優(yōu)秀加盟與創(chuàng)業(yè)心得體會(模板17篇)

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    思考和總結心得體會可以加深對所學知識的理解和運用,并提高學習效果。寫心得體會時,在結構上可以采用時間順序、事件遞進或者問題引導的方式進行組織。以下的心得體會范文涉及到學習、工作和生活的方方面面,歡迎大家一同探討。
    加盟與創(chuàng)業(yè)心得體會篇一
    現(xiàn)今社會,隨著人口的逐年增加,市場的競爭越來越激烈,讓越來越多即便不想創(chuàng)業(yè),也不得不面對失業(yè)的困境。作為一名人力資源專業(yè)的學生,在校期間深感創(chuàng)業(yè)不易,決定通過加盟的方式先行嘗試,以更好地實現(xiàn)個人創(chuàng)業(yè)夢想。在這一過程中,我不僅學習到了許多關于創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗和方法,在失敗和成功之間不斷領悟,從中總結出了自己的心得體會。
    第二段:加盟與創(chuàng)業(yè)的區(qū)別
    首先,加盟與創(chuàng)業(yè)有很大不同。創(chuàng)業(yè)是從零開始,秉持自己的想法,尋找商機,開創(chuàng)屬于自己的品牌。而加盟,是從另一家已經(jīng)走得比較遠并獲得了一定市場份額的公司那里得到的授權、技術、品牌、幫助和管理等多方面的支持和幫助,在已經(jīng)獲得成功的基礎上,借助它人的力量以有更大的成功概率。
    第三段:加盟需要考慮的因素
    在選擇加盟公司時,需要注意選擇適合自己的領域,若沒有專業(yè)知識的話,在融資、人員招聘及商業(yè)計劃制定方面的指導也需要加盟公司的支持,對于加盟費、管理費等方面的支持可以根據(jù)自己的需求與經(jīng)濟實力,并且需要審查加盟協(xié)議,尋找其他加盟商的評價經(jīng)驗等。
    第四段:創(chuàng)業(yè)心得與體會
    創(chuàng)業(yè)最重要的是要堅定自己的理念和信念,事實上,創(chuàng)業(yè)過程是一段充滿磨難與困惑的旅程。但是,只有在不斷的試錯和摸索中,才能有機會抓住市場核心需求,獲得成功。在這個過程中,需要有膽略和出奇不意的品質(zhì),同時要有耐心和毅力。此外,團隊合作和溝通也是至關重要的——要尋找那么能夠與你奮斗同一目標的人,借助他們的專業(yè)知識和經(jīng)驗,一起克服困難。
    第五段:結語
    總之,無論是選擇加盟還是直接創(chuàng)業(yè),都要有長遠的思考與堅守,并在這個過程中不斷的提升自己,細心觀察市場變化和根據(jù)客戶需求調(diào)整策略,梳理自己的商業(yè)邏輯和價值觀,全力邁向成功。在我未來得知創(chuàng)業(yè)路上,將帶著我的經(jīng)驗和教訓,再次出發(fā)。
    加盟與創(chuàng)業(yè)心得體會篇二
    第一段:引言(100字)
    加盟創(chuàng)業(yè)是一種商業(yè)模式,讓創(chuàng)業(yè)者能夠利用已經(jīng)建立起來的品牌、運營經(jīng)驗和市場資源,快速進入市場并獲得成功。我曾經(jīng)加盟創(chuàng)業(yè),并從中獲得了一些寶貴的心得和體會。在這篇文章中,我將分享我的經(jīng)驗,希望能為其他有意加盟創(chuàng)業(yè)的人提供一些有用的參考。
    第二段:選擇合適的加盟品牌(250字)
    選擇合適的加盟品牌是成功加盟創(chuàng)業(yè)的關鍵。首先,我建議創(chuàng)業(yè)者選擇自己真正感興趣的領域,只有對行業(yè)有熱忱和興趣,才能夠堅持下去并獲得長期的成果。其次,要選擇具備穩(wěn)定的市場需求和好的品牌口碑的加盟品牌,這樣可以為創(chuàng)業(yè)者提供更多的支持和保障。最后,在選擇加盟品牌之前,一定要進行充分的市場調(diào)查和品牌評估,了解其市場地位、競爭對手和前景。
    第三段:與加盟總部合作(350字)
    加盟創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢之一就是可以得到加盟總部的支持和幫助。在我加盟的過程中,我發(fā)現(xiàn)與加盟總部保持良好的合作關系非常重要。首先,創(chuàng)業(yè)者應該充分了解加盟總部的經(jīng)營理念和經(jīng)驗,并且積極學習和接受他們的培訓和指導。其次,與加盟總部保持及時的溝通和反饋是非常重要的,只有通過密切的合作,才能夠更好地解決問題和提高經(jīng)營效果。最后,創(chuàng)業(yè)者還可以通過加盟總部的品牌宣傳和廣告支持,獲得更多的市場曝光和客戶資源。
    第四段:確保良好的運營管理(300字)
    成功的加盟創(chuàng)業(yè)不僅需要一個好的品牌,還需要良好的運營管理。首先,創(chuàng)業(yè)者應該建立一個科學的運營管理體系,包括設定明確的經(jīng)營目標、制定詳細的經(jīng)營計劃和合理的經(jīng)營預算。其次,創(chuàng)業(yè)者要重視人才的培養(yǎng)和管理,建立一個團結、專業(yè)和有激情的團隊。最后,創(chuàng)業(yè)者還應該定期進行業(yè)務和財務數(shù)據(jù)的分析,及時發(fā)現(xiàn)問題并采取相應的改進措施。
    第五段:堅持不懈并尋求創(chuàng)新(200字)
    加盟創(chuàng)業(yè)遇到困難是不可避免的,但是只要堅持不懈,并尋求創(chuàng)新和進步,就能夠克服困難并獲得成功。首先,創(chuàng)業(yè)者要具備堅定的決心和毅力,堅持自己的夢想并始終向前。其次,創(chuàng)業(yè)者要不斷學習和吸取經(jīng)驗,在實踐中不斷總結和完善自己的經(jīng)營方法。最后,創(chuàng)業(yè)者要及時調(diào)整經(jīng)營策略,適應市場的變化和需求的變化,不斷創(chuàng)新和改進產(chǎn)品和服務,以保持競爭優(yōu)勢。
    總結(100字)
    加盟創(chuàng)業(yè)是一種機會和挑戰(zhàn)并存的商業(yè)模式,對創(chuàng)業(yè)者來說既有風險也有機會。但只要選擇合適的加盟品牌、與加盟總部合作、確保良好的運營管理、堅持不懈并尋求創(chuàng)新,就能夠克服困難并取得成功。希望我分享的這些心得和體會能對其他有意加盟創(chuàng)業(yè)的人有所幫助。加盟創(chuàng)業(yè)需要勇氣和智慧,但只要抓住機遇、培養(yǎng)實力,相信成功一定會到來。
    加盟與創(chuàng)業(yè)心得體會篇三
    加盟和創(chuàng)業(yè)是現(xiàn)代經(jīng)濟市場中最常見的兩種方式,有著各自不同的優(yōu)點和缺點。本文將結合個人經(jīng)歷,分享加盟和創(chuàng)業(yè)的心得體會總結。
    第二段:加盟的優(yōu)點與缺點
    加盟是以已經(jīng)成型的品牌、技術和管理經(jīng)驗進行開展的一種模式,在市場中的優(yōu)勢明顯。首先,加盟能夠分享總部豐富的資源,包括品牌、技術、管理和市場等方面,這些資源可以加速店鋪的發(fā)展和提升品牌效應;其次,加盟可以降低創(chuàng)業(yè)的風險,因為總部會提供可靠的經(jīng)營指導和運營支持。但是,加盟也有其缺點,如需要繳納較高的加盟費、無法完全自主經(jīng)營、區(qū)域限制較嚴等。
    第三段:創(chuàng)業(yè)的優(yōu)點與缺點
    創(chuàng)業(yè)是自主經(jīng)營并承擔風險的一種方式,雖然相比加盟,創(chuàng)業(yè)缺乏了許多資源和市場優(yōu)勢,但也有其獨立性和靈活性。首先,創(chuàng)業(yè)能夠完全由個人決策,實現(xiàn)自身想法和理念,經(jīng)營方式更靈活;其次,創(chuàng)業(yè)可以滿足個人追求動力與成就感的需求。但創(chuàng)業(yè)也有著不可避免的缺點,包括風險和挑戰(zhàn)較大,需要較長的開店與回收期間等。
    第四段:創(chuàng)業(yè)或加盟的抉擇
    我們在面臨創(chuàng)業(yè)或加盟抉擇之前,需要認真考慮個人的需求和目標,同時分析行業(yè)現(xiàn)狀、市場競爭以及經(jīng)營模式的優(yōu)缺點。如果想快速打響品牌,而且不想太過關注管理方面的瑣事,那么加盟經(jīng)營可能是一個比較好的選擇;如果想自主經(jīng)營,追求自身價值實現(xiàn),發(fā)揮更大的創(chuàng)意和實踐能力,那么創(chuàng)業(yè)就是最好的選擇。
    第五段:結論
    在經(jīng)過對比分析和實踐經(jīng)驗的積累,在自身的條件和市場需求下做出選擇,是非常重要的。無論是加盟或創(chuàng)業(yè),都需要有良好的投資前期規(guī)劃和細致的管理運營,始終注重產(chǎn)品質(zhì)量與服務、客戶需求和市場發(fā)展趨勢,最終才能實現(xiàn)繁榮與長久的發(fā)展。
    加盟與創(chuàng)業(yè)心得體會篇四
    作為一名大學生創(chuàng)業(yè)實訓的學員,我有幸參與了連鎖加盟創(chuàng)業(yè)實訓項目。在這段時間里,我深深地感受到了創(chuàng)業(yè)之路上的艱辛和樂趣,并從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。下面我將從團隊合作、創(chuàng)新思維、市場營銷、客戶關系和個人成長五個方面,分享一些我在實訓中得到的心得體會。
