熱門制造企業(yè)調研報告（匯總23篇）

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    制造企業(yè)調研報告篇一
    山東鄒平長山裝備制造業(yè)產業(yè)園區(qū)總規(guī)劃面積20平方公里。近年來，圍繞“打造中國風電城，建設先進裝備制造業(yè)強鎮(zhèn)”的目標，不斷加大投入力度，加快推進裝備制造業(yè)產業(yè)園建設。目前，園區(qū)內產業(yè)特征趨于明顯，企業(yè)和企業(yè)家隊伍成熟穩(wěn)健，科技支撐效果明顯，形成了風力發(fā)電成套設備、大型精密軋輥和風電主軸、造紙機篩、林木機械等主導產業(yè)，培育了一批裝備制造企業(yè)、企業(yè)家和后續(xù)人才，逐步形成了群山競秀、高峰凸顯的良好發(fā)展格局。我鎮(zhèn)結合當地經濟發(fā)展形勢與上級要求，編制了《山東?。ㄠu平長山）裝備制造業(yè)產業(yè)園區(qū)中長期發(fā)展規(guī)劃》，并將其編入了《長山鎮(zhèn)國民經濟和社會發(fā)展第十二個五年總體規(guī)劃綱要》，成為全面推進裝備制造業(yè)產業(yè)基地的建設綱領性文件。目前，園區(qū)內擁有企業(yè)142家，其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)20家。
    1、生產規(guī)模及企業(yè)效益。我鎮(zhèn)擁有裝備制造業(yè)企業(yè)40余家（其中規(guī)模以上6家），從業(yè)人員4600余人，20xx年裝備制造業(yè)企業(yè)實現總產值億元，利稅億元；分別占全鎮(zhèn)企業(yè)經濟指標的%和60%。其中，風力發(fā)電設備制造作為我鎮(zhèn)主導產業(yè)，僅此一項就實現年產值億元，利稅億元。
    團一期工程的試產運營，二期工程的擴建，將實現年產20xx支大型精密軋輥和支風電主軸及高鐵用軸的生產能力；以魯鋼、魯偉機械制造為首的林木機械生產廠家大小20余家，年可生產各類林木機械、農業(yè)機械20xx余臺套。
    3、發(fā)展主要優(yōu)勢。一是市場需求大。隨著國家鼓勵節(jié)能
    環(huán)保產業(yè)、促進企業(yè)轉型升級等政策的實施，我鎮(zhèn)以長星風電為主的裝備制造業(yè)市場廣闊，社會需求量大。以長星為例，先后與意大利、保加利亞、波蘭、印度、巴基斯坦等世界30多個國家和地區(qū)簽訂了合作協(xié)議。同時，在歐洲30多個國家和地區(qū)注冊了商標，并在保加利亞成立了公司，成立了國際業(yè)務部，拓展了國外市場。二是裝備制造業(yè)產業(yè)集群初步成形。經過多年發(fā)展，目前我鎮(zhèn)已經形成了以長星集團龍頭企業(yè)，帶動其他中小企業(yè)發(fā)展的裝備制造業(yè)產業(yè)集群，具備風力發(fā)電機組、造紙機篩、軍工機械軸、大型林木機械、礦山機械等成套、配套、單件、原器件和中間材料等生產能力。三是具備發(fā)展裝備制造業(yè)所需的科技和人力資源優(yōu)勢。目前，長山鎮(zhèn)擁有山東長星風電科技有限公司省級企業(yè)技術中心和工程技術研究中心各1家，高新技術企業(yè)3家。一批專業(yè)強、技術好、學歷高、水平高的人才進入企業(yè)，為企業(yè)注入了發(fā)展的活力。20xx年我鎮(zhèn)申報各類專利82項、新注冊商標35個。山東長星風電科技有限公司、山東杰鋒機械有限公司兩家企業(yè)分別榮獲國內首臺(套)技術裝備企業(yè)和省內首臺(套)技術裝備企業(yè)榮譽稱號。長星集團自主研發(fā)的風力發(fā)電變流器和風力發(fā)電機組控制系統(tǒng)兩項科技成果通過省級鑒定，達到國際先進水平。長星集團自主研發(fā)的兆瓦成套風力發(fā)電設備成功獲得國際ce認證，成為國內第一家獲得歐洲認可的風電制造企業(yè)。
    1、部分企業(yè)規(guī)模小、產品單
    一、竟爭力弱。我鎮(zhèn)裝備制
    造業(yè)產品主要是風力發(fā)電成套設備、造紙機篩、軍工機械軸、大型林木機械、農業(yè)機械。雖然在市場需求的帶動下，產業(yè)迅速擴張，但產品趨同，創(chuàng)新能力不強，有些領域還是空白。小企業(yè)個數比重較大，無論是管理體制還是經營機制都參差不齊。各企業(yè)基本處于單打獨斗的松散狀態(tài)，生產銷售各自為政，成本高，甚至惡性競爭，與現在發(fā)達地區(qū)普遍采取的縱橫聯合，優(yōu)勢互補的企業(yè)發(fā)展方式相差很遠，由此造成了行業(yè)集中度偏低，整體關聯度不高，低水平重復建設、專業(yè)化協(xié)作程度差，資源分散和浪費的現象嚴重，沒有建立起“以大帶小、以小保大”的合理結構，也沒有形成一個大發(fā)展、快發(fā)展的氛圍，制約了我鎮(zhèn)裝備制造業(yè)的發(fā)展。
    2、企業(yè)自主創(chuàng)新能力不強，新產品開發(fā)能力不足。整體上看，我鎮(zhèn)裝備制造業(yè)研發(fā)投入不足，用于科技研發(fā)和新產品開發(fā)的經費支出很低。雖然具有一定的加工能力，但企業(yè)自主研發(fā)能力不足，應用與轉化水平不高，生產設備老化，缺乏核心競爭力和發(fā)展后勁?，F有產品多數處于中低端層面，技術含量低，自動化、智能化程度低，工藝設計水平不高。具有自主知識產權、高新技術、高附加值、高市場占有率的企業(yè)比重低。
    3、成套能力較差，產業(yè)鏈條短。我鎮(zhèn)現有裝備制造業(yè)企業(yè)在零部件、單機、原器件、中間原材料生產等方面的加工能力較強，但沒有形成以大型單機制造廠為核心向下延伸的產業(yè)鏈。各產業(yè)、各企業(yè)之間有效整合不夠，行業(yè)聚集度底，主導產業(yè)鏈不長，上下游產品鏈接度不高，產業(yè)集群效應不明顯。
    轉變發(fā)展方式、延長產業(yè)鏈、培植產業(yè)群、提升核心競爭力為重點，緊緊圍繞風電行業(yè)培植新興優(yōu)勢產業(yè)鏈和壯大膨脹一批新的骨干企業(yè)群體，新上一批科技含量高、帶動能力強的重大項目，努力形成既有高山又有群峰的工業(yè)發(fā)展格局，增強工業(yè)經濟發(fā)展后勁。
    2、加強協(xié)調指導，推進企業(yè)聯合重組。發(fā)揮市場機制的作用，鼓勵裝備制造業(yè)與上下游企業(yè)、研發(fā)機構之間通過上市、兼并、聯合、重組等形式，組成戰(zhàn)略聯盟，實現優(yōu)勢互補，形成一批擁有自主知識產權、核心競爭力強的大企業(yè)和企業(yè)集團，提高規(guī)模效益和整體競爭力。
    3、完善技術創(chuàng)新體系，提高自主創(chuàng)新能力。支持企業(yè)建立技術中心，形成有利于自主創(chuàng)新的組織體系和運行機制，開發(fā)擁有自主知識產權的主導產品和核心技術，培育核心競爭力。建立為中小企業(yè)服務的技術創(chuàng)新體系，推進中小企業(yè)技術創(chuàng)新能力提高和經濟結構調整。支持企業(yè)通過自主研發(fā)、引進技術消化吸收，掌握核心技術，支持建立產學研相結合的技術創(chuàng)新體系。力爭到十二五末，建成2家省級企業(yè)研發(fā)中心，5家市級企業(yè)技術開發(fā)中心。
    4、加快人才的引進和培育，為企業(yè)發(fā)展提供智力支持。加快人
    才培養(yǎng)，重視繼續(xù)教育和培訓，培育一批適應產業(yè)提升和發(fā)展急需的專業(yè)技術人才和經營管理人才，造就具備開發(fā)創(chuàng)新能力的人才隊伍；努力營造人才成長的良好環(huán)境，增強吸引人才優(yōu)勢，加強人力資源管理，建立有效的激勵機制，積極落實國家有關技術入股、持股、提高新酬等政策措施，吸引國內外高水平專業(yè)人才。對重大技術裝備研制、開發(fā)、使用和推廣作出突出貢獻的人員，給予表彰和獎勵。
    制造企業(yè)調研報告篇二
    2008年以來，機械行業(yè)雖然遭受原材料大幅漲價、人民幣升值、銀行融資困難和大雪天氣的影響，但在整個市場空前繁榮的牽引下和新投產項目的支撐下，前三個月各項指標都保持在較高的增長水平。預計1－3月，實現產值億元，同比增長％；銷售收入億元，同比增長％；利稅4770萬元，同比增長％；利潤2243萬元，同比增長％。
    一、機械行業(yè)主要亮點。
    （一）企業(yè)產銷兩旺。2007年，我國機械工業(yè)高位運行，增幅超過30％。今年以來，這種高速的增長態(tài)勢依舊不減。機械企業(yè)中做成套機械設備的并不多，大部分以為其他企業(yè)配套為主，在整套機械需求旺盛的拉動下，機械企業(yè)的銷售也十分紅火，走訪25家機械企業(yè)基本上訂單充足，不少企業(yè)不用跑市場就有業(yè)務可做。
    （二）汽配產業(yè)逐漸崛起。目前，在所調查的縣有45家規(guī)模以上機械企業(yè)中，汽配企業(yè)只有3家，1-3月份，3家企業(yè)的產值合計約為4500萬元，占行業(yè)產值的10％，從這個角度來看，汽配產業(yè)規(guī)模還不是很大。但是從今年機械行業(yè)續(xù)建和新建項目中可以發(fā)現，26個新建和續(xù)建機械項目中，汽配項目有13項，占50%，其中開發(fā)區(qū)8個機械項目全部為汽配類。13個汽配項目計劃總投資億元，占機械行業(yè)項目投資總額的％，這些項目竣工投產后，汽配產業(yè)將形成一定的規(guī)模和積聚效應。接下來，隨著招商選資方向的轉變，還將有一批汽配項目簽約落地。
    企業(yè)帶來的損失，小浦機械生產煤礦、礦山裝巖機，通過和生產煤礦掘進機的企業(yè)聯合來占領市場。
    （四）企業(yè)創(chuàng)新主動性增強。在走訪調研的企業(yè)中有不少在通過改進管理水平、研發(fā)新產品、進軍國際市場等方式進行管理創(chuàng)新、產品創(chuàng)新和營銷創(chuàng)新。諾力機械正在聘請日本一家管理咨詢公司給自己量身定做新的管理模式，主要是以日本豐田的精益化管理模式為藍本，對諾力公司的各個流程進行管理再造，以提高生產效率，降低生產成本。精盛液壓機械面對競爭激烈的齒輪噴油機市場，及時轉變產品競爭策略，新研發(fā)的極板分選機已經在天能江蘇的極板生產線調試使用。巨源機械面對新廠區(qū)建設資金緊張的現實，積極和印度客商開展合作。
    （五）老企業(yè)以質取勝獨占市場鰲頭。小浦鑄鋼是原省屬國有企業(yè)改制后的一個小廠，該企業(yè)憑借原有的產品和過硬的技術生產的醫(yī)用ct機支架占全球市場的40％。小浦機械已經逐漸從改制的困境中走出，該公司憑借原有的技術力量和創(chuàng)新能力自主研發(fā)了電動履帶式側卸裝巖機廣泛應用于煤礦、金屬礦、城市地鐵、公路隧道、水利水電等地下掘進工程，今年上半年還有53臺的訂單任務，一臺的售價大概在28萬元左右。
    （六）擴大再生產積極性提高。土生土長的機械企業(yè)多數由家庭作坊式發(fā)展而來，隨著市場需求不斷擴大和企業(yè)發(fā)展的不斷成熟，原有的場地已不能適應企業(yè)的生產經營，不少企業(yè)開始征地建廠。浙北宏宇摩托配件有限公司現有廠房12000平方米，近期又在開發(fā)區(qū)征地50畝，目前正在辦理相關手續(xù)；巨源機械在雉城工業(yè)園區(qū)新征土地51畝，目前已經開工建設。該項目原定投資計劃為7500萬元，目前該公司正在和印度一家公司洽談合作事宜，印度方面將于4月初來長考察，如果談判成功，將會擴大投資計劃，大約為億元，其中印度方面投資30％。金鳥壓濾機一期已經在生產，二期的廠房主體已經完工，二期完成后，將把杭州廠區(qū)全部搬到長興。諾力機械三期也已經啟動，預計年底完工，主要生產電動搬運機。
    二、行業(yè)運行中存在的問題。
    （一）船舶制造業(yè)處于半停業(yè)狀態(tài)。船舶制造業(yè)現有企業(yè)21家，其中具有造船資質的企業(yè)有11家，主要生產內河鋼制散貨船，主要銷售給長湖申航道中從事運輸業(yè)務的用戶。經過多年的發(fā)展，來往于長湖申航道的貨船從水泥船全部替換為鋼制散貨船，這個目標市場已經飽和，從去年下半年開始，就有75％的造船企業(yè)因無定單而處于半停產狀態(tài)，今年以來，全縣11家造船廠只有港口船業(yè)一季度造了2艘，其他船廠都沒有業(yè)務。據了解，船舶制造業(yè)處于半停業(yè)狀態(tài)的原因有以下兩個方面的原因：一是現有目標市場已經飽和，鋼制散貨船的使用壽命較長，更新較少。二是受長湖申航道沿線橋梁限高和航道深度限制，2000噸的散貨船無法駛出，即使有外地訂單也無法生產。待長湖申航道拓寬以后，將會給船舶制造業(yè)帶來新的發(fā)展機遇。
    （二）電爐行業(yè)依然沒有走出做大做強的困境。所調查的縣有電爐企業(yè)80多家，主要集中在林城鎮(zhèn)。電爐產業(yè)已經成為此地區(qū)較有特色的塊狀經濟，但是該產業(yè)一直沒有大的發(fā)展，全縣僅有7家規(guī)模以上電爐企業(yè)（2006年規(guī)模以上電爐企業(yè)4家）。2007年最大的一個電爐企業(yè)產值也僅有980萬元，行業(yè)龍頭企業(yè)沒有形成。目前的這種困境和現有電爐企業(yè)之間的相互競爭、行業(yè)科技含量低和企業(yè)做大做強的內在動力不足有關。
    （三）原材料漲價成為影響機械行業(yè)發(fā)展的共性問題。去年以來，生產資料價格不斷攀高，機械行業(yè)主要原材料——鋼材的價格已從去年10月份的4200元/噸上漲到目前的5900元/噸左右，漲幅達到40％，元旦以后各種鋼材漲幅達到12％左右，其中2月中下旬漲價尤為明顯，半個月漲幅相當于元旦后兩個月累計漲幅的80-90%。由于前期鋼材價格的快速上漲，給做訂單業(yè)務的機械企業(yè)帶來不小壓力，因多數訂單是在去年底就已經達成協(xié)議，2月中下旬的價格猛漲讓企業(yè)始料未及，造成本來利潤不高的機械企業(yè)壓力重重，甚至是虧損經營。但入3月份，國內鋼材市場出現小幅震蕩，加上對2月中下旬市場的恐懼，規(guī)模不大的機械企業(yè)不敢承接大型訂單，也不敢大量進貨。
    （四）匯率的變動對少數幾家進行自營出口的企業(yè)影響較大。中國人民銀行2008年4月1日銀行間外匯市場美元等交易貨幣對人民幣匯率的中間價為1美元兌人民幣元，去年同期（4月2日）的匯率中間價為1美元兌人民幣元，美元貶值近9％。去年12月20日的匯率中間價為1美元兌人民幣元，假如企業(yè)外貿訂單是在去年12月20日簽訂，當前進行供貨結算，1美元的產品將會產生匯兌損益元。加上國內同行的相互競爭壓價，即使外貿市場行情很好，小企業(yè)做外貿訂單的積極性也不高。諾力公司1-2月份的產值、銷售同比增長分別為％和％，但利稅和利潤卻比去年同期分別降低％和％，其中匯兌損益是主要原因之一（該公司1-2月出口總額1696萬美元，平均按的匯兌損益，因匯率造成的損失大約為424萬元）。
    （五）結構性人才缺乏現象依然存在。在機械行業(yè)中，已經有不少企業(yè)的產品品質達到高精尖的水平，對工人的操作水平要求較高，對掌握數控技術的熟練工人需求較大，用工缺口也主要集中在這個方面。我們認為：這一問題的出現有企業(yè)方面的原因，也有人才的原因。首先，企業(yè)單方面認為技校的畢業(yè)生只有理論，缺少實踐，不能較快熟悉企業(yè)生產，對這種人才的聘用積極性不高。其次，不少剛走向社會的職業(yè)技術工人只看到短期的利益，哪里工資高就去哪里，而沒有長遠的職業(yè)規(guī)劃和人生規(guī)劃，加上新實施的《勞動合同法》在保護勞動者權益方面更加傾斜，使勞動者違約成本明顯降低，帶來了人才流動加速。
    （六）其他影響因素。受災方面，機械行業(yè)因其行業(yè)特性，加上企業(yè)全力投入抗雪救災，雪災對其廠房影響較小，只有少數幾家出現廠房大面積倒塌現象。目前已經基本完成災后重建和恢復生產。柴油供應和十三項整治對幾項行業(yè)基本沒有影響，特別是十三項整治不涉及機械行業(yè)；在柴油使用方面，多數企業(yè)只是用于產品的清洗除銹，用量不大，不影響正常生產。資金方面，企業(yè)意識到國家緊縮性貨幣政策的實施對融資的影響，銀行貸款難是普遍的現象，不少企業(yè)采取民間借貸方式進行短期融資，有些企業(yè)到目前為止還沒有進行過銀行貸款融資，總體來講資金缺口不是很大，全行業(yè)大概在5000萬元左右，這些還主要集中在今年有改擴建項目的企業(yè)，生產性流動資金缺口不是很大。
    三、對機械行業(yè)發(fā)展的幾點建議。
    （一）加大特色優(yōu)勢企業(yè)培育。諾力機械通過管理機制、研發(fā)能力、營銷能力和資本運作的不斷創(chuàng)新，依靠產品的品質和服務質量的提高使企業(yè)迅速躍上同行業(yè)前列，成為第一個既做大又做強的機械企業(yè)。除了諾力以外，還有不少機械企業(yè)的產品在市場上具有較高的聲譽，像航達爐業(yè)通過引進消化國外先技術，加強和科研院所的技術合作，生產的大型工程電爐成功進入市場，并被廣泛應用。小浦機械在煤礦機械方面有良好的基礎，自主研發(fā)的裝巖機具有很強的市場競爭力。裕豐精密機械生產的電子顯示游標卡尺很受國內外用戶的好評。這些企業(yè)在各自的產品方面都具有獨到的優(yōu)勢，如果在政府層面上有所推動，支持和鼓勵企業(yè)在做強產品的同時做精企業(yè)管理和市場營銷等方面的工作，長興將會出現更多的“諾力機械”。
    利于產業(yè)結構調整和機械汽配產業(yè)的做大做強做。因此建議對機械汽配產業(yè)的大好高項目加大推進力度，力推一批機械汽配項目早投產。
    （三）加大對高端機械汽配產業(yè)的扶持力度。鼓勵企業(yè)從事大型、精密、專用鑄鍛件的技術開發(fā)和制造，鼓勵引進和投資建設大型磨具、精密儀器、清潔能源發(fā)電設備、城市垃圾處理設備、可控氣氛及大型高檔熱處理設備的制造企業(yè)，鼓勵引進和投資建設汽車傳動裝置、精密儀表、變速裝置制造企業(yè)，鼓勵船舶生產企業(yè)從事集裝箱船舶、汽艇、游艇、高中檔游船制造。
    （四）加大人才培育力度。在企業(yè)層面上，要做好人力資源的儲備和培養(yǎng)。除了想方設法留住人才以外，還要加強企業(yè)內部人才培養(yǎng)，建立適合企業(yè)發(fā)展的人才培養(yǎng)和激勵機制，盡量避免“一人頂天立地”現象的出現（一人頂天立地雖然能在短時間內降低人力資源成本，長期來講對企業(yè)非常不利，一旦技術骨干辭職將有可能使一個企業(yè)全部癱瘓，這種現象在成長初期的企業(yè)非常普遍）。在政府層面上，做好人力資源的優(yōu)化配置。當前應該在如何培養(yǎng)更加適合企業(yè)需要的人才方面著手，進一步改進人才培養(yǎng)模式，完善訂單式培訓，努力提高技校學生的實際操作能力。同時結合企業(yè)所需，做好人才引進。
    （五）引導企業(yè)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新。有不少企業(yè)在企業(yè)發(fā)展方向和目標上定位不準，甚至沒有定位，過的是“老和尚撞鐘”的日子，小富即安。處于這種狀態(tài)的企業(yè)是不可能做大做強的，如果行業(yè)內這種企業(yè)多了，這個行業(yè)也就沒有了希望。當前機械行業(yè)基本形成了機械制造（加工）、汽配、電爐三個特色明顯、集聚度相對較高的產業(yè)，特別是林城電爐，產業(yè)集中度已經較高，但是一直沒有大的發(fā)展。在這種情況下，應積極引導企業(yè)樹立再創(chuàng)業(yè)精神，幫助和指導企業(yè)制定長期規(guī)劃；積極探索更加有效的企業(yè)家培養(yǎng)方式，通過企業(yè)家培訓切實提高企業(yè)家管理企業(yè)的水平，讓企業(yè)家用長遠的目光來治理企業(yè)。
    （六）切實加強行業(yè)協(xié)會功能。調研發(fā)現，機械行業(yè)企業(yè)基本上是各自為政，相互之間缺乏團結協(xié)作。這種現象的存在一方面是和機械行業(yè)的產業(yè)構成有關，這個行業(yè)包括了機械制造、電爐、汽配等多個產業(yè)，相互之間的聯系不是很密切。另一方面可能是因為缺少一個組織者。要組建一個機械協(xié)會，加強整個行業(yè)的交流與溝通。
    制造企業(yè)調研報告篇三
    第一章、宏觀經濟環(huán)境及影響。
    一、經濟增長及經濟結構變化分析。
    1、gdp增長速率趨緩。
    2、經濟結構變化分析。
    二、投資狀況分析。
    三、行業(yè)在國民經濟中的地位。
    第二章、國際市場環(huán)境。
    一、全球主要地區(qū)家用電冰箱市場發(fā)展狀況。
    二、全球家用電冰箱企業(yè)競爭特點。
    三、國際技術現狀及趨勢分析。
    第三章、國內市場環(huán)境。
    一、中國機械工業(yè)當前發(fā)展的總體思路。
    二、國家產業(yè)政策導向及其影響。
    三、產品市場發(fā)展歷程及開發(fā)方向。
    四、外資企業(yè)進入情況與投融資體制分析。
    五、行業(yè)重點發(fā)展領域和結構調整方向。
    六、國內外行業(yè)差距及對策。
    第四章、經濟特性。
    一、生命周期分析。
    二、行業(yè)企業(yè)數量變化。
    四、行業(yè)綜合經濟效益分析。
    年整體生產能力分析。
    三、主要生產企業(yè)。
    四、新產品研發(fā)狀況。
    五、投入-產出分析。
    六、近5年產銷率分析。
    七、未來3-5年行業(yè)供給預測。
    第七章、需求分析。
    一、當前市場需求結構。
    二、近年市場容量及變化狀況。
    三、近5年整體銷售能力分析。
    四、出口交貨變化狀況分析。
    五、未來3-5年行業(yè)消費量預測。
    第八章、產業(yè)鏈及相關行業(yè)分析。
    一、對相關行業(yè)的依賴程度。
    二、上游產業(yè)發(fā)展狀況及對家用電冰箱行業(yè)的影響。
    三、下游產業(yè)發(fā)展狀況與影響。
    四、重點相關行業(yè)分析。
    第三部分、競爭格局。
    第九章、不同規(guī)模企業(yè)競爭與績效。
    一、大型企業(yè)。
    二、中型企業(yè)。
    三、小型企業(yè)。
    第十章、不同性質企業(yè)競爭與績效。
    一、外商投資企業(yè)。
    二、私營企業(yè)。
    三、集體企業(yè)。
    四、國有企業(yè)。
    第十一章、七大區(qū)優(yōu)劣勢與競爭力評價。
    一、華北地區(qū)。
    二、華東地區(qū)。
    三、華南地區(qū)。
    四、東北地區(qū)。
    五、西北地區(qū)。
    六、西南地區(qū)。
    七、東北地區(qū)。
    第十三章、進出口總況。
    一、近五年進出口規(guī)模及增長分析。
    二、在外貿中的地位。
    三、進出口數量、金額差異化分析。
    第十四章、出口現狀及前景。
    一、出口規(guī)模及增長。
    二、主要出口目的地國家及洲別。
    三、出口源發(fā)地分析。
    四、主要出口貿易方式分析。
    第十五章、進口現狀及前景。
    一、進口規(guī)模及增長。
    二、主要進口源發(fā)地國家及洲別。
    三、進口目的地省市分析。
    四、主要進口貿易方式分析。
    第十六章、產品價格波動及稅率變化分析。
    第五部分、企業(yè)(競爭對手)篇。
    第十七章、企業(yè)集中度。
    一、收入前20名企業(yè)運營情況比較。
    二、行業(yè)壟斷程度。
    第十八章、主要企業(yè)市場占有率分析。
    一、06年度市場占有率前20名企業(yè)分析。
    二、產值前20名企業(yè)市場占有率分析。
    三、資產前20名企業(yè)市場占有率分析。
    四、利潤前20名企業(yè)市場占有率分析。
