總結是一個反思和自省的過程，使我們更加明確自己的目標和價值觀。一個完美的總結應該有清晰的結構，包括引言、主體和結尾三個部分。以下是一些優(yōu)秀總結范文，供大家參考和借鑒。
裝配質量培訓心得篇一
通過一周的管理體系培訓。深深感到自己在學習、理解質量管理標準方面的差距;參加這樣的培訓很有必要，作為一種中層干部，不但要對質量體系文件學以致用，更重要的是帶領部門貫徹執(zhí)行。
下面是自己的學習認識，并結合工作也談一點自己的看法。質量是成功的伙伴，貫標是質量的保障。如今，貫徹標準已被眾多企業(yè)所看重，成為企業(yè)證明自己產(chǎn)品質量、工作質量的一種護照。有專家認為，貫標為廣大企業(yè)完善管理、提高產(chǎn)品和服務質量提供了科學指南，同時為企業(yè)走向市場找到了共同語言。隨著市場化進程的不斷深入，各行各業(yè)將加快推進國際標準化進程，貫標變得更加迫切。毋庸置疑，貫標不是萬金油，不能包治百病，但通過貫標，增強了企業(yè)全體員工的質量意識與管理意識，明確了各項管理的職責和工作的程序，促使企業(yè)的管理工作由人治轉向法治，真正做到了凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督，實現(xiàn)了以預防為主規(guī)范了企業(yè)的作業(yè)程序，明確了各部門和全體員工的職責和權限，預防并控制了不合格項的發(fā)生，降低了企業(yè)質量管理成本。通過定期組織質量檢查、質量審核活動，能夠及時發(fā)現(xiàn)和找出經(jīng)營管理活動、服務質量方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，并進行有效糾正，從而提高了企業(yè)整體經(jīng)營管理水平和質量監(jiān)控能力，為企業(yè)實施全面的科學管理奠定了基礎;也貫徹了以人為本的原則，全面提高了員工的業(yè)務技能和綜合素質，為企業(yè)長遠發(fā)展打下了堅實的基礎;并圍繞讓客戶滿意及時認真地處理客戶投訴或意見，不斷滿足客戶需求與期望，贏得客戶信任，提高客戶滿意度，提升企業(yè)的社會形象和市場競爭力。
咱們公司已經(jīng)貫標三年了，這三年來我們雖然做了大量工作，正如趙總在培訓動員時講的：“在抓基礎工作上做的不細、不實、不嚴，與先進企業(yè)比，與時代要求比，我們的差距還很大?！本科湓?，我認為主要在于以下三個方面：一是缺乏質量理念支持。二是缺乏監(jiān)督考核制度支持。三是企業(yè)的執(zhí)行力度低。我認為：
(一)只有管理層真正認識到客戶滿意是企業(yè)生存發(fā)展的根本，才能從客戶的角度開展質量工作，才能真正建立客戶驅動的質量體系。質量管理體系要求企業(yè)的每一名員工，在做任何工作時，都要清楚自己的客戶是誰，樹立工作就是為客戶服務的質量理念。這里的客戶是一個廣義的概念，不僅包括企業(yè)外部產(chǎn)品(或服務)的消費者、代理商、銷售商等，在企業(yè)內(nèi)部，根據(jù)工作流的劃分，上下道工序間、前后流程間、部門間也應是客戶關系。但要樹立這樣一種質量理念，不是朝夕之間的事，需要我們長期的不懈努力。當然在這方面領導作用就顯得異常的重要，需要我們的領導不斷地給員工去灌輸質量思想，可以通過制定企業(yè)文件、質量方針，并不斷地給員工培訓的方式來提高員工的質量理念，大力打造質量管理的戰(zhàn)略系統(tǒng)。當然只有質量理念還是不夠的，質量工具也是必不可少的工具，這就要員工主動地去學習質量工具方法并實際有效地運用到平時正常的工作當中去。
(二)一個好的監(jiān)督考核體制能刺激質量管理體系良好的運行，那么監(jiān)督考核制度如何來制定呢?企業(yè)應該充分利用好目標管理法，并將目標管理法與監(jiān)督考核體制結合起來管理，將企業(yè)的.方針目標逐層分解并建立監(jiān)督考核體制?？梢砸圆块T、項目部(分公司)和個人為單位來分解，部門的質量目標應依據(jù)公司的質量方針和質量目標，結合本部門業(yè)務的特點來確定部門質量目標項目，目標值應依據(jù)以往的歷史業(yè)績、公司質量目標值、結合目前技術現(xiàn)狀綜合確定。目標值應該是可量化、可衡量的、具有一定的挑戰(zhàn)性，可通過努力能夠實現(xiàn)，不要將質量目標值夸大或不切實際。針對每一項質量目標，應制定實在的具體實施措施和實施計劃，并落實負責人，并且應制定衡量質量目標實現(xiàn)狀況的方法和評價的依據(jù)。同時要策劃好一個監(jiān)督考核體制，貫穿于整個質量目標實現(xiàn)的過程，制定每一階段的考核方法。以用來考核部門、項目部(分公司)、個人的目標達成率以及為達到目標采用方法的有效性，可以充分體現(xiàn)出單位、個人在工作方面的效率以及能力。這樣可以激起員工的積極性，發(fā)揮出員工平時工作的潛力，以促進個人與公司得到共同發(fā)展。
(三)執(zhí)行力是一種能力，是內(nèi)涵廣泛、包括各種學科、方法、思想的概括，執(zhí)行力的關鍵在于透過企業(yè)文化影響企業(yè)所有員工的行為。新標準要求全員參與，但如何讓全員積極地加入到質量管理體系中來呢，這就要各級領導來動員大家，要求大家一定要按公司的規(guī)程來辦事。執(zhí)行力不是僅僅要求員工按公司的規(guī)程去做事，更重要的是在這種的規(guī)程下做事的同時，想出更好、更有效的方法。執(zhí)行力度對一個企業(yè)來說是至關重要的，正所謂：一流的點子和三流的執(zhí)行力，不如三流的點子和一流的執(zhí)行力。如果執(zhí)行力度不夠就是再好的質量管理模式也不能夠有效的運行，所以我們需要著手解決執(zhí)行力度低下的問題。其原因主要是：
a.制度貫徹不夠，虎頭蛇尾。
b.管理制度不嚴謹
c.制度本身不合理，缺少針對性和可行性。
d.制度在執(zhí)行過程中，流程不合理。
e.工作過程中缺少良好的指導方法。
f.工作中缺少科學的監(jiān)督體制。
企業(yè)在制定相應的管理制度的同時要充分考慮以上的幾點因素，才能制定出好的管理制度，才能更有效的推動質量管理體系在企業(yè)中的有效運行。
裝配質量培訓心得篇二
專家們主要從讓孩子遠離傷害，幼兒突發(fā)疾病與意外傷害，衛(wèi)生消毒，常見病，傳染病預防，意外傷害預防，急救知識與技能，托幼機構膳食管理及兒童營養(yǎng)等方面進行了詳細的講解，劉老師不但講解細致而且還親身示范個別急救動作及常識，讓我學的更通透，而且還列舉不同的例子來說明急救時機的重要性，讓我既獲得衛(wèi)生保健的專業(yè)指導，又深刻感受到做好幼兒衛(wèi)生保健工作的重要性和必要性。通過這次培訓使我掌握了科學全面的育兒知識開設了具有重要意義的一課。同時很感謝上級領導給我這次學習的機會，豐富了閱識。
衛(wèi)生保健工作在幼兒園工作中具有特別重要的'意義，因為幼兒園保健工作的對象是正在發(fā)育和成長中的幼兒。學前期兒童正處在生長發(fā)育的關鍵時期，他們生長發(fā)育迅速，然而身體尚未發(fā)育完善，適應環(huán)境的能力和對疾病的抵抗力不足，容易受外界各種疾病因素的干擾，從而影響幼兒的身體健康。所以，保證供給幼兒全面合理的營養(yǎng)，加強體格鍛煉，落實扎實有效的防病措施等，是提高幼兒健康水平的重要環(huán)節(jié)，也是幼兒園工作的重點。
作為一名保健醫(yī)生，應該從規(guī)范幼兒園衛(wèi)生保健工作制度、常見意外事故預防處置、消防安全知識及應急處理、兒童常見傳染病及預防開始;明確幼兒園衛(wèi)生保健工作職責及相關制度、膳食營養(yǎng)調查、衛(wèi)生保健科研等方面知識每天從幼兒入園晨檢、進班、進餐、入廁、戶外、午睡、離園等幾大關口，對幼兒加大護理，關照、關注幼兒的成長變化，在生活中、學習上、心理上給予幼兒幫助、照顧、溝通疏導。因根據(jù)幼兒的年齡特點，建立班上一日常規(guī)生活制度，讓幼兒做到動靜交替，應做到既有限定又有彈性，保證幼兒在原有的水平上得到發(fā)展。
要成為一名合格的保健醫(yī)必須在在今后的工作中不斷的學習，不斷地進取，完善自己工作的不足。要知道幼兒園工作的目的是保教結合，而保教就是“保在前”“教在后”，是要做好保育工作，教師才能更順利成功的開展教學工作的。
這次的保健培訓雖然只有短短的一天時間，可是收獲卻是遠遠不足這一點點時間能夠比擬的，在生命中，我們坐上了幼教這一列車，那么我們就應該敬崗愛業(yè)，做好每一項工作，在此向上級領導致以深深的感謝!感謝領導給我們學習的機會，感謝各位專家對此次保健員培訓的付出!我們一定要積極真把工作真正做到實處。
裝配質量培訓心得篇三
為貫徹落實《印發(fā)中共中央宣傳部、國家保密局、司法部、全國普及法律常識辦公室關于開展〈中華人民共和國保守國家秘密法〉學習宣傳活動的通知》（富保[20__]1號、《關于轉發(fā)x市委保密辦、x市保密局〈關于開展x市中華人民共和國保守國家秘密法學習宣傳活動的通知〉的通知》（富密辦[20__]3號以及《x市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局轉發(fā)國家安全監(jiān)管總局關于印發(fā)安全生產(chǎn)工作敏感信息范圍的通知》（杭安監(jiān)管辦[20__]126號）文件精神，10月26日，局專門召開由全局干部職工參加的專題學習會。會議邀請市機要管理局陳擁軍局長就《新保密法》有關資料，結合安全生產(chǎn)工作實際，對《新保密法》進行了講解。
《新保密法》自20__年10月1日起施行，共六章五十三條。對保密管理方針、國家秘密的范圍和密級、保密制度、監(jiān)督管理、法制職責等方面作了規(guī)定。新修訂的保密法與以往相比，主要有以下幾方面的`修改完善：
一是在保密管理方針中明確了保密與公開的關聯(lián)，明確了保密管理既要確保國家秘密安全，以要便利信息資源合理利用。
二是增強了確定國家秘密事項的標準，以便在定密工作中準確明白和把握國家秘密的本質特征。
三是增加了定密職責人制度，以便使國家秘密的確定、變更和解除工作更加科學、合理和準確。
四是增加了定密層級和定密權限的規(guī)定，更加有利于防止定密過多過濫。
五是增加完善了保密期限與及時解決條件，既有利于有效維護國家安全和利益，又有利于促進及時解密。
六是增加和完善了一些保密制度措施，使保密制度更加健全。
七是增加規(guī)定了涉密人員管理制度，突出了對人的管理。
八是增加了保密行政管理部門的監(jiān)督管理規(guī)定，更加明確了保密行政管理部門的職能及與其他職能部門之間的關聯(lián)。
九是豐富完善了法律職責制度。
透過學習，我認識到：任何單位和個人都有保守國家秘密的義務，無論在工作還是生活中，本人都應保守國家和本單位的秘密，做到不探密、不傳密、不泄密。
裝配質量培訓心得篇四
20xx年8月12日上午9點，有幸參加容城縣教師發(fā)展中心組織的小學數(shù)學教師線上培訓。通過觀看徐老師兩個半小時的講座感受頗深。
簡約教學主要是教學理念是以學為中心的師生教學交往活動，教學內(nèi)容要約取，教學方法要博喻，教學過程要簡構。簡約追求的是樸素靈動、返璞歸真，以真實的呈現(xiàn)突出核心目標。運用一定的教學策略，基于學生的知識與學習經(jīng)驗，圍繞學生困惑之處對課堂教學情境創(chuàng)設、內(nèi)容選擇、活動細化、結構設計、媒體使用、方法指導等多方面進行簡約化處理。以求數(shù)學教學內(nèi)容和方法程度的整合優(yōu)化，用簡潔、明了、易于操作與交流的方式幫助學生于困惑之中生思啟智，這就要求教師要學會取舍、篩選和提煉，學會有選擇地放棄。
數(shù)學教學要從問題出發(fā)，緊緊抓住學生的“疑”和“惑”，問題是數(shù)學中學習的'重要起點，真實而有效的學習，應讓學生經(jīng)歷知識產(chǎn)生、變化、發(fā)展的全過程。這種“疑”、這種“惑”不是學生的錯，老師要善于捕捉認知沖突和制造認知矛盾的人，并引導學生在矛盾中學會認知的比較，在沖突中學會思維的斗爭，讓學生在比較與斗爭中，逐漸地明晰道理，提升自己認識。
《重復》一課教學中設計了多種活動，如故事活動、游戲活動、懸疑活動、社會調查等，學生通過自己體驗、合作交流、經(jīng)驗借鑒、肢體表現(xiàn)等多種方法，讓每個學生都從不同角度對集合思想有了了解，并促使每個學生興趣盎然地參與到活動中。
教學評價應簡明、真誠，應滲透學習方法，承認并尊重學生的特別差異，針對學生特別思維而不僅僅是以結果來評價，要充分考慮到評價造成的學生自己認同，以積極評價為主，準確簡明。
裝配質量培訓心得篇五
我局是全省首批開展學習實踐科學發(fā)展觀活動的部門之一。這次省委按照黨中央的部署，在全黨范圍內(nèi)，將用一年半的時間，認真開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。這一學習活動的開展，有著十分重大的現(xiàn)實意義和深遠的歷史影響。通過省局黨組的發(fā)動及近前的封閉式學習、聽輔導和自學，自己對這次在全黨范圍內(nèi)開展的學習實踐科學發(fā)展觀活動，有了深刻的認識。
通過學習對這一理論有了進一步的理解，更加深刻感受到這次學習實踐活動，不僅僅是我黨政治思想教育方面的需要，更主要的是要把科學發(fā)展觀理解為，是“我黨的重要戰(zhàn)略指導思想”，是在我們今后一段時期內(nèi)必須遵循的原則。
人類要進步，社會要發(fā)展，我國要富強，人民生活水平要提高，只有遵循一個原則即科學發(fā)展，這些目標才能實現(xiàn)。
全黨必須要統(tǒng)一認識，共同努力，步調一致去完成“中國特色的社會主義建設”。我做為一名中共黨員，質監(jiān)系統(tǒng)的一員，質量管理戰(zhàn)線的一名工作者。必須時時刻刻跟黨走，堅定不移的聽黨的話，緊緊團結在以胡錦濤為代表的黨中央周圍，同黨中央保持高度一致，認認真真的完成好黨組織交辦的各項工作任務，這是一名普通黨員最起碼最基本的要求和做人的準則。暫短的學習，自己在以下幾個方面有些初淺的體會和認識。
科學發(fā)展觀的產(chǎn)生，是我黨在多年實踐中不斷總結完善的基礎上得出的一條“中國特色社會主義理論體系”，科學發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵和基本要求是：堅持以人為本，就是要以實現(xiàn)人的全面發(fā)展為目標，從人民群眾的根本利益出發(fā)而謀發(fā)展，促進發(fā)展，不斷滿足人民群眾日益增長的物質文化需要，切實保障人民群眾的經(jīng)濟、政治、文化權益，讓發(fā)展成果惠及全體人民。
科學發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展。這三個方面是相互聯(lián)系、有機統(tǒng)一的整體，其實質是實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
在這次學習中，要深刻理解全面發(fā)展、協(xié)調發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展這三個發(fā)展之間的關系和內(nèi)涵是關鍵所在。
全面發(fā)展，就是要以經(jīng)濟建設為中心，全面推進經(jīng)濟建設、政治建設、文化建設和社會建設，實踐經(jīng)濟發(fā)展和社會全面進步。
協(xié)調發(fā)展，就是要統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展、統(tǒng)籌經(jīng)濟社會發(fā)展、統(tǒng)籌人與自然和諧發(fā)展、統(tǒng)籌國內(nèi)發(fā)展和對外開放，推進生產(chǎn)力和生產(chǎn)關系、經(jīng)濟基礎和上層建筑相互協(xié)調。
可持續(xù)發(fā)展，就是要促進人與自然的和諧，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展和人口、資源、環(huán)境相協(xié)調，堅持走生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展道路，保證一代接一代永久持續(xù)的健康發(fā)展。
只有認真的學習領會科學發(fā)展觀的精神實質，才能在我們的學習和工作中永不迷失方向，在處理、協(xié)調各類問題和矛盾中，堅持黨的原則，一切從黨的事業(yè)，從人民群眾的根本利益出發(fā)，完成好各項工作任務。
