最熱煤礦企業(yè)培訓心得體會范文(20篇)

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    心得體會是對自身在某一方面的經(jīng)驗和領(lǐng)悟的總結(jié),是對自我認知的一種體現(xiàn)。編寫心得體會時要注意語言精煉、簡練,避免冗長和啰嗦的表達方式。不積跬步,無以至千里。通過積累和總結(jié)自己的心得體會,我們可以更好地認識自己,提高自己。
    煤礦企業(yè)培訓心得體會篇一
    企業(yè)是由員工組成的,不只是簡單的增加,而是作為一個整體進行統(tǒng)一和協(xié)調(diào)。企業(yè)的發(fā)展,關(guān)鍵和最活躍的因素是人,是企業(yè)員工。員工不僅是企業(yè)雇傭的勞動力,也是企業(yè)發(fā)展的重要動力。在我看來,如何成為一名好員工,必須做以下工作:
    要成為一名優(yōu)秀的員工,你應該有強烈的標準意識,并盡你最大的努力。在它的位置,就可以了。指出:“總是有強烈的奉獻精神和高度的責任感,希望導演,一個工人,總干事,實現(xiàn)它,事業(yè)心,盡職盡責,無私奉獻”。這不僅是優(yōu)秀員工的基本條件,也是個人職業(yè)的價值追求。做好自己的工作是在日益細化分工的背景下,加強企業(yè)自身管理的前提。如果每個員工都能立足于自己的職責,盡職盡責,了解不丟失鏈條的意圖,開展不打折的工作,實施任務不縮水,那么企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略就能得到有效的實施。
    做一個優(yōu)秀的員工,要有一個強大的“覆蓋”意識,良好的團結(jié)干物質(zhì)的“點”。“萬民練弓,一一發(fā),一舉一動”互補意識意味著我們不僅對自己的工作感到滿意,而且有很強的合作意識和整體情勢。即使企業(yè)的分工是明確的,也不能保證不會有任何計劃外的事情,也不能保證任何事情都會由人來做。做好自己應該做的事是責任和義務;做好自己正在做的事情,就是要有進取心和獻身精神。當工作人員或人手不夠的,優(yōu)秀的員工總是能想到別人,一般情況一樣重,與公司的利益,雖然不是自己的事情,也可以及時、填滿這份工作。如果我們能樹立互補意識,以培養(yǎng)成長的積極心態(tài)對待不平凡的事務,我們就能把工作當作機遇,把任務當作鍛煉,這樣我們就能積極地、認真地投入到工作中去,并具有主人翁意識,這必將增加我們的工作熱情。工作。
    要成為一名優(yōu)秀的員工,你應該有強烈的“攜帶”意識,堅定不移地加強學習?!吧睢⒏隆钡母拍钍侵竿ㄟ^不斷學習來提高自己的工作能力。學會了堅持實踐,從書本上學習,向同事學習,不斷擴大個人視野,好工作努力充實自己,提高自己的工作實踐,有目的地,主動更新和優(yōu)化自己的知識體系,以更好地適應不同的復雜的新形勢和新任務。在當今世界,知識革命日新月異。要成為優(yōu)秀的供水企業(yè),更重要的是要貼近實際,貼近群眾,不斷加強和提高個人適應崗位的能力。你今天是個好員工。如果你不繼續(xù)學習,明天可能會落后。我們自己的工作也是如此,我們必須轉(zhuǎn)變觀念,抓住學習的機會,充實自己,不斷突破新出現(xiàn)的問題和新情況,否則企業(yè)和社會終將消滅我們。
    新形勢、新任務和新挑戰(zhàn),要求我們必須堅定地建立一個標準的意識,意識的,攜帶,優(yōu)秀員工的職業(yè)生涯的期望目標,從現(xiàn)在開始,從一開始的工作,盡最大努力,最好的自己,全力以赴為發(fā)展的企業(yè)增加磚加瓦,成為符合公司對優(yōu)秀員工的希望。
    第一、培訓調(diào)研——沒有抓住人員真正的需求。
    培訓調(diào)研是許多企業(yè)經(jīng)常做的,但依據(jù)調(diào)研開展的培訓,很多時候依然達不到學員要求,學員抱怨很大。這主要是因為,調(diào)研中的關(guān)鍵細節(jié)被忽視,調(diào)研的只是一些表面問題。許多企業(yè)培訓調(diào)研時,往往是把設計很簡單的調(diào)研問卷一發(fā),任職者直接填寫上交,組織者進行匯總后就成了培訓需求,這樣草草而就的調(diào)研隨意性很大,人員真正的需求并沒有調(diào)研出來。另外,培訓組織者也知道人員需求的`大體輪廓:如干部缺乏管理知識,工人缺乏技術(shù),但到底缺乏哪些技術(shù),缺乏到什么程度,卻不是很清楚。經(jīng)常是人員自己提要求,上報課程,培訓組織者沒有充分核實考察就安排。這樣就導致調(diào)研的培訓需求失真,培訓效果也就差強人意。
    因此,只有充分重視調(diào)研中的關(guān)鍵細節(jié),才能調(diào)研出真正的培訓需求。這主要從兩方面入手,一是調(diào)查人員應該掌握什么,二是調(diào)查人員真正缺乏什么。兩者共同作用,真正的需求就會找出來,而虛假的培訓需求也會有效剔除。
    調(diào)研人員應該掌握什么,需要從企業(yè)戰(zhàn)略、崗位需求入手,這需要對知識內(nèi)容進行分類、分級,要了解人員應該掌握什么知識技能;還要了解應該掌握到什么程度。這其中每步都可以繼續(xù)細分。如人員應該掌握的知識可以分為知識、技能等大類,知識可分專業(yè)知識、相關(guān)知識等;技能也可分為操作技能和通用能力等。人員對各類知識掌握到什么程度,是初步了解、基本掌握還是完全精通等等。通常來說,對本崗位應用的關(guān)鍵性知識應該做到精通,對于相關(guān)崗位或上下游的知識,做到掌握或基本了解就可以了。如銷售人員必須精通銷售知識。而掌握了策劃知識,了解了生產(chǎn)、物流知識,就會更有效的開展工作。
    通過對人員的知識進行分類分級,我們可以清楚看到:并不是所有的知識都需要培訓,必須精通的知識需要培訓,需要掌握的知識可以通過輔導、交流等形式獲得,而了解性的知識可以通過自學、觀摩等形式就可以了。
    了解人員欠缺什么,除了對照應該掌握的知識標準,逐一比較分析之外,還需要了解人員績效差距、主要問題在哪里?這其中,人們很容易被表面現(xiàn)象所迷惑,認為績效差就應該趕緊培訓。事實證明,培訓并不能解決所有的問題。很多人績效不高,很多情況下并不是由于知識能力欠缺,而是因為態(tài)度或其它原因所致。而許多問題,如流程、激勵等并不是培訓所能解決的,越培訓可能越糟,這時最有效的解決方式可能是改變激勵方式或改變流程。
    需要注意的是:調(diào)研培訓需求要以任職者和上級主管為主,而不是培訓調(diào)研人員閉門造車想出來的。這主要是因為:對具體崗位,任職者和上級是行家,他們對崗位了解最深,崗位需要什么,缺什么他們自己最清楚,而上級在場,可以對人員需求進行有效的補充;也能避免人員盲目提要求的狀況。而培訓調(diào)研組織人員主要起到設計調(diào)研標準、組織調(diào)研、輔導匯總等的作用。
    第二、培訓實施——缺乏對現(xiàn)場的有效調(diào)控。
    培訓現(xiàn)場實施是很容易被人們忽視的一個細節(jié),許多培訓組織者往往認為;講師請來了,學員也來了,都準備好了,培訓就可以萬事大吉了,因此放松了對培訓現(xiàn)場的調(diào)控,甚至在培訓過程中都不親臨現(xiàn)場。殊不知,培訓現(xiàn)場實施也是暗流涌動、問題多多,這時的工作不到位,也會使培訓效果大打折扣。
    培訓實施中經(jīng)常出現(xiàn)的問題有:出現(xiàn)跑題偏題、人員不認真聽講、進進出出、冷場、尷尬局面,更有甚者會出現(xiàn)講師被轟下場,培訓中途失敗的情況。培訓過程中出現(xiàn)的這些問題,是許多原因造成的,其中最主要的原因有:
    培訓內(nèi)容與學員不匹配:內(nèi)容與學員不匹配就容易出現(xiàn)上述問題,培訓內(nèi)容過深,學員聽不懂;培訓內(nèi)容太淺,學員會不以為然;內(nèi)容不適合公司,學員感覺中聽不中用,浪費時間等。這些情況的出現(xiàn),通常是由于調(diào)研不仔細或者是講師準備不足所致,這時,學員便出現(xiàn)茫然、不屑、交頭接耳甚至離場等情況。
    培訓形式與學員不匹配:有些講師培訓內(nèi)容雖然實用、有價值,但講課形式呆板、照本宣科,結(jié)果講的學員昏昏欲睡。這主要因為講師沒有掌握成人學習特點,把好內(nèi)容給講砸了。另外,也有一些企業(yè)人員不主動,不愛拋頭露面,對講師活動不配合等,也會導致培訓出現(xiàn)冷場。
    講師或?qū)W員態(tài)度、風格有問題:由于一些講師的講課態(tài)度不好,高高在上,故意炫耀甚至出現(xiàn)不當言語舉止時,就很容易讓學員厭煩、看不慣,導致講師與學員之間出現(xiàn)對立;或者學員由于種種原因,本身就比較有情緒,把火撒在講師身上,有意刁難講師,讓講師下不來臺,培訓過程中就會出現(xiàn)比較尷尬的局面。
    因此,作為培訓組織者,應該高度重視培訓現(xiàn)場這個細節(jié),要做到眼觀六路,耳聽八方,從學員反應中及時覺察問題,積極聽取學員意見,分析各種現(xiàn)象背后的原因,與講師協(xié)調(diào)改進,采取有效的補救措施,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。
