優(yōu)秀管理規(guī)范培訓(xùn)心得體會(模板14篇)

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    通過總結(jié)心得,我意識到自己在溝通技巧方面還有很大的提升空間。在寫心得體會時,可以參考一些相關(guān)的范文和經(jīng)典案例,借鑒他人的經(jīng)驗和做法。我們不妨看一看以下這些優(yōu)秀的心得體會,借鑒其中的寫作技巧和思路。
    管理規(guī)范培訓(xùn)心得體會篇一
    5月11日,項目全體人員在高明海天會議室進行了學(xué)習(xí),培訓(xùn)學(xué)習(xí)在我們的戀戀不舍中敲響了結(jié)尾的鐘聲,會議期間項目經(jīng)理、項目總工傳達(dá)了標(biāo)準(zhǔn)化管理理念的會議精神,在培訓(xùn)學(xué)習(xí)的過程中,我想我只能用受益匪淺這四個字來形容了。項目領(lǐng)導(dǎo)生動講解、精彩案例無不在我的腦海里留下了深刻的印象,我只恨自己才疏學(xué)淺、文筆糟糕,不能夠?qū)⑺械母杏|都通過文字顯然于紙上。但是我還是盡力絞盡腦汁,以祈求能將培訓(xùn)完后心中所想所獲能表達(dá)出來。
    一、對標(biāo)準(zhǔn)化的理解
    江門立交提出的“沉下身子,做好項目管理基礎(chǔ)工作;開動腦子,提升項目管理品質(zhì);邁開步子,昂首挺進市政工程領(lǐng)域”的三步走發(fā)展定位,項目以“真”“抓”“實”“干”的理念,把“首件制管理”的思想升華并運用到本項目管理的全過程,讓我們深刻認(rèn)識到推行項目標(biāo)準(zhǔn)化管理已刻不容緩。
    二、大力推行“首件制”管理,“首件制”管理在人事工作中的運用。
    1、首件準(zhǔn)備:建立、健全企業(yè)的管理規(guī)章制度。只要仔細(xì)觀察我們會發(fā)現(xiàn),那些成功的用人制度管人,按制度辦事是這些的共同特點,建立健全科學(xué)化、規(guī)范化且有很好可操作性的管理制度是企業(yè)必不可少的軟件設(shè)施,也是企業(yè)得以正常運轉(zhuǎn)的基石。,熟悉和了解工作要求和基本流程,本著“高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求”的目標(biāo)。
    2、首件實施:堅決的執(zhí)行力。企業(yè)建立健全了相關(guān)合理規(guī)章制度,而且制度比較細(xì)化,也有很好的可操作性,開始實施的時候制度確實起到了相應(yīng)的作用,但是一段時間后感覺制度就不存在了,沒有人遵守,也沒有監(jiān)督執(zhí)行了,最終回到了沒有建立制度這之前的狀況,其實最根本的原因是企業(yè)沒有堅決的執(zhí)行力,缺少監(jiān)督、執(zhí)行的人,沒有人愿意去做惡人,執(zhí)行制度時一再遷就,致使制度最終逐漸弱化、消失,責(zé)任心是做好人事工作的前提和基礎(chǔ),而不是拖延、應(yīng)付,馬馬虎虎,得過且過;才會抱著集體進步的思想,自覺做好各項份內(nèi)工作,主動協(xié)助參與其他工作。二是以理服人,在政策執(zhí)行的過程中,對制度了解和理解的不一致,有時會導(dǎo)致在認(rèn)識上存在分歧,盡快做好解釋工作。同時也會因強烈責(zé)任心而自我加壓,勤奮上進,加強學(xué)習(xí),不斷增強能力、提高素質(zhì),不僅僅是做工作,而是想著怎樣做好工作,將人事工作做到精細(xì)化、系統(tǒng)化、效能化。
    3、首件總結(jié):做好總結(jié)工作,明確崗位責(zé)、權(quán),形成崗位責(zé)任制。每天把要做的事情列個清單,分成幾大類,比如這個月人事有哪些事情, 12345的寫下來,然后每天做工作記錄(這個要隨時做,做完一件事情就記下來),手頭不忙的時候,把兩者拿著一對比,做了的,在清單上做個記號,這樣的話,哪些工作做了哪些工作沒做,清清楚楚,一目了然,做到心中有數(shù)。
    我們在工作中發(fā)現(xiàn),當(dāng)某一件事在實施過程中出了問題,想找責(zé)任時,好像參與的人都有責(zé)任,又好像參與的每一個人都沒有責(zé)任,實際上是“集體負(fù)責(zé)=集體免費”的現(xiàn)象,企業(yè)如果沒有明確崗位責(zé)權(quán),形成崗位責(zé)任制,這種現(xiàn)象就會時有發(fā)生,企業(yè)整體管理水平很難提高,增加了企業(yè)員工不作為的風(fēng)險,因此,建議對企業(yè)的每一個工作崗位進行工作分析,作崗位描述,明確崗位責(zé)、權(quán),形成崗位責(zé)任制。如沒有明確責(zé)任就無所謂負(fù)責(zé),無所謂負(fù)責(zé)就沒有工作績效目標(biāo),也就沒有工作壓力,沒有工作動力,開展工作就更談不上效率了,工作常會發(fā)生重復(fù)、遺漏、推諉現(xiàn)象,也使員工容易產(chǎn)生挫折感。工作中遇到自身解決不了的問題,不論詢問的內(nèi)容與本人職責(zé)是否相關(guān),都需要熱情接待、認(rèn)真回答、熱情耐心地解答詢問。屬于首問責(zé)任人所在部門職責(zé)范圍內(nèi)的事情,要按有關(guān)規(guī)定及時辦理,不能當(dāng)場辦理的要落實“一次性告知”制度,即向當(dāng)事人解釋清楚有關(guān)辦理事項,需要如何辦理等。不屬于首問責(zé)任人所在部門之內(nèi)的事情,首問責(zé)任人要給予耐心說明,并負(fù)責(zé)指引承辦部門或部門負(fù)責(zé)人及經(jīng)辦人辦理。通過主動幫扶,大大提高工作辦事效率,實現(xiàn)了雙贏,我們要做到“人人在管理,處處有管理,事事見管理,時時都管理”的常態(tài)化管理。
    4、首件推行:嚴(yán)格按照規(guī)定來協(xié)調(diào)相應(yīng)事項。實踐證明這是最有效的協(xié)調(diào)方式,嚴(yán)格按照流程圖執(zhí)行,始終把握工作的中心,做到主動思考、主動請示、主動匯報,使自己的工作既要有創(chuàng)造性和新穎性,又要及時請示和匯報而不擅做決定。
    三、企業(yè)文化建設(shè)—以“心”留人
    關(guān)于企業(yè)文化,通過觀察大量成功的企業(yè)我們會得到一個結(jié)論,企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,內(nèi)聚人心,外樹形象,企業(yè)文化是一個多元素的問題,而在行政人事方面我則認(rèn)為是:以人為本。
    我期望公司建立一個良好的企業(yè)文化平臺,將留心作為公司的人本追求,留人不是目的,留心才是根本,人在心離,離心離德,只空留一具軀殼,表現(xiàn)在工作上不是得過且過就是心不在焉,不是事不關(guān)己就是不聞不問,更有甚者損公肥私,人在心在,同心同德,能和企業(yè)共守一份心靈的契約,彼此信任,表現(xiàn)在工作上能真正自動自發(fā)的努力,能心懷感激的工作,能無怨無悔的投入,心在人離,心存感念,身在他處也能想念公司,關(guān)注公司、支持公司、宣傳公司。公司留人,通過留心來留人,公司以事業(yè)來留心。以待遇留心,以感情留心。以誠留心,以心留心。
    管理規(guī)范培訓(xùn)心得體會篇二
    隨著社會的進步和發(fā)展,管理已經(jīng)成為各個組織和機構(gòu)不可或缺的一部分。而常規(guī)管理規(guī)范作為管理的基本要素,更是必不可少的一環(huán)。在我參與管理工作的過程中,我深切體會到常規(guī)管理規(guī)范的重要性以及它對組織的積極影響。在下面的文章中,我將結(jié)合自身體會,從個人素質(zhì)的提高、團隊協(xié)作的重要性、決策的權(quán)衡、紀(jì)律的執(zhí)行以及組織效益的提高等方面,闡述我對常規(guī)管理規(guī)范的心得體會。
    首先,個人素質(zhì)的提高是常規(guī)管理規(guī)范的基石。作為一個管理者,必須有高度的責(zé)任感和職業(yè)道德,形成良好的管理意識和管理習(xí)慣。在長期的工作實踐中,我逐漸認(rèn)識到只有不斷提高自身的素質(zhì)和修養(yǎng),才能更好地履行管理職責(zé)。在工作中,我不斷豐富自己的知識儲備,包括學(xué)習(xí)管理理論、經(jīng)濟學(xué)、心理學(xué)等相關(guān)課程,提高自己的專業(yè)水平。同時,我注重培養(yǎng)自己的團隊協(xié)作能力和溝通能力,積極參與各類管理實踐活動,不斷提高自己的管理技能和綜合素質(zhì)。
    其次,團隊協(xié)作的重要性是常規(guī)管理規(guī)范的體現(xiàn)。一個組織的管理需要有一個高效的團隊來實施,而團隊的協(xié)作能力和默契程度將直接影響到管理工作的質(zhì)量和效果。在我的管理實踐中,我始終堅持以團隊為核心,注重團隊成員之間的交流和合作。在團隊工作中,我通過定期召開會議、制定明確的工作目標(biāo)和任務(wù)分工,建立了一個積極向上、團結(jié)協(xié)作的工作氛圍。同時,我也注重培養(yǎng)團隊成員的個人能力,為他們提供學(xué)習(xí)和成長的機會,激勵他們發(fā)揮自己的潛力。通過這些努力,我成功地將團隊凝聚到了一起,實現(xiàn)了管理目標(biāo),取得了令人滿意的工作效果。
    再次,決策的權(quán)衡是常規(guī)管理規(guī)范中的一項重要內(nèi)容。作為管理者,需要在各種不同的情況下做出決策。而常規(guī)管理規(guī)范的體現(xiàn)就在于決策的科學(xué)性和合理性。在我的管理實踐中,我始終堅持決策的公正性和透明性原則,尊重每個團隊成員的意見,逐一權(quán)衡利弊,擺正利益關(guān)系。同時,我也注重及時性和靈活性,根據(jù)實際情況做出相應(yīng)的調(diào)整和變通,以適應(yīng)不同的環(huán)境和需求。通過這樣的決策過程,我成功地解決了許多復(fù)雜問題,實現(xiàn)了組織的管理目標(biāo)。
    再次,紀(jì)律的執(zhí)行是常規(guī)管理規(guī)范的基本要求。一個組織只有在有序的管理環(huán)境下才能有效地運行。在我的管理實踐中,我始終遵守各項管理規(guī)定和制度,帶頭執(zhí)行各項工作紀(jì)律。我始終堅持自律、規(guī)范自己的行為,樹立了一個良好的榜樣,激勵團隊成員共同遵守紀(jì)律。同時,我也注重紀(jì)律的培養(yǎng)和約束,及時制定并執(zhí)行相應(yīng)的管理措施,確保整個組織的運作的順利進行。通過這樣的管理方式,我成功地維護了組織的紀(jì)律和秩序,保持了組織的穩(wěn)定性和連續(xù)性。
    最后,常規(guī)管理規(guī)范的執(zhí)行將直接影響到組織效益的提高。在我的管理實踐中,我始終堅持常規(guī)管理規(guī)范,注重工作效率、質(zhì)量和效果的提高。在管理過程中,我通過建立績效考核機制、制定明確的工作目標(biāo)和任務(wù)分配,激勵團隊成員積極參與工作,提高工作動力。同時,我也注重不斷完善和優(yōu)化管理流程,優(yōu)化資源配置,提高工作效率和經(jīng)濟效益。通過這些努力,我成功地提升了組織的整體效益,取得了顯著的成績。
    以上就是我對常規(guī)管理規(guī)范的心得體會。在我看來,常規(guī)管理規(guī)范是管理工作的基礎(chǔ)和核心,只有合理有效地運用常規(guī)管理規(guī)范,才能有效地完成組織的工作任務(wù),提高組織的整體管理水平和綜合競爭力。因此,我們作為管理者,在工作中要始終堅持常規(guī)管理規(guī)范,不斷提升自己的素質(zhì)和能力,為組織的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
    管理規(guī)范培訓(xùn)心得體會篇三
    近期,我參加了一期管理規(guī)范培訓(xùn)課程,這是我職業(yè)生涯中的一次難得機會。通過這次培訓(xùn),我深刻認(rèn)識到管理規(guī)范對組織和個人的重要性。在培訓(xùn)過程中,我學(xué)到了許多寶貴的知識和經(jīng)驗,使我對管理規(guī)范有了更深層次的理解。以下是我對這次培訓(xùn)的心得體會。