幾年來我局黨組堅定不移的貫徹落實省委、省政府的工作部署，以科學發(fā)展為統(tǒng)領，以提高對產(chǎn)品質量控制力為主攻方向，以技術創(chuàng)新，監(jiān)管方式創(chuàng)新為突破口，以全面加強能力建設為重要保證，為促進黑龍江全面振興，推動全省質監(jiān)事業(yè)科學發(fā)展施展作為，盡全力促進黑龍江經(jīng)濟發(fā)展，推進社會主義新農(nóng)村建設，充分發(fā)揮質量技術監(jiān)督部門職能作用，在標準化建設、節(jié)能減排、認證認可、法制建設、市場監(jiān)管、質量控制和安全生產(chǎn)等各各方面，積極、勤奮、扎實、有效的開展著工作。
今年省局黨組在部署全年工作任務的同時，總結了質監(jiān)系統(tǒng)30年的發(fā)展歷程，30年的光陰雖然暫短，但它積累了許多寶貴經(jīng)驗，是它使我們質監(jiān)系統(tǒng)一天比一天成熟，一年比一年壯大，這些經(jīng)驗必將在我們事業(yè)今后的發(fā)展中起到不可估量作用。質監(jiān)事業(yè)要發(fā)展，必須緊緊圍繞各級黨委、政府的中心任務開展工作。其實質就是同黨中央保持高度一致，圍繞著各級黨委、政府的中心任務，開展卓有成效的工作，只有這樣才能得到黨和政府的支持，才能有所作為，有所發(fā)展，有所前進。
科學發(fā)展觀的核心是以人為本，質監(jiān)系統(tǒng)的工作職能，就必須以這個為軸心，在各級黨委、政府的`領導下，以人為本，關注民生，協(xié)調配合各有關部門，解決民所需，人所求的問題，只有這樣才能贏的黨和政府的肯定，贏的社會各界的贊譽。實踐證明我局應對水污染事件、春雷行動、新農(nóng)村建設、抗震救災、政務大廳的啟動等等，都得到了人民群眾的認可和政府的肯定。
關注民生、必須有科技作為保障，實踐已經(jīng)充分證明了這一點，我們檢驗檢測水平的提高，先進檢驗設備儀器的引進及使用，兩個前移監(jiān)管模式的推進，這些都為構建和協(xié)社會起到了保障作用，也只有這樣才能為促進經(jīng)濟建設保駕護航，才能夠更好的為人民服務，為企業(yè)服務，不斷提高我們的監(jiān)管能力和控制水平。
實踐證明經(jīng)濟建設與推進經(jīng)濟社會全面進步，是科學發(fā)展觀這一理論的根本要求，堅持改革開放，不斷探索和改進工作方法、管理模式和運作機制，才能滿足新形勢下經(jīng)濟發(fā)展和社會發(fā)展的需要，才能更好地履行我們質監(jiān)部門的職責。
今年省局黨組結合全省經(jīng)濟發(fā)展的總體要求和我局職能，向全戰(zhàn)線提出了八項具體工作任務。我們質量工作也緊密圍繞這一部署，擬定了工作計劃，在局黨組的領導下，在主管局長親自揮下，在各地市局、有關處室、有關部門的支持下，在全體質量工作者的共同努力下，基本上完成了各項工作任務，我個人認為今年的質量工作給省局黨組交了一份合格的答卷。
通過這次學習實踐科學發(fā)展觀活動，結合我處職能，更應當做好以下幾方面的本職工作。
1、在全力支持社會主義新農(nóng)村建設方面，我們還要進一步充分發(fā)揮質監(jiān)系統(tǒng)的職能優(yōu)勢、裝備優(yōu)勢、人員優(yōu)勢，為農(nóng)民兄弟辦好事、辦實事。同時還應協(xié)調有關部門，充分發(fā)揮各部門的積極性，參與到我們系統(tǒng)護農(nóng)、愛農(nóng)的行動中來。對支持并愿意參與我們這項活動的企業(yè)，我們要為它們創(chuàng)造條件，讓它們同質監(jiān)人一起為社會主義新農(nóng)村建設出力、獻策。
同時我們質量工作應當圍繞著省局黨組的要求和部署，認真分析鄉(xiāng)辦、村辦、縣辦企業(yè)的現(xiàn)狀，尋找出一條符合我省省情的幫扶途徑，特別是針對這些中小企業(yè)技術力量缺乏，管理水平低下，設備落后，檢驗檢測設備能力不足等情況，我們要進一步研究落實為這些企業(yè)服務的具體方案，爭取在為我省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)服務方面有所突破。
2、對國家實施生產(chǎn)許證管理的行業(yè)，作為我們主管部門，要處處體現(xiàn)“以人為本”，引導、幫助企業(yè)按照國家生產(chǎn)許可證管理的有關規(guī)定和要求，辦理工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證，使其合法生產(chǎn)，規(guī)范經(jīng)營。我們力求做到，凡是到受理大廳或來到我處辦事的部門或企業(yè)，要熱情周到，百問不凡，一次告知，使外來人員真正體現(xiàn)到溫暖、舒暢。地、市、縣質量工作者，要在幫助企業(yè)申報工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證方面主動上門服務，指導企業(yè)填報生產(chǎn)許可證申請表，幫助企業(yè)掌握了解國家產(chǎn)業(yè)政策，避免由于盲目投資給企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟損失。通過我們規(guī)范和耐心細致的工作，今年全省有519戶企業(yè)申請辦理了工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證，其中已獲得許可證企業(yè)180家，占全省2301家的7。8%，其它正在申報、審查過程中，許可證收費108萬元。
通過生產(chǎn)許可證的管理，使我們的企業(yè)基本達到并滿足了生產(chǎn)條件的規(guī)定要求，使生產(chǎn)條件有所改善，產(chǎn)品質量有了進一步提高。對獲證企業(yè)的證后監(jiān)管，我們以引導、幫教為主，讓企業(yè)理解支持我們的工作，使獲證前與獲證后管理水平不降低，設備條件不變化，產(chǎn)品質量有保障。
3、全力支持“哈大齊”工業(yè)走廊建設，在摸清“哈大齊”工業(yè)走廊的建設規(guī)劃及現(xiàn)狀的基礎上，省局黨組又提出了為全省373個大項目的服務方案。自今年7月以來，全省質監(jiān)系統(tǒng)行程62萬公里，走訪各級政府、部門、大項目辦等有關部門528次，深入企業(yè)1392次，為大項目工程建設單位免費培訓各類人員2180人次，修改制定標準52項，辦理生產(chǎn)許可證75份，免費檢定、校準各類儀器、設備4070件（套），減免費用232萬元。這些數(shù)的展現(xiàn)，說明質監(jiān)系統(tǒng)上上下下在行動，時時處處在落實科學發(fā)展觀。
為了更好的發(fā)揮質量職能，利用設備監(jiān)理協(xié)會、質量管理協(xié)會，幫助企業(yè)在項目建設期間，設備選型、設備制造、設備安裝調試等全過程實行監(jiān)管。
在企業(yè)管理方面，特別對較優(yōu)秀的企業(yè)，加強卓越績效管理模式和六西格瑪管理模式的推廣，使其在項目建成投產(chǎn)后，企業(yè)管理上更加規(guī)范合理，上檔次上水平，早日跨入國際化管理的先進行業(yè)。
4、在全力支持新型工業(yè)化建設方面，幫助企業(yè)做強做大，樹立品牌意識，抓住有利時機快發(fā)展、大發(fā)展，使龍江的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，龍頭企業(yè)得到迅速發(fā)展，多創(chuàng)幾個中國名牌產(chǎn)品乃至世界名牌，協(xié)調地方政府將品牌擴大，帶動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。
從2季度質量分析情況來看，全省規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)增加值1728億元，同比增長15。4%，有29種重要工業(yè)產(chǎn)品不同程度的上升，有11種產(chǎn)品有所下降，據(jù)100戶大型企業(yè)統(tǒng)計來看，等級品率82。1%，其中優(yōu)等品率26。39%，一等品率達到57。69%，達到全國中等水平。
做好質量分析，堅持把質量分析搞得更加準確、更加完善，將此項分析真正作為各級政府評價當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的重要可靠依據(jù)。
5、加強對各有關企業(yè)領導者、檢驗化驗人員和質量管理工作者進行培訓，不斷提高管理水平，及時傳播先進的質量管理方法、經(jīng)營理念，廣泛深入開展群眾性質量管理活動，今年全省成立qc小組200多個，開展活動節(jié)約各種資金2億多元。
對生產(chǎn)許可證管理的行業(yè)，加大對企業(yè)的服務力度，夯實基礎，搞好培訓，提高管理水平，確保管理先進，經(jīng)營一流，產(chǎn)品試化驗數(shù)據(jù)準確無誤，產(chǎn)品出廠批批合格，完全達到標準要求，使消費者買著安心，用著放心。
6、在全省積極推動開展質量興市活動，全力支持縣域經(jīng)濟發(fā)展，推廣先進的質量興市經(jīng)驗，爭取在一、二年內(nèi)全省各市縣普遍以政府的名義開展這項活動，為省政府決策在全省開展質量興省打下基礎。
自己在學習實踐科學發(fā)展觀活動中，只是一個小學生，對有些精神、觀點消化理解的還不深、不透，有不對的地方請領導和同志們給予批評。謝謝。
裝配質量培訓心得篇六
一個企業(yè)的產(chǎn)品、服務質量如何，關系到企業(yè)在市場經(jīng)濟中的地位，甚至關系到企業(yè)的興衰，“以顧客為關注焦點”就要求企業(yè)必須向顧客長期、穩(wěn)定地提供優(yōu)質的產(chǎn)品和服務，企業(yè)只有持續(xù)不斷地實施質量改進，才可能實現(xiàn)這一基本的要求。任何一個企業(yè)，在生產(chǎn)、施工、服務等方面多多少少都存在著一些問題，通過qc小組活動，不斷改進產(chǎn)品質量、工作質量、服務質量等，采取的旨在提高過程的效率和效益的各種措施，以糾正偶發(fā)性事故和改進解決長期存在的問題；另外，開展qc小組活動，不斷提高生產(chǎn)、服務效率，節(jié)約點滴物資消耗，提高物資資源的利用率，通過降低企業(yè)物資資源和人力資源的消耗，增強職工的效率意識與節(jié)約意識，最終提高企業(yè)的經(jīng)濟效率。
三、改善人與人之間的關系，增強團隊凝聚力
高低，高度發(fā)揚民主，各抒己見，通過“頭腦風暴法”等方法互相啟發(fā)，集思廣益；而不是靠行政命令，小組成員就不會有“被迫”的感覺，讓成員有興趣去完成該項工資，從而在其以后開展活動中充分發(fā)揮自己的主動性、創(chuàng)造性，創(chuàng)造條件自主的開展活動。在小組活動中，產(chǎn)生共同的興趣愛好，通過長時間的交往，增進人與人之間的交流和了解，塑造良好的團隊關系，整合企業(yè)全體員工的價值取向，提升團隊的整體凝聚力和作戰(zhàn)能力。
四、改善和加強管理工作，提高管理水平
qc小組活動的一個重要任務是培養(yǎng)qc小組活動的骨干，通過活動，及時發(fā)現(xiàn)一些質量意識較高，熱心于不斷改進質量的積極分子，有意識地對他們進行培養(yǎng)教育，使他們比別人先學一步，多學一些，既掌握質量管理理論，又會運用qc小組活動的有關知識和方法，將他們逐步培養(yǎng)成qc小組骨干，通過qc小組活動的開展，掌握各種管理工具和方法，并能加以熟練的運用，從而提高他們的管理水平。qc活動不是靠行政命令開展的，而是靠骨干組員對qc小組活動的高度熱情、積極奉獻、言傳身教以及模范帶頭的行動團結全體組員、激勵全體組員與自己一起主動地開展活動，最終帶動全體組員的共同提高。
五、提高客戶滿意度
題都是為了解決客戶不滿意的問題；隨著市場競爭的日益加劇，客戶滿意度是關系到企業(yè)生死存亡的大事，提高客戶滿意度是每個服務性企業(yè)的一項重要工作，通過解決顧客不滿意的問題，就能更好的為顧客服務和保證生長經(jīng)營的正常進行。對傳統(tǒng)qc七大手法的淺表認識：
5、檢查表（checklist，又叫檢查清單）根據(jù)它的用途來看有兩個作用，一類檢查表用于設備的（清）點檢（查），通常稱為點檢表，如設備的點檢表、老師上課的點名表等等，另一類用于記錄數(shù)據(jù)，方便后續(xù)的統(tǒng)計分析用，這時類似于記錄清單。
下面著重對qc七大工具中的關鍵內(nèi)容談談自己的個人理解，有不對之處請務必指出。一、控制圖（controlchart）
控制圖基于統(tǒng)計學上的三個分布，即正態(tài)分布、二項分布和泊松分布。正態(tài)分布對應于連續(xù)變化的計“量”型數(shù)據(jù)，二項分布和泊松分布對應于計“件”型數(shù)據(jù)和記“點”型數(shù)據(jù)（后二者統(tǒng)稱為計“數(shù)”型數(shù)據(jù)）。
1、為什么要這么定義呢？可以這樣理解：
2、基于上述原因，計量型數(shù)據(jù)一般用均值/極差控制圖（或它的變種，如均值/標準差、中位數(shù)/極差、單值/移動極差圖）；計件值數(shù)據(jù)一般用不合格品數(shù)/不合格品率控制圖，計點型數(shù)據(jù)用缺陷數(shù)/單位缺陷數(shù)控制圖。
裝配質量培訓心得篇七
1.一些菜農(nóng)或者商販對農(nóng)產(chǎn)品質量安全檢測認識不夠，對樣品的檢測困難，很多商販及菜農(nóng)對農(nóng)產(chǎn)品的質量檢測的作用及目的認識性不足。當技術人員來到菜農(nóng)市場進行抽樣檢測時，得不到商戶應有的理解與支持，甚至有些商戶要求檢測人員付樣品的費用才能夠進行抽樣檢測，由此，質量檢測技術人員與商戶之間經(jīng)常發(fā)生糾紛，給農(nóng)產(chǎn)品質量安全工作帶來了很大的不方便。
2.對于農(nóng)產(chǎn)品質量安全工作的宣傳及引導性不夠。
品沒有產(chǎn)生強烈的意識，更沒有形成一種自覺地生產(chǎn)行為。
3.農(nóng)產(chǎn)品質量安全檢測機制不改善，監(jiān)督不到位對于農(nóng)產(chǎn)品質量安全市場的進入及準出制度不改善，并且對這些農(nóng)產(chǎn)品的源頭、及追蹤服務都沒有建立起來，這樣農(nóng)產(chǎn)品的質量就有著很大的隱患不足。在農(nóng)產(chǎn)品質量檢測工作中，其執(zhí)法力度不夠、隊伍不健全、執(zhí)法條件也比較差，嚴重影響了日常的監(jiān)督管理工作，甚至會出現(xiàn)監(jiān)管的漏洞，像農(nóng)產(chǎn)品的初級生產(chǎn)環(huán)節(jié)，相關投入品的使用不到位，如農(nóng)藥、化肥的使用，農(nóng)民很難、進行合理科學的使用，農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥的殘留量經(jīng)常會出現(xiàn)過高的現(xiàn)象，而且藥性還沒有下去就把農(nóng)產(chǎn)品采收到市場上進行銷售，其安全隱患令人擔憂。
4.農(nóng)產(chǎn)品的品牌意識較差，缺乏市場上的競爭力。
對于現(xiàn)在所提倡的綠色食品、無公害食品及有機食品關注度不高，對于農(nóng)產(chǎn)品的品牌意識也不高，農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)的帶頭作用沒有被充分的發(fā)揮出來，在市場上很少見到具有號召力的知名農(nóng)產(chǎn)品品牌，導致農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力比較低下。
5.農(nóng)產(chǎn)品的檢測設備比較落后，技術力量薄弱。
設備及人員組成對工作的開展是極為不利的。
6.農(nóng)產(chǎn)品質量安全檢測工作的成本比較高，進行檢測的經(jīng)費也不足。
