熱門水庫管理運(yùn)行工作總結(jié)（匯總20篇）

    通過總結(jié)可以清楚地了解自己在學(xué)習(xí)和工作中的進(jìn)展和成果，從而更好地評(píng)估自己的努力和付出。總結(jié)要言之有物，避免空泛和表面化的描述。以下是小編為大家搜集整理的一些寫作總結(jié)的范例，供大家參考借鑒。
    水庫管理運(yùn)行工作總結(jié)篇一
    20xx年，板灘水庫管理所在水務(wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹全國社會(huì)治安綜合治理工作會(huì)議精神,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以人為本，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀。以維護(hù)社會(huì)和本單位的穩(wěn)定為根本，按照“鞏固、完善、規(guī)范、提高”的要求，不斷加強(qiáng)對(duì)綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)綜治各項(xiàng)措施，做了大量扎實(shí)有效的工作，推動(dòng)社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)工作深入開展，確保了政治、治安和干部職工的思想穩(wěn)定?，F(xiàn)將綜合治理工作的具體開展情況總結(jié)如下：
    在綜治工作中我們以領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制為龍頭、以目標(biāo)管理為核心、以爭先進(jìn)位為動(dòng)力、以一票否決為保證，始終把社會(huì)治安綜合治理擺在中心工作的首要位置來抓，明確規(guī)定了社會(huì)治安綜合治理工作實(shí)行目標(biāo)管理，實(shí)行量化考核，將綜合治理與管理工作同部署、同檢查、同考核，確保了綜合治理工作的“四落實(shí)”（時(shí)間、內(nèi)容、人員、效果）。并將綜治工作與管理工作有機(jī)結(jié)合，詳盡分解，進(jìn)一步細(xì)化到每個(gè)環(huán)節(jié)，真正實(shí)現(xiàn)了抓中心工作不忘綜合治理，綜合治理工作服務(wù)中心工作，形成了整體上全面推進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。根據(jù)實(shí)際，我們建立和充實(shí)了“安全生產(chǎn)”和綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，正確處理好安全與工作、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，積極開展創(chuàng)建綜合治理先進(jìn)單位活動(dòng)。綜合治理目標(biāo)管理從領(lǐng)導(dǎo)拓展到各股室，自上而下層層簽訂責(zé)任書，在單位上下形成一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，干部職工在分工范圍內(nèi)相應(yīng)負(fù)責(zé)的責(zé)任體系，責(zé)任書簽訂率達(dá)到了100%。日常管理做到每月一檢查、每季一例會(huì)研究和部署綜合治理安全工作，并針對(duì)存在問題采取有效措施防范整改，同時(shí)加大了綜合治理檢查力度，嚴(yán)格檢查，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，切實(shí)做到了“看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事”，有效地促進(jìn)了綜治工作的開展，有力地維護(hù)了本單位的穩(wěn)定。
    在綜治工作中我們始終以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，開展經(jīng)常性和針對(duì)性的法制教育，有計(jì)劃地組織干部職工學(xué)習(xí)上級(jí)的有關(guān)文件精神和《安全生產(chǎn)法》、《勞動(dòng)法》等與綜治安全工作相關(guān)的法律法規(guī)，突出學(xué)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)效性，不斷提高各類崗位人員的法制觀念和管理素質(zhì)。加強(qiáng)對(duì)綜治工作的深刻理解，提高全體干部職工的參與意識(shí)，形成了自覺遵紀(jì)守法，自覺維護(hù)單位工作和生活秩序的良好氛圍。引導(dǎo)全體干部職工樹立正確的宗教信仰觀，不參與非法宗教活動(dòng)，堅(jiān)決嚴(yán)厲打擊黃、賭、毒等各類丑惡現(xiàn)象和違法犯罪活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)普法工作，全面推動(dòng)綜治工作的進(jìn)程。為了能牢固豎立“安全生產(chǎn)無小事”的觀念，不斷強(qiáng)化安全管理的效率和效力，單位定期組織各工作崗位上的人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的有關(guān)知識(shí)、操作規(guī)范、安全手冊(cè)，加大干部職工綜合素質(zhì)的培訓(xùn)和考核，把提高干部職工的素質(zhì)作為提高管理水平的治本工程來抓。我們請(qǐng)有關(guān)方面的專業(yè)人員對(duì)高危設(shè)備進(jìn)行了現(xiàn)場維護(hù)、檢測、安裝、調(diào)試的培訓(xùn)，使職工熟練掌握了設(shè)備運(yùn)行維護(hù)、維修、安全、消防等知識(shí)和各種防范手段，建設(shè)了一支觀念鮮明、工作高效、服務(wù)到位的'高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，為社會(huì)治安綜合治理工作做好服務(wù)保障。
    在綜治工作中，我們始終抓住“打造平安單位”這個(gè)載體，把住各個(gè)環(huán)節(jié)，堅(jiān)持多管齊下，切實(shí)實(shí)行社會(huì)治安綜合治理。制度建設(shè)是工作的前提，制度落實(shí)是工作的保證，單位領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常指導(dǎo)督促各股室做好綜治工作，大小會(huì)議上必講安全成為慣例，啟發(fā)大家警鐘長鳴。加強(qiáng)并落實(shí)好單位值班和景區(qū)巡查工作，進(jìn)一步強(qiáng)化安全保衛(wèi)措施，確保將不安全因素消除在萌芽狀態(tài)。各股室人員平時(shí)根據(jù)各自的崗位，嚴(yán)格落實(shí)安全崗位目標(biāo)責(zé)任制，從防火、防盜等方面嚴(yán)格制度，一絲不茍，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)室、微機(jī)室、文件資料的安全保衛(wèi)管理，認(rèn)真做好內(nèi)部防火、防盜、防破壞、防事故四防工作，全面落實(shí)人防、物防、技防、保密等措施，并及時(shí)開展高密度、多層次、全方位、經(jīng)常性的綜治安全檢查，切實(shí)消除“三違”現(xiàn)象，有效遏制各類案件和事故的發(fā)生，切實(shí)把綜合治理工作做到了最基層，做到了每一個(gè)人身上。以“積極預(yù)防、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、快速反應(yīng)、確保恢復(fù)”為原則，我們制定了各項(xiàng)應(yīng)急處理預(yù)案，積極實(shí)行崗位練兵，提高了防范應(yīng)急處理能力，促進(jìn)綜合治理工作的規(guī)范化、制度化。全面落實(shí)各股室和各崗位安全責(zé)任制，強(qiáng)化日常檢查和防范，確保單位消防設(shè)施和水上救援設(shè)備物資隨時(shí)保持完好狀態(tài)，預(yù)防火災(zāi)和溺水事故的發(fā)生。正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，為社會(huì)治安綜合治理奠定基礎(chǔ)。通過精心組織、周密安排、落實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)協(xié)調(diào)、完善制度、抓好落實(shí)，確保單位的綜治安全工作和創(chuàng)建“平安單位”活動(dòng)不斷引向深入，極大地提升了綜治工作的效果。
    社會(huì)治安綜合治理工作，在上級(jí)部門的關(guān)心指導(dǎo)下，通過全體干部職工的共同努力，取得了一定成績。同時(shí)我們也清醒地認(rèn)識(shí)到所面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，我們將不斷地去探索、分析、研究新形勢(shì)下的新情況、新問題，采取及時(shí)有效的措施解決好存在的隱患和問題。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，通過學(xué)習(xí)不斷提高政治素質(zhì)和服務(wù)水平，創(chuàng)新工作方法，突破工作上的瓶頸，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干，完善制度，加強(qiáng)教育，強(qiáng)化管理，使單位的綜合治理工作躍上一個(gè)新臺(tái)階，為創(chuàng)建“平安金塔”做出新的貢獻(xiàn)。
    水庫管理運(yùn)行工作總結(jié)篇二
    20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)部署和全體員工的.共同努力下,我們嚴(yán)格按照質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)以及程序文件執(zhí)行，貫徹iso9001：20xx質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求，并根據(jù)實(shí)際運(yùn)行情況堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)，不斷提升和完善本公司的管理體系?，F(xiàn)將一年多體系運(yùn)行的情況總結(jié)如下：
    1、 產(chǎn)品合格率達(dá)到100%，比去年的提升1%，符合計(jì)劃目標(biāo)。
    2、準(zhǔn)時(shí)交貨率達(dá)到100%，與去年相同。公司準(zhǔn)時(shí)交貨率目標(biāo)為100%；
    3、20xx年12月，對(duì)公司主要客戶（其中老客戶28個(gè)，新客戶12個(gè)）進(jìn)行了外部顧客滿意度調(diào)查，顧客滿意度為100%，達(dá)到了內(nèi)控目標(biāo)。
    4、顧客投訴率為0，達(dá)到計(jì)劃目標(biāo)。
    5、本年度產(chǎn)品退貨率為零，與去年相同。公司退貨率目標(biāo)為0；
    6、20xx年新增加的發(fā)貨數(shù)量準(zhǔn)確率為99%,比公司目標(biāo)98%提高了1%。
    在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，建立了《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》及制定各種管理和技術(shù)文件，并嚴(yán)格執(zhí)行體系要求，通過了本年度例行內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核，接受了第三方中正威認(rèn)證公司對(duì)我公司的“換證審核”，明了公司的質(zhì)量管理體系得到了有效的實(shí)施與保持。
    反復(fù)強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量滿足顧客要求與法律法規(guī)的重要性，倡導(dǎo)以顧客為中心，堅(jiān)決貫徹“工藝規(guī)范，確保質(zhì)量；持續(xù)改進(jìn)，顧客滿意”的質(zhì)量方針，并將質(zhì)量目標(biāo)層層分解，落實(shí)到各部門。能明確各崗位人員職責(zé)、權(quán)限，保證人員、設(shè)備、材料等方面的及時(shí)供應(yīng)，確保了生產(chǎn)的連續(xù)，質(zhì)量滿足規(guī)定要求。
    拓寬市場，不斷引進(jìn)人才、購買設(shè)備，確保各種資源滿足生產(chǎn)需要。
    確保特殊工種員工持證上崗，以便其能力能勝任所承擔(dān)的工作并招聘有經(jīng)驗(yàn)的生產(chǎn)技術(shù)人員。
    ，存在的主要問題是：a. 部分設(shè)備操作人員對(duì)設(shè)備認(rèn)知不夠，造成設(shè)備維修、保養(yǎng)不夠及時(shí)、到位；b.操作人員沒有認(rèn)真執(zhí)行《設(shè)備日點(diǎn)檢表》記錄，造成設(shè)備小故障不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，影響設(shè)備使用性能。
    主要是生產(chǎn)工具使用后不能及時(shí)歸位，存在到處找工具，影響生產(chǎn)效率。
    以確保公司有能力滿足合同規(guī)定的要求。以后應(yīng)加強(qiáng)對(duì)合同評(píng)審重要性的認(rèn)識(shí)，確保在接收維修件前對(duì)工程項(xiàng)目的工期、價(jià)格、施工要求等進(jìn)行評(píng)審，以便決定公司是否有能力滿足規(guī)定的要求，工程項(xiàng)目一旦承接，就應(yīng)認(rèn)真履行合同。
    堅(jiān)持進(jìn)廠前驗(yàn)收，不合格原材料、外協(xié)件堅(jiān)決不進(jìn)廠、入庫。只有把好質(zhì)量關(guān)，才能使質(zhì)量有所保證。
    對(duì)重點(diǎn)過程及重點(diǎn)工藝執(zhí)行檢查，做到自檢、互檢、專檢的“三級(jí)檢驗(yàn)”原則，確保每項(xiàng)產(chǎn)品合格，方能流轉(zhuǎn)下一工序。當(dāng)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患或不合格品，及時(shí)消除或返工，堅(jiān)決不合格的產(chǎn)品不出廠。
    全體員工通過學(xué)習(xí)，提高了把好質(zhì)量關(guān)的重要性的意識(shí)，能自覺貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針，并能嚴(yán)以律已，努力完成公司及部門的質(zhì)量目標(biāo)。
    通過學(xué)習(xí)，全體員工能深刻理解“以顧客為中心”、“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”的涵義，在產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)方面有了較大幅度地轉(zhuǎn)變提高。
    均按照文件控制程序的要求執(zhí)行。各部門都建立了文件清單，質(zhì)量紀(jì)錄清單等，方便了日常的管理工作。
    ，提高了柴油機(jī)配件翻新加工的過程管理水平和服務(wù)水平，增強(qiáng)了客戶滿意度，樹立了較好的企業(yè)形象，為公司的進(jìn)一步發(fā)展奠定了一定的基礎(chǔ)。
    通過年底的質(zhì)量目標(biāo)檢查，各部門基本實(shí)現(xiàn)了本部門的質(zhì)量目標(biāo)，且各部門依照質(zhì)量體系文件的要求嚴(yán)把生產(chǎn)質(zhì)量關(guān),使加工產(chǎn)品對(duì)外交驗(yàn)一次合格率達(dá)到100%、顧客滿意率達(dá)到100%、顧客投訴處理率100%，并且各生產(chǎn)，質(zhì)檢部等部門實(shí)現(xiàn)了0投訴。
    通過顧客回訪，發(fā)放調(diào)查表，電話調(diào)查，受理顧客投訴等方法，了解生產(chǎn)質(zhì)量和服務(wù)的滿意度，對(duì)企業(yè)的整體印象。
    ，該返工的堅(jiān)決返工，該報(bào)廢的堅(jiān)決報(bào)廢。公司制定了糾正預(yù)防措施控制程序，以消除不合格的原因和潛在不合格的原因，防止不合格的再發(fā)生與發(fā)生。以后對(duì)于生產(chǎn)和服務(wù)質(zhì)量中的不合格、體系中的不合格，各有關(guān)部門、責(zé)任人一定要認(rèn)真分析，做到舉一反三，制定切實(shí)有效的糾正、預(yù)防措施并認(rèn)真實(shí)施，以便持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量體系的有效性。
    加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，深入了解各項(xiàng)控制程序要求。公司整體iso質(zhì)量管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)，以便落到實(shí)處。
    質(zhì)量管理體系的要求就是公司和部門對(duì)日常工作的規(guī)范要求，而不是額外的負(fù)擔(dān)。健全部門相關(guān)制度，加強(qiáng)部門員工的工作規(guī)范。
    水庫管理運(yùn)行工作總結(jié)篇三
    一、基本概況。
    1、工程位置。
    ****水庫位于****市****區(qū)****鎮(zhèn)，與****縣****鎮(zhèn)相鄰，大壩攔截***河水系****上游而成。是一座以灌溉、防洪為主，兼顧養(yǎng)殖的*****型水庫。
    ****水庫興建于****年，****年完工。水庫主壩長**米，副壩長****米，最大壩高為****米。承雨面積***km2，總庫容***萬m3，有效庫容****萬m3，防洪庫容***萬m3。保護(hù)著下游****個(gè)街鎮(zhèn)**萬人、***萬畝農(nóng)田的防洪安全及京九鐵路、106國道防洪安全，并承擔(dān)著****萬畝農(nóng)田的灌溉任務(wù)。
    2、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模及主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
    1、管理機(jī)構(gòu)。
    編制委員會(huì)關(guān)于核定區(qū)水利工程管理機(jī)構(gòu)編制的通知》），確定****市****區(qū)****水庫管理處為水庫日常運(yùn)行管理單位，為準(zhǔn)公益性事業(yè)單位，定編***人，經(jīng)費(fèi)逐步落實(shí)。****年，管理處按照局工作安排，結(jié)合單位實(shí)際，對(duì)我單位原有****名臨時(shí)工依法解除了勞動(dòng)合同，圓滿完成了單位管理體制改革任務(wù)，單位現(xiàn)有在崗人員****人，退休人員****人。
    按有關(guān)規(guī)定，管理處制定了詳細(xì)的工程管理、樞紐管理、工程觀測、水文觀測、安全生產(chǎn)等管理制度，編制出大壩安全管理應(yīng)急預(yù)案和防汛預(yù)案等方案。規(guī)定單位全體干部職工嚴(yán)格按照水利工程調(diào)度運(yùn)用、工程檢測、維修養(yǎng)護(hù)、操作，確保水庫安全運(yùn)行。
    ****水庫管理處現(xiàn)在干部職工**人，按照水庫管理工作的性質(zhì)及崗位設(shè)置的要求，科學(xué)合理地進(jìn)行了崗位設(shè)置和人員配備，實(shí)現(xiàn)管理工作“定崗、定人、定責(zé)”。并根據(jù)上級(jí)文件精神，****水庫明確了水庫運(yùn)行管理六大責(zé)任人（水庫安全監(jiān)督責(zé)任人*****、水庫大壩安全及水庫防汛行政責(zé)任人*****、水庫防汛指揮部指揮長****、水庫大壩安全及水庫防汛水庫主管部門責(zé)任人****、水庫防汛技術(shù)負(fù)責(zé)人****、水庫大壩安全及水庫防汛管理單位責(zé)任人（崗位責(zé)任人）****）均以明確到位，各責(zé)任崗位責(zé)任明確，履職到位。
    1、確權(quán)劃界情況。
    由于歷史原因，水庫管理和保護(hù)范圍只進(jìn)行劃界，所有土地未進(jìn)行確權(quán)。工程管理設(shè)施周邊進(jìn)行界牌布置，并設(shè)置相應(yīng)警示牌。
    2、工程管理和保護(hù)范圍管護(hù)情況。
    文案大全實(shí)用文檔。
    根據(jù)工程管理和保護(hù)范圍管護(hù)相關(guān)規(guī)定，水庫工程管理和保護(hù)范圍內(nèi)堅(jiān)決取締爆破、打井、采石、采礦、挖沙、取土、修墳、堆放雜物、晾曬糧草等危害大壩安全的活動(dòng)；杜絕在壩體上修建碼頭、魚塘等不合法行為。并定期對(duì)建筑物附近和庫區(qū)群眾進(jìn)行法規(guī)宣傳，保護(hù)水資源，維護(hù)****水庫水質(zhì)，共同管理和維護(hù)大壩等建筑物安全。
    3、除險(xiǎn)加固情況及安全鑒定情況（1）、除險(xiǎn)加固工程立項(xiàng)及批復(fù)。
    ****水庫除險(xiǎn)加固工程項(xiàng)目于****年經(jīng)**********工程有限公司勘察，經(jīng)********設(shè)計(jì)研究總院進(jìn)行安全鑒定，由市水務(wù)局、區(qū)水務(wù)局、長江勘測規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院水利水電病險(xiǎn)工程治理咨詢研究中心核查，最終由水利部大壩安全管理中心確定為病險(xiǎn)水庫三類。
    項(xiàng)目由****省發(fā)展和改革委員會(huì)，****省水利廳發(fā)文(***發(fā)改[****]****號(hào))批準(zhǔn)工程建設(shè)，由****大學(xué)設(shè)計(jì)研究總院對(duì)已批復(fù)項(xiàng)目進(jìn)行初步設(shè)計(jì)，經(jīng)****省發(fā)展改革委員會(huì)、省水利廳組織專家審查批復(fù)，并以***發(fā)改重點(diǎn)[****]****號(hào)文予以批復(fù)。批復(fù)工程建設(shè)總投資為****萬元。
    （2）、工程驗(yàn)收。
    根據(jù)《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》sl223-2008的有關(guān)規(guī)定，由項(xiàng)目法人組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各參建單位分別進(jìn)行分部工程驗(yàn)收和單位工程驗(yàn)收。經(jīng)驗(yàn)收委員會(huì)評(píng)定為合格等級(jí)，****市水務(wù)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站核備為合格工程。
    *****年****月****日，****區(qū)發(fā)改委、財(cái)政局、水務(wù)局、****水庫管理處、****大學(xué)設(shè)計(jì)研究總院、********工程監(jiān)理咨詢有限公司、******水務(wù)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站、*******水利水電工程有限責(zé)任公司等單位領(lǐng)導(dǎo)、專家和代表正式通過了對(duì)****水庫除險(xiǎn)加固工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，工程可以投入正常運(yùn)行。
