最優(yōu)工作總結(jié)煤礦(模板18篇)

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    總結(jié)是通過對自身經(jīng)驗的梳理和總結(jié),進(jìn)一步完善自己的能力和提高自我認(rèn)知。在寫總結(jié)的過程中,要注重邏輯性和條理性,確保表達(dá)的清晰明了。請大家仔細(xì)閱讀以下總結(jié)范文,相信會對你的寫作有所幫助。
    工作總結(jié)煤礦篇一
    為進(jìn)一步持續(xù)開展安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動,鞏固和深化20xx年以來我縣“打非治違”工作成果,堅決遏制重特大事故發(fā)生,按照《縣市20xx年度安全生產(chǎn)“打非治違”集中行動工作方案》的統(tǒng)一部署,縣人民政府決定自20xx年xx月下旬起,在全縣開展為期3個月的安全生產(chǎn)“打非治違”集中行動。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
    按照省、市打非治違整頓專項整治行動工作的統(tǒng)一部署,我縣于xx月xx日召開專項行動專題會議,布署專項行動工作,制定了《通道侗族自治縣非煤礦山打非治違專項行動工作方案》,成立了以局長吳永雄為組長,副局長王德林為副組長,安監(jiān)局各股室負(fù)責(zé)人為成員的專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組。xx月xx日召開第二季度全局安全生產(chǎn)工作例會上,副局長王德林在會上專題傳達(dá)貫徹市“非煤礦山打非治違項行動”的有關(guān)文件和會議精神,吳永雄局長并作了重要講話。會議強(qiáng)調(diào),要把“全縣非煤礦山打非治違專項行動”作為當(dāng)前的一項重要工作抓實抓好。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、也相應(yīng)成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)任組長的專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組并制定了方案。
    為確?!叭h非煤礦山打非治違專項行動”工作落實到實處,由縣安監(jiān)局牽頭將責(zé)任向各個職能部門進(jìn)行分解,各相關(guān)職能部門認(rèn)真履行法定的安全監(jiān)管職責(zé),落實“非煤礦山打非治違專項行動”的有關(guān)工作。明確了“非煤礦山打非治違專項行動”的工作職責(zé)和執(zhí)法內(nèi)容。
    通過排查,全縣非煤礦山企業(yè)51家,其中金屬地下礦山3家,非金屬露天礦山48家。其中:露天采石場38家,全部獲得安全生產(chǎn)行政許可,僅有16家采石場正常生產(chǎn),其余22家處于停產(chǎn)狀態(tài);3家金屬地下礦山已獲《采礦許可證》,因正在基建,尚未辦理《安全生產(chǎn)許可證》;粘土、頁巖礦(磚廠)10家,取得采礦許可的5家,采礦許可過期的3家,僅1家獲得安全生產(chǎn)行政許可,有5家頁巖、粘土磚廠未取得《采礦許可證》。頁巖、粘土磚廠是我縣非煤礦山整頓關(guān)閉專項行動的重點工作目標(biāo)。
    根據(jù)我縣采石場點多面廣,安全管理不規(guī)范的實際,依照《深化非煤礦山整頓關(guān)閉專項工作方案》積極開展工作。一是認(rèn)真開展安全大檢查工作。由縣安監(jiān)局牽頭,會同國土、公安等部門,對縣境內(nèi)的非煤礦山進(jìn)行安全大檢查,共檢查51家非煤礦山企業(yè),發(fā)現(xiàn)安全隱患27處,提出整改意見29條,下發(fā)指令書1份。二是采取措施,停產(chǎn)整頓有隱患的企業(yè)。對18家不符合安全生產(chǎn)條件的小型露天采石場進(jìn)行關(guān)閉。針對5家無證生產(chǎn)的頁巖磚廠,縣安委會給國土資源局分別下發(fā)了督辦通知5份,督促國土部門依法打擊。目前,縣國土局執(zhí)法大隊正在對無采礦許可的粘土、頁巖磚廠整頓關(guān)閉之中。
    1、個別企業(yè)的主體責(zé)任落實不到位。個別企業(yè)對安全生產(chǎn)工作重視不夠,安全投入不足,安全管理措施落實不到位,對“三違”行為管理不力,日常安全管理資料不完善、不健全。
    2、從業(yè)人員的安全意識淡薄。一些行業(yè)和領(lǐng)域的從業(yè)人員,安全意識淡薄,違章操作。
    3、個別部門打非治違措施乏力。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門對深化非煤礦山整頓關(guān)閉專項整治行動工作認(rèn)識不到位,措施不硬,打擊不力,致使個別地方非法違法生產(chǎn)現(xiàn)象難以得到徹底根治。
    1、進(jìn)一步深入貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)和國務(wù)院23號文件精神,落實企業(yè)主體責(zé)任。
    2、進(jìn)一步加大“全縣非煤打非治違專項整治行動”的工作力度,確?!叭h非煤礦山打非治違專項整頓行動”工作成效。
    工作總結(jié)煤礦篇二
    一年的時間很快過去了,在一年里,我在礦領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項:
    1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。
    2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。我是六月份來到xx煤礦工作,擔(dān)任礦行政秘書,協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐,在很短的時間內(nèi)便熟悉了各項工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。在這一年,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:
    (2)做好了各類信件的收發(fā)工作,xx 年底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了xx年報刊雜志的收訂工作。為了不耽誤工作,不怕辛苦每天按時取信取報,把公函,便函及時分發(fā)到部門及個人。
    (3)協(xié)助好辦公室主任做好科室的財務(wù)工作。財務(wù)工作是一項重要工作,需要認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校各類財務(wù)制度,理清思路,分類整理好各類帳務(wù),并認(rèn)真登記,年底以前完成了學(xué)院xx年辦公用品、出差、接待、會議、教材、低值易耗等各類帳務(wù)的報銷工作??剖业呢攧?wù)工作正進(jìn)一步完善規(guī)范,我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。
    (4)做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記,嚴(yán)格執(zhí)行公章管理規(guī)定,不濫用公章,不做違法的`事情。(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費,按時清點,以便能及時補(bǔ)充辦公用品,滿足大家工作的需要。
    (6)認(rèn)真、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。為了xx礦工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào),除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。
    3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現(xiàn)象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。
    4、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面,為礦及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)??偨Y(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平,為xx煤礦的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
    xxxxx年x月x日
    工作總結(jié)煤礦篇三
    一季度,是煤礦生產(chǎn)安全事故和其它生產(chǎn)安全突發(fā)事件多發(fā)易發(fā)季節(jié),做好第一季度的煤礦安全監(jiān)管和安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作,對完成全年各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)和“十一五”安全生產(chǎn)規(guī)劃目標(biāo),實現(xiàn)年度生產(chǎn)安全事故控制目標(biāo)具有關(guān)鍵性的作用,中國大學(xué)網(wǎng)之工作總結(jié)煤礦一季度安全工作總結(jié)。按照市人民政府、省安全監(jiān)管局(xx煤監(jiān)局)對煤礦安全監(jiān)管和安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的總體要求及第一季度有關(guān)安全生產(chǎn)工作的安排,在局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下和分管領(lǐng)導(dǎo)的具體領(lǐng)導(dǎo)下,較好地完成了第一季度煤礦安全監(jiān)管和安全生產(chǎn)應(yīng)急管理及其它安全生產(chǎn)工作任務(wù),現(xiàn)將第一季度工作情況小結(jié)如下:
    (一)認(rèn)真總結(jié)了上年度的工作。對度煤礦安全監(jiān)管和安全生產(chǎn)應(yīng)急總結(jié)工作進(jìn)行了客觀公正的總結(jié)評價,肯定了成績,總結(jié)了經(jīng)驗,正視了題。按時向市人民政府、省安全監(jiān)管局(xx煤監(jiān)局)、市安委辦及局辦上報了《度煤礦安全監(jiān)管工作總結(jié)》、《度煤礦瓦斯治理與綜合利用工作總結(jié)》、《度安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作總結(jié)》、《度安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作評價》等有關(guān)上年度工作情況的材料,為省政府正確考評我市的安全生產(chǎn)工作情況提供了相關(guān)材料。
    (二)細(xì)化分解了本年度主要工作目標(biāo)。制發(fā)了度煤礦安全監(jiān)管與安全生產(chǎn)應(yīng)急管理相關(guān)工作意見,細(xì)化分解了度煤礦技改建設(shè)工程達(dá)到工期要求75對、煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)30對、大礦幫扶小礦4對、瓦斯治理示縣(市)1個、瓦斯治理示礦井4對、瓦斯抽采量8000萬m3、瓦斯利用3600萬m3、關(guān)閉煤礦10等年度煤礦安全監(jiān)管主要工作目標(biāo),及時將這些主要工作分解落實到縣、區(qū)(市)、到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))、到煤礦企業(yè)。
    (三)積極參加了安全生產(chǎn)考評與督查工作。按照市人民政府、市安委辦及本局的統(tǒng)一安排,抽人參加了對縣、區(qū)(市)人民政府及安全監(jiān)管局度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理情況的考評工作,對縣、區(qū)(市)人民政府第一季度安全生產(chǎn)工作的督查,督促檢查了48對礦井,向煤礦企業(yè)下發(fā)整改指令書48份(含交由縣安全監(jiān)管局下發(fā)的書),責(zé)令整改隱患和題250余條,組織實施了煤礦節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全驗收督查工作等,按期完成了考評督查工作任務(wù)并上報了相關(guān)情況。
    (四)組織實施了煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。根據(jù)省人民政府及省安全監(jiān)管局(xx煤監(jiān)局)對煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的要求,擬草并報市人民政府審定印發(fā)了《市人民政府關(guān)于開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》(遵府通[]1號)、組織舉辦了全市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)培訓(xùn)班,聘請六枝工礦集團(tuán)公司、林東礦務(wù)集團(tuán)公司、省煤礦設(shè)計院等單位的5名專講解煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),縣、區(qū)(市)安全監(jiān)管局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站(辦)
    分管的煤礦安全監(jiān)管人員和—度煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)礦井負(fù)責(zé)人共174人參加了為期3天的培訓(xùn)學(xué)習(xí),對列入省級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示建設(shè)礦井進(jìn)行復(fù)查考核,為推進(jìn)該項工作的開展奠定了一定的基礎(chǔ)。
    (五)組織實施了煤礦節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全驗收工作詳見度煤礦節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全驗收工作總結(jié)。
    (六)超任務(wù)完成了關(guān)閉煤礦名單上報工作。按照我市“十一五”后三年(—)關(guān)閉煤礦工作目標(biāo),我市應(yīng)上報審查公告關(guān)閉煤礦10,實際上報關(guān)閉煤礦18,超計劃任務(wù)8。其中xx縣超任務(wù)完成5、習(xí)水縣、仁懷市和余慶縣各1。
    (八)協(xié)調(diào)落實了大礦幫扶小礦工作。按照省人民政府及省安全監(jiān)管局(xx煤監(jiān)局)的安排,由六枝工礦集團(tuán)公司下屬的四煤礦對口幫扶我市習(xí)水縣水地溝煤礦、仁懷市陶洪煤礦、xx縣遵金煤礦、桐梓縣仙巖煤礦。為了落實大礦幫帶(扶)小礦工作,及時成立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),召開了幫(扶)雙方負(fù)責(zé)人和縣、區(qū)(市)安全監(jiān)管局分管領(lǐng)導(dǎo)參加的協(xié)調(diào)會,明確了大礦幫扶小煤礦年內(nèi)達(dá)到二級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井等工作目標(biāo)、督促雙方鑒定幫扶協(xié)議。目前,六枝馬臨公司幫扶習(xí)水縣水地溝煤礦、六枝工礦集團(tuán)四角田煤礦幫扶仁懷市陶洪煤礦正在按協(xié)議開展工作。
    (九)積極推進(jìn)“兩個保險”工作的開展。為貫徹落實市人民政府關(guān)于部分高危行業(yè)開展工傷保險和商業(yè)補(bǔ)充保險“兩個保險”的工作意見,建立了“兩個保險”聯(lián)席會議制度,與人力資源社會保障部門、人壽保險公司聯(lián)合制發(fā)了實施意見,召開了聯(lián)席會、形成了推進(jìn)“兩個保險”工作的會議紀(jì)要,并組織有關(guān)人員到仁懷市、習(xí)水縣等地開展調(diào)研檢查,推動了“兩個保險”的實施。
    (十)繼續(xù)深化了煤礦安全專項治理工作。對跨年度才能完成的煤礦瓦斯治理與抽采利
    用規(guī)劃、煤礦瓦斯專項整治、煤礦頂板專項治理等工作,認(rèn)真按照規(guī)劃,實施方案的要求、督促各縣、區(qū)(市)按時間進(jìn)度開展專項整治,煤礦瓦斯抽采利用規(guī)劃項目有望在第二季度提前實現(xiàn),瓦斯治理和頂板管理基本完成了組織領(lǐng)導(dǎo)、方案制定、宣傳動員、隱患排查及整改方案制定等階段工作,已進(jìn)入實施整治階段,有望按時通過省級組織的抽查驗收。
    (十一)應(yīng)急管理工作正常開展。在認(rèn)真安排并督促做好元旦、春節(jié)及各級人大、政協(xié)“兩會”等重要時段的安全防和應(yīng)急值守工作的同時,完成了《關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)的意見》并送有關(guān)部門征求意見,按時上報了《xx市十二五應(yīng)急救援隊伍建設(shè)規(guī)劃建議》、《xx省十二五應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃資料》,完成xx市應(yīng)急救援大隊三級升二級資質(zhì)的.申報材料準(zhǔn)備,組織應(yīng)急救援大隊完成每季每礦一次的預(yù)防性安全檢查工作。
    第一季度共發(fā)生煤礦生產(chǎn)安全事故8起,死亡9人,同比事故次數(shù)下降38%,死亡人數(shù)下降47%;其中瓦斯事故1起,死亡2人,同比分別下降67%和67%、頂板事故5起死亡5人,同比分別下降29%和38%。其它事故2起死亡2人,同比分別下降33%和33%。
    一是煤礦企業(yè)管理人員不穩(wěn)定,煤礦安全管理工作缺乏連續(xù)性。對上年安排布置的瓦斯治理,頂板管理等專項整改工作存在斷檔、脫節(jié)現(xiàn)象,新任企業(yè)管理人員對礦井安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)資料,災(zāi)害情況等情況不掌握,影響企業(yè)安全管理工作的正常開展,企業(yè)安全管理責(zé)任落實較差。
    二是縣、鄉(xiāng)兩級煤礦安全監(jiān)管技術(shù)力量嚴(yán)重不足,檢查識別和指導(dǎo)治理煤礦安全隱患的能力水平低,煤礦安全監(jiān)管責(zé)任難以落實,導(dǎo)致節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗收礦井仍存在較多的隱患。
