guò)程中，質(zhì)量檢查是必不可少的環(huán)節(jié)，可以通過(guò)多種手段進(jìn)行，例如現(xiàn)場(chǎng)巡查、質(zhì)量抽檢等。最后，在竣工階段，現(xiàn)場(chǎng)施工企業(yè)需要完成驗(yàn)收工作，確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期要求。
五、合作共贏
在現(xiàn)場(chǎng)施工中，建筑工人需要與其他工種的工人進(jìn)行緊密合作，共同完成一項(xiàng)工程。良好的團(tuán)隊(duì)合作可以最大限度地發(fā)揮每個(gè)人的專(zhuān)長(zhǎng)，提高工作效率。與此同時(shí)，建筑工人要學(xué)會(huì)傾聽(tīng)和溝通，理解其他工種的工作要求，共同解決施工過(guò)程中遇到的問(wèn)題。只有團(tuán)結(jié)協(xié)作，才能達(dá)到合作共贏的目標(biāo)，讓每個(gè)人都能從中受益，同時(shí)也提升整個(gè)施工企業(yè)的形象與競(jìng)爭(zhēng)力。
六、結(jié)語(yǔ)
在現(xiàn)場(chǎng)施工中，管理、安全、質(zhì)量和合作是我們不可忽視的關(guān)鍵要素。通過(guò)嚴(yán)格的管理和安全操作，高質(zhì)量的施工和有效的合作，我們可以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工的目標(biāo)，為社會(huì)創(chuàng)造更多美好的城市和生活空間。身為一名建筑工人，我深切地體會(huì)到了這些要素的重要性，并希望通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和提高，不斷完善自身的施工能力，為現(xiàn)場(chǎng)施工做出更大的貢獻(xiàn)。
施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn)心得篇十二
在路面施工領(lǐng)域，道路現(xiàn)場(chǎng)施工是至關(guān)重要的一項(xiàng)工作。道路現(xiàn)場(chǎng)施工需要施工工人具備專(zhuān)業(yè)的知識(shí)和技能，同時(shí)也需要他們具有高度的責(zé)任感和執(zhí)行力。本文將分享我在道路現(xiàn)場(chǎng)施工工作中的心得體會(huì)。
第二段：施工前的準(zhǔn)備工作
在道路現(xiàn)場(chǎng)施工前，需要進(jìn)行充分的準(zhǔn)備工作。首先是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行規(guī)劃和分析，確定施工方案和施工流程。其次是進(jìn)行充分的安全防護(hù)措施，確保施工人員和過(guò)路行人的安全。最后是準(zhǔn)備施工所需的工具、機(jī)械和材料。
第三段：施工中的注意事項(xiàng)
道路現(xiàn)場(chǎng)施工是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，需要施工人員在施工過(guò)程中時(shí)刻關(guān)注安全問(wèn)題。首先是合理安排施工時(shí)間，避免高峰期進(jìn)行施工，降低交通擁堵和交通事故的風(fēng)險(xiǎn)。其次是認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，確保施工過(guò)程中所用機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行和施工工人的人身安全。最后是保持工作區(qū)域整潔，避免施工現(xiàn)場(chǎng)的雜亂和臟亂。
第四段：施工后的整理工作
道路現(xiàn)場(chǎng)施工完成后，需要進(jìn)行施工區(qū)域的整理工作。首先是將施工過(guò)程中所用的機(jī)械設(shè)備歸位并進(jìn)行清理。其次是對(duì)施工區(qū)域進(jìn)行清掃和清理，確保并恢復(fù)施工前的景象。最后是組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收和評(píng)估，以確保施工質(zhì)量和安全。
第五段：總結(jié)體會(huì)
在道路現(xiàn)場(chǎng)施工工作中，我們需要具有專(zhuān)業(yè)的知識(shí)和技能，同時(shí)也需要具備高度的責(zé)任感和執(zhí)行力。只有進(jìn)行充分的準(zhǔn)備工作，認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，保持工作區(qū)域整潔和安全，才能保證道路施工的順利進(jìn)行并確保施工質(zhì)量和安全。在未來(lái)的工作中，我會(huì)繼續(xù)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，在道路施工領(lǐng)域追求卓越。
施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn)心得篇十三
第一段：介紹現(xiàn)場(chǎng)施工的背景和重要性（200字）
現(xiàn)場(chǎng)施工作為一種重要的工作方式，在建筑行業(yè)中起著至關(guān)重要的作用。它是指在實(shí)際的建筑現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行各種建筑活動(dòng)，如打地基、砌墻、澆筑混凝土等?，F(xiàn)場(chǎng)施工的成功與否直接關(guān)系到整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量，因此，在施工現(xiàn)場(chǎng)的工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)于每一位從事建筑工作的人來(lái)說(shuō)都是非常寶貴的。在我個(gè)人的施工現(xiàn)場(chǎng)工作中，我積累了一些心得體會(huì)，本文將就此展開(kāi)論述。
第二段：規(guī)劃和準(zhǔn)備工作的重要性（200字）
在現(xiàn)場(chǎng)施工之前，需要進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃和準(zhǔn)備工作。首先，要對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行勘探和測(cè)量，確定建筑物的布局和位置。其次，要制定詳細(xì)的施工計(jì)劃，包括施工步驟、時(shí)間安排以及人員配備等。最后，還需要準(zhǔn)備好所需要的材料、設(shè)備和工具等。規(guī)劃和準(zhǔn)備工作的重要性不言而喻，只有充分的準(zhǔn)備工作，才能確保施工進(jìn)程的順利進(jìn)行，避免出現(xiàn)不必要的問(wèn)題。
第三段：團(tuán)隊(duì)合作和溝通的關(guān)鍵性（200字）
在現(xiàn)場(chǎng)施工中，團(tuán)隊(duì)合作和溝通是非常關(guān)鍵的因素。無(wú)論是在任務(wù)分配還是在工作中的協(xié)調(diào)配合，都需要團(tuán)隊(duì)成員之間的密切合作。溝通的重要性體現(xiàn)在了解每個(gè)人的任務(wù)和進(jìn)度，并及時(shí)協(xié)調(diào)解決問(wèn)題。團(tuán)隊(duì)成員之間需要保持良好的溝通和協(xié)作，及時(shí)共享信息和交流意見(jiàn)，以達(dá)到高效的工作目標(biāo)。
第四段：安全意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性（200字）
在施工現(xiàn)場(chǎng)，安全意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)管理是至關(guān)重要的。施工過(guò)程中，存在著各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)，如高空作業(yè)、電氣設(shè)備的使用等。因此，在進(jìn)行工作之前，必須制定詳細(xì)的安全措施和操作規(guī)范，確保施工過(guò)程中的安全。同時(shí)，還需要持續(xù)地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管理，隨時(shí)動(dòng)態(tài)調(diào)整措施，以應(yīng)對(duì)不可預(yù)見(jiàn)的突發(fā)情況。只有充分的安全意識(shí)和科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理，才能保障施工人員的生命安全和工程的順利進(jìn)行。
第五段：總結(jié)并展望（200字）
通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)踐，我深刻地認(rèn)識(shí)到規(guī)劃和準(zhǔn)備工作的重要性，團(tuán)隊(duì)合作和溝通的關(guān)鍵性，以及安全意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性。只有在這些方面做到嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致，才能確保現(xiàn)場(chǎng)施工的順利進(jìn)行。未來(lái)，在我的施工現(xiàn)場(chǎng)工作中，我將更加注重規(guī)劃和準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和溝通，注重安全意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)管理，以提高施工質(zhì)量和效率。
施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn)心得篇十四
工程現(xiàn)場(chǎng)施工是一個(gè)相當(dāng)復(fù)雜的過(guò)程，需要具備豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)以及相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)。在現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)，需要考慮許多因素，例如工地環(huán)境、施工器械、人員安全等等。由于施工質(zhì)量直接關(guān)系到工程的安全和質(zhì)量，因此工程現(xiàn)場(chǎng)施工十分重要。
第二段：施工心得體會(huì)
在過(guò)去的幾年中，我在不同的工地中進(jìn)行過(guò)現(xiàn)場(chǎng)施工。在這個(gè)過(guò)程中，我得到了許多的經(jīng)驗(yàn)以及教訓(xùn)。在工程現(xiàn)場(chǎng)中，我學(xué)會(huì)了許多的技巧和方法，此外，我也學(xué)會(huì)了如何解決困難并順利完成工程。在這里，我將分享我的一些心得體會(huì)，希望對(duì)即將從事工程現(xiàn)場(chǎng)施工的人們有所幫助。
第三段：做好現(xiàn)場(chǎng)施工前的準(zhǔn)備
在施工前，必須做好準(zhǔn)備工作。首先，需要詳細(xì)了解工程圖紙和設(shè)備，了解現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、材料和機(jī)器的特點(diǎn)。其次，在現(xiàn)場(chǎng)施工之前，需要對(duì)施工區(qū)域進(jìn)行安全檢查，并制定好相關(guān)的安全操作規(guī)程。
第四段：重視團(tuán)隊(duì)合作
在工程現(xiàn)場(chǎng)施工中，唯有團(tuán)隊(duì)合作，才能順利完成工作。因此，在現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)，團(tuán)隊(duì)合作至關(guān)重要。合理的人員分工以及高效的溝通是團(tuán)隊(duì)合作的關(guān)鍵。同時(shí)，要時(shí)刻保持積極的態(tài)度，克服因?yàn)楣ぷ鞣泵蛪毫Υ蠖霈F(xiàn)的抱怨和挫敗感。
第五段：加強(qiáng)質(zhì)量控制
在工程現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中，必須加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作的質(zhì)量控制。對(duì)于施工過(guò)程中出現(xiàn)的任何質(zhì)量問(wèn)題，一定要及時(shí)解決，以確保工程的質(zhì)量和安全。在工程現(xiàn)場(chǎng)，要建立質(zhì)量檢查體系，保證每個(gè)工作環(huán)節(jié)都得到充分的質(zhì)量檢查，避免質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。此外，要講究細(xì)節(jié)，從小到大盡力避免質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。
總結(jié)：
工程現(xiàn)場(chǎng)施工是個(gè)復(fù)雜而重要的過(guò)程，需要持續(xù)的學(xué)習(xí)和不斷的實(shí)踐。通過(guò)這些年的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，我認(rèn)為：做好施工前的準(zhǔn)備、重視團(tuán)隊(duì)合作以及加強(qiáng)質(zhì)量控制是工程現(xiàn)場(chǎng)施工的關(guān)鍵所在。希望這些心得體會(huì)可以對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)施工的從業(yè)人員有所幫助，讓大家能夠更好地完成各項(xiàng)工作。
施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn)心得篇十五
施工現(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的環(huán)境，每個(gè)人都扮演著不同的角色，致力于共同完成項(xiàng)目。對(duì)于剛剛加入施工現(xiàn)場(chǎng)的新人來(lái)說(shuō)，了解施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)矩和文化，了解上下級(jí)關(guān)系和崗位職責(zé)是十分重要的。在我成為正式職工前，我經(jīng)歷了一個(gè)反復(fù)迭代的轉(zhuǎn)正過(guò)程，其中的困難和挑戰(zhàn)都對(duì)我產(chǎn)生了深刻的影響和啟發(fā)。在本文中，我將分享我的這段經(jīng)歷，并總結(jié)出即使在高度不確定和變化的環(huán)境下，如何逐步磨練自己的心理素質(zhì)和實(shí)際操作技能，同時(shí)尊重管理層和同事的建議，以期成為更成功的施工現(xiàn)場(chǎng)職工。
第二段：學(xué)習(xí)施工流程
施工現(xiàn)場(chǎng)有著繁瑣的流程，包括項(xiàng)目規(guī)劃、人員協(xié)調(diào)、材料訂購(gòu)、項(xiàng)目安裝、質(zhì)量監(jiān)控和工作安全等。我的工作任務(wù)主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工安裝以及安全保障。由于我沒(méi)有領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)，在開(kāi)始階段，我花費(fèi)了很多時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)施工現(xiàn)場(chǎng)的流程，同時(shí)也隨著時(shí)間的推移逐漸適應(yīng)了新環(huán)境。在學(xué)習(xí)的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)習(xí)慣性地以一種主動(dòng)的、問(wèn)題解決的態(tài)度跟領(lǐng)導(dǎo)溝通、上司或同事交流并爭(zhēng)取支持，這樣的態(tài)度幫助我在項(xiàng)目中學(xué)習(xí)更多，更快地提高自己。
第三段：團(tuán)隊(duì)合作精神
帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成困難任務(wù)和面對(duì)緊急情況需要團(tuán)隊(duì)合作精神。無(wú)論工作狀態(tài)和他人語(yǔ)言文化背景如何不同，都必須共同推動(dòng)工作進(jìn)展，相互支持，牢記他人的施工安排。在同事之間及時(shí)交流，支持和幫助團(tuán)隊(duì)成員完成任務(wù)，能夠?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的成功增添更多的價(jià)值和效能。作為新人，在尊重領(lǐng)導(dǎo)和同事的觀點(diǎn)方面，我慢慢適應(yīng)了這種團(tuán)隊(duì)合作精神，同時(shí)也意識(shí)到了領(lǐng)導(dǎo)和同事各自角色和價(jià)值，并努力在合理的范圍內(nèi)遵守協(xié)議約定和章程規(guī)定，以便更好地為團(tuán)隊(duì)效力。
