在制定方案時，我們需要明確目標(biāo)，并思考如何最有效地實現(xiàn)它們。在制定方案時，我們需要對可能出現(xiàn)的風(fēng)險因素進(jìn)行充分的預(yù)估和防范。以下是一些經(jīng)典方案的案例，值得我們深入研究和借鑒。
招標(biāo)代理服務(wù)實施方案篇一
我公司承諾提供以下招標(biāo)代理服務(wù)：
（1）準(zhǔn)確、完整、全面的理解業(yè)主的招標(biāo)指導(dǎo)思想后為項目提供完備的技術(shù)力量，制定系統(tǒng)專業(yè)的評標(biāo)原則和評分辦法。提供高效的組織服務(wù)，確保開標(biāo)、評標(biāo)高效率、高水平、順利地完成。
（2）為項目配備先進(jìn)設(shè)備（包括專車及專職司機(jī)），以提高項目實施效率。
（3）確保在規(guī)定時間內(nèi)高質(zhì)量的完成項目的招標(biāo)代理業(yè)務(wù)，并實現(xiàn)一次招標(biāo)成功。
（4）開標(biāo)、談判與評標(biāo)工作結(jié)束后，將及時整理完整潔的一套開標(biāo)及評標(biāo)資料送業(yè)主備案。
（5）對代理事項內(nèi)應(yīng)當(dāng)保密的內(nèi)容保守秘密。
（6）指派高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人員跟蹤代理項目的`全過程，為招標(biāo)活動提供全方位的技術(shù)支持。督促中標(biāo)人嚴(yán)格按合同及其承諾實施。在中標(biāo)人全部按合同實施完成后，本公司將協(xié)助業(yè)主組織有關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行項目交付驗收。
本公司若有違反承諾內(nèi)容的行為，愿意承擔(dān)法律責(zé)任，接受監(jiān)管部門對單位依法進(jìn)行的任何處罰。給招標(biāo)人造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任。
招標(biāo)代理服務(wù)實施方案篇二
一、 項目概況：
本項目為**縣2017年縣鄉(xiāng)道路提升工程，共三段……..，概算金額10000萬元。
二、 服務(wù)理念：
1、依法操作
我公司保證在工程招標(biāo)工作的具體實施過程中，嚴(yán)格按照《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、安徽省實施《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》以及其他有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，堅持公開、公平、公正和誠實信用的原則，進(jìn)行規(guī)范操作。
2、規(guī)范操作
（1）程序規(guī)范
我公司保證招標(biāo)代理工作將嚴(yán)格按照國家、省、地市及**縣的招投標(biāo)相關(guān)的
法律法規(guī)及我公司內(nèi)部控制制度程序規(guī)范操作。
（2）內(nèi)容規(guī)范
招標(biāo)過程中涉及的所有文件的格式以及內(nèi)容均應(yīng)符合建設(shè)管理部門頒發(fā)的有關(guān)規(guī)范性文件的規(guī)定及**市招標(biāo)局、交易中心制定的關(guān)于招標(biāo)文件、合同文件示范文本的規(guī)定，內(nèi)容齊全。并將**縣重點工程建設(shè)管理局《安全生產(chǎn)檢查規(guī)定（試行）臨重字〔****〕**號》、《工程建設(shè)獎勵及違約處罰管理細(xì)則***字〔****〕**號》等文件融入其中。
3、對招標(biāo)人全面負(fù)責(zé)充分維護(hù)招標(biāo)人的利益
我公司作為招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，應(yīng)從為招標(biāo)人服務(wù)的角度，站在招標(biāo)人的立場上充分維護(hù)招標(biāo)人的合法利益，應(yīng)做到每份文件、每項工作均及時向招標(biāo)人匯報。遇到重大決策性問題時，應(yīng)從規(guī)范招標(biāo)的角度協(xié)助招標(biāo)人分析問題、出謀劃策，直到問題的解決，達(dá)到招標(biāo)人滿意。
4、虛心接受**市招標(biāo)局的監(jiān)督管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)
招標(biāo)代理所涉及的行業(yè)及業(yè)務(wù)范圍比較廣，專業(yè)性強(qiáng)。做為代理機(jī)構(gòu)要不斷的學(xué)習(xí)領(lǐng)會不同行業(yè)、不同層次的專業(yè)知識，這就要求代理機(jī)構(gòu)要向監(jiān)督管理部門及社會各界等討教學(xué)習(xí)，認(rèn)真鉆研，這樣才能提高自身、團(tuán)隊的業(yè)主水平更好地為招標(biāo)人服務(wù)，把監(jiān)管部門和招標(biāo)人交給的代理工作做的更好。
三、 代理工作方案：
制定完善的招標(biāo)方案是搞好招標(biāo)代理工作的基礎(chǔ)。擬確定本項目的招標(biāo)方案內(nèi)容如下：
招標(biāo)方式：公開招標(biāo)、合理低價中標(biāo)；
資質(zhì)要求：因本項目為****。因此要求潛在投標(biāo)人需具有公路工程施工總
承包三級及以上資質(zhì)或同時具備公路路基、路面專業(yè)承包三級及以上資質(zhì)，要求項目負(fù)責(zé)人具有公路二級及以上建造師資質(zhì)。
標(biāo)段的劃分：根據(jù)道路實際情況和業(yè)主要求本項目劃分為4個標(biāo)段；分兩次招標(biāo)。
招標(biāo)范圍：工程量清單以及招標(biāo)文件范圍內(nèi)的所有內(nèi)容；
類似工程業(yè)績：因本項目為水泥混凝土路面，近年大型公路項目瀝青混凝土路面居多。因此業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置為****萬元。
四、質(zhì)量與進(jìn)度控制措施
1、質(zhì)量控制措施
1.1嚴(yán)格遵守《中華人民共和國招投標(biāo)法》、**縣關(guān)于招投標(biāo)的相關(guān)法律法規(guī)等的要求。
1.2招標(biāo)過程由**縣督管理部門對項目招標(biāo)活動進(jìn)行監(jiān)督，使整個工程招標(biāo)活動處于受控狀態(tài)。
1.5組建具有工程招標(biāo)代理經(jīng)驗的工作人員，完善職責(zé)分工，要求責(zé)任人嚴(yán)格按照計劃時間節(jié)點完成工作，責(zé)任到人。
五、代理服務(wù)事項及時間節(jié)點把控
六、開、評標(biāo)工作方案
6.1開標(biāo)服務(wù)理念：
6.2 開標(biāo)工作方案：
開標(biāo)當(dāng)日工作分為三大項。第一項：投標(biāo)截止時間前的前期準(zhǔn)備工作；第二項：開評標(biāo)工作；第三項：評標(biāo)結(jié)束后工作。
本方案第6.2.1條為投標(biāo)截止時間前的前期工作。第6.2.2條為開、評標(biāo)工作。第6.2.3條為開評標(biāo)后工作。
為保證開標(biāo)工作順利進(jìn)行我單位根據(jù)本項目情況擬派出工作人員6人按照下述工作流程組織本項目的開標(biāo)工作。
6.2.1 開標(biāo)前準(zhǔn)備工作
在開標(biāo)前日由公司工作人員工作人員通知提醒業(yè)主、交易中心項目負(fù)責(zé)人等與開標(biāo)相關(guān)的所有人員次日開標(biāo)。并通知業(yè)主方代表于開標(biāo)當(dāng)日24時00分前到達(dá)市招標(biāo)局抽取評委。
a) 開標(biāo)當(dāng)日我公司將配備業(yè)務(wù)用車2輛，開標(biāo)工作人員6人在開標(biāo)當(dāng)日
7時整在我公司北京項目部匯合。
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招標(biāo)代理服務(wù)實施方案篇三
一、招標(biāo)代理服務(wù)
1. 人員到位
為全面完成業(yè)主方招標(biāo)代理工作，為業(yè)主選擇即經(jīng)濟(jì)又有實力的中標(biāo)人。我公司針對具體項目進(jìn)行認(rèn)真的組織和準(zhǔn)備，選拔專業(yè)齊全、學(xué)歷、職稱、年齡結(jié)構(gòu)合理并具有豐富經(jīng)驗和強(qiáng)烈服務(wù)意識、熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的人員組成項目組，負(fù)責(zé)本項目招標(biāo)代理工作并針對該項目的特點編制各類文件，依法實施招標(biāo)組織活動，確保本項目順利進(jìn)行。
我公司在實施代理活動中，認(rèn)真領(lǐng)會招投標(biāo)的精髓，維護(hù)業(yè)主方的利益，真實反映項目具體特點、管理模式，為業(yè)主提供更詳細(xì)、更全面的建議和意見，提供專業(yè)工程咨詢和代理服務(wù)，對潛在風(fēng)險提出防范建議，制定在代理工作中的質(zhì)量保證措施并做出服務(wù)承諾。
2. 遵紀(jì)守法
我公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行《招標(biāo)投標(biāo)法》及有關(guān)部門的政策、法規(guī)，嚴(yán)格遵循“公開、公平、公正、誠實信用”原則，維護(hù)招標(biāo)單位的利益，同時也維護(hù)了各投標(biāo)單位的合法權(quán)益。
3. 質(zhì)量保證
為保證工作的質(zhì)量，招標(biāo)過程嚴(yán)格遵循《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》和江蘇省、南京市有關(guān)部門制定的法律法規(guī)，同時，將嚴(yán)格按照iso9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行整個招標(biāo)過程的質(zhì)量控制。
4. 限時服務(wù)
對于業(yè)主的意見和要求，我們在24小時內(nèi)響應(yīng)，積極解決業(yè)主所提出的問題，解答業(yè)主的疑問。讓業(yè)主滿意。同時對招標(biāo)代理人員工作質(zhì)量檢查、考核，分析和改進(jìn)。
5. 保密
在整個招標(biāo)過程中嚴(yán)格保密。報名的投標(biāo)人的情況保密；通過資格預(yù)審?fù)稑?biāo)人的情況保密；招標(biāo)標(biāo)底的保密，評標(biāo)情況保密。不泄露因工作需要而接觸到的建設(shè)單位、承包單位、及材料、設(shè)備供應(yīng)單位的商業(yè)秘密。
嚴(yán)格執(zhí)行項目負(fù)責(zé)制，不透露任何情況給不參與項目的其他人員，與業(yè)主的
交流過程中有專門負(fù)責(zé)。 6. 廉潔自律與獨立
為了保證招標(biāo)代理的廉潔自律與獨立性，招標(biāo)代理項目組必須建立廉潔自律制度，并主動接受業(yè)主、公司的監(jiān)督檢查，公司定期對招標(biāo)代理項目組人員進(jìn)行有針對性的檢查和教育。
二、招標(biāo)代理實施方案
1 .附件：企業(yè)組織機(jī)構(gòu)框架圖
三、 招標(biāo)代理方法內(nèi)容和措施
（一）招標(biāo)代理工作制度
1、 招標(biāo)代理質(zhì)量控制制度
（1）為保證工作的質(zhì)量，招標(biāo)過程嚴(yán)格遵循《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》和江蘇省、南京市有關(guān)部門制定的法律法規(guī)，同時，將嚴(yán)格按照iso9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行整個招標(biāo)過程的質(zhì)量控制。
（2）我公司負(fù)責(zé)組織編制招標(biāo)文件中的商務(wù)部分和部分技術(shù)部分，業(yè)主或其委托的設(shè)計咨詢單位將提供技術(shù)標(biāo)書所需的技術(shù)參數(shù)和要求、技術(shù)條件和性能指標(biāo)、以及設(shè)計文件和圖紙等。項目經(jīng)理將對業(yè)主和業(yè)主的委托人就投標(biāo)人資格預(yù)審、編制招標(biāo)文件以及一些合同條款的基本原則進(jìn)行解釋、宣傳和指導(dǎo)，包括：
競爭與非歧視性原則；公平、公正、公開及誠實信用的原則；經(jīng)濟(jì)性原則；合理分包的優(yōu)化原則；最大限度的量化原則和最低要求限制原則；執(zhí)行國家消防、安全、勞動保護(hù)、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)等政策的原則；遵守《招標(biāo)投標(biāo)法》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定的原則。
2、擋案管理制度
招標(biāo)過程嚴(yán)格按有關(guān)法律法規(guī)要求執(zhí)行，對招標(biāo)過程中的所有原始資料完整保存，不得偽造、隱匿或銷毀。
招標(biāo)過程中標(biāo)識以每個招標(biāo)代理序號為唯一性標(biāo)識。
招標(biāo)代理過程的資料保護(hù)保管，裝訂成冊，按記錄控制程序執(zhí)行。
招標(biāo)代理過程中委托方提供的圖紙資料，由代理人識別、驗證并登記，發(fā)現(xiàn)不適用或損壞情況，向委托方報告，留下記錄。
資料完整后封存歸檔。
3、檢查、考核和分析制度
滿意信息調(diào)查、分析及改進(jìn)
為了更好聽取委托方或招標(biāo)主管部門意見，改進(jìn)服務(wù)。在招標(biāo)項目結(jié)束后一個月內(nèi)對進(jìn)行滿意信息調(diào)查，發(fā)放工程招標(biāo)代理評價意見表。對評價意見情況進(jìn)行分析，找出影響顧客滿意的主要潛在問題，針對潛在問題采取預(yù)防措施。
服務(wù)過程的監(jiān)控、分析和改進(jìn)
對招標(biāo)代理人員工作質(zhì)量檢查、考核，分析和改進(jìn)。
4、廉正自律制度
（二）招標(biāo)代理工作進(jìn)度計劃
1、擬定招標(biāo)方案；2天
2、擬定招標(biāo)公告或者發(fā)出投標(biāo)邀請書；5天
3、審查潛在投標(biāo)人資格；0.5天
4、開始招標(biāo)到開標(biāo)；20天
5、組織開標(biāo)、評標(biāo)，中標(biāo)單位公示5天；
8、草擬工程合同；
與招標(biāo)有關(guān)的其它事宜
（三）招標(biāo)代理工作流程
根據(jù)近幾年我公司從事招標(biāo)代理工作的經(jīng)驗，擬采用以下工作流程：
1、簽訂招標(biāo)代理委托協(xié)議
2、擬定招標(biāo)方案
3、招標(biāo)資格與備案（根據(jù)需要）
4、發(fā)布招標(biāo)公告或發(fā)出投標(biāo)邀請書
5、編制招標(biāo)文件、發(fā)放招標(biāo)文件
5.1按照業(yè)主的委托要求和有關(guān)行業(yè)部門的規(guī)定編制招標(biāo)文件。
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招標(biāo)代理服務(wù)實施方案篇四
如果我公司有幸能為貴單位施工招標(biāo)代理服務(wù)，我公司向貴單位作出以下承諾：
一、我公司承攬本項目的優(yōu)勢
1、我公司是來賓市最早成立的招標(biāo)代理公司，以立足來賓、服務(wù)來賓為宗旨，具有天時、地利、人和的`先天優(yōu)勢。
2、公司的總部在本市，公司法人代表可以根據(jù)業(yè)務(wù)需要隨叫隨到，配合項目的實施，保證合同履行具有最強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)，保證招標(biāo)代理全過程受控。
3、可集中全公司優(yōu)勢資源，調(diào)動全公司最優(yōu)秀的技術(shù)力量確保本項目優(yōu)質(zhì)高效實施。
4、我公司為本地公司，熟悉全市各相關(guān)建設(shè)行政管理部門，有豐富的人脈資源，為順利實施、完成本項目代理業(yè)務(wù)，包括為業(yè)主辦理各項手續(xù)，提供強(qiáng)有力的保證。與其他外地公司相比，具有明顯的優(yōu)勢。
5、公司各種辦公設(shè)施齊全，先進(jìn)的辦公設(shè)備一應(yīng)俱全，為做好招標(biāo)代理業(yè)務(wù)提供了硬件上的保證。
6、我公司技術(shù)力量雄厚，擁有一支專業(yè)化、高素質(zhì)的員工隊伍，公司現(xiàn)有各類專業(yè)技術(shù)人員30多人，其中高級工程師7人，工程師15人，國家注冊造價師6人，注冊建造師2人，10人持有造價員資格證書。
7、我公司代理過的類似工程招標(biāo)代理工作經(jīng)驗。
與其他公司相比較，我公司的優(yōu)勢為：
外地公司在桂林只是分公司或辦事處，大都為私人承包性質(zhì)，分公司的營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證都沒法辦理。辦公場所及辦公設(shè)施簡陋，常駐人員只有1-2人，無法保證本項業(yè)務(wù)的正常開展。
b、我公司是本地公司，公司業(yè)務(wù)主要在桂林，熟悉桂林市場的特點和規(guī)律，
與桂林市各相關(guān)建設(shè)行政部門有良好的合作關(guān)系，非常便于本項業(yè)務(wù)的開展；
外地公司的關(guān)系及業(yè)務(wù)主要在他們當(dāng)?shù)兀c桂林市各相關(guān)建設(shè)行政管理部門不熟悉，對桂林市場的特點和規(guī)律了解不夠，不利于為業(yè)主辦理各項手續(xù)，及不利于從事本項業(yè)務(wù)。
c、外地公司的法人代表及單位公章都在外地，影響各項服務(wù)工作的商議、決策無法快捷溝通、反饋；各種文件資料的簽字蓋章手續(xù)都必須寄回當(dāng)?shù)厝マk理，既麻煩又耗時，會導(dǎo)致招標(biāo)工作的拖延。
二、服務(wù)內(nèi)容
1、代理業(yè)主辦理工程報建、施工圖紙審查以及其他工程開工前招標(biāo)人有關(guān)手續(xù)的辦理。
2、工程招標(biāo)代理，包括工程量清單、預(yù)算控制價的編制
（1）工程報建；
（2）招標(biāo)申請報告送招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)備案；
（3）在媒體、桂林市交易中心發(fā)布招標(biāo)公告；
（4）接受投標(biāo)申請人報名；
（5）編制招標(biāo)文件，送招標(biāo)人審定后報招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)備案；
（6）編制工程量清單、預(yù)算控制價；
（7）發(fā)放招標(biāo)文件；
（8）現(xiàn)場踏勘及招標(biāo)答疑；
（9）組織評標(biāo)委員會；
（10）截標(biāo)、開標(biāo)；
（11）評標(biāo)、定標(biāo)；
（12）中標(biāo)公示；
（13）發(fā)出中標(biāo)通知書；
（14）編寫評標(biāo)報告；
（15）協(xié)助業(yè)主簽訂施工承包合同。
三、服務(wù)承諾
1、公司以“100%的服務(wù)承諾率、100%客戶服務(wù)滿意率、100%服務(wù)及時率”，為質(zhì)量目標(biāo)，竭誠為業(yè)主提供科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、優(yōu)質(zhì)、高效、熱情周到的服務(wù)。
2、認(rèn)真遵守中華人民共和國《建筑法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》以及國家有關(guān)工程造價咨詢的有關(guān)規(guī)定，執(zhí)行行業(yè)自律性規(guī)定，嚴(yán)格按照《招標(biāo)投標(biāo)法》的各項程序進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)活動，堅持做到公平、公正、公開、誠實、信用原則，使招標(biāo)代理服務(wù)規(guī)范化，使中標(biāo)結(jié)果具有權(quán)威性，具有法律效力。恪守造價工程師的職業(yè)道德，自覺接受有關(guān)部門的正常監(jiān)督和檢查，力爭使本工程項目在業(yè)主計劃內(nèi)完成。
承諾人：xxx
招標(biāo)代理服務(wù)實施方案篇五
我公司有幸成為本項目的招標(biāo)代理單位。
一、 項目概況：
本項目為**縣2017年縣鄉(xiāng)道路提升工程，共三段……..，概算金額10000萬元。
二、 服務(wù)理念：
1、依法操作
我公司保證在工程招標(biāo)工作的具體實施過程中，嚴(yán)格按照《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、安徽省實施《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》以及其他有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，堅持公開、公平、公正和誠實信用的原則，進(jìn)行規(guī)范操作。
2、規(guī)范操作
（1）程序規(guī)范
我公司保證招標(biāo)代理工作將嚴(yán)格按照國家、省、地市及**縣的招投標(biāo)相關(guān)的
法律法規(guī)及我公司內(nèi)部控制制度程序規(guī)范操作。
（2）內(nèi)容規(guī)范
招標(biāo)過程中涉及的所有文件的格式以及內(nèi)容均應(yīng)符合建設(shè)管理部門頒發(fā)的有關(guān)規(guī)范性文件的規(guī)定及**市招標(biāo)局、交易中心制定的關(guān)于招標(biāo)文件、合同文件示范文本的規(guī)定，內(nèi)容齊全。并將**縣重點工程建設(shè)管理局《安全生產(chǎn)檢查規(guī)定（試行）臨重字〔****〕**號》、《工程建設(shè)獎勵及違約處罰管理細(xì)則***字〔****〕**號》等文件融入其中。
3、對招標(biāo)人全面負(fù)責(zé)充分維護(hù)招標(biāo)人的利益
我公司作為招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，應(yīng)從為招標(biāo)人服務(wù)的角度，站在招標(biāo)人的立場上充分維護(hù)招標(biāo)人的合法利益，應(yīng)做到每份文件、每項工作均及時向招標(biāo)人匯報。遇到重大決策性問題時，應(yīng)從規(guī)范招標(biāo)的角度協(xié)助招標(biāo)人分析問題、出謀劃策，直到問題的解決，達(dá)到招標(biāo)人滿意。
4、虛心接受**市招標(biāo)局的監(jiān)督管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)
招標(biāo)代理所涉及的行業(yè)及業(yè)務(wù)范圍比較廣，專業(yè)性強(qiáng)。做為代理機(jī)構(gòu)要不斷的學(xué)習(xí)領(lǐng)會不同行業(yè)、不同層次的專業(yè)知識，這就要求代理機(jī)構(gòu)要向監(jiān)督管理部門及社會各界等討教學(xué)習(xí)，認(rèn)真鉆研，這樣才能提高自身、團(tuán)隊的業(yè)主水平更好地為招標(biāo)人服務(wù)，把監(jiān)管部門和招標(biāo)人交給的代理工作做的更好。
三、 代理工作方案：
制定完善的招標(biāo)方案是搞好招標(biāo)代理工作的基礎(chǔ)。擬確定本項目的招標(biāo)方案內(nèi)容如下：
招標(biāo)方式：公開招標(biāo)、合理低價中標(biāo)；
資質(zhì)要求：因本項目為****。因此要求潛在投標(biāo)人需具有公路工程施工總
承包三級及以上資質(zhì)或同時具備公路路基、路面專業(yè)承包三級及以上資質(zhì)，要求項目負(fù)責(zé)人具有公路二級及以上建造師資質(zhì)。
標(biāo)段的劃分：根據(jù)道路實際情況和業(yè)主要求本項目劃分為4個標(biāo)段；分兩次招標(biāo)。
招標(biāo)范圍：工程量清單以及招標(biāo)文件范圍內(nèi)的所有內(nèi)容；
類似工程業(yè)績：因本項目為水泥混凝土路面，近年大型公路項目瀝青混凝土路面居多。因此業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置為****萬元。
四、質(zhì)量與進(jìn)度控制措施
1、質(zhì)量控制措施
1.1嚴(yán)格遵守《中華人民共和國招投標(biāo)法》、**縣關(guān)于招投標(biāo)的相關(guān)法律法規(guī)等的要求。
1.2招標(biāo)過程由**縣督管理部門對項目招標(biāo)活動進(jìn)行監(jiān)督，使整個工程招標(biāo)活動處于受控狀態(tài)。
1.5組建具有工程招標(biāo)代理經(jīng)驗的工作人員，完善職責(zé)分工，要求責(zé)任人嚴(yán)格按照計劃時間節(jié)點完成工作，責(zé)任到人。
五、代理服務(wù)事項及時間節(jié)點把控
六、開、評標(biāo)工作方案
6.1開標(biāo)服務(wù)理念：
6.2 開標(biāo)工作方案：
開標(biāo)當(dāng)日工作分為三大項。第一項：投標(biāo)截止時間前的前期準(zhǔn)備工作；第二項：開評標(biāo)工作；第三項：評標(biāo)結(jié)束后工作。
