在面對挑戰(zhàn)時(shí),我們需要制定一個(gè)可行的方案來解決問題。方案的制定需要充分考慮需求和目標(biāo)的可行性,避免過高或過低設(shè)定。方案的實(shí)施和落實(shí)需要有明確的責(zé)任分工和時(shí)間計(jì)劃。
需求調(diào)研后方案篇一
當(dāng)前,隨著農(nóng)村信用合作社改革的不斷深入,農(nóng)信社合作金融組織體系正向商業(yè)化轉(zhuǎn)軌前行,組織形式的變化和經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變,員工思想意識(shí)和薪酬機(jī)制的隨流等帶來的多樣化,使工會(huì)工作面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)?;鶎庸?huì)要適應(yīng)形勢,發(fā)揮作用,理清思路,找準(zhǔn)位置,把握方向,突出重點(diǎn),真抓實(shí)干,服務(wù)農(nóng)信社改革發(fā)展。
為了充分發(fā)揮基層工會(huì)的職能作用,有效地服務(wù)信用社穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展的大局,天門市聯(lián)社工會(huì)九月份開展了基層信用社工會(huì)工作調(diào)研活動(dòng)。通過開展“聽、看、論”,即:聽取基層信用社干部職工對工會(huì)工作的意見和建議;實(shí)地查看基層干部職工所要求的可實(shí)施服務(wù)的基礎(chǔ)情況;與基層社干部職工討論如何開展工會(huì)工作,改善職工生活環(huán)境,維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益等方式,了解到基層職工群眾經(jīng)濟(jì)生活上的擔(dān)憂、社會(huì)福利能否得到保障的擔(dān)憂及加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),改善員工生活環(huán)境和業(yè)余文化生活所需求。筆者認(rèn)為應(yīng)從如下幾個(gè)方面抓好基層工會(huì)工作:
一、貫穿一條主線,全面貫徹服務(wù)思想。
基層工會(huì)是工會(huì)的組織基礎(chǔ)和工作落腳點(diǎn),是把服務(wù)思想落實(shí)到基層的實(shí)踐者。為此,一定要把服務(wù)思想作為頭等任務(wù)來抓,在推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展上下功夫,在求真務(wù)實(shí)上下功夫,肥服務(wù)思想貫穿到工作的全過程。要科學(xué)地觀察當(dāng)前新形勢的特點(diǎn)給工會(huì)工作帶來的新情況、新問題,把握基層工會(huì)組織變化和工作規(guī)律,抓住規(guī)律,迎難而上,不斷創(chuàng)新工作思路,豐富工作內(nèi)容,拓寬工作領(lǐng)域,改進(jìn)工作方式。上級組織要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),使其在創(chuàng)新中形成新思路,在改革中求得新突破,在發(fā)展中拓展新局面,在各項(xiàng)具體工作實(shí)踐中體現(xiàn)新舉措,做到與時(shí)俱進(jìn)抓好服務(wù)。
二、加強(qiáng)基層工會(huì)組織建設(shè),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織體系。
在市場經(jīng)濟(jì)條件下,工會(huì)組織建設(shè)形成上緊下松的局面,出現(xiàn)組織建設(shè)、服務(wù)機(jī)制、工作實(shí)踐、連心工程相離間。上級工會(huì)組織要加強(qiáng)基層工會(huì)組織建設(shè)體系,依照工會(huì)法配備專兼職工會(huì)工作人員,進(jìn)一步完善落實(shí)工會(huì)工作職能職責(zé)。在加強(qiáng)組織建設(shè)的基礎(chǔ)上,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,以基層工會(huì)開展實(shí)施職工素質(zhì)工程、知識(shí)武裝工程、經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程等活動(dòng),深入開展多層次經(jīng)驗(yàn)交流和理論與實(shí)踐的研討活動(dòng),在工會(huì)系統(tǒng)掀起創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的熱潮。基層工會(huì)組織是全體成員全身心投入并有能力不斷學(xué)習(xí)的組織,它是讓全體成員體會(huì)到工作中生命意義的組織。通過學(xué)習(xí),創(chuàng)造自我,擴(kuò)大和創(chuàng)造未來能量。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織實(shí)質(zhì)是提升企業(yè)管理水平,需要從企業(yè)管理的角度進(jìn)行策劃,制定規(guī)劃和目標(biāo)。把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織放到企業(yè)黨政工作大盤子中來思考,工會(huì)是絕對承擔(dān)不起這個(gè)責(zé)任的,基層工會(huì)在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織中只能是處于配角和協(xié)助的地位。
三、把握一個(gè)根本任務(wù),為農(nóng)信社改革發(fā)展而奮斗。
基層工會(huì)工作在農(nóng)村合作金融企業(yè),是團(tuán)結(jié)和引導(dǎo)廣大干部職工為全面深化改革發(fā)展目標(biāo)而奮斗的直接組織者。在農(nóng)信社全面深化改革的新時(shí)期,要把廣大職工群眾團(tuán)結(jié)和組織起來,充分發(fā)揮工人階級的主力軍作用,積極為改革發(fā)展服務(wù),緊緊圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定這個(gè)工作大局以及工會(huì)工作的全局,以振興發(fā)展信合事業(yè)為目標(biāo),廣泛發(fā)動(dòng)和組織干部職工群眾,開展技術(shù)革新和合理化建議等群眾性創(chuàng)新活動(dòng),把廣大職工群眾的智慧和力量凝聚到改革可持續(xù)發(fā)展的奮斗目標(biāo)上來,聚精會(huì)神搞建設(shè),更好地履行工人階級的歷史使命,為信合事業(yè)同舟共濟(jì)齊上戰(zhàn)車。
四、依靠廣大職工群眾,維護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)政地位。
基層工會(huì)與職工群眾緊密相連,保持職工群眾和工會(huì)組織的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一,是新世紀(jì)、新階段各級工會(huì)組織的重要政治任務(wù)。工會(huì)是黨領(lǐng)導(dǎo)下的群眾組織、工會(huì)基層組織是黨密切與職工群眾聯(lián)系的基礎(chǔ),其工作開展得如何,直接關(guān)系到工會(huì)橋梁紐帶作用的發(fā)揮。搞活企事業(yè),搞活工會(huì)整個(gè)工作,都要抓住依靠職工群眾這個(gè)主題來開展。要進(jìn)一步健全職工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督制度,完善社務(wù)公開制度,最大限度地把廣大職工組織到工會(huì)中來,維護(hù)隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)和工會(huì)組織的統(tǒng)一。在當(dāng)前形勢下,由于收入分配差距較大,不完善的市場經(jīng)濟(jì)帶來一些不平衡的社會(huì)矛盾,如何解決這些矛盾和問題,歷史賦予了基層工會(huì)組織的時(shí)代任務(wù),就應(yīng)推動(dòng)“依靠”方針的落實(shí)和保持團(tuán)結(jié)統(tǒng)一的推進(jìn)。充分發(fā)揮好基層工會(huì)的橋梁紐帶作用,基層工會(huì)組織就應(yīng)該用服務(wù)關(guān)心,以心連心,融化解凍,消除員工與領(lǐng)導(dǎo)干部的矛盾,上下一心謀發(fā)展,保持黨的領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)政地位。
五、凸顯一個(gè)基本職責(zé),代表和維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益。
基層工會(huì)根植于職工群眾之中,是職工群眾合法權(quán)益的具體維護(hù)者。當(dāng)前,職工最大擔(dān)憂是經(jīng)濟(jì)生活上的擔(dān)憂,社會(huì)福利能否得到保障的擔(dān)憂。為此,基層工會(huì)組織要以“三個(gè)代表”和“科學(xué)發(fā)展觀”為重要思想武器,以鮮明的職工代表者和維護(hù)者的身份,把維護(hù)職工合法權(quán)益作為基本職責(zé)來履行,不斷增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,堅(jiān)持原則、敢于為職工群眾說話辦事;二是要強(qiáng)化維權(quán)手段,在職工工資分配、勞動(dòng)安全、社會(huì)保障等方面增大維護(hù)的力度,特別是對生活困難職工和困難群體的權(quán)益給予有效的維護(hù),充分發(fā)揮勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)的作用;三要實(shí)事求是,講究藝術(shù),善于維護(hù),只要是有利于維護(hù)職工合法權(quán)益的方式、方法、手段都可以大膽地試、大膽地闖,達(dá)到適應(yīng)維權(quán)的需要。
六、弘揚(yáng)企業(yè)文化,切實(shí)為基層職工辦實(shí)事。
基層工會(huì)實(shí)踐在工會(huì)運(yùn)動(dòng)的第一線,是“職工之家”的主要?jiǎng)?chuàng)建者,是豐富職工業(yè)余文化生活的有力推動(dòng)者?;鶎庸?huì)要充分利用建設(shè)職工之家這個(gè)開展工作的有效載體,把基層工會(huì)工作全面帶動(dòng)起來。更要把建會(huì)、建制、建家有機(jī)結(jié)合起來,全面推動(dòng)工會(huì)運(yùn)動(dòng)的發(fā)展。作為農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)基層工會(huì),要切合實(shí)際,因地制宜,爭取政策,創(chuàng)造條件,多辦實(shí)事。一要加強(qiáng)縣(市)級行社基層工會(huì)組織建設(shè),讓空壇子裝上米,發(fā)揮其實(shí)質(zhì)作用。二要加強(qiáng)分、支行(社)工會(huì)小組建設(shè),使其在主抓經(jīng)營、發(fā)展業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上抽出時(shí)間代負(fù)基層工會(huì)職責(zé)。三要深入第一線調(diào)查了解情況,看職工群眾在想什么、在干什么,弄清他們的需求是什么?四要根據(jù)職工群眾的實(shí)際需求和急愿,爭取解決實(shí)際問題。如基層行社職工安身問題、生活問題、業(yè)余文化問題、福利待遇等問題。一是建議縣市支行和聯(lián)社相關(guān)部門及時(shí)解決現(xiàn)有住房的清理和維修問題,盡可能解決新員工的安身問題。二是對有條件的基層行社批撥經(jīng)費(fèi),解決職工食堂和職工之家的問題。三是對有條件的地方集體采購,為第一線職工解決業(yè)余文化生活問題,如乒乓球桌、羽毛球等設(shè)施問題。四是根據(jù)基層需求,完善“五小”建設(shè)相關(guān)配套,即:生活用具桌椅、電冰箱、微波爐、液化氣灶、抽油煙機(jī)、熱水器、電視機(jī)、空調(diào)、洗衣機(jī)等。讓基層工會(huì)工作在“新”字上求突破,在“深”字上求發(fā)展,在“實(shí)”字上求效果,改進(jìn)作風(fēng),真抓實(shí)干,務(wù)實(shí)求效,以實(shí)實(shí)在在的工作效果取信于職工群眾。從生活所事抓起、做起,用關(guān)心服務(wù)有效地將上下干部職工群眾的心紐在一起,為全面推進(jìn)農(nóng)信社改革可持續(xù)發(fā)展服務(wù)。
需求調(diào)研后方案篇二
調(diào)研。本次調(diào)研采取問卷、座談、實(shí)地走訪等方式進(jìn)行。調(diào)研組共召開8個(gè)座談會(huì),深入3個(gè)縣(市、區(qū))、走訪企業(yè)8家,發(fā)放職工調(diào)查問卷2773份,收回2638份,參與調(diào)查企業(yè)110家。重點(diǎn)對金屬加工、制鞋服裝、紙品印刷、塑料化工、建材等傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了調(diào)研。各縣(市、區(qū))總工會(huì)也根據(jù)市總工會(huì)的要求,組織專門人員進(jìn)行了調(diào)查研究。在獲得大量數(shù)據(jù)和訪談資料的基礎(chǔ)上,進(jìn)行了客觀的、實(shí)事求是的分析,基本反映xx市各地企業(yè)開展人文關(guān)懷以及用工環(huán)境的現(xiàn)狀?,F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:
一、當(dāng)前xx市企業(yè)加強(qiáng)人文關(guān)懷和改善用工環(huán)境的做法。
近年來,xx市各職能部門按照市委、市政府的決策部署,切實(shí)加強(qiáng)對企業(yè)的管理工作,加強(qiáng)與企業(yè)的溝通,督促企業(yè)加強(qiáng)人文關(guān)懷改善用工環(huán)境,堅(jiān)決查處用工違法行為,維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益,為全市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展?fàn)I造了良好的勞資環(huán)境。特別是在深圳“富士康”事件和南?!氨咎铩笔录l(fā)生后,xx市企業(yè)紛紛在提高勞動(dòng)報(bào)酬、改善工作生活條件、加強(qiáng)人文關(guān)懷等方面采取切實(shí)可行的措施,做了大量扎實(shí)有效、富有特色的工作,為職工創(chuàng)造了良好的就業(yè)環(huán)境。
(一)企業(yè)建立工資正常增長和保障機(jī)制,讓職工共享企業(yè)發(fā)展成果。一是及時(shí)調(diào)整執(zhí)行企業(yè)職工最低工資標(biāo)準(zhǔn)。從2010年5月1日起,xx市企業(yè)職工最低工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整為710元/月,折算的小時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為元/小時(shí),非全日制職工小時(shí)最低工資標(biāo)準(zhǔn)為元/小時(shí)。該標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施以來,企業(yè)也紛紛上調(diào)工資標(biāo)準(zhǔn),得到了廣大職工的普遍歡迎,更大范圍保障了職工合法權(quán)益。從2638份職工調(diào)查問卷顯示,的職工月工資水平在800元以上;84%的職工能按法定標(biāo)準(zhǔn)獲得加班費(fèi);86%的職工從未被拖欠工資;93%的職工購買了社會(huì)保險(xiǎn);97%的職工與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同;職工簽訂的勞動(dòng)合同對保護(hù)勞動(dòng)權(quán)益有作用。二是積極實(shí)行企業(yè)工資集體協(xié)商制度。目前全市建立平等協(xié)商集體合同制度的企業(yè)有1903家,其中非公企業(yè)有1832家。通過開展工資集體協(xié)商制度,職工工資年均漲幅在10%—20%,其他福利費(fèi)補(bǔ)助也有不同程度增長。據(jù)調(diào)查問卷顯示,的職工今年工資福利同比去年都有增長;的職工知道企業(yè)開展工資集體協(xié)商;的職工認(rèn)為集體合同在維護(hù)職工合法權(quán)益上發(fā)揮了作用。我們在高新區(qū)調(diào)研的8家企業(yè)中,有4家企業(yè)今年就有不同程度的加薪,其中愛龍威機(jī)電有限公司半年時(shí)間就加了三次薪,科茂林產(chǎn)化工股份公司今年普通職工加薪幅度達(dá)30%。廣寧縣鼎豐紙業(yè)有限公司從7月份起人均提資500元。企業(yè)的讓利讓惠使職工對企業(yè)更充滿希望,增強(qiáng)了職工的穩(wěn)定性,提高企業(yè)的凝聚力。
需求調(diào)研后方案篇三
小組成員:鮑勝祥。
一、引言。
1.調(diào)研背景2.調(diào)研目的3.調(diào)研意義。
二、調(diào)研方法。
1.調(diào)研設(shè)計(jì)。
黨宇陽段瑞祥劉錚秦祥備張英博趙向前2015年6月。
目錄(1)調(diào)研內(nèi)容(2)調(diào)研地點(diǎn)和對象。
2.抽樣方式。
三、調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析四、結(jié)論。
五、營銷啟示與建議一、引言。
1.調(diào)研背景。
餐飲業(yè)作為我國第三產(chǎn)業(yè)中一個(gè)傳統(tǒng)服務(wù)性行業(yè),經(jīng)歷了改革開放起步、數(shù)量型擴(kuò)張、規(guī)模連鎖發(fā)展和品牌提升戰(zhàn)略4個(gè)階段,取得突飛猛進(jìn)的發(fā)展。為了滿足當(dāng)今社會(huì)快速的生活節(jié)奏,“外賣”這一餐飲方式便應(yīng)運(yùn)而生。“外賣”這個(gè)詞是舶來品,原意是離店銷售。目前,無論是地處繁華地帶的市中心,還是相對冷清的城郊地區(qū),原先并不涉足外賣的餐館都經(jīng)營起了外賣快餐。除了幾家中高檔酒店賓館外,大多數(shù)中餐館都開始提供外賣服務(wù),甚至連火鍋城也做起了午餐外賣生意。
2.調(diào)研目的為了真實(shí)反應(yīng)外賣市場的競爭狀況,分析消費(fèi)群體的分布和喜好,從而認(rèn)清市場的機(jī)會(huì)和威脅,我們組進(jìn)行一次大學(xué)生餐飲外賣消費(fèi)狀況的調(diào)查,以供商家參考。為了解目前鄭州市大學(xué)生對餐飲外賣的態(tài)度,并就如何改善外賣餐飲服務(wù)質(zhì)量提供建議,為高校學(xué)生提供更為方便快捷的服務(wù)。
3.調(diào)研意義。
大學(xué)生是外賣消費(fèi)的主力群體,研究大學(xué)生的消費(fèi)習(xí)慣,對于商家和平臺(tái)下一步發(fā)展有重要的意義。同時(shí),對大學(xué)生進(jìn)行大學(xué)生調(diào)研,對外賣商家提出自己的顧客意見建議,有助于雙方溝通,共同改善問題,提高外賣行業(yè)水準(zhǔn)有重大意義。
4.文獻(xiàn)綜述。
1.外賣餐飲業(yè)得以發(fā)展的原因。
需求調(diào)研后方案篇四
近年來,隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和不斷完善,社會(huì)結(jié)構(gòu)、組織形式和社會(huì)利益格局發(fā)生了深刻變化,職工隊(duì)伍的群體結(jié)構(gòu)、職工隊(duì)伍的分布流向也發(fā)生了新變化,勞動(dòng)關(guān)系日趨復(fù)雜化,各種利益群體之間的矛盾不斷增多。在新形勢下,公用局工會(huì)作為職工的代言人,在工作實(shí)踐中不斷探索,不斷創(chuàng)新工作思路和工作手段,努力增強(qiáng)工會(huì)組織的吸引力和感召力。針對我局國有企事業(yè)單位面臨改革改制的新情況,我們深入基層,掌握情況,及時(shí)抓好基層工會(huì)組織建設(shè)工作,把著重點(diǎn)放在新建和改制后的民營企業(yè)的建會(huì)工作上,取得了一些成效。現(xiàn)將我局基層工會(huì)組織建設(shè)的調(diào)研情況報(bào)告如下:
一、工會(huì)組織建設(shè)的基本情況及發(fā)展趨勢。
目前,我局直屬8個(gè)基層單位都成立了工會(huì),有會(huì)員1880人。工會(huì)工作已形成了“黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、工會(huì)運(yùn)作、各方配合”的工作格局。在已建的8家基層工會(huì)中,有一家民營企業(yè),一家私營企業(yè),有兩家國有企事業(yè)單位正在改制階段。從我局基層工會(huì)的基本情況可以看出,工會(huì)組織呈現(xiàn)出兩種發(fā)展趨勢。一是隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入,國有企事業(yè)單位改制步伐加快,私營企業(yè)、民營企業(yè)等非公有制企業(yè)發(fā)展迅速,非公有制企業(yè)中的職工將成為職工隊(duì)伍中的新鮮成分。面對這種職工隊(duì)伍不斷壯大,職工人數(shù)不斷增多的新形勢,工會(huì)如何創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作思路、工作方式,不斷提高工會(huì)組織的覆蓋面,最大限度的把廣大職工團(tuán)結(jié)和凝聚到黨的周圍,是工會(huì)在新形勢下一項(xiàng)十分緊迫的政治任務(wù)和新課題。二是農(nóng)民工大量入會(huì)的趨勢。隨著農(nóng)村城鎮(zhèn)化步伐的加快,農(nóng)民工已成為各個(gè)領(lǐng)域的主要力量,可以說農(nóng)民工已成為當(dāng)前工會(huì)工作的重要對象,我們必須以寬闊的視野了解和認(rèn)識(shí)農(nóng)民工狀況,努力提高農(nóng)民工工作水平。
二、工會(huì)組織建設(shè)的主要成效與做法。
針對我局工會(huì)組織建設(shè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢,局工會(huì)積極應(yīng)對,強(qiáng)化基層工會(huì)組建的力度和廣度,取得了良好的成效,其主要做法是:
1、高位推動(dòng)、多方配合,為工會(huì)組建工作提供了根本保證。一是基層各單位成立由黨政領(lǐng)導(dǎo)牽頭、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加的工會(huì)基層組織建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了黨政工各部門的具體職責(zé)任務(wù)。二是堅(jiān)持“黨建帶工建,工建促黨建”的雙帶雙促方針,在部署黨建工作時(shí),同步部署、檢查、考核、評比工會(huì)工作,做到了黨建帶工建、工建促黨建;三是在市總工會(huì)的支持和推動(dòng)下,工會(huì)經(jīng)費(fèi)實(shí)行地稅代征和財(cái)政代扣,也促進(jìn)了企事業(yè)單位,特別是非公企業(yè)的建會(huì)積極性和熱情。通過這些措施和辦法,進(jìn)一步在全局上下形成了黨建工建互帶互促,部門多方配合的工作局面。也進(jìn)一步有力地推動(dòng)了我局工會(huì)組織建設(shè)工作的開展。
3、配齊配強(qiáng)和培訓(xùn)好工會(huì)干部,為工會(huì)組建工作提供了人才保證,這是完成工會(huì)各項(xiàng)工作任務(wù)的基礎(chǔ)和前提條件。連年來,針對公用系統(tǒng)工會(huì)干部新、流動(dòng)性大的特點(diǎn),按照年度工作計(jì)劃,局工會(huì)每年都要采取不同形式的授課方式對工會(huì)干部進(jìn)行集中培訓(xùn),以此提高他們的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識(shí)和理論水平,使他們都能安心做、懂得做和積極做好工會(huì)工作,真正發(fā)揮各級工會(huì)在組織、管理、維權(quán)、促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的應(yīng)有作用。除此之外,基層各工會(huì)結(jié)合單位實(shí)際,每年對本單位職工也要進(jìn)行崗位練兵、技術(shù)技能培訓(xùn),收到了很好的效果。
三、當(dāng)前工會(huì)基層組織建設(shè)中存在的問題與不足。
回顧近幾年來的工作,我局工會(huì)組織建設(shè)雖取得了很大的成績,但也存在一些問題,主要是:
1、企業(yè)農(nóng)民工入會(huì)率還比較低。農(nóng)民工流動(dòng)性大,工會(huì)意識(shí)淡薄。
2、一些基層工會(huì)活力不強(qiáng),工會(huì)基層組織作用的發(fā)揮與職工群眾的期望差距較大的問題普遍存在。
3、部分工會(huì)干部滿足于過去取得的成績,看成績多、看問題少,存在“差不多”的思想。有的單純?yōu)榱送瓿缮霞壪逻_(dá)的工會(huì)任務(wù),不推不動(dòng),缺乏積極進(jìn)取精神。
4、對工會(huì)工作遇到的新情況、新問題研究解決不夠,創(chuàng)新思維、手段不強(qiáng)等等。
四、進(jìn)一步加強(qiáng)新時(shí)期工會(huì)組織建設(shè)工作的建議。
1、深化對新時(shí)期工會(huì)工作重要性的認(rèn)識(shí),不斷提高緊迫感。工會(huì)組織應(yīng)從全局的高度,對工會(huì)工作面臨的新形勢、新任務(wù)和新特點(diǎn)以及加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)的重要性、緊迫性有一個(gè)清醒而深刻的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,進(jìn)一步推動(dòng)工會(huì)工作,更好地發(fā)揮工會(huì)組織作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用、職工利益代表者和維護(hù)者的作用,發(fā)揮廣大職工在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的主力軍作用。
2、繼續(xù)加大組建力度,不斷擴(kuò)大工會(huì)組建工作的覆蓋面。目前,隨著公用事業(yè)改制步伐的加快,民營企業(yè)、私營企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生,建會(huì)工作任務(wù)很重,尤其是在民營企業(yè)、私營企業(yè)組建工會(huì)仍有不少認(rèn)識(shí)誤區(qū),還會(huì)遇到不少阻力。對此,應(yīng)把自上而下推動(dòng)建會(huì)與自下而上發(fā)動(dòng)建會(huì)結(jié)合起來進(jìn)行,積極推進(jìn)黨工共建工作深入開展,努力做到黨建帶工建,黨建工建雙豐收;強(qiáng)力推進(jìn)工會(huì)經(jīng)費(fèi)稅務(wù)代征制度,通過地稅代征工作的不斷深入和完善,促進(jìn)非公企業(yè)單位盡快建會(huì),夯實(shí)工會(huì)組建工作的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。
3、切實(shí)履行基本職責(zé),不斷增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力。要進(jìn)一步推動(dòng)和完善工會(huì)的各項(xiàng)工作,堅(jiān)持以職工為本、依法履行維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé),完善維權(quán)機(jī)制,提高維權(quán)水平,增強(qiáng)維權(quán)效果;加大源頭參與力度,表達(dá)好職工合法權(quán)益,充分反映職工群眾的意愿,建立健全勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)制度,完善困難職工幫扶體系,發(fā)揮好工會(huì)作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶作用,不斷增強(qiáng)黨的群眾基礎(chǔ)。
4、創(chuàng)新工會(huì)組建方式,不斷提升工會(huì)組建工作水平。針對工會(huì)工作的對象、領(lǐng)域、內(nèi)容、方式和環(huán)境的新變化,積極研究新情況、解決新問題,不斷總結(jié)新時(shí)期工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn),探索新時(shí)期工會(huì)工作理論,加大組建工會(huì)工作的力度,力爭在組建的思路、方式等方面有所創(chuàng)新,取得更大突破??傊灰悄馨崖毠の{到工會(huì)中來的做法,都是可行的,都是應(yīng)該鼓勵(lì)提倡的。
需求調(diào)研后方案篇五
企業(yè)基層工會(huì)組織是工會(huì)工作的基礎(chǔ),是工會(huì)工作的落腳點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn),也是工會(huì)工作活力的源泉,更是構(gòu)建和諧企業(yè)的重要組成部分。基層工會(huì)組織是黨政組織聯(lián)系群眾、依靠群眾的橋梁和紐帶。激發(fā)企業(yè)基層工會(huì)活力,發(fā)揮工會(huì)職能作用是集團(tuán)公司實(shí)行國際化和現(xiàn)代化管理模式的有力保證。因此,一個(gè)企業(yè)基層工會(huì)建設(shè)的好壞與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)。
根據(jù)集團(tuán)公司工會(huì)統(tǒng)一安排,3月份,對銅冠黃獅澇公司基層工會(huì)進(jìn)行了工作調(diào)研。按照集團(tuán)公司“三礦合一”改革的總體要求和部署,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)“三礦合一”各項(xiàng)改革工作順利展開,該公司各基層單位的分工會(huì)組織機(jī)構(gòu)保持原有職能。現(xiàn)有6個(gè)基層分工會(huì)。現(xiàn)將基層工會(huì)現(xiàn)狀調(diào)研以及存在的主要問題匯報(bào)如下:
在當(dāng)前形勢下,發(fā)揮好工會(huì)職能,加強(qiáng)企業(yè)基層工會(huì)自身建設(shè),正視基層工會(huì)工作面臨的難題,實(shí)事求是地解決問題,才能從根本上促進(jìn)基層工會(huì)的健康發(fā)展。目前基層工會(huì)能夠加強(qiáng)自身建設(shè),在凝聚員工、保持員工隊(duì)伍穩(wěn)定、促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展等方面發(fā)揮了重要作用。但也存在著很多工作難點(diǎn),主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
公司層面上負(fù)責(zé)工會(huì)具體工作由一名中層管理人員兼職,同時(shí)也沒有專門的工會(huì)工作人員,而是由綜合辦公室人員兼職,部分工作人員對工會(huì)工作認(rèn)識(shí)不到位,認(rèn)為工會(huì)工作和生產(chǎn)脫節(jié),不能創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。工作中存在著“說起來重要,做起來次要,忙起來不要”的情況,導(dǎo)致工會(huì)工作按部就班、停留在表面。甚至相當(dāng)一部分干部、員工對工會(huì)的職能、地位和作用認(rèn)識(shí)不足,認(rèn)為工會(huì)就是一個(gè)“擺設(shè)”、一塊牌子,是企業(yè)的“附屬物”,認(rèn)識(shí)上的缺失,導(dǎo)致思想上不能高度重視,使工會(huì)工作往往流于形式處于走過場、擺樣子、無足輕重的狀態(tài)。
工會(huì)工作人員埋頭于日常事務(wù)性工作,深入到基層一線和員工群眾中調(diào)研不夠,對現(xiàn)場生產(chǎn)形勢不了解或了解不夠,不能根據(jù)生產(chǎn)形勢地變化,及時(shí)調(diào)整工會(huì)工作,發(fā)揮其對生產(chǎn)經(jīng)營的促進(jìn)作用。
由于企業(yè)機(jī)構(gòu)精簡,基層單位的工會(huì)主席基本由基層單位班子成員或黨支部書記兼任,這種情況的好處是能提高對工會(huì)工作支持的力度。劣勢是兼職的分工會(huì)主席因其本身的繁重工作,常常分身乏術(shù),無法兼顧好工會(huì)工作,甚至個(gè)別人會(huì)存在敷衍了事的心理。
市場經(jīng)濟(jì)條件下,員工更看重的是物質(zhì)利益,對表面看來無收益的工會(huì)工作缺乏正確認(rèn)識(shí),存在著工會(huì)工作可有可無的思想,不能正確評價(jià)工會(huì)干部的工作,給工會(huì)工作帶來不利的影響。同時(shí)員工之家建設(shè)工作與“組織健全、機(jī)制完善、維權(quán)到位、工作活躍、員工滿意”的總要求還存在差距。今年,集團(tuán)公司確定了“快速建成國際化多金屬資源型企業(yè)集團(tuán),建設(shè)具有國際競爭力的一流企業(yè)”戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。打造百年有色、構(gòu)建和諧企業(yè),關(guān)心職工生活,努力為職工群眾辦實(shí)事、做好事、解難事,把工會(huì)建設(shè)成為員工信賴的“職工之家”作為工會(huì)工作目標(biāo),這對工會(huì)工作提出了更高的要求,也對基層工會(huì)提出了更高的工作標(biāo)準(zhǔn)。
因此,圍繞集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局,履行工會(huì)各項(xiàng)職能。我們必須以“六大工程”為基準(zhǔn)點(diǎn)、以增強(qiáng)企業(yè)基層工會(huì)活力工作為著力點(diǎn),更好的發(fā)揮工會(huì)組織的作用。個(gè)人認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手:
第一,堅(jiān)持以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為中心,扎實(shí)開展各項(xiàng)活動(dòng)基層工會(huì)工作必須以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為中心,通過工會(huì)開展各項(xiàng)活動(dòng),服務(wù)好生產(chǎn)一線,發(fā)揮對生產(chǎn)經(jīng)營的強(qiáng)大促進(jìn)作用,展示工會(huì)的感召力。
一是企業(yè)在改善硬件條件的同時(shí),還應(yīng)加大對職工的精神投入。通過工會(huì)組織開展學(xué)習(xí)活動(dòng),加強(qiáng)理論知識(shí)、崗位業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),提高職工的思想政治素質(zhì)。目的在于提高職工綜合素質(zhì),為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展積累后勁和內(nèi)功。二是開展業(yè)務(wù)交流,提高崗位人員的工作能力。作為素質(zhì)教育的一項(xiàng)重要內(nèi)容。活動(dòng)中,應(yīng)圍繞各部門的工作需要,定期進(jìn)行有組織的業(yè)務(wù)技能交流。同時(shí),各部門結(jié)合自己的專業(yè)特點(diǎn),不定期開展業(yè)務(wù)研討、經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)分析問題、解決問題的能力,從而提高工作效率和管理水平。三是組織技能培訓(xùn),提高技術(shù)工人的操作水平。在基層生產(chǎn)單位(選礦車間)中,往往一個(gè)流程(如浮選、氰化流程)有四班制,班與班之間操作技能、手法都不一樣。這對于安全生產(chǎn)、設(shè)備維護(hù)、指標(biāo)控制都起到很大的影響。因此,有必要在一線工人中開展崗位技能培訓(xùn)活動(dòng)。如:舉辦技術(shù)培訓(xùn)班,組織技術(shù)高超的能手現(xiàn)場展示絕招特技、進(jìn)行技術(shù)觀摩活動(dòng),開展崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng),舉辦以各技術(shù)工種為比賽主體的技能大賽,選派一些素質(zhì)高、有悟性的青工,安排有經(jīng)驗(yàn)的老師傅以傳、幫、帶的形式開展一對一的技術(shù)傳授活動(dòng),與集團(tuán)公司內(nèi)部的兄弟單位進(jìn)行橫向聯(lián)合,有針對性的進(jìn)行崗位互學(xué)等。通過各種手段提高員工的崗位技術(shù)水平,保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)得以完成。
第二、開展載體活動(dòng),進(jìn)一步體現(xiàn)工會(huì)組織的親和力載體活動(dòng)的主體是企業(yè)職工,工會(huì)組織通過開展載體活動(dòng),進(jìn)一步增進(jìn)員工之間的感情,實(shí)現(xiàn)交流,體現(xiàn)互助,成為企業(yè)離不開、職工信得過的組織。
一是以完成生產(chǎn)任務(wù)為目的。面對繁重的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),開展“獻(xiàn)建議、展技能,現(xiàn)場攻關(guān)擂臺(tái)賽”活動(dòng)。對完成任務(wù)有影響的項(xiàng)目,號(hào)召有專長技能的能工巧匠現(xiàn)場打擂,針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)、指標(biāo)、質(zhì)量等問題,獻(xiàn)絕招、展特技,以豐富的經(jīng)驗(yàn)、高超的技術(shù),攻克生產(chǎn)上的關(guān)鍵。在完成生產(chǎn)任務(wù)的大目標(biāo)下,進(jìn)行跨部門、跨工種的技術(shù)服務(wù)。
二是以創(chuàng)新勞動(dòng)競賽的主要方式為重點(diǎn)。勞動(dòng)競賽方案的創(chuàng)新要從調(diào)動(dòng)員工的積極性和科學(xué)性兩個(gè)方面進(jìn)行。想要有效的激發(fā)員工的積極性就要不斷的對競賽的內(nèi)容和形式進(jìn)行改革。而方案的科學(xué)性則是創(chuàng)新的重點(diǎn),即確定合適的競賽目標(biāo)、制定合理的競賽方式、開展有序的競賽活動(dòng),同時(shí)還要設(shè)定明確的獎(jiǎng)勵(lì)制度等等。三是以營造和諧為目標(biāo)。在企業(yè)生產(chǎn)形勢緊、任務(wù)急的情況下,開展“溫暖工程”活動(dòng)。在生產(chǎn)工段、班組設(shè)立服務(wù)站,選派具有思想先進(jìn)、技能優(yōu)秀的黨員、先進(jìn)人物、工作骨干,在服務(wù)站為完成任務(wù)有困難的員工提供生產(chǎn)扶持,進(jìn)行技術(shù)幫助。同時(shí),對職工工作有情緒、鬧矛盾,個(gè)人有想法、心情不愉快的職工,幫助他們打通心結(jié),增強(qiáng)信心,安心生產(chǎn),快樂工作。既溫暖了群眾,又完成了任務(wù)。
需求調(diào)研后方案篇六
學(xué)生叫外賣情況調(diào)查報(bào)告1.調(diào)查背景介紹近年來,學(xué)院周邊出現(xiàn)了一些餐飲行業(yè),因此對于學(xué)生來說在就餐方式上也有了更多的選擇。同時(shí),隨著學(xué)生學(xué)習(xí)生活節(jié)奏的加快等自身情況以及校園內(nèi)食堂發(fā)展情況等諸多因素,在校大學(xué)生出現(xiàn)了對外賣服務(wù)的需求情況,周邊餐飲類經(jīng)營者為在校的大學(xué)生提供外賣服務(wù),成為在校學(xué)生就餐的選擇方式之一。本次調(diào)查首先是為了了解在校大學(xué)生外賣就餐方面的基本情況和學(xué)生關(guān)于校園周邊外賣相關(guān)問題的基本看法,并將得到的信息最終作為校園周邊新開xx餐飲店鋪如何更好為大學(xué)生提供外賣服務(wù)的決策基礎(chǔ),輔助制定店鋪的經(jīng)營與開拓戰(zhàn)略。2.調(diào)查方法說明(1)調(diào)查對象:學(xué)院學(xué)生以學(xué)院全體住宿學(xué)生為總體,男女生以一比一的比例進(jìn)行調(diào)查。選擇各座宿舍樓中學(xué)生是由于在與學(xué)校食堂距離不等的情況下,能夠較真實(shí)地反映出學(xué)生選擇外賣的基本情況;男女生比例相等也是盡量排除男女生對于外賣可能會(huì)有不同態(tài)度這種因素的干擾,防止片面化,也能較客觀地反映基本情況。(2)調(diào)查方式:問卷調(diào)查在校園各處以隨機(jī)攔截方式進(jìn)行。(三)調(diào)查方法:分層抽樣具體做法是選取兩處距離學(xué)校食堂不等距離的宿舍樓區(qū),并在兩區(qū)域分別選擇男女生宿舍樓各一座,對其中學(xué)生進(jìn)行調(diào)查。調(diào)查問卷收集時(shí)按宿舍樓分類,在各自的抽樣框中隨機(jī)抽取問卷,并且保證男女生比例相等。這樣做是由于學(xué)生在選擇外賣服務(wù)時(shí)可能會(huì)受到距離學(xué)校食堂遠(yuǎn)的因素的影響。選擇不同的地點(diǎn),盡量排除受這個(gè)因素的影響。(4)樣本設(shè)計(jì):總體樣本150份。將調(diào)查問卷平均分配給二個(gè)宿舍樓。3.調(diào)查主題論述發(fā)出:150份收回:120份無效:6份有效:114份有效問卷所占比率為95%,故次調(diào)查數(shù)據(jù)可供統(tǒng)計(jì)研究使用。數(shù)據(jù)分析:1.您的性別:調(diào)查結(jié)果顯示:調(diào)查樣本的男女生比率基本持平,排除了男女生對于外賣態(tài)度不一這種因素的干擾,使調(diào)查結(jié)果更加真實(shí)可信。
2.您所在的宿舍樓距學(xué)校食堂步行大概需要多長時(shí)間:調(diào)查結(jié)果顯示:宿舍樓距離食堂步行時(shí)間大部分集中在5-10分鐘。現(xiàn)在,越來越多的大學(xué)生已成為“宅”一族,他們大部分時(shí)間喜歡待在家里或是宿舍,不愿出門,宿舍樓距離食堂5-10分鐘的路程,對于部分學(xué)生來說有些遠(yuǎn),所以這也成為在校學(xué)生選擇外賣服務(wù)的主要原因之一。3.您所在的宿舍樓層:調(diào)查結(jié)果顯示:學(xué)生所在樓層相對集中在3層4層,樓層較高也間接導(dǎo)致了同學(xué)們選擇外賣。4.您是否有過叫外賣的經(jīng)歷:調(diào)查結(jié)果顯示:調(diào)查樣本中,有過叫外賣經(jīng)歷的占95%,為有效問卷,故調(diào)查數(shù)據(jù)可供進(jìn)一步研究使用。5.您多久叫一次外賣:調(diào)查結(jié)果顯示:大多數(shù)學(xué)生的叫外賣頻率是每月1-3次,根據(jù)現(xiàn)在大學(xué)生的平均消費(fèi)水平來看,這種頻率是基本合理的。6.您選擇外賣一般在哪個(gè)時(shí)段:調(diào)查結(jié)果顯示:80%的學(xué)生叫外賣的時(shí)段是晚餐時(shí)間,分析可知,原因是大家在下午下課回到宿舍后,不愿外出去食堂用餐。7.您選擇外賣的原因:調(diào)查結(jié)果顯示:天氣惡劣和不愿離開宿舍是學(xué)生們選擇外賣的主要原因。8.您所叫的外賣價(jià)格大致為:調(diào)查結(jié)果顯示:由于大學(xué)生消費(fèi)水平因素的影響,大家一般能夠接受并經(jīng)常購買的外賣價(jià)格區(qū)間為6-12元/份。9.您傾向于選擇何種外賣食品:調(diào)查結(jié)果顯示:在校大學(xué)生對外賣的需求主要集中于炒飯炒餅及蓋飯類食品,其次是面湯類食物。10.除了以上食品外,您還希望何種外賣服務(wù):調(diào)查結(jié)果顯示:大部分的學(xué)生在選擇外賣的同時(shí)希望賣家提供飲料、酒類等其他相關(guān)飲料的配送服務(wù)。可見學(xué)生對于外賣服務(wù)的需求已經(jīng)不再局限于食物本省了。11.您更看重外賣的哪些方面(可多選):
五.附錄——調(diào)查問卷物資學(xué)院大學(xué)生購買外賣情況調(diào)查問卷。
1、您的性別:()a、男b、女。
2、您所學(xué)的專業(yè):。
4、您所在的宿舍樓層:()a1層b2層c3層d4層e5層。
5、您是否有過叫外賣的經(jīng)歷:()a是b否(終止調(diào)查)。
7、您選擇外賣一般在哪個(gè)時(shí)段:()a早餐b午餐c晚餐d其他時(shí)段。
11、除了以上食品外,您還希望何種外賣服務(wù):()a飲料b酒類c其他。
需求調(diào)研后方案篇七
現(xiàn)開門紅集中行動(dòng)的統(tǒng)一部署,結(jié)合質(zhì)監(jiān)實(shí)際,以“走進(jìn)項(xiàng)目、走進(jìn)矛盾、走進(jìn)村企”為主題,內(nèi)外結(jié)合,上下聯(lián)動(dòng),左右銜接,入基層、接地氣、轉(zhuǎn)作風(fēng)。面對面與會(huì)員交流,傾聽大家呼聲;心貼心做思想工作,了解思想動(dòng)態(tài);實(shí)打?qū)崬闀?huì)員服務(wù),解決實(shí)際困難。進(jìn)行了有益的探索和實(shí)踐,不斷創(chuàng)新工會(huì)工作載體,努力發(fā)揮質(zhì)監(jiān)基層工會(huì)作用,著力促進(jìn)機(jī)關(guān)工會(huì)建設(shè)。
一、基本情況和調(diào)研工作。
衢州市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局機(jī)關(guān)工會(huì),2012年底進(jìn)行了換屆選舉,建立了新一屆工會(huì)委員會(huì)。目前擁有工會(huì)會(huì)員68名,下設(shè)6個(gè)工會(huì)小組,其中包括市局機(jī)關(guān)4個(gè)工會(huì)小組、開發(fā)區(qū)和柯城分局各1個(gè)工會(huì)小組。按照新的“三定”規(guī)定,目前質(zhì)監(jiān)部門的職責(zé)職能是貫徹執(zhí)行國家和省有關(guān)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作的方針、政策及有關(guān)法律法規(guī);肩負(fù)計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、工業(yè)產(chǎn)品、特種設(shè)備的監(jiān)管責(zé)任,確保食品、重要工業(yè)產(chǎn)品和特種設(shè)備的安全,做好相關(guān)法律法規(guī)的宣傳服務(wù)咨詢培訓(xùn)等工作,在市場經(jīng)濟(jì)的新形勢下,質(zhì)監(jiān)工作責(zé)任重大。
在本次“三走進(jìn)”工會(huì)調(diào)研活動(dòng)中,我們的主要做法是:
一是用腳步丈量基層實(shí)情。在本次“三走進(jìn)”活動(dòng)中,按照“走出去、沉下去、鉆進(jìn)去”的要求,我局開展了“問計(jì)于企共謀發(fā)展”專項(xiàng)調(diào)研。這次調(diào)研,采取統(tǒng)一組織、分級實(shí)施、上下聯(lián)動(dòng)、走出機(jī)關(guān)、走進(jìn)企業(yè)、走向基層的方法,強(qiáng)調(diào)一個(gè)“走”字,落到一個(gè)“實(shí)”字,突出一個(gè)“效”字?!白哌M(jìn)項(xiàng)目”方面,一是確立了“特種設(shè)備安全監(jiān)察標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)調(diào)研”等12個(gè)課題,建立了“圍繞我市4+4產(chǎn)業(yè)發(fā)展,完善品牌培育機(jī)制”21項(xiàng)重點(diǎn)工作抓落實(shí)課題組。每個(gè)課題組都做到責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人、完成時(shí)限、調(diào)研要求“四確定”,目前各項(xiàng)調(diào)研都在按計(jì)劃要求進(jìn)行。在“走進(jìn)矛盾”方面,特別是深化行政審批制度改革方面,集中力量解決企業(yè)反映較大的“特種設(shè)備作業(yè)人員證考證發(fā)證”時(shí)限冗長與企業(yè)急需的矛盾問題,“不破法規(guī)破常規(guī)”,實(shí)行以“減少環(huán)節(jié)、減少時(shí)限、減少前置,合并申請、合并審核、優(yōu)化服務(wù)”為主要內(nèi)容的“三減二并一優(yōu)”服務(wù),使平均辦證時(shí)間縮短了55個(gè)工作日,做到“即考即辦”,打造辦事最快部門,深受企業(yè)歡迎。在“走進(jìn)村企”方面,工會(huì)黨員干部根據(jù)各自分工和“問計(jì)于企共謀發(fā)展”專項(xiàng)調(diào)研計(jì)劃安排確定與本人分管業(yè)務(wù)聯(lián)系較多的企業(yè),開展上門調(diào)研服務(wù),了解生產(chǎn)經(jīng)營狀況,幫助解決實(shí)際困難,幫助解決制約企業(yè)發(fā)展的實(shí)際問題。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),今年我局機(jī)關(guān)工會(huì)會(huì)員,共走進(jìn)企業(yè)100余家,幫助解決具體問題200多個(gè),發(fā)放服務(wù)手冊1000份。還組織發(fā)動(dòng)全體會(huì)員走進(jìn)聯(lián)系村和聯(lián)系社區(qū),爭做公益慈善義工,黨員會(huì)員參加社區(qū)志愿者活動(dòng),參與環(huán)境衛(wèi)生清理;女工會(huì)員到聯(lián)系村進(jìn)行義工活動(dòng),慰問村中老人,幫助清理村容村貌,助推美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。組織送質(zhì)監(jiān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)到社區(qū),認(rèn)領(lǐng)多個(gè)“微心愿”、開展多項(xiàng)“微服務(wù)”,扶助困難民眾,解決實(shí)際問題。
二是用真心傾聽會(huì)員呼聲。在本次“三走進(jìn)”活動(dòng)中,我局工會(huì)的一個(gè)重要活動(dòng),就是結(jié)合學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大精神和認(rèn)真謀劃2013年工作思路,局工會(huì)在市局機(jī)關(guān)內(nèi)部用重獎(jiǎng)的方式開展了“‘金點(diǎn)子’活動(dòng)---我為2013年衢州質(zhì)監(jiān)科學(xué)發(fā)展獻(xiàn)一策”征集評選,懇請全局干部職工為我局質(zhì)監(jiān)科學(xué)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。目的就是“走進(jìn)會(huì)員,傾聽呼聲,廣聚民智”,發(fā)揮干部職工主人翁意識(shí),傾聽干部職工的要求建議,集中全體干部職工的智慧才能。真心聽到了真聲,這次活動(dòng)受到了廣大干部職工歡迎,大家積極踴躍參加,在一個(gè)多月時(shí)間內(nèi),市局工會(huì)共收到‘金點(diǎn)子’41個(gè),內(nèi)容涉及文化建設(shè)、職工生活、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、監(jiān)管執(zhí)法、質(zhì)監(jiān)業(yè)務(wù)、社會(huì)服務(wù)六大方面方面。局黨委和工會(huì)根據(jù)“新穎、適用、可行”的原則,組織專題研究,對參選“金點(diǎn)子”進(jìn)行甄選,最終確定9個(gè)入選“金點(diǎn)子”,分獲一二三等獎(jiǎng)。對會(huì)員提出的意見和建議,大多數(shù)都已經(jīng)采納,并付諸實(shí)施;對暫時(shí)還具備條件的,正在積極創(chuàng)造條件。與此同時(shí),局里召開隆重的表彰大會(huì),對“金點(diǎn)子”進(jìn)行大力度獎(jiǎng)勵(lì),由局領(lǐng)導(dǎo)親自頒獎(jiǎng),號(hào)召全體會(huì)員學(xué)習(xí)他們的主人翁精神。
工的文化生活,促進(jìn)干部職工的身心健康,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),營造和諧機(jī)關(guān)氛圍,樹立良好的質(zhì)監(jiān)形象,局機(jī)關(guān)工會(huì)制訂下發(fā)《成立興趣活動(dòng)小組促進(jìn)機(jī)關(guān)文化建設(shè)的方案》,一季集中開展一次較大活動(dòng)。廣泛征求意見,結(jié)合質(zhì)監(jiān)機(jī)關(guān)實(shí)際,成立義工、登山、球類、棋牌、攝影、舞操等六個(gè)公益文體活動(dòng)興趣小組,90%以上會(huì)員踴躍報(bào)名參加,各活動(dòng)興趣小組均已積極開展相關(guān)活動(dòng)。組織“慶元旦、迎新年”活動(dòng),組織“五人足球隊(duì)”參加全市體育大會(huì),組隊(duì)參加市級機(jī)關(guān)第九套廣播操比賽。在加強(qiáng)關(guān)愛制度建設(shè)方面,通過廣泛征求意見,制訂完善了《衢州市質(zhì)監(jiān)局機(jī)關(guān)干部職工療休養(yǎng)暫行辦法》、《衢州市質(zhì)監(jiān)局機(jī)關(guān)干部職工生病探望暫行辦法》、《衢州市質(zhì)監(jiān)局機(jī)關(guān)干部職工喜慶致賀辦法》、《衢州市質(zhì)監(jiān)局“三八”婦女節(jié)活動(dòng)辦法》、《衢州市質(zhì)監(jiān)局機(jī)關(guān)工會(huì)關(guān)于成立興趣活動(dòng)小組促進(jìn)機(jī)關(guān)文化建設(shè)的總體方案及細(xì)則》、《工會(huì)走訪慰問關(guān)愛制度》等。
二、主要問題和對策建議。
通過調(diào)研,當(dāng)前質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)及工會(huì)存在的主要問題是:
就質(zhì)監(jiān)整個(gè)系統(tǒng)來說,主要有,一是任務(wù)重,表現(xiàn)在職能多,人手少,肩負(fù)著食品、工業(yè)產(chǎn)品和特種設(shè)備的“三大安全”的監(jiān)管服務(wù),不容有絲毫的懈怠。二是要求高,監(jiān)管的內(nèi)容與人民群眾的身體健康和生命安全息息相關(guān),黨委政府和人民群眾高度關(guān)注,不容有絲毫的馬虎。三是壓力大,隨著監(jiān)管和問責(zé)力度的加大,許多同志履職誠惶誠恐,不容有絲毫的疏漏;食品、特種設(shè)備監(jiān)管崗位望而生畏,整日提心吊膽。
就質(zhì)監(jiān)工會(huì)組織來說,主要有,一是工會(huì)干部兼職多,表現(xiàn)在當(dāng)前工會(huì)干部個(gè)個(gè)兼職,平常都擔(dān)任繁重的業(yè)務(wù)工作。二是工會(huì)工作手段少,表現(xiàn)在新形勢下,抓好工會(huì)工作招數(shù)不多,手段缺乏,難以創(chuàng)新出彩。三是工會(huì)活動(dòng)制約大,工會(huì)活動(dòng)與時(shí)間精力、經(jīng)費(fèi)支出、組織能力、興趣愛好等方面,眾口難調(diào),需求不一,或多或少受到牽制。
