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專項監(jiān)督檢查報告篇一
根據(jù)專項巡視和監(jiān)督檢查工作安排和要求，現(xiàn)將**集團公司黨委關(guān)于監(jiān)督**集團執(zhí)行國家糧食收購、銷售、存儲自查情況報告如下：
(一)涉*產(chǎn)業(yè)情況。
**集團公司是省屬國有資本投資運營公司，主要涉及糧油食品、綠色產(chǎn)業(yè)、人文事業(yè)、國土空間服務(wù)等四大產(chǎn)業(yè)。其中：
**集團是糧油食品產(chǎn)業(yè)板塊的承載主體。按照省委省政府關(guān)于經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管要求，**集團公司于2015年接收了原省糧食局移交的**集團，對其履行出資人職責(zé)，其糧食購銷業(yè)務(wù)、倉儲設(shè)備設(shè)施建設(shè)、儲糧安全等政策性儲備業(yè)務(wù)及政策仍接受省糧食和物資儲備局的行政管理和行業(yè)指導(dǎo)。近年來，**集團在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省糧食和物資儲備局及省國資委的大力支持和指導(dǎo)下，已發(fā)展成為一家集糧油生產(chǎn)、收購、儲存、加工、銷售為一體的國有獨資糧食流通企業(yè)，現(xiàn)有*個糧食收儲企業(yè)、*個糧食收儲庫點、**座倉庫、**萬噸稻谷倉容、**萬噸稻谷處理能力。截止2020年底，**集團資產(chǎn)總額**億元，凈資產(chǎn)**億元。2020年營業(yè)收入**億元，利潤總額**億元。
(二)涉*學(xué)習(xí)情況。
**集團公司黨委堅持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話及指示批示精神作為黨委會“第一議題”制度，及時傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話和關(guān)于糧食安全重要指示批示精神，對標(biāo)貫徹落實，確保公司始終沿著正確的政治方向前行。2019年以來，“第一議題”學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于農(nóng)業(yè)和糧食安全重要講話及指示批示精神38次，黨委會前置研究聽取有關(guān)糧食問題匯報5次。自接到省委專項巡視和監(jiān)督檢查通知以來，公司黨委通過召開黨委會和黨委中心組理論學(xué)習(xí)會等形式，及時組織傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于食安全的重要講話及全省*食領(lǐng)域腐敗問題專項整治工作動員部署電視電話會議精神，制定并下發(fā)了工作方案，成立了專項巡視監(jiān)督檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)巡視協(xié)調(diào)保障工作組和專項巡視整治工作組，做到邊學(xué)習(xí)、邊檢視、邊反思、邊整改。
(三)涉*監(jiān)管情況。
**集團公司圍繞國有資本投資運營公司的定位，突出以管資本為主加強國有資產(chǎn)監(jiān)管，建立了紀(jì)檢監(jiān)察、監(jiān)事會、審計、財務(wù)、法務(wù)等部門溝通協(xié)調(diào)機制，形成監(jiān)督合力，促進國有資本保值增值。一是落實監(jiān)事會監(jiān)督。支持配合監(jiān)事會對**集團開展監(jiān)督檢查活動，監(jiān)事會對**集團監(jiān)督檢查中揭示的問題和關(guān)注的重大風(fēng)險事項，公司黨委會和總經(jīng)理辦公會進行認(rèn)真研究并制定整改方案。二是強化審計監(jiān)督。2016年以來，組織對**集團開展了涉及項目建設(shè)、內(nèi)控制度、財務(wù)會計、法律風(fēng)險等方面的監(jiān)督檢查，并就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題向**集團下發(fā)了提示函、警示函和整改通知書。三是用好考核監(jiān)督。每年組織對**集團領(lǐng)導(dǎo)班子及成員進行政治素質(zhì)及經(jīng)營業(yè)績考核，將考核結(jié)果與薪酬待遇緊密掛鉤，充分發(fā)揮考核監(jiān)督的導(dǎo)向和激勵約束作用。
對照習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和對*食安全的重要指示批示精神，對照新時代黨的建設(shè)總要求和全面從嚴(yán)治黨新要求，對照新時代高質(zhì)量跨越式發(fā)展的任務(wù)要求，我們在監(jiān)督**集團執(zhí)行國家*食收購、銷售、存儲政策方面還存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié)。
(一)全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)糧食政策不夠。*食安全是國家安全的重要基礎(chǔ)。習(xí)近平總書記高度重視*食安全問題，對*食安全主動權(quán)、糧食儲備調(diào)節(jié)、種子種業(yè)等重要問題都作過深刻闡釋，為我們做好相關(guān)工作提供了根本遵循。**集團公司黨委將學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和習(xí)近平總書記關(guān)于糧食安全的重要指示批示精神作為首要政治任務(wù)緊抓不放，但通過認(rèn)真查擺、深入檢視，我們在全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于糧食安全重要指示批示精神方面缺乏深入的學(xué)習(xí)領(lǐng)悟，特別是用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想指導(dǎo)**集團工作、督促**集團學(xué)習(xí)糧食購銷承儲政策和組織學(xué)習(xí)研討不夠。如*省人民政府令第249號《*省省級儲備糧管理辦法》第十四條規(guī)定：“承儲企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)省級儲備糧收儲、購銷、輪換計劃，具體組織實施省級儲備糧的收儲、購銷、輪換，并在規(guī)定的時間內(nèi)完成”。2017年省審計廳對**集團2016年財務(wù)收支審計時，發(fā)現(xiàn)**集團**糧食儲備庫2016年7月輪出晚秈稻**噸，2017年1月才輪入晚秈稻**噸，輪空期超過*個月;**公司2016年底縣儲糧庫存**噸，歷年累計**噸縣儲糧稻谷未輪入。
(二)監(jiān)督**集團執(zhí)行國家糧食流通政策不夠。糧食是關(guān)系經(jīng)濟發(fā)展，社會穩(wěn)定的基礎(chǔ)，保障國家糧食安全始終是治國安邦的頭等大事。**集團公司作為國有資本投資運營公司，片面認(rèn)為**集團執(zhí)行國家糧食收儲、購銷、輪換政策主要是由糧食主管部門指導(dǎo)、督促、檢查落實，對**集團的監(jiān)管平時在履行出資人職責(zé)方面做的比較多，關(guān)注**集團扭虧脫困監(jiān)管的多些，對**集團執(zhí)行糧食政策專項監(jiān)督少、常態(tài)化檢查少，督促落實抓整改不夠有力，導(dǎo)致基層糧食企業(yè)有時執(zhí)行國家糧食收儲政策有偏差。一是監(jiān)督**集團執(zhí)行糧食收購政策不夠。2018年早秈稻最低收購價糧收購中，**購銷公司*分公司2倉、8倉共xx噸稻谷，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)存在先收后轉(zhuǎn)違規(guī)行為。二是監(jiān)督**集團執(zhí)行糧食存儲政策不夠。如《*省省級儲備糧管理辦法》第二十條規(guī)定：“承儲企業(yè)應(yīng)當(dāng)遵守對省級儲備糧實行專倉儲存、專人保管、轉(zhuǎn)賬記載，保證省級儲備糧賬賬相符、賬實相符”。2021年國家審計署對**集團泰和購銷公司檢查時，發(fā)現(xiàn)2017年至2019年使用非省儲糧承儲庫點——*分公司上田2號倉收儲省儲糧，2019年未按計劃將輪出的省儲糧及時輪入，沒有落實將定點倉容優(yōu)先用于存儲省儲糧的要求。三是監(jiān)督**集團執(zhí)行糧食銷售政策不夠。2016年**購銷公司為完成**集團下達(dá)的營業(yè)收入任務(wù)，虛列客戶虛構(gòu)稻谷銷售*噸，營業(yè)收入*萬元。
(三)指導(dǎo)監(jiān)督**集團發(fā)揮糧食流通“主渠道”作用不夠。通過自查，公司對中央興農(nóng)、惠農(nóng)、強農(nóng)政策與糧食流通體制改革有機結(jié)合研究不夠;對接國家發(fā)展戰(zhàn)略方面的主動性還不夠，在促進**集團供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級，發(fā)揮江西糧食主產(chǎn)區(qū)優(yōu)勢，從集團層面推動**集團對接“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略措施還不夠;對**集團資源整合、產(chǎn)業(yè)并購等改革力度不夠。導(dǎo)致**集團市場競爭力不夠強，品牌影響力不夠大，示范引領(lǐng)作用不明顯，產(chǎn)能釋放不夠充分。如國務(wù)院發(fā)布修訂后的《糧食流通條例》第三條規(guī)定：“國有糧食企業(yè)應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變經(jīng)營機制，提高市場競爭能力，在糧食流通中發(fā)揮主渠道作用，帶頭執(zhí)行國家糧食政策”。為落實好國家糧食流通條例，**集團公司每月調(diào)度生產(chǎn)經(jīng)營計劃完成情況，每季度召開經(jīng)濟運行分析會，每半年組織開展生產(chǎn)經(jīng)營物資盤點，定期對**集團生產(chǎn)經(jīng)營管理工作進行分析，對調(diào)度、檢查、盤點等發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)警示提示函，督促及時整改落實。但**會計師事務(wù)所2020年底對**集團原黨委書記、董事長、法定代表人進行了離任審計，出具的經(jīng)濟責(zé)任審計報告指出：“企業(yè)運行效率效益有待提高”。2020年**集團大米產(chǎn)量為13.95萬噸，占產(chǎn)能20萬噸的67.95%;營銷依賴傳統(tǒng)模式，2020年大米終端渠道銷量占比*%;大米毛利率與同業(yè)優(yōu)秀(先進)企業(yè)銷售毛利率還存在一定的差距，成本控制和產(chǎn)品品牌價格優(yōu)勢有待進一步加強。目前，**集團資產(chǎn)負(fù)債率仍超過*%。雖然**年開始扭轉(zhuǎn)十幾年虧損的局面，基本持平，但盈利的基礎(chǔ)很不牢固，更談不上高質(zhì)量發(fā)展，員工人均收入也較低。
(四)指導(dǎo)監(jiān)督**集團項目投資力度不夠。**集團公司每年不定期組織對系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)的投資項目及招標(biāo)采購工作進行督查，對存在的問題提出了整改要求。同時，每年還組織企業(yè)投資及采購招標(biāo)工作分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，就投資及招標(biāo)采購有關(guān)規(guī)定以及各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)操作等方面進行解讀。但**會計師事務(wù)所2020年底對**集團原黨委書記、董事長、法定代表人離任審計報告指出：“**項目管理不夠規(guī)范?！币皇琼椖客顿Y金額的決策不夠嚴(yán)謹(jǐn)。2018年6月，**集團**購銷退城進郊**糧庫新建項目推進會研究確定工程采用“epc”總承包模式，2018年10月，項目采用費率報價和總價下浮響應(yīng)方式的工程總承包epc模式進行招標(biāo)，并確定了聯(lián)合體中標(biāo)單位，聯(lián)合體單位出具設(shè)計施工圖后，**集團聘請外部中介機構(gòu)對設(shè)計施工圖編制了預(yù)算，預(yù)算金額**萬元與投資估算金額有較大差異。二是對中標(biāo)通知書審核不夠嚴(yán)格。**購銷退城進郊桐坪糧庫工程項目采用費率報價和總價下浮響應(yīng)方式進行招標(biāo)，并未設(shè)置招標(biāo)控制價，但又在中標(biāo)通知書中明確了招標(biāo)控制價。
(五)指導(dǎo)監(jiān)督**集團執(zhí)行“三重一大”決策制度不夠。習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上指出，黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是政治領(lǐng)導(dǎo)、思想領(lǐng)導(dǎo)、組織領(lǐng)導(dǎo)的有機統(tǒng)一，國有企業(yè)黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，歸結(jié)到一點，就是“把方向、管大局、保落實”。**會計師事務(wù)所2020年底對**集團原黨委書記、董事長、法定代表人離任審計報告指出：“個別事項決策流程不夠到位”。2018年**集團**公司收購**公司*%股權(quán)等決策事項，均僅通過總經(jīng)理辦公會會議決策，未按規(guī)定經(jīng)過董事會審議及黨委會前置研討。違反了《**集團貫徹落實“三重一大”事項集體決策制度實施辦法》有關(guān)規(guī)定，未把黨委會研究討論作為董事會、經(jīng)理層研究決策重大問題的前置程序。
(六)指導(dǎo)監(jiān)督**集團推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展不夠。**集團公司始終將落實中央八項規(guī)定精神監(jiān)督檢查常態(tài)化、制度化，組織開展了落實中央八項規(guī)定精神、糾正“四風(fēng)”情況等專項檢查。每年組織召開系統(tǒng)內(nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作會，與**集團黨委等出資監(jiān)管企業(yè)黨組織簽訂《履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任書》《履行全面從嚴(yán)治黨監(jiān)督責(zé)任書》，強化責(zé)任落實，但在日常黨建監(jiān)督檢查過程中，發(fā)現(xiàn)**集團在推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展有差距。一是落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任壓得不實。黨委履行全面從嚴(yán)治黨的主體責(zé)任制度體系還不夠完善，一些二級以下子企業(yè)從嚴(yán)治黨的意識不夠強，主體責(zé)任壓力傳導(dǎo)不夠明顯，影響了全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。二是執(zhí)行中央八項規(guī)定精神還不夠嚴(yán)格。2021年3月21日，公司紀(jì)委對**集團開展中央八項規(guī)定精神貫徹執(zhí)行情況專項檢查，發(fā)現(xiàn)超標(biāo)準(zhǔn)報銷工會活動費用，工會組織秋游活動列支經(jīng)費達(dá)人均500元，超過了《關(guān)于印發(fā)《**省基層工會經(jīng)費收支管理實施辦法(試行)》的通知》(*工發(fā)〔2018〕1號)文件規(guī)定的“每人每天不超過200元”標(biāo)準(zhǔn)。三是監(jiān)督執(zhí)紀(jì)力度和方法不夠。開展談心談話、“蹲點式”等調(diào)研上有所欠缺，深入了解情況、著力發(fā)現(xiàn)問題的力度還不夠;開展明察暗訪不夠深入，特別是到**集團*市以外企業(yè)和分公司明察暗訪少，壓力傳導(dǎo)還不夠直接。
(七)對**集團執(zhí)行國家糧食政策考核力度不夠。2014年12月，國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于建立健全糧食安全省長責(zé)任制的若干意見》(以下簡稱《意見》)，第一次以專門文件明確各省級人民政府在維護國家糧食安全方面的事權(quán)和責(zé)任。2015年11月，國務(wù)院辦公廳印發(fā)《糧食安全省長責(zé)任制考核辦法》，明確國務(wù)院對各省(區(qū)、市)人民政府糧食安全省長責(zé)任制落實情況進行年度考核。幾年來，糧食安全省長責(zé)任制考核機制逐步完備、導(dǎo)向愈發(fā)鮮明、措施日趨精準(zhǔn)、運轉(zhuǎn)更加順暢。**集團作為我省重要的國有糧食企業(yè)之一，我們通過考核強化導(dǎo)向引領(lǐng)，落實糧食安全責(zé)任的思想自覺和行動自覺還不夠，推動各級層層傳導(dǎo)、壓實糧食安全責(zé)任，形成上下聯(lián)動、部門協(xié)同、一體推動的工作格局還不夠。如**集團公司對**集團年度經(jīng)營業(yè)績考核以黨建、經(jīng)營業(yè)績、改革創(chuàng)新、安全生產(chǎn)、綜治維穩(wěn)等共性指標(biāo)為主，特別是突出營業(yè)收入和利潤指標(biāo)的考核，未對**集團執(zhí)行國家糧食購銷政策及政策性糧食收儲輪換等單列指標(biāo)進行專項考核，考核的指揮棒作用發(fā)揮不足。
(八)對**集團持續(xù)跟蹤問效落實整改不夠。檢視問題、整改落實，是檢驗巡視整改、審計監(jiān)督等成果的重要標(biāo)準(zhǔn)。除巡視和審計等之外，**集團公司先后分別組織了對**集團及下屬企業(yè)開展了基礎(chǔ)會計、風(fēng)險控制、審計監(jiān)督等檢查，揭示了**集團及下屬個別企業(yè)存在內(nèi)控管理制度體系不健全、責(zé)任追究運行機制不完善、財務(wù)管理基礎(chǔ)較薄弱等問題，下發(fā)了提示函和揭示問題整改清單。但對照整改要求，仍有問題整改不盡人意，抓整改的力度還有較大欠缺。如2018年**集團公司風(fēng)控內(nèi)審部就資金管理下發(fā)了風(fēng)險提示函，要求**集團對所屬企業(yè)進行全面清理，嚴(yán)禁公款私存，防范資金風(fēng)險。但2021年國家審計署對**集團**購銷公司檢查時，仍發(fā)現(xiàn)公私款混存、用沉淀公款購買理財?shù)默F(xiàn)象。