    首先,團隊合作是創(chuàng)業(yè)實訓的核心。在整個實訓過程中,我們組成了一個團隊,每個人都有自己的任務和角色。只有團結協(xié)作,才能完成各項任務,取得好的成績。我意識到只有通過集思廣益,共同努力,才能夠取得真正的成功。團隊合作不僅是一種技能的培養(yǎng),更是一種思維模式的塑造。每個人都要理解團隊的重要性,并樂于承擔自己的責任,才能夠讓整個團隊發(fā)展壯大,達到更好的效果。
    其次,創(chuàng)新思維對于創(chuàng)業(yè)實訓來說至關重要。在市場競爭激烈的今天,創(chuàng)業(yè)者必須擁有創(chuàng)新的思維方式。我們在實訓過程中,不斷地思考如何能夠打破傳統(tǒng),提供更好的產(chǎn)品和服務。我們通過市場調(diào)研和分析,發(fā)掘了一些創(chuàng)新的商業(yè)模式和創(chuàng)意的產(chǎn)品。創(chuàng)新是推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力,只有不斷地追求新鮮和獨特,才能夠在激烈的市場環(huán)境中立于不敗之地。
    再次,市場營銷是創(chuàng)業(yè)實訓中的關鍵環(huán)節(jié)。在實訓中,我們學到了如何制定市場策略、定位目標消費群體,以及如何進行市場推廣和宣傳。我們通過線上線下的方式,使用各種廣告手段,吸引了一大批潛在客戶。我們在市場營銷中也遇到了很多困難和挑戰(zhàn),但是我們不斷地調(diào)整策略,加強市場分析,憑借著優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務,最終贏得了市場的認可和消費者的支持。市場營銷的關鍵在于掌握客戶需求和市場動態(tài),適時調(diào)整營銷策略,才能夠在激烈的競爭中立于不敗之地。
    另外,客戶關系的維護是創(chuàng)業(yè)實訓中不可忽視的一部分。在實訓中,我們主動與客戶進行溝通和交流,了解他們的需求和意見。我們將客戶的反饋作為改進產(chǎn)品和服務的重要依據(jù),并及時跟進處理客戶的問題和投訴。通過與客戶建立良好的關系,我們不僅能夠保持長期的合作,也能夠使我們的品牌得到更好的推廣和口碑的傳播??蛻絷P系的維護需要我們時刻保持敏感和關注,及時回應客戶的需求和反饋,才能夠建立起長久穩(wěn)定的合作關系。
    最后,創(chuàng)業(yè)實訓對于個人成長起到了很大的推動作用。在這段實訓中,我學到了很多實際的商業(yè)知識和技能,如項目管理、市場調(diào)研、團隊協(xié)作等。我也體會到了創(chuàng)業(yè)的艱辛和困難,以及需要付出的努力和時間。但是與此同時,我也獲得了很多積極的成果和喜悅。通過實訓,我逐漸明確了自己的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向,并且對創(chuàng)業(yè)有了更加深入的了解和認識。創(chuàng)業(yè)實訓是一次寶貴的機會,讓我們在實踐中成長、學習與探索,為將來的職業(yè)發(fā)展奠定扎實的基礎。
    總之,連鎖加盟創(chuàng)業(yè)實訓是一種寶貴的經(jīng)驗和機會,通過這段時間的學習和實踐,我體會到了團隊合作、創(chuàng)新思維、市場營銷、客戶關系和個人成長等方面的重要性。這些經(jīng)驗和體會將成為我未來創(chuàng)業(yè)道路上的寶貴財富,也為我成為一名優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者打下了堅實的基礎。
    加盟與創(chuàng)業(yè)心得體會篇五
    加盟創(chuàng)業(yè)是近年來越來越受到青年創(chuàng)業(yè)者的關注和選擇的一種方式。加盟創(chuàng)業(yè)不僅能夠降低創(chuàng)業(yè)風險,還能借助品牌優(yōu)勢和成熟的運營模式快速進入市場。筆者在進行加盟創(chuàng)業(yè)的過程中積累了一些心得體會,希望能夠與大家分享。
    第二段:選對合適的加盟品牌
    在加盟創(chuàng)業(yè)前,最重要的就是選對合適的加盟品牌。首先要確定自己的興趣和經(jīng)驗所在,然后通過市場調(diào)研和對行業(yè)發(fā)展趨勢的了解,篩選出幾個有潛力的品牌。在選擇加盟品牌時,要考慮到品牌的口碑、經(jīng)營模式的成熟度以及總部的支持力度等因素。只有選對了合適的品牌,才能在后續(xù)的經(jīng)營中更加順利。
    第三段:加盟前的準備工作
    在正式加盟之前,需要做好一系列的準備工作。首先要與總部進行詳細的溝通和咨詢,了解品牌的加盟政策、費用以及后續(xù)的支持體系。同時,還需要對市場進行細致的調(diào)研和分析,了解目標市場的需求和競爭情況,確定自己的定位和競爭優(yōu)勢。此外,還要制定詳細的加盟計劃和經(jīng)營方案,包括人員招聘、店面選址、裝修設計、物料采購等等。
    第四段:加盟后的運營管理
    在加盟后的運營過程中,要重視店面管理和客戶服務。店面管理包括人員培訓、庫存管理、財務管理等方面,要建立規(guī)范的管理流程和制度,確保店面的順利運營。客戶服務是保持顧客滿意度的關鍵,要提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務,并及時處理客戶的投訴和問題,保持良好的口碑。此外,積極參與本地的社區(qū)活動和合作,在擴大品牌影響力的同時,也增加了店面的曝光度。
    第五段:持續(xù)創(chuàng)新和經(jīng)驗總結
    在經(jīng)營過程中,要不斷進行創(chuàng)新和改進,適應市場的變化和顧客需求的變化??梢酝ㄟ^引入新產(chǎn)品、改善服務質(zhì)量、優(yōu)化價格策略等方式來提升競爭力。同時,要及時總結經(jīng)驗和教訓,不斷學習和提升自己的管理和經(jīng)營能力??梢詤⒓有袠I(yè)的培訓和研討會,與同行交流經(jīng)驗,共同進步。
    結語:
    通過加盟創(chuàng)業(yè),我深切體會到了選擇一個合適的加盟品牌的重要性,同時也收獲了許多在經(jīng)營過程中的寶貴經(jīng)驗。加盟創(chuàng)業(yè)并不是一條鋪滿鮮花的道路,其中也充滿了困難和挑戰(zhàn),但只要秉持著堅持、努力和持續(xù)學習的態(tài)度,相信收獲的成功將是值得期待的。希望通過這篇文章能夠給正在考慮加盟創(chuàng)業(yè)的朋友們帶來一些啟示和幫助,共同實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想。
    加盟與創(chuàng)業(yè)心得體會篇六
    在當今經(jīng)濟發(fā)展的時代背景下,加盟創(chuàng)業(yè)成為了越來越多人選擇的創(chuàng)業(yè)方式。加盟創(chuàng)業(yè)有其獨特的優(yōu)勢和挑戰(zhàn),對于初次參與者來說,也是一次全新的體驗。在這個過程中,我積累了一些經(jīng)驗和體會,希望能夠與大家分享。
    二、選擇適合自己的加盟項目
    對于加盟創(chuàng)業(yè)者來說,選擇一個適合自己的加盟項目是至關重要的。首先,要結合自身的興趣、經(jīng)驗和技能,選擇一個自己感興趣的行業(yè)。其次,對加盟品牌的知名度、市場競爭力、品牌形象等方面進行詳細的調(diào)查和分析,確保自己選擇的品牌能夠在市場中有一定的競爭優(yōu)勢。最后,要與品牌方進行詳細的溝通,了解他們的加盟政策、培訓體系、運營支持等方面的信息,確保能夠與品牌方有良好的合作基礎。
    三、注重創(chuàng)新與差異化經(jīng)營
    在加盟創(chuàng)業(yè)過程中,創(chuàng)新和差異化經(jīng)營是非常重要的。市場競爭日益激烈,同質(zhì)化產(chǎn)品和服務很難在市場中獲得競爭優(yōu)勢。因此,加盟創(chuàng)業(yè)者要注重產(chǎn)品和服務的創(chuàng)新,在原有的基礎上加以改進和優(yōu)化,以滿足不同消費者的需求,從而贏得市場份額。同時,差異化經(jīng)營也是一個行之有效的策略。在選擇經(jīng)營項目時,要做到獨特和有特色,從而形成品牌的差異化競爭優(yōu)勢。
    四、良好的團隊和管理
    在加盟創(chuàng)業(yè)過程中,團隊和管理起著至關重要的作用。加盟創(chuàng)業(yè)者要與品牌方建立積極有效的合作關系,共同制定發(fā)展目標和戰(zhàn)略規(guī)劃。同時,要注重團隊建設,確保自己的團隊具備良好的執(zhí)行力和協(xié)作能力。在管理方面,要做到信息的及時傳遞和溝通、任務的明確和分工、績效的考核和激勵,以及問題的及時解決等。良好的團隊和管理能夠提高工作效率,推動加盟創(chuàng)業(yè)項目的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
    五、堅持與熱情
    在加盟創(chuàng)業(yè)的道路上,堅持和熱情是非常重要的品質(zhì)。創(chuàng)業(yè)過程中勢必會面臨各種挑戰(zhàn)和困難,加盟創(chuàng)業(yè)者要有足夠的毅力和耐心,堅持自己的理想和目標,不輕易放棄。同時,要保持熱情和激情,積極主動地推動項目的發(fā)展,為自己和團隊注入動力和能量。只有堅持和熱情,才能在加盟創(chuàng)業(yè)的道路上獲得成功。
    總結
    加盟創(chuàng)業(yè)是一個全新的體驗和挑戰(zhàn),但也是一個充滿機遇和發(fā)展的階段。在這個過程中,加盟創(chuàng)業(yè)者要選擇適合自己的加盟項目,并注重創(chuàng)新與差異化經(jīng)營。同時,要建立良好的團隊和管理,并始終保持堅持和熱情的品質(zhì)。相信只要我們不斷學習和成長,加盟創(chuàng)業(yè)一定會帶給我們無限的可能性和成功的機會。