就基層工會(huì)建設(shè)來說,主要有:一是工作目標(biāo)有待于提高,雖然各工會(huì)組織都有近期目標(biāo)和階段工作目標(biāo),但是與今年4月28日習(xí)_在同全國勞動(dòng)模范代表座談時(shí)要求的“讓職工群眾真正感受到工會(huì)是‘職工之家’,工會(huì)干部是最可信賴的‘娘家人’”和前不久結(jié)束的浙江省工會(huì)第十四次代表大會(huì)提出“建設(shè)創(chuàng)新型、服務(wù)型、實(shí)力型工會(huì)”的目標(biāo)要求,還有相當(dāng)?shù)木嚯x,基層工會(huì)任重道遠(yuǎn)。二是工作創(chuàng)新有待于突出,雖然近年來基層工會(huì)規(guī)范化建設(shè)取得了良好的成效,但是時(shí)代在發(fā)展,事業(yè)在創(chuàng)新,工會(huì)工作離開發(fā)展創(chuàng)新,工會(huì)組織就會(huì)無為無位。三是工作成效有待于提升,雖然近年來工會(huì)工作取得良好效果,但是黨對工會(huì)寄予厚望,職工群眾對工會(huì)充滿期待,工會(huì)工作必須順應(yīng)時(shí)代要求、適應(yīng)社會(huì)變化,善于創(chuàng)造科學(xué)有效的工作方法,努力在直接服務(wù)職工群眾上想實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效,扎實(shí)推進(jìn)工會(huì)工作,發(fā)揮工會(huì)應(yīng)有作用。
加強(qiáng)基層工會(huì)建設(shè)、發(fā)揮工會(huì)作用的對策建議:
一、確立“雙建目標(biāo)”,凝基層工會(huì)聚力。
通過這次“三走進(jìn)”調(diào)研,針對上述存在的問題,為了更好地發(fā)揮基層工會(huì)作用,加強(qiáng)基層工會(huì)建設(shè),今年和今后一個(gè)時(shí)期我局工會(huì)工作目標(biāo)就是“建好職工之家,建設(shè)和諧機(jī)關(guān)”。
一是建好職工之家。按高標(biāo)準(zhǔn)要求建好基層工會(huì)職工之家,是加強(qiáng)新形勢下工會(huì)基層組織規(guī)范化建設(shè)的重要內(nèi)容。依據(jù)逐步實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化和爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、實(shí)力型工會(huì)的要求,我局機(jī)關(guān)工會(huì)發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢,廣泛收集意見建議,借力借鑒,創(chuàng)新發(fā)展,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求制訂下發(fā)《衢州市質(zhì)監(jiān)局機(jī)關(guān)工會(huì)“職工之家”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》,從“工會(huì)組織健全、創(chuàng)建工作標(biāo)準(zhǔn)、工作關(guān)系和諧、積極開展活動(dòng)、推進(jìn)民主管理、管好工會(huì)經(jīng)費(fèi)”等六大方面制訂了65項(xiàng)具體執(zhí)行落實(shí)標(biāo)準(zhǔn),并明確責(zé)任單位、責(zé)任人員和完成時(shí)限。樹立“時(shí)不我待、只爭朝夕”的使命意識(shí)和進(jìn)取精神,努力把我局職工之家建成創(chuàng)業(yè)之家、規(guī)范之家、文明之家、溫暖之家,邁出創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、實(shí)力型”工會(huì)的堅(jiān)實(shí)步伐。
二是建設(shè)和諧機(jī)關(guān)。共創(chuàng)共圓共享中國夢,建設(shè)和諧機(jī)關(guān)是新形勢下機(jī)關(guān)建設(shè)的要求,更是工會(huì)工作的重點(diǎn)。工會(huì)要在團(tuán)結(jié)凝聚職工群眾上下功夫,引導(dǎo)廣大機(jī)關(guān)會(huì)員把實(shí)現(xiàn)共同夢想和個(gè)人夢想有機(jī)結(jié)合起來,通過辛勤勞動(dòng)、實(shí)干苦干,實(shí)現(xiàn)人生出彩、夢想成真。要注重調(diào)查研究,傾聽大家意見,多說團(tuán)結(jié)鼓勁之言,多做雪中送炭之事,多行錦上添花之為,及時(shí)向局黨委和行政反映干部職工的意見和呼聲,配合黨政做好干部職工的思想政治工作,全方位、多角度、經(jīng)常性為會(huì)員辦實(shí)事、解難事、做好事,在全心全意為會(huì)員服務(wù)中,努力創(chuàng)造心情舒暢、生動(dòng)活潑的局面,營造良好的和諧機(jī)關(guān)團(tuán)隊(duì)工作氛圍,提高工會(huì)組織的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力,正確履行質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督職能,全面完成市委市政府交給質(zhì)監(jiān)部門的工作目標(biāo)任務(wù)。
二、實(shí)現(xiàn)“三心合一”,強(qiáng)基層工會(huì)給力。
基層工會(huì)作用如何,取決于定位如何;基層工會(huì)地位如何,取決于作用發(fā)揮如何。工會(huì)“始終做好黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶”的組織性質(zhì)決定了要將“工會(huì)凝聚人心”的作用與“行政工作中心、黨委領(lǐng)導(dǎo)核心”有機(jī)結(jié)合,“三心合一”齊給力,找準(zhǔn)“發(fā)力點(diǎn)”,唱響“主旋律”,傳遞“正能量”,擰成“一股繩”。
一是始終圍繞質(zhì)監(jiān)工作中心。就質(zhì)監(jiān)工會(huì)來說,工會(huì)活動(dòng)要緊密結(jié)合當(dāng)?shù)攸h委政府要求和質(zhì)監(jiān)工作實(shí)際,服從工作大局,貼緊中心工作、重點(diǎn)工作、熱點(diǎn)工作,絕不游離于質(zhì)監(jiān)中心。要圍繞質(zhì)監(jiān)確保“食品、重點(diǎn)工業(yè)產(chǎn)品和特種設(shè)備”三大安全方面的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),引導(dǎo)和帶領(lǐng)干部職工在力往一處用、勁往一處使,始終圍繞質(zhì)監(jiān)重點(diǎn)工作不放松,著力找準(zhǔn)服務(wù)衢州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的切入點(diǎn),以“質(zhì)量”為抓手服務(wù)“工業(yè)立市”,以“標(biāo)準(zhǔn)”為抓手服務(wù)“兩大戰(zhàn)役”,以“品牌”為抓手服務(wù)“一村一品”,以“計(jì)量”為載體服務(wù)“節(jié)能減排”,以“監(jiān)管”為手段確保“民生民安”,以“技術(shù)”為支撐服務(wù)“轉(zhuǎn)型升級”,全面做好質(zhì)監(jiān)工作,為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的科學(xué)發(fā)展作出質(zhì)監(jiān)部門應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二是堅(jiān)決服從黨委領(lǐng)導(dǎo)核心。工會(huì)是黨領(lǐng)導(dǎo)的職工自愿結(jié)合的工人階級群眾組織,是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶。工會(huì)的性質(zhì)決定了工會(huì)必須黨領(lǐng)導(dǎo)下工作。基層工會(huì)的指導(dǎo)思想必須服從黨的領(lǐng)導(dǎo),工建服從黨建,絕不可以自行其是。今年我局工會(huì)就是緊緊圍繞局黨委提出的“質(zhì)量建設(shè)增活力、轉(zhuǎn)型發(fā)展添動(dòng)力、民生安全筑屏障、事業(yè)發(fā)展強(qiáng)后勁”的總體工作目標(biāo),根據(jù)工會(huì)組織的特點(diǎn),發(fā)揮工會(huì)優(yōu)勢,在促轉(zhuǎn)型升級、保民生民安、強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)等方面,著力加強(qiáng)“職工之家”的“硬實(shí)力”,努力提升隊(duì)伍建設(shè)的“軟實(shí)力”,打造“實(shí)力工會(huì)”。
三、組織“多彩活動(dòng)”,激基層工會(huì)活力。
建立和諧機(jī)關(guān),活動(dòng)是最好的交流形式和途徑。組織好廣大會(huì)員所盼、職能工作所需、工會(huì)自身所能的活動(dòng),基層工會(huì)責(zé)無旁貸。通過組織豐富多彩的工會(huì)活動(dòng),既能使廣大會(huì)員在各種有益的活動(dòng)中滿足個(gè)人的興趣和愛好,更能彰顯基層工會(huì)組織的作用和活力,從而贏得會(huì)員的認(rèn)可和支持,獲得會(huì)員的信賴和擁護(hù)。
一是工會(huì)組織活動(dòng)要做好結(jié)合文章。善用資源,巧用載體,借力于上級和本單位組織開展的政治學(xué)習(xí)教育和各類主題實(shí)踐活動(dòng),發(fā)動(dòng)廣大會(huì)員積極投身“百千萬先鋒行動(dòng)”、“三走進(jìn)”、“服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)年”、“結(jié)對幫扶”、“轉(zhuǎn)作風(fēng)、守紀(jì)律、優(yōu)服務(wù)、干實(shí)事”等主題教育,在深入基層、服務(wù)群眾、發(fā)揮作用中尋找共同點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn),建功立業(yè),爭當(dāng)先鋒。今年我局結(jié)合“質(zhì)量強(qiáng)市”推進(jìn)工作,與衢州市總工會(huì)聯(lián)合“開展衢州市職工質(zhì)量創(chuàng)新勞動(dòng)競賽活動(dòng)”,組織全市企業(yè)職工立足本職崗位,開展“查找一項(xiàng)質(zhì)量安全隱患、提一項(xiàng)質(zhì)量創(chuàng)新合理化建議、解決一項(xiàng)質(zhì)量創(chuàng)新難題、組織一次產(chǎn)量質(zhì)量勞動(dòng)競賽、開展一次技能競賽”為主題的活動(dòng)。結(jié)合“五一”勞動(dòng)節(jié),我們在市局機(jī)關(guān)專題組織一次主題為“慶祝五一,展現(xiàn)技能”無紙化辦公技能勞動(dòng)競賽活動(dòng),充分檢驗(yàn)機(jī)關(guān)會(huì)員“工具下載、字符輸入、排版設(shè)計(jì)、遠(yuǎn)程傳輸”的現(xiàn)代無紙化辦公的操作能力,具有實(shí)用性強(qiáng)、競爭力強(qiáng)、操作性強(qiáng)的特點(diǎn),深受機(jī)關(guān)工作會(huì)員的歡迎。
二是工會(huì)組織活動(dòng)要奏好工會(huì)樂章。良好的機(jī)關(guān)職工文化能正確引領(lǐng)和有效推動(dòng)機(jī)關(guān)和諧建設(shè)。基層工會(huì)要努力把會(huì)員需求作為第一信號(hào),把會(huì)員滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),把會(huì)員評價(jià)作為第一選擇,根據(jù)“經(jīng)常、有度、量力而行”的原則,竭基層工會(huì)之所能,經(jīng)常組織會(huì)員喜聞樂見、強(qiáng)身健體、陶冶情操的活動(dòng),在工會(huì)這個(gè)大家庭中,讓會(huì)員普遍滿足精神文化之需求。通過開展豐富多彩的文娛公益活動(dòng),以時(shí)代精神感召人,以學(xué)習(xí)創(chuàng)新培育人、以鼓勵(lì)機(jī)制激勵(lì)人、以組織活動(dòng)凝聚人,寓教于樂,讓機(jī)關(guān)基層工會(huì)充滿樸實(shí)莊重、文明有序、團(tuán)結(jié)和諧、積極向上的文化氣息,潛移默化地培養(yǎng)機(jī)關(guān)廣大干部職工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、進(jìn)取精神、職業(yè)道德和社會(huì)公德,提高干部職工素質(zhì),提升干部職工能力,調(diào)動(dòng)干部職工積極性,發(fā)揮干部職工作用,把會(huì)員的工作激情煥發(fā)出來,把會(huì)員的聰明才智激發(fā)出來,把會(huì)員的作用能力發(fā)揮出來,充分發(fā)揮基層工會(huì)的服務(wù)功能和作用。
需求調(diào)研后方案篇八
局領(lǐng)導(dǎo):
10月26日上午,縣教育工會(huì)主席洪軍、青菏教委主任王宏偉,教育核算中心朱國棟,曹縣第一初級中學(xué)潘崇峰四人到單縣教育局進(jìn)行了基層工會(huì)組織的建立及運(yùn)行情況的調(diào)研。單縣教育工會(huì)主席、工會(huì)干事、核算中心負(fù)責(zé)人等介紹了單縣基層工會(huì)組織建設(shè)及運(yùn)行情況。
現(xiàn)將調(diào)研情況匯報(bào)如下:一、單縣基層工會(huì)運(yùn)行現(xiàn)現(xiàn)狀。
現(xiàn)在單縣教育局共成立了多個(gè)基層工會(huì)組織,分別有教育局機(jī)關(guān)工會(huì)、教育研究室工會(huì)、各縣直學(xué)校工會(huì),各學(xué)區(qū)(同我縣教委)工會(huì)等。
每個(gè)工會(huì)設(shè)立工會(huì)主席1人,副主席1-2人,會(huì)計(jì)1人,設(shè)立工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)主任1人,女工委員會(huì)1人,工會(huì)委員3-5人,經(jīng)審委員2人,女工委員2人等。
工會(huì)主席具有獨(dú)立的法人資格,工會(huì)經(jīng)費(fèi)獨(dú)立核算。二、單縣基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)來源:
1、會(huì)費(fèi):參加工會(huì)的教職工按本人工資收入的5‰交納會(huì)費(fèi),單縣實(shí)際執(zhí)行為高級教師200元,中級150元,初級100元(也有單位統(tǒng)一收200元)。
2、撥繳經(jīng)費(fèi)收入:單位按參加工會(huì)全部職工工資總額的2%撥付。有其它收入的單位可從其它收入中撥付,沒有其它收入的從公用辦公經(jīng)費(fèi)中撥付。三、單縣基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用:1、職工文體活動(dòng)支出:
2、集體福利支出:單縣教育局及縣城內(nèi)學(xué)校已發(fā)了2-3次職工福利(以米面油為主),3、生日禮物(生日蛋糕),4、職工住院慰問等。
單縣基層工會(huì)運(yùn)行良好,得到了廣大工會(huì)會(huì)員的支持,為廣大教職工謀取了福利,使廣大教職工體會(huì)到了集體的溫暖,提高了廣大教師的工作積極性。
2018年10月26日。
需求調(diào)研后方案篇九
按照省總工會(huì)《關(guān)于開展加強(qiáng)基層工會(huì)建設(shè)問題調(diào)研活動(dòng)的通知》要求,市總宣教部結(jié)合工作實(shí)際,近期,深入到長春建工集團(tuán)、長春市軌道交通有限公司和長春世界雕塑公園等市內(nèi)多家企事業(yè)單位和請吉林亞泰集團(tuán)、長春公交集團(tuán)、吉林省送變電公司和東北電力設(shè)計(jì)院等單位工會(huì)干部上來召開座談會(huì)、發(fā)問卷等形式,就基層工會(huì)建設(shè)有關(guān)課題進(jìn)行了調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:
在調(diào)研中了解到,基層工會(huì)對開展形勢政策任務(wù)宣傳教育比較重視,始終把握培育職工踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的主旋律,很多單位尤其是國有企業(yè)和事業(yè)單位,把此項(xiàng)工作納入經(jīng)常性工作來抓,作為新職工入職的第一課和必修課,其主要做法是:
一是舉辦各類形勢報(bào)告會(huì)、座談會(huì)、形勢發(fā)展論壇和班前會(huì),及時(shí)宣講形勢政策任務(wù),做到讓職工入耳入腦入心,培養(yǎng)職工理性平和的社會(huì)心態(tài)。
二是開設(shè)“職工道德講堂”、“職工文化大講堂”,為職工授課輔導(dǎo),占領(lǐng)職工思想政治工作領(lǐng)域陣地,培育引導(dǎo)職工踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,樹立共同理想、信念,為建設(shè)幸福長春建功立業(yè)。
三是選樹職工先進(jìn)典型,用先進(jìn)職工事跡激勵(lì)引領(lǐng)廣大職工樹立新風(fēng)尚,凝聚感召職工愛崗敬業(yè)創(chuàng)佳績,培育保持工人階級的先進(jìn)性。
四是建立“職工書屋”,為職工提高思想道德素質(zhì)和科技文化素質(zhì)搭建平臺(tái),目前,全市共有“職工書屋”、“流動(dòng)職工書箱”、“農(nóng)民工書屋”、“職工讀書而”和“閱讀吧”2900多個(gè),共有書籍160多萬冊。
五是通過多種形式和途徑開展豐富多彩、主題鮮明、喜聞樂見的職工文體活動(dòng),寓教于樂,滿足廣大職工精神文化的需求,提高職工精神追求和文化品位。
七是開展“創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織,做知識(shí)型、技能型職工”活動(dòng),引導(dǎo)職工樹立共同理想信念,提高職工綜合素質(zhì)。
通過調(diào)研看出,我市基層工會(huì)組織逐漸形成了自覺作為、典型引領(lǐng)、職工參與、搭建平臺(tái)、運(yùn)用載體、形成制度的工會(huì)宣傳教育格局,使社會(huì)主義核心價(jià)值觀成為職工思想的先導(dǎo),融入工作的點(diǎn)滴。
在調(diào)查中還了解到,國有企業(yè)、事業(yè)單位工會(huì)和較大的股份制企業(yè)、民營企業(yè)工會(huì)對開展形勢政策任務(wù)宣傳教育工作比較重視,工作思路明確,方式方法多樣,全員全程參與,而一些非公企業(yè)、小企業(yè)對此項(xiàng)工作認(rèn)識(shí)不足、重視不夠,工作緩慢甚至停滯。
20xx年1月,全總十五屆六次執(zhí)委會(huì)通過了《中華全國總工會(huì)關(guān)于學(xué)習(xí)宣傳實(shí)踐中國特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路的決議》,這個(gè)《決議》的形成,表明全總非常重視學(xué)習(xí)宣傳實(shí)踐中國特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路這個(gè)理論體系和工作實(shí)踐的。從調(diào)研情況來看,基層工會(huì)干部大多數(shù)人對中國特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路是知曉的,能夠按照中國特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路自覺指導(dǎo)本單位工會(huì)實(shí)踐,開展工會(huì)工作、檢驗(yàn)工作成果。一些基層工會(huì)干部還結(jié)合本單位實(shí)際,創(chuàng)新工作方法,撰寫了走中國特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路實(shí)踐的論文和文章?;鶎庸?huì)干部認(rèn)為,中國工會(huì)在鞏固工人階級政黨的執(zhí)政地位、維護(hù)社會(huì)主義國家_方面具有不可替代的作用,必須認(rèn)清中國工會(huì)與西方國家工會(huì)的本質(zhì)區(qū)別,增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力,保持清醒頭腦和政治方向,只有這樣,中國特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路越走越寬廣,中華民族偉大復(fù)興的中國夢就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
在調(diào)研中也發(fā)現(xiàn)了一些問題,有些基層工會(huì)干部對中國特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路了解不多、認(rèn)識(shí)不夠,開展工作隨大幫、盲目性、隨意性、應(yīng)付性多,缺乏規(guī)范化、系統(tǒng)化、經(jīng)常化和大眾化。
建議:一要進(jìn)一步加強(qiáng)中國特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路學(xué)習(xí)宣傳力度。二要選樹推廣自覺踐行中國特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路先進(jìn)工會(huì)的典型經(jīng)驗(yàn)和做法。三要編寫出版中國特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路書籍和讀本。四要加強(qiáng)基層工會(huì)干部教育培訓(xùn)力度。五要理論聯(lián)系實(shí)際,結(jié)合基層工會(huì)組織工作實(shí)際,靈活、多樣、扎實(shí)地開展工作。
在調(diào)研中了解到,各基層工會(huì)組織對開展職工思想政治工作高度重視,尤其是當(dāng)前全面深化改革之中,工會(huì)組織積極探索工作規(guī)律,大膽創(chuàng)新方法,打造特色工作品牌,解疑釋惑、化解矛盾,增強(qiáng)了職工思想政治工作的感召力和滲透力,使其具有廣泛性和包容性,為保持職工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定提供了思想保證和精神支撐。
一是經(jīng)常開展職工主題思想政治教育實(shí)踐活動(dòng),傳播正能量,發(fā)揮工會(huì)“大學(xué)?!弊饔谩?BR> 二是以開展職工職業(yè)道德建設(shè)為抓手,引導(dǎo)職工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀,培養(yǎng)職工高尚道德情操和行為規(guī)范,做道德建設(shè)的倡導(dǎo)者和實(shí)踐者。
三是堅(jiān)持以文化人、以文育人,廣泛開展職工讀書活動(dòng),傳播社會(huì)主義先進(jìn)文化,努力營造書香長春氛圍。
四是暢通職工訴求表達(dá)渠道,積極疏導(dǎo)職工情緒,化解矛盾,全市企事業(yè)單位工會(huì)普遍建立了“員工訴求中心”,為職工表達(dá)思想和訴求多元化架設(shè)了橋梁。
五是加強(qiáng)輿情信息收集研判,把握職工思想狀況和趨勢,關(guān)注職工多元需求,回應(yīng)職工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn),引導(dǎo)職工的正確輿論。
六是弘揚(yáng)宣傳職工先進(jìn)典型事跡,堅(jiān)持用真人實(shí)事、真情實(shí)感體現(xiàn)導(dǎo)向、引領(lǐng)方向,在職工中形成崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的良好向上氛圍。
七是加強(qiáng)職工文化建設(shè),開展職工演講、征文、知識(shí)競賽、歌手大賽和書法繪畫攝影等活動(dòng),培養(yǎng)職工文明健康生活情趣,讓職工在文化活動(dòng)中體驗(yàn)快樂、豐富精神、提升素養(yǎng)、形成共識(shí)。
八是建立職工文體活動(dòng)中心、職工活動(dòng)室和職工拓展訓(xùn)練等陣地,為職工學(xué)習(xí)、娛樂、健身和休閑創(chuàng)造條件。
九是建立各種職工興趣愛好協(xié)會(huì),發(fā)揮陶冶情操、提升情趣、凝聚人心的功能。
十是把人文關(guān)懷元素融入職工思想政治工作之中,關(guān)心職工、愛護(hù)職工,為職工排憂解難,使職工思想政治工作接力氣、易于受用,更加具有針對性和實(shí)效性。
在調(diào)研中同時(shí)了解到,職工對當(dāng)前我市職工思想政治工作基本滿意,通過多種形式和途徑職工基本能接受新形勢下職工思想政治工作。
在調(diào)研中了解到,職工感到競爭愈加激烈,工作生產(chǎn)壓力較大,對提升自身素質(zhì)有強(qiáng)烈愿望和緊迫感,求知求能求新明顯增強(qiáng)。很多職工除了加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高技能本領(lǐng),對基層工會(huì)組織也抱有很大期盼。
一是期盼加強(qiáng)技術(shù)技能培訓(xùn),盡量做到按需施教、分層次施教,有的放矢,做到學(xué)以致用。
二是期盼多選樹基層一線身邊的職工先進(jìn)典型,讓職工可信可服可親可學(xué)。
三是期盼開展經(jīng)常性職工勞動(dòng)競賽、技術(shù)比武等活動(dòng),為職工多搭建展示技能、提升技術(shù)技能的平臺(tái),以賽促練、以賽促學(xué)。
四是期盼帶領(lǐng)職工到先進(jìn)企業(yè)參觀學(xué)習(xí),交流先進(jìn)技術(shù)技能,開闊發(fā)明創(chuàng)新視野和思路。
五是期盼擴(kuò)大勞模技能傳承活動(dòng)范圍,讓職工拜高技能勞模為師,讓更多的職工成為一專多能和多面手。
六是期盼建立學(xué)習(xí)增智、技能提升的激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)職工增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)和工作動(dòng)力,提高職工自身素質(zhì)和本領(lǐng),推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、社會(huì)發(fā)展進(jìn)步。
需求調(diào)研后方案篇十
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,飲食生活已經(jīng)漸漸融入我們的日常的世界,每天我們在“吃”的問題上難免會(huì)有更多的考慮,吃好還是吃多已經(jīng)不再讓我們煩惱。因?yàn)榇髮W(xué)生活中大學(xué)生更多的宅在宿舍或者家里而盛行的外賣反而成為一種隨處可見的現(xiàn)象,越來越多的大學(xué)生喜歡宅在宿舍,一臺(tái)電腦,一個(gè)電話,解決一天的生活問題,外賣成為眾多大學(xué)生群體的飲食選擇??梢钥吹酵赓u市場存在著很大的市場需求,目標(biāo)顧客主要是大學(xué)生,市場進(jìn)入的門檻也比較低。
調(diào)查對于大學(xué)生訂外賣的情況進(jìn)行觀察,得出的結(jié)論可以用來說明大學(xué)生在外賣行業(yè)興起后有哪些變化,這種變化是否對于我們有意義或者有害。在當(dāng)前就業(yè)形勢嚴(yán)峻的情況下,自主創(chuàng)業(yè)越來越受到當(dāng)代大學(xué)生的青睞。對于即將畢業(yè)的我們來說,自主創(chuàng)業(yè)是一條實(shí)現(xiàn)自我理想和子我價(jià)值的道路。
1.調(diào)查時(shí)間:/11/9—/11/16。
2.調(diào)查地點(diǎn):山西大學(xué)商務(wù)學(xué)院及周邊外賣。
3.調(diào)查對象:以商院為重點(diǎn)的各個(gè)宿舍區(qū)的在校學(xué)生。
4.調(diào)查基本情況:
需求調(diào)研后方案篇十一
加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)工作是工會(huì)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要著力點(diǎn),是工會(huì)應(yīng)對企業(yè)出現(xiàn)的新情況、解決新問題的迫切需要。當(dāng)前,隨著中國經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展,新生企業(yè)如雨后春筍,市場競爭越演越烈,人力資源緊缺且工資和保險(xiǎn)福利要求較高,原材料能源價(jià)格也不斷上漲,為加強(qiáng)新形勢下的工會(huì)工作,進(jìn)一步探討新形勢工會(huì)工作的思路方法和途徑,深入了解了情況,摸清底數(shù),特別是進(jìn)一步掌握了廣大職工群眾的思想動(dòng)態(tài),關(guān)注的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)問題以及工會(huì)工作中存在的問題和不足,分析研究相關(guān)情況變得至關(guān)重要,成為奠定今后工會(huì)工作的基礎(chǔ)。近期,我就推進(jìn)非公企業(yè)工會(huì)工作進(jìn)行了調(diào)研。現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:
鎮(zhèn)街道工會(huì)聯(lián)合會(huì)新組建工會(huì)組織9家,完成任務(wù)的90%,發(fā)展會(huì)員1080人,完成任務(wù)的150%?,F(xiàn)在,街道轄區(qū)共組建有工會(huì)47家,其中,單獨(dú)建會(huì)的39家,區(qū)域性聯(lián)合工會(huì)6家,行業(yè)性工會(huì)聯(lián)合會(huì)1家,區(qū)域性工會(huì)聯(lián)合會(huì)1家,共涵蓋非公企業(yè)和個(gè)體戶327戶,占應(yīng)建會(huì)單位總數(shù)的96%,會(huì)員總數(shù)為人,占職工總數(shù)的96%。本次調(diào)研活動(dòng)中,我抽選了39家生產(chǎn)經(jīng)營正常的重點(diǎn)非公有制企業(yè)進(jìn)行調(diào)查。200份調(diào)查問卷顯示:70%的職工愿意加入工會(huì)組織,有5%職工持不愿意或無所謂態(tài)度;職工對本企業(yè)工會(huì)評價(jià)滿意的占10%,比較滿意占35%,一般化不滿意占55%;希望工會(huì)組織為職工維護(hù)權(quán)益,替職工說話辦實(shí)事的占60%,組織開展文體活動(dòng)和勞動(dòng)競賽的各占5%。在簽訂勞動(dòng)合同方面40%職工認(rèn)為只簽訂了工集體勞動(dòng)合同,60%職工表示不清楚。工資是否正常增長85%認(rèn)為不定期增長,50%認(rèn)為增長幅度太?。粰?quán)益方面95%認(rèn)為工資能夠按時(shí)足額發(fā)放,60%認(rèn)為按照法律規(guī)定時(shí)間工作,10%認(rèn)為經(jīng)常加班,10%認(rèn)為嚴(yán)重超時(shí)工作;針對權(quán)益受到侵害時(shí)首先找誰調(diào)查顯示40%職工直接找企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),5%職工表示先找單位工會(huì),3%采用其他途徑解決。文體生活方面30%職工表示有文體活動(dòng),70%職工表示文體娛樂活動(dòng)開展得少。
調(diào)查表明:
五是非公企業(yè)職工對其工會(huì)還寄予更多愿望,非公企業(yè)工會(huì)必須要有所作為才能滿足職工群眾需求。
近年來,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)按照《企業(yè)工會(huì)工作條例》,本著“先組建、后規(guī)范”的工會(huì)組建工作辦法,對新建非公企業(yè)及時(shí)組建了工會(huì)組織。由于一味的追求完成工會(huì)組建任務(wù),重組建,輕管理,造成一些非公企業(yè)工會(huì)組織不健全、制度不完善,成為名副其實(shí)的“牌子”工會(huì);還一些非公企業(yè)工會(huì)班子的產(chǎn)生缺少民主程序,職工知曉率低,使一些職工對工會(huì)組織認(rèn)識(shí)模糊;一些企業(yè)工會(huì)有牌子,有人員,但沒有具體辦公地點(diǎn)和工會(huì)經(jīng)費(fèi),使工會(huì)干部難以開展工作;非公企業(yè)工會(huì)主席普遍由企業(yè)行政人員兼任,工會(huì)工作行政上以包代攬,使職工很少聽到工會(huì)的聲音。
目前非公企業(yè)工會(huì)主席具有兩重身份。一種是員工身份,與企業(yè)主存在租傭關(guān)系,端著老板的“碗”;一種是發(fā)言人身份,是職工群眾的代言者,替職工說話;身份尷尬是目前這種機(jī)制產(chǎn)生的工會(huì)主席無法發(fā)揮職能作用的關(guān)鍵。一些企業(yè)不給非公企業(yè)工會(huì)開展工作提供必要條件,造成非公企業(yè)工會(huì)主席參與決策難和平等協(xié)商難。非公企業(yè)兼職工會(huì)主席無報(bào)酬,參與維權(quán)風(fēng)險(xiǎn)大,企業(yè)工會(huì)受企業(yè)行政或企業(yè)主左右,工會(huì)工作缺乏主動(dòng)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
“維護(hù)企業(yè)依法經(jīng)營,維護(hù)職工合法權(quán)益”是企業(yè)業(yè)主、工會(huì)組織和以及員工應(yīng)當(dāng)共同樹立的工作理念。但一些企業(yè)主只注重生產(chǎn)經(jīng)營,追求利潤,對員工的一些權(quán)益沒有給予保障,甚至認(rèn)為工會(huì)是組織員工和自己搞對立,開展工會(huì)工作增大企業(yè)成本,影響企業(yè)生產(chǎn),對工會(huì)工作采取推拖甚至阻止;另一方面企業(yè)工會(huì)和員工往往只考慮滿足自身的要求和權(quán)益,對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、生死存亡認(rèn)為是企業(yè)主個(gè)人的事,與已無關(guān),表現(xiàn)在不履行合同、不愿參加保險(xiǎn)、不自覺遵守安全生產(chǎn)、節(jié)能減排等廠規(guī)廠紀(jì)。同時(shí),大部分非企業(yè)工會(huì)干部任職前沒有工會(huì)工作經(jīng)歷和業(yè)務(wù)培訓(xùn),缺乏政策法律知識(shí),缺乏方法和技巧,缺乏解決復(fù)雜問題的能力,難以處理好企業(yè)和員工之間的矛盾,工作有顧慮,工會(huì)作用難以發(fā)揮。
當(dāng)前非公制企業(yè)工會(huì)大多數(shù)是按照“先組建,后規(guī)范”而成立起來的,作用發(fā)揮與職工期望還不相適應(yīng),因此加強(qiáng)非公企業(yè)工會(huì)規(guī)范化建設(shè)是非公企業(yè)工會(huì)發(fā)揮作用的基礎(chǔ)性保障。
一是要有具體辦公地點(diǎn)。非公企業(yè)要為企業(yè)工會(huì)干部提供必要的辦公場所和設(shè)備,有條件的企業(yè)要為工會(huì)配置職工信訪接待室和調(diào)解室,便于企業(yè)工會(huì)開展工作。
二是要有“獨(dú)立”的工會(huì)主席和民主產(chǎn)生的工會(huì)班子,確保有人員依法開展工會(huì)工作。
三是要有工會(huì)經(jīng)費(fèi),單獨(dú)設(shè)立工會(huì)經(jīng)費(fèi)帳戶,采用先征后返辦法,依據(jù)工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳有關(guān)規(guī)定,由地稅足額代征上繳非公企業(yè)工會(huì)經(jīng)費(fèi),將收繳經(jīng)費(fèi)總額60%返非公企業(yè)工會(huì),保證非公企業(yè)工會(huì)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
四是要有一套管用的工會(huì)工作制度,使企業(yè)工會(huì)工作有章可循;通過加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)使非公企業(yè)工會(huì)達(dá)到“四有”,最終實(shí)現(xiàn)“有人辦事、有錢辦事、按章理事”。
選聘專職工會(huì)干部派駐到非公企業(yè)開展工作,這是非公企業(yè)工會(huì)發(fā)揮作用關(guān)鍵所在。采用“社會(huì)化招聘、派遣式用人、契約式管理”的方式,從社會(huì)招聘具有一定群眾工作經(jīng)驗(yàn)和工會(huì)工作知識(shí),能夠勝任企業(yè)工會(huì)工作人員。通過先培訓(xùn),后派駐到非公企業(yè)工會(huì)或者中小非公有制企業(yè)聯(lián)合會(huì)開展工作。也可聯(lián)合組織部門選聘專職人員“一肩挑”企業(yè)工會(huì)主席和黨組織書記,派駐企業(yè)開展黨建和工會(huì)工作,真正實(shí)現(xiàn)“黨工共建”。工資報(bào)酬采用企業(yè)工會(huì)經(jīng)費(fèi)拿一點(diǎn),上級黨工組織補(bǔ)一點(diǎn),本級財(cái)政撥一點(diǎn)“多個(gè)一點(diǎn)”方式予以解決,使企業(yè)工會(huì)專職干部工資不再依附企業(yè)。實(shí)行雙重管理,以聘任方垂直管理為主,明確工作職責(zé),按照“維護(hù)企業(yè)依法經(jīng)營,維護(hù)職工合法權(quán)益”工作原則,建立派駐工會(huì)干部量化考評機(jī)制。采用選聘派駐非公企業(yè)專職工會(huì)干部做法,將有力解決目前非公企業(yè)工會(huì)主席“端老板碗受老板管”怕丟掉飯碗不敢作為;兼職沒報(bào)酬,出力不討好,兩頭受氣,不愿作為;沒經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),工會(huì)知識(shí)匱乏,開展工作辦法少,不會(huì)作為的尷尬局面。
非公企業(yè)工會(huì)要緊扣新時(shí)代工運(yùn)工作主題,發(fā)揮職能,找準(zhǔn)切一點(diǎn),積極為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。做好“促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)職工權(quán)益”文章,多做一些鼓勁的事,凝聚職工人心的事,堅(jiān)決杜絕企業(yè)工會(huì)組織與企業(yè)方“兩張皮”搞對立。企業(yè)工會(huì)組織既要做企業(yè)職工“維護(hù)者”,也要做企業(yè)與職工矛盾的“調(diào)解員”;既要替職工說話辦事,又要幫助企業(yè)參與職工管理;既要維護(hù)職工勞動(dòng)生活工資基本權(quán)益,又要教育職工愛崗敬業(yè),認(rèn)真完成崗位任務(wù)。兩者都要兼顧,一個(gè)都不能偏廢。真正讓企業(yè)與職工共謀發(fā)展,共促發(fā)展,共享企業(yè)發(fā)展成果。
落實(shí)集體協(xié)商維權(quán)機(jī)制是非公企業(yè)工會(huì)發(fā)揮作用有效手段。非公企業(yè)工會(huì)必須強(qiáng)化源頭參與,就職工工資,勞動(dòng)時(shí)間、福利待遇等方面與企業(yè)方進(jìn)行平等協(xié)商后達(dá)成一致鑒定集體合同。在簽訂集體合同時(shí),非公企業(yè)工會(huì)要在廣泛收集職工和企業(yè)方的意見或建議基礎(chǔ)上,與雙方反復(fù)協(xié)商后,擬定協(xié)商議題和合同草案??赏菩芯C合性集體合同,也可推行專項(xiàng)集體協(xié)議;上級工會(huì)組織要聯(lián)合勞動(dòng)、社保、安監(jiān)部門開展集體合同簽訂及履約情況檢查,對沒簽訂集體合同的企業(yè)要責(zé)令要及時(shí)簽訂;對照合同條款落實(shí)不到位的,運(yùn)用勞動(dòng)法律監(jiān)督整改意見書、勞動(dòng)法律監(jiān)督處理建議書制度,對不履行合同的行為,及時(shí)督促糾正。組織開展“要約承諾活動(dòng)”企業(yè)方就保障職工合法權(quán)益進(jìn)行承諾,企業(yè)職工就遵守企業(yè)規(guī)章制度,超額完成工作任務(wù)進(jìn)行承諾。
非公企業(yè)工會(huì)要以“建家”活動(dòng)為載體,積極為職工群眾辦實(shí)事辦好事,為企業(yè)打造先進(jìn)企業(yè)文化。當(dāng)前新生代農(nóng)民工不再光是為了掙錢,還追求精神文化生活,根據(jù)這一特點(diǎn),非公企業(yè)工會(huì)要督促企業(yè)為職工提供必要的娛樂活動(dòng)場所和設(shè)備,開展豐富多采的群眾活動(dòng)。以活動(dòng)增強(qiáng)活力,以活動(dòng)促進(jìn)維護(hù),以活動(dòng)擴(kuò)大影響,在營造文明和諧、健康向上的企業(yè)文化中充分發(fā)揮導(dǎo)向作用,激發(fā)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和職工的能動(dòng)精神,實(shí)現(xiàn)企業(yè)以人為本、職工以企為家的高度融合。企業(yè)工會(huì)要把建家與開展“雙愛雙評”、“創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”等活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來,不斷豐富建家內(nèi)容,拓寬建家領(lǐng)域。摸清職工家庭生活狀況,建立困難職工動(dòng)態(tài)管理檔案,積極開展扶貧濟(jì)困、結(jié)對幫扶、金秋助學(xué)、職工互助等多種形式的工會(huì)送溫暖活動(dòng);加強(qiáng)與地方政府和工會(huì)的聯(lián)系,協(xié)助企業(yè)做好特困職工最低生活保障、下崗失業(yè)人員基本生活、大病重病職工醫(yī)療救助、困難職工子女上學(xué)等工作,幫助他們渡過生活難關(guān),當(dāng)好困難職工的第一知情人、第一報(bào)告人和第一幫助人。有條件的企業(yè)要建立困難幫扶基金。真正把企業(yè)工會(huì)建成職工“溫暖之家”。
需求調(diào)研后方案篇十二
1998年9月中旬,烏魯木齊鐵路局團(tuán)委深入民航局、上,走訪調(diào)查了中長途旅客運(yùn)輸市場。此次調(diào)查綜合采用問卷、觀察、詢問、座談方法進(jìn)行,共調(diào)查不同層次旅客800余人,發(fā)放調(diào)查問卷1000份,收回920份,有效問卷887份。
1.1 當(dāng)前中長途旅客運(yùn)輸市場現(xiàn)狀
新疆的航空網(wǎng)已覆蓋全國近30個(gè)大中城市,航空公司旅客發(fā)送量逐年遞增。自治區(qū)中長途旅客發(fā)送量民航約占25%,鐵路約占73%,公路僅為2%。運(yùn)輸收入航空基本達(dá)到鐵路的一半,并呈緩慢攀升之勢。
1.2 航空、鐵路運(yùn)輸市場客源主體
旅客選擇運(yùn)輸方式是據(jù)個(gè)人經(jīng)濟(jì)能力及社會(huì)層次而決定。自治區(qū)中長途旅客劃分為兩大陣營:乘坐飛機(jī)的旅客大部分是具有中高收入、較高的知識(shí)結(jié)構(gòu)且機(jī)票可以報(bào)銷的國有企事業(yè)單位的機(jī)關(guān)干部及商業(yè)人員,而收入微薄、知識(shí)水平不高、自己花錢旅行的工人、農(nóng)民則成為鐵路運(yùn)輸客流的主體。
2.1 從宏觀環(huán)境上看,與民航相比較,鐵路客市場存在的主要問題
中長途旅客運(yùn)輸主體的地位與發(fā)展嚴(yán)重滯后的矛盾。蘭新鐵路是自治區(qū)聯(lián)系內(nèi)地的首選交通通道,但和民航、公路相比,近年來國家、鐵道部投入建設(shè)、改建資金與其所處地位不相匹配。鐵路運(yùn)輸能力相對不足,突出表現(xiàn)在客運(yùn)高峰期有流無車,鐵路設(shè)備陳舊落后,鐵路運(yùn)行速度遠(yuǎn)不如內(nèi)地。
落后的營銷機(jī)制與鐵路開拓市場之間的矛盾。一是營銷體系還未建立,雖然許多單位設(shè)置了營銷機(jī)構(gòu),但大部分職能虛化,難以承擔(dān)營銷責(zé)任;二是營銷部門與鐵路各部門之間配合、協(xié)調(diào)不緊密;三是激勵(lì)約束措施不力,職工收入與營銷業(yè)績相脫節(jié),營銷責(zé)任落實(shí)不到位。
人員素質(zhì)與市場需求之間的矛盾。許多鐵路職工沒有危機(jī)感和市場意識(shí),辦事敷衍拖拉,態(tài)度冷淡,服務(wù)質(zhì)量意識(shí)差,實(shí)際情況成為鐵路走向市場的重要障礙。
2.2 從微觀環(huán)境上看,鐵路與民航在旅客運(yùn)輸市場競爭中的焦點(diǎn)
2.2.1 票價(jià)高低是旅客選擇運(yùn)輸方式的首要前提
抵達(dá)同一目的地,飛機(jī)票價(jià)明顯高出火車臥鋪票價(jià)3~5倍,高出硬座票價(jià)6—10倍。調(diào)查中幾乎所有旅客回答如果飛機(jī)票價(jià)高出火車票價(jià)格不是太多,那么出行首選是乘坐飛機(jī)。因?yàn)槌孙w機(jī)不僅速度快,也是身份地位的體現(xiàn)。
2.2.2 速度快慢是旅客選擇運(yùn)輸方式的必要條件
飛機(jī)運(yùn)行速度與鐵路相比具有絕對優(yōu)勢,但速度并不是旅客選擇出行方式的決定因素。調(diào)查旅客消費(fèi)動(dòng)機(jī),結(jié)果顯示:有50%的旅客乘機(jī)出行的目的是出差,也就是說有一半的旅客公務(wù)在身,急于趕時(shí)間,希望盡快到達(dá)目的地。而在對鐵路旅客的調(diào)查問卷中顯示:有47%的旅客出行目的為探親、返鄉(xiāng);其次為經(jīng)商,約占22%;出差旅客只占15%;旅行、其它各占8%。調(diào)查旅客出行需求,排序依次為:買票方便、候車(機(jī))時(shí)間短、安全正點(diǎn)。在選擇乘坐飛機(jī)直接原因這個(gè)問題的回答中有75%的旅客回答為速度快捷。
2.2.3 服務(wù)質(zhì)量好壞是旅客選擇運(yùn)輸方式的重要依據(jù)
廣大旅客已不再滿足于能順利、安全地到達(dá)目的地,更要求旅途中有一個(gè)舒適、便利、溫馨的服務(wù)環(huán)境。鐵路部門雖然軟硬件條件不如民航,在服務(wù)工作方面和民航相比離旅客需求還有一段距離,仍有86%的旅客認(rèn)為鐵路客運(yùn)服務(wù)工作方面較前期有了明顯提高。
2.2.4 安全系數(shù)大小是旅客選擇運(yùn)輸方式不可缺少的因素
旅客在旅途中考慮第一位的是安全,約占44%,其次為快捷30%,舒適26%。現(xiàn)在廣大旅客對安全的要求不僅是平安到達(dá)目的地,而且要求旅途中有一個(gè)良好的秩序和治安環(huán)境。鐵路的安全優(yōu)勢正逐漸失去。有38%的旅客認(rèn)為隨著民航部門科技水平的進(jìn)步和工作人員素質(zhì)的提高,鐵路與民航安全事故率除特定因素外基本一致。在進(jìn)一步的調(diào)查中有38%的旅客認(rèn)為乘坐同安全系數(shù)比坐火車更高。
3.1 與民航相比,鐵路售票方式單一、缺乏競爭力
認(rèn)為買飛機(jī)票較為方便的旅客比率為71%,占明顯優(yōu)勢;認(rèn)為飛機(jī)票和火車票方便程度差不多的旅客占22%;而認(rèn)為買火車票要比買飛機(jī)票方便的旅客只占調(diào)查人數(shù)的6%。
3.2 與民航相比,鐵路部門營銷宣傳滯后、泛力
有93%的旅客對鐵路部門“十·一”提速調(diào)圖及蘭新線運(yùn)價(jià)調(diào)整等利好消息不了解,甚至沒聽說過。
3.3 與民航相比,鐵路部門整體形象需進(jìn)一步改善
絕大多數(shù)旅客認(rèn)為民航部門人員素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量、工人緗對較高;而55%的旅客對鐵路部門印象一般;只有2%的旅客選擇了印象較好;而對鐵路部門印象較差的旅客占17%。票販子現(xiàn)象仍然是廣大旅客反映最強(qiáng)烈的問題,其它反映強(qiáng)烈的問題依次為站車服務(wù)態(tài)度、餐車飯菜質(zhì)量、旅途治安情況、衛(wèi)生狀況。
4.1 推行資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制,促進(jìn)鐵路企業(yè)扭虧增盈
明確企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制,建立資產(chǎn)結(jié)構(gòu)合理調(diào)整以及資源優(yōu)化配置的激勵(lì)、約束、監(jiān)督機(jī)制,實(shí)現(xiàn)鐵路企業(yè)資產(chǎn)保值增值。
4.2 推進(jìn)下崗分流、減員增效、減輕鐵路企業(yè)負(fù)擔(dān)
烏魯木齊鐵路局現(xiàn)有職工6萬余人,新疆航空公司共有5千余名職工,但兩個(gè)企業(yè)創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益卻相差不多。當(dāng)前,鐵路企業(yè)龐大的職工隊(duì)伍是經(jīng)濟(jì)效益低下的重要原因,鐵路企業(yè)應(yīng)廣開分流渠道,多渠道地開展職工下崗培訓(xùn),以提高企業(yè)經(jīng)營效益。
4.3 開展?fàn)I銷宣傳,擴(kuò)大鐵路影響,促進(jìn)社會(huì)認(rèn)知
逐步增加營銷宣傳的支持與投入,加大宣傳力度,擴(kuò)大宣傳范圍。在商業(yè)中心、長途汽車站等人員密集地散發(fā)宣傳品,利用報(bào)刊、雜志、電視、廣播、包裝、櫥窗、招貼、路牌、霓虹燈等媒體開展大規(guī)模的宣傳活動(dòng),廣泛宣傳鐵路運(yùn)輸?shù)陌踩?、正點(diǎn)、便捷、經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢,宣傳鐵路的改革動(dòng)向、新舉措、新的服務(wù)信息。
4.4 建立完善面向市場的營銷機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍
一是客運(yùn)、貨運(yùn)多集經(jīng)系統(tǒng)應(yīng)盡快完善與市場相適應(yīng)的營銷機(jī)構(gòu),制定相應(yīng)的制度和考核激勵(lì)辦法,并給予人、財(cái)權(quán)限,明確職能,加大考核力度,確保營銷目標(biāo)的完成。二是要迅速建立一支具有專業(yè)知識(shí)、懂經(jīng)銷、會(huì)經(jīng)營的專、兼職營銷隊(duì)伍,調(diào)查客源,分析市場,制定對策,最大限度地爭取客貨源。
4.5 優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,改革服務(wù)方式,努力塑造鐵路運(yùn)輸?shù)牧己眯蜗?BR> 鐵路要爭取客流擴(kuò)大市場份額,除速度和價(jià)格因素外關(guān)鍵是要提高服務(wù)質(zhì)量。首先,要深入進(jìn)行市場經(jīng)濟(jì)形勢教育,積極開展承諾服務(wù)及服務(wù)競賽,縮小與航空的差距。其次,要加強(qiáng)對客運(yùn)人員的培訓(xùn)、管理和教育工作,不斷強(qiáng)化路風(fēng)教育,規(guī)范服務(wù)行為,細(xì)化服務(wù)項(xiàng)目,增加服務(wù)內(nèi)容,努力提高服務(wù)人員綜合素質(zhì)。三是加強(qiáng)旅途包含供應(yīng)管理工人保證飯菜質(zhì)量。四是在特快列車上組裝閉路電視,改善列車旅途文化娛樂條件。
4.6 拓寬客票銷售渠道,完善銷售網(wǎng)絡(luò)
除在商業(yè)中心、廠礦、賓館、生活區(qū)等人員密集地增設(shè)定時(shí)、定點(diǎn)售票處,開行流動(dòng)售票車,方便旅客就近購票外,同時(shí)應(yīng)完善電話訂票措施,延長預(yù)售票發(fā)售時(shí)間,盡可能擴(kuò)大送票范圍,以減少旅客購票時(shí)間。應(yīng)與長途汽車站、大賓館開展聯(lián)營業(yè)務(wù),為大型會(huì)議、旅游團(tuán)體、農(nóng)民工客流,提供上門售票服務(wù),形成訂、售、送票服務(wù)為一體的客票營銷系統(tǒng)。
4.7 采取適當(dāng)?shù)膬r(jià)格策略
旅客對鐵路運(yùn)輸?shù)男枨髱в忻黠@的時(shí)間性,在旅客運(yùn)輸市場運(yùn)能與運(yùn)量相對埋,應(yīng)依靠價(jià)格變動(dòng)來調(diào)節(jié)??土鞲叻迤?,可適當(dāng)提高票價(jià);而市場低迷時(shí),應(yīng)適當(dāng)降低票價(jià)。當(dāng)然,票價(jià)上下浮動(dòng)的幅度應(yīng)大體一致,差價(jià)的實(shí)行必須以平均價(jià)格大體穩(wěn)定為前提。
4.8 嚴(yán)格票務(wù)管理
為維護(hù)運(yùn)輸市場競爭秩序和鐵路企業(yè)形象,應(yīng)細(xì)化完善列車客票銷售管理辦法,對不規(guī)范客票銷售等行為予以嚴(yán)厲打擊。
需求調(diào)研后方案篇十三
以“牧民定居行動(dòng)計(jì)劃暨帳篷新生活行動(dòng)、‘9+3’免費(fèi)教育計(jì)劃和衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展計(jì)劃”為主要內(nèi)容的藏區(qū)“三大民生工程”實(shí)施3年多來,不僅極大地改善了農(nóng)牧民生產(chǎn)生活條件,而且對促進(jìn)藏區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和長治久安發(fā)揮了重要作用,全鄉(xiāng)各項(xiàng)事業(yè)得以長足發(fā)展。但近日來,我縣境內(nèi)連續(xù)發(fā)生“11.27”、“11.30”“12.2”自殺案件,給我縣當(dāng)前良好發(fā)展局面和全縣農(nóng)牧民群眾正常生活、生產(chǎn)造成了極大危害。目前,我鄉(xiāng)為確保轄區(qū)穩(wěn)定,圍繞農(nóng)牧民生產(chǎn)生活、醫(yī)療、教育、就業(yè)、干部作風(fēng)建設(shè)等做了深入調(diào)研。
“三大民生工程”的實(shí)施,有效改善了農(nóng)牧民群眾生產(chǎn)生活條件,夯實(shí)了藏區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ),至少帶來四個(gè)方面的顯著變化。
一是社會(huì)環(huán)境得到優(yōu)化?!?+3”免費(fèi)教育計(jì)劃實(shí)施后,藏區(qū)青年通過職業(yè)教育走上工作崗位;游牧民實(shí)現(xiàn)定居后,相對集中居住,各地始終把定居點(diǎn)的公共服務(wù)和社會(huì)管理擺在重要位置,引導(dǎo)牧民走自我管理、自我服務(wù)的路子,形成公共管理的強(qiáng)大合力,社會(huì)管理得到加強(qiáng),治安環(huán)境明顯改善;隨著農(nóng)牧民群眾利益訴求的逐步解決,社會(huì)大局保持和諧穩(wěn)定,為藏區(qū)抓發(fā)展?fàn)I造了良好的社會(huì)環(huán)境。
二是基礎(chǔ)設(shè)施明顯改善。生活功能齊全的牧民定居點(diǎn)及與之相配套的公路、學(xué)校、衛(wèi)生室等基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施,極大地改善了牧民生產(chǎn)生活條件,提高了畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)抗御自然災(zāi)害的能力。在定居點(diǎn)建設(shè)過程中,注重融入藏族傳統(tǒng)文化特點(diǎn)和地方特色,按照精品旅游村寨進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)和精心打造,形成了獨(dú)特的優(yōu)勢資源,為培育和發(fā)展生態(tài)畜牧業(yè)、畜產(chǎn)品加工業(yè)、生態(tài)旅游業(yè)等特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造了條件。隨著衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展計(jì)劃的實(shí)施,一座座嶄新的鄉(xiāng)(村)衛(wèi)生院(室)拔地而起,一批批先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備配置到基層,藏區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生保障和服務(wù)水平明顯提高。
