最熱教師競(jìng)爭(zhēng)上崗方案(模板16篇)

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    制定一個(gè)好的方案可以最大程度地減少風(fēng)險(xiǎn)和錯(cuò)誤。方案的制定需要考慮到各種因素,如資源、時(shí)間、人力等。為了更好地理解方案的作用和實(shí)施方法,下面是一些相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)分享。
    教師競(jìng)爭(zhēng)上崗方案篇一
    根據(jù)隆陽(yáng)區(qū)推進(jìn)教育改革與發(fā)展工作會(huì)議精神,深化教育人事制度改革,全面推行教職工全員競(jìng)爭(zhēng)上崗和聘任制,合理配置資源,通過(guò)雙向選擇,競(jìng)爭(zhēng)上崗,使人才資源得到充分利用,發(fā)揮效益,結(jié)合永昌中心學(xué)校編制、崗位設(shè)置情況,特制定本方案。
    永昌街道有16所小學(xué),在編教職工290人,在校學(xué)生5801人。
    成立永昌街道教師競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)各校競(jìng)爭(zhēng)上崗考核工作,組織安排競(jìng)爭(zhēng)上崗者的業(yè)績(jī)考核工作??己藘?nèi)容見(jiàn)《隆陽(yáng)區(qū)永昌中心學(xué)校教師競(jìng)爭(zhēng)上崗業(yè)績(jī)考核量化表》。
    組 長(zhǎng):
    副組長(zhǎng):
    組 員:
    下設(shè)辦公室在永昌中心學(xué)校,由董海國(guó)任辦公室主任,成員:白云飛、孟林芝、萬(wàn)國(guó)珍、劉翠紅。各校相應(yīng)成立教師競(jìng)爭(zhēng)上崗考核領(lǐng)導(dǎo)小組。
    1、原則
    (1)堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)的原則;
    (2)建立“人員能聘能轉(zhuǎn),薪隨崗定,優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”的用人機(jī)制;
    (3)堅(jiān)持大穩(wěn)定,小調(diào)整的原則;
    (6)實(shí)行人員聘用回避原則, 與校長(zhǎng)是夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系的教師,不得在同一學(xué)校聘用。
    2、方法
    (1)為確保教育教學(xué)秩序正常開(kāi)展,穩(wěn)定教師隊(duì)伍。郊區(qū)12所小學(xué)在20xx年才進(jìn)行過(guò)教師競(jìng)聘,聘任期未滿,今年不再進(jìn)行教師聘任。城區(qū)四校(二小、六小、北關(guān)小學(xué)、杏花小學(xué))在本校及郊區(qū)12所學(xué)校聘任教師,原則上各校教師流動(dòng)率控制在15%以內(nèi),不得突破。四校聘足教師后,郊區(qū)學(xué)校教師缺編統(tǒng)一由中心學(xué)校調(diào)配。為保證每位教師都有崗位,落聘教師自己聯(lián)系學(xué)校,聯(lián)系不到的,由中心校通過(guò)培訓(xùn)提高統(tǒng)一安排工作,不服從安排者,按拒聘處理。
    (2)擇優(yōu)聘任。按“分級(jí)擬聘,綜合協(xié)調(diào),校長(zhǎng)聘任”的程序進(jìn)行,即校長(zhǎng)擬聘學(xué)校二級(jí)班子、班主任、年級(jí)組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)等,班主任擬聘科任教師,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全校擬聘情況進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)后,由校長(zhǎng)聘任。
    (3)因綜合績(jī)效考核不合格落聘的教職工待聘一年,待聘期間須參加專業(yè)培訓(xùn),培訓(xùn)合格后再次提供競(jìng)聘上崗機(jī)會(huì)。三年待聘期滿仍未能上崗的,按相關(guān)規(guī)定予以生活補(bǔ)貼。待聘人員在待聘期間不得參加學(xué)校晉職升級(jí)、年終考核和績(jī)效分配。鼓勵(lì)落聘人員進(jìn)入人才市場(chǎng),面向社會(huì)跨行業(yè)流動(dòng)。
    (4)今年外州(市)、外縣、外鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)入的教師,城區(qū)四校不設(shè)崗,崗位全部設(shè)在郊區(qū)12所小學(xué)。申請(qǐng)調(diào)入教師根據(jù)個(gè)人意愿,報(bào)崗參與考核,擇優(yōu)錄用。
    3、步驟
    (1)7月24日召開(kāi)教職工大會(huì),傳達(dá)學(xué)習(xí)區(qū)教育工作會(huì)議精神。
    (2)8月1日召開(kāi)教職工代表大會(huì),討論“三制”改革方案。
    (3)8月25日聘任教師。教職工根據(jù)本人意愿填報(bào)志愿表,由學(xué)校考核組進(jìn)行考核,根據(jù)核定的編制,先在本校內(nèi)擇優(yōu)聘用,再向外??己似溉谓處?,將擬聘教師名單交中心學(xué)校審核,確認(rèn)無(wú)違背聘任原則后方能聘任。學(xué)校聘任完畢,將教職工名冊(cè)上報(bào)中心學(xué)校。
    1、本方案由永昌街道教師競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。
    2、本方案經(jīng)教代會(huì)通過(guò)后執(zhí)行。
    教師競(jìng)爭(zhēng)上崗方案篇二
    為作好公司工藝、設(shè)備、安全管理協(xié)調(diào)工作,更好為生產(chǎn)提供技術(shù)服務(wù)。經(jīng)研究決定,對(duì)技術(shù)員在全公司范圍內(nèi)實(shí)行公開(kāi)全員競(jìng)聘,同時(shí)通過(guò)競(jìng)聘上崗這一手段,達(dá)到更好地選拔人才、用好人才,逐步形成優(yōu)秀人才能夠脫穎而出的選人用人機(jī)制?,F(xiàn)根據(jù)公司xxxx號(hào)文件精神,特制定本競(jìng)聘上崗實(shí)施方案。
    通過(guò)公開(kāi)競(jìng)聘上崗,采取筆試和答辯相結(jié)合的方式,堅(jiān)持公正、公開(kāi)與平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)相結(jié)合和員工申請(qǐng)與崗位需要相結(jié)合的雙向選擇原則。
    設(shè)備動(dòng)力部設(shè)備技術(shù)員2名、安全員1名
    煉焦分廠設(shè)備技術(shù)員1名、工藝技術(shù)員1名
    安全環(huán)保部職業(yè)健康專職技術(shù)員1名
    龍暉一廠工藝技術(shù)員1名
    龍暉二廠工藝技術(shù)員1名
    煤巖中心技術(shù)員1名
    倉(cāng)儲(chǔ)部安全員1名
    質(zhì)量管理部安全員1名
    電力分廠安全員1名
    共計(jì)12名。
    1、性別要求:男性(根據(jù)特殊崗位可以是女性)。
    2、學(xué)歷要求:具有大專以上學(xué)歷,在本公司工作滿一年以上者;具有中專以上學(xué)歷,在本公司工作滿三年以上者;針對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)學(xué)生,專業(yè)對(duì)口的可根據(jù)實(shí)際情況報(bào)名;如專業(yè)不對(duì)口,同等崗位連續(xù)工作滿五年也可根據(jù)實(shí)際情況報(bào)名。
    3、專業(yè)要求:工藝技術(shù)員要求為煤炭深加工或者煉焦化學(xué)等相關(guān)專業(yè);設(shè)備技術(shù)員要求機(jī)械、機(jī)電、設(shè)備等相關(guān)專業(yè);安全員要求安全或與從事部門(mén)專業(yè)相關(guān)的專業(yè)。
    4、其他要求:有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感。熟悉并掌握競(jìng)聘職位的知識(shí)和技能,熟悉公司生產(chǎn)工藝流程、設(shè)備性能等各種指標(biāo),具有良好的語(yǔ)言表達(dá)溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力和分析判斷能力。
    本次競(jìng)聘設(shè)立競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)組,負(fù)責(zé)競(jìng)聘的組織、考評(píng)和管理等工作。
    組長(zhǎng):
    副組長(zhǎng):
    組員:
    1、人力資源部于10月17日發(fā)布《關(guān)于公開(kāi)競(jìng)聘技術(shù)員職位的通知》。
    2、競(jìng)聘者到人力資源部領(lǐng)取并填寫(xiě)《公開(kāi)競(jìng)聘報(bào)名表》,并提交相關(guān)證件。人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)報(bào)名者進(jìn)行資格審查。
    3、組織競(jìng)聘報(bào)名人員進(jìn)行理論知識(shí)閉卷考試。由專業(yè)管理部門(mén)會(huì)同人力資源部出題、評(píng)判。
    4、根據(jù)考試成績(jī),組織答辯工作。
    5、由競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)組對(duì)競(jìng)聘人員進(jìn)行評(píng)定,初步確定擬錄用人員名單,并報(bào)送公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審定。
    6、按相關(guān)流程辦理崗位調(diào)動(dòng)手續(xù)。
    競(jìng)聘工作從10月17日到10月24日用7個(gè)工作日的時(shí)間完成。
    報(bào)名時(shí)間:10月17日8:00—10月20日17:30
    報(bào)名地點(diǎn):xxxx。
    為加強(qiáng)監(jiān)督、指導(dǎo),確保競(jìng)聘過(guò)程中各階段工作的透明度,特在辦公樓前設(shè)立意見(jiàn)箱,以便大家提出意見(jiàn)和建議。
    教師競(jìng)爭(zhēng)上崗方案篇三
    為進(jìn)一步規(guī)范和完善收費(fèi)站中層干部和管理人員選拔任用制度,推進(jìn)人員管理的科學(xué)化、民主化、制度化,促使優(yōu)秀人才脫穎而出,提高管理隊(duì)伍的整體素質(zhì),同時(shí)也為中心儲(chǔ)備更多的管理人才,根據(jù)人力資源管理的要求,結(jié)合本單位的實(shí)際情況,特制定蘇州市高等級(jí)公路管理中心收費(fèi)站管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施辦法。
    管理人員的選拔,以管理隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)錇闃?biāo)準(zhǔn),樹(shù)立正確的用人導(dǎo)向,開(kāi)闊用人視野,拓寬選人渠道,著眼于建立和完善有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人機(jī)制,本著公平、公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,采用考試、考核相結(jié)合的辦法,把素質(zhì)好、文化水平高、領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)、成績(jī)突出,群眾公認(rèn)的員工選拔到管理人員行列中來(lái),逐步建立起富有生機(jī)和活力的用人機(jī)制,激勵(lì)員工愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取、奮發(fā)向上,培養(yǎng)一支精干、高效、富有創(chuàng)新精神的人才隊(duì)伍。
    為配合競(jìng)爭(zhēng)上崗的需要,中心將專門(mén)成立競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由中心主任擔(dān)任,成員包括各部門(mén)負(fù)責(zé)人,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作小組。
    1、發(fā)布公告,大會(huì)動(dòng)員
    為使廣大員工積極支持、踴躍參與公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng),中心將發(fā)布競(jìng)崗公告到各收費(fèi)站,由各收費(fèi)站組織召開(kāi)動(dòng)員大會(huì),有關(guān)部門(mén)派員參加,宣傳競(jìng)爭(zhēng)上崗的目的、意義,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。
    2、公布職位,組織報(bào)名
    中心按實(shí)際工作的需要,公布競(jìng)爭(zhēng)的職位、資格條件和競(jìng)爭(zhēng)上崗的方法步驟等。由個(gè)人自愿向本單位報(bào)名,也可采取個(gè)人報(bào)名、群眾舉薦和組織推薦相結(jié)合的辦法報(bào)名。
    3、資格審查
    資格審查由競(jìng)爭(zhēng)上崗工作小組對(duì)各收費(fèi)站報(bào)名員工逐個(gè)進(jìn)行審查,凡符合條件參加競(jìng)崗的,經(jīng)收費(fèi)站初審后,報(bào)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作小組審核。
    4、命題考試
    對(duì)資格審查合格者,中心將組織進(jìn)行考試,考試的內(nèi)容包括公共知識(shí)、收費(fèi)業(yè)務(wù)理論知識(shí)和技能,分析、解決問(wèn)題的能力以及文字表達(dá)能力等方面的情況。筆試滿分100分,按60計(jì)入總成績(jī)。競(jìng)爭(zhēng)各職位名額的多少與筆試成績(jī)的高低按1:2的比例確定參加演講人數(shù)和確定考察的對(duì)象。
    5、演講答辯
    考試合格者將進(jìn)行演講答辯,競(jìng)崗者經(jīng)過(guò)1-2分鐘的自我介紹,闡述做好競(jìng)爭(zhēng)職位工作的思路和設(shè)想后。以隨機(jī)的形式抽取五個(gè)演講主題中的其中一個(gè)題目進(jìn)行5分鐘的演講;評(píng)委也將現(xiàn)場(chǎng)對(duì)演講人提1-2個(gè)問(wèn)題。主要測(cè)試競(jìng)崗者分析解決問(wèn)題的能力(40),應(yīng)變能力、邏輯思維能力(25),語(yǔ)言表達(dá)能力(25),臺(tái)風(fēng)(10)等。演講成績(jī)比為分值,滿分100分,按20計(jì)入總成績(jī)。演講答辯順序上級(jí)相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)組成的5-9人的評(píng)委對(duì)競(jìng)崗者進(jìn)行評(píng)分,每位評(píng)委采取獨(dú)立打分,去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分,取其余評(píng)委的平均分作為競(jìng)爭(zhēng)者演講的得分。
    5、民主測(cè)評(píng)
    根據(jù)筆試和演講答辯的結(jié)果,對(duì)崗位候選人進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。在本中心內(nèi),對(duì)競(jìng)爭(zhēng)人選平時(shí)的德才表現(xiàn)、工作實(shí)績(jī)、業(yè)務(wù)能力和職位要求進(jìn)行民主測(cè)評(píng),充分發(fā)揚(yáng)民主,廣泛聽(tīng)取各方面意見(jiàn)。參加測(cè)評(píng)的人員一般應(yīng)包括競(jìng)崗者原單位員工及領(lǐng)導(dǎo)。民主測(cè)評(píng)結(jié)果實(shí)行表格量化計(jì)分,對(duì)擬任職位設(shè)“勝任”(100-81分)、“基本勝任”(80-60分)和“不勝任”(60分以下)三種評(píng)議讓群眾選擇。群眾評(píng)價(jià)得分為收回有效的記名打分表的平均分,無(wú)記名打分表現(xiàn)為作廢,參加群眾評(píng)價(jià)打分的人數(shù)應(yīng)不少于本收費(fèi)站人數(shù)的60。群眾評(píng)價(jià)成績(jī)量化為分值,滿分為100分,按10計(jì)入總成績(jī)。
    6、組織考察
    考察由競(jìng)爭(zhēng)上崗工作小組負(fù)責(zé)對(duì)各參加競(jìng)爭(zhēng)上崗人員進(jìn)行考察,考察內(nèi)容包括思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力水平、工作實(shí)績(jī),特別是要考察與任職位相關(guān)的素質(zhì)和能力??疾烨闆r量化為分值,滿分100分,按20計(jì)入總成績(jī)。
    7、人選初定
    組織考察完畢之后,競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)者的總成績(jī)從高到底,按與競(jìng)爭(zhēng)職位1:1的比例確定任職人數(shù),并根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)者的實(shí)際情況和職位的要求確定具體職位的任職人選。
    8、任前公示
    任職人選在中心(包括收費(fèi)站)進(jìn)行公示,聽(tīng)取全體員工的意見(jiàn)。公示時(shí)應(yīng)一并公布競(jìng)爭(zhēng)上崗的成績(jī)。公示時(shí)間為一個(gè)星期。公示期間,對(duì)當(dāng)面向競(jìng)爭(zhēng)上崗工作小組反映被公示管理人員的問(wèn)題或署真名檢舉揭發(fā)的材料,競(jìng)爭(zhēng)上崗工作小組要認(rèn)真組織力量調(diào)查核實(shí),對(duì)反映不具體的匿名材料,一概不予受理。
    9、試用與任命
    公示選拔的管理人員實(shí)行試用期制,試用期為三個(gè)月,期間享受的待遇,為新崗位的津貼和原崗位的工資構(gòu)成。試用期滿后,考核合格者,按有關(guān)規(guī)定辦理轉(zhuǎn)正手續(xù),簽訂正式合同。不合格者,按原職別回各自的工作崗位。
    1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)密組織。
    公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)上崗的工作涉及面較廣,為了保證這項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,中心各個(gè)部門(mén),各收費(fèi)站要高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)密組織。
