實(shí)用市場調(diào)查策劃書的結(jié)構(gòu)有(匯總13篇)

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    通過總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足,進(jìn)而提升自我,追求更好的未來??偨Y(jié)不宜出現(xiàn)與主題無關(guān)的內(nèi)容,保持緊湊性。對于需要寫總結(jié)的人來說,以下是一些范文供您參考,希望對您有所幫助。
    市場調(diào)查策劃書的結(jié)構(gòu)有篇一
    今陽廣告公司是集廣告設(shè)計、制作、策劃為一體的綜合性有限公司。公司出版的今陽廣告已經(jīng)連續(xù)出版多期,市場反映效果較好,隨著廣告業(yè)務(wù)的不斷增多,今陽廣告版面也需要進(jìn)行調(diào)整,但是怎樣調(diào)整,用一種什么樣的方式表現(xiàn)出來才能讓受眾和廣告主更加容易接受都不能確定。
    同時也面臨著本土和外來廣告公司的激烈競爭,公司要想在激烈的競爭中取得一席之地,就需要挖掘自己的潛在客戶和擴(kuò)大自己的客戶群體,這些都需要經(jīng)過仔細(xì)的調(diào)查之后才能得到相應(yīng)的結(jié)果。今陽廣告公司想通過這次調(diào)查,確定今陽廣告的版面設(shè)計以及對自己的現(xiàn)有客戶和潛在客戶有一個更深入的了解。從而擴(kuò)大業(yè)務(wù)量。
    調(diào)查對象和調(diào)查單位:由于今陽廣告的每期發(fā)行量是30000份,主要針對沿街店鋪,此次的調(diào)查對象就為沿街店鋪的老板。具體分布在以下一些街道:雙洋、閩交、羅龍中路羅龍西路、龍騰路、犀牛路、人民路,登高路,蓮西路華蓮路、西安路,曹溪,龍川中路解放路,龍川西路和北環(huán)西路,中山街,九一北路,九一南路,南環(huán)西路新安巷蓮心西路。
    此次調(diào)查項(xiàng)目主要包括以下幾個內(nèi)容:
    1、今陽廣告的知名度
    2、關(guān)于今陽廣告的用紙,發(fā)行量,費(fèi)用、版面的設(shè)計等相關(guān)方面的調(diào)查
    3、今陽廣告的現(xiàn)有廣告主的基本情況
    4、今陽廣告的潛在客戶的基本情況
    5、廣告主認(rèn)可的一些廣告公司
    6、對今陽廣告提出的一些其他建議。
    本次市場的調(diào)查方法主要為直接訪問方法和問卷調(diào)查方法
    1.直接訪問方法。直接訪問法主要針對目前的客戶,跟他們探討今陽廣告的具體內(nèi)容的一些設(shè)計。
    2、問卷調(diào)查法。針對上面列舉的一些街道,每條街道上實(shí)行抽樣調(diào)查,例如每隔幾家店鋪?zhàn)鲆环輪柧怼?BR>    100元費(fèi)用總計:1220元
    第一階段:初步市場調(diào)查:初步了解沿街店面的基本情況,選好要進(jìn)行調(diào)查的店面。
    第二階段:計劃階段:制定今陽廣告市場調(diào)查策劃書,并審定、確認(rèn)修正。
    第三階段:問卷階段:設(shè)計調(diào)查問卷,初步測試。然后整理確認(rèn),并印制400份。
    第四階段:實(shí)施階段:向調(diào)查對象發(fā)放調(diào)查問卷并及時收回,確保問卷的回收率。同時也要進(jìn)行直接訪問客戶,最后將得到的資料進(jìn)行收集整理。
    第五階段:研究分析:通過數(shù)據(jù)輸入處理,研究、分析數(shù)據(jù)。
    第六階段:報告階段:撰寫市場調(diào)查報告書,并印制成文。
    市場調(diào)查策劃書的結(jié)構(gòu)有篇二
    苦孩子”的口號響遍了大街小巷,努力學(xué)習(xí)刻苦奮進(jìn)的觀念深入人心,挑燈夜讀者比比皆是,可是沒有正確的學(xué)習(xí)坐姿,沒有恰當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)習(xí)慣導(dǎo)致了越來越多的青少年視野模糊——他們的眼睛近視了。于是,為解決眼睛近視所帶來的不便和痛苦,各種品牌的眼鏡店相繼發(fā)展起來。
    針對焦作市的所有眼鏡店來看,精益眼鏡店很受眼睛近視者尤其是。
    青少年學(xué)生的信賴。為此,我們特組隊拜訪調(diào)查精益眼鏡店。了解本店的發(fā)展歷程、企業(yè)文化、營銷戰(zhàn)略、市場現(xiàn)狀等,并通過我們的調(diào)查研究,總結(jié)大多數(shù)人選擇并信賴精益眼鏡的原因,以及他們理想中的優(yōu)質(zhì)眼鏡所應(yīng)具備的特點(diǎn)性質(zhì)。希望我們調(diào)查總結(jié)得出的數(shù)據(jù)報告能夠?yàn)橘F公司提供些許有價值的信息。
    通過問卷調(diào)查及街頭攔截,訪問的方式,了解人們選擇精益眼鏡的側(cè)重點(diǎn),即精益眼鏡店在焦作各種眼鏡店中的競爭優(yōu)勢。并通過調(diào)查數(shù)據(jù)分析,幫助貴眼鏡店了解消費(fèi)者及潛在消費(fèi)者的需求,進(jìn)一步開拓市場,擴(kuò)大市場覆蓋面。
    20xx年11月1日——-14日。
    焦作市各精益眼鏡店及其附近學(xué)校,小區(qū)。
    眼睛近視的部分學(xué)生及其他人員。
    雷瑩博士。
    11月2日——3日,小組成員完成此次課程設(shè)計及市場調(diào)查活動的策劃書撰寫,調(diào)查問卷的設(shè)計打印。
    11月4日,小組成員一起商量討論并確定市場調(diào)查具體流程。
    11月5日,小組成員前往焦作市區(qū)及河南理工大學(xué)附近精益眼鏡店,同貴店經(jīng)理或其他負(fù)責(zé)人員交流洽談,了解精益眼鏡店的發(fā)展歷程文化背景營銷戰(zhàn)略及市場現(xiàn)狀等。
    11月6日,小組成員前往焦作市以街頭攔截,訪問的方式了解人們對精益眼鏡的認(rèn)識評價和選擇精益眼鏡的原因,走訪焦作市各初中、高中、焦作師專、焦作大學(xué)、河南理工大學(xué)等,訪問調(diào)查并針對特定近視學(xué)生發(fā)放調(diào)查問卷并回收統(tǒng)計。
    11月7日,綜合整理調(diào)查得到的各種信息,利用統(tǒng)計學(xué)原理分析統(tǒng)。
    計數(shù)據(jù),得出結(jié)論,并向精益眼鏡店匯報此次調(diào)查所得有價值信息。
    11月8日——10日,小組成員匯總各類信息及數(shù)據(jù),撰寫課程設(shè)計報告。
    11月11日——12日,準(zhǔn)備并積極參加課程設(shè)計答辯。
    1、保證本組成員良好的'態(tài)度,友好對待每一位被訪問者;
    2、避免一切訪問過程中的沖突等不愉快事件;
    3、認(rèn)真做好每一步工作;認(rèn)真向每一位被調(diào)查者解釋疑惑;
    4、每一位成員應(yīng)注意人身安全、交通安全等。
    您好!我們是河南理工大學(xué)眼鏡消費(fèi)調(diào)查小組,希望了解您在眼鏡消費(fèi)方面的情況,以便能夠?yàn)槟峁└觾?yōu)質(zhì)的服務(wù)。請您根據(jù)自己的真實(shí)感受,回答以下問題。我們將對您的回答嚴(yán)格保密。您的意見對我們的研究很寶貴,非常感謝您的真誠合作!
    1、請問您的職業(yè)是?
    a.學(xué)生b.教師c.醫(yī)生d.公務(wù)人員e.工人f.其他。
    2、您處于以下哪個年齡階段?
    a.15歲以下b.15—25歲c.26—35歲d.35歲以上。
    3、在您選擇眼鏡時,您最關(guān)注的是?
    a.款式b.品牌c.口碑d.價格e.售后服務(wù)。
    4、您選擇眼鏡時,偏重于哪個價位?