三是人才隊(duì)伍不斷壯大。加快藏區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、促進(jìn)藏區(qū)長治久安,關(guān)鍵在人才。通過“三大民生工程”的實(shí)施,逐步培養(yǎng)起一批思想品德素質(zhì)高、科學(xué)文化素質(zhì)強(qiáng)、職業(yè)技能掌握好的藏區(qū)青年人才,成為帶領(lǐng)藏區(qū)脫貧致富的重要力量。
四是可持續(xù)發(fā)展能力顯著提高。牧民定居后,其生產(chǎn)生活由傳統(tǒng)游牧粗放模式逐步向集約化家庭牧場的可持續(xù)模式轉(zhuǎn)變,牧區(qū)經(jīng)濟(jì)增長方式發(fā)生歷史性變革,經(jīng)濟(jì)效益大幅增加,發(fā)展質(zhì)量明顯提高。農(nóng)牧區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的協(xié)調(diào)性進(jìn)一步增強(qiáng),公共服務(wù)均等化、優(yōu)質(zhì)化進(jìn)程加快,教育、醫(yī)療衛(wèi)生等社會(huì)事業(yè)迅猛發(fā)展,農(nóng)牧民文明素質(zhì)大幅度提升,基層服務(wù)功能不斷強(qiáng)化,激發(fā)了藏區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展活力,增強(qiáng)了藏區(qū)可持續(xù)發(fā)展能力。
通過調(diào)研,我們在肯定取得成績的同時(shí),也清醒的認(rèn)識(shí)到,全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的道路任重道遠(yuǎn),仍然存在諸多困難和問題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
一是教育水平低,人口素質(zhì)相對不高。因受傳統(tǒng)觀念、宗教氛圍、學(xué)校軟硬件等條件影響和制約,當(dāng)?shù)氐哪撩褡优雽W(xué)習(xí)積極性不高,給牧民子女接收文化知道和更新觀念帶來了一定的影響。另外,由于勞動(dòng)力受教育程度低,沒有很好的理財(cái)觀念,外出打工的技能技術(shù)不高,導(dǎo)致大多群眾無法外出打工。
二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相對單一,牧民群眾收入渠道不多。由于生活環(huán)境和歷史原因,習(xí)慣于自給自足的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,市場經(jīng)濟(jì)意識(shí)不強(qiáng),傳統(tǒng)的生產(chǎn)生活方式依舊存在,對新型的生產(chǎn)生活方式難以接受,一些科技含量高的生產(chǎn)方式無法推廣。牧民群眾中75%依賴于傳統(tǒng)的放牧來維持生計(jì)以外,15%依靠經(jīng)商維持生活,還有10%牧民依靠外出打工過日子。20xx年該村牧民定居后,定有所居的問題得以解決,但仍有30%群眾在溫飽線上掙扎。
三是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對滯后,制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展。由于地處邊遠(yuǎn)山區(qū)和高寒山區(qū),生產(chǎn)和生活的環(huán)境相對惡劣,近年來,盡管政府投入了大量的資金對少數(shù)民族地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)行了建設(shè)和改善,但仍然無法滿足群眾日益增長的物質(zhì)和文化需要。特別是鄉(xiāng)境內(nèi)通鄉(xiāng)油路,由于在牧民定居建設(shè)過程中,大型車輛過往頻繁,加之今年內(nèi)降雨量大,因此鄉(xiāng)道損壞嚴(yán)重,目前鄉(xiāng)道給全鄉(xiāng)農(nóng)牧民出行帶來了嚴(yán)重的安全隱患,成為全鄉(xiāng)社會(huì)發(fā)展的瓶頸。
四是村兩委會(huì)待遇不高,嚴(yán)重影響村兩委會(huì)干部工作積極性。村支部書記每月工資為860元,村委會(huì)主任每月工資780月,民兵連長、婦干、團(tuán)干每月工資286元,村組長每月為200元。村兩委會(huì)每年辦公經(jīng)費(fèi)為20000元。隨著物價(jià)日益飛漲,村兩干部所得報(bào)酬遠(yuǎn)與所付出勞動(dòng)不相適應(yīng)。加之地區(qū)物價(jià)飛漲,村干部也無時(shí)間進(jìn)行其他創(chuàng)業(yè)增收,也將從先富的“領(lǐng)頭羊”變成“貧困戶”
(一)充分認(rèn)識(shí)加快少數(shù)民族地區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要性。加快民族地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步,對于增進(jìn)民族團(tuán)結(jié)、社會(huì)穩(wěn)定具有極其重要的意義。建設(shè)小康社會(huì)目標(biāo)的順利實(shí)施,重點(diǎn)在農(nóng)村,難點(diǎn)在少數(shù)民族地區(qū)。因此,加快少數(shù)民族地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,不僅是經(jīng)濟(jì)問題,而且是政治問題。
(二)解放思想,更新觀念,提高人口的綜合素質(zhì)。一是要破除各種形式的“等、靠、要”思想,教育幫助民族群眾樹立“等不是辦法,干才有希望”的意識(shí);二是崇尚科學(xué),樹立商品意識(shí),科技意識(shí);三是破除守舊觀念,大膽創(chuàng)新;四是組織勞務(wù)輸出,增加收入,并學(xué)習(xí)外地先進(jìn)的技術(shù)和良好的生活習(xí)慣。
(三)抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,促進(jìn)牧業(yè)發(fā)展。一是加強(qiáng)暖棚建設(shè),降低牲畜死亡率;二是優(yōu)化草畜結(jié)構(gòu),加強(qiáng)畜種改良;三是加強(qiáng)沙化治理,改變生態(tài)環(huán)境,由過去的“靠山吃山”轉(zhuǎn)變?yōu)椤翱可金B(yǎng)山”。
(四)加強(qiáng)民族地區(qū)基層組織建設(shè)及少數(shù)民族干部的培養(yǎng)力度。一是把那些有知識(shí)、有文化、有一定特長的少數(shù)民族青年,培養(yǎng)成優(yōu)秀的少數(shù)民族干部人才,這樣他們就能帶領(lǐng)少數(shù)民族群眾走科學(xué)致富的路子;二是積極爭取提高村干部待遇,提高村干部積極性和主動(dòng)性,把村干部任用由“你來當(dāng)”成為“我要當(dāng)”。
需求調(diào)研后方案篇十四
當(dāng)前,國家實(shí)施積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策,經(jīng)濟(jì)形勢出現(xiàn)了回暖跡象,在進(jìn)出口下降的情況下,支撐經(jīng)濟(jì)增長的是投資與消費(fèi)。我市作為一個(gè)欠發(fā)達(dá)地區(qū),經(jīng)濟(jì)外向度和依存度都不高,擴(kuò)大投資與消費(fèi)需求仍是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長的主要措施。鑒于我國經(jīng)濟(jì)管理體制,重要投資項(xiàng)目和財(cái)政信貸政策的決定權(quán)在政府手中,擴(kuò)大投資需求主要由政府主導(dǎo),而消費(fèi)意愿與消費(fèi)行為是由居民個(gè)人決定,擴(kuò)大消費(fèi)需求更多的是市場行為,政府的作用主要是助推和引導(dǎo)消費(fèi)并創(chuàng)造一個(gè)良好的消費(fèi)環(huán)境。
消費(fèi)需求通常是居民消費(fèi)和公共(政府)消費(fèi),既包括物流消費(fèi)也包括服務(wù)消費(fèi)。對于政府來而言,擴(kuò)大消費(fèi)需求是不需要政府花費(fèi)太多成本的促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的措施,是動(dòng)員全社會(huì)力量共同促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式。根據(jù)當(dāng)前我市宏觀經(jīng)濟(jì)政策和我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀,我們認(rèn)為擴(kuò)大消費(fèi)需求、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長,需要從產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向、財(cái)政與信貸政策、社會(huì)保障與就業(yè)、培育消費(fèi)熱點(diǎn)與開拓農(nóng)村市場等多個(gè)層面著力,擴(kuò)大投資和培育消費(fèi)熱點(diǎn)創(chuàng)造消費(fèi)需求,確保城鄉(xiāng)勞動(dòng)力充分就業(yè)提高居民消費(fèi)能力,開拓農(nóng)村市場釋放農(nóng)民消費(fèi)活力,發(fā)放消費(fèi)券以“四兩撥千斤”帶動(dòng)城鄉(xiāng)消費(fèi),強(qiáng)化信用消費(fèi)促進(jìn)全社會(huì)放心消費(fèi)。
項(xiàng)目是擴(kuò)大投資需求的載體,決定區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式。因此,加快項(xiàng)目建設(shè),不僅可以擴(kuò)大社會(huì)有效投資需求,解決金融危機(jī)下社會(huì)總需求不足的問題,而且還可以培育經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁,促進(jìn)消費(fèi)需求提升。
從項(xiàng)目投資對經(jīng)濟(jì)增長的作用看,投資性項(xiàng)目是實(shí)現(xiàn)擴(kuò)大再生產(chǎn)的重要途徑,對重要項(xiàng)目的決策權(quán)在政府手中,隨之 就是配套的財(cái)政政策與信貸政策的到位實(shí)施,一經(jīng)決策就可以對經(jīng)濟(jì)增長產(chǎn)生直接的作用,因此在金融危機(jī)下,加強(qiáng)項(xiàng)目投資是對財(cái)政政策與貨幣政策實(shí)施最容易也最直接的表現(xiàn)方式,比擴(kuò)大消費(fèi)需求的宏觀政策效果來得更直接、更明顯。同時(shí),擴(kuò)大投資需求,可以蓄積發(fā)展后勁,有效地間接擴(kuò)大消費(fèi)需求,必須不失時(shí)機(jī)的實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略。
從擴(kuò)大內(nèi)需對經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整看,支持和推動(dòng)符合國家產(chǎn)業(yè)政策特別是十大振興規(guī)劃的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,鼓勵(lì)和引導(dǎo)各地有效承接具有良好前景的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,可以使我市能夠獲得更多的產(chǎn)業(yè)政策支持,加快培育產(chǎn)業(yè)集群。20xx年統(tǒng)計(jì)公報(bào)顯示,我市主要工業(yè)產(chǎn)品為紗、布、化纖、白酒、啤酒、能源生產(chǎn)總量、原煤、發(fā)電量、原油加工量、汽油、柴油、水泥、化肥、化學(xué)農(nóng)藥、合成洗滌劑15類產(chǎn)品,其中:日用消費(fèi)品只有6種、能量6種、生產(chǎn)資料3種,而且價(jià)值、附加值都不高。根據(jù)來自消費(fèi)市場的判斷,在我市較為優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)集群中,由于符合國家產(chǎn)業(yè)政策的消費(fèi)性產(chǎn)品少,國家鼓勵(lì)擴(kuò)大消費(fèi)的促進(jìn)政策對我市生產(chǎn)性企業(yè)直至全市經(jīng)濟(jì)的增長收效甚微,因此發(fā)展適應(yīng)現(xiàn)代消費(fèi)特征、更具有高成長性和良好發(fā)展前景的投資項(xiàng)目十分必要。
從搞活流通擴(kuò)大消費(fèi)看,有利于改善消費(fèi)環(huán)境,提高流通的組織化程度,拓展新的消費(fèi)領(lǐng)域。由于歷史的體制的原因,我市商貿(mào)物流業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)歷史欠帳太多,制約了大型商貿(mào)物流企業(yè)的發(fā)展,國內(nèi)外眾多知名商貿(mào)企業(yè)到我市發(fā)展找不到發(fā)展平臺(tái),使我市城市商業(yè)發(fā)展的集中度不高,城市的接納能力、消費(fèi)能力因此受限。
解決消費(fèi)需求不足,是我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要任務(wù),也是我市建設(shè)商貿(mào)物流中心的重要內(nèi)容。我市最終消費(fèi)率多年徘徊在34%,與全國平均水平相差20個(gè)百分點(diǎn),甚至還低于全國居民消費(fèi)率10個(gè)百分點(diǎn)。如果達(dá)到全國平均水平,以我市20xx年的社會(huì)消費(fèi)品零售總額計(jì)算,當(dāng)年可以增加140億元,如果達(dá)到世界平均水平,社會(huì)最終消費(fèi)規(guī)模將在現(xiàn)有水平的基礎(chǔ)上翻一番多,達(dá)到570億元,這些都表明我市擴(kuò)大消費(fèi)需求有著巨大的空間,也表明擴(kuò)大消費(fèi)可以幫助商貿(mào)流通業(yè)提高社會(huì)貢獻(xiàn)度,對保障就業(yè)、增加稅收、促進(jìn)城鄉(xiāng)市場建設(shè)產(chǎn)生較大的積極作用。
新興消費(fèi)的市場有著巨大的潛在消費(fèi)需求,對促進(jìn)就業(yè)、發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和開拓農(nóng)村市場都具有現(xiàn)實(shí)意義,也表明消費(fèi)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的空間巨大。隨著生活節(jié)奏和商務(wù)活動(dòng)頻度的提高,家務(wù)勞動(dòng)社會(huì)化有新的消費(fèi)需求,現(xiàn)代化的大型家政服務(wù)中心、經(jīng)濟(jì)型快餐業(yè)、嬰幼兒護(hù)理、婚慶與家庭等有著良好的消費(fèi)需求。人們追求健康快樂的生活方式,文化娛樂、休閑旅游、教育健身、觀光農(nóng)業(yè)等新興市場已經(jīng)成為新的消費(fèi)時(shí)尚,而生活質(zhì)量的提高,對生態(tài)農(nóng)業(yè)和無公害食品的消費(fèi)需求不斷上升。而市場競爭加劇了企業(yè)對創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、3g業(yè)務(wù)、3c業(yè)務(wù)、信用評估、規(guī)劃策劃等中介組織、職業(yè)教育和人才培養(yǎng)等市場需求也在與日俱增。
保就業(yè)是保增長的重要基礎(chǔ),不有充分就業(yè)是不可能持續(xù)保持消費(fèi)快速增長。我市作為農(nóng)業(yè)大市,人均耕地不足0.7畝低于全國、全省平均水平,而同時(shí)我市人口密度大于全國、全少平均水平,既表明我市有潛力巨大的市場需求,又表明有大量富余勞動(dòng)力,形成一個(gè)問題的兩個(gè)方面,處理得好可以相互促進(jìn),處理得不好將激化矛盾上升。據(jù)農(nóng)業(yè)部門統(tǒng)計(jì),全市農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)約130萬人次,勞務(wù)經(jīng)濟(jì)收入占到了農(nóng)民收入的60%以上,勞務(wù)人員收入占其家庭收入的近70%,勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)已成為農(nóng)民增收、致富奔小康的重要渠道。但由于金融危機(jī)的影響,自去年9月份至今年元月25日(春節(jié)前),我市返鄉(xiāng)農(nóng)民工達(dá)110萬人;截止目前,外出務(wù)工人員90萬人,尚有10余萬返鄉(xiāng)農(nóng)民工滯留未外出務(wù)工??上攵?,確保農(nóng)民工就業(yè),是保農(nóng)民增收、促進(jìn)農(nóng)村消費(fèi)需求的前提。
鼓勵(lì)農(nóng)民工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),是擴(kuò)大內(nèi)需的應(yīng)對策略。一方面農(nóng)民工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),不需要擴(kuò)大投資需求,同時(shí)還要吸納勞動(dòng)力就業(yè),既可能形成新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),也提高農(nóng)民收入水平。另一方面,大量農(nóng)民工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),可以有效地承接?xùn)|部沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,將在沿海地區(qū)務(wù)工收入轉(zhuǎn)回家鄉(xiāng)投資,帶回信息、技術(shù)和市場,使大量農(nóng)民工實(shí)現(xiàn)離土不離鄉(xiāng),由于這部分勞動(dòng)力既是創(chuàng)業(yè)主體,又是擴(kuò)大消費(fèi)的主力。對于擴(kuò)大消費(fèi)需求十分有益。近年來,我市農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)呈現(xiàn)喜人態(tài)勢,據(jù)初步統(tǒng)計(jì),已有2.5萬外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體4500多個(gè),帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)村勞動(dòng)力近8萬人實(shí)現(xiàn)就業(yè)。
支持開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)建立農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)園、大學(xué)生創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū),開展技術(shù)創(chuàng)新,發(fā)展新型產(chǎn)業(yè),推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,逐步將科技成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品,轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。支持有條例的企業(yè),通過股份制改造,吸納大量返鄉(xiāng)人員參股,通過新的項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)新的創(chuàng)業(yè)。鼓勵(lì)企業(yè)將閑置的資產(chǎn)支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。
消費(fèi)券通過政府以轉(zhuǎn)移支付的方式,引導(dǎo)和刺激消費(fèi)需求,以激活消費(fèi)市場,保持最終消費(fèi)持續(xù)增長。發(fā)放消費(fèi)券是一個(gè)種政府行動(dòng),是運(yùn)用政策來促進(jìn)消費(fèi)需求的擴(kuò)張,創(chuàng)造新的市場需求,從而為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境,也為經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快的發(fā)展起到“減震”作用。
從政府的立場看,算是花小錢辦大事,既可以減少經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展可能出現(xiàn)的“振蕩”,又能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)有序發(fā)展。家電下鄉(xiāng)政策,政府為最終銷售價(jià)格的補(bǔ)貼13%給農(nóng)民,農(nóng)民受益了,也擴(kuò)大了農(nóng)民認(rèn)識(shí)世界的視野,但從整個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)鏈上看,13%的補(bǔ)貼低于產(chǎn)品的17%增值稅,相當(dāng)于政府對企業(yè)實(shí)行減稅政策,只是將減稅的部分讓渡給農(nóng)民,而在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的上游各企業(yè)、職工都還在持續(xù)繳納稅收,同時(shí)各企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展就可以保就業(yè)、保增長,企業(yè)就能不斷進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)、開拓市場,職工下崗和再就業(yè)、社會(huì)穩(wěn)定等各種問題就能迎刃而解,不再成為社會(huì)發(fā)展中的問題。因此,政府最終還是獲益的,穩(wěn)定了財(cái)源,穩(wěn)定了企業(yè)發(fā)展。家電下鄉(xiāng)雖不是直接發(fā)放消費(fèi)券,由此可見發(fā)放消費(fèi)券的功效。
消費(fèi)券與家電下鄉(xiāng)政策異曲同工,都可以起到點(diǎn)亮消費(fèi)市場的作用,帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。家電下鄉(xiāng)是通過消費(fèi)補(bǔ)貼的方式,發(fā)放農(nóng)村居民,因此建議消費(fèi)券發(fā)放給城市居民。
消費(fèi)券不同家電下鄉(xiāng)政策,在于政府運(yùn)用財(cái)政政策先轉(zhuǎn)化為消費(fèi),城市居民的消費(fèi)不完全局限于特定的商品。消費(fèi)券的功效實(shí)質(zhì)上同家電下鄉(xiāng)政策一樣,取決于政府的實(shí)際承受能力、發(fā)展對象和范圍、使用領(lǐng)域和有效期限。
消費(fèi)券的使用范圍,從**經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際出發(fā),可用于困難職工購買日用消費(fèi)品和餐飲、旅游業(yè),特別是對餐飲、旅游業(yè)的指向作用,可以更好地引導(dǎo)其發(fā)展,并對促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。我們主張消費(fèi)券定點(diǎn)、有限使用,鼓勵(lì)商業(yè)零售和服務(wù)型企業(yè)對使用消費(fèi)券實(shí)行價(jià)格優(yōu)惠,以增強(qiáng)消費(fèi)券的擴(kuò)張力。以旅游業(yè)為例,若消費(fèi)券限于購買門票,就可以帶動(dòng)餐飲、交通、旅游商品等消費(fèi);如果用于定點(diǎn)酒店,若每桌限于一券,就可以帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)消費(fèi);若用于消費(fèi)我市品牌生活用品,就能間接促進(jìn)我市工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)。
消費(fèi)券的發(fā)放對象,原則上主張全民享用,視財(cái)政狀況也可只對困難家庭。鼓勵(lì)有條件的居民家庭將消費(fèi)券捐贈(zèng)出來,支持城鄉(xiāng)困難家庭,培育社會(huì)公眾的愛心,發(fā)展慈善事業(yè)。雖然政府增加支出,但通過捐贈(zèng)等方式,經(jīng)過二次分配到困難家庭,又可以減少政府對困難家庭救助的補(bǔ)貼。
消費(fèi)券的使用期限,我認(rèn)為不宜集中消費(fèi)使用,要有一個(gè)時(shí)間界限,時(shí)間過長,不利于達(dá)到公眾所期待的社會(huì)效果,時(shí)間過短,會(huì)使居民盲目而集中消費(fèi),原則上以半年期為好。由于只有貨幣特定的支付職能,而沒有貨幣的流通職能,居民在使用消費(fèi)券時(shí)會(huì)更加審慎,會(huì)在經(jīng)過比較后作出購買決策。而對于企業(yè)來說,需要時(shí)間對其經(jīng)營策略作出調(diào)整,吸納持券消費(fèi)者購買其產(chǎn)品和服務(wù)。
我們主張,有條件的企業(yè)購買政府消費(fèi)券,發(fā)放給困難職工,或通過慈善捐贈(zèng)的方式對弱勢群體進(jìn)行扶持,也可以鼓勵(lì)所有者購買其經(jīng)營的產(chǎn)品和服務(wù)。
信用消費(fèi)信用消費(fèi)作為一種消費(fèi)形態(tài)或者消費(fèi)模式,是現(xiàn)代文明和社會(huì)進(jìn)步的標(biāo)志,有助于擴(kuò)大內(nèi)需。以信用卡為例,根據(jù)國際經(jīng)驗(yàn),銀行卡支付占消費(fèi)品零售總額的比重提高10個(gè)百分點(diǎn),可以拉動(dòng)gdp增長0.5~0.8個(gè)百分點(diǎn)。如果我們充分挖掘信用消費(fèi)的潛力,將其在消費(fèi)者零售總額中的占比提升60個(gè)百分點(diǎn),將拉動(dòng)gdp增長3~4.8個(gè)百分點(diǎn),以20xx年我國gdp總量25.7萬億元計(jì)算,將拉動(dòng)gdp增長0.77萬億元到1.24萬億元。
美國信用消費(fèi)占總消費(fèi)額的2/3左右,日本信用消費(fèi)占總消費(fèi)額的1/3以上,巴西等發(fā)展中國家的信用消費(fèi)也非常普遍。據(jù)測算,我國信用消費(fèi)比例不到2‰,20xx年中國人均gdp為2461美元,這標(biāo)志著中國已經(jīng)進(jìn)入信用經(jīng)濟(jì)時(shí)代,我國目前已經(jīng)具備了發(fā)展信用消費(fèi)的條件。
信用消費(fèi)的形式除分期付款消費(fèi)之外,還有試用消費(fèi)、賒賬消費(fèi)、“返本銷售”等等。早有商家針對特定消費(fèi)群推出“信用消費(fèi)”,并和銀行聯(lián)手推出分期免息服務(wù)。信用消費(fèi)在日常生活中并不少見,需要規(guī)范,引導(dǎo)發(fā)展。
發(fā)展信用消費(fèi),我認(rèn)為,需要政府運(yùn)用政策引導(dǎo),鼓勵(lì)金融部門加強(qiáng)與企業(yè)合作,研究制定擴(kuò)大消費(fèi)信貸的政策舉措。鼓勵(lì)居民擴(kuò)大對住房、汽車等大件耐用消費(fèi)品信用消費(fèi)。發(fā)展典當(dāng)業(yè),鼓勵(lì)居民通過典當(dāng)方式,擴(kuò)大消費(fèi)需求,拓展信用消費(fèi)領(lǐng)域。對住宅、商鋪、機(jī)械設(shè)備等重要商品實(shí)行分期付款、賒銷等信用消費(fèi)。支持銀行與零售企業(yè)開展“刷卡消費(fèi)無障礙”活動(dòng),組織大型零售企業(yè)、賓館酒店、旅游景區(qū)、教育等產(chǎn)業(yè)建立“銀聯(lián)”pos點(diǎn),鼓勵(lì)居民持卡采購、旅游、結(jié)算。
需求調(diào)研后方案篇十五
0xx以來,杭州樓市的走勢主要分為2個(gè)階段展開:1—5月是一個(gè)單邊上揚(yáng)的增長期,六城區(qū)一手成交量從1月的1344套飛升到5月的10058套。6—9月則是一個(gè)回落震蕩期,其中6—8月一手成交量逐月下降,9月開始則出現(xiàn)反彈。第1階段樓市的快速上漲建立在寬松的金融政策、稅費(fèi)政策和土地政策等方面。從第2階段開始,政策微調(diào)和信貸收緊的力度逐步加大,從二套房貸收緊到公積金暫停差額貸款,以及銀行補(bǔ)充資本金的要求,都反映出通過適度調(diào)控來降低金融風(fēng)險(xiǎn)的思路。
然而市場的熱度并未就此減弱,從近期的新開樓盤的銷售情況來看,大多數(shù)樓盤單日銷售率都可達(dá)到八成,“日光盤”也頗為常見。與之相應(yīng)的是一直處于低位的可售存量,目前六城區(qū)商品房存量不足1。2萬套,而住宅更是在6000套以下。而令消費(fèi)者感知更為深刻的便是價(jià)格的持續(xù)增長,進(jìn)入三季度后,各個(gè)板塊的價(jià)格持續(xù)上升的趨勢似乎未見緩和的跡象。
市場趨勢依舊,消費(fèi)者的心態(tài)如何?帶著這個(gè)問題,中原地產(chǎn)在本次房展會(huì)上組織開展了需求調(diào)研,一探個(gè)中究竟。
市場的最終趨勢是供求雙方及與之相關(guān)的環(huán)境共同形成的合力作用的結(jié)果。這個(gè)合力會(huì)隨著各個(gè)分力的變化而不斷演變的,而需求的變化是這些分力中極為重要的部分。心態(tài)決定行為,因此我們首先從需求心態(tài)入手,看一看這個(gè)構(gòu)成最終行為決策的前提發(fā)生了怎樣的變化。
從觀展的目的來看,當(dāng)前和未來會(huì)形成購買行為的客戶比例占到81。2%,也就說超過八成的客戶仍然會(huì)在當(dāng)前走勢下購房。我們與今年5月的需求結(jié)論比較發(fā)現(xiàn),在5月份的房展會(huì)中,這部分客戶的比例為七成。可以說,在樓市價(jià)格日益高企的趨勢下,購房者對未來房價(jià)持續(xù)上升的預(yù)期已經(jīng)被完全確認(rèn),看漲情緒較高。
我們結(jié)合消費(fèi)者對當(dāng)前樓市的心態(tài)來看,目前繼續(xù)持幣觀望的比例為42。5%,提高總價(jià)預(yù)算的占17。9%,降低購房面積的占21。3%,另擇購房區(qū)域的占18。3%。持幣觀望與調(diào)整購買計(jì)劃的比例大致是四六開。這部分持幣觀望的群體又分成兩類,一類是被動(dòng)觀望型,這部分群體并非是真的不愿入市,而是在錯(cuò)過了上半年較佳入市時(shí)機(jī),又被當(dāng)前房價(jià)上漲所拋離的群體,由于錯(cuò)失了周期底部,又不甘在當(dāng)下追高,因此繼續(xù)觀望。另一類是主動(dòng)觀望型,這部分群體對于房價(jià)高漲的可持續(xù)性抱有懷疑,認(rèn)為周期性的高點(diǎn)已經(jīng)到來,當(dāng)下并不是適合的買房時(shí)機(jī)。在觀望者之外的六成是行動(dòng)者,這部分客戶的購房意愿較為急迫,他們同樣受到當(dāng)下不斷上漲的房價(jià)的困擾,但作法是通過調(diào)整自身來適應(yīng),如提高預(yù)算,減小面積,改變選擇區(qū)域。
自08年杭州市政府出臺(tái)24條意見以來,樓市的反應(yīng)基本符合政策制定的初衷,成交量的同比大幅增長以及價(jià)格的上行都反映出這一系列政策的效果。然而隨著09年年末的臨近,交易環(huán)節(jié)稅費(fèi)補(bǔ)貼的截止日期已經(jīng)越來越近。從需求的反映來看,63。9%的客戶認(rèn)為對自身有一定的影響,16。2%的客戶認(rèn)為影響很大,19。9%的客戶認(rèn)為無所謂。目前大多數(shù)客戶的心態(tài)處于一個(gè)兩難的選擇當(dāng)中,由于不能判斷稅費(fèi)補(bǔ)貼政策是否有延期的可能,如果要趕在優(yōu)惠期內(nèi)購房,則必須在未來2個(gè)月內(nèi)完成購房,如果明年再作購房打算,則很可能面對房價(jià)持續(xù)上漲,而稅費(fèi)優(yōu)惠不再的窘境。但畢竟,能買到好房才是客戶的核心需求,稅費(fèi)的優(yōu)惠能激發(fā)需求,但停止后未必直接造成抑制作用。購房者主要的困境仍在于當(dāng)下供不應(yīng)求的市場態(tài)勢下,選到好房的不容易。
在對未來樓市走勢的判斷上,當(dāng)下的客戶心態(tài)準(zhǔn)確地詮釋了當(dāng)下市場繼續(xù)火爆的原因。45。6%的購房者認(rèn)為房價(jià)將持續(xù)上漲,21。3%認(rèn)為將保持穩(wěn)定,17。6%難以判斷,15。5%認(rèn)為將下跌。結(jié)合今年5月的情況來看,當(dāng)時(shí)33。7%的人認(rèn)為房價(jià)已經(jīng)調(diào)整到位,34。7%的認(rèn)為還有下調(diào)空間,31。6%難以判斷。與5月相比,看跌的比例大幅降低??礉q的大幅上升。當(dāng)預(yù)期成為一種主流傾向后,帶來的就是行為的趨同,因此房價(jià)未來上升的預(yù)期十分強(qiáng)烈,而需求的分歧縮小也再度證明了這一趨勢的必然。
房價(jià)在今年前三季度中單邊上揚(yáng)的態(tài)勢,以及信貸政策的寬松和交易成本的降低,共同構(gòu)建了一個(gè)投資者所喜好的環(huán)境。在購房群體中,投資者一直較為活躍,從本屆房展會(huì)的觀展客戶來看,頻頻出現(xiàn)外地投資者的身影。中原的需求調(diào)研結(jié)果來看,購房目的中有投資傾向的比例總和達(dá)到47。2%,其中純投資的比例在25。1%,投資兼自住的在22。1%。而在今年的5月份,純投資的比例為12。7%,投資兼自住的比例為16。2%,二者合計(jì)為28。9%。投資需求的持續(xù)升溫是當(dāng)下非常顯著的一個(gè)特點(diǎn)。在自住需求方面,改善居住條件和婚房的需求是主流。在樓市交易的活躍期,改善性的需求往往在以小換大,以舊換新的置換行為中體現(xiàn),二手房市場持續(xù)活躍的態(tài)勢也印證了這一特點(diǎn)。改善性的需求在今年二三季度中的釋放比較明顯,而婚房需求一直是市場上較為穩(wěn)定的剛性需求。
在購房類型的選擇上,普通住宅的比例占76。3%,別墅排屋類占10。5%,商鋪、酒店式公寓和寫字樓共占13。3%。杭州樓市的主要增長點(diǎn)一直都在住宅領(lǐng)域。同地段的住宅的價(jià)格往往都會(huì)高于寫字樓的價(jià)格,且近年來高端住宅的發(fā)展非??欤髴粜偷母叨斯⒋笥信c別墅排屋類物業(yè)一較高低之趨勢。
購房者在區(qū)域板塊選擇上的傾向與今年5月相比沒有發(fā)生大的變化。政府規(guī)劃明確,區(qū)域建設(shè)日新月異的板塊都陸續(xù)進(jìn)入一個(gè)需求持續(xù)增長的時(shí)期,如濱江區(qū)、九堡、城東、三墩、申花等。而擁有稀缺資源的板塊,也因其獨(dú)特的板塊價(jià)值而被購房者所認(rèn)同,如錢江新城、蔣村、西溪板塊等。與之相應(yīng)的是今年以來各個(gè)板塊推出的土地成交地價(jià)相繼創(chuàng)出新高,地價(jià)的上升迅速推高了購房者對同板塊內(nèi)房價(jià)的未來預(yù)期。曾經(jīng)的主城邊緣板塊,在城市化進(jìn)程不斷提速的情況下,逐步實(shí)現(xiàn)和提升其居住價(jià)值。在城市外擴(kuò)的進(jìn)程中,越來越多的板塊從價(jià)值洼地變成了價(jià)值高地,而不斷涌入的購房者也為這些板塊未來的持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
在具體房源的選擇依據(jù)上,地段和交通的重要性依舊排在前列,占20%,而小區(qū)環(huán)境同樣占20%,總價(jià)、停車和配套分別占14。4%、12。2%和11。2%。值得注意的是配套在本次調(diào)研中比例降到了第五位,而在5月份則高居第三位。位次的下降反映出了當(dāng)前需求的一些特征,簡單來看,對于投資性需求而言,當(dāng)下配套的完善程度并不構(gòu)成對其購買的直接影響,而對于自住需求而言,在選擇主城周邊的板塊時(shí),已經(jīng)清楚了解到配套升級尚須時(shí)日的現(xiàn)況,但由于房價(jià)的持續(xù)上漲,這一問題的重要程度顯然被置后了。而在5月前,房價(jià)處于回升期,投資比例不高,自住者的需求尚能從容地考慮,故而配套的重要程度尚能排在第三位??梢哉f,在價(jià)格持續(xù)上升的趨勢下,價(jià)格之外的因素影響決策的作用被不同程度的削弱了,購房者的妥協(xié)事實(shí)上正反映了其心態(tài)的無奈。
從本次調(diào)研的結(jié)果來看,購房者在戶型選擇方面與5月期間比較類似,比例較高的仍是2房的戶型,其中2室1廳1衛(wèi)占31。5%,2室2廳1衛(wèi)占23。4%。3房戶型中,3室2廳2衛(wèi)的比例最高,占14。7%。與5月相比,房價(jià)繼續(xù)上漲,購房者的計(jì)劃也須相應(yīng)調(diào)整,2房戶型屬于家庭用房的基本配置,講究的是經(jīng)濟(jì)性和實(shí)用性,對于首次置業(yè)者而言,2房的需求繼續(xù)占據(jù)主導(dǎo)地位。對于改善性的需求而言,3房戶型中的3室2廳2衛(wèi)是舒適性住房的標(biāo)準(zhǔn)化體現(xiàn),在功能和尺度方面都能滿足舒適性的要求,因此這部分的戶型所占比例是3房戶型中最高的。
面積方面,由于9070政策的適度放寬,從供應(yīng)面來說,開發(fā)的戶型不再大量集中于90平方米以下,中小戶型的設(shè)計(jì)限制有所放寬,使得供應(yīng)的中小戶型的格局有更多變化的余地。從需求方面來說,81—90平方米,91—100平方米以及101—120平方米的比例位居前三,分別為20。9%、18。6%、15。9%。戶型反映的是功能空間上的需求,而面積往往是與總價(jià)預(yù)算緊密相關(guān)。總體來看,中小戶型占主流的趨勢并未發(fā)生變化,而各個(gè)面積段的比重差卻下降了,這是供應(yīng)和需求結(jié)構(gòu)共同發(fā)生變化的結(jié)果。
價(jià)格因素一直以來都是反映購房者自身承受力和未來預(yù)期的有效指標(biāo)。對比5月的情況,我們發(fā)現(xiàn)隨著房價(jià)的上漲,在單價(jià)承受方面也呈現(xiàn)出同步上揚(yáng)的趨勢。本次房展會(huì)上需求方對單價(jià)的可承受空間主要分為2段,一段在10001—15000元/平方米,占32。4%,另一段在8001—10000元/平方米,占29。7%。而在今年的5月,這2個(gè)區(qū)間的比例的位次正好相反的,前者占25。8%,后者占30。8%。可以說,在當(dāng)下的市場形勢下,各個(gè)區(qū)域內(nèi)的樓盤售價(jià)都出現(xiàn)了不同程度的上漲,二季度的單價(jià)預(yù)算在三季度末已經(jīng)無法找到匹配的產(chǎn)品進(jìn)行購買。同時(shí),我們也注意到6000—8000元/平方米區(qū)間的比例從5月的26。3%下降到14。9%,低單價(jià)區(qū)間比例的縮小也是當(dāng)下市場形勢發(fā)生變化的有效佐證。
總價(jià)方面,主流需求集中在80—100萬元,占25。6%,其次是100—120萬元,占17。4%,再次是150—200萬元,占14%。總價(jià)預(yù)算的分布形態(tài)基本符合單價(jià)和面積對應(yīng)的邏輯結(jié)果。而在當(dāng)前市場條件下,如此的總價(jià)預(yù)算才能基本匹配當(dāng)下各個(gè)板塊的樓盤供應(yīng)價(jià)格。在這樣的市場走勢下,從需求面反映出來的是預(yù)算的同步上漲,事實(shí)上落實(shí)在群體內(nèi),我們會(huì)發(fā)現(xiàn)具體的客戶對象一直在發(fā)生位移,而投資者的不斷加入在成為新增需求的同時(shí),也擠壓了部分購房者的需求,在數(shù)據(jù)的背后,是消費(fèi)群體種類的不斷演變。
與5月的調(diào)查結(jié)果相比,首次置業(yè)的青年群體的比例有所減少,而有多次置業(yè)經(jīng)歷的中青年有所增多。反映在數(shù)據(jù)上雖然只是幾個(gè)點(diǎn)的比例,但結(jié)合現(xiàn)場觀察結(jié)果來看,是符合實(shí)際狀況的。事實(shí)上,從近幾年的統(tǒng)計(jì)結(jié)果來看,年齡分布和置業(yè)經(jīng)歷的區(qū)間段變化都比較有限,大致呈現(xiàn)出一個(gè)相對穩(wěn)定的態(tài)勢。目前的財(cái)富積累方式,已經(jīng)在局部領(lǐng)域跨越了年齡的限制,多元化的從業(yè)途徑使得年輕群體在一定時(shí)間積累大量財(cái)富成為可能,而房地產(chǎn)本身所具有的類金融產(chǎn)品的投資屬性也使得越來越多的人不再單純將之作為居所,而是從產(chǎn)生收益的角度來對待。因此,背景分析的范圍不能只局限于用家的角度,必須充分且完全的考慮投資者的視角,金融和地產(chǎn)炒家在未來樓市中產(chǎn)生的影響將更大,而這些都不是能以年齡和置業(yè)經(jīng)歷的劃分而予以區(qū)別的。
從需求者的職業(yè)分布來看,城市群體的中堅(jiān)力量,公司一般職員無疑會(huì)延續(xù)主流地位,其比例為22。1%。而專業(yè)技術(shù)人員、企業(yè)中高層管理者分別占14。5%和13。7%,而自由職業(yè)者的比例達(dá)到11。5%。這里的自由職業(yè)者事實(shí)上背景是非常多樣的,但其共性也非常鮮明,就是具有比較敏銳的投資意識(shí),無論在金融領(lǐng)域還是地產(chǎn)領(lǐng)域,當(dāng)投資環(huán)境不錯(cuò)的時(shí)候,都會(huì)成為投入資金的力量之一。在未來的社會(huì)發(fā)展階段中,常規(guī)收入+投資理財(cái)將成為一個(gè)家庭非常普及的積累財(cái)富的方式,因此,一個(gè)家庭的收入高低將不完全地體現(xiàn)于其所從事的職業(yè)上,這也是分析購房者的背景時(shí)必須予以考慮的。
從家庭結(jié)構(gòu)來看,單身的消費(fèi)者比例占到32。8%,其次是父母帶未成年小孩占19。9%,再次是新婚夫婦占15%。本次調(diào)研所形成的序列和5月相比基本一致,其中剛性需求比例較高的群體往往在這三類,隨著自身境遇的不斷變化,買房的需求也在不斷演變,從無房到有房,從小房到大房,從舊房到新房,在這一過程釋放出的需求正是推動(dòng)房地產(chǎn)發(fā)展的有生力量。
從居住現(xiàn)狀來看,租房的比例為39。8%,自有公房和商品房的比例分別是24。8%和27。6%,在自有住房中,有相當(dāng)一部分事實(shí)上是與父母同住,嚴(yán)格來說并不屬于真正的有房階層。租房群體和無房群體在未來隨著自身?xiàng)l件的改變,必將陸續(xù)成為有房群體,而在這個(gè)過程中需要自身資金積累和市場供應(yīng)的匹配,這部分需求具有龐大的基數(shù),是值得廣為關(guān)注的。
從客群的來源來看,主要還是在杭州居住、從業(yè)的購房者,其中以住在城西和城北的比例相對較高,分別占23。6%和19。3%。這兩塊區(qū)域是新老小區(qū)比較集中的板塊,在租賃和買賣市場上都是相對活躍的板塊。因此,這里集中了大量的租房群體和待改善的置業(yè)群體。此外,來自省內(nèi)其他地區(qū)的客群比例有7。4%,較5月有所降低,但仍高于杭州周邊的幾個(gè)板塊,來自省內(nèi)的客群事實(shí)上在本次房展會(huì)上較為活躍,各大樓盤展位都有其身影。
本次房展會(huì),一部分購房者的心態(tài)是矛盾的,既擔(dān)心房價(jià)持續(xù)上漲所導(dǎo)致的繼續(xù)被動(dòng)的局面,又不甘心今年以來錯(cuò)過房價(jià)低谷的現(xiàn)實(shí)。另一部分購房者主動(dòng)調(diào)整了自身心態(tài)和購房計(jì)劃,量力而為。當(dāng)然還有投資群體繼續(xù)著博取市場收益的機(jī)會(huì)。樓市未來繼續(xù)上行的幾率非常大,由于投資比例的上升,未來的成交量波動(dòng)的幅度可能也會(huì)加大,對于購房者而言,仍然需要明確自身所求,量力而為。
需求調(diào)研后方案篇十六
為全面了解xx市困境兒童的生存、發(fā)展現(xiàn)狀,積極探索新農(nóng)村貧困兒童幫扶助學(xué)的有效途徑,根據(jù)省婦聯(lián)《關(guān)于開展兒童慈善需求調(diào)研的通知》要求,市婦聯(lián)利用一周時(shí)間,專門深入各縣(市、區(qū)),村組、學(xué)校進(jìn)行調(diào)研,采取以座談、走訪、問卷調(diào)查等形式,對全市貧困兒童現(xiàn)狀進(jìn)行了深入調(diào)查。現(xiàn)將調(diào)查情況報(bào)告如下:
我市轄11個(gè)縣(市、區(qū)),全市總?cè)丝?40萬。我市的困境兒童共有115328名,主要包括單親兒童、孤兒、殘疾兒童、留守兒童、患大病兒童以及因父母殘疾、家庭遭遇意外事故或者父母患大病等原因?qū)е碌奶乩和?個(gè)群體類型。這些兒童在全市11個(gè)縣(市、區(qū))均有分布。他們的生活都很困難,多數(shù)單親家庭兒童生活在貧困之中,62.8%的農(nóng)村留守兒童家庭年人均收入在1500元以下,他們在家庭教育、學(xué)校教育及生活方面都存在許多困難和需求。
困境兒童的這些問題形成,既有家庭原因,也有學(xué)校原因,還有社會(huì)方面的原因,現(xiàn)具體分析如下。
近年來,隨著農(nóng)村留守兒童的日益增多,市婦聯(lián)在市委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,高度重視留守兒童的教育管理工作,圍繞建立以學(xué)校為主導(dǎo),學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體的困境兒童教育管理體系,結(jié)合各地的實(shí)際,采取了許多行之有效又各具特色的政策措施,創(chuàng)造了一系列成功的典型經(jīng)驗(yàn)。
1、廣泛建立困境兒童檔案與聯(lián)系卡制度作為加強(qiáng)困境兒童教育管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,為每一個(gè)困境兒童建立了內(nèi)容詳盡的學(xué)習(xí)與生活檔案或成長袋,以便于對留守兒童進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理和跟蹤服務(wù)。
2、全面構(gòu)建留守兒童情感呵護(hù)工程:一是廣泛推行“代理家長”制度,形成了四支關(guān)愛工作隊(duì)伍(即“愛心媽媽”關(guān)愛隊(duì)伍、“五老”關(guān)愛隊(duì)伍、代理家長關(guān)愛隊(duì)伍、家教指導(dǎo)服務(wù)關(guān)愛隊(duì)伍);二是建立留守兒童幫扶制度,形成了四種關(guān)愛工作模式(即結(jié)對幫扶式、學(xué)校托管式、站所服務(wù)式、項(xiàng)目運(yùn)作式);三是建立“留守兒童之家”;四是開展心理健康教育,為疏導(dǎo)與調(diào)適“留守兒童”因親情缺失、學(xué)習(xí)壓力過大以及青春期等導(dǎo)致的各種心理障礙,開通心理熱線等方式,積極開展了有針對性的心理健康教育與學(xué)生心理障礙干預(yù),為留守兒童的健康成長保駕護(hù)航。
3、整合多方資源,實(shí)施關(guān)愛救助。婦聯(lián)利用婦聯(lián)組織機(jī)構(gòu)健全、聯(lián)系領(lǐng)域?qū)挿旱膬?yōu)勢,充分發(fā)揮“紅鳳工程”、“春蕾計(jì)劃”、貧困婦女兒童維權(quán)救助行動(dòng)、托幼園所補(bǔ)助等各類項(xiàng)目資源的綜合效應(yīng),幫助農(nóng)村留守兒童解決實(shí)際困難,使她們真正得實(shí)惠、普受惠、長受惠。多渠道籌集救助資金幫扶救助貧困兒童。
根據(jù)初步的摸底調(diào)查,就全市范圍來看,隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程的不斷推進(jìn),對于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的xx而言,當(dāng)前及今后一段時(shí)期內(nèi),困境兒童仍將呈現(xiàn)穩(wěn)步、緩慢增長的趨勢。因此,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)農(nóng)民工子女特別是留守兒童學(xué)習(xí)、生活、教育工作,仍將是xx市面臨的一項(xiàng)重要任務(wù)。下面,根據(jù)上述調(diào)查結(jié)果及初步分析提出如下建議:
1、加快區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,努力發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)和非公有制企業(yè),以服務(wù)當(dāng)?shù)貫榛局羔?,出臺(tái)相對優(yōu)越的條件,吸納當(dāng)?shù)剞r(nóng)村富余勞動(dòng)力,實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力的就地轉(zhuǎn)移,從而減少留守兒童的數(shù)量。
2、建立困境兒童基本生活救助制度,為困境兒童生存提供制度性保障。
4、村級組織也要加大對留守兒童的關(guān)注度。村組干部應(yīng)對貧困的留守兒童進(jìn)行走訪慰問,了解他們的學(xué)習(xí),生活情況,看哪些地方需要幫助。另外,村組干部要組織留守兒童的監(jiān)護(hù)人進(jìn)行學(xué)習(xí),讓他們真正承擔(dān)起這份責(zé)任,不僅要給予他們物質(zhì)上的滿足,還要給予他們精神上的鼓勵(lì);同時(shí)還可以號(hào)召年輕黨員行動(dòng)起來,讓他們?nèi)椭切┝羰貎和?、困難兒童,關(guān)心他們的學(xué)習(xí)、生活。
5、家庭的作用也至關(guān)重大。在外務(wù)工的父母也需要經(jīng)常和孩子進(jìn)行交流,了解情況,然后這些父母也需要定期和學(xué)校進(jìn)行交流溝通,反映情況,了解情況,這樣有利于留守兒童、困難兒童的健康成長。
需求調(diào)研后方案篇十七
社區(qū)信息化經(jīng)過近些年的建設(shè),取得了一定的成績,同時(shí)也存在一些不容忽視的問題。
1.思想認(rèn)識(shí)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)
當(dāng)前,部分領(lǐng)導(dǎo)和職能部門對發(fā)展社區(qū)信息化的重要性必要性和緊迫性還認(rèn)識(shí)不夠。有些領(lǐng)導(dǎo)干部對社區(qū)信息化的基本功能還模糊不清;有些部門和單位還存在著“等等看”的思想;社區(qū)信息化的發(fā)展需要資金技術(shù)人才等多方投入,部分地區(qū)、部門領(lǐng)導(dǎo)存在著畏難情緒,不是想方設(shè)法解決問題,而是在困難面前止步不前,只強(qiáng)調(diào)缺人才、缺資金、缺技術(shù)等客觀制約條件,影響了社區(qū)信息化建設(shè)的進(jìn)程。
2.缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃、管理和協(xié)調(diào)
目前,社區(qū)信息化建設(shè)缺乏統(tǒng)一規(guī)劃,各部門各自為政,分散作戰(zhàn),局面較為混亂。例如,一些委辦局等職能部門從自己的工作角度出發(fā),開發(fā)建設(shè)自己的信息資源系統(tǒng),而且封閉管理和運(yùn)作,不能實(shí)現(xiàn)信息資源共享。有些地區(qū)公安、民政、勞動(dòng)、計(jì)生、衛(wèi)生等各個(gè)職能部門均在社區(qū)開展相關(guān)管理工作,也各自開發(fā)了相應(yīng)的業(yè)務(wù)軟件派發(fā)到街道和社區(qū)居委會(huì),包括勞動(dòng)人口信息系統(tǒng)、城市低保信息應(yīng)用系統(tǒng)、流動(dòng)人口管理系統(tǒng)、育齡婦女管理系統(tǒng)、計(jì)生科技服務(wù)系統(tǒng)等。僅民政業(yè)務(wù)就有幾套網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng):民政資金信息系統(tǒng)、地名信息網(wǎng)、社區(qū)服務(wù)管理系統(tǒng)、低保管理系統(tǒng)等,同樣的一批居民基本情況,在不同的部門建的系統(tǒng)中多次出現(xiàn)。重復(fù)建設(shè)不僅造成嚴(yán)重浪費(fèi),而且增加了社區(qū)工作負(fù)擔(dān)。
3.社區(qū)信息化建設(shè)缺乏標(biāo)準(zhǔn)
標(biāo)準(zhǔn)包括數(shù)據(jù)采集的基本要素、數(shù)據(jù)的來源、數(shù)據(jù)采集的方法及要求等,標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一容易形成“信息孤島”,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)有利于各地系統(tǒng)間的融合貫通。建議出臺(tái)相應(yīng)的指導(dǎo)意見,使社區(qū)信息化做到標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化。
4.社區(qū)信息化建設(shè)的資金不足
社區(qū)信息化資金投入不足表現(xiàn)在兩個(gè)方面,一方面財(cái)政給社區(qū)信息化建設(shè)的資金投入總量不足;另一方面有關(guān)部門投入的資金沒有實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌使用,低水平的重復(fù)建設(shè),造成投入資金未能發(fā)揮更大作用。投入不足在中西部地區(qū)尤其突出,如內(nèi)蒙古自治區(qū),全區(qū)2499個(gè)社區(qū)居委會(huì),只有1566個(gè)安裝了電話,788個(gè)社區(qū)有電腦(其中有些電腦是單位淘汰下來,基本不能使用)。
5.資源開發(fā)的力度不夠
社區(qū)信息化的生命力在于應(yīng)用,要讓老百姓真切感到實(shí)用好用、便利實(shí)惠。這就要求信息資源的開發(fā)必須不斷滿足群眾變化的需要。但目前看,寬帶入戶的建設(shè),即高速“路”的建設(shè)已基本完成,網(wǎng)站、社區(qū)服務(wù)信息資源和數(shù)據(jù)庫采集、制作與維護(hù),即高速“車”的建設(shè)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有完成。
6.人才短缺
社區(qū)信息化建設(shè),不僅需要網(wǎng)絡(luò)管理、系統(tǒng)安全、軟件編程的專業(yè)高級人員,而且還需要大量的掌握基本信息網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用知識(shí)的一般工作人員。目前,很多社區(qū)居委會(huì)工作人員連計(jì)算機(jī)基本知識(shí)都不懂,同時(shí)又缺乏適應(yīng)社區(qū)信息化需要的信息化人才培養(yǎng)、培訓(xùn)機(jī)制,阻礙了社區(qū)信息化的發(fā)展。
三、智慧社區(qū)需求分析
進(jìn)入21世紀(jì)以來,伴隨著全面建設(shè)小康社會(huì)的時(shí)代步伐,城市社區(qū)的建設(shè)得到了極大的發(fā)展,與此同時(shí)人們對于城市社區(qū)服務(wù)需求的呼吁越來越高,其中包括文化教育的需求,經(jīng)濟(jì)建設(shè)的需求,醫(yī)療衛(wèi)生的需求,安全保障的需求,基礎(chǔ)設(shè)施完善的需求及老年群體的需求等一系列。在居民對社區(qū)服務(wù)需求要求提高的時(shí)候,城市社區(qū)組織及相關(guān)機(jī)構(gòu)如何最大的滿足居民的需求成為當(dāng)今社會(huì)快速發(fā)展的重要影響因素。
在中國社會(huì)大發(fā)展的進(jìn)程中,城市社區(qū)是其重要的組成部分,而在城市社區(qū)中滿足居民的需求是至關(guān)重要的。只有滿足了居民各方面的需求才能促進(jìn)社區(qū)的發(fā)展進(jìn)而促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展。不同的社區(qū)不同的居民根據(jù)自身情況對于社區(qū)的需求又各不相同,在此主要分析居民對于社區(qū)的服務(wù)需求。社會(huì)的發(fā)展使居民對于社區(qū)的需求要求越來越高,社區(qū)需求是因人而異的,居民的年齡、性別、收入、文化程度等因素都會(huì)對社區(qū)需求產(chǎn)生影響,除此之外還要考慮民族風(fēng)俗習(xí)慣、家庭結(jié)構(gòu)、居住條件等因素,總之,提供社區(qū)服務(wù)就要了解這些需求、差異,同時(shí)還要認(rèn)識(shí)到這些需求不是一成不變的,而是不斷變化著的。
