心得體會(huì)能夠幫助我們更好地認(rèn)識(shí)自己，發(fā)現(xiàn)問題并提升自我。寫心得體會(huì)時(shí)，我們應(yīng)該注重細(xì)節(jié)和文字的精煉，以提高文章的質(zhì)量和可讀性。在下面的范文中，我們可以看到作者通過深入思考和總結(jié)，得出有益的結(jié)論和觀點(diǎn)。
對(duì)工程概預(yù)算的心得體會(huì)篇一
在畢業(yè)設(shè)計(jì)的最后階段，我們和同學(xué)們完成了概預(yù)算的部分內(nèi)容。這個(gè)過程中，我們不斷地面對(duì)挑戰(zhàn)、思考難題，也不斷地搜集資料、嘗試解決問題。在這個(gè)過程中，我們嘗試著探索各種方案，遇到了很多問題和挑戰(zhàn)，在嘗試解決問題的過程中，我們也學(xué)習(xí)了很多。
第二段：概預(yù)算的意義
概預(yù)算是一個(gè)畢業(yè)設(shè)計(jì)中不可缺少的部分，它是對(duì)整個(gè)設(shè)計(jì)消費(fèi)進(jìn)行預(yù)算的一個(gè)基礎(chǔ)方案。設(shè)計(jì)師們需要利用各種資源來實(shí)現(xiàn)他們提交的設(shè)計(jì)作品，所以，概預(yù)算有助于他們合理利用和管理資金。通過對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)算，設(shè)計(jì)師可以確定真正的成本并對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行控制，以確?？梢园磿r(shí)、按預(yù)算完成項(xiàng)目。
第三段：完成概預(yù)算的挑戰(zhàn)
完成概預(yù)算不是一件容易的任務(wù)，其中最大的挑戰(zhàn)之一就是如何知道項(xiàng)目所需的產(chǎn)品和材料的價(jià)格和數(shù)量。我們必須與供應(yīng)商溝通、調(diào)查市場(chǎng)價(jià)格和了解材料的性質(zhì)，以確保預(yù)算數(shù)額的準(zhǔn)確性。另外，我們也需要考慮不同預(yù)算限制和對(duì)客戶的期望，以確保預(yù)算的合理性和實(shí)際可行性。
第四段：借助工具和資源解決問題
在概預(yù)算過程中，我們也學(xué)會(huì)了使用各種工具和資源，以解決我們遇到的問題。我們使用電子表格軟件（如Excel）來標(biāo)記、管理和控制開支流程，以及幫助我們做出更精確的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)。我們也利用互聯(lián)網(wǎng)來了解材料的價(jià)格和供應(yīng)商的質(zhì)量。通過合理利用這些工具和資源，我們能夠更好地應(yīng)對(duì)概預(yù)算過程中的挑戰(zhàn)和問題。
第五段：結(jié)論
概預(yù)算的過程非常艱苦，需要付出很多努力和耐心，但是它是非常有用的。概預(yù)算是設(shè)計(jì)工作中不可或缺的部分，有助于保持成本控制和財(cái)務(wù)預(yù)算的合理性。通過這個(gè)過程，我們不僅收獲了預(yù)算技能和經(jīng)驗(yàn)，也提高了溝通與解決問題的能力和創(chuàng)造力。這些經(jīng)驗(yàn)將對(duì)我們將來的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。
對(duì)工程概預(yù)算的心得體會(huì)篇二
工程概預(yù)算是一門重要的工程管理課程，在工程項(xiàng)目籌劃和實(shí)施的各個(gè)階段起著關(guān)鍵的作用。本學(xué)期，我選擇了參加這門課程，旨在掌握工程概預(yù)算的基本技能和理論知識(shí)，提高自己在工程項(xiàng)目管理中的能力。經(jīng)過一學(xué)期的學(xué)習(xí)，我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
第二段：課程內(nèi)容與學(xué)習(xí)方法
工程概預(yù)算課程主要包括建筑物工程預(yù)算、土木工程預(yù)算、電氣工程預(yù)算等方面的內(nèi)容，涵蓋了工程概預(yù)算的基本知識(shí)和實(shí)踐技巧。在課堂上，老師通過講解和案例分析的方式，詳細(xì)介紹了不同類型工程預(yù)算的核算方法和流程，并著重強(qiáng)調(diào)了預(yù)算編制中的重要環(huán)節(jié)和注意事項(xiàng)。除了課堂學(xué)習(xí)，我還利用課后時(shí)間進(jìn)行了大量的練習(xí)和實(shí)踐，通過參與真實(shí)項(xiàng)目預(yù)算編制的實(shí)踐活動(dòng)，鍛煉了自己的預(yù)算技能和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
第三段：學(xué)習(xí)收獲與體會(huì)
通過學(xué)習(xí)工程概預(yù)算，我獲得了許多實(shí)用的知識(shí)和技能。首先，我學(xué)會(huì)了如何合理估算工程項(xiàng)目的成本和時(shí)間，并通過控制成本和時(shí)間來提高項(xiàng)目管理的效率。其次，我了解了預(yù)算編制的流程和方法，學(xué)會(huì)了如何根據(jù)項(xiàng)目需求進(jìn)行合理的核算和分項(xiàng)估算，從而準(zhǔn)確預(yù)測(cè)項(xiàng)目的成本。此外，我還學(xué)到了如何在預(yù)算編制過程中考慮到各種不確定性因素，并制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。通過這門課程的學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識(shí)到工程概預(yù)算在工程項(xiàng)目中的重要性和實(shí)用性。
第四段：優(yōu)勢(shì)與不足
在學(xué)習(xí)工程概預(yù)算的過程中，我發(fā)現(xiàn)對(duì)數(shù)學(xué)和邏輯思維的要求較高。因?yàn)楹芏囝A(yù)算計(jì)算需要基礎(chǔ)的數(shù)理知識(shí)，并且需要運(yùn)用邏輯思維進(jìn)行推理和分析。在初期的學(xué)習(xí)中，我遇到了一些困難和挑戰(zhàn)，但通過不斷努力和請(qǐng)教老師，我逐漸克服了這些問題。此外，由于預(yù)算編制涉及到大量的數(shù)據(jù)和細(xì)節(jié)，需要對(duì)工程項(xiàng)目的背景和要求有較為深入的了解。因此，對(duì)于我來說，進(jìn)一步提高綜合能力和專業(yè)知識(shí)的熟練程度是必不可少的。
第五段：總結(jié)與展望
通過本學(xué)期的工程概預(yù)算課程學(xué)習(xí)，我對(duì)工程項(xiàng)目管理有了更深入的認(rèn)識(shí)，提高了自己在預(yù)算編制和項(xiàng)目控制方面的能力。同時(shí)，我也意識(shí)到還有很多需要學(xué)習(xí)和提高的地方。在今后的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)數(shù)理基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自己的邏輯思維能力，努力成為一名出色的工程項(xiàng)目經(jīng)理。我相信，通過持續(xù)努力和學(xué)習(xí)，我一定能在工程概預(yù)算領(lǐng)域取得更多的進(jìn)展，為將來的工程項(xiàng)目管理做出更大的貢獻(xiàn)。
對(duì)工程概預(yù)算的心得體會(huì)篇三
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對(duì)工程概預(yù)算的心得體會(huì)篇四
在大學(xué)期間，每個(gè)學(xué)生都面臨著畢業(yè)設(shè)計(jì)這個(gè)大考驗(yàn)。作為財(cái)經(jīng)類學(xué)生，我選擇進(jìn)行了一次概預(yù)算的畢業(yè)設(shè)計(jì)。經(jīng)過幾個(gè)月的努力，我終于完成了我的畢業(yè)設(shè)計(jì)，同時(shí)也從中收獲了很多寶貴的心得體會(huì)。在本篇文章中，我將分享這些體會(huì)，同時(shí)希望對(duì)未來從事類似工作的畢業(yè)生提供一些幫助。
第二段：概預(yù)算的基本概念和步驟
概預(yù)算是對(duì)企業(yè)將來一年或一定時(shí)期的預(yù)測(cè)，是企業(yè)制定計(jì)劃和控制經(jīng)營的重要工具。概預(yù)算通常由銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、成本預(yù)算以及利潤預(yù)算四部分組成。在進(jìn)行概預(yù)算的過程中，需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，制定出細(xì)致的預(yù)算方案，涉及到各個(gè)方面的預(yù)算目標(biāo)和成本控制。
第三段：概預(yù)算畢業(yè)設(shè)計(jì)的挑戰(zhàn)
在進(jìn)行概預(yù)算畢業(yè)設(shè)計(jì)的過程中，我遇到了很多挑戰(zhàn)。首先是要收集企業(yè)的資料，這需要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力。其次是預(yù)算方案的制定，需要考慮各種因素對(duì)企業(yè)的影響，同時(shí)需要合理控制成本和風(fēng)險(xiǎn)。最后是概預(yù)算報(bào)告的撰寫，在概預(yù)算的基礎(chǔ)上進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析，撰寫出詳盡的報(bào)告。
第四段：體會(huì)和收獲
通過進(jìn)行概預(yù)算畢業(yè)設(shè)計(jì)，我獲得了很多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。首先是數(shù)據(jù)分析能力的提升，在數(shù)據(jù)收集和統(tǒng)計(jì)分析的過程中，我學(xué)會(huì)了如何有效地使用Excel等工具進(jìn)行數(shù)據(jù)處理和分析。其次是團(tuán)隊(duì)合作能力的提升，在與團(tuán)隊(duì)成員的合作中，我學(xué)會(huì)了如何有效地溝通和協(xié)作。最后是項(xiàng)目管理能力的提升，通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我對(duì)項(xiàng)目的規(guī)劃和控制有了更深刻的理解。
第五段：總結(jié)和建議
概預(yù)算畢業(yè)設(shè)計(jì)是一項(xiàng)非常具有挑戰(zhàn)性和實(shí)踐意義的課程。在這個(gè)過程中，我們需要不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，積累經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。同時(shí)，我們需要注重團(tuán)隊(duì)合作和溝通協(xié)作，理性分析和判斷，以達(dá)到更好的目標(biāo)和效果。最后，我建議大家在進(jìn)行畢業(yè)設(shè)計(jì)時(shí)，要注重實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)的積累，多與同行和專業(yè)人士交流學(xué)習(xí)，不斷提升自己的能力和素質(zhì)。
對(duì)工程概預(yù)算的心得體會(huì)篇五
工程概預(yù)算作為一門重要的課程，對(duì)于我來說具有極大的實(shí)用價(jià)值和實(shí)踐意義。在學(xué)習(xí)過程中，我不僅掌握了預(yù)算編制的基本方法和理論知識(shí)，還深刻地體會(huì)到預(yù)算在工程管理中的實(shí)踐應(yīng)用。下面我將從課程內(nèi)容、教學(xué)方式、學(xué)習(xí)方法、實(shí)踐應(yīng)用和個(gè)人體會(huì)等方面進(jìn)行闡述和總結(jié)。
首先，工程概預(yù)算課程的內(nèi)容十分全面和系統(tǒng)。在課程中，我們學(xué)習(xí)了預(yù)算編制的基本概念、方法和流程，了解了各類工程項(xiàng)目的預(yù)算核算要點(diǎn)，學(xué)習(xí)了相關(guān)的工程量清單計(jì)量和計(jì)價(jià)方法。這些知識(shí)的掌握，為我們以后從事工程管理和預(yù)算管理提供了重要的基礎(chǔ)。此外，課程還介紹了預(yù)算編制的技巧和注意事項(xiàng)，如如何確定項(xiàng)目的價(jià)值和成本，如何合理分?jǐn)傎M(fèi)用，如何進(jìn)行預(yù)算的控制等。這些內(nèi)容在實(shí)際工作中有著重要的指導(dǎo)作用。
其次，工程概預(yù)算課程的教學(xué)方式非常靈活和多樣化。老師采用了講授、案例分析、討論、分組演練等多種教學(xué)方法，使我們不僅能夠理論學(xué)習(xí)，還能夠在實(shí)踐中學(xué)習(xí)和思考。老師在課堂上常常引用實(shí)際工程項(xiàng)目，結(jié)合個(gè)人經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行講解，增強(qiáng)了課程的可讀性和實(shí)用性。此外，老師還組織了實(shí)地考察和實(shí)際項(xiàng)目的參觀，使我們能夠親身感受工程預(yù)算的實(shí)踐應(yīng)用，提高了我們的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)效果。
第三，工程概預(yù)算課程的學(xué)習(xí)方法非常重要。在學(xué)習(xí)過程中，我發(fā)現(xiàn)只有不斷的實(shí)踐和實(shí)驗(yàn)，才能真正理解和掌握課程內(nèi)容。因此，我積極參加老師布置的預(yù)算編制實(shí)訓(xùn)和課后作業(yè)，通過模擬實(shí)際項(xiàng)目的方式，提高了我的預(yù)算編制能力和分析能力。同時(shí)，我還注重閱讀相關(guān)的專業(yè)書籍和資料，結(jié)合自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行思考和總結(jié)。這樣的學(xué)習(xí)方法，既加深了我對(duì)預(yù)算編制理論的理解，又增強(qiáng)了我對(duì)預(yù)算實(shí)踐的認(rèn)識(shí)。
第四，工程概預(yù)算課程的實(shí)踐應(yīng)用非常廣泛。工程預(yù)算不僅能夠在工程管理中進(jìn)行預(yù)測(cè)和控制，還能夠通過與其他管理方法的結(jié)合，發(fā)揮更大的作用。例如，在項(xiàng)目前期，工程預(yù)算可以作為決策依據(jù)，幫助企業(yè)做出經(jīng)濟(jì)合理的投資決策；在項(xiàng)目實(shí)施過程中，工程預(yù)算可以作為組織和分配資源的依據(jù)，幫助企業(yè)合理規(guī)劃和控制成本；在項(xiàng)目后期，工程預(yù)算可以作為評(píng)估和總結(jié)的依據(jù)，幫助企業(yè)改進(jìn)管理和提高效益。因此，工程預(yù)算具有廣泛的應(yīng)用前景和巨大的經(jīng)濟(jì)效益。
最后，對(duì)于我個(gè)人而言，工程概預(yù)算課程不僅是一門學(xué)科，更是一種學(xué)習(xí)態(tài)度和思維方式的培養(yǎng)。在學(xué)習(xí)過程中，我深刻體會(huì)到預(yù)算編制需要細(xì)致入微的思考和分析能力，需要持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，更需要綜合運(yùn)用各種管理和技術(shù)手段。這種學(xué)習(xí)態(tài)度和思維方式，在今后的工作和生活中，也將成為我提高自身素質(zhì)和實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的重要依據(jù)。
綜上所述，工程概預(yù)算課程不僅讓我掌握了預(yù)算編制的基本方法和理論知識(shí)，還讓我深入理解了預(yù)算在工程管理中的實(shí)踐應(yīng)用。通過這門課程的學(xué)習(xí)，不僅擴(kuò)展了我的知識(shí)面和技能，而且培養(yǎng)了我的學(xué)習(xí)態(tài)度和思維方式。我相信，在今后的工作中，我將能夠更好地運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，為企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。
對(duì)工程概預(yù)算的心得體會(huì)篇六
程設(shè)計(jì)是培養(yǎng)學(xué)生綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，發(fā)現(xiàn)，提出，分析和解決實(shí)際問題，鍛煉實(shí)踐能力的重要環(huán)節(jié)，是對(duì)學(xué)生實(shí)際工作能力的具體訓(xùn)練和考察過程。隨著工程技術(shù)發(fā)展的日新日異，工程造價(jià)已經(jīng)成為當(dāng)今建筑工程領(lǐng)域最為重要的管理環(huán)節(jié)，在工程管理中可以說得是無處不在。
回顧起此次工程造價(jià)課程設(shè)計(jì)，至今我仍感慨頗多，的確，從選題到定稿，從理論到實(shí)踐，在整整兩星期的日子里，可以說得是苦多于甜，但是可以學(xué)到很多很多的的東西，同時(shí)不僅可以鞏固了以前所學(xué)過的知識(shí)，而且學(xué)到了很多在書本上所沒有學(xué)到過的知識(shí)。通過這次課程設(shè)計(jì)使我懂得了理論與實(shí)際相結(jié)合是很重要的，只有理論知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，只有把所學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合起來，從理論中得出結(jié)論，才能真正為社會(huì)服務(wù)，從而提高自己的實(shí)際動(dòng)手能力和獨(dú)立思考的能力。在設(shè)計(jì)的過程中遇到問題，可以說得是困難重重，這畢竟第一次做的，難免會(huì)遇到過各種各樣的問題，同時(shí)在設(shè)計(jì)的過程中發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，對(duì)以前所學(xué)過的知識(shí)理解得不夠深刻，掌握得不夠牢固，比如對(duì)定額原理的分析、對(duì)工料分析的把握、對(duì)工程量清單的編制能力。
這次課程設(shè)計(jì)終于順利完成了，在設(shè)計(jì)中遇到了很多問題，最后在蘇慧老師的辛勤指導(dǎo)下，終于游逆而解。同時(shí)，在蘇慧老師的身上我學(xué)得到很多實(shí)用的知識(shí)，在次我表示感謝！同時(shí)，對(duì)給過我?guī)椭乃型瑢W(xué)和各位指導(dǎo)老師再次表示忠心的感謝！
課程設(shè)計(jì)的心得體會(huì)：做了兩周的課程設(shè)計(jì)，有很多的心得體會(huì)，有工程造價(jià)方面的，更多的是關(guān)于人與人之間關(guān)系方面的。我們班一共有四五十個(gè)人所幸的是，大家都比較忙，在一起討論的時(shí)間很少。所幸的是我得到了很多同學(xué)的幫助。我想沒有他們我可能都要放棄了，因?yàn)槲覍?duì)造價(jià)也并不是很熟悉，學(xué)的東西好像它是它，我是我似的，理論聯(lián)系不了實(shí)際。通過這次系統(tǒng)的學(xué)習(xí)我應(yīng)用所學(xué)知識(shí)很好的編制建筑工程概預(yù)算書，能夠準(zhǔn)確地計(jì)算出建筑工程造價(jià)，尤其是對(duì)工料分析、工程量清單的分析，并且熟悉一般工業(yè)與民用建筑中工程造價(jià)的計(jì)算方法和步驟；掌握每一分部工程量計(jì)算方法；掌握工程量的計(jì)算步驟、方法和計(jì)算技巧；鞏固理論知識(shí)。要求學(xué)生對(duì)工程量計(jì)算方法、定額套用、工料分析、材差計(jì)算、工程量清單計(jì)算、工程總造價(jià)計(jì)算作全面掌握。這樣的進(jìn)步只有在實(shí)踐中才能得到，也只有在相互幫助中才能得到更大更好的進(jìn)步。
因此，感謝我的老師和同學(xué)，是他們的幫助才我現(xiàn)在的進(jìn)步。最后，祝此次為我們辛勤付出的老師身體健康。
概預(yù)算課程的相關(guān)設(shè)計(jì)你都有哪些心得體會(huì)呢？以下是小編整理的，歡迎參考閱讀！1市政工程概預(yù)算不僅是工程投資經(jīng)濟(jì)效果的一種技術(shù)......
建筑工程心得是指我們?cè)诠ぷ骰驅(qū)W習(xí)中的體驗(yàn)和領(lǐng)悟到的東西。下面就是小編整理的建筑工程，一起來看一下吧。預(yù)算課程設(shè)計(jì)心得體......
心得是指我們?cè)诠ぷ骰驅(qū)W習(xí)中的體驗(yàn)和領(lǐng)悟到的東西。下面就是小編整理的建筑工程，一起來看一下吧。預(yù)算課程設(shè)計(jì)心得體會(huì)(一)為滿足生產(chǎn)、生活的需要而......
對(duì)工程概預(yù)算的心得體會(huì)篇七
第一段：引言（100字）
作為一個(gè)大學(xué)生，我一直覺得管理自己的財(cái)務(wù)是一項(xiàng)重要的技能。為了更好地掌握這門技能，我參加了概預(yù)算實(shí)驗(yàn)。在這個(gè)實(shí)驗(yàn)中，我有機(jī)會(huì)模擬真實(shí)生活中的財(cái)務(wù)管理，并深刻體會(huì)到了預(yù)算的重要性和實(shí)踐的挑戰(zhàn)。
第二段：預(yù)算的重要性和目標(biāo)（200字）
在概預(yù)算實(shí)驗(yàn)中，我們被給予了一個(gè)虛擬的賬戶，并需要合理安排收入和支出。通過這個(gè)實(shí)驗(yàn)，我意識(shí)到了預(yù)算的重要性。首先，預(yù)算可以幫助我們明晰收入和支出的情況，讓我們對(duì)自己的財(cái)務(wù)狀況有清晰的認(rèn)識(shí)。其次，預(yù)算可以幫助我們合理規(guī)劃和分配資金，確保我們不會(huì)過度消費(fèi)或者陷入經(jīng)濟(jì)困境。最重要的是，預(yù)算可以幫助我們實(shí)現(xiàn)自己的財(cái)務(wù)目標(biāo)，如儲(chǔ)蓄購房、創(chuàng)業(yè)等。通過這次實(shí)驗(yàn)，我意識(shí)到預(yù)算不僅僅是個(gè)人財(cái)務(wù)管理的一種方法，更是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由的關(guān)鍵。
第三段：實(shí)踐的挑戰(zhàn)和解決方案（300字）
在概預(yù)算實(shí)驗(yàn)中，我遇到了許多實(shí)踐上的挑戰(zhàn)。首先，我發(fā)現(xiàn)自己在預(yù)算支出方面經(jīng)常過于激進(jìn)。由于過度樂觀地估計(jì)收入，我經(jīng)常會(huì)把支出安排得過高。這導(dǎo)致我經(jīng)常需要削減花銷，以平衡收支。其次，我注意到自己在應(yīng)對(duì)突發(fā)支出時(shí)的困難。例如，遇到醫(yī)療緊急情況時(shí)，我往往沒有為此提前安排費(fèi)用，需要為之前未預(yù)算的支出尋找額外資金。針對(duì)這些問題，我發(fā)現(xiàn)制定合理的預(yù)算計(jì)劃和認(rèn)真進(jìn)行資金規(guī)劃是解決的關(guān)鍵。我學(xué)會(huì)了更加謹(jǐn)慎地評(píng)估收入和支出，并建立了一個(gè)緊急基金，以應(yīng)對(duì)突發(fā)支出。
第四段：經(jīng)驗(yàn)與啟示（300字）
通過概預(yù)算實(shí)驗(yàn)，我得到了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示。首先，我意識(shí)到預(yù)算需要基于實(shí)際情況和真實(shí)數(shù)據(jù)，不應(yīng)該過分樂觀或悲觀。只有這樣，我們才能制定并執(zhí)行可持續(xù)的預(yù)算計(jì)劃。其次，我學(xué)到了如何設(shè)置優(yōu)先級(jí)并合理分配資金。有時(shí)候我們可能需要為了某些重要目標(biāo)而犧牲一些其他方面的開支，這需要我們冷靜思考和權(quán)衡利弊。最重要的是，我深刻體會(huì)到了儲(chǔ)蓄和投資的重要性。通過設(shè)置不同的投資目標(biāo)，我可以更好地規(guī)劃我的財(cái)務(wù)未來，并為實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由做好長期規(guī)劃。
第五段：總結(jié)（200字）
概預(yù)算實(shí)驗(yàn)為我提供了一個(gè)模擬財(cái)務(wù)管理的機(jī)會(huì)，使我對(duì)預(yù)算的重要性和實(shí)踐過程有了更深刻的認(rèn)識(shí)。通過這次實(shí)驗(yàn)，我學(xué)到了許多關(guān)于財(cái)務(wù)管理的知識(shí)和技巧，也鍛煉了我的預(yù)算和資金規(guī)劃能力。在今后的日子里，我將會(huì)把這些經(jīng)驗(yàn)和啟示應(yīng)用到實(shí)際生活中，不斷完善自己的財(cái)務(wù)管理能力，實(shí)現(xiàn)自己的財(cái)務(wù)目標(biāo)。
對(duì)工程概預(yù)算的心得體會(huì)篇八
1.弱電工程預(yù)算，其實(shí)沒什么高深的技術(shù)，能看懂圖紙，會(huì)加減乘除、開方也就夠了。如果你能把科學(xué)計(jì)算器用熟的話，那工作就更簡單了。預(yù)算員很好做，特別是從技術(shù)口轉(zhuǎn)到預(yù)算口，那就更容易了。做預(yù)算不難，做好了就不容易，難就難在經(jīng)驗(yàn)積累上。
上大學(xué)的時(shí)候，都預(yù)算的老師能把定額全背下來。他提聘問題，你答不上來，他會(huì)說，翻開定額第幾頁第幾條。這算不算經(jīng)驗(yàn)?zāi)?我覺得，不一定。
預(yù)算這東西，本來就是一個(gè)熟練工種。我不記定額，翻開定額看，也能把預(yù)算做出來。記定額有一個(gè)好處，領(lǐng)導(dǎo)什么時(shí)候問，什么時(shí)候都能馬上回答。
預(yù)算是算錢的，財(cái)務(wù)也是算錢的，但二者最大的區(qū)別就是：財(cái)務(wù)不能有一分錢的差，預(yù)算可以有非常大的差。一般認(rèn)為，3～5%以內(nèi)就算準(zhǔn)確。同一圖紙同一個(gè)做三次預(yù)算，總造價(jià)一定是不同的。
高水平的預(yù)算是什么樣呢?預(yù)算水平不一定高，計(jì)算工程量有可能會(huì)出現(xiàn)很大的笑話。他高在哪里?實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。
2.如何積累經(jīng)驗(yàn)?個(gè)人有個(gè)人的做法。實(shí)際操作必不可少。
實(shí)際操作過程中，最主要的是把定額計(jì)算規(guī)則記熟了。之后的事就是找規(guī)律了，之后用excel制表，自動(dòng)計(jì)算。我每次做預(yù)算，都是根據(jù)不同的工程做出不同的表，然后輸入基本數(shù)據(jù)，也就是墻中心線、外墻凈長線，內(nèi)墻凈長線等。舉個(gè)例子來說，計(jì)算一個(gè)房間的工程量時(shí)，我只需要輸入內(nèi)墻凈長線、門窗尺寸、房間凈高就可以自動(dòng)計(jì)算出內(nèi)墻涂料、地面、天花的工程量。這是一個(gè)技巧，可以提高計(jì)算速度和準(zhǔn)確率。當(dāng)然，有些小地方可能考慮不到，沒關(guān)系，預(yù)算工程量本來就不是要求百分之百的準(zhǔn)確。
怎樣寫招標(biāo)文件。招標(biāo)文件寫的好與不好，直接關(guān)系到結(jié)算的效果。寫招標(biāo)文件，有很多模板可以利用。但要注意，工程性質(zhì)、地質(zhì)情況、現(xiàn)場(chǎng)交通情況等要描述清。另外，對(duì)該工程要仔細(xì)考慮，把可能發(fā)生的情況都要寫進(jìn)招標(biāo)文件，特別是機(jī)電工程和裝飾工程，一定要把設(shè)備材料要求寫進(jìn)去。對(duì)于施工階段的變更情況的要求也要寫清。比如什么樣的變更不計(jì)經(jīng)驗(yàn)洽商，多少金額的變更不計(jì)洽商等。最重要的一點(diǎn)，是對(duì)施工單位的資質(zhì)描述，這非常重要。很多變更情況都是可以在這樣資質(zhì)的施工單位可以考慮到的而不用進(jìn)行經(jīng)濟(jì)洽商。其它的問題，記住，不要照搬模板，一定要把每一個(gè)字都看清，思考每一個(gè)字。
3.怎樣寫招標(biāo)文件。招標(biāo)文件寫的好與不好，直接關(guān)系到結(jié)算的效果。寫招標(biāo)文件，有很多模板可以利用。但要注意，工程性質(zhì)、地質(zhì)情況、現(xiàn)場(chǎng)交通情況等要描述清。另外，對(duì)該工程要仔細(xì)考慮，把可能發(fā)生的情況都要寫進(jìn)招標(biāo)文件，特別是機(jī)電工程和裝飾工程，一定要把設(shè)備材料要求寫進(jìn)去。對(duì)于施工階段的變更情況的要求也要寫清。比如什么樣的變更不計(jì)經(jīng)驗(yàn)洽商，多少金額的變更不計(jì)洽商等。最重要的一點(diǎn)，是對(duì)施工單位的資質(zhì)描述，這非常重要。很多變更情況都是可以在這樣資質(zhì)的施工單位可以考慮到的而不用進(jìn)行經(jīng)濟(jì)洽商。其它的問題，記住，不要照搬模板，一定要把每一個(gè)字都看清，思考每一個(gè)字。
4.投標(biāo)的技巧。很多預(yù)算人員，拿來圖紙就開始做預(yù)算。我以前的公司就是如此，大家都把圖紙熟悉完并開始算工程量的時(shí)候，還沒有拿到招標(biāo)文件的復(fù)印件。這是很要命的事。正常情況下，首先要詳細(xì)閱讀招標(biāo)文件，特別是對(duì)招標(biāo)文件中投標(biāo)范圍的描述，一定要看清。有些招標(biāo)單位的招標(biāo)文件，寫的很簡單，還有的是很模糊，這些都要記下來，在答疑的時(shí)候提出來。分析圖紙很重要。清單報(bào)價(jià)，預(yù)算人員不用仔細(xì)算工程量，但結(jié)構(gòu)形式、細(xì)部構(gòu)造等問題還是要弄明白的。比如大體積砼施工，就可以適當(dāng)?shù)慕档蛨?bào)價(jià)，有利于中標(biāo)。單價(jià)上，各單位有各單位的絕招。對(duì)建設(shè)單位影響最大的是總價(jià)。施工組織設(shè)計(jì)嗎，太次要了，因此，有些聰明的施工單位，往往在施工組織設(shè)計(jì)上做手腳。很不幸的是，偶就曾經(jīng)上過這樣的當(dāng)。因?yàn)闆]的把施工組織設(shè)計(jì)看仔細(xì)，投標(biāo)單位在施工組織設(shè)計(jì)中埋的一顆雷，不小心被我踩到了。血的教訓(xùn)啊，讓公司損失了數(shù)十萬元。當(dāng)然，一本制作精美的標(biāo)書，也是吸引建設(shè)方眼球的一個(gè)亮點(diǎn)。
5.變更單的辦理。變更單一般情況是由施工技術(shù)人員來辦理的，但對(duì)于變更中的措詞還是應(yīng)該由經(jīng)營人員的把握的。變更單辦理的好或不好、及時(shí)或不及時(shí)都會(huì)給竣工結(jié)算帶來巨大影響。根據(jù)工程性質(zhì)的不同、建設(shè)方人員工作能力、態(tài)度等的不同，需要靈活的來辦理變更單。有時(shí)候得模糊，有時(shí)候得明確。有時(shí)候得詳細(xì)，有時(shí)候得粗糙。有時(shí)候得及時(shí)，有時(shí)候得不及時(shí)。很多時(shí)候，施工方預(yù)算人員報(bào)結(jié)算時(shí)，有數(shù)百份的變更，對(duì)每一份變更都得計(jì)算工程量，編制預(yù)算，有時(shí)候金額只有幾十元或是幾百元。廢了很多時(shí)間，對(duì)總造價(jià)影響不大?？墒菍?duì)建設(shè)方審核預(yù)算人員的心情影響卻很大。所以現(xiàn)在都有對(duì)多少元以下的洽商不計(jì)算的合同條款。那變更單還是要做的，怎么做呢?不能因?yàn)樽隽艘惨坏藉X而不仔細(xì)的辦理。這里有一個(gè)技巧，你們自己想吧，這點(diǎn)可是比較值錢的，我還不想說。
6.另外轉(zhuǎn)工地的學(xué)問。很多人都認(rèn)為，預(yù)算人員就是在辦公室里看看圖紙，根據(jù)圖紙及洽商就可以編制預(yù)算、結(jié)算了。其實(shí)不然，預(yù)算人員多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)工地，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，整個(gè)一個(gè)工地都是錢鋪出來的。有人會(huì)說了，這不是廢話嗎，工地上每一寸土地都有工人的汗水，都有材料機(jī)械的投入，當(dāng)然都是錢鋪出來的。其實(shí)是你理解錯(cuò)了，我說的是合同以外的錢。作為施工單位的預(yù)算，你要看的，人工投入、機(jī)械投入、材料投入等。比如，有一次我看到砼泵車在打砼，一罐下去，怎么看也不像是6方。于是我就仔細(xì)看著很多輛車，發(fā)現(xiàn)平均每車都會(huì)少半方以上的砼(呵呵，當(dāng)時(shí)剛大學(xué)畢業(yè)，還不知道弱電上的黑暗)。結(jié)算的時(shí)候，對(duì)不起，不能按合同約定的依小票結(jié)算，要按圖結(jié)算，另外扣除鋼筋的體積。這是我提出來的，最后結(jié)果，按小票結(jié)算，嘿嘿，這不關(guān)我事。作為建設(shè)方的預(yù)算，你要做的也是這些。因?yàn)?，整個(gè)工地大概只有負(fù)責(zé)招標(biāo)的預(yù)算人員最清楚合同中對(duì)材料品質(zhì)的要求的了。所以，有時(shí)候造價(jià)控制人員還得肩負(fù)起質(zhì)量員的職責(zé)。有一次，我的老總，呵呵，是一個(gè)非常精明的人，但太精明的人往往會(huì)吃啞巴虧的。我做的這個(gè)工程，招標(biāo)時(shí)鋼筋是按焊接計(jì)算的，開工后決定用套筒。我提議，不做經(jīng)濟(jì)洽商，但老總為了讓施工單位少說話，多辦事，還是決定給補(bǔ)差價(jià)。我說，按8米一個(gè)接頭，按圖紙計(jì)算。老總想了，鋼筋有9米長，還有12米長的，施工單位不會(huì)把鋼筋弄到8米長再接的。老總決定按實(shí)際數(shù)量結(jié)算。我的天，10萬平方米的工地，那得數(shù)到什么時(shí)候去了。我可不想去數(shù)這個(gè)。但又不能直接對(duì)老總說這樣不行?？汕傻氖牵谖肄D(zhuǎn)工地的時(shí)候，從地工撿回來一根1.2米長左右的32圓的鋼筋，兩頭都已經(jīng)套絲了，這可就是兩個(gè)接頭啊!施工單位廢物利用的好呀!沒有了鋼筋下腳料，還有多要套筒錢。我就把這段鋼筋拿給老總看，呵呵，最后還是按8米一個(gè)頭，照?qǐng)D紙計(jì)算，省了錢，省了力。因此說，預(yù)算人員多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)工地還是有很大的好處的。
7.結(jié)算的編制。利潤不是干出來的，而是算出來的。結(jié)算編制的好與不好，直接關(guān)系到利潤的多少。結(jié)算編制的首要問題是：結(jié)算書要整潔、美觀。有審結(jié)算的過程中，有的單位結(jié)算書像投標(biāo)書一樣漂亮，讓人看著就覺得很正規(guī)，心里很舒服。需要注意的是，結(jié)算書最好用活頁紙，不要釘死。在編制結(jié)算過程中，預(yù)算人員不要怕麻煩，最好能編制三套結(jié)算書。一套報(bào)建設(shè)方，一套報(bào)自己的領(lǐng)導(dǎo)，一套自己留用。個(gè)人覺得，最少也應(yīng)編制兩套，自己的那套可以不要。報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的要把沒有30%以上把握的洽商剔除掉，并解釋說這就是我們的結(jié)算目標(biāo)。而報(bào)建設(shè)方的，能做多大做多大。所有建設(shè)方簽認(rèn)和沒有簽認(rèn)的洽商都要編制預(yù)算，而且要就高不就低。不要怕建設(shè)方生氣，只要是你能解釋出原因的，都編制進(jìn)去。被建設(shè)方砍掉也沒關(guān)系。其實(shí)建設(shè)方也是希望砍下去的越多越好。自己留用的那套的意義就在于，這就是自己的心里底線。結(jié)算書編制過程中，一定要按日期順序排列，編號(hào)編制。一定要有匯總，一定要有封面。
8.結(jié)算工程量計(jì)算的準(zhǔn)確性問題。有一個(gè)朋友，在計(jì)算基礎(chǔ)擋土墻的時(shí)候是這么算的，240磚墻，高1米，內(nèi)側(cè)及頂面抹20厚的灰。他算立面抹灰是長度乘以1米高，這個(gè)沒問題。然后算頂面的，他說，因?yàn)閮?nèi)側(cè)抹了20厚的灰，所以頂面寬度應(yīng)該按240+20=260寬計(jì)算。我笑了，說，你是施工單位的，我是建設(shè)單位的，這個(gè)20寬我給你，一定給你。但我要問，你這么算能多算出多少錢?答曰多算100多元。我告訴他，人沒有完人，你一定有失誤的地方。這里我給你了，但你讓我反感了。在以后的結(jié)算中，別讓我抓住機(jī)會(huì)，否則你將因些而損失成百上千個(gè)100多元!關(guān)于這個(gè)小故事，我也不知道說什么好，大家自己體會(huì)吧!但我要說的一點(diǎn)是，弱電工程預(yù)算，并不是完全需要百分之百的準(zhǔn)確，也沒有人能夠百分之百的計(jì)算準(zhǔn)確，只要完成了既定目標(biāo)就可以了，當(dāng)然，超越更好!
