天文學(xué)不僅是一門學(xué)問，也是一種熱愛、一種追求更高境界的心靈寄托。在寫總結(jié)時，不要忘記對過去的經(jīng)驗進行總結(jié)和汲取教訓(xùn)。這些總結(jié)范文包含了不同領(lǐng)域的內(nèi)容，對于我們的學(xué)習(xí)和工作都有一定的借鑒意義。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)青年事跡材料篇一
xxx，福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院技術(shù)工程系04級學(xué)生，07年畢業(yè)，曾擔(dān)任04級樓宇班班長，學(xué)生會主席。他，是一位敢想、敢行動的80后創(chuàng)業(yè)者。
2007年畢業(yè)后，曾躊躇滿志的幻想著找一份好工作，實現(xiàn)人生價值，但走出校門后猛然發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實遠比想象中殘酷。在經(jīng)歷過多次求職失敗。在北京、上海、廣州等大城市幾乎都流下了xxx踟躕徘徊的腳步，他已經(jīng)記不起面試過多少回，總是希望而去失意而歸，不是待遇不理想就是人家嫌他沒有經(jīng)驗。流浪了將近半年之后，xxx終于找到了一家電子廠做技術(shù)員的工作。很快，xxx便先熟悉了電子廠的運行程序。進入廠房里，進入實驗室后，王棟很快就被那里到處洋溢著的激情給深深感染了，他一下子就愛上了這片夢想之地。在那里，王棟先后接受了一系列的創(chuàng)業(yè)相關(guān)知識培訓(xùn)，做了服務(wù)類、技術(shù)類等不同的創(chuàng)業(yè)項目。一年間，他迅速成長為廠房中具有突破性思維和敏捷行動力的佼佼者。
可是，不幸的是，在2008年，受金融風(fēng)暴影響，xxx所在的公司由于運行不當(dāng)?shù)归]了。再一次的失業(yè)，深深的刺激了xxx，他尋思著找工作這么難，不如自己當(dāng)老板。在挫敗中，他練就了一股越挫越勇的強大韌勁。挫敗于他而言，成了一種助推他在創(chuàng)業(yè)路上快速成長的高品質(zhì)營養(yǎng)品。
于是，他開始在大學(xué)同學(xué)里找到志同道合的朋友合作，多方籌措資金成立公司，嘗試著把技術(shù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品。但由于缺乏一個整體的運營方案，他的想法沒有得到認同，歷經(jīng)一年的計劃無奈流產(chǎn)。
但是，第一次碰壁并沒有打消xxx創(chuàng)業(yè)的念頭，反而讓他得到啟發(fā)。他說：“這次經(jīng)歷讓我清醒地認識到：技術(shù)并不代表需求，用戶看到的永遠只是產(chǎn)品而不是技術(shù);技術(shù)再好，得不到市場的認可也是枉然;市場永遠是客觀和無情的。同時，也讓我意識到自己缺乏運營和市場等方面的知識和經(jīng)驗?！?BR> 之后，為了提高自身的執(zhí)行力，xxx毅然轉(zhuǎn)入學(xué)習(xí)企業(yè)管理專業(yè)。xxx覺得他只是選擇了眼下他認為最需要學(xué)習(xí)的知識板塊。而走創(chuàng)業(yè)道路也是為了以后能做自己想做的事。這些轉(zhuǎn)變都是為實現(xiàn)同一個夢想而做準(zhǔn)備?！?BR> 經(jīng)過一家人的協(xié)商后，東拼西借，終歸湊足了3萬，創(chuàng)立了“煊天有限公司”。xxx成了真真正正的老板，在以后的經(jīng)營過程中，始終堅持“三包”(包送、包修、包換)，逐漸得到客戶的認可。有一次，一位客商看中了他店里的一款vcd，張士華向他承諾不收定金，二日內(nèi)送貨上門，貨到付款。當(dāng)他次日開車將貨送到客戶的店鋪時，客商用驚詫的眼神看著他，說：“我沒給你一分錢定金，你就把一車貨送來，你就不怕我忽游你?”xxx說：“只要我承諾的就一定兌現(xiàn)，我不管你忽游不忽游別人，但我絕對不會忽游你。”客商當(dāng)即付清了貨款，并在一家有名的飯店里請他吃飯。這是xxx開業(yè)以來挖到的最大一桶金，以后這個客商也成了他的長期合作伙伴。
由于xxx誠信經(jīng)商，小店有了很大的起色，進店的顧客增多了，柜架上的貨物滿滿當(dāng)當(dāng)，自然利潤也提高了。之后，xxx又將業(yè)務(wù)從零售擴展到批發(fā)，直接到廣州的廠家進貨。如今，更讓xxx海松高興的是，他的兩個電器商行還安置了6名勞動者就業(yè)，其中兩名也是剛從校園出來的大學(xué)生。xxx常常鼓勵他們：“好好打工，多長見識，沒準(zhǔn)用不了多久，你們也會像我一樣成為老板。”
回首擔(dān)任學(xué)生會主席的經(jīng)歷對于創(chuàng)業(yè)的幫助，xxx說擔(dān)任擔(dān)任學(xué)生會主席期間的收獲主要是方法論，學(xué)會如何處理人和事的方法。同時培養(yǎng)了與人溝通和說服別人的基本能力，這些在創(chuàng)業(yè)后也很有用。
xxx坦言，畢業(yè)時從知識經(jīng)驗上講，大家處在同樣的起點。當(dāng)被問到“十年后，您希望您的團隊是什么模樣?”時，xxx想了一下，“我們公司想做中國最好的電子公司，十年以后應(yīng)該離這個目標(biāo)近了一點。”
xxx在公司里常用“細節(jié)決定成敗”“心態(tài)決定命運”“態(tài)度決定一切”來教育員工,他說80年代出生的學(xué)生比較浮躁，對每個新進入“煊天”的員工他都要談浮躁的問題。而現(xiàn)在的新人，做了一年以后就要提項目經(jīng)理，不提就要走，做了一年項目經(jīng)理后就覺得自己就可以做架構(gòu)師了。因此現(xiàn)在更需要強調(diào)的是，在經(jīng)濟高速發(fā)展的時候，誰更能靜下心來踏實工作，誰獲得成功的機會和概率就更大。
如果用一句話總結(jié)xxx的人生感悟時，他說“堅持”，沉吟了一下，又補充說“用心去做”。任何人都有成功的一條路，成功沒有模式，但有一條，無論做什么都要用心去做，到最后你積累的知識、經(jīng)歷，一定會成為你事業(yè)的基石。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)青年事跡材料篇二
xxx，蕪湖職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟管理系08級電子商務(wù)班學(xué)生，電子商務(wù)專業(yè)課程的學(xué)習(xí)為xxx的創(chuàng)業(yè)夢想打開了一扇大門，而學(xué)院為大學(xué)生開辦的“《贏在中國》馮志剛創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)系列講座”，感受到一種創(chuàng)業(yè)的激情，馮志剛身上所具有的堅持不懈、學(xué)無止境、吃苦耐勞、執(zhí)著肯干的精神也體現(xiàn)在了xxx的身上。2008年11月10日，根據(jù)老師專業(yè)課的要求，結(jié)合專業(yè)所學(xué)，xxx在淘寶網(wǎng)上注冊創(chuàng)建店鋪，專營女鞋，經(jīng)過不斷的摸索經(jīng)營，邊學(xué)習(xí)邊實踐，半年后店鋪的信用級別達到一鉆，獲得初步成功的他，又在老師的指導(dǎo)下開始帶領(lǐng)班級其他同學(xué)一起淘寶創(chuàng)業(yè)。xxx同學(xué)一邊學(xué)習(xí)一邊創(chuàng)業(yè)，在創(chuàng)業(yè)的同時，積極參加院系各項活動并獲得多項個人榮譽，如：院“職業(yè)技術(shù)能手”、院“社會實踐之星”、系學(xué)生會“優(yōu)秀干事”稱號、“我心中的雷鋒”主題網(wǎng)頁設(shè)計大賽一等獎、photoshop公益海報設(shè)計大賽三等獎等。
2009年，在系總支書記、輔導(dǎo)員、班主任和電子商務(wù)專業(yè)老師的指導(dǎo)下，xxx開始思考讓更多的同學(xué)能夠把握電子商務(wù)大發(fā)展這個契機，使同學(xué)們在淘寶創(chuàng)業(yè)路上實踐實訓(xùn)，得到鍛煉。他與王蓬松、王家闊、廖立忠三位同學(xué)共同創(chuàng)辦了電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)協(xié)會，并擔(dān)任協(xié)會會長，xxx同學(xué)開始帶著同學(xué)們一起面向全院學(xué)生宣傳淘寶網(wǎng)和電子商務(wù)相關(guān)知識，并組織開展了一系列活動，2009年10月至2010年10月，開展了“新光杯”大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)營銷大賽，圍繞固定產(chǎn)品實行網(wǎng)絡(luò)營銷，鍛煉大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)能力;2009年12月至2010年6月，開展了“網(wǎng)頁設(shè)計大賽”，學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，培養(yǎng)專業(yè)電子商務(wù)人員;2010年3月，舉辦了“淘寶座談會”，由淘寶創(chuàng)業(yè)較好的同學(xué)親身講解，體驗淘寶創(chuàng)業(yè)樂趣，增進淘寶創(chuàng)業(yè)信心;2010年10月至2011年10月，開展“第一屆網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)大賽”，親身體驗，自主創(chuàng)業(yè)，店鋪評選，網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè);2010年11月，舉辦了“網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)交流會”。同時，他還舉辦了一系列淘寶課程、電腦技術(shù)培訓(xùn)，讓大家了解網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，激發(fā)創(chuàng)業(yè)興趣，使得越來越多的同學(xué)對電子商務(wù)和淘寶網(wǎng)有了全新的認識。
如今，xxx的創(chuàng)業(yè)之路越走越寬，他的店鋪也在做大做強。2010年7月29日，他正式在蕪湖市工商行政管理局注冊了蕪湖佳雨商貿(mào)有限公司，并注冊了“蕾佳娜”品牌，開始經(jīng)營自己的品牌和公司。8月25日正式入駐淘寶商城“蕾佳娜服飾旗艦，進軍b2c(商業(yè)機構(gòu)對消費者的電子商務(wù)模式)，拓寬市場。10月11日xxx的淘寶店鋪升級為皇冠店，成為行業(yè)排名靠前的淘寶小店，他同時擔(dān)任淘寶店鋪街女鞋行業(yè)排名的前5名的b2c商城的店長。現(xiàn)在，他的淘寶商城每月的銷售額達到50萬元以上，其中2010年12月份高達102萬元，每月凈利潤達到6～7萬元，xxx在校期間的學(xué)費和生活費都來自他的創(chuàng)業(yè)收入，在校期間他還憑創(chuàng)業(yè)購置了自己的私家車。在他的帶領(lǐng)下08電商班曹陽、王家闊兩名同學(xué)已成功地在蕪湖市工商行政管理局注冊了蕪湖億多商貿(mào)有限公司、蕪湖市夢琪商貿(mào)有限公司;09電商第名同學(xué)提供就業(yè)崗位的同時，他還力所能及地提供本系學(xué)生創(chuàng)業(yè)資金、各種大賽獎品、贊助系部迎新晚會等。受他的影響和培訓(xùn)，他所在的班級在校走上淘寶創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生已有30余人。
我院學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)取得的成績是與學(xué)院黨委的高度重視分不開的，同時也是與上級黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持分不開的。近兩年來，蕪湖職業(yè)技術(shù)學(xué)院在校生中涌現(xiàn)出xxx、王守云等典型，受到中國教育報、人民網(wǎng)、新華網(wǎng)、中安網(wǎng)、蕪湖日報等媒體的廣泛關(guān)注和報道宣傳。蕪湖市委、市政府對學(xué)院的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育倍加重視，市委副書記潘朝暉、副市長詹云超多次帶隊來學(xué)院進行調(diào)研。潘朝暉副書記高度重視大學(xué)生創(chuàng)業(yè)工作，2011年6月19日在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的陪同下視察了學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地，潘副書記指示隨行的市人社局和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)要高度重視大學(xué)生創(chuàng)業(yè)工作，要通過提供政策上的指導(dǎo)和經(jīng)濟上的.扶持等多項措施，為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供和搭建更加廣闊的平臺，重視典型示范引路，讓更多的大學(xué)生在校期間即走上創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之路，使我院成為全省高職院校創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)的最佳基地。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)青年事跡材料篇三
大二創(chuàng)業(yè)，大三退學(xué)，創(chuàng)業(yè)12年開垮5家公司，一個草根創(chuàng)業(yè)者我是袁瀚，一個草根創(chuàng)業(yè)者。如果你用百度搜索"草根創(chuàng)業(yè)者"，你會找到相關(guān)結(jié)果約938,000個，除了上面幾條付費推廣以外，后面第一條說的就是我的故事。所以你現(xiàn)在可以相信，本文標(biāo)題中的"草根創(chuàng)業(yè)者"絕對來得正兒八經(jīng)，我也絕對不是那種隨隨便便冒充草根的創(chuàng)業(yè)者。
我2002年(大二)開始創(chuàng)業(yè)，2003年(大三)干脆退學(xué)?？赡苣阌X得我接下來會講一段大學(xué)退學(xué)、創(chuàng)業(yè)成功的神話，可惜要讓你失望了，畢竟少部分人創(chuàng)造神話，大部分人成為炮灰，我就是后者。十年創(chuàng)業(yè)，我賺過錢、賠過錢，住過豪華酒店、睡過大馬路，被人騙過、也被人當(dāng)過騙子，創(chuàng)造過小奇跡、也搞砸過事情，中間幾次差點掛掉、終歸現(xiàn)在還活著。所以現(xiàn)在趁著我還活著說一說我是靠什么活下來的。
司。2020年4月份我成立了吃貨趴，5月份開始找天使投資。作為一個正兒八經(jīng)的草根創(chuàng)業(yè)者，不出意外地，找天使投資變得非常艱難;終于皇天不負有心人，在經(jīng)歷了一個多月的四處碰壁之后，我在廣州有了意外之喜，如果你以為這是一個正能量滿滿的創(chuàng)業(yè)故事，抱歉又讓你失望了，我既沒有拿到投資，反而可能干了一件被投資人封殺的事情。如果你也是一個正在找投資的創(chuàng)業(yè)者，我猜你可能看過《找天使投資，多跑北京、別去廣州》這篇文章。嗯，是我干的。文章寫的是我找天使投資時跑了很多城市，在對比之下我覺得廣州的天使投資人沒有北京的靠譜，可能還有一點點關(guān)于大多數(shù)投資人不夠格的言論。
很多創(chuàng)業(yè)者加我微信向我求助，問我有哪些靠譜的天使投資，我知道的話也不會遇到那么多不靠譜的投資人了啊。于是我做了一份天使口碑榜，向創(chuàng)業(yè)者們征集靠譜的天使投資人名單，用于幫助那些正苦于找投資的創(chuàng)業(yè)者。但后來我發(fā)現(xiàn)大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者并未見過幾個投資人，更不用說哪些投資人靠不靠譜，我那時就在想，如果有一個像大眾點評那樣可以點評再篩選出高口碑的天使投資人的網(wǎng)站，很可能會幫助到很多像我一樣的創(chuàng)業(yè)者。于是在7月份下旬，我決定把它作為一個項目來做，于是就有了現(xiàn)在的天使口碑。
最重要的是，4個合伙人與我做天使口碑的目的竟是出奇的一致，我們并非以賺錢為第一目的，而是想要做一件真正能夠幫助到創(chuàng)業(yè)者的事情。就這樣，我們組建了團隊、成立了公司、玩起了社群、做起了公眾號、開發(fā)了網(wǎng)站。
現(xiàn)在距離天使口碑成立的日子，只有五個月的時間。到今天，我們的社群已經(jīng)有了1萬個成員，每日的公眾號文章平均閱讀量超過5000，網(wǎng)站還未上線已經(jīng)有500個天使會員、8個眾籌股東?；氐阶鎏焓箍诒某跣?，天使口碑是創(chuàng)投界的大眾點評。而我們是否能夠借助互聯(lián)網(wǎng)的力量讓創(chuàng)業(yè)者幫助創(chuàng)業(yè)者，打造眾創(chuàng)平臺?就在今年1月1日，我們做了一個實驗，我們想知道我們社群的1萬人是否有人愿意付費成為天使口碑的創(chuàng)始會員。答案是，是的。我們小范圍的招募了第一批創(chuàng)始會員，500個名額一售而空。但我剛剛所說的眾創(chuàng)平臺，絕不是我一個人、一個團隊，也不是僅僅500個創(chuàng)始會員，我是指千千萬萬個創(chuàng)業(yè)者。所以請你大膽猜想，當(dāng)這樣一群創(chuàng)業(yè)者聚集在一起互相信任、互相攙扶，會發(fā)生什么樣的化學(xué)反應(yīng)呢?從天使口碑成立到今天，我們一直在嘗試將一幫創(chuàng)業(yè)者聚集在一起，打造一個眾創(chuàng)平臺。請你相信，我們絕對是第一個希望把天使口碑所有的服務(wù)永久免費的人。但因為項目的特殊性(可能觸碰到大多數(shù)投資人的利益)，我們同時已經(jīng)做好拿不到風(fēng)投的準(zhǔn)備，只能靠著初心，靠著這一幫創(chuàng)業(yè)者的互相幫助，靠著大家，我們準(zhǔn)備活下來!二：
件，賺4000塊錢!"黃承松說，互聯(lián)網(wǎng)時代，網(wǎng)絡(luò)上遍地都是機遇和商機，只要看得準(zhǔn)，下手快，就有成功的希望。黃承松被保送華科大后，高三下學(xué)期就閑了下來，做起了全職軟件開發(fā)，從那時候起，他再也沒有向家里要過錢。從高中到大二上學(xué)期那段時間，經(jīng)濟來源主要靠寫程序來掙學(xué)費和生活費。2020年8月，還在讀大二的他開始嘗試創(chuàng)業(yè)，注冊了一家互聯(lián)網(wǎng)公司，用兼職賺到的錢作為創(chuàng)業(yè)資金，做電商導(dǎo)購網(wǎng)站。就是消費者通過他們的平臺渠道，購買其他大型電商商戶的產(chǎn)品，累計積分，然后他們根據(jù)買家所積累的積分，得到相應(yīng)的返利。誰知，看似前景很好的平臺渠道，真正運作起來并不簡單，加之同類網(wǎng)站競爭激烈，大的電商平臺擔(dān)心利潤被擠壓等原因，黃承松的第一次嘗試以失敗告終。"差點連吃飯錢都折騰光了!"回憶起當(dāng)時的窘境，黃承松至今記憶猶新，坦言不僅積攢的錢打了"水漂"，身上也只剩下幾十塊錢。這次失敗，黃承松思考得最多的不是折騰出去了多少錢，而是失敗的原因究竟在哪里。經(jīng)過三個月深思熟慮，黃承松悟出一個道理：做網(wǎng)絡(luò)要不斷創(chuàng)新，不斷超越自己，才能走得更遠。
注在低端市場，從高性價比入手，與唯品會覆蓋中高端市場形成差異化競爭。說起來容易做起來難，要想做到所有的貨品是網(wǎng)絡(luò)上的最低價并非易事。為了控制成本，一方面與許多品牌廠家建立了很好信任合作關(guān)系，其中有10多萬大小商家，1000余家獨家合作品牌商;另一方面，千方百計的精打細算，努力打造全國首家買手制電商。機會總垂青有準(zhǔn)備的人，黃承松的"卷皮網(wǎng)"已很快地在電商界嶄露頭角。2020年，銷售收入近1億多元，2020年銷售達7億元;2020年全年銷售收入達25億元。擁有超過3000萬買家會員、移動端app總用戶達1500萬，成為了國內(nèi)折扣特賣電商第一品牌和國內(nèi)成長最快的互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)。
不驕不躁：像上帝一樣了解用戶"做產(chǎn)品，核心的核心就在于一定要像上帝一樣了解用戶，無論他們多么小眾、多么與正常想象不一致，這樣才能清楚地知道提供水還是飲料。當(dāng)真正理解了你為用戶提供的是什么，你才會知道你的用戶究竟是誰，喜歡什么。"黃承松說。他們堅信"昂貴不一定好，精準(zhǔn)才是好的"。同樣價格的商品對于不同人來說，價值是不一樣的，人們在判斷自己"有多想要一件物品"時，除了受到該物品價格的影響，還受到個人喜好、場合等更多更復(fù)雜因素的影響。即我們常說的用戶"痛點"。"對創(chuàng)業(yè)團隊而言，最怕的是丟了最初的創(chuàng)業(yè)夢想"，黃承松說，到今天"上卷皮，購便宜"成為老百姓很熟悉的廣告語，卷皮團隊一直不忘創(chuàng)業(yè)之初的夢想：讓購物變得更省時、省心、省錢。如今，卷皮折扣已經(jīng)完成兩輪融資，隨著公司規(guī)模的不斷壯大，商業(yè)大潮中的黃承松也將繼續(xù)迎接挑戰(zhàn)，其中的風(fēng)雨只會比以前更艱難。但他表示，卷皮折扣將一如既往為用戶"解渴"，關(guān)注低收入人群、關(guān)注購物體驗、關(guān)注中國，并最終成為一家"偉大公司"。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)青年事跡材料篇四
洪英原就職于文登市體改委。xx年6月，作為文登市第二批機關(guān)事業(yè)單位選派干部到云龍繡品有限公司掛職，并在短短的幾年來，由一個普通的機關(guān)干部成長到集團公司的總經(jīng)理。
在進入云龍公司的初期，對于企業(yè)環(huán)境和家紡行業(yè)的經(jīng)驗和技術(shù)都比較陌生。但洪英憑著頑強拼搏的毅力，從一點一滴學(xué)起，付出了常人沒有付出過的努力。她經(jīng)常深入業(yè)務(wù)、技術(shù)和生產(chǎn)一線，通過現(xiàn)場觀察和實地請教，學(xué)到了一些寶貴的實踐和管理經(jīng)驗，為今后的創(chuàng)業(yè)打下了良好的基矗。
特別是xx年，在文登市突破家紡產(chǎn)業(yè)加快民營經(jīng)濟發(fā)展大會召開以后，為了積極響應(yīng)市委市政府的號召，在她的決策下，擬定了有關(guān)實施計劃：緊緊抓住當(dāng)前全市上下積極主動、鋪天蓋地、大搞家紡、快上家紡產(chǎn)業(yè)的大好發(fā)展機遇，充分挖掘我市潛在的社會閑散勞動力資源，在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶持和建立一批家紡生產(chǎn)車間，以期實現(xiàn)農(nóng)村婦女姐妹增加收入和擴大云龍牌產(chǎn)品的社會加工能力的雙贏目標(biāo)。目前，這一計劃和目標(biāo)已經(jīng)得以實施，并取得了良好的成效。
幾年來，她特別注重發(fā)揮人才的作用，曾多次帶領(lǐng)技術(shù)人員廣泛深入國內(nèi)外市場調(diào)查研究，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，取得科研成果80多項，獲得了國家專利106項。她積極實施名牌產(chǎn)品戰(zhàn)略，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量檔次和市場信譽度，使企業(yè)的整體形象和產(chǎn)品知名度響譽海內(nèi)外，xx年，云龍繡品有限公司“云龍牌”化纖被系列產(chǎn)品在全國同行業(yè)入圍企業(yè)中以絕對優(yōu)勢的高分數(shù)獲得“中國名牌產(chǎn)品”稱號。洪英勇于探索和創(chuàng)新，不斷強化企業(yè)經(jīng)營機制改革和企業(yè)現(xiàn)代化管理，推動了企業(yè)的迅猛發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營規(guī)模和整體素質(zhì)多年保持行業(yè)領(lǐng)先地位。xx年7月，云龍商標(biāo)又被認定為中國馳名商標(biāo)，這是中國工藝家紡行業(yè)的第一個弛名商標(biāo)。她自己本人也先后獲得“全國紡織工業(yè)勞動模范”、“山東省紡織企業(yè)家創(chuàng)業(yè)獎”、“山東省富民興魯勞動獎?wù)隆?、“山東省輕工業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家”、“威海市三八紅旗手”等光榮稱號，xx年被授予“威海市救助貧困母親愛心使者”光榮稱號。這些榮譽的取得，來自于她努力向上，不甘落后的精神。取決于其開拓進取，勇攀高峰的追求，是其良好的內(nèi)在素質(zhì)和勤奮好學(xué)的精神為其發(fā)展提供了可靠的保證。
目前，云龍繡品有限公司，在洪英的帶領(lǐng)下，正以其拼搏，開拓，求譽，務(wù)實的精神，向更高的目標(biāo)闊步前進。
崔英玉，這位外柔內(nèi)剛的朝鮮族女子，1996年自籌資金創(chuàng)辦了外貿(mào)局下屬企業(yè)英利達電器廠文登楠頸電子有限公司。十年來，她不斷攀登，不斷拓展領(lǐng)域，創(chuàng)建、發(fā)展了目前三家電子公司，年銷售額170多萬美元，創(chuàng)利稅20萬美元。她個人也因為本市引進外資做出貢獻，先后多次受到威海、文登兩級市委、政府和婦聯(lián)的表彰。
1991年，崔英玉棄教應(yīng)聘到文登市外經(jīng)委當(dāng)翻譯。特殊的工作環(huán)境，使她有機會結(jié)識許多韓國客商，并對外貿(mào)電子來料加工產(chǎn)生了濃厚的興趣。在文登市委、市政府提倡引進“三來一補”項目政策下，崔英玉大膽挑戰(zhàn)自我，經(jīng)外貿(mào)局黨委批準(zhǔn)，在沒有廠房，沒有設(shè)備，沒有熟練工人，沒有管理經(jīng)驗的情況下，白手起家,自籌資金190萬元,于1996年5月韓國客商林先生的幫助下，創(chuàng)辦了外貿(mào)局下屬企業(yè)英利達電器廠文登楠頸電子有限公司。這是文登市引進的第一家來料加工電子元件加工項目。她租用了1300平方米的廠房和180臺（套）生產(chǎn)設(shè)備，招用技術(shù)畢業(yè)生60人，聘請管理技術(shù)人員4名，工廠成立當(dāng)月就全面開工生產(chǎn)。為保證加工質(zhì)量，崔英玉和技術(shù)管理人員一個多月吃住在辦公室，邊學(xué)習(xí)邊實踐，使第一批加工產(chǎn)品全部合格。自此以后，加工貨源十分充足，企業(yè)逐步走上正規(guī)發(fā)展軌道。到1997年8月，整整一個時間，蓋起了892平方米的新廠房，投資25萬元新上了生產(chǎn)設(shè)備，購進桑塔轎車一輛，上交利潤16萬元，更新了辦公設(shè)施，整修了廠容廠貌，年加工能力900萬個，當(dāng)年投產(chǎn)當(dāng)年見利,上交利潤20萬元。