1.城市社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生完善的需求
進(jìn)入21世紀(jì)以來,針對人口老齡化、醫(yī)療費(fèi)用居高不下、非傳染性慢性病增多等一系列的醫(yī)學(xué)難題,開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)、尋找適當(dāng)?shù)纳鐓^(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式已成為新時(shí)期全球衛(wèi)生體制改革的必然趨勢?!懊裆c和諧社會(huì)”成為了當(dāng)代人熱切關(guān)注的焦點(diǎn),而社區(qū)醫(yī)療建設(shè)是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀構(gòu)建和諧社會(huì)的一個(gè)重要體現(xiàn)。社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心不僅是為群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)的場所,還是關(guān)系到保障人民利益,增進(jìn)人民健康的一個(gè)重要的社區(qū)建設(shè)方面。當(dāng)前主要存在的問題是:一是大多數(shù)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)對服務(wù)目標(biāo)定位不明確,服務(wù)對象邊緣化。二是現(xiàn)行組織管理體系導(dǎo)致社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的公益性質(zhì)淡化,“六位一體”的功能發(fā)展很不平衡。三是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)觀念與服務(wù)方式相對落后。四是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)缺乏現(xiàn)代管理制度,活力不足,效率不高。所有這些問題嚴(yán)重地影響了居民對于醫(yī)療衛(wèi)生的需求。
2.城市社區(qū)文化建設(shè)的需求
隨著城市社區(qū)建設(shè)的快速發(fā)展,社區(qū)文化工作對提升一個(gè)社區(qū)的品位和建設(shè)和諧社區(qū)具有重要作用。社區(qū)文化建設(shè)是構(gòu)建和諧社會(huì)的基礎(chǔ),內(nèi)在要求,也是社區(qū)居民提升自身素質(zhì)的必不可少的環(huán)節(jié),有利于居民的自由而全面的發(fā)展。社區(qū)文化是文化在城市居民內(nèi)的反映,是文化的一個(gè)分支。隨著我國現(xiàn)代化步伐的加快和城市化的全面推進(jìn),社會(huì)發(fā)展的落腳點(diǎn)和文化建設(shè)的著重點(diǎn)自然過渡到社區(qū)中來,由此社區(qū)文化將成為社會(huì)文化建設(shè)的基礎(chǔ),是社會(huì)文化的載體,實(shí)際上是一個(gè)國家文化發(fā)展程度的重要表征。從這個(gè)意義上可以說,只有當(dāng)社區(qū)整體的文化達(dá)到現(xiàn)代化水平時(shí),生活在社區(qū)內(nèi)的個(gè)體才有可能真正享受到現(xiàn)代文明成果。也只有千千萬萬個(gè)社區(qū)的文化有較大的提高后,全社會(huì)的文化才能真正發(fā)生質(zhì)的變化。因此,加強(qiáng)社區(qū)文化建設(shè)與管理,是國家和民族文化建設(shè)與管理的重要內(nèi)容,對于促進(jìn)人的而全面的發(fā)展至關(guān)重要。
3.城市社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施完善的需求
隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展,我國城市化建設(shè)步伐加快,城市人口逐年增加,與社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施不完善,社區(qū)功能不健全,服務(wù)水平落后的矛盾日益突出。社區(qū)中的基礎(chǔ)設(shè)施越來越滿足不了居民日益增長的需求,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)缺乏及落伍,例如超市,圖書室,停車場,戶外活動(dòng)器材等的不完善。造成設(shè)施缺乏的原因有許多,如政府人力物力財(cái)力負(fù)擔(dān)過重,社區(qū)相關(guān)人員的缺乏等。為了社區(qū)更好的發(fā)展我們政府應(yīng)該加大基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。針對社區(qū)服務(wù)的需求,加大社區(qū)建設(shè)的投入,落實(shí)無固定辦公場所居委會(huì)的辦公室、服務(wù)場所,同時(shí)落實(shí)所需的用地、配套設(shè)施和活動(dòng)用房,建設(shè)適合社區(qū)居民業(yè)余文化生活需求的社區(qū)活動(dòng)場所,豐富社區(qū)居民的業(yè)余文化生活。
4.城市社區(qū)老年群體生活需求
受傳統(tǒng)養(yǎng)老觀念的影響和我國生產(chǎn)力水平的制約,家庭在老年人的養(yǎng)老過程中還發(fā)揮著主導(dǎo)作用,家庭養(yǎng)老仍是目前城市老年人的主要養(yǎng)老方式。但由于現(xiàn)代家庭結(jié)構(gòu)和人們生活方式的變化,家庭的養(yǎng)老功能日益弱化。與人們的生活密切相關(guān)的社區(qū)具有其獨(dú)特的人力、物力和區(qū)域優(yōu)勢,以社區(qū)為依托的居家養(yǎng)老便日漸成為切實(shí)可行的養(yǎng)老方式。不同的老年人有著不同的養(yǎng)老意愿和養(yǎng)老需求,切實(shí)從老年人的需要出發(fā),為他們提供全方位、多樣性的居家養(yǎng)老服務(wù)是社區(qū)為養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)的重點(diǎn)。
城市老年群體的生活需求,主要包括物質(zhì)生活需求、日常生活料理需求、健康保健需求和精神及文化生活需求。老年群體的需求滿足與養(yǎng)老方式直接相關(guān),以往他們的各種需求都是從家庭中獲得的。雖然社會(huì)化養(yǎng)老作為一種必然的選擇和發(fā)展趨勢,為越來越多的人所接受,但就中國目前的實(shí)際發(fā)展水平看,由于受到社會(huì)保障、社區(qū)發(fā)展水平等方面的制約,尚不能滿足老年人的全部需求,社會(huì)化養(yǎng)老完全替代家庭養(yǎng)老的條件還遠(yuǎn)未成熟。社會(huì)化養(yǎng)老,尤其是為老年群體提供生活服務(wù)和照顧,最終是由社區(qū)來具體實(shí)現(xiàn)的。社區(qū)養(yǎng)老能力主要包括:豐富老年人的閑暇生活、日常生活照顧服務(wù)、醫(yī)療健康保障服務(wù)、老年人參與社會(huì)生活的組織保證、社區(qū)養(yǎng)老環(huán)境。對老年人來說,社區(qū)是他們晚年生活最主要的也是最理想的活動(dòng)場所和交往空間,老年群體對于社區(qū)的依賴、親近和需要日漸增多。因此,加強(qiáng)社區(qū)養(yǎng)老能力建設(shè)也是現(xiàn)代城市社區(qū)需求的重要組成部分。
5.城市社區(qū)治安管理的需求
建設(shè)和諧社會(huì)是一個(gè)系統(tǒng)的工程,其中一個(gè)重要的方面就是要切實(shí)搞好社區(qū)治安工作。只有社區(qū)和諧了才有社會(huì)的和諧。良好的社區(qū)治安有利于促進(jìn)居住安寧,有利于維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,有利于提升社區(qū)乃至城市品位,促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的和諧發(fā)展,是建設(shè)和諧社會(huì)、和諧社區(qū)的基本條件。而目前,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,城市的人口逐漸增多,樓房逐漸取代了平房,人們都住進(jìn)一幢幢的單元樓,城市社區(qū)建設(shè)快速發(fā)展。但是隨著城市外來人口的增多,社會(huì)成分復(fù)雜,人際關(guān)系淡化,鄰居間互幫互助、團(tuán)結(jié)一家的特點(diǎn)減弱,給某些犯罪分子提供了良好的犯罪機(jī)會(huì)。當(dāng)前我國城市社區(qū)犯罪在類型上的特點(diǎn)表現(xiàn)為以侵占財(cái)產(chǎn)為目的財(cái)產(chǎn)犯罪,如盜竊、搶劫、詐騙等居首位,約占80左右,而且侵犯人身權(quán)利的傷害以及賣淫嫖娼等性犯罪日益增多。因此,社區(qū)治安“久治不安”和社區(qū)違法犯罪“常打不息”已經(jīng)成為社會(huì)治安綜合治理的頑癥。城市社區(qū)要正常穩(wěn)定地發(fā)展,首要的標(biāo)準(zhǔn)是安全,治安搞不好,群眾就沒有安全感,因而其他任何建設(shè)都無從談起,所以我們必須以治安為突破口,加上提高市民文化素質(zhì),搞好公益福利,才能將城市社區(qū)搞好。
以上幾方面只是城市社區(qū)需求的一部分,當(dāng)然還有許多像經(jīng)濟(jì)建設(shè)需求,健康教育需求,公共交通需求,娛樂需求,家庭事務(wù)處理需求等等。面對這么多的社區(qū)需求不僅是政府的重要任務(wù)也是社區(qū)居民的,搞好社區(qū)建設(shè),促進(jìn)社區(qū)發(fā)展需要全社會(huì)的努力來共同完成。
需求調(diào)研后方案篇十八
根據(jù)政協(xié)常委會(huì)20xx年重點(diǎn)工作計(jì)劃,近期我會(huì)組織部分委員深入縣殘聯(lián)、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、特殊教育學(xué)校、殘疾人康復(fù)中心等單位和服務(wù)場所,通過聽取匯報(bào)、座談?dòng)懻?、?shí)地查看、走訪貧困殘疾人家庭等方式對全縣殘疾人事業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行了專題調(diào)研。現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:
一、我縣殘疾人事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
全縣現(xiàn)有各類殘疾人口2.75萬人,占總?cè)丝诘?.64%,其中農(nóng)村殘疾人2.35萬人,約占85%,城鎮(zhèn)殘疾人0.4萬人,約占15%。在各類殘疾人中視力殘疾4085人,占14.9%;聽力殘疾6641人,占24.1%;言語殘疾421人,占1.5%;智力殘疾1836人,占6.7%;肢體殘疾7990人,占29.1%;精神殘疾2034人,占7.4%;多重殘疾4480人,占16.3%。目前殘疾人辦證11827人,辦證率為43%。
近年來,縣委、縣政府把殘疾人工作納入全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃,以解決殘疾人的基本需求為切入點(diǎn),大力實(shí)施“助醫(yī)”、“助困”、“助業(yè)”、“助學(xué)”、“托養(yǎng)”等殘疾人共享小康工程,不斷推進(jìn)殘疾人康復(fù)、教育、就業(yè)、扶貧、社會(huì)保障等工作,使廣大殘疾人參與社會(huì)生活的環(huán)境和條件明顯改善,生活水平和質(zhì)量不斷提高。
1、殘疾人工作機(jī)制逐步完善。已初步建立了覆蓋縣、鄉(xiāng)、村(社區(qū))三級的殘疾人管理組織網(wǎng)路??h、鄉(xiāng)均成立了殘疾人工作委員會(huì),22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘聯(lián)均配備了理事長和專職委員,312個(gè)村、14個(gè)社區(qū)都建立了殘疾人協(xié)會(huì),并選聘了1名殘疾人專職委員。研究出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)殘疾人事業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見》、《關(guān)于修訂民和回族土族自治縣按比例安排殘疾人就業(yè)實(shí)施細(xì)則的通知》、《關(guān)于在各單位領(lǐng)導(dǎo)干部中開展一幫一結(jié)對幫扶農(nóng)村特困殘疾人活動(dòng)的通知》等規(guī)范性文件??h衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)督局、教育局等殘工委成員單位也相應(yīng)出臺(tái)了促進(jìn)醫(yī)療、康復(fù)、教育、就業(yè)、托養(yǎng)、供養(yǎng)等配套文件。建立了殘疾人社會(huì)救助和社保補(bǔ)貼制度。形成了黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、殘聯(lián)牽頭、部門配合、社會(huì)參與、保障有力的工作運(yùn)行機(jī)制。
2、殘疾人生活質(zhì)量不斷提高。20xx年以來共為227名城鎮(zhèn)重度殘疾人代繳醫(yī)療保險(xiǎn)金8.31萬元,對符合條件的4711名重度殘疾人發(fā)放了生活補(bǔ)貼357.66萬元;對872名農(nóng)村殘疾人、207名城鎮(zhèn)殘疾人納入低保,發(fā)放保障金313.92萬元,代繳殘疾人養(yǎng)老保險(xiǎn)25.29萬元;對3458名無生活自理能力的智力、精神和重度殘疾人提供了“陽光家園計(jì)劃”居家托養(yǎng)資助,累計(jì)為6091人次發(fā)放補(bǔ)貼資金304.55萬元;在危房改造項(xiàng)目中,有2077戶農(nóng)村貧困殘疾人家庭危房得到改造,共補(bǔ)貼資金3988萬元。在整村推進(jìn)項(xiàng)目集雨窖、日光節(jié)能溫室建設(shè)中,有8000戶殘疾人家庭收益;為25戶住房困難的城鎮(zhèn)殘疾人家庭分配到了廉租房,為54戶人均不足12平方米的殘疾人住房困難家庭累計(jì)發(fā)放廉租住房租賃補(bǔ)貼50余萬元。
3、殘疾人康復(fù)和就業(yè)工作取得新進(jìn)展。20xx年以來,縣殘聯(lián)通過積極爭取項(xiàng)目已為79名肢體殘疾兒童、30名智殘兒童進(jìn)行了康復(fù)訓(xùn)練;完成白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)320余例;為1.2萬人(次)殘疾人配贈(zèng)輪椅車3659輛、拐杖3254付、助聽器1309個(gè)、助視器453付、坐便椅698件;給86名缺肢殘疾人安裝了假肢。累計(jì)征收殘疾人就業(yè)保障金223萬元;為54戶創(chuàng)業(yè)殘疾戶落實(shí)貼息貸款120萬元,縣財(cái)政支付貼息6萬元;39名盲人通過省殘聯(lián)盲人按摩中心培訓(xùn)在省內(nèi)外就業(yè),52名殘疾人專職委員納入公益性崗位就業(yè),600多名殘疾人通過在縣內(nèi)個(gè)體從業(yè)、集中和分散就業(yè)等形式實(shí)現(xiàn)就業(yè)。
4、殘疾人教育工作持續(xù)發(fā)展。認(rèn)真落實(shí)適齡殘疾兒童享受教育的優(yōu)惠政策,全縣適齡殘疾兒童622名,入學(xué)531名,入學(xué)率達(dá)85%;投資590萬元的民和縣特殊教育學(xué)校項(xiàng)目已招生開課,現(xiàn)有聾啞學(xué)生9名;為13戶殘疾人助學(xué)戶發(fā)放助學(xué)金6萬元;每年將5至6名6周歲以下聾兒免費(fèi)送到省地語訓(xùn)中心學(xué)習(xí)。
5、殘疾人平等參與社會(huì)生活。近年來,在海東地區(qū)首屆殘疾人運(yùn)動(dòng)會(huì)上,我縣參加的17名殘疾人獲得了6枚金牌、1枚銀牌、5枚銅牌和團(tuán)體第一名的優(yōu)異成績。殘疾人演員還參加了“殘疾人文化周”暨“和諧社區(qū)建設(shè)”活動(dòng)文藝演出和“特奧日”暨“殘疾人健身周”、全國“肢殘人活動(dòng)日”等活動(dòng)。舉辦了殘疾人籃球、足球等文化體育娛樂活動(dòng),80 名老年殘疾人參加了打門球、地?cái)S球、打太極拳(劍)、扭秧歌、跳健身舞等社區(qū)群眾文體組織。特別是現(xiàn)實(shí)生活中,廣大殘疾人參加生產(chǎn)勞動(dòng),參與社會(huì)實(shí)踐,不僅實(shí)現(xiàn)了自食其力,而且為社會(huì)創(chuàng)造了價(jià)值,全縣各行各業(yè)中都有殘疾人發(fā)揮著積極的作用。僅教育系統(tǒng)有91名殘疾教師,還涌現(xiàn)了創(chuàng)辦盲人按摩診所達(dá)選云、通過電子商務(wù)把青海特產(chǎn)銷往全國各地的殘疾人陳香英,為殘疾人工作默默奉獻(xiàn)幾十年的代表秦永順等先進(jìn)典型。
二、存在的問題和不足
雖然我縣在扶殘助殘方面取得了一定成績,但殘疾人家庭生活普遍貧困,全縣殘疾人生活水平和生存質(zhì)量與健全人相比還有較大差距。
1、致殘因素較多,救助壓力不斷增大?,F(xiàn)階段我縣致殘因素呈現(xiàn)多樣化和復(fù)雜化。由遺傳、近親結(jié)婚、早育或高齡孕育、營養(yǎng)不足及環(huán)境有害因素所致的先天殘疾的人數(shù)較大。同時(shí)醫(yī)源性殘疾致聽力殘疾、胎兒娩出時(shí)損傷腦部造成致運(yùn)動(dòng)障礙、智力障礙等殘疾;交通事故、工傷等各種意外事故和各種疾病而致的殘疾的數(shù)量逐年增加。隨著社會(huì)生活節(jié)奏的加快,競爭壓力越來越大,目前精神病人的數(shù)量增長幅度較大。繁雜的致殘因素難以消除,使殘疾人口總量難以控制,使救助投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了救助需求,殘疾人救助任重道遠(yuǎn)。
2、殘疾人社會(huì)保障體系不夠健全。一是殘疾人就業(yè)的多樣化安置工作推進(jìn)艱難。由于各方面因素的制約,殘疾人大多沒有參加勞動(dòng)技能培訓(xùn),勞動(dòng)技能差,無法真正實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)。尤其受社會(huì)就業(yè)難的大環(huán)境影響,殘疾人就業(yè)更是難上加難。二是殘疾人就業(yè)保障金征收難。殘疾人就業(yè)保障金是《殘疾人保障法》和《殘疾人就業(yè)條例》規(guī)定征收的政府性基金,部分企業(yè)既不安排殘疾人就業(yè),又少繳甚至不繳保障金。三是懲處機(jī)制不健全。缺乏對歧視殘疾人,隨意辭退殘疾員工、不繳納就業(yè)保障金行為懲處的強(qiáng)硬手段,嚴(yán)重滯緩了殘疾人事業(yè)的良性發(fā)展步伐。四是社會(huì)救援渠道狹窄。由于我縣還未成立殘疾人福利基金會(huì)等機(jī)構(gòu),無法開展相應(yīng)的社會(huì)募捐工作。五是保障水平低。由于受國家政策和地方財(cái)力的雙重制約,目前我縣殘疾人社會(huì)保障的覆蓋面窄,尤其是我縣農(nóng)村殘疾人戶數(shù)、人數(shù)占很大的比例,尚不能做到應(yīng)保盡保。如20xx年全縣低保家庭殘疾人1660人,20xx年實(shí)行重度殘疾人補(bǔ)貼制度后殘疾人納入低保的人數(shù)減少了800人。
3、殘疾人服務(wù)體系不夠完善。一是我縣殘疾人數(shù)量大,加上老年性偏癱等殘疾人日益增加,輔助器具需求量較大。按照省殘聯(lián)殘疾人用品用具全覆蓋項(xiàng)目要求,需縣財(cái)政配套50%、約76萬元的項(xiàng)目配套資金;省上下達(dá)的“社區(qū)殘疾人之家”、“陽光家園”等扶殘助殘項(xiàng)目配套資金落實(shí)不了,項(xiàng)目落實(shí)困難。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘聯(lián)、村殘協(xié)經(jīng)費(fèi)和專職委員工資兌現(xiàn)難。按照省財(cái)政廳、民政廳、人力資源和社會(huì)保障廳、殘聯(lián)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層殘疾人組織規(guī)范化建設(shè)的意見》(青殘聯(lián)會(huì)發(fā)[20xx]114號(hào))文件規(guī)定,鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘聯(lián)、村殘協(xié)經(jīng)費(fèi)和專職委員工資共需資金84.4萬元,但縣財(cái)政每年只下達(dá)20萬元,經(jīng)費(fèi)缺額64.4萬元。三是因殘疾人康復(fù)社區(qū)建設(shè)工作尚在起步階段,為殘疾人提供的服務(wù),僅僅只局限于被動(dòng)地落實(shí)國家及省、地正常安排的涉殘項(xiàng)目。四是特殊教育專業(yè)教師編制緊缺,還遠(yuǎn)不能滿足“三殘”兒童教育需要。五是無障礙設(shè)施的建設(shè)與改造、志愿者服務(wù)等工作還需加強(qiáng)。
三、促進(jìn)我縣殘疾人工作的建議
(一)完善殘疾人事業(yè)發(fā)展的長效機(jī)制。一是縣委、縣政府應(yīng)以解決殘疾人基本需求和加強(qiáng)基層殘疾人工作為重點(diǎn),采取措施進(jìn)一步縮小殘疾人生活狀況與社會(huì)平均水平的差距,努力改善殘疾人平等參與社會(huì)生活的物質(zhì)條件和社會(huì)環(huán)境。二是應(yīng)將各殘工委成員單位、各有關(guān)部門履行扶殘助殘職責(zé)情況納入年度目標(biāo)考核內(nèi)容,通過建立考核約束機(jī)制,促進(jìn)殘疾人事業(yè)在全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大格局中健康穩(wěn)步推進(jìn)。三是加大宣傳力度。宣傳扶殘助殘先進(jìn)典型和殘疾人自強(qiáng)不息的成功事跡,鼓勵(lì)殘疾人樹立信心,積極參與社會(huì)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。倡導(dǎo)助殘為榮的社會(huì)公德,把開展扶弱助殘納入精神文明建設(shè)體系,營造有利于殘疾人事業(yè)發(fā)展的輿論環(huán)境。四是各單位各部門要認(rèn)真貫徹《中華人民共和國殘疾人保障法》,依法保護(hù)殘疾人合法權(quán)益,全面落實(shí)扶殘助殘各項(xiàng)政策,特別是對保障、改善、支持殘疾人生產(chǎn)、生活、就業(yè)、就醫(yī)、就學(xué)等方面的有關(guān)政策要予以傾斜安排,確保廣大殘疾人共享改革發(fā)展的成果。要充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)、老齡委、老年人協(xié)會(huì)等人民團(tuán)體和社會(huì)組織的優(yōu)勢,支持殘疾人工作,維護(hù)殘疾人的合法權(quán)益。同時(shí),要選調(diào)一批有愛心、有責(zé)任心的干部在維權(quán)、解困、技能培訓(xùn)、多途徑就業(yè)及日常生活中為殘疾人搞好服務(wù),以促進(jìn)全縣殘疾人事業(yè)健康發(fā)展。五是在今后縣鄉(xiāng)換屆選舉中,對有一定文化程度和政治素養(yǎng)的殘疾人按一定比例推選為人大代表、政協(xié)委員,為殘疾人參政議政搭建平臺(tái)。
(二)建立殘疾預(yù)防體系,從源頭上減少出生缺陷??h衛(wèi)生及人口計(jì)生部門要加強(qiáng)對各類人群的健康教育,深入開展優(yōu)生的宣傳教育,增強(qiáng)廣大干部、群眾以及醫(yī)務(wù)衛(wèi)生人員的優(yōu)生意識(shí),普及殘疾預(yù)防知識(shí),增強(qiáng)優(yōu)生意識(shí)。做好婚檢孕檢工作,從源頭上減少出生缺陷。進(jìn)行婚前檢查,禁止近親結(jié)婚,防止遺傳性癡呆和其他殘疾的發(fā)生,確保優(yōu)生優(yōu)育;開展產(chǎn)前診斷,完善新生兒疾病篩查制度,降低出生缺陷發(fā)生率,實(shí)現(xiàn)殘疾兒童早期干預(yù),及時(shí)矯正先天性殘疾;提高醫(yī)護(hù)工作質(zhì)量和醫(yī)療水平,加強(qiáng)藥物研究,減少藥物副作用,減少醫(yī)源性殘疾的發(fā)生;對不應(yīng)、不宜、應(yīng)延期婚育的對象,應(yīng)加強(qiáng)教育和指導(dǎo)。相關(guān)部門要加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)、交通安全等工作,采取有力措施控制環(huán)境污染,加強(qiáng)對自然災(zāi)害的預(yù)測、預(yù)報(bào)工作,努力減少各類致殘事故的發(fā)生。
(三)建立穩(wěn)定的殘疾人工作經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制??h殘聯(lián)應(yīng)積極拓寬資金投入渠道,千方百計(jì)為殘疾人服務(wù)。建議縣財(cái)政把殘疾人事業(yè)經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算,并隨著國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和財(cái)政收入增長逐年增加。鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘聯(lián)、村(社區(qū))殘協(xié)工作經(jīng)費(fèi)、殘疾人專職委員工資補(bǔ)貼足額納入預(yù)算,統(tǒng)籌安排;足額落實(shí)“社區(qū)殘疾人之家”、“陽光家園”等項(xiàng)目配套資金;將每年12萬元的殘疾人家庭無障礙設(shè)施經(jīng)費(fèi)列入年度預(yù)算??h殘聯(lián)在積極爭取項(xiàng)目資金的同時(shí),要積極與中國殘聯(lián)、紅十字會(huì)、慈善總會(huì)等慈善團(tuán)體為殘疾人事業(yè)籌集善款,成立民和縣殘疾人福利基金會(huì),通過社會(huì)各界人士開展愛心捐助和社會(huì)捐贈(zèng)活動(dòng)。
(四)健全殘疾人生產(chǎn)生活保障體系。把殘疾人普遍納入覆蓋城鄉(xiāng)的社會(huì)保障體系,特別是社會(huì)保險(xiǎn)、社會(huì)救助和社會(huì)福利范圍,切實(shí)改善殘疾人生活狀況。一是推動(dòng)殘疾人扶貧工作。將殘疾人扶貧列入各級政府和有關(guān)部門扶貧規(guī)劃,統(tǒng)籌安排。根據(jù)殘疾人特點(diǎn),扶持農(nóng)村殘疾人從事種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)。二是進(jìn)一步將貧困殘疾人納入社會(huì)保障體系,落實(shí)社會(huì)救濟(jì)和補(bǔ)貼政策,提高重度殘疾、一戶多殘、老殘一體等貧困殘疾人家庭的保障標(biāo)準(zhǔn),最大限度地保障其基本生活。擴(kuò)大殘疾人家庭最低生活保障范圍。將一、二級以上的重度殘疾人全部納入低保,其他殘疾人在同等條件下優(yōu)先考慮。三是幫助更多貧困殘疾人實(shí)現(xiàn)“居有其所”愿望,尤其在農(nóng)村危房改造、城市廉租住房建設(shè)中應(yīng)優(yōu)先照顧貧困殘疾人家庭。
(五)加強(qiáng)殘疾人服務(wù)體系建設(shè)。堅(jiān)持以政府為主導(dǎo),將殘疾人康復(fù)、醫(yī)療、教育、就業(yè)、無障礙環(huán)境建設(shè)等服務(wù)設(shè)施納入到城鄉(xiāng)公益性建設(shè)項(xiàng)目,加快構(gòu)建殘疾人服務(wù)體系。一是加強(qiáng)殘疾人康復(fù)工作。有效整合衛(wèi)生、醫(yī)療資源,充分利用現(xiàn)有的醫(yī)療和衛(wèi)生條件,健全和完善覆蓋城鄉(xiāng)的殘疾人康復(fù)服務(wù)機(jī)構(gòu),要積極爭取上級部門、社會(huì)各界、各醫(yī)療單位的支持和幫助,進(jìn)一步配套完善殘疾人康復(fù)服務(wù)設(shè)施設(shè)備。加強(qiáng)0-6歲貧困殘疾兒童搶救性康復(fù)工程和精神病防治、康復(fù)救助等康復(fù)項(xiàng)目,不斷提高康復(fù)技術(shù)水平和服務(wù)能力,滿足殘疾人的實(shí)際康復(fù)需要,早日實(shí)現(xiàn)殘疾人“人人享有康復(fù)服務(wù)”的目標(biāo)任務(wù)。二是依法促進(jìn)殘疾人就業(yè)工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《殘疾人就業(yè)條例》,依法落實(shí)殘疾人就業(yè)和再就業(yè)工作,把按比例安排殘疾人工作納入勞動(dòng)監(jiān)察的范圍。在鼓勵(lì)企業(yè)安置殘疾人就業(yè)的同時(shí),積極扶持殘疾人自主擇業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)。加大殘疾人職業(yè)技能和實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)力度,使有就業(yè)需求的殘疾人普遍得到職業(yè)技能和實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。設(shè)置多種形式的適合殘疾人工作的公益性崗位,完善殘疾人就業(yè)保護(hù)措施,實(shí)現(xiàn)殘疾人穩(wěn)定就業(yè)。三是加大殘疾人就業(yè)保障金征收力度。建議將財(cái)政撥款行政事業(yè)單位的殘疾人就業(yè)保障金統(tǒng)一列入部門預(yù)算并由縣財(cái)政局代扣代繳,地稅部門要進(jìn)一步加大企業(yè)殘疾人就業(yè)保障金征收力度,確保應(yīng)收盡收。四是發(fā)展特殊教育,不斷提高殘疾人綜合素質(zhì)。積極開展殘疾兒童學(xué)前教育,全面推行隨班就讀;積極爭取落實(shí)特殊教育專業(yè)教師編制,擴(kuò)大特教學(xué)校招生,充分發(fā)揮特教學(xué)校在殘疾人教育中的重要作用;開展殘疾學(xué)子“圓夢行動(dòng)”等公益扶殘助學(xué)項(xiàng)目,切實(shí)保障殘疾人接受教育的權(quán)利。五是切實(shí)落實(shí)無障礙設(shè)施建設(shè)工作。住建、發(fā)改等主管部門在改擴(kuò)建道路、公共建筑、公共交通設(shè)施、居住建筑、居住區(qū)時(shí),使無障礙設(shè)施建設(shè)與主體工程同步設(shè)計(jì)、同步施工、同步驗(yàn)收投入使用;對已建成的道路和建筑物不符合無障礙設(shè)施工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)制定無障礙設(shè)施改造計(jì)劃并組織實(shí)施,要將特殊學(xué)校、康復(fù)中心、醫(yī)院等單位公共服務(wù)場所和金融、郵政、通訊、商場、車站等公共服務(wù)場所列為重點(diǎn)改造單位。
需求調(diào)研后方案篇十九
背景: 每對新人都渴望有一個(gè)屬于他們的專屬婚禮,舉辦一場圓滿幸福的婚禮至關(guān)重要。而現(xiàn)今的婚慶市場可謂日新月異,但人們的需求也是在不斷改變,因此婚慶公司就面對著能否滿足客戶需求的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。就此,應(yīng)老師的要求,本人對婚慶方面的信息進(jìn)行了一次問卷調(diào)查,該調(diào)查共經(jīng)歷了四個(gè)階段:(1)組織階段;(2)具體調(diào)查工作階段;(3)信息整理階段;(4)撰寫分析報(bào)告階段。具體情況如下:
掌握蕪湖市各大高校在校大學(xué)生對婚慶的了解和自己對婚慶的看法,了解蕪湖市高校大學(xué)生對婚慶公司在服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)質(zhì)量、發(fā)展方向、等方面的意見和要求,對婚慶公司的服務(wù)質(zhì)量和效果做出科學(xué)、客觀的評價(jià),為將來的服務(wù)改革、提高質(zhì)量提供依據(jù),了解蕪湖市婚慶市場存在的機(jī)遇和發(fā)展。
調(diào)查對象:蕪湖市在校大學(xué)生(主要是在校情侶) 一般情況:這部分人大多在20-30歲之間,大約是將要步入婚姻和剛剛進(jìn)入婚姻的人,對婚慶有一定的需求和了解。
20xx年05月20日----20xx年06月01日
主要調(diào)查了人們的婚姻狀況、對婚慶策劃的態(tài)度和對婚慶服務(wù)的要求以及對婚慶費(fèi)用的態(tài)度等,問卷共提出了19個(gè)問題。(見附表)
本人就問卷調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計(jì)如下:
在部分未給出圖表的問題中,根據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果可以看出,大家在選擇婚慶公司籌劃婚禮時(shí),最想得到的服務(wù)為婚禮策劃、會(huì)場布置、司儀主持、攝像、攝影,其他服務(wù)所占比例居中;而且對一條龍服務(wù)服務(wù)需求不是很大;大家選擇婚慶公司最注重的是服務(wù)質(zhì)量,其次是價(jià)格,品牌知名度的影響不是很大。
綜合上述圖表和分析可以看出,大學(xué)生在校舉辦婚禮在未來的發(fā)展中,應(yīng)該將目標(biāo)定位在中端市場,而且市場潛力是比較大的。從調(diào)查問卷中可以看出,人們是否愿意聘請婚慶公司及其愿意花費(fèi)的金額與其受教育的程度呈正相關(guān)關(guān)系,而且男性愿意花費(fèi)的金額普遍高于女性,婚慶費(fèi)用又大多是男方承擔(dān),所以,在未來的營銷策劃中,應(yīng)該在男性身上花費(fèi)相當(dāng)程度的精力。在統(tǒng)計(jì)調(diào)查問卷時(shí)還發(fā)現(xiàn),很多男性喜歡中式婚禮和溫馨浪漫的婚禮氣氛,女性則比較偏好中西結(jié)合式和個(gè)性化的,在做策劃方案時(shí)可以把男女喜好完美的結(jié)合,做出有創(chuàng)意的婚禮策劃。另外,70%以上的人是通過親戚朋友了解婚慶公司,而且90%多的人對服務(wù)質(zhì)量的重視多于價(jià)格和品牌知名度,因此在提高為人們服務(wù)質(zhì)量的同時(shí),應(yīng)該發(fā)掘更多的人際關(guān)系,把大學(xué)生在校舉辦婚禮推廣出去。
需求調(diào)研后方案篇二十
隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的快速增長,城鄉(xiāng)居民生活水平的日益提高,人民群眾對生活素質(zhì)的不斷提高,以及人們對現(xiàn)代社會(huì)時(shí)尚追求,使得大眾生活中婚慶習(xí)俗在不斷產(chǎn)生變化,從而誕生了有一定規(guī)模符合我國國情的婚慶市場,通過這一市場不斷完善和擴(kuò)大,必定是中國婚慶文化走向更個(gè)性化和時(shí)尚化,這已經(jīng)成為當(dāng)今城市又一流行趨勢。
全國結(jié)婚產(chǎn)業(yè)調(diào)查統(tǒng)計(jì)中心20xx年3月發(fā)布的《中國結(jié)婚產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)查報(bào)告》顯示,我國近5年來平均每年全國有881.36萬對新人登記結(jié)婚,其中僅城鎮(zhèn)新人在婚禮上的消費(fèi)就達(dá)4183億人民幣。據(jù)調(diào)查,新婚人群愿意把積蓄的31%用于婚前有關(guān)的消費(fèi)。全國很多城市出現(xiàn)了婚慶行業(yè),以“五一”和“十一”為婚慶消費(fèi)旺季。
作為會(huì)展專業(yè)的學(xué)生,我們也發(fā)現(xiàn)了婚慶市場的發(fā)展前景。所以開展此次調(diào)查,以便更深入了解婚慶市場。
為了提高會(huì)展專業(yè)學(xué)生的市場調(diào)研能力,尋求會(huì)展項(xiàng)目商機(jī),制定科學(xué)可行的會(huì)展項(xiàng)目策劃方案。同時(shí)了解黃州婚慶市場前景,也可為相關(guān)研究機(jī)構(gòu)、研究人員提供第一手材料。
調(diào)查范圍:安徽省蕪湖市
調(diào)查對象:蕪湖各大高校在校大學(xué)生
方式: 問卷調(diào)查方式
利用課余時(shí)間發(fā)放《大學(xué)生在校辦婚禮調(diào)查問卷 》
發(fā)放人員人員安排:
第一組人員:張臣臣 徐濤
第二組人員:童朝邦 張志龍
第三組人員:李加棟 盧超 四 調(diào)查內(nèi)容
在校辦婚禮調(diào)查問卷 》
指導(dǎo)老師:吳婕老師
由蕪湖職業(yè)技術(shù)學(xué)院材料工程學(xué)院高材12班第三組分工安排。在調(diào)查前了解組員相關(guān)信息,然后對調(diào)查人員進(jìn)行培訓(xùn),提出調(diào)查的要求和注意事項(xiàng)。
1) 問卷印刷費(fèi) 1200百份 總計(jì)240元
車費(fèi) 用餐費(fèi) 每人30元??傆?jì)420元。
方案制定人:12高材 張臣臣
20xx. 05 .20
需求調(diào)研后方案篇二十一
本文探討分析了目前企業(yè)人才需求現(xiàn)狀和職業(yè)學(xué)校人才培養(yǎng)規(guī)格的關(guān)系,為職業(yè)學(xué)校教育教學(xué)改革的發(fā)展方向提供專業(yè)調(diào)研和準(zhǔn)確定位。
人才需求教育改革調(diào)研報(bào)告
為使職業(yè)學(xué)校的人才培養(yǎng)目標(biāo)和規(guī)格縮小與企業(yè)人才需求的距離,培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)的人力資源,我們積極深入大型國有企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,研究企業(yè)的崗位需求和職業(yè)學(xué)校人才培養(yǎng)規(guī)格之間的關(guān)系,為職業(yè)學(xué)校教育改革提供專業(yè)調(diào)研和準(zhǔn)確定位。
1.調(diào)研內(nèi)容。
(1)調(diào)研目前企業(yè)人才學(xué)歷層次和比例的基本情況。
(2)調(diào)研企業(yè)人力資源部門對人才規(guī)格內(nèi)涵的介定情況。
2.調(diào)研方法:
調(diào)研組以座談、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、下發(fā)問卷等形式,對企業(yè)員工的學(xué)歷結(jié)構(gòu)及比例、專業(yè)人才比例、企業(yè)用工需求、合作辦學(xué)等情況進(jìn)行調(diào)研,聽取企業(yè)對職業(yè)教育工作的意見和建議。
1.學(xué)歷結(jié)構(gòu)和比例分析。根據(jù)對某大型國有企業(yè)1700多名從業(yè)人員進(jìn)行調(diào)查,可以得知其學(xué)歷結(jié)構(gòu)。在企業(yè)的技術(shù)工人中,中等職業(yè)學(xué)校的畢業(yè)生所占的比例接近40%,成為企業(yè)技術(shù)工人的主體。職業(yè)學(xué)校學(xué)生除了能從事該企業(yè)基本組裝等工種外,在專業(yè)技術(shù)崗位、基層管理崗位均有較大的發(fā)展空間。
2.專業(yè)技能等級及對應(yīng)的比例分析。根據(jù)對1700名從業(yè)人員進(jìn)行調(diào)查,可知人員根據(jù)從事的崗位不同,其職業(yè)資格證書一般分為專業(yè)技術(shù)資格證書及技術(shù)等級證書兩種。
企業(yè)管理人員及專業(yè)技術(shù)人員一般具有三種專業(yè)技術(shù)資格證書,其中高級占21%,中級占46%,初級占22%,無技術(shù)資格占11%。企業(yè)技術(shù)工人持有五個(gè)級別的技術(shù)等級證書,不同等級對應(yīng)的比例如下,初級以下占72%、中級占14%、高級占10%、技師占3%、高級技師占1%,從初級到高級技師的比例呈金字塔型分布。目前企業(yè)的技術(shù)工人中,技術(shù)等級比例不夠合理,初級及以下比例過大。
3.企業(yè)所需的人才規(guī)格與專業(yè)工種分析。企業(yè)隨著社會(huì)的發(fā)展,產(chǎn)品要不斷更新、不斷升級,需要引進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新材料及先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備,這一切促使企業(yè)必須擁有大批高素質(zhì)勞動(dòng)者和技能型人才,高素質(zhì)勞動(dòng)者和技能型人才是企業(yè)發(fā)展壯大的根本保證。但職業(yè)學(xué)校對學(xué)生實(shí)際能力的培養(yǎng)與企業(yè)的實(shí)際需要有差距,畢業(yè)生的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和動(dòng)手能力與企業(yè)的要求差距較大。同時(shí),職業(yè)學(xué)校在人才培養(yǎng)上,與市場經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的對接程度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,部分企業(yè)急需專業(yè)工種有機(jī)械加工、農(nóng)藥化工、儀器儀表、鍋爐、鑄造、焊接、食品加工、話務(wù)員和營業(yè)員等,無論在質(zhì)量與數(shù)量上職業(yè)學(xué)校都難以滿足企業(yè)的需要。
1.企業(yè)技術(shù)工人的知識(shí)結(jié)構(gòu)不盡合理。調(diào)查顯示我市企業(yè)技術(shù)工人的比例結(jié)構(gòu)以初、中、高排列為74:16:10,按照國家要求的20:50:30的比例結(jié)構(gòu),企業(yè)技能型人才數(shù)量不足和結(jié)構(gòu)不合理。取得職業(yè)資格證書的工人數(shù)量嚴(yán)重不足,無證人員占技術(shù)工人總數(shù)的52%。企業(yè)員工缺乏現(xiàn)代企業(yè)所必須的職業(yè)技能和基本知識(shí),影響企業(yè)生產(chǎn)效率的提高。職業(yè)學(xué)校在為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)等方面有很大的辦學(xué)空間,面臨重大的發(fā)展機(jī)遇。
2.企業(yè)需求的專業(yè)工種和職業(yè)學(xué)校開設(shè)的專業(yè)錯(cuò)位。因?yàn)槁殬I(yè)學(xué)校專業(yè)制約和市場用工需求有偏差,導(dǎo)致學(xué)生的就業(yè)率并不是很高。一部分中職學(xué)校并沒有辦出職業(yè)教育的特色,教學(xué)思想、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法以及教學(xué)評價(jià)等與社會(huì)實(shí)際需求脫節(jié),不受企業(yè)的歡迎,造成招生與就業(yè)兩大難。而企業(yè)卻因缺少優(yōu)秀的技術(shù)工人,制約著自身發(fā)展,也制約著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。
3.職業(yè)學(xué)校的學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)和企業(yè)的實(shí)際員工素質(zhì)有差距。企業(yè)對員工的各種規(guī)章、制度、操作規(guī)程及工作標(biāo)準(zhǔn)要求較高,但在部分就業(yè)的中職生的身上還存在著職業(yè)道德教育欠缺,敬業(yè)精神不強(qiáng),責(zé)任心較差,不能勝任本職工作。這就需要職業(yè)學(xué)校在人才培養(yǎng)目標(biāo)及教育教學(xué)改革上進(jìn)一步深化。
4.校企合作關(guān)系尚未形成良性互動(dòng)。在調(diào)研企業(yè)人才需求的過程中我們發(fā)現(xiàn),受調(diào)查企業(yè)中管理崗位的領(lǐng)導(dǎo)往往說不出我市各職業(yè)學(xué)校的特色或品牌專業(yè),對于曾合作過的學(xué)校也只能說出與之合作的幾個(gè)專業(yè)。根據(jù)國務(wù)院技能型人才培養(yǎng)要求,職業(yè)教育的發(fā)展離不開企業(yè)的支持,提高產(chǎn)教結(jié)合、加強(qiáng)校企合作是職業(yè)教育培養(yǎng)高技能人才的根本之路。職業(yè)學(xué)校無論是教育教學(xué)還是招生就業(yè),無論是教學(xué)科研還是生產(chǎn)實(shí)踐,都需要與企業(yè)相互交流,相互補(bǔ)充。
1.規(guī)范職業(yè)學(xué)校專業(yè)設(shè)置,大力加強(qiáng)校企專業(yè)對接。學(xué)校要堅(jiān)定不移的走校企合作之路。一方面學(xué)校要與企業(yè)建立緊密的聯(lián)系,把企業(yè)的實(shí)際需求作為辦學(xué)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿;及時(shí)掌握企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)信息、技術(shù)信息和今后的發(fā)展趨勢,主動(dòng)調(diào)整專業(yè)設(shè)置和課程設(shè)置,使學(xué)校的專業(yè)與當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相吻合。在職業(yè)學(xué)校的專業(yè)設(shè)置上,力求做到“設(shè)置一個(gè)專業(yè),培養(yǎng)一類人才”。另一方面,學(xué)校要主動(dòng)積極為企業(yè)員工開展培訓(xùn),針對企業(yè)特點(diǎn),制定培訓(xùn)方案,采取靈活多樣的形式,為在職職工提供繼續(xù)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)職前教育與職后教育相結(jié)合。按企業(yè)需求實(shí)現(xiàn)校企聯(lián)合,松散型、緊密型、合一型均可。
2.塑造高素質(zhì)、重技能的勞動(dòng)者,培養(yǎng)企業(yè)所需要的人才。學(xué)校要將素質(zhì)教育貫穿于教育教學(xué)全過程。要加強(qiáng)對學(xué)生綜合能力的培養(yǎng)。使學(xué)生充分認(rèn)識(shí)職業(yè)和技術(shù)實(shí)踐活動(dòng)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展和個(gè)人成長的意義和價(jià)值,使學(xué)生形成良好職業(yè)道德和正確的職業(yè)價(jià)值觀和勞動(dòng)態(tài)度。以就業(yè)為導(dǎo)向,以文明禮儀教育為塑造學(xué)生職業(yè)形象的基礎(chǔ),以公益勞動(dòng)為塑造學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)突破點(diǎn),縮短畢業(yè)生適應(yīng)企業(yè)工作的時(shí)間,使畢業(yè)生盡快地進(jìn)入職業(yè)角色。
3.加強(qiáng)職業(yè)學(xué)校教師深入到企業(yè)進(jìn)行自身培訓(xùn),提高教師整體素質(zhì)。學(xué)校組織教師到企業(yè)實(shí)踐和鍛煉,通過零距離接觸企業(yè),親身參加生產(chǎn)勞動(dòng),使學(xué)校的教學(xué)、管理和服務(wù)工作更加貼近企業(yè)的需求,提高對教學(xué)的指導(dǎo)性。同時(shí),邀請企業(yè)專家深入地參與學(xué)校的教育教學(xué)活動(dòng),探索和建立按企業(yè)用人為導(dǎo)向的人才培養(yǎng)機(jī)制,在確定市場需求的人才規(guī)格、知識(shí)技能結(jié)構(gòu)、課程設(shè)置、教學(xué)內(nèi)容、實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)和學(xué)習(xí)成果評估等各方面聽取企業(yè)專家的意見,通過多種渠道培養(yǎng)和引進(jìn)“雙師型”教師,適應(yīng)新型職業(yè)學(xué)校課程的教學(xué)要求,為培養(yǎng)企業(yè)需求的優(yōu)質(zhì)人才。
需求調(diào)研后方案篇二十二
大學(xué)生這個(gè)朝氣蓬勃的群體一直備受社會(huì)的關(guān)注,而近年來大學(xué)生創(chuàng)業(yè)又成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)之一。國內(nèi)各所高校積極響應(yīng)國家鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的政策,采取各種措施鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。基于此,為了準(zhǔn)確把握大學(xué)生創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀,有針對性地做好鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)工作,大學(xué)積極響應(yīng)中華人民共和國科學(xué)技術(shù)部為建設(shè)創(chuàng)新型國家培養(yǎng)和儲(chǔ)備大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才和市建設(shè)創(chuàng)新型城市的號(hào)召,將在全校范圍內(nèi)開展一次關(guān)于探究大學(xué)生創(chuàng)業(yè)意向及需求的調(diào)查。學(xué)子對于創(chuàng)業(yè)持怎樣的態(tài)度?又有多少人已經(jīng)先人一步進(jìn)行了創(chuàng)業(yè)?創(chuàng)業(yè)過程中遇到了怎樣的困難?他們需要學(xué)校提供何種支持?帶著這些疑問,調(diào)查人員展開了此次調(diào)研工作。
一、研究背景與現(xiàn)狀
1、概念:大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)就是大學(xué)生通過個(gè)人及組織的努力,利用所學(xué)到的知識(shí)、才能、技術(shù)和所形成的各種能力,以自籌資金、技術(shù)入股、尋求合作等方式,在有限的環(huán)境中,努力創(chuàng)新、尋求機(jī)會(huì),不斷成長創(chuàng)造價(jià)值的過程。
2、現(xiàn)狀:從xx年起,教育部、勞動(dòng)和社會(huì)保障部、人事部等部委以及許多地方政府相繼出臺(tái)了有關(guān)政策,鼓勵(lì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成為一個(gè)社會(huì)熱點(diǎn)話題。隨著就業(yè)壓力的增大,大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)者也不斷增加。據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示,目前各高校大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的人數(shù)占到在校生的近5%,而打算創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生數(shù)量所占的比重則更大。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)意向與社會(huì)環(huán)境、學(xué)校氛圍息息相關(guān),也與自身的創(chuàng)業(yè)意識(shí)密不可分。
二、研究目標(biāo)
此次在全校范圍內(nèi)進(jìn)行的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)意向及需求的調(diào)研及訪談,旨在了解我校大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意向及需求狀況,根據(jù)得到的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和統(tǒng)計(jì)進(jìn)而響應(yīng)我國科學(xué)技術(shù)部《關(guān)于大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地試點(diǎn)工作的實(shí)施方案》的相關(guān)文件要求,并由學(xué)校相關(guān)部門依此來制定支持我校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的政策及制度,以積極引導(dǎo)山大科技園威海分區(qū)所屬的科技企業(yè)孵化器開展大學(xué)生創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地工作。
三、研究方法
一次調(diào)查成功與否,在很大程度上取決于研究方法的制定。為了確保資料的真實(shí)性與全面性,調(diào)查人員采取問卷調(diào)查的方法。問卷調(diào)查的對象為我校12個(gè)學(xué)院和馬克思主義教學(xué)部級級在校本科生級、級研究生。
調(diào)研采取系統(tǒng)抽樣與(20xx信訪工作調(diào)研報(bào)告)隨機(jī)抽樣相結(jié)合的方法,按照我校十二個(gè)學(xué)院的人數(shù)比例分配問卷。在每個(gè)學(xué)院隨機(jī)選取專業(yè),在選定的專業(yè)中隨機(jī)選擇班級,并且使男女人數(shù)比例為1:1,保證了調(diào)研的科學(xué)性。
四、問卷基本情況
按照我校十二個(gè)學(xué)院的人數(shù)比例情況,共打印650份問卷,實(shí)際發(fā)放634份,實(shí)際收回614。其中,商學(xué)院發(fā)放189份問卷,實(shí)際收回187份問卷,缺失2份,廢掉6份;法學(xué)院發(fā)放49份問卷,實(shí)際收回44份問卷,缺失5份;新聞傳播學(xué)院發(fā)放51份問卷,實(shí)際收回48份問卷,缺失3份;翻譯學(xué)院發(fā)放33份問卷,實(shí)際收回30份問卷,缺失3份;韓國學(xué)院發(fā)放31份問卷,實(shí)際收回30份問卷,缺失1份;藝術(shù)學(xué)院發(fā)放26份問卷,實(shí)際收回26份問卷,缺失0份;數(shù)學(xué)與統(tǒng)計(jì)學(xué)院發(fā)放44份問卷,實(shí)際收回44份問卷,缺失0份,廢掉9份;空間科學(xué)與應(yīng)用物理學(xué)院發(fā)放45份問卷,實(shí)際收回43份問卷,缺失2份;海洋學(xué)院發(fā)放52份問卷,實(shí)際收回50份問卷,缺失2份;信息工程學(xué)院發(fā)放41份問卷,實(shí)際收回41份問卷,缺失0份;機(jī)電工程學(xué)院發(fā)放51份問卷,實(shí)際收回51份問卷,缺失0份;高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院發(fā)放19份問卷,實(shí)際收回19份問卷,缺失0份;馬克思主義教學(xué)部發(fā)放1份,實(shí)際收回1份,缺失0份;其中,因不明原因缺失兩份。
第二部分本次調(diào)研需要顯示的幾個(gè)核心問題
一、描述現(xiàn)象
1、我校學(xué)生對創(chuàng)業(yè)的了解,他們的創(chuàng)業(yè)意向,以及現(xiàn)在所處的狀態(tài)。即是已經(jīng)開始創(chuàng)業(yè),還是考慮過創(chuàng)業(yè)但是有疑慮而未進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。
