心得體會(huì)是我們?cè)趯W(xué)習(xí)和工作生活中得到的寶貴經(jīng)驗(yàn)和感悟，值得總結(jié)。寫心得體會(huì)時(shí)，首先應(yīng)該明確自己的目的和主題，并做好提綱和內(nèi)容的規(guī)劃。小編整理的這些心得體會(huì)，都是經(jīng)過精心挑選和編排，希望能夠給大家?guī)硪恍椭蛦⑹尽?BR> 農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇一
在可行性研究報(bào)告中,根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程,研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu),勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。
一、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目組織
(一)組織形式
(二)工作制度
二、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)
(一)勞動(dòng)定員
(二)年總工資和職工年平均工資估算
(三)人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算
農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇二
農(nóng)產(chǎn)品是農(nóng)民的血汗之果，也是我們?nèi)粘Ｉ钪胁豢苫蛉钡囊徊糠?。然而，由于市?chǎng)規(guī)則的不確定性和信息的不對(duì)稱性，農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷一直是個(gè)難以解決的問題。在這樣的情況下，我通過近期的實(shí)踐，探索出了一些農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷的實(shí)務(wù)心得體會(huì)，愿與讀者分享。
第二段：尋找差異化競(jìng)爭(zhēng)策略
在許多產(chǎn)品同質(zhì)化的市場(chǎng)，如何建立與別人不同的競(jìng)爭(zhēng)策略是首要問題。我認(rèn)為，尋找差異化的競(jìng)爭(zhēng)策略是農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷成功的關(guān)鍵。例如，在銷售柿子的時(shí)候，我與其他賣柿子的商家不同的是，我將其包裝成了禮盒，并贈(zèng)送了一個(gè)裝柿子的茶杯，吸引了許多顧客。這種策略的成功在于研究顧客的需求，并尋找到有利于自己的競(jìng)爭(zhēng)策略。
第三段：品牌意識(shí)的建立
在如今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，農(nóng)產(chǎn)品的品牌意識(shí)至關(guān)重要。我曾經(jīng)參觀過一個(gè)較大的果蔬合作社，這個(gè)合作社注重品牌意識(shí)的建立，將每個(gè)果蔬的品種和聲譽(yù)都付出了大量的精力，最終成功地在當(dāng)?shù)亟⒘似放菩抛u(yù)。在某種程度上，品牌的建立可以改善農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)狀況。
第四段：互聯(lián)網(wǎng)渠道拓展
互聯(lián)網(wǎng)作為一個(gè)全新的銷售渠道，已經(jīng)成為了農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷中的重要渠道?；ヂ?lián)網(wǎng)的交易流程相對(duì)簡(jiǎn)便，消費(fèi)者只需要在手機(jī)或電腦上下單即可購買。通過互聯(lián)網(wǎng)銷售，不僅可以將銷售目標(biāo)擴(kuò)大到更廣闊的市場(chǎng)，還可以通過網(wǎng)上宣傳來提升品牌的影響力，培養(yǎng)新客戶。我自己也通過網(wǎng)上平臺(tái)出售了些當(dāng)?shù)氐奶厣〕?，收獲了不少的收益和客戶的好評(píng)。
第五段：團(tuán)結(jié)合作，提高銷售效率
先進(jìn)合作體制的建立對(duì)于成功推廣農(nóng)產(chǎn)品來說也非常關(guān)鍵。當(dāng)我與其他農(nóng)民合作時(shí)，我們分工更細(xì)化，廠內(nèi)勞動(dòng)力得到合理的利用，職工的工作熱情也得到了有效的激發(fā)。在節(jié)假日等特殊場(chǎng)合，我們可以通過組織一個(gè)集市來銷售我們所種植的農(nóng)產(chǎn)品。此時(shí)我們團(tuán)隊(duì)內(nèi)相互協(xié)調(diào)的過程，不僅可以得到更好的銷售收益，同時(shí)也能提升合作的信任感。
結(jié)論：
農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷實(shí)務(wù)體現(xiàn)了一種沉淀積累后的理論和策略。通過尋找差異化競(jìng)爭(zhēng)策略、建立品牌意識(shí)、互聯(lián)網(wǎng)渠道拓展以及合作提高效率，可以在農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷中獲得一定的成功。當(dāng)然，在實(shí)踐營(yíng)銷的過程中，我們也會(huì)遇到一些挑戰(zhàn)，如市場(chǎng)的變動(dòng)和政策的變化。但這并不會(huì)影響我們的信心和努力，讓我們一道，為更加美好的未來而奮斗。
農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇三
日本農(nóng)產(chǎn)品銷售比較順暢，主要有幾方面的原因。一是他們能充分借助網(wǎng)絡(luò)的力量，做好產(chǎn)品的推廣和宣傳工作。日本農(nóng)產(chǎn)品加工者注重信譽(yù)，在價(jià)格、口感和質(zhì)量上絕不會(huì)因?yàn)槭蔷W(wǎng)絡(luò)銷售而出現(xiàn)偷工減料或是缺斤短兩的事情，加上當(dāng)?shù)氐奈锪鞣?wù)比較發(fā)達(dá)，這就保障了網(wǎng)絡(luò)銷售的順暢。
二是日本各地農(nóng)村都建有農(nóng)產(chǎn)品銷售市場(chǎng)。這些銷售市場(chǎng)基本都建在高速路出口或是休息站，以及國(guó)道旁等交通便利的地方，銷售價(jià)格幾乎是城市超市價(jià)格的四分之一左右，這樣就把物流成本充分返利給顧客。這些蔬菜水果十分新鮮，不會(huì)出現(xiàn)宰客這種缺乏誠信的短視市場(chǎng)行為。低廉的價(jià)格和上好的質(zhì)量，吸引了很多自駕游游客的光顧，而當(dāng)?shù)厝艘步?jīng)常到這里采購。三是日本農(nóng)民的政治地位是很高的，很多出身于農(nóng)村的國(guó)會(huì)議員都不敢得罪當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)村選民，所以在法律制定等方面就充分考慮了農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民的利益，在農(nóng)產(chǎn)品補(bǔ)貼和外國(guó)農(nóng)產(chǎn)品準(zhǔn)入等各方面予以特殊照顧。
【點(diǎn)評(píng)】注重多種形式的應(yīng)用，尤其是網(wǎng)絡(luò)銷售和交通位置的利用，很大程度上有賴于農(nóng)民在生產(chǎn)中的自主和創(chuàng)新能力，對(duì)于國(guó)內(nèi)合作社而言，需要政府在政策方面予以放開并支持。
美國(guó)：加強(qiáng)協(xié)約訂單和直銷模式
第一，美國(guó)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷現(xiàn)狀的特點(diǎn)是主產(chǎn)地集中在少數(shù)地區(qū)，產(chǎn)區(qū)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)高度專業(yè)化、規(guī)?；Ｃ绹?guó)果蔬營(yíng)銷主要是農(nóng)場(chǎng)主與生產(chǎn)合作社、產(chǎn)地中間商和大型超市或批發(fā)企業(yè)簽約進(jìn)行銷售(占銷售量的98%)。大型超市、連鎖經(jīng)銷的零售商左右鮮活農(nóng)產(chǎn)品交易，大部分農(nóng)產(chǎn)品由產(chǎn)地經(jīng)物流配送中心直接出售給零售商。
第二，直銷主導(dǎo)模式。美國(guó)鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通模式的選擇與其大農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和連鎖超市的迅猛發(fā)展密不可分。美國(guó)農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)規(guī)模大，90%的農(nóng)場(chǎng)主平均擁有土地在10000畝以上，而且農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的地域分布明顯。這使得單個(gè)農(nóng)場(chǎng)或協(xié)會(huì)不需要經(jīng)過中間環(huán)節(jié)就可以直接為零售企業(yè)提供大批量多品種的農(nóng)產(chǎn)品。生產(chǎn)者或生產(chǎn)者團(tuán)體在產(chǎn)地將產(chǎn)品進(jìn)行分級(jí)、包裝處理后，直接送往大型超市、零售連鎖店或配送中心，許多大型連鎖超市自建配送中心，直接到產(chǎn)地組織采購。
第三，美國(guó)的行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品物流業(yè)務(wù)。如蔬果協(xié)會(huì)是介于政府和企業(yè)之間的一種行業(yè)組織，成員包括蔬果生產(chǎn)者、加工商、批發(fā)商、零售商、進(jìn)出口商，主要任務(wù)是組織蔬果流通、交流信息、銜接產(chǎn)需等。美國(guó)農(nóng)產(chǎn)品78.5%從產(chǎn)地通過配送中心直接到零售商，農(nóng)產(chǎn)品物流環(huán)節(jié)少、速度快、成本低、營(yíng)銷效率高。美國(guó)通過使用條形碼技術(shù)建立追蹤系統(tǒng)，對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的物流流出狀況和上游流入農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全進(jìn)行回溯,流通效率相當(dāng)高。
第四，美國(guó)通過使用條形碼技術(shù)建立追蹤系統(tǒng)，對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的物流流出狀況和上游流入農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全進(jìn)行回溯，流通效率相當(dāng)高。以合約、訂單為主的協(xié)約交易方式實(shí)行產(chǎn)銷直接見面，流通渠道短、環(huán)節(jié)少、流通效率高。
【點(diǎn)評(píng)】國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)現(xiàn)在的主要趨勢(shì)也趨同于美國(guó)，大規(guī)模的土地流轉(zhuǎn)和前要完成的土地確權(quán)，也是在支持大農(nóng)莊的發(fā)展，今年一號(hào)文的“家庭農(nóng)場(chǎng)”就是改革信號(hào)。
巴西:強(qiáng)調(diào)農(nóng)業(yè)合作社的組織作用
巴西政府非常重視合作社組織的作用，通過形式多樣的合作社組織推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，促進(jìn)產(chǎn)供銷一體化。合作社在供應(yīng)生產(chǎn)資料、加工銷售農(nóng)產(chǎn)品、提供技術(shù)服務(wù)方面發(fā)揮了積極作用。
據(jù)巴西全國(guó)合作社聯(lián)盟統(tǒng)計(jì)，，巴西農(nóng)業(yè)合作社達(dá)1543個(gè)，合作社成員有近100萬人，農(nóng)業(yè)合作社營(yíng)業(yè)收入以及直接出口農(nóng)產(chǎn)品總額都比十年前增長(zhǎng)近三成。巴西農(nóng)業(yè)合作社主要分布在南部的圣保羅州等地。這些地區(qū)大多是地少人多的家庭農(nóng)戶，加入農(nóng)業(yè)合作社使這些小農(nóng)戶能夠聯(lián)合起來，共同組織農(nóng)產(chǎn)品的貿(mào)易和加工，從而增強(qiáng)小農(nóng)戶的競(jìng)爭(zhēng)力。
【點(diǎn)評(píng)】巴西的農(nóng)業(yè)合作社通國(guó)內(nèi)的極為相似，眾多的合作社現(xiàn)在也開始以聯(lián)社的形式出現(xiàn)，增強(qiáng)小農(nóng)戶的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，除了要進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和品牌包裝之外，逐漸走向聯(lián)合才是農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷的一條大路。
德國(guó)：以農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)民直銷為主體
德國(guó)大約1/3的水果實(shí)行農(nóng)民直銷，將近50%的蔬菜采取農(nóng)戶市場(chǎng)直銷方式。農(nóng)戶直銷形式多樣，如在農(nóng)場(chǎng)設(shè)立直銷店，到專業(yè)市場(chǎng)承租柜臺(tái)進(jìn)行直銷，根據(jù)訂單直銷送貨上門，在一些發(fā)達(dá)地區(qū)還實(shí)行網(wǎng)上訂購和郵購。
直銷方式能在營(yíng)銷上盡量減少中間環(huán)節(jié)，實(shí)行產(chǎn)銷無縫對(duì)接，防控了資本插手炒作，避免了生鮮農(nóng)產(chǎn)品的大起大落。
在鮮活農(nóng)產(chǎn)品的零售服務(wù)上，農(nóng)產(chǎn)品物流信息化程度普遍較高。大規(guī)模零售店都安裝了eos系統(tǒng)(自動(dòng)定貨系統(tǒng))，與交易對(duì)方聯(lián)機(jī)，并有van(附加值通訊網(wǎng))將食品工業(yè)和批發(fā)業(yè)聯(lián)結(jié)起來，從而大大提高了流通效率。在歐盟，已經(jīng)建立較完善的電子虛擬的農(nóng)產(chǎn)品物流供應(yīng)鏈。供應(yīng)鏈。如荷蘭，安裝有世界最先進(jìn)的拍賣系統(tǒng)、新式電子交換式信息和訂貨系統(tǒng)。
【點(diǎn)評(píng)】農(nóng)產(chǎn)品流通是制約農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)快速發(fā)展的緊箍咒，現(xiàn)代物流的建立需要破除地方割據(jù)的現(xiàn)象，從市場(chǎng)的角度去發(fā)掘和扶持全國(guó)性企業(yè)實(shí)力提升。政府的參與角色要適當(dāng)減少，放開市場(chǎng)，讓企業(yè)自有競(jìng)爭(zhēng)，逐漸走向“區(qū)域聯(lián)合、全國(guó)聯(lián)通”的良好發(fā)展局面。
【專家綜評(píng)】
農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷專家張旭東認(rèn)為：國(guó)外農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷過程中，最主要的就是三點(diǎn)：減少流通環(huán)節(jié)、鼓勵(lì)多渠道創(chuàng)新，放開市場(chǎng)活力。對(duì)于國(guó)內(nèi)的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和流通而言，一方面要積極進(jìn)行產(chǎn)業(yè)大聯(lián)合，同時(shí)相關(guān)市場(chǎng)的聯(lián)動(dòng)尤其關(guān)鍵，不能依賴政府的干預(yù)和調(diào)節(jié)，真正由市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)之手來調(diào)動(dòng)資源的合理配置。在產(chǎn)品追溯和生鮮物流方面做到更多的技術(shù)轉(zhuǎn)化，這些基礎(chǔ)齊備了，結(jié)合當(dāng)前的電子商務(wù)手段，直接實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷和網(wǎng)絡(luò)渠道服務(wù)的全面提升，對(duì)國(guó)內(nèi)的農(nóng)業(yè)企業(yè)來說都是值得借鑒和實(shí)踐的。
農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇四
在20xx—20xx學(xué)年第二學(xué)期，我擔(dān)任了職教中心送教下鄉(xiāng)農(nóng)藝專業(yè)的《農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷學(xué)》課程的教學(xué)任務(wù)。農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷是一門實(shí)踐性和操作性很強(qiáng)的課程，在以往的教學(xué)中，一直都是很多專業(yè)老師感到比較難的課程。面臨的問題主要是：如果在教學(xué)中把枯燥乏味的理論知識(shí)講的津津有味，讓學(xué)生愿意聽，喜歡聽，同時(shí)又能讓學(xué)生切實(shí)學(xué)到東西，達(dá)到顯著的教學(xué)效果。我擔(dān)任農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷學(xué)的教學(xué)任務(wù)以來，一直在朝著這個(gè)方向不斷地努力。在一個(gè)學(xué)期結(jié)束之際，將過去這個(gè)學(xué)期的'農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷教學(xué)總結(jié)如下：
一、充分備課
備課是教師的基本工作，是上課前的準(zhǔn)備環(huán)節(jié)，要上好一節(jié)課，就要有非常充分的備課。認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，我在過去的這個(gè)學(xué)期中，充分利用我的業(yè)余時(shí)間來備課。上課時(shí)間之外，我都充分利用網(wǎng)絡(luò)資源、教材及相關(guān)的資料，查找農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷學(xué)相關(guān)的內(nèi)容。結(jié)合授課班級(jí)學(xué)生的專業(yè)背景，重新梳理一遍并作相應(yīng)調(diào)整，以便更好地有針對(duì)性的開展教學(xué)活動(dòng)。
備課中，尋找提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣的辦法是一項(xiàng)非常重要的工作。學(xué)生在第一次接觸農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷學(xué)課程時(shí)，都會(huì)被教材上大量的理論知識(shí)所難到，難以提起學(xué)習(xí)的興趣。因此，找到書本知識(shí)與實(shí)踐之間的聯(lián)系，一直是我備課中的重要工作，用大量的時(shí)間查閱課外資料，補(bǔ)充書本的案例內(nèi)容。不再讓學(xué)生認(rèn)為上課只是講書本內(nèi)容，農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷學(xué)也并不僅僅是那一本教材上的那些內(nèi)容，書本之外更精彩。
上面只是我備課的一個(gè)重要原則，圍繞這個(gè)原則，我的具體做法主要有：
1、分析教材特點(diǎn)，指出主要參考資料。讓學(xué)生了解所選教材的特點(diǎn)、目的以及如何結(jié)合課程特點(diǎn)更好地使用教材。同時(shí)，市場(chǎng)變化莫測(cè)，除了每門專業(yè)課都有不同版本、風(fēng)格、內(nèi)容、時(shí)間、系統(tǒng)性、質(zhì)量的教材之外，相關(guān)參考資料也很多，給學(xué)生指出主要參考資料可幫助、引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行高效率的課外學(xué)習(xí)。
2、通俗易懂地介紹主要學(xué)習(xí)內(nèi)容。課前告訴學(xué)生一個(gè)大概的內(nèi)容框架，讓學(xué)生明確各章內(nèi)容之間的相互關(guān)系，這樣可以幫助學(xué)生對(duì)整個(gè)課程體系的整體把握。如果能把握住本課程中的本源的東西，學(xué)習(xí)起來就簡(jiǎn)單的多。
3、介紹學(xué)習(xí)方法，提出本門課的教學(xué)要求。農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷課的。特點(diǎn)是實(shí)踐性、應(yīng)用性較強(qiáng)。因此，學(xué)習(xí)中要求加強(qiáng)理論與實(shí)踐之間的聯(lián)系。提出教學(xué)要求是為了更好地促進(jìn)教與學(xué)之間的相互配合。
二、積極發(fā)揮學(xué)生自身的主觀能動(dòng)性
已經(jīng)有很多實(shí)踐已經(jīng)證明，市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)課程如果是老師在黑板上寫營(yíng)銷理念、營(yíng)銷方法，站在講臺(tái)上，對(duì)著書本念內(nèi)容。這是完全行不通的，學(xué)生無法真正參與到教學(xué)中來，也不符合“教學(xué)”的真正要求。所以，我認(rèn)為發(fā)揮學(xué)生自身的主觀能動(dòng)性，讓學(xué)生參與到教學(xué)中來，才能保證教學(xué)效果。在教學(xué)中，我主要通過三個(gè)方面調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性：
第一，案例教學(xué)與討論。案例是將書本與實(shí)踐結(jié)合在一起的一種載體，它能引發(fā)學(xué)生積極思考，并結(jié)合書本知識(shí)進(jìn)行分析，能起到組織教學(xué)各環(huán)節(jié)的作用。
因此，選好案例，是案例教學(xué)法的首要條件。在備課階段，我都事先搜集好相關(guān)的資料，針對(duì)每章的內(nèi)容，設(shè)計(jì)好案例，通過對(duì)這個(gè)案例的分析要能包含這章教材的基本營(yíng)銷理念和基本營(yíng)銷方法。在案例的選擇中，我認(rèn)為必須符合這和個(gè)特點(diǎn)：能反映教材的基本營(yíng)銷理念和方法的；確實(shí)是市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)踐中發(fā)生的；盡量選擇最近幾年的，比較新穎的。
第二，讓學(xué)生主動(dòng)參與教與學(xué)，我會(huì)布置任務(wù)，要求學(xué)生自己去查找案例，進(jìn)行分析，形成案例報(bào)告，開展探究活動(dòng)，取得結(jié)論或形成觀點(diǎn)，并要求學(xué)生到講臺(tái)上做案例報(bào)告。這樣極大地激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，也充分地發(fā)揮了自主學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，讓他們從實(shí)踐中獲得了知識(shí)，真正地理解所學(xué)知識(shí)。
第三，讓學(xué)生分小組進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，并把市場(chǎng)調(diào)研內(nèi)容和結(jié)論制作成調(diào)研報(bào)告進(jìn)行小組匯報(bào)，在市場(chǎng)調(diào)研的過程中，教師進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，并依據(jù)調(diào)研過程的表現(xiàn)和匯報(bào)、報(bào)告的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)分。
農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇五
(一)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目建設(shè)地地理位置
(二)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目建設(shè)地自然情況
(三)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目建設(shè)地資源情況
(四)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況
(五)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目建設(shè)地人口情況
二、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目土建總規(guī)
(一)項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)
1、廠址
2、廠房建設(shè)內(nèi)容
3、廠房建設(shè)造價(jià)
(二)土建總圖布置
1、平面布置。列出項(xiàng)目主要單項(xiàng)工程的名稱、生產(chǎn)能力、占地面積、外形尺寸、流程順序和布置方案。
2、豎向布置
(1)場(chǎng)址地形條件
(2)豎向布置方案
(3)場(chǎng)地標(biāo)高及土石方工程量
3、技術(shù)改造項(xiàng)目原有建、構(gòu)筑物利用情況
4、總平面布置圖(技術(shù)改造項(xiàng)目應(yīng)標(biāo)明新建和原有以及拆除的建、構(gòu)筑物的位置)
5、總平面布置主要指標(biāo)表
(三)場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸
1、場(chǎng)外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式
2、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式
3、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備
(四)項(xiàng)目土建及配套工程
1、項(xiàng)目占地
2、項(xiàng)目土建及配套工程內(nèi)容