    加盟與創(chuàng)業(yè)心得體會篇七
    創(chuàng)業(yè)無論是自主創(chuàng)業(yè)還是加盟創(chuàng)業(yè),都需要具備一定的勇氣和決心。加盟創(chuàng)業(yè)是一種以加盟的方式進入市場,與總部簽訂合同,共同發(fā)展的經(jīng)營方式。在我個人的加盟創(chuàng)業(yè)過程中,我積累了一些心得體會,總結起來可以歸納為五個方面的內(nèi)容。
    首先,選擇合適的行業(yè)和項目是成功的關鍵。在考慮加盟創(chuàng)業(yè)之前,首先要對自己有一個清晰的定位和認知。要明確自己的興趣、優(yōu)勢和目標,然后選擇與之契合的行業(yè)和項目。只有找到符合自己需求和發(fā)展?jié)摿Φ捻椖?,才能在加盟?chuàng)業(yè)中有更好的發(fā)展前景。
    其次,加盟選址要慎重。在加盟創(chuàng)業(yè)過程中,選址是至關重要的一步。一個好的位置能帶來更多的客流量和銷售機會,對于項目的經(jīng)營和發(fā)展起到至關重要的作用。因此,在選址時要詳細調(diào)研市場,了解目標消費群體,在確定位置時要考慮交通便利性、人流密集度等因素,力求找到最適合自己項目的位置。
    第三,要注重品牌管理和宣傳推廣。加盟創(chuàng)業(yè)的一個重要優(yōu)勢就是可以借助總部的品牌資源和運營經(jīng)驗,但也需要自己在實踐中不斷學習和總結,不斷提升品牌管理能力。在宣傳推廣方面,則需要在當?shù)刈龊檬袌稣{(diào)研和分析,根據(jù)消費者需求量身打造宣傳推廣方案,通過多種渠道進行宣傳,提高品牌知名度和影響力。
    第四,注重團隊建設和人才引進。一個優(yōu)秀的團隊是加盟創(chuàng)業(yè)成功的保障。在加盟創(chuàng)業(yè)過程中,加強團隊建設,培養(yǎng)團隊成員的專業(yè)能力和服務意識,形成團結協(xié)作、共同發(fā)展的精神,能夠有效推動項目的發(fā)展。同時,也要注重人才引進,根據(jù)項目需要吸納適合的人才,提升項目的核心競爭力。
    最后,要堅持不懈,勇往直前。加盟創(chuàng)業(yè)過程中,會遇到各種挫折和困難,但要保持積極的心態(tài),堅持不懈地去努力,勇往直前。要始終保持對項目的熱情和信心,不斷學習和提升自己的能力,與總部保持密切的溝通和合作,共同推動項目的發(fā)展,最終取得成功。
    通過以上總結,我對加盟創(chuàng)業(yè)有了更加深入的認識和理解。加盟創(chuàng)業(yè)并非只是簡單地加入一個項目,更需要有切身實踐和努力的付出。選擇合適的行業(yè)和項目、慎重選址、注重品牌管理和宣傳推廣、注重團隊建設和人才引進,以及堅持不懈的努力,這些都是加盟創(chuàng)業(yè)的要點和關鍵。相信在未來的加盟創(chuàng)業(yè)過程中,我會一步步踐行這些心得,取得更好的成果。
    加盟與創(chuàng)業(yè)心得體會篇八
    第一段:引言(約200字)
    近年來,連鎖加盟創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為了許多年輕人追逐夢想的方式。通過加入成熟的連鎖品牌,創(chuàng)業(yè)者能夠共享企業(yè)資源、獲得專業(yè)指導、降低風險。為了更好地幫助創(chuàng)業(yè)者掌握連鎖加盟創(chuàng)業(yè)的核心要點,我學校舉辦了一次關于連鎖加盟的創(chuàng)業(yè)實訓。這次實訓以提升我們的實踐能力和創(chuàng)業(yè)素質(zhì)為目標,通過模擬創(chuàng)業(yè)過程中真實的問題和挑戰(zhàn),我收獲了許多寶貴的心得體會。
    第二段:前期準備的重要性(約300字)
    連鎖加盟創(chuàng)業(yè)實訓的第一個重要環(huán)節(jié)是前期準備。在實訓開始之前,我們需要深入研究不同行業(yè)的市場前景、目標消費者的需求、競爭對手的情況等等,以便選擇合適的連鎖加盟項目。經(jīng)過調(diào)研,我們選擇了一家在全國范圍內(nèi)非常有名的快餐連鎖品牌。接下來,我們需要制定詳細的創(chuàng)業(yè)計劃,包括資金籌措、店面選址、裝修設計、人員招聘等,以確保創(chuàng)業(yè)順利進行。實訓過程中,我深刻認識到前期準備對于創(chuàng)業(yè)的重要性,只有做足了準備工作,才能為后續(xù)的創(chuàng)業(yè)過程打下堅實基礎。
    第三段:運營管理技巧的學習(約300字)
    連鎖加盟創(chuàng)業(yè)實訓的第二個重要環(huán)節(jié)是運營管理技巧的學習。在實訓中,我們組建了一個模擬的連鎖餐飲公司,并擔任不同的職位。通過實際操作、角色扮演,我學到了許多運營管理的技巧。例如,我們學會了如何制定有效的銷售促銷策略,如何管理供應鏈,如何培訓和激勵員工等。另外,我們還學習了如何通過市場細分和差異化定位來吸引特定的消費者群體,并且了解到品牌形象塑造對于連鎖加盟創(chuàng)業(yè)的重要性。這些本來只是書本知識,通過實踐操作,我才真正理解了其中的道理和應用。
    第四段:團隊合作的重要性(約200字)
    連鎖加盟創(chuàng)業(yè)實訓的過程中,我還深刻體會到了團隊合作的重要性。在實訓中,我們每個人都扮演著不同的角色,有的是店長,有的是銷售經(jīng)理,有的是財務經(jīng)理等。只有團隊中的每個人都認真負責地完成自己的任務,相互協(xié)作,我們才能夠順利完成各項工作。實訓過程中,我們遇到了許多挑戰(zhàn)和困難,但都通過團隊的努力和智慧得以解決。這次實訓讓我深刻體會到,一個優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團隊是連鎖加盟創(chuàng)業(yè)成功的關鍵之一。
    第五段:總結與展望(約200字)
    通過連鎖加盟創(chuàng)業(yè)實訓,我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。我了解到了連鎖加盟創(chuàng)業(yè)的前期準備的重要性,學到了運營管理的技巧以及團隊合作的重要性。這些經(jīng)驗將成為我未來創(chuàng)業(yè)道路上的寶貴財富。同時,我也意識到自己在創(chuàng)業(yè)領域還有許多需要學習和探索的地方。我將繼續(xù)努力學習,提升自己的創(chuàng)業(yè)素質(zhì),為將來的創(chuàng)業(yè)之路做好準備。
    總結(約100字)
    連鎖加盟創(chuàng)業(yè)實訓不僅為我們提供了一個實踐的平臺,也幫助我們?nèi)媪私膺B鎖加盟創(chuàng)業(yè)的核心要點。通過這次實訓,我對于連鎖加盟創(chuàng)業(yè)有了更深刻的理解,也收獲了許多寶貴的經(jīng)驗。希望在將來的創(chuàng)業(yè)道路上,我能夠充分運用這些經(jīng)驗,實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想。
    加盟與創(chuàng)業(yè)心得體會篇九
    第一段:引言(200字)
    加盟與創(chuàng)業(yè)是當前越來越受關注的話題,它們是當代人們追求經(jīng)濟獨立和個人發(fā)展的重要途徑之一。在這個信息化以及市場競爭日益激烈的時代,加盟與創(chuàng)業(yè)有其獨特的優(yōu)勢與挑戰(zhàn),而心得體會的分享則可以幫助其他人獲得更好的理解和指導,從而更好地面對加盟與創(chuàng)業(yè)的實踐。
    第二段:加盟心得體會(250字)
    加盟是指在某個品牌的授權下,利用其名義、產(chǎn)品和運營模式進行經(jīng)營。在加盟過程中,合作雙方需要明確各自的責任和權益,以及合作方式和市場預期。敢于創(chuàng)新并進行市場調(diào)研是加盟成功的重要因素。通過自己的實踐體會,我認為在選擇加盟品牌時,要注重品牌的知名度、市場前景和競爭優(yōu)勢。此外,了解加盟費、管理費和后續(xù)支持等方面的合作細節(jié)也是不可忽視的。
    第三段:創(chuàng)業(yè)心得體會(250字)
    創(chuàng)業(yè)是指個體或團隊為了實現(xiàn)自身利益和個人價值,自行創(chuàng)辦企業(yè)并進行經(jīng)營活動。創(chuàng)業(yè)是一個較為復雜的過程,需要考慮到很多方面的問題。首先,要有足夠的市場需求和市場空間。其次,要明確自身的創(chuàng)業(yè)理念和核心競爭力。在創(chuàng)業(yè)過程中,積極學習與合作、靈活應對市場變化、善于解決問題等都是至關重要的。此外,要保持樂觀的心態(tài)和持之以恒的努力,才能在創(chuàng)業(yè)的道路上獲得成功。
    第四段:加盟與創(chuàng)業(yè)的共同點(200字)
    雖然加盟和創(chuàng)業(yè)是兩個不同的概念,但它們也有許多共同點。首先,都需要具備一定的創(chuàng)新精神和實踐能力。其次,兩者都需要有良好的市場意識和市場預測能力。再次,兩者都需要不斷學習和積累經(jīng)驗,以便在變化莫測的市場中保持競爭力。最后,無論是加盟還是創(chuàng)業(yè),都需要有一定的資金和資源儲備,以應對突發(fā)情況和市場波動。
    第五段:結論(300字)
    加盟與創(chuàng)業(yè)是當代經(jīng)濟發(fā)展中的重要組成部分,它們既有相互關聯(lián)又有各自的特點。對于積極探索加盟與創(chuàng)業(yè)的人來說,了解他人的心得體會是一種寶貴的財富。通過分享,可以為其他人提供指導與啟發(fā),幫助他們更好地理解加盟與創(chuàng)業(yè)的要領。無論選擇加盟還是創(chuàng)業(yè),都需要有勇氣、智慧和堅持不懈的努力,相信只要我們始終堅持追求,就一定能夠在加盟與創(chuàng)業(yè)的道路上獲得成功。