    首先,管理規(guī)范是組織成功的關(guān)鍵。在培訓(xùn)課程中,講師詳細(xì)解釋了管理規(guī)范的概念和意義。管理規(guī)范是一套規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn),用于指導(dǎo)和規(guī)范組織中的各項活動。它涵蓋了諸多方面,包括人事管理、財務(wù)管理、項目管理等。一個組織如果能夠建立起完善的管理規(guī)范體系,能夠更好地實現(xiàn)組織的目標(biāo),提升工作效率,減少內(nèi)部沖突和風(fēng)險,保證組織的可持續(xù)發(fā)展。管理規(guī)范不僅是組織運行的基石,也是組織的核心競爭力之一。
    其次,管理規(guī)范對個人職業(yè)發(fā)展具有重要的推動作用。個人在工作中如果能遵守管理規(guī)范,不僅能夠為組織創(chuàng)造價值,還能夠提升個人的職業(yè)素養(yǎng)和競爭力。管理規(guī)范要求個人具備良好的溝通能力、團隊合作精神、專業(yè)知識和技能等。通過參加管理規(guī)范培訓(xùn),我對自身的不足有了更清晰的認(rèn)識,并明確了自己在職業(yè)發(fā)展中需要加強的方面。我將全面提升自己的專業(yè)能力,并嚴(yán)格按照管理規(guī)范要求,不斷成長和進步。
    再次,管理規(guī)范需要全員參與和落實。一個好的管理規(guī)范體系離不開組織全體成員的參與和支持。在培訓(xùn)中,我們強調(diào)了管理規(guī)范在組織中的普及和推廣。只有全員都能夠理解、支持和踐行管理規(guī)范,才能夠有效地將管理規(guī)范融入到日常工作中。因此,作為一名員工,我將積極傳遞并踐行培訓(xùn)中的管理規(guī)范,努力帶動組織成員的共同參與和落實,共同推動組織的發(fā)展。
    此外,管理規(guī)范需要與時俱進。在一個日新月異的時代,組織和個人都需要不斷地適應(yīng)和應(yīng)對變化。管理規(guī)范也需要隨時修訂和升級。在培訓(xùn)中,我們討論了管理規(guī)范存在的一些問題和挑戰(zhàn),如新技術(shù)的引入、人員流動和制度的更新等。這些都需要我們不斷學(xué)習(xí)和思考,及時對管理規(guī)范進行調(diào)整和改進。只有與時俱進的管理規(guī)范才能更好地適應(yīng)外部環(huán)境的變化,幫助組織和個人取得更好的成果。
    最后,我希望通過自己的努力,將管理規(guī)范落實到實際工作中,并成為一個具有良好職業(yè)道德的管理者。我將不斷學(xué)習(xí)和提升自己的管理能力,靈活運用管理規(guī)范的知識和技巧,提高團隊協(xié)作和組織運營的能力。相信通過管理規(guī)范的指導(dǎo)和支持,我能夠?qū)崿F(xiàn)個人的職業(yè)目標(biāo),為組織的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
    總之,管理規(guī)范培訓(xùn)給我?guī)砹司薮蟮氖斋@和提升。我認(rèn)識到管理規(guī)范對組織和個人的重要性,以及管理規(guī)范需要全員參與和與時俱進的要求。我將以此為動力,不斷進取,不斷學(xué)習(xí)和應(yīng)用管理規(guī)范的知識和經(jīng)驗,為自己和組織的發(fā)展不懈努力。
    管理規(guī)范培訓(xùn)心得體會篇四
    3月21日上午,我校召開了全體教職工會議,學(xué)習(xí)了縣文教體局文件,并對我校20xx年的開展工作進行了全面謀劃。蘇校長的謀劃工作內(nèi)容全面p新穎p詳實,帶給我們耳目一新的感覺,使全體教職工精神百倍p干勁十足,對學(xué)校的發(fā)展前景充滿了希望。
    砥柱,學(xué)生是否能成人成才,關(guān)乎著家庭的幸福,民族的強盛,國家的興亡。要想讓學(xué)生長大成為對社會有用的人,就必須從小學(xué)抓起,從小事抓起,嚴(yán)格規(guī)范他們的一言一行,培養(yǎng)學(xué)生良好的'行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣,塑造學(xué)生健全的人格,為學(xué)生的終身發(fā)展奠基。
    其次,我對學(xué)校規(guī)范教師的執(zhí)教行為深有感觸。國家的發(fā)展在教育,教育的發(fā)展在教師,擁有一支品德高尚、業(yè)務(wù)熟練的教師隊伍,是學(xué)校發(fā)展的有力保障。隨著教育改革的深入,新的教學(xué)理念層出不窮,這就需要教師終身學(xué)習(xí),不斷更新充實自己的學(xué)識,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,只有這樣,教師才能順應(yīng)時代的潮流,更好地完成自己的教書育人任務(wù)。
    再次,加強領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部隊伍建設(shè)讓人拍手叫好。
    曾有這樣一個故事:一只羊帶著一群狼和一只狼帶著一群羊打仗,結(jié)果,一只羊掛帥的隊伍贏了。由此,領(lǐng)導(dǎo)的重要性可見一斑。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子作為一個集體形象,將直接影響著學(xué)校管理的效益,學(xué)校辦學(xué)水平的高低,因此,提高領(lǐng)導(dǎo)班子的隊伍素質(zhì),就顯得尤為重要。
    通過這次會議的學(xué)習(xí),我明確了工作目標(biāo),制定了工作計劃,我將會以飽滿的教學(xué)熱情,向更美好的明天邁進。
    管理規(guī)范培訓(xùn)心得體會篇五
    在現(xiàn)代城市化進程中,雨水管理已成為不可避免的問題。隨著城市規(guī)模的不斷擴大和氣候變化的影響,雨水管理越來越成為城市開發(fā)和生態(tài)環(huán)境保護的重要議題。為了加強對雨水管理規(guī)范的培訓(xùn),我參加了一次相關(guān)的培訓(xùn),本文將詳細(xì)闡述我的心得與體會。
    二、培訓(xùn)內(nèi)容。
    培訓(xùn)內(nèi)容包括:雨水資源的概念和分類、城市雨水管理現(xiàn)狀及其問題、城市雨水管理規(guī)范和技術(shù)、雨水管理的案例分析。
    三、學(xué)習(xí)收獲。
    1.加強了對雨水資源的認(rèn)識:在培訓(xùn)中,我學(xué)習(xí)了雨水資源的概念和分類,深入了解了城市雨水管理的現(xiàn)狀和問題。這使我認(rèn)識到,雨水不僅是一種自然資源,也是城市規(guī)劃、建設(shè)和維護生態(tài)平衡的重要因素。
    2.掌握了雨水管理的規(guī)范和技術(shù):培訓(xùn)中,我了解了城市雨水管理的規(guī)范和技術(shù),掌握了城市雨水管理的基本思想和方法。掌握了雨水管理分流、沉淀與過濾、滲透與儲存、利用等關(guān)鍵技術(shù)。
    3.案例分析啟示深遠(yuǎn):通過實際案例分析,我不僅認(rèn)識到了雨水管理在城市化進程中的重要性和必要性,更深刻地認(rèn)識到了雨水管理的現(xiàn)實意義。例如,以深圳為例,通過對深圳市條例的制定和實施,實現(xiàn)了城市雨水的分類管理和資源化利用,為城市生態(tài)安全和可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    四、培訓(xùn)啟示。
    1.多方合作創(chuàng)新:在現(xiàn)今雨水管理業(yè)務(wù)模式下,各方需要協(xié)同合作,多方面加強維護城市資源管理和生態(tài)系統(tǒng)的靈活性,尤其是面向城市化進程,我們要考慮把雨水管理作為建筑、土地利用、污水治理等與城市生態(tài)系統(tǒng)相關(guān)的資源管理系統(tǒng)。
    2.資源共享網(wǎng)絡(luò):多開發(fā)建立具有互恢復(fù)性的雨水資源共享網(wǎng)絡(luò)。除了各個污水和雨水管網(wǎng)的重用和共享外,還應(yīng)建立多種資源的共享,如熱能、綠地,通過達(dá)到少瀝青和多綠化目標(biāo),同時降低城市化對于自然基礎(chǔ)設(shè)施的影響。
    3.培訓(xùn)強化專業(yè)知識:可以通過開設(shè)專業(yè)課程、培訓(xùn)和研討會等方式,提高城市規(guī)劃、建筑工程師、市政設(shè)計以及環(huán)保、水利、防洪等人員的素質(zhì),從而更好地推進雨水管理的規(guī)范化和科學(xué)化。
    五、結(jié)尾。
    總之,本次雨水管理規(guī)范培訓(xùn)過程中,我深刻認(rèn)識到雨水管理的重要性,也加深了對這一領(lǐng)域的認(rèn)知和理解。我將用所學(xué)知識和技能為城市管理和城市生態(tài)系統(tǒng)的可持續(xù)發(fā)展做出更多努力,讓未來的城市擁有清潔的環(huán)境和更加健康的生態(tài)。
    管理規(guī)范培訓(xùn)心得體會篇六
    近年來,隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展和企業(yè)競爭的加劇,管理規(guī)范培訓(xùn)成為了企業(yè)提高競爭力和員工素質(zhì)不可或缺的一部分。我有幸參加了一次管理規(guī)范培訓(xùn)課程,并從中獲得了許多寶貴的心得體會。以下是我對這次培訓(xùn)的總結(jié)和感受。
    首先,在培訓(xùn)的過程中,我深刻地認(rèn)識到了管理規(guī)范對于企業(yè)的重要性。在一個規(guī)范的管理下,企業(yè)的運營能夠更加有序、高效。而管理規(guī)范不僅僅是制度的約束,更是對每一個員工的要求和規(guī)范的約束。在培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了許多關(guān)于如何制定、執(zhí)行和監(jiān)督規(guī)范的方法和工具,這些方法和工具能夠幫助我們更好地規(guī)范和管理自己的工作。例如,我們學(xué)習(xí)了如何制定明確的責(zé)任和目標(biāo),如何建立有效的績效評估體系等等。
    其次,培訓(xùn)過程中,我明白了管理規(guī)范不僅關(guān)乎企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,也與個人的職業(yè)生涯發(fā)展密切相關(guān)。無論是在企業(yè)內(nèi)部還是在外部,我們都會受到各種各樣的約束和規(guī)范。而只有熟悉并遵守這些規(guī)范,我們才能夠?qū)崿F(xiàn)個人的長遠(yuǎn)發(fā)展。培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了一些職業(yè)道德和職業(yè)規(guī)范,例如保持機密性、誠實守信、勤奉公職等等。這些職業(yè)規(guī)范是我們職業(yè)發(fā)展的基石,只有認(rèn)真遵守和貫徹,我們才能夠在職場中立足并不斷進步。
    第三,管理規(guī)范培訓(xùn)課程讓我意識到了個人與團隊之間的關(guān)系的重要性。在一個團隊中,大家各司其職、互相配合才能夠達(dá)到更好的效果。在培訓(xùn)中,我們進行了一些團隊合作的練習(xí)和案例分析。通過和其他同學(xué)的合作,我深刻地認(rèn)識到了團隊的力量和價值。每個人都可以發(fā)揮自己的長處,并通過團隊協(xié)作來實現(xiàn)更大的成果。同時,我也學(xué)會了如何在團隊中提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力和溝通能力,這對于未來的發(fā)展是非常有幫助的。