崔英玉經(jīng)營企業(yè)，堅持誠信為本，實行人性化管理，始終把職工的利益放在首位，以優(yōu)厚的待遇留人，以現(xiàn)代企業(yè)制度激勵人，以關(guān)心幫助感化人，先后幫助10多名困難職工解決生活中的實際問題,為他們解除了后顧之憂；
選拔外派100多名勞動表現(xiàn)好、家庭較困難的職工到韓國研修，使他們在短時間內(nèi)致了富，受到了廣大職工的一致好評。這種經(jīng)營理念，讓她的企業(yè)不斷發(fā)展壯大。同時，她還積極參與全市的招商引資活動,先后為全市引進外資5000多萬美元，她個人一直義務(wù)為韓國企業(yè)當(dāng)顧問，幫他們解決生產(chǎn)生活中的困難和問題,使韓資企業(yè)招得來,留得住,為我市韓資企業(yè)的發(fā)展做了大量富有成效的工作。
xx年她又創(chuàng)辦文登正山電子有限公司，xx年創(chuàng)辦了文登神州威科電子有限公司，現(xiàn)任以上三個公司的董事長兼總經(jīng)理,三年來，她的企業(yè)年出口創(chuàng)匯1000萬元，實現(xiàn)利稅280萬元。目前和她合作的外商有八家。在發(fā)展企業(yè)的同時，她還注重回報社會。多年來,她積極參與社會公益事業(yè)建設(shè),安置200多名下崗職工再就業(yè)；
關(guān)愛老年人,近三年來，共為家鄉(xiāng)養(yǎng)老院提供了3萬多元的取暖資金；
為貧困大學(xué)生提供學(xué)費，資助其完成學(xué)業(yè)；
先后扶持安置困難親朋和學(xué)生40多人在韓資企業(yè)就業(yè),使他們擺脫了困境,過上了舒適的生活。
梁秀寧xx年6月上任以來，山東安然納米公司取得了快速的發(fā)展，為地方經(jīng)濟建設(shè)、為國家、為社會做出了貢獻，作為梁總裁本人，政治覺悟高，擁護黨的路線、方針、政策，認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，遵紀(jì)守法，依法經(jīng)營，文明服務(wù)，照章納稅?，F(xiàn)將其各方面的表現(xiàn)介紹如下：
一、政治覺悟高，作風(fēng)扎實，品德高尚。
在工作中積極踐行“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，樹立社會主義榮辱觀，自覺遵守法律法規(guī)，反對“xx”。在她的帶領(lǐng)下，安然公司按國家有關(guān)法律法規(guī)要求認真修改了公司內(nèi)部管理制度和公司銷售政策，受到公司員工和廣大消費者的擁護和愛戴。
梁總裁愛崗敬業(yè)，勤奮學(xué)習(xí)，與時俱進，開拓創(chuàng)新，具有務(wù)實的工作作風(fēng)。安然公司的員工都知道，企業(yè)的成就包含了梁總裁辛勤的汗水。她是一個性格倔強的女性，有著超乎尋常的毅力。梁總裁帶領(lǐng)銷售人員跑遍全國各地，宣傳納米技術(shù)和納米產(chǎn)品，硬是把公司的產(chǎn)品推廣到千家萬戶，市場遍布全國各地。她非常善于管理，無論她怎么忙，她都把公司的工作安排的井井有條。她經(jīng)常同員工講：一個人如果做不了小事，就做不了大事；
做事在于細節(jié)，細節(jié)決定成敗。她善于言傳身教，在她的帶領(lǐng)下，安然公司培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀的管理干部。
二、工作能力強，工作業(yè)績突出。
xx年，由中信(香港)國際投資有限公司和香港艾美化妝品國際有限公司投資的山東安然納米實業(yè)發(fā)展有限公司成立之初，剛上任的梁總裁面對的廠區(qū)是一片沼澤地，什么都得從零開始。就是在這片沼澤地上，她描繪了安然納米發(fā)展的宏偉藍圖，在她的指揮、協(xié)調(diào)下，安然工業(yè)園一期廠房建設(shè)破土動工，廠房迅速拔地而起，當(dāng)年完成2.6萬平米的廠房建設(shè)，并實現(xiàn)一邊建廠，一邊搞設(shè)備安裝，一邊生產(chǎn)，實現(xiàn)了當(dāng)年建廠，當(dāng)年生產(chǎn)，當(dāng)年銷售，當(dāng)年納稅7萬元。目前，在她的帶領(lǐng)下，安然公司已打造出包括紡織、化工、食品、輕工、電子等五大類、十一個系列、三百多款產(chǎn)品。每個系列產(chǎn)品的科技含量均屬國內(nèi)一流、世界領(lǐng)先行列，并填補多項世界空白。企業(yè)自成立以來，年納稅額均以倍速增長。其中xx年納稅270萬元，xx年納稅786萬元，列威海市經(jīng)技區(qū)外資企業(yè)第四名，xx年1—9月份已納稅1013萬元，創(chuàng)稅額度翻著番地增長，企業(yè)效益也大幅提高,同時，企業(yè)近幾年來安排下崗職工120余人，安置社會就業(yè)500多人，并按《勞動法》及有關(guān)法律法規(guī)為職工辦理各種社會保障。企業(yè)于xx年3月通過了iso9001質(zhì)量管理體系認證。目前，企業(yè)自主在研項目有環(huán)保節(jié)能型燃料電池、物理法提取技術(shù)、高頻原油加熱技術(shù)等，企業(yè)在建項目有安然科技大廈、安然二期工業(yè)園和安然旅游購物廣場和七星家園，企業(yè)發(fā)展前景十分廣闊。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)青年事跡材料篇五
我叫**“80后”，1999年****職業(yè)學(xué)院經(jīng)管專業(yè)畢業(yè)。
畢業(yè)后，在老家修水待了三天，便跋山涉水來到了深圳這座大城市。命運似乎被安排了一般，就像電影中演的：一群滿懷夢想與激情的青年，來到大城市，想轟轟烈烈的干一場大事業(yè)，結(jié)果卻連工作都難找，到處磕磕碰碰，跌跌撞撞，還被坑蒙拐騙了僅剩的積蓄。最后狠下心，到了工廠做一線工人，借住在老鄉(xiāng)昏暗狹小的廉租房里。
我總安慰自己不是最慘的一個，所以下定決心，為了在這座城市站住腳，哪怕是洗碗、拖地、端菜，我也愿意干。就這樣，我以中專生的身份到了康哲藥業(yè)會所做服務(wù)員。這家公司當(dāng)時的規(guī)模已經(jīng)很大，將近有600人。我只是一個很普通的員工，拿著最低的薪水，做著最苦最累的活，而所拿的薪水也都寄回了家，給正在讀書的弟弟妹妹們。慶幸的是，會所包吃包住，這樣大大降低了我的生活開銷。在這里我學(xué)會了洗馬桶、鋪床單，但我想，這不是我要的生活。我努力想改變現(xiàn)狀，努力尋找著機會，相信有那么一天，我會成功的。
奮地工作，每天來得比清潔工阿姨還早，直到深夜才回家。我深知，用我以前所學(xué)的知識，是遠遠不夠的。為了跟上時代的步伐，我必須不停地學(xué)習(xí)，不停地創(chuàng)新，才能有更好的機會。所以我憑借自己的努力，在商業(yè)部坐上了經(jīng)理的位置，同時獲本科學(xué)歷。
**年，我向公司辭職三次，最后一次公司同意讓我走。而后我跟我另一個上司，來到了廣州創(chuàng)業(yè)，和她一起闖蕩了三年，得到了3%的股權(quán)，負責(zé)全國各地的銷售工作。在這里我揮灑著青春，做得如魚得水，每個月都要跑半個中國。我當(dāng)時的狀態(tài)是“上刀山也干，下火海我也不怕”，一股初生牛犢不怕虎的勁頭，硬是把公司銷售從0做到了1000萬。當(dāng)年我24歲，月收入已達到3萬多元。在這片沃土上，流下了我的眼淚，種下了我的辛勞，終于收獲了一段小成功。而今，回想起在外闖蕩的這幾年，辛苦勞累也是值得的。
**年，這是我人生的一段低谷期。我生病住院，被另一個股東擠兌打官司。我開始思考人生的另一個問題，人活著究竟是為了什么?人的生命是如此短暫、脆弱。我不僅要趁年輕出來闖蕩，還應(yīng)該?；丶铱赐改?，去感受家的溫暖。我時常會想念家中的父母，想起母親親手做的水餃，和她的絮絮叨叨。那年，我有了屬于自己的家，有了孩子。自己為人父母了，我才知道，生我養(yǎng)我的父母啊，他們已經(jīng)老了，當(dāng)年為了撫養(yǎng)我成人，他們花費了多少心血啊。我開始振作起來，我要讓所有人知道，生病住院是打不倒我的！我會變得更加堅強，更加成功。
后來，我去了另一個上市公司。
——健康元藥業(yè)。在這兩年，我找到了新的機會，從健康元下屬子公司海濱藥業(yè)買下了他們青霉素車間的7個批文。我想，這是上天給我的一個機會。但那時沒有足夠的啟動資金，第一個月虧損了兩千多元。于是，我想創(chuàng)立一個屬于自己的公司。我不懈地努力，憑借這些年在外拼搏的經(jīng)驗，終于創(chuàng)辦了深圳南華生物有限公司，有了自己的平臺，拓展了深圳、東莞、廣州、**、四川、河北、浙江等國內(nèi)市場。**年全國市場有望突破1億元銷售額。今年，與投資商合作在江蘇建了一個原料藥廠。公司才真正開始，計劃五年的銷售額達到五個億，最終的夢想是上市。我會堅持我的夢想，為社會做出更大的貢獻。
回顧這些年的創(chuàng)業(yè)歷程，我得到的啟示有以下幾點：
1、要有明確的目標(biāo)。目標(biāo)不在大，要可行。
2、努力工作，快樂生活，積極向上，不忘初衷。
3、腳踏實地，堅守原則。要明白“小贏靠智，大勝靠德”。
4、每天不斷地學(xué)習(xí)，更新自己的知識庫，跟上飛速發(fā)展的時代腳步，不被時代所淘汰。
5、結(jié)交比我們優(yōu)秀的朋友。他們會是我們?nèi)松囊啡?，會指引我們一步一步走向成功?BR> 6、選擇很重要。大學(xué)畢業(yè)，20歲左右。人生觀、價值觀還沒有完全建立，需要有一個正能量的公司給我們指引正確的方向。
7、學(xué)會管理自己的生活和工作。時間是很寶貴的，學(xué)會合理使用自己的時間，會讓生活過得更加充實美好。抽空回家看看父母，陪陪妻兒，不要忘了你最親近的人，他們曾在你最困難的時候，給予你鼓勵，讓你能夠堅強勇敢地走下去。
8、堅持。也許你獨自一人，在外闖蕩拼搏許久，你也想過放棄，但你要想想自己的初衷，當(dāng)初是為何走到了這一步。
最后祝愿已經(jīng)開始創(chuàng)業(yè)的能夠堅持自己的夢想，想創(chuàng)業(yè)的不要猶豫，勇敢地闖吧。你們這么年輕，放手去拼搏吧，沒什么好猶豫的。堅持自己的夢想，成功會在不經(jīng)意間追上你。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)青年事跡材料篇六
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實錄：我們終于活下來了!
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就是提前邁進社會的第一課，也是一個很好鍛煉自己的機會，所以在讀大學(xué)的時候同學(xué)們都紛紛開啟了自己的創(chuàng)業(yè)路，當(dāng)然不少學(xué)校也鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，并提供不少的支持，可惜能活下來的創(chuàng)業(yè)項目比例十分少，所以今天我給大家分享一個來自廣工大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)故事給大家，希望可以給在創(chuàng)業(yè)路上的學(xué)生們一些借鑒。
這個項目可以說幾乎與互聯(lián)網(wǎng)無關(guān)，他們的銷售和推廣工作大部分都在線下，其實我更看好在線下做得好的項目，畢竟互聯(lián)網(wǎng)只是一個輔助銷售的渠道而已，而且網(wǎng)絡(luò)競爭大，通常剛創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生在互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢都不明顯。當(dāng)大學(xué)生要直接面對互聯(lián)網(wǎng)上業(yè)務(wù)和品牌都十分成熟的競爭對手時，通常都毫無還手之力，所以線下和周邊的資源成為你最應(yīng)該整合的力量，畢竟線下和身邊的資源你更容易了解和更容易獲得。事實上有不少實體店派傳單的效果比你做任何一種網(wǎng)絡(luò)營銷的效果要好，所以做生意不能單純迷戀網(wǎng)絡(luò)營銷，要學(xué)會找對營銷方法。
阿聰。
我認識阿聰有兩年多了，當(dāng)時他已經(jīng)在做某品牌服裝，某品牌定位很明確就是服務(wù)大學(xué)生，為畢業(yè)生提供專用的面試正裝，而且是專門做男裝，女裝競爭太大，而且大學(xué)城的廣工校區(qū)男女比例達到13:1，所以選擇做男裝還是相對明智的。這項目是阿聰跟4個同學(xué)一起合作啟動的，大家湊齊3萬塊啟動資金就滿懷激情地開始了他們的創(chuàng)業(yè)之旅。項目里阿聰是領(lǐng)頭人，負責(zé)進貨、推廣、銷售等工作，發(fā)展校園代理等等工作都由其他合伙人一起分擔(dān)。
剛開始的時候店面開在番禺大學(xué)城商業(yè)南區(qū)，這里來逛的人很少，整個商業(yè)區(qū)比較冷清，開在這里最大的原因是租金便宜。由于人流量少，而且平時又要上課，所以做生意的模式需要適當(dāng)?shù)卣{(diào)整，這時誕生了一個奇怪的實體店銷售模式就是預(yù)約到店服務(wù)，這個不同于預(yù)約上門，而是你什么時候有空過來店面，大家先預(yù)約一個時間，然后店主就會根據(jù)這個時間提前到店面等候，客戶來了就幫他們量尺碼，然后就挑服裝挑領(lǐng)帶等等，最后完成銷售，這種看似不好執(zhí)行的方法，居然被他們做通了，下面阿聰分享了他的經(jīng)營心得。
南區(qū)舊店面。
由于南區(qū)很少人逛，想靠店面人流量促成生意是很困難的，所以工作重心改為發(fā)展學(xué)生代理，在學(xué)校的論壇發(fā)帖招，還有在宿舍招，只要推薦客戶來消費都獲得相應(yīng)的提成，提成會根據(jù)銷量適當(dāng)遞增。當(dāng)時沒有建網(wǎng)站，所以就直接用新浪博客來做官方網(wǎng)站，給學(xué)生代理看款式、下載款式圖片和學(xué)習(xí)銷售技巧，并且定期策劃活動印制傳單給學(xué)生代理去派發(fā)。
除了發(fā)展學(xué)生代理，拓展更多銷售方式也是很必要的，這時候某品牌開始成為學(xué)生會舉辦比賽活動的贊助商，一般幾百塊錢或贊助一些領(lǐng)帶公文包作為禮品就可以了，然后在活動現(xiàn)場掛個廣告牌子。很多人都覺得這個廣告出來的效果一定不怎么好，事實也是如此效果十分不明顯。當(dāng)然做活動贊助除了作為品牌宣傳，還有一部分是跟學(xué)生會領(lǐng)導(dǎo)建立友好關(guān)系，而且他們一些部長都需要穿正裝，學(xué)生會內(nèi)部也需要正裝，所以間接增加了銷售機會，而且學(xué)生會也會把某品牌推薦給其他同學(xué)，去年10月份就有一單學(xué)生會推薦的十幾人的單交給了某品牌來做。
這樣下來一年時間，已經(jīng)有不少同學(xué)習(xí)慣了某品牌的預(yù)約到店服務(wù)，有時同學(xué)們早到了，就會在店面門口等候，有時也會有幾個同學(xué)一起等門，因為這樣開始吸引了競爭對手的關(guān)注，在我們的店面旁邊和對面開起了男裝店，當(dāng)然他們根本不知道客戶的來源，低估了客戶的忠誠度，這些客戶都是在電話或網(wǎng)上談好再過去的，所以忠誠度很高，但他們只知道這間賣男裝的店經(jīng)常有人等開門來購買服裝，認為很多人會自己走來買服裝，所以他們最后都相繼關(guān)門了。
因為沒有人指導(dǎo)，某品牌在經(jīng)營的過程中也是一步一步摸索的，所以走了不少彎路，例如一開始都是給客戶一個一個來量尺碼，所以效率很低，一個下午才做7-8個客戶，最后發(fā)現(xiàn)比較快速和精確的做法是，先用現(xiàn)有的西服給客戶試版型，直到找到合適的肩寬就按該樣版的款型來做，一般只需要再修改衣長、袖長、胸圍就可以讓客戶穿到很合身的西服。當(dāng)然這個方法其實在西服定制行業(yè)是很普遍的，所以大家以后創(chuàng)業(yè)前最好能認真體驗一下同行的服務(wù)和操作手法。
單純的銷售服裝是很難做大的，所以必須要把某品牌品牌化，為了更好提升品牌形象，某品牌的服裝開始貼牌生產(chǎn)了，我們找到一家給g代工的工廠，讓他們幫忙做服裝貼牌，而且服裝都用g2000同樣的材料和車工來生產(chǎn)，所以服裝的質(zhì)量比以前提升了一個等級!
很快大家都畢業(yè)了，由于這個項目的利潤4個人分，確實大家都沒有分到多少，而且他們覺得繼續(xù)做下去沒什么前景，所以其他合伙人都放棄了，阿聰以相對低的價格購買了他們的股份，然后花了半年的時間賺到錢還清給了他們。
由于南區(qū)要拆遷改造，所以某品牌在8月搬到大學(xué)城南亭商業(yè)街，這里的人流量比南區(qū)要大，旁邊鄰近廣工和廣美，所以平時都有很多這兩間學(xué)校的同學(xué)過來消費。但有個問題人流量大了鋪租自然水漲船高啦，這時候雖然某品牌已經(jīng)盈利了，但是純利不高，為了盡量壓縮租金，所以選擇了一個比較偏比較難找的鋪位，然后在外面掛些燈箱來引導(dǎo)客戶到店，這個店的鋪租加上管理費和一些雜費每月大概在1500左右。駿哥第一次過去的時候是阿聰帶路的，然后大家一起吃完飯我跟朋友逛逛整個南亭，回來就找不到他們的店鋪了，所以不是一般難找哦!
南亭由于是大型商業(yè)街，所以也有不少競爭對手進駐了，某派、某拓仕、某衣人等有實力的品牌都開在最顯眼的位置，他們?yōu)榱舜龠M銷量大幅度降價，好像上一年他們的生意額都超百萬，甚至更高，可惜純利很低，甚至是負數(shù)，所以沒多久就關(guān)門了。這種打法很像淘寶做爆款，但他們忽略了一點就是大學(xué)生畢業(yè)后基本上就不再回來了，不像淘寶網(wǎng)店隨時點進去消費都可以，所以回頭客非常少，如果單純大幅度降價打折對店面資金壓力會非常大。
某品牌依然按照自己的方式有條不絮的經(jīng)營著，通過不斷擴大學(xué)生代理和拓展銷售渠道，在剛開業(yè)不久的9月份里，銷售額一天最多有6000多，當(dāng)天店里擠滿人。阿聰說學(xué)生市場主要是9月-11月，第二年的4-5月份，這兩個旺季，想增大銷量就要主攻這幾個月，通過代理方式，社團合作方式，網(wǎng)絡(luò)宣傳等渠道來做，其他月份就會把精力花在外面的市場。
目前某品牌除了在大學(xué)城發(fā)展學(xué)生代理，在國內(nèi)其他學(xué)校都有發(fā)展店鋪代理，有來自四川的，有來自中山、江門、肇慶等等學(xué)校里的男裝店都成為某品牌的代理商，還有一家公司找到某品牌給他們的幾十名業(yè)務(wù)人員和行政人員量身定制工作服，這個就是品牌效應(yīng)，所以大家如果做產(chǎn)品的時候不要忘記要把自己的產(chǎn)品品牌化，這樣事業(yè)才能做起來。
經(jīng)歷兩年多的時間，我們終于活下來了，有辛酸、有痛苦、有彷徨，但是我們活下來了!
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)青年事跡材料篇七
xxx，男，漢族，中共黨員，現(xiàn)任燕京理工學(xué)院體育學(xué)院黨總支青年委員、團總支書記、學(xué)生會指導(dǎo)老師、2019級社體專業(yè)輔導(dǎo)員。曾獲河北省第二屆高校民族團結(jié)舞蹈大賽非專業(yè)組表演三等獎指導(dǎo)老師、燕京理工學(xué)院“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、燕京理工學(xué)院“優(yōu)秀教師”、燕京理工學(xué)院“優(yōu)秀學(xué)生工作者”等榮譽。
他始終堅持把堅定正確的政治方向放在首位，全面貫徹黨的教育方針，忠誠人民的教育事業(yè)，有良好的師德風(fēng)范和教師素養(yǎng)，遵紀(jì)守法，教書育人，為人師表，認真履行崗位職責(zé)，有極強的事業(yè)心和責(zé)任感，時刻用一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，勤奮學(xué)習(xí)，努力工作，在學(xué)生工作崗位上發(fā)揮自己的作用。
政治立場堅定，堅持以生為本，為學(xué)生服務(wù)。
他作為一名中共黨員，始終保持共產(chǎn)黨員的先進性，發(fā)揮模范作用，做到政治上堅定，思想上清醒，工作上認真，對國家、對教育事業(yè)無限忠誠，時刻保持思想上的純潔和先進。始終保持清醒的頭腦，把“誠實做人，踏實做事”作為自己的行為準(zhǔn)則，遵守社會主義道德規(guī)范。恪盡職守，認真細致，以身作則，積極參加黨組織的各項活動，服從組織安排。不放松自己的思想學(xué)習(xí)，增強拒腐防變能力，時刻保持共產(chǎn)黨員的形象。
認真對待本職工作，圓滿完成各項任務(wù)。
日常工作中，將學(xué)風(fēng)建設(shè)和安全工作作為重點工作開展。以獎學(xué)金評定、三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部、優(yōu)秀團干部、優(yōu)秀團員的評比為契機，倡導(dǎo)良好學(xué)風(fēng)，形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。根據(jù)自己的學(xué)習(xí)經(jīng)驗，為同學(xué)們提供學(xué)習(xí)方法和應(yīng)試經(jīng)驗，樹立學(xué)生考研信心，使同學(xué)們將時間精力轉(zhuǎn)移到學(xué)習(xí)上來，力求在集體中形成“團結(jié)、奮進、拼搏、向上”的組織文化基調(diào)。
開展情商教育，將正確地愛情觀教育作為重點。從“知禮儀、懂廉恥、明是非”基礎(chǔ)文化修養(yǎng)意識入手，妥善解決宿舍矛盾，重點開展自尊自愛教育，樹立正確、健康的愛情觀和積極向上的人生態(tài)度，增強對異性、對事物的認識能力和辨別能力，關(guān)注、關(guān)心、追蹤心理問題和學(xué)業(yè)困難群體，培養(yǎng)良好的自我調(diào)節(jié)、自律能力和應(yīng)對挫折能力，提高心理素質(zhì)，預(yù)防心理疾病。
踐行“輔導(dǎo)員-任課教師-班主任”一條龍管理模式，積極聯(lián)系教研室教師，溝通交流學(xué)生課堂學(xué)習(xí)和日常表現(xiàn)，有針對性地開展學(xué)生工作；聯(lián)合社體教研室深入學(xué)生早自習(xí)；積極組織、配合教研室開展專業(yè)相關(guān)的學(xué)生活動。
主動創(chuàng)新，積極為學(xué)院宣傳工作貢獻力量。
他負責(zé)學(xué)院團學(xué)工作，配合校團委展開學(xué)生活動，組織學(xué)院團日活動，營造健康文明的學(xué)院氛圍。充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺，使同學(xué)們認同燕理文化，開展思政教育，踐行社會主義核心價值觀。同時進行愛校愛院教育，使同學(xué)們發(fā)現(xiàn)美、創(chuàng)造美，以自己是一名燕理人而自豪。該同志正在不斷做好基礎(chǔ)學(xué)生工作，抓好思想引領(lǐng)，確保學(xué)生安全穩(wěn)定，科學(xué)有效教育、管理、服務(wù)學(xué)生。繼續(xù)身體力行教師的職業(yè)道德，加強師德修養(yǎng)，把“為教育事業(yè)奮斗終身”作為自己的職業(yè)理想，積極參與學(xué)校的教育教學(xué)改革和事業(yè)發(fā)展，著力將教師道德要求轉(zhuǎn)化為個人的內(nèi)在品質(zhì)，強化個人修養(yǎng)，時時處處對自己嚴(yán)格要求查找不足，及時更正。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)青年事跡材料篇八
創(chuàng)業(yè)可能是對當(dāng)下的年輕人最有吸引力的一個詞匯了，想創(chuàng)業(yè)不容易，能堅持下來的才是勝利者。想知道那些成功人士背后的事跡嗎?以下就是本站小編為你精心整理的關(guān)于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)先進事跡材料的內(nèi)容，希望你可以喜歡哦。
體操冠軍李小雙的創(chuàng)業(yè)歷程。
“其實，退役運動員的出路很窄?！弊诶钚‰p體育用品有限公司的辦公室里，小雙如是說。外面的世界很精彩，但對在半封閉環(huán)境中長大的運動員來說，外面的世界也很危險，轉(zhuǎn)型之于他們有著太多的坎坷與艱難。
幸運的是，在并不長的成功者名單中，人們看到了李大雙和李小雙的名字。
從世界冠軍到公司老總，從只有12名追隨者的創(chuàng)業(yè)者到擁有300名員工的領(lǐng)導(dǎo)者，這一對曾在體操賽場創(chuàng)造輝煌的雙胞胎兄弟，在經(jīng)歷了180度職業(yè)轉(zhuǎn)彎后，已穩(wěn)穩(wěn)落在一片新天地中。
用“李小雙”三個字打市場。
“當(dāng)時提起中國體育用品，人們能說出來的品牌大概只有‘李寧’。我們想挖掘出‘李小雙’這三個字背后的市場價值，建立起屬于自己的品牌?！?BR> 讀書、做教練、走仕途……在最常見的退役出路中，大雙和小雙選擇了一條風(fēng)險最大的路——下海經(jīng)商。不是玩票，不是授權(quán)給其他人做，而是兄弟二人自掏腰包，親自上陣。
“除非你坐在家里當(dāng)寵物，否則，做任何事都會有風(fēng)險?！奔词故敲鎸D(zhuǎn)型這樣的“嚴(yán)肅話題”，小雙也難掩調(diào)皮本性。
說起來，兄弟二人很早就有了經(jīng)商的念頭。尚處空白的中國體育用品業(yè)是他們真正想涉足的領(lǐng)域。大雙和小雙都清楚，他們最大的優(yōu)勢就是“李小雙”這三個字，可要讓一個名字具備市場價值絕非易事。
20xx年1月，李小雙體育用品有限公司成立了。沒有一分錢的銀行貸款，500萬元的創(chuàng)業(yè)資金全部來自于大雙和小雙的積蓄?！澳美媳緝喝ゲ粋€陌生的行業(yè)，值嗎?”很多人替他們捏了一把汗?！按蟛涣斯酒飘a(chǎn)，我們一無所有了，然后從頭再來!”雙胞胎的默契在那一刻顯現(xiàn)。
走過小作坊時代。
在擺滿展架的公司走廊上，大雙指著一件顏色鮮艷的樣品問道：“這種面料在下水后會不會褪色?”小雙則指著一件漂亮的樣品“挑刺兒”：“公司的logo應(yīng)該設(shè)計得再突出一些，做工也要再細膩一些?！痹趩T工眼中，大雙和小雙是嚴(yán)格的老板，即使是馬上就要投入生產(chǎn)的服裝，也可能因細節(jié)上的問題而被打回重做，“我們也是消費者，如果公司的服裝連我們這關(guān)都過不了，又怎么能在市場上經(jīng)受考驗?”