9.限額領(lǐng)料的問題。材料費(fèi)點(diǎn)到弱電工程造價(jià)的70%左右，因此，材料用量的控制關(guān)系到項(xiàng)目盈利。施工單位都實(shí)行了限額領(lǐng)料，但據(jù)觀察，很不理想。大件的材料一般沒什么問題，不說了。這次只說說小東西的領(lǐng)料問題。我曾經(jīng)效力的一個(gè)工地，每次去工地的時(shí)候，我的心都很痛。滿地的都是火燒絲，滿地的都是釘子，滿地的都是卡子，有時(shí)候還能在土里刨出整把的電焊條?；A(chǔ)回填的時(shí)候，有幾個(gè)人去拾那即將被永埋地下的鋼管、卡子、腳手板?我遇到過的一個(gè)隊(duì)伍，他們規(guī)定，領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)地上有一根火燒絲，罰工長一毛錢。這是我遇到的最好的隊(duì)伍，管理非常的嚴(yán)謹(jǐn)。當(dāng)然，他們的利潤也是很高的。像火燒絲這樣的小東西，定額里是體現(xiàn)不出來的，這就要求，預(yù)算人員會(huì)同技術(shù)人員，共同制定出一套可行的方案，要求按用量領(lǐng)料。結(jié)算的時(shí)候，可以放棄很大額度的索賠，但工程管理中，這等小錢，預(yù)算人員應(yīng)該控制。
10.工程量的計(jì)算固然很重要，也占用大量的時(shí)間和精力，但畢竟是純粹的基礎(chǔ)工作，會(huì)計(jì)算只能是個(gè)小學(xué)生。關(guān)鍵是要懂得去分析，分析其構(gòu)成、分析市場(chǎng)、分析其經(jīng)濟(jì)審核結(jié)算的方法。作為建設(shè)方造價(jià)控制人員，降低總造價(jià)，使之達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)心的底線就是工作的中心。如果能低于底線，則就會(huì)給自己帶來意想不到的好處。分析市場(chǎng)，目前就是賣方市場(chǎng)，僧多粥少啊!因此，建設(shè)方有很多的機(jī)會(huì)把造價(jià)降下來。根據(jù)多年的經(jīng)驗(yàn)，有一條最好的方法，那就是一個(gè)字：拖。我知道，我寫到這里會(huì)有非常多的人罵我，其實(shí)，我也是打工的啊!拖要有拖的技巧，不能無理由的拖。如果是無理由，則施工方要是和你打官司，呵呵，那造價(jià)人員可就會(huì)吃不了兜著走了。我的方法是：首先要表示出，我很愿意在最短的時(shí)間內(nèi)給你審核完畢出結(jié)算報(bào)告。因此來要求施工方，結(jié)算編制不要弄虛作假，實(shí)實(shí)在在的編。事實(shí)上是沒有人會(huì)實(shí)實(shí)在在的編制結(jié)算的。因此，在建設(shè)方審核的過程中，如果發(fā)現(xiàn)施工方的結(jié)算中出現(xiàn)不可原諒的弄虛作假，那好辦，發(fā)點(diǎn)脾氣，之后要求拿走，自己修改。報(bào)上來之后再發(fā)現(xiàn)，再打回去修改。你的老板不會(huì)因?yàn)槟愕慕Y(jié)算總也審核不完而怪罪你的。時(shí)間拖長了，施工方會(huì)自己把結(jié)算金額降到?jīng)]有暴利的。
其它的結(jié)算方法，那就是審核過程中，吃透合同條款，仔細(xì)核算。
11.如何進(jìn)行成本預(yù)控?在建設(shè)工程進(jìn)行過程中，對(duì)即將或可能發(fā)生的情況進(jìn)行預(yù)先的造價(jià)控制的能力，是預(yù)算人員必修的一種工作技能。如何進(jìn)行預(yù)控，本人還在摸索之中。進(jìn)行成本預(yù)控，首先要對(duì)即將或可能發(fā)生的事件的施工工藝進(jìn)行了解，之后對(duì)施工單位報(bào)送的施工方案進(jìn)行審核，根據(jù)施工方案對(duì)預(yù)算進(jìn)行審核。對(duì)不合理的施工工藝提出自己的意見供工程師參考，從而達(dá)到最優(yōu)施工方案的目的。另外，在合同中約定比例也是很重要的。針對(duì)合同比例對(duì)變更方案進(jìn)行審核，使之達(dá)到最低金額。對(duì)于可能的變更，提出自己的意見，根據(jù)成本變化程度提出合理建議。領(lǐng)導(dǎo)決策過程中，必須考慮到成本增加與工期變化之間的關(guān)系，以及工期變化對(duì)銷售的影響。
12.如何進(jìn)行結(jié)算造價(jià)分析。有一些朋友，在做完某項(xiàng)工程之后，對(duì)自己所做的工程什么都了解，什么都清楚。這是很好的，但如果能把造價(jià)分析做出來，那就最好了。在些僅說說與造價(jià)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)分析。目前市面上的造價(jià)軟件，都能自動(dòng)分析出所需要的材料及數(shù)量、單價(jià)、合價(jià)等數(shù)據(jù)。我的做法是，把所有權(quán)重的材料單獨(dú)分析出來，計(jì)算單方用量及單方成本并制作成表格形式。在以后的工作中，如遇到相同的工程，則可以根據(jù)此工程材料單價(jià)及目前市場(chǎng)單價(jià)很快計(jì)算出新工程的造價(jià)，準(zhǔn)確率極高。對(duì)于結(jié)構(gòu)形式等相近的工程，也可以根據(jù)些造價(jià)分析計(jì)算出總造價(jià)。在實(shí)際工作中，多多積累這樣的造價(jià)分析，在以后的工作中，不管是快速投標(biāo)還是結(jié)算審核，都能做到準(zhǔn)確與快速。
13."施工組織設(shè)計(jì)嗎，太次要了，因此，有些聰明的施工單位，往往在施工組織設(shè)計(jì)上做手腳。很不幸的是，偶就曾經(jīng)上過這樣的當(dāng)。因?yàn)闆]的把施工組織設(shè)計(jì)看仔細(xì)，投標(biāo)單位在施工組織設(shè)計(jì)中埋的一顆雷，不小心被我踩到了。"。
舉例吧：投標(biāo)單位在投標(biāo)過程中，把某些部位的防火電纜按防火電線編制預(yù)算，這在厚厚的一本預(yù)算書中是很難被發(fā)現(xiàn)的。實(shí)際施工中，其按防火電線施工，這肯定不能通過監(jiān)理的審核。而要用防火電纜，則要求建設(shè)方另行追加價(jià)款。一般情況下，這是不會(huì)給其追加的?？墒┕挝辉谕稑?biāo)時(shí)做施工組織設(shè)計(jì)的手腳，在厚厚的一本施工組織設(shè)計(jì)中的一個(gè)很不顯眼的位置加了一句：根據(jù)驗(yàn)收規(guī)范，此處防火電纜可以優(yōu)化為防火電線。因此，施工方認(rèn)為建設(shè)方認(rèn)可了其投標(biāo)，因此也認(rèn)可了此“優(yōu)化”。最終還是給其追加了此競(jìng)價(jià)差價(jià)，建設(shè)單位損失二十多萬元。
事實(shí)表明，建設(shè)方在招標(biāo)階段，的確是對(duì)施工組織設(shè)計(jì)審核的不是很認(rèn)真。
14.關(guān)于回扣的問題。在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行過程中，不管是施工方還是建設(shè)方人員，都會(huì)面臨一個(gè)材料采購問題。而只要有材料采購問題的發(fā)生，就會(huì)同時(shí)伴隨回扣的發(fā)生。個(gè)人認(rèn)為，這不是腐敗造成的，而是由競(jìng)爭造成的。有些領(lǐng)導(dǎo)聽到了什么風(fēng)聲而在說特說，有些收了回扣的人膽戰(zhàn)心驚，個(gè)人認(rèn)為，這是沒必要的。在一次詢價(jià)過程中，為了摸到廠商的最低的底線，偶用了點(diǎn)小小的策略。偶把需要的采購量報(bào)給對(duì)方，這個(gè)采購量是很大的，廠商給我報(bào)出價(jià)格，偶根據(jù)經(jīng)驗(yàn)砍了又砍，實(shí)在砍不動(dòng)了之后，偶問對(duì)方，就按你說的這個(gè)價(jià)(最低價(jià))，有我多少回扣。不好意思，直接問了，有點(diǎn)腐敗的味道。對(duì)方給了我30元/平方米的回扣。偶要求不要這30元的回扣，而是把對(duì)方報(bào)的最低價(jià)再下浮30元。對(duì)方不同意，并且這個(gè)最低價(jià)是一分都不能再降了。之后偶就分析了，廠商的批發(fā)價(jià)應(yīng)該是針對(duì)不同的采購方定出不同的價(jià)的。長期合作的最低，其次的如一此零售商略高一些。而像偶這樣一次性采購，但量較大的情況，其有可能給我的價(jià)格是零售商的價(jià)格或是長期合作的價(jià)格。而回扣的成本應(yīng)該已經(jīng)打入了總成本。為了不讓其他的采購方有話說，因此，其給偶的價(jià)格不能再低，但回扣還是要給的。
對(duì)工程概預(yù)算的心得體會(huì)篇九
概預(yù)算實(shí)驗(yàn)是財(cái)務(wù)管理課程中的一項(xiàng)重要實(shí)踐活動(dòng)，通過模擬企業(yè)的決策制定過程，讓學(xué)生身臨其境地體驗(yàn)管理者的角色。在參與了概預(yù)算實(shí)驗(yàn)的過程中，我深切感受到了預(yù)算對(duì)企業(yè)決策的重要性和預(yù)算制定需要具備的技能。本文將圍繞概預(yù)算實(shí)驗(yàn)展開，就預(yù)算制定過程中的挑戰(zhàn)、團(tuán)隊(duì)合作、決策優(yōu)化、風(fēng)險(xiǎn)控制和實(shí)踐應(yīng)用等方面進(jìn)行探討。
在概預(yù)算實(shí)驗(yàn)中，我們首先面臨的挑戰(zhàn)是確定合適的預(yù)算目標(biāo)和策略。企業(yè)需要在有限的資源下追求最大的利潤，但同時(shí)也要考慮到市場(chǎng)競(jìng)爭的壓力和未來的發(fā)展?jié)摿ΑＲ虼?，在制定預(yù)算目標(biāo)和策略時(shí)，我們需要綜合考慮市場(chǎng)需求、競(jìng)爭地位、資源配置等因素，并進(jìn)行定量分析和定性判斷。這需要我們具備一定的數(shù)據(jù)分析和決策能力，同時(shí)也需要我們具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力，以便在團(tuán)隊(duì)中達(dá)成共識(shí)。
而在實(shí)踐過程中，團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)作能力也是至關(guān)重要的。在小組內(nèi)，我們需要共同商討和制定各項(xiàng)決策，包括價(jià)格制定、成本控制、市場(chǎng)營銷等方面。每個(gè)小組成員都有不同的觀點(diǎn)和意見，因此我們需要靜心傾聽和尊重他人的意見，才能達(dá)到良好的團(tuán)隊(duì)合作效果。此外，團(tuán)隊(duì)中的專業(yè)分工也是必不可少的，通過分工合作，我們能夠更加高效地進(jìn)行數(shù)據(jù)分析、模型建立等工作，并及時(shí)修正預(yù)算方案。
決策優(yōu)化是概預(yù)算實(shí)驗(yàn)中的核心環(huán)節(jié)。為了最大化利潤，我們需要結(jié)合實(shí)際情況，通過數(shù)學(xué)模型和統(tǒng)計(jì)工具，對(duì)各種決策方案進(jìn)行量化分析和比較。例如，在定價(jià)策略的決策中，我們需要綜合考慮市場(chǎng)需求、成本結(jié)構(gòu)、競(jìng)爭對(duì)手等因素，以獲得最優(yōu)的價(jià)格設(shè)定方案。在成本控制方面，我們需要通過識(shí)別關(guān)鍵成本點(diǎn)和適當(dāng)?shù)墓?jié)約措施，降低企業(yè)的運(yùn)營成本，提高利潤水平。決策優(yōu)化的過程需要我們具備較強(qiáng)的分析能力和判斷力，并在不斷修正和迭代中不斷提升效果。
風(fēng)險(xiǎn)控制是企業(yè)預(yù)算制定中的一項(xiàng)重要任務(wù)。在實(shí)踐過程中，我們面臨著市場(chǎng)變動(dòng)、經(jīng)營假設(shè)不準(zhǔn)確、競(jìng)爭對(duì)手變化等多種風(fēng)險(xiǎn)。為了應(yīng)對(duì)這些不確定因素，我們需要制定合理的風(fēng)險(xiǎn)管理策略，通過多種手段進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和控制。例如，在市場(chǎng)變動(dòng)較大的情況下，我們可以制定靈活的預(yù)算方案，提前進(jìn)行應(yīng)對(duì)措施的預(yù)案，以減少風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響。通過對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知和控制，我們能夠更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化和挑戰(zhàn)，確保預(yù)算的順利執(zhí)行。
最后，概預(yù)算實(shí)驗(yàn)給我們提供了一個(gè)實(shí)踐應(yīng)用的平臺(tái)。通過模擬企業(yè)的運(yùn)營決策，我們能夠在理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上更進(jìn)一步地掌握管理技能。在實(shí)踐過程中，我們深刻體會(huì)到預(yù)算與企業(yè)策略、運(yùn)營管理等方面的密切關(guān)系，也更加明確了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)決策中的作用。參與概預(yù)算實(shí)驗(yàn)不僅加深了我們對(duì)財(cái)務(wù)管理課程的理解，更為我們未來從事管理職業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
綜上所述，概預(yù)算實(shí)驗(yàn)是一項(xiàng)十分具有意義的實(shí)踐活動(dòng)。通過參與概預(yù)算實(shí)驗(yàn)，我們不僅對(duì)預(yù)算制定過程有了更深入的了解，還鍛煉了團(tuán)隊(duì)合作能力、決策優(yōu)化技能、風(fēng)險(xiǎn)控制思維等方面的能力。這些體會(huì)和收獲將會(huì)對(duì)我們未來的學(xué)習(xí)和職業(yè)發(fā)展起到積極的促進(jìn)作用。希望未來能夠有更多的類似實(shí)踐機(jī)會(huì)，以便更好地將理論知識(shí)與實(shí)踐操作相結(jié)合，助力我們成為出色的管理者。
對(duì)工程概預(yù)算的心得體會(huì)篇十
尊敬的寧夏建工集團(tuán)董事長：
您好！我叫xxx，女、20歲、共青團(tuán)員。畢業(yè)于xx學(xué)院管理工程系，建筑經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)。
有句話說的好“靈魂如果沒有了明確的目標(biāo)，它就會(huì)喪失自己”。而能到像貴公司這樣實(shí)力不凡，聲譽(yù)卓著的大企業(yè)工作就是我的目標(biāo)。因昨日在《寧夏日?qǐng)?bào)》中讀到貴公司有意招聘一名預(yù)算員的廣告，這對(duì)于剛剛畢業(yè)的我來說無疑是一個(gè)難得的機(jī)會(huì)。故我有意到貴公司應(yīng)聘預(yù)算員一職。我相信自己是值得貴公司信任并委以重任的。
在校三年，所開設(shè)的課程設(shè)計(jì)到建筑行業(yè)的各個(gè)方面，可謂面面俱到。有工程項(xiàng)目概預(yù)算、工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理、施工企業(yè)會(huì)計(jì)等等。在平時(shí)的學(xué)習(xí)中我努力刻苦、一絲不茍，打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。到目前為止我已完全能夠熟練的操作和運(yùn)用autocad、魯班算量軟件、神機(jī)妙算套價(jià)軟件、神龍資料管理軟件。
此外，我還積極利用暑期寒假參加各類社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。20xx年8月曾參加魯班軟件有限責(zé)任公司組織的“魯班大廈”模擬土建工程算量實(shí)訓(xùn)活動(dòng)。受倒評(píng)委老師一致好評(píng)。20xx年8月，曾協(xié)助寧夏鐵發(fā)集團(tuán)造價(jià)師陶雙東對(duì)“鳳鳴佳苑”地下室車庫進(jìn)行工程量預(yù)算。
我還在大學(xué)期間培養(yǎng)了多種興趣愛好。曾擔(dān)任我院管理工程《同齡人。管理風(fēng)》報(bào)社編輯以及我所在班級(jí)文藝委員。有一定的組織能力。也曾參加我院首屆讀書節(jié)“我與書的故事”征文比賽和演講比賽并獲得相應(yīng)證書。
貴公司實(shí)力強(qiáng)、規(guī)模大，正是我夢(mèng)寐以求的工作單位。如果能倒貴公司工作，我必定會(huì)恪盡職守、不負(fù)眾望。
最后感謝您能在百忙之中抽空翻閱我的求職請(qǐng)求，我殷切期盼您的回信。同時(shí)附上簡歷、資格認(rèn)證書，榮譽(yù)證書個(gè)一份。
此致
敬禮！
xxx。
20xx年x月x日。
對(duì)工程概預(yù)算的心得體會(huì)篇十一
作為一名大學(xué)生，一門課程的畢業(yè)設(shè)計(jì)是不可或缺的環(huán)節(jié)，這次畢業(yè)設(shè)計(jì)我選擇了概預(yù)算方向。在這一過程中，我受益匪淺，不僅增強(qiáng)了自己的專業(yè)技能，更重要的是，學(xué)會(huì)了如何在實(shí)踐中遇到問題并解決問題。今天，我愿意通過這篇文章分享我的心得體會(huì)。
首先，對(duì)于一個(gè)概預(yù)算項(xiàng)目，我們需要仔細(xì)的進(jìn)行前期調(diào)研。在畢業(yè)設(shè)計(jì)中，我們的調(diào)研內(nèi)容包括了詳細(xì)的市場(chǎng)流動(dòng)性研究，未來演化方向的預(yù)測(cè)和市場(chǎng)需求分析。這個(gè)過程需要耗費(fèi)很長時(shí)間，準(zhǔn)備工作做的扎實(shí)，事半功倍。在這個(gè)過程中，我們要建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)难芯糠桨?，做好調(diào)查問題的提綱，針對(duì)不同的對(duì)象設(shè)計(jì)問卷，收集大量的真實(shí)數(shù)據(jù)。在這一階段，我體會(huì)到了和團(tuán)隊(duì)溝通的重要性，只有耐心的聽取伙伴的建議，我們才能得到更加完善的設(shè)計(jì)方案。
然后，隨著前期調(diào)研結(jié)束，我們需要開始進(jìn)行方案設(shè)計(jì)。在方案設(shè)計(jì)過程中，我們需要結(jié)合前期調(diào)查，分析市場(chǎng)數(shù)據(jù)，尋找有針對(duì)性的解決方案。在這一階段，我們還需要切實(shí)了解行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)難點(diǎn)和成本預(yù)算。對(duì)于一個(gè)好的方案，唯一目標(biāo)是尋找最優(yōu)的方案，同時(shí)確保方案的完整性、科學(xué)性和實(shí)踐性。在設(shè)計(jì)過程中我們還要?jiǎng)?chuàng)新、勇于嘗試，追求卓越的設(shè)計(jì)成果。
接下來，方案設(shè)計(jì)完成后，便是方案實(shí)施的過程。這一步就是關(guān)鍵的一步，是設(shè)計(jì)方案最核心的部分。在這個(gè)階段，我們需要分工明確，逐步將設(shè)計(jì)方案付之實(shí)現(xiàn)。必要的溝通協(xié)作讓我們更快速確立一個(gè)可行性更高的方案。在這過程中，我們需要不斷的檢驗(yàn)設(shè)計(jì)流程，以確保我們?cè)趯?shí)施過程中是指導(dǎo)如期而行的，同時(shí)設(shè)定質(zhì)量的目標(biāo)以保證與成本的相互平衡。
最后，是對(duì)方案實(shí)施的總結(jié)與反思。在實(shí)施方案之后，總結(jié)與反思往往是我們學(xué)習(xí)到的最寶貴的經(jīng)驗(yàn)。我們可以對(duì)實(shí)施過程進(jìn)行評(píng)估，尋找其中的問題、優(yōu)點(diǎn)和不足。這為我們今后的工作提供了極為有益的參考價(jià)值。總結(jié)反思是一個(gè)不斷深入和發(fā)展思考的過程，讓我們能夠汲取課程經(jīng)驗(yàn)，提高專業(yè)技能，獲得更多價(jià)值。
綜上，畢業(yè)設(shè)計(jì)是我們大學(xué)生活中的一座高山，我們需要耐心的攀登，扎實(shí)的學(xué)習(xí)，還可以不斷的創(chuàng)新完善。通過個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐，我深深感受到了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，有效的溝通協(xié)作和持久的毅力對(duì)于我們這棵小樹苗是多么的重要。相信只要我們不斷學(xué)習(xí)與提高，不斷的開發(fā)自己的專業(yè)能力，一定能夠在自己的領(lǐng)域里創(chuàng)造出更高的付出，并實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
對(duì)工程概預(yù)算的心得體會(huì)篇十二
時(shí)間是箭，去來迅疾，我們又將打開新的篇章，尋求新的工作機(jī)會(huì)，是時(shí)候靜下心來寫一封求職信了哦。求職信怎樣寫才能讓人滿意呢？下面是小編為大家整理的工程概預(yù)算求職信模板，希望對(duì)大家有所幫助。
尊敬的寧夏建工集團(tuán)董事長：
您好！我叫xxx，女、20歲、共青團(tuán)員。畢業(yè)于xx學(xué)院管理工程系，建筑經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)。
有句話說的好“靈魂如果沒有了明確的目標(biāo)，它就會(huì)喪失自己”。而能到像貴公司這樣實(shí)力不凡，聲譽(yù)卓著的大企業(yè)工作就是我的目標(biāo)。因昨日在《寧夏日?qǐng)?bào)》中讀到貴公司有意招聘一名預(yù)算員的廣告，這對(duì)于剛剛畢業(yè)的我來說無疑是一個(gè)難得的機(jī)會(huì)。故我有意到貴公司應(yīng)聘預(yù)算員一職。我相信自己是值得貴公司信任并委以重任的。
在校三年，所開設(shè)的課程設(shè)計(jì)到建筑行業(yè)的各個(gè)方面，可謂面面俱到。有工程項(xiàng)目概預(yù)算、工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理、施工企業(yè)會(huì)計(jì)等等。在平時(shí)的'學(xué)習(xí)中我努力刻苦、一絲不茍，打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。到目前為止我已完全能夠熟練的操作和運(yùn)用autocad、魯班算量軟件、神機(jī)妙算套價(jià)軟件、神龍資料管理軟件。
此外，我還積極利用暑期寒假參加各類社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。20xx年8月曾參加魯班軟件有限責(zé)任公司組織的“魯班大廈”模擬土建工程算量實(shí)訓(xùn)活動(dòng)。受倒評(píng)委老師一致好評(píng)。20xx年8月，曾協(xié)助寧夏鐵發(fā)集團(tuán)造價(jià)師陶雙東對(duì)“鳳鳴佳苑”地下室車庫進(jìn)行工程量預(yù)算。
我還在大學(xué)期間培養(yǎng)了多種興趣愛好。曾擔(dān)任我院管理工程《同齡人。管理風(fēng)》報(bào)社編輯以及我所在班級(jí)文藝委員。有一定的組織能力。也曾參加我院首屆讀書節(jié)“我與書的故事”征文比賽和演講比賽并獲得相應(yīng)證書。
貴公司實(shí)力強(qiáng)、規(guī)模大，正是我夢(mèng)寐以求的工作單位。如果能倒貴公司工作，我必定會(huì)恪盡職守、不負(fù)眾望。
最后感謝您能在百忙之中抽空翻閱我的求職請(qǐng)求，我殷切期盼您的回信。同時(shí)附上簡歷、資格認(rèn)證書，榮譽(yù)證書個(gè)一份。
此致
敬禮！
xxx。
20xx年x月x日。
對(duì)工程概預(yù)算的心得體會(huì)篇十三
姓名：大學(xué)生
性別：男
出生年月：1988年6月
工作經(jīng)驗(yàn)：3年以上
畢業(yè)年月：7月
最高學(xué)歷：本科
畢業(yè)學(xué)院：遼寧石油化工大學(xué)
所修專業(yè)：工程管理
居住地：河北省滄州市任丘市
籍貫：重慶市市轄區(qū)
求職概況/求職意向
職位類型：全職
期望月薪：6000元以上
期望地點(diǎn)：北京市市轄區(qū)，重慶市市轄區(qū)，四川省成都市
期望職位：費(fèi)用控制工程造價(jià)工程概預(yù)算
意向概述：求煉油化工、石油天然氣壓氣站類別的工程概預(yù)算和造價(jià)相關(guān)工作。
教育經(jīng)歷
時(shí)間院校專業(yè)學(xué)歷
10月-1月中國石油東方地球物理公司涿州培訓(xùn)中心英語模擬托福其它
9月-6月遼寧石油化工大學(xué)工程管理本科
工作經(jīng)歷/社會(huì)實(shí)踐經(jīng)歷
時(shí)間工作單位職務(wù)
207月-12月中國石油天然氣管道局第五工程公司造價(jià)工程師
校內(nèi)獎(jiǎng)勵(lì)
獲得時(shí)間獲得獎(jiǎng)項(xiàng)學(xué)校
9月百佳千優(yōu)遼寧石油化工大學(xué)
209月優(yōu)秀學(xué)生干部遼寧石油化工大學(xué)
9月學(xué)校優(yōu)秀團(tuán)干部遼寧石油化工大學(xué)
自我評(píng)價(jià)
團(tuán)體協(xié)作能力強(qiáng)，原則性強(qiáng)，工作責(zé)任心強(qiáng)，踏實(shí)勤奮，追求上進(jìn)，性格活潑。
遼寧省優(yōu)秀畢業(yè)生
年遼寧省優(yōu)秀畢業(yè)生
聯(lián)系方式
電子郵箱：
手機(jī)：
qq/msn：
對(duì)工程概預(yù)算的心得體會(huì)篇十四
［摘要］現(xiàn)代化的園林工程施工的風(fēng)險(xiǎn)因素較多，對(duì)工程造價(jià)的影響加大。因此，加強(qiáng)工程概預(yù)算管理是十分必要的。不僅可以控制園林工程造價(jià)，還強(qiáng)化了園林工程風(fēng)險(xiǎn)防御工作，極大地提升了園林工程質(zhì)量。本文首先闡述園林工程概預(yù)算編制的依據(jù)，并以此分析概預(yù)算在園林工程中的具體應(yīng)用。
［關(guān)鍵詞］概預(yù)算；園林工程；應(yīng)用
近年來，園林工程的發(fā)展，推動(dòng)了相關(guān)制度的發(fā)展。其中工程概預(yù)算制度已成為企業(yè)獲取效益的有效途徑，本文首先闡述概預(yù)算編制的依據(jù)和作用。
