優(yōu)質(zhì)現(xiàn)場施工管理工作總結(案例19篇)

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    總結是對過去一段時間進行回顧和總結的重要方式。寫總結要重點突出對重要事件、項目或階段的總結。總結是一個重要的思維和寫作能力,以下是小編為大家收集的范文,希望能給大家?guī)盱`感。
    現(xiàn)場施工管理工作總結篇一
    轉(zhuǎn)眼間20xx年將遠去,迎來了嶄新的一年。今年我在公司項目部任施工員,先后在靈石森林公園橋梁工程任施工員、資料員。一年來從以下幾點對今年的工作進行簡單總結。
    企業(yè)成于安全,敗于事故。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失,對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛。
    開工前期,我配合項目經(jīng)理與公司安全員作好三級安全教育工作,傳媒大學道路施工與靈石森林橋梁工程環(huán)境大有不同在進行施工時必須因材施教,不同工種分開溝通使勞務人員能真正聽進心里。使現(xiàn)場施工工作進行的更扎實。
    今年的工程施工過程中積極面對問題按照圖紙準確施工,確保不發(fā)生窩工和返工的情況!認真排查施工各個工序中潛在危險源。及時與施工現(xiàn)場施工人員及進溝通,跟據(jù)施工計劃安排作好安全工作及確保施工順利完成,工作中做到腿勤、手勤、眼勤。
    在施工期每天總是緊繃心弦,20xx年施工已結束,全年無一例安全事故發(fā)生,緊繃心弦終于可以放下。
    仔細閱讀施工組織設計編,提前對圖紙進行詳細的研讀與熟悉,腦海中對施工的全過程及各種注意事項都有所了解。方才進行施工準備,編制的施工方案時貼近實際,在施工過程中形成的各種資料及數(shù)量確認資料要及時找監(jiān)理工程師簽認,以免影響到后期計量。
    今年傳媒大學道路施工時,是我職業(yè)生涯第一次參于市政道路施工,開始有些迷茫,前期我仔細翻閱了市政道路的規(guī)范資料等準備工作。以便能因?qū)ぷ髦杏龅降膯栴}和困難。
    施工員的工作也是比較辛苦的,白天要在現(xiàn)場跑來跑去督促施工進度及審查按圖施工避免差錯,晚上要對當天的圖紙及資料進行整理并對第二天的`工作進行安排。在工作當中我向來是當天的工作當天完成,絕不拖到第二天。確保在后續(xù)工作實施時,不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期。
    繁忙的工作中,我仍堅持學習參加了20xx年二級建造的考試,20xx年函授本科也是第三年。在工作閑于時期也閱讀和學習一些施工規(guī)范資料等。
    經(jīng)過一年的工作學習,初步了解與掌握了市政道路的施工方法與程序。學會了如何與工人進行溝通,如何指導施工人員進行施工作業(yè)。在工作上堅決服從公司及項目部領導的安排,自覺做好各項工作。學習各項施工方案,對圖紙歸納整理,查閱施工規(guī)范。認真做好施工日志,對還未展開的工作進行提前準備,對已經(jīng)完成的工作進行回顧審視。團結同事,發(fā)揚團隊合作精神,良好的溝通能更方便的展開工作,只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
    對理論知識學習不夠,專業(yè)實踐、閱歷不夠豐富,工作上往往憑感覺辦事,憑自己的想法來處理問題,對沒有掌握的工作不敢大膽地嘗試。在工作時偶爾有懶惰情緒,施工資料未能及時整理。對突發(fā)性以及偶然性的施工狀況措手不及,考慮事情不夠全面。對于加強施工工人的執(zhí)行力做的不好,在未來的職業(yè)生涯中避免發(fā)生及自我改變。
    繼續(xù)學習新的知識,加強對圖紙的熟悉程度,努力掌握各項施工方案。對不懂的問題及時向師父及老員工請教。提高自身素養(yǎng),緩解工作情緒。加強與各個部門的溝通,做到施工資料及時整理。提高自己執(zhí)行能力,盡快盡好的完成領導安排的工作任務。加強自身責任感,不畏懼新的工作安排。不怕吃苦,堅持“多做點,做好點”的工作原則?!澳嫠兄?,不進則退”,在日后的工作中里我要學會掌握更多的專業(yè)知識及施工方法,提高自身的工作能力,加強責任感,提升安全意識,保證工程質(zhì)量,繼續(xù)努力完成領導安排的每一項工作任務。我會繼續(xù)努力,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷,在領導的帶領下,在同事們的幫助下,我相信,我以后的工作會做的更好;為第二道橋分公司的明天貢獻出自己的力量!
    現(xiàn)場施工管理工作總結篇二
    自20xx年7月10日進入公司以來,我已經(jīng)在公司工作了5個月的時間。非常感謝公司給我這個平臺,讓我在工作中不斷的學習、進步。這五個月的時間里,在領導與同事們的幫助與指導下,通過自身努力,我適應了公司的管理與運作程序,取得了一些進步,工作中更加得心應手。
    回顧這五個月的工作,我學到了很多,一方面在現(xiàn)場施工管理這一工作領域,我認真參與每一次的地形整理、施工放線、苗木栽植等工作,掌握了現(xiàn)場施工環(huán)節(jié)的工作流程以及現(xiàn)場施工員的基本職責。在這段時間的綠化現(xiàn)場施工中,通過向師傅們學習現(xiàn)場施工經(jīng)驗,我認真從事現(xiàn)場施工,在現(xiàn)場施工管理方面取得了較大進步。從現(xiàn)場施工操作的環(huán)節(jié)中我更好的領略了不同方案達到的不同效果,對方案設計有了更好的體會。另一方面,在資料的管理與審批工作中,我掌握了預算、合同、驗收等流程制度,并且完成了20xx年下半年該完成的資料審批。
    對于工作流程,因為自己工作時間不長,對工作的了解并不十分透徹,因此僅提一點自己的看法,個人認為綠化與配套的施工流程銜接不是很順暢,偶爾會出現(xiàn)苗木栽植完成后需要挖溝埋管的現(xiàn)象,對苗木的成活率以及綠化效果產(chǎn)生影響,在今后的工作流程中應該多協(xié)調(diào)溝通,理順施工工序,避免這類現(xiàn)象的發(fā)生。
    通過這五個月的工作,我的能力得到了提升,但是也發(fā)現(xiàn)了一些不足之處,雖然對施工過程很熟悉,但是在實際工作中,對于工程的控制并不是很理想。在一些問題上自己的思考仍有欠缺,看待問題不是很全面,并且對于工程的了解不全面,出現(xiàn)問題時自己不能獨立作出回答。
    對于即將到來的20xx年我希望可以通過自身努力彌補不足之處,取得更大的進步。
    1、要學習同事認真、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,提高自己的工作能力,對于每一份工作,不論工作大小,都要優(yōu)秀、保質(zhì)保量的完成。
    2、增強專業(yè)知識的學習,多看、多學相關知識,放寬眼界開闊思維,提高自己的專業(yè)修養(yǎng)。
    3、更加詳細的做工作記錄,合理安排時間,讓工作變得更加條理化,并且分析自己每天工作中的不足之處并加以改正。
    4、認真做好自己的職業(yè)規(guī)劃,朝著目標努力,更好地實現(xiàn)自身價值。
    經(jīng)過這五個月的工作,我感覺自己需要學習和提升的地方還有很多,在接下來的工作中我會更加努力,以更加飽滿的熱情對待工作,不斷積累經(jīng)驗和教訓,提高自己的工作能力,實現(xiàn)自我價值。
    現(xiàn)場施工管理工作總結篇三
    建筑工程施工現(xiàn)場因施工人員復雜,作業(yè)環(huán)境差,施工過程危險源多,作業(yè)人員的安全意識偏底。對施工現(xiàn)場進行系統(tǒng)化安全管理勢在必行,在施工過程中控制好人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)在時空上的交叉是預防事故的關鍵之所在。
