心得體會是我們在學習和工作生活等方面的經(jīng)驗總結和感悟，它可以幫助我們提高自身能力，思考問題，以及取得更好的成果。心得體會是一種重要的學習和提升方式，它能夠讓我們更好地反思自己的行為和做出優(yōu)化調(diào)整，從而取得更加出色的結果。心得體會是我們通過深入實踐和經(jīng)驗積累所得到的寶貴財富，可以為我們今后的學習和工作提供有益的參考和借鑒。寫心得體會時，可以參考他人的觀點，但必須結合自己的實際情況進行思考和總結。3.每個人的心得體會都是獨一無二的，可以從中找到與自己類似的心得和感悟。
店員培訓心得體會篇一
本人自參加工作以來，在各藥店領導和各位同仁的關懷幫助下，通過自身的努力 和工作相關經(jīng)驗的積累，知識不斷拓寬，業(yè)務不斷提高。工作多年來，我的政治 和業(yè)務素質(zhì)都有較大的提高。
在藥店工作期間，認真學習《藥品管理法》 、 《經(jīng)營管理制度》 、 《產(chǎn)品質(zhì)量法》 、 《商品質(zhì)量養(yǎng)護》等相關法規(guī)，積極參加藥品監(jiān)督、管理局組織開辦的崗位培訓。 以安全有效用藥作為自己的職業(yè)道德要求。全心全意為人民服務，以禮待人。熱 情服務，耐心解答問題，為患者提供一些用藥的保健知識，在不斷的實踐中提高 自身素質(zhì)和業(yè)務水平，讓患者能夠用到安全、有效、穩(wěn)定的藥品而不斷努力。由 于藥品是用于防病治病，康復療養(yǎng)，以防假藥劣藥的流通，做一個合格的藥品把 關者。
當患者購藥時，我們應該禮貌熱心的接受患者的咨詢。并了解患者的身體狀況， 為患者提供安全、有效、廉價的藥物，同時向患者詳細講解藥物的性味、功效、 用途、用法用量及注意事項和副作用，讓患者能夠放心的使用。配藥過程中不能 隨意更改用藥劑量，有些藥含有重金屬，如長期使用將留下后遺癥和不良反應， 保證患者用藥和生命安全，通過知識由淺至深，從理論到實踐，又通過實踐不斷 深化對藥理學的理解也總結了一些藥理常識，如下：
一、 掌握了中藥材的鑒別方法，常用的有基源鑒別法，性狀、顯微鏡和理論鑒
別法，有經(jīng)驗鑒別法比較簡便易行(眼看、手模、鼻聞、品嘗和水試、火試)
以中藥性狀鑒別方法為例：
如何鑒別莖木類中藥：包括藥用木本植物的莖或僅用其木材部分，以及少數(shù)草本 植物的莖藤。其中，莖類中藥藥用部位為木本植物莖藤的，如川木通、雞血藤等; 藥用為本草植物莖藤的，如天仙藤;藥作為莖枝的，如鬼見羽;藥用為莖髓部的， 如燈山草、通草等。木類中藥藥用部位木本植物莖形成層以內(nèi)各部分，如蘇木、 沉香、樹脂、揮發(fā)油等。
鑒別根莖的橫斷面是區(qū)分雙葉植物根莖和單子葉植物根莖的重點.雙子葉植物根
莖外表常有木栓層，維管束環(huán)狀排列，木部有明顯的放射狀紋理中央有明顯的髓 部，如蒼術、白術等。單子葉植物根莖外表無木栓層或僅具較薄的栓化組織，通 ?？梢妰?nèi)皮層環(huán)紋，皮層及中柱均有維管束小點散布，無髓部，如黃精、玉竹等。 另外，還有皮類中藥、葉類中藥、花類中藥、果實及種子中藥、全草類中藥、藻 菌地衣類中藥、樹脂類中藥和礦物、動物類中藥的性狀鑒別。
二、 踐了中藥的炮制、加工等技術，例如：
通過炮制可以增強藥療效，改變或緩和藥物的性能，降低或消除藥物的毒性或副 作用，改變或增強藥物作用的部位和趨向，便于調(diào)劑和制劑。增強藥物療效：如 炒白芥子、蘇子、草決明等被有硬殼的藥物，便能煎出有效成份;羊脂炙淫羊霍 可增強治陽萎的功效;膽法制南星可增強鎮(zhèn)莖作用。
改變可緩和藥物的性能：不同的藥物各有不同的性能，其寒、熱、溫、涼的性味 偏盛的藥物在臨床應用上會有副作用。如生甘草清熱解毒，蜜炙后有補中益氣; 生蒲黃活血化瘀，炒炭止血。降低或消除藥物的毒性或副作用，有的藥物療效較 好，但有太大的毒性或副作用，臨床上應用不安全，如果通過炮制便能降低毒性 或副作用，如草烏、川烏、附子用浸、漂、蒸、煮加輔料等方法可降低毒性。
店員培訓心得體會篇二
明確認知管理的最終目的：通過他人達到目標，這樣就必須認清3h理論的精髓：hand(管事)、head(管人)、heart(管心)。
職業(yè)經(jīng)理人群需要面對如何理解公司的戰(zhàn)略，從而獲得支持;主動發(fā)掘了解顧客的需求，真誠服務賓客;換位思考爭取與其他團隊間的配合，達成共識;有效的引領團隊成員，形成團隊積極向上的氛圍。管理者基于以上的角色認知才能最終完成企業(yè)及個人的目標。
明白自身角色定位的情況下，如何建立對上、對下、平行部門及外部系統(tǒng)的信任是管理者踏上成功之道的基礎。理清哪些行為是建立信任的正能量，哪些行為是破壞信任的負能量，管理者只有真正把握好尺度才能處理好這些行為方式。簡單舉例說明對下級，員工能分好、壞嗎?不能，事實上企業(yè)不存在有問題的員工，一定是管理者沒有讀懂員工的需求。
管理者如何取得企業(yè)的支持從而營造“家”的感覺給予下屬?一定要以身作則、樂于付出，具有一定的奉獻精神，員工才會認可自己的上司、信任上司。對于這方面我作為一名管理者有深刻的認識：至誠贏得信任。在實際工作生活中，如何建立良好的人際關系應該從兩個方面思考和入手：一方面欠人情是值得的，另一方面如何還應該還的人情，從而打造自己在事業(yè)圈、朋友圈的“個人影響力”。
二、溝通
關于溝通對于職業(yè)經(jīng)理人來說并不陌生，可嚴格意義上來說這一塊相當一部分同仁理解不夠、實際做的也并不出色。由此我引用印度偉人甘地先生的名言“如果我們換上對手的鞋子并理解他們的立場，世界上四分之三的痛苦和誤會將消失”;美國管理大師柯維博士的“知彼解己”“先去主動理解對方，再尋求對方理解自己”。
溝通是合作共贏的手段和基礎，職業(yè)經(jīng)理人需要把握好兩條原則：一、己所不欲勿施于人;二、己所欲，亦勿施于人(吾之蜜糖、彼之砒霜)。在此基礎上我們職業(yè)經(jīng)理人才能更好、更深的領悟到溝通的內(nèi)在含義及精髓。首先心態(tài)上我們要用開放的思維=空杯心態(tài)，其次關注聽、說，溝通是雙向的信息傳遞，聽的環(huán)節(jié)注意高度概括內(nèi)容，聽明白對方要表達的深層次內(nèi)容，要聽明白對方的情緒，最后聽明白對方真正的意圖，唯如此才能說雙方溝通有了很好的基礎，否則會陷入雞同鴨講的尷尬局面。聽明白了，“說”是溝通的回應方式，說要一用陳述、二用問的方式進行，切記避免自傳式回應，注意溝通雙方肢體表現(xiàn)是重點。
職業(yè)經(jīng)理人對于溝通技巧需要掌握五個方針：一、維護尊嚴;二、同理心回應;三、探尋他人;四、分享自我;五、給予支持。
三、激勵因素
職業(yè)經(jīng)理人帶團隊用好激勵是一門學問，也是能否取得成功的重要組成部分。傳統(tǒng)觀點對于激勵的對象評判結果無非就是兩種：滿意、不滿意，缺乏科學理論分析依據(jù)。一個成功的需要學習相關的一些理論知識，結合實際與時俱進，理論結合實踐，運用激勵手段達到管理目標。由此必須學習亞當斯的公平理論：用公平理論解釋人“不患寡而患不均”的現(xiàn)象。公平理論認為，公平是激勵的動力。人能否受到激勵，不但受到他們得到了什么而定，還要受到他們所得與別人所得是否公平而定。
這種理論的心理學依據(jù)，就是人的知覺對于人的動機的影響。他們指出，一個人不僅關心自己所得所失本身，而且還關心與別人所得所失的關系。他們是以相對付出和相對報酬全面衡量自己的得失。如果得失比例和他人相比大致相當時，就會心理平靜，認為公平合理心情舒暢。比別人高則令其興奮，是最有效的激勵，但有時過高會帶來心虛，不安全感激增。低于別人時產(chǎn)生不安全感，心理不平靜，甚至滿腹怨氣，工作不努力、消極怠工?？鬃铀^“不患寡而患不均”便是因為“不均”即“不安”，朱熹對此句的解釋是：“均，謂各得其分;安，謂上下相安?！比绻毟徊罹噙^于懸殊，社會便有可能分崩離析。當人們感到不公平待遇時，在心里會產(chǎn)生苦惱，呈現(xiàn)緊張不安，導致行為動機下降，工作效率下降，甚至出現(xiàn)逆反行為。
個體為了消除不安，一般會出現(xiàn)以下一些行為措施：通過自我解釋達到自我安慰，更換對比對象，以獲得主觀的公平;采取一定行為，改變自己或他人的得失狀況;發(fā)泄怨氣，制造矛盾;暫時忍耐或逃避。因此可以說，公平理論所詮釋的正是“不患寡而患不均”所體現(xiàn)的公平與正義的思想。
第二種觀點：赫茨伯格理論;首先我們看一看激勵因素具體包括哪些方面a、獎金、b、培訓、c、休假福利、d、晉升;保健因素又包括哪些方面：a、工資、b、福利等、c、人文關懷(這方面早期歸結到激勵因素，新時期的員工基本來自獨生子女家庭，從一出生就受到家庭成員方方面面的照顧，很自然將人文關懷當作一種保健因素，職業(yè)經(jīng)理人必須轉換思想適應新新人類的思維方式，管理實踐中調(diào)整思路才能滿足當下員工對激勵的理解)。
他的理論主要體現(xiàn)出激勵因素：有=滿意，沒有激勵在其他基本需求得到滿足的情況下=滿意，對于保健因素，企業(yè)沒有提供=一定不滿意，有=正常，不會產(chǎn)生激勵所帶來的額外滿意度。鑒于此，他人激勵運用收入加薪、升值、贊美表揚、認同表揚等手段，職業(yè)經(jīng)理人結合自身的管理實踐自然明白切入點。對不同的工作、不同的人、不同情況下要有不同的領導方式及激勵方式，具體可分為：
1、高能力低意愿的員工，激勵方法要點歸結：幫而不卸，加強雙向溝通，以聽為主;尋找對方的關鍵心理需求點;交流中不能放棄對任務的要求，交流不能成為“談判”的狀態(tài)，目的在于心的溝通。
交流過程不刻意關注對方的心態(tài)和情緒，而是通過問答啟發(fā)特色強化對方的獨立思考能力，交出工作重點，在保護熱情的基礎上把關。
最后作為職業(yè)經(jīng)理人應該學會情緒管理，管理實踐中產(chǎn)生負面情緒并不可怕，也是被允許的。表達情緒沒有正確和錯誤之分，關鍵在于如何選擇表達方式。作為管理者可以選取幾種調(diào)節(jié)情緒的方式：控制沖動、保持豁達、自信、樂觀、包容的心態(tài)，如此才能化解管理中產(chǎn)生的情緒。
店員培訓心得體會篇三
在xx酒店經(jīng)過天的培訓，我有很多收獲，也學到了很多東西，現(xiàn)就這天來的培訓做一個總結：
一、語言能力
體現(xiàn)服務員的精神涵養(yǎng)、氣質(zhì)底蘊、態(tài)度性格。客人能夠感受到最重要的兩個方面就是服務員的言和行。語言是服務員與客人建立良好關系、留下深刻印象的重要工具和途徑。語言是思維的物質(zhì)外殼。
要注意語氣的自然流暢、和藹可親，服務員在表達時。語速上保持勻速，任何時候都要心平氣和，禮貌有加。那些表示尊重、謙虛的語言詞匯經(jīng)常可以緩和語氣，如“您、請、負疚、假如、可以”等等。另外，服務員還要注意表達時機和表達對象，即根據(jù)不同的場所和客人不同身份等具體情況進行適當?shù)皿w的表達。
經(jīng)常忽略了語言的另外一個重要組成局部—身體語言。根據(jù)相關學者的研究，人們談論時。身體語言在內(nèi)容的表達中起著非常重要的作用。服務員在運用語言表達時，應當恰當?shù)厥褂蒙眢w語言，如運用恰當?shù)氖謩荨幼?，與口頭表達語言聯(lián)袂，共同構造出讓客人易于接受和滿意的表達氛圍。
二、交際能力
每一個服務員每天都會與同事、上級、下屬特別是大量的客人進行廣泛的接觸，酒店是一個人際交往大量集中發(fā)生的場所。并且會基于服務而與客人發(fā)生多樣的互動關系，妥善地處理好這些關系，將會使客人感到被尊重、被看重、被優(yōu)待?？腿诉@一感受的獲得將會為經(jīng)營的繼續(xù)興旺和企業(yè)品牌的宣傳、傳達起到不可估量的作用。良好的交際能力則是服務員實現(xiàn)這些目標的重要基礎。
三、觀察能力
第一種是客人講得非常明確的服務需求，服務人員為客人提供的服務有三種。只要有嫻熟的服務技能，做好這一點一般來說是比較容易的第二種是例行性的服務，即應當為客人提供的不需客人提醒的服務。例如，客人到餐廳坐下準備就餐時，服務員就應當迅速給客人倒上茶、放好紙巾或毛巾;前廳時，帶著很多行李的客人一進門，服務員就要上前幫助。第三種則是客人沒有想到?jīng)]法想到或正在考慮的潛在服務需求。
四、記憶能力
客人經(jīng)常會向服務員提出一些如酒店服務項目、星級檔次、服務設施、特色菜肴、煙酒茶、點心的價格或城市交通、旅游等方面的問題，服務過程中。服務員此時就要以自己平時從經(jīng)驗中得來的或有目的積累成為客人的活字典”指南針”使客人能夠即時了解自己所需要的各種信息，這既是一種服務指向、引導，自身也是一種能夠征得客人欣賞的服務。
或在餐飲時需要一些酒水茶點，服務員還會經(jīng)常性地碰到客人所需要的實體性的延時服務。即客人會有一些托付服務員操持的事宜。這些服務項目的提出到提供之間有一個或長或短的時間差，這時就需要酒店服務員能牢牢地記住客人所需的服務，并在稍后的時間中準確地予以提供。如果發(fā)生客人所需的服務自愿延時或干脆因為被遺忘而得不到滿足的情況，對酒店的形象會產(chǎn)生不好的影響。
六、應變能力
服務員應當秉承“客人永遠是對的宗旨，服務中突發(fā)性事件是屢見不鮮的處置此類事件時。善于站在客人的立場上，設身處地為客人著想，可以作適當?shù)淖尣?。特別是責任多在服務員一方的就更要敢于供認錯誤，給客人以即時的道歉和補償。一般情況下，客人的情緒就是服務員所提供的服務狀況的一面鏡子。當矛盾發(fā)生時，服務員應當首先考慮到錯誤是不是自己一方。
七、營銷能力
還應當主動地向客人介紹其他各種服務項目，一名服務員除了要依照工作順序完成自己的本職工作外。向客人推銷。這既是充分挖掘服務空間利用潛力的重要方法，也是體現(xiàn)服務員的主人翁意識，主動向客人提供服務的需要。
店員培訓心得體會篇四
首先，我很榮幸能夠參與鞋店店員的培訓，并在這個過程中學到了很多知識和技能。在接受培訓的過程中，我們獲得了各種重要的指導，包括如何與顧客溝通、如何了解顧客的需求和如何展示產(chǎn)品優(yōu)勢。這些知識不僅提高了我的銷售技能，也讓我更好地服務于顧客，以提高他們的滿意度。
其次，我在培訓中學到了如何從顧客的角度出發(fā)，以更有效的方式為他們提供服務。我發(fā)現(xiàn)，只有真正聽顧客的需求并提供適當?shù)慕ㄗh，才能贏得顧客的信任和忠誠度。在實際銷售中，我現(xiàn)在更加注重觀察和了解顧客的反應，以盡可能地為他們提供滿意的購物體驗。
與此同時，培訓也加強了我在團隊中的協(xié)作能力。在鞋店中，每個人都有責任確保整個團隊的成功。我們不僅需要與顧客打交道，還要與團隊成員保持協(xié)調(diào)一致。我們需要了解彼此的優(yōu)點和缺點，并確保我們的分工合理，以最大程度地發(fā)揮我們的力量。
最重要的是，通過這個過程，我學會了熱情和耐心。無論是與同事還是顧客打交道，我們都需要保持微笑和耐心。我們需要展現(xiàn)出友善和熱情并且對每一個問題都要耐心細心地解決，這樣才能給人留下深刻的印象，并促使他們回到我們的店鋪購物。
在總結這次培訓時，我深刻地意識到，作為一名鞋店店員不僅需要基本的銷售技巧，還需要建立良好的服務態(tài)度和溝通技能。通過時間的磨練和不斷的實踐，我相信我能夠在這個領域發(fā)揮自己的所長，并提供最好的服務給每一位顧客。我將會與我的同事團結合作，不斷提高自己的工作技能和服務品質(zhì)，以實現(xiàn)鞋店銷售和服務的目標。
店員培訓心得體會篇五
體現(xiàn)服務員的精神涵養(yǎng)、氣質(zhì)底蘊、態(tài)度性格?？腿四軌蚋惺艿阶钪匾膬蓚€方面就是服務員的言和行。語言是服務員與客人建立良好關系、留下深刻印象的重要工具和途徑。語言是思維的物質(zhì)外殼。
要注意語氣的自然流暢、和藹可親，服務員在表達時。語速上保持勻速，任何時候都要心平氣和，禮貌有加。那些表示尊重、謙虛的語言詞匯經(jīng)常可以緩和語氣，如“您、請、負疚、假如、可以”等等。另外，服務員還要注意表達時機和表達對象，即根據(jù)不同的場所和客人不同身份等具體情況進行適當?shù)皿w的表達。