下一步，我們將深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，在省委、省政府和省國資委黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以這次專項巡視監(jiān)督檢查為契機，找準(zhǔn)貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于糧食安全的重要指示批示精神的“政治偏差”，找準(zhǔn)執(zhí)行國家糧食收購、銷售、存儲的“政策偏差”。
(一)進一步提高政治站位，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和習(xí)近平總書記關(guān)于巡視、糧食安全的系列重要講話精神，從增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的高度，自覺擔(dān)負(fù)起黨的政治建設(shè)主體責(zé)任，持續(xù)把專項巡視和監(jiān)督檢查整改工作作為重大政治任務(wù)來抓，以更強的定力與擔(dān)當(dāng)、更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)與作風(fēng)、更實的舉措與成效，推動專項巡視和監(jiān)督檢查整改“見底清零”“決不貳過”。
(二)進一步聚焦問題短板，鞏固整改成果。堅持問題導(dǎo)向，按照責(zé)任不松、標(biāo)準(zhǔn)不降、力度不減要求，堅持持續(xù)改、深入改、長期改，確保把問題改到位、改徹底。對巡視發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和各類問題，深刻分析根源，能夠立即整改的，第一時間整改，暫時不能整改到位的，制定整改方案，明確責(zé)任人、時間表和路線圖，切實做到問題不解決不松手、整改不到位不罷休;對已完成的整改任務(wù)，適時組織“回頭看”，著力抓好成果鞏固和工作深化;對尚未整改到位、需要一定時間徹底解決的，加大攻堅力度，持續(xù)跟蹤督辦，力爭早日實現(xiàn)銷號;對需要長期堅持的，持續(xù)用力，確保整改成效經(jīng)得起歷史和實踐的檢驗。
(三)進一步全面從嚴(yán)治黨，推動高質(zhì)量發(fā)展。堅持把落實巡視整改作為重要契機，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實新時代黨的建設(shè)總要求，全面加強黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)，把制度建設(shè)貫穿始終，不斷構(gòu)建全面從嚴(yán)治黨長效機制，真正做到真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、長管長嚴(yán);堅持把巡視和監(jiān)督檢查整改與深化**集團改革發(fā)展相結(jié)合，進一步抓重點、補短板、強弱項、提質(zhì)量，切實把巡視和監(jiān)督檢查整改成效轉(zhuǎn)化為加強黨的建設(shè)、落實重點任務(wù)、解決實際問題的“助推器”，推動糧食流通業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展，為加快建設(shè)糧食產(chǎn)業(yè)強省做出應(yīng)有的貢獻。
特此報告。
專項監(jiān)督檢查報告篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
根據(jù)專項巡視和監(jiān)督檢查工作安排和要求，現(xiàn)將**集團公司黨委關(guān)于監(jiān)督**集團執(zhí)行國家糧食收購、銷售、存儲自查情況報告如下：
**集團公司是省屬國有資本投資運營公司，主要涉及糧油食品、綠色產(chǎn)業(yè)、人文事業(yè)、國土空間服務(wù)等四大產(chǎn)業(yè)。其中：
**集團是糧油食品產(chǎn)業(yè)板塊的承載主體。按照省委省政府關(guān)于經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管要求，**集團公司于2015年接收了原省糧食局移交的**集團，對其履行出資人職責(zé)，其糧食購銷業(yè)務(wù)、倉儲設(shè)備設(shè)施建設(shè)、儲糧安全等政策性儲備業(yè)務(wù)及政策仍接受省糧食和物資儲備局的行政管理和行業(yè)指導(dǎo)。近年來，**集團在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省糧食和物資儲備局及省國資委的大力支持和指導(dǎo)下，已發(fā)展成為一家集糧油生產(chǎn)、收購、儲存、加工、銷售為一體的國有獨資糧食流通企業(yè)，現(xiàn)有*個糧食收儲企業(yè)、*個糧食收儲庫點、**座倉庫、**萬噸稻谷倉容、**萬噸稻谷處理能力。截止2020年底，**集團資產(chǎn)總額**億元，凈資產(chǎn)**億元。2020年營業(yè)收入**億元，利潤總額**億元。
**集團公司黨委堅持把學(xué)習(xí)貫徹************重要講話及指示批示精神作為黨委會“第一議題”制度，及時傳達(dá)學(xué)習(xí)************重要講話和關(guān)于糧食安全重要指示批示精神，對標(biāo)貫徹落實，確保公司始終沿著正確的政治方向前行。2019年以來，“第一議題”學(xué)習(xí)貫徹************關(guān)于農(nóng)業(yè)和糧食安全重要講話及指示批示精神38次，黨委會前置研究聽取有關(guān)糧食問題匯報5次。自接到省委專項巡視和監(jiān)督檢查通知以來，公司黨委通過召開黨委會和黨委中心組理論學(xué)習(xí)會等形式，及時組織傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹************關(guān)于*食安全的重要講話及全省*食領(lǐng)域腐敗問題專項整治工作動員部署電視電話會議精神，制定并下發(fā)了工作方案，成立了專項巡視監(jiān)督檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)巡視協(xié)調(diào)保障工作組和專項巡視整治工作組，做到邊學(xué)習(xí)、邊檢視、邊反思、邊整改。
**集團公司圍繞國有資本投資運營公司的定位，突出以管資本為主加強國有資產(chǎn)監(jiān)管，建當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看立了紀(jì)檢監(jiān)察、監(jiān)事會、審計、財務(wù)、法務(wù)等部門溝通協(xié)調(diào)機制，形成監(jiān)督合力，促進國有資本保值增值。支持配合監(jiān)事會對**集團開展監(jiān)督檢查活動，監(jiān)事會對**集團監(jiān)督檢查中揭示的問題和關(guān)注的重大風(fēng)險事項，公司黨委會和總經(jīng)理辦公會進行認(rèn)真研究并制定整改方案。2016年以來，組織對**集團開展了涉及項目建設(shè)、內(nèi)控制度、財務(wù)會計、法律風(fēng)險等方面的監(jiān)督檢查，并就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題向**集團下發(fā)了提示函、警示函和整改通知書。每年組織對**集團領(lǐng)導(dǎo)班子及成員進行政治素質(zhì)及經(jīng)營業(yè)績考核，將考核結(jié)果與薪酬待遇緊密掛鉤，充分發(fā)揮考核監(jiān)督的導(dǎo)向和激勵約束作用。
對照******新時代中國特色社會主義思想和對*食安全的重要指示批示精神，對照新時代黨的建設(shè)總要求和全面從嚴(yán)治黨新要求，對照新時代高質(zhì)量跨越式發(fā)展的任務(wù)要求，我們在監(jiān)督**集團執(zhí)行國家*食收購、銷售、存儲政策方面還存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié)。
*食安全是國家安全的重要基礎(chǔ)。************高度重視*食安全問題，對*食安全主動權(quán)、糧食儲備調(diào)節(jié)、種子種業(yè)等重要問題都作過深刻闡釋，為我們做好相關(guān)工作提供了根本遵循。**集團公司黨委將學(xué)習(xí)貫徹******新時代中國特色社會主義思想和************關(guān)于糧食安全的重要指示批示精神作為首要政治任務(wù)緊抓不放，但通過認(rèn)真查擺、深入檢視，我們在全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)************關(guān)于糧食安全重要指示批示精神方面缺乏深入的學(xué)習(xí)領(lǐng)悟，特別是用******新時代中國特色社會主義思想指導(dǎo)**集團工作、督促**集團學(xué)習(xí)糧食購銷承儲政策和組織學(xué)習(xí)研討不夠。如*省人民政府令第249號《*省省級儲備糧管理辦法》第十四條規(guī)定：“承儲企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)省級儲備糧收儲、購銷、輪換計劃，具體組織實施省級儲備糧的收儲、購銷、輪換，并在規(guī)定的時間內(nèi)完成”。2017年省審計廳對**集團2016年財務(wù)收支審計時，發(fā)現(xiàn)**集團**糧食儲備庫2016年7月輪出晚秈稻**噸，2017年1月才輪入晚秈稻**噸，輪空期超過*個月；**公司2016年底縣儲糧庫存**噸，歷年累計**噸縣儲糧稻谷未輪入。
糧食是關(guān)系經(jīng)濟發(fā)展，社會穩(wěn)定的基礎(chǔ)，保障國家糧食安全始終是治國安邦的頭等大事。**集團公司作為國有資本投資運營公司，片面認(rèn)為**集團執(zhí)行國家糧食收儲、購銷、輪換政策主要是由糧食主管部門指導(dǎo)、督促、檢查落實，對**集團的監(jiān)管平時在履行出資人職責(zé)方面做的比較多，關(guān)注**集團扭虧脫困監(jiān)管的多些，對**集團執(zhí)行糧食政策專項監(jiān)督少、常態(tài)化檢查少，督促落實抓整改不夠有力，導(dǎo)致基層糧食企業(yè)有時執(zhí)行國家糧食收儲政策有偏差。2018年早秈稻最低收購價糧收購中，**購銷公司*分公司2倉、8倉共噸稻谷，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)存在先收后轉(zhuǎn)違規(guī)行為。如《*省省級儲備糧管理辦法》第二十條規(guī)定：“承儲企業(yè)應(yīng)當(dāng)遵守對省級儲備糧實行專倉儲存、專人保管、轉(zhuǎn)賬記載，保證省級儲備糧賬賬相符、賬實相符”。2021年國家審計署對**集團泰和購銷公司檢查時，發(fā)現(xiàn)2017年至2019年使用非省儲糧承儲庫點——*分公司上田2號倉收儲省儲糧，2019年未按計劃將輪出的省儲糧及時輪入，沒有落實將定點倉容優(yōu)先用于存儲省儲糧的要求。2016年**購銷公司為完成**集團下達(dá)的營業(yè)收入任務(wù)，虛列客戶虛構(gòu)稻谷銷售*噸，營業(yè)收入*萬元。
董事長法定代表人進行了離任審計，出具的經(jīng)濟責(zé)任審計報告指出：“企業(yè)運行效率效益有待提高”。2020年**集團大米產(chǎn)量為13.95萬噸，占產(chǎn)能20萬噸的67.95%；營銷依賴傳統(tǒng)模式，2020年大米終端渠道銷量占比*%；大米毛利率與同業(yè)優(yōu)秀（先進）企業(yè)銷售毛利率還存在一定的差距，成本控制和產(chǎn)品品牌價格優(yōu)勢有待進一步加強。目前，**集團資產(chǎn)負(fù)債率仍超過*%。雖然**年開始扭轉(zhuǎn)十幾年虧損的局面，基本持平，但盈利的基礎(chǔ)很不牢固，更談不上高質(zhì)量發(fā)展，員工人均收入也較低。
**集團公司每年不定期組織對系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)的投資項目及招標(biāo)采購工作進行督查，對存在的問題提出了整改要求。同時，每年還組織企業(yè)投資及采購招標(biāo)工作分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，就投資及招標(biāo)采購有關(guān)規(guī)定以及各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)操作等方面進行解讀。但**會計師事務(wù)所2020年底對**集團原黨委書記、董事長、法定代表人離任審計報告指出：“**項目管理不夠規(guī)范。”一是項目投資金額的決策不夠嚴(yán)謹(jǐn)。2018年6月，**集團**購銷退城進郊**糧庫新建項目推進會研究確定工程采用“epc”總承包模式，2018年10月，項目采用費率報價和總價下浮響應(yīng)方式的工程總承包epc模式進行招標(biāo)，并確定了聯(lián)合體中標(biāo)單位，聯(lián)合體單位出具設(shè)計施工圖后，**集團聘請外部中介機構(gòu)對設(shè)計施工圖編制了預(yù)算，預(yù)算金額**萬元與投資估算金額有較大差異。二是對中標(biāo)通知書審核不夠嚴(yán)格。**購銷退城進郊桐坪糧庫工程項目采用費率報價和總價下浮響應(yīng)方式進行招標(biāo)，并未設(shè)置招標(biāo)控制價，但又在中標(biāo)通知書中明確了招標(biāo)控制價。
************在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上指出，黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是政治領(lǐng)導(dǎo)、思想領(lǐng)導(dǎo)、組織領(lǐng)導(dǎo)的有機統(tǒng)一，國有企業(yè)黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，歸結(jié)到一點，就是“把方向、管大局、保落實”。**會計師事務(wù)所2020年底對**集團原黨委書記、董事長、法定代表人離任審計報告指出：“個別事項決策流程不夠到位”。2018年**集團**公司收購**公司*%股權(quán)等決策事項，均僅通過總經(jīng)理辦公會會議決策，未按規(guī)定經(jīng)過董事會審議及黨委會前置研討。違反了《**集團貫徹落實“三重一大”事項集體決策制度實施辦法》有關(guān)規(guī)定，未把黨委會研究討論作為董事會、經(jīng)理層研究決策重大問題的前置程序。
監(jiān)督檢查過程中，發(fā)現(xiàn)**集團在推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展有差距。黨委履行全面從嚴(yán)治黨的主體責(zé)任制度體系還不夠完善，一些二級以下子企業(yè)從嚴(yán)治黨的意識不夠強，主體責(zé)任壓力傳導(dǎo)不夠明顯，影響了全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。2021年3月21日，公司紀(jì)委對**集團開展***八項規(guī)定精神貫徹執(zhí)行情況專項檢查，發(fā)現(xiàn)超標(biāo)準(zhǔn)報銷工會活動費用，工會組織秋游活動列支經(jīng)費達(dá)人均500元，超過了《關(guān)于印發(fā)《**省基層工會經(jīng)費收支管理實施辦法（試行）》的通知》（*工發(fā)〔2018〕1號）文件規(guī)定的“每人每天不超過200元”標(biāo)準(zhǔn)。開展談心談話、“蹲點式”等調(diào)研上有所欠缺，深入了解情況、著力發(fā)現(xiàn)問題的力度還不夠；開展明察暗訪不夠深入，特別是到**集團*市以外企業(yè)和分公司明察暗訪少，壓力傳導(dǎo)還不夠直接。
2014年12月，國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于建立健全糧食安全省長責(zé)任制的若干意見》（以下簡稱《意見》），第一次以專門文件明確各省級人民政府在維護國家糧食安全方面的事權(quán)和責(zé)任。2015年11月，國務(wù)院辦公廳印發(fā)《糧食安全省長責(zé)任制考核辦法》，明確國務(wù)院對各?。▍^(qū)、市）人民政府糧食安全省長責(zé)任制落實情況進行年度考核。幾年來，糧食安全省長責(zé)任制考核機制逐步完備、導(dǎo)向愈發(fā)鮮明、措施日趨精準(zhǔn)、運轉(zhuǎn)更加順暢。**集團作為我省重要的國有糧食企業(yè)之一，我們通過考核強化導(dǎo)向引領(lǐng)，落實糧食安全責(zé)任的思想自覺和行動自覺還不夠，推動各級層層傳導(dǎo)、壓實糧食安全責(zé)任，形成上下聯(lián)動、部門協(xié)同、一體推動的工作格局還不夠。如**集團公司對**集團年度經(jīng)營業(yè)績考核以黨建、經(jīng)營業(yè)績、改革創(chuàng)新、安全生產(chǎn)、綜治維穩(wěn)等共性指標(biāo)為主，特別是突出營業(yè)收入和利潤指標(biāo)的考核，未對**集團執(zhí)行國家糧食購銷政策及政策性糧食收儲輪換等單列指標(biāo)進行專項考核，考核的指揮棒作用發(fā)揮不足。
檢視問題、整改落實，是檢驗巡視整改、審計監(jiān)督等成果的重要標(biāo)準(zhǔn)。除巡視和審計等之外，**集團公司先后分別組織了對**集團及下屬企業(yè)開展了基礎(chǔ)會計、風(fēng)險控制、審計監(jiān)督等檢查，揭示了**集團及下屬個別企業(yè)存在內(nèi)控管理制度體系不健全、責(zé)任追究運行機制不完善、財務(wù)管理基礎(chǔ)較薄弱等問題，下發(fā)了提示函和揭示問題整改清單。但對照整改要求，仍有問題整改不盡人意，抓整改的力度還有較大欠缺。如2018年**集團公司風(fēng)控內(nèi)審部就資金管理下發(fā)了風(fēng)險提示函，要求**集團對所屬企業(yè)進行全面清理，嚴(yán)禁公款私存，防范資金風(fēng)險。但2021年國家審計署對**集團**購銷公司檢查時，仍發(fā)現(xiàn)公私款混存、用沉淀公款購買理財?shù)默F(xiàn)象。
下一步，我們將深入。
學(xué)習(xí)。
貫徹******新時代中國特色社會主義思想，在省委、省政府和省國資委黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以這次專項巡視監(jiān)督檢查為契機，找準(zhǔn)貫徹落實************關(guān)于糧食安全的重要指示批示精神的“政治偏差”，找準(zhǔn)執(zhí)行國家糧食收購、銷售、存儲的“政策偏差”。