    五、日常管理情況。
    文案大全實(shí)用文檔。
    水庫管理處一直十分重視水庫的日常管理工作，始終把水庫安全運(yùn)行放在首位，全面貫徹“安全第一，預(yù)防為主，防治結(jié)合”的工作方針，加強(qiáng)水庫安全生產(chǎn)教育，對(duì)職工灌輸、傳播水庫安全生產(chǎn)、安全防范知識(shí)，提高廣大干部職工和技術(shù)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和自覺性。
    結(jié)合單位的實(shí)際情況，成立了****水庫安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，管理處主任******同志任組長，****同志任副組長，全體職工為組員。并明確*****同志為安全生產(chǎn)分管責(zé)任人，全權(quán)負(fù)責(zé)單位的安全生產(chǎn)工作，并根據(jù)分級(jí)分部門負(fù)責(zé)的原則層層落實(shí)責(zé)任制，開展對(duì)水利工程安全隱患的專項(xiàng)整治，水庫安全領(lǐng)導(dǎo)小組及安全生產(chǎn)分管責(zé)任人經(jīng)常對(duì)水庫安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查，監(jiān)督水庫值班人員做好水庫工程維護(hù)和保養(yǎng)工作。加強(qiáng)對(duì)水庫大壩的巡邏守護(hù)，定期對(duì)水庫大壩、輸水隧洞、輸水設(shè)施、溢洪道和渠道進(jìn)行了檢查，并對(duì)各種警示標(biāo)語、警示牌等進(jìn)行了進(jìn)一步的增強(qiáng)和增加，還充分結(jié)合單位自身情況，加強(qiáng)了單位辦公樓和職工宿舍樓的用火、用電及消防工作，發(fā)現(xiàn)重大隱患和險(xiǎn)情及時(shí)處理與匯報(bào)。
    1、管理范圍。
    ****水庫的一級(jí)管理范圍為：按大壩上游臨水山體分水嶺以下庫區(qū)、大壩背水坡腳外50m，大壩下游兩端各80m，溢洪道兩側(cè)各10m所形成的區(qū)域；二級(jí)管理區(qū)為庫區(qū)上游集水面積區(qū)域。
    2、水庫巡檢安排。
    年不少于二次。當(dāng)大壩遇到嚴(yán)重影響安全運(yùn)用的情況(如發(fā)生暴雨、大洪水、有感地震、強(qiáng)熱帶風(fēng)暴，以及庫水位驟升驟降或持續(xù)高水位等)、發(fā)生比較嚴(yán)重的破壞現(xiàn)象或出現(xiàn)其他危險(xiǎn)跡象時(shí)，由單位負(fù)責(zé)組織特別檢查，必要時(shí)組織專人對(duì)可能出現(xiàn)險(xiǎn)情的部位進(jìn)行連續(xù)監(jiān)視。
    管理處還規(guī)定在非汛期每15天至少巡查一次，汛期每天至少巡查一次，暴雨期間每小時(shí)巡查一次；當(dāng)水位變化較快或接近正常蓄水位時(shí)24小時(shí)巡查，按防洪預(yù)案進(jìn)行調(diào)試運(yùn)行。超過正常蓄水位時(shí)安排專人24小時(shí)巡查；按防洪調(diào)度方案進(jìn)行。水庫接近控制運(yùn)行水位時(shí)，每天巡查至少二次。每次巡視檢查均要認(rèn)真作出詳細(xì)巡察記錄。
    3、巡查內(nèi)容。
    我處嚴(yán)格按上級(jí)要求和現(xiàn)行規(guī)定建立與健全了大壩定期安全檢查和鑒定制度。水庫管理處值班人員經(jīng)常對(duì)大壩進(jìn)行維修和養(yǎng)護(hù)，加強(qiáng)對(duì)大壩、副壩的巡邏守護(hù)。每日安排專人對(duì)水庫水情、工情、雨情的監(jiān)測，如遇強(qiáng)降雨，則加密觀測次數(shù)，出現(xiàn)隱患及時(shí)處理與上報(bào)，力爭將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。值班人員經(jīng)常清除了大壩內(nèi)外壩、副壩及溢洪道的雜草，對(duì)內(nèi)、外坡松動(dòng)風(fēng)化的護(hù)坡塊石進(jìn)行更換與嵌填。經(jīng)常對(duì)排水溝進(jìn)行疏通。對(duì)啟閉設(shè)備進(jìn)行了除銹、打油養(yǎng)護(hù)，以確保啟閉設(shè)備完好，大壩正常運(yùn)行。具體工作如下：
    水庫主壩、副壩、溢洪道、護(hù)坡、放水洞定期進(jìn)行了巡查。并詳細(xì)填寫《水庫壩體巡視檢查記錄》和《水庫水位觀測記錄》。
    閘門啟閉設(shè)備完好、防汛道路通暢、搶險(xiǎn)物資儲(chǔ)備到位。閘門啟閉設(shè)備有日常的維修保養(yǎng)工作和記錄。防汛搶險(xiǎn)電源有農(nóng)電網(wǎng)，搶險(xiǎn)道路為水泥硬化道路。
    4、維修養(yǎng)護(hù)情況。
    完整。當(dāng)工程發(fā)生較大損壞，修復(fù)工程量大，技術(shù)改造較復(fù)雜時(shí)，報(bào)批后進(jìn)行年度工程修復(fù)工作。當(dāng)工程發(fā)生險(xiǎn)情或意外事故，危及工程安全時(shí)，單位應(yīng)立即組織力量進(jìn)行搶修、搶險(xiǎn)，并同時(shí)上報(bào)主管部門采取進(jìn)一步的處理措施。每年根據(jù)汛前、汛后全面檢查所發(fā)現(xiàn)的工程問題，編制歲修計(jì)劃，報(bào)上級(jí)水務(wù)主管單位批示后進(jìn)行年度工程修復(fù)工作。
    5、操作運(yùn)行情況。
    水庫按規(guī)定配備專業(yè)操作人員，制訂了詳細(xì)操作管理制度，并上墻公示，管理人員堅(jiān)決按照規(guī)定操作規(guī)程完成閘門啟閉工作，至目前，所有工作進(jìn)展順利，無任何違規(guī)操作事故發(fā)生。
    6、防汛備料及通訊情況。
    水庫管理處目前已儲(chǔ)備有防汛塊石料****方，碎石****方，沙料****方。管理處還設(shè)有電話1部（***-*****），專門用于水庫防汛。
    7、水庫調(diào)度運(yùn)用情況（1）、調(diào)度運(yùn)用的原則和要求。
    根據(jù)灌區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，按照《水法》的有關(guān)規(guī)定，****水庫興利調(diào)度原則為：首先保證生活用水的供給，其次是農(nóng)業(yè)用水和工業(yè)用水。防洪調(diào)度原則為：五十年一遇及以下洪水，保證下游安全，五十年一遇以上洪水以保證大壩安全為主，兼顧下游防洪。
    （2）、調(diào)度方案。
    根據(jù)上級(jí)防汛指揮部的安排部署，****水庫管理處制定****水庫防汛責(zé)任人制度、防汛預(yù)案和防汛值班崗位責(zé)任制，成立了汛期檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工，責(zé)任到人，實(shí)行24小時(shí)輪流值班制，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理和匯報(bào)。做到早謀劃，提前把各泄洪閘和放水閘全部打開，確保了水庫大壩樞紐工程和渠道防洪度汛安全運(yùn)行。
    1、正常洪水調(diào)度方案。
    后汛期限制水位*****m，為9月1日至9月30日其間控制蓄水位。
    2、非常洪水調(diào)度。
    警戒洪水：雨前水位己達(dá)到警戒洪水水位，搶險(xiǎn)隊(duì)上壩，做好搶險(xiǎn)準(zhǔn)備，通知水庫下游淹沒范圍內(nèi)的群眾做好轉(zhuǎn)移準(zhǔn)備。雨前水位己達(dá)到汛限水位時(shí)，通知下游淹沒范圍內(nèi)的群眾立即轉(zhuǎn)移。
    3、超標(biāo)準(zhǔn)洪水對(duì)策和搶險(xiǎn)措施。
    雨前水位己達(dá)到汛限水位，搶險(xiǎn)人員要在庫水位到達(dá)警戒水位時(shí)上壩，做好搶險(xiǎn)準(zhǔn)備。當(dāng)庫內(nèi)水位達(dá)到校核水位，天氣繼續(xù)降雨，搶險(xiǎn)隊(duì)在壩頂搶筑子堰，確保大壩安全。
    4、抗旱期間調(diào)度方案。
    單位根據(jù)人民群眾的需要，強(qiáng)化灌區(qū)運(yùn)行管理，確保農(nóng)田灌溉供水安全。管理處實(shí)行了目標(biāo)管理責(zé)任制，做到職責(zé)明確、認(rèn)識(shí)到位、組織落實(shí)、調(diào)令暢通、人員落實(shí)、措施有力，確保了抗旱供水的安全，使灌區(qū)在調(diào)水期間未出現(xiàn)大的險(xiǎn)情。并按照年初制定的措施實(shí)行定流量、定水位分段包干負(fù)責(zé)，認(rèn)真堅(jiān)守在各自的工作崗位上管水配水和對(duì)工程設(shè)施進(jìn)行巡查，確保了水資源得到有效利用和工程設(shè)施安全運(yùn)行。同時(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)防范意識(shí)，加大了安全檢查及對(duì)灌區(qū)干渠設(shè)施設(shè)備的保護(hù)力度，并實(shí)行干渠每日三查制，對(duì)重點(diǎn)隱患和重要設(shè)施實(shí)行24小時(shí)巡查和守護(hù)。對(duì)主要供水干、支渠嚴(yán)格科學(xué)調(diào)水程序，全理分配有限的水資源。有力地保障了下游灌區(qū)農(nóng)田灌溉和人畜用水。
    ****水庫設(shè)計(jì)灌溉面積是******畝。灌溉面積涉及****、****兩縣，灌渠縱橫幾十公里。主要灌溉渠道均劃分到人，各負(fù)其責(zé)，為灌區(qū)送好水、抗好旱，并且認(rèn)真做好當(dāng)日的流速和方量載。在抗旱過程中一心為民，切實(shí)規(guī)范管理行為，改進(jìn)了工作作風(fēng)，樹立了單位職工的整體素質(zhì)，使灌區(qū)人民放心用水，多次灌區(qū)受到人民好評(píng)。
    5、山洪地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防措施。
    山洪災(zāi)害突發(fā)性強(qiáng)，防御難度大，要堅(jiān)持以人為本、以防為主，文案大全實(shí)用文檔。
    認(rèn)真研究山洪災(zāi)害發(fā)生的特點(diǎn)和規(guī)律，科學(xué)、合理地謀劃防治對(duì)策、方案以及防御應(yīng)急預(yù)案，科學(xué)防御突發(fā)性的自然災(zāi)害。
    一要科學(xué)預(yù)測及時(shí)預(yù)報(bào)，在險(xiǎn)情征兆時(shí)提前組織群眾轉(zhuǎn)移，確保人民群眾生命安全，減輕山洪災(zāi)害損失。
    二要加大宣傳力度，普及防災(zāi)常識(shí)。增強(qiáng)廣大群眾的自我防護(hù)能力和意識(shí)，讓群眾用科學(xué)實(shí)用的防洪知識(shí)來避災(zāi)、救災(zāi)。
    三、加大執(zhí)法管理，規(guī)范工程建設(shè)。
    四要建立完善預(yù)警體系，制定切實(shí)可行的救災(zāi)應(yīng)急措施。從而為緊急撤離群眾、減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失等救災(zāi)工作取得主動(dòng)權(quán)，從而最大限度地減輕災(zāi)害損失。五要加大水保工作的監(jiān)督管理，從源頭上降低山洪災(zāi)害發(fā)生。
    在今后的工作中，我們要進(jìn)一步建立健全和完善水庫安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，抓好責(zé)任制的落實(shí)；完善水庫日常管理制度，進(jìn)一步強(qiáng)化水庫巡查制度和檢修制度，定期進(jìn)行檢查、維護(hù)并記錄在冊(cè)；加強(qiáng)水庫防汛值班制度，確保24小時(shí)有領(lǐng)導(dǎo)帶班，有人員值班，確保汛期水庫雨情、水情的適時(shí)監(jiān)測與報(bào)告；切實(shí)做好科學(xué)防控工作，要以水庫安全為前提，以批準(zhǔn)的汛期調(diào)度運(yùn)用計(jì)劃為依據(jù)，科學(xué)調(diào)度洪水，正確處理防洪和蓄水的關(guān)系，科學(xué)調(diào)度，科學(xué)用水，努力實(shí)現(xiàn)水資源的優(yōu)化配置，確保水庫安全正常運(yùn)行。
    ****區(qū)****水庫管理處****年****月。
    文案大全。
    水庫管理運(yùn)行工作總結(jié)篇四
    20xx年是水庫移民創(chuàng)業(yè)致富年，也是移民“十二五”規(guī)劃開局之年，我辦在、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、衢州市移民辦的關(guān)心支持下，緊緊圍繞“富民強(qiáng)村”主線，狠抓移民扶持政策落實(shí)，大膽探索創(chuàng)新扶持模式，努力提高移民工作服務(wù)水平，有力推動(dòng)了庫區(qū)和移民安置區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，移民創(chuàng)業(yè)致富步伐不斷加快，水庫移民保持和-諧穩(wěn)定局面，移民工作取得了明顯成效。今年，我市被評(píng)為全省水庫移民工作優(yōu)秀縣(市)、衢州市移民工作目標(biāo)考核優(yōu)秀單位;12月，在杭州召開的全省水庫移民工作會(huì)議上，作為5個(gè)縣市區(qū)代表之一作了題為《提高移民資金科學(xué)化管理水平促進(jìn)庫區(qū)和移民安置區(qū)全面小康社會(huì)建設(shè)步伐》的典型發(fā)言，同時(shí)又作為衢州市在全省民政工作會(huì)議上的書面交流材料。
    一、圍繞改善民生，狠抓移民扶持政策落實(shí)
    以前期調(diào)研和翔實(shí)數(shù)據(jù)為依據(jù)，突出“富民強(qiáng)村”工作主線，融合大中型以及小型水庫移民后期扶持政策，對(duì)接我市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十二五”規(guī)劃，在征求相關(guān)部門意見、專家論證的基礎(chǔ)上，科學(xué)編制《江山市水庫移民后期扶持“十二五”規(guī)劃》，對(duì)大中型水庫移民后扶、庫區(qū)和移民安置區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及小型水庫移民解困等三大規(guī)劃進(jìn)行整合，并對(duì)移民創(chuàng)業(yè)致富方面進(jìn)行單獨(dú)規(guī)劃，充分發(fā)揮了移民扶持資金的整體效益，規(guī)劃總投資9550萬元。該規(guī)劃已于今年3月份獲江山市政府批準(zhǔn)實(shí)施。
    切實(shí)抓好水庫移民扶持人口年度復(fù)核工作，今年共核減涉及因犯罪服刑的、死亡的等五類人口123 人，核減后享受直補(bǔ)扶持人口為16884人，全年共發(fā)放移民直補(bǔ)資金1014.9萬元，準(zhǔn)確率和發(fā)放率均為100%，并以手機(jī)短信的方式，將每次資金發(fā)放的金額和時(shí)間即時(shí)告知移民，全年累計(jì)向移民發(fā)送手機(jī)短息近萬條。
    推行在建項(xiàng)目“月報(bào)告”制度。凡年內(nèi)已實(shí)施的項(xiàng)目，每月月底都將對(duì)進(jìn)度等情況進(jìn)行一次督查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。全年實(shí)施移民項(xiàng)目57個(gè)，項(xiàng)目扶持資金700.94萬元。其中，后扶項(xiàng)目21個(gè)(扶持資金218.94萬元)，結(jié)余資金項(xiàng)目25個(gè)(扶持資金392萬)，應(yīng)急補(bǔ)助結(jié)余資金項(xiàng)目11個(gè)(扶持資金90萬元)，實(shí)施完成52個(gè)，完工率達(dá)91%。
    堅(jiān)持以優(yōu)先解決移民生產(chǎn)生活瓶頸、優(yōu)先解決移民最急需最迫切愿望、優(yōu)先扶持促進(jìn)移民創(chuàng)業(yè)發(fā)展、優(yōu)先扶持“中國幸福鄉(xiāng)村”建設(shè)等“四優(yōu)先”原則，籌劃上報(bào)2012年實(shí)施扶持項(xiàng)目43個(gè)，扶持資金782萬元，其中生產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目12 個(gè)，扶持資金319.5萬元，占總移民扶持資金的41%，“富民強(qiáng)村”主題進(jìn)一步突出。
    根據(jù)省、衢州移民辦的統(tǒng)一部署和要求，我市全面啟動(dòng)了小型水庫移民解困工作，解困方式統(tǒng)一為項(xiàng)目扶持。按照政策執(zhí)行無偏差、扶持對(duì)象無遺漏、社會(huì)穩(wěn)定無事故的要求，扎實(shí)開展了小型水庫解困工作前期調(diào)查工作，全市76座小型水庫庫區(qū)和移民安置區(qū)共涉及17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)75個(gè)行政村。通過“行政村上報(bào)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核、移民辦平衡確認(rèn)、市政府審批”的程序，批復(fù)實(shí)施解困項(xiàng)目27個(gè)，扶持資金237萬元，目前，已全部動(dòng)工實(shí)施。
    嚴(yán)格按照省財(cái)政廳、省移民辦等部門聯(lián)合下發(fā)《浙江省大中型水庫庫區(qū)基金征收使用管理實(shí)施細(xì)則》，明確庫區(qū)基金征收辦理手續(xù)和相關(guān)責(zé)任人員，加強(qiáng)與峽口水庫管理局、衢州市供電局有關(guān)部門對(duì)接，確保庫區(qū)基金每月按時(shí)足額征收上交，全年征收上交庫區(qū)基金46.56萬元，累計(jì)征收庫區(qū)基金78.07萬元。
    二、圍繞富民強(qiáng)村，加快移民創(chuàng)業(yè)致富步伐
    以開展移民創(chuàng)業(yè)致富“四項(xiàng)活動(dòng)”為載體，結(jié)合我市實(shí)際，圍繞以建設(shè)“中國幸福鄉(xiāng)村”為中心，以促進(jìn)移民創(chuàng)業(yè)致富為導(dǎo)向，深入開展移民項(xiàng)目助推“中國幸福鄉(xiāng)村”建設(shè)活動(dòng)、移民產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)提升活動(dòng)、移民經(jīng)濟(jì)能人創(chuàng)業(yè)活動(dòng)、移民工作“三服務(wù)”活動(dòng)為主要內(nèi)容的移民創(chuàng)業(yè)競賽活動(dòng)，進(jìn)一步開拓移民創(chuàng)業(yè)思維，激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情，樹立創(chuàng)業(yè)信心，營造“人人想創(chuàng)業(yè)、人人敢創(chuàng)業(yè)、人人為創(chuàng)業(yè)”的濃厚氛圍。今年10月，我市花園崗村、白沙木業(yè)加工基地、合新村支部書記羅富軍、移民辦副主任朱軍等8個(gè)集體或個(gè)人，分別榮獲衢州市“十佳小康移民示范村”、“十佳移民產(chǎn)業(yè)示范基地”、“十佳創(chuàng)業(yè)致富帶頭人”、“十佳服務(wù)移民好公仆”稱號(hào)。
    堅(jiān)持“移民需要、促進(jìn)創(chuàng)業(yè)、群眾滿意”的培訓(xùn)宗旨，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，靈活培訓(xùn)方式，增強(qiáng)培訓(xùn)實(shí)效。在培訓(xùn)內(nèi)容上，注重與我市經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合，與市場需求相結(jié)合，與移民就業(yè)、創(chuàng)業(yè)實(shí)際相結(jié)合;在培訓(xùn)方式，通過農(nóng)民培訓(xùn)學(xué)校開展“訂單式”培訓(xùn)，不斷提高培訓(xùn)實(shí)效，切實(shí)增強(qiáng)移民就業(yè)能力，全力助推移民走創(chuàng)業(yè)致富之路。今年舉辦移民技能培訓(xùn)8期，培訓(xùn)移民435人，有效提升了移民的創(chuàng)業(yè)、就業(yè)能力。
    一是抓住江郎山申遺成功契機(jī)，大力發(fā)展休閑旅游服務(wù)業(yè)。依托江郎山、清漾江南毛氏發(fā)祥地、保安戴笠密宅等周邊旅游資源，扶持清湖鎮(zhèn)花園崗村、峽口鎮(zhèn)定村村發(fā)展了以農(nóng)家住宿接待為主的家庭旅館，建成標(biāo)準(zhǔn)間140多間，接待床位300多鋪;在碗窯村、江郎山村發(fā)展以餐飲為主的農(nóng)家飯店，在大巒口村、江郎山村發(fā)展楊梅、葡萄采摘為主的休閑觀光農(nóng)業(yè)園區(qū)，逐漸形成了吃住購?fù)嬉粭l龍的旅游服務(wù)產(chǎn)業(yè)。二是抓住產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提升契機(jī)，做大做強(qiáng)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。通過扶持移民村建造食用菌生產(chǎn)用房、配套建設(shè)木材加工基地基礎(chǔ)設(shè)施等項(xiàng)目，逐步形成了白沙、合新、鳳祥等多個(gè)移民創(chuàng)業(yè)園區(qū)，僅白沙村一個(gè)村就發(fā)展木材加工企業(yè)32家，700多名水庫移民實(shí)現(xiàn)了家門口就業(yè)，實(shí)現(xiàn)年增收2萬余元。三是抓住產(chǎn)業(yè)平臺(tái)擴(kuò)張契機(jī)，壯大移民村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力。隨著我市經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，工業(yè)園區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)的推進(jìn)，移民村經(jīng)濟(jì)發(fā)展迎來了新的機(jī)遇期。扶持峽口鎮(zhèn)王村村、峽南村分別在鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)周邊建設(shè)生產(chǎn)用房，鳳林鎮(zhèn)鳳祥村、桃源村、峽口鎮(zhèn)合新村采用土地反租倒包的形式，集中連片發(fā)展蔬菜大棚、水果花卉種植等設(shè)施農(nóng)業(yè)，極大增強(qiáng)了移民村集體經(jīng)濟(jì)收入，從而使移民村經(jīng)濟(jì)由“輸血”逐漸向“造血”轉(zhuǎn)變。目前，規(guī)劃200畝的白沙移民現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)基地，一期工程已完成土地流轉(zhuǎn)100畝，完成土地平整80%，廠房建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施配套等后續(xù)工程在穩(wěn)步推進(jìn)。
