通過寫心得體會，我們可以分享自己的經(jīng)驗和教訓，為他人提供幫助和啟示。在寫心得體會時，我們應該注重提煉和總結經(jīng)驗。以下收集的心得體會范文不僅有助于我們拓寬知識面，還能夠讓我們看到事物的不同視角和思考方式。
年度講話心得體會和感想篇一
每年的“年度講話”都是一個非常重要的時刻，它給整個國家和全球人民傳遞著智慧和信仰。在這個時刻，我們的領導者會就國家的政治和經(jīng)濟形勢、發(fā)展方向以及未來的戰(zhàn)略作出非常重要的聲明。他們的話語能夠在國內外產(chǎn)生巨大的影響，并奠定我們未來走向的基礎。在本篇文章中，我將分享我對年度講話的一些看法和心得體會。
第二段：年度講話是一個總結過去、展望未來的時刻。
年度講話是一個總結過去、展望未來的重要時刻。在這個時刻，我們的領導者會仔細回顧過去一年中發(fā)生的事情。他們會詳細介紹政府的成就，包括成功的政策和戰(zhàn)略，以及對經(jīng)濟和社會的影響。在了解這些情況后，他們會對未來發(fā)展方向做出預測和規(guī)劃，以保證國家實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。因此，作為公民，我們必須認真聆聽這些講話，深入理解國家的發(fā)展方向，為未來做好準備。
第三段：國外影響。
年度講話不僅僅是給國內人民的一份禮物，對于國外也有著重要的影響。在過去的幾年中，中國已經(jīng)成為了全球發(fā)展的重要動力之一。因此，年度講話中的信息對于其他國家也同樣具有重要的參考意義。對于那些與中國有貿易關系的國家，年度講話中的經(jīng)濟前景和預測可以幫助他們做出更好的戰(zhàn)略決策。此外，中國經(jīng)濟走勢的預測和展望也同樣對外國投資者產(chǎn)生重大影響。
第四段：人民群眾的反饋。
每年的年度講話通常會廣泛傳達到全國的人民，他們對于領導者的話語和思想有著深刻的理解。因此，國家領導人在年度講話中曾經(jīng)講到的話語也會在人民中產(chǎn)生激勵和反響。年度講話中寶貴的經(jīng)驗和未來規(guī)劃有助于人民更好地理解政府的工作并對其做出評價。這種反饋是必要的，因為它不僅會讓領導層了解市民的意見和政策，而且還會讓政府和人民之間的信任關系變得更加牢固。
第五段：結語。
總之，年度講話是國家發(fā)展的重要過程。它代表了政府對未來發(fā)展規(guī)劃的深刻思考，也為人民提供了對政府工作的深刻理解。在未來，我們必須繼續(xù)聆聽并關注領導人的年度講話，以便更好地理解我們的國家發(fā)展方向和前景。同時，我們也必須發(fā)表自己的觀點，以提高政府與人民的信任和協(xié)作。
年度講話心得體會和感想篇二
年度講話是公司領導者向員工傳達公司發(fā)展戰(zhàn)略和重要決策的重要渠道。作為員工，我們應該認真聆聽總裁年度講話，并對其進行深入思考，以便更好地理解和實施公司的方向和目標。在最近一次年度講話中，總裁強調了公司的發(fā)展重點及其重要性，讓我受益匪淺。
第二段：公司發(fā)展重點
在年度講話中，總裁明確指出了公司本年度的發(fā)展重點。他提到，公司將加大對新產(chǎn)品研發(fā)的投資，并加大市場推廣力度，以便更好地滿足客戶需求并實現(xiàn)利潤增長。此外，他還強調了員工培訓和發(fā)展的重要性，鼓勵每個員工不斷提升自己的技能和知識，以適應市場的變化和公司的發(fā)展需求。
第三段：發(fā)展重點的重要性
總裁對公司發(fā)展重點的強調讓我意識到，每一個部門和員工的努力都是為了實現(xiàn)公司的整體目標。只有當我們理解并積極踐行公司的發(fā)展重點時，我們才能共同推進公司的進步。例如，加大對新產(chǎn)品研發(fā)的投資可以使我們保持在競爭對手前沿，并實現(xiàn)市場份額的增長。同時，通過加大市場推廣力度，我們能夠提高品牌知名度，吸引更多的潛在客戶。員工培訓和發(fā)展也是非常重要的，只有不斷提升自身技能，我們才能適應公司發(fā)展的需要，為公司帶來更大的價值。
第四段：個人反思與計劃
通過總裁年度講話，我深刻地意識到了自己在公司發(fā)展中的責任和作用。作為一名員工，我認識到要不斷提升自己的技能和知識，以便更好地適應公司發(fā)展。因此，我計劃參加一些與我的工作相關的培訓課程，通過學習和實踐來提升自己的能力和競爭力。同時，我會積極參與公司的創(chuàng)新和提議活動，為公司的產(chǎn)品研發(fā)和市場推廣做出貢獻，并努力實現(xiàn)個人目標與公司目標的一致。
第五段：總結
總裁年度講話不僅是向員工傳達公司發(fā)展戰(zhàn)略的重要機會，也是每個員工需要認真聆聽和思考的重要時刻。通過總裁年度講話，我深刻意識到了公司的發(fā)展重點及其重要性，明白了每個員工的努力對于公司整體目標的推進的關鍵性。更重要的是，總裁年度講話激勵了我個人要不斷提升自身的能力和價值，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。我將牢記總裁的重要講話精神，積極實踐，努力成為一個對公司有價值的人。
年度講話心得體會和感想篇三
作為一名高中生，我認真聽取了領導年度講話的內容，并深感其中所表達的理念和思想對我的成長之路具有重要指導意義。在此，我想分享一下自己的心得體會。
首先，領導年度講話深刻表達了對未來的信心和希望。在我國發(fā)展面臨外部環(huán)境變化和內部結構調整的情況下，領導層始終保持樂觀和自信。他們指出，中國擁有廣闊的市場、強大的人才資源以及良好的政治制度等優(yōu)勢，因此堅信未來發(fā)展充滿機遇和希望。我從領導的話語中明白，自信和積極心態(tài)是人們取得成功的重要保證。
其次，領導年度講話強調了人們的責任和擔當。在具體的實踐中，一個人的道德操守和行為處事都會產(chǎn)生重要的社會影響。因此，領導呼吁每個人應當以身作則，厚德載物。他們還鼓勵人們積極參與志愿服務和公益活動，通過自己的力量為社會做出貢獻。我從領導的話語中明白，生活不僅有自我追求，還要肩負起推動社會進步的責任和使命。
此外，領導年度講話強調了教育的重要性。他們認為，我們當前的教育系統(tǒng)還需要不斷深化改革，加強學生素質教育和人文關懷。同時，還需要重視培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力和思維能力，為未來的社會發(fā)展培養(yǎng)更多的人才。我從領導的話語中明白，學校的主要任務不僅僅是學習知識，更應當注重發(fā)展學生綜合素質和培養(yǎng)人的智力。
最后，領導年度講話強調了團結的力量。在我國發(fā)展面臨風險與挑戰(zhàn)的情況下，我們需要凝聚社會各方力量，共同推動發(fā)展進程。同時，領導還呼吁大家積極融入國家戰(zhàn)略，為祖國貢獻自己的力量。我從領導的話語中明白，團結協(xié)作能夠釋放出前所未有的力量。
總的來說，領導年度講話精神對于推動我國發(fā)展具有重要意義，其傳達的思想也值得每個人深思和借鑒。作為一名高中生，我將以領導的話語為指導，積極努力學習和實踐，在未來的成長之路上發(fā)揮自己的作用。
年度講話心得體會和感想篇四
第一段：引言（150字）
總裁的年度講話對整個公司的發(fā)展和員工的工作動力起著非常重要的作用。我有幸參加了今年的總裁年度講話會議，并在會后深思熟慮后，我意識到這次講話對我個人的影響是巨大的。在這篇文章中，我將分享我從總裁年度講話中獲得的心得體會。
第二段：打破舒適區(qū)（250字）
總裁在講話中強調了我們應該打破舒適區(qū)的重要性。他解釋說，只有通過持續(xù)學習和努力工作，我們才能不斷超越自己。這讓我意識到，舒適區(qū)只是一個阻礙個人成長的限制因素。我開始思考如何跳出自己的舒適區(qū)，尋找新的挑戰(zhàn)和機會。我制定了一個學習計劃，每個月都會學習一個新的技能，這幫助我克服了對新事物的恐懼感，提高了自信心。
第三段：提升團隊合作（250字）
團隊合作是總裁年度講話的另一個重要議題?？偛锰岬?，只有通過共同努力，我們才能夠實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標。他鼓勵我們建立積極的工作關系，并互相支持彼此。我意識到自己在團隊中的作用和責任，并積極參與到團隊項目中。我主動與同事合作，幫助他們解決問題，同時也接受他們的幫助。這種正向的團隊合作環(huán)境提高了我們的工作效率，使我們能夠更好地應對挑戰(zhàn)。
第四段：客戶導向（250字）
一位優(yōu)秀的總裁總是關注客戶的需求和期望。今年的總裁年度講話中，總裁強調了客戶導向的重要性。他提醒我們，客戶是我們存在的根本原因，只有滿足客戶的需求，我們才能在市場中脫穎而出。這使我意識到，無論是我個人負責的項目還是團隊參與的活動，我們都應該將客戶的需求放在首位。我開始更加關注客戶反饋和需求，及時調整我們的方案和策略，以更好地滿足他們的期望。
第五段：持續(xù)學習與成長（300字）
總裁年度講話讓我認識到學習和成長是每個員工的責任和機會?？偛霉膭钗覀儾粩鄬W習和更新知識，以適應變化的市場和技術環(huán)境。他提到，只有通過不懈地學習和探索，我們才能在職業(yè)生涯中不斷進步。我對自己進行了全面的評估，并制定了個人發(fā)展計劃。我參加了一些與我的職業(yè)相關的培訓課程和工作坊，并找到了一位 mentor，為我提供指導和建議。這些努力讓我感到更有動力和成就感，我相信通過持續(xù)學習，我能夠實現(xiàn)個人和職業(yè)的突破。
總裁的年度講話為我?guī)砹松羁痰捏w驗和啟示。他的鼓勵和指導激勵著我努力打破舒適區(qū)，改善團隊合作，關注客戶需求，持續(xù)學習和成長。我相信這些心得體會將對我的個人和職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極的影響，并為公司的發(fā)展做出貢獻。
年度講話心得體會和感想篇五
每年初，是全國人民積極向上的時刻，也是各級領導人發(fā)表年度講話的時候。這些講話不僅是對過去一年工作的總結與回顧，更是對未來一年工作的規(guī)劃與展望，對人民群眾發(fā)出了重要指令。作為一名市民，我也在關注著各級領導人的年度講話，期待他們的話語能夠為我們帶來信心和動力。
第二段：認真傾聽，深度理解
今年，我特別關注了國家主席習近平發(fā)表的新年賀詞和政府工作報告。在聽完這些講話后，我深感這些領導者并非只是在激勵人民，更是在考慮國家社會發(fā)展的大局與全局。他們仔細分析了當前國際經(jīng)濟政治環(huán)境對我國的影響，針對國內外形勢提出了多項策略措施，全面預測未來的發(fā)展趨勢，從而有定向地開展工作，做到高效率，高水平。
第三段：深入學習，積極參與
在傾聽領導講話時，作為一名市民，我感到自己肩負著責任。我作為國家大家庭中的一員，應該更加關注國家發(fā)展，積極發(fā)揮自己的作用。因此，我要深入學習領導的方針政策，在生活和工作中落實領導的要求，充分發(fā)揮自己的資源優(yōu)勢，為國家社會的發(fā)展出一份力。
第四段：結合實際，踏實推進
講話聽完之后，作為一名普通市民，我要根據(jù)自己所處的實際情況做出適應性的回應。例如，從不浪費時間，抓緊工作與學習，提高自己的能力水平；從不嫌麻煩，積極參與社區(qū)建設，為社區(qū)和諧穩(wěn)定多做貢獻；從不輕率，就事論事，理性表達自己的觀點，倡導良好社會風尚。只有堅持踏實執(zhí)行，才能夠發(fā)揮領導者指引的作用，讓實踐和理論相互交融，才能推動實踐創(chuàng)新，推動國家發(fā)展。
第五段：總結回顧
總之，領導者的年度講話不僅是對民生的重要指令，更是對國家發(fā)展的重要規(guī)劃。作為一名普通市民，我們應當認真傾聽，深度理解，積極融入，踏實執(zhí)行，才能夠共同筑開青春的闊場。希望全體市民能夠發(fā)揚團結協(xié)作的優(yōu)良傳統(tǒng)，凝聚起共同推動國家發(fā)展的力量，共同創(chuàng)造更加美好的生活。
年度講話心得體會和感想篇六
每年領導的年度講話都是一個重要的事件，這是一種向全社會傳遞信息的方式。在這種講話中，領導者會表達他們對過去一年的總結，他們對未來的期望以及對公司、國家和全球形勢的看法。我很榮幸能夠參加這樣的演講并分享我的經(jīng)驗和收獲。
第二段：總結演講要點
今年領導的年度講話重點強調了“中國夢”，并提到了如何在今后的發(fā)展中實現(xiàn)它。領導者著重強調了團隊合作的重要性，在這種合作中，每個人都需要能夠為團隊的整體產(chǎn)生貢獻。此外，演講還強調了個人責任和成就感的重要性，個人責任是成功的關鍵之一。
第三段：個人體會
從我的角度來看，我認為領導的年度講話給我們提供了非常好的思考方式，這對我們的未來發(fā)展非常有益。對于我個人而言，演講強調的合作與個人責任使我認識到，在今后的工作和學習中，我們不僅需要考慮自己的成就和進步，更需要更好地與他人合作。領導者在演講中所提出的“中國夢”使我深受啟發(fā)，并激發(fā)了我為實現(xiàn)這個夢想做出貢獻的想法。
第四段：應用領導的思想
為了應用領導者演講中強調的思想，我計劃在今后更加注重個人責任，并努力成為一個更好的團隊成員。同時，我也將著重思考未來能為實現(xiàn)“中國夢”做出什么樣的貢獻。這將需要我更加努力地學習和工作，以便在未來的工作和生活中發(fā)揮最大的作用。
第五段：結論
在領導的年度講話中，他們對公司、國家和全球形勢進行了總結和闡述，同時向大家提供了未來發(fā)展的方向。通過這次演講，我了解到團隊合作和個人責任對于公司和國家的發(fā)展至關重要，并確定了我在未來的個人發(fā)展中需要注重的方向。我希望在未來能夠為實現(xiàn)“中國夢”貢獻自己的力量。
年度講話心得體會和感想篇七
每逢年度末，各種報告和總結串連而來，讓人不由自主地回想過去一年的收獲和不足之處。北京時間1月26日，中國國家主席習近平發(fā)表了關于中央經(jīng)濟工作會議的講話。這是一場至關重要的講話，代表著中國的年度總結和未來發(fā)展方向，對于全國各行各業(yè)都有著重大的影響。如何理解其深遠影響，是這篇文章要探索的主題。
第二段：主體
習近平主席在講話中強調了決勝全面小康社會和“十四五”規(guī)劃的重要性。他認為，要以“鄉(xiāng)村振興”和“區(qū)域協(xié)調發(fā)展”為主線，全面推進“三大攻堅戰(zhàn)”和高質量發(fā)展，實現(xiàn)“綠色低碳循環(huán)發(fā)展”和“共同富?！蹦繕?。這個目標看似遙遠，但其實正是中國的未來之路。從2021年開始，我們要更加努力地去實現(xiàn)這些推進計劃、完成想象中的目標。這警醒了我們，將我們的面向未來的戰(zhàn)斗堅定了下來。
第三段：共享機遇與應對挑戰(zhàn)