深入學(xué)習(xí)貫徹******新時代中國特色社會主義思想和************關(guān)于巡視、糧食安全的系列重要講話精神，從增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的高度，自覺擔(dān)負(fù)起黨的政治建設(shè)主體責(zé)任，持續(xù)把專項巡視和監(jiān)督檢查整改工作作為重大政治任務(wù)來抓，以更強的定力與擔(dān)當(dāng)、更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)與作風(fēng)、更實的舉措與成效，推動專項巡視和監(jiān)督檢查整改“見底清零”“決不貳過”。
堅持問題導(dǎo)向，按照責(zé)任不松、標(biāo)準(zhǔn)不降、力度不減要求，堅持持續(xù)改、深入改、長期改，確保把問題改到位、改徹底。對巡視發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和各類問題，深刻分析根源，能夠立即整改的，第一時間整改，暫時不能整改到位的，制定整改方案，明確責(zé)任人、時間表和路線圖，切實做到問題不解決不松手、整改不到位不罷休；對已完成的整改任務(wù)，適時組織“回頭看”，著力抓好成果鞏固和工作深化；對尚未整改到位、需要一定時間徹底解決的，加大攻堅力度，持續(xù)跟蹤督辦，力爭早日實現(xiàn)銷號；對需要長期堅持的，持續(xù)用力，確保整改成效經(jīng)得起歷史和實踐的檢驗。
堅持把落實巡視整改作為重要契機，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實新時代黨的建設(shè)總要求，全面加強黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)，把制度建設(shè)貫穿始終，不斷構(gòu)建全面從嚴(yán)治黨長效機制，真正做到真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、長管長嚴(yán)；堅持把巡視和監(jiān)督檢查整改與深化**集團改革發(fā)展相結(jié)合，進一步抓重點、補短板、強弱項、提質(zhì)量，切實把巡視和監(jiān)督檢查整改成效轉(zhuǎn)化為加強黨的建設(shè)、落實重點任務(wù)、解決實際問題的“助推器”，推動糧食流通業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展，為加快建設(shè)糧食產(chǎn)業(yè)強省做出應(yīng)有的貢獻。
特此。
報告。
專項監(jiān)督檢查報告篇三
2021年我區(qū)開展xx市xx區(qū)第xx次全國農(nóng)業(yè)普查。農(nóng)業(yè)普查是全面了解“三農(nóng)”發(fā)展變化情況的重大國情國力調(diào)查。通過xx市xx區(qū)第xx次全國農(nóng)業(yè)普查，2021年糧食播種面積由原來xx萬畝，修正為xx萬畝，產(chǎn)量由原來的xx萬噸，修正為xx萬噸，夯實了我區(qū)的糧食播種面積和產(chǎn)量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
(二)加強糧食統(tǒng)計相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
糧食統(tǒng)計數(shù)據(jù)的采集來源于鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村級統(tǒng)計人員，區(qū)統(tǒng)計局每年組織新任及未參加過市級培訓(xùn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道農(nóng)村統(tǒng)計人員參加市局的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，同時區(qū)統(tǒng)計局在年報布置會上再次對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的農(nóng)村統(tǒng)計人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。培訓(xùn)課程主要為統(tǒng)計法律法規(guī)相關(guān)知識、糧食統(tǒng)計相關(guān)業(yè)務(wù)知識、統(tǒng)計基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識等，不斷提升基層統(tǒng)計人員的工作能力和業(yè)務(wù)水平。
(三)建立健全農(nóng)村統(tǒng)計臺賬。
為加強農(nóng)村統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作，防范農(nóng)村統(tǒng)計數(shù)據(jù)造假，根據(jù)《xx省統(tǒng)計局關(guān)于進一步規(guī)范鄉(xiāng)、村農(nóng)村統(tǒng)計基礎(chǔ)臺賬的通知》(x統(tǒng)(2021)12號)，區(qū)統(tǒng)計局通過召開農(nóng)村統(tǒng)計基層臺賬布置工作培訓(xùn)會、開展農(nóng)村統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查等工作，建立健全我區(qū)農(nóng)村統(tǒng)計臺賬，促進統(tǒng)計基礎(chǔ)工作步入法制化、規(guī)范化的軌道，提升統(tǒng)計能力，確保數(shù)出有據(jù)。
(一)學(xué)習(xí)貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于糧食安全工作重大決策部署方面還需加強。
一是有關(guān)糧食安全相關(guān)文件精神學(xué)習(xí)還不夠深入。對黨中央、國務(wù)院關(guān)于糧食安全工作重大決策部署傳達(dá)學(xué)習(xí)還不夠及時，以有關(guān)文件精神傳達(dá)學(xué)習(xí)和法律法規(guī)法條的學(xué)習(xí)為主，學(xué)習(xí)停留在面上。二是理解不夠深刻全面。雖然有關(guān)糧食安全文件精神都有組織學(xué)習(xí)，但對文件精神理解的不深不透，對統(tǒng)計造假、弄虛作假危害性的認(rèn)識不足，依法統(tǒng)計貫徹實施力度還不夠，沒有真正把學(xué)習(xí)效果轉(zhuǎn)化為針對糧食安全相關(guān)數(shù)據(jù)防范和懲治統(tǒng)計造假、弄虛作假的堅定決心和實際行動。
(二)統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作比較薄弱。
糧食統(tǒng)計數(shù)據(jù)的來源于基層統(tǒng)計工作人員，基層統(tǒng)計力量薄弱會影響糧食統(tǒng)計相關(guān)工作的開展。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道沒有設(shè)置統(tǒng)計員編制，統(tǒng)計人員大部分是兼職，往往是由新入職的人員擔(dān)任統(tǒng)計員，統(tǒng)計人員變動較頻繁，影響統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，至今共調(diào)整統(tǒng)計員x人，占農(nóng)業(yè)統(tǒng)計員總數(shù)的xx%。
(三)糧食統(tǒng)計檢查的力度有待加強。
糧食統(tǒng)計執(zhí)法檢查依托于統(tǒng)計執(zhí)法隊伍的建設(shè)，局從事執(zhí)法工作的人員同時還要兼顧xx個專業(yè)的工作。統(tǒng)計執(zhí)法力量有待加強，平常的糧食執(zhí)法檢查依托五年一輪的雙隨機的檢查。
(一)堅定不移貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于統(tǒng)計工作決策部署。
一是深入學(xué)習(xí)貫徹中央糧食安全相關(guān)文件精神。集中開展專題學(xué)習(xí)活動，通過集體學(xué)習(xí)、交流研討等方式，組織干部職工深入學(xué)習(xí)糧食安全相關(guān)文件精神，學(xué)習(xí)《防范和懲治統(tǒng)計造假、弄虛作假重要文件選編》和統(tǒng)計法律法規(guī)，不斷提升依法統(tǒng)計、依法治統(tǒng)意識。二是持續(xù)推動統(tǒng)計管理體制改革落實落地。加大對糧食統(tǒng)計工作支持力度，強化糧食統(tǒng)計違法案件查處監(jiān)督指導(dǎo)，為防范統(tǒng)計造假、弄虛作假，推動糧食統(tǒng)計工作開展提供有力保障。
(二)加強統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)，夯實統(tǒng)計工作根基。
一是切實保障基層統(tǒng)計工作條件。做好基層統(tǒng)計工作經(jīng)費和工作條件保障，提升基層統(tǒng)計調(diào)查能力和統(tǒng)計服務(wù)水平，不斷筑牢統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量根基。二是著力提升基層統(tǒng)計調(diào)查能力。持續(xù)加強基層統(tǒng)計工作規(guī)范化建設(shè)，完善統(tǒng)計業(yè)務(wù)建設(shè)工作制度;針對統(tǒng)計法律法規(guī)、糧食統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識、糧食安全文件精神等，采取多種形式積極開展面向基層統(tǒng)計人員和統(tǒng)計對象的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，分階段、分層次推進基層統(tǒng)計人員培訓(xùn)教育全覆蓋。
(三)強化統(tǒng)計執(zhí)法隊伍建設(shè)，加大糧食統(tǒng)計執(zhí)法檢查力度。
加強統(tǒng)計執(zhí)法隊伍建設(shè)，既是貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于統(tǒng)計工作及糧食安全系列重要講話重要指示批示精神，也是防范和懲治糧食流通統(tǒng)計造假、弄虛作假的基本要求。除集中學(xué)習(xí)糧食安全等相關(guān)統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識、開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)外積極探索開展區(qū)域內(nèi)執(zhí)法人員學(xué)習(xí)交流模式，促進統(tǒng)計執(zhí)法人員提高思想水平、增強工作能力、完善知識結(jié)構(gòu)。嚴(yán)格執(zhí)行《統(tǒng)計法》《統(tǒng)計法實施條例》等法律法規(guī)，深入推進依法統(tǒng)計依法治統(tǒng)。加大統(tǒng)計執(zhí)法力度，配合糧食部門加大對糧食數(shù)據(jù)的執(zhí)法檢查力度，以防范和懲治糧食流通統(tǒng)計造假作假、確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實準(zhǔn)確為根本著力點，保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。
專項監(jiān)督檢查報告篇四
為了提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)服務(wù)水平，我院根據(jù)區(qū)衛(wèi)計委下發(fā)的九龍坡衛(wèi)法監(jiān)〔〕號《區(qū)衛(wèi)生和計劃生育委員會關(guān)于開展醫(yī)療機構(gòu)依法執(zhí)業(yè)專項監(jiān)督檢查工作的通知》相關(guān)文件要求，對照《醫(yī)療機構(gòu)管理條例實施細(xì)則》等規(guī)定進行了嚴(yán)格的自查自糾工作。現(xiàn)將有關(guān)自查情況匯報如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，分工明確：
我院召開了會議，對自查工作進行嚴(yán)密部署。會上，成立了由xx院長為組長，xx院長、xx院長、xx副院長為副組長，各相關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人為成員的自查領(lǐng)導(dǎo)小組，各業(yè)務(wù)科室按照各自的職責(zé)分工，嚴(yán)格對照《醫(yī)療機構(gòu)管理條例實施細(xì)則》進行了認(rèn)真細(xì)致的自查自糾工作，取得了明顯效果。
二、自查基本情況：
（一）機構(gòu)自查情況：單位全稱為“xx院”，性質(zhì)為非營利性醫(yī)療機構(gòu)，位于xxxxxxxx；法人代表：xxxxx；《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》執(zhí)業(yè)許可證號：xxxxx，有效期限至xxxx年xx月xx日。我院對《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》實行了嚴(yán)格管理，從未進行過涂改、買賣、轉(zhuǎn)讓、租借。嚴(yán)格按照醫(yī)療機構(gòu)許可證批準(zhǔn)的診療科目開展醫(yī)療活動，未聘用非衛(wèi)生技術(shù)人員、違規(guī)開展禁止臨床應(yīng)用的醫(yī)療技術(shù)、未經(jīng)備案開展限制臨床應(yīng)用的醫(yī)療技術(shù)，未將明確按臨床研究管理的醫(yī)療技術(shù)進入臨床應(yīng)用。
（二）人員自查情況：我院在崗醫(yī)護人員均取得相應(yīng)資質(zhì)和證書，執(zhí)業(yè)地點變更率達(dá)到95%，試用期期間的相關(guān)人員也正在辦理相關(guān)變更手續(xù)；我院從未超注冊范圍開展執(zhí)業(yè)活動或非法出具《醫(yī)學(xué)證明書》；也從未對未取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格、護士執(zhí)業(yè)資格的人員給予處方權(quán)與處置權(quán)，或多地點注冊的醫(yī)師從事醫(yī)療活動，醫(yī)院所有醫(yī)護人員均掛牌上崗，并設(shè)立了監(jiān)督欄和意見箱對外公開。
（三）提高服務(wù)質(zhì)量：按照衛(wèi)生行政部門的有關(guān)規(guī)定、醫(yī)院加強醫(yī)療護理質(zhì)量管理，醫(yī)院成立了醫(yī)療護理質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)委員會，定期檢查、考核各項規(guī)章制度和各級各類人員崗位責(zé)任制的執(zhí)行和落實情況，確保醫(yī)療安全和服務(wù)質(zhì)量，不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平。
（四）藥品管理自查情況：經(jīng)查我院從未使用過假劣、過期、失效以及違禁藥品。醫(yī)院成立了藥事管理領(lǐng)導(dǎo)委員會，醫(yī)院嚴(yán)格按照麻醉藥品管理辦法，對麻醉藥品進行“五專”管理；抗菌藥品使用嚴(yán)格按照《抗菌藥物臨床應(yīng)用管理辦法》，使用率符合要求。
三、存在不足：
一是由于經(jīng)費不足，有些醫(yī)療設(shè)備得不到及時維護或更新，一定程度上影響了相關(guān)業(yè)務(wù)的深入開展，醫(yī)院發(fā)展的后勁不足；二是受到多方面的限制，專業(yè)技術(shù)人員缺乏，醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員的工作量大，到上級醫(yī)療機構(gòu)進修的機會不多，知識更新的周期長，一定程度上影響了服務(wù)水平向更高層次提高。
四、改進措施：
我院一定以此次自查為契機，在上級業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行國家的法律法規(guī)，規(guī)范醫(yī)院的執(zhí)業(yè)行為，按規(guī)定辦理及定期核查執(zhí)業(yè)許可證、醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)證等各種執(zhí)業(yè)證件，規(guī)范從業(yè)人員的準(zhǔn)入資格，醫(yī)護人員合法執(zhí)業(yè)。對所有的臨床、醫(yī)技人員按照有關(guān)的規(guī)定辦理資格執(zhí)業(yè)注冊工作，對新進的醫(yī)生、護士實行規(guī)范的輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)，在考取執(zhí)業(yè)資格并注冊后才準(zhǔn)予獨立上崗。不聘用非專業(yè)人員從事醫(yī)療業(yè)務(wù)工作，不安排未取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)證書的醫(yī)護人員單獨從事診療、護理工作。嚴(yán)格遵守《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》，強化管理措施，優(yōu)化人員素質(zhì)，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)服務(wù)水平。
重xx醫(yī)院。
20xx年xx月xx日。
專項監(jiān)督檢查報告篇五
任城區(qū)三賈學(xué)校2012、4、10根據(jù)濟任編辦【2012】9號文件要求，為進一步加強事業(yè)單位登記管理工作，規(guī)范事業(yè)單位行為，提高公益服務(wù)質(zhì)量，根據(jù)《行政許可法》、《事業(yè)單位登記管理暫行條例》及其實施細(xì)則的規(guī)定，結(jié)合2012年度事業(yè)單位法人年度檢驗情況，我單位對履行事業(yè)法人職責(zé)情況進行了認(rèn)真自查，先將有關(guān)情況報告如下：
一、基本情況：