    第四,管理規(guī)范培訓(xùn)還教會了我如何處理和解決各種問題和沖突。在培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了一些沖突解決和問題解決的方法,例如通過溝通、協(xié)商和妥協(xié)來解決紛爭。同時,我們也學(xué)習(xí)了如何分析和解決實際工作中遇到的問題,例如使用五步法分析問題、采用PDCA模式來解決問題等等。這些方法和工具使我們能夠更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和困難,并通過解決問題來推動工作的進展。
    最后,管理規(guī)范培訓(xùn)讓我認(rèn)識到學(xué)習(xí)是一個不斷進步的過程。無論是在工作中還是在培訓(xùn)中,我們都需要不斷更新自己的知識和技能,以適應(yīng)不斷變化的社會環(huán)境和工作要求。培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了很多實用的工具和方法,并進行了一些實踐和演練。這些知識和經(jīng)驗不僅幫助我們更好地規(guī)范和管理自己的工作,也為我們今后的學(xué)習(xí)和成長提供了寶貴的經(jīng)驗和指導(dǎo)。
    綜上所述,管理規(guī)范培訓(xùn)是一次非常有意義的經(jīng)歷。通過這次培訓(xùn),我不僅更深刻地認(rèn)識到了管理規(guī)范對企業(yè)和個人的重要性,也學(xué)會了一些管理和解決問題的方法和工具。這些寶貴的經(jīng)驗和知識將對我今后的職業(yè)發(fā)展和個人成長產(chǎn)生積極的影響。我相信只要我不斷學(xué)習(xí)和實踐,將這些知識轉(zhuǎn)化為行動,我一定能夠在職場中獲得更好的發(fā)展和成就。
    管理規(guī)范培訓(xùn)心得體會篇七
    一、引言:在生活中,我們常常面臨著水災(zāi)、水logging等問題,這些問題都與雨水管理有關(guān)。為了更好地規(guī)范雨水管理,近日我參加了一場雨水管理規(guī)范培訓(xùn),收獲頗豐。
    二、學(xué)到的知識:在培訓(xùn)中,我了解到雨水管理主要包括雨水收集、凈化、利用、排放等環(huán)節(jié)。在收集方面,可以建設(shè)雨水花園或雨水收集井;在凈化方面,可以采用人工濕地等方式;在利用方面,可以把雨水用于灌溉、沖廁等;在排放方面,可以通過梯級雨水處理等方式處理排放。同時,我還了解到能夠排除雨水管理中存在的問題,并掌握了合理設(shè)置通風(fēng)設(shè)備、階段性排放以及合理地利用當(dāng)?shù)氐乃Y源等方法。
    三、應(yīng)用意義:雨水管理對于城市的生態(tài)環(huán)境具有重要的作用。通過更好地規(guī)范雨水管理,可以實現(xiàn)雨水在自然界循環(huán)、提高城市的防洪能力、保障水資源的合理利用等重要作用。同時,雨水管理的規(guī)范也可以減輕下水道的負(fù)擔(dān),降低了城市造成的水災(zāi)風(fēng)險。
    四、體會感悟:在培訓(xùn)中,我收獲了很多知識,感受到了企業(yè)或者單位對規(guī)范管理的重視,深感雨水管理的重要性。讓我深刻認(rèn)識到了健全規(guī)范管理體制和推廣良好管理經(jīng)驗的重要性,并感慨講師授之以魚不如授之以漁的良苦用心。
    五、結(jié)尾:總體來說,這次雨水管理規(guī)范培訓(xùn)讓我受益匪淺,提高了我的管理水平和責(zé)任意識。未來我將努力貫徹培訓(xùn)中學(xué)到的知識與技能,并通過實踐將其運用到具體的工作中去,為更好地解決城市雨水管理問題盡一份力量。
    管理規(guī)范培訓(xùn)心得體會篇八
    規(guī)范化管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要內(nèi)容,為了更好的進行管理,要學(xué)習(xí)好規(guī)范化知識。下面是帶來的規(guī)范化管理心得體會,希望對大家有幫助。
    20__年是全國上下如火如荼開展基層基礎(chǔ)建設(shè)的一年,對于監(jiān)獄而言又是意義非凡的轉(zhuǎn)型發(fā)展之年。按照司法部、省局的部署和要求,元江監(jiān)獄以高度的政治責(zé)任感和使命感,緊緊圍繞監(jiān)獄系統(tǒng)“十二五”發(fā)展規(guī)劃的總思路和轉(zhuǎn)型發(fā)展“三個轉(zhuǎn)移、兩個轉(zhuǎn)變”的新要求,把開展監(jiān)獄規(guī)范化管理作為深入推進社會管理創(chuàng)新、貫徹落實《云南監(jiān)獄工作手冊》、提高監(jiān)獄管理水平和執(zhí)法能力的“轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展”的重要載體來抓,精心組織,周密部署,扎實推進。作為系統(tǒng)內(nèi)規(guī)范化管理的試點單位,經(jīng)過半年多的努力,成功于20__年12月7日在元江承辦云南省監(jiān)獄規(guī)范化管理工作現(xiàn)場會,大會肯定了元江監(jiān)獄規(guī)范化管理的工作模式,獲得局黨委領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的充分肯定和高度贊揚,確立了元江監(jiān)獄規(guī)范化管理的標(biāo)桿地位,號召各監(jiān)獄向元江監(jiān)獄模式學(xué)習(xí),拉開了全系統(tǒng)開展規(guī)范化管理的帷幕。至此,元江監(jiān)獄的規(guī)范化管理工作取得了優(yōu)異的成績,成為系統(tǒng)內(nèi)的一面旗幟。作為一名基層監(jiān)獄警察,通過對監(jiān)獄下發(fā)規(guī)范化管理知識及其相關(guān)材料進行認(rèn)真學(xué)習(xí)后,感觸良多。
    一是進一步加深對規(guī)范化管理工作范疇的理解、認(rèn)識,提高了自身的規(guī)范化管理能力。監(jiān)獄規(guī)范化管理,是根據(jù)黨的監(jiān)獄工作方針、社會主義法治理念和監(jiān)獄工作發(fā)展需要,建立完善配套完整、嚴(yán)密科學(xué)的工作規(guī)范和工作標(biāo)準(zhǔn),形成監(jiān)管改造、生產(chǎn)經(jīng)營、隊伍建設(shè)等各項工作按統(tǒng)一規(guī)則運行的模式,逐步實現(xiàn)監(jiān)獄警察的執(zhí)法工作規(guī)范、罪犯改造行為規(guī)范和罪犯改造環(huán)境規(guī)范,不斷強化人防、物防、技防和聯(lián)防能力,使監(jiān)獄的安全防控更加有力、管理更加規(guī)范、執(zhí)法更加公正、改造更加有效、形象更加良好。監(jiān)獄規(guī)范化管理的基本要求包括設(shè)施現(xiàn)代化、管理制度化、工作程序化、標(biāo)準(zhǔn)法制化和標(biāo)志統(tǒng)一化五個方面。監(jiān)獄規(guī)范化管理的工作目標(biāo)為,積極探索實踐通過進一步健全規(guī)章制度、完善裝備配備、夯實業(yè)務(wù)工作、強化教育訓(xùn)練,規(guī)范執(zhí)法行為、嚴(yán)格監(jiān)督考評,建立起綜合配套、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的工作機制,努力實現(xiàn)監(jiān)獄內(nèi)部“硬件統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),管理統(tǒng)一制度,行為統(tǒng)一規(guī)范,警察統(tǒng)一風(fēng)貌,環(huán)境統(tǒng)一標(biāo)志?!北O(jiān)獄規(guī)范化管理涵蓋監(jiān)區(qū)管理制度、外觀標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)、辦公設(shè)備配備標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)區(qū)臺賬設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場規(guī)范管理和監(jiān)獄工作考核六個標(biāo)準(zhǔn)體系。
    二是便于系統(tǒng)性的認(rèn)識、理解監(jiān)獄執(zhí)法工作,執(zhí)法水平得到提升。監(jiān)獄工作業(yè)務(wù)知識涉及獄政管理、刑罰執(zhí)行、獄內(nèi)偵查、教育改造、勞動現(xiàn)場、生活衛(wèi)生六塊,規(guī)范化管理工作將各塊涉及的工作流程及要求以ppt影像的形式播放出來,內(nèi)容簡潔明了、直觀準(zhǔn)確,便于學(xué)習(xí),更有利于進行系統(tǒng)性的理解和掌握。從參加監(jiān)獄工作至今,我負(fù)責(zé)過帶班、獄政、刑罰執(zhí)行、政工等崗位的工作,從獄政到生活衛(wèi)生所涉及的各個方面都有接觸過,在此次規(guī)范化管理知識的全面學(xué)習(xí)中,我認(rèn)真對照各項工作流程及要求,進一步理清、理順了執(zhí)法工作的思路,準(zhǔn)確、有效的在腦海中建立起一個系統(tǒng)的執(zhí)法知識框架,進一步提高了自身的業(yè)務(wù)知識水平。
    三是增強了自身對監(jiān)獄事業(yè)的認(rèn)同感。自從20__年5月搬入中心監(jiān)管區(qū)以來,監(jiān)獄黨委高瞻遠(yuǎn)矚,從學(xué)習(xí)培訓(xùn)、制度建設(shè)、現(xiàn)場管理、執(zhí)法管理、警容風(fēng)貌、執(zhí)法環(huán)境六個方面著手,從徹底改變元江監(jiān)獄的工作面貌著眼,由領(lǐng)導(dǎo)帶頭落實,全體警察、職工參與掀起了元江監(jiān)獄規(guī)范化管理工作浪潮。從機關(guān)到監(jiān)區(qū),監(jiān)獄領(lǐng)導(dǎo)到一線警察,每一個角落都遍布元獄警察忙碌的身影,每一個夜晚都能聆聽監(jiān)獄領(lǐng)導(dǎo)的訓(xùn)示,檢查、督察、整改成為了元獄人的家常便飯,功夫不負(fù)有心人,元獄警察不辱使命,圓滿完成了監(jiān)獄黨委下達(dá)的工作任務(wù)和目標(biāo),監(jiān)獄規(guī)范化管理工作取得了成效。警察規(guī)范化管理能力、執(zhí)法水平全面提高,規(guī)范化管理依據(jù)得到充實,現(xiàn)場管理水平提高,規(guī)范化管理基礎(chǔ),警察形象得到提升,監(jiān)獄執(zhí)法環(huán)境得到良好改善,最終形成了以“人要精神、物要整潔、事要規(guī)范、形象良好”為精髓的元江監(jiān)獄規(guī)范化管理工作理念。
    作為元獄警察中的一員,我深深懂得這些成績來之不易,是全體警察職工艱辛努力換來的,充分展現(xiàn)了元獄警察對黨和人民忠誠履職、無私奉獻(xiàn)、踏實苦干的高貴品質(zhì)和優(yōu)良作風(fēng)。長期以來,由于監(jiān)獄事業(yè)的特殊性、保密性,社會人群對監(jiān)獄警察工作、生活缺乏應(yīng)有的了解,影視、媒體文化的片面理解等諸多因素的影響,致監(jiān)獄警察的社會地位不高;監(jiān)獄工作在社會支持系統(tǒng)方面的殘缺,造成多數(shù)監(jiān)獄警察工作心理上的低價值、低成就感。通過規(guī)范化管理工作,我們向外界展示了良好的警容風(fēng)紀(jì)及面貌、整潔規(guī)范的工作環(huán)境、高效的工作效率,彰顯了較高的精神素養(yǎng),徹底的改變了元江監(jiān)獄的工作面貌,為社會人群重新認(rèn)識監(jiān)獄警察邁出了關(guān)鍵而重要的一步。