    針對施工現(xiàn)場人員復雜及素質(zhì)偏低,交叉作業(yè)、高空作業(yè)、焊接作業(yè)、特殊工種施工作業(yè)等危險源多的情況,運用系統(tǒng)化的安全管理是搞好現(xiàn)場安全管理的必經(jīng)之路。
    要提高現(xiàn)場施工的安全性,使其不發(fā)生或少發(fā)生事故,其前提條件就是預先發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)可能存在的危險因素,全面掌握其基本特點,明確其對系統(tǒng)安全性影響的程度。只有這樣,才有可能抓住系統(tǒng)可能存在的主要危險源,采取有效的安全防護措施,提高系統(tǒng)的安全系數(shù)。這里所強調(diào)的“預先”是指:無論系統(tǒng)處于哪個階段,都要在該階段開始之前進行系統(tǒng)的事故預先危險性分析。發(fā)現(xiàn)并掌握系統(tǒng)的危險因素。那么作為現(xiàn)場的安全管理者,在工程的開工之前。首先應策劃施工過程中安全管理工作應怎樣開展,怎樣找出系統(tǒng)的危險因素并采取相應的防護措施。對以后的安全管理工作做到心中有數(shù),掌控過去/現(xiàn)在/將來的危險源。
    導致事故的主要因素有:人-物-環(huán)境-管理。在事故的發(fā)生過程中,人的`不安全行為和物的不安全狀態(tài)發(fā)生于同一時間,同一空間,或者說人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)在同一時空相遇,則將在此時空發(fā)生事故。
    那么要避免事故的發(fā)生,必須避免人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)在時空上的交叉。清除人的不安全行為可以避免事故;清除物的不安全狀態(tài)同樣可以避免事故(通過改進施工工藝,清除帶“病”作業(yè)的設備,設置有效的安全防護裝置,根除施工過程中的危險條件,使人員即使產(chǎn)生了不安全行為也不至于釀成事故,從而實現(xiàn)物的本質(zhì)安全)。
    3.1施工現(xiàn)場安全培訓。
    安全教育是增強員工安全意識,搞好安全生產(chǎn)的重要手段,現(xiàn)場的安全教育培訓要分層次進行。對安全知識不知者進行安全知識教育;對知而無能者進行安全技能教育;對既知又能而不為者,進行安全態(tài)度教育。
    3.2施工現(xiàn)場危險源的控制。
    在從事危險作業(yè)的地方,應盡可能在付諸實施之前找出預防、改正及撲救措施,將隱患消除或控制危險因素。
    3.3安全施工的薄弱時間段。
    迎峰度夏工程的作業(yè)時間表應根據(jù)現(xiàn)實情況,及時調(diào)整員工的作業(yè)時間表,保證員工已良好的精神狀態(tài)從事作業(yè),做好安全施工薄弱時間的安全檢查:
    總之,建立安全生產(chǎn)長效機制是個系統(tǒng)工程,施工現(xiàn)場點多面廣,規(guī)模宏大,是一項重要的、長期的、艱巨的任務,而且時代在發(fā)展,社會在進步,情況在變化,要求在提高,需要適時地對已經(jīng)建立起來的機制進行改造和完善,但只要我們同心協(xié)力,堅持不懈,穩(wěn)步推進,就一定會實現(xiàn)安全文明施工目標,“強化安全基礎、推動安全發(fā)展”。
    現(xiàn)場施工管理工作總結篇四
    施工現(xiàn)場門禁管理制度范本之相關制度和職責,為全面貫徹、落實“安全第一、預防為主”的方針,保障項目工程建設的安全和從業(yè)人員的安全和健康,保障國家和投資者的財產(chǎn)免遭損失,加強建設工程安全文明管理,強化施工現(xiàn)場門禁管理,結合本工...
    為全面貫徹、落實“安全第一、預防為主”的方針,保障項目工程建設的安全和從業(yè)人員的安全和健康,保障國家和投資者的財產(chǎn)免遭損失,加強建設工程安全文明管理,強化施工現(xiàn)場門禁管理,結合本工程實際情況,特制訂本制度,具體內(nèi)容如下:
    (1)出入現(xiàn)場人員(包括管理人員、施工人員)必須正確佩戴安全帽、佩戴胸卡經(jīng)現(xiàn)場安保人員檢查合格后方可出入大門。
    (2)訪客進入施工現(xiàn)場,必須先行登記,在保安室領取安全帽及發(fā)放的臨時訪客卡進入施工現(xiàn)場;離開現(xiàn)場時,必須在出具填好的訪客回執(zhí)單之后,歸還安全帽和訪客卡后方可離開。
    所有訪客都必須認真閱讀并嚴格遵守入場安全須知,且簽字認可;必須在門崗值班保安處出示個人有效證件進行出入登記,領取訪客卡;必須按照規(guī)定佩戴勞保用品;必須嚴格遵守各項安全制度。
    (3)所有與工程無關的閑雜人等一律禁止進入施工現(xiàn)場。
    (4)佩戴胸卡由項目業(yè)主方安健環(huán)管理部統(tǒng)一發(fā)放。辦理胸卡的程序為:由各參建單位提供辦理人員的電子版一寸照片、身份證號、入場安全培訓合格證明等文件,安健環(huán)管理部按照給定的格式分批進行辦理。
    (1)施工現(xiàn)場各參建單位車輛憑長期車輛通行證可直接出入大門。
    (2)施工機械及運輸材料車輛進入施工現(xiàn)場,必須先行登記,并進行車輛及機械狀況檢查(詳見檢查內(nèi)容表)和危險品檢查(含易燃、易爆、有毒、有害等),檢查合格后憑發(fā)放的臨時施工車輛通行證進入施工現(xiàn)場。離開現(xiàn)場時,必須出具車輛材料出場單(并各方簽字齊全),經(jīng)安保人員檢查無誤后,方可離開。
    (3)訪客車輛進入施工現(xiàn)場,必須先行登記,憑司機駕駛證或機動車行駛證換取臨時訪客車輛通行證并進行危險品檢查(含易燃、易爆、有毒、有害等),檢查合格后憑發(fā)放的臨時訪客車輛通行證進入施工現(xiàn)場。離開現(xiàn)場時,必須歸還臨時訪客車輛通行證換回司機駕駛證或機動車行駛證,經(jīng)安保人員檢查無誤后,方可離開。
    (4)各種車輛通行證由項目業(yè)主方安健環(huán)管理部統(tǒng)一發(fā)放。辦理車輛通行證的程序為:由各參建單位提供辦理車輛的電子版照片、機動車行駛證、司機的駕駛證等文件的復印件,安健環(huán)管理部按照給定的格式分批進行辦理。
    (2)施工現(xiàn)場暴力事件控制:嚴格控制無關人員進入施工現(xiàn)場,保證救援人員出入順暢。
    現(xiàn)場施工管理工作總結篇五
    做為管理部的一名技術員,從一開始工作就圍繞著xxx項目,整整兩年的錘煉,自己走上了全面成長的高速路。期間主要承擔工作有:xxx項目竣工資料(工程實體資料,質(zhì)保資料,專項施工方案編制)工作。
    我執(zhí)著、真誠、一步一個腳印的往前走,用心血來澆灌著這份來之不易的工作,用行動詮釋著自己對建筑工程的熱愛、癡迷,認認真真對待每一次任務,充實成長每一天。在這兩年里,我收獲太多??專業(yè)技術論文的發(fā)表,國家專利的申報成功,工程開工至竣工的相關程序。至此,感悟至深,生活談論工程,休息討論建筑,從此,我的一切圍繞著自己的工作踏上了生命的新征程。
    至此工程管理工作總結之際,我感謝公司給我的這個舞臺,感恩公司這片沃土給予我的營養(yǎng)。下面是我兩年以來的項目管理工作總結,向各位同事、領導匯報、反思。
    社會是礪練人生的綜合大課堂,離開單純、透明的學校生活,踏上工作崗位,穿上工作服,頓感身上責任重大,面對這份絲毫不能馬虎的工作,面對自己一肚子理論卻空乏的工作經(jīng)驗,我時刻提醒自己:“做事先做人,做人先做己”。在平日的工作里,微笑,有禮貌,是我和相遇于任何地點的華興人相處的方式,我敬畏工地里的每一位人。建筑工程是一個綜合性性很強的專業(yè),涉及面廣,想要讓自己全面成長,務必要請教多方面的老工程師們,帶著微笑,伴隨禮貌我很快地融入了工程管理部,生活上尊敬領導、同事,工作中積極幫助大家處理一些電腦方面的軟件、硬件問題。短時間內(nèi)我得到了大家的認可。