兩年來，我校始終按規(guī)定按時辦理年檢；始終按上級部門核準(zhǔn)登記的業(yè)務(wù)范圍開展業(yè)務(wù)活動，無超出業(yè)務(wù)范圍開展活動的不良行為；始終做到單位財務(wù)獨立核算，單位資產(chǎn)保障正常，無抽逃、轉(zhuǎn)移開辦資金行為；我?，F(xiàn)仍繼續(xù)具備相關(guān)登記事項所要求的資質(zhì)，且從未停止過開展業(yè)務(wù)活動，其間，根據(jù)主管部門的調(diào)整有更換法人情況，但都及時變更，單位住所與名稱等事項也未發(fā)生任何變化，在實際使用的名稱，包括單位印章、標(biāo)牌及其他表示單位名稱的標(biāo)記與核準(zhǔn)登記的名稱完全一致，從無擅自加掛牌子、改變單位名稱的行為；我校的《事業(yè)單位法人證書》正副本齊全有效，并從無涂改、出租、出借《事業(yè)單位法人證書》或者出租、出借單位印章的行為，也不存在“雙重法人”登記情況；近兩年，我校偶有接受捐贈、資助的情況（教師節(jié)期間，駐地村委捐贈小額慰問金），我校本著公開透明的原則，做到?？顚Ｓ茫涫褂们闆r完全符合條例和其他有關(guān)規(guī)定；另外，我校能夠嚴(yán)格按照《山東省事業(yè)單位登記管理信息公開辦法》規(guī)定，對事業(yè)單位登記管理事項、年度報告書內(nèi)容及其他重要事項按要求進行了信息公開，事業(yè)單位登記、年檢資料妥善保存；對其他有關(guān)法律法規(guī)和政策，我們也能夠始終堅持強化學(xué)習(xí)、學(xué)以致用，模范遵守。
二、存在的主要問題：
按規(guī)定要求《事業(yè)單位法人證書》正、副本都要懸掛在單位醒目的位置，雖然我們從制度上是要求這樣做了，然而，我們沒有做到證件及時上墻。
三、存在問題的原因：
出現(xiàn)證件不能及時上墻的主要原因：一是年檢期間，證件下墻后不能及時上墻；二是因以前曾出現(xiàn)過證牌損毀等現(xiàn)象，處于被動消極考慮，暫緩上墻；三是雖有制度約束，但監(jiān)管上疏失；四是認(rèn)識上存有盲區(qū)，有忽略不計現(xiàn)象的存在，沒有把此項工作視如抓好教學(xué)質(zhì)量同等對待等。
四、整改措施：針對以上存在的問題，我校領(lǐng)導(dǎo)非常重視，從提高教職工認(rèn)識入手，強化師生“學(xué)校無小事、細(xì)微見責(zé)任”的思想意識，在嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度的同時，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工，切實做好專項監(jiān)督檢查的相關(guān)工作。克服麻痹大意的思想，做到證件因故下墻之后，交由專人負(fù)責(zé)上墻，對于平日里不重視牌、證上墻或佩戴的工作人員則采取嚴(yán)厲措施進行限期整改，對情節(jié)嚴(yán)重者給予政治與經(jīng)濟上的雙重處罰等。
專項監(jiān)督檢查報告篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
為深入貫徹落實***八項規(guī)定精神，抓住中秋節(jié)、國慶節(jié)重要時間節(jié)點，開展糾治“四風(fēng)”專項監(jiān)督檢查，嚴(yán)防“四風(fēng)”在節(jié)日期間反彈，嚴(yán)防“節(jié)日病”發(fā)生，現(xiàn)將中秋、國慶期間監(jiān)督檢查情況報告如下:
專項監(jiān)督檢查報告篇七
為加強生活用用水衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作，保證飲用水衛(wèi)生安全，根據(jù)上級文件精神及區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所要求，我中心對轄區(qū)的飲用水安全隱患進行了一次專項巡查?，F(xiàn)將情況總結(jié)如下：
我中心協(xié)管員積極參與，對飲用水進行全面巡查，突出檢查衛(wèi)生許可證持證情況、各種規(guī)章制度的建立和落實、專兼職衛(wèi)生管理人員、凈化水設(shè)施、消毒劑的使用、登記記錄進行了詳細(xì)檢查。
我中心轄區(qū)全都為市政供水，存在二次供水共有美羅城、旺角花園、金業(yè)花園、新業(yè)美居、滏明苑5個小區(qū)，觀察末梢水沒有出現(xiàn)混濁變色有異味等異常，各小區(qū)都有專兼職人員負(fù)責(zé)管理落實飲用水衛(wèi)生管理工作，飲用水衛(wèi)生管理制度齊全。水箱的清洗、消毒基本按要求進行。無自建設(shè)施集中供水的學(xué)校。對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題督促嚴(yán)格整改，下達(dá)整改意見書。
飲用水衛(wèi)生管理人員消毒意識不夠，無檢測設(shè)備，水箱未按要求及時進行消毒清洗等是普遍存在問題。
羅城頭街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。
2018年7月23日。
專項監(jiān)督檢查報告篇八
查化學(xué)品存儲庫房管理制度、消防設(shè)施等是否齊全。
排查化學(xué)品使用相關(guān)操作規(guī)程、規(guī)章制度是否健全，操作過程是否按規(guī)操作；
排查是否建立與崗位相匹配的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制、是否開展安全隱患排查治理；
查以往檢查過程提出的問題、隱患和要求是否切實落實整改到位；
排查作業(yè)現(xiàn)場和過程存在的其他問題和隱患。
乙炔、氧氣瓶是否經(jīng)過檢測檢驗、標(biāo)簽等是否齊全；
查作業(yè)人員是否持證上崗，現(xiàn)場安全操作規(guī)程、應(yīng)急措施是否齊全；
查現(xiàn)場存在的其他安全問題和隱患。
一選車間4加油站安全查看加油站周邊安全防護距離范圍是否符合要求；
查看站區(qū)防火、防靜電、防雷設(shè)施是否有效，安全警示標(biāo)志是否齊全；
查看加油站相關(guān)規(guī)章制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案是否健全；
排查卸油、加油過程是否按章操作；
排查加油站各級各崗位安全主體責(zé)任是否健全、明確，并落實到位。
2.應(yīng)急救援物資、救援隊是否配備到位；
4.是否存在滑坡滾石、泥石流等災(zāi)害。
尾礦庫檢查人：
時間：
安全整治專項工作匯報精品。
專項監(jiān)督檢查報告篇九
根據(jù)密發(fā)2號文件的要求，我鄉(xiāng)高度重視，對我鄉(xiāng)保密進行了全面自查?；厩闆r如下:。
我鄉(xiāng)實行保密領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。領(lǐng)導(dǎo)班子對保密保密重視，把它作為一項重要任務(wù)來抓，把保密保密務(wù)工作同計劃、同部署、同檢查、同總結(jié)。我鄉(xiāng)成立了由管黨副書記為組長，各科室干部為成員的保密保密小組，負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)的保密保密了分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓，經(jīng)辦人員具體抓。對保密保密設(shè)施、設(shè)備進行了全面檢查。
經(jīng)我鄉(xiāng)保密領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定，我鄉(xiāng)黨政辦、財政所、民政辦、計生辦是保密重點部門。具體結(jié)果還有待上級保密單位的審批。這些辦公室接觸密源廣、涉密深，保密保密小組對各辦公室的保密保密全面的檢查督促，確保各辦公室從每個環(huán)節(jié)做起，增強保密觀念。
一、每臺電腦系統(tǒng)都安裝諾盾防火墻，病毒入侵。
二、指定專人負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)的電腦管理工作，目前某同志負(fù)責(zé)。
三、制定電腦安全操作規(guī)范，要求全站人員嚴(yán)格按規(guī)范操作，發(fā)現(xiàn)病毒及時處理。
三、加強了保密制度的建設(shè)。
建立健全保密規(guī)章制度是做好新時期保密的重要保障。我鄉(xiāng)修訂完善了以下保密保密:。
(1)保密責(zé)任制，進一步明確各級領(lǐng)導(dǎo)干部的保密責(zé)任。
(2)建立涉密非涉密計算機保密管理制度。
專項監(jiān)督檢查報告篇十
按照總行“轉(zhuǎn)發(fā)xx銀監(jiān)局辦公室、xx公安廳辦公室關(guān)于開展銀行業(yè)金融機構(gòu)春節(jié)期間安全大檢查工作的通知”要求，我支行迅速組成自查組結(jié)合支行實際，按照通知要求對支行營業(yè)廳及辦公區(qū)域進行了全面安全檢查。具體自查內(nèi)容及檢查結(jié)果匯報如下：
（一）atm機自查內(nèi)容：
1、檢查atm機每日3次巡查的落實情況，檢查夜間atm機的巡查情況，檢查巡查登記簿記錄是否完整，內(nèi)容是否全面。
2、檢查atm機加鈔工作是否合規(guī)，是否在加鈔時執(zhí)行清場。3、atm機報警電話是否暢通，報警聯(lián)系電話是否預(yù)留正確，報警設(shè)備是否運轉(zhuǎn)正常。
4、tam機備用電源是否運轉(zhuǎn)正常，有無虧電、損壞情況，atm機區(qū)域照明是否正常，電源有無外露照成安全隱患。
（二）、營業(yè)場所自查內(nèi)容：
1、檢查營業(yè)廳負(fù)責(zé)人是否嚴(yán)格細(xì)致的執(zhí)行每日營業(yè)前的晨檢工作，工作日志是否對檢查內(nèi)容詳細(xì)記錄，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理等。
2、檢查營業(yè)廳門窗是否完好，有無損壞情況，防尾隨門是否工作正常，非崗位人員出入登記執(zhí)行是否合規(guī)，是否嚴(yán)格按照總行關(guān)于非崗位人員出入要求管理，辦理非崗位人員出入手續(xù)是否正確，預(yù)留身份核實證件是否齊全。
3、檢查營業(yè)廳安全防衛(wèi)武器是否擺放便于使用的位置，報警電話是否暢通，110報警及報警喇叭是否運轉(zhuǎn)正常，每季度防爆預(yù)案是否熟練，防爆演練是否按期練習(xí)，分工是否明確責(zé)任到人，安全保衛(wèi)學(xué)習(xí)是否按月進行，并在安全保衛(wèi)學(xué)習(xí)登記簿留有學(xué)習(xí)記錄，并留存影像資料。
（三）、現(xiàn)金及硬件設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)的自查內(nèi)容：
檢查柜員使用管理的保險柜是否合規(guī)，大庫是否執(zhí)行雙人管理，營業(yè)廳鑰匙、布控執(zhí)行雙人管理，早上執(zhí)行雙人同時進入辦公區(qū)域密碼是否按期更換，監(jiān)控錄像設(shè)備是否運轉(zhuǎn)正常，錄像時間是否符合總行管理要求，柜員是否按旬回放監(jiān)控錄像，從中查找在辦理業(yè)務(wù)是的安全隱患，檢查監(jiān)控設(shè)備網(wǎng)絡(luò)是否與總行監(jiān)控中心暢通，運轉(zhuǎn)是否正常。
（四）、消防的自查內(nèi)容：
檢查支行營業(yè)廳及辦公場所是否有火災(zāi)隱患、電路是有老化，有無跑電漏電現(xiàn)象，消防設(shè)備是否按期維修檢查，滅火器是否年檢，消防通道是否暢通，支行上下門窗電話是否有人為損壞情況，安全防護欄是否有損壞情況。
（一）atm機自查結(jié)果及整改情況：
1、柜員能認(rèn)真執(zhí)行atm機每日3次巡查制度，夜間atm機的巡查也能認(rèn)真完成，巡查登記簿記錄完整，內(nèi)容全面。
2、atm機加鈔工作合規(guī)，并能認(rèn)真執(zhí)行加鈔時清場工作，但支行通過自查要求員工在需要加鈔時，盡量選擇早晨客戶少時進行，避免因加鈔清場，照成客戶不滿，產(chǎn)生投訴事件及安全隱患。
3、atm機報警電話暢通，報警聯(lián)系電話預(yù)留正確，報警設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。
4、tam機備用電源運轉(zhuǎn)正常，無虧電、損壞情況，atm機區(qū)域照明正常，電源外露照成安全隱患，已在20xx年年初進行整改，并得到總行的驗收。
（二）、營業(yè)場所自查結(jié)果及整改情況：
1、營業(yè)廳負(fù)責(zé)人能嚴(yán)格細(xì)致的執(zhí)行每日營業(yè)前的晨檢工作，工作日志內(nèi)容記錄詳細(xì)，能對每日發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時處理。
2、營業(yè)廳門窗完好，無損壞情況，防尾隨門工作正常，非崗位人員出入登記執(zhí)行合規(guī)，能嚴(yán)格按照總行關(guān)于非崗位人員出入要求管理，辦理非崗位人員出入手續(xù)正確，預(yù)留身份核實證件齊全，要求20xx年將非崗位人員出入登記簿使用一本新的，將20xx年非崗位人員出入登記簿裝訂入檔案進行管理。
3、營業(yè)廳安全防衛(wèi)武器擺放在便于使用的位置，報警電話暢通，110報警及報警喇叭運轉(zhuǎn)正常，每位柜員對防爆預(yù)案掌握熟練，防爆演練按期練習(xí)，分工明確責(zé)任到人，安全保衛(wèi)學(xué)習(xí)按月進行，并在安全保衛(wèi)學(xué)習(xí)登記簿留有學(xué)習(xí)記錄，并留存影像資料。
（三）、現(xiàn)金及硬件設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)的`自查結(jié)果及整改情況：柜員使用管理的保險柜符合規(guī)定，大庫執(zhí)行雙人管理，營業(yè)廳鑰匙、布控能執(zhí)行雙人管理，早上上班能執(zhí)行雙人同時進入辦公區(qū)域，密碼按期更換，監(jiān)控錄像設(shè)備運轉(zhuǎn)正常，錄像時間符合總行管理要求，柜員能夠堅持按旬回放監(jiān)控錄像，從中查找在辦理業(yè)務(wù)是的安全隱患，監(jiān)控設(shè)備網(wǎng)絡(luò)與總行監(jiān)控中心暢通，運轉(zhuǎn)正常。
（四）、消防的.自查結(jié)果及整改情況：
1、支行營業(yè)廳及辦公場所無火災(zāi)隱患、電路無老化，無跑電漏電現(xiàn)象，支行無大功率耗電設(shè)備，消防設(shè)備按期維修檢查，滅火器以年檢至20xx年x月。
3、支行上下門窗電話無人為損壞情況，安全防護欄無損壞情況?？傊?，通過本次自查，進一步明確了安全保衛(wèi)的重要性，并找出了安全隱患，及時進行了整改，同時更進一步認(rèn)識到支行上下要牢固樹立“安全第一，安全立行”的思想，堅持預(yù)防為主，查防結(jié)合，群防群治，突出重點，消滅隱患，保障安全的工作方針。充分認(rèn)識到開展安全大檢查的重要性，確保元旦及春節(jié)安全保衛(wèi)工作不發(fā)生任何事故。
專項監(jiān)督檢查報告篇十一
為整頓和規(guī)范中藥飲片流通秩序，進一步打擊制售假劣中藥飲片的違法行為；按照邯鄲市食品藥品監(jiān)督管理局中藥飲片專項整治（第二階段）工作目標(biāo)安排和要求，對轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營和使用中藥飲片單位進行了專項檢查，現(xiàn)將檢查結(jié)果總結(jié)如下：
一是結(jié)合市局中藥飲片專項整治工作目標(biāo)，我局加強和規(guī)范經(jīng)營和使用中藥飲片單位進貨渠道管理，維護中藥飲片在銷售、使用環(huán)節(jié)的秩序。此次檢查共出動執(zhí)法人員260余人次，出動車輛60余臺次，組織各經(jīng)營使用單位對中藥飲片經(jīng)營使用進行自查自糾，此次監(jiān)督檢查的覆蓋率達(dá)百分之百，各藥品經(jīng)營使用單位基本建立了清晰、準(zhǔn)確完整有效的中藥飲片經(jīng)營使用管理文件，檢查中未發(fā)現(xiàn)影響質(zhì)量的重大缺陷；二是開展對全縣中藥飲片來源及藥學(xué)人員狀況的摸底調(diào)查。通過檢查，向我縣批發(fā)中藥飲片的有4家企業(yè)；其中：我縣中藥飲片批發(fā)企業(yè)3家，外地批發(fā)企業(yè)1家。同時，對全縣藥學(xué)人員進行了統(tǒng)計；共計199人。其中：批發(fā)企業(yè)5人、零售企業(yè)96人、醫(yī)療機構(gòu)98人，并建立了全縣藥學(xué)人員管理臺帳。
通過專項檢查，一是摸清了中藥飲片來源及從業(yè)人員狀況，為加強日常監(jiān)管奠定了基礎(chǔ)；二是進一步提高了中藥飲片經(jīng)營企業(yè)和醫(yī)療機構(gòu)自覺守法意識，責(zé)任意識、質(zhì)量意識，堅持了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，樹立了公眾用藥安全，珍視生命健康理念；三是督促中藥飲片經(jīng)營和使用單位自查自糾，對存在問題的單位進行限期整改，消除隱患，確保了中藥飲片質(zhì)量。
為切實保證藥品質(zhì)量，保障公眾用藥安全，此項專項檢查我局高度重視，措施落實。一是領(lǐng)導(dǎo)重視，成立機構(gòu)。成立了以一把手為組長，各副職為副組長，各科室人員為成員的專項檢查小組，加大了對中藥飲片經(jīng)營和使用單位的檢查工作力度，有效的杜絕了不合格中藥飲片流入我縣，確保了中藥飲片質(zhì)量；二是精心組織，認(rèn)真檢查。專項檢查前我局制定了詳實的檢查方案，明確了檢查方法、步驟、內(nèi)容及重點，保證了專項檢查按預(yù)定目標(biāo)有序推進；三是嚴(yán)格檢查紀(jì)律。對于在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們嚴(yán)格督促中藥飲片經(jīng)營和使用單位整改，并使之符合規(guī)定要求。
專項監(jiān)督檢查報告篇十二
20xx年1月28日至29日_質(zhì)量安全監(jiān)督總站廣州監(jiān)督站來我標(biāo)段進行了質(zhì)量安全監(jiān)督檢查，暴露出我標(biāo)段施工現(xiàn)場諸多問題，針對指揮部的安排部署，我項目部高度重視，對施工現(xiàn)場和內(nèi)業(yè)資料進行全面大清查，大整頓，并正對此次大整改、大反思活動做出總結(jié)。
根據(jù)指揮部的安排部署，我項目部的大整改、大反思活動由指揮部總工程師朱揚瓊領(lǐng)導(dǎo)，由施工管理部、安全質(zhì)量部提出整改方案和監(jiān)督整改，我項目部項目經(jīng)理、總工組織本部安全、質(zhì)檢、技術(shù)、實驗、材料、測量、領(lǐng)工、施工及各專業(yè)工種；各架子隊進行詳細(xì)安排和布置，各負(fù)其責(zé)，協(xié)調(diào)合作。
1月30日至31日，由指揮部總工程師朱揚瓊、指揮部施管部、安質(zhì)部和本人一起對第我項目部所有在建工程進行了全面大普查，發(fā)現(xiàn)如下問題：
1、樁基施工現(xiàn)場凌亂，無墩位牌、鉆孔施工牌、鉆孔記錄表、渣樣盒。
2、泥漿池未作標(biāo)準(zhǔn)防護，無安全警示牌。
4、承臺基坑未按規(guī)定的坡比開挖。
5、承臺開挖棄土未外運，棄土亂堆，現(xiàn)場凌亂。
6、承臺深基坑未作防護。
7、承臺泡水。
8、承臺上墩身預(yù)埋鋼筋銹蝕。
9、承臺及墩身混凝土同條件養(yǎng)護試塊未按要求養(yǎng)護、標(biāo)識不清楚。
10、墩身施工支架未按要求搭設(shè)爬梯。