創(chuàng)業(yè)6年來，兄弟二人越來越有“專業(yè)人士”的范兒。但倘若時光倒退幾年，他們還只是體育用品業(yè)的門外漢?！霸谶€沒有搞清楚‘衣服’和‘服裝’的區(qū)別時，我們就已經(jīng)邁進了這個行業(yè)。”大雙坦言。誰能想象，一家主營服裝的公司在創(chuàng)業(yè)之初竟然沒有專業(yè)的設(shè)計師?！盎蛘哒f，當(dāng)時我們所認為的‘專業(yè)’其實是很‘業(yè)余’的?！比缃窕叵肫饋?，大雙稱那個時期為“小作坊時代”。
學(xué)會丟掉面子。
創(chuàng)業(yè)伊始，兄弟二人最大的難關(guān)就是——學(xué)會“丟”掉面子。
中國人最在意的就是面子，大雙也不例外。公司創(chuàng)辦之初，為了維護自己的面子，他接過不少賠本的生意，他說：“套用一句俗話，我也干過‘打腫臉充胖子’的事?！钡F(xiàn)實是殘酷的，“在商場，要面子反而會害了你。”為了生存，大雙學(xué)著改變，“現(xiàn)在，我可以給你面子，但我也有自己的底線——我不能賠本做生意?！睅啄晗聛?，以前最反感“斤斤計較做生意”的大雙也開始變得“斤斤計較”起來。
“怎么才能讓自己變得更強?從自己做起，主抓自營。”
20xx年，一場突如其來的非典打亂了剛剛成立3年的李小雙體育用品有限公司的發(fā)展腳步，公司也沒能逃過此“劫”——從4月到12月，整整8個月的時間中，公司的銷售數(shù)字為零?！澳鞘枪窘?jīng)歷過的最大打擊，服裝庫存太多，資金壓力非常大。”小雙言語不多，卻依然能讓人感到那份難以言喻的壓力。因為沒有業(yè)務(wù)，8個月里，大雙只出過兩次差。
但“沒生意”的日子也給了兄弟二人更多的時間去思考公司的經(jīng)營模式?！白畛?，公司是以經(jīng)銷商為主、自營為輔。當(dāng)時除了北京，其他地區(qū)市場都屬于代理商。但到了20xx年，我們發(fā)現(xiàn)，‘李小雙’這一品牌還遠未達到風(fēng)吹草不動的地步。”作為兄長和公司總經(jīng)理，大雙想了很多，“怎么才能讓自己變得更強?從自己做起，主抓自營?！睆?0xx年6月起，公司回收了6個市場。終于，轉(zhuǎn)機在20xx年1月出現(xiàn)了?！捌鋵?，這是在萬般無奈下想出的辦法，但卻幫我們找到了想要的東西?！贝箅p說：“直到今天，這6個市場都很成熟、穩(wěn)定，給公司帶來了相當(dāng)豐厚的利潤?！?BR> 第一招善用優(yōu)勢。
大雙和小雙對于自身，有著異常清晰的認識。與受過良好教育的創(chuàng)業(yè)者相比，他們不具備專業(yè)優(yōu)勢;與出手動輒就過千萬元的大亨相比，他們不具備資金優(yōu)勢;與在社會闖蕩多年的“老江湖”相比，他們不具備人脈優(yōu)勢?！暗覀円灿凶约旱膬?yōu)勢。”兄弟二人所說的優(yōu)勢是一個為人熟知的名字———李小雙。對他們而言，世界冠軍、體操名將的光環(huán)正是創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢。
第二招樹立權(quán)威。
“我是一個好說話的老板?！毙‰p這樣評價自己。沒有上下級間的拘束，兄弟二人和員工的關(guān)系很是融洽。不過，兄弟二人也有“固執(zhí)”的一面?！罢l都不能阻止我銷售?！边@是大雙的口頭禪。
對于“樹立權(quán)威”，小雙還有另外的注解。在這個“人才最金貴”的時代，智慧的重要性愈發(fā)凸現(xiàn)，無才難以服眾。而深感專業(yè)知識匱乏的小雙選擇了為智慧進行投資到商學(xué)院攻讀emba.
第三招默契配合。
在公司，兄弟二人分工明確。小雙是董事長，不常在公司，忙于應(yīng)酬，有點“不務(wù)正業(yè)”。殊不知，這也是他的工作———從聊天中聊出商機。作為總經(jīng)理，大雙幾乎每天必到公司，他擔(dān)負起了公司日常運營管理的職責(zé)。
兄弟二人用行動證明著一個真理———大雙和小雙必須連在一起?！坝腥苏f，做運動員，小雙的成績比你好;辦公司，小雙的職位比你高，但我不介意，我不會有壓力，也不會說因為小雙比我強，我就一定要怎么樣。”一份深厚、坦蕩的兄弟情也幫助成就了一份充滿希望的事業(yè)。
未畢業(yè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)2年從零到千萬，看看他是怎么做的!
大學(xué)生“談”來生意，批發(fā)新生用品凈賺16萬高高瘦瘦、戴副黑框眼鏡的鎮(zhèn)小龍，說話簡潔干脆。
他隨身攜帶的手提公文包里，一本16開記事本、4個手機是標(biāo)配?！懊刻於加懈鞣N談判，一天談八九場是常態(tài)，手機不多帶幾個根本不夠用?！辨?zhèn)小龍直言，目前團隊里具體事務(wù)都已交給其他人去執(zhí)行，他最主要的工作則是負責(zé)跟一些重要客戶談判。
一個團隊，創(chuàng)始人是靈魂。經(jīng)過近三年的積累，鎮(zhèn)小龍儼然成了“談判專家”。他的口才和經(jīng)營管理能力，除了受經(jīng)商家庭環(huán)境的影響外，更多得益于他從大三開始的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗。
20xx年暑假，他打算通過自己的努力去賺取學(xué)費。像很多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者一樣，他決定從棉被、床單、熱水瓶等新生用品入手。別人擺小攤，他就搞批發(fā)。在七、八月里，他繞開漢正街商販，直接找到江蘇、浙江的200余個生產(chǎn)廠家，硬著頭皮談下最低價格，“除了口才外，人家最看重的是武漢百萬學(xué)生市場”。
當(dāng)時賣新生用品時，鎮(zhèn)小龍還是“光桿司令”，所有員工都得臨時請?！?輛4.2米長的卡車運貨到湖北經(jīng)濟學(xué)院倉庫，從下午4點卸貨卸到凌晨4點。我只睡一個小時，凌晨5點又得起床配貨。”鎮(zhèn)小龍回憶，當(dāng)時近20人卸貨卸了12個小時，一直沒吃飯，卸完貨所有人都累癱了，倒頭就睡。今年，部分員工成了他的合伙人。
鎮(zhèn)小龍說起生意經(jīng)頭頭是道，一些生活用品價格并不貴，拼的就是薄利多銷，要賺錢必須控制成本，進貨渠道十分關(guān)鍵。
一個蚊帳，從廠家直接進貨，比從漢正街拿貨要便宜近一半。床上三件套、蚊帳等商品直接從江蘇南通那邊廠家進貨。棉衣架等小件才從漢正街進貨，運輸方便。
而宣傳、銷售、物流、記賬等所有環(huán)節(jié)的工作，全部由他一個人承擔(dān)，一個月下來，鎮(zhèn)小龍瘦了20多斤。
好在，一炮打響。在新生開學(xué)的15天內(nèi)，他做出了200多萬元的營業(yè)額，凈賺16萬元。
創(chuàng)業(yè)路上也曾兩次失敗初戰(zhàn)告捷，讓原本只打算小玩一把的鎮(zhèn)小龍信心倍增，他感覺，“大學(xué)校園是一個無限大的市場，就像阿里巴巴的寶庫”。
他決定大干一場，注冊成立了公司。做大學(xué)生用品市場，最重要的是把控成本，“像t恤之類簡單的服裝，我們自己采購了設(shè)備，自己設(shè)計生產(chǎn)，成本更低?！辨?zhèn)小龍談道，在今年的畢業(yè)季，他的公司幾乎“壟斷”了武漢高校的學(xué)士服租賃市場，利潤相當(dāng)可觀。
不過，創(chuàng)業(yè)路上永遠不可能無波無浪。鎮(zhèn)小龍并不諱言他遇到的兩次挫敗:“去年10月，我看微信很火，也組織了一個40人的團隊加入進去，我們是武漢第一家可以查課程表的校園微信。
雖然在一個半月也做到了2萬粉絲，但最后，發(fā)現(xiàn)很難用微信變現(xiàn)，于是放棄了;還有一次失敗，是做校園周邊卡，如果學(xué)生持卡消費，我公司里的產(chǎn)品一律成本價賣出，我還說服了周邊100多家商鋪參與，提供打折服務(wù)。我的想法是，黃家湖大學(xué)城有四所高校，10萬大學(xué)生，我一張卡只賺10元，也是個可觀的數(shù)目。
但結(jié)果是，買卡雖然只需要20元，但學(xué)生并不愿意掏錢，他們持懷疑態(tài)度;此外，那么多商家難以管理。這個項目我虧了十幾萬元。”
成學(xué)生創(chuàng)業(yè)帶頭大哥，團隊很快達200多人新生用品生意告一段落后，鎮(zhèn)小龍本來計劃按部就班地安心上學(xué)，可就在這時，不少大學(xué)同學(xué)被他的行動力所感染，主動要求他牽頭，帶領(lǐng)大家創(chuàng)業(yè)。就這樣，創(chuàng)業(yè)團隊很快就發(fā)展到200多人。
可以說，他之后的所有創(chuàng)業(yè)項目都是被這200多人的期待推著前行。開學(xué)后一個月，他開發(fā)了電子產(chǎn)品銷售、服裝貿(mào)易、教育、人力資源、旅游、租車等一系列項目，但是由于經(jīng)驗匱乏，全部處于虧損狀態(tài)。
幾個月后，他又組織了40多人的研發(fā)團隊，開發(fā)了“”賬號。通過策劃宣傳，一個月內(nèi)便吸引3萬多粉絲。
有了項目，有了網(wǎng)絡(luò)平臺，如何引爆消費?策劃活動!于是，他又組織了4所學(xué)校共120多人執(zhí)行了周邊卡項目。周邊卡只做黃家湖校區(qū)的幾所高校，一張卡在高校周邊店鋪通用打折、積分，通過此項目將之前的虧損全部彌補回來了。
在經(jīng)歷過多個項目的歷練之后，鎮(zhèn)小龍覺得校園內(nèi)的發(fā)展有很大的局限性，于是開始在校外尋找新的商業(yè)模式。
整合百家店“滾雪球”，資產(chǎn)已上千萬很快，他就找準(zhǔn)了方向——將商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃與高端資源對接。
一開始，開發(fā)商都不相信這個年輕小伙，但幾輪談判后，與其說被商業(yè)利益誘惑倒不如說被鎮(zhèn)小龍非同凡響的口才、商業(yè)模式和規(guī)劃所折服，一些老板寧愿舍棄既得收益與他合作，看中的正是這個年輕人過人的經(jīng)營頭腦。
比如，黃家湖校區(qū)里一個商業(yè)體3000多平方米，他整體中標(biāo)后先規(guī)劃咖啡館、臺球室、圖書借閱等項目，再對外招商，而不是別人租下來由別人設(shè)計做什么生意。僅此一個項目就盈利近百萬元。隨后，他又對這種模式進行復(fù)制，先后中標(biāo)五六個商業(yè)綜合體。
如果僅是傳統(tǒng)形式的招商，那仍是“一錘子買賣”。鎮(zhèn)小龍想到放棄一部分租金利潤，所有店鋪自己均按比例入股。這樣不僅將商家與自己公司捆綁在一起，還有利于他的“大高校消費聯(lián)盟”的形成，后期統(tǒng)一活動策劃時也方便管理。
此間，不斷有實力雄厚的老板提供資金、資源的幫助，使得他的商業(yè)雪球越滾越大。目前，鎮(zhèn)小龍旗下自有實體店30家，參股駕校、臺球館、賓館等商業(yè)實體上百家。
鎮(zhèn)小龍感到很驕傲，短短兩年時間，自己不僅不再伸手向家里要錢，還積累下上千萬元的資產(chǎn)。
90后大學(xué)生200元白手起家當(dāng)老板的成功例子。
許多成功者不僅是開拓機會，捕捉機會的能手，而且還是發(fā)掘機會潛能，高效運用機會的能手。他們的成功啟示我們：一定要提高機會的利用率，把機會發(fā)揮到最大值。
在武漢科技大學(xué)，付文杰如今成了學(xué)生們心目中的校園明星：湖北省首屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)十佳之星，湖北省百佳青年創(chuàng)業(yè)榜樣，20xx年入選中國大學(xué)生年度人物。
22歲的付文杰是武漢科技大學(xué)材冶學(xué)院金屬材料工程專業(yè)本科生。大學(xué)期間，他懷揣200元從擺地攤賣盆栽起步，開打印店、茶餐廳，賣內(nèi)衣、開網(wǎng)店，目前出任時代俊杰股份有限公司董事長，擁有5家公司，員工300多人，總資產(chǎn)3000多萬元，年銷售收入8000多萬元。
擺地攤積累創(chuàng)業(yè)“第一桶金”
回想創(chuàng)業(yè)歷程，“盆栽小胖”是付文杰對自己的最初定位。
20xx年9月，湖北仙桃男孩付文杰獨自一人扛著行李踏進大學(xué)校門?？繙p免學(xué)費才完成中學(xué)學(xué)業(yè)的他格外能吃苦。離家求學(xué)的那一刻，他在父母面前立下豪言：“自己養(yǎng)活自己，不向家里要一分錢。”
一時逞強夸下?？?。要掙錢，怎么起步?轉(zhuǎn)機在大一下學(xué)期悄然來臨。
20xx年3月，武漢市539路公交車終點站，一位賣盆景的阿姨搬著幾大筐剛進的貨往車門挪。付文杰主動上前幫阿姨把盆栽搬下車，并送到店里。古道熱腸的付文杰，此后一有時間就主動跑到店里幫阿姨招攬生意。阿姨見他熱心憨厚，就把自己多年賣盆景積累的小竅門教給了他。
苦于創(chuàng)業(yè)無處著手的他，有一天看著校門口忙得不亦樂乎的擺攤小販，突然有了靈感：為什么不試試擺攤賣盆栽呢?他揣著身上僅有的200多元錢，來到學(xué)校附近的一處花卉批發(fā)市場。就這樣，50多盆小盆栽，拉開了他的創(chuàng)業(yè)大門。
可擺攤的第一天只賣出3盆，他心急如焚。晚上，他溜到其他攤販門前，偷學(xué)別人做生意的技巧，發(fā)現(xiàn)做生意首先要靠人氣。于是，他邀請幾位同學(xué)前來捧場做“托兒”。他還琢磨：校門的進出口都是人流匯集的地方，干脆在兩個地方都分別擺上攤，大家“貨比三家”后不管選哪家，我都是最后贏家。果然，調(diào)整營銷策略后，第二天就賣了400多元錢。隨后，他趕緊用這筆錢補了100盆，半個月凈賺了1000元，這便是付文杰的“第一桶金”。
生意失敗就上街當(dāng)“扁擔(dān)”
見到記者時，付文杰說他有一個。
座右銘。
：成功始于覺醒，態(tài)度決定命運。細心加野心，堅定了付文杰創(chuàng)業(yè)的決心。付文杰個子不高、微胖、敦實憨厚，打小就有很強的個人號召力，像地心磁場一樣，能把性格、能力各異的小伙伴們聚攏在身旁。
小打小鬧恐怕難成氣候，付文杰決定組建一個團隊，召集有創(chuàng)業(yè)意向的同學(xué)一起打拼。20xx年5月，團隊成立，付文杰給起了個響亮大氣的名字：俊杰創(chuàng)業(yè)者聯(lián)盟。
一個月后，火爐武漢開始發(fā)威，熱浪滾滾，學(xué)校的跳蚤市場如期開放，黃家湖大學(xué)城近10萬人的大學(xué)生消費群體吸引了付文杰的目光。大家商議，決定抓住機會售賣大學(xué)生日常用品。初生牛犢不怕虎，本金不夠生活費來湊。電風(fēng)扇、涼席、蚊帳等夏日用品很快擺上攤位，薄利多銷，幾番買賣下來，盈利超過萬元。
暑假，在武漢組織團隊開辦補習(xí)班、做家教、在火車站附近賣報……創(chuàng)業(yè)之初，付文杰通過各種渠道拓展事業(yè)。9月，新生入校，他再次抓住商機，銷售新生生活用品。錢生錢，利滾利，通過低風(fēng)險的“再造血”，團隊資產(chǎn)很快達到5萬元。
就在他雄心勃勃準(zhǔn)備大展拳腳的時候，遭遇了創(chuàng)業(yè)中的第一次“滑鐵盧”。20xx年11月，付文杰大膽決策，多方籌借6萬元在校外綠化地上建了40多間活動板房，占地780多平方米，租給附近村民經(jīng)營。3個月過去，就在成本剛剛收回即將盈利的時候，板房卻被政府強令拆除。因為那里是濕地公園的一部分，需要進行還綠規(guī)劃。晴天霹靂，付文杰幾乎崩潰：不僅每月2萬元的租金泡湯，他還得為每位租戶支付20xx元違約金。付文杰硬著頭皮承擔(dān)。他向商戶一一解釋、致歉，并按照他們的租賃面積，主動提出相應(yīng)的賠償。
興建土木畢竟不像倒賣商品，高利潤也必將帶來高風(fēng)險，一著不慎就會導(dǎo)致滿盤皆輸。
事情塵埃落定后，他口袋里僅剩下3個鋼镚，一頓飯錢都不夠。就著苦澀的心情，他啃了一天饅頭。那晚的夜，格外黑，付文杰獨坐在沁湖邊，對著清冽的湖水發(fā)呆，淚無聲地淌了一臉?！霸趺崔k?就這樣放棄嗎?”想起在父母面前的豪言壯語，不服輸?shù)膫€性讓他昂起了頭：“不，我不甘心，我要重新站起來。”
打理好心情，第二天，他就到漢正街當(dāng)起了“扁擔(dān)”。100斤的包裹，扛100米，5元錢。肩膀磨破了，鮮血滲到襯衣上，斑斑點點的紅;腳底起泡了，每走一步都疼得鉆心;晚上回宿舍搽藥綁繃帶，宿舍的同學(xué)看了都心疼。
6天凈賺16萬的意外收獲。
每一個春天的來臨，都會給人以希望。20xx年的春天來得格外早。這一年的3月，付文杰渴盼東山再起。在親朋好友的支持下，他注冊成立了時代俊杰商貿(mào)有限公司;然后，依靠團隊成員的力量，大力開展業(yè)務(wù)。賣天堂傘、賣男士襯衣，只要能賺錢的，他們都做。經(jīng)歷過失敗的人，格外懂得珍惜。
知人善任的付文杰，在創(chuàng)業(yè)團隊管理中游刃有余。讀工科，經(jīng)管知識貧乏，他就自學(xué)充電，泡圖書館。各類商界名士創(chuàng)造的商業(yè)神話，讓付文杰對未來充滿期待。他最佩服香港首富李嘉誠，其卓越的商業(yè)投資眼光、獨特的風(fēng)險調(diào)控能力，給了付文杰豐富的精神給養(yǎng)。取人之長，補己之短，一顆創(chuàng)業(yè)新星正在冉冉升起。
經(jīng)過一段時間的積累，付文杰相繼開辦了超超文印店、情雨茶餐廳和貼身衣櫥內(nèi)衣店等實體。良好的服務(wù)態(tài)度、過硬的產(chǎn)品質(zhì)量為他們打開了市場，贏得了口碑，在學(xué)校周邊小有名氣，很多老師成了他們的固定客源。
付文杰始終堅信，先做人后做事，任何時候做人的姿態(tài)決定了成就的高低。良好的社會人脈關(guān)系、誠信經(jīng)營的品德讓他在商業(yè)運作中收益頗豐。一次，經(jīng)營內(nèi)衣店認識的朋友無意中給他透露了一條信息：江西某個制衣廠有一批貨款抵押的品牌羽絨服賣不出去。正好付文杰知道此時廣州一家經(jīng)銷商急需補貨。有供有求，打個時間差應(yīng)該可以賺錢。付文杰隨即趕往江西與賣家談判，小心翼翼幾番周旋，把這批貨的價格從100萬元壓到了40萬元，而且約定“見貨付款”。貨到以后，他馬上通知廣州的經(jīng)銷商，那邊立刻匯來談好的56萬元。交易成功。賬上沒動一分錢，6天時間凈賺16萬元。談起這次買賣，付文杰頗有些得意。
20xx年2月，商貿(mào)公司增資500萬元，注冊成為時代俊杰股份有限公司，付文杰任董事長;隨后，漢陽王家灣20xx平方米的楓葉酒店奠基開工;尚山石商貿(mào)公司開張運營。
現(xiàn)在，付文杰作為時代俊杰股份有限公司的法人代表，擁有尚山石商貿(mào)公司、楓葉酒店、元亨酒樓、情雨茶餐廳等5家公司，經(jīng)營范圍包括廣告設(shè)計與制作、內(nèi)衣、餐飲、教育培訓(xùn)等多行業(yè)。擁有員工300多人，公司總資產(chǎn)3000多萬元，年銷售收入8000多萬元。付文杰憑借著自己的智慧和勇氣，實現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)夢。
夢想建立自己的鋼鐵研究院。
一位在校大學(xué)生，擁有這么多的公司和實體，讓人驚詫。一些人猜測，這肯定是個富二代。付文杰的恩師、仙桃仙源學(xué)校的校長否定了這個說法。一生愛才護才的老校長當(dāng)年看中了付文杰的慧根，特批他免費入學(xué)，付文杰才得以完成高中學(xué)業(yè)。
付文杰自己說，追根溯源，激勵的源頭在于他有一個美麗的夢想。學(xué)金屬材料工程的付文杰，在專業(yè)課上了解到我國鋼鐵冶煉技術(shù)同發(fā)達國家的差距后，就立下了一個宏大的夢想：擁有自己的鋼鐵研究院，提高我國的鋼鐵冶煉技術(shù)。那時候，他還是個剛進大學(xué)的毛頭小伙，節(jié)衣縮食，勤工儉學(xué)，以求自食其力。
但正是這個當(dāng)時被室友當(dāng)作笑談的夢想，成就了付文杰。談起“中國夢”，付文杰有著自己的打算：30歲以前，擁有一個自己的服裝品牌，建成3家三星級以上的地標(biāo)型酒店。30歲以后，成立鋼鐵研究院，讓國外的汽車公司爭相定購自己生產(chǎn)的鋼材，要以高于國內(nèi)的價格出口;希望中國的馬路上行駛的小汽車都是中國制造，并且是國人為之驕傲的品牌。
在商場打拼幾年，付文杰摸索出一套自己的生意經(jīng)：做生意其實就是個“借”字，借人、借地、借勢，找準(zhǔn)對方最想要的，充分協(xié)調(diào)資本、時間、空間，在交易中獲得最大收益。
身為董事長，付文杰沒有老板的架子，他要求公司里比他大的，叫他小付，比他小的，叫他杰哥。每個新進的員工都能聽到付文杰這樣一句話：“我把公司交給你，你把生活交給我。”
常懷感恩之心，付文杰以自己的方式回報社會：資助武漢理工大學(xué)1位患腦瘤的大學(xué)生治病;資助武漢科技大學(xué)的3位貧困生完成大學(xué)學(xué)業(yè)。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)青年事跡材料篇九
在實驗室里度過初中和高中時光的xxx從小就夢想成為一名科學(xué)家。希望做出像發(fā)現(xiàn)染色體、找到治療癌癥新方法之類的科研成果。“然后得諾貝爾獎，讓別人能夠記住我?！?BR> 上高中的時候，xxx參加過中科院細胞所的一個課題研究“如何鑒定鸚鵡科鳥類的性別”。“當(dāng)時xx野生動物園養(yǎng)了幾只昂貴又稀缺的金剛鸚鵡，就像《里約大冒險》里出現(xiàn)的個頭很大的鸚鵡，但是幾年下來一直沒有繁育出小鸚鵡。
動物園希望幫忙配對，可鸚鵡是單性態(tài)鳥，從外觀上沒有任何辦法分辨它們的性別，除非通過復(fù)雜的檢驗來實現(xiàn)。”xxx說，“我?guī)ьI(lǐng)的課題組的任務(wù)，就是找到不讓鸚鵡痛苦、又不耗時過長的性別鑒定方法?！?BR> 通過一系列的實驗，他們成功找到了通過采集少量樣本就能完成鑒定的辦法，把原本耗時長、樣本量大的過程變得輕松又簡單。
后來，xxx和他的小伙伴還帶著得出的成果方法去新加坡參加一個科研比賽，那個時候的他自信滿滿：“我們這個成果在國內(nèi)得了很多獎，很多人都覺得這個方法既快又簡單，還能有效解決問題。”然而，到了新加坡之后，有個教授拿出一個自己做的小離心盒，拔一根羽毛切碎放在離心機里轉(zhuǎn)，半個小時結(jié)果就出來了。
原來國外的教授依靠先進的設(shè)備，已經(jīng)可以實現(xiàn)更簡單、省力和省時的方法，這給xxx特別大的震撼?！皬哪菚r我開始意識到，國內(nèi)的科研環(huán)境支撐不了我得諾貝爾獎的夢想?！备咧羞€沒畢業(yè)的xxx當(dāng)時就有了這個想法。
那個時候的他還在一本介紹美國施樂公司的書中讀到：原來鼠標(biāo)、個人電腦、圖形交互界面和普通紙復(fù)印機等等很多發(fā)明最早都是出自施樂自己的實驗室，在那里科研人員可以不用交論文、不用考慮其他事情，只要純粹地做發(fā)明研究，公司會提供一切資源和設(shè)備。
“我當(dāng)時想，如果能成立一家這樣的公司，支持自己的實驗室，把本來屬于未來的科技和理念拿到現(xiàn)在來實現(xiàn)，讓每個人都摸得到、用得著，應(yīng)該比在實驗室里做科研更有意義。于是我決定，要成立一家像施樂一樣能給社會帶來改變的公司?！?BR> 同樣不懼挑戰(zhàn)的還有另外一位年輕人——去年夏天，xx大學(xué)xx學(xué)院迎來了首批90后畢業(yè)生的畢業(yè)典禮，在他們中間，有一名還沒畢業(yè)就當(dāng)上ceo的畢業(yè)生，他就是“超級課程表”創(chuàng)始人。
幾年前，xxx還是一個讓家長擔(dān)心考不上大學(xué)的高中生，18歲時，通過創(chuàng)立高中生社交網(wǎng)站，他便賺得人生中的第一個一百萬;進入大學(xué)，他不喜歡上課，也不想好好混社團，和宿舍里的“學(xué)霸”更是沒共同語言。20xx年，xxx的大學(xué)生活在繼續(xù)，一星期有三十節(jié)課，基本記不住課程表，經(jīng)常忘記在哪里上課。課上發(fā)現(xiàn)漂亮女生，也不敢主動要聯(lián)系方式。這些日常小煩惱，給了xxx創(chuàng)業(yè)靈感。他拉上幾個朋友，組建了8個人的創(chuàng)業(yè)團隊，這群思維活躍的年輕人都是清一色的大學(xué)生。20xx年下半年，開始研發(fā)軟件“超級課程表”。
到大三時，xxx便獲得了第一筆xx投資;去年年初，超級課程表拿到了第二筆xx投資;6月獲得千萬元級別的a輪投資;而就在上個月，他還獲得了阿里巴巴數(shù)千萬美元的風(fēng)投。而今，他的團隊員工數(shù)從最初的8人拓展到上百人，且以90后為主。媒體稱他是“90后的主旋律”：正能量，敢拼，敢闖，大不了從頭再來。
斯坦福大學(xué)的第八任校長唐納德·肯尼迪曾表示：“大學(xué)就要允許具有非同尋常創(chuàng)造性的人享有非同尋常創(chuàng)造性的生活?！倍瘢蝗旱裣裾Ａ⒃谶@所大學(xué)正門進去的花園附近，這是1984年為了紀(jì)念在英法戰(zhàn)爭中犧牲的6位民族英雄，加萊市政府請求羅丹雕刻的一組雕像。羅丹并沒有按照傳統(tǒng)的方式重現(xiàn)臉譜化的英雄，而是以一群性格迥異的平民為模特，雕了6個其貌不揚的“粗人”——因為他堅信：再偉大的事業(yè)，也能由普通人完成。”
就在距此不遠處的硅谷，一個小小想法，改變的不單單是灣區(qū)或者舊金山，甚至不只限于美國，而是“全球化的運動”。而在今天的中國，那些我們身邊看起來普通的“謝耳朵”，可能就是明天創(chuàng)造歷史的領(lǐng)袖。在這群人心中，改變世界從一個大膽的想法開始，憑借不怕失敗和重頭再來的行動上路。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)青年事跡材料篇十
傅**，廣東汕尾人，14級審計學(xué)學(xué)生。樂觀開朗，興趣廣泛，待人熱情真誠，自進入大學(xué)以來，團結(jié)友愛，勤奮好學(xué)，積極主動地參加校內(nèi)校外的各項活動，虛心與老師同學(xué)們溝通交流，取長補短。同時，善于觀察生活，關(guān)注細節(jié)，有較強的自學(xué)能力、創(chuàng)新意識和進取精神。對人對事充滿熱情，吃苦耐勞，盡職盡責(zé)，有較強的自信心、責(zé)任心和團隊精神，能較好地完成各項活動任務(wù)。善于發(fā)現(xiàn)問題、思考問題，總結(jié)歸納，吸取其中的教訓(xùn)與經(jīng)驗。有自己獨特的見解，并敢于將想法付諸于行動。
我不愿意坐以待斃，我希望可以通過自己的不斷嘗試和努力去開拓一片屬于自己的天空!