第四段：質(zhì)量和安全的控制力
在施工現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)和應(yīng)用質(zhì)量和安全控制力是十分必要的。在施工過(guò)程中，質(zhì)量和安全檢查是確保項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。在我的質(zhì)量和安全管理職責(zé)中，我以許多角度幫助了團(tuán)隊(duì)。例如，我能夠全面檢查既有的材料、產(chǎn)品和施工要求是否符合規(guī)范。我也能幫助同事確定現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)和障礙，并制定出能夠有效緩解這些問(wèn)題的解決方案。在這種情況下，正式領(lǐng)導(dǎo)和同事也給予了我鼓勵(lì)和幫助，這讓我更有信心地逐步完善我的工作。
第五段：反思和未來(lái)計(jì)劃
在過(guò)去的一年里，我在施工現(xiàn)場(chǎng)充實(shí)的工作體驗(yàn)中逐漸了解施工的流程，培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)合作精神，并掌握了實(shí)際操作技能。對(duì)于今后幾年，我計(jì)劃繼續(xù)尋求新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，不斷改進(jìn)自己的業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力和技能水平，成為一名更加優(yōu)秀的施工職工。在此之前，我還將一直堅(jiān)持學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，并努力努力提高自己的能力。從我的經(jīng)驗(yàn)中，我明白了自己的優(yōu)勢(shì)和不足，并根據(jù)自己長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)加以反思和修改。我相信，在不斷挑戰(zhàn)自己和繼續(xù)積累寶貴經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，我將會(huì)為公司和團(tuán)隊(duì)作出更好的貢獻(xiàn)，發(fā)揮自己的最大潛力。
結(jié)論
通過(guò)我的轉(zhuǎn)正經(jīng)驗(yàn)，我可以砥礪自己的心理素質(zhì)和實(shí)際操作技能，積累寶貴的經(jīng)驗(yàn)和技能，繼續(xù)尋求新的挑戰(zhàn)并努力提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力，以便為公司和團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造更大的價(jià)值。我對(duì)于將來(lái)在施工現(xiàn)場(chǎng)中，仍然需要積極地參與工作和學(xué)習(xí)新東西，并不斷努力鞏固我的基礎(chǔ)和發(fā)展技能，以便成為更好的施工職工。
施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn)心得篇十六
轉(zhuǎn)正是每位施工員工都非常期待的事情，完成轉(zhuǎn)正意味著更高的薪資待遇和更好的職業(yè)發(fā)展前景。我作為一名即將完成施工現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)正的員工，感到非常慶幸和滿(mǎn)足。在這個(gè)過(guò)程中，我積累了很多經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，讓我更加成熟和職業(yè)地看待施工工作。
第二段：認(rèn)真做好工作
在施工現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)正之前，我需要承擔(dān)諸多工作任務(wù)，以證明自己的價(jià)值和能力。我充分認(rèn)識(shí)到，施工工作需要高度的責(zé)任感和細(xì)致的執(zhí)行能力，我始終保持清晰的頭腦，專(zhuān)心細(xì)致地做好每個(gè)工作任務(wù)。從各方面細(xì)節(jié)上堅(jiān)持監(jiān)督質(zhì)量和完成時(shí)間，不斷提高自己的施工技能，讓自己更加專(zhuān)業(yè)，成為公司的骨干。
第三段：良好的溝通與合作
在施工現(xiàn)場(chǎng)，良好的溝通和合作至關(guān)重要。一個(gè)施工團(tuán)隊(duì)的成功不僅取決于每個(gè)人的貢獻(xiàn)，還取決于整個(gè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和團(tuán)結(jié)精神。在我與同事和客戶(hù)之間，我學(xué)會(huì)了傾聽(tīng)和尊重別人的意見(jiàn)。同時(shí)，我也學(xué)會(huì)了如何合理高效地表達(dá)自己的想法，并與他人共同努力，完成既定的任務(wù)目標(biāo)。
第四段：持續(xù)學(xué)習(xí)和提高
為了不斷提高自己的能力和水平，我一直在努力學(xué)習(xí)和探索新的領(lǐng)域。我通過(guò)對(duì)施工技術(shù)和產(chǎn)品知識(shí)的不斷探究和研究，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平。同時(shí)，我也不斷參加技能培訓(xùn)課程，提升自己的技能水平和知識(shí)儲(chǔ)備，讓自己成為一個(gè)更加全面的施工人員。
第五段：總結(jié)與展望
施工現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)正是一個(gè)非常重要的里程碑，代表著一個(gè)施工人員的職業(yè)發(fā)展和成長(zhǎng)。通過(guò)這段經(jīng)歷，我學(xué)會(huì)了更多關(guān)于施工工作的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，也培養(yǎng)了與人溝通合作、團(tuán)結(jié)協(xié)作、自我管理和職業(yè)規(guī)劃等方面的素養(yǎng)。我相信，在未來(lái)，我將繼續(xù)努力提高自己的能力和水平，在職業(yè)和個(gè)人成長(zhǎng)上實(shí)現(xiàn)新的進(jìn)步和發(fā)展。
施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn)心得篇一
第一段：引言（100字）。
施工現(xiàn)場(chǎng)布置實(shí)訓(xùn)是我大學(xué)四年專(zhuān)業(yè)實(shí)踐的重要環(huán)節(jié)之一。通過(guò)這次實(shí)訓(xùn)，我深刻體會(huì)到了施工現(xiàn)場(chǎng)布置對(duì)一個(gè)工程項(xiàng)目的重要性。在實(shí)訓(xùn)中，我學(xué)習(xí)到了如何合理規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)空間、安排施工設(shè)備和材料，以及如何確保施工過(guò)程的順利進(jìn)行。下面我將分享我在這次實(shí)訓(xùn)中的體會(huì)和心得。
第二段：規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)空間（250字）。
在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn)中，規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)空間是一個(gè)十分重要的任務(wù)。首先，我們要根據(jù)工程的具體情況確定現(xiàn)場(chǎng)的布置要求。然后，我們要根據(jù)施工圖紙確定不同施工區(qū)域的位置和大小。在確定施工區(qū)域的位置時(shí)，我們要考慮到各個(gè)區(qū)域之間的依賴(lài)關(guān)系和工作流程的順暢性。此外，我們還要考慮到施工設(shè)備和運(yùn)輸車(chē)輛的通行路線(xiàn)，以及施工現(xiàn)場(chǎng)的安全與疏散通道。通過(guò)這次實(shí)訓(xùn)，我明白了規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)空間的重要性，只有合理規(guī)劃才能提高施工效率。
第三段：合理安排施工設(shè)備和材料（250字）。
除了規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)空間，安排施工設(shè)備和材料也是施工現(xiàn)場(chǎng)布置的重要部分。在實(shí)訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了如何根據(jù)施工計(jì)劃和進(jìn)度安排施工設(shè)備和材料的到場(chǎng)時(shí)間。從選擇設(shè)備和材料的供應(yīng)商開(kāi)始，我們需要考慮到質(zhì)量和價(jià)格，以及供貨時(shí)間和運(yùn)輸方式等因素。然后，我們需要根據(jù)施工計(jì)劃安排設(shè)備和材料的使用順序和位置。通過(guò)這次實(shí)訓(xùn)，我認(rèn)識(shí)到了合理安排施工設(shè)備和材料對(duì)工程進(jìn)度的重要影響，只有科學(xué)安排，才能確保施工過(guò)程的順利進(jìn)行。
第四段：保證施工過(guò)程的順利進(jìn)行（250字）。
實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，而施工現(xiàn)場(chǎng)布置的實(shí)訓(xùn)給予我了寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在施工現(xiàn)場(chǎng)，人員的安全是首要考慮的方面。我們要設(shè)置安全警示標(biāo)志，確保工人不會(huì)因?yàn)闊o(wú)意識(shí)的錯(cuò)誤而受傷。此外，我們還要確保各個(gè)施工區(qū)域的清潔度和整潔度，以防止工人在施工過(guò)程中的意外事故。通過(guò)這次實(shí)訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)到了保證施工過(guò)程的安全和順利進(jìn)行的重要性，只有保持高度的警惕和細(xì)心的觀察才能防患于未然。
第五段：總結(jié)（250字）。
通過(guò)施工現(xiàn)場(chǎng)布置實(shí)訓(xùn)，我不僅學(xué)到了專(zhuān)業(yè)知識(shí)，還深刻體會(huì)到了施工現(xiàn)場(chǎng)布置對(duì)一個(gè)工程項(xiàng)目的重要性。在實(shí)踐中，我學(xué)會(huì)了合理規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)空間、安排施工設(shè)備和材料，以及保證施工過(guò)程的順利進(jìn)行。這些都是我今后從事工程管理工作時(shí)必備的技能和經(jīng)驗(yàn)。因此，我決心在今后的工作中更加努力，不斷提高自己的實(shí)踐能力和工程管理水平，為建設(shè)更加美好的世界貢獻(xiàn)自己的力量。
總結(jié)（100字）。
通過(guò)施工現(xiàn)場(chǎng)布置實(shí)訓(xùn)，我學(xué)到了合理規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)空間、安排施工設(shè)備和材料，以及保證施工過(guò)程的順利進(jìn)行等實(shí)用的技能和經(jīng)驗(yàn)。這些都將極大地提高我今后從事工程管理工作的能力和水平。我會(huì)保持積極進(jìn)取的態(tài)度，不斷學(xué)習(xí)和提高自己，為建設(shè)更加美好的世界而努力。
施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn)心得篇二
為期三個(gè)月的現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)已結(jié)束一段時(shí)間，本人已開(kāi)始投入辦公室的設(shè)計(jì)工作，但在現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)讓我受益匪淺，并對(duì)今后工作學(xué)習(xí)起到指導(dǎo)意義。
本人在項(xiàng)目上的主要工作是配合現(xiàn)場(chǎng)工作人員解決圖紙的相關(guān)問(wèn)題。同時(shí)學(xué)習(xí)各專(zhuān)業(yè)的圖紙，了解各專(zhuān)業(yè)之間在現(xiàn)場(chǎng)常出現(xiàn)的“碰撞”問(wèn)題。本人現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)期間正趕上項(xiàng)目設(shè)備招標(biāo)、采購(gòu)、安裝的過(guò)程，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理擬寫(xiě)招標(biāo)采購(gòu)合同等文本工作。同時(shí)參與有關(guān)太陽(yáng)能即熱技術(shù)施工安裝質(zhì)量控制的業(yè)務(wù)建設(shè)。
施工現(xiàn)場(chǎng)我能夠看到廠(chǎng)房是如何建立起來(lái)的，對(duì)搭建流程、管道施工安裝有所了解，看到廠(chǎng)房在未裝修前，看到管道全部暴露的狀態(tài)，更直觀的'看到管道與建筑的空間架構(gòu)關(guān)系，幫助設(shè)計(jì)師理解多專(zhuān)業(yè)之間的協(xié)調(diào)關(guān)系。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題，如管道與結(jié)構(gòu)網(wǎng)架碰撞、預(yù)留洞等問(wèn)題，使我們?cè)谝院蟮脑O(shè)計(jì)中更留心，加強(qiáng)與其它專(zhuān)業(yè)的條件溝通，避免或減少類(lèi)似問(wèn)題出現(xiàn)。
在項(xiàng)目上工作的這一段時(shí)間，與消防局打交道是讓我印象最深刻的一次經(jīng)歷。該項(xiàng)目的消防報(bào)批已經(jīng)經(jīng)過(guò)了幾個(gè)來(lái)回，我們和甲方再次帶著圖紙和回復(fù)意見(jiàn)與消防局協(xié)商。在交涉過(guò)程，我有些問(wèn)題的處理方式欠妥，還不懂得與類(lèi)似消防局等部門(mén)打交道。對(duì)于消防意見(jiàn)回復(fù)單，連格式都不規(guī)范，連設(shè)計(jì)、校審簽字欄都沒(méi)有等問(wèn)題，應(yīng)該弄清楚對(duì)方要求后，回來(lái)做適當(dāng)調(diào)整。態(tài)度上做到不卑不亢。針對(duì)甲方提出的問(wèn)題，做出適當(dāng)?shù)慕忉專(zhuān)c(diǎn)到為止，沒(méi)必要給他們過(guò)于詳細(xì)解釋?zhuān)炊鴷?huì)弄巧成拙，牽扯出來(lái)不必要的問(wèn)題。對(duì)于消防局提出的意見(jiàn)，在不違反規(guī)范的前提下，哪些是可以根據(jù)意見(jiàn)進(jìn)行修改的，哪些修改是違背了我們的設(shè)計(jì)原則，若堅(jiān)持我們的原則又可能帶來(lái)不必要的麻煩。因此作為新設(shè)計(jì)師我有點(diǎn)困惑了還需要更多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，讓我參悟其中道理。
設(shè)備在進(jìn)場(chǎng)前要經(jīng)過(guò)甲方、管理方、監(jiān)理方、施工方等多方驗(yàn)收，確保產(chǎn)品合格后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。質(zhì)量的把控在源頭就要抓緊，避免不合格產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，避免因產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題造成的重大責(zé)任事故。因此要求專(zhuān)業(yè)工程師認(rèn)真核對(duì)設(shè)計(jì)的設(shè)備參數(shù)，也可減少返工等造成的工期延誤。更是要求設(shè)計(jì)者在今后的工作中應(yīng)盡量保證圖紙控制參數(shù)要注明，并確保設(shè)計(jì)參數(shù)的詳實(shí)、可靠。