    四是堅定了工作的方向,增強了工作的信心。元江監(jiān)獄在規(guī)范化管理工作中樹立起全省監(jiān)獄系統(tǒng)的“標(biāo)桿”大旗,充分說明即使沒有好的福利待遇,沒有舒適的生活環(huán)境,在極端炎熱的氣候條件下,元獄人依然能做得好!旗幟樹立起來,是選擇繼續(xù)堅守還是選擇止步這兩個問題就擺在了我們面前,元江監(jiān)獄黨委再一次審時度勢,于12月11日召開中心組學(xué)習(xí)擴大會表明了絕決的態(tài)度,堅決指示全獄警察、職工為鞏固規(guī)范化管理工作取得的成果,為守住“標(biāo)桿”這一面旗幟繼續(xù)努力奮斗!除此之外,自20__年10月份以來,通過對“物品定置管理”、“四化”管理等制度的認(rèn)真貫徹落實,罪犯的不良惡習(xí)得到有效遏制,好的行為習(xí)慣在逐步養(yǎng)成,罪犯的服刑改造意識、遵守監(jiān)規(guī)紀(jì)律的意識增強,違紀(jì)率大幅下降,這充分說明規(guī)范化管理工作對罪犯的改造既能發(fā)揮矯治功能又能對不良心理產(chǎn)生強大的震懾作用,我更加堅信規(guī)范化管理工作對于監(jiān)管安全的重要。因此,作為一名基層警察、黨員,我有決心、也有信心按照監(jiān)獄日常督查、檢查工作制度要求做好職責(zé)范圍內(nèi)工作的同時,幫助其他同事一起做好,并通過規(guī)范化管理工作切實提高自身的綜合素質(zhì),不斷將規(guī)范化管理內(nèi)容內(nèi)化為自己的行為準(zhǔn)則。
    總之,凡事業(yè)所以可久者,不恃一時之苦干,而恃長遠(yuǎn)之制度,不恃一二之驟發(fā),而恃大眾之維持!在今后的工作中,我將用實際行動來表達(dá)元獄人共同的心聲——“向前!向前!為捍衛(wèi)規(guī)范化管理‘標(biāo)桿’大旗”而努力工作。
    寄宿制學(xué)校的規(guī)范管理,對于學(xué)生在校的生活習(xí)慣以及身心健康的良性發(fā)展有著至關(guān)重要的作用,是學(xué)生熱愛學(xué)校、熱愛生活、熱愛班級、關(guān)系同學(xué)、尊敬師長等優(yōu)良品質(zhì)形成的基石。就我校規(guī)范化管理有以下體會:
    一、對學(xué)生進行良好的思想教育。
    我們現(xiàn)在山區(qū)農(nóng)村的家庭生活條件大都不是很寬裕,大部分以種地為生,加上現(xiàn)在獨生子女比較多,在家嬌生慣養(yǎng),不吃苦來不受累,衣來伸手,飯來張口,不良行為習(xí)慣在農(nóng)村孩子的心里形成烙印,并帶到了學(xué)校,因此對學(xué)生進行思想教育勢在必行。我們召開主題班會,讓每個學(xué)生講出自己不良的生活習(xí)慣,再對學(xué)生進行文明禮儀教育,親情感恩教育,團隊協(xié)作教育,生活常識教育,安全法制教育等,并結(jié)合《中小學(xué)日常行為規(guī)范》寫心得談感受,通過班會板報等形式,不斷表揚先進,激勵后進,這樣我校學(xué)生的思想有了很大轉(zhuǎn)變,意識有了很大提高,形成了一種積極向上,文明守紀(jì)的精神風(fēng)貌。
    二、建立并完善了各種管理制度。
    規(guī)章制度的建立,是對學(xué)生進行行為規(guī)范的約束,除了《中學(xué)生日常行為規(guī)范.》和《中學(xué)生守則》外,根據(jù)我校實際情況,制定了以下制度:寄宿生在校生活制度、學(xué)校安全制度、學(xué)生在校十不準(zhǔn)等,約束了學(xué)生的不良行為習(xí)慣,收到了較好的效果。對于值班領(lǐng)導(dǎo)和教師,負(fù)責(zé)學(xué)生一天的日常管理,不僅要管好學(xué)生的出勤、紀(jì)律,還要負(fù)責(zé)學(xué)生的學(xué)習(xí)輔導(dǎo);生活老師負(fù)責(zé)學(xué)生就寢以后的安全工作以及處理有關(guān)特殊情況;班主任負(fù)責(zé)全面工作。這些制度的實施,使學(xué)校管理有章可循,有序開展,步入了良性化管理軌道。
    三、建立了良好的激勵機制。建立良好的激勵機制有利于學(xué)生相互監(jiān)督,向好的學(xué)生學(xué)習(xí),改正缺點,為自己贏得榮譽,為集體爭得先進。我校通過板報表格形式,以班級為單位,以宿舍為單位,實行多內(nèi)容的量化考核機制,每周有總結(jié),實行流動紅旗制,表揚先進,激勵后進,增強了學(xué)生的競爭意識,樹立了“奪紅旗,爭一流”的競爭理念,促進了良好風(fēng)氣的形成。
    總之,寄宿制學(xué)校規(guī)范化管理是學(xué)校工作的重要組成部分,是良好校風(fēng)校紀(jì)形成的主陣地,只有堅持不懈,從嚴(yán)管理,踏實工作,才能為寄宿制學(xué)校提供一個良好的管理平臺。
    12月20日在監(jiān)獄黨委的關(guān)懷下,我獄一行17人由監(jiān)獄長楊永平、副政委楊春仙親自帶隊赴云南省元江監(jiān)獄學(xué)習(xí)規(guī)范化管理工作,通過5天對元江、普洱、景洪3所監(jiān)獄的考察學(xué)習(xí),我對規(guī)范化管理工作有了更深層次的領(lǐng)悟,進一步認(rèn)識到了規(guī)范化管理工作在開展監(jiān)獄各項工作中的重要性。在這次學(xué)習(xí)元江監(jiān)獄規(guī)范化管理工作中,楊監(jiān)獄長對同志們提出了:“學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)、總結(jié)總結(jié)再總結(jié)、落實落實再落實”的學(xué)習(xí)和要求,要求大家要正確認(rèn)識我獄在規(guī)范化管理工作存在的不足,虛心向兄弟單位學(xué)習(xí)、回去后要認(rèn)真總結(jié),取長補短要把好的經(jīng)驗行之有效的嚴(yán)格落實到各自監(jiān)區(qū)的各項管理工作中?,F(xiàn)根據(jù)自己的所見所聞將此次學(xué)習(xí)體會總結(jié)如下:
    元江監(jiān)獄已經(jīng)走在全省監(jiān)獄系統(tǒng)的前列,而我們已經(jīng)滯后。在參觀學(xué)習(xí)中我感覺有些失落﹗因為元江監(jiān)獄有些規(guī)范化管理工作模式,我們麗江監(jiān)獄實際早在幾年前就已經(jīng)在推廣,甚至有些方面也是走在了全省監(jiān)獄系統(tǒng)前,疑惑的是由于全監(jiān)獄沒有形成統(tǒng)一的規(guī)范化管理模式,沒有一套完整的專門針對規(guī)范化管理工作的管理制度,各監(jiān)區(qū)各自為陣留于形式,沒有持之以恒執(zhí)行規(guī)范化管理工作。這說明什么?是監(jiān)獄黨委不重視?我認(rèn)為我們麗江監(jiān)獄歷年來的黨委對這項工作都高度重視,以解放思想,爭創(chuàng)五個監(jiān)獄為目標(biāo),在開展規(guī)范化管理工作中想了很多的辦法舍得資金的投入。那是我獄的警察責(zé)任心不強?還是精、氣、神不足?我認(rèn)為都不是,關(guān)鍵是沒有一整套行之有效長效機制的規(guī)范化管理工作管理制度。
    而作為元江監(jiān)獄的規(guī)范化管理工作能開展落實得好,不僅僅是因為元江監(jiān)獄是一所新規(guī)劃建設(shè)的現(xiàn)代化監(jiān)獄,還因為監(jiān)獄黨委班子重視此項工作,更關(guān)鍵的是元江監(jiān)獄有一整套行之有效專門針對各項規(guī)范化管理工作的管理制度,用制度管理人,扎實開展規(guī)范化管理活動,以實際的管理工作來縮小軟硬件的差距。元江監(jiān)獄的規(guī)范化管理工作在很多方面的確值得我們麗江監(jiān)獄全體警察學(xué)習(xí),在實際工作中借鑒。
    一﹑抓學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高警察規(guī)范化管理能力。
    1﹑元江監(jiān)獄組織全獄警察認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《云南監(jiān)獄工作手冊》組織了知識競賽和考試。
    2﹑元江監(jiān)獄在開展規(guī)范化管理初期就及時召開了全獄警察參加的動員大會,宣傳部署規(guī)范化管理工作。
    3﹑元江監(jiān)獄在開展規(guī)范化管理活動中還組織相關(guān)科室和人員學(xué)習(xí)參觀駐獄武警的規(guī)范化管理并請駐獄武警進行了內(nèi)務(wù)衛(wèi)生相關(guān)業(yè)務(wù)的指導(dǎo)。
    二﹑抓制度建設(shè),提供規(guī)范化管理依據(jù)。
    俗話說“沒有規(guī)矩不成方圓”,制度建設(shè)是任何一項工作順利開展,能持之以恒落實的保障。元江監(jiān)獄就制定了一整套行之有效的規(guī)范化管理制度,用制度管理人,使規(guī)范化管理得到了有力的保障。按照門類齊全,結(jié)構(gòu)科學(xué),內(nèi)容協(xié)調(diào),程序嚴(yán)密,加強制度建設(shè),健全制度體系,明確管理職責(zé),規(guī)范工作程序,實現(xiàn)了監(jiān)獄管理的制度化規(guī)范化程序化。
    1﹑明確規(guī)定了基層監(jiān)區(qū)8類警察10種崗位53項日常工作的崗位職責(zé)工作標(biāo)準(zhǔn)。
    2﹑修訂完善監(jiān)獄164項工作制度,規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)86項。
    3﹑修訂完善監(jiān)區(qū)執(zhí)法工作流程102個。
    4﹑制作27個執(zhí)法流程幻燈片。
    5﹑編印了監(jiān)區(qū)崗位職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)﹑監(jiān)獄制度匯編﹑監(jiān)獄基層執(zhí)法工作指南﹑監(jiān)獄現(xiàn)場管理辦法﹑公司制度匯編﹑警務(wù)管理手冊等5本書。
    三﹑抓現(xiàn)場管理,筑牢規(guī)范化管理基礎(chǔ)。
    解放思想,開拓創(chuàng)新。元江監(jiān)獄在日常管理工作中堅持做到九掛。日常工作流程化﹑標(biāo)識標(biāo)志統(tǒng)一化﹑常規(guī)制度版牌化﹑罪犯生活用品全塑化﹑內(nèi)務(wù)管理正規(guī)化﹑勞動現(xiàn)場管理定置化﹑勞動工具鏈?zhǔn)交p衛(wèi)生管理區(qū)域化﹑隱患排查常態(tài)化。勞動現(xiàn)場管理工作重點加強四個方面:
    1﹑健全完善現(xiàn)場管理制度。制定了監(jiān)獄三大現(xiàn)場管理辦法,使現(xiàn)場工作有章可循。
    2﹑加強物品定置,人員定位管,對罪犯生活柜﹑儲物柜﹑碗柜﹑床上用品及監(jiān)舍其它物件做到物品定量,外觀定樣,擺放統(tǒng)一,標(biāo)識明確。對監(jiān)內(nèi)門衛(wèi)﹑夜崗﹑就餐﹑學(xué)習(xí)﹑出工﹑站隊實行定位管理。對警察警務(wù)室﹑備勤室﹑罪犯多功能室﹑活動室﹑預(yù)覽室﹑儲物室﹑洗漱室﹑淋浴室﹑曬衣房執(zhí)行規(guī)范管理。對罪犯的生活用品﹑床鋪等實行統(tǒng)一管理,被子﹑枕頭﹑牙刷﹑口杯﹑毛巾﹑香皂盒﹑臉盆﹑水壺﹑凳子﹑鞋子等擺放做到了十個一條線。3﹑勞動現(xiàn)場實施四化管理。崗位設(shè)置體系化。將勞動崗位進行分類,所有崗位都明確崗位職責(zé)﹑標(biāo)準(zhǔn)﹑程序及安全要素,做到責(zé)任明確,程序規(guī)范,現(xiàn)場管理模式化,推行生產(chǎn)現(xiàn)場7s,“白國周班組管理的管理模式”,將生產(chǎn)現(xiàn)場所有物流﹑人流及物品靜態(tài)擺放納入程序化規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化軌道,運用編碼﹑定置﹑標(biāo)識﹑扳牌實現(xiàn)人員材料工序現(xiàn)場管理的標(biāo)準(zhǔn)化,現(xiàn)場執(zhí)勤統(tǒng)一化,每個生產(chǎn)車間都按要求設(shè)置了位置合理,寬敞明亮,視線開闊,標(biāo)志醒目的執(zhí)勤室和執(zhí)勤點。定點定位區(qū)域,設(shè)置供水區(qū)域,統(tǒng)一打用開水。劃定吸煙區(qū)域,設(shè)置統(tǒng)一的點煙器。工作交接制度化,制定了詳細(xì)的交接班交清制度。
    四﹑抓執(zhí)法規(guī)范,為規(guī)范化管理奠定基礎(chǔ)。