    5、您配眼鏡一般選擇以下哪家眼鏡店?
    a.寶視達(dá)b.精益(選擇該選項(xiàng)直接跳至第7題)c.視康。
    d.大光明e.明視達(dá)f.其他。
    6、您是否愿意嘗試佩戴精益眼鏡?
    a.是(訪問繼續(xù))b.否(訪問結(jié)束)。
    7、您是從什么渠道知道精益眼鏡這個品牌的?
    a.電視廣告b.促銷活動。
    c.親戚朋友介紹d.網(wǎng)絡(luò)、報紙等。
    8、您為什么選擇精益眼鏡?
    a.價格合理b.售后服務(wù)好c.環(huán)境好d.品牌知名度高e.其他。
    9、您對精益眼鏡還有什么好的建議?
    a.價格再優(yōu)惠點(diǎn)b.售后服務(wù)好點(diǎn)c.銷售員服務(wù)態(tài)度好點(diǎn)d.款式再多點(diǎn)其他:
    10、您對精益眼鏡的總體評價是?
    a.較理想b.理想c.一般d.不太理想e.不理想。
    再次感謝您對我們工作的支持!祝您愉快!
    市場調(diào)查策劃書的結(jié)構(gòu)有篇三
    我校2號食堂三樓的飄香緣米線,過橋米線作為具有民族特色的小吃,一直以來都受到大家的歡迎,但在我校食堂競爭日益加劇的今天,飄香緣米線的客流量不夠理想,為了找到其中的原因,我就此問題展開市場調(diào)查。希望通過本次調(diào)查,提出一些合理化建議,增加客流量,提高經(jīng)濟(jì)效益。
    xxxx年11月9—xxxx年11月17。
    本次調(diào)查主要采用了面對面訪問的調(diào)查法,輔助以個人觀察和訪問法。調(diào)查問卷自制而成,采用了隨機(jī)抽樣法對在餐廳就餐的學(xué)生進(jìn)行的調(diào)查。
    問卷方面共發(fā)放100份,回收100份,有效問卷為95份,回收率與有效率都為95%。并對一些吃過的同學(xué),進(jìn)行過一些談話式的訪問。
    大學(xué)生群體對于食堂就餐,飯菜種類少、環(huán)境差、價格不合理等有很多問題,由于學(xué)校外面也有很多小餐館而且有送餐業(yè)務(wù),跟校食堂競爭很大。
    提高工作質(zhì)量,營造和諧的就餐環(huán)境和改善大家的生活條件,使本店得到更好的銷量和經(jīng)濟(jì)效益。
    現(xiàn)將部分有代表性的調(diào)查結(jié)果報告如下。
    1、廣告宣傳。
    在問卷中了解到,有些人還不知道米線店的開業(yè),還有些人知道但沒有去吃過。知道的人中,大部分學(xué)生是通過宣傳單知道的,少部分學(xué)生是通過橫幅廣告,很少是通過同學(xué)之間介紹。
    2、米線店環(huán)境衛(wèi)生。
    3、飯菜價格。
    4、飯菜質(zhì)量。
    學(xué)生對飯菜質(zhì)量的評價是:關(guān)于米線的色香味方面,20%的同學(xué)認(rèn)為很好,60%的同學(xué)認(rèn)為一般,有20%同學(xué)認(rèn)為不好。
    5、服務(wù)態(tài)度。
    20%的學(xué)生認(rèn)為還一般,80%的學(xué)生認(rèn)為很好。
    1.很多同學(xué)對于飄香緣過橋米線店不了解,尤其是女生,在校園的宣傳方式上不夠充分。
    2.我們的學(xué)生對于餐飲上的消費(fèi)相對是比較低的,飄香緣米線店的定價是中等偏上的,吃其它每人每餐5元即可,飄香緣需要8—10元。
    3.學(xué)校的學(xué)生北方人比較多,吃米飯和面食的比較多,米線很難長時間做為主食。
    4.菜肴種類還是有些少,據(jù)了解,食堂的米飯面食種類比較多,無論是主食,還是菜品都比較齊全。
    5.候餐的問題:很多女生認(rèn)為所處地方太遠(yuǎn),吃頓飯消耗時間過長。上餐的速度問題,飄香緣米線做的相對比較慢,而米飯和菜盛上就可以吃了,很多學(xué)生不愿意等。
    增加宣傳力度,改變宣傳方式,比如容人拉著橫幅在學(xué)生流量大的地方,要使大部分學(xué)生都知道有這個店。宣傳產(chǎn)品特色,使產(chǎn)品具有吸引力。
    增加一下產(chǎn)品種類,雖然本米線店對產(chǎn)品已經(jīng)有分類,但不夠人性話,有人愛多吃些蔬菜有人愛多吃些米線女生吃的比較少,可以增加蔬菜多的套餐、情侶套餐、女生套餐、男生套餐價格方面:很多同學(xué)反應(yīng)價格高,看能否在保證質(zhì)量的情況下,下調(diào)一下價格。
    促銷方面:可以嘗試在做一些促銷活動,比如贈飲料,贈燒餅,這些附帶產(chǎn)品可以不獲利以成本價附加。
    市場調(diào)查策劃書的結(jié)構(gòu)有篇四
    快速餐桌食品市場是近幾年新興起來的消費(fèi)品市場之一,而牛肉食品從休閑食品向餐桌食品發(fā)展更是新興之中的新興者。據(jù)宏觀預(yù)測,該市場成長曲線呈上升之勢。
    為配合成都“溜洋狗”連鎖經(jīng)營進(jìn)軍成都市場,評估溜洋狗行銷環(huán)境,制定相應(yīng)的廣告策略及營銷策略,預(yù)先進(jìn)行成都地區(qū)快速餐桌食品市場調(diào)查大有必要。
    本次市場調(diào)查將圍繞策劃金三角的三個立足點(diǎn):消費(fèi)者、市場、競爭者來進(jìn)行。
    1、為溜洋狗連鎖經(jīng)營進(jìn)入成都市場進(jìn)行廣告運(yùn)動策劃提供客觀依據(jù)。
    2、為溜洋狗連鎖經(jīng)營的銷售提供客觀依據(jù)。
    具體為:
    (1)了解成都地區(qū)快速餐桌食品市場狀況。
    (2)了解成都地區(qū)消費(fèi)者的人口、家庭等統(tǒng)計資料,測算市場容量及潛力。
    (3)了解成都地區(qū)消費(fèi)者對快速餐桌食品消費(fèi)的觀點(diǎn)、習(xí)慣、偏好等。
    (4)了解成都地區(qū)常購快速餐桌食品的消費(fèi)者情況。
    (5)了解競爭對手廣告策略、銷售策略。
    (一)消費(fèi)者
    1、消費(fèi)者統(tǒng)計資料(年齡、性別、收入、文化程度、家庭構(gòu)成等)
    2、消費(fèi)者對快速餐桌食品的消費(fèi)形態(tài)(食用方式、花費(fèi)、習(xí)慣、看法等)
    3、消費(fèi)者對快速餐桌食品的購買形態(tài)(購買過什么、購買地點(diǎn)、選購標(biāo)準(zhǔn)、等)
    4、消費(fèi)者理想的快速餐桌食品店描述
    5、消費(fèi)者對快速食品類產(chǎn)品廣告、促銷的反映
    (二)市場
    1、成都地區(qū)快速餐桌食品店數(shù)量,品牌,銷售狀況
    2、成都地區(qū)消費(fèi)者需求及購買力狀況
    3、成都地區(qū)市場潛力測評
    4、成都地區(qū)快速餐桌食品銷售通路狀況
    (三)競爭者
    1、成都市場上現(xiàn)有哪幾類快速餐桌食品店,食品店的品牌、定位、檔次等
    2、市場上現(xiàn)有快速餐桌食品的銷售狀況
    3、各品牌、各類型快速餐桌食品的主要購買者描述
    4、競爭對手的廣告策略及銷售策略
    因?yàn)榕H馐称窂男蓍e轉(zhuǎn)為餐桌的新興食品,目前成都市場上大多以某某雞、兔、鴨、排骨、等為主產(chǎn)品作品牌;所以,在確定調(diào)查對象時,適當(dāng)針對目標(biāo)消費(fèi)者,點(diǎn)面結(jié)合,有所側(cè)重。
    調(diào)查對象組成及抽樣如下:
    連鎖經(jīng)營店4家
    小區(qū)單店4家
    菜市小店6家
    消費(fèi)者樣本要求:
    1、家庭成員中沒有人在快速餐桌食品店或相關(guān)崗位工作。
    2、家庭成員中沒有人在市場調(diào)查公司工作。
    3、家庭成員中沒有人在廣告公司工作。
    4、家庭成員中沒有人在最近半年中接受過類似產(chǎn)品的市場調(diào)查測試。
    市場調(diào)查策劃書的結(jié)構(gòu)有篇五
    摘要:文章首先從市場調(diào)查的概念出發(fā),指出更為精確的數(shù)據(jù),將成為推動未來市場發(fā)展的新動力。而后在此基礎(chǔ)之上,進(jìn)一步對于市場調(diào)查環(huán)境中的統(tǒng)計學(xué)價值,以及其具體發(fā)揮作用的著力點(diǎn)加以討論。