    積極響應(yīng)和參與“中國幸福鄉(xiāng)村”創(chuàng)建活動(dòng)，科學(xué)有效地謀劃和引導(dǎo)庫區(qū)和移民安置區(qū)，圍繞以“富裕、美麗、和-諧、文明、滿意”為內(nèi)容實(shí)施新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目。同時(shí)，主動(dòng)開展“中國幸福鄉(xiāng)村”結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)，年內(nèi)共投入41萬元扶持華峰村、賀新村等結(jié)對(duì)村實(shí)施道路交通項(xiàng)目，努力實(shí)現(xiàn)幫扶一個(gè)，建成一個(gè)，以典帶面，連續(xù)二年實(shí)現(xiàn)了結(jié)對(duì)移民村成功創(chuàng)建“中國幸福鄉(xiāng)村”。目前，在我市公布的56個(gè)“中國幸福鄉(xiāng)村”名單中，15個(gè)移民集中村榜上有名，移民村整體呈現(xiàn)出“村莊面貌改觀、經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、社會(huì)和-諧穩(wěn)定”的良好局面。
    三、圍繞全市大局，全力做好服務(wù)中心工作
    根據(jù)統(tǒng)一部署，自8月底開始，我辦圍繞“跨進(jìn)發(fā)展”和“富民強(qiáng)村”主題，開展了以成立領(lǐng)導(dǎo)小組、制定實(shí)施方案、組織學(xué)習(xí)活動(dòng)、圍繞江山“跨越發(fā)展”10問和移民工作推進(jìn)“富民強(qiáng)村”5問開展大討論、寫總結(jié)等 “六個(gè)一”活動(dòng)為載體，深入開展解放思想大討論活動(dòng)。通過解放思想大討論活動(dòng)，進(jìn)一步統(tǒng)一了干部思想認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)識(shí)單位和自身存在的.不足，增強(qiáng)了危機(jī)意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，激發(fā)了干事熱情，更好地推動(dòng)了工作開展?；顒?dòng)期間共發(fā)放調(diào)查問卷50多份，收集意見20多條，提交建議20多條，完成上報(bào)5篇調(diào)研文章，獲浙江水庫移民刊物錄登3篇。
    全年共引進(jìn)3個(gè)招商引資項(xiàng)目，到位資金1600萬元，其中到位500萬元以上市外工業(yè)項(xiàng)目2個(gè)，超額完成了招商引資考核任務(wù)。謀劃上報(bào)重大項(xiàng)目前期12個(gè)，其中1個(gè)項(xiàng)目被市重點(diǎn)辦確認(rèn)入庫。
    作為政府直屬部門，人大議案辦理既是單位職責(zé)，同時(shí)也是圍繞中心、服務(wù)大局的一個(gè)重要載體。辦領(lǐng)導(dǎo)高度重視人大議案辦理工作，主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)前往實(shí)地調(diào)研，與代表進(jìn)行面對(duì)面溝通交流，了解代表議案初衷，并根據(jù)現(xiàn)行移民政策落實(shí)了《關(guān)于要求加強(qiáng)對(duì)庫區(qū)移民后續(xù)扶持的議案》，得到代表的肯定。
    以開展“深化作風(fēng)建設(shè)”、“百日競賽”等活動(dòng)為載體，主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)深入實(shí)地走訪掛聯(lián)企業(yè)，傾聽企業(yè)心聲，了解和幫助企業(yè)解決困難，通過與相關(guān)部門的溝通銜接，幫助結(jié)對(duì)企業(yè)解決了多年來制約發(fā)展的土地審批問題，解決了企業(yè)后顧之憂。
    在嚴(yán)格落實(shí)移民扶持政策的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)水庫移民工作宣傳力度，組織開展送戲下鄉(xiāng)、結(jié)對(duì)幫扶等活動(dòng)，大力宣揚(yáng)和-諧、文明社會(huì)新風(fēng)尚，消除“移民”觀念，推動(dòng)水庫移民與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展、持續(xù)發(fā)展、和-諧發(fā)展。同時(shí)，注重維穩(wěn)輿情掌握以及矛盾化解，認(rèn)真處理移民群眾的來信來訪，及時(shí)妥善處理各類問題矛盾糾紛，減少不穩(wěn)定因素的發(fā)生。移民工作保持了“零信訪”。
    注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索水庫管-理-員工作總結(jié)。
    水庫管理運(yùn)行工作總結(jié)篇五
    20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，電站全體員工始終堅(jiān)持以遵紀(jì)守法，安全第一、科學(xué)調(diào)度、滿發(fā)多供的主題為宗旨貫徹始終，樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的觀念，努力工作，積極進(jìn)取，在全站人員的努力下未發(fā)生一起安全事故，積極配合地方政府組織防汛。并組織了安全規(guī)程培訓(xùn)，恩施電網(wǎng)調(diào)度規(guī)程培訓(xùn)，自發(fā)組織多次安規(guī)，運(yùn)規(guī)會(huì)議及員工考試。12月份還進(jìn)行了機(jī)組的檢修及維護(hù)，消除運(yùn)行各方面可能存在的安全隱患，保證機(jī)組的正常運(yùn)行。站內(nèi)的防汛工作仍堅(jiān)持不懈，堅(jiān)決貫徹實(shí)行“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險(xiǎn)”握流域內(nèi)的的方針。還制定了《防洪應(yīng)急預(yù)案》，隨時(shí)掌水文氣象信息，做好調(diào)度預(yù)案，科學(xué)控制水位，監(jiān)督防汛工作，提高防汛質(zhì)量。
    五月下旬開機(jī)發(fā)電，我們發(fā)現(xiàn)1#機(jī)推力軸承溫度很高，有功功率為3000kw時(shí)，推力溫度為60℃。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織站內(nèi)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修，發(fā)現(xiàn)工作輪被木頭堵住了三個(gè)孔，經(jīng)過站內(nèi)人員三個(gè)多少小時(shí)的努力，處理了設(shè)備異常，開機(jī)后機(jī)組溫度有所下降，機(jī)組正常發(fā)電。7月份組織了對(duì)岳家河電站110kv高壓設(shè)備支架保養(yǎng)除銹做漆，12月份組織了對(duì)岳家河的機(jī)組大修，主要處理了1#機(jī)組推力溫度過高，經(jīng)過處理1#機(jī)推力溫度由檢修前的滿負(fù)荷60度降到了52度。對(duì)2#機(jī)導(dǎo)葉行程開關(guān)進(jìn)行改造，處理了故障率高的異常，今年7月份以后兩站工作人員嚴(yán)重緊缺，全體員工在完成工作任務(wù)的同時(shí)，還要協(xié)助處理設(shè)備的缺陷。
    20xx年計(jì)劃發(fā)電量岳家河2400萬度，實(shí)際完成2200萬度。給響水洞電站讓負(fù)荷（響水洞電站未通過機(jī)組設(shè)備啟動(dòng)驗(yàn)收，電力公司不允許發(fā)電，每次后河的試運(yùn)行，都需要岳家河電站降低機(jī)組的負(fù)荷進(jìn)行調(diào)節(jié)），響水洞電站發(fā)電量180萬度。在今年7月份后河電站投入生產(chǎn)發(fā)電，為公司運(yùn)行生產(chǎn)的需要，電站運(yùn)行人員由去年的一個(gè)電站6人，到現(xiàn)在的兩個(gè)電站共只有7人，在全體人員的努力下順利的完成后河電站的試運(yùn)行任務(wù)，盡管后河電站試運(yùn)行期間設(shè)備缺陷較多，運(yùn)行期間采用了加強(qiáng)巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，處理不了的及時(shí)上報(bào)，并做好安全標(biāo)示，提醒可能發(fā)生的故障及危害。在全體工作人員的努力下未發(fā)生一起人員設(shè)備安全事故。
    嚴(yán)格按照公司的考勤制度執(zhí)行，今年由于后河投入生產(chǎn)運(yùn)行，運(yùn)行人員較少，遇上雨天經(jīng)常加班加點(diǎn)完成運(yùn)行發(fā)電任務(wù)，遇上機(jī)組設(shè)備異常，為了不影響生產(chǎn)，也要組織人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行搶修處理。今年很少休假，每次休假剛回家就被領(lǐng)導(dǎo)招回來參加工作。
    能夠自覺的遵守廠紀(jì)廠規(guī)，及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)工作任務(wù)，有問題能及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并提出處理意見及方法。帶領(lǐng)運(yùn)行人員合理安排生產(chǎn)，完成各項(xiàng)生產(chǎn)及工作任務(wù)。并能協(xié)助秦主任管理好站內(nèi)各項(xiàng)事務(wù)。
    加強(qiáng)對(duì)水文知識(shí)，氣象知識(shí)，及水工建設(shè)方面的學(xué)習(xí)，了解水文知識(shí)合理安排生產(chǎn)，減少棄水，加強(qiáng)對(duì)電站設(shè)備學(xué)習(xí)了解，出現(xiàn)問題能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并進(jìn)行處理。
    20xx年工作重點(diǎn)及主要工作目標(biāo)
    （1）站內(nèi)全體員工共同努力合理安排完成發(fā)電任務(wù)。
    （2）完成響水洞電站設(shè)備異常的處理及跟進(jìn)
    （3）完成岳家河電站行車的保養(yǎng)及維護(hù)，1#發(fā)電機(jī)蝶閥等設(shè)備異常的跟進(jìn)處理。
    （4）響水洞電站遺留設(shè)備問題的處理
    要加強(qiáng)對(duì)水文知識(shí)，氣象知識(shí)，及水工建設(shè)方面的學(xué)習(xí)，了解水文氣象知識(shí)合理安排生產(chǎn)，減少棄水，加強(qiáng)對(duì)電站設(shè)備學(xué)習(xí)了解，出現(xiàn)問題能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并進(jìn)行處理。組織站內(nèi)人員對(duì)《運(yùn)行管理制度》《績效管理制度》《考勤管理制度》等管理制度進(jìn)行學(xué)習(xí)，并落實(shí)執(zhí)行情況。
    加強(qiáng)對(duì)員工的工作技能的培訓(xùn)，設(shè)備出現(xiàn)異常要人人能動(dòng)手，分析問題處理問題。
    水庫管理運(yùn)行工作總結(jié)篇六
    總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？以下是小編精心整理的水庫管理所工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
    光陰荏苒，轉(zhuǎn)眼已至20xx年歲末。我管理處圍繞“誠信經(jīng)營、依法管理、以人為本、服務(wù)至上”的發(fā)展思路，創(chuàng)新工作模式，強(qiáng)化內(nèi)部管理，外樹公司形象，努力適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)物業(yè)管理工作的發(fā)展要求，在強(qiáng)調(diào)“服務(wù)上層次、管理上臺(tái)階”的基礎(chǔ)上，通過全體員工的共同努力，較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將我管理處20xx年主要工作總結(jié)如下：
    1、管理處的籌建及人員招聘
    為使管理處的工作有序開展，首先是要招聘及儲(chǔ)備人才，先定位各個(gè)部門主管，后招聘基層人員，使管理處從年初的籌建至目前能保證管理處正常運(yùn)轉(zhuǎn)，很好的完成了整個(gè)人員架構(gòu)體系的建立。
    2、交房前期介入及裝修管理工作：
    （1）管理處自籌建起，為盡快熟悉小區(qū)施工情況，前期管理人員對(duì)整個(gè)二期的工程圖紙進(jìn)行了詳細(xì)的查看，并深入工地對(duì)基礎(chǔ)施工及配套設(shè)施進(jìn)行了跟蹤和了解，掌握了大量的一手資料，為交房工作的圓滿完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    （2）為使交房工作順利開展，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，對(duì)原有的《業(yè)主手冊(cè)》進(jìn)行了修訂，管理處制訂了詳細(xì)的《入住方案》，并根據(jù)現(xiàn)有情況整理和編寫了大量入住資料及準(zhǔn)備文件，如《入住流程圖》、《答客問》、《入住手續(xù)會(huì)簽單》、《交接驗(yàn)收表》、《溫馨提示》等，使業(yè)主在辦理交房手續(xù)時(shí)能體會(huì)我們公司管理工作的細(xì)致及溫馨。
    （3）目前前來辦理交房手續(xù)業(yè)主共計(jì)xx戶，辦理裝修手續(xù)業(yè)主xx戶，隨著交房工作的結(jié)束，又迎來了集中裝修期。所以裝修管理工作更是重之又重，為保證房屋風(fēng)格及外立面不被破壞。管理處做了大量的工作，根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況與相關(guān)法例法規(guī)要求，我們制訂了詳細(xì)的裝修管理須知及規(guī)定，如《房屋裝修指南》、《住宅裝修協(xié)議書》、《消防協(xié)議書》等。從嚴(yán)把好裝修申請(qǐng)審批關(guān)，建立完善的裝修管理檔案，所有裝修申請(qǐng)必須提交裝修須知內(nèi)規(guī)定的資料與圖紙，并對(duì)裝修申請(qǐng)中提到關(guān)于外立面及室內(nèi)結(jié)構(gòu)方面的變動(dòng)從嚴(yán)審核，給出審批意見，并要求樓管員堅(jiān)持每天對(duì)裝修戶進(jìn)行反復(fù)巡查，做好每日巡檢記錄，遇到問題及時(shí)處理，處理不了及時(shí)匯報(bào)，將違章現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)在萌芽狀態(tài)，并積極與規(guī)劃局、城市管理局及濱江新區(qū)辦事處聯(lián)系，一起聯(lián)合辦公，盡一切可能保證小區(qū)外觀不被破壞。
    （4）急業(yè)主之所急，在裝修期，我管理處針對(duì)業(yè)主集中提出的戶型改動(dòng)、空調(diào)落水管、外機(jī)百葉窗等問題，積極與相關(guān)部門及施工單位聯(lián)系，在不違反原則的前提下，以最大可能為業(yè)主解決難題，得到廣大業(yè)主的好評(píng)。
    3、日常部門工作完成情況
    （1）綜合事務(wù)部
    做好全年度人員招聘、新入職培訓(xùn)、在職人員崗位培訓(xùn)等工作，制訂建立了一系列適應(yīng)管理處發(fā)展需要的《崗位工作職責(zé)》、《員工獎(jiǎng)懲條例》、《考勤制度》、《員工培訓(xùn)制度》、《周例會(huì)制度》等多項(xiàng)規(guī)章制度，并加大檢查落實(shí)力度，使各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有方法、有依據(jù)、有目的的穩(wěn)步展開。
    （2）客服部
    針對(duì)客服部的工作特殊性，由項(xiàng)目經(jīng)理直接兼管，要求建立完善的一戶一冊(cè)的房屋管理檔案，并責(zé)任到人定期檢查。建立由客服前臺(tái)接待，樓管員查看相結(jié)合機(jī)制，在第一時(shí)間將業(yè)主提出的問題進(jìn)行分類處理，再由前臺(tái)通知相關(guān)部門進(jìn)行處理。要求樓管員按規(guī)定對(duì)裝修戶反復(fù)巡檢，對(duì)消防管理、違章裝修、防水工程等裝修特別注意事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤，將違章、違規(guī)裝修現(xiàn)象消除于萌芽狀態(tài)。
    （3）工程部
    為了保證小區(qū)廣大住戶的正常生活，在公共設(shè)施、設(shè)備的管理方面，我們制定了完整的維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃和應(yīng)急方案，做到日常檢修、報(bào)修有記錄。確保24小時(shí)有維修人員待命，達(dá)到養(yǎng)護(hù)設(shè)施、設(shè)備到位，維修及時(shí)，正常運(yùn)行的管理要求。
    （4）秩序部
    小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重。為了給業(yè)主提供一個(gè)安全舒適的居住環(huán)境，我們狠抓小區(qū)治安消防工作，對(duì)秩序人員定期進(jìn)行崗位培訓(xùn)，智能化設(shè)備操作訓(xùn)練，制定了嚴(yán)格的崗位考核標(biāo)準(zhǔn)，并堅(jiān)持每日早操、早會(huì)，提高員工的身體素質(zhì)與日常工作管理，嚴(yán)格執(zhí)行了工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求保安人員認(rèn)真巡查，文明執(zhí)勤，禮貌訓(xùn)導(dǎo)，遇到壞人壞事大膽管理，使今年安全防范工作情況良好。在前期裝修階段進(jìn)出人員復(fù)雜，硬件設(shè)施條件欠缺的情況下，基本完成了施工人員出入證制度、物品出入管理、裝修人員車輛停放等各項(xiàng)工作任務(wù)：
    （5）保潔綠化部
    環(huán)境衛(wèi)生方面，我們針對(duì)小區(qū)環(huán)境逐步完善情況，不定期組織進(jìn)行大掃除，并對(duì)裝修垃圾實(shí)行袋裝化定點(diǎn)堆放，集中清運(yùn)管理，并加強(qiáng)小區(qū)的衛(wèi)生檢查工作，保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。
    為了給業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境，我們嚴(yán)格落實(shí)了綠化管理措施，積極配合施工綠化組施工及養(yǎng)護(hù)工作，針對(duì)施工養(yǎng)護(hù)過程中出現(xiàn)的問題，及時(shí)提出合理化建議督促施工方整改。加強(qiáng)綠化防護(hù)管理工作。
    （1）員工管理
    目前大多數(shù)基層員工對(duì)企業(yè)沒有歸屬感，對(duì)工作沒有職業(yè)認(rèn)同感。認(rèn)為自己從事的工作不能作為一輩子的謀生手段，這種工作只是暫時(shí)的，因此，干一天算一天，沒有長遠(yuǎn)打算。我管理處將基層員工工作定位職業(yè)化。努力使他們認(rèn)識(shí)到，自己從事的工作能作為一輩子的謀生手段，并幫助他們提升自己的職業(yè)意識(shí)、職業(yè)技能、職業(yè)道德。讓他們對(duì)企業(yè)有責(zé)任意識(shí)，對(duì)業(yè)主有服務(wù)意識(shí)，并努力使自己的工作狀態(tài)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、職業(yè)化。
    物業(yè)服務(wù)是以顧客滿意度為核心的服務(wù)行業(yè)，素質(zhì)低下、勞動(dòng)密集只是物業(yè)管理發(fā)展初級(jí)階段的產(chǎn)物，只是表象和片面認(rèn)識(shí)。因此，公司應(yīng)提升服務(wù)要求，引進(jìn)現(xiàn)代管理方法和手段，并相應(yīng)地完善基層員工的能力結(jié)構(gòu)，增加其能力結(jié)構(gòu)中技術(shù)的比重，使基層員工掌握一種技術(shù)或技能，并且可以終身享用，從而提升基層員工的成就感和自豪感。
    （2）設(shè)備設(shè)施維護(hù)管理
    設(shè)備設(shè)施的管理是物業(yè)管理中一項(xiàng)重要服務(wù)項(xiàng)目。由于小區(qū)主要以高層為主，各種樓宇的硬件建設(shè)不斷提高，供水、供電、燃?xì)?、電梯、消防、監(jiān)控、樓宇可視對(duì)講等各種設(shè)施設(shè)備管理工作日益復(fù)雜，難度不斷提高。而且作為物業(yè)管理的重要部分，設(shè)備設(shè)施管理的好壞，對(duì)物管企業(yè)在社會(huì)聲譽(yù)方面乃至生存方面有著一定的意義。而且關(guān)系到服務(wù)的成本和企業(yè)資金的合理利用，加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)，能有效地延長設(shè)備的使用壽命和檢修周期，節(jié)省維修費(fèi)用和減少停工損失。
    雖然在這一年中，二期管理處的工作取得了一定的成績，但還有很多需要完善與加強(qiáng)的地方。
    1、由于管理處多為新招聘人員，對(duì)物業(yè)管理的認(rèn)識(shí)不深，需加強(qiáng)培訓(xùn)，提高基層員工的服務(wù)意識(shí)及處理事務(wù)的能力。
    2、隨著年底新住戶增多，加強(qiáng)與業(yè)主的溝通，熟悉自己區(qū)域內(nèi)業(yè)主的習(xí)性，讓我們真正成為御水灣花園的管家。
    水庫管理運(yùn)行工作總結(jié)篇七
    上半年，在局黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和正確指導(dǎo)下，大壩管理所堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，以黨建為引領(lǐng)，以大力推行“黨建+精細(xì)化管理”支部工作法為突破口，以爭創(chuàng)省直機(jī)關(guān)工委“紅旗黨支部”為目標(biāo)，以提升樞紐工程精細(xì)化、精良化管理水平為抓手，充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全所干部職工愛崗敬業(yè)、求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干、奮發(fā)作為，較好的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，保證了水庫安全入汛?，F(xiàn)將近期重點(diǎn)工作開展情況匯報(bào)如下：
    一、基本情況
    大壩管理所現(xiàn)有干部職工10名，目前實(shí)際在崗人員10人。大壩所黨支部現(xiàn)有黨員6人（含黨委委員1人、綜合開發(fā)公司經(jīng)理1人和預(yù)備黨員1人）。黨支部設(shè)支部書記1名，支部副書記兼紀(jì)檢員1名。