(五)項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)
(六)項(xiàng)目其他輔助工程
1、供水工程
2、供電工程
3、供暖工程
4、通信工程
5、其他
農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇六
這一部分主要應(yīng)說明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開展的支撐性條件等等。
一、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目建設(shè)背景
(一)國(guó)家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
(二)項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由
(三)……
二、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目建設(shè)必要性
(一)……
(二)……
(三)……
(四)……
三、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目建設(shè)可行性
(一)經(jīng)濟(jì)可行性
(二)政策可行性
(三)技術(shù)可行性
(四)模式可行性
(五)組織和人力資源可行性
農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇七
市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個(gè)項(xiàng)目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入,最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中,要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。
一、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研
(一)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)調(diào)研
(二)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)研
(三)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查
(四)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)調(diào)研
(五)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)研
(六)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查
二、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)
市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)研在時(shí)間上和空間上的延續(xù),利用市場(chǎng)調(diào)研所得到的信息資料,對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品未來市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素進(jìn)行定量與定性的判斷與分析,從而得出市場(chǎng)預(yù)測(cè)。在可行性研究工作報(bào)告中,市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案,確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模參考的重要根據(jù)。
(一)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)預(yù)測(cè)
(二)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)
(三)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測(cè)
(四)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)預(yù)測(cè)
(五)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)
(六)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目發(fā)展前景綜述
農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇八
二、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案
(一)工藝設(shè)備選型
(二)工藝說明
(三)工藝流程
三、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目產(chǎn)品營(yíng)銷規(guī)劃方案
(一)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃
(二)營(yíng)銷模式
在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況,制定合格的銷售模式,爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額,穩(wěn)定銷售價(jià)格,提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。因此,在可行性研究報(bào)告中,要對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷模式進(jìn)行詳細(xì)研究。
1、投資者分成
2、企業(yè)自銷
3、國(guó)家部分收購
4、經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析
(三)促銷策略
……
農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇九
第一段：引言（約200字）
農(nóng)業(yè)是國(guó)計(jì)民生的重要基礎(chǔ)，也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐。農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷環(huán)節(jié)是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，對(duì)于提高農(nóng)產(chǎn)品附加值、推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。在農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷實(shí)務(wù)工作中，我們應(yīng)該從哪些方面加強(qiáng)和提高，才能更好地拓展市場(chǎng)、提升競(jìng)爭(zhēng)力呢？在我多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中，我認(rèn)為以下幾個(gè)方面是非常重要的。
第二段：發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)需求，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值（約300字）
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，消費(fèi)者越來越講究品質(zhì)、健康、便捷、安全等因素。傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品銷售模式已經(jīng)無法滿足市場(chǎng)需求，脫去“土氣”、提高附加值已經(jīng)成為農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷中的重要環(huán)節(jié)。因此，我們需時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，掌握市場(chǎng)需求，了解和把握消費(fèi)者心理和心態(tài)，開發(fā)有差異化的產(chǎn)品，提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值和品牌效應(yīng)。比如，在農(nóng)產(chǎn)品加工方面，可以發(fā)展具有地域特色的加工技術(shù)和產(chǎn)品，形成特色的品牌；在包裝上可運(yùn)用科技手段，設(shè)計(jì)一些具有藝術(shù)感的包裝外觀，提高產(chǎn)品的價(jià)值；在物流上可構(gòu)建多元化的渠道框架，將產(chǎn)品送到消費(fèi)者的門口，實(shí)現(xiàn)便捷的消費(fèi)過程。這些新穎的、差異化的營(yíng)銷策略能夠提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值，也能吸引更多的消費(fèi)者，擴(kuò)大市場(chǎng)份額。
第三段：健全營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，提高競(jìng)爭(zhēng)力（約300字）
農(nóng)產(chǎn)品的銷售受官方和商業(yè)渠道的影響非常大，特別是現(xiàn)有的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和行業(yè)銷售渠道面臨很多問題，如食品安全、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定、價(jià)格波動(dòng)等等。因此，我們應(yīng)該抓住特定的營(yíng)銷時(shí)機(jī)，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的銷售網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行重新構(gòu)建和擴(kuò)充，建立起良好的農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。尋找各種人才和資源建立起社會(huì)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，與各大商超、物流公司等形成合作關(guān)系，積極參與電商銷售等，真正為消費(fèi)者提供新鮮、品質(zhì)、美味、安全的農(nóng)產(chǎn)品。
第四段：優(yōu)化品質(zhì)，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（約300字）
提高質(zhì)量是提高農(nóng)產(chǎn)品銷售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的有力措施。我們應(yīng)該把質(zhì)量視為突破口，通過壓縮成本、提高質(zhì)量，不斷提高競(jìng)爭(zhēng)力。首先，要做好監(jiān)測(cè)和檢測(cè)，建立完善的質(zhì)量檢測(cè)體系，確保產(chǎn)品品質(zhì)和安全性；其次，要深入挖掘潛在問題，找出生產(chǎn)環(huán)節(jié)中存在的質(zhì)量隱患問題并采取有效的預(yù)防性措施；此外，通過不斷研發(fā)新技術(shù)，提高農(nóng)產(chǎn)品加工工藝，進(jìn)一步提高產(chǎn)品品質(zhì)和附加值。只有確保了農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)和質(zhì)量，才能更好地提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，提高產(chǎn)品的價(jià)值和品牌認(rèn)知度。
第五段：創(chuàng)新營(yíng)銷策略，提高農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率（約200字）
要提高農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品的營(yíng)銷策略是必不可少的一步。創(chuàng)新并運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷渠道，重視線上線下營(yíng)銷的相互作用，讓更多的消費(fèi)者了解我們的農(nóng)產(chǎn)品；通過體驗(yàn)式營(yíng)銷，讓消費(fèi)者感受農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)、特色和文化內(nèi)涵，提高消費(fèi)者的滿意度；開展品牌咨詢、市場(chǎng)推廣等各種活動(dòng)，以營(yíng)造一個(gè)良好的品牌形象和企業(yè)文化，樹立品牌影響力。
第六段：總結(jié)（約100字）
農(nóng)產(chǎn)品銷售市場(chǎng)變幻莫測(cè)，需要不斷改進(jìn)和創(chuàng)新營(yíng)銷策略，提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力并拓寬市場(chǎng)份額。通過以上幾個(gè)方面的努力，我們可以為推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和提高農(nóng)民收入做出自己的貢獻(xiàn)。
農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇十
農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中不可或缺的一環(huán)。它直接關(guān)系到農(nóng)民的收益和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的持續(xù)發(fā)展。在過去的一段時(shí)間里，我參與了一些農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷工作，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在此，我想分享一些我的心得和體會(huì)。
第一段：了解市場(chǎng)需求，把握機(jī)遇
農(nóng)產(chǎn)品的銷售需要了解市場(chǎng)需求和土地條件。為了更好地開展農(nóng)產(chǎn)品銷售，我們需要定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，把握市場(chǎng)機(jī)遇。在進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查的過程中，可以了解到目前市場(chǎng)上農(nóng)產(chǎn)品的需求和價(jià)格情況，同時(shí)了解到目標(biāo)客戶群體的需求特點(diǎn)。在全面了解市場(chǎng)和客戶需求后，我們要針對(duì)不同市場(chǎng)需求開發(fā)不同的農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷策略，根據(jù)市場(chǎng)需求選擇適當(dāng)?shù)匿N售渠道和銷售方式。
第二段：優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量，提高銷售額
農(nóng)產(chǎn)品的銷售和質(zhì)量是密不可分的。在進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷的過程中，我們需要關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量，不斷提高品質(zhì)，讓消費(fèi)者在購買產(chǎn)品后有一定的消費(fèi)體驗(yàn)。通過優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量，提高產(chǎn)品的品牌知名度，可以增強(qiáng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。而增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)一個(gè)企業(yè)來說，非常重要，它將直接影響到銷售額。
第三段：培育客戶關(guān)系，提高品牌忠誠度
在進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品銷售的過程中，客戶關(guān)系非常重要。只有建立了良好的客戶關(guān)系，才能更好地推銷我們的產(chǎn)品。客戶關(guān)系的建立可以通過多種方法實(shí)現(xiàn)，例如邀請(qǐng)客戶參觀農(nóng)場(chǎng)、提供質(zhì)量?jī)?yōu)良的售后服務(wù)等。通過這些活動(dòng)的開展，我們可以培育客戶關(guān)系，讓顧客寧愿選擇我們的產(chǎn)品而不是其他同類產(chǎn)品，從而提高品牌忠誠度。
第四段：推銷新產(chǎn)品，增加銷售額
推銷新產(chǎn)品是增加銷售額的重要方法之一。在進(jìn)行新產(chǎn)品推銷的過程中，我們需要了解市場(chǎng)需求和客戶需求，確定新產(chǎn)品的定位和銷售策略。同時(shí)，我們還需要進(jìn)行市場(chǎng)分析和價(jià)格分析，確定新產(chǎn)品的售價(jià)和銷售渠道。通過上述方法，推銷新產(chǎn)品可以增加銷售額，減少同類產(chǎn)品的市場(chǎng)份額，從而提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
第五段：完善售后服務(wù)，增強(qiáng)產(chǎn)品口碑
售后服務(wù)是農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷中非常重要的一環(huán)。在進(jìn)行售后服務(wù)的過程中，我們需要及時(shí)回應(yīng)客戶的問題，處理客戶的投訴和反饋，改善產(chǎn)品的不足。通過完善售后服務(wù)，我們可以增強(qiáng)產(chǎn)品的口碑，提高客戶滿意度和忠誠度，建立起良好的企業(yè)形象。
在這里，我分享了一些通過參與農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷工作所得到的心得和體會(huì)。對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷人員來說，如果想要在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中立足，必須不斷優(yōu)化自己的能力和提高產(chǎn)品的質(zhì)量，同時(shí)建立良好的客戶關(guān)系和完善售后服務(wù)，這樣才能夠獲得消費(fèi)者的認(rèn)可和信任，并且在市場(chǎng)上取得成功。
農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇十一
在項(xiàng)目建設(shè)中,必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律,對(duì)項(xiàng)目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動(dòng)者健康和安全的因素,必須在可行性研究階段進(jìn)行論證分析,提出防治措施,并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià),推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì),且布局合理,對(duì)環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書的審批制度,同時(shí),在可行性研究報(bào)告中,對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專門論述。
一、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)
(一)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù)
(二)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施
(三)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià)
二、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目資源利用及能耗分析
(一)項(xiàng)目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)
(二)項(xiàng)目資源利用及能耗分析
三、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目節(jié)能方案
(一)項(xiàng)目節(jié)能設(shè)計(jì)依據(jù)
(二)項(xiàng)目節(jié)能分析
四、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目消防方案
(一)項(xiàng)目消防設(shè)計(jì)依據(jù)
(二)項(xiàng)目消防措施
(三)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)
(四)滅火系統(tǒng)
(五)消防知識(shí)教育
五、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生方案
(一)項(xiàng)目勞動(dòng)安全設(shè)計(jì)依據(jù)
(二)項(xiàng)目勞動(dòng)安全保護(hù)措施
農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇十二
(1)傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品的概念特性
傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品主要是指人們?cè)谌粘Ｉ钪薪?jīng)常食用的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品，它的生長(zhǎng)環(huán)境不受地域的太大限制，只要是適合相關(guān)農(nóng)作物的生長(zhǎng)，都能得到大范圍的推廣使用。這些農(nóng)產(chǎn)品的生長(zhǎng)環(huán)境普遍決定了它們?cè)谑澄锇踩矫鏌o法得到太多的保證，其中的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的改良，也有了相當(dāng)程度的下降。傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品主要是經(jīng)過農(nóng)藥的殺菌、工業(yè)化肥的輔助生長(zhǎng)以及一些化學(xué)原料的特效功能，使得農(nóng)產(chǎn)品的自身成本費(fèi)用較低，產(chǎn)量快、收入回報(bào)率的快，受到普通居民的熱烈追捧，有著一定的市場(chǎng)前景。這些農(nóng)產(chǎn)品一直是人們?nèi)粘５谋貍涫挛?，它自身的質(zhì)量問題也很容易引起人們的身體疾病的發(fā)生。隨著這些年人們對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品安全意識(shí)的提高，傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品慢慢暴露出了它的局限性，原先的市場(chǎng)也有了一定的縮小。
二、綠色農(nóng)產(chǎn)品的概念特性及銷售市場(chǎng)的定位
(1)綠色農(nóng)產(chǎn)品的基本概念特性
綠色農(nóng)產(chǎn)品主要是指在農(nóng)產(chǎn)品植物生長(zhǎng)的過程中氣候環(huán)境要求普遍較高，生長(zhǎng)過程中所需的原料完全與傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品背離。它的生長(zhǎng)過程中不需要工業(yè)化肥，也不需要危害性較大的農(nóng)藥等化學(xué)物品，相對(duì)傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品生長(zhǎng)周期漫長(zhǎng)你，回報(bào)率較慢。但在實(shí)際的過程中，它對(duì)人體的危害基本沒有，自身的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值也比較高。一般的綠色農(nóng)產(chǎn)品都是經(jīng)過國(guó)家食品質(zhì)量安全委員會(huì)認(rèn)證的，說明了它的各方面都有著較好的質(zhì)量。綠色農(nóng)產(chǎn)品的生長(zhǎng)環(huán)境基本做到了天然無污染，它在營(yíng)養(yǎng)價(jià)值方面也遠(yuǎn)遠(yuǎn)地超過了傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品。由于綠色農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量可靠，受到了許多人的好評(píng)，這也為它未來打開市場(chǎng)奠定了一定優(yōu)勢(shì)。由于綠色農(nóng)產(chǎn)品的生長(zhǎng)環(huán)境特殊，也就客觀決定了它在市場(chǎng)中的價(jià)格地位。綠色農(nóng)產(chǎn)品帶給人們更多的營(yíng)養(yǎng)，為人們帶來了各種各樣豐富的人體必備元素。在未來的市場(chǎng)方面，綠色農(nóng)產(chǎn)品也將繼續(xù)扮演重要的角色。
三、綠色農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷與“云營(yíng)銷”理念的綜述
(1)綠色農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷成本高的原因分析