    關(guān)鍵詞:市場調(diào)查;統(tǒng)計學(xué);價值
    經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,從客觀上要求企業(yè),以及政府相關(guān)部門對市場的動向保持密切的關(guān)注,并且進(jìn)一步以此作為基礎(chǔ),展開企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和政策的確定,做出科學(xué)合理的決策。而這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),有賴于市場調(diào)查工作的有效展開,更加有賴于對于市場調(diào)查初步結(jié)果展開系統(tǒng)而深入的分析。在這樣的一個工作體系之下,統(tǒng)計學(xué)的相關(guān)思路,以及方法,發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。
    一、市場調(diào)查的概念界定與發(fā)展現(xiàn)狀分析
    從概念的角度看,所謂市場調(diào)查(marketresearch),就是指運(yùn)用科學(xué)的方法,有目的地、有系統(tǒng)地搜集、記錄、整理有關(guān)市場的信息和資料,分析市場情況,了解市場現(xiàn)狀及其發(fā)展趨勢,為市場預(yù)測和營銷決策提供客觀的、正確的資料。從這個概念中,可以發(fā)現(xiàn)兩個不容忽視的重點(diǎn),其一,即在市場信息和材料的獲取過程中,應(yīng)當(dāng)保持一定的目的性和系統(tǒng)性;其二,則是要通過對于獲取到的市場信息的深入加工,獲取到能夠?yàn)閷硇袆犹峁┍匾С值挠杏眯畔?。因此,該概念明確了市場調(diào)查工作本身的兩個重要職責(zé),而不容忽視的一個重要問題在于,只有妥善將統(tǒng)計學(xué)的思路融入到市場調(diào)查工作的細(xì)枝末節(jié),才能確保市場調(diào)查工作順利實(shí)現(xiàn)其兩個固有職責(zé)。市場調(diào)查在我國的發(fā)展并未太久遠(yuǎn)的歷史。相對于西方發(fā)達(dá)國家而言,我國的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較落后,而市場調(diào)查工作,作為與市場一同發(fā)展的重要環(huán)節(jié)而言,雖然在今年來與市場同樣呈現(xiàn)出突飛猛進(jìn)的強(qiáng)勁勢頭,但是畢竟根基薄弱,從水平和成熟程度方面看,都落后于西方發(fā)達(dá)國家,也并未形成具有良好標(biāo)志性的調(diào)查品牌。我國的市場調(diào)查,始于上世紀(jì)80年代末期,到目前為止,全國市場調(diào)查企業(yè)以及機(jī)構(gòu),處于存續(xù)狀態(tài)的超過40萬家,這其中不包括某些組織并未從名稱上體現(xiàn)該項(xiàng)業(yè)務(wù),卻將其圈入到營業(yè)范圍的情況。中國內(nèi)地市場調(diào)查/研究行業(yè)營業(yè)額總量從誕生初期在全球排在倒數(shù)幾位,到現(xiàn)階段大致已經(jīng)穩(wěn)定在前十,年均增長超過20%,成為全球調(diào)查行業(yè)中的重要生力軍。雖然如此,我國的市場調(diào)查由于缺乏歷史積淀,因此其質(zhì)量仍然需要保持懷疑態(tài)度。為了能夠獲取到更為精準(zhǔn)的調(diào)查結(jié)果,精細(xì)化和數(shù)據(jù)化成為目前我國當(dāng)前市場調(diào)查的突出特征。曾經(jīng)較為粗放的調(diào)查工作方式,其調(diào)查解決已經(jīng)無法有效支持起當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的決策,加入wto之后,企業(yè)面臨著更為嚴(yán)峻的發(fā)展挑戰(zhàn),試錯的機(jī)會成本開始大幅度上升,因此也對市場調(diào)查提出了更高的要求。而數(shù)據(jù)化,在該領(lǐng)域中,已經(jīng)不是單純的指量化,而是充分利用數(shù)據(jù),以數(shù)字的方式來從多個層面展開對于市場情況的綜合性描述,并且保持輸出的數(shù)據(jù)化,避免任何模糊的態(tài)度發(fā)生。
    二、市場調(diào)查領(lǐng)域中統(tǒng)計學(xué)的價值分析
    對于市場調(diào)查而言,統(tǒng)計學(xué)思路的深入,必然能夠幫助實(shí)現(xiàn)該領(lǐng)域的工作進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)質(zhì)量提升,具體而言,可以從數(shù)據(jù)采集以及市場調(diào)查信息的加工兩個方面,對工作展開進(jìn)一步的反思。對于數(shù)據(jù)采集方面而言,統(tǒng)計學(xué)思路的深入,不僅僅關(guān)系到市場調(diào)查獲取到的`數(shù)據(jù)的有效性和準(zhǔn)確性,更加進(jìn)一步影響到隨后數(shù)據(jù)加工與處理工作的整體水平。市場調(diào)查獲取到的多方面數(shù)據(jù)材料,最終都是要參與到后期數(shù)據(jù)加工過程中的,很少有數(shù)據(jù)不需要任何加工就可以直接用來說明問題。而這些加工工作能否有效展開,重要的基礎(chǔ)之一,就在于數(shù)據(jù)的質(zhì)量。統(tǒng)計學(xué)思路的滲入,能夠使得數(shù)據(jù)的質(zhì)量得到有效的保證,從而便于展開進(jìn)一步的加工。例如在數(shù)據(jù)獲取過程中,口徑的確定,能夠幫助確保數(shù)據(jù)在未來加工過程中的有效性。
    具體而言,統(tǒng)計口徑是指統(tǒng)計數(shù)據(jù)所采用的標(biāo)準(zhǔn),即進(jìn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作所依照的指標(biāo)體系。因此處于同一個統(tǒng)計框架之下的數(shù)據(jù),必須尊從同樣的統(tǒng)計口徑,才能在未來實(shí)現(xiàn)比較和運(yùn)算,才能得出有價值的分析結(jié)果。其次,對于數(shù)據(jù)的加工方法的選取,同樣應(yīng)當(dāng)秉承統(tǒng)計學(xué)的思路予以展開。一方面應(yīng)當(dāng)深入把握數(shù)據(jù)加工的最終目標(biāo),究竟是服務(wù)哪一方面的任務(wù),另一個方面,想要讓數(shù)據(jù)處理結(jié)果能夠?qū)崿F(xiàn)對于實(shí)際情況的客觀反映,想要讓處理結(jié)果便于閱讀,便于讀者有效獲取到最直觀的信息,而這些都有賴于統(tǒng)計學(xué)思想的深入,有賴于多種統(tǒng)計學(xué)方法的有效以及謹(jǐn)慎選擇。某一種方法能否擔(dān)負(fù)起某一個數(shù)據(jù)環(huán)境中的數(shù)據(jù)處理方法,需要與數(shù)據(jù)環(huán)境實(shí)際情況保持契合。利潤對于層次分析法而言,作為一種多指標(biāo)多方案的分析方法,能夠?qū)崿F(xiàn)對于比較大范圍數(shù)據(jù)的處理與橫向?qū)Ρ龋菍?yīng)的指標(biāo)體系建立工作卻相對繁復(fù)。因此此種方法雖然能夠?qū)崿F(xiàn)對無結(jié)構(gòu)特性的系統(tǒng)評價以及多目標(biāo)、多準(zhǔn)則、多時期等的系統(tǒng)評價,但是卻無法實(shí)現(xiàn)新決策的方案的確定,定量數(shù)據(jù)也比較有限。
    三、結(jié)論
    統(tǒng)計學(xué)思路在市場調(diào)查工作中的深入,必然會從每個細(xì)節(jié)之處施加影響。實(shí)際工作中唯有深入學(xué)習(xí),謹(jǐn)慎選擇,才能獲取良好效果。
    參考文獻(xiàn):
    [1]魏全喜.如何加強(qiáng)統(tǒng)計學(xué)對國有企業(yè)的決策參考[j].商場現(xiàn)代化,2008,(29).
    [2]李龍江,黨存紅.我國網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)查存在的問題及對策研究[j].重慶三峽學(xué)院學(xué)報,2010,(05).