    以上是關于“加盟與創(chuàng)業(yè)心得體會怎么寫”主題的連貫的五段式文章,分別介紹了加盟心得體會、創(chuàng)業(yè)心得體會以及加盟與創(chuàng)業(yè)的共同點。希望這些內(nèi)容可以幫助讀者更好地理解和應對加盟與創(chuàng)業(yè)的挑戰(zhàn),從而獲得更好的發(fā)展和成就。
    加盟與創(chuàng)業(yè)心得體會篇十
    加盟,作為一種商業(yè)模式,近年來越來越受到企業(yè)家們的青睞。作為加盟者,我有幸加入了一個知名品牌,并取得了一定的成功。在這個過程中,我深深地體會到了加盟的利與弊,下面我將從準備階段、運營階段、團隊建設、風險控制和總結反思這五個方面,談一談我的心得體會。
    首先,準備階段。在決定加盟之前,我花了大量時間做市場調(diào)研和商業(yè)計劃。這個階段非常關鍵,它直接決定了未來的成功與否。我仔細分析了目標市場的需求、競爭對手的情況和品牌的口碑。同時,我還制定了詳盡的商業(yè)計劃,包括人力資源、財務管理和營銷策略等方面。通過這一階段的努力,我對加盟確立了明確的目標,并為后續(xù)的運營階段打下了堅實的基礎。
    其次,運營階段。在正式開業(yè)之前,我參加了品牌方提供的培訓課程,學習了他們的產(chǎn)品、服務和運營模式。我努力借鑒和學習其他成功的加盟店的經(jīng)驗,并將其應用到自己的店鋪中。此外,我還積極開展各種促銷活動,增加了店鋪的知名度和客源。通過不斷地努力和改進,我逐漸取得了初步的成功,客戶的滿意度也逐漸提高了。
    第三,團隊建設。作為一家加盟店,團隊的建設至關重要。為了確保店鋪的順利運營,我非常注重員工的培訓與管理。我通過嚴格的招聘程序,選擇了一支有經(jīng)驗、有責任心的團隊。我還組織定期培訓,提高員工的技能和服務意識。通過團隊的共同努力,我的店鋪建立了良好的口碑,客戶群體穩(wěn)步增長。
    第四,風險控制。作為加盟者,面臨的風險是不可避免的。為了降低風險,我采取了多種措施。首先,我與品牌方保持密切的溝通和合作,及時了解市場動態(tài)和政策變化。其次,我加大了市場推廣力度,增加了店鋪的曝光度。再次,我定期與員工溝通和交流,了解他們的工作情況和困難,及時解決各種問題。通過這些措施,我成功地控制了風險,避免了可能發(fā)生的損失。
    最后,總結反思。在加盟過程中,我不斷總結經(jīng)驗和教訓。我認識到,成功的關鍵是不斷創(chuàng)新和改進。市場是變化的,只有不斷改進自己的產(chǎn)品和服務,才能留住顧客,保持競爭力。同時,我也意識到,與品牌方保持良好的合作關系是加盟成功的關鍵。只有與品牌方保持密切的溝通和合作,才能及時了解市場的變化和品牌方的政策,共同應對各種挑戰(zhàn)。
    綜上所述,作為一個加盟者,我深深體會到了加盟的利與弊。加盟需要經(jīng)過準備階段的市場調(diào)研和商業(yè)計劃,運營階段的努力和改進,團隊建設的培訓與管理,風險控制的措施以及總結反思的經(jīng)驗教訓。通過不斷的努力和改進,我取得了一定的成功。我相信,在未來的日子里,我將繼續(xù)努力,為加盟事業(yè)做出更大的貢獻。
    加盟與創(chuàng)業(yè)心得體會篇十一
    對于香薰業(yè)來說,有女人的地方就有商機。spa、芳香療法越來越受到時尚女士的認可和歡迎。除了女性市場外,香薰還發(fā)展到了日常生活各個角落,適用于不同的人群。您可以開家衣物加香店,或者香薰干花店,或者工藝香薰燈店,或者diy香薰店,相信都會有不小的市場前景。
    女性創(chuàng)業(yè)加盟好項目二:美容美發(fā)店。
    愛美之心人皆有之,女性為了讓自己更漂亮,愿意花大筆錢來美容美發(fā)。近年來女性美容產(chǎn)業(yè)的興起,帶來了巨大的商機。確定好美容美發(fā)店定位和制定經(jīng)營策略,脫穎而出,保證盈利。要注重店鋪設計和裝修,大氣華麗,讓消費者感到尊貴的氛圍。還要為美容美發(fā)店取一個新穎易記的好名字,便于宣傳。
    一般人經(jīng)過正規(guī)培訓,只需要半個月的時間便可掌握這種技術,學費僅為元左右。再加上你所準備的2-3萬元的啟動資金,一家包括干裂手護理、指甲彩貼、彩噴、手繪圖案等經(jīng)營項目的美甲中心便可以順利地建設起來了。
    中國已經(jīng)步入老齡化社會,目前我國老年用品和服務的市場需求為每年6000億元,商機無限!而如今我國老年人用品市場還在初級發(fā)展階段,市場潛力無限,有待開發(fā)。我國老年人的消費能力是相當可觀的,大部分老人都擁有存款,大部分城市老人還有退休金,開一家老人用品店,賺錢不用愁!
    加盟與創(chuàng)業(yè)心得體會篇十二
    1.九卷燒餅:
    九卷燒餅革新傳統(tǒng)烤餅工藝,少油煙,餅皮無油質(zhì)凝聚,營養(yǎng)、健康、酥脆可口,制作設備采用優(yōu)良設計構架,出燒餅層次分明、松軟有嚼勁。另一方面九卷燒餅加密研制的配方,做法講究,美味有人,而且價格還很便宜,受到學生一族以及工薪族的喜愛。
    九卷燒餅,全程流程化操作,無需基礎,短時間內(nèi)即可掌握技術,制作師傅親授技術,上門協(xié)助開店,運營技術手把手教會你,一對一服務。九卷燒餅能適應各種市場環(huán)境,無論在社區(qū)、學校還是寫字樓下都能快速開店,秘制料包是核心,營銷策略是重點。
    九卷燒餅開店投資方式多,選址靈活,在大學城,步行街,美食城都可以開店,其前景非常好。九卷燒餅加盟,嚴格把控燒餅配方,燒餅采自精致面粉,專供調(diào)味料品,核心料包口味統(tǒng)一,建立產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng),與供應商建立長久合作關系,質(zhì)量穩(wěn)定。
    2.米愛米煲仔飯。
    米愛米煲仔飯,精選各地精致食材,針對不同料理均有特別的量化配比。在套餐的搭配上也十分講究,有營養(yǎng)學依據(jù)色、香、味進行,看著就讓人想吃。在米愛米煲仔飯,讓放心餐肉眼可見,頓頓吃得好,吃得飽,以優(yōu)質(zhì)的營養(yǎng)快餐征服市場,滿足吃貨的味蕾。
    就餐環(huán)境可以說是另一個關鍵因素,而米愛米煲仔飯將餐廳打造成為了復合式的休閑場所,舒適的店面環(huán)境,回歸自然的背景音樂,半包廂式的卡座,別致的裝修,再加上異域風情的美食,讓這里成為了享用美食、商業(yè)洽談、情侶約會、兒童娛樂、放松休閑的理想之地。
    米愛米煲仔飯投資創(chuàng)業(yè),十大扶持整裝待發(fā),還有各種開業(yè)福利,即可獲得。米愛米煲仔飯的幾十種產(chǎn)品全部免費培訓給投資商,并且所有技術都好學易懂,且學會為止,掌握真正技術,才能不懼市場挑戰(zhàn)。同時,還有投資顧問評估當?shù)厥袌?,協(xié)助進行產(chǎn)品組合優(yōu)化,針對性更強。不定期的業(yè)務培訓,讓投資者可以時刻精進,提高經(jīng)營和管理能力,在市場競爭中保持強有力。
    3.多麥餡餅。
    多麥餡餅,思念的味道,是對家鄉(xiāng)的懷念的味道,是記憶中媽媽美味晚餐的回憶。多麥餡餅發(fā)揚傳統(tǒng)面食經(jīng)典,中西合璧,打造屬于自己的特色配方。多麥餡餅融合現(xiàn)代人的飲食觀念,發(fā)揚傳統(tǒng)面食經(jīng)典,改變原來“華僑烤餅”單一、乏味的傳統(tǒng)牛肉餡料,增添了符合國內(nèi)飲食習慣的經(jīng)典口味。
    多麥餡餅融合了西點的烤制方法,中式的餡料制作,西式的餡料搭配,運用現(xiàn)代設備和制餅技術,經(jīng)過近200℃高溫,烤制出的時尚美味。多麥餡餅表層香酥爽口、里層細嫩筋道、口感鮮香,適應了現(xiàn)代人講究營養(yǎng)飲食的追求,種類新穎,甜香、咸香、肉香、麻辣等口味一應俱全,令人回味無窮。
    現(xiàn)今,多麥餡餅以其時尚的味道,中西合璧的飲食特色,得到中國消費者的喜愛,為中國的營養(yǎng)快餐領域又增添了一種時尚美食。在國內(nèi),多麥餡餅經(jīng)開發(fā)宣傳,經(jīng)過多次改良,已經(jīng)深受消費者的青睞,為大多數(shù)人所熟知,并使得多麥餡餅在消費者心中獲得了很好的口碑。
    加盟與創(chuàng)業(yè)心得體會篇十三
    近年來,隨著市場的不斷發(fā)展和消費需求的不斷變化,加盟成為了許多創(chuàng)業(yè)者的首選。加盟的過程雖然充滿了挑戰(zhàn)和壓力,但通過自己的努力和經(jīng)驗積累,我深深體會到了加盟帶來的機遇和收獲。在加盟的過程中,我經(jīng)歷了各種困難和磨練,但也獲得了寶貴的經(jīng)驗和成功的喜悅。
    第一段:加盟的背景和選擇。
    在過去的幾年里,我一直苦思冥想著如何創(chuàng)業(yè),希望能夠盡快實現(xiàn)自己的事業(yè)夢想。然而,面對市場的競爭和經(jīng)濟的不穩(wěn)定性,獨立創(chuàng)業(yè)的風險是非常高的。在咨詢了許多有經(jīng)驗的創(chuàng)業(yè)者和了解市場情況后,我決定選擇加盟。加盟可以借助已有品牌的影響力和市場份額,減少創(chuàng)業(yè)過程中的風險,并且擁有總部的支持和指導。
    第二段:加盟的挑戰(zhàn)和打拼。