本方案第6.2.1條為投標(biāo)截止時間前的前期工作。第6.2.2條為開、評標(biāo)工作。第6.2.3條為開評標(biāo)后工作。
為保證開標(biāo)工作順利進(jìn)行我單位根據(jù)本項目情況擬派出工作人員6人按照下述工作流程組織本項目的開標(biāo)工作。
6.2.1 開標(biāo)前準(zhǔn)備工作
在開標(biāo)前日由公司工作人員工作人員通知提醒業(yè)主、交易中心項目負(fù)責(zé)人等與開標(biāo)相關(guān)的所有人員次日開標(biāo)。并通知業(yè)主方代表于開標(biāo)當(dāng)日24時00分前到達(dá)市招標(biāo)局抽取評委。
a) 開標(biāo)當(dāng)日我公司將配備業(yè)務(wù)用車2輛，開標(biāo)工作人員6人在開標(biāo)當(dāng)日
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招標(biāo)代理服務(wù)實施方案篇六
第九條招標(biāo)代理服務(wù)收費采用差額定率累進(jìn)計費方式。收費標(biāo)準(zhǔn)按本辦法附件規(guī)定執(zhí)行,上下浮動幅度不超過20%。具體收費額由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)和招標(biāo)委托人在規(guī)定的收費標(biāo)準(zhǔn)和浮動幅度內(nèi)協(xié)商確定。
出售招標(biāo)文件可以收取編制成本費,具體定價辦法由省、自治區(qū)、直轄市價格主管部門按照不以營利為目的的原則制定。
第十條招標(biāo)代理服務(wù)實行“誰委托誰付費”。
工程招標(biāo)委托人支付的招標(biāo)代理服務(wù)費,可計入工程前期費用。貨物招標(biāo)和服務(wù)招標(biāo)委托人支付的招標(biāo)代理服務(wù)費,按照財政部門規(guī)定列支。
第十一條招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)按規(guī)定收取代理費用和出售招標(biāo)文件后,不得再要求招標(biāo)委托人無償提供食宿、交通等或收取其他費用。
第十二條招標(biāo)代理業(yè)務(wù)中有超出本辦法第三條規(guī)定的.要求的,招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)可與招標(biāo)委托人就所增加的工作量,另行協(xié)商確定服務(wù)費用。
第十三條招標(biāo)代理服務(wù)收費糾紛,依據(jù)《中華人民共和國價格法》、《中華人民共和國合同法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)處理。
第十四條各級政府有關(guān)部門或者其授權(quán)、委托的單位,按照國務(wù)院關(guān)于招標(biāo)投標(biāo)管理職能分工規(guī)定履行監(jiān)督職能,要求招標(biāo)投標(biāo)當(dāng)事人履行審批、備案及其他手續(xù)的,一律不得收費。
違反前款規(guī)定,擅自設(shè)立收費項目、制定收費標(biāo)準(zhǔn)以及收取管理性費用的,由政府價格主管部門予以處罰。
第十五條招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)違反本辦法規(guī)定的,由政府價格主管部門依據(jù)《中華人民共和國價格法》和《價格違法行為行政處罰規(guī)定》予以查處。
第十六條本辦法由國家計委負(fù)責(zé)解釋。
第十七條本辦法自2003年1月1日起執(zhí)行。國家計委及有關(guān)部門,各省、自治區(qū)、直轄市價格主管部門制定的相關(guān)規(guī)定,凡與本辦法相抵觸的,自本辦法生效之日起廢止。
招標(biāo)代理服務(wù)實施方案篇七
通過近年來各行業(yè)主管部門的一系列政策動向來看，招標(biāo)代理服務(wù)的發(fā)展趨勢將是走向行業(yè)管理統(tǒng)一化、代理服務(wù)全面化、招投標(biāo)信息網(wǎng)絡(luò)化和招投標(biāo)管理電子化等方向。
行業(yè)管理統(tǒng)一化：由國家發(fā)改委進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)，將原建設(shè)部、財政部和商務(wù)部等各部門分別主管的方式，逐漸整合成一個地域內(nèi)相對統(tǒng)一的集中采購監(jiān)管平臺，如以省和市級指定政府機(jī)構(gòu)為管理平臺、以區(qū)縣一級為業(yè)務(wù)實施層面，將本地區(qū)行政范圍內(nèi)所有涉及政府公共支出建設(shè)和采購的項目整合到這個監(jiān)管平臺中進(jìn)行信息公開、統(tǒng)一監(jiān)管并建立信用評價體系；通過對招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行資格審核確認(rèn)、對專業(yè)人員“招標(biāo)師”采取考試合格和職業(yè)資格注冊等管理手段，對擬進(jìn)入本行業(yè)的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的行業(yè)準(zhǔn)入審批、年審和監(jiān)督管理。采購代理服務(wù)全面化：招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不再只是分別從事工程招標(biāo)、政府采購、國際招標(biāo)或其它監(jiān)理、造價等專項咨詢服務(wù)，而是必須能夠做到對工程建設(shè)項目或企業(yè)采購業(yè)務(wù)所有相關(guān)服務(wù)提供全面化的整體性咨詢服務(wù)。大量目前只能從事政府采購業(yè)務(wù)或其它非技術(shù)主導(dǎo)型招標(biāo)業(yè)務(wù)的小型代理機(jī)構(gòu)在綜合型招標(biāo)咨詢服務(wù)集團(tuán)的市場份額擠壓和委托人擇優(yōu)汰劣的選擇下最終將被淘汰出市場。
招投標(biāo)信息網(wǎng)絡(luò)化：目前大部分招投標(biāo)項目信息已經(jīng)通過行業(yè)內(nèi)具有一定影響力的網(wǎng)站和各地、各級政府的監(jiān)管部門網(wǎng)站進(jìn)行公開，傳統(tǒng)的報紙和雜志等信息傳播渠道將很快被取代；出于監(jiān)管的要求，信息公開化將成為招投標(biāo)項目的必要條件；而除了各地政府統(tǒng)一指定的信息發(fā)布網(wǎng)站之外，所有的招投標(biāo)信息也將逐步向行業(yè)內(nèi)有影響的網(wǎng)站傾斜集中，最后演變?yōu)槭車抑鞴懿块T認(rèn)可、統(tǒng)一指定的信息發(fā)布平臺。
二、優(yōu)勢招標(biāo)機(jī)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)
全國共有5000多家招標(biāo)機(jī)構(gòu)，其中規(guī)模較大，實力較強(qiáng)的僅100家左右。在行業(yè)對標(biāo)中我們發(fā)現(xiàn)，業(yè)績規(guī)模較大的招標(biāo)機(jī)構(gòu)無一例外都是事業(yè)單位或國有企業(yè)，這類機(jī)構(gòu)完成了全國招標(biāo)行業(yè)八成以上的招標(biāo)總額，其余機(jī)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)性質(zhì)復(fù)雜，總共完成的招標(biāo)額不足行業(yè)總額的二成。
從外部看，招標(biāo)機(jī)構(gòu)的業(yè)績受到其所在地總體經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的影響，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的招標(biāo)機(jī)構(gòu)其業(yè)績規(guī)模也相對較大；從內(nèi)部看，業(yè)績好、規(guī)模大、實力強(qiáng)的招標(biāo)機(jī)構(gòu)都有以下六個方面的相同點：
1、政府資源
根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定，必須招標(biāo)的項目包括：
（1）大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會公共利益、公眾安全的項目；
（2）全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項目；
（3）使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項目。因此，招標(biāo)主體多為政府部門、事業(yè)單位、國有企業(yè)，以及與之相關(guān)的單位或部門。與政府部門關(guān)系密切，或者隸屬相關(guān)主管部門管理的招標(biāo)機(jī)構(gòu)，則更容易獲得政策的支持，也更容易接到招標(biāo)業(yè)務(wù)。這一因素對于招標(biāo)機(jī)構(gòu)承接招標(biāo)項目，尤其是重大項目非常重要。
2、資質(zhì)級別
招標(biāo)資質(zhì)是招標(biāo)機(jī)構(gòu)的從業(yè)門檻，目前行業(yè)內(nèi)主要有四項資質(zhì)：國際招標(biāo)資質(zhì)、工程招標(biāo)資質(zhì)、政府采購資質(zhì)、中央投資項目招標(biāo)資質(zhì)，分別由國家商務(wù)部、建設(shè)部、財政部、發(fā)改委頒發(fā)。每項資質(zhì)均對應(yīng)有具體的管理辦法，對招標(biāo)機(jī)構(gòu)的人員、業(yè)績、工作質(zhì)量等都有一定的要求，招標(biāo)機(jī)構(gòu)要承接招標(biāo)項目，需要具備相應(yīng)的資質(zhì)條件?，F(xiàn)在的5000多家招標(biāo)機(jī)構(gòu)中，絕大多數(shù)只具有乙級及以下的資質(zhì)，很多大型招標(biāo)項目都不能參與。四項資質(zhì)均齊全且都是甲級資格的招標(biāo)機(jī)構(gòu)不到60家，占招標(biāo)機(jī)構(gòu)總數(shù)的1%左右，因此，甲級招標(biāo)資質(zhì)也是相對稀缺的資源，是業(yè)務(wù)擴(kuò)張的堅實基礎(chǔ)，甲級資質(zhì)數(shù)量是體現(xiàn)招標(biāo)機(jī)構(gòu)優(yōu)勢的一項重要指標(biāo)。
3、項目業(yè)績
有大的行業(yè)才有大的企業(yè)。招標(biāo)行業(yè)作為一個特殊的專業(yè)性服務(wù)行業(yè)，其項目業(yè)績的衡量，必須參考行業(yè)內(nèi)的總體情況。招標(biāo)機(jī)構(gòu)的項目業(yè)績反映出其規(guī)模、經(jīng)驗、業(yè)務(wù)范圍等多個方面優(yōu)勢，是機(jī)構(gòu)綜合實力的有形體現(xiàn)，也是贏得客戶認(rèn)可的關(guān)鍵所在，這對于開發(fā)招標(biāo)業(yè)務(wù)有著重要的推動作用。行業(yè)內(nèi)招標(biāo)機(jī)構(gòu)雖多，但業(yè)績規(guī)模大的機(jī)構(gòu)卻為數(shù)不多，年均招標(biāo)額超過10億元的只有接近100家，50億元以上的更是不到50家。項目業(yè)績規(guī)模大的招標(biāo)機(jī)構(gòu)完成的項目多，業(yè)務(wù)范圍廣，重大項目的經(jīng)驗豐富。與客戶洽談業(yè)務(wù)時，具有同類型招標(biāo)項目經(jīng)驗成為客戶選擇招標(biāo)機(jī)構(gòu)的一項重要因素，尤其是對于重大投資項目，沒有類似項目經(jīng)驗是很難介入承接招標(biāo)工作的。在這方面，起步早，項目業(yè)績規(guī)模大的招標(biāo)機(jī)構(gòu)就具有先發(fā)優(yōu)勢，而業(yè)務(wù)范圍的開拓和項目經(jīng)驗的積累非一朝一夕可以完成，因此新成立的招標(biāo)機(jī)構(gòu)一般也很難接到大型招標(biāo)項目，而這反過來又影響制約著其發(fā)展。
4、質(zhì)量管理
招標(biāo)工作不僅要求嚴(yán)格依照相關(guān)法律法規(guī)開展，還要盡可能為用戶采購到物美價廉的'產(chǎn)品，在科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)性方面要求高，招標(biāo)機(jī)構(gòu)要有可靠的工作質(zhì)量作為保障，才能為客戶提供滿意的招標(biāo)服務(wù)。自起，一些招標(biāo)機(jī)構(gòu)開始逐漸引入iso質(zhì)量管理體系，通過iso認(rèn)證加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)量建設(shè)，增強(qiáng)招標(biāo)工作的規(guī)范化程度，使各種類型的招標(biāo)代理服務(wù)均按照標(biāo)準(zhǔn)化要求和程序進(jìn)行實施和資料存檔，加強(qiáng)了對委托人的支持性服務(wù)。目前招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)是否通過iso質(zhì)量認(rèn)證也成為了客戶選擇委托招標(biāo)項目的重要考慮因素。
應(yīng)對方案
1、建立招標(biāo)采購專業(yè)性顧問服務(wù)模式：順應(yīng)行業(yè)發(fā)展方向，利用專業(yè)經(jīng)驗和行業(yè)優(yōu)勢結(jié)合招投標(biāo)信息系統(tǒng)的建設(shè)和推廣，積極推行招標(biāo)采購服務(wù)顧問制，同時兼顧采購人對招標(biāo)采購工作的監(jiān)督。
2、加強(qiáng)針對從業(yè)人員和委托人的專業(yè)培訓(xùn)：由于目前招標(biāo)代理專業(yè)服務(wù)水平不高、招標(biāo)程序表面化、不能給招標(biāo)人帶來明顯的實際效益，形成了招標(biāo)代理的服務(wù)費打折比例過高、必須滿足業(yè)主不平等條件、外地和私營招標(biāo)機(jī)構(gòu)不擇手段加入競爭等嚴(yán)峻的經(jīng)營壓力。究其根本，是招標(biāo)代理服務(wù)的性價比不高，最終導(dǎo)致招標(biāo)人或業(yè)主委托招標(biāo)意愿的降低和對招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)專業(yè)能力及職業(yè)道德的懷疑。
所以，提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)素養(yǎng)是整個招標(biāo)代理行業(yè)需要迫切解決的問題，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)該重視對業(yè)務(wù)人員的培養(yǎng)和儲備，安排合適的資深專家或機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人專門負(fù)責(zé)人力資源培養(yǎng)計劃和相關(guān)培訓(xùn)工作。同樣，采購人對招標(biāo)工作的管理水平和專業(yè)能力對采購效果也具有決定性的影響，可以通過行業(yè)協(xié)會統(tǒng)一、定期安排對采購單位相關(guān)主管人員的政策性宣講和招標(biāo)采購實務(wù)分析方面的專項培訓(xùn)。
3、盡快建立招標(biāo)代理行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、推行iso9000質(zhì)量管理體系：招標(biāo)代理工作需要以高效優(yōu)質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)取得委托人和主管部門的認(rèn)可，是與現(xiàn)代化的質(zhì)量管理體系分不開的。由于目前行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)尚未形成，造成各個招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的服務(wù)水平參差不齊、最終影響行業(yè)整體服務(wù)水平和社會印象。
通過建立由行業(yè)協(xié)會牽頭擬訂、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)共同遵循的行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，推動招標(biāo)代理服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行iso9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證，認(rèn)真梳理、及時更新完善標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)和流程，要求所有從業(yè)人員在實際工作過程中認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)并及時進(jìn)行反饋修正實施，可以使招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)質(zhì)量及管理效率大大提高，從而達(dá)到提高客戶滿意度、降低管理成本、加強(qiáng)業(yè)務(wù)發(fā)展和輻射能力等目的，推動招標(biāo)代理行業(yè)的良性發(fā)展。
招標(biāo)代理服務(wù)實施方案篇八
第一條為規(guī)范招標(biāo)代理服務(wù)收費行為，維護(hù)招標(biāo)人、投標(biāo)人和招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國價格法》、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》及有關(guān)法律、行政法規(guī),制定本辦法。
第二條中華人民共和國境內(nèi)發(fā)生的各類招標(biāo)代理服務(wù)的收費行為,適用本辦法。
第三條本辦法所稱招標(biāo)代理服務(wù)收費,是指招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)接受招標(biāo)人委托,從事編制招標(biāo)文件(包括編制資格預(yù)審文件和標(biāo)底),審查投標(biāo)人資格,組織投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場并答疑,組織開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo),以及提供招標(biāo)前期咨詢、協(xié)調(diào)合同的簽訂等業(yè)務(wù)所收取的費用。
第四條招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)并收取服務(wù)費用的,必須符合《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》第十三條、第十四條規(guī)定的條件,具備獨立法人資格和相應(yīng)資質(zhì)。
第五條招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)人委托的范圍內(nèi)辦理招標(biāo)事宜,遵守國家法律、法規(guī)及政策規(guī)定,符合招標(biāo)人的技術(shù)、質(zhì)量要求。
第六條招標(biāo)代理服務(wù)應(yīng)當(dāng)遵循公開、公正、平等、自愿、有償?shù)脑瓌t。嚴(yán)格禁止任何單位和個人為招標(biāo)人強(qiáng)制指定招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)或強(qiáng)制具有自行招標(biāo)資格的單位接受代理并收取費用。
第七條招標(biāo)代理服務(wù)收費按照招標(biāo)代理業(yè)務(wù)性質(zhì)分為:
(一)各類土木工程、建筑工程、設(shè)備安裝、管道線路敷設(shè)、裝飾裝修等建設(shè)以及附帶服務(wù)的工程招標(biāo)代理服務(wù)收費。
(二)原材料、產(chǎn)品、設(shè)備和固態(tài)、液態(tài)或氣態(tài)物體和電力等貨物及其附帶服務(wù)的貨物招標(biāo)代理服務(wù)收費。
(三)工程勘察、設(shè)計、咨詢、監(jiān)理,礦業(yè)權(quán)、土地使用權(quán)出讓、轉(zhuǎn)讓和保險等工程和貨物以外的服務(wù)招標(biāo)代理服務(wù)收費。
招標(biāo)代理服務(wù)實施方案篇九
【一】項目概況：
【二】招 標(biāo) 人：
【三】招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)：華春建設(shè)工程項目管理有限責(zé)任公司（國家甲級招標(biāo)代理、甲級造價咨詢資質(zhì)）
【四】建設(shè)期限和招標(biāo)標(biāo)段劃分：
1、建設(shè)期限：
2、標(biāo)段劃分：
【五】對投標(biāo)單位及人員的資質(zhì)要求：根據(jù)工程規(guī)模確認(rèn)投標(biāo)人資質(zhì)要求
【六】招標(biāo)方式：公開招標(biāo)
【七】資格審查方式：資格后審
【八】計價方式：工程量清單。
【九】招標(biāo)原則：遵照國家、陜西省及西安市有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)的法律法規(guī)，做到公開、公平、公正、誠實信用、科學(xué)擇優(yōu)。
【十】招標(biāo)人員組織架構(gòu)：
2、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)成立項目部
【十一】招標(biāo)工作時間安排表
一、招標(biāo)代理服務(wù)
1. 人員到位
為全面完成業(yè)主方招標(biāo)代理工作，為業(yè)主選擇即經(jīng)濟(jì)又有實力的中標(biāo)人。我公司針對具體項目進(jìn)行認(rèn)真的組織和準(zhǔn)備，選拔專業(yè)齊全、學(xué)歷、職稱、年齡結(jié)構(gòu)合理并具有豐富經(jīng)驗和強(qiáng)烈服務(wù)意識、熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的人員組成項目組，負(fù)責(zé)本項目招標(biāo)代理工作并針對該項目的特點編制各類文件，依法實施招標(biāo)組織活動，確保本項目順利進(jìn)行。
我公司在實施代理活動中，認(rèn)真領(lǐng)會招投標(biāo)的精髓，維護(hù)業(yè)主方的利益，真實反映項目具體特點、管理模式，為業(yè)主提供更詳細(xì)、更全面的建議和意見，提供專業(yè)工程咨詢和代理服務(wù)，對潛在風(fēng)險提出防范建議，制定在代理工作中的質(zhì)量保證措施并做出服務(wù)承諾。
2. 遵紀(jì)守法
我公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行《招標(biāo)投標(biāo)法》及有關(guān)部門的政策、法規(guī)，嚴(yán)格遵循“公開、公平、公正、誠實信用”原則，維護(hù)招標(biāo)單位的利益，同時也維護(hù)了各投標(biāo)單位的合法權(quán)益。
3. 質(zhì)量保證
為保證工作的質(zhì)量，招標(biāo)過程嚴(yán)格遵循《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》和江蘇省、南京市有關(guān)部門制定的法律法規(guī)，同時，將嚴(yán)格按照iso9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行整個招標(biāo)過程的質(zhì)量控制。
4. 限時服務(wù)
對于業(yè)主的意見和要求，我們在24小時內(nèi)響應(yīng)，積極解決業(yè)主所提出的問題，解答業(yè)主的疑問。讓業(yè)主滿意。同時對招標(biāo)代理人員工作質(zhì)量檢查、考核，分析和改進(jìn)。
5. 保密
在整個招標(biāo)過程中嚴(yán)格保密。報名的投標(biāo)人的情況保密；通過資格預(yù)審?fù)稑?biāo)人的情況保密；招標(biāo)標(biāo)底的保密，評標(biāo)情況保密。不泄露因工作需要而接觸到的建設(shè)單位、承包單位、及材料、設(shè)備供應(yīng)單位的商業(yè)秘密。
嚴(yán)格執(zhí)行項目負(fù)責(zé)制，不透露任何情況給不參與項目的其他人員，與業(yè)主的
交流過程中有專門負(fù)責(zé)。 6. 廉潔自律與獨立
為了保證招標(biāo)代理的廉潔自律與獨立性，招標(biāo)代理項目組必須建立廉潔自律制度，并主動接受業(yè)主、公司的監(jiān)督檢查，公司定期對招標(biāo)代理項目組人員進(jìn)行有針對性的檢查和教育。
二、招標(biāo)代理實施方案
1 .附件：企業(yè)組織機(jī)構(gòu)框架圖
三、 招標(biāo)代理方法內(nèi)容和措施
（一）招標(biāo)代理工作制度
1、 招標(biāo)代理質(zhì)量控制制度
（1）為保證工作的.質(zhì)量，招標(biāo)過程嚴(yán)格遵循《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》和江蘇省、南京市有關(guān)部門制定的法律法規(guī)，同時，將嚴(yán)格按照iso9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行整個招標(biāo)過程的質(zhì)量控制。