通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，建議施工方、廠(chǎng)商在和設(shè)計(jì)者溝通時(shí)，可盡量采用設(shè)計(jì)語(yǔ)言，在圖紙上清晰、明白表示你想要反映的問(wèn)題，減少后續(xù)電話(huà)溝通的解釋時(shí)間，也減少解釋不清楚的情況，從而提高工作效率。而且，本人在現(xiàn)場(chǎng)的一段時(shí)間感覺(jué)項(xiàng)目部有大量的文本工作需要做，而且經(jīng)常在格式上大量修改，各種更換模板，花費(fèi)時(shí)間，占用人力。應(yīng)通過(guò)平常的積累，多歸納總結(jié)，初期設(shè)計(jì)模板上多花些時(shí)間，形成較完善的格式，減少后續(xù)在該工作上花費(fèi)的不必要的時(shí)間。在其他辦公方面，個(gè)人覺(jué)得很多細(xì)節(jié)都能夠幫助提升工作效率，大到工作計(jì)劃板的制定、檔案的系統(tǒng)歸類(lèi)，小到便簽、彩色筆的使用，都能夠幫助更好的工作，從點(diǎn)滴提高工作效率。
施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn)心得篇三
近年來(lái)，隨著建筑行業(yè)的發(fā)展和建設(shè)工程的增加，對(duì)建筑工人的要求也越來(lái)越高。為了提高建筑工人的實(shí)際操作能力，許多建筑職業(yè)學(xué)院開(kāi)始設(shè)置施工現(xiàn)場(chǎng)布置實(shí)訓(xùn)課程。作為一名建筑工程專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，我也參加了這個(gè)實(shí)訓(xùn)，并從中收獲了很多。下面我將分享我的實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)。
第二段：實(shí)訓(xùn)的過(guò)程和學(xué)到的技能。
在實(shí)訓(xùn)中，我們被分成小組，每個(gè)小組負(fù)責(zé)一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的布置。我被分到了一個(gè)小組，我們的任務(wù)是布置一個(gè)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)，并模擬各類(lèi)工程的施工流程。在實(shí)訓(xùn)的過(guò)程中，我們需要進(jìn)行繪圖、研究施工計(jì)劃，并進(jìn)行團(tuán)隊(duì)協(xié)作和分工合作。
通過(guò)實(shí)訓(xùn)，我學(xué)到了很多實(shí)用的技能。首先，我學(xué)會(huì)了如何繪制施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖和布置圖。這對(duì)于整個(gè)施工過(guò)程的合理安排和空間利用非常重要。其次，我學(xué)會(huì)了如何制定施工計(jì)劃和工期計(jì)劃。這需要考慮到各種因素，如人力資源、材料供應(yīng)和施工工藝等。最重要的是，我學(xué)到了如何與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作，以完成一個(gè)共同的目標(biāo)。
第三段：實(shí)訓(xùn)帶來(lái)的收獲和提高。
通過(guò)實(shí)訓(xùn)，我深刻體會(huì)到了實(shí)踐對(duì)于工程知識(shí)和技能的重要性。在實(shí)訓(xùn)中，我們不僅僅是學(xué)習(xí)理論知識(shí)，更是將這些知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際操作中。這讓我更加深入地理解了建筑施工過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)，也提高了我的實(shí)際操作能力。
同時(shí)，實(shí)訓(xùn)還培養(yǎng)了我與他人合作和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的能力。在實(shí)訓(xùn)中，我們需要和小組成員密切合作，共同制定施工計(jì)劃和布置策略。這鍛煉了我在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，充分利用團(tuán)隊(duì)資源，并與他人進(jìn)行有效的溝通和協(xié)商的能力。
第四段：實(shí)訓(xùn)中的挑戰(zhàn)和解決方法。
雖然實(shí)訓(xùn)給了我很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，但其中也面臨了一些挑戰(zhàn)。首先，實(shí)訓(xùn)的時(shí)間非常緊張，我們需要在有限的時(shí)間內(nèi)完成整個(gè)布置和施工過(guò)程。因此，我們需要合理安排時(shí)間，制定合理的工期計(jì)劃，并充分利用各種資源。
其次，實(shí)訓(xùn)中的團(tuán)隊(duì)合作也是個(gè)挑戰(zhàn)。每個(gè)成員都有自己的思維方式和工作習(xí)慣，需要我們相互理解和包容。因此，團(tuán)隊(duì)中的溝通和協(xié)作非常重要。我們通過(guò)定期溝通會(huì)議和交流，解決了團(tuán)隊(duì)成員之間的分歧和矛盾，使整個(gè)布置和施工過(guò)程更加順利。
第五段：總結(jié)和展望。
通過(guò)參加施工現(xiàn)場(chǎng)布置實(shí)訓(xùn)，我不僅學(xué)到了實(shí)踐操作的技能，還提高了自己的團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力。這些對(duì)于我未來(lái)的職業(yè)發(fā)展都非常重要。同時(shí)，實(shí)訓(xùn)中的挑戰(zhàn)也讓我更加深入地了解了建筑施工行業(yè)的實(shí)際情況，提前適應(yīng)了將來(lái)的工作環(huán)境。
展望未來(lái)，我希望能夠繼續(xù)學(xué)習(xí)建筑工程相關(guān)知識(shí)，并不斷提高自己的實(shí)踐操作能力。我相信，通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我將成為一名優(yōu)秀的建筑工程師，為社會(huì)做出自己的貢獻(xiàn)。
施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn)心得篇四
我想先向所有為我們實(shí)訓(xùn)提供幫助的同學(xué)、朋友和我的指導(dǎo)老師致謝，感謝你們?yōu)槲覀冺樌膶?shí)訓(xùn)所做的幫助和努力，使我在我裝飾造價(jià)實(shí)訓(xùn)中獲得了實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)，鞏固并檢查了自己這一學(xué)期內(nèi)所學(xué)習(xí)的知識(shí)和實(shí)際操作能力，訓(xùn)圖在老師的指導(dǎo)下，做裝飾部分的.造價(jià)，并完成了綜合樓的裝飾造價(jià)工作。在忙碌而又充實(shí)的日子里，一周的的實(shí)訓(xùn)任務(wù)很順利的完成了。
樓地面工程、墻柱面工程、天棚工程、門(mén)窗工程、油漆涂料、裱糊工程、建筑物超高增加費(fèi)用、腳手架工程、裝飾工程、垂直運(yùn)輸工程。
由于實(shí)訓(xùn)時(shí)間僅有一周，而我也僅參與了一部分的裝飾造價(jià)，現(xiàn)做簡(jiǎn)要的概述如下：
1、收集和掌握各個(gè)和工程有關(guān)的資料。(如全套施工設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖案、建筑裝飾工程造價(jià)定額)
2、熟悉核對(duì)施工圖紙。(對(duì)施工圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集要由粗到細(xì)，由整體到細(xì)部進(jìn)行審閱，以利于實(shí)訓(xùn)的順利進(jìn)行。)
3、計(jì)算工程量：對(duì)以上準(zhǔn)備工作做好后，即可根據(jù)____定額各個(gè)分部的說(shuō)明和計(jì)算規(guī)則，計(jì)算各分項(xiàng)工程的工程量。
需計(jì)算內(nèi)容如下：樓地面工程、墻柱面工程、天棚工程、門(mén)窗工程、油漆涂料、裱糊工程。
4、套用定額、清單單價(jià)。(算出各項(xiàng)的總價(jià))
5、計(jì)算其他費(fèi)用、建筑物超高增加費(fèi)用、腳手架工程、裝飾工程、垂直運(yùn)輸工程。
在學(xué)校，有同學(xué)老師的關(guān)心和支持，我們每日只是上上課很輕松，但我們即將面臨就業(yè)，我們就會(huì)很有壓力，很彷徨很無(wú)助，無(wú)法適應(yīng)即將面臨的人事物，很多時(shí)候覺(jué)得自己沒(méi)有受到、重視，但我相信只要自己努力、勤奮、認(rèn)真就會(huì)有收獲，畢竟我們的路還很長(zhǎng)。不是有這么一句話(huà)么?“吃得苦中苦方為人上人?！弊鳛閷W(xué)建筑的，他從事的工作就比其他工作來(lái)得苦累，既已決定在這個(gè)舞臺(tái)上啟航，就要勇敢地走下去，不能走回頭路。
我是學(xué)工程造價(jià)的，在書(shū)本上學(xué)過(guò)很多的理論知識(shí)。似乎通俗易懂，但從未付諸實(shí)踐過(guò)，通過(guò)一周的實(shí)訓(xùn)，我把理論和實(shí)際相結(jié)合，既鞏固了理論知識(shí)還增加了動(dòng)手能力。
當(dāng)初很多題、案例在老師的指導(dǎo)下似乎輕而易舉，而當(dāng)自己親自上陣時(shí)才知道難度、才意識(shí)到自己能力的欠缺和知識(shí)的匱乏。在這一周的的實(shí)訓(xùn)期間，才體會(huì)到古人曾說(shuō)過(guò)的一句話(huà)“書(shū)到用時(shí)方恨少”?？墒鞘郎鲜菦](méi)有賣(mài)后悔藥，我只能不斷學(xué)習(xí)，努力尋找所缺乏的知識(shí)，積極面對(duì)每一天的挑戰(zhàn)，體驗(yàn)工作流程，為自己的明天打好基石，在實(shí)訓(xùn)中的知識(shí)和寶貴的經(jīng)驗(yàn)，為將來(lái)自己走上造價(jià)這個(gè)舞臺(tái)做好充分的準(zhǔn)備。
施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn)心得篇五
通過(guò)4天的認(rèn)識(shí)性實(shí)習(xí)，我初步的的了解了房屋的構(gòu)造組成、構(gòu)造原理及構(gòu)造方法。進(jìn)一步提高對(duì)建筑文化、建筑知識(shí)以及建筑施工、建筑材料的認(rèn)識(shí)，鞏固和擴(kuò)大所學(xué)理論知識(shí)，提高學(xué)習(xí)積極性。
下面就實(shí)習(xí)與理論知識(shí)結(jié)合及得到的收獲做的總結(jié)報(bào)告：
一、(1)結(jié)構(gòu)形式。
當(dāng)今的建筑主要采用的是框架結(jié)構(gòu)或者是框架剪力墻結(jié)構(gòu)，磚混結(jié)構(gòu)也采用但用的比較少。我們所參觀的兩個(gè)施工工地都采用的是框架---剪力結(jié)構(gòu)。它是框架結(jié)構(gòu)和剪力墻結(jié)構(gòu)兩種體系的結(jié)合，吸取了各自的長(zhǎng)處，既能為建筑平面布置提供較大的使用空間，又具有良好的抗側(cè)力性能。這種結(jié)構(gòu)是在框架結(jié)構(gòu)中布置一定數(shù)量的剪力墻，構(gòu)成靈活自由的使用空間，滿(mǎn)足不同建筑功能的要求，同樣又有足夠的剪力墻，有相當(dāng)大的剛度，框剪結(jié)構(gòu)的受力特點(diǎn)，是由框架和剪力墻結(jié)構(gòu)兩種不同的抗側(cè)力結(jié)構(gòu)組成的新的受力形式，所以它的框架不同于純框架結(jié)構(gòu)中的框架，剪力墻在框剪結(jié)構(gòu)中也不同于剪力墻結(jié)構(gòu)中的剪力墻。
(2)構(gòu)造柱。
磚混結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中,為了加強(qiáng)建筑物的空間剛度和整體性,使建筑物在地震中避免或減輕破壞,根據(jù)抗震規(guī)范,我們?cè)O(shè)置一定數(shù)量的圈梁和構(gòu)造柱,來(lái)增強(qiáng)和提高建筑物的抗拉、抗裂性能構(gòu)造柱的設(shè)置位置的規(guī)定：規(guī)范規(guī)定無(wú)論房屋的層數(shù)和地震烈度是多少，均應(yīng)在外墻四角、錯(cuò)層部位橫墻與縱墻交界處、較大洞口兩側(cè)、大房間外墻和內(nèi)橫墻交接處。.樓梯間四角設(shè)置。上人屋面的女兒墻也應(yīng)設(shè)置構(gòu)造柱。.跨度比較大的梁，如果不設(shè)置墻垛或墊塊，也應(yīng)有構(gòu)造柱。
而在框架剪力墻結(jié)構(gòu)中，為了加強(qiáng)砌塊隔墻的整體性，應(yīng)在砌塊隔墻的適當(dāng)位置設(shè)置構(gòu)造柱或圈梁，具體設(shè)置位置和磚混結(jié)構(gòu)的一樣。
二、施工縫、變形縫和后澆帶。
施工縫：受到施工工藝的限制，按計(jì)劃中斷施工而形成的接縫，被稱(chēng)為施工縫?；炷两Y(jié)構(gòu)由于分層澆筑，在本層混凝土與上一層混凝土之間形成的縫隙，就是最常見(jiàn)的施工縫。所以并不是真正意義上的縫，而應(yīng)該是一個(gè)面。因混凝土先后澆注形成的結(jié)合面容易出現(xiàn)各種隱患及質(zhì)量問(wèn)題，因此，不同的結(jié)構(gòu)工程對(duì)施工縫的處理都需要慎之又慎。
變形縫包括伸縮縫、沉降縫和防震縫。他們的作用是保證房屋在正常溫度變化、基礎(chǔ)不均勻沉降或地震時(shí)有一些自由伸縮，以防止墻體開(kāi)裂，結(jié)構(gòu)破壞。而后澆帶是在高層建筑中來(lái)代替變形縫的做法。其做法是每30米到40米留一道縫寬為800毫米到1000毫米的縫隙暫時(shí)不澆注混凝土?？p中鋼筋可采用搭接接頭，等荷載差不多穩(wěn)定時(shí)，一般是結(jié)構(gòu)封頂兩個(gè)月后再澆注混凝土。后澆帶都是用于建筑長(zhǎng)度大于50米的建筑。而當(dāng)建筑長(zhǎng)度小于50米時(shí)并且是框架結(jié)構(gòu)，這時(shí)為了保證建筑物的整體性和一定的剛度，就的設(shè)置單元墻來(lái)增加建筑物的整體性和剛度沉降縫：為克服結(jié)構(gòu)不均勻沉降而設(shè)置的縫。如上部結(jié)構(gòu)各部分之間，因?qū)訑?shù)差異較大，或使用荷重相差較大;或因地基壓縮性差異較大，等可能使地基發(fā)生不均勻沉降時(shí)，都需要設(shè)縫將結(jié)構(gòu)分為幾部分，使其每一部分的沉降比較均勻，避免在結(jié)構(gòu)中產(chǎn)生額外的應(yīng)力，該縫就是“沉降縫”。須從基礎(chǔ)到上部結(jié)構(gòu)完全分開(kāi)伸縮縫：若建筑物平面尺寸過(guò)長(zhǎng)，因熱脹冷縮的緣故，可能導(dǎo)致在結(jié)構(gòu)中產(chǎn)生過(guò)大的溫度應(yīng)力，需在結(jié)構(gòu)一定長(zhǎng)度位置設(shè)縫將建筑分成幾部分，該縫即為溫度縫。對(duì)不同的結(jié)構(gòu)體系，伸縮縫間的距離不同，我國(guó)現(xiàn)行規(guī)范《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》gb50010-_對(duì)此有專(zhuān)門(mén)規(guī)定。伸縮縫在基礎(chǔ)可不斷開(kāi);抗震縫：為使建筑物較規(guī)則，以期有利于結(jié)構(gòu)抗震而設(shè)置的縫，基礎(chǔ)可不斷開(kāi)。
現(xiàn)在多用3縫合一只有沉降縫能滿(mǎn)足這個(gè)要求，所以多用沉降縫來(lái)代替其他縫來(lái)使用。
三、梁：按梁的常見(jiàn)支承方式可分為：簡(jiǎn)支梁、懸臂梁、一端簡(jiǎn)支另一端固定梁、兩端固定梁、連續(xù)梁。
梁按其在結(jié)構(gòu)中的位置可分為主梁、次梁、連梁、圈梁、過(guò)梁等。
門(mén)窗過(guò)梁。
門(mén)窗洞口上的橫梁,支撐洞口上部砌體傳來(lái)的荷載;傳遞荷載的窗間墻。
常用形式:磚砌過(guò)梁,鋼筋磚過(guò)梁和鋼筋混凝土過(guò)梁。
圈梁。
砌體結(jié)構(gòu)房屋中,在砌體內(nèi)沿水平方向設(shè)置封閉的鋼筋砼梁.
在砌體結(jié)構(gòu)房屋中設(shè)置圈梁可以增強(qiáng)房屋的整體和空間剛度,防止由于地基示均勻沉降或較大振動(dòng)荷載.