    按照精﹑準(zhǔn)﹑細(xì)﹑嚴(yán)﹑實的要求,元江監(jiān)獄把管理制度落實到每個崗位,每個環(huán)節(jié),每個人,堅決糾正管理不規(guī)范的行為,徹實提高管理能力和執(zhí)法水平。
    1﹑認(rèn)真貫徹落實20__年司法部提出的規(guī)范化管理的77個要點,以及20__年加強基層基礎(chǔ)建設(shè)活動年的各項要求,確保《云南監(jiān)獄工作手冊》的相關(guān)規(guī)定落實到位,細(xì)化監(jiān)獄刑法執(zhí)行﹑獄政管理﹑獄偵工作﹑教育改造﹑生活衛(wèi)生﹑勞動改造等各項工作的管理實物,進一步規(guī)范監(jiān)獄警察的執(zhí)法行為,由元江監(jiān)獄和玉溪中院共同出資在監(jiān)內(nèi)建立了玉溪中院第十九法庭,引起社會各類媒體報道,反響強烈。
    2﹑規(guī)范臺帳管理,通過精減合并現(xiàn)行臺帳,規(guī)范基礎(chǔ)業(yè)務(wù)臺帳的類型﹑項目﹑內(nèi)容﹑明確填報和管理要求,提升基層執(zhí)法工作效率。
    3﹑加強罪犯生活﹑勞動﹑學(xué)習(xí)三大現(xiàn)場管理,對罪犯的收押﹑管理﹑教育﹑考核﹑獎懲﹑釋放以及生活﹑勞動﹑學(xué)習(xí)三大現(xiàn)場的管理等均做出了詳細(xì)的規(guī)定,突出強調(diào)警察對罪犯的直接管理,特別要求警察做到“八親自﹑八到現(xiàn)場”,親自吹哨起床,親自開啟監(jiān)內(nèi)門,親自整頓帶隊,親自監(jiān)督開飯,親自組織學(xué)習(xí),親自帶罪犯就診,親自查監(jiān)查鋪,親自組織考核。在罪犯整頓﹑出工﹑收工﹑開飯﹑學(xué)習(xí)﹑勞動﹑會見﹑出操訓(xùn)練時必須到現(xiàn)場,從而使罪犯管理工作規(guī)范化制度化。
    4﹑加強重點管理,制定了《元江監(jiān)獄重點人員管理辦法》,《元江監(jiān)獄重點物品管理辦法》,《元江監(jiān)獄重點部位管理辦法》,《元江監(jiān)獄重點時段管理辦法》,《元江監(jiān)獄重點環(huán)節(jié)管理辦法》。
    5﹑加強監(jiān)區(qū)規(guī)范化管理,監(jiān)區(qū)是監(jiān)獄工作的基礎(chǔ)和前沿,監(jiān)區(qū)規(guī)范化是監(jiān)獄規(guī)范化的重點和歸屬。所以元江監(jiān)獄明確規(guī)定了基層監(jiān)區(qū)8類警察10種崗位53項日常工作的崗位職責(zé)工作標(biāo)準(zhǔn);修訂完善了基層監(jiān)區(qū)執(zhí)法工作流程102個;制定了《云南省元江監(jiān)獄監(jiān)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化實施細(xì)則》,對八個方面145項監(jiān)區(qū)工作進行了規(guī)范;制定了《元江監(jiān)獄監(jiān)區(qū)工作考核細(xì)則》﹑《元江監(jiān)獄監(jiān)區(qū)警察考核細(xì)則》,健全完善“目標(biāo)統(tǒng)一﹑責(zé)任明確﹑指標(biāo)具體﹑獎罰有據(jù)”的考核制度。
    五﹑抓警容風(fēng)貌,提升規(guī)范化管理者的形象。
    1﹑加大對警察隊伍思想觀念,執(zhí)法規(guī)范,警務(wù)禮儀等方面的培訓(xùn)教育力度,全獄警察統(tǒng)一掛牌上崗。
    2﹑制定了《元江監(jiān)獄警務(wù)管理手冊》,包含警容風(fēng)紀(jì)規(guī)范﹑單警裝備使用規(guī)范﹑警務(wù)禮儀規(guī)范﹑警察執(zhí)勤規(guī)范﹑警務(wù)督查規(guī)范﹑警察執(zhí)法執(zhí)紀(jì)規(guī)范等6個方面的內(nèi)容。
    3﹑進一步強化警務(wù)督查工作,從狠抓警察紀(jì)律作風(fēng)和履職情況入手,實行421督查工作制度,有力促進了各項監(jiān)管和防范措施的落實到位。
    六﹑抓執(zhí)法環(huán)境,改善規(guī)范化執(zhí)法環(huán)境。
    1﹑在監(jiān)獄設(shè)施現(xiàn)代化的基礎(chǔ)上,把統(tǒng)一監(jiān)獄執(zhí)法環(huán)境,作為規(guī)范管理的重要內(nèi)容,努力實現(xiàn)監(jiān)獄各監(jiān)區(qū)形象統(tǒng)一,風(fēng)貌規(guī)范,樹立監(jiān)獄執(zhí)法環(huán)境規(guī)范的良好形象。
    2、完善監(jiān)獄硬件設(shè)施,在勞動現(xiàn)場設(shè)置規(guī)范的執(zhí)勤室和執(zhí)勤點。完善監(jiān)獄大門武警執(zhí)勤設(shè)施,增加監(jiān)控通訊等設(shè)施,結(jié)合氣候?qū)嶋H,在三大現(xiàn)場合理設(shè)置了風(fēng)扇,為每個監(jiān)區(qū)多功能室統(tǒng)一配備了液晶電視和相關(guān)音箱設(shè)備,做到統(tǒng)一懸掛統(tǒng)一收視管理。劃定吸煙區(qū),配備統(tǒng)一的點煙器。在教學(xué)樓內(nèi)正在建設(shè)服刑人員心理矯治中心。
    3﹑統(tǒng)一監(jiān)獄外觀標(biāo)志,從內(nèi)容和形式兩方面統(tǒng)一辦公區(qū)﹑監(jiān)管區(qū)備勤樓﹑公共區(qū)600余塊制度板牌并統(tǒng)一其它標(biāo)志﹑標(biāo)牌﹑工作桌牌﹑上崗掛牌﹑貴賓證﹑外來人員證﹑外協(xié)技師證等。
    4﹑確立六室一廊的功能格局。規(guī)范警察辦公環(huán)境,將警察工作場所劃分為辦公室﹑值班室﹑執(zhí)勤室﹑談話室﹑會議室﹑休息室和公共走廊7大功能區(qū),統(tǒng)籌統(tǒng)發(fā)考慮,建設(shè)材質(zhì)色調(diào)、設(shè)施、設(shè)備配置,監(jiān)獄辦公樓所有辦公室統(tǒng)一配備辦公設(shè)備,辦公用品飲水機、辦公桌椅、文件柜、電腦統(tǒng)一編號擺放.
    5﹑各類辦公室、功能室、值班室、三大現(xiàn)場等定置擺放各類盆景。通過以上有效舉措,元江監(jiān)獄的規(guī)范化管理工作取得了成效,警察規(guī)范化意識明顯增強,規(guī)章制度進一步健全,執(zhí)法規(guī)范化水平進一步提高,現(xiàn)場管理和警察直接管理更加到位,警容風(fēng)貌進一步提升,監(jiān)獄的執(zhí)法環(huán)境和外觀形象得到了改善。
    通過此次對元江監(jiān)獄的規(guī)范化管理工作的學(xué)習(xí),我明白了一個道理:“規(guī)范化管理是監(jiān)獄工作永恒的主題!”。所以在下一步的工作中,我將認(rèn)真把此次所學(xué)到、看到的元江監(jiān)獄規(guī)范化管理工作成效及時向監(jiān)區(qū)全體警察傳達(dá),和大家共同學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)元江監(jiān)獄規(guī)范化管理工作的好經(jīng)驗。共同總結(jié),總結(jié)查找本監(jiān)區(qū)規(guī)范化管理工作的差距。共同落實,齊心協(xié)力按照監(jiān)獄黨委的要求,認(rèn)真落實監(jiān)區(qū)各項規(guī)范化管理工作,努力達(dá)到監(jiān)獄黨委的期望要求,我們有決心和信心把七監(jiān)區(qū)的規(guī)范化管理工作做得更好。
    管理規(guī)范培訓(xùn)心得體會篇九
    第一段:引言(200字)
    在酒店管理中,規(guī)范是提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平的重要保障。作為一名酒店管理人員,我深深體會到了規(guī)范對于酒店運營的重要性。通過遵循規(guī)范,酒店能夠提供更穩(wěn)定、高效的服務(wù),滿足客戶的需求,提升酒店的競爭力。在過去的工作中,我積累了一些關(guān)于酒店管理規(guī)范的心得體會,下面我將結(jié)合自己的實踐經(jīng)驗,分享一些關(guān)于酒店管理規(guī)范的心得。
    第二段:服務(wù)規(guī)范(250字)
    酒店服務(wù)是酒店的核心競爭力,而規(guī)范是保障服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)。首先,酒店工作人員要具備良好的服務(wù)態(tài)度,盡心盡力為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。其次,酒店應(yīng)制定詳細(xì)的服務(wù)流程和標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范,明確每個工作崗位的職責(zé)和要求。服務(wù)人員應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)范執(zhí)行工作,確保每位客人都能得到相同的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。此外,酒店應(yīng)定期組織培訓(xùn),提升員工的專業(yè)技能和服務(wù)意識,進一步提高服務(wù)質(zhì)量。只有嚴(yán)格遵守服務(wù)規(guī)范,酒店才能在激烈的市場競爭中脫穎而出。
    第三段:房間管理規(guī)范(250字)
    房間管理是酒店經(jīng)營的重要環(huán)節(jié),也是客人入住體驗的關(guān)鍵。在房間管理中,規(guī)范的執(zhí)行非常重要。首先,酒店應(yīng)制定房間清潔、維修和裝飾等方面的規(guī)范操作流程,確保房間的質(zhì)量和整潔。其次,酒店應(yīng)加強對房間設(shè)施設(shè)備的維護和保養(yǎng),及時修復(fù)損壞的設(shè)備,提供良好的客房體驗。此外,酒店還應(yīng)制定嚴(yán)格的房間預(yù)訂和分配制度,確保客人的需求得到合理滿足。只有規(guī)范管理房間,酒店才能提供一個舒適、安全和干凈的住宿環(huán)境,贏得客人的滿意。
    第四段:安全管理規(guī)范(250字)
    安全是酒店管理中最基本的要求之一。酒店應(yīng)建立健全的安全管理制度,確??腿撕蛦T工的人身安全。首先,酒店應(yīng)配備專職安全人員,加強對酒店內(nèi)外環(huán)境的巡查和監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。其次,酒店應(yīng)制定消防和安全演練計劃,定期組織演練,提升員工的安全意識和應(yīng)急反應(yīng)能力。此外,酒店還應(yīng)加強對員工的崗前培訓(xùn),提高他們的安全防范意識。只有嚴(yán)格按照安全管理規(guī)范操作,酒店才能建立起一個安全可靠的工作和生活環(huán)境。
    第五段:總結(jié)(250字)
    酒店管理規(guī)范是提高酒店服務(wù)質(zhì)量和管理效能的重要手段。規(guī)范的執(zhí)行是酒店運作的基礎(chǔ),涉及到服務(wù)、房間和安全等方方面面。在我個人的實踐中,我發(fā)現(xiàn)只有嚴(yán)格遵循規(guī)范,酒店才能提供穩(wěn)定、高效的服務(wù),滿足客人的需求。因此,對于酒店管理人員來說,熟悉并執(zhí)行規(guī)范是非常重要的。通過規(guī)范的執(zhí)行,酒店能夠提升服務(wù)質(zhì)量,增加客戶的滿意度,進一步提升酒店的競爭力。因此,我們應(yīng)該密切關(guān)注酒店管理規(guī)范,不斷學(xué)習(xí)和總結(jié),不斷提高自己的規(guī)范執(zhí)行能力,為酒店的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
    管理規(guī)范培訓(xùn)心得體會篇十