綠色農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)都是上乘的，口感也較好，相對(duì)市場(chǎng)中同類產(chǎn)品，綠色農(nóng)產(chǎn)品對(duì)于水源、土壤、溫度、濕度以及其他方面，都有非常高的要求，這也使得它的市場(chǎng)成本非常高。在其它國(guó)家，普通的農(nóng)產(chǎn)品與綠色農(nóng)產(chǎn)品之間價(jià)格差距一般維持在10%-50%。不同國(guó)家的環(huán)境不同、地理位置差異性，決定了綠色農(nóng)產(chǎn)品在銷售過程中的價(jià)格有著一定的差異。氣候寒冷的地方，綠色水平培育過程相對(duì)復(fù)雜，價(jià)格也比普通農(nóng)產(chǎn)品高出好多倍，比如芬蘭。倫敦的氣候相對(duì)潮濕，但人口密集，它的綠色農(nóng)產(chǎn)品比普通農(nóng)產(chǎn)品高出30%-50%。相對(duì)國(guó)外綠色農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格的偏高，我國(guó)在這方面的價(jià)格差異更加明顯。這主要因?yàn)槲覈?guó)從事綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)研發(fā)的企業(yè)，在技術(shù)的應(yīng)用上，必須將生產(chǎn)過程中的所需的環(huán)境成本考慮進(jìn)去，還需要支付生產(chǎn)所需改善已經(jīng)遭到破壞的環(huán)境成本費(fèi)用，即企業(yè)引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的技術(shù)，購買所需要清潔的原材料，并配備相應(yīng)的清潔設(shè)備。同時(shí)，企業(yè)也需要通過所在國(guó)家的綠色農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證以及防止他人假冒偽劣綠色商標(biāo)、盜用企業(yè)的專利標(biāo)志，這些費(fèi)用都給企業(yè)帶來了成本負(fù)擔(dān)。
農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇十三
我不是營(yíng)銷專業(yè)的，初涉市場(chǎng)營(yíng)銷是在我大一下學(xué)期。本人到圖書館借了一本市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的書，看過了之后略有所悟，這學(xué)期真的很高興學(xué)校給我們安排了《市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)》這門課。很慶幸的是我的市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的導(dǎo)師是一位經(jīng)驗(yàn)豐富、美麗、專業(yè)的一位女士。
剛開始的時(shí)候我的導(dǎo)師并沒有直接上書本知識(shí)，她從很多例子和她自己的親身經(jīng)歷給我們講述了市場(chǎng)營(yíng)銷，“王老吉涼茶”廣告詞：怕上火、喝王老吉的營(yíng)銷成功史等等。之后還從她自身著手講述了她的美容院、她環(huán)行中國(guó)所經(jīng)歷的好多有趣之事。同學(xué)們都聽得入了神，沒有一個(gè)人睡覺的，這種狀態(tài)在我們班那是很少見的.。
所謂市場(chǎng)營(yíng)銷就是個(gè)人或集體通過創(chuàng)造，提供并同他人交換有價(jià)值的產(chǎn)品，以滿足其需求和欲望的一種社會(huì)和管理的過程，在這個(gè)核心概念中包含了：需要、欲望、和需求，產(chǎn)品或提供物，價(jià)值和滿意，交換和交易，關(guān)系和網(wǎng)絡(luò)，市場(chǎng)、營(yíng)銷和營(yíng)銷者等一系列的概念。
市場(chǎng)營(yíng)銷的觀念的最終目標(biāo)是要達(dá)到社會(huì)市場(chǎng)營(yíng)銷，所謂社會(huì)市場(chǎng)營(yíng)銷觀念：對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷觀念的修改和補(bǔ)充。它產(chǎn)生于20世紀(jì)70年代西方資本主義出現(xiàn)能源短缺、通貨膨脹、失業(yè)增加、環(huán)境污染嚴(yán)重、消費(fèi)者保護(hù)運(yùn)動(dòng)盛行的新形勢(shì)下。因?yàn)槭袌?chǎng)營(yíng)銷觀念回避了消費(fèi)者需要、消費(fèi)者利益和長(zhǎng)期社會(huì)福利之間隱含著沖突的現(xiàn)實(shí)。社會(huì)市場(chǎng)營(yíng)銷觀念認(rèn)為，企業(yè)的任務(wù)是確定各個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)的需要、欲望和利益，并以保護(hù)或提高消費(fèi)者和社會(huì)福利的方式，比競(jìng)爭(zhēng)者更有效、更有利地向目標(biāo)市場(chǎng)提供能夠滿足其需要、欲望和利益的物品或服務(wù)。社會(huì)市場(chǎng)營(yíng)銷觀念要求市場(chǎng)營(yíng)銷者在制定市場(chǎng)營(yíng)銷政策時(shí)，要統(tǒng)籌兼顧三方面的利益，即企業(yè)利潤(rùn)、消費(fèi)者需要的滿足和社會(huì)利益。
中國(guó)現(xiàn)在還處在市場(chǎng)營(yíng)銷的前幾個(gè)階段，要想達(dá)到社會(huì)市場(chǎng)營(yíng)銷觀念可能還需要走很長(zhǎng)的一段路。
營(yíng)銷是生產(chǎn)能銷售出去的產(chǎn)品，它不等同于推銷，推銷時(shí)銷售能夠生產(chǎn)出來的產(chǎn)品。
通過對(duì)這門學(xué)科的學(xué)習(xí)，我相信我會(huì)在以后的成功之路上受用。
導(dǎo)師的這種教學(xué)方式方法我很喜歡，若能多收集些最新案例或多從自身經(jīng)歷授課，我相信這會(huì)更能使很多同學(xué)感興趣，十分感謝。
農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇十四
xx年元月8號(hào)，9號(hào)我們做了erp沙盤實(shí)訓(xùn)，自從完成了實(shí)際操作后，我深深的體會(huì)到，要經(jīng)營(yíng)企業(yè)并不是想像中的那么簡(jiǎn)單。其中要考慮很多的東西，特別是ceo，作為一名企業(yè)的決策者，很可能一個(gè)計(jì)劃沒做好就將面臨非常大的困難。在做每一個(gè)決定的時(shí)候，我們一定要進(jìn)行充分詳細(xì)的調(diào)查分析，而不能憑主觀臆斷來盲目指令。
對(duì)于我們這些尚未完全走出校園的人來說，這是件既讓興奮，又會(huì)有點(diǎn)擔(dān)心的事情。在剛開始時(shí)，大家都是一樣，都在擔(dān)心究竟該怎樣經(jīng)營(yíng)下去，才不會(huì)讓企業(yè)破產(chǎn)。起初大家確實(shí)對(duì)實(shí)習(xí)程序安排的混亂有所抱怨,現(xiàn)在看來,這只是由于對(duì)規(guī)則的不了解造成的,如果在開始的時(shí)候,能夠靜下心來,仔細(xì)閱讀發(fā)下來的相關(guān)資料,問題便能迎刃而解!
erp實(shí)訓(xùn)開始，我們是分6人一小組，其中ceo1名，財(cái)務(wù)總監(jiān)1名，財(cái)務(wù)助理1名，采購主管1名，營(yíng)銷主管1名，負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)1名。當(dāng)我被推選為擔(dān)當(dāng)ceo一職時(shí)，我其實(shí)有點(diǎn)擔(dān)心。作為一名ceo，不僅要對(duì)公司上下所有的事務(wù)承擔(dān)起責(zé)任，特別是在公司的啟動(dòng)階段,而且還要對(duì)公司運(yùn)營(yíng)的成敗負(fù)責(zé)。雖然只是模擬的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，但還要和其他組競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)也希望我們的企業(yè)能經(jīng)營(yíng)好，還有著同學(xué)給予的一份信任，于是就有了一點(diǎn)壓力。
在經(jīng)營(yíng)過程中，我們遇到了資金不足、產(chǎn)能不足或過剩、如何進(jìn)行市場(chǎng)開發(fā)和產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)、如何合理打廣告接生產(chǎn)單等一系列的問題。這些情況都是我們?cè)诂F(xiàn)在的生活中所沒有接觸過的問題，在操作的過程中就不免做出了一些不很合理的決定：未能及早開發(fā)新產(chǎn)品、投資生產(chǎn)線的改造，廣告費(fèi)用投資偏重失調(diào)甚至空投，等等。結(jié)果接手企業(yè)后連續(xù)兩年虧損，第2年竟然到了總資產(chǎn)價(jià)值只有19個(gè)幣的地步，瀕臨破產(chǎn)。不過在出現(xiàn)問題后，我們都有好好的思考我們虧損的原因：剛開始的時(shí)候沒有好好的做年度支出預(yù)算和收益預(yù)算，致使帶來了一些不必要的開支。
分析這些問題，找出原因后，我們立即改變以前的保守策略，大膽地打出廣告，多接產(chǎn)品訂單，結(jié)合自己企業(yè)的生產(chǎn)能力，加大交易量，盡量多地獲取利潤(rùn)，同時(shí)進(jìn)行合理數(shù)量貸款，這才扭轉(zhuǎn)了資金周轉(zhuǎn)不足的問題，開始改變了這個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況，由以前的連年虧損變?yōu)橛Ｔ诖蠹业墓餐ο?，我們開始慢慢地上了軌道。
沙盤模擬結(jié)束了，我們隊(duì)只得了個(gè)第四名，七個(gè)隊(duì)伍中居中。成績(jī)雖然不太理想，但我不會(huì)因此而灰心，畢竟這只是模擬經(jīng)營(yíng)的實(shí)訓(xùn)。雖是沙盤操作，但我卻從中學(xué)到了非常多的東西。我認(rèn)識(shí)到我和其他人一樣都很平凡，我沒有什么比別人強(qiáng)很多的地方，很多方面都需要學(xué)習(xí)，都需要向別人請(qǐng)教，我想只要我努力奮進(jìn)，今后我一定可以發(fā)展的更好。
通過本次的實(shí)訓(xùn)我對(duì)erp企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)有了一個(gè)更深刻的認(rèn)識(shí)和了解。我體驗(yàn)了一個(gè)制造型企業(yè)管理者的工作本職，對(duì)于企業(yè)運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)更加了解，對(duì)實(shí)際工作起到了引導(dǎo)作用。我深刻的體會(huì)到生產(chǎn)制造企業(yè)的運(yùn)作流程。營(yíng)銷，生產(chǎn)，采購，財(cái)務(wù)，環(huán)環(huán)相扣，息息相關(guān)。任何一步都不能出差錯(cuò)。熟悉了各個(gè)模塊的過程。生產(chǎn)部分的計(jì)劃根據(jù)市場(chǎng)訂單，與生產(chǎn)能力相平衡，主要還是搞有限生產(chǎn)能力平衡。主生產(chǎn)計(jì)劃排定后進(jìn)行物料需求計(jì)劃的計(jì)算，接著采購原料。還要時(shí)刻計(jì)算資金的流動(dòng)。
從這整個(gè)過程中我汲取了很多經(jīng)驗(yàn)，我將會(huì)繼續(xù)認(rèn)真的學(xué)習(xí)，以使自己以后能夠在真正的企業(yè)經(jīng)營(yíng)中立于不敗之地。總的'來說,工作既是程序性十分強(qiáng)的,而又可以從中發(fā)現(xiàn)很多樂趣的。通過這次實(shí)訓(xùn),不僅培養(yǎng)了我的實(shí)際動(dòng)手能力,增加了實(shí)際的操作經(jīng)驗(yàn),縮短了抽象的課本知識(shí)與實(shí)際工作的距離而且還讓我對(duì)不論是策略的制定，還是信譽(yù)的建立，或者是其他各種相關(guān)的計(jì)算以及團(tuán)隊(duì)的合作等方面都有了更具體更深刻的了解.
實(shí)訓(xùn)雖然只進(jìn)行了兩天，但我仿佛真實(shí)地經(jīng)歷了六年的企業(yè)運(yùn)行。實(shí)訓(xùn)是每一個(gè)學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷,它使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì),讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí),也打開了視野,增長(zhǎng)了見識(shí),為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)在這兩天里，我著實(shí)受益匪淺。
農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇十五
1.高品質(zhì)化策略隨著人們生活水平的不斷提高，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)的要求越來越高，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)正成為新的消費(fèi)動(dòng)向。要實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)高效，必須實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)，實(shí)行“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”高產(chǎn)高效策略。把引進(jìn)、選育和推廣優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品作為搶占市場(chǎng)的一項(xiàng)重要的產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷策略。淘汰劣質(zhì)品種和落后生產(chǎn)技術(shù)，以質(zhì)取勝，以優(yōu)發(fā)財(cái)。
2.低成本化策略價(jià)格是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的法寶，同品質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格低的，競(jìng)爭(zhēng)力就強(qiáng)。生產(chǎn)成本是價(jià)格的基礎(chǔ)，只有降低成本，才能使價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的策略得以實(shí)施。要增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，必須實(shí)行”低成本低價(jià)格策略。領(lǐng)先新技術(shù)、新品種、新工藝、新機(jī)械、減少生產(chǎn)費(fèi)用投入，提高產(chǎn)出率;要實(shí)行農(nóng)產(chǎn)品的規(guī)模化，集約化經(jīng)營(yíng)，努力降低單位產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，以低成本支持低價(jià)格，求得經(jīng)濟(jì)效益。
3.大市場(chǎng)化策略農(nóng)產(chǎn)品銷售要立足本地，關(guān)注身邊市場(chǎng)，著眼國(guó)內(nèi)外大市場(chǎng)，尋求銷售空間，開辟空白市場(chǎng)，搶占大額市場(chǎng)。開拓農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)，要樹立大市場(chǎng)觀念，實(shí)行產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷策略，定準(zhǔn)自己產(chǎn)品銷售地域，按照銷售地的消費(fèi)習(xí)性，生產(chǎn)適銷對(duì)路的產(chǎn)品。
4.多品種化策略農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)需求的多樣化決定了生產(chǎn)品種的多樣化，一個(gè)產(chǎn)品不僅要有多種品質(zhì)，而且要有多種規(guī)格。要根據(jù)市場(chǎng)需求和客戶要求，生產(chǎn)適銷對(duì)路的各種規(guī)格的產(chǎn)品。實(shí)行“多品種、多規(guī)格、小批量、大規(guī)?！辈呗?，滿足多層次的消費(fèi)需求，開發(fā)全方位的市場(chǎng)，化解市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，提高綜合效益。
5.反季節(jié)化策略因農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的季節(jié)性與市場(chǎng)需求的均衡性的矛盾帶來的季節(jié)差價(jià)，蘊(yùn)藏著巨大的商機(jī)。要開發(fā)和利用好這一商機(jī)，關(guān)鍵是要實(shí)行“反季節(jié)供給高差價(jià)賺取”策略。實(shí)行反季節(jié)供給，主要有三條途徑：一是實(shí)行設(shè)施化種養(yǎng)，使產(chǎn)品提前上市;二是通過儲(chǔ)藏保鮮，延長(zhǎng)農(nóng)產(chǎn)品銷售期，變生產(chǎn)旺季銷售為生產(chǎn)淡季銷售或消費(fèi)旺季銷售;三是開發(fā)適應(yīng)不同季節(jié)生產(chǎn)的品種，實(shí)行多品種錯(cuò)季生產(chǎn)上市。實(shí)施產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷策略。要在分析預(yù)測(cè)市場(chǎng)預(yù)期價(jià)格的基礎(chǔ)上，搞好投入—產(chǎn)出效益分析，爭(zhēng)取好的收益。
6.嫩乳化策略人們的消費(fèi)習(xí)慣正在悄悄變化，糧食當(dāng)蔬菜吃，玉米要吃青玉米，黃豆要吃青毛豆，蠶豆要吃青蠶豆，豬要吃乳豬，雞要吃仔雞，市場(chǎng)出現(xiàn)崇高嫩鮮食品的新潮。農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷應(yīng)適應(yīng)這一變化趨向，這方面發(fā)展?jié)摿艽蟆?BR> 7.土特化策略近年來，人們的消費(fèi)需求從盲目崇洋轉(zhuǎn)向崇尚自然野味。熱衷土特產(chǎn)品，蔬菜要吃野菜，市場(chǎng)要求搞好地方傳統(tǒng)土特產(chǎn)品的開發(fā)，發(fā)展品質(zhì)優(yōu)良。風(fēng)味獨(dú)特的土特產(chǎn)品，發(fā)展野生動(dòng)物。野生蔬菜，以特優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品搶占市場(chǎng)，開拓市場(chǎng)，不斷適應(yīng)變化著的市場(chǎng)需求。
8.加工化策略發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工，既是滿足產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷的需要，也是提高農(nóng)產(chǎn)品附加值的需要，發(fā)展以食品工業(yè)為主的農(nóng)產(chǎn)品加工是世界農(nóng)業(yè)發(fā)展的新方向、新潮流。世界發(fā)達(dá)國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品的加工品占其生產(chǎn)總量的90%，加工后增值2～3倍;我國(guó)加工品只占其總量的25%，增值25%，我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品加工潛力巨大。
9.標(biāo)準(zhǔn)化策略我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上面臨著國(guó)外農(nóng)產(chǎn)品的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)，為了提高競(jìng)爭(zhēng)力，必須加快建立農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系，實(shí)行農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。制定完善一批農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的標(biāo)準(zhǔn)，形成農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化體系，以標(biāo)準(zhǔn)化的農(nóng)產(chǎn)品爭(zhēng)創(chuàng)名牌，搶占市場(chǎng)。
農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇十六
第一部分農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目總論
總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分,要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問題和研究結(jié)論,并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。
一、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目背景
(一)項(xiàng)目名稱
(二)項(xiàng)目的承辦單位
(三)承擔(dān)可行性研究工作的單位情況
(四)項(xiàng)目的主管部門
(五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)
(六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)
二、項(xiàng)目可行性研究主要結(jié)論
在可行性研究中,對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問題,都應(yīng)得出明確的結(jié)論,主要包括：
(一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景
(二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問題
(三)項(xiàng)目政策保障問題
(四)項(xiàng)目資金保障問題
(五)項(xiàng)目組織保障問題
(六)項(xiàng)目技術(shù)保障問題
(七)項(xiàng)目人力保障問題
(八)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問題
(九)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論
(十)項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論
(十一)項(xiàng)目可行性綜合評(píng)價(jià)
三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表
在總論部分中,可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表,使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。
四、存在問題及建議
對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。
第二部分農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性
這一部分主要應(yīng)說明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開展的支撐性條件等等。
一、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目建設(shè)背景
(一)國(guó)家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
(二)項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由
(三)……
二、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目建設(shè)必要性
(一)……
(二)……
(三)……
(四)……
三、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目建設(shè)可行性
(一)經(jīng)濟(jì)可行性
(二)政策可行性
(三)技術(shù)可行性
(四)模式可行性
(五)組織和人力資源可行性
第三部分農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析
市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個(gè)項(xiàng)目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入,最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中,要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。
一、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研
(一)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)調(diào)研
(二)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)研
(三)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查
(四)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)調(diào)研
(五)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)研
(六)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查
二、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)
市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)研在時(shí)間上和空間上的延續(xù),利用市場(chǎng)調(diào)研所得到的信息資料,對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品未來市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素進(jìn)行定量與定性的判斷與分析,從而得出市場(chǎng)預(yù)測(cè)。在可行性研究工作報(bào)告中,市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案,確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模參考的重要根據(jù)。
(一)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)預(yù)測(cè)
(二)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)
(三)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測(cè)
(四)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)預(yù)測(cè)