（2）我公司負(fù)責(zé)組織編制招標(biāo)文件中的商務(wù)部分和部分技術(shù)部分，業(yè)主或其委托的設(shè)計咨詢單位將提供技術(shù)標(biāo)書所需的技術(shù)參數(shù)和要求、技術(shù)條件和性能指標(biāo)、以及設(shè)計文件和圖紙等。項目經(jīng)理將對業(yè)主和業(yè)主的委托人就投標(biāo)人資格預(yù)審、編制招標(biāo)文件以及一些合同條款的基本原則進(jìn)行解釋、宣傳和指導(dǎo)，包括：
競爭與非歧視性原則；公平、公正、公開及誠實信用的原則；經(jīng)濟(jì)性原則；合理分包的優(yōu)化原則；最大限度的量化原則和最低要求限制原則；執(zhí)行國家消防、安全、勞動保護(hù)、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)等政策的原則；遵守《招標(biāo)投標(biāo)法》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定的原則。
2、擋案管理制度
招標(biāo)過程嚴(yán)格按有關(guān)法律法規(guī)要求執(zhí)行，對招標(biāo)過程中的所有原始資料完整保存，不得偽造、隱匿或銷毀。
招標(biāo)過程中標(biāo)識以每個招標(biāo)代理序號為唯一性標(biāo)識。
招標(biāo)代理過程的資料保護(hù)保管，裝訂成冊，按記錄控制程序執(zhí)行。
招標(biāo)代理過程中委托方提供的圖紙資料，由代理人識別、驗證并登記，發(fā)現(xiàn)不適用或損壞情況，向委托方報告，留下記錄。
資料完整后封存歸檔。
3、檢查、考核和分析制度
滿意信息調(diào)查、分析及改進(jìn)
為了更好聽取委托方或招標(biāo)主管部門意見，改進(jìn)服務(wù)。在招標(biāo)項目結(jié)束后一個月內(nèi)對進(jìn)行滿意信息調(diào)查，發(fā)放工程招標(biāo)代理評價意見表。對評價意見情況進(jìn)行分析，找出影響顧客滿意的主要潛在問題，針對潛在問題采取預(yù)防措施。
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招標(biāo)代理服務(wù)實施方案篇十
1、公司服務(wù)宗旨：“嚴(yán)謹(jǐn)、專業(yè)、守法、高效、服務(wù)”。
2、在委托人授權(quán)的范圍內(nèi)進(jìn)行招標(biāo)代理活動。
3、嚴(yán)守“公開、公平、公正、誠實信用”的招標(biāo)原則，公平對待各投標(biāo)人或供應(yīng)商，及時披露招投標(biāo)信息。
4、遵守《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國政府采購法》及省、市的相關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格按照招投標(biāo)的各項程序進(jìn)行招投標(biāo)活動。
5、熱情對待各投標(biāo)人，盡情解答各投標(biāo)人就招標(biāo)事宜提出的有關(guān)疑問，并將有關(guān)澄清或修改的內(nèi)容書面通知各投標(biāo)人或網(wǎng)上公布。
6、充分發(fā)揮作為招標(biāo)人和投標(biāo)人之間的橋梁作用，在法律許可的范圍內(nèi)，使各方達(dá)到預(yù)期的目的和利益。
7、為政府采購部門和企事業(yè)單位等采購人提供有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)活動的咨詢及相關(guān)服務(wù)，使采購人對招投標(biāo)活動有更好的了解，并通過招投標(biāo)活動既獲得高質(zhì)量的貨物或服務(wù)，又達(dá)到節(jié)省資金目的。
8、衷心接受社會各界人士對我司招投標(biāo)過程的監(jiān)督，并提出寶貴意見。
一、形象承諾
1、儀表整潔，文明辦公，持證上崗。
2、熱情誠懇，禮貌待人，使用文明用語。
3、交易場所整齊、明亮，環(huán)境清潔、衛(wèi)生。
二、業(yè)務(wù)承諾
1、認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按招投標(biāo)工作流程操作，做到公平、公正、公開。
2、實行首問負(fù)責(zé)制。對前來公司辦事的服務(wù)對象，首問責(zé)任人（被詢問或接待的第一位工作人員）不管是否與已有關(guān)，都要熱情接待，提供服務(wù)，不得以任何理由拒絕或推諉。屬本職范圍內(nèi)的，嚴(yán)格按一次性告知和限時辦結(jié)等制度予以辦理；不屬于本職范圍內(nèi)的，應(yīng)負(fù)責(zé)及時介紹給有關(guān)職能部門和人員。
3、實行一次性告知制度。
（2）對符合辦理條件但手續(xù)不齊全的服務(wù)對象，應(yīng)一次性告知補(bǔ)齊所缺的相關(guān)資料后再辦理。
（3）對不符合辦理條件的服務(wù)對象，做到態(tài)度平和、耐心解答，一次性告知其不能辦理的原因及相應(yīng)的依據(jù)。
4、實行限時辦結(jié)制度。
（1）服務(wù)對象前來公司辦事時，對符合規(guī)定、手續(xù)齊全的，
（3）對上級組織批轉(zhuǎn)交辦的工作事項，要按規(guī)定的時限辦結(jié)，并保證辦理的質(zhì)量；
5、發(fā)布招標(biāo)信息、中標(biāo)公告嚴(yán)格按規(guī)定期限、范圍進(jìn)行。
6、認(rèn)真做好開標(biāo)前準(zhǔn)備工作，杜絕出現(xiàn)人為失誤造成失密、差錯。
承諾人：xxx
招標(biāo)代理服務(wù)實施方案篇十一
（1）工程量依據(jù)施工圖范圍進(jìn)行計算，鋼筋數(shù)量編制是否翻樣應(yīng)作說明。
（2）項目特征描述依據(jù)施工圖紙說明。
（3）分部分項工程量清單列項依據(jù)《江蘇省建設(shè)工程工程量清單計價項目指引》；人、材、機(jī)消耗量依據(jù)《江蘇省xx工程計價表》；人、材、機(jī)價格依據(jù)：人工單價依據(jù)xx文件；材料價格依據(jù)常州市xx月信息指導(dǎo)價或市場價，如有暫定價，應(yīng)列一覽表；機(jī)械費用依據(jù)江蘇省xx年機(jī)械臺班單價；水、電、油料是否調(diào)整價差應(yīng)作說明；管理費、利潤依據(jù)常州市工程造價管理處核定xx類工程。
（4）措施項目清單：應(yīng)將施工方案作簡要說明（如土方開挖支護(hù)、降水等采取的方案）；模板、腳手、垂直運(yùn)輸（如商品混凝土是否泵送）、機(jī)械進(jìn)退場等費用計算依據(jù)；其他費用應(yīng)作說明（如臨設(shè)、趕工措施費、按質(zhì)論價費計算依據(jù)）。
（5）其他項目清單：預(yù)留暫定金、總包管理費、配合費、暫定價等內(nèi)容應(yīng)作說明。
招標(biāo)代理服務(wù)實施方案篇十二
招標(biāo)代理工作流程及工作要點。
i、前期準(zhǔn)備階段。
1、業(yè)務(wù)聯(lián)系及洽談，簽訂招標(biāo)代理協(xié)議。
2、與業(yè)主進(jìn)行技術(shù)洽商，據(jù)此編制招標(biāo)公告、招標(biāo)方案、招標(biāo)文件（含評標(biāo)辦法）。
招標(biāo)文件的主要內(nèi)容通常包括：
（1）投標(biāo)邀請函（招標(biāo)公告）；
（2）投標(biāo)須知；
（3）招標(biāo)工程的技術(shù)要求和設(shè)計文件；
（4）采用工程量清單招標(biāo)的，應(yīng)提供工程量清單；
（5）投標(biāo)函的格式及附錄。
（6）擬簽訂合同的主要條款；
（7）評標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)與方法；
（8）要求投標(biāo)人提交的其他資料。
3、辦理招標(biāo)備案手續(xù)，向管理部門提交以下資料：
（1）擬招標(biāo)項目的立項批文、規(guī)劃許可、報建證明、建設(shè)資金來源及落實證明。
（2）招標(biāo)方案包括：項目概況、招標(biāo)內(nèi)容、招標(biāo)方式、組織形式、招標(biāo)活動時間安排等。
（3）代理招標(biāo)委托合同、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照。
（4）擬發(fā)布的資格預(yù)審公告。
ii、招標(biāo)投標(biāo)階段。
4、管理部門審核后，發(fā)布招標(biāo)公告；
5、按招標(biāo)公告要求接收投標(biāo)企業(yè)報名資料；
6、編制招標(biāo)文件，接受監(jiān)管部門審核；
8、發(fā)出招標(biāo)文件；
9、接收、匯總、整理投標(biāo)人提問，組織業(yè)主等有關(guān)單位進(jìn)行回答，編制招標(biāo)答疑文件。如果需要，也可以組織召開面對面的現(xiàn)場勘查和投標(biāo)答疑會。
10、發(fā)放招標(biāo)答疑文件，并辦理招標(biāo)答疑文件備案。
11、與業(yè)主進(jìn)行開標(biāo)前洽商，依據(jù)招標(biāo)文件擬定開標(biāo)會程序，編制開標(biāo)、評標(biāo)文件，確定業(yè)主評委名單及評標(biāo)專家抽取原則。
12、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行開標(biāo)準(zhǔn)備工作：制作開標(biāo)、評標(biāo)表格，邀請有關(guān)部門，準(zhǔn)備有關(guān)設(shè)備，做好一切準(zhǔn)備工作。
13、開標(biāo)。
（1）投標(biāo)截止時間前，接受投標(biāo)人投標(biāo)，并做好投標(biāo)文件的接收記錄。
（2）接待貴賓、專家，并登記簽到。
（3）主持人、業(yè)主、監(jiān)標(biāo)人、唱標(biāo)人、記錄人就座主席臺，貴賓、各投標(biāo)人及其他人員就座臺下。
開標(biāo)會議基本程序如下：
a、主持人宣布開標(biāo)會議開始；
b、介紹參加開標(biāo)會議的單位和人員；
c、監(jiān)標(biāo)人宣讀《招標(biāo)工作紀(jì)律》；
d、監(jiān)標(biāo)人審驗各投標(biāo)人資質(zhì)證書原件；
h、投標(biāo)人對唱標(biāo)結(jié)果簽字確認(rèn)；
i、休會（評標(biāo)、定標(biāo)）；
j、復(fù)會，宣布評標(biāo)結(jié)果，公布投標(biāo)單位得分；
k、會議結(jié)束。
iii、評標(biāo)定標(biāo)階段。
14、評標(biāo)工作伴隨開標(biāo)工作同時進(jìn)行。資格審查文件開啟之后隨即進(jìn)入評審程序。
（1）組建評標(biāo)小組（開標(biāo)前半天）。由監(jiān)管單位開具介紹信，由代理機(jī)構(gòu)在主管招辦平臺統(tǒng)一抽取評標(biāo)專家。
（2）閱讀招標(biāo)文件、評標(biāo)辦法，掌握評標(biāo)關(guān)鍵內(nèi)容。
（3）閱讀投標(biāo)文件，進(jìn)行投標(biāo)文件的符合性鑒定。
（4）資格審查文件、技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)的評審。
（5）詢標(biāo)、綜合評審。
（6）編寫評標(biāo)報告。
評標(biāo)報告應(yīng)包括以下內(nèi)容：
招標(biāo)代理服務(wù)實施方案篇十三
1、業(yè)務(wù)聯(lián)系及洽談，簽訂招標(biāo)代理協(xié)議。
2、與業(yè)主進(jìn)行技術(shù)洽商，據(jù)此編制招標(biāo)公告、招標(biāo)方案、招標(biāo)文件（含評標(biāo)辦法）。
招標(biāo)文件的主要內(nèi)容通常包括：
（1）投標(biāo)邀請函（招標(biāo)公告）；
（2）投標(biāo)須知；
（3）招標(biāo)工程的技術(shù)要求和設(shè)計文件；
（4）采用工程量清單招標(biāo)的，應(yīng)提供工程量清單；
（5）投標(biāo)函的格式及附錄。
（6）擬簽訂合同的主要條款；
（7）評標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)與方法；
（8）要求投標(biāo)人提交的.其他資料。
3、辦理招標(biāo)備案手續(xù)，向管理部門提交以下資料：
（1）擬招標(biāo)項目的立項批文、規(guī)劃許可、報建證明、建設(shè)資金來源及落實證明。
（2）招標(biāo)方案包括：項目概況、招標(biāo)內(nèi)容、招標(biāo)方式、組織形式、招標(biāo)活動時間安排等。
（3）代理招標(biāo)委托合同、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照。
（4）擬發(fā)布的資格預(yù)審公告。
4、管理部門審核后，發(fā)布招標(biāo)公告；
5、按招標(biāo)公告要求接收投標(biāo)企業(yè)報名資料；
6、編制招標(biāo)文件，接受監(jiān)管部門審核；
8、發(fā)出招標(biāo)文件；
9、接收、匯總、整理投標(biāo)人提問，組織業(yè)主等有關(guān)單位進(jìn)行回答，編制招標(biāo)答疑文件。如果需要，也可以組織召開面對面的現(xiàn)場勘查和投標(biāo)答疑會。
10、發(fā)放招標(biāo)答疑文件，并辦理招標(biāo)答疑文件備案。
11、與業(yè)主進(jìn)行開標(biāo)前洽商，依據(jù)招標(biāo)文件擬定開標(biāo)會程序，編制開標(biāo)、評標(biāo)文件，確定業(yè)主評委名單及評標(biāo)專家抽取原則。
12、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行開標(biāo)準(zhǔn)備工作：制作開標(biāo)、評標(biāo)表格，邀請有關(guān)部門，準(zhǔn)備有關(guān)設(shè)備，做好一切準(zhǔn)備工作。
13、開標(biāo)。
（1）投標(biāo)截止時間前，接受投標(biāo)人投標(biāo)，并做好投標(biāo)文件的接收記錄。
（2）接待貴賓、專家，并登記簽到。
（3）主持人、業(yè)主、監(jiān)標(biāo)人、唱標(biāo)人、記錄人就座主席臺，貴賓、各投標(biāo)人及其他人員就座臺下。
開標(biāo)會議基本程序如下：
a、主持人宣布開標(biāo)會議開始；
b、介紹參加開標(biāo)會議的單位和人員；
c、監(jiān)標(biāo)人宣讀《招標(biāo)工作紀(jì)律》；
d、監(jiān)標(biāo)人審驗各投標(biāo)人資質(zhì)證書原件；
h、投標(biāo)人對唱標(biāo)結(jié)果簽字確認(rèn)；
i、休會（評標(biāo)、定標(biāo)）；
j、復(fù)會，宣布評標(biāo)結(jié)果，公布投標(biāo)單位得分；
k、會議結(jié)束。
14、評標(biāo)工作伴隨開標(biāo)工作同時進(jìn)行。資格審查文件開啟之后隨即進(jìn)入評審程序。
（1）組建評標(biāo)小組（開標(biāo)前半天）。由監(jiān)管單位開具介紹信，由代理機(jī)構(gòu)在主管招辦平臺統(tǒng)一抽取評標(biāo)專家。
（2）閱讀招標(biāo)文件、評標(biāo)辦法，掌握評標(biāo)關(guān)鍵內(nèi)容。
（3）閱讀投標(biāo)文件，進(jìn)行投標(biāo)文件的符合性鑒定。
（4）資格審查文件、技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)的評審。
（5）詢標(biāo)、綜合評審。
（6）編寫評標(biāo)報告。
評標(biāo)報告應(yīng)包括以下內(nèi)容：
招標(biāo)代理服務(wù)實施方案篇十四
藥品招投標(biāo)工作是關(guān)系企業(yè)經(jīng)營的頭等大事，各職能部門崗位人員和經(jīng)營一線人員都要有為招標(biāo)工作出一份力的意識，同心協(xié)力，分工協(xié)作，共同開展。為使公司的藥品招投標(biāo)工作有條不紊地開展，并能取得預(yù)期的結(jié)果，特制定。
一、成立藥品招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組
成立公司高層領(lǐng)導(dǎo)為組長和副組長、各職能部門及下屬子公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員為成員的招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)公司招投標(biāo)工作中重要事項的決策。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)藥品招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組各項決策的落實及情況跟蹤反饋、及時了解藥品招標(biāo)相關(guān)政策、接待廠商有關(guān)招標(biāo)政策的咨詢、藥品招標(biāo)采購合同執(zhí)行過程中的日常管理。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在運(yùn)營管理部。
二、認(rèn)真閱讀招標(biāo)文件，理解文件內(nèi)容和招標(biāo)政策。
要求公司及各子公司采購、銷售、運(yùn)管、質(zhì)量、信息等部門人員要認(rèn)真閱讀招標(biāo)文件，在一周內(nèi)全面了解招標(biāo)文件內(nèi)容，并時時掌握藥品招標(biāo)官方網(wǎng)站發(fā)布的信息，更好地為生產(chǎn)企業(yè)服務(wù)。此項要求將由人力資源部負(fù)責(zé)列入績效考評。
三、設(shè)立各專項小組，明確分工
針對性地為生產(chǎn)企業(yè)提供全方位的服務(wù)，以期實現(xiàn)公司預(yù)期目標(biāo)。
1、招標(biāo)品種目錄整理小組：
主要職責(zé)：負(fù)責(zé)收集整理每期藥品招標(biāo)目錄品種所涉及生產(chǎn)企業(yè)名稱及其品種，并將品種目錄分為一、二級目錄，為下一步開展工作做準(zhǔn)備。此項工作力爭在一周內(nèi)完成。
2、采購談判小組：
談判分為一級目錄談判和二級目錄談判，一級目錄品種談判由公司總經(jīng)理或副總負(fù)責(zé)，協(xié)議簽定后再落實到具體部門進(jìn)行后期對接工作；二級目錄品種談判，由同春供應(yīng)鏈中心、各子公司領(lǐng)導(dǎo)任組長和副組長，全體采購人員都可作為談判組成員。
主要職責(zé)：了解、掌握招標(biāo)實施方案，負(fù)責(zé)與一、二級目錄品種相關(guān)生產(chǎn)企業(yè)做好招標(biāo)對接工作，宣傳企業(yè)經(jīng)營相關(guān)政策，取得廠商的.認(rèn)同，爭取獲得廠商的配送委托；指導(dǎo)廠商對招標(biāo)文件作出實質(zhì)性響應(yīng)；目標(biāo)分解到人，責(zé)任落實到崗，保證公司客戶品種的最大化；時時關(guān)注生產(chǎn)企業(yè)品種委托動向，發(fā)揮主觀能動性，在招標(biāo)全過程關(guān)注生產(chǎn)企業(yè)特別是重點企業(yè)產(chǎn)品投標(biāo)情況，第一時間給予關(guān)注。爭取目錄品種覆蓋率達(dá)到90%以上。
3、外聯(lián)組：
主要職責(zé)：負(fù)責(zé)公司招投標(biāo)外部關(guān)系建立和維護(hù)。主要分為政府事務(wù)、上游客戶維護(hù)、下游客戶維護(hù)三部分。密切溝通，加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)，及時收集招標(biāo)相關(guān)信息，維護(hù)企業(yè)良好形象和吸引力。
上游客戶維護(hù)主要由供應(yīng)鏈中心及各子公司采購人員負(fù)責(zé)，醫(yī)院事務(wù)
部及各子公司銷售人員在與上游客戶接觸過程中也有責(zé)任盡可能為生產(chǎn)企業(yè)提供力所能及的服務(wù)，將廠商關(guān)系維護(hù)好。
下游客戶關(guān)系維護(hù)是由醫(yī)院事務(wù)部及各子公司銷售人員負(fù)責(zé)。
相關(guān)政府部門關(guān)系維護(hù)方面，經(jīng)辦人員可由公司對應(yīng)職能部門負(fù)責(zé)維護(hù)，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)由公司高層領(lǐng)導(dǎo)親自負(fù)責(zé)建立和維護(hù)。
4、銷售業(yè)務(wù)支持小組：
主要職責(zé)：協(xié)助生產(chǎn)企業(yè)做好品種增補(bǔ)和生產(chǎn)企業(yè)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)確標(biāo)工作的溝通，全力協(xié)助做好供應(yīng)鏈中心廠家品種的維護(hù)及招標(biāo)相關(guān)信息的收集反饋，加強(qiáng)醫(yī)院貨款的回籠，以保證廠商貨款的及時承付。
5、招標(biāo)政策咨詢組：
主要職責(zé)：在盡可能短的時間內(nèi)全面解讀招標(biāo)文件內(nèi)容，對有疑問的內(nèi)容及時向招標(biāo)辦尋求幫助，以正確指導(dǎo)生產(chǎn)企業(yè)或供應(yīng)商在操作過程中對招標(biāo)政策的理解，及時做出響應(yīng)。
6、廠商招標(biāo)資料審核服務(wù)組：
主要職責(zé)：對廠商將要遞交的招標(biāo)文件資料進(jìn)行預(yù)審，盡早提醒廠商及時補(bǔ)充遺缺的資料，以保證正式遞交文件時一次通過；同時為廠商提供復(fù)印、傳真、打印、裝訂等服務(wù)。
7、后臺數(shù)據(jù)支持組：
主要職責(zé)：及時為生產(chǎn)企業(yè)提供招標(biāo)信息短信提醒服務(wù)，并同步在公司網(wǎng)站轉(zhuǎn)貼相關(guān)招標(biāo)信息，為生產(chǎn)企業(yè)提供有關(guān)數(shù)據(jù)下載服務(wù)。在規(guī)定時間內(nèi)完成與招標(biāo)相關(guān)的信息化建設(shè)任務(wù)。
8、綜合服務(wù)組
主要職責(zé)：負(fù)責(zé)外聯(lián)車輛安排、企業(yè)宣傳、貨款承付、績效掛鉤、物流服務(wù)等
四、顧全大局，結(jié)成一體，統(tǒng)一對外
各子公司在與廠商談判過程中要顧全大局，以公司整體利益為重，把公司及各地控股參股企業(yè)作為一個整體推出，爭取獲得廠商全區(qū)域的委托，在福州及省屬區(qū)域委托方面，同春、常春、回春、省新四家公司要統(tǒng)一政策向外招攬廠商，不得在公司內(nèi)部互相拆臺，多溝通多協(xié)商。只要品種能爭取到同春配送，廠商愿意放在哪個子公司配送都可以，其它公司要無條件放行。
五、設(shè)立專項獎勵：對在各項工作中表現(xiàn)突出，取得良好成效的人員，以及通過個人努力爭取到廠商的委托等方面，公司根據(jù)不同情況給予一定獎勵，具體獎勵辦法由人力資源部另行制訂。
六、階段性目標(biāo)：
1、明確公司在貨款承付期限、物流服務(wù)等方面政策
2、招投標(biāo)實施方案初步完成，各專項小組人員確定。
3、品種目錄收集整理完成，確定出一級品種目錄。
4、完成一級品種目錄廠商的拜訪。
5、對公司現(xiàn)有經(jīng)營的廠商有30%能簽訂協(xié)議
招標(biāo)代理服務(wù)實施方案篇十五
1、項目名稱：陜西省道212線鳳縣縣城過境段改建工程。
2、項目地點：陜西省鳳縣縣城。
3、本次招標(biāo)建設(shè)規(guī)模概況：省道鳳縣縣城段改建工程位于鳳縣城東北，起于西莊，跨越嘉陵江、穿越豐禾山后，終點止于紅唐雙路小峪河大橋橋頭全場2.8公里；西莊濱河路工程起于西莊東（212省道k208+000處），止于西莊村西全長1.089公里。
圖紙及招標(biāo)文件規(guī)定的全部內(nèi)容。
1、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)：
2、聯(lián)系人：
3、造價師：
4、電話：
1、評委會由7人組成，其中建設(shè)方2人，專家5人。
2、監(jiān)督單位：陜西省建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室。
1、法人委托書原件及復(fù)印件兩份；
2、營業(yè)執(zhí)照、法人代碼證復(fù)印件兩份；
3、計劃批文原件及復(fù)印件兩份；
4、建設(shè)項目銀行資金證明原件及復(fù)印件兩份；
5、規(guī)劃總平面圖原件及復(fù)印件（蓋有西安市規(guī)劃局建設(shè)工程審核章）兩份；
6、建設(shè)項目報建表原件及復(fù)印件兩份（招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)辦理）；
7、西安市建設(shè)項目城建費用（基金）統(tǒng)一征收交納證書原件及復(fù)印件兩份；
8、招標(biāo)申請（招一）兩份（招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)辦理）；
9、招標(biāo)文件（招二）招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制，建設(shè)方審核；
1、法人委托書原件；
2、營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書復(fù)印件；