習近平主席在講話中直言不諱地說，國際上的形勢很復雜，有著諸多的戰(zhàn)略機遇和挑戰(zhàn)。作為一個擁有13億人口的大國，我們不能倚老賣老，要保持清醒頭腦和積極的態(tài)度。而為了全面完成“三大攻堅戰(zhàn)”，我們需要在創(chuàng)新和改革上下更大力氣，創(chuàng)造一種全新的成長模式，從而在全球化的平臺上積極受益。同時，我們也要切實做好面對的挑戰(zhàn)，結合現(xiàn)實情況，做好應對策略，加快推進科技和制造業(yè)的發(fā)展，打造一個強大的、自主創(chuàng)新的中國。
第四段：加強人民福祉
習近平主席強調了人民福祉對于經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要性。他提出了切實加強就業(yè)保障、教育、醫(yī)療服務、保障性住房等方面的建設和改善，扎實推進城鎮(zhèn)化發(fā)展，為人民群眾提供更好的生活和發(fā)展保障。這也啟示我們，我們應當在勞動法、基本醫(yī)保等方面開展改革，努力讓更多的人獲得公正待遇和更高的錢方面的增長。
第五段：結語
這場講話讓我們更加堅定了我們的信心和動力。我們相信，只要我們不斷提高自己的思想覺悟和認識水平，全力以赴去實現(xiàn)我們的夢想，就一定能夠達到我們的目標，創(chuàng)造一個更加美好的未來。
年度講話心得體會和感想篇八
整個項目開始要做好項目整體計劃，在項目的整個過程中，始終要按照項目計劃執(zhí)行，如若遇到項目發(fā)生變更，要進行影響分析，得到批準后制定變更計劃，并按變更計劃執(zhí)行。變更的影響情況，如：費用，時間進度等要通知相關的項目利益干系人，說明變更的原因和產(chǎn)生的影響。
項目首尾工作也是項目管理中，一項重要的工作。需要將項目過程中產(chǎn)生的文件資料進行整理，歸檔;對項目的費用和進度進行審計和審核，對項目的質量進行檢驗和驗收;對項目的整個過程的利弊得失進行總結和交流。
變更計劃在軟件項目中經(jīng)常遇到。控制好軟件項目的變更，首先需要做好項目的開始目標基準的確定，基準的用戶需求明確，才能衡量出哪些是需要變更的。否則變更的東西和開始要求的東西混在一起，變更計劃就無從制定，變更的界限也無從劃清。
自己做過的一個項目，開始為了占領市場和盡快拿下合同，在用戶需求還沒有詳細提供的條件下，就與用戶簽定了合同，后來不僅費用受到限制，就連時間不夠，在項目過程中，用戶方還總是變更軟件的功能和要求。因為沒有一個基點，我們認為是變更需求和新增功能，而用戶方認為是合同范圍，不能因此增加費用和時間。這個項目在開始好象簽定了合同我們爭取了主動，其實需求不明確，使我們在后來的項目進程中一直處于被動。
所以項目從一開始就要做好計劃，搞清目標。只有項目的目標明確，合理安排時間、費用、人力和其他資源，控制好項目的變更，這些是保證項目能夠順利完成的基本條件。
二、項目范圍管理理論解決了項目開始需求不清的問題
需求管理是項目范圍管理中的問題，這是因為它實際上是開發(fā)過程中的所有管理原則的先決條件。只有在開發(fā)的目標被清楚明白地表述和理解的情況下，軟件開發(fā)才能以一種有計劃的有序的方式進行。實際上，沒有文檔化的需求，在開發(fā)工作完成前后都很有可能發(fā)生產(chǎn)品與要求的偏離。計劃、追蹤、配置管理以及軟件質量保證這些在其他關鍵過程中涉及的原則，都是從一個穩(wěn)定的基礎開始的，那就是文檔化的需求基線。
什么需求?需求是指“分配給軟件的系統(tǒng)需求”，或者更簡潔地說，“分配需求”。這些需求有可能是技術方面的(比如：功能和性能需求)，也有可能是非技術方面的(比如：發(fā)布日期，開支限度)。
區(qū)分開需求管理和軟件需求分析是很重要的。一旦分配需求被文檔化，并且被所有受影響部門(客戶，系統(tǒng)工程，軟件工程)通過，需求管理的基本工作就完成了，所剩下的就是管理變更而已。沒有證據(jù)證明分配需求本身就可以十分清楚完整的作為軟件開發(fā)的全部基礎。事實上，通常它們不是。
優(yōu)化和精確描述需求，填補漏洞，將含義表達得更清楚是軟件需求分析要做的，分析的結果被稱為“軟件需求”。這樣，作為需求管理的輸出的分配需求實際上就成了軟件需求分析的輸入。需求管理遠遠先于軟件開發(fā)的技術行動，而軟件需求分析則是關鍵開發(fā)技術行為的第一步。
從這里的描述看來，需求管理的活動簡直太簡單，太基礎了，顯然沒有哪個軟件開發(fā)組織會不有效的進行著這種活動。問題經(jīng)常出在企業(yè)對透明度的懼怕?？蛻粲X得保持需求含糊不清，松散或者無正式文件能夠給他們更多的機會去說：“那并不是我所要的，那并不是我認為的需求的含義”。文檔化清晰的需求可能迫使用戶在系統(tǒng)滿足了文檔化的需求但沒有滿足實際需要的情況下，為開始變更負責。相似地，開發(fā)人員覺得含糊不清，松散或者無正式文件的需求能給他們更大的余地，允許他們與預算和進度盡可能地接近，然后說：“這就是我們所認為的需求的含義，如果你需要其他的什么東西，你必須另外付出代價?！蔽臋n化清晰的需求會迫使開發(fā)者承擔滿足這些需求的義務，并使他們暴露于開支、進度評估不準確的風險之下。
這樣一來，盡管客戶與開發(fā)人員的利益動機相對，但他們卻走到了一起。每一方都認為他們在保護自己的利益，鞏固自己討價還價的地位，但是事實上每一方都在走向將來的失望和爭吵，為項目埋下了一刻定時炸彈。
三、項目時間管理理論指導我們在項目管理中怎樣抓主要矛盾
以前進行項目管理時，是根據(jù)經(jīng)驗和每個人的工作特點，進行項目的分工的，軟件項目基本是按照需求分析，概要設計，詳細設計，代碼編程，調試和測試，用戶驗收等幾個主要過程來進行的。但將項目分工更加細化，每個小過程的時間估算是多少，整個項目可以最短用多少時間來完成，怎樣合理安排人員，怎樣抓項目中的關鍵環(huán)節(jié)等等，這些都沒有進行過量化的分析和管理。
化工廠檢修時把檢修流程精細分解，按導向圖建立起控制關系。他們驚奇地發(fā)現(xiàn)，檢修過程選擇不同路徑總時間是有差別的。通過反復壓縮最長路徑上的任務，將工期反復優(yōu)化，最后只用78個小時就完成了通常需125小時完成的檢修，節(jié)省時間38%。這就是至今項目管理工作者還在應用的著名的時間管理技術cpm，即“關鍵路徑法”。
所以我們在軟件的項目管理中，也要將時間控制理論運用進來，結合軟件工程的實際，將任務分解的更加詳細，并用網(wǎng)絡圖將整個工作過程建立起來，估算好每個階段的歷時，找出關鍵路徑，并通過快速跟進方法，將關鍵路徑的工期縮短，以提高工效。
四、 質量管理是項目成敗的關鍵
我們在進行軟件項目過程中，對軟件的功能測試一直認為還是比較認真和嚴格的，每次測試都要有測試計劃和用例的編寫，然后才能進行測試;測試要有記錄，并將記錄整理成測試報告。
但通過此次培訓后，感覺到我們的測試工作與質量管理的要求還差的遠，有距離。質量控制要深入到每個與項目相關的人，要深入到項目的每個過程中，從一開始，就要樹立質量第一的理念，每個過程都要進行質量的控制，而不是到最好測試時，才想到質量，才去衡量是否符合標準。
標準化設計，標準化管理是項目質量的保證。參加質量體系認證有助于企業(yè)提高項目的管理水平，有利于提高工程項目質量。cmm模型已得到廣泛的認可和接受，cmmi沿用其模型的組織方式，有5個等級和18個要素。通過5個等級的認證和加強管理，企業(yè)對項目的管理將經(jīng)過5個境界的提高：從混亂，到里程碑的檢查，到定義清楚的管理體系和標準，到進行統(tǒng)計過程控制量化管理，到最后的優(yōu)化過程、評價工作流程、進行工作過程的改進。
本人以前參加過為日本軟件進行部分功能的設計和編程工作。日本的軟件企業(yè)對一個項目的質量控制就做的比較細致，用我們的觀念衡量簡直是不可容忍。做一個模塊的詳細設計，要用他們提供的標準的圖形語言進行描述，用標準的設計摸版進行說明;并在設計完成后組織相關人員對這個設計進行評價，有問題需要修改設計，然后在評價直到通過才能開時以此為設計文件，進行代碼。代碼寫完后，不是見到結果就完事了，要將代碼打印出來，相關人員對代碼的整個實現(xiàn)過程進行評價，提出修改建議，代碼修改后，需要再審，也是通過以后才能提交入代碼庫，進行代碼的組裝。
當時認為日本的方法太浪費時間和人力了，對技術人員個人的能力估計的太低，怎么能提高工作效率吶?？墒擒浖|量問題的頻繁出現(xiàn)，是我們不斷的認識到，開始浪費一些時間和人力，控制好每個細節(jié)的質量，就是省去了許多時候為解決質量問題而進行的新的時間和人力的支出。省去了大量的軟件后期的質量維護費用?？偟膩砜词呛怂愕?。為提高項目的質量，降低成本，必須從項目的開始就要做好質量的控制工作。
五、 溝通管理中的一些策略的使用可以使項目更好的完成
做項目就需要與客戶接觸，就會出現(xiàn)一些正式和非正式的談判。雙方都會為自己方的利益而進行討價還價。與客戶之間搞好溝通，是項目進展是否順利的一個條件。溝通中有許多的策略在平時的實際工作中可以使用，目的不是坑害別人，而是為了更好地完成項目，達到雙方事先確定的目標，而采用的一些藝術手段而已。溝通的技巧包括：下達最終期限，使用吃驚方法，采用有限權利法，不露面的人，公平合理，戰(zhàn)略延遲，雙方一起論理，撤退，不合理，既成事實等。本人就是成功的采用了戰(zhàn)略延遲法，將客戶方的一筆項目質保金及時地催要了回來。
體會還有很多，總之通過這次學習自己對項目的管理又有了新的認識，我會將這些理論知識運用到實際工作中去的。以提高項目的管理水平，提高項目的質量，降低項目的成本，降低項目的風險，最終提高企業(yè)的效益。
年度講話心得體會和感想篇九
時間如流水，一學年的工作已接近尾聲，為了更好地做好今后的工作，總結經(jīng)驗、吸取教訓，本人特就20__學年的工作總結如下：
一、政治思想方面
本人一向在各方面嚴格要求自我，努力地提高自我，以便使自我更快地適應社會發(fā)展的形勢。經(jīng)過閱讀很多的道德修養(yǎng)書籍，勇于解剖自我，分析自我，正視自我，提高自身素質。
本學年能主動、認真地服從和配合學校各級領導的工作安排。進取參加學校、市教研室和組里的各種會議;能根據(jù)學科特點，經(jīng)過自我訂閱或者在網(wǎng)絡上尋找國內外熱點、重點新聞，及時領會和用于教學輔導;熱愛教育事業(yè)，把自我的精力、本事全部用于學校的教學過程中，并能自覺遵守職業(yè)道德，在學生中樹立了良好的教師形象。能夠主動與同事研究業(yè)務，互相學習，配合默契，教學水平共同提高，能夠顧全大局，團結協(xié)作，——面臨小升初，任務艱巨，為了整體利益，我們進取協(xié)調、靈活安排，受到學生的歡迎，并獲得了很好的統(tǒng)考成績，順利完成了各項任務。
二、教育教學本事
首先，能認真把握教材——把大綱、課本、時政及時有機結合，以提高學生分析問題和解決問題本事為目標，切實落實培養(yǎng)學生的創(chuàng)新思維和創(chuàng)造本事，并且能利用課堂時間不斷地以新型熱點材料為背景創(chuàng)設提問角度，幫忙學生拓展思路，對基礎知識能靈活運用，從而使同學們分析、解決問題的本事不斷提高。
第二，能把握學生的認知水平和本事。重視對已學知識的鞏固和新、舊知識的聯(lián)系，到達幫忙學生學會求知、不斷發(fā)展的目的。第三，尊重學生。重視與學生之間的情感交流和培養(yǎng)，在嚴格管理的同時能尊重學生的學習熱情和認知本事，提出與學生自身水平相當?shù)膯栴}，鼓勵他們大膽探索，共同提高。因而也得到了學生的尊重。
我在教育教學工作中遇到了不少困難。針對這些情景，我在進取參加教育局組織的新教材培訓的同時，虛心向有經(jīng)驗的教師及兄弟學校的同行討教經(jīng)驗。在教學中，認真鉆研新大綱、吃透教材，進取開拓教學思路，把一些先進的教學理論、科學的教學方法及先進現(xiàn)代教學手段靈活運用于課堂教學中，努力培養(yǎng)學生的合作交流、自主探究、勇于創(chuàng)新的等本事。另外，本人在搞好教學工作的同時，還很注重教學經(jīng)驗的積累，有了心得體會就及時記下來與同事交流。
三、出勤方面
本人嚴格遵守學校的各項規(guī)章制度，不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中，尊敬領導、團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系。平時，勤儉節(jié)儉、任勞任怨、對人真誠、熱愛學生、人際關系和諧融洽，從不鬧無原則的糾紛，處處以一名人民教師的要求來規(guī)范自我的言行，毫不松懈地培養(yǎng)自我的綜合素質和本事。
四、工作業(yè)績方面
由于本人的不懈努力，學生們取得了長足的提高，在教委和本校的組織的歷次考試中，學生的成績都名列前茅。多篇論文獲獎。
年度講話心得體會和感想篇十
作為一名黨員干部，時刻關注黨和國家的發(fā)展方向是我們應盡的職責。近期，我有幸參加了書記的講話會，深感受益良多。在講話中，書記以平實而堅定的語調，針對當前形勢和任務，對我們提出了新的要求和期望。在接下來的幾個段落中，我將分享我個人的感想心得體會。
第二段：聆聽書記闡述的發(fā)展戰(zhàn)略
在講話中，書記首先對我國當前的形勢做了全面分析，強調了全面建設社會主義現(xiàn)代化國家的戰(zhàn)略部署。書記指出，我們正處在一個發(fā)展的黃金時期，要以人民為中心，堅持穩(wěn)中求進的工作總基調，實現(xiàn)高質量發(fā)展。書記的發(fā)言深入淺出，讓我對接下來的工作任務有了更清晰的認識，也對我黨的未來發(fā)展充滿信心。
第三段：聆聽書記對黨風廉政建設的要求
書記在講話中特別強調了黨風廉政建設的重要性。他強調，要加強廉政建設，深入開展“不敢腐、不能腐、不想腐”專項行動，堅決反對腐敗現(xiàn)象的滋生和蔓延。書記言辭間透露出嚴肅的態(tài)度和堅定的決心，這讓我深受觸動。作為黨員干部，我們應當時刻警醒自己，落實黨風廉政建設的要求，做到廉潔奉公，帶頭守法。
第四段：聆聽書記對扶貧工作的關心與期望
書記在講話中也對扶貧工作提出了充滿期望的話語。他強調，扶貧工作是一項艱巨而重要的任務，要切實提高脫貧質量和效益，確保貧困群眾享有發(fā)展的機會和成果。這激勵了我在脫貧攻堅工作上更加奮發(fā)努力。書記的關懷和期望，把我們身上的責任感和擔當感進一步激發(fā)起來，我們要以更大的決心和毅力來完成這項事關全局的工作。
第五段：總結感悟，展望未來
通過這次聆聽書記講話的經(jīng)歷，我深刻體會到了作為一名黨員干部的使命和擔當。書記的講話卓爾不凡，思想深邃，讓我對以后的工作有了更加明確的方向和目標。我們要不忘初心，牢記使命，以實際行動踐行書記的要求，為黨和人民的事業(yè)貢獻自己的力量。我相信，在黨中央的堅強領導下，我們的事業(yè)定能蒸蒸日上，光芒四射。
結尾總結全文，點明主題
在黨的偉大旗幟下，我們要珍惜這次寶貴的機會，不斷增強自身素質，更好地履行自己的職責與使命。聆聽書記的講話，我們感受到了希望和信心，也感受到了責任和擔當。只有不斷地聆聽，才能更好地前進。讓我們緊密團結在一起，共同為實現(xiàn)偉大中國夢而努力奮斗！