    2、加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)肅紀(jì)律。
    要嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)決防止和抵制借競(jìng)爭(zhēng)上崗之機(jī)拉幫結(jié)派、排斥異己等不正之風(fēng)。要做好命題、考試等環(huán)節(jié)的安全保密工作。競(jìng)爭(zhēng)上崗要接受群眾的監(jiān)督。對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗中出現(xiàn)的違紀(jì)行為要嚴(yán)肅處理,并追究有關(guān)人等的責(zé)任。
    3、加強(qiáng)思想政治工作,確保競(jìng)爭(zhēng)上順利進(jìn)行。開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)上崗需要廣大干部的積極參與和支持,要結(jié)合實(shí)際,搞好廣泛動(dòng)員,深入細(xì)致地做好思想教育工作,引導(dǎo)廣大員工正確理解、講清目的意義、明確工作要求,積極轉(zhuǎn)變觀念、提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)參與意識(shí)和心理承受能力,削除不利于競(jìng)爭(zhēng)上崗的思想障礙,努力營(yíng)造良好的環(huán)境和氛圍,確保競(jìng)爭(zhēng)上崗工作平穩(wěn)推進(jìn),有序展開(kāi),取得實(shí)效。
    教師競(jìng)爭(zhēng)上崗方案篇四
    為進(jìn)一步加強(qiáng)市局科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),深化人事制度改革,積極推進(jìn)新一輪機(jī)構(gòu)改革工作,根據(jù)《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《江蘇省黨政機(jī)關(guān)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作實(shí)施辦法(試行)》、省公安廳《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)全省公安機(jī)關(guān)競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部工作的意見(jiàn)》等文件規(guī)定、要求,經(jīng)市局黨委研究,現(xiàn)制定市公安局副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案如下:
    一、指導(dǎo)思想
    健全完善干部選拔任用激勵(lì)機(jī)制,樹(shù)立科學(xué)的用人導(dǎo)向,以黨管干部、德才兼?zhèn)?、以德為先和民主、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)為原則,以群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)能力為標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗方式,選拔一批副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,激發(fā)干部隊(duì)伍活力,提高干部隊(duì)伍素質(zhì)和能力,為公安工作提供強(qiáng)有力的組織保證。
    二、組織領(lǐng)導(dǎo)
    競(jìng)爭(zhēng)上崗工作由市局黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。市局成立競(jìng)爭(zhēng)上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由副市長(zhǎng)、市局黨委書(shū)記、局長(zhǎng)倪興余任組長(zhǎng),其他黨委成員任副組長(zhǎng),市區(qū)各分局、市局各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人為成員。市局政治部具體負(fù)責(zé)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的組織實(shí)施。
    三、競(jìng)崗時(shí)間
    競(jìng)崗工作從20xx年10月9日開(kāi)始。報(bào)名時(shí)間為10月10日至11日;科技技能測(cè)試時(shí)間為10月18日至20日;筆試時(shí)間為10月25日;競(jìng)職演講時(shí)間為11月1日至3日。
    四、競(jìng)崗職數(shù)
    1、市局(不含交巡警支隊(duì))副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位48個(gè),包括市局機(jī)關(guān)中層副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位、副處級(jí)單位(不含交巡警支隊(duì))所屬部門(mén)副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位、分局副職、分局所屬部門(mén)副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位等。面向市局(不含交巡警支隊(duì))在編在職符合條件民警競(jìng)崗。
    2、市局交巡警支隊(duì)副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位8個(gè)。面向市局交巡警支隊(duì)在編在職符合條件民警競(jìng)崗。
    五、資格條件
    (一)基本條件
    參加競(jìng)爭(zhēng)副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位的人員,除應(yīng)具備《公務(wù)員法》、《人民警察法》和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》等規(guī)定的基本條件外,還必須符合下列條件:
    1、中共黨員(含預(yù)備黨員);
    2、大學(xué)專科以上學(xué)歷;
    3、近三年來(lái)公務(wù)員年度考核被評(píng)為稱職以上等次,且未受黨政紀(jì)處分;
    4、身體健康。
    (二)任職資格
    1、競(jìng)爭(zhēng)市局(不含交巡警支隊(duì))副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位的,應(yīng)符合下列條件之一:
    (1)現(xiàn)任副主任科員;
    (2)任科員職滿五年;
    (3)年度考核曾連續(xù)三年優(yōu)秀的、榮立一等功、二等功或兩次以上三等功的、獲得市級(jí)以上勞模稱號(hào)的,任科員職滿三年。
    2、競(jìng)爭(zhēng)市局交巡警支隊(duì)副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位的,應(yīng)符合下列條件之一:
    (1)現(xiàn)任副主任科員;
    (2)現(xiàn)任股職干部;
    (3)未設(shè)股級(jí)機(jī)構(gòu)的部門(mén)任科員職滿五年;
    (4)年度考核曾連續(xù)三年優(yōu)秀的、榮立一等功、二等功或兩次以上三等功的、獲得市級(jí)以上勞模稱號(hào)的,任科員職滿三年。
    六、方法步驟
    1、公布方案和動(dòng)員部署。市局政治部結(jié)合干部隊(duì)伍現(xiàn)狀、副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、工作需要等實(shí)際情況,公布競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案。通過(guò)召開(kāi)動(dòng)員會(huì)議或下發(fā)文件等方式,進(jìn)行動(dòng)員,鼓勵(lì)符合條件人員積極報(bào)名。
    2、公開(kāi)報(bào)名和資格審查。符合競(jìng)爭(zhēng)上崗條件的人員填寫(xiě)《淮安市公安局競(jìng)爭(zhēng)上崗報(bào)名表》(附后)。分局人員到所在分局政治處(辦公室)報(bào)名,由分局進(jìn)行資格初審;副處級(jí)支隊(duì)人員到所在支隊(duì)綜合大隊(duì)報(bào)名,由支隊(duì)進(jìn)行資格初審;每日下午5:00前集中報(bào)政治部人事處復(fù)審。其它部門(mén)人員直接到政治部人事處報(bào)名和接受資格審查。資格審查不符合條件的,及時(shí)通知本人;符合條件的,在市公安局網(wǎng)站上公布。
    3、科技技能測(cè)試。資格審查合格人員,上機(jī)測(cè)試計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)、公安信息查詢、大平臺(tái)操作及辦公自動(dòng)化應(yīng)用等,測(cè)試合格者進(jìn)入下一程序。測(cè)試成績(jī)按10%的比例計(jì)入個(gè)人綜合得分。
    4、筆試。內(nèi)容包括時(shí)事政治、公安基本業(yè)務(wù)知識(shí)、法律法規(guī)常識(shí)和文字寫(xiě)作等。筆試采取集中閉卷方式進(jìn)行,滿分為100分,合格線為60分,測(cè)試成績(jī)按40%比例計(jì)入個(gè)人綜合得分。
    5、競(jìng)職演講。按照科技技能測(cè)試、筆試成績(jī)以1:4的權(quán)重計(jì)算得分,兩類職位分別從高到低排序,按與競(jìng)崗職數(shù)1:3比例進(jìn)入競(jìng)職演講。
    (1)內(nèi)容和要求。競(jìng)職演講主要是對(duì)本人經(jīng)歷、任職的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行闡述,提出工作設(shè)想、主要措施等,要求脫稿,時(shí)間不超過(guò)5分鐘。
    (2)評(píng)委組成。評(píng)委不少于20人,分別由市局黨委成員、考官和群眾評(píng)委等三個(gè)小組組成,即領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分小組,由市局黨委成員組成;考官評(píng)分小組,從具有三級(jí)以上面試資質(zhì)的民警考官庫(kù)中隨機(jī)抽取組成;群眾評(píng)分小組,從相關(guān)單位推薦民警代表中隨機(jī)抽取組成。
    (3)計(jì)分辦法。滿分為100分,由評(píng)委組根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)者現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)情況當(dāng)場(chǎng)打分,按去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分后的平均分計(jì)算,低于60分為不合格。競(jìng)職演講成績(jī)按30%的比例計(jì)入個(gè)人綜合得分。
    6、民主測(cè)評(píng)和推薦。由市局政治部組織對(duì)競(jìng)職演講合格人員進(jìn)行民主測(cè)評(píng)和推薦。民主測(cè)評(píng)優(yōu)秀率達(dá)50%以上,優(yōu)秀稱職率達(dá)85%以上,且推薦率達(dá)50%以上者方可進(jìn)入下一程序。民主測(cè)評(píng)結(jié)果按優(yōu)秀率實(shí)行量化計(jì)分,滿分為100分,并按20%的比例計(jì)入個(gè)人綜合得分。
    7、組織考察。根據(jù)科技技能測(cè)試、筆試、競(jìng)職演講和民主測(cè)評(píng)的成績(jī),根據(jù)1:4:3:2的權(quán)重計(jì)算總分,兩類職位分別從高到低排序,按與競(jìng)崗職數(shù)1:1.2的比例確定考察對(duì)象??疾旃ぷ饔墒芯终尾拷M織開(kāi)展,主要考察競(jìng)崗人員德、能、勤、績(jī)、廉等方面情況,重點(diǎn)考察工作實(shí)績(jī)和群眾公認(rèn)度。
    8、黨委研究。市局黨委結(jié)合綜合得分、考察及職位空缺、崗位需求等情況,既注重考試成績(jī),更注重工作實(shí)績(jī)和能力水平,研究確定人選和所任職務(wù)。
    9、公示任命。市公安局黨委在報(bào)經(jīng)市委組織部同意的基礎(chǔ)上,對(duì)擬任用人員予以公示。對(duì)公示無(wú)問(wèn)題的,正式任命。實(shí)行試用期制度,試用期1年。
    七、工作要求
    1、提高認(rèn)識(shí),做好動(dòng)員。各單位要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的重要意義,深刻理解市局黨委的決策要求,認(rèn)真抓好相關(guān)工作落實(shí)。要全面動(dòng)員,正確引導(dǎo),鼓勵(lì)符合條件、表現(xiàn)好、有能力的同志踴躍報(bào)名,勇于接受組織的挑選。
    2、精心組織,確保規(guī)范。職能部門(mén)要嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用相關(guān)程序規(guī)定,按照實(shí)施方案步驟要求,規(guī)范操作、科學(xué)運(yùn)行,保證本次競(jìng)爭(zhēng)上崗工作有序推進(jìn)。各有關(guān)單位要精心組織、統(tǒng)籌安排,處理好競(jìng)爭(zhēng)上崗與日常業(yè)務(wù)工作、隊(duì)伍管理的關(guān)系,做到競(jìng)爭(zhēng)上崗與業(yè)務(wù)工作“兩不誤、雙促進(jìn)”。
    3、嚴(yán)明紀(jì)律,加強(qiáng)監(jiān)督。競(jìng)崗工作要堅(jiān)持陽(yáng)光作業(yè),做到公開(kāi)、公平、公正,接受廣大民警監(jiān)督。市局紀(jì)檢、監(jiān)察、督察部門(mén)要充分發(fā)揮職能作用,對(duì)競(jìng)崗程序、工作環(huán)節(jié)及執(zhí)紀(jì)情況進(jìn)行全程監(jiān)督。競(jìng)崗民警要端正態(tài)度,遵守紀(jì)律,不準(zhǔn)搞任何非組織活動(dòng),全力營(yíng)造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境。在競(jìng)崗過(guò)程中,凡有違規(guī)違紀(jì)行為的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅查處。
    八、本方案由市公安局政治部負(fù)責(zé)解釋。
    教師競(jìng)爭(zhēng)上崗方案篇五
    為了促進(jìn)廉政建設(shè),健全企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督約束機(jī)制,促使公司各級(jí)人員廉政勤政,預(yù)防職務(wù)違紀(jì)違法犯罪,推動(dòng)反腐倡廉工作的不斷深入,保證公司經(jīng)營(yíng)健康、穩(wěn)步發(fā)展,特制訂本責(zé)任書(shū):
    一、 管理責(zé)任:
    (一)、依照黨紀(jì)國(guó)法以及公司有關(guān)規(guī)定,公司各級(jí)管理人員按對(duì)其所轄職能范圍內(nèi)的員工和業(yè)務(wù)的廉政建設(shè)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各部門(mén)負(fù)責(zé)人為該部門(mén)各級(jí)管理人員主要責(zé)任人。
    (二)、各級(jí)管理人員應(yīng)根據(jù)各個(gè)時(shí)期的形勢(shì)和任務(wù),在肅貪倡廉,依法開(kāi)展各項(xiàng)工作等方面的實(shí)際情況,積極開(kāi)展法制宣傳教育活動(dòng),提高廣大員工的法制觀念和廉政意識(shí),協(xié)助公司做好預(yù)防職務(wù)犯罪的綜合治理工作。
    (三)、公司全體人員必須公私分明,嚴(yán)格遵守有關(guān)公款公物的管理、使用規(guī)定,并不得有下列六種行為:
    1、公款公物用于私人開(kāi)支或使用。
    2、公款逾期不還。
    3、私分公款公物。
    4、公款私存或設(shè)立小金庫(kù),牟取私利。
    5、在對(duì)工程、采購(gòu)、日常工作等業(yè)務(wù)活動(dòng)中,向有關(guān)人員吃、卡、拿、要及索要和接受回扣、賄賂、從中貪污。
    6、在重大節(jié)日或業(yè)務(wù)往來(lái)中,收取有關(guān)人員的紅包或好處費(fèi)。
    (四)、公司全體人員必須實(shí)事求是,作風(fēng)正派,不得有下列五種行為:
    1、違反公司《公司章程》。
    2、虛報(bào)工作成績(jī),瞞報(bào)工作問(wèn)題。
    3、利用職權(quán)或采取虛假手段,為個(gè)人謀取職務(wù)、工資和福利待遇。
    4、歪曲事實(shí),推卸和逃避責(zé)任。
    5、利用職務(wù)的便利從事與公司業(yè)務(wù)相關(guān)并以贏利為目的一切損害公司利益的活動(dòng)。
    (六)、各級(jí)管理人員要自覺(jué)執(zhí)行和維護(hù)組織人事紀(jì)律,堅(jiān)持民
    主集中制原則,禁止下列行為:
    1、推薦、任用有不廉潔行為的人。
    2、打擊報(bào)復(fù)舉報(bào)人,控告人。
    二、 責(zé)任目標(biāo)
    (一)、分管所屬部門(mén)沒(méi)有違法違規(guī)的現(xiàn)象。
    (二)、分管所屬部門(mén)沒(méi)有私設(shè)小金庫(kù)和違反公司有關(guān)規(guī)定的現(xiàn)象。
    (三)、分管所屬部門(mén)或所從事的業(yè)務(wù)范圍沒(méi)有關(guān)于廉潔自律方面的投訴。
    三、獎(jiǎng)罰辦法
    (一)、達(dá)到廉潔自律責(zé)任目標(biāo)的部門(mén),表現(xiàn)突出和成績(jī)顯著的按公司有關(guān)規(guī)定給予嘉獎(jiǎng)。
    (二)、沒(méi)有達(dá)到廉潔自律責(zé)任目標(biāo)的部門(mén),違反有關(guān)規(guī)定的,視其情節(jié)輕重予以處理,部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)本部們出現(xiàn)的違紀(jì)違法事件負(fù)連帶責(zé)任。
    (三)、情節(jié)輕微,不夠成政紀(jì)責(zé)任的,給予批評(píng)教育。
    (四)、不適應(yīng)工作要求,又嚴(yán)重影響工作開(kāi)展的予以調(diào)整工作崗位或免職。
    (五)、需追究違紀(jì)責(zé)任的,依照有關(guān)規(guī)定給予警告、記過(guò)、降級(jí)、撤職、開(kāi)除等處分。
    (六)、構(gòu)成犯罪的,移送司法機(jī)關(guān)處理。
    四、附則:
    (一)、本責(zé)任書(shū)適用范圍人員為公司全部工作人員。
    (二)、本責(zé)任書(shū)一式兩份,公司及責(zé)任人各執(zhí)一份。
    (三)、本責(zé)任書(shū)自簽字之日起生效,有效期一年。
    教師競(jìng)爭(zhēng)上崗方案篇六