    三是由于春節(jié)前后的停產(chǎn)停工等因素,煤礦瓦斯抽采利用指標(biāo)進(jìn)度落后時間進(jìn)度,一季度僅仁懷市蒲竹井煤礦堅持了瓦斯抽采利用。
    第二季度工作的總體思路,抓監(jiān)督檢查、促進(jìn)主要工作目標(biāo)和“兩個主體”責(zé)任的落實;抓專項治理,促進(jìn)隱患排查治理和安全條件的提高;抓“雨季三防”提前做好防災(zāi)減災(zāi)措施,確保煤礦雨季安全;抓專項安全培訓(xùn),促進(jìn)各項煤礦安全工作的有序開展。
    工作總結(jié)煤礦篇四
    20xx年是河南新興煤炭實x公司(以下簡稱公司)奠基之年,公司自成立以來,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,嚴(yán)格履行“管理,裝備,培訓(xùn)”三并重的原則,切實提升對抓好煤礦從業(yè)人員安全知識培訓(xùn)工作重要性的認(rèn)識,加強(qiáng)抓好煤礦從業(yè)人員安全知識培訓(xùn)工作的緊迫感和責(zé)任感,認(rèn)真抓好安全知識培訓(xùn)工作,實現(xiàn)了礦井由隱患整改到正常生產(chǎn)的平安轉(zhuǎn)變,現(xiàn)將20xx年我公司安全培訓(xùn)工作總結(jié)如下:
    一,提升認(rèn)識,統(tǒng)一思想,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
    20xx年是公司創(chuàng)業(yè)起步之年,為適應(yīng)煤礦兼并重組整合的需要,公司統(tǒng)一思想,深刻認(rèn)識到煤礦從業(yè)人員素質(zhì)對煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵作用,擇優(yōu)配備煤礦各級從業(yè)人員,嚴(yán)格執(zhí)行“先培訓(xùn),再任職,先持證,后上崗”的制度,為煤礦安全生產(chǎn)奠定了不錯的人才基礎(chǔ)。公司成立后下發(fā)文件,成立煤礦安全教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,總經(jīng)理任組長,負(fù)責(zé)落實職工培訓(xùn)制度和礦井培訓(xùn)組織管理工作,確立“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級實施”方針,采取“集中培訓(xùn)和專項培訓(xùn)”相結(jié)合、 “請進(jìn)來和走出去”相結(jié)合的辦法,建立了職工培訓(xùn)制度,制定年度季度月度安全教育培訓(xùn)計劃,及時選派安全生產(chǎn)管理人員、班組長、特殊工種人員、重要工種人員及其他從業(yè)人員參加資格培訓(xùn),保證全員持證上崗。加強(qiáng)教學(xué)管理,保證培訓(xùn)質(zhì)量。
    二.適應(yīng)形勢,與時俱進(jìn),積極組織各類培訓(xùn)
    20xx年公司堅決執(zhí)行上級的有關(guān)文件精神,積極組織各類培訓(xùn)以滿足煤礦兼并重組整合的需要。
    首先,抓好“三項人員”的培訓(xùn)工作,自20xx年xx月份開始,組織五職礦長到河南理工大學(xué)安培中心進(jìn)行資格培訓(xùn),全部合格取得“雙證”,培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員33名,一線監(jiān)督員30名,爆破作業(yè)人員15名,基本滿足安全生產(chǎn)的需要。
    其次,抓好特殊工種和一般工種的培訓(xùn)工作,從xx月開始,公司聯(lián)系新密煤炭學(xué)校,培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)特殊工種共109名,其中,安全監(jiān)控工5名,提升機(jī)司機(jī)23名,井下電氣作業(yè)13名,防突工5名,安全檢查工10名,瓦斯檢查工12名,探放水工5名,瓦斯抽放工30名,爆破工6名;同時,積極與國投登封教學(xué)三礦四級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)系派專職教師來我公司培訓(xùn)授課,共培訓(xùn)溜子司機(jī)、信號把鉤工等一般工種工種238人次,發(fā)證238個,保證持證上崗率達(dá)到100%,滿足安全生產(chǎn)的需要,此項工作比照新密市收費標(biāo)準(zhǔn)為公司節(jié)約26萬元。
    第三.強(qiáng)基固本,夯實基礎(chǔ),抓好新工人培訓(xùn)工作
    今年xx月、xx月、xx月,公司對新工人進(jìn)行三次培訓(xùn)和再培訓(xùn),xx月又進(jìn)行復(fù)工復(fù)產(chǎn)前的培訓(xùn)工作,共培訓(xùn)職工342名,要求全員培訓(xùn),持證上崗,樹立“培訓(xùn)不過關(guān),人人是隱患”的全員培訓(xùn)理念,每期培訓(xùn)有計劃、課程表、點名冊、試卷、成績、總結(jié);每期培訓(xùn)時間不少于72學(xué)時,培訓(xùn)內(nèi)容包含:安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、礦井概況、入井須知、義務(wù)與權(quán)利、應(yīng)急救援預(yù)案、五大災(zāi)害處理,井下避災(zāi)自救互救、自救器使用、以及其它相關(guān)的安全生產(chǎn)知識和技能等。培訓(xùn)結(jié)束后,由新密市煤炭學(xué)校進(jìn)行統(tǒng)一考試,所有入井人員合格取證,方可上崗,保證持證率100%。對剛上崗的新工人,由各單位負(fù)責(zé),指定經(jīng)驗豐富的老工人為師傅,采取“以師帶徒、以老帶新”的方法,進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)(師徒關(guān)系由主管培訓(xùn)部門登記建檔);滿4個月后,由主管培訓(xùn)部門組織再次安全知識考試,合格后方可獨立操作。
    第四.制定計劃,堅持復(fù)訓(xùn),應(yīng)培盡培公司制定年度月度季度培訓(xùn)計劃,全年共舉辦25期學(xué)習(xí)班,按時舉辦一般工種培訓(xùn)班,對職責(zé)范圍內(nèi)的.一般工種輪訓(xùn)一遍。在職一般工種年度安全培訓(xùn),按規(guī)定內(nèi)容培訓(xùn)時間不少于20學(xué)時。培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考試,對考試合格者給予辦理一般工種證;全年共培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)重要工種238名,對考試不合格者予以處罰,并繼續(xù)參加培訓(xùn),全面實現(xiàn)從業(yè)人員持證上崗的管理目標(biāo)。
    第五.第五.突出重點,抓好專項培訓(xùn)工作公司積極落實上級文件精神,抓好專項培訓(xùn)工作,共舉辦三期專項培訓(xùn)班。xx月份上旬,公司進(jìn)行了防治水專項培訓(xùn),xx月份進(jìn)行了瓦斯防治專項培訓(xùn),請專業(yè)技術(shù)人員,全員培訓(xùn);xx月進(jìn)行了班組長專項培訓(xùn),共培訓(xùn)班長16名,實行統(tǒng)一考試,通過培訓(xùn)提升了各級干部和廣大職工的安全意識、操作技能和抗災(zāi)防災(zāi)應(yīng)急救援能力。
    第六.抓好平面及其他管理人員培訓(xùn),加強(qiáng)公司可持續(xù)發(fā)展能力針對平面科室及副職以上管理人員,主要進(jìn)行學(xué)歷職稱和團(tuán)隊建設(shè)方面的培訓(xùn),采取自學(xué)和集中學(xué)習(xí)的辦法,加強(qiáng)公司可持續(xù)發(fā)展的能力。
    1.學(xué)歷職稱:根據(jù)上級的要求,組織安全管理人員進(jìn)行學(xué)歷職稱達(dá)標(biāo)培訓(xùn)考試,今年28名管理人員參加成人高招自學(xué)考試,有17名參加各類職稱培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)考試,有26名參加職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)考試。
    2.團(tuán)隊建設(shè)和管理知識:xx月份組織14名副職以上干部、優(yōu)秀工程技術(shù)人員和管理人員參加國投河南分公司執(zhí)行力和團(tuán)隊建設(shè)方面的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,xx月份分批到平煤集團(tuán)、國投新能公司參觀學(xué)習(xí)瓦斯治理經(jīng)驗,通過學(xué)習(xí)提升了業(yè)務(wù)技能和經(jīng)營管理知識,提升了領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。
    三.參加技術(shù)比武、知識競賽
    由企管部、安檢部等部門協(xié)作,采取各種職工喜聞樂見的學(xué)習(xí)形式,在全公司掀起“人人要安全、人人講安全”的學(xué)習(xí)高潮,xx月份組織舉辦一次安全生產(chǎn)知識競賽活動。xx月24日,參加國投河南分公司舉辦的20xx年職業(yè)技能比武,馮福敏同志獲得瓦斯檢查工技能比武第一名。同年xx月26日,又獲得河南省20xx年煤炭系統(tǒng)瓦斯檢查工技能比武第二名,并獲得河南省煤炭系統(tǒng)五一勞動獎?wù)拢肢@得高級技師職稱。
    四.存在問題
    1.職工文化素質(zhì)普遍較低,提升教學(xué)難度越來越大;
    2.培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)力量薄弱,對基層指導(dǎo)力度不夠到位;
    3.對職工崗位變動掌握不夠全面,培訓(xùn)計劃變動頻繁;
    4.無成立主管培訓(xùn)的科室。
    工作總結(jié)煤礦篇五
    做好每個職工的工作是煤礦管理中的難點,而難上加難的不是怎樣管別人而是如何管好自己。有些班組長在任時,班里的職工會給你十個手指頭(鼓掌);下臺時,卻只剩下一個手指頭(指責(zé))。究其原因,不是沒有工作能力,也不是沒有進(jìn)行嚴(yán)格管理,而是把自己定位在了嚴(yán)格管理之外,要求別人做到的自己沒有做到。
    1、要使班組長的言行合乎職工心愿。班組長在自己的工作中,要切實了解職工的愿望和要求,傾聽職工的建議,采納合理的要求,使自己的一言一行、所作所為,合乎職工的心愿。
    2、要具備高尚的品德和一定的技能,要有正確的思想觀和價值觀。練就一身好武藝,如何練就是勤動腦,勤觀察,勤總結(jié),從中汲取好的東西。
    3、要言必行,行必果。班組制定了合理的獎罰制度,該獎的不獎,就會打消積極性,該罰的.不罰,就會導(dǎo)致有令不行,班長失去威信。
    班組長作為兵頭將尾,具有管理班組的各種權(quán)力,而要用好這個權(quán)力,就要堅持原則,不拿原則作交易,就要為人正直,主持公道,堅持正義,不徇私情。我們隊的牛紅偉班長就做到了這一點,記得有一次,和他關(guān)系很好的一個工友,當(dāng)班沒有完成規(guī)定的工作量,并且虛報工作量,在下班后,牛紅偉同志按照他多年養(yǎng)成的習(xí)慣對工作面進(jìn)行巡查發(fā)現(xiàn)了這一點,立刻讓驗收員扣除了這位職工當(dāng)班的工分,并按照規(guī)定進(jìn)行了處罰,在班前會進(jìn)行了批評。牛紅偉同志不循私情,受到了廣大職工的贊揚!只有這樣才能把班組員工的積極性調(diào)動起來,更好地發(fā)揮班組管理的作用。這也是煤礦班組的一個目的所在。
    4、要正確對待自己的錯誤和職工的批評。班組長在工作中,由于主客觀原因,難免會產(chǎn)生這樣那樣的錯誤。問題的關(guān)鍵是需要有一個正確的態(tài)度,勇于承擔(dān)自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任,同時,對職工的批評,要虛心接受并立即改正。
    經(jīng)過這位同志的煤礦班組工作總結(jié)分析之后,我們對這一行業(yè)更加地了解了。如果你還想要了解一下天然氣的一些相關(guān)的信息,也可以到我們技術(shù)文庫去看看。
    工作總結(jié)煤礦篇六
    回顧20xx年培訓(xùn)工作,我們馬營煤礦培訓(xùn)辦公室持之以恒貫徹落實公司建設(shè)學(xué)習(xí)型公司、培育學(xué)習(xí)型員工的精神,牢固樹立“培訓(xùn)是公司的長效投入,是發(fā)展的最大后勁,是員工的最大福利”這一宗旨,在職工培訓(xùn)工作中不斷的積累經(jīng)驗,查找不足。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
    20xx年共舉辦內(nèi)部培訓(xùn)21次。其中,質(zhì)量管理意識培訓(xùn)占46%,專業(yè)技能培訓(xùn)占50%,規(guī)章制度與職業(yè)道德培訓(xùn)占4%,共計112學(xué)時,參訓(xùn)人員300余人次。外培30余次,主要為辦證培訓(xùn)。
    內(nèi)訓(xùn)課程主要集中為以下幾類:
    1、員工必修類:企業(yè)文化培訓(xùn)、職業(yè)道德規(guī)范、管理制度;
    2、重點培訓(xùn):災(zāi)害預(yù)防與處理、專業(yè)技能e
    3、新員工崗前培訓(xùn)
    4、職工全員上崗再培訓(xùn)
    外培主要包括以下幾類:
    2、安全資格證c類培訓(xùn):參訓(xùn)人員為采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運輸、通風(fēng)班組長;
    3、特殊工種培訓(xùn):有爆破工、安全檢查工、監(jiān)測工、井下電鉗工、瓦斯檢查工、采煤機(jī)司機(jī)、綜掘機(jī)司機(jī)。
    4、《職業(yè)資格證書》培訓(xùn):從業(yè)人員。
    二、培訓(xùn)工作分析
    (一)取得的成績:
    1、20xx年度的培訓(xùn)工作與20xx年度相比,從培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)質(zhì)量、培訓(xùn)次數(shù)及接受訓(xùn)練的人員數(shù)量等各方面,都有了較大的增長。
    2、建立制度性培訓(xùn)體系。以往,我礦培訓(xùn)工作缺乏系統(tǒng)性制度,培訓(xùn)管理幅度和力度很弱,員工培訓(xùn)意識差,培訓(xùn)工作開展十分困難。今年培訓(xùn)辦公室在總結(jié)了以往培訓(xùn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,依據(jù)公司有關(guān)培訓(xùn)精神,投入大量精力,優(yōu)化培訓(xùn)管理流程,完善教育培訓(xùn)制度。重點加強(qiáng)了培訓(xùn)需求分析和培訓(xùn)內(nèi)容的針對性,在多次征求各科室意見后,全面提升我礦培訓(xùn)工作的制度化管理。
    3、20xx年我單位積極組織參與公司和上級管理部門組織的各項培訓(xùn)活動,基本達(dá)到了對本礦井各類特種作業(yè)人員所要求的配備數(shù)量。
    4、不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式,積極探索新的培訓(xùn)模式。之前的培訓(xùn)都只是教師講,學(xué)員被動的去聽,培訓(xùn)效果不很理想,根據(jù)這一情況,我礦積極探索培訓(xùn)方式,先后采用影像教學(xué)、現(xiàn)場培訓(xùn)、安全知識問答、重大事故案例分析等多種形式,調(diào)動學(xué)員的積極性,提高了教學(xué)質(zhì)量。
    (二)存在的問題和不足
    1、宣傳力度不足,培訓(xùn)的重要性沒有深入人心,部分員工對培訓(xùn)工作不理解,認(rèn)為培訓(xùn)占用了他的私人時間,不配合公司培訓(xùn),上課講話、開小差、不記筆記、遲到、早退、曠課等現(xiàn)象時有發(fā)生。
    2、培訓(xùn)形式在20xx年雖然豐富了不少,可還有待提高,其不足主要集中在實際操作上。
    3、原則性不強(qiáng)。不能嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定,對違反者睜一只眼閉一只眼,不能按章辦事,這是導(dǎo)致培訓(xùn)紀(jì)律松懈、秩序較亂的主要原因。
    4、在20xx年中所做培訓(xùn)中我們還不難發(fā)現(xiàn),一部分人員感覺培訓(xùn)過于頻繁,另外一部分員工則反應(yīng)得不到相應(yīng)培訓(xùn),這是一個不容回避的問題,作為致力于學(xué)習(xí)型組織的企業(yè),首要的培訓(xùn)任務(wù)是要使全員樹立培訓(xùn)意識,為企業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展充電。而培訓(xùn)層面的不均衡,更是需要20xx年去大力改善。
    5、內(nèi)部講師授課技巧普遍不高,有待提高,制作課件水平不足,自主研發(fā)課程能力有所欠缺,所以,以上需要改善,進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部講師管理,提升內(nèi)部講師授課水平,推行內(nèi)部講師認(rèn)證,真正打造一支合格稱職的內(nèi)訓(xùn)師隊伍。
    6、培訓(xùn)條件差,無專用培訓(xùn)教室,培訓(xùn)設(shè)施及培訓(xùn)教材短缺,培訓(xùn)資金配備不足都是制約提升培訓(xùn)質(zhì)量的重要因素。
    1、加強(qiáng)宣傳,加大培訓(xùn)力度。
    加強(qiáng)培訓(xùn)宣傳工作,提高員工思想認(rèn)識,使培訓(xùn)的重要性深入人心,使員工認(rèn)識到培訓(xùn)是公司給予員工的最大福利。加大培訓(xùn)力度,深化培訓(xùn)工作,更科學(xué)、更合理的安排下一步培訓(xùn)工作,從多方面、多角度、多層次的安排全方位的培訓(xùn)課程。
    2、改進(jìn)培訓(xùn)理念,加大培訓(xùn)力度
    挖掘有技術(shù)的工人聘為培訓(xùn)教師,注重實踐操作,增加實際操作的培訓(xùn)比例,使理論與實踐結(jié)合,提升培訓(xùn)效果。
    3、加大管理力度,增強(qiáng)處罰威懾力。
    在明確培訓(xùn)考勤管理的前提下,對違規(guī)員工的違規(guī)行當(dāng)天給予確認(rèn),次日即給予扣除考核成績。使員工明確感受到公司處罰的威懾力。對于中途退場員工,實行不定期開展會后點名工作,嚴(yán)厲打擊投機(jī)取巧者。