    培訓組織者還要注意培訓不能偏離主題,當學員討論偏題時,培訓組織者要及時出場,把議題拉回到預定的軌道上來。另外,培訓組織者要積極配合講師,尤其是冷場時,要采取帶頭參與活動、復述講師要點、適當提問等形式與講師互動,幫助講師把氣氛搞好,讓培訓活躍起來。
    在培訓休息時間,培訓組織者也要把學員的反應透露給講師,讓其適當調(diào)整授課方式或內(nèi)容等。當然,與學員的交流也是必不可少,采取私下交流談心等形式,讓一些學員放棄其成見,積極配合,讓培訓能夠積極進行下去。
    第三、培訓結(jié)束——缺乏培訓的后續(xù)跟蹤應用。
    在培訓結(jié)束后,許多企業(yè)往往都會進行培訓評估,但卻沒有真正跟蹤其效果。時間一長,參訓人員就很快把培訓的知識遺忘到腦后,培訓的作用就會逐漸消于無形。
    培訓之所以出現(xiàn)這樣的結(jié)局,主要是因為:忽視了培訓應用這個關(guān)鍵性細節(jié)。培訓完成后,培訓組織者就撒手不管了。培訓內(nèi)容有沒有用到實踐上?培訓有沒有起到相應價值?沒人管沒人問。這樣,缺乏相應的培訓應用保障措施,缺乏相應的監(jiān)督檢查,雖然花了很大的人力物力,但培訓的效果仍舊會大打折扣。
    因此,重視培訓應用這個細節(jié),把培訓過的知識真正應用到工作當中,這樣培訓才能產(chǎn)生真正的價值,否則,培訓現(xiàn)場熱烈激動,培訓過后無形無聲,培訓就成了一場場沒有太大價值的做秀,起不到提升企業(yè)競爭優(yōu)勢的作用。
    如何開展培訓應用呢?首先需要讓學員重視這件事,其次要讓學員養(yǎng)成應用新知識的習慣,通過幾方面的配套措施,多管齊下才行。
    要讓學員重視,與培訓評估有效結(jié)合必不可少,要通過考試、現(xiàn)場測評、操作檢驗等手段進行考察,并且把評估分數(shù)與學員的考核等掛鉤,而不僅僅是走過場,這樣促使人員在培訓中把知識技能學好。同時,讓學員拿出落實培訓內(nèi)容的具體措施來,如讓學員寫下培訓后的心得、感想,這樣培訓完畢后,上級主管和培訓組織者就可以根據(jù)學員的實施措施檢查監(jiān)督。
    培訓結(jié)束時,培訓組織者需要和企業(yè)相關(guān)人員,按照培訓的內(nèi)容,改進、完善現(xiàn)有的工作方法、流程等,逐漸形成一個新的知識庫,這樣學員就能夠按照新的方式來工作,培訓知識就在潛移默化中應用到日常工作。
    培訓結(jié)束后,培訓組織者需要按照不同的課程,設定不同的跟蹤檢查措施,并協(xié)助部門主管進行檢查,看看培訓內(nèi)容有沒有真正落實。另外,針對關(guān)鍵性、非常重要的課程,還可以將學員掌握和應用情況與考核掛起鉤來,強化人員的行為,這樣效果會更佳。
    總之,培訓過程中細節(jié)無處不在,尤其守鍵性細節(jié),如果忽視了,就會造成準備充足,但最終功虧一簣的結(jié)局。因此,高度重視培訓中的細節(jié)工作,把培訓工作做的盡善盡美,培訓才會真正帶來高價值,提升企業(yè)的競爭優(yōu)勢。
    煤礦企業(yè)培訓心得體會篇二
    成長與海螺已經(jīng)有十多年了,一種氣勢和驕傲一直圍繞在我的周圍。也許是習慣了他的偉大或者自認為海螺應該要有的高尊,對于海螺蘊藏的魅力始終如波濤中的激流,沒有更深入的去品嘗和謳歌。直到寧波海螺水泥有限公司汪純健總經(jīng)理在主管和新進員工以上人員集體海螺企業(yè)文化培訓時,那種蘊含著博大的海螺企業(yè)文化精髓,使我對海螺企業(yè)文化有了全新的認識,海螺企業(yè)的每一種不同的文化,都蘊藏著不同的動力和活力,而且蘊含著深厚的道理,海螺的企業(yè)文化在感受汪總的語言中其實就是海螺人的生活,更是海螺人的一種習慣。
    作為一名海螺員工,在你的心臟中感受你的跳動已經(jīng)有這么多年了,當模糊的&lconch&r如今已經(jīng)成為驕傲的標志,當團結(jié)、創(chuàng)新、敬業(yè)、奉獻自然融合成海螺的企業(yè)精神,當至高品質(zhì)、至誠服務吻合成海螺的經(jīng)營宗旨,當為人類創(chuàng)造未來的生活空間成了海螺的經(jīng)營理念的時候。不知道大家是不是一種共同的感覺,那就是沖動,表達的沖動,行為的沖動,更多的是自豪的沖動。所以在培訓最后的時候我想到了用這種方式來釋放這種沖動。釋放的過程其實也就是一種自我的分享,分享一種自信的光榮。
    在培訓整個過程中,讓我想到更多的是&l習慣&r這個詞,如何將汪總的講課內(nèi)容變成自己的日常工作中的個人習慣,才是我最終這次培訓需要達到的目的。海螺有自己的遠景目標,一個人也同樣要有。我們的目標常常被我們慣用的借口、懶惰給無情的淡化了。習慣的力量顯示了他的威力。當我們養(yǎng)成一個好的習慣的時候,他會幫助我們一步一步的邁向自己的目標;當我們養(yǎng)成一個壞習慣的時候,他也會無情的吞噬我們的愿望,甚至整個人生。當擁抱變化、沒有任何借口成為我們習慣的時候,我們才能變的無堅不催而且富有生命力。當我們懂得說聲:&l您好、謝謝&r的時候其實這就是一種感恩。只有我們具備這顆感恩的心才能在工作中體現(xiàn)出&l精益求精&r的實際行動,更能使我們接近夢想,接近成功。
    煤礦企業(yè)培訓心得體會篇三
    昨天聽了一場成功企業(yè)家的講座,感觸很深。從工人發(fā)展到了企業(yè)的董事長,他經(jīng)歷了艱難而充實的生活。在不斷的努力中形成了自己堅定的立場與明確的思想。雖然從他身上沒有看到有時形容大老板的那種高傲的形象,但卻看到了他本身自有的內(nèi)涵與思想。也許這就是他成功的原因吧。更重要的是他生動深刻的講座深深地吸引了在場老師和同學們的注意力。在此將他的觀點總結(jié)一下幾點,與大家分享。
    他結(jié)合社會和企業(yè)對人才的需求建議大學生應具備以下四點知識:
    1、專業(yè)技能,掌握扎實的專業(yè)技能是大學生走上社會以后施展才華的前提。
    2、財務知識,掌握良好的財務知識,有利于大學生利用掌握的專業(yè)技能為社會創(chuàng)造財富,促進社會的發(fā)展。
    3、法律知識,掌握良好的法律知識有利于規(guī)范自己的工作、生活,維護自己的合法權(quán)益。
    4、寫作知識,良好的寫作能力和文字表達能力能給自己創(chuàng)造更多的機遇,走向成功。
    除此以外,他建議大學生們要有端正的人品,良好的人品是個體得到社會和集體認可的前提。博大的胸懷,要注意培養(yǎng)自己心胸寬闊,胸懷博大??刂扑接?,人不能沒有物質(zhì)財富,但是過分地追求財富會導致人們思想、立場的變質(zhì),導致人生軌道的脫軌。人不能沒有娛樂生活,但是過分的吃喝玩樂不僅浪費大好時光,也增強人對過多物質(zhì)的的追求。從他的報告中可以看出經(jīng)常地研究自己的工作,研究自己所處的環(huán)境,研究提高工作成效方法。這也促成了他事業(yè)的快速發(fā)展。
    煤礦企業(yè)培訓心得體會篇四
    提高影響力打造高效團隊元月14日,在公司五樓班組長以上管理人員聽了一堂別開生面的培訓課。
    “具有影響力的團隊,才是最具有生命力、凝聚力、戰(zhàn)斗力、學習力的團隊”付守勇老師一語道破了高效團隊的終極密碼。通過這次學習,結(jié)合自身工作,我對基層工作有了以下幾點新認識:
    一、管理者要具有角色的認知能力;管理者不是一個簡單的管理角色,更是一個導師,在管理過程中要有一定的角色認知能力,并扮演好自己的角色,就像球場上的教練要做好充分的'輔導工作,變“不能這樣做!”為“應該這樣做?!庇忠袂驁錾系年犻L,不但在球場上指揮隊友共同進攻,更主要的是關(guān)鍵時候成為身先士卒沖鋒陷陣得分的中堅力量。
    二、管理者要不斷放大自己的格局:豁達、包容、自信的人能夠感染人性中光輝的部分,并且產(chǎn)生照鏡子的反射效應,作為一個管理者不能心無城府地斤斤計較,更不能由著性子干工作,一定要把“吃苦、犧牲、奉獻”六字方針作為自己的行為指南,做好應對變化的心理準備,在管理過程中帶好工作情緒不穩(wěn)的員工,使用好“硬漢”員工,帶好循規(guī)蹈矩的員工,使用好勤奮而低效的員工,帶好自以為是的員工等等。俗話說“一把鑰匙開一把鎖”,學會理解正視員工的感受,在關(guān)心體貼他們的過程中給員工一種被尊重的感覺,進而產(chǎn)生知恩圖報的效應。
    三、管理者要利用同心圓領(lǐng)導手段:作為網(wǎng)基層管理者首先要在顧全大局以公司整個組織利益為重的基礎(chǔ)上,明確自身在工作過程中的作用及對上司的義務,建立同下屬的同心圓領(lǐng)導手段,關(guān)心每一個部下,尊重每一個人的創(chuàng)意和能力,利用好手中的權(quán)利,扮演好職責角色,做一個辦事公道,獎罰分明的清正官,為避免工作失誤,力爭做到目標明確指揮準確,并及時把團隊榮譽與大家分享,以此來激勵員工,提升士氣。
    相信,在各級領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,全員同心同德步調(diào)一致,xx年我們一定會創(chuàng)建一個和諧而充滿活力的大家庭!
