心得體會是對過去經(jīng)驗的回顧和融匯，在工作和學習中具有重要的指導作用。在寫心得體會時，我們需要主動尋找他人的意見和建議，做到虛心接受、積極改進。以下是一篇總結(jié)性的文章，可以給你帶來一些思考和啟發(fā)。
監(jiān)理工程師培訓心得體會篇一
目前住地：東莞民族：漢族
戶籍地：廣西身材：165cm65kg
婚姻狀況：已婚年齡：39
求職意向及工作經(jīng)歷
月薪要求：6000元左右或面談
職稱：工程師
崗位職務(wù)：廣東省專業(yè)監(jiān)理工程師
人才類型：普通求職
應聘職位：建筑工程：建筑工程、市政工程、建筑監(jiān)理、
工作年限：20職稱：中級
求職類型：均可可到職日期：隨時
月薪要求：5000--8000希望工作地區(qū)：東莞深圳廣州
工作經(jīng)歷
公司名稱：廣東建設(shè)監(jiān)理公司起止年月：-01～
公司性質(zhì)：所屬行業(yè)：
擔任職務(wù)：工程師
工作描述：
離職原因：
公司名稱：廣東省東莞市南城建筑公司起止年月：-01～-12
公司性質(zhì)：所屬行業(yè)：
擔任職務(wù)：工程師
工作描述：
離職原因：
公司名稱：廣東省東莞市光大公司起止年月：-01～-12
公司性質(zhì)：所屬行業(yè)：
擔任職務(wù)：工程師
工作描述：
離職原因：
公司性質(zhì)：所屬行業(yè)：
擔任職務(wù)：工程師
工作描述：
離職原因：
志愿者經(jīng)歷
教育背景
畢業(yè)院校：廣西工學院
所學專業(yè)：建筑工程管理第二專業(yè)：
培訓經(jīng)歷：起始年月終止年月學校(機構(gòu))專業(yè)
語言能力
外語：英語一般
國語水平：良好粵語水平：優(yōu)秀
工作能力及其他專長
本人參加工作至現(xiàn)在已20多年，一直從事建筑工程現(xiàn)場施工第一線工作，有大型房地產(chǎn)開發(fā)現(xiàn)場資料收集經(jīng)驗，如：光大花園工程;有大型的廠房施工及監(jiān)理工作經(jīng)驗，如：南城華寶廠房及南城水兼草塘廠房;大朗金莎雅苑高層住宅;廣西柳州融水縣橫山經(jīng)濟適用房、廉租房工程;成片地產(chǎn)開發(fā)工程;有高層建筑也有低層別墅建筑施工監(jiān)理經(jīng)驗等。本人專長施工現(xiàn)場資料收集工作，本人邊工作邊學習不斷充實自己，工程管理理論知識結(jié)構(gòu)牢固，能充分并成功的運用于實際中。
詳細個人自傳
個人自我評價：
本人性格開朗、穩(wěn)重、有活力、待人熱情，真誠工作、責任心強、有強烈的敬業(yè)精神、積極主動、能吃苦耐勞、有較強的組織能力，頭腦靈活善于分析能夠熟練使用計算機操作系統(tǒng)，有實際動手能力和團體協(xié)作精神，能迅速的適應各種環(huán)境，并融合其中。
監(jiān)理工程師培訓心得體會篇二
20xx年我依舊在項目上負責電氣方面的工作。我在此做一份總結(jié)，上半年重要是結(jié)構(gòu)施工，電氣方面配合土建做管路預埋以及接地防雷工作，電氣項目標施工隊伍是秦皇島本地的建筑公司，施工質(zhì)量與北京施工隊伍的質(zhì)量相差不是一星半點的，當?shù)刭|(zhì)檢部門的要求也過于低，所以上半年我的另一個身份是專業(yè)質(zhì)檢員，對他們嚴格要求的同時也給自己供給一個學習的機會，要想說服別人當然要有充分的理由，專業(yè)方面就應當有扎實的專業(yè)知識。
這個項目情況有些特殊，他的地下是堅硬的巖石，緊臨海邊，因此出現(xiàn)兩個問題：
一、由于基礎(chǔ)下面全是巖石，防雷功效不好，原設(shè)計的防雷接地作法達不到規(guī)范要求的數(shù)值，在與其他建筑物基礎(chǔ)沒有連通的情況下只能補打接地極或是加降阻劑。
二、海邊的腐蝕特性比較嚴重，原設(shè)計中全部用的是焊接鋼管和鍍鋅鋼管，一般情況下這兩種管算是最耐用的，但在海邊卻不實用，不管是焊接鋼管還是鍍鋅管祼露在空氣中不出半個月上面便是薄薄的一層銹蝕層，輕輕一碰便剝落了。刷過的防銹漆早已沒了作用。工程審圖時監(jiān)理向我提這一點，一開端半信半疑。在設(shè)計贊同的情況下只把混凝土中的管路還用的鍍鋅鋼管，強電地上部分改為pvc管，暑期停工一個半月后，爭先創(chuàng)優(yōu)活動個人總結(jié)現(xiàn)場預留的結(jié)構(gòu)柱、鋼管表面全是厚厚的一層銹，我吃驚之余暗自竊喜：真?zhèn)€是不聽老人言吃虧在眼前，經(jīng)驗之談?wù)婀苡冒?
下半年我的工作重要是負責客房電氣管路敷設(shè)及供配電方案，電氣管路敷設(shè)應當很簡單，但因為方案不肯定圖紙不完善，我的角色不停變換，活干得有些心有余而力不足。不過還好算是對自己的一個考驗吧，多一些機會多一些成長。
通過這次電氣工程師個人工作總結(jié)，再一次驗證了，我們要遵循科學的方法，因地制宜的去實施，去建設(shè)，同時也要尊重前輩的寶貴意見。
監(jiān)理工程師培訓心得體會篇三
__年，注定是不平凡的一年。原材料成本增加，稅率大調(diào)整，人民幣不斷升值……在這樣的大背景下，外貿(mào)在__年顯得尤其艱難。忙忙碌碌的一年眼看又要過去了，又到了需要對自己的工作總結(jié)經(jīng)驗教訓的時候了。
一、回憶過去
1.對新銷售區(qū)域的拓展。
以__市場為重點開拓市場，培養(yǎng)了3個新客戶，到__年底止，總計銷售金額為28萬美金。從__年1月起，一共9個不同國家和區(qū)域的客戶建立了商業(yè)合作關(guān)系。
2.注重品牌意識。
一個企業(yè)的發(fā)展壯大，品牌力量起著非常大的推動作用。__年成功把__品牌產(chǎn)品銷售到__，就目前來說，銷售情況良好。
3.對老客戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
重點為__客戶__和__客戶的跟蹤和服務(wù)。__在__年銷售金額總計為32萬美金，面對__年__對eu2標準的實施，歷時6個月，25cc汽油鋸問題現(xiàn)也得到了解決。
二、總結(jié)現(xiàn)在
1.產(chǎn)品質(zhì)量有待進一步的提高。
無論是公司的主打產(chǎn)品電鏈鋸汽油鋸還是小打小鬧的沖鉆角磨，質(zhì)量投訴此起彼伏。這對銷售工作的開展產(chǎn)生了極大的限制。再者，新產(chǎn)品的開發(fā)周期過長，就產(chǎn)生了老產(chǎn)品不成熟，新產(chǎn)品又不敢推薦的怪現(xiàn)象。
2.跟單工作的艱難。
按照公司以往的生產(chǎn)周期，一般為30-35天。以__年來衡量，遠遠超過這個周期。我們的推遲交貨，直接影響到客戶的銷售計劃，這對公司的信譽也會造成一定的影響。尤其是，每每到發(fā)貨時，不是這種機器少一臺就是那種機器少兩臺，不僅對工作帶來了非常大的麻煩，客戶那邊更是不好交代。
三、展望未來
海外市場的開拓沒有終點，__年對于__年來說只是起點。在摸索和經(jīng)歷中慢慢成長，而新的一年每一項拓展工作都需要領(lǐng)導的大力支持。市場是殘酷的，__年必將是我更加兢兢業(yè)業(yè)工作的一年。生于憂患，死于安樂，如果__年注定是狂風驟雨，那么請讓它來得更猛烈些吧。
我堅信，在拓展海外市場上，我們所做的每一步都是為了更好地銷售我們的產(chǎn)品!
監(jiān)理工程師培訓心得體會篇四
一、制定計劃,認真落實,確保進度完成。
參加注冊造價師考試者大都是利用工作之余看書學習,要在不足四個月的時間內(nèi)完成四門課目的學習任務(wù),確實有些緊張。既不能因為時間短任務(wù)重而心里緊張,無所適從,也不能拿到書后束之高閣,不聞不問,憑運氣或作弊僥幸過關(guān)。應制定計劃,認真落實,按部就班地完成學業(yè)。
1、制定計劃
全 國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試有〈工程造價管理相關(guān)知識》、《工程造價的確定與控制》、《建設(shè)工程技術(shù)與計量(土建或安裝)》、《工程造價案例分析》四本培訓 教材。教材緊緊圍繞執(zhí)業(yè)資格中國考試網(wǎng)綱的要求,深入淺出地進行論述講解,知識結(jié)構(gòu)合理,內(nèi)容豐富。在學習時應至少看兩遍,第一遍對各章節(jié)的內(nèi)容有個初步 了解,無論《大綱》中要求熟悉、掌握的內(nèi)容,還是了解的內(nèi)容,都應該閱讀,產(chǎn)生總體印象。看不懂的地方也不要抓住不放,避免一個問題卡住,解決起來耽誤時 間,影響進度口第二遍是重點把握,緊緊抓住每章節(jié)論述的主要問題去理解,把各知識點之間的內(nèi)在聯(lián)系和區(qū)別摘清摘準,防止概念混淆,張冠李戴。
2、時間安排
要 每天堅持l-2小時,最好在清晨,這樣頭腦清醒,理解深刻,防止工作一天之后身心疲憊,看書沒有效果。每天學習的任務(wù)是一節(jié)或二節(jié),不要貪多,這樣會由于 勞累失去下次學習的學習興趣和動力,也不要隨意安排,有時間就看,沒空閑就算,這樣完不成學習任務(wù),徒勞無益。要針對自己的工作情況制定一個計劃,并認真 付諸實施。
二、找出重點，解決難點，深刻理解所學知識。
造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試的四個科目,每科都有其重點、難點,學習時,對照中國考試網(wǎng)綱中"掌握即要求能解決實際工作問題,熟悉即要求對有關(guān)工程造價的知識具有深刻的理解,了解即要求具有工程造價有關(guān)的廣泛知識"的要求,找出重點,解決難點,把所學知識融為貫通。
1、 《工程造價管理相關(guān)知識》與《工程造價的確定與控制》偏重運用,前者是后者的基礎(chǔ)?！断嚓P(guān)知識》的難點在"工程經(jīng)濟與工程財務(wù)"。參加造價師中國考試網(wǎng)都 是工程預決算編審人員,對工程經(jīng)濟與財務(wù)不甚了解,而工程經(jīng)濟是研究投資方案評價與選擇的方法,是對工程投資的宏觀決策。應重點掌握資金時間價值理論、投 資方案評價與選擇、不確定型分析的理論與方法、價值工程四個內(nèi)容。資金時間價值理論是現(xiàn)值(p)、終值(f)、年金(a)之間的相互換算,用"終值一定大 于現(xiàn)值,終值、現(xiàn)值一般是年金的倍數(shù)"去理解,一般不會出錯。無論對于國家、集體或個人,項目投資是一件大事,應考慮多種方案進行比較,以最小的投入獲取 最大的收益,這就是投資方案的評價選擇。進行投資方案評價,首先需要建立一套評價指標,并確定一套科學的評價方案可行與否的標準,評價指標與標準很多,但 凈現(xiàn)值是關(guān)鍵,因盈利是項目投資的最終目的。是不是選擇了投資方案就萬事大吉了呢?不盡然。投資方案是在許多假定的條件下確定的,在工程建設(shè)的過程中,各 種因素(比如市場價格的波動)對項目的實現(xiàn)會產(chǎn)生影響,甚至使盈利的項目最終虧損,這就是進行不確定型分析,估計可變因素對項目實際值與期望值造成的偏 差,分析投資風險,使投資人心中有數(shù)。價值工程不是投資決策,投資決策是在投資之前研究投資效果,強調(diào)可行性,價值工程是研究如何以最少的人力、物力和時 間獲得必要功能的技術(shù)經(jīng)濟分析方法,強調(diào)的是產(chǎn)品生產(chǎn)的功能分析和功能改進。以上四個難點,把握好他們之間的作用和關(guān)系,就有興趣去學習掌握。
2、 《工程造價的確定與控制》是造價工程師考試的主課,教材主要講授了工程造價構(gòu)成有計價依據(jù),建設(shè)項目決策、設(shè)計、招投標、施工各階段工程造價的確定與控制 等內(nèi)容。投資構(gòu)成含固定資產(chǎn)投資和流動資產(chǎn)投資兩部分,固定資產(chǎn)投資(工程造價)由設(shè)備及工、器具構(gòu)置費用、建筑安裝工程費用、工程建設(shè)其他費用、預備 費、建設(shè)期貸款利息、定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅構(gòu)成。要掌握每種費用的構(gòu)成與計算方法,了解有關(guān)政策規(guī)定。造價依據(jù)即定額,是工程建設(shè)中單位產(chǎn)品上人工、材 料、機械、資金消耗的額度。它由“量”“價”相乘得到分部分項工程單價,就掌握建筑安裝工程人工、機械臺班、材料的定額消耗量的確定,工料機單價的組成和 編制方法,熟悉費用定額的編制原則和方法。工程造價的確定是一個由粗到細、由淺入深、由概略到精確的計價過程,在編制項目建議書和可行性研究階段為投資估 算;初步設(shè)計階段是概算造價;施工圖設(shè)計階段作預算造價;工程招投標階段,通過簽訂承包合同,形成合同價;施工階段對實際發(fā)生的工程量增減、設(shè)備和材料價 差等進行調(diào)整計算得結(jié)算價;通過編制竣工決算最終確定實際工程造價。
造價工程師應能夠?qū)Ω麟A段的工程造價作出合理的確定,熟悉估算、概算、結(jié)算、決算的內(nèi) 容,掌握其編制審查的方法。工程造介的控制,就是在建設(shè)程序的各個階段,采用一定的方法和措施,把工程造價的發(fā)生控制在合理的范圍和核定的造價限額內(nèi),作 為造價工程師應把決策設(shè)計階段作為控制重點,發(fā)揮投資控制的職能,能動影響投資決策、設(shè)計發(fā)包、施工,學會運用組織、技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合的方法去控制工程造 價。
3、《建設(shè)工程技術(shù)與計量(土建工程部分)》主要是熟悉工業(yè)與民用建筑、煙囪、水塔及儲料倉、道路、橋涵、隧道、礦山工程的分類、組 成及構(gòu)造,了解工程材料、工程施工的基本知識,掌握工程計量的規(guī)則與方法。
監(jiān)理工程師培訓心得體會篇五
首先我要感謝公司董事長、總經(jīng)理和公司領(lǐng)導班子成員對我的信任和對我工作上的支持，也感謝各部門領(lǐng)導和全體員工對我工作上的支持和配合。
充滿機遇與挑戰(zhàn)的20__年已經(jīng)過去，隨著文化改革與文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的春風，新的一年即將到來?；仡欉^去的一年，在公司董事會的領(lǐng)導下，在公司各部門領(lǐng)導和全體員工的艱苦奮斗下，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的進展，園區(qū)建設(shè)有了新的面貌。公司管理班子運作以來，作為公司聘任的第一個總工程師，我的職責是協(xié)助總經(jīng)理分管項目規(guī)劃、工程設(shè)計以及技術(shù)管理等工作。在公司領(lǐng)導的支持和同事的幫助下，我認真履行自己的職責，從認真熟悉園區(qū)總體規(guī)劃、控制規(guī)劃入手，深入理解公司對文化產(chǎn)業(yè)園總體發(fā)展的思路和園區(qū)各項建設(shè)的部署，以園區(qū)近期建設(shè)項目為主線，以服務(wù)招商引資、做好園區(qū)修建性控制規(guī)劃為重點，結(jié)合公司的實際情況，有計劃、有步驟的開展項目的前期規(guī)劃與設(shè)計工作，現(xiàn)將受聘公司總工程師以來的的主要工作情況述職報告如下：
一、注重學習，不斷提高自身素質(zhì)和綜合能力
深刻領(lǐng)會和認識以來我國文化建設(shè)取得的巨大成就，和加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的地位和作用;深刻理解中央對加強文化建設(shè)是推動文化產(chǎn)業(yè)科學發(fā)展的強大動力。給我們從事文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的企業(yè)注入了新的發(fā)展機遇;為我們扎實開展園區(qū)各項建設(shè)工作。倍增了新的信心和工作的動力。
認真閱讀和熟悉園區(qū)建設(shè)總體規(guī)劃文件，以及各級黨委和政府關(guān)于園區(qū)建設(shè)的相關(guān)文件，通過對《文化產(chǎn)業(yè)園的項目可行性研究報告》、《文化產(chǎn)業(yè)園控制規(guī)劃》等園區(qū)建設(shè)綱領(lǐng)性文件的深入理解和對公司文化產(chǎn)業(yè)園總體發(fā)展的思路和園區(qū)各項建設(shè)的部署，從技術(shù)層面不斷理解和熟悉了園區(qū)各項建設(shè)的發(fā)展目標和實施對策，為園區(qū)建設(shè)有計劃有步驟進行明確了自己的工作目標和方向。