    第十九章、全球主要供應商分析。
    第二十章、中國領先企業(yè)分析。
    一、xx公司。
    1、企業(yè)概況與聯系方式。
    2、主要產品及產銷狀況。
    3、企業(yè)研發(fā)狀況。
    4、償債能力分析。
    5、盈利能力分析。
    6、營運能力分析。
    7、發(fā)展能力分析。
    二、xx公司。
    三、……(5個企業(yè)分析樣本)。
    一、xx。
    15、盈利能力分析。
    6、營運能力分析。
    7、發(fā)展能力分析。
    二、xx公司。
    三、……(提供5個樣本)。
    第二十二章、最具成長性企業(yè)分析。
    一、xx公司。
    1、企業(yè)概況與聯系方式。
    2、主要產品及產銷狀況。
    3、企業(yè)研發(fā)狀況。
    4、償債能力分析。
    5、盈利能力分析。
    6、營運能力分析。
    7、發(fā)展能力分析。
    二、xx公司。
    三、……(提供5個樣本)。
    第六部分、風險評價與投資建議篇。
    第二十三章、進入壁壘。
    一、技術壁壘。
    二、經濟壁壘。
    三、政策壁壘。
    第二十四章、投資強度分析。
    一、區(qū)域投資強度。
    二、各省市投資強度。
    三、投資強度與產量配比情況。
    第二十五章、財務風險與投資收益。
    一、資產管理效益分析。
    二、償債能力分析。
    三、營運能力分析。
    四、近年盈利能力分析與變化。
    五、投資與收益分析。
    第二十六章、產品swot分析。
    一、s.優(yōu)勢。
    二、w.劣勢。
    三、o.機會。
    四、t.威脅。
    制造企業(yè)調研報告篇四
    20xx年2月24日至25日，最高人民法院在浙江杭州召開全國部分法院依法處置僵尸企業(yè)調研及工作座談會。座談會上，二級大法官、最高人民法院審判委員會專職委員杜萬華介紹了下一步人民法院開展破產案件審理、依法處置僵尸企業(yè)的六項重點工作。
    一、建立企業(yè)清算與破產審判庭。近年來，普通民事商事訴訟案件數量激增，人民法院整體上面臨案多人少困境。很多法院都將有限的審判力量全部投入到普通案件審判中，未建立專門的破產審判組織。所以在破產工作中就形成了由于沒有專門的審判組織，所以法院不愿或不會處理破產案件;由于不處理破產案件，就更不需要專門的破產審判組織的不良循環(huán)。這種局面十分不利于開展僵尸企業(yè)司法處置工作。截至目前，只有廣東深圳中院、浙江溫州中院等少數地方法院成立了專門的企業(yè)清算與破產審判庭。實踐證明，設立專門審判庭的法院，處理企業(yè)清算和破產事務的積極性高、效果好。專門審判庭是企業(yè)清算和破產審判工作專業(yè)化、常態(tài)化的重要保障，也有助于破產審判隊伍的專業(yè)化建設。
    中央高度重視人民法院企業(yè)清算與破產審判庭建設工作。最高人民法院正在根據中央要求加緊研究制定有關方案，并將與中央編辦協(xié)調推動這項工作。這次會議結束后，各高級人民法院要切實擔負起職責，監(jiān)督指導轄區(qū)內中級人民法院立即開展相關工作。各中級人民法院要盡快行動起來，結合本地實際情況啟動企業(yè)清算與破產審判庭建設工作。省會城市、較大的市和經濟較發(fā)達城市的中級人民法院，要率先將建立企業(yè)清算與破產審判庭作為重點專項工作，立即協(xié)調地方編辦先行先試、探索經驗;在地方編辦未審批之前，要調劑使用現有編制，先把專門的清算與破產審判庭成立起來，立即開展工作，不能因審批而耽誤工作。
    從目前開展企業(yè)清算與破產案件審判工作的需要看，企業(yè)清算與破產審判庭應承擔以下11項職能：1.企業(yè)破產和企業(yè)強制清算案件的立案;2.審理企業(yè)破產案件、企業(yè)強制清算案件;3.依法處理企業(yè)破產案件、企業(yè)強制清算案件的善后事宜;4.負責企業(yè)破產案件、企業(yè)強制清算案件審判工作的有關調研;5.對下級法院企業(yè)破產案件和企業(yè)強制清算案件審判工作進行業(yè)務指導;6.企業(yè)破產案件審理法院之間的協(xié)調，與政府有關部門的協(xié)調;7.破產管理人的管理和培訓;8.高級人民法院對本轄區(qū)內下級法院破產審判工作進行監(jiān)督指導;9.最高人民法院對有關司法解釋的制定與貫徹實施;10.最高人民法院對全國企業(yè)破產大要案審理的監(jiān)督指導;11.破產檔案的管理。上述11項職能是否科學全面，可以做進一步研究探討。
    在建立專業(yè)化審判機構過程中，人民法院要同步推進破產審判法官隊伍和司法輔助人員的專業(yè)化建設。已有專門破產審判法官的法院，要加強對在任法官和司法輔助人員的培訓，進一步提升法官和司法輔助人員的業(yè)務素質;要將紀律意識強、業(yè)務素質好、綜合能力強的同志配備到破產審判崗位，實現破產審判新生力量補充常態(tài)化;要結合破產審判工作特點，做好傳幫帶工作，組建成熟的破產審判團隊，切實避免一人離崗、工作皆停的情形。目前尚無破產審判法官和司法輔助人員的法院，要加緊發(fā)掘、培養(yǎng)專門人才，確保專門審判人員及時到位。同時，在當前司法改革推進法官員額制過程中，各地人民法院必須將專門審判庭作為一項內容特別考慮，要在各方面為下一步工作預留空間。各高級人民法院要將當地專門審判庭、破產審判法官和司法輔助人員專業(yè)隊伍建設情況，在今年8月1日前報告最高人民法院。中級人民法院清算與破產審判庭建立后，企業(yè)清算、破產案件的管轄會相應發(fā)生變化，對此，最高人民法院已著手研究，并將適時予以明確。
    二、做好執(zhí)行程序轉入破產程序工作。民事訴訟法司法解釋第513條至515條規(guī)定了執(zhí)行程序轉入破產程序的原則，解決了法院內部執(zhí)行轉破產的程序啟動問題，拓寬了破產案件受理渠道。對上述司法解釋的規(guī)定，重慶、深圳、溫州等地部分中級法院已開始積極貫徹落實。最高人民法院正在制定執(zhí)行程序轉入破產程序的具體規(guī)定。當前，在適用上述規(guī)則時需注意以下四個問題：
    一是要充分利用已有的執(zhí)行信息平臺和信息資源，及時發(fā)現、整合分散在不同法院的針對同一僵尸企業(yè)的多起執(zhí)行案件信息。執(zhí)行法院及其上級法院要依法盡力創(chuàng)造集中管轄、集中執(zhí)行等有利條件，促進僵尸企業(yè)及時、順暢轉入破產程序。
    二是判斷當事人同意移送破產的時間點，既可以是執(zhí)行不能時，也可以是當事人申請執(zhí)行時。同時，不僅要考慮債權人的同意，也要關注債務人的申請，尤其要充分考慮債務人對企業(yè)重整的申請。在同意的形式上，應采取書面形式。
    三是要注意克服地方保護主義。執(zhí)行法院對依法應當移送破產的執(zhí)行案件要及時移送，不得故意拖延。破產法院要克服對破產案件的畏難情緒，應當依法受理的破產案件要及時受理，切實避免在受理破產案件上踢皮球。
    四是執(zhí)行法院將案件移送破產時，應當中止執(zhí)行程序。企業(yè)破產法第19條已對此作了明確規(guī)定，企業(yè)破產法司法解釋(二)也作了規(guī)定。但是司法實踐中還有相當一些地方法院未嚴格遵守法律和司法解釋規(guī)定，在破產程序啟動后繼續(xù)對被執(zhí)行人進行執(zhí)行和保全。這種情況要堅決予以禁止，嚴格依法辦事。
    三、加強破產管理人隊伍指導和管理。破產管理人隊伍素質直接決定著企業(yè)破產工作的質效。人民法院要加強破產管理人隊伍指導和管理，提升破產管理人隊伍素質。破產管理人隊伍建設既要嚴格依法也要解放思想，要在現有基礎上加大對適應企業(yè)重整需要的破產管理人才的吸收，把破產重整的需要作為主要的考量因素，充分發(fā)揮企業(yè)家、經營者、管理者，乃至科技工作人員的作用，不斷加大破產管理人工作程序規(guī)范化建設。當前，應當做好以下三項工作：
    一是要強化破產管理人隊伍人才的積聚。人民法院要引導擔任破產管理人的傳統(tǒng)中介機構吸收擅長企業(yè)管理、熟悉科學技術的專門人才，確保對企業(yè)破產重整、破產清算能作出準確有效評估。同時，對破產管理人如何管理，各地法院可以以有利于工作開展為原則積極進行探索。
    二是要試行破產管理人分級管理制度。破產案件個案之間差異較大。上市公司等大型企業(yè)和金融機構破產的專業(yè)性、技術性較強，事務繁重，而有的小微企業(yè)破產則相對簡單。從近年破產審判實踐情況看，對管理人分級管理，針對不同類型的破產案件從不同級別、資質的管理人名冊中指定管理人，既有利于確保破產案件質量的提高和破產程序順利進行，又有利于管理人隊伍的發(fā)展壯大和整體素質提升。管理人的分級管理應是當前人民法院在破產管理人管理方面的工作重點。
    三是要試行管理人的淘汰、增補和升降級制度。從多數地區(qū)情況看，管理人名冊自20xx年建立后就一直未發(fā)生變化，既未增加一些符合條件并具有一定破產管理水平的中介機構入冊，也未對一些不符合條件的管理人予以除名。這種狀況應當根據實際情況作出改變。尤其是在實行管理人分級管理之后，要根據業(yè)績和水平采取管理人的增補、除名、升降級措施。
    四、建立破產費用專項資金。很多僵尸企業(yè)停工停產多年，因無力支付破產費用而無法進入破產程序。破產費用中的訴訟費部分雖可減免，但律師等破產管理人的報酬部分應當支付。目前，務必要克服僵尸企業(yè)因無力支付破產費用而無法進入破產程序的問題。建議財政部門撥出資金建立破產費用專項資金。人民法院要抓住機遇，積極爭取財政部門支持，補充企業(yè)破產案件中的破產費用缺口，要保證管理人能夠按勞取酬，激發(fā)破產管理人工作積極性。已經建立破產費用專項資金的人民法院，要依法依規(guī)妥善利用專項資金，做到專款專用。要在使用破產費用專項資金的過程中及時總結經驗，做好開源節(jié)流，適時推動建立政府的財政援助的常規(guī)機制，同時逐步探索企業(yè)正常經營中自行提取破產費用資金等措施。
    五、慎重適用重整計劃強制批準權。在處置僵尸企業(yè)過程中，相當一批企業(yè)會采取破產重整方式實現提質增效。在制定重整計劃草案時，應當發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，由重整中的市場參與者協(xié)商和談判，最終重整計劃力求由當事人表決通過。僵尸企業(yè)重整一般應包括債務重組和營業(yè)整合兩方面內容。如果僵尸企業(yè)重整計劃草案只規(guī)定債務重組的有關內容，而不涉及營業(yè)整合和資產重組，人民法院在批準這類重整計劃時應當謹慎。因為這類重整計劃草案可能并未解決導致企業(yè)破產的深層次矛盾，企業(yè)經營前景和市場空間并不明朗，重整的目的和作用可能只是削減債務，不能真正實現重整讓企業(yè)提檔升級、更加適應市場的目的。因此，人民法院在案件審理中，應當堅持重整計劃由債權人等利害關系人按照企業(yè)破產法第87條第2款的規(guī)定，通過自由表決決定。如果重整計劃未經利害關系人表決通過，人民法院不宜行使強制批準權。
    六、積極探索破產案件快審快結程序。破產案件尤其是破產清算案件，要注意快審快結?？鞂徔旖Y包括兩個方面要求：第一，對于有挽救希望的企業(yè)進行重整時，要嚴格按照法律規(guī)定的程序進行，既不能一味圖快，也不能久拖不決;第二，對于沒有挽救希望，不需要進入重整的企業(yè)，要通過破產清算程序，盡快結案。浙江法院在這方面已經積累了很多有益經驗，如簡化審理程序，當事人之間對財產評估已協(xié)商一致的可以不再鑒定等，其他法院可以學習借鑒。
    依法處置僵尸企業(yè)涉及的問題面寬、政策性強，各級人民法院要強化大局意識、責任意識，要守土有責、守土盡責，依法積極穩(wěn)妥開展各項工作。上級法院要針對企業(yè)清算破產工作特點，依法依規(guī)采取審級監(jiān)督、審判管理、組織監(jiān)督、紀律監(jiān)督等綜合手段，加強對僵尸企業(yè)處置工作的監(jiān)督指導，保障有關工作順利進行。目前破產案件審判工作面臨難得的發(fā)展機遇，各地法院要克服畏難情緒，抓住工作機遇，把破產案件審判工作抓實抓好，開創(chuàng)破產審判工作新局面，力爭相關各項工作都取得豐碩成果。
    制造企業(yè)調研報告篇五
    2004年6月14日至6月17日，通過聽取兩區(qū)匯報、到企業(yè)考察、召開企業(yè)座談會和市直有關部門座談會等形式，就兩區(qū)先進制造業(yè)基地建設情況進行了調研。現將調研情況總結如下：
    一、新區(qū)先進制造業(yè)發(fā)展現狀。
    建設先進制造業(yè)基地，首先要明確先進制造業(yè)的概念。我們認為，先進制造業(yè)是國內新近提出的經濟概念，是相對于傳統(tǒng)制造業(yè)而言的。先進制造業(yè)主要指以先進制造技術為主要生產手段的制造業(yè)，它以信息和知識要素投入為特征。
    市委、市政府作出依托新區(qū)，建設先進制造業(yè)基地的戰(zhàn)略決策后，開發(fā)區(qū)、淇濱區(qū)把發(fā)展先進制造業(yè)放在了重要位置，但從整體上看，新區(qū)先進制造業(yè)還處在起步階段，基礎薄弱，與先進地區(qū)相比，還有明顯差距。
    1、新區(qū)先進制造企業(yè)有了一定發(fā)展，主導產業(yè)初具雛型。
    通過近幾年的發(fā)展，特別是市委、市政府作出建設先進制造業(yè)基地戰(zhàn)略決策后，新區(qū)制造業(yè)有了一定的發(fā)展，初步形成了機械、化工、醫(yī)藥、建材四個產業(yè)主體。截止到今年5月底，已建成制造業(yè)項目70多個，其中機械電子類企業(yè)20家，2003年完成產值32453萬元；化工醫(yī)藥類企業(yè)10家，2003年完成產值16336萬元；冶金建材類企業(yè)13家，完成產值8367萬元。最大的兩家企業(yè)天海集團（新區(qū)廠）和天元集團（新區(qū)廠）2003年工業(yè)產值分別為13000萬元和10000萬元。
    2、園區(qū)成為發(fā)展先進制造業(yè)的重要載體。
    近年來，新區(qū)發(fā)揮園區(qū)在基礎設施建設、為企業(yè)提供服務等方面的優(yōu)勢，利用各類工業(yè)園區(qū)來吸引和扶持先進制造業(yè)企業(yè)。開發(fā)區(qū)先后建設了民營工業(yè)園區(qū)、天華科技園區(qū)、邁世通生物制藥園區(qū)三個專業(yè)園區(qū)吸引項目?，F在，又規(guī)劃了工業(yè)園區(qū)，擴大了園區(qū)規(guī)模，把這三個專業(yè)園區(qū)都囊括在內。如，民營工業(yè)園區(qū)成立了辦公室，為入駐企業(yè)提供跟蹤服務，由專人幫助企業(yè)辦理各種手續(xù)，保證了企業(yè)能夠較快建成投產，目前，區(qū)內已擺放項目30個，投產11個，2003年實現工業(yè)產值6431萬元，園區(qū)內科技企業(yè)占60%。以發(fā)展信息產業(yè)為主的天華科技園已完成投資1000萬元，計劃年內完成一期工程建設。邁世通生物制藥園區(qū)已完成投資600萬元，戒煙貼系列產品已投放市場。淇濱區(qū)高度重視工業(yè)園區(qū)建設，專門在龐村鎮(zhèn)劃撥了500畝地建立了工業(yè)園區(qū)，吸引企業(yè)入駐；還建立了四大班子分包企業(yè)和大項目工作組等制度，幫助企業(yè)解決問題，協(xié)調在建重大項目遇到的難題，對大項目的引進、建設，由專人提供服務，收到了良好的效果。目前，金山工業(yè)園已經入駐5戶企業(yè)，浙江工業(yè)園已經入駐4戶企業(yè)，汽車配件工業(yè)園、食品工業(yè)園正在進行基礎設施建設，預計9月份投入使用園區(qū)建設。
    3、新區(qū)企業(yè)體制優(yōu)勢比較明明明顯。
    新區(qū)大部分先進制造業(yè)企業(yè)是外來客商和個人興辦的企業(yè)，與老的企業(yè)相比，負擔輕、扯皮現象少、決策快、適應市場能力較強，能在短期內有較快發(fā)展。
    4、已有技術含量較高的企業(yè)或項目落戶新區(qū)。
    新區(qū)已有幾家技術含量較高的先進制造企業(yè)和項目。如。
    二、存在問題。
    1、新區(qū)管理體制不順。
    在調研中，許多企業(yè)反映，開發(fā)區(qū)管理體制改變后，新區(qū)管理部門繁多，職能交叉，具體事務運作復雜，操作困難。如企業(yè)反映比較多的是稅收管理問題，開發(fā)區(qū)企業(yè)屬于不同的行政區(qū)劃，目前有6家稅務分局在開發(fā)區(qū)行使稅收征管職能，造成多頭管理，給企業(yè)帶來許多不便。另外還有城建、治安等方面的問題。
    2、規(guī)模經濟優(yōu)勢沒有形成。
    新區(qū)先進制造業(yè)的總量還小，企業(yè)數量少、規(guī)模小，產業(yè)分散，整體實力較弱。開發(fā)區(qū)和淇濱區(qū)只有80多家制造業(yè)企業(yè)，年產100萬元以上的企業(yè)只有23家。企業(yè)輻射帶動能力弱，除天海集團（新區(qū)廠）帶動輻射了一些汽車電子電器企業(yè)外，其他企業(yè)基本上沒有關聯，難以形成在省內乃至國內具有競爭力的產業(yè)基地。
    3、企業(yè)科技投入不足，產品技術含量低。
    先進制造業(yè)屬于技術密集型工業(yè)，新區(qū)的企業(yè)中，真正高科技含量、高附加值的先進制造企業(yè)非常少，大多數企業(yè)仍然使用落后的生產設備、生產工藝。大多數企業(yè)受資金、人才等因素制約，科技投入很少，無力采用高新技術，產品更新換代慢，科技含量較低，適應市場能力比較薄弱。除天海集團、天元公司外，大都處于起步階段，規(guī)模小，終端產品少。除天海集團、邁世通個別具有相對較強的技術創(chuàng)新能力外，其他企業(yè)基本上沒有自主開發(fā)能力，對引進技術的消化、吸收、再創(chuàng)新能力也不足。
    4、發(fā)展資金緊缺，人才匱乏。
    在這次調研過程中，幾乎所有企業(yè)都反映缺乏資金，向銀行融資困難，特別是私營企業(yè)貸款更是難上加難。一些企業(yè)即使項目有競爭力，發(fā)展形勢良好，也很難得到銀行的資金支持。融資渠道少、資金緊張已成為制約我市先進制造業(yè)發(fā)展的桎梏。
    先進制造業(yè)是技術密集型行業(yè)，人才匱乏也是制約其發(fā)展的重要因素。我市在工業(yè)企業(yè)中工作的工程技術人員只有3308人，占全市專業(yè)技術人員32000人的，所占份額太小，遠低于全國平均水平。淇濱區(qū)先進制造業(yè)企業(yè)中高級職稱人員比例只有1%，中級職稱人員也只有3%，同時，企業(yè)中的技術工人特別是高級技工比重太小，缺口很大。由于受經濟發(fā)展的限制，我市制造企業(yè)工資普遍比經濟發(fā)達地區(qū)低，導致人才流失嚴重。據了解，天海集團每年引進的大專以上學歷的學生，經過幾年鍛煉，熟練掌握技術后有近三分之二都跳槽到經濟發(fā)達地區(qū)。
    三、加快發(fā)展新區(qū)先進制造業(yè)基地的建議。
    1、制定發(fā)展先進制造業(yè)的科學規(guī)劃。
    建議市政府制訂有關文件，對我市先進制造業(yè)發(fā)展進行詳細規(guī)劃。通過調查、分析、研究，我們對制定先進制造業(yè)的規(guī)劃提出以下建議：一是提出基本思路，即堅持“工業(yè)富市”指導思想，圍繞“兩個率先”奮斗目標，依靠我市資源優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢和環(huán)境優(yōu)勢，充分利用好新區(qū)這個平臺，面向國內國外兩個市場，堅持自主發(fā)展與招商引資相結合，大力吸引各種經濟成分，培育、引進一批有競爭力優(yōu)勢的產品和企業(yè)，把我市建設成為我省乃至我國有一定優(yōu)勢的先進制造業(yè)基地。二是確定重點行業(yè)，即發(fā)展汽車及零配件制造、電子信息、精細化工、生物醫(yī)藥等行業(yè)。三是明確具體目標，即力爭到2006年，新區(qū)先進制造業(yè)產值比2003年翻一番，達到15億元，實現利稅億元；再用4年的時間，使新區(qū)先進制造業(yè)的產值再翻兩番，達到45億元，實現利稅5億元。
    2、加強領導力量，明確責任主體。
    一是建議成立專門領導小組，由市主要領導任組長，各縣區(qū)、各有關部門為成員單位，定期召開先進制造業(yè)發(fā)展座談會，聽取各部門的匯報，了解先進制造業(yè)發(fā)展的形勢，解決在發(fā)展過程中出現的問題和困難；建立市級領導聯系企業(yè)制度，每位市級領導都要聯系一戶有發(fā)展前景的先進制造業(yè)企業(yè)，經常了解企業(yè)的經營情況，對其出現的問題和困難幫助協(xié)調解決。二是明確工作責任主體，建議由市發(fā)改委承擔具體工作。
    3、確定重點企業(yè)，全力扶持他們發(fā)展。
    我市先進制造業(yè)企業(yè)、特別是發(fā)展前景較好的企業(yè)數量很少，要想盡快把我市建成先進制造業(yè)基地，必須確定一些企業(yè)作為“種子企業(yè)”，全力扶持他們發(fā)展壯大。通過調研，我們建議對以下企業(yè)給予重點扶持。
    一是在汽車及零配件制造業(yè)中，重點扶持年生產能力億套汽車插接器、100多萬條電線束、5萬套熔斷器盒、5萬套中央配電裝置的天海集團；年生產能力1200輛改裝汽車的東風農用車廠；年生產能力300標準副汽車模具的天淇汽車模具公司（在建項目）。天海集團是我市具有“比較優(yōu)勢”的企業(yè)，要幫助企業(yè)做大作強，大膽實施“走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略，加大研發(fā)力度，加強與世界同類先進企業(yè)的合作，使之盡快成長為全國最大的汽車插接器生產產基地，逐步拓展市場，擴大市場占有率，積極參與國際競爭。抓好天海集團轎車插接器項目的驗收和達產工作，加快天淇模汽車模具制造公司年產500標準付汽車模具項目建設進度；做好天海集團高能干式點火線圈項目和一線多路控制系統(tǒng)項目、天淇汽車模具制造公司二期年產1000標準付汽車模具項目和三期年產3800標準付汽車模具項目的籌劃工作。
    制造企業(yè)調研報告篇六
    打造具有國際競爭力的制造業(yè)，是我國提升綜合國力、保障國家安全、建設世界強國的必由之路。天水星火機床有限責任公司經過近50年的發(fā)展，現已成為世界規(guī)格最全、規(guī)模最大的臥式車床制造企業(yè)，中國大型數控車床、精密軋輥磨床的主導生產企業(yè)。目前在全國機床工具行業(yè)的5000余家企業(yè)中，被中國機床工具協(xié)會評為綜合效益第15強，產品廣泛應用于航天、航空、船舶、風電、石化、鐵路、軍工、冶金等眾多領域，遠銷世界40多個國家和地區(qū)。企業(yè)擁有國家級企業(yè)技術中心1所、境外研發(fā)中心3所，先后承擔了多項國家級和省部級重大科研項目，共申請專利212項，其中發(fā)明專利72項，實用新型專利140項，授權專利共172項。此外，星火機床同英國、法國、意大利等國家的多家公司合作，引進國外先進技術，開發(fā)出了數十種新產品，特別是數控大型臥式車床技術在國際上屬于領先水平。
    一、星火樂高項目定義及實施背景。
    1、星火樂高項目的定義。
    (1)樂高起源于丹麥，是英文lego的譯音，是一種利用不同顏色的塑膠積木，通過自己動手動腦，拼插出變化無窮造型的玩具，也被稱為魔術積木。
    2、星火樂高項目的實施背景。
    二、星火樂高項目實施基礎及內容。
    1、星火樂高項目的實施基礎。
    制造企業(yè)調研報告篇七