11、支架剪刀撐未按要求搭設(shè)。
專項監(jiān)督檢查報告篇一
根據(jù)專項巡視和監(jiān)督檢查工作安排和要求，現(xiàn)將**集團公司黨委關(guān)于監(jiān)督**集團執(zhí)行國家糧食收購、銷售、存儲自查情況報告如下：
(一)涉*產(chǎn)業(yè)情況。
**集團公司是省屬國有資本投資運營公司，主要涉及糧油食品、綠色產(chǎn)業(yè)、人文事業(yè)、國土空間服務(wù)等四大產(chǎn)業(yè)。其中：
**集團是糧油食品產(chǎn)業(yè)板塊的承載主體。按照省委省政府關(guān)于經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管要求，**集團公司于2015年接收了原省糧食局移交的**集團，對其履行出資人職責(zé)，其糧食購銷業(yè)務(wù)、倉儲設(shè)備設(shè)施建設(shè)、儲糧安全等政策性儲備業(yè)務(wù)及政策仍接受省糧食和物資儲備局的行政管理和行業(yè)指導(dǎo)。近年來，**集團在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省糧食和物資儲備局及省國資委的大力支持和指導(dǎo)下，已發(fā)展成為一家集糧油生產(chǎn)、收購、儲存、加工、銷售為一體的國有獨資糧食流通企業(yè)，現(xiàn)有*個糧食收儲企業(yè)、*個糧食收儲庫點、**座倉庫、**萬噸稻谷倉容、**萬噸稻谷處理能力。截止2020年底，**集團資產(chǎn)總額**億元，凈資產(chǎn)**億元。2020年營業(yè)收入**億元，利潤總額**億元。
(二)涉*學(xué)習(xí)情況。
**集團公司黨委堅持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話及指示批示精神作為黨委會“第一議題”制度，及時傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話和關(guān)于糧食安全重要指示批示精神，對標(biāo)貫徹落實，確保公司始終沿著正確的政治方向前行。2019年以來，“第一議題”學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于農(nóng)業(yè)和糧食安全重要講話及指示批示精神38次，黨委會前置研究聽取有關(guān)糧食問題匯報5次。自接到省委專項巡視和監(jiān)督檢查通知以來，公司黨委通過召開黨委會和黨委中心組理論學(xué)習(xí)會等形式，及時組織傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于食安全的重要講話及全省*食領(lǐng)域腐敗問題專項整治工作動員部署電視電話會議精神，制定并下發(fā)了工作方案，成立了專項巡視監(jiān)督檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)巡視協(xié)調(diào)保障工作組和專項巡視整治工作組，做到邊學(xué)習(xí)、邊檢視、邊反思、邊整改。
(三)涉*監(jiān)管情況。
**集團公司圍繞國有資本投資運營公司的定位，突出以管資本為主加強國有資產(chǎn)監(jiān)管，建立了紀(jì)檢監(jiān)察、監(jiān)事會、審計、財務(wù)、法務(wù)等部門溝通協(xié)調(diào)機制，形成監(jiān)督合力，促進國有資本保值增值。一是落實監(jiān)事會監(jiān)督。支持配合監(jiān)事會對**集團開展監(jiān)督檢查活動，監(jiān)事會對**集團監(jiān)督檢查中揭示的問題和關(guān)注的重大風(fēng)險事項，公司黨委會和總經(jīng)理辦公會進行認(rèn)真研究并制定整改方案。二是強化審計監(jiān)督。2016年以來，組織對**集團開展了涉及項目建設(shè)、內(nèi)控制度、財務(wù)會計、法律風(fēng)險等方面的監(jiān)督檢查，并就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題向**集團下發(fā)了提示函、警示函和整改通知書。三是用好考核監(jiān)督。每年組織對**集團領(lǐng)導(dǎo)班子及成員進行政治素質(zhì)及經(jīng)營業(yè)績考核，將考核結(jié)果與薪酬待遇緊密掛鉤，充分發(fā)揮考核監(jiān)督的導(dǎo)向和激勵約束作用。
對照習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和對*食安全的重要指示批示精神，對照新時代黨的建設(shè)總要求和全面從嚴(yán)治黨新要求，對照新時代高質(zhì)量跨越式發(fā)展的任務(wù)要求，我們在監(jiān)督**集團執(zhí)行國家*食收購、銷售、存儲政策方面還存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié)。
(一)全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)糧食政策不夠。*食安全是國家安全的重要基礎(chǔ)。習(xí)近平總書記高度重視*食安全問題，對*食安全主動權(quán)、糧食儲備調(diào)節(jié)、種子種業(yè)等重要問題都作過深刻闡釋，為我們做好相關(guān)工作提供了根本遵循。**集團公司黨委將學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和習(xí)近平總書記關(guān)于糧食安全的重要指示批示精神作為首要政治任務(wù)緊抓不放，但通過認(rèn)真查擺、深入檢視，我們在全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于糧食安全重要指示批示精神方面缺乏深入的學(xué)習(xí)領(lǐng)悟，特別是用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想指導(dǎo)**集團工作、督促**集團學(xué)習(xí)糧食購銷承儲政策和組織學(xué)習(xí)研討不夠。如*省人民政府令第249號《*省省級儲備糧管理辦法》第十四條規(guī)定：“承儲企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)省級儲備糧收儲、購銷、輪換計劃，具體組織實施省級儲備糧的收儲、購銷、輪換，并在規(guī)定的時間內(nèi)完成”。2017年省審計廳對**集團2016年財務(wù)收支審計時，發(fā)現(xiàn)**集團**糧食儲備庫2016年7月輪出晚秈稻**噸，2017年1月才輪入晚秈稻**噸，輪空期超過*個月;**公司2016年底縣儲糧庫存**噸，歷年累計**噸縣儲糧稻谷未輪入。
(二)監(jiān)督**集團執(zhí)行國家糧食流通政策不夠。糧食是關(guān)系經(jīng)濟發(fā)展，社會穩(wěn)定的基礎(chǔ)，保障國家糧食安全始終是治國安邦的頭等大事。**集團公司作為國有資本投資運營公司，片面認(rèn)為**集團執(zhí)行國家糧食收儲、購銷、輪換政策主要是由糧食主管部門指導(dǎo)、督促、檢查落實，對**集團的監(jiān)管平時在履行出資人職責(zé)方面做的比較多，關(guān)注**集團扭虧脫困監(jiān)管的多些，對**集團執(zhí)行糧食政策專項監(jiān)督少、常態(tài)化檢查少，督促落實抓整改不夠有力，導(dǎo)致基層糧食企業(yè)有時執(zhí)行國家糧食收儲政策有偏差。一是監(jiān)督**集團執(zhí)行糧食收購政策不夠。2018年早秈稻最低收購價糧收購中，**購銷公司*分公司2倉、8倉共xx噸稻谷，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)存在先收后轉(zhuǎn)違規(guī)行為。二是監(jiān)督**集團執(zhí)行糧食存儲政策不夠。如《*省省級儲備糧管理辦法》第二十條規(guī)定：“承儲企業(yè)應(yīng)當(dāng)遵守對省級儲備糧實行專倉儲存、專人保管、轉(zhuǎn)賬記載，保證省級儲備糧賬賬相符、賬實相符”。2021年國家審計署對**集團泰和購銷公司檢查時，發(fā)現(xiàn)2017年至2019年使用非省儲糧承儲庫點——*分公司上田2號倉收儲省儲糧，2019年未按計劃將輪出的省儲糧及時輪入，沒有落實將定點倉容優(yōu)先用于存儲省儲糧的要求。三是監(jiān)督**集團執(zhí)行糧食銷售政策不夠。2016年**購銷公司為完成**集團下達(dá)的營業(yè)收入任務(wù)，虛列客戶虛構(gòu)稻谷銷售*噸，營業(yè)收入*萬元。
(三)指導(dǎo)監(jiān)督**集團發(fā)揮糧食流通“主渠道”作用不夠。通過自查，公司對中央興農(nóng)、惠農(nóng)、強農(nóng)政策與糧食流通體制改革有機結(jié)合研究不夠;對接國家發(fā)展戰(zhàn)略方面的主動性還不夠，在促進**集團供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級，發(fā)揮江西糧食主產(chǎn)區(qū)優(yōu)勢，從集團層面推動**集團對接“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略措施還不夠;對**集團資源整合、產(chǎn)業(yè)并購等改革力度不夠。導(dǎo)致**集團市場競爭力不夠強，品牌影響力不夠大，示范引領(lǐng)作用不明顯，產(chǎn)能釋放不夠充分。如國務(wù)院發(fā)布修訂后的《糧食流通條例》第三條規(guī)定：“國有糧食企業(yè)應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變經(jīng)營機制，提高市場競爭能力，在糧食流通中發(fā)揮主渠道作用，帶頭執(zhí)行國家糧食政策”。為落實好國家糧食流通條例，**集團公司每月調(diào)度生產(chǎn)經(jīng)營計劃完成情況，每季度召開經(jīng)濟運行分析會，每半年組織開展生產(chǎn)經(jīng)營物資盤點，定期對**集團生產(chǎn)經(jīng)營管理工作進行分析，對調(diào)度、檢查、盤點等發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)警示提示函，督促及時整改落實。但**會計師事務(wù)所2020年底對**集團原黨委書記、董事長、法定代表人進行了離任審計，出具的經(jīng)濟責(zé)任審計報告指出：“企業(yè)運行效率效益有待提高”。2020年**集團大米產(chǎn)量為13.95萬噸，占產(chǎn)能20萬噸的67.95%;營銷依賴傳統(tǒng)模式，2020年大米終端渠道銷量占比*%;大米毛利率與同業(yè)優(yōu)秀(先進)企業(yè)銷售毛利率還存在一定的差距，成本控制和產(chǎn)品品牌價格優(yōu)勢有待進一步加強。目前，**集團資產(chǎn)負(fù)債率仍超過*%。雖然**年開始扭轉(zhuǎn)十幾年虧損的局面，基本持平，但盈利的基礎(chǔ)很不牢固，更談不上高質(zhì)量發(fā)展，員工人均收入也較低。
(四)指導(dǎo)監(jiān)督**集團項目投資力度不夠。**集團公司每年不定期組織對系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)的投資項目及招標(biāo)采購工作進行督查，對存在的問題提出了整改要求。同時，每年還組織企業(yè)投資及采購招標(biāo)工作分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，就投資及招標(biāo)采購有關(guān)規(guī)定以及各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)操作等方面進行解讀。但**會計師事務(wù)所2020年底對**集團原黨委書記、董事長、法定代表人離任審計報告指出：“**項目管理不夠規(guī)范?！币皇琼椖客顿Y金額的決策不夠嚴(yán)謹(jǐn)。2018年6月，**集團**購銷退城進郊**糧庫新建項目推進會研究確定工程采用“epc”總承包模式，2018年10月，項目采用費率報價和總價下浮響應(yīng)方式的工程總承包epc模式進行招標(biāo)，并確定了聯(lián)合體中標(biāo)單位，聯(lián)合體單位出具設(shè)計施工圖后，**集團聘請外部中介機構(gòu)對設(shè)計施工圖編制了預(yù)算，預(yù)算金額**萬元與投資估算金額有較大差異。二是對中標(biāo)通知書審核不夠嚴(yán)格。**購銷退城進郊桐坪糧庫工程項目采用費率報價和總價下浮響應(yīng)方式進行招標(biāo)，并未設(shè)置招標(biāo)控制價，但又在中標(biāo)通知書中明確了招標(biāo)控制價。
(五)指導(dǎo)監(jiān)督**集團執(zhí)行“三重一大”決策制度不夠。習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上指出，黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是政治領(lǐng)導(dǎo)、思想領(lǐng)導(dǎo)、組織領(lǐng)導(dǎo)的有機統(tǒng)一，國有企業(yè)黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，歸結(jié)到一點，就是“把方向、管大局、保落實”。**會計師事務(wù)所2020年底對**集團原黨委書記、董事長、法定代表人離任審計報告指出：“個別事項決策流程不夠到位”。2018年**集團**公司收購**公司*%股權(quán)等決策事項，均僅通過總經(jīng)理辦公會會議決策，未按規(guī)定經(jīng)過董事會審議及黨委會前置研討。違反了《**集團貫徹落實“三重一大”事項集體決策制度實施辦法》有關(guān)規(guī)定，未把黨委會研究討論作為董事會、經(jīng)理層研究決策重大問題的前置程序。
(六)指導(dǎo)監(jiān)督**集團推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展不夠。**集團公司始終將落實中央八項規(guī)定精神監(jiān)督檢查常態(tài)化、制度化，組織開展了落實中央八項規(guī)定精神、糾正“四風(fēng)”情況等專項檢查。每年組織召開系統(tǒng)內(nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作會，與**集團黨委等出資監(jiān)管企業(yè)黨組織簽訂《履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任書》《履行全面從嚴(yán)治黨監(jiān)督責(zé)任書》，強化責(zé)任落實，但在日常黨建監(jiān)督檢查過程中，發(fā)現(xiàn)**集團在推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展有差距。一是落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任壓得不實。黨委履行全面從嚴(yán)治黨的主體責(zé)任制度體系還不夠完善，一些二級以下子企業(yè)從嚴(yán)治黨的意識不夠強，主體責(zé)任壓力傳導(dǎo)不夠明顯，影響了全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。二是執(zhí)行中央八項規(guī)定精神還不夠嚴(yán)格。2021年3月21日，公司紀(jì)委對**集團開展中央八項規(guī)定精神貫徹執(zhí)行情況專項檢查，發(fā)現(xiàn)超標(biāo)準(zhǔn)報銷工會活動費用，工會組織秋游活動列支經(jīng)費達(dá)人均500元，超過了《關(guān)于印發(fā)《**省基層工會經(jīng)費收支管理實施辦法(試行)》的通知》(*工發(fā)〔2018〕1號)文件規(guī)定的“每人每天不超過200元”標(biāo)準(zhǔn)。三是監(jiān)督執(zhí)紀(jì)力度和方法不夠。開展談心談話、“蹲點式”等調(diào)研上有所欠缺，深入了解情況、著力發(fā)現(xiàn)問題的力度還不夠;開展明察暗訪不夠深入，特別是到**集團*市以外企業(yè)和分公司明察暗訪少，壓力傳導(dǎo)還不夠直接。
(七)對**集團執(zhí)行國家糧食政策考核力度不夠。2014年12月，國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于建立健全糧食安全省長責(zé)任制的若干意見》(以下簡稱《意見》)，第一次以專門文件明確各省級人民政府在維護國家糧食安全方面的事權(quán)和責(zé)任。2015年11月，國務(wù)院辦公廳印發(fā)《糧食安全省長責(zé)任制考核辦法》，明確國務(wù)院對各省(區(qū)、市)人民政府糧食安全省長責(zé)任制落實情況進行年度考核。幾年來，糧食安全省長責(zé)任制考核機制逐步完備、導(dǎo)向愈發(fā)鮮明、措施日趨精準(zhǔn)、運轉(zhuǎn)更加順暢。**集團作為我省重要的國有糧食企業(yè)之一，我們通過考核強化導(dǎo)向引領(lǐng)，落實糧食安全責(zé)任的思想自覺和行動自覺還不夠，推動各級層層傳導(dǎo)、壓實糧食安全責(zé)任，形成上下聯(lián)動、部門協(xié)同、一體推動的工作格局還不夠。如**集團公司對**集團年度經(jīng)營業(yè)績考核以黨建、經(jīng)營業(yè)績、改革創(chuàng)新、安全生產(chǎn)、綜治維穩(wěn)等共性指標(biāo)為主，特別是突出營業(yè)收入和利潤指標(biāo)的考核，未對**集團執(zhí)行國家糧食購銷政策及政策性糧食收儲輪換等單列指標(biāo)進行專項考核，考核的指揮棒作用發(fā)揮不足。
(八)對**集團持續(xù)跟蹤問效落實整改不夠。檢視問題、整改落實，是檢驗巡視整改、審計監(jiān)督等成果的重要標(biāo)準(zhǔn)。除巡視和審計等之外，**集團公司先后分別組織了對**集團及下屬企業(yè)開展了基礎(chǔ)會計、風(fēng)險控制、審計監(jiān)督等檢查，揭示了**集團及下屬個別企業(yè)存在內(nèi)控管理制度體系不健全、責(zé)任追究運行機制不完善、財務(wù)管理基礎(chǔ)較薄弱等問題，下發(fā)了提示函和揭示問題整改清單。但對照整改要求，仍有問題整改不盡人意，抓整改的力度還有較大欠缺。如2018年**集團公司風(fēng)控內(nèi)審部就資金管理下發(fā)了風(fēng)險提示函，要求**集團對所屬企業(yè)進行全面清理，嚴(yán)禁公款私存，防范資金風(fēng)險。但2021年國家審計署對**集團**購銷公司檢查時，仍發(fā)現(xiàn)公私款混存、用沉淀公款購買理財?shù)默F(xiàn)象。