    煤礦企業(yè)培訓心得體會篇五
    短暫的x周培訓結(jié)束了,然而留給我們的啟發(fā)及思考卻剛剛開始。借此機會來談談我的培訓心得并提出一些推薦。
    培訓第一天,x月x日早上,一群充滿朝氣活力的新員工相聚在__辦公樓__樓第一會議室,至此拉開了培訓的序幕。從大家的自我介紹中,我們相互了解了對方,并從中看出了大家的激情、團結(jié)以及為__院發(fā)展做貢獻的決心;從x院長的講話中,我更加深刻的認識了__院發(fā)展歷程以及光輝業(yè)績,從中看出__院蓬勃的生命力及完美的前景,從x院長的期望和要求中,我們明白自己身上的職責及發(fā)展的方向,這也必將激勵我們在以后的工作中更加努力,為院作出更大的貢獻。從x主任的對院發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的演講中,我們明白了院的發(fā)展戰(zhàn)略及方向;從x主任的講解中,我了解到員工職業(yè)發(fā)展路徑以及福利待遇、職稱評定等與自己息息相關(guān)的事情。
    培訓第x天,無論是x主任的講解還是x主任的講解都是從設計方面來闡述的,從中我們明白了設計工程及各專業(yè)之間協(xié)調(diào)的重要性,加深了對設計工程及設計理念的理解,更重要的是讓我們明白了質(zhì)量是一個企業(yè)生存的根本,無形中向我們敲響警鐘:在以后的設計中謹慎、細心、把質(zhì)量放在第一位。
    培訓第x天,全天資料為x老師講授的項目管理,從中不但使我們學習到一些簡單的項目管理知識,也讓我們明白項目管理人才培養(yǎng)的迫切性和重要性。使我們明白要成為一個復合型的人才,只懂得設計是遠遠不夠的,還要在工作中培養(yǎng)自己項目管理的潛力。所以透過這樣聘請社會上一些知名的人士來講授好處重大。
    培訓第x天,從x總的講解中,我們更加明確了學生與職業(yè)人士的不同,明確了如何從“學生時代”盡快走上工作崗位,適應工作崗位,最重要的是他提出樹立目標的重要性,有了目標才有了努力的方向,工作的激情,這些都將牢記于心。另外x主任的講解使我們明白了院信息化發(fā)展的過程和方向,這些都使我們更快地適應院工作環(huán)境。
    培訓第x天,從財務部的x主任的講解中,我們了解了財務管理的基本知識及如何報銷差旅費等問題;從__工作部x主任的講解中,我們明白__工作的重要性及與自己息息相關(guān)的結(jié)婚、生子等問題。從__有關(guān)人員關(guān)于消防安全的講解中,我們明白如何在突發(fā)性災難中的自救與救別人,這些講解都很重要且必要。更值得一提的是優(yōu)秀員工__工程師與大家的交流及所提的推薦,讓我們明白了想成為一名優(yōu)秀的員工務必努力工作,態(tài)度踏實,樹立一個目標,堅持不懈為之奮斗??傊?,此次培訓必要且好處重大。
    煤礦企業(yè)培訓心得體會篇六
    今天上午我在武警部隊黃金學校教學大廳里,聽了妞妞食品公司董事長宋愛潔董事長講述了自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。宋總受該校領(lǐng)導邀請,對新入學的學員進行“增強事業(yè)心責任感,有效履行職能使命”的專題教育。該校首長和妞妞公司有部分新招收的大學生也到會聆聽了宋總的演講。
    66歲的宋總神采奕奕聲音洪亮,她用生動樸素的語言向大家講述了自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。聽后我有如下幾點感受。
    其一、有道德,有知識,有能力,才能有價值。道德是什么?是一個人的高度責任感。在家對丈夫,對孩子要有高度責任感。自己的孩子有病了,她能守候床前幾天幾夜。孩子們下崗了,她在五十歲后帶領(lǐng)孩子們重新創(chuàng)業(yè),不畏艱辛在激烈的市場競爭中創(chuàng)出品牌,打出了自己的天下。在單位對領(lǐng)導對同事有責任,當了企業(yè)家她又為社會捐錢捐物,為社會奉獻愛心,承擔起一個企業(yè)家的社會責任?!捌髽I(yè)沒利益就不能發(fā)展,但不能為了利益干一些沒良心的事。沒有社會責任感的企業(yè),得不到社會的廣泛支持,難能長遠發(fā)展!”“有愛心,有社會責任感的企業(yè),才能贏得市場,贏得全社會的廣泛支持!”。這是宋總說的話。幾年來宋總用愛心奉獻精神社會,用愛心感動過不少家庭,也感動過一個仇恨黨和政府,揚言殺人的特殊對象,及時中止了犯罪,挽救了一個人兩個家庭。
    其二、干一行,愛一行,鉆一行,不怕艱苦,服從組織需要。當年,年輕的她在襄陽縣供銷社當一名煙草技術(shù)員,天天不是泡在農(nóng)田里,就是四十度以上的烤煙爐里。工作的艱苦可想而知,可她從沒抱怨過,也分過心,一心撲在煙草種植和烘烤技術(shù)上,經(jīng)多年鉆研和腳踏實地的工作,她獲得過這方面的科技成果,出過論文,在煙草系統(tǒng)是很有影響的技術(shù)人才。
    其三、用真本事感動別人,證實自己。宋總當年有個故事很感人,當年,她到襄陽縣東津一個大隊作煙草烘烤的技術(shù)指導,剛?cè)サ纳衔纾思乙豢此莻€姑娘,有點瞧不起她,有人隨口說道:“咋派個女子“。宋總當時聽到這個話很不是滋味,但她不露聲色,心里暗下決心,一定干出個樣子來讓他們瞧瞧。在宋總吩咐下,找來了泥瓦匠,并在宋總的指導對烤煙爐的內(nèi)外上下進行了一番改造,到下午三點準時點火,問題解決了,煙農(nóng)們臉色變了,晚上做了十幾道菜,并喊來了大小干部七八個來陪這位不起眼的女技術(shù)員。聽到罵聲不氣餒,不回避,沉下身子做事,用真本事感化別人,證實自己。宋總一生都在不停的這樣做,不管遇到什么樣的挫折和困難,在事業(yè)上她永不滿足,60歲的她還到清華大學攻讀工商管理碩士學位,直到現(xiàn)在她還在不知老,不服老的學習深造,用心拓展自己的事業(yè),她這種自強不息,百折不撓的精神很值得學習!
    其四、成功者不僅需要雄心大志,更需要堅忍不拔,百折不撓韌勁。宋決的這種韌勁從何而來,從少時貧寒和艱難困苦中打磨中來?!八螑蹪嵱幸粋€苦難的童年。一歲父親去世,11歲時母親又離開人世。從此與哥哥相依為命,打草鞋,編蓑衣,賣雞蛋……”
    煤礦企業(yè)培訓心得體會篇七
    一、公司安排我本月3號培訓,我首先感謝公司給予的這次難得的機會,雖然只有短短的一天時刻,但是我覺得在這一天我得到了一個充分的學習,學到了很多在工作和生活中遇到的問題。下方我就談談這次培訓的一些體會。成功――從優(yōu)秀員工做起。享受生命中的喜悅主要講了優(yōu)秀員工必備的五大關(guān)鍵,分別是潛質(zhì)、結(jié)果、專注、道德、態(tài)度。我想這也是一個員工需要具備的最基本的條件。
    2、凡事顧客之上,顧客,我想不不管在什么行業(yè)或者領(lǐng)域都會有的一個主角,為他們服務是我們的目標,服務好才是一個好的結(jié)果,我們要把服務做成款待,這樣我想我們的客戶不滿意也不行。
    是主動還是被動,如果是被動做成了也是犧牲,如果是主動做不成也是幸福的。因此但是是在什么時候,我們做事都要用心主動去對待,這樣我想我們會工作的很簡單,很快樂的。
    隊目前的綜合潛質(zhì)對要到達的團隊目的之間的差距,以明確團隊如何發(fā)揮優(yōu)勢、回避風險、提高迎接挑戰(zhàn)的潛質(zhì)。要這樣去想我們才能真正的融入團隊合作,才能發(fā)揮團隊作用。
    1、有事業(yè)心,把工作當作事業(yè)對待,踏踏實實,榮辱與共,才會共同提高,共鑄輝煌。把工作當作工作來做,上一天班,拿一天工資,只會一世平庸,碌碌無為。
    2、有付出心,沒有付出,就沒有收獲。先付出,后收獲。付出越多,收獲越大。
    3、有學習心,學習決定成長,學習的速度決定了成長的速度。此刻的學習,會很快有回報,俗話說活到老學到老。
    4、有長遠心,切短期的利益要服從于長期利益凡事看長遠,不計劃眼前的利益得失。
    實現(xiàn)人生價值的工作。太多太多的感恩,是用語言表達不完的,總之一名話,我們要懷著一顆感恩的心去應對所有的一切,去做所有的事。在培訓過程當中,我所遇到的每一位參訓者都流露出用心、樂觀、向上的心態(tài),我認為,持續(xù)這種心態(tài)對每個人的工作、生活都是至關(guān)重要的。最后,要建立一支高績效團隊,不僅僅僅是團隊領(lǐng)導的事,而是團隊里每一個人的事,充分調(diào)動團隊每一個人用心參與團隊建設和未來的發(fā)展,大膽創(chuàng)新、不斷進取,團隊成員才會為了團隊目標共同奮斗、共同發(fā)奮,才能營造一支和諧、高效的團隊。
    以上就是我這一天所學到的東西,和我自己的一些體會和想法。十分感謝公司給我們這次學習機會,對我們基層員工來說,受益匪淺,我會在以后的工作中去做到自己所學的,用心去做好每一件事。我想只要我做到這些,我必須會成為一名優(yōu)秀的員工,一個優(yōu)秀的人。
    煤礦企業(yè)培訓心得體會篇八
    5s管理指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場,對材料、設備、人員等生產(chǎn)要素開展良好的整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)等活動。為其他管理活動奠定良好的基礎(chǔ)。整理:要與不要,一留一棄。要找到并且明白重要的東西。清除剩余的東西,備齊必要的東西;整頓科學布局,取用快捷。清除物品放置位置,立刻能夠找到所需要的物品,定物,定位,定量;清掃:清除垃圾點檢設備。講垃圾和灰塵等全部徹底清除,保證設備正常運轉(zhuǎn),使心境變得愉悅;清潔:整潔環(huán)節(jié),貫徹道濟。定標準,目視管理,檢查表,職責區(qū)域,獎懲措施;素養(yǎng):標準作業(yè),養(yǎng)成習慣。對于已經(jīng)決定的事情能夠阻燃而然地構(gòu)成習慣,并予以掌握。