注重業(yè)務(wù)學習和調(diào)查研究，對文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)行業(yè)來說我還是新進入的一個新兵，不斷學習和了解行業(yè)的發(fā)展，及時了解國際國內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)建設(shè)和發(fā)展的新動向、是我在今后工作中是否能夠履行職責，是否能按照公司的要求，在園區(qū)整體項目的建設(shè)規(guī)劃與設(shè)計工作中是否能真正達到公司總體發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵一環(huán)。通過不斷學習以及對相關(guān)項目的考察、調(diào)研，結(jié)合地區(qū)相關(guān)建設(shè)以及公司項目發(fā)展與運作的實際情況，基本理順了工作思路，明確了工作目標和工作重心，為我在園區(qū)下一步的項目規(guī)劃與設(shè)計工作的實施打下了良好的基礎(chǔ)。
二、幾個月以來的工作回顧
我自受聘以來，通過較系統(tǒng)的學習和調(diào)研，按照公司園區(qū)總體建設(shè)發(fā)展的思路，對園區(qū)的建設(shè)規(guī)劃與項目設(shè)計工作業(yè)務(wù)的全面展開擬定了初步的安排。從細化園區(qū)修建性詳細規(guī)劃入手，重點以明年擬開工項目的修建性規(guī)劃與建筑設(shè)計編制為主、為明年的項目招商引資提供較完善的項目洽商依據(jù)，為園區(qū)整體建設(shè)與招商提供可行的規(guī)劃控制設(shè)計與實施依據(jù)，重點完成了以下工作：
為順利完成文化產(chǎn)業(yè)園的全面建設(shè)，根據(jù)園區(qū)規(guī)劃和建設(shè)的需要，編制了《文化產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃、設(shè)計與建設(shè)的專家、顧問名單》，組成了公司在園區(qū)規(guī)劃與設(shè)計、建設(shè)與管理的專家?guī)?，為今后園區(qū)的規(guī)劃、建筑設(shè)提供了強大的的技術(shù)支持。
編制了《文化產(chǎn)業(yè)園文化產(chǎn)業(yè)孵化中心項目設(shè)計任務(wù)書》，組織了《文化產(chǎn)業(yè)園文化產(chǎn)業(yè)孵化中心項目修建性建設(shè)規(guī)劃方案》的設(shè)計，經(jīng)過組織專家評審，并向規(guī)委匯報獲得通過，初步確定了中選設(shè)計方案，項目總占地：公傾，總建設(shè)規(guī)模達萬平方米，現(xiàn)項目的建筑方案設(shè)計的深化工作和建筑設(shè)計的工作已全面展開，為明年上半年工程的開工建設(shè)做好了技術(shù)上的準備。
組織了設(shè)計單位對《中心項目》的項目策劃方案的設(shè)計與論證，編制了《文化產(chǎn)業(yè)園_中心項目設(shè)計任務(wù)書》設(shè)計基礎(chǔ)文件，并邀請和組織了三個單位對該項目進行項目的《項目修建性規(guī)劃方案設(shè)計》競標，現(xiàn)設(shè)計工作進展順利，該項目經(jīng)公司批準，擬在20__年_月_日組織專家評審會進行技術(shù)評審。
編制了《文化產(chǎn)業(yè)園國際演繹組團中心項目設(shè)計任務(wù)書》設(shè)計基礎(chǔ)文件，整個項目占地：__公傾，建筑規(guī)模達萬平方米;選擇和邀請了_個設(shè)計單位對該項目進行項目的《修建性規(guī)劃方案設(shè)計》競標，現(xiàn)已發(fā)出_個設(shè)計單位的邀請函，已有_個設(shè)計單位應邀進行設(shè)計方案的競標?！对O(shè)計任務(wù)書》也已相繼發(fā)出。
根據(jù)公司園區(qū)經(jīng)營與發(fā)展的調(diào)整意見，組織了對園區(qū)控制性規(guī)劃__—__地塊的規(guī)劃調(diào)整方案。組織編制了《文化產(chǎn)業(yè)園企業(yè)中心項目設(shè)計任務(wù)書》，經(jīng)過幾次修改和調(diào)整，委托設(shè)計單位完成了《文化產(chǎn)業(yè)園企業(yè)中心項目規(guī)劃方案設(shè)計》文本，經(jīng)公司初步評審通過，該項目總占地約__公傾，規(guī)劃總建筑面積達萬平方米。本方案擬經(jīng)__規(guī)委領(lǐng)導批準后即可進入詳細文本的編制和深化。
三、20__年工作計劃
新的20__年即將到來，也是公司文化產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)大發(fā)展的一年，各項建設(shè)都將按照公司整體發(fā)展的計劃有步驟的穩(wěn)步推進，首期文化建設(shè)項目即將全面開工實施，個項目的規(guī)劃、建筑設(shè)計、招商引資工作都將全面展開，作為公司總工程師，我深知自己的擔子和責任重大，因此，明年的工作重點將從以下方面展開：
一是加快公司技術(shù)團隊的組織與建立，打造一支技術(shù)管理實力較強的園區(qū)技術(shù)隊伍。
三是全力抓好擬開工建設(shè)項目的修建性規(guī)劃與建設(shè)工程的設(shè)計，重點是：
1、中心項目建筑群的建筑設(shè)計方案調(diào)整與施工圖的設(shè)計;
3、項目設(shè)計方案評審定稿、報批;
四、工作感語
作為近耆年之人，在工作余年之時得到公司領(lǐng)導的知遇并委重任，再次萬分感激。四個月與各位同仁的并肩工作與學習，感到了團隊的和諧與力量，看到了公司領(lǐng)導對文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)與發(fā)展的堅強信念，看到了公司全員忘我的工作激情。
謝謝大家!
監(jiān)理工程師培訓心得體會篇六
時間在不知不覺中悄然流走，我們又即將與20xx年告別了?，F(xiàn)從以下幾個方面將一年來工程部的工作情況做簡要總結(jié)。
一、進度控制
按照年初公司制定的工程進度要求，主體工程應在年底完成，實際截止到年底，主體工程全部完成，砌體工程完成80%，比原預定工期平均延誤1》1.5個月，工期延誤的主要原因在以下三個方面：
1、我們事先對該工程的難度估計不足，合同工期過于緊張。本工程定額工期應該在xxx天，但我們把工期壓縮到了xxx天，這個工期只有在理想化的情況下才有可能按計劃完成，但該工程由于難度較大，任何一個事先未預料到的情況出現(xiàn)都有可能造成工期的延誤并有可能產(chǎn)生連鎖反應。
2、我們事先對施工單位的實際實力（包括資金實力和管理實力）估計不足。兩家施工單位都屬于承包責任制，施工單位收取承包人的管理費用，工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負責，施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持，同時也缺乏必要的管理方面的支持，存在以包代管現(xiàn)象。
制約工期的主要原因在于施工單位的資金和管理方面。資金實力的不足導致材料、設(shè)備經(jīng)常供應不上，工地經(jīng)常出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象，停工待料又經(jīng)常造成施工人員的流失，勞動力的嚴重缺乏造成了工程進度嚴重拖延。
在管理方面，一方面管理人員責任心和素質(zhì)達不到應有要求，另一方面由于勞務(wù)層分包層次過多，工班分組過細，無法形成流水作業(yè)，導致項目經(jīng)理在人員調(diào)配上存在困難，同時由于勞務(wù)層層分包，管理層次過多，上層管理人員尤其是項目經(jīng)理的管理意圖無法在班組得到及時有效的貫徹執(zhí)行。另一方面現(xiàn)在的民工也是非常地不好管理，經(jīng)常因為一些小問題和管理人員對著干。這是導致工期拖延的最主要原因。
3、我們自身管理上的問題：工程部尤其是部門經(jīng)理對于施工單位工期的延誤，雖然采取了一系列的積極措施，但是力度不夠，對于一些問題的處理尤其是施工單位人員的嚴重缺乏和材料的不及時供應缺乏足夠有效的管理措施和應變措施，這也是導致工期拖延的一方面因素。這些需要我們大家尤其是部門經(jīng)理在今后的工作中努力學習工程管理知識，掌握更多好的管理經(jīng)驗和管理辦法，進一步提高自己的管理水平，方能不辜負領(lǐng)導的重托。
針對以上問題的出現(xiàn)，我們工程部全體人員在總經(jīng)辦的大力支持和幫助下，在資金上和其他各方面采取了一系列措施，也取得了很好的效果，在后半年的施工過程中，不僅遏制住了工期進一步拖延的勢頭，而且延誤的工期也在一步步減少。
二、質(zhì)量控制
從開工以來，工程部始終堅持質(zhì)量第一的原則，嚴把質(zhì)量關(guān)，到目前為止，施工質(zhì)量還是比較令人滿意的，雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過一些質(zhì)量滑坡現(xiàn)象也都及時得到了解決，保持了高質(zhì)量工程的總體勢頭，雖然提出了一些問題，但對我們的總體工程質(zhì)量還是給予了肯定的。按目前情況來看，我們的工程通過優(yōu)質(zhì)主體結(jié)構(gòu)驗收問題不是很大。
三、造價控制
在造價控制方面，我們主要從以下幾個方面入手。
1、盡可能減少圖紙中不必要的成本投入，為了節(jié)約成本，我們與公司領(lǐng)導共同研究決定在建筑平面上按照xx圖紙施工，但結(jié)構(gòu)上按照xx圖紙施工，這一項估計為公司節(jié)約成本近xxx萬元；我們還通過技術(shù)上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供銷售的車位，增加了銷售收入。同時安裝專業(yè)也通過提出一些合理化的方案為公司節(jié)約資金近xxx萬元，并因此受到了公司的通報表揚和物質(zhì)獎勵。
2、對于施工過程中出現(xiàn)的一些技術(shù)變更，我們對投資造價影響不大或者降低造價的及時進行變更，對于增加成本但又不變不行的變更組織大家進行技術(shù)分析，選擇最經(jīng)濟的可行性變更方案。同時嚴格執(zhí)行圖紙變更審批制度，所有變更必須經(jīng)過總經(jīng)辦審批方可執(zhí)行。
3、工程簽證方面，我們重新制定了工程簽證流程審批制度，實行監(jiān)理工程師、總監(jiān)、主管工程師、工程部經(jīng)理、預算工程師、財務(wù)部經(jīng)理、總經(jīng)辦七級審批，層層把關(guān)，對于不應該支付的簽證堅決退回，對于確實發(fā)生并應該支付的簽證進行嚴格的費用審核，杜絕此項費用的不合理支出。
四、現(xiàn)場安全文明施工
我們對于現(xiàn)場的安全文明施工也給予了足夠的重視，前期由于條件所限，現(xiàn)場的文明施工無法做得很好，后期我們針對現(xiàn)場文明施工下大力氣抓，并取得了良好效果。目前經(jīng)過多次檢查，近期有望通過文明工地的驗收。
五、對監(jiān)理公司的管理
總的來說，我們對監(jiān)理公司的管理是存在一定問題的，主要是缺乏強硬的手腕，沒有嚴格按照合同要求監(jiān)理公司相關(guān)人員到崗，導致監(jiān)理人員總體素質(zhì)偏低，最后我們工程部不得不花很多精力去幫助監(jiān)理公司完成本應由監(jiān)理完成的工作，雖然在我們的共同努力下基本圓滿地完成了工作，但相應的加大了工程部同志們的勞動強度。
監(jiān)理工程師培訓心得體會篇七
根據(jù)公司的'工作安排，本人今年主要完成龍開口電站送出、**保安換流站擴建、**變電站擴建、**換流站地線融冰等工程的監(jiān)理。在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在各部門的積極配合下，本人帶領(lǐng)自己的團隊安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成了本年度監(jiān)理任務(wù)，成績也得到了建設(shè)單位以及公司領(lǐng)導的一致肯定。
二、工作中的亮點與不足
在工作中總結(jié)出來的經(jīng)驗主要有以下幾點領(lǐng)導匯報：一是一切以設(shè)計文件、國家電力建設(shè)規(guī)程規(guī)范、施工合同和監(jiān)理合同為依據(jù)，做好兩管理、四控制和一協(xié)調(diào)工作。二是向同行有豐富經(jīng)驗的同仁學習，勤學習、勤思考、勤動手。三是團結(jié)自己的團隊，構(gòu)建一個和諧的團隊。四是大膽探索新技術(shù)、新工藝，優(yōu)化施工方案。五是加徹南方電網(wǎng)、公司的一切規(guī)章制度，積極推廣應用基建工程一體化管理的要求，按照設(shè)立的whs點進行質(zhì)量控制。七是對自己團隊要求規(guī)范的做好監(jiān)理日記等工作，加強工程影像資料的管理。
三、工作中遇到的問題及處理情況
在工作中，也經(jīng)常遇到一些問題和麻煩，但是我從不回避，首先要冷靜思考，從中悟出解決問題的思路和方法，對于棘手的問題還是發(fā)揮群眾的智慧。集思廣益，博采眾長。對于一些在自己的能力和權(quán)限范圍內(nèi)確實不能解決的問題，及時向有關(guān)領(lǐng)導匯報請示，避免讓問難和矛盾惡化，爭取解決問題的時間。所以一年來，本人在帶領(lǐng)的團隊，能順利地完成公司交代的各項任務(wù)。也再次感謝公司各位領(lǐng)導和同事的關(guān)照和支持，沒有你們們的關(guān)照和支持也難以想象。
四、對公司的意見及建議
我希望我們的公司像早晨初升的太陽，朝氣蓬勃，活力無限。當然也希望我們的生活充滿陽光。鑒于此，我建議公司：一、應該積極擴大業(yè)務(wù)，開源節(jié)流，提高辦事效率，優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)。二、加大職工教育成本，培養(yǎng)一批高素質(zhì)的監(jiān)理人才，采取一些激勵政策，鼓勵先進，鞭策后進。營造一種積極向上的學習氛圍。三、進行工資改革，對表現(xiàn)好、專業(yè)技術(shù)好、愛崗敬業(yè)等優(yōu)秀的員工要提高待遇。
建筑安裝工程師個人工作總結(jié)監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師責任書
監(jiān)理工程師培訓心得體會篇八
國籍：中國
目前所在地：廣州民族：漢族
戶口所在地：廣州身材：173cm62kg
婚姻狀況：未婚年齡：22歲
求職意向及工作經(jīng)歷
人才類型：應屆畢業(yè)生
應聘職位：設(shè)計助理繪圖員監(jiān)理工程師
工作年限：0職稱：無職稱
求職類型：全職可到職-隨時
月薪要求：1000--1500希望工作地區(qū)：廣州
教育背景
畢業(yè)院校：南華工商學校
所學專業(yè)一：建筑工程技術(shù)所學專業(yè)二：
受教育培訓經(jīng)歷：
起始年月終止年月學校(機構(gòu))專業(yè)獲得證書證書編號
語言能力
外語：英語一般
國語水平：精通粵語水平：精通
工作能力及其他專長
操作能力掌握autocad,3dmax,photoshop,lightscape,等繪圖軟件和手繪能力。
個人能力
熟練電腦制圖軟件，有較高的電腦繪制cad圖、3d效果圖的能力
有較強的手繪平面圖和效果圖的能力
有較強的文字、語言表達能力，能說流利的粵語.普通話
詳細個人自傳
本人是應屆畢業(yè)生.一個工作認真負責、積極主動、善于團隊工作的人，思維嚴謹，具有較高的技術(shù)水平和豐富的人際交留經(jīng)驗。適合從事設(shè)計方面的工作，有信心為貴公司帶來良好的收益和業(yè)務(wù).