下一步，我們將深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，在省委、省政府和省國資委黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以這次專項巡視監(jiān)督檢查為契機，找準(zhǔn)貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于糧食安全的重要指示批示精神的“政治偏差”，找準(zhǔn)執(zhí)行國家糧食收購、銷售、存儲的“政策偏差”。
(一)進一步提高政治站位，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和習(xí)近平總書記關(guān)于巡視、糧食安全的系列重要講話精神，從增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的高度，自覺擔(dān)負(fù)起黨的政治建設(shè)主體責(zé)任，持續(xù)把專項巡視和監(jiān)督檢查整改工作作為重大政治任務(wù)來抓，以更強的定力與擔(dān)當(dāng)、更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)與作風(fēng)、更實的舉措與成效，推動專項巡視和監(jiān)督檢查整改“見底清零”“決不貳過”。
(二)進一步聚焦問題短板，鞏固整改成果。堅持問題導(dǎo)向，按照責(zé)任不松、標(biāo)準(zhǔn)不降、力度不減要求，堅持持續(xù)改、深入改、長期改，確保把問題改到位、改徹底。對巡視發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和各類問題，深刻分析根源，能夠立即整改的，第一時間整改，暫時不能整改到位的，制定整改方案，明確責(zé)任人、時間表和路線圖，切實做到問題不解決不松手、整改不到位不罷休;對已完成的整改任務(wù)，適時組織“回頭看”，著力抓好成果鞏固和工作深化;對尚未整改到位、需要一定時間徹底解決的，加大攻堅力度，持續(xù)跟蹤督辦，力爭早日實現(xiàn)銷號;對需要長期堅持的，持續(xù)用力，確保整改成效經(jīng)得起歷史和實踐的檢驗。
(三)進一步全面從嚴(yán)治黨，推動高質(zhì)量發(fā)展。堅持把落實巡視整改作為重要契機，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實新時代黨的建設(shè)總要求，全面加強黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)，把制度建設(shè)貫穿始終，不斷構(gòu)建全面從嚴(yán)治黨長效機制，真正做到真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、長管長嚴(yán);堅持把巡視和監(jiān)督檢查整改與深化**集團改革發(fā)展相結(jié)合，進一步抓重點、補短板、強弱項、提質(zhì)量，切實把巡視和監(jiān)督檢查整改成效轉(zhuǎn)化為加強黨的建設(shè)、落實重點任務(wù)、解決實際問題的“助推器”，推動糧食流通業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展，為加快建設(shè)糧食產(chǎn)業(yè)強省做出應(yīng)有的貢獻。
特此報告。
專項監(jiān)督檢查報告篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
根據(jù)專項巡視和監(jiān)督檢查工作安排和要求，現(xiàn)將**集團公司黨委關(guān)于監(jiān)督**集團執(zhí)行國家糧食收購、銷售、存儲自查情況報告如下：
**集團公司是省屬國有資本投資運營公司，主要涉及糧油食品、綠色產(chǎn)業(yè)、人文事業(yè)、國土空間服務(wù)等四大產(chǎn)業(yè)。其中：
**集團是糧油食品產(chǎn)業(yè)板塊的承載主體。按照省委省政府關(guān)于經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管要求，**集團公司于2015年接收了原省糧食局移交的**集團，對其履行出資人職責(zé)，其糧食購銷業(yè)務(wù)、倉儲設(shè)備設(shè)施建設(shè)、儲糧安全等政策性儲備業(yè)務(wù)及政策仍接受省糧食和物資儲備局的行政管理和行業(yè)指導(dǎo)。近年來，**集團在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省糧食和物資儲備局及省國資委的大力支持和指導(dǎo)下，已發(fā)展成為一家集糧油生產(chǎn)、收購、儲存、加工、銷售為一體的國有獨資糧食流通企業(yè)，現(xiàn)有*個糧食收儲企業(yè)、*個糧食收儲庫點、**座倉庫、**萬噸稻谷倉容、**萬噸稻谷處理能力。截止2020年底，**集團資產(chǎn)總額**億元，凈資產(chǎn)**億元。2020年營業(yè)收入**億元，利潤總額**億元。
**集團公司黨委堅持把學(xué)習(xí)貫徹************重要講話及指示批示精神作為黨委會“第一議題”制度，及時傳達(dá)學(xué)習(xí)************重要講話和關(guān)于糧食安全重要指示批示精神，對標(biāo)貫徹落實，確保公司始終沿著正確的政治方向前行。2019年以來，“第一議題”學(xué)習(xí)貫徹************關(guān)于農(nóng)業(yè)和糧食安全重要講話及指示批示精神38次，黨委會前置研究聽取有關(guān)糧食問題匯報5次。自接到省委專項巡視和監(jiān)督檢查通知以來，公司黨委通過召開黨委會和黨委中心組理論學(xué)習(xí)會等形式，及時組織傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹************關(guān)于*食安全的重要講話及全省*食領(lǐng)域腐敗問題專項整治工作動員部署電視電話會議精神，制定并下發(fā)了工作方案，成立了專項巡視監(jiān)督檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)巡視協(xié)調(diào)保障工作組和專項巡視整治工作組，做到邊學(xué)習(xí)、邊檢視、邊反思、邊整改。
**集團公司圍繞國有資本投資運營公司的定位，突出以管資本為主加強國有資產(chǎn)監(jiān)管，建當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看立了紀(jì)檢監(jiān)察、監(jiān)事會、審計、財務(wù)、法務(wù)等部門溝通協(xié)調(diào)機制，形成監(jiān)督合力，促進國有資本保值增值。支持配合監(jiān)事會對**集團開展監(jiān)督檢查活動，監(jiān)事會對**集團監(jiān)督檢查中揭示的問題和關(guān)注的重大風(fēng)險事項，公司黨委會和總經(jīng)理辦公會進行認(rèn)真研究并制定整改方案。2016年以來，組織對**集團開展了涉及項目建設(shè)、內(nèi)控制度、財務(wù)會計、法律風(fēng)險等方面的監(jiān)督檢查，并就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題向**集團下發(fā)了提示函、警示函和整改通知書。每年組織對**集團領(lǐng)導(dǎo)班子及成員進行政治素質(zhì)及經(jīng)營業(yè)績考核，將考核結(jié)果與薪酬待遇緊密掛鉤，充分發(fā)揮考核監(jiān)督的導(dǎo)向和激勵約束作用。
對照******新時代中國特色社會主義思想和對*食安全的重要指示批示精神，對照新時代黨的建設(shè)總要求和全面從嚴(yán)治黨新要求，對照新時代高質(zhì)量跨越式發(fā)展的任務(wù)要求，我們在監(jiān)督**集團執(zhí)行國家*食收購、銷售、存儲政策方面還存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié)。
*食安全是國家安全的重要基礎(chǔ)。************高度重視*食安全問題，對*食安全主動權(quán)、糧食儲備調(diào)節(jié)、種子種業(yè)等重要問題都作過深刻闡釋，為我們做好相關(guān)工作提供了根本遵循。**集團公司黨委將學(xué)習(xí)貫徹******新時代中國特色社會主義思想和************關(guān)于糧食安全的重要指示批示精神作為首要政治任務(wù)緊抓不放，但通過認(rèn)真查擺、深入檢視，我們在全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)************關(guān)于糧食安全重要指示批示精神方面缺乏深入的學(xué)習(xí)領(lǐng)悟，特別是用******新時代中國特色社會主義思想指導(dǎo)**集團工作、督促**集團學(xué)習(xí)糧食購銷承儲政策和組織學(xué)習(xí)研討不夠。如*省人民政府令第249號《*省省級儲備糧管理辦法》第十四條規(guī)定：“承儲企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)省級儲備糧收儲、購銷、輪換計劃，具體組織實施省級儲備糧的收儲、購銷、輪換，并在規(guī)定的時間內(nèi)完成”。2017年省審計廳對**集團2016年財務(wù)收支審計時，發(fā)現(xiàn)**集團**糧食儲備庫2016年7月輪出晚秈稻**噸，2017年1月才輪入晚秈稻**噸，輪空期超過*個月；**公司2016年底縣儲糧庫存**噸，歷年累計**噸縣儲糧稻谷未輪入。
糧食是關(guān)系經(jīng)濟發(fā)展，社會穩(wěn)定的基礎(chǔ)，保障國家糧食安全始終是治國安邦的頭等大事。**集團公司作為國有資本投資運營公司，片面認(rèn)為**集團執(zhí)行國家糧食收儲、購銷、輪換政策主要是由糧食主管部門指導(dǎo)、督促、檢查落實，對**集團的監(jiān)管平時在履行出資人職責(zé)方面做的比較多，關(guān)注**集團扭虧脫困監(jiān)管的多些，對**集團執(zhí)行糧食政策專項監(jiān)督少、常態(tài)化檢查少，督促落實抓整改不夠有力，導(dǎo)致基層糧食企業(yè)有時執(zhí)行國家糧食收儲政策有偏差。2018年早秈稻最低收購價糧收購中，**購銷公司*分公司2倉、8倉共噸稻谷，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)存在先收后轉(zhuǎn)違規(guī)行為。如《*省省級儲備糧管理辦法》第二十條規(guī)定：“承儲企業(yè)應(yīng)當(dāng)遵守對省級儲備糧實行專倉儲存、專人保管、轉(zhuǎn)賬記載，保證省級儲備糧賬賬相符、賬實相符”。2021年國家審計署對**集團泰和購銷公司檢查時，發(fā)現(xiàn)2017年至2019年使用非省儲糧承儲庫點——*分公司上田2號倉收儲省儲糧，2019年未按計劃將輪出的省儲糧及時輪入，沒有落實將定點倉容優(yōu)先用于存儲省儲糧的要求。2016年**購銷公司為完成**集團下達(dá)的營業(yè)收入任務(wù)，虛列客戶虛構(gòu)稻谷銷售*噸，營業(yè)收入*萬元。
董事長法定代表人進行了離任審計，出具的經(jīng)濟責(zé)任審計報告指出：“企業(yè)運行效率效益有待提高”。2020年**集團大米產(chǎn)量為13.95萬噸，占產(chǎn)能20萬噸的67.95%；營銷依賴傳統(tǒng)模式，2020年大米終端渠道銷量占比*%；大米毛利率與同業(yè)優(yōu)秀（先進）企業(yè)銷售毛利率還存在一定的差距，成本控制和產(chǎn)品品牌價格優(yōu)勢有待進一步加強。目前，**集團資產(chǎn)負(fù)債率仍超過*%。雖然**年開始扭轉(zhuǎn)十幾年虧損的局面，基本持平，但盈利的基礎(chǔ)很不牢固，更談不上高質(zhì)量發(fā)展，員工人均收入也較低。
**集團公司每年不定期組織對系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)的投資項目及招標(biāo)采購工作進行督查，對存在的問題提出了整改要求。同時，每年還組織企業(yè)投資及采購招標(biāo)工作分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，就投資及招標(biāo)采購有關(guān)規(guī)定以及各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)操作等方面進行解讀。但**會計師事務(wù)所2020年底對**集團原黨委書記、董事長、法定代表人離任審計報告指出：“**項目管理不夠規(guī)范。”一是項目投資金額的決策不夠嚴(yán)謹(jǐn)。2018年6月，**集團**購銷退城進郊**糧庫新建項目推進會研究確定工程采用“epc”總承包模式，2018年10月，項目采用費率報價和總價下浮響應(yīng)方式的工程總承包epc模式進行招標(biāo)，并確定了聯(lián)合體中標(biāo)單位，聯(lián)合體單位出具設(shè)計施工圖后，**集團聘請外部中介機構(gòu)對設(shè)計施工圖編制了預(yù)算，預(yù)算金額**萬元與投資估算金額有較大差異。二是對中標(biāo)通知書審核不夠嚴(yán)格。**購銷退城進郊桐坪糧庫工程項目采用費率報價和總價下浮響應(yīng)方式進行招標(biāo)，并未設(shè)置招標(biāo)控制價，但又在中標(biāo)通知書中明確了招標(biāo)控制價。
************在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上指出，黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是政治領(lǐng)導(dǎo)、思想領(lǐng)導(dǎo)、組織領(lǐng)導(dǎo)的有機統(tǒng)一，國有企業(yè)黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，歸結(jié)到一點，就是“把方向、管大局、保落實”。**會計師事務(wù)所2020年底對**集團原黨委書記、董事長、法定代表人離任審計報告指出：“個別事項決策流程不夠到位”。2018年**集團**公司收購**公司*%股權(quán)等決策事項，均僅通過總經(jīng)理辦公會會議決策，未按規(guī)定經(jīng)過董事會審議及黨委會前置研討。違反了《**集團貫徹落實“三重一大”事項集體決策制度實施辦法》有關(guān)規(guī)定，未把黨委會研究討論作為董事會、經(jīng)理層研究決策重大問題的前置程序。
監(jiān)督檢查過程中，發(fā)現(xiàn)**集團在推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展有差距。黨委履行全面從嚴(yán)治黨的主體責(zé)任制度體系還不夠完善，一些二級以下子企業(yè)從嚴(yán)治黨的意識不夠強，主體責(zé)任壓力傳導(dǎo)不夠明顯，影響了全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。2021年3月21日，公司紀(jì)委對**集團開展***八項規(guī)定精神貫徹執(zhí)行情況專項檢查，發(fā)現(xiàn)超標(biāo)準(zhǔn)報銷工會活動費用，工會組織秋游活動列支經(jīng)費達(dá)人均500元，超過了《關(guān)于印發(fā)《**省基層工會經(jīng)費收支管理實施辦法（試行）》的通知》（*工發(fā)〔2018〕1號）文件規(guī)定的“每人每天不超過200元”標(biāo)準(zhǔn)。開展談心談話、“蹲點式”等調(diào)研上有所欠缺，深入了解情況、著力發(fā)現(xiàn)問題的力度還不夠；開展明察暗訪不夠深入，特別是到**集團*市以外企業(yè)和分公司明察暗訪少，壓力傳導(dǎo)還不夠直接。
2014年12月，國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于建立健全糧食安全省長責(zé)任制的若干意見》（以下簡稱《意見》），第一次以專門文件明確各省級人民政府在維護國家糧食安全方面的事權(quán)和責(zé)任。2015年11月，國務(wù)院辦公廳印發(fā)《糧食安全省長責(zé)任制考核辦法》，明確國務(wù)院對各?。▍^(qū)、市）人民政府糧食安全省長責(zé)任制落實情況進行年度考核。幾年來，糧食安全省長責(zé)任制考核機制逐步完備、導(dǎo)向愈發(fā)鮮明、措施日趨精準(zhǔn)、運轉(zhuǎn)更加順暢。**集團作為我省重要的國有糧食企業(yè)之一，我們通過考核強化導(dǎo)向引領(lǐng)，落實糧食安全責(zé)任的思想自覺和行動自覺還不夠，推動各級層層傳導(dǎo)、壓實糧食安全責(zé)任，形成上下聯(lián)動、部門協(xié)同、一體推動的工作格局還不夠。如**集團公司對**集團年度經(jīng)營業(yè)績考核以黨建、經(jīng)營業(yè)績、改革創(chuàng)新、安全生產(chǎn)、綜治維穩(wěn)等共性指標(biāo)為主，特別是突出營業(yè)收入和利潤指標(biāo)的考核，未對**集團執(zhí)行國家糧食購銷政策及政策性糧食收儲輪換等單列指標(biāo)進行專項考核，考核的指揮棒作用發(fā)揮不足。
檢視問題、整改落實，是檢驗巡視整改、審計監(jiān)督等成果的重要標(biāo)準(zhǔn)。除巡視和審計等之外，**集團公司先后分別組織了對**集團及下屬企業(yè)開展了基礎(chǔ)會計、風(fēng)險控制、審計監(jiān)督等檢查，揭示了**集團及下屬個別企業(yè)存在內(nèi)控管理制度體系不健全、責(zé)任追究運行機制不完善、財務(wù)管理基礎(chǔ)較薄弱等問題，下發(fā)了提示函和揭示問題整改清單。但對照整改要求，仍有問題整改不盡人意，抓整改的力度還有較大欠缺。如2018年**集團公司風(fēng)控內(nèi)審部就資金管理下發(fā)了風(fēng)險提示函，要求**集團對所屬企業(yè)進行全面清理，嚴(yán)禁公款私存，防范資金風(fēng)險。但2021年國家審計署對**集團**購銷公司檢查時，仍發(fā)現(xiàn)公私款混存、用沉淀公款購買理財?shù)默F(xiàn)象。
下一步，我們將深入。
學(xué)習(xí)。
貫徹******新時代中國特色社會主義思想，在省委、省政府和省國資委黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以這次專項巡視監(jiān)督檢查為契機，找準(zhǔn)貫徹落實************關(guān)于糧食安全的重要指示批示精神的“政治偏差”，找準(zhǔn)執(zhí)行國家糧食收購、銷售、存儲的“政策偏差”。