入學(xué)三年間，我不斷地接受各種挑戰(zhàn)，通過不斷地實踐，收獲頗多。我曾在20xx年獲得中華人民共和國國家知識產(chǎn)權(quán)局頒發(fā)的專利證書，入選了廣東省“青創(chuàng)100”計劃，我的辛苦付出換來了許多寶貴的經(jīng)驗;在20xx年“挑戰(zhàn)杯 創(chuàng)青春”廣東省終審決賽中榮獲銀獎，在中山大學(xué)新華學(xué)院“社會實踐成果報告”中獲得優(yōu)秀獎，這些獎項是評委們給予我的肯定與鼓勵，在這其中，我很慶幸結(jié)識了許多優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)青年，我也增加了許多專業(yè)知識，提高了自己與人溝通和表達的能力。我也曾擔(dān)任20xx年廣東省“攀登計劃”科研項目立項負責(zé)人，“大學(xué)生新型防盜鎖”是廣東省攀登計劃科學(xué)技術(shù)發(fā)明類優(yōu)秀代表作，并獲得省批20000元定額資金;我也曾是中山大學(xué)新華學(xué)院大創(chuàng)項目立項負責(zé)人，帶領(lǐng)我的團隊外出考察和學(xué)習(xí)當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)交易平臺的發(fā)展趨勢。在這一系列的活動中，我以充沛的精力，刻苦鉆研的精神來努力做好每一份工作，不斷提高自己的工作效率和組織協(xié)調(diào)能力，最終在各位成員的共同努力之下，取得了令人滿意的成績。
目前，我擔(dān)任佛山市銀瑞門鎖有限公司的項目經(jīng)理，也是佳星智能鎖項目的創(chuàng)始人。我的初衷很簡單，僅僅是因為我喜歡創(chuàng)新，喜歡不斷嘗試，喜歡挑戰(zhàn)新事物。我明白創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險，也深深體會到創(chuàng)業(yè)的艱辛，但是，我不會輕易認輸，我會不斷學(xué)習(xí)，陶冶情操，開拓視野，增加自己的專業(yè)知識，提高自己各方面的素質(zhì)。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)青年事跡材料篇十一
x，x鎮(zhèn)xx村人，生于1980年，于1998年7月1日入黨，任xx鎮(zhèn)xx村黨員、支委委員，現(xiàn)任xx市家政服務(wù)有限公司總經(jīng)理、xx市市青年創(chuàng)業(yè)協(xié)會會長、xx市青聯(lián)委員、xx區(qū)政協(xié)委員。
液酒廠的建筑工地，當(dāng)上一名施工員，領(lǐng)導(dǎo)著一支200多人的施工隊伍，每天來回穿梭于鋼筋混泥土這樣一個繁雜的圈子里，管理著一支"農(nóng)民工"隊伍確實不容易。但肯在這方面下工夫，在較短的時間里對于員工們的管理便趨于正規(guī)化，很快便得到了領(lǐng)導(dǎo)們的肯定。是個勤思考、有創(chuàng)新的年輕人，他發(fā)現(xiàn)工地上每每竣工一幢樓后，都需清潔過后才能交給驗收方，但奇怪的事就沒有一支這樣的"專業(yè)隊伍"，于是，毅然決定辭去這份來之不易的工作。這一切堅定了他的人生目標(biāo)。
1999年，回到，開辦"家政服務(wù)中心"主要以清潔為主。俗話說"萬事開頭難"，這話一點都不假，剛成立，便遇到"三難問題"找工人難、找客戶難、資金難，采用了在xx大街上尋找衣服穿得不是很好的路人，奢求他們同自己一起打掃衛(wèi)生，然而，人人都認為他是瘋子，不斷反思后，帶上自己的施工員證、助理工程師證，說服了四名失地農(nóng)民一起創(chuàng)業(yè)，但經(jīng)歷了一年零一個月的時間沒有一單生意。
二十歲時，就連80元房租都交不起，窮得連買小菜都只能用別人不收的硬幣、甚至連回電話的3毛錢都沒有，在宣傳時更沒有資金印刷宣傳單，唯有手寫3萬余份宣傳單并用兩個月的時間派送到客戶家（采用塞門縫的方式），然而現(xiàn)實很殘酷，一個可憐的電話都沒有，于是他進行深刻的思討，不如主動的出擊。
在柏楊坪拉著免費打掃衛(wèi)生的橫幅，寫著"家有，生活更輕松"，一位姓王的大姐對他說："小伙子，這么年青怎么干這一行！"但是，堅信只要自己找準(zhǔn)目標(biāo)，堅持不懈就會有收獲。雖然自己所從事的是城里人瞧不起、不愿意干的活兒，但確是城里人需要的服務(wù)，哪怕是他和員工在打掃衛(wèi)生間時聞到刺鼻的尿味，清潔干凈以后客戶笑了，就是最好的鞭策、肯定、鼓舞，通過不斷的免費家政終于有了500家客戶，油然而生了很多方案：凡是訂閱晚報一年的客戶免費送一次家政服務(wù)，在商場購買小背投彩電都贈送一次家政服務(wù)......xx年在非典期間免費為戰(zhàn)斗在一線的醫(yī)務(wù)人員打掃衛(wèi)生，同時正式成立xx市家政服務(wù)有限公司，客戶已發(fā)展到6000多家，并成功為公交車、火車、飛機進行清潔，通過清除城市牛皮癬、清洗外墻等工程積累專業(yè)而豐富的經(jīng)驗，在xx市創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)衛(wèi)中具有一定的貢獻！公司員工均經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、規(guī)范，設(shè)備等用品均為先進環(huán)保產(chǎn)品，公司制定了一系列的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)指南，要求每一位員工嚴(yán)格遵守。xx公司的"服務(wù)異常和顧客投訴處理體系"，這一體系在家政行業(yè)中實屬首創(chuàng)！
xx年、xx年時任xx市市委書記徐波、市長肖xx、常務(wù)副市長庭繼崗等領(lǐng)導(dǎo)到xx公司進行調(diào)研指導(dǎo)，提出了建設(shè)性的意見，最終確立"家政"在國內(nèi)進行家政服務(wù)連鎖、生產(chǎn)清潔用品，構(gòu)建龐大的消費網(wǎng)絡(luò)，同時第一個在xx市商務(wù)局備案。xx年8月至xx年7月先后發(fā)展了全國36家家政連鎖店，分布在廣西賓陽、重慶巴南、湖南衡陽等地，有效地轉(zhuǎn)移了農(nóng)村剩余勞動力、解決了下崗工人、"4050"人員、零就業(yè)家庭的就業(yè)問題，間接或直接地解決了數(shù)以萬計的農(nóng)村剩余勞動力和下崗工人的就業(yè)問題。引起了國內(nèi)多家媒體的廣泛關(guān)注，中央電視臺、四川電視臺把作為創(chuàng)業(yè)先進個案在全國進行推廣，四川日報、四川農(nóng)村日報、xx日報、xx晚報、《商界》、《知音》等知名媒體對事跡進行重點推廣！因此先后被團中央、農(nóng)業(yè)部評為全國農(nóng)村帶頭致富人、xx市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、xx市優(yōu)秀青聯(lián)委員等榮譽稱號！xx公司的業(yè)務(wù)涉及家庭保潔、物業(yè)清洗、保姆、護理、清潔用品生產(chǎn)等領(lǐng)域。
xx年6月創(chuàng)辦了xx市青年創(chuàng)業(yè)協(xié)會，并擔(dān)任會長，吸納了100多名優(yōu)秀的青年為會員，幫助數(shù)十名創(chuàng)業(yè)者成立了公司，協(xié)會以舉辦創(chuàng)業(yè)論壇、經(jīng)驗交流、扶持創(chuàng)業(yè)者為己任。希望自己帶著同仁們飛得更遠更闊，用他們勤勞、奉獻的精神釀出更甜的蜂蜜！
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)青年事跡材料篇十二
王寶龍，甘肅雙龍實業(yè)集團董事長、企業(yè)法定代表人。然而，14年前的他還是蘭州醫(yī)學(xué)院在校的一名大學(xué)生，懷著對創(chuàng)業(yè)夢想的孜孜追求，王寶龍毅然選擇自主創(chuàng)業(yè)道路，決然放棄了平?jīng)雎氈小⑵經(jīng)鲠t(yī)專等學(xué)校的教師職業(yè)，走上了創(chuàng)業(yè)之路。
2000年，憑借豐富的醫(yī)學(xué)專業(yè)知識，先從醫(yī)用藥品銷售做起，剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，書本知識是有的，但面對競爭激烈的市場，要能站穩(wěn)腳跟并深深扎根，談何容易?一次次的碰壁、無數(shù)次的推銷失敗，不但沒有擊垮王寶龍的進取心，反而成了他積累經(jīng)驗、奮勇直前的動力。功夫不負有心人，2005年，五年的實踐歷練小有成就，成立了第一家屬于自己的公司--甘肅雙龍藥業(yè)有限公司，注冊資本由起步5萬發(fā)展到2000萬元。在隨后的5年中，經(jīng)過艱苦地探索、大膽地實踐、不斷地壯大，昔日的學(xué)校書生已經(jīng)成長為甘肅雙龍實業(yè)集團董事長，2010年雙龍集團成立，注冊資本2.3億元，是專業(yè)從事醫(yī)療設(shè)備(進出口貿(mào)易)、家具制造、路燈制造、大型廚衛(wèi)、綠化工程、土地開發(fā)為一體的大型開發(fā)、生產(chǎn)、貿(mào)易型企業(yè)。集團下設(shè)甘肅控股公司1個，平?jīng)鲎庸?個，廣東加工廠3個，涉及醫(yī)療、辦公、亮化、廚衛(wèi)、綠化和房地產(chǎn)等六大行業(yè)，建立集團官方網(wǎng)站年實現(xiàn)銷售收入4000萬元，上繳稅金390多萬元，解決就業(yè)300余人。
作為職場上的一員，王寶龍也深知學(xué)無止境的道理，2000年以來他先后攻讀了蘭州大學(xué)臨床專業(yè)?？?、山西建筑工程專修學(xué)院建筑工程本科，蘭州大學(xué)衛(wèi)生事業(yè)管理本科、碩士研究生，并以優(yōu)異的成績畢業(yè)，2012年，考取了西安交通大學(xué)高級工商管理碩士研究生，完成了所有課程學(xué)習(xí)，將于今年年底畢業(yè)。并先后考取了國家一級人力資源管理師、國家一級營養(yǎng)咨詢師、國家二級心理咨詢師、國家二級理財規(guī)劃師以及房地產(chǎn)策劃師等專業(yè)資格證書。是金子總會發(fā)光的，大學(xué)畢業(yè)以來，王寶龍及其企業(yè)先后被甘肅省工商局、廣州市人民政府、廣州市消協(xié)、平?jīng)鍪泄ど叹帧⒐睬鄨F蘭州市委、共青團平?jīng)鍪形葐挝皇谟琛跋冗M企業(yè)”“行業(yè)內(nèi)100強”“守合同重信用企業(yè)”“誠信企業(yè)”、“青年文明號”、“青年崗位能手”等榮譽30多項。在國家級刊物發(fā)表專業(yè)型論文20余篇。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。王寶龍將和他的團隊在創(chuàng)業(yè)道路上義無反顧、勇往直前，預(yù)計到2020年，建成甘肅雙龍實業(yè)大廈，總資產(chǎn)5億元，年上繳稅金5000萬元，解決就業(yè)2000人，帶動大學(xué)生創(chuàng)業(yè)500人，用“青春夢”構(gòu)筑自己的“創(chuàng)業(yè)夢”，用“創(chuàng)業(yè)夢”托起偉大的“中國夢”“雙龍夢’!
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)青年事跡材料篇十三
創(chuàng)業(yè)就是創(chuàng)業(yè)者對自己擁有的資源或通過努力能夠擁有的資源進行優(yōu)化整合，從而創(chuàng)造出更大經(jīng)濟或社會價值的過程。
先生從一個地方郵政局的普通職工到千萬身家，用了僅十年的時間。1997年從室內(nèi)裝飾工程起步，經(jīng)過艱苦的創(chuàng)業(yè)，企業(yè)規(guī)模不斷的發(fā)展，成立了武漢集團，現(xiàn)在集團下屬企業(yè)達數(shù)余家，投資涉及房地產(chǎn)開發(fā)、建筑裝飾工程、通信貿(mào)易、酒店管理、水電開發(fā)、生物科技等，截至底，集團企業(yè)總資產(chǎn)達到2億元以上。
九十年代，經(jīng)濟改革的浪潮把一個年青人推到了風(fēng)口浪尖。這個年青人憑自己良好的素質(zhì)和驚人的膽識，搏擊風(fēng)云，鑄就了不可磨滅的輝煌。他就是。
一個人要想成就自己的事業(yè)，實現(xiàn)自身的價值，除了有過人的膽識外，就是要能敏銳的覺察到創(chuàng)業(yè)的時機和善于利用自身的資源。認識到在創(chuàng)業(yè)初始階段，最現(xiàn)實、最經(jīng)濟、最有保障的發(fā)展，就是圍繞現(xiàn)有資源進行整合與延伸。有了資源才有生財點和增長點。
1993年從部隊復(fù)員到縣郵電局做一名普通的職工，由于不滿足于現(xiàn)狀，開始謀求創(chuàng)業(yè)，看到郵電局要裝修營業(yè)廳，就向局領(lǐng)導(dǎo)提出了承包營業(yè)廳裝修工程的想法，但是被領(lǐng)導(dǎo)否決了。在郵電系統(tǒng)鼓勵成立勞動服務(wù)公司創(chuàng)辦第三產(chǎn)業(yè)的整體氛圍下，主動放棄穩(wěn)網(wǎng)定的工作，在局領(lǐng)導(dǎo)的支持下創(chuàng)辦了郵發(fā)裝飾公司。開始承接郵電系統(tǒng)內(nèi)的裝飾工程，并以優(yōu)良的質(zhì)量獲得了局里的一致好評。
“吃得苦中苦，方為人上人”，這是過去鼓勵讀書人發(fā)奮圖強的一句俗語。創(chuàng)業(yè)也是一樣，只有把勤勞當(dāng)作一種資本，比別人在身心上付出得更多，才會取得更大的收獲。創(chuàng)業(yè)的艱辛只有自己能夠體會，為把握好商機，嚴(yán)把品種質(zhì)量關(guān)，一人既是老板又是員工;既是會計又是出納;既是采購員又是材料員;既是質(zhì)量監(jiān)督員又是施工員，為了能按時保質(zhì)完成工程，經(jīng)常和工人一起吃住在工地。堅持了軍人所特有的“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗”的精神。每年約有二分之一的時間在火車、汽車上、旅館中和工地上度過的。
在家鄉(xiāng)闖出一片天地后，開始思考如何走出去，如何才能壯大自己的事業(yè)?經(jīng)過認真的思考后，1997年放棄在家鄉(xiāng)優(yōu)越的生活和較好的事業(yè)基礎(chǔ)，孤身一人來到武漢，在武漢承接了青島路中銀大廈的室內(nèi)裝飾工程項目，但是由于業(yè)主資金組織的原因，工程剛剛進行就被迫停止，前期的大量投入均付之東流。但是并沒有氣餒，哪兒跌倒了就從哪兒站起來，99年又在武漢開起公司，這次吸取了上次的經(jīng)驗教訓(xùn)，經(jīng)朋友介紹和自身的實力，在武漢承接了中國銀行網(wǎng)點室內(nèi)裝飾工程。隨后成立了武漢世紀(jì)星裝飾工程有限公司，通過兩年的艱苦努力，武漢世紀(jì)星裝飾工程有限公司成為中國銀行、華夏銀行、建設(shè)銀行在武漢網(wǎng)點裝飾的主要合作伙伴。并且業(yè)績開始向大型工程裝飾發(fā)展，先后承接了?？诮鹧噘e館、天津海關(guān)大樓、武漢海關(guān)，山西汽車運輸集團交通大廈、省泰華大廈、省東湖大廈等幾十項大、中型建筑裝飾與設(shè)計工程，并依靠雄厚的設(shè)計力量、精湛的施工技術(shù)、先進的設(shè)備材料和全員的精品意識贏得了用戶的信賴和有關(guān)部門的好評，工程質(zhì)量合格率100%，優(yōu)良率90%以上，數(shù)項工程獲省、市優(yōu)質(zhì)工程獎。個人資產(chǎn)也達到數(shù)百萬元以上。
在完成了資金的原始積累和事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展以后，在創(chuàng)業(yè)過程中深深認識到好的思路、產(chǎn)業(yè)及項目不僅要有發(fā)展的基礎(chǔ)，更要有管理的支撐和機制的保障，管理與創(chuàng)新永遠是企業(yè)永恒的主題。企業(yè)要發(fā)展壯大就必須不斷創(chuàng)新項目建設(shè)運營程序及管理模式。
在的努力下武漢世紀(jì)星裝飾工程有限公司建立了科學(xué)規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)管理體制和工程質(zhì)量監(jiān)控體系，在項目管理上，實行項目經(jīng)理負責(zé)制，實行嚴(yán)格的質(zhì)量控制體系。并于通過iso9001-國際質(zhì)量體系認證。
大部分老板喜歡安排自己的親戚、老鄉(xiāng)來管理公司的要害部門，但是并不是這樣，公司里沒有自己的親戚和家人，而是實行能者居之。公司吸引了一大批優(yōu)秀的人才，其中高級職稱的有16人，中級職稱的有32人，國家一、二級項目經(jīng)理10人;擁有數(shù)支設(shè)備先進、訓(xùn)練有素的專業(yè)施工隊伍;一流水平的電腦繪圖系統(tǒng)，實現(xiàn)了圖紙設(shè)計高標(biāo)準(zhǔn)、國際化。公司在北京、太原等地建立了分公司。
誠信既是為人處世之根本，更是辦事創(chuàng)業(yè)之根本。必須把“誠實守信、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”放在第一位。在加強公司管理的同時，在公司大力倡導(dǎo)誠信為本，提出先做人，再做事。經(jīng)常教導(dǎo)員工，不僅要公司與員工之間、同事與同事之間，要講誠信，還要在與客戶，與同我們打交道的每一個人都要講誠信，這是做人的基本原則。一個失信的人是不可能在社會上立足的。
正式依靠一系列嚴(yán)格周密的管理制度與現(xiàn)代管理手段以及誠信經(jīng)營，使企業(yè)充滿活力，樹立了良好的企業(yè)形象。公司不僅取得了客戶的信任，還多次獲得了主管機構(gòu)的嘉獎。連續(xù)多年被評為市場行業(yè)“十佳信譽單位”、武漢市質(zhì)量管理協(xié)會“質(zhì)量誠信授信單位”、省統(tǒng)計學(xué)會“質(zhì)量誠信服務(wù)滿意率三優(yōu)”企業(yè)。
在客戶和伙伴的支持下，從起至今一直擔(dān)任省工商聯(lián)常委。這是個成功的創(chuàng)業(yè)典范。年輕人學(xué)習(xí)的榜樣。想創(chuàng)業(yè)的你也必須要做好準(zhǔn)備：吃得苦中苦，方為人上人。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)青年事跡材料篇十四
xxx，男，xxxx年出生，中共黨員，xx鄉(xiāng)xx村青年農(nóng)民。xx年從xx中學(xué)畢業(yè)后，到到xx學(xué)習(xí)電焊技術(shù)。后到油田務(wù)工。xx年底回家創(chuàng)業(yè)，大力發(fā)展種草養(yǎng)畜業(yè)，現(xiàn)在是xx鄉(xiāng)農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)致富的典型之一，年獲利達20萬元。
現(xiàn)年xx歲的xxx，給人的感覺他是一個頭腦靈活、思維敏捷的人，而且他敢闖敢干，大膽創(chuàng)業(yè)，吃苦耐勞，勤奮好學(xué)。當(dāng)年從xx鄉(xiāng)中學(xué)畢業(yè)后，不甘心一輩子在家守著幾畝簿田過日子，毅然選擇了外出務(wù)工。通過虛心學(xué)習(xí)和悉心鉆研業(yè)務(wù),在短短三年時間，xxx熟練的掌握了電焊技術(shù)，通過熟練的技術(shù)他成為xx公司的一名電焊工，他在這里一干就是7年，在這7年中積攢了他人生的第一桶金。
xx年春節(jié)回家，看到以前和自己一樣的同齡人生活還是很貧窮，于是他想:“我能不能回來帶領(lǐng)大家一起致富?！眡x年xx月他去了外地進行項目考察，他認為種草養(yǎng)畜很適合自己的農(nóng)村，因為這里有土地等養(yǎng)殖場地和豐富的飼草來源，同時羊糞又是很好的肥料，能給村民減少種草所需的花費，最后他選中了在當(dāng)?shù)睾苋菀装l(fā)展的種草養(yǎng)羊產(chǎn)業(yè)。
隨后他翻閱各種養(yǎng)殖書籍，學(xué)習(xí)養(yǎng)殖理論知識，并到周邊一些養(yǎng)殖場借鑒他們的寶貴經(jīng)驗。xx年xx月他用自己的積蓄蓋起了三間羊棚，購買羊只100只，開始了自己的創(chuàng)業(yè)歷程。
創(chuàng)業(yè)后，他邊干邊學(xué)，遇到困難不悲觀失望，更不氣餒退縮，而是積極進取，分析研究，努力學(xué)習(xí)科學(xué)的養(yǎng)殖方法;通過各種途徑籌措資金，逐步擴大養(yǎng)殖規(guī)模，積極主動改變傳統(tǒng)養(yǎng)殖習(xí)慣，靠改革創(chuàng)新觀念。在鄉(xiāng)黨委、政府的支持下，大力發(fā)展種養(yǎng)業(yè)，依靠“雙聯(lián)”貸款活動和信用社的擔(dān)保貸款，擴大養(yǎng)殖場規(guī)模，擴大再生產(chǎn)，走規(guī)模經(jīng)營的路子。
通過幾年的不斷努力，如今，xxx已經(jīng)成為xx鄉(xiāng)的能手之一，青年致富的領(lǐng)頭雁。在自己致富的同時，他沒有忘記為鄉(xiāng)親們做些實實在在的事情。本村和外村的養(yǎng)殖戶來求他幫忙，他總是很熱心地幫助他們，無償提供技術(shù)咨詢和養(yǎng)殖書籍。幾年來，共為群眾講解技術(shù)問題近百次，到村民家中提供服務(wù)四十多次，無償提供養(yǎng)殖書籍二十多本，同時，倪彥虎同志在多年的實踐中摸索出了一些非常實際的養(yǎng)羊經(jīng)驗。
在廣大村民看到倪彥虎養(yǎng)殖場取得良好的經(jīng)濟效益后，各村民紛紛上門取經(jīng)，積極效仿，大力發(fā)展種養(yǎng)業(yè)，都想通過種草養(yǎng)畜發(fā)展家庭經(jīng)濟。一時間大家紛涌而上，xxx看到后，覺得大家如果盲目的發(fā)展種養(yǎng)業(yè)，就很容易走上歧途。
于是則主動引導(dǎo)村民改變觀念，合理分流，搞特色養(yǎng)殖，整合有限的土地資源，擴大生產(chǎn)規(guī)模，走專業(yè)化之路。在鄉(xiāng)黨委的大力支持下，xxx以市場為導(dǎo)向，以專業(yè)協(xié)為手段，成立xx專業(yè)合作社，合理分配種養(yǎng)資源，避免盲目發(fā)展，從而導(dǎo)致內(nèi)部惡性競爭;并利用專業(yè)合作社的集中優(yōu)勢，從資金和技術(shù)上幫助各養(yǎng)殖戶，發(fā)展三高農(nóng)業(yè)，提高種養(yǎng)業(yè)經(jīng)濟效益，以達到共同致富的目的。
xx專業(yè)合作社從一成立之時起就樹立了“自己致富，并帶領(lǐng)群眾共同致富”的發(fā)展理念。合作社以“養(yǎng)殖—銷售”一條龍的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式進行養(yǎng)殖。華強專業(yè)合作社作為養(yǎng)殖基地，吸收農(nóng)戶加盟，由農(nóng)戶出資入股，合作社進行統(tǒng)一養(yǎng)殖、銷售。年底農(nóng)戶按比例進行分紅。
xx專業(yè)合作社的發(fā)展不僅給養(yǎng)殖加盟戶帶來經(jīng)濟效益，同時也給周邊群眾帶來養(yǎng)羊積極性，在無償服務(wù)下，他們也取得了可觀的經(jīng)濟效益，而且使農(nóng)民朋友更深刻認識到，養(yǎng)羊所帶來的經(jīng)濟效益遠遠大于耕種土地所帶來的經(jīng)濟效益。
xxx不僅要增加收入，為農(nóng)民提供更多的服務(wù)，他的發(fā)展目標(biāo)已經(jīng)確定：設(shè)計總投資450萬元，計劃發(fā)展養(yǎng)殖2000只規(guī)模?，F(xiàn)已完成投資140萬元，新建辦公用房10間，飼草貯藏加工室、防疫室、標(biāo)準(zhǔn)化棚圈等共計110間，購買鍘草機5臺。
目前，羊存欄420只，其中小尾寒羊200只，絨山羊220只。該合作社建成后，年出欄羊只可達3200只，可產(chǎn)絨1600斤，實現(xiàn)年純利潤約200萬元。該合作社的建成極大提高了群眾的養(yǎng)殖積極性，拓寬了貧困鄉(xiāng)村群眾增收致富的路徑。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)青年事跡材料篇十五
張春平，女，38歲，高中文化。1989年11月至1995年12月共六年時間在市禽蛋公司養(yǎng)雞場工作，主要任務(wù)就是喂雞。在這里她學(xué)到了很多養(yǎng)雞的技術(shù)，為她在從事養(yǎng)雞這個行業(yè)打下了較好基礎(chǔ)。1995年養(yǎng)雞場經(jīng)營不善虧本停產(chǎn)，她和丈夫雙雙下崗回家。
下崗后的生活沒有了著落，經(jīng)過激烈的思想斗爭后決定自己養(yǎng)雞。向親戚朋友借了十幾萬元，租用禽蛋公司蛋舍。九六年春節(jié)前進了第一批蛋雞苗共5000只。當(dāng)時壓力特別大，年三十和初一都住在雞舍，那年三十那天天氣特別冷，小皺雞舍要求30多度的溫度，要不停的燒煤給雞舍加溫度，外面刮著大風(fēng)，溫度燒不起來，又去借了幾個爐子放在里燒，才把雞舍的溫度升到30度以上，一直忙到別人都放鞭炮時才想起一天的飯沒有吃，只能把前天剩下的飯放在爐子上熱一熱，就當(dāng)是年夜飯。當(dāng)時的條件的確很艱苦，但吃苦并不可怕，可怕的就是雞有毛病。有一次雞得了法氏囊炎，發(fā)病的雞一下死了十幾只，嚇得她幾個夜晚都不敢睡覺，扒在雞舍給雞喂水喂藥，一直到雞病情好轉(zhuǎn)，才敢松口氣。
就這樣她艱苦干了幾年，聚集一些錢又租用獅樹村毀棄舊學(xué)校搞養(yǎng)雞，這時她覺得養(yǎng)商品雞不如養(yǎng)種雞，養(yǎng)種雞不僅能多掙錢，還能帶動更多人搞養(yǎng)雞。于是她就買了幾臺舊孵化機，請人安裝好后又進了幾千只種雞，把雞養(yǎng)大后下的蛋用來孵化小雞。開始也不太懂，就買些技術(shù)書學(xué)習(xí)，又不斷向人家懂行的人請教。就這樣慢慢的小雞就孵了出來，不僅留著自己飼養(yǎng)，還賣給許多養(yǎng)雞戶飼養(yǎng)。
隨著養(yǎng)雞的不斷發(fā)展獅樹村八畝地不夠生產(chǎn)的需要，20xx年在桃花村彭莊后租用了30多畝地投資200多萬元，建成xx市福來種雞場。這時她們的雞場能飼養(yǎng)種雞3萬只，品種也較齊全，有蛋種雞，有肉種雞，麻羽種雞。孵化機也有原來的幾臺發(fā)展到現(xiàn)在的16臺一次就能孵化種蛋30多萬枚，這樣的孵化量全負荷生產(chǎn)的話，每天就能出皺1萬只雞苗，一年就要出叁佰多萬只雞苗。規(guī)模上來了，防疫管理，生產(chǎn)管理更需要規(guī)范。于是她建立了嚴(yán)格的防疫制度，加強了防疫硬件設(shè)施建設(shè)，把雞苗的質(zhì)量做的更好。
今后，在條件許可的情況下，她將不斷發(fā)展擴大規(guī)模，把富來種雞做成全國知名的種雞生長企業(yè)。同時她將積極發(fā)展引導(dǎo)周邊農(nóng)民養(yǎng)殖致富，走公司加農(nóng)戶的生產(chǎn)模式，和大家一起致富奔小康。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)青年事跡材料篇一
xxx，福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院技術(shù)工程系04級學(xué)生，07年畢業(yè)，曾擔(dān)任04級樓宇班班長，學(xué)生會主席。他，是一位敢想、敢行動的80后創(chuàng)業(yè)者。
2007年畢業(yè)后，曾躊躇滿志的幻想著找一份好工作，實現(xiàn)人生價值，但走出校門后猛然發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實遠比想象中殘酷。在經(jīng)歷過多次求職失敗。在北京、上海、廣州等大城市幾乎都流下了xxx踟躕徘徊的腳步，他已經(jīng)記不起面試過多少回，總是希望而去失意而歸，不是待遇不理想就是人家嫌他沒有經(jīng)驗。流浪了將近半年之后，xxx終于找到了一家電子廠做技術(shù)員的工作。很快，xxx便先熟悉了電子廠的運行程序。進入廠房里，進入實驗室后，王棟很快就被那里到處洋溢著的激情給深深感染了，他一下子就愛上了這片夢想之地。在那里，王棟先后接受了一系列的創(chuàng)業(yè)相關(guān)知識培訓(xùn)，做了服務(wù)類、技術(shù)類等不同的創(chuàng)業(yè)項目。一年間，他迅速成長為廠房中具有突破性思維和敏捷行動力的佼佼者。