1園林工程概預(yù)算編制的依據(jù)和作用
1.1工程預(yù)算定額及設(shè)計(jì)概算
園林綠化工程預(yù)算定額是經(jīng)統(tǒng)一部門編制的，其作為一種綜合指標(biāo)，為園林綠化工程中的單項(xiàng)工程造價(jià)提供了可靠的參考依據(jù)。在園林綠化工程預(yù)算定額階段，要充分考慮到原材料等價(jià)格的影響，在經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)研后，單價(jià)根據(jù)當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)價(jià)進(jìn)行預(yù)算，確定工程的總消耗量，以便準(zhǔn)確進(jìn)行工程設(shè)計(jì)概算階段。設(shè)計(jì)概算是在工程預(yù)算定額結(jié)束后，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求，對(duì)各種工程材料及費(fèi)用進(jìn)行編制。工程的投資、撥款都將以設(shè)計(jì)概算為最終依據(jù)，因此，在進(jìn)行編制時(shí)，要充分考慮到工程所涉及到的間接費(fèi)用。
2.2施工圖預(yù)算
施工前，施工單位要以施工圖紙、預(yù)算定額、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等為依據(jù)，制定工程預(yù)算的具體文件。同時(shí)，為了提高預(yù)算的準(zhǔn)確性，保證預(yù)算質(zhì)量。再進(jìn)行施工圖預(yù)算階段，要以圖審公司會(huì)審的施工圖等材料為與預(yù)算依據(jù)。施工圖紙中明確了材料尺寸規(guī)格、工程量等多項(xiàng)施工要求，因此其在實(shí)現(xiàn)成本科學(xué)投入、控制工程造價(jià)中起著關(guān)鍵的作用。但施工圖紙的復(fù)雜性較高，其附設(shè)的設(shè)計(jì)說明書、施工手冊(cè)、通用圖集等對(duì)預(yù)算人員的專業(yè)性要求較高。如果預(yù)算人員對(duì)施工圖紙的熟知程度不足，那么實(shí)際預(yù)算便難于進(jìn)行。
2.3施工預(yù)算
施工預(yù)算需要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的條件及實(shí)際施工的技術(shù)、工藝來確定的。因此，施工預(yù)算屬于施工單位的內(nèi)部核算。其需要經(jīng)過施工單位嚴(yán)格、細(xì)致的調(diào)研和總結(jié)后才能確定的。其調(diào)研的過程中，需要考慮生產(chǎn)指標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)，進(jìn)而確定采購材料的用量，確定預(yù)算。此外，施工預(yù)算中還需要進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)施工進(jìn)度做出具體的安排，并明確施工采用的技術(shù)和措施。預(yù)算人員需要根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中提到的技術(shù)材料，深入了解材料中需要施工材料、設(shè)備、人員配置等情況。做到工程預(yù)算的精準(zhǔn)性、全面性。降低工程施工成本，避免施工過程中人力、物力、資源的浪費(fèi)。
對(duì)工程概預(yù)算的心得體會(huì)篇十五
摘要：伴隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，我國建筑工程項(xiàng)目呈現(xiàn)出高速發(fā)展的態(tài)勢(shì)，工程預(yù)算清單作為重要的過程管理體系和控制機(jī)制，需要相關(guān)部門結(jié)合實(shí)際管理需求展開深度分析和集中處理，確保整合機(jī)制和管控效果的全面升級(jí)。本文對(duì)工程預(yù)算清單的重要性進(jìn)行了簡要分析，并集中闡釋了工程預(yù)算控制中工程預(yù)算清單的運(yùn)用機(jī)制和管控措施，旨在為研究人員提供更加有價(jià)值的參考建議。
關(guān)鍵詞：工程預(yù)算控制;工程預(yù)算清單;重要性;應(yīng)用實(shí)踐
伴隨著工程項(xiàng)目管理機(jī)制的升級(jí)，要在建筑工程體系建立和應(yīng)用體系中針對(duì)具體問題展開深度分析和集中處理，尤其是在建筑工程預(yù)算結(jié)構(gòu)中，預(yù)算是否與實(shí)際相結(jié)合，以及預(yù)算是否擁有科學(xué)合理性等，都是需要相關(guān)部門結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行綜合性管控和集中處理的問題。尤其，相關(guān)問題還會(huì)對(duì)建筑工程的進(jìn)度、質(zhì)量、成本等產(chǎn)生一定的影響。由此可見，其對(duì)建筑的影響性程度，是建筑工作中的重中之重。因此，建筑工程預(yù)算的工作人員在工作中應(yīng)盡職盡責(zé)，使工程預(yù)算與實(shí)際情況相結(jié)合;此外，還應(yīng)對(duì)此內(nèi)容進(jìn)行仔細(xì)的檢查和認(rèn)真的.核對(duì)，避免出現(xiàn)漏洞與不合理的地方，從而達(dá)到控制建筑成本的目的。
1工程預(yù)算清單的重要性分析
在建筑工程項(xiàng)目建立和運(yùn)行過程中，要針對(duì)具體問題展開深度分析，才能保證處理效果和應(yīng)用價(jià)值能得以全面優(yōu)化和整合。工程預(yù)算清單貫穿工程項(xiàng)目的全過程，對(duì)不同時(shí)間段內(nèi)工程支出費(fèi)用以及納入資金進(jìn)行整合，并且將建筑工程的施工造價(jià)結(jié)合在相關(guān)規(guī)劃里。能有效提高施工項(xiàng)目收益的基礎(chǔ)上，保證施工成本支出得以有效縮減[1]。第一，工程預(yù)算清單是相關(guān)管理人員掌握建筑工程項(xiàng)目施工進(jìn)度的重要方式。在工程預(yù)算清單中，最大的優(yōu)勢(shì)就是能體現(xiàn)出規(guī)劃性以及預(yù)見性，對(duì)建筑工程項(xiàng)目的全程進(jìn)行集中監(jiān)督和綜合性管控。建筑工程項(xiàng)目是否能保證按照工期有效竣工，最關(guān)鍵的參數(shù)就是每天的工程進(jìn)度以及實(shí)際施工水平，因此，相關(guān)管理人員要針對(duì)工程預(yù)算清單進(jìn)行工程進(jìn)度的綜合性處理，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益實(shí)現(xiàn)雙贏。第二，由于工程預(yù)算清單能有效控制建筑企業(yè)的成本支出費(fèi)用，并且，能一定程度上對(duì)工程項(xiàng)目的材料和機(jī)械設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)籌整合，確保薪酬管理制度以及施工管理措施符合實(shí)際，能保證控制和管理效果的全面升級(jí)，就能一定程度上有效優(yōu)化管理效果。由于工程預(yù)算中涉及因素較多，要對(duì)科學(xué)性和合理性進(jìn)行集中整合，確保減低成本支出的同時(shí)，有效增加經(jīng)濟(jì)效益。
2工程預(yù)算控制中預(yù)算清單的運(yùn)用實(shí)踐分析
2.1工程預(yù)算控制中預(yù)算清單應(yīng)用中存在的問題
在對(duì)工程預(yù)算控制項(xiàng)目進(jìn)行全面分析的過程中，實(shí)際應(yīng)用問題較為突出。在工程項(xiàng)目建立過程中，影響建筑工程造價(jià)的最主要因素就是清單預(yù)算的編制問題，尤其是在工程預(yù)算清單編制中，部分建筑企業(yè)工程預(yù)算清單的編制內(nèi)容較為單一化，項(xiàng)目設(shè)計(jì)的勘察周期并不符合實(shí)際需求和具體安排。在實(shí)際管理機(jī)制中，項(xiàng)目設(shè)計(jì)勘察周期和實(shí)際管理結(jié)構(gòu)之間存在很大問題，甚至?xí)?dǎo)致周期縮短問題，究其原因，主要是由于工作人員在編制審核階段責(zé)任意識(shí)不足，漏算、漏項(xiàng)問題較為嚴(yán)重。若是一位執(zhí)行單一化的管控機(jī)制，就會(huì)導(dǎo)致最終預(yù)算相關(guān)數(shù)據(jù)超過概算數(shù)據(jù)，工程造價(jià)也會(huì)隨之增加，給建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益帶來嚴(yán)重的損失，導(dǎo)致工程項(xiàng)目的常規(guī)化運(yùn)行受到影響。另外，在實(shí)際管理機(jī)制建立過程中，由于不同的地方其工程設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)不同，如在建筑施工方面，北方寒冷、冬季長，建筑側(cè)重保溫，窗戶一般設(shè)計(jì)的都比較小，對(duì)采光這方面比較注重;而南方比較濕熱，其窗戶注重通風(fēng)，可不考慮熱量散失問題，窗戶可做的大一些;或者飄窗，可以有更好的視野和通風(fēng)效果。正是基于此，在工程概算方面就會(huì)出現(xiàn)較大的偏差，導(dǎo)致預(yù)算數(shù)據(jù)與實(shí)際概算結(jié)果存在很大的出入，影響工程項(xiàng)目的實(shí)際質(zhì)量[2]。
2.2工程預(yù)算控制中預(yù)算清單應(yīng)用的優(yōu)化措施
在建立優(yōu)化措施的過程中，要針對(duì)具體問題展開深度分析和集中討論。第一，要建立健全組織管理措施，在工程項(xiàng)目運(yùn)行過程中，要對(duì)控制機(jī)制和計(jì)劃管理機(jī)制進(jìn)行統(tǒng)籌整合，確保操作實(shí)效性的同時(shí)，為管理項(xiàng)目升級(jí)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，也為財(cái)務(wù)部門管理體系和建筑工程項(xiàng)目管理體系之間的有效性聯(lián)合提供動(dòng)力。不僅僅要強(qiáng)化財(cái)務(wù)部門的管理力度，也要結(jié)合市場(chǎng)情況和變化建立動(dòng)態(tài)化財(cái)務(wù)管理措施，保證工程預(yù)算清單中相關(guān)數(shù)據(jù)的完整性符合標(biāo)準(zhǔn)，也為施工過程的優(yōu)化提供保障。另外，只有積極踐行全程預(yù)算管理機(jī)制和控制措施，才能從根本上保證整個(gè)施工項(xiàng)目綜合質(zhì)量的全面升級(jí)，減少工程項(xiàng)目中預(yù)算偏差和結(jié)算數(shù)據(jù)偏差，為保證預(yù)算準(zhǔn)確性提供更加直觀的數(shù)據(jù)和信息，也能有效升級(jí)整體工程造價(jià)管理的實(shí)際效果。第二，要針對(duì)技術(shù)項(xiàng)目進(jìn)行全面分析和綜合性管控，積極建構(gòu)更加系統(tǒng)化的技術(shù)管理機(jī)制和控制措施，確保技術(shù)應(yīng)用管理結(jié)構(gòu)和工程預(yù)算控制機(jī)制之間的協(xié)同性。只有積極落實(shí)技術(shù)結(jié)構(gòu)和管理機(jī)制，才能一定程度上保證管理項(xiàng)目的綜合性升級(jí)。在工程項(xiàng)目建立和運(yùn)行過程中，要想提高工程造價(jià)管理的實(shí)際效果，就要對(duì)商場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)效果展開及時(shí)性的分析和掌握，建立健全市場(chǎng)追溯制度，確?？茖W(xué)性和合理性，為施工方案的綜合性調(diào)整以及升級(jí)提供動(dòng)力。只有從技術(shù)層面提高控制效果的完整程度，才能在保證工程項(xiàng)目實(shí)際質(zhì)量的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度和成本的綜合性管控。第三，要積極建立經(jīng)濟(jì)管理措施，確保管理效果和應(yīng)用體系之間的完整程度，為項(xiàng)目升級(jí)以及經(jīng)濟(jì)利益全面優(yōu)化奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，結(jié)合環(huán)節(jié)要求，保證資金管理效果和控制系統(tǒng)的完善效果符合預(yù)期[3]。只有從根本上提高建設(shè)成本的節(jié)約效果，才能在企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，減少資金的浪費(fèi)，為企業(yè)全面升級(jí)和綜合性管控奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。另外，在工程預(yù)算體系建立后，要結(jié)合數(shù)據(jù)信息展開綜合性管理，確保采集體系和預(yù)算模型的完整程度。也就是說，只有從根本上提高造價(jià)控制管理工作經(jīng)濟(jì)性，才能真正落實(shí)經(jīng)濟(jì)效益的要求，為企業(yè)全面可持續(xù)發(fā)展提供經(jīng)濟(jì)支撐。
結(jié)束語
總而言之，在工程預(yù)算控制項(xiàng)目中，工程預(yù)算清單具有非常關(guān)鍵性的作用，需要相關(guān)部門結(jié)合實(shí)際情況展開深度處理和綜合性管控，為資金管理效果的全面優(yōu)化提供保障。尤其是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和建筑行業(yè)快速崛起的時(shí)代，建筑行業(yè)財(cái)務(wù)管理部門要結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際要求，建立健全預(yù)算控制計(jì)劃，針對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和影響要素進(jìn)行集中整合，建構(gòu)更加完整的預(yù)算管理方式，減少成本的同時(shí)增加經(jīng)濟(jì)收益，為建筑工程項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn)
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對(duì)工程概預(yù)算的心得體會(huì)篇十六
1、弱電工程預(yù)算，其實(shí)沒什么高深的技術(shù)，能看懂圖紙，會(huì)加減乘除、開方也就夠了。如果你能把科學(xué)計(jì)算器用熟的話，那工作就更簡單了。預(yù)算員很好做，特別是從技術(shù)口轉(zhuǎn)到預(yù)算口，那就更容易了。做預(yù)算不難，做好了就不容易，難就難在經(jīng)驗(yàn)積累上。
上大學(xué)的時(shí)候，都預(yù)算的老師能把定額全背下來。他提聘問題，你答不上來，他會(huì)說，翻開定額第幾頁第幾條。這算不算經(jīng)驗(yàn)?zāi)?我覺得，不一定。
預(yù)算這東西，本來就是一個(gè)熟練工種。我不記定額，翻開定額看，也能把預(yù)算做出來。記定額有一個(gè)好處，領(lǐng)導(dǎo)什么時(shí)候問，什么時(shí)候都能馬上回答。
預(yù)算是算錢的，財(cái)務(wù)也是算錢的，但二者最大的區(qū)別就是：財(cái)務(wù)不能有一分錢的差，預(yù)算可以有非常大的差。一般認(rèn)為，3～5%以內(nèi)就算準(zhǔn)確。同一圖紙同一個(gè)做三次預(yù)算，總造價(jià)一定是不同的。
高水平的預(yù)算是什么樣呢?預(yù)算水平不一定高，計(jì)算工程量有可能會(huì)出現(xiàn)很大的笑話。他高在哪里?實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。
2、如何積累經(jīng)驗(yàn)?個(gè)人有個(gè)人的做法。實(shí)際操作必不可少。
實(shí)際操作過程中，最主要的是把定額計(jì)算規(guī)則記熟了。之后的事就是找規(guī)律了，之后用excel制表，自動(dòng)計(jì)算。我每次做預(yù)算，都是根據(jù)不同的工程做出不同的表，然后輸入基本數(shù)據(jù)，也就是墻中心線、外墻凈長線，內(nèi)墻凈長線等。舉個(gè)例子來說，計(jì)算一個(gè)房間的工程量時(shí)，我只需要輸入內(nèi)墻凈長線、門窗尺寸、房間凈高就可以自動(dòng)計(jì)算出內(nèi)墻涂料、地面、天花的工程量。這是一個(gè)技巧，可以提高計(jì)算速度和準(zhǔn)確率。當(dāng)然，有些小地方可能考慮不到，沒關(guān)系，預(yù)算工程量本來就不是要求百分之百的準(zhǔn)確。
怎樣寫招標(biāo)文件。招標(biāo)文件寫的好與不好，直接關(guān)系到結(jié)算的效果。寫招標(biāo)文件，有很多模板可以利用。但要注意，工程性質(zhì)、地質(zhì)情況、現(xiàn)場(chǎng)炕通情況等要描述清。另外，對(duì)該工程要仔細(xì)考慮，把可能發(fā)生的情況都要寫進(jìn)招標(biāo)文件，特別是機(jī)電工程和裝飾工程，一定要把設(shè)備材料要求寫進(jìn)去。對(duì)于施工階段的變更情況的要求也要寫清。比如什么樣的變更不計(jì)經(jīng)驗(yàn)洽商，多少金額的變更不計(jì)洽商等。最重要的一點(diǎn)，是對(duì)施工單位的資質(zhì)描述，這非常重要。很多變更情況都是可以在這樣資質(zhì)的施工單位可以考慮到的而不用進(jìn)行經(jīng)濟(jì)洽商。其它的問題，記住，不要照搬模板，一定要把每一個(gè)字都看清，思考每一個(gè)字。
3、怎樣寫招標(biāo)文件。招標(biāo)文件寫的好與不好，直接關(guān)系到結(jié)算的效果。寫招標(biāo)文件，有很多模板可以利用。但要注意，工程性質(zhì)、地質(zhì)情況、現(xiàn)場(chǎng)炕通情況等要描述清。另外，對(duì)該工程要仔細(xì)考慮，把可能發(fā)生的情況都要寫進(jìn)招標(biāo)文件，特別是機(jī)電工程和裝飾工程，一定要把設(shè)備材料要求寫進(jìn)去。對(duì)于施工階段的變更情況的要求也要寫清。比如什么樣的變更不計(jì)經(jīng)驗(yàn)洽商，多少金額的變更不計(jì)洽商等。最重要的一點(diǎn)，是對(duì)施工單位的資質(zhì)描述，這非常重要。很多變更情況都是可以在這樣資質(zhì)的施工單位可以考慮到的而不用進(jìn)行經(jīng)濟(jì)洽商。其它的問題，記住，不要照搬模板，一定要把每一個(gè)字都看清，思考每一個(gè)字。
4、投標(biāo)的技巧。很多預(yù)算人員，拿來圖紙就開始做預(yù)算。我以前的公司就是如此，大家都把圖紙熟悉完并開始算工程量的時(shí)候，還沒有拿到招標(biāo)文件的復(fù)印峻。這是很要命的事。正常情況下，首先要詳細(xì)閱讀招標(biāo)文件，特別是對(duì)招標(biāo)文件中投標(biāo)范圍的描述，一定要看清。有些招標(biāo)單位的招標(biāo)文件，寫的很簡單，還有的是很模糊，這些都要記下來，在答疑的時(shí)候提出來。分析圖紙很重要。清單報(bào)價(jià)，預(yù)算人員不用仔細(xì)算工程量，但結(jié)構(gòu)形式、細(xì)部構(gòu)造等問題還是要弄明白的。比如大體積砼施工，就可以適當(dāng)?shù)慕档蛨?bào)價(jià)，有利于中標(biāo)。單價(jià)上，各單位有各單位的絕招。對(duì)建設(shè)單位影響最大的是總價(jià)。施工組織設(shè)計(jì)嗎，太次要了，因此，有些聰明的施工單位，往往在施工組織設(shè)計(jì)上做手腳。很不幸的是，偶就曾經(jīng)上過這樣的當(dāng)。因?yàn)闆]的把施工組織設(shè)計(jì)看仔細(xì)，投標(biāo)單位在施工組織設(shè)計(jì)中埋的一顆雷，不小心被我踩到了。血的教訓(xùn)啊，讓公司損失了數(shù)十萬元。當(dāng)然，一本制作精美的標(biāo)書，也是吸引建設(shè)方眼球的一個(gè)亮點(diǎn)。
5、變更單的辦理。變更單一般情況是由施工技術(shù)人員來辦理的，但對(duì)于變更中的措詞還是應(yīng)該由經(jīng)營人員的把握的。變更單辦理的好或不好、及時(shí)或不及時(shí)都會(huì)給竣工結(jié)算帶來巨大影響。根據(jù)工程性質(zhì)的不同、建設(shè)方人員工作能力、態(tài)度等的不同，需要靈活的來辦理變更單。有時(shí)候得模糊，有時(shí)候得明確。有時(shí)候得詳細(xì)，有時(shí)候得粗糙。有時(shí)候得及時(shí)，有時(shí)候得不及時(shí)。很多時(shí)候，施工方預(yù)算人員報(bào)結(jié)算時(shí)，有數(shù)百份的變更，對(duì)每一份變更都得計(jì)算工程量，編制預(yù)算，有時(shí)候金額只有幾十元或是幾百元。廢了很多時(shí)間，對(duì)總造價(jià)影響不大?？墒菍?duì)建設(shè)方審核預(yù)算人員的心情影響卻很大。所以現(xiàn)在都有對(duì)多少元以下的洽商不計(jì)算的合同條款。那變更單還是要做的，怎么做呢?不能因?yàn)樽隽艘惨坏藉X而不仔細(xì)的辦理。這里有一個(gè)技巧，你們自己想吧，這點(diǎn)可是比較值錢的，我還不想說。
6、另外轉(zhuǎn)工地的學(xué)問。很多人都認(rèn)為，預(yù)算人員就是在辦公室里看看圖紙，根據(jù)圖紙及洽商就可以編制預(yù)算、結(jié)算了。其實(shí)不然，預(yù)算人員多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)工地，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，整個(gè)一個(gè)工地都是錢鋪出來的。有人會(huì)說了，這不是廢話嗎，工地上每一寸土地都有工人的汗水，都有材料機(jī)械的投入，當(dāng)然都是錢鋪出來的。其實(shí)是你理解錯(cuò)了，我說的是合同以外的錢。作為施工單位的預(yù)算，你要看的，人工投入、機(jī)械投入、材料投入等。比如，有一次我看到砼泵車在打砼，一罐下去，怎么看也不像是6方。于是我就仔細(xì)看著很多輛車，發(fā)現(xiàn)平均每車都會(huì)少半方以上的砼(呵呵，當(dāng)時(shí)剛大學(xué)畢業(yè)，還不知道弱電上的黑暗)。結(jié)算的時(shí)候，對(duì)不起，不能按合同約定的依小票結(jié)算，要按圖結(jié)算，另外扣除鋼筋的體積。這是我提出來的，最后結(jié)果，按小票結(jié)算，嘿嘿，這不關(guān)我事。作為建設(shè)方的預(yù)算，你要做的也是這些。因?yàn)椋麄€(gè)工地大概只有負(fù)責(zé)招標(biāo)的預(yù)算人員最清楚合同中對(duì)材料品質(zhì)的要求的了。所以，有時(shí)候造價(jià)控制人員還得肩負(fù)起質(zhì)量員的職責(zé)。有一次，我的老總，呵呵，是一個(gè)非常精明的人，但太精明的人往往會(huì)吃啞巴虧的。我做的這個(gè)工程，招標(biāo)時(shí)鋼筋是按焊接計(jì)算的，開工后決定用套筒。我提議，不做經(jīng)濟(jì)洽商，但老總為了讓施工單位少說話，多辦事，還是決定給補(bǔ)差價(jià)。我說，按8米一個(gè)接頭，按圖紙計(jì)算。老總想了，鋼筋有9米長，還有12米長的，施工單位不會(huì)把鋼筋弄到8米長再接的。老總決定按實(shí)際數(shù)量結(jié)算。我的天，10萬平方米的工地，那得數(shù)到什么時(shí)候去了。我可不想去數(shù)這個(gè)。但又不能直接對(duì)老總說這樣不行。可巧的是，在我轉(zhuǎn)工地的時(shí)候，從地工撿回來一根1、2米長左右的32圓的鋼筋，兩頭都已經(jīng)套絲了，這可就是兩個(gè)接頭啊!施工單位廢物利用的好呀!沒有了鋼筋下腳料，還有多要套筒錢。我就把這段鋼筋拿給老總看，呵呵，最后還是按8米一個(gè)頭，照?qǐng)D紙計(jì)算，省了錢，省了力。因此說，預(yù)算人員多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)工地還是有很大的好處的。
7、結(jié)算的編制。利潤不是干出來的，而是算出來的。結(jié)算編制的好與不好，直接關(guān)系到利潤的多少。結(jié)算編制的首要問題是：結(jié)算書要整潔、美觀。有審結(jié)算的過程中，有的單位結(jié)算書像投標(biāo)書一樣漂亮，讓人看著就覺得很正規(guī)，心里很舒服。需要注意的是，結(jié)算書最好用活頁紙，不要釘死。在編制結(jié)算過程中，預(yù)算人員不要怕麻煩，最好能編制三套結(jié)算書。一套報(bào)建設(shè)方，一套報(bào)自己的領(lǐng)導(dǎo)，一套自己留用。個(gè)人覺得，最少也應(yīng)編制兩套，自己的那套可以不要。報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的要把沒有30%以上把握的洽商剔除掉，并解釋說這就是我們的結(jié)算目標(biāo)。而報(bào)建設(shè)方的，能做多大做多大。所有建設(shè)方簽認(rèn)和沒有簽認(rèn)的洽商都要編制預(yù)算，而且要就高不就低。不要怕建設(shè)方生氣，只要是你能解釋出原因的，都編制進(jìn)去。被建設(shè)方砍掉也沒關(guān)系。其實(shí)建設(shè)方也是希望砍下去的越多越好。自己留用的那套的意義就在于，這就是自己的心里底線。結(jié)算書編制過程中，一定要按日期順序排列，編號(hào)編制。一定要有匯總，一定要有封面。
8、結(jié)算工程量計(jì)算的準(zhǔn)確性問題。有一個(gè)朋友，在計(jì)算基礎(chǔ)擋土墻的時(shí)候是這么算的，240磚墻，高1米，內(nèi)側(cè)及頂面抹20厚的灰。他算立面抹灰是長度乘以1米高，這個(gè)沒問題。然后算頂面的，他說，因?yàn)閮?nèi)側(cè)抹了20厚的灰，所以頂面寬度應(yīng)該按240+20=260寬計(jì)算。我笑了，說，你是施工單位的，我是建設(shè)單位的，這個(gè)20寬我給你，一定給你。但我要問，你這么算能多算出多少錢?答曰多算100多元。我告訴他，人沒有完人，你一定有失誤的'地方。這里我給你了，但你讓我反感了。在以后的結(jié)算中，別讓我抓住機(jī)會(huì)，否則你將因些而損失成百上千個(gè)100多元!關(guān)于這個(gè)小故事，我也不知道說什么好，大家自己體會(huì)吧!但我要說的一點(diǎn)是，弱電工程預(yù)算，并不是完全需要百分之百的準(zhǔn)確，也沒有人能夠百分之百的計(jì)算準(zhǔn)確，只要完成了既定目標(biāo)就可以了，當(dāng)然，超越更好!