深入學(xué)習(xí)貫徹******新時代中國特色社會主義思想和************關(guān)于巡視、糧食安全的系列重要講話精神，從增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的高度，自覺擔(dān)負(fù)起黨的政治建設(shè)主體責(zé)任，持續(xù)把專項巡視和監(jiān)督檢查整改工作作為重大政治任務(wù)來抓，以更強的定力與擔(dān)當(dāng)、更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)與作風(fēng)、更實的舉措與成效，推動專項巡視和監(jiān)督檢查整改“見底清零”“決不貳過”。
堅持問題導(dǎo)向，按照責(zé)任不松、標(biāo)準(zhǔn)不降、力度不減要求，堅持持續(xù)改、深入改、長期改，確保把問題改到位、改徹底。對巡視發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和各類問題，深刻分析根源，能夠立即整改的，第一時間整改，暫時不能整改到位的，制定整改方案，明確責(zé)任人、時間表和路線圖，切實做到問題不解決不松手、整改不到位不罷休；對已完成的整改任務(wù)，適時組織“回頭看”，著力抓好成果鞏固和工作深化；對尚未整改到位、需要一定時間徹底解決的，加大攻堅力度，持續(xù)跟蹤督辦，力爭早日實現(xiàn)銷號；對需要長期堅持的，持續(xù)用力，確保整改成效經(jīng)得起歷史和實踐的檢驗。
堅持把落實巡視整改作為重要契機，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實新時代黨的建設(shè)總要求，全面加強黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)，把制度建設(shè)貫穿始終，不斷構(gòu)建全面從嚴(yán)治黨長效機制，真正做到真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、長管長嚴(yán)；堅持把巡視和監(jiān)督檢查整改與深化**集團改革發(fā)展相結(jié)合，進一步抓重點、補短板、強弱項、提質(zhì)量，切實把巡視和監(jiān)督檢查整改成效轉(zhuǎn)化為加強黨的建設(shè)、落實重點任務(wù)、解決實際問題的“助推器”，推動糧食流通業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展，為加快建設(shè)糧食產(chǎn)業(yè)強省做出應(yīng)有的貢獻。
特此。
報告。
專項監(jiān)督檢查報告篇三
2021年我區(qū)開展xx市xx區(qū)第xx次全國農(nóng)業(yè)普查。農(nóng)業(yè)普查是全面了解“三農(nóng)”發(fā)展變化情況的重大國情國力調(diào)查。通過xx市xx區(qū)第xx次全國農(nóng)業(yè)普查，2021年糧食播種面積由原來xx萬畝，修正為xx萬畝，產(chǎn)量由原來的xx萬噸，修正為xx萬噸，夯實了我區(qū)的糧食播種面積和產(chǎn)量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
(二)加強糧食統(tǒng)計相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
糧食統(tǒng)計數(shù)據(jù)的采集來源于鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村級統(tǒng)計人員，區(qū)統(tǒng)計局每年組織新任及未參加過市級培訓(xùn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道農(nóng)村統(tǒng)計人員參加市局的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，同時區(qū)統(tǒng)計局在年報布置會上再次對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的農(nóng)村統(tǒng)計人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。培訓(xùn)課程主要為統(tǒng)計法律法規(guī)相關(guān)知識、糧食統(tǒng)計相關(guān)業(yè)務(wù)知識、統(tǒng)計基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識等，不斷提升基層統(tǒng)計人員的工作能力和業(yè)務(wù)水平。
(三)建立健全農(nóng)村統(tǒng)計臺賬。
為加強農(nóng)村統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作，防范農(nóng)村統(tǒng)計數(shù)據(jù)造假，根據(jù)《xx省統(tǒng)計局關(guān)于進一步規(guī)范鄉(xiāng)、村農(nóng)村統(tǒng)計基礎(chǔ)臺賬的通知》(x統(tǒng)(2021)12號)，區(qū)統(tǒng)計局通過召開農(nóng)村統(tǒng)計基層臺賬布置工作培訓(xùn)會、開展農(nóng)村統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查等工作，建立健全我區(qū)農(nóng)村統(tǒng)計臺賬，促進統(tǒng)計基礎(chǔ)工作步入法制化、規(guī)范化的軌道，提升統(tǒng)計能力，確保數(shù)出有據(jù)。
(一)學(xué)習(xí)貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于糧食安全工作重大決策部署方面還需加強。
一是有關(guān)糧食安全相關(guān)文件精神學(xué)習(xí)還不夠深入。對黨中央、國務(wù)院關(guān)于糧食安全工作重大決策部署傳達(dá)學(xué)習(xí)還不夠及時，以有關(guān)文件精神傳達(dá)學(xué)習(xí)和法律法規(guī)法條的學(xué)習(xí)為主，學(xué)習(xí)停留在面上。二是理解不夠深刻全面。雖然有關(guān)糧食安全文件精神都有組織學(xué)習(xí)，但對文件精神理解的不深不透，對統(tǒng)計造假、弄虛作假危害性的認(rèn)識不足，依法統(tǒng)計貫徹實施力度還不夠，沒有真正把學(xué)習(xí)效果轉(zhuǎn)化為針對糧食安全相關(guān)數(shù)據(jù)防范和懲治統(tǒng)計造假、弄虛作假的堅定決心和實際行動。
(二)統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作比較薄弱。
糧食統(tǒng)計數(shù)據(jù)的來源于基層統(tǒng)計工作人員，基層統(tǒng)計力量薄弱會影響糧食統(tǒng)計相關(guān)工作的開展。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道沒有設(shè)置統(tǒng)計員編制，統(tǒng)計人員大部分是兼職，往往是由新入職的人員擔(dān)任統(tǒng)計員，統(tǒng)計人員變動較頻繁，影響統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，至今共調(diào)整統(tǒng)計員x人，占農(nóng)業(yè)統(tǒng)計員總數(shù)的xx%。
(三)糧食統(tǒng)計檢查的力度有待加強。
糧食統(tǒng)計執(zhí)法檢查依托于統(tǒng)計執(zhí)法隊伍的建設(shè)，局從事執(zhí)法工作的人員同時還要兼顧xx個專業(yè)的工作。統(tǒng)計執(zhí)法力量有待加強，平常的糧食執(zhí)法檢查依托五年一輪的雙隨機的檢查。
(一)堅定不移貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于統(tǒng)計工作決策部署。
一是深入學(xué)習(xí)貫徹中央糧食安全相關(guān)文件精神。集中開展專題學(xué)習(xí)活動，通過集體學(xué)習(xí)、交流研討等方式，組織干部職工深入學(xué)習(xí)糧食安全相關(guān)文件精神，學(xué)習(xí)《防范和懲治統(tǒng)計造假、弄虛作假重要文件選編》和統(tǒng)計法律法規(guī)，不斷提升依法統(tǒng)計、依法治統(tǒng)意識。二是持續(xù)推動統(tǒng)計管理體制改革落實落地。加大對糧食統(tǒng)計工作支持力度，強化糧食統(tǒng)計違法案件查處監(jiān)督指導(dǎo)，為防范統(tǒng)計造假、弄虛作假，推動糧食統(tǒng)計工作開展提供有力保障。
(二)加強統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)，夯實統(tǒng)計工作根基。
一是切實保障基層統(tǒng)計工作條件。做好基層統(tǒng)計工作經(jīng)費和工作條件保障，提升基層統(tǒng)計調(diào)查能力和統(tǒng)計服務(wù)水平，不斷筑牢統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量根基。二是著力提升基層統(tǒng)計調(diào)查能力。持續(xù)加強基層統(tǒng)計工作規(guī)范化建設(shè)，完善統(tǒng)計業(yè)務(wù)建設(shè)工作制度;針對統(tǒng)計法律法規(guī)、糧食統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識、糧食安全文件精神等，采取多種形式積極開展面向基層統(tǒng)計人員和統(tǒng)計對象的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，分階段、分層次推進基層統(tǒng)計人員培訓(xùn)教育全覆蓋。
(三)強化統(tǒng)計執(zhí)法隊伍建設(shè)，加大糧食統(tǒng)計執(zhí)法檢查力度。
加強統(tǒng)計執(zhí)法隊伍建設(shè)，既是貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于統(tǒng)計工作及糧食安全系列重要講話重要指示批示精神，也是防范和懲治糧食流通統(tǒng)計造假、弄虛作假的基本要求。除集中學(xué)習(xí)糧食安全等相關(guān)統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識、開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)外積極探索開展區(qū)域內(nèi)執(zhí)法人員學(xué)習(xí)交流模式，促進統(tǒng)計執(zhí)法人員提高思想水平、增強工作能力、完善知識結(jié)構(gòu)。嚴(yán)格執(zhí)行《統(tǒng)計法》《統(tǒng)計法實施條例》等法律法規(guī)，深入推進依法統(tǒng)計依法治統(tǒng)。加大統(tǒng)計執(zhí)法力度，配合糧食部門加大對糧食數(shù)據(jù)的執(zhí)法檢查力度，以防范和懲治糧食流通統(tǒng)計造假作假、確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實準(zhǔn)確為根本著力點，保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。
專項監(jiān)督檢查報告篇四
為了提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)服務(wù)水平，我院根據(jù)區(qū)衛(wèi)計委下發(fā)的九龍坡衛(wèi)法監(jiān)〔〕號《區(qū)衛(wèi)生和計劃生育委員會關(guān)于開展醫(yī)療機構(gòu)依法執(zhí)業(yè)專項監(jiān)督檢查工作的通知》相關(guān)文件要求，對照《醫(yī)療機構(gòu)管理條例實施細(xì)則》等規(guī)定進行了嚴(yán)格的自查自糾工作。現(xiàn)將有關(guān)自查情況匯報如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，分工明確：
我院召開了會議，對自查工作進行嚴(yán)密部署。會上，成立了由xx院長為組長，xx院長、xx院長、xx副院長為副組長，各相關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人為成員的自查領(lǐng)導(dǎo)小組，各業(yè)務(wù)科室按照各自的職責(zé)分工，嚴(yán)格對照《醫(yī)療機構(gòu)管理條例實施細(xì)則》進行了認(rèn)真細(xì)致的自查自糾工作，取得了明顯效果。
二、自查基本情況：
（一）機構(gòu)自查情況：單位全稱為“xx院”，性質(zhì)為非營利性醫(yī)療機構(gòu)，位于xxxxxxxx；法人代表：xxxxx；《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》執(zhí)業(yè)許可證號：xxxxx，有效期限至xxxx年xx月xx日。我院對《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》實行了嚴(yán)格管理，從未進行過涂改、買賣、轉(zhuǎn)讓、租借。嚴(yán)格按照醫(yī)療機構(gòu)許可證批準(zhǔn)的診療科目開展醫(yī)療活動，未聘用非衛(wèi)生技術(shù)人員、違規(guī)開展禁止臨床應(yīng)用的醫(yī)療技術(shù)、未經(jīng)備案開展限制臨床應(yīng)用的醫(yī)療技術(shù)，未將明確按臨床研究管理的醫(yī)療技術(shù)進入臨床應(yīng)用。
（二）人員自查情況：我院在崗醫(yī)護人員均取得相應(yīng)資質(zhì)和證書，執(zhí)業(yè)地點變更率達(dá)到95%，試用期期間的相關(guān)人員也正在辦理相關(guān)變更手續(xù)；我院從未超注冊范圍開展執(zhí)業(yè)活動或非法出具《醫(yī)學(xué)證明書》；也從未對未取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格、護士執(zhí)業(yè)資格的人員給予處方權(quán)與處置權(quán)，或多地點注冊的醫(yī)師從事醫(yī)療活動，醫(yī)院所有醫(yī)護人員均掛牌上崗，并設(shè)立了監(jiān)督欄和意見箱對外公開。
（三）提高服務(wù)質(zhì)量：按照衛(wèi)生行政部門的有關(guān)規(guī)定、醫(yī)院加強醫(yī)療護理質(zhì)量管理，醫(yī)院成立了醫(yī)療護理質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)委員會，定期檢查、考核各項規(guī)章制度和各級各類人員崗位責(zé)任制的執(zhí)行和落實情況，確保醫(yī)療安全和服務(wù)質(zhì)量，不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平。
（四）藥品管理自查情況：經(jīng)查我院從未使用過假劣、過期、失效以及違禁藥品。醫(yī)院成立了藥事管理領(lǐng)導(dǎo)委員會，醫(yī)院嚴(yán)格按照麻醉藥品管理辦法，對麻醉藥品進行“五專”管理；抗菌藥品使用嚴(yán)格按照《抗菌藥物臨床應(yīng)用管理辦法》，使用率符合要求。
三、存在不足：
一是由于經(jīng)費不足，有些醫(yī)療設(shè)備得不到及時維護或更新，一定程度上影響了相關(guān)業(yè)務(wù)的深入開展，醫(yī)院發(fā)展的后勁不足；二是受到多方面的限制，專業(yè)技術(shù)人員缺乏，醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員的工作量大，到上級醫(yī)療機構(gòu)進修的機會不多，知識更新的周期長，一定程度上影響了服務(wù)水平向更高層次提高。
四、改進措施：
我院一定以此次自查為契機，在上級業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行國家的法律法規(guī)，規(guī)范醫(yī)院的執(zhí)業(yè)行為，按規(guī)定辦理及定期核查執(zhí)業(yè)許可證、醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)證等各種執(zhí)業(yè)證件，規(guī)范從業(yè)人員的準(zhǔn)入資格，醫(yī)護人員合法執(zhí)業(yè)。對所有的臨床、醫(yī)技人員按照有關(guān)的規(guī)定辦理資格執(zhí)業(yè)注冊工作，對新進的醫(yī)生、護士實行規(guī)范的輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)，在考取執(zhí)業(yè)資格并注冊后才準(zhǔn)予獨立上崗。不聘用非專業(yè)人員從事醫(yī)療業(yè)務(wù)工作，不安排未取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)證書的醫(yī)護人員單獨從事診療、護理工作。嚴(yán)格遵守《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》，強化管理措施，優(yōu)化人員素質(zhì)，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)服務(wù)水平。
重xx醫(yī)院。
20xx年xx月xx日。
專項監(jiān)督檢查報告篇五
任城區(qū)三賈學(xué)校2012、4、10根據(jù)濟任編辦【2012】9號文件要求，為進一步加強事業(yè)單位登記管理工作，規(guī)范事業(yè)單位行為，提高公益服務(wù)質(zhì)量，根據(jù)《行政許可法》、《事業(yè)單位登記管理暫行條例》及其實施細(xì)則的規(guī)定，結(jié)合2012年度事業(yè)單位法人年度檢驗情況，我單位對履行事業(yè)法人職責(zé)情況進行了認(rèn)真自查，先將有關(guān)情況報告如下：
一、基本情況：
兩年來，我校始終按規(guī)定按時辦理年檢；始終按上級部門核準(zhǔn)登記的業(yè)務(wù)范圍開展業(yè)務(wù)活動，無超出業(yè)務(wù)范圍開展活動的不良行為；始終做到單位財務(wù)獨立核算，單位資產(chǎn)保障正常，無抽逃、轉(zhuǎn)移開辦資金行為；我?，F(xiàn)仍繼續(xù)具備相關(guān)登記事項所要求的資質(zhì)，且從未停止過開展業(yè)務(wù)活動，其間，根據(jù)主管部門的調(diào)整有更換法人情況，但都及時變更，單位住所與名稱等事項也未發(fā)生任何變化，在實際使用的名稱，包括單位印章、標(biāo)牌及其他表示單位名稱的標(biāo)記與核準(zhǔn)登記的名稱完全一致，從無擅自加掛牌子、改變單位名稱的行為；我校的《事業(yè)單位法人證書》正副本齊全有效，并從無涂改、出租、出借《事業(yè)單位法人證書》或者出租、出借單位印章的行為，也不存在“雙重法人”登記情況；近兩年，我校偶有接受捐贈、資助的情況（教師節(jié)期間，駐地村委捐贈小額慰問金），我校本著公開透明的原則，做到?？顚Ｓ茫涫褂们闆r完全符合條例和其他有關(guān)規(guī)定；另外，我校能夠嚴(yán)格按照《山東省事業(yè)單位登記管理信息公開辦法》規(guī)定，對事業(yè)單位登記管理事項、年度報告書內(nèi)容及其他重要事項按要求進行了信息公開，事業(yè)單位登記、年檢資料妥善保存；對其他有關(guān)法律法規(guī)和政策，我們也能夠始終堅持強化學(xué)習(xí)、學(xué)以致用，模范遵守。