在質量安全檢測工作中，所使用的實驗設備功率性醫(yī)學論文比較大，像化學試劑、水電及標品等消耗性比較大，這些實驗工作的開展都需要足夠的經(jīng)費作為基本保障，我國的計量法也規(guī)定，檢測機構的計量器皿及計量儀器必須進行計量檢查，并且檢查周期一般為1-2年，檢測機構的資質審查周期為3年，像這些儀器的鑒定費用、抽樣費用、資質認定費、水電費用、化學試劑及標品的費用等都是農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)測所必需的費用開支，而農(nóng)產(chǎn)品質量安全檢測機構費用的來源基本上申請財政的專項資金來開展檢測工作的，業(yè)務經(jīng)費的不固定，經(jīng)費的不足，讓工作的開展具有不連續(xù)性，并且對員工的培訓工作也具有滯后性。
布質量安全工作管理的信息及動態(tài)，對嚴重違規(guī)的經(jīng)營者及生產(chǎn)者給以曝光，借助于輿論的作用進行監(jiān)督，在增強了群眾對農(nóng)產(chǎn)品安全質量意識的.同時，也能推動農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者質量意識的加強，農(nóng)產(chǎn)品的質量得到有效的保證。
2.建立改善的農(nóng)產(chǎn)品質量安全檢測機制。
建立改善的農(nóng)產(chǎn)品質量安全檢測機制是保證農(nóng)產(chǎn)品質量安全工作開展的基礎，應該根據(jù)實際情況，進行科學的規(guī)劃及布局，且因地制宜逐步建設，以省級農(nóng)產(chǎn)品質量安全檢測中心到地方上的農(nóng)產(chǎn)品質量安全檢測中心進行逐步的改善與管理，以而建立起一套覆蓋全省及全國的質量檢測系統(tǒng)。另外，對于整個農(nóng)產(chǎn)品的檢測最好是以產(chǎn)地的環(huán)境、生產(chǎn)的過程及投入市場的領域整個環(huán)節(jié)上都進行監(jiān)督制約。尤其是農(nóng)產(chǎn)品質量生產(chǎn)基地應該建立相應的監(jiān)督管理站，能夠對菜農(nóng)的農(nóng)產(chǎn)品情況進行隨時的了解，并及時地給予指導與幫助。
3.加大對農(nóng)產(chǎn)品質量安全檢測機構的投入，加強技術水平的提高。
伍。對于農(nóng)產(chǎn)品突發(fā)事件能夠進行及時有效地處理，提供出相應的倡議及技術支持，還能對農(nóng)產(chǎn)品市場有著的隱患及時地發(fā)現(xiàn)，并向有關部門進行匯報預防。
4.規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品的檢測程序，并強化農(nóng)產(chǎn)品的品牌意識。
通過財政的支持、龍頭帶頭作用，規(guī)劃出一批規(guī)范的農(nóng)貿(mào)市場及標準的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)地，以而形成標準生產(chǎn)地產(chǎn)出、農(nóng)貿(mào)市場準入、標志能夠追溯源頭，且適時進行制約，保證消費的安全性，看作農(nóng)產(chǎn)品質量安全檢測方式，能夠加快農(nóng)產(chǎn)品的質量系統(tǒng)認證，有效地推出綠色、無公害的農(nóng)產(chǎn)品、有機食品等具有三品的農(nóng)產(chǎn)品進展走勢，以而有效地加強品意識，培育出具有市場競爭力的知名農(nóng)產(chǎn)品，培訓心得《農(nóng)產(chǎn)品質量安全培訓心得體會》?？偨Y：
隨著人們對生活質量要求的提高，對于日常生活中必不可少的農(nóng)產(chǎn)品關注度越來越高，同事國家對農(nóng)產(chǎn)品質量的安全也越來越重視，我國很多地方已經(jīng)建立了農(nóng)產(chǎn)品質量安全檢測工作中心，但是很多地方還是不夠改善，這需要各級政府給予大力的支持，保證質量安全檢測的順利開展，以而推動我國農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力及保證人們生活質量的有效提高。
裝配質量培訓心得篇八
不知不覺在佳惠學習了二十來天，接受公司安排的軍訓以及員工理論知識培訓。讓我感受到了公司的專業(yè)，也標志著企業(yè)的形象和未來的希望，經(jīng)過商學院老師的培訓，對課長管理的學習，也有了一定的了解、接觸，掌握了盤點、商品分類、陳列、服務禮儀、收貨驗貨、倉庫管理、五星倉庫檢查標準等，之后我會一如既往地，嚴以律己，做好自己的`本職工作。通過學習，把理論與實踐相結合，同時拓展自己的業(yè)務能力，把業(yè)績提上去，在以后工作當中不斷學習，不斷提升自己的能力，理清工作思路，工作方法，華盛家園店在大家的努力下爭取做標桿門店。
裝配質量培訓心得篇九
本人從中航國際交流中心項目中得到一些啟迪：
一、選好項目監(jiān)理單位，更要選好項目總監(jiān)監(jiān)理受業(yè)主委托對現(xiàn)場的質量、進度、安全、投資等進行管理，若總監(jiān)技術水平高，協(xié)調能力強，即綜合素質高就可減輕甲方在現(xiàn)場的多種隱憂。中航國際交流中心項目因監(jiān)綜合素質較高，其團隊在她的帶領下，團結合作，給施工單位及業(yè)主提供了強有力的技術支撐，同時對質量、安全的關鍵部位、工序、重大危險源等能做到事前預控，杜絕了重大質量安全事故的發(fā)生。因總監(jiān)的業(yè)務水平較高在施工單位中享有較高威望，致使監(jiān)理指令得以順利實施，也為業(yè)主的管理帶來有利的一面，在資料管理上也給施工單位以幫助，目前做到了資料與工程同步。
二、選好施工單位，重要的是選好項目經(jīng)理和技術負責人現(xiàn)場是管、干、算的結合，最重要的是管理，作為施工單位一個好的高素質的項目經(jīng)理是管理的關鍵，如中建六局經(jīng)過更換項目經(jīng)理后和以前相比有很大的改觀，項目經(jīng)理更多的是溝通協(xié)調內(nèi)部各種矛盾，對監(jiān)理及甲方指令認真執(zhí)行，故執(zhí)行力是關鍵，一個好的技術負責人是項目經(jīng)理的左膀右臂，他可預見一些易發(fā)生質量安全隱患的地方，從而采取措施預控，將各專項方案的執(zhí)行進行有效檢查，有經(jīng)驗的技術負責人可提前將設計不完善或矛盾處加以提出解決，避免返工。
在質量安全均為第一的今天，優(yōu)秀的技術負責人無疑是工程順利完工的一大保障。技術負責人不僅對質量、技術方案、技術交底等負責，同時對各種安全專項方案進行編制、審查及監(jiān)督執(zhí)行。故項目經(jīng)理和技術負責人均是項目上不可缺少的靈魂人物。作為建設方是督促施工、監(jiān)理按合同約定的內(nèi)容認真完成。
裝配質量培訓心得篇十
感謝部門領導的培養(yǎng)和信任，我有幸參加了為期兩天的質量管理體系培訓。通過老師的生動講解，使我對2015版iso9001質量管理體系有了更清晰、深刻的認識和理解，同時也意識到了質量管理體系對施工企業(yè)的重要作用。兩天的培訓時間很短，但學到的東西卻很多，通過對知識的消化，我有如下體會。
培訓中，老師的講課由淺入深，由簡入繁，使我對質量管理體系有了更深刻的理解，彌補了之前的不足。質量管理體系的七項原則是“以顧客為關注焦點、領導作用、全員參與、過程方法、改進、基于事實的決策方法、關系管理”。這七項原則的主要釋義是：顧客就是上帝，能否滿足顧客的需求是我們在市場競爭中存活下去的唯一標準。我們應該以滿足顧客要求并爭取超越顧客要求為最終目標，從而占領更大的市場份額，使組織穩(wěn)步向前發(fā)展。領導在一個組織中起引領、決策作用，只有得到領導的支持，才能使體系順利建立并實施。在體系的建立、實施過程中不僅需要最高管理者的正確領導，還有賴于全員的參與，所以要激發(fā)全體員工的積極性和責任感，使員工具備相關的知識、技能和經(jīng)驗，從而勝任工作，實現(xiàn)充分參與。質量管理體系的建立和實施是一個持續(xù)的過程，應堅持持之以恒的原則，不斷的進步和發(fā)展。組織與其他相關方是相互依存的，要建立互利關系，合作共贏、降低風險。過程方法、管理的系統(tǒng)方法、基于事實的決策方法是質量管理的三項方法原則，如果組織能夠真正有效的將這些方法運用到組織質量管理體系中，企業(yè)將會得到持續(xù)進步和提升。這七大管理原則形成了20xx版iso9001質量管理體系標準的'基礎。
在兩天的培訓中，老師不斷重復一個詞：過程。質量管理體系用諸多標準來控制“過程”的合格，只要過程合格了，產(chǎn)品就合格了?！斑^程”是所有事物共有的，我們應該清楚產(chǎn)品形成的過程有哪些，我們部門中的過程有哪些，是否得到了識別，然后將這些過程層層分解，落實到每一個人。只有抓住了生產(chǎn)中的各個細節(jié)過程，使之有詳細、正確的規(guī)定要求，并使之有效的貫徹實施，才能保證最終產(chǎn)品達到并超越顧客需求。
就個人而言，質量管理體系能幫助個人提高自身素養(yǎng)，改善工作習慣，提高工作效率，并在過程中不斷完善自己，實現(xiàn)自己的成長和自己的突破。
裝配質量培訓心得篇十一
裝配質量是一個企業(yè)生產(chǎn)過程中至關重要的環(huán)節(jié)，直接關系到產(chǎn)品的質量和品牌形象。在我所工作的裝配生產(chǎn)線上，我積累了一些關于裝配質量的心得體會。通過不斷總結和改進，我發(fā)現(xiàn)一些提高裝配質量的方法和技巧。
第二段：認真準備是關鍵
在裝配生產(chǎn)線上，認真準備是保障產(chǎn)品質量的關鍵。首先，我會仔細研讀產(chǎn)品的裝配圖冊，了解每個零部件的裝配原理和順序。然后，我準備好所需要的工具和設備，確保工具的使用和設備的運行是安全可靠的。此外，我還會對每個零部件進行檢查和清潔，確保它們在裝配過程中不會出現(xiàn)質量問題。
第三段：嚴格按照規(guī)程操作
在裝配過程中，嚴格按照規(guī)程操作是提高裝配質量的關鍵。我會仔細閱讀工藝流程，確保我對每個工序的要求都明確無誤。然后，我會按照規(guī)定的程序和步驟進行裝配，并嚴格控制每個操作的時間和順序。如果發(fā)現(xiàn)有任何差錯或錯誤，我會立即停止操作并及時與相關部門進行溝通，確保問題得到解決。
第四段：注重細節(jié)和質量控制
在裝配過程中，我非常注重細節(jié)和質量控制。我會仔細檢查每個零部件和裝配好的產(chǎn)品，確保它們沒有任何瑕疵和故障。如果發(fā)現(xiàn)有任何問題，我會立即進行修復或更換。此外，我還會定期對裝配質量進行抽檢和統(tǒng)計分析，以便及時發(fā)現(xiàn)和糾正裝配過程中存在的問題。
第五段：持續(xù)改進
對于裝配質量，持續(xù)改進是保持高質量水平的關鍵。我會定期參加相關的培訓和學習活動，了解最新的裝配技術和質量管理方法。同時，我會與同事們進行交流和合作，共同解決裝配過程中遇到的問題。我相信通過不斷學習和改進，我能夠提高裝配質量水平并取得更好的成績。
結束段：總結回顧
通過準備工作的認真、嚴格按照規(guī)程操作、注重細節(jié)和質量控制以及持續(xù)改進，我在裝配質量方面有了一些心得體會。我相信這些方法和技巧不僅適用于我所工作的生產(chǎn)線，也適用于其他的裝配生產(chǎn)過程。我將繼續(xù)努力學習和提高，以期在裝配質量上取得更好的成果。同時，我也希望通過與同事們的交流和合作，共同推動裝配質量的持續(xù)改進，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
裝配質量培訓心得篇十二
作為一名即將加入裝配隊伍的新人，我很榮幸參加了公司的設備裝配培訓。在這次培訓中，我收獲頗豐，對裝配工作和團隊合作有了更深刻的理解和認識。以下是我的心得體會。
一、態(tài)度決定一切
在訓練前，我曾認為設備裝配只是一個簡單又枯燥的工作，因此并沒有給予足夠的重視和關注，甚至對此心存排斥。但是通過這次培訓，我深深體會到了一個道理：態(tài)度決定一切。只有抱著積極、認真、善意、創(chuàng)造性的態(tài)度去面對工作，才能使裝配過程更加高效、順暢。
二、溝通非常重要
在裝配過程中，同事之間的溝通非常重要。我們需要耐心傾聽對方的想法，也要承認自己會有失誤，并積極尋求解決方案。有時局面可能會突發(fā)變化，所以及時的溝通成為團隊合作中的一個重要環(huán)節(jié)。通過培訓，我更加深刻的理解到了溝通在裝配過程中的重要性，這有助于我更快速地融入團隊。
三、強調細節(jié)
裝配過程中，細節(jié)決定成敗。這點我深有體會。對于一件設備的每個細節(jié)，都需要保持高度的警覺性和嚴謹?shù)膽B(tài)度。由于我們是一個團隊，每個細節(jié)的改善都可能影響到整個團隊的進度和效率。所以我們需要時刻牢記，精益求精才能有更好的結果。
四、合理評估風險
裝配過程中，往往伴隨著一些安全隱患和質量風險。在我們進行盤點和裝配裝備的過程中，我們需要非常小心謹慎，防止犯錯誤。我們需要認真觀察設備的狀態(tài)，提前安排充足的時間來評估和處理風險。只有在風險管理方面具備足夠的技巧和經(jīng)驗，我們才能規(guī)避可能存在的質量風險。
五、團隊合作。
最終，我認為最重要的是團隊合作。每個成員都是整個團隊的重要組成部分。沒有團隊合作，裝配過程就無法順利完成。我注意到，只有當團隊成員之間相互信任，最好的結果才會實現(xiàn)。因此，我經(jīng)常和其他同事討論如何更好地協(xié)作，如何建立更牢固的工作關系。
總的來說，參加設備裝配培訓讓我收獲頗豐。除了重視態(tài)度和團隊合作之外，對細節(jié)的重視和風險的合理評估也非常重要。我認為將這些概念作為指導思想，建立有效的溝通機制并細心處理設備追蹤過程，可以提高團隊的工作效率和整體質量。我相信，通過這次培訓，我的裝配工作將會更加高效和有成效。
裝配質量培訓心得篇十三
第一段：引言（150字）
最近，我參加了一次關于裝配培訓的培訓活動，這是我第一次接觸到裝配這一領域。通過這次培訓，我不僅學到了許多關于裝配的知識和技能，還深刻體會到了裝配的重要性和影響。在這篇文章中，我將分享我的培訓心得體會。
第二段：了解裝配的重要性（200字）
在裝配培訓中，我們首先了解到了裝配在制造過程中的重要性。裝配不僅關乎產(chǎn)品的質量，更直接影響到企業(yè)的盈利能力和競爭力。如果裝配出現(xiàn)問題，不僅會導致產(chǎn)品質量下降，還會造成訂單延誤和客戶不滿。同時，我們還學習到了裝配在產(chǎn)品設計和工藝改進中的關鍵作用。正確的裝配方法可以減少生產(chǎn)時間，降低成本，并提高產(chǎn)品的可靠性和穩(wěn)定性。
第三段：掌握裝配的技能（300字）
通過裝配培訓，我們掌握了許多關鍵的裝配技能。首先是工具的選擇和使用。我們學習到了不同裝配工序所需的工具種類和使用方法，以及如何正確保養(yǎng)和維護這些工具，確保其性能和壽命。其次是裝配線的組織和調整。我們學習了如何根據(jù)不同產(chǎn)品的特點和要求，合理規(guī)劃裝配線的布局和工序分配，以提高裝配效率和質量。最后是裝配過程的控制和檢測。我們了解到了各種裝配過程中可能出現(xiàn)的問題和故障，并學習了如何進行故障診斷和排除。
第四段：培養(yǎng)裝配的精神（300字）
在裝配培訓中，我們不僅學習到了一些具體的技能，還培養(yǎng)了一種裝配的精神。這種精神表現(xiàn)在注重細節(jié)、精益求精和團隊合作等方面。裝配是一個細心和謹慎的過程，任何一個細小的錯誤都可能導致整個產(chǎn)品的質量下降。因此，我們在培訓中被教導要注重細節(jié)，做到精益求精，永遠不滿足于現(xiàn)狀。此外，我們也學到了團隊合作的重要性。在實際操作中，裝配往往需要多個人員的配合和協(xié)作，只有團隊的努力才能完成一個完美的產(chǎn)品。
第五段：總結裝配培訓的意義（250字）
通過這次裝配培訓，我深刻感受到了裝配的重要性和影響，并掌握了一些關鍵的裝配技能。裝配不僅是制造過程中不可或缺的一環(huán)，更是一個需要技術和精神雙支撐的過程。只有掌握了正確的裝配技能，培養(yǎng)了裝配的精神，才能保證產(chǎn)品質量和企業(yè)的競爭力。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力學習和提高自己的裝配能力，為企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新貢獻力量。同時，我也希望能將自己所學所得與他人分享，共同推動裝配技術的進步和發(fā)展。
（總計1200字）
裝配質量培訓心得篇十四