    4、建立培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步豐富培訓(xùn)資源。為了較好的滿足公司成員的培訓(xùn)需求,選擇合適的培訓(xùn)課程,培訓(xùn)講師,配置合適的培訓(xùn)資源,我們必須要取得大量及時、準(zhǔn)確的培訓(xùn)信息,擴(kuò)大培訓(xùn)業(yè)務(wù)聯(lián)系,建立起自己有效的培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò),豐富培訓(xùn)內(nèi)容。
    5、重點建立一支富有實踐經(jīng)驗,熟悉現(xiàn)實情形的內(nèi)部講師團(tuán)隊
    在公司內(nèi)部深挖潛力,鼓勵擁有專業(yè)技能的員工成為兼職講量師,增加培訓(xùn)內(nèi)容的多樣性,首先大大節(jié)約了公司有限的培訓(xùn)經(jīng)費,其次,為公司培養(yǎng)了一批各個領(lǐng)域內(nèi)的專家,再次,也可以在員工中樹立起學(xué)習(xí)的榜樣,培養(yǎng)員工的自主學(xué)習(xí)思想。并建立起一套企業(yè)內(nèi)部講師的日常管理、激勵、考核制度。
    6、我礦新辦公區(qū)正在籌建中,培訓(xùn)教室、培訓(xùn)設(shè)施在20xx年將能夠配齊。
    我礦在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下,遵循公司年初提出的煤礦安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想,以保障職工最根本利益為目的,以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井、實現(xiàn)安全形勢根本好轉(zhuǎn)和高產(chǎn)高效為目標(biāo),全礦干部職工團(tuán)結(jié)一致,同心同德,開拓創(chuàng)新,頑強(qiáng)拼搏,圓滿完成了公司年初下達(dá)的各項指標(biāo),為公司的發(fā)展、企業(yè)的壯大,為全縣的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了較大的貢獻(xiàn)。20xx年,主要做了以下幾方面的工作。
    20xx年,立足采掘主戰(zhàn)場,克服地質(zhì)條件差、生產(chǎn)戰(zhàn)線長,提升、運輸環(huán)節(jié)復(fù)雜等困難,優(yōu)化設(shè)計,科學(xué)布局,合理安排,強(qiáng)化管理,精心組織原煤生產(chǎn),精采細(xì)回,努力提高資源回收率,實現(xiàn)了原煤高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。全年共生產(chǎn)原煤79、7945萬噸,超額完成年初公司下達(dá)計劃70萬噸的14%。完成進(jìn)尺10846.2米,開拓成巷1824.4米。
    一是抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)。發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度室的職能作用,減少環(huán)節(jié)影響,加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查,做好設(shè)備設(shè)施綜合保護(hù),減少機(jī)械事故,統(tǒng)籌安排檢修時間,把無計劃影響時間降到最低限度。
    二是注重提升運輸。抓好新井、舊井的提升運輸和皮帶、溜子運輸管理,加快提運速度,提高生產(chǎn)能力。
    三是正確運用錨噴支護(hù)。掌握新工藝,新技術(shù),提高錨噴支護(hù)的速度和水平,以科技創(chuàng)新提高單產(chǎn)單進(jìn),促進(jìn)高產(chǎn)高效。
    四是抓好人員管理。根據(jù)生產(chǎn)條件的變化,合理安排生產(chǎn)人員,努力提高生產(chǎn)率和全員效率,充分利用分配政策調(diào)動一線、二線生產(chǎn)人員的積極性。
    五是加強(qiáng)技術(shù)管理。針對性地制定并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)計劃、施工措施,強(qiáng)化現(xiàn)場管理,規(guī)范作業(yè)行為。
    六是做到現(xiàn)場把關(guān)。針對工作面調(diào)頭換面初采初放期間的特殊條件,領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、技術(shù)人員跟班到點,現(xiàn)場指導(dǎo),做到咬注盯死、看嚴(yán),確保24小時不失控。
    20xx年,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,一切從零做起,從基礎(chǔ)工作做起,堅持不懈地進(jìn)行安全管理工作,基本實現(xiàn)了安全形勢根本好轉(zhuǎn)。全年輕微傷23人次,輕傷9人次,重傷2人次,萬噸輕微傷率0、28,較上年同期的0、29下降3、4%。查出“三違”157人次,萬噸“三違”率1、97,較上年同期的2、48下降20、6%。杜絕了死亡事故,杜絕了各類上等級生產(chǎn)事故及地面責(zé)任事故,創(chuàng)建礦以來最長安全生產(chǎn)周期。
    一是開展安全宣傳教育活動。年初復(fù)產(chǎn)前召開了安全工作會議,根據(jù)不同情況,全年共召開安全辦公會議45次,專項安全管理會議17次,安全例會705次。
    二是制定安全工作規(guī)章制度。在全面總結(jié)歷年來安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)公司安全工作會議精神,結(jié)合我礦實際,制訂了《沁新煤礦20xx年度安全工作實施意見》和《安全教育培訓(xùn)計劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定,較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。礦與生產(chǎn)隊組簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書》,把安全目標(biāo)逐級分解到科隊、班組和個人,形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機(jī)制,做到安全責(zé)、權(quán)、利明確,充分調(diào)動了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動性。
    三是強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實安全責(zé)任制,加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,嚴(yán)格按照規(guī)定,定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。20xx年度全礦共組織安全質(zhì)量檢查46次,通防專項檢查15次,機(jī)電專項檢查16次,配合公司安全檢查27次,接受盛市、縣主管部門和李元安監(jiān)站檢查21次。共排查各類安全隱患1628條,經(jīng)安全監(jiān)察站和安全檢查隊跟蹤落實,各類隱患整改率達(dá)93%。
    四是加大監(jiān)督檢查力度。堅持從嚴(yán)從重原則,采取罰教結(jié)合的辦法,年內(nèi)共查處各類三違157人次,努力遏制事故的發(fā)生。
    五是突出重點部位,狠抓薄弱環(huán)節(jié)。20xx年在停電頻繁、更新設(shè)備多、地質(zhì)變化不斷的情況下,給通風(fēng)、瓦斯排放等工作帶來了很多困難。礦領(lǐng)導(dǎo)時刻緊繃安全弦,每項工作都做好周密部署,啟動預(yù)警系統(tǒng)。今年有幾次在停電后排放瓦斯時,領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、技術(shù)人員以及一線操作人員,連續(xù)兩三個晝夜堅守崗位,力爭做到萬無一失,確保礦井安全,職工安全。
    六是提高安全科技含量。在裝備井下監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,今年井下又安裝了人員定位系統(tǒng),加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù),為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。
    為提高全礦職工隊伍的安全素質(zhì),增強(qiáng)依法自我安全保護(hù)意識,預(yù)防和減少各類傷亡事故,圍繞公司20xx年安全工作奮斗目標(biāo),以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點,按計劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持。
    一是加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理,加強(qiáng)和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制。
    二是做好全員培訓(xùn)。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓(xùn),讓他們掌握安全知識和現(xiàn)場操作技能,增強(qiáng)職工全員安全意識。節(jié)后復(fù)產(chǎn)前以礦組織了一次5天時間的職工安全知識全員培訓(xùn)。全年還舉辦各類培訓(xùn)班39期,參加培訓(xùn)職工2127人次。外出培訓(xùn)6期108人次。內(nèi)培、外培均超額完成任務(wù)。
    三是做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作。正副礦長、總工程師、專職安全檢查人員、科隊長、工程技術(shù)人員、特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn),考試合格后持證上崗。持證上崗率達(dá)100%。
    四是提高培訓(xùn)質(zhì)量。實行教考分離,加大對學(xué)員所學(xué)業(yè)務(wù)知識和實際操作技能的考核,每次培訓(xùn)都組織嚴(yán)格考試,考試不及格的要進(jìn)行補(bǔ)考,提高培訓(xùn)質(zhì)量,杜絕不合格人員上崗。
    五是組織知識競賽等活動。按專業(yè)、以隊組組織各種形式的安全知識競賽和技術(shù)比武、崗位練兵活動。還抽調(diào)相關(guān)人員參加盛市、縣和公司舉辦的各類培訓(xùn)班和安全知識競賽、技術(shù)比武等活動。
    六是做好新技術(shù)和新設(shè)備應(yīng)用的培訓(xùn)工作。針對120萬噸礦井技改和綜采設(shè)備上馬,超前考慮,早做準(zhǔn)備,已組織各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)60人次,為全面實施技改后的安全生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。
    強(qiáng)化內(nèi)部管理是公司20xx年兩項重點工作之一,我們緊緊圍繞公司工作大局,增強(qiáng)工作主動性和自主創(chuàng)新能力,強(qiáng)化內(nèi)部管理,向管理要效益,為各項工作全面上水平,服務(wù)質(zhì)量整體上臺階起到了極大的促進(jìn)作用。
    一是建立激勵機(jī)制。建立和完善長效競爭激勵機(jī)制,把比優(yōu)競賽活動始終貫穿到煤礦安全生產(chǎn)的全過程,激發(fā)干部員工的勞動熱情和自主創(chuàng)新精神,推動質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建。根據(jù)《員工獎懲細(xì)則》的規(guī)定,對生產(chǎn)模范、安全標(biāo)兵、好人好事、創(chuàng)新項目、小改小革、修舊利廢、節(jié)能降耗和完成突擊任務(wù)、緊急搶修、搶險、救災(zāi)等工作中事跡突出的模范員工,以科室、隊組及時發(fā)現(xiàn),及時申報,隨報隨批,進(jìn)行表彰。全年共表彰獎勵336人次,獎勵金額達(dá)51750元。把表彰獎勵的過程變成總結(jié)經(jīng)驗,反思不足,自我完善,不斷超越的過程,變成比學(xué)習(xí)、比先進(jìn)、比貢獻(xiàn),提高工作自覺性,調(diào)動生產(chǎn)積極性的過程。
    二是保證會議效果。認(rèn)真做好各類會議的準(zhǔn)備工作,會前,及早議定會議議題,提前發(fā)出通知,廣泛收集各科室所要解決的問題,認(rèn)真落實議題報審,有效提高了會議效率。并抓好會后信息、紀(jì)要的整理工作,對會議精神進(jìn)行傳達(dá)貫徹。抓好會議決定事項的督促落實,保證會議取得實效。
    三是提高公文質(zhì)量。進(jìn)一步規(guī)范本礦及各科室公文格式和行文程序,從打印登記、初稿校對、審批簽發(fā)、印制格式、分發(fā)存檔、傳達(dá)貫徹、考核評比等方面做出了要求和規(guī)定,堅決不辦不規(guī)范性公文,嚴(yán)把公文質(zhì)量關(guān),結(jié)束了一直以來公文處理較為混亂的局面。全年共發(fā)文62件,上報煤礦大事記33條,落實合理化建議189條。規(guī)范了行政管理,強(qiáng)化了行政職能,提高了辦公效率。
    四是大力推行5s管理。5s管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要管理方法,礦領(lǐng)導(dǎo)十分重視5s管理,對推行5s管理工作作了專門研究。四月份參觀公司焦化廠之后,開始在我礦大力推廣。尤其是各管理科室和機(jī)電二隊等地面運行環(huán)節(jié),作為重點推廣部位和首批開展的主要單位。經(jīng)過近五個月的工作,5s管理工作收到了好的效果,總結(jié)了經(jīng)驗,為公司兄弟單位樹立了榜樣。
    五是加強(qiáng)辦公自動化建設(shè)。今年組織礦各科室業(yè)務(wù)人員參加了公司組織的辦公自動化培訓(xùn),各科室又補(bǔ)充更新了一批電腦,為改進(jìn)辦公自動化創(chuàng)造了條件。目前,辦公網(wǎng)絡(luò)已逐步形成了各科室上傳下達(dá)、通知公告、信息發(fā)布的主渠道,并基本實現(xiàn)了無紙化辦公。辦事程序進(jìn)一步規(guī)范,辦事效率大大提高。
    六是綜合服務(wù)水平不斷提高。公務(wù)用車,實行統(tǒng)一調(diào)度,有效節(jié)約了用車成本,并做到了服務(wù)質(zhì)量不下降。考勤工作,認(rèn)真負(fù)責(zé),不徇私情。值班工作,強(qiáng)化責(zé)任考核,值班工作整體水平不斷提高,較好完成了上情下達(dá)、下情上傳,各類應(yīng)急事件及時處理。機(jī)要工作,牢固樹立機(jī)要無小事觀念,強(qiáng)化保密意識,做到了無丟失、無泄密、無積壓、無差錯。檔案工作,進(jìn)行了整理規(guī)范,實現(xiàn)突破性進(jìn)展。食堂管理,調(diào)劑火食,抓好衛(wèi)生。通勤車卡和公寓樓住宿辦理為職工提供了極大方便。
    工作總結(jié)煤礦篇七
    20xx年來,我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下,按照《縣20xx年煤炭發(fā)展與安全工作意見》的要求,認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院、省、市、縣安全生產(chǎn)工作指示精神,牢固樹立以人為本、生命至上的安全發(fā)展理念,全面落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制,強(qiáng)化安全監(jiān)管,夯實煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè),貫徹落實《煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》,以煤礦瓦斯治理、水害防治、頂板管理等工作為監(jiān)管重點,加強(qiáng)了煤礦隱患排查治理,全面落實了煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制,全縣煤礦安全基礎(chǔ)條件和安全管理水平得到了提高,上半年煤礦發(fā)生發(fā)生一起冒頂事故死亡一人,安全形勢總體平穩(wěn)?,F(xiàn)將20xx年上半年煤礦安全監(jiān)管工作總結(jié)如下:
    1、我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視煤礦安全生產(chǎn)工作,把煤礦安全監(jiān)管工作列為全局工作重中之重。堅持每周召開一次煤礦安全監(jiān)管工作調(diào)度會,每月召開一次駐礦安監(jiān)員例會,分析煤礦安全生產(chǎn)形勢,部署安全監(jiān)管要點,制定針對性的安全監(jiān)管措施,明確監(jiān)管工作重點?!按汗?jié)”、“兩會”、“五一”、“端午節(jié)”等重點時段都召開了專題會議,研究部署煤礦安全生產(chǎn)工作。
    2、制定了《縣煤礦安全監(jiān)督管理局20xx年煤礦安全監(jiān)管工作計劃》,細(xì)化了安全生產(chǎn)工作目標(biāo),把工作目標(biāo)、任務(wù)分解到各股室,使煤礦安全監(jiān)管工作做到“工作早安排、責(zé)任早落實、措施早制定”。局領(lǐng)導(dǎo)、局監(jiān)管干部、縣駐礦安監(jiān)員、煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,進(jìn)一步明確了安全生產(chǎn)工作責(zé)任,把安全生產(chǎn)作為干部考核的重要內(nèi)容,為保障全縣煤礦安全生產(chǎn)打下了堅實基礎(chǔ)。
    一是抓實了礦井通風(fēng)系統(tǒng)管理。要求各煤礦嚴(yán)格按照經(jīng)審定的20xx年度采掘方案,進(jìn)一步完善礦井通風(fēng)系統(tǒng),建立專用回風(fēng)井和專用回風(fēng)巷,實現(xiàn)水平和采區(qū)分區(qū)通風(fēng);同時加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)管理,保證礦井各區(qū)域、各工作面風(fēng)量足夠、分配合理。杜絕了無風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)和不合理串聯(lián)通風(fēng)現(xiàn)象,堅決做到不超產(chǎn)、不超標(biāo)、不超人組織生產(chǎn)。