9、限額領(lǐng)料的問題。材料費(fèi)點(diǎn)到弱電工程造價(jià)的70%左右，因此，材料用量的控制關(guān)系到項(xiàng)目盈利。施工單位都實(shí)行了限額領(lǐng)料，但據(jù)觀察，很不理想。大件的材料一般沒什么問題，不說了。這次只說說小東西的領(lǐng)料問題。我曾經(jīng)效力的一個(gè)工地，每次去工地的時(shí)候，我的心都很痛。滿地的都是火燒絲，滿地的都是釘子，滿地的都是卡子，有時(shí)候還能在土里刨出整把的電焊條?；A(chǔ)回填的時(shí)候，有幾個(gè)人去拾那即將被永埋地下的鋼管、卡子、腳手板?我遇到過的一個(gè)隊(duì)伍，他們規(guī)定，領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)地上有一根火燒絲，罰工長一毛錢。這是我遇到的最好的隊(duì)伍，管理非常的嚴(yán)謹(jǐn)。當(dāng)然，他們的利潤也是很高的。像火燒絲這樣的小東西，定額里是體現(xiàn)不出來的，這就要求，預(yù)算人員會(huì)同技術(shù)人員，共同制定出一套可行的方案，要求按用量領(lǐng)料。結(jié)算的時(shí)候，可以放棄很大額度的索賠，但工程管理中，這等小錢，預(yù)算人員應(yīng)該控制。
10、工程量的計(jì)算固然很重要，也占用大量的時(shí)間和精力，但畢竟是純粹的基礎(chǔ)工作，會(huì)計(jì)算只能是個(gè)小學(xué)生。關(guān)鍵是要懂得去分析，分析其構(gòu)成、分析市場(chǎng)、分析其經(jīng)濟(jì)審核結(jié)算的方法。作為建設(shè)方造價(jià)控制人員，降低總造價(jià)，使之達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)心的底線就是工作的中心。如果能低于底線，則就會(huì)給自己帶來意想不到的好處。分析市場(chǎng)，目前就是賣方市場(chǎng)，僧多粥少啊!因此，建設(shè)方有很多的機(jī)會(huì)把造價(jià)降下來。根據(jù)多年的經(jīng)驗(yàn)，有一條最好的方法，那就是一個(gè)字：拖。我知道，我寫到這里會(huì)有非常多的人罵我，其實(shí)，我也是打工的啊!拖要有拖的技巧，不能無理由的拖。如果是無理由，則施工方要是和你打官司，呵呵，那造價(jià)人員可就會(huì)吃不了兜著走了。我的方法是：首先要表示出，我很愿意在最短的時(shí)間內(nèi)給你審核完畢出結(jié)算報(bào)告。因此來要求施工方，結(jié)算編制不要弄虛作假，實(shí)實(shí)在在的編。事實(shí)上是沒有人會(huì)實(shí)實(shí)在在的編制結(jié)算的。因此，在建設(shè)方審核的過程中，如果發(fā)現(xiàn)施工方的結(jié)算中出現(xiàn)不可原諒的弄虛作假，那好辦，發(fā)點(diǎn)脾氣，之后要求拿走，自己修改。報(bào)上來之后再發(fā)現(xiàn)，再打回去修改。你的老板不會(huì)因?yàn)槟愕慕Y(jié)算總也審核不完而怪罪你的。時(shí)間拖長了，施工方會(huì)自己把結(jié)算金額降到?jīng)]有暴利的。
其它的結(jié)算方法，那就是審核過程中，吃透合同條款，仔細(xì)核算。
11、如何進(jìn)行成本預(yù)控?在建設(shè)工程進(jìn)行過程中，對(duì)即將或可能發(fā)生的情況進(jìn)行預(yù)先的造價(jià)控制的能力，是預(yù)算人員必修的一種工作技能。如何進(jìn)行預(yù)控，本人還在摸索之中。進(jìn)行成本預(yù)控，首先要對(duì)即將或可能發(fā)生的事件的施工工藝進(jìn)行了解，之后對(duì)施工單位報(bào)送的施工方案進(jìn)行審核，根據(jù)施工方案對(duì)預(yù)算進(jìn)行審核。對(duì)不合理的施工工藝提出自己的意見供工程師參考，從而達(dá)到最優(yōu)施工方案的目的。另外，在合同中約定比例也是很重要的。針對(duì)合同比例對(duì)變更方案進(jìn)行審核，使之達(dá)到最低金額。對(duì)于可能的變更，提出自己的意見，根據(jù)成本變化程度提出合理建議。領(lǐng)導(dǎo)決策過程中，必須考慮到成本增加與工期變化之間的關(guān)系，以及工期變化對(duì)銷售的影響。
12、如何進(jìn)行結(jié)算造價(jià)分析。有一些朋友，在做完某項(xiàng)工程之后，對(duì)自己所做的工程什么都了解，什么都清楚。這是很好的，但如果能把造價(jià)分析做出來，那就最好了。在些僅說說與造價(jià)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)分析。目前市面上的造價(jià)軟件，都能自動(dòng)分析出所需要的材料及數(shù)量、單價(jià)、合價(jià)等數(shù)據(jù)。我的做法是，把所有權(quán)重的材料單獨(dú)分析出來，計(jì)算單方用量及單方成本并制作成表格形式。在以后的工作中，如遇到相同的工程，則可以根據(jù)此工程材料單價(jià)及目前市場(chǎng)單價(jià)很快計(jì)算出新工程的造價(jià)，準(zhǔn)確率極高。對(duì)于結(jié)構(gòu)形式等相近的工程，也可以根據(jù)些造價(jià)分析計(jì)算出總造價(jià)。在實(shí)際工作中，多多積累這樣的造價(jià)分析，在以后的工作中，不管是快速投標(biāo)還是結(jié)算審核，都能做到準(zhǔn)確與快速。
13、“施工組織設(shè)計(jì)嗎，太次要了，因此，有些聰明的施工單位，往往在施工組織設(shè)計(jì)上做手腳。很不幸的是，偶就曾經(jīng)上過這樣的當(dāng)。因?yàn)闆]的把施工組織設(shè)計(jì)看仔細(xì)，投標(biāo)單位在施工組織設(shè)計(jì)中埋的一顆雷，不小心被我踩到了。”
舉例吧：投標(biāo)單位在投標(biāo)過程中，把某些部位的防火電纜按防火電線編制預(yù)算，這在厚厚的一本預(yù)算書中是很難被發(fā)現(xiàn)的。實(shí)際施工中，其按防火電線施工，這肯定不能通過監(jiān)理的審核。而要用防火電纜，則要求建設(shè)方另行追加價(jià)款。一般情況下，這是不會(huì)給其追加的?？墒┕挝辉谕稑?biāo)時(shí)做施工組織設(shè)計(jì)的手腳，在厚厚的一本施工組織設(shè)計(jì)中的一個(gè)很不顯眼的位置加了一句：根據(jù)驗(yàn)收規(guī)范，此處防火電纜可以優(yōu)化為防火電線。因此，施工方認(rèn)為建設(shè)方認(rèn)可了其投標(biāo)，因此也認(rèn)可了此“優(yōu)化”。最終還是給其追加了此競(jìng)價(jià)差價(jià)，建設(shè)單位損失二十多萬元。
事實(shí)表明，建設(shè)方在招標(biāo)階段，的確是對(duì)施工組織設(shè)計(jì)審核的不是很認(rèn)真。
14、關(guān)于回扣的問題。在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行過程中，不管是施工方還是建設(shè)方人員，都會(huì)面臨一個(gè)材料采購問題。而只要有材料采購問題的發(fā)生，就會(huì)同時(shí)伴隨回扣的發(fā)生。個(gè)人認(rèn)為，這不是腐敗造成的，而是由競(jìng)爭造成的。有些領(lǐng)導(dǎo)聽到了什么風(fēng)聲而在說特說，有些收了回扣的人膽戰(zhàn)心驚，個(gè)人認(rèn)為，這是沒必要的。在一次詢價(jià)過程中，為了摸到廠商的最低的底線，偶用了點(diǎn)小小的策略。偶把需要的采購量報(bào)給對(duì)方，這個(gè)采購量是很大的，廠商給我報(bào)出價(jià)格，偶根據(jù)經(jīng)驗(yàn)砍了又砍，實(shí)在砍不動(dòng)了之后，偶問對(duì)方，就按你說的這個(gè)價(jià)(最低價(jià))，有我多少回扣。不好意思，直接問了，有點(diǎn)腐敗的味道。對(duì)方給了我30元/平方米的回扣。偶要求不要這30元的回扣，而是把對(duì)方報(bào)的最低價(jià)再下浮30元。對(duì)方不同意，并且這個(gè)最低價(jià)是一分都不能再降了。之后偶就分析了，廠商的批發(fā)價(jià)應(yīng)該是針對(duì)不同的采購方定出不同的價(jià)的。長期合作的最低，其次的如一此零售商略高一些。而像偶這樣一次性采購，但量較大的情況，其有可能給我的價(jià)格是零售商的價(jià)格或是長期合作的價(jià)格。而回扣的成本應(yīng)該已經(jīng)打入了總成本。為了不讓其他的采購方有話說，因此，其給偶的價(jià)格不能再低，但回扣還是要給的。
對(duì)工程概預(yù)算的心得體會(huì)篇十七
現(xiàn)所地點(diǎn)：
陜西
求職意向
求職類型：
兩者兼可
月薪要求：
面議
應(yīng)聘職能類型一：
安裝工程師
應(yīng)聘職能類型二：
項(xiàng)目經(jīng)理
應(yīng)聘職能類型三：
預(yù)算人員
應(yīng)聘職能類型四：
勘測(cè)設(shè)計(jì)員
應(yīng)聘職能類型五：
總工程師
應(yīng)聘職能類型六：
監(jiān)理工程師
希望工作地區(qū)：
陜西,西安
其他地區(qū)：
可到職日期：
一個(gè)月
相關(guān)工作經(jīng)歷及特長
人才類型：
普通求職
相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)：
24年
外語語種：
英語
外語水平：
熟練
其它外語語種：
無
其它外語水平：
無
普通話程度：
標(biāo)準(zhǔn)
計(jì)算機(jī)能力：
精通
教育/培訓(xùn)經(jīng)歷
1986.7-今中國通信建設(shè)第二工程局施工處長
工作技能
具有通信工程、智能監(jiān)控、智能建筑（安防、綜合布線、監(jiān)控）、室內(nèi)分布施工及管理長期的經(jīng)歷,豐富的經(jīng)驗(yàn)。參與及負(fù)責(zé)多項(xiàng)大中型工程項(xiàng)目的實(shí)施，具有長期從事通信工程設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理的管理及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn).善于與人溝通。
熟悉通信線路、無線通信工程設(shè)計(jì)、智能建筑工程管理及預(yù)算工作。熟悉通信工程概預(yù)算軟件（持有通信概預(yù)算證）。對(duì)基礎(chǔ)建設(shè)工程從立項(xiàng)、概預(yù)算、招投標(biāo)、合同管理、項(xiàng)目實(shí)施的成本、進(jìn)度控制、工程決算、竣工驗(yàn)收等工作非常熟悉。
近24年的'工程管理及實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，造就了極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通能力，極強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，雖然年近46歲，通過多年不斷的學(xué)習(xí)，掌握并能熟練的使用多種辦公及工程預(yù)算及畫圖軟件，比如：office、autocad、project、廣聯(lián)達(dá)工程計(jì)價(jià)軟件等等。尤其是project項(xiàng)目管理軟件，在多項(xiàng)工程項(xiàng)目中的應(yīng)用，對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度，及成本控制，起到非常大的作用，為企業(yè)做出了很大貢獻(xiàn)，受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及協(xié)作單位極大肯定。
在企業(yè)管理方面，參與制定公司各種規(guī)章制度，包括人財(cái)物管理、績效考核管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)以及iso質(zhì)量體系認(rèn)證等，并監(jiān)督執(zhí)行。帶出了具備極強(qiáng)執(zhí)行力的隊(duì)伍。
項(xiàng)目經(jīng)理方面
個(gè)人評(píng)價(jià)
誠實(shí)、干練、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、合作
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對(duì)工程概預(yù)算的心得體會(huì)篇十八
一、單選題
1、某新建小區(qū)的01幢房屋是一個(gè)(b)。
a、建設(shè)項(xiàng)目b、單項(xiàng)工程c、單位工程d、分部工程
2、概算指標(biāo)比概算定額(a)。
a、綜合和概括b、詳細(xì)具體c、精確d、內(nèi)容少
3、工程標(biāo)底是工程項(xiàng)目的(b)。
a、中標(biāo)合同價(jià)格b、招標(biāo)預(yù)期價(jià)格c、施工結(jié)算價(jià)格d、工程概算總價(jià)格
4、以下屬于生產(chǎn)性定額的是(a)。
a、施工定額b、預(yù)算定額c、概算定額d、概算指標(biāo)
5、施工結(jié)束之后進(jìn)行的計(jì)價(jià)稱為(c)。
a、概算b、預(yù)算c、結(jié)算d、決算
6、下列時(shí)間消耗可以索賠的是(b)。
a、工人多余工作時(shí)間b、非施工原因的時(shí)間損失
c、工人輔助工作時(shí)間d、工人準(zhǔn)備工作時(shí)間
7、具有技術(shù)簡便、費(fèi)力不多、應(yīng)用面廣和資料全面的優(yōu)點(diǎn)，且在我國廣泛采用的，用來編制定額的計(jì)時(shí)觀察法是(c)。
a、測(cè)時(shí)法b、寫實(shí)記錄法c、工作日寫實(shí)法d、混合法
8、實(shí)體性材料的消耗量是指(b)。
a、攤銷量b、凈用量c、周轉(zhuǎn)使用量d、材料用量
9、周轉(zhuǎn)性材料的消耗量是指(a)。
a、攤銷量b、一次使用量c、周轉(zhuǎn)使用量d、一次使用量加合理損耗
10、1名工人工作4h，其工日數(shù)為(c)。
a、4b、8c、0.5d、1
11、一臺(tái)混凝土攪拌機(jī)攪拌一次延續(xù)時(shí)間為120s（包括上料、攪拌、出料時(shí)間），一次生產(chǎn)混凝土0.2m3，一個(gè)工作班的純工作時(shí)間為4h，該攪拌機(jī)的正常利用系數(shù)和產(chǎn)量定額使用量額為(a)。
a、0.5；48b、2；48c、0.5；24d、2；24
12、施工機(jī)械工作一天24h或停置一天24h，其工作臺(tái)班和停置臺(tái)班分別為（a）。
a、3；1b、1；3c、1；1d、3；3
13、材料預(yù)算價(jià)格是指材料從其來源地到達(dá)施工工地倉庫后出庫的(b)。
a、平均價(jià)格b、綜合平均價(jià)格c、指導(dǎo)價(jià)格d、計(jì)劃價(jià)
14、預(yù)算定額中的材料消耗不包括(d)。
a、施工操作損耗b、施工現(xiàn)場(chǎng)堆放損耗
c、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸損耗d、場(chǎng)外運(yùn)輸損耗
15、(d)不記入人工工日單價(jià)。
a、生產(chǎn)工人工資性補(bǔ)貼b、職工福利費(fèi)
c、生產(chǎn)工人勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)d、現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)
16、設(shè)1m3分項(xiàng)工程，其中基本用工2工日，超運(yùn)距用工0.5工日，輔助用工1工日，人工幅度差系數(shù)15％，則該工程預(yù)算定額人工消耗量為（c）工日。
a、3.8b、3.875c、4.025d、3.725
17、材料的二次搬運(yùn)費(fèi)屬于(c)。
a、現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)b、企業(yè)管理費(fèi)c、措施項(xiàng)目費(fèi)d、規(guī)費(fèi)
18、建筑垃圾清理外運(yùn)費(fèi)用包含在(b)。
a、環(huán)境保護(hù)費(fèi)b、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工措施費(fèi)
c、工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)d、其他項(xiàng)目費(fèi)
19、計(jì)算工程造價(jià)的首要工作為(b)。
a、計(jì)算工程量b、列項(xiàng)目c、套定額d、取費(fèi)
二、多項(xiàng)選擇題
1、以下關(guān)于定額的說法正確的是(ad)。
a、定額與勞動(dòng)生產(chǎn)率有關(guān)b、定額與勞動(dòng)生產(chǎn)率無關(guān)c、定額是一本書
d、定額是市場(chǎng)化的e、定額要經(jīng)常改版
2、定額按使用范圍分，包括(acde)。
a、全國統(tǒng)一定額b、預(yù)算定額c、地區(qū)性定額d、施工定額e、企業(yè)定額
3、在下列工作時(shí)間中，包含在定額中或在定額中給予合理考慮的時(shí)間有(ce)。
a、休息時(shí)間b、多余工作時(shí)間c、不可避免的中斷時(shí)間
d、偶然工作時(shí)間e、非施工本身造成的停工時(shí)間
4、在下列施工機(jī)械工作時(shí)間中，應(yīng)計(jì)入定額時(shí)間或給予適當(dāng)考慮的時(shí)間有(abcd)。
a、不可避免的無負(fù)荷工作時(shí)間b、不可避免的中斷時(shí)間c、工人休息時(shí)間
d、低載荷下的有效工作時(shí)間e、非施工本身造成的停工時(shí)間
5、下列工作需要施工定額的是(bcde)。
a、與甲方計(jì)算工程造價(jià)b、編制施工組織設(shè)c、下達(dá)施工任務(wù)單
d、下達(dá)限額領(lǐng)料單e、工程成本核算
6、施工定額中人工消耗定額的制定方法有(acde)。
a、觀測(cè)法b、理論計(jì)算法c、比較類推法d、經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法e、統(tǒng)計(jì)分析法
7、下列包含在定額實(shí)體性材料的消耗量中的有(abc)。
a、材料凈用量b、不可避免的.材料損耗c、不可避免的施工廢料
d、損失的材料e、攤銷量
8、下列(ade)說法是正確的。
a、施工定額可以用于計(jì)算工程造價(jià)b、施工定額主要用于與甲方核算
c、施工組織設(shè)計(jì)是編制施工定額的依據(jù)
d、施工定額用于下達(dá)施工任務(wù)書和限額領(lǐng)料單
e、施工定額是編制施工作業(yè)計(jì)劃的依據(jù)
9、預(yù)算定額中人工工日消耗量由(ace)組成。
a、基本用工b、企業(yè)管理人員用工c、超運(yùn)距用工和輔助用工
d、現(xiàn)場(chǎng)管理人員用e、人工幅度差
10、下列費(fèi)用中(abd)費(fèi)用屬于材料預(yù)算價(jià)格的費(fèi)用。
a、材料原價(jià)b、運(yùn)輸費(fèi)c、上、下力費(fèi)
d、采保費(fèi)e、保險(xiǎn)費(fèi)
11、定額的材料損耗量包括了(bcd)。
a、場(chǎng)外運(yùn)輸損耗b、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸及堆放損耗c、加工制作損耗
d、施工操作損耗e、自然損耗
12、下列費(fèi)用中(abce)費(fèi)用屬于施工機(jī)械臺(tái)班單價(jià)的費(fèi)用。
a、操作人員人工費(fèi)b、養(yǎng)路費(fèi)及車船使用稅c、大修理費(fèi)
d、機(jī)械租賃費(fèi)e、機(jī)械保險(xiǎn)費(fèi)
13、利用定額計(jì)價(jià)有(ab)方式。
a、直接套用b、換算套用c、做補(bǔ)充定額
d、測(cè)定定額e、借用定額
14、下列費(fèi)用為不可競(jìng)爭費(fèi)用的是(de)。
a、利潤b、環(huán)境保護(hù)費(fèi)c、零星工作項(xiàng)目費(fèi)
d、安全生產(chǎn)監(jiān)督費(fèi)e、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)
15、按定額建筑面積計(jì)算規(guī)則，計(jì)算建筑面積的有(ab)。
a、室內(nèi)管道井b、獨(dú)立柱雨篷c、獨(dú)立煙囪
d、沒有圍護(hù)結(jié)構(gòu)的屋頂水箱e、建筑物內(nèi)寬度為300mm的變形縫
三、分析計(jì)算題
1、某人工挖土的基本工作時(shí)間為30min，輔助工作時(shí)間、準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間、與工藝有關(guān)的不可避免的中斷時(shí)間、休息時(shí)間各占基本工作時(shí)間的10％、3％、5％、12％，計(jì)算該工序的定額時(shí)間。
答：
基本工作時(shí)間=30min
輔助工作時(shí)間=30x10%=3min
準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間=30x3%=0.9min
與工藝有關(guān)的不可避免的中斷時(shí)間=30x5%=1.5min
休息時(shí)間=30x12%=3.6min
定額時(shí)間=基本工作時(shí)間+輔助工作時(shí)間+準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間+與工藝有關(guān)的不可避免的中斷時(shí)間+休息時(shí)間=30+3+0.9+1.5+3.6=39min.