6月27日-28日，我有幸參加了由仁尚教育組織的《全面質量管理》培訓課程，陳老師深入淺出、理論聯(lián)系實際的授課方法，讓我受益匪淺，學到了很多質量管理方面的知識。同時，對全面質量管理有了進一步的了解。
通過本次培訓，讓我更加堅定的意識到產(chǎn)品質量的重要性。質量是企業(yè)的生命力，質量控制和質量提升是企業(yè)的原動力，沒有質量就沒有生存的機會。去年下半年以來，中國實體經(jīng)濟形勢越來越嚴峻，集團公司輪胎銷售遇到了前所未有的困難，各分支機構開工率普遍不足。在這種非常困難的形勢下，必須通過提升產(chǎn)品質量，提高產(chǎn)品的綜合競爭力，才能贏得市場，才能在市場保持一定的占有率。從我們公司來講，煉膠是整個輪胎制造工序中最最重要的一個工序，如何煉好膠、如何把好第一道關，是我們所有煉膠人的首要任務。我們所有煉膠人，必須提高質量意識，加強現(xiàn)場管理，給輪胎工序提供合格的混煉膠，為提高輪胎質量提供強有力的保障。
全面質量管理，顧名思義，就是全方位、全過程、全員參與的一個質量管理方法。全面質量管理是以組織質量為中心，以全員參與為基礎，目的在于通過顧客滿意和本組織所有成員及社會受益而達到長期成功的管理途徑。這就要求我們所有管理人員，要從人、機、料、法、環(huán)全方位去發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題。同時，要帶動所有員工參與到質量管理中來，不斷提高員工的質量意識，這樣我們的產(chǎn)品質量才有希望。
通過本次培訓，雖然學到了很多質量管理知識，但關鍵是把理論知識有效的運用到實踐工作中去。通過實際工作，找出存在的不足和差距，循序漸進、不斷改進。只有這樣，我們的工作才會有成效，也相信公司的質量管理會有大的提升。
裝配質量培訓心得篇十五
第一段：介紹背景和目的（大約200字）
在現(xiàn)代工業(yè)領域中，裝配是一個非常重要的環(huán)節(jié)。對于一線員工來說，掌握裝配技能是必不可少的。為了提高員工的裝配能力，我參加了一次裝配培訓。本文將分享我在這次培訓中的心得體會。
第二段：培訓內(nèi)容與學習的困難（大約300字）
這次裝配培訓主要涉及機械裝配的基本知識和技巧。我們接受了理論課程和實際操作培訓。在理論課程中，我們學習了有關裝配的基本原理、工具使用和安全規(guī)范等內(nèi)容。通過講解和案例分析，我們更加深入地了解了裝配的過程和要點。然而，實際操作培訓對我來說是一項挑戰(zhàn)。在操作中，我經(jīng)常遇到困難，例如不熟悉工具的使用、對零件的辨識和了解不夠等問題。這些困難使我感到挫敗和無助。
第三段：克服困難的方法和體會（大約300字）
在培訓中，我意識到克服困難的關鍵是多練習和勇于嘗試。于是，我主動找到機會多參與實際操作，熟悉各種工具的使用和零件的辨識。當遇到困難時，我會請教其他同學或培訓師，及時解決問題。通過不斷嘗試和摸索，我逐漸提高了自己的裝配能力，并獲得了更多的成功經(jīng)驗。同時，我也意識到要耐心和細致，不能因為一次失敗而放棄。每個環(huán)節(jié)都需要我們仔細操作，確保每個裝配步驟的準確和順利。
第四段：取得成果和收獲（大約300字）
通過這次裝配培訓，我取得了成果和收獲了許多。首先，我熟悉了機械裝配的流程和要點，掌握了一些常用工具的使用方法。這對我的工作能力和職業(yè)發(fā)展有著很大的幫助。其次，我感受到了團隊合作的重要性。在實際操作中，我與同學們一起合作，互相幫助，共同解決裝配中的困難。這不僅加強了我與他人的溝通和合作能力，也提升了我解決問題的能力。最后，這次培訓讓我對自己的成長和潛力有了更高的認識。通過不斷挑戰(zhàn)自己并克服困難，我發(fā)現(xiàn)自己的潛力是無限的，只要有足夠的努力和堅持，我可以在裝配領域取得更大的成就。
第五段：總結和展望（大約200字）
通過這次裝配培訓，我不僅學到了裝配技巧，還收獲了自信和成長的機會。培訓中遇到的困難和挫折使我更加堅定了自己的目標和決心，我相信通過不斷地學習和實踐，我會成為一名優(yōu)秀的裝配員。未來，我將繼續(xù)努力學習和提升自己的裝配技能，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。我也希望能夠將自己的經(jīng)驗和知識與他人分享，幫助更多的人在裝配領域取得成功。
裝配質量培訓心得篇十六
我于20xx年xx月xx日參加了中國質量協(xié)會組織的為期3天的qcc質量管理小組培訓學習，通過短暫的學習對qcc基礎知識有了一些初步的認識與了解。qc的意思是質量管控，qcc的意思是質量管控小組，qcc小組是企業(yè)各部門的職工圍繞企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標、根據(jù)現(xiàn)場存在的問題，以改進質量、降低消耗、提高職工的素質和企業(yè)經(jīng)濟效益為目的組織起來的小組。運用質量管理的理論和方法開展活動的小組。通過這次培訓，我了解到qcc小組活動在企業(yè)經(jīng)營活動中有多重作用：
qcc小組活動是從尊重人性的觀點出發(fā)。qcc小組做為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的個體細胞，人員自愿、自發(fā)的進行質量管理活動所組成的小組，針對所發(fā)生的問題與組員一起進行研究分析、解決問題，因此改進工作及周圍環(huán)境，從中獲得成功的樂趣，體會到自身價值和工作的意義，體驗到生活的充實與滿足。得到這樣的感受，職工就會產(chǎn)生更高的工作熱情，激發(fā)出巨大的積極性和創(chuàng)造性，自身的潛力、智力、能力、將會得到更大限度的發(fā)揮。
一個企業(yè)的產(chǎn)品質量，服務質量如何，關系到企業(yè)在市場經(jīng)濟的地位，甚至關系到企業(yè)的興衰?！耙灶櫩蜑殛P注焦點”就要求企業(yè)必須向顧客長期，穩(wěn)定的提供優(yōu)質的產(chǎn)品和服務。企業(yè)只有持續(xù)不斷的實施質量改進，才能實現(xiàn)這一基本要求。任何一個企業(yè)在生產(chǎn)、管理、服務等方面多多少少都存在一些問題，但通過qcc小組活動，可不斷改進產(chǎn)品質量、管理方法、服務質量等，從而達到糾正偶發(fā)性問題，改進長期存在的頑固性問題的目的。另外開展qcc小組活動，可還不斷提高生產(chǎn)效率、服務質量、增強職工的效率意識與節(jié)約意識，最終提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
成立qcc小組的基本原則有：“自愿參加”、“上下結合”。小組成員自覺參與質量管理，自愿結合在一起，自主開展qcc活動。在內(nèi)部討論方案時，解決問題時，小組成員間保持相互平等，不分職位與技術高低，通過“頭腦風暴”等方法相互啟發(fā)，集思廣益，互相學習，而不是靠行政命令，這樣小組成員就不會有壓迫感，從而在其后開展活動中充分發(fā)揮小組成員的主動性、創(chuàng)造性、自主的開展qcc活動。通過qcc活動，可增進人與人之間的交流和了解，從而塑造良好的團隊關系，整合企業(yè)職工的價值取向，提升團隊的凝聚力和作戰(zhàn)能力。
隨著市場競爭的日益加劇，客戶滿意度是關系到企業(yè)生死存亡的大事，企業(yè)職工與客戶的產(chǎn)品接觸最為密切，也往往更能發(fā)現(xiàn)其中的很多問題，因此qcc小組活動很多課題都是為了解決客戶滿意度不高的問題。只有通過不斷提高產(chǎn)品質量、提高生產(chǎn)效率、才能更好的滿足客戶，更好的服務客戶！
通過為期3天的qcc活動的培訓，我認識到qcc活動堅持“小實活新”，重點在“實”和“新”上下功夫。求實創(chuàng)新是qcc小組持續(xù)健康發(fā)展的源泉，“實”是“新”的基礎，“新”是“實”的動力，qcc小組活動首先要求實，然后才去創(chuàng)新。求實之余，還要緊跟時代步伐，不斷創(chuàng)新，不能老一套、舊模式，成果上體現(xiàn)科技含量、技術進步。只有提高產(chǎn)品質量、提高管理能力，才能使企業(yè)長盛不衰。在以后的工作中，我要逐漸把所學到的知識與實際工作結合起來進行吸收消化，學以致用，善于思考，善于發(fā)現(xiàn)，運用方法和工具，主動帶頭解決工作中的各種問題，從而影響和激勵大家一起開展qcc活動，共同提高！
裝配質量培訓心得篇十七
第一段：介紹背景和目的（200字）
在現(xiàn)代制造業(yè)中，裝配是一個非常重要的環(huán)節(jié)。為了提高裝配技能和質量，我參加了一個為期一個月的裝配培訓。通過這次培訓，我不僅學到了許多基礎知識和技能，還深刻體會到了裝配的重要性和挑戰(zhàn)。在這篇文章中，我將分享我在裝配培訓中的心得體會。
第二段：培訓內(nèi)容和收獲（300字）
在裝配培訓中，我們學習了基本的裝配技巧和流程，包括零件識別、工具使用、裝配順序等。通過理論和實踐相結合的方式，我們了解了不同產(chǎn)品的裝配方法和要求，培養(yǎng)了良好的操作習慣和工作態(tài)度。在實際操作中，我學會了如何高效地組裝各種零部件，掌握了一些解決常見問題的技巧。培訓結束后，我通過模擬考試獲得了裝配技能證書，這是我努力學習的鞭策和肯定。
第三段：團隊合作和溝通（300字）
裝配工作通常需要與團隊成員合作完成。在培訓過程中，我們分組進行了實踐項目，每個人都有自己的職責和任務。通過與隊友的合作，我意識到團隊合作的重要性。我學會了傾聽和尊重他人的意見，協(xié)調隊員之間的關系，提高了溝通和協(xié)作能力。在團隊合作中，我也學會了互相幫助和支持，共同解決問題，提升整個團隊的效率和質量。
第四段：挑戰(zhàn)和解決方案（300字）
在實際裝配中，我們經(jīng)常會面臨各種各樣的挑戰(zhàn)，例如零件配對不準確、工具故障等。面對這些問題，我學會了保持冷靜，思考解決方案。我會與同事和領導進行溝通，尋求他們的建議和幫助。我也學會了利用工具書和互聯(lián)網(wǎng)資源，迅速了解解決方案。通過不斷的實踐和總結，我不斷改進自己的技術和方法，提高了工作效率和質量。
第五段：總結和展望（200字）
通過這次裝配培訓，我不僅獲得了專業(yè)知識和技能，還鍛煉了自己的團隊合作和解決問題的能力。這次培訓讓我意識到了裝配的重要性，以及一個良好的裝配過程對產(chǎn)品質量的關鍵影響。未來，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的裝配能力，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。我相信通過不斷學習和實踐，我能夠成為一名優(yōu)秀的裝配員，為制造業(yè)的發(fā)展做出貢獻。
（總字數(shù)：1300字）
裝配質量培訓心得篇十八
第一段：引言（200字）
裝配制造質量月是企業(yè)每年舉行的一個重要活動，目的是通過激發(fā)員工對質量的重視，提高產(chǎn)品的制造質量和企業(yè)整體競爭力。我作為一名裝配制造工程師，積極參與了今年的質量月活動，并在實踐中收獲了很多經(jīng)驗和體會。在本文中，我將分享我對質量月的觀察和參與心得。
第二段：質量月活動的組織和部署（200字）
質量月活動在公司內(nèi)部得到了充分的重視和支持，由質量管理部門負責整體組織與推進。他們制定了詳細的活動方案，并邀請了多位專家來指導和培訓員工。我對質量月的活動安排感到非常滿意，特別是工藝優(yōu)化培訓和實踐操作環(huán)節(jié)，使我對裝配制造過程中的質量控制有了更深入的理解。
第三段：質量月活動的實際效果（200字）
在質量月期間，我所在的車間組織了一系列的質量改進活動，比如開展了質量現(xiàn)場分享會，并組織了裝配質量知識競賽等。這些活動有效激發(fā)了員工的積極性和創(chuàng)造力，推動了車間質量的整體提升。通過團隊合作，我們定位并解決了許多質量問題，提高了生產(chǎn)效率，并獲得了客戶的一致好評。
第四段：質量月帶來的個人成長（300字）
參與質量月活動，我不僅加深了對質量管理理念的理解，更提升了自身的技能和能力。通過學習和實踐，我掌握了一些先進的裝配工藝與技術，如精確測量、焊接和涂裝等，使我的工作更加規(guī)范和高效。在質量現(xiàn)場分享會上，我還向其他車間的同事們分享了自己的心得和經(jīng)驗，增強了自信心和表達能力。
第五段：對質量月的建議和總結（300字）
在這次質量月活動中，我明確感受到了質量在企業(yè)中的重要性和價值。然而，仍然有一些問題需要解決，比如，質量月的活動范圍還可以拓展至供應商和銷售端，以全面提升整體質量。另外，還可以引入更多的技術培訓和實踐操作，加強員工的技能和能力培養(yǎng)?？偟膩碚f，通過參與質量月活動，我對質量的理解和認識更加深刻，我相信在今后的工作中，我會繼續(xù)努力，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
總結（200字）
質量月活動是企業(yè)實施質量管理的一個重要手段，通過組織一系列質量改進活動，提高員工的質量意識和專業(yè)技能，進而推動整個企業(yè)的質量提升。通過參與今年的質量月活動，我不僅提高了自身的技能和能力，也更加認識到質量對企業(yè)競爭力的重要性。我將繼續(xù)努力，為企業(yè)的發(fā)展和質量的提升做出更大的貢獻。
裝配質量培訓心得篇十九
近期，我所在的工廠開展了一次裝配制造質量月活動。通過此次活動，我感受到了質量在制造業(yè)中的重要性，并深刻認識到了質量對于一個企業(yè)的發(fā)展和競爭力的重要性。在這次活動中，我不僅學習到了一些實用的質量管理知識和技能，還體驗到了團隊合作的力量。在此我將分享這次活動中的心得體會。
首先，質量是制造業(yè)的生命線。在過去的生產(chǎn)工作中，我主要注重生產(chǎn)效率和數(shù)量，而對產(chǎn)品質量沒有太多關注。然而，在這次活動中，我意識到質量對于一個企業(yè)的重要性。一個企業(yè)的業(yè)務和聲譽都離不開良好的產(chǎn)品質量。只有通過提高產(chǎn)品的穩(wěn)定性和可靠性，才能滿足市場需求，贏得客戶的信賴和口碑。因此，提高產(chǎn)品質量應該是制造業(yè)的核心任務，我們每個生產(chǎn)人員都應該重視起來。
其次，質量管理需要全員參與。在此次活動中，我們分成了小組，每個小組都有不同的任務。通過小組合作，我們能夠充分發(fā)揮團隊的優(yōu)勢，相互協(xié)作，解決問題。在每次小組會議上，我們一起討論問題，分享經(jīng)驗，找出改進的方法。這種全員參與的方式，不僅可以減少質量問題的發(fā)生率，還能增強員工對企業(yè)的歸屬感和責任感。通過此次活動，我明白了每個人都有責任和義務去關注和改善質量，而不是將質量問題推給質量部門或是相關專業(yè)人員。
再次，提升質量需要持續(xù)改進。這次活動的目的不僅是解決當前的質量問題，還是為了建立長期的質量管理機制。我們通過工作現(xiàn)場的實地檢查和5S管理，改善了工作環(huán)境和生產(chǎn)效率。同時，我們也學習了一些常用的質量管理工具和方法，如PDCA循環(huán)、統(tǒng)計過程控制等。這些工具和方法能夠幫助我們發(fā)現(xiàn)潛在的問題，制定改進的方案，從而實現(xiàn)質量的持續(xù)提升。只有不斷追求卓越，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
最后，質量管理是企業(yè)文化的體現(xiàn)。質量管理不僅僅是指導和改進工作流程，還反映了一個企業(yè)對質量的態(tài)度和追求。通過這次活動，我認識到了質量管理對于企業(yè)文化的塑造的重要性。對質量零容忍，對不合格產(chǎn)品零容忍，是企業(yè)質量管理的核心理念。要建立良好的企業(yè)文化，質量意識必須貫穿于每個員工的工作中。只有當每個人都將質量放在首位，并將之作為行為準則，企業(yè)才能夠建立起可持續(xù)發(fā)展的質量管理體系。
通過這次裝配制造質量月活動，我深刻認識到了質量對于制造業(yè)的重要性，明白了質量管理需要全員參與，必須持續(xù)改進，并反映了企業(yè)文化的核心。作為一名生產(chǎn)人員，我將始終將質量放在首位，時刻關注改進和創(chuàng)新，為企業(yè)貢獻自己的力量。我相信，只有憑借高品質的產(chǎn)品和優(yōu)質的服務，我們的企業(yè)才能在市場上立于不敗之地。