經(jīng)常忽略了語言的另外一個重要組成局部―身體語言。根據(jù)相關學者的研究，人們談論時。身體語言在內(nèi)容的表達中起著非常重要的作用。服務員在運用語言表達時，應當恰當?shù)厥褂蒙眢w語言，如運用恰當?shù)氖謩?、動作，與口頭表達語言聯(lián)袂，共同構造出讓客人易于接受和滿意的表達氛圍。
二、交際能力
每一個服務員每天都會與同事、上級、下屬特別是大量的客人進行廣泛的接觸，酒店是一個人際交往大量集中發(fā)生的場所。并且會基于服務而與客人發(fā)生多樣的互動關系，妥善地處理好這些關系，將會使客人感到被尊重、被看重、被優(yōu)待。客人這一感受的獲得將會為經(jīng)營的繼續(xù)興旺和企業(yè)品牌的宣傳、傳達起到不可估量的作用。良好的交際能力則是服務員實現(xiàn)這些目標的重要基礎。
三、觀察能力
第一種是客人講得非常明確的服務需求，服務人員為客人提供的服務有三種。只要有嫻熟的服務技能，做好這一點一般來說是比較容易的第二種是例行性的服務，即應當為客人提供的不需客人提醒的服務。例如，客人到餐廳坐下準備就餐時，服務員就應當迅速給客人倒上茶、放好紙巾或毛巾;前廳時，帶著很多行李的客人一進門，服務員就要上前幫助。第三種則是客人沒有想到?jīng)]法想到或正在考慮的潛在服務需求。
四、記憶能力
客人經(jīng)常會向服務員提出一些如酒店服務項目、星級檔次、服務設施、特色菜肴、煙酒茶、點心的價格或城市交通、旅游等方面的問題，服務過程中。服務員此時就要以自己平時從經(jīng)驗中得來的或有目的積累成為客人的活字典”指南針”使客人能夠即時了解自己所需要的各種信息，這既是一種服務指向、引導，自身也是一種能夠征得客人欣賞的服務。
或在餐飲時需要一些酒水茶點，服務員還會經(jīng)常性地碰到客人所需要的實體性的延時服務。即客人會有一些托付服務員操持的事宜。這些服務項目的提出到提供之間有一個或長或短的時間差，這時就需要酒店服務員能牢牢地記住客人所需的服務，并在稍后的時間中準確地予以提供。如果發(fā)生客人所需的服務自愿延時或干脆因為被遺忘而得不到滿足的情況，對酒店的形象會產(chǎn)生不好的影響。
六、應變能力
服務員應當秉承“客人永遠是對的宗旨，服務中突發(fā)性事件是屢見不鮮的處置此類事件時。善于站在客人的立場上，設身處地為客人著想，可以作適當?shù)淖尣?。特別是責任多在服務員一方的就更要敢于供認錯誤，給客人以即時的道歉和補償。一般情況下，客人的情緒就是服務員所提供的服務狀況的一面鏡子。當矛盾發(fā)生時，服務員應當首先考慮到錯誤是不是自己一方。
七、營銷能力
還應當主動地向客人介紹其他各種服務項目，一名服務員除了要依照工作順序完成自己的本職工作外。向客人推銷。這既是充分挖掘服務空間利用潛力的重要方法，也是體現(xiàn)服務員的主人翁意識，主動向客人提供服務的需要。
店員培訓心得體會篇六
想起前幾天還是xx老師在給我們酒店員工培訓，雖然很辛苦，但是依然很幸福，通過這次的培訓讓我懂得了很多，也學到了很多知識，在這里最要感謝的是吳總和王總給我們這個學習的機會，還要感謝xx老師精彩激勵的演講，讓我感悟太多了，通過這幾天的培訓讓我記憶最深刻的就是實現(xiàn)自我的價值觀和服從、換位思考以及怎樣去融入在z漁港這個大家庭里。
首先說一下自我的價值觀，這樣簡單的一句話卻對我們那么重要，就像xx老師說的那樣，每個人都是一粒沙子，是那么的普通那么的不起眼，每個人也都想自己成為一粒珍珠，但是想要變成珍珠，卻是需要慢慢磨練出來的，就像xx老師培訓的第一天所說的一樣，好多的大明星，在沒有成名以前都是和我們一樣的普通人.
但是他們通過自己的努力成為人人羨慕的大明星，每個人成功的背后都是付出了太多的努力，就像xx老師所說的把簡單的事情做好就是不簡單，就是這據(jù)話讓我更加去努力為自己的目標去奮斗，雖然我也是一個不起眼的人，沒有突出的外表，沒有聰明的大腦，但是我唯一有的就是吃苦耐勞的精神還有不斷學習，想要成為一個高級面點師的目標。
我會為了我的目標去努力，當有一天我努力成功的那一天所有的付出都是值得的，也是為自己創(chuàng)造更高的自我價值觀。
培訓給我們帶來的知識太多了，就像我們晚上玩游戲一樣，雖然就是一些見到那的小游戲，但是卻有那么多的意義。通過做那些游戲我明白了服從、執(zhí)行、團結、換位思考，對于現(xiàn)在的我來說，最重要的就是努力學習，服從組長的工作，有一句話說的好，不像當領導的士兵不是好士兵，我們通過自己的努力也會做到組長以及更高的位置，如果做錯事就要找借口，還要和組長頂嘴以及一些不好的行為，那么將來自己也做到那個位置就會知道做領導真的不容易，人要學會換位思考。
說到團結應該是最重要的一個詞，我現(xiàn)在還是對離考試讓我們輪著倒水的那個大小游戲記憶特別深刻，雖然是一個小小的游戲，但是意義卻是那么大，其實就像我們工作一樣，我們身為z漁港的員工，我們就是一個大家庭，應該團結友愛，就像客人來我們這就餐.
如果我們不知道在什么環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤，他就可能會導致客人下次不來我們店，這時就會像我們游戲的結果一樣，一個人的失誤就會注定結果肯定會輸，如果我們每個人都打起百分百的精神去工作，去來對待我們的客人，讓客人能夠滿意，我們能在這些程序不出任何失誤，結果肯定會贏，我們既然選擇了z漁港這個店就應該愛店如愛家。
店員培訓心得體會篇七
2019年x月x日對酒店所有員工來說都是個不平凡的.日子，這天酒店組織半數(shù)員工到xxx拓展訓練場進行了拓展訓練，其目的是加強團結合作，培養(yǎng)團隊凝聚力。
通過參加這次拓展訓練，使我感悟很多。拓展訓練以簡單的游戲，揭示了深刻的道理，讓我找回了工作中被時間磨蝕掉卻非常珍貴的東西：意志、激情與活力。這使我更深刻地意識到，其實我們每個人都是很堅強的，每個人在平時工作和生活中都有潛在的能力未曾發(fā)揮出來，只要自己有信心、有勇氣去面對，就沒有解決不了的難題。雖然拓展訓練只有短短一天時間，卻收獲很大，感受頗深，使我開闊了視野，增長了知識，對團隊有了更深的認識。感謝公司給我們這個拓訓練的機會，讓我體會到人生十分有益的感悟。同時也要感謝我們的隊友在這次訓練中給我的幫助和關愛，讓我走過拓展的這段路程。
回顧拓展訓練的全過程，還是歷歷在目，從團隊呼啦圈的相互扶持，到拯救大兵的自我突破，再到空中斷橋的相互勉勵，以及最后畢業(yè)墻的上下一致的通力合作。我們一次一次的完成了自我的突破和飛躍。全體隊員上至隊長下至成員，人人都無所畏懼，大家都能凝心聚力，發(fā)揮個人聰明才智，各個表現(xiàn)堅強勇敢，充分體現(xiàn)了挑戰(zhàn)自我的團隊精神。
我們首先做的游戲是團隊呼啦圈，雖然是個不起眼的小游戲，但在游戲結束后，教練解說這個游戲的含義，大家才意識到酒店和戰(zhàn)鷹拓展的教官們，在背后付出得太多。一個簡單的游戲旁敲著我們的工作態(tài)度。在我們每次遇到問題的時候，我們能彎彎腰，能低低頭，能顧及他人的感受，能及時為他人解決面臨的問題，幫別人一把，我們的這個團隊將更穩(wěn)固。其實問題很簡單，只有自己勇于面對，在團隊的努力下一定能夠贏取最后的勝利。這個游戲在全體隊員中留下了深刻的印象，這個項目安排在第一個是有它的意義的。因為有了這個起點，有了這次的經(jīng)歷讓大家知道在以后的游戲或在工作生活中，尊重大人，比尊重自己更重要。
在拯救大兵游戲科目中更能體現(xiàn)出我們的團隊溝通能力和變通技巧，大家要眾志成城，處處充滿合作，關心、支持、包容、建議和諒解。在三局中我們贏了二局我們很高興，但在失敗后領導接受懲罰我們又覺自己差得很遠。如果我們在任何一環(huán)中出現(xiàn)失誤，我們在團隊協(xié)作中不緊密配合，只顧自己眼前的事情，不顧及大局，出問題后我們的領導將承受更大的責任，那不只是領導的責任，那更是我們的責任！
下午首先迎接我們的項目是空中斷橋和畢業(yè)墻。在空中斷橋中我們的隊友都表現(xiàn)得非常的勇敢，我們的后勤隊伍也非常強大，我感到非常欣慰，在一個一個隊友上去征服自己的同時，在那一大步跨過斷橋的同時，大家都明白只要跨過那道坎，迎接最后的就是勝利，就是歡呼，就是從內(nèi)心征服了自己，面對困難無所畏懼。
臨終了大家又聚到一起，最后一個項目擺在了我們面前，畢業(yè)墻我們來了，我們要畢業(yè)了，我們要為今天的拓展畫上一個圓滿的句號。在一天的拓展和教練的講解中大家明白規(guī)矩是多么的重要，4.5米的高墻，我們要搭著人墻才能翻越過去，更不能觸犯教官所定的規(guī)矩。我們一共xx位隊友，共同定下了120分鐘把它拿下的任務目標。在墻的第一輪中我們的隊友還是有人犯規(guī)了，我們的隊長受到了嚴厲的懲罰，看著隊長一個又一個的俯臥撐，我感觸了為什么我們在一個小小的問題面前，我及我的隊友到現(xiàn)在還是在觸及它。大家都在自責，我見到有的隊友和我一樣，流淚了，那是自責的淚。我發(fā)誓我一定會堅持到最后。第二輪開始，大家表現(xiàn)得無比堅強，男同胞們個個都是兒子娃娃，在困難和挑戰(zhàn)面前，男同胞們用他們寬大的肩膀和夯實的脊梁，讓一個又一個隊友朝勝利的旗幟沖去。上至顧問，下至普通員工都無所畏懼，大家能凝心聚力，發(fā)揮個人聰明才智，前面的隊友支撐不了了，后面的立馬補上，那一刻是在見證著團隊的力量。
店員培訓心得體會篇八
今年假期，在學校多名老師的努力聯(lián)系下，我們旅游、酒店管理專業(yè)的七名學生有幸進入xx酒店餐飲部，進行我們?yōu)槠谝粋€月的專業(yè)培訓。
我班近20名同學參加了酒店的面試，初次接觸社會的我們第一次感受到了競爭的激烈，也看到了自身存在的問題和要注意的事項。也許是幸運，也許是專業(yè)底子較好，我和同行六名同學順利透過了酒店人事部門的面試，經(jīng)過嚴格的體檢，被分配到了不一樣的崗位，我被分配到xx酒店的中餐廳工作，帶著一份興奮而緊張的情緒我們走進了桂林賓館，開始了我們的培訓。培訓的一個多月里，我感受頗多，受益非淺。
xx酒店是一所老牌四涉外酒店，酒店管理先進，客源市場廣闊。其餐飲部大致分成如下幾個部門：中餐部和西餐部，我和同行3名同學的工作崗位就是餐飲部的中餐廳。中餐廳是xx酒店的也是最主要的一個餐廳，主要承擔的是團隊客人和散的用餐，有時候也承辦大型的宴會和其他活動，餐廳員工有將近20人，包括主管一名和若干領班及服務員數(shù)名，工作比較繁忙。
1、準備工作
雖然我們只在酒店進行為期一個月的培訓，但酒店還是按正規(guī)的培訓生對我們進行了系統(tǒng)的培訓，培訓工作分為三大塊：
第三是業(yè)務技能培訓，這一培訓貫穿著我們培訓的一個月，由部門負責人員為我們進行不間斷的技能指導，一個月的培訓讓我們對部門工作有了基本的了解，這也得益于酒店系統(tǒng)而全面的培訓。這些培訓對于我們以后的學習和工作都是十分有用的。
2、培訓過程
中餐廳是酒店餐飲部門中最為辛苦的部門，因為酒店并沒有給服務員們制定具體的崗位職責和工作描述，在剛剛走進工作崗位的幾天，我們就像無頭蒼蠅，完全不能領會工作的流程和要領，只是聽從領班和老員工的安排和他們手把手的教導。慶幸的是基本所有的老員工對我們都個性的友好，主管還專門為我們每人安排了兩傅，負責引導我們的工作。在后面的日子里，我們基本都能熟練各項工作了。
我們的工作除了迎賓、擺臺、折口布、傳菜、上菜、撤臺外，也得兼職勤雜工，扛桌子椅子、鋪地毯等一些臟活、重活。我們培訓生的上班時光是7小時工作制，每周休息一天，主管根據(jù)我們的需要，為我們排了兩頭班，即上午上3個半小時和晚上3個半小時，這樣我們中午就有了休息的時光。但往往下班的具體時光是不確定的，經(jīng)常根據(jù)實際狀況加班加點，但是加班時光都有記錄，適當?shù)臅r候會有補休，雖然沒有加班費，但我覺的這種制度還是很靈活合理的。
酒店員工都是穿著工作服的，由酒店統(tǒng)一發(fā)放換洗，但我認為酒店的服務員制服太過簡單而且比較陳舊，常有破損的現(xiàn)象。但是令我欣慰的是：酒店的員工大都是熱情友好的，不管哪個部門，他們并沒有因為我們是培訓生而對我們冷漠生硬；在勞累之余，同事們的一個甜美的微笑，一句再普通但是的“辛苦了”都會讓人分外感動；在休息和飯?zhí)眠M餐的時候，我們都會聚在一齊聊天，分享彼此的感受，就像一家人；而管理層中的幾位經(jīng)理也很和藹，沒有什么架子，但偶爾還的會對沒有做好工作的下屬發(fā)發(fā)脾氣。
在服務過程中，我們接觸到了形形色色的客人，在工作中既受到過客人的嘉獎，也曾招受客人的投訴，由于xx酒店是一所老牌的涉外酒店，擁有極為豐富的海外客源，因此餐廳的大半數(shù)客人都是外國人，在服務的過程中，我們提高了英語口語水平，增長了見識，開闊了視野。
1、各項規(guī)章制度落實不是個性到位
所有高酒店的管理制度其實是大同小異的，關鍵是要看誰落實的怎樣樣，效果怎樣。xx酒店的各項規(guī)章制度也很完善，但我個人認為貫徹的就不是很好，比如酒店規(guī)定在酒店公共區(qū)域員工必須要用普通話交流，但是實際狀況是當?shù)胤窖赃€是員工的主要交流方式，甚至是在有客人的狀況下，使用方言的員工大有人在，畢竟xx酒店是一個涉外的高酒店，服務需要標準化，所以我覺得建立一套規(guī)范的服務執(zhí)行和監(jiān)督機制是酒店管理的一個當務之急。
2、加強對餐廳衛(wèi)生的管理和監(jiān)督
以前在網(wǎng)上看過一個調(diào)查，有70%的人對酒店的餐飲衛(wèi)生不放心。在餐廳培訓的一個月的時光里，透過自我的切身體會，也確實感受到了其中的問題。據(jù)我觀察，餐飲部門并沒有一個明確的對與員工個人衛(wèi)生要求的條例，而且員工的衛(wèi)生意識也并不是很強，如沒有養(yǎng)成經(jīng)常洗手的習慣。
3、建立一套公開透明的激勵機制和晉升制度
據(jù)我了解，很多老員工工作的時光已經(jīng)很長了，個人服務意識和技能也到達了十分高的水平，但是由于酒店的相關機制的限制，他們并沒有獲得什么激勵和晉升，而個別員工表現(xiàn)的并不是很好卻能依舊留在原職；另外酒店的激勵機制中也過多的注重于物質(zhì)上的激勵（最多也只是發(fā)錢），事實上，除了傳統(tǒng)的獎懲激勵外，還有很多的激勵方式值得我們管理者借鑒。
4、樹立一種能夠凝聚人心的精神性的企業(yè)文化
一個民族有它自我的民族文化，一個企業(yè)同樣也需要有它自我的企業(yè)文化。在一個月的培訓過程中，我發(fā)現(xiàn)xx酒店似乎并沒有一個深入人心的文化核心，即員工在里面沒有一個統(tǒng)一的堅定的信念，似乎很多員工純粹是為了自我的生活而工作，工作的用心性不夠，而且工作缺少創(chuàng)造性。
酒店培訓的日子結束了，這次酒店培訓也是本人的第一次專業(yè)見習?？偟膩碚f，在這些日子里自我確學到了不少的東西：除了了解到餐飲的服務程序和技巧，也學會了如何調(diào)整自我的心態(tài)，如何處理好自我的利益和酒店的利益，如何處理好同事之間的人際關系，如何與顧客打交道；同時，更讓我認識到作為一個服務員就應具有強烈的服務意識；更為重要的是，在一個月的工作中，我深刻地體會到了酒店行業(yè)的艱辛，也看到酒店發(fā)展的前景，更加明白了自我以后學習的方向和側重點。
店員培訓心得體會篇九
從參加20xx年xx月xx日_經(jīng)理的第一次培訓到20xx年xx月xx日xx_的培訓，中間已經(jīng)有20個人培訓過了，雖然中間有好幾次的培訓都由于值班或者其他原因沒有參加，但上傳的培訓資料都看過了，中間許多的內(nèi)容都讓我受益匪淺，每次的培訓內(nèi)容都對我們平時的工作以及生活中的為人處事起到了很大的作用。
通過培訓，我總結了以下幾點心得：
要時刻保持一顆”我工作我快樂“的心，只有熱愛自己的工作，才能更好的吧工作做好，才會把最平凡的工作做得不同凡響，企業(yè)最需要熱愛工作的人。作為酒店服務行業(yè)，員工的禮儀修養(yǎng)起到至關重要的作用，無論是說話還是行為動作都有他一定的規(guī)范度，只有把這些做好了，才是一名稱責的酒店員工。