3、安全生產(chǎn)許可證、建造師證書復(fù)印件。
4、投標(biāo)申請（投一）兩份。
1、建設(shè)方、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)招標(biāo)前工作準(zhǔn)備會；
時間：20xx年7月18日9時30分。
內(nèi)容：招標(biāo)項目有關(guān)事宜；
2、招標(biāo)進(jìn)度安排。
（1）發(fā)布招標(biāo)公告（不少于五個工作日）。
刊登媒體：三秦都市報陜西省采購與招標(biāo)網(wǎng)刊登時間：20xx年7月19日。
方式：公開招標(biāo)。
（2）確定資格預(yù)審合格的潛在投標(biāo)人。
時間：20xx年7月29日。
（3）建設(shè)方、投標(biāo)人資料準(zhǔn)備。
時間：20xx年8月1日10時前交至招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。
（4）招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)辦理招標(biāo)申請。
時間：20xx年8月1日辦理完畢；
（5）招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編寫招標(biāo)文件。
時間：20xx年7月27日編制完畢并交付建設(shè)方審核；
（6）發(fā)標(biāo)。
時間：20xx年8月2日9時。
地點：陜西瑞通工程造價咨詢有限公司。
（6）答疑（發(fā)標(biāo)后2~3天）。
時間：20xx年8月5日9時。
地點：陜西瑞通工程造價咨詢有限公司。
（7）編制標(biāo)底。
時間：20xx年8月17日編制完畢并密封。
（8）開標(biāo)。
時間：20xx年8月22日9時30分前。
地點：陜西省政務(wù)大廳3樓開標(biāo)大廳。
（9）發(fā)中標(biāo)通知書。
時間：20xx年8月26日。
（10）簽定工程合同。
時間：20xx年9月12日。
（11）招標(biāo)檔案移交。
時間：20xx年8月29日。
招標(biāo)代理服務(wù)實施方案篇十六
包括國內(nèi)外現(xiàn)狀、知識產(chǎn)權(quán)狀況和發(fā)展趨勢;技術(shù)突破對產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步的重要意義和作用;項目可能形成的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和市場前景。
二、國內(nèi)外市場分析。
包括國際市場狀況及該產(chǎn)品未來增長趨勢、國際市場的競爭能力、產(chǎn)品替代進(jìn)口或出口的可能性;國內(nèi)市場需求規(guī)模和產(chǎn)品的發(fā)展前景、在國內(nèi)市場的競爭優(yōu)勢和市場占有率。
三、項目主要開發(fā)和建設(shè)內(nèi)容。
包括項目的主要科技攻關(guān)內(nèi)容、項目目標(biāo)及開發(fā)任務(wù)。
包括項目的技術(shù)路線、工藝的合理性和成熟性，關(guān)鍵技術(shù)的先進(jìn)性和創(chuàng)新點;產(chǎn)品技術(shù)性能水平與國內(nèi)外同類產(chǎn)品的比較;項目承擔(dān)單位在實施本項目的優(yōu)勢。
包括項目承擔(dān)單位注冊地點、股權(quán)結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)和負(fù)債情況、員工構(gòu)成、主要業(yè)務(wù)和主要產(chǎn)品、生產(chǎn)規(guī)模、主要裝備和技術(shù)水平、近年來經(jīng)營狀況;對引進(jìn)技術(shù)的消化、吸收、創(chuàng)新的后續(xù)開發(fā)能力;企業(yè)資質(zhì)、信用和融資能力等。
六、項目組織機(jī)構(gòu)和人員安排。
包括項目的組織形式、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟運(yùn)作機(jī)制及分工安排;項目的實施地點;項目承擔(dān)單位負(fù)責(zé)人、項目領(lǐng)軍人物主要情況;項目開發(fā)的人員安排。
包括項目階段考核指標(biāo)(含主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，可能取得的專利尤其是發(fā)明專利和國外專利情況)及時間節(jié)點安排;項目的驗收指標(biāo)。
八、項目資金需求及來源。
包括項目新增總投資估算、資金籌措方案(含自有資金、銀行貸款、科教興市專項資金、推進(jìn)部門配套資金等)、投資使用計劃。
九、項目經(jīng)濟(jì)和社會效益分析。
包括項目未來三年或五年生產(chǎn)成本、銷售收入和利稅估算;財務(wù)內(nèi)部收益率、投資回收期、投資利潤率、財務(wù)凈現(xiàn)值等指標(biāo)的動態(tài)財務(wù)分析;社會效益分析。
十、項目風(fēng)險分析及應(yīng)對措施。
包括項目技術(shù)、市場、資金等風(fēng)險分析及應(yīng)對措施。
十一、其它需要說明的事項。
十二、有關(guān)附件。
1、項目承擔(dān)單位工商登記營業(yè)執(zhí)照(復(fù)印件);。
2、企業(yè)資質(zhì)證書、專利證書、特殊行業(yè)許可證和產(chǎn)品獲獎證書(復(fù)印件)，
3、上年度《資產(chǎn)負(fù)債表》、《損益表》、《現(xiàn)金流量表》及審計報告(復(fù)印件);。
4、項目銀行貸款承諾書、自有資金證明材料(原件);。
5、項目若有基本建設(shè)內(nèi)容，還需有項目規(guī)劃、土地、環(huán)保意見(復(fù)印件);。
下半年建筑工程招標(biāo)工作計劃書。
招標(biāo)代理服務(wù)實施方案篇十七
委托人(甲方)：
代理人(乙方)：
為順利完成__________項目的招標(biāo)工作，甲方根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)活動的若干意見》，已通過招標(biāo)確定乙方為甲方________年度招標(biāo)工作合作機(jī)構(gòu)之一。按照相關(guān)法律規(guī)定，在公平、公正、平等、自愿的原則下，雙方經(jīng)協(xié)商達(dá)成以下一致意見：
一、組成本合同協(xié)議的文件
1.本合同協(xié)議書;
2.本合同協(xié)議書的補(bǔ)充條款;
3.中標(biāo)通知書;
4.代理申請書。
二、委托代理范圍和具體代理內(nèi)容
甲方委托乙方代理的具體范圍和內(nèi)容為：________年度物資采購、工程投資、咨詢服務(wù)類部分項目招標(biāo)。
三、合作代理期限
四、權(quán)利和義務(wù)
1、甲方的權(quán)利和義務(wù)
1)根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，辦理項目的相關(guān)審批手續(xù)，包括招標(biāo)方案的核準(zhǔn)手續(xù);
3)與乙方共同商定招標(biāo)有關(guān)事宜，并密切配合乙方開展招標(biāo)工作;
6)授權(quán)由乙方向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書，向未中標(biāo)的投標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)結(jié)果通知書;
7)在規(guī)定的時間內(nèi)與中標(biāo)人簽訂招標(biāo)項目的承包(或供貨)合同;
8)接受有關(guān)行政監(jiān)督部門依法實施的監(jiān)督。
2、乙方的權(quán)利和義務(wù)
1)擬定招標(biāo)工作計劃，向招標(biāo)人提供招標(biāo)前期政策法規(guī)咨詢，保證招標(biāo)程序的合規(guī)合法;
6)在甲方提供有關(guān)技術(shù)資料的基礎(chǔ)上編制招標(biāo)文件(含資格預(yù)審文件)，編制文件要認(rèn)真、細(xì)致、負(fù)責(zé)任;要符合國家及甲方有關(guān)部門的制度要求;經(jīng)甲方審查同意后，報送有關(guān)行政監(jiān)督部門備案;備案后印刷發(fā)售;根據(jù)招標(biāo)工作需要，負(fù)責(zé)就相關(guān)事宜協(xié)調(diào)有關(guān)行政監(jiān)督管理部門，如協(xié)調(diào)不成功，甲方有權(quán)更換招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。
8)組織投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場(如有)，負(fù)責(zé)招標(biāo)文件的修改、澄清等工作;
15)切實履行好在《代理申請書》中承諾的各項義務(wù);
16)向招標(biāo)人收取約定的招標(biāo)代理服務(wù)費。
17)乙方同意甲方以抽簽方式從度招標(biāo)代理合作機(jī)構(gòu)中選定具體項目的委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。
五、招標(biāo)代理服務(wù)費
1、招標(biāo)代理服務(wù)收費以乙方在招標(biāo)《代理申請書》中的“招標(biāo)代理服務(wù)收費報價”為準(zhǔn);若代理項目未招標(biāo)成功，申請人負(fù)責(zé)就所代理項目向發(fā)改委申請批復(fù)等一系列手續(xù)的辦理，并不再收取招標(biāo)代理服務(wù)費等任何費用。甲方支付費用前，乙方須向甲方開具與其營業(yè)執(zhí)照經(jīng)營范圍一致的合法有效發(fā)票(按國家開具發(fā)票要求，填開項目必須齊全完整，否則不予接收)。
2、代理招標(biāo)項目過程中發(fā)生的相關(guān)費用由乙方承擔(dān);
3、甲乙雙方約定，招標(biāo)代理服務(wù)費由甲方支付，乙方不得以任何名義向中標(biāo)方收取任何費用。
4、因乙方的原因造成招標(biāo)、評標(biāo)、中標(biāo)無效的，乙方承擔(dān)違約責(zé)任，并向甲方支付違約金50000元。
六、合同的變更和解除
1、在本合同有效代理期限內(nèi)，發(fā)生下列情形之一的，甲乙雙方應(yīng)解除代理關(guān)系，并及時報原招標(biāo)方案核準(zhǔn)部門和有關(guān)行政監(jiān)督部門備案：
1)因不可抗力致使本委托招標(biāo)項目不可能實現(xiàn)的;
2)本委托招標(biāo)項目被國家有關(guān)行政審批部門依法撤銷的;
3)任何一方喪失民事行為能力或者破產(chǎn)的;
5)乙方被有關(guān)部門降級而不具備承擔(dān)本項目相應(yīng)資格的;
6)有證據(jù)證明乙方損害甲方利益或給甲方的合法權(quán)益造成重大損失的;
除上述7種情形外，任何一方不得單方面終止本合同。
2、合同終止后，本委托合同尚未履行的，終止履行;已經(jīng)履行的，除不可抗力因素外，根據(jù)履行情況和解除原因，無過錯方有權(quán)要求對方賠償損失。
3、合同終止后，尚有未完成的招標(biāo)事項的，甲方可以重新通過招標(biāo)方式確定招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，也可以繼續(xù)委托乙方繼續(xù)完成相關(guān)招標(biāo)事項。
七、違約責(zé)任和爭議的解決
1、因乙方違約而導(dǎo)致雙方合同解除的，如果乙方已收取了代理服務(wù)費，應(yīng)雙倍賠償給甲方;如果乙方尚未收取，則按約定的代理服務(wù)費全額賠償甲方。因乙方的違法行為而受到行政處罰的，由乙方自行承擔(dān)，由此給甲方造成損失的，還應(yīng)當(dāng)賠償損失，并清除有關(guān)不利影響。
2、雙方都有違約行為的，各自承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。
3、甲方和乙方如在合同履行過程中發(fā)生爭議，應(yīng)首先本著實事求是和誠實信用的原則友好協(xié)商解決。
4、如通過上述辦法不能解決爭議的，雙方同意向合同簽訂地張家口經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)人民法院提起訴訟。
八、附則
1、本合同未盡事宜，雙方按照相關(guān)法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定辦理，也可以簽訂補(bǔ)充條款，補(bǔ)充條款是本合同的重要組成部分，但補(bǔ)充條款不得與本合同已規(guī)定的事項相抵觸或違反本合同的約定。
2、合同的生效：甲乙雙方約定，本合同由甲乙雙方法定代表人或授權(quán)代表簽字、加蓋雙方公章報經(jīng)有關(guān)行政監(jiān)督部門備案后生效。
3、本協(xié)議一式五份，雙方各執(zhí)兩份，向有關(guān)行政監(jiān)督部門備案一份。
4、合同簽訂地：河北省煙草公司張家口市公司
甲方(委托人)：(蓋章)__
代表人或其授權(quán)代理人(簽字)________________
乙方(代理人)：(蓋章)
法定代表人或其授權(quán)代理人(簽字)______
________年____月____日__
招標(biāo)代理服務(wù)實施方案篇十八
對貴校的政府采購項目的代理工作我公司給予高度重視,為全面完成業(yè)主方招標(biāo)代理工作，為學(xué)校挑選即經(jīng)濟(jì)又有實力的中標(biāo)人，我公司將針對每個項目進(jìn)行認(rèn)真的組織和準(zhǔn)備，選拔專業(yè)齊全、學(xué)歷、職稱、年齡結(jié)構(gòu)合理并具有豐富經(jīng)驗和強(qiáng)烈服務(wù)意識、熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)和政府采購的人員組成專項業(yè)務(wù)部，負(fù)責(zé)貴校項目招標(biāo)代理工作并針對每一項目的特點編制各類文件，依法實施招標(biāo)組織活動，確保本項目順利進(jìn)行。
我公司在實施代理活動中，認(rèn)真領(lǐng)會低投入、高產(chǎn)出的辦事原則，維護(hù)業(yè)主方的利益，真實反映項目具體特點、管理模式，為業(yè)主提供更詳細(xì)、更全面的建議和意見，提供專業(yè)工程咨詢和代理服務(wù)，對潛在風(fēng)險提出防范建議，制定在代理工作中的質(zhì)量保證措施并做出服務(wù)承諾。我公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國政府采購法》及有關(guān)部門的政策、法規(guī)，嚴(yán)格遵循“公開、公平、公正、誠實信用”原則，取得了較好的招標(biāo)效果，維護(hù)了招標(biāo)單位的利益，同時也維護(hù)了各投標(biāo)單位的合法權(quán)益。我們的工作不僅得到各業(yè)主單位的好評，也得到廣大投標(biāo)單位的信任。
實施方案。
為做好貴校的招標(biāo)代理工作，我公司在總結(jié)近幾年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，提出實施方案如下：
首先，我公司會針對項目安排主要負(fù)責(zé)人，并對項目階段進(jìn)行劃分及確定各階段責(zé)任人。其次，項目各階段的時間安排嚴(yán)格按照政府采購相關(guān)法律法規(guī)的要求執(zhí)行。最后，項目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及職能劃分：
（一）招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組。
1、組成：業(yè)主單位派項目負(fù)責(zé)人。
2、職能：
（1）對整個招標(biāo)工作進(jìn)行全面領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)；
（2）解決招標(biāo)過程中出現(xiàn)的重大問題。
（二）監(jiān)督機(jī)構(gòu)。
1、組成：業(yè)主單位的監(jiān)督代表。
2、職能：
（1）對開標(biāo)、評標(biāo)全過程進(jìn)行監(jiān)督；
（2）監(jiān)督投標(biāo)人綜合得分的計算與統(tǒng)計。
（三）評標(biāo)委員會。
1、組成：評標(biāo)委員會由招標(biāo)人依法組建，由招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的代表以及有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家5人或5人以上單數(shù)組成。
2、職能：
（1）審閱投標(biāo)文件，審核其是否實質(zhì)性響應(yīng)招標(biāo)文件要求；
（2）分析、評審?fù)稑?biāo)方案；
（3）負(fù)責(zé)組織詢標(biāo)、答疑；
（4）根據(jù)既定的評標(biāo)原則和方法，獨立打分，推薦中標(biāo)候選人；
（5）出具評標(biāo)報告。
（四）招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。
1、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)為：
2、職能：
（1）接受委托，負(fù)責(zé)整個招標(biāo)活動的組織、實施和相關(guān)服務(wù)工作；
（2）負(fù)責(zé)評標(biāo)工作時的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和服務(wù)；
（3）負(fù)責(zé)向招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組、監(jiān)督部門及業(yè)主單位報送有關(guān)評標(biāo)資料；
（4）負(fù)責(zé)向業(yè)主及監(jiān)督部門備案。
根據(jù)近幾年我公司從事招標(biāo)代理工作的經(jīng)驗，擬采用以下工作流程：
1、簽訂招標(biāo)代理委托協(xié)議簽訂招標(biāo)委托代理協(xié)議之后，我公司將根據(jù)每。
次招標(biāo)項目的特點，分別組織參加過類似招標(biāo)工作、具有相關(guān)經(jīng)驗的人員，并將他們補(bǔ)充進(jìn)招標(biāo)業(yè)務(wù)小組，確定項目經(jīng)理，全面開展每次招標(biāo)項目的組織及實施工作。
2、招標(biāo)資格與備案（根據(jù)需要）攜帶本項目招標(biāo)代理協(xié)議書、政府采購計劃批文等材料到招標(biāo)投標(biāo)管理部門備案并審查代理人及項目法人資格。
3、編制招標(biāo)文件。
3.1按照業(yè)主的要求和有關(guān)行業(yè)部門的規(guī)定編制招標(biāo)文件。
3.2招標(biāo)文件的主要內(nèi)容應(yīng)包括：
a投標(biāo)邀請書；
c合同基本條款。
d適用的技術(shù)條款：包括技術(shù)規(guī)范要求，有關(guān)質(zhì)量及驗收標(biāo)準(zhǔn)等；
e合同格式：合同協(xié)議書及履約保函格式；
f投標(biāo)文件格式：根據(jù)項目類型編制；
g評標(biāo)方法和標(biāo)準(zhǔn)。
3.3我公司將在認(rèn)真研究業(yè)主單位提供的有關(guān)背景情況、資料、目標(biāo)、數(shù)據(jù)及具體要求的基礎(chǔ)上，向業(yè)主單位提出咨詢意見。
3.4有關(guān)招標(biāo)文件的商務(wù)條款，我們將充分與業(yè)主單位進(jìn)行協(xié)商，并周到考慮各種實際情況，務(wù)求令招標(biāo)文件的商務(wù)部分既最大限度地滿足業(yè)主單位的要求，又符合招投標(biāo)法及有關(guān)法律法規(guī)。
4、招標(biāo)文件報審（有關(guān)監(jiān)督管理部門、業(yè)主方）。
5、發(fā)售招標(biāo)文件。
5.1采用公開招標(biāo)方式的項目，向通過資格審查的投標(biāo)人發(fā)售招標(biāo)文件；
5.2采用邀請招標(biāo)方式的項目，向已發(fā)放投標(biāo)邀請書并接受邀請的投標(biāo)人發(fā)售招標(biāo)文件。
6、組織標(biāo)前答疑會與現(xiàn)場踏勘我公司將在業(yè)主單位的協(xié)助和支持下，進(jìn)行有關(guān)招標(biāo)文件的澄清、答疑和修改工作，并與業(yè)主單位共同組織標(biāo)前答疑會與現(xiàn)場踏勘。
7、依法組建評標(biāo)委員會根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》及相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
8、開標(biāo)會議。
8.1開標(biāo)會議的準(zhǔn)備工作代理機(jī)構(gòu)與業(yè)主單位協(xié)商確定會議議程，安排所需工作人員，發(fā)放會議指南。
8.2投標(biāo)文件的接收工作機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)組織投標(biāo)文件的接收登記、投標(biāo)保證金的接收登記、投標(biāo)人簽到、業(yè)主及來賓簽到等事宜。
8.3組織開標(biāo)會代理機(jī)構(gòu)根據(jù)法定的招標(biāo)程序組織開標(biāo)會。
9、組織評標(biāo)、定標(biāo)評標(biāo)委員會依據(jù)招標(biāo)文件中公布的評標(biāo)辦法和評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，對投標(biāo)人的投標(biāo)報價、技術(shù)實力、以往業(yè)績、企業(yè)信譽(yù)等方面進(jìn)行綜合評審，同時還應(yīng)對投標(biāo)人的經(jīng)濟(jì)能力進(jìn)行評估，綜合評審后出具評標(biāo)報告。評標(biāo)委員會依據(jù)評標(biāo)報告向業(yè)主按排名順序推薦中標(biāo)候選人，由業(yè)主方根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定確定中標(biāo)人。所有評標(biāo)過程均嚴(yán)格按照《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國政府采購法》和國家計委、國家經(jīng)貿(mào)委和建設(shè)部等七部委聯(lián)合頒布的《評標(biāo)委員會和評標(biāo)辦法暫行規(guī)定》等相關(guān)法律、法規(guī)進(jìn)行。
10、報送評標(biāo)報告。
評標(biāo)工作完成后五個工作日內(nèi)，我公司向業(yè)主單位、監(jiān)督管理部門報送評標(biāo)報告及有關(guān)資料。
11、公示。
12、發(fā)放中標(biāo)通知書經(jīng)招標(biāo)投標(biāo)管理部門審查，并經(jīng)業(yè)主確認(rèn)中標(biāo)結(jié)果后，由我公司代業(yè)主方向中標(biāo)人發(fā)放《中標(biāo)通知書》，并向未中標(biāo)人通報中標(biāo)結(jié)果。
13、簽訂合同協(xié)助業(yè)主方與中標(biāo)人簽訂項目合同（如委托）。中標(biāo)人與業(yè)主簽訂合同后五個工作日內(nèi)，我公司將向中標(biāo)人及未中標(biāo)人無息退還投標(biāo)保證金。
14、中標(biāo)人的確定中標(biāo)人若在規(guī)定的時間內(nèi)拒絕提交履約保證金或簽訂合同，我公司將按照國家法規(guī)規(guī)定報經(jīng)業(yè)主單位批準(zhǔn)同意后，將取消其中標(biāo)資格，并沒收其投標(biāo)保證金，由業(yè)主單位另行在評標(biāo)委員會推薦范圍內(nèi)確定第二名為中標(biāo)人。
措施和保證。
1、為維護(hù)業(yè)主單位的合法權(quán)益，保證招標(biāo)代理工作的質(zhì)量，招標(biāo)過程中將嚴(yán)格遵循《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》和有關(guān)部門制定的法律法規(guī)，同時，將嚴(yán)格按照iso9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行整個招標(biāo)過程的質(zhì)量控制。
2、我公司負(fù)責(zé)組織編制招標(biāo)文件中的商務(wù)部分和部分技術(shù)部分，業(yè)主或其委托的設(shè)計咨詢單位將提供技術(shù)標(biāo)書所需的技術(shù)參數(shù)和要求、技術(shù)條件和性能指標(biāo)、以及設(shè)計文件和圖紙等。項目經(jīng)理將對業(yè)主和業(yè)主的委托人就編制標(biāo)書的基本原則進(jìn)行解釋、宣傳和指導(dǎo)，包括：
2．1、競爭與非歧視性原則；
2．2、公平、公正、公開及誠實信用的原則；
2．3、經(jīng)濟(jì)性原則；
2．4、合理分包打捆的優(yōu)化原則；
2．5、最大限度的量化原則和最低要求限制原則；
2．6、執(zhí)行國家消防、安全、勞動保護(hù)、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)等政策的原則；
2．7、遵守《招標(biāo)投標(biāo)法》等有關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)，符合國際慣例的原則。