年度講話心得體會和感想篇十一
過去一年，我深刻認識到了企業(yè)文化的重要性。在公司的年度系列講話中，領導們向我們介紹了企業(yè)文化的概念以及它對整個企業(yè)的重要性。同時，他們也提到了過去一年在企業(yè)文化建設方面所取得的進展。更具體地說，企業(yè)文化的培養(yǎng)對于團結員工、增強企業(yè)實力以及提升公司形象都起到了至關重要的作用。
在這場年度系列講話中，領導們不僅對企業(yè)文化進行了深入講解，更是與員工們進行了交流與互動。個人認為這是一種非常棒的方式，因為它給了我們與領導們分享觀點、提出建議的機會。同時，這種交流活動也讓我們更好地理解了企業(yè)文化的真正含義。
在過去一年，我通過實踐更深刻地認識到了“培育企業(yè)文化”的不易。作為一個公司，我們需要付出很多努力才能夠在員工、客戶、合作伙伴等各個方面建立一個良好的形象。在這個過程中，我們必須秉持著“誠信、創(chuàng)新、服務”的理念，與員工、客戶、合作伙伴等建立良好的關系。正是這種良好的關系，奠定了企業(yè)文化建設的基礎。
在年度系列講話中，領導們也提到了企業(yè)文化在員工管理、財務管理、業(yè)務風險控制等各個方面的重要意義。在企業(yè)文化的引導下，員工們更加注重團隊合作，提高了工作效率，降低了公司的成本。同時，公司也更好地控制了業(yè)務風險，確保了公司的穩(wěn)健發(fā)展。
總的來說，企業(yè)文化作為一個公司的靈魂和標識，對于我們每一個員工都有著至關重要的作用。通過年度系列講話，我認識到了企業(yè)文化對于公司發(fā)展的重要性，也更加深入地理解了“誠信、創(chuàng)新、服務”等理念的內涵。以后，我會更加注重企業(yè)文化培養(yǎng)，為公司發(fā)展貢獻自己的力量。
年度講話心得體會和感想篇十二
20xx年7月9日，經(jīng)盈眾集團控股有限公司董事會的任命，我擔任盈眾傳媒總經(jīng)理一職。這半個月里，在集團董事會及公司下屬的全力支持下，各項工作開展順利。經(jīng)過公司全體成員的共同努力，我們在企業(yè)管理、投標攬活、項目管理、文化建設、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜成績，企業(yè)綜合實力增強，社會信譽提高?；仡櫚雮€月來工作，主要有以下幾方面：
一、組織建設
設立部門，明確部門工作職責并配齊人員：營銷總監(jiān)李涌、運營總監(jiān)鄭非、財務總監(jiān)黃慧娟。由于我們團隊只有4個人，缺少行政總監(jiān)一職，所以行政總監(jiān)一職暫時由我和財務總監(jiān)黃慧娟共同擔任，行政總監(jiān)的工作暫時由我和財務總監(jiān)黃慧娟來完成。
二、文化建設
注重企業(yè)文化建設，提煉盈眾傳媒的文化“合眾共贏、激情創(chuàng)新”，既強調與集團的關系又突出公司傳媒性質的特征。秉承“誠信立足社會，服務創(chuàng)造未來”的經(jīng)營理念，秉持“卓越服務、快樂生活”的企業(yè)使命，堅持以客戶為中心，主張“熱心、貼心、省心、放心、開心”的五心服務通過不斷營銷創(chuàng)新、積極進取，取得了良好成績，得到了社會各界的認可和鼓勵。
三、團隊建設
通過組織一系列活動來建設盈眾傳媒的大團隊：組織盈眾傳媒高管赴南安參加摩爾拓展訓練，培養(yǎng)盈眾傳媒團隊的團結合作能力;組織高管參加職業(yè)素養(yǎng)及商務禮儀的培訓，提高職業(yè)涵養(yǎng);組織高管參加《企業(yè)文化：讓企業(yè)擁有生命》的課程培訓，使高管更清晰地認同公司文化。同時，在各項活動的開展過程中，我注意到給不同的同仁們創(chuàng)造不同的又適合他們個人的機會，讓他們有機會表現(xiàn)自己，鍛煉自己。
四、業(yè)績建設
在短短的半個月里，由于團隊的協(xié)力合作，業(yè)績取得了驕人的成效。
首先，盈眾傳媒與盈眾doing有限公司、眾贏汽車俱樂部有限公司及遠航汽車銷售服務有限公司簽署合作協(xié)議，包攬了盈眾控股集團旗下的非傳媒性質的全資子公司的廣告等宣傳的全權代理權;其次，盈眾傳媒與廈門盈眾汽車銷售有限公司簽署了關于盈眾汽車成立9周年相關報道宣傳的合作協(xié)議，對集團內部承擔業(yè)務;最后，傳媒與海上海國際酒店簽署了合作協(xié)議，實現(xiàn)與實體公司的首次合作;同時，截至報告時，盈眾傳媒正與廈門佰翔酒店恒品茶藝館等幾家公司進行項目洽談中。盈眾傳媒取得了如此的成績與集團董事的支持和公司成員的共同協(xié)作是分不開的，但盈眾傳媒僅僅成立半個月，顯性的問題比較明顯，隱性的問題仍然存在。我將會和我的團隊共同努力，開創(chuàng)更好的局面，取得更優(yōu)異的成績。
年度講話心得體會和感想篇十三
20xx年在這半年度的工作中，自己在以后的工作中要加倍努力，一定聽從領導的安排，積極主動地工作，好好學習理論知識和提高管理水平，為公司做出應有的貢獻。下面是本站小編為大家收集整理的20xx年半年度工作。
心得體會。
感想，歡迎大家閱讀。
今年以來，我局在縣委、縣政府的領導下，在上級審計機關的具體指導下，緊緊圍繞縣委經(jīng)濟工作會議的精神開展審計工作。為認真扎實做好各項工作，現(xiàn)將我局xx年上。
如下：
基本情況。
年初，我局確定今年預算執(zhí)行計劃審計64個單位，截止6月10日，上半年完成審計項目30個，涉及審計單位41個，延伸二、三級預算單位18個，審計調查單位60多個，涉及不規(guī)范金額4579.53萬元，核減工程造價894.7萬元，遞交各類審計綜合報告30多份，提出審計意見建議33條。
主要工作。
一、確定審計重點，明確審計方向。
為認真貫徹年初的全省審計工作會議精神，我局把社會保障資金審計和保障性住房跟蹤審計作為今年審計工作的重中之重，同時強調在提高審計質量，深化“四量”(審計程序的考量、審計問題的重量、審計建議的份量、審計文檔的質量)考核的基礎上，讓審計工作發(fā)揮監(jiān)督作用向發(fā)揮審計建設性作用轉變，達到提高審計公信力，增加審計凝聚力，加大審計執(zhí)行力，擴大審計影響力之目的。具體工作要求：牢固樹立科學審計理論，繼續(xù)深化財政審計，積極探索效益審計，促進經(jīng)濟發(fā)展方式轉變，重點關注涉農(nóng)、社保資金、國有投資等系列專項資金，提高財政資金使用效益;加大經(jīng)責審計力度，穩(wěn)步推行屆中審計，發(fā)揮經(jīng)責審計在干部管理使用中的作用;始終將審計創(chuàng)新作為審計工作發(fā)展的核心動力，在創(chuàng)新中求生存，在生存中求發(fā)展，以適應現(xiàn)時社會發(fā)展需要。
二、發(fā)揮審計監(jiān)督作用，維護地方經(jīng)濟發(fā)展秩序。
上半年，通過開展審計業(yè)務工作及專項審計調查，使我局在維護地方經(jīng)濟秩序，嚴肅財經(jīng)法紀，促進科學發(fā)展，構建和諧社會等方面發(fā)揮了重要作用。
(一)開展社保資金交叉審計。
社會保障資金審計是今年審計工作的頭等大事。為摸清社保資金規(guī)模、管理和使用情況，檢查政策落實情況和實施效果，揭示存在的困難和問題，提出完善制度、規(guī)范管理的建議，推動社會保障體系不斷完善。根據(jù)審計署的統(tǒng)一部署，我們組織力量開展了社保資金審計與審計調查，此項審計與調查全市范圍內實行“交叉審計”。上半年，市審計組一行9人來我縣進行社保資金審計與審計調查，我局抽調了專人進行跟蹤和協(xié)調服務工作，在認真對待、積極配合、熱情服務的基礎上做到三個好：首先是在生活、后勤保障上把審計組成員照顧好;其次是審計組與被審計單位的銜接及日程安排上協(xié)調好;最后是按市審計組的要求提供各類審計信息、報告，為審計定性處理問題上積極配合好。同時我局抽調6人對汨羅市開展了社保資金審計。社保資金審計與審計調查工作歷時1個多月，此項審計工作已圓滿完成，我局的服務協(xié)調工作也受到了縣委、縣政府的高度評價。
(二)抓好本級財政預算執(zhí)行情況審計。
為認真貫徹落實省、市審計工作會議精神，做好同級財政預算執(zhí)行情況審計，3月2日，我局派出6人進駐縣財政局，對我縣財政預算執(zhí)行情況進行審計。審計內容包括：有關財政政策的制定情況;縣級預算編制情況;預算批復及變動情況;收入預算執(zhí)行情況;支出預算執(zhí)行情況;預算平衡和資金安全情況;轉移支付和補助鄉(xiāng)鎮(zhèn)支出情況;其他財政收支情況。審計重點主要是圍繞預算執(zhí)行的真實性、完整性和科學性，以預算管理和資金分配為切入點，突出重點專項資金的審計，準確反映和客觀評價預算執(zhí)行情況。具體審計對象：縣財政局、縣級稅收收入征管、縣勞動和社會保障局、縣教育局、縣林業(yè)局、城市公用事業(yè)附加征繳管理和使用、國家金庫華容縣支庫、縣畜牧局。我局以促進規(guī)范預算管理，提高財政資金使用效益，建立社會主義公共財政制度為目標，以預算執(zhí)行審計為重點，積極探索財政資金效益審計的新路子，按照。
工作方案。
要求進行審計。此項工作已于四月底完成。
(三)落實縣委、縣政府臨時交辦的審計事項。
根據(jù)縣委、縣政府臨時安排，我局進行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部墊交農(nóng)業(yè)兩稅債務認定審計和東湖漁場資產(chǎn)負債審議審計。3月初我局派出6人對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部墊交農(nóng)業(yè)兩稅債務認定審計;3月中旬又派出2人對東湖漁場進行資產(chǎn)負債審議審計。目前，兩項審計任務已基本結束。
三、加強自身建設，打造過硬審計團隊。
(一)開展黨風廉政學習和思想作風建設。
年初，縣委、縣政府就黨風和廉政建設在全縣經(jīng)濟工作會上作了整體要求。為加強我局作風建設，團結和帶領全體審計人員服務我縣經(jīng)濟，更好地優(yōu)化我縣政務服務環(huán)境，我局于2月份進行了2次機關干部作風整頓活動。在機關干部作風整頓活動中，以自我教育、自我提高為目的，針對學習和分析檢查階段找出來的問題，經(jīng)過認真分析，聯(lián)系個人工作實際，把解決突出問題與履行。
崗位職責。
結合起來，進一步解放思想，更新觀念，增強發(fā)展意識、服務意識、競爭意識，嚴格按照黨組織要求，認真整改自身存在的問題和不足，從而使全局干部職工在思想觀念、工作作風和紀律上都有了明顯提高，為樹立良好的審計形象打下了基礎。
(二)加大業(yè)務培訓力度。
審計行業(yè)是個與時俱進且專業(yè)性比較強的行業(yè)，為了使審計工作逐步上臺階，就需要不斷加強業(yè)務學習和專業(yè)技能培訓，我局采取請進現(xiàn)場互動提問學習，送出去到外地審計和以審促學等多種方式開展教育培訓，狠抓審計隊伍自身建設，特別是計算機審計能手的培養(yǎng)，樹立“人才第一”理念，培養(yǎng)查找問題的“抓手”、分析問題的“能手”、談判藝術的“強手”、電算審計操作的“高手”，提升審計人員分析理解能力、語言表達能力、行政組織能力、工作協(xié)調能力，培養(yǎng)團隊合作精神，樹立全局一盤棋的觀念。并強化制度建設，建章立制，規(guī)范管理。今年，為適應審計信息化要求，根據(jù)審計署統(tǒng)一部署，全國審計系統(tǒng)將實行內部聯(lián)網(wǎng)。2月中旬，我局請來省廳、市局計算機專家，對全局干部職工統(tǒng)一培訓，現(xiàn)場輔導審計系統(tǒng)管理操作，很大程度上提高了計算機的應用水平，3月初，我局又選派一名審計干部到省廳進行了為期2個月的審計業(yè)務培訓。
(三)積極應對信訪事件。
6月上旬，我局從大局出發(fā)，妥善處理好了晏彭的信訪事件，目前局勢已穩(wěn)定。
時間過得很快，20xx年已接近尾聲，回顧從今年8月加入xx公司這個大家庭以來，在3個多月的時間里，慢慢地熟悉了本職的工作以及陌生環(huán)境的磨合，努力提高理論知識，踏實工作認真完成領導交辦的各項工作任務，使自己漸漸的融入和適應到新的工作環(huán)境中，過去的幾個月里在領導和同事們的悉心關懷和支持幫助下，通過自身的不懈努力，在思想、學習和工作等方面取得了新的進步。總結如下：
剛進入公司的時候，對公司的服務器、監(jiān)控系統(tǒng)以及局域網(wǎng)不是很熟悉，給工作帶來了很多不便，漸漸在發(fā)現(xiàn)自己大腦對相關理論知識儲量不夠，通過到東莞圖書管查閱相關的書籍、網(wǎng)上查閱相關的資料以及向同事虛心請教，對服務器、監(jiān)控系統(tǒng)以及局域網(wǎng)慢慢熟悉起來了，同時也發(fā)現(xiàn)了在it方面存在諸多問題。
1、對公司里的電腦進行大規(guī)模的維護。由于前任同事的原因，公司里多數(shù)電腦好久沒有維護了，都出現(xiàn)電腦系統(tǒng)反應慢、接收不了郵件、k3系統(tǒng)無法連接服務器、訪問不了公共盤、網(wǎng)絡連接不等問題。在這三個多月里給13臺電腦重裝了系統(tǒng)、其他電腦對其殺毒軟件進行更新殺毒，清理文件垃圾。公司里的電腦運行速度明顯地加快了。以上問題一般都是電腦使用不當引起的，主要是感染病毒，導致系統(tǒng)文件損壞。處理方法是：查殺病毒，如果還不行的話，只能重裝系統(tǒng)了。所以在此建議要規(guī)范電腦的使用，不要瀏覽不潔凈的網(wǎng)頁;使用郵箱、聊天軟件時，不要隨便接收來源不明的文件;要提高電腦防范病毒的意識，以保證公司的網(wǎng)絡安全。
2、經(jīng)過對公司的監(jiān)控系統(tǒng)的觀察、了解，發(fā)現(xiàn)公司的監(jiān)控系統(tǒng)也存在問題。
(1)、監(jiān)控系統(tǒng)每隔二、三天就會自動關閉。
(2)、有些監(jiān)控攝像頭由于沒有紅外線功能，到了晚上就看不清了。對于第一個問題，我覺得是監(jiān)控主機的采集卡不太兼容，因為監(jiān)控主機采用了兩張不同型號的采集卡。我建議：更換彩集卡，把彩集卡更換成同一個型號的。對于第二個問題，我建議更換高清的監(jiān)控攝像，使其在晚上能清晰地分辨事物。良好的監(jiān)控系統(tǒng)對公司的財物安全至關重要，對公司的財物安全問題防范。
在人事管理方面，基本上熟悉了人員的招聘、新員工入職手續(xù)的辦理、檔案的錄入，通個對個人辦公物品和部門固定資產(chǎn)進行了登記，為此特地制作了統(tǒng)計表。使得個人辦公物品和部門固定資得到有效的管理和控制，杜絕管理上的失控和資產(chǎn)流失。在8、9月份，出現(xiàn)生產(chǎn)用工緊張，在10月份，對員工進行了加薪，基本上解決了用工緊張的局面，在一定程度上緩解了生產(chǎn)上的壓力。