    接下來工程上遇到的疑問無論難易,我都會得到老前輩們悉心的指點,成長的步伐得到了氮氣式的加速。熱情的對待作業(yè)隊的每一位大叔、大嬸們也是我工程實踐經(jīng)驗得到迅速提升的關鍵,我自己一直認為工程現(xiàn)場的問題交流沒有學歷高低之分。對于真刀真槍在工地打拼了多年的工人們來說,他們深知工程中應注意的種種細節(jié),悉心的與大家交流使我了解很多工程中亟待解決的課題,為我在專利研究的過程中獲取靈感和第一手資料提供了寶貴的價值。做事先做人的道理簡單,人人知曉,真實的訣竅在于:舍得付出自己熱情的服務,舍得付出自己用心的思考,舍得付出自己年輕的執(zhí)行力。
    1、工程竣工資料方面
    一次混凝土澆筑(澆筑令、六項工程檢驗批、鋼筋隱蔽)的準備,從剛剛開始的一無所知到現(xiàn)在的輕車熟路,從一份資料3個小時到現(xiàn)在的20分鐘,過程中真是經(jīng)歷了太多的風風雨雨。資料表格的地方屬性,表格里單位工程、子單位工程、分部工程、子分部工程、分項工程、混凝土設計信息、澆筑部位、配合比的規(guī)范填寫,各分項工程檢驗批時間的先后的確定,針對工程實際情況全面、準確地填寫檢驗批表格中的相關內(nèi)容,工程隱蔽隱蔽資料報驗表格中鋼筋合格、規(guī)范使用的信息記錄,鋼筋隱蔽圖紙的規(guī)范繪制。
    2、安全技術交底方面
    卓越始于“標準化”,隨著公司跨越式的發(fā)展,我們有一套標準的工作體系花費了很多老工程師們的心血,學習好這份標準程序,執(zhí)行好這份文件格式,我們的工作就會專業(yè)、高效、標準??隨著工程施工的進展,分部工程、分項工程的安全技術交底和技術交底工作務必提前進行,技術員作為安全技術交底和技術交底的編寫人員和教授者,編寫時除了要滿足各分部分項工程的相關規(guī)范要求外,工程現(xiàn)場實際問題的解決措施務必細化,做到有針對性,交底采用的表格應符合地方驗收資料規(guī)范要求,此外,在給現(xiàn)場工人交底的時候應該注意交流的方式,須采用工人們能聽懂的語言和能接受的態(tài)度進行講解,做到交底交心、教技術,交底后工人們能真正接受自己的技術措施,然后很好地應用到工程施工中。
    4、投標工程量計算、技術標編制
    作為一名技術員,需要清楚地認識到:“工程量的精確就是中標基礎,專項技術方案、人材機配備就是工程造價,我們是工程盈利的決策者。”
    市場價調(diào)研好,我們就掌握好了工程造價的主動性,這樣就不會盲目投標。在這個投標市場競爭激烈的大戰(zhàn)場上,知己知彼方能百戰(zhàn)百勝。將一個工程的工程量計算完成以后,該工程的工程細況就有了完全的認識,在編制技術標時,對相關分部、分項工程實施什么技術方案,選擇什么技術措施就有了針對性。在周轉(zhuǎn)材料、人工派駐、機械配置、進度計劃編制上我們就會得心應手,胸有成竹。再結合招標文件的要求,將要求體現(xiàn)于技術標中,技術標框架組成后,征求集體意見,修改、裝訂后,一份沉甸甸的碩果,令人愛惜。
    扎扎實實投標一個工程以后,該工程宏偉的輪廓就會永駐我們腦海里,中標以后的具體實施就會讓我們有一種爽心悅目的真知感、親切感。
    5、發(fā)揮自己的創(chuàng)新思維,為工程經(jīng)濟快速發(fā)展做貢獻
    爭取用革新的方法來服務于工程建設。到施工現(xiàn)場時要養(yǎng)成帶著問題去,帶著問題來的工作習慣,經(jīng)常發(fā)現(xiàn)問題,發(fā)現(xiàn)問題后善于用新思路解決問題。在棚戶區(qū)改造項目中,我先后發(fā)現(xiàn)了四個值得研究的課題,提倡通過制造新裝置來提高工程施工效益,其中研究并通過實驗結論論證后,完成了剪力墻螺栓孔封堵裝置的初步專利申報工作,現(xiàn)已報批分公司,其余目標正在努力探索解決方案,準備相繼申報專利。其中,一種鋼筋壓扁裝置榮獲“國家級專利”。一種建筑抹灰夾具相關課題相繼研究成熟。技術論文發(fā)表成功。
    上班期間,我全方位、多角度關注公司企業(yè)文化,經(jīng)常通過網(wǎng)絡、內(nèi)刊來了解和學習。主動將施工現(xiàn)場的所感所悟用文字記錄下來,發(fā)揮自己的寫作優(yōu)勢,起草項目部相關對外文件,將項目部的事跡用通訊稿的形式及時向公司匯報,期間所投稿件30余篇為分公司收錄,并部分被xxx集團公司刊選登。20xx年榮獲分公司 “優(yōu)秀通訊員”稱號。
    1、管理部團隊的建設
    一個管理部最重要的是這個團隊里的員工,我們的員工隊伍是否一條心、是否團結,這是一個重點問題。這個關鍵性的問題主要取決于管理部領導班子的正確帶領和榜樣在先。需要重點對待,努力讓每一個員工都找到歸屬感和家的感覺,然后發(fā)自內(nèi)心的為管理部創(chuàng)造利益。
    2、關鍵、特殊分部、分項工程的特殊對待
    對于一項特殊的分部、分項工程的施工(如消防連廊)需要給予特殊重視和處理,拒絕拖延不理,在方案處理不完善時,技術員處理不了,上報技術主管,技術主管處理不了上報項目技術負責人,以此逐一上報,及時解決,不能拖延。這樣的工序需要重點對待,特事特辦,節(jié)約時間,爭取盡早完成,以免耽誤工期。
    3、材料供應質(zhì)量及數(shù)量控制
    目前市場上材料品種眾多,貨比三家,挑優(yōu)質(zhì)價廉的材料是首選思路,這樣會為我們的“將來代價”帶來收益,無形中也降低了成本。數(shù)量上應嚴格控制,工程中材料的損耗是正常現(xiàn)象,但是我們絕不能依靠這個損耗來隨意配料,技術員要做到準確算量,材料員要做到按計劃采購,大家一起努力,在這個最大的利益口爭取更大利益。
    4、機械使用的科學控制
    施工員今天要100噸吊車,我們可以建議要60噸的夠不夠?如果夠盡量用小功率機械,避免得不償失。塔吊的租賃、平時大小貨車的租賃、挖機的租賃、裝載機的租賃等等都應該科學商討后實施,集眾之所長以求節(jié)約盈利。
    5、勞務分包的管控
    勞務分包的管控權中心應盡量確保在管理部掌控之中,掌控不了的勞務分包,我們不應該選擇。在選用勞務分包時需慎重選擇。
    6、工序工種的合理安排
    工期的緊張告誡我們工序不能錯亂,特殊需要時我們應該科學打破規(guī)范工序問題,此次屋面施工的耽誤(20xx年的雨季陰雨天過多),加之20xx年隨后安排的外墻保溫施工,占據(jù)屋面,導致屋面施工的嚴重耽誤,這在今后的工程中就應該科學避免。工程施工順序的科學避免和靈活應用將是我們施工盈利的重要保障,需要深思而后行。
    現(xiàn)場施工管理工作總結篇六
    時光飛逝,20xx年已經(jīng)即將過去,回首過去的一年中,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認識了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗教訓,感謝領導給了我成長的'空間、勇氣和信心。在這半年的時間里,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足?;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結如下:
    在二季度負責20.14678mw射陽區(qū)域太陽能光伏發(fā)電工程施工現(xiàn)場管理,主要協(xié)調(diào)監(jiān)理、施工及采購等參建單位關于項目建設的工作實質(zhì)性。將質(zhì)量、安全、工期三大指標的落實在施工現(xiàn)場。通過駐地監(jiān)督及時控制和處理施工質(zhì)量、安全隱患。做好項目現(xiàn)場統(tǒng)計等工作。我部門將安全生產(chǎn)與文明施工納入生產(chǎn)日常管理工作中,隨時做到各項目施工單位及工作班組的安全知識教育,監(jiān)督和排除各工段存在的安全隱患,確保了施工的有序進行,針對在工程質(zhì)量、安全文明施工上有重大隱患的項目,提出嚴肅批評,限期整改,下達監(jiān)理整改通知單,每次檢查都發(fā)現(xiàn)較上次有大的改觀,成效顯著,沒發(fā)生一起質(zhì)量或安全事故。