    二是抓實了瓦斯管理制度落實。在督促各煤礦企業(yè)完善瓦斯檢查、瓦斯排放、巷道貫通、石門揭煤、盲巷管理等制度的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)了瓦斯報表“三對口”、“一通三防”重大安全隱患跟蹤排查治理、無計劃停風(fēng)停電等專項措施落實的監(jiān)督檢查,確保瓦斯管理制度落實到位。
    三是樹立“瓦斯超限就是事故”的理念,狠抓“超限”的處理,對發(fā)生瓦斯超限報警的煤礦,專門下達(dá)《通知書》,責(zé)成煤礦企業(yè)召開事故分析會,予以嚴(yán)肅處理。
    按照防治水工作“有機(jī)構(gòu)、有隊伍、有措施、有落實”的總體要求,督促各煤礦成立了防治水領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),建立了探放水隊伍,配備了專職探放水人員,購置了合格的探放水設(shè)備,制定了礦井中長期防治水規(guī)劃和年度防治水計劃,編制了探放水設(shè)計,在水文地質(zhì)圖、井上下對照圖、采掘工程平面圖上標(biāo)注了“三線”,進(jìn)一步完善了防治水措施。加強(qiáng)了“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水原則和“防、堵、疏、排、截”綜合防治水措施落實的監(jiān)督檢查,對惡劣天氣實行預(yù)警,實行暴雨雷電時期“停電撤人”的措施,有效防止了水患事故的發(fā)生。
    針對我縣煤礦頂板事故多發(fā)的現(xiàn)實情況,我們在推行“采煤方法改革、支護(hù)改革”的前提下,今年強(qiáng)力推廣金屬單體支柱和金屬前探梁支護(hù),要求所有礦井至少要配備兩組金屬單體支柱和兩組金屬前探梁并投入正常使用,新開掘的主要巷道一律淘汰木支護(hù),為全縣煤礦頂板管理工作形勢全面好轉(zhuǎn)提供了強(qiáng)有力的技術(shù)保障,頂板事故得到了有效控制。
    為了從源頭上防止火災(zāi)發(fā)生,責(zé)成各煤礦對廢棄的巷道和采空區(qū)及時密閉,保證密閉施工質(zhì)量,加強(qiáng)co的檢測監(jiān)控工作,及時發(fā)現(xiàn)和處理火災(zāi)隱患。對發(fā)生過煤層自燃的礦井,督促煤礦嚴(yán)格按照火區(qū)管理的有關(guān)規(guī)定制定火區(qū)管理方案和防滅火預(yù)案,做到管理到位,措施落實到位,有效防止了火災(zāi)事故的發(fā)生。
    進(jìn)一步加強(qiáng)了機(jī)電設(shè)備檢查,重點檢查防失爆、三大保護(hù)(過流保護(hù)、接地保護(hù)、漏電保護(hù))。對一坡三檔、提升設(shè)備后備保護(hù)、備用電源能否正常開啟,能否滿足通風(fēng)、排水、提升要求進(jìn)行了專項檢查,對不符合要求的,責(zé)令煤礦立即整改,有效防止了機(jī)電運輸事故的發(fā)生。
    要求煤礦制定職業(yè)危害防治措施,定期向職工發(fā)放勞保用品,定期進(jìn)行健康檢查,完善職工健康檔案;井下采掘工作面必須進(jìn)行灑水降塵;各揚塵點必須安裝噴霧灑水裝置并保證正常使用;按照規(guī)定對井下主要作業(yè)場所進(jìn)行定期測塵。使煤礦職業(yè)危害防治各項工作措施落到實處,有效消除了職業(yè)危害事故的隱患。
    根據(jù)國家、省、市等文件精神的要求,我局認(rèn)真組織開展礦井“礦井監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)”、“礦井人員定位系統(tǒng)”、“井下緊急避險系統(tǒng)”、“礦井壓風(fēng)自救系統(tǒng)”、“礦井供水施救系統(tǒng)”和“礦井通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)”等安全避險“六大系統(tǒng)”的建設(shè)完善工作,提高了礦井安全保障能力。
    我局采取包片監(jiān)管、監(jiān)管人員聯(lián)系礦井、駐礦監(jiān)管、分組檢查、交叉檢查、突擊檢查等多種監(jiān)管檢查方式,確保監(jiān)管工作落到實處、隱患排查整改工作落實到位。
    為了更好地落實全縣煤礦監(jiān)管責(zé)任,我局以職能股室“分片包干”的方式,把全縣煤礦的日常監(jiān)管工作任務(wù)分解到各股室,要求各股室按照《監(jiān)管工作計劃》主動做好日常監(jiān)管工作。
    為了更好地掌握全縣煤礦日常安全生產(chǎn)工作情況,及時幫助煤礦企業(yè)解決有關(guān)實際問題,我局要求每個監(jiān)管人員都要落實兩個煤礦企業(yè),保持日常聯(lián)系,做好日常服務(wù)工作。
    為了保持全縣煤礦巡查頻率,我局按照“包片監(jiān)管”的劃定范圍,分成兩個監(jiān)管組對全縣煤礦進(jìn)行巡回檢查,使每個煤礦每月至少保持檢查兩次以上,有效地促進(jìn)了各煤礦企業(yè)做好日常安全生產(chǎn)管理,及時消除各類安全隱患。
    考慮到監(jiān)管人員的專業(yè)不同,為提高監(jiān)管工作效率,加大監(jiān)管執(zhí)法工作力度,我局每個季度都會組織一次安全生產(chǎn)交叉大檢查。使全縣煤礦監(jiān)管執(zhí)法工作做到“一個標(biāo)準(zhǔn),一把尺子”,有效地推動了“打非治違”工作開展,保障了煤礦安全生產(chǎn)。
    為督促煤礦企業(yè)進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,切實把防止煤礦安全事故的各項措施落到實處,我局打破常規(guī)檢查模式,利用清晨、夜間等非正常時間,不定期地開展突擊檢查。促使煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員時刻不忘抓安全生產(chǎn)工作,切實做到安全生產(chǎn)“警鐘長鳴”,使全縣煤礦安全生產(chǎn)管理工作水平得到全面提升。
    根據(jù)各個時段安全生產(chǎn)工作的不同特點,我局有所側(cè)重地組織開展了多次專項檢查。
    在“春節(jié)”、“兩會”、“五一”、“端午節(jié)”等敏感重點時段,我局成立了針對性的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),進(jìn)一步明確了監(jiān)管責(zé)任,強(qiáng)化了工作措施。
    1、上半年年我局監(jiān)管人員共檢查煤礦109多礦次,查出隱患614多條,基本整改到位。同時加強(qiáng)了對煤礦隱患的督促整改,要求煤礦成立了隱患排查專職隊伍,建立了隱患治理臺帳,并對各級檢查部門查出的隱患進(jìn)行了掛牌管理,制定了隱患掛牌、登記、整改、銷號制度,形成了嚴(yán)密的隱患排查治理體系。對違法違規(guī)組織生產(chǎn)和存在重大安全生產(chǎn)隱患不及時整改的煤礦,按照“鐵心硬手抓整治”的原則,加大了對煤礦的處罰力度。
    2、認(rèn)真組織開展了“打非治違”專項行動。根據(jù)省、市、縣《關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項行動實施方案》等文件要求,結(jié)合我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的實際,我局制定了《縣開展煤炭行業(yè)“打非治違”專項行動實施方案》,認(rèn)真部署了我縣煤炭行業(yè)“打非治違”專項行動,對煤礦“打非治違”工作進(jìn)行了部署,扎實開展了相關(guān)工作,取得了明顯成效。
    3、按照縣安全生產(chǎn)委員會《關(guān)于開展20xx年全縣“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動的通知》(信安字〔20xx〕12號)文件的統(tǒng)一部署,我局積極組織開展了20xx年全縣煤礦“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動,取得了較好成效。
    4、扎實開展了安全生產(chǎn)專項整治工作。按照省市縣相關(guān)文件、會議精神,進(jìn)一步加強(qiáng)全縣煤礦安全生產(chǎn)工作,我局多次組織召開了專題會議,研究布置安全生產(chǎn)工作,開展了全縣煤礦安全生產(chǎn)隱患大排查、安全隱患專項整治行動,取得了顯著成效。
    通過加大檢查力度和監(jiān)管執(zhí)法力度,促進(jìn)煤礦企業(yè)進(jìn)一步落實了安全生產(chǎn)主體責(zé)任,煤礦安全生產(chǎn)水平有了明顯的提高。
    1、在安全監(jiān)管工作中,我們引導(dǎo)全體監(jiān)管人員正確認(rèn)識監(jiān)管與服務(wù)的關(guān)系,樹立監(jiān)管就是服務(wù),服務(wù)就是發(fā)展的理念,積極為煤礦企業(yè)提供政策、技術(shù)、信息、市場、人才、培訓(xùn)等方面的幫助和支持,無償為煤礦企業(yè)服務(wù),主動幫助煤礦解決了一系列困難。
    2、積極指導(dǎo)煤礦企業(yè)按照《煤礦安全規(guī)程》及上級行業(yè)部門要求編制20xx年度采掘方案。對各礦上報的采掘方案仔細(xì)審查,對不符合要求的方案內(nèi)容予以指正,并指導(dǎo)煤礦修改。
    3、幫助煤礦企業(yè)推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及六大系統(tǒng)建設(shè)。為了淘汰和改革落后的巷道支護(hù)方式,積極推行“金屬單體支柱和金屬前探梁支護(hù)”安全先進(jìn)的支護(hù)方法,提高頂板管理技術(shù)水平。
    嚴(yán)格要求煤礦按規(guī)定提足、用好安全技措費用,用于完善“一通三防”、防治水、機(jī)電運輸、頂板管理等煤礦重大生產(chǎn)系統(tǒng)的技術(shù)改造和設(shè)備更新,做到足額提取、專戶儲存、??顚S?。
    制定了縣煤礦重大事故應(yīng)急預(yù)案和水害事故應(yīng)急救援預(yù)案,每起事故均嚴(yán)格執(zhí)行了事故報告制度,并按“四不放過”原則督促煤礦企業(yè)落實防范措施。錦發(fā)煤礦“3·22”事故后,我局立即督促全縣各煤礦企業(yè)按照事故調(diào)查報告相關(guān)內(nèi)容認(rèn)真落實整改,完善措施,舉一反三,防止類似事故的發(fā)生。一是加強(qiáng)技術(shù)管理,每個采掘工作面開工前必須編制作業(yè)規(guī)程,制定安全技術(shù)措施,組織現(xiàn)場作業(yè)人員學(xué)習(xí)并考試合格后方可開工,施工過程中要定期組織分析,對作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施進(jìn)行修改、補(bǔ)充,增強(qiáng)針對性和可操作性;二是認(rèn)真開展了隱患排查治理工作,切實落實企業(yè)主體責(zé)任,完善企業(yè)安全管理,規(guī)范企業(yè)隱患排查工作,及時消除各類隱患;三是督促企業(yè)抓好職工培訓(xùn),煤礦要制定培訓(xùn)計劃,并按計劃認(rèn)真組織培訓(xùn)考核,要充分發(fā)揮老工人的“傳、幫、帶”作用,保證工人具備必要的安全知識,熟知規(guī)章制度和操作規(guī)程;四是在監(jiān)管工作中突出瓦斯治理、水害防治、頂板管理這個重點,嚴(yán)格按《規(guī)程》要求,督促企業(yè)落實各項安全措施,有效防止各類事故發(fā)生。
    一方面,我局嚴(yán)格按照省、市二、三級培訓(xùn)要求,積極組織礦長、副礦長、技術(shù)負(fù)責(zé)人和特殊工種人員參加培訓(xùn)工作,取得資格證書,做到持證上崗,上半年,組織送培訓(xùn)人員230多人次;另一方面我局加大了煤礦企業(yè)本級培訓(xùn)工作檢查力度,要求企業(yè)組織從業(yè)人員實行全員脫產(chǎn)培訓(xùn),提高了培訓(xùn)效果,增強(qiáng)了廣大職工的安全意識,提高了安全防范技能。
    按照國家安監(jiān)總局《工作場所職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理規(guī)定》(總局令第47號)文件要求,我們把組織職工健康進(jìn)行檢查、建立職工健康檔案列為煤礦恢復(fù)生產(chǎn)的必備條件。在監(jiān)管過程中,要求煤礦制定職業(yè)危害防治措施,定期向職工發(fā)放勞保用品,定期進(jìn)行健康檢查,建立健康檔案。井下各揚塵點必須安裝噴霧灑水裝置并保證正常使用,定期請市礦山救護(hù)隊進(jìn)行井下測塵等。
    工作總結(jié)煤礦篇八
    大家好!
    我叫xx,現(xiàn)擔(dān)任xx主任。在此,我借此機(jī)會向各位關(guān)心支持我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的敬意,謝謝大家了!
    今天很高興能和大家在一起回顧一年來自己在本職崗位上的工作情況,現(xiàn)將一年來我的學(xué)習(xí)、工作情況做如下匯報。
    在這一年里我參與并完成了以下工作:
    1、工業(yè)廣場的硬化2600㎡;
    2、煤礦防塵抑制網(wǎng)120m;
    3、新建行人通道200m;
    5、單身樓屋面防水;
    6、保證了礦區(qū)的正常用水;
    7、新風(fēng)井場地平整及道路建設(shè);
    8、其他零星工程。在各個工程施工過程中,嚴(yán)格堅持“安全第一、質(zhì)量第一”的標(biāo)準(zhǔn),保證施工安全,確保零傷亡。及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的.各種問題,做到及時發(fā)現(xiàn)及時處理,確保不留隱患,確保施工質(zhì)量的合格。
    自己能自覺遵守廉潔自律有關(guān)制度規(guī)定。在認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)各項職責(zé)的基礎(chǔ)上,注重自身學(xué)習(xí),一年來自己積極參加中心組理論學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)黨的決議、方針、政策,嚴(yán)格執(zhí)行“六個不準(zhǔn)”,嚴(yán)于律己,不為名所累,不為利所困,潔身自好,自覺規(guī)范自己的言行,不斷強(qiáng)化自律意識、努力做到勤政廉潔。
    一年來,在工作上我雖然取得了一定的成績,但是自身還存在一些缺點和不足在,今后的工作中,我將克服不足,朝著以下幾個方向努力:
    1、學(xué)無止境,我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí),并用于指導(dǎo)實踐。
    2、更加熟練的掌握各種專業(yè)知識和技能;
    4、在各個施工階段要及時和領(lǐng)導(dǎo)同事溝通,確保每個階段都能順利連接。
    5、施工階段完成后,認(rèn)真做好工作、交接工作,遵守管理的模式化工作。
    以上報告,請領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正。在以后的工作中,我多發(fā)揚優(yōu)點和成績,改進(jìn)缺點和不足,與時俱進(jìn)開拓創(chuàng)新,將自己的各項工作做得更好。
    工作總結(jié)煤礦篇九
    20xx年是公司轉(zhuǎn)型為生產(chǎn)礦井關(guān)鍵的一年,同時也是公司發(fā)展史上極不平凡的一年,機(jī)遇與困難同在,機(jī)電科在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室、單位的大力支持下,認(rèn)真貫徹落實了上級和公司一系列文件和會議精神,緊緊圍繞公司全年的各項目標(biāo)任務(wù),堅持以機(jī)電安全為中心,以經(jīng)濟(jì)效益為目的,深入開展了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全技術(shù)培訓(xùn)活動,狠抓了機(jī)電基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化了機(jī)電設(shè)備的檢查檢修,加大了技術(shù)管理力度,落實了業(yè)務(wù)保安責(zé)任制,進(jìn)一步夯實了機(jī)電管理基礎(chǔ),確保了機(jī)電設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)和各類驗收的順利通過,較好的完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將機(jī)電運輸20xx年主要工作總結(jié)及20xx年主要工作打算匯報如下:
    一、20xx年主要工作總結(jié)
    1、杜絕了輕傷以上的人身事故及較大機(jī)電僥幸事故的發(fā)生,實現(xiàn)了安全生產(chǎn);9月份通過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收,被評為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級礦井。
    2、加強(qiáng)了專業(yè)科室職能落實,提高為生產(chǎn)一線服務(wù)質(zhì)量與技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)水平,加大了現(xiàn)場機(jī)電運輸檢查、考核力度。加大了日常各類機(jī)電運輸專業(yè)考核力度,從而有效減少了影響生產(chǎn)的事故和降低了設(shè)備的損壞率。通過20xx年機(jī)電科全體管理人員的努力,影響生產(chǎn)的機(jī)電事故逐步減少,建立了機(jī)電事故分析問責(zé)制度,先后分析對12下01綜采面刮板機(jī)、12上01綜采面采煤機(jī)、12上01綜采面刮板機(jī)、動篩車間燒電機(jī)、動篩車間皮帶撕裂等機(jī)電事故進(jìn)行分析,對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰,并提出合理化建議和預(yù)防措施,為生產(chǎn)任務(wù)做出了積極貢獻(xiàn)。完善了礦井電纜、設(shè)備發(fā)放、井下回收管理制度,并建立完善了設(shè)備臺賬,對大型設(shè)備做到一臺一檔,及時變更臺賬,對井上下設(shè)備進(jìn)行動態(tài)管理。在全礦開展了“加強(qiáng)設(shè)備管理,人人都是維檢員”的活動,對加強(qiáng)設(shè)備管理起了積極的促進(jìn)作用。及時對每月的設(shè)備、材料采購計劃進(jìn)行編制、匯總工作,對下一步的生產(chǎn)工作提供有力的物質(zhì)保障,并按照公司規(guī)定對所采購設(shè)備進(jìn)行驗收、發(fā)放、付款工作。