可是，不幸的是，在2008年，受金融風(fēng)暴影響，xxx所在的公司由于運行不當(dāng)?shù)归]了。再一次的失業(yè)，深深的刺激了xxx，他尋思著找工作這么難，不如自己當(dāng)老板。在挫敗中，他練就了一股越挫越勇的強大韌勁。挫敗于他而言，成了一種助推他在創(chuàng)業(yè)路上快速成長的高品質(zhì)營養(yǎng)品。
于是，他開始在大學(xué)同學(xué)里找到志同道合的朋友合作，多方籌措資金成立公司，嘗試著把技術(shù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品。但由于缺乏一個整體的運營方案，他的想法沒有得到認同，歷經(jīng)一年的計劃無奈流產(chǎn)。
但是，第一次碰壁并沒有打消xxx創(chuàng)業(yè)的念頭，反而讓他得到啟發(fā)。他說：“這次經(jīng)歷讓我清醒地認識到：技術(shù)并不代表需求，用戶看到的永遠只是產(chǎn)品而不是技術(shù);技術(shù)再好，得不到市場的認可也是枉然;市場永遠是客觀和無情的。同時，也讓我意識到自己缺乏運營和市場等方面的知識和經(jīng)驗?！?BR> 之后，為了提高自身的執(zhí)行力，xxx毅然轉(zhuǎn)入學(xué)習(xí)企業(yè)管理專業(yè)。xxx覺得他只是選擇了眼下他認為最需要學(xué)習(xí)的知識板塊。而走創(chuàng)業(yè)道路也是為了以后能做自己想做的事。這些轉(zhuǎn)變都是為實現(xiàn)同一個夢想而做準(zhǔn)備?！?BR> 經(jīng)過一家人的協(xié)商后，東拼西借，終歸湊足了3萬，創(chuàng)立了“煊天有限公司”。xxx成了真真正正的老板，在以后的經(jīng)營過程中，始終堅持“三包”(包送、包修、包換)，逐漸得到客戶的認可。有一次，一位客商看中了他店里的一款vcd，張士華向他承諾不收定金，二日內(nèi)送貨上門，貨到付款。當(dāng)他次日開車將貨送到客戶的店鋪時，客商用驚詫的眼神看著他，說：“我沒給你一分錢定金，你就把一車貨送來，你就不怕我忽游你?”xxx說：“只要我承諾的就一定兌現(xiàn)，我不管你忽游不忽游別人，但我絕對不會忽游你。”客商當(dāng)即付清了貨款，并在一家有名的飯店里請他吃飯。這是xxx開業(yè)以來挖到的最大一桶金，以后這個客商也成了他的長期合作伙伴。
由于xxx誠信經(jīng)商，小店有了很大的起色，進店的顧客增多了，柜架上的貨物滿滿當(dāng)當(dāng)，自然利潤也提高了。之后，xxx又將業(yè)務(wù)從零售擴展到批發(fā)，直接到廣州的廠家進貨。如今，更讓xxx海松高興的是，他的兩個電器商行還安置了6名勞動者就業(yè)，其中兩名也是剛從校園出來的大學(xué)生。xxx常常鼓勵他們：“好好打工，多長見識，沒準(zhǔn)用不了多久，你們也會像我一樣成為老板。”
回首擔(dān)任學(xué)生會主席的經(jīng)歷對于創(chuàng)業(yè)的幫助，xxx說擔(dān)任擔(dān)任學(xué)生會主席期間的收獲主要是方法論，學(xué)會如何處理人和事的方法。同時培養(yǎng)了與人溝通和說服別人的基本能力，這些在創(chuàng)業(yè)后也很有用。
xxx坦言，畢業(yè)時從知識經(jīng)驗上講，大家處在同樣的起點。當(dāng)被問到“十年后，您希望您的團隊是什么模樣?”時，xxx想了一下，“我們公司想做中國最好的電子公司，十年以后應(yīng)該離這個目標(biāo)近了一點。”
xxx在公司里常用“細節(jié)決定成敗”“心態(tài)決定命運”“態(tài)度決定一切”來教育員工,他說80年代出生的學(xué)生比較浮躁，對每個新進入“煊天”的員工他都要談浮躁的問題。而現(xiàn)在的新人，做了一年以后就要提項目經(jīng)理，不提就要走，做了一年項目經(jīng)理后就覺得自己就可以做架構(gòu)師了。因此現(xiàn)在更需要強調(diào)的是，在經(jīng)濟高速發(fā)展的時候，誰更能靜下心來踏實工作，誰獲得成功的機會和概率就更大。
如果用一句話總結(jié)xxx的人生感悟時，他說“堅持”，沉吟了一下，又補充說“用心去做”。任何人都有成功的一條路，成功沒有模式，但有一條，無論做什么都要用心去做，到最后你積累的知識、經(jīng)歷，一定會成為你事業(yè)的基石。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)青年事跡材料篇二
xxx，蕪湖職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟管理系08級電子商務(wù)班學(xué)生，電子商務(wù)專業(yè)課程的學(xué)習(xí)為xxx的創(chuàng)業(yè)夢想打開了一扇大門，而學(xué)院為大學(xué)生開辦的“《贏在中國》馮志剛創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)系列講座”，感受到一種創(chuàng)業(yè)的激情，馮志剛身上所具有的堅持不懈、學(xué)無止境、吃苦耐勞、執(zhí)著肯干的精神也體現(xiàn)在了xxx的身上。2008年11月10日，根據(jù)老師專業(yè)課的要求，結(jié)合專業(yè)所學(xué)，xxx在淘寶網(wǎng)上注冊創(chuàng)建店鋪，專營女鞋，經(jīng)過不斷的摸索經(jīng)營，邊學(xué)習(xí)邊實踐，半年后店鋪的信用級別達到一鉆，獲得初步成功的他，又在老師的指導(dǎo)下開始帶領(lǐng)班級其他同學(xué)一起淘寶創(chuàng)業(yè)。xxx同學(xué)一邊學(xué)習(xí)一邊創(chuàng)業(yè)，在創(chuàng)業(yè)的同時，積極參加院系各項活動并獲得多項個人榮譽，如：院“職業(yè)技術(shù)能手”、院“社會實踐之星”、系學(xué)生會“優(yōu)秀干事”稱號、“我心中的雷鋒”主題網(wǎng)頁設(shè)計大賽一等獎、photoshop公益海報設(shè)計大賽三等獎等。
2009年，在系總支書記、輔導(dǎo)員、班主任和電子商務(wù)專業(yè)老師的指導(dǎo)下，xxx開始思考讓更多的同學(xué)能夠把握電子商務(wù)大發(fā)展這個契機，使同學(xué)們在淘寶創(chuàng)業(yè)路上實踐實訓(xùn)，得到鍛煉。他與王蓬松、王家闊、廖立忠三位同學(xué)共同創(chuàng)辦了電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)協(xié)會，并擔(dān)任協(xié)會會長，xxx同學(xué)開始帶著同學(xué)們一起面向全院學(xué)生宣傳淘寶網(wǎng)和電子商務(wù)相關(guān)知識，并組織開展了一系列活動，2009年10月至2010年10月，開展了“新光杯”大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)營銷大賽，圍繞固定產(chǎn)品實行網(wǎng)絡(luò)營銷，鍛煉大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)能力;2009年12月至2010年6月，開展了“網(wǎng)頁設(shè)計大賽”，學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，培養(yǎng)專業(yè)電子商務(wù)人員;2010年3月，舉辦了“淘寶座談會”，由淘寶創(chuàng)業(yè)較好的同學(xué)親身講解，體驗淘寶創(chuàng)業(yè)樂趣，增進淘寶創(chuàng)業(yè)信心;2010年10月至2011年10月，開展“第一屆網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)大賽”，親身體驗，自主創(chuàng)業(yè)，店鋪評選，網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè);2010年11月，舉辦了“網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)交流會”。同時，他還舉辦了一系列淘寶課程、電腦技術(shù)培訓(xùn)，讓大家了解網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，激發(fā)創(chuàng)業(yè)興趣，使得越來越多的同學(xué)對電子商務(wù)和淘寶網(wǎng)有了全新的認識。
如今，xxx的創(chuàng)業(yè)之路越走越寬，他的店鋪也在做大做強。2010年7月29日，他正式在蕪湖市工商行政管理局注冊了蕪湖佳雨商貿(mào)有限公司，并注冊了“蕾佳娜”品牌，開始經(jīng)營自己的品牌和公司。8月25日正式入駐淘寶商城“蕾佳娜服飾旗艦，進軍b2c(商業(yè)機構(gòu)對消費者的電子商務(wù)模式)，拓寬市場。10月11日xxx的淘寶店鋪升級為皇冠店，成為行業(yè)排名靠前的淘寶小店，他同時擔(dān)任淘寶店鋪街女鞋行業(yè)排名的前5名的b2c商城的店長。現(xiàn)在，他的淘寶商城每月的銷售額達到50萬元以上，其中2010年12月份高達102萬元，每月凈利潤達到6～7萬元，xxx在校期間的學(xué)費和生活費都來自他的創(chuàng)業(yè)收入，在校期間他還憑創(chuàng)業(yè)購置了自己的私家車。在他的帶領(lǐng)下08電商班曹陽、王家闊兩名同學(xué)已成功地在蕪湖市工商行政管理局注冊了蕪湖億多商貿(mào)有限公司、蕪湖市夢琪商貿(mào)有限公司;09電商第名同學(xué)提供就業(yè)崗位的同時，他還力所能及地提供本系學(xué)生創(chuàng)業(yè)資金、各種大賽獎品、贊助系部迎新晚會等。受他的影響和培訓(xùn)，他所在的班級在校走上淘寶創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生已有30余人。
我院學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)取得的成績是與學(xué)院黨委的高度重視分不開的，同時也是與上級黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持分不開的。近兩年來，蕪湖職業(yè)技術(shù)學(xué)院在校生中涌現(xiàn)出xxx、王守云等典型，受到中國教育報、人民網(wǎng)、新華網(wǎng)、中安網(wǎng)、蕪湖日報等媒體的廣泛關(guān)注和報道宣傳。蕪湖市委、市政府對學(xué)院的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育倍加重視，市委副書記潘朝暉、副市長詹云超多次帶隊來學(xué)院進行調(diào)研。潘朝暉副書記高度重視大學(xué)生創(chuàng)業(yè)工作，2011年6月19日在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的陪同下視察了學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地，潘副書記指示隨行的市人社局和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)要高度重視大學(xué)生創(chuàng)業(yè)工作，要通過提供政策上的指導(dǎo)和經(jīng)濟上的.扶持等多項措施，為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供和搭建更加廣闊的平臺，重視典型示范引路，讓更多的大學(xué)生在校期間即走上創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之路，使我院成為全省高職院校創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)的最佳基地。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)青年事跡材料篇三
大二創(chuàng)業(yè)，大三退學(xué)，創(chuàng)業(yè)12年開垮5家公司，一個草根創(chuàng)業(yè)者我是袁瀚，一個草根創(chuàng)業(yè)者。如果你用百度搜索"草根創(chuàng)業(yè)者"，你會找到相關(guān)結(jié)果約938,000個，除了上面幾條付費推廣以外，后面第一條說的就是我的故事。所以你現(xiàn)在可以相信，本文標(biāo)題中的"草根創(chuàng)業(yè)者"絕對來得正兒八經(jīng)，我也絕對不是那種隨隨便便冒充草根的創(chuàng)業(yè)者。
我2002年(大二)開始創(chuàng)業(yè)，2003年(大三)干脆退學(xué)?？赡苣阌X得我接下來會講一段大學(xué)退學(xué)、創(chuàng)業(yè)成功的神話，可惜要讓你失望了，畢竟少部分人創(chuàng)造神話，大部分人成為炮灰，我就是后者。十年創(chuàng)業(yè)，我賺過錢、賠過錢，住過豪華酒店、睡過大馬路，被人騙過、也被人當(dāng)過騙子，創(chuàng)造過小奇跡、也搞砸過事情，中間幾次差點掛掉、終歸現(xiàn)在還活著。所以現(xiàn)在趁著我還活著說一說我是靠什么活下來的。
司。2020年4月份我成立了吃貨趴，5月份開始找天使投資。作為一個正兒八經(jīng)的草根創(chuàng)業(yè)者，不出意外地，找天使投資變得非常艱難;終于皇天不負有心人，在經(jīng)歷了一個多月的四處碰壁之后，我在廣州有了意外之喜，如果你以為這是一個正能量滿滿的創(chuàng)業(yè)故事，抱歉又讓你失望了，我既沒有拿到投資，反而可能干了一件被投資人封殺的事情。如果你也是一個正在找投資的創(chuàng)業(yè)者，我猜你可能看過《找天使投資，多跑北京、別去廣州》這篇文章。嗯，是我干的。文章寫的是我找天使投資時跑了很多城市，在對比之下我覺得廣州的天使投資人沒有北京的靠譜，可能還有一點點關(guān)于大多數(shù)投資人不夠格的言論。
很多創(chuàng)業(yè)者加我微信向我求助，問我有哪些靠譜的天使投資，我知道的話也不會遇到那么多不靠譜的投資人了啊。于是我做了一份天使口碑榜，向創(chuàng)業(yè)者們征集靠譜的天使投資人名單，用于幫助那些正苦于找投資的創(chuàng)業(yè)者。但后來我發(fā)現(xiàn)大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者并未見過幾個投資人，更不用說哪些投資人靠不靠譜，我那時就在想，如果有一個像大眾點評那樣可以點評再篩選出高口碑的天使投資人的網(wǎng)站，很可能會幫助到很多像我一樣的創(chuàng)業(yè)者。于是在7月份下旬，我決定把它作為一個項目來做，于是就有了現(xiàn)在的天使口碑。
最重要的是，4個合伙人與我做天使口碑的目的竟是出奇的一致，我們并非以賺錢為第一目的，而是想要做一件真正能夠幫助到創(chuàng)業(yè)者的事情。就這樣，我們組建了團隊、成立了公司、玩起了社群、做起了公眾號、開發(fā)了網(wǎng)站。
現(xiàn)在距離天使口碑成立的日子，只有五個月的時間。到今天，我們的社群已經(jīng)有了1萬個成員，每日的公眾號文章平均閱讀量超過5000，網(wǎng)站還未上線已經(jīng)有500個天使會員、8個眾籌股東?；氐阶鎏焓箍诒某跣?，天使口碑是創(chuàng)投界的大眾點評。而我們是否能夠借助互聯(lián)網(wǎng)的力量讓創(chuàng)業(yè)者幫助創(chuàng)業(yè)者，打造眾創(chuàng)平臺?就在今年1月1日，我們做了一個實驗，我們想知道我們社群的1萬人是否有人愿意付費成為天使口碑的創(chuàng)始會員。答案是，是的。我們小范圍的招募了第一批創(chuàng)始會員，500個名額一售而空。但我剛剛所說的眾創(chuàng)平臺，絕不是我一個人、一個團隊，也不是僅僅500個創(chuàng)始會員，我是指千千萬萬個創(chuàng)業(yè)者。所以請你大膽猜想，當(dāng)這樣一群創(chuàng)業(yè)者聚集在一起互相信任、互相攙扶，會發(fā)生什么樣的化學(xué)反應(yīng)呢?從天使口碑成立到今天，我們一直在嘗試將一幫創(chuàng)業(yè)者聚集在一起，打造一個眾創(chuàng)平臺。請你相信，我們絕對是第一個希望把天使口碑所有的服務(wù)永久免費的人。但因為項目的特殊性(可能觸碰到大多數(shù)投資人的利益)，我們同時已經(jīng)做好拿不到風(fēng)投的準(zhǔn)備，只能靠著初心，靠著這一幫創(chuàng)業(yè)者的互相幫助，靠著大家，我們準(zhǔn)備活下來!二：
件，賺4000塊錢!"黃承松說，互聯(lián)網(wǎng)時代，網(wǎng)絡(luò)上遍地都是機遇和商機，只要看得準(zhǔn)，下手快，就有成功的希望。黃承松被保送華科大后，高三下學(xué)期就閑了下來，做起了全職軟件開發(fā)，從那時候起，他再也沒有向家里要過錢。從高中到大二上學(xué)期那段時間，經(jīng)濟來源主要靠寫程序來掙學(xué)費和生活費。2020年8月，還在讀大二的他開始嘗試創(chuàng)業(yè)，注冊了一家互聯(lián)網(wǎng)公司，用兼職賺到的錢作為創(chuàng)業(yè)資金，做電商導(dǎo)購網(wǎng)站。就是消費者通過他們的平臺渠道，購買其他大型電商商戶的產(chǎn)品，累計積分，然后他們根據(jù)買家所積累的積分，得到相應(yīng)的返利。誰知，看似前景很好的平臺渠道，真正運作起來并不簡單，加之同類網(wǎng)站競爭激烈，大的電商平臺擔(dān)心利潤被擠壓等原因，黃承松的第一次嘗試以失敗告終。"差點連吃飯錢都折騰光了!"回憶起當(dāng)時的窘境，黃承松至今記憶猶新，坦言不僅積攢的錢打了"水漂"，身上也只剩下幾十塊錢。這次失敗，黃承松思考得最多的不是折騰出去了多少錢，而是失敗的原因究竟在哪里。經(jīng)過三個月深思熟慮，黃承松悟出一個道理：做網(wǎng)絡(luò)要不斷創(chuàng)新，不斷超越自己，才能走得更遠。
注在低端市場，從高性價比入手，與唯品會覆蓋中高端市場形成差異化競爭。說起來容易做起來難，要想做到所有的貨品是網(wǎng)絡(luò)上的最低價并非易事。為了控制成本，一方面與許多品牌廠家建立了很好信任合作關(guān)系，其中有10多萬大小商家，1000余家獨家合作品牌商;另一方面，千方百計的精打細算，努力打造全國首家買手制電商。機會總垂青有準(zhǔn)備的人，黃承松的"卷皮網(wǎng)"已很快地在電商界嶄露頭角。2020年，銷售收入近1億多元，2020年銷售達7億元;2020年全年銷售收入達25億元。擁有超過3000萬買家會員、移動端app總用戶達1500萬，成為了國內(nèi)折扣特賣電商第一品牌和國內(nèi)成長最快的互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)。
不驕不躁：像上帝一樣了解用戶"做產(chǎn)品，核心的核心就在于一定要像上帝一樣了解用戶，無論他們多么小眾、多么與正常想象不一致，這樣才能清楚地知道提供水還是飲料。當(dāng)真正理解了你為用戶提供的是什么，你才會知道你的用戶究竟是誰，喜歡什么。"黃承松說。他們堅信"昂貴不一定好，精準(zhǔn)才是好的"。同樣價格的商品對于不同人來說，價值是不一樣的，人們在判斷自己"有多想要一件物品"時，除了受到該物品價格的影響，還受到個人喜好、場合等更多更復(fù)雜因素的影響。即我們常說的用戶"痛點"。"對創(chuàng)業(yè)團隊而言，最怕的是丟了最初的創(chuàng)業(yè)夢想"，黃承松說，到今天"上卷皮，購便宜"成為老百姓很熟悉的廣告語，卷皮團隊一直不忘創(chuàng)業(yè)之初的夢想：讓購物變得更省時、省心、省錢。如今，卷皮折扣已經(jīng)完成兩輪融資，隨著公司規(guī)模的不斷壯大，商業(yè)大潮中的黃承松也將繼續(xù)迎接挑戰(zhàn)，其中的風(fēng)雨只會比以前更艱難。但他表示，卷皮折扣將一如既往為用戶"解渴"，關(guān)注低收入人群、關(guān)注購物體驗、關(guān)注中國，并最終成為一家"偉大公司"。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)青年事跡材料篇四
洪英原就職于文登市體改委。xx年6月，作為文登市第二批機關(guān)事業(yè)單位選派干部到云龍繡品有限公司掛職，并在短短的幾年來，由一個普通的機關(guān)干部成長到集團公司的總經(jīng)理。
在進入云龍公司的初期，對于企業(yè)環(huán)境和家紡行業(yè)的經(jīng)驗和技術(shù)都比較陌生。但洪英憑著頑強拼搏的毅力，從一點一滴學(xué)起，付出了常人沒有付出過的努力。她經(jīng)常深入業(yè)務(wù)、技術(shù)和生產(chǎn)一線，通過現(xiàn)場觀察和實地請教，學(xué)到了一些寶貴的實踐和管理經(jīng)驗，為今后的創(chuàng)業(yè)打下了良好的基矗。
特別是xx年，在文登市突破家紡產(chǎn)業(yè)加快民營經(jīng)濟發(fā)展大會召開以后，為了積極響應(yīng)市委市政府的號召，在她的決策下，擬定了有關(guān)實施計劃：緊緊抓住當(dāng)前全市上下積極主動、鋪天蓋地、大搞家紡、快上家紡產(chǎn)業(yè)的大好發(fā)展機遇，充分挖掘我市潛在的社會閑散勞動力資源，在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶持和建立一批家紡生產(chǎn)車間，以期實現(xiàn)農(nóng)村婦女姐妹增加收入和擴大云龍牌產(chǎn)品的社會加工能力的雙贏目標(biāo)。目前，這一計劃和目標(biāo)已經(jīng)得以實施，并取得了良好的成效。
幾年來，她特別注重發(fā)揮人才的作用，曾多次帶領(lǐng)技術(shù)人員廣泛深入國內(nèi)外市場調(diào)查研究，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，取得科研成果80多項，獲得了國家專利106項。她積極實施名牌產(chǎn)品戰(zhàn)略，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量檔次和市場信譽度，使企業(yè)的整體形象和產(chǎn)品知名度響譽海內(nèi)外，xx年，云龍繡品有限公司“云龍牌”化纖被系列產(chǎn)品在全國同行業(yè)入圍企業(yè)中以絕對優(yōu)勢的高分數(shù)獲得“中國名牌產(chǎn)品”稱號。洪英勇于探索和創(chuàng)新，不斷強化企業(yè)經(jīng)營機制改革和企業(yè)現(xiàn)代化管理，推動了企業(yè)的迅猛發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營規(guī)模和整體素質(zhì)多年保持行業(yè)領(lǐng)先地位。xx年7月，云龍商標(biāo)又被認定為中國馳名商標(biāo)，這是中國工藝家紡行業(yè)的第一個弛名商標(biāo)。她自己本人也先后獲得“全國紡織工業(yè)勞動模范”、“山東省紡織企業(yè)家創(chuàng)業(yè)獎”、“山東省富民興魯勞動獎?wù)隆?、“山東省輕工業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家”、“威海市三八紅旗手”等光榮稱號，xx年被授予“威海市救助貧困母親愛心使者”光榮稱號。這些榮譽的取得，來自于她努力向上，不甘落后的精神。取決于其開拓進取，勇攀高峰的追求，是其良好的內(nèi)在素質(zhì)和勤奮好學(xué)的精神為其發(fā)展提供了可靠的保證。
目前，云龍繡品有限公司，在洪英的帶領(lǐng)下，正以其拼搏，開拓，求譽，務(wù)實的精神，向更高的目標(biāo)闊步前進。
崔英玉，這位外柔內(nèi)剛的朝鮮族女子，1996年自籌資金創(chuàng)辦了外貿(mào)局下屬企業(yè)英利達電器廠文登楠頸電子有限公司。十年來，她不斷攀登，不斷拓展領(lǐng)域，創(chuàng)建、發(fā)展了目前三家電子公司，年銷售額170多萬美元，創(chuàng)利稅20萬美元。她個人也因為本市引進外資做出貢獻，先后多次受到威海、文登兩級市委、政府和婦聯(lián)的表彰。
1991年，崔英玉棄教應(yīng)聘到文登市外經(jīng)委當(dāng)翻譯。特殊的工作環(huán)境，使她有機會結(jié)識許多韓國客商，并對外貿(mào)電子來料加工產(chǎn)生了濃厚的興趣。在文登市委、市政府提倡引進“三來一補”項目政策下，崔英玉大膽挑戰(zhàn)自我，經(jīng)外貿(mào)局黨委批準(zhǔn)，在沒有廠房，沒有設(shè)備，沒有熟練工人，沒有管理經(jīng)驗的情況下，白手起家,自籌資金190萬元,于1996年5月韓國客商林先生的幫助下，創(chuàng)辦了外貿(mào)局下屬企業(yè)英利達電器廠文登楠頸電子有限公司。這是文登市引進的第一家來料加工電子元件加工項目。她租用了1300平方米的廠房和180臺（套）生產(chǎn)設(shè)備，招用技術(shù)畢業(yè)生60人，聘請管理技術(shù)人員4名，工廠成立當(dāng)月就全面開工生產(chǎn)。為保證加工質(zhì)量，崔英玉和技術(shù)管理人員一個多月吃住在辦公室，邊學(xué)習(xí)邊實踐，使第一批加工產(chǎn)品全部合格。自此以后，加工貨源十分充足，企業(yè)逐步走上正規(guī)發(fā)展軌道。到1997年8月，整整一個時間，蓋起了892平方米的新廠房，投資25萬元新上了生產(chǎn)設(shè)備，購進桑塔轎車一輛，上交利潤16萬元，更新了辦公設(shè)施，整修了廠容廠貌，年加工能力900萬個，當(dāng)年投產(chǎn)當(dāng)年見利,上交利潤20萬元。
崔英玉經(jīng)營企業(yè)，堅持誠信為本，實行人性化管理，始終把職工的利益放在首位，以優(yōu)厚的待遇留人，以現(xiàn)代企業(yè)制度激勵人，以關(guān)心幫助感化人，先后幫助10多名困難職工解決生活中的實際問題,為他們解除了后顧之憂；
選拔外派100多名勞動表現(xiàn)好、家庭較困難的職工到韓國研修，使他們在短時間內(nèi)致了富，受到了廣大職工的一致好評。這種經(jīng)營理念，讓她的企業(yè)不斷發(fā)展壯大。同時，她還積極參與全市的招商引資活動,先后為全市引進外資5000多萬美元，她個人一直義務(wù)為韓國企業(yè)當(dāng)顧問，幫他們解決生產(chǎn)生活中的困難和問題,使韓資企業(yè)招得來,留得住,為我市韓資企業(yè)的發(fā)展做了大量富有成效的工作。
xx年她又創(chuàng)辦文登正山電子有限公司，xx年創(chuàng)辦了文登神州威科電子有限公司，現(xiàn)任以上三個公司的董事長兼總經(jīng)理,三年來，她的企業(yè)年出口創(chuàng)匯1000萬元，實現(xiàn)利稅280萬元。目前和她合作的外商有八家。在發(fā)展企業(yè)的同時，她還注重回報社會。多年來,她積極參與社會公益事業(yè)建設(shè),安置200多名下崗職工再就業(yè)；
關(guān)愛老年人,近三年來，共為家鄉(xiāng)養(yǎng)老院提供了3萬多元的取暖資金；
為貧困大學(xué)生提供學(xué)費，資助其完成學(xué)業(yè)；
先后扶持安置困難親朋和學(xué)生40多人在韓資企業(yè)就業(yè),使他們擺脫了困境,過上了舒適的生活。