2、性別與創(chuàng)業(yè)意向之間的聯(lián)系。
3、不同學(xué)院、不同專業(yè)與創(chuàng)業(yè)之間的關(guān)系。
需求調(diào)研后方案篇一
當(dāng)前,隨著農(nóng)村信用合作社改革的不斷深入,農(nóng)信社合作金融組織體系正向商業(yè)化轉(zhuǎn)軌前行,組織形式的變化和經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變,員工思想意識(shí)和薪酬機(jī)制的隨流等帶來的多樣化,使工會(huì)工作面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)?;鶎庸?huì)要適應(yīng)形勢,發(fā)揮作用,理清思路,找準(zhǔn)位置,把握方向,突出重點(diǎn),真抓實(shí)干,服務(wù)農(nóng)信社改革發(fā)展。
為了充分發(fā)揮基層工會(huì)的職能作用,有效地服務(wù)信用社穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展的大局,天門市聯(lián)社工會(huì)九月份開展了基層信用社工會(huì)工作調(diào)研活動(dòng)。通過開展“聽、看、論”,即:聽取基層信用社干部職工對工會(huì)工作的意見和建議;實(shí)地查看基層干部職工所要求的可實(shí)施服務(wù)的基礎(chǔ)情況;與基層社干部職工討論如何開展工會(huì)工作,改善職工生活環(huán)境,維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益等方式,了解到基層職工群眾經(jīng)濟(jì)生活上的擔(dān)憂、社會(huì)福利能否得到保障的擔(dān)憂及加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),改善員工生活環(huán)境和業(yè)余文化生活所需求。筆者認(rèn)為應(yīng)從如下幾個(gè)方面抓好基層工會(huì)工作:
一、貫穿一條主線,全面貫徹服務(wù)思想。
基層工會(huì)是工會(huì)的組織基礎(chǔ)和工作落腳點(diǎn),是把服務(wù)思想落實(shí)到基層的實(shí)踐者。為此,一定要把服務(wù)思想作為頭等任務(wù)來抓,在推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展上下功夫,在求真務(wù)實(shí)上下功夫,肥服務(wù)思想貫穿到工作的全過程。要科學(xué)地觀察當(dāng)前新形勢的特點(diǎn)給工會(huì)工作帶來的新情況、新問題,把握基層工會(huì)組織變化和工作規(guī)律,抓住規(guī)律,迎難而上,不斷創(chuàng)新工作思路,豐富工作內(nèi)容,拓寬工作領(lǐng)域,改進(jìn)工作方式。上級組織要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),使其在創(chuàng)新中形成新思路,在改革中求得新突破,在發(fā)展中拓展新局面,在各項(xiàng)具體工作實(shí)踐中體現(xiàn)新舉措,做到與時(shí)俱進(jìn)抓好服務(wù)。
二、加強(qiáng)基層工會(huì)組織建設(shè),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織體系。
在市場經(jīng)濟(jì)條件下,工會(huì)組織建設(shè)形成上緊下松的局面,出現(xiàn)組織建設(shè)、服務(wù)機(jī)制、工作實(shí)踐、連心工程相離間。上級工會(huì)組織要加強(qiáng)基層工會(huì)組織建設(shè)體系,依照工會(huì)法配備專兼職工會(huì)工作人員,進(jìn)一步完善落實(shí)工會(huì)工作職能職責(zé)。在加強(qiáng)組織建設(shè)的基礎(chǔ)上,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,以基層工會(huì)開展實(shí)施職工素質(zhì)工程、知識(shí)武裝工程、經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程等活動(dòng),深入開展多層次經(jīng)驗(yàn)交流和理論與實(shí)踐的研討活動(dòng),在工會(huì)系統(tǒng)掀起創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的熱潮。基層工會(huì)組織是全體成員全身心投入并有能力不斷學(xué)習(xí)的組織,它是讓全體成員體會(huì)到工作中生命意義的組織。通過學(xué)習(xí),創(chuàng)造自我,擴(kuò)大和創(chuàng)造未來能量。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織實(shí)質(zhì)是提升企業(yè)管理水平,需要從企業(yè)管理的角度進(jìn)行策劃,制定規(guī)劃和目標(biāo)。把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織放到企業(yè)黨政工作大盤子中來思考,工會(huì)是絕對承擔(dān)不起這個(gè)責(zé)任的,基層工會(huì)在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織中只能是處于配角和協(xié)助的地位。
三、把握一個(gè)根本任務(wù),為農(nóng)信社改革發(fā)展而奮斗。
基層工會(huì)工作在農(nóng)村合作金融企業(yè),是團(tuán)結(jié)和引導(dǎo)廣大干部職工為全面深化改革發(fā)展目標(biāo)而奮斗的直接組織者。在農(nóng)信社全面深化改革的新時(shí)期,要把廣大職工群眾團(tuán)結(jié)和組織起來,充分發(fā)揮工人階級的主力軍作用,積極為改革發(fā)展服務(wù),緊緊圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定這個(gè)工作大局以及工會(huì)工作的全局,以振興發(fā)展信合事業(yè)為目標(biāo),廣泛發(fā)動(dòng)和組織干部職工群眾,開展技術(shù)革新和合理化建議等群眾性創(chuàng)新活動(dòng),把廣大職工群眾的智慧和力量凝聚到改革可持續(xù)發(fā)展的奮斗目標(biāo)上來,聚精會(huì)神搞建設(shè),更好地履行工人階級的歷史使命,為信合事業(yè)同舟共濟(jì)齊上戰(zhàn)車。
四、依靠廣大職工群眾,維護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)政地位。
基層工會(huì)與職工群眾緊密相連,保持職工群眾和工會(huì)組織的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一,是新世紀(jì)、新階段各級工會(huì)組織的重要政治任務(wù)。工會(huì)是黨領(lǐng)導(dǎo)下的群眾組織、工會(huì)基層組織是黨密切與職工群眾聯(lián)系的基礎(chǔ),其工作開展得如何,直接關(guān)系到工會(huì)橋梁紐帶作用的發(fā)揮。搞活企事業(yè),搞活工會(huì)整個(gè)工作,都要抓住依靠職工群眾這個(gè)主題來開展。要進(jìn)一步健全職工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督制度,完善社務(wù)公開制度,最大限度地把廣大職工組織到工會(huì)中來,維護(hù)隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)和工會(huì)組織的統(tǒng)一。在當(dāng)前形勢下,由于收入分配差距較大,不完善的市場經(jīng)濟(jì)帶來一些不平衡的社會(huì)矛盾,如何解決這些矛盾和問題,歷史賦予了基層工會(huì)組織的時(shí)代任務(wù),就應(yīng)推動(dòng)“依靠”方針的落實(shí)和保持團(tuán)結(jié)統(tǒng)一的推進(jìn)。充分發(fā)揮好基層工會(huì)的橋梁紐帶作用,基層工會(huì)組織就應(yīng)該用服務(wù)關(guān)心,以心連心,融化解凍,消除員工與領(lǐng)導(dǎo)干部的矛盾,上下一心謀發(fā)展,保持黨的領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)政地位。
五、凸顯一個(gè)基本職責(zé),代表和維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益。
基層工會(huì)根植于職工群眾之中,是職工群眾合法權(quán)益的具體維護(hù)者。當(dāng)前,職工最大擔(dān)憂是經(jīng)濟(jì)生活上的擔(dān)憂,社會(huì)福利能否得到保障的擔(dān)憂。為此,基層工會(huì)組織要以“三個(gè)代表”和“科學(xué)發(fā)展觀”為重要思想武器,以鮮明的職工代表者和維護(hù)者的身份,把維護(hù)職工合法權(quán)益作為基本職責(zé)來履行,不斷增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,堅(jiān)持原則、敢于為職工群眾說話辦事;二是要強(qiáng)化維權(quán)手段,在職工工資分配、勞動(dòng)安全、社會(huì)保障等方面增大維護(hù)的力度,特別是對生活困難職工和困難群體的權(quán)益給予有效的維護(hù),充分發(fā)揮勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)的作用;三要實(shí)事求是,講究藝術(shù),善于維護(hù),只要是有利于維護(hù)職工合法權(quán)益的方式、方法、手段都可以大膽地試、大膽地闖,達(dá)到適應(yīng)維權(quán)的需要。
六、弘揚(yáng)企業(yè)文化,切實(shí)為基層職工辦實(shí)事。
基層工會(huì)實(shí)踐在工會(huì)運(yùn)動(dòng)的第一線,是“職工之家”的主要?jiǎng)?chuàng)建者,是豐富職工業(yè)余文化生活的有力推動(dòng)者?;鶎庸?huì)要充分利用建設(shè)職工之家這個(gè)開展工作的有效載體,把基層工會(huì)工作全面帶動(dòng)起來。更要把建會(huì)、建制、建家有機(jī)結(jié)合起來,全面推動(dòng)工會(huì)運(yùn)動(dòng)的發(fā)展。作為農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)基層工會(huì),要切合實(shí)際,因地制宜,爭取政策,創(chuàng)造條件,多辦實(shí)事。一要加強(qiáng)縣(市)級行社基層工會(huì)組織建設(shè),讓空壇子裝上米,發(fā)揮其實(shí)質(zhì)作用。二要加強(qiáng)分、支行(社)工會(huì)小組建設(shè),使其在主抓經(jīng)營、發(fā)展業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上抽出時(shí)間代負(fù)基層工會(huì)職責(zé)。三要深入第一線調(diào)查了解情況,看職工群眾在想什么、在干什么,弄清他們的需求是什么?四要根據(jù)職工群眾的實(shí)際需求和急愿,爭取解決實(shí)際問題。如基層行社職工安身問題、生活問題、業(yè)余文化問題、福利待遇等問題。一是建議縣市支行和聯(lián)社相關(guān)部門及時(shí)解決現(xiàn)有住房的清理和維修問題,盡可能解決新員工的安身問題。二是對有條件的基層行社批撥經(jīng)費(fèi),解決職工食堂和職工之家的問題。三是對有條件的地方集體采購,為第一線職工解決業(yè)余文化生活問題,如乒乓球桌、羽毛球等設(shè)施問題。四是根據(jù)基層需求,完善“五小”建設(shè)相關(guān)配套,即:生活用具桌椅、電冰箱、微波爐、液化氣灶、抽油煙機(jī)、熱水器、電視機(jī)、空調(diào)、洗衣機(jī)等。讓基層工會(huì)工作在“新”字上求突破,在“深”字上求發(fā)展,在“實(shí)”字上求效果,改進(jìn)作風(fēng),真抓實(shí)干,務(wù)實(shí)求效,以實(shí)實(shí)在在的工作效果取信于職工群眾。從生活所事抓起、做起,用關(guān)心服務(wù)有效地將上下干部職工群眾的心紐在一起,為全面推進(jìn)農(nóng)信社改革可持續(xù)發(fā)展服務(wù)。
需求調(diào)研后方案篇二
調(diào)研。本次調(diào)研采取問卷、座談、實(shí)地走訪等方式進(jìn)行。調(diào)研組共召開8個(gè)座談會(huì),深入3個(gè)縣(市、區(qū))、走訪企業(yè)8家,發(fā)放職工調(diào)查問卷2773份,收回2638份,參與調(diào)查企業(yè)110家。重點(diǎn)對金屬加工、制鞋服裝、紙品印刷、塑料化工、建材等傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了調(diào)研。各縣(市、區(qū))總工會(huì)也根據(jù)市總工會(huì)的要求,組織專門人員進(jìn)行了調(diào)查研究。在獲得大量數(shù)據(jù)和訪談資料的基礎(chǔ)上,進(jìn)行了客觀的、實(shí)事求是的分析,基本反映xx市各地企業(yè)開展人文關(guān)懷以及用工環(huán)境的現(xiàn)狀?,F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:
一、當(dāng)前xx市企業(yè)加強(qiáng)人文關(guān)懷和改善用工環(huán)境的做法。
近年來,xx市各職能部門按照市委、市政府的決策部署,切實(shí)加強(qiáng)對企業(yè)的管理工作,加強(qiáng)與企業(yè)的溝通,督促企業(yè)加強(qiáng)人文關(guān)懷改善用工環(huán)境,堅(jiān)決查處用工違法行為,維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益,為全市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展?fàn)I造了良好的勞資環(huán)境。特別是在深圳“富士康”事件和南?!氨咎铩笔录l(fā)生后,xx市企業(yè)紛紛在提高勞動(dòng)報(bào)酬、改善工作生活條件、加強(qiáng)人文關(guān)懷等方面采取切實(shí)可行的措施,做了大量扎實(shí)有效、富有特色的工作,為職工創(chuàng)造了良好的就業(yè)環(huán)境。
(一)企業(yè)建立工資正常增長和保障機(jī)制,讓職工共享企業(yè)發(fā)展成果。一是及時(shí)調(diào)整執(zhí)行企業(yè)職工最低工資標(biāo)準(zhǔn)。從2010年5月1日起,xx市企業(yè)職工最低工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整為710元/月,折算的小時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為元/小時(shí),非全日制職工小時(shí)最低工資標(biāo)準(zhǔn)為元/小時(shí)。該標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施以來,企業(yè)也紛紛上調(diào)工資標(biāo)準(zhǔn),得到了廣大職工的普遍歡迎,更大范圍保障了職工合法權(quán)益。從2638份職工調(diào)查問卷顯示,的職工月工資水平在800元以上;84%的職工能按法定標(biāo)準(zhǔn)獲得加班費(fèi);86%的職工從未被拖欠工資;93%的職工購買了社會(huì)保險(xiǎn);97%的職工與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同;職工簽訂的勞動(dòng)合同對保護(hù)勞動(dòng)權(quán)益有作用。二是積極實(shí)行企業(yè)工資集體協(xié)商制度。目前全市建立平等協(xié)商集體合同制度的企業(yè)有1903家,其中非公企業(yè)有1832家。通過開展工資集體協(xié)商制度,職工工資年均漲幅在10%—20%,其他福利費(fèi)補(bǔ)助也有不同程度增長。據(jù)調(diào)查問卷顯示,的職工今年工資福利同比去年都有增長;的職工知道企業(yè)開展工資集體協(xié)商;的職工認(rèn)為集體合同在維護(hù)職工合法權(quán)益上發(fā)揮了作用。我們在高新區(qū)調(diào)研的8家企業(yè)中,有4家企業(yè)今年就有不同程度的加薪,其中愛龍威機(jī)電有限公司半年時(shí)間就加了三次薪,科茂林產(chǎn)化工股份公司今年普通職工加薪幅度達(dá)30%。廣寧縣鼎豐紙業(yè)有限公司從7月份起人均提資500元。企業(yè)的讓利讓惠使職工對企業(yè)更充滿希望,增強(qiáng)了職工的穩(wěn)定性,提高企業(yè)的凝聚力。
需求調(diào)研后方案篇三
小組成員:鮑勝祥。
一、引言。
1.調(diào)研背景2.調(diào)研目的3.調(diào)研意義。
二、調(diào)研方法。
1.調(diào)研設(shè)計(jì)。
黨宇陽段瑞祥劉錚秦祥備張英博趙向前2015年6月。
目錄(1)調(diào)研內(nèi)容(2)調(diào)研地點(diǎn)和對象。
2.抽樣方式。
三、調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析四、結(jié)論。
五、營銷啟示與建議一、引言。
1.調(diào)研背景。
餐飲業(yè)作為我國第三產(chǎn)業(yè)中一個(gè)傳統(tǒng)服務(wù)性行業(yè),經(jīng)歷了改革開放起步、數(shù)量型擴(kuò)張、規(guī)模連鎖發(fā)展和品牌提升戰(zhàn)略4個(gè)階段,取得突飛猛進(jìn)的發(fā)展。為了滿足當(dāng)今社會(huì)快速的生活節(jié)奏,“外賣”這一餐飲方式便應(yīng)運(yùn)而生。“外賣”這個(gè)詞是舶來品,原意是離店銷售。目前,無論是地處繁華地帶的市中心,還是相對冷清的城郊地區(qū),原先并不涉足外賣的餐館都經(jīng)營起了外賣快餐。除了幾家中高檔酒店賓館外,大多數(shù)中餐館都開始提供外賣服務(wù),甚至連火鍋城也做起了午餐外賣生意。
2.調(diào)研目的為了真實(shí)反應(yīng)外賣市場的競爭狀況,分析消費(fèi)群體的分布和喜好,從而認(rèn)清市場的機(jī)會(huì)和威脅,我們組進(jìn)行一次大學(xué)生餐飲外賣消費(fèi)狀況的調(diào)查,以供商家參考。為了解目前鄭州市大學(xué)生對餐飲外賣的態(tài)度,并就如何改善外賣餐飲服務(wù)質(zhì)量提供建議,為高校學(xué)生提供更為方便快捷的服務(wù)。
3.調(diào)研意義。
大學(xué)生是外賣消費(fèi)的主力群體,研究大學(xué)生的消費(fèi)習(xí)慣,對于商家和平臺(tái)下一步發(fā)展有重要的意義。同時(shí),對大學(xué)生進(jìn)行大學(xué)生調(diào)研,對外賣商家提出自己的顧客意見建議,有助于雙方溝通,共同改善問題,提高外賣行業(yè)水準(zhǔn)有重大意義。
4.文獻(xiàn)綜述。
1.外賣餐飲業(yè)得以發(fā)展的原因。
需求調(diào)研后方案篇四
近年來,隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和不斷完善,社會(huì)結(jié)構(gòu)、組織形式和社會(huì)利益格局發(fā)生了深刻變化,職工隊(duì)伍的群體結(jié)構(gòu)、職工隊(duì)伍的分布流向也發(fā)生了新變化,勞動(dòng)關(guān)系日趨復(fù)雜化,各種利益群體之間的矛盾不斷增多。在新形勢下,公用局工會(huì)作為職工的代言人,在工作實(shí)踐中不斷探索,不斷創(chuàng)新工作思路和工作手段,努力增強(qiáng)工會(huì)組織的吸引力和感召力。針對我局國有企事業(yè)單位面臨改革改制的新情況,我們深入基層,掌握情況,及時(shí)抓好基層工會(huì)組織建設(shè)工作,把著重點(diǎn)放在新建和改制后的民營企業(yè)的建會(huì)工作上,取得了一些成效。現(xiàn)將我局基層工會(huì)組織建設(shè)的調(diào)研情況報(bào)告如下:
一、工會(huì)組織建設(shè)的基本情況及發(fā)展趨勢。
目前,我局直屬8個(gè)基層單位都成立了工會(huì),有會(huì)員1880人。工會(huì)工作已形成了“黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、工會(huì)運(yùn)作、各方配合”的工作格局。在已建的8家基層工會(huì)中,有一家民營企業(yè),一家私營企業(yè),有兩家國有企事業(yè)單位正在改制階段。從我局基層工會(huì)的基本情況可以看出,工會(huì)組織呈現(xiàn)出兩種發(fā)展趨勢。一是隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入,國有企事業(yè)單位改制步伐加快,私營企業(yè)、民營企業(yè)等非公有制企業(yè)發(fā)展迅速,非公有制企業(yè)中的職工將成為職工隊(duì)伍中的新鮮成分。面對這種職工隊(duì)伍不斷壯大,職工人數(shù)不斷增多的新形勢,工會(huì)如何創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作思路、工作方式,不斷提高工會(huì)組織的覆蓋面,最大限度的把廣大職工團(tuán)結(jié)和凝聚到黨的周圍,是工會(huì)在新形勢下一項(xiàng)十分緊迫的政治任務(wù)和新課題。二是農(nóng)民工大量入會(huì)的趨勢。隨著農(nóng)村城鎮(zhèn)化步伐的加快,農(nóng)民工已成為各個(gè)領(lǐng)域的主要力量,可以說農(nóng)民工已成為當(dāng)前工會(huì)工作的重要對象,我們必須以寬闊的視野了解和認(rèn)識(shí)農(nóng)民工狀況,努力提高農(nóng)民工工作水平。
二、工會(huì)組織建設(shè)的主要成效與做法。
針對我局工會(huì)組織建設(shè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢,局工會(huì)積極應(yīng)對,強(qiáng)化基層工會(huì)組建的力度和廣度,取得了良好的成效,其主要做法是:
1、高位推動(dòng)、多方配合,為工會(huì)組建工作提供了根本保證。一是基層各單位成立由黨政領(lǐng)導(dǎo)牽頭、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加的工會(huì)基層組織建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了黨政工各部門的具體職責(zé)任務(wù)。二是堅(jiān)持“黨建帶工建,工建促黨建”的雙帶雙促方針,在部署黨建工作時(shí),同步部署、檢查、考核、評比工會(huì)工作,做到了黨建帶工建、工建促黨建;三是在市總工會(huì)的支持和推動(dòng)下,工會(huì)經(jīng)費(fèi)實(shí)行地稅代征和財(cái)政代扣,也促進(jìn)了企事業(yè)單位,特別是非公企業(yè)的建會(huì)積極性和熱情。通過這些措施和辦法,進(jìn)一步在全局上下形成了黨建工建互帶互促,部門多方配合的工作局面。也進(jìn)一步有力地推動(dòng)了我局工會(huì)組織建設(shè)工作的開展。
3、配齊配強(qiáng)和培訓(xùn)好工會(huì)干部,為工會(huì)組建工作提供了人才保證,這是完成工會(huì)各項(xiàng)工作任務(wù)的基礎(chǔ)和前提條件。連年來,針對公用系統(tǒng)工會(huì)干部新、流動(dòng)性大的特點(diǎn),按照年度工作計(jì)劃,局工會(huì)每年都要采取不同形式的授課方式對工會(huì)干部進(jìn)行集中培訓(xùn),以此提高他們的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識(shí)和理論水平,使他們都能安心做、懂得做和積極做好工會(huì)工作,真正發(fā)揮各級工會(huì)在組織、管理、維權(quán)、促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的應(yīng)有作用。除此之外,基層各工會(huì)結(jié)合單位實(shí)際,每年對本單位職工也要進(jìn)行崗位練兵、技術(shù)技能培訓(xùn),收到了很好的效果。
三、當(dāng)前工會(huì)基層組織建設(shè)中存在的問題與不足。
回顧近幾年來的工作,我局工會(huì)組織建設(shè)雖取得了很大的成績,但也存在一些問題,主要是:
1、企業(yè)農(nóng)民工入會(huì)率還比較低。農(nóng)民工流動(dòng)性大,工會(huì)意識(shí)淡薄。
2、一些基層工會(huì)活力不強(qiáng),工會(huì)基層組織作用的發(fā)揮與職工群眾的期望差距較大的問題普遍存在。
3、部分工會(huì)干部滿足于過去取得的成績,看成績多、看問題少,存在“差不多”的思想。有的單純?yōu)榱送瓿缮霞壪逻_(dá)的工會(huì)任務(wù),不推不動(dòng),缺乏積極進(jìn)取精神。
4、對工會(huì)工作遇到的新情況、新問題研究解決不夠,創(chuàng)新思維、手段不強(qiáng)等等。
四、進(jìn)一步加強(qiáng)新時(shí)期工會(huì)組織建設(shè)工作的建議。
1、深化對新時(shí)期工會(huì)工作重要性的認(rèn)識(shí),不斷提高緊迫感。工會(huì)組織應(yīng)從全局的高度,對工會(huì)工作面臨的新形勢、新任務(wù)和新特點(diǎn)以及加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)的重要性、緊迫性有一個(gè)清醒而深刻的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,進(jìn)一步推動(dòng)工會(huì)工作,更好地發(fā)揮工會(huì)組織作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用、職工利益代表者和維護(hù)者的作用,發(fā)揮廣大職工在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的主力軍作用。
2、繼續(xù)加大組建力度,不斷擴(kuò)大工會(huì)組建工作的覆蓋面。目前,隨著公用事業(yè)改制步伐的加快,民營企業(yè)、私營企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生,建會(huì)工作任務(wù)很重,尤其是在民營企業(yè)、私營企業(yè)組建工會(huì)仍有不少認(rèn)識(shí)誤區(qū),還會(huì)遇到不少阻力。對此,應(yīng)把自上而下推動(dòng)建會(huì)與自下而上發(fā)動(dòng)建會(huì)結(jié)合起來進(jìn)行,積極推進(jìn)黨工共建工作深入開展,努力做到黨建帶工建,黨建工建雙豐收;強(qiáng)力推進(jìn)工會(huì)經(jīng)費(fèi)稅務(wù)代征制度,通過地稅代征工作的不斷深入和完善,促進(jìn)非公企業(yè)單位盡快建會(huì),夯實(shí)工會(huì)組建工作的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。
3、切實(shí)履行基本職責(zé),不斷增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力。要進(jìn)一步推動(dòng)和完善工會(huì)的各項(xiàng)工作,堅(jiān)持以職工為本、依法履行維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé),完善維權(quán)機(jī)制,提高維權(quán)水平,增強(qiáng)維權(quán)效果;加大源頭參與力度,表達(dá)好職工合法權(quán)益,充分反映職工群眾的意愿,建立健全勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)制度,完善困難職工幫扶體系,發(fā)揮好工會(huì)作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶作用,不斷增強(qiáng)黨的群眾基礎(chǔ)。
4、創(chuàng)新工會(huì)組建方式,不斷提升工會(huì)組建工作水平。針對工會(huì)工作的對象、領(lǐng)域、內(nèi)容、方式和環(huán)境的新變化,積極研究新情況、解決新問題,不斷總結(jié)新時(shí)期工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn),探索新時(shí)期工會(huì)工作理論,加大組建工會(huì)工作的力度,力爭在組建的思路、方式等方面有所創(chuàng)新,取得更大突破??傊灰悄馨崖毠の{到工會(huì)中來的做法,都是可行的,都是應(yīng)該鼓勵(lì)提倡的。
需求調(diào)研后方案篇五
企業(yè)基層工會(huì)組織是工會(huì)工作的基礎(chǔ),是工會(huì)工作的落腳點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn),也是工會(huì)工作活力的源泉,更是構(gòu)建和諧企業(yè)的重要組成部分。基層工會(huì)組織是黨政組織聯(lián)系群眾、依靠群眾的橋梁和紐帶。激發(fā)企業(yè)基層工會(huì)活力,發(fā)揮工會(huì)職能作用是集團(tuán)公司實(shí)行國際化和現(xiàn)代化管理模式的有力保證。因此,一個(gè)企業(yè)基層工會(huì)建設(shè)的好壞與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)。
根據(jù)集團(tuán)公司工會(huì)統(tǒng)一安排,3月份,對銅冠黃獅澇公司基層工會(huì)進(jìn)行了工作調(diào)研。按照集團(tuán)公司“三礦合一”改革的總體要求和部署,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)“三礦合一”各項(xiàng)改革工作順利展開,該公司各基層單位的分工會(huì)組織機(jī)構(gòu)保持原有職能。現(xiàn)有6個(gè)基層分工會(huì)。現(xiàn)將基層工會(huì)現(xiàn)狀調(diào)研以及存在的主要問題匯報(bào)如下:
在當(dāng)前形勢下,發(fā)揮好工會(huì)職能,加強(qiáng)企業(yè)基層工會(huì)自身建設(shè),正視基層工會(huì)工作面臨的難題,實(shí)事求是地解決問題,才能從根本上促進(jìn)基層工會(huì)的健康發(fā)展。目前基層工會(huì)能夠加強(qiáng)自身建設(shè),在凝聚員工、保持員工隊(duì)伍穩(wěn)定、促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展等方面發(fā)揮了重要作用。但也存在著很多工作難點(diǎn),主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
公司層面上負(fù)責(zé)工會(huì)具體工作由一名中層管理人員兼職,同時(shí)也沒有專門的工會(huì)工作人員,而是由綜合辦公室人員兼職,部分工作人員對工會(huì)工作認(rèn)識(shí)不到位,認(rèn)為工會(huì)工作和生產(chǎn)脫節(jié),不能創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。工作中存在著“說起來重要,做起來次要,忙起來不要”的情況,導(dǎo)致工會(huì)工作按部就班、停留在表面。甚至相當(dāng)一部分干部、員工對工會(huì)的職能、地位和作用認(rèn)識(shí)不足,認(rèn)為工會(huì)就是一個(gè)“擺設(shè)”、一塊牌子,是企業(yè)的“附屬物”,認(rèn)識(shí)上的缺失,導(dǎo)致思想上不能高度重視,使工會(huì)工作往往流于形式處于走過場、擺樣子、無足輕重的狀態(tài)。
工會(huì)工作人員埋頭于日常事務(wù)性工作,深入到基層一線和員工群眾中調(diào)研不夠,對現(xiàn)場生產(chǎn)形勢不了解或了解不夠,不能根據(jù)生產(chǎn)形勢地變化,及時(shí)調(diào)整工會(huì)工作,發(fā)揮其對生產(chǎn)經(jīng)營的促進(jìn)作用。
由于企業(yè)機(jī)構(gòu)精簡,基層單位的工會(huì)主席基本由基層單位班子成員或黨支部書記兼任,這種情況的好處是能提高對工會(huì)工作支持的力度。劣勢是兼職的分工會(huì)主席因其本身的繁重工作,常常分身乏術(shù),無法兼顧好工會(huì)工作,甚至個(gè)別人會(huì)存在敷衍了事的心理。
市場經(jīng)濟(jì)條件下,員工更看重的是物質(zhì)利益,對表面看來無收益的工會(huì)工作缺乏正確認(rèn)識(shí),存在著工會(huì)工作可有可無的思想,不能正確評價(jià)工會(huì)干部的工作,給工會(huì)工作帶來不利的影響。同時(shí)員工之家建設(shè)工作與“組織健全、機(jī)制完善、維權(quán)到位、工作活躍、員工滿意”的總要求還存在差距。今年,集團(tuán)公司確定了“快速建成國際化多金屬資源型企業(yè)集團(tuán),建設(shè)具有國際競爭力的一流企業(yè)”戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。打造百年有色、構(gòu)建和諧企業(yè),關(guān)心職工生活,努力為職工群眾辦實(shí)事、做好事、解難事,把工會(huì)建設(shè)成為員工信賴的“職工之家”作為工會(huì)工作目標(biāo),這對工會(huì)工作提出了更高的要求,也對基層工會(huì)提出了更高的工作標(biāo)準(zhǔn)。
因此,圍繞集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局,履行工會(huì)各項(xiàng)職能。我們必須以“六大工程”為基準(zhǔn)點(diǎn)、以增強(qiáng)企業(yè)基層工會(huì)活力工作為著力點(diǎn),更好的發(fā)揮工會(huì)組織的作用。個(gè)人認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手:
第一,堅(jiān)持以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為中心,扎實(shí)開展各項(xiàng)活動(dòng)基層工會(huì)工作必須以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為中心,通過工會(huì)開展各項(xiàng)活動(dòng),服務(wù)好生產(chǎn)一線,發(fā)揮對生產(chǎn)經(jīng)營的強(qiáng)大促進(jìn)作用,展示工會(huì)的感召力。
一是企業(yè)在改善硬件條件的同時(shí),還應(yīng)加大對職工的精神投入。通過工會(huì)組織開展學(xué)習(xí)活動(dòng),加強(qiáng)理論知識(shí)、崗位業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),提高職工的思想政治素質(zhì)。目的在于提高職工綜合素質(zhì),為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展積累后勁和內(nèi)功。二是開展業(yè)務(wù)交流,提高崗位人員的工作能力。作為素質(zhì)教育的一項(xiàng)重要內(nèi)容。活動(dòng)中,應(yīng)圍繞各部門的工作需要,定期進(jìn)行有組織的業(yè)務(wù)技能交流。同時(shí),各部門結(jié)合自己的專業(yè)特點(diǎn),不定期開展業(yè)務(wù)研討、經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)分析問題、解決問題的能力,從而提高工作效率和管理水平。三是組織技能培訓(xùn),提高技術(shù)工人的操作水平。在基層生產(chǎn)單位(選礦車間)中,往往一個(gè)流程(如浮選、氰化流程)有四班制,班與班之間操作技能、手法都不一樣。這對于安全生產(chǎn)、設(shè)備維護(hù)、指標(biāo)控制都起到很大的影響。因此,有必要在一線工人中開展崗位技能培訓(xùn)活動(dòng)。如:舉辦技術(shù)培訓(xùn)班,組織技術(shù)高超的能手現(xiàn)場展示絕招特技、進(jìn)行技術(shù)觀摩活動(dòng),開展崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng),舉辦以各技術(shù)工種為比賽主體的技能大賽,選派一些素質(zhì)高、有悟性的青工,安排有經(jīng)驗(yàn)的老師傅以傳、幫、帶的形式開展一對一的技術(shù)傳授活動(dòng),與集團(tuán)公司內(nèi)部的兄弟單位進(jìn)行橫向聯(lián)合,有針對性的進(jìn)行崗位互學(xué)等。通過各種手段提高員工的崗位技術(shù)水平,保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)得以完成。
第二、開展載體活動(dòng),進(jìn)一步體現(xiàn)工會(huì)組織的親和力載體活動(dòng)的主體是企業(yè)職工,工會(huì)組織通過開展載體活動(dòng),進(jìn)一步增進(jìn)員工之間的感情,實(shí)現(xiàn)交流,體現(xiàn)互助,成為企業(yè)離不開、職工信得過的組織。
一是以完成生產(chǎn)任務(wù)為目的。面對繁重的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),開展“獻(xiàn)建議、展技能,現(xiàn)場攻關(guān)擂臺(tái)賽”活動(dòng)。對完成任務(wù)有影響的項(xiàng)目,號(hào)召有專長技能的能工巧匠現(xiàn)場打擂,針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)、指標(biāo)、質(zhì)量等問題,獻(xiàn)絕招、展特技,以豐富的經(jīng)驗(yàn)、高超的技術(shù),攻克生產(chǎn)上的關(guān)鍵。在完成生產(chǎn)任務(wù)的大目標(biāo)下,進(jìn)行跨部門、跨工種的技術(shù)服務(wù)。
二是以創(chuàng)新勞動(dòng)競賽的主要方式為重點(diǎn)。勞動(dòng)競賽方案的創(chuàng)新要從調(diào)動(dòng)員工的積極性和科學(xué)性兩個(gè)方面進(jìn)行。想要有效的激發(fā)員工的積極性就要不斷的對競賽的內(nèi)容和形式進(jìn)行改革。而方案的科學(xué)性則是創(chuàng)新的重點(diǎn),即確定合適的競賽目標(biāo)、制定合理的競賽方式、開展有序的競賽活動(dòng),同時(shí)還要設(shè)定明確的獎(jiǎng)勵(lì)制度等等。三是以營造和諧為目標(biāo)。在企業(yè)生產(chǎn)形勢緊、任務(wù)急的情況下,開展“溫暖工程”活動(dòng)。在生產(chǎn)工段、班組設(shè)立服務(wù)站,選派具有思想先進(jìn)、技能優(yōu)秀的黨員、先進(jìn)人物、工作骨干,在服務(wù)站為完成任務(wù)有困難的員工提供生產(chǎn)扶持,進(jìn)行技術(shù)幫助。同時(shí),對職工工作有情緒、鬧矛盾,個(gè)人有想法、心情不愉快的職工,幫助他們打通心結(jié),增強(qiáng)信心,安心生產(chǎn),快樂工作。既溫暖了群眾,又完成了任務(wù)。
需求調(diào)研后方案篇六
學(xué)生叫外賣情況調(diào)查報(bào)告1.調(diào)查背景介紹近年來,學(xué)院周邊出現(xiàn)了一些餐飲行業(yè),因此對于學(xué)生來說在就餐方式上也有了更多的選擇。同時(shí),隨著學(xué)生學(xué)習(xí)生活節(jié)奏的加快等自身情況以及校園內(nèi)食堂發(fā)展情況等諸多因素,在校大學(xué)生出現(xiàn)了對外賣服務(wù)的需求情況,周邊餐飲類經(jīng)營者為在校的大學(xué)生提供外賣服務(wù),成為在校學(xué)生就餐的選擇方式之一。本次調(diào)查首先是為了了解在校大學(xué)生外賣就餐方面的基本情況和學(xué)生關(guān)于校園周邊外賣相關(guān)問題的基本看法,并將得到的信息最終作為校園周邊新開xx餐飲店鋪如何更好為大學(xué)生提供外賣服務(wù)的決策基礎(chǔ),輔助制定店鋪的經(jīng)營與開拓戰(zhàn)略。2.調(diào)查方法說明(1)調(diào)查對象:學(xué)院學(xué)生以學(xué)院全體住宿學(xué)生為總體,男女生以一比一的比例進(jìn)行調(diào)查。選擇各座宿舍樓中學(xué)生是由于在與學(xué)校食堂距離不等的情況下,能夠較真實(shí)地反映出學(xué)生選擇外賣的基本情況;男女生比例相等也是盡量排除男女生對于外賣可能會(huì)有不同態(tài)度這種因素的干擾,防止片面化,也能較客觀地反映基本情況。(2)調(diào)查方式:問卷調(diào)查在校園各處以隨機(jī)攔截方式進(jìn)行。(三)調(diào)查方法:分層抽樣具體做法是選取兩處距離學(xué)校食堂不等距離的宿舍樓區(qū),并在兩區(qū)域分別選擇男女生宿舍樓各一座,對其中學(xué)生進(jìn)行調(diào)查。調(diào)查問卷收集時(shí)按宿舍樓分類,在各自的抽樣框中隨機(jī)抽取問卷,并且保證男女生比例相等。這樣做是由于學(xué)生在選擇外賣服務(wù)時(shí)可能會(huì)受到距離學(xué)校食堂遠(yuǎn)的因素的影響。選擇不同的地點(diǎn),盡量排除受這個(gè)因素的影響。(4)樣本設(shè)計(jì):總體樣本150份。將調(diào)查問卷平均分配給二個(gè)宿舍樓。3.調(diào)查主題論述發(fā)出:150份收回:120份無效:6份有效:114份有效問卷所占比率為95%,故次調(diào)查數(shù)據(jù)可供統(tǒng)計(jì)研究使用。數(shù)據(jù)分析:1.您的性別:調(diào)查結(jié)果顯示:調(diào)查樣本的男女生比率基本持平,排除了男女生對于外賣態(tài)度不一這種因素的干擾,使調(diào)查結(jié)果更加真實(shí)可信。
2.您所在的宿舍樓距學(xué)校食堂步行大概需要多長時(shí)間:調(diào)查結(jié)果顯示:宿舍樓距離食堂步行時(shí)間大部分集中在5-10分鐘。現(xiàn)在,越來越多的大學(xué)生已成為“宅”一族,他們大部分時(shí)間喜歡待在家里或是宿舍,不愿出門,宿舍樓距離食堂5-10分鐘的路程,對于部分學(xué)生來說有些遠(yuǎn),所以這也成為在校學(xué)生選擇外賣服務(wù)的主要原因之一。3.您所在的宿舍樓層:調(diào)查結(jié)果顯示:學(xué)生所在樓層相對集中在3層4層,樓層較高也間接導(dǎo)致了同學(xué)們選擇外賣。4.您是否有過叫外賣的經(jīng)歷:調(diào)查結(jié)果顯示:調(diào)查樣本中,有過叫外賣經(jīng)歷的占95%,為有效問卷,故調(diào)查數(shù)據(jù)可供進(jìn)一步研究使用。5.您多久叫一次外賣:調(diào)查結(jié)果顯示:大多數(shù)學(xué)生的叫外賣頻率是每月1-3次,根據(jù)現(xiàn)在大學(xué)生的平均消費(fèi)水平來看,這種頻率是基本合理的。6.您選擇外賣一般在哪個(gè)時(shí)段:調(diào)查結(jié)果顯示:80%的學(xué)生叫外賣的時(shí)段是晚餐時(shí)間,分析可知,原因是大家在下午下課回到宿舍后,不愿外出去食堂用餐。7.您選擇外賣的原因:調(diào)查結(jié)果顯示:天氣惡劣和不愿離開宿舍是學(xué)生們選擇外賣的主要原因。8.您所叫的外賣價(jià)格大致為:調(diào)查結(jié)果顯示:由于大學(xué)生消費(fèi)水平因素的影響,大家一般能夠接受并經(jīng)常購買的外賣價(jià)格區(qū)間為6-12元/份。9.您傾向于選擇何種外賣食品:調(diào)查結(jié)果顯示:在校大學(xué)生對外賣的需求主要集中于炒飯炒餅及蓋飯類食品,其次是面湯類食物。10.除了以上食品外,您還希望何種外賣服務(wù):調(diào)查結(jié)果顯示:大部分的學(xué)生在選擇外賣的同時(shí)希望賣家提供飲料、酒類等其他相關(guān)飲料的配送服務(wù)。可見學(xué)生對于外賣服務(wù)的需求已經(jīng)不再局限于食物本省了。11.您更看重外賣的哪些方面(可多選):
五.附錄——調(diào)查問卷物資學(xué)院大學(xué)生購買外賣情況調(diào)查問卷。
1、您的性別:()a、男b、女。
2、您所學(xué)的專業(yè):。
4、您所在的宿舍樓層:()a1層b2層c3層d4層e5層。
5、您是否有過叫外賣的經(jīng)歷:()a是b否(終止調(diào)查)。
7、您選擇外賣一般在哪個(gè)時(shí)段:()a早餐b午餐c晚餐d其他時(shí)段。
11、除了以上食品外,您還希望何種外賣服務(wù):()a飲料b酒類c其他。
需求調(diào)研后方案篇七
現(xiàn)開門紅集中行動(dòng)的統(tǒng)一部署,結(jié)合質(zhì)監(jiān)實(shí)際,以“走進(jìn)項(xiàng)目、走進(jìn)矛盾、走進(jìn)村企”為主題,內(nèi)外結(jié)合,上下聯(lián)動(dòng),左右銜接,入基層、接地氣、轉(zhuǎn)作風(fēng)。面對面與會(huì)員交流,傾聽大家呼聲;心貼心做思想工作,了解思想動(dòng)態(tài);實(shí)打?qū)崬闀?huì)員服務(wù),解決實(shí)際困難。進(jìn)行了有益的探索和實(shí)踐,不斷創(chuàng)新工會(huì)工作載體,努力發(fā)揮質(zhì)監(jiān)基層工會(huì)作用,著力促進(jìn)機(jī)關(guān)工會(huì)建設(shè)。
一、基本情況和調(diào)研工作。
衢州市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局機(jī)關(guān)工會(huì),2012年底進(jìn)行了換屆選舉,建立了新一屆工會(huì)委員會(huì)。目前擁有工會(huì)會(huì)員68名,下設(shè)6個(gè)工會(huì)小組,其中包括市局機(jī)關(guān)4個(gè)工會(huì)小組、開發(fā)區(qū)和柯城分局各1個(gè)工會(huì)小組。按照新的“三定”規(guī)定,目前質(zhì)監(jiān)部門的職責(zé)職能是貫徹執(zhí)行國家和省有關(guān)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作的方針、政策及有關(guān)法律法規(guī);肩負(fù)計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、工業(yè)產(chǎn)品、特種設(shè)備的監(jiān)管責(zé)任,確保食品、重要工業(yè)產(chǎn)品和特種設(shè)備的安全,做好相關(guān)法律法規(guī)的宣傳服務(wù)咨詢培訓(xùn)等工作,在市場經(jīng)濟(jì)的新形勢下,質(zhì)監(jiān)工作責(zé)任重大。
在本次“三走進(jìn)”工會(huì)調(diào)研活動(dòng)中,我們的主要做法是:
一是用腳步丈量基層實(shí)情。在本次“三走進(jìn)”活動(dòng)中,按照“走出去、沉下去、鉆進(jìn)去”的要求,我局開展了“問計(jì)于企共謀發(fā)展”專項(xiàng)調(diào)研。這次調(diào)研,采取統(tǒng)一組織、分級實(shí)施、上下聯(lián)動(dòng)、走出機(jī)關(guān)、走進(jìn)企業(yè)、走向基層的方法,強(qiáng)調(diào)一個(gè)“走”字,落到一個(gè)“實(shí)”字,突出一個(gè)“效”字?!白哌M(jìn)項(xiàng)目”方面,一是確立了“特種設(shè)備安全監(jiān)察標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)調(diào)研”等12個(gè)課題,建立了“圍繞我市4+4產(chǎn)業(yè)發(fā)展,完善品牌培育機(jī)制”21項(xiàng)重點(diǎn)工作抓落實(shí)課題組。每個(gè)課題組都做到責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人、完成時(shí)限、調(diào)研要求“四確定”,目前各項(xiàng)調(diào)研都在按計(jì)劃要求進(jìn)行。在“走進(jìn)矛盾”方面,特別是深化行政審批制度改革方面,集中力量解決企業(yè)反映較大的“特種設(shè)備作業(yè)人員證考證發(fā)證”時(shí)限冗長與企業(yè)急需的矛盾問題,“不破法規(guī)破常規(guī)”,實(shí)行以“減少環(huán)節(jié)、減少時(shí)限、減少前置,合并申請、合并審核、優(yōu)化服務(wù)”為主要內(nèi)容的“三減二并一優(yōu)”服務(wù),使平均辦證時(shí)間縮短了55個(gè)工作日,做到“即考即辦”,打造辦事最快部門,深受企業(yè)歡迎。在“走進(jìn)村企”方面,工會(huì)黨員干部根據(jù)各自分工和“問計(jì)于企共謀發(fā)展”專項(xiàng)調(diào)研計(jì)劃安排確定與本人分管業(yè)務(wù)聯(lián)系較多的企業(yè),開展上門調(diào)研服務(wù),了解生產(chǎn)經(jīng)營狀況,幫助解決實(shí)際困難,幫助解決制約企業(yè)發(fā)展的實(shí)際問題。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),今年我局機(jī)關(guān)工會(huì)會(huì)員,共走進(jìn)企業(yè)100余家,幫助解決具體問題200多個(gè),發(fā)放服務(wù)手冊1000份。還組織發(fā)動(dòng)全體會(huì)員走進(jìn)聯(lián)系村和聯(lián)系社區(qū),爭做公益慈善義工,黨員會(huì)員參加社區(qū)志愿者活動(dòng),參與環(huán)境衛(wèi)生清理;女工會(huì)員到聯(lián)系村進(jìn)行義工活動(dòng),慰問村中老人,幫助清理村容村貌,助推美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。組織送質(zhì)監(jiān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)到社區(qū),認(rèn)領(lǐng)多個(gè)“微心愿”、開展多項(xiàng)“微服務(wù)”,扶助困難民眾,解決實(shí)際問題。
二是用真心傾聽會(huì)員呼聲。在本次“三走進(jìn)”活動(dòng)中,我局工會(huì)的一個(gè)重要活動(dòng),就是結(jié)合學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大精神和認(rèn)真謀劃2013年工作思路,局工會(huì)在市局機(jī)關(guān)內(nèi)部用重獎(jiǎng)的方式開展了“‘金點(diǎn)子’活動(dòng)---我為2013年衢州質(zhì)監(jiān)科學(xué)發(fā)展獻(xiàn)一策”征集評選,懇請全局干部職工為我局質(zhì)監(jiān)科學(xué)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。目的就是“走進(jìn)會(huì)員,傾聽呼聲,廣聚民智”,發(fā)揮干部職工主人翁意識(shí),傾聽干部職工的要求建議,集中全體干部職工的智慧才能。真心聽到了真聲,這次活動(dòng)受到了廣大干部職工歡迎,大家積極踴躍參加,在一個(gè)多月時(shí)間內(nèi),市局工會(huì)共收到‘金點(diǎn)子’41個(gè),內(nèi)容涉及文化建設(shè)、職工生活、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、監(jiān)管執(zhí)法、質(zhì)監(jiān)業(yè)務(wù)、社會(huì)服務(wù)六大方面方面。局黨委和工會(huì)根據(jù)“新穎、適用、可行”的原則,組織專題研究,對參選“金點(diǎn)子”進(jìn)行甄選,最終確定9個(gè)入選“金點(diǎn)子”,分獲一二三等獎(jiǎng)。對會(huì)員提出的意見和建議,大多數(shù)都已經(jīng)采納,并付諸實(shí)施;對暫時(shí)還具備條件的,正在積極創(chuàng)造條件。與此同時(shí),局里召開隆重的表彰大會(huì),對“金點(diǎn)子”進(jìn)行大力度獎(jiǎng)勵(lì),由局領(lǐng)導(dǎo)親自頒獎(jiǎng),號(hào)召全體會(huì)員學(xué)習(xí)他們的主人翁精神。
工的文化生活,促進(jìn)干部職工的身心健康,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),營造和諧機(jī)關(guān)氛圍,樹立良好的質(zhì)監(jiān)形象,局機(jī)關(guān)工會(huì)制訂下發(fā)《成立興趣活動(dòng)小組促進(jìn)機(jī)關(guān)文化建設(shè)的方案》,一季集中開展一次較大活動(dòng)。廣泛征求意見,結(jié)合質(zhì)監(jiān)機(jī)關(guān)實(shí)際,成立義工、登山、球類、棋牌、攝影、舞操等六個(gè)公益文體活動(dòng)興趣小組,90%以上會(huì)員踴躍報(bào)名參加,各活動(dòng)興趣小組均已積極開展相關(guān)活動(dòng)。組織“慶元旦、迎新年”活動(dòng),組織“五人足球隊(duì)”參加全市體育大會(huì),組隊(duì)參加市級機(jī)關(guān)第九套廣播操比賽。在加強(qiáng)關(guān)愛制度建設(shè)方面,通過廣泛征求意見,制訂完善了《衢州市質(zhì)監(jiān)局機(jī)關(guān)干部職工療休養(yǎng)暫行辦法》、《衢州市質(zhì)監(jiān)局機(jī)關(guān)干部職工生病探望暫行辦法》、《衢州市質(zhì)監(jiān)局機(jī)關(guān)干部職工喜慶致賀辦法》、《衢州市質(zhì)監(jiān)局“三八”婦女節(jié)活動(dòng)辦法》、《衢州市質(zhì)監(jiān)局機(jī)關(guān)工會(huì)關(guān)于成立興趣活動(dòng)小組促進(jìn)機(jī)關(guān)文化建設(shè)的總體方案及細(xì)則》、《工會(huì)走訪慰問關(guān)愛制度》等。
二、主要問題和對策建議。
通過調(diào)研,當(dāng)前質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)及工會(huì)存在的主要問題是:
就質(zhì)監(jiān)整個(gè)系統(tǒng)來說,主要有,一是任務(wù)重,表現(xiàn)在職能多,人手少,肩負(fù)著食品、工業(yè)產(chǎn)品和特種設(shè)備的“三大安全”的監(jiān)管服務(wù),不容有絲毫的懈怠。二是要求高,監(jiān)管的內(nèi)容與人民群眾的身體健康和生命安全息息相關(guān),黨委政府和人民群眾高度關(guān)注,不容有絲毫的馬虎。三是壓力大,隨著監(jiān)管和問責(zé)力度的加大,許多同志履職誠惶誠恐,不容有絲毫的疏漏;食品、特種設(shè)備監(jiān)管崗位望而生畏,整日提心吊膽。
就質(zhì)監(jiān)工會(huì)組織來說,主要有,一是工會(huì)干部兼職多,表現(xiàn)在當(dāng)前工會(huì)干部個(gè)個(gè)兼職,平常都擔(dān)任繁重的業(yè)務(wù)工作。二是工會(huì)工作手段少,表現(xiàn)在新形勢下,抓好工會(huì)工作招數(shù)不多,手段缺乏,難以創(chuàng)新出彩。三是工會(huì)活動(dòng)制約大,工會(huì)活動(dòng)與時(shí)間精力、經(jīng)費(fèi)支出、組織能力、興趣愛好等方面,眾口難調(diào),需求不一,或多或少受到牽制。