(五)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)
(六)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目發(fā)展前景綜述
第四部分農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案
一、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案
二、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案
(一)工藝設(shè)備選型
(二)工藝說明
(三)工藝流程
三、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目產(chǎn)品營(yíng)銷規(guī)劃方案
(一)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃
(二)營(yíng)銷模式
在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況,制定合格的銷售模式,爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額,穩(wěn)定銷售價(jià)格,提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。因此,在可行性研究報(bào)告中,要對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷模式進(jìn)行詳細(xì)研究。
1、投資者分成
2、企業(yè)自銷
3、國(guó)家部分收購
4、經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析
(三)促銷策略
……
第五部分農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)
一、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目建設(shè)地
(一)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目建設(shè)地地理位置
(二)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目建設(shè)地自然情況
(三)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目建設(shè)地資源情況
(四)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況
(五)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目建設(shè)地人口情況
二、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目土建總規(guī)
(一)項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)
1、廠址
2、廠房建設(shè)內(nèi)容
3、廠房建設(shè)造價(jià)
(二)土建總圖布置
1、平面布置。列出項(xiàng)目主要單項(xiàng)工程的名稱、生產(chǎn)能力、占地面積、外形尺寸、流程順序和布置方案。
2、豎向布置
(1)場(chǎng)址地形條件
(2)豎向布置方案
(3)場(chǎng)地標(biāo)高及土石方工程量
3、技術(shù)改造項(xiàng)目原有建、構(gòu)筑物利用情況
4、總平面布置圖(技術(shù)改造項(xiàng)目應(yīng)標(biāo)明新建和原有以及拆除的建、構(gòu)筑物的位置)
5、總平面布置主要指標(biāo)表
(三)場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸
1、場(chǎng)外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式
2、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式
3、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備
(四)項(xiàng)目土建及配套工程
1、項(xiàng)目占地
2、項(xiàng)目土建及配套工程內(nèi)容
(五)項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)
(六)項(xiàng)目其他輔助工程
1、供水工程
2、供電工程
3、供暖工程
4、通信工程
5、其他
第六部分農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目環(huán)保、節(jié)能與勞動(dòng)安全方案
在項(xiàng)目建設(shè)中,必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律,對(duì)項(xiàng)目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動(dòng)者健康和安全的因素,必須在可行性研究階段進(jìn)行論證分析,提出防治措施,并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià),推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì),且布局合理,對(duì)環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書的審批制度,同時(shí),在可行性研究報(bào)告中,對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專門論述。
一、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)
(一)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù)
(二)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施
(三)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià)
二、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目資源利用及能耗分析
(一)項(xiàng)目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)
(二)項(xiàng)目資源利用及能耗分析
三、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目節(jié)能方案
(一)項(xiàng)目節(jié)能設(shè)計(jì)依據(jù)
(二)項(xiàng)目節(jié)能分析
四、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目消防方案
(一)項(xiàng)目消防設(shè)計(jì)依據(jù)
(二)項(xiàng)目消防措施
(三)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)
(四)滅火系統(tǒng)
(五)消防知識(shí)教育
五、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生方案
(一)項(xiàng)目勞動(dòng)安全設(shè)計(jì)依據(jù)
(二)項(xiàng)目勞動(dòng)安全保護(hù)措施
第七部分農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目組織和勞動(dòng)定員
在可行性研究報(bào)告中,根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程,研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu),勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。
一、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目組織
(一)組織形式
(二)工作制度
二、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)
(一)勞動(dòng)定員
(二)年總工資和職工年平均工資估算
(三)人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算
第八部分農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排
項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排是可行性研究報(bào)告中的一個(gè)重要組成部分。項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期亦稱投資時(shí)間,是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目到項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時(shí)期,這一時(shí)期包括項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備,資金籌集安排,勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨,施工準(zhǔn)備,施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備,試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各個(gè)工作階段。這些階段的各項(xiàng)投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節(jié),有些是相互影響的,前后緊密銜接的,也有同時(shí)開展,相互交叉進(jìn)行的。因此,在可行性研究階段,需將項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期每個(gè)階段的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,綜合平衡,作出合理又切實(shí)可行的.安排。
一、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目實(shí)施的各階段
(一)建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)
(二)資金籌集安排
(三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓
(四)勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨
(五)施工準(zhǔn)備
(六)施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備
農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇十七
第一段：引言（200字）
昭通市位于中國(guó)云南省東北部，地理位置優(yōu)越，氣候適宜，因此農(nóng)產(chǎn)品豐富多樣，如水果、蔬菜、茶葉等。為了促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品的銷售，我特意去昭通考察了解農(nóng)產(chǎn)品的營(yíng)銷情況。在這次考察中，我對(duì)昭通農(nóng)產(chǎn)品的營(yíng)銷模式有了更深刻的了解，并得出了一些心得體會(huì)。
第二段：市場(chǎng)分析（200字）
首先，農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷需要進(jìn)行市場(chǎng)分析。在昭通市場(chǎng)上，消費(fèi)者的需求逐漸向著天然、綠色、健康方向轉(zhuǎn)變，他們更加注重食品的品質(zhì)和安全。因此，農(nóng)產(chǎn)品的銷售必須遵循這一趨勢(shì)，推出天然品質(zhì)優(yōu)良的農(nóng)產(chǎn)品，并且進(jìn)行專業(yè)的認(rèn)證，以提高消費(fèi)者的信任度。
第三段：品牌塑造（200字）
其次，品牌塑造是農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷中不可忽視的一環(huán)。通過品牌塑造，可以使農(nóng)產(chǎn)品在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，吸引更多的消費(fèi)者。在昭通市場(chǎng)上，許多農(nóng)產(chǎn)品并沒有明確的品牌形象，這給我留下了不好的印象。因此，我認(rèn)為昭通農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)應(yīng)該注重品牌建設(shè)，打造知名度和美譽(yù)度較高的品牌形象，加強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
第四段：營(yíng)銷渠道（200字）
農(nóng)產(chǎn)品的營(yíng)銷離不開合理的渠道選擇。經(jīng)過實(shí)地考察，我發(fā)現(xiàn)昭通市的農(nóng)產(chǎn)品銷售主要依靠傳統(tǒng)渠道，如批發(fā)市場(chǎng)和超市。雖然這些渠道具有一定的優(yōu)勢(shì)，但也存在一些問題，如中間環(huán)節(jié)多、信息溝通不暢等。因此，我建議昭通農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)應(yīng)該積極探索新的銷售渠道，如互聯(lián)網(wǎng)銷售、合作社直銷等，以拓寬銷售渠道，提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。
第五段：營(yíng)銷策略（200字）
最后，營(yíng)銷策略對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品的銷售來說至關(guān)重要。在昭通市場(chǎng)上，我觀察到一些農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)在營(yíng)銷策略上存在一些不足，如缺乏差異化競(jìng)爭(zhēng)策略、沒有與消費(fèi)者建立有效的溝通渠道等。因此，我建議昭通農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，了解消費(fèi)者需求，針對(duì)性地制定營(yíng)銷策略，滿足消費(fèi)者的需求，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。
總結(jié)（100字）
通過這次考察和實(shí)地調(diào)研，我深刻地認(rèn)識(shí)到昭通農(nóng)產(chǎn)品的營(yíng)銷面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，只有不斷創(chuàng)新和改進(jìn)，才能取得更好的銷售效果。我相信，通過市場(chǎng)分析、品牌塑造、營(yíng)銷渠道選擇和營(yíng)銷策略制定，昭通農(nóng)產(chǎn)品的銷售將迎來更好的發(fā)展。
農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇十八
昭通是我國(guó)西南地區(qū)重要的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地之一，擁有得天獨(dú)厚的自然條件和豐富的農(nóng)業(yè)資源。這里的氣候適宜、土壤肥沃，種植業(yè)、畜牧業(yè)和漁業(yè)都十分發(fā)達(dá)，農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)良，口感獨(dú)特，深受消費(fèi)者喜愛。
第二段：昭通農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷的挑戰(zhàn)與機(jī)遇
昭通農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售面臨著挑戰(zhàn)和機(jī)遇。一方面，產(chǎn)品的推廣宣傳和銷售渠道相對(duì)薄弱，農(nóng)民的營(yíng)銷意識(shí)和營(yíng)銷技能也有待提升。另一方面，隨著人們對(duì)健康食品需求的增加和對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的關(guān)注度提高，昭通農(nóng)產(chǎn)品在大城市市場(chǎng)有著巨大的市場(chǎng)潛力。
第三段：營(yíng)銷方式與手段的改進(jìn)
要想營(yíng)銷昭通農(nóng)產(chǎn)品，需要改進(jìn)傳統(tǒng)的營(yíng)銷方式和手段。首先，可以利用互聯(lián)網(wǎng)和手機(jī)應(yīng)用程序等新媒體手段，提高產(chǎn)品的曝光度和知名度，吸引更多的消費(fèi)者關(guān)注。其次，可以加強(qiáng)與農(nóng)業(yè)合作社、農(nóng)民專業(yè)合作社等組織的合作，實(shí)施統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一銷售和統(tǒng)一品牌策略，提高產(chǎn)品的品質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力。此外，還可以利用農(nóng)田觀光、鄉(xiāng)村旅游等方式，將產(chǎn)品銷售與旅游相結(jié)合，創(chuàng)造更多的銷售渠道和體驗(yàn)。
第四段：農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)保證與市場(chǎng)定位
昭通農(nóng)產(chǎn)品要想在市場(chǎng)上獲得認(rèn)可和競(jìng)爭(zhēng)力，就必須保證其品質(zhì)。通過加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)和監(jiān)管，建立標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)流程，培養(yǎng)農(nóng)民的質(zhì)量意識(shí)，可以提高產(chǎn)品的品質(zhì)和安全性。此外，還需要對(duì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行差異化定位和市場(chǎng)細(xì)分，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)需求，滿足不同消費(fèi)群體的需求。
第五段：農(nóng)產(chǎn)品品牌的打造與推廣
要想提高昭通農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)影響力和競(jìng)爭(zhēng)力，就需要打造強(qiáng)大的品牌。通過建立品牌形象和品牌故事，傳遞產(chǎn)品的獨(dú)特價(jià)值和美好體驗(yàn)，可以增加產(chǎn)品消費(fèi)的吸引力和情感價(jià)值。同時(shí)，可以利用微博、微信等社交媒體平臺(tái)，開展品牌推廣活動(dòng)，與消費(fèi)者進(jìn)行互動(dòng)，提高品牌認(rèn)知度和美譽(yù)度。
總結(jié)：營(yíng)銷昭通農(nóng)產(chǎn)品不僅是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)，也是一個(gè)充滿機(jī)遇和發(fā)展?jié)摿Φ念I(lǐng)域。通過改進(jìn)營(yíng)銷方式和手段，保證產(chǎn)品的品質(zhì)和安全性，定位市場(chǎng)需求，打造品牌形象，昭通農(nóng)產(chǎn)品可以在市場(chǎng)中占據(jù)有利位置，為農(nóng)民增收、助力鄉(xiāng)村振興做出貢獻(xiàn)。
農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇十九
兩個(gè)星期的物流營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)，夸張地，可以說成是有血有淚，但是心里面還是挺高興的。什么原因?那是因?yàn)閮蓚€(gè)星期很具有挑戰(zhàn)性，這兩個(gè)星期過得很充實(shí)，我得到了磨練。
巖開始噶第一、二天都系實(shí)訓(xùn)室里討論課題，做好出去調(diào)研噶準(zhǔn)備，一聽到老師話要出去做調(diào)查，我心里很期待很高興，實(shí)訓(xùn)終于可以出去了。
我們出去三天做問卷調(diào)查，期間發(fā)生了許多問題，之間又有爭(zhēng)執(zhí)。出去第一天的時(shí)候，我們第一組分成了2個(gè)小組。一個(gè)系去大良紅崗工業(yè)區(qū)個(gè)邊穩(wěn)企業(yè)做問卷調(diào)查，另一個(gè)組系去五沙工業(yè)區(qū)，我系我地組噶副組長(zhǎng)，所以我覺得我噶責(zé)任好重大，我同我地第一小組噶正組長(zhǎng)一起帶領(lǐng)我地噶組員去左五沙工業(yè)區(qū)。
一開始同學(xué)們都興致勃勃，見到一間企業(yè)就問一間，但現(xiàn)實(shí)并不是我們所想的那么完美，我們一共找了4、5家都被人拒絕拉，我們?cè)谙胧俏覀兊姆椒ㄓ缅e(cuò)了，還是那些保安那嚴(yán)格了呢?我開始看到他們垂頭喪氣，但我覺得我們不應(yīng)該氣餒，所以我告訴他們我們要堅(jiān)持下去。最后我們?cè)谶@個(gè)工業(yè)區(qū)只完成了3份問卷，真的'好辛苦啊，跑完了這個(gè)工業(yè)區(qū)我有很大的感觸，我才發(fā)現(xiàn)原來做業(yè)務(wù)是多么的辛苦，可能是以前沒做過這個(gè)事吧。
去完了這個(gè)工業(yè)區(qū)我總結(jié)了一件事，我們的方法不對(duì)，我們應(yīng)該改變一下說法，存在的問題是：我覺得我們找的主管他們好像都不太信任我們，又要預(yù)約又說要老師帶領(lǐng)，總而言之存在的問題很多，我們和第一小組又有些矛盾。
第二、三天我們就很順利了，通過我們的總結(jié)，我們改變了方法，分組又不同分法拉，去到另外其它鎮(zhèn)面去尋找企業(yè)，但我覺得他們比我們之前找的企業(yè)好相處多了，他們都沒有拒絕我們，很樂意幫我們，每當(dāng)我們順利的完成一份問卷，我都很開心，又是成功的一半了。
這個(gè)實(shí)訓(xùn)真的很累、很苦、但我覺得這是值得的，通過這次實(shí)訓(xùn)，我得到了很多，我學(xué)會(huì)了，組員之間要互相合作、團(tuán)結(jié)，還有遇到問題要及時(shí)解決，要學(xué)會(huì)總結(jié)問題。更加鍛煉了我的意志力，特別是磨練了我的體力。
最令最難忘噶始終都系容桂個(gè)個(gè)工業(yè)區(qū)，超大啊，行死人甘制，不過個(gè)度d人都幾好啊，好相處啊。
農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇二十
未來十年，中國(guó)主要農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)和農(nóng)業(yè)發(fā)展仍將處于增長(zhǎng)階段。
根據(jù)我們按照最低下限估計(jì)法測(cè)算，未來除了口糧消費(fèi)會(huì)下降外，其他農(nóng)產(chǎn)品的食用消費(fèi)都還有較大增長(zhǎng)空間。按照截止到的統(tǒng)計(jì)估算，全國(guó)人均食用農(nóng)產(chǎn)品的未來增長(zhǎng)空間分別為：口糧-14%，食用油15%，豬肉36%，牛羊肉60%，家禽54%，禽蛋51%，鮮奶94%，水產(chǎn)品74%，蔬菜25%，瓜果79%。
未來十年，中國(guó)主要農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)和農(nóng)業(yè)發(fā)展仍將處于增長(zhǎng)階段。目前中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品供求平衡關(guān)系從“基本平衡、豐年有余”進(jìn)入“基本平衡、結(jié)構(gòu)短缺”階段。總體上看，未來農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)仍有很大增長(zhǎng)空間，主要農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)保持持續(xù)增長(zhǎng)趨勢(shì)，但不同農(nóng)產(chǎn)品的需求增長(zhǎng)將有所分化，人均消費(fèi)有增有減，部分農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)達(dá)到峰值，一些農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)加快增長(zhǎng)。
農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇二十一
我最近學(xué)了一個(gè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷課程，看了一下你公司的，覺得整體感覺還可以，但從網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的角度看，還需要做些改進(jìn)。
周四我又去參加一個(gè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷沙龍，我將你們公司給老師看了一下，以下為老師及我自己對(duì)你公司的部分建議：
2、網(wǎng)頁中也盡量多包含關(guān)鍵詞，一般在一個(gè)頁面中，關(guān)鍵詞至少要出現(xiàn)10次以上；
7、網(wǎng)頁之間最好有內(nèi)鏈接功能，方便客戶查看。
好了，我目前能想到的有這么多，祝你生意興隆，萬事如意！
農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇二十二
存在問題：
一是農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷品種單一，主要就是馬鈴薯、大蒜、蘿卜，其它農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷還處于起步;二是農(nóng)民信息滯后，生產(chǎn)與營(yíng)銷脫節(jié)，還在處于以產(chǎn)促銷的狀況，往往是盲目的生產(chǎn)后，在等待營(yíng)銷，而不是通過市場(chǎng)分析后指導(dǎo)生產(chǎn)來促進(jìn)營(yíng)銷;三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度和標(biāo)準(zhǔn)化程度低，農(nóng)產(chǎn)品品種混雜，難以適應(yīng)市場(chǎng)需求;四是缺乏鮮活農(nóng)產(chǎn)品冷凍、貯藏等設(shè)施設(shè)備，制約了規(guī)?；a(chǎn);五是廣大種植農(nóng)戶營(yíng)銷理念淡薄，對(duì)市場(chǎng)缺乏了解。