    3、加大了技術(shù)管理力度,落實了業(yè)務(wù)保安責(zé)任制,深入開展了機(jī)電、運輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和機(jī)電設(shè)備專項整治活動,狠抓了機(jī)電基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化了機(jī)電設(shè)備的檢查檢修。先后制定下發(fā)了《20xx年機(jī)電安全防爆檢查規(guī)定》、《綜采面設(shè)備維護(hù)管理制度》、《電纜管理制度》等礦井機(jī)電管理規(guī)定,并落實實施,全年共實施機(jī)電防爆專項檢查40余次,共查出隱患問題600余條,整改率100%。以較好的機(jī)電設(shè)備質(zhì)量面貌迎接了各類檢查,針對檢查出的問題積極安排專人抓好落實,并限期進(jìn)行了整改,確保了礦井機(jī)電設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)。
    4、狠抓了季節(jié)性的工作,為全面做好20xx年雨季“三防”工作,確保雨季期間的安全生產(chǎn),結(jié)合我公司的實際情況,本著早計劃,早安排,早落實的原則,二季度對宿舍樓房及高層建筑避雷設(shè)施的接地電阻進(jìn)行了搖測,并做好記錄存檔備查,配合鄉(xiāng)寧氣象局防雷辦完成了地面50處防雷接地檢查檢測工作;三季度根據(jù)檢修計劃完成了地面35kv變電所高低壓電氣設(shè)備清掃檢修工作;完成了井下主副水倉清挖工作;配合有資質(zhì)檢測機(jī)構(gòu)對井上下機(jī)房硐室120臺套高低壓設(shè)備完成了電氣預(yù)防性試驗工作、完成了所有保安用品預(yù)防性試驗工作和3臺主排水泵技術(shù)測定工作。完成了井下中央變電所高低壓電氣設(shè)備清掃檢修工作及部分主排水泵檢查檢修工作;根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》要求,結(jié)合公司實際6月份對礦井中央泵房的3臺主排水泵進(jìn)行了水泵聯(lián)合試運轉(zhuǎn)。機(jī)電科認(rèn)真抓好了雨季“三防”工作落實,確保了各項工程按計劃工期全部完成,為雨季期間礦井的安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。
    5、針對采掘機(jī)電設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)低、不到位的現(xiàn)象,影響生產(chǎn)的各類機(jī)械、電氣事故居高不下的狀況,今年在全公司范圍內(nèi)持之以恒地開展采掘機(jī)電專項整治活動,每個月機(jī)電科均及時組織召開了機(jī)電例會,進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)機(jī)電專項整治工作,對上月及本月現(xiàn)場機(jī)電專項整治工作進(jìn)行了總結(jié)點評,要求結(jié)合生產(chǎn)接續(xù)將采掘機(jī)電設(shè)備整治落實好,并對機(jī)電專業(yè)人員進(jìn)行分工包片聯(lián)責(zé),嚴(yán)格落實專業(yè)人員分片承包責(zé)任制,并及時集中組織人員對井下采掘設(shè)備進(jìn)行全面解剖式檢查驗收,對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題做到盯上靠上抓好落實。通過20xx年機(jī)電設(shè)備整治活動,采掘現(xiàn)場整治質(zhì)量有了進(jìn)一步提高,提升了機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化水平,為公司安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。
    6、為全面推進(jìn)員工素質(zhì)提升,加強(qiáng)基層基礎(chǔ)基本功建設(shè),認(rèn)真開展了機(jī)電運輸系統(tǒng)全員技能練兵活動,并制定了技術(shù)比武實施意見。成功舉辦了裕豐公司第一屆職工技術(shù)比武大賽,活動共分接線工藝、電氣故障處理、鋼絲繩插接、焊接工藝4個項目,采取全員參與,共有44余人次參加,通過技能練兵活動進(jìn)一步提升員工技能水平,使整個機(jī)電運輸系統(tǒng)形成了“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”、趕比超的良好氛圍。在山西分公司機(jī)電運輸專業(yè)技術(shù)比武采掘電鉗工項目取得了第二名的好成績。
    7、精心準(zhǔn)備,抓好了重點安裝項目的完成。
    (1)、配合巨能項目部順利完成一采區(qū)軌道上山提升機(jī)的安裝。在安裝過程中盡最大能力跟蹤檢查、及時發(fā)現(xiàn)問題,并要求項目部及時進(jìn)行整改。整個安裝過程中,提出問題12條,由專人負(fù)責(zé)跟蹤巨能項目部落實整改。特別是在發(fā)現(xiàn)提升機(jī)基礎(chǔ)存在問題的情況下,及時制定加固方案,確保絞車的驗收通過和正常投用。
    (2)、配合機(jī)電工區(qū)順利完成12下01工作面無極繩絞車的安裝。12下01工作面是我公司安裝的.第二臺無極繩絞車,但是由于運輸任務(wù)重,絞車采用變頻系統(tǒng)控制??刂葡到y(tǒng)較復(fù)雜。在安裝期間,機(jī)電科人員現(xiàn)場跟班,積極協(xié)調(diào),保證了安裝投用。
    (3)、配合巨能項目部順利完成一采區(qū)膠帶上山帶式輸送機(jī)的安裝,并積極盯靠現(xiàn)場,確保設(shè)備安裝后期遺留問題的處理。
    (4)、編制12下01、12下03工作面安裝設(shè)計,并配合安裝隊順利完成12下01工作面采面設(shè)備的安裝。12下01工作面安裝完成后,部分支架出現(xiàn)了立柱滲水、抬底出槽等情況,機(jī)電科抽出專人及時聯(lián)系廠家、協(xié)調(diào)制定方案,落實檢修時間,確保正常的推采。
    (5)、配合巨能項目部順利完成12上02運輸順槽帶式輸送機(jī)的安裝。
    (6)、配合巨能項目完成了采區(qū)膠帶上山架空乘人裝置、煤倉設(shè)備的安裝
    (7)、配合廠家完成了動篩集控裝置的安裝、試運轉(zhuǎn)及培訓(xùn)工作。
    (8)、配合綜掘隊完成了兩臺綜掘機(jī)的安裝及供電設(shè)計。
    8、認(rèn)真準(zhǔn)備,較好地完成了20xx年全公司礦井月度停產(chǎn)檢修工作,1-11月份共停產(chǎn)檢修20天,安排主要檢修項目25項,尤其針對春節(jié)、國慶節(jié)日期間重點檢修項目多、時間長,機(jī)電管理人員盯靠現(xiàn)場,督促各生產(chǎn)單位利用月度檢修時間對所屬機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了有針對性的檢修,安全順利地完成了各項檢修項目。
    9、20xx年機(jī)電科嚴(yán)格遵循“供電安全可靠、技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理、電能質(zhì)量高”的原則,結(jié)合礦井生產(chǎn)接續(xù)規(guī)劃對井下供電系統(tǒng)進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整。撤除了原采區(qū)臨時變電所,形成了以中央變電所變電所和采區(qū)變電所為中心的區(qū)域生產(chǎn)供電系統(tǒng)。敷設(shè)高壓電纜2200米,分別安裝了2上02回風(fēng)順槽配電點、2上02運輸順槽配電點、絞車房配電點、2上01運輸順槽配電點作為采掘工作面臨時配電點。在采區(qū)變電所增加高防開關(guān),排除了風(fēng)機(jī)供電方面存在的隱患。
    工作總結(jié)煤礦篇十
    在政治上,嚴(yán)格要求自己,積極參加礦上各項活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹馬列主義、毛澤東思想,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,時刻保持大局意識和組織觀念。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級主管部門制定的各項安全生產(chǎn)技術(shù)方面的政策、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。
    交流過程中,我的專業(yè)知識和技能得到長足的提高。比如:學(xué)習(xí)繪制通風(fēng)系統(tǒng)圖;學(xué)會了測風(fēng);并且參加了礦井的瓦斯等級鑒定和把風(fēng)演習(xí)。在預(yù)備區(qū)工作的兩個月中,我首先學(xué)習(xí)了各項技術(shù)資料,并配合同事編寫了《7111工作面安裝規(guī)程》,之后在工作面安裝期間我又通過在現(xiàn)場跟班進(jìn)一步豐富了自己的實際工作經(jīng)驗,熟悉了工作面安裝的整個流程。從三月份至今我一直在技術(shù)科工作,在此期間,我的主要工作是輔助設(shè)計員搞好礦井設(shè)計,按時參加安全質(zhì)量檢查、事故隱患排查,經(jīng)常深入現(xiàn)場了解現(xiàn)場變化情況,輔助解決生產(chǎn)工作中存在的設(shè)計、地質(zhì)、支護(hù)問題,督促施工單位抓好工程質(zhì)量和施工安全,做好生產(chǎn)技術(shù)資料的整理歸檔工作。
    為了豐富自己的現(xiàn)場經(jīng)驗,為了打下堅實的技術(shù)基礎(chǔ),在平時我除了學(xué)習(xí)各項技術(shù)資料外,經(jīng)常根據(jù)各項資料對工作現(xiàn)場進(jìn)行對照,業(yè)務(wù)能力提高很快,在今年六月份我有幸參與了礦井避難硐室建設(shè)工作。在避難硐室建設(shè)期間,我服從領(lǐng)導(dǎo)安排,從做好本職工作和日常工作入手,在本職工作中盡心盡力,整理避難硐室所需物資,收集避難硐室中的技術(shù)資料,協(xié)調(diào)廠家與掘進(jìn)隊之間的工作,為了配合避難硐室建設(shè)有時一天下井達(dá)兩次,在井下工作近八個小時。開好每次會議做好每次記錄,盡心完成領(lǐng)導(dǎo)安排任務(wù),做好本職工作為避難硐室的按期完工做出貢獻(xiàn)。
    在界溝礦工作的日子里,我付出了很多,同樣收獲也不少,通過一年多的工作和學(xué)習(xí),我感受到做為一名工程技術(shù)人員必須要細(xì)心認(rèn)真,做好每一步工作,對工作現(xiàn)場要熟悉,對圖紙要熟悉,對規(guī)范更要熟悉,還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和技術(shù)相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的知識,用知識武裝自己,此外還要在工作中學(xué)會與人交流,怎樣做人,樹立正確的人生觀與價值觀。
    質(zhì)量與安全是一個煤礦生存和發(fā)展的前提,質(zhì)量和安全的提高全靠員工的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高,為能夠面對更加激烈的競爭,培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的專業(yè)技術(shù)和管理人員是公司的重點。過去一年的工作中,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的支持與幫助下,經(jīng)過不斷的努力,我適應(yīng)工作節(jié)奏,具備了一定的技術(shù)工作能力,但仍存在著一些不足,在今后的工作中自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí),克服缺點,力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高,同時我清楚地認(rèn)識到為適應(yīng)煤礦生產(chǎn)的新形勢,今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和現(xiàn)場學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)新技術(shù)、新理論,增強(qiáng)安全意識,樹立安全觀念,嚴(yán)格要求自己,不斷求實創(chuàng)新,在實際工作中鍛煉和成長,積累工作經(jīng)驗,培養(yǎng)工作能力,爭取更大的成績。
    工作總結(jié)煤礦篇十一
    在即將過去的20xx年里,xx隊全體職工的共同努力和用心奮斗,繼續(xù)發(fā)揚xx隊的優(yōu)良傳統(tǒng),在20xx年巖巷掘進(jìn)以及安全生產(chǎn)工作中盡心盡職,心往一處想,勁往一處使,基本實現(xiàn)了年初提出的奮斗目標(biāo)。xx隊全體職工團(tuán)結(jié)一致,20xx年以來,我們細(xì)化管理、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、綜合治理、狠抓落實、降低成本、確保成效,從而為我隊安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好環(huán)境?;仡?0xx年以來,我們主要做了以下工作。
    一年來,我們堅持以管理提升為目的,安全生產(chǎn)為目標(biāo)。緊緊圍繞我礦年初奮斗目標(biāo)和五優(yōu)礦井的工作思想,加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高質(zhì)量、狠抓落實、加強(qiáng)現(xiàn)場管理提高了隊領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力,而且增強(qiáng)了職工向心力,從而提高了戰(zhàn)斗力。在學(xué)習(xí)上堅持每一天班前會思想動員和每次的逢四學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹我礦有關(guān)文件精神以及安全生產(chǎn)有關(guān)知識,認(rèn)真組織廣大職工深入學(xué)習(xí)“一號文”和“二十條紅線”,透過三個階段的認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié),每位職工都寫了心得體會,明確了安全生產(chǎn)的重要性以及相關(guān)文件精神,從而提高了全體職工的職責(zé)感和使命感。在抓好政治思想教育的同時,堅持業(yè)務(wù)技術(shù)和廉潔自律學(xué)習(xí),提高了全體職工的政治思想覺悟,為我礦實現(xiàn)安全生產(chǎn)的奮斗目標(biāo)打下了堅實基礎(chǔ)。
    xx隊始終把認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司及我礦的路線方針政策,使職工及時了解掌握集團(tuán)公司及礦井經(jīng)濟(jì)發(fā)展和安全會議精神及安全生產(chǎn)狀況。并在年初制定了xx隊安全管理規(guī)章制度為管理工作以及安全生產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ),在這一年當(dāng)中xx隊隊領(lǐng)導(dǎo)不斷總結(jié),不斷建立、健全完善各種管理制度,摸索出了以經(jīng)濟(jì)管理安全生產(chǎn)的獎懲機(jī)制,從而使我隊的管理構(gòu)成制度化、精細(xì)化的管理,職工的一言一行,工作好與壞,均可對照制度或獎或罰,職工一目了然,充分調(diào)動了廣大職工的工作用心性,增強(qiáng)了職工的職責(zé)感;在生產(chǎn)中,從工程質(zhì)量上下功夫,發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報及時處理,確保了安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。在抓好隊班子的同時,認(rèn)真召開隊領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會,自查自糾,找出不足之處,縮小組織要求的距離,做到班子團(tuán)結(jié)一致,作風(fēng)民主,對人員任免重大問題和有關(guān)重大事項和決策務(wù)必召開班子會議群眾討論決定,每季度召開隊黨、政、工、團(tuán)聯(lián)系會議,分析職工思想工作方法,隊里存在的難點、熱點及需要對領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決的問題,給安全防線筑牢了第二道安全防線。
    xx隊在日常工作中認(rèn)真抓成本管理,首先加強(qiáng)材料管理,做到在工程施工當(dāng)中節(jié)約每一個螺絲帽,每一根錨桿,損壞或暫時用不到的及時回收,需要時再投入到工作中使用,在管理中人為損壞的及時通報處罰,從一顆道釘、一根錨桿、一個螺絲入手狠抓材料浪費,這樣從管理的力度上修舊利廢,減少了成本的投入,間接的增加了職工的收入,在職工每月收入上做到隊務(wù)公開,每月認(rèn)真執(zhí)行“三表”上墻,即工資表、結(jié)算表、分配表,獎勵和罰款上墻明確了工資收入及分配的透明度,較好的處理了職工關(guān)心的熱點、焦點問題。
    隊領(lǐng)導(dǎo)在加強(qiáng)管理的同時,處處為職工著想。中秋期間組織送溫暖活動,給困難職工家庭送去了慰問品,讓每戶困難家庭能過一個歡快的中秋,讓他們感受到組織對他們的關(guān)心,感覺到大家庭般溫暖。xx隊還開展了聯(lián)系困難戶“一幫一”活動,密切了黨群關(guān)系,加深了黨群情意,一年來看望慰問傷病員2次,xx隊工會堅持組織職工開展互助、互濟(jì)活動,為困難職工解除了后顧之憂。這些成績的取得是隊領(lǐng)導(dǎo)工作務(wù)實、關(guān)心職工、愛護(hù)職工、努力為職工辦實事、辦好事的具體表現(xiàn)。