在一個團隊中，如果沒有默契的交流和溝通，就不能達成共識，在一個集體中，每個人都有自己的思想，但遇事必須顧全大局，只有這樣子一個團隊才會壯大。說到團隊最先想到在xx的日子，盡管住了5個月，但他們從未把我們當成“自家人”，我們也在那個時候?qū)W會了團結，沒有一個人受到委屈在做事時，人往往會忽略細節(jié)，但一個細節(jié)的忽略往往可以鑄成人生大錯，如果做事時，總是一副事不關己的樣子，那你這輩子也就不用想有多大成就了，這就是所謂的“態(tài)度決定一切，細節(jié)決定成敗”。
很多成功者就是積累一點點小而呈大器的，相反有的人總是想的大做的少，不愿意積少成多，中途放棄，最終一事無成，這也說明了堅持的重要性。其實就是對自己負責，現(xiàn)在我們客房部xx經(jīng)理一般遇到事情不會直接告訴我們解決方法，總是問我們是怎樣想的，這也讓我們了解到我們對自己的崗位，對客房部，對賓館是有責任的。
從小在大人嘴里就聽到最多的是要學會感恩，要樂于助人，長大參加工作了，聽到最多的就是要有敬業(yè)精神，要有職業(yè)道德，熱愛自己的崗位，也只有真誠做人，認真做事，你才會取得成功。
培訓心得體會，無論是在酒店的那個部門，那個部門的什么崗位想要做到更強最好，那么我們就要學以致用，不辜負這么長時間以來培訓者的良苦用心。經(jīng)過這么多次的培訓，我學會了如何去生活工作，學會了如何待人接物，今后我將珍惜每一次機會，勇敢的挑戰(zhàn)自我，完成自我，讓自己變得優(yōu)秀。
店員培訓心得體會篇十
在過去幾天里，我們從領導的培訓中受益匪淺。以下是我在酒店培訓的經(jīng)驗：服務的重要性。酒店能否在激烈的市場競爭中持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展，成為品牌企業(yè)，菜肴、服務、環(huán)境三大支柱不可或缺。改善食物和環(huán)境需要人力、財力和長期投資。隨著餐飲觀念的轉變，人們越來越關注酒店的服務水平，甚至將服務水平作為選擇餐廳的重要依據(jù)。因此，提高服務水平是投資少、見效快的主要手段。
提高服務水平的核心是提高服務人員的素質(zhì)，服務語言是服務人員素質(zhì)的最直接體現(xiàn)。語言是人們用來表達思想和交流感情的交際工具。服務既不是演講也不是講座。服務人員在服務過程中只能清楚、誠懇、準確地表達自己的意思，不能多說話。在服務過程中，你不能只是鞠躬點頭，沒有問候，只有手勢，沒有語言合作。傳統(tǒng)的服務是叫喊服務，在大廳里叫喚食物，并在收據(jù)和付款上簽名?，F(xiàn)代服務注重安靜的服務，為客人保留一個安靜的`世界，要求三輕（即輕說話、輕行走、輕操作）。一些服務人員經(jīng)常害羞或普通話不好，在服務過程中不能為客人提供清晰的服務，導致客人不滿。
特別是菜的名字經(jīng)常讓顧客感到困惑，不得不再次詢問。這阻礙了主客雙方的溝通，延誤了正常工作。即使是具有突出地方風味和風格的餐廳，也要用方言服務來展現(xiàn)個性，不能妨礙正常的交流。因此，這類餐廳的服務員也應該會說普通話，或領班以上的經(jīng)理應該會說普通話，以便提供雙語服務，這不僅可以反映他們的個性，而且可以使溝通更加清晰。餐廳員工直接面對客戶服務。他們每天都會聯(lián)系很多客人，而且客人也五花八門。雖然他們在服務上非常小心，但有時他們還是不可避免地疏忽大意，給客人造成傷害；或者服務人員按照規(guī)定辦事，但仍然不能滿足客人的要求。
1.服務員的舉止
2.服務員的合作精神
3.服務員的誠實和禮貌
工作中的同事必須相互尊重和幫助；遵守餐廳規(guī)則，不貪財，不欺騙客人，禮貌周到。只有這樣，我們才能贏得客人的青睞。只要我們平時注重培養(yǎng)員工應有的修養(yǎng)，生意就會更好，餐廳的盈利目的就會實現(xiàn)。
店員培訓心得體會篇十一
第一段：培訓前的期待（200字）
在進入酒水店任職之前，我對于這個崗位有著很多期待。我希望能夠通過培訓，掌握相關知識和技能，提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務。同時，我也盼望通過這次培訓，結識更多同行，交流互動，共同進步。
第二段：培訓過程中的收獲（300字）
在培訓過程中，我通過系統(tǒng)的學習和實踐經(jīng)驗的積累，收獲了很多。首先，我深刻理解了酒水店員的角色和職責，明白了提供專業(yè)的服務需要掌握豐富的知識，如不同種類飲品的產(chǎn)地、原料、釀造工藝等。其次，我學會了如何與顧客進行有效溝通，了解他們的需求并提供個性化推薦。此外，培訓還包括了酒水知識的品鑒和評估，讓我在實踐中不斷提高自己的鑒別水平。這些知識和技能的積累為我提供了更多的發(fā)展機會和提升空間。
第三段：培訓中的挑戰(zhàn)及克服（300字）
培訓過程中，我也面臨了一些挑戰(zhàn)。首先，學習的內(nèi)容非常龐雜，需要耐心和時間進行消化。有些知識點難以理解和記憶，需要反復學習和實踐。其次，與顧客的溝通也存在一定難度。每個顧客都有不同的喜好和需求，需要我們綜合考慮并提供合適的建議。此外，鑒別酒水的品質(zhì)對眼力和嗅覺也是一種挑戰(zhàn)。但是，面對這些挑戰(zhàn)，我并沒有退縮，而是通過不斷努力和實踐，逐漸克服了它們。
第四段：培訓的價值及展望（300字）
這次酒水店員培訓給了我很多啟示和幫助。首先，我意識到持續(xù)學習和不斷提升的重要性。只有通過不斷學習和實踐，才能在這個行業(yè)中不斷提升自己的競爭力。其次，我深刻體會到與顧客溝通的重要性。只有真正了解顧客的需求，才能提供最合適的服務，并獲得顧客的認可和信任。同時，我也意識到每個細節(jié)的重要性。無論是服務態(tài)度還是專業(yè)知識，都需要我們不斷追求卓越。展望未來，我希望能夠在工作中不斷融會貫通，將培訓中學到的知識和技能應用到實踐中，為顧客提供更加專業(yè)和優(yōu)質(zhì)的服務。
第五段：總結心得（200字）
通過這次酒水店員培訓，我對自己未來的職業(yè)發(fā)展有了更加清晰的認識。我明白了自己所處行業(yè)的特點和要求，也了解了自身的優(yōu)勢和不足。在之后的工作中，我會堅持學習與實踐相結合，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和服務水平。同時，我也希望能夠通過與同事的合作和交流，不斷促進自己的成長和進步。我相信，只有持續(xù)努力和積極進取，才能在這個競爭激烈的行業(yè)中立足并取得成功。
店員培訓心得體會篇十二
隨著商業(yè)競爭的日益激烈，店員的素質(zhì)和服務態(tài)度對于一個店鋪的成功至關重要。為了提高店員的服務水平，許多企業(yè)都會組織店員培訓活動。我最近參加了一次由公司組織的店員培訓，通過這次培訓，我產(chǎn)生了許多深刻的體會和心得。
首先，培訓需要從基礎知識開始。在培訓的第一階段，我們學習了關于銷售技巧、顧客心理學和產(chǎn)品知識等基礎知識。這些基礎知識對于店員來說是非常重要的，它們能幫助我們更好地理解顧客的需求，并提供滿意的服務。這一點尤其重要，因為無論是在銷售過程中還是在解決問題時，了解產(chǎn)品的特點和功能都能夠讓我們更有自信和專業(yè)性。
其次，培訓要注重實踐。光知道理論知識是不夠的，我們還需要將其應用到實際情境中。在培訓的第二階段，我們進行了角色扮演和情景模擬，模擬了真實的銷售場景和顧客投訴。通過這樣的實操訓練，我們能夠更好地掌握有效的溝通技巧和處理問題的能力。我發(fā)現(xiàn)，只有在實際操作中，我們才能真正感受到理論知識的價值，并將其轉化為實際工作中的技能。
此外，培訓中還注重團隊合作和溝通。在一個店鋪中，店員之間的團隊合作和良好的溝通是非常重要的。參加過培訓之后，我意識到只有當我們與同事之間建立了良好的合作關系，并有效地溝通時，團隊才能發(fā)揮出最大的效力。通過與其他店員的合作和交流，我學會了傾聽和分享經(jīng)驗的重要性。我相信，只有當每個店員都能勝任自己的工作并相互補充時，店鋪才能取得成功。
另外，在培訓中，我還學到了關于服務態(tài)度和顧客滿意度的重要性。顧客是店鋪的生命線，他們的滿意度對于店鋪的發(fā)展至關重要。在培訓的最后一階段，我們學習了如何提供優(yōu)質(zhì)的服務和處理顧客投訴。我認識到，無論是在顧客交流還是在解決問題時，用微笑和耐心對待每一個顧客都是至關重要的。一個友好和熱情的服務態(tài)度不僅能提升顧客的滿意度，還能樹立店鋪的良好形象，吸引更多的顧客。
通過這次店員培訓，我深刻地認識到了提高服務質(zhì)量和團隊合作的重要性。我相信，只有不斷學習和改進，才能成為一個優(yōu)秀的店員。作為一個店員，我們要不斷提升自己的技能和服務水平，不僅為了提高銷售額，更為了給顧客帶來更好的購物體驗。我將會繼續(xù)努力學習，并將培訓中所學到的知識和經(jīng)驗應用到實際工作中，為店鋪的成功貢獻自己的力量。
店員培訓心得體會篇十三
在我們的仔細聆聽中，我們期盼已久的培訓學習在我們的戀戀不舍中敲響了結尾的'鐘聲。對于這幾天的課程，我想我只能用受益匪淺這四個字來形容了。老師們的見多識廣，生動講解，精彩案例在我腦中留下了無比深刻的印象，只是自己做的還不夠好，沒有很熟練，發(fā)型不是很精致，妝面不是很干凈，漂亮，但我相信自己孰能生巧，慢慢的練習，肯定會越來越好的！
這次培訓中，讓我更加詳細的了解到我們公司的產(chǎn)品，知道了該如何去向客戶推薦產(chǎn)品，不會像以前那么詞窮了。而且特別在顧客刁難我們時，知道該如何去巧妙的回應，不失公司顏面，又能讓顧客開心，從而提高業(yè)績！
培訓期間老師們也非常體貼，知道我們學習有些累，專門利用課余時間組織了很多有趣又特別好玩的游戲，讓我們勞逸結合，非常愉快！
學習是可貴的，培訓是精彩的，通過這次可貴又精彩的培訓，我們的盤發(fā)、護膚、技能這一塊又是上了一個檔次，希望在回去以后，顧客更加喜歡、滿意！
店員培訓心得體會篇十四
2021年7月大家剛把洪災戰(zhàn)勝，新冠病毒又悄然而至，大家不得不停下手中的工作加入到疫情防控工作中去。
新冠病毒爆發(fā)后，我們在酒店領導的帶領下，迅速落實各項防控措施，有序推進各項疫情防控工作。酒店領導親力親為，制定了疫情防控方案，并指導我們疫情期間各項防護工作，督促落實并對部署的`工作進行檢查。
餐飲部領導利用部門微信群對我們開展了疫情防控相關政策和疫情防控知識的培訓，認真教育我們要注意個人衛(wèi)生，做好日常防護措施，并時刻關注我們每天的動向和體溫情況。同時利用這段時間開展線上學習：酒店應知應會、企業(yè)文化知識、工作操守與職責、常用術語、禮貌禮節(jié)行為規(guī)范以及消防知識，這些知識不僅工作中能運用到，生活中也是息息相關，讓我們受益良多，不僅提升了自身業(yè)務能力及水平，也為復工復產(chǎn)做好了準備工作。
一場疫情，海為酒店全體員工團結一致，眾志成城共筑防線，相信通過我們的共同努力，一定能夠奪取這場戰(zhàn)役的最后勝利！目前，確診與疑似病例已經(jīng)得到有效控制，疫情防控也漸漸接近尾聲，讓我們共同努力再多一點，我們就距離勝利的目標更近一些，黑暗終將過去、黎明必將到來，讓我們一起加油！
店員培訓心得體會篇十五
公司安排我本月3號培訓，我首先感謝公司給予的這次難得的機會，雖然只有短短的一天時刻，但是我覺得在這一天我得到了一個充分的學習，學到了很多在工作和生活中遇到的問題。下方我就談談這次培訓的一些體會。
成功――從優(yōu)秀員工做起。享受生命中的喜悅
主要講了優(yōu)秀員工必備的五大關鍵，分別是潛質(zhì)、結果、專注、道德、態(tài)度。我想這也是一個員工需要具備的最基本的條件。
二、優(yōu)秀員工的五大準則。
1、凡是負職責，關于凡是負職責這也是我們在工作中具備的一個很重要的條件，首先作為基層員工的我們，就要負起基層的責任，這也有利于我們的成長和自生潛質(zhì)的一個提升，這樣老板才會放心。
2、凡事顧客之上，顧客，我想不不管在什么行業(yè)或者領域都會有的一個主角，為他們服務是我們的目標，服務好才是一個好的結果，我們要把服務做成款待，這樣我想我們的客戶不滿意也不行。
3、凡事高標準要求，這個是對我們自身的一些要求，什么是高標準，老師舉了這樣一個例子“普通人將就，成功者講究。”也可以這樣去說，就是嚴格要求自己，從小事做起，每日必問，這天我那里做的很好，這天我那里還能夠做的更好。這樣慢慢我們就能養(yǎng)成高標準要求自己了。
4、凡事要主動用心，俗話說：“看法決定活法”在工作中，只要是自己的事，我們就要主動去把他完成，然后讓領導檢查確認，不好讓領導去催你，這樣領導會對我們做事在時刻上來說是很放心的。如里連這一點都做不到，何談優(yōu)秀啊，在工作中主關鍵是主動還是被動，如果是被動做成了也是犧牲，如果是主動做不成也是幸福的。因此但是是在什么時候，我們做事都要用心主動去對待，這樣我想我們會工作的很簡單，很快樂的。
5、凡事團隊第一，團隊在一個企業(yè)中是扮演著很重要的主角的，首先我們要在這個團隊中能發(fā)揮作用，務必要學會溝通，學會團結，只有所有人團結起來，才能把事做好，要取長補短，我想別人身上的不足就是我坐在的價值，團隊核心成員要明確團隊成員具有的優(yōu)勢和劣勢、對工作的喜好、處理問題的解決方式、基本價值觀差異等，透過這些分析，最后獲得在團隊成員之間構成共同的信念和一致的對團隊目標的看法，以建立起團隊運行的游戲規(guī)則，透過分析團隊所處環(huán)境來評估團隊的綜合潛質(zhì)，找出團隊目前的綜合潛質(zhì)對要到達的團隊目的之間的差距，以明確團隊如何發(fā)揮優(yōu)勢、回避風險、提高迎接挑戰(zhàn)的潛質(zhì)。要這樣去想我們才能真正的融入團隊合作，才能發(fā)揮團隊作用。
優(yōu)秀員工的五大心態(tài)。
1、有事業(yè)心，把工作當作事業(yè)對待，踏踏實實，榮辱與共，才會共同提高，共鑄輝煌。把工作當作工作來做，上一天班，拿一天工資，只會一世平庸，碌碌無為。
2、有付出心，沒有付出，就沒有收獲。先付出，后收獲。付出越多，收獲越大。
3、有學習心，學習決定成長，學習的速度決定了成長的速度。此刻的學習，會很快有回報，俗話說活到老學到老。
4、有長遠心，切短期的利益要服從于長期利益凡事看長遠，不計劃眼前的利益得失。
5、有感恩的心，對我來說這個個性重要，人只要學會感恩，你的人生將會很精彩，感恩父母，他們給了我生命、感恩老師，他們教會了我做人的道理和知識、感恩自己的對手，他們讓我們有了競爭力，去拼搏去奮斗、感恩老板，是他給了我們養(yǎng)家糊口，實現(xiàn)人生價值的工作。太多太多的感恩，是用語言表達不完的，總之一名話，我們要懷著一顆感恩的心去應對所有的一切，去做所有的事。在培訓過程當中，我所遇到的每一位參訓者都流露出用心、樂觀、向上的心態(tài)，我認為，持續(xù)這種心態(tài)對每個人的工作、生活都是至關重要的。最后，要建立一支高績效團隊，不僅僅僅是團隊領導的事，而是團隊里每一個人的事，充分調(diào)動團隊每一個人用心參與團隊建設和未來的發(fā)展，大膽創(chuàng)新、不斷進取，團隊成員才會為了團隊目標共同奮斗、共同發(fā)奮，才能營造一支和諧、高效的團隊。
以上就是我這一天所學到的東西，和我自己的一些體會和想法。十分感謝公司給我們這次學習機會，對我們基層員工來說，受益匪淺，我會在以后的工作中去做到自己所學的，用心去做好每一件事。我想只要我做到這些，我必須會成為一名優(yōu)秀的員工，一個優(yōu)秀的人。
員工培訓心得5
店員培訓心得體會篇十六
第一段：引言（120字）
店員培訓是提高服務質(zhì)量和客戶滿意度的重要環(huán)節(jié)。作為一名店員，在參與培訓的過程中，我深受啟發(fā)和感悟。下面，我將從積極態(tài)度、專業(yè)知識、服務技巧、溝通技巧和團隊合作這五個方面，分享我在店員培訓中的心得體會。
第二段：培訓中的積極態(tài)度（240字）
在店員培訓過程中，我學到了保持積極態(tài)度的重要性。面對客戶投訴或是工作壓力，積極的心態(tài)能夠讓我更好地應對挑戰(zhàn)。培訓師通過示范和互動讓我們認識到，只要我們有積極的心態(tài)，我們就能成為面對困難時，不輕言放棄的人。例如，通過角色扮演，我們學會了面對難纏客戶時的解決方案。在日常工作中，我始終保持一顆積極的心態(tài)，主動找尋問題解決辦法，并以微笑面對每一個顧客。