圈梁：為了保證砌體的穩(wěn)定而在砌體頂部或底部用鋼筋混凝土澆灌的構(gòu)造封閉梁(非承重梁)。它采用鋼筋混凝土其厚度一般同墻厚，在寒冷地區(qū)可略小于墻厚，但不宜小于墻后2/3，高度不小于120mm，常見(jiàn)的有180mm和240mm。
在非抗震設(shè)防區(qū)，圈圈梁的主要作用是加強(qiáng)砌體結(jié)構(gòu)房屋的整體剛度，防止由于地基的不均勻沉降或較大振動(dòng)荷載等對(duì)房屋的不得影響。
在地震區(qū)，圈梁的主要作用有：增強(qiáng)縱、橫墻的連結(jié)，提高房屋整體性;作為樓蓋的邊緣構(gòu)件，提高樓蓋的水平剛度;減小墻的自由長(zhǎng)度，提高墻體的穩(wěn)定性;限制墻體斜裂縫的開(kāi)展和延伸，提高墻體的抗剪強(qiáng)度;減輕地震時(shí)地基不均勻沉降對(duì)房屋的影響。
二、實(shí)習(xí)感受通過(guò)這次實(shí)際的工地實(shí)習(xí)，我不但掌握了一些不懂的具體環(huán)節(jié)，而且也鞏固了我在學(xué)校期間所學(xué)習(xí)到的理論知識(shí)。在學(xué)校學(xué)習(xí)，理論與實(shí)際相差較大，一些知識(shí)雖然能在短期內(nèi)被掌握、被運(yùn)用，但一些知識(shí)則不能掌握，也不便于記憶，更談不上掌握運(yùn)用了，因此，老師所傳授的內(nèi)容雖然多、廣、博，但是我們學(xué)習(xí)到的只是其一部分，或者是一些皮毛的東西，要想真真正正的掌握所有理論知識(shí)，只有通過(guò)實(shí)際的學(xué)習(xí)和參觀，才能達(dá)到這個(gè)目的。
這次實(shí)習(xí)就達(dá)到了目的，我們不僅學(xué)到一些新的知識(shí)，也鞏固了在校期間所學(xué)到的理論知識(shí)。以前對(duì)一些試驗(yàn)技術(shù)要點(diǎn)，只是粗略地知道其作用，而其具體的環(huán)節(jié)，具體的步驟如何，卻是知之甚少，但現(xiàn)在實(shí)習(xí)結(jié)束了，對(duì)我們這段時(shí)間所看到的那些施工技術(shù)，它們的具體環(huán)節(jié)及詳細(xì)步驟，我們應(yīng)該可以掌握了，這樣就提高了自己的理論水平，也增強(qiáng)了自己的實(shí)際操作能力。
施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn)心得篇六
作為一名合格的施工員，就是在項(xiàng)目經(jīng)理和施工負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)所承擔(dān)的作業(yè)區(qū)、段內(nèi)的施工組織安排和施工管理工作。(換句話(huà)就是盯現(xiàn)場(chǎng)!)協(xié)調(diào)施工，管理施工質(zhì)量，現(xiàn)場(chǎng)資料，跟蹤施工進(jìn)度，報(bào)物資材料消耗，上報(bào)需要的材料，協(xié)調(diào)監(jiān)理，做好設(shè)計(jì)變更，現(xiàn)場(chǎng)合同外工程量確認(rèn)等。
首先是要把圖紙看好看懂，對(duì)工程實(shí)施要心里有計(jì)劃，然后依靠圖紙按圖施工，其次要掌握施工各階段的施工工藝及控制施工質(zhì)量和進(jìn)度并協(xié)調(diào)搭配好人、材、機(jī)的現(xiàn)場(chǎng)管理。我在現(xiàn)場(chǎng)施工工作中主要負(fù)責(zé)施工工藝、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度，負(fù)責(zé)施工安全，協(xié)同材料檢測(cè)、協(xié)同專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員的現(xiàn)場(chǎng)管理。下面就工作做一簡(jiǎn)單的介紹：
一、現(xiàn)場(chǎng)施工工藝中我知道工人們一般施工工序是：
1.按先地下、后地上、先主體、后圍護(hù)、先粗裝修后精裝修的`原則組織施工，及時(shí)進(jìn)行結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，盡早形成工作面，組織主體交叉作業(yè)，有利縮短工期。柱、墻模板的配置考慮使用5-6次。特別屋面混凝土的施工按照要求不留設(shè)施工縫。
2、在工程施工時(shí)，要安排好各工序搭接的同時(shí)按照工序需要作好所須資源的全面就位。
3、在土方開(kāi)挖階段及時(shí)組織足夠的勞動(dòng)力修理邊坡，確?；硬鄣倪吰虏凰?。如基坑槽的驗(yàn)收不受相關(guān)條件的限制，基礎(chǔ)土方與砼墊層施工采取交叉作業(yè)，各區(qū)進(jìn)行清土、驗(yàn)槽、澆砼墊層，以保證持力層基底土不被雨水浸泡受擾動(dòng)或是人為的擾動(dòng)。
4、本工程為高層建筑物，可考慮對(duì)結(jié)構(gòu)工程進(jìn)行中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。結(jié)構(gòu)施工中，合理安排工序穿插及預(yù)埋件的埋設(shè)。
5、水電、設(shè)備等預(yù)留、預(yù)埋安裝時(shí)，要緊密配合土建施工進(jìn)度，積極組織穿插交叉作業(yè)，做好水、電管線(xiàn)的預(yù)埋預(yù)留工作，在裝修階段做好安裝調(diào)試工作。
二、施工質(zhì)量管理中主要就是針對(duì)一些容易犯又經(jīng)常犯的錯(cuò)誤。
比如：地基基礎(chǔ)不均勻沉降由于地基土的質(zhì)量因種類(lèi)的不同而有很大差別,不少為軟弱土和不良土。因此在工程建設(shè)中常會(huì)遇到不良地基、磚砌體和構(gòu)造柱之間的裂縫、屋面漏雨和廚房衛(wèi)生間的滲漏、預(yù)制鋼筋砼板縫裂等要進(jìn)行及時(shí)的糾正和更改，以確保工程的質(zhì)量達(dá)標(biāo)。二、建筑工程管理中安全管理問(wèn)題越來(lái)越成為建筑業(yè)一個(gè)不可忽視的要素，而建筑安全管理又是施工企業(yè)管理組成的重要部分，是一門(mén)綜合性的科學(xué)。質(zhì)量和安全往往是分不開(kāi)的，安全是質(zhì)量的重點(diǎn)或主要內(nèi)容，甚至可以說(shuō)，質(zhì)量就是安全，安全就是質(zhì)量。在施工現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中，我們?cè)谠诠こ绦涯康奈恢脪旆虐踩珮?biāo)語(yǔ)及警示牌、定時(shí)向工人宣傳安全知識(shí)和開(kāi)展工程安全教育活動(dòng)、規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工用電：重視采用tn-s系統(tǒng)，確保專(zhuān)用保護(hù)零線(xiàn)備用電設(shè)備使用，重視“三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)”和落實(shí)“一機(jī)一閘一漏一箱”，重視總配電房的規(guī)范設(shè)置，重視漏電保護(hù)裝置參數(shù)的匹配。要保持設(shè)備的良好狀態(tài)，提高它的使用期限和效率。加強(qiáng)和規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)文明施工，重視文明施工意識(shí)宣傳，抓現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容場(chǎng)貌、硬地化、通道、材料堆放、工完場(chǎng)清、排水系統(tǒng)、封閉治理，高度重視和規(guī)范生活設(shè)施。重視安全隱患分析建立各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、積極采用新工藝、新設(shè)備等不斷提高的工程質(zhì)量，使的工人對(duì)管理有了進(jìn)一步的了解。制定合理的施工安全管理制度與控制措施，在確保施工安全的前提下，追求最優(yōu)的工程質(zhì)量。
三、協(xié)同材料檢測(cè)我們主要要做好材料、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)記錄說(shuō)明。
如：鋼結(jié)構(gòu)材料中“鋼構(gòu)件、焊接材料、連接用緊固件及配件、防火防腐涂料、焊接(螺栓)球、封板、錐頭、套筒和金屬板”、各種砌體、模板等等要做好各種材料的規(guī)格、品種以合理安排堆放在施工現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí)配合材料員，施工現(xiàn)場(chǎng)各種材料的存量既需要量，以備后期施工不會(huì)因?yàn)椴牧隙倘倍９ぴ斐晒こ虛p失和人員窩工。及時(shí)了解工地現(xiàn)場(chǎng)各種機(jī)械損耗程度何做好維修準(zhǔn)備，使工程在工期內(nèi)順利完工。
四、一個(gè)好的施工管理者既是一個(gè)勤奮家也是一個(gè)親善家。
施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn)心得篇七
道路施工是城市建設(shè)中不可或缺的環(huán)節(jié)之一，也是環(huán)保、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。作為一名現(xiàn)場(chǎng)施工人員，我在多年的工作生涯中積累了一些施工心得和體會(huì)。在這篇文章中，我將分享一些我的心得體會(huì)，希望能對(duì)其他從事道路施工的人員有所幫助。
第二段：在施工中要注重安全
施工中要始終注重安全，遵守相關(guān)的安全生產(chǎn)法規(guī)，做好各項(xiàng)安全防范措施。如在施工前要做好周邊環(huán)境的調(diào)查，對(duì)可能影響施工的因素進(jìn)行分析和評(píng)估。施工過(guò)程中要采用正確的施工方法，配合好各種機(jī)械設(shè)備和工具，檢查設(shè)備、器材的安全性和可靠性，并及時(shí)進(jìn)行維修和更換。同時(shí)，要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)和周邊的安全警示及安全指示牌設(shè)置等措施，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全和有序進(jìn)行。
第三段：合理規(guī)劃，高效施工
在施工中要合理規(guī)劃，高效施工，盡量減少對(duì)交通、商業(yè)和居民的影響。如在施工前要進(jìn)行周邊環(huán)境和交通流量的調(diào)查，制定合理的防護(hù)措施，積極考慮交通疏導(dǎo)和減少施工對(duì)周邊交通的影響。同時(shí)，要做好供應(yīng)鏈的管理，在保證質(zhì)量的前提下，盡量加快施工進(jìn)度，減少施工對(duì)商業(yè)和居民的影響。高效施工不僅提高了施工效率，而且有助于節(jié)約成本，提高工程品質(zhì)。
第四段：做好合作與溝通
在現(xiàn)場(chǎng)施工中，團(tuán)隊(duì)合作和溝通十分重要。我們需要與管理人員、相關(guān)業(yè)主進(jìn)行及時(shí)溝通，共同制定施工計(jì)劃和防護(hù)措施，并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)做出調(diào)整和改進(jìn)。同時(shí)要做好團(tuán)隊(duì)協(xié)作，互幫互助，形成團(tuán)隊(duì)凝聚力和工作效率。在施工過(guò)程中，時(shí)刻關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)的各種情況和問(wèn)題，并及時(shí)采取措施，確保施工的順利進(jìn)行。
第五段：總結(jié)
對(duì)于我來(lái)說(shuō)，道路施工是一項(xiàng)富有挑戰(zhàn)性的工作，也是一項(xiàng)充滿(mǎn)成就感的工作。在施工過(guò)程中，我們要時(shí)刻注重安全，高效施工，重視團(tuán)隊(duì)合作和溝通。只有這樣，才能保證工程質(zhì)量，滿(mǎn)足業(yè)主和社會(huì)的需求。我們將繼續(xù)堅(jiān)持這些心得和體會(huì)，在推動(dòng)城市建設(shè)、保障社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，貢獻(xiàn)自己的力量。
施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn)心得篇八
現(xiàn)如今，隨著社會(huì)的快速發(fā)展，各行各業(yè)對(duì)于從學(xué)校走出的學(xué)生的實(shí)踐能力提出了更高的要求，更加注重實(shí)踐能力。隨之而來(lái)的就是各個(gè)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生在校期間需要參加的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn)。實(shí)訓(xùn)是傳授學(xué)生專(zhuān)業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、提升學(xué)生能力和競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。因此，對(duì)于學(xué)生來(lái)說(shuō)，參加現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn)是一次機(jī)會(huì)，學(xué)生們需要從中收獲更多的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。
實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，而現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn)是學(xué)生進(jìn)行大規(guī)模實(shí)踐的重要環(huán)節(jié)。實(shí)踐是理論與實(shí)際之間的橋梁，它能夠理論和實(shí)際相結(jié)合，加深學(xué)生對(duì)于知識(shí)的理解。同時(shí)，在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn)中，學(xué)生們還能夠收獲實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、提升專(zhuān)業(yè)技能、增強(qiáng)對(duì)專(zhuān)業(yè)的認(rèn)知，為將來(lái)就業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn)有著很多的優(yōu)點(diǎn)，這些優(yōu)點(diǎn)不僅對(duì)于學(xué)生而言十分重要，同時(shí)對(duì)于工業(yè)、農(nóng)業(yè)等各個(gè)行業(yè)同樣有著重要的意義。首先，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn)能夠幫助學(xué)生更好地了解公司、企業(yè)或者行業(yè)的實(shí)際運(yùn)作方式，同時(shí)更好地適應(yīng)自己專(zhuān)業(yè)的工作環(huán)境；其次，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn)能夠幫助學(xué)生更好地認(rèn)識(shí)自己專(zhuān)業(yè)的核心技能和特點(diǎn)，將本科學(xué)習(xí)中的理論知識(shí)與實(shí)際應(yīng)用緊密結(jié)合起來(lái)，做到理論和實(shí)踐相結(jié)合。最后，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn)還能夠順應(yīng)市場(chǎng)需求，使學(xué)生的就業(yè)前景更加廣闊。
第四段：現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn)中的困難與問(wèn)題。
盡管現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn)有著很多的優(yōu)點(diǎn)，但是實(shí)踐本身也不可避免地存在一些困難和問(wèn)題。首先，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn)需要學(xué)生自信地展示自己的能力，但是學(xué)生往往面臨自己知識(shí)儲(chǔ)備不足等問(wèn)題；其次，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn)環(huán)境往往比較陌生，學(xué)生們需要在短時(shí)間內(nèi)快速了解新的情境，并適應(yīng)環(huán)境的要求；最后，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn)的周期往往比較緊，離妥善完成任務(wù)的時(shí)間往往比較短，需要學(xué)生們合理安排時(shí)間并快速解決問(wèn)題。