答：定額原理是規(guī)定在生產(chǎn)中各種社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)的消耗量的標(biāo)準(zhǔn)尺度。定額就是在一定的社會(huì)制度，生產(chǎn)技術(shù)和組織條件下規(guī)定完成單位合格產(chǎn)品所需人工材料，機(jī)械臺(tái)班的消耗標(biāo)準(zhǔn)。
因而，作為出租車，定額是考試在正常行駛情況下的費(fèi)用，而若出租車低速行駛時(shí)(時(shí)速小于12km)，或者遇紅燈等待時(shí)間過長（適當(dāng)時(shí)間內(nèi)等紅燈也屬于正常行駛的一部分），則應(yīng)該考慮補(bǔ)償，這樣才能顯示合理。故當(dāng)出租車低速行駛時(shí)(時(shí)速小于12km)，每行駛2.5min加收1元，遇紅燈等待每2.5min加收1元屬于合理。
3、某小區(qū)內(nèi)安裝有線電視，該施工企業(yè)要求簽證計(jì)算車輛使用費(fèi)，理由是人員、材料和機(jī)械需要進(jìn)場(chǎng)施工。簽證要求是否合理，并說明理由。
答：該簽證要求不合理。因?yàn)槿斯すと諉蝺r(jià)中包含了交通費(fèi)，材料預(yù)算價(jià)格中包含了運(yùn)輸費(fèi)，機(jī)械臺(tái)單價(jià)中包含了進(jìn)退場(chǎng)費(fèi)。簽證要求不合理,屬于重復(fù)計(jì)價(jià)。
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對(duì)工程概預(yù)算的心得體會(huì)篇十九
隨著城市發(fā)展和人口增長，軌道交通在現(xiàn)代城市中的重要性不斷加強(qiáng)。為了確保軌道交通系統(tǒng)的順利運(yùn)行，預(yù)算管理至關(guān)重要。軌道交通概預(yù)算是一項(xiàng)專門用于規(guī)劃、評(píng)估和管理軌道交通項(xiàng)目的工具。 在本文中，我們將探討軌道交通概預(yù)算的定義，重要性和實(shí)際運(yùn)用過程，并總結(jié)我們的心得體會(huì)。
第一段：定義與目的
軌道交通概預(yù)算是為了評(píng)估軌道交通項(xiàng)目的成本和效益而制定的一種計(jì)劃和管理工具。它包括了項(xiàng)目的資金來源和支出的各項(xiàng)細(xì)節(jié)，幫助相關(guān)部門更好地控制項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性。軌道交通概預(yù)算是建設(shè)高效、安全和可持續(xù)的軌道交通系統(tǒng)的關(guān)鍵。
第二段：重要性
軌道交通概預(yù)算的重要性不言而喻。它不僅提供項(xiàng)目的預(yù)期成本，而且還評(píng)估了項(xiàng)目的投資回報(bào)率和效益。通過對(duì)預(yù)算進(jìn)行全面分析，可以幫助決策者更好地了解項(xiàng)目的可行性，并做出相應(yīng)的調(diào)整。此外，預(yù)算管理還可以確保資金的充分利用，避免浪費(fèi)和不必要的支出。
第三段：實(shí)際運(yùn)用過程
軌道交通概預(yù)算的實(shí)際運(yùn)用過程可以分為幾個(gè)關(guān)鍵步驟。首先，需要明確項(xiàng)目的目標(biāo)和范圍，包括項(xiàng)目的建設(shè)時(shí)間，技術(shù)要求和相關(guān)政策法規(guī)。其次，對(duì)項(xiàng)目的各個(gè)方面進(jìn)行詳細(xì)預(yù)估，包括工程施工、設(shè)備采購、人員培訓(xùn)等費(fèi)用。接下來，需要收集和分析項(xiàng)目的數(shù)據(jù)，以確定預(yù)算的基礎(chǔ)。最后，根據(jù)項(xiàng)目的目標(biāo)和預(yù)算的分析結(jié)果，進(jìn)行合理的財(cái)務(wù)規(guī)劃和成本控制。
第四段：心得體會(huì)
通過參與軌道交通概預(yù)算的實(shí)踐和學(xué)習(xí)，我們深刻體會(huì)到了預(yù)算管理的重要性和挑戰(zhàn)性。首先，準(zhǔn)確預(yù)估項(xiàng)目的成本和效益是一個(gè)復(fù)雜和細(xì)致的過程，需要充分考慮到各種因素和變量。其次，預(yù)算的制定需要充分的溝通和協(xié)調(diào)，確保各個(gè)部門的利益得到充分的保護(hù)。最后，預(yù)算的執(zhí)行需要嚴(yán)格的監(jiān)督和控制，以確保項(xiàng)目按時(shí)完成并達(dá)到預(yù)期效果。
第五段：總結(jié)
總的來說，軌道交通概預(yù)算是一個(gè)復(fù)雜的管理工具，對(duì)于建設(shè)和管理現(xiàn)代化軌道交通系統(tǒng)至關(guān)重要。它不僅為項(xiàng)目規(guī)劃提供了基礎(chǔ)，而且評(píng)估了項(xiàng)目的成本和效益，幫助相關(guān)部門做出明智的決策。通過實(shí)踐和學(xué)習(xí)，我們深刻體會(huì)到了預(yù)算管理的挑戰(zhàn)和重要性。只有通過準(zhǔn)確的預(yù)算制定和嚴(yán)格的執(zhí)行，才能實(shí)現(xiàn)軌道交通系統(tǒng)的高效運(yùn)行和可持續(xù)發(fā)展。
對(duì)工程概預(yù)算的心得體會(huì)篇二十
正為如何寫求職信而困惑的朋友，不妨參考以下這篇工程概預(yù)算求職信模板：
尊敬的寧夏建工集團(tuán)董事長：
您好！我叫，女、20歲、共青團(tuán)員。畢業(yè)于xx學(xué)院管理工程系，建筑經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)。
有句話說的好“靈魂如果沒有了明確的目標(biāo)，它就會(huì)喪失自己”。而能到像貴公司這樣實(shí)力不凡，聲譽(yù)卓著的大企業(yè)工作就是我的目標(biāo)。因昨日在《寧夏日?qǐng)?bào)》中讀到貴公司有意招聘一名預(yù)算員的廣告，這對(duì)于剛剛畢業(yè)的我來說無疑是一個(gè)難得的機(jī)會(huì)。故我有意到貴公司應(yīng)聘預(yù)算員一職。我相信自己是值得貴公司信任并委以重任的。
在校三年，所開設(shè)的課程設(shè)計(jì)到建筑行業(yè)的各個(gè)方面，可謂面面俱到。有工程項(xiàng)目概預(yù)算、工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理、施工企業(yè)會(huì)計(jì)等等。在平時(shí)的學(xué)習(xí)中我努力刻苦、一絲不茍，打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。到目前為止我已完全能夠熟練的操作和運(yùn)用autocad、魯班算量軟件、神機(jī)妙算套價(jià)軟件、神龍資料管理軟件。
此外，我還積極利用暑期寒假參加各類社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。8月曾參加魯班軟件有限責(zé)任公司組織的“魯班大廈”模擬土建工程算量實(shí)訓(xùn)活動(dòng)。受倒評(píng)委老師一致好評(píng)。208月，曾協(xié)助寧夏鐵發(fā)集團(tuán)造價(jià)師陶雙東對(duì)“鳳鳴佳苑”地下室車庫進(jìn)行工程量預(yù)算。
我還在大學(xué)期間培養(yǎng)了多種興趣愛好。曾擔(dān)任我院管理工程《同齡人。管理風(fēng)》報(bào)社編輯以及我所在班級(jí)文藝委員。有一定的組織能力。也曾參加我院首屆讀書節(jié)“我與書的故事”征文比賽和演講比賽并獲得相應(yīng)證書。
貴公司實(shí)力強(qiáng)、規(guī)模大，正是我夢(mèng)寐以求的工作單位。如果能倒貴公司工作，我必定會(huì)恪盡職守、不負(fù)眾望。
最后感謝您能在百忙之中抽空翻閱我的求職請(qǐng)求，我殷切期盼您的回信。同時(shí)附上簡歷、資格認(rèn)證書，榮譽(yù)證書個(gè)一份。
聯(lián)系電話：
此致
敬禮
求職者：
對(duì)工程概預(yù)算的心得體會(huì)篇一
在畢業(yè)設(shè)計(jì)的最后階段，我們和同學(xué)們完成了概預(yù)算的部分內(nèi)容。這個(gè)過程中，我們不斷地面對(duì)挑戰(zhàn)、思考難題，也不斷地搜集資料、嘗試解決問題。在這個(gè)過程中，我們嘗試著探索各種方案，遇到了很多問題和挑戰(zhàn)，在嘗試解決問題的過程中，我們也學(xué)習(xí)了很多。
第二段：概預(yù)算的意義
概預(yù)算是一個(gè)畢業(yè)設(shè)計(jì)中不可缺少的部分，它是對(duì)整個(gè)設(shè)計(jì)消費(fèi)進(jìn)行預(yù)算的一個(gè)基礎(chǔ)方案。設(shè)計(jì)師們需要利用各種資源來實(shí)現(xiàn)他們提交的設(shè)計(jì)作品，所以，概預(yù)算有助于他們合理利用和管理資金。通過對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)算，設(shè)計(jì)師可以確定真正的成本并對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行控制，以確?？梢园磿r(shí)、按預(yù)算完成項(xiàng)目。
第三段：完成概預(yù)算的挑戰(zhàn)
完成概預(yù)算不是一件容易的任務(wù)，其中最大的挑戰(zhàn)之一就是如何知道項(xiàng)目所需的產(chǎn)品和材料的價(jià)格和數(shù)量。我們必須與供應(yīng)商溝通、調(diào)查市場(chǎng)價(jià)格和了解材料的性質(zhì)，以確保預(yù)算數(shù)額的準(zhǔn)確性。另外，我們也需要考慮不同預(yù)算限制和對(duì)客戶的期望，以確保預(yù)算的合理性和實(shí)際可行性。
第四段：借助工具和資源解決問題
在概預(yù)算過程中，我們也學(xué)會(huì)了使用各種工具和資源，以解決我們遇到的問題。我們使用電子表格軟件（如Excel）來標(biāo)記、管理和控制開支流程，以及幫助我們做出更精確的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)。我們也利用互聯(lián)網(wǎng)來了解材料的價(jià)格和供應(yīng)商的質(zhì)量。通過合理利用這些工具和資源，我們能夠更好地應(yīng)對(duì)概預(yù)算過程中的挑戰(zhàn)和問題。
第五段：結(jié)論
概預(yù)算的過程非常艱苦，需要付出很多努力和耐心，但是它是非常有用的。概預(yù)算是設(shè)計(jì)工作中不可或缺的部分，有助于保持成本控制和財(cái)務(wù)預(yù)算的合理性。通過這個(gè)過程，我們不僅收獲了預(yù)算技能和經(jīng)驗(yàn)，也提高了溝通與解決問題的能力和創(chuàng)造力。這些經(jīng)驗(yàn)將對(duì)我們將來的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。
對(duì)工程概預(yù)算的心得體會(huì)篇二
工程概預(yù)算是一門重要的工程管理課程，在工程項(xiàng)目籌劃和實(shí)施的各個(gè)階段起著關(guān)鍵的作用。本學(xué)期，我選擇了參加這門課程，旨在掌握工程概預(yù)算的基本技能和理論知識(shí)，提高自己在工程項(xiàng)目管理中的能力。經(jīng)過一學(xué)期的學(xué)習(xí)，我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
第二段：課程內(nèi)容與學(xué)習(xí)方法
工程概預(yù)算課程主要包括建筑物工程預(yù)算、土木工程預(yù)算、電氣工程預(yù)算等方面的內(nèi)容，涵蓋了工程概預(yù)算的基本知識(shí)和實(shí)踐技巧。在課堂上，老師通過講解和案例分析的方式，詳細(xì)介紹了不同類型工程預(yù)算的核算方法和流程，并著重強(qiáng)調(diào)了預(yù)算編制中的重要環(huán)節(jié)和注意事項(xiàng)。除了課堂學(xué)習(xí)，我還利用課后時(shí)間進(jìn)行了大量的練習(xí)和實(shí)踐，通過參與真實(shí)項(xiàng)目預(yù)算編制的實(shí)踐活動(dòng)，鍛煉了自己的預(yù)算技能和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
第三段：學(xué)習(xí)收獲與體會(huì)
通過學(xué)習(xí)工程概預(yù)算，我獲得了許多實(shí)用的知識(shí)和技能。首先，我學(xué)會(huì)了如何合理估算工程項(xiàng)目的成本和時(shí)間，并通過控制成本和時(shí)間來提高項(xiàng)目管理的效率。其次，我了解了預(yù)算編制的流程和方法，學(xué)會(huì)了如何根據(jù)項(xiàng)目需求進(jìn)行合理的核算和分項(xiàng)估算，從而準(zhǔn)確預(yù)測(cè)項(xiàng)目的成本。此外，我還學(xué)到了如何在預(yù)算編制過程中考慮到各種不確定性因素，并制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。通過這門課程的學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識(shí)到工程概預(yù)算在工程項(xiàng)目中的重要性和實(shí)用性。
第四段：優(yōu)勢(shì)與不足
在學(xué)習(xí)工程概預(yù)算的過程中，我發(fā)現(xiàn)對(duì)數(shù)學(xué)和邏輯思維的要求較高。因?yàn)楹芏囝A(yù)算計(jì)算需要基礎(chǔ)的數(shù)理知識(shí)，并且需要運(yùn)用邏輯思維進(jìn)行推理和分析。在初期的學(xué)習(xí)中，我遇到了一些困難和挑戰(zhàn)，但通過不斷努力和請(qǐng)教老師，我逐漸克服了這些問題。此外，由于預(yù)算編制涉及到大量的數(shù)據(jù)和細(xì)節(jié)，需要對(duì)工程項(xiàng)目的背景和要求有較為深入的了解。因此，對(duì)于我來說，進(jìn)一步提高綜合能力和專業(yè)知識(shí)的熟練程度是必不可少的。
第五段：總結(jié)與展望
通過本學(xué)期的工程概預(yù)算課程學(xué)習(xí)，我對(duì)工程項(xiàng)目管理有了更深入的認(rèn)識(shí)，提高了自己在預(yù)算編制和項(xiàng)目控制方面的能力。同時(shí)，我也意識(shí)到還有很多需要學(xué)習(xí)和提高的地方。在今后的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)數(shù)理基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自己的邏輯思維能力，努力成為一名出色的工程項(xiàng)目經(jīng)理。我相信，通過持續(xù)努力和學(xué)習(xí)，我一定能在工程概預(yù)算領(lǐng)域取得更多的進(jìn)展，為將來的工程項(xiàng)目管理做出更大的貢獻(xiàn)。
對(duì)工程概預(yù)算的心得體會(huì)篇三
工程概預(yù)算簡歷范文、文章來源于大學(xué)生個(gè)人簡歷網(wǎng)[]，在寫求職簡歷同時(shí)要知道怎樣寫格式與技巧，大學(xué)生個(gè)人簡歷網(wǎng)推薦一份
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對(duì)工程概預(yù)算的心得體會(huì)篇四
在大學(xué)期間，每個(gè)學(xué)生都面臨著畢業(yè)設(shè)計(jì)這個(gè)大考驗(yàn)。作為財(cái)經(jīng)類學(xué)生，我選擇進(jìn)行了一次概預(yù)算的畢業(yè)設(shè)計(jì)。經(jīng)過幾個(gè)月的努力，我終于完成了我的畢業(yè)設(shè)計(jì)，同時(shí)也從中收獲了很多寶貴的心得體會(huì)。在本篇文章中，我將分享這些體會(huì)，同時(shí)希望對(duì)未來從事類似工作的畢業(yè)生提供一些幫助。
第二段：概預(yù)算的基本概念和步驟
概預(yù)算是對(duì)企業(yè)將來一年或一定時(shí)期的預(yù)測(cè)，是企業(yè)制定計(jì)劃和控制經(jīng)營的重要工具。概預(yù)算通常由銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、成本預(yù)算以及利潤預(yù)算四部分組成。在進(jìn)行概預(yù)算的過程中，需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，制定出細(xì)致的預(yù)算方案，涉及到各個(gè)方面的預(yù)算目標(biāo)和成本控制。
第三段：概預(yù)算畢業(yè)設(shè)計(jì)的挑戰(zhàn)
在進(jìn)行概預(yù)算畢業(yè)設(shè)計(jì)的過程中，我遇到了很多挑戰(zhàn)。首先是要收集企業(yè)的資料，這需要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力。其次是預(yù)算方案的制定，需要考慮各種因素對(duì)企業(yè)的影響，同時(shí)需要合理控制成本和風(fēng)險(xiǎn)。最后是概預(yù)算報(bào)告的撰寫，在概預(yù)算的基礎(chǔ)上進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析，撰寫出詳盡的報(bào)告。
第四段：體會(huì)和收獲
通過進(jìn)行概預(yù)算畢業(yè)設(shè)計(jì)，我獲得了很多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。首先是數(shù)據(jù)分析能力的提升，在數(shù)據(jù)收集和統(tǒng)計(jì)分析的過程中，我學(xué)會(huì)了如何有效地使用Excel等工具進(jìn)行數(shù)據(jù)處理和分析。其次是團(tuán)隊(duì)合作能力的提升，在與團(tuán)隊(duì)成員的合作中，我學(xué)會(huì)了如何有效地溝通和協(xié)作。最后是項(xiàng)目管理能力的提升，通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我對(duì)項(xiàng)目的規(guī)劃和控制有了更深刻的理解。
第五段：總結(jié)和建議
概預(yù)算畢業(yè)設(shè)計(jì)是一項(xiàng)非常具有挑戰(zhàn)性和實(shí)踐意義的課程。在這個(gè)過程中，我們需要不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，積累經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。同時(shí)，我們需要注重團(tuán)隊(duì)合作和溝通協(xié)作，理性分析和判斷，以達(dá)到更好的目標(biāo)和效果。最后，我建議大家在進(jìn)行畢業(yè)設(shè)計(jì)時(shí)，要注重實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)的積累，多與同行和專業(yè)人士交流學(xué)習(xí)，不斷提升自己的能力和素質(zhì)。
對(duì)工程概預(yù)算的心得體會(huì)篇五
工程概預(yù)算作為一門重要的課程，對(duì)于我來說具有極大的實(shí)用價(jià)值和實(shí)踐意義。在學(xué)習(xí)過程中，我不僅掌握了預(yù)算編制的基本方法和理論知識(shí)，還深刻地體會(huì)到預(yù)算在工程管理中的實(shí)踐應(yīng)用。下面我將從課程內(nèi)容、教學(xué)方式、學(xué)習(xí)方法、實(shí)踐應(yīng)用和個(gè)人體會(huì)等方面進(jìn)行闡述和總結(jié)。
首先，工程概預(yù)算課程的內(nèi)容十分全面和系統(tǒng)。在課程中，我們學(xué)習(xí)了預(yù)算編制的基本概念、方法和流程，了解了各類工程項(xiàng)目的預(yù)算核算要點(diǎn)，學(xué)習(xí)了相關(guān)的工程量清單計(jì)量和計(jì)價(jià)方法。這些知識(shí)的掌握，為我們以后從事工程管理和預(yù)算管理提供了重要的基礎(chǔ)。此外，課程還介紹了預(yù)算編制的技巧和注意事項(xiàng)，如如何確定項(xiàng)目的價(jià)值和成本，如何合理分?jǐn)傎M(fèi)用，如何進(jìn)行預(yù)算的控制等。這些內(nèi)容在實(shí)際工作中有著重要的指導(dǎo)作用。
其次，工程概預(yù)算課程的教學(xué)方式非常靈活和多樣化。老師采用了講授、案例分析、討論、分組演練等多種教學(xué)方法，使我們不僅能夠理論學(xué)習(xí)，還能夠在實(shí)踐中學(xué)習(xí)和思考。老師在課堂上常常引用實(shí)際工程項(xiàng)目，結(jié)合個(gè)人經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行講解，增強(qiáng)了課程的可讀性和實(shí)用性。此外，老師還組織了實(shí)地考察和實(shí)際項(xiàng)目的參觀，使我們能夠親身感受工程預(yù)算的實(shí)踐應(yīng)用，提高了我們的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)效果。
第三，工程概預(yù)算課程的學(xué)習(xí)方法非常重要。在學(xué)習(xí)過程中，我發(fā)現(xiàn)只有不斷的實(shí)踐和實(shí)驗(yàn)，才能真正理解和掌握課程內(nèi)容。因此，我積極參加老師布置的預(yù)算編制實(shí)訓(xùn)和課后作業(yè)，通過模擬實(shí)際項(xiàng)目的方式，提高了我的預(yù)算編制能力和分析能力。同時(shí)，我還注重閱讀相關(guān)的專業(yè)書籍和資料，結(jié)合自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行思考和總結(jié)。這樣的學(xué)習(xí)方法，既加深了我對(duì)預(yù)算編制理論的理解，又增強(qiáng)了我對(duì)預(yù)算實(shí)踐的認(rèn)識(shí)。
第四，工程概預(yù)算課程的實(shí)踐應(yīng)用非常廣泛。工程預(yù)算不僅能夠在工程管理中進(jìn)行預(yù)測(cè)和控制，還能夠通過與其他管理方法的結(jié)合，發(fā)揮更大的作用。例如，在項(xiàng)目前期，工程預(yù)算可以作為決策依據(jù)，幫助企業(yè)做出經(jīng)濟(jì)合理的投資決策；在項(xiàng)目實(shí)施過程中，工程預(yù)算可以作為組織和分配資源的依據(jù)，幫助企業(yè)合理規(guī)劃和控制成本；在項(xiàng)目后期，工程預(yù)算可以作為評(píng)估和總結(jié)的依據(jù)，幫助企業(yè)改進(jìn)管理和提高效益。因此，工程預(yù)算具有廣泛的應(yīng)用前景和巨大的經(jīng)濟(jì)效益。
最后，對(duì)于我個(gè)人而言，工程概預(yù)算課程不僅是一門學(xué)科，更是一種學(xué)習(xí)態(tài)度和思維方式的培養(yǎng)。在學(xué)習(xí)過程中，我深刻體會(huì)到預(yù)算編制需要細(xì)致入微的思考和分析能力，需要持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，更需要綜合運(yùn)用各種管理和技術(shù)手段。這種學(xué)習(xí)態(tài)度和思維方式，在今后的工作和生活中，也將成為我提高自身素質(zhì)和實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的重要依據(jù)。
綜上所述，工程概預(yù)算課程不僅讓我掌握了預(yù)算編制的基本方法和理論知識(shí)，還讓我深入理解了預(yù)算在工程管理中的實(shí)踐應(yīng)用。通過這門課程的學(xué)習(xí)，不僅擴(kuò)展了我的知識(shí)面和技能，而且培養(yǎng)了我的學(xué)習(xí)態(tài)度和思維方式。我相信，在今后的工作中，我將能夠更好地運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，為企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。
對(duì)工程概預(yù)算的心得體會(huì)篇六
程設(shè)計(jì)是培養(yǎng)學(xué)生綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，發(fā)現(xiàn)，提出，分析和解決實(shí)際問題，鍛煉實(shí)踐能力的重要環(huán)節(jié)，是對(duì)學(xué)生實(shí)際工作能力的具體訓(xùn)練和考察過程。隨著工程技術(shù)發(fā)展的日新日異，工程造價(jià)已經(jīng)成為當(dāng)今建筑工程領(lǐng)域最為重要的管理環(huán)節(jié)，在工程管理中可以說得是無處不在。
回顧起此次工程造價(jià)課程設(shè)計(jì)，至今我仍感慨頗多，的確，從選題到定稿，從理論到實(shí)踐，在整整兩星期的日子里，可以說得是苦多于甜，但是可以學(xué)到很多很多的的東西，同時(shí)不僅可以鞏固了以前所學(xué)過的知識(shí)，而且學(xué)到了很多在書本上所沒有學(xué)到過的知識(shí)。通過這次課程設(shè)計(jì)使我懂得了理論與實(shí)際相結(jié)合是很重要的，只有理論知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，只有把所學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合起來，從理論中得出結(jié)論，才能真正為社會(huì)服務(wù)，從而提高自己的實(shí)際動(dòng)手能力和獨(dú)立思考的能力。在設(shè)計(jì)的過程中遇到問題，可以說得是困難重重，這畢竟第一次做的，難免會(huì)遇到過各種各樣的問題，同時(shí)在設(shè)計(jì)的過程中發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，對(duì)以前所學(xué)過的知識(shí)理解得不夠深刻，掌握得不夠牢固，比如對(duì)定額原理的分析、對(duì)工料分析的把握、對(duì)工程量清單的編制能力。
這次課程設(shè)計(jì)終于順利完成了，在設(shè)計(jì)中遇到了很多問題，最后在蘇慧老師的辛勤指導(dǎo)下，終于游逆而解。同時(shí)，在蘇慧老師的身上我學(xué)得到很多實(shí)用的知識(shí)，在次我表示感謝！同時(shí)，對(duì)給過我?guī)椭乃型瑢W(xué)和各位指導(dǎo)老師再次表示忠心的感謝！
課程設(shè)計(jì)的心得體會(huì)：做了兩周的課程設(shè)計(jì)，有很多的心得體會(huì)，有工程造價(jià)方面的，更多的是關(guān)于人與人之間關(guān)系方面的。我們班一共有四五十個(gè)人所幸的是，大家都比較忙，在一起討論的時(shí)間很少。所幸的是我得到了很多同學(xué)的幫助。我想沒有他們我可能都要放棄了，因?yàn)槲覍?duì)造價(jià)也并不是很熟悉，學(xué)的東西好像它是它，我是我似的，理論聯(lián)系不了實(shí)際。通過這次系統(tǒng)的學(xué)習(xí)我應(yīng)用所學(xué)知識(shí)很好的編制建筑工程概預(yù)算書，能夠準(zhǔn)確地計(jì)算出建筑工程造價(jià)，尤其是對(duì)工料分析、工程量清單的分析，并且熟悉一般工業(yè)與民用建筑中工程造價(jià)的計(jì)算方法和步驟；掌握每一分部工程量計(jì)算方法；掌握工程量的計(jì)算步驟、方法和計(jì)算技巧；鞏固理論知識(shí)。要求學(xué)生對(duì)工程量計(jì)算方法、定額套用、工料分析、材差計(jì)算、工程量清單計(jì)算、工程總造價(jià)計(jì)算作全面掌握。這樣的進(jìn)步只有在實(shí)踐中才能得到，也只有在相互幫助中才能得到更大更好的進(jìn)步。
因此，感謝我的老師和同學(xué)，是他們的幫助才我現(xiàn)在的進(jìn)步。最后，祝此次為我們辛勤付出的老師身體健康。
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心得是指我們?cè)诠ぷ骰驅(qū)W習(xí)中的體驗(yàn)和領(lǐng)悟到的東西。下面就是小編整理的建筑工程，一起來看一下吧。預(yù)算課程設(shè)計(jì)心得體會(huì)(一)為滿足生產(chǎn)、生活的需要而......
對(duì)工程概預(yù)算的心得體會(huì)篇七
第一段：引言（100字）
作為一個(gè)大學(xué)生，我一直覺得管理自己的財(cái)務(wù)是一項(xiàng)重要的技能。為了更好地掌握這門技能，我參加了概預(yù)算實(shí)驗(yàn)。在這個(gè)實(shí)驗(yàn)中，我有機(jī)會(huì)模擬真實(shí)生活中的財(cái)務(wù)管理，并深刻體會(huì)到了預(yù)算的重要性和實(shí)踐的挑戰(zhàn)。
第二段：預(yù)算的重要性和目標(biāo)（200字）
在概預(yù)算實(shí)驗(yàn)中，我們被給予了一個(gè)虛擬的賬戶，并需要合理安排收入和支出。通過這個(gè)實(shí)驗(yàn)，我意識(shí)到了預(yù)算的重要性。首先，預(yù)算可以幫助我們明晰收入和支出的情況，讓我們對(duì)自己的財(cái)務(wù)狀況有清晰的認(rèn)識(shí)。其次，預(yù)算可以幫助我們合理規(guī)劃和分配資金，確保我們不會(huì)過度消費(fèi)或者陷入經(jīng)濟(jì)困境。最重要的是，預(yù)算可以幫助我們實(shí)現(xiàn)自己的財(cái)務(wù)目標(biāo)，如儲(chǔ)蓄購房、創(chuàng)業(yè)等。通過這次實(shí)驗(yàn)，我意識(shí)到預(yù)算不僅僅是個(gè)人財(cái)務(wù)管理的一種方法，更是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由的關(guān)鍵。
第三段：實(shí)踐的挑戰(zhàn)和解決方案（300字）
在概預(yù)算實(shí)驗(yàn)中，我遇到了許多實(shí)踐上的挑戰(zhàn)。首先，我發(fā)現(xiàn)自己在預(yù)算支出方面經(jīng)常過于激進(jìn)。由于過度樂觀地估計(jì)收入，我經(jīng)常會(huì)把支出安排得過高。這導(dǎo)致我經(jīng)常需要削減花銷，以平衡收支。其次，我注意到自己在應(yīng)對(duì)突發(fā)支出時(shí)的困難。例如，遇到醫(yī)療緊急情況時(shí)，我往往沒有為此提前安排費(fèi)用，需要為之前未預(yù)算的支出尋找額外資金。針對(duì)這些問題，我發(fā)現(xiàn)制定合理的預(yù)算計(jì)劃和認(rèn)真進(jìn)行資金規(guī)劃是解決的關(guān)鍵。我學(xué)會(huì)了更加謹(jǐn)慎地評(píng)估收入和支出，并建立了一個(gè)緊急基金，以應(yīng)對(duì)突發(fā)支出。
第四段：經(jīng)驗(yàn)與啟示（300字）
通過概預(yù)算實(shí)驗(yàn)，我得到了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示。首先，我意識(shí)到預(yù)算需要基于實(shí)際情況和真實(shí)數(shù)據(jù)，不應(yīng)該過分樂觀或悲觀。只有這樣，我們才能制定并執(zhí)行可持續(xù)的預(yù)算計(jì)劃。其次，我學(xué)到了如何設(shè)置優(yōu)先級(jí)并合理分配資金。有時(shí)候我們可能需要為了某些重要目標(biāo)而犧牲一些其他方面的開支，這需要我們冷靜思考和權(quán)衡利弊。最重要的是，我深刻體會(huì)到了儲(chǔ)蓄和投資的重要性。通過設(shè)置不同的投資目標(biāo)，我可以更好地規(guī)劃我的財(cái)務(wù)未來，并為實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由做好長期規(guī)劃。
第五段：總結(jié)（200字）
概預(yù)算實(shí)驗(yàn)為我提供了一個(gè)模擬財(cái)務(wù)管理的機(jī)會(huì)，使我對(duì)預(yù)算的重要性和實(shí)踐過程有了更深刻的認(rèn)識(shí)。通過這次實(shí)驗(yàn)，我學(xué)到了許多關(guān)于財(cái)務(wù)管理的知識(shí)和技巧，也鍛煉了我的預(yù)算和資金規(guī)劃能力。在今后的日子里，我將會(huì)把這些經(jīng)驗(yàn)和啟示應(yīng)用到實(shí)際生活中，不斷完善自己的財(cái)務(wù)管理能力，實(shí)現(xiàn)自己的財(cái)務(wù)目標(biāo)。
對(duì)工程概預(yù)算的心得體會(huì)篇八
1.弱電工程預(yù)算，其實(shí)沒什么高深的技術(shù)，能看懂圖紙，會(huì)加減乘除、開方也就夠了。如果你能把科學(xué)計(jì)算器用熟的話，那工作就更簡單了。預(yù)算員很好做，特別是從技術(shù)口轉(zhuǎn)到預(yù)算口，那就更容易了。做預(yù)算不難，做好了就不容易，難就難在經(jīng)驗(yàn)積累上。
上大學(xué)的時(shí)候，都預(yù)算的老師能把定額全背下來。他提聘問題，你答不上來，他會(huì)說，翻開定額第幾頁第幾條。這算不算經(jīng)驗(yàn)?zāi)?我覺得，不一定。
預(yù)算這東西，本來就是一個(gè)熟練工種。我不記定額，翻開定額看，也能把預(yù)算做出來。記定額有一個(gè)好處，領(lǐng)導(dǎo)什么時(shí)候問，什么時(shí)候都能馬上回答。
預(yù)算是算錢的，財(cái)務(wù)也是算錢的，但二者最大的區(qū)別就是：財(cái)務(wù)不能有一分錢的差，預(yù)算可以有非常大的差。一般認(rèn)為，3～5%以內(nèi)就算準(zhǔn)確。同一圖紙同一個(gè)做三次預(yù)算，總造價(jià)一定是不同的。
高水平的預(yù)算是什么樣呢?預(yù)算水平不一定高，計(jì)算工程量有可能會(huì)出現(xiàn)很大的笑話。他高在哪里?實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。
2.如何積累經(jīng)驗(yàn)?個(gè)人有個(gè)人的做法。實(shí)際操作必不可少。
實(shí)際操作過程中，最主要的是把定額計(jì)算規(guī)則記熟了。之后的事就是找規(guī)律了，之后用excel制表，自動(dòng)計(jì)算。我每次做預(yù)算，都是根據(jù)不同的工程做出不同的表，然后輸入基本數(shù)據(jù)，也就是墻中心線、外墻凈長線，內(nèi)墻凈長線等。舉個(gè)例子來說，計(jì)算一個(gè)房間的工程量時(shí)，我只需要輸入內(nèi)墻凈長線、門窗尺寸、房間凈高就可以自動(dòng)計(jì)算出內(nèi)墻涂料、地面、天花的工程量。這是一個(gè)技巧，可以提高計(jì)算速度和準(zhǔn)確率。當(dāng)然，有些小地方可能考慮不到，沒關(guān)系，預(yù)算工程量本來就不是要求百分之百的準(zhǔn)確。
怎樣寫招標(biāo)文件。招標(biāo)文件寫的好與不好，直接關(guān)系到結(jié)算的效果。寫招標(biāo)文件，有很多模板可以利用。但要注意，工程性質(zhì)、地質(zhì)情況、現(xiàn)場(chǎng)交通情況等要描述清。另外，對(duì)該工程要仔細(xì)考慮，把可能發(fā)生的情況都要寫進(jìn)招標(biāo)文件，特別是機(jī)電工程和裝飾工程，一定要把設(shè)備材料要求寫進(jìn)去。對(duì)于施工階段的變更情況的要求也要寫清。比如什么樣的變更不計(jì)經(jīng)驗(yàn)洽商，多少金額的變更不計(jì)洽商等。最重要的一點(diǎn)，是對(duì)施工單位的資質(zhì)描述，這非常重要。很多變更情況都是可以在這樣資質(zhì)的施工單位可以考慮到的而不用進(jìn)行經(jīng)濟(jì)洽商。其它的問題，記住，不要照搬模板，一定要把每一個(gè)字都看清，思考每一個(gè)字。
3.怎樣寫招標(biāo)文件。招標(biāo)文件寫的好與不好，直接關(guān)系到結(jié)算的效果。寫招標(biāo)文件，有很多模板可以利用。但要注意，工程性質(zhì)、地質(zhì)情況、現(xiàn)場(chǎng)交通情況等要描述清。另外，對(duì)該工程要仔細(xì)考慮，把可能發(fā)生的情況都要寫進(jìn)招標(biāo)文件，特別是機(jī)電工程和裝飾工程，一定要把設(shè)備材料要求寫進(jìn)去。對(duì)于施工階段的變更情況的要求也要寫清。比如什么樣的變更不計(jì)經(jīng)驗(yàn)洽商，多少金額的變更不計(jì)洽商等。最重要的一點(diǎn)，是對(duì)施工單位的資質(zhì)描述，這非常重要。很多變更情況都是可以在這樣資質(zhì)的施工單位可以考慮到的而不用進(jìn)行經(jīng)濟(jì)洽商。其它的問題，記住，不要照搬模板，一定要把每一個(gè)字都看清，思考每一個(gè)字。
4.投標(biāo)的技巧。很多預(yù)算人員，拿來圖紙就開始做預(yù)算。我以前的公司就是如此，大家都把圖紙熟悉完并開始算工程量的時(shí)候，還沒有拿到招標(biāo)文件的復(fù)印件。這是很要命的事。正常情況下，首先要詳細(xì)閱讀招標(biāo)文件，特別是對(duì)招標(biāo)文件中投標(biāo)范圍的描述，一定要看清。有些招標(biāo)單位的招標(biāo)文件，寫的很簡單，還有的是很模糊，這些都要記下來，在答疑的時(shí)候提出來。分析圖紙很重要。清單報(bào)價(jià)，預(yù)算人員不用仔細(xì)算工程量，但結(jié)構(gòu)形式、細(xì)部構(gòu)造等問題還是要弄明白的。比如大體積砼施工，就可以適當(dāng)?shù)慕档蛨?bào)價(jià)，有利于中標(biāo)。單價(jià)上，各單位有各單位的絕招。對(duì)建設(shè)單位影響最大的是總價(jià)。施工組織設(shè)計(jì)嗎，太次要了，因此，有些聰明的施工單位，往往在施工組織設(shè)計(jì)上做手腳。很不幸的是，偶就曾經(jīng)上過這樣的當(dāng)。因?yàn)闆]的把施工組織設(shè)計(jì)看仔細(xì)，投標(biāo)單位在施工組織設(shè)計(jì)中埋的一顆雷，不小心被我踩到了。血的教訓(xùn)啊，讓公司損失了數(shù)十萬元。當(dāng)然，一本制作精美的標(biāo)書，也是吸引建設(shè)方眼球的一個(gè)亮點(diǎn)。
5.變更單的辦理。變更單一般情況是由施工技術(shù)人員來辦理的，但對(duì)于變更中的措詞還是應(yīng)該由經(jīng)營人員的把握的。變更單辦理的好或不好、及時(shí)或不及時(shí)都會(huì)給竣工結(jié)算帶來巨大影響。根據(jù)工程性質(zhì)的不同、建設(shè)方人員工作能力、態(tài)度等的不同，需要靈活的來辦理變更單。有時(shí)候得模糊，有時(shí)候得明確。有時(shí)候得詳細(xì)，有時(shí)候得粗糙。有時(shí)候得及時(shí)，有時(shí)候得不及時(shí)。很多時(shí)候，施工方預(yù)算人員報(bào)結(jié)算時(shí)，有數(shù)百份的變更，對(duì)每一份變更都得計(jì)算工程量，編制預(yù)算，有時(shí)候金額只有幾十元或是幾百元。廢了很多時(shí)間，對(duì)總造價(jià)影響不大?？墒菍?duì)建設(shè)方審核預(yù)算人員的心情影響卻很大。所以現(xiàn)在都有對(duì)多少元以下的洽商不計(jì)算的合同條款。那變更單還是要做的，怎么做呢?不能因?yàn)樽隽艘惨坏藉X而不仔細(xì)的辦理。這里有一個(gè)技巧，你們自己想吧，這點(diǎn)可是比較值錢的，我還不想說。
6.另外轉(zhuǎn)工地的學(xué)問。很多人都認(rèn)為，預(yù)算人員就是在辦公室里看看圖紙，根據(jù)圖紙及洽商就可以編制預(yù)算、結(jié)算了。其實(shí)不然，預(yù)算人員多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)工地，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，整個(gè)一個(gè)工地都是錢鋪出來的。有人會(huì)說了，這不是廢話嗎，工地上每一寸土地都有工人的汗水，都有材料機(jī)械的投入，當(dāng)然都是錢鋪出來的。其實(shí)是你理解錯(cuò)了，我說的是合同以外的錢。作為施工單位的預(yù)算，你要看的，人工投入、機(jī)械投入、材料投入等。比如，有一次我看到砼泵車在打砼，一罐下去，怎么看也不像是6方。于是我就仔細(xì)看著很多輛車，發(fā)現(xiàn)平均每車都會(huì)少半方以上的砼(呵呵，當(dāng)時(shí)剛大學(xué)畢業(yè)，還不知道弱電上的黑暗)。結(jié)算的時(shí)候，對(duì)不起，不能按合同約定的依小票結(jié)算，要按圖結(jié)算，另外扣除鋼筋的體積。這是我提出來的，最后結(jié)果，按小票結(jié)算，嘿嘿，這不關(guān)我事。作為建設(shè)方的預(yù)算，你要做的也是這些。因?yàn)?，整個(gè)工地大概只有負(fù)責(zé)招標(biāo)的預(yù)算人員最清楚合同中對(duì)材料品質(zhì)的要求的了。所以，有時(shí)候造價(jià)控制人員還得肩負(fù)起質(zhì)量員的職責(zé)。有一次，我的老總，呵呵，是一個(gè)非常精明的人，但太精明的人往往會(huì)吃啞巴虧的。我做的這個(gè)工程，招標(biāo)時(shí)鋼筋是按焊接計(jì)算的，開工后決定用套筒。我提議，不做經(jīng)濟(jì)洽商，但老總為了讓施工單位少說話，多辦事，還是決定給補(bǔ)差價(jià)。我說，按8米一個(gè)接頭，按圖紙計(jì)算。老總想了，鋼筋有9米長，還有12米長的，施工單位不會(huì)把鋼筋弄到8米長再接的。老總決定按實(shí)際數(shù)量結(jié)算。我的天，10萬平方米的工地，那得數(shù)到什么時(shí)候去了。我可不想去數(shù)這個(gè)。但又不能直接對(duì)老總說這樣不行?？汕傻氖牵谖肄D(zhuǎn)工地的時(shí)候，從地工撿回來一根1.2米長左右的32圓的鋼筋，兩頭都已經(jīng)套絲了，這可就是兩個(gè)接頭啊!施工單位廢物利用的好呀!沒有了鋼筋下腳料，還有多要套筒錢。我就把這段鋼筋拿給老總看，呵呵，最后還是按8米一個(gè)頭，照?qǐng)D紙計(jì)算，省了錢，省了力。因此說，預(yù)算人員多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)工地還是有很大的好處的。
7.結(jié)算的編制。利潤不是干出來的，而是算出來的。結(jié)算編制的好與不好，直接關(guān)系到利潤的多少。結(jié)算編制的首要問題是：結(jié)算書要整潔、美觀。有審結(jié)算的過程中，有的單位結(jié)算書像投標(biāo)書一樣漂亮，讓人看著就覺得很正規(guī)，心里很舒服。需要注意的是，結(jié)算書最好用活頁紙，不要釘死。在編制結(jié)算過程中，預(yù)算人員不要怕麻煩，最好能編制三套結(jié)算書。一套報(bào)建設(shè)方，一套報(bào)自己的領(lǐng)導(dǎo)，一套自己留用。個(gè)人覺得，最少也應(yīng)編制兩套，自己的那套可以不要。報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的要把沒有30%以上把握的洽商剔除掉，并解釋說這就是我們的結(jié)算目標(biāo)。而報(bào)建設(shè)方的，能做多大做多大。所有建設(shè)方簽認(rèn)和沒有簽認(rèn)的洽商都要編制預(yù)算，而且要就高不就低。不要怕建設(shè)方生氣，只要是你能解釋出原因的，都編制進(jìn)去。被建設(shè)方砍掉也沒關(guān)系。其實(shí)建設(shè)方也是希望砍下去的越多越好。自己留用的那套的意義就在于，這就是自己的心里底線。結(jié)算書編制過程中，一定要按日期順序排列，編號(hào)編制。一定要有匯總，一定要有封面。
8.結(jié)算工程量計(jì)算的準(zhǔn)確性問題。有一個(gè)朋友，在計(jì)算基礎(chǔ)擋土墻的時(shí)候是這么算的，240磚墻，高1米，內(nèi)側(cè)及頂面抹20厚的灰。他算立面抹灰是長度乘以1米高，這個(gè)沒問題。然后算頂面的，他說，因?yàn)閮?nèi)側(cè)抹了20厚的灰，所以頂面寬度應(yīng)該按240+20=260寬計(jì)算。我笑了，說，你是施工單位的，我是建設(shè)單位的，這個(gè)20寬我給你，一定給你。但我要問，你這么算能多算出多少錢?答曰多算100多元。我告訴他，人沒有完人，你一定有失誤的地方。這里我給你了，但你讓我反感了。在以后的結(jié)算中，別讓我抓住機(jī)會(huì)，否則你將因些而損失成百上千個(gè)100多元!關(guān)于這個(gè)小故事，我也不知道說什么好，大家自己體會(huì)吧!但我要說的一點(diǎn)是，弱電工程預(yù)算，并不是完全需要百分之百的準(zhǔn)確，也沒有人能夠百分之百的計(jì)算準(zhǔn)確，只要完成了既定目標(biāo)就可以了，當(dāng)然，超越更好!