    山東鄒平長山裝備制造業(yè)產業(yè)園區(qū)總規(guī)劃面積20平方公里。近年來，圍繞“打造中國風電城，建設先進裝備制造業(yè)強鎮(zhèn)”的目標，不斷加大投入力度，加快推進裝備制造業(yè)產業(yè)園建設。目前，園區(qū)內產業(yè)特征趨于明顯，企業(yè)和企業(yè)家隊伍成熟穩(wěn)健，科技支撐效果明顯，形成了風力發(fā)電成套設備、大型精密軋輥和風電主軸、造紙機篩、林木機械等主導產業(yè)，培育了一批裝備制造企業(yè)、企業(yè)家和后續(xù)人才，逐步形成了群山競秀、高峰凸顯的良好發(fā)展格局。我鎮(zhèn)結合當地經濟發(fā)展形勢與上級要求，編制了《山東?。ㄠu平長山）裝備制造業(yè)產業(yè)園區(qū)中長期發(fā)展規(guī)劃》，并將其編入了《長山鎮(zhèn)國民經濟和社會發(fā)展第十二個五年總體規(guī)劃綱要》，成為全面推進裝備制造業(yè)產業(yè)基地的建設綱領性文件。目前，園區(qū)內擁有企業(yè)142家，其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)20家。
    1、生產規(guī)模及企業(yè)效益。我鎮(zhèn)擁有裝備制造業(yè)企業(yè)40余家（其中規(guī)模以上6家），從業(yè)人員4600余人，2010年裝備制造業(yè)企業(yè)實現總產值億元，利稅億元；分別占全鎮(zhèn)企業(yè)經濟指標的和60%。其中，風力發(fā)電設備制造作為我鎮(zhèn)主導產業(yè)，僅此一項就實現年產值億元，利稅億元。
    團一期工程的試產運營，二期工程的擴建，將實現年產2000支大型精密軋輥和10000支風電主軸及高鐵用軸的生產能力；以魯鋼、魯偉機械制造為首的林木機械生產廠家大小20余家，年可生產各類林木機械、農業(yè)機械2000余臺套。
    3、發(fā)展主要優(yōu)勢。一是市場需求大。隨著國家鼓勵節(jié)能。
    環(huán)保產業(yè)、促進企業(yè)轉型升級等政策的實施，我鎮(zhèn)以長星風電為主的裝備制造業(yè)市場廣闊，社會需求量大。以長星為例，先后與意大利、保加利亞、波蘭、印度、巴基斯坦等世界30多個國家和地區(qū)簽訂了合作協(xié)議。同時，在歐洲30多個國家和地區(qū)注冊了商標，并在保加利亞成立了公司，成立了國際業(yè)務部，拓展了國外市場。二是裝備制造業(yè)產業(yè)集群初步成形。經過多年發(fā)展，目前我鎮(zhèn)已經形成了以長星集團龍頭企業(yè)，帶動其他中小企業(yè)發(fā)展的裝備制造業(yè)產業(yè)集群，具備風力發(fā)電機組、造紙機篩、軍工機械軸、大型林木機械、礦山機械等成套、配套、單件、原器件和中間材料等生產能力。三是具備發(fā)展裝備制造業(yè)所需的科技和人力資源優(yōu)勢。目前，長山鎮(zhèn)擁有山東長星風電科技有限公司省級企業(yè)技術中心和工程技術研究中心各1家，高新技術企業(yè)3家。一批專業(yè)強、技術好、學歷高、水平高的人才進入企業(yè)，為企業(yè)注入了發(fā)展的活力。2010年我鎮(zhèn)申報各類專利82項、新注冊商標35個。山東長星風電科技有限公司、山東杰鋒機械有限公司兩家企業(yè)分別榮獲國內首臺(套)技術裝備企業(yè)和省內首臺(套)技術裝備企業(yè)榮譽稱號。長星集團自主研發(fā)的風力發(fā)電變流器和風力發(fā)電機組控制系統(tǒng)兩項科技成果通過省級鑒定，達到國際先進水平。長星集團自主研發(fā)的兆瓦成套風力發(fā)電設備成功獲得國際ce認證，成為國內第一家獲得歐洲認可的風電制造企業(yè)。
    二、面臨的主要問題和制約因素。
    1、部分企業(yè)規(guī)模小、產品單。
    一、竟爭力弱。我鎮(zhèn)裝備制。
    造業(yè)產品主要是風力發(fā)電成套設備、造紙機篩、軍工機械軸、大型林木機械、農業(yè)機械。雖然在市場需求的帶動下，產業(yè)迅速擴張，但產品趨同，創(chuàng)新能力不強，有些領域還是空白。小企業(yè)個數比重較大，無論是管理體制還是經營機制都參差不齊。各企業(yè)基本處于單打獨斗的松散狀態(tài)，生產銷售各自為政，成本高，甚至惡性競爭，與現在發(fā)達地區(qū)普遍采取的縱橫聯合，優(yōu)勢互補的企業(yè)發(fā)展方式相差很遠，由此造成了行業(yè)集中度偏低，整體關聯度不高，低水平重復建設、專業(yè)化協(xié)作程度差，資源分散和浪費的現象嚴重，沒有建立起“以大帶小、以小保大”的合理結構，也沒有形成一個大發(fā)展、快發(fā)展的氛圍，制約了我鎮(zhèn)裝備制造業(yè)的發(fā)展。
    2、企業(yè)自主創(chuàng)新能力不強，新產品開發(fā)能力不足。整體上看，我鎮(zhèn)裝備制造業(yè)研發(fā)投入不足，用于科技研發(fā)和新產品開發(fā)的經費支出很低。雖然具有一定的加工能力，但企業(yè)自主研發(fā)能力不足，應用與轉化水平不高，生產設備老化，缺乏核心競爭力和發(fā)展后勁?，F有產品多數處于中低端層面，技術含量低，自動化、智能化程度低，工藝設計水平不高。具有自主知識產權、高新技術、高附加值、高市場占有率的企業(yè)比重低。
    3、成套能力較差，產業(yè)鏈條短。我鎮(zhèn)現有裝備制造業(yè)企業(yè)在零部件、單機、原器件、中間原材料生產等方面的加工能力較強，但沒有形成以大型單機制造廠為核心向下延伸的產業(yè)鏈。各產業(yè)、各企業(yè)之間有效整合不夠，行業(yè)聚集度底，主導產業(yè)鏈不長，上下游產品鏈接度不高，產業(yè)集群效應不明顯。
    三、加快推進裝備制造業(yè)產業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設的措施。
    1、抓好重大項目建設。以大項目拉動大投入，以大投入促進大發(fā)展、帶動大調整，促進企業(yè)做大做強。以突出結構調整、轉變發(fā)展方式、延長產業(yè)鏈、培植產業(yè)群、提升核心競爭力為重點，緊緊圍繞風電行業(yè)培植新興優(yōu)勢產業(yè)鏈和壯大膨脹一批新的骨干企業(yè)群體，新上一批科技含量高、帶動能力強的重大項目，努力形成既有高山又有群峰的工業(yè)發(fā)展格局，增強工業(yè)經濟發(fā)展后勁。
    2、加強協(xié)調指導，推進企業(yè)聯合重組。發(fā)揮市場機制的作用，鼓勵裝備制造業(yè)與上下游企業(yè)、研發(fā)機構之間通過上市、兼并、聯合、重組等形式，組成戰(zhàn)略聯盟，實現優(yōu)勢互補，形成一批擁有自主知識產權、核心競爭力強的大企業(yè)和企業(yè)集團，提高規(guī)模效益和整體競爭力。
    3、完善技術創(chuàng)新體系，提高自主創(chuàng)新能力。支持企業(yè)建立技術中心，形成有利于自主創(chuàng)新的組織體系和運行機制，開發(fā)擁有自主知識產權的主導產品和核心技術，培育核心競爭力。建立為中小企業(yè)服務的技術創(chuàng)新體系，推進中小企業(yè)技術創(chuàng)新能力提高和經濟結構調整。支持企業(yè)通過自主研發(fā)、引進技術消化吸收，掌握核心技術，支持建立產學研相結合的技術創(chuàng)新體系。力爭到十二五末，建成2家省級企業(yè)研發(fā)中心，5家市級企業(yè)技術開發(fā)中心。
    4、加快人才的引進和培育，為企業(yè)發(fā)展提供智力支持。加快人才培養(yǎng)，重視繼續(xù)教育和培訓，培育一批適應產業(yè)提升和發(fā)展急需的專業(yè)技術人才和經營管理人才，造就具備開發(fā)創(chuàng)新能力的人才隊伍；努力營造人才成長的良好環(huán)境，增強吸引人才優(yōu)勢，加強人力資源管理，建立有效的激勵機制，積極落實國家有關技術入股、持股、提高新酬等政策措施，吸引國內外高水平專業(yè)人才。對重大技術裝備研制、開發(fā)、使用和推廣作出突出貢獻的人員，給予表彰和獎勵。
    制造企業(yè)調研報告篇八
    20xx年是我鎮(zhèn)加快推進城鄉(xiāng)一體化進程，實現經濟社會跨越發(fā)展的重要一年。鎮(zhèn)黨委、政府立足大局，審時度勢，提出了“工業(yè)強鎮(zhèn)、科技立鎮(zhèn)”的發(fā)展戰(zhàn)略，同時積極開展“企業(yè)服務年”及“項目建設提升年”活動，把發(fā)展工業(yè)經濟擺在空前突出的位置，要求全鎮(zhèn)上下全力以赴抓好抓實抓出成效。為認真落實鎮(zhèn)黨委、政府的戰(zhàn)略部署，為我鎮(zhèn)工業(yè)經濟健康快速發(fā)展提供決策依據，我對全鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)進行了調研，先后深入小浪底無紡布公司、濟鄭礦業(yè)公司等數十家重點企業(yè)，就企業(yè)經營情況的、人員結構、行業(yè)態(tài)勢、面臨的發(fā)展瓶頸等問題，進行了全面的調查了解?，F將具體情況的匯報如下：
    我鎮(zhèn)企業(yè)經過近幾年的發(fā)展，積累了一定的基礎，并初具規(guī)模。目前，我鎮(zhèn)共有企業(yè)23家，其中規(guī)模以上企業(yè)3家，固定資產1。2億元，20xx年，全鎮(zhèn)企業(yè)共實現利稅103。9萬元，其中國稅61。6萬元、地稅42。3萬元。從以上數據可以看出，我鎮(zhèn)的工業(yè)經濟基礎依然十分薄弱，面臨的形勢極其嚴峻，突出表現在企業(yè)個頭小、數量少、底子薄、財稅貢獻率低、抗風險能力弱、缺乏行業(yè)影響力等方面，工業(yè)對地方經濟的支撐作用沒有充分發(fā)揮。而且，就現有的幾家企業(yè)來看，也存在很多薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，具體表現在：
    一是產業(yè)結構層次較低。我鎮(zhèn)企業(yè)大多。中在加工制造業(yè)這種傳統(tǒng)的勞動密。型產業(yè)上，其產品大多停留在簡單制作的水平上。相當數量的企業(yè)技術裝備水平低，產品質量、產品附加值低。二是重復建設，重復投入。由于我國消費品市場和資金市場的不成熟，容易形成短時期內的消費熱點，短期的利潤促使大量資金迅速涌入，在這個過程中，政府也缺乏宏觀的經濟引導，此后隨著生產能力的擴大，需求趨于飽和，在此情況的下，企業(yè)不得不展開低水平的競爭。三是產業(yè)關聯度低。在縱向合作上，即在關聯的企業(yè)之間，沒有建立起合作關系，缺乏統(tǒng)一的技術和質量標準；在橫向合作上，即在生產相同或類似產品的企業(yè)之間缺乏明確的市場分工，沒有在信息、人員培訓等方面共享社會資源。例如我鎮(zhèn)的一定數量的磚廠，就存在制造水平低，重復建設，關聯度低等問題。
    究其原因，一是多數企業(yè)主要。中在生產基礎產品的產業(yè)上，這些產業(yè)對企業(yè)的規(guī)模、技術、資金、勞動力素質的要求都不高，產業(yè)的進入壁壘低，生產經營以“低質跑量”為主，在消費的短期熱點中，容易造成持續(xù)上項目而形成行業(yè)的惡性競爭。二是從產品價值鏈的角度看，我鎮(zhèn)仍處于贏利較少的生產制造環(huán)節(jié)，而利潤豐厚的研發(fā)、設計以及市場營銷、品牌推廣等環(huán)節(jié)基本沒有涉及。三是由于大量企業(yè)處于高度專業(yè)化分工狀態(tài)，其固定資產專用程度較高，一旦出現全行業(yè)衰退或企業(yè)虧損，經營者也很難使設備轉用或轉賣，所以企業(yè)只能艱難維持經營，或偷工減料以求降低成本，使市場上產品質量不斷退化。這種局限于中低檔生產制造環(huán)節(jié)，處于產品價值鏈的低端部分，缺乏自主品牌和市場影響力，企業(yè)所獲得的附加值和利潤偏低就是必然結果了。
    我鎮(zhèn)企業(yè)大多沒有自己的核心技術和知識產權，只是以目前市場上極為普遍的甚至于落后的技術作為生產工藝，品牌意識不強。由于自主創(chuàng)新能力不足，缺乏對技術創(chuàng)新投入的力度，產品更新換代緩慢，僅僅依靠低價取勝。這在我鎮(zhèn)企業(yè)中是極其普遍的現象，調查的這些企業(yè)中，大部分只有1—2名技術人員，有的甚至沒有技術人員，這造成了企業(yè)缺乏發(fā)展后勁，缺少自己的核心競爭力，在經歷短暫的輝煌后，發(fā)展動力不足，甚至會出現消亡的現象。
    究其原因，一是企業(yè)起點低、實力小，大多缺乏自主創(chuàng)新能力，絕大部分企業(yè)都沒有自己工藝人員，更別提研發(fā)人員。就經濟大環(huán)境來看，以技術研發(fā)為主體的人才倒三角的高新技術企業(yè)往往具有更強的活力和潛力。二是高素質的專業(yè)技術人才和經營管理人才太少，員工素質普遍較低，大多數人只有初中及以下的文化程度。三是缺乏公共的技術創(chuàng)新平臺，不能使企業(yè)有效的和高校等科研單位直接掛鉤，把最新的技術成果直接轉化為生產力。四是大型公司為了保持其技術優(yōu)勢，一般都把核心技術和關鍵工藝嚴格控制在內部，我鎮(zhèn)企業(yè)很難獲得相關資料。例如我鎮(zhèn)德利煤化有限公司就難以獲得附加值很高的針狀焦的生產工藝。
    我鎮(zhèn)企業(yè)大多仍沿用家族式管理方式，這一管理方式為企業(yè)建立之初的生存與發(fā)展曾做出過很大貢獻。但是，在當前形勢下，特別是在企業(yè)發(fā)展的中期，這一管理方式往往容易轉化為消極的阻滯，容易造成經營效率的低下和激勵機制的偏頗。同時，大部分企業(yè)主小農意識嚴重，“小富即安、小進即滿”的心態(tài)制約了企業(yè)的進一步發(fā)展。調查中發(fā)現，部分企業(yè)完全有可能通過融資等手段進一步擴張，但由于擔心怕“外人”來分蛋糕，為了避免風險，企業(yè)只愿維持現狀，不想再去進一步發(fā)展。
    究其原因，一是價值觀錯位。管理者將企業(yè)存在的價值看成是家族利益最大化的栽體，而不是上升到更高的社會價值層面，“私利”與“功利”相混淆，促使思想陷入封閉，拒絕改變，導致企業(yè)管理僵化。二是思維僵化。由于長期以來受小農文化熏陶，固步自封、志得意滿、看問題的片面性決定了無法在瞬息萬變的經濟浪潮中作出及時的改變。
    目前，銀行出于對降低信貸風險的考慮，對企業(yè)申請貸款的條件較為嚴格，一般都要求貸款企業(yè)提供連帶擔保或財產抵押，又由于抵押財產變現難等風險因素，銀行一般不接受財產抵押。信譽度較高的企業(yè)為了避免資產風險，大多不愿意提供貸款擔保。加之我鎮(zhèn)企業(yè)由于規(guī)模小、實力弱、信用等級低等原因，一般很難找到穩(wěn)定暢通的融資渠道，從而造成了貸款難、融資難、擔保難的問題。例如我鎮(zhèn)的德利煤化有限公司和鼎泰精化實業(yè)有限公司等就存在著不同程度的融資問題。
    究其原因，一是金融體制規(guī)定嚴格的融資條件和企業(yè)融資條件的先天不足，客觀上決定了企業(yè)融資處于劣勢。由于我國缺少一個多層次的、能夠為廣大企業(yè)融資服務的資本市場，現有資本市場的高門檻使絕大多數企業(yè)難以跨越。二是企業(yè)融資手段單一，信心不足。從廣義上講，融資也叫金融，就是貨幣資金的融通，當事人通過各種方式到金融市場上籌措或貸放資金的行為。融資手段應該是多種多樣的，如積極利用民間資本，尋求風險投資，吸納入股資金等，而目前我鎮(zhèn)企業(yè)融資往往盯著商業(yè)銀行貸款這一方面，從而造成融資手段單一，融資困難。三是鎮(zhèn)黨委、政府對企業(yè)融資困境認識不足。資金匱乏是我鎮(zhèn)企業(yè)面臨的一個突出問題，鎮(zhèn)黨委、政府應高度重視企業(yè)融資難問題，出臺政策，擴寬渠道，切實解決企業(yè)發(fā)展的資金問題。
    的 針對我鎮(zhèn)企業(yè)存在的種種差距和不足，需要鎮(zhèn)黨委、政府和企業(yè)同心協(xié)力，克難攻堅，。取超常的舉措，打破常規(guī)，積極創(chuàng)新，解決問題，尋求突破，取得快速發(fā)展。作為鎮(zhèn)黨委、政府應從以下三方面做好工作：
    積極發(fā)揮政策的指導作用，要積極引導企業(yè)加入行業(yè)協(xié)會、商會，發(fā)揮其為企業(yè)溝通、協(xié)調、傳遞市場信息、引進技術等服務作用。要幫助企業(yè)調。投資結構，結合本鎮(zhèn)實際情況的，既要積極上馬勞動密。型產業(yè)，在短時期內形成企業(yè)對人口的聚。作用；又要大力引導他們向科技型、知識密。型、外向型轉移，提升企業(yè)市場競爭力；要積極鼓勵和引導企業(yè)大膽兼并、收購、參股國有企業(yè)改組和資產重組，支持企業(yè)與外商投資企業(yè)合資、合作經營，促進更多的企業(yè)向規(guī)?；较颉５?。。發(fā)展，尤其是那些市場前景好的企業(yè)；又要引導我鎮(zhèn)企業(yè)因地制宜，充分利用緊鄰洛陽石化煉油廠的區(qū)位優(yōu)勢，選擇具有較大規(guī)模、具有區(qū)域特色優(yōu)勢的產業(yè)，聚合生產要素，進行重點培育，從政策、資金、技術服務平臺建設等方面給予重點扶持，拉長產業(yè)鏈，盡快形成市場占有率高的一批企業(yè)。
    我鎮(zhèn)黨委、政府應轉變職能，從管理型政府到服務型政府，把工作中心放在企業(yè)服務上。定期召開有企業(yè)、私營業(yè)主參加的座談會，聽取他們的心聲，了解他們的情況的，積極想辦法解決企業(yè)在發(fā)展中碰到的困難和問題，千方百計營造更加寬松的發(fā)展環(huán)境，做到留住“經營者”，鼓勵“投資者”，吸引“觀望者”；通過組織高校，科研所等科研單位與企業(yè)見面會等形式來轉化科研成果，提升企業(yè)科技含量，增進企業(yè)效益；通過定期舉辦管理培訓班等方式來提高企業(yè)經營者管理經驗，開闊眼界，與世界先進管理水平相接軌；通過開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”、“六新”解放思想大討論活動，努力為企業(yè)發(fā)展營造良好的政務環(huán)境；通過加大對企業(yè)周邊群眾的教育力度和對破壞企業(yè)正常生產秩序行為的打擊力度，為企業(yè)發(fā)展營造良好的周邊環(huán)境。同時，鎮(zhèn)黨委、政府應打造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，形成全民創(chuàng)業(yè)機制。要創(chuàng)造寬松的體制和政策環(huán)境，幫助引導人們積極投資創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦個體、微型和企業(yè)，通過小投資、實用技術、經營管理和勞動投入，造就大量的個體和中小業(yè)主，形成資產積累，在全鎮(zhèn)范圍內形成創(chuàng)業(yè)光榮的良好氛圍。
    制造企業(yè)調研報告篇九
    現代裝備制造業(yè)是為國民經濟各行業(yè)提供技術裝備的戰(zhàn)略性產業(yè)，產業(yè)關聯度高、吸納就業(yè)能力強、技術資金密集，是各行業(yè)產業(yè)升級、技術進步的重要保障。大力發(fā)展現代裝備制造業(yè)，對我縣打造轉型升級引領區(qū)，推進科學發(fā)展示范點建設具有重要意義。上半年縣經信局聯合各鎮(zhèn)（街道）對全縣現代裝備制造業(yè)發(fā)展情況進行了專題調研，現形成調研報告如下：
    一、嘉善縣裝備制造業(yè)發(fā)展現狀。
    改革開放以來，我縣大力實施招商引資“一號工程”，通過外引內育，裝備制造業(yè)得到了迅速發(fā)展。截止20xx年底，全縣共有裝備制造業(yè)規(guī)上企業(yè)xx家，占全縣規(guī)上企業(yè)總數的；從業(yè)人員平均數xxx人，占全部從業(yè)人員平均人數的xx7%；實現工業(yè)總產值xx億元，利稅xx億元，占全縣工業(yè)總產值和總利稅的xx%和(見表1)。呈現以下幾個特點：
    表1：20xx年該縣裝備制造業(yè)發(fā)展情況一覽表(略)。
    1．產業(yè)布局不斷優(yōu)化，集聚集群發(fā)展得到增強。
    近年來，我縣裝備制造業(yè)規(guī)模迅速擴大，產業(yè)結構不斷優(yōu)化，并形成了一定的產業(yè)基礎和比較優(yōu)勢。截至目前，已經初步形成了縣開發(fā)區(qū)以緊固件產業(yè)為主、姚莊工業(yè)園以精密機械產業(yè)為主、魏塘和干窯工業(yè)園以無油潤滑軸承產業(yè)為主、陶莊工業(yè)園以五金機械產業(yè)為主的裝備制造產業(yè)發(fā)展格局，集聚集群發(fā)展的效應不斷顯現，并形成了緊固件、精密機械、光伏新能源、軸承等4個嘉善裝備制造業(yè)的區(qū)域品牌(見表2)。
    表2：20xx年該縣裝備制造業(yè)集聚集群發(fā)展一覽表(略)。
    20__年獲得xx省光伏產業(yè)生產基地份有限公司和xxxx科技有限公司為龍頭，外資企業(yè)領銜發(fā)展的格局，并建成了省級精密機械產業(yè)基地。在光伏新能源行業(yè)，形成了以xxxx陽光能源有限公司為龍頭，以大帶小的發(fā)展格局，并建成了省級光伏產業(yè)生產基地。
    3．品牌意識不斷增強，技術創(chuàng)新體系不斷完善。
    近年來，我縣積極鼓勵企業(yè)申請專利和注冊商標，引導企業(yè)加強知識產權保護，提高防范技術性貿易壁壘的能力。截止到20xx年，我縣xxx家裝備制造業(yè)規(guī)上企業(yè)共擁有市級以上著名商標或名牌產品29件，其中晉億公司的緊固件為全國馳名商標；共有省級技術（研發(fā)）中心xxx家、首臺（套）產品1項；市級技術（研發(fā)）中心xx家、首臺（套）產品5項和省級優(yōu)秀新產品x只。其中20xx年，裝備制造業(yè)規(guī)上企業(yè)科技活動經費支出億元，占主營業(yè)務收入的，比全部規(guī)上企業(yè)高出個百分點；共實現新產品產值xx億元，新產品產值率達到，比全部規(guī)上企業(yè)高出xx個百分點。
    二、存在的主要問題。
    近年來，我縣的裝備制造業(yè)得到了長足的發(fā)展，但與全國裝備制造業(yè)發(fā)達地區(qū)相比，還存在著以下幾方面的差距。
    1．發(fā)展基礎差，產業(yè)層次低。我縣裝備制造業(yè)起步于70年代陶莊等地的小五金制造，沒有大型國企的發(fā)展背景和大型成套機械生產企業(yè)的產業(yè)基礎，發(fā)展基礎較薄弱、產業(yè)層次不高，真正能打入核工業(yè)、航空航天、汽車發(fā)動機等高端領域的產品基本沒有。
    2．成套能力差，產業(yè)鏈條短。通過幾十年的發(fā)展，我縣現代裝備制造業(yè)在零部件、單機、元器件、中間原材料生產等方面的加工能力逐漸增強，也培育形成了一定的龍頭企業(yè)，但沒有形成以大型單機（成套機械）制造廠為核心向下延伸的產業(yè)鏈。各產業(yè)、各企業(yè)之間有效整合不夠，行業(yè)集聚度低，主導產業(yè)鏈不長，上下游產品鏈接度不高，產業(yè)集群效應不明顯。如我縣有核級鍛件，但沒有軸承和緊固件企業(yè)采用生產核級軸承和緊固件；有大型（超大型）軸承，但是沒有企業(yè)能與之配套生產相應的大型機械等等。
    3．產品同質化嚴重，無序競爭明顯。近幾年來，在市場需求的帶動下，我縣裝備制造業(yè)迅速擴張，但低水平重復建設多，小企業(yè)個數比重偏大，導致總體創(chuàng)新能力不強，專業(yè)化協(xié)作程度差，產品趨同明顯，資源分散和浪費的現象嚴重，各企業(yè)基本處于單打獨斗的松散狀態(tài)，沒有形成一個大發(fā)展、抱團發(fā)展的氛圍。比較典型的如軸承行業(yè)，雖然該行業(yè)的產量占全國的xx%以上，但是它以占我縣全部裝備制造業(yè)規(guī)上企業(yè)的份額，只貢獻了的工業(yè)總產值和的利稅額，經濟效益比較差。
    三、加快推進我縣現代裝備制造業(yè)發(fā)展的建議。
    裝備制造業(yè)是整個工業(yè)之本，是制造業(yè)的核心組成部分，是國民經濟發(fā)展特別是工業(yè)發(fā)展的基礎，產業(yè)結構調整和產業(yè)推進與發(fā)展，經濟的復蘇與振興，裝備須先行。