3、招標(biāo)文件將說明評標(biāo)原則和方法及評價標(biāo)準(zhǔn)。
招標(biāo)代理服務(wù)實施方案篇一
我公司承諾提供以下招標(biāo)代理服務(wù)：
（1）準(zhǔn)確、完整、全面的理解業(yè)主的招標(biāo)指導(dǎo)思想后為項目提供完備的技術(shù)力量，制定系統(tǒng)專業(yè)的評標(biāo)原則和評分辦法。提供高效的組織服務(wù)，確保開標(biāo)、評標(biāo)高效率、高水平、順利地完成。
（2）為項目配備先進(jìn)設(shè)備（包括專車及專職司機(jī)），以提高項目實施效率。
（3）確保在規(guī)定時間內(nèi)高質(zhì)量的完成項目的招標(biāo)代理業(yè)務(wù)，并實現(xiàn)一次招標(biāo)成功。
（4）開標(biāo)、談判與評標(biāo)工作結(jié)束后，將及時整理完整潔的一套開標(biāo)及評標(biāo)資料送業(yè)主備案。
（5）對代理事項內(nèi)應(yīng)當(dāng)保密的內(nèi)容保守秘密。
（6）指派高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人員跟蹤代理項目的`全過程，為招標(biāo)活動提供全方位的技術(shù)支持。督促中標(biāo)人嚴(yán)格按合同及其承諾實施。在中標(biāo)人全部按合同實施完成后，本公司將協(xié)助業(yè)主組織有關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行項目交付驗收。
本公司若有違反承諾內(nèi)容的行為，愿意承擔(dān)法律責(zé)任，接受監(jiān)管部門對單位依法進(jìn)行的任何處罰。給招標(biāo)人造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任。
招標(biāo)代理服務(wù)實施方案篇二
一、 項目概況：
本項目為**縣2017年縣鄉(xiāng)道路提升工程，共三段……..，概算金額10000萬元。
二、 服務(wù)理念：
1、依法操作
我公司保證在工程招標(biāo)工作的具體實施過程中，嚴(yán)格按照《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、安徽省實施《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》以及其他有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，堅持公開、公平、公正和誠實信用的原則，進(jìn)行規(guī)范操作。
2、規(guī)范操作
（1）程序規(guī)范
我公司保證招標(biāo)代理工作將嚴(yán)格按照國家、省、地市及**縣的招投標(biāo)相關(guān)的
法律法規(guī)及我公司內(nèi)部控制制度程序規(guī)范操作。
（2）內(nèi)容規(guī)范
招標(biāo)過程中涉及的所有文件的格式以及內(nèi)容均應(yīng)符合建設(shè)管理部門頒發(fā)的有關(guān)規(guī)范性文件的規(guī)定及**市招標(biāo)局、交易中心制定的關(guān)于招標(biāo)文件、合同文件示范文本的規(guī)定，內(nèi)容齊全。并將**縣重點工程建設(shè)管理局《安全生產(chǎn)檢查規(guī)定（試行）臨重字〔****〕**號》、《工程建設(shè)獎勵及違約處罰管理細(xì)則***字〔****〕**號》等文件融入其中。
3、對招標(biāo)人全面負(fù)責(zé)充分維護(hù)招標(biāo)人的利益
我公司作為招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，應(yīng)從為招標(biāo)人服務(wù)的角度，站在招標(biāo)人的立場上充分維護(hù)招標(biāo)人的合法利益，應(yīng)做到每份文件、每項工作均及時向招標(biāo)人匯報。遇到重大決策性問題時，應(yīng)從規(guī)范招標(biāo)的角度協(xié)助招標(biāo)人分析問題、出謀劃策，直到問題的解決，達(dá)到招標(biāo)人滿意。
4、虛心接受**市招標(biāo)局的監(jiān)督管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)
招標(biāo)代理所涉及的行業(yè)及業(yè)務(wù)范圍比較廣，專業(yè)性強(qiáng)。做為代理機(jī)構(gòu)要不斷的學(xué)習(xí)領(lǐng)會不同行業(yè)、不同層次的專業(yè)知識，這就要求代理機(jī)構(gòu)要向監(jiān)督管理部門及社會各界等討教學(xué)習(xí)，認(rèn)真鉆研，這樣才能提高自身、團(tuán)隊的業(yè)主水平更好地為招標(biāo)人服務(wù)，把監(jiān)管部門和招標(biāo)人交給的代理工作做的更好。
三、 代理工作方案：
制定完善的招標(biāo)方案是搞好招標(biāo)代理工作的基礎(chǔ)。擬確定本項目的招標(biāo)方案內(nèi)容如下：
招標(biāo)方式：公開招標(biāo)、合理低價中標(biāo)；
資質(zhì)要求：因本項目為****。因此要求潛在投標(biāo)人需具有公路工程施工總
承包三級及以上資質(zhì)或同時具備公路路基、路面專業(yè)承包三級及以上資質(zhì)，要求項目負(fù)責(zé)人具有公路二級及以上建造師資質(zhì)。
標(biāo)段的劃分：根據(jù)道路實際情況和業(yè)主要求本項目劃分為4個標(biāo)段；分兩次招標(biāo)。
招標(biāo)范圍：工程量清單以及招標(biāo)文件范圍內(nèi)的所有內(nèi)容；
類似工程業(yè)績：因本項目為水泥混凝土路面，近年大型公路項目瀝青混凝土路面居多。因此業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置為****萬元。
四、質(zhì)量與進(jìn)度控制措施
1、質(zhì)量控制措施
1.1嚴(yán)格遵守《中華人民共和國招投標(biāo)法》、**縣關(guān)于招投標(biāo)的相關(guān)法律法規(guī)等的要求。
1.2招標(biāo)過程由**縣督管理部門對項目招標(biāo)活動進(jìn)行監(jiān)督，使整個工程招標(biāo)活動處于受控狀態(tài)。
1.5組建具有工程招標(biāo)代理經(jīng)驗的工作人員，完善職責(zé)分工，要求責(zé)任人嚴(yán)格按照計劃時間節(jié)點完成工作，責(zé)任到人。
五、代理服務(wù)事項及時間節(jié)點把控
六、開、評標(biāo)工作方案
6.1開標(biāo)服務(wù)理念：
6.2 開標(biāo)工作方案：
開標(biāo)當(dāng)日工作分為三大項。第一項：投標(biāo)截止時間前的前期準(zhǔn)備工作；第二項：開評標(biāo)工作；第三項：評標(biāo)結(jié)束后工作。
本方案第6.2.1條為投標(biāo)截止時間前的前期工作。第6.2.2條為開、評標(biāo)工作。第6.2.3條為開評標(biāo)后工作。
為保證開標(biāo)工作順利進(jìn)行我單位根據(jù)本項目情況擬派出工作人員6人按照下述工作流程組織本項目的開標(biāo)工作。
6.2.1 開標(biāo)前準(zhǔn)備工作
在開標(biāo)前日由公司工作人員工作人員通知提醒業(yè)主、交易中心項目負(fù)責(zé)人等與開標(biāo)相關(guān)的所有人員次日開標(biāo)。并通知業(yè)主方代表于開標(biāo)當(dāng)日24時00分前到達(dá)市招標(biāo)局抽取評委。
a) 開標(biāo)當(dāng)日我公司將配備業(yè)務(wù)用車2輛，開標(biāo)工作人員6人在開標(biāo)當(dāng)日
7時整在我公司北京項目部匯合。
《招標(biāo)代理服務(wù)方案技術(shù)標(biāo)》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
招標(biāo)代理服務(wù)實施方案篇三
一、招標(biāo)代理服務(wù)
1. 人員到位
為全面完成業(yè)主方招標(biāo)代理工作，為業(yè)主選擇即經(jīng)濟(jì)又有實力的中標(biāo)人。我公司針對具體項目進(jìn)行認(rèn)真的組織和準(zhǔn)備，選拔專業(yè)齊全、學(xué)歷、職稱、年齡結(jié)構(gòu)合理并具有豐富經(jīng)驗和強(qiáng)烈服務(wù)意識、熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的人員組成項目組，負(fù)責(zé)本項目招標(biāo)代理工作并針對該項目的特點編制各類文件，依法實施招標(biāo)組織活動，確保本項目順利進(jìn)行。
我公司在實施代理活動中，認(rèn)真領(lǐng)會招投標(biāo)的精髓，維護(hù)業(yè)主方的利益，真實反映項目具體特點、管理模式，為業(yè)主提供更詳細(xì)、更全面的建議和意見，提供專業(yè)工程咨詢和代理服務(wù)，對潛在風(fēng)險提出防范建議，制定在代理工作中的質(zhì)量保證措施并做出服務(wù)承諾。
2. 遵紀(jì)守法
我公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行《招標(biāo)投標(biāo)法》及有關(guān)部門的政策、法規(guī)，嚴(yán)格遵循“公開、公平、公正、誠實信用”原則，維護(hù)招標(biāo)單位的利益，同時也維護(hù)了各投標(biāo)單位的合法權(quán)益。
3. 質(zhì)量保證
為保證工作的質(zhì)量，招標(biāo)過程嚴(yán)格遵循《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》和江蘇省、南京市有關(guān)部門制定的法律法規(guī)，同時，將嚴(yán)格按照iso9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行整個招標(biāo)過程的質(zhì)量控制。
4. 限時服務(wù)
對于業(yè)主的意見和要求，我們在24小時內(nèi)響應(yīng)，積極解決業(yè)主所提出的問題，解答業(yè)主的疑問。讓業(yè)主滿意。同時對招標(biāo)代理人員工作質(zhì)量檢查、考核，分析和改進(jìn)。
5. 保密
在整個招標(biāo)過程中嚴(yán)格保密。報名的投標(biāo)人的情況保密；通過資格預(yù)審?fù)稑?biāo)人的情況保密；招標(biāo)標(biāo)底的保密，評標(biāo)情況保密。不泄露因工作需要而接觸到的建設(shè)單位、承包單位、及材料、設(shè)備供應(yīng)單位的商業(yè)秘密。
嚴(yán)格執(zhí)行項目負(fù)責(zé)制，不透露任何情況給不參與項目的其他人員，與業(yè)主的
交流過程中有專門負(fù)責(zé)。 6. 廉潔自律與獨立
為了保證招標(biāo)代理的廉潔自律與獨立性，招標(biāo)代理項目組必須建立廉潔自律制度，并主動接受業(yè)主、公司的監(jiān)督檢查，公司定期對招標(biāo)代理項目組人員進(jìn)行有針對性的檢查和教育。
二、招標(biāo)代理實施方案
1 .附件：企業(yè)組織機(jī)構(gòu)框架圖
三、 招標(biāo)代理方法內(nèi)容和措施
（一）招標(biāo)代理工作制度
1、 招標(biāo)代理質(zhì)量控制制度
（1）為保證工作的質(zhì)量，招標(biāo)過程嚴(yán)格遵循《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》和江蘇省、南京市有關(guān)部門制定的法律法規(guī)，同時，將嚴(yán)格按照iso9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行整個招標(biāo)過程的質(zhì)量控制。
（2）我公司負(fù)責(zé)組織編制招標(biāo)文件中的商務(wù)部分和部分技術(shù)部分，業(yè)主或其委托的設(shè)計咨詢單位將提供技術(shù)標(biāo)書所需的技術(shù)參數(shù)和要求、技術(shù)條件和性能指標(biāo)、以及設(shè)計文件和圖紙等。項目經(jīng)理將對業(yè)主和業(yè)主的委托人就投標(biāo)人資格預(yù)審、編制招標(biāo)文件以及一些合同條款的基本原則進(jìn)行解釋、宣傳和指導(dǎo)，包括：
競爭與非歧視性原則；公平、公正、公開及誠實信用的原則；經(jīng)濟(jì)性原則；合理分包的優(yōu)化原則；最大限度的量化原則和最低要求限制原則；執(zhí)行國家消防、安全、勞動保護(hù)、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)等政策的原則；遵守《招標(biāo)投標(biāo)法》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定的原則。
2、擋案管理制度
招標(biāo)過程嚴(yán)格按有關(guān)法律法規(guī)要求執(zhí)行，對招標(biāo)過程中的所有原始資料完整保存，不得偽造、隱匿或銷毀。
招標(biāo)過程中標(biāo)識以每個招標(biāo)代理序號為唯一性標(biāo)識。
招標(biāo)代理過程的資料保護(hù)保管，裝訂成冊，按記錄控制程序執(zhí)行。
招標(biāo)代理過程中委托方提供的圖紙資料，由代理人識別、驗證并登記，發(fā)現(xiàn)不適用或損壞情況，向委托方報告，留下記錄。
資料完整后封存歸檔。
3、檢查、考核和分析制度
滿意信息調(diào)查、分析及改進(jìn)
為了更好聽取委托方或招標(biāo)主管部門意見，改進(jìn)服務(wù)。在招標(biāo)項目結(jié)束后一個月內(nèi)對進(jìn)行滿意信息調(diào)查，發(fā)放工程招標(biāo)代理評價意見表。對評價意見情況進(jìn)行分析，找出影響顧客滿意的主要潛在問題，針對潛在問題采取預(yù)防措施。
服務(wù)過程的監(jiān)控、分析和改進(jìn)
對招標(biāo)代理人員工作質(zhì)量檢查、考核，分析和改進(jìn)。
4、廉正自律制度
（二）招標(biāo)代理工作進(jìn)度計劃
1、擬定招標(biāo)方案；2天
2、擬定招標(biāo)公告或者發(fā)出投標(biāo)邀請書；5天
3、審查潛在投標(biāo)人資格；0.5天
4、開始招標(biāo)到開標(biāo)；20天
5、組織開標(biāo)、評標(biāo)，中標(biāo)單位公示5天；
8、草擬工程合同；
與招標(biāo)有關(guān)的其它事宜
（三）招標(biāo)代理工作流程
根據(jù)近幾年我公司從事招標(biāo)代理工作的經(jīng)驗，擬采用以下工作流程：
1、簽訂招標(biāo)代理委托協(xié)議
2、擬定招標(biāo)方案
3、招標(biāo)資格與備案（根據(jù)需要）
4、發(fā)布招標(biāo)公告或發(fā)出投標(biāo)邀請書
5、編制招標(biāo)文件、發(fā)放招標(biāo)文件
5.1按照業(yè)主的委托要求和有關(guān)行業(yè)部門的規(guī)定編制招標(biāo)文件。
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招標(biāo)代理服務(wù)實施方案篇四
如果我公司有幸能為貴單位施工招標(biāo)代理服務(wù)，我公司向貴單位作出以下承諾：
一、我公司承攬本項目的優(yōu)勢
1、我公司是來賓市最早成立的招標(biāo)代理公司，以立足來賓、服務(wù)來賓為宗旨，具有天時、地利、人和的`先天優(yōu)勢。
2、公司的總部在本市，公司法人代表可以根據(jù)業(yè)務(wù)需要隨叫隨到，配合項目的實施，保證合同履行具有最強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)，保證招標(biāo)代理全過程受控。
3、可集中全公司優(yōu)勢資源，調(diào)動全公司最優(yōu)秀的技術(shù)力量確保本項目優(yōu)質(zhì)高效實施。
4、我公司為本地公司，熟悉全市各相關(guān)建設(shè)行政管理部門，有豐富的人脈資源，為順利實施、完成本項目代理業(yè)務(wù)，包括為業(yè)主辦理各項手續(xù)，提供強(qiáng)有力的保證。與其他外地公司相比，具有明顯的優(yōu)勢。
5、公司各種辦公設(shè)施齊全，先進(jìn)的辦公設(shè)備一應(yīng)俱全，為做好招標(biāo)代理業(yè)務(wù)提供了硬件上的保證。
6、我公司技術(shù)力量雄厚，擁有一支專業(yè)化、高素質(zhì)的員工隊伍，公司現(xiàn)有各類專業(yè)技術(shù)人員30多人，其中高級工程師7人，工程師15人，國家注冊造價師6人，注冊建造師2人，10人持有造價員資格證書。
7、我公司代理過的類似工程招標(biāo)代理工作經(jīng)驗。
與其他公司相比較，我公司的優(yōu)勢為：
外地公司在桂林只是分公司或辦事處，大都為私人承包性質(zhì)，分公司的營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證都沒法辦理。辦公場所及辦公設(shè)施簡陋，常駐人員只有1-2人，無法保證本項業(yè)務(wù)的正常開展。
b、我公司是本地公司，公司業(yè)務(wù)主要在桂林，熟悉桂林市場的特點和規(guī)律，
與桂林市各相關(guān)建設(shè)行政部門有良好的合作關(guān)系，非常便于本項業(yè)務(wù)的開展；
外地公司的關(guān)系及業(yè)務(wù)主要在他們當(dāng)?shù)兀c桂林市各相關(guān)建設(shè)行政管理部門不熟悉，對桂林市場的特點和規(guī)律了解不夠，不利于為業(yè)主辦理各項手續(xù)，及不利于從事本項業(yè)務(wù)。
c、外地公司的法人代表及單位公章都在外地，影響各項服務(wù)工作的商議、決策無法快捷溝通、反饋；各種文件資料的簽字蓋章手續(xù)都必須寄回當(dāng)?shù)厝マk理，既麻煩又耗時，會導(dǎo)致招標(biāo)工作的拖延。
二、服務(wù)內(nèi)容
1、代理業(yè)主辦理工程報建、施工圖紙審查以及其他工程開工前招標(biāo)人有關(guān)手續(xù)的辦理。
2、工程招標(biāo)代理，包括工程量清單、預(yù)算控制價的編制
（1）工程報建；
（2）招標(biāo)申請報告送招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)備案；
（3）在媒體、桂林市交易中心發(fā)布招標(biāo)公告；
（4）接受投標(biāo)申請人報名；
（5）編制招標(biāo)文件，送招標(biāo)人審定后報招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)備案；
（6）編制工程量清單、預(yù)算控制價；
（7）發(fā)放招標(biāo)文件；
（8）現(xiàn)場踏勘及招標(biāo)答疑；
（9）組織評標(biāo)委員會；
（10）截標(biāo)、開標(biāo)；
（11）評標(biāo)、定標(biāo)；
（12）中標(biāo)公示；
（13）發(fā)出中標(biāo)通知書；
（14）編寫評標(biāo)報告；
（15）協(xié)助業(yè)主簽訂施工承包合同。
三、服務(wù)承諾
1、公司以“100%的服務(wù)承諾率、100%客戶服務(wù)滿意率、100%服務(wù)及時率”，為質(zhì)量目標(biāo)，竭誠為業(yè)主提供科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、優(yōu)質(zhì)、高效、熱情周到的服務(wù)。
2、認(rèn)真遵守中華人民共和國《建筑法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》以及國家有關(guān)工程造價咨詢的有關(guān)規(guī)定，執(zhí)行行業(yè)自律性規(guī)定，嚴(yán)格按照《招標(biāo)投標(biāo)法》的各項程序進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)活動，堅持做到公平、公正、公開、誠實、信用原則，使招標(biāo)代理服務(wù)規(guī)范化，使中標(biāo)結(jié)果具有權(quán)威性，具有法律效力。恪守造價工程師的職業(yè)道德，自覺接受有關(guān)部門的正常監(jiān)督和檢查，力爭使本工程項目在業(yè)主計劃內(nèi)完成。
承諾人：xxx
招標(biāo)代理服務(wù)實施方案篇五
我公司有幸成為本項目的招標(biāo)代理單位。
一、 項目概況：
本項目為**縣2017年縣鄉(xiāng)道路提升工程，共三段……..，概算金額10000萬元。
二、 服務(wù)理念：
1、依法操作
我公司保證在工程招標(biāo)工作的具體實施過程中，嚴(yán)格按照《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、安徽省實施《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》以及其他有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，堅持公開、公平、公正和誠實信用的原則，進(jìn)行規(guī)范操作。
2、規(guī)范操作
（1）程序規(guī)范
我公司保證招標(biāo)代理工作將嚴(yán)格按照國家、省、地市及**縣的招投標(biāo)相關(guān)的
法律法規(guī)及我公司內(nèi)部控制制度程序規(guī)范操作。
（2）內(nèi)容規(guī)范
招標(biāo)過程中涉及的所有文件的格式以及內(nèi)容均應(yīng)符合建設(shè)管理部門頒發(fā)的有關(guān)規(guī)范性文件的規(guī)定及**市招標(biāo)局、交易中心制定的關(guān)于招標(biāo)文件、合同文件示范文本的規(guī)定，內(nèi)容齊全。并將**縣重點工程建設(shè)管理局《安全生產(chǎn)檢查規(guī)定（試行）臨重字〔****〕**號》、《工程建設(shè)獎勵及違約處罰管理細(xì)則***字〔****〕**號》等文件融入其中。
3、對招標(biāo)人全面負(fù)責(zé)充分維護(hù)招標(biāo)人的利益
我公司作為招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，應(yīng)從為招標(biāo)人服務(wù)的角度，站在招標(biāo)人的立場上充分維護(hù)招標(biāo)人的合法利益，應(yīng)做到每份文件、每項工作均及時向招標(biāo)人匯報。遇到重大決策性問題時，應(yīng)從規(guī)范招標(biāo)的角度協(xié)助招標(biāo)人分析問題、出謀劃策，直到問題的解決，達(dá)到招標(biāo)人滿意。
4、虛心接受**市招標(biāo)局的監(jiān)督管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)
招標(biāo)代理所涉及的行業(yè)及業(yè)務(wù)范圍比較廣，專業(yè)性強(qiáng)。做為代理機(jī)構(gòu)要不斷的學(xué)習(xí)領(lǐng)會不同行業(yè)、不同層次的專業(yè)知識，這就要求代理機(jī)構(gòu)要向監(jiān)督管理部門及社會各界等討教學(xué)習(xí)，認(rèn)真鉆研，這樣才能提高自身、團(tuán)隊的業(yè)主水平更好地為招標(biāo)人服務(wù)，把監(jiān)管部門和招標(biāo)人交給的代理工作做的更好。
三、 代理工作方案：
制定完善的招標(biāo)方案是搞好招標(biāo)代理工作的基礎(chǔ)。擬確定本項目的招標(biāo)方案內(nèi)容如下：
招標(biāo)方式：公開招標(biāo)、合理低價中標(biāo)；
資質(zhì)要求：因本項目為****。因此要求潛在投標(biāo)人需具有公路工程施工總
承包三級及以上資質(zhì)或同時具備公路路基、路面專業(yè)承包三級及以上資質(zhì)，要求項目負(fù)責(zé)人具有公路二級及以上建造師資質(zhì)。
標(biāo)段的劃分：根據(jù)道路實際情況和業(yè)主要求本項目劃分為4個標(biāo)段；分兩次招標(biāo)。
招標(biāo)范圍：工程量清單以及招標(biāo)文件范圍內(nèi)的所有內(nèi)容；
類似工程業(yè)績：因本項目為水泥混凝土路面，近年大型公路項目瀝青混凝土路面居多。因此業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置為****萬元。
四、質(zhì)量與進(jìn)度控制措施
1、質(zhì)量控制措施
1.1嚴(yán)格遵守《中華人民共和國招投標(biāo)法》、**縣關(guān)于招投標(biāo)的相關(guān)法律法規(guī)等的要求。
1.2招標(biāo)過程由**縣督管理部門對項目招標(biāo)活動進(jìn)行監(jiān)督，使整個工程招標(biāo)活動處于受控狀態(tài)。
1.5組建具有工程招標(biāo)代理經(jīng)驗的工作人員，完善職責(zé)分工，要求責(zé)任人嚴(yán)格按照計劃時間節(jié)點完成工作，責(zé)任到人。
五、代理服務(wù)事項及時間節(jié)點把控
六、開、評標(biāo)工作方案
6.1開標(biāo)服務(wù)理念：
6.2 開標(biāo)工作方案：
開標(biāo)當(dāng)日工作分為三大項。第一項：投標(biāo)截止時間前的前期準(zhǔn)備工作；第二項：開評標(biāo)工作；第三項：評標(biāo)結(jié)束后工作。
本方案第6.2.1條為投標(biāo)截止時間前的前期工作。第6.2.2條為開、評標(biāo)工作。第6.2.3條為開評標(biāo)后工作。