宿舍管理、辦公用品采購，在許主管的幫助下，也有序進行。在宿舍方面，部份員工的衛(wèi)生意識不強，室內衛(wèi)生臟、亂、差。走廊過道處垃圾隨處可見?？梢?，員工的衛(wèi)生意識有待加強。剛接手辦公用品采購，對控制辦公物品的質量、數(shù)量不是太理想，今后在這個問題上會稍加注意。
在3個多月中，也深深地認識到自己的不足：
(1)、理論知識準備不夠。在工作中，現(xiàn)學現(xiàn)用，忙于查資料，浪費大量的工作時間。
(2)、工作思路不清晰，系統(tǒng)性不強。在工作任務繁忙的時候，工作容易出現(xiàn)混亂，有時候不知所措。
(3)還需建立自我，追求小我，達到忘我。樹立自己的目標，用公司的發(fā)展來實現(xiàn)個人的理想，使個人的利益與公司的利益緊密結合。
對公司今后發(fā)展的幾點建議：
(1)用公司的管理制度來對公司管理。要使公司的管理理念深入人心，使員工自覺尊守公司的管理制度。而不是實行家長式管理：緊緊依靠管理者的個人威信和道德來對員工的管理。
(2)、建設企業(yè)核心文化。多開展活動，讓員工了解對企業(yè)發(fā)展史的，組織向老員工、優(yōu)秀員工學習，激勵員工奮發(fā)向上。
(3)、完善生活措施?，F(xiàn)在90后的員工占主體，新一代的員工更多的是追求生活、精神上的娛樂。建立一個舒適的生活環(huán)境，使員工有著充沛的精力投入到生產(chǎn)中去。
總之，自己在以后的工作中要加倍努力，一定聽從領導的安排，積極主動地工作，好好學習理論知識和提高管理水平，為公司做出應有的貢獻。
上半年，各級農(nóng)村能源業(yè)務部門認真貫徹省市有關文件和農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議精神，認真學習在我省視察指導時的重要講話，將農(nóng)村能源建設與市政府提出發(fā)展速度要快、發(fā)展質量要好、發(fā)展方式要新、發(fā)展機制要活等精神相結合，狠抓農(nóng)村沼氣春季服務月活動、促體系強化、抓戶用沼氣三結合及大中型工程通氣到戶、實用技術示范推廣和《省農(nóng)村(監(jiān)察局工作總結20xx)可再生能源條例》宣傳，各項工作取得良好進展。
一、所做的工作。
爭取政府重視，掀起學習講話熱潮。在2月11日召開的全市兩會《政府。
工作報告。
》大交通打造半小時經(jīng)濟圈中，市長指出，要積極探索開發(fā)地熱資源、太陽能、生物質能、沼氣等再生能源。首次將農(nóng)村可再生能源作為描繪三大手筆重要內容部分;各縣市區(qū)政府也將今年農(nóng)村能源工作繼續(xù)作為民生工程、德政工程，如市委、市政府把能源工作納入年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟目標責任制考核內容之一，并安排了專項資金;在萬名干部進萬村入萬戶活動中，、江陵、松滋、公安、石首、監(jiān)利、等縣市區(qū)，明確將提高沼氣使用率、搞好設施維護維修、實用技術進農(nóng)戶、沼肥大換料支援春耕備耕生產(chǎn)作為重要內容;在視察時強調，大力發(fā)展再生能源，搞好農(nóng)村沼氣。市縣兩級能源部門進行了認真學習、提出了工作思路，一是要轉變發(fā)展方式，在調整農(nóng)村能源結構上，取得實質性進展;二是要以抗旱奪豐收的精神，搞好當前的各項農(nóng)村能源工作;三是學習講話精神重在抓落實，當前，要以三萬活動成果、戶用沼氣調查、三結合聯(lián)通為抓手，將講話精神落實到具體工作中。
召開各種會議認真落實全年工作。月25日，全市農(nóng)村能源工作會議在公安縣召開，會議回顧了農(nóng)村能源建設歷程，總結了一季度工作情況，分析了今年形勢和面臨的突出問題，下發(fā)了《年全市農(nóng)村能源工作指導意見》和《關于組織申報大中型、小型沼氣工程項目的通知》等文件，安排部署了全年工作。公安縣舉辦了農(nóng)村沼氣后續(xù)服務及小型沼氣工程培訓會，并邀請華中農(nóng)業(yè)大學張衍林教授授課，重點講解了戶用沼氣及小型工程的使用管理、后期維修及三沼綜合利用知識。市舉辦了沼渣抽排車使用專題培訓會，請廠家講解汽車性能、技術要點和安全知識注意事項，并現(xiàn)場進行了抽排渣演示。其他縣市區(qū)也召開了不同形式的后續(xù)服務、創(chuàng)業(yè)經(jīng)紀人、物業(yè)管理等方面的培訓會。
實用技術發(fā)揮積極作用。今年是將農(nóng)村能源實用技術納入農(nóng)業(yè)主推技術第四年，過去多以推廣沼肥種植模式為主，隨著國家倡導節(jié)能減排、發(fā)展清潔能源入戶新形勢的深入，市辦及時進行調整，針對我市每年豐富的太陽能資源，把真空管太陽能熱利用技術作為了推廣內容;為積極響應建設淡水漁都號召，繼續(xù)將沼肥養(yǎng)魚作為能源結產(chǎn)主推技術之一;我市是產(chǎn)棉大市，沼液制作棉花營養(yǎng)缽，農(nóng)民易學效果好，特選定為育苗技術。在方案上，太陽能利用技術擬定縣市區(qū)每個村發(fā)展3～5戶，其他兩項技術每個縣市區(qū)安排3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)安排1個村進行實施。5月底，隨著旱情逐步緩解，各地迅速將技術傳授到實施鎮(zhèn)村，推廣農(nóng)戶正積極采用，取得良好效果。
沼氣池三改配套取得階段進展。三改配套是針對沼氣池與廁所不聯(lián)通、血防效益不能充分發(fā)揮開展的一項整改工作。截至上半年，各地聯(lián)通沼氣池與廁所18880戶，取得較好進展，工作上，一是下發(fā)有關文件和開展督辦檢查。4月1日，市能源辦下發(fā)了關于認真搞好農(nóng)村沼氣項目自查整改的緊急通知(荊農(nóng)能〔20xx〕3號文件)，要求各縣市區(qū)明確功能定位，突擊開展自查，切實整改到位，強化監(jiān)督檢查，務必于5月底前完成整改工作;5月31～6月3日，市能源辦組成檢查組，對各地整改情況進行了督辦檢查，根據(jù)查出的問題，及時與各地交換意見，提出了下段工作措施。二是組織落實。各縣市區(qū)迅速成立了三改配套工作專班，明確了責任人，分片包干到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)，制定了工作措施，召開了服務站負責人整改專題工作會，其中：石首市用以錢養(yǎng)事資金、監(jiān)利縣爭取鄉(xiāng)級財政、市用工作經(jīng)費對部分宣傳引導戶進行了整改啟動。三是進行沼氣血防的大力宣傳。對農(nóng)戶講解血吸蟲的生殖途徑，宣傳疫區(qū)沼氣池與廁所、豬圈聯(lián)通的意義和沼氣池殺滅蟲卵的原理，使農(nóng)戶在利用能源的基礎上對沼氣池的血防功能有了新的認識。
認真開展沼氣使用調查，準確掌握用戶信息。根據(jù)農(nóng)業(yè)部科教能函[20xx]18號和省發(fā)改、農(nóng)業(yè)廳、統(tǒng)計局調查隊《關于開展農(nóng)村沼氣工程調查工作的通知》(發(fā)改農(nóng)經(jīng)[20xx]668號)文件精神，全市先后開展了農(nóng)村沼氣項目使用情況自查和農(nóng)村沼氣工程調查兩次活動，全市自查戶用沼氣89946戶，占20xx年以來項目戶的32.8%，此外，大中小型沼氣及聯(lián)戶工程、服務站點全部進行了自查。通過活動的開展，摸清了農(nóng)村沼氣工程建設和使用情況，準確掌握了農(nóng)村沼氣發(fā)展面臨的困難和存在的問題，分析了原因，研究提出了有針對性的改進措施，推動了農(nóng)村沼氣事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
大中型沼氣全面完成基礎工程進入安裝調試階段。年項目今年實施的6處大中型工程，經(jīng)招標投標后，承建單位全部進駐工地，工程建設正如火如荼進行，其中，四屋門已完成主體工程和管網(wǎng)安裝進入調試階段;明鷹、松滋聚鑫完成主體工程進入管道安裝;監(jiān)利田關正在建設主體工程;公安強盛、石首鑫盛已完成地下基礎工程，預計8月底可全面完成地面主體建設。
二、存在的問題。
一是使用率不高和不平衡問題。據(jù)今年戶用沼氣使用自查和工程調查兩項活動情況看，仍存在使用率不高不平衡問題。二是三改配套因群眾認識有限、缺乏專項資金、前期干旱等原因，進展較慢。三是部分村級服務站資金缺乏，服務人員積極性不高，為農(nóng)戶維護維修意愿不強。四是今年建設項目仍未下達，可能造成后段時間過緊、下半年完成任務不利局面。五是部分縣市項目建成后煞尾工作不徹底，驗收有待完善。
三、下半年工作。
1、繼續(xù)抓好沼氣池、廁所、豬圈三改配套。疫區(qū)發(fā)展沼氣，殺滅血吸蟲卵、阻斷傳染源是第一位功能，目前工作開展難度較大，一是堅持不懈地抓好宣傳，提高農(nóng)戶自覺自愿參與意識，增強群眾認知感。二是爭取血防部門專項資金。首先是沼氣血防占衛(wèi)生大血防13.2%的專項資金，其次是每年血防改廁資金，與衛(wèi)生血防部門協(xié)商，將資金用于三改配套。三是建議省辦將今年的沼氣池修復補助專項經(jīng)費用于三改配套整改工作。
2、認真做好農(nóng)村能源項目驗收準備。根據(jù)鄂農(nóng)能辦()30號文件精神和近期省辦通知，農(nóng)村能源項目驗收已納入常態(tài)化管理，采取成熟一個驗收一個的方式進行，20xx年以來的項目各地均有，督促縣市區(qū)在永久標志、欄目公示、音像檔案、財務決算、審計報告、自驗報告、現(xiàn)場完善等方面做好迎接驗收的準備。
3、抓好技術隊伍穩(wěn)定。因戶用沼氣建設減少和今年項目下達較遲，目前技術力量流失較大，可能對下半年建設將造成一定影響，一是要求各地搞好摸底調查，將人員動態(tài)登記在案，形成無項目時自由擇業(yè)，有項目時及時招回機制。二是抓好培訓，根據(jù)今年任務，及時搞好知識更新，用新技術、新項目、新業(yè)務穩(wěn)定技術人員。三是積極爭取以錢養(yǎng)事資金。目前村級技術力量穩(wěn)定是薄弱環(huán)節(jié)，要求各縣市區(qū)積極爭取資金、培植自身造血能力強、熱愛事業(yè)勇于開拓創(chuàng)新的服務典型。
4、搞好三項督辦。一是根據(jù)鄂農(nóng)能辦(20xx)5號文件要求，對年以來已建成的大中型沼氣工程，督辦業(yè)主組織施工、質量監(jiān)督、設計等單位進行初驗，拿出竣工報告。二是對在建工程督辦工程質量及進度，嚴格要求主管部門按質量進度撥款，監(jiān)管業(yè)主配套資金到位情況，杜絕工程縮水現(xiàn)象。三是對戶用沼氣使用率、大型工程通氣入戶、實用技術普及、技術人員培訓、媒體宣傳等進行督辦，嚴格按年度考核百分制考評標準執(zhí)行。
年度講話心得體會和感想篇十四
作為一名高中生，我雖然沒有親身經(jīng)歷過企業(yè)的管理經(jīng)驗，但是在學習過程中，我通過參與各類講座和聽取成功企業(yè)家的講話心得，對于企業(yè)管理理念和理念實踐有了更加深刻的認識。在這些講話中，我深深地感受到了企業(yè)家們的努力與信仰，也受到了他們所傳遞的信念的啟發(fā)，在此，我想分享一些自己的體會。
首先，我認為不論是企業(yè)管理，還是人生中的管理，都需要有一種持續(xù)不斷的進取精神。許多企業(yè)家在講話中都提到了“追求卓越”的口號，而這個口號并沒有僅僅停留在口號的層面。企業(yè)家們關注產(chǎn)品質量，重視員工培訓，激勵創(chuàng)新和進取精神，這些現(xiàn)實的舉措都在詮釋著他們對于卓越的理解。在實踐中，企業(yè)家們深刻懂得，追求卓越不能僅僅只是一種心態(tài)，而需要用實際的行動去體現(xiàn)，只有在這樣的基礎上，才能實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
其次，我認為作為一個企業(yè)家，最重要的特點就是要有可以超越自我、勇猛前行的勇氣和毅力。在講話中，許多企業(yè)家們都講述了他們的成功和挫折，他們無論是在追求自身的發(fā)展，還是在環(huán)境的壓力下，都始終堅持不懈、迎難而上，觸及了自己的潛能并且逐漸打開了成功之門。這讓我想到了一句話：沒有勇氣，怎么能超越自己？缺乏勇氣的人生，早已無法迸發(fā)激情；缺乏勇氣的企業(yè)，也難以實現(xiàn)超越自我、追求長足發(fā)展的目標。
總之，孜孜以求，腳踏實地，不斷前進是我們每一個人秉持的態(tài)度。我們今天在漫長的學習和成長路上汲取的點滴知識，都將歸納到我們今后的人生黑箱中，以成就自己，為社會、為中國貢獻自己的綿薄之力。
年度講話心得體會和感想篇十五
一個合格的總經(jīng)理是團隊中的一份子，像足球隊長一樣，帶領團隊戰(zhàn)勝對手，競爭的過程中不是場外的喊話者而是其中的一份子!
團隊的構建吸賢納才是關鍵的一步，但就算能保證吸收到的全是優(yōu)秀的個體也不一定能打造一個優(yōu)秀的團隊，跟一個聰明人共事很愉快，跟十個聰明人共事就很辛苦了。團隊構建中人才的合理使用，合理的管理方法，完善的考核激勵機制是打造高素質團隊的必要因素。
是不是人才更在于你如何使用，好鋼用在刀刃上，可是光有刀刃不成刀，人才合理分配使用，各盡其責，人盡其用既可以節(jié)約資源又可以達到團隊的充分協(xié)調。
團隊的融洽有利于溝通和達成共同目標，無堅不摧的團隊是每一個成員都明白自己要戰(zhàn)勝的是什么?站在自己最擅長的位置，完成一個共同的意愿，團隊的力量就可以發(fā)揮的強大!
如何發(fā)現(xiàn)成員的長處，提供一個賽場很必要，人都希望能得到別人的贊賞，但往往自覺懷才不遇，沒有發(fā)揮的空間。為團隊的每一個位置創(chuàng)造競爭環(huán)境，不僅可以讓成員有表現(xiàn)的機會更能讓團隊實力在競爭機制中不斷提高。而另一方面，對競爭中暫時處于劣勢的成員關心和鼓舞也能讓他們更快成長。
年輕的團隊，成員的成就感和發(fā)展前景比收入更重要。所以團隊的培訓計劃，激勵機制，合理的提拔，都是團隊成員工作熱情的由來。而如何保持員工的忠誠度，不至于變成學完東西走人的尷尬局面，團隊利益的合理分配也變得非常重要。個人利益建立在團隊利益的基礎上，而團隊的收獲和損失都必在個體上體現(xiàn)，成員才從根本上樹立主人翁意識。
最后團隊氛圍的融洽，從上到下的無障礙溝通，是總經(jīng)理可以第一時間獲取一手信息，及時發(fā)現(xiàn)問題并高效處理團隊問題的重要由來。一視同仁，對事不對人是經(jīng)理人的必要素養(yǎng)，也是創(chuàng)造公平環(huán)境的前提。耳聽為虛眼見為實，盡可能抽時間零距離接觸團隊中的每一位成員是經(jīng)理人提高團隊誠實度的重要工作。
人無完人，團隊也是一樣，在我眼里缺陷美才是真正的美，只要能不斷發(fā)現(xiàn)自己的缺點，并不斷改進，勇于戰(zhàn)勝自我，就是一個勇往直前的優(yōu)秀團隊!