第五段：總結(jié)。
從以上分析可以看出，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn)對(duì)于學(xué)生來(lái)說(shuō)意義重大，可以幫助學(xué)生們獲得實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，提升專(zhuān)業(yè)技能，增強(qiáng)對(duì)就業(yè)市場(chǎng)的認(rèn)知和適應(yīng)能力。同時(shí)，我們也需要認(rèn)識(shí)到，在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn)中存在困難和問(wèn)題，需要積極面對(duì)和解決，為我們之后的實(shí)踐工作奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。因此，我們需要在實(shí)踐中持之以恒、不斷嘗試、反思提高，取得更好的成果。
施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn)心得篇九
施工現(xiàn)場(chǎng)管理心得要怎么寫(xiě)，才更標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范？根據(jù)多年的文秘寫(xiě)作經(jīng)驗(yàn)，參考優(yōu)秀的施工現(xiàn)場(chǎng)管理心得樣本能讓你事半功倍，下面分享【施工現(xiàn)場(chǎng)管理心得精選3篇】，供你選擇借鑒。
作為一個(gè)在項(xiàng)目摸爬滾打近十年的工程技術(shù)人員,對(duì)加強(qiáng)施工項(xiàng)目成本控制深有體會(huì),面對(duì)日趨激烈的建筑安裝市場(chǎng),建筑施工企業(yè)的生存結(jié)構(gòu)已發(fā)生了深刻的變化,以施工工程項(xiàng)目管理為核心的經(jīng)營(yíng)管理體制已基本在實(shí)踐中不斷完善和發(fā)展。必須樹(shù)立以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展，以管理求盈利的理念，堅(jiān)持以接一項(xiàng)工程，樹(shù)一塊牌子，占一方市場(chǎng)，要牢牢堅(jiān)持以人為本，充分挖掘與調(diào)動(dòng)全體項(xiàng)目管理人員積極性的原則，要始終堅(jiān)持以質(zhì)量求生存，以上乘服務(wù)為宗旨，賺取更大利潤(rùn)為目標(biāo)的管理思路。
一、以人為本，全員控制。
項(xiàng)目管理必須堅(jiān)持以人為本，充分挖掘與調(diào)動(dòng)全體項(xiàng)目管理人員積極性，執(zhí)行全面項(xiàng)目成本控制的原則。
1、全過(guò)程動(dòng)態(tài)控制。
項(xiàng)目成本控制要隨著項(xiàng)目施工進(jìn)展的各個(gè)階段連續(xù)進(jìn)行，每個(gè)環(huán)節(jié)均不能疏漏，不能時(shí)緊時(shí)松，應(yīng)該使成本控制始終貫穿于從圖紙會(huì)審開(kāi)始至竣工結(jié)束的全過(guò)程，這也就是成本的動(dòng)態(tài)控制。倘若臨近工程要竣工了，你再來(lái)考慮成本，盈利與虧損已基本定局。
2、項(xiàng)目成本控制的關(guān)鍵是人。
人是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本控制的關(guān)鍵性因素，項(xiàng)目管理也象商海一樣，商人均是在商言商，我們搞工程就是要賺取更大的利潤(rùn)，怎么樣賺取更大的利潤(rùn)呢?首先，要在質(zhì)量上，施工水平上，管理水平上使業(yè)主放心，其次再加上上乘服務(wù)的意識(shí)，主動(dòng)為業(yè)主分擔(dān)工作上的一些事情，并適時(shí)恰當(dāng)?shù)靥岢鲆恍┯嗅槃?dòng)性，建設(shè)性的意見(jiàn)，這個(gè)有針對(duì)性、建設(shè)性的意見(jiàn)和建議，就是善于發(fā)現(xiàn)施工中的缺陷或是設(shè)計(jì)圖紙中的不足，有力有據(jù)的說(shuō)服甲方，能爭(zhēng)取更多的變更。讓變更能成為我施工方取得項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑之一。若經(jīng)過(guò)仔細(xì)測(cè)算或論證發(fā)現(xiàn)相應(yīng)的變更無(wú)贏利或變更難度較大，利潤(rùn)又小，則要用合理的公關(guān)方式努力說(shuō)服業(yè)主放棄其變更。但對(duì)于這些，我們的工程技術(shù)管理者，首先要煉好內(nèi)功，不斷提高自己的施工技術(shù)和豐富自己的管理經(jīng)驗(yàn)自公司上上下下要形成這種氛圍和員工也要自覺(jué)培養(yǎng)與主動(dòng)參與，就是全面、全過(guò)程的項(xiàng)目成本控制意識(shí)。我想說(shuō)的就是在整個(gè)項(xiàng)目控制過(guò)程中，均要養(yǎng)成一種商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)理念，個(gè)個(gè)成為替項(xiàng)目、為公司理財(cái)?shù)挠杏萌瞬拧?BR> 二、技術(shù)創(chuàng)新、降低成本。
為了降低控制成本，必須多動(dòng)腦筋，學(xué)會(huì)怎么樣去辦變更、洽商，多學(xué)習(xí)規(guī)范、技術(shù)，并把這些技巧運(yùn)用到施工管理當(dāng)中。在同一個(gè)施工項(xiàng)目中有三件事，使我深有體會(huì)：
利用主體主筋及圈梁主筋作等電位接地敷設(shè)，僅此一項(xiàng)為項(xiàng)目節(jié)省約6000多米鍍鋅扁鋼(前期工程均是利用鍍鋅扁鋼做等電位進(jìn)行施工)，并為勞務(wù)施工提供了很大的便捷。
第二、通過(guò)努力，說(shuō)服甲方爭(zhēng)取到了了一個(gè)近40萬(wàn)的電氣變更。變更之前，我們從工程量，選擇材料廠(chǎng)家入手，為甲方提供了不少與變更有力的條件，如有關(guān)的線(xiàn)路圖、平面圖、立面圖均繪制好交給甲方，使其進(jìn)行確認(rèn)。確認(rèn)結(jié)果后，我們發(fā)現(xiàn)通過(guò)施工方法的變換，可以將7000多米的yjv三芯電纜改成yjv二芯電纜，進(jìn)行替換的是前期工程過(guò)剩的153米鍍鋅扁鋼，與其相應(yīng)的配電端子箱內(nèi)也節(jié)省了196個(gè)接地端子排。僅此變換施工方法，為項(xiàng)目贏利幾萬(wàn)元，所以說(shuō)：技術(shù)是一種硬東西，是實(shí)實(shí)在在的，運(yùn)用得好能夠成倍地降低項(xiàng)目成本，并產(chǎn)生非常好的項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益。
第三件事：在主體結(jié)構(gòu)預(yù)埋前，我們已對(duì)圖紙熟記于心，并以藍(lán)圖為依據(jù)進(jìn)行細(xì)部的調(diào)整，把調(diào)整好的強(qiáng)弱電的功能點(diǎn)位、空調(diào)洞口、排水管預(yù)留位置。其尺寸，標(biāo)高繪制好后，連同技術(shù)交底說(shuō)明一起交給甲方、監(jiān)理進(jìn)行審定、認(rèn)可，以此獲得了甲方與監(jiān)理的充分肯定，也從另一個(gè)側(cè)面反映出我局所管理項(xiàng)目的真實(shí)水平和實(shí)力。
三、材料成本控制是關(guān)鍵。
第三：項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)要不定時(shí)地組織合約、技術(shù)及材料人員進(jìn)行成本分析，分階段進(jìn)行項(xiàng)目成本摸底控制，從過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)而解決存在的問(wèn)題。
第四：在能夠滿(mǎn)足工程技術(shù)、施工規(guī)范的前提下，材料的規(guī)格、品種可以進(jìn)行變通，(前提是要做好監(jiān)理、業(yè)主的工作)，這樣做可以成倍地降低成本，比如前面提到的7000多米yjv三芯電纜在訂貨過(guò)程中我們主動(dòng)要求材料訂購(gòu)人員采購(gòu)二芯yjv電纜，取得良好的效果。
第五：要嚴(yán)格控制勞務(wù)施工主材用料，在施工過(guò)程中進(jìn)行監(jiān)管，必在時(shí)全程進(jìn)行旁站。
我們的企業(yè)必須培養(yǎng)一批想干事、能干事、干成事、出效益的優(yōu)秀項(xiàng)目管理人才。這些人應(yīng)該具備成本意識(shí)高、大局觀念強(qiáng)、基礎(chǔ)扎實(shí)、有底氣、能吃苦耐勞。一個(gè)優(yōu)秀項(xiàng)目管理者必須具備管理思路清晰、明了，不管什么時(shí)候都能夠掌控整個(gè)工程的動(dòng)態(tài)過(guò)程及成本的節(jié)點(diǎn)控制。
總之，工程項(xiàng)目管理人員應(yīng)該具備干一類(lèi)工程有一份心。
面對(duì)建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨加劇和風(fēng)險(xiǎn)恒在、行業(yè)微利的客觀現(xiàn)實(shí)，走低成本競(jìng)爭(zhēng)之路已成必然。因此，工程項(xiàng)目成本管理突顯重要。集團(tuán)公司有針對(duì)性連續(xù)舉辦責(zé)任成本經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，意在強(qiáng)本固基，求得穩(wěn)妥發(fā)展，也是每個(gè)項(xiàng)目必須應(yīng)對(duì)的問(wèn)題。____項(xiàng)目工程，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，項(xiàng)目部立足現(xiàn)實(shí)、注重方法，從項(xiàng)目“量”的復(fù)核審定、“價(jià)”的正確確認(rèn)和消耗的合理控制及有效管理方法著手，認(rèn)真做好項(xiàng)目成本管理各項(xiàng)工作，使項(xiàng)目管理得以順利進(jìn)行并取得了一定成效。現(xiàn)就項(xiàng)目部在工程項(xiàng)目管理中一些主要做法匯報(bào)如下：
一、項(xiàng)目基本情況。
____工程總建筑面積11650m2，地下一層、地上十一層，建筑高度___米，建筑類(lèi)別為二類(lèi)高層建筑。框架結(jié)構(gòu)，筏板基礎(chǔ)。該工程為施工圖費(fèi)率招標(biāo)，中標(biāo)費(fèi)率系數(shù)計(jì)取標(biāo)準(zhǔn)為：土建按____預(yù)算定額二類(lèi)短途，綜合費(fèi)率為_(kāi)___%;工程總價(jià)優(yōu)惠___%。該項(xiàng)目合同暫定總造價(jià)_____萬(wàn)元，實(shí)際造價(jià)約_____萬(wàn)元。合同工期____個(gè)月，工程實(shí)際開(kāi)工日期___年___月___日。公司下達(dá)項(xiàng)目責(zé)任目標(biāo)為：工程取得市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)稱(chēng)號(hào)，創(chuàng)建市文明工地，保證工期___日歷天(由于變更設(shè)計(jì)，工期順延)，上交公司管理費(fèi)___萬(wàn)元。
二、項(xiàng)目成本管理的具體做法：
根據(jù)房屋建筑實(shí)際，項(xiàng)目部認(rèn)為項(xiàng)目成本的控制實(shí)質(zhì)是“量”和“價(jià)”的合理控制以及與其他管理元素的有機(jī)配合。因此，項(xiàng)目部把工程數(shù)量及其分解工、材、機(jī)數(shù)量的復(fù)核審定、單價(jià)的正確確認(rèn)以及消耗的合理控制等做為項(xiàng)目成本管理的核心內(nèi)容，通過(guò)有效的管理方式以達(dá)到降低投入、增加收益的目的。
2.1“量”的復(fù)核審定。
___工程項(xiàng)目中的工程量及其分解工、材、機(jī)數(shù)量的復(fù)核審定過(guò)程如下：施工準(zhǔn)備階段中的“干前算”。首要任務(wù)是審定工程量，計(jì)算工程造價(jià)。由于項(xiàng)目為費(fèi)率系數(shù)中標(biāo)，一切工程數(shù)量都是未定的，上場(chǎng)伊始就進(jìn)行工程量計(jì)算、工料機(jī)的分析和工程量的分解;其次準(zhǔn)確、合理、節(jié)約地提取材料計(jì)劃尤為重要，因?yàn)閺亩~中所提取的生產(chǎn)元素只能證明在社會(huì)化生產(chǎn)中應(yīng)消耗的平均數(shù)量。而針對(duì)實(shí)際工程則必須依據(jù)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、配套設(shè)備及勞動(dòng)力(計(jì)劃投入情況)狀態(tài)進(jìn)行系統(tǒng)編制詳細(xì)施工材料計(jì)劃。因此針對(duì)項(xiàng)目實(shí)際，明確從專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)出具的配比(砼)、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定監(jiān)理批準(zhǔn)(回填土)、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)(門(mén)、窗)、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)(易耗品)、定額規(guī)定(內(nèi)外裝修)、施工組織設(shè)計(jì)(周轉(zhuǎn)料具)等六方面提取材料數(shù)量并加以修正，最終形成計(jì)劃，是做好采購(gòu)和控制消耗的限額。最后是“量”復(fù)核。主要存在于內(nèi)外兩方面的復(fù)核，內(nèi)部存在著計(jì)劃部和施工技術(shù)部間的相互核對(duì)以及最終有項(xiàng)目總工程師審核確定，前者為工程備料、提計(jì)劃，后者為編制施組;外部核對(duì)取決于公司責(zé)任成本的現(xiàn)場(chǎng)核算，這也是項(xiàng)目“量”控制的最高限額。
施工實(shí)施階段中“干中算”?！案芍兴恪钡膭?dòng)力來(lái)源于項(xiàng)目施工的實(shí)際需要和項(xiàng)目利益的維護(hù)及分配。施工中由于受到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作條件的制約，計(jì)劃、施工技術(shù)部所提取的材料計(jì)劃未必完全準(zhǔn)確，必然結(jié)合實(shí)際進(jìn)行修訂，再次對(duì)工程量的復(fù)核也是必須的。同樣在對(duì)下、對(duì)業(yè)主計(jì)價(jià)過(guò)程中工程量的核對(duì)更是全面而又細(xì)致，這也是責(zé)任所在，不可不察。另外，根據(jù)責(zé)任預(yù)算，項(xiàng)目部在每完成一層結(jié)構(gòu)或到每個(gè)月底進(jìn)行必要的階段性專(zhuān)題經(jīng)濟(jì)分析，各責(zé)任成本中心對(duì)有無(wú)超計(jì)劃耗料、質(zhì)量、安全及工期滯后等問(wèn)題，提出整改意見(jiàn)和措施，這也是“干中算”的另一形式。項(xiàng)目部還強(qiáng)勢(shì)推行關(guān)于工程量控制的一條制度：與業(yè)主計(jì)價(jià)的工程量必須大于或等于對(duì)工程隊(duì)、供應(yīng)商計(jì)價(jià)的工程量，嚴(yán)禁小于，否則計(jì)劃人員要承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。經(jīng)過(guò)這一階段對(duì)“量”的三次核定和部門(mén)間的溝通，數(shù)值是應(yīng)該準(zhǔn)確的。
分部分項(xiàng)工程完工后的“干后算”。這一階段主要是對(duì)工程項(xiàng)目決算做準(zhǔn)備，要求資料全面、詳實(shí)，計(jì)算準(zhǔn)確，必須充分保證決算結(jié)果的精確度和合理性。同樣存在著對(duì)下決算的問(wèn)題，這是項(xiàng)目部與工程隊(duì)利益的終結(jié)分配，雙方核對(duì)的焦點(diǎn)也是“量”的問(wèn)題，認(rèn)真程度不言而喻。