監(jiān)理工程師培訓心得體會篇九
xx項目從xx年4月中旬正式施工到現(xiàn)在，其中制管車間門架式鋼結(jié)構(gòu)總面積 9820㎡，預留倉庫門架式鋼結(jié)構(gòu)總面積 3840㎡，主體分別于xx年6月初，xx年10月中旬全線投入使用，這成績與公司的正確領(lǐng)導及項目部全體員工的辛苦勞動是分不開的，也是我們設(shè)計部、物資部、工程部等公司上下團結(jié)協(xié)作的結(jié)果。在工程的整體建設(shè)過程中，也深刻認識到團隊合作的重要性，一些自身的不足，團隊的融洽度等等都是影響工程順利進行的關(guān)鍵因素。為此，現(xiàn)將工程工作總結(jié)如下：
一、工期進度方面
工程在建前期，在公司上下一致的努力下，整體運作良好，工程從安全，質(zhì)量，進度等各方面呈現(xiàn)良好趨勢，但是原材料的加工好壞是一項重要環(huán)節(jié)，為此在材料進場過程中，對其材料的審核驗收關(guān)系到工程安全、進度等重大環(huán)節(jié)。(材料常出現(xiàn)的問題：1，材料與原圖紙不符。參照圖紙逐一檢驗，確保材料的無誤性;其次原材料在加工生產(chǎn)過程中公司加大力度對其進行監(jiān)督以確保材料的正確生產(chǎn)為之后的不必要麻煩做好保證。2，原材料進場相應資料不完善。建議在配發(fā)材料過程中，組織相應資料人員準備相應資料隨車配發(fā)。3，做好圖紙會審，原圖設(shè)計的常理見識可能有時會與現(xiàn)場安裝生產(chǎn)相沖突，造成后期現(xiàn)場變更，誤工誤時)鑒于以上，我希望能在工地開工之前，集公司相應領(lǐng)導，設(shè)計部，物資部，工程部(建議施工隊在條件允許的情況下同會)等相應負責人召開一個“工前會議”，針對圖紙、合同、原材料采集、材料配發(fā)統(tǒng)籌，設(shè)計技術(shù)，現(xiàn)場管理問題做一個全方位的分析、統(tǒng)籌、商榷，劃分相應職責，團結(jié)團隊力量。
在基礎(chǔ)施工中，天氣等不可抗拒因素，是影響整體工程順利完工的最大的絆腳石，為此現(xiàn)場管理者要根據(jù)現(xiàn)場實際情況，甲方，天氣等因素做好相應調(diào)整，合理安排施工進度、編制切實有效的進度趕超制度措施。在此，我也深刻認識到自身的不足，面對陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進度的準備工作，相應的在條件允許的情況下就造成了工期的相應順延，工程進度加緊時，相應的突擊趕超工期也是我自身管理經(jīng)驗的不足，不能合理有效的調(diào)配工人全面落實，所以在以后的工作中有很多地方需要學習以待長進。
二、工程施工安全方面
現(xiàn)場施工要能夠真正意識到安全生產(chǎn)是企業(yè)和個人鑄就中太精品的前提和保障。能夠認識做到“以人為本，安全第一”的社會態(tài)度，能夠做到安全設(shè)施的投入、安全教育、預防為主的重要性和必要性。在工程開工前期，做好工人安全教育工作，簽訂相應的勞務(wù)合同，安全交底，時刻牢記安全意識，預留倉庫項目中途施工過程中出現(xiàn)的工人施工跌落情況，作為現(xiàn)場負責人我負有不可推卸的責任，在公司領(lǐng)導上下一致的努力下采取相應應急措施，為受傷者及時有效的爭取到了最寶貴的搶救時間，使得工人最后的健康恢復提供了有力保障，為此我也深刻反省自身，牢記過失，在日后的施工現(xiàn)場安全管理工作中，時刻做好“三寶、四口、五臨邊”、現(xiàn)場文明施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點，并制定具體的安全實施方案和措施，為工程的順利進行保駕護航。
三、工程施工質(zhì)量方面
百年大計，質(zhì)量為本。xx項目，隨已經(jīng)完工，但是依然遺留有很多棘手問題，如：屋面板陽光瓦搭接處的漏水，墻面窗戶的漏水……著實給甲方的生產(chǎn)造成了一定影響，同時也為公司造成了不必要的損失，對此我深感愧疚，目前一直在努力修整中。鑒于以上我覺得在工程施工過程中時刻監(jiān)督其施工程序，避免工人麻痹思想，要與作業(yè)班組簽訂技術(shù)交底，必要時簽訂質(zhì)量協(xié)議，并制定相應質(zhì)量檢查周期，在施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷在施工中落實解決，真正做到質(zhì)量問題在質(zhì)量檢查的動態(tài)管理之內(nèi)。嚴格按照國家規(guī)范、標準與分戶驗收標準施工，把各項質(zhì)量落到實處。
四、成本控制和工程預付款
1.成本控制
1)材料控制：施工初期編制了詳細的施工預算和材料用量計劃，在施工過程中根據(jù)現(xiàn)場條件的變化、設(shè)計變更、洽商等變化因素又逐步加以完善。各施工班組憑任務(wù)單領(lǐng)料，材料進出庫有詳細的記錄。在保證材料正常供應的情況下，杜絕浪費。
2)采用新工藝，減少用工量、提高效率來增加效益(結(jié)合現(xiàn)場實際情況而定)。
2.工程預付款
與x集團有限公司簽訂施工合同中的工程預付款條款，建設(shè)單位存在過拖欠和推延，這讓工程的順利進行也受到一定影響，針對這個問題現(xiàn)場管理者充分做好工程工作的前提保證下，切時做好甲方溝通，確保款項支付力度，為公司做好最切實有力的后援保證。
與各作業(yè)班組簽訂的勞務(wù)合同，我們按照合同也從未有過拖欠，隨偶有推延，現(xiàn)場也盡量做好了安撫工作，確保最后讓農(nóng)民工安安全全工作、歡歡喜喜回家。
回望今年的工作有成長也有不足，清醒分析自己的工作中的不足和優(yōu)點，認識差距，接受經(jīng)驗，吸取教訓，在今后的工作中揚長避短，提高和改進施工方法，這是日后工作的寶貴財富。日后逐漸完善自己的觀點和意識，不斷提高專業(yè)素質(zhì)和水平，加強責任心，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神，以人為本，強化管理，增強團隊合作精神。讓我們工程部的成績鑒證“輝煌鄭通，展現(xiàn)鐵軍風采”。
監(jiān)理工程師培訓心得體會篇十
本人作為一名監(jiān)理師，在不斷地學習和實踐中，積累了一定的經(jīng)驗和能力。最近參加了一次監(jiān)理師培訓，獲得了許多新的知識和技能。在這篇文章中，我將分享自己的培訓心得體會。
第一段：培訓前的準備
參加培訓前，我通過閱讀相關(guān)的資料和文獻，對監(jiān)理師的職責和作用有了更深入的理解。同時，我還積極尋找了一些監(jiān)理師成功案例，從中學習經(jīng)驗和教訓，并對自己的職業(yè)生涯做了規(guī)劃。這為我后來的學習和實踐打下了堅實的基礎(chǔ)。
第二段：培訓過程中的收獲
在培訓中，我發(fā)現(xiàn)最有收獲的是與其他參與培訓的同學們互動交流的過程。通過交流，我了解到了不同領(lǐng)域的監(jiān)理師的實踐方法和思路，增加了對日常工作的啟示。同時，培訓中還有一些專門的課程和案例分析，這些課程和案例不僅讓我更深入地認識了監(jiān)理師的職責和作用，同時還讓我掌握了一些實用的技能。
第三段：培訓后的反思
在培訓結(jié)束后，我及時地對自己的學習和表現(xiàn)進行了反思。我發(fā)現(xiàn)，培訓讓我意識到了很多平時沒有重視的問題，比如工作記錄的完備性和工期的掌控能力。同時，我也思考了如何更好地應用所學的知識和技能到我的工作中，讓自己的能力得到提升。
第四段：培訓對工作的影響
通過培訓，我對監(jiān)理師的職責和作用有了更深入的認識，對自己日常工作的方向和設(shè)想也做出了調(diào)整。我更加注重工作記錄的完備和詳實，并且通過對工程進度的反復確認和把控，讓工程的進展更加有序和明確。此外，我還通過與工程人員的溝通，增進了雙方的信任和合作，使得工作更加順暢和效率更高。
第五段：總結(jié)
經(jīng)過這次培訓，我深刻意識到作為一名監(jiān)理師需要有豐富的專業(yè)知識和技能，更需要有全面的思考和策略。我會認真融匯所學知識和技能，提高專業(yè)技能和經(jīng)驗，更好地完成工作。同時，我也期待在今后的工作與生活中，能夠持續(xù)學習和成長，讓自己更好地適應未來的發(fā)展和挑戰(zhàn)。
監(jiān)理工程師培訓心得體會篇十一
第一段：引言（200字）
近年來，隨著建筑工程日益增多，監(jiān)理工作的重要性也日益凸顯。為了提高監(jiān)理人員的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力，我參加了一次為期兩周的監(jiān)理培訓課程。這次培訓讓我受益匪淺，不僅加深了對監(jiān)理工作的理解，也提升了自身的技能水平。以下是我在培訓中的心得體會。
第二段：培訓內(nèi)容及收獲（200字）
培訓課程主要包括建筑工程監(jiān)理的基本原理和規(guī)范以及相關(guān)知識的學習。通過課堂教學和案例分析，我對建筑工程中各個環(huán)節(jié)的監(jiān)理要求有了更深入的了解。尤其是對合同管理、質(zhì)量控制、進度安排和安全監(jiān)督等方面的培訓，讓我在實際工作中能夠更好地運用所學知識，提高監(jiān)理工作的效果。此外，培訓還注重培養(yǎng)我們的團隊合作精神和溝通表達能力，這對于我們準確理解業(yè)主的需求、與各方協(xié)調(diào)合作有著重要影響。
第三段：案例分析與思考（200字）
在培訓過程中，我們進行了多個案例的分析。通過對各種類型項目的案例分析，我發(fā)現(xiàn)不同類型的工程存在著一定的規(guī)律，并掌握了相應的監(jiān)理方法。例如，在辦公建筑項目中，監(jiān)理要時刻關(guān)注質(zhì)量問題；在室外景觀工程中，監(jiān)理需要密切配合設(shè)計人員，確保施工符合設(shè)計要求。同時，案例分析讓我明白監(jiān)理工作并不單純是技術(shù)問題，還有很多涉及對人情感的因素。因此，我們需要通過與各方的有效溝通，處理好人際關(guān)系，才能更好地履行我們的監(jiān)理職責。
第四段：團隊合作與成長（200字）
培訓期間，我們進行了多個小組活動，要求我們在一起完成一些監(jiān)理任務(wù)。這些活動鍛煉了我們的團隊合作精神和協(xié)作能力。在與同事共同工作的過程中，我們互相學習，互相幫助，不僅提高了效率，更增進了彼此之間的感情。通過這次培訓，我認識到作為一名優(yōu)秀的監(jiān)理人員，不僅需要具備專業(yè)素質(zhì)，還需要具備良好的團隊合作意識和溝通能力。
第五段：總結(jié)與展望（300字）
通過這次培訓，我對監(jiān)理工作有了更深刻的認識，也提高了自身的綜合素質(zhì)。但是，監(jiān)理工作是一個實踐性很強的工作，需要不斷學習和積累經(jīng)驗。因此，我希望繼續(xù)努力學習，提高監(jiān)理能力，并將所學運用于實際工作中。此外，也希望培訓機構(gòu)能夠不斷更新培訓內(nèi)容和方法，使培訓更加貼近實際、更加實用。
總的來說，這次監(jiān)理培訓讓我受益匪淺。培訓內(nèi)容全面，教學方式靈活多樣，加深了我對監(jiān)理工作的理解，也增強了我在實際工作中的信心。通過學習與實踐，我相信我將能夠在監(jiān)理工作中取得更好的成績，為建筑工程的順利完成做出更大的貢獻。
監(jiān)理工程師培訓心得體會篇十二
本人總共參加三次監(jiān)理工程師考試自己一點小經(jīng)驗分享一下：第一次是參加的，當時書都沒系統(tǒng)的看過一遍，而且考試前一晚陪領(lǐng)導吃飯還喝多了，第二天就直接參加考試，大家可想而知結(jié)果如何?雖然沒通過，但是給我感覺吃老本都能考個50多分，應該不難!第二次是參加考試，因工作較忙只是跟著環(huán)球老師的精講班把書系統(tǒng)的看了一遍，(王雙增講的進度還真不錯讓我弄懂了網(wǎng)絡(luò)圖，以前我最頭疼網(wǎng)絡(luò)圖的)案例分析也是在環(huán)球網(wǎng)校聽的，而且是前一年的課件，沒想到考完后竟然通過了案例分析和合同管理，三控差3分，法規(guī)差6分;就考剩下的兩門，完全高分通過!體驗有一下幾點僅供考友們參考：
首先，要把教材通讀一遍，如果沒有基礎(chǔ)最好找課件聽一遍，幫助輔導，(如果教材沒變化前一年課件也可以，萬變不離其宗嗎)然后把自己認為難點的記錄下來;其次，精讀教材，因為建設(shè)部考試多年了，大部分考點都考過了，就是理解和書中細節(jié)問題，例如書中的舉例都要看到;然后把最近6年來的真題找到，切記!!!是真題，不要去做什么亂七八糟的題，自己先按照考試的時間做前幾套，合理分配時間，留幾套真題不要做。最后把每到真題在書上作一記號，就知道歷年哪里是出題點了。看到考試前再做最近兩三年的考題，這樣就會把題回到教材上，又讓教材找到了答案，通過是沒問題的!選擇題在沒有十足的把握之前相信自己第一感覺，本人20三控和法規(guī)就是本來正確反而改錯了!