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    市場調(diào)查策劃書的結(jié)構(gòu)有篇六
    甲乙雙方經(jīng)過協(xié)商一致,由乙方向甲方以書面報告或電子文件提供____________________研究報告,并依下列條件進(jìn)行有關(guān)市場調(diào)研活動:
    1、訂立合同人
    甲方:_________________________
    乙方:_________________________
    2、調(diào)研項(xiàng)目內(nèi)容、形式、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和進(jìn)度要求、
    3、協(xié)議酬金總金額和支付方式:
    3.1本協(xié)議酬金總金額為人民幣____________________元;
    3.3乙方按照本協(xié)議及附件約定如期完成項(xiàng)目并經(jīng)甲方驗(yàn)收合格后,甲方于驗(yàn)收合格之日起_____日內(nèi)付清余款。
    4、調(diào)研項(xiàng)目的進(jìn)行:
    4.1甲方有權(quán)對乙方為調(diào)研項(xiàng)目所做工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,乙方同意在調(diào)研項(xiàng)目進(jìn)行過程當(dāng)中接受甲方的監(jiān)督檢查。
    4.2乙方應(yīng)如實(shí)將調(diào)研項(xiàng)目的進(jìn)行情況以及在項(xiàng)目進(jìn)行中遇到的問題和取得的進(jìn)展及時向甲方報告。
    5、調(diào)研項(xiàng)目的`完成驗(yàn)收:
    5.2甲方在收到乙方調(diào)研報告之日起_____日內(nèi)按照附件一約定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收不合格但甲方認(rèn)為調(diào)研報告經(jīng)過補(bǔ)充或修改能夠達(dá)到約定標(biāo)準(zhǔn)的,乙方應(yīng)在收到甲方通知之日起_____工作日內(nèi)按照甲方要求修改完成并提交甲方,否則乙方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。
    6、知識產(chǎn)權(quán)及保密條款:
    6.1本調(diào)研項(xiàng)目的成果特指乙方因完成本協(xié)議項(xiàng)下市場調(diào)研工作而形成的所有分析報告、分析數(shù)據(jù)、分析結(jié)論歸乙方所有,乙方對于報告中所涉及到的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)享有再次使用并提供第三方的權(quán)利。甲方不得將上述報告、數(shù)據(jù)、結(jié)論向第三方提供并從中獲利,但甲方有權(quán)自行使用。
    6.2本條第2款(6.2)所約定之保密,期限為___________,自本協(xié)議簽訂之日起計算,保密期限不受本協(xié)議有效期的限制。在該保密期限屆滿后,乙方仍應(yīng)尊重并保證不侵犯甲方因本調(diào)研項(xiàng)目獲得之成果及其所附的一切權(quán)益。
    6.3乙方應(yīng)告知并以適當(dāng)方式要求其參與本調(diào)研項(xiàng)目之雇員遵守本條規(guī)定,若參與本調(diào)研項(xiàng)目之雇員違反本條規(guī)定,乙方應(yīng)承擔(dān)連帶責(zé)任。
    7、保證條款:
    7.1乙方保證在為甲方提供服務(wù)時,未經(jīng)甲方書面同意,不把該服務(wù)項(xiàng)目的全部或部分工作委托第三方。
    7.2乙方保證提交甲方之?dāng)?shù)據(jù)、資料及任何信息沒有侵犯任何第三方的知識產(chǎn)權(quán)其它權(quán)益。
    8、違約責(zé)任:
    8.1乙方未按照約定日期完成調(diào)研項(xiàng)目并向甲方提交有關(guān)文件的,每逾期一天乙方應(yīng)向甲方支付本協(xié)議酬金總金額_________%的違約金。
    8.2超過協(xié)議約定時間_____日(寬限期)仍未完成項(xiàng)目的,甲方有權(quán)解除協(xié)議,乙方除退還甲方已付酬金外,還應(yīng)向甲方支付本協(xié)議酬金總金額_____%的違約金。
    8.3乙方雖按期完成任務(wù),但提交的結(jié)果不符合雙方所約定的標(biāo)準(zhǔn)時,若甲方認(rèn)為調(diào)研報告經(jīng)過補(bǔ)充或修改能夠達(dá)到約定標(biāo)準(zhǔn)的,乙方應(yīng)在收到甲方通知之日起____日(寬限期)內(nèi)按照甲方要求修改完成并提交甲方,每延期一天,乙方應(yīng)向甲方支付本協(xié)議酬金總額_____%的違約金。
    8.4乙方雖按期或在寬限期內(nèi)完成任務(wù),但提交的結(jié)果不符合雙方所約定的標(biāo)準(zhǔn)時,視乙方違約,甲方有權(quán)解除協(xié)議,乙方除退還甲方已付酬金外,還應(yīng)向甲方支付本協(xié)議酬金總額_____%的違約金。
    8.5甲方未按照約定向乙方支付調(diào)研項(xiàng)目酬金的,每逾期一天,向乙方支付本項(xiàng)調(diào)研工作酬金總值_____%的違約金;逾期超過_____日,甲方除繼續(xù)履行協(xié)議外,應(yīng)向乙方支付本協(xié)議酬金總金額_____%的違約金。
    9、爭議的解決:因本協(xié)議引起的一切爭議,雙方首先應(yīng)當(dāng)友好協(xié)商解決,協(xié)商不成,可向本協(xié)議簽訂地法院提起拆訟。
    10、生效及其它事項(xiàng):
    10.1本協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。
    10.2本協(xié)議簽訂于______年_____月_____日,于簽訂之日生效,任何于協(xié)議簽訂前經(jīng)雙方協(xié)商但未記載于本協(xié)議之事項(xiàng),對雙方皆無約束力。
    10.3本協(xié)議及其附件對雙方具有同等法律約束力,但若附件與本協(xié)議相抵觸時以本協(xié)為準(zhǔn)。
    甲方:乙方:
    代表人簽字:代表人簽字:
    協(xié)議簽訂地:
    協(xié)議簽署日期:×年×月×日
    市場調(diào)查策劃書的結(jié)構(gòu)有篇七
    為保障事情或工作順利開展,常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對性強(qiáng)的方案,方案是解決一個問題或者一項(xiàng)工程,一個課題的詳細(xì)過程。寫方案需要注意哪些格式呢?下面是小編收集整理的市場調(diào)查策劃方案,希望能夠幫助到大家。
    為了抓住產(chǎn)品市場的脈搏,把企業(yè)的.各種優(yōu)點(diǎn)理念、企業(yè)文化、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品等與社會各界溝通,讓策劃的行動被所有的人所了解同時感動所有的人,使以后策劃的行動得以順利進(jìn)行。
    20xx年
    1、主要調(diào)查:9月1日一9月15日,
    2、次要調(diào)查:9月16日一11月30日,
    我們要進(jìn)行為期7天的市場調(diào)查準(zhǔn)備工作,60天的市場調(diào)研,確保萬無一失。
    1、主要調(diào)查內(nèi)容:運(yùn)用便利抽樣以及配額抽樣法,調(diào)查清楚以下幾個主要問題:
    1您是否知道“今越糖可營養(yǎng)片”這一傳統(tǒng)品牌?
    2“今越糖可營養(yǎng)片”最受歡迎的功能和服務(wù)誠諾是什么?
    3您對”今越糖可營養(yǎng)片“最喜歡和擔(dān)心的是什么?
    4您的消費(fèi)心理是什么?有何購買習(xí)慣?
    5“今越糖可營養(yǎng)片”的獨(dú)特賣點(diǎn)是什么?
    6“今越糖可營養(yǎng)片”的包裝是否受歡迎?
    2、次要調(diào)查內(nèi)容:用觀察、分析法
    1用戶的特點(diǎn)調(diào)查:人口,規(guī)模,分布,構(gòu)成,變動情況,城市,農(nóng)村,主要用戶,次要用戶,地址,電話。
    2影響用戶因素:購買力大小,社會風(fēng)俗,習(xí)慣,文化水平,民族特點(diǎn),購買特點(diǎn)購買什么樣的產(chǎn)品。
    3用戶的需要調(diào)查:現(xiàn)實(shí)需要,潛在需要,意識到但未及時購買,未意識到但以后會購買,不購買。
    4產(chǎn)品在銷售區(qū)是獨(dú)家不是多家,產(chǎn)品是否滿意;諾不滿意原因是什么;產(chǎn)品暢銷還是貸銷原因。
    5產(chǎn)品處于生命周期中那一階段,是否有妖折危機(jī)感。
    6價格在市場上有無竟?fàn)幜Γ坑脩魧r格反映?市場中價格優(yōu)況對哪些產(chǎn)品有利?對哪些產(chǎn)品不利?哪些產(chǎn)品好買?哪些代銷?價格波動有多大發(fā)展趨勢如何。
    7企業(yè)銷售量是否適應(yīng)環(huán)境需求,現(xiàn)有渠道是否合理?如何擴(kuò)大銷售渠道減少中間環(huán)節(jié)?如何正確選擇廣告媒體,廣告效果如何?營銷組合策略是否妥當(dāng)效果如何。
    8竟?fàn)幁h(huán)境笮樣,竟?fàn)幍牧α浚範(fàn)幗Y(jié)構(gòu)與規(guī)劃,竟?fàn)巸?nèi)容與手段對手基本情況。
    各地市場、經(jīng)銷商、經(jīng)銷點(diǎn)、商店
    19月1日一9月3日,設(shè)計主要調(diào)查問卷、調(diào)查表,策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)安排,設(shè)計師主辦。
    39月3日一9月4日,用觀察法,直接到市場、經(jīng)銷商、經(jīng)銷點(diǎn)、商店觀察、拍數(shù)碼照片、行為記錄調(diào)查。作好工作日記,策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)安排,策劃主管主辦。
    49月3日一9月10日,用訪問法,直接到經(jīng)銷商、經(jīng)銷點(diǎn)、商店、中老年用戶進(jìn)行面談訪問,填調(diào)查表,調(diào)查問卷,作好工作日記,策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)安排,策劃主管主辦。
    1.您是從哪里得知這一消息?