當(dāng)然，控制非生產(chǎn)性開(kāi)支也是“量”的問(wèn)題。量力而行保效益是洛鉬項(xiàng)目部服務(wù)管理的出發(fā)點(diǎn)。為了滿(mǎn)足生產(chǎn)的需要，非生產(chǎn)性開(kāi)支是必須的，但要有一個(gè)度，這個(gè)度決定了開(kāi)支的浪費(fèi)與否，所以講投入必須論效果。依據(jù)公司對(duì)項(xiàng)目核定的標(biāo)準(zhǔn)，洛鉬項(xiàng)目部對(duì)主要非生產(chǎn)開(kāi)支以文件形式加以明確，并一直在嚴(yán)格執(zhí)行，如對(duì)電話(huà)費(fèi)、辦公費(fèi)，勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)及差旅費(fèi)都加以明確，項(xiàng)目部每月平均電話(huà)費(fèi)總計(jì)___元。最重要的是對(duì)項(xiàng)目招待費(fèi)進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)定，特別是在使用條件、范圍及審批制度等方面加以約束，達(dá)到有所為、有所不為，總之量力而行加強(qiáng)節(jié)約、降低成本，做到合理使用，不鋪張浪費(fèi)。
與我們合作過(guò)的造價(jià)師問(wèn)我們：“每次來(lái)，看你們都忙忙碌碌，大的工程項(xiàng)目預(yù)算都委托給我們做了，你們還有什么可忙的呢?”事實(shí)上有很多人都這么問(wèn)過(guò)，到萬(wàn)達(dá)以前，成本管理在我眼里，也只是做好預(yù)算，把好結(jié)算關(guān)。但到了萬(wàn)達(dá)以后，這種觀念有了翻天覆地的改變，對(duì)成本管理的概念有了深刻的認(rèn)識(shí)。成本管理并不只是根據(jù)圖紙計(jì)算工程量，按照定額套個(gè)價(jià)，也不僅僅是審核工程結(jié)算，核減一些工程費(fèi)用這么簡(jiǎn)單，而是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司開(kāi)發(fā)一個(gè)項(xiàng)目對(duì)其投資成本所進(jìn)行的一系列事前控制、事中控制、事后控制的過(guò)程。說(shuō)到底就是如何把項(xiàng)目由設(shè)計(jì)構(gòu)思變成現(xiàn)實(shí)，在工程質(zhì)量?jī)?yōu)異的前提下，不斷的優(yōu)化成本，確保《開(kāi)發(fā)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任書(shū)》中各項(xiàng)指標(biāo)的順利完成。在南昌地產(chǎn)公司，隨著房地產(chǎn)管理公司經(jīng)營(yíng)管理制度的推行，全員參與成本控制，在成本管理方面也采取了不少好的措施。
一、事前控制最有效的措施是限額設(shè)計(jì)。
成本管理的事前控制最重要的莫過(guò)于設(shè)計(jì)階段的成本控制了，據(jù)有關(guān)資料顯示，在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段，對(duì)整個(gè)工程投資影響最大，可以達(dá)到80%以上;在施工圖設(shè)計(jì)階段，影響工程成本的可能性為10%—15%;而到了工程實(shí)施階段，影響工程投資的可能性已經(jīng)只有5%。由此看來(lái)，控制工程成本的關(guān)鍵在于設(shè)計(jì)階段。由于施工階段是“按圖施工”，在施工階段所進(jìn)行的投資控制并不是控制工程成本，而是控制施工中可能增加的新的工程費(fèi)用，實(shí)際決定工程項(xiàng)目投資多少，在設(shè)計(jì)階段就已確定。所以無(wú)論從成本管理系統(tǒng)環(huán)節(jié)看，還是從投資利用、成本控制方面看，設(shè)計(jì)階段工程成本管理工作不但必要而且很重要。
在對(duì)所開(kāi)發(fā)的樓盤(pán)定位以后，作為設(shè)計(jì)階段成本控制最有利的措施就是限額設(shè)計(jì)，即根據(jù)各專(zhuān)業(yè)進(jìn)行投資分解，對(duì)工程量指標(biāo)進(jìn)行控制，從而既能滿(mǎn)足功能和工藝要求，又經(jīng)濟(jì)合理。例：南昌萬(wàn)達(dá)星城一期一區(qū)項(xiàng)目2003年初開(kāi)工，利潤(rùn)僅2000多萬(wàn)元，住宅樓設(shè)計(jì)時(shí)未考慮限額設(shè)計(jì)，加之同年鋼筋、水泥價(jià)格急劇上漲，在主體未封頂時(shí)，僅鋼筋、水泥漲價(jià)即達(dá)800多萬(wàn)元;之后我們成本部和管理公司一起來(lái)做分析，經(jīng)過(guò)綜合指標(biāo)的橫向?qū)Ρ?，認(rèn)為主要建材含量較高，因此在南昌萬(wàn)達(dá)星城三期一區(qū)工程中采用了限額設(shè)計(jì)，僅鋼筋一項(xiàng)同比一期一區(qū)降低工程成本約700萬(wàn)元。因此，南昌公司成本部不間斷的組織業(yè)務(wù)研討，在已結(jié)算的基礎(chǔ)上不斷整理、歸納綜合指標(biāo)，已漸成方案研討中限額設(shè)計(jì)的有力支撐。但限額設(shè)計(jì)并不是一味地考慮節(jié)省投資，更不是簡(jiǎn)單地將投資砍一刀，只有在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)多參與研討，多方面聽(tīng)取不同的意見(jiàn)和建議，并經(jīng)過(guò)多次的交流和碰撞，才能把問(wèn)題想深、想透，才能找出一些容易忽視但足以致命的問(wèn)題，才能在服從于經(jīng)營(yíng)的前提下，真正把好工程成本管理的第一關(guān)，并為總體工程成本控制打好基礎(chǔ)。如三期一區(qū)外墻保溫系統(tǒng)，江西省2005年推行使用保溫節(jié)能系統(tǒng)(含外墻及外門(mén)窗)，此項(xiàng)費(fèi)用約1800萬(wàn)元，且并不屬于原目標(biāo)成本范圍。是否做，如何做?南昌公司并未一味地從一個(gè)角度去看待這個(gè)問(wèn)題，而是召集相關(guān)部門(mén)進(jìn)行研討，充分聽(tīng)取各部門(mén)的建議，決定增加此項(xiàng)內(nèi)容，同時(shí)調(diào)整售價(jià)。目前來(lái)看，市場(chǎng)反應(yīng)效果明顯，且不影響項(xiàng)目利潤(rùn)指標(biāo)。
再如：三區(qū)一期景觀方案研討，公司非常重視交通體系的方案研究，并圍繞此方案三次研討，充分了解規(guī)范的基礎(chǔ)上，制訂出在滿(mǎn)足規(guī)范前提下，盡量減少道路面積，以種植為主線(xiàn)營(yíng)造小區(qū)氛圍的策略，估計(jì)減少20%的道路面積，從方案角度即節(jié)約了成本。
二、招投標(biāo)及合同管理是成本管理過(guò)程中不可缺少的環(huán)節(jié)。
成本管理還有一個(gè)不可缺少的環(huán)節(jié)就是招投標(biāo)和合同管理階段。一個(gè)好的招投標(biāo)既可使得我們可以從眾多的投標(biāo)者中選擇裝備精良、技術(shù)過(guò)硬、管理水平高、社會(huì)信譽(yù)好、報(bào)價(jià)合理的優(yōu)秀施工隊(duì)伍，又可使得我們得到一個(gè)清晰、易操作的經(jīng)濟(jì)合同，可為工程成本控制打下良好的基礎(chǔ);但招投標(biāo)工作又是一個(gè)需各經(jīng)辦部門(mén)緊密協(xié)作、經(jīng)常與優(yōu)化設(shè)計(jì)，合理化方案研討交織的復(fù)雜過(guò)程，因此招投標(biāo)作得好，是錦上添花，作得不好，可使得前期工作功虧一匱。從萬(wàn)達(dá)星城一期一區(qū)的費(fèi)率招標(biāo)到三期一區(qū)的工程量清單招標(biāo)，從圖紙一到就招標(biāo)到標(biāo)前的圖紙審查研討優(yōu)化后招標(biāo)，從在施工過(guò)程中對(duì)主要材料限品牌限價(jià)到直接在招標(biāo)文件中對(duì)主要材料直接指定品牌投標(biāo)單位自主競(jìng)價(jià)，從工程竣工后全部按實(shí)結(jié)算的結(jié)算方式到工程結(jié)算時(shí)只需合同包干總價(jià)加設(shè)計(jì)變更，不難看出南昌地產(chǎn)公司雖然在招投標(biāo)的道路上走過(guò)了不少坎坷的路程，但也因不斷的努力獲得了一些令人鼓舞的成績(jī)。最有感觸的就是南昌萬(wàn)達(dá)星城二期一區(qū)16#、17#樓景觀工程招標(biāo)，南昌地產(chǎn)公司的高小帆總經(jīng)理和王新龍工程總監(jiān)帶領(lǐng)各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)師、現(xiàn)場(chǎng)工程師和造價(jià)師在招標(biāo)前一同對(duì)圖紙進(jìn)行研討，各抒己見(jiàn)，在既不影響景觀效果，又要將該項(xiàng)目成本控制在目標(biāo)成本范圍內(nèi)的情況下，找尋研討各種可行的更合理經(jīng)濟(jì)的優(yōu)化方案，經(jīng)過(guò)好幾個(gè)輪回，使得該項(xiàng)目成本從最初的260余萬(wàn)元降為166萬(wàn)元，其中僅橋面的木棧道改為仿木紋水泥壓花地坪一項(xiàng)，不但解決了該橋面需行駛車(chē)輛木棧道強(qiáng)度不高易損壞的問(wèn)題，又使成本降低了14萬(wàn)元。
通過(guò)合同管理規(guī)范合同簽訂的會(huì)簽審核體系，使施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的各種情況操作起來(lái)有法可依、有章可循，為今后的工程結(jié)算奠定扎實(shí)的路基。隨著管理公司經(jīng)營(yíng)管理制度的推行，管理公司建立了全面的招投標(biāo)制度和合同管理制度，南昌地產(chǎn)公司也在管理公司的指引下不斷摸索總結(jié)如何更好地做好招投標(biāo)工作，完善招標(biāo)模式，同時(shí)嚴(yán)格合同管理，對(duì)合同條款逐一進(jìn)行研討保障合同的嚴(yán)謹(jǐn)性，針對(duì)不同的工程項(xiàng)目擬訂出相應(yīng)的合同模塊以提高合同的實(shí)用性，并將合同條款融入到招標(biāo)文件中，使招投標(biāo)和合同在成本控制方面相輔相成，發(fā)揮更大的作用。
三、成本動(dòng)態(tài)臺(tái)帳與成本預(yù)警意識(shí)貫穿整個(gè)工程實(shí)施階段。
成本管理的事中控制主要在施工階段，在這一階段中，工程施工歷時(shí)長(zhǎng)、生產(chǎn)工序多、建筑材料多樣、材料價(jià)格變化甚至環(huán)境氣候影響等原因都使得可能遇到的情況復(fù)雜多變，招投標(biāo)、合同洽談、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證、材料限價(jià)等各個(gè)環(huán)節(jié)的任何疏忽都可能帶來(lái)成本的超支。在這一階段里成本管理重點(diǎn)是圍繞成本動(dòng)態(tài)臺(tái)帳展開(kāi)。
南昌公司的所制訂的《工程成本控制實(shí)施細(xì)則》也暗合此理：在滿(mǎn)足項(xiàng)目目標(biāo)成本的前提下，按《工程成本控制實(shí)施細(xì)則》細(xì)化后確定出各分項(xiàng)工程的目標(biāo)合同價(jià)、目標(biāo)設(shè)計(jì)變更費(fèi)用、目標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)簽證費(fèi)用。通過(guò)限額設(shè)計(jì)、招投標(biāo)將合同價(jià)控制在目標(biāo)合同價(jià)范圍內(nèi);目標(biāo)設(shè)計(jì)變更費(fèi)用的責(zé)任部門(mén)是規(guī)劃設(shè)計(jì)部，因設(shè)計(jì)質(zhì)量引起的設(shè)計(jì)變更費(fèi)用不應(yīng)超過(guò)目標(biāo)設(shè)計(jì)變更費(fèi)用，規(guī)劃設(shè)計(jì)部與設(shè)計(jì)院簽訂施工圖委托設(shè)計(jì)時(shí)將此控制值寫(xiě)入合同條款中;目標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)簽證費(fèi)用的責(zé)任部門(mén)是工程部，現(xiàn)場(chǎng)簽證費(fèi)用不應(yīng)超過(guò)目標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)簽證費(fèi)用，工程部與監(jiān)理單位簽訂工程監(jiān)理合同時(shí)將此控制值寫(xiě)入合同條款中。
成本控制部對(duì)設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證進(jìn)行“一單一算”，及時(shí)掌握已發(fā)生的設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證費(fèi)用。通過(guò)將目標(biāo)成本落實(shí)到具體部門(mén)、具體責(zé)任人，使得人人有成本意識(shí)、人人參與成本控制，形成系統(tǒng)的成本管理體系。在這段過(guò)程中，成本控制部最重要的職責(zé)就是及時(shí)將已發(fā)生的工程合同價(jià)款、已發(fā)生的工程設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證費(fèi)及時(shí)匯總到成本動(dòng)態(tài)臺(tái)帳中，隨時(shí)對(duì)各成本細(xì)項(xiàng)進(jìn)行核算和分析，若有成本細(xì)項(xiàng)超支的苗頭出現(xiàn)，立即提出預(yù)警，并找出原因，與各相關(guān)部門(mén)共同商討解決的辦法，采取對(duì)應(yīng)的措施盡量將該細(xì)項(xiàng)成本控制在目標(biāo)成本范圍內(nèi)。對(duì)已超支的成本細(xì)項(xiàng)，通過(guò)成本差異分析，找出超支的原因，在后期的項(xiàng)目中對(duì)癥下藥避免類(lèi)似情況發(fā)生。正是通過(guò)對(duì)萬(wàn)達(dá)星城一期一區(qū)進(jìn)行成本差異分析，找出了一期一區(qū)單體樓主體超支的原因主要是施工期間水泥、鋼筋材料價(jià)格上漲幅度較大且水泥、鋼筋含量偏高造成該部分費(fèi)用增加，所以及時(shí)提出了對(duì)已出圖的二期16#、17#樓進(jìn)行圖紙優(yōu)化、對(duì)即將委托設(shè)計(jì)的三期一區(qū)進(jìn)行限額設(shè)計(jì)的要求，使得后期項(xiàng)目鋼筋、砼含量大大降低，以達(dá)到控制主體建筑成本的目的。
四、工程結(jié)算審核是事后控制的最后階段。
工程結(jié)算的審核在成本管理過(guò)程中的作用同樣不可小看，是否能真正將工程成本控制在目標(biāo)成本范圍內(nèi)，只有工程結(jié)算完畢才能體現(xiàn)，同時(shí)也是成本管理的一個(gè)重要組成部分。工程結(jié)算是一個(gè)艱苦、漫長(zhǎng)、繁瑣的過(guò)程，施工過(guò)程中的一點(diǎn)一滴都體現(xiàn)在工程竣工結(jié)算資料中，對(duì)以前歷史的回顧，回顧的清楚，結(jié)算就快，反之就慢。需要造價(jià)師用專(zhuān)業(yè)的眼光、豐富的經(jīng)驗(yàn)、敬業(yè)的精神進(jìn)行綜合的評(píng)判，對(duì)工程施工圖紙了然于胸，掌握施工合同條款內(nèi)涵，設(shè)計(jì)變更簽證條理清晰，竭盡所能排除施工單位一切“鉆空子”行為，爭(zhēng)取在成本管理的最后關(guān)頭，把好成本控制關(guān)。審核前首先應(yīng)審查相關(guān)竣工結(jié)算資料，從施工圖紙、施工合同到工程全過(guò)程的動(dòng)態(tài)資料都要一一核對(duì)，力求資料完整齊全，這樣才能確保審核工作的正常進(jìn)行。審核時(shí)要做好調(diào)查研究，深入工地現(xiàn)場(chǎng)，準(zhǔn)確計(jì)算工程量，合理套用各分項(xiàng)單價(jià)，根據(jù)合同規(guī)定選擇費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行計(jì)算、匯總，特別是現(xiàn)場(chǎng)簽證費(fèi)用，應(yīng)審核其合理性和有效性，不能見(jiàn)有簽證就給予計(jì)量，杜絕和防范不實(shí)際的開(kāi)支，確實(shí)降低工程成本實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。萬(wàn)達(dá)星城一期消防道路工程結(jié)算時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)簽證了機(jī)械臺(tái)班進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)用，通過(guò)向現(xiàn)場(chǎng)工程師了解工地現(xiàn)場(chǎng)情況，結(jié)合合同條款中“總價(jià)包干，合同價(jià)款中包含了施工過(guò)程中發(fā)生的大型機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)用”的明確規(guī)定，認(rèn)定該簽證單不予計(jì)算。工程結(jié)算審核完成后，是結(jié)算成果的總結(jié)、分析階段，將結(jié)算成果與目標(biāo)成本進(jìn)行對(duì)比，找到差異、分析原因、揚(yáng)長(zhǎng)避短、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，變“被動(dòng)”為“主動(dòng)”，為下一個(gè)項(xiàng)目改進(jìn)功能、降低成本打下堅(jiān)實(shí)的基石。