在可行性研究報(bào)告中,根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程,研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu),勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。
一、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目組織
(一)組織形式
(二)工作制度
二、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)
(一)勞動(dòng)定員
(二)年總工資和職工年平均工資估算
(三)人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算
農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇二
農(nóng)產(chǎn)品是農(nóng)民的血汗之果，也是我們?nèi)粘Ｉ钪胁豢苫蛉钡囊徊糠?。然而，由于市?chǎng)規(guī)則的不確定性和信息的不對(duì)稱性，農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷一直是個(gè)難以解決的問題。在這樣的情況下，我通過近期的實(shí)踐，探索出了一些農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷的實(shí)務(wù)心得體會(huì)，愿與讀者分享。
第二段：尋找差異化競(jìng)爭(zhēng)策略
在許多產(chǎn)品同質(zhì)化的市場(chǎng)，如何建立與別人不同的競(jìng)爭(zhēng)策略是首要問題。我認(rèn)為，尋找差異化的競(jìng)爭(zhēng)策略是農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷成功的關(guān)鍵。例如，在銷售柿子的時(shí)候，我與其他賣柿子的商家不同的是，我將其包裝成了禮盒，并贈(zèng)送了一個(gè)裝柿子的茶杯，吸引了許多顧客。這種策略的成功在于研究顧客的需求，并尋找到有利于自己的競(jìng)爭(zhēng)策略。
第三段：品牌意識(shí)的建立
在如今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，農(nóng)產(chǎn)品的品牌意識(shí)至關(guān)重要。我曾經(jīng)參觀過一個(gè)較大的果蔬合作社，這個(gè)合作社注重品牌意識(shí)的建立，將每個(gè)果蔬的品種和聲譽(yù)都付出了大量的精力，最終成功地在當(dāng)?shù)亟⒘似放菩抛u(yù)。在某種程度上，品牌的建立可以改善農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)狀況。
第四段：互聯(lián)網(wǎng)渠道拓展
互聯(lián)網(wǎng)作為一個(gè)全新的銷售渠道，已經(jīng)成為了農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷中的重要渠道?；ヂ?lián)網(wǎng)的交易流程相對(duì)簡(jiǎn)便，消費(fèi)者只需要在手機(jī)或電腦上下單即可購買。通過互聯(lián)網(wǎng)銷售，不僅可以將銷售目標(biāo)擴(kuò)大到更廣闊的市場(chǎng)，還可以通過網(wǎng)上宣傳來提升品牌的影響力，培養(yǎng)新客戶。我自己也通過網(wǎng)上平臺(tái)出售了些當(dāng)?shù)氐奶厣〕?，收獲了不少的收益和客戶的好評(píng)。
第五段：團(tuán)結(jié)合作，提高銷售效率
先進(jìn)合作體制的建立對(duì)于成功推廣農(nóng)產(chǎn)品來說也非常關(guān)鍵。當(dāng)我與其他農(nóng)民合作時(shí)，我們分工更細(xì)化，廠內(nèi)勞動(dòng)力得到合理的利用，職工的工作熱情也得到了有效的激發(fā)。在節(jié)假日等特殊場(chǎng)合，我們可以通過組織一個(gè)集市來銷售我們所種植的農(nóng)產(chǎn)品。此時(shí)我們團(tuán)隊(duì)內(nèi)相互協(xié)調(diào)的過程，不僅可以得到更好的銷售收益，同時(shí)也能提升合作的信任感。
結(jié)論：
農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷實(shí)務(wù)體現(xiàn)了一種沉淀積累后的理論和策略。通過尋找差異化競(jìng)爭(zhēng)策略、建立品牌意識(shí)、互聯(lián)網(wǎng)渠道拓展以及合作提高效率，可以在農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷中獲得一定的成功。當(dāng)然，在實(shí)踐營(yíng)銷的過程中，我們也會(huì)遇到一些挑戰(zhàn)，如市場(chǎng)的變動(dòng)和政策的變化。但這并不會(huì)影響我們的信心和努力，讓我們一道，為更加美好的未來而奮斗。
農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇三
日本農(nóng)產(chǎn)品銷售比較順暢，主要有幾方面的原因。一是他們能充分借助網(wǎng)絡(luò)的力量，做好產(chǎn)品的推廣和宣傳工作。日本農(nóng)產(chǎn)品加工者注重信譽(yù)，在價(jià)格、口感和質(zhì)量上絕不會(huì)因?yàn)槭蔷W(wǎng)絡(luò)銷售而出現(xiàn)偷工減料或是缺斤短兩的事情，加上當(dāng)?shù)氐奈锪鞣?wù)比較發(fā)達(dá)，這就保障了網(wǎng)絡(luò)銷售的順暢。
二是日本各地農(nóng)村都建有農(nóng)產(chǎn)品銷售市場(chǎng)。這些銷售市場(chǎng)基本都建在高速路出口或是休息站，以及國(guó)道旁等交通便利的地方，銷售價(jià)格幾乎是城市超市價(jià)格的四分之一左右，這樣就把物流成本充分返利給顧客。這些蔬菜水果十分新鮮，不會(huì)出現(xiàn)宰客這種缺乏誠信的短視市場(chǎng)行為。低廉的價(jià)格和上好的質(zhì)量，吸引了很多自駕游游客的光顧，而當(dāng)?shù)厝艘步?jīng)常到這里采購。三是日本農(nóng)民的政治地位是很高的，很多出身于農(nóng)村的國(guó)會(huì)議員都不敢得罪當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)村選民，所以在法律制定等方面就充分考慮了農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民的利益，在農(nóng)產(chǎn)品補(bǔ)貼和外國(guó)農(nóng)產(chǎn)品準(zhǔn)入等各方面予以特殊照顧。
【點(diǎn)評(píng)】注重多種形式的應(yīng)用，尤其是網(wǎng)絡(luò)銷售和交通位置的利用，很大程度上有賴于農(nóng)民在生產(chǎn)中的自主和創(chuàng)新能力，對(duì)于國(guó)內(nèi)合作社而言，需要政府在政策方面予以放開并支持。
美國(guó)：加強(qiáng)協(xié)約訂單和直銷模式
第一，美國(guó)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷現(xiàn)狀的特點(diǎn)是主產(chǎn)地集中在少數(shù)地區(qū)，產(chǎn)區(qū)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)高度專業(yè)化、規(guī)?；Ｃ绹?guó)果蔬營(yíng)銷主要是農(nóng)場(chǎng)主與生產(chǎn)合作社、產(chǎn)地中間商和大型超市或批發(fā)企業(yè)簽約進(jìn)行銷售(占銷售量的98%)。大型超市、連鎖經(jīng)銷的零售商左右鮮活農(nóng)產(chǎn)品交易，大部分農(nóng)產(chǎn)品由產(chǎn)地經(jīng)物流配送中心直接出售給零售商。
第二，直銷主導(dǎo)模式。美國(guó)鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通模式的選擇與其大農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和連鎖超市的迅猛發(fā)展密不可分。美國(guó)農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)規(guī)模大，90%的農(nóng)場(chǎng)主平均擁有土地在10000畝以上，而且農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的地域分布明顯。這使得單個(gè)農(nóng)場(chǎng)或協(xié)會(huì)不需要經(jīng)過中間環(huán)節(jié)就可以直接為零售企業(yè)提供大批量多品種的農(nóng)產(chǎn)品。生產(chǎn)者或生產(chǎn)者團(tuán)體在產(chǎn)地將產(chǎn)品進(jìn)行分級(jí)、包裝處理后，直接送往大型超市、零售連鎖店或配送中心，許多大型連鎖超市自建配送中心，直接到產(chǎn)地組織采購。
第三，美國(guó)的行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品物流業(yè)務(wù)。如蔬果協(xié)會(huì)是介于政府和企業(yè)之間的一種行業(yè)組織，成員包括蔬果生產(chǎn)者、加工商、批發(fā)商、零售商、進(jìn)出口商，主要任務(wù)是組織蔬果流通、交流信息、銜接產(chǎn)需等。美國(guó)農(nóng)產(chǎn)品78.5%從產(chǎn)地通過配送中心直接到零售商，農(nóng)產(chǎn)品物流環(huán)節(jié)少、速度快、成本低、營(yíng)銷效率高。美國(guó)通過使用條形碼技術(shù)建立追蹤系統(tǒng)，對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的物流流出狀況和上游流入農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全進(jìn)行回溯,流通效率相當(dāng)高。
第四，美國(guó)通過使用條形碼技術(shù)建立追蹤系統(tǒng)，對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的物流流出狀況和上游流入農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全進(jìn)行回溯，流通效率相當(dāng)高。以合約、訂單為主的協(xié)約交易方式實(shí)行產(chǎn)銷直接見面，流通渠道短、環(huán)節(jié)少、流通效率高。
【點(diǎn)評(píng)】國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)現(xiàn)在的主要趨勢(shì)也趨同于美國(guó)，大規(guī)模的土地流轉(zhuǎn)和前要完成的土地確權(quán)，也是在支持大農(nóng)莊的發(fā)展，今年一號(hào)文的“家庭農(nóng)場(chǎng)”就是改革信號(hào)。
巴西:強(qiáng)調(diào)農(nóng)業(yè)合作社的組織作用
巴西政府非常重視合作社組織的作用，通過形式多樣的合作社組織推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，促進(jìn)產(chǎn)供銷一體化。合作社在供應(yīng)生產(chǎn)資料、加工銷售農(nóng)產(chǎn)品、提供技術(shù)服務(wù)方面發(fā)揮了積極作用。
據(jù)巴西全國(guó)合作社聯(lián)盟統(tǒng)計(jì)，，巴西農(nóng)業(yè)合作社達(dá)1543個(gè)，合作社成員有近100萬人，農(nóng)業(yè)合作社營(yíng)業(yè)收入以及直接出口農(nóng)產(chǎn)品總額都比十年前增長(zhǎng)近三成。巴西農(nóng)業(yè)合作社主要分布在南部的圣保羅州等地。這些地區(qū)大多是地少人多的家庭農(nóng)戶，加入農(nóng)業(yè)合作社使這些小農(nóng)戶能夠聯(lián)合起來，共同組織農(nóng)產(chǎn)品的貿(mào)易和加工，從而增強(qiáng)小農(nóng)戶的競(jìng)爭(zhēng)力。
【點(diǎn)評(píng)】巴西的農(nóng)業(yè)合作社通國(guó)內(nèi)的極為相似，眾多的合作社現(xiàn)在也開始以聯(lián)社的形式出現(xiàn)，增強(qiáng)小農(nóng)戶的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，除了要進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和品牌包裝之外，逐漸走向聯(lián)合才是農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷的一條大路。
德國(guó)：以農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)民直銷為主體
德國(guó)大約1/3的水果實(shí)行農(nóng)民直銷，將近50%的蔬菜采取農(nóng)戶市場(chǎng)直銷方式。農(nóng)戶直銷形式多樣，如在農(nóng)場(chǎng)設(shè)立直銷店，到專業(yè)市場(chǎng)承租柜臺(tái)進(jìn)行直銷，根據(jù)訂單直銷送貨上門，在一些發(fā)達(dá)地區(qū)還實(shí)行網(wǎng)上訂購和郵購。
直銷方式能在營(yíng)銷上盡量減少中間環(huán)節(jié)，實(shí)行產(chǎn)銷無縫對(duì)接，防控了資本插手炒作，避免了生鮮農(nóng)產(chǎn)品的大起大落。
在鮮活農(nóng)產(chǎn)品的零售服務(wù)上，農(nóng)產(chǎn)品物流信息化程度普遍較高。大規(guī)模零售店都安裝了eos系統(tǒng)(自動(dòng)定貨系統(tǒng))，與交易對(duì)方聯(lián)機(jī)，并有van(附加值通訊網(wǎng))將食品工業(yè)和批發(fā)業(yè)聯(lián)結(jié)起來，從而大大提高了流通效率。在歐盟，已經(jīng)建立較完善的電子虛擬的農(nóng)產(chǎn)品物流供應(yīng)鏈。供應(yīng)鏈。如荷蘭，安裝有世界最先進(jìn)的拍賣系統(tǒng)、新式電子交換式信息和訂貨系統(tǒng)。
【點(diǎn)評(píng)】農(nóng)產(chǎn)品流通是制約農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)快速發(fā)展的緊箍咒，現(xiàn)代物流的建立需要破除地方割據(jù)的現(xiàn)象，從市場(chǎng)的角度去發(fā)掘和扶持全國(guó)性企業(yè)實(shí)力提升。政府的參與角色要適當(dāng)減少，放開市場(chǎng)，讓企業(yè)自有競(jìng)爭(zhēng)，逐漸走向“區(qū)域聯(lián)合、全國(guó)聯(lián)通”的良好發(fā)展局面。
【專家綜評(píng)】
農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷專家張旭東認(rèn)為：國(guó)外農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷過程中，最主要的就是三點(diǎn)：減少流通環(huán)節(jié)、鼓勵(lì)多渠道創(chuàng)新，放開市場(chǎng)活力。對(duì)于國(guó)內(nèi)的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和流通而言，一方面要積極進(jìn)行產(chǎn)業(yè)大聯(lián)合，同時(shí)相關(guān)市場(chǎng)的聯(lián)動(dòng)尤其關(guān)鍵，不能依賴政府的干預(yù)和調(diào)節(jié)，真正由市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)之手來調(diào)動(dòng)資源的合理配置。在產(chǎn)品追溯和生鮮物流方面做到更多的技術(shù)轉(zhuǎn)化，這些基礎(chǔ)齊備了，結(jié)合當(dāng)前的電子商務(wù)手段，直接實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷和網(wǎng)絡(luò)渠道服務(wù)的全面提升，對(duì)國(guó)內(nèi)的農(nóng)業(yè)企業(yè)來說都是值得借鑒和實(shí)踐的。
農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇四
在20xx—20xx學(xué)年第二學(xué)期，我擔(dān)任了職教中心送教下鄉(xiāng)農(nóng)藝專業(yè)的《農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷學(xué)》課程的教學(xué)任務(wù)。農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷是一門實(shí)踐性和操作性很強(qiáng)的課程，在以往的教學(xué)中，一直都是很多專業(yè)老師感到比較難的課程。面臨的問題主要是：如果在教學(xué)中把枯燥乏味的理論知識(shí)講的津津有味，讓學(xué)生愿意聽，喜歡聽，同時(shí)又能讓學(xué)生切實(shí)學(xué)到東西，達(dá)到顯著的教學(xué)效果。我擔(dān)任農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷學(xué)的教學(xué)任務(wù)以來，一直在朝著這個(gè)方向不斷地努力。在一個(gè)學(xué)期結(jié)束之際，將過去這個(gè)學(xué)期的'農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷教學(xué)總結(jié)如下：
一、充分備課
備課是教師的基本工作，是上課前的準(zhǔn)備環(huán)節(jié)，要上好一節(jié)課，就要有非常充分的備課。認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，我在過去的這個(gè)學(xué)期中，充分利用我的業(yè)余時(shí)間來備課。上課時(shí)間之外，我都充分利用網(wǎng)絡(luò)資源、教材及相關(guān)的資料，查找農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷學(xué)相關(guān)的內(nèi)容。結(jié)合授課班級(jí)學(xué)生的專業(yè)背景，重新梳理一遍并作相應(yīng)調(diào)整，以便更好地有針對(duì)性的開展教學(xué)活動(dòng)。
備課中，尋找提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣的辦法是一項(xiàng)非常重要的工作。學(xué)生在第一次接觸農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷學(xué)課程時(shí)，都會(huì)被教材上大量的理論知識(shí)所難到，難以提起學(xué)習(xí)的興趣。因此，找到書本知識(shí)與實(shí)踐之間的聯(lián)系，一直是我備課中的重要工作，用大量的時(shí)間查閱課外資料，補(bǔ)充書本的案例內(nèi)容。不再讓學(xué)生認(rèn)為上課只是講書本內(nèi)容，農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷學(xué)也并不僅僅是那一本教材上的那些內(nèi)容，書本之外更精彩。
上面只是我備課的一個(gè)重要原則，圍繞這個(gè)原則，我的具體做法主要有：
1、分析教材特點(diǎn)，指出主要參考資料。讓學(xué)生了解所選教材的特點(diǎn)、目的以及如何結(jié)合課程特點(diǎn)更好地使用教材。同時(shí)，市場(chǎng)變化莫測(cè)，除了每門專業(yè)課都有不同版本、風(fēng)格、內(nèi)容、時(shí)間、系統(tǒng)性、質(zhì)量的教材之外，相關(guān)參考資料也很多，給學(xué)生指出主要參考資料可幫助、引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行高效率的課外學(xué)習(xí)。
2、通俗易懂地介紹主要學(xué)習(xí)內(nèi)容。課前告訴學(xué)生一個(gè)大概的內(nèi)容框架，讓學(xué)生明確各章內(nèi)容之間的相互關(guān)系，這樣可以幫助學(xué)生對(duì)整個(gè)課程體系的整體把握。如果能把握住本課程中的本源的東西，學(xué)習(xí)起來就簡(jiǎn)單的多。
3、介紹學(xué)習(xí)方法，提出本門課的教學(xué)要求。農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷課的。特點(diǎn)是實(shí)踐性、應(yīng)用性較強(qiáng)。因此，學(xué)習(xí)中要求加強(qiáng)理論與實(shí)踐之間的聯(lián)系。提出教學(xué)要求是為了更好地促進(jìn)教與學(xué)之間的相互配合。
二、積極發(fā)揮學(xué)生自身的主觀能動(dòng)性
已經(jīng)有很多實(shí)踐已經(jīng)證明，市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)課程如果是老師在黑板上寫營(yíng)銷理念、營(yíng)銷方法，站在講臺(tái)上，對(duì)著書本念內(nèi)容。這是完全行不通的，學(xué)生無法真正參與到教學(xué)中來，也不符合“教學(xué)”的真正要求。所以，我認(rèn)為發(fā)揮學(xué)生自身的主觀能動(dòng)性，讓學(xué)生參與到教學(xué)中來，才能保證教學(xué)效果。在教學(xué)中，我主要通過三個(gè)方面調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性：
第一，案例教學(xué)與討論。案例是將書本與實(shí)踐結(jié)合在一起的一種載體，它能引發(fā)學(xué)生積極思考，并結(jié)合書本知識(shí)進(jìn)行分析，能起到組織教學(xué)各環(huán)節(jié)的作用。
因此，選好案例，是案例教學(xué)法的首要條件。在備課階段，我都事先搜集好相關(guān)的資料，針對(duì)每章的內(nèi)容，設(shè)計(jì)好案例，通過對(duì)這個(gè)案例的分析要能包含這章教材的基本營(yíng)銷理念和基本營(yíng)銷方法。在案例的選擇中，我認(rèn)為必須符合這和個(gè)特點(diǎn)：能反映教材的基本營(yíng)銷理念和方法的；確實(shí)是市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)踐中發(fā)生的；盡量選擇最近幾年的，比較新穎的。
第二，讓學(xué)生主動(dòng)參與教與學(xué)，我會(huì)布置任務(wù)，要求學(xué)生自己去查找案例，進(jìn)行分析，形成案例報(bào)告，開展探究活動(dòng)，取得結(jié)論或形成觀點(diǎn)，并要求學(xué)生到講臺(tái)上做案例報(bào)告。這樣極大地激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，也充分地發(fā)揮了自主學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，讓他們從實(shí)踐中獲得了知識(shí)，真正地理解所學(xué)知識(shí)。
第三，讓學(xué)生分小組進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，并把市場(chǎng)調(diào)研內(nèi)容和結(jié)論制作成調(diào)研報(bào)告進(jìn)行小組匯報(bào)，在市場(chǎng)調(diào)研的過程中，教師進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，并依據(jù)調(diào)研過程的表現(xiàn)和匯報(bào)、報(bào)告的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)分。
農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇五
(一)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目建設(shè)地地理位置
(二)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目建設(shè)地自然情況
(三)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目建設(shè)地資源情況
(四)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況
(五)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目建設(shè)地人口情況
二、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目土建總規(guī)
(一)項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)
1、廠址
2、廠房建設(shè)內(nèi)容
3、廠房建設(shè)造價(jià)
(二)土建總圖布置
1、平面布置。列出項(xiàng)目主要單項(xiàng)工程的名稱、生產(chǎn)能力、占地面積、外形尺寸、流程順序和布置方案。
2、豎向布置
(1)場(chǎng)址地形條件
(2)豎向布置方案
(3)場(chǎng)地標(biāo)高及土石方工程量
3、技術(shù)改造項(xiàng)目原有建、構(gòu)筑物利用情況
4、總平面布置圖(技術(shù)改造項(xiàng)目應(yīng)標(biāo)明新建和原有以及拆除的建、構(gòu)筑物的位置)
5、總平面布置主要指標(biāo)表
(三)場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸
1、場(chǎng)外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式
2、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式
3、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備
(四)項(xiàng)目土建及配套工程
1、項(xiàng)目占地
2、項(xiàng)目土建及配套工程內(nèi)容
(五)項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)
(六)項(xiàng)目其他輔助工程
1、供水工程
2、供電工程
3、供暖工程
4、通信工程
5、其他
農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇六