第三段：專業(yè)知識的提升（240字）
專業(yè)知識的全面提升是店員培訓的核心內(nèi)容之一。在培訓中，我了解到只有掌握了產(chǎn)品知識，才能向客戶提供準確的建議和答疑解惑。通過培訓，我了解了我們所銷售的產(chǎn)品的特色、功能、用途等方面的專業(yè)知識。另外，銷售技巧和銷售目標設定也是培訓中的一部分。通過培訓，我了解到如何正確引導客戶，使其購買我們所推薦的產(chǎn)品，提高銷量。在實踐中，我不斷積累和更新專業(yè)知識，提高自己的服務水平。
第四段：服務技巧和溝通技巧的提升（240字）
在店員培訓中，服務技巧和溝通技巧的提升是不可或缺的。通過培訓，我明白了在與顧客的交流中，有耐心、禮貌、熱情是非常重要的。為了提高顧客滿意度，我學會了主動幫助他們解決問題，提供最優(yōu)質(zhì)的服務，包括了解顧客需求、提供專業(yè)建議和后續(xù)跟進。同時，我也學會了聆聽的重要性，用正確的溝通方式與顧客進行交流。在實際工作中，我逐漸能夠準確地把握顧客的需求，針對不同的顧客提供個性化的解決方案。
第五段：團隊合作和成長（360字）
在店員培訓中，我也體會到了團隊合作和成長的重要性。通過小組討論、合作演練等方式，培訓師促使我們相互交流和學習，提高團隊整體的水平。在培訓中，我深刻意識到一個人的力量雖然有限，但是一個團隊的力量是無限的。每個人的優(yōu)點和不足都可以通過團隊協(xié)作得到補充和提升。通過團隊合作，我學會了如何與同事合作，解決問題和實現(xiàn)共同目標。在日常工作中，團隊的力量激勵和支持著我，讓我在工作中能夠不斷成長和進步。
總結（120字）
通過店員培訓，我獲得了積極的態(tài)度、專業(yè)的知識、良好的服務技巧和溝通技巧，以及團隊合作和成長的經(jīng)驗。店員培訓不僅僅是為了提高服務質(zhì)量和客戶滿意度，更是為了個人的成長和發(fā)展。在今后的工作中，我將繼續(xù)不斷學習和實踐，以提供更優(yōu)質(zhì)的服務和更好的體驗給顧客。
店員培訓心得體會篇十七
組織店員培訓是現(xiàn)代零售業(yè)中不可或缺的一環(huán)。隨著消費者需求的不斷變化，店員具備專業(yè)知識和良好服務態(tài)度變得越發(fā)重要。通過培訓，店員能夠提高自身的專業(yè)知識和技能，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務，與此同時，還能夠提升店鋪的業(yè)績和品牌形象。因此，組織店員培訓是零售業(yè)成功經(jīng)營所必須的一項策略。
組織店員培訓的目標是使店員具備較強的產(chǎn)品知識、銷售技巧與服務意識。培訓內(nèi)容包括產(chǎn)品知識、銷售技巧、溝通能力、客戶服務等方面。首先，店員需要了解自己所銷售產(chǎn)品的特點、用途、價格等基本信息，以便能夠為客戶提供準確的產(chǎn)品建議。其次，銷售技巧是店員必備的一項能力，包括積極主動地與客戶建立聯(lián)系、深入了解客戶需求、展示產(chǎn)品優(yōu)勢、回應客戶質(zhì)疑等。此外，溝通能力和客戶服務也是店員必須具備的重要能力，通過良好的溝通和服務，店員能夠與客戶建立良好的關系，提升客戶滿意度。
在組織店員培訓時，采用多種方法和技巧是非常必要的。首先，可以通過講座、培訓課程等形式傳授專業(yè)知識。這些傳統(tǒng)的培訓方式可以幫助店員快速了解產(chǎn)品知識和銷售技巧。其次，可以通過角色扮演和實踐操作來提高店員的實際應用能力。通過模擬真實銷售場景，讓店員親身體驗銷售過程中可能遇到的問題和挑戰(zhàn)，從而提升應對能力和處理技巧。此外，還可以利用信息技術手段進行在線培訓，例如通過電子學習平臺、在線課程等方式，使培訓內(nèi)容更加靈活和便捷。
組織店員培訓后，對培訓效果的評估和改進是非常重要的。評估可以通過員工問卷調(diào)查、銷售數(shù)據(jù)分析、客戶滿意度等方式進行。根據(jù)評估結果，及時調(diào)整培訓內(nèi)容和方式，以提高培訓效果。同時，還需要關注店員的反饋意見，了解他們對培訓的感受和需求，進一步優(yōu)化培訓計劃。只有不斷改進，才能使店員培訓更加符合實際需求，提供更好的培訓效果。
通過組織店員培訓，企業(yè)可以獲得許多益處。首先，培訓能夠提升店員的專業(yè)知識和技能，使他們更加勝任工作，為客戶提供更好的服務。其次，培訓能夠提高店員的工作積極性和職業(yè)發(fā)展意愿，增加員工保留率。此外，提升員工素質(zhì)還可以提高店鋪的銷售業(yè)績和品牌形象。展望未來，隨著零售業(yè)競爭的加劇和消費者需求的升級，店員培訓將繼續(xù)發(fā)揮重要作用，不斷適應市場變化，為企業(yè)帶來更大的發(fā)展機遇。
總結：
組織店員培訓是現(xiàn)代零售業(yè)成功經(jīng)營所必須的一項策略。在培訓中，應關注店員的專業(yè)知識、銷售技巧和服務意識的培養(yǎng)。采用多種培訓方法和技巧可以提高培訓效果，評估和改進培訓計劃可以進一步提升培訓效果。通過店員培訓，企業(yè)可以獲得許多益處，并為未來的發(fā)展奠定基礎。因此，組織店員培訓是零售業(yè)成功經(jīng)營的關鍵所在。
店員培訓心得體會篇十八
第一段：引言（引出文章主題）
店員是商店的門面，他們與顧客之間的互動直接關系到顧客的購物體驗和對商店的印象。為了提高店員的服務水平和銷售技巧，很多商店都會進行店員培訓。我有幸參加了一次店員培訓，通過這次培訓，我收獲了很多，不僅提升了自己的專業(yè)素養(yǎng)，還加深了對顧客服務的認識。
第二段：顧客需求意識的培養(yǎng)
在店員培訓的過程中，我們首先被要求學習如何培養(yǎng)顧客需求意識。要想提供優(yōu)質(zhì)的服務，第一步就是了解顧客的需求和心理，從而能夠為他們提供更有針對性的商品推薦和服務建議。通過學習和實踐，我逐漸懂得如何與顧客進行有效的溝通，了解他們的購物目的和需求，這對于提升顧客滿意度和促進銷售起到了關鍵作用。
第三段：專業(yè)知識和技能的提升
店員培訓的一個重要內(nèi)容是提升專業(yè)知識和技能。作為一個店員，我們需要對商品的特點、用途、價格等方面有相當?shù)牧私?，以便能夠為顧客提供準確的信息和建議。同時，還需要掌握一些銷售技巧，如如何熱情地向顧客介紹產(chǎn)品、如何主動了解顧客需求并給出解決方案等等。這些專業(yè)知識和技能的提升，不僅能夠提高銷售水平，還能為顧客提供更好的購物體驗。
第四段：團隊合作和溝通能力的培養(yǎng)
店員培訓不僅強調(diào)個人能力的提升，還注重團隊合作和溝通能力的培養(yǎng)。在一家商店里，顧客常常會與多個店員接觸，因此各個店員之間的配合和溝通至關重要。在培訓中，我們通過模擬場景進行角色扮演，鍛煉了團隊合作和協(xié)調(diào)能力。我們學會了如何分享顧客信息，如何相互配合，使得我們能夠提供更加高效和周到的服務。
第五段：深化對顧客服務重要性的認識
通過店員培訓，我深刻地認識到了顧客服務的重要性。顧客是商店的血液，沒有顧客，就沒有銷售。而提供優(yōu)質(zhì)的顧客服務不僅可以留住現(xiàn)有的顧客，還能吸引更多的新顧客，進而提升商店的聲譽和業(yè)績。因此，作為一個店員，我們要始終保持良好的服務態(tài)度，不斷努力提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和服務水平，以滿足顧客的需求，從而實現(xiàn)商店和顧客的共贏。
結尾：
通過店員培訓，我不僅學到了很多專業(yè)知識和技能，還加深了對顧客服務的認識，這對于我的個人成長和職業(yè)發(fā)展都具有重要意義。我相信，只有不斷提升自己的服務水平，積極與顧客溝通和合作，我們才能在激烈的市場競爭中立足并取得成功。
店員培訓心得體會篇十九
作為店員，我有幸參加了一次有關專業(yè)銷售技能的培訓課程。在這次培訓中，我收獲頗豐，不僅學到了寶貴的銷售技巧，也領悟到了作為一名出色店員的重要性。在這篇文章中，我將分享我從培訓中收獲到的心得體會。
第一段：培訓前的準備
在培訓開始之前，我提前做了充分準備，包括閱讀相關的書籍和資料，以便對銷售技巧有一定的了解。此外，我還收集了一些銷售案例，以便更好地理解和應用所學知識。這樣的準備為我后來的學習打下了良好的基礎，也提高了我對培訓的期待值。
第二段：學習和實踐的過程
在培訓課程中，我們學習了很多關于銷售的理論知識，如如何與顧客進行有效的溝通、如何提升銷售技巧等。同時，我們也進行了很多實際操作，模擬了各種銷售場景，以便更好地掌握所學技巧。這些實踐讓我更加了解銷售工作的復雜性，也讓我明白只有通過不斷地實踐才能提高自己的銷售能力。
第三段：與他人的互動
在培訓中，我結識了許多來自不同店鋪的店員。我們互相交流心得和經(jīng)驗，分享成功的案例和失敗的教訓。通過這些互動，我不僅學到了別人的經(jīng)驗，也發(fā)現(xiàn)了自己在銷售過程中的不足之處。與他人的互動讓我看到了自己需要改進和提高的地方，也促使我更加努力地學習和實踐。
第四段：自我調(diào)整和提升
通過培訓，我認識到銷售工作需要不斷調(diào)整和提升自己。我開始反思自己的行為舉止，思考如何更好地與顧客建立良好的關系，如何更好地滿足顧客的需求。我也學到了如何通過積極的心態(tài)和充滿熱情的態(tài)度來影響他人，以及如何與同事團隊合作共同達成銷售目標。這些調(diào)整和提升不僅利于我的個人成長，也對店鋪的銷售業(yè)績有著積極的影響。
第五段：培訓心得總結
通過這次培訓，我深刻意識到作為一名出色的店員需要掌握多種銷售技巧和具備良好的溝通能力。這不僅需要我不斷地學習和實踐，也需要我不斷地反思和調(diào)整自己的行為。我相信通過這次培訓所學到的知識和經(jīng)驗，我能夠成為一名優(yōu)秀的店員，并為店鋪的發(fā)展做出積極的貢獻。
總而言之，這次店員培訓讓我認識到銷售工作的重要性和復雜性。我明白了為了成為一名出色的店員，我需要不斷地學習和實踐，不斷地調(diào)整和提升自己。我相信通過這次培訓的學習和經(jīng)驗，我已經(jīng)為自己的未來鋪設了堅實的基礎，也為店鋪的蓬勃發(fā)展做出了貢獻。
店員培訓心得體會篇二十
在茶業(yè)店工作是一項令人興奮的工作，因為渴望向顧客傳遞關于茶文化的知識和經(jīng)驗。然而，在實際工作中，我發(fā)現(xiàn)自己在茶葉知識和銷售技巧方面有所欠缺。為了提供更好的服務，我報名參加了茶業(yè)店員培訓課程，并對此抱有很大期望。我希望通過培訓能夠?qū)W習到更多茶葉的知識，掌握專業(yè)的品茶技巧，提高銷售能力，并更好地與顧客建立聯(lián)系。
培訓的內(nèi)容非常豐富多樣，既有理論知識的學習，也有實際操作的訓練。我們學習了茶葉的分類、產(chǎn)地、采摘工藝等基礎知識，并通過品嘗各種不同類型的茶葉來培養(yǎng)對茶葉的敏感度和辨別能力。培訓過程中，我們還進行了銷售技巧的訓練，包括如何與顧客進行有效的溝通和推銷茶葉。整個培訓過程非常亮點，老師的講解生動有趣，讓我對茶葉知識的學習充滿了興趣。
第三段：培訓收獲。
通過培訓，我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和知識。首先，我學會了如何正確地品茶，包括欣賞茶葉外形、聞茶香、品茶味等步驟，這不僅能提高自己的品茶體驗，還能更好地向顧客推薦適合他們口味的茶葉。其次，我學會了如何把握和滿足顧客的需求。通過與顧客進行溝通，我能更好地了解他們的喜好和需求，并根據(jù)不同人的口味來推薦適合的茶葉。最后，我學會了一些銷售技巧，如如何有效地展示茶葉產(chǎn)品、如何回答顧客的問題等，這對提高銷售能力非常重要。
第四段：體會和感悟。
在培訓期間，我深刻地體會到茶文化的博大精深。每一種茶葉都有其獨特的特點和風味，每一種茶葉背后都有自己的文化故事。茶葉不僅僅是一種飲品，它還蘊含著豐富的文化內(nèi)涵，能夠帶給人們身心的舒適和滿足。通過學習茶葉知識，我深深地愛上了茶文化，也更加珍惜和欣賞身邊的每一杯茶。
第五段：未來展望。
通過茶業(yè)店員培訓，我在茶葉知識和銷售技巧方面取得了很大的進步。未來，我希望能夠?qū)⑺鶎W知識應用到實際工作中，給顧客提供更好的服務。我希望通過自己的努力能夠成為一名優(yōu)秀的茶業(yè)店員，不僅能夠滿足顧客的口味需求，也能夠向他們傳遞茶文化的價值和魅力。同時，我也希望能夠不斷學習和進步，提高自己的專業(yè)知識和銷售技巧，為茶文化的傳播做出更大的貢獻。
通過茶業(yè)店員培訓，我不僅學到了茶葉知識和銷售技巧，更深刻地體會到了茶文化的魅力。這次培訓經(jīng)歷讓我對茶葉有了更全面的了解和認識，并且激發(fā)了我對茶業(yè)的熱愛和追求。我相信，只要我持續(xù)努力學習和實踐，必將成為一名優(yōu)秀的茶業(yè)店員，為茶文化的傳播做出自己的貢獻。
店員培訓心得體會篇一
本人自參加工作以來，在各藥店領導和各位同仁的關懷幫助下，通過自身的努力 和工作相關經(jīng)驗的積累，知識不斷拓寬，業(yè)務不斷提高。工作多年來，我的政治 和業(yè)務素質(zhì)都有較大的提高。
在藥店工作期間，認真學習《藥品管理法》 、 《經(jīng)營管理制度》 、 《產(chǎn)品質(zhì)量法》 、 《商品質(zhì)量養(yǎng)護》等相關法規(guī)，積極參加藥品監(jiān)督、管理局組織開辦的崗位培訓。 以安全有效用藥作為自己的職業(yè)道德要求。全心全意為人民服務，以禮待人。熱 情服務，耐心解答問題，為患者提供一些用藥的保健知識，在不斷的實踐中提高 自身素質(zhì)和業(yè)務水平，讓患者能夠用到安全、有效、穩(wěn)定的藥品而不斷努力。由 于藥品是用于防病治病，康復療養(yǎng)，以防假藥劣藥的流通，做一個合格的藥品把 關者。
當患者購藥時，我們應該禮貌熱心的接受患者的咨詢。并了解患者的身體狀況， 為患者提供安全、有效、廉價的藥物，同時向患者詳細講解藥物的性味、功效、 用途、用法用量及注意事項和副作用，讓患者能夠放心的使用。配藥過程中不能 隨意更改用藥劑量，有些藥含有重金屬，如長期使用將留下后遺癥和不良反應， 保證患者用藥和生命安全，通過知識由淺至深，從理論到實踐，又通過實踐不斷 深化對藥理學的理解也總結了一些藥理常識，如下：
一、 掌握了中藥材的鑒別方法，常用的有基源鑒別法，性狀、顯微鏡和理論鑒
別法，有經(jīng)驗鑒別法比較簡便易行(眼看、手模、鼻聞、品嘗和水試、火試)
以中藥性狀鑒別方法為例：
如何鑒別莖木類中藥：包括藥用木本植物的莖或僅用其木材部分，以及少數(shù)草本 植物的莖藤。其中，莖類中藥藥用部位為木本植物莖藤的，如川木通、雞血藤等; 藥用為本草植物莖藤的，如天仙藤;藥作為莖枝的，如鬼見羽;藥用為莖髓部的， 如燈山草、通草等。木類中藥藥用部位木本植物莖形成層以內(nèi)各部分，如蘇木、 沉香、樹脂、揮發(fā)油等。
鑒別根莖的橫斷面是區(qū)分雙葉植物根莖和單子葉植物根莖的重點.雙子葉植物根
莖外表常有木栓層，維管束環(huán)狀排列，木部有明顯的放射狀紋理中央有明顯的髓 部，如蒼術、白術等。單子葉植物根莖外表無木栓層或僅具較薄的栓化組織，通 ?？梢妰?nèi)皮層環(huán)紋，皮層及中柱均有維管束小點散布，無髓部，如黃精、玉竹等。 另外，還有皮類中藥、葉類中藥、花類中藥、果實及種子中藥、全草類中藥、藻 菌地衣類中藥、樹脂類中藥和礦物、動物類中藥的性狀鑒別。
二、 踐了中藥的炮制、加工等技術，例如：
通過炮制可以增強藥療效，改變或緩和藥物的性能，降低或消除藥物的毒性或副 作用，改變或增強藥物作用的部位和趨向，便于調(diào)劑和制劑。增強藥物療效：如 炒白芥子、蘇子、草決明等被有硬殼的藥物，便能煎出有效成份;羊脂炙淫羊霍 可增強治陽萎的功效;膽法制南星可增強鎮(zhèn)莖作用。