梁秀寧xx年6月上任以來，山東安然納米公司取得了快速的發(fā)展，為地方經(jīng)濟建設(shè)、為國家、為社會做出了貢獻，作為梁總裁本人，政治覺悟高，擁護黨的路線、方針、政策，認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，遵紀(jì)守法，依法經(jīng)營，文明服務(wù)，照章納稅?，F(xiàn)將其各方面的表現(xiàn)介紹如下：
一、政治覺悟高，作風(fēng)扎實，品德高尚。
在工作中積極踐行“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，樹立社會主義榮辱觀，自覺遵守法律法規(guī)，反對“xx”。在她的帶領(lǐng)下，安然公司按國家有關(guān)法律法規(guī)要求認真修改了公司內(nèi)部管理制度和公司銷售政策，受到公司員工和廣大消費者的擁護和愛戴。
梁總裁愛崗敬業(yè)，勤奮學(xué)習(xí)，與時俱進，開拓創(chuàng)新，具有務(wù)實的工作作風(fēng)。安然公司的員工都知道，企業(yè)的成就包含了梁總裁辛勤的汗水。她是一個性格倔強的女性，有著超乎尋常的毅力。梁總裁帶領(lǐng)銷售人員跑遍全國各地，宣傳納米技術(shù)和納米產(chǎn)品，硬是把公司的產(chǎn)品推廣到千家萬戶，市場遍布全國各地。她非常善于管理，無論她怎么忙，她都把公司的工作安排的井井有條。她經(jīng)常同員工講：一個人如果做不了小事，就做不了大事；
做事在于細節(jié)，細節(jié)決定成敗。她善于言傳身教，在她的帶領(lǐng)下，安然公司培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀的管理干部。
二、工作能力強，工作業(yè)績突出。
xx年，由中信(香港)國際投資有限公司和香港艾美化妝品國際有限公司投資的山東安然納米實業(yè)發(fā)展有限公司成立之初，剛上任的梁總裁面對的廠區(qū)是一片沼澤地，什么都得從零開始。就是在這片沼澤地上，她描繪了安然納米發(fā)展的宏偉藍圖，在她的指揮、協(xié)調(diào)下，安然工業(yè)園一期廠房建設(shè)破土動工，廠房迅速拔地而起，當(dāng)年完成2.6萬平米的廠房建設(shè)，并實現(xiàn)一邊建廠，一邊搞設(shè)備安裝，一邊生產(chǎn)，實現(xiàn)了當(dāng)年建廠，當(dāng)年生產(chǎn)，當(dāng)年銷售，當(dāng)年納稅7萬元。目前，在她的帶領(lǐng)下，安然公司已打造出包括紡織、化工、食品、輕工、電子等五大類、十一個系列、三百多款產(chǎn)品。每個系列產(chǎn)品的科技含量均屬國內(nèi)一流、世界領(lǐng)先行列，并填補多項世界空白。企業(yè)自成立以來，年納稅額均以倍速增長。其中xx年納稅270萬元，xx年納稅786萬元，列威海市經(jīng)技區(qū)外資企業(yè)第四名，xx年1—9月份已納稅1013萬元，創(chuàng)稅額度翻著番地增長，企業(yè)效益也大幅提高,同時，企業(yè)近幾年來安排下崗職工120余人，安置社會就業(yè)500多人，并按《勞動法》及有關(guān)法律法規(guī)為職工辦理各種社會保障。企業(yè)于xx年3月通過了iso9001質(zhì)量管理體系認證。目前，企業(yè)自主在研項目有環(huán)保節(jié)能型燃料電池、物理法提取技術(shù)、高頻原油加熱技術(shù)等，企業(yè)在建項目有安然科技大廈、安然二期工業(yè)園和安然旅游購物廣場和七星家園，企業(yè)發(fā)展前景十分廣闊。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)青年事跡材料篇五
我叫**“80后”，1999年****職業(yè)學(xué)院經(jīng)管專業(yè)畢業(yè)。
畢業(yè)后，在老家修水待了三天，便跋山涉水來到了深圳這座大城市。命運似乎被安排了一般，就像電影中演的：一群滿懷夢想與激情的青年，來到大城市，想轟轟烈烈的干一場大事業(yè)，結(jié)果卻連工作都難找，到處磕磕碰碰，跌跌撞撞，還被坑蒙拐騙了僅剩的積蓄。最后狠下心，到了工廠做一線工人，借住在老鄉(xiāng)昏暗狹小的廉租房里。
我總安慰自己不是最慘的一個，所以下定決心，為了在這座城市站住腳，哪怕是洗碗、拖地、端菜，我也愿意干。就這樣，我以中專生的身份到了康哲藥業(yè)會所做服務(wù)員。這家公司當(dāng)時的規(guī)模已經(jīng)很大，將近有600人。我只是一個很普通的員工，拿著最低的薪水，做著最苦最累的活，而所拿的薪水也都寄回了家，給正在讀書的弟弟妹妹們。慶幸的是，會所包吃包住，這樣大大降低了我的生活開銷。在這里我學(xué)會了洗馬桶、鋪床單，但我想，這不是我要的生活。我努力想改變現(xiàn)狀，努力尋找著機會，相信有那么一天，我會成功的。
奮地工作，每天來得比清潔工阿姨還早，直到深夜才回家。我深知，用我以前所學(xué)的知識，是遠遠不夠的。為了跟上時代的步伐，我必須不停地學(xué)習(xí)，不停地創(chuàng)新，才能有更好的機會。所以我憑借自己的努力，在商業(yè)部坐上了經(jīng)理的位置，同時獲本科學(xué)歷。
**年，我向公司辭職三次，最后一次公司同意讓我走。而后我跟我另一個上司，來到了廣州創(chuàng)業(yè)，和她一起闖蕩了三年，得到了3%的股權(quán)，負責(zé)全國各地的銷售工作。在這里我揮灑著青春，做得如魚得水，每個月都要跑半個中國。我當(dāng)時的狀態(tài)是“上刀山也干，下火海我也不怕”，一股初生牛犢不怕虎的勁頭，硬是把公司銷售從0做到了1000萬。當(dāng)年我24歲，月收入已達到3萬多元。在這片沃土上，流下了我的眼淚，種下了我的辛勞，終于收獲了一段小成功。而今，回想起在外闖蕩的這幾年，辛苦勞累也是值得的。
**年，這是我人生的一段低谷期。我生病住院，被另一個股東擠兌打官司。我開始思考人生的另一個問題，人活著究竟是為了什么?人的生命是如此短暫、脆弱。我不僅要趁年輕出來闖蕩，還應(yīng)該?；丶铱赐改?，去感受家的溫暖。我時常會想念家中的父母，想起母親親手做的水餃，和她的絮絮叨叨。那年，我有了屬于自己的家，有了孩子。自己為人父母了，我才知道，生我養(yǎng)我的父母啊，他們已經(jīng)老了，當(dāng)年為了撫養(yǎng)我成人，他們花費了多少心血啊。我開始振作起來，我要讓所有人知道，生病住院是打不倒我的！我會變得更加堅強，更加成功。
后來，我去了另一個上市公司。
——健康元藥業(yè)。在這兩年，我找到了新的機會，從健康元下屬子公司海濱藥業(yè)買下了他們青霉素車間的7個批文。我想，這是上天給我的一個機會。但那時沒有足夠的啟動資金，第一個月虧損了兩千多元。于是，我想創(chuàng)立一個屬于自己的公司。我不懈地努力，憑借這些年在外拼搏的經(jīng)驗，終于創(chuàng)辦了深圳南華生物有限公司，有了自己的平臺，拓展了深圳、東莞、廣州、**、四川、河北、浙江等國內(nèi)市場。**年全國市場有望突破1億元銷售額。今年，與投資商合作在江蘇建了一個原料藥廠。公司才真正開始，計劃五年的銷售額達到五個億，最終的夢想是上市。我會堅持我的夢想，為社會做出更大的貢獻。
回顧這些年的創(chuàng)業(yè)歷程，我得到的啟示有以下幾點：
1、要有明確的目標(biāo)。目標(biāo)不在大，要可行。
2、努力工作，快樂生活，積極向上，不忘初衷。
3、腳踏實地，堅守原則。要明白“小贏靠智，大勝靠德”。
4、每天不斷地學(xué)習(xí)，更新自己的知識庫，跟上飛速發(fā)展的時代腳步，不被時代所淘汰。
5、結(jié)交比我們優(yōu)秀的朋友。他們會是我們?nèi)松囊啡?，會指引我們一步一步走向成功?BR> 6、選擇很重要。大學(xué)畢業(yè)，20歲左右。人生觀、價值觀還沒有完全建立，需要有一個正能量的公司給我們指引正確的方向。
7、學(xué)會管理自己的生活和工作。時間是很寶貴的，學(xué)會合理使用自己的時間，會讓生活過得更加充實美好。抽空回家看看父母，陪陪妻兒，不要忘了你最親近的人，他們曾在你最困難的時候，給予你鼓勵，讓你能夠堅強勇敢地走下去。
8、堅持。也許你獨自一人，在外闖蕩拼搏許久，你也想過放棄，但你要想想自己的初衷，當(dāng)初是為何走到了這一步。
最后祝愿已經(jīng)開始創(chuàng)業(yè)的能夠堅持自己的夢想，想創(chuàng)業(yè)的不要猶豫，勇敢地闖吧。你們這么年輕，放手去拼搏吧，沒什么好猶豫的。堅持自己的夢想，成功會在不經(jīng)意間追上你。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)青年事跡材料篇六
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實錄：我們終于活下來了!
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就是提前邁進社會的第一課，也是一個很好鍛煉自己的機會，所以在讀大學(xué)的時候同學(xué)們都紛紛開啟了自己的創(chuàng)業(yè)路，當(dāng)然不少學(xué)校也鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，并提供不少的支持，可惜能活下來的創(chuàng)業(yè)項目比例十分少，所以今天我給大家分享一個來自廣工大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)故事給大家，希望可以給在創(chuàng)業(yè)路上的學(xué)生們一些借鑒。
這個項目可以說幾乎與互聯(lián)網(wǎng)無關(guān)，他們的銷售和推廣工作大部分都在線下，其實我更看好在線下做得好的項目，畢竟互聯(lián)網(wǎng)只是一個輔助銷售的渠道而已，而且網(wǎng)絡(luò)競爭大，通常剛創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生在互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢都不明顯。當(dāng)大學(xué)生要直接面對互聯(lián)網(wǎng)上業(yè)務(wù)和品牌都十分成熟的競爭對手時，通常都毫無還手之力，所以線下和周邊的資源成為你最應(yīng)該整合的力量，畢竟線下和身邊的資源你更容易了解和更容易獲得。事實上有不少實體店派傳單的效果比你做任何一種網(wǎng)絡(luò)營銷的效果要好，所以做生意不能單純迷戀網(wǎng)絡(luò)營銷，要學(xué)會找對營銷方法。
阿聰。
我認識阿聰有兩年多了，當(dāng)時他已經(jīng)在做某品牌服裝，某品牌定位很明確就是服務(wù)大學(xué)生，為畢業(yè)生提供專用的面試正裝，而且是專門做男裝，女裝競爭太大，而且大學(xué)城的廣工校區(qū)男女比例達到13:1，所以選擇做男裝還是相對明智的。這項目是阿聰跟4個同學(xué)一起合作啟動的，大家湊齊3萬塊啟動資金就滿懷激情地開始了他們的創(chuàng)業(yè)之旅。項目里阿聰是領(lǐng)頭人，負責(zé)進貨、推廣、銷售等工作，發(fā)展校園代理等等工作都由其他合伙人一起分擔(dān)。
剛開始的時候店面開在番禺大學(xué)城商業(yè)南區(qū)，這里來逛的人很少，整個商業(yè)區(qū)比較冷清，開在這里最大的原因是租金便宜。由于人流量少，而且平時又要上課，所以做生意的模式需要適當(dāng)?shù)卣{(diào)整，這時誕生了一個奇怪的實體店銷售模式就是預(yù)約到店服務(wù)，這個不同于預(yù)約上門，而是你什么時候有空過來店面，大家先預(yù)約一個時間，然后店主就會根據(jù)這個時間提前到店面等候，客戶來了就幫他們量尺碼，然后就挑服裝挑領(lǐng)帶等等，最后完成銷售，這種看似不好執(zhí)行的方法，居然被他們做通了，下面阿聰分享了他的經(jīng)營心得。
南區(qū)舊店面。
由于南區(qū)很少人逛，想靠店面人流量促成生意是很困難的，所以工作重心改為發(fā)展學(xué)生代理，在學(xué)校的論壇發(fā)帖招，還有在宿舍招，只要推薦客戶來消費都獲得相應(yīng)的提成，提成會根據(jù)銷量適當(dāng)遞增。當(dāng)時沒有建網(wǎng)站，所以就直接用新浪博客來做官方網(wǎng)站，給學(xué)生代理看款式、下載款式圖片和學(xué)習(xí)銷售技巧，并且定期策劃活動印制傳單給學(xué)生代理去派發(fā)。
除了發(fā)展學(xué)生代理，拓展更多銷售方式也是很必要的，這時候某品牌開始成為學(xué)生會舉辦比賽活動的贊助商，一般幾百塊錢或贊助一些領(lǐng)帶公文包作為禮品就可以了，然后在活動現(xiàn)場掛個廣告牌子。很多人都覺得這個廣告出來的效果一定不怎么好，事實也是如此效果十分不明顯。當(dāng)然做活動贊助除了作為品牌宣傳，還有一部分是跟學(xué)生會領(lǐng)導(dǎo)建立友好關(guān)系，而且他們一些部長都需要穿正裝，學(xué)生會內(nèi)部也需要正裝，所以間接增加了銷售機會，而且學(xué)生會也會把某品牌推薦給其他同學(xué)，去年10月份就有一單學(xué)生會推薦的十幾人的單交給了某品牌來做。
這樣下來一年時間，已經(jīng)有不少同學(xué)習(xí)慣了某品牌的預(yù)約到店服務(wù)，有時同學(xué)們早到了，就會在店面門口等候，有時也會有幾個同學(xué)一起等門，因為這樣開始吸引了競爭對手的關(guān)注，在我們的店面旁邊和對面開起了男裝店，當(dāng)然他們根本不知道客戶的來源，低估了客戶的忠誠度，這些客戶都是在電話或網(wǎng)上談好再過去的，所以忠誠度很高，但他們只知道這間賣男裝的店經(jīng)常有人等開門來購買服裝，認為很多人會自己走來買服裝，所以他們最后都相繼關(guān)門了。
因為沒有人指導(dǎo)，某品牌在經(jīng)營的過程中也是一步一步摸索的，所以走了不少彎路，例如一開始都是給客戶一個一個來量尺碼，所以效率很低，一個下午才做7-8個客戶，最后發(fā)現(xiàn)比較快速和精確的做法是，先用現(xiàn)有的西服給客戶試版型，直到找到合適的肩寬就按該樣版的款型來做，一般只需要再修改衣長、袖長、胸圍就可以讓客戶穿到很合身的西服。當(dāng)然這個方法其實在西服定制行業(yè)是很普遍的，所以大家以后創(chuàng)業(yè)前最好能認真體驗一下同行的服務(wù)和操作手法。
單純的銷售服裝是很難做大的，所以必須要把某品牌品牌化，為了更好提升品牌形象，某品牌的服裝開始貼牌生產(chǎn)了，我們找到一家給g代工的工廠，讓他們幫忙做服裝貼牌，而且服裝都用g2000同樣的材料和車工來生產(chǎn)，所以服裝的質(zhì)量比以前提升了一個等級!
很快大家都畢業(yè)了，由于這個項目的利潤4個人分，確實大家都沒有分到多少，而且他們覺得繼續(xù)做下去沒什么前景，所以其他合伙人都放棄了，阿聰以相對低的價格購買了他們的股份，然后花了半年的時間賺到錢還清給了他們。
由于南區(qū)要拆遷改造，所以某品牌在8月搬到大學(xué)城南亭商業(yè)街，這里的人流量比南區(qū)要大，旁邊鄰近廣工和廣美，所以平時都有很多這兩間學(xué)校的同學(xué)過來消費。但有個問題人流量大了鋪租自然水漲船高啦，這時候雖然某品牌已經(jīng)盈利了，但是純利不高，為了盡量壓縮租金，所以選擇了一個比較偏比較難找的鋪位，然后在外面掛些燈箱來引導(dǎo)客戶到店，這個店的鋪租加上管理費和一些雜費每月大概在1500左右。駿哥第一次過去的時候是阿聰帶路的，然后大家一起吃完飯我跟朋友逛逛整個南亭，回來就找不到他們的店鋪了，所以不是一般難找哦!
南亭由于是大型商業(yè)街，所以也有不少競爭對手進駐了，某派、某拓仕、某衣人等有實力的品牌都開在最顯眼的位置，他們?yōu)榱舜龠M銷量大幅度降價，好像上一年他們的生意額都超百萬，甚至更高，可惜純利很低，甚至是負數(shù)，所以沒多久就關(guān)門了。這種打法很像淘寶做爆款，但他們忽略了一點就是大學(xué)生畢業(yè)后基本上就不再回來了，不像淘寶網(wǎng)店隨時點進去消費都可以，所以回頭客非常少，如果單純大幅度降價打折對店面資金壓力會非常大。
某品牌依然按照自己的方式有條不絮的經(jīng)營著，通過不斷擴大學(xué)生代理和拓展銷售渠道，在剛開業(yè)不久的9月份里，銷售額一天最多有6000多，當(dāng)天店里擠滿人。阿聰說學(xué)生市場主要是9月-11月，第二年的4-5月份，這兩個旺季，想增大銷量就要主攻這幾個月，通過代理方式，社團合作方式，網(wǎng)絡(luò)宣傳等渠道來做，其他月份就會把精力花在外面的市場。
目前某品牌除了在大學(xué)城發(fā)展學(xué)生代理，在國內(nèi)其他學(xué)校都有發(fā)展店鋪代理，有來自四川的，有來自中山、江門、肇慶等等學(xué)校里的男裝店都成為某品牌的代理商，還有一家公司找到某品牌給他們的幾十名業(yè)務(wù)人員和行政人員量身定制工作服，這個就是品牌效應(yīng)，所以大家如果做產(chǎn)品的時候不要忘記要把自己的產(chǎn)品品牌化，這樣事業(yè)才能做起來。
經(jīng)歷兩年多的時間，我們終于活下來了，有辛酸、有痛苦、有彷徨，但是我們活下來了!
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)青年事跡材料篇七
xxx，男，漢族，中共黨員，現(xiàn)任燕京理工學(xué)院體育學(xué)院黨總支青年委員、團總支書記、學(xué)生會指導(dǎo)老師、2019級社體專業(yè)輔導(dǎo)員。曾獲河北省第二屆高校民族團結(jié)舞蹈大賽非專業(yè)組表演三等獎指導(dǎo)老師、燕京理工學(xué)院“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、燕京理工學(xué)院“優(yōu)秀教師”、燕京理工學(xué)院“優(yōu)秀學(xué)生工作者”等榮譽。
他始終堅持把堅定正確的政治方向放在首位，全面貫徹黨的教育方針，忠誠人民的教育事業(yè)，有良好的師德風(fēng)范和教師素養(yǎng)，遵紀(jì)守法，教書育人，為人師表，認真履行崗位職責(zé)，有極強的事業(yè)心和責(zé)任感，時刻用一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，勤奮學(xué)習(xí)，努力工作，在學(xué)生工作崗位上發(fā)揮自己的作用。
政治立場堅定，堅持以生為本，為學(xué)生服務(wù)。
他作為一名中共黨員，始終保持共產(chǎn)黨員的先進性，發(fā)揮模范作用，做到政治上堅定，思想上清醒，工作上認真，對國家、對教育事業(yè)無限忠誠，時刻保持思想上的純潔和先進。始終保持清醒的頭腦，把“誠實做人，踏實做事”作為自己的行為準(zhǔn)則，遵守社會主義道德規(guī)范。恪盡職守，認真細致，以身作則，積極參加黨組織的各項活動，服從組織安排。不放松自己的思想學(xué)習(xí)，增強拒腐防變能力，時刻保持共產(chǎn)黨員的形象。
認真對待本職工作，圓滿完成各項任務(wù)。
日常工作中，將學(xué)風(fēng)建設(shè)和安全工作作為重點工作開展。以獎學(xué)金評定、三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部、優(yōu)秀團干部、優(yōu)秀團員的評比為契機，倡導(dǎo)良好學(xué)風(fēng)，形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。根據(jù)自己的學(xué)習(xí)經(jīng)驗，為同學(xué)們提供學(xué)習(xí)方法和應(yīng)試經(jīng)驗，樹立學(xué)生考研信心，使同學(xué)們將時間精力轉(zhuǎn)移到學(xué)習(xí)上來，力求在集體中形成“團結(jié)、奮進、拼搏、向上”的組織文化基調(diào)。
開展情商教育，將正確地愛情觀教育作為重點。從“知禮儀、懂廉恥、明是非”基礎(chǔ)文化修養(yǎng)意識入手，妥善解決宿舍矛盾，重點開展自尊自愛教育，樹立正確、健康的愛情觀和積極向上的人生態(tài)度，增強對異性、對事物的認識能力和辨別能力，關(guān)注、關(guān)心、追蹤心理問題和學(xué)業(yè)困難群體，培養(yǎng)良好的自我調(diào)節(jié)、自律能力和應(yīng)對挫折能力，提高心理素質(zhì)，預(yù)防心理疾病。
踐行“輔導(dǎo)員-任課教師-班主任”一條龍管理模式，積極聯(lián)系教研室教師，溝通交流學(xué)生課堂學(xué)習(xí)和日常表現(xiàn)，有針對性地開展學(xué)生工作；聯(lián)合社體教研室深入學(xué)生早自習(xí)；積極組織、配合教研室開展專業(yè)相關(guān)的學(xué)生活動。
主動創(chuàng)新，積極為學(xué)院宣傳工作貢獻力量。
他負責(zé)學(xué)院團學(xué)工作，配合校團委展開學(xué)生活動，組織學(xué)院團日活動，營造健康文明的學(xué)院氛圍。充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺，使同學(xué)們認同燕理文化，開展思政教育，踐行社會主義核心價值觀。同時進行愛校愛院教育，使同學(xué)們發(fā)現(xiàn)美、創(chuàng)造美，以自己是一名燕理人而自豪。該同志正在不斷做好基礎(chǔ)學(xué)生工作，抓好思想引領(lǐng)，確保學(xué)生安全穩(wěn)定，科學(xué)有效教育、管理、服務(wù)學(xué)生。繼續(xù)身體力行教師的職業(yè)道德，加強師德修養(yǎng)，把“為教育事業(yè)奮斗終身”作為自己的職業(yè)理想，積極參與學(xué)校的教育教學(xué)改革和事業(yè)發(fā)展，著力將教師道德要求轉(zhuǎn)化為個人的內(nèi)在品質(zhì)，強化個人修養(yǎng)，時時處處對自己嚴(yán)格要求查找不足，及時更正。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)青年事跡材料篇八
創(chuàng)業(yè)可能是對當(dāng)下的年輕人最有吸引力的一個詞匯了，想創(chuàng)業(yè)不容易，能堅持下來的才是勝利者。想知道那些成功人士背后的事跡嗎?以下就是本站小編為你精心整理的關(guān)于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)先進事跡材料的內(nèi)容，希望你可以喜歡哦。
體操冠軍李小雙的創(chuàng)業(yè)歷程。
“其實，退役運動員的出路很窄?！弊诶钚‰p體育用品有限公司的辦公室里，小雙如是說。外面的世界很精彩，但對在半封閉環(huán)境中長大的運動員來說，外面的世界也很危險，轉(zhuǎn)型之于他們有著太多的坎坷與艱難。
幸運的是，在并不長的成功者名單中，人們看到了李大雙和李小雙的名字。
從世界冠軍到公司老總，從只有12名追隨者的創(chuàng)業(yè)者到擁有300名員工的領(lǐng)導(dǎo)者，這一對曾在體操賽場創(chuàng)造輝煌的雙胞胎兄弟，在經(jīng)歷了180度職業(yè)轉(zhuǎn)彎后，已穩(wěn)穩(wěn)落在一片新天地中。
用“李小雙”三個字打市場。
“當(dāng)時提起中國體育用品，人們能說出來的品牌大概只有‘李寧’。我們想挖掘出‘李小雙’這三個字背后的市場價值，建立起屬于自己的品牌?！?BR> 讀書、做教練、走仕途……在最常見的退役出路中，大雙和小雙選擇了一條風(fēng)險最大的路——下海經(jīng)商。不是玩票，不是授權(quán)給其他人做，而是兄弟二人自掏腰包，親自上陣。
“除非你坐在家里當(dāng)寵物，否則，做任何事都會有風(fēng)險?！奔词故敲鎸D(zhuǎn)型這樣的“嚴(yán)肅話題”，小雙也難掩調(diào)皮本性。
說起來，兄弟二人很早就有了經(jīng)商的念頭。尚處空白的中國體育用品業(yè)是他們真正想涉足的領(lǐng)域。大雙和小雙都清楚，他們最大的優(yōu)勢就是“李小雙”這三個字，可要讓一個名字具備市場價值絕非易事。
20xx年1月，李小雙體育用品有限公司成立了。沒有一分錢的銀行貸款，500萬元的創(chuàng)業(yè)資金全部來自于大雙和小雙的積蓄?！澳美媳緝喝ゲ粋€陌生的行業(yè)，值嗎?”很多人替他們捏了一把汗?！按蟛涣斯酒飘a(chǎn)，我們一無所有了，然后從頭再來!”雙胞胎的默契在那一刻顯現(xiàn)。
走過小作坊時代。
在擺滿展架的公司走廊上，大雙指著一件顏色鮮艷的樣品問道：“這種面料在下水后會不會褪色?”小雙則指著一件漂亮的樣品“挑刺兒”：“公司的logo應(yīng)該設(shè)計得再突出一些，做工也要再細膩一些?！痹趩T工眼中，大雙和小雙是嚴(yán)格的老板，即使是馬上就要投入生產(chǎn)的服裝，也可能因細節(jié)上的問題而被打回重做，“我們也是消費者，如果公司的服裝連我們這關(guān)都過不了，又怎么能在市場上經(jīng)受考驗?”
創(chuàng)業(yè)6年來，兄弟二人越來越有“專業(yè)人士”的范兒。但倘若時光倒退幾年，他們還只是體育用品業(yè)的門外漢?！霸谶€沒有搞清楚‘衣服’和‘服裝’的區(qū)別時，我們就已經(jīng)邁進了這個行業(yè)。”大雙坦言。誰能想象，一家主營服裝的公司在創(chuàng)業(yè)之初竟然沒有專業(yè)的設(shè)計師?！盎蛘哒f，當(dāng)時我們所認為的‘專業(yè)’其實是很‘業(yè)余’的?！比缃窕叵肫饋?，大雙稱那個時期為“小作坊時代”。
學(xué)會丟掉面子。
創(chuàng)業(yè)伊始，兄弟二人最大的難關(guān)就是——學(xué)會“丟”掉面子。
中國人最在意的就是面子，大雙也不例外。公司創(chuàng)辦之初，為了維護自己的面子，他接過不少賠本的生意，他說：“套用一句俗話，我也干過‘打腫臉充胖子’的事?！钡F(xiàn)實是殘酷的，“在商場，要面子反而會害了你。”為了生存，大雙學(xué)著改變，“現(xiàn)在，我可以給你面子，但我也有自己的底線——我不能賠本做生意?！睅啄晗聛?，以前最反感“斤斤計較做生意”的大雙也開始變得“斤斤計較”起來。
“怎么才能讓自己變得更強?從自己做起，主抓自營。”
20xx年，一場突如其來的非典打亂了剛剛成立3年的李小雙體育用品有限公司的發(fā)展腳步，公司也沒能逃過此“劫”——從4月到12月，整整8個月的時間中，公司的銷售數(shù)字為零?！澳鞘枪窘?jīng)歷過的最大打擊，服裝庫存太多，資金壓力非常大。”小雙言語不多，卻依然能讓人感到那份難以言喻的壓力。因為沒有業(yè)務(wù)，8個月里，大雙只出過兩次差。
但“沒生意”的日子也給了兄弟二人更多的時間去思考公司的經(jīng)營模式?！白畛?，公司是以經(jīng)銷商為主、自營為輔。當(dāng)時除了北京，其他地區(qū)市場都屬于代理商。但到了20xx年，我們發(fā)現(xiàn)，‘李小雙’這一品牌還遠未達到風(fēng)吹草不動的地步。”作為兄長和公司總經(jīng)理，大雙想了很多，“怎么才能讓自己變得更強?從自己做起，主抓自營?！睆?0xx年6月起，公司回收了6個市場。終于，轉(zhuǎn)機在20xx年1月出現(xiàn)了?！捌鋵?，這是在萬般無奈下想出的辦法，但卻幫我們找到了想要的東西?！贝箅p說：“直到今天，這6個市場都很成熟、穩(wěn)定，給公司帶來了相當(dāng)豐厚的利潤?！?BR> 第一招善用優(yōu)勢。
大雙和小雙對于自身，有著異常清晰的認識。與受過良好教育的創(chuàng)業(yè)者相比，他們不具備專業(yè)優(yōu)勢;與出手動輒就過千萬元的大亨相比，他們不具備資金優(yōu)勢;與在社會闖蕩多年的“老江湖”相比，他們不具備人脈優(yōu)勢?！暗覀円灿凶约旱膬?yōu)勢。”兄弟二人所說的優(yōu)勢是一個為人熟知的名字———李小雙。對他們而言，世界冠軍、體操名將的光環(huán)正是創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢。
第二招樹立權(quán)威。
“我是一個好說話的老板?！毙‰p這樣評價自己。沒有上下級間的拘束，兄弟二人和員工的關(guān)系很是融洽。不過，兄弟二人也有“固執(zhí)”的一面?！罢l都不能阻止我銷售?！边@是大雙的口頭禪。
對于“樹立權(quán)威”，小雙還有另外的注解。在這個“人才最金貴”的時代，智慧的重要性愈發(fā)凸現(xiàn)，無才難以服眾。而深感專業(yè)知識匱乏的小雙選擇了為智慧進行投資到商學(xué)院攻讀emba.