年度講話心得體會和感想篇一
每年的“年度講話”都是一個非常重要的時刻，它給整個國家和全球人民傳遞著智慧和信仰。在這個時刻，我們的領導者會就國家的政治和經(jīng)濟形勢、發(fā)展方向以及未來的戰(zhàn)略作出非常重要的聲明。他們的話語能夠在國內外產(chǎn)生巨大的影響，并奠定我們未來走向的基礎。在本篇文章中，我將分享我對年度講話的一些看法和心得體會。
第二段：年度講話是一個總結過去、展望未來的時刻。
年度講話是一個總結過去、展望未來的重要時刻。在這個時刻，我們的領導者會仔細回顧過去一年中發(fā)生的事情。他們會詳細介紹政府的成就，包括成功的政策和戰(zhàn)略，以及對經(jīng)濟和社會的影響。在了解這些情況后，他們會對未來發(fā)展方向做出預測和規(guī)劃，以保證國家實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。因此，作為公民，我們必須認真聆聽這些講話，深入理解國家的發(fā)展方向，為未來做好準備。
第三段：國外影響。
年度講話不僅僅是給國內人民的一份禮物，對于國外也有著重要的影響。在過去的幾年中，中國已經(jīng)成為了全球發(fā)展的重要動力之一。因此，年度講話中的信息對于其他國家也同樣具有重要的參考意義。對于那些與中國有貿易關系的國家，年度講話中的經(jīng)濟前景和預測可以幫助他們做出更好的戰(zhàn)略決策。此外，中國經(jīng)濟走勢的預測和展望也同樣對外國投資者產(chǎn)生重大影響。
第四段：人民群眾的反饋。
每年的年度講話通常會廣泛傳達到全國的人民，他們對于領導者的話語和思想有著深刻的理解。因此，國家領導人在年度講話中曾經(jīng)講到的話語也會在人民中產(chǎn)生激勵和反響。年度講話中寶貴的經(jīng)驗和未來規(guī)劃有助于人民更好地理解政府的工作并對其做出評價。這種反饋是必要的，因為它不僅會讓領導層了解市民的意見和政策，而且還會讓政府和人民之間的信任關系變得更加牢固。
第五段：結語。
總之，年度講話是國家發(fā)展的重要過程。它代表了政府對未來發(fā)展規(guī)劃的深刻思考，也為人民提供了對政府工作的深刻理解。在未來，我們必須繼續(xù)聆聽并關注領導人的年度講話，以便更好地理解我們的國家發(fā)展方向和前景。同時，我們也必須發(fā)表自己的觀點，以提高政府與人民的信任和協(xié)作。
年度講話心得體會和感想篇二
年度講話是公司領導者向員工傳達公司發(fā)展戰(zhàn)略和重要決策的重要渠道。作為員工，我們應該認真聆聽總裁年度講話，并對其進行深入思考，以便更好地理解和實施公司的方向和目標。在最近一次年度講話中，總裁強調了公司的發(fā)展重點及其重要性，讓我受益匪淺。
第二段：公司發(fā)展重點
在年度講話中，總裁明確指出了公司本年度的發(fā)展重點。他提到，公司將加大對新產(chǎn)品研發(fā)的投資，并加大市場推廣力度，以便更好地滿足客戶需求并實現(xiàn)利潤增長。此外，他還強調了員工培訓和發(fā)展的重要性，鼓勵每個員工不斷提升自己的技能和知識，以適應市場的變化和公司的發(fā)展需求。
第三段：發(fā)展重點的重要性
總裁對公司發(fā)展重點的強調讓我意識到，每一個部門和員工的努力都是為了實現(xiàn)公司的整體目標。只有當我們理解并積極踐行公司的發(fā)展重點時，我們才能共同推進公司的進步。例如，加大對新產(chǎn)品研發(fā)的投資可以使我們保持在競爭對手前沿，并實現(xiàn)市場份額的增長。同時，通過加大市場推廣力度，我們能夠提高品牌知名度，吸引更多的潛在客戶。員工培訓和發(fā)展也是非常重要的，只有不斷提升自身技能，我們才能適應公司發(fā)展的需要，為公司帶來更大的價值。
第四段：個人反思與計劃
通過總裁年度講話，我深刻地意識到了自己在公司發(fā)展中的責任和作用。作為一名員工，我認識到要不斷提升自己的技能和知識，以便更好地適應公司發(fā)展。因此，我計劃參加一些與我的工作相關的培訓課程，通過學習和實踐來提升自己的能力和競爭力。同時，我會積極參與公司的創(chuàng)新和提議活動，為公司的產(chǎn)品研發(fā)和市場推廣做出貢獻，并努力實現(xiàn)個人目標與公司目標的一致。
第五段：總結
總裁年度講話不僅是向員工傳達公司發(fā)展戰(zhàn)略的重要機會，也是每個員工需要認真聆聽和思考的重要時刻。通過總裁年度講話，我深刻意識到了公司的發(fā)展重點及其重要性，明白了每個員工的努力對于公司整體目標的推進的關鍵性。更重要的是，總裁年度講話激勵了我個人要不斷提升自身的能力和價值，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。我將牢記總裁的重要講話精神，積極實踐，努力成為一個對公司有價值的人。
年度講話心得體會和感想篇三
作為一名高中生，我認真聽取了領導年度講話的內容，并深感其中所表達的理念和思想對我的成長之路具有重要指導意義。在此，我想分享一下自己的心得體會。
首先，領導年度講話深刻表達了對未來的信心和希望。在我國發(fā)展面臨外部環(huán)境變化和內部結構調整的情況下，領導層始終保持樂觀和自信。他們指出，中國擁有廣闊的市場、強大的人才資源以及良好的政治制度等優(yōu)勢，因此堅信未來發(fā)展充滿機遇和希望。我從領導的話語中明白，自信和積極心態(tài)是人們取得成功的重要保證。
其次，領導年度講話強調了人們的責任和擔當。在具體的實踐中，一個人的道德操守和行為處事都會產(chǎn)生重要的社會影響。因此，領導呼吁每個人應當以身作則，厚德載物。他們還鼓勵人們積極參與志愿服務和公益活動，通過自己的力量為社會做出貢獻。我從領導的話語中明白，生活不僅有自我追求，還要肩負起推動社會進步的責任和使命。
此外，領導年度講話強調了教育的重要性。他們認為，我們當前的教育系統(tǒng)還需要不斷深化改革，加強學生素質教育和人文關懷。同時，還需要重視培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力和思維能力，為未來的社會發(fā)展培養(yǎng)更多的人才。我從領導的話語中明白，學校的主要任務不僅僅是學習知識，更應當注重發(fā)展學生綜合素質和培養(yǎng)人的智力。
最后，領導年度講話強調了團結的力量。在我國發(fā)展面臨風險與挑戰(zhàn)的情況下，我們需要凝聚社會各方力量，共同推動發(fā)展進程。同時，領導還呼吁大家積極融入國家戰(zhàn)略，為祖國貢獻自己的力量。我從領導的話語中明白，團結協(xié)作能夠釋放出前所未有的力量。
總的來說，領導年度講話精神對于推動我國發(fā)展具有重要意義，其傳達的思想也值得每個人深思和借鑒。作為一名高中生，我將以領導的話語為指導，積極努力學習和實踐，在未來的成長之路上發(fā)揮自己的作用。
年度講話心得體會和感想篇四
第一段：引言（150字）
總裁的年度講話對整個公司的發(fā)展和員工的工作動力起著非常重要的作用。我有幸參加了今年的總裁年度講話會議，并在會后深思熟慮后，我意識到這次講話對我個人的影響是巨大的。在這篇文章中，我將分享我從總裁年度講話中獲得的心得體會。
第二段：打破舒適區(qū)（250字）
總裁在講話中強調了我們應該打破舒適區(qū)的重要性。他解釋說，只有通過持續(xù)學習和努力工作，我們才能不斷超越自己。這讓我意識到，舒適區(qū)只是一個阻礙個人成長的限制因素。我開始思考如何跳出自己的舒適區(qū)，尋找新的挑戰(zhàn)和機會。我制定了一個學習計劃，每個月都會學習一個新的技能，這幫助我克服了對新事物的恐懼感，提高了自信心。
第三段：提升團隊合作（250字）
團隊合作是總裁年度講話的另一個重要議題?？偛锰岬?，只有通過共同努力，我們才能夠實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標。他鼓勵我們建立積極的工作關系，并互相支持彼此。我意識到自己在團隊中的作用和責任，并積極參與到團隊項目中。我主動與同事合作，幫助他們解決問題，同時也接受他們的幫助。這種正向的團隊合作環(huán)境提高了我們的工作效率，使我們能夠更好地應對挑戰(zhàn)。
第四段：客戶導向（250字）
一位優(yōu)秀的總裁總是關注客戶的需求和期望。今年的總裁年度講話中，總裁強調了客戶導向的重要性。他提醒我們，客戶是我們存在的根本原因，只有滿足客戶的需求，我們才能在市場中脫穎而出。這使我意識到，無論是我個人負責的項目還是團隊參與的活動，我們都應該將客戶的需求放在首位。我開始更加關注客戶反饋和需求，及時調整我們的方案和策略，以更好地滿足他們的期望。
第五段：持續(xù)學習與成長（300字）
總裁年度講話讓我認識到學習和成長是每個員工的責任和機會?？偛霉膭钗覀儾粩鄬W習和更新知識，以適應變化的市場和技術環(huán)境。他提到，只有通過不懈地學習和探索，我們才能在職業(yè)生涯中不斷進步。我對自己進行了全面的評估，并制定了個人發(fā)展計劃。我參加了一些與我的職業(yè)相關的培訓課程和工作坊，并找到了一位 mentor，為我提供指導和建議。這些努力讓我感到更有動力和成就感，我相信通過持續(xù)學習，我能夠實現(xiàn)個人和職業(yè)的突破。
總裁的年度講話為我?guī)砹松羁痰捏w驗和啟示。他的鼓勵和指導激勵著我努力打破舒適區(qū)，改善團隊合作，關注客戶需求，持續(xù)學習和成長。我相信這些心得體會將對我的個人和職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極的影響，并為公司的發(fā)展做出貢獻。
年度講話心得體會和感想篇五
每年初，是全國人民積極向上的時刻，也是各級領導人發(fā)表年度講話的時候。這些講話不僅是對過去一年工作的總結與回顧，更是對未來一年工作的規(guī)劃與展望，對人民群眾發(fā)出了重要指令。作為一名市民，我也在關注著各級領導人的年度講話，期待他們的話語能夠為我們帶來信心和動力。
第二段：認真傾聽，深度理解
今年，我特別關注了國家主席習近平發(fā)表的新年賀詞和政府工作報告。在聽完這些講話后，我深感這些領導者并非只是在激勵人民，更是在考慮國家社會發(fā)展的大局與全局。他們仔細分析了當前國際經(jīng)濟政治環(huán)境對我國的影響，針對國內外形勢提出了多項策略措施，全面預測未來的發(fā)展趨勢，從而有定向地開展工作，做到高效率，高水平。
第三段：深入學習，積極參與
在傾聽領導講話時，作為一名市民，我感到自己肩負著責任。我作為國家大家庭中的一員，應該更加關注國家發(fā)展，積極發(fā)揮自己的作用。因此，我要深入學習領導的方針政策，在生活和工作中落實領導的要求，充分發(fā)揮自己的資源優(yōu)勢，為國家社會的發(fā)展出一份力。
第四段：結合實際，踏實推進
講話聽完之后，作為一名普通市民，我要根據(jù)自己所處的實際情況做出適應性的回應。例如，從不浪費時間，抓緊工作與學習，提高自己的能力水平；從不嫌麻煩，積極參與社區(qū)建設，為社區(qū)和諧穩(wěn)定多做貢獻；從不輕率，就事論事，理性表達自己的觀點，倡導良好社會風尚。只有堅持踏實執(zhí)行，才能夠發(fā)揮領導者指引的作用，讓實踐和理論相互交融，才能推動實踐創(chuàng)新，推動國家發(fā)展。
第五段：總結回顧
總之，領導者的年度講話不僅是對民生的重要指令，更是對國家發(fā)展的重要規(guī)劃。作為一名普通市民，我們應當認真傾聽，深度理解，積極融入，踏實執(zhí)行，才能夠共同筑開青春的闊場。希望全體市民能夠發(fā)揚團結協(xié)作的優(yōu)良傳統(tǒng)，凝聚起共同推動國家發(fā)展的力量，共同創(chuàng)造更加美好的生活。
年度講話心得體會和感想篇六
每年領導的年度講話都是一個重要的事件，這是一種向全社會傳遞信息的方式。在這種講話中，領導者會表達他們對過去一年的總結，他們對未來的期望以及對公司、國家和全球形勢的看法。我很榮幸能夠參加這樣的演講并分享我的經(jīng)驗和收獲。
第二段：總結演講要點
今年領導的年度講話重點強調了“中國夢”，并提到了如何在今后的發(fā)展中實現(xiàn)它。領導者著重強調了團隊合作的重要性，在這種合作中，每個人都需要能夠為團隊的整體產(chǎn)生貢獻。此外，演講還強調了個人責任和成就感的重要性，個人責任是成功的關鍵之一。
第三段：個人體會
從我的角度來看，我認為領導的年度講話給我們提供了非常好的思考方式，這對我們的未來發(fā)展非常有益。對于我個人而言，演講強調的合作與個人責任使我認識到，在今后的工作和學習中，我們不僅需要考慮自己的成就和進步，更需要更好地與他人合作。領導者在演講中所提出的“中國夢”使我深受啟發(fā)，并激發(fā)了我為實現(xiàn)這個夢想做出貢獻的想法。
第四段：應用領導的思想
為了應用領導者演講中強調的思想，我計劃在今后更加注重個人責任，并努力成為一個更好的團隊成員。同時，我也將著重思考未來能為實現(xiàn)“中國夢”做出什么樣的貢獻。這將需要我更加努力地學習和工作，以便在未來的工作和生活中發(fā)揮最大的作用。
第五段：結論
在領導的年度講話中，他們對公司、國家和全球形勢進行了總結和闡述，同時向大家提供了未來發(fā)展的方向。通過這次演講，我了解到團隊合作和個人責任對于公司和國家的發(fā)展至關重要，并確定了我在未來的個人發(fā)展中需要注重的方向。我希望在未來能夠為實現(xiàn)“中國夢”貢獻自己的力量。
年度講話心得體會和感想篇七
每逢年度末，各種報告和總結串連而來，讓人不由自主地回想過去一年的收獲和不足之處。北京時間1月26日，中國國家主席習近平發(fā)表了關于中央經(jīng)濟工作會議的講話。這是一場至關重要的講話，代表著中國的年度總結和未來發(fā)展方向，對于全國各行各業(yè)都有著重大的影響。如何理解其深遠影響，是這篇文章要探索的主題。
第二段：主體
習近平主席在講話中強調了決勝全面小康社會和“十四五”規(guī)劃的重要性。他認為，要以“鄉(xiāng)村振興”和“區(qū)域協(xié)調發(fā)展”為主線，全面推進“三大攻堅戰(zhàn)”和高質量發(fā)展，實現(xiàn)“綠色低碳循環(huán)發(fā)展”和“共同富?！蹦繕?。這個目標看似遙遠，但其實正是中國的未來之路。從2021年開始，我們要更加努力地去實現(xiàn)這些推進計劃、完成想象中的目標。這警醒了我們，將我們的面向未來的戰(zhàn)斗堅定了下來。
第三段：共享機遇與應對挑戰(zhàn)
習近平主席在講話中直言不諱地說，國際上的形勢很復雜，有著諸多的戰(zhàn)略機遇和挑戰(zhàn)。作為一個擁有13億人口的大國，我們不能倚老賣老，要保持清醒頭腦和積極的態(tài)度。而為了全面完成“三大攻堅戰(zhàn)”，我們需要在創(chuàng)新和改革上下更大力氣，創(chuàng)造一種全新的成長模式，從而在全球化的平臺上積極受益。同時，我們也要切實做好面對的挑戰(zhàn)，結合現(xiàn)實情況，做好應對策略，加快推進科技和制造業(yè)的發(fā)展，打造一個強大的、自主創(chuàng)新的中國。