五、管理。
成本管理包括內(nèi)部管理及外部管理，只有管理順了，執(zhí)行力才會(huì)得到體現(xiàn)。高小帆總經(jīng)理再三強(qiáng)調(diào)房地產(chǎn)公司有三個(gè)延伸部門(mén)，其中成本控制部的延伸部門(mén)就是咨詢(xún)單位，對(duì)于咨詢(xún)單位的管理就是外部管理。由于南昌是近兩年才大批量開(kāi)發(fā)的地區(qū)，因此咨詢(xún)部門(mén)更多的僅僅限于預(yù)(結(jié))算的編審，對(duì)房地產(chǎn)公司深層次的服務(wù)不夠。這就要求南昌成本部用更多的精力來(lái)進(jìn)行各種方案研討的準(zhǔn)備工作，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)咨詢(xún)公司所出成果的復(fù)核。我們成本部不定期的邀請(qǐng)承擔(dān)我司咨詢(xún)工作的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人共同對(duì)我司外委項(xiàng)目及南昌相類(lèi)似項(xiàng)目各類(lèi)指標(biāo)進(jìn)行探討、交流，充分讓其意識(shí)到品牌房地產(chǎn)公司的需求，讓其意識(shí)到品深層次的咨詢(xún)需求在南昌也是有市場(chǎng)的，逐步提高這些咨詢(xún)公司的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與工作積極性。
成本控制是整個(gè)公司的事情，而絕非是成本部一個(gè)部門(mén)的事情，成本控制需要各業(yè)務(wù)部門(mén)乃至公司全體成員的參與，因此對(duì)內(nèi)作好服務(wù)與監(jiān)督是內(nèi)部管理。萬(wàn)達(dá)集團(tuán)制度規(guī)范，要求嚴(yán)格，每人對(duì)制度理解參差不齊，因此效率與管理這一矛盾經(jīng)常呈現(xiàn)。為此成本部再三強(qiáng)調(diào)服務(wù)的質(zhì)量與服務(wù)的態(tài)度，并對(duì)付款的審核、合同的會(huì)簽、設(shè)計(jì)變更的審批及結(jié)算作出了明文的時(shí)效規(guī)定，并按緊急程度進(jìn)行不同的劃分，對(duì)確實(shí)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成不了的，及時(shí)匯報(bào)，一事一議……通過(guò)上述措施，公司的辦事效率得到一定的提高。
施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn)心得篇十
隨著城市建設(shè)的快速發(fā)展，現(xiàn)場(chǎng)施工成為了一個(gè)重要的環(huán)節(jié)。作為一名建筑工作者，我經(jīng)歷了許多次現(xiàn)場(chǎng)施工的經(jīng)歷，并且從中汲取了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在這篇文章中，我將分享一些在現(xiàn)場(chǎng)施工中收獲的心得體會(huì)。
首先，現(xiàn)場(chǎng)施工需要高度的專(zhuān)注和細(xì)心。作為一名建筑工作者，我們需要在忙碌和復(fù)雜的環(huán)境中工作。在這個(gè)過(guò)程中，我們需要時(shí)刻保持清醒的頭腦，注意觀察和細(xì)節(jié)。一旦我們?cè)谶@個(gè)過(guò)程中丟失了專(zhuān)注力，就會(huì)容易出現(xiàn)錯(cuò)誤和疏忽，從而對(duì)工程進(jìn)度和質(zhì)量產(chǎn)生影響。因此，我學(xué)會(huì)了如何集中注意力，不被周?chē)碾s音和干擾所打擾。
其次，現(xiàn)場(chǎng)施工對(duì)于團(tuán)隊(duì)合作的重要性非常大。在施工現(xiàn)場(chǎng)，每個(gè)人都有自己的職責(zé)和任務(wù)，如果缺乏協(xié)作和合作，將很難完成任務(wù)。在我的經(jīng)驗(yàn)中，和隊(duì)友們合作并相互支持是非常重要的。我們需要互相交流和協(xié)商，分享工作中的難題和挑戰(zhàn)，以找到最佳的解決方案。通過(guò)這樣的合作，我們可以提高工作效率，保持工作的順利進(jìn)行。
此外，現(xiàn)場(chǎng)施工也教會(huì)了我如何處理緊急情況和壓力。在施工現(xiàn)場(chǎng)，突發(fā)情況是難免的，我們需要迅速應(yīng)對(duì)并做出決策。這種情況下，冷靜沉著和果斷是非常重要的。我學(xué)會(huì)了控制自己的情緒，以及如何在緊迫的時(shí)間內(nèi)做出明智的選擇。同時(shí)，我也學(xué)會(huì)了適當(dāng)?shù)胤峙淙蝿?wù)和資源，以減輕壓力和保持工作的有序進(jìn)行。
另外，現(xiàn)場(chǎng)施工也要求我具備良好的溝通和領(lǐng)導(dǎo)能力。在現(xiàn)場(chǎng)，我們需要和工地管理人員、供應(yīng)商、客戶(hù)等各方進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。為了確保工作的質(zhì)量和進(jìn)度，我學(xué)會(huì)了如何表達(dá)自己的觀點(diǎn)和需要，同時(shí)也要傾聽(tīng)和尊重他人的意見(jiàn)。此外，作為一名在工地上工作的人員，我們也需要具備領(lǐng)導(dǎo)能力，以便在必要時(shí)候發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者的角色，組織和協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)。通過(guò)這樣的溝通和領(lǐng)導(dǎo)能力的鍛煉，我發(fā)現(xiàn)自己在工地上的協(xié)作能力得到了顯著的提高。
最后，現(xiàn)場(chǎng)施工也讓我更加關(guān)注健康與安全。在工地上，安全永遠(yuǎn)是首要關(guān)注的問(wèn)題。我們需要時(shí)刻注意自己的身體狀況，正確使用防護(hù)設(shè)備，并遵守工地的安全規(guī)范。同時(shí)，我們也需要關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的健康和安全。我意識(shí)到一個(gè)健康和安全的工作環(huán)境對(duì)于工作的質(zhì)量和效率是至關(guān)重要的。因此，我會(huì)不斷提醒自己和隊(duì)友們，時(shí)刻保持意識(shí)，遵守安全規(guī)范。
總結(jié)起來(lái)，現(xiàn)場(chǎng)施工是一項(xiàng)需要高度專(zhuān)注、團(tuán)隊(duì)合作、應(yīng)對(duì)壓力、良好溝通和領(lǐng)導(dǎo)能力以及關(guān)注健康與安全的工作。通過(guò)我的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，我發(fā)現(xiàn)這些能力和品質(zhì)對(duì)于成為一名優(yōu)秀的建筑工作者是非常重要的。通過(guò)不斷的實(shí)踐和反思，我相信自己在這些方面還有很多進(jìn)步的空間，并會(huì)繼續(xù)努力提高自己的能力，為城市建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。
施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn)心得篇十一
現(xiàn)場(chǎng)施工是指在建筑工地、工廠(chǎng)車(chē)間等實(shí)地進(jìn)行的施工作業(yè)。在現(xiàn)場(chǎng)施工中，作為一名建筑工人，我積累了不少心得體會(huì)。下面我將分享一些我在現(xiàn)場(chǎng)施工中學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)管理、安全、質(zhì)量和合作的看法。
二、現(xiàn)場(chǎng)管理
在現(xiàn)場(chǎng)施工中，管理是至關(guān)重要的。一家良好的現(xiàn)場(chǎng)施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)有完善的管理體系，能夠保證施工進(jìn)程的順利進(jìn)行。首先，合理分工是管理的基礎(chǔ)。在一項(xiàng)工程中，不同的工種、工作崗位需要合理分配人員和工作任務(wù)，確保施工進(jìn)度不被延誤。此外，管理者還需要制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，并與工人協(xié)商，確定合理的工期和目標(biāo)，以實(shí)現(xiàn)高效施工。
三、安全施工
安全施工是現(xiàn)場(chǎng)施工中最為重要的一項(xiàng)任務(wù)。為了防止事故發(fā)生，現(xiàn)場(chǎng)施工企業(yè)需要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)定和操作規(guī)程。一方面，施工人員必須穿戴統(tǒng)一的安全服裝，并定期進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高自身的安全意識(shí)。另一方面，現(xiàn)場(chǎng)施工企業(yè)還需要配備完備的安全設(shè)施，例如警示標(biāo)志、防護(hù)網(wǎng)等，提供安全的作業(yè)環(huán)境。
四、質(zhì)量控制
質(zhì)量是衡量一個(gè)施工企業(yè)的重要指標(biāo)。在現(xiàn)場(chǎng)施工中，質(zhì)量控制需要從施工前的準(zhǔn)備工作開(kāi)始。首先，現(xiàn)場(chǎng)施工企業(yè)需要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，并且與設(shè)計(jì)師保持密切的溝通和協(xié)作，確保施工過(guò)程中的各項(xiàng)工作符合設(shè)計(jì)要求。其次，在施工過(guò)程中，質(zhì)量檢查是必不可少的環(huán)節(jié)，可以通過(guò)多種手段進(jìn)行，例如現(xiàn)場(chǎng)巡查、質(zhì)量抽檢等。最后，在竣工階段，現(xiàn)場(chǎng)施工企業(yè)需要完成驗(yàn)收工作，確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期要求。
五、合作共贏
在現(xiàn)場(chǎng)施工中，建筑工人需要與其他工種的工人進(jìn)行緊密合作，共同完成一項(xiàng)工程。良好的團(tuán)隊(duì)合作可以最大限度地發(fā)揮每個(gè)人的專(zhuān)長(zhǎng)，提高工作效率。與此同時(shí)，建筑工人要學(xué)會(huì)傾聽(tīng)和溝通，理解其他工種的工作要求，共同解決施工過(guò)程中遇到的問(wèn)題。只有團(tuán)結(jié)協(xié)作，才能達(dá)到合作共贏的目標(biāo)，讓每個(gè)人都能從中受益，同時(shí)也提升整個(gè)施工企業(yè)的形象與競(jìng)爭(zhēng)力。
六、結(jié)語(yǔ)
在現(xiàn)場(chǎng)施工中，管理、安全、質(zhì)量和合作是我們不可忽視的關(guān)鍵要素。通過(guò)嚴(yán)格的管理和安全操作，高質(zhì)量的施工和有效的合作，我們可以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工的目標(biāo)，為社會(huì)創(chuàng)造更多美好的城市和生活空間。身為一名建筑工人，我深切地體會(huì)到了這些要素的重要性，并希望通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和提高，不斷完善自身的施工能力，為現(xiàn)場(chǎng)施工做出更大的貢獻(xiàn)。
施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn)心得篇十二
在路面施工領(lǐng)域，道路現(xiàn)場(chǎng)施工是至關(guān)重要的一項(xiàng)工作。道路現(xiàn)場(chǎng)施工需要施工工人具備專(zhuān)業(yè)的知識(shí)和技能，同時(shí)也需要他們具有高度的責(zé)任感和執(zhí)行力。本文將分享我在道路現(xiàn)場(chǎng)施工工作中的心得體會(huì)。
第二段：施工前的準(zhǔn)備工作
在道路現(xiàn)場(chǎng)施工前，需要進(jìn)行充分的準(zhǔn)備工作。首先是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行規(guī)劃和分析，確定施工方案和施工流程。其次是進(jìn)行充分的安全防護(hù)措施，確保施工人員和過(guò)路行人的安全。最后是準(zhǔn)備施工所需的工具、機(jī)械和材料。
第三段：施工中的注意事項(xiàng)
道路現(xiàn)場(chǎng)施工是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，需要施工人員在施工過(guò)程中時(shí)刻關(guān)注安全問(wèn)題。首先是合理安排施工時(shí)間，避免高峰期進(jìn)行施工，降低交通擁堵和交通事故的風(fēng)險(xiǎn)。其次是認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，確保施工過(guò)程中所用機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行和施工工人的人身安全。最后是保持工作區(qū)域整潔，避免施工現(xiàn)場(chǎng)的雜亂和臟亂。
第四段：施工后的整理工作
道路現(xiàn)場(chǎng)施工完成后，需要進(jìn)行施工區(qū)域的整理工作。首先是將施工過(guò)程中所用的機(jī)械設(shè)備歸位并進(jìn)行清理。其次是對(duì)施工區(qū)域進(jìn)行清掃和清理，確保并恢復(fù)施工前的景象。最后是組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收和評(píng)估，以確保施工質(zhì)量和安全。
第五段：總結(jié)體會(huì)
在道路現(xiàn)場(chǎng)施工工作中，我們需要具有專(zhuān)業(yè)的知識(shí)和技能，同時(shí)也需要具備高度的責(zé)任感和執(zhí)行力。只有進(jìn)行充分的準(zhǔn)備工作，認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，保持工作區(qū)域整潔和安全，才能保證道路施工的順利進(jìn)行并確保施工質(zhì)量和安全。在未來(lái)的工作中，我會(huì)繼續(xù)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，在道路施工領(lǐng)域追求卓越。
施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn)心得篇十三
第一段：介紹現(xiàn)場(chǎng)施工的背景和重要性（200字）
現(xiàn)場(chǎng)施工作為一種重要的工作方式，在建筑行業(yè)中起著至關(guān)重要的作用。它是指在實(shí)際的建筑現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行各種建筑活動(dòng)，如打地基、砌墻、澆筑混凝土等?，F(xiàn)場(chǎng)施工的成功與否直接關(guān)系到整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量，因此，在施工現(xiàn)場(chǎng)的工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)于每一位從事建筑工作的人來(lái)說(shuō)都是非常寶貴的。在我個(gè)人的施工現(xiàn)場(chǎng)工作中，我積累了一些心得體會(huì)，本文將就此展開(kāi)論述。
第二段：規(guī)劃和準(zhǔn)備工作的重要性（200字）
在現(xiàn)場(chǎng)施工之前，需要進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃和準(zhǔn)備工作。首先，要對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行勘探和測(cè)量，確定建筑物的布局和位置。其次，要制定詳細(xì)的施工計(jì)劃，包括施工步驟、時(shí)間安排以及人員配備等。最后，還需要準(zhǔn)備好所需要的材料、設(shè)備和工具等。規(guī)劃和準(zhǔn)備工作的重要性不言而喻，只有充分的準(zhǔn)備工作，才能確保施工進(jìn)程的順利進(jìn)行，避免出現(xiàn)不必要的問(wèn)題。