    為全面推進(jìn)公司干部任用制度改革,引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,提高干部隊(duì)伍的素質(zhì),充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮公司全體員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,促進(jìn)公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的改革和發(fā)展,經(jīng)公司黨委會(huì)研究,決定對(duì)公司營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗。
    競(jìng)爭(zhēng)上崗遵循以下原則:
    1、黨管干部的原則;
    2、德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則;
    3、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)的原則;
    4、公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則;
    5、顧全大局、服從組織的原則;
    6、嚴(yán)格按程序辦事的原則;
    7、業(yè)務(wù)測(cè)評(píng)與民主測(cè)評(píng)相結(jié)合的原則;
    8、同等條件下,任現(xiàn)職人員優(yōu)先,有基層工作經(jīng)歷的人員優(yōu)先的原則。
    公司成立營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)競(jìng)爭(zhēng)上崗的組織領(lǐng)導(dǎo)和政策制定、解釋工作。
    組長(zhǎng):____
    副組長(zhǎng):________
    成員:________________________
    下設(shè)營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理競(jìng)爭(zhēng)上崗辦公室,負(fù)責(zé)競(jìng)爭(zhēng)上崗的有關(guān)具體工作。
    主任:____
    副主任:________
    成員:________________________
    營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理競(jìng)爭(zhēng)上崗辦公室設(shè)在公司黨委組織部。
    (一)符合下列各項(xiàng)條件的公司員工,均可報(bào)名:
    1、現(xiàn)任公司職能部門(mén)、營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理助理及以上職務(wù)人員或20__年7月底前擔(dān)任或享受上述待遇的人員;公司功勛員工;近三年曾兩次被評(píng)為公司優(yōu)秀員工的人員。
    2、取得證券業(yè)從業(yè)資格;
    4、具有大學(xué)專科及以上學(xué)歷;
    5、誠(chéng)實(shí)守信,具有良好的職業(yè)道德,最近5年內(nèi)無(wú)不良行為記錄;
    7、中國(guó)證監(jiān)會(huì)規(guī)定的其他條件。
    (二)在營(yíng)業(yè)部或相近部門(mén)工作過(guò)2年及以上,擔(dān)任同級(jí)職務(wù)2年以上的公司外部人員,符合第(一)條2-7款條件的,經(jīng)過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗辦公室審查批準(zhǔn)可以參加競(jìng)聘。
    (三)具有《公司法》、《證券法》及《證券經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)高級(jí)管理人員任職資格管理暫行辦法》所列不適宜擔(dān)任證券公司營(yíng)業(yè)部高級(jí)管理人員行為的人員,或者證券及其他金融監(jiān)管部門(mén)認(rèn)為不適宜擔(dān)任營(yíng)業(yè)部高級(jí)管理人員的.人員,則不能報(bào)名競(jìng)聘。
    公司所屬營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理。
    主要工作職責(zé)為:
    1.全面負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)部經(jīng)營(yíng)管理工作;
    2.根據(jù)公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,負(fù)責(zé)制定營(yíng)業(yè)部的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃實(shí)施方案,完成公
    司下達(dá)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo);
    3.負(fù)責(zé)地區(qū)市場(chǎng)的客戶開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷推廣和維護(hù),地區(qū)市場(chǎng)銷售渠道的建立和
    管理;
    4.負(fù)責(zé)策劃、組織營(yíng)業(yè)部市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的開(kāi)展;
    5.負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)部的隊(duì)伍建設(shè)工作,組織員工的聘用、管理和考核。重點(diǎn)做好營(yíng)
    業(yè)部理財(cái)顧問(wèn)的招聘、管理、考核和培訓(xùn)等相關(guān)工作;
    6.負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)部的成本控制工作,審批營(yíng)業(yè)部費(fèi)用支出;
    7.負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)部?jī)?nèi)部的文化建設(shè)和外部公共關(guān)系的維護(hù);
    8.定期及時(shí)地做好營(yíng)業(yè)部工作情況的總結(jié)和計(jì)劃,積極向公司反饋當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)
    信息,為公司和營(yíng)業(yè)部的制度建設(shè)、業(yè)務(wù)發(fā)展提供建議;
    9.負(fù)責(zé)審批本營(yíng)業(yè)部?jī)?nèi)部往來(lái)資金的調(diào)度;
    10.負(fù)責(zé)處理各種重大糾紛,處理意見(jiàn)經(jīng)公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部批準(zhǔn)后執(zhí)行;
    11.主持員工政治思想工作,負(fù)責(zé)新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)、調(diào)研和推廣;
    12.組織相關(guān)投訴的調(diào)查處理;
    13.督促、檢查與落實(shí)、協(xié)調(diào)所布置的工作任務(wù),并就相關(guān)制度提出改進(jìn)建議
    。
    10月18日至11月1日。
    公布競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案,各部門(mén)向全體員工傳達(dá)貫徹,宣傳競(jìng)爭(zhēng)上崗的目的、意義,提高認(rèn)識(shí),營(yíng)造競(jìng)爭(zhēng)氛圍,發(fā)動(dòng)員工積極參與。
    符合報(bào)名條件的人員向公司競(jìng)爭(zhēng)上崗辦公室報(bào)名,提交《__證券有限責(zé)任公司中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗報(bào)名表》,親筆簽名后,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)以遞交或傳真形式提交競(jìng)爭(zhēng)上崗辦公室,同時(shí)發(fā)送電子郵件給組織部。每人限報(bào)一個(gè)營(yíng)業(yè)部,可跨部門(mén)報(bào)名。
    (三)資格審查(10月20日)
    競(jìng)爭(zhēng)上崗辦公室對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行資格審查,確定符合范圍和條件的競(jìng)聘人員。對(duì)有爭(zhēng)議的人員,競(jìng)爭(zhēng)上崗辦公室采用無(wú)記名投票方式表決,同意票超過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗辦公室總?cè)藬?shù)的一半方為通過(guò)。
    (四)公布競(jìng)聘人員名單及報(bào)名表(10月21日)
    公司在內(nèi)外網(wǎng)上公布符合報(bào)名條件的競(jìng)聘人員名單及其報(bào)名表,接受群眾的監(jiān)督。
    (五)業(yè)務(wù)測(cè)評(píng)(10月22日)
    公司將分別在____、____、____、____設(shè)考場(chǎng),對(duì)競(jìng)聘人員進(jìn)行法律法規(guī)知識(shí)和營(yíng)業(yè)部經(jīng)營(yíng)管理技能方面的業(yè)務(wù)測(cè)評(píng)(筆試)。其中,證券業(yè)相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)40分,營(yíng)業(yè)部經(jīng)營(yíng)管理的常識(shí)性、操作性、經(jīng)驗(yàn)性問(wèn)題60分。業(yè)務(wù)測(cè)評(píng)時(shí)間為3小時(shí)(具體要求與規(guī)定另文通知)。
    專業(yè)考試成績(jī)滿分100分,占總成績(jī)的50。
    成立公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門(mén)主要負(fù)責(zé)人、營(yíng)業(yè)部主要負(fù)責(zé)人三個(gè)測(cè)評(píng)組,對(duì)競(jìng)聘人員的工作經(jīng)歷及特長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)、主要工作業(yè)績(jī)及獲獎(jiǎng)狀況、主要工作思路(包含業(yè)務(wù)拓展、客戶服務(wù)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)控制等)進(jìn)行評(píng)分。其中,工作經(jīng)歷及特長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)25分,主要工作業(yè)績(jī)及獲獎(jiǎng)狀況35分,主要工作思路40分,滿分100分。公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門(mén)主要負(fù)責(zé)人、營(yíng)業(yè)部主要負(fù)責(zé)人三個(gè)測(cè)評(píng)組評(píng)分所占權(quán)重分別為:40、25、35。
    民主測(cè)評(píng)滿分100分,占總成績(jī)的50%。
    外單位參與競(jìng)聘的人員,由于營(yíng)業(yè)部、職能部門(mén)主要負(fù)責(zé)人對(duì)其不甚了解,為了吸引人才,其營(yíng)業(yè)部主要負(fù)責(zé)人、職能部門(mén)主要負(fù)責(zé)人測(cè)評(píng)組評(píng)分分別由經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)總部、黨委組織部進(jìn)行。
    (七)確定考察對(duì)象(10月25日)
    紀(jì)委成立監(jiān)督小組,負(fù)責(zé)匯總專業(yè)考試、民主測(cè)評(píng)的成績(jī)。競(jìng)爭(zhēng)上崗辦公室按照從高至低的原則,確定前30名進(jìn)入考察范圍,并在公司內(nèi)網(wǎng)上進(jìn)行公示。
    黨委組織部、黨群工作部、經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)總部等組成聯(lián)合考察小組,根據(jù)需要通過(guò)多種形式對(duì)競(jìng)聘人員的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)進(jìn)行綜合考察,形成考察報(bào)告。
    經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)總部提出各營(yíng)業(yè)部主要負(fù)責(zé)人建議人選報(bào)黨委組織部,由黨委組織部提交公司黨委討論。
    (九)黨委確定人選(10月28日)
    公司召開(kāi)黨委會(huì)議,按任職要求,根據(jù)專業(yè)考試和民主測(cè)評(píng)的成績(jī),結(jié)合聯(lián)合考察組的考察報(bào)告和經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)總部、組織部提名人選的情況,確定各營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理人選。若暫不適合做營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理的,公司黨委可聘任其擔(dān)任營(yíng)業(yè)部副總經(jīng)理或總經(jīng)理助理職務(wù),主持營(yíng)業(yè)部工作。
    對(duì)進(jìn)入聯(lián)合考察范圍,本次暫未聘任行政職務(wù)但有工作崗位的人員,進(jìn)入營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理候補(bǔ)庫(kù),待出現(xiàn)崗位空缺時(shí),直接進(jìn)入黨委確定人選范圍,兩年內(nèi)有效。待崗的人員不在此列。
    在公司內(nèi)網(wǎng)上對(duì)公司黨委確定的營(yíng)業(yè)部主要負(fù)責(zé)人人選進(jìn)行公示,接受全體員工的監(jiān)督。員工可通過(guò)公司設(shè)立的意見(jiàn)箱、電子郵箱、投訴電話向公司黨群工作部或直接向公司黨委反映自己的意見(jiàn)。
    (十一)公司聘任(11月1日)
    對(duì)在公示期無(wú)異議者,由公司黨委發(fā)文聘任,聘期原則上為兩年,每年實(shí)行末位淘汰(辦法另定)。對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的人選,公司競(jìng)爭(zhēng)上崗辦公室將本著對(duì)公司、對(duì)當(dāng)事人高度負(fù)責(zé)的精神,在查清事實(shí)真相的基礎(chǔ)上報(bào)公司黨委研究處理。
    (四)公司紀(jì)委、黨群工作部負(fù)責(zé)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作全過(guò)程的紀(jì)律監(jiān)督,對(duì)群眾的檢舉、申訴進(jìn)行調(diào)查。對(duì)違反規(guī)定、有舞弊行為的工作人員、評(píng)委和競(jìng)聘人員應(yīng)視情節(jié)輕重進(jìn)行處理。
    教師競(jìng)爭(zhēng)上崗方案篇七
    為進(jìn)一步深化干部人事制度改革,建立健全干部選拔任用的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制。根據(jù)溧委組通[20xx]23號(hào)文件關(guān)于印發(fā)《區(qū)區(qū)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)中層干部全員競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案》的通知要求,結(jié)合我局“三定”方案,特制定安監(jiān)局機(jī)關(guān)中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案。
    一、指導(dǎo)思想
    以《公務(wù)員法》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《黨政機(jī)關(guān)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作暫行規(guī)定》為依據(jù),進(jìn)一步擴(kuò)大用人民主,堅(jiān)持任人唯賢,拓寬選人渠道,促進(jìn)全面學(xué)習(xí),加強(qiáng)崗位交流,推進(jìn)能上能下,激勵(lì)機(jī)關(guān)中層干部愛(ài)崗敬業(yè),恪盡職守,奮發(fā)進(jìn)取,進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)工作效能,努力建設(shè)一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、作風(fēng)過(guò)硬、群眾擁護(hù)的機(jī)關(guān)于部隊(duì)伍,促進(jìn)安監(jiān)事業(yè)又好又快發(fā)展。
    全員競(jìng)爭(zhēng)上崗工作在局競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)施。堅(jiān)持黨管干部原則;任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t;群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t;公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則;民主集中制原則;依法辦事原則。
    二、全員競(jìng)爭(zhēng)上崗人員的資格條件
    全員競(jìng)爭(zhēng)上崗是局機(jī)關(guān)內(nèi)部中層領(lǐng)導(dǎo)職位通過(guò)公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)的方式確定人選,凡是符合竟?fàn)幧蠉彈l件的人員,都可以參與中層領(lǐng)導(dǎo)職位的資格競(jìng)爭(zhēng)。全員競(jìng)爭(zhēng)上崗應(yīng)在核定的編制和中層職數(shù)限額內(nèi)進(jìn)行。
    (一)基本條件
    參加中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)競(jìng)爭(zhēng)上崗的人員,應(yīng)具備《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的基本條件。
    (二)資格條件
    1、本局在編在崗的行政編制或事業(yè)編制人員。
    2、競(jìng)爭(zhēng)職位人員具備大專以上文化程度;男性年齡不超過(guò)55周歲(1958年1月1日以后出生),女性年齡不超過(guò)52周歲(1961年1月1目以后出生)。