改變可緩和藥物的性能：不同的藥物各有不同的性能，其寒、熱、溫、涼的性味 偏盛的藥物在臨床應用上會有副作用。如生甘草清熱解毒，蜜炙后有補中益氣; 生蒲黃活血化瘀，炒炭止血。降低或消除藥物的毒性或副作用，有的藥物療效較 好，但有太大的毒性或副作用，臨床上應用不安全，如果通過炮制便能降低毒性 或副作用，如草烏、川烏、附子用浸、漂、蒸、煮加輔料等方法可降低毒性。
店員培訓心得體會篇二
明確認知管理的最終目的：通過他人達到目標，這樣就必須認清3h理論的精髓：hand(管事)、head(管人)、heart(管心)。
職業(yè)經(jīng)理人群需要面對如何理解公司的戰(zhàn)略，從而獲得支持;主動發(fā)掘了解顧客的需求，真誠服務賓客;換位思考爭取與其他團隊間的配合，達成共識;有效的引領團隊成員，形成團隊積極向上的氛圍。管理者基于以上的角色認知才能最終完成企業(yè)及個人的目標。
明白自身角色定位的情況下，如何建立對上、對下、平行部門及外部系統(tǒng)的信任是管理者踏上成功之道的基礎。理清哪些行為是建立信任的正能量，哪些行為是破壞信任的負能量，管理者只有真正把握好尺度才能處理好這些行為方式。簡單舉例說明對下級，員工能分好、壞嗎?不能，事實上企業(yè)不存在有問題的員工，一定是管理者沒有讀懂員工的需求。
管理者如何取得企業(yè)的支持從而營造“家”的感覺給予下屬?一定要以身作則、樂于付出，具有一定的奉獻精神，員工才會認可自己的上司、信任上司。對于這方面我作為一名管理者有深刻的認識：至誠贏得信任。在實際工作生活中，如何建立良好的人際關系應該從兩個方面思考和入手：一方面欠人情是值得的，另一方面如何還應該還的人情，從而打造自己在事業(yè)圈、朋友圈的“個人影響力”。
二、溝通
關于溝通對于職業(yè)經(jīng)理人來說并不陌生，可嚴格意義上來說這一塊相當一部分同仁理解不夠、實際做的也并不出色。由此我引用印度偉人甘地先生的名言“如果我們換上對手的鞋子并理解他們的立場，世界上四分之三的痛苦和誤會將消失”;美國管理大師柯維博士的“知彼解己”“先去主動理解對方，再尋求對方理解自己”。
溝通是合作共贏的手段和基礎，職業(yè)經(jīng)理人需要把握好兩條原則：一、己所不欲勿施于人;二、己所欲，亦勿施于人(吾之蜜糖、彼之砒霜)。在此基礎上我們職業(yè)經(jīng)理人才能更好、更深的領悟到溝通的內(nèi)在含義及精髓。首先心態(tài)上我們要用開放的思維=空杯心態(tài)，其次關注聽、說，溝通是雙向的信息傳遞，聽的環(huán)節(jié)注意高度概括內(nèi)容，聽明白對方要表達的深層次內(nèi)容，要聽明白對方的情緒，最后聽明白對方真正的意圖，唯如此才能說雙方溝通有了很好的基礎，否則會陷入雞同鴨講的尷尬局面。聽明白了，“說”是溝通的回應方式，說要一用陳述、二用問的方式進行，切記避免自傳式回應，注意溝通雙方肢體表現(xiàn)是重點。
職業(yè)經(jīng)理人對于溝通技巧需要掌握五個方針：一、維護尊嚴;二、同理心回應;三、探尋他人;四、分享自我;五、給予支持。
三、激勵因素
職業(yè)經(jīng)理人帶團隊用好激勵是一門學問，也是能否取得成功的重要組成部分。傳統(tǒng)觀點對于激勵的對象評判結果無非就是兩種：滿意、不滿意，缺乏科學理論分析依據(jù)。一個成功的需要學習相關的一些理論知識，結合實際與時俱進，理論結合實踐，運用激勵手段達到管理目標。由此必須學習亞當斯的公平理論：用公平理論解釋人“不患寡而患不均”的現(xiàn)象。公平理論認為，公平是激勵的動力。人能否受到激勵，不但受到他們得到了什么而定，還要受到他們所得與別人所得是否公平而定。
這種理論的心理學依據(jù)，就是人的知覺對于人的動機的影響。他們指出，一個人不僅關心自己所得所失本身，而且還關心與別人所得所失的關系。他們是以相對付出和相對報酬全面衡量自己的得失。如果得失比例和他人相比大致相當時，就會心理平靜，認為公平合理心情舒暢。比別人高則令其興奮，是最有效的激勵，但有時過高會帶來心虛，不安全感激增。低于別人時產(chǎn)生不安全感，心理不平靜，甚至滿腹怨氣，工作不努力、消極怠工?？鬃铀^“不患寡而患不均”便是因為“不均”即“不安”，朱熹對此句的解釋是：“均，謂各得其分;安，謂上下相安?！比绻毟徊罹噙^于懸殊，社會便有可能分崩離析。當人們感到不公平待遇時，在心里會產(chǎn)生苦惱，呈現(xiàn)緊張不安，導致行為動機下降，工作效率下降，甚至出現(xiàn)逆反行為。
個體為了消除不安，一般會出現(xiàn)以下一些行為措施：通過自我解釋達到自我安慰，更換對比對象，以獲得主觀的公平;采取一定行為，改變自己或他人的得失狀況;發(fā)泄怨氣，制造矛盾;暫時忍耐或逃避。因此可以說，公平理論所詮釋的正是“不患寡而患不均”所體現(xiàn)的公平與正義的思想。
第二種觀點：赫茨伯格理論;首先我們看一看激勵因素具體包括哪些方面a、獎金、b、培訓、c、休假福利、d、晉升;保健因素又包括哪些方面：a、工資、b、福利等、c、人文關懷(這方面早期歸結到激勵因素，新時期的員工基本來自獨生子女家庭，從一出生就受到家庭成員方方面面的照顧，很自然將人文關懷當作一種保健因素，職業(yè)經(jīng)理人必須轉換思想適應新新人類的思維方式，管理實踐中調(diào)整思路才能滿足當下員工對激勵的理解)。
他的理論主要體現(xiàn)出激勵因素：有=滿意，沒有激勵在其他基本需求得到滿足的情況下=滿意，對于保健因素，企業(yè)沒有提供=一定不滿意，有=正常，不會產(chǎn)生激勵所帶來的額外滿意度。鑒于此，他人激勵運用收入加薪、升值、贊美表揚、認同表揚等手段，職業(yè)經(jīng)理人結合自身的管理實踐自然明白切入點。對不同的工作、不同的人、不同情況下要有不同的領導方式及激勵方式，具體可分為：
1、高能力低意愿的員工，激勵方法要點歸結：幫而不卸，加強雙向溝通，以聽為主;尋找對方的關鍵心理需求點;交流中不能放棄對任務的要求，交流不能成為“談判”的狀態(tài)，目的在于心的溝通。
交流過程不刻意關注對方的心態(tài)和情緒，而是通過問答啟發(fā)特色強化對方的獨立思考能力，交出工作重點，在保護熱情的基礎上把關。
最后作為職業(yè)經(jīng)理人應該學會情緒管理，管理實踐中產(chǎn)生負面情緒并不可怕，也是被允許的。表達情緒沒有正確和錯誤之分，關鍵在于如何選擇表達方式。作為管理者可以選取幾種調(diào)節(jié)情緒的方式：控制沖動、保持豁達、自信、樂觀、包容的心態(tài)，如此才能化解管理中產(chǎn)生的情緒。
店員培訓心得體會篇三
在xx酒店經(jīng)過天的培訓，我有很多收獲，也學到了很多東西，現(xiàn)就這天來的培訓做一個總結：
一、語言能力
體現(xiàn)服務員的精神涵養(yǎng)、氣質(zhì)底蘊、態(tài)度性格。客人能夠感受到最重要的兩個方面就是服務員的言和行。語言是服務員與客人建立良好關系、留下深刻印象的重要工具和途徑。語言是思維的物質(zhì)外殼。
要注意語氣的自然流暢、和藹可親，服務員在表達時。語速上保持勻速，任何時候都要心平氣和，禮貌有加。那些表示尊重、謙虛的語言詞匯經(jīng)常可以緩和語氣，如“您、請、負疚、假如、可以”等等。另外，服務員還要注意表達時機和表達對象，即根據(jù)不同的場所和客人不同身份等具體情況進行適當?shù)皿w的表達。
經(jīng)常忽略了語言的另外一個重要組成局部—身體語言。根據(jù)相關學者的研究，人們談論時。身體語言在內(nèi)容的表達中起著非常重要的作用。服務員在運用語言表達時，應當恰當?shù)厥褂蒙眢w語言，如運用恰當?shù)氖謩荨幼?，與口頭表達語言聯(lián)袂，共同構造出讓客人易于接受和滿意的表達氛圍。
二、交際能力
每一個服務員每天都會與同事、上級、下屬特別是大量的客人進行廣泛的接觸，酒店是一個人際交往大量集中發(fā)生的場所。并且會基于服務而與客人發(fā)生多樣的互動關系，妥善地處理好這些關系，將會使客人感到被尊重、被看重、被優(yōu)待?？腿诉@一感受的獲得將會為經(jīng)營的繼續(xù)興旺和企業(yè)品牌的宣傳、傳達起到不可估量的作用。良好的交際能力則是服務員實現(xiàn)這些目標的重要基礎。
三、觀察能力
第一種是客人講得非常明確的服務需求，服務人員為客人提供的服務有三種。只要有嫻熟的服務技能，做好這一點一般來說是比較容易的第二種是例行性的服務，即應當為客人提供的不需客人提醒的服務。例如，客人到餐廳坐下準備就餐時，服務員就應當迅速給客人倒上茶、放好紙巾或毛巾;前廳時，帶著很多行李的客人一進門，服務員就要上前幫助。第三種則是客人沒有想到?jīng)]法想到或正在考慮的潛在服務需求。
四、記憶能力
客人經(jīng)常會向服務員提出一些如酒店服務項目、星級檔次、服務設施、特色菜肴、煙酒茶、點心的價格或城市交通、旅游等方面的問題，服務過程中。服務員此時就要以自己平時從經(jīng)驗中得來的或有目的積累成為客人的活字典”指南針”使客人能夠即時了解自己所需要的各種信息，這既是一種服務指向、引導，自身也是一種能夠征得客人欣賞的服務。
或在餐飲時需要一些酒水茶點，服務員還會經(jīng)常性地碰到客人所需要的實體性的延時服務。即客人會有一些托付服務員操持的事宜。這些服務項目的提出到提供之間有一個或長或短的時間差，這時就需要酒店服務員能牢牢地記住客人所需的服務，并在稍后的時間中準確地予以提供。如果發(fā)生客人所需的服務自愿延時或干脆因為被遺忘而得不到滿足的情況，對酒店的形象會產(chǎn)生不好的影響。
六、應變能力
服務員應當秉承“客人永遠是對的宗旨，服務中突發(fā)性事件是屢見不鮮的處置此類事件時。善于站在客人的立場上，設身處地為客人著想，可以作適當?shù)淖尣?。特別是責任多在服務員一方的就更要敢于供認錯誤，給客人以即時的道歉和補償。一般情況下，客人的情緒就是服務員所提供的服務狀況的一面鏡子。當矛盾發(fā)生時，服務員應當首先考慮到錯誤是不是自己一方。
七、營銷能力
還應當主動地向客人介紹其他各種服務項目，一名服務員除了要依照工作順序完成自己的本職工作外。向客人推銷。這既是充分挖掘服務空間利用潛力的重要方法，也是體現(xiàn)服務員的主人翁意識，主動向客人提供服務的需要。
店員培訓心得體會篇四
首先，我很榮幸能夠參與鞋店店員的培訓，并在這個過程中學到了很多知識和技能。在接受培訓的過程中，我們獲得了各種重要的指導，包括如何與顧客溝通、如何了解顧客的需求和如何展示產(chǎn)品優(yōu)勢。這些知識不僅提高了我的銷售技能，也讓我更好地服務于顧客，以提高他們的滿意度。
其次，我在培訓中學到了如何從顧客的角度出發(fā)，以更有效的方式為他們提供服務。我發(fā)現(xiàn)，只有真正聽顧客的需求并提供適當?shù)慕ㄗh，才能贏得顧客的信任和忠誠度。在實際銷售中，我現(xiàn)在更加注重觀察和了解顧客的反應，以盡可能地為他們提供滿意的購物體驗。
與此同時，培訓也加強了我在團隊中的協(xié)作能力。在鞋店中，每個人都有責任確保整個團隊的成功。我們不僅需要與顧客打交道，還要與團隊成員保持協(xié)調(diào)一致。我們需要了解彼此的優(yōu)點和缺點，并確保我們的分工合理，以最大程度地發(fā)揮我們的力量。
最重要的是，通過這個過程，我學會了熱情和耐心。無論是與同事還是顧客打交道，我們都需要保持微笑和耐心。我們需要展現(xiàn)出友善和熱情并且對每一個問題都要耐心細心地解決，這樣才能給人留下深刻的印象，并促使他們回到我們的店鋪購物。
在總結這次培訓時，我深刻地意識到，作為一名鞋店店員不僅需要基本的銷售技巧，還需要建立良好的服務態(tài)度和溝通技能。通過時間的磨練和不斷的實踐，我相信我能夠在這個領域發(fā)揮自己的所長，并提供最好的服務給每一位顧客。我將會與我的同事團結合作，不斷提高自己的工作技能和服務品質(zhì)，以實現(xiàn)鞋店銷售和服務的目標。
店員培訓心得體會篇五
體現(xiàn)服務員的精神涵養(yǎng)、氣質(zhì)底蘊、態(tài)度性格?？腿四軌蚋惺艿阶钪匾膬蓚€方面就是服務員的言和行。語言是服務員與客人建立良好關系、留下深刻印象的重要工具和途徑。語言是思維的物質(zhì)外殼。
要注意語氣的自然流暢、和藹可親，服務員在表達時。語速上保持勻速，任何時候都要心平氣和，禮貌有加。那些表示尊重、謙虛的語言詞匯經(jīng)常可以緩和語氣，如“您、請、負疚、假如、可以”等等。另外，服務員還要注意表達時機和表達對象，即根據(jù)不同的場所和客人不同身份等具體情況進行適當?shù)皿w的表達。
經(jīng)常忽略了語言的另外一個重要組成局部―身體語言。根據(jù)相關學者的研究，人們談論時。身體語言在內(nèi)容的表達中起著非常重要的作用。服務員在運用語言表達時，應當恰當?shù)厥褂蒙眢w語言，如運用恰當?shù)氖謩?、動作，與口頭表達語言聯(lián)袂，共同構造出讓客人易于接受和滿意的表達氛圍。
二、交際能力
每一個服務員每天都會與同事、上級、下屬特別是大量的客人進行廣泛的接觸，酒店是一個人際交往大量集中發(fā)生的場所。并且會基于服務而與客人發(fā)生多樣的互動關系，妥善地處理好這些關系，將會使客人感到被尊重、被看重、被優(yōu)待。客人這一感受的獲得將會為經(jīng)營的繼續(xù)興旺和企業(yè)品牌的宣傳、傳達起到不可估量的作用。良好的交際能力則是服務員實現(xiàn)這些目標的重要基礎。
三、觀察能力
第一種是客人講得非常明確的服務需求，服務人員為客人提供的服務有三種。只要有嫻熟的服務技能，做好這一點一般來說是比較容易的第二種是例行性的服務，即應當為客人提供的不需客人提醒的服務。例如，客人到餐廳坐下準備就餐時，服務員就應當迅速給客人倒上茶、放好紙巾或毛巾;前廳時，帶著很多行李的客人一進門，服務員就要上前幫助。第三種則是客人沒有想到?jīng)]法想到或正在考慮的潛在服務需求。
四、記憶能力
客人經(jīng)常會向服務員提出一些如酒店服務項目、星級檔次、服務設施、特色菜肴、煙酒茶、點心的價格或城市交通、旅游等方面的問題，服務過程中。服務員此時就要以自己平時從經(jīng)驗中得來的或有目的積累成為客人的活字典”指南針”使客人能夠即時了解自己所需要的各種信息，這既是一種服務指向、引導，自身也是一種能夠征得客人欣賞的服務。
或在餐飲時需要一些酒水茶點，服務員還會經(jīng)常性地碰到客人所需要的實體性的延時服務。即客人會有一些托付服務員操持的事宜。這些服務項目的提出到提供之間有一個或長或短的時間差，這時就需要酒店服務員能牢牢地記住客人所需的服務，并在稍后的時間中準確地予以提供。如果發(fā)生客人所需的服務自愿延時或干脆因為被遺忘而得不到滿足的情況，對酒店的形象會產(chǎn)生不好的影響。
六、應變能力
服務員應當秉承“客人永遠是對的宗旨，服務中突發(fā)性事件是屢見不鮮的處置此類事件時。善于站在客人的立場上，設身處地為客人著想，可以作適當?shù)淖尣?。特別是責任多在服務員一方的就更要敢于供認錯誤，給客人以即時的道歉和補償。一般情況下，客人的情緒就是服務員所提供的服務狀況的一面鏡子。當矛盾發(fā)生時，服務員應當首先考慮到錯誤是不是自己一方。
七、營銷能力
還應當主動地向客人介紹其他各種服務項目，一名服務員除了要依照工作順序完成自己的本職工作外。向客人推銷。這既是充分挖掘服務空間利用潛力的重要方法，也是體現(xiàn)服務員的主人翁意識，主動向客人提供服務的需要。
店員培訓心得體會篇六
想起前幾天還是xx老師在給我們酒店員工培訓，雖然很辛苦，但是依然很幸福，通過這次的培訓讓我懂得了很多，也學到了很多知識，在這里最要感謝的是吳總和王總給我們這個學習的機會，還要感謝xx老師精彩激勵的演講，讓我感悟太多了，通過這幾天的培訓讓我記憶最深刻的就是實現(xiàn)自我的價值觀和服從、換位思考以及怎樣去融入在z漁港這個大家庭里。
首先說一下自我的價值觀，這樣簡單的一句話卻對我們那么重要，就像xx老師說的那樣，每個人都是一粒沙子，是那么的普通那么的不起眼，每個人也都想自己成為一粒珍珠，但是想要變成珍珠，卻是需要慢慢磨練出來的，就像xx老師培訓的第一天所說的一樣，好多的大明星，在沒有成名以前都是和我們一樣的普通人.