裝配質量培訓心得篇一
通過一周的管理體系培訓。深深感到自己在學習、理解質量管理標準方面的差距;參加這樣的培訓很有必要，作為一種中層干部，不但要對質量體系文件學以致用，更重要的是帶領部門貫徹執(zhí)行。
下面是自己的學習認識，并結合工作也談一點自己的看法。質量是成功的伙伴，貫標是質量的保障。如今，貫徹標準已被眾多企業(yè)所看重，成為企業(yè)證明自己產(chǎn)品質量、工作質量的一種護照。有專家認為，貫標為廣大企業(yè)完善管理、提高產(chǎn)品和服務質量提供了科學指南，同時為企業(yè)走向市場找到了共同語言。隨著市場化進程的不斷深入，各行各業(yè)將加快推進國際標準化進程，貫標變得更加迫切。毋庸置疑，貫標不是萬金油，不能包治百病，但通過貫標，增強了企業(yè)全體員工的質量意識與管理意識，明確了各項管理的職責和工作的程序，促使企業(yè)的管理工作由人治轉向法治，真正做到了凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督，實現(xiàn)了以預防為主規(guī)范了企業(yè)的作業(yè)程序，明確了各部門和全體員工的職責和權限，預防并控制了不合格項的發(fā)生，降低了企業(yè)質量管理成本。通過定期組織質量檢查、質量審核活動，能夠及時發(fā)現(xiàn)和找出經(jīng)營管理活動、服務質量方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，并進行有效糾正，從而提高了企業(yè)整體經(jīng)營管理水平和質量監(jiān)控能力，為企業(yè)實施全面的科學管理奠定了基礎;也貫徹了以人為本的原則，全面提高了員工的業(yè)務技能和綜合素質，為企業(yè)長遠發(fā)展打下了堅實的基礎;并圍繞讓客戶滿意及時認真地處理客戶投訴或意見，不斷滿足客戶需求與期望，贏得客戶信任，提高客戶滿意度，提升企業(yè)的社會形象和市場競爭力。
咱們公司已經(jīng)貫標三年了，這三年來我們雖然做了大量工作，正如趙總在培訓動員時講的：“在抓基礎工作上做的不細、不實、不嚴，與先進企業(yè)比，與時代要求比，我們的差距還很大?！本科湓?，我認為主要在于以下三個方面：一是缺乏質量理念支持。二是缺乏監(jiān)督考核制度支持。三是企業(yè)的執(zhí)行力度低。我認為：
(一)只有管理層真正認識到客戶滿意是企業(yè)生存發(fā)展的根本，才能從客戶的角度開展質量工作，才能真正建立客戶驅動的質量體系。質量管理體系要求企業(yè)的每一名員工，在做任何工作時，都要清楚自己的客戶是誰，樹立工作就是為客戶服務的質量理念。這里的客戶是一個廣義的概念，不僅包括企業(yè)外部產(chǎn)品(或服務)的消費者、代理商、銷售商等，在企業(yè)內(nèi)部，根據(jù)工作流的劃分，上下道工序間、前后流程間、部門間也應是客戶關系。但要樹立這樣一種質量理念，不是朝夕之間的事，需要我們長期的不懈努力。當然在這方面領導作用就顯得異常的重要，需要我們的領導不斷地給員工去灌輸質量思想，可以通過制定企業(yè)文件、質量方針，并不斷地給員工培訓的方式來提高員工的質量理念，大力打造質量管理的戰(zhàn)略系統(tǒng)。當然只有質量理念還是不夠的，質量工具也是必不可少的工具，這就要員工主動地去學習質量工具方法并實際有效地運用到平時正常的工作當中去。
(二)一個好的監(jiān)督考核體制能刺激質量管理體系良好的運行，那么監(jiān)督考核制度如何來制定呢?企業(yè)應該充分利用好目標管理法，并將目標管理法與監(jiān)督考核體制結合起來管理，將企業(yè)的.方針目標逐層分解并建立監(jiān)督考核體制?？梢砸圆块T、項目部(分公司)和個人為單位來分解，部門的質量目標應依據(jù)公司的質量方針和質量目標，結合本部門業(yè)務的特點來確定部門質量目標項目，目標值應依據(jù)以往的歷史業(yè)績、公司質量目標值、結合目前技術現(xiàn)狀綜合確定。目標值應該是可量化、可衡量的、具有一定的挑戰(zhàn)性，可通過努力能夠實現(xiàn)，不要將質量目標值夸大或不切實際。針對每一項質量目標，應制定實在的具體實施措施和實施計劃，并落實負責人，并且應制定衡量質量目標實現(xiàn)狀況的方法和評價的依據(jù)。同時要策劃好一個監(jiān)督考核體制，貫穿于整個質量目標實現(xiàn)的過程，制定每一階段的考核方法。以用來考核部門、項目部(分公司)、個人的目標達成率以及為達到目標采用方法的有效性，可以充分體現(xiàn)出單位、個人在工作方面的效率以及能力。這樣可以激起員工的積極性，發(fā)揮出員工平時工作的潛力，以促進個人與公司得到共同發(fā)展。
(三)執(zhí)行力是一種能力，是內(nèi)涵廣泛、包括各種學科、方法、思想的概括，執(zhí)行力的關鍵在于透過企業(yè)文化影響企業(yè)所有員工的行為。新標準要求全員參與，但如何讓全員積極地加入到質量管理體系中來呢，這就要各級領導來動員大家，要求大家一定要按公司的規(guī)程來辦事。執(zhí)行力不是僅僅要求員工按公司的規(guī)程去做事，更重要的是在這種的規(guī)程下做事的同時，想出更好、更有效的方法。執(zhí)行力度對一個企業(yè)來說是至關重要的，正所謂：一流的點子和三流的執(zhí)行力，不如三流的點子和一流的執(zhí)行力。如果執(zhí)行力度不夠就是再好的質量管理模式也不能夠有效的運行，所以我們需要著手解決執(zhí)行力度低下的問題。其原因主要是：
a.制度貫徹不夠，虎頭蛇尾。
b.管理制度不嚴謹
c.制度本身不合理，缺少針對性和可行性。
d.制度在執(zhí)行過程中，流程不合理。
e.工作過程中缺少良好的指導方法。
f.工作中缺少科學的監(jiān)督體制。
企業(yè)在制定相應的管理制度的同時要充分考慮以上的幾點因素，才能制定出好的管理制度，才能更有效的推動質量管理體系在企業(yè)中的有效運行。
裝配質量培訓心得篇二
專家們主要從讓孩子遠離傷害，幼兒突發(fā)疾病與意外傷害，衛(wèi)生消毒，常見病，傳染病預防，意外傷害預防，急救知識與技能，托幼機構膳食管理及兒童營養(yǎng)等方面進行了詳細的講解，劉老師不但講解細致而且還親身示范個別急救動作及常識，讓我學的更通透，而且還列舉不同的例子來說明急救時機的重要性，讓我既獲得衛(wèi)生保健的專業(yè)指導，又深刻感受到做好幼兒衛(wèi)生保健工作的重要性和必要性。通過這次培訓使我掌握了科學全面的育兒知識開設了具有重要意義的一課。同時很感謝上級領導給我這次學習的機會，豐富了閱識。
衛(wèi)生保健工作在幼兒園工作中具有特別重要的'意義，因為幼兒園保健工作的對象是正在發(fā)育和成長中的幼兒。學前期兒童正處在生長發(fā)育的關鍵時期，他們生長發(fā)育迅速，然而身體尚未發(fā)育完善，適應環(huán)境的能力和對疾病的抵抗力不足，容易受外界各種疾病因素的干擾，從而影響幼兒的身體健康。所以，保證供給幼兒全面合理的營養(yǎng)，加強體格鍛煉，落實扎實有效的防病措施等，是提高幼兒健康水平的重要環(huán)節(jié)，也是幼兒園工作的重點。
作為一名保健醫(yī)生，應該從規(guī)范幼兒園衛(wèi)生保健工作制度、常見意外事故預防處置、消防安全知識及應急處理、兒童常見傳染病及預防開始;明確幼兒園衛(wèi)生保健工作職責及相關制度、膳食營養(yǎng)調查、衛(wèi)生保健科研等方面知識每天從幼兒入園晨檢、進班、進餐、入廁、戶外、午睡、離園等幾大關口，對幼兒加大護理，關照、關注幼兒的成長變化，在生活中、學習上、心理上給予幼兒幫助、照顧、溝通疏導。因根據(jù)幼兒的年齡特點，建立班上一日常規(guī)生活制度，讓幼兒做到動靜交替，應做到既有限定又有彈性，保證幼兒在原有的水平上得到發(fā)展。
要成為一名合格的保健醫(yī)必須在在今后的工作中不斷的學習，不斷地進取，完善自己工作的不足。要知道幼兒園工作的目的是保教結合，而保教就是“保在前”“教在后”，是要做好保育工作，教師才能更順利成功的開展教學工作的。
這次的保健培訓雖然只有短短的一天時間，可是收獲卻是遠遠不足這一點點時間能夠比擬的，在生命中，我們坐上了幼教這一列車，那么我們就應該敬崗愛業(yè)，做好每一項工作，在此向上級領導致以深深的感謝!感謝領導給我們學習的機會，感謝各位專家對此次保健員培訓的付出!我們一定要積極真把工作真正做到實處。
裝配質量培訓心得篇三
為貫徹落實《印發(fā)中共中央宣傳部、國家保密局、司法部、全國普及法律常識辦公室關于開展〈中華人民共和國保守國家秘密法〉學習宣傳活動的通知》（富保[20__]1號、《關于轉發(fā)x市委保密辦、x市保密局〈關于開展x市中華人民共和國保守國家秘密法學習宣傳活動的通知〉的通知》（富密辦[20__]3號以及《x市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局轉發(fā)國家安全監(jiān)管總局關于印發(fā)安全生產(chǎn)工作敏感信息范圍的通知》（杭安監(jiān)管辦[20__]126號）文件精神，10月26日，局專門召開由全局干部職工參加的專題學習會。會議邀請市機要管理局陳擁軍局長就《新保密法》有關資料，結合安全生產(chǎn)工作實際，對《新保密法》進行了講解。
《新保密法》自20__年10月1日起施行，共六章五十三條。對保密管理方針、國家秘密的范圍和密級、保密制度、監(jiān)督管理、法制職責等方面作了規(guī)定。新修訂的保密法與以往相比，主要有以下幾方面的`修改完善：
一是在保密管理方針中明確了保密與公開的關聯(lián)，明確了保密管理既要確保國家秘密安全，以要便利信息資源合理利用。
二是增強了確定國家秘密事項的標準，以便在定密工作中準確明白和把握國家秘密的本質特征。
三是增加了定密職責人制度，以便使國家秘密的確定、變更和解除工作更加科學、合理和準確。
四是增加了定密層級和定密權限的規(guī)定，更加有利于防止定密過多過濫。
五是增加完善了保密期限與及時解決條件，既有利于有效維護國家安全和利益，又有利于促進及時解密。
六是增加和完善了一些保密制度措施，使保密制度更加健全。
七是增加規(guī)定了涉密人員管理制度，突出了對人的管理。
八是增加了保密行政管理部門的監(jiān)督管理規(guī)定，更加明確了保密行政管理部門的職能及與其他職能部門之間的關聯(lián)。
九是豐富完善了法律職責制度。
透過學習，我認識到：任何單位和個人都有保守國家秘密的義務，無論在工作還是生活中，本人都應保守國家和本單位的秘密，做到不探密、不傳密、不泄密。
裝配質量培訓心得篇四
20xx年8月12日上午9點，有幸參加容城縣教師發(fā)展中心組織的小學數(shù)學教師線上培訓。通過觀看徐老師兩個半小時的講座感受頗深。
簡約教學主要是教學理念是以學為中心的師生教學交往活動，教學內(nèi)容要約取，教學方法要博喻，教學過程要簡構。簡約追求的是樸素靈動、返璞歸真，以真實的呈現(xiàn)突出核心目標。運用一定的教學策略，基于學生的知識與學習經(jīng)驗，圍繞學生困惑之處對課堂教學情境創(chuàng)設、內(nèi)容選擇、活動細化、結構設計、媒體使用、方法指導等多方面進行簡約化處理。以求數(shù)學教學內(nèi)容和方法程度的整合優(yōu)化，用簡潔、明了、易于操作與交流的方式幫助學生于困惑之中生思啟智，這就要求教師要學會取舍、篩選和提煉，學會有選擇地放棄。
數(shù)學教學要從問題出發(fā)，緊緊抓住學生的“疑”和“惑”，問題是數(shù)學中學習的'重要起點，真實而有效的學習，應讓學生經(jīng)歷知識產(chǎn)生、變化、發(fā)展的全過程。這種“疑”、這種“惑”不是學生的錯，老師要善于捕捉認知沖突和制造認知矛盾的人，并引導學生在矛盾中學會認知的比較，在沖突中學會思維的斗爭，讓學生在比較與斗爭中，逐漸地明晰道理，提升自己認識。
《重復》一課教學中設計了多種活動，如故事活動、游戲活動、懸疑活動、社會調查等，學生通過自己體驗、合作交流、經(jīng)驗借鑒、肢體表現(xiàn)等多種方法，讓每個學生都從不同角度對集合思想有了了解，并促使每個學生興趣盎然地參與到活動中。
教學評價應簡明、真誠，應滲透學習方法，承認并尊重學生的特別差異，針對學生特別思維而不僅僅是以結果來評價，要充分考慮到評價造成的學生自己認同，以積極評價為主，準確簡明。
裝配質量培訓心得篇五
我局是全省首批開展學習實踐科學發(fā)展觀活動的部門之一。這次省委按照黨中央的部署，在全黨范圍內(nèi)，將用一年半的時間，認真開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。這一學習活動的開展，有著十分重大的現(xiàn)實意義和深遠的歷史影響。通過省局黨組的發(fā)動及近前的封閉式學習、聽輔導和自學，自己對這次在全黨范圍內(nèi)開展的學習實踐科學發(fā)展觀活動，有了深刻的認識。
通過學習對這一理論有了進一步的理解，更加深刻感受到這次學習實踐活動，不僅僅是我黨政治思想教育方面的需要，更主要的是要把科學發(fā)展觀理解為，是“我黨的重要戰(zhàn)略指導思想”，是在我們今后一段時期內(nèi)必須遵循的原則。
人類要進步，社會要發(fā)展，我國要富強，人民生活水平要提高，只有遵循一個原則即科學發(fā)展，這些目標才能實現(xiàn)。
全黨必須要統(tǒng)一認識，共同努力，步調一致去完成“中國特色的社會主義建設”。我做為一名中共黨員，質監(jiān)系統(tǒng)的一員，質量管理戰(zhàn)線的一名工作者。必須時時刻刻跟黨走，堅定不移的聽黨的話，緊緊團結在以胡錦濤為代表的黨中央周圍，同黨中央保持高度一致，認認真真的完成好黨組織交辦的各項工作任務，這是一名普通黨員最起碼最基本的要求和做人的準則。暫短的學習，自己在以下幾個方面有些初淺的體會和認識。
科學發(fā)展觀的產(chǎn)生，是我黨在多年實踐中不斷總結完善的基礎上得出的一條“中國特色社會主義理論體系”，科學發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵和基本要求是：堅持以人為本，就是要以實現(xiàn)人的全面發(fā)展為目標，從人民群眾的根本利益出發(fā)而謀發(fā)展，促進發(fā)展，不斷滿足人民群眾日益增長的物質文化需要，切實保障人民群眾的經(jīng)濟、政治、文化權益，讓發(fā)展成果惠及全體人民。
科學發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展。這三個方面是相互聯(lián)系、有機統(tǒng)一的整體，其實質是實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
在這次學習中，要深刻理解全面發(fā)展、協(xié)調發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展這三個發(fā)展之間的關系和內(nèi)涵是關鍵所在。
全面發(fā)展，就是要以經(jīng)濟建設為中心，全面推進經(jīng)濟建設、政治建設、文化建設和社會建設，實踐經(jīng)濟發(fā)展和社會全面進步。
協(xié)調發(fā)展，就是要統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展、統(tǒng)籌經(jīng)濟社會發(fā)展、統(tǒng)籌人與自然和諧發(fā)展、統(tǒng)籌國內(nèi)發(fā)展和對外開放，推進生產(chǎn)力和生產(chǎn)關系、經(jīng)濟基礎和上層建筑相互協(xié)調。
可持續(xù)發(fā)展，就是要促進人與自然的和諧，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展和人口、資源、環(huán)境相協(xié)調，堅持走生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展道路，保證一代接一代永久持續(xù)的健康發(fā)展。
只有認真的學習領會科學發(fā)展觀的精神實質，才能在我們的學習和工作中永不迷失方向，在處理、協(xié)調各類問題和矛盾中，堅持黨的原則，一切從黨的事業(yè)，從人民群眾的根本利益出發(fā)，完成好各項工作任務。