    3、竟?fàn)幹袑诱氼I(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的,應(yīng)當(dāng)在中層副職(級(jí))崗位工作兩年以上;競(jìng)爭(zhēng)中層副職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的,應(yīng)在下級(jí)崗位工作三年以上;競(jìng)爭(zhēng)同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的,任職年限不限。
    4、近三年年度考核為稱職或合格以上等次。
    5、身體健康。
    6、符合任職回避規(guī)定。
    正在接受組織審查或在黨紀(jì)、政紀(jì)處分期內(nèi)的人員,不得參加競(jìng)爭(zhēng)上崗。
    三、全員競(jìng)爭(zhēng)上崗的方法和程序
    全員競(jìng)崗一般按下列程序進(jìn)行:
    1、公布方案。結(jié)合局工作實(shí)際和競(jìng)爭(zhēng)職位要求,制定實(shí)施方案,經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究,報(bào)區(qū)委組織部、區(qū)編辦、區(qū)人社局審核同意后,向局機(jī)關(guān)全體人員公布,并按方案組織實(shí)施。
    方案公布后,原任中層干部繼續(xù)履行原職責(zé),直到該科室負(fù)責(zé)人重新明確為止。
    2、組織報(bào)名。報(bào)名可采取個(gè)人自薦、群眾舉薦、組織推薦相結(jié)合的方式進(jìn)行。報(bào)名人員填寫(xiě)《競(jìng)爭(zhēng)上崗報(bào)名表》,可只報(bào)一個(gè)任職意向,也可兼報(bào)其他任職意向,并寫(xiě)明是否服從組織安排。
    3、資格審查。竟崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)報(bào)名人員的條件進(jìn)行資格審查確認(rèn),公布參加竟崗人員名單。
    4、述職和民主測(cè)評(píng)。參加競(jìng)爭(zhēng)人員應(yīng)向本單位全體工作人員述職,介紹自己近年來(lái)的工作情況和任職后的工作設(shè)想,述職時(shí),區(qū)委組織部、區(qū)人社局派員參加。
    5、組織考察。局競(jìng)崗工作小組,根據(jù)參加競(jìng)爭(zhēng)人員的個(gè)人素質(zhì)要素、述職、民主測(cè)評(píng)等,擇優(yōu)確定考察對(duì)象并進(jìn)行考察??疾烨闆r必須形成書(shū)面材料,提出任用建議。
    6、討論決定??疾旌螅匍_(kāi)局長(zhǎng)辦公會(huì),根據(jù)參加競(jìng)爭(zhēng)人員的資歷、述職、測(cè)評(píng)等綜合情況和考察結(jié)果,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論,票決決定擬任用人選。并進(jìn)行公示。
    7、公示任用。擬任人選,進(jìn)行公示,公示時(shí)間7天。公示結(jié)束后,按規(guī)定程序辦理任職手續(xù),任職文件抄送區(qū)委組織部、區(qū)編辦、區(qū)人社局等有關(guān)部門(mén)備案,《干部任免審批表》經(jīng)區(qū)委組織部審核后歸入個(gè)人檔案。
    四、全員競(jìng)爭(zhēng)上崗人員的管理
    全員競(jìng)爭(zhēng)上崗人員實(shí)行任期制,任期三年。任期內(nèi)享受崗位相應(yīng)待遇。男性年齡達(dá)到55周歲,女性年齡達(dá)到52周歲后不再擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),轉(zhuǎn)任同級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。
    五、全員競(jìng)崗工作的組織領(lǐng)導(dǎo)
    1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí)。為了使這次中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作順利進(jìn)行,在區(qū)委組織部、區(qū)編辦、區(qū)人社局指導(dǎo)下,經(jīng)局長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定,成立以局長(zhǎng)劉德波為組長(zhǎng),副局長(zhǎng)張鋒、許秋生、黃毓南 為成員的公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。全局人員要充分認(rèn)識(shí)這次中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的目的和意義,以認(rèn)真嚴(yán)肅的態(tài)度,積極配合做好公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)上崗的各項(xiàng)工作。
    2、精心組織,周密安排。這次中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作時(shí)間緊,要正確處理好日常工作和公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)上崗的關(guān)系,做到精心組織,周密安排。公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)上崗的具體工作由辦公室負(fù)責(zé)。
    3、嚴(yán)格程序,嚴(yán)肅紀(jì)律。為確保中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的公開(kāi)、公平、公正,要充分發(fā)揚(yáng)民主,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格程序,嚴(yán)肅紀(jì)律,接受組織人事部門(mén)監(jiān)督,確保這次競(jìng)爭(zhēng)上崗工作穩(wěn)妥實(shí)施。
    六、事業(yè)單位競(jìng)爭(zhēng)上崗參照?qǐng)?zhí)行。
    教師競(jìng)爭(zhēng)上崗方案篇八
    (一)優(yōu)化人--崗配置,力爭(zhēng)讓最合適的人從事最合適的工作,提高工作效率和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
    (二)進(jìn)一步深化競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,不斷增強(qiáng)員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)意識(shí),逐步形成“崗位靠競(jìng)爭(zhēng)、收入靠貢獻(xiàn)”的觀念。
    (三)通過(guò)競(jìng)聘上崗發(fā)掘適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的人才,同時(shí)在員工中建立起愛(ài)崗敬業(yè)、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的良好氛圍。
    (四)為公司和員工雙方提供一次雙向選擇的機(jī)會(huì)。
    (一)公開(kāi)原則:有關(guān)競(jìng)聘崗位的任職資格,崗位數(shù)量及競(jìng)聘的內(nèi)容、流程均向全體員工公開(kāi)。
    (二)競(jìng)爭(zhēng)原則:即通過(guò)個(gè)人自薦與群眾推薦、資格評(píng)定、綜合能力評(píng)定、競(jìng)聘答辯等競(jìng)爭(zhēng)手段確定崗位人選。
    (三)全面原則:即選聘前對(duì)競(jìng)聘者的品德、理念、知識(shí)、能力、以往業(yè)績(jī)、群眾評(píng)議等進(jìn)行全面考核。
    (四)擇優(yōu)原則:深入了解、全面考評(píng)、認(rèn)真比較、謹(jǐn)慎篩選、擇優(yōu)錄用。
    (五)回避原則:即涉及競(jìng)聘者本人的考核評(píng)定自覺(jué)回避。
    公司中層及以下所有崗位
    (一)競(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組
    (二)競(jìng)聘上崗工作小組
    (三)競(jìng)聘顧問(wèn)指導(dǎo)組
    (一)構(gòu)建組織
    (二)宣傳動(dòng)員
    (三)組織實(shí)施
    第一階段:部門(mén)經(jīng)理崗位競(jìng)聘步驟
    第一步:召開(kāi)經(jīng)理擴(kuò)大會(huì),討論競(jìng)聘實(shí)施方案,確定競(jìng)聘組織與程序。
    第二步:發(fā)布信息,進(jìn)行宣傳動(dòng)員。
    (2)公布部門(mén)經(jīng)理崗位競(jìng)聘流程;
    (3)公司內(nèi)網(wǎng)發(fā)布詳細(xì)競(jìng)聘信息。
    第三步:報(bào)名提交競(jìng)聘報(bào)告
    (1)員工根據(jù)公司發(fā)布的競(jìng)聘上崗信息和個(gè)人意愿,填寫(xiě)《競(jìng)聘上崗申請(qǐng)表》,每個(gè)參聘員工可以填報(bào)1或2個(gè)志愿。
    (2)提交競(jìng)聘報(bào)告。
    競(jìng)聘報(bào)告內(nèi)容包括:(演講提綱式的,要簡(jiǎn)要明了)
    (1)競(jìng)聘人員在過(guò)去一年內(nèi)的主要工作業(yè)績(jī),需要列出上年度做出的具體工作內(nèi)容和工作效果。該項(xiàng)內(nèi)容需經(jīng)所在部門(mén)經(jīng)理(經(jīng)理會(huì))確認(rèn)。
    (2)競(jìng)聘人員對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí),如果競(jìng)聘成功,準(zhǔn)備如何工作、達(dá)到什么樣的工作效果,以及目標(biāo)競(jìng)聘崗位的年度工作規(guī)劃。參加兩個(gè)崗位競(jìng)聘的人員應(yīng)提交兩份競(jìng)聘報(bào)告。(注:競(jìng)聘報(bào)告即時(shí)在公司內(nèi)網(wǎng)上向全體員工公布)
    第四步:進(jìn)行群眾推薦
    全體員工在詳細(xì)閱讀各報(bào)名參聘的報(bào)告后,以無(wú)記名投票方式,推薦公司各部門(mén)經(jīng)理崗位人選(每個(gè)經(jīng)理崗位可推薦2人,多選無(wú)效,沒(méi)有報(bào)名的也可推薦)。
    第五步:進(jìn)行管理人員素質(zhì)測(cè)評(píng)
    組織對(duì)報(bào)名參聘的管理人員進(jìn)行綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)。(內(nèi)容:管理技能、管理素質(zhì)、職業(yè)價(jià)值觀等網(wǎng)上答題)
    第六步:資格審查,現(xiàn)場(chǎng)答辯,綜合評(píng)議
    工作小組收集員工的競(jìng)聘上崗申請(qǐng)、競(jìng)聘報(bào)告和群眾推薦及人員素質(zhì)測(cè)評(píng)情況后,匯總上報(bào)至競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組,由競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)《崗位說(shuō)明書(shū)》的要求和現(xiàn)場(chǎng)答辯等情況進(jìn)行綜合考察,形成評(píng)議意見(jiàn)上報(bào)公司經(jīng)理會(huì)審議。
    第七步:公司總經(jīng)理確定各經(jīng)理崗位人選,簽署任命書(shū)。
    第二階段:項(xiàng)目經(jīng)理崗位競(jìng)聘
    第一步:公司與各部新聘經(jīng)理溝通確定各部項(xiàng)目經(jīng)理崗位配置
    第二步:在公司在內(nèi)網(wǎng)發(fā)布各部項(xiàng)目經(jīng)理《崗位說(shuō)明書(shū)》
    第三步:雙向選擇部門(mén)項(xiàng)目經(jīng)理崗位
    (1)員工個(gè)人填報(bào)部門(mén)項(xiàng)目經(jīng)理崗位申請(qǐng)(可選報(bào)2個(gè)崗位);
    (2)兩個(gè)以上人員競(jìng)聘同一崗位的由競(jìng)聘工作小組組織原部門(mén)人員投票推薦(按占部門(mén)總?cè)藬?shù)的百分比計(jì)算)
    (3)部門(mén)經(jīng)理選報(bào)本部門(mén)項(xiàng)目經(jīng)理崗位初定人選,交競(jìng)聘工作小組。
    第四步:由本部門(mén)經(jīng)理和競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成考核組,聽(tīng)取競(jìng)聘崗位員工競(jìng)聘報(bào)告,現(xiàn)場(chǎng)答辯(參見(jiàn)部門(mén)經(jīng)理崗位競(jìng)聘第六步:資格審查,現(xiàn)場(chǎng)答辯,綜合評(píng)議)。
    第五步:考核組形成考核意見(jiàn),上報(bào)經(jīng)理會(huì)審議,確定部門(mén)項(xiàng)目經(jīng)理人選。
    第三階段:雙向選擇部門(mén)崗位,組建部門(mén)
    第一步:公司內(nèi)網(wǎng)發(fā)布全公司所有崗位的《崗位說(shuō)明書(shū)》,公布公司組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)員崗位配置。
    第二步:?jiǎn)T工填報(bào)競(jìng)聘崗位申請(qǐng)。
    第三步:部門(mén)與員工雙向選擇。
    第四步:各部召開(kāi)部門(mén)會(huì)議,依照各部《崗位說(shuō)明書(shū)》中崗位配置的要求,初定業(yè)務(wù)人員配置人選上報(bào)公司經(jīng)理會(huì)審定。
    第四階段:宣布任命,簽訂《崗位聘用協(xié)議書(shū)》
    (2)各部門(mén)經(jīng)理宣布本部門(mén)崗位配置與部門(mén)項(xiàng)目經(jīng)理簽訂《崗位聘用協(xié)議書(shū)》,并進(jìn)行就職演說(shuō)(主要內(nèi)容:部門(mén)下步工作目標(biāo)、思路及決心)。
    (3)各部門(mén)分別召開(kāi)部門(mén)全體員工會(huì)議,進(jìn)行工作布署(統(tǒng)一簽署部門(mén)員工的《崗位協(xié)議書(shū)》意見(jiàn)后,上交綜合管理部)。
    第五階段:落聘人員安置經(jīng)崗位競(jìng)聘而沒(méi)有獲得崗位(簽訂《崗位聘用協(xié)議書(shū)》的人員)為落聘人員。
    落聘人員的出路有以下幾條:
    一、解除勞動(dòng)合同。由員工本人自愿向公司提出辭職申請(qǐng),按國(guó)家相關(guān)政策規(guī)定解除勞動(dòng)合同,辦理離職手續(xù)。
    二、落聘人員按照公司《待崗管理暫行辦法》的規(guī)定簽訂《待崗協(xié)議》,由公司綜合管理部統(tǒng)一管理,安排培訓(xùn)學(xué)習(xí)和其它輔助性工作,其薪酬待遇參見(jiàn)公司《待崗管理暫行辦法》。
    三、內(nèi)退休養(yǎng)。在公司連續(xù)工作十五年以上的員工,且男55歲以上、女50歲以上的落聘人員可以選擇內(nèi)退休養(yǎng),其薪酬待遇參見(jiàn)公司《待崗管理暫行辦法》。
    有關(guān)事項(xiàng):
    一、由綜合管理部組織落聘人員學(xué)習(xí)集團(tuán)及公司待崗員工相關(guān)管理規(guī)定,根據(jù)公司《待崗員工管理辦法》,組織落聘人員簽訂《待崗協(xié)議書(shū)》并安排布置待崗人員下一步培訓(xùn)、工作事項(xiàng)。
    二、新增工作崗位和個(gè)別崗位工作需要時(shí),公司可以為待崗人員安排崗位輔助工作,必要時(shí)可以綜合部門(mén)經(jīng)理的意見(jiàn)適時(shí)轉(zhuǎn)正上崗。
    三、部門(mén)經(jīng)理崗位兩年進(jìn)行一次競(jìng)聘,其它崗位一年一聘。
    四、業(yè)務(wù)發(fā)生變化時(shí),公司經(jīng)理會(huì)可組織不定期的崗位調(diào)整。
    五、工作交接前原崗位人員應(yīng)履行好日常工作職責(zé),工作交接時(shí),原崗位負(fù)責(zé)人有義務(wù)支持配合新任人員的工作,時(shí)限不少于一個(gè)月。很抱歉,因?yàn)槟诰W(wǎng)易相冊(cè)發(fā)布了違規(guī)信息,賬號(hào)被屏蔽。被屏蔽期間他人無(wú)法訪問(wèn)您的相冊(cè)。
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    教師競(jìng)爭(zhēng)上崗方案篇九
    為科學(xué)合理選拔任用干部,加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍自身建設(shè),按照上級(jí)的有關(guān)政策和要求,結(jié)合我局實(shí)際,經(jīng)局班子會(huì)研究通過(guò),特制訂本方案。
    1、堅(jiān)持干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn),優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),發(fā)揮個(gè)人專長(zhǎng),提高工作效率。
    2、堅(jiān)持民主集中制原則。
    3、堅(jiān)持群眾路線的原則。干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作必須堅(jiān)持走群眾路線,讓廣大干部職工全程參與和監(jiān)督。
    4、堅(jiān)持公開(kāi)、公正、公平、擇優(yōu)的原則。在堅(jiān)持公開(kāi)、公正、公平的基礎(chǔ)上,既要注重干部的政治思想表現(xiàn),又要重視干部的事業(yè)心、責(zé)任感、創(chuàng)新精神和工作實(shí)績(jī),同時(shí)要考慮干部隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)和文化結(jié)構(gòu),按照德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn),綜合確定任職人選。
    本次競(jìng)爭(zhēng)的職位有四個(gè):畜牧局副局長(zhǎng)2名、蔬菜辦副主任1名,植保站副站長(zhǎng)1名。
    1、能夠正確貫徹執(zhí)行黨的基本路線和國(guó)家的各項(xiàng)方針政策。
    2、有很強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,廉潔從政,遵紀(jì)守法,作風(fēng)正派,團(tuán)結(jié)同志。
    3、具有較好的業(yè)務(wù)知識(shí)、政策理論水平、組織協(xié)調(diào)能力。
    4、近三年年度考核均被確定為稱職(合格)以上等次。對(duì)年度考核連續(xù)確定為優(yōu)秀等次的人員,在同等條件下優(yōu)先選擇任用。
    5、具有相應(yīng)專業(yè)大專以上學(xué)歷的局機(jī)關(guān)在崗工作人員,縣年齡在45周歲以下。
    6、身體健康,能堅(jiān)持正常工作。