第三段：團(tuán)隊(duì)合作和溝通的關(guān)鍵性（200字）
在現(xiàn)場(chǎng)施工中，團(tuán)隊(duì)合作和溝通是非常關(guān)鍵的因素。無(wú)論是在任務(wù)分配還是在工作中的協(xié)調(diào)配合，都需要團(tuán)隊(duì)成員之間的密切合作。溝通的重要性體現(xiàn)在了解每個(gè)人的任務(wù)和進(jìn)度，并及時(shí)協(xié)調(diào)解決問(wèn)題。團(tuán)隊(duì)成員之間需要保持良好的溝通和協(xié)作，及時(shí)共享信息和交流意見(jiàn)，以達(dá)到高效的工作目標(biāo)。
第四段：安全意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性（200字）
在施工現(xiàn)場(chǎng)，安全意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)管理是至關(guān)重要的。施工過(guò)程中，存在著各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)，如高空作業(yè)、電氣設(shè)備的使用等。因此，在進(jìn)行工作之前，必須制定詳細(xì)的安全措施和操作規(guī)范，確保施工過(guò)程中的安全。同時(shí)，還需要持續(xù)地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管理，隨時(shí)動(dòng)態(tài)調(diào)整措施，以應(yīng)對(duì)不可預(yù)見(jiàn)的突發(fā)情況。只有充分的安全意識(shí)和科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理，才能保障施工人員的生命安全和工程的順利進(jìn)行。
第五段：總結(jié)并展望（200字）
通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)踐，我深刻地認(rèn)識(shí)到規(guī)劃和準(zhǔn)備工作的重要性，團(tuán)隊(duì)合作和溝通的關(guān)鍵性，以及安全意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性。只有在這些方面做到嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致，才能確保現(xiàn)場(chǎng)施工的順利進(jìn)行。未來(lái)，在我的施工現(xiàn)場(chǎng)工作中，我將更加注重規(guī)劃和準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和溝通，注重安全意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)管理，以提高施工質(zhì)量和效率。
施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn)心得篇十四
工程現(xiàn)場(chǎng)施工是一個(gè)相當(dāng)復(fù)雜的過(guò)程，需要具備豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)以及相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)。在現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)，需要考慮許多因素，例如工地環(huán)境、施工器械、人員安全等等。由于施工質(zhì)量直接關(guān)系到工程的安全和質(zhì)量，因此工程現(xiàn)場(chǎng)施工十分重要。
第二段：施工心得體會(huì)
在過(guò)去的幾年中，我在不同的工地中進(jìn)行過(guò)現(xiàn)場(chǎng)施工。在這個(gè)過(guò)程中，我得到了許多的經(jīng)驗(yàn)以及教訓(xùn)。在工程現(xiàn)場(chǎng)中，我學(xué)會(huì)了許多的技巧和方法，此外，我也學(xué)會(huì)了如何解決困難并順利完成工程。在這里，我將分享我的一些心得體會(huì)，希望對(duì)即將從事工程現(xiàn)場(chǎng)施工的人們有所幫助。
第三段：做好現(xiàn)場(chǎng)施工前的準(zhǔn)備
在施工前，必須做好準(zhǔn)備工作。首先，需要詳細(xì)了解工程圖紙和設(shè)備，了解現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、材料和機(jī)器的特點(diǎn)。其次，在現(xiàn)場(chǎng)施工之前，需要對(duì)施工區(qū)域進(jìn)行安全檢查，并制定好相關(guān)的安全操作規(guī)程。
第四段：重視團(tuán)隊(duì)合作
在工程現(xiàn)場(chǎng)施工中，唯有團(tuán)隊(duì)合作，才能順利完成工作。因此，在現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)，團(tuán)隊(duì)合作至關(guān)重要。合理的人員分工以及高效的溝通是團(tuán)隊(duì)合作的關(guān)鍵。同時(shí)，要時(shí)刻保持積極的態(tài)度，克服因?yàn)楣ぷ鞣泵蛪毫Υ蠖霈F(xiàn)的抱怨和挫敗感。
第五段：加強(qiáng)質(zhì)量控制
在工程現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中，必須加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作的質(zhì)量控制。對(duì)于施工過(guò)程中出現(xiàn)的任何質(zhì)量問(wèn)題，一定要及時(shí)解決，以確保工程的質(zhì)量和安全。在工程現(xiàn)場(chǎng)，要建立質(zhì)量檢查體系，保證每個(gè)工作環(huán)節(jié)都得到充分的質(zhì)量檢查，避免質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。此外，要講究細(xì)節(jié)，從小到大盡力避免質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。
總結(jié)：
工程現(xiàn)場(chǎng)施工是個(gè)復(fù)雜而重要的過(guò)程，需要持續(xù)的學(xué)習(xí)和不斷的實(shí)踐。通過(guò)這些年的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，我認(rèn)為：做好施工前的準(zhǔn)備、重視團(tuán)隊(duì)合作以及加強(qiáng)質(zhì)量控制是工程現(xiàn)場(chǎng)施工的關(guān)鍵所在。希望這些心得體會(huì)可以對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)施工的從業(yè)人員有所幫助，讓大家能夠更好地完成各項(xiàng)工作。
施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn)心得篇十五
施工現(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的環(huán)境，每個(gè)人都扮演著不同的角色，致力于共同完成項(xiàng)目。對(duì)于剛剛加入施工現(xiàn)場(chǎng)的新人來(lái)說(shuō)，了解施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)矩和文化，了解上下級(jí)關(guān)系和崗位職責(zé)是十分重要的。在我成為正式職工前，我經(jīng)歷了一個(gè)反復(fù)迭代的轉(zhuǎn)正過(guò)程，其中的困難和挑戰(zhàn)都對(duì)我產(chǎn)生了深刻的影響和啟發(fā)。在本文中，我將分享我的這段經(jīng)歷，并總結(jié)出即使在高度不確定和變化的環(huán)境下，如何逐步磨練自己的心理素質(zhì)和實(shí)際操作技能，同時(shí)尊重管理層和同事的建議，以期成為更成功的施工現(xiàn)場(chǎng)職工。
第二段：學(xué)習(xí)施工流程
施工現(xiàn)場(chǎng)有著繁瑣的流程，包括項(xiàng)目規(guī)劃、人員協(xié)調(diào)、材料訂購(gòu)、項(xiàng)目安裝、質(zhì)量監(jiān)控和工作安全等。我的工作任務(wù)主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工安裝以及安全保障。由于我沒(méi)有領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)，在開(kāi)始階段，我花費(fèi)了很多時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)施工現(xiàn)場(chǎng)的流程，同時(shí)也隨著時(shí)間的推移逐漸適應(yīng)了新環(huán)境。在學(xué)習(xí)的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)習(xí)慣性地以一種主動(dòng)的、問(wèn)題解決的態(tài)度跟領(lǐng)導(dǎo)溝通、上司或同事交流并爭(zhēng)取支持，這樣的態(tài)度幫助我在項(xiàng)目中學(xué)習(xí)更多，更快地提高自己。
第三段：團(tuán)隊(duì)合作精神
帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成困難任務(wù)和面對(duì)緊急情況需要團(tuán)隊(duì)合作精神。無(wú)論工作狀態(tài)和他人語(yǔ)言文化背景如何不同，都必須共同推動(dòng)工作進(jìn)展，相互支持，牢記他人的施工安排。在同事之間及時(shí)交流，支持和幫助團(tuán)隊(duì)成員完成任務(wù)，能夠?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的成功增添更多的價(jià)值和效能。作為新人，在尊重領(lǐng)導(dǎo)和同事的觀點(diǎn)方面，我慢慢適應(yīng)了這種團(tuán)隊(duì)合作精神，同時(shí)也意識(shí)到了領(lǐng)導(dǎo)和同事各自角色和價(jià)值，并努力在合理的范圍內(nèi)遵守協(xié)議約定和章程規(guī)定，以便更好地為團(tuán)隊(duì)效力。
第四段：質(zhì)量和安全的控制力
在施工現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)和應(yīng)用質(zhì)量和安全控制力是十分必要的。在施工過(guò)程中，質(zhì)量和安全檢查是確保項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。在我的質(zhì)量和安全管理職責(zé)中，我以許多角度幫助了團(tuán)隊(duì)。例如，我能夠全面檢查既有的材料、產(chǎn)品和施工要求是否符合規(guī)范。我也能幫助同事確定現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)和障礙，并制定出能夠有效緩解這些問(wèn)題的解決方案。在這種情況下，正式領(lǐng)導(dǎo)和同事也給予了我鼓勵(lì)和幫助，這讓我更有信心地逐步完善我的工作。
第五段：反思和未來(lái)計(jì)劃
在過(guò)去的一年里，我在施工現(xiàn)場(chǎng)充實(shí)的工作體驗(yàn)中逐漸了解施工的流程，培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)合作精神，并掌握了實(shí)際操作技能。對(duì)于今后幾年，我計(jì)劃繼續(xù)尋求新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，不斷改進(jìn)自己的業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力和技能水平，成為一名更加優(yōu)秀的施工職工。在此之前，我還將一直堅(jiān)持學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，并努力努力提高自己的能力。從我的經(jīng)驗(yàn)中，我明白了自己的優(yōu)勢(shì)和不足，并根據(jù)自己長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)加以反思和修改。我相信，在不斷挑戰(zhàn)自己和繼續(xù)積累寶貴經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，我將會(huì)為公司和團(tuán)隊(duì)作出更好的貢獻(xiàn)，發(fā)揮自己的最大潛力。
結(jié)論
通過(guò)我的轉(zhuǎn)正經(jīng)驗(yàn)，我可以砥礪自己的心理素質(zhì)和實(shí)際操作技能，積累寶貴的經(jīng)驗(yàn)和技能，繼續(xù)尋求新的挑戰(zhàn)并努力提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力，以便為公司和團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造更大的價(jià)值。我對(duì)于將來(lái)在施工現(xiàn)場(chǎng)中，仍然需要積極地參與工作和學(xué)習(xí)新東西，并不斷努力鞏固我的基礎(chǔ)和發(fā)展技能，以便成為更好的施工職工。
施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn)心得篇十六
轉(zhuǎn)正是每位施工員工都非常期待的事情，完成轉(zhuǎn)正意味著更高的薪資待遇和更好的職業(yè)發(fā)展前景。我作為一名即將完成施工現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)正的員工，感到非常慶幸和滿(mǎn)足。在這個(gè)過(guò)程中，我積累了很多經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，讓我更加成熟和職業(yè)地看待施工工作。
第二段：認(rèn)真做好工作
在施工現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)正之前，我需要承擔(dān)諸多工作任務(wù)，以證明自己的價(jià)值和能力。我充分認(rèn)識(shí)到，施工工作需要高度的責(zé)任感和細(xì)致的執(zhí)行能力，我始終保持清晰的頭腦，專(zhuān)心細(xì)致地做好每個(gè)工作任務(wù)。從各方面細(xì)節(jié)上堅(jiān)持監(jiān)督質(zhì)量和完成時(shí)間，不斷提高自己的施工技能，讓自己更加專(zhuān)業(yè)，成為公司的骨干。
第三段：良好的溝通與合作
在施工現(xiàn)場(chǎng)，良好的溝通和合作至關(guān)重要。一個(gè)施工團(tuán)隊(duì)的成功不僅取決于每個(gè)人的貢獻(xiàn)，還取決于整個(gè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和團(tuán)結(jié)精神。在我與同事和客戶(hù)之間，我學(xué)會(huì)了傾聽(tīng)和尊重別人的意見(jiàn)。同時(shí)，我也學(xué)會(huì)了如何合理高效地表達(dá)自己的想法，并與他人共同努力，完成既定的任務(wù)目標(biāo)。
第四段：持續(xù)學(xué)習(xí)和提高
為了不斷提高自己的能力和水平，我一直在努力學(xué)習(xí)和探索新的領(lǐng)域。我通過(guò)對(duì)施工技術(shù)和產(chǎn)品知識(shí)的不斷探究和研究，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平。同時(shí)，我也不斷參加技能培訓(xùn)課程，提升自己的技能水平和知識(shí)儲(chǔ)備，讓自己成為一個(gè)更加全面的施工人員。
第五段：總結(jié)與展望
施工現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)正是一個(gè)非常重要的里程碑，代表著一個(gè)施工人員的職業(yè)發(fā)展和成長(zhǎng)。通過(guò)這段經(jīng)歷，我學(xué)會(huì)了更多關(guān)于施工工作的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，也培養(yǎng)了與人溝通合作、團(tuán)結(jié)協(xié)作、自我管理和職業(yè)規(guī)劃等方面的素養(yǎng)。我相信，在未來(lái)，我將繼續(xù)努力提高自己的能力和水平，在職業(yè)和個(gè)人成長(zhǎng)上實(shí)現(xiàn)新的進(jìn)步和發(fā)展。