    1．強化規(guī)劃引領，進一步明確發(fā)展方向。
    我縣于出臺的《嘉善縣工業(yè)結構調整指導意見》及配套的《嘉善縣鼓勵發(fā)展重點產業(yè)及產品導向目錄》，明確把裝備制造業(yè)作為今后一個時期我縣重點鼓勵發(fā)展的產業(yè)。20__年我縣又出臺工業(yè)經濟轉型升級發(fā)展意見，提出要進一步提升發(fā)展裝備制造業(yè)。20xx年我縣出臺《嘉善工業(yè)強縣建設規(guī)劃》，明確提出做大做強裝備制造業(yè)，并把精密機械、電力裝備和軌道交通裝備作為我縣發(fā)展的重點領域。為此，我們要堅定發(fā)展目標，圍繞三個重點領域，鞏固基礎，創(chuàng)新特色，大力推進裝備制造業(yè)的發(fā)展，把我縣打造成為全市乃至全省裝備制造業(yè)先進之地。
    2．強化外引內育，進一步提升發(fā)展水平。
    堅持一手抓招商選資，一手抓現有企業(yè)的技術改造，加速實現裝備制造產業(yè)量的擴張和質的提升。一要根據現有的產業(yè)基礎，緊緊抓住上海自貿區(qū)設立的契機，加大產業(yè)招商力度，重點鎖定“三類500強”企業(yè)，著力引進“高、大、強”項目，增強我縣現代裝備制造業(yè)的發(fā)展后勁；二要服務好現有的裝備制造業(yè)企業(yè)，鼓勵企業(yè)增資擴股、加強技術改造，引導企業(yè)大力推進“機器換人”，實現減員增效，推動轉型升級，提高競爭力。
    3．強化自主創(chuàng)新，進一步提高競爭能力。
    嘉善裝備制造業(yè)的品牌產品和品牌企業(yè)，形成一批國內外知名的嘉善裝備制造業(yè)的區(qū)域品牌。三是引導企業(yè)加強技術（研發(fā)）中心建設，加大新產品和成套產品的開發(fā)力度。注重技術含量高、附加值高產品的研制，使我縣裝備制造業(yè)實現依靠價格競爭向技術和品牌優(yōu)勢轉變。
    4．強化平臺建設，進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。
    一是建立相關行業(yè)檢測平臺。在縣科創(chuàng)中心已建立電聲檢測平臺的基礎上，設立嘉善縣緊固件、軸承等檢測中心，向縣內外企業(yè)提供產品檢測服務。二是建立產學研用平臺。鼓勵裝備制造業(yè)企業(yè)與大專院校、科研院所進行產學研用合作，通過舉辦先進適用技術、行業(yè)發(fā)展趨勢輔導培訓，引進先進設備等提高企業(yè)的綜合競爭力。三是建立行業(yè)協(xié)會平臺。在已經建立軸承和緊固件行業(yè)協(xié)會的基礎上，加緊組建裝備制造業(yè)的行業(yè)協(xié)會，加快制訂行規(guī)，強化行業(yè)自律管理，避免企業(yè)之間無序、壓價競爭；要加強企業(yè)間的溝通、協(xié)調與合作，早日打通我縣裝備制造業(yè)的上下游產業(yè)鏈；要積極探索行業(yè)融資渠道，利用行業(yè)優(yōu)勢組建裝備制造業(yè)行業(yè)擔?；饡瑸槠髽I(yè)發(fā)展提供資金保障。
    5．強化人才引進和培育，進一步提供智力保障。
    一是強化人才引進工作。造就具備開發(fā)創(chuàng)新能力的人才隊伍，努力營造人才成長的良好環(huán)境，增強吸引人才的優(yōu)勢，加強人才資源管理，建立有效的激勵機制，積極落實有關人才政策，吸引國內外高水平專業(yè)人才。對直接參與研制首臺（套）產品和優(yōu)秀新產品的技術人員，要給予相應的榮譽和獎勵。二是強化人才培育工作。引導企業(yè)由勞動密集型向技術密集型轉變，要依托縣培訓主管部門，開展裝備制造業(yè)企業(yè)經營管理人員專題培訓；依托縣行業(yè)主管部門，開展裝備制造業(yè)企業(yè)重要（特殊）崗位專業(yè)技術人員崗位培訓；依托嘉善中專等各類職業(yè)技術學校，開展裝備制造業(yè)企業(yè)專業(yè)技能人員培訓，為我縣裝備制造業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供強有力的人才支撐。
    制造企業(yè)調研報告篇十
    日益完善的市場經濟條件下，小型企業(yè)賴以生存的外部環(huán)境和組織的競爭方式也正在發(fā)生著悄無聲息但卻深入持久的變革，組織的各種管理職能必須適應潮流，小型企業(yè)的人力資源將是持久競爭優(yōu)勢的重要源泉，科學高效的人力資源管理，將是提高企業(yè)績效的最終決定因素。人力資源是公司的最寶貴的資源，人力資源對企業(yè)的發(fā)展起著決定性的作用，它在確保實施企業(yè)的經營戰(zhàn)略中起扮演著關鍵的角色。隨著經濟全球化的進一步發(fā)展，在競爭日益激烈的環(huán)境下，人才是企業(yè)的核心競爭力。因此，建立、加強和改善企業(yè)人力資源管理，科學合理地發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性，是企業(yè)的成長能力和發(fā)展的根本出路。因此對企業(yè)人力資源管理難點和解決策略進行深入的研究和分析具有積極現實意義。
    本次我們進行問卷調查的目的就是了解假日酒店人力資源管理情況總體狀況及管理優(yōu)點和缺點，探究現在有哪些因素影響著假日酒店人力資源管理。
    （一）、調研目的
    為了分析小型企業(yè)人力資源管理當中存在的問題，提高小型企業(yè)人力資源管理水平。本次調研目的具體如下：
    1、認清小型企業(yè)人力資源管理的現狀。
    2、分清小型企業(yè)人力資源管理管理當中問題。
    3、了解小型企業(yè)人力資源管理的看法、意見和建議。
    （二）、調研對象
    假日酒店集客房、中西美食、商務會議、娛樂、購物于一體，為賓客提供個性化服務，現有標準客房和豪華客房、行政客房、公寓客房共415套，特設行政樓層和電子商務層，適應頻繁的現代電子商務往來所需。企業(yè)具有中餐餐位近千個，以經營粵菜為主，薈萃南北美食；500個西式餐廳餐位，包括可提供歐陸式西餐的扒房、豪華大型的西餐廳及酒吧、中庭大堂咖啡廳等，并為住客提供全天二十四小時送餐服務。另外，還擁有多種規(guī)格的會議廳及同聲傳譯、電視電話會議等先進的會議設施設備。
    假日酒店人力資源部由7人組成，其中人事經理1名，主管2名，文員4人，人事經理作為整個人力資源部的領導者，配合企業(yè)的經營需要，提供全方位的人事招聘、培訓、規(guī)章制度、行政管理。人事主管搜集和整理與人事工作有關的信息，構建和維護企業(yè)人力資源信息庫，并就企業(yè)人事需求與人才結構調整作以動態(tài)分析，同時向其它人事工作提供必要的信息支持。培訓主管在了解公司內部培訓需求的基礎上，依據公司戰(zhàn)略發(fā)展計劃擬訂公司培訓計劃和職業(yè)發(fā)展計劃，并按計劃組織和開發(fā)各項培訓課程，以達到公司的目的和職員的期望要求。其它4名專員，其中一人負責薪酬的核算與發(fā)放、一人負責人員招聘、一人負責員工的培訓和一人負責日常事務處理。
    （三）、調研內容
    1、調研時間：20xx年9月——20xx年11月
    2、調研地點：假日酒店
    3、調研問題：我們的調查從人力資源管理現狀，分析公司人力資源管理當中存在的問題，并提出針對性的改進，問卷詳情請見附件一。
    （四）、調研方法
    1、二手數據的收集
    （1）、通過網絡渠道收集關于國內外人力資源管理的相關資料。
    （2）、了解市場人士對于國內外關于小型企業(yè)管理的看法。
    （3）、對所收集的二手資料進行分析并加以總結。
    對于我們還未深入社會的大學生來說，使用二手數據是一種經濟、快捷的信息收集方法?，F有文獻為我們提供了大量有用的背景知識和信息，幫助我們了解相關的概念、界定可能存在的狀態(tài)、借鑒研究的經驗或存在的問題等。二手數據的分析是探索性研究的第一步，他為我們的后續(xù)工作奠定了知識基礎。
    2、訪談調研法
    訪談調研法的實用性很廣，在市場調研與預測中可普遍適用于常見的原始資料的收集。訪談法的靈活性大、控制性強、回收率高。
    根據訪談法特性我們將對公司采取經理訪談，即我們將到公司員工進行洽談，洽談的內容主要以他們對人力資源管理為切入點，以了解員工對人力資源管理水平的看法。
    3、問卷調查法
    由于調研對象中的目標人員，我們決定采用調查問卷法來收集信息，其具體的步驟是：
    （1）計劃調查內容
    （2）確定問卷的格式和內容
    本次調研范圍為假日酒店，抽樣框包括：公司員工、基礎管理人員、人力資源管理人員。樣本容量為380人，抽樣方法為簡單隨機抽樣：
    （一）、問卷設計：
    1、問卷結構主要分為說明部分、甄別部分、主體部分；
    2、問卷形式采取開放性和封閉性相結合的方式；
    3、問題結構上采取、自由選擇、強制性選擇、偏差選擇等幾種方式。
    4、問卷邏輯采取思路連續(xù)法，既按照被調查者思考問題和對產品了解的程度來設計，在一些問題上，采取跳問等方式來實行消費者的邏輯思維。
    （二）、問卷試測：
    問卷測試是衡量問卷問題效率和效果的重要因素，問卷回收后進行相應的分析和調整。如果問卷回收率低于70%，說明問卷的設計有較大的問題；如果填答內容的錯誤多，答非所問，就要仔細檢查答題指導語是否準確、清晰，含義是否明確具體，還可以檢查問題形式是否過于復雜；如果問卷中幾個問題普遍沒做回答，要仔細檢查分析原因并加以改進。因此，在調查準備階段，我們發(fā)放了12份試測問卷，接著，對于問卷的可行性進行分析，并修改了部分題目，以期達到最好的調查效果。
    （三）、問卷發(fā)放及回收：
    此次，我們共向調查人群發(fā)放380份問卷，回收了370份，其中有效問卷360份。
    （四）、樣本描述：
    從本次調查當中發(fā)現企業(yè)在實際人力資源管理當中還存在不少問題，概況起來主要有以下幾點：
    （一）員工受教育程度偏低、流動率高
    假日酒店的從業(yè)人員中有64%的初中生，絕大多數是從社會招聘的，其次是旅游職業(yè)高中畢業(yè)生，學習期間，他們接受了較系統(tǒng)的企業(yè)實際操作技能訓練，但總體文化水平不高。在外語水平上也是普遍不好。
    就假日酒店的人力資源主要分為兩個部分，管理人員和基礎工作人員。就管理人員的招聘而言，一般是從別的星際企業(yè)或者相關院校進行招聘。普通員工除去從大中專企業(yè)管理院校招聘外，還有很大一部分是從社會市場上進行招聘的。因此，假日酒店的受教育程度較低，主要表現為學習能力差和知識基礎弱。這導致其在接受培訓的時候，不能很好的掌握。從企業(yè)長遠發(fā)展而言，這種低學歷的構成，也不利于企業(yè)的長遠發(fā)展。因為與其它人員相比，高學歷人員對于企業(yè)更為忠心，敬業(yè)度也更高。
    其次，假日酒店企業(yè)員工的流失率普遍較高。流失的原因一方面是由于員工對薪水、福利、環(huán)境、條件以及升遷機會等不滿意。企業(yè)員工平均流動率在59％左右，最高的甚至達到65％。就員工的學歷而言，其中大部分集中在中低學歷者，如此高的流動量讓我們不能再忽視它，它直接威脅著整個假日酒店的運營以及長期有序的發(fā)展。從流失的職位來看，餐飲部的員工流失率最高，達到了55%，其中以90后最為突出。這樣不僅會給假日酒店帶來更多的培訓、招聘成本，還會導致服務質量的不穩(wěn)定，給企業(yè)的整體發(fā)展帶來恐慌。
    （二）薪酬水平缺乏競爭力
    薪酬是對企業(yè)員工最基本的激勵，但是假日酒店的薪酬起點較低，工資結構相對較單一，像是餐飲服務員的基本工資為1000元—20xx元，客房服務員的基本工資為1500元左右，與其它四星級企業(yè)相比，這個薪酬缺乏必要的競爭力，從而不能調動起員工的積極性。獎金的多少與是否發(fā)放，都沒有明確的規(guī)定。這樣一來，會導致薪酬與工作業(yè)績、經營效益脫節(jié)。假日酒店薪資構成由基本工資、崗位工資、保險、績效工資、福利及其他組成。對于大多數員工而言，基本工資才是其固定的收入，在工資中占據的比重也較高，長期以往，大多數員工就會失去工作的積極性。此外，保險也是一種福利，但是假日酒店卻當這是一種額外負擔，除了一些法定的福利外，沒有其它像是員工旅游、年終獎、健康體檢、心理服務等其它的福利，這使得員工缺少安全感，長期利益沒有保障。同時，對員工的突發(fā)事故也沒有預防。
    其次，受員工自身素質的影響，其對于工作的前景有著更為強烈的欲望。所以對于假日酒店員工而言，就會把這種欲望寄托在假日酒店的薪酬機制的制定上。但是假日酒店卻沒有將員工的這種需求轉化為實際，沒有根據員工的需求，制定完善的薪酬體系。對于假日酒店還是員工而言，如果獲得合理的薪酬，當自身與企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃不相關時，員工對企業(yè)的認同感和歸屬感就會不斷的下降，假日酒店的發(fā)展氛圍也就會得到破壞。
    （三）沒有健全的績效考核機制
    績效考核與提升機制不足?？己撕吞嵘龣C制是企業(yè)人力資源管理的一個重要問題。通過本人對離職員工的面談，了解到有一半以上的員工離職的主要原因是因為企業(yè)現有的績效考核不能體現公平性而導致的。
    其次，激勵機制作為人力管理中重要的一部分，涉及到了企業(yè)的人事考核、獎金發(fā)放、獎懲制度等多個方面。但是假日酒店的激勵機制卻沒有系統(tǒng)性，而且在運行的過程中只注重了員工的懲罰，在激勵上也只有獎金，所以不能有效激發(fā)員工的積極性。
    對于假日酒店的員工而言，在滿足自身基本需求的同時，對于個體的發(fā)展也有著更高的要求，他們也希望得到領導的賞識，獲得更大的發(fā)展機會。但是從假日酒店的激勵制度來看，主要是通過管理制度的約束來提高員工的積極性，而且還時常有加班的情況出現，但是沒有額外的報酬，而且沒有任何的精神激勵，這都將降低員工的工作積極性。
    就假日酒店的績效考核而言，主要包括從員工工作績效考核、員工服務技能考核、部門工作績效考核三個部分。但是在實際的績效考核中，針對不同的崗位也沒有不同的考核體系。這就導致雖然制定了工作績效、服務技能考核制度，但是在具體的考核中卻沒有具體的體系劃分。而且假日酒店的績效考核僅僅針對于企業(yè)的基層員工，對于企業(yè)的中層及以上管理者，都沒有一個明確的考核指標，通常只是沒有失職現象，完成所規(guī)定的指標，便為考核合格，至于業(yè)績的考核，也只是主觀的考核。
    所以總體來看，假日酒店的激勵缺乏一定的系統(tǒng)性。因為就企業(yè)的發(fā)展而言，已經經過了高速的發(fā)展期。所以假日酒店的與其它企業(yè)相比，更沒有競爭力。但是在假日酒店實際發(fā)展，隨著競爭的需要，對于企業(yè)的服務有了更高的要求，對于員工的素質也有了更高需求。正如我們上面的分析，一些從社會招聘的人員跟從專業(yè)院校畢業(yè)的學生，卻拿著相同的工資，有著相同的待遇，這對于假日酒店從專業(yè)院校招聘的員工而言，在自信心上會有很大的'打擊。
    （四）缺乏有效的培訓機制
    員工培訓機制與企業(yè)經營機制是從屬關系，是企業(yè)生存和發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)要想長盛不衰，就必須注重個人和組織的共同進步，使員工通過持續(xù)的培訓和學習而不斷提高知識水平和能力，從而實現企業(yè)發(fā)展的可持續(xù)化和經濟效益的不斷最大化。
    從假日酒店的培訓情況來看，主要以企業(yè)人力資源部自己培訓為主，培訓內容主要為新員工入職培訓和部門的技能上崗培訓。這樣的一種培訓方式，雖然有利于員工盡快熟悉自身崗位，進而開展工作，但是對于企業(yè)的長期發(fā)展而言卻是非常不利的。因為在企業(yè)的基層中，以90后人員最多，他們這一代有想法、有創(chuàng)造性，學習能力強，這些都是他們的優(yōu)點。但是為了提升企業(yè)的利潤，企業(yè)在重視自身組織建設的同時，卻往往忽略了這些年輕員工的個人需求，致使員工不能看到自身的發(fā)展空間，而失去了工作的積極性。以致于90后員工的流失率占最大一部分。究其原因，主要是假日酒店對員工的學歷和技能要求比較少，所以沒有對這部分員工進行必要的培訓和特長的挖掘，不能使其在工作中發(fā)揮所長。
    其次，假日酒店對于企業(yè)的高層也沒有具體的培訓。即使企業(yè)的管理層想要進行培訓，也只是通過參加培訓班的形式進行培訓，所以缺乏一定的系統(tǒng)性。對于培訓對象的選擇，也主要集中于素質較高、或者表現較好的員工，這就導致假日酒店的員工不能得到全面的培訓。最后假日酒店在培訓的頻率上也沒有合理的安排，往往只是針對新員工進行培訓，對于員工希望通過培訓的方式獲得更大的成長的需求，卻沒有更多的關注。
    （一）改進招聘渠道，嚴格把握質量關，加強對員工的流動控制
    假日酒店要想降低員工的流動，就必須加強對員工的流動控制，加強與大連市的職校進行校企合作，招聘更多的高素質人才。
    首先，這些專業(yè)院校的學生在學習期間，接受了較系統(tǒng)的企業(yè)實際操作技能訓練，而且他們的的實際動手能力要比理論知識來得扎實。
    其次，假日酒店還要不斷完善人才備份。對于假日酒店而言，希望自己的員工能與自己的企業(yè)共同成長。從這個角度來看，完善對人才的備份工作對于假日酒店就非常重要。這就需要假日酒店對員工的心理、經濟方面的需求有詳細的了解，了解其自身的發(fā)展規(guī)劃是否與企業(yè)的發(fā)展理念相吻合，假日酒店是否能為其創(chuàng)造一個相對理想的環(huán)境。這樣一來，假日酒店在對人才進行管理的時候，就能做到有的放矢。與其它的員工相比，企業(yè)年輕的90后員工的自主性和創(chuàng)造性都很強，這導致其在工作時，更喜歡運用自己的思想和知識來進行創(chuàng)造性的工作，所以常用的管理措施并不能達到很好的效果，由此可見，完善人才備份對于減少企業(yè)的流動率是非常重要的。
    （二）完善薪酬制度
    從心理契約的角度來看，企業(yè)員工受自身素質的影響，對于經濟方面的需求往往低于自身對發(fā)展環(huán)境的需求。但從經濟契約的角度來看，員工對于經濟的需求往往會高于其它的員工。所以假日酒店要想完善自身的人力資源管理，就必須建立相應的完善的薪酬制度。因為隨著經濟的發(fā)展，人們對于經濟的需求也在不斷的提高，對于員工而言，必要的生活質量也是必不可少的。而且與其它的員工相比，企業(yè)員工在成長的過程中，付出的也更多，所以其會通過自身的工作來彌補或者實現更高的需求。
    為此，根據企業(yè)目前的實際情況，具體來講，可以從以下方面完善，在滿足員工經濟上需求、心理上公平的同時，為員工心理契約提供保障，不斷提升自身的競爭力。首先，薪資要與工作績效掛鉤，激勵員工的工作動機，使企業(yè)在激烈的競爭環(huán)境中得以生存。其次，薪資也應作為激勵員工學習動機的手段，鼓勵員工學習更多、更廣、更深入的知識和技能，以應付知識經濟時代變化無常的挑戰(zhàn)。最后，一個完善的薪酬制度還要凸顯不同職位、不同崗位之間的差異性，這樣才能增強薪酬執(zhí)制度的激勵性，激發(fā)員工工作的動力。
    （三）完善績效考核機制
    根據心理契約的基本原理理論，工作上的成就往往能給予員工最大的滿足。作為一個創(chuàng)新性強、流動性強的群體，員工對于工作的忠誠度相對較低，但是如果其看到了工作的前景或者晉升的希望，其往往會有更大的動力，所以假日酒店就必須完善績效考核機制。
    首先可以引入精神和環(huán)境激勵機制，為員工提供一個良好的工作基礎，給予更多參與企業(yè)發(fā)展的機會，不斷提升主觀能動性，滿足其高層次的心理需求。除此之外，這樣的一種激勵方式，還可以使得員工在面對挑戰(zhàn)的同時，不斷的實現成長，為假日酒店的發(fā)展注入新的活力。從另一個角度來看，精神和環(huán)境激勵也可以加強員工與假日酒店之間的了解，企業(yè)也可以根據員工的愿望和想法，使二者之間相互理解，建立更為融洽的關系。
    其次，針對企業(yè)的90后群體，可以根據他們對知識、對個體和事業(yè)的成長有著持續(xù)不斷的追求的特點，為其制定職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，在滿足其自身需要的同時，也可以為企業(yè)的發(fā)展注入新的動力。
    （四）完善自身培訓制度
    摒棄培訓與管理不同步的落后方式，實行全員培訓，不斷完善自身培訓制度。即假日酒店將所有員工都納入企業(yè)的培訓計劃，不經培訓的員工，不得上崗。據國外有關資料統(tǒng)計表明，對員工培訓的投入產出比為1:50，提高員工素質、工作效率、敬業(yè)精神和職業(yè)道德水準，才能使企業(yè)長期立于不敗之地，優(yōu)質服務的重要組成部分就是優(yōu)秀的管理，優(yōu)秀管理的重要體現就是員工的服務，因此一個完善的培訓制度對假日酒店以后的發(fā)展是至關重要的。企業(yè)的人事部負責培訓的主管與專員，要切實認真負責起全企業(yè)的培訓計劃、安排、檢查、評估等培訓工作，使企業(yè)有一個一致性的服務規(guī)范。作為企業(yè)的預算，應該加大員工培訓這一塊的投入，以確保各項培訓工作的順利開展。
    制造企業(yè)調研報告篇十一
    2017年6月14日至6月17日，通過聽取兩區(qū)匯報、到企業(yè)考察、召開企業(yè)座談會和市直有關部門座談會等形式，就兩區(qū)先進制造業(yè)基地建設情況進行了調研?，F將調研情況總結如下：
    一、新區(qū)先進制造業(yè)發(fā)展現狀。
    建設先進制造業(yè)基地，首先要明確先進制造業(yè)的概念。我們認為，先進制造業(yè)是國內新近提出的經濟概念，是相對于傳統(tǒng)制造業(yè)而言的。先進制造業(yè)主要指以先進制造技術為主要生產手段的制造業(yè)，它以信息和知識要素投入為特征。
    市委、市政府作出依托新區(qū)，建設先進制造業(yè)基地的戰(zhàn)略決策后，開發(fā)區(qū)、淇濱區(qū)把發(fā)展先進制造業(yè)放在了重要位置，但從整體上看，新區(qū)先進制造業(yè)還處在起步階段，基礎薄弱，與先進地區(qū)相比，還有明顯差距。
    1、新區(qū)先進制造企業(yè)有了一定發(fā)展，主導產業(yè)初具雛型。
    通過近幾年的發(fā)展，特別是市委、市政府作出建設先進制造業(yè)基地戰(zhàn)略決策后，新區(qū)制造業(yè)有了一定的發(fā)展，初步形成了機械、化工、醫(yī)藥、建材四個產業(yè)主體。截止到今年5月底，已建成制造業(yè)項目70多個，其中機械電子類企業(yè)20家，2017年完成產值32453萬元；化工醫(yī)藥類企業(yè)10家，2017年完成產值16336萬元；冶金建材類企業(yè)13家，完成產值8367萬元。最大的兩家企業(yè)天海集團（新區(qū)廠）和天元集團（新區(qū)廠）2017年工業(yè)產值分別為13000萬元和10000萬元。
    2、園區(qū)成為發(fā)展先進制造業(yè)的重要載體。
    近年來，新區(qū)發(fā)揮園區(qū)在基礎設施建設、為企業(yè)提供服務等方面的優(yōu)勢，利用各類工業(yè)園區(qū)來吸引和扶持先進制造業(yè)企業(yè)。開發(fā)區(qū)先后建設了民營工業(yè)園區(qū)、天華科技園區(qū)、邁世通生物制藥園區(qū)三個專業(yè)園區(qū)吸引項目?，F在，又規(guī)劃了工業(yè)園區(qū)，擴大了園區(qū)規(guī)模，把這三個專業(yè)園區(qū)都囊括在內。如，民營工業(yè)園區(qū)成立了辦公室，為入駐企業(yè)提供跟蹤服務，由專人幫助企業(yè)辦理各種手續(xù)，保證了企業(yè)能夠較快建成投產，目前，區(qū)內已擺放項目30個，投產11個，2017年實現工業(yè)產值6431萬元，園區(qū)內科技企業(yè)占60%。以發(fā)展信息產業(yè)為主的天華科技園已完成投資1000萬元，計劃年內完成一期工程建設。邁世通生物制藥園區(qū)已完成投資600萬元，戒煙貼系列產品已投放市場。淇濱區(qū)高度重視工業(yè)園區(qū)建設，專門在龐村鎮(zhèn)劃撥了500畝地建立了工業(yè)園區(qū)，吸引企業(yè)入駐；還建立了四大班子分包企業(yè)和大項目工作組等制度，幫助企業(yè)解決問題，協(xié)調在建重大項目遇到的難題，對大項目的引進、建設，由專人提供服務，收到了良好的效果。目前，金山工業(yè)園已經入駐5戶企業(yè)，浙江工業(yè)園已經入駐4戶企業(yè)，汽車配件工業(yè)園、食品工業(yè)園正在進行基礎設施建設，預計9月份投入使用園區(qū)建設。