    2.您是否聽說過我們的新產(chǎn)品“今越醒酒丹”?
    3.您是否有過糖尿病史?
    4.您親戚朋友是否有過糖尿病史?
    5.您是否希望盡快得到治療?
    6.您是否希望幫助親戚朋友盡快得到治療?;
    7.您對送禮送健康是否也有認(rèn)同感?;
    8.您愿意購買我們的“今越糖可營養(yǎng)片”嗎?;
    9.您的其他感想是什么______________________。
    請你留下患者的具體名字______,年齡_____,地址_____,電話_____,以備日后我們贈送禮品和跟蹤治療。
    我們?nèi)蘸髮⒉欢ㄆ趯δ氵M(jìn)行贈送禮品或驚喜。
    市場調(diào)查策劃書的結(jié)構(gòu)有篇八
    為了抓住產(chǎn)品市場的脈搏,把企業(yè)的各種優(yōu)點(diǎn)(理念、企業(yè)文化、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品等)與社會各界溝通,讓策劃的行動被所有的人所了解同時感動所有的人,使以后策劃的行動得以順利進(jìn)行。
    20xx年
    1、主要調(diào)查:9月1日一9月15日,
    2、次要調(diào)查:9月16日一11月30日,
    我們要進(jìn)行為期7天的市場調(diào)查準(zhǔn)備工作,60天的市場調(diào)研,確保萬無一失
    1、主要調(diào)查內(nèi)容:(運(yùn)用便利抽樣以及配額抽樣法,調(diào)查清楚以下幾個主要問題)
    (1)您是否知道“健康樂營養(yǎng)片”這一傳統(tǒng)品牌?
    知道()不知道()
    (2)“健康樂營養(yǎng)片”最受歡迎的功能和服務(wù)誠諾是什么?
    (3)“健康樂營養(yǎng)片”的消費(fèi)心理價格訂在多少合適?
    18元()28元()40元()
    (4)您對“健康樂營養(yǎng)片”最喜歡和擔(dān)心的是什么?
    (5)您的消費(fèi)心理是什么?有何購買習(xí)慣?
    (6)“健康樂營養(yǎng)片”的獨(dú)特賣點(diǎn)是什么?
    (7)“健康樂營養(yǎng)片”的包裝是否受歡迎?
    是()否()
    2、次要調(diào)查內(nèi)容:(用觀察、分析法)
    (1)用戶的特點(diǎn)調(diào)查:人口,規(guī)模,分布,構(gòu)成,變動情況,城市,農(nóng)村,主要用戶,次要用戶,地址,電話。
    (2)影響用戶因素:購買力大小,社會風(fēng)俗,習(xí)慣,文化水平,民族特點(diǎn),購買特點(diǎn)購買什么樣的產(chǎn)品。
    (3)用戶的需要調(diào)查:現(xiàn)實(shí)需要,潛在需要,意識到但未及時購買,未意識到但以后會購買,不購買。
    (4)產(chǎn)品在銷售區(qū)是獨(dú)家不是多家,產(chǎn)品是否滿意。諾不滿意原因是什么。產(chǎn)品暢銷還是貸銷原因。
    (5)產(chǎn)品處于生命周期中那一階段,是否有妖折危機(jī)感。
    (6)價格在市場上有無竟?fàn)幜??用戶對價格反映?市場中價格優(yōu)況對哪些產(chǎn)品有利?對哪些產(chǎn)品不利?哪些產(chǎn)品好買?哪些代銷?價格波動有多大發(fā)展趨勢如何。
    (7)企業(yè)銷售量是否適應(yīng)環(huán)境需求,現(xiàn)有渠道是否合理?如何擴(kuò)大銷售渠道減少中間環(huán)節(jié)?如何正確選擇廣告媒體,廣告效果如何?營銷組合策略是否妥當(dāng)效果如何。
    (8)竟?fàn)幁h(huán)境笮樣,竟?fàn)幍牧α?,竟?fàn)幗Y(jié)構(gòu)與規(guī)劃,竟?fàn)巸?nèi)容與手段對手基本情況。
    各地市嘗經(jīng)銷商、經(jīng)銷點(diǎn)、商店
    (1)9月1日一9月3日,設(shè)計主要調(diào)查問卷、調(diào)查表,策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)安排,設(shè)計師主辦。
    (2)9月1日一9月2日,用文案調(diào)查法,進(jìn)行與營銷部溝通,說明調(diào)查原因和重要性,友好地與其配合搞好營銷工作,共同提高銷售,索取營銷部門匯編的市場資料(客戶訂貨單、銷售額、銷售分布、銷售損益表、庫存情況、產(chǎn)品成本等)進(jìn)行調(diào)查登記,策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)安排,策劃主管主辦。
    (3)9月3日一9月4日,用觀察法,直接到市嘗經(jīng)銷商、經(jīng)銷點(diǎn)、商店觀察、拍數(shù)碼照片、行為記錄調(diào)查。)作好工作日記,策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)安排,策劃主管主辦。(4)9月3日一9月10日,用訪問法,直接到經(jīng)銷商、經(jīng)銷點(diǎn)、商店、中老年用戶進(jìn)行面談訪問,填調(diào)查表,調(diào)查問卷,作好工作日記,策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)安排,策劃主管主辦。
    1、您是從哪里得知這一消息?()
    2、您是否聽說過我們的新產(chǎn)品“健康樂少兒鈣片”?()
    3、您是否有過糖尿病史?()
    4、您親戚朋友是否有過糖尿病史?()
    5、您是否希望盡快得到治療?()
    6、您是否希望幫助親戚朋友盡快得到治療?()。
    7、您對送禮送健康是否也有認(rèn)同感?()。
    8、您愿意購買我們的“今越糖可營養(yǎng)片”嗎?()。
    9、您的其他感想是什么xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。
    請你留下患者的具體名字xxxxxx,年齡xxxxx,地址xxxxx,電話xxxxx,以備日后我們贈送禮品和跟蹤治療。
    謝謝你的參與,我們非常感激,請留下你的姓名xxxxxx,地址xxxxx,電話xxxxx,我們?nèi)蘸髮⒉欢ㄆ趯δ氵M(jìn)行贈送禮品或驚喜。
    市場調(diào)查策劃書的結(jié)構(gòu)有篇九
    今陽廣告公司是集廣告設(shè)計、制作、策劃為一體的綜合性有限公司。公司出版的今陽廣告已經(jīng)連續(xù)出版多期,市場反映效果較好,隨著廣告業(yè)務(wù)的不斷增多,今陽廣告版面也需要進(jìn)行調(diào)整,但是怎樣調(diào)整,用一種什么樣的方式表現(xiàn)出來才能讓受眾和廣告主更加容易接受都不能確定。
    同時也面臨著本土和外來廣告公司的激烈競爭,公司要想在激烈的競爭中取得一席之地,就需要挖掘自己的潛在客戶和擴(kuò)大自己的客戶群體,這些都需要經(jīng)過仔細(xì)的調(diào)查之后才能得到相應(yīng)的結(jié)果。今陽廣告公司想通過這次調(diào)查,確定今陽廣告的版面設(shè)計以及對自己的現(xiàn)有客戶和潛在客戶有一個更深入的了解。從而擴(kuò)大業(yè)務(wù)量。
    調(diào)查對象和調(diào)查單位:由于今陽廣告的每期發(fā)行量是30000份,主要針對沿街店鋪,此次的調(diào)查對象就為沿街店鋪的老板。具體分布在以下一些街道:雙洋、閩交、羅龍中路羅龍西路、龍騰路、犀牛路、人民路,登高路,蓮西路華蓮路、西安路,曹溪,龍川中路解放路,龍川西路和北環(huán)西路,中山街,九一北路,九一南路,南環(huán)西路新安巷蓮心西路。
    此次調(diào)查項(xiàng)目主要包括以下幾個內(nèi)容:
    1、今陽廣告的知名度。
    2、關(guān)于今陽廣告的用紙,發(fā)行量,費(fèi)用、版面的設(shè)計等相關(guān)方面的調(diào)查。
    3、今陽廣告的現(xiàn)有廣告主的基本情況。
    4、今陽廣告的潛在客戶的基本情況。
    5、廣告主認(rèn)可的一些廣告公司。
    6、對今陽廣告提出的一些其他建議。
    本次市場的調(diào)查方法主要為直接訪問方法和問卷調(diào)查方法。
    1.直接訪問方法。直接訪問法主要針對目前的客戶,跟他們探討今陽廣告的具體內(nèi)容的一些設(shè)計。
    2、問卷調(diào)查法。針對上面列舉的一些街道,每條街道上實(shí)行抽樣調(diào)查,例如每隔幾家店鋪?zhàn)鲆环輪柧怼?BR>    100元費(fèi)用總計:1220元。
    第一階段:初步市場調(diào)查:初步了解沿街店面的基本情況,選好要進(jìn)行調(diào)查的店面。
    第二階段:計劃階段:制定今陽廣告市場調(diào)查策劃書,并審定、確認(rèn)修正。