    加盟帶來的機遇和收獲并不是毫無代價的。在加盟的過程中,我遇到了各種挑戰(zhàn)和困難。首先,找到合適的加盟品牌是非常重要的。我花費了大量的時間在市場調(diào)研和品牌比較中,最終選擇了一家具有潛力和發(fā)展空間的品牌。其次,在加盟過程中,我需要面對繁瑣的手續(xù)和合同簽署,這需要我解決許多法律和商業(yè)方面的問題。最重要的是,我還需承擔起初始投資和接受品牌管理的要求,這對我來說是一大挑戰(zhàn)。然而,在這些挑戰(zhàn)中,我學會了溝通協(xié)商、解決問題、管理資源和團隊的能力,這些都是我個人成長的寶貴財富。
    第三段:加盟的機遇和發(fā)展。
    雖然加盟過程中有很多困難,但經(jīng)歷的過程也是充滿樂趣和驚喜的。首先,加盟讓我能夠分享總部的品牌資源和市場經(jīng)驗,使我能夠更快速高效地開展業(yè)務。其次,加盟提供了一種經(jīng)營模式和管理機制,使我的經(jīng)營更加有條不紊,避免了盲目的試錯。最重要的是,加盟可以使我的產(chǎn)品和服務獲得更廣泛的市場認可度和消費者信任度,從而提高市場競爭力和盈利能力。
    第四段:加盟的經(jīng)驗和收獲。
    通過加盟的經(jīng)歷,我不僅學到了很多經(jīng)營管理的知識和技能,還培養(yǎng)了自己的創(chuàng)新和領導能力。首先,我學到了如何分析市場需求和競爭狀況,并制定相應的營銷策略。其次,我了解到了團隊管理和員工培訓的重要性,通過有效的溝通和激勵,我能夠讓團隊更加團結協(xié)作。最重要的是,我充分認識到了積累經(jīng)驗和不斷學習的重要性,我始終保持著對市場和行業(yè)的敏銳洞察力。
    第五段:加盟帶來的成就和展望。
    通過加盟,我不僅成功實現(xiàn)了自己的創(chuàng)業(yè)夢想,還取得了一定的經(jīng)濟收益。但對我來說,這只是開始,未來我還有更大的發(fā)展目標和計劃。首先,我將繼續(xù)積極拓展市場,推動品牌的持續(xù)發(fā)展。其次,我計劃加強自己的創(chuàng)新能力,不斷調(diào)整和優(yōu)化經(jīng)營模式,以滿足消費者的需求,提供更高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務。最重要的是,我將不斷學習和成長,開拓更廣闊的創(chuàng)業(yè)天地,為社會和經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻。
    總結:通過加盟的經(jīng)歷,我深刻體會到了加盟帶來的機遇和收獲。在過程中,我經(jīng)歷了各種困難和挑戰(zhàn),但也收獲了寶貴的經(jīng)驗和成長。通過加盟,我不僅實現(xiàn)了自己的創(chuàng)業(yè)夢想,還取得了一定的經(jīng)濟收益,展望未來,我將繼續(xù)努力創(chuàng)新和發(fā)展,為實現(xiàn)更大的目標而奮斗。加盟路上雖然困難重重,但只要堅持努力,相信一定能夠?qū)崿F(xiàn)自己的夢想。
    加盟與創(chuàng)業(yè)心得體會篇十四
    火眼金睛走在加盟創(chuàng)業(yè)路上。
    對于選擇加盟的創(chuàng)業(yè)者來說,在初期最為頭痛的莫過于選擇創(chuàng)業(yè)項目,層出不窮的各類加盟品牌讓創(chuàng)業(yè)者難以抉擇。為了解品牌的各方面信息。創(chuàng)業(yè)者四處奔波八方打聽,在幾個項目之間猶豫不決躊躇不前,單單為選擇創(chuàng)業(yè)項目就絞盡了腦汁,只恨自己沒有火眼金睛能一眼辨清所有項目。
    為此,我們特地采訪了專業(yè)人士,該平臺創(chuàng)業(yè)指導專家提醒創(chuàng)業(yè)者,選擇好的加盟項目其實有很多種方法,創(chuàng)業(yè)者在考察創(chuàng)業(yè)項目時只要用對方法,便可以輕松了解品牌企業(yè)的各方面能力。
    他建議創(chuàng)業(yè)者多向業(yè)內(nèi)專業(yè)人士咨詢,并適當和分析了解其他人的加盟案例,才能正確掌握選擇加盟項目的方法。
    這位創(chuàng)業(yè)指導專家表示,將于今年12月18以下內(nèi)容為繁體版。
    對於選擇加盟的創(chuàng)業(yè)者來說,在初期最為頭痛的莫過於選擇創(chuàng)業(yè)項目,層出不窮的各類加盟品牌讓創(chuàng)業(yè)者難以抉擇。為瞭解品牌的各方面信息。創(chuàng)業(yè)者四處奔波八方打聽,在幾個項目之間猶豫不決躊躇不前,單單為選擇創(chuàng)業(yè)項目就絞盡瞭腦汁,隻恨自己沒有火眼金睛能一眼辨清所有項目。
    為此,我們特地采訪瞭專業(yè)人士,該平臺創(chuàng)業(yè)指導專傢提醒創(chuàng)業(yè)者,選擇好的加盟項目其實有很多種方法,創(chuàng)業(yè)者在考察創(chuàng)業(yè)項目時隻要用對方法,便可以輕松瞭解品牌企業(yè)的各方面能力。
    他建議創(chuàng)業(yè)者多向業(yè)內(nèi)專業(yè)人士咨詢,並適當和分析瞭解其他人的加盟案例,才能正確掌握選擇加盟項目的方法。
    這位創(chuàng)業(yè)指導專傢表示,將於今年12月18畢業(yè)生情侶網(wǎng)上開店月入。
    30萬。
    他們選擇成都的原因很簡單:成都號稱女鞋之都,來這里可以直接從荷花池進到廉價的貨物,然后放到網(wǎng)店上銷售。來成都時,他們身上只帶著1000多元,這兩個白手起家的年輕人選擇了和自己實力匹配的市場價廉物美的女鞋。然而,他們得到認可的并非只有低價,他們憑借真誠和周到的服務,贏得了眾多網(wǎng)購客戶。靠賣平均單價只有幾十元的女鞋,現(xiàn)在他們的月收入已超過30萬元。并且,由于擁有成都眾多鞋廠的進貨資源,小左小右開始成為許多批發(fā)商的進貨渠道。下一步,他們的目標是進軍高端市場,并且打造自己的品牌lf。
    小左和小右同是貴州人,并且是武漢科技大學的校友。2008年,已經(jīng)畢業(yè)并在新華社找到工作的小右回母校傳授經(jīng)驗,兩人在那時產(chǎn)生了感情。隨后,小右回到北京工作,小左留在學校準備考研。為了專心考研,我把手機都扔到湖里了。小左說他當時只有一個念頭:考上北京高校的研究生,和愛人走到一起。
    業(yè)。原來,在一天夜里,小右突然發(fā)作膽結石,兩個年輕人在陌生的城市近乎身無分文,家人和朋友又都在千里之外??粗鴲廴送吹脻M地打滾,卻無法入院治療,小左同樣痛苦萬分,一想到自己都21歲了,連自己最心愛的人都無法照顧,就覺得無地自容。隨后,他做出一個決定:放棄考研,先掙錢自食其力、照顧愛人。
    然而,作為一名尚未畢業(yè)的大學生,小左當時能選擇的工作十分有限。這時他想到網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)。此前他曾經(jīng)在淘寶上注冊了賬戶,但一直閑置。現(xiàn)在,小左決定把網(wǎng)店開起來。到網(wǎng)上逛了一圈以后,他們決定做女鞋的生意,原因是女鞋是必需品,市場相對不是那么飽和。我們發(fā)現(xiàn),光在淘寶網(wǎng)上搜索女裝就有400多萬件商品。搜索女鞋,只有120萬件。
    確定方向后他們開始從北京的各大批發(fā)市場進貨,然而,興高采烈地進了第一批貨之后,他們發(fā)現(xiàn),網(wǎng)上有些店的女鞋賣價,一雙比他們的進貨成本還要低兩元。他們意識到,自己離貨源太遙遠,進貨中間渠道太長,所以在成本上根本沒有任何優(yōu)勢。只有一個辦法:離開北京,向貨源充足的地方靠攏。
    當時,小左和小右對貨源地的選擇圈定了兩個地點:上海和成都。上海地區(qū)的貨源質(zhì)優(yōu)價高,成都地區(qū)的女鞋款多、價位適中。最后,兩個人看了看自己口袋里所剩的鈔票,達成一致:下一站成都。
    此卻一無所知。從荷花池進貨起步。
    到成都后,網(wǎng)店正式開張,然而,整整半個月里,網(wǎng)店空空如也。這兩個外地年輕人慕名來到女鞋之都,然而,他們對于怎么進貨一無所知。他們決定從荷花池批發(fā)市場入手。
    從荷花池批發(fā)商那里進貨,解決了貨源問題,但關鍵問題仍然沒有解決。一是價格仍然偏高,他們能獲得的利潤空間太低;二是中間環(huán)節(jié)過多,遇到退貨換貨等售后問題無法解決。對于一家剛剛開業(yè)的網(wǎng)店,價格和售后服務都是致命的因素。
    小左和小右嘗試直接從廠商進貨,然而處處碰壁。一開始,批發(fā)商拒絕透露廠商的信息。好不容易,有一次小左逮到了一家女鞋廠的廠長,對方卻十分干脆地回絕了他直接進貨的請求。他們認為我們是小孩鬧著玩的,而且我們要的量又不多,他們根本看不上。小左回憶道。
    被拒絕后,小左卻沒有放棄。他開始和這位廠長軟磨硬泡,先后連續(xù)去了10次。后來,廠長干脆不見他。最后一次,廠長的秘書十分同情他,向他告密:廠長就在隔壁下象棋,你去等他吧。4個小時后,下完象棋的廠長發(fā)現(xiàn)小左還坐在門口,終于被他的真誠感動,同意以出廠價給他一批貨。
    就這樣,得到這家廠的貨源后,小左迅速在鞋廠圈子里得到認可,擺脫了中間批發(fā)商,進貨成本和售后問題都得到改善。
    打包、發(fā)貨幾個人每天連軸轉(zhuǎn)。有一天,小左在打包時昏倒在地。
    小左一病好幾天,許多訂單無法發(fā)貨,客戶紛紛退貨。生意又開始急轉(zhuǎn)直下。這時,他們開始考慮辭退親人,從家庭作坊轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)化操作。他們請來了另外幾名同樣有激情,同時又各有長處的年輕人,分別負責網(wǎng)上客服、策劃推廣和產(chǎn)品拍攝。
    小右坦言,網(wǎng)店的日均收入超萬元。其中許多訂單還是來自境外的美國、馬來西亞等地。由于他們和成都許多女鞋廠建立了良好的合作關系,一些實體店開始向小左小右下單進貨。他們從一開始到處求人的終端賣家,成了向?qū)嶓w賣家發(fā)貨的網(wǎng)上批發(fā)商!