為保證開標(biāo)工作順利進(jìn)行我單位根據(jù)本項目情況擬派出工作人員6人按照下述工作流程組織本項目的開標(biāo)工作。
6.2.1 開標(biāo)前準(zhǔn)備工作
在開標(biāo)前日由公司工作人員工作人員通知提醒業(yè)主、交易中心項目負(fù)責(zé)人等與開標(biāo)相關(guān)的所有人員次日開標(biāo)。并通知業(yè)主方代表于開標(biāo)當(dāng)日24時00分前到達(dá)市招標(biāo)局抽取評委。
a) 開標(biāo)當(dāng)日我公司將配備業(yè)務(wù)用車2輛，開標(biāo)工作人員6人在開標(biāo)當(dāng)日
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招標(biāo)代理服務(wù)實施方案篇六
第九條招標(biāo)代理服務(wù)收費采用差額定率累進(jìn)計費方式。收費標(biāo)準(zhǔn)按本辦法附件規(guī)定執(zhí)行,上下浮動幅度不超過20%。具體收費額由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)和招標(biāo)委托人在規(guī)定的收費標(biāo)準(zhǔn)和浮動幅度內(nèi)協(xié)商確定。
出售招標(biāo)文件可以收取編制成本費,具體定價辦法由省、自治區(qū)、直轄市價格主管部門按照不以營利為目的的原則制定。
第十條招標(biāo)代理服務(wù)實行“誰委托誰付費”。
工程招標(biāo)委托人支付的招標(biāo)代理服務(wù)費,可計入工程前期費用。貨物招標(biāo)和服務(wù)招標(biāo)委托人支付的招標(biāo)代理服務(wù)費,按照財政部門規(guī)定列支。
第十一條招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)按規(guī)定收取代理費用和出售招標(biāo)文件后,不得再要求招標(biāo)委托人無償提供食宿、交通等或收取其他費用。
第十二條招標(biāo)代理業(yè)務(wù)中有超出本辦法第三條規(guī)定的.要求的,招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)可與招標(biāo)委托人就所增加的工作量,另行協(xié)商確定服務(wù)費用。
第十三條招標(biāo)代理服務(wù)收費糾紛,依據(jù)《中華人民共和國價格法》、《中華人民共和國合同法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)處理。
第十四條各級政府有關(guān)部門或者其授權(quán)、委托的單位,按照國務(wù)院關(guān)于招標(biāo)投標(biāo)管理職能分工規(guī)定履行監(jiān)督職能,要求招標(biāo)投標(biāo)當(dāng)事人履行審批、備案及其他手續(xù)的,一律不得收費。
違反前款規(guī)定,擅自設(shè)立收費項目、制定收費標(biāo)準(zhǔn)以及收取管理性費用的,由政府價格主管部門予以處罰。
第十五條招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)違反本辦法規(guī)定的,由政府價格主管部門依據(jù)《中華人民共和國價格法》和《價格違法行為行政處罰規(guī)定》予以查處。
第十六條本辦法由國家計委負(fù)責(zé)解釋。
第十七條本辦法自2003年1月1日起執(zhí)行。國家計委及有關(guān)部門,各省、自治區(qū)、直轄市價格主管部門制定的相關(guān)規(guī)定,凡與本辦法相抵觸的,自本辦法生效之日起廢止。
招標(biāo)代理服務(wù)實施方案篇七
通過近年來各行業(yè)主管部門的一系列政策動向來看，招標(biāo)代理服務(wù)的發(fā)展趨勢將是走向行業(yè)管理統(tǒng)一化、代理服務(wù)全面化、招投標(biāo)信息網(wǎng)絡(luò)化和招投標(biāo)管理電子化等方向。
行業(yè)管理統(tǒng)一化：由國家發(fā)改委進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)，將原建設(shè)部、財政部和商務(wù)部等各部門分別主管的方式，逐漸整合成一個地域內(nèi)相對統(tǒng)一的集中采購監(jiān)管平臺，如以省和市級指定政府機(jī)構(gòu)為管理平臺、以區(qū)縣一級為業(yè)務(wù)實施層面，將本地區(qū)行政范圍內(nèi)所有涉及政府公共支出建設(shè)和采購的項目整合到這個監(jiān)管平臺中進(jìn)行信息公開、統(tǒng)一監(jiān)管并建立信用評價體系；通過對招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行資格審核確認(rèn)、對專業(yè)人員“招標(biāo)師”采取考試合格和職業(yè)資格注冊等管理手段，對擬進(jìn)入本行業(yè)的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的行業(yè)準(zhǔn)入審批、年審和監(jiān)督管理。采購代理服務(wù)全面化：招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不再只是分別從事工程招標(biāo)、政府采購、國際招標(biāo)或其它監(jiān)理、造價等專項咨詢服務(wù)，而是必須能夠做到對工程建設(shè)項目或企業(yè)采購業(yè)務(wù)所有相關(guān)服務(wù)提供全面化的整體性咨詢服務(wù)。大量目前只能從事政府采購業(yè)務(wù)或其它非技術(shù)主導(dǎo)型招標(biāo)業(yè)務(wù)的小型代理機(jī)構(gòu)在綜合型招標(biāo)咨詢服務(wù)集團(tuán)的市場份額擠壓和委托人擇優(yōu)汰劣的選擇下最終將被淘汰出市場。
招投標(biāo)信息網(wǎng)絡(luò)化：目前大部分招投標(biāo)項目信息已經(jīng)通過行業(yè)內(nèi)具有一定影響力的網(wǎng)站和各地、各級政府的監(jiān)管部門網(wǎng)站進(jìn)行公開，傳統(tǒng)的報紙和雜志等信息傳播渠道將很快被取代；出于監(jiān)管的要求，信息公開化將成為招投標(biāo)項目的必要條件；而除了各地政府統(tǒng)一指定的信息發(fā)布網(wǎng)站之外，所有的招投標(biāo)信息也將逐步向行業(yè)內(nèi)有影響的網(wǎng)站傾斜集中，最后演變?yōu)槭車抑鞴懿块T認(rèn)可、統(tǒng)一指定的信息發(fā)布平臺。
二、優(yōu)勢招標(biāo)機(jī)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)
全國共有5000多家招標(biāo)機(jī)構(gòu)，其中規(guī)模較大，實力較強(qiáng)的僅100家左右。在行業(yè)對標(biāo)中我們發(fā)現(xiàn)，業(yè)績規(guī)模較大的招標(biāo)機(jī)構(gòu)無一例外都是事業(yè)單位或國有企業(yè)，這類機(jī)構(gòu)完成了全國招標(biāo)行業(yè)八成以上的招標(biāo)總額，其余機(jī)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)性質(zhì)復(fù)雜，總共完成的招標(biāo)額不足行業(yè)總額的二成。
從外部看，招標(biāo)機(jī)構(gòu)的業(yè)績受到其所在地總體經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的影響，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的招標(biāo)機(jī)構(gòu)其業(yè)績規(guī)模也相對較大；從內(nèi)部看，業(yè)績好、規(guī)模大、實力強(qiáng)的招標(biāo)機(jī)構(gòu)都有以下六個方面的相同點：
1、政府資源
根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定，必須招標(biāo)的項目包括：
（1）大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會公共利益、公眾安全的項目；
（2）全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項目；
（3）使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項目。因此，招標(biāo)主體多為政府部門、事業(yè)單位、國有企業(yè)，以及與之相關(guān)的單位或部門。與政府部門關(guān)系密切，或者隸屬相關(guān)主管部門管理的招標(biāo)機(jī)構(gòu)，則更容易獲得政策的支持，也更容易接到招標(biāo)業(yè)務(wù)。這一因素對于招標(biāo)機(jī)構(gòu)承接招標(biāo)項目，尤其是重大項目非常重要。
2、資質(zhì)級別
招標(biāo)資質(zhì)是招標(biāo)機(jī)構(gòu)的從業(yè)門檻，目前行業(yè)內(nèi)主要有四項資質(zhì)：國際招標(biāo)資質(zhì)、工程招標(biāo)資質(zhì)、政府采購資質(zhì)、中央投資項目招標(biāo)資質(zhì)，分別由國家商務(wù)部、建設(shè)部、財政部、發(fā)改委頒發(fā)。每項資質(zhì)均對應(yīng)有具體的管理辦法，對招標(biāo)機(jī)構(gòu)的人員、業(yè)績、工作質(zhì)量等都有一定的要求，招標(biāo)機(jī)構(gòu)要承接招標(biāo)項目，需要具備相應(yīng)的資質(zhì)條件?，F(xiàn)在的5000多家招標(biāo)機(jī)構(gòu)中，絕大多數(shù)只具有乙級及以下的資質(zhì)，很多大型招標(biāo)項目都不能參與。四項資質(zhì)均齊全且都是甲級資格的招標(biāo)機(jī)構(gòu)不到60家，占招標(biāo)機(jī)構(gòu)總數(shù)的1%左右，因此，甲級招標(biāo)資質(zhì)也是相對稀缺的資源，是業(yè)務(wù)擴(kuò)張的堅實基礎(chǔ)，甲級資質(zhì)數(shù)量是體現(xiàn)招標(biāo)機(jī)構(gòu)優(yōu)勢的一項重要指標(biāo)。
3、項目業(yè)績
有大的行業(yè)才有大的企業(yè)。招標(biāo)行業(yè)作為一個特殊的專業(yè)性服務(wù)行業(yè)，其項目業(yè)績的衡量，必須參考行業(yè)內(nèi)的總體情況。招標(biāo)機(jī)構(gòu)的項目業(yè)績反映出其規(guī)模、經(jīng)驗、業(yè)務(wù)范圍等多個方面優(yōu)勢，是機(jī)構(gòu)綜合實力的有形體現(xiàn)，也是贏得客戶認(rèn)可的關(guān)鍵所在，這對于開發(fā)招標(biāo)業(yè)務(wù)有著重要的推動作用。行業(yè)內(nèi)招標(biāo)機(jī)構(gòu)雖多，但業(yè)績規(guī)模大的機(jī)構(gòu)卻為數(shù)不多，年均招標(biāo)額超過10億元的只有接近100家，50億元以上的更是不到50家。項目業(yè)績規(guī)模大的招標(biāo)機(jī)構(gòu)完成的項目多，業(yè)務(wù)范圍廣，重大項目的經(jīng)驗豐富。與客戶洽談業(yè)務(wù)時，具有同類型招標(biāo)項目經(jīng)驗成為客戶選擇招標(biāo)機(jī)構(gòu)的一項重要因素，尤其是對于重大投資項目，沒有類似項目經(jīng)驗是很難介入承接招標(biāo)工作的。在這方面，起步早，項目業(yè)績規(guī)模大的招標(biāo)機(jī)構(gòu)就具有先發(fā)優(yōu)勢，而業(yè)務(wù)范圍的開拓和項目經(jīng)驗的積累非一朝一夕可以完成，因此新成立的招標(biāo)機(jī)構(gòu)一般也很難接到大型招標(biāo)項目，而這反過來又影響制約著其發(fā)展。
4、質(zhì)量管理
招標(biāo)工作不僅要求嚴(yán)格依照相關(guān)法律法規(guī)開展，還要盡可能為用戶采購到物美價廉的'產(chǎn)品，在科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)性方面要求高，招標(biāo)機(jī)構(gòu)要有可靠的工作質(zhì)量作為保障，才能為客戶提供滿意的招標(biāo)服務(wù)。自起，一些招標(biāo)機(jī)構(gòu)開始逐漸引入iso質(zhì)量管理體系，通過iso認(rèn)證加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)量建設(shè)，增強(qiáng)招標(biāo)工作的規(guī)范化程度，使各種類型的招標(biāo)代理服務(wù)均按照標(biāo)準(zhǔn)化要求和程序進(jìn)行實施和資料存檔，加強(qiáng)了對委托人的支持性服務(wù)。目前招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)是否通過iso質(zhì)量認(rèn)證也成為了客戶選擇委托招標(biāo)項目的重要考慮因素。
應(yīng)對方案
1、建立招標(biāo)采購專業(yè)性顧問服務(wù)模式：順應(yīng)行業(yè)發(fā)展方向，利用專業(yè)經(jīng)驗和行業(yè)優(yōu)勢結(jié)合招投標(biāo)信息系統(tǒng)的建設(shè)和推廣，積極推行招標(biāo)采購服務(wù)顧問制，同時兼顧采購人對招標(biāo)采購工作的監(jiān)督。
2、加強(qiáng)針對從業(yè)人員和委托人的專業(yè)培訓(xùn)：由于目前招標(biāo)代理專業(yè)服務(wù)水平不高、招標(biāo)程序表面化、不能給招標(biāo)人帶來明顯的實際效益，形成了招標(biāo)代理的服務(wù)費打折比例過高、必須滿足業(yè)主不平等條件、外地和私營招標(biāo)機(jī)構(gòu)不擇手段加入競爭等嚴(yán)峻的經(jīng)營壓力。究其根本，是招標(biāo)代理服務(wù)的性價比不高，最終導(dǎo)致招標(biāo)人或業(yè)主委托招標(biāo)意愿的降低和對招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)專業(yè)能力及職業(yè)道德的懷疑。
所以，提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)素養(yǎng)是整個招標(biāo)代理行業(yè)需要迫切解決的問題，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)該重視對業(yè)務(wù)人員的培養(yǎng)和儲備，安排合適的資深專家或機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人專門負(fù)責(zé)人力資源培養(yǎng)計劃和相關(guān)培訓(xùn)工作。同樣，采購人對招標(biāo)工作的管理水平和專業(yè)能力對采購效果也具有決定性的影響，可以通過行業(yè)協(xié)會統(tǒng)一、定期安排對采購單位相關(guān)主管人員的政策性宣講和招標(biāo)采購實務(wù)分析方面的專項培訓(xùn)。
3、盡快建立招標(biāo)代理行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、推行iso9000質(zhì)量管理體系：招標(biāo)代理工作需要以高效優(yōu)質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)取得委托人和主管部門的認(rèn)可，是與現(xiàn)代化的質(zhì)量管理體系分不開的。由于目前行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)尚未形成，造成各個招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的服務(wù)水平參差不齊、最終影響行業(yè)整體服務(wù)水平和社會印象。
通過建立由行業(yè)協(xié)會牽頭擬訂、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)共同遵循的行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，推動招標(biāo)代理服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行iso9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證，認(rèn)真梳理、及時更新完善標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)和流程，要求所有從業(yè)人員在實際工作過程中認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)并及時進(jìn)行反饋修正實施，可以使招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)質(zhì)量及管理效率大大提高，從而達(dá)到提高客戶滿意度、降低管理成本、加強(qiáng)業(yè)務(wù)發(fā)展和輻射能力等目的，推動招標(biāo)代理行業(yè)的良性發(fā)展。
招標(biāo)代理服務(wù)實施方案篇八
第一條為規(guī)范招標(biāo)代理服務(wù)收費行為，維護(hù)招標(biāo)人、投標(biāo)人和招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國價格法》、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》及有關(guān)法律、行政法規(guī),制定本辦法。
第二條中華人民共和國境內(nèi)發(fā)生的各類招標(biāo)代理服務(wù)的收費行為,適用本辦法。
第三條本辦法所稱招標(biāo)代理服務(wù)收費,是指招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)接受招標(biāo)人委托,從事編制招標(biāo)文件(包括編制資格預(yù)審文件和標(biāo)底),審查投標(biāo)人資格,組織投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場并答疑,組織開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo),以及提供招標(biāo)前期咨詢、協(xié)調(diào)合同的簽訂等業(yè)務(wù)所收取的費用。
第四條招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)并收取服務(wù)費用的,必須符合《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》第十三條、第十四條規(guī)定的條件,具備獨立法人資格和相應(yīng)資質(zhì)。
第五條招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)人委托的范圍內(nèi)辦理招標(biāo)事宜,遵守國家法律、法規(guī)及政策規(guī)定,符合招標(biāo)人的技術(shù)、質(zhì)量要求。
第六條招標(biāo)代理服務(wù)應(yīng)當(dāng)遵循公開、公正、平等、自愿、有償?shù)脑瓌t。嚴(yán)格禁止任何單位和個人為招標(biāo)人強(qiáng)制指定招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)或強(qiáng)制具有自行招標(biāo)資格的單位接受代理并收取費用。
第七條招標(biāo)代理服務(wù)收費按照招標(biāo)代理業(yè)務(wù)性質(zhì)分為:
(一)各類土木工程、建筑工程、設(shè)備安裝、管道線路敷設(shè)、裝飾裝修等建設(shè)以及附帶服務(wù)的工程招標(biāo)代理服務(wù)收費。
(二)原材料、產(chǎn)品、設(shè)備和固態(tài)、液態(tài)或氣態(tài)物體和電力等貨物及其附帶服務(wù)的貨物招標(biāo)代理服務(wù)收費。
(三)工程勘察、設(shè)計、咨詢、監(jiān)理,礦業(yè)權(quán)、土地使用權(quán)出讓、轉(zhuǎn)讓和保險等工程和貨物以外的服務(wù)招標(biāo)代理服務(wù)收費。
招標(biāo)代理服務(wù)實施方案篇九
【一】項目概況：
【二】招 標(biāo) 人：
【三】招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)：華春建設(shè)工程項目管理有限責(zé)任公司（國家甲級招標(biāo)代理、甲級造價咨詢資質(zhì)）
【四】建設(shè)期限和招標(biāo)標(biāo)段劃分：
1、建設(shè)期限：
2、標(biāo)段劃分：
【五】對投標(biāo)單位及人員的資質(zhì)要求：根據(jù)工程規(guī)模確認(rèn)投標(biāo)人資質(zhì)要求
【六】招標(biāo)方式：公開招標(biāo)
【七】資格審查方式：資格后審
【八】計價方式：工程量清單。
【九】招標(biāo)原則：遵照國家、陜西省及西安市有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)的法律法規(guī)，做到公開、公平、公正、誠實信用、科學(xué)擇優(yōu)。
【十】招標(biāo)人員組織架構(gòu)：
2、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)成立項目部
【十一】招標(biāo)工作時間安排表
一、招標(biāo)代理服務(wù)
1. 人員到位
為全面完成業(yè)主方招標(biāo)代理工作，為業(yè)主選擇即經(jīng)濟(jì)又有實力的中標(biāo)人。我公司針對具體項目進(jìn)行認(rèn)真的組織和準(zhǔn)備，選拔專業(yè)齊全、學(xué)歷、職稱、年齡結(jié)構(gòu)合理并具有豐富經(jīng)驗和強(qiáng)烈服務(wù)意識、熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的人員組成項目組，負(fù)責(zé)本項目招標(biāo)代理工作并針對該項目的特點編制各類文件，依法實施招標(biāo)組織活動，確保本項目順利進(jìn)行。
我公司在實施代理活動中，認(rèn)真領(lǐng)會招投標(biāo)的精髓，維護(hù)業(yè)主方的利益，真實反映項目具體特點、管理模式，為業(yè)主提供更詳細(xì)、更全面的建議和意見，提供專業(yè)工程咨詢和代理服務(wù)，對潛在風(fēng)險提出防范建議，制定在代理工作中的質(zhì)量保證措施并做出服務(wù)承諾。
2. 遵紀(jì)守法
我公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行《招標(biāo)投標(biāo)法》及有關(guān)部門的政策、法規(guī)，嚴(yán)格遵循“公開、公平、公正、誠實信用”原則，維護(hù)招標(biāo)單位的利益，同時也維護(hù)了各投標(biāo)單位的合法權(quán)益。
3. 質(zhì)量保證
為保證工作的質(zhì)量，招標(biāo)過程嚴(yán)格遵循《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》和江蘇省、南京市有關(guān)部門制定的法律法規(guī)，同時，將嚴(yán)格按照iso9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行整個招標(biāo)過程的質(zhì)量控制。
4. 限時服務(wù)
對于業(yè)主的意見和要求，我們在24小時內(nèi)響應(yīng)，積極解決業(yè)主所提出的問題，解答業(yè)主的疑問。讓業(yè)主滿意。同時對招標(biāo)代理人員工作質(zhì)量檢查、考核，分析和改進(jìn)。
5. 保密
在整個招標(biāo)過程中嚴(yán)格保密。報名的投標(biāo)人的情況保密；通過資格預(yù)審?fù)稑?biāo)人的情況保密；招標(biāo)標(biāo)底的保密，評標(biāo)情況保密。不泄露因工作需要而接觸到的建設(shè)單位、承包單位、及材料、設(shè)備供應(yīng)單位的商業(yè)秘密。
嚴(yán)格執(zhí)行項目負(fù)責(zé)制，不透露任何情況給不參與項目的其他人員，與業(yè)主的
交流過程中有專門負(fù)責(zé)。 6. 廉潔自律與獨立
為了保證招標(biāo)代理的廉潔自律與獨立性，招標(biāo)代理項目組必須建立廉潔自律制度，并主動接受業(yè)主、公司的監(jiān)督檢查，公司定期對招標(biāo)代理項目組人員進(jìn)行有針對性的檢查和教育。
二、招標(biāo)代理實施方案
1 .附件：企業(yè)組織機(jī)構(gòu)框架圖
三、 招標(biāo)代理方法內(nèi)容和措施
（一）招標(biāo)代理工作制度
1、 招標(biāo)代理質(zhì)量控制制度
（1）為保證工作的.質(zhì)量，招標(biāo)過程嚴(yán)格遵循《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》和江蘇省、南京市有關(guān)部門制定的法律法規(guī)，同時，將嚴(yán)格按照iso9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行整個招標(biāo)過程的質(zhì)量控制。