9.限額領(lǐng)料的問題。材料費(fèi)點(diǎn)到弱電工程造價(jià)的70%左右，因此，材料用量的控制關(guān)系到項(xiàng)目盈利。施工單位都實(shí)行了限額領(lǐng)料，但據(jù)觀察，很不理想。大件的材料一般沒什么問題，不說了。這次只說說小東西的領(lǐng)料問題。我曾經(jīng)效力的一個(gè)工地，每次去工地的時(shí)候，我的心都很痛。滿地的都是火燒絲，滿地的都是釘子，滿地的都是卡子，有時(shí)候還能在土里刨出整把的電焊條?；A(chǔ)回填的時(shí)候，有幾個(gè)人去拾那即將被永埋地下的鋼管、卡子、腳手板?我遇到過的一個(gè)隊(duì)伍，他們規(guī)定，領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)地上有一根火燒絲，罰工長一毛錢。這是我遇到的最好的隊(duì)伍，管理非常的嚴(yán)謹(jǐn)。當(dāng)然，他們的利潤也是很高的。像火燒絲這樣的小東西，定額里是體現(xiàn)不出來的，這就要求，預(yù)算人員會(huì)同技術(shù)人員，共同制定出一套可行的方案，要求按用量領(lǐng)料。結(jié)算的時(shí)候，可以放棄很大額度的索賠，但工程管理中，這等小錢，預(yù)算人員應(yīng)該控制。
10.工程量的計(jì)算固然很重要，也占用大量的時(shí)間和精力，但畢竟是純粹的基礎(chǔ)工作，會(huì)計(jì)算只能是個(gè)小學(xué)生。關(guān)鍵是要懂得去分析，分析其構(gòu)成、分析市場(chǎng)、分析其經(jīng)濟(jì)審核結(jié)算的方法。作為建設(shè)方造價(jià)控制人員，降低總造價(jià)，使之達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)心的底線就是工作的中心。如果能低于底線，則就會(huì)給自己帶來意想不到的好處。分析市場(chǎng)，目前就是賣方市場(chǎng)，僧多粥少啊!因此，建設(shè)方有很多的機(jī)會(huì)把造價(jià)降下來。根據(jù)多年的經(jīng)驗(yàn)，有一條最好的方法，那就是一個(gè)字：拖。我知道，我寫到這里會(huì)有非常多的人罵我，其實(shí)，我也是打工的啊!拖要有拖的技巧，不能無理由的拖。如果是無理由，則施工方要是和你打官司，呵呵，那造價(jià)人員可就會(huì)吃不了兜著走了。我的方法是：首先要表示出，我很愿意在最短的時(shí)間內(nèi)給你審核完畢出結(jié)算報(bào)告。因此來要求施工方，結(jié)算編制不要弄虛作假，實(shí)實(shí)在在的編。事實(shí)上是沒有人會(huì)實(shí)實(shí)在在的編制結(jié)算的。因此，在建設(shè)方審核的過程中，如果發(fā)現(xiàn)施工方的結(jié)算中出現(xiàn)不可原諒的弄虛作假，那好辦，發(fā)點(diǎn)脾氣，之后要求拿走，自己修改。報(bào)上來之后再發(fā)現(xiàn)，再打回去修改。你的老板不會(huì)因?yàn)槟愕慕Y(jié)算總也審核不完而怪罪你的。時(shí)間拖長了，施工方會(huì)自己把結(jié)算金額降到?jīng)]有暴利的。
其它的結(jié)算方法，那就是審核過程中，吃透合同條款，仔細(xì)核算。
11.如何進(jìn)行成本預(yù)控?在建設(shè)工程進(jìn)行過程中，對(duì)即將或可能發(fā)生的情況進(jìn)行預(yù)先的造價(jià)控制的能力，是預(yù)算人員必修的一種工作技能。如何進(jìn)行預(yù)控，本人還在摸索之中。進(jìn)行成本預(yù)控，首先要對(duì)即將或可能發(fā)生的事件的施工工藝進(jìn)行了解，之后對(duì)施工單位報(bào)送的施工方案進(jìn)行審核，根據(jù)施工方案對(duì)預(yù)算進(jìn)行審核。對(duì)不合理的施工工藝提出自己的意見供工程師參考，從而達(dá)到最優(yōu)施工方案的目的。另外，在合同中約定比例也是很重要的。針對(duì)合同比例對(duì)變更方案進(jìn)行審核，使之達(dá)到最低金額。對(duì)于可能的變更，提出自己的意見，根據(jù)成本變化程度提出合理建議。領(lǐng)導(dǎo)決策過程中，必須考慮到成本增加與工期變化之間的關(guān)系，以及工期變化對(duì)銷售的影響。
12.如何進(jìn)行結(jié)算造價(jià)分析。有一些朋友，在做完某項(xiàng)工程之后，對(duì)自己所做的工程什么都了解，什么都清楚。這是很好的，但如果能把造價(jià)分析做出來，那就最好了。在些僅說說與造價(jià)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)分析。目前市面上的造價(jià)軟件，都能自動(dòng)分析出所需要的材料及數(shù)量、單價(jià)、合價(jià)等數(shù)據(jù)。我的做法是，把所有權(quán)重的材料單獨(dú)分析出來，計(jì)算單方用量及單方成本并制作成表格形式。在以后的工作中，如遇到相同的工程，則可以根據(jù)此工程材料單價(jià)及目前市場(chǎng)單價(jià)很快計(jì)算出新工程的造價(jià)，準(zhǔn)確率極高。對(duì)于結(jié)構(gòu)形式等相近的工程，也可以根據(jù)些造價(jià)分析計(jì)算出總造價(jià)。在實(shí)際工作中，多多積累這樣的造價(jià)分析，在以后的工作中，不管是快速投標(biāo)還是結(jié)算審核，都能做到準(zhǔn)確與快速。
13."施工組織設(shè)計(jì)嗎，太次要了，因此，有些聰明的施工單位，往往在施工組織設(shè)計(jì)上做手腳。很不幸的是，偶就曾經(jīng)上過這樣的當(dāng)。因?yàn)闆]的把施工組織設(shè)計(jì)看仔細(xì)，投標(biāo)單位在施工組織設(shè)計(jì)中埋的一顆雷，不小心被我踩到了。"。
舉例吧：投標(biāo)單位在投標(biāo)過程中，把某些部位的防火電纜按防火電線編制預(yù)算，這在厚厚的一本預(yù)算書中是很難被發(fā)現(xiàn)的。實(shí)際施工中，其按防火電線施工，這肯定不能通過監(jiān)理的審核。而要用防火電纜，則要求建設(shè)方另行追加價(jià)款。一般情況下，這是不會(huì)給其追加的?？墒┕挝辉谕稑?biāo)時(shí)做施工組織設(shè)計(jì)的手腳，在厚厚的一本施工組織設(shè)計(jì)中的一個(gè)很不顯眼的位置加了一句：根據(jù)驗(yàn)收規(guī)范，此處防火電纜可以優(yōu)化為防火電線。因此，施工方認(rèn)為建設(shè)方認(rèn)可了其投標(biāo)，因此也認(rèn)可了此“優(yōu)化”。最終還是給其追加了此競(jìng)價(jià)差價(jià)，建設(shè)單位損失二十多萬元。
事實(shí)表明，建設(shè)方在招標(biāo)階段，的確是對(duì)施工組織設(shè)計(jì)審核的不是很認(rèn)真。
14.關(guān)于回扣的問題。在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行過程中，不管是施工方還是建設(shè)方人員，都會(huì)面臨一個(gè)材料采購問題。而只要有材料采購問題的發(fā)生，就會(huì)同時(shí)伴隨回扣的發(fā)生。個(gè)人認(rèn)為，這不是腐敗造成的，而是由競(jìng)爭造成的。有些領(lǐng)導(dǎo)聽到了什么風(fēng)聲而在說特說，有些收了回扣的人膽戰(zhàn)心驚，個(gè)人認(rèn)為，這是沒必要的。在一次詢價(jià)過程中，為了摸到廠商的最低的底線，偶用了點(diǎn)小小的策略。偶把需要的采購量報(bào)給對(duì)方，這個(gè)采購量是很大的，廠商給我報(bào)出價(jià)格，偶根據(jù)經(jīng)驗(yàn)砍了又砍，實(shí)在砍不動(dòng)了之后，偶問對(duì)方，就按你說的這個(gè)價(jià)(最低價(jià))，有我多少回扣。不好意思，直接問了，有點(diǎn)腐敗的味道。對(duì)方給了我30元/平方米的回扣。偶要求不要這30元的回扣，而是把對(duì)方報(bào)的最低價(jià)再下浮30元。對(duì)方不同意，并且這個(gè)最低價(jià)是一分都不能再降了。之后偶就分析了，廠商的批發(fā)價(jià)應(yīng)該是針對(duì)不同的采購方定出不同的價(jià)的。長期合作的最低，其次的如一此零售商略高一些。而像偶這樣一次性采購，但量較大的情況，其有可能給我的價(jià)格是零售商的價(jià)格或是長期合作的價(jià)格。而回扣的成本應(yīng)該已經(jīng)打入了總成本。為了不讓其他的采購方有話說，因此，其給偶的價(jià)格不能再低，但回扣還是要給的。
對(duì)工程概預(yù)算的心得體會(huì)篇九
概預(yù)算實(shí)驗(yàn)是財(cái)務(wù)管理課程中的一項(xiàng)重要實(shí)踐活動(dòng)，通過模擬企業(yè)的決策制定過程，讓學(xué)生身臨其境地體驗(yàn)管理者的角色。在參與了概預(yù)算實(shí)驗(yàn)的過程中，我深切感受到了預(yù)算對(duì)企業(yè)決策的重要性和預(yù)算制定需要具備的技能。本文將圍繞概預(yù)算實(shí)驗(yàn)展開，就預(yù)算制定過程中的挑戰(zhàn)、團(tuán)隊(duì)合作、決策優(yōu)化、風(fēng)險(xiǎn)控制和實(shí)踐應(yīng)用等方面進(jìn)行探討。
在概預(yù)算實(shí)驗(yàn)中，我們首先面臨的挑戰(zhàn)是確定合適的預(yù)算目標(biāo)和策略。企業(yè)需要在有限的資源下追求最大的利潤，但同時(shí)也要考慮到市場(chǎng)競(jìng)爭的壓力和未來的發(fā)展?jié)摿ΑＲ虼?，在制定預(yù)算目標(biāo)和策略時(shí)，我們需要綜合考慮市場(chǎng)需求、競(jìng)爭地位、資源配置等因素，并進(jìn)行定量分析和定性判斷。這需要我們具備一定的數(shù)據(jù)分析和決策能力，同時(shí)也需要我們具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力，以便在團(tuán)隊(duì)中達(dá)成共識(shí)。
而在實(shí)踐過程中，團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)作能力也是至關(guān)重要的。在小組內(nèi)，我們需要共同商討和制定各項(xiàng)決策，包括價(jià)格制定、成本控制、市場(chǎng)營銷等方面。每個(gè)小組成員都有不同的觀點(diǎn)和意見，因此我們需要靜心傾聽和尊重他人的意見，才能達(dá)到良好的團(tuán)隊(duì)合作效果。此外，團(tuán)隊(duì)中的專業(yè)分工也是必不可少的，通過分工合作，我們能夠更加高效地進(jìn)行數(shù)據(jù)分析、模型建立等工作，并及時(shí)修正預(yù)算方案。
決策優(yōu)化是概預(yù)算實(shí)驗(yàn)中的核心環(huán)節(jié)。為了最大化利潤，我們需要結(jié)合實(shí)際情況，通過數(shù)學(xué)模型和統(tǒng)計(jì)工具，對(duì)各種決策方案進(jìn)行量化分析和比較。例如，在定價(jià)策略的決策中，我們需要綜合考慮市場(chǎng)需求、成本結(jié)構(gòu)、競(jìng)爭對(duì)手等因素，以獲得最優(yōu)的價(jià)格設(shè)定方案。在成本控制方面，我們需要通過識(shí)別關(guān)鍵成本點(diǎn)和適當(dāng)?shù)墓?jié)約措施，降低企業(yè)的運(yùn)營成本，提高利潤水平。決策優(yōu)化的過程需要我們具備較強(qiáng)的分析能力和判斷力，并在不斷修正和迭代中不斷提升效果。
風(fēng)險(xiǎn)控制是企業(yè)預(yù)算制定中的一項(xiàng)重要任務(wù)。在實(shí)踐過程中，我們面臨著市場(chǎng)變動(dòng)、經(jīng)營假設(shè)不準(zhǔn)確、競(jìng)爭對(duì)手變化等多種風(fēng)險(xiǎn)。為了應(yīng)對(duì)這些不確定因素，我們需要制定合理的風(fēng)險(xiǎn)管理策略，通過多種手段進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和控制。例如，在市場(chǎng)變動(dòng)較大的情況下，我們可以制定靈活的預(yù)算方案，提前進(jìn)行應(yīng)對(duì)措施的預(yù)案，以減少風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響。通過對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知和控制，我們能夠更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化和挑戰(zhàn)，確保預(yù)算的順利執(zhí)行。
最后，概預(yù)算實(shí)驗(yàn)給我們提供了一個(gè)實(shí)踐應(yīng)用的平臺(tái)。通過模擬企業(yè)的運(yùn)營決策，我們能夠在理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上更進(jìn)一步地掌握管理技能。在實(shí)踐過程中，我們深刻體會(huì)到預(yù)算與企業(yè)策略、運(yùn)營管理等方面的密切關(guān)系，也更加明確了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)決策中的作用。參與概預(yù)算實(shí)驗(yàn)不僅加深了我們對(duì)財(cái)務(wù)管理課程的理解，更為我們未來從事管理職業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
綜上所述，概預(yù)算實(shí)驗(yàn)是一項(xiàng)十分具有意義的實(shí)踐活動(dòng)。通過參與概預(yù)算實(shí)驗(yàn)，我們不僅對(duì)預(yù)算制定過程有了更深入的了解，還鍛煉了團(tuán)隊(duì)合作能力、決策優(yōu)化技能、風(fēng)險(xiǎn)控制思維等方面的能力。這些體會(huì)和收獲將會(huì)對(duì)我們未來的學(xué)習(xí)和職業(yè)發(fā)展起到積極的促進(jìn)作用。希望未來能夠有更多的類似實(shí)踐機(jī)會(huì)，以便更好地將理論知識(shí)與實(shí)踐操作相結(jié)合，助力我們成為出色的管理者。
對(duì)工程概預(yù)算的心得體會(huì)篇十
尊敬的寧夏建工集團(tuán)董事長：
您好！我叫xxx，女、20歲、共青團(tuán)員。畢業(yè)于xx學(xué)院管理工程系，建筑經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)。
有句話說的好“靈魂如果沒有了明確的目標(biāo)，它就會(huì)喪失自己”。而能到像貴公司這樣實(shí)力不凡，聲譽(yù)卓著的大企業(yè)工作就是我的目標(biāo)。因昨日在《寧夏日?qǐng)?bào)》中讀到貴公司有意招聘一名預(yù)算員的廣告，這對(duì)于剛剛畢業(yè)的我來說無疑是一個(gè)難得的機(jī)會(huì)。故我有意到貴公司應(yīng)聘預(yù)算員一職。我相信自己是值得貴公司信任并委以重任的。
在校三年，所開設(shè)的課程設(shè)計(jì)到建筑行業(yè)的各個(gè)方面，可謂面面俱到。有工程項(xiàng)目概預(yù)算、工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理、施工企業(yè)會(huì)計(jì)等等。在平時(shí)的學(xué)習(xí)中我努力刻苦、一絲不茍，打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。到目前為止我已完全能夠熟練的操作和運(yùn)用autocad、魯班算量軟件、神機(jī)妙算套價(jià)軟件、神龍資料管理軟件。
此外，我還積極利用暑期寒假參加各類社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。20xx年8月曾參加魯班軟件有限責(zé)任公司組織的“魯班大廈”模擬土建工程算量實(shí)訓(xùn)活動(dòng)。受倒評(píng)委老師一致好評(píng)。20xx年8月，曾協(xié)助寧夏鐵發(fā)集團(tuán)造價(jià)師陶雙東對(duì)“鳳鳴佳苑”地下室車庫進(jìn)行工程量預(yù)算。
我還在大學(xué)期間培養(yǎng)了多種興趣愛好。曾擔(dān)任我院管理工程《同齡人。管理風(fēng)》報(bào)社編輯以及我所在班級(jí)文藝委員。有一定的組織能力。也曾參加我院首屆讀書節(jié)“我與書的故事”征文比賽和演講比賽并獲得相應(yīng)證書。
貴公司實(shí)力強(qiáng)、規(guī)模大，正是我夢(mèng)寐以求的工作單位。如果能倒貴公司工作，我必定會(huì)恪盡職守、不負(fù)眾望。
最后感謝您能在百忙之中抽空翻閱我的求職請(qǐng)求，我殷切期盼您的回信。同時(shí)附上簡歷、資格認(rèn)證書，榮譽(yù)證書個(gè)一份。
此致
敬禮！
xxx。
20xx年x月x日。
對(duì)工程概預(yù)算的心得體會(huì)篇十一
作為一名大學(xué)生，一門課程的畢業(yè)設(shè)計(jì)是不可或缺的環(huán)節(jié)，這次畢業(yè)設(shè)計(jì)我選擇了概預(yù)算方向。在這一過程中，我受益匪淺，不僅增強(qiáng)了自己的專業(yè)技能，更重要的是，學(xué)會(huì)了如何在實(shí)踐中遇到問題并解決問題。今天，我愿意通過這篇文章分享我的心得體會(huì)。
首先，對(duì)于一個(gè)概預(yù)算項(xiàng)目，我們需要仔細(xì)的進(jìn)行前期調(diào)研。在畢業(yè)設(shè)計(jì)中，我們的調(diào)研內(nèi)容包括了詳細(xì)的市場(chǎng)流動(dòng)性研究，未來演化方向的預(yù)測(cè)和市場(chǎng)需求分析。這個(gè)過程需要耗費(fèi)很長時(shí)間，準(zhǔn)備工作做的扎實(shí)，事半功倍。在這個(gè)過程中，我們要建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)难芯糠桨?，做好調(diào)查問題的提綱，針對(duì)不同的對(duì)象設(shè)計(jì)問卷，收集大量的真實(shí)數(shù)據(jù)。在這一階段，我體會(huì)到了和團(tuán)隊(duì)溝通的重要性，只有耐心的聽取伙伴的建議，我們才能得到更加完善的設(shè)計(jì)方案。
然后，隨著前期調(diào)研結(jié)束，我們需要開始進(jìn)行方案設(shè)計(jì)。在方案設(shè)計(jì)過程中，我們需要結(jié)合前期調(diào)查，分析市場(chǎng)數(shù)據(jù)，尋找有針對(duì)性的解決方案。在這一階段，我們還需要切實(shí)了解行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)難點(diǎn)和成本預(yù)算。對(duì)于一個(gè)好的方案，唯一目標(biāo)是尋找最優(yōu)的方案，同時(shí)確保方案的完整性、科學(xué)性和實(shí)踐性。在設(shè)計(jì)過程中我們還要?jiǎng)?chuàng)新、勇于嘗試，追求卓越的設(shè)計(jì)成果。
接下來，方案設(shè)計(jì)完成后，便是方案實(shí)施的過程。這一步就是關(guān)鍵的一步，是設(shè)計(jì)方案最核心的部分。在這個(gè)階段，我們需要分工明確，逐步將設(shè)計(jì)方案付之實(shí)現(xiàn)。必要的溝通協(xié)作讓我們更快速確立一個(gè)可行性更高的方案。在這過程中，我們需要不斷的檢驗(yàn)設(shè)計(jì)流程，以確保我們?cè)趯?shí)施過程中是指導(dǎo)如期而行的，同時(shí)設(shè)定質(zhì)量的目標(biāo)以保證與成本的相互平衡。
最后，是對(duì)方案實(shí)施的總結(jié)與反思。在實(shí)施方案之后，總結(jié)與反思往往是我們學(xué)習(xí)到的最寶貴的經(jīng)驗(yàn)。我們可以對(duì)實(shí)施過程進(jìn)行評(píng)估，尋找其中的問題、優(yōu)點(diǎn)和不足。這為我們今后的工作提供了極為有益的參考價(jià)值。總結(jié)反思是一個(gè)不斷深入和發(fā)展思考的過程，讓我們能夠汲取課程經(jīng)驗(yàn)，提高專業(yè)技能，獲得更多價(jià)值。
綜上，畢業(yè)設(shè)計(jì)是我們大學(xué)生活中的一座高山，我們需要耐心的攀登，扎實(shí)的學(xué)習(xí)，還可以不斷的創(chuàng)新完善。通過個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐，我深深感受到了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，有效的溝通協(xié)作和持久的毅力對(duì)于我們這棵小樹苗是多么的重要。相信只要我們不斷學(xué)習(xí)與提高，不斷的開發(fā)自己的專業(yè)能力，一定能夠在自己的領(lǐng)域里創(chuàng)造出更高的付出，并實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
對(duì)工程概預(yù)算的心得體會(huì)篇十二
時(shí)間是箭，去來迅疾，我們又將打開新的篇章，尋求新的工作機(jī)會(huì)，是時(shí)候靜下心來寫一封求職信了哦。求職信怎樣寫才能讓人滿意呢？下面是小編為大家整理的工程概預(yù)算求職信模板，希望對(duì)大家有所幫助。
尊敬的寧夏建工集團(tuán)董事長：
您好！我叫xxx，女、20歲、共青團(tuán)員。畢業(yè)于xx學(xué)院管理工程系，建筑經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)。
有句話說的好“靈魂如果沒有了明確的目標(biāo)，它就會(huì)喪失自己”。而能到像貴公司這樣實(shí)力不凡，聲譽(yù)卓著的大企業(yè)工作就是我的目標(biāo)。因昨日在《寧夏日?qǐng)?bào)》中讀到貴公司有意招聘一名預(yù)算員的廣告，這對(duì)于剛剛畢業(yè)的我來說無疑是一個(gè)難得的機(jī)會(huì)。故我有意到貴公司應(yīng)聘預(yù)算員一職。我相信自己是值得貴公司信任并委以重任的。
在校三年，所開設(shè)的課程設(shè)計(jì)到建筑行業(yè)的各個(gè)方面，可謂面面俱到。有工程項(xiàng)目概預(yù)算、工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理、施工企業(yè)會(huì)計(jì)等等。在平時(shí)的'學(xué)習(xí)中我努力刻苦、一絲不茍，打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。到目前為止我已完全能夠熟練的操作和運(yùn)用autocad、魯班算量軟件、神機(jī)妙算套價(jià)軟件、神龍資料管理軟件。
此外，我還積極利用暑期寒假參加各類社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。20xx年8月曾參加魯班軟件有限責(zé)任公司組織的“魯班大廈”模擬土建工程算量實(shí)訓(xùn)活動(dòng)。受倒評(píng)委老師一致好評(píng)。20xx年8月，曾協(xié)助寧夏鐵發(fā)集團(tuán)造價(jià)師陶雙東對(duì)“鳳鳴佳苑”地下室車庫進(jìn)行工程量預(yù)算。
我還在大學(xué)期間培養(yǎng)了多種興趣愛好。曾擔(dān)任我院管理工程《同齡人。管理風(fēng)》報(bào)社編輯以及我所在班級(jí)文藝委員。有一定的組織能力。也曾參加我院首屆讀書節(jié)“我與書的故事”征文比賽和演講比賽并獲得相應(yīng)證書。
貴公司實(shí)力強(qiáng)、規(guī)模大，正是我夢(mèng)寐以求的工作單位。如果能倒貴公司工作，我必定會(huì)恪盡職守、不負(fù)眾望。
最后感謝您能在百忙之中抽空翻閱我的求職請(qǐng)求，我殷切期盼您的回信。同時(shí)附上簡歷、資格認(rèn)證書，榮譽(yù)證書個(gè)一份。
此致
敬禮！
xxx。
20xx年x月x日。
對(duì)工程概預(yù)算的心得體會(huì)篇十三
姓名：大學(xué)生
性別：男
出生年月：1988年6月
工作經(jīng)驗(yàn)：3年以上
畢業(yè)年月：7月
最高學(xué)歷：本科
畢業(yè)學(xué)院：遼寧石油化工大學(xué)
所修專業(yè)：工程管理
居住地：河北省滄州市任丘市
籍貫：重慶市市轄區(qū)
求職概況/求職意向
職位類型：全職
期望月薪：6000元以上
期望地點(diǎn)：北京市市轄區(qū)，重慶市市轄區(qū)，四川省成都市
期望職位：費(fèi)用控制工程造價(jià)工程概預(yù)算
意向概述：求煉油化工、石油天然氣壓氣站類別的工程概預(yù)算和造價(jià)相關(guān)工作。
教育經(jīng)歷
時(shí)間院校專業(yè)學(xué)歷
10月-1月中國石油東方地球物理公司涿州培訓(xùn)中心英語模擬托福其它
9月-6月遼寧石油化工大學(xué)工程管理本科
工作經(jīng)歷/社會(huì)實(shí)踐經(jīng)歷
時(shí)間工作單位職務(wù)
207月-12月中國石油天然氣管道局第五工程公司造價(jià)工程師
校內(nèi)獎(jiǎng)勵(lì)
獲得時(shí)間獲得獎(jiǎng)項(xiàng)學(xué)校
9月百佳千優(yōu)遼寧石油化工大學(xué)
209月優(yōu)秀學(xué)生干部遼寧石油化工大學(xué)
9月學(xué)校優(yōu)秀團(tuán)干部遼寧石油化工大學(xué)
自我評(píng)價(jià)
團(tuán)體協(xié)作能力強(qiáng)，原則性強(qiáng)，工作責(zé)任心強(qiáng)，踏實(shí)勤奮，追求上進(jìn)，性格活潑。
遼寧省優(yōu)秀畢業(yè)生
年遼寧省優(yōu)秀畢業(yè)生
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對(duì)工程概預(yù)算的心得體會(huì)篇十四
［摘要］現(xiàn)代化的園林工程施工的風(fēng)險(xiǎn)因素較多，對(duì)工程造價(jià)的影響加大。因此，加強(qiáng)工程概預(yù)算管理是十分必要的。不僅可以控制園林工程造價(jià)，還強(qiáng)化了園林工程風(fēng)險(xiǎn)防御工作，極大地提升了園林工程質(zhì)量。本文首先闡述園林工程概預(yù)算編制的依據(jù)，并以此分析概預(yù)算在園林工程中的具體應(yīng)用。
［關(guān)鍵詞］概預(yù)算；園林工程；應(yīng)用
近年來，園林工程的發(fā)展，推動(dòng)了相關(guān)制度的發(fā)展。其中工程概預(yù)算制度已成為企業(yè)獲取效益的有效途徑，本文首先闡述概預(yù)算編制的依據(jù)和作用。
1園林工程概預(yù)算編制的依據(jù)和作用
1.1工程預(yù)算定額及設(shè)計(jì)概算