    管理規(guī)范課是一門重要的課程,它幫助學(xué)生培養(yǎng)出良好的管理素養(yǎng)和規(guī)范意識,提高管理能力。我在學(xué)習(xí)這門課程的過程中,獲得了很多的啟發(fā)和體會。下面我將從課程內(nèi)容、思維方式、溝通能力、自我管理和實踐應(yīng)用等方面,分享我的心得體會。
    首先,在管理規(guī)范課中,我們學(xué)到了很多有關(guān)管理的理論和實踐知識。課程涵蓋了組織結(jié)構(gòu)、決策管理、人力資源、市場營銷等方面的內(nèi)容。通過學(xué)習(xí)這些知識,我對管理的本質(zhì)和原則有了更深入的理解。例如,我了解到一個良好的組織結(jié)構(gòu)可以促進溝通和協(xié)作,而科學(xué)決策可以避免盲目行動。這些理論的學(xué)習(xí)讓我更加深入地思考管理問題,對于以后的工作和生活都有著積極的啟發(fā)作用。
    其次,在管理規(guī)范課上,老師鼓勵我們培養(yǎng)批判性思維和創(chuàng)新能力。管理者需要不僅僅是具備管理知識和技能,還需要善于思考和創(chuàng)新。在課堂上,老師經(jīng)常給我們提出一些現(xiàn)實案例和問題,讓我們自主思考和討論。通過這種思維訓(xùn)練,我逐漸培養(yǎng)了批判性思維,學(xué)會從多個角度去分析問題,不拘泥于傳統(tǒng)的思維方式。同時,通過與同學(xué)們的交流和合作,我也受到了他們的創(chuàng)意和啟發(fā),進一步豐富了我的思維方式。
    另外,管理規(guī)范課還著重培養(yǎng)了我們的溝通能力。作為管理者,良好的溝通能力是非常重要的,它能夠促進團隊協(xié)作和有效決策。在課堂上,我們進行了很多團隊合作和案例分析的活動,這要求我們與同學(xué)們進行有效的溝通和合作。我學(xué)會了傾聽他人的觀點,尊重他人的意見,并能夠清晰地表達(dá)自己的觀點。通過這些溝通實踐,我發(fā)現(xiàn)溝通是一門藝術(shù),它需要細(xì)心和耐心去培養(yǎng),而且能力的提升對于管理者的發(fā)展至關(guān)重要。
    此外,管理規(guī)范課還強調(diào)了自我管理的重要性。管理者需要有自律和自我激勵的能力,才能更好地管理和帶領(lǐng)團隊。在課程中,我們進行了一些關(guān)于時間管理、個人目標(biāo)設(shè)定和自我反思的活動。通過這些活動,我更加明確了自己的長期目標(biāo),并制定了相應(yīng)的行動計劃。同時,我也學(xué)會了如何合理安排時間,克服拖延和浪費時間的壞習(xí)慣。這些自我管理的技巧和意識對于以后的工作和生活都有很大的幫助。
    最后,管理規(guī)范課強調(diào)了理論與實踐的結(jié)合。在課程中,我們不僅僅學(xué)習(xí)了管理的理論知識,還進行了一些實踐活動和案例分析。通過這些實踐活動,我更好地理解了理論知識的應(yīng)用和操作方法。我明白了理論和實踐是相輔相成的,只有將二者結(jié)合起來,才能更好地解決管理問題和取得成功。
    總之,管理規(guī)范課是一門重要的課程,它培養(yǎng)了學(xué)生的管理素養(yǎng)和規(guī)范意識,提高了管理能力。通過這門課程的學(xué)習(xí),我不僅拓寬了管理知識的廣度和深度,還提高了批判性思維、溝通能力和自我管理能力。同時,我也明白了管理理論與實踐的相互關(guān)系,只有將二者結(jié)合起來才能更好地解決實際問題。管理規(guī)范課不僅對于我的個人發(fā)展有著重要的推動作用,也為我未來的工作和生活奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    管理規(guī)范培訓(xùn)心得體會篇十一
    第一段:引言(120字)
    民警是維護社會治安的中堅力量,其管理規(guī)范程度對社會的穩(wěn)定和發(fā)展具有重要影響。作為一名從事基層治安工作的民警,我深刻體會到了管理規(guī)范的重要性,并從中獲得了一些心得體會。本文將圍繞《民警管理規(guī)范心得體會》這一主題,簡要總結(jié)我在工作中的經(jīng)驗和感悟。
    第二段:提高職業(yè)素質(zhì)是基礎(chǔ)(240字)
    作為民警,我們首先要重視并提高自身的職業(yè)素質(zhì)。只有有一定的理論基礎(chǔ)、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)能力,才能更好地履行職責(zé),依法處理各類案件。我通過參加培訓(xùn)、自學(xué)和交流等方式,不斷提升自己的專業(yè)知識和技能,不斷更新法律法規(guī)和政策法規(guī)的學(xué)習(xí),提高自己的思維能力和運籌能力。只有具備扎實的理論知識和應(yīng)用能力,才能更好地管理和服務(wù)群眾。
    第三段:規(guī)范行為要求必不可少(240字)
    在民警管理中,規(guī)范行為要求是至關(guān)重要的。首先,我們要時刻保持良好的精神狀態(tài),以積極正面的態(tài)度對待工作和人民群眾。其次,我們要嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律和法律法規(guī),堅決抵制各種違紀(jì)違法行為。再次,我們要注重個人形象的塑造,力求言談舉止文明得體,端莊大方。只有這樣,我們才能建立良好的形象和關(guān)系,提高工作效率和執(zhí)行力。
    第四段:加強隊伍建設(shè)提高工作效能(240字)
    一個團結(jié)、協(xié)作、高效的隊伍對于民警管理的規(guī)范性和執(zhí)行效能至關(guān)重要。首先,我們要積極參與隊伍建設(shè),加強互相學(xué)習(xí)和交流,形成正能量和良好氛圍。其次,我們要注重隊員的培訓(xùn)和考核,使其具備更好的工作能力和素質(zhì)保證。再次,我們要合理調(diào)配資源,提高工作效率和執(zhí)行力。只有良好的隊伍建設(shè),我們才能更好地履行職責(zé),更好地服務(wù)人民群眾。
    第五段:與群眾積極互動增強服務(wù)意識(240字)
    民警是服務(wù)人民群眾的特殊職業(yè),我們要與群眾積極互動,增強服務(wù)意識。首先,我們要主動了解群眾需求,了解他們的困惑和訴求,為他們提供幫助和指導(dǎo)。其次,我們要主動與群眾溝通交流,建立良好的溝通渠道,增強互信和共建合作意識。再次,我們要加強宣傳教育工作,提高群眾的法律法規(guī)意識和防范意識。只有走進群眾,了解他們的需求,我們才能更好地提供服務(wù)和維護社會穩(wěn)定。
    結(jié)尾(120字)
    民警管理規(guī)范心得體會是我多年工作的總結(jié),也是對自身要求的提高和對社會責(zé)任的不斷擔(dān)當(dāng)。通過提高職業(yè)素質(zhì)、規(guī)范行為要求、加強隊伍建設(shè)和與群眾積極互動,我們能夠更好地履行職責(zé)、服務(wù)社會,為社會的治安和穩(wěn)定做出更大的貢獻(xiàn)。希望更多的民警能夠關(guān)注管理規(guī)范,增強服務(wù)意識,共同努力建立和諧安全的社會環(huán)境。
    管理規(guī)范培訓(xùn)心得體會篇十二
    俗話說沒有規(guī)矩不能成方圓,社會中的每一個成員都必須遵守規(guī)則,每一個范圍內(nèi)都必須有規(guī)范,這樣社會才能安定、和諧、發(fā)展,每個人才能努力體現(xiàn)自己的價值。江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范從校務(wù)、教師、學(xué)生、教學(xué)科研、安全、校園、后勤、檔案等方面規(guī)定了學(xué)校相關(guān)人員和職能部門的責(zé)任和義務(wù),明確到位。本人有如下學(xué)習(xí)體會:
    作為一名教師,最重要的是要熱愛教育事業(yè),只有充滿了對教師職業(yè)的無限熱愛,才會在教育崗位上兢兢業(yè)業(yè),無私奉獻(xiàn);有人把教師比作紅燭,燃燒自己,照亮別人,這是對教師的崇高評價和美好贊譽。世人給教師帶上了如此美麗的“花環(huán)”,我們更應(yīng)當(dāng)嚴(yán)于律己,寬以待人,為這頂“花環(huán)”增添光彩。
    教師要做到愛崗敬業(yè),其次還要做到熱愛學(xué)生。熱愛學(xué)生,是教師所特有的一種寶貴的職業(yè)情感,是良好的師生關(guān)系得以存在和發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。熱愛學(xué)生的老師最受歡迎。學(xué)生渴望的不僅僅是從老師那里獲得知識,更重要的是得到老師的關(guān)愛。教師越是滿懷深情地去愛學(xué)生,就越能贏得學(xué)生對自己的愛,良好的師生關(guān)系就越是能迅速地確立起來,并得到健康的發(fā)展。關(guān)愛每位學(xué)生。熱愛一個學(xué)生就等于塑造一個學(xué)生。
    教師要做到愛崗敬業(yè),還要做到面向全體學(xué)生。面向全體學(xué)生就是要給予全體學(xué)生同樣的關(guān)心和指導(dǎo),同樣的鼓舞和期望,作為教師應(yīng)該公正、公平地對待每一個學(xué)生,滿足他們求發(fā)展、求進步的需要,使學(xué)生從教師的行為中看到希望,受到鼓舞。同時我覺得培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣是最重要的,但僅僅利用每周一次的班會課是不夠的。本人認(rèn)為在高年級應(yīng)該把規(guī)范教育作為校本課程開設(shè),應(yīng)該把《日常行為規(guī)范》、《小學(xué)生學(xué)習(xí)規(guī)范》等材料匯編成冊,作為校本課程的內(nèi)容,納入思想品德課程中,每學(xué)期安排一定的課時集中學(xué)習(xí)并考查,學(xué)期結(jié)束將成績記入學(xué)生的《素質(zhì)教育報告書》中。通過學(xué)習(xí)、執(zhí)行、督查、考核、反思來促進其養(yǎng)成良好習(xí)慣。如果《規(guī)范》真正的落到了實處,各級教育主管部門和學(xué)校切實地按《規(guī)范》執(zhí)行,對我們廣大師生來說都是一件好事,對基礎(chǔ)教育的發(fā)展也將是一個巨大的推動。
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    我認(rèn)為《教學(xué)規(guī)范管理指南》的.制訂最終的目的是“優(yōu)質(zhì)輕負(fù)”思想在課堂教學(xué)中的落實,如何提高教師的執(zhí)教能力、提高課堂教學(xué)效率。結(jié)合自己近些時間的思考,談?wù)勛约簩μ岣哒n堂教學(xué)效率的一些想法:課前:對立預(yù)設(shè),課前:對立預(yù)設(shè),精琢細(xì)節(jié)有些老師錯誤地認(rèn)為,課堂教學(xué)是動態(tài)生成的,因此教學(xué)設(shè)計只是根據(jù)教學(xué)內(nèi)容設(shè)定了幾個步驟,沒有教學(xué)細(xì)節(jié)的預(yù)設(shè)或者說有很少的預(yù)設(shè),看上去似乎是圍繞學(xué)生的學(xué)而教,實際是盲目、隨意、無的放矢的,往往完不成教學(xué)任務(wù)。但如果只有預(yù)設(shè)沒有動態(tài)生成或者預(yù)設(shè)不到位,起點過高或過低都容易造成課堂的沉悶與低效。因此,對于每一環(huán)節(jié)的預(yù)設(shè)至少做到對立預(yù)設(shè)。即教師刨出一個問題,要想到學(xué)生出現(xiàn)截然相反的兩種情況時教師該怎樣巧妙導(dǎo)入下一環(huán)節(jié)。讓預(yù)設(shè)和動態(tài)生成相得益彰,成就精彩。課始:直奔主題,課始:直奔主題,簡潔明了自從新課程實施以來,生活化的情境教學(xué)給數(shù)學(xué)課堂注入了生機和活力,很多老師在設(shè)計時非常關(guān)注創(chuàng)設(shè)怎樣的情境以調(diào)動學(xué)生的積極性。但由于應(yīng)用地過于泛濫,而出現(xiàn)了很多低效、無效甚至反效的情境創(chuàng)設(shè),造成課堂教學(xué)效果低弱。