    他們選擇成都的原因很簡單:成都號稱女鞋之都,來這裡可以直接從荷花池進到廉價的貨物,然後放到網(wǎng)店上銷售。來成都時,他們身上隻帶著1000多元,這兩個白手起傢的年輕人選擇瞭和自己實力匹配的市場價廉物美的女鞋。然而,他們得到認可的並非隻有低價,他們憑借真誠和周到的服務,贏得瞭眾多網(wǎng)購客戶??抠u平均單價隻有幾十元的女鞋,現(xiàn)在他們的月收入已超過30萬元。並且,由於擁有成都眾多鞋廠的進貨資源,小左小右開始成為許多批發(fā)商的進貨渠道。下一步,他們的目標是進軍高端市場,並且打造自己的品牌lf。
    小左和小右同是貴州人,並且是武漢科技大學的校友。2008年,已經(jīng)畢業(yè)並在新華社找到工作的小右回母校傳授經(jīng)驗,兩人在那時產(chǎn)生瞭感情。隨後,小右回到北京工作,小左留在學校準備考研。為瞭專心考研,我把手機都扔到湖裡瞭。小左說他當時隻有一個念頭:考上北京高校的研究生,和愛人走到一起。
    2009年7月,小左到北京上新東方的英語培訓班,順便看望小右。這時發(fā)生的一件事情改變瞭他對考研深造的看法,促使他下決心創(chuàng)業(yè)。原來,在一天夜裡,小右突然發(fā)作膽結石,兩個年輕人在陌生的城市近乎身無分文,傢人和朋友又都在千裡之外??粗鴲廴送吹脻M地打滾,卻無法入院治療,小左同樣痛苦萬分,一想到自己都21歲瞭,連自己最心愛的人都無法照顧,就覺得無地自容。隨後,他做出一個決定:放棄考研,先掙錢自食其力、照顧愛人。
    然而,作為一名尚未畢業(yè)的大學生,小左當時能選擇的工作十分有限。這時他想到網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)。此前他曾經(jīng)在淘寶上註冊瞭賬戶,但一直閑置?,F(xiàn)在,小左決定把網(wǎng)店開起來。到網(wǎng)上逛瞭一圈以後,他們決定做女鞋的生意,原因是女鞋是必需品,市場相對不是那麼飽和。我們發(fā)現(xiàn),光在淘寶網(wǎng)上搜索女裝就有400多萬件商品。搜索女鞋,隻有120萬件。
    確定方向後他們開始從北京的各大批發(fā)市場進貨,然而,興高采烈。
    地進瞭第一批貨之後,他們發(fā)現(xiàn),網(wǎng)上有些店的女鞋賣價,一雙比他們的進貨成本還要低兩元。他們意識到,自己離貨源太遙遠,進貨中間渠道太長,所以在成本上根本沒有任何優(yōu)勢。隻有一個辦法:離開北京,向貨源充足的地方靠攏。
    當時,小左和小右對貨源地的選擇圈定瞭兩個地點:上海和成都。上海地區(qū)的貨源質(zhì)優(yōu)價高,成都地區(qū)的女鞋款多、價位適中。最後,兩個人看瞭看自己口袋裡所剩的鈔票,達成一致:下一站成都。
    到成都後,網(wǎng)店正式開張,然而,整整半個月裡,網(wǎng)店空空如也。這兩個外地年輕人慕名來到女鞋之都,然而,他們對於怎麼進貨一無所知。他們決定從荷花池批發(fā)市場入手。
    從荷花池批發(fā)商那裡進貨,解決瞭貨源問題,但關鍵問題仍然沒有解決。一是價格仍然偏高,他們能獲得的利潤空間太低;二是中間環(huán)節(jié)過多,遇到退貨換貨等售後問題無法解決。對於一傢剛剛開業(yè)的網(wǎng)店,價格和售後服務都是致命的因素。
    孩鬧著玩的,而且我們要的量又不多,他們根本看不上。小左回憶道。
    被拒絕後,小左卻沒有放棄。他開始和這位廠長軟磨硬泡,先後連續(xù)去瞭10次。後來,廠長幹脆不見他。最後一次,廠長的秘書十分同情他,向他告密:廠長就在隔壁下象棋,你去等他吧。4個小時後,下完象棋的廠長發(fā)現(xiàn)小左還坐在門口,終於被他的真誠感動,同意以出廠價給他一批貨。
    就這樣,得到這傢廠的貨源後,小左迅速在鞋廠圈子裡得到認可,擺脫瞭中間批發(fā)商,進貨成本和售後問題都得到改善。
    從那之後,小左小右的生意開始直線上升。一月後,每日訂單數(shù)從20單沖到200單。他們請瞭幾個親戚過來幫忙,進貨、接單、配貨、打包、發(fā)貨幾個人每天連軸轉(zhuǎn)。有一天,小左在打包時昏倒在地。
    小左一病好幾天,許多訂單無法發(fā)貨,客戶紛紛退貨。生意又開始急轉(zhuǎn)直下。這時,他們開始考慮辭退親人,從傢庭作坊轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)化操作。他們請來瞭另外幾名同樣有激情,同時又各有長處的年輕人,分別負責網(wǎng)上客服、策劃推廣和產(chǎn)品拍攝。
    小右坦言,網(wǎng)店的日均收入超萬元。其中許多訂單還是來自境外的美國、馬來西亞等地。由於他們和成都許多女鞋廠建立瞭良好的合作關系,一些實體店開始向小左小右下單進貨。他們從一開始到處求人的終端賣傢,成瞭向?qū)嶓w賣傢發(fā)貨的網(wǎng)上批發(fā)商!
    據(jù)悉,日前,小左小右還入選瞭百佳網(wǎng)商行列。這些年輕人也有瞭一個更大的夢想:進軍高端市場,並且打造自己的品牌lf。
    加盟與創(chuàng)業(yè)心得體會篇十五
    原來一些大牌家紡企業(yè)開始向三四級市場進軍,搶占市場的時候,一些家紡企業(yè)也提出了向三四級市場進軍的口號,一時風生水起,遍地開花。
    而自從羅萊、富安娜上市以后,眾多品牌也是躍躍欲試。一些原來跟隨在后面的品牌一時看到了曙光,開始拼命往上市這條融資大道擠。
    于是,我們看到一個現(xiàn)象,在中國,沒有一個行業(yè)像家紡行業(yè)這樣發(fā)展如此迅猛,全國各地品牌企業(yè)不下千家;而有牌子的企業(yè)不下萬家,僅在南通一帶就有三千以上有牌子的家紡企業(yè);另外相當一部分做貼牌的家紡制造廠家更是開始了自己的品牌之旅,更多的品牌學習羅萊,將營銷中心遷往上海,截止09年,上海品牌家紡企業(yè)不下二十家,甚至遠遠不止這個數(shù)目。
    同時,尚有更多的服裝企業(yè)進軍家紡市場,或者說是試水家紡市場。這里不是說已經(jīng)進軍的鄂xxx、艾xx等品牌,由于保密的關系,就不說其名字了。一時間,家紡行業(yè)成為了傳統(tǒng)行業(yè)的香餑餑,誰都想分一杯羹。
    家紡市場到底有多大呢?可以用一個簡單的數(shù)字來說。就目前排在前三的富安娜、羅萊、夢潔,各自的市場占有率才不過百分之零點幾。
    于是,眾多企業(yè)開始跑馬圈地。一二級市場飽和了,跟著就往三四級市場跑??墒牵欢壥袌鲲柡土藛??不,一二級市場遠遠沒有達到所說的平衡。從產(chǎn)品結構來說,大部門的品牌都把自己定位在中高檔,在商場百貨的品牌一個個都是戴著著中高檔以上帽子不肯低頭,而在超市的品牌卻把自己定位為低檔消費。雖然家紡企業(yè)促銷不斷,但還是有著消費缺層。一二線城市有著數(shù)量龐大的外來打工者,80%以上處于工薪階層,大部分對于高價位的床品只能望梅止渴,而對于低檔產(chǎn)品很多人又放不下身段。于是,進店就問有沒有折扣啊,什么時候促銷啊。三四線城市大部分人的床品消費意識還沒有完全被開發(fā),小部分先富起來的可以選擇性地購買一些大牌品牌;同時在大城市回來創(chuàng)業(yè)或者生活的人對于一些不知名的品牌又不感冒,同時而相當多的人對于床品還抱著自己縫制實惠耐用的想法。
    近日,筆者在廣東某地看見一家家紡專賣店,沒有醒目的促銷標志,店內(nèi)的陳列從專業(yè)的角度來看也不是非常到位。一個導購員正在不斷地給顧客介紹產(chǎn)品,一個導購提著套件送顧客出門。店內(nèi)還有好幾個人正圍著一個女的,好像在介紹什么。筆者這才觀望了一下門頭:萊奧家紡,第一個反應就是沒有什么印象。因為好奇,筆者便在附近觀察了很久。大約兩個小時的時間,一共有六個人提著大套件出來。這更是讓筆者好奇。筆者從事過六年多的床品營銷,像這樣的情況還比較少見。首先,這個店的位置不是很好,離正街至少有一百米以上的距離;附近有小區(qū),但年代都比較長;其次,該店并沒有大規(guī)模的促銷。附近有好幾個廠房。該店為何生意如此之好,懷著好奇,筆者再次走進店內(nèi)。一床被子99元,一個小四件199元……這讓筆者很吃驚,所有的床品價位都不是特別高。按照筆者原來服務的大品牌來說,產(chǎn)品利潤應該不高。而更讓筆者吃驚的是,剛才給顧客介紹產(chǎn)品的竟然認識筆者,原來是一家大品牌家紡的代理商,曾經(jīng)和筆者有過接觸,叫梅姐。梅姐見著筆者,笑呵呵地打招呼,范經(jīng)理,您怎么來了?一邊熱情地招呼筆者坐,一邊給筆者倒茶。
    范經(jīng)理考我了,梅姐笑,在我眼里,三四級市場沒有城市之分,而只有消費層次和消費理念的區(qū)別。
    3.三四級市場不是簡單的城市劃分。
    顏先生,中國毛毯業(yè)的大哥,一個富有傳奇色彩的人物。出乎筆者意料的是,人很溫和,一點也不霸氣,就像一個慈祥的老者。
    潮汕人愛功夫茶,顏先生也不例外。幾杯茶下去,筆者便按捺不住,便不住地請教。畢竟,對于筆者這樣的從業(yè)者來說,萊奧的理念實在是太讓我好奇了。