    3、新區(qū)企業(yè)體制優(yōu)勢比較明明明顯。
    新區(qū)大部分先進制造業(yè)企業(yè)是外來客商和個人興辦的企業(yè)，與老的企業(yè)相比，負擔輕、扯皮現象少、決策快、適應市場能力較強，能在短期內有較快發(fā)展。
    4、已有技術含量較高的企業(yè)或項目落戶新區(qū)。
    新區(qū)已有幾家技術含量較高的先進制造企業(yè)和項目。如。
    二、存在問題。
    1、新區(qū)管理體制不順。
    在調研中，許多企業(yè)反映，開發(fā)區(qū)管理體制改變后，新區(qū)管理部門繁多，職能交叉，具體事務運作復雜，操作困難。如企業(yè)反映比較多的是稅收管理問題，開發(fā)區(qū)企業(yè)屬于不同的行政區(qū)劃，目前有6家稅務分局在開發(fā)區(qū)行使稅收征管職能，造成多頭管理，給企業(yè)帶來許多不便。另外還有城建、治安等方面的問題。
    2、規(guī)模經濟優(yōu)勢沒有形成。
    新區(qū)先進制造業(yè)的總量還小，企業(yè)數量少、規(guī)模小，產業(yè)分散，整體實力較弱。開發(fā)區(qū)和淇濱區(qū)只有80多家制造業(yè)企業(yè)，年產100萬元以上的企業(yè)只有23家。企業(yè)輻射帶動能力弱，除天海集團（新區(qū)廠）帶動輻射了一些汽車電子電器企業(yè)外，其他企業(yè)基本上沒有關聯，難以形成在省內乃至國內具有競爭力的產業(yè)基地。
    3、企業(yè)科技投入不足，產品技術含量低。
    先進制造業(yè)屬于技術密集型工業(yè)，新區(qū)的企業(yè)中，真正高科技含量、高附加值的先進制造企業(yè)非常少，大多數企業(yè)仍然使用落后的生產設備、生產工藝。大多數企業(yè)受資金、人才等因素制約，科技投入很少，無力采用高新技術，產品更新換代慢，科技含量較低，適應市場能力比較薄弱。除天海集團、天元公司外，大都處于起步階段，規(guī)模小，終端產品少。除天海集團、邁世通個別具有相對較強的技術創(chuàng)新能力外，其他企業(yè)基本上沒有自主開發(fā)能力，對引進技術的消化、吸收、再創(chuàng)新能力也不足。
    4、發(fā)展資金緊缺，人才匱乏。
    在這次調研過程中，幾乎所有企業(yè)都反映缺乏資金，向銀行融資困難，特別是私營企業(yè)貸款更是難上加難。一些企業(yè)即使項目有競爭力，發(fā)展形勢良好，也很難得到銀行的資金支持。融資渠道少、資金緊張已成為制約我市先進制造業(yè)發(fā)展的桎梏。
    先進制造業(yè)是技術密集型行業(yè)，人才匱乏也是制約其發(fā)展的重要因素。我市在工業(yè)企業(yè)中工作的工程技術人員只有3308人，占全市專業(yè)技術人員32000人的，所占份額太小，遠低于全國平均水平。淇濱區(qū)先進制造業(yè)企業(yè)中高級職稱人員比例只有1%，中級職稱人員也只有3%，同時，企業(yè)中的技術工人特別是高級技工比重太小，缺口很大。由于受經濟發(fā)展的限制，我市制造企業(yè)工資普遍比經濟發(fā)達地區(qū)低，導致人才流失嚴重。據了解，天海集團每年引進的大專以上學歷的學生，經過幾年鍛煉，熟練掌握技術后有近三分之二都跳槽到經濟發(fā)達地區(qū)。
    三、加快發(fā)展新區(qū)先進制造業(yè)基地的建議。
    1、制定發(fā)展先進制造業(yè)的科學規(guī)劃。
    建議市政府制訂有關文件，對我市先進制造業(yè)發(fā)展進行詳細規(guī)劃。通過調查、分析、研究，我們對制定先進制造業(yè)的規(guī)劃提出以下建議：一是提出基本思路，即堅持“工業(yè)富市”指導思想，圍繞“兩個率先”奮斗目標，依靠我市資源優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢和環(huán)境優(yōu)勢，充分利用好新區(qū)這個平臺，面向國內國外兩個市場，堅持自主發(fā)展與招商引資相結合，大力吸引各種經濟成分，培育、引進一批有競爭力優(yōu)勢的產品和企業(yè)，把我市建設成為我省乃至我國有一定優(yōu)勢的先進制造業(yè)基地。二是確定重點行業(yè)，即發(fā)展汽車及零配件制造、電子信息、精細化工、生物醫(yī)藥等行業(yè)。三是明確具體目標，即力爭到2017年，新區(qū)先進制造業(yè)產值比2017年翻一番，達到15億元，實現利稅億元；再用4年的時間，使新區(qū)先進制造業(yè)的產值再翻兩番，達到45億元，實現利稅5億元。
    2、加強領導力量，明確責任主體。
    一是建議成立專門領導小組，由市主要領導任組長，各縣區(qū)、各有關部門為成員單位，定期召開先進制造業(yè)發(fā)展座談會，聽取各部門的匯報，了解先進制造業(yè)發(fā)展的形勢，解決在發(fā)展過程中出現的問題和困難；建立市級領導聯系企業(yè)制度，每位市級領導都要聯系一戶有發(fā)展前景的先進制造業(yè)企業(yè)，經常了解企業(yè)的經營情況，對其出現的問題和困難幫助協(xié)調解決。二是明確工作責任主體，建議由市發(fā)改委承擔具體工作。
    3、確定重點企業(yè)，全力扶持他們發(fā)展。
    我市先進制造業(yè)企業(yè)、特別是發(fā)展前景較好的企業(yè)數量很少，要想盡快把我市建成先進制造業(yè)基地，必須確定一些企業(yè)作為“種子企業(yè)”，全力扶持他們發(fā)展壯大。通過調研，我們建議對以下企業(yè)給予重點扶持。
    一是在汽車及零配件制造業(yè)中，重點扶持年生產能力億套汽車插接器、100多萬條電線束、5萬套熔斷器盒、5萬套中央配電裝置的天海集團；年生產能力1200輛改裝汽車的東風農用車廠；年生產能力300標準副汽車模具的天淇汽車模具公司（在建項目）。天海集團是我市具有“比較優(yōu)勢”的企業(yè)，要幫助企業(yè)做大作強，大膽實施“走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略，加大研發(fā)力度，加強與世界同類先進企業(yè)的合作，使之盡快成長為全國最大的汽車插接器生產產基地，逐步拓展市場，擴大市場占有率，積極參與國際競爭。抓好天海集團轎車插接器項目的驗收和達產工作，加快天淇模汽車模具制造公司年產500標準付汽車模具項目建設進度；做好天海集團高能干式點火線圈項目和一線多路控制系統(tǒng)項目、天淇汽車模具制造公司二期年產1000標準付汽車模具項目和三期年產3800標準付汽車模具項目的籌劃工作。
    制造企業(yè)調研報告篇十二
    前一階段，我們開放型經濟調研組，通過聽取市級有關部門和鎮(zhèn)（街道）情況介紹，召開部分企業(yè)家座談會，就我市開放型經濟發(fā)展問題，開展專題調研?，F將調研情況匯報如下：
    一、開放型經濟對推動我市工業(yè)化發(fā)展的作用。
    我市開放型經濟起于上世紀八十年代，以發(fā)展外貿出口起步，經歷了從無到有、從弱到強的過程。十幾年來，我市外貿出口量增質提，目前已形成一定規(guī)模，主要體現在自營出口逐年遞增、出口企業(yè)持續(xù)擴大、出口產品日益豐富、出口國家（地區(qū)）不斷增多。2003年我市實現自營進出口億美元,其中出口億美元，今年1至7月自營出口億美元,同比增長，有自營出口實績企業(yè)521家，出口產品種類達到海關出口產品hs編碼中的19大類80章，出口到五大洲的161個國家和地區(qū)。多年來的發(fā)展軌跡表明，開放型經濟的發(fā)展極大地推進了我市工業(yè)化發(fā)展進程，不僅促使企業(yè)“走出去”，獲得了更廣闊的市場和更多的供求信息，使原有產業(yè)發(fā)展壯大，而且吸引了外資來慈投資建廠辦企業(yè)，有力地推動了我市產業(yè)結構的調整。由此可見，開放型經濟在我市工業(yè)化發(fā)展進程中的地位舉足輕重。
    一是龍頭性。開放型經濟在我市工業(yè)化發(fā)展進程中的龍頭作用顯而易見，2003年我市工業(yè)企業(yè)前100家中，80%是開放型企業(yè)，已具備相當實力，對市場具有一定影響力。
    二是不可替代性。隨著經濟全球化趨勢日益明顯，開放型經濟對工業(yè)化發(fā)展所帶來的效果是其他方式所不能替代的，我們只有融入世界經濟，開拓國際國內兩個市場，用好國際國內兩種資源，才能使我市經濟保持健康快速增長。
    三是不斷強化性。開放型經濟的重要性已被越來越多的人認識和推崇，必將隨著我市經濟的發(fā)展而進一步得到強化。
    二、我市開放型經濟發(fā)展過程中存在的主要問題。
    經過十幾年的發(fā)展，我市開放型經濟已經發(fā)展到相當高的水平，外貿進出口大幅度增長，2003年外貿依存度達到67%，對外開放已成為經濟和社會發(fā)展的重要推動力。但是我們也清醒地看到，在開放型經濟發(fā)展過程中還存在一些不盡人意的地方。
    少品牌意識，更談不上在國外注冊商標。已有基礎的出口企業(yè)，對研發(fā)缺乏長遠考慮，害怕聯合，以致不能做大做強做精。
    （二）出口實績企業(yè)少，產業(yè)集聚化層次低，國際競爭力弱。由于受企業(yè)經營理念、風險意識及涉外人才等影響，我市出口企業(yè)自營出口潛力尚未充分釋放，1201家有進出口經營權的企業(yè)中出口實績企業(yè)只有521家，占；2500家間接出口生產企業(yè)中，有相當一部分已經具備自營出口能力卻尚未申請登記進出口經營權。
    （三）缺乏、應對化解貿易壁壘風險的能力和機制。隨著我國加入wto的不斷深入，出口市場將越來越廣闊，但是由于我市出口產品類同、技術含量低、品牌名牌甚少，容易招致進口國的反傾銷訴案，對各種技術壁壘的應對能力也較弱，sa8000又將對我市紡織、服裝、鞋類等勞動密集型產業(yè)的出口形成沖擊，歐盟即將實行的《報廢電子電氣設備指令》和《關于在電子電氣設備中禁止使用某些有害物質指令》“兩項指令”，也將對我市家電出口企業(yè)帶來嚴峻考驗。形形色色的貿易壁壘層出不窮，給我市出口帶來潛在的不確定因素，制約了我市出口市場的進一步擴大。政府尚缺乏對外貿風險的預警和防范能力，相應的涉外咨詢服務機構尚未建立，對眾多企業(yè)的引導和咨詢服務不夠。同時我市也缺少各種行業(yè)協(xié)會，協(xié)調、規(guī)范各個行業(yè)的生產和銷售行為，消除同業(yè)間相互拆臺、低價競爭等不良現象。
    （四）開放型人才緊缺。隨著我國的入世，市場運行的規(guī)則日趨國際化，熟諳國際貿易、國際投資、國際金融、wto規(guī)則、國際財務和稅收知識、涉外法律法規(guī)、外語等方面復合型人才十分緊缺，導致企業(yè)放不開手腳，參與國際市場競爭感到膽怯，制約著我市開放型經濟的快速發(fā)展。
    三、對策和建議面對宏觀經濟發(fā)展形勢，結合我市開放型經濟發(fā)展現狀，立足2004年開放型經濟目標，我們必須采取積極有效的對策，繼續(xù)以對外開放為動力，促進我市經濟可持續(xù)發(fā)展。
    （一）正確分析宏觀經濟形勢，堅持外向帶動戰(zhàn)略不動搖。正確判斷和把握當前的宏觀經濟形勢，以《對外貿易法》實施為契機，拓寬視野，不斷創(chuàng)新，堅持外向帶動不動搖。立足慈溪實際，既要認真落實好慈政發(fā)〔2004〕33號文件精神，推動全市外貿出口快速增長，又要不斷研究制定新的鼓勵出口的政策和配套措施，尤其要對研發(fā)出口新產品、創(chuàng)品牌名牌、強強聯合的規(guī)模企業(yè)給予特別獎勵；既要規(guī)范外貿經營秩序，嚴厲打擊走私及逃匯、騙退稅等違法行為，又要十分關心支持外貿出口工作，下基層、下企業(yè)指導服務，千方百計支持擴大出口，力爭外貿出口在新一輪競爭中處于領先和有利地位，保持我市開放型經濟發(fā)展的良好勢頭。
    在整個產業(yè)鏈中處于主導地位，支撐著企業(yè)配套產品的發(fā)展，龍頭企業(yè)在慈溪的發(fā)展，不僅會吸引國外中小企業(yè)紛紛來慈落戶，同時也會使該龍頭企業(yè)的配套企業(yè)緊隨其后。蘇南地區(qū)之所以在招商引資中脫穎而出，成績卓越，其中一個最重要的原因是抓住了一批信息電子產業(yè)的龍頭企業(yè)。因此，要進一步認識到龍頭企業(yè)的帶動效應，給予龍頭企業(yè)特別的優(yōu)惠和服務，促進龍頭企業(yè)的發(fā)展，增強“以外引外”的吸引力。二是拓寬招商領域，探索第三產業(yè)和城市基礎設施領域引進外資的方法和途徑，在農業(yè)深加工、商貿、旅游、教育、衛(wèi)生、建筑、電信、金融、中介服務等領域實現大的突破，使其成為利用外資熱點。政府部門要瞄準目標，組織有效的招商活動，引進真正的外資。針對當前土地供應緊張的現狀，正確處理內資與外資的關系，避免出現劣等外資項目與優(yōu)等內資項目爭搶土地資源的現象，同時要防止“假外資”享受外資企業(yè)有關土地等優(yōu)惠政策。政府必須加強宣傳、引導，鼓勵企業(yè)“走出去”，鼓勵和扶持有比較優(yōu)勢的各種所有制企業(yè)對外投資，帶動商品和勞務輸出，以此推動我市開放型經濟向縱深發(fā)展。
    （三）努力改善貿易結構，大力推進加工貿易。開展加工貿易，既是改善貿易結構，全力提升出口產品競爭力的有效途徑，又是順應出口退稅政策調整，努力減輕地方財政負擔，促進經濟和社會事業(yè)協(xié)調發(fā)展的重要手段。對此，市鎮(zhèn)兩級要繼續(xù)加大宣傳力度，開展加工貿易啟蒙活動，營造在全市范圍內開展加工貿易的良好氛圍。通過政府宣傳、業(yè)務培訓、信息傳遞和典型經驗推廣來消除企業(yè)的“畏難”情緒，更新企業(yè)經營理念，推動加工貿易快速發(fā)展。積極申請設立慈溪出口加工區(qū)，建設海關監(jiān)管的國際物流中心，發(fā)揮好已經啟動的加工貿易保稅倉的作用，為我市中小企業(yè)提供公共型原材料的國際采購和儲存保管服務，集中開展我市家電、化纖、輕紡等支柱產業(yè)的進口原料保稅業(yè)務；引導和幫助企業(yè)按照加工貿易的物流管理要求，建立專人調撥、專門登記、專倉（場）堆貯和全程跟蹤等規(guī)范化物流制度，避免“串料”、“跑料”現象。鼓勵企業(yè)創(chuàng)造條件，申報加工貿易a類企業(yè)，努力爭創(chuàng)erp資源管理系統(tǒng)，確保我市加工貿易持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
    制造企業(yè)調研報告篇十三
    市信用管理工作調研如下:
    1982年以來，我市工商部門積極開展重合同守信用活動，對加強企業(yè)信用管理，從正面引導各類企業(yè)走重約守信之路，起到了十分重要的作用。但是，失信違約、商業(yè)欺詐等違法現象仍然大量存在。其主要表現為：一是合同履約率低。我們曾對我市部分企業(yè)進行調查，合同履約率只有65%。二是市場交易行為倒退。我們調查了150家企業(yè)，簽訂合同2.8萬份，交易總額有30%以上是現貨交易，私營企業(yè)交易額中有69%采用現貨交易。信用缺乏明顯增加了交易成本，甚至造成交易失敗。三是商業(yè)欺詐等違法行為嚴重。今年1至9月份，全市工商機關查處違法合同案件593件，涉案金額1283萬元。四是制售假冒偽劣商品行為嚴重。全市工商部門今年1至9月查處制假售假案件4429件，案值達5000萬元。假冒偽劣說到底是不講信用、不講道德。
    市場經濟從一定意義上講就是法制經濟，是信用經濟。信用是市場經濟的基石，沒有信用，就沒有秩序，市場經濟就不能健康發(fā)展 。建立企業(yè)信用制度，加強企業(yè)信用管理，是整頓和規(guī)范市場經濟秩序的一項重要治本措施，也是加大招商引資力度、深化軟環(huán)境建設的重要內容。因此，全市各級工商行政管理機關在整頓和規(guī)范市場經濟秩序中，采取各種措施加大打擊經濟違法行為力度，繼續(xù)深入開展重合同守信用活動的同時，建立企業(yè)信用制度，加強企業(yè)信用管理，顯得尤為重要。此次成立的泰州市企業(yè)合同信用管理協(xié)會，其目的在于大力倡導和弘揚誠實信用原則，引導企業(yè)自律。
    目前我市企業(yè)信用管理從總體上看還處于起步和試點階段，要真正形成完善的科學的企業(yè)信用制度還有大量艱苦、細致的工作要做。全市各級工商行政管理機關將加快建立企業(yè)信用制度，完整地收集整理企業(yè)登記注冊、企業(yè)年檢、企業(yè)動產抵押物登記、重合同守信用、著(馳)名商標、誠信單位、合同爭議調解、合同鑒證、合同日常檢查，企業(yè)受處罰等12項記錄。同時，主動與金融、稅務、質檢、海關、法院等部門和單位聯系，取得支持和配合，將相關部門所掌握的涉及企業(yè)信用的信息，收集錄入企業(yè)數據庫內，以豐富征信服務的內容，為建立全社會統(tǒng)一規(guī)范的企業(yè)信用制度，實現信用信息共享打下基礎。通過建立企業(yè)信用制度，全面記錄企業(yè)信用狀況，使企業(yè)信用狀況處于透明狀態(tài)，讓守信用企業(yè)贏得更多的市場交易機會，不守信用的企業(yè)由于不良記錄的存在，難以在市場中生存，并最終被淘汰出市場。
    建立企業(yè)信用制度，加強企業(yè)信用管理，也是企業(yè)自身發(fā)展的需要。信用是進入市場的通行證，誠實守信日積月累就能形成良好信譽，而擁有良好信譽就會在社會交往和商品交換中處于有利地位。信譽不僅是一個人、一個企業(yè)的無形財富，也是一個地區(qū)乃至整個國家的無形財富，這種無形財富作為一種特殊資源，甚至比有形資產更為珍貴。為此，全市廣大工商企業(yè)要牢固樹立誠實守信的觀念，堅持依法經營，健全內部各項管理制度，嚴格產品質量管理，遵循誠實信用、公平競爭的原則，塑造良好的信用形象，以良好的信譽爭取市場、開拓市場。
    制造企業(yè)調研報告篇十四
    為了進一步摸清xx縣外貿企業(yè)的現狀，宣傳當前外經貿促進政策，切實有效的為外貿企業(yè)服務，近日，由經貿局分管領導組織外貿科相關人員，對全縣有自營進出口實績的外貿企業(yè)進行走訪調研，現將調研情況報告如下：
    1－6月份，全縣外貿出口額1185萬美元，同比增長85.7%（全市平均同比下降17.5%），增幅居全市第一。其中農產品出口449萬美元，同比增長248.1%；輕工工藝品出口489萬美元，同比增長70.9%；機械產品出口221萬美元，同比增長71.3%；化工產品出口27萬美元，同比下降70.4%。上半年，全縣新增自營進出口主體3家，有進出口實績企業(yè)26家。
    （一）食品行業(yè)
    食品行業(yè)有自營進出口權企業(yè)12家。由于食用菌出口退稅政策的調整，對整個行業(yè)起到了積極地推動作用，出口額增長迅猛，1-6月份農產品出口額449萬美元，同比增加248.1%。如百興食品公司1-6月累計出口額99萬美元，同比增長191.5%。大山菇業(yè)公司6月份出口達到260多萬美元，是去年同期的50倍，據該公司負責人介紹，今年出口將比去年翻三番，達到500萬美元。
    但該行業(yè)在運行中遇到較多問題，主要有：
    （1）歐美日等發(fā)達國家加強了對食品的檢測力度，在原先農藥殘留檢測的基礎上，增加了微生物檢測等項目，限制了我縣食用菌出口。在食用菌生產過程中，使用的“多菌靈”和“保水膜”等，在出口檢測中都會超標，而微生物超標問題，更是讓企業(yè)難以找到妥善解決的方法。像江源菇品公司，在春季廣交會上接了一些訂單，產品出口檢測時由于微生物檢測不合格被退回，只好改做內銷，秋季廣交會也不準備參加了。
    （2）商檢部門對食品的檢測程序復雜、時間跨度大，影響食品出口。如我縣唯一做鮮菇出口的企業(yè)斯大公司，由于鮮菇出口時每批都要檢測，而且要等企業(yè)收購齊產品后，由龍泉商檢部門派人來取樣，送到杭州檢驗，檢驗合格后才允許產品出口，整個過程要5個工作日以上，復雜的檢測程序增加了企業(yè)對產品的保鮮難度，對該企業(yè)外貿業(yè)務量影響較大。
    （3）食用菌出口退稅率的調整，在促進食用菌出口的同時，也增加了部分外貿企業(yè)的負擔。今年年初，針對食用菌出口退稅存在地區(qū)差異問題，我局分別向省外經貿廳和商務部領導作專題報告，反映食用菌出口退稅地區(qū)差異對我縣食用菌出口企業(yè)影響的問題。通過努力，食用菌深加工產品出口退稅率從征13%退5%提高到征17%退15%，這一政策極大促進了我縣食用菌的出口。但增值稅稅率從13%提高到17%，在一定程度上增加了有內銷外貿企業(yè)的負擔。如我縣綠爾佳公司，對外由于受微生物檢測影響出口受阻，多數轉為內銷，但由于原來是13%的稅率，現在內銷外銷都統(tǒng)一調整為17%，產品的價格沒有變，企業(yè)增加了4%的稅負，使該企業(yè)處于處于兩難境況。
    （二）竹木行業(yè)
    1、制筆行業(yè)。該行業(yè)有自營進出口企業(yè)8家，1-6月份全縣制筆行業(yè)產品出口額335萬美元，占全縣產品出口額的28.3%，同比增長101.9%。制筆行業(yè)外貿依存度較高，我縣生產產品98%以上出口歐美、東南亞等國家和地區(qū)，盡管全球的金融危機還沒有走出底谷，但對鉛筆產品而言，只是大單、長單變小單、短單，需求量影響不大。該行業(yè)主要有以下特點：
    （1）、久靈公司出口一支獨秀。1-6月，久靈進出口公司出口額289萬美元，占全縣制筆產品出口的86.3%，同比增長90.9%。我縣的億豐文具、攀首文具、先鋒制筆等企業(yè)都是通過接久靈公司的訂單生產。
    （2）、企業(yè)自營出口意識不強，為求方便，將產品由外地外貿公司代理。如鴻元文教公司，每年境外客戶直接向該企業(yè)下訂單有200多萬美元，但由于企業(yè)缺少外貿業(yè)務人員，將產品通過北京的外貿公司代理出口給自己客戶，就此一項，該公司每年被北京外貿公司賺取40多萬元。
    2、木門行業(yè)。該行業(yè)有自營出口企業(yè)3家，1-6月木門出口額4萬美元。木業(yè)公司由于知名度高、國內市場銷售網絡健全，生產比較火爆，員工經常加班，但該集團出口業(yè)務主要在嘉善華韻公司，上半年公司出口額還沒有，據公司負責人介紹，今后幾個月將陸續(xù)有產品在慶元出口，預計今年出口額將略高于去年。木業(yè)公司出口與去年基本持平，內銷受到一定影響，目前企業(yè)已著手參展工作，力圖通過參加各種國內專業(yè)展會，開拓國內市場。
    3、竹制品行業(yè)。該行業(yè)有自營出口企業(yè)11家，1-6月份出口額107萬美元，同比增長36.7%。該行業(yè)有出口權企業(yè)較多，部分企業(yè)由于出口額不大，外貿管理成本高，就委托外地外貿公司代理出口。但從走訪情況看，該行業(yè)今年外貿出口將有新突破。
    （三）、汽摩配行業(yè)
    未來拉動工業(yè)增長的重要因素，也是外貿出口增長的主動力。從公司反映的情況看，該企業(yè)生產、銷售比較正常，今年1-6月份出口額145萬美元，占全縣出口額的12.2%，比去年同期增長167.5%。據企業(yè)負責人介紹，企業(yè)今年出口額預計能達到300萬美元，比去年翻一番。歐派、麥高目前還沒有出口業(yè)績。由于該行業(yè)很多企業(yè)剛投入生產，擁有外貿自營進出口權的企業(yè)不多，發(fā)展?jié)摿^大。
    1、人才問題。由于我縣外向型經濟剛處于起步階段，外貿業(yè)務人員缺乏是我縣外貿企業(yè)比較普遍的現象，成為制約我縣外貿經濟發(fā)展的一大瓶頸。
    2、融資問題。我縣外貿企業(yè)基本是縣內企業(yè)中的佼佼者，在融資問題方面，企業(yè)界普遍認為當前是處于融資最好時期，資金寬裕。只有極個別企業(yè)由于房產證未辦理，沒有抵押物等原因，資金周轉較緊。