這一部分主要應(yīng)說明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開展的支撐性條件等等。
一、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目建設(shè)背景
(一)國(guó)家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
(二)項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由
(三)……
二、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目建設(shè)必要性
(一)……
(二)……
(三)……
(四)……
三、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目建設(shè)可行性
(一)經(jīng)濟(jì)可行性
(二)政策可行性
(三)技術(shù)可行性
(四)模式可行性
(五)組織和人力資源可行性
農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇七
市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個(gè)項(xiàng)目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入,最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中,要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。
一、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研
(一)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)調(diào)研
(二)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)研
(三)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查
(四)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)調(diào)研
(五)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)研
(六)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查
二、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)
市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)研在時(shí)間上和空間上的延續(xù),利用市場(chǎng)調(diào)研所得到的信息資料,對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品未來市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素進(jìn)行定量與定性的判斷與分析,從而得出市場(chǎng)預(yù)測(cè)。在可行性研究工作報(bào)告中,市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案,確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模參考的重要根據(jù)。
(一)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)預(yù)測(cè)
(二)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)
(三)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測(cè)
(四)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)預(yù)測(cè)
(五)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)
(六)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目發(fā)展前景綜述
農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇八
二、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案
(一)工藝設(shè)備選型
(二)工藝說明
(三)工藝流程
三、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目產(chǎn)品營(yíng)銷規(guī)劃方案
(一)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃
(二)營(yíng)銷模式
在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況,制定合格的銷售模式,爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額,穩(wěn)定銷售價(jià)格,提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。因此,在可行性研究報(bào)告中,要對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷模式進(jìn)行詳細(xì)研究。
1、投資者分成
2、企業(yè)自銷
3、國(guó)家部分收購
4、經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析
(三)促銷策略
……
農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇九
第一段：引言（約200字）
農(nóng)業(yè)是國(guó)計(jì)民生的重要基礎(chǔ)，也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐。農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷環(huán)節(jié)是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，對(duì)于提高農(nóng)產(chǎn)品附加值、推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。在農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷實(shí)務(wù)工作中，我們應(yīng)該從哪些方面加強(qiáng)和提高，才能更好地拓展市場(chǎng)、提升競(jìng)爭(zhēng)力呢？在我多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中，我認(rèn)為以下幾個(gè)方面是非常重要的。
第二段：發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)需求，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值（約300字）
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，消費(fèi)者越來越講究品質(zhì)、健康、便捷、安全等因素。傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品銷售模式已經(jīng)無法滿足市場(chǎng)需求，脫去“土氣”、提高附加值已經(jīng)成為農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷中的重要環(huán)節(jié)。因此，我們需時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，掌握市場(chǎng)需求，了解和把握消費(fèi)者心理和心態(tài)，開發(fā)有差異化的產(chǎn)品，提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值和品牌效應(yīng)。比如，在農(nóng)產(chǎn)品加工方面，可以發(fā)展具有地域特色的加工技術(shù)和產(chǎn)品，形成特色的品牌；在包裝上可運(yùn)用科技手段，設(shè)計(jì)一些具有藝術(shù)感的包裝外觀，提高產(chǎn)品的價(jià)值；在物流上可構(gòu)建多元化的渠道框架，將產(chǎn)品送到消費(fèi)者的門口，實(shí)現(xiàn)便捷的消費(fèi)過程。這些新穎的、差異化的營(yíng)銷策略能夠提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值，也能吸引更多的消費(fèi)者，擴(kuò)大市場(chǎng)份額。
第三段：健全營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，提高競(jìng)爭(zhēng)力（約300字）
農(nóng)產(chǎn)品的銷售受官方和商業(yè)渠道的影響非常大，特別是現(xiàn)有的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和行業(yè)銷售渠道面臨很多問題，如食品安全、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定、價(jià)格波動(dòng)等等。因此，我們應(yīng)該抓住特定的營(yíng)銷時(shí)機(jī)，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的銷售網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行重新構(gòu)建和擴(kuò)充，建立起良好的農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。尋找各種人才和資源建立起社會(huì)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，與各大商超、物流公司等形成合作關(guān)系，積極參與電商銷售等，真正為消費(fèi)者提供新鮮、品質(zhì)、美味、安全的農(nóng)產(chǎn)品。
第四段：優(yōu)化品質(zhì)，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（約300字）
提高質(zhì)量是提高農(nóng)產(chǎn)品銷售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的有力措施。我們應(yīng)該把質(zhì)量視為突破口，通過壓縮成本、提高質(zhì)量，不斷提高競(jìng)爭(zhēng)力。首先，要做好監(jiān)測(cè)和檢測(cè)，建立完善的質(zhì)量檢測(cè)體系，確保產(chǎn)品品質(zhì)和安全性；其次，要深入挖掘潛在問題，找出生產(chǎn)環(huán)節(jié)中存在的質(zhì)量隱患問題并采取有效的預(yù)防性措施；此外，通過不斷研發(fā)新技術(shù)，提高農(nóng)產(chǎn)品加工工藝，進(jìn)一步提高產(chǎn)品品質(zhì)和附加值。只有確保了農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)和質(zhì)量，才能更好地提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，提高產(chǎn)品的價(jià)值和品牌認(rèn)知度。
第五段：創(chuàng)新營(yíng)銷策略，提高農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率（約200字）
要提高農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品的營(yíng)銷策略是必不可少的一步。創(chuàng)新并運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷渠道，重視線上線下營(yíng)銷的相互作用，讓更多的消費(fèi)者了解我們的農(nóng)產(chǎn)品；通過體驗(yàn)式營(yíng)銷，讓消費(fèi)者感受農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)、特色和文化內(nèi)涵，提高消費(fèi)者的滿意度；開展品牌咨詢、市場(chǎng)推廣等各種活動(dòng)，以營(yíng)造一個(gè)良好的品牌形象和企業(yè)文化，樹立品牌影響力。
第六段：總結(jié)（約100字）
農(nóng)產(chǎn)品銷售市場(chǎng)變幻莫測(cè)，需要不斷改進(jìn)和創(chuàng)新營(yíng)銷策略，提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力并拓寬市場(chǎng)份額。通過以上幾個(gè)方面的努力，我們可以為推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和提高農(nóng)民收入做出自己的貢獻(xiàn)。
農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇十
農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中不可或缺的一環(huán)。它直接關(guān)系到農(nóng)民的收益和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的持續(xù)發(fā)展。在過去的一段時(shí)間里，我參與了一些農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷工作，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在此，我想分享一些我的心得和體會(huì)。
第一段：了解市場(chǎng)需求，把握機(jī)遇
農(nóng)產(chǎn)品的銷售需要了解市場(chǎng)需求和土地條件。為了更好地開展農(nóng)產(chǎn)品銷售，我們需要定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，把握市場(chǎng)機(jī)遇。在進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查的過程中，可以了解到目前市場(chǎng)上農(nóng)產(chǎn)品的需求和價(jià)格情況，同時(shí)了解到目標(biāo)客戶群體的需求特點(diǎn)。在全面了解市場(chǎng)和客戶需求后，我們要針對(duì)不同市場(chǎng)需求開發(fā)不同的農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷策略，根據(jù)市場(chǎng)需求選擇適當(dāng)?shù)匿N售渠道和銷售方式。
第二段：優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量，提高銷售額
農(nóng)產(chǎn)品的銷售和質(zhì)量是密不可分的。在進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷的過程中，我們需要關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量，不斷提高品質(zhì)，讓消費(fèi)者在購買產(chǎn)品后有一定的消費(fèi)體驗(yàn)。通過優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量，提高產(chǎn)品的品牌知名度，可以增強(qiáng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。而增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)一個(gè)企業(yè)來說，非常重要，它將直接影響到銷售額。
第三段：培育客戶關(guān)系，提高品牌忠誠度
在進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品銷售的過程中，客戶關(guān)系非常重要。只有建立了良好的客戶關(guān)系，才能更好地推銷我們的產(chǎn)品。客戶關(guān)系的建立可以通過多種方法實(shí)現(xiàn)，例如邀請(qǐng)客戶參觀農(nóng)場(chǎng)、提供質(zhì)量?jī)?yōu)良的售后服務(wù)等。通過這些活動(dòng)的開展，我們可以培育客戶關(guān)系，讓顧客寧愿選擇我們的產(chǎn)品而不是其他同類產(chǎn)品，從而提高品牌忠誠度。
第四段：推銷新產(chǎn)品，增加銷售額
推銷新產(chǎn)品是增加銷售額的重要方法之一。在進(jìn)行新產(chǎn)品推銷的過程中，我們需要了解市場(chǎng)需求和客戶需求，確定新產(chǎn)品的定位和銷售策略。同時(shí)，我們還需要進(jìn)行市場(chǎng)分析和價(jià)格分析，確定新產(chǎn)品的售價(jià)和銷售渠道。通過上述方法，推銷新產(chǎn)品可以增加銷售額，減少同類產(chǎn)品的市場(chǎng)份額，從而提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
第五段：完善售后服務(wù)，增強(qiáng)產(chǎn)品口碑
售后服務(wù)是農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷中非常重要的一環(huán)。在進(jìn)行售后服務(wù)的過程中，我們需要及時(shí)回應(yīng)客戶的問題，處理客戶的投訴和反饋，改善產(chǎn)品的不足。通過完善售后服務(wù)，我們可以增強(qiáng)產(chǎn)品的口碑，提高客戶滿意度和忠誠度，建立起良好的企業(yè)形象。
在這里，我分享了一些通過參與農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷工作所得到的心得和體會(huì)。對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷人員來說，如果想要在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中立足，必須不斷優(yōu)化自己的能力和提高產(chǎn)品的質(zhì)量，同時(shí)建立良好的客戶關(guān)系和完善售后服務(wù)，這樣才能夠獲得消費(fèi)者的認(rèn)可和信任，并且在市場(chǎng)上取得成功。
農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇十一
在項(xiàng)目建設(shè)中,必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律,對(duì)項(xiàng)目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動(dòng)者健康和安全的因素,必須在可行性研究階段進(jìn)行論證分析,提出防治措施,并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià),推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì),且布局合理,對(duì)環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書的審批制度,同時(shí),在可行性研究報(bào)告中,對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專門論述。
一、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)
(一)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù)
(二)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施
(三)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià)
二、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目資源利用及能耗分析
(一)項(xiàng)目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)
(二)項(xiàng)目資源利用及能耗分析
三、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目節(jié)能方案
(一)項(xiàng)目節(jié)能設(shè)計(jì)依據(jù)
(二)項(xiàng)目節(jié)能分析
四、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目消防方案
(一)項(xiàng)目消防設(shè)計(jì)依據(jù)
(二)項(xiàng)目消防措施
(三)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)
(四)滅火系統(tǒng)
(五)消防知識(shí)教育
五、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生方案
(一)項(xiàng)目勞動(dòng)安全設(shè)計(jì)依據(jù)
(二)項(xiàng)目勞動(dòng)安全保護(hù)措施
農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇十二
(1)傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品的概念特性
傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品主要是指人們?cè)谌粘Ｉ钪薪?jīng)常食用的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品，它的生長(zhǎng)環(huán)境不受地域的太大限制，只要是適合相關(guān)農(nóng)作物的生長(zhǎng)，都能得到大范圍的推廣使用。這些農(nóng)產(chǎn)品的生長(zhǎng)環(huán)境普遍決定了它們?cè)谑澄锇踩矫鏌o法得到太多的保證，其中的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的改良，也有了相當(dāng)程度的下降。傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品主要是經(jīng)過農(nóng)藥的殺菌、工業(yè)化肥的輔助生長(zhǎng)以及一些化學(xué)原料的特效功能，使得農(nóng)產(chǎn)品的自身成本費(fèi)用較低，產(chǎn)量快、收入回報(bào)率的快，受到普通居民的熱烈追捧，有著一定的市場(chǎng)前景。這些農(nóng)產(chǎn)品一直是人們?nèi)粘５谋貍涫挛?，它自身的質(zhì)量問題也很容易引起人們的身體疾病的發(fā)生。隨著這些年人們對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品安全意識(shí)的提高，傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品慢慢暴露出了它的局限性，原先的市場(chǎng)也有了一定的縮小。
二、綠色農(nóng)產(chǎn)品的概念特性及銷售市場(chǎng)的定位
(1)綠色農(nóng)產(chǎn)品的基本概念特性
綠色農(nóng)產(chǎn)品主要是指在農(nóng)產(chǎn)品植物生長(zhǎng)的過程中氣候環(huán)境要求普遍較高，生長(zhǎng)過程中所需的原料完全與傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品背離。它的生長(zhǎng)過程中不需要工業(yè)化肥，也不需要危害性較大的農(nóng)藥等化學(xué)物品，相對(duì)傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品生長(zhǎng)周期漫長(zhǎng)你，回報(bào)率較慢。但在實(shí)際的過程中，它對(duì)人體的危害基本沒有，自身的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值也比較高。一般的綠色農(nóng)產(chǎn)品都是經(jīng)過國(guó)家食品質(zhì)量安全委員會(huì)認(rèn)證的，說明了它的各方面都有著較好的質(zhì)量。綠色農(nóng)產(chǎn)品的生長(zhǎng)環(huán)境基本做到了天然無污染，它在營(yíng)養(yǎng)價(jià)值方面也遠(yuǎn)遠(yuǎn)地超過了傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品。由于綠色農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量可靠，受到了許多人的好評(píng)，這也為它未來打開市場(chǎng)奠定了一定優(yōu)勢(shì)。由于綠色農(nóng)產(chǎn)品的生長(zhǎng)環(huán)境特殊，也就客觀決定了它在市場(chǎng)中的價(jià)格地位。綠色農(nóng)產(chǎn)品帶給人們更多的營(yíng)養(yǎng)，為人們帶來了各種各樣豐富的人體必備元素。在未來的市場(chǎng)方面，綠色農(nóng)產(chǎn)品也將繼續(xù)扮演重要的角色。
三、綠色農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷與“云營(yíng)銷”理念的綜述
(1)綠色農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷成本高的原因分析
綠色農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)都是上乘的，口感也較好，相對(duì)市場(chǎng)中同類產(chǎn)品，綠色農(nóng)產(chǎn)品對(duì)于水源、土壤、溫度、濕度以及其他方面，都有非常高的要求，這也使得它的市場(chǎng)成本非常高。在其它國(guó)家，普通的農(nóng)產(chǎn)品與綠色農(nóng)產(chǎn)品之間價(jià)格差距一般維持在10%-50%。不同國(guó)家的環(huán)境不同、地理位置差異性，決定了綠色農(nóng)產(chǎn)品在銷售過程中的價(jià)格有著一定的差異。氣候寒冷的地方，綠色水平培育過程相對(duì)復(fù)雜，價(jià)格也比普通農(nóng)產(chǎn)品高出好多倍，比如芬蘭。倫敦的氣候相對(duì)潮濕，但人口密集，它的綠色農(nóng)產(chǎn)品比普通農(nóng)產(chǎn)品高出30%-50%。相對(duì)國(guó)外綠色農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格的偏高，我國(guó)在這方面的價(jià)格差異更加明顯。這主要因?yàn)槲覈?guó)從事綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)研發(fā)的企業(yè)，在技術(shù)的應(yīng)用上，必須將生產(chǎn)過程中的所需的環(huán)境成本考慮進(jìn)去，還需要支付生產(chǎn)所需改善已經(jīng)遭到破壞的環(huán)境成本費(fèi)用，即企業(yè)引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的技術(shù)，購買所需要清潔的原材料，并配備相應(yīng)的清潔設(shè)備。同時(shí)，企業(yè)也需要通過所在國(guó)家的綠色農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證以及防止他人假冒偽劣綠色商標(biāo)、盜用企業(yè)的專利標(biāo)志，這些費(fèi)用都給企業(yè)帶來了成本負(fù)擔(dān)。