其實監(jiān)理考試也就是成人考試，因為大家都忙于工作沒有時間看書，所以大家都覺得有難度，如果我們都能把書仔細是閱讀三四遍，考試就會順利通過了!
最后一點就是要堅持考試，不要泄氣，因為建設(shè)部考試每年的難度科目不一樣，有可能你會撞大運呢，正好碰上你最怕的兩門竟然題變簡單了!
最后預祝大家能在明年能順利通過!
監(jiān)理工程師培訓心得體會篇十三
第一段：
近年來，隨著各行各業(yè)的發(fā)展，人們對安全生產(chǎn)的要求越來越高。尤其是在建筑工地上，安全問題更是備受關(guān)注。于是，安全工程師在建筑施工監(jiān)理中起著舉足輕重的作用。作為一名安全工程師，我在監(jiān)理工作中收獲了很多寶貴的經(jīng)驗和體會。
第二段：
作為監(jiān)理人員，首先要對建筑施工過程進行全面細致的監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和處理各種安全隱患。同時，還需要做好各種防范措施的指導及執(zhí)行工作，確保建筑從開工到竣工整個過程的安全穩(wěn)定運行。
第三段：
監(jiān)理人員還要注重通訊聯(lián)絡(luò)工作，及時與施工方溝通，掌握施工進度，以便及時調(diào)整監(jiān)理方案，使各項工作更加順利。此外，我們還要加強與調(diào)查部門、政府監(jiān)管部門、第三方檢測機構(gòu)等部門的聯(lián)系，互相配合，共同做好施工監(jiān)理工作。
第四段：
除了緊盯工程現(xiàn)場外，還要重視安全教育和培訓工作。在日常工作中，我們要以實際案例為例，結(jié)合實際情況，開展實際練習和思考，增強應對安全事故的能力。同時，我們還要不斷學習新知識技術(shù)，以符合建筑安全監(jiān)理的最新發(fā)展趨勢和要求。
第五段：
最后，我們要始終以人民群眾的利益為出發(fā)點，以提高人民群眾的安全環(huán)境為基本宗旨，以“安全第一、預防為主”為工作的根本方針，確保建筑施工過程中的安全穩(wěn)定運行。
總之，作為一名安全工程師，在監(jiān)理工作中，我們需要努力學習新技術(shù)、積極踐行監(jiān)督管理工作，注重與相關(guān)部門的溝通與配合，把主動作為貫穿于監(jiān)理的整個過程中。只有不斷提升自身工作素質(zhì)，才能更好地保障建筑施工的安全行運營和人民群眾的生命財產(chǎn)安全。
監(jiān)理工程師培訓心得體會篇十四
作為一名監(jiān)理師培訓的學員，我深深地感受到了監(jiān)理師這份工作的重要性與挑戰(zhàn)性。在監(jiān)理師培訓的過程中，我學到了很多知識和技能，也明確了自己在這份工作中的職責和使命。在這篇文章中，我將分享我的心得體會。
第二段：學習過程
在監(jiān)理師培訓中，我們學習了很多知識和技能，包括工程管理、工程施工、工程質(zhì)量、工程安全等方面。在每個知識領(lǐng)域，我們都深入地學習了相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范標準，并學會了如何應用這些知識和技能去指導和監(jiān)督工程項目的實施。同時，我們還進行了實地考察和模擬演練，加深了我們對于監(jiān)理師工作實際操作和需求的認識。
第三段：職責與使命
作為一名監(jiān)理師，我們的職責是保障工程質(zhì)量、促進工程進度、強化工程安全和維護合法權(quán)益等多方面。在工程建設(shè)的每個環(huán)節(jié)，我們都要發(fā)揮自己的專業(yè)作用，切實履行好職責和使命。我們要條理清晰地編寫監(jiān)理報告，提交監(jiān)理備案材料，建立監(jiān)理檔案，開展監(jiān)理責任追究等工作，確保工程施工過程中的效率和效益。
第四段：團隊合作
在監(jiān)理師培訓的過程中，我們還學會了如何與其它工程參與方協(xié)同工作，如與施工方、設(shè)計方、業(yè)主方以及政府監(jiān)管機構(gòu)等合作。只有實現(xiàn)了團隊協(xié)作，才能做好監(jiān)理師工作，確保工程施工的無縫銜接和完美實現(xiàn)。在團隊工作中，我們還需要勇于擔當，有良好的溝通技能和領(lǐng)導才能，成為優(yōu)秀的監(jiān)理專家。
第五段：感悟與總結(jié)
在監(jiān)理師培訓的過程中，我深感自己的不足與不斷提高的必要。只有不斷學習和努力，才能夠成為一名具有出色能力和信譽的監(jiān)理師。我還深刻感悟到，監(jiān)理師這項工作不只是一份職業(yè)，而是一份責任和使命。我們要始終牢記監(jiān)理師的原則，追求監(jiān)理質(zhì)量和工程完美，為建設(shè)美好家園貢獻自己的一份力量。
總之，通過監(jiān)理師培訓，我對于這份工作有了更深的認識和了解，也為自己的職業(yè)發(fā)展開創(chuàng)了新的方向。我將繼續(xù)堅持學習和努力，成為一名優(yōu)秀的監(jiān)理師，為建設(shè)美好家園貢獻自己的力量。
監(jiān)理工程師培訓心得體會篇十五
第一段（導入）
電力監(jiān)理是一個重要且具有挑戰(zhàn)性的職業(yè)，為了提升自己的專業(yè)水平，我參加了一次為期兩周的電力監(jiān)理培訓。在這次培訓中，我不僅學習到了豐富的專業(yè)知識，還結(jié)識了許多優(yōu)秀的同行，收獲頗豐。
第二段（培訓內(nèi)容）
培訓的內(nèi)容非常豐富全面，涵蓋了電力工程的各個方面。首先，我們從基礎(chǔ)知識開始學習，了解了電力系統(tǒng)的基本原理和組成部分。接著，我們學習了電力監(jiān)理的職責和任務(wù)，在實際操作中熟悉了各種監(jiān)理工作的流程和技術(shù)要點。除此之外，培訓還包括了電力設(shè)備檢測、工程質(zhì)量控制、安全管理等方面的內(nèi)容，這些知識對我今后的工作非常有幫助。
第三段（培訓方法）
培訓采用了多種教學方法，使我們能夠更好地理解和掌握知識。其中，最有印象的是實地考察和案例分析。通過實地考察，我們深入了解了電力工程現(xiàn)場的施工情況和問題，加深了對理論知識的理解。而案例分析，則使我們能夠?qū)⒗碚搼玫綄嶋H問題中，培養(yǎng)了我們解決問題的能力。此外，培訓還開設(shè)了小組討論和角色扮演等活動，增強了我們與他人合作的能力和團隊意識。
第四段（培訓收獲）
在這次培訓中，我不僅學到了大量的專業(yè)知識和技能，還提高了自己的綜合素質(zhì)。首先，在知識方面，我對電力系統(tǒng)的運行和管理有了更深入的了解，能夠更好地指導和監(jiān)督施工單位的工作。其次，在能力方面，我學會了熟練運用各種監(jiān)理工具和技術(shù)，提升了自己的工作效率和監(jiān)理質(zhì)量。最重要的是，在態(tài)度和價值觀方面，我明白了作為一名電力監(jiān)理人員需要具備的責任感和奉獻精神，時刻保持對工程安全和質(zhì)量的高度關(guān)注。
第五段（展望未來）
通過這次電力監(jiān)理培訓，我深刻認識到自己的不足和不完善之處。今后，我將繼續(xù)努力學習，進一步提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，不斷吸取先進經(jīng)驗和技術(shù)，不斷提升自己的能力水平。同時，我也希望能夠與更多的行業(yè)專家進行交流和合作，共同推動電力工程的發(fā)展和進步。
總結(jié)：
這次電力監(jiān)理培訓給我?guī)砹撕艽蟮氖斋@和成長。我深刻認識到作為一名電力監(jiān)理人員的重要性和責任感。通過對專業(yè)知識的學習和技能的提升，我相信未來我將能夠勝任更高水平的電力監(jiān)理工作，并為電力工程的發(fā)展做出自己的貢獻。我將永遠保持學習的態(tài)度，不斷提升自己，追求更高的職業(yè)成就。
監(jiān)理工程師培訓心得體會篇十六
本人總共參加三次監(jiān)理工程師考試自己一點小經(jīng)驗分享一下：第一次是20xx年參加的，當時書都沒系統(tǒng)的看過一遍，而且考試前一晚陪領(lǐng)導吃飯還喝多了，第二天就直接參加考試，大家可想而知結(jié)果如何?雖然沒通過，但是給我感覺吃老本都能考個50多分，應該不難!第二次是20xx年參加考試，因工作較忙只是跟著環(huán)球老師的精講班把書系統(tǒng)的看了一遍，(王雙增講的進度還真不錯讓我弄懂了網(wǎng)絡(luò)圖，以前我最頭疼網(wǎng)絡(luò)圖的)案例分析也是在環(huán)球網(wǎng)校聽的，而且是前一年的課件，沒想到考完后竟然通過了案例分析和合同管理，三控差3分，法規(guī)差6分;20xx年就考剩下的兩門，完全高分通過!體驗有一下幾點僅供考友們參考：
首先，要把教材通讀一遍，如果沒有基礎(chǔ)最好找課件聽一遍，幫助輔導，(如果教材沒變化前一年課件也可以，萬變不離其宗嗎)然后把自己認為難點的.記錄下來;其次，精讀教材，因為建設(shè)部考試多年了，大部分考點都考過了，就是理解和書中細節(jié)問題，例如書中的舉例都要看到;然后把最近6年來的真題找到，切記是真題，不要去做什么亂七八度科目不一樣，有可能你會撞大運呢，正好碰上你最怕的兩門竟然題變簡單了!
最后預祝大家能在明年能順利通過!