但是他們通過自己的努力成為人人羨慕的大明星，每個人成功的背后都是付出了太多的努力，就像xx老師所說的把簡單的事情做好就是不簡單，就是這據(jù)話讓我更加去努力為自己的目標去奮斗，雖然我也是一個不起眼的人，沒有突出的外表，沒有聰明的大腦，但是我唯一有的就是吃苦耐勞的精神還有不斷學習，想要成為一個高級面點師的目標。
我會為了我的目標去努力，當有一天我努力成功的那一天所有的付出都是值得的，也是為自己創(chuàng)造更高的自我價值觀。
培訓給我們帶來的知識太多了，就像我們晚上玩游戲一樣，雖然就是一些見到那的小游戲，但是卻有那么多的意義。通過做那些游戲我明白了服從、執(zhí)行、團結、換位思考，對于現(xiàn)在的我來說，最重要的就是努力學習，服從組長的工作，有一句話說的好，不像當領導的士兵不是好士兵，我們通過自己的努力也會做到組長以及更高的位置，如果做錯事就要找借口，還要和組長頂嘴以及一些不好的行為，那么將來自己也做到那個位置就會知道做領導真的不容易，人要學會換位思考。
說到團結應該是最重要的一個詞，我現(xiàn)在還是對離考試讓我們輪著倒水的那個大小游戲記憶特別深刻，雖然是一個小小的游戲，但是意義卻是那么大，其實就像我們工作一樣，我們身為z漁港的員工，我們就是一個大家庭，應該團結友愛，就像客人來我們這就餐.
如果我們不知道在什么環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤，他就可能會導致客人下次不來我們店，這時就會像我們游戲的結果一樣，一個人的失誤就會注定結果肯定會輸，如果我們每個人都打起百分百的精神去工作，去來對待我們的客人，讓客人能夠滿意，我們能在這些程序不出任何失誤，結果肯定會贏，我們既然選擇了z漁港這個店就應該愛店如愛家。
店員培訓心得體會篇七
2019年x月x日對酒店所有員工來說都是個不平凡的.日子，這天酒店組織半數(shù)員工到xxx拓展訓練場進行了拓展訓練，其目的是加強團結合作，培養(yǎng)團隊凝聚力。
通過參加這次拓展訓練，使我感悟很多。拓展訓練以簡單的游戲，揭示了深刻的道理，讓我找回了工作中被時間磨蝕掉卻非常珍貴的東西：意志、激情與活力。這使我更深刻地意識到，其實我們每個人都是很堅強的，每個人在平時工作和生活中都有潛在的能力未曾發(fā)揮出來，只要自己有信心、有勇氣去面對，就沒有解決不了的難題。雖然拓展訓練只有短短一天時間，卻收獲很大，感受頗深，使我開闊了視野，增長了知識，對團隊有了更深的認識。感謝公司給我們這個拓訓練的機會，讓我體會到人生十分有益的感悟。同時也要感謝我們的隊友在這次訓練中給我的幫助和關愛，讓我走過拓展的這段路程。
回顧拓展訓練的全過程，還是歷歷在目，從團隊呼啦圈的相互扶持，到拯救大兵的自我突破，再到空中斷橋的相互勉勵，以及最后畢業(yè)墻的上下一致的通力合作。我們一次一次的完成了自我的突破和飛躍。全體隊員上至隊長下至成員，人人都無所畏懼，大家都能凝心聚力，發(fā)揮個人聰明才智，各個表現(xiàn)堅強勇敢，充分體現(xiàn)了挑戰(zhàn)自我的團隊精神。
我們首先做的游戲是團隊呼啦圈，雖然是個不起眼的小游戲，但在游戲結束后，教練解說這個游戲的含義，大家才意識到酒店和戰(zhàn)鷹拓展的教官們，在背后付出得太多。一個簡單的游戲旁敲著我們的工作態(tài)度。在我們每次遇到問題的時候，我們能彎彎腰，能低低頭，能顧及他人的感受，能及時為他人解決面臨的問題，幫別人一把，我們的這個團隊將更穩(wěn)固。其實問題很簡單，只有自己勇于面對，在團隊的努力下一定能夠贏取最后的勝利。這個游戲在全體隊員中留下了深刻的印象，這個項目安排在第一個是有它的意義的。因為有了這個起點，有了這次的經(jīng)歷讓大家知道在以后的游戲或在工作生活中，尊重大人，比尊重自己更重要。
在拯救大兵游戲科目中更能體現(xiàn)出我們的團隊溝通能力和變通技巧，大家要眾志成城，處處充滿合作，關心、支持、包容、建議和諒解。在三局中我們贏了二局我們很高興，但在失敗后領導接受懲罰我們又覺自己差得很遠。如果我們在任何一環(huán)中出現(xiàn)失誤，我們在團隊協(xié)作中不緊密配合，只顧自己眼前的事情，不顧及大局，出問題后我們的領導將承受更大的責任，那不只是領導的責任，那更是我們的責任！
下午首先迎接我們的項目是空中斷橋和畢業(yè)墻。在空中斷橋中我們的隊友都表現(xiàn)得非常的勇敢，我們的后勤隊伍也非常強大，我感到非常欣慰，在一個一個隊友上去征服自己的同時，在那一大步跨過斷橋的同時，大家都明白只要跨過那道坎，迎接最后的就是勝利，就是歡呼，就是從內(nèi)心征服了自己，面對困難無所畏懼。
臨終了大家又聚到一起，最后一個項目擺在了我們面前，畢業(yè)墻我們來了，我們要畢業(yè)了，我們要為今天的拓展畫上一個圓滿的句號。在一天的拓展和教練的講解中大家明白規(guī)矩是多么的重要，4.5米的高墻，我們要搭著人墻才能翻越過去，更不能觸犯教官所定的規(guī)矩。我們一共xx位隊友，共同定下了120分鐘把它拿下的任務目標。在墻的第一輪中我們的隊友還是有人犯規(guī)了，我們的隊長受到了嚴厲的懲罰，看著隊長一個又一個的俯臥撐，我感觸了為什么我們在一個小小的問題面前，我及我的隊友到現(xiàn)在還是在觸及它。大家都在自責，我見到有的隊友和我一樣，流淚了，那是自責的淚。我發(fā)誓我一定會堅持到最后。第二輪開始，大家表現(xiàn)得無比堅強，男同胞們個個都是兒子娃娃，在困難和挑戰(zhàn)面前，男同胞們用他們寬大的肩膀和夯實的脊梁，讓一個又一個隊友朝勝利的旗幟沖去。上至顧問，下至普通員工都無所畏懼，大家能凝心聚力，發(fā)揮個人聰明才智，前面的隊友支撐不了了，后面的立馬補上，那一刻是在見證著團隊的力量。
店員培訓心得體會篇八
今年假期，在學校多名老師的努力聯(lián)系下，我們旅游、酒店管理專業(yè)的七名學生有幸進入xx酒店餐飲部，進行我們?yōu)槠谝粋€月的專業(yè)培訓。
我班近20名同學參加了酒店的面試，初次接觸社會的我們第一次感受到了競爭的激烈，也看到了自身存在的問題和要注意的事項。也許是幸運，也許是專業(yè)底子較好，我和同行六名同學順利透過了酒店人事部門的面試，經(jīng)過嚴格的體檢，被分配到了不一樣的崗位，我被分配到xx酒店的中餐廳工作，帶著一份興奮而緊張的情緒我們走進了桂林賓館，開始了我們的培訓。培訓的一個多月里，我感受頗多，受益非淺。
xx酒店是一所老牌四涉外酒店，酒店管理先進，客源市場廣闊。其餐飲部大致分成如下幾個部門：中餐部和西餐部，我和同行3名同學的工作崗位就是餐飲部的中餐廳。中餐廳是xx酒店的也是最主要的一個餐廳，主要承擔的是團隊客人和散的用餐，有時候也承辦大型的宴會和其他活動，餐廳員工有將近20人，包括主管一名和若干領班及服務員數(shù)名，工作比較繁忙。
1、準備工作
雖然我們只在酒店進行為期一個月的培訓，但酒店還是按正規(guī)的培訓生對我們進行了系統(tǒng)的培訓，培訓工作分為三大塊：
第三是業(yè)務技能培訓，這一培訓貫穿著我們培訓的一個月，由部門負責人員為我們進行不間斷的技能指導，一個月的培訓讓我們對部門工作有了基本的了解，這也得益于酒店系統(tǒng)而全面的培訓。這些培訓對于我們以后的學習和工作都是十分有用的。
2、培訓過程
中餐廳是酒店餐飲部門中最為辛苦的部門，因為酒店并沒有給服務員們制定具體的崗位職責和工作描述，在剛剛走進工作崗位的幾天，我們就像無頭蒼蠅，完全不能領會工作的流程和要領，只是聽從領班和老員工的安排和他們手把手的教導。慶幸的是基本所有的老員工對我們都個性的友好，主管還專門為我們每人安排了兩傅，負責引導我們的工作。在后面的日子里，我們基本都能熟練各項工作了。
我們的工作除了迎賓、擺臺、折口布、傳菜、上菜、撤臺外，也得兼職勤雜工，扛桌子椅子、鋪地毯等一些臟活、重活。我們培訓生的上班時光是7小時工作制，每周休息一天，主管根據(jù)我們的需要，為我們排了兩頭班，即上午上3個半小時和晚上3個半小時，這樣我們中午就有了休息的時光。但往往下班的具體時光是不確定的，經(jīng)常根據(jù)實際狀況加班加點，但是加班時光都有記錄，適當?shù)臅r候會有補休，雖然沒有加班費，但我覺的這種制度還是很靈活合理的。
酒店員工都是穿著工作服的，由酒店統(tǒng)一發(fā)放換洗，但我認為酒店的服務員制服太過簡單而且比較陳舊，常有破損的現(xiàn)象。但是令我欣慰的是：酒店的員工大都是熱情友好的，不管哪個部門，他們并沒有因為我們是培訓生而對我們冷漠生硬；在勞累之余，同事們的一個甜美的微笑，一句再普通但是的“辛苦了”都會讓人分外感動；在休息和飯?zhí)眠M餐的時候，我們都會聚在一齊聊天，分享彼此的感受，就像一家人；而管理層中的幾位經(jīng)理也很和藹，沒有什么架子，但偶爾還的會對沒有做好工作的下屬發(fā)發(fā)脾氣。
在服務過程中，我們接觸到了形形色色的客人，在工作中既受到過客人的嘉獎，也曾招受客人的投訴，由于xx酒店是一所老牌的涉外酒店，擁有極為豐富的海外客源，因此餐廳的大半數(shù)客人都是外國人，在服務的過程中，我們提高了英語口語水平，增長了見識，開闊了視野。
1、各項規(guī)章制度落實不是個性到位
所有高酒店的管理制度其實是大同小異的，關鍵是要看誰落實的怎樣樣，效果怎樣。xx酒店的各項規(guī)章制度也很完善，但我個人認為貫徹的就不是很好，比如酒店規(guī)定在酒店公共區(qū)域員工必須要用普通話交流，但是實際狀況是當?shù)胤窖赃€是員工的主要交流方式，甚至是在有客人的狀況下，使用方言的員工大有人在，畢竟xx酒店是一個涉外的高酒店，服務需要標準化，所以我覺得建立一套規(guī)范的服務執(zhí)行和監(jiān)督機制是酒店管理的一個當務之急。
2、加強對餐廳衛(wèi)生的管理和監(jiān)督
以前在網(wǎng)上看過一個調(diào)查，有70%的人對酒店的餐飲衛(wèi)生不放心。在餐廳培訓的一個月的時光里，透過自我的切身體會，也確實感受到了其中的問題。據(jù)我觀察，餐飲部門并沒有一個明確的對與員工個人衛(wèi)生要求的條例，而且員工的衛(wèi)生意識也并不是很強，如沒有養(yǎng)成經(jīng)常洗手的習慣。
3、建立一套公開透明的激勵機制和晉升制度
據(jù)我了解，很多老員工工作的時光已經(jīng)很長了，個人服務意識和技能也到達了十分高的水平，但是由于酒店的相關機制的限制，他們并沒有獲得什么激勵和晉升，而個別員工表現(xiàn)的并不是很好卻能依舊留在原職；另外酒店的激勵機制中也過多的注重于物質(zhì)上的激勵（最多也只是發(fā)錢），事實上，除了傳統(tǒng)的獎懲激勵外，還有很多的激勵方式值得我們管理者借鑒。
4、樹立一種能夠凝聚人心的精神性的企業(yè)文化
一個民族有它自我的民族文化，一個企業(yè)同樣也需要有它自我的企業(yè)文化。在一個月的培訓過程中，我發(fā)現(xiàn)xx酒店似乎并沒有一個深入人心的文化核心，即員工在里面沒有一個統(tǒng)一的堅定的信念，似乎很多員工純粹是為了自我的生活而工作，工作的用心性不夠，而且工作缺少創(chuàng)造性。
酒店培訓的日子結束了，這次酒店培訓也是本人的第一次專業(yè)見習?？偟膩碚f，在這些日子里自我確學到了不少的東西：除了了解到餐飲的服務程序和技巧，也學會了如何調(diào)整自我的心態(tài)，如何處理好自我的利益和酒店的利益，如何處理好同事之間的人際關系，如何與顧客打交道；同時，更讓我認識到作為一個服務員就應具有強烈的服務意識；更為重要的是，在一個月的工作中，我深刻地體會到了酒店行業(yè)的艱辛，也看到酒店發(fā)展的前景，更加明白了自我以后學習的方向和側重點。
店員培訓心得體會篇九
從參加20xx年xx月xx日_經(jīng)理的第一次培訓到20xx年xx月xx日xx_的培訓，中間已經(jīng)有20個人培訓過了，雖然中間有好幾次的培訓都由于值班或者其他原因沒有參加，但上傳的培訓資料都看過了，中間許多的內(nèi)容都讓我受益匪淺，每次的培訓內(nèi)容都對我們平時的工作以及生活中的為人處事起到了很大的作用。
通過培訓，我總結了以下幾點心得：
要時刻保持一顆”我工作我快樂“的心，只有熱愛自己的工作，才能更好的吧工作做好，才會把最平凡的工作做得不同凡響，企業(yè)最需要熱愛工作的人。作為酒店服務行業(yè)，員工的禮儀修養(yǎng)起到至關重要的作用，無論是說話還是行為動作都有他一定的規(guī)范度，只有把這些做好了，才是一名稱責的酒店員工。
在一個團隊中，如果沒有默契的交流和溝通，就不能達成共識，在一個集體中，每個人都有自己的思想，但遇事必須顧全大局，只有這樣子一個團隊才會壯大。說到團隊最先想到在xx的日子，盡管住了5個月，但他們從未把我們當成“自家人”，我們也在那個時候?qū)W會了團結，沒有一個人受到委屈在做事時，人往往會忽略細節(jié)，但一個細節(jié)的忽略往往可以鑄成人生大錯，如果做事時，總是一副事不關己的樣子，那你這輩子也就不用想有多大成就了，這就是所謂的“態(tài)度決定一切，細節(jié)決定成敗”。
很多成功者就是積累一點點小而呈大器的，相反有的人總是想的大做的少，不愿意積少成多，中途放棄，最終一事無成，這也說明了堅持的重要性。其實就是對自己負責，現(xiàn)在我們客房部xx經(jīng)理一般遇到事情不會直接告訴我們解決方法，總是問我們是怎樣想的，這也讓我們了解到我們對自己的崗位，對客房部，對賓館是有責任的。
從小在大人嘴里就聽到最多的是要學會感恩，要樂于助人，長大參加工作了，聽到最多的就是要有敬業(yè)精神，要有職業(yè)道德，熱愛自己的崗位，也只有真誠做人，認真做事，你才會取得成功。
培訓心得體會，無論是在酒店的那個部門，那個部門的什么崗位想要做到更強最好，那么我們就要學以致用，不辜負這么長時間以來培訓者的良苦用心。經(jīng)過這么多次的培訓，我學會了如何去生活工作，學會了如何待人接物，今后我將珍惜每一次機會，勇敢的挑戰(zhàn)自我，完成自我，讓自己變得優(yōu)秀。