農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇十三
我不是營(yíng)銷專業(yè)的，初涉市場(chǎng)營(yíng)銷是在我大一下學(xué)期。本人到圖書館借了一本市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的書，看過了之后略有所悟，這學(xué)期真的很高興學(xué)校給我們安排了《市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)》這門課。很慶幸的是我的市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的導(dǎo)師是一位經(jīng)驗(yàn)豐富、美麗、專業(yè)的一位女士。
剛開始的時(shí)候我的導(dǎo)師并沒有直接上書本知識(shí)，她從很多例子和她自己的親身經(jīng)歷給我們講述了市場(chǎng)營(yíng)銷，“王老吉涼茶”廣告詞：怕上火、喝王老吉的營(yíng)銷成功史等等。之后還從她自身著手講述了她的美容院、她環(huán)行中國(guó)所經(jīng)歷的好多有趣之事。同學(xué)們都聽得入了神，沒有一個(gè)人睡覺的，這種狀態(tài)在我們班那是很少見的.。
所謂市場(chǎng)營(yíng)銷就是個(gè)人或集體通過創(chuàng)造，提供并同他人交換有價(jià)值的產(chǎn)品，以滿足其需求和欲望的一種社會(huì)和管理的過程，在這個(gè)核心概念中包含了：需要、欲望、和需求，產(chǎn)品或提供物，價(jià)值和滿意，交換和交易，關(guān)系和網(wǎng)絡(luò)，市場(chǎng)、營(yíng)銷和營(yíng)銷者等一系列的概念。
市場(chǎng)營(yíng)銷的觀念的最終目標(biāo)是要達(dá)到社會(huì)市場(chǎng)營(yíng)銷，所謂社會(huì)市場(chǎng)營(yíng)銷觀念：對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷觀念的修改和補(bǔ)充。它產(chǎn)生于20世紀(jì)70年代西方資本主義出現(xiàn)能源短缺、通貨膨脹、失業(yè)增加、環(huán)境污染嚴(yán)重、消費(fèi)者保護(hù)運(yùn)動(dòng)盛行的新形勢(shì)下。因?yàn)槭袌?chǎng)營(yíng)銷觀念回避了消費(fèi)者需要、消費(fèi)者利益和長(zhǎng)期社會(huì)福利之間隱含著沖突的現(xiàn)實(shí)。社會(huì)市場(chǎng)營(yíng)銷觀念認(rèn)為，企業(yè)的任務(wù)是確定各個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)的需要、欲望和利益，并以保護(hù)或提高消費(fèi)者和社會(huì)福利的方式，比競(jìng)爭(zhēng)者更有效、更有利地向目標(biāo)市場(chǎng)提供能夠滿足其需要、欲望和利益的物品或服務(wù)。社會(huì)市場(chǎng)營(yíng)銷觀念要求市場(chǎng)營(yíng)銷者在制定市場(chǎng)營(yíng)銷政策時(shí)，要統(tǒng)籌兼顧三方面的利益，即企業(yè)利潤(rùn)、消費(fèi)者需要的滿足和社會(huì)利益。
中國(guó)現(xiàn)在還處在市場(chǎng)營(yíng)銷的前幾個(gè)階段，要想達(dá)到社會(huì)市場(chǎng)營(yíng)銷觀念可能還需要走很長(zhǎng)的一段路。
營(yíng)銷是生產(chǎn)能銷售出去的產(chǎn)品，它不等同于推銷，推銷時(shí)銷售能夠生產(chǎn)出來的產(chǎn)品。
通過對(duì)這門學(xué)科的學(xué)習(xí)，我相信我會(huì)在以后的成功之路上受用。
導(dǎo)師的這種教學(xué)方式方法我很喜歡，若能多收集些最新案例或多從自身經(jīng)歷授課，我相信這會(huì)更能使很多同學(xué)感興趣，十分感謝。
農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇十四
xx年元月8號(hào)，9號(hào)我們做了erp沙盤實(shí)訓(xùn)，自從完成了實(shí)際操作后，我深深的體會(huì)到，要經(jīng)營(yíng)企業(yè)并不是想像中的那么簡(jiǎn)單。其中要考慮很多的東西，特別是ceo，作為一名企業(yè)的決策者，很可能一個(gè)計(jì)劃沒做好就將面臨非常大的困難。在做每一個(gè)決定的時(shí)候，我們一定要進(jìn)行充分詳細(xì)的調(diào)查分析，而不能憑主觀臆斷來盲目指令。
對(duì)于我們這些尚未完全走出校園的人來說，這是件既讓興奮，又會(huì)有點(diǎn)擔(dān)心的事情。在剛開始時(shí)，大家都是一樣，都在擔(dān)心究竟該怎樣經(jīng)營(yíng)下去，才不會(huì)讓企業(yè)破產(chǎn)。起初大家確實(shí)對(duì)實(shí)習(xí)程序安排的混亂有所抱怨,現(xiàn)在看來,這只是由于對(duì)規(guī)則的不了解造成的,如果在開始的時(shí)候,能夠靜下心來,仔細(xì)閱讀發(fā)下來的相關(guān)資料,問題便能迎刃而解!
erp實(shí)訓(xùn)開始，我們是分6人一小組，其中ceo1名，財(cái)務(wù)總監(jiān)1名，財(cái)務(wù)助理1名，采購主管1名，營(yíng)銷主管1名，負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)1名。當(dāng)我被推選為擔(dān)當(dāng)ceo一職時(shí)，我其實(shí)有點(diǎn)擔(dān)心。作為一名ceo，不僅要對(duì)公司上下所有的事務(wù)承擔(dān)起責(zé)任，特別是在公司的啟動(dòng)階段,而且還要對(duì)公司運(yùn)營(yíng)的成敗負(fù)責(zé)。雖然只是模擬的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，但還要和其他組競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)也希望我們的企業(yè)能經(jīng)營(yíng)好，還有著同學(xué)給予的一份信任，于是就有了一點(diǎn)壓力。
在經(jīng)營(yíng)過程中，我們遇到了資金不足、產(chǎn)能不足或過剩、如何進(jìn)行市場(chǎng)開發(fā)和產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)、如何合理打廣告接生產(chǎn)單等一系列的問題。這些情況都是我們?cè)诂F(xiàn)在的生活中所沒有接觸過的問題，在操作的過程中就不免做出了一些不很合理的決定：未能及早開發(fā)新產(chǎn)品、投資生產(chǎn)線的改造，廣告費(fèi)用投資偏重失調(diào)甚至空投，等等。結(jié)果接手企業(yè)后連續(xù)兩年虧損，第2年竟然到了總資產(chǎn)價(jià)值只有19個(gè)幣的地步，瀕臨破產(chǎn)。不過在出現(xiàn)問題后，我們都有好好的思考我們虧損的原因：剛開始的時(shí)候沒有好好的做年度支出預(yù)算和收益預(yù)算，致使帶來了一些不必要的開支。
分析這些問題，找出原因后，我們立即改變以前的保守策略，大膽地打出廣告，多接產(chǎn)品訂單，結(jié)合自己企業(yè)的生產(chǎn)能力，加大交易量，盡量多地獲取利潤(rùn)，同時(shí)進(jìn)行合理數(shù)量貸款，這才扭轉(zhuǎn)了資金周轉(zhuǎn)不足的問題，開始改變了這個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況，由以前的連年虧損變?yōu)橛Ｔ诖蠹业墓餐ο?，我們開始慢慢地上了軌道。
沙盤模擬結(jié)束了，我們隊(duì)只得了個(gè)第四名，七個(gè)隊(duì)伍中居中。成績(jī)雖然不太理想，但我不會(huì)因此而灰心，畢竟這只是模擬經(jīng)營(yíng)的實(shí)訓(xùn)。雖是沙盤操作，但我卻從中學(xué)到了非常多的東西。我認(rèn)識(shí)到我和其他人一樣都很平凡，我沒有什么比別人強(qiáng)很多的地方，很多方面都需要學(xué)習(xí)，都需要向別人請(qǐng)教，我想只要我努力奮進(jìn)，今后我一定可以發(fā)展的更好。
通過本次的實(shí)訓(xùn)我對(duì)erp企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)有了一個(gè)更深刻的認(rèn)識(shí)和了解。我體驗(yàn)了一個(gè)制造型企業(yè)管理者的工作本職，對(duì)于企業(yè)運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)更加了解，對(duì)實(shí)際工作起到了引導(dǎo)作用。我深刻的體會(huì)到生產(chǎn)制造企業(yè)的運(yùn)作流程。營(yíng)銷，生產(chǎn)，采購，財(cái)務(wù)，環(huán)環(huán)相扣，息息相關(guān)。任何一步都不能出差錯(cuò)。熟悉了各個(gè)模塊的過程。生產(chǎn)部分的計(jì)劃根據(jù)市場(chǎng)訂單，與生產(chǎn)能力相平衡，主要還是搞有限生產(chǎn)能力平衡。主生產(chǎn)計(jì)劃排定后進(jìn)行物料需求計(jì)劃的計(jì)算，接著采購原料。還要時(shí)刻計(jì)算資金的流動(dòng)。
從這整個(gè)過程中我汲取了很多經(jīng)驗(yàn)，我將會(huì)繼續(xù)認(rèn)真的學(xué)習(xí)，以使自己以后能夠在真正的企業(yè)經(jīng)營(yíng)中立于不敗之地。總的'來說,工作既是程序性十分強(qiáng)的,而又可以從中發(fā)現(xiàn)很多樂趣的。通過這次實(shí)訓(xùn),不僅培養(yǎng)了我的實(shí)際動(dòng)手能力,增加了實(shí)際的操作經(jīng)驗(yàn),縮短了抽象的課本知識(shí)與實(shí)際工作的距離而且還讓我對(duì)不論是策略的制定，還是信譽(yù)的建立，或者是其他各種相關(guān)的計(jì)算以及團(tuán)隊(duì)的合作等方面都有了更具體更深刻的了解.
實(shí)訓(xùn)雖然只進(jìn)行了兩天，但我仿佛真實(shí)地經(jīng)歷了六年的企業(yè)運(yùn)行。實(shí)訓(xùn)是每一個(gè)學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷,它使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì),讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí),也打開了視野,增長(zhǎng)了見識(shí),為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)在這兩天里，我著實(shí)受益匪淺。
農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇十五
1.高品質(zhì)化策略隨著人們生活水平的不斷提高，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)的要求越來越高，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)正成為新的消費(fèi)動(dòng)向。要實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)高效，必須實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)，實(shí)行“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”高產(chǎn)高效策略。把引進(jìn)、選育和推廣優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品作為搶占市場(chǎng)的一項(xiàng)重要的產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷策略。淘汰劣質(zhì)品種和落后生產(chǎn)技術(shù)，以質(zhì)取勝，以優(yōu)發(fā)財(cái)。
2.低成本化策略價(jià)格是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的法寶，同品質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格低的，競(jìng)爭(zhēng)力就強(qiáng)。生產(chǎn)成本是價(jià)格的基礎(chǔ)，只有降低成本，才能使價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的策略得以實(shí)施。要增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，必須實(shí)行”低成本低價(jià)格策略。領(lǐng)先新技術(shù)、新品種、新工藝、新機(jī)械、減少生產(chǎn)費(fèi)用投入，提高產(chǎn)出率;要實(shí)行農(nóng)產(chǎn)品的規(guī)模化，集約化經(jīng)營(yíng)，努力降低單位產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，以低成本支持低價(jià)格，求得經(jīng)濟(jì)效益。
3.大市場(chǎng)化策略農(nóng)產(chǎn)品銷售要立足本地，關(guān)注身邊市場(chǎng)，著眼國(guó)內(nèi)外大市場(chǎng)，尋求銷售空間，開辟空白市場(chǎng)，搶占大額市場(chǎng)。開拓農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)，要樹立大市場(chǎng)觀念，實(shí)行產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷策略，定準(zhǔn)自己產(chǎn)品銷售地域，按照銷售地的消費(fèi)習(xí)性，生產(chǎn)適銷對(duì)路的產(chǎn)品。
4.多品種化策略農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)需求的多樣化決定了生產(chǎn)品種的多樣化，一個(gè)產(chǎn)品不僅要有多種品質(zhì)，而且要有多種規(guī)格。要根據(jù)市場(chǎng)需求和客戶要求，生產(chǎn)適銷對(duì)路的各種規(guī)格的產(chǎn)品。實(shí)行“多品種、多規(guī)格、小批量、大規(guī)?！辈呗?，滿足多層次的消費(fèi)需求，開發(fā)全方位的市場(chǎng)，化解市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，提高綜合效益。
5.反季節(jié)化策略因農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的季節(jié)性與市場(chǎng)需求的均衡性的矛盾帶來的季節(jié)差價(jià)，蘊(yùn)藏著巨大的商機(jī)。要開發(fā)和利用好這一商機(jī)，關(guān)鍵是要實(shí)行“反季節(jié)供給高差價(jià)賺取”策略。實(shí)行反季節(jié)供給，主要有三條途徑：一是實(shí)行設(shè)施化種養(yǎng)，使產(chǎn)品提前上市;二是通過儲(chǔ)藏保鮮，延長(zhǎng)農(nóng)產(chǎn)品銷售期，變生產(chǎn)旺季銷售為生產(chǎn)淡季銷售或消費(fèi)旺季銷售;三是開發(fā)適應(yīng)不同季節(jié)生產(chǎn)的品種，實(shí)行多品種錯(cuò)季生產(chǎn)上市。實(shí)施產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷策略。要在分析預(yù)測(cè)市場(chǎng)預(yù)期價(jià)格的基礎(chǔ)上，搞好投入—產(chǎn)出效益分析，爭(zhēng)取好的收益。
6.嫩乳化策略人們的消費(fèi)習(xí)慣正在悄悄變化，糧食當(dāng)蔬菜吃，玉米要吃青玉米，黃豆要吃青毛豆，蠶豆要吃青蠶豆，豬要吃乳豬，雞要吃仔雞，市場(chǎng)出現(xiàn)崇高嫩鮮食品的新潮。農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷應(yīng)適應(yīng)這一變化趨向，這方面發(fā)展?jié)摿艽蟆?BR> 7.土特化策略近年來，人們的消費(fèi)需求從盲目崇洋轉(zhuǎn)向崇尚自然野味。熱衷土特產(chǎn)品，蔬菜要吃野菜，市場(chǎng)要求搞好地方傳統(tǒng)土特產(chǎn)品的開發(fā)，發(fā)展品質(zhì)優(yōu)良。風(fēng)味獨(dú)特的土特產(chǎn)品，發(fā)展野生動(dòng)物。野生蔬菜，以特優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品搶占市場(chǎng)，開拓市場(chǎng)，不斷適應(yīng)變化著的市場(chǎng)需求。
8.加工化策略發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工，既是滿足產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷的需要，也是提高農(nóng)產(chǎn)品附加值的需要，發(fā)展以食品工業(yè)為主的農(nóng)產(chǎn)品加工是世界農(nóng)業(yè)發(fā)展的新方向、新潮流。世界發(fā)達(dá)國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品的加工品占其生產(chǎn)總量的90%，加工后增值2～3倍;我國(guó)加工品只占其總量的25%，增值25%，我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品加工潛力巨大。
9.標(biāo)準(zhǔn)化策略我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上面臨著國(guó)外農(nóng)產(chǎn)品的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)，為了提高競(jìng)爭(zhēng)力，必須加快建立農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系，實(shí)行農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。制定完善一批農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的標(biāo)準(zhǔn)，形成農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化體系，以標(biāo)準(zhǔn)化的農(nóng)產(chǎn)品爭(zhēng)創(chuàng)名牌，搶占市場(chǎng)。
農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇十六
第一部分農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目總論
總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分,要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問題和研究結(jié)論,并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。
一、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目背景
(一)項(xiàng)目名稱
(二)項(xiàng)目的承辦單位
(三)承擔(dān)可行性研究工作的單位情況
(四)項(xiàng)目的主管部門
(五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)
(六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)
二、項(xiàng)目可行性研究主要結(jié)論
在可行性研究中,對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問題,都應(yīng)得出明確的結(jié)論,主要包括：
(一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景
(二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問題
(三)項(xiàng)目政策保障問題
(四)項(xiàng)目資金保障問題
(五)項(xiàng)目組織保障問題
(六)項(xiàng)目技術(shù)保障問題
(七)項(xiàng)目人力保障問題
(八)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問題
(九)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論
(十)項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論
(十一)項(xiàng)目可行性綜合評(píng)價(jià)
三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表
在總論部分中,可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表,使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。
四、存在問題及建議
對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。
第二部分農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性
這一部分主要應(yīng)說明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開展的支撐性條件等等。
一、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目建設(shè)背景
(一)國(guó)家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
(二)項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由
(三)……
二、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目建設(shè)必要性
(一)……
(二)……
(三)……
(四)……
三、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目建設(shè)可行性
(一)經(jīng)濟(jì)可行性
(二)政策可行性
(三)技術(shù)可行性
(四)模式可行性
(五)組織和人力資源可行性
第三部分農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析
市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個(gè)項(xiàng)目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入,最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中,要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。
一、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研
(一)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)調(diào)研
(二)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)研
(三)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查
(四)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)調(diào)研
(五)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)研
(六)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查
二、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)
市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)研在時(shí)間上和空間上的延續(xù),利用市場(chǎng)調(diào)研所得到的信息資料,對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品未來市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素進(jìn)行定量與定性的判斷與分析,從而得出市場(chǎng)預(yù)測(cè)。在可行性研究工作報(bào)告中,市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案,確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模參考的重要根據(jù)。
(一)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)預(yù)測(cè)
(二)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)
(三)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測(cè)
(四)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)預(yù)測(cè)
(五)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)
(六)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目發(fā)展前景綜述