幾年來我局黨組堅定不移的貫徹落實省委、省政府的工作部署，以科學發(fā)展為統(tǒng)領，以提高對產(chǎn)品質量控制力為主攻方向，以技術創(chuàng)新，監(jiān)管方式創(chuàng)新為突破口，以全面加強能力建設為重要保證，為促進黑龍江全面振興，推動全省質監(jiān)事業(yè)科學發(fā)展施展作為，盡全力促進黑龍江經(jīng)濟發(fā)展，推進社會主義新農(nóng)村建設，充分發(fā)揮質量技術監(jiān)督部門職能作用，在標準化建設、節(jié)能減排、認證認可、法制建設、市場監(jiān)管、質量控制和安全生產(chǎn)等各各方面，積極、勤奮、扎實、有效的開展著工作。
今年省局黨組在部署全年工作任務的同時，總結了質監(jiān)系統(tǒng)30年的發(fā)展歷程，30年的光陰雖然暫短，但它積累了許多寶貴經(jīng)驗，是它使我們質監(jiān)系統(tǒng)一天比一天成熟，一年比一年壯大，這些經(jīng)驗必將在我們事業(yè)今后的發(fā)展中起到不可估量作用。質監(jiān)事業(yè)要發(fā)展，必須緊緊圍繞各級黨委、政府的中心任務開展工作。其實質就是同黨中央保持高度一致，圍繞著各級黨委、政府的中心任務，開展卓有成效的工作，只有這樣才能得到黨和政府的支持，才能有所作為，有所發(fā)展，有所前進。
科學發(fā)展觀的核心是以人為本，質監(jiān)系統(tǒng)的工作職能，就必須以這個為軸心，在各級黨委、政府的`領導下，以人為本，關注民生，協(xié)調配合各有關部門，解決民所需，人所求的問題，只有這樣才能贏的黨和政府的肯定，贏的社會各界的贊譽。實踐證明我局應對水污染事件、春雷行動、新農(nóng)村建設、抗震救災、政務大廳的啟動等等，都得到了人民群眾的認可和政府的肯定。
關注民生、必須有科技作為保障，實踐已經(jīng)充分證明了這一點，我們檢驗檢測水平的提高，先進檢驗設備儀器的引進及使用，兩個前移監(jiān)管模式的推進，這些都為構建和協(xié)社會起到了保障作用，也只有這樣才能為促進經(jīng)濟建設保駕護航，才能夠更好的為人民服務，為企業(yè)服務，不斷提高我們的監(jiān)管能力和控制水平。
實踐證明經(jīng)濟建設與推進經(jīng)濟社會全面進步，是科學發(fā)展觀這一理論的根本要求，堅持改革開放，不斷探索和改進工作方法、管理模式和運作機制，才能滿足新形勢下經(jīng)濟發(fā)展和社會發(fā)展的需要，才能更好地履行我們質監(jiān)部門的職責。
今年省局黨組結合全省經(jīng)濟發(fā)展的總體要求和我局職能，向全戰(zhàn)線提出了八項具體工作任務。我們質量工作也緊密圍繞這一部署，擬定了工作計劃，在局黨組的領導下，在主管局長親自揮下，在各地市局、有關處室、有關部門的支持下，在全體質量工作者的共同努力下，基本上完成了各項工作任務，我個人認為今年的質量工作給省局黨組交了一份合格的答卷。
通過這次學習實踐科學發(fā)展觀活動，結合我處職能，更應當做好以下幾方面的本職工作。
1、在全力支持社會主義新農(nóng)村建設方面，我們還要進一步充分發(fā)揮質監(jiān)系統(tǒng)的職能優(yōu)勢、裝備優(yōu)勢、人員優(yōu)勢，為農(nóng)民兄弟辦好事、辦實事。同時還應協(xié)調有關部門，充分發(fā)揮各部門的積極性，參與到我們系統(tǒng)護農(nóng)、愛農(nóng)的行動中來。對支持并愿意參與我們這項活動的企業(yè)，我們要為它們創(chuàng)造條件，讓它們同質監(jiān)人一起為社會主義新農(nóng)村建設出力、獻策。
同時我們質量工作應當圍繞著省局黨組的要求和部署，認真分析鄉(xiāng)辦、村辦、縣辦企業(yè)的現(xiàn)狀，尋找出一條符合我省省情的幫扶途徑，特別是針對這些中小企業(yè)技術力量缺乏，管理水平低下，設備落后，檢驗檢測設備能力不足等情況，我們要進一步研究落實為這些企業(yè)服務的具體方案，爭取在為我省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)服務方面有所突破。
2、對國家實施生產(chǎn)許證管理的行業(yè)，作為我們主管部門，要處處體現(xiàn)“以人為本”，引導、幫助企業(yè)按照國家生產(chǎn)許可證管理的有關規(guī)定和要求，辦理工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證，使其合法生產(chǎn)，規(guī)范經(jīng)營。我們力求做到，凡是到受理大廳或來到我處辦事的部門或企業(yè)，要熱情周到，百問不凡，一次告知，使外來人員真正體現(xiàn)到溫暖、舒暢。地、市、縣質量工作者，要在幫助企業(yè)申報工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證方面主動上門服務，指導企業(yè)填報生產(chǎn)許可證申請表，幫助企業(yè)掌握了解國家產(chǎn)業(yè)政策，避免由于盲目投資給企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟損失。通過我們規(guī)范和耐心細致的工作，今年全省有519戶企業(yè)申請辦理了工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證，其中已獲得許可證企業(yè)180家，占全省2301家的7。8%，其它正在申報、審查過程中，許可證收費108萬元。
通過生產(chǎn)許可證的管理，使我們的企業(yè)基本達到并滿足了生產(chǎn)條件的規(guī)定要求，使生產(chǎn)條件有所改善，產(chǎn)品質量有了進一步提高。對獲證企業(yè)的證后監(jiān)管，我們以引導、幫教為主，讓企業(yè)理解支持我們的工作，使獲證前與獲證后管理水平不降低，設備條件不變化，產(chǎn)品質量有保障。
3、全力支持“哈大齊”工業(yè)走廊建設，在摸清“哈大齊”工業(yè)走廊的建設規(guī)劃及現(xiàn)狀的基礎上，省局黨組又提出了為全省373個大項目的服務方案。自今年7月以來，全省質監(jiān)系統(tǒng)行程62萬公里，走訪各級政府、部門、大項目辦等有關部門528次，深入企業(yè)1392次，為大項目工程建設單位免費培訓各類人員2180人次，修改制定標準52項，辦理生產(chǎn)許可證75份，免費檢定、校準各類儀器、設備4070件（套），減免費用232萬元。這些數(shù)的展現(xiàn)，說明質監(jiān)系統(tǒng)上上下下在行動，時時處處在落實科學發(fā)展觀。
為了更好的發(fā)揮質量職能，利用設備監(jiān)理協(xié)會、質量管理協(xié)會，幫助企業(yè)在項目建設期間，設備選型、設備制造、設備安裝調試等全過程實行監(jiān)管。
在企業(yè)管理方面，特別對較優(yōu)秀的企業(yè)，加強卓越績效管理模式和六西格瑪管理模式的推廣，使其在項目建成投產(chǎn)后，企業(yè)管理上更加規(guī)范合理，上檔次上水平，早日跨入國際化管理的先進行業(yè)。
4、在全力支持新型工業(yè)化建設方面，幫助企業(yè)做強做大，樹立品牌意識，抓住有利時機快發(fā)展、大發(fā)展，使龍江的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，龍頭企業(yè)得到迅速發(fā)展，多創(chuàng)幾個中國名牌產(chǎn)品乃至世界名牌，協(xié)調地方政府將品牌擴大，帶動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。
從2季度質量分析情況來看，全省規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)增加值1728億元，同比增長15。4%，有29種重要工業(yè)產(chǎn)品不同程度的上升，有11種產(chǎn)品有所下降，據(jù)100戶大型企業(yè)統(tǒng)計來看，等級品率82。1%，其中優(yōu)等品率26。39%，一等品率達到57。69%，達到全國中等水平。
做好質量分析，堅持把質量分析搞得更加準確、更加完善，將此項分析真正作為各級政府評價當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的重要可靠依據(jù)。
5、加強對各有關企業(yè)領導者、檢驗化驗人員和質量管理工作者進行培訓，不斷提高管理水平，及時傳播先進的質量管理方法、經(jīng)營理念，廣泛深入開展群眾性質量管理活動，今年全省成立qc小組200多個，開展活動節(jié)約各種資金2億多元。
對生產(chǎn)許可證管理的行業(yè)，加大對企業(yè)的服務力度，夯實基礎，搞好培訓，提高管理水平，確保管理先進，經(jīng)營一流，產(chǎn)品試化驗數(shù)據(jù)準確無誤，產(chǎn)品出廠批批合格，完全達到標準要求，使消費者買著安心，用著放心。
6、在全省積極推動開展質量興市活動，全力支持縣域經(jīng)濟發(fā)展，推廣先進的質量興市經(jīng)驗，爭取在一、二年內(nèi)全省各市縣普遍以政府的名義開展這項活動，為省政府決策在全省開展質量興省打下基礎。
自己在學習實踐科學發(fā)展觀活動中，只是一個小學生，對有些精神、觀點消化理解的還不深、不透，有不對的地方請領導和同志們給予批評。謝謝。
裝配質量培訓心得篇六
一個企業(yè)的產(chǎn)品、服務質量如何，關系到企業(yè)在市場經(jīng)濟中的地位，甚至關系到企業(yè)的興衰，“以顧客為關注焦點”就要求企業(yè)必須向顧客長期、穩(wěn)定地提供優(yōu)質的產(chǎn)品和服務，企業(yè)只有持續(xù)不斷地實施質量改進，才可能實現(xiàn)這一基本的要求。任何一個企業(yè)，在生產(chǎn)、施工、服務等方面多多少少都存在著一些問題，通過qc小組活動，不斷改進產(chǎn)品質量、工作質量、服務質量等，采取的旨在提高過程的效率和效益的各種措施，以糾正偶發(fā)性事故和改進解決長期存在的問題；另外，開展qc小組活動，不斷提高生產(chǎn)、服務效率，節(jié)約點滴物資消耗，提高物資資源的利用率，通過降低企業(yè)物資資源和人力資源的消耗，增強職工的效率意識與節(jié)約意識，最終提高企業(yè)的經(jīng)濟效率。
三、改善人與人之間的關系，增強團隊凝聚力
高低，高度發(fā)揚民主，各抒己見，通過“頭腦風暴法”等方法互相啟發(fā)，集思廣益；而不是靠行政命令，小組成員就不會有“被迫”的感覺，讓成員有興趣去完成該項工資，從而在其以后開展活動中充分發(fā)揮自己的主動性、創(chuàng)造性，創(chuàng)造條件自主的開展活動。在小組活動中，產(chǎn)生共同的興趣愛好，通過長時間的交往，增進人與人之間的交流和了解，塑造良好的團隊關系，整合企業(yè)全體員工的價值取向，提升團隊的整體凝聚力和作戰(zhàn)能力。
四、改善和加強管理工作，提高管理水平
qc小組活動的一個重要任務是培養(yǎng)qc小組活動的骨干，通過活動，及時發(fā)現(xiàn)一些質量意識較高，熱心于不斷改進質量的積極分子，有意識地對他們進行培養(yǎng)教育，使他們比別人先學一步，多學一些，既掌握質量管理理論，又會運用qc小組活動的有關知識和方法，將他們逐步培養(yǎng)成qc小組骨干，通過qc小組活動的開展，掌握各種管理工具和方法，并能加以熟練的運用，從而提高他們的管理水平。qc活動不是靠行政命令開展的，而是靠骨干組員對qc小組活動的高度熱情、積極奉獻、言傳身教以及模范帶頭的行動團結全體組員、激勵全體組員與自己一起主動地開展活動，最終帶動全體組員的共同提高。
五、提高客戶滿意度
題都是為了解決客戶不滿意的問題；隨著市場競爭的日益加劇，客戶滿意度是關系到企業(yè)生死存亡的大事，提高客戶滿意度是每個服務性企業(yè)的一項重要工作，通過解決顧客不滿意的問題，就能更好的為顧客服務和保證生長經(jīng)營的正常進行。對傳統(tǒng)qc七大手法的淺表認識：
5、檢查表（checklist，又叫檢查清單）根據(jù)它的用途來看有兩個作用，一類檢查表用于設備的（清）點檢（查），通常稱為點檢表，如設備的點檢表、老師上課的點名表等等，另一類用于記錄數(shù)據(jù)，方便后續(xù)的統(tǒng)計分析用，這時類似于記錄清單。
下面著重對qc七大工具中的關鍵內(nèi)容談談自己的個人理解，有不對之處請務必指出。一、控制圖（controlchart）
控制圖基于統(tǒng)計學上的三個分布，即正態(tài)分布、二項分布和泊松分布。正態(tài)分布對應于連續(xù)變化的計“量”型數(shù)據(jù)，二項分布和泊松分布對應于計“件”型數(shù)據(jù)和記“點”型數(shù)據(jù)（后二者統(tǒng)稱為計“數(shù)”型數(shù)據(jù)）。
1、為什么要這么定義呢？可以這樣理解：
2、基于上述原因，計量型數(shù)據(jù)一般用均值/極差控制圖（或它的變種，如均值/標準差、中位數(shù)/極差、單值/移動極差圖）；計件值數(shù)據(jù)一般用不合格品數(shù)/不合格品率控制圖，計點型數(shù)據(jù)用缺陷數(shù)/單位缺陷數(shù)控制圖。
裝配質量培訓心得篇七
1.一些菜農(nóng)或者商販對農(nóng)產(chǎn)品質量安全檢測認識不夠，對樣品的檢測困難，很多商販及菜農(nóng)對農(nóng)產(chǎn)品的質量檢測的作用及目的認識性不足。當技術人員來到菜農(nóng)市場進行抽樣檢測時，得不到商戶應有的理解與支持，甚至有些商戶要求檢測人員付樣品的費用才能夠進行抽樣檢測，由此，質量檢測技術人員與商戶之間經(jīng)常發(fā)生糾紛，給農(nóng)產(chǎn)品質量安全工作帶來了很大的不方便。
2.對于農(nóng)產(chǎn)品質量安全工作的宣傳及引導性不夠。
品沒有產(chǎn)生強烈的意識，更沒有形成一種自覺地生產(chǎn)行為。
3.農(nóng)產(chǎn)品質量安全檢測機制不改善，監(jiān)督不到位對于農(nóng)產(chǎn)品質量安全市場的進入及準出制度不改善，并且對這些農(nóng)產(chǎn)品的源頭、及追蹤服務都沒有建立起來，這樣農(nóng)產(chǎn)品的質量就有著很大的隱患不足。在農(nóng)產(chǎn)品質量檢測工作中，其執(zhí)法力度不夠、隊伍不健全、執(zhí)法條件也比較差，嚴重影響了日常的監(jiān)督管理工作，甚至會出現(xiàn)監(jiān)管的漏洞，像農(nóng)產(chǎn)品的初級生產(chǎn)環(huán)節(jié)，相關投入品的使用不到位，如農(nóng)藥、化肥的使用，農(nóng)民很難、進行合理科學的使用，農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥的殘留量經(jīng)常會出現(xiàn)過高的現(xiàn)象，而且藥性還沒有下去就把農(nóng)產(chǎn)品采收到市場上進行銷售，其安全隱患令人擔憂。
4.農(nóng)產(chǎn)品的品牌意識較差，缺乏市場上的競爭力。
對于現(xiàn)在所提倡的綠色食品、無公害食品及有機食品關注度不高，對于農(nóng)產(chǎn)品的品牌意識也不高，農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)的帶頭作用沒有被充分的發(fā)揮出來，在市場上很少見到具有號召力的知名農(nóng)產(chǎn)品品牌，導致農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力比較低下。
5.農(nóng)產(chǎn)品的檢測設備比較落后，技術力量薄弱。
設備及人員組成對工作的開展是極為不利的。
6.農(nóng)產(chǎn)品質量安全檢測工作的成本比較高，進行檢測的經(jīng)費也不足。