    3、外資問題。通過系列稅費改革后，外資企業(yè)在稅費等問題上已不存在優(yōu)勢，反而在年檢等問題上加大企業(yè)負擔，我縣已有部分中外合資企業(yè)轉為內資。如博愛諾工貿有限公司、達琳工貿有限公司等中外合資企業(yè)已于去年轉為內資，鴻元文教公司也在咨詢相關手續(xù)，準備近期轉為內資。這些情況都直接讓我縣利用外資的現狀舉步維艱。
    4、“走出去”問題。我縣外貿企業(yè)規(guī)模相對較小，“走出去”意識不強，再加上國際市場疲軟的影響，企業(yè)“走出去”難度較大。
    總之，我縣今年的外貿出口將呈現增長態(tài)勢，完成年初市里下達xx萬美元的任務可能性較大，但利用外資和“走出去”工作任務艱巨，在今后的工作中應進一步加大政策引導和服務力度，力求在外經、外資上都有新的突破。
    制造企業(yè)調研報告篇十五
    去年，__市__鎮(zhèn)婦聯向轄區(qū)內企業(yè)發(fā)放回收了調查問卷1000多份，并召開了座談會，對本地區(qū)職工隊伍思想文化技能等素質狀況進行了系統(tǒng)的調查。
    數據顯示：（1）職工整體文化程度有明顯提高，其中：初中以下的占9％、高中（中專、技校、職高）的占51％、大專的占27％、本科以上的占13％；（2）大多數企業(yè)能定期開展職工培訓，占被調查企業(yè)總數的87％，職工對培訓的滿意率較高，其中：非常滿意的占16％、基本滿意的占81％、不滿意的占2％、非常不滿意的占1％；（3）職工對企業(yè)素質工程建設作用的認知一般，其中：認為很有作用的占調查總數的12％、有作用占32％、一般占36％、作用不明顯占11％，沒有作用占7％、說不清楚占2％；（4）對企業(yè)關愛職工的認知度相對集中，其中排在前三名的是：工資收入少、子女入托入學難、看病就醫(yī)難；（5）職工對培訓內容的需求是：技術技能培訓占24％、提升創(chuàng)新能力占21％、文化學習占17％、提升團結協(xié)作能力占13％、理論政策學習占10％。由此可見，提升技術技能、創(chuàng)新能力排在了職工需求的前列。
    近兩年，我們聯合工會通過素質工程建設，特別是開展勞模創(chuàng)新工作室和職工創(chuàng)新工作室以及勞動技能競賽等活動，較好地滿足了職工的素質提升需求。越來越多的女職工開始注重自身文化水平、勞動技能等核心競爭力的提高。
    問卷調查中“您在企業(yè)中最大的愿望是什么？”其中要求“參加技能培訓”的占71%，可見，職工對參加培訓的需求強烈，并十分關注教育培訓和個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的梯度。在調研中，我們聽到在職工中流傳最廣的一句話是“最大的福利就是培訓”。
    一是職工的文化和技術素質高低不齊，部分職工業(yè)務擅長單一，且不愿涉及其他領域。增加了培訓的難度。二是現代信息傳播手段的多樣化，對職工的思想和認識影響越來越大。調研數據顯示，參加旅游、開展文體活動、找同事、朋友聊天這三種方式依次排在職工閑暇時間的前三位，職工了解信息渠道排在首位的就是網絡，絕大部分的職工擁有微博微信，開放的網絡在為職工提供海量信息的同時，也對工會掌握職工思想動態(tài)提出了新的要求，婦聯在面對運用信息化技術能力和網絡輿情方面的應對能力有待進一步提高,這是婦聯關注女職工、提升職工思想道德素質亟需面對的問題。三是有的企業(yè)對提升職工素質重視程度不夠，主要表現在經費保障，人力和場地支持方面顯得不足，技術研發(fā)、技術創(chuàng)新活動開展得少，有的很單調。
    近年來我們以打造職工創(chuàng)新工作室為平臺促進企業(yè)轉型發(fā)展，取得了顯著成效，全鎮(zhèn)建有2個女勞模工作室和22個以女科技人員命名的職工創(chuàng)新工作室。我們以加快企業(yè)、產業(yè)工人轉型發(fā)展為目標，以機械制造向智慧創(chuàng)造轉變?yōu)閷?，以勞模?chuàng)新工作室、百家職工科技創(chuàng)新工作室為有效載體，進一步強化創(chuàng)新理念、提升創(chuàng)新服務，形成了“精英創(chuàng)新領先，群眾創(chuàng)新并重，創(chuàng)新成效凸顯”的良好局面，加快了學習型、知識型、技能型、創(chuàng)新性職工人才隊伍建設，為企業(yè)轉型升級提供了有力的人才和技術支撐。
    20xx年率先在__集團、__等知名大企業(yè)集團成立勞模創(chuàng)新工作室，20xx年又在全鎮(zhèn)開展了“百家職工創(chuàng)新工作室”創(chuàng)建活動，推行名師帶徒制度，推動企業(yè)技術進步和技術創(chuàng)新，培養(yǎng)和聚集優(yōu)秀人才，助推了全鎮(zhèn)經濟轉型發(fā)展。
    我們多次深入企業(yè)調研，組織基層組織在專業(yè)技術人員中廣泛開展創(chuàng)新大輪訓，幫助每一位員工掌握創(chuàng)新的基本原理和方法，激發(fā)創(chuàng)新意識，推進職工創(chuàng)新工作室建設，同時邀請專家舉辦了職工創(chuàng)新專題培訓。
    行長期學習和培養(yǎng)，作為公司高素質人才梯隊培養(yǎng)對象；“精鷹計劃”：旨在通過對公司各部門、車間有進一步培養(yǎng)有潛質的管理干部、技術骨干、班組長進行培養(yǎng)，使其逐步成長為能夠獨當一面的負責人；“雄鷹計劃”：旨在通過對公司現有中層管理人員和技術領軍人物的培養(yǎng)，使其逐步成長為全面的、復合型的高級管理人才，為公司的戰(zhàn)略擴張作準備。與蘇州大學、東華大學聯合開辦了服裝藝術與設計、紡織工程、工商管理等專業(yè)的研究生、smba培訓班。__集團工會實施鳳凰計劃，成立鳳凰商學院，構筑創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的蓄水池。
    我們對做出突出成績的集體、個人給予表彰和獎勵；各企業(yè)也建立信息庫，為優(yōu)秀員工、技術人才建立檔案，儲備人才；將參與“職工創(chuàng)新工作室”創(chuàng)新創(chuàng)效作為對職工表彰獎勵、晉職晉升、培訓深造的重要依據，對有重大貢獻的職工給予重獎并上報上級工會。再次，建立人才培訓機制。走金領、白領、藍領多層次人才成長發(fā)展路子。__集團、__集團等企業(yè)先后創(chuàng)辦了mba高層次管理人才培訓班，拓展企業(yè)管理創(chuàng)新的人才隊伍；堅持不懈強化創(chuàng)新團隊與企業(yè)、院所的融合對接，走共同創(chuàng)新發(fā)展之路，每年舉辦創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)技能大賽，發(fā)現培育企業(yè)藍領工程師隊伍。
    在創(chuàng)建活動中，我們做到“三個突出”。一是突出培育職工創(chuàng)新思維，開設創(chuàng)新課堂，培養(yǎng)和造就一批“知識型、技能型、專家型”職工隊伍，高品位打造職工之家，成為職工業(yè)余創(chuàng)新學習的大學校。二是突出職工創(chuàng)新技能，各企業(yè)集團廣泛開展導師帶徒活動。以老員工、技術能手等帶頭，通過一對一、一對多的盡心盡力的幫教與指導，帶領新員工盡快適應崗位工作，不斷探索研究崗位技能，迅速成長為企業(yè)一線的中堅力量，近年來通過這種輻射型的幫帶模式培育了一大批優(yōu)秀員工。三是突出立足崗位創(chuàng)新，以巾幗建功活動為有效載體，深入開展合理化小建議、小技術、小發(fā)明、小創(chuàng)造、小改革等競賽活動，在基層組織開展“五新”“五小”活動，進一步提高職工的技能水平、創(chuàng)新水平、競爭水平。__、__、__、__、__等企業(yè)每年舉辦職工技能大賽，僅__集團就組織了22屆職工技術操作運動會，涌現了__、__等一大批技術操作能手與優(yōu)秀操作法。
    近年來，全鎮(zhèn)涌現出：__被評為全國巾幗建功標兵、__獲__省五一勞動獎章、__獲__勞動模范、__獲__市五一勞動獎章。____股份有限公司被授予“國家創(chuàng)新型企業(yè)”稱號，凱諾科技股份有限公司、____科技集團有限公司被評為“__省創(chuàng)新型企業(yè)”。培養(yǎng)了一大批素質優(yōu)良、技術過硬的產業(yè)工人，并推出以職工名字命名的先進操作法，引導全體員工爭當“創(chuàng)新能手”“操作專家”。
    制造企業(yè)調研報告篇十六
    根據供銷社關于開展全社有企業(yè)調研的通知精神，我社高度重視，并對縣供銷社社有企業(yè)發(fā)展情況進行了認真總結和分析，現將我社社有企業(yè)發(fā)展情況報告如下：
    縣供銷社社有企業(yè)共1家。20xx年經縣政府批準同意由供銷社全額出資成立縣貿易有限責任公司，該公司注冊資金70萬元，主要經營范圍：邊銷茶批發(fā)、煙花爆竹、農業(yè)生產資料、中藥材收購、野生菌收購、廢舊物品回收、干雜果品、日用百貨、花茶、煙草專賣等。目前，該公司目前由供銷社職工經營管理。
    按照中央、省、關于供銷合作社社有企業(yè)改革的有關要求和安排部署，縣供銷社堅持為農服務宗旨，以增強活力與強化監(jiān)管相結合，明確聯合社與社有企業(yè)各自職責定位，實現聯合社機關和社有企業(yè)各司其職、協(xié)調運轉，充分發(fā)揮好聯合社在把握社有企業(yè)為農服務方向、社有資產監(jiān)管、促進社有資產保值增值方面的監(jiān)督職能作用，推動社有企業(yè)提升為農服務能力，加快建立健全現代企業(yè)制度，推進資源整合、業(yè)務拓展、產業(yè)升級和品牌培育，推進社有企業(yè)改革發(fā)展，加快企業(yè)轉型升級，實現企業(yè)做強做優(yōu)。
    （一）明確聯合社職責定位，科學界定聯合社與社有企業(yè)的權責邊界?？h聯社是本級社有資產的所有權代表和管理者，完善社有資產管理辦法，搭建社有資產經營管理平臺，落實社有資產出資人代表職責，探索對社有企業(yè)的多種管理方式。尊重社有企業(yè)的市場主體地位，讓企業(yè)面向市場自主經營、自負盈虧、自擔風險、自我約束、自我發(fā)展。
    （二）完善組織架構，搭建起縣本級的“聯合社+社有企業(yè)的組織架構。建立完善社有資本監(jiān)督管理制度體系。構建多方參與的監(jiān)督機制，完善縣本級社有資產管理辦法，建立企業(yè)“三重一大”制度，加強對本級社有企業(yè)資產監(jiān)督管理。
    （三）做實做強社有企業(yè)方向發(fā)展。社有企業(yè)要實現授權范圍內的社有資產的優(yōu)化配置和高效運營，優(yōu)化社有資產結構，實現社有企業(yè)提質增效。通過資本整合、企業(yè)合作、注冊品牌等方式廣泛開展聯合與合作，加大為農服務領域的投資力度。
    （四）縣本級企業(yè)實行經營管理預算制度。聯合社機關采取以管資本為主的方式加強對社有資產的監(jiān)管，履行出資人職責，規(guī)范資本收益和使用管理。
    （五）逐步建立職業(yè)經理人制度。通過公開選拔、個別引進、高薪聘任等形式，加快推進企業(yè)管理人員的職業(yè)化、市場化、專業(yè)化，建立留住優(yōu)秀人才的長效機制，積極探索實行股權期權等中長期激勵制度。
    近年來，縣供銷社緊緊抓住供銷綜合改革機遇、按照“因地制宜、尋找突破、發(fā)展特色、壯大自己”的思路，進一步創(chuàng)新經營機制，改進服務方式，把社屬公司建成了布局合理、產權清晰、功能鍵全、運作規(guī)范的新型企業(yè)。
    （一）構架為農服務體系，初步形成“上下貫通、雙線運行”的經營管理模式。結合實際，以縣--中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)--集中村為主線，對已建成的農資經營服務網點6個和再生資源回收網點11個，在運行和管理機制上，積極在縣城建設有一定規(guī)模、設備較為齊備的再生資源回收站為主體、帶動基層再生資源回收點開展經營和回收服務，探索出一條由聯合社+基層社之間的行業(yè)指導管理和由“貿易公司+基層服務網點或再生資源回收站點”完成經營服務職能的“上下貫通、雙線運行”的經營管理模式。
    （二）以項目建設為引領，推動農特產品產業(yè)發(fā)展。積極爭取浙江援建資金240萬元，建成高原生態(tài)野生菌供銷一體化項目。項目建成后，至少帶動1500戶農牧民參與到該產業(yè)中來，實現公司+基地+農戶和收購、加工、銷售一體化的經營模式，有利于帶動農牧民采集、銷售、務工等增收，具有較好的經濟和社會效益。
    （三）多措并舉，打造“壤巴拉”品牌。按照《食品安全法》的要求，依托縣貿易有限責任公司，正在申請辦理將已注冊的qs質量安全生產許可向食品安全生產許可sc轉換過度。
    籌措資金6萬余元，注冊了食用菌類“壤巴拉”商標2類、申請并受理保護9類，圖形商標保護5類，申請設計著作權1個；申請注冊中英文網絡域名4個，壤巴拉手機域名1個。爭取并獲得第一批“凈土”商標授權。
    近年來，我社盡管在社有企業(yè)改革發(fā)展上做了一定的工作，也取得了一定成效，但一些深層次的問題和困難還依然存在，主要表現在：
    （一）社有企業(yè)規(guī)模偏小，缺乏市場競爭力。社有企業(yè)經營規(guī)模偏小、帶動能力不強、抗御市場風險能力低，而且經濟基礎比較薄弱，經營模式單一，經營方式落后，扭虧增盈的根基不穩(wěn)固，發(fā)展后勁不足。
    （二）社有企業(yè)機制還比較落后。社有企業(yè)經營觀念沒有從根本上轉變，發(fā)展思路不廣，依然保持傳統(tǒng)經營理念和固守傳統(tǒng)的經營方式。
    （三）資金投入不足，企業(yè)融資困難。社有企業(yè)由于自身資本積累速度慢、能力弱，且流動資金季節(jié)性需求突出，企業(yè)資金投入不足和融資困難的問題，一定程度上制約了社有企業(yè)發(fā)展。
    （四）缺乏專門管理人才。目前供銷社干部職工隊伍的狀況與新時期發(fā)展社有企業(yè)的要求不相適應，缺乏專門管理社有企業(yè)人才，成為社有企業(yè)改革發(fā)展的一大“瓶頸”。
    供銷合作社是農村經濟的重要組成部分，在脫貧攻堅進程中，也應該擔負起一定的任務和使命，我們也要有決心和信心，不斷更新觀念，努力克服困難，推進社有企業(yè)的改革發(fā)展。
    （一）堅持體制創(chuàng)新，推進社有企業(yè)改革。要以“建立科學的決策機制，高效的經營機制，開放的用人機制，靈活的分配機制，有效的激勵機制”為目標，采取合作制、股份制、股份合作制等多種形式，實現社有企業(yè)產權多元化。積極實施開放辦企業(yè)，民主辦企業(yè)，廣泛吸納承認公司章程的社會經濟組織等加入企業(yè)，請賢才、引能人，讓社有企業(yè)真正活起來，真正發(fā)展起來。
    （二）利用農村合作組織平臺，切實做好服務工作。要聯合一切愿意加盟供銷社的經商大戶和自然人，互利互惠，結成為農服務的聯合體，形成開放式的經營服務氛圍。利用專業(yè)合作社、村級綜合服務社等平臺，將社有企業(yè)的服務陣地前移，網點下伸，拉長服務鏈條，在完善物資供應功能的同時，強化產品銷售服務，通過產品包裝注冊，打造社有企業(yè)品牌，積極創(chuàng)造條件，培育龍頭企業(yè)。
    （三）引進現代流通模式，改造社有企業(yè)傳統(tǒng)經營網絡。要圍繞日用消費品、農資商品兩大重點以基層供銷社和村級綜合服務站為末端，建設村級店、農家店，積極發(fā)展連鎖網絡，擴大銷售誠信服務，為城鄉(xiāng)居民生產生活提供服務。
    （四）堅持以人為本，強化隊伍建設。加強培養(yǎng)和造就一支務實能干，吃苦耐勞，敢于奉獻的團隊。要打破供銷社過去用人上種種條條框框的限制，打破身份、資歷限制，樹立開放意識，面向社會，公開招聘經營管理能人，使供銷隊伍有一個大的提升。
    制造企業(yè)調研報告篇十七
    互聯網企業(yè)人力資源部門用人需求狀況——以xx市為例
    20xx年xx月xx日
    xx市
    xx團隊
    xxx
    互聯網行業(yè)
    隨著高等教育的“大眾化”，大學生畢業(yè)人數也逐年增加。但用人單位所需崗位數量與畢業(yè)人數并不匹配，“就業(yè)難”問題愈發(fā)嚴重。同時許多大學生就業(yè)觀念不正確，缺乏實踐經驗等問題也導致“用工難”現象逐漸凸顯，就業(yè)問題得到社會普遍關注。
    通過此次活動可以了解互聯網科技公司人力資源部門的用人要求，用人現狀并獲得更多用人需求信息，以此來為相關專業(yè)大學生提出對策建議，促進大學生提高自身能力，更好的適應市場就業(yè)需求，并從企業(yè)招聘方式，學校培養(yǎng)方式和人才培養(yǎng)側重點提出建議，為緩解大學生“就業(yè)難”問題貢獻一份力。
    （一）互聯網行業(yè)發(fā)展現狀
    1、互聯網行業(yè)發(fā)展勢頭良好，市場潛力較大。
    2、互聯網行業(yè)處于發(fā)展升級階段，需要大量專業(yè)人才。
    3、互聯網行業(yè)發(fā)展更加綜合全面。
    4、民營企業(yè)占據互聯網行業(yè)主體。
    5、大多互聯網企業(yè)集中在東部沿海等發(fā)達地區(qū)大城市。
    （二）互聯網行業(yè)招聘人才要求
    1、對于高校學習優(yōu)秀的同學會擇優(yōu)錄取。
    2、強調學習態(tài)度和能力。
    3、并非一味看重學歷，十分注重實際能力水平和實踐經驗。
    4、看重人才的道德素質。
    （三）招聘時畢業(yè)生存在的普遍問題
    1、實踐經歷少，社會經驗不足。
    2、眼高手低，自我定位不明確。
    3、部分畢業(yè)生對于薪資待遇要求過高。
    4、缺乏契約精神。
    5、綜合素質能力不夠全面。
    （四）調研得出的建議
    1、對大學生的建議
    （1）大一大二：認真學習，學好專業(yè)知識打好基礎，多參加實踐活動，培養(yǎng)自身實踐活動能力，培養(yǎng)興趣愛好，進行大量閱讀，拓寬視野，多與人溝通，提升綜合能力。
    （2）大三大四：保證專業(yè)知識水平，爭取提升豐富履歷，做好面試技巧，招聘要求等準備工作，制定明確未來規(guī)劃，把握實習機會，腳踏實地，一步一步與社會接軌。多渠道收集信息，了解職業(yè)方向定位。
    2、對學校的建議
    （1）豐富實踐活動，積極引導學生參加，提升學生實踐經驗以及綜合素質水平。
    （2）開設與就業(yè)相關課程及講座，向學生傳授技巧，豐富學生對于就業(yè)及社會現狀的認識，引導學生建立清晰的自我認識與定位。學校、學院、專業(yè)、班級形成聯動，共同培養(yǎng)學生。
    （3）建立健全的誠信機制，培養(yǎng)大學生的責任意識和反思能力。
    （4）利用學校企業(yè)資源構建產學研合作平臺，促進高校畢業(yè)生與企業(yè)無縫對接。
    制造企業(yè)調研報告篇十八
    20__年6月以來，隨著國際金融危機的蔓延和影響，我國東部沿海地區(qū)實體經濟受到較大沖擊，一些中小企業(yè)特別是外向型企業(yè)訂單大幅減少，生產經營困難，部分企業(yè)采取減薪、裁員、縮短工時和控制用工需求等措施壓縮成本，出現了停產、半停產、破產和倒閉狀態(tài)。一部分內地農民工因失業(yè)、收入低而離開務工地，出現了返鄉(xiāng)回流現象。為更好地了解金融危機導致沿海企業(yè)經營困難對我市農民工的影響，進一步維護好廣大農民工的合法權益，按照市委的統(tǒng)一部署，市總工會及時組建了專題調研組，從20__年12月初開始，先后分組深入到我市的萬州、黔江、江津、南川、永川、璧山、銅梁、開縣、云陽、巫溪、豐都、忠縣、秀山、彭水等14個區(qū)縣和東南沿海的上海、昆山、廣州、珠海、深圳、東莞等6個省(區(qū)、市)進行調研，通過召開專題座談會、走訪企業(yè)在崗職工、聽取村社干部情況介紹、面對面與返鄉(xiāng)農民工交流、發(fā)放調查問卷、火車站和田間地頭隨機訪談等多種方式，就金融危機導致沿海企業(yè)經營困難對我市農民工的影響進行了深入調研，現報告如下：
    __市共有786．2萬農民工，其中有300萬農民工在市外務工。截至去年12月30日，全市返鄉(xiāng)回流農民工47．2萬人，占全市外出務工總數的6％。其中：市外回流37．8萬人，占已返鄉(xiāng)農民工的80％。這其中從東部沿海發(fā)達地區(qū)回流的31．2萬人、占66．1％，從__市外其他地區(qū)回流的7．3萬人、占15．5％；受金融危機影響的達到20．4萬人，占總數的43％。從調研組在14個區(qū)縣抽樣調查6000名農民工的情況看，返鄉(xiāng)回流的農民工主要有以下六個方面的特點。
    一是從性別上看，男性農民工較多。共抽樣調查返鄉(xiāng)回流農民工6000人，其中：男性有4182人，占總數的69．7％；女性有1818人，占總數的30．3％。二是從年齡上看，46歲以上的較多。抽樣調查結果顯示，回流農民工中年齡在29歲以下的有380人，占總數的6．4％；30—45歲的有1190人，占總數的19．8％；46歲以上的有4430人，占總數的73．8％。三是從文化上看，初中以下的較多。抽樣調查結果顯示，回流農民工中初中以下文化程度者有5124人，占總數的85．4％；高中及以上文化程度者有876人，占總數的14．6％。四是從行業(yè)上看，建筑制造業(yè)的較多。抽樣調查顯示，有2802人是從事電子加工、服裝加工、玩具制造和鞋類制造業(yè)的占46．7％；從事建筑業(yè)的有20xx人，占總數的34．1％；從事餐飲住宿的有945人，占總數的15．8％；從事商貿流通、交通運輸的205人，占總數的3．4％。五是從技能上看，未經過培訓的較多。抽樣調查數據表明，外出前參加過工會和勞動部門組織的技能培訓有1434人，占總數的23．9％；沒有參加過技能培訓的有4566人，占總數的76．1％。絕大部分是技能單一的農民工。六是從收入上看，工資足額兌現的較多。抽樣調查有89．3％的農民工的工資是足額兌現的；僅有10．7％的農民工沒有足額兌現。這其中包括兩個方面的群體：一部分是因企業(yè)破產倒閉或減薪裁員，有1—2個月沒能足額兌現工資的占6．7％；另一部分是企業(yè)中層以上管理人員和業(yè)務骨干，企業(yè)老板“有意”不足額兌現工資，希望通過這種方式留住人才，待企業(yè)渡過難關后，這部分人員能夠回到企業(yè)繼續(xù)務工的占4％。
    這次國際金融危機的沖擊，造成部分農民工返鄉(xiāng)回流，在座談和調研過程中我們發(fā)現，這既帶來了消極的影響，同時又有積極的作用。
    從消極方面看，主要有五個方面的影響：一是農民工總體收入明顯減少。絕大部分企業(yè)都是采取先壓縮工作時間、減少員工工資、再實行裁員、最終才停產或破產倒閉。大部分返鄉(xiāng)的農民工都經歷了先減薪后裁員的過程。因此，農民工工資普遍為正常標準的80％左右，收入減少大約20％。二是土地轉租矛盾開始凸顯。由于大多數農民工常年在外務工，有的甚至全家外出。家中土地或由本人、或由當地村委會轉租，有的已經轉讓了土地經營權。農民工返鄉(xiāng)后難以在短時間內找到新的工作，在家又無地耕種，成為農村的“剩余勞動力”。三是生產生活上帶來新的困難。有一部分舉家外出多年的農民工，家中房屋年久失修，有的破爛不堪，有的已經倒塌。這次因失業(yè)返鄉(xiāng)，吃住、醫(yī)療、子女上學等問題自身無法解決，有的農民工無心也無力重新修建房屋。由于長時間外出，大部分農民工已經習慣城市生活，對農村的道路、照明、飲水等基礎設施和生活方式反而不適應。四是部分青年農民工不愿返鄉(xiāng)。青年農民工多數是初中、高中或者大學畢業(yè)就外出務工，他們正處在精力旺盛、頭腦活躍的[文秘站:]階段。由于多年在城市務工就業(yè)，養(yǎng)成了“城里人”的生活方式和思維方式，但在身份上他們仍是“農村人”。企業(yè)倒閉失業(yè)后，絕大部分青年農民工不愿返回農村，不愿待在農村，繼續(xù)留在城市尋找新的就業(yè)機會。五是短期內就業(yè)和創(chuàng)業(yè)較難。返鄉(xiāng)回流農民工數量逐漸增多，且多數農民工文化程度偏低，技能較為單一。由于內地企業(yè)和工種與沿海企業(yè)的差距，短期內還不能完全適應，加之本地企業(yè)也因金融危機的影響，用人單位和工作崗位都較為緊缺，在短時期內農民工將面臨就業(yè)難和創(chuàng)業(yè)難。