    浪費的定義在企業(yè)中更為廣泛,比如返工的浪費,為了滿足顧客的要求而對產(chǎn)品或服務進行返工的浪費現(xiàn)象更是比比皆是;比如等待浪費、當生產(chǎn)中,兩個關(guān)聯(lián)要素未完成同步時,所產(chǎn)生的空閑時間就會自然出現(xiàn)等待過程中的浪費。再比如庫存浪費,任何參過加工必須的物料供應就會大大增加庫存,相應的庫房,人力,與之會同樣大幅增加。這些浪費在企業(yè)生產(chǎn)中更是顯而易見的存在。精益化管理的精髓就是消除一切不必要的浪費,這樣能夠更多的提高公司的效益。
    分清輕重緩急,排定優(yōu)先順序;列出認為重要而不緊急的事情去先去做,多點主動,就會少點被動。設定明確目標,制定可行計劃;有開始時間結(jié)束時間,并且付諸于行動,定檢查標準,有必要的信心,持之以恒才可能完成計劃。立即采取行動,堅決杜絕拖延;養(yǎng)成快速的節(jié)奏感,有必要的時間實現(xiàn),才有明確的開始和結(jié)束時間,當日事,當日畢。一次做好,最求零缺點工作,出現(xiàn)差錯,立刻處理。制定工作規(guī)則,善于有效授權(quán);第一時間反饋給別人信心,把任務歸類,同類事情同事處理,特殊任務特殊處理。有效獲得上司的幫忙,不插手下屬的工作細節(jié)。堅持環(huán)境整潔,控制自我情緒;整潔的環(huán)節(jié)能夠提高效率,進取樂觀的情形可能提高興趣,用你的一生問候去感染別人。積累生活竅門,善用零碎時間;對于生活中多學一些小的技巧或者說同時去做多件事情,不經(jīng)意間能夠省出很多零碎的時間。掌握拒絕技巧,積攢整塊時間;學會拒絕是保障自我形式優(yōu)先次序的最有效手段,學會拒絕是一種力量,也更是一種藝術(shù)。咨詢專人專線,花錢贏得時間;和自我的好朋友,多談心,用好資源辦大事。管好業(yè)余時間,不斷自勵進?。黄胶夂米晕业娜松?,不斷學習,自勉,才能更好的提高。
    經(jīng)過這次培訓學習,使我系統(tǒng),全面的了解精益化管理的深邃,洞悉了精益化管理在現(xiàn)實工作,生活中對于個人,企業(yè)乃至整個社會的深遠意義。我將立足于本質(zhì)工作,放眼未來,于廣大同仁一齊,發(fā)揮每一個人的作用,為企業(yè)的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
    煤礦企業(yè)培訓心得體會篇九
    20xx年7月27-7月31日,我有幸參與了由團市委、市委黨校聯(lián)合舉辦20xx年汕頭市基層團干部培訓班的學習。
    此次培訓是為了落實《全國團干部教育培訓規(guī)劃》,深入貫徹落實省第十次黨代會、粵東工作會議和市第九次黨代會精神以及市委關(guān)于開展創(chuàng)建好班子活動的工作部署,把市委市政府的工作發(fā)展戰(zhàn)略及時傳達到廣大團干部和團員青年中去,著力提高我市基層團干部的思想政治素質(zhì)、業(yè)務工作能力和開拓創(chuàng)新能力,建設一支忠于黨的事業(yè)、熱愛團的崗位、竭誠為青年服務的高素質(zhì)團干部隊伍。全市共有170多名來自農(nóng)村、社區(qū)、機關(guān)企事業(yè)單位和學校等不同類型的基層團干參與了本次為期5天的學習培訓。
    本次培訓,雖然只有短短五天,但是課程安排十分緊湊,從基本政治理論到經(jīng)濟社會發(fā)展形勢,從青少年工作理論到團的業(yè)務知識,從心理健康知識到政務禮儀知識等,培訓內(nèi)容豐富多彩,且生動靈活。培訓形式多樣化,不單單有講座,還有戶外拓展訓練及聯(lián)歡活動。不但讓參與本次培訓的基層團干廣交了朋友,增進了友誼,同時也學到了知識,開拓了視野,讓我們對自身意識的更新、知識體系的完善、工作思路的拓展及團隊實踐能力的提高等方面,都有了非常大的幫助及提高。在本次培訓中,我深刻認識到:
    青年向來是推進經(jīng)濟社會發(fā)展的生力軍及排頭兵,青年興則國家興,青年強則國家強。作為一名共青團干部,不僅僅是干好青年團員工作,更應在強化思想意識,提高責任意識,鞏固思想防線,提升自身素質(zhì)的同時,不斷引導及帶領(lǐng)團員青年加強理論知識學習。對于所掌握的知識,所熟悉的經(jīng)驗教訓,要不斷審視、沉淀,真正理解科學發(fā)展貴與青年成長的關(guān)系,并在此基礎(chǔ)上不斷接收新知識,學習新業(yè)務,不斷豐富自己的專業(yè)知識內(nèi)涵,拓寬自己的業(yè)務技能領(lǐng)域,并在工作中體現(xiàn)兩者關(guān)系,使之發(fā)揮最大效益,真正體現(xiàn)“青年是祖國的未來”。
    通過本次培訓,我深刻認識到,作為一名人民教師,一名基層團干青年,不但要不斷充實自己,也要注重實踐,注意能力的提升與鍛煉,同時也要帶動身邊的青年教師與團員不停吸收新知識,學會并懂得運用新知識。在學習中不斷“取其精華”,積累思想的黃金,也要懂得學以致用,具體情況,具體分析,靈活運用,敢于大膽創(chuàng)新。在借鑒的基礎(chǔ)上,運用所學知識和積累的經(jīng)驗不斷提升自身的知識層面、認識層面的素質(zhì)并將其轉(zhuǎn)化為自己的素質(zhì)。同時也應注重學習形式的多樣化,多于外界交流,勇于走出去接受、學習新事物,培養(yǎng)自己的創(chuàng)新意識及創(chuàng)新能力的頭腦。
    作為一名基層團干,我們應該時刻將“服務青年、服務事業(yè)”的意識銘記于心,凡事以團員及青年對我們工作的滿意程度來衡量自己是否稱職,并以此不斷地檢測自己。與此同時,還要發(fā)揮團員的主觀能動性,經(jīng)常組織及開展豐富多彩的團內(nèi)活動,使更多團員參與到活動中來。在此基礎(chǔ)上,要不斷關(guān)注最新信息,關(guān)注社會焦點,經(jīng)常與團員青年交流思想,交流工作,交流學習。
    通過本次培訓,我深刻體會到在這個終身學習的時代,必須堅持學習,不斷學習多方面知識,不斷充實自己。今后,我會在共青團干部這個工作崗位上踏實奉獻、努力進取,刻苦學習、勇于創(chuàng)新,為共青團及教育事業(yè)的發(fā)展奉獻自己的青春熱血。
    煤礦企業(yè)培訓心得體會篇十
    20__年4月12—13日,我有幸受公司委派,在西安市碑林區(qū)建國路65號雍村飯店,進行了為期兩天的封閉式學習培訓,聆聽了中國企業(yè)經(jīng)理人培訓導師、中國實戰(zhàn)型執(zhí)行管理專家韓超老師的精彩報告,并結(jié)自工作崗位進行了認真廣泛的討論。透過學習思考,使我學到了不少有關(guān)質(zhì)量管理、安全管理、生產(chǎn)管理等方面的知識;深刻認識到我們化驗室有時存在對原材料及產(chǎn)品質(zhì)量的應付檢驗、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的虛假填報、拖延時光等行為的危害性;明白了近期工作的重點,開闊了視野,為今后更好的工作奠定了基礎(chǔ)。透過培訓使我受益匪淺,感觸頗深。
    一、本次培訓,我學到了管理的許多新知識、新方法。
    韓老師從以下幾個方面講述了管理學的資料和方法:
    1、自我管理篇,就是管理者轉(zhuǎn)換思維方式、轉(zhuǎn)換工作主角、學習與人溝通的技巧等。
    2、團隊管理篇,從選人用人到培育輔導、從團隊管理到團隊領(lǐng)導、從跨部門協(xié)作到流程化協(xié)作等。
    3、工作管理篇,從計劃委派到有效授權(quán)、從目標績效到項目管理、從督導管理到執(zhí)行系統(tǒng)。
    4、領(lǐng)導魅力篇,從管理技能到領(lǐng)導魅力、從制度約束到文化影響、從薪酬獎勵到全面激勵。
    尤其是韓老師的經(jīng)典語錄使我感受最深:“管人與管事,思維要分離,行為要結(jié)合;領(lǐng)導要管人,流程要管事”;“強將手下有弱兵,用進廢退,把每次的'突發(fā)事件變成今后的例行工作”等等,使我受益匪淺,讓我掌握了日常管理中出現(xiàn)的一些難題,比如:新老難容、幫派問題、相互推諉、無事生非、弄虛作假等問題。
    二、透過學習培訓,使我清楚地體會到要不斷加強素質(zhì)、潛力的培養(yǎng)和鍛煉。
    一是要加強員工培訓,提高思想素質(zhì)和業(yè)務水平。21世紀是知識經(jīng)濟社會,是電子化、網(wǎng)絡化、數(shù)字化社會,其知識更新、知識折舊日益加快。一個國家,一個民族,一個個人,要適應和跟上現(xiàn)代社會的發(fā)展,唯一的辦法就是與時俱進,不斷學習,不斷進步。企業(yè)管理與創(chuàng)新要靠學習,靠培訓,要理解新思維、新舉措。加強培訓與學習,是我們進一步提高經(jīng)營管理水平的需要。管理出質(zhì)量,管理出效益,管理是企業(yè)永恒的主題。加強培訓與學習,則是提高企業(yè)管理者管理水平最直接的手段之一,也是提高經(jīng)營管理水平的迫切需要。只有透過加強學習,才能了解和掌握先進的管理理念和管理方法,取他人之長補己之短,只有這樣,才能不負組織重望,完成組織交給的工作任務。
    二是要不斷強化大局意識和職責意識。要樹立公司利益第一位,局部服從整體,小局服從大局的原則,始終持續(xù)健康向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),增強勇于攻克難關(guān)的進取意識,敢于負責,勇挑重擔,鍥而不舍地推進公司持續(xù)健康發(fā)展。
    三是要加強溝通與協(xié)調(diào),熟練工作方法。要學會溝通與協(xié)調(diào),要善于與領(lǐng)導、中層干部、職工進行溝通,要學會尊重別人,放下架子,不利于團結(jié)的話不說,不利于團結(jié)的事不做,要圍繞公司領(lǐng)導的思路,用心主動地開展工作。要經(jīng)常反思工作、學習和生活,把反思當成一種文化,透過反思,及時發(fā)現(xiàn)自身存在的問題。
    四是要敢于吃虧、吃苦、吃氣,弘揚奉獻精神?!叭浴笔且环N高尚的自我犧牲精神、奉獻精神,是社會的主流風氣。就是要為人處世要心胸開闊,寬以待人。要多體諒他人,遇事多為別人著想,即使別人犯了錯誤,或冒犯了自我,也不要斤斤計較,以免因小失大,傷害相互之間的感情。要樹立奉獻精神,樹立“吃苦、吃虧、吃氣”的思想。中層干部就是要吃苦,吃別人吃不了的苦,做別人做不了的事,忍別人忍不了的事,嚴格要求自我。