    由于安全管理工作的重要性、持久性,一年來我們緊緊圍繞我礦的工作思路及奮斗目標(biāo)。要實現(xiàn)安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo),只有從理論上加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高每位職工的思想認(rèn)識,每一位黨員、團(tuán)員在不同的崗位上帶領(lǐng)職工自覺地執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和礦規(guī)礦紀(jì),在實際生產(chǎn)生活中用自己的實際行動認(rèn)真自覺遵守紀(jì)律,按章操作,使每位職工干好自己的本職工作,確保了全年職工無重大安全事故。每月認(rèn)真組織全體職工按時參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)及學(xué)習(xí),參培率達(dá)80%以上,極大的豐富了崗位業(yè)務(wù)知識。xx隊在抓好安全生產(chǎn)的同時,制定了青安崗員及群監(jiān)員上崗制度,每人負(fù)責(zé)一個小組,大膽管理,發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報及時處理,做到身邊無違章、無事故,每一天下班后匯報安全生產(chǎn)狀況,同時為提高匯報質(zhì)量,每月統(tǒng)計匯報次數(shù),規(guī)定達(dá)20天以上給予10元/天的津貼,匯報不到數(shù)罰5元/天,從而提高了職工的職責(zé)感,確保了安全生產(chǎn);在思想教育工作上,只要發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象,除了安監(jiān)科的學(xué)習(xí)外隊領(lǐng)導(dǎo)還進(jìn)行幫忙教育和批評,對嚴(yán)重違紀(jì)人員給予罰款處理,處罰后對必須時間內(nèi)不再違章的給予罰款返還。
    在即將過去的一年里,在全體職工的共同努力下,安全管理工作取得了必須的成績,在新的一年里我們將繼續(xù)努力,爭取取得更好的成績。
    工作總結(jié)煤礦篇十二
    光陰似箭、歲月如梭,伴隨著盛夏的陣陣蟬鳴,不知不覺中,我已經(jīng)要面臨轉(zhuǎn)正。自我來到黔興煤礦,我從一個懵懂、迷茫的學(xué)生逐步成長。這段時間里,在各位領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和師傅的指導(dǎo)下,我努力提高自己各方面能力,融入了煤礦這個大家庭中,在政治思想、理論學(xué)習(xí)和工作實踐方面取得了較大的進(jìn)步,感受到作為一名技術(shù)員要肩負(fù)重大的責(zé)任,同時也體會到工作帶給我的快樂,現(xiàn)就見習(xí)期工作情況總結(jié)如下:
    在實習(xí)的這段時間里,我深深體會到煤礦是一個講學(xué)習(xí)、講創(chuàng)新、講團(tuán)結(jié)的集體,在這樣的氛圍中,只有在思想上與集體保持高度一致、嚴(yán)于律己、積極上進(jìn),才能融入到這個集體之中。作為一名剛走出大學(xué)校門的畢業(yè)生,沒有任何社會經(jīng)驗,還有很多東西需要學(xué)習(xí)。所以我需要端正思想態(tài)度,保持思想先進(jìn)性。在思想上,我深刻的認(rèn)識到思想政治學(xué)習(xí)的重要性。在平時的工作生活中,我積極參加礦上組織的生活和各類學(xué)習(xí),珍惜集體學(xué)習(xí)的機(jī)會,利用空余時間學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話,仔細(xì)領(lǐng)會相關(guān)文件及會議精神。通過理論的學(xué)習(xí),使我加深了對政策的理解,同時我的理論水平也有了進(jìn)一步的提高。
    我還認(rèn)真學(xué)習(xí)了華榮集團(tuán)的相關(guān)制度,“用心做事追求卓越”?!白鍪隆钡年P(guān)鍵在于“用心”,我把“心思”放在自己的工作崗位上,放在本職工作上,以“追求卓越”作為我的工作理念。特別是技術(shù)方面的工作更需要用心,細(xì)心,追求卓越,一個合理的設(shè)計能為企業(yè)省下大量的人力,物力,財力,而在設(shè)計中一個微小的失誤就可能給企業(yè)造成巨大的損失。所以我要秉承“用心做事,追求卓越”的理念,發(fā)揚“自強(qiáng)不息,堅忍不拔”的精神,堅持不懈地學(xué)習(xí)和努力認(rèn)真的工作,不斷的提高自我。
    在工作上,作為一名剛走出大學(xué)校門的畢業(yè)生,來到工作崗位,還有很多東西需要學(xué)習(xí),需要實踐,需要我認(rèn)真、細(xì)致的工作態(tài)度。在領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)師傅的安排下,見習(xí)期間的工作分為。
    1、認(rèn)識了解階段
    礦上開展的工作都與安全生產(chǎn)息息相關(guān),都是以各種規(guī)程規(guī)范為前提的,為了讓我盡早的熟悉工作,師傅讓我從學(xué)習(xí)各個規(guī)程規(guī)范入手,了解了礦井設(shè)計的基礎(chǔ)概念,學(xué)習(xí)了與設(shè)計處相關(guān)的法律、法規(guī),礦井設(shè)計的規(guī)范、規(guī)程和設(shè)計處管理制度,了解了各區(qū)隊的職責(zé)范圍和它們之間的相互關(guān)系,使我盡快由學(xué)生狀態(tài)轉(zhuǎn)換成工作狀態(tài)。在初入煤礦這段時間里我了解學(xué)習(xí)了關(guān)于采礦設(shè)計的法律,法規(guī),如:《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《煤礦安全規(guī)程》《煤炭工業(yè)礦井設(shè)計規(guī)范》等法律、法規(guī),了解學(xué)習(xí)設(shè)計處的管理制度和各區(qū)隊及各礦長的職責(zé)范圍。同時還對我進(jìn)行實習(xí)前的安全培訓(xùn),觀看《入井安全》《爆炸事故案例分析》等礦井安全知識。通過安全培訓(xùn)讓我學(xué)習(xí)下井的各項安全注意事項,做好下井前的準(zhǔn)備工作,為我以后的工作打好基礎(chǔ)。
    2、礦井認(rèn)識實習(xí)階段在這個階段里我先后在各區(qū)隊實習(xí)。在這期間我多次下井學(xué)習(xí)參觀礦井采煤工作面、掘進(jìn)工作面以及井下通風(fēng)等主要生產(chǎn)系統(tǒng)。
    在礦井實習(xí)期間,我分別去各礦井的采煤工作面,煤巷掘進(jìn)工作面和巖巷掘進(jìn)工作面的現(xiàn)場進(jìn)行了詳細(xì)的觀察。參觀了解各個工作面的不同的工作方式和支護(hù)形式。仔細(xì)的觀察了巖巷的工字鋼及木支護(hù)、錨網(wǎng)噴支護(hù),煤巷的錨桿、錨索加金屬網(wǎng)的聯(lián)合支護(hù)及工作面液壓單體支柱、炮采放頂液壓支架,頂梁支架支護(hù)方式,皮帶輸送機(jī)及各個巷道的管路之間的空間位置關(guān)系;觀察了解上下順槽超前替棚工藝過程。了解了礦井的采煤方法及采煤工藝過程,還學(xué)到了工作面一些需要注意的事項。例如,工作面單體液壓支柱失效要及時更換,頂部鉸接梁變形要及時維修,工作面支柱排列要整齊,保持“三直、一平、兩暢通”。通過這段時間的學(xué)習(xí)使我把書本的知識和礦井的實際情況聯(lián)系起來,為以后的設(shè)計工作積累的所需的知識。
    3、參與設(shè)計鍛煉設(shè)計能力階段在這一階段中為了使我真正適應(yīng)設(shè)計處的工作環(huán)境,我更加細(xì)致的學(xué)習(xí)了井巷設(shè)計的各種規(guī)程、規(guī)范,在學(xué)習(xí)過程中參照單位以前設(shè)計過的工程資料進(jìn)行觀摩、對比學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)采礦工程項目的設(shè)計步驟,向指導(dǎo)老師請教、學(xué)習(xí)和探討,把自己以前所學(xué)到的知識和實際相聯(lián)系,留心學(xué)習(xí)指導(dǎo)老師所講的設(shè)計重點,記好筆記,積累經(jīng)驗。在細(xì)致的學(xué)習(xí)規(guī)程規(guī)范之后我進(jìn)行了簡單的畫圖設(shè)計鍛煉,對已經(jīng)學(xué)到的知識加以鞏固,并以設(shè)計處以前設(shè)計的工程為模本做平剖面圖,進(jìn)一步鍛煉畫圖的一些方法和技巧,并在指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下進(jìn)行了簡單的工程設(shè)計,參與平時工作中的設(shè)計進(jìn)行鍛煉。
    期間我參加了寺灣井、六礦和宏福順發(fā)井的部分設(shè)計工作。在寺灣井+20水平開拓工程的初步設(shè)計中參與了寺灣井+20水平通風(fēng)系統(tǒng)圖、寺灣井+20水平避災(zāi)路線圖和宏福順發(fā)井施工進(jìn)度圖的設(shè)計工作。通過這兩個設(shè)計工作我認(rèn)識到了很多設(shè)計工作不是一個科室就能單獨完成的,是需要各個科室通力合作才能共同完成,各個科室和專業(yè)之間的配合是非常重要的。在這兩次設(shè)計工作中我發(fā)現(xiàn)設(shè)計工作好像沒我想象的那么難,好像和上學(xué)時的簡單設(shè)計沒有什么區(qū)別。而當(dāng)我參與六礦-600南大巷三水平延深工程的設(shè)計時我發(fā)現(xiàn)我錯了,原來做一個合理的設(shè)計真的不是一件簡單的事情。要做好一個設(shè)計,要從準(zhǔn)備工作就認(rèn)真收集所需的各種資料,對即將進(jìn)行的設(shè)計要進(jìn)行認(rèn)真的討論、研究和計算,不僅要從經(jīng)濟(jì)角度去考慮設(shè)計的合理性,還要考慮到施工的方便,從而確定合理的設(shè)計方案。并且在設(shè)計繪圖的過程中要認(rèn)真,仔細(xì),不能出一點差錯。因為在設(shè)計中的一個小小的失誤就可能造成施工的困難,甚至引起事故,在繪圖中的標(biāo)注,說明也要清晰,簡明,易懂,以免引起誤解而造成施工的錯誤。
    在這一階段的實習(xí)中我努力做到理論聯(lián)系實際,把所學(xué)的理論知識運用到實踐中去,用理論知識指導(dǎo)實踐,并在實踐中總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)。我積極參與各個設(shè)計工作,了解設(shè)計的過程和內(nèi)容,掌握設(shè)計的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),為以后的設(shè)計工作積累經(jīng)驗。每次參與設(shè)計工作我都會留心觀察,潛心思考,積極發(fā)現(xiàn)自己的問題,認(rèn)真做好筆記,和指導(dǎo)老師交流,及時解決問題,逐步提高自己的業(yè)務(wù)水平。在礦井實習(xí)期間我發(fā)現(xiàn)部分礦井設(shè)計不夠規(guī)范,如圖幅和對后期編制預(yù)算方面考慮不夠周全。
    在見習(xí)期的工作中,我努力學(xué)習(xí),勤奮工作,在領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)老師及同事們的指導(dǎo)幫助下,我已完全適應(yīng)了設(shè)計處的工作環(huán)境,較圓滿的完成了各項工作任務(wù),自身各方面能力也得到了一定的提高。在思想方面,我以“三個代表”重要思想武裝頭腦,指導(dǎo)思想、工作,樂于奉獻(xiàn),勤于工作。在工作態(tài)度上,我保持積極向上,積極主動,愛崗敬業(yè)的良好心態(tài),擺正學(xué)習(xí)者的態(tài)度,多學(xué)多干,不計得失,不計時間,努力工作。在工作能力上,我虛心學(xué)習(xí),勤于思考,事無巨細(xì)、全力以赴,認(rèn)真工作,積極完成交給任務(wù),自身能力得到了不小的提高。在工作紀(jì)律上,我嚴(yán)格遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度,不遲到,不早退,嚴(yán)于律己,自覺的遵守各項工作紀(jì)律。通過見習(xí),我雖然在思想和工作上都有了新的進(jìn)步,成熟了很多,但也發(fā)現(xiàn)了自身許多的不足,與其他同事相比還存在著很大差距,如理論水平、工作能力上還有待進(jìn)一步提高,考慮問題、分析問題有時還不夠全面,對新知識的學(xué)習(xí)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。因此,我在今后的工作中,不但要發(fā)揚自己的優(yōu)點,還要改正自己的不足加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),踏踏實實地做好本職工作,戒驕戒躁,爭取能早日獨立完成設(shè)計任務(wù)。
    工作總結(jié)煤礦篇十三
    三月份,蘇黔煤礦緊緊圍繞公司年度安全生產(chǎn)工作會議精神,按照礦制定的一季度安全活動方案,細(xì)化分解全年安全生產(chǎn)目標(biāo),認(rèn)真排查整改礦井存在的問題和安全隱患,強(qiáng)化現(xiàn)場管理,改變監(jiān)管模式,取得了較好的安全生產(chǎn)效果,杜絕了輕傷及以上人身事故的發(fā)生,實現(xiàn)了一季度安全生產(chǎn)目標(biāo),安全生產(chǎn)形勢繼續(xù)保持平穩(wěn)態(tài)勢。三月份我礦主要開展了以下幾個方面的工作:
    三月份,組織全員宣貫學(xué)習(xí)了西南煤業(yè)公司三月份安全辦公會會議紀(jì)要、國安委辦明電[20xx]3號《關(guān)于深刻吸取近期事故教訓(xùn) 進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的緊急通知》等文件精神,落實上級公司及地方政府的安全生產(chǎn)文件12次,并按照文件要求開展了相關(guān)的安全檢查,結(jié)合年度目標(biāo)任務(wù),分解到月,制定月度生產(chǎn)計劃,并督促施工單位和科室組織生產(chǎn)和考核,為礦井各項安全工作正常開展奠定了基礎(chǔ)。
    3月7日——3月13日兩會期間,根據(jù)地方政府的要求,為了確保兩會期間的安全,所有煤礦停工,蘇黔煤礦充分利用停工時間,以ppt、看錄像等宣傳工具,組織員工進(jìn)行安全警示教育學(xué)習(xí),共舉辦兩期安全警示教育,通過警示教育學(xué)習(xí),員工提高了安全意識,達(dá)到了預(yù)期的效果。
    三月份以來,上級公司領(lǐng)導(dǎo)及當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)管部門來礦檢查頻率較以往有所增加,對現(xiàn)場安全管理給予了肯定,也提出了相應(yīng)的整改要求,本月重要安全檢查情況見下表:
    通過上述安全檢查,我礦當(dāng)前的安全管理重點是:?盡快形成掘進(jìn)下山斜巷的排水系統(tǒng),保證突發(fā)情況的排水能力和安全生產(chǎn);?在五月份要形成放炮視頻監(jiān)控系統(tǒng);督促川九項目部對特種作業(yè)人員安排培訓(xùn),確保持證上崗。同時要加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)測監(jiān)控、局部通風(fēng)和防塵管理,逐步形成一個規(guī)范作業(yè)、遵章作業(yè)的安全生產(chǎn)環(huán)境。
    三月下旬,礦安全科會同生產(chǎn)科、技術(shù)科、監(jiān)理及施工單位對頂板管理進(jìn)行兩次專項安全檢查,檢查重點是錨桿錨網(wǎng)支護(hù)質(zhì)量、頂板管理狀況、噴漿質(zhì)量等。
    現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)臨時支護(hù)使用不及時,個別錨桿角度不正,未能貼實巖面,錨桿拉拔力沒有及時抽檢試驗,局部墻體赤腳穿裙,特別是專用回風(fēng)巷支護(hù)不及時,存在控頂距過長的現(xiàn)象,礦責(zé)任科室以隱患整改通知單的形式將問題下發(fā)到施工單位,責(zé)令專用回風(fēng)巷停止掘進(jìn),立即支護(hù),安排跟班人員跟蹤督促落實整改,確保不安全不生產(chǎn),不整改不生產(chǎn)。通過專項檢查與整治,各掘進(jìn)工作面杜絕了空頂作業(yè)現(xiàn)象,錨網(wǎng)支護(hù)和噴漿質(zhì)量明顯提高,掘進(jìn)作業(yè)安全有了保障。
    一線,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,充分發(fā)揮安全生產(chǎn)表率和帶頭作用。安全科現(xiàn)場跟班人員實行井下現(xiàn)場交接班,緊抓安全監(jiān)察重點工作,對遠(yuǎn)距離放炮、頂板管理及錨桿錨網(wǎng)支護(hù)質(zhì)量等班班督查,班班落實,通過“雙班”雙重管理,保障了礦井建設(shè)安全有序的發(fā)展。
    三月中旬,蘇黔煤礦針對井下爬車、不隨身佩戴自救器等習(xí)慣性“三違”行為時有發(fā)生的情況,組織安全監(jiān)察人員進(jìn)行突擊檢查和連續(xù)性檢查,發(fā)現(xiàn)違章人員及時勸阻,現(xiàn)場講解遵章守紀(jì)的重要性,對不聽勸阻的人員給予經(jīng)濟(jì)處罰。自中旬以來,共查處習(xí)慣性“三違”人員9人次,處以罰款1600元,通過強(qiáng)化整治,習(xí)慣性“三違”行為基本杜絕,遵章作業(yè)之風(fēng)漸行漸濃。
    三月份以來,蘇黔煤礦積極組織召開隱患排查會議,認(rèn)真落實整改排查出來的安全隱患,督促各專業(yè)人員跟蹤落實,確保隱患排查一條,整改一條。全月組織隱患排查3次,共排查隱患26條,已落實整改24條,整改率92.3%,其中b級隱患1條,c級隱患25條。通過隱患排查與治理,進(jìn)一步鞏固了我礦的安全生產(chǎn)。
    三月初,礦安排專人參加了西南煤業(yè)公司舉辦的ehs培訓(xùn)班,提高了編制人員的專業(yè)水平,根據(jù)公司的要求,我礦組織各專業(yè)各科室相關(guān)人員對現(xiàn)ehs作業(yè)文件和程序文件進(jìn)行重新編制和補(bǔ)充完善,各科室分頭討論體系文件可操作性,并進(jìn)行會審簽字,目前此項工作正在會審階段,為以后的推廣和實施打下堅實的基礎(chǔ)。
    按照年初礦制定的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施意見,本月共組織標(biāo)準(zhǔn)化自查三次,存在問題各專業(yè)科室分別以整改通知單的形式下發(fā)到責(zé)任單位,并跟蹤落實整改,月底各專業(yè)科室對自查情況進(jìn)行評分,安全科統(tǒng)一匯總評級,當(dāng)前礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自我評定為二級。
    四月份,貴州陰雨天氣漸少,正是組織安全生產(chǎn)的大好時節(jié),按照全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和任務(wù),分解落實到各科室和施工單位,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),順延一季度的安全生產(chǎn)良好態(tài)勢,扎扎實實地抓好現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理,以高度的責(zé)任心和強(qiáng)烈的使命感,創(chuàng)造性地開展礦建安全生產(chǎn)工作,確保四月份各項安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)、有序進(jìn)行,實現(xiàn)安全月。