園林綠化工程預(yù)算定額是經(jīng)統(tǒng)一部門編制的，其作為一種綜合指標(biāo)，為園林綠化工程中的單項(xiàng)工程造價(jià)提供了可靠的參考依據(jù)。在園林綠化工程預(yù)算定額階段，要充分考慮到原材料等價(jià)格的影響，在經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)研后，單價(jià)根據(jù)當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)價(jià)進(jìn)行預(yù)算，確定工程的總消耗量，以便準(zhǔn)確進(jìn)行工程設(shè)計(jì)概算階段。設(shè)計(jì)概算是在工程預(yù)算定額結(jié)束后，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求，對(duì)各種工程材料及費(fèi)用進(jìn)行編制。工程的投資、撥款都將以設(shè)計(jì)概算為最終依據(jù)，因此，在進(jìn)行編制時(shí)，要充分考慮到工程所涉及到的間接費(fèi)用。
2.2施工圖預(yù)算
施工前，施工單位要以施工圖紙、預(yù)算定額、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等為依據(jù)，制定工程預(yù)算的具體文件。同時(shí)，為了提高預(yù)算的準(zhǔn)確性，保證預(yù)算質(zhì)量。再進(jìn)行施工圖預(yù)算階段，要以圖審公司會(huì)審的施工圖等材料為與預(yù)算依據(jù)。施工圖紙中明確了材料尺寸規(guī)格、工程量等多項(xiàng)施工要求，因此其在實(shí)現(xiàn)成本科學(xué)投入、控制工程造價(jià)中起著關(guān)鍵的作用。但施工圖紙的復(fù)雜性較高，其附設(shè)的設(shè)計(jì)說明書、施工手冊(cè)、通用圖集等對(duì)預(yù)算人員的專業(yè)性要求較高。如果預(yù)算人員對(duì)施工圖紙的熟知程度不足，那么實(shí)際預(yù)算便難于進(jìn)行。
2.3施工預(yù)算
施工預(yù)算需要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的條件及實(shí)際施工的技術(shù)、工藝來確定的。因此，施工預(yù)算屬于施工單位的內(nèi)部核算。其需要經(jīng)過施工單位嚴(yán)格、細(xì)致的調(diào)研和總結(jié)后才能確定的。其調(diào)研的過程中，需要考慮生產(chǎn)指標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)，進(jìn)而確定采購材料的用量，確定預(yù)算。此外，施工預(yù)算中還需要進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)施工進(jìn)度做出具體的安排，并明確施工采用的技術(shù)和措施。預(yù)算人員需要根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中提到的技術(shù)材料，深入了解材料中需要施工材料、設(shè)備、人員配置等情況。做到工程預(yù)算的精準(zhǔn)性、全面性。降低工程施工成本，避免施工過程中人力、物力、資源的浪費(fèi)。
對(duì)工程概預(yù)算的心得體會(huì)篇十五
摘要：伴隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，我國建筑工程項(xiàng)目呈現(xiàn)出高速發(fā)展的態(tài)勢(shì)，工程預(yù)算清單作為重要的過程管理體系和控制機(jī)制，需要相關(guān)部門結(jié)合實(shí)際管理需求展開深度分析和集中處理，確保整合機(jī)制和管控效果的全面升級(jí)。本文對(duì)工程預(yù)算清單的重要性進(jìn)行了簡要分析，并集中闡釋了工程預(yù)算控制中工程預(yù)算清單的運(yùn)用機(jī)制和管控措施，旨在為研究人員提供更加有價(jià)值的參考建議。
關(guān)鍵詞：工程預(yù)算控制;工程預(yù)算清單;重要性;應(yīng)用實(shí)踐
伴隨著工程項(xiàng)目管理機(jī)制的升級(jí)，要在建筑工程體系建立和應(yīng)用體系中針對(duì)具體問題展開深度分析和集中處理，尤其是在建筑工程預(yù)算結(jié)構(gòu)中，預(yù)算是否與實(shí)際相結(jié)合，以及預(yù)算是否擁有科學(xué)合理性等，都是需要相關(guān)部門結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行綜合性管控和集中處理的問題。尤其，相關(guān)問題還會(huì)對(duì)建筑工程的進(jìn)度、質(zhì)量、成本等產(chǎn)生一定的影響。由此可見，其對(duì)建筑的影響性程度，是建筑工作中的重中之重。因此，建筑工程預(yù)算的工作人員在工作中應(yīng)盡職盡責(zé)，使工程預(yù)算與實(shí)際情況相結(jié)合;此外，還應(yīng)對(duì)此內(nèi)容進(jìn)行仔細(xì)的檢查和認(rèn)真的.核對(duì)，避免出現(xiàn)漏洞與不合理的地方，從而達(dá)到控制建筑成本的目的。
1工程預(yù)算清單的重要性分析
在建筑工程項(xiàng)目建立和運(yùn)行過程中，要針對(duì)具體問題展開深度分析，才能保證處理效果和應(yīng)用價(jià)值能得以全面優(yōu)化和整合。工程預(yù)算清單貫穿工程項(xiàng)目的全過程，對(duì)不同時(shí)間段內(nèi)工程支出費(fèi)用以及納入資金進(jìn)行整合，并且將建筑工程的施工造價(jià)結(jié)合在相關(guān)規(guī)劃里。能有效提高施工項(xiàng)目收益的基礎(chǔ)上，保證施工成本支出得以有效縮減[1]。第一，工程預(yù)算清單是相關(guān)管理人員掌握建筑工程項(xiàng)目施工進(jìn)度的重要方式。在工程預(yù)算清單中，最大的優(yōu)勢(shì)就是能體現(xiàn)出規(guī)劃性以及預(yù)見性，對(duì)建筑工程項(xiàng)目的全程進(jìn)行集中監(jiān)督和綜合性管控。建筑工程項(xiàng)目是否能保證按照工期有效竣工，最關(guān)鍵的參數(shù)就是每天的工程進(jìn)度以及實(shí)際施工水平，因此，相關(guān)管理人員要針對(duì)工程預(yù)算清單進(jìn)行工程進(jìn)度的綜合性處理，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益實(shí)現(xiàn)雙贏。第二，由于工程預(yù)算清單能有效控制建筑企業(yè)的成本支出費(fèi)用，并且，能一定程度上對(duì)工程項(xiàng)目的材料和機(jī)械設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)籌整合，確保薪酬管理制度以及施工管理措施符合實(shí)際，能保證控制和管理效果的全面升級(jí)，就能一定程度上有效優(yōu)化管理效果。由于工程預(yù)算中涉及因素較多，要對(duì)科學(xué)性和合理性進(jìn)行集中整合，確保減低成本支出的同時(shí)，有效增加經(jīng)濟(jì)效益。
2工程預(yù)算控制中預(yù)算清單的運(yùn)用實(shí)踐分析
2.1工程預(yù)算控制中預(yù)算清單應(yīng)用中存在的問題
在對(duì)工程預(yù)算控制項(xiàng)目進(jìn)行全面分析的過程中，實(shí)際應(yīng)用問題較為突出。在工程項(xiàng)目建立過程中，影響建筑工程造價(jià)的最主要因素就是清單預(yù)算的編制問題，尤其是在工程預(yù)算清單編制中，部分建筑企業(yè)工程預(yù)算清單的編制內(nèi)容較為單一化，項(xiàng)目設(shè)計(jì)的勘察周期并不符合實(shí)際需求和具體安排。在實(shí)際管理機(jī)制中，項(xiàng)目設(shè)計(jì)勘察周期和實(shí)際管理結(jié)構(gòu)之間存在很大問題，甚至?xí)?dǎo)致周期縮短問題，究其原因，主要是由于工作人員在編制審核階段責(zé)任意識(shí)不足，漏算、漏項(xiàng)問題較為嚴(yán)重。若是一位執(zhí)行單一化的管控機(jī)制，就會(huì)導(dǎo)致最終預(yù)算相關(guān)數(shù)據(jù)超過概算數(shù)據(jù)，工程造價(jià)也會(huì)隨之增加，給建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益帶來嚴(yán)重的損失，導(dǎo)致工程項(xiàng)目的常規(guī)化運(yùn)行受到影響。另外，在實(shí)際管理機(jī)制建立過程中，由于不同的地方其工程設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)不同，如在建筑施工方面，北方寒冷、冬季長，建筑側(cè)重保溫，窗戶一般設(shè)計(jì)的都比較小，對(duì)采光這方面比較注重;而南方比較濕熱，其窗戶注重通風(fēng)，可不考慮熱量散失問題，窗戶可做的大一些;或者飄窗，可以有更好的視野和通風(fēng)效果。正是基于此，在工程概算方面就會(huì)出現(xiàn)較大的偏差，導(dǎo)致預(yù)算數(shù)據(jù)與實(shí)際概算結(jié)果存在很大的出入，影響工程項(xiàng)目的實(shí)際質(zhì)量[2]。
2.2工程預(yù)算控制中預(yù)算清單應(yīng)用的優(yōu)化措施
在建立優(yōu)化措施的過程中，要針對(duì)具體問題展開深度分析和集中討論。第一，要建立健全組織管理措施，在工程項(xiàng)目運(yùn)行過程中，要對(duì)控制機(jī)制和計(jì)劃管理機(jī)制進(jìn)行統(tǒng)籌整合，確保操作實(shí)效性的同時(shí)，為管理項(xiàng)目升級(jí)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，也為財(cái)務(wù)部門管理體系和建筑工程項(xiàng)目管理體系之間的有效性聯(lián)合提供動(dòng)力。不僅僅要強(qiáng)化財(cái)務(wù)部門的管理力度，也要結(jié)合市場(chǎng)情況和變化建立動(dòng)態(tài)化財(cái)務(wù)管理措施，保證工程預(yù)算清單中相關(guān)數(shù)據(jù)的完整性符合標(biāo)準(zhǔn)，也為施工過程的優(yōu)化提供保障。另外，只有積極踐行全程預(yù)算管理機(jī)制和控制措施，才能從根本上保證整個(gè)施工項(xiàng)目綜合質(zhì)量的全面升級(jí)，減少工程項(xiàng)目中預(yù)算偏差和結(jié)算數(shù)據(jù)偏差，為保證預(yù)算準(zhǔn)確性提供更加直觀的數(shù)據(jù)和信息，也能有效升級(jí)整體工程造價(jià)管理的實(shí)際效果。第二，要針對(duì)技術(shù)項(xiàng)目進(jìn)行全面分析和綜合性管控，積極建構(gòu)更加系統(tǒng)化的技術(shù)管理機(jī)制和控制措施，確保技術(shù)應(yīng)用管理結(jié)構(gòu)和工程預(yù)算控制機(jī)制之間的協(xié)同性。只有積極落實(shí)技術(shù)結(jié)構(gòu)和管理機(jī)制，才能一定程度上保證管理項(xiàng)目的綜合性升級(jí)。在工程項(xiàng)目建立和運(yùn)行過程中，要想提高工程造價(jià)管理的實(shí)際效果，就要對(duì)商場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)效果展開及時(shí)性的分析和掌握，建立健全市場(chǎng)追溯制度，確?？茖W(xué)性和合理性，為施工方案的綜合性調(diào)整以及升級(jí)提供動(dòng)力。只有從技術(shù)層面提高控制效果的完整程度，才能在保證工程項(xiàng)目實(shí)際質(zhì)量的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度和成本的綜合性管控。第三，要積極建立經(jīng)濟(jì)管理措施，確保管理效果和應(yīng)用體系之間的完整程度，為項(xiàng)目升級(jí)以及經(jīng)濟(jì)利益全面優(yōu)化奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，結(jié)合環(huán)節(jié)要求，保證資金管理效果和控制系統(tǒng)的完善效果符合預(yù)期[3]。只有從根本上提高建設(shè)成本的節(jié)約效果，才能在企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，減少資金的浪費(fèi)，為企業(yè)全面升級(jí)和綜合性管控奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。另外，在工程預(yù)算體系建立后，要結(jié)合數(shù)據(jù)信息展開綜合性管理，確保采集體系和預(yù)算模型的完整程度。也就是說，只有從根本上提高造價(jià)控制管理工作經(jīng)濟(jì)性，才能真正落實(shí)經(jīng)濟(jì)效益的要求，為企業(yè)全面可持續(xù)發(fā)展提供經(jīng)濟(jì)支撐。
結(jié)束語
總而言之，在工程預(yù)算控制項(xiàng)目中，工程預(yù)算清單具有非常關(guān)鍵性的作用，需要相關(guān)部門結(jié)合實(shí)際情況展開深度處理和綜合性管控，為資金管理效果的全面優(yōu)化提供保障。尤其是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和建筑行業(yè)快速崛起的時(shí)代，建筑行業(yè)財(cái)務(wù)管理部門要結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際要求，建立健全預(yù)算控制計(jì)劃，針對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和影響要素進(jìn)行集中整合，建構(gòu)更加完整的預(yù)算管理方式，減少成本的同時(shí)增加經(jīng)濟(jì)收益，為建筑工程項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn)
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[2]李慧青,霍修洋,程軍等.淺議標(biāo)底招標(biāo)、無標(biāo)底招標(biāo)、預(yù)算控制價(jià)招標(biāo)[a].2015年七省市第八屆建筑市場(chǎng)與招標(biāo)投標(biāo)聯(lián)席會(huì)論文匯編[c].2015:318-321.
對(duì)工程概預(yù)算的心得體會(huì)篇十六
1、弱電工程預(yù)算，其實(shí)沒什么高深的技術(shù)，能看懂圖紙，會(huì)加減乘除、開方也就夠了。如果你能把科學(xué)計(jì)算器用熟的話，那工作就更簡單了。預(yù)算員很好做，特別是從技術(shù)口轉(zhuǎn)到預(yù)算口，那就更容易了。做預(yù)算不難，做好了就不容易，難就難在經(jīng)驗(yàn)積累上。
上大學(xué)的時(shí)候，都預(yù)算的老師能把定額全背下來。他提聘問題，你答不上來，他會(huì)說，翻開定額第幾頁第幾條。這算不算經(jīng)驗(yàn)?zāi)?我覺得，不一定。
預(yù)算這東西，本來就是一個(gè)熟練工種。我不記定額，翻開定額看，也能把預(yù)算做出來。記定額有一個(gè)好處，領(lǐng)導(dǎo)什么時(shí)候問，什么時(shí)候都能馬上回答。
預(yù)算是算錢的，財(cái)務(wù)也是算錢的，但二者最大的區(qū)別就是：財(cái)務(wù)不能有一分錢的差，預(yù)算可以有非常大的差。一般認(rèn)為，3～5%以內(nèi)就算準(zhǔn)確。同一圖紙同一個(gè)做三次預(yù)算，總造價(jià)一定是不同的。
高水平的預(yù)算是什么樣呢?預(yù)算水平不一定高，計(jì)算工程量有可能會(huì)出現(xiàn)很大的笑話。他高在哪里?實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。
2、如何積累經(jīng)驗(yàn)?個(gè)人有個(gè)人的做法。實(shí)際操作必不可少。
實(shí)際操作過程中，最主要的是把定額計(jì)算規(guī)則記熟了。之后的事就是找規(guī)律了，之后用excel制表，自動(dòng)計(jì)算。我每次做預(yù)算，都是根據(jù)不同的工程做出不同的表，然后輸入基本數(shù)據(jù)，也就是墻中心線、外墻凈長線，內(nèi)墻凈長線等。舉個(gè)例子來說，計(jì)算一個(gè)房間的工程量時(shí)，我只需要輸入內(nèi)墻凈長線、門窗尺寸、房間凈高就可以自動(dòng)計(jì)算出內(nèi)墻涂料、地面、天花的工程量。這是一個(gè)技巧，可以提高計(jì)算速度和準(zhǔn)確率。當(dāng)然，有些小地方可能考慮不到，沒關(guān)系，預(yù)算工程量本來就不是要求百分之百的準(zhǔn)確。
怎樣寫招標(biāo)文件。招標(biāo)文件寫的好與不好，直接關(guān)系到結(jié)算的效果。寫招標(biāo)文件，有很多模板可以利用。但要注意，工程性質(zhì)、地質(zhì)情況、現(xiàn)場(chǎng)炕通情況等要描述清。另外，對(duì)該工程要仔細(xì)考慮，把可能發(fā)生的情況都要寫進(jìn)招標(biāo)文件，特別是機(jī)電工程和裝飾工程，一定要把設(shè)備材料要求寫進(jìn)去。對(duì)于施工階段的變更情況的要求也要寫清。比如什么樣的變更不計(jì)經(jīng)驗(yàn)洽商，多少金額的變更不計(jì)洽商等。最重要的一點(diǎn)，是對(duì)施工單位的資質(zhì)描述，這非常重要。很多變更情況都是可以在這樣資質(zhì)的施工單位可以考慮到的而不用進(jìn)行經(jīng)濟(jì)洽商。其它的問題，記住，不要照搬模板，一定要把每一個(gè)字都看清，思考每一個(gè)字。
3、怎樣寫招標(biāo)文件。招標(biāo)文件寫的好與不好，直接關(guān)系到結(jié)算的效果。寫招標(biāo)文件，有很多模板可以利用。但要注意，工程性質(zhì)、地質(zhì)情況、現(xiàn)場(chǎng)炕通情況等要描述清。另外，對(duì)該工程要仔細(xì)考慮，把可能發(fā)生的情況都要寫進(jìn)招標(biāo)文件，特別是機(jī)電工程和裝飾工程，一定要把設(shè)備材料要求寫進(jìn)去。對(duì)于施工階段的變更情況的要求也要寫清。比如什么樣的變更不計(jì)經(jīng)驗(yàn)洽商，多少金額的變更不計(jì)洽商等。最重要的一點(diǎn)，是對(duì)施工單位的資質(zhì)描述，這非常重要。很多變更情況都是可以在這樣資質(zhì)的施工單位可以考慮到的而不用進(jìn)行經(jīng)濟(jì)洽商。其它的問題，記住，不要照搬模板，一定要把每一個(gè)字都看清，思考每一個(gè)字。
4、投標(biāo)的技巧。很多預(yù)算人員，拿來圖紙就開始做預(yù)算。我以前的公司就是如此，大家都把圖紙熟悉完并開始算工程量的時(shí)候，還沒有拿到招標(biāo)文件的復(fù)印峻。這是很要命的事。正常情況下，首先要詳細(xì)閱讀招標(biāo)文件，特別是對(duì)招標(biāo)文件中投標(biāo)范圍的描述，一定要看清。有些招標(biāo)單位的招標(biāo)文件，寫的很簡單，還有的是很模糊，這些都要記下來，在答疑的時(shí)候提出來。分析圖紙很重要。清單報(bào)價(jià)，預(yù)算人員不用仔細(xì)算工程量，但結(jié)構(gòu)形式、細(xì)部構(gòu)造等問題還是要弄明白的。比如大體積砼施工，就可以適當(dāng)?shù)慕档蛨?bào)價(jià)，有利于中標(biāo)。單價(jià)上，各單位有各單位的絕招。對(duì)建設(shè)單位影響最大的是總價(jià)。施工組織設(shè)計(jì)嗎，太次要了，因此，有些聰明的施工單位，往往在施工組織設(shè)計(jì)上做手腳。很不幸的是，偶就曾經(jīng)上過這樣的當(dāng)。因?yàn)闆]的把施工組織設(shè)計(jì)看仔細(xì)，投標(biāo)單位在施工組織設(shè)計(jì)中埋的一顆雷，不小心被我踩到了。血的教訓(xùn)啊，讓公司損失了數(shù)十萬元。當(dāng)然，一本制作精美的標(biāo)書，也是吸引建設(shè)方眼球的一個(gè)亮點(diǎn)。
5、變更單的辦理。變更單一般情況是由施工技術(shù)人員來辦理的，但對(duì)于變更中的措詞還是應(yīng)該由經(jīng)營人員的把握的。變更單辦理的好或不好、及時(shí)或不及時(shí)都會(huì)給竣工結(jié)算帶來巨大影響。根據(jù)工程性質(zhì)的不同、建設(shè)方人員工作能力、態(tài)度等的不同，需要靈活的來辦理變更單。有時(shí)候得模糊，有時(shí)候得明確。有時(shí)候得詳細(xì)，有時(shí)候得粗糙。有時(shí)候得及時(shí)，有時(shí)候得不及時(shí)。很多時(shí)候，施工方預(yù)算人員報(bào)結(jié)算時(shí)，有數(shù)百份的變更，對(duì)每一份變更都得計(jì)算工程量，編制預(yù)算，有時(shí)候金額只有幾十元或是幾百元。廢了很多時(shí)間，對(duì)總造價(jià)影響不大?？墒菍?duì)建設(shè)方審核預(yù)算人員的心情影響卻很大。所以現(xiàn)在都有對(duì)多少元以下的洽商不計(jì)算的合同條款。那變更單還是要做的，怎么做呢?不能因?yàn)樽隽艘惨坏藉X而不仔細(xì)的辦理。這里有一個(gè)技巧，你們自己想吧，這點(diǎn)可是比較值錢的，我還不想說。
6、另外轉(zhuǎn)工地的學(xué)問。很多人都認(rèn)為，預(yù)算人員就是在辦公室里看看圖紙，根據(jù)圖紙及洽商就可以編制預(yù)算、結(jié)算了。其實(shí)不然，預(yù)算人員多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)工地，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，整個(gè)一個(gè)工地都是錢鋪出來的。有人會(huì)說了，這不是廢話嗎，工地上每一寸土地都有工人的汗水，都有材料機(jī)械的投入，當(dāng)然都是錢鋪出來的。其實(shí)是你理解錯(cuò)了，我說的是合同以外的錢。作為施工單位的預(yù)算，你要看的，人工投入、機(jī)械投入、材料投入等。比如，有一次我看到砼泵車在打砼，一罐下去，怎么看也不像是6方。于是我就仔細(xì)看著很多輛車，發(fā)現(xiàn)平均每車都會(huì)少半方以上的砼(呵呵，當(dāng)時(shí)剛大學(xué)畢業(yè)，還不知道弱電上的黑暗)。結(jié)算的時(shí)候，對(duì)不起，不能按合同約定的依小票結(jié)算，要按圖結(jié)算，另外扣除鋼筋的體積。這是我提出來的，最后結(jié)果，按小票結(jié)算，嘿嘿，這不關(guān)我事。作為建設(shè)方的預(yù)算，你要做的也是這些。因?yàn)椋麄€(gè)工地大概只有負(fù)責(zé)招標(biāo)的預(yù)算人員最清楚合同中對(duì)材料品質(zhì)的要求的了。所以，有時(shí)候造價(jià)控制人員還得肩負(fù)起質(zhì)量員的職責(zé)。有一次，我的老總，呵呵，是一個(gè)非常精明的人，但太精明的人往往會(huì)吃啞巴虧的。我做的這個(gè)工程，招標(biāo)時(shí)鋼筋是按焊接計(jì)算的，開工后決定用套筒。我提議，不做經(jīng)濟(jì)洽商，但老總為了讓施工單位少說話，多辦事，還是決定給補(bǔ)差價(jià)。我說，按8米一個(gè)接頭，按圖紙計(jì)算。老總想了，鋼筋有9米長，還有12米長的，施工單位不會(huì)把鋼筋弄到8米長再接的。老總決定按實(shí)際數(shù)量結(jié)算。我的天，10萬平方米的工地，那得數(shù)到什么時(shí)候去了。我可不想去數(shù)這個(gè)。但又不能直接對(duì)老總說這樣不行。可巧的是，在我轉(zhuǎn)工地的時(shí)候，從地工撿回來一根1、2米長左右的32圓的鋼筋，兩頭都已經(jīng)套絲了，這可就是兩個(gè)接頭啊!施工單位廢物利用的好呀!沒有了鋼筋下腳料，還有多要套筒錢。我就把這段鋼筋拿給老總看，呵呵，最后還是按8米一個(gè)頭，照?qǐng)D紙計(jì)算，省了錢，省了力。因此說，預(yù)算人員多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)工地還是有很大的好處的。
7、結(jié)算的編制。利潤不是干出來的，而是算出來的。結(jié)算編制的好與不好，直接關(guān)系到利潤的多少。結(jié)算編制的首要問題是：結(jié)算書要整潔、美觀。有審結(jié)算的過程中，有的單位結(jié)算書像投標(biāo)書一樣漂亮，讓人看著就覺得很正規(guī)，心里很舒服。需要注意的是，結(jié)算書最好用活頁紙，不要釘死。在編制結(jié)算過程中，預(yù)算人員不要怕麻煩，最好能編制三套結(jié)算書。一套報(bào)建設(shè)方，一套報(bào)自己的領(lǐng)導(dǎo)，一套自己留用。個(gè)人覺得，最少也應(yīng)編制兩套，自己的那套可以不要。報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的要把沒有30%以上把握的洽商剔除掉，并解釋說這就是我們的結(jié)算目標(biāo)。而報(bào)建設(shè)方的，能做多大做多大。所有建設(shè)方簽認(rèn)和沒有簽認(rèn)的洽商都要編制預(yù)算，而且要就高不就低。不要怕建設(shè)方生氣，只要是你能解釋出原因的，都編制進(jìn)去。被建設(shè)方砍掉也沒關(guān)系。其實(shí)建設(shè)方也是希望砍下去的越多越好。自己留用的那套的意義就在于，這就是自己的心里底線。結(jié)算書編制過程中，一定要按日期順序排列，編號(hào)編制。一定要有匯總，一定要有封面。
8、結(jié)算工程量計(jì)算的準(zhǔn)確性問題。有一個(gè)朋友，在計(jì)算基礎(chǔ)擋土墻的時(shí)候是這么算的，240磚墻，高1米，內(nèi)側(cè)及頂面抹20厚的灰。他算立面抹灰是長度乘以1米高，這個(gè)沒問題。然后算頂面的，他說，因?yàn)閮?nèi)側(cè)抹了20厚的灰，所以頂面寬度應(yīng)該按240+20=260寬計(jì)算。我笑了，說，你是施工單位的，我是建設(shè)單位的，這個(gè)20寬我給你，一定給你。但我要問，你這么算能多算出多少錢?答曰多算100多元。我告訴他，人沒有完人，你一定有失誤的'地方。這里我給你了，但你讓我反感了。在以后的結(jié)算中，別讓我抓住機(jī)會(huì)，否則你將因些而損失成百上千個(gè)100多元!關(guān)于這個(gè)小故事，我也不知道說什么好，大家自己體會(huì)吧!但我要說的一點(diǎn)是，弱電工程預(yù)算，并不是完全需要百分之百的準(zhǔn)確，也沒有人能夠百分之百的計(jì)算準(zhǔn)確，只要完成了既定目標(biāo)就可以了，當(dāng)然，超越更好!