向短短的35分鐘要質(zhì)量,必須在2―3分鐘內(nèi)進入主題學(xué)習(xí),才能更多地關(guān)注教學(xué)內(nèi)容的內(nèi)涵和本質(zhì),才能留充足的時間給予學(xué)生充分的自主探究。課中:一材多用,課中:一材多用,充盈內(nèi)涵唐代詩人杜牧有句名言:“學(xué)非探其花,要自拔其根?!秉c明了學(xué)習(xí)不能停留于熱鬧的形式和膚淺的了解,需要尋根究底,發(fā)掘知識的內(nèi)涵。有的課看似課容量大,在短短的一節(jié)課里完成了密度較大的學(xué)習(xí)任務(wù),感覺課堂效率挺高。然而,數(shù)量并不等于效益,表面熱鬧并不等于思維活躍。細(xì)細(xì)品位,就會發(fā)現(xiàn)很多問題:這樣的設(shè)計有沒有真正觸及知識的本質(zhì)?這么多的知識點孩子內(nèi)化了多少?有多少孩子已經(jīng)內(nèi)化?沒有內(nèi)化的怎么辦?如果孩子對每一個知識點都是掌握的,那么這堂課的問題就更大――教師沒有把握好學(xué)生的學(xué)習(xí)起點,學(xué)生沒有獲得任何的發(fā)展,這節(jié)課可以說是無效的。那怎樣才能體現(xiàn)高效呢?從一個具有數(shù)學(xué)思維的問題情境開始,構(gòu)建一個有長度、有寬度、有深度的“思維場”把“冰冷的美麗”轉(zhuǎn)化為“火熱的思考”,這應(yīng)該是“高效”的體現(xiàn)。正如徐斌老師所說的:“有效的課堂追求簡單和實用?!闭n末:一題多能,提高效益一題多能,李烈老師認(rèn)為教育的有效性體現(xiàn)在數(shù)學(xué)課堂里很重要的一點就是題目的有效性,即講究題目的功能。要想“輕負(fù)優(yōu)質(zhì)”,就不能以多取勝,搞題海戰(zhàn)術(shù)。而應(yīng)該在“質(zhì)”上做文章。“一題多能”就是一種高質(zhì)高效。我認(rèn)為,在知識點新授結(jié)束后,教師應(yīng)該設(shè)計一些“多功能”的題目,有意識地引導(dǎo)學(xué)生進行知識的整合,溝通新舊知識的鏈結(jié)點,厚積薄出,讓學(xué)生逐步完善自己的數(shù)學(xué)體系?!耙活}多能”一般有兩種情況,一是指題目本身具有多功能,另一種情況是指同一道題目,從不同的角度去觀察思考,多種思路,多種解法,達(dá)到一題勝十題的效果。課余:真誠對話,課余:真誠對話,構(gòu)筑和諧劉可欽老師說:“課堂上,讓孩子說真實的話比說正確的話更為重要?!贝_實如此,學(xué)生愿意交流自己真實的想法,教師才可以獲得第一手正確的資料,才可以確定知識的“生長點”,才有希望打造“高效課堂”。要使孩子說真實的話,必須營造一個“安全”的學(xué)習(xí)環(huán)境,形成崇尚真實表達(dá)的課堂文化。老師要“蹲下來”與學(xué)生進行平等地對話,特別是對于學(xué)生錯誤的原因,要進行思維的指導(dǎo)而不是粗暴的指責(zé)。在老師眼里很簡單的問題,可能孩子就是轉(zhuǎn)不過彎來。要傾聽孩子的想法,站在孩子的立場上,進入孩子的思維,找準(zhǔn)切入點,找到癥結(jié),加以點化。“親其師,信其道”課余我們不妨少坐在辦公室,多參與孩子的活動,,真誠對話,拉進互相的距離,用足夠的內(nèi)心去傾聽學(xué)生心靈的聲音,去發(fā)現(xiàn)學(xué)生思維中的亮點,讓學(xué)生在相互的思維碰撞中衍生新的智慧。
    管理規(guī)范培訓(xùn)心得體會篇十三
    寄宿制學(xué)校的規(guī)范管理,對于學(xué)生在校的生活習(xí)慣以及身心健康的良性發(fā)展有著至關(guān)重要的作用,是學(xué)生熱愛學(xué)校、熱愛生活、熱愛班級、關(guān)系同學(xué)、尊敬師長等優(yōu)良品質(zhì)形成的基石。就我校規(guī)范化管理有以下體會:
    一、對學(xué)生進行良好的思想教育。
    我們現(xiàn)在山區(qū)農(nóng)村的家庭生活條件大都不是很寬裕,大部分以種地為生,加上現(xiàn)在獨生子女比較多,在家嬌生慣養(yǎng),不吃苦來不受累,衣來伸手,飯來張口,不良行為習(xí)慣在農(nóng)村孩子的心里形成烙印,并帶到了學(xué)校,因此對學(xué)生進行思想教育勢在必行。我們召開主題班會,讓每個學(xué)生講出自己不良的生活習(xí)慣,再對學(xué)生進行文明禮儀教育,親情感恩教育,團隊協(xié)作教育,生活常識教育,安全法制教育等,并結(jié)合《中小學(xué)日常行為規(guī)范》寫心得談感受,通過班會板報等形式,不斷表揚先進,激勵后進,這樣我校學(xué)生的思想有了很大轉(zhuǎn)變,意識有了很大提高,形成了一種積極向上,文明守紀(jì)的精神風(fēng)貌。
    二、建立并完善了各種管理制度。
    規(guī)章制度的建立,是對學(xué)生進行行為規(guī)范的約束,除了《中學(xué)生日常行為規(guī)范.》和《中學(xué)生守則》外,根據(jù)我校實際情況,制定了以下制度:寄宿生在校生活制度、學(xué)校安全制度、學(xué)生在校十不準(zhǔn)等,約束了學(xué)生的不良行為習(xí)慣,收到了較好的效果。對于值班領(lǐng)導(dǎo)和教師,負(fù)責(zé)學(xué)生一天的日常管理,不僅要管好學(xué)生的出勤、紀(jì)律,還要負(fù)責(zé)學(xué)生的學(xué)習(xí)輔導(dǎo);生活老師負(fù)責(zé)學(xué)生就寢以后的安全工作以及處理有關(guān)特殊情況;班主任負(fù)責(zé)全面工作。這些制度的實施,使學(xué)校管理有章可循,有序開展,步入了良性化管理軌道。
    三、建立了良好的激勵機制。建立良好的激勵機制有利于學(xué)生相互監(jiān)督,向好的學(xué)生學(xué)習(xí),改正缺點,為自己贏得榮譽,為集體爭得先進。我校通過板報表格形式,以班級為單位,以宿舍為單位,實行多內(nèi)容的量化考核機制,每周有總結(jié),實行流動紅旗制,表揚先進,激勵后進,增強了學(xué)生的競爭意識,樹立了“奪紅旗,爭一流”的競爭理念,促進了良好風(fēng)氣的形成。
    管理規(guī)范培訓(xùn)心得體會篇十四
    管理規(guī)范的
    心得體會
    5 篇 ? 規(guī)范化管理則是在對人的本質(zhì)特性準(zhǔn)確把握的基礎(chǔ)上,通過確立一套價值觀念體系來引導(dǎo)下屬員工的意志行為選擇。與泰羅的科學(xué)管理相對立的,強調(diào)的是在管理的過程中,要充分體現(xiàn)人的價值,而不是把人當(dāng)作一個機器上的螺絲釘和齒輪。下面是小編帶來的有關(guān)管理規(guī)范的心得體會,希望大家喜歡 ? #管理規(guī)范的心得體會 1# ? 為進一步抓好規(guī)范化管理年活動,我所于 4 月召開了規(guī)范化管理年活動研討會,提出了立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn),來全面推進規(guī)范化管理年活動。
    基,真正做到“嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)”,實現(xiàn)勞教工作規(guī)范化管理年活動的目標(biāo)。
    二、抓規(guī)范化管理年活動主體建設(shè)。執(zhí)法主體合格是執(zhí)法規(guī)范化、職業(yè)化、專業(yè)化的保證,也是執(zhí)法隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)。
    1、是以規(guī)范化管理年活動年為契機,進一步規(guī)范我所民警管理。
    2、是進一步規(guī)范我所各項規(guī)章制度,使我所規(guī)范化管理年活動有章可循。
    3、是應(yīng)深入執(zhí)法,抓好民警培訓(xùn),切實做好民警執(zhí)法教育。
    三、
    抓執(zhí)法制度建設(shè)。勞教執(zhí)法工作納入程序化、規(guī)范化、制度化軌道,嚴(yán)格制定獎懲措施,才能確保嚴(yán)格、公正、文明、理性執(zhí)法,使廣大民警養(yǎng)成規(guī)范執(zhí)法的習(xí)慣。抓好執(zhí)法質(zhì)量考評工作,明確執(zhí)法質(zhì)量考評的標(biāo)準(zhǔn)、考評范圍、質(zhì)量界定、結(jié)果運用等問題,將日??荚u與季考評、年考評結(jié)合,將實地檢查與往上考評相結(jié)合,將規(guī)范化管理同執(zhí)法民警自身利益的捆綁和統(tǒng)一。
    總之,自開展規(guī)范化管理年活動以來,我所始終把轉(zhuǎn)變民警作風(fēng)、規(guī)范執(zhí)法行為、提高工作效能作為開展規(guī)范管理年活動的出發(fā)點和落腳點,完善措施抓落實,取得了顯著成效。
    #管理規(guī)范的心得體會 2# ? 為了促進公司健康發(fā)展,進一步強化企業(yè)內(nèi)部管理及財務(wù)管理,提高管理者綜合素質(zhì),規(guī)范財務(wù)行為,確保公司各項工作規(guī)范化、制度化、常態(tài)化,有效地推進企業(yè)上檔升級,促進企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。公司歷時 4 個月的清理、評估、修訂、評審工作,《_x 公司管理制度匯編》于 20_年 4 月出臺,共形成了:一、公司管理制度;二、財務(wù)管理制度兩大項制度,內(nèi)容涵蓋工程、經(jīng)營、財務(wù)、審計、人力資源及綜合管理等方面。
    最近,公司將《管理制度匯編》印發(fā),開展了全員學(xué)習(xí)管理制度的活動。我們項目部為此在 5 月 19 號對全體項目部人員開展了《管理制度匯編》的集中學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),我們認(rèn)為管理制度對塑造公司形象,提高全公司人員素質(zhì)具有重要意義,現(xiàn)談一點我們的學(xué)習(xí)心得體會。
    一、管理制度是保障公司正常健康運轉(zhuǎn)的根本。
    一個單位要保持一個良好的工作規(guī)范,就必須有一個完善科學(xué)的管理制度體系。過去不惜成本代價完成任務(wù)的.較粗放管理,向紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)扎實、管理規(guī)范的新模式邁進,從而豐富了公司的內(nèi)涵。因此公司精心研究討論審議通過,精心整理并印發(fā)了管理制度匯編,該管理制度匯編的制定并公布,開展學(xué)習(xí)討論,我們認(rèn)為是非常及時和必要的,它將進一步規(guī)范全公司人員的行為規(guī)范,提高全公司人員的整體素質(zhì)。
    二、公司管理制度制訂是全面科學(xué)的,涵蓋了全公司日常工作的各個方面。
    特別是公司行政管理制度、公司員工獎懲實施辦法尤為細(xì)致全面,滲透到職工工作的各個層面,加強了公司內(nèi)部各單位間的溝通交流,增加了工作的透明度,提高了工作效率,體現(xiàn)了尊崇團結(jié)拼搏、務(wù)實創(chuàng)新的精神,倡導(dǎo)守法廉潔、誠信敬業(yè)的職業(yè)道德。
    三、下一步做法和打算。
    作為一個青年員工,一是要進一步深入學(xué)習(xí)管理制度,充分理解掌握管理制度的內(nèi)涵;二是要找出自己存在的不足,針對管理制度逐條對照,找出自己在平時工作中的不足;三是要認(rèn)真貫徹執(zhí)行,要把管理制度落實在行動上,認(rèn)真對照管理制度,做好日常的每一項工作,從而通過管理制度規(guī)范自己的言行,提高自己的素質(zhì)。
    我們堅信,公司的全體員工能夠按照匯編嚴(yán)格要求自我,不斷提升自我,我們一定會實現(xiàn)美好“_夢”。