    二、重點(diǎn)工作開展情況
    （一）黨建工作
    1.以提升黨員隊(duì)伍素質(zhì)和能力為目的，進(jìn)一步加強(qiáng)理論武裝工作。一是認(rèn)真制定了大壩所黨支部2020年工作要點(diǎn)、支部黨建學(xué)習(xí)計(jì)劃和個(gè)人黨建學(xué)習(xí)計(jì)劃，明確學(xué)習(xí)方式和內(nèi)容。二是以主題黨日活動(dòng)、學(xué)習(xí)強(qiáng)國app等線上線下學(xué)習(xí)為方式，深入學(xué)習(xí)黨的路線方針政策和上級(jí)文件精神，不斷提升黨性修養(yǎng)。上半年，大壩所黨支部組織召開了4次主題黨日活動(dòng)和2次集中學(xué)習(xí)，并定期對(duì)支部黨員學(xué)習(xí)強(qiáng)國app積分進(jìn)行了檢查公示，以多種方式助推支部黨員的思想理論建設(shè)。三是發(fā)揮黨員傳幫帶作用，開展“黨員帶青年”活動(dòng)，促進(jìn)青年職工快速成長成才。支部每名黨員確定一名年輕職工為傳幫帶對(duì)象，采取“一對(duì)一”的方式，負(fù)責(zé)從思想、工作和生活等方面進(jìn)行培養(yǎng)，不斷提高青年職工的理論素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力和職業(yè)道德素質(zhì)。
    （二）以增強(qiáng)黨支部凝聚力和戰(zhàn)斗力為基礎(chǔ)，切實(shí)推進(jìn)支部規(guī)范化建設(shè)。一是修改完善了“紅旗黨支部”創(chuàng)建工作實(shí)施方案，嚴(yán)格按照紅旗黨支部“六強(qiáng)”標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)支部的工作進(jìn)行量化細(xì)化，對(duì)支部臺(tái)賬整理進(jìn)行規(guī)范，扎實(shí)推動(dòng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。二是夯實(shí)黨建工作責(zé)任。制定了大壩所黨支部黨建責(zé)任清單，簽訂了黨建工作承諾書，定期檢查清單落實(shí)情況，督促問題整改到位。三是加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。積極培養(yǎng)立場堅(jiān)定、思想正派、積極上進(jìn)的年輕人入黨，做到支部黨員隊(duì)伍數(shù)量不斷擴(kuò)大、質(zhì)量不斷提高、結(jié)構(gòu)更加合理。目前，大壩所黨支部有預(yù)備黨員1人和入黨積極分子1人。四是扎實(shí)開展了第一季度大壩所黨支部談心談話活動(dòng)和第一季度黨員思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告，切實(shí)掌握黨員思想、工作和生活狀況。
    （三）以深化“黨建+精細(xì)化管理”模式為重要手段，推動(dòng)黨建工作創(chuàng)新發(fā)展。一是進(jìn)一步完善“黨建+精細(xì)化管理”模式，推動(dòng)黨建和業(yè)務(wù)工作真正融合、相互促進(jìn)。在今年的樞紐工程三級(jí)網(wǎng)格化和“中庫代管小庫”試點(diǎn)工作中，我們成立了黨員攻堅(jiān)隊(duì)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，以身作則，攻堅(jiān)克難，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工真正將樞紐工程精細(xì)化管理工作落實(shí)到位，爭取“中庫代管小庫”試點(diǎn)工作取得成功。二是積極打造“黨員示范崗”和“黨員示范區(qū)”，將責(zé)任最重、任務(wù)最重得責(zé)任區(qū)分給黨員管理，鼓勵(lì)普通職工對(duì)其監(jiān)督，在月度考核中為其打分，督促黨員以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求、更實(shí)的舉措做好各項(xiàng)工作，以實(shí)際行動(dòng)為普通職工作出表率。
    （四）以筑牢防腐倡廉防線為保障，推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)長效化、制度化。一是抓細(xì)廉政建設(shè)，自覺遵守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任清單、廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)清單和崗位責(zé)任清單，時(shí)刻筑牢“防線”，守住“底線”，不越“紅線”。二是抓好廉政教育。組織開展了2次黨風(fēng)廉政專題學(xué)習(xí)會(huì)議，深入學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政有關(guān)規(guī)定和精神，做到抗腐蝕、拒誘惑、守清廉。三是抓實(shí)作風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，擯棄形式主義和官僚主義，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，真抓實(shí)干，突出實(shí)效，以優(yōu)良的工作作風(fēng)保障各項(xiàng)工作的順利完成。
    （二）防疫工作
    一是2月14日上班以來，組織人員利用管理局統(tǒng)一配發(fā)的84消毒液定期對(duì)辦公區(qū)、生活區(qū)進(jìn)行全面噴灑消毒，確保單位環(huán)境安全無病菌。二是為防止人員上班密集，造成新冠病毒交叉感染的局面發(fā)生，推行現(xiàn)場辦公和移動(dòng)辦公相結(jié)合的方式，保證疫情防控不缺位、工程管理不放松。三是運(yùn)用微信群時(shí)時(shí)監(jiān)控、通報(bào)干部職工身體狀況。四是借助“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺(tái)和微信，組織干部職工學(xué)習(xí)疫情防控知識(shí)，提高疫情防控意識(shí)，增強(qiáng)疫情防控能力。
    在強(qiáng)化內(nèi)部防疫工作的同時(shí)，積極響應(yīng)局黨委的號(hào)召，組織黨員及部分職工下沉社區(qū)進(jìn)行疫情防控工作。為吳嶺社區(qū)無償提供一輛巡邏車用于疫情宣傳和物資采購，緩解了社區(qū)車輛短缺的困境。安排三名黨員和一名普通職工每天輪流參與社區(qū)防疫工作，協(xié)助完成了吳嶺社區(qū)武漢返鄉(xiāng)人員及相接觸的親人、親戚700多人詳細(xì)信息登錄、健康狀況、“四包一”等防疫資料的整編及部分村民生活物資配送工作。同時(shí)負(fù)責(zé)吳嶺社區(qū)兩個(gè)路口卡點(diǎn)的值守工作，從2月14日至3月15日一直堅(jiān)守在吳嶺社區(qū)防控點(diǎn)，31天的堅(jiān)守下來吳嶺社區(qū)無一例感染。代全勝同志抗疫先進(jìn)事跡先后被楚天都市報(bào)app、湖北廣播電視臺(tái)長江云、湖北日?qǐng)?bào)app、中國水利網(wǎng)、中國網(wǎng)、中國水利報(bào)和人民長江報(bào)等媒體刊載。
    （三）防汛抗旱
    1.認(rèn)真做好備汛工作。一是扎實(shí)開展汛前檢查工作。3月13日，根據(jù)《湖北省吳嶺水庫管理局關(guān)于開展水庫工程汛前檢查工作的通知》要求，大壩管理所組織全所干部職工在樞紐工程管理范圍內(nèi)開展了徒步拉網(wǎng)式汛前大檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)整改，確保樞紐工程安全入汛。3月31日，局黨委成員、副局長伍緒濤、楊啟林帶隊(duì)對(duì)吳嶺水庫樞紐工程設(shè)施及設(shè)備進(jìn)行了汛前檢查。二是認(rèn)真做好樞紐工程維修維護(hù)。針對(duì)日常檢查中發(fā)現(xiàn)的溢洪道閘門啟閉設(shè)備需要檢修、辦公樓樓頂防水層年久失效、壩區(qū)巡邏車蓄電池組和大壩安全監(jiān)測ups電源蓄電池組老化等問題編寫相應(yīng)的維修整治計(jì)劃，及時(shí)上報(bào)，及時(shí)進(jìn)行維修整治。三是扎實(shí)開展白蟻防治工作。4月28日，大壩所組織全體干部職工對(duì)水庫樞紐工程進(jìn)行了全面細(xì)致的白蟻普查和防治工作。查看白蟻誘殺樁近千處，查出壩體白蟻蟻患14處，副壩白蟻蟻患1處，大壩壩體接壤部位7處，均及時(shí)進(jìn)行了施藥處理，埋設(shè)白蟻松木引誘樁800多個(gè)。四是規(guī)范開展大壩變形觀測工作。4月29日對(duì)大壩進(jìn)行了垂直位移變形觀測工作、4月30日對(duì)大壩進(jìn)行了水平位移變形觀測工作，并對(duì)觀測的數(shù)據(jù)進(jìn)行了對(duì)比，確保數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。
    2.扎實(shí)做好抗旱工作。灌前，我們及時(shí)召開灌溉調(diào)度和測流部署會(huì)議，對(duì)調(diào)度人員和測流人員進(jìn)行合理分工，對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查保養(yǎng)，對(duì)工作紀(jì)律進(jìn)行強(qiáng)調(diào)部署。灌中，大家24小時(shí)堅(jiān)守崗位，履職盡責(zé)，任勞任怨，仔細(xì)計(jì)算測流數(shù)據(jù)，嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度指令，及時(shí)有效的對(duì)流量進(jìn)行合理調(diào)整，確保渠道運(yùn)行安全和水資源的高效利用。灌后，及時(shí)對(duì)灌溉資料進(jìn)行匯總、整理、裝訂成冊(cè)，認(rèn)真總結(jié)灌溉工作中存在的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)，為高質(zhì)量做好下一期農(nóng)業(yè)灌溉工作奠定基礎(chǔ)。東干渠第一期農(nóng)業(yè)灌溉工作從5月18日17:00時(shí)開始，截至5月30日17:00時(shí)共向灌區(qū)輸送毛水255萬；西干渠第一期農(nóng)業(yè)灌溉從5月23日8:00時(shí)開始，截至6月5日22：00時(shí)共向灌區(qū)輸送毛水99.5萬方。
    （四）樞紐工程精細(xì)化管理工作
    一是認(rèn)真制定了《吳嶺水庫樞紐工程三級(jí)網(wǎng)格化管理實(shí)施方案》，并根據(jù)每名職工的崗位制定了共性和個(gè)性考核細(xì)則，每月嚴(yán)格考核，現(xiàn)場打分，對(duì)工作不到位的，及時(shí)指出，限期整改落實(shí)。二是認(rèn)真簽訂了崗位目標(biāo)責(zé)任狀，明確了工作任務(wù)、工作職責(zé)和管理標(biāo)準(zhǔn)。三是堅(jiān)持每周一、周四運(yùn)用水庫巡查app系統(tǒng)對(duì)樞紐工程進(jìn)行巡視檢查，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早匯報(bào)、早處理，隨時(shí)保障水庫樞紐工程安全正常運(yùn)行。四是做好機(jī)電設(shè)備運(yùn)行調(diào)試，確保機(jī)電設(shè)備運(yùn)行正常。溢洪道啟閉機(jī)每月進(jìn)行一次運(yùn)行調(diào)試，備用電源每周調(diào)試一次。五是做好信息化管理工作，確保信息暢通。水雨情系統(tǒng)、大壩安全監(jiān)測系統(tǒng)和壩區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)保持每天檢查一次，大壩自動(dòng)化監(jiān)測頻次為每天一次，每月對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比、分析、匯總。六是堅(jiān)持做到每周一、周四全所干部職工按照責(zé)任分工對(duì)整個(gè)樞紐工程及配套設(shè)施進(jìn)行全面清潔保養(yǎng)一次，并保持每天對(duì)所轄范圍例行檢查，及時(shí)清理垃圾雜物，確保樞紐工程管理區(qū)域隨時(shí)保持干凈、衛(wèi)生、整潔、美觀的良好形象。
    （五）小庫代管工作
    一是認(rèn)真擬定《湖北省吳嶺水庫管理局“中庫代管小庫”工作實(shí)施方案》和《小型水庫巡查管理制度》、《小型水庫工程維護(hù)管理制度》及相關(guān)巡查表格。二是實(shí)地查看了21座小水庫工程運(yùn)行狀況，召開了“中庫代管小庫”動(dòng)員會(huì)議，合理分配了管理任務(wù)，繪制了每座水庫巡查路線圖。三是制定了《小水庫運(yùn)行現(xiàn)狀調(diào)查表》，督促巡查人員履職盡責(zé)，認(rèn)真填寫巡查記錄和現(xiàn)狀調(diào)查表。四是逐步對(duì)完成管護(hù)工作的水庫進(jìn)行移交，督促管護(hù)責(zé)任單位開展工作。五是督促大壩所1名技術(shù)人員和7名巡查人員按要求完成安全隱患排查和巡查工作，并安排專人做好資料的收集整理工作。六是對(duì)大壩所擔(dān)負(fù)的5座小型水庫管護(hù)任務(wù)進(jìn)行了分解，將10職工分成5組，2人一組負(fù)責(zé)一座水庫的管護(hù)任務(wù)，將管護(hù)責(zé)任落實(shí)落地。
    （六）日常工作
    1.認(rèn)真做好樞紐工程綠化管理工作。一是對(duì)壩區(qū)枯萎的竹林和棕櫚樹進(jìn)行了補(bǔ)栽，確保整體形象美觀，增強(qiáng)綠化效果。二是4-5月對(duì)整個(gè)樞紐工程管理范圍內(nèi)的草坪進(jìn)行了2次修剪，對(duì)樞紐工程管理范圍內(nèi)的雜草進(jìn)行全面施藥除草1次，保證樞紐工程整潔美觀。三是對(duì)綠化樹木進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)遭到病蟲害侵蝕，及時(shí)進(jìn)行施藥處理，確保綠化樹木健康成長。
    2.不斷改善辦公、生活環(huán)境。一是對(duì)大壩所自來水管道進(jìn)行改造，從原來直接由水庫抽水管道接入原水改造為從自來水廠引入經(jīng)過濾、消毒的自來水，飲用水水質(zhì)得到有效保障。二是在辦公和生活區(qū)域安裝了兩臺(tái)凈水設(shè)備，在樓梯口安裝了一臺(tái)管線機(jī)，保障干部職工飲用水安全。三是安排專人負(fù)責(zé)食堂采購，合理搭配伙食，提高伙食標(biāo)準(zhǔn)，改善伙食質(zhì)量。
    3.進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)工作管理水平。一是按要求認(rèn)真做好安全生產(chǎn)一級(jí)達(dá)標(biāo)資料的收集整理工作，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場管理，做好問題整改工作。二是認(rèn)真制定大壩所2020年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確工作目標(biāo)，落實(shí)工作責(zé)任。三是認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，定期對(duì)重點(diǎn)部位、重要設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)上報(bào)，及時(shí)處理。四是加大樞紐工程管理區(qū)域“清四亂”工作力度，營造良好的生態(tài)環(huán)境。
    4.切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)。一是加強(qiáng)考勤管理。安排一名副所長專門負(fù)責(zé)工作紀(jì)律管理，嚴(yán)格執(zhí)行上、下班簽到制和請(qǐng)假事前審批制度，每月初將考勤情況在所政務(wù)公開欄予以公布。二是加強(qiáng)工作督辦落實(shí)。所長親自負(fù)責(zé)工作的檢查指導(dǎo)和督辦落實(shí)，對(duì)工作未及時(shí)完成的，督促其按時(shí)保質(zhì)保量完成。三是強(qiáng)化防汛紀(jì)律。嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班人員值守制度，要求值班人員要加強(qiáng)工程巡查和及時(shí)掌握當(dāng)日水雨情，熟練運(yùn)用水雨情自動(dòng)測報(bào)系統(tǒng)，保持通訊暢通，做好信息的上傳下達(dá)。
    三、
    存在的問題和不足
    1.推動(dòng)黨建工作發(fā)展的措施和力度不夠，黨建和樞紐工程精細(xì)化管理工作的融合需要進(jìn)一步深化。
    2.進(jìn)一步加強(qiáng)精細(xì)化管理的措施不多，創(chuàng)新不夠，沒能達(dá)到月月都有新變化的目標(biāo)。
    3.干部職工的工作能力和業(yè)務(wù)水平達(dá)不到精細(xì)化管理的要求，需要進(jìn)一步提升。
    四、下一步工作打算
    1.進(jìn)一步推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)工作的深度融合。嚴(yán)格按照省直機(jī)關(guān)工委“紅旗黨支部”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范開展黨建活動(dòng)和支部臺(tái)賬整理，推動(dòng)黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
    2.進(jìn)一步落實(shí)水旱災(zāi)害防御各項(xiàng)工作措施。充分運(yùn)用巡壩app系統(tǒng)，強(qiáng)化樞紐工程巡視檢查，確保樞紐工程運(yùn)行安全。加強(qiáng)水雨工情監(jiān)測，為水庫科學(xué)調(diào)度提供決策依據(jù)。嚴(yán)格執(zhí)行防汛紀(jì)律，扎實(shí)做好防汛值班工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)上報(bào)。認(rèn)真做好農(nóng)業(yè)灌溉調(diào)度和渠首測流工作，確保調(diào)度到位和測流數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確。扎實(shí)開展大壩安全監(jiān)測、白蟻防治、工程設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等日常工作，確保工程安全運(yùn)行。
    3.進(jìn)一步強(qiáng)化樞紐工程精細(xì)化管理工作。一是不斷完善吳嶺水庫樞紐工程三級(jí)網(wǎng)絡(luò)化管理模式，探索建立常態(tài)化、科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的管理機(jī)制。二是認(rèn)真總結(jié)推廣在機(jī)電設(shè)施設(shè)備精細(xì)化管理中取得的成功經(jīng)驗(yàn)，將精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)全面覆蓋到樞紐工程管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。三是加大工作創(chuàng)新力度，強(qiáng)化監(jiān)督考核工作，切實(shí)提升管理水平和工作效率。
    4.進(jìn)一步加強(qiáng)小庫巡查和管護(hù)工作。督促巡查人員認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握工程運(yùn)行狀況，嚴(yán)格執(zhí)行巡查任務(wù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)妥善處置；認(rèn)真做好小庫管護(hù)任務(wù)移交工作，督促管護(hù)單位按要求做好管護(hù)工作；認(rèn)真做好小庫資料和管護(hù)圖片的收集整理工作，做到資料收集齊全完整。
    5.進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、垃圾分類處理、資產(chǎn)清查等重點(diǎn)工作，對(duì)工作任務(wù)實(shí)行清單化管理，逐一銷號(hào)落實(shí)，做到件件有著落，事事有回應(yīng)。
    水庫管理所2021年工作總結(jié)
    水庫管理所安全生產(chǎn)工作總結(jié)
    水庫管理所疫情防控工作情況匯報(bào)
    市場管理所年終工作總結(jié)
    水庫管理運(yùn)行工作總結(jié)篇八
    一是堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，通過報(bào)刊、雜志、電視等媒體，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大、二中全會(huì)、三中全會(huì)精神，努力學(xué)xxx省、市、縣各級(jí)黨委、政府的路線、方針和政策，進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，增強(qiáng)了政治鑒別力、政治敏銳性，增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。二是以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求，認(rèn)真開展教育學(xué)習(xí)，深入群眾收集、聽取意見，認(rèn)真查擺，制定措施，切實(shí)整改，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，確保解決服務(wù)群眾“最后一公里”問題。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)與工作實(shí)踐密切聯(lián)系的新知識(shí)，注重理論聯(lián)系實(shí)際，用新知識(shí)、新理論指導(dǎo)工作，明確思路，強(qiáng)化措施，努力做到“發(fā)展有新思路，改革有新突破，各項(xiàng)工作有新舉措”，不斷增強(qiáng)為人民服務(wù)的工作能力。
    （一）、做好防汛工作，保障防洪安全。
    1、認(rèn)真做好汛前檢查，保障防洪安全。我管理處按照“防大汛、抗大洪、搶大險(xiǎn)、救大災(zāi)”的要求，對(duì)所有水利工程設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即報(bào)告，立即整改，同時(shí)對(duì)防汛物資進(jìn)行清點(diǎn)，做好登記，及時(shí)上報(bào)，及時(shí)補(bǔ)充，認(rèn)真做好汛前安全各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
    2、修訂完善預(yù)案，科學(xué)防災(zāi)減災(zāi)。我管理處把防汛預(yù)案的制定作為安全檢查工作的支撐點(diǎn)來抓，確保預(yù)案制定工作落到實(shí)處。