就基層工會(huì)建設(shè)來說,主要有:一是工作目標(biāo)有待于提高,雖然各工會(huì)組織都有近期目標(biāo)和階段工作目標(biāo),但是與今年4月28日習(xí)_在同全國勞動(dòng)模范代表座談時(shí)要求的“讓職工群眾真正感受到工會(huì)是‘職工之家’,工會(huì)干部是最可信賴的‘娘家人’”和前不久結(jié)束的浙江省工會(huì)第十四次代表大會(huì)提出“建設(shè)創(chuàng)新型、服務(wù)型、實(shí)力型工會(huì)”的目標(biāo)要求,還有相當(dāng)?shù)木嚯x,基層工會(huì)任重道遠(yuǎn)。二是工作創(chuàng)新有待于突出,雖然近年來基層工會(huì)規(guī)范化建設(shè)取得了良好的成效,但是時(shí)代在發(fā)展,事業(yè)在創(chuàng)新,工會(huì)工作離開發(fā)展創(chuàng)新,工會(huì)組織就會(huì)無為無位。三是工作成效有待于提升,雖然近年來工會(huì)工作取得良好效果,但是黨對工會(huì)寄予厚望,職工群眾對工會(huì)充滿期待,工會(huì)工作必須順應(yīng)時(shí)代要求、適應(yīng)社會(huì)變化,善于創(chuàng)造科學(xué)有效的工作方法,努力在直接服務(wù)職工群眾上想實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效,扎實(shí)推進(jìn)工會(huì)工作,發(fā)揮工會(huì)應(yīng)有作用。
加強(qiáng)基層工會(huì)建設(shè)、發(fā)揮工會(huì)作用的對策建議:
一、確立“雙建目標(biāo)”,凝基層工會(huì)聚力。
通過這次“三走進(jìn)”調(diào)研,針對上述存在的問題,為了更好地發(fā)揮基層工會(huì)作用,加強(qiáng)基層工會(huì)建設(shè),今年和今后一個(gè)時(shí)期我局工會(huì)工作目標(biāo)就是“建好職工之家,建設(shè)和諧機(jī)關(guān)”。
一是建好職工之家。按高標(biāo)準(zhǔn)要求建好基層工會(huì)職工之家,是加強(qiáng)新形勢下工會(huì)基層組織規(guī)范化建設(shè)的重要內(nèi)容。依據(jù)逐步實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化和爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、實(shí)力型工會(huì)的要求,我局機(jī)關(guān)工會(huì)發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢,廣泛收集意見建議,借力借鑒,創(chuàng)新發(fā)展,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求制訂下發(fā)《衢州市質(zhì)監(jiān)局機(jī)關(guān)工會(huì)“職工之家”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》,從“工會(huì)組織健全、創(chuàng)建工作標(biāo)準(zhǔn)、工作關(guān)系和諧、積極開展活動(dòng)、推進(jìn)民主管理、管好工會(huì)經(jīng)費(fèi)”等六大方面制訂了65項(xiàng)具體執(zhí)行落實(shí)標(biāo)準(zhǔn),并明確責(zé)任單位、責(zé)任人員和完成時(shí)限。樹立“時(shí)不我待、只爭朝夕”的使命意識(shí)和進(jìn)取精神,努力把我局職工之家建成創(chuàng)業(yè)之家、規(guī)范之家、文明之家、溫暖之家,邁出創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、實(shí)力型”工會(huì)的堅(jiān)實(shí)步伐。
二是建設(shè)和諧機(jī)關(guān)。共創(chuàng)共圓共享中國夢,建設(shè)和諧機(jī)關(guān)是新形勢下機(jī)關(guān)建設(shè)的要求,更是工會(huì)工作的重點(diǎn)。工會(huì)要在團(tuán)結(jié)凝聚職工群眾上下功夫,引導(dǎo)廣大機(jī)關(guān)會(huì)員把實(shí)現(xiàn)共同夢想和個(gè)人夢想有機(jī)結(jié)合起來,通過辛勤勞動(dòng)、實(shí)干苦干,實(shí)現(xiàn)人生出彩、夢想成真。要注重調(diào)查研究,傾聽大家意見,多說團(tuán)結(jié)鼓勁之言,多做雪中送炭之事,多行錦上添花之為,及時(shí)向局黨委和行政反映干部職工的意見和呼聲,配合黨政做好干部職工的思想政治工作,全方位、多角度、經(jīng)常性為會(huì)員辦實(shí)事、解難事、做好事,在全心全意為會(huì)員服務(wù)中,努力創(chuàng)造心情舒暢、生動(dòng)活潑的局面,營造良好的和諧機(jī)關(guān)團(tuán)隊(duì)工作氛圍,提高工會(huì)組織的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力,正確履行質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督職能,全面完成市委市政府交給質(zhì)監(jiān)部門的工作目標(biāo)任務(wù)。
二、實(shí)現(xiàn)“三心合一”,強(qiáng)基層工會(huì)給力。
基層工會(huì)作用如何,取決于定位如何;基層工會(huì)地位如何,取決于作用發(fā)揮如何。工會(huì)“始終做好黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶”的組織性質(zhì)決定了要將“工會(huì)凝聚人心”的作用與“行政工作中心、黨委領(lǐng)導(dǎo)核心”有機(jī)結(jié)合,“三心合一”齊給力,找準(zhǔn)“發(fā)力點(diǎn)”,唱響“主旋律”,傳遞“正能量”,擰成“一股繩”。
一是始終圍繞質(zhì)監(jiān)工作中心。就質(zhì)監(jiān)工會(huì)來說,工會(huì)活動(dòng)要緊密結(jié)合當(dāng)?shù)攸h委政府要求和質(zhì)監(jiān)工作實(shí)際,服從工作大局,貼緊中心工作、重點(diǎn)工作、熱點(diǎn)工作,絕不游離于質(zhì)監(jiān)中心。要圍繞質(zhì)監(jiān)確保“食品、重點(diǎn)工業(yè)產(chǎn)品和特種設(shè)備”三大安全方面的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),引導(dǎo)和帶領(lǐng)干部職工在力往一處用、勁往一處使,始終圍繞質(zhì)監(jiān)重點(diǎn)工作不放松,著力找準(zhǔn)服務(wù)衢州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的切入點(diǎn),以“質(zhì)量”為抓手服務(wù)“工業(yè)立市”,以“標(biāo)準(zhǔn)”為抓手服務(wù)“兩大戰(zhàn)役”,以“品牌”為抓手服務(wù)“一村一品”,以“計(jì)量”為載體服務(wù)“節(jié)能減排”,以“監(jiān)管”為手段確保“民生民安”,以“技術(shù)”為支撐服務(wù)“轉(zhuǎn)型升級”,全面做好質(zhì)監(jiān)工作,為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的科學(xué)發(fā)展作出質(zhì)監(jiān)部門應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二是堅(jiān)決服從黨委領(lǐng)導(dǎo)核心。工會(huì)是黨領(lǐng)導(dǎo)的職工自愿結(jié)合的工人階級群眾組織,是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶。工會(huì)的性質(zhì)決定了工會(huì)必須黨領(lǐng)導(dǎo)下工作。基層工會(huì)的指導(dǎo)思想必須服從黨的領(lǐng)導(dǎo),工建服從黨建,絕不可以自行其是。今年我局工會(huì)就是緊緊圍繞局黨委提出的“質(zhì)量建設(shè)增活力、轉(zhuǎn)型發(fā)展添動(dòng)力、民生安全筑屏障、事業(yè)發(fā)展強(qiáng)后勁”的總體工作目標(biāo),根據(jù)工會(huì)組織的特點(diǎn),發(fā)揮工會(huì)優(yōu)勢,在促轉(zhuǎn)型升級、保民生民安、強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)等方面,著力加強(qiáng)“職工之家”的“硬實(shí)力”,努力提升隊(duì)伍建設(shè)的“軟實(shí)力”,打造“實(shí)力工會(huì)”。
三、組織“多彩活動(dòng)”,激基層工會(huì)活力。
建立和諧機(jī)關(guān),活動(dòng)是最好的交流形式和途徑。組織好廣大會(huì)員所盼、職能工作所需、工會(huì)自身所能的活動(dòng),基層工會(huì)責(zé)無旁貸。通過組織豐富多彩的工會(huì)活動(dòng),既能使廣大會(huì)員在各種有益的活動(dòng)中滿足個(gè)人的興趣和愛好,更能彰顯基層工會(huì)組織的作用和活力,從而贏得會(huì)員的認(rèn)可和支持,獲得會(huì)員的信賴和擁護(hù)。
一是工會(huì)組織活動(dòng)要做好結(jié)合文章。善用資源,巧用載體,借力于上級和本單位組織開展的政治學(xué)習(xí)教育和各類主題實(shí)踐活動(dòng),發(fā)動(dòng)廣大會(huì)員積極投身“百千萬先鋒行動(dòng)”、“三走進(jìn)”、“服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)年”、“結(jié)對幫扶”、“轉(zhuǎn)作風(fēng)、守紀(jì)律、優(yōu)服務(wù)、干實(shí)事”等主題教育,在深入基層、服務(wù)群眾、發(fā)揮作用中尋找共同點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn),建功立業(yè),爭當(dāng)先鋒。今年我局結(jié)合“質(zhì)量強(qiáng)市”推進(jìn)工作,與衢州市總工會(huì)聯(lián)合“開展衢州市職工質(zhì)量創(chuàng)新勞動(dòng)競賽活動(dòng)”,組織全市企業(yè)職工立足本職崗位,開展“查找一項(xiàng)質(zhì)量安全隱患、提一項(xiàng)質(zhì)量創(chuàng)新合理化建議、解決一項(xiàng)質(zhì)量創(chuàng)新難題、組織一次產(chǎn)量質(zhì)量勞動(dòng)競賽、開展一次技能競賽”為主題的活動(dòng)。結(jié)合“五一”勞動(dòng)節(jié),我們在市局機(jī)關(guān)專題組織一次主題為“慶祝五一,展現(xiàn)技能”無紙化辦公技能勞動(dòng)競賽活動(dòng),充分檢驗(yàn)機(jī)關(guān)會(huì)員“工具下載、字符輸入、排版設(shè)計(jì)、遠(yuǎn)程傳輸”的現(xiàn)代無紙化辦公的操作能力,具有實(shí)用性強(qiáng)、競爭力強(qiáng)、操作性強(qiáng)的特點(diǎn),深受機(jī)關(guān)工作會(huì)員的歡迎。
二是工會(huì)組織活動(dòng)要奏好工會(huì)樂章。良好的機(jī)關(guān)職工文化能正確引領(lǐng)和有效推動(dòng)機(jī)關(guān)和諧建設(shè)。基層工會(huì)要努力把會(huì)員需求作為第一信號(hào),把會(huì)員滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),把會(huì)員評價(jià)作為第一選擇,根據(jù)“經(jīng)常、有度、量力而行”的原則,竭基層工會(huì)之所能,經(jīng)常組織會(huì)員喜聞樂見、強(qiáng)身健體、陶冶情操的活動(dòng),在工會(huì)這個(gè)大家庭中,讓會(huì)員普遍滿足精神文化之需求。通過開展豐富多彩的文娛公益活動(dòng),以時(shí)代精神感召人,以學(xué)習(xí)創(chuàng)新培育人、以鼓勵(lì)機(jī)制激勵(lì)人、以組織活動(dòng)凝聚人,寓教于樂,讓機(jī)關(guān)基層工會(huì)充滿樸實(shí)莊重、文明有序、團(tuán)結(jié)和諧、積極向上的文化氣息,潛移默化地培養(yǎng)機(jī)關(guān)廣大干部職工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、進(jìn)取精神、職業(yè)道德和社會(huì)公德,提高干部職工素質(zhì),提升干部職工能力,調(diào)動(dòng)干部職工積極性,發(fā)揮干部職工作用,把會(huì)員的工作激情煥發(fā)出來,把會(huì)員的聰明才智激發(fā)出來,把會(huì)員的作用能力發(fā)揮出來,充分發(fā)揮基層工會(huì)的服務(wù)功能和作用。
需求調(diào)研后方案篇八
局領(lǐng)導(dǎo):
10月26日上午,縣教育工會(huì)主席洪軍、青菏教委主任王宏偉,教育核算中心朱國棟,曹縣第一初級中學(xué)潘崇峰四人到單縣教育局進(jìn)行了基層工會(huì)組織的建立及運(yùn)行情況的調(diào)研。單縣教育工會(huì)主席、工會(huì)干事、核算中心負(fù)責(zé)人等介紹了單縣基層工會(huì)組織建設(shè)及運(yùn)行情況。
現(xiàn)將調(diào)研情況匯報(bào)如下:一、單縣基層工會(huì)運(yùn)行現(xiàn)現(xiàn)狀。
現(xiàn)在單縣教育局共成立了多個(gè)基層工會(huì)組織,分別有教育局機(jī)關(guān)工會(huì)、教育研究室工會(huì)、各縣直學(xué)校工會(huì),各學(xué)區(qū)(同我縣教委)工會(huì)等。
每個(gè)工會(huì)設(shè)立工會(huì)主席1人,副主席1-2人,會(huì)計(jì)1人,設(shè)立工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)主任1人,女工委員會(huì)1人,工會(huì)委員3-5人,經(jīng)審委員2人,女工委員2人等。
工會(huì)主席具有獨(dú)立的法人資格,工會(huì)經(jīng)費(fèi)獨(dú)立核算。二、單縣基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)來源:
1、會(huì)費(fèi):參加工會(huì)的教職工按本人工資收入的5‰交納會(huì)費(fèi),單縣實(shí)際執(zhí)行為高級教師200元,中級150元,初級100元(也有單位統(tǒng)一收200元)。
2、撥繳經(jīng)費(fèi)收入:單位按參加工會(huì)全部職工工資總額的2%撥付。有其它收入的單位可從其它收入中撥付,沒有其它收入的從公用辦公經(jīng)費(fèi)中撥付。三、單縣基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用:1、職工文體活動(dòng)支出:
2、集體福利支出:單縣教育局及縣城內(nèi)學(xué)校已發(fā)了2-3次職工福利(以米面油為主),3、生日禮物(生日蛋糕),4、職工住院慰問等。
單縣基層工會(huì)運(yùn)行良好,得到了廣大工會(huì)會(huì)員的支持,為廣大教職工謀取了福利,使廣大教職工體會(huì)到了集體的溫暖,提高了廣大教師的工作積極性。
2018年10月26日。
需求調(diào)研后方案篇九
按照省總工會(huì)《關(guān)于開展加強(qiáng)基層工會(huì)建設(shè)問題調(diào)研活動(dòng)的通知》要求,市總宣教部結(jié)合工作實(shí)際,近期,深入到長春建工集團(tuán)、長春市軌道交通有限公司和長春世界雕塑公園等市內(nèi)多家企事業(yè)單位和請吉林亞泰集團(tuán)、長春公交集團(tuán)、吉林省送變電公司和東北電力設(shè)計(jì)院等單位工會(huì)干部上來召開座談會(huì)、發(fā)問卷等形式,就基層工會(huì)建設(shè)有關(guān)課題進(jìn)行了調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:
在調(diào)研中了解到,基層工會(huì)對開展形勢政策任務(wù)宣傳教育比較重視,始終把握培育職工踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的主旋律,很多單位尤其是國有企業(yè)和事業(yè)單位,把此項(xiàng)工作納入經(jīng)常性工作來抓,作為新職工入職的第一課和必修課,其主要做法是:
一是舉辦各類形勢報(bào)告會(huì)、座談會(huì)、形勢發(fā)展論壇和班前會(huì),及時(shí)宣講形勢政策任務(wù),做到讓職工入耳入腦入心,培養(yǎng)職工理性平和的社會(huì)心態(tài)。
二是開設(shè)“職工道德講堂”、“職工文化大講堂”,為職工授課輔導(dǎo),占領(lǐng)職工思想政治工作領(lǐng)域陣地,培育引導(dǎo)職工踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,樹立共同理想、信念,為建設(shè)幸福長春建功立業(yè)。
三是選樹職工先進(jìn)典型,用先進(jìn)職工事跡激勵(lì)引領(lǐng)廣大職工樹立新風(fēng)尚,凝聚感召職工愛崗敬業(yè)創(chuàng)佳績,培育保持工人階級的先進(jìn)性。
四是建立“職工書屋”,為職工提高思想道德素質(zhì)和科技文化素質(zhì)搭建平臺(tái),目前,全市共有“職工書屋”、“流動(dòng)職工書箱”、“農(nóng)民工書屋”、“職工讀書而”和“閱讀吧”2900多個(gè),共有書籍160多萬冊。
五是通過多種形式和途徑開展豐富多彩、主題鮮明、喜聞樂見的職工文體活動(dòng),寓教于樂,滿足廣大職工精神文化的需求,提高職工精神追求和文化品位。
七是開展“創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織,做知識(shí)型、技能型職工”活動(dòng),引導(dǎo)職工樹立共同理想信念,提高職工綜合素質(zhì)。
通過調(diào)研看出,我市基層工會(huì)組織逐漸形成了自覺作為、典型引領(lǐng)、職工參與、搭建平臺(tái)、運(yùn)用載體、形成制度的工會(huì)宣傳教育格局,使社會(huì)主義核心價(jià)值觀成為職工思想的先導(dǎo),融入工作的點(diǎn)滴。
在調(diào)查中還了解到,國有企業(yè)、事業(yè)單位工會(huì)和較大的股份制企業(yè)、民營企業(yè)工會(huì)對開展形勢政策任務(wù)宣傳教育工作比較重視,工作思路明確,方式方法多樣,全員全程參與,而一些非公企業(yè)、小企業(yè)對此項(xiàng)工作認(rèn)識(shí)不足、重視不夠,工作緩慢甚至停滯。
20xx年1月,全總十五屆六次執(zhí)委會(huì)通過了《中華全國總工會(huì)關(guān)于學(xué)習(xí)宣傳實(shí)踐中國特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路的決議》,這個(gè)《決議》的形成,表明全總非常重視學(xué)習(xí)宣傳實(shí)踐中國特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路這個(gè)理論體系和工作實(shí)踐的。從調(diào)研情況來看,基層工會(huì)干部大多數(shù)人對中國特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路是知曉的,能夠按照中國特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路自覺指導(dǎo)本單位工會(huì)實(shí)踐,開展工會(huì)工作、檢驗(yàn)工作成果。一些基層工會(huì)干部還結(jié)合本單位實(shí)際,創(chuàng)新工作方法,撰寫了走中國特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路實(shí)踐的論文和文章?;鶎庸?huì)干部認(rèn)為,中國工會(huì)在鞏固工人階級政黨的執(zhí)政地位、維護(hù)社會(huì)主義國家_方面具有不可替代的作用,必須認(rèn)清中國工會(huì)與西方國家工會(huì)的本質(zhì)區(qū)別,增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力,保持清醒頭腦和政治方向,只有這樣,中國特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路越走越寬廣,中華民族偉大復(fù)興的中國夢就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
在調(diào)研中也發(fā)現(xiàn)了一些問題,有些基層工會(huì)干部對中國特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路了解不多、認(rèn)識(shí)不夠,開展工作隨大幫、盲目性、隨意性、應(yīng)付性多,缺乏規(guī)范化、系統(tǒng)化、經(jīng)常化和大眾化。
建議:一要進(jìn)一步加強(qiáng)中國特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路學(xué)習(xí)宣傳力度。二要選樹推廣自覺踐行中國特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路先進(jìn)工會(huì)的典型經(jīng)驗(yàn)和做法。三要編寫出版中國特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路書籍和讀本。四要加強(qiáng)基層工會(huì)干部教育培訓(xùn)力度。五要理論聯(lián)系實(shí)際,結(jié)合基層工會(huì)組織工作實(shí)際,靈活、多樣、扎實(shí)地開展工作。
在調(diào)研中了解到,各基層工會(huì)組織對開展職工思想政治工作高度重視,尤其是當(dāng)前全面深化改革之中,工會(huì)組織積極探索工作規(guī)律,大膽創(chuàng)新方法,打造特色工作品牌,解疑釋惑、化解矛盾,增強(qiáng)了職工思想政治工作的感召力和滲透力,使其具有廣泛性和包容性,為保持職工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定提供了思想保證和精神支撐。
一是經(jīng)常開展職工主題思想政治教育實(shí)踐活動(dòng),傳播正能量,發(fā)揮工會(huì)“大學(xué)?!弊饔谩?BR> 二是以開展職工職業(yè)道德建設(shè)為抓手,引導(dǎo)職工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀,培養(yǎng)職工高尚道德情操和行為規(guī)范,做道德建設(shè)的倡導(dǎo)者和實(shí)踐者。
三是堅(jiān)持以文化人、以文育人,廣泛開展職工讀書活動(dòng),傳播社會(huì)主義先進(jìn)文化,努力營造書香長春氛圍。
四是暢通職工訴求表達(dá)渠道,積極疏導(dǎo)職工情緒,化解矛盾,全市企事業(yè)單位工會(huì)普遍建立了“員工訴求中心”,為職工表達(dá)思想和訴求多元化架設(shè)了橋梁。
五是加強(qiáng)輿情信息收集研判,把握職工思想狀況和趨勢,關(guān)注職工多元需求,回應(yīng)職工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn),引導(dǎo)職工的正確輿論。
六是弘揚(yáng)宣傳職工先進(jìn)典型事跡,堅(jiān)持用真人實(shí)事、真情實(shí)感體現(xiàn)導(dǎo)向、引領(lǐng)方向,在職工中形成崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的良好向上氛圍。
七是加強(qiáng)職工文化建設(shè),開展職工演講、征文、知識(shí)競賽、歌手大賽和書法繪畫攝影等活動(dòng),培養(yǎng)職工文明健康生活情趣,讓職工在文化活動(dòng)中體驗(yàn)快樂、豐富精神、提升素養(yǎng)、形成共識(shí)。
八是建立職工文體活動(dòng)中心、職工活動(dòng)室和職工拓展訓(xùn)練等陣地,為職工學(xué)習(xí)、娛樂、健身和休閑創(chuàng)造條件。
九是建立各種職工興趣愛好協(xié)會(huì),發(fā)揮陶冶情操、提升情趣、凝聚人心的功能。
十是把人文關(guān)懷元素融入職工思想政治工作之中,關(guān)心職工、愛護(hù)職工,為職工排憂解難,使職工思想政治工作接力氣、易于受用,更加具有針對性和實(shí)效性。
在調(diào)研中同時(shí)了解到,職工對當(dāng)前我市職工思想政治工作基本滿意,通過多種形式和途徑職工基本能接受新形勢下職工思想政治工作。
在調(diào)研中了解到,職工感到競爭愈加激烈,工作生產(chǎn)壓力較大,對提升自身素質(zhì)有強(qiáng)烈愿望和緊迫感,求知求能求新明顯增強(qiáng)。很多職工除了加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高技能本領(lǐng),對基層工會(huì)組織也抱有很大期盼。
一是期盼加強(qiáng)技術(shù)技能培訓(xùn),盡量做到按需施教、分層次施教,有的放矢,做到學(xué)以致用。
二是期盼多選樹基層一線身邊的職工先進(jìn)典型,讓職工可信可服可親可學(xué)。
三是期盼開展經(jīng)常性職工勞動(dòng)競賽、技術(shù)比武等活動(dòng),為職工多搭建展示技能、提升技術(shù)技能的平臺(tái),以賽促練、以賽促學(xué)。
四是期盼帶領(lǐng)職工到先進(jìn)企業(yè)參觀學(xué)習(xí),交流先進(jìn)技術(shù)技能,開闊發(fā)明創(chuàng)新視野和思路。
五是期盼擴(kuò)大勞模技能傳承活動(dòng)范圍,讓職工拜高技能勞模為師,讓更多的職工成為一專多能和多面手。
六是期盼建立學(xué)習(xí)增智、技能提升的激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)職工增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)和工作動(dòng)力,提高職工自身素質(zhì)和本領(lǐng),推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、社會(huì)發(fā)展進(jìn)步。
需求調(diào)研后方案篇十
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,飲食生活已經(jīng)漸漸融入我們的日常的世界,每天我們在“吃”的問題上難免會(huì)有更多的考慮,吃好還是吃多已經(jīng)不再讓我們煩惱。因?yàn)榇髮W(xué)生活中大學(xué)生更多的宅在宿舍或者家里而盛行的外賣反而成為一種隨處可見的現(xiàn)象,越來越多的大學(xué)生喜歡宅在宿舍,一臺(tái)電腦,一個(gè)電話,解決一天的生活問題,外賣成為眾多大學(xué)生群體的飲食選擇??梢钥吹酵赓u市場存在著很大的市場需求,目標(biāo)顧客主要是大學(xué)生,市場進(jìn)入的門檻也比較低。
調(diào)查對于大學(xué)生訂外賣的情況進(jìn)行觀察,得出的結(jié)論可以用來說明大學(xué)生在外賣行業(yè)興起后有哪些變化,這種變化是否對于我們有意義或者有害。在當(dāng)前就業(yè)形勢嚴(yán)峻的情況下,自主創(chuàng)業(yè)越來越受到當(dāng)代大學(xué)生的青睞。對于即將畢業(yè)的我們來說,自主創(chuàng)業(yè)是一條實(shí)現(xiàn)自我理想和子我價(jià)值的道路。
1.調(diào)查時(shí)間:/11/9—/11/16。
2.調(diào)查地點(diǎn):山西大學(xué)商務(wù)學(xué)院及周邊外賣。
3.調(diào)查對象:以商院為重點(diǎn)的各個(gè)宿舍區(qū)的在校學(xué)生。
4.調(diào)查基本情況:
需求調(diào)研后方案篇十一
加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)工作是工會(huì)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要著力點(diǎn),是工會(huì)應(yīng)對企業(yè)出現(xiàn)的新情況、解決新問題的迫切需要。當(dāng)前,隨著中國經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展,新生企業(yè)如雨后春筍,市場競爭越演越烈,人力資源緊缺且工資和保險(xiǎn)福利要求較高,原材料能源價(jià)格也不斷上漲,為加強(qiáng)新形勢下的工會(huì)工作,進(jìn)一步探討新形勢工會(huì)工作的思路方法和途徑,深入了解了情況,摸清底數(shù),特別是進(jìn)一步掌握了廣大職工群眾的思想動(dòng)態(tài),關(guān)注的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)問題以及工會(huì)工作中存在的問題和不足,分析研究相關(guān)情況變得至關(guān)重要,成為奠定今后工會(huì)工作的基礎(chǔ)。近期,我就推進(jìn)非公企業(yè)工會(huì)工作進(jìn)行了調(diào)研。現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:
鎮(zhèn)街道工會(huì)聯(lián)合會(huì)新組建工會(huì)組織9家,完成任務(wù)的90%,發(fā)展會(huì)員1080人,完成任務(wù)的150%?,F(xiàn)在,街道轄區(qū)共組建有工會(huì)47家,其中,單獨(dú)建會(huì)的39家,區(qū)域性聯(lián)合工會(huì)6家,行業(yè)性工會(huì)聯(lián)合會(huì)1家,區(qū)域性工會(huì)聯(lián)合會(huì)1家,共涵蓋非公企業(yè)和個(gè)體戶327戶,占應(yīng)建會(huì)單位總數(shù)的96%,會(huì)員總數(shù)為人,占職工總數(shù)的96%。本次調(diào)研活動(dòng)中,我抽選了39家生產(chǎn)經(jīng)營正常的重點(diǎn)非公有制企業(yè)進(jìn)行調(diào)查。200份調(diào)查問卷顯示:70%的職工愿意加入工會(huì)組織,有5%職工持不愿意或無所謂態(tài)度;職工對本企業(yè)工會(huì)評價(jià)滿意的占10%,比較滿意占35%,一般化不滿意占55%;希望工會(huì)組織為職工維護(hù)權(quán)益,替職工說話辦實(shí)事的占60%,組織開展文體活動(dòng)和勞動(dòng)競賽的各占5%。在簽訂勞動(dòng)合同方面40%職工認(rèn)為只簽訂了工集體勞動(dòng)合同,60%職工表示不清楚。工資是否正常增長85%認(rèn)為不定期增長,50%認(rèn)為增長幅度太?。粰?quán)益方面95%認(rèn)為工資能夠按時(shí)足額發(fā)放,60%認(rèn)為按照法律規(guī)定時(shí)間工作,10%認(rèn)為經(jīng)常加班,10%認(rèn)為嚴(yán)重超時(shí)工作;針對權(quán)益受到侵害時(shí)首先找誰調(diào)查顯示40%職工直接找企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),5%職工表示先找單位工會(huì),3%采用其他途徑解決。文體生活方面30%職工表示有文體活動(dòng),70%職工表示文體娛樂活動(dòng)開展得少。
調(diào)查表明:
五是非公企業(yè)職工對其工會(huì)還寄予更多愿望,非公企業(yè)工會(huì)必須要有所作為才能滿足職工群眾需求。
近年來,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)按照《企業(yè)工會(huì)工作條例》,本著“先組建、后規(guī)范”的工會(huì)組建工作辦法,對新建非公企業(yè)及時(shí)組建了工會(huì)組織。由于一味的追求完成工會(huì)組建任務(wù),重組建,輕管理,造成一些非公企業(yè)工會(huì)組織不健全、制度不完善,成為名副其實(shí)的“牌子”工會(huì);還一些非公企業(yè)工會(huì)班子的產(chǎn)生缺少民主程序,職工知曉率低,使一些職工對工會(huì)組織認(rèn)識(shí)模糊;一些企業(yè)工會(huì)有牌子,有人員,但沒有具體辦公地點(diǎn)和工會(huì)經(jīng)費(fèi),使工會(huì)干部難以開展工作;非公企業(yè)工會(huì)主席普遍由企業(yè)行政人員兼任,工會(huì)工作行政上以包代攬,使職工很少聽到工會(huì)的聲音。
目前非公企業(yè)工會(huì)主席具有兩重身份。一種是員工身份,與企業(yè)主存在租傭關(guān)系,端著老板的“碗”;一種是發(fā)言人身份,是職工群眾的代言者,替職工說話;身份尷尬是目前這種機(jī)制產(chǎn)生的工會(huì)主席無法發(fā)揮職能作用的關(guān)鍵。一些企業(yè)不給非公企業(yè)工會(huì)開展工作提供必要條件,造成非公企業(yè)工會(huì)主席參與決策難和平等協(xié)商難。非公企業(yè)兼職工會(huì)主席無報(bào)酬,參與維權(quán)風(fēng)險(xiǎn)大,企業(yè)工會(huì)受企業(yè)行政或企業(yè)主左右,工會(huì)工作缺乏主動(dòng)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
“維護(hù)企業(yè)依法經(jīng)營,維護(hù)職工合法權(quán)益”是企業(yè)業(yè)主、工會(huì)組織和以及員工應(yīng)當(dāng)共同樹立的工作理念。但一些企業(yè)主只注重生產(chǎn)經(jīng)營,追求利潤,對員工的一些權(quán)益沒有給予保障,甚至認(rèn)為工會(huì)是組織員工和自己搞對立,開展工會(huì)工作增大企業(yè)成本,影響企業(yè)生產(chǎn),對工會(huì)工作采取推拖甚至阻止;另一方面企業(yè)工會(huì)和員工往往只考慮滿足自身的要求和權(quán)益,對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、生死存亡認(rèn)為是企業(yè)主個(gè)人的事,與已無關(guān),表現(xiàn)在不履行合同、不愿參加保險(xiǎn)、不自覺遵守安全生產(chǎn)、節(jié)能減排等廠規(guī)廠紀(jì)。同時(shí),大部分非企業(yè)工會(huì)干部任職前沒有工會(huì)工作經(jīng)歷和業(yè)務(wù)培訓(xùn),缺乏政策法律知識(shí),缺乏方法和技巧,缺乏解決復(fù)雜問題的能力,難以處理好企業(yè)和員工之間的矛盾,工作有顧慮,工會(huì)作用難以發(fā)揮。
當(dāng)前非公制企業(yè)工會(huì)大多數(shù)是按照“先組建,后規(guī)范”而成立起來的,作用發(fā)揮與職工期望還不相適應(yīng),因此加強(qiáng)非公企業(yè)工會(huì)規(guī)范化建設(shè)是非公企業(yè)工會(huì)發(fā)揮作用的基礎(chǔ)性保障。
一是要有具體辦公地點(diǎn)。非公企業(yè)要為企業(yè)工會(huì)干部提供必要的辦公場所和設(shè)備,有條件的企業(yè)要為工會(huì)配置職工信訪接待室和調(diào)解室,便于企業(yè)工會(huì)開展工作。
二是要有“獨(dú)立”的工會(huì)主席和民主產(chǎn)生的工會(huì)班子,確保有人員依法開展工會(huì)工作。
三是要有工會(huì)經(jīng)費(fèi),單獨(dú)設(shè)立工會(huì)經(jīng)費(fèi)帳戶,采用先征后返辦法,依據(jù)工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳有關(guān)規(guī)定,由地稅足額代征上繳非公企業(yè)工會(huì)經(jīng)費(fèi),將收繳經(jīng)費(fèi)總額60%返非公企業(yè)工會(huì),保證非公企業(yè)工會(huì)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
四是要有一套管用的工會(huì)工作制度,使企業(yè)工會(huì)工作有章可循;通過加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)使非公企業(yè)工會(huì)達(dá)到“四有”,最終實(shí)現(xiàn)“有人辦事、有錢辦事、按章理事”。
選聘專職工會(huì)干部派駐到非公企業(yè)開展工作,這是非公企業(yè)工會(huì)發(fā)揮作用關(guān)鍵所在。采用“社會(huì)化招聘、派遣式用人、契約式管理”的方式,從社會(huì)招聘具有一定群眾工作經(jīng)驗(yàn)和工會(huì)工作知識(shí),能夠勝任企業(yè)工會(huì)工作人員。通過先培訓(xùn),后派駐到非公企業(yè)工會(huì)或者中小非公有制企業(yè)聯(lián)合會(huì)開展工作。也可聯(lián)合組織部門選聘專職人員“一肩挑”企業(yè)工會(huì)主席和黨組織書記,派駐企業(yè)開展黨建和工會(huì)工作,真正實(shí)現(xiàn)“黨工共建”。工資報(bào)酬采用企業(yè)工會(huì)經(jīng)費(fèi)拿一點(diǎn),上級黨工組織補(bǔ)一點(diǎn),本級財(cái)政撥一點(diǎn)“多個(gè)一點(diǎn)”方式予以解決,使企業(yè)工會(huì)專職干部工資不再依附企業(yè)。實(shí)行雙重管理,以聘任方垂直管理為主,明確工作職責(zé),按照“維護(hù)企業(yè)依法經(jīng)營,維護(hù)職工合法權(quán)益”工作原則,建立派駐工會(huì)干部量化考評機(jī)制。采用選聘派駐非公企業(yè)專職工會(huì)干部做法,將有力解決目前非公企業(yè)工會(huì)主席“端老板碗受老板管”怕丟掉飯碗不敢作為;兼職沒報(bào)酬,出力不討好,兩頭受氣,不愿作為;沒經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),工會(huì)知識(shí)匱乏,開展工作辦法少,不會(huì)作為的尷尬局面。
非公企業(yè)工會(huì)要緊扣新時(shí)代工運(yùn)工作主題,發(fā)揮職能,找準(zhǔn)切一點(diǎn),積極為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。做好“促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)職工權(quán)益”文章,多做一些鼓勁的事,凝聚職工人心的事,堅(jiān)決杜絕企業(yè)工會(huì)組織與企業(yè)方“兩張皮”搞對立。企業(yè)工會(huì)組織既要做企業(yè)職工“維護(hù)者”,也要做企業(yè)與職工矛盾的“調(diào)解員”;既要替職工說話辦事,又要幫助企業(yè)參與職工管理;既要維護(hù)職工勞動(dòng)生活工資基本權(quán)益,又要教育職工愛崗敬業(yè),認(rèn)真完成崗位任務(wù)。兩者都要兼顧,一個(gè)都不能偏廢。真正讓企業(yè)與職工共謀發(fā)展,共促發(fā)展,共享企業(yè)發(fā)展成果。
落實(shí)集體協(xié)商維權(quán)機(jī)制是非公企業(yè)工會(huì)發(fā)揮作用有效手段。非公企業(yè)工會(huì)必須強(qiáng)化源頭參與,就職工工資,勞動(dòng)時(shí)間、福利待遇等方面與企業(yè)方進(jìn)行平等協(xié)商后達(dá)成一致鑒定集體合同。在簽訂集體合同時(shí),非公企業(yè)工會(huì)要在廣泛收集職工和企業(yè)方的意見或建議基礎(chǔ)上,與雙方反復(fù)協(xié)商后,擬定協(xié)商議題和合同草案??赏菩芯C合性集體合同,也可推行專項(xiàng)集體協(xié)議;上級工會(huì)組織要聯(lián)合勞動(dòng)、社保、安監(jiān)部門開展集體合同簽訂及履約情況檢查,對沒簽訂集體合同的企業(yè)要責(zé)令要及時(shí)簽訂;對照合同條款落實(shí)不到位的,運(yùn)用勞動(dòng)法律監(jiān)督整改意見書、勞動(dòng)法律監(jiān)督處理建議書制度,對不履行合同的行為,及時(shí)督促糾正。組織開展“要約承諾活動(dòng)”企業(yè)方就保障職工合法權(quán)益進(jìn)行承諾,企業(yè)職工就遵守企業(yè)規(guī)章制度,超額完成工作任務(wù)進(jìn)行承諾。
非公企業(yè)工會(huì)要以“建家”活動(dòng)為載體,積極為職工群眾辦實(shí)事辦好事,為企業(yè)打造先進(jìn)企業(yè)文化。當(dāng)前新生代農(nóng)民工不再光是為了掙錢,還追求精神文化生活,根據(jù)這一特點(diǎn),非公企業(yè)工會(huì)要督促企業(yè)為職工提供必要的娛樂活動(dòng)場所和設(shè)備,開展豐富多采的群眾活動(dòng)。以活動(dòng)增強(qiáng)活力,以活動(dòng)促進(jìn)維護(hù),以活動(dòng)擴(kuò)大影響,在營造文明和諧、健康向上的企業(yè)文化中充分發(fā)揮導(dǎo)向作用,激發(fā)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和職工的能動(dòng)精神,實(shí)現(xiàn)企業(yè)以人為本、職工以企為家的高度融合。企業(yè)工會(huì)要把建家與開展“雙愛雙評”、“創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”等活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來,不斷豐富建家內(nèi)容,拓寬建家領(lǐng)域。摸清職工家庭生活狀況,建立困難職工動(dòng)態(tài)管理檔案,積極開展扶貧濟(jì)困、結(jié)對幫扶、金秋助學(xué)、職工互助等多種形式的工會(huì)送溫暖活動(dòng);加強(qiáng)與地方政府和工會(huì)的聯(lián)系,協(xié)助企業(yè)做好特困職工最低生活保障、下崗失業(yè)人員基本生活、大病重病職工醫(yī)療救助、困難職工子女上學(xué)等工作,幫助他們渡過生活難關(guān),當(dāng)好困難職工的第一知情人、第一報(bào)告人和第一幫助人。有條件的企業(yè)要建立困難幫扶基金。真正把企業(yè)工會(huì)建成職工“溫暖之家”。
需求調(diào)研后方案篇十二
1998年9月中旬,烏魯木齊鐵路局團(tuán)委深入民航局、上,走訪調(diào)查了中長途旅客運(yùn)輸市場。此次調(diào)查綜合采用問卷、觀察、詢問、座談方法進(jìn)行,共調(diào)查不同層次旅客800余人,發(fā)放調(diào)查問卷1000份,收回920份,有效問卷887份。
1.1 當(dāng)前中長途旅客運(yùn)輸市場現(xiàn)狀
新疆的航空網(wǎng)已覆蓋全國近30個(gè)大中城市,航空公司旅客發(fā)送量逐年遞增。自治區(qū)中長途旅客發(fā)送量民航約占25%,鐵路約占73%,公路僅為2%。運(yùn)輸收入航空基本達(dá)到鐵路的一半,并呈緩慢攀升之勢。
1.2 航空、鐵路運(yùn)輸市場客源主體
旅客選擇運(yùn)輸方式是據(jù)個(gè)人經(jīng)濟(jì)能力及社會(huì)層次而決定。自治區(qū)中長途旅客劃分為兩大陣營:乘坐飛機(jī)的旅客大部分是具有中高收入、較高的知識(shí)結(jié)構(gòu)且機(jī)票可以報(bào)銷的國有企事業(yè)單位的機(jī)關(guān)干部及商業(yè)人員,而收入微薄、知識(shí)水平不高、自己花錢旅行的工人、農(nóng)民則成為鐵路運(yùn)輸客流的主體。
2.1 從宏觀環(huán)境上看,與民航相比較,鐵路客市場存在的主要問題
中長途旅客運(yùn)輸主體的地位與發(fā)展嚴(yán)重滯后的矛盾。蘭新鐵路是自治區(qū)聯(lián)系內(nèi)地的首選交通通道,但和民航、公路相比,近年來國家、鐵道部投入建設(shè)、改建資金與其所處地位不相匹配。鐵路運(yùn)輸能力相對不足,突出表現(xiàn)在客運(yùn)高峰期有流無車,鐵路設(shè)備陳舊落后,鐵路運(yùn)行速度遠(yuǎn)不如內(nèi)地。
落后的營銷機(jī)制與鐵路開拓市場之間的矛盾。一是營銷體系還未建立,雖然許多單位設(shè)置了營銷機(jī)構(gòu),但大部分職能虛化,難以承擔(dān)營銷責(zé)任;二是營銷部門與鐵路各部門之間配合、協(xié)調(diào)不緊密;三是激勵(lì)約束措施不力,職工收入與營銷業(yè)績相脫節(jié),營銷責(zé)任落實(shí)不到位。
人員素質(zhì)與市場需求之間的矛盾。許多鐵路職工沒有危機(jī)感和市場意識(shí),辦事敷衍拖拉,態(tài)度冷淡,服務(wù)質(zhì)量意識(shí)差,實(shí)際情況成為鐵路走向市場的重要障礙。
2.2 從微觀環(huán)境上看,鐵路與民航在旅客運(yùn)輸市場競爭中的焦點(diǎn)
2.2.1 票價(jià)高低是旅客選擇運(yùn)輸方式的首要前提
抵達(dá)同一目的地,飛機(jī)票價(jià)明顯高出火車臥鋪票價(jià)3~5倍,高出硬座票價(jià)6—10倍。調(diào)查中幾乎所有旅客回答如果飛機(jī)票價(jià)高出火車票價(jià)格不是太多,那么出行首選是乘坐飛機(jī)。因?yàn)槌孙w機(jī)不僅速度快,也是身份地位的體現(xiàn)。
2.2.2 速度快慢是旅客選擇運(yùn)輸方式的必要條件
飛機(jī)運(yùn)行速度與鐵路相比具有絕對優(yōu)勢,但速度并不是旅客選擇出行方式的決定因素。調(diào)查旅客消費(fèi)動(dòng)機(jī),結(jié)果顯示:有50%的旅客乘機(jī)出行的目的是出差,也就是說有一半的旅客公務(wù)在身,急于趕時(shí)間,希望盡快到達(dá)目的地。而在對鐵路旅客的調(diào)查問卷中顯示:有47%的旅客出行目的為探親、返鄉(xiāng);其次為經(jīng)商,約占22%;出差旅客只占15%;旅行、其它各占8%。調(diào)查旅客出行需求,排序依次為:買票方便、候車(機(jī))時(shí)間短、安全正點(diǎn)。在選擇乘坐飛機(jī)直接原因這個(gè)問題的回答中有75%的旅客回答為速度快捷。
2.2.3 服務(wù)質(zhì)量好壞是旅客選擇運(yùn)輸方式的重要依據(jù)
廣大旅客已不再滿足于能順利、安全地到達(dá)目的地,更要求旅途中有一個(gè)舒適、便利、溫馨的服務(wù)環(huán)境。鐵路部門雖然軟硬件條件不如民航,在服務(wù)工作方面和民航相比離旅客需求還有一段距離,仍有86%的旅客認(rèn)為鐵路客運(yùn)服務(wù)工作方面較前期有了明顯提高。
2.2.4 安全系數(shù)大小是旅客選擇運(yùn)輸方式不可缺少的因素
旅客在旅途中考慮第一位的是安全,約占44%,其次為快捷30%,舒適26%。現(xiàn)在廣大旅客對安全的要求不僅是平安到達(dá)目的地,而且要求旅途中有一個(gè)良好的秩序和治安環(huán)境。鐵路的安全優(yōu)勢正逐漸失去。有38%的旅客認(rèn)為隨著民航部門科技水平的進(jìn)步和工作人員素質(zhì)的提高,鐵路與民航安全事故率除特定因素外基本一致。在進(jìn)一步的調(diào)查中有38%的旅客認(rèn)為乘坐同安全系數(shù)比坐火車更高。
3.1 與民航相比,鐵路售票方式單一、缺乏競爭力
認(rèn)為買飛機(jī)票較為方便的旅客比率為71%,占明顯優(yōu)勢;認(rèn)為飛機(jī)票和火車票方便程度差不多的旅客占22%;而認(rèn)為買火車票要比買飛機(jī)票方便的旅客只占調(diào)查人數(shù)的6%。
3.2 與民航相比,鐵路部門營銷宣傳滯后、泛力
有93%的旅客對鐵路部門“十·一”提速調(diào)圖及蘭新線運(yùn)價(jià)調(diào)整等利好消息不了解,甚至沒聽說過。
3.3 與民航相比,鐵路部門整體形象需進(jìn)一步改善
絕大多數(shù)旅客認(rèn)為民航部門人員素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量、工人緗對較高;而55%的旅客對鐵路部門印象一般;只有2%的旅客選擇了印象較好;而對鐵路部門印象較差的旅客占17%。票販子現(xiàn)象仍然是廣大旅客反映最強(qiáng)烈的問題,其它反映強(qiáng)烈的問題依次為站車服務(wù)態(tài)度、餐車飯菜質(zhì)量、旅途治安情況、衛(wèi)生狀況。
4.1 推行資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制,促進(jìn)鐵路企業(yè)扭虧增盈
明確企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制,建立資產(chǎn)結(jié)構(gòu)合理調(diào)整以及資源優(yōu)化配置的激勵(lì)、約束、監(jiān)督機(jī)制,實(shí)現(xiàn)鐵路企業(yè)資產(chǎn)保值增值。
4.2 推進(jìn)下崗分流、減員增效、減輕鐵路企業(yè)負(fù)擔(dān)
烏魯木齊鐵路局現(xiàn)有職工6萬余人,新疆航空公司共有5千余名職工,但兩個(gè)企業(yè)創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益卻相差不多。當(dāng)前,鐵路企業(yè)龐大的職工隊(duì)伍是經(jīng)濟(jì)效益低下的重要原因,鐵路企業(yè)應(yīng)廣開分流渠道,多渠道地開展職工下崗培訓(xùn),以提高企業(yè)經(jīng)營效益。
4.3 開展?fàn)I銷宣傳,擴(kuò)大鐵路影響,促進(jìn)社會(huì)認(rèn)知
逐步增加營銷宣傳的支持與投入,加大宣傳力度,擴(kuò)大宣傳范圍。在商業(yè)中心、長途汽車站等人員密集地散發(fā)宣傳品,利用報(bào)刊、雜志、電視、廣播、包裝、櫥窗、招貼、路牌、霓虹燈等媒體開展大規(guī)模的宣傳活動(dòng),廣泛宣傳鐵路運(yùn)輸?shù)陌踩?、正點(diǎn)、便捷、經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢,宣傳鐵路的改革動(dòng)向、新舉措、新的服務(wù)信息。
4.4 建立完善面向市場的營銷機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍
一是客運(yùn)、貨運(yùn)多集經(jīng)系統(tǒng)應(yīng)盡快完善與市場相適應(yīng)的營銷機(jī)構(gòu),制定相應(yīng)的制度和考核激勵(lì)辦法,并給予人、財(cái)權(quán)限,明確職能,加大考核力度,確保營銷目標(biāo)的完成。二是要迅速建立一支具有專業(yè)知識(shí)、懂經(jīng)銷、會(huì)經(jīng)營的專、兼職營銷隊(duì)伍,調(diào)查客源,分析市場,制定對策,最大限度地爭取客貨源。
4.5 優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,改革服務(wù)方式,努力塑造鐵路運(yùn)輸?shù)牧己眯蜗?BR> 鐵路要爭取客流擴(kuò)大市場份額,除速度和價(jià)格因素外關(guān)鍵是要提高服務(wù)質(zhì)量。首先,要深入進(jìn)行市場經(jīng)濟(jì)形勢教育,積極開展承諾服務(wù)及服務(wù)競賽,縮小與航空的差距。其次,要加強(qiáng)對客運(yùn)人員的培訓(xùn)、管理和教育工作,不斷強(qiáng)化路風(fēng)教育,規(guī)范服務(wù)行為,細(xì)化服務(wù)項(xiàng)目,增加服務(wù)內(nèi)容,努力提高服務(wù)人員綜合素質(zhì)。三是加強(qiáng)旅途包含供應(yīng)管理工人保證飯菜質(zhì)量。四是在特快列車上組裝閉路電視,改善列車旅途文化娛樂條件。
4.6 拓寬客票銷售渠道,完善銷售網(wǎng)絡(luò)
除在商業(yè)中心、廠礦、賓館、生活區(qū)等人員密集地增設(shè)定時(shí)、定點(diǎn)售票處,開行流動(dòng)售票車,方便旅客就近購票外,同時(shí)應(yīng)完善電話訂票措施,延長預(yù)售票發(fā)售時(shí)間,盡可能擴(kuò)大送票范圍,以減少旅客購票時(shí)間。應(yīng)與長途汽車站、大賓館開展聯(lián)營業(yè)務(wù),為大型會(huì)議、旅游團(tuán)體、農(nóng)民工客流,提供上門售票服務(wù),形成訂、售、送票服務(wù)為一體的客票營銷系統(tǒng)。
4.7 采取適當(dāng)?shù)膬r(jià)格策略
旅客對鐵路運(yùn)輸?shù)男枨髱в忻黠@的時(shí)間性,在旅客運(yùn)輸市場運(yùn)能與運(yùn)量相對埋,應(yīng)依靠價(jià)格變動(dòng)來調(diào)節(jié)??土鞲叻迤?,可適當(dāng)提高票價(jià);而市場低迷時(shí),應(yīng)適當(dāng)降低票價(jià)。當(dāng)然,票價(jià)上下浮動(dòng)的幅度應(yīng)大體一致,差價(jià)的實(shí)行必須以平均價(jià)格大體穩(wěn)定為前提。
4.8 嚴(yán)格票務(wù)管理
為維護(hù)運(yùn)輸市場競爭秩序和鐵路企業(yè)形象,應(yīng)細(xì)化完善列車客票銷售管理辦法,對不規(guī)范客票銷售等行為予以嚴(yán)厲打擊。
需求調(diào)研后方案篇十三
以“牧民定居行動(dòng)計(jì)劃暨帳篷新生活行動(dòng)、‘9+3’免費(fèi)教育計(jì)劃和衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展計(jì)劃”為主要內(nèi)容的藏區(qū)“三大民生工程”實(shí)施3年多來,不僅極大地改善了農(nóng)牧民生產(chǎn)生活條件,而且對促進(jìn)藏區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和長治久安發(fā)揮了重要作用,全鄉(xiāng)各項(xiàng)事業(yè)得以長足發(fā)展。但近日來,我縣境內(nèi)連續(xù)發(fā)生“11.27”、“11.30”“12.2”自殺案件,給我縣當(dāng)前良好發(fā)展局面和全縣農(nóng)牧民群眾正常生活、生產(chǎn)造成了極大危害。目前,我鄉(xiāng)為確保轄區(qū)穩(wěn)定,圍繞農(nóng)牧民生產(chǎn)生活、醫(yī)療、教育、就業(yè)、干部作風(fēng)建設(shè)等做了深入調(diào)研。
“三大民生工程”的實(shí)施,有效改善了農(nóng)牧民群眾生產(chǎn)生活條件,夯實(shí)了藏區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ),至少帶來四個(gè)方面的顯著變化。
一是社會(huì)環(huán)境得到優(yōu)化?!?+3”免費(fèi)教育計(jì)劃實(shí)施后,藏區(qū)青年通過職業(yè)教育走上工作崗位;游牧民實(shí)現(xiàn)定居后,相對集中居住,各地始終把定居點(diǎn)的公共服務(wù)和社會(huì)管理擺在重要位置,引導(dǎo)牧民走自我管理、自我服務(wù)的路子,形成公共管理的強(qiáng)大合力,社會(huì)管理得到加強(qiáng),治安環(huán)境明顯改善;隨著農(nóng)牧民群眾利益訴求的逐步解決,社會(huì)大局保持和諧穩(wěn)定,為藏區(qū)抓發(fā)展?fàn)I造了良好的社會(huì)環(huán)境。
二是基礎(chǔ)設(shè)施明顯改善。生活功能齊全的牧民定居點(diǎn)及與之相配套的公路、學(xué)校、衛(wèi)生室等基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施,極大地改善了牧民生產(chǎn)生活條件,提高了畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)抗御自然災(zāi)害的能力。在定居點(diǎn)建設(shè)過程中,注重融入藏族傳統(tǒng)文化特點(diǎn)和地方特色,按照精品旅游村寨進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)和精心打造,形成了獨(dú)特的優(yōu)勢資源,為培育和發(fā)展生態(tài)畜牧業(yè)、畜產(chǎn)品加工業(yè)、生態(tài)旅游業(yè)等特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造了條件。隨著衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展計(jì)劃的實(shí)施,一座座嶄新的鄉(xiāng)(村)衛(wèi)生院(室)拔地而起,一批批先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備配置到基層,藏區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生保障和服務(wù)水平明顯提高。