    1、成立機(jī)構(gòu)。成立**縣農(nóng)業(yè)局干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織競(jìng)爭(zhēng)上崗的各項(xiàng)具體工作。考評(píng)小組由曹廬山、梁永華、張待民、劉小雄、鄭淑齊、樊哲新、潘建國(guó)、章建華、吳再方同志組成,曹廬山同志任考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)。
    2、動(dòng)員部署。從元月日開(kāi)始,局機(jī)關(guān)各單位召開(kāi)干部職工會(huì)議,將本實(shí)施方案?jìng)鬟_(dá)到每一個(gè)在崗干部職工,對(duì)競(jìng)崗工作進(jìn)行動(dòng)員。
    3、公布職位。元月將本局實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗的職位張榜公布。
    4、公開(kāi)報(bào)名。從元月日開(kāi)始報(bào)名,報(bào)名截止時(shí)間為元月日下午6點(diǎn)。由本人填寫(xiě)報(bào)名表,交局考評(píng)小組潘建國(guó)同志處,每人只限參加一個(gè)崗位的競(jìng)爭(zhēng)。
    5、資格審查。競(jìng)崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)上崗的資格條件對(duì)報(bào)名對(duì)象逐個(gè)進(jìn)行資格審查,確定競(jìng)爭(zhēng)上崗候選人。
    6、民主測(cè)評(píng)。召開(kāi)全局干部職工大會(huì),競(jìng)崗候選人按崗位和姓氏筆劃順序進(jìn)行競(jìng)職演講,重點(diǎn)介紹自己的基本情況、任職優(yōu)勢(shì)及任職后的打算,個(gè)人演講時(shí)間不超過(guò)15分鐘。演講完畢,全體干職工民主測(cè)評(píng)打分,滿分為100分,按有效票數(shù)去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分,取平均分為競(jìng)崗者的民主測(cè)評(píng)得分,并當(dāng)場(chǎng)公布測(cè)評(píng)結(jié)果。
    7、組織評(píng)定。召開(kāi)局班子會(huì)(局黨政班子成員參加),班子成員根據(jù)平時(shí)掌握的情況分別為各位競(jìng)崗者打分,滿分為100分,取其平均分為競(jìng)崗者的組織評(píng)定得分。加上原來(lái)的民主測(cè)評(píng)得分,為競(jìng)崗者的最后得分,滿分為200分。
    8、任前公示。局競(jìng)爭(zhēng)上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)競(jìng)崗者的最后得分,研究確定各職位的擬任人選,并張榜公示,時(shí)間為7天。
    9、決定人選。根據(jù)公示結(jié)果,局班子會(huì)最后研究決定崗位人選,并按干部管理權(quán)限將有關(guān)職位人選報(bào)縣委組織部辦理任職備案手續(xù)。
    教師競(jìng)爭(zhēng)上崗方案篇十
    為了加快我校干部人事制度改革步伐,創(chuàng)造一個(gè)公開(kāi)、公正、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的選人用人環(huán)境;建立一套干部能上能下、能進(jìn)能出、充滿生機(jī)和活力的管理機(jī)制;培養(yǎng)和造就一支精干、高效、廉潔的干部隊(duì)伍,根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和中辦發(fā)[]13號(hào)《黨政機(jī)關(guān)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作暫行規(guī)定》及市委有關(guān)文件精神,按照《中共徐州市委黨校(徐州市行政學(xué)院)機(jī)構(gòu)改革實(shí)施意見(jiàn)》,特制定本方案。
    一、指導(dǎo)思想
    以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神為指導(dǎo),以中央和省、市有關(guān)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作文件為依據(jù),進(jìn)一步深化我校干部人事制度改革,推進(jìn)干部選拔任用工作的科學(xué)化、民主化、制度化,激發(fā)干部隊(duì)伍的活力,提高干部隊(duì)伍素質(zhì)和能力,為黨校當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)及發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證。
    二、基本原則
    1、堅(jiān)持黨管干部原則;2、堅(jiān)持任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t;3、堅(jiān)持公開(kāi)、公正、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則;4、堅(jiān)持群眾公認(rèn)、注重業(yè)績(jī)的原則;5、堅(jiān)持貫徹民主集中制原則;6、堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高效率的原則。
    三、競(jìng)爭(zhēng)職位
    根據(jù)校中層干部職位空缺情況,分兩步實(shí)施競(jìng)崗。第一輪競(jìng)崗擬拿出10個(gè)正、副科級(jí)實(shí)職職位,即:行政處處長(zhǎng)、函授處處長(zhǎng)、信息資料中心主任、黨史黨建教研室主任、基礎(chǔ)理論教研室主任、信息資料中心副主任、科研處副處長(zhǎng)、行管教研室副主任、法政教研室副主任、經(jīng)管教研室副主任。5個(gè)非領(lǐng)導(dǎo)職位,即主任科員。第二輪競(jìng)崗職位待第一輪競(jìng)崗結(jié)束后公布。
    四、競(jìng)爭(zhēng)范圍
    1、行政崗位:(1)本校具有參照管理機(jī)關(guān)工作人員身份者;(2)副科級(jí)及以上職務(wù)的教學(xué)人員。
    2、事業(yè)崗位:(1)具有國(guó)家干部身份的教學(xué)人員;(2)行政處室具有參照管理機(jī)關(guān)工作人員身份者;(3)聘任制干部。
    五、任職條件及資格:
    1、任職條件:
    (1)具有較高的政治思想素質(zhì),認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想,堅(jiān)決執(zhí)行黨的路線、方針、政策,在政治上、思想上與黨中央保持一致,努力用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法分析和解決實(shí)際問(wèn)題。
    (2)忠誠(chéng)黨的教育事業(yè),有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神。具有履行崗位職責(zé)的理論政策水平、業(yè)務(wù)知識(shí)和實(shí)際工作能力。
    (3)能堅(jiān)持實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新,使黨的方針、政策和校黨委的決議在本部門(mén)得到很好的落實(shí)。
    (4)正確行使權(quán)力、堅(jiān)持原則、秉公辦事、勤政廉政、以身作則,自覺(jué)接受黨和群眾的監(jiān)督和批評(píng),在群眾中有一定的威信。
    (5)具有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、科學(xué)決策能力、工作協(xié)調(diào)能力,自覺(jué)堅(jiān)持和維護(hù)民主集中制原則,作風(fēng)民主,團(tuán)結(jié)同志,顧全大局。
    (6)身體健康。
    2、任職資格
    (1)副科級(jí)實(shí)職任職資格:
    a一般應(yīng)具有下一級(jí)職務(wù)三年以上經(jīng)歷(現(xiàn)任副科級(jí)職務(wù)的中層干部及非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)競(jìng)爭(zhēng)同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位的,不受任職時(shí)間限制。);b近三年年度考核連續(xù)評(píng)為稱職以上;c大學(xué)??萍捌湟陨蠈W(xué)歷;d年齡在40周歲以下(1965年1月1日以后出生);個(gè)別業(yè)務(wù)性較強(qiáng)的崗位或表現(xiàn)特別突出的年齡可放寬到45周歲以下;現(xiàn)任中層干部競(jìng)爭(zhēng)同級(jí)崗位,可不受年齡限制。
    (2)正科級(jí)實(shí)職任職資格:
    a在副科級(jí)崗位上工作二年及以上經(jīng)歷的中層干部(現(xiàn)任正科級(jí)職務(wù)的中層干部及非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)競(jìng)爭(zhēng)同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的,不受任職時(shí)間限制。);b近三年年度考核連續(xù)評(píng)為稱職以上;c大學(xué)??萍捌湟陨蠈W(xué)歷;d年齡在45歲(1960年1月1日以后出生);個(gè)別業(yè)務(wù)性較強(qiáng)的崗位或表現(xiàn)特別突出的年齡可放寬到50周歲以下;現(xiàn)任中層干部競(jìng)爭(zhēng)同級(jí)崗位,可不受年齡限制。
    (3)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)任職資格:
    六、爭(zhēng)方法步驟
    1、宣傳發(fā)動(dòng)。召開(kāi)全體干部動(dòng)員會(huì),公布《實(shí)施方案》和擬競(jìng)爭(zhēng)的職位、任職資格條件、競(jìng)爭(zhēng)的方法和步驟等事宜。宣傳競(jìng)爭(zhēng)上崗的目的、意義和指導(dǎo)思想。使大家統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),積極參與。
    2、公開(kāi)報(bào)名。采取個(gè)人自薦、群眾舉薦和組織推薦相結(jié)合的辦法。報(bào)名者須填寫(xiě)《中共徐州市委黨校中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗報(bào)名表》,自愿填報(bào)競(jìng)爭(zhēng)職位,每人僅限報(bào)一個(gè)職位。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將報(bào)名表交競(jìng)爭(zhēng)上崗辦公室,過(guò)時(shí)視同放棄。報(bào)名時(shí)間:7月12—14日;報(bào)名地點(diǎn):綜合樓二樓205室。
    3、資格審查。由競(jìng)爭(zhēng)上崗辦公室對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行資格審查,經(jīng)黨委審核后公布名單。
    4、面試。面試主要測(cè)試競(jìng)爭(zhēng)者競(jìng)爭(zhēng)職位所必備的基本素質(zhì)和能力。面試成績(jī)占綜合成績(jī)的35%。
    5、民主測(cè)評(píng)。參加民主測(cè)評(píng)的人員包括校全體教職工。民主測(cè)評(píng)內(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)、廉等項(xiàng),由參加測(cè)評(píng)人員無(wú)記名填寫(xiě)《中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗民主測(cè)評(píng)表》,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者的德才表現(xiàn)以及對(duì)競(jìng)爭(zhēng)職位的適應(yīng)程度進(jìn)行民主測(cè)評(píng),由競(jìng)爭(zhēng)上崗辦公室計(jì)算每位競(jìng)爭(zhēng)者的平均分?jǐn)?shù)。民主測(cè)評(píng)成績(jī)占綜合成績(jī)的35%。參加民主測(cè)評(píng)的人數(shù)必須達(dá)到應(yīng)參加人數(shù)的80%以上。黨委測(cè)評(píng),占綜合成績(jī)的30%。
    6、確定考察對(duì)象。根據(jù)面試成績(jī)和測(cè)評(píng)的總分?jǐn)?shù),從高到低,按一定比例由黨委擇優(yōu)確定考察對(duì)象。
    7、組織考察。競(jìng)爭(zhēng)上崗辦公室組織人員對(duì)考察對(duì)象德、能、勤、績(jī)、廉及其政治業(yè)務(wù)素質(zhì)與競(jìng)爭(zhēng)職位的適應(yīng)程度,工作實(shí)績(jī)和群眾公認(rèn)程度進(jìn)行考察。提出考察意見(jiàn)報(bào)校黨委。
    8、公示。校黨委根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)者面試、測(cè)評(píng)的結(jié)果和考察情況,討論決定干部的擬任名單,并予以公示,公示時(shí)間7天。
    9、任用。公示后,經(jīng)校黨委會(huì)研究,決定任用人選,報(bào)上級(jí)有關(guān)部門(mén)備案并辦理手續(xù)后,予以試用。試用期一年。
    七、對(duì)公布職位形不成競(jìng)爭(zhēng)的
    采取黨委提名、個(gè)人述職、民主測(cè)評(píng)等方式進(jìn)行。民主測(cè)評(píng)得同意票率不得低于到會(huì)人數(shù)的50%(有效票),否則不提交黨委會(huì)討論。參加民主測(cè)評(píng)人數(shù)必須達(dá)到應(yīng)參加人數(shù)的80%以上。
    八、管理和待遇
    通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗的人員,按照新任職務(wù)的管理權(quán)限進(jìn)行管理,并享受相應(yīng)的政治生活待遇。試用期滿經(jīng)考核勝任現(xiàn)職的,正式任用,任職時(shí)間從試用期開(kāi)始計(jì)算。經(jīng)考核不勝任的,免去試任職務(wù),一般按試任前職級(jí)安排工作。
    九、組織領(lǐng)導(dǎo)
    成立校競(jìng)爭(zhēng)上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng):強(qiáng)國(guó),副組長(zhǎng):岳德華,組員:賈三源、李厚廷、趙厚軍、王國(guó)鋒、陳軍。下設(shè)辦公室,競(jìng)爭(zhēng)上崗辦公室設(shè)在校辦公室。
    十、紀(jì)律與監(jiān)督
    對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作中的違紀(jì)行為,要嚴(yán)肅查處,按照有關(guān)規(guī)定予以組織處理或紀(jì)律處分。
    教師競(jìng)爭(zhēng)上崗方案篇十一
    幫助廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易學(xué)院勤工儉學(xué)會(huì)宣傳此次活動(dòng),也算是公益活動(dòng)啊,請(qǐng)廣東獅子會(huì)和安仕頓國(guó)際英語(yǔ)關(guān)注。
    一、主辦方介紹
    廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易學(xué)院勤工儉學(xué)會(huì),簡(jiǎn)稱經(jīng)貿(mào)勤儉,以為學(xué)院學(xué)生,提供一個(gè)服務(wù)平臺(tái)與心靈家園為宗旨,積極協(xié)助勤工儉學(xué)生的生活學(xué)習(xí)。
    我們有一個(gè)專門(mén)的人才庫(kù),運(yùn)行高效合理,可以為這次“我們?cè)谝黄稹钡墓婊顒?dòng)方案的征集比賽召集許多人才,提供許多優(yōu)秀的公益活動(dòng)方案。
    感動(dòng)”的精神,組織了經(jīng)貿(mào)學(xué)院“情暖心靈,感動(dòng)廣外”班級(jí)感恩文化建設(shè)系列大賽,引起了校內(nèi)外廣大的關(guān)注,且該活動(dòng)以每年一屆的形式開(kāi)展至今。5月經(jīng)貿(mào)勤儉與國(guó)泰君安證券有限公司、中國(guó)人壽廣州分公司、中德安聯(lián)人壽保險(xiǎn)有限廣州分公司、美國(guó)友邦保險(xiǎn)有限公司廣州分公司、建設(shè)銀行等十多家公司和機(jī)構(gòu)合作,舉辦一場(chǎng)廣外大實(shí)習(xí)兼職招聘會(huì),為勤工儉學(xué)的同學(xué)們提供實(shí)習(xí)兼職崗位,落到實(shí)處,幫助到有需要的同學(xué)。11月,順迎經(jīng)貿(mào)學(xué)院第一屆校友會(huì)的成立,協(xié)助學(xué)院舉辦“對(duì)話企業(yè)高層--論當(dāng)代大學(xué)生所需素質(zhì)”的經(jīng)貿(mào)校友論壇,邀請(qǐng)了包括美國(guó)總統(tǒng)圓桌會(huì)議議員徐耀良先生等經(jīng)貿(mào)學(xué)院尊敬校友與同學(xué)們展開(kāi)了關(guān)于大學(xué)生發(fā)展的多元交流,響應(yīng)熱烈。在汶川大地震發(fā)生半年后,勤儉舉行了一場(chǎng)哀悼逝者、同時(shí)激勵(lì)人心的“汶川大地震半年祭”。11月,我會(huì)承辦了校級(jí)性的大型活動(dòng)“南湖國(guó)旅馬爾代夫杯”,體現(xiàn)了經(jīng)貿(mào)勤儉活動(dòng)的多樣性,提高了學(xué)會(huì)的影響力和知名度。3月開(kāi)始的面向勤儉服務(wù)對(duì)象進(jìn)行的訪談?wù){(diào)研活動(dòng)立會(huì)至今,經(jīng)貿(mào)勤儉多次與多家知名商家成功地交流與合作,開(kāi)展過(guò)諸如講座、展銷等形式的活動(dòng),獲得了諸多好評(píng)。
    二.活動(dòng)背景:
    兒童,孤獨(dú)老人等。同時(shí),經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展也帶來(lái)了很多環(huán)境問(wèn)題,由于環(huán)境惡化引起的各種災(zāi)禍也嚴(yán)重影響了很多人生活。
    廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院勤工儉學(xué)會(huì)本著“勤儉永遠(yuǎn)站在需要幫助的人身邊”的宗旨,開(kāi)展此次主題為“我們?cè)谝黄稹钡墓婊顒?dòng)方案的征集比賽,希望能夠喚醒大家做公益的想法,并讓他們付諸行動(dòng),幫助更多需要幫助的人。
    三.活動(dòng)目的:
    廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院勤工儉學(xué)會(huì)希望能夠通過(guò)開(kāi)展照片展以及主題為“我們?cè)谝黄稹钡墓婊顒?dòng)方案的征集比賽,使大家更加關(guān)注公益活動(dòng),并且付諸行動(dòng),投入到公益活動(dòng)中來(lái),在大學(xué)中興起一股做公益的風(fēng)氣同時(shí)幫助身邊需要幫助的人。另一方面,在這一次活動(dòng)中,既能提高貴公司的知名度,也能為貴公司樹(shù)立良好形象。
    四.活動(dòng)主題:
    “我們?cè)谝黄稹惫婊顒?dòng)方案征集及評(píng)選
    五.活動(dòng)形式:
    (1)照片展宣傳公益活動(dòng)
    (2)征集公益活動(dòng)方案
    (3)公益活動(dòng)方案初賽
    (4)公益活動(dòng)方案復(fù)賽
    (5)執(zhí)行勝出者的公益活動(dòng)
    方案
    六.活動(dòng)地點(diǎn)
    校道(照片展及宣傳)課室(復(fù)賽場(chǎng)地)
    七.宣傳方式
    (續(xù)上表)
    八.市場(chǎng)分析
    改革開(kāi)放以來(lái),中國(guó)的經(jīng)
    經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,許多老百姓都過(guò)上了小康生活。于是,在物質(zhì)生活相對(duì)穩(wěn)定的情況下,人們開(kāi)始更多地關(guān)注慈善事業(yè)。商家如果從慈善事業(yè)入手,在群眾中樹(shù)立優(yōu)秀的品牌形象,積極進(jìn)取的公司文化,這樣會(huì)更容易被消費(fèi)者所接受。消費(fèi)者也會(huì)更有意愿選擇形象良好的商家的商品。商家的無(wú)形資產(chǎn)就會(huì)顯著增加,在與激烈商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中更有優(yōu)勢(shì),為商家的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下了牢固的基礎(chǔ)。
    (1)主辦方可行性:
    我們經(jīng)貿(mào)學(xué)院是廣外中最大的,人數(shù)最多的一個(gè)學(xué)院。并且學(xué)院里各部門(mén)都很活躍,總是能帶動(dòng)整個(gè)學(xué)校一起活動(dòng)。并且,我們與大學(xué)城其他高校的聯(lián)系頗為頻繁,到時(shí)候能邀請(qǐng)外校部門(mén)的同學(xué)們參與其中。況且,這次我們舉辦的這個(gè)活動(dòng)這么有意義,屆時(shí)活動(dòng)參與人數(shù)上萬(wàn)不是問(wèn)題。
    (2)時(shí)間可行性:
    如今正是新學(xué)期伊始,大家的課余時(shí)間很寬裕,有充分的時(shí)間關(guān)心學(xué)習(xí)以外的活動(dòng)。并且能積極地參與到其中。并且正是因?yàn)檎n余時(shí)間很多,學(xué)生此時(shí)的消費(fèi)能力是很強(qiáng)的。商家在這時(shí)候做宣傳,宣傳的效果很快就能體現(xiàn)出來(lái)。
    (3)活動(dòng)形式可行性:
    這次我們舉辦的這個(gè)公益活動(dòng)策劃大賽,是迎合
    社會(huì)發(fā)展的需要。商家也能從中獲得無(wú)形資產(chǎn),為商家占領(lǐng)消費(fèi)者市場(chǎng)提供便利。
    總而言之,這次活動(dòng),商家能從中獲得的收益,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于付出的??梢?jiàn)這次活動(dòng)是可行的。
    九.經(jīng)費(fèi)預(yù)算
    十.備注
    (1)策劃書(shū)中涉及的對(duì)其他物資的贊助,可與貴公司協(xié)商后決定贊助方式;
    (2)在活動(dòng)期間,貴公司可派負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)視察宣傳工作的進(jìn)程和效果;
    (3)活動(dòng)結(jié)束后,如商家需要,可為貴公司提供宣傳工作反饋;
    (4)若貴公司對(duì)本次活動(dòng)的細(xì)節(jié)有不清楚的地方,我們將由專人向貴公司提供詳細(xì)解答
    十一、聯(lián)系方式
    地址:廣州市番禺區(qū)小谷圍大學(xué)城廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)
    單位:廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院勤工儉學(xué)會(huì)
    聯(lián)系人:鄭燕妮15989134123陳梓楊15899973825
    廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)
    國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院
    勤工儉學(xué)會(huì)外聯(lián)部
    教師競(jìng)爭(zhēng)上崗方案篇十二
    9各領(lǐng)導(dǎo)講話合作伙伴講話、相關(guān)行業(yè)主管講話,內(nèi)容自定
    10aaaa領(lǐng)導(dǎo)致辭表示感謝,介紹aaaa企業(yè)文化特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì)
    11代銷商代表致辭同行業(yè)代表致辭
    12參觀主持人串詞,再次引導(dǎo)來(lái)賓注意參觀室內(nèi)展示
    13答記者問(wèn)引導(dǎo)媒體記者有序采訪
    14抽獎(jiǎng)活動(dòng)
    15自助式午餐
    十三、費(fèi)用預(yù)算
    項(xiàng)目?jī)?nèi)容費(fèi)用(元)
    場(chǎng)租_________大酒店_____
    場(chǎng)外布置彩虹門(mén)、條幅、三角吊旗、升空汽球、
    現(xiàn)場(chǎng)布置噴繪背板、行架、橫幅等____
    人員邀請(qǐng)政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)(級(jí)別盡量高)_____
    媒體邀請(qǐng)主流知名媒體相關(guān)記者19名,以?shī)蕵?lè)消閑媒體為主_____
    媒體專訪平面、電視各一做專訪______
    來(lái)賓禮品要求有一定檔次_____
    抽獎(jiǎng)禮品要求有一定檔次,一、二、三等獎(jiǎng)各一_____
    禮儀小姐200元/人____
    宣傳品紙袋、海報(bào)、易拉寶、宣傳頁(yè)等_____
    主持人知名主持人_____
    文藝表演_________
    午餐____大酒店內(nèi),領(lǐng)導(dǎo)及媒體人員_____
    用具簽到本、筆及現(xiàn)場(chǎng)所需雜具_(dá)__
    禮花8個(gè);鮮花__盆_____
    雜費(fèi)布展、搬運(yùn)、租車、人員等_____
    合計(jì)____
    代理費(fèi)總金額的15%_______
    合計(jì)_____
    廣告平面媒體______
    電視媒體______
    廣播媒體____
    總計(jì)_____
    教師競(jìng)爭(zhēng)上崗方案篇十三
    為不斷推動(dòng)教師合理流動(dòng),調(diào)整優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)教師資源科學(xué)配置,推進(jìn)義務(wù)教育的均衡發(fā)展,根據(jù)縣教育局《關(guān)于全縣中小學(xué)幼兒校(園)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和教師進(jìn)行交流的實(shí)施辦法(試行)》精神,結(jié)合我校的實(shí)際情況,制定本方案。
    一、指導(dǎo)思想
    以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展為目標(biāo),以提高教育教學(xué)質(zhì)量為宗旨,進(jìn)一步優(yōu)化資源配置,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)教育事業(yè)均衡、快速、健康、可持續(xù)發(fā)展。
    二、基本原則
    開(kāi)展教師交流工作要遵循“政策引導(dǎo)、區(qū)域統(tǒng)籌、因地制宜、積極穩(wěn)妥、有序推進(jìn)、合理流動(dòng)”的原則。
    三、交流的對(duì)象和條件
    學(xué)校身體健康、能承擔(dān)正常教學(xué)工作任務(wù)的教師,在本校任教滿6年的, 原則上進(jìn)行定期輪崗交流。參加交流人員的比例和人數(shù)按照縣局規(guī)定的名額執(zhí)行。
    四、交流時(shí)間
    每學(xué)年一次。
    五、交流形式與辦法
    結(jié)合我鄉(xiāng)只有我校一所小學(xué)的特點(diǎn),主要是進(jìn)行捆-綁幫扶交流,由縣教育局統(tǒng)籌安排,根據(jù)縣教育局安排意見(jiàn),我校和下村教學(xué)區(qū)為對(duì)口單位,交流時(shí)間為一年。
    六、保障措施
    1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立川底中心小學(xué)教師交流工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)學(xué)校教師交流工作方案的制定與實(shí)施、落實(shí)。
    組長(zhǎng):郭建軍
    成員:段小滿 陳根要 許國(guó)祥 李 進(jìn)
    2.強(qiáng)化評(píng)估、約束和激勵(lì)機(jī)制。把學(xué)校教師交流工作的檢查評(píng)估納入教育督導(dǎo)之中,積極落實(shí)交流教師的有關(guān)待遇,切實(shí)改善他們的工作、生活條件,將教師交流的情況列為學(xué)校評(píng)優(yōu)評(píng)先和教師職務(wù)晉升、聘用及評(píng)優(yōu)評(píng)先的條件之一,并在績(jī)效工資分配、培訓(xùn)進(jìn)修等方面給予傾斜。教師交流期間人事關(guān)系和工資福利保留不變,其業(yè)務(wù)管理和考核由我校和接收學(xué)校共同進(jìn)行,績(jī)效工資由我校根據(jù)其考核情況發(fā)放。交流期間,考核合格教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資不低于我校同類教師的平均水平。
    涼州區(qū)交通云運(yùn)輸局
    干部
    為深入貫徹干部隊(duì)伍建設(shè)的“四化”方針,拓寬選人用人渠道,促使優(yōu)秀人才脫穎而出,根據(jù)我局實(shí)際情況,局黨組研究決定,對(duì)各公路管理站站長(zhǎng)等中層崗位實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗。
    一、指導(dǎo)思想
    堅(jiān)持以學(xué)人科才觀為指導(dǎo),在干部管理工作中引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,進(jìn)一步拓寬選人用人渠道,促進(jìn)德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部脫穎而出,形成正確的用人導(dǎo)向,努力建立干部職務(wù)能上能下的動(dòng)態(tài)管理體制,從而提高-干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
    二、競(jìng)爭(zhēng)上崗原則
    競(jìng)爭(zhēng)上崗必須堅(jiān)持黨管干部的'原則;堅(jiān)持任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t;堅(jiān)持群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)的原則;堅(jiān)持公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)選拔的原則。
    三、競(jìng)爭(zhēng)上崗職位(4個(gè))
    1.清源公路管理站站長(zhǎng)
    2.洪祥公路管理站站長(zhǎng)
    3.黃羊公路管理站站長(zhǎng)
    4.劉畦材料場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)
    四、競(jìng)爭(zhēng)范圍
    局、站機(jī)關(guān)全體在崗正式干部職工(包括政務(wù)大廳工作人員)
    1
    五、組織領(lǐng)導(dǎo)
    組 長(zhǎng) 張繼紅 區(qū)交通運(yùn)輸局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)
    副組長(zhǎng) 蔣 輝 區(qū)交通運(yùn)輸局副局長(zhǎng)
    張永旭 區(qū)交通運(yùn)輸局副局長(zhǎng)
    成 員 李鳳蓮 區(qū)交通運(yùn)輸局紀(jì)委組長(zhǎng)
    李紅梅 區(qū)交通戰(zhàn)備辦公室副主任
    張光新 區(qū)公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)站副站長(zhǎng)
    李建才 區(qū)公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)站工會(huì)主席
    六、方法步驟
    競(jìng)爭(zhēng)上崗工作,從3月6日開(kāi)始至3月14日結(jié)束,主要按以下步驟進(jìn)行。
    (一)組織發(fā)動(dòng)(3月6日)。對(duì)局、站機(jī)關(guān)全體干部進(jìn)行動(dòng)員,公布方案、職位、程序,并印發(fā)到各股室,做到人盡皆知。
    (二)申報(bào)(3月7日—9日)。機(jī)關(guān)干部職工填寫(xiě)《競(jìng)爭(zhēng)職位申報(bào)表》,于3月9日下午5:30前報(bào)到辦公室,過(guò)期不候。填表時(shí)只填寫(xiě)中層崗位,暫不確定具體競(jìng)爭(zhēng)的崗位。
    (三)演講(3月12日下午)。填寫(xiě)《競(jìng)爭(zhēng)職位申報(bào)表》的干部在全體干部職工會(huì)上進(jìn)行演講,演講的主要內(nèi)容包括:(1)競(jìng)崗的條件和理由;(2)工作思路;(3)完成目標(biāo)的措施。演講時(shí)間不超過(guò)5分鐘。
    (四)演講評(píng)分。競(jìng)崗者演講完畢后,競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組當(dāng)場(chǎng)給予打分,滿分100分。
    (五)民主推薦得分。(3月12日下午)局、站全體干 2
    部職工進(jìn)行民主推薦打分,滿分100分。
    競(jìng)崗者總得分=演講評(píng)分得分*60%+干部職工得分*40%。 (六)組織決定。根據(jù)競(jìng)聘者的德、能、勤、績(jī)等方面情況,召開(kāi)黨組會(huì)研究決定擬任人選。
    (七)任命。下發(fā)任免通知,將相關(guān)材料報(bào)區(qū)委組織部備案。
    (八)干部調(diào)配。根據(jù)各股室工作職責(zé),確定具體工作人員。
    七、有關(guān)要求
    (一)提高認(rèn)識(shí),積極參與。實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗是干部人事制度改革的重大舉措,也是干部職工管理的重要環(huán)節(jié);全體干部職工要高度重視,確保此項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
    (二)嚴(yán)格紀(jì)律,加強(qiáng)監(jiān)督。嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律,按照公平、公開(kāi)、公正、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則選拔人才。
    (三)正確對(duì)待,積極引導(dǎo)。本次競(jìng)爭(zhēng)上崗,主要是進(jìn)一步調(diào)動(dòng)工作積極性,不斷提高工作效率和水平。每位同志都要以良好的心態(tài),正確對(duì)待組織,正確認(rèn)識(shí)自己,正確看待別人,進(jìn)一步明確努力方向,愛(ài)崗敬業(yè),勤奮工作,努力爭(zhēng)取更大的成績(jī)。
    附件2: 涼州區(qū)交通輸局中層干部
    (評(píng)委打分表)
    面試干部:
    說(shuō)明:1、根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)者演講綜合表現(xiàn),對(duì)各項(xiàng)測(cè)評(píng)內(nèi)容進(jìn)行評(píng)分。 2、表后所列分值為最高分值,可以最高分值內(nèi)合理賦分。 3、采用無(wú)記名方式評(píng)分。
    (干部職工評(píng)價(jià)表)
    面試干部:
    說(shuō)明:1、根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)者演講綜合表現(xiàn),對(duì)各項(xiàng)測(cè)評(píng)內(nèi)容進(jìn)行評(píng)分。 2、表后所列分值為最高分值,可以最高分值內(nèi)合理賦分。 3、采用無(wú)記名方式評(píng)分。
    中共**
    為做好本部空缺中層干部職位的選拔任用工作,進(jìn)一步優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),增強(qiáng)隊(duì)伍活力,根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《**市領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用“十步”工作法》和《**市機(jī)關(guān)中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施辦法(試行)》,結(jié)合本部實(shí)際,制定本次。
    一、指導(dǎo)思想
    以深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持“民主、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”原則,按照德才兼?zhèn)?、以德為先的?biāo)準(zhǔn),把政治可靠、實(shí)績(jī)突出、作風(fēng)過(guò)硬、清正廉潔、群眾公認(rèn)的人才選拔到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái),進(jìn)一步優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),調(diào)動(dòng)干部職工的積極性和創(chuàng)造性。
    二、基本原則
    1、堅(jiān)持公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則。
    2、堅(jiān)持黨管干部、民主集中制的原則。