監(jiān)理工程師培訓心得體會篇十七
本人總共參加三次監(jiān)理工程師考試自己一點小經(jīng)驗分享一下：第一次是20xx年參加的，當時書都沒系統(tǒng)的看過一遍，而且考試前一晚陪領(lǐng)導吃飯還喝多了，第二天就直接參加考試，大家可想而知結(jié)果如何？雖然沒通過，但是給我感覺吃老本都能考個50多分，應該不難！第二次是20xx年參加考試，因工作較忙只是跟著環(huán)球老師的精講班把書系統(tǒng)的看了一遍，（王雙增講的進度還真不錯讓我弄懂了網(wǎng)絡(luò)圖，以前我最頭疼網(wǎng)絡(luò)圖的）案例分析也是在環(huán)球網(wǎng)校聽的，而且是前一年的課件，沒想到考完后竟然通過了案例分析和合同管理，三控差3分，法規(guī)差6分；20xx年就考剩下的`兩門，完全高分通過！體驗有一下幾點僅供考友們參考：
首先，要把教材通讀一遍，如果沒有基礎(chǔ)最好找課件聽一遍，幫助輔導，（如果教材沒變化前一年課件也可以，萬變不離其宗嗎）然后把自己認為難點的記錄下來；其次，精讀教材，因為建設(shè)部考試多年了，大部分考點都考過了，就是理解和書中細節(jié)問題，例如書中的舉例都要看到；然后把最近6年來的真題找到，切記是真題，不要去做什么亂七八糟的題，自己先按照考試的時間做前幾套，合理分配時間，留幾套真題不要做。最后把每到真題在書上作一記號，就知道歷年哪里是出題點了?？吹娇荚嚽霸僮鲎罱鼉扇甑目碱}，這樣就會把題回到教材上，又讓教材找到了答案，通過是沒問題的！選擇題在沒有十足的把握之前相信自己第一感覺，本人20xx年三控和法規(guī)就是本來正確反而改錯了！
其實監(jiān)理考試也就是成人考試，因為大家都忙于工作沒有時間看書，所以大家都覺得有難度，如果我們都能把書仔細是閱讀三四遍，考試就會順利通過了！
最后一點就是要堅持考試，不要泄氣，因為建設(shè)部考試每年的難度科目不一樣，有可能你會撞大運呢，正好碰上你最怕的兩門竟然題變簡單了！
最后預祝大家能在明年能順利通過！
監(jiān)理工程師培訓心得體會篇一
目前住地：東莞民族：漢族
戶籍地：廣西身材：165cm65kg
婚姻狀況：已婚年齡：39
求職意向及工作經(jīng)歷
月薪要求：6000元左右或面談
職稱：工程師
崗位職務(wù)：廣東省專業(yè)監(jiān)理工程師
人才類型：普通求職
應聘職位：建筑工程：建筑工程、市政工程、建筑監(jiān)理、
工作年限：20職稱：中級
求職類型：均可可到職日期：隨時
月薪要求：5000--8000希望工作地區(qū)：東莞深圳廣州
工作經(jīng)歷
公司名稱：廣東建設(shè)監(jiān)理公司起止年月：-01～
公司性質(zhì)：所屬行業(yè)：
擔任職務(wù)：工程師
工作描述：
離職原因：
公司名稱：廣東省東莞市南城建筑公司起止年月：-01～-12
公司性質(zhì)：所屬行業(yè)：
擔任職務(wù)：工程師
工作描述：
離職原因：
公司名稱：廣東省東莞市光大公司起止年月：-01～-12
公司性質(zhì)：所屬行業(yè)：
擔任職務(wù)：工程師
工作描述：
離職原因：
公司性質(zhì)：所屬行業(yè)：
擔任職務(wù)：工程師
工作描述：
離職原因：
志愿者經(jīng)歷
教育背景
畢業(yè)院校：廣西工學院
所學專業(yè)：建筑工程管理第二專業(yè)：
培訓經(jīng)歷：起始年月終止年月學校(機構(gòu))專業(yè)
語言能力
外語：英語一般
國語水平：良好粵語水平：優(yōu)秀
工作能力及其他專長
本人參加工作至現(xiàn)在已20多年，一直從事建筑工程現(xiàn)場施工第一線工作，有大型房地產(chǎn)開發(fā)現(xiàn)場資料收集經(jīng)驗，如：光大花園工程;有大型的廠房施工及監(jiān)理工作經(jīng)驗，如：南城華寶廠房及南城水兼草塘廠房;大朗金莎雅苑高層住宅;廣西柳州融水縣橫山經(jīng)濟適用房、廉租房工程;成片地產(chǎn)開發(fā)工程;有高層建筑也有低層別墅建筑施工監(jiān)理經(jīng)驗等。本人專長施工現(xiàn)場資料收集工作，本人邊工作邊學習不斷充實自己，工程管理理論知識結(jié)構(gòu)牢固，能充分并成功的運用于實際中。
詳細個人自傳
個人自我評價：
本人性格開朗、穩(wěn)重、有活力、待人熱情，真誠工作、責任心強、有強烈的敬業(yè)精神、積極主動、能吃苦耐勞、有較強的組織能力，頭腦靈活善于分析能夠熟練使用計算機操作系統(tǒng)，有實際動手能力和團體協(xié)作精神，能迅速的適應各種環(huán)境，并融合其中。
監(jiān)理工程師培訓心得體會篇二
20xx年我依舊在項目上負責電氣方面的工作。我在此做一份總結(jié)，上半年重要是結(jié)構(gòu)施工，電氣方面配合土建做管路預埋以及接地防雷工作，電氣項目標施工隊伍是秦皇島本地的建筑公司，施工質(zhì)量與北京施工隊伍的質(zhì)量相差不是一星半點的，當?shù)刭|(zhì)檢部門的要求也過于低，所以上半年我的另一個身份是專業(yè)質(zhì)檢員，對他們嚴格要求的同時也給自己供給一個學習的機會，要想說服別人當然要有充分的理由，專業(yè)方面就應當有扎實的專業(yè)知識。
這個項目情況有些特殊，他的地下是堅硬的巖石，緊臨海邊，因此出現(xiàn)兩個問題：
一、由于基礎(chǔ)下面全是巖石，防雷功效不好，原設(shè)計的防雷接地作法達不到規(guī)范要求的數(shù)值，在與其他建筑物基礎(chǔ)沒有連通的情況下只能補打接地極或是加降阻劑。
二、海邊的腐蝕特性比較嚴重，原設(shè)計中全部用的是焊接鋼管和鍍鋅鋼管，一般情況下這兩種管算是最耐用的，但在海邊卻不實用，不管是焊接鋼管還是鍍鋅管祼露在空氣中不出半個月上面便是薄薄的一層銹蝕層，輕輕一碰便剝落了。刷過的防銹漆早已沒了作用。工程審圖時監(jiān)理向我提這一點，一開端半信半疑。在設(shè)計贊同的情況下只把混凝土中的管路還用的鍍鋅鋼管，強電地上部分改為pvc管，暑期停工一個半月后，爭先創(chuàng)優(yōu)活動個人總結(jié)現(xiàn)場預留的結(jié)構(gòu)柱、鋼管表面全是厚厚的一層銹，我吃驚之余暗自竊喜：真?zhèn)€是不聽老人言吃虧在眼前，經(jīng)驗之談?wù)婀苡冒?
下半年我的工作重要是負責客房電氣管路敷設(shè)及供配電方案，電氣管路敷設(shè)應當很簡單，但因為方案不肯定圖紙不完善，我的角色不停變換，活干得有些心有余而力不足。不過還好算是對自己的一個考驗吧，多一些機會多一些成長。
通過這次電氣工程師個人工作總結(jié)，再一次驗證了，我們要遵循科學的方法，因地制宜的去實施，去建設(shè)，同時也要尊重前輩的寶貴意見。
監(jiān)理工程師培訓心得體會篇三
__年，注定是不平凡的一年。原材料成本增加，稅率大調(diào)整，人民幣不斷升值……在這樣的大背景下，外貿(mào)在__年顯得尤其艱難。忙忙碌碌的一年眼看又要過去了，又到了需要對自己的工作總結(jié)經(jīng)驗教訓的時候了。
一、回憶過去
1.對新銷售區(qū)域的拓展。
以__市場為重點開拓市場，培養(yǎng)了3個新客戶，到__年底止，總計銷售金額為28萬美金。從__年1月起，一共9個不同國家和區(qū)域的客戶建立了商業(yè)合作關(guān)系。
2.注重品牌意識。
一個企業(yè)的發(fā)展壯大，品牌力量起著非常大的推動作用。__年成功把__品牌產(chǎn)品銷售到__，就目前來說，銷售情況良好。
3.對老客戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
重點為__客戶__和__客戶的跟蹤和服務(wù)。__在__年銷售金額總計為32萬美金，面對__年__對eu2標準的實施，歷時6個月，25cc汽油鋸問題現(xiàn)也得到了解決。
二、總結(jié)現(xiàn)在
1.產(chǎn)品質(zhì)量有待進一步的提高。
無論是公司的主打產(chǎn)品電鏈鋸汽油鋸還是小打小鬧的沖鉆角磨，質(zhì)量投訴此起彼伏。這對銷售工作的開展產(chǎn)生了極大的限制。再者，新產(chǎn)品的開發(fā)周期過長，就產(chǎn)生了老產(chǎn)品不成熟，新產(chǎn)品又不敢推薦的怪現(xiàn)象。
2.跟單工作的艱難。
按照公司以往的生產(chǎn)周期，一般為30-35天。以__年來衡量，遠遠超過這個周期。我們的推遲交貨，直接影響到客戶的銷售計劃，這對公司的信譽也會造成一定的影響。尤其是，每每到發(fā)貨時，不是這種機器少一臺就是那種機器少兩臺，不僅對工作帶來了非常大的麻煩，客戶那邊更是不好交代。
三、展望未來
海外市場的開拓沒有終點，__年對于__年來說只是起點。在摸索和經(jīng)歷中慢慢成長，而新的一年每一項拓展工作都需要領(lǐng)導的大力支持。市場是殘酷的，__年必將是我更加兢兢業(yè)業(yè)工作的一年。生于憂患，死于安樂，如果__年注定是狂風驟雨，那么請讓它來得更猛烈些吧。
我堅信，在拓展海外市場上，我們所做的每一步都是為了更好地銷售我們的產(chǎn)品!
監(jiān)理工程師培訓心得體會篇四
一、制定計劃,認真落實,確保進度完成。
參加注冊造價師考試者大都是利用工作之余看書學習,要在不足四個月的時間內(nèi)完成四門課目的學習任務(wù),確實有些緊張。既不能因為時間短任務(wù)重而心里緊張,無所適從,也不能拿到書后束之高閣,不聞不問,憑運氣或作弊僥幸過關(guān)。應制定計劃,認真落實,按部就班地完成學業(yè)。
1、制定計劃
全 國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試有〈工程造價管理相關(guān)知識》、《工程造價的確定與控制》、《建設(shè)工程技術(shù)與計量(土建或安裝)》、《工程造價案例分析》四本培訓 教材。教材緊緊圍繞執(zhí)業(yè)資格中國考試網(wǎng)綱的要求,深入淺出地進行論述講解,知識結(jié)構(gòu)合理,內(nèi)容豐富。在學習時應至少看兩遍,第一遍對各章節(jié)的內(nèi)容有個初步 了解,無論《大綱》中要求熟悉、掌握的內(nèi)容,還是了解的內(nèi)容,都應該閱讀,產(chǎn)生總體印象。看不懂的地方也不要抓住不放,避免一個問題卡住,解決起來耽誤時 間,影響進度口第二遍是重點把握,緊緊抓住每章節(jié)論述的主要問題去理解,把各知識點之間的內(nèi)在聯(lián)系和區(qū)別摘清摘準,防止概念混淆,張冠李戴。
2、時間安排
要 每天堅持l-2小時,最好在清晨,這樣頭腦清醒,理解深刻,防止工作一天之后身心疲憊,看書沒有效果。每天學習的任務(wù)是一節(jié)或二節(jié),不要貪多,這樣會由于 勞累失去下次學習的學習興趣和動力,也不要隨意安排,有時間就看,沒空閑就算,這樣完不成學習任務(wù),徒勞無益。要針對自己的工作情況制定一個計劃,并認真 付諸實施。
二、找出重點，解決難點，深刻理解所學知識。
造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試的四個科目,每科都有其重點、難點,學習時,對照中國考試網(wǎng)綱中"掌握即要求能解決實際工作問題,熟悉即要求對有關(guān)工程造價的知識具有深刻的理解,了解即要求具有工程造價有關(guān)的廣泛知識"的要求,找出重點,解決難點,把所學知識融為貫通。
1、 《工程造價管理相關(guān)知識》與《工程造價的確定與控制》偏重運用,前者是后者的基礎(chǔ)?！断嚓P(guān)知識》的難點在"工程經(jīng)濟與工程財務(wù)"。參加造價師中國考試網(wǎng)都 是工程預決算編審人員,對工程經(jīng)濟與財務(wù)不甚了解,而工程經(jīng)濟是研究投資方案評價與選擇的方法,是對工程投資的宏觀決策。應重點掌握資金時間價值理論、投 資方案評價與選擇、不確定型分析的理論與方法、價值工程四個內(nèi)容。資金時間價值理論是現(xiàn)值(p)、終值(f)、年金(a)之間的相互換算,用"終值一定大 于現(xiàn)值,終值、現(xiàn)值一般是年金的倍數(shù)"去理解,一般不會出錯。無論對于國家、集體或個人,項目投資是一件大事,應考慮多種方案進行比較,以最小的投入獲取 最大的收益,這就是投資方案的評價選擇。進行投資方案評價,首先需要建立一套評價指標,并確定一套科學的評價方案可行與否的標準,評價指標與標準很多,但 凈現(xiàn)值是關(guān)鍵,因盈利是項目投資的最終目的。是不是選擇了投資方案就萬事大吉了呢?不盡然。投資方案是在許多假定的條件下確定的,在工程建設(shè)的過程中,各 種因素(比如市場價格的波動)對項目的實現(xiàn)會產(chǎn)生影響,甚至使盈利的項目最終虧損,這就是進行不確定型分析,估計可變因素對項目實際值與期望值造成的偏 差,分析投資風險,使投資人心中有數(shù)。價值工程不是投資決策,投資決策是在投資之前研究投資效果,強調(diào)可行性,價值工程是研究如何以最少的人力、物力和時 間獲得必要功能的技術(shù)經(jīng)濟分析方法,強調(diào)的是產(chǎn)品生產(chǎn)的功能分析和功能改進。以上四個難點,把握好他們之間的作用和關(guān)系,就有興趣去學習掌握。
2、 《工程造價的確定與控制》是造價工程師考試的主課,教材主要講授了工程造價構(gòu)成有計價依據(jù),建設(shè)項目決策、設(shè)計、招投標、施工各階段工程造價的確定與控制 等內(nèi)容。投資構(gòu)成含固定資產(chǎn)投資和流動資產(chǎn)投資兩部分,固定資產(chǎn)投資(工程造價)由設(shè)備及工、器具構(gòu)置費用、建筑安裝工程費用、工程建設(shè)其他費用、預備 費、建設(shè)期貸款利息、定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅構(gòu)成。要掌握每種費用的構(gòu)成與計算方法,了解有關(guān)政策規(guī)定。造價依據(jù)即定額,是工程建設(shè)中單位產(chǎn)品上人工、材 料、機械、資金消耗的額度。它由“量”“價”相乘得到分部分項工程單價,就掌握建筑安裝工程人工、機械臺班、材料的定額消耗量的確定,工料機單價的組成和 編制方法,熟悉費用定額的編制原則和方法。工程造價的確定是一個由粗到細、由淺入深、由概略到精確的計價過程,在編制項目建議書和可行性研究階段為投資估 算;初步設(shè)計階段是概算造價;施工圖設(shè)計階段作預算造價;工程招投標階段,通過簽訂承包合同,形成合同價;施工階段對實際發(fā)生的工程量增減、設(shè)備和材料價 差等進行調(diào)整計算得結(jié)算價;通過編制竣工決算最終確定實際工程造價。
造價工程師應能夠?qū)Ω麟A段的工程造價作出合理的確定,熟悉估算、概算、結(jié)算、決算的內(nèi) 容,掌握其編制審查的方法。工程造介的控制,就是在建設(shè)程序的各個階段,采用一定的方法和措施,把工程造價的發(fā)生控制在合理的范圍和核定的造價限額內(nèi),作 為造價工程師應把決策設(shè)計階段作為控制重點,發(fā)揮投資控制的職能,能動影響投資決策、設(shè)計發(fā)包、施工,學會運用組織、技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合的方法去控制工程造 價。
3、《建設(shè)工程技術(shù)與計量(土建工程部分)》主要是熟悉工業(yè)與民用建筑、煙囪、水塔及儲料倉、道路、橋涵、隧道、礦山工程的分類、組 成及構(gòu)造,了解工程材料、工程施工的基本知識,掌握工程計量的規(guī)則與方法。
監(jiān)理工程師培訓心得體會篇五
首先我要感謝公司董事長、總經(jīng)理和公司領(lǐng)導班子成員對我的信任和對我工作上的支持，也感謝各部門領(lǐng)導和全體員工對我工作上的支持和配合。
充滿機遇與挑戰(zhàn)的20__年已經(jīng)過去，隨著文化改革與文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的春風，新的一年即將到來?；仡欉^去的一年，在公司董事會的領(lǐng)導下，在公司各部門領(lǐng)導和全體員工的艱苦奮斗下，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的進展，園區(qū)建設(shè)有了新的面貌。公司管理班子運作以來，作為公司聘任的第一個總工程師，我的職責是協(xié)助總經(jīng)理分管項目規(guī)劃、工程設(shè)計以及技術(shù)管理等工作。在公司領(lǐng)導的支持和同事的幫助下，我認真履行自己的職責，從認真熟悉園區(qū)總體規(guī)劃、控制規(guī)劃入手，深入理解公司對文化產(chǎn)業(yè)園總體發(fā)展的思路和園區(qū)各項建設(shè)的部署，以園區(qū)近期建設(shè)項目為主線，以服務(wù)招商引資、做好園區(qū)修建性控制規(guī)劃為重點，結(jié)合公司的實際情況，有計劃、有步驟的開展項目的前期規(guī)劃與設(shè)計工作，現(xiàn)將受聘公司總工程師以來的的主要工作情況述職報告如下：
一、注重學習，不斷提高自身素質(zhì)和綜合能力