二、存在的主要問題：
按規(guī)定要求《事業(yè)單位法人證書》正、副本都要懸掛在單位醒目的位置，雖然我們從制度上是要求這樣做了，然而，我們沒有做到證件及時上墻。
三、存在問題的原因：
出現(xiàn)證件不能及時上墻的主要原因：一是年檢期間，證件下墻后不能及時上墻；二是因以前曾出現(xiàn)過證牌損毀等現(xiàn)象，處于被動消極考慮，暫緩上墻；三是雖有制度約束，但監(jiān)管上疏失；四是認(rèn)識上存有盲區(qū)，有忽略不計現(xiàn)象的存在，沒有把此項工作視如抓好教學(xué)質(zhì)量同等對待等。
四、整改措施：針對以上存在的問題，我校領(lǐng)導(dǎo)非常重視，從提高教職工認(rèn)識入手，強化師生“學(xué)校無小事、細(xì)微見責(zé)任”的思想意識，在嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度的同時，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工，切實做好專項監(jiān)督檢查的相關(guān)工作。克服麻痹大意的思想，做到證件因故下墻之后，交由專人負(fù)責(zé)上墻，對于平日里不重視牌、證上墻或佩戴的工作人員則采取嚴(yán)厲措施進行限期整改，對情節(jié)嚴(yán)重者給予政治與經(jīng)濟上的雙重處罰等。
專項監(jiān)督檢查報告篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
為深入貫徹落實***八項規(guī)定精神，抓住中秋節(jié)、國慶節(jié)重要時間節(jié)點，開展糾治“四風(fēng)”專項監(jiān)督檢查，嚴(yán)防“四風(fēng)”在節(jié)日期間反彈，嚴(yán)防“節(jié)日病”發(fā)生，現(xiàn)將中秋、國慶期間監(jiān)督檢查情況報告如下:
專項監(jiān)督檢查報告篇七
為加強生活用用水衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作，保證飲用水衛(wèi)生安全，根據(jù)上級文件精神及區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所要求，我中心對轄區(qū)的飲用水安全隱患進行了一次專項巡查?，F(xiàn)將情況總結(jié)如下：
我中心協(xié)管員積極參與，對飲用水進行全面巡查，突出檢查衛(wèi)生許可證持證情況、各種規(guī)章制度的建立和落實、專兼職衛(wèi)生管理人員、凈化水設(shè)施、消毒劑的使用、登記記錄進行了詳細(xì)檢查。
我中心轄區(qū)全都為市政供水，存在二次供水共有美羅城、旺角花園、金業(yè)花園、新業(yè)美居、滏明苑5個小區(qū)，觀察末梢水沒有出現(xiàn)混濁變色有異味等異常，各小區(qū)都有專兼職人員負(fù)責(zé)管理落實飲用水衛(wèi)生管理工作，飲用水衛(wèi)生管理制度齊全。水箱的清洗、消毒基本按要求進行。無自建設(shè)施集中供水的學(xué)校。對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題督促嚴(yán)格整改，下達(dá)整改意見書。
飲用水衛(wèi)生管理人員消毒意識不夠，無檢測設(shè)備，水箱未按要求及時進行消毒清洗等是普遍存在問題。
羅城頭街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。
2018年7月23日。
專項監(jiān)督檢查報告篇八
查化學(xué)品存儲庫房管理制度、消防設(shè)施等是否齊全。
排查化學(xué)品使用相關(guān)操作規(guī)程、規(guī)章制度是否健全，操作過程是否按規(guī)操作；
排查是否建立與崗位相匹配的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制、是否開展安全隱患排查治理；
查以往檢查過程提出的問題、隱患和要求是否切實落實整改到位；
排查作業(yè)現(xiàn)場和過程存在的其他問題和隱患。
乙炔、氧氣瓶是否經(jīng)過檢測檢驗、標(biāo)簽等是否齊全；
查作業(yè)人員是否持證上崗，現(xiàn)場安全操作規(guī)程、應(yīng)急措施是否齊全；
查現(xiàn)場存在的其他安全問題和隱患。
一選車間4加油站安全查看加油站周邊安全防護距離范圍是否符合要求；
查看站區(qū)防火、防靜電、防雷設(shè)施是否有效，安全警示標(biāo)志是否齊全；
查看加油站相關(guān)規(guī)章制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案是否健全；
排查卸油、加油過程是否按章操作；
排查加油站各級各崗位安全主體責(zé)任是否健全、明確，并落實到位。
2.應(yīng)急救援物資、救援隊是否配備到位；
4.是否存在滑坡滾石、泥石流等災(zāi)害。
尾礦庫檢查人：
時間：
安全整治專項工作匯報精品。
專項監(jiān)督檢查報告篇九
根據(jù)密發(fā)2號文件的要求，我鄉(xiāng)高度重視，對我鄉(xiāng)保密進行了全面自查?；厩闆r如下:。
我鄉(xiāng)實行保密領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。領(lǐng)導(dǎo)班子對保密保密重視，把它作為一項重要任務(wù)來抓，把保密保密務(wù)工作同計劃、同部署、同檢查、同總結(jié)。我鄉(xiāng)成立了由管黨副書記為組長，各科室干部為成員的保密保密小組，負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)的保密保密了分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓，經(jīng)辦人員具體抓。對保密保密設(shè)施、設(shè)備進行了全面檢查。
經(jīng)我鄉(xiāng)保密領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定，我鄉(xiāng)黨政辦、財政所、民政辦、計生辦是保密重點部門。具體結(jié)果還有待上級保密單位的審批。這些辦公室接觸密源廣、涉密深，保密保密小組對各辦公室的保密保密全面的檢查督促，確保各辦公室從每個環(huán)節(jié)做起，增強保密觀念。
一、每臺電腦系統(tǒng)都安裝諾盾防火墻，病毒入侵。
二、指定專人負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)的電腦管理工作，目前某同志負(fù)責(zé)。
三、制定電腦安全操作規(guī)范，要求全站人員嚴(yán)格按規(guī)范操作，發(fā)現(xiàn)病毒及時處理。
三、加強了保密制度的建設(shè)。
建立健全保密規(guī)章制度是做好新時期保密的重要保障。我鄉(xiāng)修訂完善了以下保密保密:。
(1)保密責(zé)任制，進一步明確各級領(lǐng)導(dǎo)干部的保密責(zé)任。
(2)建立涉密非涉密計算機保密管理制度。
專項監(jiān)督檢查報告篇十
按照總行“轉(zhuǎn)發(fā)xx銀監(jiān)局辦公室、xx公安廳辦公室關(guān)于開展銀行業(yè)金融機構(gòu)春節(jié)期間安全大檢查工作的通知”要求，我支行迅速組成自查組結(jié)合支行實際，按照通知要求對支行營業(yè)廳及辦公區(qū)域進行了全面安全檢查。具體自查內(nèi)容及檢查結(jié)果匯報如下：
（一）atm機自查內(nèi)容：
1、檢查atm機每日3次巡查的落實情況，檢查夜間atm機的巡查情況，檢查巡查登記簿記錄是否完整，內(nèi)容是否全面。
2、檢查atm機加鈔工作是否合規(guī)，是否在加鈔時執(zhí)行清場。3、atm機報警電話是否暢通，報警聯(lián)系電話是否預(yù)留正確，報警設(shè)備是否運轉(zhuǎn)正常。
4、tam機備用電源是否運轉(zhuǎn)正常，有無虧電、損壞情況，atm機區(qū)域照明是否正常，電源有無外露照成安全隱患。
（二）、營業(yè)場所自查內(nèi)容：
1、檢查營業(yè)廳負(fù)責(zé)人是否嚴(yán)格細(xì)致的執(zhí)行每日營業(yè)前的晨檢工作，工作日志是否對檢查內(nèi)容詳細(xì)記錄，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理等。
2、檢查營業(yè)廳門窗是否完好，有無損壞情況，防尾隨門是否工作正常，非崗位人員出入登記執(zhí)行是否合規(guī)，是否嚴(yán)格按照總行關(guān)于非崗位人員出入要求管理，辦理非崗位人員出入手續(xù)是否正確，預(yù)留身份核實證件是否齊全。
3、檢查營業(yè)廳安全防衛(wèi)武器是否擺放便于使用的位置，報警電話是否暢通，110報警及報警喇叭是否運轉(zhuǎn)正常，每季度防爆預(yù)案是否熟練，防爆演練是否按期練習(xí)，分工是否明確責(zé)任到人，安全保衛(wèi)學(xué)習(xí)是否按月進行，并在安全保衛(wèi)學(xué)習(xí)登記簿留有學(xué)習(xí)記錄，并留存影像資料。
（三）、現(xiàn)金及硬件設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)的自查內(nèi)容：
檢查柜員使用管理的保險柜是否合規(guī)，大庫是否執(zhí)行雙人管理，營業(yè)廳鑰匙、布控執(zhí)行雙人管理，早上執(zhí)行雙人同時進入辦公區(qū)域密碼是否按期更換，監(jiān)控錄像設(shè)備是否運轉(zhuǎn)正常，錄像時間是否符合總行管理要求，柜員是否按旬回放監(jiān)控錄像，從中查找在辦理業(yè)務(wù)是的安全隱患，檢查監(jiān)控設(shè)備網(wǎng)絡(luò)是否與總行監(jiān)控中心暢通，運轉(zhuǎn)是否正常。
（四）、消防的自查內(nèi)容：
檢查支行營業(yè)廳及辦公場所是否有火災(zāi)隱患、電路是有老化，有無跑電漏電現(xiàn)象，消防設(shè)備是否按期維修檢查，滅火器是否年檢，消防通道是否暢通，支行上下門窗電話是否有人為損壞情況，安全防護欄是否有損壞情況。
（一）atm機自查結(jié)果及整改情況：
1、柜員能認(rèn)真執(zhí)行atm機每日3次巡查制度，夜間atm機的巡查也能認(rèn)真完成，巡查登記簿記錄完整，內(nèi)容全面。
2、atm機加鈔工作合規(guī)，并能認(rèn)真執(zhí)行加鈔時清場工作，但支行通過自查要求員工在需要加鈔時，盡量選擇早晨客戶少時進行，避免因加鈔清場，照成客戶不滿，產(chǎn)生投訴事件及安全隱患。
3、atm機報警電話暢通，報警聯(lián)系電話預(yù)留正確，報警設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。
4、tam機備用電源運轉(zhuǎn)正常，無虧電、損壞情況，atm機區(qū)域照明正常，電源外露照成安全隱患，已在20xx年年初進行整改，并得到總行的驗收。
（二）、營業(yè)場所自查結(jié)果及整改情況：
1、營業(yè)廳負(fù)責(zé)人能嚴(yán)格細(xì)致的執(zhí)行每日營業(yè)前的晨檢工作，工作日志內(nèi)容記錄詳細(xì)，能對每日發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時處理。
2、營業(yè)廳門窗完好，無損壞情況，防尾隨門工作正常，非崗位人員出入登記執(zhí)行合規(guī)，能嚴(yán)格按照總行關(guān)于非崗位人員出入要求管理，辦理非崗位人員出入手續(xù)正確，預(yù)留身份核實證件齊全，要求20xx年將非崗位人員出入登記簿使用一本新的，將20xx年非崗位人員出入登記簿裝訂入檔案進行管理。
3、營業(yè)廳安全防衛(wèi)武器擺放在便于使用的位置，報警電話暢通，110報警及報警喇叭運轉(zhuǎn)正常，每位柜員對防爆預(yù)案掌握熟練，防爆演練按期練習(xí)，分工明確責(zé)任到人，安全保衛(wèi)學(xué)習(xí)按月進行，并在安全保衛(wèi)學(xué)習(xí)登記簿留有學(xué)習(xí)記錄，并留存影像資料。
（三）、現(xiàn)金及硬件設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)的`自查結(jié)果及整改情況：柜員使用管理的保險柜符合規(guī)定，大庫執(zhí)行雙人管理，營業(yè)廳鑰匙、布控能執(zhí)行雙人管理，早上上班能執(zhí)行雙人同時進入辦公區(qū)域，密碼按期更換，監(jiān)控錄像設(shè)備運轉(zhuǎn)正常，錄像時間符合總行管理要求，柜員能夠堅持按旬回放監(jiān)控錄像，從中查找在辦理業(yè)務(wù)是的安全隱患，監(jiān)控設(shè)備網(wǎng)絡(luò)與總行監(jiān)控中心暢通，運轉(zhuǎn)正常。
（四）、消防的.自查結(jié)果及整改情況：
1、支行營業(yè)廳及辦公場所無火災(zāi)隱患、電路無老化，無跑電漏電現(xiàn)象，支行無大功率耗電設(shè)備，消防設(shè)備按期維修檢查，滅火器以年檢至20xx年x月。
3、支行上下門窗電話無人為損壞情況，安全防護欄無損壞情況?？傊?，通過本次自查，進一步明確了安全保衛(wèi)的重要性，并找出了安全隱患，及時進行了整改，同時更進一步認(rèn)識到支行上下要牢固樹立“安全第一，安全立行”的思想，堅持預(yù)防為主，查防結(jié)合，群防群治，突出重點，消滅隱患，保障安全的工作方針。充分認(rèn)識到開展安全大檢查的重要性，確保元旦及春節(jié)安全保衛(wèi)工作不發(fā)生任何事故。
專項監(jiān)督檢查報告篇十一
為整頓和規(guī)范中藥飲片流通秩序，進一步打擊制售假劣中藥飲片的違法行為；按照邯鄲市食品藥品監(jiān)督管理局中藥飲片專項整治（第二階段）工作目標(biāo)安排和要求，對轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營和使用中藥飲片單位進行了專項檢查，現(xiàn)將檢查結(jié)果總結(jié)如下：
一是結(jié)合市局中藥飲片專項整治工作目標(biāo)，我局加強和規(guī)范經(jīng)營和使用中藥飲片單位進貨渠道管理，維護中藥飲片在銷售、使用環(huán)節(jié)的秩序。此次檢查共出動執(zhí)法人員260余人次，出動車輛60余臺次，組織各經(jīng)營使用單位對中藥飲片經(jīng)營使用進行自查自糾，此次監(jiān)督檢查的覆蓋率達(dá)百分之百，各藥品經(jīng)營使用單位基本建立了清晰、準(zhǔn)確完整有效的中藥飲片經(jīng)營使用管理文件，檢查中未發(fā)現(xiàn)影響質(zhì)量的重大缺陷；二是開展對全縣中藥飲片來源及藥學(xué)人員狀況的摸底調(diào)查。通過檢查，向我縣批發(fā)中藥飲片的有4家企業(yè)；其中：我縣中藥飲片批發(fā)企業(yè)3家，外地批發(fā)企業(yè)1家。同時，對全縣藥學(xué)人員進行了統(tǒng)計；共計199人。其中：批發(fā)企業(yè)5人、零售企業(yè)96人、醫(yī)療機構(gòu)98人，并建立了全縣藥學(xué)人員管理臺帳。
通過專項檢查，一是摸清了中藥飲片來源及從業(yè)人員狀況，為加強日常監(jiān)管奠定了基礎(chǔ)；二是進一步提高了中藥飲片經(jīng)營企業(yè)和醫(yī)療機構(gòu)自覺守法意識，責(zé)任意識、質(zhì)量意識，堅持了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，樹立了公眾用藥安全，珍視生命健康理念；三是督促中藥飲片經(jīng)營和使用單位自查自糾，對存在問題的單位進行限期整改，消除隱患，確保了中藥飲片質(zhì)量。
為切實保證藥品質(zhì)量，保障公眾用藥安全，此項專項檢查我局高度重視，措施落實。一是領(lǐng)導(dǎo)重視，成立機構(gòu)。成立了以一把手為組長，各副職為副組長，各科室人員為成員的專項檢查小組，加大了對中藥飲片經(jīng)營和使用單位的檢查工作力度，有效的杜絕了不合格中藥飲片流入我縣，確保了中藥飲片質(zhì)量；二是精心組織，認(rèn)真檢查。專項檢查前我局制定了詳實的檢查方案，明確了檢查方法、步驟、內(nèi)容及重點，保證了專項檢查按預(yù)定目標(biāo)有序推進；三是嚴(yán)格檢查紀(jì)律。對于在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們嚴(yán)格督促中藥飲片經(jīng)營和使用單位整改，并使之符合規(guī)定要求。
專項監(jiān)督檢查報告篇十二
20xx年1月28日至29日_質(zhì)量安全監(jiān)督總站廣州監(jiān)督站來我標(biāo)段進行了質(zhì)量安全監(jiān)督檢查，暴露出我標(biāo)段施工現(xiàn)場諸多問題，針對指揮部的安排部署，我項目部高度重視，對施工現(xiàn)場和內(nèi)業(yè)資料進行全面大清查，大整頓，并正對此次大整改、大反思活動做出總結(jié)。
根據(jù)指揮部的安排部署，我項目部的大整改、大反思活動由指揮部總工程師朱揚瓊領(lǐng)導(dǎo)，由施工管理部、安全質(zhì)量部提出整改方案和監(jiān)督整改，我項目部項目經(jīng)理、總工組織本部安全、質(zhì)檢、技術(shù)、實驗、材料、測量、領(lǐng)工、施工及各專業(yè)工種；各架子隊進行詳細(xì)安排和布置，各負(fù)其責(zé)，協(xié)調(diào)合作。
1月30日至31日，由指揮部總工程師朱揚瓊、指揮部施管部、安質(zhì)部和本人一起對第我項目部所有在建工程進行了全面大普查，發(fā)現(xiàn)如下問題：
1、樁基施工現(xiàn)場凌亂，無墩位牌、鉆孔施工牌、鉆孔記錄表、渣樣盒。
2、泥漿池未作標(biāo)準(zhǔn)防護，無安全警示牌。
4、承臺基坑未按規(guī)定的坡比開挖。
5、承臺開挖棄土未外運，棄土亂堆，現(xiàn)場凌亂。
6、承臺深基坑未作防護。
7、承臺泡水。
8、承臺上墩身預(yù)埋鋼筋銹蝕。
9、承臺及墩身混凝土同條件養(yǎng)護試塊未按要求養(yǎng)護、標(biāo)識不清楚。
10、墩身施工支架未按要求搭設(shè)爬梯。
11、支架剪刀撐未按要求搭設(shè)。