    有的.承包荒山荒地從事規(guī)模種養(yǎng)殖、有的通過各級各部門的聯絡協(xié)調，已經就近就地實現了再就業(yè)。四是推進了區(qū)縣中心城區(qū)和小城鎮(zhèn)建設。農民工返鄉(xiāng)回流后，一部分經濟基礎較好、經商意識較強的農民工不愿返回農村，有的在區(qū)縣中心城區(qū)購置新房，安排子女在縣城入學，在城區(qū)周邊的工業(yè)園區(qū)實現就業(yè)；有的在鄉(xiāng)鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)買房，有的在交通方便的公路沿線建房，興辦個體經營、開辦“農家樂”等。有的區(qū)縣還制定優(yōu)惠政策，調動返鄉(xiāng)農民工建房的積極性，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)出現了返鄉(xiāng)農民工“建房忙”的現象。
    一是及時提供就業(yè)信息。多數返鄉(xiāng)民工都準備今后繼續(xù)外出務工，但往哪里去和從事什么工作都心里沒數，希望獲得就業(yè)引導，避免盲目流動。各級黨政和勞動部門應積極尋求就業(yè)信息，加強大中城市和沿海地區(qū)用工信息的收集發(fā)布，加強與本地相關用人單位的聯系，提供大量的就業(yè)信息。既可充分利用電視、手機等現代通訊傳媒，也可在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社舉辦一些小型的“鄉(xiāng)場招聘會”，讓更多的農民工了解到就業(yè)信息。
    二是積極開展技能培訓。農民工返鄉(xiāng)回流后，43．8％農民工表示將繼續(xù)尋找機會外出務工，但苦于沒有一技之長，渴望在當地學習掌握一兩門專業(yè)技術，勞動保障部門及各級工會應針對農民工的特點，就近開展一些免費的實用技術培訓，如鋼筋工、焊工、電工、家政服務、種養(yǎng)殖技術等。通過政府部門組織開展訂單式培訓，實現“一人掌握一門實用技術”，不斷提高就業(yè)技能水平。
    三是廣泛開展創(chuàng)業(yè)指導。政府有關職能部門應對有一定資金實力、又具有創(chuàng)業(yè)意愿的返鄉(xiāng)民工，在肉牛、生豬、蛋雞、蠶桑、竹木、苗圃、土地規(guī)模流轉等農業(yè)產業(yè)發(fā)展項目和飲食、服裝、娛樂、日常用品連鎖超市等私營個體工商項目上加強政策引導。幫助他們選準致富項目，并在資金協(xié)調、土地流轉、技術服務、政策傾斜等方面給予指導和支持。
    四是加大幫扶力度。部分農民工由于舉家外出務工多年，家中田地荒蕪，房屋破爛，返鄉(xiāng)后無法居住、沒有口糧，希望獲得政府的幫扶救助。各級黨政應更加重視和切實關心返鄉(xiāng)農民工工資兌現、子女人學、大病就醫(yī)等實際問題，為生活較為困難的返鄉(xiāng)民工送大米、送棉被、送衣物，及時把黨和政府的關懷和溫暖送到他們心坎上。同時，也希望鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村、社在實施集體林權制度改革、土地規(guī)模經營等政策時，穩(wěn)定農村土地政策，保障返鄉(xiāng)農民工的生產資料權益。
    制造企業(yè)調研報告篇十九
    去年，xx市xx鎮(zhèn)婦聯向轄區(qū)內企業(yè)發(fā)放回收了調查問卷1000多份，并召開了座談會，對本地區(qū)職工隊伍思想文化技能等素質狀況進行了系統(tǒng)的調查。
    1.企業(yè)員工尤其是一線工人十分渴望有機會參加培訓和各種提升素質的活動。數據顯示：
    （5）職工對培訓內容的需求是：技術技能培訓占24％、提升創(chuàng)新能力占21％、文化學習占17％、提升團結協(xié)作能力占13％、理論政策學習占10％。由此可見，提升技術技能、創(chuàng)新能力排在了職工需求的前列。
    近兩年，我們聯合工會通過素質工程建設，特別是開展勞模創(chuàng)新工作室和職工創(chuàng)新工作室以及勞動技能競賽等活動，較好地滿足了職工的素質提升需求。越來越多的女職工開始注重自身文化水平、勞動技能等核心競爭力的提高。
    2.新技術的廣泛應用，產品的更新，使職業(yè)的更替速度加快，職工面臨著知識更新和技能提高的巨大壓力。問卷調查中“您在企業(yè)中最大的愿望是什么？”其中要求“參加技能培訓”的占71%，可見，職工對參加培訓的需求強烈，并十分關注教育培訓和個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的梯度。在調研中，我們聽到在職工中流傳最廣的一句話是“最大的福利就是培訓”。
    3.存在的主要問題：一是職工的文化和技術素質高低不齊，部分職工業(yè)務擅長單一，且不愿涉及其他領域。增加了培訓的難度。二是現代信息傳播手段的多樣化，對職工的思想和認識影響越來越大。調研數據顯示，參加旅游、開展文體活動、找同事、朋友聊天這三種方式依次排在職工閑暇時間的前三位，職工了解信息渠道排在首位的就是網絡，絕大部分的職工擁有微博微信，開放的網絡在為職工提供海量信息的同時，也對工會掌握職工思想動態(tài)提出了新的要求，婦聯在面對運用信息化技術能力和網絡輿情方面的應對能力有待進一步提高,這是婦聯關注女職工、提升職工思想道德素質亟需面對的問題。三是有的企業(yè)對提升職工素質重視程度不夠，主要表現在經費保障，人力和場地支持方面顯得不足，技術研發(fā)、技術創(chuàng)新活動開展得少，有的很單調。
    近年來我們以打造職工創(chuàng)新工作室為平臺促進企業(yè)轉型發(fā)展，取得了顯著成效，全鎮(zhèn)建有2個女勞模工作室和22個以女科技人員命名的職工創(chuàng)新工作室。我們以加快企業(yè)、產業(yè)工人轉型發(fā)展為目標，以機械制造向智慧創(chuàng)造轉變?yōu)閷颍詣谀?chuàng)新工作室、百家職工科技創(chuàng)新工作室為有效載體，進一步強化創(chuàng)新理念、提升創(chuàng)新服務，形成了“精英創(chuàng)新領先，群眾創(chuàng)新并重，創(chuàng)新成效凸顯”的良好局面，加快了學習型、知識型、技能型、創(chuàng)新性職工人才隊伍建設，為企業(yè)轉型升級提供了有力的人才和技術支撐。
    2011年率先在xx集團、xx等知名大企業(yè)集團成立勞模創(chuàng)新工作室，2013年又在全鎮(zhèn)開展了“百家職工創(chuàng)新工作室”創(chuàng)建活動，推行名師帶徒制度，推動企業(yè)技術進步和技術創(chuàng)新，培養(yǎng)和聚集優(yōu)秀人才，助推了全鎮(zhèn)經濟轉型發(fā)展。
    一是培育創(chuàng)新理念，推進創(chuàng)新建設。我們多次深入企業(yè)調研，組織基層組織在專業(yè)技術人員中廣泛開展創(chuàng)新大輪訓，幫助每一位員工掌握創(chuàng)新的基本原理和方法，激發(fā)創(chuàng)新意識，推進職工創(chuàng)新工作室建設，同時邀請專家舉辦了職工創(chuàng)新專題培訓。
    二是開展創(chuàng)新培訓，提升職工能力。xx集團工會實施職業(yè)飛翔計劃，著力構筑雛鷹、精鷹、雄鷹人才梯隊。“雛鷹計劃”，旨在通過引進、招募名校大學生，并對專業(yè)能力強、積極進取的新入職大學生的培養(yǎng)，使其逐步成長為部門技術骨干、業(yè)務骨干。每年招收大學應屆畢業(yè)生50人，經過入職培訓、拓展訓練后分配至各個崗位，并實施“導師帶徒”制度，幫助大學生盡快成長，使大學生迅速成長為部門技術骨干、業(yè)務骨干。同時，入職一年以后，將甄選出德才兼?zhèn)湔呒{入“xx集團戰(zhàn)略人才庫”進行長期學習和培養(yǎng)，作為公司高素質人才梯隊培養(yǎng)對象；“精鷹計劃”：旨在通過對公司各部門、車間有進一步培養(yǎng)有潛質的管理干部、技術骨干、班組長進行培養(yǎng)，使其逐步成長為能夠獨當一面的負責人；“雄鷹計劃”：旨在通過對公司現有中層管理人員和技術領軍人物的培養(yǎng)，使其逐步成長為全面的、復合型的高級管理人才，為公司的戰(zhàn)略擴張作準備。與蘇州大學、東華大學聯合開辦了服裝藝術與設計、紡織工程、工商管理等專業(yè)的研究生、smba培訓班。xx集團工會實施鳳凰計劃，成立鳳凰商學院，構筑創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的蓄水池。
    三是建立激勵機制，提升創(chuàng)新成效。我們對做出突出成績的集體、個人給予表彰和獎勵；各企業(yè)也建立信息庫，為優(yōu)秀員工、技術人才建立檔案，儲備人才；將參與“職工創(chuàng)新工作室”創(chuàng)新創(chuàng)效作為對職工表彰獎勵、晉職晉升、培訓深造的重要依據，對有重大貢獻的職工給予重獎并上報上級工會。再次，建立人才培訓機制。走金領、白領、藍領多層次人才成長發(fā)展路子。xx集團、xx集團等企業(yè)先后創(chuàng)辦了mba高層次管理人才培訓班，拓展企業(yè)管理創(chuàng)新的人才隊伍；堅持不懈強化創(chuàng)新團隊與企業(yè)、院所的融合對接，走共同創(chuàng)新發(fā)展之路，每年舉辦創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)技能大賽，發(fā)現培育企業(yè)藍領工程師隊伍。
    四是搭建創(chuàng)新平臺，激發(fā)創(chuàng)新熱情。在創(chuàng)建活動中，我們做到“三個突出”。一是突出培育職工創(chuàng)新思維，開設創(chuàng)新課堂，培養(yǎng)和造就一批“知識型、技能型、專家型”職工隊伍，高品位打造職工之家，成為職工業(yè)余創(chuàng)新學習的大學校。二是突出職工創(chuàng)新技能，各企業(yè)集團廣泛開展導師帶徒活動。以老員工、技術能手等帶頭，通過一對一、一對多的盡心盡力的幫教與指導，帶領新員工盡快適應崗位工作，不斷探索研究崗位技能，迅速成長為企業(yè)一線的中堅力量，近年來通過這種輻射型的幫帶模式培育了一大批優(yōu)秀員工。三是突出立足崗位創(chuàng)新，以巾幗建功活動為有效載體，深入開展合理化小建議、小技術、小發(fā)明、小創(chuàng)造、小改革等競賽活動，在基層組織開展“五新”“五小”活動，進一步提高職工的技能水平、創(chuàng)新水平、競爭水平。xx、xx、xx、xx、xx等企業(yè)每年舉辦職工技能大賽，僅xx集團就組織了22屆職工技術操作運動會，涌現了xx、xx等一大批技術操作能手與優(yōu)秀操作法。
    近年來，全鎮(zhèn)涌現出：xx被評為全國巾幗建功標兵、xx獲xx省五一勞動獎章、xx獲xx勞動模范、xx獲xx市五一勞動獎章。xxxx股份有限公司被授予“國家創(chuàng)新型企業(yè)”稱號，凱諾科技股份有限公司、xxxx科技集團有限公司被評為“xx省創(chuàng)新型企業(yè)”。培養(yǎng)了一大批素質優(yōu)良、技術過硬的產業(yè)工人，并推出以職工名字命名的先進操作法，引導全體員工爭當“創(chuàng)新能手”“操作專家”。
    制造企業(yè)調研報告篇二十
    一家小銀行，面對眾多小企業(yè)，在發(fā)放小額貸款方面大膽創(chuàng)新，為全國銀行業(yè)改善金融服務、支持小企業(yè)不斷壯大提供了成功的借鑒。這就是浙江泰隆商業(yè)銀行留給人們的深刻印象，他們的實踐經驗已經引起了多方關注。
    位于臺州的浙江泰隆商業(yè)銀行主要貸款對象是失地農民、創(chuàng)業(yè)型小工商戶，開業(yè)之初只有2間租賃房、7名員工，經過14年的發(fā)展，20xx年實現稅前利潤1.32億元，不良貸款率僅為0.83％。在服務小企業(yè)的同時泰隆商業(yè)銀行也實現了自身的大發(fā)展，探索出一條小企業(yè)貸款可持續(xù)發(fā)展之路。今年3月，本報記者赴臺州進行調查，走訪了多家在泰隆支持下發(fā)展起來的小企業(yè)，對泰隆商業(yè)銀行有了切身的感受。
    “我還要開更多的超市”
    今年39歲的劉恩國是臺州路橋的失地農民，現在的身份是世紀華聯、正斌超市的總經理。
    20xx年失去土地的劉恩國進城務工，開了一家?guī)资椒矫椎男≠u部。剛開始生意還不錯，3年后一家大中型超市開在劉恩國的小賣部旁邊，小賣部的生意變得不景氣起來。劉恩國尋找到另一處開超市的位置，打算開一家大一點的超市，但苦于沒有錢。在困境中，劉恩國聽說有一家為小企業(yè)服務的泰隆商業(yè)銀行，決定試一試，他找到泰隆的有關負責人，“實話實說”了自己的情況。晚上，陳騏奮、方慧娜兩名客戶經理就來實地調查，并很快給他貸款5萬元。
    我們在位于城鄉(xiāng)接合部的世紀華聯超市見到了劉恩國。這家超市樓上樓下共有20xx多平方米，經營的主要是中低檔生活日用品，買主大多是附近的農民和進城務工人員。回憶起從泰隆拿到的第一筆5萬元貸款，劉恩國仍很興奮：“我當時很高興！沒想到這么快得到了貸款，20xx年也成了我事業(yè)發(fā)展的一個轉折點?！?BR>    有了這一次經驗，劉恩國與泰隆的交道越來越多，20xx年就貸款6次，這些貸款都是短期貸款，且隨時有錢隨時就還。去年底，劉恩國新開了一家超市。說起新超市的開張，劉恩國很感謝泰隆銀行。開這家新超市需要200多萬元的資金，劉恩國還缺一部分錢。當時，也是泰隆鼓勵他開這家超市，并給他貸了50萬元，期限4個月。
    泰隆為何要如此大力支持劉恩國開新超市？劉恩國的客戶經理陳騏奮介紹說：銀行決定貸款
    給他一是基于他開超市的經驗；二是通過多年的合作，他在泰隆已建立起良好的信用；三是銀行幫他分析了當地市場情況，并進行了開超市的初步核算，認為風險不大。目前，這家超市生意興隆，春節(jié)期間在泰隆的存款每天就有10萬元。
    談起這些年泰隆對他的支持以及自己的發(fā)展，劉恩國非常興奮，目前他已擁有了5家超市，營業(yè)面積超過3000平方米。問他今后的打算，他興奮地說，“有了泰隆的支持，我還要開更多的超市！”
    “沒想到我們發(fā)展得這么快”
    汽車在駛過彎彎曲曲的鄉(xiāng)村馬路后，臺州市椒江永固沖件廠出現在記者眼前。這是一家典型的具有浙江特色的前店后廠家庭作坊式小企業(yè)，當了大半輩子農民的阮順富是企業(yè)董事長，兒子阮波是廠長。在寬敞的廠房里，機器聲轟鳴，工人們正在忙碌地加工縫紉機的零配件。
    臺州是著名的縫紉機之鄉(xiāng)，是我國縫紉機產業(yè)基地。僅在永固沖件廠所在的下陳街道，這樣的零配件加工廠就有400多家，當地還成立了縫紉機配件行業(yè)協(xié)會這樣的經濟合作組織。在整個縫紉機產業(yè)鏈中，小企業(yè)各有分工，除滿足當地飛躍等知名企業(yè)的配件供應外，一部分配件還出口韓國、日本等地。
    3年前，阮順富決定買下現在的廠房，擴大生產規(guī)模。買下廠房需要800多萬元，阮順富還缺200多萬元，他先后找過當地幾家大銀行，但這些銀行貸款門檻高，阮順富這樣的小企業(yè)根本沒有符合其貸款要求的財務報表，貸不了款。在其他生意伙伴的介紹下，阮順富試著向泰隆提出了20萬元的貸款申請。泰隆在了解其有關情況下，很快發(fā)放了這筆貸款。
    阮順富的客戶經理阮茜萍、蔣麗英向記者介紹了泰隆向永固貸款的有關情況。在通過各種渠道了解永固的有關情況及行業(yè)發(fā)展情況后，并有第三方擔保的情況下，他們向永固發(fā)放了第一筆20萬元無抵押貸款。隨著雙方合作的加深，永固在泰隆的信用等級不斷提升，泰隆對其的支持也越來越大，永固的發(fā)展也非常好。去年，永固的產值超過1300萬元，實現利潤200萬元左右，泰隆今年向其授信200萬元。
    對與泰隆的合作，阮順富非常滿意：“在泰隆貸款門檻低、手續(xù)方便、服務好！他們經常到企業(yè)來主動服務，還對我們的財務管理提供一些建議，為我們節(jié)省了許多時間，我們的時間就是鈔票呀。泰隆現在對我一年授信200萬元，我需要錢就隨時找他們，花泰隆的錢就像花自己的錢一樣方便。沒想到在泰隆的支持下我們發(fā)展得這么快！”
    “我們走到哪里泰隆就服務到哪里”
    走進“林家鋪子”，春日的暖陽使上下兩層的店面顯得非常干凈雅致，竹墻竹椅的室內設計
    讓人心曠神怡，琳瑯滿目的各種海鮮小吃令人垂涎。林家鋪子的主人是一對來自外地的夫妻。
    圍坐在竹子做成的圓桌邊，聽夫妻二人講述當年泰隆“雪中送炭”的故事，很為他們今天的成功感到高興。
    20xx年夫妻二人到臺州打工，決定開一家餐館，在付完租金后，當時裝修還缺10多萬元。夫妻二人初來乍到，根本無處借錢，銀行一般也不向異地住戶發(fā)放貸款。在萬般無奈中，聽人講起泰隆這家銀行對創(chuàng)業(yè)者貸款很靈活，當天下午快5點時，夫妻二人找到泰隆。了解到夫妻二人決心干一番事業(yè)，以及他們還有一套住房，也有朋友愿為他們擔保，并到店里實地考查后，認為符合貸款條件，第二天泰隆就向他們發(fā)放了15萬元的貸款。
    有了泰隆的雪中送炭，林家鋪子很快就開張了，開張2個月后生意火爆。夫妻二人打算把林家鋪子開成24小時家常小吃連鎖店，目前已在黃巖、椒江、路橋開了3家店，一年流水平均1000多萬元。巧合的是，在黃巖、椒江、路橋，林家鋪子的分店正好在泰隆的營業(yè)網點附近。夫妻二人笑著說：“我們和泰隆真是有緣，我們走到哪里，泰隆就服務到哪里！有時我們存款晚了，銀行快下班了，一個電話打過去，客戶經理肯定會多等一會，銀行也會晚一點關門。有時店里需要零錢，我們太忙，來不及取，客戶經理也會直接將換好的零錢送到店里來?！?BR>    隨著事業(yè)的發(fā)展，林家鋪子與泰隆也建立起更親密的關系。林家鋪子每天的現金收入都存在泰隆，員工的工資卡也在泰隆開戶，林家鋪子用自己的成功給泰隆帶來了利潤。
    除了記者走訪的這幾家，在臺州還有許許多多的下崗再就業(yè)人員、外來創(chuàng)業(yè)者、困難群體等在泰隆的支持下走上了脫貧致富、由小到大、事業(yè)發(fā)展之路。泰隆的金融支持激活了這些社會小細胞，也正是這一個個充滿生機的小細胞，使當地經濟呈現出勃勃生機！
    在泰隆的支持下，失地農民劉恩國已經開了5家超市。圖為劉恩國在世紀華聯超市。
    找到解決小企業(yè)貸款難的突破口
    泰隆商業(yè)銀行的小企業(yè)貸款到底有何特別之處呢？記者通過調查對這一問題逐漸有了清晰的答案。
    定位服務小企業(yè)
    浙江泰隆商業(yè)銀行是家小銀行，其前身是成立于1993年的臺州市泰隆城市信用社，后改組為城市商業(yè)銀行，去年改制為浙江泰隆商業(yè)銀行，是一家服務于地方經濟的小銀行。
    660億元，共扶持3萬多家小企業(yè)，直接、間接創(chuàng)造了10萬多個就業(yè)崗位，幫助5000多位失地農民、外來務工人員實現了勞動致富。
    至20xx年底，泰隆存款余額75.3億元，貸款余額54.3億元，其中小企業(yè)貸款余額49.6億元，占比91.4％，戶均貸款余額僅為65萬元。這些貸款客戶，90％是正在創(chuàng)業(yè)的失地農民或失地農民經營的企業(yè)，6％來自下崗工人、無業(yè)居民，另4％來自外來務工人員。在上述小企業(yè)貸款中，抵押貸款僅占4.8％，信用貸款占0.6％，其余全部是保證貸款。泰隆的貸款利息收入和中間業(yè)務收入，絕大部分是靠小企業(yè)客戶貢獻的。
    泰隆成立之初，規(guī)模小，實力弱，難以為大中型企業(yè)提供金融服務，同時又面臨其他金融機構的競爭壓力，只能選擇小企業(yè)、個體工商戶貸款市場。在為小企業(yè)貸款的過程中，泰隆漸漸發(fā)現小企業(yè)、個體工商戶群體中真正有發(fā)展?jié)摿?、勤勤懇懇做事業(yè)、踏踏實實保信譽的客戶，大都有強烈的貸款需求，并有誠信還貸的良好意愿，風險相對較小。泰隆開始以小企業(yè)成長伙伴為定位，積極、主動地推進小企業(yè)貸款業(yè)務。
    20xx年，銀監(jiān)會下發(fā)了《銀行開展小企業(yè)貸款業(yè)務指導意見》，堅定了泰隆堅持為小企業(yè)服務的發(fā)展方向。泰隆把小企業(yè)貸款業(yè)務提升到理性的戰(zhàn)略定位高度，不斷深化小企業(yè)客戶市場定位，把服務對象擴展到社區(qū)、城鄉(xiāng)接合部、農村的小客戶群體，為更多的小企業(yè)、個體工商戶、農村承包經營戶、下崗工人、失地農民、外來務工人員提供服務。
    創(chuàng)新突破兩大難點
    小企業(yè)貸款難，有兩個關鍵點，一是銀行對小企業(yè)財務狀況不掌握，存在“信息不對稱”；二是小企業(yè)缺乏有效的抵押物。銀行給中小企業(yè)貸款，一般都需要抵押物（如廠房、土地、固定資產等），以避免貸款出現風險時銀行血本無歸，而小企業(yè)或個體工商戶根本提供不了有效的抵押物。因此，不解決信息不對稱和抵押難的問題，小企業(yè)貸款難就難以解決。
    泰隆小企業(yè)貸款取得成功，關鍵在于通過創(chuàng)新突破了這兩大難點。
    首先，解決信息不對稱的問題。這主要是靠建立起一支客戶經理隊伍，掌握客戶的真實情況。泰隆有一支140多人的客戶經理隊伍，占員工比例高達40％以上，為客戶提供“一對一”的服務，行長王官明將此戲稱為“人海戰(zhàn)術”。泰隆客戶經理借助廣泛的社會關系（人緣、親緣、地緣），通過密集走訪和頻繁接觸客戶，對客戶信息進行詳細收集和了解。
    泰隆的客戶經理對其客戶了解到何種程度？有人這樣描述，一個客戶來找客戶經理，客戶經理可以知道客戶兜里揣著什么牌子的煙以及為何來找他，因為他們對客戶的生產經營情況、生活狀況、債權債務、資金需求等都非常了解。
    與此同時，泰隆實行“存貸掛鉤”制度，通過對客戶在銀行存款的現金流進行測評，評估客戶的經營狀況，并依據客戶的存款積數（即存款余額×天數）決定是否貸款、貸款的額度和貸款的利率。舉個例子，如果一個賣礦泉水的小商戶，他在泰隆存入一筆錢，而第二筆錢半個月后才存入，這個客戶的現金流狀況顯然是不好的；如果他每天都有一些錢存入銀行，客戶經理就判斷這個客戶的生意還不錯，可以考慮貸款。一般來講，存款積數越高，貸款的金額就會越大，利率也會越優(yōu)惠。
    泰隆正是通過大量“數字化”和“社會化”信息的綜合比較，以更加務實的態(tài)度和靈活的手段來分析客戶的成長潛力和償債能力。
    其次，解決缺乏有效抵押物問題。
    泰隆擯棄過分強調抵押物的貸款方法，創(chuàng)新地推行多人保證貸款，并將企業(yè)主、股東夫妻等實際控制人追加為貸款保證人，變“有限責任”為“無限責任”，這種法人擔保和關聯人保證的貸款機制，避免出現企業(yè)通過破產惡意逃廢銀行債務。臺州銀監(jiān)分局局長林奇強調，貸款的無限責任從根本上要求企業(yè)的所有者、經營者必須謹慎融資，按時還貸。歷史數據表明，泰隆99％以上的小企業(yè)貸款的正?；厥帐且揽康谝贿€款來源，即使出現了問題貸款，依靠第二還款來源償還的也占到90％以上。
    “信息不對稱”和“客戶擔保難”兩大難題的解決，大大拓寬了泰隆小企業(yè)貸款業(yè)務的輻射面，使得處于初創(chuàng)期的小企業(yè)和個體工商戶能夠享受到泰隆信貸支持，極大地促進了小企業(yè)的發(fā)展，實現了銀企雙贏。
    泰隆在小企業(yè)貸款上還有許多其他特色：比如堅持貸款“筆筆清”原則。泰隆的客戶在申請第二筆貸款時，必須先把第一筆貸款還清。另外，泰隆的貸款主要是短期貸款，有效地解決了小企業(yè)普遍存在的流動資金緊張的困難。20xx年，泰隆貸款平均期限97天，一年周轉達3次以上。
    發(fā)放貸款像從自己口袋里掏錢
    通過調查記者發(fā)現，泰隆在改進服務、防范風險方面也有很多獨到之處。
    貼身服務得認同
    在泰隆，為小企業(yè)提供更充分、更優(yōu)質、更方便的服務是一種企業(yè)文化。