第三招默契配合。
在公司，兄弟二人分工明確。小雙是董事長，不常在公司，忙于應(yīng)酬，有點“不務(wù)正業(yè)”。殊不知，這也是他的工作———從聊天中聊出商機。作為總經(jīng)理，大雙幾乎每天必到公司，他擔(dān)負起了公司日常運營管理的職責(zé)。
兄弟二人用行動證明著一個真理———大雙和小雙必須連在一起?！坝腥苏f，做運動員，小雙的成績比你好;辦公司，小雙的職位比你高，但我不介意，我不會有壓力，也不會說因為小雙比我強，我就一定要怎么樣。”一份深厚、坦蕩的兄弟情也幫助成就了一份充滿希望的事業(yè)。
未畢業(yè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)2年從零到千萬，看看他是怎么做的!
大學(xué)生“談”來生意，批發(fā)新生用品凈賺16萬高高瘦瘦、戴副黑框眼鏡的鎮(zhèn)小龍，說話簡潔干脆。
他隨身攜帶的手提公文包里，一本16開記事本、4個手機是標(biāo)配?！懊刻於加懈鞣N談判，一天談八九場是常態(tài)，手機不多帶幾個根本不夠用?！辨?zhèn)小龍直言，目前團隊里具體事務(wù)都已交給其他人去執(zhí)行，他最主要的工作則是負責(zé)跟一些重要客戶談判。
一個團隊，創(chuàng)始人是靈魂。經(jīng)過近三年的積累，鎮(zhèn)小龍儼然成了“談判專家”。他的口才和經(jīng)營管理能力，除了受經(jīng)商家庭環(huán)境的影響外，更多得益于他從大三開始的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗。
20xx年暑假，他打算通過自己的努力去賺取學(xué)費。像很多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者一樣，他決定從棉被、床單、熱水瓶等新生用品入手。別人擺小攤，他就搞批發(fā)。在七、八月里，他繞開漢正街商販，直接找到江蘇、浙江的200余個生產(chǎn)廠家，硬著頭皮談下最低價格，“除了口才外，人家最看重的是武漢百萬學(xué)生市場”。
當(dāng)時賣新生用品時，鎮(zhèn)小龍還是“光桿司令”，所有員工都得臨時請?！?輛4.2米長的卡車運貨到湖北經(jīng)濟學(xué)院倉庫，從下午4點卸貨卸到凌晨4點。我只睡一個小時，凌晨5點又得起床配貨。”鎮(zhèn)小龍回憶，當(dāng)時近20人卸貨卸了12個小時，一直沒吃飯，卸完貨所有人都累癱了，倒頭就睡。今年，部分員工成了他的合伙人。
鎮(zhèn)小龍說起生意經(jīng)頭頭是道，一些生活用品價格并不貴，拼的就是薄利多銷，要賺錢必須控制成本，進貨渠道十分關(guān)鍵。
一個蚊帳，從廠家直接進貨，比從漢正街拿貨要便宜近一半。床上三件套、蚊帳等商品直接從江蘇南通那邊廠家進貨。棉衣架等小件才從漢正街進貨，運輸方便。
而宣傳、銷售、物流、記賬等所有環(huán)節(jié)的工作，全部由他一個人承擔(dān)，一個月下來，鎮(zhèn)小龍瘦了20多斤。
好在，一炮打響。在新生開學(xué)的15天內(nèi)，他做出了200多萬元的營業(yè)額，凈賺16萬元。
創(chuàng)業(yè)路上也曾兩次失敗初戰(zhàn)告捷，讓原本只打算小玩一把的鎮(zhèn)小龍信心倍增，他感覺，“大學(xué)校園是一個無限大的市場，就像阿里巴巴的寶庫”。
他決定大干一場，注冊成立了公司。做大學(xué)生用品市場，最重要的是把控成本，“像t恤之類簡單的服裝，我們自己采購了設(shè)備，自己設(shè)計生產(chǎn)，成本更低?！辨?zhèn)小龍談道，在今年的畢業(yè)季，他的公司幾乎“壟斷”了武漢高校的學(xué)士服租賃市場，利潤相當(dāng)可觀。
不過，創(chuàng)業(yè)路上永遠不可能無波無浪。鎮(zhèn)小龍并不諱言他遇到的兩次挫敗:“去年10月，我看微信很火，也組織了一個40人的團隊加入進去，我們是武漢第一家可以查課程表的校園微信。
雖然在一個半月也做到了2萬粉絲，但最后，發(fā)現(xiàn)很難用微信變現(xiàn)，于是放棄了;還有一次失敗，是做校園周邊卡，如果學(xué)生持卡消費，我公司里的產(chǎn)品一律成本價賣出，我還說服了周邊100多家商鋪參與，提供打折服務(wù)。我的想法是，黃家湖大學(xué)城有四所高校，10萬大學(xué)生，我一張卡只賺10元，也是個可觀的數(shù)目。
但結(jié)果是，買卡雖然只需要20元，但學(xué)生并不愿意掏錢，他們持懷疑態(tài)度;此外，那么多商家難以管理。這個項目我虧了十幾萬元。”
成學(xué)生創(chuàng)業(yè)帶頭大哥，團隊很快達200多人新生用品生意告一段落后，鎮(zhèn)小龍本來計劃按部就班地安心上學(xué)，可就在這時，不少大學(xué)同學(xué)被他的行動力所感染，主動要求他牽頭，帶領(lǐng)大家創(chuàng)業(yè)。就這樣，創(chuàng)業(yè)團隊很快就發(fā)展到200多人。
可以說，他之后的所有創(chuàng)業(yè)項目都是被這200多人的期待推著前行。開學(xué)后一個月，他開發(fā)了電子產(chǎn)品銷售、服裝貿(mào)易、教育、人力資源、旅游、租車等一系列項目，但是由于經(jīng)驗匱乏，全部處于虧損狀態(tài)。
幾個月后，他又組織了40多人的研發(fā)團隊，開發(fā)了“”賬號。通過策劃宣傳，一個月內(nèi)便吸引3萬多粉絲。
有了項目，有了網(wǎng)絡(luò)平臺，如何引爆消費?策劃活動!于是，他又組織了4所學(xué)校共120多人執(zhí)行了周邊卡項目。周邊卡只做黃家湖校區(qū)的幾所高校，一張卡在高校周邊店鋪通用打折、積分，通過此項目將之前的虧損全部彌補回來了。
在經(jīng)歷過多個項目的歷練之后，鎮(zhèn)小龍覺得校園內(nèi)的發(fā)展有很大的局限性，于是開始在校外尋找新的商業(yè)模式。
整合百家店“滾雪球”，資產(chǎn)已上千萬很快，他就找準(zhǔn)了方向——將商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃與高端資源對接。
一開始，開發(fā)商都不相信這個年輕小伙，但幾輪談判后，與其說被商業(yè)利益誘惑倒不如說被鎮(zhèn)小龍非同凡響的口才、商業(yè)模式和規(guī)劃所折服，一些老板寧愿舍棄既得收益與他合作，看中的正是這個年輕人過人的經(jīng)營頭腦。
比如，黃家湖校區(qū)里一個商業(yè)體3000多平方米，他整體中標(biāo)后先規(guī)劃咖啡館、臺球室、圖書借閱等項目，再對外招商，而不是別人租下來由別人設(shè)計做什么生意。僅此一個項目就盈利近百萬元。隨后，他又對這種模式進行復(fù)制，先后中標(biāo)五六個商業(yè)綜合體。
如果僅是傳統(tǒng)形式的招商，那仍是“一錘子買賣”。鎮(zhèn)小龍想到放棄一部分租金利潤，所有店鋪自己均按比例入股。這樣不僅將商家與自己公司捆綁在一起，還有利于他的“大高校消費聯(lián)盟”的形成，后期統(tǒng)一活動策劃時也方便管理。
此間，不斷有實力雄厚的老板提供資金、資源的幫助，使得他的商業(yè)雪球越滾越大。目前，鎮(zhèn)小龍旗下自有實體店30家，參股駕校、臺球館、賓館等商業(yè)實體上百家。
鎮(zhèn)小龍感到很驕傲，短短兩年時間，自己不僅不再伸手向家里要錢，還積累下上千萬元的資產(chǎn)。
90后大學(xué)生200元白手起家當(dāng)老板的成功例子。
許多成功者不僅是開拓機會，捕捉機會的能手，而且還是發(fā)掘機會潛能，高效運用機會的能手。他們的成功啟示我們：一定要提高機會的利用率，把機會發(fā)揮到最大值。
在武漢科技大學(xué)，付文杰如今成了學(xué)生們心目中的校園明星：湖北省首屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)十佳之星，湖北省百佳青年創(chuàng)業(yè)榜樣，20xx年入選中國大學(xué)生年度人物。
22歲的付文杰是武漢科技大學(xué)材冶學(xué)院金屬材料工程專業(yè)本科生。大學(xué)期間，他懷揣200元從擺地攤賣盆栽起步，開打印店、茶餐廳，賣內(nèi)衣、開網(wǎng)店，目前出任時代俊杰股份有限公司董事長，擁有5家公司，員工300多人，總資產(chǎn)3000多萬元，年銷售收入8000多萬元。
擺地攤積累創(chuàng)業(yè)“第一桶金”
回想創(chuàng)業(yè)歷程，“盆栽小胖”是付文杰對自己的最初定位。
20xx年9月，湖北仙桃男孩付文杰獨自一人扛著行李踏進大學(xué)校門?？繙p免學(xué)費才完成中學(xué)學(xué)業(yè)的他格外能吃苦。離家求學(xué)的那一刻，他在父母面前立下豪言：“自己養(yǎng)活自己，不向家里要一分錢。”
一時逞強夸下?？?。要掙錢，怎么起步?轉(zhuǎn)機在大一下學(xué)期悄然來臨。
20xx年3月，武漢市539路公交車終點站，一位賣盆景的阿姨搬著幾大筐剛進的貨往車門挪。付文杰主動上前幫阿姨把盆栽搬下車，并送到店里。古道熱腸的付文杰，此后一有時間就主動跑到店里幫阿姨招攬生意。阿姨見他熱心憨厚，就把自己多年賣盆景積累的小竅門教給了他。
苦于創(chuàng)業(yè)無處著手的他，有一天看著校門口忙得不亦樂乎的擺攤小販，突然有了靈感：為什么不試試擺攤賣盆栽呢?他揣著身上僅有的200多元錢，來到學(xué)校附近的一處花卉批發(fā)市場。就這樣，50多盆小盆栽，拉開了他的創(chuàng)業(yè)大門。
可擺攤的第一天只賣出3盆，他心急如焚。晚上，他溜到其他攤販門前，偷學(xué)別人做生意的技巧，發(fā)現(xiàn)做生意首先要靠人氣。于是，他邀請幾位同學(xué)前來捧場做“托兒”。他還琢磨：校門的進出口都是人流匯集的地方，干脆在兩個地方都分別擺上攤，大家“貨比三家”后不管選哪家，我都是最后贏家。果然，調(diào)整營銷策略后，第二天就賣了400多元錢。隨后，他趕緊用這筆錢補了100盆，半個月凈賺了1000元，這便是付文杰的“第一桶金”。
生意失敗就上街當(dāng)“扁擔(dān)”
見到記者時，付文杰說他有一個。
座右銘。
：成功始于覺醒，態(tài)度決定命運。細心加野心，堅定了付文杰創(chuàng)業(yè)的決心。付文杰個子不高、微胖、敦實憨厚，打小就有很強的個人號召力，像地心磁場一樣，能把性格、能力各異的小伙伴們聚攏在身旁。
小打小鬧恐怕難成氣候，付文杰決定組建一個團隊，召集有創(chuàng)業(yè)意向的同學(xué)一起打拼。20xx年5月，團隊成立，付文杰給起了個響亮大氣的名字：俊杰創(chuàng)業(yè)者聯(lián)盟。
一個月后，火爐武漢開始發(fā)威，熱浪滾滾，學(xué)校的跳蚤市場如期開放，黃家湖大學(xué)城近10萬人的大學(xué)生消費群體吸引了付文杰的目光。大家商議，決定抓住機會售賣大學(xué)生日常用品。初生牛犢不怕虎，本金不夠生活費來湊。電風(fēng)扇、涼席、蚊帳等夏日用品很快擺上攤位，薄利多銷，幾番買賣下來，盈利超過萬元。
暑假，在武漢組織團隊開辦補習(xí)班、做家教、在火車站附近賣報……創(chuàng)業(yè)之初，付文杰通過各種渠道拓展事業(yè)。9月，新生入校，他再次抓住商機，銷售新生生活用品。錢生錢，利滾利，通過低風(fēng)險的“再造血”，團隊資產(chǎn)很快達到5萬元。
就在他雄心勃勃準(zhǔn)備大展拳腳的時候，遭遇了創(chuàng)業(yè)中的第一次“滑鐵盧”。20xx年11月，付文杰大膽決策，多方籌借6萬元在校外綠化地上建了40多間活動板房，占地780多平方米，租給附近村民經(jīng)營。3個月過去，就在成本剛剛收回即將盈利的時候，板房卻被政府強令拆除。因為那里是濕地公園的一部分，需要進行還綠規(guī)劃。晴天霹靂，付文杰幾乎崩潰：不僅每月2萬元的租金泡湯，他還得為每位租戶支付20xx元違約金。付文杰硬著頭皮承擔(dān)。他向商戶一一解釋、致歉，并按照他們的租賃面積，主動提出相應(yīng)的賠償。
興建土木畢竟不像倒賣商品，高利潤也必將帶來高風(fēng)險，一著不慎就會導(dǎo)致滿盤皆輸。
事情塵埃落定后，他口袋里僅剩下3個鋼镚，一頓飯錢都不夠。就著苦澀的心情，他啃了一天饅頭。那晚的夜，格外黑，付文杰獨坐在沁湖邊，對著清冽的湖水發(fā)呆，淚無聲地淌了一臉?！霸趺崔k?就這樣放棄嗎?”想起在父母面前的豪言壯語，不服輸?shù)膫€性讓他昂起了頭：“不，我不甘心，我要重新站起來。”
打理好心情，第二天，他就到漢正街當(dāng)起了“扁擔(dān)”。100斤的包裹，扛100米，5元錢。肩膀磨破了，鮮血滲到襯衣上，斑斑點點的紅;腳底起泡了，每走一步都疼得鉆心;晚上回宿舍搽藥綁繃帶，宿舍的同學(xué)看了都心疼。
6天凈賺16萬的意外收獲。
每一個春天的來臨，都會給人以希望。20xx年的春天來得格外早。這一年的3月，付文杰渴盼東山再起。在親朋好友的支持下，他注冊成立了時代俊杰商貿(mào)有限公司;然后，依靠團隊成員的力量，大力開展業(yè)務(wù)。賣天堂傘、賣男士襯衣，只要能賺錢的，他們都做。經(jīng)歷過失敗的人，格外懂得珍惜。
知人善任的付文杰，在創(chuàng)業(yè)團隊管理中游刃有余。讀工科，經(jīng)管知識貧乏，他就自學(xué)充電，泡圖書館。各類商界名士創(chuàng)造的商業(yè)神話，讓付文杰對未來充滿期待。他最佩服香港首富李嘉誠，其卓越的商業(yè)投資眼光、獨特的風(fēng)險調(diào)控能力，給了付文杰豐富的精神給養(yǎng)。取人之長，補己之短，一顆創(chuàng)業(yè)新星正在冉冉升起。
經(jīng)過一段時間的積累，付文杰相繼開辦了超超文印店、情雨茶餐廳和貼身衣櫥內(nèi)衣店等實體。良好的服務(wù)態(tài)度、過硬的產(chǎn)品質(zhì)量為他們打開了市場，贏得了口碑，在學(xué)校周邊小有名氣，很多老師成了他們的固定客源。
付文杰始終堅信，先做人后做事，任何時候做人的姿態(tài)決定了成就的高低。良好的社會人脈關(guān)系、誠信經(jīng)營的品德讓他在商業(yè)運作中收益頗豐。一次，經(jīng)營內(nèi)衣店認識的朋友無意中給他透露了一條信息：江西某個制衣廠有一批貨款抵押的品牌羽絨服賣不出去。正好付文杰知道此時廣州一家經(jīng)銷商急需補貨。有供有求，打個時間差應(yīng)該可以賺錢。付文杰隨即趕往江西與賣家談判，小心翼翼幾番周旋，把這批貨的價格從100萬元壓到了40萬元，而且約定“見貨付款”。貨到以后，他馬上通知廣州的經(jīng)銷商，那邊立刻匯來談好的56萬元。交易成功。賬上沒動一分錢，6天時間凈賺16萬元。談起這次買賣，付文杰頗有些得意。
20xx年2月，商貿(mào)公司增資500萬元，注冊成為時代俊杰股份有限公司，付文杰任董事長;隨后，漢陽王家灣20xx平方米的楓葉酒店奠基開工;尚山石商貿(mào)公司開張運營。
現(xiàn)在，付文杰作為時代俊杰股份有限公司的法人代表，擁有尚山石商貿(mào)公司、楓葉酒店、元亨酒樓、情雨茶餐廳等5家公司，經(jīng)營范圍包括廣告設(shè)計與制作、內(nèi)衣、餐飲、教育培訓(xùn)等多行業(yè)。擁有員工300多人，公司總資產(chǎn)3000多萬元，年銷售收入8000多萬元。付文杰憑借著自己的智慧和勇氣，實現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)夢。
夢想建立自己的鋼鐵研究院。
一位在校大學(xué)生，擁有這么多的公司和實體，讓人驚詫。一些人猜測，這肯定是個富二代。付文杰的恩師、仙桃仙源學(xué)校的校長否定了這個說法。一生愛才護才的老校長當(dāng)年看中了付文杰的慧根，特批他免費入學(xué)，付文杰才得以完成高中學(xué)業(yè)。
付文杰自己說，追根溯源，激勵的源頭在于他有一個美麗的夢想。學(xué)金屬材料工程的付文杰，在專業(yè)課上了解到我國鋼鐵冶煉技術(shù)同發(fā)達國家的差距后，就立下了一個宏大的夢想：擁有自己的鋼鐵研究院，提高我國的鋼鐵冶煉技術(shù)。那時候，他還是個剛進大學(xué)的毛頭小伙，節(jié)衣縮食，勤工儉學(xué)，以求自食其力。
但正是這個當(dāng)時被室友當(dāng)作笑談的夢想，成就了付文杰。談起“中國夢”，付文杰有著自己的打算：30歲以前，擁有一個自己的服裝品牌，建成3家三星級以上的地標(biāo)型酒店。30歲以后，成立鋼鐵研究院，讓國外的汽車公司爭相定購自己生產(chǎn)的鋼材，要以高于國內(nèi)的價格出口;希望中國的馬路上行駛的小汽車都是中國制造，并且是國人為之驕傲的品牌。
在商場打拼幾年，付文杰摸索出一套自己的生意經(jīng)：做生意其實就是個“借”字，借人、借地、借勢，找準(zhǔn)對方最想要的，充分協(xié)調(diào)資本、時間、空間，在交易中獲得最大收益。
身為董事長，付文杰沒有老板的架子，他要求公司里比他大的，叫他小付，比他小的，叫他杰哥。每個新進的員工都能聽到付文杰這樣一句話：“我把公司交給你，你把生活交給我。”
常懷感恩之心，付文杰以自己的方式回報社會：資助武漢理工大學(xué)1位患腦瘤的大學(xué)生治病;資助武漢科技大學(xué)的3位貧困生完成大學(xué)學(xué)業(yè)。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)青年事跡材料篇九
在實驗室里度過初中和高中時光的xxx從小就夢想成為一名科學(xué)家。希望做出像發(fā)現(xiàn)染色體、找到治療癌癥新方法之類的科研成果。“然后得諾貝爾獎，讓別人能夠記住我?！?BR> 上高中的時候，xxx參加過中科院細胞所的一個課題研究“如何鑒定鸚鵡科鳥類的性別”。“當(dāng)時xx野生動物園養(yǎng)了幾只昂貴又稀缺的金剛鸚鵡，就像《里約大冒險》里出現(xiàn)的個頭很大的鸚鵡，但是幾年下來一直沒有繁育出小鸚鵡。
動物園希望幫忙配對，可鸚鵡是單性態(tài)鳥，從外觀上沒有任何辦法分辨它們的性別，除非通過復(fù)雜的檢驗來實現(xiàn)。”xxx說，“我?guī)ьI(lǐng)的課題組的任務(wù)，就是找到不讓鸚鵡痛苦、又不耗時過長的性別鑒定方法?！?BR> 通過一系列的實驗，他們成功找到了通過采集少量樣本就能完成鑒定的辦法，把原本耗時長、樣本量大的過程變得輕松又簡單。
后來，xxx和他的小伙伴還帶著得出的成果方法去新加坡參加一個科研比賽，那個時候的他自信滿滿：“我們這個成果在國內(nèi)得了很多獎，很多人都覺得這個方法既快又簡單，還能有效解決問題。”然而，到了新加坡之后，有個教授拿出一個自己做的小離心盒，拔一根羽毛切碎放在離心機里轉(zhuǎn)，半個小時結(jié)果就出來了。
原來國外的教授依靠先進的設(shè)備，已經(jīng)可以實現(xiàn)更簡單、省力和省時的方法，這給xxx特別大的震撼?！皬哪菚r我開始意識到，國內(nèi)的科研環(huán)境支撐不了我得諾貝爾獎的夢想?！备咧羞€沒畢業(yè)的xxx當(dāng)時就有了這個想法。
那個時候的他還在一本介紹美國施樂公司的書中讀到：原來鼠標(biāo)、個人電腦、圖形交互界面和普通紙復(fù)印機等等很多發(fā)明最早都是出自施樂自己的實驗室，在那里科研人員可以不用交論文、不用考慮其他事情，只要純粹地做發(fā)明研究，公司會提供一切資源和設(shè)備。
“我當(dāng)時想，如果能成立一家這樣的公司，支持自己的實驗室，把本來屬于未來的科技和理念拿到現(xiàn)在來實現(xiàn)，讓每個人都摸得到、用得著，應(yīng)該比在實驗室里做科研更有意義。于是我決定，要成立一家像施樂一樣能給社會帶來改變的公司?！?BR> 同樣不懼挑戰(zhàn)的還有另外一位年輕人——去年夏天，xx大學(xué)xx學(xué)院迎來了首批90后畢業(yè)生的畢業(yè)典禮，在他們中間，有一名還沒畢業(yè)就當(dāng)上ceo的畢業(yè)生，他就是“超級課程表”創(chuàng)始人。
幾年前，xxx還是一個讓家長擔(dān)心考不上大學(xué)的高中生，18歲時，通過創(chuàng)立高中生社交網(wǎng)站，他便賺得人生中的第一個一百萬;進入大學(xué)，他不喜歡上課，也不想好好混社團，和宿舍里的“學(xué)霸”更是沒共同語言。20xx年，xxx的大學(xué)生活在繼續(xù)，一星期有三十節(jié)課，基本記不住課程表，經(jīng)常忘記在哪里上課。課上發(fā)現(xiàn)漂亮女生，也不敢主動要聯(lián)系方式。這些日常小煩惱，給了xxx創(chuàng)業(yè)靈感。他拉上幾個朋友，組建了8個人的創(chuàng)業(yè)團隊，這群思維活躍的年輕人都是清一色的大學(xué)生。20xx年下半年，開始研發(fā)軟件“超級課程表”。
到大三時，xxx便獲得了第一筆xx投資;去年年初，超級課程表拿到了第二筆xx投資;6月獲得千萬元級別的a輪投資;而就在上個月，他還獲得了阿里巴巴數(shù)千萬美元的風(fēng)投。而今，他的團隊員工數(shù)從最初的8人拓展到上百人，且以90后為主。媒體稱他是“90后的主旋律”：正能量，敢拼，敢闖，大不了從頭再來。
斯坦福大學(xué)的第八任校長唐納德·肯尼迪曾表示：“大學(xué)就要允許具有非同尋常創(chuàng)造性的人享有非同尋常創(chuàng)造性的生活?！倍瘢蝗旱裣裾Ａ⒃谶@所大學(xué)正門進去的花園附近，這是1984年為了紀(jì)念在英法戰(zhàn)爭中犧牲的6位民族英雄，加萊市政府請求羅丹雕刻的一組雕像。羅丹并沒有按照傳統(tǒng)的方式重現(xiàn)臉譜化的英雄，而是以一群性格迥異的平民為模特，雕了6個其貌不揚的“粗人”——因為他堅信：再偉大的事業(yè)，也能由普通人完成。”
就在距此不遠處的硅谷，一個小小想法，改變的不單單是灣區(qū)或者舊金山，甚至不只限于美國，而是“全球化的運動”。而在今天的中國，那些我們身邊看起來普通的“謝耳朵”，可能就是明天創(chuàng)造歷史的領(lǐng)袖。在這群人心中，改變世界從一個大膽的想法開始，憑借不怕失敗和重頭再來的行動上路。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)青年事跡材料篇十
傅**，廣東汕尾人，14級審計學(xué)學(xué)生。樂觀開朗，興趣廣泛，待人熱情真誠，自進入大學(xué)以來，團結(jié)友愛，勤奮好學(xué)，積極主動地參加校內(nèi)校外的各項活動，虛心與老師同學(xué)們溝通交流，取長補短。同時，善于觀察生活，關(guān)注細節(jié)，有較強的自學(xué)能力、創(chuàng)新意識和進取精神。對人對事充滿熱情，吃苦耐勞，盡職盡責(zé)，有較強的自信心、責(zé)任心和團隊精神，能較好地完成各項活動任務(wù)。善于發(fā)現(xiàn)問題、思考問題，總結(jié)歸納，吸取其中的教訓(xùn)與經(jīng)驗。有自己獨特的見解，并敢于將想法付諸于行動。
我不愿意坐以待斃，我希望可以通過自己的不斷嘗試和努力去開拓一片屬于自己的天空!