三是人才隊(duì)伍不斷壯大。加快藏區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、促進(jìn)藏區(qū)長治久安,關(guān)鍵在人才。通過“三大民生工程”的實(shí)施,逐步培養(yǎng)起一批思想品德素質(zhì)高、科學(xué)文化素質(zhì)強(qiáng)、職業(yè)技能掌握好的藏區(qū)青年人才,成為帶領(lǐng)藏區(qū)脫貧致富的重要力量。
四是可持續(xù)發(fā)展能力顯著提高。牧民定居后,其生產(chǎn)生活由傳統(tǒng)游牧粗放模式逐步向集約化家庭牧場的可持續(xù)模式轉(zhuǎn)變,牧區(qū)經(jīng)濟(jì)增長方式發(fā)生歷史性變革,經(jīng)濟(jì)效益大幅增加,發(fā)展質(zhì)量明顯提高。農(nóng)牧區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的協(xié)調(diào)性進(jìn)一步增強(qiáng),公共服務(wù)均等化、優(yōu)質(zhì)化進(jìn)程加快,教育、醫(yī)療衛(wèi)生等社會(huì)事業(yè)迅猛發(fā)展,農(nóng)牧民文明素質(zhì)大幅度提升,基層服務(wù)功能不斷強(qiáng)化,激發(fā)了藏區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展活力,增強(qiáng)了藏區(qū)可持續(xù)發(fā)展能力。
通過調(diào)研,我們在肯定取得成績的同時(shí),也清醒的認(rèn)識(shí)到,全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的道路任重道遠(yuǎn),仍然存在諸多困難和問題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
一是教育水平低,人口素質(zhì)相對不高。因受傳統(tǒng)觀念、宗教氛圍、學(xué)校軟硬件等條件影響和制約,當(dāng)?shù)氐哪撩褡优雽W(xué)習(xí)積極性不高,給牧民子女接收文化知道和更新觀念帶來了一定的影響。另外,由于勞動(dòng)力受教育程度低,沒有很好的理財(cái)觀念,外出打工的技能技術(shù)不高,導(dǎo)致大多群眾無法外出打工。
二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相對單一,牧民群眾收入渠道不多。由于生活環(huán)境和歷史原因,習(xí)慣于自給自足的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,市場經(jīng)濟(jì)意識(shí)不強(qiáng),傳統(tǒng)的生產(chǎn)生活方式依舊存在,對新型的生產(chǎn)生活方式難以接受,一些科技含量高的生產(chǎn)方式無法推廣。牧民群眾中75%依賴于傳統(tǒng)的放牧來維持生計(jì)以外,15%依靠經(jīng)商維持生活,還有10%牧民依靠外出打工過日子。20xx年該村牧民定居后,定有所居的問題得以解決,但仍有30%群眾在溫飽線上掙扎。
三是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對滯后,制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展。由于地處邊遠(yuǎn)山區(qū)和高寒山區(qū),生產(chǎn)和生活的環(huán)境相對惡劣,近年來,盡管政府投入了大量的資金對少數(shù)民族地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)行了建設(shè)和改善,但仍然無法滿足群眾日益增長的物質(zhì)和文化需要。特別是鄉(xiāng)境內(nèi)通鄉(xiāng)油路,由于在牧民定居建設(shè)過程中,大型車輛過往頻繁,加之今年內(nèi)降雨量大,因此鄉(xiāng)道損壞嚴(yán)重,目前鄉(xiāng)道給全鄉(xiāng)農(nóng)牧民出行帶來了嚴(yán)重的安全隱患,成為全鄉(xiāng)社會(huì)發(fā)展的瓶頸。
四是村兩委會(huì)待遇不高,嚴(yán)重影響村兩委會(huì)干部工作積極性。村支部書記每月工資為860元,村委會(huì)主任每月工資780月,民兵連長、婦干、團(tuán)干每月工資286元,村組長每月為200元。村兩委會(huì)每年辦公經(jīng)費(fèi)為20000元。隨著物價(jià)日益飛漲,村兩干部所得報(bào)酬遠(yuǎn)與所付出勞動(dòng)不相適應(yīng)。加之地區(qū)物價(jià)飛漲,村干部也無時(shí)間進(jìn)行其他創(chuàng)業(yè)增收,也將從先富的“領(lǐng)頭羊”變成“貧困戶”
(一)充分認(rèn)識(shí)加快少數(shù)民族地區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要性。加快民族地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步,對于增進(jìn)民族團(tuán)結(jié)、社會(huì)穩(wěn)定具有極其重要的意義。建設(shè)小康社會(huì)目標(biāo)的順利實(shí)施,重點(diǎn)在農(nóng)村,難點(diǎn)在少數(shù)民族地區(qū)。因此,加快少數(shù)民族地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,不僅是經(jīng)濟(jì)問題,而且是政治問題。
(二)解放思想,更新觀念,提高人口的綜合素質(zhì)。一是要破除各種形式的“等、靠、要”思想,教育幫助民族群眾樹立“等不是辦法,干才有希望”的意識(shí);二是崇尚科學(xué),樹立商品意識(shí),科技意識(shí);三是破除守舊觀念,大膽創(chuàng)新;四是組織勞務(wù)輸出,增加收入,并學(xué)習(xí)外地先進(jìn)的技術(shù)和良好的生活習(xí)慣。
(三)抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,促進(jìn)牧業(yè)發(fā)展。一是加強(qiáng)暖棚建設(shè),降低牲畜死亡率;二是優(yōu)化草畜結(jié)構(gòu),加強(qiáng)畜種改良;三是加強(qiáng)沙化治理,改變生態(tài)環(huán)境,由過去的“靠山吃山”轉(zhuǎn)變?yōu)椤翱可金B(yǎng)山”。
(四)加強(qiáng)民族地區(qū)基層組織建設(shè)及少數(shù)民族干部的培養(yǎng)力度。一是把那些有知識(shí)、有文化、有一定特長的少數(shù)民族青年,培養(yǎng)成優(yōu)秀的少數(shù)民族干部人才,這樣他們就能帶領(lǐng)少數(shù)民族群眾走科學(xué)致富的路子;二是積極爭取提高村干部待遇,提高村干部積極性和主動(dòng)性,把村干部任用由“你來當(dāng)”成為“我要當(dāng)”。
需求調(diào)研后方案篇十四
當(dāng)前,國家實(shí)施積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策,經(jīng)濟(jì)形勢出現(xiàn)了回暖跡象,在進(jìn)出口下降的情況下,支撐經(jīng)濟(jì)增長的是投資與消費(fèi)。我市作為一個(gè)欠發(fā)達(dá)地區(qū),經(jīng)濟(jì)外向度和依存度都不高,擴(kuò)大投資與消費(fèi)需求仍是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長的主要措施。鑒于我國經(jīng)濟(jì)管理體制,重要投資項(xiàng)目和財(cái)政信貸政策的決定權(quán)在政府手中,擴(kuò)大投資需求主要由政府主導(dǎo),而消費(fèi)意愿與消費(fèi)行為是由居民個(gè)人決定,擴(kuò)大消費(fèi)需求更多的是市場行為,政府的作用主要是助推和引導(dǎo)消費(fèi)并創(chuàng)造一個(gè)良好的消費(fèi)環(huán)境。
消費(fèi)需求通常是居民消費(fèi)和公共(政府)消費(fèi),既包括物流消費(fèi)也包括服務(wù)消費(fèi)。對于政府來而言,擴(kuò)大消費(fèi)需求是不需要政府花費(fèi)太多成本的促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的措施,是動(dòng)員全社會(huì)力量共同促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式。根據(jù)當(dāng)前我市宏觀經(jīng)濟(jì)政策和我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀,我們認(rèn)為擴(kuò)大消費(fèi)需求、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長,需要從產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向、財(cái)政與信貸政策、社會(huì)保障與就業(yè)、培育消費(fèi)熱點(diǎn)與開拓農(nóng)村市場等多個(gè)層面著力,擴(kuò)大投資和培育消費(fèi)熱點(diǎn)創(chuàng)造消費(fèi)需求,確保城鄉(xiāng)勞動(dòng)力充分就業(yè)提高居民消費(fèi)能力,開拓農(nóng)村市場釋放農(nóng)民消費(fèi)活力,發(fā)放消費(fèi)券以“四兩撥千斤”帶動(dòng)城鄉(xiāng)消費(fèi),強(qiáng)化信用消費(fèi)促進(jìn)全社會(huì)放心消費(fèi)。
項(xiàng)目是擴(kuò)大投資需求的載體,決定區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式。因此,加快項(xiàng)目建設(shè),不僅可以擴(kuò)大社會(huì)有效投資需求,解決金融危機(jī)下社會(huì)總需求不足的問題,而且還可以培育經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁,促進(jìn)消費(fèi)需求提升。
從項(xiàng)目投資對經(jīng)濟(jì)增長的作用看,投資性項(xiàng)目是實(shí)現(xiàn)擴(kuò)大再生產(chǎn)的重要途徑,對重要項(xiàng)目的決策權(quán)在政府手中,隨之 就是配套的財(cái)政政策與信貸政策的到位實(shí)施,一經(jīng)決策就可以對經(jīng)濟(jì)增長產(chǎn)生直接的作用,因此在金融危機(jī)下,加強(qiáng)項(xiàng)目投資是對財(cái)政政策與貨幣政策實(shí)施最容易也最直接的表現(xiàn)方式,比擴(kuò)大消費(fèi)需求的宏觀政策效果來得更直接、更明顯。同時(shí),擴(kuò)大投資需求,可以蓄積發(fā)展后勁,有效地間接擴(kuò)大消費(fèi)需求,必須不失時(shí)機(jī)的實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略。
從擴(kuò)大內(nèi)需對經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整看,支持和推動(dòng)符合國家產(chǎn)業(yè)政策特別是十大振興規(guī)劃的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,鼓勵(lì)和引導(dǎo)各地有效承接具有良好前景的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,可以使我市能夠獲得更多的產(chǎn)業(yè)政策支持,加快培育產(chǎn)業(yè)集群。20xx年統(tǒng)計(jì)公報(bào)顯示,我市主要工業(yè)產(chǎn)品為紗、布、化纖、白酒、啤酒、能源生產(chǎn)總量、原煤、發(fā)電量、原油加工量、汽油、柴油、水泥、化肥、化學(xué)農(nóng)藥、合成洗滌劑15類產(chǎn)品,其中:日用消費(fèi)品只有6種、能量6種、生產(chǎn)資料3種,而且價(jià)值、附加值都不高。根據(jù)來自消費(fèi)市場的判斷,在我市較為優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)集群中,由于符合國家產(chǎn)業(yè)政策的消費(fèi)性產(chǎn)品少,國家鼓勵(lì)擴(kuò)大消費(fèi)的促進(jìn)政策對我市生產(chǎn)性企業(yè)直至全市經(jīng)濟(jì)的增長收效甚微,因此發(fā)展適應(yīng)現(xiàn)代消費(fèi)特征、更具有高成長性和良好發(fā)展前景的投資項(xiàng)目十分必要。
從搞活流通擴(kuò)大消費(fèi)看,有利于改善消費(fèi)環(huán)境,提高流通的組織化程度,拓展新的消費(fèi)領(lǐng)域。由于歷史的體制的原因,我市商貿(mào)物流業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)歷史欠帳太多,制約了大型商貿(mào)物流企業(yè)的發(fā)展,國內(nèi)外眾多知名商貿(mào)企業(yè)到我市發(fā)展找不到發(fā)展平臺(tái),使我市城市商業(yè)發(fā)展的集中度不高,城市的接納能力、消費(fèi)能力因此受限。
解決消費(fèi)需求不足,是我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要任務(wù),也是我市建設(shè)商貿(mào)物流中心的重要內(nèi)容。我市最終消費(fèi)率多年徘徊在34%,與全國平均水平相差20個(gè)百分點(diǎn),甚至還低于全國居民消費(fèi)率10個(gè)百分點(diǎn)。如果達(dá)到全國平均水平,以我市20xx年的社會(huì)消費(fèi)品零售總額計(jì)算,當(dāng)年可以增加140億元,如果達(dá)到世界平均水平,社會(huì)最終消費(fèi)規(guī)模將在現(xiàn)有水平的基礎(chǔ)上翻一番多,達(dá)到570億元,這些都表明我市擴(kuò)大消費(fèi)需求有著巨大的空間,也表明擴(kuò)大消費(fèi)可以幫助商貿(mào)流通業(yè)提高社會(huì)貢獻(xiàn)度,對保障就業(yè)、增加稅收、促進(jìn)城鄉(xiāng)市場建設(shè)產(chǎn)生較大的積極作用。
新興消費(fèi)的市場有著巨大的潛在消費(fèi)需求,對促進(jìn)就業(yè)、發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和開拓農(nóng)村市場都具有現(xiàn)實(shí)意義,也表明消費(fèi)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的空間巨大。隨著生活節(jié)奏和商務(wù)活動(dòng)頻度的提高,家務(wù)勞動(dòng)社會(huì)化有新的消費(fèi)需求,現(xiàn)代化的大型家政服務(wù)中心、經(jīng)濟(jì)型快餐業(yè)、嬰幼兒護(hù)理、婚慶與家庭等有著良好的消費(fèi)需求。人們追求健康快樂的生活方式,文化娛樂、休閑旅游、教育健身、觀光農(nóng)業(yè)等新興市場已經(jīng)成為新的消費(fèi)時(shí)尚,而生活質(zhì)量的提高,對生態(tài)農(nóng)業(yè)和無公害食品的消費(fèi)需求不斷上升。而市場競爭加劇了企業(yè)對創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、3g業(yè)務(wù)、3c業(yè)務(wù)、信用評估、規(guī)劃策劃等中介組織、職業(yè)教育和人才培養(yǎng)等市場需求也在與日俱增。
保就業(yè)是保增長的重要基礎(chǔ),不有充分就業(yè)是不可能持續(xù)保持消費(fèi)快速增長。我市作為農(nóng)業(yè)大市,人均耕地不足0.7畝低于全國、全省平均水平,而同時(shí)我市人口密度大于全國、全少平均水平,既表明我市有潛力巨大的市場需求,又表明有大量富余勞動(dòng)力,形成一個(gè)問題的兩個(gè)方面,處理得好可以相互促進(jìn),處理得不好將激化矛盾上升。據(jù)農(nóng)業(yè)部門統(tǒng)計(jì),全市農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)約130萬人次,勞務(wù)經(jīng)濟(jì)收入占到了農(nóng)民收入的60%以上,勞務(wù)人員收入占其家庭收入的近70%,勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)已成為農(nóng)民增收、致富奔小康的重要渠道。但由于金融危機(jī)的影響,自去年9月份至今年元月25日(春節(jié)前),我市返鄉(xiāng)農(nóng)民工達(dá)110萬人;截止目前,外出務(wù)工人員90萬人,尚有10余萬返鄉(xiāng)農(nóng)民工滯留未外出務(wù)工??上攵?,確保農(nóng)民工就業(yè),是保農(nóng)民增收、促進(jìn)農(nóng)村消費(fèi)需求的前提。
鼓勵(lì)農(nóng)民工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),是擴(kuò)大內(nèi)需的應(yīng)對策略。一方面農(nóng)民工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),不需要擴(kuò)大投資需求,同時(shí)還要吸納勞動(dòng)力就業(yè),既可能形成新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),也提高農(nóng)民收入水平。另一方面,大量農(nóng)民工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),可以有效地承接?xùn)|部沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,將在沿海地區(qū)務(wù)工收入轉(zhuǎn)回家鄉(xiāng)投資,帶回信息、技術(shù)和市場,使大量農(nóng)民工實(shí)現(xiàn)離土不離鄉(xiāng),由于這部分勞動(dòng)力既是創(chuàng)業(yè)主體,又是擴(kuò)大消費(fèi)的主力。對于擴(kuò)大消費(fèi)需求十分有益。近年來,我市農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)呈現(xiàn)喜人態(tài)勢,據(jù)初步統(tǒng)計(jì),已有2.5萬外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體4500多個(gè),帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)村勞動(dòng)力近8萬人實(shí)現(xiàn)就業(yè)。
支持開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)建立農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)園、大學(xué)生創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū),開展技術(shù)創(chuàng)新,發(fā)展新型產(chǎn)業(yè),推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,逐步將科技成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品,轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。支持有條例的企業(yè),通過股份制改造,吸納大量返鄉(xiāng)人員參股,通過新的項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)新的創(chuàng)業(yè)。鼓勵(lì)企業(yè)將閑置的資產(chǎn)支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。
消費(fèi)券通過政府以轉(zhuǎn)移支付的方式,引導(dǎo)和刺激消費(fèi)需求,以激活消費(fèi)市場,保持最終消費(fèi)持續(xù)增長。發(fā)放消費(fèi)券是一個(gè)種政府行動(dòng),是運(yùn)用政策來促進(jìn)消費(fèi)需求的擴(kuò)張,創(chuàng)造新的市場需求,從而為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境,也為經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快的發(fā)展起到“減震”作用。
從政府的立場看,算是花小錢辦大事,既可以減少經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展可能出現(xiàn)的“振蕩”,又能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)有序發(fā)展。家電下鄉(xiāng)政策,政府為最終銷售價(jià)格的補(bǔ)貼13%給農(nóng)民,農(nóng)民受益了,也擴(kuò)大了農(nóng)民認(rèn)識(shí)世界的視野,但從整個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)鏈上看,13%的補(bǔ)貼低于產(chǎn)品的17%增值稅,相當(dāng)于政府對企業(yè)實(shí)行減稅政策,只是將減稅的部分讓渡給農(nóng)民,而在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的上游各企業(yè)、職工都還在持續(xù)繳納稅收,同時(shí)各企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展就可以保就業(yè)、保增長,企業(yè)就能不斷進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)、開拓市場,職工下崗和再就業(yè)、社會(huì)穩(wěn)定等各種問題就能迎刃而解,不再成為社會(huì)發(fā)展中的問題。因此,政府最終還是獲益的,穩(wěn)定了財(cái)源,穩(wěn)定了企業(yè)發(fā)展。家電下鄉(xiāng)雖不是直接發(fā)放消費(fèi)券,由此可見發(fā)放消費(fèi)券的功效。
消費(fèi)券與家電下鄉(xiāng)政策異曲同工,都可以起到點(diǎn)亮消費(fèi)市場的作用,帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。家電下鄉(xiāng)是通過消費(fèi)補(bǔ)貼的方式,發(fā)放農(nóng)村居民,因此建議消費(fèi)券發(fā)放給城市居民。
消費(fèi)券不同家電下鄉(xiāng)政策,在于政府運(yùn)用財(cái)政政策先轉(zhuǎn)化為消費(fèi),城市居民的消費(fèi)不完全局限于特定的商品。消費(fèi)券的功效實(shí)質(zhì)上同家電下鄉(xiāng)政策一樣,取決于政府的實(shí)際承受能力、發(fā)展對象和范圍、使用領(lǐng)域和有效期限。
消費(fèi)券的使用范圍,從**經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際出發(fā),可用于困難職工購買日用消費(fèi)品和餐飲、旅游業(yè),特別是對餐飲、旅游業(yè)的指向作用,可以更好地引導(dǎo)其發(fā)展,并對促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。我們主張消費(fèi)券定點(diǎn)、有限使用,鼓勵(lì)商業(yè)零售和服務(wù)型企業(yè)對使用消費(fèi)券實(shí)行價(jià)格優(yōu)惠,以增強(qiáng)消費(fèi)券的擴(kuò)張力。以旅游業(yè)為例,若消費(fèi)券限于購買門票,就可以帶動(dòng)餐飲、交通、旅游商品等消費(fèi);如果用于定點(diǎn)酒店,若每桌限于一券,就可以帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)消費(fèi);若用于消費(fèi)我市品牌生活用品,就能間接促進(jìn)我市工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)。
消費(fèi)券的發(fā)放對象,原則上主張全民享用,視財(cái)政狀況也可只對困難家庭。鼓勵(lì)有條件的居民家庭將消費(fèi)券捐贈(zèng)出來,支持城鄉(xiāng)困難家庭,培育社會(huì)公眾的愛心,發(fā)展慈善事業(yè)。雖然政府增加支出,但通過捐贈(zèng)等方式,經(jīng)過二次分配到困難家庭,又可以減少政府對困難家庭救助的補(bǔ)貼。
消費(fèi)券的使用期限,我認(rèn)為不宜集中消費(fèi)使用,要有一個(gè)時(shí)間界限,時(shí)間過長,不利于達(dá)到公眾所期待的社會(huì)效果,時(shí)間過短,會(huì)使居民盲目而集中消費(fèi),原則上以半年期為好。由于只有貨幣特定的支付職能,而沒有貨幣的流通職能,居民在使用消費(fèi)券時(shí)會(huì)更加審慎,會(huì)在經(jīng)過比較后作出購買決策。而對于企業(yè)來說,需要時(shí)間對其經(jīng)營策略作出調(diào)整,吸納持券消費(fèi)者購買其產(chǎn)品和服務(wù)。
我們主張,有條件的企業(yè)購買政府消費(fèi)券,發(fā)放給困難職工,或通過慈善捐贈(zèng)的方式對弱勢群體進(jìn)行扶持,也可以鼓勵(lì)所有者購買其經(jīng)營的產(chǎn)品和服務(wù)。
信用消費(fèi)信用消費(fèi)作為一種消費(fèi)形態(tài)或者消費(fèi)模式,是現(xiàn)代文明和社會(huì)進(jìn)步的標(biāo)志,有助于擴(kuò)大內(nèi)需。以信用卡為例,根據(jù)國際經(jīng)驗(yàn),銀行卡支付占消費(fèi)品零售總額的比重提高10個(gè)百分點(diǎn),可以拉動(dòng)gdp增長0.5~0.8個(gè)百分點(diǎn)。如果我們充分挖掘信用消費(fèi)的潛力,將其在消費(fèi)者零售總額中的占比提升60個(gè)百分點(diǎn),將拉動(dòng)gdp增長3~4.8個(gè)百分點(diǎn),以20xx年我國gdp總量25.7萬億元計(jì)算,將拉動(dòng)gdp增長0.77萬億元到1.24萬億元。
美國信用消費(fèi)占總消費(fèi)額的2/3左右,日本信用消費(fèi)占總消費(fèi)額的1/3以上,巴西等發(fā)展中國家的信用消費(fèi)也非常普遍。據(jù)測算,我國信用消費(fèi)比例不到2‰,20xx年中國人均gdp為2461美元,這標(biāo)志著中國已經(jīng)進(jìn)入信用經(jīng)濟(jì)時(shí)代,我國目前已經(jīng)具備了發(fā)展信用消費(fèi)的條件。
信用消費(fèi)的形式除分期付款消費(fèi)之外,還有試用消費(fèi)、賒賬消費(fèi)、“返本銷售”等等。早有商家針對特定消費(fèi)群推出“信用消費(fèi)”,并和銀行聯(lián)手推出分期免息服務(wù)。信用消費(fèi)在日常生活中并不少見,需要規(guī)范,引導(dǎo)發(fā)展。
發(fā)展信用消費(fèi),我認(rèn)為,需要政府運(yùn)用政策引導(dǎo),鼓勵(lì)金融部門加強(qiáng)與企業(yè)合作,研究制定擴(kuò)大消費(fèi)信貸的政策舉措。鼓勵(lì)居民擴(kuò)大對住房、汽車等大件耐用消費(fèi)品信用消費(fèi)。發(fā)展典當(dāng)業(yè),鼓勵(lì)居民通過典當(dāng)方式,擴(kuò)大消費(fèi)需求,拓展信用消費(fèi)領(lǐng)域。對住宅、商鋪、機(jī)械設(shè)備等重要商品實(shí)行分期付款、賒銷等信用消費(fèi)。支持銀行與零售企業(yè)開展“刷卡消費(fèi)無障礙”活動(dòng),組織大型零售企業(yè)、賓館酒店、旅游景區(qū)、教育等產(chǎn)業(yè)建立“銀聯(lián)”pos點(diǎn),鼓勵(lì)居民持卡采購、旅游、結(jié)算。
需求調(diào)研后方案篇十五
0xx以來,杭州樓市的走勢主要分為2個(gè)階段展開:1—5月是一個(gè)單邊上揚(yáng)的增長期,六城區(qū)一手成交量從1月的1344套飛升到5月的10058套。6—9月則是一個(gè)回落震蕩期,其中6—8月一手成交量逐月下降,9月開始則出現(xiàn)反彈。第1階段樓市的快速上漲建立在寬松的金融政策、稅費(fèi)政策和土地政策等方面。從第2階段開始,政策微調(diào)和信貸收緊的力度逐步加大,從二套房貸收緊到公積金暫停差額貸款,以及銀行補(bǔ)充資本金的要求,都反映出通過適度調(diào)控來降低金融風(fēng)險(xiǎn)的思路。
然而市場的熱度并未就此減弱,從近期的新開樓盤的銷售情況來看,大多數(shù)樓盤單日銷售率都可達(dá)到八成,“日光盤”也頗為常見。與之相應(yīng)的是一直處于低位的可售存量,目前六城區(qū)商品房存量不足1。2萬套,而住宅更是在6000套以下。而令消費(fèi)者感知更為深刻的便是價(jià)格的持續(xù)增長,進(jìn)入三季度后,各個(gè)板塊的價(jià)格持續(xù)上升的趨勢似乎未見緩和的跡象。
市場趨勢依舊,消費(fèi)者的心態(tài)如何?帶著這個(gè)問題,中原地產(chǎn)在本次房展會(huì)上組織開展了需求調(diào)研,一探個(gè)中究竟。
市場的最終趨勢是供求雙方及與之相關(guān)的環(huán)境共同形成的合力作用的結(jié)果。這個(gè)合力會(huì)隨著各個(gè)分力的變化而不斷演變的,而需求的變化是這些分力中極為重要的部分。心態(tài)決定行為,因此我們首先從需求心態(tài)入手,看一看這個(gè)構(gòu)成最終行為決策的前提發(fā)生了怎樣的變化。
從觀展的目的來看,當(dāng)前和未來會(huì)形成購買行為的客戶比例占到81。2%,也就說超過八成的客戶仍然會(huì)在當(dāng)前走勢下購房。我們與今年5月的需求結(jié)論比較發(fā)現(xiàn),在5月份的房展會(huì)中,這部分客戶的比例為七成。可以說,在樓市價(jià)格日益高企的趨勢下,購房者對未來房價(jià)持續(xù)上升的預(yù)期已經(jīng)被完全確認(rèn),看漲情緒較高。
我們結(jié)合消費(fèi)者對當(dāng)前樓市的心態(tài)來看,目前繼續(xù)持幣觀望的比例為42。5%,提高總價(jià)預(yù)算的占17。9%,降低購房面積的占21。3%,另擇購房區(qū)域的占18。3%。持幣觀望與調(diào)整購買計(jì)劃的比例大致是四六開。這部分持幣觀望的群體又分成兩類,一類是被動(dòng)觀望型,這部分群體并非是真的不愿入市,而是在錯(cuò)過了上半年較佳入市時(shí)機(jī),又被當(dāng)前房價(jià)上漲所拋離的群體,由于錯(cuò)失了周期底部,又不甘在當(dāng)下追高,因此繼續(xù)觀望。另一類是主動(dòng)觀望型,這部分群體對于房價(jià)高漲的可持續(xù)性抱有懷疑,認(rèn)為周期性的高點(diǎn)已經(jīng)到來,當(dāng)下并不是適合的買房時(shí)機(jī)。在觀望者之外的六成是行動(dòng)者,這部分客戶的購房意愿較為急迫,他們同樣受到當(dāng)下不斷上漲的房價(jià)的困擾,但作法是通過調(diào)整自身來適應(yīng),如提高預(yù)算,減小面積,改變選擇區(qū)域。
自08年杭州市政府出臺(tái)24條意見以來,樓市的反應(yīng)基本符合政策制定的初衷,成交量的同比大幅增長以及價(jià)格的上行都反映出這一系列政策的效果。然而隨著09年年末的臨近,交易環(huán)節(jié)稅費(fèi)補(bǔ)貼的截止日期已經(jīng)越來越近。從需求的反映來看,63。9%的客戶認(rèn)為對自身有一定的影響,16。2%的客戶認(rèn)為影響很大,19。9%的客戶認(rèn)為無所謂。目前大多數(shù)客戶的心態(tài)處于一個(gè)兩難的選擇當(dāng)中,由于不能判斷稅費(fèi)補(bǔ)貼政策是否有延期的可能,如果要趕在優(yōu)惠期內(nèi)購房,則必須在未來2個(gè)月內(nèi)完成購房,如果明年再作購房打算,則很可能面對房價(jià)持續(xù)上漲,而稅費(fèi)優(yōu)惠不再的窘境。但畢竟,能買到好房才是客戶的核心需求,稅費(fèi)的優(yōu)惠能激發(fā)需求,但停止后未必直接造成抑制作用。購房者主要的困境仍在于當(dāng)下供不應(yīng)求的市場態(tài)勢下,選到好房的不容易。
在對未來樓市走勢的判斷上,當(dāng)下的客戶心態(tài)準(zhǔn)確地詮釋了當(dāng)下市場繼續(xù)火爆的原因。45。6%的購房者認(rèn)為房價(jià)將持續(xù)上漲,21。3%認(rèn)為將保持穩(wěn)定,17。6%難以判斷,15。5%認(rèn)為將下跌。結(jié)合今年5月的情況來看,當(dāng)時(shí)33。7%的人認(rèn)為房價(jià)已經(jīng)調(diào)整到位,34。7%的認(rèn)為還有下調(diào)空間,31。6%難以判斷。與5月相比,看跌的比例大幅降低??礉q的大幅上升。當(dāng)預(yù)期成為一種主流傾向后,帶來的就是行為的趨同,因此房價(jià)未來上升的預(yù)期十分強(qiáng)烈,而需求的分歧縮小也再度證明了這一趨勢的必然。
房價(jià)在今年前三季度中單邊上揚(yáng)的態(tài)勢,以及信貸政策的寬松和交易成本的降低,共同構(gòu)建了一個(gè)投資者所喜好的環(huán)境。在購房群體中,投資者一直較為活躍,從本屆房展會(huì)的觀展客戶來看,頻頻出現(xiàn)外地投資者的身影。中原的需求調(diào)研結(jié)果來看,購房目的中有投資傾向的比例總和達(dá)到47。2%,其中純投資的比例在25。1%,投資兼自住的在22。1%。而在今年的5月份,純投資的比例為12。7%,投資兼自住的比例為16。2%,二者合計(jì)為28。9%。投資需求的持續(xù)升溫是當(dāng)下非常顯著的一個(gè)特點(diǎn)。在自住需求方面,改善居住條件和婚房的需求是主流。在樓市交易的活躍期,改善性的需求往往在以小換大,以舊換新的置換行為中體現(xiàn),二手房市場持續(xù)活躍的態(tài)勢也印證了這一特點(diǎn)。改善性的需求在今年二三季度中的釋放比較明顯,而婚房需求一直是市場上較為穩(wěn)定的剛性需求。
在購房類型的選擇上,普通住宅的比例占76。3%,別墅排屋類占10。5%,商鋪、酒店式公寓和寫字樓共占13。3%。杭州樓市的主要增長點(diǎn)一直都在住宅領(lǐng)域。同地段的住宅的價(jià)格往往都會(huì)高于寫字樓的價(jià)格,且近年來高端住宅的發(fā)展非??欤髴粜偷母叨斯⒋笥信c別墅排屋類物業(yè)一較高低之趨勢。
購房者在區(qū)域板塊選擇上的傾向與今年5月相比沒有發(fā)生大的變化。政府規(guī)劃明確,區(qū)域建設(shè)日新月異的板塊都陸續(xù)進(jìn)入一個(gè)需求持續(xù)增長的時(shí)期,如濱江區(qū)、九堡、城東、三墩、申花等。而擁有稀缺資源的板塊,也因其獨(dú)特的板塊價(jià)值而被購房者所認(rèn)同,如錢江新城、蔣村、西溪板塊等。與之相應(yīng)的是今年以來各個(gè)板塊推出的土地成交地價(jià)相繼創(chuàng)出新高,地價(jià)的上升迅速推高了購房者對同板塊內(nèi)房價(jià)的未來預(yù)期。曾經(jīng)的主城邊緣板塊,在城市化進(jìn)程不斷提速的情況下,逐步實(shí)現(xiàn)和提升其居住價(jià)值。在城市外擴(kuò)的進(jìn)程中,越來越多的板塊從價(jià)值洼地變成了價(jià)值高地,而不斷涌入的購房者也為這些板塊未來的持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
在具體房源的選擇依據(jù)上,地段和交通的重要性依舊排在前列,占20%,而小區(qū)環(huán)境同樣占20%,總價(jià)、停車和配套分別占14。4%、12。2%和11。2%。值得注意的是配套在本次調(diào)研中比例降到了第五位,而在5月份則高居第三位。位次的下降反映出了當(dāng)前需求的一些特征,簡單來看,對于投資性需求而言,當(dāng)下配套的完善程度并不構(gòu)成對其購買的直接影響,而對于自住需求而言,在選擇主城周邊的板塊時(shí),已經(jīng)清楚了解到配套升級尚須時(shí)日的現(xiàn)況,但由于房價(jià)的持續(xù)上漲,這一問題的重要程度顯然被置后了。而在5月前,房價(jià)處于回升期,投資比例不高,自住者的需求尚能從容地考慮,故而配套的重要程度尚能排在第三位??梢哉f,在價(jià)格持續(xù)上升的趨勢下,價(jià)格之外的因素影響決策的作用被不同程度的削弱了,購房者的妥協(xié)事實(shí)上正反映了其心態(tài)的無奈。
從本次調(diào)研的結(jié)果來看,購房者在戶型選擇方面與5月期間比較類似,比例較高的仍是2房的戶型,其中2室1廳1衛(wèi)占31。5%,2室2廳1衛(wèi)占23。4%。3房戶型中,3室2廳2衛(wèi)的比例最高,占14。7%。與5月相比,房價(jià)繼續(xù)上漲,購房者的計(jì)劃也須相應(yīng)調(diào)整,2房戶型屬于家庭用房的基本配置,講究的是經(jīng)濟(jì)性和實(shí)用性,對于首次置業(yè)者而言,2房的需求繼續(xù)占據(jù)主導(dǎo)地位。對于改善性的需求而言,3房戶型中的3室2廳2衛(wèi)是舒適性住房的標(biāo)準(zhǔn)化體現(xiàn),在功能和尺度方面都能滿足舒適性的要求,因此這部分的戶型所占比例是3房戶型中最高的。
面積方面,由于9070政策的適度放寬,從供應(yīng)面來說,開發(fā)的戶型不再大量集中于90平方米以下,中小戶型的設(shè)計(jì)限制有所放寬,使得供應(yīng)的中小戶型的格局有更多變化的余地。從需求方面來說,81—90平方米,91—100平方米以及101—120平方米的比例位居前三,分別為20。9%、18。6%、15。9%。戶型反映的是功能空間上的需求,而面積往往是與總價(jià)預(yù)算緊密相關(guān)。總體來看,中小戶型占主流的趨勢并未發(fā)生變化,而各個(gè)面積段的比重差卻下降了,這是供應(yīng)和需求結(jié)構(gòu)共同發(fā)生變化的結(jié)果。
價(jià)格因素一直以來都是反映購房者自身承受力和未來預(yù)期的有效指標(biāo)。對比5月的情況,我們發(fā)現(xiàn)隨著房價(jià)的上漲,在單價(jià)承受方面也呈現(xiàn)出同步上揚(yáng)的趨勢。本次房展會(huì)上需求方對單價(jià)的可承受空間主要分為2段,一段在10001—15000元/平方米,占32。4%,另一段在8001—10000元/平方米,占29。7%。而在今年的5月,這2個(gè)區(qū)間的比例的位次正好相反的,前者占25。8%,后者占30。8%。可以說,在當(dāng)下的市場形勢下,各個(gè)區(qū)域內(nèi)的樓盤售價(jià)都出現(xiàn)了不同程度的上漲,二季度的單價(jià)預(yù)算在三季度末已經(jīng)無法找到匹配的產(chǎn)品進(jìn)行購買。同時(shí),我們也注意到6000—8000元/平方米區(qū)間的比例從5月的26。3%下降到14。9%,低單價(jià)區(qū)間比例的縮小也是當(dāng)下市場形勢發(fā)生變化的有效佐證。
總價(jià)方面,主流需求集中在80—100萬元,占25。6%,其次是100—120萬元,占17。4%,再次是150—200萬元,占14%。總價(jià)預(yù)算的分布形態(tài)基本符合單價(jià)和面積對應(yīng)的邏輯結(jié)果。而在當(dāng)前市場條件下,如此的總價(jià)預(yù)算才能基本匹配當(dāng)下各個(gè)板塊的樓盤供應(yīng)價(jià)格。在這樣的市場走勢下,從需求面反映出來的是預(yù)算的同步上漲,事實(shí)上落實(shí)在群體內(nèi),我們會(huì)發(fā)現(xiàn)具體的客戶對象一直在發(fā)生位移,而投資者的不斷加入在成為新增需求的同時(shí),也擠壓了部分購房者的需求,在數(shù)據(jù)的背后,是消費(fèi)群體種類的不斷演變。
與5月的調(diào)查結(jié)果相比,首次置業(yè)的青年群體的比例有所減少,而有多次置業(yè)經(jīng)歷的中青年有所增多。反映在數(shù)據(jù)上雖然只是幾個(gè)點(diǎn)的比例,但結(jié)合現(xiàn)場觀察結(jié)果來看,是符合實(shí)際狀況的。事實(shí)上,從近幾年的統(tǒng)計(jì)結(jié)果來看,年齡分布和置業(yè)經(jīng)歷的區(qū)間段變化都比較有限,大致呈現(xiàn)出一個(gè)相對穩(wěn)定的態(tài)勢。目前的財(cái)富積累方式,已經(jīng)在局部領(lǐng)域跨越了年齡的限制,多元化的從業(yè)途徑使得年輕群體在一定時(shí)間積累大量財(cái)富成為可能,而房地產(chǎn)本身所具有的類金融產(chǎn)品的投資屬性也使得越來越多的人不再單純將之作為居所,而是從產(chǎn)生收益的角度來對待。因此,背景分析的范圍不能只局限于用家的角度,必須充分且完全的考慮投資者的視角,金融和地產(chǎn)炒家在未來樓市中產(chǎn)生的影響將更大,而這些都不是能以年齡和置業(yè)經(jīng)歷的劃分而予以區(qū)別的。
從需求者的職業(yè)分布來看,城市群體的中堅(jiān)力量,公司一般職員無疑會(huì)延續(xù)主流地位,其比例為22。1%。而專業(yè)技術(shù)人員、企業(yè)中高層管理者分別占14。5%和13。7%,而自由職業(yè)者的比例達(dá)到11。5%。這里的自由職業(yè)者事實(shí)上背景是非常多樣的,但其共性也非常鮮明,就是具有比較敏銳的投資意識(shí),無論在金融領(lǐng)域還是地產(chǎn)領(lǐng)域,當(dāng)投資環(huán)境不錯(cuò)的時(shí)候,都會(huì)成為投入資金的力量之一。在未來的社會(huì)發(fā)展階段中,常規(guī)收入+投資理財(cái)將成為一個(gè)家庭非常普及的積累財(cái)富的方式,因此,一個(gè)家庭的收入高低將不完全地體現(xiàn)于其所從事的職業(yè)上,這也是分析購房者的背景時(shí)必須予以考慮的。
從家庭結(jié)構(gòu)來看,單身的消費(fèi)者比例占到32。8%,其次是父母帶未成年小孩占19。9%,再次是新婚夫婦占15%。本次調(diào)研所形成的序列和5月相比基本一致,其中剛性需求比例較高的群體往往在這三類,隨著自身境遇的不斷變化,買房的需求也在不斷演變,從無房到有房,從小房到大房,從舊房到新房,在這一過程釋放出的需求正是推動(dòng)房地產(chǎn)發(fā)展的有生力量。
從居住現(xiàn)狀來看,租房的比例為39。8%,自有公房和商品房的比例分別是24。8%和27。6%,在自有住房中,有相當(dāng)一部分事實(shí)上是與父母同住,嚴(yán)格來說并不屬于真正的有房階層。租房群體和無房群體在未來隨著自身?xiàng)l件的改變,必將陸續(xù)成為有房群體,而在這個(gè)過程中需要自身資金積累和市場供應(yīng)的匹配,這部分需求具有龐大的基數(shù),是值得廣為關(guān)注的。
從客群的來源來看,主要還是在杭州居住、從業(yè)的購房者,其中以住在城西和城北的比例相對較高,分別占23。6%和19。3%。這兩塊區(qū)域是新老小區(qū)比較集中的板塊,在租賃和買賣市場上都是相對活躍的板塊。因此,這里集中了大量的租房群體和待改善的置業(yè)群體。此外,來自省內(nèi)其他地區(qū)的客群比例有7。4%,較5月有所降低,但仍高于杭州周邊的幾個(gè)板塊,來自省內(nèi)的客群事實(shí)上在本次房展會(huì)上較為活躍,各大樓盤展位都有其身影。
本次房展會(huì),一部分購房者的心態(tài)是矛盾的,既擔(dān)心房價(jià)持續(xù)上漲所導(dǎo)致的繼續(xù)被動(dòng)的局面,又不甘心今年以來錯(cuò)過房價(jià)低谷的現(xiàn)實(shí)。另一部分購房者主動(dòng)調(diào)整了自身心態(tài)和購房計(jì)劃,量力而為。當(dāng)然還有投資群體繼續(xù)著博取市場收益的機(jī)會(huì)。樓市未來繼續(xù)上行的幾率非常大,由于投資比例的上升,未來的成交量波動(dòng)的幅度可能也會(huì)加大,對于購房者而言,仍然需要明確自身所求,量力而為。
需求調(diào)研后方案篇十六
為全面了解xx市困境兒童的生存、發(fā)展現(xiàn)狀,積極探索新農(nóng)村貧困兒童幫扶助學(xué)的有效途徑,根據(jù)省婦聯(lián)《關(guān)于開展兒童慈善需求調(diào)研的通知》要求,市婦聯(lián)利用一周時(shí)間,專門深入各縣(市、區(qū)),村組、學(xué)校進(jìn)行調(diào)研,采取以座談、走訪、問卷調(diào)查等形式,對全市貧困兒童現(xiàn)狀進(jìn)行了深入調(diào)查。現(xiàn)將調(diào)查情況報(bào)告如下:
我市轄11個(gè)縣(市、區(qū)),全市總?cè)丝?40萬。我市的困境兒童共有115328名,主要包括單親兒童、孤兒、殘疾兒童、留守兒童、患大病兒童以及因父母殘疾、家庭遭遇意外事故或者父母患大病等原因?qū)е碌奶乩和?個(gè)群體類型。這些兒童在全市11個(gè)縣(市、區(qū))均有分布。他們的生活都很困難,多數(shù)單親家庭兒童生活在貧困之中,62.8%的農(nóng)村留守兒童家庭年人均收入在1500元以下,他們在家庭教育、學(xué)校教育及生活方面都存在許多困難和需求。
困境兒童的這些問題形成,既有家庭原因,也有學(xué)校原因,還有社會(huì)方面的原因,現(xiàn)具體分析如下。
近年來,隨著農(nóng)村留守兒童的日益增多,市婦聯(lián)在市委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,高度重視留守兒童的教育管理工作,圍繞建立以學(xué)校為主導(dǎo),學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體的困境兒童教育管理體系,結(jié)合各地的實(shí)際,采取了許多行之有效又各具特色的政策措施,創(chuàng)造了一系列成功的典型經(jīng)驗(yàn)。
1、廣泛建立困境兒童檔案與聯(lián)系卡制度作為加強(qiáng)困境兒童教育管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,為每一個(gè)困境兒童建立了內(nèi)容詳盡的學(xué)習(xí)與生活檔案或成長袋,以便于對留守兒童進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理和跟蹤服務(wù)。
2、全面構(gòu)建留守兒童情感呵護(hù)工程:一是廣泛推行“代理家長”制度,形成了四支關(guān)愛工作隊(duì)伍(即“愛心媽媽”關(guān)愛隊(duì)伍、“五老”關(guān)愛隊(duì)伍、代理家長關(guān)愛隊(duì)伍、家教指導(dǎo)服務(wù)關(guān)愛隊(duì)伍);二是建立留守兒童幫扶制度,形成了四種關(guān)愛工作模式(即結(jié)對幫扶式、學(xué)校托管式、站所服務(wù)式、項(xiàng)目運(yùn)作式);三是建立“留守兒童之家”;四是開展心理健康教育,為疏導(dǎo)與調(diào)適“留守兒童”因親情缺失、學(xué)習(xí)壓力過大以及青春期等導(dǎo)致的各種心理障礙,開通心理熱線等方式,積極開展了有針對性的心理健康教育與學(xué)生心理障礙干預(yù),為留守兒童的健康成長保駕護(hù)航。
3、整合多方資源,實(shí)施關(guān)愛救助。婦聯(lián)利用婦聯(lián)組織機(jī)構(gòu)健全、聯(lián)系領(lǐng)域?qū)挿旱膬?yōu)勢,充分發(fā)揮“紅鳳工程”、“春蕾計(jì)劃”、貧困婦女兒童維權(quán)救助行動(dòng)、托幼園所補(bǔ)助等各類項(xiàng)目資源的綜合效應(yīng),幫助農(nóng)村留守兒童解決實(shí)際困難,使她們真正得實(shí)惠、普受惠、長受惠。多渠道籌集救助資金幫扶救助貧困兒童。
根據(jù)初步的摸底調(diào)查,就全市范圍來看,隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程的不斷推進(jìn),對于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的xx而言,當(dāng)前及今后一段時(shí)期內(nèi),困境兒童仍將呈現(xiàn)穩(wěn)步、緩慢增長的趨勢。因此,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)農(nóng)民工子女特別是留守兒童學(xué)習(xí)、生活、教育工作,仍將是xx市面臨的一項(xiàng)重要任務(wù)。下面,根據(jù)上述調(diào)查結(jié)果及初步分析提出如下建議:
1、加快區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,努力發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)和非公有制企業(yè),以服務(wù)當(dāng)?shù)貫榛局羔?,出臺(tái)相對優(yōu)越的條件,吸納當(dāng)?shù)剞r(nóng)村富余勞動(dòng)力,實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力的就地轉(zhuǎn)移,從而減少留守兒童的數(shù)量。
2、建立困境兒童基本生活救助制度,為困境兒童生存提供制度性保障。
4、村級組織也要加大對留守兒童的關(guān)注度。村組干部應(yīng)對貧困的留守兒童進(jìn)行走訪慰問,了解他們的學(xué)習(xí),生活情況,看哪些地方需要幫助。另外,村組干部要組織留守兒童的監(jiān)護(hù)人進(jìn)行學(xué)習(xí),讓他們真正承擔(dān)起這份責(zé)任,不僅要給予他們物質(zhì)上的滿足,還要給予他們精神上的鼓勵(lì);同時(shí)還可以號(hào)召年輕黨員行動(dòng)起來,讓他們?nèi)椭切┝羰貎和?、困難兒童,關(guān)心他們的學(xué)習(xí)、生活。
5、家庭的作用也至關(guān)重大。在外務(wù)工的父母也需要經(jīng)常和孩子進(jìn)行交流,了解情況,然后這些父母也需要定期和學(xué)校進(jìn)行交流溝通,反映情況,了解情況,這樣有利于留守兒童、困難兒童的健康成長。
需求調(diào)研后方案篇十七
社區(qū)信息化經(jīng)過近些年的建設(shè),取得了一定的成績,同時(shí)也存在一些不容忽視的問題。
1.思想認(rèn)識(shí)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)
當(dāng)前,部分領(lǐng)導(dǎo)和職能部門對發(fā)展社區(qū)信息化的重要性必要性和緊迫性還認(rèn)識(shí)不夠。有些領(lǐng)導(dǎo)干部對社區(qū)信息化的基本功能還模糊不清;有些部門和單位還存在著“等等看”的思想;社區(qū)信息化的發(fā)展需要資金技術(shù)人才等多方投入,部分地區(qū)、部門領(lǐng)導(dǎo)存在著畏難情緒,不是想方設(shè)法解決問題,而是在困難面前止步不前,只強(qiáng)調(diào)缺人才、缺資金、缺技術(shù)等客觀制約條件,影響了社區(qū)信息化建設(shè)的進(jìn)程。
2.缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃、管理和協(xié)調(diào)
目前,社區(qū)信息化建設(shè)缺乏統(tǒng)一規(guī)劃,各部門各自為政,分散作戰(zhàn),局面較為混亂。例如,一些委辦局等職能部門從自己的工作角度出發(fā),開發(fā)建設(shè)自己的信息資源系統(tǒng),而且封閉管理和運(yùn)作,不能實(shí)現(xiàn)信息資源共享。有些地區(qū)公安、民政、勞動(dòng)、計(jì)生、衛(wèi)生等各個(gè)職能部門均在社區(qū)開展相關(guān)管理工作,也各自開發(fā)了相應(yīng)的業(yè)務(wù)軟件派發(fā)到街道和社區(qū)居委會(huì),包括勞動(dòng)人口信息系統(tǒng)、城市低保信息應(yīng)用系統(tǒng)、流動(dòng)人口管理系統(tǒng)、育齡婦女管理系統(tǒng)、計(jì)生科技服務(wù)系統(tǒng)等。僅民政業(yè)務(wù)就有幾套網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng):民政資金信息系統(tǒng)、地名信息網(wǎng)、社區(qū)服務(wù)管理系統(tǒng)、低保管理系統(tǒng)等,同樣的一批居民基本情況,在不同的部門建的系統(tǒng)中多次出現(xiàn)。重復(fù)建設(shè)不僅造成嚴(yán)重浪費(fèi),而且增加了社區(qū)工作負(fù)擔(dān)。
3.社區(qū)信息化建設(shè)缺乏標(biāo)準(zhǔn)
標(biāo)準(zhǔn)包括數(shù)據(jù)采集的基本要素、數(shù)據(jù)的來源、數(shù)據(jù)采集的方法及要求等,標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一容易形成“信息孤島”,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)有利于各地系統(tǒng)間的融合貫通。建議出臺(tái)相應(yīng)的指導(dǎo)意見,使社區(qū)信息化做到標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化。
4.社區(qū)信息化建設(shè)的資金不足
社區(qū)信息化資金投入不足表現(xiàn)在兩個(gè)方面,一方面財(cái)政給社區(qū)信息化建設(shè)的資金投入總量不足;另一方面有關(guān)部門投入的資金沒有實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌使用,低水平的重復(fù)建設(shè),造成投入資金未能發(fā)揮更大作用。投入不足在中西部地區(qū)尤其突出,如內(nèi)蒙古自治區(qū),全區(qū)2499個(gè)社區(qū)居委會(huì),只有1566個(gè)安裝了電話,788個(gè)社區(qū)有電腦(其中有些電腦是單位淘汰下來,基本不能使用)。
5.資源開發(fā)的力度不夠
社區(qū)信息化的生命力在于應(yīng)用,要讓老百姓真切感到實(shí)用好用、便利實(shí)惠。這就要求信息資源的開發(fā)必須不斷滿足群眾變化的需要。但目前看,寬帶入戶的建設(shè),即高速“路”的建設(shè)已基本完成,網(wǎng)站、社區(qū)服務(wù)信息資源和數(shù)據(jù)庫采集、制作與維護(hù),即高速“車”的建設(shè)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有完成。
6.人才短缺
社區(qū)信息化建設(shè),不僅需要網(wǎng)絡(luò)管理、系統(tǒng)安全、軟件編程的專業(yè)高級人員,而且還需要大量的掌握基本信息網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用知識(shí)的一般工作人員。目前,很多社區(qū)居委會(huì)工作人員連計(jì)算機(jī)基本知識(shí)都不懂,同時(shí)又缺乏適應(yīng)社區(qū)信息化需要的信息化人才培養(yǎng)、培訓(xùn)機(jī)制,阻礙了社區(qū)信息化的發(fā)展。
三、智慧社區(qū)需求分析
進(jìn)入21世紀(jì)以來,伴隨著全面建設(shè)小康社會(huì)的時(shí)代步伐,城市社區(qū)的建設(shè)得到了極大的發(fā)展,與此同時(shí)人們對于城市社區(qū)服務(wù)需求的呼吁越來越高,其中包括文化教育的需求,經(jīng)濟(jì)建設(shè)的需求,醫(yī)療衛(wèi)生的需求,安全保障的需求,基礎(chǔ)設(shè)施完善的需求及老年群體的需求等一系列。在居民對社區(qū)服務(wù)需求要求提高的時(shí)候,城市社區(qū)組織及相關(guān)機(jī)構(gòu)如何最大的滿足居民的需求成為當(dāng)今社會(huì)快速發(fā)展的重要影響因素。
在中國社會(huì)大發(fā)展的進(jìn)程中,城市社區(qū)是其重要的組成部分,而在城市社區(qū)中滿足居民的需求是至關(guān)重要的。只有滿足了居民各方面的需求才能促進(jìn)社區(qū)的發(fā)展進(jìn)而促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展。不同的社區(qū)不同的居民根據(jù)自身情況對于社區(qū)的需求又各不相同,在此主要分析居民對于社區(qū)的服務(wù)需求。社會(huì)的發(fā)展使居民對于社區(qū)的需求要求越來越高,社區(qū)需求是因人而異的,居民的年齡、性別、收入、文化程度等因素都會(huì)對社區(qū)需求產(chǎn)生影響,除此之外還要考慮民族風(fēng)俗習(xí)慣、家庭結(jié)構(gòu)、居住條件等因素,總之,提供社區(qū)服務(wù)就要了解這些需求、差異,同時(shí)還要認(rèn)識(shí)到這些需求不是一成不變的,而是不斷變化著的。