    第三階段:問卷階段:設(shè)計調(diào)查問卷,初步測試。然后整理確認(rèn),并印制400份。
    第四階段:實(shí)施階段:向調(diào)查對象發(fā)放調(diào)查問卷并及時收回,確保問卷的回收率。同時也要進(jìn)行直接訪問客戶,最后將得到的資料進(jìn)行收集整理。
    第五階段:研究分析:通過數(shù)據(jù)輸入處理,研究、分析數(shù)據(jù)。
    第六階段:報告階段:撰寫市場調(diào)查報告書,并印制成文。
    演講稿。
    尊敬的老師們,同學(xué)們下午好:
    我是來自10級經(jīng)濟(jì)學(xué)(2)班的學(xué)習(xí)委,我叫張盼盼,很榮幸有這次機(jī)會和大家一起交流擔(dān)任學(xué)習(xí)委員這一職務(wù)的經(jīng)驗(yàn)。
    轉(zhuǎn)眼間大學(xué)生活已經(jīng)過了一年多,在這一年多的時間里,我一直擔(dān)任著學(xué)習(xí)委員這一職務(wù)。回望這一年多,自己走過的路,留下的或深或淺的足跡,不僅充滿了歡愉,也充滿了淡淡的苦澀。一年多的工作,讓我學(xué)到了很多很多,下面將自己的工作經(jīng)驗(yàn)和大家一起分享。
    學(xué)習(xí)委員是班上的一個重要職位,在我當(dāng)初當(dāng)上它的時候,我就在想一定不要辜負(fù)老師及同學(xué)們我的信任和支持,一定要把工作做好。要認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度踏實(shí),要有一定的組織,領(lǐng)導(dǎo),執(zhí)行能力,并且做事情要公平,公正,公開,積極落實(shí)學(xué)校學(xué)院的具體工作。作為一名合格的學(xué)習(xí)委員,要收集學(xué)生對老師的意見和老師的教學(xué)動態(tài)。在很多情況下,老師無法和那么多學(xué)生直接打交道,很多老師也無暇顧及那么多的學(xué)生,特別是大家剛進(jìn)入大學(xué),很多人一時還不適應(yīng)老師的教學(xué)模式。學(xué)習(xí)委員是老師與學(xué)生之間溝通的一個橋梁,學(xué)習(xí)委員要及時地向老師提出同學(xué)們的建議和疑問,熟悉老師對學(xué)生的基本要求。再次,學(xué)習(xí)委員在學(xué)習(xí)上要做好模范帶頭作用,要有優(yōu)異的成績,當(dāng)同學(xué)們向我提出問題時,基本上給同學(xué)一個正確的回復(fù)。
    總之,在一學(xué)年的工作之中,我懂得如何落實(shí)各項(xiàng)工作,如何和班委有效地分工合作,如何和同學(xué)溝通交流并且提高大家的學(xué)習(xí)積極性。當(dāng)然,我的工作還存在著很多不足之處。比日:有的時候得不到同學(xué)們的響應(yīng),同學(xué)們不積極主動支持我的工作;在收集同學(xué)們對自己工作意見方面做得不夠,有些事情做錯了,沒有周圍同學(xué)的提醒,自己也沒有發(fā)覺等等。最嚴(yán)重的一次是,我沒有把英語四六級報名的時間,地點(diǎn)通知到位,導(dǎo)致我們班有4名同學(xué)錯過報名的時間。這次事使我懂得了做事要腳踏實(shí)地,不能馬虎。
    在這次的交流會中,我希望大家可以從中吸取一些好的經(jīng)驗(yàn),帶動本班級的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,同時也相信大家在大學(xué)畢業(yè)后找到好的工作。謝謝大家!
    市場調(diào)查策劃書的結(jié)構(gòu)有篇十
    摘要:文章首先從市場調(diào)查的概念出發(fā),指出更為精確的數(shù)據(jù),將成為推動未來市場發(fā)展的新動力。而后在此基礎(chǔ)之上,進(jìn)一步對于市場調(diào)查環(huán)境中的統(tǒng)計學(xué)價值,以及其具體發(fā)揮作用的著力點(diǎn)加以討論。
    關(guān)鍵詞:市場調(diào)查;統(tǒng)計學(xué);價值
    經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,從客觀上要求企業(yè),以及政府相關(guān)部門對市場的動向保持密切的關(guān)注,并且進(jìn)一步以此作為基礎(chǔ),展開企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和政策的確定,做出科學(xué)合理的決策。而這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),有賴于市場調(diào)查工作的有效展開,更加有賴于對于市場調(diào)查初步結(jié)果展開系統(tǒng)而深入的分析。在這樣的一個工作體系之下,統(tǒng)計學(xué)的相關(guān)思路,以及方法,發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。
    一、市場調(diào)查的概念界定與發(fā)展現(xiàn)狀分析
    從概念的角度看,所謂市場調(diào)查(marketresearch),就是指運(yùn)用科學(xué)的方法,有目的地、有系統(tǒng)地搜集、記錄、整理有關(guān)市場的信息和資料,分析市場情況,了解市場現(xiàn)狀及其發(fā)展趨勢,為市場預(yù)測和營銷決策提供客觀的、正確的資料。從這個概念中,可以發(fā)現(xiàn)兩個不容忽視的重點(diǎn),其一,即在市場信息和材料的獲取過程中,應(yīng)當(dāng)保持一定的目的性和系統(tǒng)性;其二,則是要通過對于獲取到的市場信息的深入加工,獲取到能夠?yàn)閷硇袆犹峁┍匾С值挠杏眯畔?。因此,該概念明確了市場調(diào)查工作本身的兩個重要職責(zé),而不容忽視的一個重要問題在于,只有妥善將統(tǒng)計學(xué)的思路融入到市場調(diào)查工作的細(xì)枝末節(jié),才能確保市場調(diào)查工作順利實(shí)現(xiàn)其兩個固有職責(zé)。市場調(diào)查在我國的發(fā)展并未太久遠(yuǎn)的歷史。相對于西方發(fā)達(dá)國家而言,我國的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較落后,而市場調(diào)查工作,作為與市場一同發(fā)展的重要環(huán)節(jié)而言,雖然在今年來與市場同樣呈現(xiàn)出突飛猛進(jìn)的強(qiáng)勁勢頭,但是畢竟根基薄弱,從水平和成熟程度方面看,都落后于西方發(fā)達(dá)國家,也并未形成具有良好標(biāo)志性的調(diào)查品牌。我國的市場調(diào)查,始于上世紀(jì)80年代末期,到目前為止,全國市場調(diào)查企業(yè)以及機(jī)構(gòu),處于存續(xù)狀態(tài)的超過40萬家,這其中不包括某些組織并未從名稱上體現(xiàn)該項(xiàng)業(yè)務(wù),卻將其圈入到營業(yè)范圍的情況。中國內(nèi)地市場調(diào)查/研究行業(yè)營業(yè)額總量從誕生初期在全球排在倒數(shù)幾位,到現(xiàn)階段大致已經(jīng)穩(wěn)定在前十,年均增長超過20%,成為全球調(diào)查行業(yè)中的重要生力軍。雖然如此,我國的市場調(diào)查由于缺乏歷史積淀,因此其質(zhì)量仍然需要保持懷疑態(tài)度。為了能夠獲取到更為精準(zhǔn)的調(diào)查結(jié)果,精細(xì)化和數(shù)據(jù)化成為目前我國當(dāng)前市場調(diào)查的突出特征。曾經(jīng)較為粗放的調(diào)查工作方式,其調(diào)查解決已經(jīng)無法有效支持起當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的決策,加入wto之后,企業(yè)面臨著更為嚴(yán)峻的發(fā)展挑戰(zhàn),試錯的機(jī)會成本開始大幅度上升,因此也對市場調(diào)查提出了更高的要求。而數(shù)據(jù)化,在該領(lǐng)域中,已經(jīng)不是單純的指量化,而是充分利用數(shù)據(jù),以數(shù)字的方式來從多個層面展開對于市場情況的綜合性描述,并且保持輸出的數(shù)據(jù)化,避免任何模糊的態(tài)度發(fā)生。
    二、市場調(diào)查領(lǐng)域中統(tǒng)計學(xué)的價值分析