    泰龍營業(yè)網點的開門時間是早上7：30到下午6：00，夏天關門還要延長一兩個小時，服務時間比一般商業(yè)銀行要延長3到4個小時。這主要是為了與當地小企業(yè)的作息時間相一致，便于他們一上班就能享受到銀行的服務。
    泰隆對客戶的貼身服務體現在方方面面。在企業(yè)成立之前，泰隆會派專門的客戶經理在工商注冊窗口為辦理登記手續(xù)的客戶提供驗資、登記、開戶、貸款咨詢等服務，并將其納入客戶管理體系之中，即所謂的“企業(yè)接生工程”。泰隆針對小企業(yè)數量多、分布散的特點，不等待客戶上門，組織營銷團隊深入專業(yè)市場、社區(qū)和農村，傾聽小企業(yè)、個體工商戶、農村承包經營戶的需求，向他們推薦符合其經營特點的產品，把泰隆金融服務的觸角滲透到網點輻射半徑內的每個角落。泰隆通過與客戶長期的溝通建立信任關系，并盡可能獲得客戶的各種信息，從中篩選出優(yōu)質客戶，為調查評價打好基礎；當客戶提出業(yè)務需求時，泰隆已經掌握了客戶的基本信息，能在最短的時間做出決策，給客戶答復。
    另外，泰隆始終堅持以客戶為中心，不斷改進小企業(yè)貸款業(yè)務流程，在最短時間內滿足客戶業(yè)務需求，建立了高效的貸款審批機制。目前，泰隆小企業(yè)貸款在半個工作日內的審結率超過90％，最快的甚至半個小時即可辦理1筆貸款，這是其他商業(yè)銀行難以企及的。泰隆快捷、高效的貸款業(yè)務流程，適應了小企業(yè)貸款金額小、時間急、頻率高的特點。同時，泰隆的客戶經理還會給客戶事業(yè)發(fā)展、財務管理等提供多方面的服務，成為小企業(yè)的朋友。
    創(chuàng)新制度防風險
    為保證小企業(yè)貸款業(yè)務的健康發(fā)展，泰隆建立了一套較為科學的風險管理體系。臺州銀監(jiān)分局副局長金官銘對這套管理制度非?？隙?，據他介紹，這套管理制度的核心內容是強化對銀行員工和客戶“兩個人”的激勵與約束，具體操作上做到激勵與約束并重，預防與監(jiān)督并舉，制度監(jiān)督和人文關懷同步。
    在予以充分激勵和關心的同時，他們制定了嚴格的約束措施，有效地控制了內部員工的道德風險和操作風險。泰隆的客戶經理都說，“我發(fā)放貸款時，就像從自己口袋往外掏錢一樣?！?BR>    在客戶的激勵與約束方面，泰隆對誠實守信的客戶積極提供優(yōu)質服務，并在貸款利率、期限、額度、條件等方面給予更多的優(yōu)惠，而對不守信用的客戶則不惜“軟纏硬磨”催討貸款，直至收回全部本息。對于“釘子戶”和已核銷貸款，泰隆的態(tài)度是“骨頭再硬也要啃，不達目的不罷休”。因此，在當地流傳著“泰隆的錢是好用的，泰隆的錢也是不好用的”這樣一句話。所謂“好用”，是指如果條件符合的話，客戶可以很方便地從泰隆獲取貸款；所謂“不好用”，是指客戶借泰隆的錢必須按合同規(guī)定償還。
    不懈地打造誠信經營形象和主動維權，泰隆14年來的貸款不良率始終沒有超過3％的水平。
    制造企業(yè)調研報告篇二十一
    協(xié)會于xxxx年xx月xx-xx日前往寧夏地區(qū)對當地碳化硅生產問題進行了調研活動，本次調研主要目標是摸清寧夏地區(qū)碳化硅企業(yè)生產現狀和環(huán)保上新改造進度，了解當地環(huán)保政策，協(xié)商制定關于碳化硅冶煉環(huán)保團體標準的相關事宜。
    寧夏當地受環(huán)保影響，僅有7家企業(yè)開產，調研了其中五家企業(yè)，此外寧夏天凈隆鼎碳化硅有限公司準備做國有資產處理，僅開一條線，便于賣出，寧夏金海興晟碳化硅有限公司未進行改造。其余五家具體情況如下：
    中寧地區(qū)：
    1、寧夏興爾泰新型材料有限公司
    該企業(yè)屬于寧夏地區(qū)循環(huán)經濟試點企業(yè)，具有自備電廠，由中衛(wèi)市批復產能50萬噸，實際建造產能15萬噸，一期二期規(guī)劃四條30000kva變壓器的生產線，目前已經開工兩條線（每條線投資5000萬），采用一臺變壓器帶六個爐體的方式（一拖六），不用水淋降溫自然冷卻，產品質量較好，一級品率到60%，沒有深加工線。因為屬于新上企業(yè)，產品缺乏銷售渠道，目前積壓有1萬多噸塊。環(huán)保方面采用無煙煤冶煉，在現場看到沒有很大的氣味和煙塵，但分揀環(huán)節(jié)外包，是露天作業(yè)，現場粉塵大。環(huán)保技術上采用加蓋廠房+移動爐罩的方式，300噸重的圓弧形爐罩通過電機移動，下端用水封槽密閉冶煉爐，通過抽風機將廢氣抽至發(fā)電廠發(fā)電，循環(huán)利用降低成本。目前該技術尚在測試階段，沒有投入使用。
    2、寧夏裕隆冶金制品有限公司
    該企業(yè)規(guī)模較小，有一條25000kva變壓器的生產線（一拖四），去年因為環(huán)保重壓，曾經用鐵板罩將冶煉爐密閉，通過兩臺8萬的風機抽塵，現場看效果不好。去年9月二次改造，加蓋了廠房，在密封冶煉的頂部加蓋山型擋板便于氣體儲存，尾氣通過鐵板罩收集抽走除塵、脫硫處理變成二氧化碳排放，副產品硫酸鈣（石膏）有利用價值。因為使用石油焦冶煉，現場依然有氣味，通過當地環(huán)保局安置的檢測設備看，沒有達標。
    吳忠地區(qū)：
    3、寧夏和興碳基材料有限公司
    該企業(yè)有兩臺35000kva變壓器，配備了完善的巴馬克、雷蒙機、氣流磨、氣流分級機等的加工生產線，同時，公司檢測設備齊全，屬于具有深加工能力的碳化硅企業(yè)，企業(yè)生產的原塊全部用于深加工出售。環(huán)保方面斥資7000萬停工三個月進行改建，全廠加工及冶煉車間均加蓋廠房，冶煉爐在相對密閉車間作業(yè)，在上方有廠房頂部的二十多個抽風口進行負壓抽氣，將廢氣進行除塵、脫硫處理形成二氧化碳和硫酸鈣排出，現場看效果良好，從檢測指標來看，因為使用無煙煤和環(huán)保設備，指標基本符合要求，環(huán)保用電消耗大，每噸增加400元成本。
    平羅地區(qū)：
    4、平羅縣榮昌碳化硅有限公司
    企業(yè)去年因為石油焦冶煉、無序排放問題被央視焦點訪談曝光，冶煉方面一直處于關停狀態(tài)，現在通過進興爾泰和其他冶煉企業(yè)原塊維持加工線開產。在此期間，多次尋求環(huán)保設計單位的方案，聘請當地環(huán)保局任職的官員參與企業(yè)整改，目前已經確定項目規(guī)劃，項目參考和興的方式，預計投資3000萬元，工期三個月，利用加蓋廠房、封閉抽塵、脫硫凈化（鎂法脫硫副產品硫酸鎂）等方式解決尾氣無組織排放的問題，目前項目整體處于推進中，部分環(huán)節(jié)正在等待政府批復。
    5、平羅縣濱河碳化硅有限公司
    企業(yè)規(guī)模大，在平羅地區(qū)具有一定影響力。有三臺功率為30000kva，36000kva，50000kva冶煉爐，年產能13萬噸。環(huán)保方面，正在30000kva冶煉爐進行試驗，將冶煉爐下沉2米，兩側加蓋固定密封爐墻，一次填料不在冶煉過程中補料，弧形頂部鋪防火布密閉，在兩側爐墻抽風形成真空狀態(tài)，冶煉和分級全程濕法作業(yè)，抽取的廢氣中含有大量的氫氣和一氧化碳，運輸到化肥廠做燃料生產用，解決了提爐過程中的粉塵問題。目前僅采用密閉，抽氣點燃，沒有利用。
    在調研中邀請了平羅縣縣長和工信局局長和當地企業(yè)座談，縣長表示希望協(xié)會能夠幫助碳化硅企業(yè)爭取政策支持，表示政府會對碳化硅企業(yè)設計長遠規(guī)劃，分段完成，保證企業(yè)能夠健康可持續(xù)發(fā)展。
    1、寧夏地區(qū)碳化硅冶煉企業(yè)受環(huán)保政策影響較大，十余家企業(yè)關停一多半，剩余企業(yè)結合企業(yè)自身規(guī)模、資金能力、技術水平等因素采用各自的方式進行了環(huán)保改造，取得了一定效果，但是總體上距離達到國家標準尚有差距。考慮到碳化硅冶煉的環(huán)保問題是世界性難題，國際上沒有很好的解決方案，從本次調研來看，企業(yè)在環(huán)保改造的方向上首先通過加蓋廠房或者密閉爐收集尾氣，解決無組織排放，然后通過收集尾氣進行處理排出。考慮到經濟因素，當地政府均給予了企業(yè)一定生存空間，允許企業(yè)在邊改邊干。
    2、寧夏碳化硅協(xié)會和調研企業(yè)均表示應該制定出屬于碳化硅行業(yè)自己的標準，讓碳化硅冶煉的環(huán)保有標準可以依據，協(xié)會下一步將著重進行碳化硅冶煉環(huán)保團體標準的建設工作。
    制造企業(yè)調研報告篇二十二
    誠實守信是企業(yè)在市場競爭中的立業(yè)之道，興業(yè)之本。然而，近年來發(fā)生的“冠生園”、“三鹿集團”等企業(yè)因失信而一夜之間垮掉的事件，暴露我國企業(yè)誠信方面存在的問題，信用缺失，不僅增加交易的難度和風險，干擾投資、貿易與信貸等正常業(yè)務，打擊和降低人們投資與消費的信心，更給企業(yè)的發(fā)展帶來了障礙，給社會經濟穩(wěn)定增長帶來損害，甚至會讓整個國家失去競爭力。
    中國政府采購招標網在20xx年5月發(fā)布一則消息稱：中國企業(yè)每年因信用缺失而損失達6000億元。在征信成本太高，而失信又幾乎沒什么成本的情況下，違約、造假、欺詐的事件數不勝數。當前，我國企業(yè)誠信缺失主要表現如下幾個方面：
    （一）企業(yè)坑害消費者現象較多
    消費市場存在著“假、冒、偽、劣、坑、蒙”等現象，如食品、醫(yī)藥等日用消費品中大量假冒商品，侵犯不僅是消費者的正當權益，甚至直接威脅到消費者的生命安全，可見制假售假的規(guī)模之大，影響面之廣，危害之深，已經達到了無法容忍的地步。
    （二）企業(yè)之間相互拖欠嚴重
    一些日子不好過的企業(yè)甚至將拖欠、欺詐等不守信用的行為視為擺脫困境的一種方式，企業(yè)之間尤其是國有企業(yè)之間相互拖欠貨款，造成逾期應收賬款居高不下，已成為經濟運行中的一大頑癥，我國“三角”或“多角”債務比率高達50%以上，“三角債”造成經濟信息混亂，由于互相拖欠，流動資金更顯不足，在短期信用拆借市場與投資市場上，資金價格易受黑市操縱，令經濟效益好的企業(yè)也面臨被拖欠的問題，其利潤也難以實現。
    （三）企業(yè)惡意逃廢銀行債務
    理論和實踐證明，金融信用的缺失會引起經濟的動蕩，甚至導致一國經濟的崩潰，企業(yè)逃廢債花招百出，例如，企業(yè)借破產逃廢金融債務；啟用下屬企業(yè)睡眠帳戶，逃廢銀行債務；異地開戶逃廢銀行債務；以個人名義開戶逃廢債務；經營前景不樂觀的企業(yè)，成立子公司做好逃債的準備；有的借企業(yè)分離或合并時，將債務留在原企業(yè)，懸空舊債。企業(yè)逃廢債屢禁不止和惡性蔓延，破壞了以償還為條件的銀行信用特殊形式，擾亂了金融秩序，危及了金融資產的安全，損害了社會信用，同時積累了大量信用風險，使中資銀行的國際競爭力削弱。
    （四）企業(yè)廣告信息失真
    虛假廣告主要發(fā)生在醫(yī)療服務、藥品、保健食品、房地產等產品或服務類廣告中。虛假廣告、信息失真的廣告往往夸大失實，語意模糊，令人誤解，宣傳的內容與所提供的商品或者服務的實際質量不符，故意誤導消費者。不久前，國家工商行政管理總局對虛假的廣告主要形式進行了羅列，主要有假冒性虛假；夸大性虛假；誤導性虛假等。虛假廣告誤導消費者和使用者，給消費者造成人身或財產的損害。
    （五）財務失真現象嚴重
    企業(yè)特別是小企業(yè)存在幾本賬現象比較普遍，其中一本是對內報送給股東或管理者能真實反映企業(yè)資產和經營情況的賬簿，一本或幾本對外報送分別針對不同使用對象而特殊制作的假賬。大量假賬對外披露，造成企業(yè)經營風險被掩蓋，金融機構貸款風險增加，整個社會誠信度下降，導致對國民經濟研究產生誤導。
    以上的各種因企業(yè)缺失誠信而導致的行業(yè)亂象，呈現出當今企業(yè)失信現象的多元化與復雜化，各行各業(yè)都存在不同程度的失信現象，令人民財產與生命安全受損，國家政府形象受損。加強對公民的誠信教育，營造社會誠信氛圍、完善企業(yè)誠信的法律體系建設、加大懲罰和監(jiān)管力度顯得刻不容緩。
    構建企業(yè)信用體系是一項復雜龐大的系統(tǒng)工程，需要個人、企業(yè)、政府各有關部門和全社會的積極參與配合和鼎力支持，只有營造良好的信用環(huán)境，才能推動國家經濟持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。
    （一）增強員工個人信用意識培養(yǎng)
    國等國家，誠信本身就是一種重要的社會資源，個體的失信行為被記錄在個人的誠信檔案，個人的一次失信記錄，將給其就業(yè)、銀行貸款等帶來極大的不利。個人信用體系在全國的建立與使用，令每個誠實守信的人在交易、就業(yè)、貸款、稅收等方面得到實實在在的優(yōu)惠，使破壞信用的個人必須為之支付昂貴的成本，讓全社會每個公民珍惜信用資產。信用意識如果逐漸滲透到經濟生活的各個層面，對于建立全社會信用文化具有巨大推動作用；三是建立相應的懲罰機制，加大失信違約成本。在互聯網等媒體設立曝光網站，使失信違約者在社會經濟活動等方面在中處處受阻，如難以貸到款、難以找到交易對象或合作伙伴，成為稅務等執(zhí)法機關監(jiān)控的重點。
    （二）營造企業(yè)發(fā)展良好的信用環(huán)境
    誠信至上，是企業(yè)百年不衰保證，市場失去了信用，交易的鏈條就會斷裂，經濟無法正常運轉。因此，普遍的守信行為是交易順利進行、經濟正常運轉的前提，也是每一個企業(yè)立足社會的必要條件，重點加強企業(yè)誠信建設著重從如下幾方面進行：一是加強宣傳教育，打造誠信企業(yè)文化。樹立“誠信第一、品牌第一”的理念，信念的形成需要過程，宣傳教育與企業(yè)文化的功效，就是通過潛移默化的影響，把誠信意識滲透進人們的意識里，從而長久持久地逐步影響人們的行為。把誠信作為員工培訓的必修課，作為人才選拔的重要因素，作為企業(yè)文化的主導思想，使誠信精神在廣大員工的心中扎下根來，最終形成誠信的職業(yè)習慣。二是建立企業(yè)信用體系。企業(yè)信用體系通過收集和保存企業(yè)的信用記錄，幫助金融機構和其他企業(yè)了解企業(yè)的信用狀況，擴大對企業(yè)的信貸支持，防范信用風險；同時，也為有良好信用記錄的企業(yè)創(chuàng)造更多的融資和發(fā)展機會，降低交易成本，為企業(yè)健康發(fā)展打下了堅實的基礎。企業(yè)信用體系使企業(yè)的信用意識和信用管理水平不斷提高，形成良好的信用秩序和信用環(huán)境。三是加強制度保障推進和深化企業(yè)誠信建設。誠信建設離不開制度的保障，僅有信念，離開制度，令誠信經營處在一種不確定的狀態(tài)中，一個公司的誠信與否，不僅是看它說得如何、愿望如何，更重要的是看它經營是否規(guī)范、穩(wěn)健，看它的實力與規(guī)模是否匹配，企業(yè)能否持之以恒地守信，需要有制度性的保障。一方面，建立完善企業(yè)內部誠信制度，如用工合同制度、工資福利分配制度等，信守對員工的承諾；另一方面，建立健全規(guī)章制度規(guī)范部門、工序、崗位和員工的誠信行為，加強對經營誠信的監(jiān)督和管理。使企業(yè)經營處在誠信制約之下，提升企業(yè)對誠信建設的管理水平。四是讓行業(yè)協(xié)會成為企業(yè)誠信防火墻。行業(yè)協(xié)會是企業(yè)自律、促進行業(yè)健康發(fā)展的一個好途徑。行業(yè)協(xié)會作為行業(yè)內部的交流平臺，具有掌握行業(yè)信息的天然優(yōu)勢，是限制行業(yè)失信行為的一個重要關卡。實現行業(yè)健康發(fā)展符合協(xié)會及其會員長遠利益和實質利益，協(xié)會每個成員都有義務遵守與監(jiān)督、舉報行業(yè)內失信行為。同時，行業(yè)協(xié)會有促進行業(yè)健康發(fā)展的社會責任，協(xié)會通過責任擔保機制，使成員既是利益共同體，又是責任共同體，從而實現利益與責任有機結合。
    （三）加強監(jiān)督企業(yè)誠信經營立法與管理
    一是加強立法，優(yōu)化市場環(huán)境。我國相繼頒布了《消費者權益保護法》、《廣告法》、《產品質量法》等一系列規(guī)范企業(yè)行為的法律法規(guī)。但依然存在信用保障方面立法滯后，和真空地帶，相關部門應結合我國經濟發(fā)展需要，加快誠信制度的相關立法和修訂，優(yōu)化法律環(huán)境。同時繼續(xù)深化體制改革，建立公平競爭的機制，優(yōu)化市場環(huán)境。二是加強政府對信用行業(yè)的管理和監(jiān)督，政府應加強與各職能部門的溝通與聯系，掌握企業(yè)的違反誠信行為的新情況，新動向，建立企業(yè)信用記錄的共享平臺，規(guī)范信息傳遞和披露機制，及時曝光企業(yè)失信行為。三是提高失信成本，政府、銀行、審計等社會公信部門，要充分利用國家賦予的權利，嚴格執(zhí)法，對不講信用的行為依法記錄，依法嚴懲，使不講信用企業(yè)付出高昂的代價。四是加強宣傳教育和輿論監(jiān)督，宣傳誠信經營理念。政府應當充分利用各種輿論工具，加大對經營者的宣傳教育和誠信狀況的監(jiān)督、曝光力度，一方面擴大消費者的認知，引起市場本身對失信行為進行懲罰，另一方面警示存在僥幸心理的經營者，督促他們誠信合法經營。
    制造企業(yè)調研報告篇二十三
    為全面了解金融危機對我市企業(yè)和產業(yè)的影響和沖擊，為市政府決策應對措施提供參考，近期，__市企業(yè)發(fā)展服務局成立專題調研組赴各縣市區(qū)工業(yè)企業(yè)，特別是大企業(yè)（集團）開展調研?？傮w來看，與10年前的亞洲金融危機相比，投資者對這次危機的心理承受能力和應對能力顯著增強，面對金融危機，我市企業(yè)家不是喪失信心、不知所措，而是普遍能夠冷靜觀察，科學分析，苦練內功，積極應對，特別是對政府積極干預下渡過目前的經濟危機抱有較大信心。
    具體來看，金融危機對我市企業(yè)的影響主要表現在以下三個方面：
    一是金融危機導致美歐市場進口大幅下降，我市以美歐為出口對象的發(fā)制品企業(yè)普遍損失較大。龍正發(fā)制品公司出口的主要對象是美國，前三季度，公司主營業(yè)務收入同比下降64%、利潤同比下降60%。以美國市場為主要出口對象的禹州神龍發(fā)制品利潤同比下降了54%。瑞貝卡發(fā)制品公司出口實行多元化戰(zhàn)略，除去匯率影響，其美國市場對工藝發(fā)條的需求同比減少20％以上，但它的非洲市場幾乎沒有受到什么影響。二是金融危機導致部分能源、原材料和產品價格下跌，但因原材料與產成品跌幅與跌速懸殊，企業(yè)所付出的采購費用與企業(yè)產成品價格倒掛，導致部分企業(yè)因虧損而半停產或停產。今年下半年以來，襄城縣黃洋銅業(yè)所需的主要原材料鋁的價格從2萬元/噸已下跌到1.3萬元/噸，所生產的漆包線（產成品）則從2.8萬元/噸下降到了2萬元/噸，為避免進一步虧損，黃洋銅業(yè)已完全停產。首山焦化所需的上游產品—焦煤價格一直堅挺，10月底，焦煤價格一直維持在每噸1600至1800元，而焦炭價格連續(xù)三月大幅下滑，已經從每噸3000元的頂峰下落至每噸1500元，10月份，首山焦化虧損了3300萬元，11月份的`產量也從以前的月產8萬噸降為月產3萬噸，企業(yè)現正在限制生產。三是受金融危機影響，部分行業(yè)市場需求大幅減少，企業(yè)開工不足，效益下降。按照往年慣例，__遠東傳動軸9月后應是生產的高峰期，但與去年同期相比，企業(yè)的訂單卻降低了50％。受市場需求疲軟影響，實際生產能力已達50萬噸/年、原來有望成為我市第一家銷售收入超百億元的青山金匯不銹鋼股份有限公司，因產品價格的不斷下跌（不銹鋼304系列產品價格最高時達到2.4萬元/噸，目前只有1.4萬元/噸），公司8月和9月連續(xù)出現虧損，目前企業(yè)正在大幅減產，月產只有1.5萬噸，估計全年產量不超過20萬噸，企業(yè)年底銷售產值沖刺百億元的目標難以實現。
    金融危機造成的困難，企業(yè)雖無法回避，但面對困難，我市企業(yè)都能結合自身特點，采取有效應對措施，從而盡量把危機造成的損失降到最低、減到最小。概括起來，我市企業(yè)應對危機的主要措施有：一是千方百計降低生產成本。以__遠東傳動軸為例，企業(yè)從材料采購到產品生產，都以降低成本作為出發(fā)點，在鋼材價格降到3200元/噸時，大量定購鋼材，目前已儲存鋼材4000余噸；對產品的配件進行分析改進，升級換代，使一個毛坯零件降低了0.5公斤，這也減少了設備的磨損；為降低工資成本，車間工人已由3班倒變成了兩班倒。為將生產成本降到最低，瑞貝卡發(fā)制品公司專門聘請清華大學投資咨詢公司對企業(yè)進行成本預算，甚至預算到每個崗位。二是抓住機遇促進產品結構升級。受市場需求減少影響，襄城縣黃洋銅業(yè)已全部停產，但企業(yè)正在對產品結構進行調整。目前企業(yè)已經與上海某科研所結合，準備上馬一個在國際上具有技術領先地位的新項目，該項目投產以后，產品將由過去的低端、低附加值產品的生產轉為高端、高附加值產品的生產，產品結構改善的同時，企業(yè)的市場競爭力和抗風險能力將顯著增強。三是不失時機對員工進行培訓。各企業(yè)并不是看到形勢不好導致減產甚至停產就裁減員工，而是利用企業(yè)休整的機會對員工進行培訓，提高職工的技能和素質。__遠東傳動軸把市場上元—10月反饋回來的產品質量信息進行分析，分解到每個生產環(huán)節(jié)，落實到每個崗位，提高員工的質量意識。豪豐機械公司、首山焦化公司、黃洋銅業(yè)公司等都在利用企業(yè)減產或停產間隙加緊企業(yè)人才培訓工作，為迎接下一階段的生產高潮夯實人才基礎。四是拓寬經營理念開拓新興市場。許繼集團、森源電氣等企業(yè)表示，將抓住明年國家加大在公路、鐵路、電網等基礎設施方面投資力度的有利時機，積極開發(fā)新產品，開拓新市場。瑞貝卡發(fā)制品公司為減少在美國市場上的損失，準備明年投資7000萬元再在非洲建立兩個分廠，以擴大非洲市場的占有額。同時，加快推進其在剛果金的銅礦開采步伐，力爭盡快投產見效。
    針對當前經濟形勢下中小企業(yè)發(fā)展中遇到的融資難、貸款難、擔保難、信息滯后、人才不足、市場疲軟、效益下降等影響企業(yè)發(fā)展的一系列難題，我市把著力打造融資、擔保、信用建設、網站信息、人才培訓、產業(yè)指導等六大服務體系作為服務企業(yè)、解決企業(yè)實際問題、幫助廣大中小企業(yè)應渡時艱的主要抓手。
    和發(fā)展數據庫。建立、完善100家小巨人企業(yè)信用數據庫和將更多企業(yè)納入信用數據庫，為企業(yè)獲得融資擔保創(chuàng)造條件。第二，向省有關部門積極推薦我市企業(yè)爭取獲得省級誠信民營企業(yè)。借鑒吸收中小企業(yè)信用制度試點城市的經驗，健全完善我市正在實施的“誠信企業(yè)工程”。第三，加大對誠信民營企業(yè)的宣傳和獎勵力度。在年度小巨人企業(yè)、大企業(yè)集團評選、“中小企業(yè)發(fā)展專項資金”支持以及向商業(yè)銀行推薦貸款企業(yè)名單等方面給予優(yōu)先考慮，從而對其它企業(yè)形成良性帶動效應。五是著力打造網站信息服務體系。第一，充分利用“中國中小企業(yè)__網”，搭建面向全市中小企業(yè)的信息化服務平臺。第二，充分發(fā)揮網絡功能為企業(yè)提供免費宣傳。為600多家中小企業(yè)提供免費的政策及產品信息發(fā)布、網上招聘、電子商務等服務。向市場有效傳遞了企業(yè)的信息，擴大了企業(yè)的影響，提高了企業(yè)及其產品的知名度。六是著力打造人才培訓服務體系。第一，積極組織企業(yè)高級經營管理人員參加免費培訓。上半年組織有關企業(yè)的高級管理人員參加一年一度的國家“銀河培訓工程”培訓，培訓費用全免，比較受企業(yè)的歡迎。第二，與有關部門結合舉辦企業(yè)家培訓班。與北京、青島等地的專業(yè)性培訓機構結合，開展有針對性的各種業(yè)務培訓。第三，搭建為企業(yè)家交流學習的平臺。配合市委組織部舉辦每年一度的“__企業(yè)家論壇”活動，今年全市參加企業(yè)家論壇活動的企業(yè)家總數達到180多人，規(guī)模空前。不少企業(yè)家認為，在當前特殊經濟形勢下舉辦企業(yè)家論壇活動，使大家溝通了信息，交流了經驗，堅定了信心，這樣的活動非常及時也非常必要。