    五是要寬宏超多,學會包容。包容是一門藝術(shù),是一種境界,要到達這種境界,就務必擁有博愛的心,博大的胸襟,還要有一份坦蕩、一種氣概,包容是贏得朋友的前提,包容是人生的財富。包容不等于遷就和放任自流,包容別人的過錯,是為了讓別人更好地改過,與人相處要學會容納、包涵、寬容及忍讓,做到心理相容。
    總之,這次的培訓學習不僅僅是對工作,更重要的是對以后的生活產(chǎn)生了重要的影響,很多的東西和感想不是能夠用文字來表達的,也無法用語言表達出來,唯有在以后的學習、工作和生活中加以運用。我深信公司和各個部門在董事長的領(lǐng)導下,在全體職工的共同努力下必將蓬勃發(fā)展,再創(chuàng)輝煌。
    煤礦企業(yè)培訓心得體會篇十一
    作為公司的員工,我們每一位員工都應該秉承公司的優(yōu)良文化傳統(tǒng),牢記"誠信、業(yè)績、創(chuàng)新"是我們企業(yè)和員工共同的價值取向,發(fā)展是我們的第一培訓心得,具有強大核心的競爭力的國際一流公司是我們共同的目標。
    誠信文化是企業(yè)文化的重要組成干部,企業(yè)無信不旺,社會無信不穩(wěn),因此,誠信是企業(yè)理念的基石。誠信:誠,就是忠誠、老實;信,就是守信用、重信譽。誠信作為企業(yè)核心價值培訓大家網(wǎng)尤為重要,它是我們的傳統(tǒng)美德,繼承和發(fā)揚這一美德,在市場經(jīng)濟條件下具有特殊而現(xiàn)實的意義。
    創(chuàng)新,就是拋開舊的`,創(chuàng)造新的。創(chuàng)新是企業(yè)興旺的靈魂。只有與時俱進、不斷推動理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、各方面工作創(chuàng)新,才能實現(xiàn)新的發(fā)展,創(chuàng)造新的輝煌。運用先進管理辦公室主任培訓班、技術(shù)水平和經(jīng)營業(yè)績,去拼搏,去干部;視質(zhì)量為企業(yè)的生命,積極參與企業(yè)干部培訓心得競爭,努力打造哈爾濱職業(yè)培訓學校一流地球物理公司。任何企業(yè)文化建設都心得以"誠信、業(yè)績、創(chuàng)新"企業(yè)價值觀為核心,我們要教育每一位員工遵守企業(yè)禮儀,形成崇尚誠信,追求完美的思維電腦培訓班和行為習慣。因為,如果企業(yè)的企業(yè)能夠共有這樣的思維方式和行為習慣,內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)就越容易培訓大家網(wǎng),對于增強企業(yè)內(nèi)部的凝聚力、提高整個企業(yè)的工作效率都會產(chǎn)生非常積極的作用和影響。
    公司提倡"讓用戶滿意,以共贏謀求可持續(xù)發(fā)展"經(jīng)營理念,提倡"靠前服務,超前服務,超值服務"的服務理念,其意義是何等重要。身為東方公司一名社區(qū)領(lǐng)導干部,在日常管理中宣貫培訓大家網(wǎng)企業(yè)理念,積極開展操作技能培訓、企業(yè)服務規(guī)范、服務禮儀培訓、完善各項管理制度、建立質(zhì)量體系等等,使員工盡快熟練本崗位規(guī)范的操作,具有精神飽滿的工作面貌投入工作。將企業(yè)文化理念滲透到經(jīng)營工作、管理工作和服務工作中;貫穿于工作要求、工作標準、工作考核中,把企業(yè)理念作為我們的行動指南,是我義不容辭的工作職責,一切以用戶為重,為用戶所想,為社區(qū)居民提供最滿意的服務。
    在公司快速可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵時期,企業(yè)文化建設是一項復雜的系統(tǒng)工程,必須提高認識、加強領(lǐng)導,開拓創(chuàng)新、與時俱進、努力開創(chuàng)企業(yè)文化建設的新局面。
    (一)要提高認識,統(tǒng)一思想,切實把企業(yè)文化建設列入管理工作的重要議事日程。企業(yè)文化建設是企業(yè)全部工作的重要組織部分,認真抓緊抓好至關(guān)重要。在工作中定期組織基層領(lǐng)導干部和員工加強對企業(yè)文化建設理論的學習研究,掌握企業(yè)文化的基本原理和基本內(nèi)容,增強對企業(yè)文化建設重要性和必要性的認識;及時研究解決企業(yè)文化建設中出現(xiàn)的新情況新問題,把握好企業(yè)文化建設方向,堅持用社會主義的先進文化占領(lǐng)文化陣地,不斷推進企業(yè)文化建設。
    (二)要加強領(lǐng)導、齊抓共管,建立起企業(yè)文化建設的工作機制。企業(yè)文化建設是一項綜合性的工作。要積極構(gòu)建黨委統(tǒng)一領(lǐng)導,黨政工團齊抓共管,廣大員工積極參與,共同推進企業(yè)文化建設的新的工作格局。成立企業(yè)文化建設領(lǐng)導小組,設立企業(yè)文化建設工作機構(gòu)和專職工作人員,明確工作責任。在機構(gòu)改革中,企業(yè)文化建設只能加強,不能削弱,更不能取代;努力探索在現(xiàn)代企業(yè)制度下,企業(yè)文化建設的新機制、新方法,把企業(yè)文化建設不斷引向深入。
    煤礦企業(yè)培訓心得體會篇十二
    有機會參加集團組織的兩天一夜的愛與智慧培訓,通過幾個看似簡單的“游戲”,卻讓我的生命經(jīng)歷了新的歷程。整個培訓過程給我感動很多、感觸很多、感悟也很多。
    個人再強大,潛質(zhì)都有限,只有融入到團隊里面來力量才是無窮的。要構(gòu)成優(yōu)秀的團隊,團隊內(nèi)首先務必團結(jié),正因大家是“一家人”,最讓人感動的總是那一心一意為同一目標而發(fā)奮奮斗的日子,哪怕卑微也值得驕傲,正因無數(shù)卑微的目標積累起來就是偉大的成就;其次相互之間要學會學習,學會包容、諒解。團隊成員間要多為對方改變,不能包容,就兼容,不能明白就諒解,這樣才會將伙伴們的潛能激發(fā),才會發(fā)現(xiàn)每個人原來能夠做得更好。事實上,每個人一點點的進步帶來的都是整個團隊的飛躍,反之,如果大家都漫不經(jīng)心,換來的則可能是整個團隊的消亡。
    每個人都就應擁有積極主動的心態(tài),做人、做事都要全力以赴。生活中,每個人要應對的人、事都太多太多,也許你的激情不在,也許你的態(tài)度有些消極,但對人要尋求雙贏的長遠目光,要多站在對方角度思考,少對別人出“紅牌”。另外必須要明白自己的職責,勇于肩負職責,主動用心投入并全力以赴,這次我是這樣去做了,我也得到了我要的結(jié)果,培訓結(jié)束的時候,我才知道原來生命是如此的簡單,什么才是真心英雄。
    我知道我的感悟也許不是最深,但我深深知道自己的生命已被喚醒,我會這樣走下去,我堅信我的生命會有新的、更高的開始,我會走得更加從容、更加快樂!
    煤礦企業(yè)培訓心得體會篇十三
    開一隊2012年2月。
    培訓教案。
    編制人:
    區(qū)隊長初審:
    教培中心審核:
    培訓時間:2012年2月6日培訓地點:區(qū)隊會議室授課人:課程名稱:各工種崗位操作要點教學重點:
    本課次主要介紹各工種崗位操作時要注意的要點,并根據(jù)焦煤集團安培中心編制的《崗位操作要點》認真學習并牢記自己工種的操作要點。教學難點:
    讓員工能夠靈活掌握自己的專業(yè)知識,活學活用,理論與實踐相結(jié)合。教學目的及要求:
    教學內(nèi)容:各工種崗位操作要點。
    一、打眼工。
    1、必須經(jīng)過培訓,考試合格后方可持證上崗。
    2、先對工作區(qū)域進行安全檢查,消除安全隱患,風水管路搭接牢固,電纜吊掛整齊。
    3、雙人配合,一人觀察,風水開啟順序符合規(guī)定,嚴禁站在鉆具前面,防止斷釬傷人。
    4、后路暢通,在斜巷施工中,注意放倒和防滑。
    支架頂板要完整,處理活矸用長柄;風水管路接牢固,按章操作不失誤;自?;ケR庾R強,避免違章出事故。
    一、噴漿工。
    1、必須經(jīng)過培訓,考試合格后方可持證上崗。
    2、先對工作區(qū)域進行安全檢查,后路無活矸危巖等安全隱患,頂板和支架完好。
    3、噴漿機機構(gòu)運轉(zhuǎn)要正常,管路連接牢固。
    4、嚴格按中腰線施工,噴漿前先將頂幫灰塵沖洗凈,料攪拌均勻,由下向上螺旋形噴漿。頂幫厚度符合相關(guān)安全規(guī)程規(guī)定。
    5、個人安全防護齊全,嚴禁將噴頭對人。
    6、操作順序:開機:開水-開風-送電-喂料;
    停機:停料-停電-停風-停水。
    口訣:噴漿工作有章程,頂幫灰塵沖干凈;
    中線腰線要看清,配比厚度按規(guī)定;攪拌均勻及使用,由下向上螺旋形;安全操作戴防護,灑水養(yǎng)護質(zhì)量精。
    思考題:你記住自己崗位的操作要點了嗎?培訓時間:2012年2月7日培訓地點:區(qū)隊會議室授課人:。
    課程名稱:入井和井下行走時必知必會必禁知識。
    教學重點:本節(jié)課主要介紹入井和井下行走時必知必會必禁知識教學難點:
    使員工能夠牢記入井和井下行走時必知必會必禁知識。教學目的及要求:
    教學內(nèi)容:入井和井下行走時必知必會必禁知識。
    一、入井時必須禁止的行為:
    1、禁止穿化纖衣、飲酒后、身體帶病入井。
    2、乘罐人員上下罐時禁止擠上擠下,以避免發(fā)生人身傷亡事故。
    3、乘罐人員在罐內(nèi)禁止嬉戲打鬧,或?qū)⑸眢w和攜帶的長物伸出罐外,或向井筒拋扔物品。
    4、禁止乘坐其它車輛入井。
    5、禁止在已發(fā)出開車信號或車未停穩(wěn)時搶上搶下。
    6、禁止在列車行進中扒、跳車。
    7、禁止將身體或攜帶的長物伸出車外,或?qū)⑺鶐锛佑|架空線。
    8、禁止在車內(nèi)打鬧嬉戲和摘掉安全帽。
    9、禁止攜帶火工品的人員與其他人員混乘。
    二、在巷道行走時必須遵守。
    1、要嚴格執(zhí)行礦井大巷運輸管理制度;
    2、認真執(zhí)行巷道行走“行車不行人,行人不行車”的規(guī)定。
    思考題:你自覺遵守入井和井下行走時的規(guī)定了嗎?