在質量安全檢測工作中，所使用的實驗設備功率性醫(yī)學論文比較大，像化學試劑、水電及標品等消耗性比較大，這些實驗工作的開展都需要足夠的經(jīng)費作為基本保障，我國的計量法也規(guī)定，檢測機構的計量器皿及計量儀器必須進行計量檢查，并且檢查周期一般為1-2年，檢測機構的資質審查周期為3年，像這些儀器的鑒定費用、抽樣費用、資質認定費、水電費用、化學試劑及標品的費用等都是農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)測所必需的費用開支，而農(nóng)產(chǎn)品質量安全檢測機構費用的來源基本上申請財政的專項資金來開展檢測工作的，業(yè)務經(jīng)費的不固定，經(jīng)費的不足，讓工作的開展具有不連續(xù)性，并且對員工的培訓工作也具有滯后性。
布質量安全工作管理的信息及動態(tài)，對嚴重違規(guī)的經(jīng)營者及生產(chǎn)者給以曝光，借助于輿論的作用進行監(jiān)督，在增強了群眾對農(nóng)產(chǎn)品安全質量意識的.同時，也能推動農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者質量意識的加強，農(nóng)產(chǎn)品的質量得到有效的保證。
2.建立改善的農(nóng)產(chǎn)品質量安全檢測機制。
建立改善的農(nóng)產(chǎn)品質量安全檢測機制是保證農(nóng)產(chǎn)品質量安全工作開展的基礎，應該根據(jù)實際情況，進行科學的規(guī)劃及布局，且因地制宜逐步建設，以省級農(nóng)產(chǎn)品質量安全檢測中心到地方上的農(nóng)產(chǎn)品質量安全檢測中心進行逐步的改善與管理，以而建立起一套覆蓋全省及全國的質量檢測系統(tǒng)。另外，對于整個農(nóng)產(chǎn)品的檢測最好是以產(chǎn)地的環(huán)境、生產(chǎn)的過程及投入市場的領域整個環(huán)節(jié)上都進行監(jiān)督制約。尤其是農(nóng)產(chǎn)品質量生產(chǎn)基地應該建立相應的監(jiān)督管理站，能夠對菜農(nóng)的農(nóng)產(chǎn)品情況進行隨時的了解，并及時地給予指導與幫助。
3.加大對農(nóng)產(chǎn)品質量安全檢測機構的投入，加強技術水平的提高。
伍。對于農(nóng)產(chǎn)品突發(fā)事件能夠進行及時有效地處理，提供出相應的倡議及技術支持，還能對農(nóng)產(chǎn)品市場有著的隱患及時地發(fā)現(xiàn)，并向有關部門進行匯報預防。
4.規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品的檢測程序，并強化農(nóng)產(chǎn)品的品牌意識。
通過財政的支持、龍頭帶頭作用，規(guī)劃出一批規(guī)范的農(nóng)貿(mào)市場及標準的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)地，以而形成標準生產(chǎn)地產(chǎn)出、農(nóng)貿(mào)市場準入、標志能夠追溯源頭，且適時進行制約，保證消費的安全性，看作農(nóng)產(chǎn)品質量安全檢測方式，能夠加快農(nóng)產(chǎn)品的質量系統(tǒng)認證，有效地推出綠色、無公害的農(nóng)產(chǎn)品、有機食品等具有三品的農(nóng)產(chǎn)品進展走勢，以而有效地加強品意識，培育出具有市場競爭力的知名農(nóng)產(chǎn)品，培訓心得《農(nóng)產(chǎn)品質量安全培訓心得體會》?？偨Y：
隨著人們對生活質量要求的提高，對于日常生活中必不可少的農(nóng)產(chǎn)品關注度越來越高，同事國家對農(nóng)產(chǎn)品質量的安全也越來越重視，我國很多地方已經(jīng)建立了農(nóng)產(chǎn)品質量安全檢測工作中心，但是很多地方還是不夠改善，這需要各級政府給予大力的支持，保證質量安全檢測的順利開展，以而推動我國農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力及保證人們生活質量的有效提高。
裝配質量培訓心得篇八
不知不覺在佳惠學習了二十來天，接受公司安排的軍訓以及員工理論知識培訓。讓我感受到了公司的專業(yè)，也標志著企業(yè)的形象和未來的希望，經(jīng)過商學院老師的培訓，對課長管理的學習，也有了一定的了解、接觸，掌握了盤點、商品分類、陳列、服務禮儀、收貨驗貨、倉庫管理、五星倉庫檢查標準等，之后我會一如既往地，嚴以律己，做好自己的`本職工作。通過學習，把理論與實踐相結合，同時拓展自己的業(yè)務能力，把業(yè)績提上去，在以后工作當中不斷學習，不斷提升自己的能力，理清工作思路，工作方法，華盛家園店在大家的努力下爭取做標桿門店。
裝配質量培訓心得篇九
本人從中航國際交流中心項目中得到一些啟迪：
一、選好項目監(jiān)理單位，更要選好項目總監(jiān)監(jiān)理受業(yè)主委托對現(xiàn)場的質量、進度、安全、投資等進行管理，若總監(jiān)技術水平高，協(xié)調能力強，即綜合素質高就可減輕甲方在現(xiàn)場的多種隱憂。中航國際交流中心項目因監(jiān)綜合素質較高，其團隊在她的帶領下，團結合作，給施工單位及業(yè)主提供了強有力的技術支撐，同時對質量、安全的關鍵部位、工序、重大危險源等能做到事前預控，杜絕了重大質量安全事故的發(fā)生。因總監(jiān)的業(yè)務水平較高在施工單位中享有較高威望，致使監(jiān)理指令得以順利實施，也為業(yè)主的管理帶來有利的一面，在資料管理上也給施工單位以幫助，目前做到了資料與工程同步。
二、選好施工單位，重要的是選好項目經(jīng)理和技術負責人現(xiàn)場是管、干、算的結合，最重要的是管理，作為施工單位一個好的高素質的項目經(jīng)理是管理的關鍵，如中建六局經(jīng)過更換項目經(jīng)理后和以前相比有很大的改觀，項目經(jīng)理更多的是溝通協(xié)調內(nèi)部各種矛盾，對監(jiān)理及甲方指令認真執(zhí)行，故執(zhí)行力是關鍵，一個好的技術負責人是項目經(jīng)理的左膀右臂，他可預見一些易發(fā)生質量安全隱患的地方，從而采取措施預控，將各專項方案的執(zhí)行進行有效檢查，有經(jīng)驗的技術負責人可提前將設計不完善或矛盾處加以提出解決，避免返工。
在質量安全均為第一的今天，優(yōu)秀的技術負責人無疑是工程順利完工的一大保障。技術負責人不僅對質量、技術方案、技術交底等負責，同時對各種安全專項方案進行編制、審查及監(jiān)督執(zhí)行。故項目經(jīng)理和技術負責人均是項目上不可缺少的靈魂人物。作為建設方是督促施工、監(jiān)理按合同約定的內(nèi)容認真完成。
裝配質量培訓心得篇十
感謝部門領導的培養(yǎng)和信任，我有幸參加了為期兩天的質量管理體系培訓。通過老師的生動講解，使我對2015版iso9001質量管理體系有了更清晰、深刻的認識和理解，同時也意識到了質量管理體系對施工企業(yè)的重要作用。兩天的培訓時間很短，但學到的東西卻很多，通過對知識的消化，我有如下體會。
培訓中，老師的講課由淺入深，由簡入繁，使我對質量管理體系有了更深刻的理解，彌補了之前的不足。質量管理體系的七項原則是“以顧客為關注焦點、領導作用、全員參與、過程方法、改進、基于事實的決策方法、關系管理”。這七項原則的主要釋義是：顧客就是上帝，能否滿足顧客的需求是我們在市場競爭中存活下去的唯一標準。我們應該以滿足顧客要求并爭取超越顧客要求為最終目標，從而占領更大的市場份額，使組織穩(wěn)步向前發(fā)展。領導在一個組織中起引領、決策作用，只有得到領導的支持，才能使體系順利建立并實施。在體系的建立、實施過程中不僅需要最高管理者的正確領導，還有賴于全員的參與，所以要激發(fā)全體員工的積極性和責任感，使員工具備相關的知識、技能和經(jīng)驗，從而勝任工作，實現(xiàn)充分參與。質量管理體系的建立和實施是一個持續(xù)的過程，應堅持持之以恒的原則，不斷的進步和發(fā)展。組織與其他相關方是相互依存的，要建立互利關系，合作共贏、降低風險。過程方法、管理的系統(tǒng)方法、基于事實的決策方法是質量管理的三項方法原則，如果組織能夠真正有效的將這些方法運用到組織質量管理體系中，企業(yè)將會得到持續(xù)進步和提升。這七大管理原則形成了20xx版iso9001質量管理體系標準的'基礎。
在兩天的培訓中，老師不斷重復一個詞：過程。質量管理體系用諸多標準來控制“過程”的合格，只要過程合格了，產(chǎn)品就合格了?！斑^程”是所有事物共有的，我們應該清楚產(chǎn)品形成的過程有哪些，我們部門中的過程有哪些，是否得到了識別，然后將這些過程層層分解，落實到每一個人。只有抓住了生產(chǎn)中的各個細節(jié)過程，使之有詳細、正確的規(guī)定要求，并使之有效的貫徹實施，才能保證最終產(chǎn)品達到并超越顧客需求。
就個人而言，質量管理體系能幫助個人提高自身素養(yǎng)，改善工作習慣，提高工作效率，并在過程中不斷完善自己，實現(xiàn)自己的成長和自己的突破。
裝配質量培訓心得篇十一
裝配質量是一個企業(yè)生產(chǎn)過程中至關重要的環(huán)節(jié)，直接關系到產(chǎn)品的質量和品牌形象。在我所工作的裝配生產(chǎn)線上，我積累了一些關于裝配質量的心得體會。通過不斷總結和改進，我發(fā)現(xiàn)一些提高裝配質量的方法和技巧。
第二段：認真準備是關鍵
在裝配生產(chǎn)線上，認真準備是保障產(chǎn)品質量的關鍵。首先，我會仔細研讀產(chǎn)品的裝配圖冊，了解每個零部件的裝配原理和順序。然后，我準備好所需要的工具和設備，確保工具的使用和設備的運行是安全可靠的。此外，我還會對每個零部件進行檢查和清潔，確保它們在裝配過程中不會出現(xiàn)質量問題。
第三段：嚴格按照規(guī)程操作
在裝配過程中，嚴格按照規(guī)程操作是提高裝配質量的關鍵。我會仔細閱讀工藝流程，確保我對每個工序的要求都明確無誤。然后，我會按照規(guī)定的程序和步驟進行裝配，并嚴格控制每個操作的時間和順序。如果發(fā)現(xiàn)有任何差錯或錯誤，我會立即停止操作并及時與相關部門進行溝通，確保問題得到解決。
第四段：注重細節(jié)和質量控制
在裝配過程中，我非常注重細節(jié)和質量控制。我會仔細檢查每個零部件和裝配好的產(chǎn)品，確保它們沒有任何瑕疵和故障。如果發(fā)現(xiàn)有任何問題，我會立即進行修復或更換。此外，我還會定期對裝配質量進行抽檢和統(tǒng)計分析，以便及時發(fā)現(xiàn)和糾正裝配過程中存在的問題。
第五段：持續(xù)改進
對于裝配質量，持續(xù)改進是保持高質量水平的關鍵。我會定期參加相關的培訓和學習活動，了解最新的裝配技術和質量管理方法。同時，我會與同事們進行交流和合作，共同解決裝配過程中遇到的問題。我相信通過不斷學習和改進，我能夠提高裝配質量水平并取得更好的成績。
結束段：總結回顧
通過準備工作的認真、嚴格按照規(guī)程操作、注重細節(jié)和質量控制以及持續(xù)改進，我在裝配質量方面有了一些心得體會。我相信這些方法和技巧不僅適用于我所工作的生產(chǎn)線，也適用于其他的裝配生產(chǎn)過程。我將繼續(xù)努力學習和提高，以期在裝配質量上取得更好的成果。同時，我也希望通過與同事們的交流和合作，共同推動裝配質量的持續(xù)改進，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
裝配質量培訓心得篇十二
作為一名即將加入裝配隊伍的新人，我很榮幸參加了公司的設備裝配培訓。在這次培訓中，我收獲頗豐，對裝配工作和團隊合作有了更深刻的理解和認識。以下是我的心得體會。
一、態(tài)度決定一切
在訓練前，我曾認為設備裝配只是一個簡單又枯燥的工作，因此并沒有給予足夠的重視和關注，甚至對此心存排斥。但是通過這次培訓，我深深體會到了一個道理：態(tài)度決定一切。只有抱著積極、認真、善意、創(chuàng)造性的態(tài)度去面對工作，才能使裝配過程更加高效、順暢。
二、溝通非常重要
在裝配過程中，同事之間的溝通非常重要。我們需要耐心傾聽對方的想法，也要承認自己會有失誤，并積極尋求解決方案。有時局面可能會突發(fā)變化，所以及時的溝通成為團隊合作中的一個重要環(huán)節(jié)。通過培訓，我更加深刻的理解到了溝通在裝配過程中的重要性，這有助于我更快速地融入團隊。
三、強調細節(jié)
裝配過程中，細節(jié)決定成敗。這點我深有體會。對于一件設備的每個細節(jié)，都需要保持高度的警覺性和嚴謹?shù)膽B(tài)度。由于我們是一個團隊，每個細節(jié)的改善都可能影響到整個團隊的進度和效率。所以我們需要時刻牢記，精益求精才能有更好的結果。
四、合理評估風險
裝配過程中，往往伴隨著一些安全隱患和質量風險。在我們進行盤點和裝配裝備的過程中，我們需要非常小心謹慎，防止犯錯誤。我們需要認真觀察設備的狀態(tài)，提前安排充足的時間來評估和處理風險。只有在風險管理方面具備足夠的技巧和經(jīng)驗，我們才能規(guī)避可能存在的質量風險。
五、團隊合作。
最終，我認為最重要的是團隊合作。每個成員都是整個團隊的重要組成部分。沒有團隊合作，裝配過程就無法順利完成。我注意到，只有當團隊成員之間相互信任，最好的結果才會實現(xiàn)。因此，我經(jīng)常和其他同事討論如何更好地協(xié)作，如何建立更牢固的工作關系。
總的來說，參加設備裝配培訓讓我收獲頗豐。除了重視態(tài)度和團隊合作之外，對細節(jié)的重視和風險的合理評估也非常重要。我認為將這些概念作為指導思想，建立有效的溝通機制并細心處理設備追蹤過程，可以提高團隊的工作效率和整體質量。我相信，通過這次培訓，我的裝配工作將會更加高效和有成效。
裝配質量培訓心得篇十三
第一段：引言（150字）
最近，我參加了一次關于裝配培訓的培訓活動，這是我第一次接觸到裝配這一領域。通過這次培訓，我不僅學到了許多關于裝配的知識和技能，還深刻體會到了裝配的重要性和影響。在這篇文章中，我將分享我的培訓心得體會。
第二段：了解裝配的重要性（200字）
在裝配培訓中，我們首先了解到了裝配在制造過程中的重要性。裝配不僅關乎產(chǎn)品的質量，更直接影響到企業(yè)的盈利能力和競爭力。如果裝配出現(xiàn)問題，不僅會導致產(chǎn)品質量下降，還會造成訂單延誤和客戶不滿。同時，我們還學習到了裝配在產(chǎn)品設計和工藝改進中的關鍵作用。正確的裝配方法可以減少生產(chǎn)時間，降低成本，并提高產(chǎn)品的可靠性和穩(wěn)定性。
第三段：掌握裝配的技能（300字）
通過裝配培訓，我們掌握了許多關鍵的裝配技能。首先是工具的選擇和使用。我們學習到了不同裝配工序所需的工具種類和使用方法，以及如何正確保養(yǎng)和維護這些工具，確保其性能和壽命。其次是裝配線的組織和調整。我們學習了如何根據(jù)不同產(chǎn)品的特點和要求，合理規(guī)劃裝配線的布局和工序分配，以提高裝配效率和質量。最后是裝配過程的控制和檢測。我們了解到了各種裝配過程中可能出現(xiàn)的問題和故障，并學習了如何進行故障診斷和排除。
第四段：培養(yǎng)裝配的精神（300字）
在裝配培訓中，我們不僅學習到了一些具體的技能，還培養(yǎng)了一種裝配的精神。這種精神表現(xiàn)在注重細節(jié)、精益求精和團隊合作等方面。裝配是一個細心和謹慎的過程，任何一個細小的錯誤都可能導致整個產(chǎn)品的質量下降。因此，我們在培訓中被教導要注重細節(jié)，做到精益求精，永遠不滿足于現(xiàn)狀。此外，我們也學到了團隊合作的重要性。在實際操作中，裝配往往需要多個人員的配合和協(xié)作，只有團隊的努力才能完成一個完美的產(chǎn)品。
第五段：總結裝配培訓的意義（250字）
通過這次裝配培訓，我深刻感受到了裝配的重要性和影響，并掌握了一些關鍵的裝配技能。裝配不僅是制造過程中不可或缺的一環(huán)，更是一個需要技術和精神雙支撐的過程。只有掌握了正確的裝配技能，培養(yǎng)了裝配的精神，才能保證產(chǎn)品質量和企業(yè)的競爭力。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力學習和提高自己的裝配能力，為企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新貢獻力量。同時，我也希望能將自己所學所得與他人分享，共同推動裝配技術的進步和發(fā)展。
（總計1200字）
裝配質量培訓心得篇十四