9、限額領(lǐng)料的問題。材料費(fèi)點(diǎn)到弱電工程造價(jià)的70%左右，因此，材料用量的控制關(guān)系到項(xiàng)目盈利。施工單位都實(shí)行了限額領(lǐng)料，但據(jù)觀察，很不理想。大件的材料一般沒什么問題，不說了。這次只說說小東西的領(lǐng)料問題。我曾經(jīng)效力的一個(gè)工地，每次去工地的時(shí)候，我的心都很痛。滿地的都是火燒絲，滿地的都是釘子，滿地的都是卡子，有時(shí)候還能在土里刨出整把的電焊條?；A(chǔ)回填的時(shí)候，有幾個(gè)人去拾那即將被永埋地下的鋼管、卡子、腳手板?我遇到過的一個(gè)隊(duì)伍，他們規(guī)定，領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)地上有一根火燒絲，罰工長一毛錢。這是我遇到的最好的隊(duì)伍，管理非常的嚴(yán)謹(jǐn)。當(dāng)然，他們的利潤也是很高的。像火燒絲這樣的小東西，定額里是體現(xiàn)不出來的，這就要求，預(yù)算人員會(huì)同技術(shù)人員，共同制定出一套可行的方案，要求按用量領(lǐng)料。結(jié)算的時(shí)候，可以放棄很大額度的索賠，但工程管理中，這等小錢，預(yù)算人員應(yīng)該控制。
10、工程量的計(jì)算固然很重要，也占用大量的時(shí)間和精力，但畢竟是純粹的基礎(chǔ)工作，會(huì)計(jì)算只能是個(gè)小學(xué)生。關(guān)鍵是要懂得去分析，分析其構(gòu)成、分析市場(chǎng)、分析其經(jīng)濟(jì)審核結(jié)算的方法。作為建設(shè)方造價(jià)控制人員，降低總造價(jià)，使之達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)心的底線就是工作的中心。如果能低于底線，則就會(huì)給自己帶來意想不到的好處。分析市場(chǎng)，目前就是賣方市場(chǎng)，僧多粥少啊!因此，建設(shè)方有很多的機(jī)會(huì)把造價(jià)降下來。根據(jù)多年的經(jīng)驗(yàn)，有一條最好的方法，那就是一個(gè)字：拖。我知道，我寫到這里會(huì)有非常多的人罵我，其實(shí)，我也是打工的啊!拖要有拖的技巧，不能無理由的拖。如果是無理由，則施工方要是和你打官司，呵呵，那造價(jià)人員可就會(huì)吃不了兜著走了。我的方法是：首先要表示出，我很愿意在最短的時(shí)間內(nèi)給你審核完畢出結(jié)算報(bào)告。因此來要求施工方，結(jié)算編制不要弄虛作假，實(shí)實(shí)在在的編。事實(shí)上是沒有人會(huì)實(shí)實(shí)在在的編制結(jié)算的。因此，在建設(shè)方審核的過程中，如果發(fā)現(xiàn)施工方的結(jié)算中出現(xiàn)不可原諒的弄虛作假，那好辦，發(fā)點(diǎn)脾氣，之后要求拿走，自己修改。報(bào)上來之后再發(fā)現(xiàn)，再打回去修改。你的老板不會(huì)因?yàn)槟愕慕Y(jié)算總也審核不完而怪罪你的。時(shí)間拖長了，施工方會(huì)自己把結(jié)算金額降到?jīng)]有暴利的。
其它的結(jié)算方法，那就是審核過程中，吃透合同條款，仔細(xì)核算。
11、如何進(jìn)行成本預(yù)控?在建設(shè)工程進(jìn)行過程中，對(duì)即將或可能發(fā)生的情況進(jìn)行預(yù)先的造價(jià)控制的能力，是預(yù)算人員必修的一種工作技能。如何進(jìn)行預(yù)控，本人還在摸索之中。進(jìn)行成本預(yù)控，首先要對(duì)即將或可能發(fā)生的事件的施工工藝進(jìn)行了解，之后對(duì)施工單位報(bào)送的施工方案進(jìn)行審核，根據(jù)施工方案對(duì)預(yù)算進(jìn)行審核。對(duì)不合理的施工工藝提出自己的意見供工程師參考，從而達(dá)到最優(yōu)施工方案的目的。另外，在合同中約定比例也是很重要的。針對(duì)合同比例對(duì)變更方案進(jìn)行審核，使之達(dá)到最低金額。對(duì)于可能的變更，提出自己的意見，根據(jù)成本變化程度提出合理建議。領(lǐng)導(dǎo)決策過程中，必須考慮到成本增加與工期變化之間的關(guān)系，以及工期變化對(duì)銷售的影響。
12、如何進(jìn)行結(jié)算造價(jià)分析。有一些朋友，在做完某項(xiàng)工程之后，對(duì)自己所做的工程什么都了解，什么都清楚。這是很好的，但如果能把造價(jià)分析做出來，那就最好了。在些僅說說與造價(jià)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)分析。目前市面上的造價(jià)軟件，都能自動(dòng)分析出所需要的材料及數(shù)量、單價(jià)、合價(jià)等數(shù)據(jù)。我的做法是，把所有權(quán)重的材料單獨(dú)分析出來，計(jì)算單方用量及單方成本并制作成表格形式。在以后的工作中，如遇到相同的工程，則可以根據(jù)此工程材料單價(jià)及目前市場(chǎng)單價(jià)很快計(jì)算出新工程的造價(jià)，準(zhǔn)確率極高。對(duì)于結(jié)構(gòu)形式等相近的工程，也可以根據(jù)些造價(jià)分析計(jì)算出總造價(jià)。在實(shí)際工作中，多多積累這樣的造價(jià)分析，在以后的工作中，不管是快速投標(biāo)還是結(jié)算審核，都能做到準(zhǔn)確與快速。
13、“施工組織設(shè)計(jì)嗎，太次要了，因此，有些聰明的施工單位，往往在施工組織設(shè)計(jì)上做手腳。很不幸的是，偶就曾經(jīng)上過這樣的當(dāng)。因?yàn)闆]的把施工組織設(shè)計(jì)看仔細(xì)，投標(biāo)單位在施工組織設(shè)計(jì)中埋的一顆雷，不小心被我踩到了。”
舉例吧：投標(biāo)單位在投標(biāo)過程中，把某些部位的防火電纜按防火電線編制預(yù)算，這在厚厚的一本預(yù)算書中是很難被發(fā)現(xiàn)的。實(shí)際施工中，其按防火電線施工，這肯定不能通過監(jiān)理的審核。而要用防火電纜，則要求建設(shè)方另行追加價(jià)款。一般情況下，這是不會(huì)給其追加的?？墒┕挝辉谕稑?biāo)時(shí)做施工組織設(shè)計(jì)的手腳，在厚厚的一本施工組織設(shè)計(jì)中的一個(gè)很不顯眼的位置加了一句：根據(jù)驗(yàn)收規(guī)范，此處防火電纜可以優(yōu)化為防火電線。因此，施工方認(rèn)為建設(shè)方認(rèn)可了其投標(biāo)，因此也認(rèn)可了此“優(yōu)化”。最終還是給其追加了此競(jìng)價(jià)差價(jià)，建設(shè)單位損失二十多萬元。
事實(shí)表明，建設(shè)方在招標(biāo)階段，的確是對(duì)施工組織設(shè)計(jì)審核的不是很認(rèn)真。
14、關(guān)于回扣的問題。在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行過程中，不管是施工方還是建設(shè)方人員，都會(huì)面臨一個(gè)材料采購問題。而只要有材料采購問題的發(fā)生，就會(huì)同時(shí)伴隨回扣的發(fā)生。個(gè)人認(rèn)為，這不是腐敗造成的，而是由競(jìng)爭造成的。有些領(lǐng)導(dǎo)聽到了什么風(fēng)聲而在說特說，有些收了回扣的人膽戰(zhàn)心驚，個(gè)人認(rèn)為，這是沒必要的。在一次詢價(jià)過程中，為了摸到廠商的最低的底線，偶用了點(diǎn)小小的策略。偶把需要的采購量報(bào)給對(duì)方，這個(gè)采購量是很大的，廠商給我報(bào)出價(jià)格，偶根據(jù)經(jīng)驗(yàn)砍了又砍，實(shí)在砍不動(dòng)了之后，偶問對(duì)方，就按你說的這個(gè)價(jià)(最低價(jià))，有我多少回扣。不好意思，直接問了，有點(diǎn)腐敗的味道。對(duì)方給了我30元/平方米的回扣。偶要求不要這30元的回扣，而是把對(duì)方報(bào)的最低價(jià)再下浮30元。對(duì)方不同意，并且這個(gè)最低價(jià)是一分都不能再降了。之后偶就分析了，廠商的批發(fā)價(jià)應(yīng)該是針對(duì)不同的采購方定出不同的價(jià)的。長期合作的最低，其次的如一此零售商略高一些。而像偶這樣一次性采購，但量較大的情況，其有可能給我的價(jià)格是零售商的價(jià)格或是長期合作的價(jià)格。而回扣的成本應(yīng)該已經(jīng)打入了總成本。為了不讓其他的采購方有話說，因此，其給偶的價(jià)格不能再低，但回扣還是要給的。
對(duì)工程概預(yù)算的心得體會(huì)篇十七
現(xiàn)所地點(diǎn)：
陜西
求職意向
求職類型：
兩者兼可
月薪要求：
面議
應(yīng)聘職能類型一：
安裝工程師
應(yīng)聘職能類型二：
項(xiàng)目經(jīng)理
應(yīng)聘職能類型三：
預(yù)算人員
應(yīng)聘職能類型四：
勘測(cè)設(shè)計(jì)員
應(yīng)聘職能類型五：
總工程師
應(yīng)聘職能類型六：
監(jiān)理工程師
希望工作地區(qū)：
陜西,西安
其他地區(qū)：
可到職日期：
一個(gè)月
相關(guān)工作經(jīng)歷及特長
人才類型：
普通求職
相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)：
24年
外語語種：
英語
外語水平：
熟練
其它外語語種：
無
其它外語水平：
無
普通話程度：
標(biāo)準(zhǔn)
計(jì)算機(jī)能力：
精通
教育/培訓(xùn)經(jīng)歷
1986.7-今中國通信建設(shè)第二工程局施工處長
工作技能
具有通信工程、智能監(jiān)控、智能建筑（安防、綜合布線、監(jiān)控）、室內(nèi)分布施工及管理長期的經(jīng)歷,豐富的經(jīng)驗(yàn)。參與及負(fù)責(zé)多項(xiàng)大中型工程項(xiàng)目的實(shí)施，具有長期從事通信工程設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理的管理及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn).善于與人溝通。
熟悉通信線路、無線通信工程設(shè)計(jì)、智能建筑工程管理及預(yù)算工作。熟悉通信工程概預(yù)算軟件（持有通信概預(yù)算證）。對(duì)基礎(chǔ)建設(shè)工程從立項(xiàng)、概預(yù)算、招投標(biāo)、合同管理、項(xiàng)目實(shí)施的成本、進(jìn)度控制、工程決算、竣工驗(yàn)收等工作非常熟悉。
近24年的'工程管理及實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，造就了極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通能力，極強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，雖然年近46歲，通過多年不斷的學(xué)習(xí)，掌握并能熟練的使用多種辦公及工程預(yù)算及畫圖軟件，比如：office、autocad、project、廣聯(lián)達(dá)工程計(jì)價(jià)軟件等等。尤其是project項(xiàng)目管理軟件，在多項(xiàng)工程項(xiàng)目中的應(yīng)用，對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度，及成本控制，起到非常大的作用，為企業(yè)做出了很大貢獻(xiàn)，受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及協(xié)作單位極大肯定。
在企業(yè)管理方面，參與制定公司各種規(guī)章制度，包括人財(cái)物管理、績效考核管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)以及iso質(zhì)量體系認(rèn)證等，并監(jiān)督執(zhí)行。帶出了具備極強(qiáng)執(zhí)行力的隊(duì)伍。
項(xiàng)目經(jīng)理方面
個(gè)人評(píng)價(jià)
誠實(shí)、干練、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、合作
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對(duì)工程概預(yù)算的心得體會(huì)篇十八
一、單選題
1、某新建小區(qū)的01幢房屋是一個(gè)(b)。
a、建設(shè)項(xiàng)目b、單項(xiàng)工程c、單位工程d、分部工程
2、概算指標(biāo)比概算定額(a)。
a、綜合和概括b、詳細(xì)具體c、精確d、內(nèi)容少
3、工程標(biāo)底是工程項(xiàng)目的(b)。
a、中標(biāo)合同價(jià)格b、招標(biāo)預(yù)期價(jià)格c、施工結(jié)算價(jià)格d、工程概算總價(jià)格
4、以下屬于生產(chǎn)性定額的是(a)。
a、施工定額b、預(yù)算定額c、概算定額d、概算指標(biāo)
5、施工結(jié)束之后進(jìn)行的計(jì)價(jià)稱為(c)。
a、概算b、預(yù)算c、結(jié)算d、決算
6、下列時(shí)間消耗可以索賠的是(b)。
a、工人多余工作時(shí)間b、非施工原因的時(shí)間損失
c、工人輔助工作時(shí)間d、工人準(zhǔn)備工作時(shí)間
7、具有技術(shù)簡便、費(fèi)力不多、應(yīng)用面廣和資料全面的優(yōu)點(diǎn)，且在我國廣泛采用的，用來編制定額的計(jì)時(shí)觀察法是(c)。
a、測(cè)時(shí)法b、寫實(shí)記錄法c、工作日寫實(shí)法d、混合法
8、實(shí)體性材料的消耗量是指(b)。
a、攤銷量b、凈用量c、周轉(zhuǎn)使用量d、材料用量
9、周轉(zhuǎn)性材料的消耗量是指(a)。
a、攤銷量b、一次使用量c、周轉(zhuǎn)使用量d、一次使用量加合理損耗
10、1名工人工作4h，其工日數(shù)為(c)。
a、4b、8c、0.5d、1
11、一臺(tái)混凝土攪拌機(jī)攪拌一次延續(xù)時(shí)間為120s（包括上料、攪拌、出料時(shí)間），一次生產(chǎn)混凝土0.2m3，一個(gè)工作班的純工作時(shí)間為4h，該攪拌機(jī)的正常利用系數(shù)和產(chǎn)量定額使用量額為(a)。
a、0.5；48b、2；48c、0.5；24d、2；24
12、施工機(jī)械工作一天24h或停置一天24h，其工作臺(tái)班和停置臺(tái)班分別為（a）。
a、3；1b、1；3c、1；1d、3；3
13、材料預(yù)算價(jià)格是指材料從其來源地到達(dá)施工工地倉庫后出庫的(b)。
a、平均價(jià)格b、綜合平均價(jià)格c、指導(dǎo)價(jià)格d、計(jì)劃價(jià)
14、預(yù)算定額中的材料消耗不包括(d)。
a、施工操作損耗b、施工現(xiàn)場(chǎng)堆放損耗
c、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸損耗d、場(chǎng)外運(yùn)輸損耗
15、(d)不記入人工工日單價(jià)。
a、生產(chǎn)工人工資性補(bǔ)貼b、職工福利費(fèi)
c、生產(chǎn)工人勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)d、現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)
16、設(shè)1m3分項(xiàng)工程，其中基本用工2工日，超運(yùn)距用工0.5工日，輔助用工1工日，人工幅度差系數(shù)15％，則該工程預(yù)算定額人工消耗量為（c）工日。
a、3.8b、3.875c、4.025d、3.725
17、材料的二次搬運(yùn)費(fèi)屬于(c)。
a、現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)b、企業(yè)管理費(fèi)c、措施項(xiàng)目費(fèi)d、規(guī)費(fèi)
18、建筑垃圾清理外運(yùn)費(fèi)用包含在(b)。
a、環(huán)境保護(hù)費(fèi)b、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工措施費(fèi)
c、工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)d、其他項(xiàng)目費(fèi)
19、計(jì)算工程造價(jià)的首要工作為(b)。
a、計(jì)算工程量b、列項(xiàng)目c、套定額d、取費(fèi)
二、多項(xiàng)選擇題
1、以下關(guān)于定額的說法正確的是(ad)。
a、定額與勞動(dòng)生產(chǎn)率有關(guān)b、定額與勞動(dòng)生產(chǎn)率無關(guān)c、定額是一本書
d、定額是市場(chǎng)化的e、定額要經(jīng)常改版
2、定額按使用范圍分，包括(acde)。
a、全國統(tǒng)一定額b、預(yù)算定額c、地區(qū)性定額d、施工定額e、企業(yè)定額
3、在下列工作時(shí)間中，包含在定額中或在定額中給予合理考慮的時(shí)間有(ce)。
a、休息時(shí)間b、多余工作時(shí)間c、不可避免的中斷時(shí)間
d、偶然工作時(shí)間e、非施工本身造成的停工時(shí)間
4、在下列施工機(jī)械工作時(shí)間中，應(yīng)計(jì)入定額時(shí)間或給予適當(dāng)考慮的時(shí)間有(abcd)。
a、不可避免的無負(fù)荷工作時(shí)間b、不可避免的中斷時(shí)間c、工人休息時(shí)間
d、低載荷下的有效工作時(shí)間e、非施工本身造成的停工時(shí)間
5、下列工作需要施工定額的是(bcde)。
a、與甲方計(jì)算工程造價(jià)b、編制施工組織設(shè)c、下達(dá)施工任務(wù)單
d、下達(dá)限額領(lǐng)料單e、工程成本核算
6、施工定額中人工消耗定額的制定方法有(acde)。
a、觀測(cè)法b、理論計(jì)算法c、比較類推法d、經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法e、統(tǒng)計(jì)分析法
7、下列包含在定額實(shí)體性材料的消耗量中的有(abc)。
a、材料凈用量b、不可避免的.材料損耗c、不可避免的施工廢料
d、損失的材料e、攤銷量
8、下列(ade)說法是正確的。
a、施工定額可以用于計(jì)算工程造價(jià)b、施工定額主要用于與甲方核算
c、施工組織設(shè)計(jì)是編制施工定額的依據(jù)
d、施工定額用于下達(dá)施工任務(wù)書和限額領(lǐng)料單
e、施工定額是編制施工作業(yè)計(jì)劃的依據(jù)
9、預(yù)算定額中人工工日消耗量由(ace)組成。
a、基本用工b、企業(yè)管理人員用工c、超運(yùn)距用工和輔助用工
d、現(xiàn)場(chǎng)管理人員用e、人工幅度差
10、下列費(fèi)用中(abd)費(fèi)用屬于材料預(yù)算價(jià)格的費(fèi)用。
a、材料原價(jià)b、運(yùn)輸費(fèi)c、上、下力費(fèi)
d、采保費(fèi)e、保險(xiǎn)費(fèi)
11、定額的材料損耗量包括了(bcd)。
a、場(chǎng)外運(yùn)輸損耗b、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸及堆放損耗c、加工制作損耗
d、施工操作損耗e、自然損耗
12、下列費(fèi)用中(abce)費(fèi)用屬于施工機(jī)械臺(tái)班單價(jià)的費(fèi)用。
a、操作人員人工費(fèi)b、養(yǎng)路費(fèi)及車船使用稅c、大修理費(fèi)
d、機(jī)械租賃費(fèi)e、機(jī)械保險(xiǎn)費(fèi)
13、利用定額計(jì)價(jià)有(ab)方式。
a、直接套用b、換算套用c、做補(bǔ)充定額
d、測(cè)定定額e、借用定額
14、下列費(fèi)用為不可競(jìng)爭費(fèi)用的是(de)。
a、利潤b、環(huán)境保護(hù)費(fèi)c、零星工作項(xiàng)目費(fèi)
d、安全生產(chǎn)監(jiān)督費(fèi)e、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)
15、按定額建筑面積計(jì)算規(guī)則，計(jì)算建筑面積的有(ab)。
a、室內(nèi)管道井b、獨(dú)立柱雨篷c、獨(dú)立煙囪
d、沒有圍護(hù)結(jié)構(gòu)的屋頂水箱e、建筑物內(nèi)寬度為300mm的變形縫
三、分析計(jì)算題
1、某人工挖土的基本工作時(shí)間為30min，輔助工作時(shí)間、準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間、與工藝有關(guān)的不可避免的中斷時(shí)間、休息時(shí)間各占基本工作時(shí)間的10％、3％、5％、12％，計(jì)算該工序的定額時(shí)間。
答：
基本工作時(shí)間=30min
輔助工作時(shí)間=30x10%=3min
準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間=30x3%=0.9min
與工藝有關(guān)的不可避免的中斷時(shí)間=30x5%=1.5min
休息時(shí)間=30x12%=3.6min
定額時(shí)間=基本工作時(shí)間+輔助工作時(shí)間+準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間+與工藝有關(guān)的不可避免的中斷時(shí)間+休息時(shí)間=30+3+0.9+1.5+3.6=39min.
答：定額原理是規(guī)定在生產(chǎn)中各種社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)的消耗量的標(biāo)準(zhǔn)尺度。定額就是在一定的社會(huì)制度，生產(chǎn)技術(shù)和組織條件下規(guī)定完成單位合格產(chǎn)品所需人工材料，機(jī)械臺(tái)班的消耗標(biāo)準(zhǔn)。
因而，作為出租車，定額是考試在正常行駛情況下的費(fèi)用，而若出租車低速行駛時(shí)(時(shí)速小于12km)，或者遇紅燈等待時(shí)間過長（適當(dāng)時(shí)間內(nèi)等紅燈也屬于正常行駛的一部分），則應(yīng)該考慮補(bǔ)償，這樣才能顯示合理。故當(dāng)出租車低速行駛時(shí)(時(shí)速小于12km)，每行駛2.5min加收1元，遇紅燈等待每2.5min加收1元屬于合理。
3、某小區(qū)內(nèi)安裝有線電視，該施工企業(yè)要求簽證計(jì)算車輛使用費(fèi)，理由是人員、材料和機(jī)械需要進(jìn)場(chǎng)施工。簽證要求是否合理，并說明理由。
答：該簽證要求不合理。因?yàn)槿斯すと諉蝺r(jià)中包含了交通費(fèi)，材料預(yù)算價(jià)格中包含了運(yùn)輸費(fèi)，機(jī)械臺(tái)單價(jià)中包含了進(jìn)退場(chǎng)費(fèi)。簽證要求不合理,屬于重復(fù)計(jì)價(jià)。
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對(duì)工程概預(yù)算的心得體會(huì)篇十九
隨著城市發(fā)展和人口增長，軌道交通在現(xiàn)代城市中的重要性不斷加強(qiáng)。為了確保軌道交通系統(tǒng)的順利運(yùn)行，預(yù)算管理至關(guān)重要。軌道交通概預(yù)算是一項(xiàng)專門用于規(guī)劃、評(píng)估和管理軌道交通項(xiàng)目的工具。 在本文中，我們將探討軌道交通概預(yù)算的定義，重要性和實(shí)際運(yùn)用過程，并總結(jié)我們的心得體會(huì)。
第一段：定義與目的
軌道交通概預(yù)算是為了評(píng)估軌道交通項(xiàng)目的成本和效益而制定的一種計(jì)劃和管理工具。它包括了項(xiàng)目的資金來源和支出的各項(xiàng)細(xì)節(jié)，幫助相關(guān)部門更好地控制項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性。軌道交通概預(yù)算是建設(shè)高效、安全和可持續(xù)的軌道交通系統(tǒng)的關(guān)鍵。
第二段：重要性
軌道交通概預(yù)算的重要性不言而喻。它不僅提供項(xiàng)目的預(yù)期成本，而且還評(píng)估了項(xiàng)目的投資回報(bào)率和效益。通過對(duì)預(yù)算進(jìn)行全面分析，可以幫助決策者更好地了解項(xiàng)目的可行性，并做出相應(yīng)的調(diào)整。此外，預(yù)算管理還可以確保資金的充分利用，避免浪費(fèi)和不必要的支出。
第三段：實(shí)際運(yùn)用過程
軌道交通概預(yù)算的實(shí)際運(yùn)用過程可以分為幾個(gè)關(guān)鍵步驟。首先，需要明確項(xiàng)目的目標(biāo)和范圍，包括項(xiàng)目的建設(shè)時(shí)間，技術(shù)要求和相關(guān)政策法規(guī)。其次，對(duì)項(xiàng)目的各個(gè)方面進(jìn)行詳細(xì)預(yù)估，包括工程施工、設(shè)備采購、人員培訓(xùn)等費(fèi)用。接下來，需要收集和分析項(xiàng)目的數(shù)據(jù)，以確定預(yù)算的基礎(chǔ)。最后，根據(jù)項(xiàng)目的目標(biāo)和預(yù)算的分析結(jié)果，進(jìn)行合理的財(cái)務(wù)規(guī)劃和成本控制。
第四段：心得體會(huì)
通過參與軌道交通概預(yù)算的實(shí)踐和學(xué)習(xí)，我們深刻體會(huì)到了預(yù)算管理的重要性和挑戰(zhàn)性。首先，準(zhǔn)確預(yù)估項(xiàng)目的成本和效益是一個(gè)復(fù)雜和細(xì)致的過程，需要充分考慮到各種因素和變量。其次，預(yù)算的制定需要充分的溝通和協(xié)調(diào)，確保各個(gè)部門的利益得到充分的保護(hù)。最后，預(yù)算的執(zhí)行需要嚴(yán)格的監(jiān)督和控制，以確保項(xiàng)目按時(shí)完成并達(dá)到預(yù)期效果。
第五段：總結(jié)
總的來說，軌道交通概預(yù)算是一個(gè)復(fù)雜的管理工具，對(duì)于建設(shè)和管理現(xiàn)代化軌道交通系統(tǒng)至關(guān)重要。它不僅為項(xiàng)目規(guī)劃提供了基礎(chǔ)，而且評(píng)估了項(xiàng)目的成本和效益，幫助相關(guān)部門做出明智的決策。通過實(shí)踐和學(xué)習(xí)，我們深刻體會(huì)到了預(yù)算管理的挑戰(zhàn)和重要性。只有通過準(zhǔn)確的預(yù)算制定和嚴(yán)格的執(zhí)行，才能實(shí)現(xiàn)軌道交通系統(tǒng)的高效運(yùn)行和可持續(xù)發(fā)展。
對(duì)工程概預(yù)算的心得體會(huì)篇二十
正為如何寫求職信而困惑的朋友，不妨參考以下這篇工程概預(yù)算求職信模板：
尊敬的寧夏建工集團(tuán)董事長：
您好！我叫，女、20歲、共青團(tuán)員。畢業(yè)于xx學(xué)院管理工程系，建筑經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)。
有句話說的好“靈魂如果沒有了明確的目標(biāo)，它就會(huì)喪失自己”。而能到像貴公司這樣實(shí)力不凡，聲譽(yù)卓著的大企業(yè)工作就是我的目標(biāo)。因昨日在《寧夏日?qǐng)?bào)》中讀到貴公司有意招聘一名預(yù)算員的廣告，這對(duì)于剛剛畢業(yè)的我來說無疑是一個(gè)難得的機(jī)會(huì)。故我有意到貴公司應(yīng)聘預(yù)算員一職。我相信自己是值得貴公司信任并委以重任的。
在校三年，所開設(shè)的課程設(shè)計(jì)到建筑行業(yè)的各個(gè)方面，可謂面面俱到。有工程項(xiàng)目概預(yù)算、工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理、施工企業(yè)會(huì)計(jì)等等。在平時(shí)的學(xué)習(xí)中我努力刻苦、一絲不茍，打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。到目前為止我已完全能夠熟練的操作和運(yùn)用autocad、魯班算量軟件、神機(jī)妙算套價(jià)軟件、神龍資料管理軟件。
此外，我還積極利用暑期寒假參加各類社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。8月曾參加魯班軟件有限責(zé)任公司組織的“魯班大廈”模擬土建工程算量實(shí)訓(xùn)活動(dòng)。受倒評(píng)委老師一致好評(píng)。208月，曾協(xié)助寧夏鐵發(fā)集團(tuán)造價(jià)師陶雙東對(duì)“鳳鳴佳苑”地下室車庫進(jìn)行工程量預(yù)算。
我還在大學(xué)期間培養(yǎng)了多種興趣愛好。曾擔(dān)任我院管理工程《同齡人。管理風(fēng)》報(bào)社編輯以及我所在班級(jí)文藝委員。有一定的組織能力。也曾參加我院首屆讀書節(jié)“我與書的故事”征文比賽和演講比賽并獲得相應(yīng)證書。
貴公司實(shí)力強(qiáng)、規(guī)模大，正是我夢(mèng)寐以求的工作單位。如果能倒貴公司工作，我必定會(huì)恪盡職守、不負(fù)眾望。
最后感謝您能在百忙之中抽空翻閱我的求職請(qǐng)求，我殷切期盼您的回信。同時(shí)附上簡歷、資格認(rèn)證書，榮譽(yù)證書個(gè)一份。
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