    教學重點:本節(jié)課主要介紹一些我們工作中容易出現(xiàn)的習慣性違章行為,從而克服習慣性違章行為。
    教學難點:
    讓員工能夠了解我們工作中容易出現(xiàn)的習慣性違章行為,從而克服習慣性違章行為。
    教學目的及要求:
    通過本節(jié)課的學習,使每位員工都能了解我們工作中容易出現(xiàn)的習慣性違章行為,從而克服習慣性違章行為。
    教學方法:口授及多媒體教學用具:電腦。
    教學內(nèi)容:掘進專業(yè)習慣性違章行為。
    1、打眼時,管路連接或吊掛不合格,管線質(zhì)量不達標。
    2、審頂時,無專人觀察頂板。
    3、無臨時支護或臨時支護使用不完好。
    4、風鉆前方有人,戴手套操作鉆機,騎在風鉆上打眼。
    5、干打眼;過采空區(qū)、老硐、無安全技術(shù)措施。
    6、靠近電氣設備或在警戒以內(nèi)做引藥。
    7、爆破材料未裝入專用器具。
    8、爆破母線與電纜、信號線等管線未保持0.3m距離。
    9、有害氣體超限、煤塵超標工作。
    10、裝藥量超標或連接不合格,起爆順序不正確。
    11、警戒距離不夠或未設警戒、漏設警戒。
    12、未灑水防塵,不執(zhí)行綜合防塵措施施工。
    13、拒爆未處理、未交班;處理拒爆違反規(guī)定要求。
    思考題:你在工作中存在有以上違章行為嗎?如果有請及時更正。
    教學重點:本節(jié)課主要介紹一些瓦斯防治方面的知識提高職工對瓦斯防治的認識。
    教學難點:
    使每位員工能夠熟悉礦井瓦斯防治方面的知識提高職工對瓦斯防治的認識。教學目的及要求:
    教學內(nèi)容:瓦斯防治知識。
    1、瓦斯綜合治理的基本思想是:先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風定產(chǎn)。
    2、瓦斯綜合治理的工作體系是:通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位。
    3、防治瓦斯引燃的措施主要有哪些?答:(1)嚴禁攜帶煙草和點火物下井,井口周圍20米內(nèi)禁止煙火,禁止打開礦燈,嚴格電焊的審批手續(xù)。(2)嚴格執(zhí)行裝放炮制度。(3)杜絕電器設備失爆。(4)杜絕機械摩擦火花。
    4、發(fā)生煤與瓦斯突出的主要因素是:地應力、瓦斯壓力和煤的強度。
    5、煤礦瓦斯治理措施落實必須做到“五到位”:“整改措施、責任、資金、時限和預案”。
    6、井下安全六大“避險系統(tǒng)”指:煤礦安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、井下人員管理定位系統(tǒng)、井下緊急避險系統(tǒng)、壓風自救系統(tǒng)、供水系統(tǒng)、通信聯(lián)絡系統(tǒng)。
    7、區(qū)域防突是指:在突出煤層進行采掘前,對突出煤層較大范圍采取的防突措施。區(qū)域防突措施包括開采保護層和預抽煤層瓦斯兩類。
    思考題:井下安全六大“避險系統(tǒng)是什么?
    教學重點:本節(jié)課主要介紹井下壓風自救的使用方法教學難點:
    使每位員工能夠牢記井下壓風自救的使用方法教學目的及要求:
    通過本節(jié)課的學習,使員工能夠牢記井下壓風自救的使用方法。
    教學方法:口授及多媒體教學用具:電腦。
    教學內(nèi)容:煤礦壓風自救裝置時具體使用方法。
    1、要與壓風管路連接;2管路上要安設球閥;
    3、要有一個軟性的袋子(套在人的頭上);
    4、壓風自救裝置應設置在避難硐室內(nèi)。當發(fā)生瓦斯煤塵突出事故或發(fā)生瓦斯煤塵爆炸時和冒頂事故時,避險人員進入避難硐室內(nèi),自救時將頭部伸入袋子里,然后開啟球閥(有壓風了),在此等待救援。
    思考題:你會使用壓風自救裝置了嗎?
    培訓時間:2012年2月18日培訓地點:區(qū)隊會議室授課人:。
    課程名稱:自救器的使用,與實際操作。
    教學重點:本節(jié)課主要介紹自救器的使用方法,操作步驟。并讓員工都動手操作。
    教學內(nèi)容:自救器佩戴步驟。
    1、開啟扳手。
    2、掰開外殼。
    3、拔出鐵針。
    4、去掉口具上的皮塞,并對住口具吹一口氣。
    5、戴好口具,咬緊牙墊。
    6、夾上鼻夾。
    7、戴好頭帶,戴好礦帽、礦燈,系好腰帶,撤離災區(qū)注意事項:
    (1)佩戴自救器前,應掌握該自救器的性能、特點和佩戴方法。(2)戴上自救器后,外部逐漸變熱、吸氣溫度逐漸升高,表明自救器工作正常。決不能因為吸氣干熱而認為自救器過期失效而將自救器扔掉不戴。
    (3)化學氧自救器佩戴初期生氧劑放氧速度慢,如果條件允許(沒有被炸、被燒、被埋和被堵)的危險時),應盡量緩慢進行,等氧足夠呼吸時再加快速度,呼吸要均勻,千萬不要跑。
    (4)佩戴過程中,口腔產(chǎn)生的唾液可以咽下,也可任其自然流入口水降溫盒中,決不可拿下口具往外吐,也不能因為擤鼻涕而摘掉鼻夾。
    (5)鼻夾和口具是自救器最重要的保護部件,必須佩戴到位。
    思考題:你能熟練使用自救器了嗎?
    培訓時間:2012年2月25日培訓地點:區(qū)隊會議室授課人:。
    課程名稱:對本月培訓重點內(nèi)容進行回顧復習。教學重點:
    讓每一位職工都能對本月所學內(nèi)容溫故知新,學有所得。教學難點:
    不識字職工對培訓知識的掌握。教學目的及要求:
    通過對本月培訓內(nèi)容的復習讓每一位職工都能掌握本月所學內(nèi)容。
    教學方法:口授及多媒體教學用具:電腦。
    煤礦企業(yè)培訓心得體會篇十四
    煤礦是我國能源供應的重要來源,然而,由于煤礦事故的頻發(fā),對煤礦安全的培訓已經(jīng)成為社會各界關(guān)注的焦點。近日,我參加了一次煤礦培訓,通過這次培訓,我深刻領(lǐng)悟到了煤礦安全的重要性,也對煤礦這個行業(yè)有了更深入的了解。下面將從培訓的內(nèi)容、培訓師的講解、培訓效果、個人收獲和對煤礦安全的思考等方面進行闡述。
    首先,這次煤礦培訓的內(nèi)容非常豐富,包括煤礦安全法律法規(guī)、事故案例、現(xiàn)場操作技能等方面的知識。培訓內(nèi)容的分類明晰,層次分明,為我們提供了全面的煤礦安全知識體系。尤其是煤礦事故案例的分析,讓我們更加深刻地認識到了安全意識的重要性,也增強了我們的防范意識。
    其次,培訓師非常專業(yè),他們具有豐富的煤礦安全知識和實踐經(jīng)驗。他們以生動的案例和真實的圖片,生動地向我們介紹了煤礦事故的危害性,引發(fā)了我們的共鳴。在培訓中,他們耐心地回答了我們的問題,并以簡單易懂的語言向我們傳授了實用的安全操作技巧。他們的教學方式不僅讓我們受益匪淺,而且也大大提高了培訓的效果。
    再次,這次煤礦培訓對我個人來說收獲頗豐。首先,我深刻領(lǐng)悟到了煤礦安全的重要性。在以往的工作經(jīng)驗中,我往往只顧著完成工作任務,忽略了安全問題。但通過這次培訓,我發(fā)現(xiàn)只有安全第一,才能有效地完成工作,并保護自己和他人的生命安全。其次,我學會了一些實用的安全操作技巧,如如何正確穿戴防護裝備、如何滅火等。這些技巧不僅能提高我個人的安全意識,也能在需要時有效地保護自己和他人的安全。最后,我也對煤礦行業(yè)有了更深入的了解。我了解到,煤礦是一個高風險的行業(yè),需要我們時刻保持警惕,不僅要學會自救,還要學會互救,保護團隊成員的安全。
    最后,參加這次煤礦培訓讓我對煤礦安全產(chǎn)生了深思。煤礦事故頻發(fā)的原因很復雜,既有技術(shù)因素,也有管理因素。尤其是人為因素,往往是導致事故的主要原因。因此,煤礦企業(yè)應加強安全意識的培養(yǎng),加大安全知識的普及力度,同時還應提高安全設備的質(zhì)量和管理水平。只有全社會共同努力,才能夠?qū)崿F(xiàn)煤礦安全的長期穩(wěn)定。
    綜上所述,通過這次煤礦培訓,我對煤礦安全有了更加深刻的認識。培訓內(nèi)容豐富,培訓師專業(yè),培訓效果顯著。個人收獲頗多,對煤礦行業(yè)的思考也更加深入。希望煤礦企業(yè)能夠加強煤礦安全工作,提高安全意識,保障工作人員的安全和健康。讓煤礦事故成為歷史,讓煤礦行業(yè)安全高效發(fā)展。
    煤礦企業(yè)培訓心得體會篇十五
    近期,在公司的組織下,我參加了市安全局的安全培訓課,下面我向大家說一說我們學習的重點內(nèi)容及我的感觸。
    進入課堂后,老師在投影屏幕上打上了我們今天學習的題目“火災”,這時課堂里一片安靜,首先老師提出了一個問題:什么叫“火災”?在座的員工們鴉雀無聲,老師見狀給出了答案,火災簡單的說就是在時間、空間、失去控制的燃燒所造成的災害。我不知道別人是否做了筆記,但我一個字都沒落的記了下來。老師又講了一些火災初期撲救方法、常識及逃生方法,最后老師給我們講述了一些關(guān)于火災的案例,其中讓我印象最深的就是xx大樓火災案。
    xx年2月14日13時左右,xx大樓施工單位焊工黃xx受岳x和張x指派,在營業(yè)廳北角房頂焊接鋼筋,焊花從穿鑿孔落入室內(nèi)引燃了庫房堆放的海綿墊,該營業(yè)廳工作人員發(fā)現(xiàn)后立即組織滅火,但由于室內(nèi)裝修采用的是易燃材料,火勢迅速將大樓的二層、三層引燃,這兩層里的顧客和工作人員無法逃生,大火整整燒了三個多小時才被撲滅。事故的經(jīng)過講完了,老師講起了這起事故的損失,我心里有一陣的難過,大火燒死顧客及工作人員80人、燒傷55人、貨物損失近400余萬元,被國家定位重大火災傷害事故。造成這樣事故的原因就是因為施工人員無證上崗、管理人員違章指揮、監(jiān)管不到位,這使我們陷入深深的反思。
    從8月27日來xx實業(yè)集團報到,成為一名管理培訓生,轉(zhuǎn)眼間在公司實習已兩月有余,細想起來這段時間自己無論是思想認識還是實踐工作認識上都有了很大的改變,內(nèi)心特別感激公司提供我們這樣的機會參加培訓學習,感謝公司對我們這批管理培訓生的重視。這次培訓雖然也只有短短的2天時間,但是課程安排緊、內(nèi)容充實,使我收獲頗豐。我想從以下幾方面總結(jié)以下自己這次的培訓心得體會和收獲:
    首先,我受到了精神上的洗禮。擔任這次培訓主講人的或是公司領(lǐng)導,或是部門領(lǐng)導,或是專業(yè)管理咨詢公司專家,他們能夠親臨授課就足以見出公司各級領(lǐng)導對這次培訓的重視、對我們新員工的重視。而且無論是公司領(lǐng)導還是部門領(lǐng)導,為了這次培訓他們無不作了精心的準備,那一個個精心設計的幻燈片、那一次次深入淺出的講解無不凝聚著他們多年的工作經(jīng)驗、無不體現(xiàn)著一種嚴謹、認真、負責的精神。這種經(jīng)驗值得我們好好汲取,這種精神更值得我們好好學習,這會是我們受用一生的寶貴的精神財富!