    3、強(qiáng)化防汛值班，適時(shí)掌握汛情。強(qiáng)化24小時(shí)值班制度，密切注意天氣變化及水庫的蓄水情況，重要?dú)庀蠹皶r(shí)向下傳達(dá)，出現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)向上報(bào)告，做到“五個(gè)到位”，即：水情、雨情、工情掌握?qǐng)?bào)告到位；值班巡查、通信暢通、記錄臺(tái)帳、情況反饋落實(shí)到位；依法清障、行動(dòng)到位；搶險(xiǎn)救災(zāi)、準(zhǔn)備到位；會(huì)商協(xié)調(diào)、調(diào)度到位。
    由于工作到位，我管理處有效化解了臺(tái)風(fēng)“尤特”造成的各種險(xiǎn)情。
    （二）、狠抓安全生產(chǎn)工作，全面清除安全隱患。
    1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的.組織領(lǐng)導(dǎo)，確保工作落實(shí)，我管理處成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作方案，層層落實(shí)了安全責(zé)任，切實(shí)提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，營造一個(gè)人人、事事、時(shí)時(shí)講安全的氛圍。
    2、加強(qiáng)宣傳教育，提高安全意識(shí)。進(jìn)一步學(xué)習(xí)宣傳、貫徹了《安全生產(chǎn)法》，并結(jié)合水利行業(yè)實(shí)際，繼續(xù)開展對(duì)《水法》、《防洪法》、《水土保持法》、《水庫大壩安全管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高職工的安全意識(shí)和依法保安全的能力。同時(shí)，利用各種形式、各種醒目位置書寫或刷新安全生產(chǎn)標(biāo)語和安全警示牌，宣傳水利安全、教育群眾、提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)，大力宣傳安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的職能，提高了依法監(jiān)管的能力和水平。
    3、認(rèn)真實(shí)施，突出重點(diǎn)，開展專項(xiàng)檢查。進(jìn)一步完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，深化隊(duì)伍建設(shè)和制度建設(shè)，深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，深入開展水利設(shè)施、建筑工地及消防設(shè)施的安全檢查，做到領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查與日常巡查相結(jié)合、專項(xiàng)檢查與突出檢查相結(jié)合、隱患排查與整改提高相結(jié)合。
    （三）、全面開展“打非治違”和水質(zhì)巡查工作，嚴(yán)格查處水事違法行為。
    按照水務(wù)局要求，結(jié)合實(shí)際情況，我管理處積極開展“打非治違”和水質(zhì)巡查工作。
    1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真部署。我管理處高度重視“打非治違”和水質(zhì)巡查工作，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定方案，認(rèn)真部署，層層落實(shí)，保證工作到位，責(zé)任到人。
    2、廣泛動(dòng)員，加強(qiáng)宣傳。按照工作方案，我管理處召開了動(dòng)員大會(huì)，闡明目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)落實(shí)，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性。同時(shí)，加大宣傳力度，通過定制宣傳橫額、板報(bào)等宣傳形式，使“打非治違”和水質(zhì)巡查工作的重要性深入人心，為工作的開展打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
    3、加強(qiáng)檢查，嚴(yán)格執(zhí)法。全體職工按照方案，按照責(zé)任段，加強(qiáng)檢查，嚴(yán)格執(zhí)法，積極開展“打非治違”和水質(zhì)巡查工作。具體如下：第一，加強(qiáng)轄下管養(yǎng)站、電站檢查，摸清商鋪和電站居住人員底數(shù)，杜絕違法經(jīng)營，杜絕違規(guī)用火、用氣、用電等消防安全隱患。第二，加強(qiáng)水庫巡查，杜絕違法采砂、強(qiáng)行偷挖水庫白泥等違法行為，杜絕違法排污行為，確保水源質(zhì)量。第三，加強(qiáng)渠道巡查，杜絕搶種搶建等侵占水利設(shè)施行為。第四，加強(qiáng)建設(shè)工地檢查，杜絕不規(guī)范建設(shè)行為，確保生產(chǎn)工作安全。經(jīng)全體職工努力，暫無發(fā)現(xiàn)上述違法行為。
    4、加強(qiáng)監(jiān)督，準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。我管理處成立檢查小組，采取定期和不定期檢查的方式，檢查“打非治違”和水質(zhì)巡查工作的落實(shí)情況，保證工作到位。同時(shí)，我管理處按照文件要求，準(zhǔn)時(shí)上報(bào)情況總結(jié)。
    （四）、精心組織水利工程建設(shè)，同時(shí)加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)監(jiān)督工作。在水務(wù)局的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，近三年年共完成工程建設(shè)，資金額達(dá)xx元。同時(shí)加強(qiáng)水利設(shè)施檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題，立即通知養(yǎng)護(hù)公司進(jìn)行修復(fù)，保證水利設(shè)施的安全運(yùn)行。
    水庫管理運(yùn)行工作總結(jié)篇九
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    一年來，在管理處新一屆各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下和正確領(lǐng)導(dǎo)下，我圓滿完成交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)和工作匯報(bào)如下：
    一、在理論學(xué)習(xí)方面，我能按時(shí)參加管理處每周一的機(jī)關(guān)集體學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大和黨的xx屆四中、五中全會(huì)精神，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī)，深入把握其精神實(shí)質(zhì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)，增強(qiáng)機(jī)關(guān)工作能力。全年共寫記學(xué)習(xí)筆記30余篇，機(jī)關(guān)集體學(xué)習(xí)會(huì)議記錄50余篇、4萬余字。
    二、在工作方面：按照年初的分工，我主要負(fù)責(zé)單位行政文件的起草和勞資工資。
    1、截至2019年12月底我處現(xiàn)有人數(shù)254人，（臨時(shí)工5人）其中在編正式職工249人，包括干部53人，固定工20人，合同工174人，集體工2人，全年共減少9人，其中調(diào)出5人，辦理退休4人，新進(jìn)1人，比上年末實(shí)際減少8人。
    2、全年上報(bào)辦理職工工資普調(diào)、職稱、津貼等晉升工資三次，600多人次，今年組織工人60多人次參加工人技術(shù)等級(jí)考試。
    3、在下半年我負(fù)責(zé)單位的請(qǐng)銷假考勤管理工作方面，自己從嚴(yán)要求，按照有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真做好了考勤的統(tǒng)計(jì)和管理工作。
    4、全年更換大廳學(xué)習(xí)專欄6期和黑板報(bào)4次，迎接上級(jí)多次檢查。
    5、在其他工作方面。認(rèn)真做好科室衛(wèi)生，以及清潔區(qū)的衛(wèi)生打掃，按時(shí)積極參加管理處組織的“大干100天”的南干渠清淤除草集體活動(dòng)，不怕苦，不怕累，完成科室分配的`勞動(dòng)任務(wù)。防汛期間，服從安排，關(guān)注雨情，一有汛情，立即上壩，保證水庫安全度汛。認(rèn)真做好防汛值班和非汛期值班工作，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。
    三、存在問題
    仍然在學(xué)習(xí)和工作中存在著一些問題和不足，有些工作還存在一些薄弱環(huán)節(jié)；工作的責(zé)任心和事業(yè)心有待進(jìn)一步提高，服務(wù)的觀念有待進(jìn)一步深入。
    四、改進(jìn)措施和明年打算
    在明年的工作中，我將按照“統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，從我做起，穩(wěn)步發(fā)展”的工作思路。繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，以更高的工作熱情，更強(qiáng)的敬業(yè)精神，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好明年的各項(xiàng)工作。
    水庫管理運(yùn)行工作總結(jié)篇十
    我在一大型水庫上班，現(xiàn)從事工程管理方面的工作，以下所發(fā)表的觀點(diǎn)只是工作中有感而發(fā)，總結(jié)并不全面，也僅代表個(gè)人的觀點(diǎn)。
    當(dāng)今社會(huì)，科技發(fā)展日新月異，信息化呈逐漸升溫的狀態(tài)。水庫工作也逐漸向信息化過渡和發(fā)展，我們水庫以辦公自動(dòng)化系統(tǒng)為平臺(tái)，建立了水庫預(yù)報(bào)調(diào)度系統(tǒng)、灌區(qū)信息管理系統(tǒng)、大壩測壓管觀測系統(tǒng)。為加強(qiáng)管理，專門成立了信息中心，負(fù)責(zé)硬件、軟件的管理維護(hù)。應(yīng)該說在信息化建設(shè)方面，我們水庫是走在較前沿的，在管理上也是能適應(yīng)工作需要的，但作為一個(gè)普通的從事具體工作的業(yè)務(wù)人員，我還想提一些建議：
    一是水庫領(lǐng)導(dǎo)要充分重視信息化的管理維護(hù)工作，不能重建輕管。雖說成立了組織機(jī)構(gòu)專門負(fù)責(zé)管理維護(hù)，但因?yàn)樾畔⒒ぷ魃婕懊鎻V，尤其是各軟件系統(tǒng)，需要較全面的專業(yè)知識(shí)，而且要在實(shí)踐中不斷完善改進(jìn)，信息中心的人員精力和能力必竟有限，不可能都一一涉及，因此只靠一家是管不過來的。領(lǐng)導(dǎo)必須充分認(rèn)識(shí)和重視這個(gè)問題。
    二是要讓水庫下屬相關(guān)業(yè)務(wù)部門重視信息化工作，要充分認(rèn)識(shí)到信息化工作的優(yōu)勢(shì)，讓信息化成為工作的一種需要，以工作需要為出發(fā)點(diǎn)，協(xié)助信息中心不斷完善信息化系統(tǒng)，讓其提供的信息真正有價(jià)值。要安排有責(zé)任心并相對(duì)穩(wěn)定的人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，并不斷向信息中心提出合理化建議，共同促進(jìn)信息化工作的發(fā)展。
    三是要重視資料的收集整編。雖說信息化為工作提供了諸多便利，也節(jié)約了大量紙張，但作為基礎(chǔ)工作的資料整編卻不可忽視。一方面各業(yè)務(wù)部門的信息管理人員可以將資料整編所需要的表格形式提供給信息中心，盡量讓計(jì)算機(jī)能夠完成各類資料整編的工作，以便查詢及打印;另一方面信息中心要及時(shí)以光盤、硬盤等可靠介質(zhì)備份存儲(chǔ)數(shù)據(jù)文件，各業(yè)務(wù)部門的信息管理人員要對(duì)所需資料及時(shí)打印裝訂成冊(cè)、歸檔。
    水庫水情工作是一項(xiàng)比較枯燥但需要持之以恒的工作，包括水情資料的收集整理、預(yù)報(bào)、調(diào)度，它為防汛抗旱提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和技術(shù)支持，其重要性自不必多說。針對(duì)我工作中的一些情況，我想有以下一些方面需要努力：
    一是對(duì)水情資料整編應(yīng)該形成一種嚴(yán)格的制度。一年結(jié)束，該對(duì)哪些資料進(jìn)行整編，哪些資料應(yīng)歸檔，都是工作人員按照自己的理解而進(jìn)行的，具有很大的隨意性，短時(shí)間內(nèi)工作的銜接可能不存在問題，但日子久了，有些資料、數(shù)據(jù)可能就丟了，找不到了。
    二是從事此項(xiàng)工作的人員要有相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)。雖說防洪復(fù)核、預(yù)報(bào)方案優(yōu)化、預(yù)案編制這些比較專業(yè)的工作都可以請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)來進(jìn)行，但如果這些工作水庫工作人員有能力參與或者能單獨(dú)進(jìn)行，豈不更好，一方面節(jié)約經(jīng)費(fèi)，另一方面還可為日常管理工作奠定良好基礎(chǔ)?？刹扇∷统鋈ヅ嘤?xùn)和施壓自學(xué)相結(jié)合的方式加強(qiáng)工作人員的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。
    三是從事此項(xiàng)工作的人員應(yīng)相對(duì)穩(wěn)定。水庫預(yù)報(bào)及調(diào)度方案的提供是需要不斷總結(jié)成果不斷積累經(jīng)驗(yàn)的，如果人員不穩(wěn)定，此人剛剛熟悉了，積累一定經(jīng)驗(yàn)了，卻又要彼人來做，彼人又要重新摸索……如此反復(fù)，必定會(huì)給水庫預(yù)報(bào)調(diào)度工作的進(jìn)步帶來一定障礙。一般來說，從事此項(xiàng)工作的業(yè)務(wù)人員應(yīng)該2至3名。
    四是從事此項(xiàng)工作的人應(yīng)有強(qiáng)烈的責(zé)任心和持之以恒的決心。要認(rèn)識(shí)到此項(xiàng)工作的重要性，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度投入到此項(xiàng)工作中。要重視基礎(chǔ)資料的收集，及時(shí)分析次洪特征，總結(jié)退水規(guī)律、降雨徑流關(guān)系，摸索人工修正自動(dòng)預(yù)報(bào)的方法，完善預(yù)報(bào)調(diào)度系統(tǒng)。重視資料的整編工作，并將水庫基本資料中的水情資料延續(xù)下去。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，關(guān)注其他水庫相似工作，學(xué)習(xí)他人先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
    水庫管理運(yùn)行工作總結(jié)篇十一
    在20xx年安全生產(chǎn)工作中，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面落實(shí)克孜爾水庫管理安全生產(chǎn)工作計(jì)劃的要求，堅(jiān)持安全發(fā)展理念，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，以預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn)，深化安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”各項(xiàng)工作措施，認(rèn)真落實(shí)《20xx年度水庫運(yùn)行調(diào)度管理中心安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》，切實(shí)做好克孜爾水庫防洪度汛工作，確保水庫工程的安全運(yùn)行。
    為了深入貫徹落實(shí)管理局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作部署，扎實(shí)有效地開展好水庫除險(xiǎn)加固工作，確保水庫工程安全運(yùn)行。
    首先，加強(qiáng)責(zé)任的落實(shí)和領(lǐng)導(dǎo)，科室簽訂了以下安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書：(1)主任與安全員、副主任;(2)副主任與班組長;(3)班組長與個(gè)人，做到了層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書15份，實(shí)行一級(jí)對(duì)一組負(fù)責(zé)的管理方式，讓每個(gè)崗位職工明確安全生產(chǎn)的責(zé)任和義務(wù)。
    其次，是建立和完善水庫調(diào)度運(yùn)行、大壩安全監(jiān)測、地震形變觀測、水質(zhì)化驗(yàn)等重要崗位的安全生產(chǎn)管理制度23個(gè)，完善崗位職責(zé)13個(gè)，并在每月的績效考核過程中，針對(duì)相應(yīng)的管理制度和觀測規(guī)范的執(zhí)行情況進(jìn)行認(rèn)真的對(duì)照檢查，對(duì)不符合要求的，或進(jìn)行違規(guī)操作造成的觀測數(shù)據(jù)異常進(jìn)行打分，執(zhí)行安全生產(chǎn)一票否決制，取消其評(píng)優(yōu)選先的資格。
    其三，本部門設(shè)有專門的安全員，并制定安全員工作職責(zé)。根據(jù)責(zé)任書中“水庫運(yùn)行調(diào)度管中心主任是第一責(zé)任人，對(duì)本部門安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，各崗位工作人員對(duì)本崗位的安全工作負(fù)全責(zé)”的規(guī)定，科室對(duì)本部門的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行分解，落實(shí)到科室的4個(gè)班組中，同時(shí)規(guī)定小組長為該組的安全員，一名副主任為大壩原型觀測方面的安全1員，一名副主任為水量調(diào)度方面的安全員。每月由安全員組成科室安全檢查小組，按“科室安全生產(chǎn)目標(biāo)管理”的要求，由科室主任牽頭對(duì)科室安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面檢查，并做到每月及時(shí)向管理局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組呈報(bào)本部門安全生產(chǎn)隱患及督辦情況，即安全生產(chǎn)自查報(bào)告表。
    認(rèn)真貫徹水利廳防洪辦和管理局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于安全生產(chǎn)方面的相關(guān)文件精神，普及安全生產(chǎn)知識(shí)和行業(yè)規(guī)范要求，加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識(shí)教育。
    1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)和法規(guī)的學(xué)習(xí)：安全生產(chǎn)法規(guī)是規(guī)范人們做好安全生產(chǎn)工作的行為準(zhǔn)則?？剖艺J(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)《新疆維吾爾自治區(qū)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理?xiàng)l例》，《轉(zhuǎn)發(fā)國家防總辦公室關(guān)于做好強(qiáng)降雨防范工作的通知》，《關(guān)于做好20xx年在建水利工程安全生產(chǎn)度汛工作的通知》，并針對(duì)今年克孜爾水庫除險(xiǎn)加固實(shí)際情況提出克孜2爾水庫的調(diào)度運(yùn)行方案，編制水庫防洪度汛應(yīng)急預(yù)案，提高職工應(yīng)急處理各種突發(fā)事件的能力，通過寫《學(xué)習(xí)心得》的方式加強(qiáng)職工對(duì)安全生產(chǎn)工作的進(jìn)一步認(rèn)識(shí)。
    (1)在觀測中要注意人身安全、設(shè)備安全、工作場所安全，交通安全，特別要求水情觀測和形變站觀測人員在通過溢洪道危險(xiǎn)地段和閘門金屬結(jié)構(gòu)吊裝現(xiàn)場時(shí)要戴好安全帽，服從現(xiàn)場指揮人員的命令。
    (2)在施工期間供電不正常的情況下，教育職工不要輕易操作各種用電設(shè)施和用電器材，特別現(xiàn)場的用電開關(guān)和電焊機(jī)不能夠隨意操作，一定要在專業(yè)電工指導(dǎo)下進(jìn)行設(shè)備維護(hù)和用電。
    (3)在觀測儀器的使用和運(yùn)輸途中，要求觀測人員要輕拿輕放;在巡庫、水樣采集等工作中要求不要到危險(xiǎn)的冰面、水面、陡坎等地方進(jìn)行檢查，至少有2人才能夠進(jìn)行巡庫檢查，確保人身安全。
    3、向職工宣傳各種《應(yīng)急預(yù)案》知識(shí)：安全生產(chǎn)工作以預(yù)防為主，同時(shí)，對(duì)事發(fā)后的損失也要采取積極補(bǔ)救措施，確?？俗螤査畮旃こ淘诔瑯?biāo)準(zhǔn)洪水、地震、地質(zhì)等自然災(zāi)害發(fā)生時(shí)，能夠快速、有序地完成水工建筑物的安全檢查，識(shí)別各種隱患，進(jìn)行有效的應(yīng)急搶險(xiǎn)，使損失降到最低限度。作為從事水庫運(yùn)行管理的主要部門，我們?cè)谡J(rèn)真編制《20xx年水庫防洪度汛控制運(yùn)用方案》時(shí)，加強(qiáng)班組長對(duì)《新疆克孜爾水庫防洪應(yīng)急預(yù)案》、《新疆克孜爾水庫防洪應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案》、《新疆克孜爾水庫地震應(yīng)急預(yù)案》的學(xué)習(xí)和宣傳，真正做到家喻戶曉，使職工在面對(duì)自然災(zāi)害突發(fā)事件時(shí)，能夠沉著、冷靜地采取相應(yīng)措施處置，做到臨危不懼，臨震不亂。
    4、積極參加“安康杯”知識(shí)競賽活動(dòng)和“自治區(qū)第二屆安全生產(chǎn)優(yōu)秀科技論文征文活動(dòng)”?？剖医M織參加工會(huì)舉辦的“安康杯”知識(shí)競賽獲得第一名，與組織人事科合著撰寫的《淺談水庫管理單位如何做好日常安全管理工作》征文獲得第二名，使全體職工對(duì)安全生產(chǎn)工作有了3全面的認(rèn)識(shí)和了解，起到了良好的教育效果。