    在射陽epc總承包三項目中,完成項目竣工驗收及竣工資料審核及竣工結算審計工作。配合集團工程部及審計部。按照集團公司要求對竣工報驗工程現(xiàn)場驗收檢測,竣工資料完整性和真實性審核。對項目報審資料審查,對并網(wǎng)農(nóng)戶戶數(shù)及安裝容量審查、對接財務部對項目主材采購組件及逆變器進出庫使用情況及材料剩余進行匯總及編表。對項目97%竣工結算進行審核,按照合同根據(jù)材料使用量清單對固定資料及材料保管費進行預算。對項目需蓋章農(nóng)戶對照農(nóng)戶清單進行審核及用印審批流程。
    1、進一步加強質(zhì)量的監(jiān)督和管理:工程質(zhì)量是公司生存和發(fā)展的基礎,要以質(zhì)量取信與客戶,必須腳踏實地的從每一個施工細節(jié)抓起。建立“過程控制與最終檢驗相結合”對工程項目的施工質(zhì)量進行事前的嚴格管控。
    2、進一步加強安全生產(chǎn)與文明施工標化的管理:安全生產(chǎn)工作要常抓不懈。安全生產(chǎn)工作事關公司利益及員工家庭幸福,文明施工事關公司形象及品牌,在確保工程質(zhì)量和進度的同事,要堅持“安全第一,預防為主”的方針,要堅持“精品源于精心,誠信鑄就品牌”的經(jīng)營方針,強勢推進安全生產(chǎn)與文明施工管理工作,全面開創(chuàng)安全生產(chǎn)新局面。
    3、進一步加強施工資料審核工作:編制項目材料使用統(tǒng)計表,及時了解項目每天物資使用情況、安裝戶數(shù),加強與財務部的工作聯(lián)動,對工程實際主材使用量和安裝戶數(shù)相統(tǒng)一,確保公司的利益得到維護。
    4、進一步加強監(jiān)理管控工作:強化監(jiān)理在工程施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督責任制,嚴格要求其執(zhí)行監(jiān)理實施細則,凡是由監(jiān)理單位發(fā)出的質(zhì)量、安全整改通知單另其嚴格負責后續(xù)施工單位對整改情況的通報。加強對監(jiān)理單位的管理工作。
    現(xiàn)場施工管理工作總結篇七
    時間不知不自覺已從指縫中溜走。
    自20xx年9月底由鄭州南四環(huán)高架項目調(diào)入深圳地鐵12號線赤灣停車場出入線盾構區(qū)間工作,赤灣停車場出入線盾構區(qū)間為深圳地鐵12號線施工難度最大標段之一,也處在整條線的關鍵工期線路上。該區(qū)間左線里程ydk1+578.548~ydk1+554.75,上跨2號線跨越長度約23.8m,凈距為1.84m;右線里zdk1+568.104~zdk1+539.104,上跨2號線跨越長度約29m,凈距為1.94m,最小轉(zhuǎn)彎半徑280m。在施工過程中,面對施工現(xiàn)場和地質(zhì)條件復雜、工期緊張、施工難度大等諸多不利因素創(chuàng)造了土壓平衡盾構機在巖石硬度超過170mpa的全斷面地層中取得多次單日掘進9環(huán)的掘進成果。
    出入線盾構施工是勞務分包為主,現(xiàn)場主要有,主管人員,各分管人員、盾構司機、工程師、盾構機修維保人員,生產(chǎn)班組人員,地面調(diào)度、盾構施工管片防水粘貼、龍門吊操作、盾構管片運輸與拼裝及盾構文明施工等。其中有穿插各級管理人員,交叉施工等。勞務分包隊伍人員工作經(jīng)歷和經(jīng)驗豐富,熟練的盾構司機操作手和維保人員。相對而言人員投入少,管理成本小。當然了在實際施工生產(chǎn)中也會有一些缺點,管理人員對下層作業(yè)人員缺乏約束力,表現(xiàn)為最下層勞務作業(yè)人員只服從直接雇傭人的指揮而不全部服從管理人員的直接管理,施工的制度、措施以及新工藝、新標準難以第一時間貫徹和實施。管理人員無法暢通的獲得施工的信息和核心技術,企業(yè)的長久發(fā)展不利。分包成本高,使項目部效益壓縮。利與弊是把雙刃劍,都是對我們年輕技術管理人員的一次提升。
    等,具體內(nèi)容根據(jù)保養(yǎng)計劃,由從事維護人員按時進行保養(yǎng),負責人負責督促檢查。設備保養(yǎng)計劃實施前必須做好準備工作,如保養(yǎng)的內(nèi)容、所需工具、配件、人員等,按照“清潔、緊固、潤滑、調(diào)整、防腐”的方式進行,保養(yǎng)完成后如實填寫保養(yǎng)記錄。機械設備出現(xiàn)故障時,作為盾構主司機使用者會及時通知當班維保人員,同維保人員一起做好設備的維修工作;故障難以排除時,由現(xiàn)場負責人組織進行設備維修工作。其實最主要的是熟悉貫通各個工序和有計劃生產(chǎn)是提高進度和產(chǎn)能的必須點。
    在面對激烈的社會競爭中,要學習的還有很多。我在盾構施工管理上才剛剛開始啟航,尚有很多不足,但通會通過努力工作,不僅要找出自己的不足,并在工作中加以克服,同時還要掌握專業(yè)知識,提高工作能力,加強工作責任感,推動自己及時做好個人的各項工作。我想,在工作崗位上,務必要有強烈的職責感,務必要堅守自己的職業(yè)道德和努力提高自己的職業(yè)素養(yǎng),也要努力提高個人的業(yè)務潛力和交際潛力。并且在未來的日子,我將以最短的時間提升自我,為我們的社會越變越好盡自己的一份力量,以實際的工作業(yè)績來回報公司對我的厚愛和培養(yǎng)??傊诮窈蟮墓ぷ髋c學習當中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,努力提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平,不斷進步、不斷成長。在接下來的路上,我也會繼續(xù)努力,不斷的提高自己,增加自己綜合素質(zhì)與各方面的能力,希望以后自己在工作中走得更遠更好。
    人生就是一個不斷前行學習進取的過程,感謝領導的栽培,在新的一年里應秉承繼往開來努力拼搏的意志。把自強不息,勇于超越的企業(yè)精神傳承,把接下里安排的工作繼續(xù)完成。并有計劃的開始新項目的工作展開,希望通過今后的工作和學習,能夠不斷的自我充實、擴展知識面,提升專業(yè)技能水平,管理經(jīng)驗積累并不斷的進步。
    現(xiàn)場施工管理工作總結篇八
    經(jīng)過幾天緊張的學習,讓我了解和掌握了寶貴的知識,在此學習的過程中,公司的培訓組分別培訓了工程管理、設備管理、材料管理、收料員培訓、勞資培訓、質(zhì)量管理、財務管理、安全管理、施工員培訓、黨務廉政建設、以及的黨課學習。畢業(yè)幾年了,總是對公司的制度和各個工作要求不是很了解,通過幾天高強度的培訓,讓我突然間有很大的提升,讓我對公司的制度和對于各口具體管理有了更加深刻的了解和掌握。作為一名現(xiàn)場施工管理人員,主要對培訓總結了以下幾點:
    指導和監(jiān)控著項目的正常運轉(zhuǎn)。首先,工程中標后,工程科要組織圖紙會審并進行平面示意圖的繪制以及產(chǎn)值計劃劃分。其次,編制實施性的施工組織設計和根據(jù)施工段落工程數(shù)量確定施工隊伍數(shù)量,以及根據(jù)施工進度計劃完成勞動力、設備計劃、材料等。第三,根據(jù)施工要求確定施工隊伍隊伍和各個工序單價,以及項目經(jīng)濟估算、目標成本測算和根據(jù)施工進度計劃下達施工任務書。這樣就能在施工中能夠有一個方向,知道工程應該怎樣的施工。
    工程項目平面形象示意圖的繪制,對于路基橋涵工程項目,施工平面示意圖的中軸線以上標注的內(nèi)容有:橋涵構造物位置及結構形式,預制場的混凝土量及梁板主要工程數(shù)量等;中軸線以下標注的內(nèi)容有:兩臺背之間搜有施工段落的工程數(shù)量和工程單價。讓我們現(xiàn)場的質(zhì)檢員,對工程的質(zhì)檢、管理和進度安排,更加的得心應手。
    施工員的培訓讓我更深一步的了解到,在各工序施工中的節(jié)點和難點,以及施工過程中各工序常遇到的難解決的辦法,以及各工序施工中常見種種病害和防治辦法。通過培訓讓我在今后的工作中,能夠在施工過程中妥善的避免和解決各種施工中遇見的病害。