    3、堅(jiān)持人盡其才、用人所長(zhǎng)、適人適崗的原則。
    4、堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以人為本原則。
    三、人員范圍
    本部符合條件的在編在崗公務(wù)員。
    四、競(jìng)爭(zhēng)職位
    中共******科科長(zhǎng)。
    五、具體條件
    (一)任職基本條件
    參加競(jìng)崗的人員除必須具備《公務(wù)員法》和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的基本條件外,同時(shí)應(yīng)符合以下資格條件:
    1、有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感;具有較高的理論政策水平和勝任工作崗位的能力,具備較好的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)水平。
    2、近3年年度考核結(jié)果為稱職等次以上。沒(méi)有違反黨紀(jì)政紀(jì)情況;沒(méi)有違反計(jì)劃生育政策的情況。
    3、現(xiàn)任主任科員或任副科級(jí)(含待遇)兩年以上(時(shí)間計(jì)算截止至2012年7月31日,下同)。
    4、年齡在50周歲以下,大專以上學(xué)歷。
    5、身體健康。
    六、工作機(jī)構(gòu)
    成立本次中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對(duì)有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行決策、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。
    組 長(zhǎng):**
    副組長(zhǎng):**
    成 員:領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任由**兼任。
    七、實(shí)施步驟
    (一)方案討論(7月27日)
    召開(kāi)部長(zhǎng)會(huì)議,討論通過(guò)《中共**2012年》。
    (二)公布方案(7月31日)
    《實(shí)施方案》經(jīng)報(bào)市組織、人事部門(mén)備案后,由競(jìng)崗領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室公布。
    (三)報(bào)名登記及資格審查(8月6日)
    以各科室、將競(jìng)崗人員報(bào)名申請(qǐng)表于8月6日?qǐng)?bào)送辦公室。由辦公室初審后呈競(jìng)崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批。(有關(guān)表格詳見(jiàn)附件)
    (四)“兩推一評(píng)”(8月7日)
    1、進(jìn)行第一次會(huì)議推薦(8月7日)。召開(kāi)干部會(huì)議,公布任職資格條件、推薦范圍,提供符合條件的報(bào)名競(jìng)崗干部名冊(cè),提出有關(guān)要求,進(jìn)行第一次會(huì)議推薦。(如報(bào)名比例不超過(guò)1:3,可直接進(jìn)入競(jìng)崗述評(píng)環(huán)節(jié))
    2、確定產(chǎn)生初步人選(8月7日)。召開(kāi)競(jìng)崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,依據(jù)第一次會(huì)議推薦得票高低,按不低于1:2的差額比例產(chǎn)生初步人選。
    3、進(jìn)行競(jìng)崗述評(píng)及第二次會(huì)議推薦(8月7日)。召開(kāi)全體干部會(huì)議,對(duì)初步人選進(jìn)行競(jìng)崗述評(píng)。由每位候選人在會(huì)上進(jìn)行8分鐘的競(jìng)崗述評(píng)。參會(huì)人員在聽(tīng)取候選人的競(jìng)崗述評(píng)后,進(jìn)行第二次會(huì)議推薦。
    “兩推一評(píng)”參加人員范圍為機(jī)關(guān)干部,實(shí)際參加人數(shù)須達(dá)到應(yīng)到人數(shù)的80%以上。
    (六)談話推薦(8月7日)
    組成一個(gè)談話推薦工作組,分別對(duì)部領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副調(diào)研員、相關(guān)科室進(jìn)行個(gè)別談話推薦干部,并將談話推薦情況進(jìn)行書(shū)面統(tǒng)計(jì)匯總。具體分組情況如下:
    **(組長(zhǎng))、**(組員)、**(組員)
    (七)確定考察對(duì)象(8月7日)
    部長(zhǎng)會(huì)議根據(jù)“兩推一評(píng)”和談話推薦情況,集體研究確定差額或等額考察對(duì)象。
    (八)組織考察(8月7日)
    對(duì)確定的考察對(duì)象,組成考察組進(jìn)行考察(考察組成員與談話推薦工作組相同)。考察擬任人選,必須依據(jù)干部選拔任用條件和職務(wù)的崗位要求,全面考察其得、能、勤、績(jī)、廉,注重考察工作實(shí)績(jī)。經(jīng)考察不適合任職的,不予任用。
    (九)確定擬任人選(8月7日)
    根據(jù)組織考察情況,召開(kāi)**會(huì)議集體研究確定擬任人選,采用無(wú)記名投票方式進(jìn)行表決。在召開(kāi)有關(guān)會(huì)議前,要報(bào)告組織部干部監(jiān)督科。
    (十)任前公示(8月8日)
    經(jīng)部長(zhǎng)會(huì)議討論決定后、下發(fā)任職通知前,對(duì)擬任職的人選在一定范圍內(nèi)進(jìn)行公示。公示期一般為7天。公示結(jié)果不影響任職的,方可辦理任職手續(xù);公示結(jié)果影響任職的,按規(guī)定進(jìn)行處理。
    (十一)辦理任職(8月15日)
    試用期制度的實(shí)行范圍、程序等按照《**市黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任職試用期實(shí)施意見(jiàn)》(*辦[2003]91號(hào))規(guī)定執(zhí)行。試用期滿后,經(jīng)考核勝任現(xiàn)職的,正式任職;不勝任的,免去試任職務(wù),一般按試任前職級(jí)安排工作。
    八、幾點(diǎn)要求
    1、全體干部職工要樹(shù)立全局觀念。各科室負(fù)責(zé)人要做好本次競(jìng)爭(zhēng)上崗的宣傳動(dòng)員工作,本部符合條件的干部要積極報(bào)名參與,并以高度的事業(yè)心和責(zé)任感接受組織挑選。
    2、嚴(yán)格紀(jì)律,加強(qiáng)監(jiān)督。要進(jìn)一步加強(qiáng)政治、組織、人事紀(jì)律,增強(qiáng)黨性觀念和組織觀念,決不允許搞小動(dòng)作進(jìn)行不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即嚴(yán)肅處理。
    3、統(tǒng)籌兼顧,認(rèn)真做好當(dāng)前各項(xiàng)工作。為確保不耽誤當(dāng)前工作,又保證競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的順利進(jìn)行,各科室要統(tǒng)籌安排好工作,尤其是參加競(jìng)崗人員不得因競(jìng)崗而影響正常工作。
    為了進(jìn)一步規(guī)范和完善黨校中層干部選拔任用工作制度,推進(jìn)人事制度改革,努力構(gòu)建黨校民主開(kāi)放的工作新機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)二級(jí)班子積極性,發(fā)揮主動(dòng)性作用,增強(qiáng)執(zhí)行力和落實(shí)力,經(jīng)黨委研究,決定在黨校內(nèi)開(kāi)展中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作,特制定實(shí)施方案。
    一、目標(biāo)要求和基本原則
    堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為領(lǐng)導(dǎo),貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以《黨政機(jī)關(guān)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作暫行規(guī)定》為依據(jù),在黨校內(nèi)對(duì)中層干部崗位實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,努力建設(shè)一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過(guò)硬的干部隊(duì)伍,為提高黨校工作效率提供有力的干部保證。
    競(jìng)爭(zhēng)上崗工作必須堅(jiān)持黨管干部原則:任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t;公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則;民主集中制原則;依法辦事原則。
    二、競(jìng)爭(zhēng)崗位和條件
    (一)、競(jìng)爭(zhēng)職位:3個(gè)股級(jí)崗位。
    (二)、基本條件
    1、政治立場(chǎng)堅(jiān)定,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則和擁護(hù)黨的路線、方針、政策。
    2、具有符合職位要求的政治理論水平和業(yè)務(wù)水平。
    3、有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,具有較好的工作能力和 1
    實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),成績(jī)比較突出。
    4、有良好的職業(yè)道德,自覺(jué)遵紀(jì)守法,遵守單位規(guī)章制度。
    5、具有良好的思想作風(fēng)和工作作風(fēng),品行端正、作風(fēng)正派。
    6、尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志,有較好的群眾基礎(chǔ)。
    (三)、資格條件
    黨校正式在編人員,工作滿3年,全日制大學(xué)??埔陨衔幕潭龋挲g在45周歲以下,近三年年度考核均在稱職以上。
    三、時(shí)間安排和方法步驟
    (一)、時(shí)間安排
    自實(shí)施方案公布之日開(kāi)始到3月31日結(jié)束。
    1、報(bào)名時(shí)間:2011年3月10日——3月16日
    2、2011年3月19日上午9::0——11:30進(jìn)行筆試。 3、2011年3月25日下午2:30舉行競(jìng)職演說(shuō)、民主測(cè)評(píng)。
    (二)方法步驟
    本次中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作按以下程序和方法進(jìn)行:
    1、制定方案:根據(jù)黨校二級(jí)機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀,研究制定二級(jí)機(jī)構(gòu)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作方案。
    2、公布職位:在黨校內(nèi)公布競(jìng)爭(zhēng)職位、資格條件、工 2
    作程序等事項(xiàng)。
    3、公開(kāi)報(bào)名:報(bào)名者填寫(xiě)競(jìng)爭(zhēng)上崗報(bào)名登記表。
    4、資格審查:依據(jù)競(jìng)爭(zhēng)上崗條件,對(duì)報(bào)名者進(jìn)行資格審查。
    5、筆試:對(duì)資格審查合格者進(jìn)行筆試??荚噧?nèi)容主要是時(shí)事政治(2015年1月——2011年3月)、《教師法》、《管理基礎(chǔ)知識(shí)》、《公文寫(xiě)作》(開(kāi)考崗位數(shù)與報(bào)名人數(shù)的比例不低于1:3方能開(kāi)考)。
    6、競(jìng)職演說(shuō):按照3:1比例,每一職位取筆試成績(jī)前3名參加競(jìng)職演說(shuō)。
    7、民主測(cè)評(píng):競(jìng)選者競(jìng)職演說(shuō)后,全體教職工對(duì)其進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。
    8、考察:按2:1比例,由織金縣黨校黨委進(jìn)行對(duì)筆試成績(jī)、演說(shuō)成績(jī)、民主測(cè)評(píng)成績(jī)總分的每一職位前兩名進(jìn)行德、能、勤、績(jī)、廉等方面的情況全面考察。
    9、任前公示:根據(jù)考察結(jié)果,由黨委研究決定擬任人選,對(duì)擬任人選進(jìn)行任前公示。
    10、辦理手續(xù):公示結(jié)束后,按照有關(guān)規(guī)定和程序辦理任職手續(xù)。
    四、成績(jī)計(jì)算
    根據(jù)筆試成績(jī)、演講成績(jī)、民主測(cè)評(píng)得分按4:3:3的權(quán)重計(jì)算個(gè)人總成績(jī)。三項(xiàng)成績(jī)滿分100分。
    五、組織領(lǐng)導(dǎo)
    為加強(qiáng)對(duì)黨校中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗的領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)黨委研究決定成立織金黨校中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,黨委書(shū)記×××任組長(zhǎng),×××、×××任副組長(zhǎng),成員有×××、×××、×××、×××,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由×××任辦公室主任,具體負(fù)責(zé)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的實(shí)施。黨校中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,必須正確把握和執(zhí)行有關(guān)政策規(guī)定,嚴(yán)格程序,規(guī)范運(yùn)作,把各項(xiàng)工作做細(xì)做實(shí),確保黨校中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作健康有序進(jìn)行。
    2011年3月9日
    教師競(jìng)爭(zhēng)上崗方案篇十四
    根據(jù)中共大方縣委組織部《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)地委組織部關(guān)于認(rèn)真做好黨政機(jī)關(guān)中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的通知的通知(方組發(fā)﹝20xx﹞22號(hào))精神,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府研究,決定實(shí)行鄉(xiāng)機(jī)關(guān)中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗、一般干部雙向選擇?,F(xiàn)就這項(xiàng)工作的組織實(shí)施提出如下意見(jiàn):
    一、指導(dǎo)思想
    堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《國(guó)家公務(wù)員法》、《黨政機(jī)關(guān)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作暫行規(guī)定》,認(rèn)真貫徹執(zhí)行干部隊(duì)伍革命化、年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化的方針,堅(jiān)持公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,通過(guò)中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗和一般干部雙向選擇,著力優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)機(jī)關(guān)活力、加強(qiáng)履職監(jiān)督、提高工作績(jī)效,進(jìn)一步形成機(jī)關(guān)干部?jī)?yōu)勝絀汰的長(zhǎng)效機(jī)制,打造一支“改革創(chuàng)新、真才實(shí)學(xué)、公正廉潔”的高素質(zhì)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍,為實(shí)現(xiàn)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展的目標(biāo)提供干部人才保障。
    二、基本原則
    1、堅(jiān)持黨管干部的原則;
    2、堅(jiān)持公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則;
    3、堅(jiān)持任人唯賢、德才兼?zhèn)洌⒅毓ぷ鲗?shí)績(jī)的原則;
    4、堅(jiān)持人事相宜、優(yōu)化結(jié)構(gòu),工作需要為主,兼顧個(gè)人意愿的原則;
    三、競(jìng)爭(zhēng)上崗的職位、雙向選擇的職位、職數(shù)
    本次競(jìng)爭(zhēng)上崗的范圍按縣委、縣政府批準(zhǔn)的我鄉(xiāng)機(jī)關(guān)人員編制方案執(zhí)行。共設(shè)16職,其中鄉(xiāng)機(jī)關(guān)辦事機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)7職,鄉(xiāng)屬事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)9職。具體如下:
    行政單位(7個(gè)):
    黨政辦公室:主任1名、副主任1名、工作人員4名;
    經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室:主任1名、工作人員1名;
    團(tuán)委書(shū)記:1名;
    婦聯(lián)主席:1名;
    社會(huì)事務(wù)管理辦公室:主任1名、工作人員1名;
    社會(huì)治安綜合治理辦公室:主任1名、工作人員1名;
    計(jì)劃生育辦公室:主任1名、工作人員1名;
    事業(yè)單位(9個(gè)):
    財(cái)政所:所長(zhǎng)1名、工作人員4名;
    村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)站:站長(zhǎng)1名、工作人員3名;
    四、競(jìng)爭(zhēng)上崗的基本條件和資格
    (一)基本條件