店員培訓心得體會篇十
在過去幾天里，我們從領導的培訓中受益匪淺。以下是我在酒店培訓的經(jīng)驗：服務的重要性。酒店能否在激烈的市場競爭中持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展，成為品牌企業(yè)，菜肴、服務、環(huán)境三大支柱不可或缺。改善食物和環(huán)境需要人力、財力和長期投資。隨著餐飲觀念的轉變，人們越來越關注酒店的服務水平，甚至將服務水平作為選擇餐廳的重要依據(jù)。因此，提高服務水平是投資少、見效快的主要手段。
提高服務水平的核心是提高服務人員的素質(zhì)，服務語言是服務人員素質(zhì)的最直接體現(xiàn)。語言是人們用來表達思想和交流感情的交際工具。服務既不是演講也不是講座。服務人員在服務過程中只能清楚、誠懇、準確地表達自己的意思，不能多說話。在服務過程中，你不能只是鞠躬點頭，沒有問候，只有手勢，沒有語言合作。傳統(tǒng)的服務是叫喊服務，在大廳里叫喚食物，并在收據(jù)和付款上簽名?，F(xiàn)代服務注重安靜的服務，為客人保留一個安靜的`世界，要求三輕（即輕說話、輕行走、輕操作）。一些服務人員經(jīng)常害羞或普通話不好，在服務過程中不能為客人提供清晰的服務，導致客人不滿。
特別是菜的名字經(jīng)常讓顧客感到困惑，不得不再次詢問。這阻礙了主客雙方的溝通，延誤了正常工作。即使是具有突出地方風味和風格的餐廳，也要用方言服務來展現(xiàn)個性，不能妨礙正常的交流。因此，這類餐廳的服務員也應該會說普通話，或領班以上的經(jīng)理應該會說普通話，以便提供雙語服務，這不僅可以反映他們的個性，而且可以使溝通更加清晰。餐廳員工直接面對客戶服務。他們每天都會聯(lián)系很多客人，而且客人也五花八門。雖然他們在服務上非常小心，但有時他們還是不可避免地疏忽大意，給客人造成傷害；或者服務人員按照規(guī)定辦事，但仍然不能滿足客人的要求。
1.服務員的舉止
2.服務員的合作精神
3.服務員的誠實和禮貌
工作中的同事必須相互尊重和幫助；遵守餐廳規(guī)則，不貪財，不欺騙客人，禮貌周到。只有這樣，我們才能贏得客人的青睞。只要我們平時注重培養(yǎng)員工應有的修養(yǎng)，生意就會更好，餐廳的盈利目的就會實現(xiàn)。
店員培訓心得體會篇十一
第一段：培訓前的期待（200字）
在進入酒水店任職之前，我對于這個崗位有著很多期待。我希望能夠通過培訓，掌握相關知識和技能，提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務。同時，我也盼望通過這次培訓，結識更多同行，交流互動，共同進步。
第二段：培訓過程中的收獲（300字）
在培訓過程中，我通過系統(tǒng)的學習和實踐經(jīng)驗的積累，收獲了很多。首先，我深刻理解了酒水店員的角色和職責，明白了提供專業(yè)的服務需要掌握豐富的知識，如不同種類飲品的產(chǎn)地、原料、釀造工藝等。其次，我學會了如何與顧客進行有效溝通，了解他們的需求并提供個性化推薦。此外，培訓還包括了酒水知識的品鑒和評估，讓我在實踐中不斷提高自己的鑒別水平。這些知識和技能的積累為我提供了更多的發(fā)展機會和提升空間。
第三段：培訓中的挑戰(zhàn)及克服（300字）
培訓過程中，我也面臨了一些挑戰(zhàn)。首先，學習的內(nèi)容非常龐雜，需要耐心和時間進行消化。有些知識點難以理解和記憶，需要反復學習和實踐。其次，與顧客的溝通也存在一定難度。每個顧客都有不同的喜好和需求，需要我們綜合考慮并提供合適的建議。此外，鑒別酒水的品質(zhì)對眼力和嗅覺也是一種挑戰(zhàn)。但是，面對這些挑戰(zhàn)，我并沒有退縮，而是通過不斷努力和實踐，逐漸克服了它們。
第四段：培訓的價值及展望（300字）
這次酒水店員培訓給了我很多啟示和幫助。首先，我意識到持續(xù)學習和不斷提升的重要性。只有通過不斷學習和實踐，才能在這個行業(yè)中不斷提升自己的競爭力。其次，我深刻體會到與顧客溝通的重要性。只有真正了解顧客的需求，才能提供最合適的服務，并獲得顧客的認可和信任。同時，我也意識到每個細節(jié)的重要性。無論是服務態(tài)度還是專業(yè)知識，都需要我們不斷追求卓越。展望未來，我希望能夠在工作中不斷融會貫通，將培訓中學到的知識和技能應用到實踐中，為顧客提供更加專業(yè)和優(yōu)質(zhì)的服務。
第五段：總結心得（200字）
通過這次酒水店員培訓，我對自己未來的職業(yè)發(fā)展有了更加清晰的認識。我明白了自己所處行業(yè)的特點和要求，也了解了自身的優(yōu)勢和不足。在之后的工作中，我會堅持學習與實踐相結合，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和服務水平。同時，我也希望能夠通過與同事的合作和交流，不斷促進自己的成長和進步。我相信，只有持續(xù)努力和積極進取，才能在這個競爭激烈的行業(yè)中立足并取得成功。
店員培訓心得體會篇十二
隨著商業(yè)競爭的日益激烈，店員的素質(zhì)和服務態(tài)度對于一個店鋪的成功至關重要。為了提高店員的服務水平，許多企業(yè)都會組織店員培訓活動。我最近參加了一次由公司組織的店員培訓，通過這次培訓，我產(chǎn)生了許多深刻的體會和心得。
首先，培訓需要從基礎知識開始。在培訓的第一階段，我們學習了關于銷售技巧、顧客心理學和產(chǎn)品知識等基礎知識。這些基礎知識對于店員來說是非常重要的，它們能幫助我們更好地理解顧客的需求，并提供滿意的服務。這一點尤其重要，因為無論是在銷售過程中還是在解決問題時，了解產(chǎn)品的特點和功能都能夠讓我們更有自信和專業(yè)性。
其次，培訓要注重實踐。光知道理論知識是不夠的，我們還需要將其應用到實際情境中。在培訓的第二階段，我們進行了角色扮演和情景模擬，模擬了真實的銷售場景和顧客投訴。通過這樣的實操訓練，我們能夠更好地掌握有效的溝通技巧和處理問題的能力。我發(fā)現(xiàn)，只有在實際操作中，我們才能真正感受到理論知識的價值，并將其轉化為實際工作中的技能。
此外，培訓中還注重團隊合作和溝通。在一個店鋪中，店員之間的團隊合作和良好的溝通是非常重要的。參加過培訓之后，我意識到只有當我們與同事之間建立了良好的合作關系，并有效地溝通時，團隊才能發(fā)揮出最大的效力。通過與其他店員的合作和交流，我學會了傾聽和分享經(jīng)驗的重要性。我相信，只有當每個店員都能勝任自己的工作并相互補充時，店鋪才能取得成功。
另外，在培訓中，我還學到了關于服務態(tài)度和顧客滿意度的重要性。顧客是店鋪的生命線，他們的滿意度對于店鋪的發(fā)展至關重要。在培訓的最后一階段，我們學習了如何提供優(yōu)質(zhì)的服務和處理顧客投訴。我認識到，無論是在顧客交流還是在解決問題時，用微笑和耐心對待每一個顧客都是至關重要的。一個友好和熱情的服務態(tài)度不僅能提升顧客的滿意度，還能樹立店鋪的良好形象，吸引更多的顧客。
通過這次店員培訓，我深刻地認識到了提高服務質(zhì)量和團隊合作的重要性。我相信，只有不斷學習和改進，才能成為一個優(yōu)秀的店員。作為一個店員，我們要不斷提升自己的技能和服務水平，不僅為了提高銷售額，更為了給顧客帶來更好的購物體驗。我將會繼續(xù)努力學習，并將培訓中所學到的知識和經(jīng)驗應用到實際工作中，為店鋪的成功貢獻自己的力量。
店員培訓心得體會篇十三
在我們的仔細聆聽中，我們期盼已久的培訓學習在我們的戀戀不舍中敲響了結尾的'鐘聲。對于這幾天的課程，我想我只能用受益匪淺這四個字來形容了。老師們的見多識廣，生動講解，精彩案例在我腦中留下了無比深刻的印象，只是自己做的還不夠好，沒有很熟練，發(fā)型不是很精致，妝面不是很干凈，漂亮，但我相信自己孰能生巧，慢慢的練習，肯定會越來越好的！
這次培訓中，讓我更加詳細的了解到我們公司的產(chǎn)品，知道了該如何去向客戶推薦產(chǎn)品，不會像以前那么詞窮了。而且特別在顧客刁難我們時，知道該如何去巧妙的回應，不失公司顏面，又能讓顧客開心，從而提高業(yè)績！
培訓期間老師們也非常體貼，知道我們學習有些累，專門利用課余時間組織了很多有趣又特別好玩的游戲，讓我們勞逸結合，非常愉快！
學習是可貴的，培訓是精彩的，通過這次可貴又精彩的培訓，我們的盤發(fā)、護膚、技能這一塊又是上了一個檔次，希望在回去以后，顧客更加喜歡、滿意！
店員培訓心得體會篇十四
2021年7月大家剛把洪災戰(zhàn)勝，新冠病毒又悄然而至，大家不得不停下手中的工作加入到疫情防控工作中去。
新冠病毒爆發(fā)后，我們在酒店領導的帶領下，迅速落實各項防控措施，有序推進各項疫情防控工作。酒店領導親力親為，制定了疫情防控方案，并指導我們疫情期間各項防護工作，督促落實并對部署的`工作進行檢查。
餐飲部領導利用部門微信群對我們開展了疫情防控相關政策和疫情防控知識的培訓，認真教育我們要注意個人衛(wèi)生，做好日常防護措施，并時刻關注我們每天的動向和體溫情況。同時利用這段時間開展線上學習：酒店應知應會、企業(yè)文化知識、工作操守與職責、常用術語、禮貌禮節(jié)行為規(guī)范以及消防知識，這些知識不僅工作中能運用到，生活中也是息息相關，讓我們受益良多，不僅提升了自身業(yè)務能力及水平，也為復工復產(chǎn)做好了準備工作。
一場疫情，海為酒店全體員工團結一致，眾志成城共筑防線，相信通過我們的共同努力，一定能夠奪取這場戰(zhàn)役的最后勝利！目前，確診與疑似病例已經(jīng)得到有效控制，疫情防控也漸漸接近尾聲，讓我們共同努力再多一點，我們就距離勝利的目標更近一些，黑暗終將過去、黎明必將到來，讓我們一起加油！
店員培訓心得體會篇十五
公司安排我本月3號培訓，我首先感謝公司給予的這次難得的機會，雖然只有短短的一天時刻，但是我覺得在這一天我得到了一個充分的學習，學到了很多在工作和生活中遇到的問題。下方我就談談這次培訓的一些體會。
成功――從優(yōu)秀員工做起。享受生命中的喜悅
主要講了優(yōu)秀員工必備的五大關鍵，分別是潛質(zhì)、結果、專注、道德、態(tài)度。我想這也是一個員工需要具備的最基本的條件。
二、優(yōu)秀員工的五大準則。
1、凡是負職責，關于凡是負職責這也是我們在工作中具備的一個很重要的條件，首先作為基層員工的我們，就要負起基層的責任，這也有利于我們的成長和自生潛質(zhì)的一個提升，這樣老板才會放心。
2、凡事顧客之上，顧客，我想不不管在什么行業(yè)或者領域都會有的一個主角，為他們服務是我們的目標，服務好才是一個好的結果，我們要把服務做成款待，這樣我想我們的客戶不滿意也不行。
3、凡事高標準要求，這個是對我們自身的一些要求，什么是高標準，老師舉了這樣一個例子“普通人將就，成功者講究。”也可以這樣去說，就是嚴格要求自己，從小事做起，每日必問，這天我那里做的很好，這天我那里還能夠做的更好。這樣慢慢我們就能養(yǎng)成高標準要求自己了。
4、凡事要主動用心，俗話說：“看法決定活法”在工作中，只要是自己的事，我們就要主動去把他完成，然后讓領導檢查確認，不好讓領導去催你，這樣領導會對我們做事在時刻上來說是很放心的。如里連這一點都做不到，何談優(yōu)秀啊，在工作中主關鍵是主動還是被動，如果是被動做成了也是犧牲，如果是主動做不成也是幸福的。因此但是是在什么時候，我們做事都要用心主動去對待，這樣我想我們會工作的很簡單，很快樂的。
5、凡事團隊第一，團隊在一個企業(yè)中是扮演著很重要的主角的，首先我們要在這個團隊中能發(fā)揮作用，務必要學會溝通，學會團結，只有所有人團結起來，才能把事做好，要取長補短，我想別人身上的不足就是我坐在的價值，團隊核心成員要明確團隊成員具有的優(yōu)勢和劣勢、對工作的喜好、處理問題的解決方式、基本價值觀差異等，透過這些分析，最后獲得在團隊成員之間構成共同的信念和一致的對團隊目標的看法，以建立起團隊運行的游戲規(guī)則，透過分析團隊所處環(huán)境來評估團隊的綜合潛質(zhì)，找出團隊目前的綜合潛質(zhì)對要到達的團隊目的之間的差距，以明確團隊如何發(fā)揮優(yōu)勢、回避風險、提高迎接挑戰(zhàn)的潛質(zhì)。要這樣去想我們才能真正的融入團隊合作，才能發(fā)揮團隊作用。
優(yōu)秀員工的五大心態(tài)。
1、有事業(yè)心，把工作當作事業(yè)對待，踏踏實實，榮辱與共，才會共同提高，共鑄輝煌。把工作當作工作來做，上一天班，拿一天工資，只會一世平庸，碌碌無為。
2、有付出心，沒有付出，就沒有收獲。先付出，后收獲。付出越多，收獲越大。
3、有學習心，學習決定成長，學習的速度決定了成長的速度。此刻的學習，會很快有回報，俗話說活到老學到老。
4、有長遠心，切短期的利益要服從于長期利益凡事看長遠，不計劃眼前的利益得失。
5、有感恩的心，對我來說這個個性重要，人只要學會感恩，你的人生將會很精彩，感恩父母，他們給了我生命、感恩老師，他們教會了我做人的道理和知識、感恩自己的對手，他們讓我們有了競爭力，去拼搏去奮斗、感恩老板，是他給了我們養(yǎng)家糊口，實現(xiàn)人生價值的工作。太多太多的感恩，是用語言表達不完的，總之一名話，我們要懷著一顆感恩的心去應對所有的一切，去做所有的事。在培訓過程當中，我所遇到的每一位參訓者都流露出用心、樂觀、向上的心態(tài)，我認為，持續(xù)這種心態(tài)對每個人的工作、生活都是至關重要的。最后，要建立一支高績效團隊，不僅僅僅是團隊領導的事，而是團隊里每一個人的事，充分調(diào)動團隊每一個人用心參與團隊建設和未來的發(fā)展，大膽創(chuàng)新、不斷進取，團隊成員才會為了團隊目標共同奮斗、共同發(fā)奮，才能營造一支和諧、高效的團隊。
以上就是我這一天所學到的東西，和我自己的一些體會和想法。十分感謝公司給我們這次學習機會，對我們基層員工來說，受益匪淺，我會在以后的工作中去做到自己所學的，用心去做好每一件事。我想只要我做到這些，我必須會成為一名優(yōu)秀的員工，一個優(yōu)秀的人。