    通過學習黨課,做為一名黨員,再一次的接受了教育,特別是黨課上的廉政教育中一個個鮮活的例子,更說明了隨著社會的發(fā)展,工程的逐步施工過程中,隨時都會有****現(xiàn)象,通過再次的學習,讓我對廉政建設刻骨銘心,特別是我做為一名共產(chǎn)黨員,要更加嚴格要求自己,時刻警惕****。做到對得起公司,對得起自己的良心。
    通過緊張的培訓,讓我在以后的工作中更加的有了方向。同時也會在今后的工作中時刻的自我反省,點滴的積累完善自己。讓我在以后的工作中更加的求真務實,扎實工作,立足本職工作,埋頭苦干,做業(yè)務上的尖子。
    現(xiàn)場施工管理工作總結篇九
    (一)上半年的工作――緊張而忙綠
    由于公司剛成立不久、人員配備不足, 20xx年年底有多個項目同時開工的情況下,上半年我同時負責安徽拓山重工機械有限公司綜合樓工程、安徽馬氏鑄造設備制造有限公司的廠區(qū)工程、安徽美諾華藥物化學有限公司8#車間工程的現(xiàn)場管理和資料的收集、整理工作,由于三個工程的開工時間相對集中,同時進行主體施工,因而顯得緊張而忙碌,只好白天進行現(xiàn)場管理,晚上加班整理資料。盡管如此,仍出現(xiàn)過幾個工地同時有事情要處理,因不能同時到場而被抱怨的情況。
    (二)下半年的工作――相對輕松
    下半年,美諾華、馬氏鑄造、拓山重工和蘇村幼兒園相繼進行竣工驗收,此外兩名實習生也可以幫我分擔一部分工作,因而下半年的工作相對輕松起來。
    1。全面負責工地施工的組織、協(xié)調(diào)和指揮工作
    每個項目部成立后,我均在第一時間協(xié)助項目經(jīng)理進行現(xiàn)場查驗,繪制施工現(xiàn)場平面布置圖,合理規(guī)劃施工道路、料場、施工機具及臨時設施的位置,配合公司安全科指導現(xiàn)場臨時用電的設置,幾個項目基本上一次性滿足施工規(guī)范和安全驗收標準。
    在項目實施期間,我在接到公司及各級領導部門的指示后均做到了及時向下傳達和實施,并及時反饋實施情況。在工作中多次協(xié)調(diào)與建設單位、監(jiān)理單位之間以及項目部與班組之間的關系,避免分歧和矛盾的發(fā)生。
    一年來,各項目部工作的開展均算順利,施工生產(chǎn)得到健康、有序的進行。
    2。技術指導工作
    (1)工程開工前認真研究圖紙,并匯總監(jiān)理及各班組發(fā)現(xiàn)的各種問題,及時在圖紙會審中一一解決。
    (2)每個工序開工前及時對班組負責人進行技術交底,關鍵部位的施工堅持旁站,發(fā)現(xiàn)問題時及時給予解決。
    (3)在施工過程中發(fā)現(xiàn)圖紙設計存在問題或存在施工難度大的,積極尋找解決方案,并與現(xiàn)場監(jiān)理及設計人員溝通,確保施工順利進行。
    3。質(zhì)量控制
    (1)嚴格控制進場材料的質(zhì)量,包括核對質(zhì)保資料,檢查材料外觀,并及時送樣檢測,杜絕不合格材料在工程中使用。
    (2)施工規(guī)范及質(zhì)量要求均及時的向班組負責人進行交底,并檢查其執(zhí)行
    情況,增加檢查頻率及力度,避免出現(xiàn)返工和質(zhì)量隱患。
    (3)嚴格執(zhí)行“三檢”制度,在任何一個環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量隱患的,均要求相關人員立即進行整改,整改合格后方可進行下道工序的施工。
    4。進度控制
    (1)開工前制定總進度計劃,在施工過程中制定月進度計劃及以特定工序(如砼澆筑時間)為對象的進度計劃,并檢查進度計劃的執(zhí)行情況,必要時進行合理的調(diào)整。
    (2)協(xié)調(diào)各班組相互配合,合理安排交叉施工,在確保質(zhì)量、安全的前提下,最大限度的加快施工進度。
    (3)時刻關注天氣狀況,以便調(diào)整作業(yè)計劃,減輕受天氣的影響程度。
    5。成本控制
    (1)在計算材料需用量的時候要力爭正確,多與經(jīng)驗豐富的施工人員進行交流,合理確定材料損耗量,盡可能避免因計算不準而增加購置成本及儲存成本。
    (2)合理利用能重復利用的材料,避免不必要的浪費。
    (3)加強指導及管理工作,減少因返工造成的損失。
    (4)合理加快施工進度有效降低成本。
    6。安全管理
    (1)經(jīng)常對班組負責人及工人進行安全教育,提高工人的安全意識。
    (2)施工現(xiàn)場懸掛安全標語及警示標識,營造一個良好的安全生產(chǎn)氛圍。
    (3)加強安全檢查頻率和力度,及時消除安全隱患。
    (4)對安全隱患整改不力及不服從安全生產(chǎn)管理的,給予懲罰,必要時將其清離施工現(xiàn)場。
    7。資料的收集整理
    (1)及時收集各種技術資料及安全資料,確保資料與進度同步。
    (2)各分部分項工程驗收后及時辦理簽字蓋章手續(xù),避免資料積壓。
    (3)資料收集和整理好要保管妥當,避免丟失。
    (4)竣工驗收合格后及時辦理竣工備案和資料移交工作。
    8。學習培訓
    過去的一年中不斷的通過學習、培訓來提高自己。20xx年3月份通過培訓并考核合格,取得了專職安全生產(chǎn)考核b證。20xx年9月參加全國一級建造師考試并通過其中的3科。
    (一) 新規(guī)范的執(zhí)行上不熟悉
    工程質(zhì)量驗收自20xx年5月份開始執(zhí)行新規(guī)范,如砂漿試塊的留置方案、高強鋼筋的推廣使用、抗震設計的加強等規(guī)范均已實施,公司已購買整套的規(guī)范,在未來的工作中要加強學習,避免因不了解新規(guī)范而造成的工作失誤。
    (二) 問題的反饋相對滯后
    20xx年的工作整體上開展順利,但也存在一些問題。如拓山重工出現(xiàn)過工人討要工資引發(fā)的糾紛,因未能提前洞察、向公司領導反饋,未能避免糾紛的發(fā)生。此外。索特汽車零配件有限公司綜合樓工程,因聽信王總的一面之詞(王總堅稱公司領導同意施工現(xiàn)場不做五牌一圖),因為及時與領導溝通而拖延了五牌一圖的制作時間。
    (三)20xx年努力地方向
    1。加強學習,的改進積累經(jīng)驗和改進方法,開展全過程和全方位的項目管理工作,努力使自己成為一名高水平,復合型的中高級管理人才。
    2。加強辦公軟件的學習,提高工作效率。
    3。加強理論的學習和與實踐的結合應用,爭取在20xx年的二級建造師增項和一級建造師實物考試中取得好成績。
    4。加強和同事及領導的溝通交流,以更好的開展工作。
    回首舊年,既是緊張的一年,也是充實的一年。展望新歲,在新的一年里,我將總結經(jīng)驗、吸取教訓,付出更大的努力,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風投入到工作當中,為公司做出更大的貢獻。
    現(xiàn)場施工管理工作總結篇十
    為了加強保衛(wèi)工作,保證施工現(xiàn)場物品及人員安全,保障工程項目順利進行,特制定本制度,望相關人員及班組遵照執(zhí)行。
    1、門衛(wèi)值班人員上崗時要堅守崗位,敢于勸阻、制止擾亂工地治安秩序的行為,在確保自身安全的情況下敢于同壞人壞事作斗爭。
    2、門衛(wèi)值班人員應盡職盡責,不得看書、下棋、睡覺或做其他有礙本職工作的事情,不得擅自離崗,亦不得隨便讓他人代崗。發(fā)現(xiàn)問題及時處理、匯報,嚴禁酒后值班。
    3、門衛(wèi)值班人員要對當天發(fā)生的情況,在記錄本上注清楚,以便向接班人員交代清楚。值班人員要建立交接班記錄本,嚴格執(zhí)行交接班制度。在交接班時,經(jīng)接班人員核查無誤后,雙方簽字后方可接班,以便分清責任。交接班時間為早上7:00,傍晚5:00。
    4、門衛(wèi)人員必須保證晝夜輪流值班,嚴禁私自離開工作崗位,值班時間不得睡覺喝酒;晚班要不斷進行巡邏檢查,違者罰款100元/次。
    5、所有人員的小汽車、摩托車、電動車、自行車全部停放于停車場相應位置,并擺放整齊,由門衛(wèi)負責通知督促。如門衛(wèi)人員擅自將上述車輛放入施工現(xiàn)場,每次罰款100元。