    在安全生產(chǎn)管理方面，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”工作要求，使安全生產(chǎn)工作與“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)相結(jié)合，與“克孜爾水庫管理局開展水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案”相結(jié)合，與“日常監(jiān)管工作相結(jié)合”，牢固樹立“防大洪、抗大旱”的思想，加強(qiáng)水庫安全運(yùn)行各項(xiàng)日常管理工作。
    1、水雨情監(jiān)測設(shè)備的檢查維護(hù)工作：今年4月開始對(duì)防洪調(diào)度系統(tǒng)的上游15個(gè)雨量站和8個(gè)遙測水位站進(jìn)行更新改造。在今年汛期前完成了8個(gè)雨量站建設(shè)，并及時(shí)將水雨情數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)傳輸?shù)浇K端機(jī)，確保實(shí)時(shí)掌握上游水情、水庫水位、出庫流量的動(dòng)態(tài)變化，真正實(shí)現(xiàn)了水情自動(dòng)測報(bào)，提高工作效率和工作質(zhì)量。
    2、確保通訊設(shè)施正常運(yùn)行：汛期防洪通訊手段有電信光纜程控電話、移動(dòng)通信、衛(wèi)星電話、無線電臺(tái)、電力載波、局域網(wǎng)、因特網(wǎng)。進(jìn)一步完善了與水利廳防洪辦遠(yuǎn)程視頻會(huì)商系統(tǒng)和克孜爾水庫fy2號(hào)靜止氣象衛(wèi)星地面接收系統(tǒng)，逐步提高了防洪預(yù)測預(yù)報(bào)能力。
    3、加強(qiáng)落實(shí)防汛責(zé)任制：在管理局黨委和領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排和布置下，成立了“克孜爾水庫工程安全度汛指揮小組”。于4月初編寫了《克孜爾水庫20xx年防洪度汛方案》并及時(shí)上報(bào)自治區(qū)防辦，于5月下旬，新防汛辦[20xx]17號(hào)文件批準(zhǔn)了防洪度汛方案。確定了克孜爾水庫防洪度汛負(fù)責(zé)人夏新利，保壩技術(shù)負(fù)責(zé)人張宏科，管理局領(lǐng)導(dǎo)干部和職能科室都按職責(zé)進(jìn)行相應(yīng)的分工。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班制度，實(shí)時(shí)掌握天氣變化和上游來水情況，做到水庫安全度汛萬無一失。
    4、加強(qiáng)防洪應(yīng)急預(yù)案的落實(shí)：渭干河流域內(nèi)有沙雅大河、英大牙河兩大行洪河道和草湖蓄滯洪區(qū)。對(duì)上述防洪工程，水庫管理局、渭干河流域管理處及庫、沙、新三縣都分別制定了防洪應(yīng)急預(yù)案。管理局針對(duì)水庫本身安全度汛，對(duì)歷年制訂的《克孜爾水庫防洪度汛應(yīng)急預(yù)案》逐條進(jìn)行了研究討論和重新修改完善。使“預(yù)案”進(jìn)一步細(xì)化、量化、4優(yōu)化，具有更強(qiáng)的可操作性。在蓄滯洪區(qū)對(duì)撤退路線按照受益范圍，劃分責(zé)任段，明確專人管理維修。特別是在克孜爾水庫千佛洞河床段有一個(gè)因除險(xiǎn)加固而產(chǎn)生的砂石料場，每次開閘放水時(shí)，都要及時(shí)通知施工單位，防止水庫泄水造成不必要的財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡。
    5、防汛物料的準(zhǔn)備：防汛物料是抗洪搶險(xiǎn)的重要物質(zhì)條件，沒有合格的足夠數(shù)量的防汛物料，就無法取得抗洪搶險(xiǎn)的勝利，由于防汛物料用量大，品種多，供需多變等情況，今年水庫管理局本著“因地制宜，就地取材”的原則號(hào)料、備料。(1)準(zhǔn)備防洪應(yīng)急備用資金80萬元，主要用于購買防洪備用燃料及其它維修材料。(2)防洪物資儲(chǔ)備鉛絲20噸、石料3894.6m3、編織袋20xx0條、快艇2艘、救生衣25件、混凝土棱塊952塊，共285.6m3、防洪備用鐵絲籠465件。(3)防洪機(jī)械：柳工50裝載機(jī)一輛、55裝載挖掘機(jī)一輛、自卸車兩輛。
    6、水庫防洪度汛工作：在水庫管理局和自治區(qū)防辦、水利廳的指導(dǎo)下，通過管理局全體職工及提供了重要水文技術(shù)信息。實(shí)現(xiàn)了“精確預(yù)報(bào)，科學(xué)決策，巧錯(cuò)洪峰，顧全大局，統(tǒng)一調(diào)度”的目的，減緩了渭干河流域洪災(zāi)損失，防洪抗旱工作成效顯著。
    在安全生產(chǎn)管理上做到在安排工作的同時(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)工作，沒有安全，再可靠的監(jiān)測設(shè)備，再精湛的觀測技術(shù)也測不到準(zhǔn)確的觀測數(shù)據(jù)，安全工作重在參與，貴在堅(jiān)持，必須從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，從環(huán)境衛(wèi)生、個(gè)人著裝和思想認(rèn)識(shí)抓起，這是我們長期工作會(huì)議的主題，在職工中一直強(qiáng)調(diào)的就是肩上的責(zé)任和義務(wù)。
    1、每月按時(shí)進(jìn)行安全檢查，并按時(shí)上報(bào)安全檢查報(bào)告。今年觀測工作受到除險(xiǎn)加固施工的影響，各個(gè)觀測點(diǎn)、觀測設(shè)施經(jīng)常受到不同程5度的影響，主要集中在壩后滲流排水井上，由于供電造成水泵工作不正常的故障有3起，造成第一、二形變站工作不正常的有2起。全年監(jiān)測設(shè)備及儀器維護(hù)15次，壩后巡視檢查156次，按時(shí)提交《科室安全生產(chǎn)自檢報(bào)告》12份。
    2、做好設(shè)備的安全管理，建立健全設(shè)備臺(tái)帳。一是建立辦公室電腦設(shè)備臺(tái)帳;二是建立各個(gè)自動(dòng)化觀測系統(tǒng)的設(shè)備臺(tái)帳;三是建立觀測儀器、儀表等設(shè)備檔案。對(duì)外業(yè)觀測使用頻率高的儀器和量具建立使用管理檔案，登記落實(shí)到具體的管理人員，確保常用儀器有專人管理，目前已建立儀器檔案登記的有14項(xiàng)(表2)。
    3、崗位整潔，作業(yè)環(huán)境安全可靠，機(jī)械設(shè)備防護(hù)裝置可靠，為人身安全提供了保障。在做好本部門場所衛(wèi)生區(qū)清潔時(shí)，更加注重環(huán)境安全建設(shè)。(1)每年的春季和降雨后，右壩肩山體和溢洪道出口兩邊護(hù)坡都會(huì)出現(xiàn)泥石流土，使巡庫檢查道路掩埋不通，每次都要進(jìn)行人工清理，這次除險(xiǎn)加固中能否適當(dāng)進(jìn)行處理。(2)右壩肩截滲墻廊道每年都會(huì)有雪水、雨水滲到廊道內(nèi)，均采用人工清理，這次除險(xiǎn)加固中建議采取工程措施，防止壩面雨水、雪水繼續(xù)滲漏到廊道內(nèi)，疏通水至水庫中，防止水滲入壩體造成附近測壓管水位升高。
    (3)對(duì)各計(jì)算機(jī)硬件、軟件實(shí)行定期檢查，使病毒沒有感染系統(tǒng)軟件，做到數(shù)據(jù)采集機(jī)100%安全使用。
    (4)化驗(yàn)室對(duì)有腐蝕性的有毒性藥品進(jìn)行妥善保管，在操作中做到小心、仔細(xì)、謹(jǐn)慎。特別是在蒸餾水制作和使用電爐、烘箱等用電器時(shí)，做到了安全用電，沒有設(shè)備損壞的現(xiàn)象。
    (5)各個(gè)滲流觀測井井口都設(shè)置有安全防護(hù)裝置。64、堅(jiān)持大壩安全會(huì)商制度：由于克孜爾水庫大壩工程地質(zhì)、地震構(gòu)造的特殊性，我們一貫遵循“以觀測指導(dǎo)水庫安全運(yùn)行”的原則，因此，長期堅(jiān)持下來的會(huì)商制度，從來沒有停止過，特別是今年觀測條件差，觀測項(xiàng)目不全的情況下，加強(qiáng)安全會(huì)商尤為重要，目前已召開大壩安全會(huì)商會(huì)12次，對(duì)水庫水情、雨情、氣象;大壩應(yīng)力、應(yīng)變、滲流;地震資料、形變前兆等進(jìn)行綜合分析，使我們及時(shí)掌握水庫各部位運(yùn)行工況，為水庫安全運(yùn)行提供保障。
    5、按局“安全生產(chǎn)管理制度”和“安全檢查制度”要求，建立安全檢查臺(tái)帳和隱患及整改臺(tái)帳，切實(shí)抓好事故隱患排查整改工作，對(duì)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組提出的整改意見，整改率達(dá)100%。積極地與管理局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組同志一起對(duì)節(jié)假日前夕和防汛期的工程安全工作進(jìn)行檢查，對(duì)在《安全生產(chǎn)檢查會(huì)議紀(jì)要》中涉及到本部門的問題及時(shí)進(jìn)行整改。配合安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組做好安全生產(chǎn)檢查工作，對(duì)右壩肩廊道照明用電及時(shí)進(jìn)行了更換燈頭和燈炮，確保事故的發(fā)生和人身安全。
    6、工作人員遵守安全操作規(guī)程，著裝符合崗位要求。在右壩肩廊道、山洞觀測時(shí)給觀測人員配備了安全帽，防止意外事件的發(fā)生，對(duì)化驗(yàn)室人員要求著裝上崗，防止化學(xué)藥劑意外傷人。
    (1)加強(qiáng)第一形變站人工觀測的操作規(guī)程的規(guī)范化管理，要求嚴(yán)格按照觀測規(guī)范進(jìn)行觀測，即水準(zhǔn)觀測按照“后前前后”測一個(gè)測回，7再按照“前后后前”測一個(gè)測回，而基線觀測要嚴(yán)格按照對(duì)方“口令”來操作，測量誤差控制在0.2mm以內(nèi)為準(zhǔn)。
    (2)做好防洪預(yù)測預(yù)報(bào)的演練工作，使各個(gè)演練環(huán)節(jié)能每個(gè)步驟都能夠模式化、程序化操作，做到在遇到大洪水時(shí)能夠心中有數(shù)，不致于盲目地操作。
    (3)在交接班上要求做到規(guī)范化，嚴(yán)格按照交接班程序和檢查項(xiàng)目、工作內(nèi)容進(jìn)行交接，并履行簽字手續(xù)。
    這樣可以防止因隨意簡化工作步驟而在安全上出漏洞，防止由于考慮不周，造成工作上的返工，也可避免因不必要的繁鎖而產(chǎn)生的危險(xiǎn)性，從而增加工作中的安全可靠度，嚴(yán)格執(zhí)行“標(biāo)準(zhǔn)化安全作業(yè)程序”是建立正常生產(chǎn)秩序的重要手段。
    1、要進(jìn)一步加強(qiáng)職工專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和提高，加強(qiáng)職工安全知識(shí)的學(xué)習(xí)和宣傳工作，特別是對(duì)各種儀器、監(jiān)測設(shè)備的安全技術(shù)特性掌握的較少，對(duì)綜合分析和識(shí)別安全隱患能力不足，責(zé)任性還不夠，需要通過一定的培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練才能夠加速提升職工綜合素質(zhì)。
    2、設(shè)備的檢查維護(hù)工作還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，特別是在今年施工中，時(shí)常受到供電不正常的影響，受損的設(shè)備不能夠及時(shí)得到恢復(fù)，除了維護(hù)人員的專業(yè)水平外，在組織管理方面還有待進(jìn)一步加強(qiáng)和提高。
    3、組織應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍，開展應(yīng)急救援演練。今年我們認(rèn)真開展了防洪演練工作，提高了實(shí)戰(zhàn)能力，同時(shí)也暴露了一些問題，如洪水的分析預(yù)報(bào)沒有詳細(xì)的演練過程，只是一個(gè)結(jié)果，外業(yè)巡視檢查還不夠仔細(xì)，同事之間的配合，團(tuán)隊(duì)意識(shí)的培養(yǎng)等都還有一個(gè)改進(jìn)的過程，特別是在對(duì)《新疆克孜爾水庫防洪應(yīng)急預(yù)案》、《新疆克孜爾水庫防洪搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案》的宣傳力度還不夠，職工熟悉和掌握的相關(guān)內(nèi)容還不足，要真正做到家喻戶曉，正確對(duì)待和處理突發(fā)事件還有一定的難度。
    4、高度重視安全生產(chǎn)工作，建立安全員崗位的激勵(lì)機(jī)制，把安全生產(chǎn)工作與其它工作一起布置，一起落實(shí)，一起考核，以調(diào)動(dòng)全體工作8崗位人員的安全意識(shí)和安全生產(chǎn)的責(zé)任感;同時(shí)，對(duì)本職工作崗位上的安全事故要承擔(dān)全部責(zé)任，做出相應(yīng)的賠償，甚至承擔(dān)法律責(zé)任。
    5、積極配合施工單位和監(jiān)理部門工作，針對(duì)過去工程管理中存在的缺陷和不足，提出合理化的建議，把安全生產(chǎn)管理工作做的更好。
    (1)各個(gè)滲流改造井，要做好排水管在壩面中的預(yù)埋工作，屋頂要預(yù)制吊物扣或環(huán)，安裝水泵的起吊設(shè)備，吊物孔要做安全護(hù)攔，還要考慮房屋的保溫措施，取暖方式，防止水表凍壞、確保儀器儀表在冬季能夠正常工作(包括其他觀測房)。
    (2)采取適當(dāng)?shù)墓こ檀胧┓乐褂覊渭缃貪B墻廊道內(nèi)積雨水，盡量減少強(qiáng)降雨時(shí)產(chǎn)生較多的泥水沉積在壩面上，造成測壓管水位的上升。
    (3)積極配合中標(biāo)單位做好觀測系統(tǒng)改造工作，同時(shí)加強(qiáng)觀測設(shè)備的安全保護(hù)，如防雷、防靜電、防漏電、光纜通訊線、電源線等。
    6、在“安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)”方面的工作還僅僅是開了一個(gè)頭，還不能夠說很好，希望今后能夠加強(qiáng)這方面的工作。
    水庫管理運(yùn)行工作總結(jié)篇十二
    一年來，在管理處新一屆各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下和正確領(lǐng)導(dǎo)下，我圓滿完成交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)和工作總結(jié)如下:。
    一、在理論學(xué)習(xí)方面，我能按時(shí)參加管理處每周一的機(jī)關(guān)集體學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的__大和黨的__屆四中、五中全會(huì)精神，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī)，深入把握其精神實(shí)質(zhì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)，增強(qiáng)機(jī)關(guān)工作能力。全年共寫記學(xué)習(xí)筆記30余篇，機(jī)關(guān)集體學(xué)習(xí)會(huì)議記錄50余篇、4萬余字。
    二、在工作方面:按照年初的分工，我主要負(fù)責(zé)單位行政文件的起草和勞資工資。
    1、截至20__年12月底我處現(xiàn)有人數(shù)254人，(臨時(shí)工5人)其中在編正式職工249人，包括干部53人，固定工20人，合同工174人，集體工2人，全年共減少9人，其中調(diào)出5人，辦理退休4人，新進(jìn)1人，比上年末實(shí)際減少8人。
    2、全年上報(bào)辦理職工工資普調(diào)、職稱、津貼等晉升工資三次，600多人次，今年組織工人60多人次參加工人技術(shù)等級(jí)考試。
    3、在下半年我負(fù)責(zé)單位的請(qǐng)銷假考勤管理工作方面，自己從嚴(yán)要求，按照有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真做好了考勤的統(tǒng)計(jì)和管理工作。
    4、全年更換大廳學(xué)習(xí)專欄6期和黑板報(bào)4次，迎接上級(jí)多次檢查。
    5、在其他工作方面。認(rèn)真做好科室衛(wèi)生，以及清潔區(qū)的衛(wèi)生打掃，按時(shí)積極參加管理處組織的“大干100天”的南干渠清淤除草集體活動(dòng)，不怕苦，不怕累，完成科室分配的勞動(dòng)任務(wù)。防汛期間，服從安排，關(guān)注雨情，一有汛情，立即上壩，保證水庫安全度汛。認(rèn)真做好防汛值班和非汛期值班工作，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。
    三、存在問題。
    仍然在學(xué)習(xí)和工作中存在著一些問題和不足，有些工作還存在一些薄弱環(huán)節(jié);工作的責(zé)任心和事業(yè)心有待進(jìn)一步提高，服務(wù)的觀念有待進(jìn)一步深入。
    四、改進(jìn)措施和明年打算。
    在明年的工作中，我將按照“統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，從我做起，穩(wěn)步發(fā)展”的工作思路。繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，以更高的工作熱情，更強(qiáng)的敬業(yè)精神，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好明年的各項(xiàng)工作。
    水庫管理運(yùn)行工作總結(jié)篇十三
    1、除險(xiǎn)加固工程進(jìn)展順利。在完成除險(xiǎn)加固第一、二期及第三期部分工程后，4月份順利通過了由省水利廳建設(shè)處組織的單位工程驗(yàn)收。另外，管理局積極爭取地方配套資金500萬元，確保了第三期后續(xù)主體工程的開工建設(shè)。主要包括壩體恢復(fù)、觀測設(shè)施、壩頂照明、防浪墻、壩后補(bǔ)坡、壩頂路面及電站水輪機(jī)組拆除與安裝等工程，工程總投資1100萬元。工程于9月19日完成招投標(biāo)，10月中旬開工建設(shè)，目前已完成壩頂恢復(fù)、部分壩后補(bǔ)坡、水輪發(fā)電機(jī)組的拆除及工程備料工作，共完成土方6萬m3，砌石1200m3，砂石墊層2400m3，已完成投資550萬元。
    2、濰坊清風(fēng)嶺商品兔養(yǎng)殖基地項(xiàng)目順利實(shí)施。今年以來，水庫管理局積極爭取市農(nóng)業(yè)開發(fā)資金，建設(shè)了濰坊清風(fēng)嶺商品兔養(yǎng)殖基地，該基地位于高崖鎮(zhèn)善莊村西，占地65畝，分養(yǎng)殖區(qū)、辦公生活區(qū)、飼料加工區(qū)，基礎(chǔ)設(shè)施總投資450萬元，其中農(nóng)業(yè)開發(fā)資金200萬元。該項(xiàng)目于5月10日開工建設(shè)，現(xiàn)已完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，購進(jìn)兔籠1800組，2.6萬個(gè)籠位。目前已引進(jìn)首批種兔1000余只，12月底將完成全部種兔引進(jìn)工作。
    3、旅游開發(fā)工作有了新的進(jìn)展。在風(fēng)景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施可行性研究報(bào)告經(jīng)省發(fā)改委批復(fù)立項(xiàng)后，管理局委托南京林業(yè)大學(xué)設(shè)計(jì)院對(duì)水庫壩下林區(qū)進(jìn)行了景觀綠化設(shè)計(jì)，年2月施工圖設(shè)計(jì)方案完成后，管理局組織園林、水利、建筑、水電等方面的專業(yè)人員對(duì)該設(shè)計(jì)方案進(jìn)行了評(píng)審，3月份南京林業(yè)大學(xué)設(shè)計(jì)院對(duì)修改方案進(jìn)行修訂后，完成了全部設(shè)計(jì)內(nèi)容，該項(xiàng)目設(shè)計(jì)總投資為1500萬元。同時(shí)，管理局積極上報(bào)爭取旅游基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目資金，年1月17日省農(nóng)村信用社聯(lián)合社、省旅游局聯(lián)合以魯農(nóng)信聯(lián)[]6號(hào)文將仙月湖風(fēng)景區(qū)旅游開發(fā)項(xiàng)目列為了年度第一批財(cái)政資金再擔(dān)保旅游貸款項(xiàng)目名單。經(jīng)積極協(xié)調(diào)，昌樂縣農(nóng)村信用聯(lián)合社對(duì)我局進(jìn)行綜合考查后，同意辦理擔(dān)保貸款，貸款額度為1500萬元，目前正在協(xié)調(diào)貸款事宜。在積極搞好風(fēng)景區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)上，年4月積極申報(bào)了國家級(jí)水利風(fēng)景區(qū)，7月上旬順利通過了水利部及國家旅游局組織的專家初評(píng)，10月份被授予“國家水利風(fēng)景區(qū)”稱號(hào)，是全省唯一一家國家和省級(jí)水利風(fēng)景區(qū)。另外，在濰坊國際風(fēng)箏節(jié)期間，配合縣旅游局參加了首屆旅游產(chǎn)品交易會(huì);通過《山東水利》等刊物，對(duì)風(fēng)景區(qū)進(jìn)行了宣傳，提高了風(fēng)景區(qū)的知名度。
    4、防汛及供水工作取得勝利。防汛方面，管理局在汛前制定了防汛預(yù)案及各項(xiàng)操作規(guī)程，組建了高崖水庫防汛常備隊(duì)和預(yù)備隊(duì)，配備了必要的防汛物資。嚴(yán)格執(zhí)行汛前制定的操作規(guī)程和防汛預(yù)案，科學(xué)調(diào)度洪水，合理利用溢洪閘泄水5次，共計(jì)棄水4100萬m3，確保了安全度汛。供水方面，管理局以高崖水庫灌區(qū)被列為全省灌區(qū)改革試點(diǎn)單位為契機(jī)，由管理局主持成立在紅河和朱漢兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了三個(gè)用水者協(xié)會(huì)，逐步理順了供水關(guān)系。年共供水3200萬m3。其中農(nóng)業(yè)供水500萬m3;向昌樂城區(qū)水源地、老壩河水庫、西河水庫及沿途水庫供水1200萬m3，向朱劉桂河供水1500萬m3，滿足了沿途工業(yè)、生活及生態(tài)用水的需求，美化了環(huán)境，補(bǔ)充了地下水源，為當(dāng)?shù)毓まr(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供了可靠的水源保障。另外，為配合水資源費(fèi)的征收，管理局成立了水資源費(fèi)征收小組，自4月下旬開展工作，共調(diào)查摸底101戶，下達(dá)按表通知79份，協(xié)調(diào)安裝水表55塊，現(xiàn)已實(shí)際征收水費(fèi)13.2萬元。
    5、招商引資成果顯著。全年共引進(jìn)資金800萬元，其中，除險(xiǎn)加固工程資金380萬元，國家專項(xiàng)開發(fā)資金100萬元，善莊攔河壩省、市補(bǔ)助資金120萬元，清風(fēng)嶺商品兔養(yǎng)殖基地市農(nóng)業(yè)開發(fā)資金200萬元。