員工培訓心得5
店員培訓心得體會篇十六
第一段：引言（120字）
店員培訓是提高服務質(zhì)量和客戶滿意度的重要環(huán)節(jié)。作為一名店員，在參與培訓的過程中，我深受啟發(fā)和感悟。下面，我將從積極態(tài)度、專業(yè)知識、服務技巧、溝通技巧和團隊合作這五個方面，分享我在店員培訓中的心得體會。
第二段：培訓中的積極態(tài)度（240字）
在店員培訓過程中，我學到了保持積極態(tài)度的重要性。面對客戶投訴或是工作壓力，積極的心態(tài)能夠讓我更好地應對挑戰(zhàn)。培訓師通過示范和互動讓我們認識到，只要我們有積極的心態(tài)，我們就能成為面對困難時，不輕言放棄的人。例如，通過角色扮演，我們學會了面對難纏客戶時的解決方案。在日常工作中，我始終保持一顆積極的心態(tài)，主動找尋問題解決辦法，并以微笑面對每一個顧客。
第三段：專業(yè)知識的提升（240字）
專業(yè)知識的全面提升是店員培訓的核心內(nèi)容之一。在培訓中，我了解到只有掌握了產(chǎn)品知識，才能向客戶提供準確的建議和答疑解惑。通過培訓，我了解了我們所銷售的產(chǎn)品的特色、功能、用途等方面的專業(yè)知識。另外，銷售技巧和銷售目標設定也是培訓中的一部分。通過培訓，我了解到如何正確引導客戶，使其購買我們所推薦的產(chǎn)品，提高銷量。在實踐中，我不斷積累和更新專業(yè)知識，提高自己的服務水平。
第四段：服務技巧和溝通技巧的提升（240字）
在店員培訓中，服務技巧和溝通技巧的提升是不可或缺的。通過培訓，我明白了在與顧客的交流中，有耐心、禮貌、熱情是非常重要的。為了提高顧客滿意度，我學會了主動幫助他們解決問題，提供最優(yōu)質(zhì)的服務，包括了解顧客需求、提供專業(yè)建議和后續(xù)跟進。同時，我也學會了聆聽的重要性，用正確的溝通方式與顧客進行交流。在實際工作中，我逐漸能夠準確地把握顧客的需求，針對不同的顧客提供個性化的解決方案。
第五段：團隊合作和成長（360字）
在店員培訓中，我也體會到了團隊合作和成長的重要性。通過小組討論、合作演練等方式，培訓師促使我們相互交流和學習，提高團隊整體的水平。在培訓中，我深刻意識到一個人的力量雖然有限，但是一個團隊的力量是無限的。每個人的優(yōu)點和不足都可以通過團隊協(xié)作得到補充和提升。通過團隊合作，我學會了如何與同事合作，解決問題和實現(xiàn)共同目標。在日常工作中，團隊的力量激勵和支持著我，讓我在工作中能夠不斷成長和進步。
總結（120字）
通過店員培訓，我獲得了積極的態(tài)度、專業(yè)的知識、良好的服務技巧和溝通技巧，以及團隊合作和成長的經(jīng)驗。店員培訓不僅僅是為了提高服務質(zhì)量和客戶滿意度，更是為了個人的成長和發(fā)展。在今后的工作中，我將繼續(xù)不斷學習和實踐，以提供更優(yōu)質(zhì)的服務和更好的體驗給顧客。
店員培訓心得體會篇十七
組織店員培訓是現(xiàn)代零售業(yè)中不可或缺的一環(huán)。隨著消費者需求的不斷變化，店員具備專業(yè)知識和良好服務態(tài)度變得越發(fā)重要。通過培訓，店員能夠提高自身的專業(yè)知識和技能，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務，與此同時，還能夠提升店鋪的業(yè)績和品牌形象。因此，組織店員培訓是零售業(yè)成功經(jīng)營所必須的一項策略。
組織店員培訓的目標是使店員具備較強的產(chǎn)品知識、銷售技巧與服務意識。培訓內(nèi)容包括產(chǎn)品知識、銷售技巧、溝通能力、客戶服務等方面。首先，店員需要了解自己所銷售產(chǎn)品的特點、用途、價格等基本信息，以便能夠為客戶提供準確的產(chǎn)品建議。其次，銷售技巧是店員必備的一項能力，包括積極主動地與客戶建立聯(lián)系、深入了解客戶需求、展示產(chǎn)品優(yōu)勢、回應客戶質(zhì)疑等。此外，溝通能力和客戶服務也是店員必須具備的重要能力，通過良好的溝通和服務，店員能夠與客戶建立良好的關系，提升客戶滿意度。
在組織店員培訓時，采用多種方法和技巧是非常必要的。首先，可以通過講座、培訓課程等形式傳授專業(yè)知識。這些傳統(tǒng)的培訓方式可以幫助店員快速了解產(chǎn)品知識和銷售技巧。其次，可以通過角色扮演和實踐操作來提高店員的實際應用能力。通過模擬真實銷售場景，讓店員親身體驗銷售過程中可能遇到的問題和挑戰(zhàn)，從而提升應對能力和處理技巧。此外，還可以利用信息技術手段進行在線培訓，例如通過電子學習平臺、在線課程等方式，使培訓內(nèi)容更加靈活和便捷。
組織店員培訓后，對培訓效果的評估和改進是非常重要的。評估可以通過員工問卷調(diào)查、銷售數(shù)據(jù)分析、客戶滿意度等方式進行。根據(jù)評估結果，及時調(diào)整培訓內(nèi)容和方式，以提高培訓效果。同時，還需要關注店員的反饋意見，了解他們對培訓的感受和需求，進一步優(yōu)化培訓計劃。只有不斷改進，才能使店員培訓更加符合實際需求，提供更好的培訓效果。
通過組織店員培訓，企業(yè)可以獲得許多益處。首先，培訓能夠提升店員的專業(yè)知識和技能，使他們更加勝任工作，為客戶提供更好的服務。其次，培訓能夠提高店員的工作積極性和職業(yè)發(fā)展意愿，增加員工保留率。此外，提升員工素質(zhì)還可以提高店鋪的銷售業(yè)績和品牌形象。展望未來，隨著零售業(yè)競爭的加劇和消費者需求的升級，店員培訓將繼續(xù)發(fā)揮重要作用，不斷適應市場變化，為企業(yè)帶來更大的發(fā)展機遇。
總結：
組織店員培訓是現(xiàn)代零售業(yè)成功經(jīng)營所必須的一項策略。在培訓中，應關注店員的專業(yè)知識、銷售技巧和服務意識的培養(yǎng)。采用多種培訓方法和技巧可以提高培訓效果，評估和改進培訓計劃可以進一步提升培訓效果。通過店員培訓，企業(yè)可以獲得許多益處，并為未來的發(fā)展奠定基礎。因此，組織店員培訓是零售業(yè)成功經(jīng)營的關鍵所在。
店員培訓心得體會篇十八
第一段：引言（引出文章主題）
店員是商店的門面，他們與顧客之間的互動直接關系到顧客的購物體驗和對商店的印象。為了提高店員的服務水平和銷售技巧，很多商店都會進行店員培訓。我有幸參加了一次店員培訓，通過這次培訓，我收獲了很多，不僅提升了自己的專業(yè)素養(yǎng)，還加深了對顧客服務的認識。
第二段：顧客需求意識的培養(yǎng)
在店員培訓的過程中，我們首先被要求學習如何培養(yǎng)顧客需求意識。要想提供優(yōu)質(zhì)的服務，第一步就是了解顧客的需求和心理，從而能夠為他們提供更有針對性的商品推薦和服務建議。通過學習和實踐，我逐漸懂得如何與顧客進行有效的溝通，了解他們的購物目的和需求，這對于提升顧客滿意度和促進銷售起到了關鍵作用。
第三段：專業(yè)知識和技能的提升
店員培訓的一個重要內(nèi)容是提升專業(yè)知識和技能。作為一個店員，我們需要對商品的特點、用途、價格等方面有相當?shù)牧私?，以便能夠為顧客提供準確的信息和建議。同時，還需要掌握一些銷售技巧，如如何熱情地向顧客介紹產(chǎn)品、如何主動了解顧客需求并給出解決方案等等。這些專業(yè)知識和技能的提升，不僅能夠提高銷售水平，還能為顧客提供更好的購物體驗。
第四段：團隊合作和溝通能力的培養(yǎng)
店員培訓不僅強調(diào)個人能力的提升，還注重團隊合作和溝通能力的培養(yǎng)。在一家商店里，顧客常常會與多個店員接觸，因此各個店員之間的配合和溝通至關重要。在培訓中，我們通過模擬場景進行角色扮演，鍛煉了團隊合作和協(xié)調(diào)能力。我們學會了如何分享顧客信息，如何相互配合，使得我們能夠提供更加高效和周到的服務。
第五段：深化對顧客服務重要性的認識
通過店員培訓，我深刻地認識到了顧客服務的重要性。顧客是商店的血液，沒有顧客，就沒有銷售。而提供優(yōu)質(zhì)的顧客服務不僅可以留住現(xiàn)有的顧客，還能吸引更多的新顧客，進而提升商店的聲譽和業(yè)績。因此，作為一個店員，我們要始終保持良好的服務態(tài)度，不斷努力提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和服務水平，以滿足顧客的需求，從而實現(xiàn)商店和顧客的共贏。
結尾：
通過店員培訓，我不僅學到了很多專業(yè)知識和技能，還加深了對顧客服務的認識，這對于我的個人成長和職業(yè)發(fā)展都具有重要意義。我相信，只有不斷提升自己的服務水平，積極與顧客溝通和合作，我們才能在激烈的市場競爭中立足并取得成功。
店員培訓心得體會篇十九
作為店員，我有幸參加了一次有關專業(yè)銷售技能的培訓課程。在這次培訓中，我收獲頗豐，不僅學到了寶貴的銷售技巧，也領悟到了作為一名出色店員的重要性。在這篇文章中，我將分享我從培訓中收獲到的心得體會。
第一段：培訓前的準備
在培訓開始之前，我提前做了充分準備，包括閱讀相關的書籍和資料，以便對銷售技巧有一定的了解。此外，我還收集了一些銷售案例，以便更好地理解和應用所學知識。這樣的準備為我后來的學習打下了良好的基礎，也提高了我對培訓的期待值。
第二段：學習和實踐的過程
在培訓課程中，我們學習了很多關于銷售的理論知識，如如何與顧客進行有效的溝通、如何提升銷售技巧等。同時，我們也進行了很多實際操作，模擬了各種銷售場景，以便更好地掌握所學技巧。這些實踐讓我更加了解銷售工作的復雜性，也讓我明白只有通過不斷地實踐才能提高自己的銷售能力。
第三段：與他人的互動
在培訓中，我結識了許多來自不同店鋪的店員。我們互相交流心得和經(jīng)驗，分享成功的案例和失敗的教訓。通過這些互動，我不僅學到了別人的經(jīng)驗，也發(fā)現(xiàn)了自己在銷售過程中的不足之處。與他人的互動讓我看到了自己需要改進和提高的地方，也促使我更加努力地學習和實踐。
第四段：自我調(diào)整和提升
通過培訓，我認識到銷售工作需要不斷調(diào)整和提升自己。我開始反思自己的行為舉止，思考如何更好地與顧客建立良好的關系，如何更好地滿足顧客的需求。我也學到了如何通過積極的心態(tài)和充滿熱情的態(tài)度來影響他人，以及如何與同事團隊合作共同達成銷售目標。這些調(diào)整和提升不僅利于我的個人成長，也對店鋪的銷售業(yè)績有著積極的影響。
第五段：培訓心得總結
通過這次培訓，我深刻意識到作為一名出色的店員需要掌握多種銷售技巧和具備良好的溝通能力。這不僅需要我不斷地學習和實踐，也需要我不斷地反思和調(diào)整自己的行為。我相信通過這次培訓所學到的知識和經(jīng)驗，我能夠成為一名優(yōu)秀的店員，并為店鋪的發(fā)展做出積極的貢獻。
總而言之，這次店員培訓讓我認識到銷售工作的重要性和復雜性。我明白了為了成為一名出色的店員，我需要不斷地學習和實踐，不斷地調(diào)整和提升自己。我相信通過這次培訓的學習和經(jīng)驗，我已經(jīng)為自己的未來鋪設了堅實的基礎，也為店鋪的蓬勃發(fā)展做出了貢獻。
店員培訓心得體會篇二十
在茶業(yè)店工作是一項令人興奮的工作，因為渴望向顧客傳遞關于茶文化的知識和經(jīng)驗。然而，在實際工作中，我發(fā)現(xiàn)自己在茶葉知識和銷售技巧方面有所欠缺。為了提供更好的服務，我報名參加了茶業(yè)店員培訓課程，并對此抱有很大期望。我希望通過培訓能夠?qū)W習到更多茶葉的知識，掌握專業(yè)的品茶技巧，提高銷售能力，并更好地與顧客建立聯(lián)系。
培訓的內(nèi)容非常豐富多樣，既有理論知識的學習，也有實際操作的訓練。我們學習了茶葉的分類、產(chǎn)地、采摘工藝等基礎知識，并通過品嘗各種不同類型的茶葉來培養(yǎng)對茶葉的敏感度和辨別能力。培訓過程中，我們還進行了銷售技巧的訓練，包括如何與顧客進行有效的溝通和推銷茶葉。整個培訓過程非常亮點，老師的講解生動有趣，讓我對茶葉知識的學習充滿了興趣。
第三段：培訓收獲。
通過培訓，我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和知識。首先，我學會了如何正確地品茶，包括欣賞茶葉外形、聞茶香、品茶味等步驟，這不僅能提高自己的品茶體驗，還能更好地向顧客推薦適合他們口味的茶葉。其次，我學會了如何把握和滿足顧客的需求。通過與顧客進行溝通，我能更好地了解他們的喜好和需求，并根據(jù)不同人的口味來推薦適合的茶葉。最后，我學會了一些銷售技巧，如如何有效地展示茶葉產(chǎn)品、如何回答顧客的問題等，這對提高銷售能力非常重要。
第四段：體會和感悟。
在培訓期間，我深刻地體會到茶文化的博大精深。每一種茶葉都有其獨特的特點和風味，每一種茶葉背后都有自己的文化故事。茶葉不僅僅是一種飲品，它還蘊含著豐富的文化內(nèi)涵，能夠帶給人們身心的舒適和滿足。通過學習茶葉知識，我深深地愛上了茶文化，也更加珍惜和欣賞身邊的每一杯茶。
第五段：未來展望。
通過茶業(yè)店員培訓，我在茶葉知識和銷售技巧方面取得了很大的進步。未來，我希望能夠?qū)⑺鶎W知識應用到實際工作中，給顧客提供更好的服務。我希望通過自己的努力能夠成為一名優(yōu)秀的茶業(yè)店員，不僅能夠滿足顧客的口味需求，也能夠向他們傳遞茶文化的價值和魅力。同時，我也希望能夠不斷學習和進步，提高自己的專業(yè)知識和銷售技巧，為茶文化的傳播做出更大的貢獻。
通過茶業(yè)店員培訓，我不僅學到了茶葉知識和銷售技巧，更深刻地體會到了茶文化的魅力。這次培訓經(jīng)歷讓我對茶葉有了更全面的了解和認識，并且激發(fā)了我對茶業(yè)的熱愛和追求。我相信，只要我持續(xù)努力學習和實踐，必將成為一名優(yōu)秀的茶業(yè)店員，為茶文化的傳播做出自己的貢獻。