    對于市場調(diào)查而言,統(tǒng)計學(xué)思路的深入,必然能夠幫助實(shí)現(xiàn)該領(lǐng)域的工作進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)質(zhì)量提升,具體而言,可以從數(shù)據(jù)采集以及市場調(diào)查信息的加工兩個方面,對工作展開進(jìn)一步的反思。對于數(shù)據(jù)采集方面而言,統(tǒng)計學(xué)思路的深入,不僅僅關(guān)系到市場調(diào)查獲取到的`數(shù)據(jù)的有效性和準(zhǔn)確性,更加進(jìn)一步影響到隨后數(shù)據(jù)加工與處理工作的整體水平。市場調(diào)查獲取到的多方面數(shù)據(jù)材料,最終都是要參與到后期數(shù)據(jù)加工過程中的,很少有數(shù)據(jù)不需要任何加工就可以直接用來說明問題。而這些加工工作能否有效展開,重要的基礎(chǔ)之一,就在于數(shù)據(jù)的質(zhì)量。統(tǒng)計學(xué)思路的滲入,能夠使得數(shù)據(jù)的質(zhì)量得到有效的保證,從而便于展開進(jìn)一步的加工。例如在數(shù)據(jù)獲取過程中,口徑的確定,能夠幫助確保數(shù)據(jù)在未來加工過程中的有效性。
    具體而言,統(tǒng)計口徑是指統(tǒng)計數(shù)據(jù)所采用的標(biāo)準(zhǔn),即進(jìn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作所依照的指標(biāo)體系。因此處于同一個統(tǒng)計框架之下的數(shù)據(jù),必須尊從同樣的統(tǒng)計口徑,才能在未來實(shí)現(xiàn)比較和運(yùn)算,才能得出有價值的分析結(jié)果。其次,對于數(shù)據(jù)的加工方法的選取,同樣應(yīng)當(dāng)秉承統(tǒng)計學(xué)的思路予以展開。一方面應(yīng)當(dāng)深入把握數(shù)據(jù)加工的最終目標(biāo),究竟是服務(wù)哪一方面的任務(wù),另一個方面,想要讓數(shù)據(jù)處理結(jié)果能夠?qū)崿F(xiàn)對于實(shí)際情況的客觀反映,想要讓處理結(jié)果便于閱讀,便于讀者有效獲取到最直觀的信息,而這些都有賴于統(tǒng)計學(xué)思想的深入,有賴于多種統(tǒng)計學(xué)方法的有效以及謹(jǐn)慎選擇。某一種方法能否擔(dān)負(fù)起某一個數(shù)據(jù)環(huán)境中的數(shù)據(jù)處理方法,需要與數(shù)據(jù)環(huán)境實(shí)際情況保持契合。利潤對于層次分析法而言,作為一種多指標(biāo)多方案的分析方法,能夠?qū)崿F(xiàn)對于比較大范圍數(shù)據(jù)的處理與橫向?qū)Ρ?,但是對?yīng)的指標(biāo)體系建立工作卻相對繁復(fù)。因此此種方法雖然能夠?qū)崿F(xiàn)對無結(jié)構(gòu)特性的系統(tǒng)評價以及多目標(biāo)、多準(zhǔn)則、多時期等的系統(tǒng)評價,但是卻無法實(shí)現(xiàn)新決策的方案的確定,定量數(shù)據(jù)也比較有限。
    三、結(jié)論
    統(tǒng)計學(xué)思路在市場調(diào)查工作中的深入,必然會從每個細(xì)節(jié)之處施加影響。實(shí)際工作中唯有深入學(xué)習(xí),謹(jǐn)慎選擇,才能獲取良好效果。
    參考文獻(xiàn):
    [1]魏全喜.如何加強(qiáng)統(tǒng)計學(xué)對國有企業(yè)的決策參考[j].商場現(xiàn)代化,2008,(29).
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    市場調(diào)查策劃書的結(jié)構(gòu)有篇十一
    現(xiàn)在大學(xué)生的日常生活開支已不僅滿足于吃、穿,而是更加注重自己的形象了。尤其是女大學(xué)生逐漸意識到了護(hù)膚的重要性,她們對護(hù)膚品的需求在日益攀升。大學(xué)生作為一個特殊的群體,無論是從消費(fèi)人群還是購買力而言,校園市場都是一個不容忽視的龐大市場。因此,為了更清晰、全面地了解大學(xué)生對護(hù)膚品認(rèn)識及使用情況評價,我們做了這樣一次關(guān)于相宜本草的調(diào)查。本次調(diào)查主要是針對南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院在校女大學(xué)生護(hù)膚品的消費(fèi)使用情況進(jìn)行調(diào)查分析,了解女大學(xué)生對護(hù)膚品的需求,并對女大學(xué)生的品牌認(rèn)知度和購后滿意程度等進(jìn)行市場調(diào)查。
    xx.02上海相宜本草化妝品有限公司成立,創(chuàng)立“相宜本草”中草藥護(hù)膚品牌。
    相宜本草的由來是中醫(yī)強(qiáng)調(diào)的“標(biāo)本兼治”理念,它與上海中醫(yī)藥大學(xué)基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)院的長期合作,將漢方本草和現(xiàn)代科技相結(jié)合,開發(fā)出一系列功效卓著,使用安全本草護(hù)膚品。
    (一)調(diào)查目的
    1.全面了解南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院女大學(xué)生對相宜本草護(hù)膚品的認(rèn)知和使用情況。
    2.全面分析南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院女大學(xué)生對相宜本草護(hù)膚品購后滿意度評價情況。
    (二)調(diào)查意義
    針對南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院女大學(xué)生對相宜本草護(hù)膚品認(rèn)知及購后滿意度評價調(diào)查情況,為該產(chǎn)品的銷售制定更好的營銷策略,開拓大學(xué)生市場,提高產(chǎn)品的銷售量。
    (一)消費(fèi)者
    1、消費(fèi)者統(tǒng)計資料:(生活費(fèi)、護(hù)膚品消費(fèi)水平、品牌認(rèn)知度)
    2、消費(fèi)者對于相宜本草品牌的使用情況---是否聽說過、用過,滿意度如何以及功效是否更能吸引消費(fèi)者。
    (二)市場
    1、相宜本草在校園市場上所占的份額
    2、消費(fèi)者需求及購買力情況
    3、相宜本草品牌的市場前景預(yù)測
    (三)競爭者
    1、大學(xué)生熱衷的護(hù)膚品品牌所占的市場份額
    2、了解各競爭品牌的銷售優(yōu)勢
    南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院
    考慮到此次調(diào)查工作涉及面廣,因此擬采用隨機(jī)抽樣的方法,并擬定樣本數(shù)為200人。調(diào)查方法我們主要采用問卷調(diào)查法,鑒于此我們專門制定了一套問卷調(diào)查方案。我們采用入戶實(shí)地調(diào)查方法。
    主要采用excel數(shù)據(jù)分析及通過圖表形式反映情況
    3月28日制定市場調(diào)查策劃
    3月29日上午制定調(diào)查問卷
    3月29日下午----31日上午實(shí)施調(diào)查
    3月31日下午數(shù)據(jù)統(tǒng)計和處理
    4月1日上午撰寫市場調(diào)查報告
    打印調(diào)查問卷200張x0.1元/張=20元
    備用資金10元
    市場調(diào)查報告
    (略)
    市場調(diào)查策劃書的結(jié)構(gòu)有篇十二
    一、調(diào)查背景
    隨著社會的發(fā)展,現(xiàn)代社會對公民的主體領(lǐng)導(dǎo)意識有越來越高的要求,現(xiàn)在學(xué)生特別是大學(xué)生成為推動社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一支不可忽視的重要的特殊群體,現(xiàn)在大學(xué)生就業(yè)壓力進(jìn)一步加大,所以在學(xué)校加強(qiáng)學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)意識的培養(yǎng)成為一種趨勢。
    二、調(diào)查目的
    通過對山農(nóng)大東校區(qū)的學(xué)生的領(lǐng)導(dǎo)意識情況和影響因素的調(diào)查研究,探求現(xiàn)代大學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)意識形成的一般模式,為日后大學(xué)新生活動的組織和人才素質(zhì)培養(yǎng)方案的改善奠定基礎(chǔ),同時作為地區(qū)個案,對于社會學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)和行為組織學(xué)的理論建設(shè)也有一定的考價值。
    三、調(diào)查對象