第四部分農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案
一、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案
二、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案
(一)工藝設(shè)備選型
(二)工藝說明
(三)工藝流程
三、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目產(chǎn)品營(yíng)銷規(guī)劃方案
(一)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃
(二)營(yíng)銷模式
在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況,制定合格的銷售模式,爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額,穩(wěn)定銷售價(jià)格,提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。因此,在可行性研究報(bào)告中,要對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷模式進(jìn)行詳細(xì)研究。
1、投資者分成
2、企業(yè)自銷
3、國(guó)家部分收購
4、經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析
(三)促銷策略
……
第五部分農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)
一、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目建設(shè)地
(一)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目建設(shè)地地理位置
(二)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目建設(shè)地自然情況
(三)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目建設(shè)地資源情況
(四)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況
(五)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目建設(shè)地人口情況
二、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目土建總規(guī)
(一)項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)
1、廠址
2、廠房建設(shè)內(nèi)容
3、廠房建設(shè)造價(jià)
(二)土建總圖布置
1、平面布置。列出項(xiàng)目主要單項(xiàng)工程的名稱、生產(chǎn)能力、占地面積、外形尺寸、流程順序和布置方案。
2、豎向布置
(1)場(chǎng)址地形條件
(2)豎向布置方案
(3)場(chǎng)地標(biāo)高及土石方工程量
3、技術(shù)改造項(xiàng)目原有建、構(gòu)筑物利用情況
4、總平面布置圖(技術(shù)改造項(xiàng)目應(yīng)標(biāo)明新建和原有以及拆除的建、構(gòu)筑物的位置)
5、總平面布置主要指標(biāo)表
(三)場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸
1、場(chǎng)外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式
2、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式
3、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備
(四)項(xiàng)目土建及配套工程
1、項(xiàng)目占地
2、項(xiàng)目土建及配套工程內(nèi)容
(五)項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)
(六)項(xiàng)目其他輔助工程
1、供水工程
2、供電工程
3、供暖工程
4、通信工程
5、其他
第六部分農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目環(huán)保、節(jié)能與勞動(dòng)安全方案
在項(xiàng)目建設(shè)中,必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律,對(duì)項(xiàng)目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動(dòng)者健康和安全的因素,必須在可行性研究階段進(jìn)行論證分析,提出防治措施,并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià),推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì),且布局合理,對(duì)環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書的審批制度,同時(shí),在可行性研究報(bào)告中,對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專門論述。
一、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)
(一)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù)
(二)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施
(三)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià)
二、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目資源利用及能耗分析
(一)項(xiàng)目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)
(二)項(xiàng)目資源利用及能耗分析
三、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目節(jié)能方案
(一)項(xiàng)目節(jié)能設(shè)計(jì)依據(jù)
(二)項(xiàng)目節(jié)能分析
四、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目消防方案
(一)項(xiàng)目消防設(shè)計(jì)依據(jù)
(二)項(xiàng)目消防措施
(三)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)
(四)滅火系統(tǒng)
(五)消防知識(shí)教育
五、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生方案
(一)項(xiàng)目勞動(dòng)安全設(shè)計(jì)依據(jù)
(二)項(xiàng)目勞動(dòng)安全保護(hù)措施
第七部分農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目組織和勞動(dòng)定員
在可行性研究報(bào)告中,根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程,研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu),勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。
一、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目組織
(一)組織形式
(二)工作制度
二、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)
(一)勞動(dòng)定員
(二)年總工資和職工年平均工資估算
(三)人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算
第八部分農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排
項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排是可行性研究報(bào)告中的一個(gè)重要組成部分。項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期亦稱投資時(shí)間,是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目到項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時(shí)期,這一時(shí)期包括項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備,資金籌集安排,勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨,施工準(zhǔn)備,施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備,試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各個(gè)工作階段。這些階段的各項(xiàng)投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節(jié),有些是相互影響的,前后緊密銜接的,也有同時(shí)開展,相互交叉進(jìn)行的。因此,在可行性研究階段,需將項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期每個(gè)階段的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,綜合平衡,作出合理又切實(shí)可行的.安排。
一、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目實(shí)施的各階段
(一)建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)
(二)資金籌集安排
(三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓
(四)勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨
(五)施工準(zhǔn)備
(六)施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備
農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇十七
第一段：引言（200字）
昭通市位于中國(guó)云南省東北部，地理位置優(yōu)越，氣候適宜，因此農(nóng)產(chǎn)品豐富多樣，如水果、蔬菜、茶葉等。為了促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品的銷售，我特意去昭通考察了解農(nóng)產(chǎn)品的營(yíng)銷情況。在這次考察中，我對(duì)昭通農(nóng)產(chǎn)品的營(yíng)銷模式有了更深刻的了解，并得出了一些心得體會(huì)。
第二段：市場(chǎng)分析（200字）
首先，農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷需要進(jìn)行市場(chǎng)分析。在昭通市場(chǎng)上，消費(fèi)者的需求逐漸向著天然、綠色、健康方向轉(zhuǎn)變，他們更加注重食品的品質(zhì)和安全。因此，農(nóng)產(chǎn)品的銷售必須遵循這一趨勢(shì)，推出天然品質(zhì)優(yōu)良的農(nóng)產(chǎn)品，并且進(jìn)行專業(yè)的認(rèn)證，以提高消費(fèi)者的信任度。
第三段：品牌塑造（200字）
其次，品牌塑造是農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷中不可忽視的一環(huán)。通過品牌塑造，可以使農(nóng)產(chǎn)品在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，吸引更多的消費(fèi)者。在昭通市場(chǎng)上，許多農(nóng)產(chǎn)品并沒有明確的品牌形象，這給我留下了不好的印象。因此，我認(rèn)為昭通農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)應(yīng)該注重品牌建設(shè)，打造知名度和美譽(yù)度較高的品牌形象，加強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
第四段：營(yíng)銷渠道（200字）
農(nóng)產(chǎn)品的營(yíng)銷離不開合理的渠道選擇。經(jīng)過實(shí)地考察，我發(fā)現(xiàn)昭通市的農(nóng)產(chǎn)品銷售主要依靠傳統(tǒng)渠道，如批發(fā)市場(chǎng)和超市。雖然這些渠道具有一定的優(yōu)勢(shì)，但也存在一些問題，如中間環(huán)節(jié)多、信息溝通不暢等。因此，我建議昭通農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)應(yīng)該積極探索新的銷售渠道，如互聯(lián)網(wǎng)銷售、合作社直銷等，以拓寬銷售渠道，提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。
第五段：營(yíng)銷策略（200字）
最后，營(yíng)銷策略對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品的銷售來說至關(guān)重要。在昭通市場(chǎng)上，我觀察到一些農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)在營(yíng)銷策略上存在一些不足，如缺乏差異化競(jìng)爭(zhēng)策略、沒有與消費(fèi)者建立有效的溝通渠道等。因此，我建議昭通農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，了解消費(fèi)者需求，針對(duì)性地制定營(yíng)銷策略，滿足消費(fèi)者的需求，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。
總結(jié)（100字）
通過這次考察和實(shí)地調(diào)研，我深刻地認(rèn)識(shí)到昭通農(nóng)產(chǎn)品的營(yíng)銷面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，只有不斷創(chuàng)新和改進(jìn)，才能取得更好的銷售效果。我相信，通過市場(chǎng)分析、品牌塑造、營(yíng)銷渠道選擇和營(yíng)銷策略制定，昭通農(nóng)產(chǎn)品的銷售將迎來更好的發(fā)展。
農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇十八
昭通是我國(guó)西南地區(qū)重要的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地之一，擁有得天獨(dú)厚的自然條件和豐富的農(nóng)業(yè)資源。這里的氣候適宜、土壤肥沃，種植業(yè)、畜牧業(yè)和漁業(yè)都十分發(fā)達(dá)，農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)良，口感獨(dú)特，深受消費(fèi)者喜愛。
第二段：昭通農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷的挑戰(zhàn)與機(jī)遇
昭通農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售面臨著挑戰(zhàn)和機(jī)遇。一方面，產(chǎn)品的推廣宣傳和銷售渠道相對(duì)薄弱，農(nóng)民的營(yíng)銷意識(shí)和營(yíng)銷技能也有待提升。另一方面，隨著人們對(duì)健康食品需求的增加和對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的關(guān)注度提高，昭通農(nóng)產(chǎn)品在大城市市場(chǎng)有著巨大的市場(chǎng)潛力。
第三段：營(yíng)銷方式與手段的改進(jìn)
要想營(yíng)銷昭通農(nóng)產(chǎn)品，需要改進(jìn)傳統(tǒng)的營(yíng)銷方式和手段。首先，可以利用互聯(lián)網(wǎng)和手機(jī)應(yīng)用程序等新媒體手段，提高產(chǎn)品的曝光度和知名度，吸引更多的消費(fèi)者關(guān)注。其次，可以加強(qiáng)與農(nóng)業(yè)合作社、農(nóng)民專業(yè)合作社等組織的合作，實(shí)施統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一銷售和統(tǒng)一品牌策略，提高產(chǎn)品的品質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力。此外，還可以利用農(nóng)田觀光、鄉(xiāng)村旅游等方式，將產(chǎn)品銷售與旅游相結(jié)合，創(chuàng)造更多的銷售渠道和體驗(yàn)。
第四段：農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)保證與市場(chǎng)定位
昭通農(nóng)產(chǎn)品要想在市場(chǎng)上獲得認(rèn)可和競(jìng)爭(zhēng)力，就必須保證其品質(zhì)。通過加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)和監(jiān)管，建立標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)流程，培養(yǎng)農(nóng)民的質(zhì)量意識(shí)，可以提高產(chǎn)品的品質(zhì)和安全性。此外，還需要對(duì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行差異化定位和市場(chǎng)細(xì)分，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)需求，滿足不同消費(fèi)群體的需求。
第五段：農(nóng)產(chǎn)品品牌的打造與推廣
要想提高昭通農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)影響力和競(jìng)爭(zhēng)力，就需要打造強(qiáng)大的品牌。通過建立品牌形象和品牌故事，傳遞產(chǎn)品的獨(dú)特價(jià)值和美好體驗(yàn)，可以增加產(chǎn)品消費(fèi)的吸引力和情感價(jià)值。同時(shí)，可以利用微博、微信等社交媒體平臺(tái)，開展品牌推廣活動(dòng)，與消費(fèi)者進(jìn)行互動(dòng)，提高品牌認(rèn)知度和美譽(yù)度。
總結(jié)：營(yíng)銷昭通農(nóng)產(chǎn)品不僅是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)，也是一個(gè)充滿機(jī)遇和發(fā)展?jié)摿Φ念I(lǐng)域。通過改進(jìn)營(yíng)銷方式和手段，保證產(chǎn)品的品質(zhì)和安全性，定位市場(chǎng)需求，打造品牌形象，昭通農(nóng)產(chǎn)品可以在市場(chǎng)中占據(jù)有利位置，為農(nóng)民增收、助力鄉(xiāng)村振興做出貢獻(xiàn)。
農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇十九
兩個(gè)星期的物流營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)，夸張地，可以說成是有血有淚，但是心里面還是挺高興的。什么原因?那是因?yàn)閮蓚€(gè)星期很具有挑戰(zhàn)性，這兩個(gè)星期過得很充實(shí)，我得到了磨練。
巖開始噶第一、二天都系實(shí)訓(xùn)室里討論課題，做好出去調(diào)研噶準(zhǔn)備，一聽到老師話要出去做調(diào)查，我心里很期待很高興，實(shí)訓(xùn)終于可以出去了。
我們出去三天做問卷調(diào)查，期間發(fā)生了許多問題，之間又有爭(zhēng)執(zhí)。出去第一天的時(shí)候，我們第一組分成了2個(gè)小組。一個(gè)系去大良紅崗工業(yè)區(qū)個(gè)邊穩(wěn)企業(yè)做問卷調(diào)查，另一個(gè)組系去五沙工業(yè)區(qū)，我系我地組噶副組長(zhǎng)，所以我覺得我噶責(zé)任好重大，我同我地第一小組噶正組長(zhǎng)一起帶領(lǐng)我地噶組員去左五沙工業(yè)區(qū)。
一開始同學(xué)們都興致勃勃，見到一間企業(yè)就問一間，但現(xiàn)實(shí)并不是我們所想的那么完美，我們一共找了4、5家都被人拒絕拉，我們?cè)谙胧俏覀兊姆椒ㄓ缅e(cuò)了，還是那些保安那嚴(yán)格了呢?我開始看到他們垂頭喪氣，但我覺得我們不應(yīng)該氣餒，所以我告訴他們我們要堅(jiān)持下去。最后我們?cè)谶@個(gè)工業(yè)區(qū)只完成了3份問卷，真的'好辛苦啊，跑完了這個(gè)工業(yè)區(qū)我有很大的感觸，我才發(fā)現(xiàn)原來做業(yè)務(wù)是多么的辛苦，可能是以前沒做過這個(gè)事吧。
去完了這個(gè)工業(yè)區(qū)我總結(jié)了一件事，我們的方法不對(duì)，我們應(yīng)該改變一下說法，存在的問題是：我覺得我們找的主管他們好像都不太信任我們，又要預(yù)約又說要老師帶領(lǐng)，總而言之存在的問題很多，我們和第一小組又有些矛盾。
第二、三天我們就很順利了，通過我們的總結(jié)，我們改變了方法，分組又不同分法拉，去到另外其它鎮(zhèn)面去尋找企業(yè)，但我覺得他們比我們之前找的企業(yè)好相處多了，他們都沒有拒絕我們，很樂意幫我們，每當(dāng)我們順利的完成一份問卷，我都很開心，又是成功的一半了。
這個(gè)實(shí)訓(xùn)真的很累、很苦、但我覺得這是值得的，通過這次實(shí)訓(xùn)，我得到了很多，我學(xué)會(huì)了，組員之間要互相合作、團(tuán)結(jié)，還有遇到問題要及時(shí)解決，要學(xué)會(huì)總結(jié)問題。更加鍛煉了我的意志力，特別是磨練了我的體力。
最令最難忘噶始終都系容桂個(gè)個(gè)工業(yè)區(qū)，超大啊，行死人甘制，不過個(gè)度d人都幾好啊，好相處啊。
農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇二十
未來十年，中國(guó)主要農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)和農(nóng)業(yè)發(fā)展仍將處于增長(zhǎng)階段。
根據(jù)我們按照最低下限估計(jì)法測(cè)算，未來除了口糧消費(fèi)會(huì)下降外，其他農(nóng)產(chǎn)品的食用消費(fèi)都還有較大增長(zhǎng)空間。按照截止到的統(tǒng)計(jì)估算，全國(guó)人均食用農(nóng)產(chǎn)品的未來增長(zhǎng)空間分別為：口糧-14%，食用油15%，豬肉36%，牛羊肉60%，家禽54%，禽蛋51%，鮮奶94%，水產(chǎn)品74%，蔬菜25%，瓜果79%。
未來十年，中國(guó)主要農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)和農(nóng)業(yè)發(fā)展仍將處于增長(zhǎng)階段。目前中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品供求平衡關(guān)系從“基本平衡、豐年有余”進(jìn)入“基本平衡、結(jié)構(gòu)短缺”階段。總體上看，未來農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)仍有很大增長(zhǎng)空間，主要農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)保持持續(xù)增長(zhǎng)趨勢(shì)，但不同農(nóng)產(chǎn)品的需求增長(zhǎng)將有所分化，人均消費(fèi)有增有減，部分農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)達(dá)到峰值，一些農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)加快增長(zhǎng)。
農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇二十一
我最近學(xué)了一個(gè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷課程，看了一下你公司的，覺得整體感覺還可以，但從網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的角度看，還需要做些改進(jìn)。
周四我又去參加一個(gè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷沙龍，我將你們公司給老師看了一下，以下為老師及我自己對(duì)你公司的部分建議：
2、網(wǎng)頁中也盡量多包含關(guān)鍵詞，一般在一個(gè)頁面中，關(guān)鍵詞至少要出現(xiàn)10次以上；
7、網(wǎng)頁之間最好有內(nèi)鏈接功能，方便客戶查看。
好了，我目前能想到的有這么多，祝你生意興隆，萬事如意！
農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇二十二
存在問題：
一是農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷品種單一，主要就是馬鈴薯、大蒜、蘿卜，其它農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷還處于起步;二是農(nóng)民信息滯后，生產(chǎn)與營(yíng)銷脫節(jié)，還在處于以產(chǎn)促銷的狀況，往往是盲目的生產(chǎn)后，在等待營(yíng)銷，而不是通過市場(chǎng)分析后指導(dǎo)生產(chǎn)來促進(jìn)營(yíng)銷;三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度和標(biāo)準(zhǔn)化程度低，農(nóng)產(chǎn)品品種混雜，難以適應(yīng)市場(chǎng)需求;四是缺乏鮮活農(nóng)產(chǎn)品冷凍、貯藏等設(shè)施設(shè)備，制約了規(guī)?；a(chǎn);五是廣大種植農(nóng)戶營(yíng)銷理念淡薄，對(duì)市場(chǎng)缺乏了解。