第四段：加強人民福祉
習近平主席強調了人民福祉對于經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要性。他提出了切實加強就業(yè)保障、教育、醫(yī)療服務、保障性住房等方面的建設和改善，扎實推進城鎮(zhèn)化發(fā)展，為人民群眾提供更好的生活和發(fā)展保障。這也啟示我們，我們應當在勞動法、基本醫(yī)保等方面開展改革，努力讓更多的人獲得公正待遇和更高的錢方面的增長。
第五段：結語
這場講話讓我們更加堅定了我們的信心和動力。我們相信，只要我們不斷提高自己的思想覺悟和認識水平，全力以赴去實現(xiàn)我們的夢想，就一定能夠達到我們的目標，創(chuàng)造一個更加美好的未來。
年度講話心得體會和感想篇八
整個項目開始要做好項目整體計劃，在項目的整個過程中，始終要按照項目計劃執(zhí)行，如若遇到項目發(fā)生變更，要進行影響分析，得到批準后制定變更計劃，并按變更計劃執(zhí)行。變更的影響情況，如：費用，時間進度等要通知相關的項目利益干系人，說明變更的原因和產(chǎn)生的影響。
項目首尾工作也是項目管理中，一項重要的工作。需要將項目過程中產(chǎn)生的文件資料進行整理，歸檔;對項目的費用和進度進行審計和審核，對項目的質量進行檢驗和驗收;對項目的整個過程的利弊得失進行總結和交流。
變更計劃在軟件項目中經(jīng)常遇到。控制好軟件項目的變更，首先需要做好項目的開始目標基準的確定，基準的用戶需求明確，才能衡量出哪些是需要變更的。否則變更的東西和開始要求的東西混在一起，變更計劃就無從制定，變更的界限也無從劃清。
自己做過的一個項目，開始為了占領市場和盡快拿下合同，在用戶需求還沒有詳細提供的條件下，就與用戶簽定了合同，后來不僅費用受到限制，就連時間不夠，在項目過程中，用戶方還總是變更軟件的功能和要求。因為沒有一個基點，我們認為是變更需求和新增功能，而用戶方認為是合同范圍，不能因此增加費用和時間。這個項目在開始好象簽定了合同我們爭取了主動，其實需求不明確，使我們在后來的項目進程中一直處于被動。
所以項目從一開始就要做好計劃，搞清目標。只有項目的目標明確，合理安排時間、費用、人力和其他資源，控制好項目的變更，這些是保證項目能夠順利完成的基本條件。
二、項目范圍管理理論解決了項目開始需求不清的問題
需求管理是項目范圍管理中的問題，這是因為它實際上是開發(fā)過程中的所有管理原則的先決條件。只有在開發(fā)的目標被清楚明白地表述和理解的情況下，軟件開發(fā)才能以一種有計劃的有序的方式進行。實際上，沒有文檔化的需求，在開發(fā)工作完成前后都很有可能發(fā)生產(chǎn)品與要求的偏離。計劃、追蹤、配置管理以及軟件質量保證這些在其他關鍵過程中涉及的原則，都是從一個穩(wěn)定的基礎開始的，那就是文檔化的需求基線。
什么需求?需求是指“分配給軟件的系統(tǒng)需求”，或者更簡潔地說，“分配需求”。這些需求有可能是技術方面的(比如：功能和性能需求)，也有可能是非技術方面的(比如：發(fā)布日期，開支限度)。
區(qū)分開需求管理和軟件需求分析是很重要的。一旦分配需求被文檔化，并且被所有受影響部門(客戶，系統(tǒng)工程，軟件工程)通過，需求管理的基本工作就完成了，所剩下的就是管理變更而已。沒有證據(jù)證明分配需求本身就可以十分清楚完整的作為軟件開發(fā)的全部基礎。事實上，通常它們不是。
優(yōu)化和精確描述需求，填補漏洞，將含義表達得更清楚是軟件需求分析要做的，分析的結果被稱為“軟件需求”。這樣，作為需求管理的輸出的分配需求實際上就成了軟件需求分析的輸入。需求管理遠遠先于軟件開發(fā)的技術行動，而軟件需求分析則是關鍵開發(fā)技術行為的第一步。
從這里的描述看來，需求管理的活動簡直太簡單，太基礎了，顯然沒有哪個軟件開發(fā)組織會不有效的進行著這種活動。問題經(jīng)常出在企業(yè)對透明度的懼怕?？蛻粲X得保持需求含糊不清，松散或者無正式文件能夠給他們更多的機會去說：“那并不是我所要的，那并不是我認為的需求的含義”。文檔化清晰的需求可能迫使用戶在系統(tǒng)滿足了文檔化的需求但沒有滿足實際需要的情況下，為開始變更負責。相似地，開發(fā)人員覺得含糊不清，松散或者無正式文件的需求能給他們更大的余地，允許他們與預算和進度盡可能地接近，然后說：“這就是我們所認為的需求的含義，如果你需要其他的什么東西，你必須另外付出代價?！蔽臋n化清晰的需求會迫使開發(fā)者承擔滿足這些需求的義務，并使他們暴露于開支、進度評估不準確的風險之下。
這樣一來，盡管客戶與開發(fā)人員的利益動機相對，但他們卻走到了一起。每一方都認為他們在保護自己的利益，鞏固自己討價還價的地位，但是事實上每一方都在走向將來的失望和爭吵，為項目埋下了一刻定時炸彈。
三、項目時間管理理論指導我們在項目管理中怎樣抓主要矛盾
以前進行項目管理時，是根據(jù)經(jīng)驗和每個人的工作特點，進行項目的分工的，軟件項目基本是按照需求分析，概要設計，詳細設計，代碼編程，調試和測試，用戶驗收等幾個主要過程來進行的。但將項目分工更加細化，每個小過程的時間估算是多少，整個項目可以最短用多少時間來完成，怎樣合理安排人員，怎樣抓項目中的關鍵環(huán)節(jié)等等，這些都沒有進行過量化的分析和管理。
化工廠檢修時把檢修流程精細分解，按導向圖建立起控制關系。他們驚奇地發(fā)現(xiàn)，檢修過程選擇不同路徑總時間是有差別的。通過反復壓縮最長路徑上的任務，將工期反復優(yōu)化，最后只用78個小時就完成了通常需125小時完成的檢修，節(jié)省時間38%。這就是至今項目管理工作者還在應用的著名的時間管理技術cpm，即“關鍵路徑法”。
所以我們在軟件的項目管理中，也要將時間控制理論運用進來，結合軟件工程的實際，將任務分解的更加詳細，并用網(wǎng)絡圖將整個工作過程建立起來，估算好每個階段的歷時，找出關鍵路徑，并通過快速跟進方法，將關鍵路徑的工期縮短，以提高工效。
四、 質量管理是項目成敗的關鍵
我們在進行軟件項目過程中，對軟件的功能測試一直認為還是比較認真和嚴格的，每次測試都要有測試計劃和用例的編寫，然后才能進行測試;測試要有記錄，并將記錄整理成測試報告。
但通過此次培訓后，感覺到我們的測試工作與質量管理的要求還差的遠，有距離。質量控制要深入到每個與項目相關的人，要深入到項目的每個過程中，從一開始，就要樹立質量第一的理念，每個過程都要進行質量的控制，而不是到最好測試時，才想到質量，才去衡量是否符合標準。
標準化設計，標準化管理是項目質量的保證。參加質量體系認證有助于企業(yè)提高項目的管理水平，有利于提高工程項目質量。cmm模型已得到廣泛的認可和接受，cmmi沿用其模型的組織方式，有5個等級和18個要素。通過5個等級的認證和加強管理，企業(yè)對項目的管理將經(jīng)過5個境界的提高：從混亂，到里程碑的檢查，到定義清楚的管理體系和標準，到進行統(tǒng)計過程控制量化管理，到最后的優(yōu)化過程、評價工作流程、進行工作過程的改進。
本人以前參加過為日本軟件進行部分功能的設計和編程工作。日本的軟件企業(yè)對一個項目的質量控制就做的比較細致，用我們的觀念衡量簡直是不可容忍。做一個模塊的詳細設計，要用他們提供的標準的圖形語言進行描述，用標準的設計摸版進行說明;并在設計完成后組織相關人員對這個設計進行評價，有問題需要修改設計，然后在評價直到通過才能開時以此為設計文件，進行代碼。代碼寫完后，不是見到結果就完事了，要將代碼打印出來，相關人員對代碼的整個實現(xiàn)過程進行評價，提出修改建議，代碼修改后，需要再審，也是通過以后才能提交入代碼庫，進行代碼的組裝。
當時認為日本的方法太浪費時間和人力了，對技術人員個人的能力估計的太低，怎么能提高工作效率吶?？墒擒浖|量問題的頻繁出現(xiàn)，是我們不斷的認識到，開始浪費一些時間和人力，控制好每個細節(jié)的質量，就是省去了許多時候為解決質量問題而進行的新的時間和人力的支出。省去了大量的軟件后期的質量維護費用?？偟膩砜词呛怂愕?。為提高項目的質量，降低成本，必須從項目的開始就要做好質量的控制工作。
五、 溝通管理中的一些策略的使用可以使項目更好的完成
做項目就需要與客戶接觸，就會出現(xiàn)一些正式和非正式的談判。雙方都會為自己方的利益而進行討價還價。與客戶之間搞好溝通，是項目進展是否順利的一個條件。溝通中有許多的策略在平時的實際工作中可以使用，目的不是坑害別人，而是為了更好地完成項目，達到雙方事先確定的目標，而采用的一些藝術手段而已。溝通的技巧包括：下達最終期限，使用吃驚方法，采用有限權利法，不露面的人，公平合理，戰(zhàn)略延遲，雙方一起論理，撤退，不合理，既成事實等。本人就是成功的采用了戰(zhàn)略延遲法，將客戶方的一筆項目質保金及時地催要了回來。
體會還有很多，總之通過這次學習自己對項目的管理又有了新的認識，我會將這些理論知識運用到實際工作中去的。以提高項目的管理水平，提高項目的質量，降低項目的成本，降低項目的風險，最終提高企業(yè)的效益。
年度講話心得體會和感想篇九
時間如流水，一學年的工作已接近尾聲，為了更好地做好今后的工作，總結經(jīng)驗、吸取教訓，本人特就20__學年的工作總結如下：
一、政治思想方面
本人一向在各方面嚴格要求自我，努力地提高自我，以便使自我更快地適應社會發(fā)展的形勢。經(jīng)過閱讀很多的道德修養(yǎng)書籍，勇于解剖自我，分析自我，正視自我，提高自身素質。
本學年能主動、認真地服從和配合學校各級領導的工作安排。進取參加學校、市教研室和組里的各種會議;能根據(jù)學科特點，經(jīng)過自我訂閱或者在網(wǎng)絡上尋找國內外熱點、重點新聞，及時領會和用于教學輔導;熱愛教育事業(yè)，把自我的精力、本事全部用于學校的教學過程中，并能自覺遵守職業(yè)道德，在學生中樹立了良好的教師形象。能夠主動與同事研究業(yè)務，互相學習，配合默契，教學水平共同提高，能夠顧全大局，團結協(xié)作，——面臨小升初，任務艱巨，為了整體利益，我們進取協(xié)調、靈活安排，受到學生的歡迎，并獲得了很好的統(tǒng)考成績，順利完成了各項任務。
二、教育教學本事
首先，能認真把握教材——把大綱、課本、時政及時有機結合，以提高學生分析問題和解決問題本事為目標，切實落實培養(yǎng)學生的創(chuàng)新思維和創(chuàng)造本事，并且能利用課堂時間不斷地以新型熱點材料為背景創(chuàng)設提問角度，幫忙學生拓展思路，對基礎知識能靈活運用，從而使同學們分析、解決問題的本事不斷提高。
第二，能把握學生的認知水平和本事。重視對已學知識的鞏固和新、舊知識的聯(lián)系，到達幫忙學生學會求知、不斷發(fā)展的目的。第三，尊重學生。重視與學生之間的情感交流和培養(yǎng)，在嚴格管理的同時能尊重學生的學習熱情和認知本事，提出與學生自身水平相當?shù)膯栴}，鼓勵他們大膽探索，共同提高。因而也得到了學生的尊重。
我在教育教學工作中遇到了不少困難。針對這些情景，我在進取參加教育局組織的新教材培訓的同時，虛心向有經(jīng)驗的教師及兄弟學校的同行討教經(jīng)驗。在教學中，認真鉆研新大綱、吃透教材，進取開拓教學思路，把一些先進的教學理論、科學的教學方法及先進現(xiàn)代教學手段靈活運用于課堂教學中，努力培養(yǎng)學生的合作交流、自主探究、勇于創(chuàng)新的等本事。另外，本人在搞好教學工作的同時，還很注重教學經(jīng)驗的積累，有了心得體會就及時記下來與同事交流。
三、出勤方面
本人嚴格遵守學校的各項規(guī)章制度，不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中，尊敬領導、團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系。平時，勤儉節(jié)儉、任勞任怨、對人真誠、熱愛學生、人際關系和諧融洽，從不鬧無原則的糾紛，處處以一名人民教師的要求來規(guī)范自我的言行，毫不松懈地培養(yǎng)自我的綜合素質和本事。
四、工作業(yè)績方面
由于本人的不懈努力，學生們取得了長足的提高，在教委和本校的組織的歷次考試中，學生的成績都名列前茅。多篇論文獲獎。
年度講話心得體會和感想篇十
作為一名黨員干部，時刻關注黨和國家的發(fā)展方向是我們應盡的職責。近期，我有幸參加了書記的講話會，深感受益良多。在講話中，書記以平實而堅定的語調，針對當前形勢和任務，對我們提出了新的要求和期望。在接下來的幾個段落中，我將分享我個人的感想心得體會。
第二段：聆聽書記闡述的發(fā)展戰(zhàn)略
在講話中，書記首先對我國當前的形勢做了全面分析，強調了全面建設社會主義現(xiàn)代化國家的戰(zhàn)略部署。書記指出，我們正處在一個發(fā)展的黃金時期，要以人民為中心，堅持穩(wěn)中求進的工作總基調，實現(xiàn)高質量發(fā)展。書記的發(fā)言深入淺出，讓我對接下來的工作任務有了更清晰的認識，也對我黨的未來發(fā)展充滿信心。
第三段：聆聽書記對黨風廉政建設的要求
書記在講話中特別強調了黨風廉政建設的重要性。他強調，要加強廉政建設，深入開展“不敢腐、不能腐、不想腐”專項行動，堅決反對腐敗現(xiàn)象的滋生和蔓延。書記言辭間透露出嚴肅的態(tài)度和堅定的決心，這讓我深受觸動。作為黨員干部，我們應當時刻警醒自己，落實黨風廉政建設的要求，做到廉潔奉公，帶頭守法。
第四段：聆聽書記對扶貧工作的關心與期望
書記在講話中也對扶貧工作提出了充滿期望的話語。他強調，扶貧工作是一項艱巨而重要的任務，要切實提高脫貧質量和效益，確保貧困群眾享有發(fā)展的機會和成果。這激勵了我在脫貧攻堅工作上更加奮發(fā)努力。書記的關懷和期望，把我們身上的責任感和擔當感進一步激發(fā)起來，我們要以更大的決心和毅力來完成這項事關全局的工作。
第五段：總結感悟，展望未來
通過這次聆聽書記講話的經(jīng)歷，我深刻體會到了作為一名黨員干部的使命和擔當。書記的講話卓爾不凡，思想深邃，讓我對以后的工作有了更加明確的方向和目標。我們要不忘初心，牢記使命，以實際行動踐行書記的要求，為黨和人民的事業(yè)貢獻自己的力量。我相信，在黨中央的堅強領導下，我們的事業(yè)定能蒸蒸日上，光芒四射。
結尾總結全文，點明主題
在黨的偉大旗幟下，我們要珍惜這次寶貴的機會，不斷增強自身素質，更好地履行自己的職責與使命。聆聽書記的講話，我們感受到了希望和信心，也感受到了責任和擔當。只有不斷地聆聽，才能更好地前進。讓我們緊密團結在一起，共同為實現(xiàn)偉大中國夢而努力奮斗！
年度講話心得體會和感想篇十一