    6、工地大門日常關閉,僅運輸材料的貨車或上級部門領導車輛方可通過大門進入施工現(xiàn)場;所有管理人員、施工人員只有通過小門進入施工現(xiàn)場;進入施工現(xiàn)場人員必須佩戴安全帽;與工程無關人員嚴禁進入施工現(xiàn)場;外來辦事人員必須由本工地管理人員帶領方可進入施工現(xiàn)場;與工程無關人員嚴禁在大門周邊范圍逗留。
    7、所有離開施工現(xiàn)場的貨車,必須全部檢查,外運材料必須有保管員簽字,門衛(wèi)值班人員認真查驗、登記無誤,方可放行;所有離開現(xiàn)場的人員,如果攜帶工具袋、工具箱,必須全部進行檢查。門衛(wèi)人員如違反上述情況,每次罰款100元。
    8、日常檢查或巡視中,如發(fā)現(xiàn)有偷盜者,迅速報警并通知管理人員。
    9、白天值班期間,門衛(wèi)要負責大門附近的衛(wèi)生環(huán)境。
    10、節(jié)假日、敏感時期要加強保衛(wèi)工作。
    11、如因值班期間因值班門衛(wèi)玩忽職守造成財產(chǎn)損失,項目部視情況的嚴重性給予值班門衛(wèi)罰款甚至辭退處理。
    12、門衛(wèi)人員禮貌待人,嚴肅制度,搞好大門內(nèi)外衛(wèi)生,疏通車道,及進處埋門外設攤及圍觀人群,主動接受上級有關部門綜合治理等檢查。
    白天值班人員:xxx
    晚上值班人員:xxxx
    報警電話:110
    火警電話:119
    急救電話:120
    項目經(jīng)理電話:xxxx
    棟號長電話:xxx
    本管理制度從20xx年xx月xx日起執(zhí)行。
    樂好國際城項目部
    20xx年xx月xx日
    現(xiàn)場施工管理工作總結篇十一
    1、特種作業(yè)是指對操作者本人、尤其對他人和周圍設施的安全有重大危險因素的作業(yè)叫特種作業(yè)。特種作業(yè)人員一般包括電工、電(氣)焊工、電梯工、登高作業(yè)、鍋爐工、制冷工等。
    2、特種作業(yè)人員必須體檢合格,不能有從事本工種所禁忌的疾病。
    3、特種作業(yè)人員,必須按照國家有關規(guī)定,經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓,取得特種作業(yè)操作資格證書,方可上崗作業(yè)。
    4、特種作業(yè)人員,必須持證上崗,并且按規(guī)定正確穿戴和使用勞動防護用品。
    5、特種作業(yè)人員,必須嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。
    6、特種作業(yè)人員每年體檢一次,不合格者立即轉(zhuǎn)換工種。
    7、按時參加資格證件的年審,過期未審,按無效證件處理。
    8、特種作業(yè)人員有休假和療養(yǎng)的`優(yōu)先權。
    9、單位必須為特種作業(yè)人員配備合格的勞動防護用品。
    現(xiàn)場施工管理工作總結篇十二
    一、每個班組要認真維護、保持宿舍內(nèi)的衛(wèi)生,并指派責任心強的人進行專門負責管理,宿舍內(nèi)嚴禁隨意訂釘、晾曬衣物、被褥,如需晾曬必須到指定曬衣場晾曬。
    二、班組長要教育班組人員愛護宿舍內(nèi)的各種生活設施,每個宿舍必須配備六張上下鋪鐵床,規(guī)定每個宿舍內(nèi)要按照每人兩平方米的生活空間進行設置,不準超出范圍進行安置。
    三、每天班前要指派專人打掃宿舍,將宿舍內(nèi)的垃圾傾倒至垃圾箱內(nèi),嚴禁亂潑臟水或亂扔剩飯和其它雜物。
    四、宿舍內(nèi)要求統(tǒng)一褥單,被褥鋪疊整齊。對洗漱用品以及個人物品統(tǒng)一擺放整齊,床下嚴禁堆放各種雜物。
    五、對宿舍人員應實行掛牌管理,嚴禁私自容留非本工地人員住宿。
    六、班組要認真教育工人,穿戴整齊、講究衛(wèi)生。宿舍內(nèi)要經(jīng)常通風。
    七、宿舍內(nèi)嚴禁酗酒、賭博,打架斗毆。如有違反者每次罰款20xx元。
    八、嚴禁在宿舍內(nèi)使用電爐子、電暖氣或做飯菜。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)者每次罰款500元。
    九、嚴禁私自接拉電源線,不得有裸露線或掛脖線,如有違反者每次處罰款200元。個班組人員要認真做到電褥子離人斷電。
    十、由于班組管理原因造成宿舍內(nèi)外彩板墻、棚有釘子眼、坑包等現(xiàn)象的,每處罰款班組500元;室內(nèi)燈具、開關因人為損壞的`,每處罰款200元;門、窗、鎖因人為損壞的,每處罰款1000元。
    十一、如班組因管理不善造成宿舍損壞嚴重的,按照原價賠償,同時板房歸班組個人所有。
    現(xiàn)場施工管理工作總結篇十三
    天氣漸漸變冷,為保證現(xiàn)場工人有個溫暖的宿舍,我項目部在冬季來臨之前編制冬季預防煤氣中毒專項方案,并按要求進行落實到位。
    我項目部生活區(qū)采取鍋爐集體供暖形式取暖,同時加強生活區(qū)監(jiān)督管理,對現(xiàn)場所有宿舍全面性的排查,堅決杜絕農(nóng)民工宿舍使用煤爐等采取的取暖措施,保證農(nóng)民工的正常取暖。
    1、加強生活區(qū)監(jiān)督管理,并對工人進行專項教育。
    2、對工人宿舍進行監(jiān)督檢查,晚上由保安對工人宿舍不定期巡查。
    3、給工人每天必須保證做到有開水喝,每晚有熬姜湯取暖,每天熱水洗臉、洗澡,對工人問寒問暖。
    4、對宿舍進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)有漏風的地方、沒有玻璃、門窗損壞的立即進行重新更換安裝,保證工人在現(xiàn)場如同有個溫暖的家。
    5、對鍋爐工加強安全教育,并對鍋爐部位進行不定期的安全檢查,要求鍋爐工不允許在鍋爐房內(nèi)私自住宿或取暖,鍋爐添加煤時必須打開大門讓里面的一氧化碳流失后在進入鍋爐房內(nèi)操作,完成后立即出來,不得在房內(nèi)停留、取暖等,換班時必須交接清楚。嚴格安裝鍋爐工安全操作規(guī)程執(zhí)行。以保證工人宿舍內(nèi)正常取暖。
    現(xiàn)場施工管理工作總結篇十四
    甲方:_____________________(以下簡稱甲方)。
    乙方:_____________________(以下簡稱乙方)。
    為全面履行甲乙雙方簽訂的建設工程施工合同內(nèi)容,進一步明確在施工過程中甲乙雙方的安全責任,保護施工人員的安全和健康,防止安全事故的發(fā)生,依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國礦山安全法》、《中華人民共和國煤炭法》、《煤礦安全規(guī)程》及其他有關法律、法規(guī),甲乙雙方經(jīng)協(xié)商達成一致,并同意按照附錄條款簽訂本協(xié)議。
    本協(xié)議為施工合同補充條款,經(jīng)雙方簽字蓋章后生效,與合同具有同等法律效力,雙方應認真履行。
    1.甲方有權監(jiān)督檢查乙方施工現(xiàn)場的安全、質(zhì)量標準化、文明生產(chǎn)等工作情況。乙方應當在甲方的監(jiān)督下,在其施工范圍內(nèi)建立健全施工現(xiàn)場安全管理責任制,并組織實施。
    2.乙方的相關有效證照、特殊工種合格證、安全管理制度等報甲方安監(jiān)部門備案。乙方管理人員、特殊工種作業(yè)人員必須持安全資格證和特殊工種資格證,方可上崗監(jiān)督、檢查、指揮和作業(yè)。
    3.乙方必須向甲方交納合同規(guī)定的安全保證金。