深刻領(lǐng)會和認識以來我國文化建設(shè)取得的巨大成就，和加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的地位和作用;深刻理解中央對加強文化建設(shè)是推動文化產(chǎn)業(yè)科學發(fā)展的強大動力。給我們從事文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的企業(yè)注入了新的發(fā)展機遇;為我們扎實開展園區(qū)各項建設(shè)工作。倍增了新的信心和工作的動力。
認真閱讀和熟悉園區(qū)建設(shè)總體規(guī)劃文件，以及各級黨委和政府關(guān)于園區(qū)建設(shè)的相關(guān)文件，通過對《文化產(chǎn)業(yè)園的項目可行性研究報告》、《文化產(chǎn)業(yè)園控制規(guī)劃》等園區(qū)建設(shè)綱領(lǐng)性文件的深入理解和對公司文化產(chǎn)業(yè)園總體發(fā)展的思路和園區(qū)各項建設(shè)的部署，從技術(shù)層面不斷理解和熟悉了園區(qū)各項建設(shè)的發(fā)展目標和實施對策，為園區(qū)建設(shè)有計劃有步驟進行明確了自己的工作目標和方向。
注重業(yè)務(wù)學習和調(diào)查研究，對文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)行業(yè)來說我還是新進入的一個新兵，不斷學習和了解行業(yè)的發(fā)展，及時了解國際國內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)建設(shè)和發(fā)展的新動向、是我在今后工作中是否能夠履行職責，是否能按照公司的要求，在園區(qū)整體項目的建設(shè)規(guī)劃與設(shè)計工作中是否能真正達到公司總體發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵一環(huán)。通過不斷學習以及對相關(guān)項目的考察、調(diào)研，結(jié)合地區(qū)相關(guān)建設(shè)以及公司項目發(fā)展與運作的實際情況，基本理順了工作思路，明確了工作目標和工作重心，為我在園區(qū)下一步的項目規(guī)劃與設(shè)計工作的實施打下了良好的基礎(chǔ)。
二、幾個月以來的工作回顧
我自受聘以來，通過較系統(tǒng)的學習和調(diào)研，按照公司園區(qū)總體建設(shè)發(fā)展的思路，對園區(qū)的建設(shè)規(guī)劃與項目設(shè)計工作業(yè)務(wù)的全面展開擬定了初步的安排。從細化園區(qū)修建性詳細規(guī)劃入手，重點以明年擬開工項目的修建性規(guī)劃與建筑設(shè)計編制為主、為明年的項目招商引資提供較完善的項目洽商依據(jù)，為園區(qū)整體建設(shè)與招商提供可行的規(guī)劃控制設(shè)計與實施依據(jù)，重點完成了以下工作：
為順利完成文化產(chǎn)業(yè)園的全面建設(shè)，根據(jù)園區(qū)規(guī)劃和建設(shè)的需要，編制了《文化產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃、設(shè)計與建設(shè)的專家、顧問名單》，組成了公司在園區(qū)規(guī)劃與設(shè)計、建設(shè)與管理的專家?guī)?，為今后園區(qū)的規(guī)劃、建筑設(shè)提供了強大的的技術(shù)支持。
編制了《文化產(chǎn)業(yè)園文化產(chǎn)業(yè)孵化中心項目設(shè)計任務(wù)書》，組織了《文化產(chǎn)業(yè)園文化產(chǎn)業(yè)孵化中心項目修建性建設(shè)規(guī)劃方案》的設(shè)計，經(jīng)過組織專家評審，并向規(guī)委匯報獲得通過，初步確定了中選設(shè)計方案，項目總占地：公傾，總建設(shè)規(guī)模達萬平方米，現(xiàn)項目的建筑方案設(shè)計的深化工作和建筑設(shè)計的工作已全面展開，為明年上半年工程的開工建設(shè)做好了技術(shù)上的準備。
組織了設(shè)計單位對《中心項目》的項目策劃方案的設(shè)計與論證，編制了《文化產(chǎn)業(yè)園_中心項目設(shè)計任務(wù)書》設(shè)計基礎(chǔ)文件，并邀請和組織了三個單位對該項目進行項目的《項目修建性規(guī)劃方案設(shè)計》競標，現(xiàn)設(shè)計工作進展順利，該項目經(jīng)公司批準，擬在20__年_月_日組織專家評審會進行技術(shù)評審。
編制了《文化產(chǎn)業(yè)園國際演繹組團中心項目設(shè)計任務(wù)書》設(shè)計基礎(chǔ)文件，整個項目占地：__公傾，建筑規(guī)模達萬平方米;選擇和邀請了_個設(shè)計單位對該項目進行項目的《修建性規(guī)劃方案設(shè)計》競標，現(xiàn)已發(fā)出_個設(shè)計單位的邀請函，已有_個設(shè)計單位應邀進行設(shè)計方案的競標?！对O(shè)計任務(wù)書》也已相繼發(fā)出。
根據(jù)公司園區(qū)經(jīng)營與發(fā)展的調(diào)整意見，組織了對園區(qū)控制性規(guī)劃__—__地塊的規(guī)劃調(diào)整方案。組織編制了《文化產(chǎn)業(yè)園企業(yè)中心項目設(shè)計任務(wù)書》，經(jīng)過幾次修改和調(diào)整，委托設(shè)計單位完成了《文化產(chǎn)業(yè)園企業(yè)中心項目規(guī)劃方案設(shè)計》文本，經(jīng)公司初步評審通過，該項目總占地約__公傾，規(guī)劃總建筑面積達萬平方米。本方案擬經(jīng)__規(guī)委領(lǐng)導批準后即可進入詳細文本的編制和深化。
三、20__年工作計劃
新的20__年即將到來，也是公司文化產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)大發(fā)展的一年，各項建設(shè)都將按照公司整體發(fā)展的計劃有步驟的穩(wěn)步推進，首期文化建設(shè)項目即將全面開工實施，個項目的規(guī)劃、建筑設(shè)計、招商引資工作都將全面展開，作為公司總工程師，我深知自己的擔子和責任重大，因此，明年的工作重點將從以下方面展開：
一是加快公司技術(shù)團隊的組織與建立，打造一支技術(shù)管理實力較強的園區(qū)技術(shù)隊伍。
三是全力抓好擬開工建設(shè)項目的修建性規(guī)劃與建設(shè)工程的設(shè)計，重點是：
1、中心項目建筑群的建筑設(shè)計方案調(diào)整與施工圖的設(shè)計;
3、項目設(shè)計方案評審定稿、報批;
四、工作感語
作為近耆年之人，在工作余年之時得到公司領(lǐng)導的知遇并委重任，再次萬分感激。四個月與各位同仁的并肩工作與學習，感到了團隊的和諧與力量，看到了公司領(lǐng)導對文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)與發(fā)展的堅強信念，看到了公司全員忘我的工作激情。
謝謝大家!
監(jiān)理工程師培訓心得體會篇六
時間在不知不覺中悄然流走，我們又即將與20xx年告別了?，F(xiàn)從以下幾個方面將一年來工程部的工作情況做簡要總結(jié)。
一、進度控制
按照年初公司制定的工程進度要求，主體工程應在年底完成，實際截止到年底，主體工程全部完成，砌體工程完成80%，比原預定工期平均延誤1》1.5個月，工期延誤的主要原因在以下三個方面：
1、我們事先對該工程的難度估計不足，合同工期過于緊張。本工程定額工期應該在xxx天，但我們把工期壓縮到了xxx天，這個工期只有在理想化的情況下才有可能按計劃完成，但該工程由于難度較大，任何一個事先未預料到的情況出現(xiàn)都有可能造成工期的延誤并有可能產(chǎn)生連鎖反應。
2、我們事先對施工單位的實際實力（包括資金實力和管理實力）估計不足。兩家施工單位都屬于承包責任制，施工單位收取承包人的管理費用，工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負責，施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持，同時也缺乏必要的管理方面的支持，存在以包代管現(xiàn)象。
制約工期的主要原因在于施工單位的資金和管理方面。資金實力的不足導致材料、設(shè)備經(jīng)常供應不上，工地經(jīng)常出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象，停工待料又經(jīng)常造成施工人員的流失，勞動力的嚴重缺乏造成了工程進度嚴重拖延。
在管理方面，一方面管理人員責任心和素質(zhì)達不到應有要求，另一方面由于勞務(wù)層分包層次過多，工班分組過細，無法形成流水作業(yè)，導致項目經(jīng)理在人員調(diào)配上存在困難，同時由于勞務(wù)層層分包，管理層次過多，上層管理人員尤其是項目經(jīng)理的管理意圖無法在班組得到及時有效的貫徹執(zhí)行。另一方面現(xiàn)在的民工也是非常地不好管理，經(jīng)常因為一些小問題和管理人員對著干。這是導致工期拖延的最主要原因。
3、我們自身管理上的問題：工程部尤其是部門經(jīng)理對于施工單位工期的延誤，雖然采取了一系列的積極措施，但是力度不夠，對于一些問題的處理尤其是施工單位人員的嚴重缺乏和材料的不及時供應缺乏足夠有效的管理措施和應變措施，這也是導致工期拖延的一方面因素。這些需要我們大家尤其是部門經(jīng)理在今后的工作中努力學習工程管理知識，掌握更多好的管理經(jīng)驗和管理辦法，進一步提高自己的管理水平，方能不辜負領(lǐng)導的重托。
針對以上問題的出現(xiàn)，我們工程部全體人員在總經(jīng)辦的大力支持和幫助下，在資金上和其他各方面采取了一系列措施，也取得了很好的效果，在后半年的施工過程中，不僅遏制住了工期進一步拖延的勢頭，而且延誤的工期也在一步步減少。
二、質(zhì)量控制
從開工以來，工程部始終堅持質(zhì)量第一的原則，嚴把質(zhì)量關(guān)，到目前為止，施工質(zhì)量還是比較令人滿意的，雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過一些質(zhì)量滑坡現(xiàn)象也都及時得到了解決，保持了高質(zhì)量工程的總體勢頭，雖然提出了一些問題，但對我們的總體工程質(zhì)量還是給予了肯定的。按目前情況來看，我們的工程通過優(yōu)質(zhì)主體結(jié)構(gòu)驗收問題不是很大。
三、造價控制
在造價控制方面，我們主要從以下幾個方面入手。
1、盡可能減少圖紙中不必要的成本投入，為了節(jié)約成本，我們與公司領(lǐng)導共同研究決定在建筑平面上按照xx圖紙施工，但結(jié)構(gòu)上按照xx圖紙施工，這一項估計為公司節(jié)約成本近xxx萬元；我們還通過技術(shù)上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供銷售的車位，增加了銷售收入。同時安裝專業(yè)也通過提出一些合理化的方案為公司節(jié)約資金近xxx萬元，并因此受到了公司的通報表揚和物質(zhì)獎勵。
2、對于施工過程中出現(xiàn)的一些技術(shù)變更，我們對投資造價影響不大或者降低造價的及時進行變更，對于增加成本但又不變不行的變更組織大家進行技術(shù)分析，選擇最經(jīng)濟的可行性變更方案。同時嚴格執(zhí)行圖紙變更審批制度，所有變更必須經(jīng)過總經(jīng)辦審批方可執(zhí)行。
3、工程簽證方面，我們重新制定了工程簽證流程審批制度，實行監(jiān)理工程師、總監(jiān)、主管工程師、工程部經(jīng)理、預算工程師、財務(wù)部經(jīng)理、總經(jīng)辦七級審批，層層把關(guān)，對于不應該支付的簽證堅決退回，對于確實發(fā)生并應該支付的簽證進行嚴格的費用審核，杜絕此項費用的不合理支出。
四、現(xiàn)場安全文明施工
我們對于現(xiàn)場的安全文明施工也給予了足夠的重視，前期由于條件所限，現(xiàn)場的文明施工無法做得很好，后期我們針對現(xiàn)場文明施工下大力氣抓，并取得了良好效果。目前經(jīng)過多次檢查，近期有望通過文明工地的驗收。
五、對監(jiān)理公司的管理
總的來說，我們對監(jiān)理公司的管理是存在一定問題的，主要是缺乏強硬的手腕，沒有嚴格按照合同要求監(jiān)理公司相關(guān)人員到崗，導致監(jiān)理人員總體素質(zhì)偏低，最后我們工程部不得不花很多精力去幫助監(jiān)理公司完成本應由監(jiān)理完成的工作，雖然在我們的共同努力下基本圓滿地完成了工作，但相應的加大了工程部同志們的勞動強度。
監(jiān)理工程師培訓心得體會篇七
根據(jù)公司的'工作安排，本人今年主要完成龍開口電站送出、**保安換流站擴建、**變電站擴建、**換流站地線融冰等工程的監(jiān)理。在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在各部門的積極配合下，本人帶領(lǐng)自己的團隊安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成了本年度監(jiān)理任務(wù)，成績也得到了建設(shè)單位以及公司領(lǐng)導的一致肯定。
二、工作中的亮點與不足
在工作中總結(jié)出來的經(jīng)驗主要有以下幾點領(lǐng)導匯報：一是一切以設(shè)計文件、國家電力建設(shè)規(guī)程規(guī)范、施工合同和監(jiān)理合同為依據(jù)，做好兩管理、四控制和一協(xié)調(diào)工作。二是向同行有豐富經(jīng)驗的同仁學習，勤學習、勤思考、勤動手。三是團結(jié)自己的團隊，構(gòu)建一個和諧的團隊。四是大膽探索新技術(shù)、新工藝，優(yōu)化施工方案。五是加徹南方電網(wǎng)、公司的一切規(guī)章制度，積極推廣應用基建工程一體化管理的要求，按照設(shè)立的whs點進行質(zhì)量控制。七是對自己團隊要求規(guī)范的做好監(jiān)理日記等工作，加強工程影像資料的管理。
三、工作中遇到的問題及處理情況
在工作中，也經(jīng)常遇到一些問題和麻煩，但是我從不回避，首先要冷靜思考，從中悟出解決問題的思路和方法，對于棘手的問題還是發(fā)揮群眾的智慧。集思廣益，博采眾長。對于一些在自己的能力和權(quán)限范圍內(nèi)確實不能解決的問題，及時向有關(guān)領(lǐng)導匯報請示，避免讓問難和矛盾惡化，爭取解決問題的時間。所以一年來，本人在帶領(lǐng)的團隊，能順利地完成公司交代的各項任務(wù)。也再次感謝公司各位領(lǐng)導和同事的關(guān)照和支持，沒有你們們的關(guān)照和支持也難以想象。
四、對公司的意見及建議
我希望我們的公司像早晨初升的太陽，朝氣蓬勃，活力無限。當然也希望我們的生活充滿陽光。鑒于此，我建議公司：一、應該積極擴大業(yè)務(wù)，開源節(jié)流，提高辦事效率，優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)。二、加大職工教育成本，培養(yǎng)一批高素質(zhì)的監(jiān)理人才，采取一些激勵政策，鼓勵先進，鞭策后進。營造一種積極向上的學習氛圍。三、進行工資改革，對表現(xiàn)好、專業(yè)技術(shù)好、愛崗敬業(yè)等優(yōu)秀的員工要提高待遇。
建筑安裝工程師個人工作總結(jié)監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師責任書
監(jiān)理工程師培訓心得體會篇八
國籍：中國
目前所在地：廣州民族：漢族
戶口所在地：廣州身材：173cm62kg
婚姻狀況：未婚年齡：22歲
求職意向及工作經(jīng)歷
人才類型：應屆畢業(yè)生
應聘職位：設(shè)計助理繪圖員監(jiān)理工程師
工作年限：0職稱：無職稱
求職類型：全職可到職-隨時
月薪要求：1000--1500希望工作地區(qū)：廣州
教育背景
畢業(yè)院校：南華工商學校
所學專業(yè)一：建筑工程技術(shù)所學專業(yè)二：
受教育培訓經(jīng)歷：
起始年月終止年月學校(機構(gòu))專業(yè)獲得證書證書編號
語言能力
外語：英語一般
國語水平：精通粵語水平：精通
工作能力及其他專長
操作能力掌握autocad,3dmax,photoshop,lightscape,等繪圖軟件和手繪能力。
個人能力
熟練電腦制圖軟件，有較高的電腦繪制cad圖、3d效果圖的能力
有較強的手繪平面圖和效果圖的能力
有較強的文字、語言表達能力，能說流利的粵語.普通話
詳細個人自傳
本人是應屆畢業(yè)生.一個工作認真負責、積極主動、善于團隊工作的人，思維嚴謹，具有較高的技術(shù)水平和豐富的人際交留經(jīng)驗。適合從事設(shè)計方面的工作，有信心為貴公司帶來良好的收益和業(yè)務(wù).