過去一年，我深刻認識到了企業(yè)文化的重要性。在公司的年度系列講話中，領導們向我們介紹了企業(yè)文化的概念以及它對整個企業(yè)的重要性。同時，他們也提到了過去一年在企業(yè)文化建設方面所取得的進展。更具體地說，企業(yè)文化的培養(yǎng)對于團結員工、增強企業(yè)實力以及提升公司形象都起到了至關重要的作用。
在這場年度系列講話中，領導們不僅對企業(yè)文化進行了深入講解，更是與員工們進行了交流與互動。個人認為這是一種非常棒的方式，因為它給了我們與領導們分享觀點、提出建議的機會。同時，這種交流活動也讓我們更好地理解了企業(yè)文化的真正含義。
在過去一年，我通過實踐更深刻地認識到了“培育企業(yè)文化”的不易。作為一個公司，我們需要付出很多努力才能夠在員工、客戶、合作伙伴等各個方面建立一個良好的形象。在這個過程中，我們必須秉持著“誠信、創(chuàng)新、服務”的理念，與員工、客戶、合作伙伴等建立良好的關系。正是這種良好的關系，奠定了企業(yè)文化建設的基礎。
在年度系列講話中，領導們也提到了企業(yè)文化在員工管理、財務管理、業(yè)務風險控制等各個方面的重要意義。在企業(yè)文化的引導下，員工們更加注重團隊合作，提高了工作效率，降低了公司的成本。同時，公司也更好地控制了業(yè)務風險，確保了公司的穩(wěn)健發(fā)展。
總的來說，企業(yè)文化作為一個公司的靈魂和標識，對于我們每一個員工都有著至關重要的作用。通過年度系列講話，我認識到了企業(yè)文化對于公司發(fā)展的重要性，也更加深入地理解了“誠信、創(chuàng)新、服務”等理念的內涵。以后，我會更加注重企業(yè)文化培養(yǎng)，為公司發(fā)展貢獻自己的力量。
年度講話心得體會和感想篇十二
20xx年7月9日，經(jīng)盈眾集團控股有限公司董事會的任命，我擔任盈眾傳媒總經(jīng)理一職。這半個月里，在集團董事會及公司下屬的全力支持下，各項工作開展順利。經(jīng)過公司全體成員的共同努力，我們在企業(yè)管理、投標攬活、項目管理、文化建設、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜成績，企業(yè)綜合實力增強，社會信譽提高?；仡櫚雮€月來工作，主要有以下幾方面：
一、組織建設
設立部門，明確部門工作職責并配齊人員：營銷總監(jiān)李涌、運營總監(jiān)鄭非、財務總監(jiān)黃慧娟。由于我們團隊只有4個人，缺少行政總監(jiān)一職，所以行政總監(jiān)一職暫時由我和財務總監(jiān)黃慧娟共同擔任，行政總監(jiān)的工作暫時由我和財務總監(jiān)黃慧娟來完成。
二、文化建設
注重企業(yè)文化建設，提煉盈眾傳媒的文化“合眾共贏、激情創(chuàng)新”，既強調與集團的關系又突出公司傳媒性質的特征。秉承“誠信立足社會，服務創(chuàng)造未來”的經(jīng)營理念，秉持“卓越服務、快樂生活”的企業(yè)使命，堅持以客戶為中心，主張“熱心、貼心、省心、放心、開心”的五心服務通過不斷營銷創(chuàng)新、積極進取，取得了良好成績，得到了社會各界的認可和鼓勵。
三、團隊建設
通過組織一系列活動來建設盈眾傳媒的大團隊：組織盈眾傳媒高管赴南安參加摩爾拓展訓練，培養(yǎng)盈眾傳媒團隊的團結合作能力;組織高管參加職業(yè)素養(yǎng)及商務禮儀的培訓，提高職業(yè)涵養(yǎng);組織高管參加《企業(yè)文化：讓企業(yè)擁有生命》的課程培訓，使高管更清晰地認同公司文化。同時，在各項活動的開展過程中，我注意到給不同的同仁們創(chuàng)造不同的又適合他們個人的機會，讓他們有機會表現(xiàn)自己，鍛煉自己。
四、業(yè)績建設
在短短的半個月里，由于團隊的協(xié)力合作，業(yè)績取得了驕人的成效。
首先，盈眾傳媒與盈眾doing有限公司、眾贏汽車俱樂部有限公司及遠航汽車銷售服務有限公司簽署合作協(xié)議，包攬了盈眾控股集團旗下的非傳媒性質的全資子公司的廣告等宣傳的全權代理權;其次，盈眾傳媒與廈門盈眾汽車銷售有限公司簽署了關于盈眾汽車成立9周年相關報道宣傳的合作協(xié)議，對集團內部承擔業(yè)務;最后，傳媒與海上海國際酒店簽署了合作協(xié)議，實現(xiàn)與實體公司的首次合作;同時，截至報告時，盈眾傳媒正與廈門佰翔酒店恒品茶藝館等幾家公司進行項目洽談中。盈眾傳媒取得了如此的成績與集團董事的支持和公司成員的共同協(xié)作是分不開的，但盈眾傳媒僅僅成立半個月，顯性的問題比較明顯，隱性的問題仍然存在。我將會和我的團隊共同努力，開創(chuàng)更好的局面，取得更優(yōu)異的成績。
年度講話心得體會和感想篇十三
20xx年在這半年度的工作中，自己在以后的工作中要加倍努力，一定聽從領導的安排，積極主動地工作，好好學習理論知識和提高管理水平，為公司做出應有的貢獻。下面是本站小編為大家收集整理的20xx年半年度工作。
心得體會。
感想，歡迎大家閱讀。
今年以來，我局在縣委、縣政府的領導下，在上級審計機關的具體指導下，緊緊圍繞縣委經(jīng)濟工作會議的精神開展審計工作。為認真扎實做好各項工作，現(xiàn)將我局xx年上。
如下：
基本情況。
年初，我局確定今年預算執(zhí)行計劃審計64個單位，截止6月10日，上半年完成審計項目30個，涉及審計單位41個，延伸二、三級預算單位18個，審計調查單位60多個，涉及不規(guī)范金額4579.53萬元，核減工程造價894.7萬元，遞交各類審計綜合報告30多份，提出審計意見建議33條。
主要工作。
一、確定審計重點，明確審計方向。
為認真貫徹年初的全省審計工作會議精神，我局把社會保障資金審計和保障性住房跟蹤審計作為今年審計工作的重中之重，同時強調在提高審計質量，深化“四量”(審計程序的考量、審計問題的重量、審計建議的份量、審計文檔的質量)考核的基礎上，讓審計工作發(fā)揮監(jiān)督作用向發(fā)揮審計建設性作用轉變，達到提高審計公信力，增加審計凝聚力，加大審計執(zhí)行力，擴大審計影響力之目的。具體工作要求：牢固樹立科學審計理論，繼續(xù)深化財政審計，積極探索效益審計，促進經(jīng)濟發(fā)展方式轉變，重點關注涉農(nóng)、社保資金、國有投資等系列專項資金，提高財政資金使用效益;加大經(jīng)責審計力度，穩(wěn)步推行屆中審計，發(fā)揮經(jīng)責審計在干部管理使用中的作用;始終將審計創(chuàng)新作為審計工作發(fā)展的核心動力，在創(chuàng)新中求生存，在生存中求發(fā)展，以適應現(xiàn)時社會發(fā)展需要。
二、發(fā)揮審計監(jiān)督作用，維護地方經(jīng)濟發(fā)展秩序。
上半年，通過開展審計業(yè)務工作及專項審計調查，使我局在維護地方經(jīng)濟秩序，嚴肅財經(jīng)法紀，促進科學發(fā)展，構建和諧社會等方面發(fā)揮了重要作用。
(一)開展社保資金交叉審計。
社會保障資金審計是今年審計工作的頭等大事。為摸清社保資金規(guī)模、管理和使用情況，檢查政策落實情況和實施效果，揭示存在的困難和問題，提出完善制度、規(guī)范管理的建議，推動社會保障體系不斷完善。根據(jù)審計署的統(tǒng)一部署，我們組織力量開展了社保資金審計與審計調查，此項審計與調查全市范圍內實行“交叉審計”。上半年，市審計組一行9人來我縣進行社保資金審計與審計調查，我局抽調了專人進行跟蹤和協(xié)調服務工作，在認真對待、積極配合、熱情服務的基礎上做到三個好：首先是在生活、后勤保障上把審計組成員照顧好;其次是審計組與被審計單位的銜接及日程安排上協(xié)調好;最后是按市審計組的要求提供各類審計信息、報告，為審計定性處理問題上積極配合好。同時我局抽調6人對汨羅市開展了社保資金審計。社保資金審計與審計調查工作歷時1個多月，此項審計工作已圓滿完成，我局的服務協(xié)調工作也受到了縣委、縣政府的高度評價。
(二)抓好本級財政預算執(zhí)行情況審計。
為認真貫徹落實省、市審計工作會議精神，做好同級財政預算執(zhí)行情況審計，3月2日，我局派出6人進駐縣財政局，對我縣財政預算執(zhí)行情況進行審計。審計內容包括：有關財政政策的制定情況;縣級預算編制情況;預算批復及變動情況;收入預算執(zhí)行情況;支出預算執(zhí)行情況;預算平衡和資金安全情況;轉移支付和補助鄉(xiāng)鎮(zhèn)支出情況;其他財政收支情況。審計重點主要是圍繞預算執(zhí)行的真實性、完整性和科學性，以預算管理和資金分配為切入點，突出重點專項資金的審計，準確反映和客觀評價預算執(zhí)行情況。具體審計對象：縣財政局、縣級稅收收入征管、縣勞動和社會保障局、縣教育局、縣林業(yè)局、城市公用事業(yè)附加征繳管理和使用、國家金庫華容縣支庫、縣畜牧局。我局以促進規(guī)范預算管理，提高財政資金使用效益，建立社會主義公共財政制度為目標，以預算執(zhí)行審計為重點，積極探索財政資金效益審計的新路子，按照。
工作方案。
要求進行審計。此項工作已于四月底完成。
(三)落實縣委、縣政府臨時交辦的審計事項。
根據(jù)縣委、縣政府臨時安排，我局進行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部墊交農(nóng)業(yè)兩稅債務認定審計和東湖漁場資產(chǎn)負債審議審計。3月初我局派出6人對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部墊交農(nóng)業(yè)兩稅債務認定審計;3月中旬又派出2人對東湖漁場進行資產(chǎn)負債審議審計。目前，兩項審計任務已基本結束。
三、加強自身建設，打造過硬審計團隊。
(一)開展黨風廉政學習和思想作風建設。
年初，縣委、縣政府就黨風和廉政建設在全縣經(jīng)濟工作會上作了整體要求。為加強我局作風建設，團結和帶領全體審計人員服務我縣經(jīng)濟，更好地優(yōu)化我縣政務服務環(huán)境，我局于2月份進行了2次機關干部作風整頓活動。在機關干部作風整頓活動中，以自我教育、自我提高為目的，針對學習和分析檢查階段找出來的問題，經(jīng)過認真分析，聯(lián)系個人工作實際，把解決突出問題與履行。
崗位職責。
結合起來，進一步解放思想，更新觀念，增強發(fā)展意識、服務意識、競爭意識，嚴格按照黨組織要求，認真整改自身存在的問題和不足，從而使全局干部職工在思想觀念、工作作風和紀律上都有了明顯提高，為樹立良好的審計形象打下了基礎。
(二)加大業(yè)務培訓力度。
審計行業(yè)是個與時俱進且專業(yè)性比較強的行業(yè)，為了使審計工作逐步上臺階，就需要不斷加強業(yè)務學習和專業(yè)技能培訓，我局采取請進現(xiàn)場互動提問學習，送出去到外地審計和以審促學等多種方式開展教育培訓，狠抓審計隊伍自身建設，特別是計算機審計能手的培養(yǎng)，樹立“人才第一”理念，培養(yǎng)查找問題的“抓手”、分析問題的“能手”、談判藝術的“強手”、電算審計操作的“高手”，提升審計人員分析理解能力、語言表達能力、行政組織能力、工作協(xié)調能力，培養(yǎng)團隊合作精神，樹立全局一盤棋的觀念。并強化制度建設，建章立制，規(guī)范管理。今年，為適應審計信息化要求，根據(jù)審計署統(tǒng)一部署，全國審計系統(tǒng)將實行內部聯(lián)網(wǎng)。2月中旬，我局請來省廳、市局計算機專家，對全局干部職工統(tǒng)一培訓，現(xiàn)場輔導審計系統(tǒng)管理操作，很大程度上提高了計算機的應用水平，3月初，我局又選派一名審計干部到省廳進行了為期2個月的審計業(yè)務培訓。
(三)積極應對信訪事件。
6月上旬，我局從大局出發(fā)，妥善處理好了晏彭的信訪事件，目前局勢已穩(wěn)定。
時間過得很快，20xx年已接近尾聲，回顧從今年8月加入xx公司這個大家庭以來，在3個多月的時間里，慢慢地熟悉了本職的工作以及陌生環(huán)境的磨合，努力提高理論知識，踏實工作認真完成領導交辦的各項工作任務，使自己漸漸的融入和適應到新的工作環(huán)境中，過去的幾個月里在領導和同事們的悉心關懷和支持幫助下，通過自身的不懈努力，在思想、學習和工作等方面取得了新的進步。總結如下：
剛進入公司的時候，對公司的服務器、監(jiān)控系統(tǒng)以及局域網(wǎng)不是很熟悉，給工作帶來了很多不便，漸漸在發(fā)現(xiàn)自己大腦對相關理論知識儲量不夠，通過到東莞圖書管查閱相關的書籍、網(wǎng)上查閱相關的資料以及向同事虛心請教，對服務器、監(jiān)控系統(tǒng)以及局域網(wǎng)慢慢熟悉起來了，同時也發(fā)現(xiàn)了在it方面存在諸多問題。
1、對公司里的電腦進行大規(guī)模的維護。由于前任同事的原因，公司里多數(shù)電腦好久沒有維護了，都出現(xiàn)電腦系統(tǒng)反應慢、接收不了郵件、k3系統(tǒng)無法連接服務器、訪問不了公共盤、網(wǎng)絡連接不等問題。在這三個多月里給13臺電腦重裝了系統(tǒng)、其他電腦對其殺毒軟件進行更新殺毒，清理文件垃圾。公司里的電腦運行速度明顯地加快了。以上問題一般都是電腦使用不當引起的，主要是感染病毒，導致系統(tǒng)文件損壞。處理方法是：查殺病毒，如果還不行的話，只能重裝系統(tǒng)了。所以在此建議要規(guī)范電腦的使用，不要瀏覽不潔凈的網(wǎng)頁;使用郵箱、聊天軟件時，不要隨便接收來源不明的文件;要提高電腦防范病毒的意識，以保證公司的網(wǎng)絡安全。
2、經(jīng)過對公司的監(jiān)控系統(tǒng)的觀察、了解，發(fā)現(xiàn)公司的監(jiān)控系統(tǒng)也存在問題。
(1)、監(jiān)控系統(tǒng)每隔二、三天就會自動關閉。
(2)、有些監(jiān)控攝像頭由于沒有紅外線功能，到了晚上就看不清了。對于第一個問題，我覺得是監(jiān)控主機的采集卡不太兼容，因為監(jiān)控主機采用了兩張不同型號的采集卡。我建議：更換彩集卡，把彩集卡更換成同一個型號的。對于第二個問題，我建議更換高清的監(jiān)控攝像，使其在晚上能清晰地分辨事物。良好的監(jiān)控系統(tǒng)對公司的財物安全至關重要，對公司的財物安全問題防范。
在人事管理方面，基本上熟悉了人員的招聘、新員工入職手續(xù)的辦理、檔案的錄入，通個對個人辦公物品和部門固定資產(chǎn)進行了登記，為此特地制作了統(tǒng)計表。使得個人辦公物品和部門固定資得到有效的管理和控制，杜絕管理上的失控和資產(chǎn)流失。在8、9月份，出現(xiàn)生產(chǎn)用工緊張，在10月份，對員工進行了加薪，基本上解決了用工緊張的局面，在一定程度上緩解了生產(chǎn)上的壓力。