    4.甲、乙雙方必須遵守國家和地方政府有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準及行業(yè)主管部門頒布實施的各種規(guī)定,應熟悉并能自覺遵守、執(zhí)行《____省煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》,積極參加各種有關促進安全生產(chǎn)的各項活動。嚴禁出現(xiàn)“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律”等現(xiàn)象發(fā)生。
    5.乙方必須規(guī)范管理。建立健全安全培訓、安全教育、安全監(jiān)督檢查、瓦斯治理、職業(yè)病防治、領導帶班等各類安全管理制度。嚴格執(zhí)行和現(xiàn)場落實三大規(guī)程及補充安全技術措施,做到安全生產(chǎn)。
    6.乙方負責編制施工工程的《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《災害救援預案》,《瓦斯治理措施》及其他需要補充的安全技術措施,按照有關程序進行審批,審批后報送甲方(安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術部、通風瓦斯部、調(diào)度室)等有關部門和有關領導后方可組織施工,甲方有關部門監(jiān)督實施。
    7.乙方對施工成巷段的`管、線、電器設備、設施的安裝和使用必須嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和施工設計并嚴格按照有關標準要求進行鋪設和安裝。管線吊掛間距符合標準要求,必須要有符合標準規(guī)定的標志牌。電氣設備入井必須經(jīng)甲方進行防爆檢查,取得入井許可證后方可入井,電氣設備嚴格按照有關規(guī)定定期進行防爆檢查和維護,并將檢查和維護資料交甲方安全監(jiān)察部及機運部備查。
    8.乙方施工的機械和電氣設備設施必須做到完好、使用安全平穩(wěn),設備清潔衛(wèi)生。嚴格執(zhí)行特殊設備操作人員持證上崗操作制度。小型設備、器具不使用時必須按用途或功能分類整齊的擺放在離工作面一定安全距離的材料架上,材料架要掛有標志牌(標志牌包括:______材料型號、用途、數(shù)量等),不得亂堆亂放。機械設備____米范位內(nèi)要掛有設備操作規(guī)程等安全牌板。
    9.甲、乙雙方應當嚴格按照《貴州省煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》施工和監(jiān)督檢查。嚴格執(zhí)行好三大規(guī)程,嚴格執(zhí)行有關標準,做到頭清渣凈,安全施工、文明施工。甲方業(yè)務部門每旬組織一次安全質(zhì)量標準化大檢查,對照標準檢查驗收。
    10.乙方必須保證施工巷道地段暢通,排水系統(tǒng)處于完好狀態(tài);保持施工巷道的整潔,隨時清理施工垃圾。
    11.乙方應當做好施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作,采取必要的防盜措施。
    12.甲、乙雙方必須加強爆炸物品的運輸、儲存和使用管理工作,嚴格執(zhí)行領、用、退制度。
    13.乙方必須嚴格依照《中華人民共和國消防條例》的規(guī)定,在施工現(xiàn)場建立和執(zhí)行防火管理制度,設置符合消防要求的消防設施,并保持完好的備用狀態(tài)。
    14.乙方三班必須有隊管人員帶班與工人同時下井、同時升井并做好帶班記錄。甲方只負責監(jiān)督檢查工作。
    15.根據(jù)中華人民共和國國務院令第493號文件《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》,施工現(xiàn)場發(fā)生生產(chǎn)安全事故的處理,依照國家相關規(guī)定處罰執(zhí)行。因事故和被上級部門和甲方責令停產(chǎn)整頓期間,甲方不支付給乙方任何費用。
    16.乙方在施工過程中出現(xiàn)的所有安全事故,甲方安全監(jiān)察部有權本著“四不放過”的原則進行追查、分析和處罰。因此而發(fā)生的一切費用全部由乙方承擔。
    1.甲方有權要求更換乙方隊伍中不執(zhí)行國家、地方、行業(yè)主管部門發(fā)布的法律、法規(guī)、安全條例、指令和甲方安全管理制度的人員,乙方無條件執(zhí)行。
    2.對乙方不符合安全標準要求的工程和存在重大安全隱患的工作地點,甲方有權立即撤出現(xiàn)場施工人員,停止工作,乙方必須立即采取措施進行整改,達到安全標準。否則,甲方將加倍對乙方進行處罰。
    3.乙方違反安全生產(chǎn)、文明施工、職業(yè)病防治、治安、消防、規(guī)定的行為,甲方依據(jù)相關規(guī)定有權要求已方進行整改、完善,同時給予經(jīng)濟處罰。
    4.乙方必須遵守并且服從甲方安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和管理方式,并按合同有關條款加強自身管理,履行乙方責任。
    5.乙方必須執(zhí)行《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》、補充安全技術措施等審批制度、安全例會與班前會講安全制度,并做好原始記錄備查。嚴禁無規(guī)程無措施施工。
    6.乙方必須執(zhí)行職工安全培訓教育制度,并經(jīng)考試合格方可上崗,并向甲方提供培訓記錄。
    7.甲方負責安排專職安全檢查員、瓦斯檢查員,負責日常安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,確保規(guī)程措施在施工現(xiàn)場得到貫徹實施。
    8.乙方必須嚴格執(zhí)行安全防范制度,采取一切嚴密的、符合安全標準的預防措施,確保所有工作場所的安全,不得存在危及工人安全和健康的危險情況,并保證施工地點和附近所有人員的安全。
    9.乙方使用的各類機械、電器設備,做到性能良好,安全防護裝置齊全、靈敏、可靠。各類機械、電器設備和防護設施自檢后報甲方機運部,經(jīng)驗收合格后方可投入使用。
    10.乙方必須教育和約束自己的職工嚴格遵守施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定。
    11.乙方必須執(zhí)行個人勞動防護用品定期、定量供應制度,防治職業(yè)病危害。
    12.乙方必須嚴格執(zhí)行事故報告制度。施工過程中發(fā)生事故,必須立即匯報甲方調(diào)度室并立即組織實施搶救工作。甲方按事故報告程序上報。
    13.石門揭煤、抽放鉆孔及探防水鉆的設計、施工由甲方負責,乙方配合。
    1.甲方檢查發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的安全隱患,通知乙方,乙方必須立即落實按要求整改,對未按規(guī)定時間、標準、要求整改的,按____工礦(集團)公司及本公司有關規(guī)定進行處罰。
    2.乙方在合同期內(nèi)任何時候、任何地點違反有關安全生產(chǎn)規(guī)定發(fā)生傷亡事故,乙方除承擔相應責任外,同時承擔發(fā)生事故的所有費用,并包括上級罰款和對甲方單位及個人罰款。
    3.乙方必須無條件接受各級安全監(jiān)察部門、地方政府與甲方的安全檢查。若因乙方安全管理不到位、安全措施不落實及安全隱患整改不及時、發(fā)生“三違”等原因?qū)е掳踩幜P、停產(chǎn)的,一切后果由乙方負責,并按雙方簽定的《工程施工合同》賠償甲方全部損失并承擔上級罰款。
    4.本協(xié)議未進事宜,按國家及行業(yè)部門有關規(guī)定執(zhí)行。
    甲方、乙方必須嚴格執(zhí)行本協(xié)議。本協(xié)議作為合同附件,一式四份,甲乙雙方各持二份。
    現(xiàn)場施工管理工作總結篇十五
    1、凡出入施工現(xiàn)場的施工人員,均需辦理出入證或臨時出入證,并應佩戴規(guī)范,主動出示證件。無證人員不得出入施工現(xiàn)場。