    工作總結(jié)煤礦篇十四
    在即將過去的20xx年里,xx隊全體職工的共同努力和積極奮斗,繼續(xù)發(fā)揚xx隊的優(yōu)良傳統(tǒng),在20xx年巖巷掘進(jìn)以及安全生產(chǎn)工作中盡心盡職,心往一處想,勁往一處使,基本實現(xiàn)了年初提出的奮斗目標(biāo)。xx隊全體職工團(tuán)結(jié)一致,20xx年以來,我們細(xì)化管理、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、綜合治理、狠抓落實、降低成本、確保成效,從而為我隊安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好環(huán)境。回顧20xx年以來,我們主要做了以下工作。
    一年來,我們堅持以管理提升為目的,安全生產(chǎn)為目標(biāo)。緊緊圍繞我礦年初奮斗目標(biāo)和五優(yōu)礦井的工作思想,加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高質(zhì)量、狠抓落實、加強(qiáng)現(xiàn)場管理提高了隊領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力,而且增強(qiáng)了職工向心力,從而提高了戰(zhàn)斗力。在學(xué)習(xí)上堅持每天班前會思想動員和每次的逢四學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹我礦有關(guān)文件精神以及安全生產(chǎn)有關(guān)知識,認(rèn)真組織廣大職工深入學(xué)習(xí)“一號文”和“二十條紅線”,通過三個階段的認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié),每位職工都寫了心得體會,明確了安全生產(chǎn)的重要性以及相關(guān)文件精神,從而提高了全體職工的責(zé)任感和使命感。在抓好政治思想教育的同時,堅持業(yè)務(wù)技術(shù)和廉潔自律學(xué)習(xí),提高了全體職工的政治思想覺悟,為我礦實現(xiàn)安全生產(chǎn)的奮斗目標(biāo)打下了堅實基礎(chǔ)。
    xx隊始終把認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司及我礦的路線方針政策,使職工及時了解掌握集團(tuán)公司及礦井經(jīng)濟(jì)發(fā)展和安全會議精神及安全生產(chǎn)狀況。并在年初制定了xx隊安全管理規(guī)章制度為管理工作以及安全生產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ),在這一年當(dāng)中xx隊隊領(lǐng)導(dǎo)不斷總結(jié),不斷建立、健全完善各種管理制度,摸索出了以經(jīng)濟(jì)管理安全生產(chǎn)的獎懲機(jī)制,從而使我隊的管理形成制度化、精細(xì)化的管理,職工的一言一行,工作好與壞,均可對照制度或獎或罰,職工一目了然,充分調(diào)動了廣大職工的工作積極性,增強(qiáng)了職工的責(zé)任感;在生產(chǎn)中,從工程質(zhì)量上下功夫,發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報及時處理,確保了安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。在抓好隊班子的同時,認(rèn)真召開隊領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會,自查自糾,找出不足之處,縮小組織要求的距離,做到班子團(tuán)結(jié)一致,作風(fēng)民主,對人員任免重大問題和有關(guān)重大事項和決策必須召開班子會議集體討論決定,每季度召開隊黨、政、工、團(tuán)聯(lián)系會議,分析職工思想工作方法,隊里存在的難點、熱點及需要對領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決的問題,給安全防線筑牢了第二道安全防線。
    xx隊在日常工作中認(rèn)真抓成本管理,首先加強(qiáng)材料管理,做到在工程施工當(dāng)中節(jié)約每一個螺絲帽,每一根錨桿,損壞或暫時用不到的及時回收,需要時再投入到工作中使用,在管理中人為損壞的及時通報處罰,從一顆道釘、一根錨桿、一個螺絲入手狠抓材料浪費,這樣從管理的力度上修舊利廢,減少了成本的投入,間接的增加了職工的收入,在職工每月收入上做到隊務(wù)公開,每月認(rèn)真執(zhí)行“三表”上墻,即工資表、結(jié)算表、分配表,獎勵和罰款上墻明確了工資收入及分配的透明度,較好的處理了職工關(guān)心的熱點、焦點問題。
    中秋期間組織送溫暖活動,給困難職工家庭送去了慰問品,讓每戶困難家庭能過一個歡快的中秋,讓他們感受到組織對他們的關(guān)心,感覺到大家庭般溫暖。xx隊還開展了聯(lián)系困難戶“一幫一”活動,密切了黨群關(guān)系,加深了黨群情意,一年來看望慰問傷病員2次,xx隊工會堅持組織職工開展互助、互濟(jì)活動,為困難職工解除了后顧之憂。這些成績的取得是隊領(lǐng)導(dǎo)工作務(wù)實、關(guān)心職工、愛護(hù)職工、努力為職工辦實事、辦好事的具體表現(xiàn)。
    由于安全管理工作的重要性、持久性,一年來我們緊緊圍繞我礦的工作思路及奮斗目標(biāo)。要實現(xiàn)安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo),只有從理論上加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高每位職工的思想認(rèn)識,每一位黨員、團(tuán)員在不同的崗位上帶領(lǐng)職工自覺地執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和礦規(guī)礦紀(jì),在實際生產(chǎn)生活中用自己的實際行動認(rèn)真自覺遵守紀(jì)律,按章操作,使每位職工干好自己的本職工作,確保了全年職工無重大安全事故。每月認(rèn)真組織全體職工按時參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)及學(xué)習(xí),參培率達(dá)80%以上,極大的豐富了崗位業(yè)務(wù)知識。xx隊在抓好安全生產(chǎn)的同時,制定了青安崗員及群監(jiān)員上崗制度,每人負(fù)責(zé)一個小組,大膽管理,發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報及時處理,做到身邊無違章、無事故,每天下班后匯報安全生產(chǎn)情況,同時為提高匯報質(zhì)量,每月統(tǒng)計匯報次數(shù),規(guī)定達(dá)20天以上給予10元/天的津貼,匯報不到數(shù)罰5元/天,從而提高了職工的責(zé)任感,確保了安全生產(chǎn);在思想教育工作上,只要發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象,除了安監(jiān)科的學(xué)習(xí)外隊領(lǐng)導(dǎo)還進(jìn)行幫助教育和批評,對嚴(yán)重違紀(jì)人員給予罰款處理,處罰后對一定時間內(nèi)不再違章的給予罰款返還。
    在即將過去的一年里,在全體職工的共同努力下,安全管理工作取得了一定的成績,在新的一年里我們將繼續(xù)努力,爭取取得更好的成績。
    工作總結(jié)煤礦篇十五
    今年以來,在礦工會的正確領(lǐng)導(dǎo)以及礦行政的大力支持下,我們始終以黨的“十六大精神”為主線,按照“三個代表的要求”緊緊圍饒企業(yè)發(fā)展和安全效益這個中心,認(rèn)真落實責(zé)任突出工會的維護(hù)職能、強(qiáng)化職工民主管理、保護(hù)調(diào)動全隊職工的積極性和創(chuàng)造性;強(qiáng)化現(xiàn)場管理,做好后勤工作,學(xué)習(xí)宣傳《工會法》、〈〈公民道德建設(shè)〉〉實施綱要,大力營造安全氛圍。盡最大可能的彰顯工會群眾組織作用,突出工作特色,并開展了一系列卓有成效的工作和活動,為實現(xiàn)礦井和諧發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。具體表現(xiàn)在:
    (一):首先在全隊職工中開展“學(xué)理論、提素質(zhì)、創(chuàng)新業(yè)”為主題的系列教育活動,始終把職工教育培訓(xùn)作為搞好安全生產(chǎn)的首要工作,根據(jù)培訓(xùn)中心各階段工作安排不間斷地加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)。隊上經(jīng)常性地利用“周四安全文化學(xué)習(xí)日”、班前會,組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)〈〈工會法〉〉煤礦“三大規(guī)程”、安全宣傳教育“十二法”、《煤礦安全規(guī)程》和《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)知識,和通過安全事故案例分析、職工道德教育、思想意識開導(dǎo)、班組長安全事故案例宣講等形式的安全教育,提高了職工的安全生產(chǎn)意識和自主保安能力。改變傳統(tǒng)方式,以生動活潑的教育方法,針對具體的與本隊實際情況相似的事故案例,應(yīng)用安全技術(shù)知識,及時編寫了生動形象、發(fā)人深省的教材和宣傳稿,以班組座談會和案例上墻宣傳的形式,組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)討論,使每個職工都受到了深刻的警示教育,在思想由被動接受教育轉(zhuǎn)向主動接受教育,在行動上由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)化,激發(fā)了本隊職工的學(xué)技術(shù)、比技能的良好氛圍。
    (二):是以落實《公民道德建設(shè)實施綱要》為內(nèi)容,以學(xué)習(xí)貫徹《工會法》為契機(jī), 增強(qiáng)職工主人翁責(zé)任意識。在區(qū)隊開展了職工道德評議活動,制定了道德考核標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則,明確了考核內(nèi)容,利用黑板報在職工中廣為宣傳,完善了相關(guān)考核制度,加強(qiáng)考核,及時改進(jìn)考核中存在的問題、遺漏。
    (三):是開展了以“文明在崗位”的活動對職工普遍進(jìn)行職業(yè)觀念教育、職業(yè)道德、職業(yè)技能、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)作風(fēng)教育,在全隊形成“愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)”的良好風(fēng)氣。根據(jù)我對的工作實際,建立了道德建設(shè)考核目標(biāo),管理體系。加強(qiáng)社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育。全隊職工從我做起,美化身邊環(huán)境,改變陋習(xí)。在值班室、會議室等場所不亂吐談、不吸煙、廢棄物 ,從小事做起、點滴做起,形成了人人講衛(wèi)生共愛礦區(qū)的好風(fēng)氣。
    (四):是以文明家庭為細(xì)胞,在我隊開展了文明家庭“四比”活動,即“比法制觀念教育、比家庭鄰里團(tuán)結(jié)、比學(xué)習(xí)進(jìn)取、比教育子女支持丈夫工作”,在全隊上下形成家庭和美的勢頭,有利地促進(jìn)全隊工作的開展。
    (五):是把理論聯(lián)系實際的優(yōu)良作風(fēng),真正落實到工會工作中來,維護(hù)好職工的根本利益,把求真務(wù)實、真抓實干的作風(fēng)落實到隊伍的管理方面。
    今年來,我們把強(qiáng)化維權(quán)機(jī)制建設(shè)與加強(qiáng)民主管理作為重點,繼續(xù)堅持以民主管理、民主參與、民主監(jiān)督制度。我們區(qū)隊以民管會為代表的職能作用積極發(fā)揮作用,促進(jìn)區(qū)隊民主管理,更有效地維護(hù)職工群眾的民主政治權(quán)利、經(jīng)濟(jì)知情權(quán)。我們一直實行隊務(wù)公開全民決議的原則,使職工心明眼亮,在全隊推行隊務(wù)公開工作制度。而我隊工會也是把隊務(wù)公開一直作為貫徹區(qū)隊方針、民主建設(shè)的大事來抓。同時我們也是堅持常對困難職工送溫暖辦實事的工作,堅持以職工利益無小事、職工滿意不滿意為最高衡量標(biāo)準(zhǔn),重實際、講事實情,辦實事、求實效、扎實做好每件事情,心系區(qū)隊職工全心全意為職工服務(wù),誠心誠意反映職工的意愿和要求。特別是對我隊工傷職工采取了困難互助基金,一方面是職工及時得到了求助,另一方面也緩解區(qū)隊的壓力,給職工的安撫工作也好開展。全年共慰問職工談話60多人次,及時解決職工困難,得到了職工的好評,樹立了隊伍形象。
    深刻吸取年初兩起安全事故教訓(xùn),全力維護(hù)區(qū)隊安全生產(chǎn),扎實有效地開展各項工作。積極配合礦工會政積極推行了以心想眼看、手指、口述為基本內(nèi)容的方法。教育區(qū)隊的隊干、班組長、群監(jiān)員、青年崗,按照“以安全生產(chǎn)為目的、以井下現(xiàn)場為主體、以規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)為重點”的工作思路執(zhí)行安全確認(rèn)情況,井下“三違”人員明顯減少。
    履行維護(hù)職責(zé)是構(gòu)建和諧礦區(qū)的一個重要任務(wù),為此,我們在幫貧扶困等工作中堅持工作做細(xì)做實,切實當(dāng)好第一知情人、第一報告人、第一幫扶人。
    需要進(jìn)一步改進(jìn)和完善。這些問題影響著工會工作的提高和發(fā)展,我們將在今后工作中認(rèn)真加以解決。
    工作總結(jié)煤礦篇十六
    公司領(lǐng)導(dǎo):
    2011年是不平凡的年,油米塘礦在公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)技術(shù)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我礦嚴(yán)格按公司的發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持以人為本,牢固樹立安全生產(chǎn)發(fā)展理念,切實轉(zhuǎn)變管理方式,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,健全規(guī)章制度,提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平,強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)落實責(zé)任,促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)形勢實限根本好轉(zhuǎn)。
    現(xiàn)我就油米塘礦2011年的工作向公司領(lǐng)導(dǎo)作匯報總結(jié):
    1、油米塘在公司的正確安排下,有一個團(tuán)結(jié)務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子在班子中我們進(jìn)行了各自的分工,礦長負(fù)責(zé)全礦第一責(zé)任人安全生產(chǎn),所有日常工作并下井帶班。副礦長劉德富負(fù)責(zé)采礦和掘進(jìn)隊和炸藥倉庫日常人工員的管理,副礦長趙云祥負(fù)責(zé)井下處電器設(shè)備和瓦斯監(jiān)控,人員定位皮帶機(jī)械維護(hù)。井下24小時都有一個礦領(lǐng)導(dǎo)在井下負(fù)責(zé)安全。
    2、進(jìn)一步規(guī)范管理,健全嚴(yán)格的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,堅持不安全不生產(chǎn),加強(qiáng)對現(xiàn)場監(jiān)督檢查,嚴(yán)格查處違章指揮,違章作業(yè),違反帶動紀(jì)律,“三違行為”。嚴(yán)格井下交接班制度,井下交接班。
    油米塘礦今年的工作
    1、油米塘礦在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,有一個團(tuán)結(jié)務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子,在礦長負(fù)責(zé)制下,工作進(jìn)行組致分工和合作,各部的在有什么問題在下午5點鐘調(diào)度上匯報,并及時處理,如4月28日南平巷壓,把機(jī)層20多米到,自礦長負(fù)責(zé)組織全部礦管理人員到現(xiàn)場觀察,提出方案,2人起把安全部處理好,確保采面安全后才出井。
    2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),進(jìn)一步規(guī)范化管理,健全嚴(yán)格的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,加強(qiáng)礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班現(xiàn)場監(jiān)管檢查,嚴(yán)格處違章指揮,違章作業(yè),違反帶動記 “三違”行動,嚴(yán)格井下交接班制度,井下交接班必須做到,井下手接手,口對口,你不來,我不走,采煤要做到三下一平,兩暢通,安全完好浮煤凈。
    3、加強(qiáng)電器材料八制度,不合格的不準(zhǔn)入井,入井的產(chǎn)品必須規(guī)范安裝,規(guī)范掉掛,可以說從主大巷進(jìn)到西平巷,東平巷的電纜線,通信線,監(jiān)控線、人員定位線和以問下井,井下機(jī)電調(diào)室的建設(shè)是歷年最規(guī)范的一年。
    4、放法吃水下我們被馬崗井低車場到東平巷架設(shè)防塵營400米到油米塘礦主井口,解決整過到的防塵,又解了油米塘的吃沙澆 水,可以說油米塘煤的吃水、汔澡和處防塵防水是多多有余,并把主大巷185米水溝用水泥板蓋好。
    井下安全提代了第一手資料。炸藥倉、雷管庫改造建設(shè)的順利通過有 驗收,并得到市級縣公司統(tǒng)一典范。
    6、雖然2011年我們做了大量的工作,但離公司要求差距太遠(yuǎn),1、今年生產(chǎn)原煤噸,公司磅房過磅噸,其中放馬崗噸,油米塘噸。