    顏先生客氣,說范經(jīng)理是床品行業(yè)老手了,我們得多多請教您啊。萊奧做床品的時間不長。原來萊奧專注做毛紡毛毯這一塊。之所以進入床品行業(yè),主要是目前的床品市場兩極分化嚴重,中間消費者斷層。萊奧的切入,是希望能填補市場,給普通白領和普通工薪階層一個全新的選擇。我們在經(jīng)營理念中提出家紡超市的概念也是為這個全新的選擇服務。萊奧的產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,全部為消費者量身定做。說到這里,顏先生笑,說是量身定做有點過大。目前大部分人工作生活節(jié)奏快,甚至很少有時間逛街。而萊奧品牌要做的就是讓大家不要去東比較西比較了,萊奧產(chǎn)品質(zhì)量可靠,價格實惠,選擇萊奧,你就可以節(jié)省更多的時間去休息去調(diào)節(jié)生活狀態(tài)。目前,大家都很單一地把城市做為一二級,三四級城市的劃分以此來區(qū)分消費者。我個人認為這是不全面的。城市的劃分只是一個行政級別的區(qū)分。從市場來看,任何一個市場都存在高、中、低三種基本消費形態(tài)。正因為如此,我們?nèi)R奧的一二級市場和三四級市場的劃分是從消費層次來說,我們要做的就是為中間層次的消費人群服務,為在城市拼搏的年輕人提供一個好的價格好的品質(zhì)的家紡產(chǎn)品……顏先生的話讓我沉思和震撼,因為真正沉下心來做這樣一個產(chǎn)品為中間層服務的家紡品牌實在太少。或許有這樣的品牌在運作,也提出一個為中層消費者服務的理念,但卻把價格提的高高的,緊緊抓住利潤不放。
    而剛才穿過萊奧家紡專賣店的時候,看見幾個店員坐在一起喝茶。心中更是吃驚,要知道,原來我們規(guī)定店員在店內(nèi)禁止坐的,更別說喝茶聊天了。顏先生給筆者解釋道,我知道很多家紡企業(yè)有這樣的規(guī)定的。但是任何一個規(guī)定都要適合當?shù)厥袌觯駝t就會適得其反。我們也有類似的規(guī)定,但有一條,所有的規(guī)定必須服從當?shù)氐氖袌鲆?。這一點,筆者也有感觸??腿藖淼臅r候,店員立馬很熱情地邀請客人一起喝茶,好像家人一樣。看來,規(guī)定是死的,適合才是對的。
    4.家紡市場,你找到你的位置了嗎?
    這個道理很多人都懂,可很少人能做到。很多企業(yè)在定目標人群的時候,幾乎都定位為25-45歲的有經(jīng)濟實力的女性,但在實際操作中往往事與愿違。曾經(jīng)有一個很真實的案例,筆者原來在一家運動品牌從事市場工作。該品牌定位為15-30歲的年輕人群,結果多次促銷下來,筆者在終端看見一些學生在買衣服,紛紛說這件衣服我老爸穿比較好。筆者當時暈倒,這完全是一種消費錯位,對品牌的損失是很巨大的。
    而家紡業(yè),同樣面臨著這樣的困境。這是許多家紡企業(yè)需要反省的事情。如何找準自己的定位,如何精準自己的定位,這是目前眾多家紡企業(yè)需要去做的事情。一窩蜂地跟隨,只能使自己處于被動狀態(tài);盲目地追求高利潤,只會讓自己最終陷入一種困境。
    筆者認為,做市場,首先要有自己的獨特性,理念也好,觀點也罷,概念也罷,要做到與眾不同。其次,要堅持自己的定位,不要人云亦云,不要盲目追隨。別人做的好,那是別人的。找到適合自己的才最重要。有人聘請明星做廣告,便有很多跟隨。大家可以試問一下,這些明星和自己的品牌多少聯(lián)想?有多少消費者從明星想到品牌?筆者曾和一些家紡企業(yè)老板說過,不要管別人做的怎么樣,而是要去想自己怎么做得好。第三,要善于挖掘和了解消費者心理,探尋其真正需要的,為其需要提供合適的產(chǎn)品。第四,要了解市場,向市場學習。這里的了解和學習不是去模仿,而是從市場中發(fā)現(xiàn)規(guī)律,找到市場的潮流趨勢。
    從09年來看,未來的5-10年內(nèi)將是家紡市場的一個蓬勃發(fā)展期,也是家紡行業(yè)白熱化競爭的時期。
    你是否看見了一些關于家紡市場的商機和發(fā)展空間了呢?大型商場里的家紡品牌一直在不斷的更新和增加,看準商機,根據(jù)當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展情況,找一個適合自己的家紡品牌,該出手時就出手,在家紡行業(yè)創(chuàng)出屬于自己的一片天地!
    與此同時互聯(lián)網(wǎng)使得空間的距離不再成為問題。即使是剛剛過去的一年,快消類的產(chǎn)品在互聯(lián)網(wǎng)上的競爭也是日趨激烈!家紡作為日常生活中的必需用品,競爭也是異常激烈的!未來家紡加盟又會向哪個方向發(fā)展?未來家紡行業(yè)會怎么發(fā)展?我們不得而知!但是古往今來的種種事實證明,關注內(nèi)外環(huán)境,就能先知家紡行業(yè)未來的家紡加盟發(fā)展趨勢!
    (一)從全球通路競爭看家紡連鎖發(fā)展趨勢。
    1、企業(yè)競爭不再有國界。
    2、企業(yè)必須學習跨國合作。
    3、掌握末端通路的企業(yè)占有絕對優(yōu)勢。
    4、沒有通路,制造商生存困難。
    5、企業(yè)藉由同業(yè)或異業(yè)通路整合提升。
    6、區(qū)域授權之連鎖經(jīng)營快速成長。
    (二)從全球通路競爭看家紡連鎖發(fā)展趨勢。
    1、有了最好的技術及產(chǎn)品,沒有通路是無法將產(chǎn)品交給客戶。
    2、末端通路來臨,誰能掌握末端通路,誰就掌握了消費者。
    3、連鎖經(jīng)營時代來臨了,連鎖經(jīng)營是掌握末端通路及費者最佳利器。
    4、連鎖經(jīng)營是最快的方法是區(qū)域授權,善用區(qū)域授權可快速掌握全球消費者。
    (三)從行銷趨勢看家紡連鎖發(fā)展趨勢。
    1、生產(chǎn)導向誰掌握生產(chǎn),誰是贏家。
    2、顧客導向注意顧客聲音及需求。
    3、競爭者導向不只注意顧客聲音及需求,還需注意競爭者的動向。
    4、整合策略導向不只注意競爭者的動向,還要結合更多的競爭者共創(chuàng)利基。
    所以就以上的文字說明家紡創(chuàng)業(yè)者應知道的五個風險點,萬事開頭難,家紡加盟創(chuàng)業(yè)是個系統(tǒng)復雜過程,要清楚的知道風險點,及早做準備。家紡加盟是一項復雜過程,充滿機遇和挑戰(zhàn),因此,家紡加盟者在創(chuàng)業(yè)時,一定要進行詳細的考察和分析,知道一些風險點,提前做準備,然而,一些加盟者卻往往沒有認真做好這些準備,導致家紡加盟的失敗。
    風險一:選擇加盟品牌過于輕信單一品牌。
    很多家紡加盟者會犯一個懶惰和輕信的錯誤,就是在選擇家紡加盟品牌的時候沒有多做考察和對比,咨詢了一家家紡品牌后,就完全信任這家家紡品牌所說的,不做其他品牌的考察和對比,這是一個很致命的錯誤。因為多做考察和對比能讓家紡加盟者快速的掌握行業(yè)動態(tài),以及可以獲得更多家紡加盟知識。
    風險二:單店投資規(guī)模過大。
    店不一定大就好,一定要結合當?shù)叵M實際,有時候一個普通店鋪運轉(zhuǎn)起來可能會比旗艦店更靈活,也更時候家紡加盟者操作,但往往很多家紡加盟者會犯貪大的錯誤,殊不知種種危機就蟄伏其中,一不小心就可能爆發(fā),后果難以承受。在具體開店時,應留有余力,以防風險發(fā)生,手中再無資金可以周濟,以致滿盤皆輸。
    風險三:沒有親自進行市場調(diào)查。
    通常,家紡加盟者對他人尤其是加盟品牌的意見容易過度信任,認為加盟品牌的話即代表了市場的真相,自己無需再對市場進行調(diào)查,從而導致投資失敗。偉人們說過:實踐出真知,就要親自嘗一嘗。這是萬古不渝的真理,加盟者更要牢記在心,在開店投資之前做謹慎調(diào)查,要相信自己的親自實踐。
    風險四:急功近利給予獲得回報。
    開一個店,一下子把幾年的積蓄投資進去,當然會急于收回成本,這個對于很多家紡加盟者來說無可厚非,但這往往會給自己照成被動,因為市場變化萬千。很多家紡加盟者在初涉投資時,易受眼前利益驅(qū)動。但家紡加盟開店是一項系統(tǒng)復雜過程,家紡加盟者一定要克服急功近利的思想,不可殺雞取卵、涸澤而漁。
    風險五:沒有選對合伙人。
    一個單店投資額比較大,對于很多家紡加盟者來說,會尋找朋友或者親戚合伙,但家紡加盟者在合作前,務必對合作伙伴進行全方位的調(diào)查研究,對合作伙伴的品行、經(jīng)營能力、資金實力等等,都要有翔實的了解,以減少投資風險,合作好比結婚,婚姻中有句話說:選對另一半,關系到后半生。這當然也適用于家紡加盟開店。
    家紡加盟創(chuàng)業(yè)開店,始終要明白,這是在做經(jīng)營,沒有成功是一勞永逸的,也沒有平坦大道好走。熟話說,創(chuàng)業(yè)是條不歸路,既然是不歸路,那我們就應該知道不歸路的風險點,提前準備,更好的走到目的地。
    加盟與創(chuàng)業(yè)心得體會篇十六
    說到底創(chuàng)業(yè)本身就是一件有風險的事,特別是在如今日趨激烈的競爭環(huán)境中創(chuàng)業(yè)風險系數(shù)有增不減!而創(chuàng)業(yè)加盟恰恰能降低創(chuàng)業(yè)風險系數(shù),據(jù)相關數(shù)據(jù)顯示創(chuàng)業(yè)加盟的成功率為90%,而自主創(chuàng)業(yè)的成功率僅為15%。
    與自己創(chuàng)業(yè)單打獨斗摸索相比,創(chuàng)業(yè)加盟本身具有一套完善的市場體系、標準化的經(jīng)營方式,就是對于完全沒有生意經(jīng)驗的人來說,也可以在較短的時間內(nèi)入行。
    2、擁有品牌知名度。
    加盟某一個項目也就意味著你直接擁有了這個品牌的使用權!直接就為你省了一大筆的廣告宣傳費,而且品牌的知名度,會讓客戶更加信賴你的產(chǎn)品或服務,后期的經(jīng)營也相對容易。
    3、省事省力省心。
    我們自己創(chuàng)業(yè)一切都要親力親為,從項目選擇到項目成立再到運營都要面面俱到把控,明明才開始創(chuàng)業(yè)卻已經(jīng)感覺力不從心了。但是若是選擇創(chuàng)業(yè)加盟就不會遇到這些頭疼的問題,一般創(chuàng)業(yè)加盟只要投入一筆加盟資就可以,然后會有總部的人給與培訓指導以確保你的項目能夠成功運營!