    山東農(nóng)業(yè)大學(xué)東校區(qū)10級入學(xué)新生 分析單位:個人
    四、調(diào)查內(nèi)容和工具
    調(diào)查內(nèi)容:大學(xué)入學(xué)新生的主題領(lǐng)導(dǎo)意識
    調(diào)查工具:問卷調(diào)查、訪談卡片(見附件)
    物質(zhì)條件:錄音筆、手機(jī)
    五、調(diào)查方式、方法及具體實(shí)踐
    調(diào)查方式:直接調(diào)查為主結(jié)合間接調(diào)查、抽樣調(diào)查和個案調(diào)查
    調(diào)查方法:問卷法為主、結(jié)合訪談法、觀察法
    資料分析方法:統(tǒng)計分析、結(jié)合理論分析
    1、以問卷調(diào)查為主,具體實(shí)施方法如下:
    在完成調(diào)查問卷的設(shè)計和制作的相關(guān)工作后,就可以開展具體的問卷調(diào)查了。把調(diào)查問卷平均分發(fā)給被調(diào)查人,統(tǒng)一選擇早晚自習(xí)這段時間開始進(jìn)行調(diào)查(因?yàn)檫@段時間學(xué)生們集中在教室內(nèi),便于調(diào)查開展,能夠給本次調(diào)查節(jié)約時間和成本)。
    調(diào)查員在進(jìn)入教室后說明來意,并特別聲明在調(diào)查結(jié)束后將贈送被調(diào)查者一份精美禮物以吸引被調(diào)查者的積極參與、得到正確有效的調(diào)查結(jié)果。調(diào)查過程中,調(diào)查員應(yīng)耐心等待,切不可督促。調(diào)查員可以在當(dāng)?shù)禺?dāng)時收回問卷,也可以第二天收回(不建議)。
    2、以訪談為輔助調(diào)查,具體實(shí)施方法如下:
    由于調(diào)查形式不同,對調(diào)查者所提出的要求也有所差異。調(diào)查員在訪談前要事先做好充分的的準(zhǔn)備、列出調(diào)查所要了解的所有問題。調(diào)查員在訪談過程中應(yīng)占據(jù)主導(dǎo)地位,把握著整個談話的方向,能夠準(zhǔn)確篩選談話內(nèi)容迅速的做好筆記以得到真實(shí)有效的調(diào)查結(jié)果。
    3、通過網(wǎng)上查詢或資料查詢統(tǒng)計資料;
    調(diào)查者查找資料時應(yīng)注意其權(quán)威性及時效性,以盡量減少誤差。因?yàn)槠浜喴仔?,該工作由撰稿人完成?BR>    六、調(diào)查程序及時間安排
    調(diào)查大致可以分為準(zhǔn)備、實(shí)施、研究、總結(jié)四個階段。
    1、準(zhǔn)備階段:它一般分為界定調(diào)研問題、設(shè)計調(diào)研方案、設(shè)計調(diào)研問卷或調(diào)研提綱三個部分。
    2、實(shí)施階段:根據(jù)調(diào)研要求,采用多種形式,由調(diào)研人員廣泛的手機(jī)與調(diào)查活動有關(guān)的信息。
    3、研究階段:將收集的信息進(jìn)行匯總、歸納、整理和分析。
    4、總結(jié)階段:將調(diào)研結(jié)果以書面的形式——調(diào)研報告表述出來,并進(jìn)行評估。 按調(diào)查的實(shí)施程序,可分為七個小項(xiàng)來對時間進(jìn)行具體安排:
    調(diào)研方案、問卷的設(shè)計、修改、論證--------------1周左右
    七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
    材料費(fèi):調(diào)查問卷200分10元 查閱資料費(fèi):上網(wǎng)查閱 10元 小禮物:10元
    共計:30元
    八、附錄:
    參與人員:陳澤華、俆世超
    市場調(diào)查策劃書的結(jié)構(gòu)有篇十三
    為了抓住產(chǎn)品市場的脈搏,把企業(yè)的各種優(yōu)點(diǎn)(理念、企業(yè)文化、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品等)與社會各界溝通,讓策劃的行動被所有的人所了解同時感動所有的人,使以后策劃的行動得以順利進(jìn)行。
    20xx年
    1、主要調(diào)查:9月1日一9月15日,
    (1)您是否知道“今越糖可營養(yǎng)片”這一傳統(tǒng)品牌?
    (2)“今越糖可營養(yǎng)片”最受歡迎的功能和服務(wù)誠諾是什么?
    (3)“今越糖可營養(yǎng)片“的消費(fèi)心理價格訂在多少合適?18元、28元、40元。
    (4)您對”今越糖可營養(yǎng)片“最喜歡和擔(dān)心的是什么?
    (5)您的消費(fèi)心理是什么?有何購買習(xí)慣?
    (6)“今越糖可營養(yǎng)片”的獨(dú)特賣點(diǎn)是什么?
    (7)“今越糖可營養(yǎng)片”的包裝是否受歡迎?
    (1)、用戶的特點(diǎn)調(diào)查:人口,規(guī)模,分布,構(gòu)成,變動情況,城市,農(nóng)村,主要用戶,次要用戶,地址,電話。
    (2)、影響用戶因素:購買力大小,社會風(fēng)俗,習(xí)慣,文化水平,民族特點(diǎn),購買特點(diǎn)購買什么樣的產(chǎn)品。
    (3)、用戶的需要調(diào)查:現(xiàn)實(shí)需要,潛在需要,意識到但未及時購買,未意識到但以后會購買,不購買。
    (4)、產(chǎn)品在銷售區(qū)是獨(dú)家不是多家,產(chǎn)品是否滿足;諾不滿足原因是什么;產(chǎn)品暢銷還是貸銷原因。
    (5)、產(chǎn)品處于生命周期中那一階段,是否有妖折危機(jī)感。
    (6)、價格在市場上有無竟?fàn)幜??用戶對價格反映?市場中價格優(yōu)況對哪些產(chǎn)品有利?對哪些產(chǎn)品不利?哪些產(chǎn)品好買?哪些代銷?價格波動有多大發(fā)展趨勢如何。
    (6)、企業(yè)銷售量是否適應(yīng)環(huán)境需求,現(xiàn)有渠道是否合理?如何擴(kuò)大銷售渠道減少中間環(huán)節(jié)?如何正確選擇廣告媒體,廣告效果如何?營銷組合策略是否妥當(dāng)效果如何。
    (8)、竟?fàn)幁h(huán)境笮樣,竟?fàn)幍牧α浚範(fàn)幗Y(jié)構(gòu)與規(guī)劃,竟?fàn)巸?nèi)容與手段對手基本情況。
    (1)9月1日一9月3日,設(shè)計主要調(diào)查問卷、調(diào)查表,策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)安排,設(shè)計師主辦。
    (2)9月1日一9月2日,用文案調(diào)查法,進(jìn)行與營銷部溝通,說明調(diào)查原因和重要性,友好地與其配合搞好營銷工作,共同提高銷售,索取營銷部門匯編的市場資料(客戶訂貨單、銷售額、銷售分布、銷售損益表、庫存情況、產(chǎn)品成本等)進(jìn)行調(diào)查登記,策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)安排,策劃主管主辦。
    (3)9月3日一9月4日,用觀察法,直接到市場、經(jīng)銷商、經(jīng)銷點(diǎn)、商店觀察、拍數(shù)碼照片、行為記錄調(diào)查。)作好工作日記,策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)安排,策劃主管主辦。
    (4)9月3日一9月10日,用訪問法,直接到經(jīng)銷商、經(jīng)銷點(diǎn)、商店、中老年用戶進(jìn)行面談訪問,填調(diào)查表,調(diào)查問卷,作好工作日記,策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)安排,策劃主管主辦。
    1、您是從哪里得知這一消息?()
    2、您是否聽說過我們的新產(chǎn)品“xxxx”?()
    3、您是否有過xxx病史?()
    4、您親戚朋友是否有過xxx病史?()
    5、您是否希望盡快得到治療?()
    6、您是否希望幫助親戚朋友盡快得到治療?();
    7、您對送禮送健康是否也有認(rèn)同感?();
    8、您愿意購買我們的“今越糖可營養(yǎng)片”嗎?();
    9、您的其他感想是什么______________________。
    請你留下患者的具體名字______,年齡_____,地址_____,電話_____,以備日后我們贈予禮品和跟蹤治療。
    謝謝你的參與,我們非常感激,請留下你的姓名______,地址_____,電話_____,我們?nèi)蘸髮⒉欢ㄆ趯δ氵M(jìn)行贈予禮品或驚喜。