    2、出入施工現(xiàn)場應舉止文明、著裝規(guī)范,正確佩戴安全帽。嚴禁酒后或赤腳、穿拖鞋、袒胸露背等進入施工現(xiàn)場,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款處理,嚴重者清除現(xiàn)場。
    4、不準在施工現(xiàn)場吸煙及隨地大小便,施工現(xiàn)場內(nèi)不準打架斗毆,違者立即清除現(xiàn)場。
    5、凡出入施工現(xiàn)場的車輛必須辦理《車輛通行證》,并應自覺停車接受檢查。未經(jīng)許可不得強行進入施工現(xiàn)場。出入施工現(xiàn)場的車輛必須按有關規(guī)定按指定路線行駛、停放,嚴禁超速、亂行、亂放。
    6、現(xiàn)場材料堆放整齊,隨時保證樓層衛(wèi)生整潔干凈,垃圾及時清理。
    7、工作時的臨電設施要掛起來,不能隨地亂放。
    8、每層要有消防設施(滅火器、沙箱、消防桶、鍬鎬等),由施工負責專人管理。
    9、無關人員或車輛不得進入施工現(xiàn)場。嚴禁將小孩、親友或其他人員及其車輛擅自帶入施工現(xiàn)場。
    10、上級領導檢查工作需要進入施工現(xiàn)場時,由接待部門與門衛(wèi)值班員聯(lián)系,做好接待工作。
    現(xiàn)場施工管理工作總結篇十六
    一、新工人入場,必須接受“安全生產(chǎn)三級教育”。
    二、進入施工現(xiàn)場人員配戴好安全帽。
    三、深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定,及時完善護壁加固措施。
    四、危險部位的邊沿,坑口要嚴加欄護,封蓋,及設置必要的安全警示燈。
    五、按規(guī)定設置足夠的通行道路,馬道和安全梯。
    六、裝卸堆放料具,設備及施工車輛,與坑槽保持安全距離。
    七、大中型施工機械(吊裝運輸碾壓等)指派專職人員指揮。
    八、小型及電動工具由專職人員操作和使用。
    九、嚴禁違章指揮和違章操作。
    十、臨時用電,執(zhí)行三相五線制和三級漏電保護。由專職電工人員進行檢查和維護,臨時拉線要妥善保護。
    十一、特殊工種持證上崗,特殊作業(yè)配戴相應的`勞動安全保護用品。
    十二、急救中心電話:120
    現(xiàn)場施工管理工作總結篇十七
    1、動火必須由建筑工地防火第一責任人審批,必要時報當?shù)叵啦块T備案。并說明用明火時間、部位、動火原因和動火前的防范準備工作,經(jīng)批準人檢查防火措施和安全交底落實后,簽發(fā)動火證方可動用明火。
    2、動用明火作業(yè)時間審批期限三天內(nèi),一張動火證只能使用一個動火部位,如超出審批期限或更換明火作業(yè)部位須重新審批。
    3、明火作業(yè)的班組要有專人負責安全防火工作,施工現(xiàn)場動用明火作業(yè)批準人,要做好防火安全交底,并在安全臺帳中作好記錄。
    4、動用明火表一式三份,一份施工現(xiàn)場項目存檔,一份作業(yè)班留存?zhèn)洳?一份交單位保衛(wèi)部門存檔。
    1、明火作業(yè)操作人員必須持有效操作(上崗)證件。操作時嚴格遵守本工種的安全防火操作規(guī)范,并落實好明火作業(yè)現(xiàn)場的防火措施(如放置滅火器材、黃沙、濕草包、鐵皮等),清除動用明火部位四周可燃物。
    2、監(jiān)火人員在明火作業(yè)時不得擅自離開動火部位,并時刻保持警惕,有特殊情況要離開需指定代替人員,并交代清楚,注意事項。
    3、明火作業(yè)操作人員,監(jiān)火人員要會使用消防滅火器和補救初起火災的經(jīng)驗,會報火警“119”和向消防部門講清楚起火地點及燃燒情況。
    4、在進行電氣焊時,為避免火災,一定要清除周圍可燃物,氧氣瓶與乙炔瓶之間應該保持5m以上距離,乙炔瓶應距火源10m,夏季防日光爆曬。
    現(xiàn)場施工管理工作總結篇十八
    1、施工時間為:每日8:30---19:00,其中12:00---14:0018:00---19:00之間不得使用噪音較大的設備、設施。如需加班,應提前向物管公司提出申請,經(jīng)批準后,方可加班。非施工時間,施工人員嚴禁在小區(qū)內(nèi)逗留或留宿。
    2、嚴禁向樓下扔垃圾、紙屑、煙頭等廢棄物。
    3、《裝修施工許可證》應放于施工現(xiàn)場、《裝修出入證》應隨身攜帶,隨時備查。
    4、施工中注意安全,出現(xiàn)人身事故,由責任者自負。
    5、嚴禁在小區(qū)內(nèi)閑逛或洽談業(yè)務。
    6、下班后鎖好門窗,關閉水電氣閥門或開關,做好防火防盜工作。
    7、未經(jīng)同意,不準擅自施工,不準無證進入小區(qū)。
    8、更換施工方案需經(jīng)物業(yè)公司同意。
    9、施工期限原則上規(guī)定為90天,如超過須經(jīng)裝修管理人員批準后方可辦理延期。
    10、施工期間,室內(nèi)防盜、防火、人身安全工作由裝修公司負責,業(yè)主自裝的由用戶負責,施工期間的防火責任人為裝修公司負責人(自裝的.為業(yè)主本人)。
    11、施工期間,每個施工現(xiàn)場必須配置至少4公斤的滅火器,否則,物管公司有權責令停工整改。
    12、消防設施,不得擅自動用。
    13、動用明火,請到物管處備案。
    14、施工期間,嚴禁在小區(qū)內(nèi)存放易燃、易爆等危險品,嚴禁亂拉、亂接電線,嚴禁使用電爐、電飯(炒)鍋、電水壺、電熱棒等大功率家用電器以及在施工現(xiàn)場做飯和擅自動用明火作業(yè)。
    15、施工期間,須遵守電梯使用規(guī)定:
    (11)電梯內(nèi)禁止吸煙、吐痰、涂污和丟棄雜物。
    (12)禁止兒童在電梯附近嬉戲玩耍。兒童乘電梯應由成人陪同。
    (13)嚴禁使用客梯搬運貨物、垃圾等。
    (14)不得擅自裝運易燃、易爆、有毒、有害物品,如特別需要,應報經(jīng)物管處批準且派專人護運方可。
    (15)乘電梯時,不可將身體倚靠轎門,進出門時不許長時間站在門中間,以免擋住電眼。
    (16)使用電梯禁止動作粗野,只按運行之按鈕,不得擊打按鈕,撞擊門板。
    (17)搬運貨物,不得超過限定重量。
    (18)不得開啟轎頂安全窗裝運較長物件。
    (19)搬運物品時使用不當或蓄意損壞電梯,由當事人承擔責任并負責賠償。
    16、梯出現(xiàn)下列情況,應及時報告物管處:
    (1)門的開和關失去控制;
    (2)運行時有明顯的速度異常;
    (3)運行時有異常的振動和響聲;
    (4)有漏電現(xiàn)象。
    現(xiàn)場施工管理工作總結篇十九
    尊敬的公司領導:
    您好!非常感謝您抽空閱讀我的自薦書,
    我叫unjs,畢業(yè)于xx大學建筑專業(yè)。畢業(yè)后,一直從事現(xiàn)場施工管理方面的工作,了解建筑裝飾材料,會做預算,現(xiàn)場施工和管理經(jīng)驗豐富。有項目經(jīng)理、監(jiān)理師、電工、安全等相關證書。
    除此之外,我還能熟練運用辦公軟件word、excel,cad繪圖軟件,水準儀,經(jīng)緯儀;懂得施工的流程;能夠看懂圖紙及時處理一般施工中所遇到的問題,復核各分項工程量。從實踐到理論再到實踐,積累了不少的理論知識與實踐經(jīng)驗,使原來所學的理論知識與實踐經(jīng)驗結。
    畢業(yè)后,我曾在xx公司xx項目部任職。在施工主管的帶領下,克服施工工期短,雨期施工難,材料多等困難。順利安工期完成上級放下的各項任務。
    做了n年土建施工管理,喜歡這個行業(yè)也喜歡現(xiàn)有的'工作內(nèi)容,最大希望是成為有用的人!殷切希望能成為貴公司一員,我將嚴格遵守單位的規(guī)章制度,發(fā)揮自己的聰明才智,開拓創(chuàng)新,創(chuàng)造業(yè)績!順祝單位事業(yè)蒸蒸日上。
    此致
    敬禮!
    自薦人:
    20xx年xx月xx日。