    【拓展閱讀】。
    投資行業(yè)一個不能說的“秘密”是,投資人的投資興趣速度非???,可能只需要10分鐘,接下來聊的時間都是做各種細節(jié)確認要不要投。
    另一個略顯殘酷的真相是:表面看起來,你今天和投資人聊了一個小時,投資人看似在一直確認要不要投你,真相卻是聊了5分鐘,你已經(jīng)被pass掉了。
    讓投資人10分鐘內(nèi)下決策不投的,有這14個細節(jié),創(chuàng)業(yè)者需要知道!
    不靠譜的創(chuàng)業(yè)者的14個細節(jié)1:遲到+屢次修改時間。
    不靠譜的創(chuàng)業(yè)者的14個細節(jié)2:年齡偏大。
    走進會議室的第一眼,發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)禿頂或者白發(fā)斑斑,外加大腹便便。這次會議肯定時間長不了。數(shù)量化來說,如果一個創(chuàng)業(yè)者是第一次創(chuàng)業(yè),而又是一個60后,那這個項目基本不會投。我自己最喜歡的創(chuàng)業(yè)者年齡是30~35歲上下。
    不靠譜的創(chuàng)業(yè)者的14個細節(jié)3:沒賺過大錢的,要慎重對待。
    如果你23歲沒錢創(chuàng)業(yè)我能理解。但如果已經(jīng)創(chuàng)業(yè)過好幾次,或者有多年職場經(jīng)驗,但依然連創(chuàng)業(yè)啟動的幾十萬人民幣都拿不出,這樣的人難以成功,能力結構多半有缺陷。再迷信一點說,賺錢是有命的,有些人做什么都能賺,有些人則沒這個運氣。
    不靠譜的創(chuàng)業(yè)者的14個細節(jié)4:公司成立時間過長的。
    一聽公司歷史,發(fā)現(xiàn)公司已經(jīng)成立8年10年了,不管之前是一直在研發(fā),還是產(chǎn)品轉(zhuǎn)型了,這樣的公司多半再也沒機會成功。我們有時候開玩笑說,公司的年齡就像女大學生,畢業(yè)第二年第三年最適合結婚。
    不靠譜的創(chuàng)業(yè)者的14個細節(jié)5:富二代、官二代。
    人家家資億萬,父母姑姑都是部級領導,創(chuàng)業(yè)目的不是為了錢只是為了證明自己不比家里人差為了證明自己長大了。對不起,資源型的我不投,我們愿意跟創(chuàng)業(yè)者一起承擔市場風險產(chǎn)品風險競爭風險,不愿意承擔你爹被人搞下臺公司一夜倒閉的風險。
    不靠譜的創(chuàng)業(yè)者的14個細節(jié)6:太客氣的不投。
    一問十答,點頭哈腰,擁有的只是服務型氣場,這樣的創(chuàng)業(yè)者產(chǎn)品再好,你敢投么?成熟的創(chuàng)業(yè)者不會居高臨下,也不會卑躬屈膝。
    不靠譜的創(chuàng)業(yè)者的14個細節(jié)7:海龜慎重。
    尤其是新鮮的海龜,帶著深厚的技術積累+新潮的概念,如果沒有兩年以上的國內(nèi)市場發(fā)酵,最好別投。年輕額海龜什么都不懂,連用戶的人性也不懂;年老一點歸國的海龜,對這個社會、這個國家往往心態(tài)有些扭曲,不信你自己看。
    不靠譜的創(chuàng)業(yè)者的14個細節(jié)8:兩個創(chuàng)始人搭配不好的減分。
    兩個創(chuàng)始人,一個是ceo,年齡偏大;一個是大股東,年齡偏小。任何一句話兩人都搶著回答,ceo兩三句話就委婉批評大股東一次,這樣的團隊不吵架翻臉一哄而散,天理不容。
    不靠譜的創(chuàng)業(yè)者的14個細節(jié)9:太緊張的,不投。
    不管是因為緊張,因為太想表達還是因為心虛,總之你問的問題他總是聽不清、答不到點子上。跟投資經(jīng)理聊得好好的,一見合伙人就臉色潮紅手抖腿抖,這樣的人能做ceo嗎?你放心把3000萬交給他?創(chuàng)始人孤僻可以,怯場不行;說臟話可以,腦子慢不行。
    不靠譜的創(chuàng)業(yè)者的14個細節(jié)10:ppt臟亂差的不行。
    ppt是一個團隊怎么思考問題的外在表現(xiàn),ppt亂而無重點的,團隊通常思路混亂,沒真的想清楚。ppt丑的,通常產(chǎn)品的ui差。
    不靠譜的創(chuàng)業(yè)者的14個細節(jié)11:太糾結合同細節(jié)的要慎重。
    能找到合同的核心點,能堅持自己利益不動搖,這樣的創(chuàng)業(yè)者即使難搞也值得尊重,但放著重要條款在一邊,糾結一些法律字眼細節(jié),實在腦子銹掉了。對,這是第一次跟vc談,沒經(jīng)驗。那下次第一次跟pe談,我是不是也要跟著你吃虧?必須有快速學習能力,必須能抓住重點。
    不靠譜的創(chuàng)業(yè)者的14個細節(jié)12:只認錢的要慎重。
    斤斤計較,也許只是5%的估值差距,看不到不同vc能提供的不同價值。這樣的項目如果真的很好,那也只能說你對他確實沒啥價值,這種只能靠漲價來爭取的項目,沒有差異化競爭力的項目,不投也罷。
    不靠譜的創(chuàng)業(yè)者的14個細節(jié)13:不愛溝通的要慎重。
    不愛說話,不愛郵件,不愛微信微博朋友圈,如果這些都達到極致,那么以后跟他在一個董事會上,你的郁悶就開始了。另外這樣的創(chuàng)始人,很難做好銷售,又容易剛愎自用。公司做大了以后,問題更明顯。
    不靠譜的創(chuàng)業(yè)者的14個細節(jié)14:對數(shù)據(jù)不敏感的不要投。
    有些ceo被問到產(chǎn)品、運營的核心數(shù)據(jù),居然一問三不知,或者說是有同事分管。公司創(chuàng)始早期,ceo必須是最核心的產(chǎn)品、運營和銷售負責人,必須非常清楚每一個數(shù)據(jù)和邏輯。cfo清楚?市場vp清楚?拜托你是來創(chuàng)業(yè)的,不是來當官的。
    除此之外,還有愛說前公司老板壞話的、不帶名片的、信佛的、戴手串的打耳釘?shù)摹?0歲以上單身的、離婚兩次以上的、微博上特別愛罵社會的、朋友圈里日夜縱酒的、滿嘴馬云任正非柳傳志企業(yè)家精神的、威脅說這一輪不投以后永遠沒機會合作了的。。??傊?,招人喜歡的成功機率大些,招人討厭的遇到阻礙更多。
    加盟與創(chuàng)業(yè)心得體會篇十七
    1、加盟店的品牌選擇一個成熟和有名的加盟店品牌,肯定會降低投資風險。當投資者決定進入加盟行列時,應該選擇市場上知名度高、有發(fā)明專利(標志著有新產(chǎn)品研發(fā)能力,能為加盟店源源不斷地提供后續(xù)產(chǎn)品支持),并且有一定經(jīng)營年限和相當規(guī)模的加盟體系,這樣可以享受品牌效應所帶來的好處,并且可以很快進入正常的經(jīng)營狀態(tài)。
    3、系統(tǒng)管理培訓成熟的加盟體系有著良好的管理系統(tǒng),可以降低經(jīng)營上的失誤。成熟的加盟體系至少要有數(shù)年的成功的經(jīng)營歷史,否則不可能有正常運作的較完善的統(tǒng)一管理系統(tǒng)。這個系統(tǒng)包括前期培訓和持續(xù)性培訓;經(jīng)營管理系統(tǒng)和執(zhí)行過程的強力監(jiān)督系統(tǒng);市場推廣和客戶管理的持續(xù)性和有效性;人力、物力和財力等日常運作方面的系統(tǒng)支援等。成熟的加盟系統(tǒng),都會有一套完整的加盟企劃、加盟章程、管理制度、經(jīng)營原則、運營手冊、培訓手冊和穩(wěn)定規(guī)范的供貨渠道等。
    4加盟條件要求。
    應該選擇自己的經(jīng)濟能力和自身條件都能到達到的加盟體系。通常首先要考慮到投資回報率,不是價格越低的加盟店越好,關鍵是分析所投入的加盟店能否帶來長期穩(wěn)定的收入,能否物有所值。
    加盟團隊要有極高的責任心!