    6、綜合經(jīng)營取得較好經(jīng)濟(jì)效益。今年一至十一月份綜合經(jīng)營共完成收入165萬元，利潤60萬元，確保了經(jīng)營人員的工資收入，安置水庫富余人員及家屬子女近40人就業(yè)。
    7、機(jī)關(guān)建設(shè)成績顯著。首先是水庫的各項(xiàng)工作得到了上級(jí)政府及業(yè)務(wù)主管部門的肯定，今年我局被評(píng)為市級(jí)文明單位和全省水利工程建設(shè)管理工作先進(jìn)集體。其次是投資40余萬元對(duì)辦公樓前廣場進(jìn)行了景觀綠化，為職工提供了休閑娛樂的場所。再次是旅游開發(fā)工作得到了水利主管部門的肯定，并在今年11月全省水利風(fēng)景區(qū)建設(shè)與管理工作會(huì)議上作了典型發(fā)言。
    8、先進(jìn)性教育活動(dòng)取得明顯效果。一是黨員的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平、黨組織的執(zhí)政能力和執(zhí)政水平有了明顯提高，二是為群眾服務(wù)的意識(shí)明顯增強(qiáng)，三是切實(shí)做到了“兩不誤，兩促進(jìn)”。
    另外，我局在安全生產(chǎn)、部門聯(lián)系村工作等方面都取得了較好的成績。特別是在包村工作中，扶持所聯(lián)系村資金3萬余元，受到了鎮(zhèn)、村的一致好評(píng)。
    水庫管理運(yùn)行工作總結(jié)篇十四
    1、市、縣配套資金未能及時(shí)到位。按照國家下達(dá)的投資計(jì)劃，除險(xiǎn)加固工程市縣配套資金應(yīng)為4465萬元。目前，市、縣僅配套1200萬元，其余配套資金未到位，影響了除險(xiǎn)加固后續(xù)工程的進(jìn)展。
    2、旅游開發(fā)工作還沒有大的突破，融資渠道還急需拓展。
    3、庫面管理方面還沒有理順關(guān)系，影響了庫面經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益的發(fā)揮。
    4、職工思想解放程度不夠，“經(jīng)營水庫”、“以庫為家”的思想沒有真正樹立起來，一定程度上制約了水庫的長遠(yuǎn)發(fā)展。
    二、明年工作打算。
    1、做好工程管理，確保安全度汛。加固工程后續(xù)工程基本結(jié)束后，搞好工程的驗(yàn)收工作，加大工程運(yùn)行管理的巡查力度，確保安全度汛。
    2、發(fā)揮商品兔養(yǎng)殖基地的范圍帶動(dòng)作用，做好兔種繁育及商品兔的養(yǎng)殖和銷售。力爭早日達(dá)產(chǎn)達(dá)效，年出欄商品兔30萬只以上，并通過2—3年的示范帶動(dòng)，增加周邊余農(nóng)戶發(fā)展肉兔養(yǎng)殖，逐漸形成年產(chǎn)百萬只商品兔的生產(chǎn)規(guī)模。
    3、做好旅游開發(fā)的招商引資工作。重點(diǎn)落實(shí)壩下林區(qū)景觀綠化工程等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金，將其建成風(fēng)景區(qū)的亮點(diǎn)工程。
    4、爭取縣政府協(xié)調(diào)，收回庫面管理權(quán)，做好庫面養(yǎng)殖、水環(huán)境保護(hù)、水上旅游開發(fā)等管理工作。
    5、繼續(xù)加大灌區(qū)體制改革，發(fā)揮用水者協(xié)會(huì)的作用，拓寬供水市場，加大水費(fèi)收入。
    6、改造供水干渠，增設(shè)泄水設(shè)施，發(fā)揮汛期水資源多的優(yōu)勢(shì)，做好發(fā)電工作。
    水庫管理運(yùn)行工作總結(jié)篇十五
    自xx質(zhì)量管理體系運(yùn)行以來，我們嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，公司的體系文件及法律法規(guī)要求指導(dǎo)各項(xiàng)工作，現(xiàn)將各項(xiàng)工作的完成情況分別匯報(bào)如下：
    一、部門質(zhì)量目標(biāo)完成情況：部門目標(biāo)均已達(dá)標(biāo)，具體見部門質(zhì)量目標(biāo)完成情況表。
    二、對(duì)采購的供方進(jìn)行了再次評(píng)價(jià)，確定合格供方名錄，在采購活動(dòng)能嚴(yán)格按要求進(jìn)行采購，確保采購產(chǎn)品的質(zhì)量以滿足公司質(zhì)量管理的要求。目前公司合格供方共有6家，主要提供產(chǎn)品為探傷劑組、焊絲焊材、拼接片以及電鍍外包加工等，提供產(chǎn)品的合格率為100％，供方的供貨能達(dá)到公司采購要求。
    三、加強(qiáng)了顧客的管理，建立了顧客臺(tái)賬，并對(duì)日常顧客訂單進(jìn)行了記錄和追蹤管理，提高了工作效率。維修翻新活動(dòng)均按顧客要求進(jìn)行，同時(shí)會(huì)同生技部，質(zhì)檢部及總經(jīng)理對(duì)維修件進(jìn)行合同評(píng)審，合同評(píng)審率100%，產(chǎn)品及時(shí)交付率達(dá)100%。
    四、公司主要維修翻新產(chǎn)品為閥桿、閥座、活塞和螺旋槳，自質(zhì)量體系運(yùn)行以來，公司加強(qiáng)了質(zhì)量管理，產(chǎn)品得到了顧客的認(rèn)可，業(yè)績較以往有了明顯的提升。
    五、已于20xx年12月組織對(duì)公司相關(guān)客戶進(jìn)行了滿意度調(diào)查，調(diào)查的結(jié)果是令人滿意的，共發(fā)放了20份調(diào)查表，返回20份；經(jīng)過統(tǒng)計(jì)分析，本次調(diào)查出的客戶滿意度為95%，達(dá)到了公司制定的目標(biāo)。
    六、按文件規(guī)定的方式實(shí)施糾正預(yù)防措施，針對(duì)不合格的原因制定、實(shí)施糾正措施，并進(jìn)行了驗(yàn)證。今后將更注重按程序辦事，以確保措施有效，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。
    應(yīng)該說，自從公司運(yùn)行iso9001：xx質(zhì)量管理體系以來，本部門的工作流程清晰了，工作效率得到了很大的提升，工作質(zhì)量有了保證，當(dāng)然，還有很多問題需要我們?nèi)ゲ粩嗟母倪M(jìn)！
    經(jīng)營部：x
    20xx年12月31日
    水庫管理運(yùn)行工作總結(jié)篇十六
    第一條、為加強(qiáng)小型水庫的管理，充分發(fā)揮工程效益，確保小型水庫工程的安全與正常運(yùn)行，根據(jù)《中華人民共和國水法》、《中華人民共和國防洪法》、《水庫大壩安全管理?xiàng)l例》、《廣東省水利工程管理?xiàng)l例》及《江門市水庫水資源保護(hù)暫行規(guī)定》等有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我市實(shí)際，制定本暫行規(guī)定。
    第二條、本市行政區(qū)域內(nèi)的小(一)、小(二)型水庫工程及庫容量三萬立方米以上的山塘的運(yùn)行、調(diào)度、管理、保護(hù)適用本暫行規(guī)定。
    第三條、按照水利工程“分級(jí)管理，分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，小型水庫工程的管理、運(yùn)行、調(diào)度權(quán)一律由所在鎮(zhèn)(街、場，下同)具體負(fù)責(zé)。各鎮(zhèn)水利會(huì)，負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)小型水庫工程的蓄水調(diào)洪、安全檢查、運(yùn)行管理等技術(shù)業(yè)務(wù)工作。
    第四條、小型水庫工程安全管理實(shí)行屬地鎮(zhèn)政府行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。每宗小型水庫要確定一名鎮(zhèn)級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)為行政責(zé)任人，并配備具有相應(yīng)技術(shù)資格的技術(shù)負(fù)責(zé)人，對(duì)水庫安全負(fù)總責(zé)。
    第五條、各鎮(zhèn)人民政府必須加強(qiáng)對(duì)小型水庫工程的管理和領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)責(zé)任感，強(qiáng)化安全意識(shí)，明確責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，確保小型水庫工程的安全與正常運(yùn)行。
    第六條、市水行政主管部門負(fù)責(zé)對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)所有小型水庫工程安全管理實(shí)施監(jiān)督，提供技術(shù)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，向同級(jí)人民政府報(bào)告小型水庫的安全狀況，提出合理化意見建議，切實(shí)履行行業(yè)主管部門的職能職責(zé)。
    第七條、小型水庫應(yīng)根據(jù)各庫實(shí)際情況組建管理機(jī)構(gòu)，分別設(shè)置管理所、站或組。對(duì)捍衛(wèi)城(墟)鎮(zhèn)、交通要道、工業(yè)園區(qū)、科技園區(qū)、旅游區(qū)及人口密集的工礦企業(yè)或較大村莊的重要小型水庫必須設(shè)置管理所，2人以上專職管理人員的小型水庫應(yīng)設(shè)置管理站，其它管理人員較少的小型水庫可聯(lián)庫設(shè)站或單獨(dú)設(shè)組。
    第八條、小型水庫工程管理單位，應(yīng)建立健全各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)程規(guī)范運(yùn)行管理，自覺接受當(dāng)?shù)卣褪兴姓鞴懿块T的檢查監(jiān)督，服從政府防汛指揮機(jī)構(gòu)的防洪、抗旱調(diào)度。當(dāng)水庫發(fā)電、供水與防洪發(fā)生矛盾時(shí)，必須無條件服從防洪需要。
    第九條、小型水庫必須配備專職管理人員。定員標(biāo)準(zhǔn)如下：
    (一)小(一)型水庫配備不少于2人;。
    (二)小(二)型水庫配備不少于1人;。
    (三)重要的小型水庫可按實(shí)際需要配備3—5人。
    第十條、小型水庫專職管理人員實(shí)行招聘合同制，由當(dāng)?shù)劓?zhèn)組織人事部門負(fù)責(zé)選擇招聘，報(bào)同級(jí)黨委政府批準(zhǔn)錄用，并按《勞動(dòng)法》的規(guī)定，簽訂勞動(dòng)用工合同書。
    第十一條、小型水庫應(yīng)配備基本的觀測、監(jiān)測設(shè)施，有必要的管理場所，啟閉設(shè)備性能良好，防洪物料全齊，以保證水庫日常運(yùn)行管理及防汛工作落到實(shí)處。
    第十二條、小型水庫強(qiáng)制推行年度安全檢查制度。每年汛期前，各鎮(zhèn)應(yīng)組織有關(guān)技術(shù)人員對(duì)所管轄的小型水庫逐庫進(jìn)行年度安全檢查，作出檢查報(bào)告(內(nèi)容包括檢查項(xiàng)目、存在問題及整改意見和處理結(jié)果)報(bào)送市水行政主管部門備案。對(duì)查出有安全隱患的水庫必須限期處理。
    第十三條、強(qiáng)化安全意識(shí)，嚴(yán)格運(yùn)行管理。小型水庫管理單位和管理人員必須樹立安全第一觀念，要根據(jù)國家防總頒布的《防洪預(yù)案編制要點(diǎn)(試行)》的規(guī)定編制防洪搶險(xiǎn)預(yù)案，落實(shí)搶險(xiǎn)隊(duì)伍和保障措施，科學(xué)蓄水調(diào)洪，規(guī)范運(yùn)行管理，確保安全度汛。
    第十四條、切實(shí)做好工程的日常巡查、管理、維修養(yǎng)護(hù)工作。小型水庫管理單位應(yīng)遵循《水庫工程管理通則》(slj702—81)和《土石壩養(yǎng)護(hù)修理規(guī)程》(sl210—98)的規(guī)定和要求，加強(qiáng)對(duì)水庫工程設(shè)施的日常巡查、觀測、養(yǎng)護(hù)并做好相關(guān)記錄。對(duì)機(jī)械動(dòng)力設(shè)備要定期檢修維護(hù)，以保證水庫工程處于良好運(yùn)行狀態(tài)。
    第十五條、存在安全隱患的小型水庫，在除險(xiǎn)加固前，水庫主管部門應(yīng)根據(jù)水庫病險(xiǎn)情況，降低水位或空庫運(yùn)行，嚴(yán)禁帶病、帶險(xiǎn)按原標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行。
    第十六條、對(duì)符合降等運(yùn)行或報(bào)廢條件的小型水庫，應(yīng)按規(guī)定予以降等或報(bào)廢。凡需申請(qǐng)降等或報(bào)廢的水庫工程，所在鎮(zhèn)水利會(huì)應(yīng)按有關(guān)規(guī)定組織安全鑒定和技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，嚴(yán)格履行報(bào)批手續(xù)，并提請(qǐng)當(dāng)?shù)卣J(rèn)真做好善后處理工作。
    第十七條、凡未達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的小型水庫，各鎮(zhèn)應(yīng)根據(jù)輕重緩急程度，合理安排達(dá)標(biāo)加固和更新改造;雖設(shè)計(jì)達(dá)標(biāo)，但運(yùn)行時(shí)間長、工程老化、殘舊，存在險(xiǎn)情隱患的小型水庫，必須采取有效措施，限期除險(xiǎn)加固。
    第十八條、小型水庫通過租賃、承包、合資、股份合作等形式出讓經(jīng)營權(quán)的，必須經(jīng)市水行政主管部門同意，并不得改變水庫工程原設(shè)計(jì)的主要功能。經(jīng)營權(quán)出讓后，水庫管理單位不得將水庫運(yùn)行、調(diào)度、觀測、巡查等管理職能直接交由承包經(jīng)營者全權(quán)管理。
    第三章、工程保護(hù)。
    第十九條、各鎮(zhèn)人民政府應(yīng)按下列標(biāo)準(zhǔn)劃定小型水庫工程管理范圍：
    (一)工程區(qū)。擋水、泄水、引水建筑物及電站廠房的占地范圍及其周邊：小(一)型水庫不少于30米，主、副壩下游壩腳線外80—100米;小(二)型水庫不少于20米，主、副壩下游壩腳線50—80米。
    (二)庫區(qū)。水庫壩址上游壩頂高程線或土地征用線以下的土地和水域，左右壩頭銜接結(jié)合部各不少于30米。
    (三)渠道。左右渠堤外邊腳線之間用地范圍。
    (四)生產(chǎn)、生活區(qū)(包括生產(chǎn)及管理用房、職工住宅及文化娛樂設(shè)施)，按照不少于房屋建筑面積的三倍計(jì)算。
    第二十條、小型水庫保護(hù)范圍應(yīng)在管理范圍邊界線外延劃定，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：工程區(qū)、生活區(qū)主體建筑物周邊不少于100米，附屬建筑物不少于30米;庫區(qū)由壩址上游壩頂高程線以上至第一道分水嶺脊之間的土地;渠道為左、右渠堤外坡腳線起每側(cè)各5米。
    第二十一條、各鎮(zhèn)人民政府應(yīng)當(dāng)對(duì)小型水庫管理范圍內(nèi)的土地，依法辦理確權(quán)發(fā)證手續(xù)。已劃定管理范圍并已辦理確權(quán)發(fā)證手續(xù)的，不再變更。尚未劃定管理范圍或確權(quán)發(fā)證的，應(yīng)按本暫行規(guī)定第十九條規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)依法辦理。
    第二十二條、小型水庫保護(hù)范圍內(nèi)的土地，其權(quán)屬不變，但必須按照本暫行規(guī)定限制使用。
    第二十三條、小型水庫管理范圍和保護(hù)范圍一經(jīng)劃定，水庫管理單位應(yīng)當(dāng)在管理范圍和保護(hù)范圍邊界埋設(shè)永久界樁，任何單位或個(gè)人不得移動(dòng)和破壞界樁。
    第二十四條、在小型水庫管理或保護(hù)范圍內(nèi)新建、擴(kuò)建、改建各類工程建設(shè)項(xiàng)目的，其可行性研究報(bào)告在按規(guī)定的基本建設(shè)程序報(bào)批前，其中的工程建設(shè)方案應(yīng)報(bào)經(jīng)市水行政主管部門審查同意;需占用水庫土地的，在市水行政主管部門對(duì)該工程設(shè)施的位置和界限審查批準(zhǔn)后，建設(shè)單位方可依法辦理用地、開工手續(xù)。工程設(shè)施建設(shè)應(yīng)當(dāng)接受水行政主管部門的檢查監(jiān)督，竣工驗(yàn)收應(yīng)有水行政主管部門參加。
    第二十五條、在小型水庫管理范圍內(nèi)，禁止下列行為：
    (二)興建影響水庫工程正常運(yùn)行或危及水庫安全的建(構(gòu))筑物和其它工程或生產(chǎn)設(shè)施;。
    (三)圍庫造地、攔截庫區(qū)筑壩建塘;。
    (四)投放人糞、畜禽糞便或污染水質(zhì)的人工飼料養(yǎng)殖魚類;。
    (五)利用庫區(qū)、水面從事家畜家禽養(yǎng)殖;。
    (六)在水庫水域內(nèi)炸魚、毒魚、電魚和排放污染物;。
    (七)傾倒土、石、礦渣、垃圾等廢棄物;。
    (八)損毀、破壞水庫工程設(shè)施及其附屬設(shè)施和設(shè)備;。
    (九)在堤壩、渠道上墾植、鏟草、破壞或砍伐防護(hù)林;。
    (十)在溢洪道內(nèi)設(shè)置漁具、修建阻水障礙物或臨時(shí)堆放物料;。
    (十二)其它危及水庫工程安全運(yùn)行的行為。
    第二十六條、在小型水庫保護(hù)范圍內(nèi)，不得從事危及水庫工程安全及污染水質(zhì)的爆破、打井、采石、取土、陡坡開荒、礦產(chǎn)資源開采和開發(fā)性生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，禁止堆放或排放污染物體。
    第二十七條、在小型水庫管理和保護(hù)范圍內(nèi)砍伐水源涵養(yǎng)林或其它林木，必須制定切實(shí)可行的水土保持措施，報(bào)請(qǐng)市水行政主管部門審查同意后，采取分期分批輪伐形式，禁止皆伐，并及時(shí)進(jìn)行更新?lián)嵊?BR>    第二十八條、水庫大壩不得種植樹木及農(nóng)作物，并定期清除雜樹雜草。壩體要做好白蟻防治及滅鼠工作，反濾體排水溝要經(jīng)常清淤，保持暢通，防止壩體積水導(dǎo)致牛皮瘴，危及大壩安全。
    第二十九條、因建設(shè)需要遷移水庫工程設(shè)施或造成工程設(shè)施損壞的，建設(shè)單位應(yīng)事先提出書面申請(qǐng)，經(jīng)水庫工程管理單位和當(dāng)?shù)劓?zhèn)人民政府同意，報(bào)市水行政主管部門批準(zhǔn)，并采取補(bǔ)救措施或按重置價(jià)賠償;影響水庫工程運(yùn)行管理的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的管理維修費(fèi)用及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
    第三十條、凡通過租賃、承包、股份合作等形式利用水庫資源或在水庫保護(hù)范圍內(nèi)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的，必須經(jīng)市水行政主管部門同意，并與水庫管理單位或鎮(zhèn)級(jí)人民政府簽訂協(xié)議。
    第三十一條、在以生活供水為主的水庫管理范圍和保護(hù)區(qū)范圍內(nèi)禁止建設(shè)污染水體的工礦企業(yè)和生產(chǎn)經(jīng)營項(xiàng)目、旅游項(xiàng)目。已經(jīng)興建的，必須采取補(bǔ)救措施，防治水污染或限期搬遷。
    第三十二條、開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目占用小型水庫農(nóng)業(yè)灌溉水源、灌排工程設(shè)施，或者人為造成農(nóng)業(yè)灌溉水源減少及灌排工程設(shè)施報(bào)廢或失去部分功能的，必須經(jīng)市水行政主管部門批準(zhǔn)，并由占用單位或個(gè)人負(fù)責(zé)興建等效替代工程，或者按興建等效替代工程投資總額繳納補(bǔ)償費(fèi)。
    第四章、管理制度。
    第三十三條、小型水庫管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)健全和完善值班制度，正常情況下，水庫每天必須有管理人員值班;非常時(shí)期(臺(tái)風(fēng)、暴雨和水庫泄洪期間)，管理人員務(wù)必全部在位，實(shí)行24小時(shí)值班。
    第三十四條、值班人員必須做好當(dāng)日水庫運(yùn)行、調(diào)度記錄、水文觀測記錄和庫區(qū)檢查情況記錄，并將當(dāng)日水文數(shù)據(jù)及檢查情況報(bào)告鎮(zhèn)水利會(huì)。在汛期，各鎮(zhèn)水利會(huì)應(yīng)當(dāng)每天向市水利局綜合報(bào)告當(dāng)?shù)厮橛昵椋兴指鶕?jù)實(shí)際向市政府報(bào)告。各水庫及各鎮(zhèn)水利會(huì)要建立完整的水庫運(yùn)行調(diào)度、安全檢查和水文記錄資料檔案。
    第三十五條、小型水庫管理人員應(yīng)當(dāng)恪忠職守、履行職責(zé)，切實(shí)做到勤檢查、除隱患、保安全，認(rèn)真落實(shí)下列檢查制度：
    (一)日常巡查。每天對(duì)水庫周邊及主要工程設(shè)施巡查不少于1次;。
    (二)常規(guī)檢查。非汛期每周對(duì)水庫大壩、啟閉設(shè)備進(jìn)行1次安全檢查;。
    (四)特別檢查。管理人員在水庫非常運(yùn)行期間必須進(jìn)行特別檢查：即在主汛期每天不少于2次，遇上臺(tái)風(fēng)、暴雨每天要進(jìn)行地毯式檢查不少于3次。特殊情況下，每半小時(shí)或1小時(shí)檢查1次，并將檢查情況及時(shí)向主管部門報(bào)告。發(fā)現(xiàn)隱患險(xiǎn)情隨時(shí)上報(bào)。
    第三十六條、小型水庫日常巡查及常規(guī)檢查內(nèi)容如下：
    (一)水庫壩身是否有裂縫、塌坑、隆起等現(xiàn)象;。
    (二)水庫壩頂防浪墻有無裂縫、變形、沉陷、傾斜等現(xiàn)象;。
    (四)水庫壩體與兩壩頭結(jié)合部接頭處、下游壩坡、壩腳一帶是否有異常滲漏現(xiàn)象;。
    (五)水庫壩體及其附近是否有白蟻活動(dòng)，如有要記錄其巢數(shù)及位置;。
    (八)各種機(jī)構(gòu)動(dòng)力及啟閉設(shè)備能否正常運(yùn)用。
    第三十七條、小型水庫日常維修養(yǎng)護(hù)應(yīng)做到經(jīng)?；⒅贫然?、規(guī)范化。水庫壩面、進(jìn)庫道路、交通橋閘、啟閉設(shè)備等必須按規(guī)定定期維修和日常養(yǎng)護(hù)，經(jīng)常保持壩面、路面平整，啟閉及橋閘設(shè)施狀況良好，庫區(qū)環(huán)境和管理場所整潔。
    第三十八條、小型水庫水位必須控制在防限水以下運(yùn)行，任何時(shí)候都要無條件服從各級(jí)政府“三防”指揮部門的調(diào)度。