入學(xué)三年間，我不斷地接受各種挑戰(zhàn)，通過不斷地實踐，收獲頗多。我曾在20xx年獲得中華人民共和國國家知識產(chǎn)權(quán)局頒發(fā)的專利證書，入選了廣東省“青創(chuàng)100”計劃，我的辛苦付出換來了許多寶貴的經(jīng)驗;在20xx年“挑戰(zhàn)杯 創(chuàng)青春”廣東省終審決賽中榮獲銀獎，在中山大學(xué)新華學(xué)院“社會實踐成果報告”中獲得優(yōu)秀獎，這些獎項是評委們給予我的肯定與鼓勵，在這其中，我很慶幸結(jié)識了許多優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)青年，我也增加了許多專業(yè)知識，提高了自己與人溝通和表達的能力。我也曾擔(dān)任20xx年廣東省“攀登計劃”科研項目立項負責(zé)人，“大學(xué)生新型防盜鎖”是廣東省攀登計劃科學(xué)技術(shù)發(fā)明類優(yōu)秀代表作，并獲得省批20000元定額資金;我也曾是中山大學(xué)新華學(xué)院大創(chuàng)項目立項負責(zé)人，帶領(lǐng)我的團隊外出考察和學(xué)習(xí)當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)交易平臺的發(fā)展趨勢。在這一系列的活動中，我以充沛的精力，刻苦鉆研的精神來努力做好每一份工作，不斷提高自己的工作效率和組織協(xié)調(diào)能力，最終在各位成員的共同努力之下，取得了令人滿意的成績。
目前，我擔(dān)任佛山市銀瑞門鎖有限公司的項目經(jīng)理，也是佳星智能鎖項目的創(chuàng)始人。我的初衷很簡單，僅僅是因為我喜歡創(chuàng)新，喜歡不斷嘗試，喜歡挑戰(zhàn)新事物。我明白創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險，也深深體會到創(chuàng)業(yè)的艱辛，但是，我不會輕易認輸，我會不斷學(xué)習(xí)，陶冶情操，開拓視野，增加自己的專業(yè)知識，提高自己各方面的素質(zhì)。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)青年事跡材料篇十一
x，x鎮(zhèn)xx村人，生于1980年，于1998年7月1日入黨，任xx鎮(zhèn)xx村黨員、支委委員，現(xiàn)任xx市家政服務(wù)有限公司總經(jīng)理、xx市市青年創(chuàng)業(yè)協(xié)會會長、xx市青聯(lián)委員、xx區(qū)政協(xié)委員。
液酒廠的建筑工地，當(dāng)上一名施工員，領(lǐng)導(dǎo)著一支200多人的施工隊伍，每天來回穿梭于鋼筋混泥土這樣一個繁雜的圈子里，管理著一支"農(nóng)民工"隊伍確實不容易。但肯在這方面下工夫，在較短的時間里對于員工們的管理便趨于正規(guī)化，很快便得到了領(lǐng)導(dǎo)們的肯定。是個勤思考、有創(chuàng)新的年輕人，他發(fā)現(xiàn)工地上每每竣工一幢樓后，都需清潔過后才能交給驗收方，但奇怪的事就沒有一支這樣的"專業(yè)隊伍"，于是，毅然決定辭去這份來之不易的工作。這一切堅定了他的人生目標(biāo)。
1999年，回到，開辦"家政服務(wù)中心"主要以清潔為主。俗話說"萬事開頭難"，這話一點都不假，剛成立，便遇到"三難問題"找工人難、找客戶難、資金難，采用了在xx大街上尋找衣服穿得不是很好的路人，奢求他們同自己一起打掃衛(wèi)生，然而，人人都認為他是瘋子，不斷反思后，帶上自己的施工員證、助理工程師證，說服了四名失地農(nóng)民一起創(chuàng)業(yè)，但經(jīng)歷了一年零一個月的時間沒有一單生意。
二十歲時，就連80元房租都交不起，窮得連買小菜都只能用別人不收的硬幣、甚至連回電話的3毛錢都沒有，在宣傳時更沒有資金印刷宣傳單，唯有手寫3萬余份宣傳單并用兩個月的時間派送到客戶家（采用塞門縫的方式），然而現(xiàn)實很殘酷，一個可憐的電話都沒有，于是他進行深刻的思討，不如主動的出擊。
在柏楊坪拉著免費打掃衛(wèi)生的橫幅，寫著"家有，生活更輕松"，一位姓王的大姐對他說："小伙子，這么年青怎么干這一行！"但是，堅信只要自己找準(zhǔn)目標(biāo)，堅持不懈就會有收獲。雖然自己所從事的是城里人瞧不起、不愿意干的活兒，但確是城里人需要的服務(wù)，哪怕是他和員工在打掃衛(wèi)生間時聞到刺鼻的尿味，清潔干凈以后客戶笑了，就是最好的鞭策、肯定、鼓舞，通過不斷的免費家政終于有了500家客戶，油然而生了很多方案：凡是訂閱晚報一年的客戶免費送一次家政服務(wù)，在商場購買小背投彩電都贈送一次家政服務(wù)......xx年在非典期間免費為戰(zhàn)斗在一線的醫(yī)務(wù)人員打掃衛(wèi)生，同時正式成立xx市家政服務(wù)有限公司，客戶已發(fā)展到6000多家，并成功為公交車、火車、飛機進行清潔，通過清除城市牛皮癬、清洗外墻等工程積累專業(yè)而豐富的經(jīng)驗，在xx市創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)衛(wèi)中具有一定的貢獻！公司員工均經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、規(guī)范，設(shè)備等用品均為先進環(huán)保產(chǎn)品，公司制定了一系列的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)指南，要求每一位員工嚴(yán)格遵守。xx公司的"服務(wù)異常和顧客投訴處理體系"，這一體系在家政行業(yè)中實屬首創(chuàng)！
xx年、xx年時任xx市市委書記徐波、市長肖xx、常務(wù)副市長庭繼崗等領(lǐng)導(dǎo)到xx公司進行調(diào)研指導(dǎo)，提出了建設(shè)性的意見，最終確立"家政"在國內(nèi)進行家政服務(wù)連鎖、生產(chǎn)清潔用品，構(gòu)建龐大的消費網(wǎng)絡(luò)，同時第一個在xx市商務(wù)局備案。xx年8月至xx年7月先后發(fā)展了全國36家家政連鎖店，分布在廣西賓陽、重慶巴南、湖南衡陽等地，有效地轉(zhuǎn)移了農(nóng)村剩余勞動力、解決了下崗工人、"4050"人員、零就業(yè)家庭的就業(yè)問題，間接或直接地解決了數(shù)以萬計的農(nóng)村剩余勞動力和下崗工人的就業(yè)問題。引起了國內(nèi)多家媒體的廣泛關(guān)注，中央電視臺、四川電視臺把作為創(chuàng)業(yè)先進個案在全國進行推廣，四川日報、四川農(nóng)村日報、xx日報、xx晚報、《商界》、《知音》等知名媒體對事跡進行重點推廣！因此先后被團中央、農(nóng)業(yè)部評為全國農(nóng)村帶頭致富人、xx市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、xx市優(yōu)秀青聯(lián)委員等榮譽稱號！xx公司的業(yè)務(wù)涉及家庭保潔、物業(yè)清洗、保姆、護理、清潔用品生產(chǎn)等領(lǐng)域。
xx年6月創(chuàng)辦了xx市青年創(chuàng)業(yè)協(xié)會，并擔(dān)任會長，吸納了100多名優(yōu)秀的青年為會員，幫助數(shù)十名創(chuàng)業(yè)者成立了公司，協(xié)會以舉辦創(chuàng)業(yè)論壇、經(jīng)驗交流、扶持創(chuàng)業(yè)者為己任。希望自己帶著同仁們飛得更遠更闊，用他們勤勞、奉獻的精神釀出更甜的蜂蜜！
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)青年事跡材料篇十二
王寶龍，甘肅雙龍實業(yè)集團董事長、企業(yè)法定代表人。然而，14年前的他還是蘭州醫(yī)學(xué)院在校的一名大學(xué)生，懷著對創(chuàng)業(yè)夢想的孜孜追求，王寶龍毅然選擇自主創(chuàng)業(yè)道路，決然放棄了平?jīng)雎氈小⑵經(jīng)鲠t(yī)專等學(xué)校的教師職業(yè)，走上了創(chuàng)業(yè)之路。
2000年，憑借豐富的醫(yī)學(xué)專業(yè)知識，先從醫(yī)用藥品銷售做起，剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，書本知識是有的，但面對競爭激烈的市場，要能站穩(wěn)腳跟并深深扎根，談何容易?一次次的碰壁、無數(shù)次的推銷失敗，不但沒有擊垮王寶龍的進取心，反而成了他積累經(jīng)驗、奮勇直前的動力。功夫不負有心人，2005年，五年的實踐歷練小有成就，成立了第一家屬于自己的公司--甘肅雙龍藥業(yè)有限公司，注冊資本由起步5萬發(fā)展到2000萬元。在隨后的5年中，經(jīng)過艱苦地探索、大膽地實踐、不斷地壯大，昔日的學(xué)校書生已經(jīng)成長為甘肅雙龍實業(yè)集團董事長，2010年雙龍集團成立，注冊資本2.3億元，是專業(yè)從事醫(yī)療設(shè)備(進出口貿(mào)易)、家具制造、路燈制造、大型廚衛(wèi)、綠化工程、土地開發(fā)為一體的大型開發(fā)、生產(chǎn)、貿(mào)易型企業(yè)。集團下設(shè)甘肅控股公司1個，平?jīng)鲎庸?個，廣東加工廠3個，涉及醫(yī)療、辦公、亮化、廚衛(wèi)、綠化和房地產(chǎn)等六大行業(yè)，建立集團官方網(wǎng)站年實現(xiàn)銷售收入4000萬元，上繳稅金390多萬元，解決就業(yè)300余人。
作為職場上的一員，王寶龍也深知學(xué)無止境的道理，2000年以來他先后攻讀了蘭州大學(xué)臨床專業(yè)?？?、山西建筑工程專修學(xué)院建筑工程本科，蘭州大學(xué)衛(wèi)生事業(yè)管理本科、碩士研究生，并以優(yōu)異的成績畢業(yè)，2012年，考取了西安交通大學(xué)高級工商管理碩士研究生，完成了所有課程學(xué)習(xí)，將于今年年底畢業(yè)。并先后考取了國家一級人力資源管理師、國家一級營養(yǎng)咨詢師、國家二級心理咨詢師、國家二級理財規(guī)劃師以及房地產(chǎn)策劃師等專業(yè)資格證書。是金子總會發(fā)光的，大學(xué)畢業(yè)以來，王寶龍及其企業(yè)先后被甘肅省工商局、廣州市人民政府、廣州市消協(xié)、平?jīng)鍪泄ど叹帧⒐睬鄨F蘭州市委、共青團平?jīng)鍪形葐挝皇谟琛跋冗M企業(yè)”“行業(yè)內(nèi)100強”“守合同重信用企業(yè)”“誠信企業(yè)”、“青年文明號”、“青年崗位能手”等榮譽30多項。在國家級刊物發(fā)表專業(yè)型論文20余篇。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。王寶龍將和他的團隊在創(chuàng)業(yè)道路上義無反顧、勇往直前，預(yù)計到2020年，建成甘肅雙龍實業(yè)大廈，總資產(chǎn)5億元，年上繳稅金5000萬元，解決就業(yè)2000人，帶動大學(xué)生創(chuàng)業(yè)500人，用“青春夢”構(gòu)筑自己的“創(chuàng)業(yè)夢”，用“創(chuàng)業(yè)夢”托起偉大的“中國夢”“雙龍夢’!
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)青年事跡材料篇十三
創(chuàng)業(yè)就是創(chuàng)業(yè)者對自己擁有的資源或通過努力能夠擁有的資源進行優(yōu)化整合，從而創(chuàng)造出更大經(jīng)濟或社會價值的過程。
先生從一個地方郵政局的普通職工到千萬身家，用了僅十年的時間。1997年從室內(nèi)裝飾工程起步，經(jīng)過艱苦的創(chuàng)業(yè)，企業(yè)規(guī)模不斷的發(fā)展，成立了武漢集團，現(xiàn)在集團下屬企業(yè)達數(shù)余家，投資涉及房地產(chǎn)開發(fā)、建筑裝飾工程、通信貿(mào)易、酒店管理、水電開發(fā)、生物科技等，截至底，集團企業(yè)總資產(chǎn)達到2億元以上。
九十年代，經(jīng)濟改革的浪潮把一個年青人推到了風(fēng)口浪尖。這個年青人憑自己良好的素質(zhì)和驚人的膽識，搏擊風(fēng)云，鑄就了不可磨滅的輝煌。他就是。
一個人要想成就自己的事業(yè)，實現(xiàn)自身的價值，除了有過人的膽識外，就是要能敏銳的覺察到創(chuàng)業(yè)的時機和善于利用自身的資源。認識到在創(chuàng)業(yè)初始階段，最現(xiàn)實、最經(jīng)濟、最有保障的發(fā)展，就是圍繞現(xiàn)有資源進行整合與延伸。有了資源才有生財點和增長點。
1993年從部隊復(fù)員到縣郵電局做一名普通的職工，由于不滿足于現(xiàn)狀，開始謀求創(chuàng)業(yè)，看到郵電局要裝修營業(yè)廳，就向局領(lǐng)導(dǎo)提出了承包營業(yè)廳裝修工程的想法，但是被領(lǐng)導(dǎo)否決了。在郵電系統(tǒng)鼓勵成立勞動服務(wù)公司創(chuàng)辦第三產(chǎn)業(yè)的整體氛圍下，主動放棄穩(wěn)網(wǎng)定的工作，在局領(lǐng)導(dǎo)的支持下創(chuàng)辦了郵發(fā)裝飾公司。開始承接郵電系統(tǒng)內(nèi)的裝飾工程，并以優(yōu)良的質(zhì)量獲得了局里的一致好評。
“吃得苦中苦，方為人上人”，這是過去鼓勵讀書人發(fā)奮圖強的一句俗語。創(chuàng)業(yè)也是一樣，只有把勤勞當(dāng)作一種資本，比別人在身心上付出得更多，才會取得更大的收獲。創(chuàng)業(yè)的艱辛只有自己能夠體會，為把握好商機，嚴(yán)把品種質(zhì)量關(guān)，一人既是老板又是員工;既是會計又是出納;既是采購員又是材料員;既是質(zhì)量監(jiān)督員又是施工員，為了能按時保質(zhì)完成工程，經(jīng)常和工人一起吃住在工地。堅持了軍人所特有的“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗”的精神。每年約有二分之一的時間在火車、汽車上、旅館中和工地上度過的。
在家鄉(xiāng)闖出一片天地后，開始思考如何走出去，如何才能壯大自己的事業(yè)?經(jīng)過認真的思考后，1997年放棄在家鄉(xiāng)優(yōu)越的生活和較好的事業(yè)基礎(chǔ)，孤身一人來到武漢，在武漢承接了青島路中銀大廈的室內(nèi)裝飾工程項目，但是由于業(yè)主資金組織的原因，工程剛剛進行就被迫停止，前期的大量投入均付之東流。但是并沒有氣餒，哪兒跌倒了就從哪兒站起來，99年又在武漢開起公司，這次吸取了上次的經(jīng)驗教訓(xùn)，經(jīng)朋友介紹和自身的實力，在武漢承接了中國銀行網(wǎng)點室內(nèi)裝飾工程。隨后成立了武漢世紀(jì)星裝飾工程有限公司，通過兩年的艱苦努力，武漢世紀(jì)星裝飾工程有限公司成為中國銀行、華夏銀行、建設(shè)銀行在武漢網(wǎng)點裝飾的主要合作伙伴。并且業(yè)績開始向大型工程裝飾發(fā)展，先后承接了?？诮鹧噘e館、天津海關(guān)大樓、武漢海關(guān)，山西汽車運輸集團交通大廈、省泰華大廈、省東湖大廈等幾十項大、中型建筑裝飾與設(shè)計工程，并依靠雄厚的設(shè)計力量、精湛的施工技術(shù)、先進的設(shè)備材料和全員的精品意識贏得了用戶的信賴和有關(guān)部門的好評，工程質(zhì)量合格率100%，優(yōu)良率90%以上，數(shù)項工程獲省、市優(yōu)質(zhì)工程獎。個人資產(chǎn)也達到數(shù)百萬元以上。
在完成了資金的原始積累和事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展以后，在創(chuàng)業(yè)過程中深深認識到好的思路、產(chǎn)業(yè)及項目不僅要有發(fā)展的基礎(chǔ)，更要有管理的支撐和機制的保障，管理與創(chuàng)新永遠是企業(yè)永恒的主題。企業(yè)要發(fā)展壯大就必須不斷創(chuàng)新項目建設(shè)運營程序及管理模式。
在的努力下武漢世紀(jì)星裝飾工程有限公司建立了科學(xué)規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)管理體制和工程質(zhì)量監(jiān)控體系，在項目管理上，實行項目經(jīng)理負責(zé)制，實行嚴(yán)格的質(zhì)量控制體系。并于通過iso9001-國際質(zhì)量體系認證。
大部分老板喜歡安排自己的親戚、老鄉(xiāng)來管理公司的要害部門，但是并不是這樣，公司里沒有自己的親戚和家人，而是實行能者居之。公司吸引了一大批優(yōu)秀的人才，其中高級職稱的有16人，中級職稱的有32人，國家一、二級項目經(jīng)理10人;擁有數(shù)支設(shè)備先進、訓(xùn)練有素的專業(yè)施工隊伍;一流水平的電腦繪圖系統(tǒng)，實現(xiàn)了圖紙設(shè)計高標(biāo)準(zhǔn)、國際化。公司在北京、太原等地建立了分公司。
誠信既是為人處世之根本，更是辦事創(chuàng)業(yè)之根本。必須把“誠實守信、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”放在第一位。在加強公司管理的同時，在公司大力倡導(dǎo)誠信為本，提出先做人，再做事。經(jīng)常教導(dǎo)員工，不僅要公司與員工之間、同事與同事之間，要講誠信，還要在與客戶，與同我們打交道的每一個人都要講誠信，這是做人的基本原則。一個失信的人是不可能在社會上立足的。
正式依靠一系列嚴(yán)格周密的管理制度與現(xiàn)代管理手段以及誠信經(jīng)營，使企業(yè)充滿活力，樹立了良好的企業(yè)形象。公司不僅取得了客戶的信任，還多次獲得了主管機構(gòu)的嘉獎。連續(xù)多年被評為市場行業(yè)“十佳信譽單位”、武漢市質(zhì)量管理協(xié)會“質(zhì)量誠信授信單位”、省統(tǒng)計學(xué)會“質(zhì)量誠信服務(wù)滿意率三優(yōu)”企業(yè)。
在客戶和伙伴的支持下，從起至今一直擔(dān)任省工商聯(lián)常委。這是個成功的創(chuàng)業(yè)典范。年輕人學(xué)習(xí)的榜樣。想創(chuàng)業(yè)的你也必須要做好準(zhǔn)備：吃得苦中苦，方為人上人。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)青年事跡材料篇十四
xxx，男，xxxx年出生，中共黨員，xx鄉(xiāng)xx村青年農(nóng)民。xx年從xx中學(xué)畢業(yè)后，到到xx學(xué)習(xí)電焊技術(shù)。后到油田務(wù)工。xx年底回家創(chuàng)業(yè)，大力發(fā)展種草養(yǎng)畜業(yè)，現(xiàn)在是xx鄉(xiāng)農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)致富的典型之一，年獲利達20萬元。
現(xiàn)年xx歲的xxx，給人的感覺他是一個頭腦靈活、思維敏捷的人，而且他敢闖敢干，大膽創(chuàng)業(yè)，吃苦耐勞，勤奮好學(xué)。當(dāng)年從xx鄉(xiāng)中學(xué)畢業(yè)后，不甘心一輩子在家守著幾畝簿田過日子，毅然選擇了外出務(wù)工。通過虛心學(xué)習(xí)和悉心鉆研業(yè)務(wù),在短短三年時間，xxx熟練的掌握了電焊技術(shù)，通過熟練的技術(shù)他成為xx公司的一名電焊工，他在這里一干就是7年，在這7年中積攢了他人生的第一桶金。
xx年春節(jié)回家，看到以前和自己一樣的同齡人生活還是很貧窮，于是他想:“我能不能回來帶領(lǐng)大家一起致富?！眡x年xx月他去了外地進行項目考察，他認為種草養(yǎng)畜很適合自己的農(nóng)村，因為這里有土地等養(yǎng)殖場地和豐富的飼草來源，同時羊糞又是很好的肥料，能給村民減少種草所需的花費，最后他選中了在當(dāng)?shù)睾苋菀装l(fā)展的種草養(yǎng)羊產(chǎn)業(yè)。
隨后他翻閱各種養(yǎng)殖書籍，學(xué)習(xí)養(yǎng)殖理論知識，并到周邊一些養(yǎng)殖場借鑒他們的寶貴經(jīng)驗。xx年xx月他用自己的積蓄蓋起了三間羊棚，購買羊只100只，開始了自己的創(chuàng)業(yè)歷程。
創(chuàng)業(yè)后，他邊干邊學(xué)，遇到困難不悲觀失望，更不氣餒退縮，而是積極進取，分析研究，努力學(xué)習(xí)科學(xué)的養(yǎng)殖方法;通過各種途徑籌措資金，逐步擴大養(yǎng)殖規(guī)模，積極主動改變傳統(tǒng)養(yǎng)殖習(xí)慣，靠改革創(chuàng)新觀念。在鄉(xiāng)黨委、政府的支持下，大力發(fā)展種養(yǎng)業(yè)，依靠“雙聯(lián)”貸款活動和信用社的擔(dān)保貸款，擴大養(yǎng)殖場規(guī)模，擴大再生產(chǎn)，走規(guī)模經(jīng)營的路子。
通過幾年的不斷努力，如今，xxx已經(jīng)成為xx鄉(xiāng)的能手之一，青年致富的領(lǐng)頭雁。在自己致富的同時，他沒有忘記為鄉(xiāng)親們做些實實在在的事情。本村和外村的養(yǎng)殖戶來求他幫忙，他總是很熱心地幫助他們，無償提供技術(shù)咨詢和養(yǎng)殖書籍。幾年來，共為群眾講解技術(shù)問題近百次，到村民家中提供服務(wù)四十多次，無償提供養(yǎng)殖書籍二十多本，同時，倪彥虎同志在多年的實踐中摸索出了一些非常實際的養(yǎng)羊經(jīng)驗。
在廣大村民看到倪彥虎養(yǎng)殖場取得良好的經(jīng)濟效益后，各村民紛紛上門取經(jīng)，積極效仿，大力發(fā)展種養(yǎng)業(yè)，都想通過種草養(yǎng)畜發(fā)展家庭經(jīng)濟。一時間大家紛涌而上，xxx看到后，覺得大家如果盲目的發(fā)展種養(yǎng)業(yè)，就很容易走上歧途。
于是則主動引導(dǎo)村民改變觀念，合理分流，搞特色養(yǎng)殖，整合有限的土地資源，擴大生產(chǎn)規(guī)模，走專業(yè)化之路。在鄉(xiāng)黨委的大力支持下，xxx以市場為導(dǎo)向，以專業(yè)協(xié)為手段，成立xx專業(yè)合作社，合理分配種養(yǎng)資源，避免盲目發(fā)展，從而導(dǎo)致內(nèi)部惡性競爭;并利用專業(yè)合作社的集中優(yōu)勢，從資金和技術(shù)上幫助各養(yǎng)殖戶，發(fā)展三高農(nóng)業(yè)，提高種養(yǎng)業(yè)經(jīng)濟效益，以達到共同致富的目的。
xx專業(yè)合作社從一成立之時起就樹立了“自己致富，并帶領(lǐng)群眾共同致富”的發(fā)展理念。合作社以“養(yǎng)殖—銷售”一條龍的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式進行養(yǎng)殖。華強專業(yè)合作社作為養(yǎng)殖基地，吸收農(nóng)戶加盟，由農(nóng)戶出資入股，合作社進行統(tǒng)一養(yǎng)殖、銷售。年底農(nóng)戶按比例進行分紅。
xx專業(yè)合作社的發(fā)展不僅給養(yǎng)殖加盟戶帶來經(jīng)濟效益，同時也給周邊群眾帶來養(yǎng)羊積極性，在無償服務(wù)下，他們也取得了可觀的經(jīng)濟效益，而且使農(nóng)民朋友更深刻認識到，養(yǎng)羊所帶來的經(jīng)濟效益遠遠大于耕種土地所帶來的經(jīng)濟效益。
xxx不僅要增加收入，為農(nóng)民提供更多的服務(wù)，他的發(fā)展目標(biāo)已經(jīng)確定：設(shè)計總投資450萬元，計劃發(fā)展養(yǎng)殖2000只規(guī)模?，F(xiàn)已完成投資140萬元，新建辦公用房10間，飼草貯藏加工室、防疫室、標(biāo)準(zhǔn)化棚圈等共計110間，購買鍘草機5臺。
目前，羊存欄420只，其中小尾寒羊200只，絨山羊220只。該合作社建成后，年出欄羊只可達3200只，可產(chǎn)絨1600斤，實現(xiàn)年純利潤約200萬元。該合作社的建成極大提高了群眾的養(yǎng)殖積極性，拓寬了貧困鄉(xiāng)村群眾增收致富的路徑。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)青年事跡材料篇十五
張春平，女，38歲，高中文化。1989年11月至1995年12月共六年時間在市禽蛋公司養(yǎng)雞場工作，主要任務(wù)就是喂雞。在這里她學(xué)到了很多養(yǎng)雞的技術(shù)，為她在從事養(yǎng)雞這個行業(yè)打下了較好基礎(chǔ)。1995年養(yǎng)雞場經(jīng)營不善虧本停產(chǎn)，她和丈夫雙雙下崗回家。
下崗后的生活沒有了著落，經(jīng)過激烈的思想斗爭后決定自己養(yǎng)雞。向親戚朋友借了十幾萬元，租用禽蛋公司蛋舍。九六年春節(jié)前進了第一批蛋雞苗共5000只。當(dāng)時壓力特別大，年三十和初一都住在雞舍，那年三十那天天氣特別冷，小皺雞舍要求30多度的溫度，要不停的燒煤給雞舍加溫度，外面刮著大風(fēng)，溫度燒不起來，又去借了幾個爐子放在里燒，才把雞舍的溫度升到30度以上，一直忙到別人都放鞭炮時才想起一天的飯沒有吃，只能把前天剩下的飯放在爐子上熱一熱，就當(dāng)是年夜飯。當(dāng)時的條件的確很艱苦，但吃苦并不可怕，可怕的就是雞有毛病。有一次雞得了法氏囊炎，發(fā)病的雞一下死了十幾只，嚇得她幾個夜晚都不敢睡覺，扒在雞舍給雞喂水喂藥，一直到雞病情好轉(zhuǎn)，才敢松口氣。
就這樣她艱苦干了幾年，聚集一些錢又租用獅樹村毀棄舊學(xué)校搞養(yǎng)雞，這時她覺得養(yǎng)商品雞不如養(yǎng)種雞，養(yǎng)種雞不僅能多掙錢，還能帶動更多人搞養(yǎng)雞。于是她就買了幾臺舊孵化機，請人安裝好后又進了幾千只種雞，把雞養(yǎng)大后下的蛋用來孵化小雞。開始也不太懂，就買些技術(shù)書學(xué)習(xí)，又不斷向人家懂行的人請教。就這樣慢慢的小雞就孵了出來，不僅留著自己飼養(yǎng)，還賣給許多養(yǎng)雞戶飼養(yǎng)。
隨著養(yǎng)雞的不斷發(fā)展獅樹村八畝地不夠生產(chǎn)的需要，20xx年在桃花村彭莊后租用了30多畝地投資200多萬元，建成xx市福來種雞場。這時她們的雞場能飼養(yǎng)種雞3萬只，品種也較齊全，有蛋種雞，有肉種雞，麻羽種雞。孵化機也有原來的幾臺發(fā)展到現(xiàn)在的16臺一次就能孵化種蛋30多萬枚，這樣的孵化量全負荷生產(chǎn)的話，每天就能出皺1萬只雞苗，一年就要出叁佰多萬只雞苗。規(guī)模上來了，防疫管理，生產(chǎn)管理更需要規(guī)范。于是她建立了嚴(yán)格的防疫制度，加強了防疫硬件設(shè)施建設(shè)，把雞苗的質(zhì)量做的更好。
今后，在條件許可的情況下，她將不斷發(fā)展擴大規(guī)模，把富來種雞做成全國知名的種雞生長企業(yè)。同時她將積極發(fā)展引導(dǎo)周邊農(nóng)民養(yǎng)殖致富，走公司加農(nóng)戶的生產(chǎn)模式，和大家一起致富奔小康。