監(jiān)理工程師培訓心得體會篇九
xx項目從xx年4月中旬正式施工到現(xiàn)在，其中制管車間門架式鋼結(jié)構(gòu)總面積 9820㎡，預留倉庫門架式鋼結(jié)構(gòu)總面積 3840㎡，主體分別于xx年6月初，xx年10月中旬全線投入使用，這成績與公司的正確領(lǐng)導及項目部全體員工的辛苦勞動是分不開的，也是我們設(shè)計部、物資部、工程部等公司上下團結(jié)協(xié)作的結(jié)果。在工程的整體建設(shè)過程中，也深刻認識到團隊合作的重要性，一些自身的不足，團隊的融洽度等等都是影響工程順利進行的關(guān)鍵因素。為此，現(xiàn)將工程工作總結(jié)如下：
一、工期進度方面
工程在建前期，在公司上下一致的努力下，整體運作良好，工程從安全，質(zhì)量，進度等各方面呈現(xiàn)良好趨勢，但是原材料的加工好壞是一項重要環(huán)節(jié)，為此在材料進場過程中，對其材料的審核驗收關(guān)系到工程安全、進度等重大環(huán)節(jié)。(材料常出現(xiàn)的問題：1，材料與原圖紙不符。參照圖紙逐一檢驗，確保材料的無誤性;其次原材料在加工生產(chǎn)過程中公司加大力度對其進行監(jiān)督以確保材料的正確生產(chǎn)為之后的不必要麻煩做好保證。2，原材料進場相應資料不完善。建議在配發(fā)材料過程中，組織相應資料人員準備相應資料隨車配發(fā)。3，做好圖紙會審，原圖設(shè)計的常理見識可能有時會與現(xiàn)場安裝生產(chǎn)相沖突，造成后期現(xiàn)場變更，誤工誤時)鑒于以上，我希望能在工地開工之前，集公司相應領(lǐng)導，設(shè)計部，物資部，工程部(建議施工隊在條件允許的情況下同會)等相應負責人召開一個“工前會議”，針對圖紙、合同、原材料采集、材料配發(fā)統(tǒng)籌，設(shè)計技術(shù)，現(xiàn)場管理問題做一個全方位的分析、統(tǒng)籌、商榷，劃分相應職責，團結(jié)團隊力量。
在基礎(chǔ)施工中，天氣等不可抗拒因素，是影響整體工程順利完工的最大的絆腳石，為此現(xiàn)場管理者要根據(jù)現(xiàn)場實際情況，甲方，天氣等因素做好相應調(diào)整，合理安排施工進度、編制切實有效的進度趕超制度措施。在此，我也深刻認識到自身的不足，面對陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進度的準備工作，相應的在條件允許的情況下就造成了工期的相應順延，工程進度加緊時，相應的突擊趕超工期也是我自身管理經(jīng)驗的不足，不能合理有效的調(diào)配工人全面落實，所以在以后的工作中有很多地方需要學習以待長進。
二、工程施工安全方面
現(xiàn)場施工要能夠真正意識到安全生產(chǎn)是企業(yè)和個人鑄就中太精品的前提和保障。能夠認識做到“以人為本，安全第一”的社會態(tài)度，能夠做到安全設(shè)施的投入、安全教育、預防為主的重要性和必要性。在工程開工前期，做好工人安全教育工作，簽訂相應的勞務(wù)合同，安全交底，時刻牢記安全意識，預留倉庫項目中途施工過程中出現(xiàn)的工人施工跌落情況，作為現(xiàn)場負責人我負有不可推卸的責任，在公司領(lǐng)導上下一致的努力下采取相應應急措施，為受傷者及時有效的爭取到了最寶貴的搶救時間，使得工人最后的健康恢復提供了有力保障，為此我也深刻反省自身，牢記過失，在日后的施工現(xiàn)場安全管理工作中，時刻做好“三寶、四口、五臨邊”、現(xiàn)場文明施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點，并制定具體的安全實施方案和措施，為工程的順利進行保駕護航。
三、工程施工質(zhì)量方面
百年大計，質(zhì)量為本。xx項目，隨已經(jīng)完工，但是依然遺留有很多棘手問題，如：屋面板陽光瓦搭接處的漏水，墻面窗戶的漏水……著實給甲方的生產(chǎn)造成了一定影響，同時也為公司造成了不必要的損失，對此我深感愧疚，目前一直在努力修整中。鑒于以上我覺得在工程施工過程中時刻監(jiān)督其施工程序，避免工人麻痹思想，要與作業(yè)班組簽訂技術(shù)交底，必要時簽訂質(zhì)量協(xié)議，并制定相應質(zhì)量檢查周期，在施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷在施工中落實解決，真正做到質(zhì)量問題在質(zhì)量檢查的動態(tài)管理之內(nèi)。嚴格按照國家規(guī)范、標準與分戶驗收標準施工，把各項質(zhì)量落到實處。
四、成本控制和工程預付款
1.成本控制
1)材料控制：施工初期編制了詳細的施工預算和材料用量計劃，在施工過程中根據(jù)現(xiàn)場條件的變化、設(shè)計變更、洽商等變化因素又逐步加以完善。各施工班組憑任務(wù)單領(lǐng)料，材料進出庫有詳細的記錄。在保證材料正常供應的情況下，杜絕浪費。
2)采用新工藝，減少用工量、提高效率來增加效益(結(jié)合現(xiàn)場實際情況而定)。
2.工程預付款
與x集團有限公司簽訂施工合同中的工程預付款條款，建設(shè)單位存在過拖欠和推延，這讓工程的順利進行也受到一定影響，針對這個問題現(xiàn)場管理者充分做好工程工作的前提保證下，切時做好甲方溝通，確保款項支付力度，為公司做好最切實有力的后援保證。
與各作業(yè)班組簽訂的勞務(wù)合同，我們按照合同也從未有過拖欠，隨偶有推延，現(xiàn)場也盡量做好了安撫工作，確保最后讓農(nóng)民工安安全全工作、歡歡喜喜回家。
回望今年的工作有成長也有不足，清醒分析自己的工作中的不足和優(yōu)點，認識差距，接受經(jīng)驗，吸取教訓，在今后的工作中揚長避短，提高和改進施工方法，這是日后工作的寶貴財富。日后逐漸完善自己的觀點和意識，不斷提高專業(yè)素質(zhì)和水平，加強責任心，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神，以人為本，強化管理，增強團隊合作精神。讓我們工程部的成績鑒證“輝煌鄭通，展現(xiàn)鐵軍風采”。
監(jiān)理工程師培訓心得體會篇十
本人作為一名監(jiān)理師，在不斷地學習和實踐中，積累了一定的經(jīng)驗和能力。最近參加了一次監(jiān)理師培訓，獲得了許多新的知識和技能。在這篇文章中，我將分享自己的培訓心得體會。
第一段：培訓前的準備
參加培訓前，我通過閱讀相關(guān)的資料和文獻，對監(jiān)理師的職責和作用有了更深入的理解。同時，我還積極尋找了一些監(jiān)理師成功案例，從中學習經(jīng)驗和教訓，并對自己的職業(yè)生涯做了規(guī)劃。這為我后來的學習和實踐打下了堅實的基礎(chǔ)。
第二段：培訓過程中的收獲
在培訓中，我發(fā)現(xiàn)最有收獲的是與其他參與培訓的同學們互動交流的過程。通過交流，我了解到了不同領(lǐng)域的監(jiān)理師的實踐方法和思路，增加了對日常工作的啟示。同時，培訓中還有一些專門的課程和案例分析，這些課程和案例不僅讓我更深入地認識了監(jiān)理師的職責和作用，同時還讓我掌握了一些實用的技能。
第三段：培訓后的反思
在培訓結(jié)束后，我及時地對自己的學習和表現(xiàn)進行了反思。我發(fā)現(xiàn)，培訓讓我意識到了很多平時沒有重視的問題，比如工作記錄的完備性和工期的掌控能力。同時，我也思考了如何更好地應用所學的知識和技能到我的工作中，讓自己的能力得到提升。
第四段：培訓對工作的影響
通過培訓，我對監(jiān)理師的職責和作用有了更深入的認識，對自己日常工作的方向和設(shè)想也做出了調(diào)整。我更加注重工作記錄的完備和詳實，并且通過對工程進度的反復確認和把控，讓工程的進展更加有序和明確。此外，我還通過與工程人員的溝通，增進了雙方的信任和合作，使得工作更加順暢和效率更高。
第五段：總結(jié)
經(jīng)過這次培訓，我深刻意識到作為一名監(jiān)理師需要有豐富的專業(yè)知識和技能，更需要有全面的思考和策略。我會認真融匯所學知識和技能，提高專業(yè)技能和經(jīng)驗，更好地完成工作。同時，我也期待在今后的工作與生活中，能夠持續(xù)學習和成長，讓自己更好地適應未來的發(fā)展和挑戰(zhàn)。
監(jiān)理工程師培訓心得體會篇十一
第一段：引言（200字）
近年來，隨著建筑工程日益增多，監(jiān)理工作的重要性也日益凸顯。為了提高監(jiān)理人員的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力，我參加了一次為期兩周的監(jiān)理培訓課程。這次培訓讓我受益匪淺，不僅加深了對監(jiān)理工作的理解，也提升了自身的技能水平。以下是我在培訓中的心得體會。
第二段：培訓內(nèi)容及收獲（200字）
培訓課程主要包括建筑工程監(jiān)理的基本原理和規(guī)范以及相關(guān)知識的學習。通過課堂教學和案例分析，我對建筑工程中各個環(huán)節(jié)的監(jiān)理要求有了更深入的了解。尤其是對合同管理、質(zhì)量控制、進度安排和安全監(jiān)督等方面的培訓，讓我在實際工作中能夠更好地運用所學知識，提高監(jiān)理工作的效果。此外，培訓還注重培養(yǎng)我們的團隊合作精神和溝通表達能力，這對于我們準確理解業(yè)主的需求、與各方協(xié)調(diào)合作有著重要影響。
第三段：案例分析與思考（200字）
在培訓過程中，我們進行了多個案例的分析。通過對各種類型項目的案例分析，我發(fā)現(xiàn)不同類型的工程存在著一定的規(guī)律，并掌握了相應的監(jiān)理方法。例如，在辦公建筑項目中，監(jiān)理要時刻關(guān)注質(zhì)量問題；在室外景觀工程中，監(jiān)理需要密切配合設(shè)計人員，確保施工符合設(shè)計要求。同時，案例分析讓我明白監(jiān)理工作并不單純是技術(shù)問題，還有很多涉及對人情感的因素。因此，我們需要通過與各方的有效溝通，處理好人際關(guān)系，才能更好地履行我們的監(jiān)理職責。
第四段：團隊合作與成長（200字）
培訓期間，我們進行了多個小組活動，要求我們在一起完成一些監(jiān)理任務(wù)。這些活動鍛煉了我們的團隊合作精神和協(xié)作能力。在與同事共同工作的過程中，我們互相學習，互相幫助，不僅提高了效率，更增進了彼此之間的感情。通過這次培訓，我認識到作為一名優(yōu)秀的監(jiān)理人員，不僅需要具備專業(yè)素質(zhì)，還需要具備良好的團隊合作意識和溝通能力。
第五段：總結(jié)與展望（300字）
通過這次培訓，我對監(jiān)理工作有了更深刻的認識，也提高了自身的綜合素質(zhì)。但是，監(jiān)理工作是一個實踐性很強的工作，需要不斷學習和積累經(jīng)驗。因此，我希望繼續(xù)努力學習，提高監(jiān)理能力，并將所學運用于實際工作中。此外，也希望培訓機構(gòu)能夠不斷更新培訓內(nèi)容和方法，使培訓更加貼近實際、更加實用。
總的來說，這次監(jiān)理培訓讓我受益匪淺。培訓內(nèi)容全面，教學方式靈活多樣，加深了我對監(jiān)理工作的理解，也增強了我在實際工作中的信心。通過學習與實踐，我相信我將能夠在監(jiān)理工作中取得更好的成績，為建筑工程的順利完成做出更大的貢獻。
監(jiān)理工程師培訓心得體會篇十二
本人總共參加三次監(jiān)理工程師考試自己一點小經(jīng)驗分享一下：第一次是參加的，當時書都沒系統(tǒng)的看過一遍，而且考試前一晚陪領(lǐng)導吃飯還喝多了，第二天就直接參加考試，大家可想而知結(jié)果如何?雖然沒通過，但是給我感覺吃老本都能考個50多分，應該不難!第二次是參加考試，因工作較忙只是跟著環(huán)球老師的精講班把書系統(tǒng)的看了一遍，(王雙增講的進度還真不錯讓我弄懂了網(wǎng)絡(luò)圖，以前我最頭疼網(wǎng)絡(luò)圖的)案例分析也是在環(huán)球網(wǎng)校聽的，而且是前一年的課件，沒想到考完后竟然通過了案例分析和合同管理，三控差3分，法規(guī)差6分;就考剩下的兩門，完全高分通過!體驗有一下幾點僅供考友們參考：
首先，要把教材通讀一遍，如果沒有基礎(chǔ)最好找課件聽一遍，幫助輔導，(如果教材沒變化前一年課件也可以，萬變不離其宗嗎)然后把自己認為難點的記錄下來;其次，精讀教材，因為建設(shè)部考試多年了，大部分考點都考過了，就是理解和書中細節(jié)問題，例如書中的舉例都要看到;然后把最近6年來的真題找到，切記!!!是真題，不要去做什么亂七八糟的題，自己先按照考試的時間做前幾套，合理分配時間，留幾套真題不要做。最后把每到真題在書上作一記號，就知道歷年哪里是出題點了。看到考試前再做最近兩三年的考題，這樣就會把題回到教材上，又讓教材找到了答案，通過是沒問題的!選擇題在沒有十足的把握之前相信自己第一感覺，本人20三控和法規(guī)就是本來正確反而改錯了!