1.城市社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生完善的需求
進(jìn)入21世紀(jì)以來,針對人口老齡化、醫(yī)療費(fèi)用居高不下、非傳染性慢性病增多等一系列的醫(yī)學(xué)難題,開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)、尋找適當(dāng)?shù)纳鐓^(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式已成為新時(shí)期全球衛(wèi)生體制改革的必然趨勢?!懊裆c和諧社會(huì)”成為了當(dāng)代人熱切關(guān)注的焦點(diǎn),而社區(qū)醫(yī)療建設(shè)是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀構(gòu)建和諧社會(huì)的一個(gè)重要體現(xiàn)。社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心不僅是為群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)的場所,還是關(guān)系到保障人民利益,增進(jìn)人民健康的一個(gè)重要的社區(qū)建設(shè)方面。當(dāng)前主要存在的問題是:一是大多數(shù)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)對服務(wù)目標(biāo)定位不明確,服務(wù)對象邊緣化。二是現(xiàn)行組織管理體系導(dǎo)致社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的公益性質(zhì)淡化,“六位一體”的功能發(fā)展很不平衡。三是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)觀念與服務(wù)方式相對落后。四是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)缺乏現(xiàn)代管理制度,活力不足,效率不高。所有這些問題嚴(yán)重地影響了居民對于醫(yī)療衛(wèi)生的需求。
2.城市社區(qū)文化建設(shè)的需求
隨著城市社區(qū)建設(shè)的快速發(fā)展,社區(qū)文化工作對提升一個(gè)社區(qū)的品位和建設(shè)和諧社區(qū)具有重要作用。社區(qū)文化建設(shè)是構(gòu)建和諧社會(huì)的基礎(chǔ),內(nèi)在要求,也是社區(qū)居民提升自身素質(zhì)的必不可少的環(huán)節(jié),有利于居民的自由而全面的發(fā)展。社區(qū)文化是文化在城市居民內(nèi)的反映,是文化的一個(gè)分支。隨著我國現(xiàn)代化步伐的加快和城市化的全面推進(jìn),社會(huì)發(fā)展的落腳點(diǎn)和文化建設(shè)的著重點(diǎn)自然過渡到社區(qū)中來,由此社區(qū)文化將成為社會(huì)文化建設(shè)的基礎(chǔ),是社會(huì)文化的載體,實(shí)際上是一個(gè)國家文化發(fā)展程度的重要表征。從這個(gè)意義上可以說,只有當(dāng)社區(qū)整體的文化達(dá)到現(xiàn)代化水平時(shí),生活在社區(qū)內(nèi)的個(gè)體才有可能真正享受到現(xiàn)代文明成果。也只有千千萬萬個(gè)社區(qū)的文化有較大的提高后,全社會(huì)的文化才能真正發(fā)生質(zhì)的變化。因此,加強(qiáng)社區(qū)文化建設(shè)與管理,是國家和民族文化建設(shè)與管理的重要內(nèi)容,對于促進(jìn)人的而全面的發(fā)展至關(guān)重要。
3.城市社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施完善的需求
隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展,我國城市化建設(shè)步伐加快,城市人口逐年增加,與社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施不完善,社區(qū)功能不健全,服務(wù)水平落后的矛盾日益突出。社區(qū)中的基礎(chǔ)設(shè)施越來越滿足不了居民日益增長的需求,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)缺乏及落伍,例如超市,圖書室,停車場,戶外活動(dòng)器材等的不完善。造成設(shè)施缺乏的原因有許多,如政府人力物力財(cái)力負(fù)擔(dān)過重,社區(qū)相關(guān)人員的缺乏等。為了社區(qū)更好的發(fā)展我們政府應(yīng)該加大基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。針對社區(qū)服務(wù)的需求,加大社區(qū)建設(shè)的投入,落實(shí)無固定辦公場所居委會(huì)的辦公室、服務(wù)場所,同時(shí)落實(shí)所需的用地、配套設(shè)施和活動(dòng)用房,建設(shè)適合社區(qū)居民業(yè)余文化生活需求的社區(qū)活動(dòng)場所,豐富社區(qū)居民的業(yè)余文化生活。
4.城市社區(qū)老年群體生活需求
受傳統(tǒng)養(yǎng)老觀念的影響和我國生產(chǎn)力水平的制約,家庭在老年人的養(yǎng)老過程中還發(fā)揮著主導(dǎo)作用,家庭養(yǎng)老仍是目前城市老年人的主要養(yǎng)老方式。但由于現(xiàn)代家庭結(jié)構(gòu)和人們生活方式的變化,家庭的養(yǎng)老功能日益弱化。與人們的生活密切相關(guān)的社區(qū)具有其獨(dú)特的人力、物力和區(qū)域優(yōu)勢,以社區(qū)為依托的居家養(yǎng)老便日漸成為切實(shí)可行的養(yǎng)老方式。不同的老年人有著不同的養(yǎng)老意愿和養(yǎng)老需求,切實(shí)從老年人的需要出發(fā),為他們提供全方位、多樣性的居家養(yǎng)老服務(wù)是社區(qū)為養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)的重點(diǎn)。
城市老年群體的生活需求,主要包括物質(zhì)生活需求、日常生活料理需求、健康保健需求和精神及文化生活需求。老年群體的需求滿足與養(yǎng)老方式直接相關(guān),以往他們的各種需求都是從家庭中獲得的。雖然社會(huì)化養(yǎng)老作為一種必然的選擇和發(fā)展趨勢,為越來越多的人所接受,但就中國目前的實(shí)際發(fā)展水平看,由于受到社會(huì)保障、社區(qū)發(fā)展水平等方面的制約,尚不能滿足老年人的全部需求,社會(huì)化養(yǎng)老完全替代家庭養(yǎng)老的條件還遠(yuǎn)未成熟。社會(huì)化養(yǎng)老,尤其是為老年群體提供生活服務(wù)和照顧,最終是由社區(qū)來具體實(shí)現(xiàn)的。社區(qū)養(yǎng)老能力主要包括:豐富老年人的閑暇生活、日常生活照顧服務(wù)、醫(yī)療健康保障服務(wù)、老年人參與社會(huì)生活的組織保證、社區(qū)養(yǎng)老環(huán)境。對老年人來說,社區(qū)是他們晚年生活最主要的也是最理想的活動(dòng)場所和交往空間,老年群體對于社區(qū)的依賴、親近和需要日漸增多。因此,加強(qiáng)社區(qū)養(yǎng)老能力建設(shè)也是現(xiàn)代城市社區(qū)需求的重要組成部分。
5.城市社區(qū)治安管理的需求
建設(shè)和諧社會(huì)是一個(gè)系統(tǒng)的工程,其中一個(gè)重要的方面就是要切實(shí)搞好社區(qū)治安工作。只有社區(qū)和諧了才有社會(huì)的和諧。良好的社區(qū)治安有利于促進(jìn)居住安寧,有利于維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,有利于提升社區(qū)乃至城市品位,促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的和諧發(fā)展,是建設(shè)和諧社會(huì)、和諧社區(qū)的基本條件。而目前,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,城市的人口逐漸增多,樓房逐漸取代了平房,人們都住進(jìn)一幢幢的單元樓,城市社區(qū)建設(shè)快速發(fā)展。但是隨著城市外來人口的增多,社會(huì)成分復(fù)雜,人際關(guān)系淡化,鄰居間互幫互助、團(tuán)結(jié)一家的特點(diǎn)減弱,給某些犯罪分子提供了良好的犯罪機(jī)會(huì)。當(dāng)前我國城市社區(qū)犯罪在類型上的特點(diǎn)表現(xiàn)為以侵占財(cái)產(chǎn)為目的財(cái)產(chǎn)犯罪,如盜竊、搶劫、詐騙等居首位,約占80左右,而且侵犯人身權(quán)利的傷害以及賣淫嫖娼等性犯罪日益增多。因此,社區(qū)治安“久治不安”和社區(qū)違法犯罪“常打不息”已經(jīng)成為社會(huì)治安綜合治理的頑癥。城市社區(qū)要正常穩(wěn)定地發(fā)展,首要的標(biāo)準(zhǔn)是安全,治安搞不好,群眾就沒有安全感,因而其他任何建設(shè)都無從談起,所以我們必須以治安為突破口,加上提高市民文化素質(zhì),搞好公益福利,才能將城市社區(qū)搞好。
以上幾方面只是城市社區(qū)需求的一部分,當(dāng)然還有許多像經(jīng)濟(jì)建設(shè)需求,健康教育需求,公共交通需求,娛樂需求,家庭事務(wù)處理需求等等。面對這么多的社區(qū)需求不僅是政府的重要任務(wù)也是社區(qū)居民的,搞好社區(qū)建設(shè),促進(jìn)社區(qū)發(fā)展需要全社會(huì)的努力來共同完成。
需求調(diào)研后方案篇十八
根據(jù)政協(xié)常委會(huì)20xx年重點(diǎn)工作計(jì)劃,近期我會(huì)組織部分委員深入縣殘聯(lián)、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、特殊教育學(xué)校、殘疾人康復(fù)中心等單位和服務(wù)場所,通過聽取匯報(bào)、座談?dòng)懻?、?shí)地查看、走訪貧困殘疾人家庭等方式對全縣殘疾人事業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行了專題調(diào)研。現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:
一、我縣殘疾人事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
全縣現(xiàn)有各類殘疾人口2.75萬人,占總?cè)丝诘?.64%,其中農(nóng)村殘疾人2.35萬人,約占85%,城鎮(zhèn)殘疾人0.4萬人,約占15%。在各類殘疾人中視力殘疾4085人,占14.9%;聽力殘疾6641人,占24.1%;言語殘疾421人,占1.5%;智力殘疾1836人,占6.7%;肢體殘疾7990人,占29.1%;精神殘疾2034人,占7.4%;多重殘疾4480人,占16.3%。目前殘疾人辦證11827人,辦證率為43%。
近年來,縣委、縣政府把殘疾人工作納入全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃,以解決殘疾人的基本需求為切入點(diǎn),大力實(shí)施“助醫(yī)”、“助困”、“助業(yè)”、“助學(xué)”、“托養(yǎng)”等殘疾人共享小康工程,不斷推進(jìn)殘疾人康復(fù)、教育、就業(yè)、扶貧、社會(huì)保障等工作,使廣大殘疾人參與社會(huì)生活的環(huán)境和條件明顯改善,生活水平和質(zhì)量不斷提高。
1、殘疾人工作機(jī)制逐步完善。已初步建立了覆蓋縣、鄉(xiāng)、村(社區(qū))三級的殘疾人管理組織網(wǎng)路??h、鄉(xiāng)均成立了殘疾人工作委員會(huì),22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘聯(lián)均配備了理事長和專職委員,312個(gè)村、14個(gè)社區(qū)都建立了殘疾人協(xié)會(huì),并選聘了1名殘疾人專職委員。研究出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)殘疾人事業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見》、《關(guān)于修訂民和回族土族自治縣按比例安排殘疾人就業(yè)實(shí)施細(xì)則的通知》、《關(guān)于在各單位領(lǐng)導(dǎo)干部中開展一幫一結(jié)對幫扶農(nóng)村特困殘疾人活動(dòng)的通知》等規(guī)范性文件??h衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)督局、教育局等殘工委成員單位也相應(yīng)出臺(tái)了促進(jìn)醫(yī)療、康復(fù)、教育、就業(yè)、托養(yǎng)、供養(yǎng)等配套文件。建立了殘疾人社會(huì)救助和社保補(bǔ)貼制度。形成了黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、殘聯(lián)牽頭、部門配合、社會(huì)參與、保障有力的工作運(yùn)行機(jī)制。
2、殘疾人生活質(zhì)量不斷提高。20xx年以來共為227名城鎮(zhèn)重度殘疾人代繳醫(yī)療保險(xiǎn)金8.31萬元,對符合條件的4711名重度殘疾人發(fā)放了生活補(bǔ)貼357.66萬元;對872名農(nóng)村殘疾人、207名城鎮(zhèn)殘疾人納入低保,發(fā)放保障金313.92萬元,代繳殘疾人養(yǎng)老保險(xiǎn)25.29萬元;對3458名無生活自理能力的智力、精神和重度殘疾人提供了“陽光家園計(jì)劃”居家托養(yǎng)資助,累計(jì)為6091人次發(fā)放補(bǔ)貼資金304.55萬元;在危房改造項(xiàng)目中,有2077戶農(nóng)村貧困殘疾人家庭危房得到改造,共補(bǔ)貼資金3988萬元。在整村推進(jìn)項(xiàng)目集雨窖、日光節(jié)能溫室建設(shè)中,有8000戶殘疾人家庭收益;為25戶住房困難的城鎮(zhèn)殘疾人家庭分配到了廉租房,為54戶人均不足12平方米的殘疾人住房困難家庭累計(jì)發(fā)放廉租住房租賃補(bǔ)貼50余萬元。
3、殘疾人康復(fù)和就業(yè)工作取得新進(jìn)展。20xx年以來,縣殘聯(lián)通過積極爭取項(xiàng)目已為79名肢體殘疾兒童、30名智殘兒童進(jìn)行了康復(fù)訓(xùn)練;完成白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)320余例;為1.2萬人(次)殘疾人配贈(zèng)輪椅車3659輛、拐杖3254付、助聽器1309個(gè)、助視器453付、坐便椅698件;給86名缺肢殘疾人安裝了假肢。累計(jì)征收殘疾人就業(yè)保障金223萬元;為54戶創(chuàng)業(yè)殘疾戶落實(shí)貼息貸款120萬元,縣財(cái)政支付貼息6萬元;39名盲人通過省殘聯(lián)盲人按摩中心培訓(xùn)在省內(nèi)外就業(yè),52名殘疾人專職委員納入公益性崗位就業(yè),600多名殘疾人通過在縣內(nèi)個(gè)體從業(yè)、集中和分散就業(yè)等形式實(shí)現(xiàn)就業(yè)。
4、殘疾人教育工作持續(xù)發(fā)展。認(rèn)真落實(shí)適齡殘疾兒童享受教育的優(yōu)惠政策,全縣適齡殘疾兒童622名,入學(xué)531名,入學(xué)率達(dá)85%;投資590萬元的民和縣特殊教育學(xué)校項(xiàng)目已招生開課,現(xiàn)有聾啞學(xué)生9名;為13戶殘疾人助學(xué)戶發(fā)放助學(xué)金6萬元;每年將5至6名6周歲以下聾兒免費(fèi)送到省地語訓(xùn)中心學(xué)習(xí)。
5、殘疾人平等參與社會(huì)生活。近年來,在海東地區(qū)首屆殘疾人運(yùn)動(dòng)會(huì)上,我縣參加的17名殘疾人獲得了6枚金牌、1枚銀牌、5枚銅牌和團(tuán)體第一名的優(yōu)異成績。殘疾人演員還參加了“殘疾人文化周”暨“和諧社區(qū)建設(shè)”活動(dòng)文藝演出和“特奧日”暨“殘疾人健身周”、全國“肢殘人活動(dòng)日”等活動(dòng)。舉辦了殘疾人籃球、足球等文化體育娛樂活動(dòng),80 名老年殘疾人參加了打門球、地?cái)S球、打太極拳(劍)、扭秧歌、跳健身舞等社區(qū)群眾文體組織。特別是現(xiàn)實(shí)生活中,廣大殘疾人參加生產(chǎn)勞動(dòng),參與社會(huì)實(shí)踐,不僅實(shí)現(xiàn)了自食其力,而且為社會(huì)創(chuàng)造了價(jià)值,全縣各行各業(yè)中都有殘疾人發(fā)揮著積極的作用。僅教育系統(tǒng)有91名殘疾教師,還涌現(xiàn)了創(chuàng)辦盲人按摩診所達(dá)選云、通過電子商務(wù)把青海特產(chǎn)銷往全國各地的殘疾人陳香英,為殘疾人工作默默奉獻(xiàn)幾十年的代表秦永順等先進(jìn)典型。
二、存在的問題和不足
雖然我縣在扶殘助殘方面取得了一定成績,但殘疾人家庭生活普遍貧困,全縣殘疾人生活水平和生存質(zhì)量與健全人相比還有較大差距。
1、致殘因素較多,救助壓力不斷增大?,F(xiàn)階段我縣致殘因素呈現(xiàn)多樣化和復(fù)雜化。由遺傳、近親結(jié)婚、早育或高齡孕育、營養(yǎng)不足及環(huán)境有害因素所致的先天殘疾的人數(shù)較大。同時(shí)醫(yī)源性殘疾致聽力殘疾、胎兒娩出時(shí)損傷腦部造成致運(yùn)動(dòng)障礙、智力障礙等殘疾;交通事故、工傷等各種意外事故和各種疾病而致的殘疾的數(shù)量逐年增加。隨著社會(huì)生活節(jié)奏的加快,競爭壓力越來越大,目前精神病人的數(shù)量增長幅度較大。繁雜的致殘因素難以消除,使殘疾人口總量難以控制,使救助投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了救助需求,殘疾人救助任重道遠(yuǎn)。
2、殘疾人社會(huì)保障體系不夠健全。一是殘疾人就業(yè)的多樣化安置工作推進(jìn)艱難。由于各方面因素的制約,殘疾人大多沒有參加勞動(dòng)技能培訓(xùn),勞動(dòng)技能差,無法真正實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)。尤其受社會(huì)就業(yè)難的大環(huán)境影響,殘疾人就業(yè)更是難上加難。二是殘疾人就業(yè)保障金征收難。殘疾人就業(yè)保障金是《殘疾人保障法》和《殘疾人就業(yè)條例》規(guī)定征收的政府性基金,部分企業(yè)既不安排殘疾人就業(yè),又少繳甚至不繳保障金。三是懲處機(jī)制不健全。缺乏對歧視殘疾人,隨意辭退殘疾員工、不繳納就業(yè)保障金行為懲處的強(qiáng)硬手段,嚴(yán)重滯緩了殘疾人事業(yè)的良性發(fā)展步伐。四是社會(huì)救援渠道狹窄。由于我縣還未成立殘疾人福利基金會(huì)等機(jī)構(gòu),無法開展相應(yīng)的社會(huì)募捐工作。五是保障水平低。由于受國家政策和地方財(cái)力的雙重制約,目前我縣殘疾人社會(huì)保障的覆蓋面窄,尤其是我縣農(nóng)村殘疾人戶數(shù)、人數(shù)占很大的比例,尚不能做到應(yīng)保盡保。如20xx年全縣低保家庭殘疾人1660人,20xx年實(shí)行重度殘疾人補(bǔ)貼制度后殘疾人納入低保的人數(shù)減少了800人。
3、殘疾人服務(wù)體系不夠完善。一是我縣殘疾人數(shù)量大,加上老年性偏癱等殘疾人日益增加,輔助器具需求量較大。按照省殘聯(lián)殘疾人用品用具全覆蓋項(xiàng)目要求,需縣財(cái)政配套50%、約76萬元的項(xiàng)目配套資金;省上下達(dá)的“社區(qū)殘疾人之家”、“陽光家園”等扶殘助殘項(xiàng)目配套資金落實(shí)不了,項(xiàng)目落實(shí)困難。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘聯(lián)、村殘協(xié)經(jīng)費(fèi)和專職委員工資兌現(xiàn)難。按照省財(cái)政廳、民政廳、人力資源和社會(huì)保障廳、殘聯(lián)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層殘疾人組織規(guī)范化建設(shè)的意見》(青殘聯(lián)會(huì)發(fā)[20xx]114號(hào))文件規(guī)定,鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘聯(lián)、村殘協(xié)經(jīng)費(fèi)和專職委員工資共需資金84.4萬元,但縣財(cái)政每年只下達(dá)20萬元,經(jīng)費(fèi)缺額64.4萬元。三是因殘疾人康復(fù)社區(qū)建設(shè)工作尚在起步階段,為殘疾人提供的服務(wù),僅僅只局限于被動(dòng)地落實(shí)國家及省、地正常安排的涉殘項(xiàng)目。四是特殊教育專業(yè)教師編制緊缺,還遠(yuǎn)不能滿足“三殘”兒童教育需要。五是無障礙設(shè)施的建設(shè)與改造、志愿者服務(wù)等工作還需加強(qiáng)。
三、促進(jìn)我縣殘疾人工作的建議
(一)完善殘疾人事業(yè)發(fā)展的長效機(jī)制。一是縣委、縣政府應(yīng)以解決殘疾人基本需求和加強(qiáng)基層殘疾人工作為重點(diǎn),采取措施進(jìn)一步縮小殘疾人生活狀況與社會(huì)平均水平的差距,努力改善殘疾人平等參與社會(huì)生活的物質(zhì)條件和社會(huì)環(huán)境。二是應(yīng)將各殘工委成員單位、各有關(guān)部門履行扶殘助殘職責(zé)情況納入年度目標(biāo)考核內(nèi)容,通過建立考核約束機(jī)制,促進(jìn)殘疾人事業(yè)在全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大格局中健康穩(wěn)步推進(jìn)。三是加大宣傳力度。宣傳扶殘助殘先進(jìn)典型和殘疾人自強(qiáng)不息的成功事跡,鼓勵(lì)殘疾人樹立信心,積極參與社會(huì)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。倡導(dǎo)助殘為榮的社會(huì)公德,把開展扶弱助殘納入精神文明建設(shè)體系,營造有利于殘疾人事業(yè)發(fā)展的輿論環(huán)境。四是各單位各部門要認(rèn)真貫徹《中華人民共和國殘疾人保障法》,依法保護(hù)殘疾人合法權(quán)益,全面落實(shí)扶殘助殘各項(xiàng)政策,特別是對保障、改善、支持殘疾人生產(chǎn)、生活、就業(yè)、就醫(yī)、就學(xué)等方面的有關(guān)政策要予以傾斜安排,確保廣大殘疾人共享改革發(fā)展的成果。要充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)、老齡委、老年人協(xié)會(huì)等人民團(tuán)體和社會(huì)組織的優(yōu)勢,支持殘疾人工作,維護(hù)殘疾人的合法權(quán)益。同時(shí),要選調(diào)一批有愛心、有責(zé)任心的干部在維權(quán)、解困、技能培訓(xùn)、多途徑就業(yè)及日常生活中為殘疾人搞好服務(wù),以促進(jìn)全縣殘疾人事業(yè)健康發(fā)展。五是在今后縣鄉(xiāng)換屆選舉中,對有一定文化程度和政治素養(yǎng)的殘疾人按一定比例推選為人大代表、政協(xié)委員,為殘疾人參政議政搭建平臺(tái)。
(二)建立殘疾預(yù)防體系,從源頭上減少出生缺陷??h衛(wèi)生及人口計(jì)生部門要加強(qiáng)對各類人群的健康教育,深入開展優(yōu)生的宣傳教育,增強(qiáng)廣大干部、群眾以及醫(yī)務(wù)衛(wèi)生人員的優(yōu)生意識(shí),普及殘疾預(yù)防知識(shí),增強(qiáng)優(yōu)生意識(shí)。做好婚檢孕檢工作,從源頭上減少出生缺陷。進(jìn)行婚前檢查,禁止近親結(jié)婚,防止遺傳性癡呆和其他殘疾的發(fā)生,確保優(yōu)生優(yōu)育;開展產(chǎn)前診斷,完善新生兒疾病篩查制度,降低出生缺陷發(fā)生率,實(shí)現(xiàn)殘疾兒童早期干預(yù),及時(shí)矯正先天性殘疾;提高醫(yī)護(hù)工作質(zhì)量和醫(yī)療水平,加強(qiáng)藥物研究,減少藥物副作用,減少醫(yī)源性殘疾的發(fā)生;對不應(yīng)、不宜、應(yīng)延期婚育的對象,應(yīng)加強(qiáng)教育和指導(dǎo)。相關(guān)部門要加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)、交通安全等工作,采取有力措施控制環(huán)境污染,加強(qiáng)對自然災(zāi)害的預(yù)測、預(yù)報(bào)工作,努力減少各類致殘事故的發(fā)生。
(三)建立穩(wěn)定的殘疾人工作經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制??h殘聯(lián)應(yīng)積極拓寬資金投入渠道,千方百計(jì)為殘疾人服務(wù)。建議縣財(cái)政把殘疾人事業(yè)經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算,并隨著國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和財(cái)政收入增長逐年增加。鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘聯(lián)、村(社區(qū))殘協(xié)工作經(jīng)費(fèi)、殘疾人專職委員工資補(bǔ)貼足額納入預(yù)算,統(tǒng)籌安排;足額落實(shí)“社區(qū)殘疾人之家”、“陽光家園”等項(xiàng)目配套資金;將每年12萬元的殘疾人家庭無障礙設(shè)施經(jīng)費(fèi)列入年度預(yù)算??h殘聯(lián)在積極爭取項(xiàng)目資金的同時(shí),要積極與中國殘聯(lián)、紅十字會(huì)、慈善總會(huì)等慈善團(tuán)體為殘疾人事業(yè)籌集善款,成立民和縣殘疾人福利基金會(huì),通過社會(huì)各界人士開展愛心捐助和社會(huì)捐贈(zèng)活動(dòng)。
(四)健全殘疾人生產(chǎn)生活保障體系。把殘疾人普遍納入覆蓋城鄉(xiāng)的社會(huì)保障體系,特別是社會(huì)保險(xiǎn)、社會(huì)救助和社會(huì)福利范圍,切實(shí)改善殘疾人生活狀況。一是推動(dòng)殘疾人扶貧工作。將殘疾人扶貧列入各級政府和有關(guān)部門扶貧規(guī)劃,統(tǒng)籌安排。根據(jù)殘疾人特點(diǎn),扶持農(nóng)村殘疾人從事種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)。二是進(jìn)一步將貧困殘疾人納入社會(huì)保障體系,落實(shí)社會(huì)救濟(jì)和補(bǔ)貼政策,提高重度殘疾、一戶多殘、老殘一體等貧困殘疾人家庭的保障標(biāo)準(zhǔn),最大限度地保障其基本生活。擴(kuò)大殘疾人家庭最低生活保障范圍。將一、二級以上的重度殘疾人全部納入低保,其他殘疾人在同等條件下優(yōu)先考慮。三是幫助更多貧困殘疾人實(shí)現(xiàn)“居有其所”愿望,尤其在農(nóng)村危房改造、城市廉租住房建設(shè)中應(yīng)優(yōu)先照顧貧困殘疾人家庭。
(五)加強(qiáng)殘疾人服務(wù)體系建設(shè)。堅(jiān)持以政府為主導(dǎo),將殘疾人康復(fù)、醫(yī)療、教育、就業(yè)、無障礙環(huán)境建設(shè)等服務(wù)設(shè)施納入到城鄉(xiāng)公益性建設(shè)項(xiàng)目,加快構(gòu)建殘疾人服務(wù)體系。一是加強(qiáng)殘疾人康復(fù)工作。有效整合衛(wèi)生、醫(yī)療資源,充分利用現(xiàn)有的醫(yī)療和衛(wèi)生條件,健全和完善覆蓋城鄉(xiāng)的殘疾人康復(fù)服務(wù)機(jī)構(gòu),要積極爭取上級部門、社會(huì)各界、各醫(yī)療單位的支持和幫助,進(jìn)一步配套完善殘疾人康復(fù)服務(wù)設(shè)施設(shè)備。加強(qiáng)0-6歲貧困殘疾兒童搶救性康復(fù)工程和精神病防治、康復(fù)救助等康復(fù)項(xiàng)目,不斷提高康復(fù)技術(shù)水平和服務(wù)能力,滿足殘疾人的實(shí)際康復(fù)需要,早日實(shí)現(xiàn)殘疾人“人人享有康復(fù)服務(wù)”的目標(biāo)任務(wù)。二是依法促進(jìn)殘疾人就業(yè)工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《殘疾人就業(yè)條例》,依法落實(shí)殘疾人就業(yè)和再就業(yè)工作,把按比例安排殘疾人工作納入勞動(dòng)監(jiān)察的范圍。在鼓勵(lì)企業(yè)安置殘疾人就業(yè)的同時(shí),積極扶持殘疾人自主擇業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)。加大殘疾人職業(yè)技能和實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)力度,使有就業(yè)需求的殘疾人普遍得到職業(yè)技能和實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。設(shè)置多種形式的適合殘疾人工作的公益性崗位,完善殘疾人就業(yè)保護(hù)措施,實(shí)現(xiàn)殘疾人穩(wěn)定就業(yè)。三是加大殘疾人就業(yè)保障金征收力度。建議將財(cái)政撥款行政事業(yè)單位的殘疾人就業(yè)保障金統(tǒng)一列入部門預(yù)算并由縣財(cái)政局代扣代繳,地稅部門要進(jìn)一步加大企業(yè)殘疾人就業(yè)保障金征收力度,確保應(yīng)收盡收。四是發(fā)展特殊教育,不斷提高殘疾人綜合素質(zhì)。積極開展殘疾兒童學(xué)前教育,全面推行隨班就讀;積極爭取落實(shí)特殊教育專業(yè)教師編制,擴(kuò)大特教學(xué)校招生,充分發(fā)揮特教學(xué)校在殘疾人教育中的重要作用;開展殘疾學(xué)子“圓夢行動(dòng)”等公益扶殘助學(xué)項(xiàng)目,切實(shí)保障殘疾人接受教育的權(quán)利。五是切實(shí)落實(shí)無障礙設(shè)施建設(shè)工作。住建、發(fā)改等主管部門在改擴(kuò)建道路、公共建筑、公共交通設(shè)施、居住建筑、居住區(qū)時(shí),使無障礙設(shè)施建設(shè)與主體工程同步設(shè)計(jì)、同步施工、同步驗(yàn)收投入使用;對已建成的道路和建筑物不符合無障礙設(shè)施工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)制定無障礙設(shè)施改造計(jì)劃并組織實(shí)施,要將特殊學(xué)校、康復(fù)中心、醫(yī)院等單位公共服務(wù)場所和金融、郵政、通訊、商場、車站等公共服務(wù)場所列為重點(diǎn)改造單位。
需求調(diào)研后方案篇十九
背景: 每對新人都渴望有一個(gè)屬于他們的專屬婚禮,舉辦一場圓滿幸福的婚禮至關(guān)重要。而現(xiàn)今的婚慶市場可謂日新月異,但人們的需求也是在不斷改變,因此婚慶公司就面對著能否滿足客戶需求的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。就此,應(yīng)老師的要求,本人對婚慶方面的信息進(jìn)行了一次問卷調(diào)查,該調(diào)查共經(jīng)歷了四個(gè)階段:(1)組織階段;(2)具體調(diào)查工作階段;(3)信息整理階段;(4)撰寫分析報(bào)告階段。具體情況如下:
掌握蕪湖市各大高校在校大學(xué)生對婚慶的了解和自己對婚慶的看法,了解蕪湖市高校大學(xué)生對婚慶公司在服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)質(zhì)量、發(fā)展方向、等方面的意見和要求,對婚慶公司的服務(wù)質(zhì)量和效果做出科學(xué)、客觀的評價(jià),為將來的服務(wù)改革、提高質(zhì)量提供依據(jù),了解蕪湖市婚慶市場存在的機(jī)遇和發(fā)展。
調(diào)查對象:蕪湖市在校大學(xué)生(主要是在校情侶) 一般情況:這部分人大多在20-30歲之間,大約是將要步入婚姻和剛剛進(jìn)入婚姻的人,對婚慶有一定的需求和了解。
20xx年05月20日----20xx年06月01日
主要調(diào)查了人們的婚姻狀況、對婚慶策劃的態(tài)度和對婚慶服務(wù)的要求以及對婚慶費(fèi)用的態(tài)度等,問卷共提出了19個(gè)問題。(見附表)
本人就問卷調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計(jì)如下:
在部分未給出圖表的問題中,根據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果可以看出,大家在選擇婚慶公司籌劃婚禮時(shí),最想得到的服務(wù)為婚禮策劃、會(huì)場布置、司儀主持、攝像、攝影,其他服務(wù)所占比例居中;而且對一條龍服務(wù)服務(wù)需求不是很大;大家選擇婚慶公司最注重的是服務(wù)質(zhì)量,其次是價(jià)格,品牌知名度的影響不是很大。
綜合上述圖表和分析可以看出,大學(xué)生在校舉辦婚禮在未來的發(fā)展中,應(yīng)該將目標(biāo)定位在中端市場,而且市場潛力是比較大的。從調(diào)查問卷中可以看出,人們是否愿意聘請婚慶公司及其愿意花費(fèi)的金額與其受教育的程度呈正相關(guān)關(guān)系,而且男性愿意花費(fèi)的金額普遍高于女性,婚慶費(fèi)用又大多是男方承擔(dān),所以,在未來的營銷策劃中,應(yīng)該在男性身上花費(fèi)相當(dāng)程度的精力。在統(tǒng)計(jì)調(diào)查問卷時(shí)還發(fā)現(xiàn),很多男性喜歡中式婚禮和溫馨浪漫的婚禮氣氛,女性則比較偏好中西結(jié)合式和個(gè)性化的,在做策劃方案時(shí)可以把男女喜好完美的結(jié)合,做出有創(chuàng)意的婚禮策劃。另外,70%以上的人是通過親戚朋友了解婚慶公司,而且90%多的人對服務(wù)質(zhì)量的重視多于價(jià)格和品牌知名度,因此在提高為人們服務(wù)質(zhì)量的同時(shí),應(yīng)該發(fā)掘更多的人際關(guān)系,把大學(xué)生在校舉辦婚禮推廣出去。
需求調(diào)研后方案篇二十
隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的快速增長,城鄉(xiāng)居民生活水平的日益提高,人民群眾對生活素質(zhì)的不斷提高,以及人們對現(xiàn)代社會(huì)時(shí)尚追求,使得大眾生活中婚慶習(xí)俗在不斷產(chǎn)生變化,從而誕生了有一定規(guī)模符合我國國情的婚慶市場,通過這一市場不斷完善和擴(kuò)大,必定是中國婚慶文化走向更個(gè)性化和時(shí)尚化,這已經(jīng)成為當(dāng)今城市又一流行趨勢。
全國結(jié)婚產(chǎn)業(yè)調(diào)查統(tǒng)計(jì)中心20xx年3月發(fā)布的《中國結(jié)婚產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)查報(bào)告》顯示,我國近5年來平均每年全國有881.36萬對新人登記結(jié)婚,其中僅城鎮(zhèn)新人在婚禮上的消費(fèi)就達(dá)4183億人民幣。據(jù)調(diào)查,新婚人群愿意把積蓄的31%用于婚前有關(guān)的消費(fèi)。全國很多城市出現(xiàn)了婚慶行業(yè),以“五一”和“十一”為婚慶消費(fèi)旺季。
作為會(huì)展專業(yè)的學(xué)生,我們也發(fā)現(xiàn)了婚慶市場的發(fā)展前景。所以開展此次調(diào)查,以便更深入了解婚慶市場。
為了提高會(huì)展專業(yè)學(xué)生的市場調(diào)研能力,尋求會(huì)展項(xiàng)目商機(jī),制定科學(xué)可行的會(huì)展項(xiàng)目策劃方案。同時(shí)了解黃州婚慶市場前景,也可為相關(guān)研究機(jī)構(gòu)、研究人員提供第一手材料。
調(diào)查范圍:安徽省蕪湖市
調(diào)查對象:蕪湖各大高校在校大學(xué)生
方式: 問卷調(diào)查方式
利用課余時(shí)間發(fā)放《大學(xué)生在校辦婚禮調(diào)查問卷 》
發(fā)放人員人員安排:
第一組人員:張臣臣 徐濤
第二組人員:童朝邦 張志龍
第三組人員:李加棟 盧超 四 調(diào)查內(nèi)容
在校辦婚禮調(diào)查問卷 》
指導(dǎo)老師:吳婕老師
由蕪湖職業(yè)技術(shù)學(xué)院材料工程學(xué)院高材12班第三組分工安排。在調(diào)查前了解組員相關(guān)信息,然后對調(diào)查人員進(jìn)行培訓(xùn),提出調(diào)查的要求和注意事項(xiàng)。
1) 問卷印刷費(fèi) 1200百份 總計(jì)240元
車費(fèi) 用餐費(fèi) 每人30元??傆?jì)420元。
方案制定人:12高材 張臣臣
20xx. 05 .20
需求調(diào)研后方案篇二十一
本文探討分析了目前企業(yè)人才需求現(xiàn)狀和職業(yè)學(xué)校人才培養(yǎng)規(guī)格的關(guān)系,為職業(yè)學(xué)校教育教學(xué)改革的發(fā)展方向提供專業(yè)調(diào)研和準(zhǔn)確定位。
人才需求教育改革調(diào)研報(bào)告
為使職業(yè)學(xué)校的人才培養(yǎng)目標(biāo)和規(guī)格縮小與企業(yè)人才需求的距離,培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)的人力資源,我們積極深入大型國有企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,研究企業(yè)的崗位需求和職業(yè)學(xué)校人才培養(yǎng)規(guī)格之間的關(guān)系,為職業(yè)學(xué)校教育改革提供專業(yè)調(diào)研和準(zhǔn)確定位。
1.調(diào)研內(nèi)容。
(1)調(diào)研目前企業(yè)人才學(xué)歷層次和比例的基本情況。
(2)調(diào)研企業(yè)人力資源部門對人才規(guī)格內(nèi)涵的介定情況。
2.調(diào)研方法:
調(diào)研組以座談、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、下發(fā)問卷等形式,對企業(yè)員工的學(xué)歷結(jié)構(gòu)及比例、專業(yè)人才比例、企業(yè)用工需求、合作辦學(xué)等情況進(jìn)行調(diào)研,聽取企業(yè)對職業(yè)教育工作的意見和建議。
1.學(xué)歷結(jié)構(gòu)和比例分析。根據(jù)對某大型國有企業(yè)1700多名從業(yè)人員進(jìn)行調(diào)查,可以得知其學(xué)歷結(jié)構(gòu)。在企業(yè)的技術(shù)工人中,中等職業(yè)學(xué)校的畢業(yè)生所占的比例接近40%,成為企業(yè)技術(shù)工人的主體。職業(yè)學(xué)校學(xué)生除了能從事該企業(yè)基本組裝等工種外,在專業(yè)技術(shù)崗位、基層管理崗位均有較大的發(fā)展空間。
2.專業(yè)技能等級及對應(yīng)的比例分析。根據(jù)對1700名從業(yè)人員進(jìn)行調(diào)查,可知人員根據(jù)從事的崗位不同,其職業(yè)資格證書一般分為專業(yè)技術(shù)資格證書及技術(shù)等級證書兩種。
企業(yè)管理人員及專業(yè)技術(shù)人員一般具有三種專業(yè)技術(shù)資格證書,其中高級占21%,中級占46%,初級占22%,無技術(shù)資格占11%。企業(yè)技術(shù)工人持有五個(gè)級別的技術(shù)等級證書,不同等級對應(yīng)的比例如下,初級以下占72%、中級占14%、高級占10%、技師占3%、高級技師占1%,從初級到高級技師的比例呈金字塔型分布。目前企業(yè)的技術(shù)工人中,技術(shù)等級比例不夠合理,初級及以下比例過大。
3.企業(yè)所需的人才規(guī)格與專業(yè)工種分析。企業(yè)隨著社會(huì)的發(fā)展,產(chǎn)品要不斷更新、不斷升級,需要引進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新材料及先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備,這一切促使企業(yè)必須擁有大批高素質(zhì)勞動(dòng)者和技能型人才,高素質(zhì)勞動(dòng)者和技能型人才是企業(yè)發(fā)展壯大的根本保證。但職業(yè)學(xué)校對學(xué)生實(shí)際能力的培養(yǎng)與企業(yè)的實(shí)際需要有差距,畢業(yè)生的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和動(dòng)手能力與企業(yè)的要求差距較大。同時(shí),職業(yè)學(xué)校在人才培養(yǎng)上,與市場經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的對接程度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,部分企業(yè)急需專業(yè)工種有機(jī)械加工、農(nóng)藥化工、儀器儀表、鍋爐、鑄造、焊接、食品加工、話務(wù)員和營業(yè)員等,無論在質(zhì)量與數(shù)量上職業(yè)學(xué)校都難以滿足企業(yè)的需要。
1.企業(yè)技術(shù)工人的知識(shí)結(jié)構(gòu)不盡合理。調(diào)查顯示我市企業(yè)技術(shù)工人的比例結(jié)構(gòu)以初、中、高排列為74:16:10,按照國家要求的20:50:30的比例結(jié)構(gòu),企業(yè)技能型人才數(shù)量不足和結(jié)構(gòu)不合理。取得職業(yè)資格證書的工人數(shù)量嚴(yán)重不足,無證人員占技術(shù)工人總數(shù)的52%。企業(yè)員工缺乏現(xiàn)代企業(yè)所必須的職業(yè)技能和基本知識(shí),影響企業(yè)生產(chǎn)效率的提高。職業(yè)學(xué)校在為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)等方面有很大的辦學(xué)空間,面臨重大的發(fā)展機(jī)遇。
2.企業(yè)需求的專業(yè)工種和職業(yè)學(xué)校開設(shè)的專業(yè)錯(cuò)位。因?yàn)槁殬I(yè)學(xué)校專業(yè)制約和市場用工需求有偏差,導(dǎo)致學(xué)生的就業(yè)率并不是很高。一部分中職學(xué)校并沒有辦出職業(yè)教育的特色,教學(xué)思想、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法以及教學(xué)評價(jià)等與社會(huì)實(shí)際需求脫節(jié),不受企業(yè)的歡迎,造成招生與就業(yè)兩大難。而企業(yè)卻因缺少優(yōu)秀的技術(shù)工人,制約著自身發(fā)展,也制約著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。
3.職業(yè)學(xué)校的學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)和企業(yè)的實(shí)際員工素質(zhì)有差距。企業(yè)對員工的各種規(guī)章、制度、操作規(guī)程及工作標(biāo)準(zhǔn)要求較高,但在部分就業(yè)的中職生的身上還存在著職業(yè)道德教育欠缺,敬業(yè)精神不強(qiáng),責(zé)任心較差,不能勝任本職工作。這就需要職業(yè)學(xué)校在人才培養(yǎng)目標(biāo)及教育教學(xué)改革上進(jìn)一步深化。
4.校企合作關(guān)系尚未形成良性互動(dòng)。在調(diào)研企業(yè)人才需求的過程中我們發(fā)現(xiàn),受調(diào)查企業(yè)中管理崗位的領(lǐng)導(dǎo)往往說不出我市各職業(yè)學(xué)校的特色或品牌專業(yè),對于曾合作過的學(xué)校也只能說出與之合作的幾個(gè)專業(yè)。根據(jù)國務(wù)院技能型人才培養(yǎng)要求,職業(yè)教育的發(fā)展離不開企業(yè)的支持,提高產(chǎn)教結(jié)合、加強(qiáng)校企合作是職業(yè)教育培養(yǎng)高技能人才的根本之路。職業(yè)學(xué)校無論是教育教學(xué)還是招生就業(yè),無論是教學(xué)科研還是生產(chǎn)實(shí)踐,都需要與企業(yè)相互交流,相互補(bǔ)充。
1.規(guī)范職業(yè)學(xué)校專業(yè)設(shè)置,大力加強(qiáng)校企專業(yè)對接。學(xué)校要堅(jiān)定不移的走校企合作之路。一方面學(xué)校要與企業(yè)建立緊密的聯(lián)系,把企業(yè)的實(shí)際需求作為辦學(xué)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿;及時(shí)掌握企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)信息、技術(shù)信息和今后的發(fā)展趨勢,主動(dòng)調(diào)整專業(yè)設(shè)置和課程設(shè)置,使學(xué)校的專業(yè)與當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相吻合。在職業(yè)學(xué)校的專業(yè)設(shè)置上,力求做到“設(shè)置一個(gè)專業(yè),培養(yǎng)一類人才”。另一方面,學(xué)校要主動(dòng)積極為企業(yè)員工開展培訓(xùn),針對企業(yè)特點(diǎn),制定培訓(xùn)方案,采取靈活多樣的形式,為在職職工提供繼續(xù)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)職前教育與職后教育相結(jié)合。按企業(yè)需求實(shí)現(xiàn)校企聯(lián)合,松散型、緊密型、合一型均可。
2.塑造高素質(zhì)、重技能的勞動(dòng)者,培養(yǎng)企業(yè)所需要的人才。學(xué)校要將素質(zhì)教育貫穿于教育教學(xué)全過程。要加強(qiáng)對學(xué)生綜合能力的培養(yǎng)。使學(xué)生充分認(rèn)識(shí)職業(yè)和技術(shù)實(shí)踐活動(dòng)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展和個(gè)人成長的意義和價(jià)值,使學(xué)生形成良好職業(yè)道德和正確的職業(yè)價(jià)值觀和勞動(dòng)態(tài)度。以就業(yè)為導(dǎo)向,以文明禮儀教育為塑造學(xué)生職業(yè)形象的基礎(chǔ),以公益勞動(dòng)為塑造學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)突破點(diǎn),縮短畢業(yè)生適應(yīng)企業(yè)工作的時(shí)間,使畢業(yè)生盡快地進(jìn)入職業(yè)角色。
3.加強(qiáng)職業(yè)學(xué)校教師深入到企業(yè)進(jìn)行自身培訓(xùn),提高教師整體素質(zhì)。學(xué)校組織教師到企業(yè)實(shí)踐和鍛煉,通過零距離接觸企業(yè),親身參加生產(chǎn)勞動(dòng),使學(xué)校的教學(xué)、管理和服務(wù)工作更加貼近企業(yè)的需求,提高對教學(xué)的指導(dǎo)性。同時(shí),邀請企業(yè)專家深入地參與學(xué)校的教育教學(xué)活動(dòng),探索和建立按企業(yè)用人為導(dǎo)向的人才培養(yǎng)機(jī)制,在確定市場需求的人才規(guī)格、知識(shí)技能結(jié)構(gòu)、課程設(shè)置、教學(xué)內(nèi)容、實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)和學(xué)習(xí)成果評估等各方面聽取企業(yè)專家的意見,通過多種渠道培養(yǎng)和引進(jìn)“雙師型”教師,適應(yīng)新型職業(yè)學(xué)校課程的教學(xué)要求,為培養(yǎng)企業(yè)需求的優(yōu)質(zhì)人才。
需求調(diào)研后方案篇二十二
大學(xué)生這個(gè)朝氣蓬勃的群體一直備受社會(huì)的關(guān)注,而近年來大學(xué)生創(chuàng)業(yè)又成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)之一。國內(nèi)各所高校積極響應(yīng)國家鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的政策,采取各種措施鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。基于此,為了準(zhǔn)確把握大學(xué)生創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀,有針對性地做好鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)工作,大學(xué)積極響應(yīng)中華人民共和國科學(xué)技術(shù)部為建設(shè)創(chuàng)新型國家培養(yǎng)和儲(chǔ)備大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才和市建設(shè)創(chuàng)新型城市的號(hào)召,將在全校范圍內(nèi)開展一次關(guān)于探究大學(xué)生創(chuàng)業(yè)意向及需求的調(diào)查。學(xué)子對于創(chuàng)業(yè)持怎樣的態(tài)度?又有多少人已經(jīng)先人一步進(jìn)行了創(chuàng)業(yè)?創(chuàng)業(yè)過程中遇到了怎樣的困難?他們需要學(xué)校提供何種支持?帶著這些疑問,調(diào)查人員展開了此次調(diào)研工作。
一、研究背景與現(xiàn)狀
1、概念:大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)就是大學(xué)生通過個(gè)人及組織的努力,利用所學(xué)到的知識(shí)、才能、技術(shù)和所形成的各種能力,以自籌資金、技術(shù)入股、尋求合作等方式,在有限的環(huán)境中,努力創(chuàng)新、尋求機(jī)會(huì),不斷成長創(chuàng)造價(jià)值的過程。
2、現(xiàn)狀:從xx年起,教育部、勞動(dòng)和社會(huì)保障部、人事部等部委以及許多地方政府相繼出臺(tái)了有關(guān)政策,鼓勵(lì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成為一個(gè)社會(huì)熱點(diǎn)話題。隨著就業(yè)壓力的增大,大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)者也不斷增加。據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示,目前各高校大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的人數(shù)占到在校生的近5%,而打算創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生數(shù)量所占的比重則更大。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)意向與社會(huì)環(huán)境、學(xué)校氛圍息息相關(guān),也與自身的創(chuàng)業(yè)意識(shí)密不可分。
二、研究目標(biāo)
此次在全校范圍內(nèi)進(jìn)行的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)意向及需求的調(diào)研及訪談,旨在了解我校大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意向及需求狀況,根據(jù)得到的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和統(tǒng)計(jì)進(jìn)而響應(yīng)我國科學(xué)技術(shù)部《關(guān)于大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地試點(diǎn)工作的實(shí)施方案》的相關(guān)文件要求,并由學(xué)校相關(guān)部門依此來制定支持我校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的政策及制度,以積極引導(dǎo)山大科技園威海分區(qū)所屬的科技企業(yè)孵化器開展大學(xué)生創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地工作。
三、研究方法
一次調(diào)查成功與否,在很大程度上取決于研究方法的制定。為了確保資料的真實(shí)性與全面性,調(diào)查人員采取問卷調(diào)查的方法。問卷調(diào)查的對象為我校12個(gè)學(xué)院和馬克思主義教學(xué)部級級在校本科生級、級研究生。
調(diào)研采取系統(tǒng)抽樣與(20xx信訪工作調(diào)研報(bào)告)隨機(jī)抽樣相結(jié)合的方法,按照我校十二個(gè)學(xué)院的人數(shù)比例分配問卷。在每個(gè)學(xué)院隨機(jī)選取專業(yè),在選定的專業(yè)中隨機(jī)選擇班級,并且使男女人數(shù)比例為1:1,保證了調(diào)研的科學(xué)性。
四、問卷基本情況
按照我校十二個(gè)學(xué)院的人數(shù)比例情況,共打印650份問卷,實(shí)際發(fā)放634份,實(shí)際收回614。其中,商學(xué)院發(fā)放189份問卷,實(shí)際收回187份問卷,缺失2份,廢掉6份;法學(xué)院發(fā)放49份問卷,實(shí)際收回44份問卷,缺失5份;新聞傳播學(xué)院發(fā)放51份問卷,實(shí)際收回48份問卷,缺失3份;翻譯學(xué)院發(fā)放33份問卷,實(shí)際收回30份問卷,缺失3份;韓國學(xué)院發(fā)放31份問卷,實(shí)際收回30份問卷,缺失1份;藝術(shù)學(xué)院發(fā)放26份問卷,實(shí)際收回26份問卷,缺失0份;數(shù)學(xué)與統(tǒng)計(jì)學(xué)院發(fā)放44份問卷,實(shí)際收回44份問卷,缺失0份,廢掉9份;空間科學(xué)與應(yīng)用物理學(xué)院發(fā)放45份問卷,實(shí)際收回43份問卷,缺失2份;海洋學(xué)院發(fā)放52份問卷,實(shí)際收回50份問卷,缺失2份;信息工程學(xué)院發(fā)放41份問卷,實(shí)際收回41份問卷,缺失0份;機(jī)電工程學(xué)院發(fā)放51份問卷,實(shí)際收回51份問卷,缺失0份;高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院發(fā)放19份問卷,實(shí)際收回19份問卷,缺失0份;馬克思主義教學(xué)部發(fā)放1份,實(shí)際收回1份,缺失0份;其中,因不明原因缺失兩份。
第二部分本次調(diào)研需要顯示的幾個(gè)核心問題
一、描述現(xiàn)象
1、我校學(xué)生對創(chuàng)業(yè)的了解,他們的創(chuàng)業(yè)意向,以及現(xiàn)在所處的狀態(tài)。即是已經(jīng)開始創(chuàng)業(yè),還是考慮過創(chuàng)業(yè)但是有疑慮而未進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。
2、性別與創(chuàng)業(yè)意向之間的聯(lián)系。
3、不同學(xué)院、不同專業(yè)與創(chuàng)業(yè)之間的關(guān)系。