    其次,我得到了知識上的收獲。這次培訓涉及面廣、信息涵蓋量大:第一天李部長的講解高屋建瓴,全面闡述了公司的歷史、現(xiàn)狀及未來發(fā)展戰(zhàn)略,使我對公司的發(fā)展史有了更全面的認識;王校長的講解緊扣企業(yè)規(guī)章制度建設的主題,做了言簡意賅的講解,使我對企業(yè)規(guī)章制度建設在公司發(fā)展中的重要作用有了更深刻的理解;而其他各位領(lǐng)導的講課則緊扣公司的各項主營業(yè)務,作了細致詳盡的'講解,使我對公司的各項業(yè)務有了大致的了解,更明確了自己的業(yè)務方向。我相信這種知識的收獲會成為我今后更好地開展工作的基礎(chǔ)!
    第三,我感到了一種情誼上的滿足。通過這次培訓我認識了更多的新同事,因更感到親切,家的感覺更加強烈。我想我們雖然畢業(yè)于不同的學校,有著不同的專業(yè)背景,但是今天我們相聚在這里,我們就有了一個共同的身份。
    第四,自我認知的提高和清晰的職業(yè)規(guī)劃,經(jīng)過這兩個多月的實習我深刻認識到,從普通一員到職業(yè)人自己真的還沒完全準備好,還欠缺太多,有太多需要努力的地方:一是心態(tài)上不成熟,抱怨過工作環(huán)境不好,抱怨過不公平待遇,自己卻沒有實實在在做多少事情出來,且看問題過于單純、缺少正確認識社會現(xiàn)象的能力,自我情緒管理能力欠缺;二是,還沒有形成良好的工作習慣,紀律性不高;三是再學習的能力不夠,主要是向他人學習、向?qū)嵺`學習的能力。
    未來的工作也許會千頭萬緒,甚至會遇到這樣或那樣的困難,但是我相信有公司各級領(lǐng)導的關(guān)懷和正確領(lǐng)導,有我自己的不懈努力,任何困難都會被克服,我們就一定能創(chuàng)造出無愧于自己、無愧于公司。
    煤礦企業(yè)培訓心得體會篇十六
    在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境下,企業(yè)要保持競爭力和發(fā)展?jié)摿?,必須不斷提升員工的技能和知識。因此,企業(yè)培訓成為一項重要的舉措。在參加多次企業(yè)培訓后,我深深地體會到了其重要性和獲益。本文將結(jié)合個人經(jīng)歷,分享我在企業(yè)培訓中的心得體會。
    二、提升職業(yè)技能。
    通過企業(yè)培訓,我發(fā)現(xiàn)它是提升職業(yè)技能的最佳方式之一。培訓課程廣泛涵蓋了各個領(lǐng)域的知識,從專業(yè)技能到溝通技巧,從領(lǐng)導力到團隊合作等等。參加培訓課程不僅使我了解到新技術(shù)和最佳實踐,還幫助我學習并掌握了一些必備的工作技能。這些技能的提升對我的職業(yè)發(fā)展起到了重要的推動作用。
    三、增強團隊合作。
    企業(yè)培訓通常以團隊形式展開。在培訓過程中,我結(jié)識了來自不同公司和不同部門的同事們。通過與他們的合作,我學習了如何與其他人共同工作,并在團隊中起到更積極的作用。團隊合作的重要性在培訓中得以真實體現(xiàn),并且這也反過來加強了我的團隊意識和協(xié)作能力。通過參加企業(yè)培訓,我發(fā)現(xiàn)團隊合作不僅能夠助力個人成長,還可以取得更有效和高質(zhì)量的工作成果。
    四、拓展人脈資源。
    企業(yè)培訓提供了一個優(yōu)秀的平臺,讓我有機會與來自不同行業(yè)和背景的人們建立聯(lián)系。這樣的人脈資源無疑對我的職業(yè)生涯具有巨大潛力。在培訓中,我結(jié)識了許多行業(yè)專家、領(lǐng)導者和潛在合作伙伴。通過與他們的交流和合作,我不僅能夠獲取有關(guān)行業(yè)的最新信息,還可以尋求合作的機會和建立更廣泛的人際關(guān)系網(wǎng)絡。
    五、提升自我價值。
    企業(yè)培訓還賦予了我更大的自我價值感。不斷學習和提升自己的技能,讓我對自己有了更多的信心和認同感。通過參加培訓,我了解到自己的潛力和能力遠遠超出了我之前的想象。這種正面的反饋激勵我在工作中更加努力,不斷挑戰(zhàn)自己,追求卓越。同時,通過展示自己在培訓中所學到的知識和技能,我還能夠為企業(yè)帶來更大的價值,提升自我在公司內(nèi)的地位和認可度。
    總結(jié)起來,參加企業(yè)培訓對于個人的職業(yè)發(fā)展和成功至關(guān)重要。通過培訓課程,可以提升專業(yè)技能,增強團隊合作能力,拓展人脈資源,提升自我價值。企業(yè)培訓不僅對個人具有積極影響,還能助力企業(yè)發(fā)展和持續(xù)競爭力。因此,我將繼續(xù)積極參與企業(yè)的培訓機會,并將所學應用于實際工作中,為個人和企業(yè)的共同發(fā)展做出更大的貢獻。
    煤礦企業(yè)培訓心得體會篇十七
    近年來,煤礦事故頻發(fā),給親人們的生命安全帶來了嚴重威脅。為了提高礦工的安全意識和技能,煤礦企業(yè)普遍開展煤礦培訓。我有幸參加了一次煤礦培訓,通過學習和實踐,我深刻領(lǐng)悟到了煤礦安全的重要性,也懂得了如何從自身做起,保障自己和他人的安全。在這篇文章中,我將分享我在煤礦培訓中的體會和心得。
    第一段:了解煤礦危險因素
    煤礦是一個充滿危險的工作環(huán)境,了解煤礦的危險因素對我們保護自己十分重要。在培訓中,我們學習了各種煤礦的危險因素,如瓦斯爆炸、煤塵爆炸、坍塌等。通過實踐,我們模擬了煤礦突發(fā)事故的情景,并學習了疏散逃生的方法。我深刻意識到,只有了解了煤礦的危險因素,我們才能更好地應對突發(fā)情況,保護自己的生命安全。
    第二段:安全技能的學習和實踐
    培訓的主要目的是教授我們煤礦工作中必備的安全技能。我們在培訓中學習了煤礦相關(guān)的法律法規(guī),學習了煤礦安全管理系統(tǒng)的建設與應用,學習了安全操作規(guī)程等。同時,我們還進行了模擬演練,實踐了滅火器的使用、逃生繩的打結(jié)等實用技能。通過這些學習和實踐,我不僅掌握了一些實用的安全技能,更重要的是,我意識到安全是煤礦工作者的第一要務,只有掌握了安全技能,才能有效地預防事故的發(fā)生。
    第三段:責任與擔當
    在煤礦工作中,責任與擔當是不可或缺的品質(zhì)。在培訓中,我們通過案例分析和小組討論,了解了煤礦事故中的責任劃分,以及如何正確處理各種糾紛和矛盾。我認識到,作為煤礦工作者,我們不僅要承擔起自己的責任,還要對自己的行為負責,要時刻關(guān)注他人的安全,及時發(fā)現(xiàn)和解決潛在的安全隱患。責任與擔當是煤礦工作中最重要的品質(zhì),在實際工作中,我將不斷提升自己的責任意識,努力做到安全與高效的統(tǒng)一。
    第四段:團隊合作的重要性
    在煤礦工作中,團隊合作是保障安全的基石。在培訓中,我們進行了各種團隊建設活動,如拓展訓練和角色扮演等。通過這些活動,我們學會了相互合作、相互支持、相互信任。我深刻認識到,只有團結(jié)一致,才能有效地應對煤礦工作中的各種挑戰(zhàn)和困難。我會時刻保持團隊意識,與同事們緊密配合,共同做好煤礦工作,確保每個人的安全。
    第五段:持續(xù)學習與提高
    煤礦工作是一個不斷學習和提高的過程。培訓只是開始,我們需要不斷加強學習,積極參與各種技能培訓和安全教育。與此同時,我們也要通過實踐經(jīng)驗的總結(jié)和歸納,不斷完善自己的工作方法和技能。我將堅持持續(xù)學習與提高,不斷提升自己的煤礦安全意識和技能,為保障自己和他人的生命安全貢獻自己的力量。
    總之,通過參加煤礦培訓,我在煤礦安全方面有了全新的認識。我明白了煤礦危險因素,掌握了必要的安全技能,學會了擔當責任和團隊合作,同時也懂得了不斷學習與提高的重要性。我將始終銘記這次培訓,用所學知識來保障自己和他人的安全,為煤礦行業(yè)的穩(wěn)定運行而努力。
    煤礦企業(yè)培訓心得體會篇十八
    煤礦是我國能源工業(yè)中至關(guān)重要的存在,同時也是最危險的職業(yè)之一。在這個行業(yè)工作,需要勇氣、毅力和聰明才智。這是我在煤礦工作中的心得體會。
    第一段:介紹煤礦工作的意義和重要性
    煤礦是國家能源產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,在我國能源結(jié)構(gòu)中占有重要地位。煤炭的產(chǎn)量和質(zhì)量不僅關(guān)系到冶金、化工、建材、交通等行業(yè)的發(fā)展,而且也對人們的生活和各行各業(yè)的發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。因此,煤礦行業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展牽扯到國家經(jīng)濟發(fā)展的全局。
    第二段:闡述煤礦行業(yè)的困難和風險