    #管理規(guī)范的心得體會 3# ? 管理和學(xué)習(xí)行為規(guī)范不僅是我們的行為準(zhǔn)則、規(guī)章制度,技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),更是我們提高自身素質(zhì)的優(yōu)秀教材,精神食糧和紅線意識。
    初看管理和學(xué)習(xí)行為規(guī)范,感覺就是一些各部門起草的一些文
    件,讀起來比較枯燥。然而當(dāng)有一天晚上靜下心來細(xì)細(xì)品味,卻發(fā)現(xiàn)它對我們大有裨益,特別是對于我們這些剛畢業(yè)的大學(xué)生。它幫助我們更好地了解企業(yè)文化,特別是一些現(xiàn)場的質(zhì)量、安全管理辦法,使我們能夠快速的汲取企業(yè)多年發(fā)展中積累的寶貴經(jīng)驗。學(xué)習(xí)了集團企業(yè)文化,自豪感油然而生,為自己是一名央企人而自豪,更為我們的前輩鐵道兵的“逢山鑿路,遇水架橋,鐵道兵前無險阻;風(fēng)餐露宿、沐雨櫛風(fēng),鐵道兵前無困難”的鐵兵道精神無比驕傲,從而更加堅定了我們前進的步伐。
    還有涉及到我們切身利益的一些內(nèi)容,在該行為規(guī)范中都有詳細(xì)的闡明。比如說工資發(fā)放和管理制度,住房公積金的管理,勞動合同的權(quán)利和義務(wù),違紀(jì)違法的處分規(guī)定,薪酬改革的意見,績效管理的辦法,員工的休假規(guī)定,社保和培訓(xùn)的規(guī)定。這不僅可以為保障我們切身利益提供法律依據(jù),也可以更加約束我們的行為,從而使我們能夠遠(yuǎn)離違法違紀(jì)。
    作為一名剛進入單位工作的員工,我們處在施工現(xiàn)場的第一線,更要規(guī)范自己的行為,平時不光是要學(xué)習(xí)技術(shù),也應(yīng)時刻調(diào)整自己的行為和心態(tài),從一名學(xué)生成長為一名員工,光是技術(shù)做好是不夠的,更要按照職業(yè)規(guī)范去要求自己,努力工作,還必須要加強知識學(xué)習(xí)、提升合規(guī)操作意識。
    沒有規(guī)矩,不成方圓。首先要做到“有規(guī)可循”,該管理規(guī)范的學(xué)習(xí)就是要讓我們每位員工都成為合規(guī)文化建設(shè)的倡導(dǎo)者、策劃者、推動者。樹立主人翁意識,確保我們競爭力持續(xù)體現(xiàn)和經(jīng)營轉(zhuǎn)型的順利進行。通過這次認(rèn)真學(xué)習(xí),了解了很多日常工作中的重大風(fēng)險點,提高了自身的認(rèn)識。
    歌德曾說:“毫無節(jié)制的活動,無論屬于什么性質(zhì),最后必定一敗涂地?!边@就是告訴我們,萬事都要有規(guī)矩,一個家庭有家庭的規(guī)矩,一個國家有國家的規(guī)矩,一個企業(yè)員工,也必須要有遵守企業(yè)的規(guī)矩。遵守規(guī)矩,這是人類社會得以正常運行不可缺少的前提條件,是保障穩(wěn)定發(fā)展的必須條件,也是我們個人得以成長的必備條件。
    今年是集團公司全面深化改革,經(jīng)營轉(zhuǎn)型重要的一年,是努力打造十六局發(fā)展升級的攻堅之年。我們心情澎湃,熱血沸騰,為能投身到企業(yè)“強大十六局、幸福員工,奉獻(xiàn)中國鐵建,與祖國共奮進”共同信念的偉大事業(yè)中深感榮幸,同時也明白每個人身上肩負(fù)的責(zé)任和使命。挑戰(zhàn)與機遇同在,困難與希望并存。
    一個循序漸進的過程,只要我們保持對風(fēng)險的高度重視和認(rèn)識,就會化為一縷陽光,照亮每一個陰暗的角落,指引我們集團公司穩(wěn)健快速的向前發(fā)展。
    #管理規(guī)范的心得體會 4# ? 寄宿制學(xué)校的規(guī)范管理,對于學(xué)生在校的生活習(xí)慣以及身心健康的良性發(fā)展有著至關(guān)重要的作用,是學(xué)生熱愛學(xué)校、熱愛生活、熱愛班級、關(guān)系同學(xué)、尊敬師長等優(yōu)良品質(zhì)形成的基石。就我校規(guī)范化管理有以下體會:
    一、對學(xué)生進行良好的思想教育。
    我們現(xiàn)在山區(qū)農(nóng)村的家庭生活條件大都不是很寬裕,大部分以種地為生,加上現(xiàn)在獨生子女比較多,在家嬌生慣養(yǎng),不吃苦來不受累,衣來伸手,飯來張口,不良行為習(xí)慣在農(nóng)村孩子的心里形成烙印,并帶到了學(xué)校,因此對學(xué)生進行思想教育勢在必行。我們召開主題班會,讓每個學(xué)生講出自己不良的生活習(xí)慣,再對學(xué)生進行文明禮儀教育,親情感恩教育,團隊協(xié)作教育,生活常識教育,安全法制教育等,并結(jié)合《中小學(xué)日常行為規(guī)范》寫心得談感受,通過班會板報等形式,不斷表揚先進,激勵后進,這樣我校學(xué)生的思想有了很大轉(zhuǎn)變,意識有了很大提高,形成了一種積極向上,文明守紀(jì)的精神風(fēng)貌。
    二、建立并完善了各種管理制度。
    規(guī)章制度的建立,是對學(xué)生進行行為規(guī)范的約束,除了《中學(xué)生日常行為規(guī)范.》和《中學(xué)生守則》外,根據(jù)我校實際情況,制定了以下制度:寄宿生在校生活制度、學(xué)校安全制度、學(xué)生在校十不準(zhǔn)等,約束了學(xué)生的不良行為習(xí)慣,收到了較好的效果。對于值班領(lǐng)導(dǎo)和教師,負(fù)責(zé)學(xué)生一天的日常管理,不僅要管好學(xué)生的出勤、紀(jì)律,還要負(fù)責(zé)學(xué)生的學(xué)習(xí)輔導(dǎo);生活老師負(fù)責(zé)學(xué)生就寢以后的安全工作以及處理有關(guān)特殊情況;班主任負(fù)責(zé)全面工作。這些制度的實施,使學(xué)校管理有章可循,有序開展,步入了良性化管理軌道。
    三、建立了良好的激勵機制。建立良好的激勵機制有利于學(xué)生相互監(jiān)督,向好的學(xué)生學(xué)習(xí),改正缺點,為自己贏得榮譽,為集體爭得先進。我校通過板報表格形式,以班級為單位,以宿舍為單位,實行多內(nèi)容的量化考核機制,每周有,實行流動紅旗制,表揚先進,激勵后進,增強了學(xué)生的競爭意識,樹立了“奪紅旗,爭一流”的競爭理念,促進了良好風(fēng)氣的形成。
    總之,寄宿制學(xué)校規(guī)范化管理是學(xué)校工作的重要組成部分,是良好校風(fēng)校紀(jì)形成的主陣地,只有堅持不懈,從嚴(yán)管理,踏實工作,才能為寄宿制學(xué)校提供一個良好的管理平臺。
    一些工作學(xué)習(xí)的方法與技巧,理論水平得到了一定的提升。講座條理清晰、生動有序,還時常列舉一些事例,使道理深入淺出、滲透人心,對于以后的工作學(xué)習(xí)起到了指導(dǎo)作用,使人受益匪淺。
    對于一個企業(yè)而言,規(guī)范化的戰(zhàn)略規(guī)劃和決策、規(guī)范化的營運流程、規(guī)范化的組織結(jié)構(gòu)、規(guī)范化的規(guī)章制度、規(guī)范化的資料信息體系以及規(guī)范化的管理控制至為重要。
    一、戰(zhàn)略規(guī)劃和決策的規(guī)范化 ? 在對于企業(yè)預(yù)期的發(fā)展充滿了不確定的情況下,就必須要有一個科學(xué)、規(guī)范、務(wù)實的企業(yè)戰(zhàn)略分析系統(tǒng),對于企業(yè)未來的發(fā)展機會、威脅、弱勢和優(yōu)勢進行有效的分析,確定企業(yè)的理念和文化,進行經(jīng)營定位、行業(yè)定位、產(chǎn)品定位和市場的定位,以此來明確公司戰(zhàn)略。決策程序化,不僅意味著要在內(nèi)容體系完整的基礎(chǔ)上進行決策,而且要運用科學(xué)方法進行決策,并把決策活動約束在既定的程序中,避免企業(yè)決策受決策人的知識結(jié)構(gòu)、情緒波動、感情沖動、價值偏好的影響,使企業(yè)的任何決策,都是一種推動企業(yè)發(fā)展的最優(yōu)選擇。
    二、運營流程的規(guī)范化 ? 一般企業(yè)在對某個部門內(nèi)部的管控體系都有一定的管理辦法,但對于部門之間的銜接卻很難有較好的管控方法,所以,越是界定部門之間的權(quán)責(zé),問題就越多。這時就需要對企業(yè)運營的流程進行明確,使部門納入到流程中,成為企業(yè)流程中的一個結(jié)點,確定企業(yè)的各個流程,并對流程進行科學(xué)的規(guī)劃和設(shè)計,使企業(yè)運營達(dá)到效率最優(yōu)。
    三、組織結(jié)構(gòu)的規(guī)范化 ? 規(guī)范的組織結(jié)構(gòu)其目的在于協(xié)調(diào)好企業(yè)部門與部門之間、人員與任務(wù)之間的關(guān)系,使員工明確自己在公司中應(yīng)有的權(quán)、責(zé)、利,以及工作形式、考核標(biāo)準(zhǔn),有效地保證組織活動開展,最終保證組織目標(biāo)實現(xiàn)。組織結(jié)構(gòu)決定著組織行為,直接影響企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行,所以必須依據(jù)企業(yè)的實際情況,為企業(yè)設(shè)計與其相匹配的組織結(jié)構(gòu),達(dá)到順暢的發(fā)揮企業(yè)能力的目的。
    四、規(guī)章制度的規(guī)范化 ? 管理制度是規(guī)范化管理的有效工具,可以對各個部門、崗位和員工的運行準(zhǔn)則進行很好的界定,它能夠使整個公司的管理體系更加規(guī)范,是每個員工的行為受到合理的約束與激勵,做到“有規(guī)可依、有規(guī)必依、執(zhí)規(guī)有據(jù)、違規(guī)可糾、守規(guī)可獎”。其主要內(nèi)容包括:管理體系的規(guī)范化、行為準(zhǔn)則界定的規(guī)范化、績效管理標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范化、違規(guī)行為處罰的規(guī)范化等。
    料共享及歸檔要求統(tǒng)一、檢查指導(dǎo)要求統(tǒng)一、評分考核要求統(tǒng)一、績效兌現(xiàn)要求統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),完善臺賬、記錄、報表,完善內(nèi)部共享資料數(shù)據(jù)庫,推進基礎(chǔ)資料信息化管理,推進流程關(guān)鍵點的過程控制,為量化考核、追溯責(zé)任和績效考核提供依據(jù)。
    六、管理控制的規(guī)范化 ? 企業(yè)的規(guī)模越來越大,作為管理者對企業(yè)的管理難度就越大。這就需要企業(yè)有一套有效的管理控制系統(tǒng),管理者可以通過這套規(guī)范化的系統(tǒng),對企業(yè)的戰(zhàn)略、營銷、生產(chǎn)、財務(wù)、人力資源、技術(shù)開發(fā)、供應(yīng)鏈、產(chǎn)品的品質(zhì)等模塊進行有效的管理和控制,來實現(xiàn)管理者的意圖。使企業(yè)的每一個崗位、每一個活動、每一份資產(chǎn)、每一個時刻,都處于受控之中。通過對企業(yè)這幾個方面進行的規(guī)范化,最終使得企業(yè)的決策程序化、考核定量化、組織系統(tǒng)化、權(quán)責(zé)明晰化、獎懲有據(jù)化、目標(biāo)計劃化、業(yè)務(wù)流程化、措施具體化、行為標(biāo)準(zhǔn)化、控制過程化。
    現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)的、良性的發(fā)展。只有這樣,才能在企業(yè)內(nèi)部形成管理者和員工“同呼吸共命運”的利益共同體,更好地發(fā)揮廣大員工的主動性、積極性和創(chuàng)造性,抓住機遇、迎接挑戰(zhàn),使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
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