6月27日-28日，我有幸參加了由仁尚教育組織的《全面質量管理》培訓課程，陳老師深入淺出、理論聯(lián)系實際的授課方法，讓我受益匪淺，學到了很多質量管理方面的知識。同時，對全面質量管理有了進一步的了解。
通過本次培訓，讓我更加堅定的意識到產(chǎn)品質量的重要性。質量是企業(yè)的生命力，質量控制和質量提升是企業(yè)的原動力，沒有質量就沒有生存的機會。去年下半年以來，中國實體經(jīng)濟形勢越來越嚴峻，集團公司輪胎銷售遇到了前所未有的困難，各分支機構開工率普遍不足。在這種非常困難的形勢下，必須通過提升產(chǎn)品質量，提高產(chǎn)品的綜合競爭力，才能贏得市場，才能在市場保持一定的占有率。從我們公司來講，煉膠是整個輪胎制造工序中最最重要的一個工序，如何煉好膠、如何把好第一道關，是我們所有煉膠人的首要任務。我們所有煉膠人，必須提高質量意識，加強現(xiàn)場管理，給輪胎工序提供合格的混煉膠，為提高輪胎質量提供強有力的保障。
全面質量管理，顧名思義，就是全方位、全過程、全員參與的一個質量管理方法。全面質量管理是以組織質量為中心，以全員參與為基礎，目的在于通過顧客滿意和本組織所有成員及社會受益而達到長期成功的管理途徑。這就要求我們所有管理人員，要從人、機、料、法、環(huán)全方位去發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題。同時，要帶動所有員工參與到質量管理中來，不斷提高員工的質量意識，這樣我們的產(chǎn)品質量才有希望。
通過本次培訓，雖然學到了很多質量管理知識，但關鍵是把理論知識有效的運用到實踐工作中去。通過實際工作，找出存在的不足和差距，循序漸進、不斷改進。只有這樣，我們的工作才會有成效，也相信公司的質量管理會有大的提升。
裝配質量培訓心得篇十五
第一段：介紹背景和目的（大約200字）
在現(xiàn)代工業(yè)領域中，裝配是一個非常重要的環(huán)節(jié)。對于一線員工來說，掌握裝配技能是必不可少的。為了提高員工的裝配能力，我參加了一次裝配培訓。本文將分享我在這次培訓中的心得體會。
第二段：培訓內(nèi)容與學習的困難（大約300字）
這次裝配培訓主要涉及機械裝配的基本知識和技巧。我們接受了理論課程和實際操作培訓。在理論課程中，我們學習了有關裝配的基本原理、工具使用和安全規(guī)范等內(nèi)容。通過講解和案例分析，我們更加深入地了解了裝配的過程和要點。然而，實際操作培訓對我來說是一項挑戰(zhàn)。在操作中，我經(jīng)常遇到困難，例如不熟悉工具的使用、對零件的辨識和了解不夠等問題。這些困難使我感到挫敗和無助。
第三段：克服困難的方法和體會（大約300字）
在培訓中，我意識到克服困難的關鍵是多練習和勇于嘗試。于是，我主動找到機會多參與實際操作，熟悉各種工具的使用和零件的辨識。當遇到困難時，我會請教其他同學或培訓師，及時解決問題。通過不斷嘗試和摸索，我逐漸提高了自己的裝配能力，并獲得了更多的成功經(jīng)驗。同時，我也意識到要耐心和細致，不能因為一次失敗而放棄。每個環(huán)節(jié)都需要我們仔細操作，確保每個裝配步驟的準確和順利。
第四段：取得成果和收獲（大約300字）
通過這次裝配培訓，我取得了成果和收獲了許多。首先，我熟悉了機械裝配的流程和要點，掌握了一些常用工具的使用方法。這對我的工作能力和職業(yè)發(fā)展有著很大的幫助。其次，我感受到了團隊合作的重要性。在實際操作中，我與同學們一起合作，互相幫助，共同解決裝配中的困難。這不僅加強了我與他人的溝通和合作能力，也提升了我解決問題的能力。最后，這次培訓讓我對自己的成長和潛力有了更高的認識。通過不斷挑戰(zhàn)自己并克服困難，我發(fā)現(xiàn)自己的潛力是無限的，只要有足夠的努力和堅持，我可以在裝配領域取得更大的成就。
第五段：總結和展望（大約200字）
通過這次裝配培訓，我不僅學到了裝配技巧，還收獲了自信和成長的機會。培訓中遇到的困難和挫折使我更加堅定了自己的目標和決心，我相信通過不斷地學習和實踐，我會成為一名優(yōu)秀的裝配員。未來，我將繼續(xù)努力學習和提升自己的裝配技能，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。我也希望能夠將自己的經(jīng)驗和知識與他人分享，幫助更多的人在裝配領域取得成功。
裝配質量培訓心得篇十六
我于20xx年xx月xx日參加了中國質量協(xié)會組織的為期3天的qcc質量管理小組培訓學習，通過短暫的學習對qcc基礎知識有了一些初步的認識與了解。qc的意思是質量管控，qcc的意思是質量管控小組，qcc小組是企業(yè)各部門的職工圍繞企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標、根據(jù)現(xiàn)場存在的問題，以改進質量、降低消耗、提高職工的素質和企業(yè)經(jīng)濟效益為目的組織起來的小組。運用質量管理的理論和方法開展活動的小組。通過這次培訓，我了解到qcc小組活動在企業(yè)經(jīng)營活動中有多重作用：
qcc小組活動是從尊重人性的觀點出發(fā)。qcc小組做為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的個體細胞，人員自愿、自發(fā)的進行質量管理活動所組成的小組，針對所發(fā)生的問題與組員一起進行研究分析、解決問題，因此改進工作及周圍環(huán)境，從中獲得成功的樂趣，體會到自身價值和工作的意義，體驗到生活的充實與滿足。得到這樣的感受，職工就會產(chǎn)生更高的工作熱情，激發(fā)出巨大的積極性和創(chuàng)造性，自身的潛力、智力、能力、將會得到更大限度的發(fā)揮。
一個企業(yè)的產(chǎn)品質量，服務質量如何，關系到企業(yè)在市場經(jīng)濟的地位，甚至關系到企業(yè)的興衰?！耙灶櫩蜑殛P注焦點”就要求企業(yè)必須向顧客長期，穩(wěn)定的提供優(yōu)質的產(chǎn)品和服務。企業(yè)只有持續(xù)不斷的實施質量改進，才能實現(xiàn)這一基本要求。任何一個企業(yè)在生產(chǎn)、管理、服務等方面多多少少都存在一些問題，但通過qcc小組活動，可不斷改進產(chǎn)品質量、管理方法、服務質量等，從而達到糾正偶發(fā)性問題，改進長期存在的頑固性問題的目的。另外開展qcc小組活動，可還不斷提高生產(chǎn)效率、服務質量、增強職工的效率意識與節(jié)約意識，最終提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
成立qcc小組的基本原則有：“自愿參加”、“上下結合”。小組成員自覺參與質量管理，自愿結合在一起，自主開展qcc活動。在內(nèi)部討論方案時，解決問題時，小組成員間保持相互平等，不分職位與技術高低，通過“頭腦風暴”等方法相互啟發(fā)，集思廣益，互相學習，而不是靠行政命令，這樣小組成員就不會有壓迫感，從而在其后開展活動中充分發(fā)揮小組成員的主動性、創(chuàng)造性、自主的開展qcc活動。通過qcc活動，可增進人與人之間的交流和了解，從而塑造良好的團隊關系，整合企業(yè)職工的價值取向，提升團隊的凝聚力和作戰(zhàn)能力。
隨著市場競爭的日益加劇，客戶滿意度是關系到企業(yè)生死存亡的大事，企業(yè)職工與客戶的產(chǎn)品接觸最為密切，也往往更能發(fā)現(xiàn)其中的很多問題，因此qcc小組活動很多課題都是為了解決客戶滿意度不高的問題。只有通過不斷提高產(chǎn)品質量、提高生產(chǎn)效率、才能更好的滿足客戶，更好的服務客戶！
通過為期3天的qcc活動的培訓，我認識到qcc活動堅持“小實活新”，重點在“實”和“新”上下功夫。求實創(chuàng)新是qcc小組持續(xù)健康發(fā)展的源泉，“實”是“新”的基礎，“新”是“實”的動力，qcc小組活動首先要求實，然后才去創(chuàng)新。求實之余，還要緊跟時代步伐，不斷創(chuàng)新，不能老一套、舊模式，成果上體現(xiàn)科技含量、技術進步。只有提高產(chǎn)品質量、提高管理能力，才能使企業(yè)長盛不衰。在以后的工作中，我要逐漸把所學到的知識與實際工作結合起來進行吸收消化，學以致用，善于思考，善于發(fā)現(xiàn)，運用方法和工具，主動帶頭解決工作中的各種問題，從而影響和激勵大家一起開展qcc活動，共同提高！
裝配質量培訓心得篇十七
第一段：介紹背景和目的（200字）
在現(xiàn)代制造業(yè)中，裝配是一個非常重要的環(huán)節(jié)。為了提高裝配技能和質量，我參加了一個為期一個月的裝配培訓。通過這次培訓，我不僅學到了許多基礎知識和技能，還深刻體會到了裝配的重要性和挑戰(zhàn)。在這篇文章中，我將分享我在裝配培訓中的心得體會。
第二段：培訓內(nèi)容和收獲（300字）
在裝配培訓中，我們學習了基本的裝配技巧和流程，包括零件識別、工具使用、裝配順序等。通過理論和實踐相結合的方式，我們了解了不同產(chǎn)品的裝配方法和要求，培養(yǎng)了良好的操作習慣和工作態(tài)度。在實際操作中，我學會了如何高效地組裝各種零部件，掌握了一些解決常見問題的技巧。培訓結束后，我通過模擬考試獲得了裝配技能證書，這是我努力學習的鞭策和肯定。
第三段：團隊合作和溝通（300字）
裝配工作通常需要與團隊成員合作完成。在培訓過程中，我們分組進行了實踐項目，每個人都有自己的職責和任務。通過與隊友的合作，我意識到團隊合作的重要性。我學會了傾聽和尊重他人的意見，協(xié)調隊員之間的關系，提高了溝通和協(xié)作能力。在團隊合作中，我也學會了互相幫助和支持，共同解決問題，提升整個團隊的效率和質量。
第四段：挑戰(zhàn)和解決方案（300字）
在實際裝配中，我們經(jīng)常會面臨各種各樣的挑戰(zhàn)，例如零件配對不準確、工具故障等。面對這些問題，我學會了保持冷靜，思考解決方案。我會與同事和領導進行溝通，尋求他們的建議和幫助。我也學會了利用工具書和互聯(lián)網(wǎng)資源，迅速了解解決方案。通過不斷的實踐和總結，我不斷改進自己的技術和方法，提高了工作效率和質量。
第五段：總結和展望（200字）
通過這次裝配培訓，我不僅獲得了專業(yè)知識和技能，還鍛煉了自己的團隊合作和解決問題的能力。這次培訓讓我意識到了裝配的重要性，以及一個良好的裝配過程對產(chǎn)品質量的關鍵影響。未來，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的裝配能力，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。我相信通過不斷學習和實踐，我能夠成為一名優(yōu)秀的裝配員，為制造業(yè)的發(fā)展做出貢獻。
（總字數(shù)：1300字）
裝配質量培訓心得篇十八
第一段：引言（200字）
裝配制造質量月是企業(yè)每年舉行的一個重要活動，目的是通過激發(fā)員工對質量的重視，提高產(chǎn)品的制造質量和企業(yè)整體競爭力。我作為一名裝配制造工程師，積極參與了今年的質量月活動，并在實踐中收獲了很多經(jīng)驗和體會。在本文中，我將分享我對質量月的觀察和參與心得。
第二段：質量月活動的組織和部署（200字）
質量月活動在公司內(nèi)部得到了充分的重視和支持，由質量管理部門負責整體組織與推進。他們制定了詳細的活動方案，并邀請了多位專家來指導和培訓員工。我對質量月的活動安排感到非常滿意，特別是工藝優(yōu)化培訓和實踐操作環(huán)節(jié)，使我對裝配制造過程中的質量控制有了更深入的理解。
第三段：質量月活動的實際效果（200字）
在質量月期間，我所在的車間組織了一系列的質量改進活動，比如開展了質量現(xiàn)場分享會，并組織了裝配質量知識競賽等。這些活動有效激發(fā)了員工的積極性和創(chuàng)造力，推動了車間質量的整體提升。通過團隊合作，我們定位并解決了許多質量問題，提高了生產(chǎn)效率，并獲得了客戶的一致好評。
第四段：質量月帶來的個人成長（300字）
參與質量月活動，我不僅加深了對質量管理理念的理解，更提升了自身的技能和能力。通過學習和實踐，我掌握了一些先進的裝配工藝與技術，如精確測量、焊接和涂裝等，使我的工作更加規(guī)范和高效。在質量現(xiàn)場分享會上，我還向其他車間的同事們分享了自己的心得和經(jīng)驗，增強了自信心和表達能力。
第五段：對質量月的建議和總結（300字）
在這次質量月活動中，我明確感受到了質量在企業(yè)中的重要性和價值。然而，仍然有一些問題需要解決，比如，質量月的活動范圍還可以拓展至供應商和銷售端，以全面提升整體質量。另外，還可以引入更多的技術培訓和實踐操作，加強員工的技能和能力培養(yǎng)?？偟膩碚f，通過參與質量月活動，我對質量的理解和認識更加深刻，我相信在今后的工作中，我會繼續(xù)努力，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
總結（200字）
質量月活動是企業(yè)實施質量管理的一個重要手段，通過組織一系列質量改進活動，提高員工的質量意識和專業(yè)技能，進而推動整個企業(yè)的質量提升。通過參與今年的質量月活動，我不僅提高了自身的技能和能力，也更加認識到質量對企業(yè)競爭力的重要性。我將繼續(xù)努力，為企業(yè)的發(fā)展和質量的提升做出更大的貢獻。
裝配質量培訓心得篇十九
近期，我所在的工廠開展了一次裝配制造質量月活動。通過此次活動，我感受到了質量在制造業(yè)中的重要性，并深刻認識到了質量對于一個企業(yè)的發(fā)展和競爭力的重要性。在這次活動中，我不僅學習到了一些實用的質量管理知識和技能，還體驗到了團隊合作的力量。在此我將分享這次活動中的心得體會。
首先，質量是制造業(yè)的生命線。在過去的生產(chǎn)工作中，我主要注重生產(chǎn)效率和數(shù)量，而對產(chǎn)品質量沒有太多關注。然而，在這次活動中，我意識到質量對于一個企業(yè)的重要性。一個企業(yè)的業(yè)務和聲譽都離不開良好的產(chǎn)品質量。只有通過提高產(chǎn)品的穩(wěn)定性和可靠性，才能滿足市場需求，贏得客戶的信賴和口碑。因此，提高產(chǎn)品質量應該是制造業(yè)的核心任務，我們每個生產(chǎn)人員都應該重視起來。
其次，質量管理需要全員參與。在此次活動中，我們分成了小組，每個小組都有不同的任務。通過小組合作，我們能夠充分發(fā)揮團隊的優(yōu)勢，相互協(xié)作，解決問題。在每次小組會議上，我們一起討論問題，分享經(jīng)驗，找出改進的方法。這種全員參與的方式，不僅可以減少質量問題的發(fā)生率，還能增強員工對企業(yè)的歸屬感和責任感。通過此次活動，我明白了每個人都有責任和義務去關注和改善質量，而不是將質量問題推給質量部門或是相關專業(yè)人員。
再次，提升質量需要持續(xù)改進。這次活動的目的不僅是解決當前的質量問題，還是為了建立長期的質量管理機制。我們通過工作現(xiàn)場的實地檢查和5S管理，改善了工作環(huán)境和生產(chǎn)效率。同時，我們也學習了一些常用的質量管理工具和方法，如PDCA循環(huán)、統(tǒng)計過程控制等。這些工具和方法能夠幫助我們發(fā)現(xiàn)潛在的問題，制定改進的方案，從而實現(xiàn)質量的持續(xù)提升。只有不斷追求卓越，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
最后，質量管理是企業(yè)文化的體現(xiàn)。質量管理不僅僅是指導和改進工作流程，還反映了一個企業(yè)對質量的態(tài)度和追求。通過這次活動，我認識到了質量管理對于企業(yè)文化的塑造的重要性。對質量零容忍，對不合格產(chǎn)品零容忍，是企業(yè)質量管理的核心理念。要建立良好的企業(yè)文化，質量意識必須貫穿于每個員工的工作中。只有當每個人都將質量放在首位，并將之作為行為準則，企業(yè)才能夠建立起可持續(xù)發(fā)展的質量管理體系。
通過這次裝配制造質量月活動，我深刻認識到了質量對于制造業(yè)的重要性，明白了質量管理需要全員參與，必須持續(xù)改進，并反映了企業(yè)文化的核心。作為一名生產(chǎn)人員，我將始終將質量放在首位，時刻關注改進和創(chuàng)新，為企業(yè)貢獻自己的力量。我相信，只有憑借高品質的產(chǎn)品和優(yōu)質的服務，我們的企業(yè)才能在市場上立于不敗之地。