    7、2012年的工作,該公司在春節(jié)前之前把采煤計劃拿出來,便于春節(jié)后采煤據(jù)政的進(jìn)入。
    2、公司抓緊辦理“安全生產(chǎn)許可證的檢 的工作”春節(jié)后早點復(fù)產(chǎn)驗收,好招2人。
    新職工住房春節(jié)后八位,公司安排機(jī)修做床架,還是供銷購買 作規(guī)定。
    5、要求公司領(lǐng)導(dǎo)到礦上檢查工作,必須配別人員定位識別卡。
    8、本人2000年的工作,除學(xué)習(xí)和春節(jié)初3天外,都在礦上,去年下井天數(shù)不少于220天,每天下井里程不少于10公里,西到放馬崗井底車 西平巷,東到龍丁平文,楊延貴隊到140井底東西平巷掘進(jìn)隊。監(jiān)督檢查各采煤,掘進(jìn)隊,每天下午掛洞度會上反映的問題后安排執(zhí)行情況的落實和各處 情況,出井后填寫井下帶班情況,檢查瓦斯日報表簽字等日常工作軟件報表。關(guān)于工資問題請公司考慮礦長的風(fēng)險和職責(zé)和工作時間,是否跟副總經(jīng)理的工資標(biāo)準(zhǔn)一樣。
    必須做到:井下手拉手,口對口,你不來,我不走,要四化三直一平,兩暢通,安全完好浮煤凈。
    2、工作面今年也是最難干的一年,采面起浮性大,斷層多,采面短,搬家多,造成承包人和工人有一定情緒。
    3、龍?zhí)翉潠|平巷采隊,采空區(qū)、老巷多,回采區(qū)壓為克服 各種困難,丁平文隊基本上把煤收完。
    5、今年的工傷輕重,共17起其中重傷1起,輕傷16起,解決下來沒有超過6萬元。
    工作總結(jié)煤礦篇十七
    各位領(lǐng)導(dǎo):
    近年來,濟(jì)寧二號煤礦從貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的高度,緊緊圍繞"塑造本安員工,構(gòu)建本安礦井"的安全愿景,堅持"管理、裝備、培訓(xùn)并重"和以人為本的原則,加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),規(guī)范培訓(xùn)管理,豐富培訓(xùn)載體,強(qiáng)化培訓(xùn)責(zé)任,全面推進(jìn)全員安全教育培訓(xùn)工作,連續(xù)四年被山東煤礦安全監(jiān)察局魯西煤監(jiān)分局和集團(tuán)公司評為教育培訓(xùn)先進(jìn)單位,并獲得了xx年度全國煤炭行業(yè)教育培訓(xùn)先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號,促進(jìn)了礦井安全發(fā)展、又好又快發(fā)展。
    我們的主要做法是:
    一是加強(qiáng)培訓(xùn)基地建設(shè)。建設(shè)了實踐教學(xué)巷道、電氣操作實驗室、液壓實驗室,重點加強(qiáng)了實踐教學(xué)巷道、選煤廠、綜機(jī)維修中心三個實踐基地實訓(xùn)功能的建設(shè),并在基層區(qū)隊建立了小型模擬工作現(xiàn)場,確保了理論與實踐的有機(jī)結(jié)合。投資300余萬元,新建了1500平方米的教育培訓(xùn)基地,具備了同時容納380人脫產(chǎn)培訓(xùn)的能力。建立了網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程培訓(xùn)站,開發(fā)了遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)仿真教學(xué)系統(tǒng),裝備了一個可供30人同時學(xué)習(xí)的微機(jī)室。
    二是加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)。大力加強(qiáng)專兼職教師隊伍建設(shè),分期、分批送培訓(xùn)教師到上海華東師范大學(xué)、兗礦職工大學(xué)等院校進(jìn)行學(xué)習(xí)進(jìn)修,目前,我礦擁有高級培訓(xùn)師7名,企業(yè)培訓(xùn)師15名。內(nèi)聘了100多名具有豐富安全生產(chǎn)實踐經(jīng)驗的工人培訓(xùn)師和200多名兼職教師,外聘了40多名具有豐富理論基礎(chǔ)的兼職教師。每年分兩次組織教師進(jìn)行聽課評教和教案評比活動,促進(jìn)了教學(xué)水平和培訓(xùn)質(zhì)量的持續(xù)提高。
    三是加強(qiáng)教材題庫建設(shè)。結(jié)合礦井實際,編印了涵蓋礦井8大專業(yè)、264個工種、擁有15000余道試題的《職業(yè)培訓(xùn)試題庫》,編寫出版了《煤礦安全管理理論與實務(wù)》安全培訓(xùn)教材和近5萬字的準(zhǔn)軍事化安全培訓(xùn)教材。各基層單位也根據(jù)本專業(yè)、本單位的實際,形成了本專業(yè)、本單位的每日一題題庫、每周一課題庫、每月一考題庫。
    一是明確安全培訓(xùn)職責(zé)。建立了礦"一級決策、兩級管理"的組織領(lǐng)導(dǎo)體制,明確了決策層和管理層的職能分工和相關(guān)責(zé)任。健全完善專兼職培訓(xùn)部門相結(jié)合的安全培訓(xùn)責(zé)任體系,形成了安全教育培訓(xùn)協(xié)調(diào)、制約、效能、互動、反饋五大機(jī)制,確保了安全教育培訓(xùn)的責(zé)任到位、科學(xué)高效。
    二是完善安全培訓(xùn)體系。推行了教學(xué)業(yè)績和經(jīng)濟(jì)掛鉤的考核機(jī)制,制定了員工崗前培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、培訓(xùn)獎懲等培訓(xùn)制度,形成了礦教培中心、現(xiàn)場作業(yè)技能培訓(xùn)站、區(qū)隊及班組三者優(yōu)勢互補(bǔ),理論培訓(xùn)、實踐技能培訓(xùn)、現(xiàn)場作業(yè)培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)體系。強(qiáng)化教育培訓(xùn)計劃管理,對培訓(xùn)專業(yè)需求、培訓(xùn)計劃編制、培訓(xùn)教師確定、教材編寫及評審、安全培訓(xùn)、培訓(xùn)績效考評、資料管理等工作進(jìn)行了全面規(guī)范。
    三是明晰培訓(xùn)目標(biāo)和方法。確立了以實現(xiàn)"一個愿景、兩個改變、三個管理、四個突破、五種模式"為主要內(nèi)容的"12345"安全培訓(xùn)目標(biāo),大力推行了以礦、區(qū)隊、班組為培訓(xùn)主體,以礦班子成員、區(qū)隊班子成員、班組長、職工為學(xué)習(xí)主體的"3 4"教育培訓(xùn)模式。采取調(diào)查問卷、座談、走訪等多種形式,對教學(xué)班級管理、課程設(shè)置、教學(xué)內(nèi)容、教師授課情況、教學(xué)意見建議和所學(xué)安全知識技能的運用情況進(jìn)行了全面的了解、反饋和改進(jìn),使四級教學(xué)培訓(xùn)服務(wù)更加貼近礦井安全生產(chǎn)的實際;加強(qiáng)對五級培訓(xùn)工作的指導(dǎo),堅持"誰審核、誰簽字、誰負(fù)責(zé)、誰監(jiān)督"的原則,加強(qiáng)對區(qū)隊培訓(xùn)計劃、教學(xué)方案等方面協(xié)助、指導(dǎo)和監(jiān)督工作。鼓勵區(qū)隊間進(jìn)行聯(lián)合培訓(xùn),做到教師、教材、設(shè)施等資源共享,確保了"四五級"培訓(xùn)有效互動。
    一是加強(qiáng)現(xiàn)場安全培訓(xùn)。堅持崗位培訓(xùn)與實際操作技能相結(jié)合,大力推行了以"手指口述"為主要形式的現(xiàn)場安全培訓(xùn),提高了教學(xué)的直觀性、實踐性和可操作性。強(qiáng)化現(xiàn)場培訓(xùn)和實習(xí)演練,充分利用模擬實踐教學(xué)巷道、電氣實驗室等教學(xué)設(shè)施,對職工進(jìn)行實際操作技能和安全知識的培訓(xùn)、考試。自xx年8月實踐教學(xué)巷道投入使用以來,已經(jīng)培訓(xùn)干部職工共計xx余人次。以作業(yè)現(xiàn)場的安全隱患識別、現(xiàn)場操作技能和事故防范為重點,各基層單位在礦統(tǒng)一指導(dǎo)下廣泛開展每日一題、每周一課、每旬一案、每月一考、每季一評"五個一"現(xiàn)場安全培訓(xùn)活動。
    二是強(qiáng)化重點人員的培訓(xùn)。在全礦公開招聘了30名區(qū)隊長后備干部和100名班組長后備人員,xx年進(jìn)行了500多人次的區(qū)隊長、班組長培訓(xùn),提升了基層單位的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。強(qiáng)化了煤礦特種作業(yè)人員培訓(xùn),保證了特種作業(yè)人員持證上崗率100%。加強(qiáng)了"三違"人員的處罰和培訓(xùn)力度,使"三違"現(xiàn)象呈現(xiàn)明顯下降趨,有效遏制了"三違"現(xiàn)象的發(fā)生。扎實推進(jìn)了安全不放心人和不適應(yīng)現(xiàn)有崗位人員的排查、整合和培訓(xùn)工作,xx年以來累計排查整合400余人次,全部按照新工人標(biāo)準(zhǔn)重新進(jìn)行理論和現(xiàn)場技能培訓(xùn),培訓(xùn)合格后重新競爭上崗。同時,我們還注重了對安全監(jiān)察人員的培訓(xùn),并通過末位淘汰的.方式辭退了17名安監(jiān)員。
    三是狠抓安全文化培訓(xùn)。建立了環(huán)境優(yōu)美、內(nèi)容豐富的安全文化宣傳中心,成立了安全文化宣傳隊,通過"以人為本、全面塑造、循環(huán)推動、綜合提升"四個層面深入開展了"3d5f"安全文化教育培訓(xùn)。結(jié)合礦"3d5f"人本安全文化的宣貫,廣泛開展開展了安全法律法規(guī)知識競賽、算好安全"五筆帳"、發(fā)送安全短信等形式多樣的安全教育活動,引導(dǎo)職工牢固樹立正確的安全價值觀、安全道德觀、安全主體觀和安全發(fā)展觀,使"3d5f"文化的精神及內(nèi)涵深入人心,融入到廣大干部職工行動中來,為礦井安全生產(chǎn)奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。
    四是深化準(zhǔn)軍事化安全培訓(xùn)。堅持用準(zhǔn)軍事化管理手段抓安全培訓(xùn),與濟(jì)寧市武警支隊合作,對職工開展了全脫產(chǎn)、全封閉式的準(zhǔn)軍事化安全教育培訓(xùn)活動。xx年9月,全員培訓(xùn)的第一大循環(huán)已經(jīng)結(jié)束,全礦近5000名在職職工均接受了一次軍營文化的洗禮,增強(qiáng)了執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。
    嚴(yán)格執(zhí)行《基層單位安全技術(shù)培訓(xùn)檢查考核評分標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)考核制度和考核辦法,每季對各單位培訓(xùn)情況進(jìn)行一次綜合考評,對各單位參加培訓(xùn)的學(xué)員按5%的比例評出優(yōu)秀學(xué)員,按3%比例評出后進(jìn)學(xué)員,由區(qū)隊兌現(xiàn)相關(guān)獎懲。礦對每季度考評前三名的單位分別給予1000元、800元、500元的獎勵,對實施不力、綜合考評得分低于70分的單位給予1000元的處罰。借鑒安全包保制度,建立培訓(xùn)包保責(zé)任制,由專職教師與區(qū)隊結(jié)成包保對子,全面負(fù)責(zé)對基層單位的安全教育培訓(xùn)的督促、指導(dǎo)和幫助。積極開展優(yōu)質(zhì)課評比活動,對綜合測評前10名的優(yōu)秀教師,每人給予相應(yīng)獎勵,并記入相關(guān)檔案,作為考評晉級的依據(jù)。
    各位領(lǐng)導(dǎo),通過全面深入開展全員安全教育培訓(xùn)工作,我礦干部職工的安全素質(zhì)得到顯著提高,安全事故起數(shù)、"三違"現(xiàn)象逐年下降。截至今天,已連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)1145天,杜絕輕傷及以上人身事故824天,有力地推動了我礦各項工作穩(wěn)步健康發(fā)展。這些成績的取得,是山東煤監(jiān)局、魯西煤監(jiān)分局和公司正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持的結(jié)果,在此,我代表濟(jì)寧二號煤礦全體員工向各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝。同時,我們也清醒地認(rèn)識到我礦安全培訓(xùn)工作還存在一定的不足之處,距上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距。在今后的工作中,我們一定全面貫徹落實此次會議精神,進(jìn)一步加強(qiáng)全員安全培訓(xùn)工作,努力打造本質(zhì)安全型文明和諧礦井,實現(xiàn)礦井安全發(fā)展、又好又快發(fā)展,為山東煤礦安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定健康發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
    工作總結(jié)煤礦篇十八
    xx煤礦領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)行業(yè)政策和制度,從長遠(yuǎn)利益出發(fā),用發(fā)展的眼光看問題,無論是工程建設(shè)時期還是現(xiàn)在的生產(chǎn)時期,都不忘抓好環(huán)保管理工作。
    20xx年以來,我礦環(huán)境保護(hù)工作在縣委、縣政府、縣環(huán)保局的領(lǐng)導(dǎo)下,取得了一定的成績,實實在在地做了大量、細(xì)致的工作,我礦綜合環(huán)境得到了進(jìn)一步的改善,沒有發(fā)生一起環(huán)境污染事故?,F(xiàn)就一些具體工作總結(jié)如下:
    我礦投產(chǎn)以來,十分關(guān)注環(huán)保達(dá)標(biāo)情況,嚴(yán)格按照《環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標(biāo)準(zhǔn)》、《地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》和《鍋爐大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》、《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》、《危險廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單管理辦法》等政策法規(guī)進(jìn)行監(jiān)督完善,真正做到外請監(jiān)督、內(nèi)抓管理。
    20xx年,遵照環(huán)保部門下達(dá)的環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù),結(jié)合我礦實際,下達(dá)了礦屬各部門年度環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)要求,在進(jìn)一步明確保護(hù)工作由所屬各部門、礦長負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上,又充實了各級兼職環(huán)保員,具體負(fù)責(zé)各轄區(qū)內(nèi)的環(huán)保各項工作。
    組織人員參加了有關(guān)部門組織的環(huán)保專題會議;并在礦內(nèi)部做了大力宣傳。在全礦上下營造了保護(hù)環(huán)境、全員參與的濃烈氛圍,讓環(huán)保走進(jìn)了我們的生活、生產(chǎn),讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責(zé)、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境保護(hù)工作的任重道遠(yuǎn)。同時我們以“4·22”地球日、“6·5”世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機(jī),廣泛開展了環(huán)境宣傳工作,懸掛橫幅,制作了環(huán)保宣傳站牌,張貼環(huán)保宣傳標(biāo)語等。我礦花費大量人力物力對礦區(qū)內(nèi)90%以上空場地都進(jìn)行了綠化,今后還要在礦區(qū)內(nèi)進(jìn)一步規(guī)劃綠化和環(huán)境升級保護(hù)。
    我礦積極邀請了環(huán)保部門和環(huán)境資源管理咨詢公司組織人員對我礦進(jìn)行了現(xiàn)場環(huán)境影響考察,并做了職業(yè)病危害控制效果評價等工作。強(qiáng)化了現(xiàn)場檢查力度,增強(qiáng)了我礦員工的環(huán)境保護(hù)意識,優(yōu)化了我們的生活環(huán)境。同時配合環(huán)保部門,加強(qiáng)我礦各類噪聲源、粉塵源以及污水處理的管理。
    為全面降低我礦污染物排放數(shù)量和生產(chǎn)成本。根據(jù)礦委會部署,對煤炭生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的矸石集中短期存放,定期賣給道路建設(shè)等施工單位,變廢為寶。我礦建有污水處理站一座,24小時不間斷運行,將生產(chǎn)生活污水處理后用于儲煤場的曬水降塵、職工澡堂用水,使水循環(huán)利用率達(dá)到較高水平。
    隨著企業(yè)的發(fā)展和社會的進(jìn)步,加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)已經(jīng)是一種共識和要求。我礦成立之處,就制定了“環(huán)保五步發(fā)展計劃”:創(chuàng)建“節(jié)能型企業(yè)”,完成iso14000環(huán)境管理體系貫標(biāo),創(chuàng)建“清潔工廠”,創(chuàng)建市“環(huán)境友好企業(yè)”,創(chuàng)建“國家環(huán)境有好企業(yè)”。我們將總結(jié)過去的成果,學(xué)習(xí)外部的成功經(jīng)驗,不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象,積極響應(yīng)國家政策,配合各級環(huán)保部門加大力度,實事求是抓好企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時,抓好企業(yè)的環(huán)保治理,長抓不懈,創(chuàng)造明天的環(huán)保企業(yè)。