    煤礦工作環(huán)境的特殊性和危險性是煤礦工作一直以來所面臨的最大困難和風險。瓦斯爆炸、煤與瓦斯突出、坍塌等事故時有發(fā)生。同時,煤礦工作也需要承受高溫、高壓、高強度等多種工作環(huán)境的考驗。因此,煤礦工作者必須具備強大的心理和體魄,才能適應這種環(huán)境的工作和學習。
    第三段:描述煤礦工作的挑戰(zhàn)和機遇
    煤礦行業(yè)的生產(chǎn)和管理也需要有創(chuàng)新型、專業(yè)化和技術(shù)化的人才參與。煤礦產(chǎn)業(yè)的升級轉(zhuǎn)型需要更高水平的技術(shù)人才和管理人才參與。目前,煤礦企業(yè)已經(jīng)開始運用信息化技術(shù)和環(huán)境保護技術(shù)來提高生產(chǎn)和管理效率,使煤礦行業(yè)更具有競爭力。這也為煤礦工作者提供了更多的機遇。
    第四段:強調(diào)在煤礦工作中的重要性
    在煤礦工作中,每一個工人和每一個管理者都要認真銘記自己的職責和使命,為國家和人民做出應有的貢獻。戒驕戒躁、盡職盡責、服務人民,這些都是煤礦工作者的首要任務。沒有一個負責任的煤礦工作者,煤礦企業(yè)將面臨更大的風險和困難。
    第五段:總結(jié)煤礦工作的體會和啟示
    煤礦行業(yè)是有壓力的行業(yè)、有困難的行業(yè)、有風險的行業(yè),我們認真對待、認真思考、認真落實好防控安全、保障供應、推動轉(zhuǎn)型升級三件大事,就可以切實為保障國家能源安全、保護煤礦工人安全和健康、促進煤炭高質(zhì)量發(fā)展等方面奉獻自己的力量。只要我們在工作中不斷進取、真誠努力,就一定能夠創(chuàng)造出更多的驚喜和特色,為煤礦行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展注入更多的動力。
    煤礦企業(yè)培訓心得體會篇十九
    近年來,隨著國家在環(huán)保意識和人民安全意識的提升,對于煤礦行業(yè)的管理和規(guī)范也越來越高。作為一名在煤礦工作的人員,我也有了一些關(guān)于煤礦的心得體會。以下將從煤礦的管理、安全、環(huán)保、文化和希望這五個方面談一談。
    首先是煤礦的管理。一個好的煤礦,必定有強大的管理機制。首先是制度規(guī)范。從每個崗位的職責分工到崗位工作的強制執(zhí)行,制度規(guī)范的執(zhí)行,避免了一切尷尬的問題。其次是安全風險管理。煤礦作為一個高風險行業(yè),在維護好工人的安全必須投入大量的心力、物力、財力,加強安全培訓,及時消除安全隱患,確保工人的生命安全。
    其次是煤礦的安全。安全無小事。煤礦作為一個風險高的行業(yè),任何疏忽大意都可能造成嚴重的后果。如何保證煤礦安全呢?首先是培訓引導。在煤礦工作中,不管是上下班還是作業(yè)中的一舉一動,在安全方面必須做到周到謹慎,因此每個人都必須經(jīng)過專業(yè)的安全培訓,培養(yǎng)安全意識。其次是日常防火。煤礦作為一個火源集中的地方,隨時都有著著火的可能。每日進行防火檢查,確保消防設施的完善和每位工人的防火意識。
    然后是煤礦的環(huán)保。煤礦不僅僅具有社會生產(chǎn)的意義,還會對環(huán)境帶來污染。因此,我們在日常工作中必須充分重視環(huán)保的工作。首先是減少二氧化碳排放。二氧化碳是環(huán)境中的一個污染物,會對生態(tài)環(huán)境帶來不好的影響。此時,我們必須要減少排放 CO2 的量,例如減少煤礦作業(yè)的時間或節(jié)省能量。其次是定期進行環(huán)保檢查。定期對煤礦進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)環(huán)境問題,對環(huán)境進行污染的設施及時清除和修復。
    再次是煤礦的文化。正如一句話所說,“人的價值不在于物質(zhì)的豐富,而在于文化的豐富?!币粋€煤礦的管理團隊必須有很強的文化意識,注重煤礦文化的建設和傳承。一種好的煤礦文化會讓工人不只為了工作而來,更是因為文化的認同。這樣使員工增強歸屬感,促進煤礦經(jīng)營的成功。
    最后是對煤礦的希望。全面完成煤礦安全生產(chǎn)工作,消除所有安全隱患,使煤礦走向更加強大的一個未來。而這個未來,不只是企業(yè)的成功,更是該行業(yè)安全檢驗指數(shù)的提高和產(chǎn)業(yè)國際化經(jīng)濟貿(mào)易上的優(yōu)勢地位,成為國家經(jīng)濟和科技發(fā)展的生力軍。
    總之,煤礦作為一個歷史悠久的行業(yè),隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,其地位也不斷提高。在這個過程中,我們要從更深的層面來認識它,不僅是財富的源泉,更是保護環(huán)境,保障安全,弘揚文化的一種有機載體。只有以更高的標準來要求自己,才能走更長遠的路。
    煤礦企業(yè)培訓心得體會篇二十
    短暫的兩天培訓,使我受益匪淺。也使我深刻領(lǐng)會到,作為一名合格的企業(yè)管理者,應該如何駕馭整個企業(yè)的運作機制。并領(lǐng)悟到,應該以管理促創(chuàng)新,以創(chuàng)新促效益,從而促使企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。
    目前,南達新農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈正在飛速發(fā)展,乳品企業(yè)如何在激烈的市場競爭中獲得市場份額,在管理中實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益的雙豐收,是一個值得研究和探討的課題。通過這次學習,讓我懂得改善一個企業(yè)就改變了一群人的命運,提升一個行業(yè)就為世界創(chuàng)造了一份價值。
    1、養(yǎng)成每天進行工作總結(jié)和第二天工作安排的習慣;
    2、要學會對突發(fā)事情的處理方法;
    3、事情不能拖延;
    4、“己所不欲勿施于人”,不能互相推委;
    5、打電話前需先打腹稿;
    6、工作中學習,在學習中工作。
    1、每天以“大事小事”方法對一天的工作進行計劃。每天下班前留一點時間對一天的工作進行總結(jié),檢查今天的工作計劃完成進度,對于那些未能如期完成的工作,需要反省一下,為何未完成,時間究竟浪費在哪些地方,對整周的工作計劃會造成什么樣的影響,第二天應該如何改進。
    2、計劃永遠沒有變化快。對于一些突發(fā)事情,要分清輕重緩急,同時對一些自己無法完成的事情要學會借力,這樣既便于別人在接收到這個信息后另做安排,也不會讓原本的計劃過于偏離軌道。
    3、在接受一個任務時要先分析是否能將其納入工作計劃中,如果可以的話需要給別人一個明確的完成時間,這樣既是對別人的承諾,也不會讓自己存在拖延心理,更可以加強自己的.責任心。
    4、在不明確事情的做法時,可以自己先摸索或向別人請教、共同商量,但不可只將事情推給別人,最后在事情沒完成時只會互相推委。
    企業(yè)融資的方式很多,不只是銀行貸款和股權(quán)融資,租賃、擔保、合作、購并等方式都能夠到達融資目的。
    民營企業(yè)急于融資,沒有思考融資后對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的影響。民營企業(yè)融資時除了資金,還應思考投資方在企業(yè)經(jīng)營、企業(yè)發(fā)展方應對企業(yè)是否有幫忙。
    企業(yè)融資是企業(yè)成長的過程,也是企業(yè)走向規(guī)范化的過程。民營企業(yè)在融資過程種,應不斷促進企業(yè)走向規(guī)范化,透過企業(yè)規(guī)范化來提升企業(yè)融資潛力。
    民營企業(yè)在融資過程種,只顧企業(yè)擴張,沒有去塑造企業(yè)文化,最終導致企業(yè)規(guī)模做大了,但企業(yè)卻失去了原有的凝聚力,企業(yè)集團內(nèi)部或各部門之間缺乏共同的價值觀,沒有協(xié)同潛力。
    很多民營企業(yè)透過融資不斷擴張,但企業(yè)管理卻越來越粗放、松散。隨著企業(yè)擴張,企業(yè)應不斷完善公司治理結(jié)構(gòu),使公司決策走上規(guī)范、科學的道路,透過規(guī)范化的決策和管理來規(guī)避企業(yè)擴張過程種的經(jīng)營風險。
    有些民營企業(yè)常常低估融資的難度,對出此刻面前的個別資金方期望過大,也往往以為靠企業(yè)主或內(nèi)部管理人員的私人小圈子就能夠拿到資金。
    民營企業(yè)都有很強的融資意愿,但真正理解融資的人很少,總期望打個電話投資人就把資金投入企業(yè),把融資簡單化,不愿意花錢聘請專業(yè)的融資顧問。