（2）我公司負(fù)責(zé)組織編制招標(biāo)文件中的商務(wù)部分和部分技術(shù)部分，業(yè)主或其委托的設(shè)計咨詢單位將提供技術(shù)標(biāo)書所需的技術(shù)參數(shù)和要求、技術(shù)條件和性能指標(biāo)、以及設(shè)計文件和圖紙等。項目經(jīng)理將對業(yè)主和業(yè)主的委托人就投標(biāo)人資格預(yù)審、編制招標(biāo)文件以及一些合同條款的基本原則進(jìn)行解釋、宣傳和指導(dǎo)，包括：
競爭與非歧視性原則；公平、公正、公開及誠實信用的原則；經(jīng)濟(jì)性原則；合理分包的優(yōu)化原則；最大限度的量化原則和最低要求限制原則；執(zhí)行國家消防、安全、勞動保護(hù)、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)等政策的原則；遵守《招標(biāo)投標(biāo)法》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定的原則。
2、擋案管理制度
招標(biāo)過程嚴(yán)格按有關(guān)法律法規(guī)要求執(zhí)行，對招標(biāo)過程中的所有原始資料完整保存，不得偽造、隱匿或銷毀。
招標(biāo)過程中標(biāo)識以每個招標(biāo)代理序號為唯一性標(biāo)識。
招標(biāo)代理過程的資料保護(hù)保管，裝訂成冊，按記錄控制程序執(zhí)行。
招標(biāo)代理過程中委托方提供的圖紙資料，由代理人識別、驗證并登記，發(fā)現(xiàn)不適用或損壞情況，向委托方報告，留下記錄。
資料完整后封存歸檔。
3、檢查、考核和分析制度
滿意信息調(diào)查、分析及改進(jìn)
為了更好聽取委托方或招標(biāo)主管部門意見，改進(jìn)服務(wù)。在招標(biāo)項目結(jié)束后一個月內(nèi)對進(jìn)行滿意信息調(diào)查，發(fā)放工程招標(biāo)代理評價意見表。對評價意見情況進(jìn)行分析，找出影響顧客滿意的主要潛在問題，針對潛在問題采取預(yù)防措施。
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招標(biāo)代理服務(wù)實施方案篇十
1、公司服務(wù)宗旨：“嚴(yán)謹(jǐn)、專業(yè)、守法、高效、服務(wù)”。
2、在委托人授權(quán)的范圍內(nèi)進(jìn)行招標(biāo)代理活動。
3、嚴(yán)守“公開、公平、公正、誠實信用”的招標(biāo)原則，公平對待各投標(biāo)人或供應(yīng)商，及時披露招投標(biāo)信息。
4、遵守《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國政府采購法》及省、市的相關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格按照招投標(biāo)的各項程序進(jìn)行招投標(biāo)活動。
5、熱情對待各投標(biāo)人，盡情解答各投標(biāo)人就招標(biāo)事宜提出的有關(guān)疑問，并將有關(guān)澄清或修改的內(nèi)容書面通知各投標(biāo)人或網(wǎng)上公布。
6、充分發(fā)揮作為招標(biāo)人和投標(biāo)人之間的橋梁作用，在法律許可的范圍內(nèi)，使各方達(dá)到預(yù)期的目的和利益。
7、為政府采購部門和企事業(yè)單位等采購人提供有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)活動的咨詢及相關(guān)服務(wù)，使采購人對招投標(biāo)活動有更好的了解，并通過招投標(biāo)活動既獲得高質(zhì)量的貨物或服務(wù)，又達(dá)到節(jié)省資金目的。
8、衷心接受社會各界人士對我司招投標(biāo)過程的監(jiān)督，并提出寶貴意見。
一、形象承諾
1、儀表整潔，文明辦公，持證上崗。
2、熱情誠懇，禮貌待人，使用文明用語。
3、交易場所整齊、明亮，環(huán)境清潔、衛(wèi)生。
二、業(yè)務(wù)承諾
1、認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按招投標(biāo)工作流程操作，做到公平、公正、公開。
2、實行首問負(fù)責(zé)制。對前來公司辦事的服務(wù)對象，首問責(zé)任人（被詢問或接待的第一位工作人員）不管是否與已有關(guān)，都要熱情接待，提供服務(wù)，不得以任何理由拒絕或推諉。屬本職范圍內(nèi)的，嚴(yán)格按一次性告知和限時辦結(jié)等制度予以辦理；不屬于本職范圍內(nèi)的，應(yīng)負(fù)責(zé)及時介紹給有關(guān)職能部門和人員。
3、實行一次性告知制度。
（2）對符合辦理條件但手續(xù)不齊全的服務(wù)對象，應(yīng)一次性告知補(bǔ)齊所缺的相關(guān)資料后再辦理。
（3）對不符合辦理條件的服務(wù)對象，做到態(tài)度平和、耐心解答，一次性告知其不能辦理的原因及相應(yīng)的依據(jù)。
4、實行限時辦結(jié)制度。
（1）服務(wù)對象前來公司辦事時，對符合規(guī)定、手續(xù)齊全的，
（3）對上級組織批轉(zhuǎn)交辦的工作事項，要按規(guī)定的時限辦結(jié)，并保證辦理的質(zhì)量；
5、發(fā)布招標(biāo)信息、中標(biāo)公告嚴(yán)格按規(guī)定期限、范圍進(jìn)行。
6、認(rèn)真做好開標(biāo)前準(zhǔn)備工作，杜絕出現(xiàn)人為失誤造成失密、差錯。
承諾人：xxx
招標(biāo)代理服務(wù)實施方案篇十一
（1）工程量依據(jù)施工圖范圍進(jìn)行計算，鋼筋數(shù)量編制是否翻樣應(yīng)作說明。
（2）項目特征描述依據(jù)施工圖紙說明。
（3）分部分項工程量清單列項依據(jù)《江蘇省建設(shè)工程工程量清單計價項目指引》；人、材、機(jī)消耗量依據(jù)《江蘇省xx工程計價表》；人、材、機(jī)價格依據(jù)：人工單價依據(jù)xx文件；材料價格依據(jù)常州市xx月信息指導(dǎo)價或市場價，如有暫定價，應(yīng)列一覽表；機(jī)械費用依據(jù)江蘇省xx年機(jī)械臺班單價；水、電、油料是否調(diào)整價差應(yīng)作說明；管理費、利潤依據(jù)常州市工程造價管理處核定xx類工程。
（4）措施項目清單：應(yīng)將施工方案作簡要說明（如土方開挖支護(hù)、降水等采取的方案）；模板、腳手、垂直運(yùn)輸（如商品混凝土是否泵送）、機(jī)械進(jìn)退場等費用計算依據(jù)；其他費用應(yīng)作說明（如臨設(shè)、趕工措施費、按質(zhì)論價費計算依據(jù)）。
（5）其他項目清單：預(yù)留暫定金、總包管理費、配合費、暫定價等內(nèi)容應(yīng)作說明。
招標(biāo)代理服務(wù)實施方案篇十二
招標(biāo)代理工作流程及工作要點。
i、前期準(zhǔn)備階段。
1、業(yè)務(wù)聯(lián)系及洽談，簽訂招標(biāo)代理協(xié)議。
2、與業(yè)主進(jìn)行技術(shù)洽商，據(jù)此編制招標(biāo)公告、招標(biāo)方案、招標(biāo)文件（含評標(biāo)辦法）。
招標(biāo)文件的主要內(nèi)容通常包括：
（1）投標(biāo)邀請函（招標(biāo)公告）；
（2）投標(biāo)須知；
（3）招標(biāo)工程的技術(shù)要求和設(shè)計文件；
（4）采用工程量清單招標(biāo)的，應(yīng)提供工程量清單；
（5）投標(biāo)函的格式及附錄。
（6）擬簽訂合同的主要條款；
（7）評標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)與方法；
（8）要求投標(biāo)人提交的其他資料。
3、辦理招標(biāo)備案手續(xù)，向管理部門提交以下資料：
（1）擬招標(biāo)項目的立項批文、規(guī)劃許可、報建證明、建設(shè)資金來源及落實證明。
（2）招標(biāo)方案包括：項目概況、招標(biāo)內(nèi)容、招標(biāo)方式、組織形式、招標(biāo)活動時間安排等。
（3）代理招標(biāo)委托合同、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照。
（4）擬發(fā)布的資格預(yù)審公告。
ii、招標(biāo)投標(biāo)階段。
4、管理部門審核后，發(fā)布招標(biāo)公告；
5、按招標(biāo)公告要求接收投標(biāo)企業(yè)報名資料；
6、編制招標(biāo)文件，接受監(jiān)管部門審核；
8、發(fā)出招標(biāo)文件；
9、接收、匯總、整理投標(biāo)人提問，組織業(yè)主等有關(guān)單位進(jìn)行回答，編制招標(biāo)答疑文件。如果需要，也可以組織召開面對面的現(xiàn)場勘查和投標(biāo)答疑會。
10、發(fā)放招標(biāo)答疑文件，并辦理招標(biāo)答疑文件備案。
11、與業(yè)主進(jìn)行開標(biāo)前洽商，依據(jù)招標(biāo)文件擬定開標(biāo)會程序，編制開標(biāo)、評標(biāo)文件，確定業(yè)主評委名單及評標(biāo)專家抽取原則。
12、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行開標(biāo)準(zhǔn)備工作：制作開標(biāo)、評標(biāo)表格，邀請有關(guān)部門，準(zhǔn)備有關(guān)設(shè)備，做好一切準(zhǔn)備工作。
13、開標(biāo)。
（1）投標(biāo)截止時間前，接受投標(biāo)人投標(biāo)，并做好投標(biāo)文件的接收記錄。
（2）接待貴賓、專家，并登記簽到。
（3）主持人、業(yè)主、監(jiān)標(biāo)人、唱標(biāo)人、記錄人就座主席臺，貴賓、各投標(biāo)人及其他人員就座臺下。
開標(biāo)會議基本程序如下：
a、主持人宣布開標(biāo)會議開始；
b、介紹參加開標(biāo)會議的單位和人員；
c、監(jiān)標(biāo)人宣讀《招標(biāo)工作紀(jì)律》；
d、監(jiān)標(biāo)人審驗各投標(biāo)人資質(zhì)證書原件；
h、投標(biāo)人對唱標(biāo)結(jié)果簽字確認(rèn)；
i、休會（評標(biāo)、定標(biāo)）；
j、復(fù)會，宣布評標(biāo)結(jié)果，公布投標(biāo)單位得分；
k、會議結(jié)束。
iii、評標(biāo)定標(biāo)階段。
14、評標(biāo)工作伴隨開標(biāo)工作同時進(jìn)行。資格審查文件開啟之后隨即進(jìn)入評審程序。
（1）組建評標(biāo)小組（開標(biāo)前半天）。由監(jiān)管單位開具介紹信，由代理機(jī)構(gòu)在主管招辦平臺統(tǒng)一抽取評標(biāo)專家。
（2）閱讀招標(biāo)文件、評標(biāo)辦法，掌握評標(biāo)關(guān)鍵內(nèi)容。
（3）閱讀投標(biāo)文件，進(jìn)行投標(biāo)文件的符合性鑒定。
（4）資格審查文件、技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)的評審。
（5）詢標(biāo)、綜合評審。
（6）編寫評標(biāo)報告。
評標(biāo)報告應(yīng)包括以下內(nèi)容：
招標(biāo)代理服務(wù)實施方案篇十三
1、業(yè)務(wù)聯(lián)系及洽談，簽訂招標(biāo)代理協(xié)議。
2、與業(yè)主進(jìn)行技術(shù)洽商，據(jù)此編制招標(biāo)公告、招標(biāo)方案、招標(biāo)文件（含評標(biāo)辦法）。
招標(biāo)文件的主要內(nèi)容通常包括：
（1）投標(biāo)邀請函（招標(biāo)公告）；
（2）投標(biāo)須知；
（3）招標(biāo)工程的技術(shù)要求和設(shè)計文件；
（4）采用工程量清單招標(biāo)的，應(yīng)提供工程量清單；
（5）投標(biāo)函的格式及附錄。
（6）擬簽訂合同的主要條款；
（7）評標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)與方法；
（8）要求投標(biāo)人提交的.其他資料。
3、辦理招標(biāo)備案手續(xù)，向管理部門提交以下資料：
（1）擬招標(biāo)項目的立項批文、規(guī)劃許可、報建證明、建設(shè)資金來源及落實證明。
（2）招標(biāo)方案包括：項目概況、招標(biāo)內(nèi)容、招標(biāo)方式、組織形式、招標(biāo)活動時間安排等。
（3）代理招標(biāo)委托合同、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照。
（4）擬發(fā)布的資格預(yù)審公告。
4、管理部門審核后，發(fā)布招標(biāo)公告；
5、按招標(biāo)公告要求接收投標(biāo)企業(yè)報名資料；
6、編制招標(biāo)文件，接受監(jiān)管部門審核；
8、發(fā)出招標(biāo)文件；
9、接收、匯總、整理投標(biāo)人提問，組織業(yè)主等有關(guān)單位進(jìn)行回答，編制招標(biāo)答疑文件。如果需要，也可以組織召開面對面的現(xiàn)場勘查和投標(biāo)答疑會。
10、發(fā)放招標(biāo)答疑文件，并辦理招標(biāo)答疑文件備案。
11、與業(yè)主進(jìn)行開標(biāo)前洽商，依據(jù)招標(biāo)文件擬定開標(biāo)會程序，編制開標(biāo)、評標(biāo)文件，確定業(yè)主評委名單及評標(biāo)專家抽取原則。
12、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行開標(biāo)準(zhǔn)備工作：制作開標(biāo)、評標(biāo)表格，邀請有關(guān)部門，準(zhǔn)備有關(guān)設(shè)備，做好一切準(zhǔn)備工作。
13、開標(biāo)。
（1）投標(biāo)截止時間前，接受投標(biāo)人投標(biāo)，并做好投標(biāo)文件的接收記錄。
（2）接待貴賓、專家，并登記簽到。
（3）主持人、業(yè)主、監(jiān)標(biāo)人、唱標(biāo)人、記錄人就座主席臺，貴賓、各投標(biāo)人及其他人員就座臺下。
開標(biāo)會議基本程序如下：
a、主持人宣布開標(biāo)會議開始；
b、介紹參加開標(biāo)會議的單位和人員；
c、監(jiān)標(biāo)人宣讀《招標(biāo)工作紀(jì)律》；
d、監(jiān)標(biāo)人審驗各投標(biāo)人資質(zhì)證書原件；
h、投標(biāo)人對唱標(biāo)結(jié)果簽字確認(rèn)；
i、休會（評標(biāo)、定標(biāo)）；
j、復(fù)會，宣布評標(biāo)結(jié)果，公布投標(biāo)單位得分；
k、會議結(jié)束。
14、評標(biāo)工作伴隨開標(biāo)工作同時進(jìn)行。資格審查文件開啟之后隨即進(jìn)入評審程序。
（1）組建評標(biāo)小組（開標(biāo)前半天）。由監(jiān)管單位開具介紹信，由代理機(jī)構(gòu)在主管招辦平臺統(tǒng)一抽取評標(biāo)專家。
（2）閱讀招標(biāo)文件、評標(biāo)辦法，掌握評標(biāo)關(guān)鍵內(nèi)容。
（3）閱讀投標(biāo)文件，進(jìn)行投標(biāo)文件的符合性鑒定。
（4）資格審查文件、技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)的評審。
（5）詢標(biāo)、綜合評審。
（6）編寫評標(biāo)報告。
評標(biāo)報告應(yīng)包括以下內(nèi)容：
招標(biāo)代理服務(wù)實施方案篇十四
藥品招投標(biāo)工作是關(guān)系企業(yè)經(jīng)營的頭等大事，各職能部門崗位人員和經(jīng)營一線人員都要有為招標(biāo)工作出一份力的意識，同心協(xié)力，分工協(xié)作，共同開展。為使公司的藥品招投標(biāo)工作有條不紊地開展，并能取得預(yù)期的結(jié)果，特制定。
一、成立藥品招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組
成立公司高層領(lǐng)導(dǎo)為組長和副組長、各職能部門及下屬子公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員為成員的招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)公司招投標(biāo)工作中重要事項的決策。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)藥品招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組各項決策的落實及情況跟蹤反饋、及時了解藥品招標(biāo)相關(guān)政策、接待廠商有關(guān)招標(biāo)政策的咨詢、藥品招標(biāo)采購合同執(zhí)行過程中的日常管理。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在運(yùn)營管理部。
二、認(rèn)真閱讀招標(biāo)文件，理解文件內(nèi)容和招標(biāo)政策。
要求公司及各子公司采購、銷售、運(yùn)管、質(zhì)量、信息等部門人員要認(rèn)真閱讀招標(biāo)文件，在一周內(nèi)全面了解招標(biāo)文件內(nèi)容，并時時掌握藥品招標(biāo)官方網(wǎng)站發(fā)布的信息，更好地為生產(chǎn)企業(yè)服務(wù)。此項要求將由人力資源部負(fù)責(zé)列入績效考評。
三、設(shè)立各專項小組，明確分工
針對性地為生產(chǎn)企業(yè)提供全方位的服務(wù)，以期實現(xiàn)公司預(yù)期目標(biāo)。
1、招標(biāo)品種目錄整理小組：
主要職責(zé)：負(fù)責(zé)收集整理每期藥品招標(biāo)目錄品種所涉及生產(chǎn)企業(yè)名稱及其品種，并將品種目錄分為一、二級目錄，為下一步開展工作做準(zhǔn)備。此項工作力爭在一周內(nèi)完成。
2、采購談判小組：
談判分為一級目錄談判和二級目錄談判，一級目錄品種談判由公司總經(jīng)理或副總負(fù)責(zé)，協(xié)議簽定后再落實到具體部門進(jìn)行后期對接工作；二級目錄品種談判，由同春供應(yīng)鏈中心、各子公司領(lǐng)導(dǎo)任組長和副組長，全體采購人員都可作為談判組成員。
主要職責(zé)：了解、掌握招標(biāo)實施方案，負(fù)責(zé)與一、二級目錄品種相關(guān)生產(chǎn)企業(yè)做好招標(biāo)對接工作，宣傳企業(yè)經(jīng)營相關(guān)政策，取得廠商的.認(rèn)同，爭取獲得廠商的配送委托；指導(dǎo)廠商對招標(biāo)文件作出實質(zhì)性響應(yīng)；目標(biāo)分解到人，責(zé)任落實到崗，保證公司客戶品種的最大化；時時關(guān)注生產(chǎn)企業(yè)品種委托動向，發(fā)揮主觀能動性，在招標(biāo)全過程關(guān)注生產(chǎn)企業(yè)特別是重點企業(yè)產(chǎn)品投標(biāo)情況，第一時間給予關(guān)注。爭取目錄品種覆蓋率達(dá)到90%以上。
3、外聯(lián)組：
主要職責(zé)：負(fù)責(zé)公司招投標(biāo)外部關(guān)系建立和維護(hù)。主要分為政府事務(wù)、上游客戶維護(hù)、下游客戶維護(hù)三部分。密切溝通，加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)，及時收集招標(biāo)相關(guān)信息，維護(hù)企業(yè)良好形象和吸引力。
上游客戶維護(hù)主要由供應(yīng)鏈中心及各子公司采購人員負(fù)責(zé)，醫(yī)院事務(wù)
部及各子公司銷售人員在與上游客戶接觸過程中也有責(zé)任盡可能為生產(chǎn)企業(yè)提供力所能及的服務(wù)，將廠商關(guān)系維護(hù)好。
下游客戶關(guān)系維護(hù)是由醫(yī)院事務(wù)部及各子公司銷售人員負(fù)責(zé)。
相關(guān)政府部門關(guān)系維護(hù)方面，經(jīng)辦人員可由公司對應(yīng)職能部門負(fù)責(zé)維護(hù)，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)由公司高層領(lǐng)導(dǎo)親自負(fù)責(zé)建立和維護(hù)。
4、銷售業(yè)務(wù)支持小組：
主要職責(zé)：協(xié)助生產(chǎn)企業(yè)做好品種增補(bǔ)和生產(chǎn)企業(yè)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)確標(biāo)工作的溝通，全力協(xié)助做好供應(yīng)鏈中心廠家品種的維護(hù)及招標(biāo)相關(guān)信息的收集反饋，加強(qiáng)醫(yī)院貨款的回籠，以保證廠商貨款的及時承付。
5、招標(biāo)政策咨詢組：
主要職責(zé)：在盡可能短的時間內(nèi)全面解讀招標(biāo)文件內(nèi)容，對有疑問的內(nèi)容及時向招標(biāo)辦尋求幫助，以正確指導(dǎo)生產(chǎn)企業(yè)或供應(yīng)商在操作過程中對招標(biāo)政策的理解，及時做出響應(yīng)。
6、廠商招標(biāo)資料審核服務(wù)組：
主要職責(zé)：對廠商將要遞交的招標(biāo)文件資料進(jìn)行預(yù)審，盡早提醒廠商及時補(bǔ)充遺缺的資料，以保證正式遞交文件時一次通過；同時為廠商提供復(fù)印、傳真、打印、裝訂等服務(wù)。
7、后臺數(shù)據(jù)支持組：
主要職責(zé)：及時為生產(chǎn)企業(yè)提供招標(biāo)信息短信提醒服務(wù)，并同步在公司網(wǎng)站轉(zhuǎn)貼相關(guān)招標(biāo)信息，為生產(chǎn)企業(yè)提供有關(guān)數(shù)據(jù)下載服務(wù)。在規(guī)定時間內(nèi)完成與招標(biāo)相關(guān)的信息化建設(shè)任務(wù)。
8、綜合服務(wù)組
主要職責(zé)：負(fù)責(zé)外聯(lián)車輛安排、企業(yè)宣傳、貨款承付、績效掛鉤、物流服務(wù)等
四、顧全大局，結(jié)成一體，統(tǒng)一對外
各子公司在與廠商談判過程中要顧全大局，以公司整體利益為重，把公司及各地控股參股企業(yè)作為一個整體推出，爭取獲得廠商全區(qū)域的委托，在福州及省屬區(qū)域委托方面，同春、常春、回春、省新四家公司要統(tǒng)一政策向外招攬廠商，不得在公司內(nèi)部互相拆臺，多溝通多協(xié)商。只要品種能爭取到同春配送，廠商愿意放在哪個子公司配送都可以，其它公司要無條件放行。
五、設(shè)立專項獎勵：對在各項工作中表現(xiàn)突出，取得良好成效的人員，以及通過個人努力爭取到廠商的委托等方面，公司根據(jù)不同情況給予一定獎勵，具體獎勵辦法由人力資源部另行制訂。
六、階段性目標(biāo)：
1、明確公司在貨款承付期限、物流服務(wù)等方面政策
2、招投標(biāo)實施方案初步完成，各專項小組人員確定。
3、品種目錄收集整理完成，確定出一級品種目錄。
4、完成一級品種目錄廠商的拜訪。
5、對公司現(xiàn)有經(jīng)營的廠商有30%能簽訂協(xié)議
招標(biāo)代理服務(wù)實施方案篇十五
1、項目名稱：陜西省道212線鳳縣縣城過境段改建工程。
2、項目地點：陜西省鳳縣縣城。
3、本次招標(biāo)建設(shè)規(guī)模概況：省道鳳縣縣城段改建工程位于鳳縣城東北，起于西莊，跨越嘉陵江、穿越豐禾山后，終點止于紅唐雙路小峪河大橋橋頭全場2.8公里；西莊濱河路工程起于西莊東（212省道k208+000處），止于西莊村西全長1.089公里。
圖紙及招標(biāo)文件規(guī)定的全部內(nèi)容。
1、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)：
2、聯(lián)系人：
3、造價師：
4、電話：
1、評委會由7人組成，其中建設(shè)方2人，專家5人。
2、監(jiān)督單位：陜西省建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室。
1、法人委托書原件及復(fù)印件兩份；
2、營業(yè)執(zhí)照、法人代碼證復(fù)印件兩份；
3、計劃批文原件及復(fù)印件兩份；
4、建設(shè)項目銀行資金證明原件及復(fù)印件兩份；
5、規(guī)劃總平面圖原件及復(fù)印件（蓋有西安市規(guī)劃局建設(shè)工程審核章）兩份；
6、建設(shè)項目報建表原件及復(fù)印件兩份（招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)辦理）；
7、西安市建設(shè)項目城建費用（基金）統(tǒng)一征收交納證書原件及復(fù)印件兩份；
8、招標(biāo)申請（招一）兩份（招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)辦理）；
9、招標(biāo)文件（招二）招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制，建設(shè)方審核；
1、法人委托書原件；
2、營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書復(fù)印件；
3、安全生產(chǎn)許可證、建造師證書復(fù)印件。
4、投標(biāo)申請（投一）兩份。