其實監(jiān)理考試也就是成人考試，因為大家都忙于工作沒有時間看書，所以大家都覺得有難度，如果我們都能把書仔細是閱讀三四遍，考試就會順利通過了!
最后一點就是要堅持考試，不要泄氣，因為建設(shè)部考試每年的難度科目不一樣，有可能你會撞大運呢，正好碰上你最怕的兩門竟然題變簡單了!
最后預祝大家能在明年能順利通過!
監(jiān)理工程師培訓心得體會篇十三
第一段：
近年來，隨著各行各業(yè)的發(fā)展，人們對安全生產(chǎn)的要求越來越高。尤其是在建筑工地上，安全問題更是備受關(guān)注。于是，安全工程師在建筑施工監(jiān)理中起著舉足輕重的作用。作為一名安全工程師，我在監(jiān)理工作中收獲了很多寶貴的經(jīng)驗和體會。
第二段：
作為監(jiān)理人員，首先要對建筑施工過程進行全面細致的監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和處理各種安全隱患。同時，還需要做好各種防范措施的指導及執(zhí)行工作，確保建筑從開工到竣工整個過程的安全穩(wěn)定運行。
第三段：
監(jiān)理人員還要注重通訊聯(lián)絡(luò)工作，及時與施工方溝通，掌握施工進度，以便及時調(diào)整監(jiān)理方案，使各項工作更加順利。此外，我們還要加強與調(diào)查部門、政府監(jiān)管部門、第三方檢測機構(gòu)等部門的聯(lián)系，互相配合，共同做好施工監(jiān)理工作。
第四段：
除了緊盯工程現(xiàn)場外，還要重視安全教育和培訓工作。在日常工作中，我們要以實際案例為例，結(jié)合實際情況，開展實際練習和思考，增強應對安全事故的能力。同時，我們還要不斷學習新知識技術(shù)，以符合建筑安全監(jiān)理的最新發(fā)展趨勢和要求。
第五段：
最后，我們要始終以人民群眾的利益為出發(fā)點，以提高人民群眾的安全環(huán)境為基本宗旨，以“安全第一、預防為主”為工作的根本方針，確保建筑施工過程中的安全穩(wěn)定運行。
總之，作為一名安全工程師，在監(jiān)理工作中，我們需要努力學習新技術(shù)、積極踐行監(jiān)督管理工作，注重與相關(guān)部門的溝通與配合，把主動作為貫穿于監(jiān)理的整個過程中。只有不斷提升自身工作素質(zhì)，才能更好地保障建筑施工的安全行運營和人民群眾的生命財產(chǎn)安全。
監(jiān)理工程師培訓心得體會篇十四
作為一名監(jiān)理師培訓的學員，我深深地感受到了監(jiān)理師這份工作的重要性與挑戰(zhàn)性。在監(jiān)理師培訓的過程中，我學到了很多知識和技能，也明確了自己在這份工作中的職責和使命。在這篇文章中，我將分享我的心得體會。
第二段：學習過程
在監(jiān)理師培訓中，我們學習了很多知識和技能，包括工程管理、工程施工、工程質(zhì)量、工程安全等方面。在每個知識領(lǐng)域，我們都深入地學習了相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范標準，并學會了如何應用這些知識和技能去指導和監(jiān)督工程項目的實施。同時，我們還進行了實地考察和模擬演練，加深了我們對于監(jiān)理師工作實際操作和需求的認識。
第三段：職責與使命
作為一名監(jiān)理師，我們的職責是保障工程質(zhì)量、促進工程進度、強化工程安全和維護合法權(quán)益等多方面。在工程建設(shè)的每個環(huán)節(jié)，我們都要發(fā)揮自己的專業(yè)作用，切實履行好職責和使命。我們要條理清晰地編寫監(jiān)理報告，提交監(jiān)理備案材料，建立監(jiān)理檔案，開展監(jiān)理責任追究等工作，確保工程施工過程中的效率和效益。
第四段：團隊合作
在監(jiān)理師培訓的過程中，我們還學會了如何與其它工程參與方協(xié)同工作，如與施工方、設(shè)計方、業(yè)主方以及政府監(jiān)管機構(gòu)等合作。只有實現(xiàn)了團隊協(xié)作，才能做好監(jiān)理師工作，確保工程施工的無縫銜接和完美實現(xiàn)。在團隊工作中，我們還需要勇于擔當，有良好的溝通技能和領(lǐng)導才能，成為優(yōu)秀的監(jiān)理專家。
第五段：感悟與總結(jié)
在監(jiān)理師培訓的過程中，我深感自己的不足與不斷提高的必要。只有不斷學習和努力，才能夠成為一名具有出色能力和信譽的監(jiān)理師。我還深刻感悟到，監(jiān)理師這項工作不只是一份職業(yè)，而是一份責任和使命。我們要始終牢記監(jiān)理師的原則，追求監(jiān)理質(zhì)量和工程完美，為建設(shè)美好家園貢獻自己的一份力量。
總之，通過監(jiān)理師培訓，我對于這份工作有了更深的認識和了解，也為自己的職業(yè)發(fā)展開創(chuàng)了新的方向。我將繼續(xù)堅持學習和努力，成為一名優(yōu)秀的監(jiān)理師，為建設(shè)美好家園貢獻自己的力量。
監(jiān)理工程師培訓心得體會篇十五
第一段（導入）
電力監(jiān)理是一個重要且具有挑戰(zhàn)性的職業(yè)，為了提升自己的專業(yè)水平，我參加了一次為期兩周的電力監(jiān)理培訓。在這次培訓中，我不僅學習到了豐富的專業(yè)知識，還結(jié)識了許多優(yōu)秀的同行，收獲頗豐。
第二段（培訓內(nèi)容）
培訓的內(nèi)容非常豐富全面，涵蓋了電力工程的各個方面。首先，我們從基礎(chǔ)知識開始學習，了解了電力系統(tǒng)的基本原理和組成部分。接著，我們學習了電力監(jiān)理的職責和任務(wù)，在實際操作中熟悉了各種監(jiān)理工作的流程和技術(shù)要點。除此之外，培訓還包括了電力設(shè)備檢測、工程質(zhì)量控制、安全管理等方面的內(nèi)容，這些知識對我今后的工作非常有幫助。
第三段（培訓方法）
培訓采用了多種教學方法，使我們能夠更好地理解和掌握知識。其中，最有印象的是實地考察和案例分析。通過實地考察，我們深入了解了電力工程現(xiàn)場的施工情況和問題，加深了對理論知識的理解。而案例分析，則使我們能夠?qū)⒗碚搼玫綄嶋H問題中，培養(yǎng)了我們解決問題的能力。此外，培訓還開設(shè)了小組討論和角色扮演等活動，增強了我們與他人合作的能力和團隊意識。
第四段（培訓收獲）
在這次培訓中，我不僅學到了大量的專業(yè)知識和技能，還提高了自己的綜合素質(zhì)。首先，在知識方面，我對電力系統(tǒng)的運行和管理有了更深入的了解，能夠更好地指導和監(jiān)督施工單位的工作。其次，在能力方面，我學會了熟練運用各種監(jiān)理工具和技術(shù)，提升了自己的工作效率和監(jiān)理質(zhì)量。最重要的是，在態(tài)度和價值觀方面，我明白了作為一名電力監(jiān)理人員需要具備的責任感和奉獻精神，時刻保持對工程安全和質(zhì)量的高度關(guān)注。
第五段（展望未來）
通過這次電力監(jiān)理培訓，我深刻認識到自己的不足和不完善之處。今后，我將繼續(xù)努力學習，進一步提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，不斷吸取先進經(jīng)驗和技術(shù)，不斷提升自己的能力水平。同時，我也希望能夠與更多的行業(yè)專家進行交流和合作，共同推動電力工程的發(fā)展和進步。
總結(jié)：
這次電力監(jiān)理培訓給我?guī)砹撕艽蟮氖斋@和成長。我深刻認識到作為一名電力監(jiān)理人員的重要性和責任感。通過對專業(yè)知識的學習和技能的提升，我相信未來我將能夠勝任更高水平的電力監(jiān)理工作，并為電力工程的發(fā)展做出自己的貢獻。我將永遠保持學習的態(tài)度，不斷提升自己，追求更高的職業(yè)成就。
監(jiān)理工程師培訓心得體會篇十六
本人總共參加三次監(jiān)理工程師考試自己一點小經(jīng)驗分享一下：第一次是20xx年參加的，當時書都沒系統(tǒng)的看過一遍，而且考試前一晚陪領(lǐng)導吃飯還喝多了，第二天就直接參加考試，大家可想而知結(jié)果如何?雖然沒通過，但是給我感覺吃老本都能考個50多分，應該不難!第二次是20xx年參加考試，因工作較忙只是跟著環(huán)球老師的精講班把書系統(tǒng)的看了一遍，(王雙增講的進度還真不錯讓我弄懂了網(wǎng)絡(luò)圖，以前我最頭疼網(wǎng)絡(luò)圖的)案例分析也是在環(huán)球網(wǎng)校聽的，而且是前一年的課件，沒想到考完后竟然通過了案例分析和合同管理，三控差3分，法規(guī)差6分;20xx年就考剩下的兩門，完全高分通過!體驗有一下幾點僅供考友們參考：
首先，要把教材通讀一遍，如果沒有基礎(chǔ)最好找課件聽一遍，幫助輔導，(如果教材沒變化前一年課件也可以，萬變不離其宗嗎)然后把自己認為難點的.記錄下來;其次，精讀教材，因為建設(shè)部考試多年了，大部分考點都考過了，就是理解和書中細節(jié)問題，例如書中的舉例都要看到;然后把最近6年來的真題找到，切記是真題，不要去做什么亂七八度科目不一樣，有可能你會撞大運呢，正好碰上你最怕的兩門竟然題變簡單了!
最后預祝大家能在明年能順利通過!
監(jiān)理工程師培訓心得體會篇十七
本人總共參加三次監(jiān)理工程師考試自己一點小經(jīng)驗分享一下：第一次是20xx年參加的，當時書都沒系統(tǒng)的看過一遍，而且考試前一晚陪領(lǐng)導吃飯還喝多了，第二天就直接參加考試，大家可想而知結(jié)果如何？雖然沒通過，但是給我感覺吃老本都能考個50多分，應該不難！第二次是20xx年參加考試，因工作較忙只是跟著環(huán)球老師的精講班把書系統(tǒng)的看了一遍，（王雙增講的進度還真不錯讓我弄懂了網(wǎng)絡(luò)圖，以前我最頭疼網(wǎng)絡(luò)圖的）案例分析也是在環(huán)球網(wǎng)校聽的，而且是前一年的課件，沒想到考完后竟然通過了案例分析和合同管理，三控差3分，法規(guī)差6分；20xx年就考剩下的`兩門，完全高分通過！體驗有一下幾點僅供考友們參考：
首先，要把教材通讀一遍，如果沒有基礎(chǔ)最好找課件聽一遍，幫助輔導，（如果教材沒變化前一年課件也可以，萬變不離其宗嗎）然后把自己認為難點的記錄下來；其次，精讀教材，因為建設(shè)部考試多年了，大部分考點都考過了，就是理解和書中細節(jié)問題，例如書中的舉例都要看到；然后把最近6年來的真題找到，切記是真題，不要去做什么亂七八糟的題，自己先按照考試的時間做前幾套，合理分配時間，留幾套真題不要做。最后把每到真題在書上作一記號，就知道歷年哪里是出題點了?？吹娇荚嚽霸僮鲎罱鼉扇甑目碱}，這樣就會把題回到教材上，又讓教材找到了答案，通過是沒問題的！選擇題在沒有十足的把握之前相信自己第一感覺，本人20xx年三控和法規(guī)就是本來正確反而改錯了！
其實監(jiān)理考試也就是成人考試，因為大家都忙于工作沒有時間看書，所以大家都覺得有難度，如果我們都能把書仔細是閱讀三四遍，考試就會順利通過了！
最后一點就是要堅持考試，不要泄氣，因為建設(shè)部考試每年的難度科目不一樣，有可能你會撞大運呢，正好碰上你最怕的兩門竟然題變簡單了！
最后預祝大家能在明年能順利通過！