    第三十九條、小型水庫管理單位必須依照下列標(biāo)準(zhǔn)做好防汛物資的儲(chǔ)備：
    (一)壩高在10米以下的小型水庫，每10米壩長的儲(chǔ)備量為：大石1立方米，碎石1立方米，中沙1立方米，粗沙1立方米，編織袋20個(gè)。
    (二)壩高在10米至15米的小型水庫，每10米壩長的儲(chǔ)備量為：大石2立方米，碎石2立方米，中沙2立方米，粗沙2立方米，編織袋40個(gè)。
    (三)壩高在15米以上的小型水庫，每10米壩長的儲(chǔ)備量為：大石3立方米，碎石3立方米，中沙3立方米，粗沙3立方米，編織袋60個(gè)。
    第四十條、小型水庫工程管理人員必須遵守國家的法律、法規(guī)及行業(yè)相關(guān)的規(guī)定;必須服從主管部門或工程管理單位的工作安排;必須愛護(hù)國家和集體財(cái)產(chǎn)，維護(hù)國家和集體利益。
    第四十一條、各鎮(zhèn)人民政府或水利會(huì)應(yīng)按照有關(guān)法律、法規(guī)、政策規(guī)定及工作規(guī)范，與小型水庫管理人員簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書。具體內(nèi)容由雙方商定，但必須有以下三大部分：一是權(quán)利、義務(wù)和具體任務(wù);二是工作內(nèi)容、目標(biāo)和績效;三是根據(jù)績效制定獎(jiǎng)罰辦法。
    第四十二條、小型水庫管理人員逐步推行持證上崗制度。新招聘錄用者，應(yīng)進(jìn)行崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以提高管理水平;凡任職三年以上的專職管理人員，必須取得《全國小型水庫崗位培訓(xùn)合格證書》方可續(xù)聘上崗。
    第五章、經(jīng)費(fèi)保障。
    第四十三條、小型水庫管養(yǎng)經(jīng)費(fèi)(含管理人員工資、通信補(bǔ)貼、除險(xiǎn)加固及維修養(yǎng)護(hù)和辦公費(fèi)用等)，應(yīng)列入市、鎮(zhèn)兩級(jí)財(cái)政預(yù)算，實(shí)行定額補(bǔ)貼和差額核拔的辦法，由市、鎮(zhèn)財(cái)政統(tǒng)籌安排解決。
    第四十四條、水庫管理人員工資按照不低于當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力人均收入的標(biāo)準(zhǔn)按月核發(fā)。通信及交通補(bǔ)貼實(shí)行定額包干使用辦法。
    第四十五條、各鎮(zhèn)水利會(huì)編制內(nèi)在職人員經(jīng)費(fèi)、離退休人員經(jīng)費(fèi)、公用經(jīng)費(fèi)等基本支出，必須納入所屬鎮(zhèn)的財(cái)政預(yù)算，以確?；鶎铀麜?huì)的正常運(yùn)作。
    第四十六條、擔(dān)負(fù)供水和農(nóng)田灌溉用水任務(wù)的小型水庫，應(yīng)按國家和省的規(guī)定，收取供水水費(fèi)和農(nóng)田用水水費(fèi)。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)可參照市管大、中型水庫供水水費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行或由市人民政府另行制定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)后頒布施行。
    第四十七條、小型水庫供水水費(fèi)、農(nóng)田用水水費(fèi)、占用農(nóng)業(yè)灌溉水源或灌排設(shè)施補(bǔ)償費(fèi)、水庫租賃或承包費(fèi)，一律由所屬鎮(zhèn)(辦事處)財(cái)政部門統(tǒng)一收繳管理，實(shí)行?？顚Ｓ?，專項(xiàng)用于小型水庫工程管養(yǎng)經(jīng)費(fèi)，任何單位和個(gè)人都不得截留或挪用。
    第六章、獎(jiǎng)懲規(guī)定。
    第四十八條、小型水庫工程管理人員恪忠職守，扎實(shí)工作，不計(jì)個(gè)人得失，在平凡的本職崗位上做出下列顯著成績或特別貢獻(xiàn)的，應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)：
    (一)工作兢兢業(yè)業(yè)，無私奉獻(xiàn)，完成本職工作任務(wù)出色的;。
    (二)生活作風(fēng)正派，原則性強(qiáng)，贏得社會(huì)、組織和同事一致好評(píng)的;。
    (三)勇于創(chuàng)新開拓，敢為人先，為規(guī)范小型水庫管理建功立業(yè)的;。
    (四)主動(dòng)助人為樂，見義勇為，在構(gòu)建和-諧社會(huì)中建樹榜樣的;。
    (五)在保護(hù)水庫財(cái)產(chǎn)安全或在防洪搶險(xiǎn)工作中做好特殊貢獻(xiàn)的;。
    (六)模范遵紀(jì)守法，按章辦事或在其它方面取得顯著成績的。
    第四十九條、獎(jiǎng)勵(lì)分為精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。具體獎(jiǎng)勵(lì)辦法由各鎮(zhèn)人民政府制定，或者在簽訂《工作目標(biāo)責(zé)任書》時(shí)一并明確。對(duì)貢獻(xiàn)特殊、成績顯著或影響重大的，由市人民政府或市水行政主管部門給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。
    第五十條、小型水庫工程管理人員應(yīng)當(dāng)參加事業(yè)單位職工年度考核。考核的等級(jí)分為合格、基本合格和不合格。根據(jù)考核結(jié)果，按事業(yè)單位職工年度考核的有關(guān)規(guī)定，對(duì)每個(gè)水庫管理人員給予獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰。凡連續(xù)二年以上評(píng)為合格的，可優(yōu)先續(xù)聘;連續(xù)二年評(píng)為不合格的，要進(jìn)行批評(píng)教育和辦班學(xué)習(xí)，連續(xù)三年不合格者必須解聘除名。
    第五十一條、各鎮(zhèn)人民政府、水利會(huì)及水庫管理人員，必須履行雙方簽訂的勞動(dòng)用工合同和《工作目標(biāo)責(zé)任書》，違反者要按勞動(dòng)合同違約責(zé)任和《工作目標(biāo)責(zé)任書》所規(guī)定的內(nèi)容，實(shí)施責(zé)任追究和處罰。
    第五十二條、各鎮(zhèn)小型水庫管理單位、水庫管理人員要切實(shí)履行職責(zé)，規(guī)范管理，嚴(yán)格紀(jì)律，凡玩忽職守、瀆職、造假舞弊或不作為、亂作為的，交由紀(jì)檢監(jiān)察部門按相關(guān)法律、法規(guī)處理，造成嚴(yán)重后果的，移交司法機(jī)關(guān)依法查處。
    第五十三條、凡損壞水利工程設(shè)施，擅自違規(guī)運(yùn)行或違反操作規(guī)程，造成人民生命財(cái)產(chǎn)損失的，均應(yīng)根據(jù)事故性質(zhì)、情節(jié)輕重、損失大小，分別給予行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰，后果嚴(yán)重的，依法追究法律責(zé)任。
    第五十四條、任何單位和個(gè)人違反本暫行規(guī)定的，由市水行政主管部門依據(jù)《行政處罰法》及國家和省有關(guān)水利法律、法規(guī)的規(guī)定，給予相應(yīng)的行政處罰。
    第七章、附則。
    第五十五條、本暫行規(guī)定自頒布之日起施行。以前本市制定的有關(guān)小型水庫管理的政策文件與本暫行規(guī)定不一致的，按本暫行規(guī)定執(zhí)行。
    水庫管理運(yùn)行工作總結(jié)篇十七
    一年來，在管理處新一屆各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下和正確領(lǐng)導(dǎo)下，我圓滿完成交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)和工作匯報(bào)如下：
    我能按時(shí)參加管理處每周一的機(jī)關(guān)集體學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大和黨的xx屆四中、五中全會(huì)精神，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī)，深入把握其精神實(shí)質(zhì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)，增強(qiáng)機(jī)關(guān)工作能力。全年共寫記學(xué)習(xí)筆記30余篇，機(jī)關(guān)集體學(xué)習(xí)會(huì)議記錄50余篇、4萬余字。
    按照年初的分工，我主要負(fù)責(zé)單位行政文件的起草和勞資工資。
    1、截至2011年12月底我處現(xiàn)有人數(shù)254人，(臨時(shí)工5人)其中在編正式職工249人，包括干部53人，固定工20人，合同工174人，集體工2人，全年共減少9人，其中調(diào)出5人，辦理退休4人，新進(jìn)1人，比上年末實(shí)際減少8人。
    2、全年上報(bào)辦理職工工資普調(diào)、職稱、津貼等晉升工資三次，600多人次，今年組織工人60多人次參加工人技術(shù)等級(jí)考試。
    3、在下半年我負(fù)責(zé)單位的請(qǐng)銷假考勤管理工作方面，自己從嚴(yán)要求，按照有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真做好了考勤的統(tǒng)計(jì)和管理工作。
    4、全年更換大廳學(xué)習(xí)專欄6期和黑板報(bào)4次，迎接上級(jí)多次檢查。
    5、在其他工作方面。認(rèn)真做好科室衛(wèi)生，以及清潔區(qū)的衛(wèi)生打掃，按時(shí)積極參加管理處組織的“大干100天”的南干渠清淤除草集體活動(dòng)，不怕苦，不怕累，完成科室分配的勞動(dòng)任務(wù)。防汛期間，服從安排，關(guān)注雨情，一有汛情，立即上壩，保證水庫安全度汛。認(rèn)真做好防汛值班和非汛期值班工作，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。
    仍然在學(xué)習(xí)和工作中存在著一些問題和不足，有些工作還存在一些薄弱環(huán)節(jié);工作的責(zé)任心和事業(yè)心有待進(jìn)一步提高，服務(wù)的觀念有待進(jìn)一步深入。
    在明年的工作中，我將按照“統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，從我做起，穩(wěn)步發(fā)展”的工作思路。繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，以更高的工作熱情，更強(qiáng)的敬業(yè)精神，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好明年的各項(xiàng)工作。
    水庫管理運(yùn)行工作總結(jié)篇十八
    根據(jù)水庫安全隱患排查治理工作的緊急通知，xx區(qū)防汛辦公室、xx鎮(zhèn)政府有關(guān)人員對(duì)xx區(qū)三座水庫運(yùn)行情況進(jìn)行排查。有關(guān)情況匯報(bào)如下：
    xx區(qū)現(xiàn)有在冊(cè)?。?）型水庫1座，xx水庫位于xx鎮(zhèn)。流域面積13km，總庫容120萬方，興利庫容60萬m。根據(jù)國家及省市病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固規(guī)劃，xx區(qū)先后對(duì)徐旺水庫進(jìn)行了多次除險(xiǎn)加固，使xx區(qū)在冊(cè)小型水庫消除了安全隱患，達(dá)到設(shè)計(jì)洪水xx年一遇、校核洪水300一遇的防洪標(biāo)準(zhǔn)，提高了水庫防洪能力。目前xx水庫蓄水量總計(jì)為35萬m。
    知識(shí)，在此基礎(chǔ)上只要針對(duì)主要設(shè)備進(jìn)行進(jìn)一步培訓(xùn)，技術(shù)人員就可以管理和維護(hù)系統(tǒng)，為管理和防汛及其他工作服務(wù)。督促做好巡視檢查、工程養(yǎng)護(hù)，按照防洪方案實(shí)施水庫調(diào)度。
    水庫的技術(shù)負(fù)責(zé)人及時(shí)掌握工程建設(shè)及管理情況，每天仔細(xì)查看自動(dòng)測報(bào)設(shè)備，了解水情測報(bào)系統(tǒng)的運(yùn)行情況并且熟悉報(bào)送范圍、內(nèi)容、方式、信息共享和工作機(jī)制管理等方面的`情況。
    管理單位在工程驗(yàn)收后迅速落實(shí)了專門的管理維護(hù)人員，明確職責(zé)，培訓(xùn)技術(shù)人員，很好的管理和維護(hù)系統(tǒng)。同時(shí)，加強(qiáng)水庫各項(xiàng)管理措施的落實(shí)，落實(shí)專人管理，定期做好檢查巡查，抓好資料的匯集和整理，確保發(fā)揮出水庫的綜合效益。要繼續(xù)加大信息化管理建設(shè)步伐，不斷完善水情測報(bào)的管理工作，進(jìn)一步提高測報(bào)工作的精確性與實(shí)用性，統(tǒng)一整合水情測報(bào)的各種資源，建立一套科學(xué)先進(jìn)、簡潔實(shí)用的水情實(shí)時(shí)信息報(bào)送系統(tǒng)，為水庫的安全度汛以及現(xiàn)代化管理提供強(qiáng)有力的支撐。
    水庫管理運(yùn)行工作總結(jié)篇十九
    xxx年是經(jīng)濟(jì)高速增長和金融危機(jī)并存的年代，對(duì)于富康花園來說也是極為不*凡的一年，從新年的堵管事件、業(yè)主的抱怨，到管理處改善薄弱的環(huán)節(jié)，贏得業(yè)主的好評(píng)，真實(shí)的記錄了管理處所有工作人員的艱辛付出。其總結(jié)如下：
    一、由于我們的操作不合理和住戶的違規(guī)使用，導(dǎo)致新年期間富康花園小區(qū)13棟209房被污水入浸，污水延伸到一樓商鋪，給業(yè)主和商家都造成了很大的損失，管理處工作人員忙得不可開交，業(yè)主也是抱怨?jié)M腹。在公司的支持和管理處工作人員的共同努力下，經(jīng)一個(gè)多禮拜的努力，此事終于得到了圓滿的解決，業(yè)主還拿出現(xiàn)金給我處工作人員慰勞。
    二、市場環(huán)境的變化，導(dǎo)致我們管理處秩序維護(hù)員短缺，給小區(qū)的治安防范帶來了挑戰(zhàn)，由于人員的不足，致使兩戶住戶的門鎖被撬，雖未損失什么貴重物品，但說明了人員穩(wěn)定的重要性。管理處上報(bào)公司，經(jīng)對(duì)工資和人員做了相應(yīng)的調(diào)整后，小區(qū)，沒有再發(fā)生過上述問題，確保了小區(qū)治安的穩(wěn)定性。
    三、蝶戀花西餐廳占用小區(qū)的消防通道長達(dá)三年之久，造成業(yè)主對(duì)管理處的抱怨，也帶來了消防隱患，經(jīng)管理處多次協(xié)商、調(diào)節(jié)，并借用執(zhí)法部門的整治時(shí)機(jī)，成功的讓蝶戀花西餐廳歸還了長期占用的消防通道，還提高了對(duì)消防的認(rèn)識(shí)。此舉得到了業(yè)主的好評(píng)，消除了安全隱患。
    四、人員緊缺，招聘時(shí)不能擇優(yōu)錄取，有些員工私心較重，素質(zhì)不過硬，給公司的聲譽(yù)帶來了一些負(fù)面的影響，經(jīng)管理處與業(yè)主溝通，雖能得到理解，但是不可否認(rèn)，這種行為應(yīng)該胎死腹中，不能盟發(fā)。否則將會(huì)給公司帶來毀滅性的打擊。因此我們接下來的重任是一定要加強(qiáng)員工的素質(zhì)培訓(xùn)，提高個(gè)人的榮辱觀，體現(xiàn)物業(yè)管理人的真正價(jià)值。
    五、管理處積極響應(yīng)公司的號(hào)召，制定有償服務(wù)價(jià)格表，并率先在富康花園實(shí)施，雖有少數(shù)業(yè)主持有不同的意思，但經(jīng)過溝通后，都欣然接受了這一事實(shí)。運(yùn)行壯況良好，此舉不是為了增加公司的收入，而是規(guī)范了物業(yè)管理服務(wù)的范圍。確認(rèn)了業(yè)主和物管各自的責(zé)任。
    七、因?yàn)橛辛藊x年成功分亨芒果的經(jīng)驗(yàn)，xx年我們?cè)诿⒐墓芾砗头窒淼倪^程中都做的得心應(yīng)手，讓小區(qū)的業(yè)主再一次享受了自已的節(jié)日—芒果節(jié)?？葱^(qū)業(yè)主們分享著芒果盛宴，讓我們深深的感觸到，只有真心的付出，才會(huì)收獲滿意的微笑。物業(yè)管理藝術(shù)的決巧就是看我們?cè)鯓尤ス蠢铡?BR>    八、樓宇天臺(tái)的年久失修，暴露出了安全隱患，管理處工作人員扛著沉重的焊機(jī)，攀爬于每個(gè)樓道，經(jīng)一個(gè)禮拜的努力，終于劃上了圓滿的句號(hào)。小區(qū)東西門的破損和當(dāng)初的設(shè)計(jì)不合理，讓小區(qū)業(yè)主飽受了烈日和雨水之苦，管理處決心改善其薄弱環(huán)節(jié)，投入大量的人力物力，進(jìn)行改建，讓以前的過關(guān)變成了現(xiàn)在的回家，也彰現(xiàn)了我們物業(yè)公司服務(wù)的本質(zhì)。
    九、小區(qū)單元樓的門禁系統(tǒng)，是業(yè)主與管理處之間的畔腳石，多年來一直得不到有效的解決。管理處與業(yè)主進(jìn)行反復(fù)的溝通，得到了大多數(shù)業(yè)主的認(rèn)同，并同意由管理處牽頭進(jìn)行聯(lián)系，共商門禁改造計(jì)劃。此工程，已成功的完成兩棟樓宇的改造，投入使用后運(yùn)行良好。管理處對(duì)已安裝好的業(yè)主進(jìn)行了回訪，得到的答復(fù)是：“我家小孩到晚上9點(diǎn)了還到樓下去按自家的對(duì)講機(jī)，讓我們?cè)诩衣爩?duì)講里面發(fā)出來的音樂，笑死人了”。
    由于受社會(huì)大環(huán)境的影響，富康花園管理處在xx年進(jìn)行了人員精減，由以前的16人精減這現(xiàn)在的13人，這對(duì)于我們來說是一個(gè)挑戰(zhàn)，以前的成績擺在那兒，并不能以精減了人員為借口，從而降低服務(wù)質(zhì)量，這樣就沒辦法得到業(yè)主的認(rèn)可，經(jīng)過大家的共同努力，用實(shí)際行動(dòng)給出了答案。清潔衛(wèi)生保持原來的標(biāo)準(zhǔn)；治安情況比去年好，全年共發(fā)生兩起治安事件，立案一宗；由于對(duì)綠化沒有什么投入，也只能維持原狀。業(yè)主投訴率明顯降低，管理處工作就略顯清閑。
    縱觀本年度，我們的工作雖小有收獲，但是也還存在著許多的不足，希望接下來在公司的正確引導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下，讓我們向著正確的、穩(wěn)固的方向發(fā)展，使我們的服務(wù)質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階。
    水庫管理運(yùn)行工作總結(jié)篇二十
    xx年是尋求發(fā)展的一年。在這一年里， 物業(yè)管理處在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下，始終貫徹為業(yè)主_構(gòu)筑優(yōu)質(zhì)生活_的企業(yè)理念，遵循_業(yè)主至上，服務(wù)第一_的原則精神，根據(jù) 的實(shí)際情況，在做好物管服務(wù)的同時(shí)逐步理順完善各項(xiàng)管理工作，使小區(qū)前期物業(yè)管理工作逐步走上規(guī)范化的軌道，物業(yè)管理工作取得了一定的成效，這與公司的領(lǐng)導(dǎo)及廣大員工的辛勞付出密不可分，現(xiàn)將年的工作總結(jié)如下:
    房屋管理是物業(yè)管理的重要內(nèi)容之一，此問題在前期業(yè)主裝修階段顯得尤為重要，縱觀各老舊物業(yè)小區(qū)存在的上下單元滲漏、外立面破壞、樓宇結(jié)構(gòu)受損、房屋功能改變等不一而足的問題，無不是因?yàn)榍捌陔A段管理不到位而種下禍根、埋藏隱患，從而造成了后期管理服務(wù)工作的困難重重、舉步維艱，這一問題已逐漸演變成一個(gè)困擾行業(yè)發(fā)展的突出問題。
    為此，在裝修管理工作方面，我們重點(diǎn)加強(qiáng)了以下方面的工作:
    4)定期組織開展裝修專項(xiàng)巡檢整治活動(dòng)，對(duì)存在未符合管理規(guī)定要求的現(xiàn)象，限定作出整改，并按計(jì)劃實(shí)施復(fù)檢工作，此項(xiàng)工作得到了大部份業(yè)主的肯定。
    5)從年十月份起，根據(jù)工作的安排需要，管理處設(shè)立了裝修巡檢專項(xiàng)負(fù)責(zé)制度，該項(xiàng)工作由保安隊(duì)長組織實(shí)施，經(jīng)過相關(guān)培訓(xùn)及各項(xiàng)準(zhǔn)備工作后順利予以實(shí)施，取得了良好的成效。
    小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重，為能給業(yè)主提供一個(gè)安全舒適的居住環(huán)境，我們狠抓了小區(qū)治安消防管理工作，對(duì)保安人員定期進(jìn)行崗位培訓(xùn)，考核，制定了嚴(yán)格的崗位執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，并堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行了各項(xiàng)工作程序、巡更、巡崗制度。要求保安人員認(rèn)真巡查，文明執(zhí)勤，禮貌服務(wù)，在前期裝修階段進(jìn)出人員復(fù)雜，硬件設(shè)施條件欠缺的情況下，基本完成了公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    5)前期階段由于各方面的因素，停車場車輛出入管理較為混亂，通過鄧經(jīng)理主持召開專項(xiàng)整治工作，并安排落實(shí)相關(guān)工作后，所有進(jìn)出的車輛均已憑證出入，大大地提高了停車場車場管理的安全系數(shù)。
    小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備的良好運(yùn)行狀態(tài)與維修養(yǎng)護(hù)管理工作是建立在前期的接管驗(yàn)收入及試運(yùn)行階段調(diào)整磨合基礎(chǔ)上的， 作為廣浩地產(chǎn)首個(gè)小高層住宅項(xiàng)目，由首期樓宇交付業(yè)主起，我們一直秉持的工作理念是:_嚴(yán)把接管驗(yàn)收關(guān)，密切監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)_，為此我們實(shí)施了以下管理措施:
    環(huán)境衛(wèi)生方面，管理處制定了嚴(yán)格的保潔工作程序與巡檢制度，由保潔組長組織安排相關(guān)區(qū)域的保潔工作，并每天開展巡檢整改工作，經(jīng)過保潔人員不辭勞苦的付出，小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生逐步得到完善，同時(shí)因應(yīng)惡劣氣候環(huán)境，我們開展了專項(xiàng)的大掃除工作，全年沒有發(fā)生因保潔工作不到位而產(chǎn)生安全事故。