    1、政治思想素質(zhì)好,處事公道,群眾基礎(chǔ)好,具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,工作熱情高;
    2、具有爭(zhēng)任崗位須具備的專業(yè)知識(shí)和政策理論水平;
    3、具有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)和文字、口頭表達(dá)能力以及實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),能積極貫徹上級(jí)指示精神,并結(jié)合實(shí)際,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。
    (二)基本資格
    1、在20xx年12月31日參加工作;
    2、年度考核稱職(合格)以上;
    3、高中、中專以上文化程度,身體健康,年齡原則上不超過(guò)45周歲,續(xù)爭(zhēng)原崗位的可適當(dāng)放寬文化程度和年齡要求。
    五、一般干部競(jìng)爭(zhēng)的條件
    2、服從領(lǐng)導(dǎo),忠于職守,熱愛(ài)崗位,積極工作;
    3、具有爭(zhēng)用崗位所需的文化水平、專業(yè)技術(shù)和相應(yīng)的工作能力。
    六、競(jìng)爭(zhēng)上崗的工作程序
    (一)、動(dòng)員
    5月31,鄉(xiāng)黨委召開(kāi)中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗和一般干部雙向選擇工作動(dòng)員大會(huì),公布中層干部職數(shù)、雙向選擇職位及職數(shù)。
    (二)、報(bào)名與資格審查
    1、競(jìng)爭(zhēng)上崗報(bào)名采取個(gè)人自薦和組織推薦的方法,符合條件者填寫(xiě)競(jìng)爭(zhēng)申報(bào)表(報(bào)名時(shí)間截止6月8日)。按照1:2比例進(jìn)行報(bào)考,每人只能競(jìng)爭(zhēng)一個(gè)職位,對(duì)達(dá)不到比例的,將不予以開(kāi)考,將采取其他方式或途徑選拔任用,同時(shí)向縣委組織部報(bào)告。
    2、資格審查。按照干部管理權(quán)限,依據(jù)競(jìng)爭(zhēng)上崗的條件,對(duì)報(bào)名者進(jìn)行資格審查。
    (三)、筆試
    筆試時(shí)間:(6月13日)。筆試為閉卷考試,筆試科目為《綜合知識(shí)》,分值100分。由鄉(xiāng)中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織命題、制卷、閱卷。
    (四)、競(jìng)職演講、民主測(cè)評(píng)、民主推薦
    時(shí)間:6月15日。
    1、競(jìng)爭(zhēng)者在全鄉(xiāng)干部大會(huì)上進(jìn)行競(jìng)職演講,內(nèi)容包括個(gè)人簡(jiǎn)歷、自身優(yōu)勢(shì)、工作思路、工作目標(biāo)等,競(jìng)崗演講的順序采取抽簽的辦法確定,演講時(shí)間不超過(guò)5分鐘。
    2、個(gè)人陳述競(jìng)崗演講后,組織全鄉(xiāng)干部以無(wú)記名投票方式對(duì)參加競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。與會(huì)人員根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)者的演講情況和平時(shí)工作實(shí)績(jī),予以評(píng)議打分。其中鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分值占50%,村書(shū)記、主任、事業(yè)單位負(fù)責(zé)人分值占25%,鄉(xiāng)干部分值占25%。最低分為70分,最高不得超過(guò)100分。
    3、在競(jìng)職演講、民主測(cè)評(píng)之后,與會(huì)人員參加中層干部民主推薦工作,把民主推薦工作納入競(jìng)爭(zhēng)上崗的重要內(nèi)容,計(jì)入綜合成績(jī)。
    (五)、組織考察
    時(shí)間:6月18日—22日。
    根據(jù)競(jìng)職人員演講情況及民主測(cè)評(píng)結(jié)果的總得分(總得分=演講得分×60%+測(cè)評(píng)得分×40%),按考核對(duì)象人數(shù)多于擬任職位人數(shù)的原則,擇優(yōu)確定考察對(duì)象,鄉(xiāng)黨委集體討論,按照“德、能、勤、績(jī)、廉”全面考察,確定初步人選,并在一定范圍內(nèi)公示(公示期為5天),接受群眾監(jiān)督。
    (六)、任命
    競(jìng)爭(zhēng)上崗人員試用期為一年,試用期滿后,根據(jù)其任職期間的“德、能、勤、績(jī)、廉”等綜合表現(xiàn)確定是否任用。未被聘用的,可在競(jìng)爭(zhēng)的崗位或其他崗位選擇聘用,落聘的將作待崗處理。
    七、雙向選擇的工作程序
    (1)一般干部在中層干部競(jìng)聘之后,實(shí)行雙向選擇。
    (2)公布職位。根據(jù)編制、現(xiàn)有干部人數(shù)和工作需要,確定各辦公室的職位,并予公布。
    (3)雙向選擇。由符合條件的一般干部填寫(xiě)應(yīng)聘崗位自薦表,每人可填報(bào)兩個(gè)志愿崗位。各辦公室負(fù)責(zé)人依據(jù)本辦公室的應(yīng)聘條件和職位數(shù),提出本辦公室聘用的建議人選(在確保完成工作任務(wù)的前提下,可以足額選擇,也可以缺額選擇),并報(bào)鄉(xiāng)黨委審定。
    (4)確定聘任人員。鄉(xiāng)黨委綜合考慮后,根據(jù)工作需要和人員合理配置、合理交流的原則,統(tǒng)一平衡、適當(dāng)調(diào)整,集體討論確定聘任人員。雙向選擇后無(wú)人選擇的崗位,可征求沒(méi)有確定崗位的人員意見(jiàn),進(jìn)行第二輪雙向選擇。
    (5)雙向選擇落聘人員,其本人提出要求的,由鄉(xiāng)黨委可根據(jù)實(shí)際工作需要,安排具體崗位試聘,不服從安排或者試聘期滿仍未被聘用的,作待崗處理。
    (6)聘用人員,按照鄉(xiāng)動(dòng)態(tài)跟蹤考核情況,不能勝任聘用單位工作的,作解聘處理。解聘人員不再進(jìn)行選崗聘用,未聘用的作待崗處理。
    八、有關(guān)事項(xiàng)
    未選擇上崗的人員在鄉(xiāng)黨委的教育幫助下,應(yīng)認(rèn)真查找不足,制訂整改措施,然后由鄉(xiāng)黨委統(tǒng)一分配工作崗位。
    九、組織領(lǐng)導(dǎo)
    中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗、一般干部雙向選擇工作在鄉(xiāng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。鄉(xiāng)成立由鄉(xiāng)黨委書(shū)記周遠(yuǎn)鵬同志任組長(zhǎng),鄉(xiāng)黨委副書(shū)記、鄉(xiāng)長(zhǎng)羅國(guó)琴同志副任組長(zhǎng),其他副科級(jí)班子成員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組(名單附后)。領(lǐng)導(dǎo)小組要嚴(yán)格堅(jiān)持工作原則,把握工作程序,確保此項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
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    2.中層競(jìng)聘上崗實(shí)施方案
    3.年干部正風(fēng)肅紀(jì)工作實(shí)施方案
    4.2017年干部下基層工作實(shí)施方案
    5.醫(yī)院競(jìng)聘上崗實(shí)施方案
    教師競(jìng)爭(zhēng)上崗方案篇十五
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
    大家好!
    我叫張x,20**年有幸來(lái)到陜西世紀(jì)金源大飯店這個(gè)和諧的大家庭,在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與各位同事的幫助下,讓我走過(guò)了一段愉快而又充實(shí)的工作歷程。今天借此機(jī)會(huì),我衷心的感謝飯店的各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次公平競(jìng)爭(zhēng)與展示自我的機(jī)會(huì)。
    在世紀(jì)金源的這段時(shí)間里,我從一個(gè)實(shí)習(xí)生走到正式工的工作崗位上,經(jīng)歷了許許多多,從一個(gè)開(kāi)始的無(wú)知到現(xiàn)在的成熟,都有著領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)我工作的大力支持與真誠(chéng)的厚愛(ài),讓我有著很大的發(fā)展空間,讓我在迷茫中看到了希望。讓我感覺(jué)到這個(gè)大家庭的和諧與溫暖。對(duì)此,在次說(shuō)聲:謝謝。
    我是一名酒店管理專業(yè)畢業(yè)的學(xué)生,經(jīng)過(guò)學(xué)校兩年的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)。讓我對(duì)酒店有這初步的了解與認(rèn)識(shí),通過(guò)兩年的社會(huì)實(shí)踐與自己的理論知識(shí)相結(jié)合。讓自己對(duì)酒店有了較為全面的了解與認(rèn)識(shí)。學(xué)習(xí)到了一些管理上的知識(shí)。通過(guò)自己的不斷努力,使自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)與專業(yè)技能有著很好的提高。
    我這次競(jìng)聘的是樓層領(lǐng)班,作為一名領(lǐng)班,我認(rèn)為它的職責(zé)好比一座橋梁,是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間聯(lián)系的一條重要紐帶。能夠及時(shí)將員工的看法與意見(jiàn)總結(jié)并反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí),它也需要具備良好的洞察力與分析能力,第一時(shí)間掌握員工的工作情況與心態(tài),及時(shí)做好溝通工作,做到第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,第一時(shí)間去解決問(wèn)題。做好自己當(dāng)班的事情,管理好自己的值班區(qū)域,完成好每一天的工作任務(wù),并攜手與自己的員工共同學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。
    由于自己剛剛步入社會(huì)不久,自身存在著許多的不足,缺乏工作經(jīng)驗(yàn)。但我深信,只要對(duì)工作始終保持著一份熱情與執(zhí)著,最后的勝利就屬于自己。我也很明白,“萬(wàn)事開(kāi)頭難”,但我會(huì)努力提高自身的學(xué)習(xí)能力,不斷拓展業(yè)務(wù)知識(shí)與專業(yè)技能。積極主動(dòng)地向身邊優(yōu)秀的同時(shí)學(xué)習(xí),主動(dòng)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交流溝通,學(xué)習(xí)他們的在管理方面的經(jīng)驗(yàn),提高自身處事能力與解決問(wèn)題能力。
    作為酒店行業(yè),營(yíng)業(yè)目標(biāo)永遠(yuǎn)是以“業(yè)績(jī)?yōu)橄?,服?wù)至上”。要做到好的業(yè)績(jī),服務(wù)尤為重要,對(duì)于我們酒店來(lái)說(shuō):今年是不平凡的一年,充滿著許多挑戰(zhàn)與機(jī)遇,也是酒店發(fā)展最為關(guān)鍵的一年,順利的通過(guò)兩次星評(píng),我們酒店也即將正式成為“五星級(jí)酒店”這對(duì)我們的服務(wù)水平提出了新的要求,不單只是滿足客人吃好,住好的服務(wù)水平,而是對(duì)我們的服務(wù)水平有著更高的要求,讓我們做到以“微笑服務(wù),熱情至上,瞬間感動(dòng)”為基礎(chǔ)的高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)水平,去打動(dòng)每一位賓客的心,將以前的被動(dòng)式服務(wù)做到熱情而主動(dòng)的服務(wù),瞬間感動(dòng)每一位客人。服務(wù)需要的是技巧和用心服務(wù)。因此我們要不斷的提高自己的服務(wù)意識(shí),在客人的滿意與驚喜中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。作為一名領(lǐng)班,也要為自己的員工服務(wù),不僅要做到一種讓客人滿意,而且也要讓員工滿意,建立一個(gè)和諧,團(tuán)結(jié)的工作團(tuán)隊(duì),讓自己的員工在一種輕松;愉快的環(huán)境中工作,達(dá)到一種雙贏的結(jié)果。領(lǐng)班的工作看似平凡而簡(jiǎn)單,但是每天將這平凡而簡(jiǎn)單工作做好就是不平凡;不簡(jiǎn)單。因此,我會(huì)投入更多的精力在工作中,會(huì)以一種為客人負(fù)責(zé),為員工負(fù)責(zé)的工作態(tài)度去工作,將自己的工作做得更好。在工作中發(fā)現(xiàn)自己做錯(cuò)了,勇于承擔(dān)錯(cuò)誤,不以任何借口將錯(cuò)誤推至員工身上。主動(dòng)找問(wèn)題的所在,并予以分析,主動(dòng)接受教育批評(píng),并從中吸取教訓(xùn),做以總結(jié),加以改正。
    作為一名領(lǐng)班,管理好自己的團(tuán)隊(duì)是至關(guān)重要的,因此,針對(duì)員工的管理要做到:(1)以身作則,以教育為主;(2)用寬容的心態(tài)關(guān)心自己的員工,細(xì)心地觀察他們的情況,多與他們溝通,用心聆聽(tīng)他們的心聲,在必要時(shí)給予幫助且積極主動(dòng)地為員工實(shí)際解決問(wèn)題;(3)實(shí)行獎(jiǎng)懲分明的原則;(4)用個(gè)人魅力,感染每位員工;(5)在管理模式上以“參與式管理”為準(zhǔn)則,讓每位員工擁有主人公意識(shí),加強(qiáng)他們的責(zé)任心。
    最后,再次謝謝大家。
    教師競(jìng)爭(zhēng)上崗方案篇十六
    為深入貫徹干部隊(duì)伍建設(shè)的“四化”方針,拓寬選人用人渠道,促使優(yōu)秀人才脫穎而出,根據(jù)我局實(shí)際情況,局黨組研究決定,對(duì)各公路管理站站長(zhǎng)等中層崗位實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗。
    一、指導(dǎo)思想
    堅(jiān)持以學(xué)人科才觀為指導(dǎo),在干部管理工作中引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,進(jìn)一步拓寬選人用人渠道,促進(jìn)德才兼?zhèn)洹⑷罕姽J(rèn)的優(yōu)秀干部脫穎而出,形成正確的用人導(dǎo)向,努力建立干部職務(wù)能上能下的動(dòng)態(tài)管理體制,從而提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
    二、競(jìng)爭(zhēng)上崗原則
    競(jìng)爭(zhēng)上崗必須堅(jiān)持黨管干部的原則;堅(jiān)持任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t;堅(jiān)持群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)的原則;堅(jiān)持公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)選拔的原則。
    三、競(jìng)爭(zhēng)上崗職位(4個(gè))
    四、競(jìng)爭(zhēng)范圍
    局、站機(jī)關(guān)全體在崗正式干部職工(包括政務(wù)大廳工作人員)
    五、組織領(lǐng)導(dǎo)
    (略)
    六、方法步驟
    競(jìng)爭(zhēng)上崗工作,從3月6日開(kāi)始至3月14日結(jié)束,主要按以下步驟進(jìn)行。
    (一)組織發(fā)動(dòng)(3月6日)。對(duì)局、站機(jī)關(guān)全體干部進(jìn)行動(dòng)員,公布方案、職位、程序,并印發(fā)到各股室,做到人盡皆知。
    (二)申報(bào)(3月7日—9日)。機(jī)關(guān)干部職工填寫(xiě)《競(jìng)爭(zhēng)職位申報(bào)表》,于3月9日下午5:30前報(bào)到辦公室,過(guò)期不候。填表時(shí)只填寫(xiě)中層崗位,暫不確定具體競(jìng)爭(zhēng)的崗位。
    (三)演講(3月12日下午)。填寫(xiě)《競(jìng)爭(zhēng)職位申報(bào)表》的干部在全體干部職工會(huì)上進(jìn)行演講,演講的主要內(nèi)容包括:(1)競(jìng)崗的條件和理由;(2)工作思路;(3)完成目標(biāo)的措施。演講時(shí)間不超過(guò)5分鐘。
    (四)演講評(píng)分。競(jìng)崗者演講完畢后,競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組當(dāng)場(chǎng)給予打分,滿分100分。
    (五)民主推薦得分。(3月12日下午)局、站全體干部職工進(jìn)行民主推薦打分,滿分100分。競(jìng)崗者總得分=演講評(píng)分得分*60%+干部職工得分*40%。
    (六)組織決定。根據(jù)競(jìng)聘者的德、能、勤、績(jī)等方面情況,召開(kāi)黨組會(huì)研究決定擬任人選。
    (七)任命。下發(fā)任免通知,將相關(guān)材料報(bào)區(qū)委組織部備案。
    (八)干部調(diào)配。根據(jù)各股室工作職責(zé),確定具體工作人員。
    七、有關(guān)要求
    (一)提高認(rèn)識(shí),積極參與。實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗是干部人事制度改革的重大舉措,也是干部職工管理的重要環(huán)節(jié);全體干部職工要高度重視,確保此項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
    (二)嚴(yán)格紀(jì)律,加強(qiáng)監(jiān)督。嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律,按照公平、公開(kāi)、公正、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則選拔人才。
    (三)正確對(duì)待,積極引導(dǎo)。本次競(jìng)爭(zhēng)上崗,主要是進(jìn)一步調(diào)動(dòng)工作積極性,不斷提高工作效率和水平。每位同志都要以良好的心態(tài),正確對(duì)待組織,正確認(rèn)識(shí)自己,正確看待別人,進(jìn)一步明確努力方向,愛(ài)崗敬業(yè),勤奮工作,努力爭(zhēng)取更大的成績(jī)。
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