1、建設(shè)方、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)招標(biāo)前工作準(zhǔn)備會；
時間：20xx年7月18日9時30分。
內(nèi)容：招標(biāo)項目有關(guān)事宜；
2、招標(biāo)進(jìn)度安排。
（1）發(fā)布招標(biāo)公告（不少于五個工作日）。
刊登媒體：三秦都市報陜西省采購與招標(biāo)網(wǎng)刊登時間：20xx年7月19日。
方式：公開招標(biāo)。
（2）確定資格預(yù)審合格的潛在投標(biāo)人。
時間：20xx年7月29日。
（3）建設(shè)方、投標(biāo)人資料準(zhǔn)備。
時間：20xx年8月1日10時前交至招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。
（4）招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)辦理招標(biāo)申請。
時間：20xx年8月1日辦理完畢；
（5）招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編寫招標(biāo)文件。
時間：20xx年7月27日編制完畢并交付建設(shè)方審核；
（6）發(fā)標(biāo)。
時間：20xx年8月2日9時。
地點：陜西瑞通工程造價咨詢有限公司。
（6）答疑（發(fā)標(biāo)后2~3天）。
時間：20xx年8月5日9時。
地點：陜西瑞通工程造價咨詢有限公司。
（7）編制標(biāo)底。
時間：20xx年8月17日編制完畢并密封。
（8）開標(biāo)。
時間：20xx年8月22日9時30分前。
地點：陜西省政務(wù)大廳3樓開標(biāo)大廳。
（9）發(fā)中標(biāo)通知書。
時間：20xx年8月26日。
（10）簽定工程合同。
時間：20xx年9月12日。
（11）招標(biāo)檔案移交。
時間：20xx年8月29日。
招標(biāo)代理服務(wù)實施方案篇十六
包括國內(nèi)外現(xiàn)狀、知識產(chǎn)權(quán)狀況和發(fā)展趨勢;技術(shù)突破對產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步的重要意義和作用;項目可能形成的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和市場前景。
二、國內(nèi)外市場分析。
包括國際市場狀況及該產(chǎn)品未來增長趨勢、國際市場的競爭能力、產(chǎn)品替代進(jìn)口或出口的可能性;國內(nèi)市場需求規(guī)模和產(chǎn)品的發(fā)展前景、在國內(nèi)市場的競爭優(yōu)勢和市場占有率。
三、項目主要開發(fā)和建設(shè)內(nèi)容。
包括項目的主要科技攻關(guān)內(nèi)容、項目目標(biāo)及開發(fā)任務(wù)。
包括項目的技術(shù)路線、工藝的合理性和成熟性，關(guān)鍵技術(shù)的先進(jìn)性和創(chuàng)新點;產(chǎn)品技術(shù)性能水平與國內(nèi)外同類產(chǎn)品的比較;項目承擔(dān)單位在實施本項目的優(yōu)勢。
包括項目承擔(dān)單位注冊地點、股權(quán)結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)和負(fù)債情況、員工構(gòu)成、主要業(yè)務(wù)和主要產(chǎn)品、生產(chǎn)規(guī)模、主要裝備和技術(shù)水平、近年來經(jīng)營狀況;對引進(jìn)技術(shù)的消化、吸收、創(chuàng)新的后續(xù)開發(fā)能力;企業(yè)資質(zhì)、信用和融資能力等。
六、項目組織機(jī)構(gòu)和人員安排。
包括項目的組織形式、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟運(yùn)作機(jī)制及分工安排;項目的實施地點;項目承擔(dān)單位負(fù)責(zé)人、項目領(lǐng)軍人物主要情況;項目開發(fā)的人員安排。
包括項目階段考核指標(biāo)(含主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，可能取得的專利尤其是發(fā)明專利和國外專利情況)及時間節(jié)點安排;項目的驗收指標(biāo)。
八、項目資金需求及來源。
包括項目新增總投資估算、資金籌措方案(含自有資金、銀行貸款、科教興市專項資金、推進(jìn)部門配套資金等)、投資使用計劃。
九、項目經(jīng)濟(jì)和社會效益分析。
包括項目未來三年或五年生產(chǎn)成本、銷售收入和利稅估算;財務(wù)內(nèi)部收益率、投資回收期、投資利潤率、財務(wù)凈現(xiàn)值等指標(biāo)的動態(tài)財務(wù)分析;社會效益分析。
十、項目風(fēng)險分析及應(yīng)對措施。
包括項目技術(shù)、市場、資金等風(fēng)險分析及應(yīng)對措施。
十一、其它需要說明的事項。
十二、有關(guān)附件。
1、項目承擔(dān)單位工商登記營業(yè)執(zhí)照(復(fù)印件);。
2、企業(yè)資質(zhì)證書、專利證書、特殊行業(yè)許可證和產(chǎn)品獲獎證書(復(fù)印件)，
3、上年度《資產(chǎn)負(fù)債表》、《損益表》、《現(xiàn)金流量表》及審計報告(復(fù)印件);。
4、項目銀行貸款承諾書、自有資金證明材料(原件);。
5、項目若有基本建設(shè)內(nèi)容，還需有項目規(guī)劃、土地、環(huán)保意見(復(fù)印件);。
下半年建筑工程招標(biāo)工作計劃書。
招標(biāo)代理服務(wù)實施方案篇十七
委托人(甲方)：
代理人(乙方)：
為順利完成__________項目的招標(biāo)工作，甲方根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)活動的若干意見》，已通過招標(biāo)確定乙方為甲方________年度招標(biāo)工作合作機(jī)構(gòu)之一。按照相關(guān)法律規(guī)定，在公平、公正、平等、自愿的原則下，雙方經(jīng)協(xié)商達(dá)成以下一致意見：
一、組成本合同協(xié)議的文件
1.本合同協(xié)議書;
2.本合同協(xié)議書的補(bǔ)充條款;
3.中標(biāo)通知書;
4.代理申請書。
二、委托代理范圍和具體代理內(nèi)容
甲方委托乙方代理的具體范圍和內(nèi)容為：________年度物資采購、工程投資、咨詢服務(wù)類部分項目招標(biāo)。
三、合作代理期限
四、權(quán)利和義務(wù)
1、甲方的權(quán)利和義務(wù)
1)根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，辦理項目的相關(guān)審批手續(xù)，包括招標(biāo)方案的核準(zhǔn)手續(xù);
3)與乙方共同商定招標(biāo)有關(guān)事宜，并密切配合乙方開展招標(biāo)工作;
6)授權(quán)由乙方向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書，向未中標(biāo)的投標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)結(jié)果通知書;
7)在規(guī)定的時間內(nèi)與中標(biāo)人簽訂招標(biāo)項目的承包(或供貨)合同;
8)接受有關(guān)行政監(jiān)督部門依法實施的監(jiān)督。
2、乙方的權(quán)利和義務(wù)
1)擬定招標(biāo)工作計劃，向招標(biāo)人提供招標(biāo)前期政策法規(guī)咨詢，保證招標(biāo)程序的合規(guī)合法;
6)在甲方提供有關(guān)技術(shù)資料的基礎(chǔ)上編制招標(biāo)文件(含資格預(yù)審文件)，編制文件要認(rèn)真、細(xì)致、負(fù)責(zé)任;要符合國家及甲方有關(guān)部門的制度要求;經(jīng)甲方審查同意后，報送有關(guān)行政監(jiān)督部門備案;備案后印刷發(fā)售;根據(jù)招標(biāo)工作需要，負(fù)責(zé)就相關(guān)事宜協(xié)調(diào)有關(guān)行政監(jiān)督管理部門，如協(xié)調(diào)不成功，甲方有權(quán)更換招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。
8)組織投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場(如有)，負(fù)責(zé)招標(biāo)文件的修改、澄清等工作;
15)切實履行好在《代理申請書》中承諾的各項義務(wù);
16)向招標(biāo)人收取約定的招標(biāo)代理服務(wù)費。
17)乙方同意甲方以抽簽方式從度招標(biāo)代理合作機(jī)構(gòu)中選定具體項目的委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。
五、招標(biāo)代理服務(wù)費
1、招標(biāo)代理服務(wù)收費以乙方在招標(biāo)《代理申請書》中的“招標(biāo)代理服務(wù)收費報價”為準(zhǔn);若代理項目未招標(biāo)成功，申請人負(fù)責(zé)就所代理項目向發(fā)改委申請批復(fù)等一系列手續(xù)的辦理，并不再收取招標(biāo)代理服務(wù)費等任何費用。甲方支付費用前，乙方須向甲方開具與其營業(yè)執(zhí)照經(jīng)營范圍一致的合法有效發(fā)票(按國家開具發(fā)票要求，填開項目必須齊全完整，否則不予接收)。
2、代理招標(biāo)項目過程中發(fā)生的相關(guān)費用由乙方承擔(dān);
3、甲乙雙方約定，招標(biāo)代理服務(wù)費由甲方支付，乙方不得以任何名義向中標(biāo)方收取任何費用。
4、因乙方的原因造成招標(biāo)、評標(biāo)、中標(biāo)無效的，乙方承擔(dān)違約責(zé)任，并向甲方支付違約金50000元。
六、合同的變更和解除
1、在本合同有效代理期限內(nèi)，發(fā)生下列情形之一的，甲乙雙方應(yīng)解除代理關(guān)系，并及時報原招標(biāo)方案核準(zhǔn)部門和有關(guān)行政監(jiān)督部門備案：
1)因不可抗力致使本委托招標(biāo)項目不可能實現(xiàn)的;
2)本委托招標(biāo)項目被國家有關(guān)行政審批部門依法撤銷的;
3)任何一方喪失民事行為能力或者破產(chǎn)的;
5)乙方被有關(guān)部門降級而不具備承擔(dān)本項目相應(yīng)資格的;
6)有證據(jù)證明乙方損害甲方利益或給甲方的合法權(quán)益造成重大損失的;
除上述7種情形外，任何一方不得單方面終止本合同。
2、合同終止后，本委托合同尚未履行的，終止履行;已經(jīng)履行的，除不可抗力因素外，根據(jù)履行情況和解除原因，無過錯方有權(quán)要求對方賠償損失。
3、合同終止后，尚有未完成的招標(biāo)事項的，甲方可以重新通過招標(biāo)方式確定招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，也可以繼續(xù)委托乙方繼續(xù)完成相關(guān)招標(biāo)事項。
七、違約責(zé)任和爭議的解決
1、因乙方違約而導(dǎo)致雙方合同解除的，如果乙方已收取了代理服務(wù)費，應(yīng)雙倍賠償給甲方;如果乙方尚未收取，則按約定的代理服務(wù)費全額賠償甲方。因乙方的違法行為而受到行政處罰的，由乙方自行承擔(dān)，由此給甲方造成損失的，還應(yīng)當(dāng)賠償損失，并清除有關(guān)不利影響。
2、雙方都有違約行為的，各自承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。
3、甲方和乙方如在合同履行過程中發(fā)生爭議，應(yīng)首先本著實事求是和誠實信用的原則友好協(xié)商解決。
4、如通過上述辦法不能解決爭議的，雙方同意向合同簽訂地張家口經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)人民法院提起訴訟。
八、附則
1、本合同未盡事宜，雙方按照相關(guān)法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定辦理，也可以簽訂補(bǔ)充條款，補(bǔ)充條款是本合同的重要組成部分，但補(bǔ)充條款不得與本合同已規(guī)定的事項相抵觸或違反本合同的約定。
2、合同的生效：甲乙雙方約定，本合同由甲乙雙方法定代表人或授權(quán)代表簽字、加蓋雙方公章報經(jīng)有關(guān)行政監(jiān)督部門備案后生效。
3、本協(xié)議一式五份，雙方各執(zhí)兩份，向有關(guān)行政監(jiān)督部門備案一份。
4、合同簽訂地：河北省煙草公司張家口市公司
甲方(委托人)：(蓋章)__
代表人或其授權(quán)代理人(簽字)________________
乙方(代理人)：(蓋章)
法定代表人或其授權(quán)代理人(簽字)______
________年____月____日__
招標(biāo)代理服務(wù)實施方案篇十八
對貴校的政府采購項目的代理工作我公司給予高度重視,為全面完成業(yè)主方招標(biāo)代理工作，為學(xué)校挑選即經(jīng)濟(jì)又有實力的中標(biāo)人，我公司將針對每個項目進(jìn)行認(rèn)真的組織和準(zhǔn)備，選拔專業(yè)齊全、學(xué)歷、職稱、年齡結(jié)構(gòu)合理并具有豐富經(jīng)驗和強(qiáng)烈服務(wù)意識、熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)和政府采購的人員組成專項業(yè)務(wù)部，負(fù)責(zé)貴校項目招標(biāo)代理工作并針對每一項目的特點編制各類文件，依法實施招標(biāo)組織活動，確保本項目順利進(jìn)行。
我公司在實施代理活動中，認(rèn)真領(lǐng)會低投入、高產(chǎn)出的辦事原則，維護(hù)業(yè)主方的利益，真實反映項目具體特點、管理模式，為業(yè)主提供更詳細(xì)、更全面的建議和意見，提供專業(yè)工程咨詢和代理服務(wù)，對潛在風(fēng)險提出防范建議，制定在代理工作中的質(zhì)量保證措施并做出服務(wù)承諾。我公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國政府采購法》及有關(guān)部門的政策、法規(guī)，嚴(yán)格遵循“公開、公平、公正、誠實信用”原則，取得了較好的招標(biāo)效果，維護(hù)了招標(biāo)單位的利益，同時也維護(hù)了各投標(biāo)單位的合法權(quán)益。我們的工作不僅得到各業(yè)主單位的好評，也得到廣大投標(biāo)單位的信任。
實施方案。
為做好貴校的招標(biāo)代理工作，我公司在總結(jié)近幾年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，提出實施方案如下：
首先，我公司會針對項目安排主要負(fù)責(zé)人，并對項目階段進(jìn)行劃分及確定各階段責(zé)任人。其次，項目各階段的時間安排嚴(yán)格按照政府采購相關(guān)法律法規(guī)的要求執(zhí)行。最后，項目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及職能劃分：
（一）招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組。
1、組成：業(yè)主單位派項目負(fù)責(zé)人。
2、職能：
（1）對整個招標(biāo)工作進(jìn)行全面領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)；
（2）解決招標(biāo)過程中出現(xiàn)的重大問題。
（二）監(jiān)督機(jī)構(gòu)。
1、組成：業(yè)主單位的監(jiān)督代表。
2、職能：
（1）對開標(biāo)、評標(biāo)全過程進(jìn)行監(jiān)督；
（2）監(jiān)督投標(biāo)人綜合得分的計算與統(tǒng)計。
（三）評標(biāo)委員會。
1、組成：評標(biāo)委員會由招標(biāo)人依法組建，由招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的代表以及有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家5人或5人以上單數(shù)組成。
2、職能：
（1）審閱投標(biāo)文件，審核其是否實質(zhì)性響應(yīng)招標(biāo)文件要求；
（2）分析、評審?fù)稑?biāo)方案；
（3）負(fù)責(zé)組織詢標(biāo)、答疑；
（4）根據(jù)既定的評標(biāo)原則和方法，獨立打分，推薦中標(biāo)候選人；
（5）出具評標(biāo)報告。
（四）招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。
1、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)為：
2、職能：
（1）接受委托，負(fù)責(zé)整個招標(biāo)活動的組織、實施和相關(guān)服務(wù)工作；
（2）負(fù)責(zé)評標(biāo)工作時的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和服務(wù)；
（3）負(fù)責(zé)向招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組、監(jiān)督部門及業(yè)主單位報送有關(guān)評標(biāo)資料；
（4）負(fù)責(zé)向業(yè)主及監(jiān)督部門備案。
根據(jù)近幾年我公司從事招標(biāo)代理工作的經(jīng)驗，擬采用以下工作流程：
1、簽訂招標(biāo)代理委托協(xié)議簽訂招標(biāo)委托代理協(xié)議之后，我公司將根據(jù)每。
次招標(biāo)項目的特點，分別組織參加過類似招標(biāo)工作、具有相關(guān)經(jīng)驗的人員，并將他們補(bǔ)充進(jìn)招標(biāo)業(yè)務(wù)小組，確定項目經(jīng)理，全面開展每次招標(biāo)項目的組織及實施工作。
2、招標(biāo)資格與備案（根據(jù)需要）攜帶本項目招標(biāo)代理協(xié)議書、政府采購計劃批文等材料到招標(biāo)投標(biāo)管理部門備案并審查代理人及項目法人資格。
3、編制招標(biāo)文件。
3.1按照業(yè)主的要求和有關(guān)行業(yè)部門的規(guī)定編制招標(biāo)文件。
3.2招標(biāo)文件的主要內(nèi)容應(yīng)包括：
a投標(biāo)邀請書；
c合同基本條款。
d適用的技術(shù)條款：包括技術(shù)規(guī)范要求，有關(guān)質(zhì)量及驗收標(biāo)準(zhǔn)等；
e合同格式：合同協(xié)議書及履約保函格式；
f投標(biāo)文件格式：根據(jù)項目類型編制；
g評標(biāo)方法和標(biāo)準(zhǔn)。
3.3我公司將在認(rèn)真研究業(yè)主單位提供的有關(guān)背景情況、資料、目標(biāo)、數(shù)據(jù)及具體要求的基礎(chǔ)上，向業(yè)主單位提出咨詢意見。
3.4有關(guān)招標(biāo)文件的商務(wù)條款，我們將充分與業(yè)主單位進(jìn)行協(xié)商，并周到考慮各種實際情況，務(wù)求令招標(biāo)文件的商務(wù)部分既最大限度地滿足業(yè)主單位的要求，又符合招投標(biāo)法及有關(guān)法律法規(guī)。
4、招標(biāo)文件報審（有關(guān)監(jiān)督管理部門、業(yè)主方）。
5、發(fā)售招標(biāo)文件。
5.1采用公開招標(biāo)方式的項目，向通過資格審查的投標(biāo)人發(fā)售招標(biāo)文件；
5.2采用邀請招標(biāo)方式的項目，向已發(fā)放投標(biāo)邀請書并接受邀請的投標(biāo)人發(fā)售招標(biāo)文件。
6、組織標(biāo)前答疑會與現(xiàn)場踏勘我公司將在業(yè)主單位的協(xié)助和支持下，進(jìn)行有關(guān)招標(biāo)文件的澄清、答疑和修改工作，并與業(yè)主單位共同組織標(biāo)前答疑會與現(xiàn)場踏勘。
7、依法組建評標(biāo)委員會根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》及相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
8、開標(biāo)會議。
8.1開標(biāo)會議的準(zhǔn)備工作代理機(jī)構(gòu)與業(yè)主單位協(xié)商確定會議議程，安排所需工作人員，發(fā)放會議指南。
8.2投標(biāo)文件的接收工作機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)組織投標(biāo)文件的接收登記、投標(biāo)保證金的接收登記、投標(biāo)人簽到、業(yè)主及來賓簽到等事宜。
8.3組織開標(biāo)會代理機(jī)構(gòu)根據(jù)法定的招標(biāo)程序組織開標(biāo)會。
9、組織評標(biāo)、定標(biāo)評標(biāo)委員會依據(jù)招標(biāo)文件中公布的評標(biāo)辦法和評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，對投標(biāo)人的投標(biāo)報價、技術(shù)實力、以往業(yè)績、企業(yè)信譽(yù)等方面進(jìn)行綜合評審，同時還應(yīng)對投標(biāo)人的經(jīng)濟(jì)能力進(jìn)行評估，綜合評審后出具評標(biāo)報告。評標(biāo)委員會依據(jù)評標(biāo)報告向業(yè)主按排名順序推薦中標(biāo)候選人，由業(yè)主方根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定確定中標(biāo)人。所有評標(biāo)過程均嚴(yán)格按照《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國政府采購法》和國家計委、國家經(jīng)貿(mào)委和建設(shè)部等七部委聯(lián)合頒布的《評標(biāo)委員會和評標(biāo)辦法暫行規(guī)定》等相關(guān)法律、法規(guī)進(jìn)行。
10、報送評標(biāo)報告。
評標(biāo)工作完成后五個工作日內(nèi)，我公司向業(yè)主單位、監(jiān)督管理部門報送評標(biāo)報告及有關(guān)資料。
11、公示。
12、發(fā)放中標(biāo)通知書經(jīng)招標(biāo)投標(biāo)管理部門審查，并經(jīng)業(yè)主確認(rèn)中標(biāo)結(jié)果后，由我公司代業(yè)主方向中標(biāo)人發(fā)放《中標(biāo)通知書》，并向未中標(biāo)人通報中標(biāo)結(jié)果。
13、簽訂合同協(xié)助業(yè)主方與中標(biāo)人簽訂項目合同（如委托）。中標(biāo)人與業(yè)主簽訂合同后五個工作日內(nèi)，我公司將向中標(biāo)人及未中標(biāo)人無息退還投標(biāo)保證金。
14、中標(biāo)人的確定中標(biāo)人若在規(guī)定的時間內(nèi)拒絕提交履約保證金或簽訂合同，我公司將按照國家法規(guī)規(guī)定報經(jīng)業(yè)主單位批準(zhǔn)同意后，將取消其中標(biāo)資格，并沒收其投標(biāo)保證金，由業(yè)主單位另行在評標(biāo)委員會推薦范圍內(nèi)確定第二名為中標(biāo)人。
措施和保證。
1、為維護(hù)業(yè)主單位的合法權(quán)益，保證招標(biāo)代理工作的質(zhì)量，招標(biāo)過程中將嚴(yán)格遵循《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》和有關(guān)部門制定的法律法規(guī)，同時，將嚴(yán)格按照iso9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行整個招標(biāo)過程的質(zhì)量控制。
2、我公司負(fù)責(zé)組織編制招標(biāo)文件中的商務(wù)部分和部分技術(shù)部分，業(yè)主或其委托的設(shè)計咨詢單位將提供技術(shù)標(biāo)書所需的技術(shù)參數(shù)和要求、技術(shù)條件和性能指標(biāo)、以及設(shè)計文件和圖紙等。項目經(jīng)理將對業(yè)主和業(yè)主的委托人就編制標(biāo)書的基本原則進(jìn)行解釋、宣傳和指導(dǎo)，包括：
2．1、競爭與非歧視性原則；
2．2、公平、公正、公開及誠實信用的原則；
2．3、經(jīng)濟(jì)性原則；
2．4、合理分包打捆的優(yōu)化原則；
2．5、最大限度的量化原則和最低要求限制原則；
2．6、執(zhí)行國家消防、安全、勞動保護(hù)、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)等政策的原則；
2．7、遵守《招標(biāo)投標(biāo)法》等有關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)，符合國際慣例的原則。
3、招標(biāo)文件將說明評標(biāo)原則和方法及評價標(biāo)準(zhǔn)。