宿舍管理、辦公用品采購，在許主管的幫助下，也有序進行。在宿舍方面，部份員工的衛(wèi)生意識不強，室內衛(wèi)生臟、亂、差。走廊過道處垃圾隨處可見?？梢?，員工的衛(wèi)生意識有待加強。剛接手辦公用品采購，對控制辦公物品的質量、數(shù)量不是太理想，今后在這個問題上會稍加注意。
在3個多月中，也深深地認識到自己的不足：
(1)、理論知識準備不夠。在工作中，現(xiàn)學現(xiàn)用，忙于查資料，浪費大量的工作時間。
(2)、工作思路不清晰，系統(tǒng)性不強。在工作任務繁忙的時候，工作容易出現(xiàn)混亂，有時候不知所措。
(3)還需建立自我，追求小我，達到忘我。樹立自己的目標，用公司的發(fā)展來實現(xiàn)個人的理想，使個人的利益與公司的利益緊密結合。
對公司今后發(fā)展的幾點建議：
(1)用公司的管理制度來對公司管理。要使公司的管理理念深入人心，使員工自覺尊守公司的管理制度。而不是實行家長式管理：緊緊依靠管理者的個人威信和道德來對員工的管理。
(2)、建設企業(yè)核心文化。多開展活動，讓員工了解對企業(yè)發(fā)展史的，組織向老員工、優(yōu)秀員工學習，激勵員工奮發(fā)向上。
(3)、完善生活措施?，F(xiàn)在90后的員工占主體，新一代的員工更多的是追求生活、精神上的娛樂。建立一個舒適的生活環(huán)境，使員工有著充沛的精力投入到生產(chǎn)中去。
總之，自己在以后的工作中要加倍努力，一定聽從領導的安排，積極主動地工作，好好學習理論知識和提高管理水平，為公司做出應有的貢獻。
上半年，各級農(nóng)村能源業(yè)務部門認真貫徹省市有關文件和農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議精神，認真學習在我省視察指導時的重要講話，將農(nóng)村能源建設與市政府提出發(fā)展速度要快、發(fā)展質量要好、發(fā)展方式要新、發(fā)展機制要活等精神相結合，狠抓農(nóng)村沼氣春季服務月活動、促體系強化、抓戶用沼氣三結合及大中型工程通氣到戶、實用技術示范推廣和《省農(nóng)村(監(jiān)察局工作總結20xx)可再生能源條例》宣傳，各項工作取得良好進展。
一、所做的工作。
爭取政府重視，掀起學習講話熱潮。在2月11日召開的全市兩會《政府。
工作報告。
》大交通打造半小時經(jīng)濟圈中，市長指出，要積極探索開發(fā)地熱資源、太陽能、生物質能、沼氣等再生能源。首次將農(nóng)村可再生能源作為描繪三大手筆重要內容部分;各縣市區(qū)政府也將今年農(nóng)村能源工作繼續(xù)作為民生工程、德政工程，如市委、市政府把能源工作納入年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟目標責任制考核內容之一，并安排了專項資金;在萬名干部進萬村入萬戶活動中，、江陵、松滋、公安、石首、監(jiān)利、等縣市區(qū)，明確將提高沼氣使用率、搞好設施維護維修、實用技術進農(nóng)戶、沼肥大換料支援春耕備耕生產(chǎn)作為重要內容;在視察時強調，大力發(fā)展再生能源，搞好農(nóng)村沼氣。市縣兩級能源部門進行了認真學習、提出了工作思路，一是要轉變發(fā)展方式，在調整農(nóng)村能源結構上，取得實質性進展;二是要以抗旱奪豐收的精神，搞好當前的各項農(nóng)村能源工作;三是學習講話精神重在抓落實，當前，要以三萬活動成果、戶用沼氣調查、三結合聯(lián)通為抓手，將講話精神落實到具體工作中。
召開各種會議認真落實全年工作。月25日，全市農(nóng)村能源工作會議在公安縣召開，會議回顧了農(nóng)村能源建設歷程，總結了一季度工作情況，分析了今年形勢和面臨的突出問題，下發(fā)了《年全市農(nóng)村能源工作指導意見》和《關于組織申報大中型、小型沼氣工程項目的通知》等文件，安排部署了全年工作。公安縣舉辦了農(nóng)村沼氣后續(xù)服務及小型沼氣工程培訓會，并邀請華中農(nóng)業(yè)大學張衍林教授授課，重點講解了戶用沼氣及小型工程的使用管理、后期維修及三沼綜合利用知識。市舉辦了沼渣抽排車使用專題培訓會，請廠家講解汽車性能、技術要點和安全知識注意事項，并現(xiàn)場進行了抽排渣演示。其他縣市區(qū)也召開了不同形式的后續(xù)服務、創(chuàng)業(yè)經(jīng)紀人、物業(yè)管理等方面的培訓會。
實用技術發(fā)揮積極作用。今年是將農(nóng)村能源實用技術納入農(nóng)業(yè)主推技術第四年，過去多以推廣沼肥種植模式為主，隨著國家倡導節(jié)能減排、發(fā)展清潔能源入戶新形勢的深入，市辦及時進行調整，針對我市每年豐富的太陽能資源，把真空管太陽能熱利用技術作為了推廣內容;為積極響應建設淡水漁都號召，繼續(xù)將沼肥養(yǎng)魚作為能源結產(chǎn)主推技術之一;我市是產(chǎn)棉大市，沼液制作棉花營養(yǎng)缽，農(nóng)民易學效果好，特選定為育苗技術。在方案上，太陽能利用技術擬定縣市區(qū)每個村發(fā)展3～5戶，其他兩項技術每個縣市區(qū)安排3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)安排1個村進行實施。5月底，隨著旱情逐步緩解，各地迅速將技術傳授到實施鎮(zhèn)村，推廣農(nóng)戶正積極采用，取得良好效果。
沼氣池三改配套取得階段進展。三改配套是針對沼氣池與廁所不聯(lián)通、血防效益不能充分發(fā)揮開展的一項整改工作。截至上半年，各地聯(lián)通沼氣池與廁所18880戶，取得較好進展，工作上，一是下發(fā)有關文件和開展督辦檢查。4月1日，市能源辦下發(fā)了關于認真搞好農(nóng)村沼氣項目自查整改的緊急通知(荊農(nóng)能〔20xx〕3號文件)，要求各縣市區(qū)明確功能定位，突擊開展自查，切實整改到位，強化監(jiān)督檢查，務必于5月底前完成整改工作;5月31～6月3日，市能源辦組成檢查組，對各地整改情況進行了督辦檢查，根據(jù)查出的問題，及時與各地交換意見，提出了下段工作措施。二是組織落實。各縣市區(qū)迅速成立了三改配套工作專班，明確了責任人，分片包干到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)，制定了工作措施，召開了服務站負責人整改專題工作會，其中：石首市用以錢養(yǎng)事資金、監(jiān)利縣爭取鄉(xiāng)級財政、市用工作經(jīng)費對部分宣傳引導戶進行了整改啟動。三是進行沼氣血防的大力宣傳。對農(nóng)戶講解血吸蟲的生殖途徑，宣傳疫區(qū)沼氣池與廁所、豬圈聯(lián)通的意義和沼氣池殺滅蟲卵的原理，使農(nóng)戶在利用能源的基礎上對沼氣池的血防功能有了新的認識。
認真開展沼氣使用調查，準確掌握用戶信息。根據(jù)農(nóng)業(yè)部科教能函[20xx]18號和省發(fā)改、農(nóng)業(yè)廳、統(tǒng)計局調查隊《關于開展農(nóng)村沼氣工程調查工作的通知》(發(fā)改農(nóng)經(jīng)[20xx]668號)文件精神，全市先后開展了農(nóng)村沼氣項目使用情況自查和農(nóng)村沼氣工程調查兩次活動，全市自查戶用沼氣89946戶，占20xx年以來項目戶的32.8%，此外，大中小型沼氣及聯(lián)戶工程、服務站點全部進行了自查。通過活動的開展，摸清了農(nóng)村沼氣工程建設和使用情況，準確掌握了農(nóng)村沼氣發(fā)展面臨的困難和存在的問題，分析了原因，研究提出了有針對性的改進措施，推動了農(nóng)村沼氣事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
大中型沼氣全面完成基礎工程進入安裝調試階段。年項目今年實施的6處大中型工程，經(jīng)招標投標后，承建單位全部進駐工地，工程建設正如火如荼進行，其中，四屋門已完成主體工程和管網(wǎng)安裝進入調試階段;明鷹、松滋聚鑫完成主體工程進入管道安裝;監(jiān)利田關正在建設主體工程;公安強盛、石首鑫盛已完成地下基礎工程，預計8月底可全面完成地面主體建設。
二、存在的問題。
一是使用率不高和不平衡問題。據(jù)今年戶用沼氣使用自查和工程調查兩項活動情況看，仍存在使用率不高不平衡問題。二是三改配套因群眾認識有限、缺乏專項資金、前期干旱等原因，進展較慢。三是部分村級服務站資金缺乏，服務人員積極性不高，為農(nóng)戶維護維修意愿不強。四是今年建設項目仍未下達，可能造成后段時間過緊、下半年完成任務不利局面。五是部分縣市項目建成后煞尾工作不徹底，驗收有待完善。
三、下半年工作。
1、繼續(xù)抓好沼氣池、廁所、豬圈三改配套。疫區(qū)發(fā)展沼氣，殺滅血吸蟲卵、阻斷傳染源是第一位功能，目前工作開展難度較大，一是堅持不懈地抓好宣傳，提高農(nóng)戶自覺自愿參與意識，增強群眾認知感。二是爭取血防部門專項資金。首先是沼氣血防占衛(wèi)生大血防13.2%的專項資金，其次是每年血防改廁資金，與衛(wèi)生血防部門協(xié)商，將資金用于三改配套。三是建議省辦將今年的沼氣池修復補助專項經(jīng)費用于三改配套整改工作。
2、認真做好農(nóng)村能源項目驗收準備。根據(jù)鄂農(nóng)能辦()30號文件精神和近期省辦通知，農(nóng)村能源項目驗收已納入常態(tài)化管理，采取成熟一個驗收一個的方式進行，20xx年以來的項目各地均有，督促縣市區(qū)在永久標志、欄目公示、音像檔案、財務決算、審計報告、自驗報告、現(xiàn)場完善等方面做好迎接驗收的準備。
3、抓好技術隊伍穩(wěn)定。因戶用沼氣建設減少和今年項目下達較遲，目前技術力量流失較大，可能對下半年建設將造成一定影響，一是要求各地搞好摸底調查，將人員動態(tài)登記在案，形成無項目時自由擇業(yè)，有項目時及時招回機制。二是抓好培訓，根據(jù)今年任務，及時搞好知識更新，用新技術、新項目、新業(yè)務穩(wěn)定技術人員。三是積極爭取以錢養(yǎng)事資金。目前村級技術力量穩(wěn)定是薄弱環(huán)節(jié)，要求各縣市區(qū)積極爭取資金、培植自身造血能力強、熱愛事業(yè)勇于開拓創(chuàng)新的服務典型。
4、搞好三項督辦。一是根據(jù)鄂農(nóng)能辦(20xx)5號文件要求，對年以來已建成的大中型沼氣工程，督辦業(yè)主組織施工、質量監(jiān)督、設計等單位進行初驗，拿出竣工報告。二是對在建工程督辦工程質量及進度，嚴格要求主管部門按質量進度撥款，監(jiān)管業(yè)主配套資金到位情況，杜絕工程縮水現(xiàn)象。三是對戶用沼氣使用率、大型工程通氣入戶、實用技術普及、技術人員培訓、媒體宣傳等進行督辦，嚴格按年度考核百分制考評標準執(zhí)行。
年度講話心得體會和感想篇十四
作為一名高中生，我雖然沒有親身經(jīng)歷過企業(yè)的管理經(jīng)驗，但是在學習過程中，我通過參與各類講座和聽取成功企業(yè)家的講話心得，對于企業(yè)管理理念和理念實踐有了更加深刻的認識。在這些講話中，我深深地感受到了企業(yè)家們的努力與信仰，也受到了他們所傳遞的信念的啟發(fā)，在此，我想分享一些自己的體會。
首先，我認為不論是企業(yè)管理，還是人生中的管理，都需要有一種持續(xù)不斷的進取精神。許多企業(yè)家在講話中都提到了“追求卓越”的口號，而這個口號并沒有僅僅停留在口號的層面。企業(yè)家們關注產(chǎn)品質量，重視員工培訓，激勵創(chuàng)新和進取精神，這些現(xiàn)實的舉措都在詮釋著他們對于卓越的理解。在實踐中，企業(yè)家們深刻懂得，追求卓越不能僅僅只是一種心態(tài)，而需要用實際的行動去體現(xiàn)，只有在這樣的基礎上，才能實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
其次，我認為作為一個企業(yè)家，最重要的特點就是要有可以超越自我、勇猛前行的勇氣和毅力。在講話中，許多企業(yè)家們都講述了他們的成功和挫折，他們無論是在追求自身的發(fā)展，還是在環(huán)境的壓力下，都始終堅持不懈、迎難而上，觸及了自己的潛能并且逐漸打開了成功之門。這讓我想到了一句話：沒有勇氣，怎么能超越自己？缺乏勇氣的人生，早已無法迸發(fā)激情；缺乏勇氣的企業(yè)，也難以實現(xiàn)超越自我、追求長足發(fā)展的目標。
總之，孜孜以求，腳踏實地，不斷前進是我們每一個人秉持的態(tài)度。我們今天在漫長的學習和成長路上汲取的點滴知識，都將歸納到我們今后的人生黑箱中，以成就自己，為社會、為中國貢獻自己的綿薄之力。
年度講話心得體會和感想篇十五
一個合格的總經(jīng)理是團隊中的一份子，像足球隊長一樣，帶領團隊戰(zhàn)勝對手，競爭的過程中不是場外的喊話者而是其中的一份子!
團隊的構建吸賢納才是關鍵的一步，但就算能保證吸收到的全是優(yōu)秀的個體也不一定能打造一個優(yōu)秀的團隊，跟一個聰明人共事很愉快，跟十個聰明人共事就很辛苦了。團隊構建中人才的合理使用，合理的管理方法，完善的考核激勵機制是打造高素質團隊的必要因素。
是不是人才更在于你如何使用，好鋼用在刀刃上，可是光有刀刃不成刀，人才合理分配使用，各盡其責，人盡其用既可以節(jié)約資源又可以達到團隊的充分協(xié)調。
團隊的融洽有利于溝通和達成共同目標，無堅不摧的團隊是每一個成員都明白自己要戰(zhàn)勝的是什么?站在自己最擅長的位置，完成一個共同的意愿，團隊的力量就可以發(fā)揮的強大!
如何發(fā)現(xiàn)成員的長處，提供一個賽場很必要，人都希望能得到別人的贊賞，但往往自覺懷才不遇，沒有發(fā)揮的空間。為團隊的每一個位置創(chuàng)造競爭環(huán)境，不僅可以讓成員有表現(xiàn)的機會更能讓團隊實力在競爭機制中不斷提高。而另一方面，對競爭中暫時處于劣勢的成員關心和鼓舞也能讓他們更快成長。
年輕的團隊，成員的成就感和發(fā)展前景比收入更重要。所以團隊的培訓計劃，激勵機制，合理的提拔，都是團隊成員工作熱情的由來。而如何保持員工的忠誠度，不至于變成學完東西走人的尷尬局面，團隊利益的合理分配也變得非常重要。個人利益建立在團隊利益的基礎上，而團隊的收獲和損失都必在個體上體現(xiàn)，成員才從根本上樹立主人翁意識。
最后團隊氛圍的融洽，從上到下的無障礙溝通，是總經(jīng)理可以第一時間獲取一手信息，及時發(fā)現(xiàn)問題并高效處理團隊問題的重要由來。一視同仁，對事不對人是經(jīng)理人的必要素養(yǎng)，也是創(chuàng)造公平環(huán)境的前提。耳聽為虛眼見為實，盡可能抽時間零距離接觸團隊中的每一位成員是經(jīng)理人提高團隊誠實度的重要工作。
人無完人，團隊也是一樣，在我眼里缺陷美才是真正的美，只要能不斷發(fā)現(xiàn)自己的缺點，并不斷改進，勇于戰(zhàn)勝自我，就是一個勇往直前的優(yōu)秀團隊!