心得體會的寫作過程能夠培養(yǎng)我們的思維能力和表達能力?？偨Y(jié)時，要如何排列自己的思路，讓讀者一目了然？小編整理了一些精彩的心得體會，希望能給大家提供一些啟示和思路。
中石化工作心得體會篇一
“千里之堤，潰于蟻穴”，是出自《韓非子?喻老》中的一句話，后來廣為流傳，并演變成為今天的一條哲理成語。這句話深刻揭示了千里長堤雖然看似十分牢固，卻會因為一個小小蟻穴而崩潰的道理。更是警示我們世人，事情的發(fā)展是一個由小到大的過程，當(dāng)存在微小的安全隱患時，如果不給予足夠的重視和正確及時處理，就會留下無窮的后患。所以，我們在實際工作中要防微杜漸，從小事做起，及時處理好不安全因素，避免事故或災(zāi)難的發(fā)生。
什么是安全?無危則安，無損則全。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過程中，生命得到保證，身體免于傷害財產(chǎn)免于損失。人人事事保安全，關(guān)鍵要從我做起，從現(xiàn)在做起。這就是安全。 因為加油站作為一個特殊行業(yè)，安全問題本來就非常突出。加油站由于車多人雜，部分加油站的規(guī)范管理和安全防范就成為了薄弱環(huán)節(jié)。忽視了安全就可能給加油站造成天大的損失。因為對于加油站來說，安全就是天，安全是我們中石油發(fā)展壯大的保障;安全就是我們加油站實現(xiàn)效益的根本保障。
但是要做到時時牢記安全，按章操作，說起來容易做起來難，它要求加油站員工在實際工作中要不厭其煩的、日復(fù)一日的按照加油站管理規(guī)范操作?？墒怯行┤耍粓D方便，直接對塑料壺加油;還有些人在車輛未熄火的情況下就給加油，等等。想一想，這些可都是違章行為，這些都是事故隱患，既然是事故隱患，我們就要提高警惕防犯他。因為安全隱患就象是狡猾的敵人，他時刻都在觀察著我們的違章行為，侍機想侵吞我們的企業(yè)財產(chǎn)。所以說，"人"是加油站安全管理的第一要素。
為了從根本上解決制約加油站安全生產(chǎn)的"瓶頸"問題，努力打造安全型加油站，認(rèn)真貫徹落實上級一系列的指示精神和管理制度，堅決樹立中石油 "安全第一、預(yù)防為主"的安全工作方針，形成良好的安全生產(chǎn)新局面，我們要加強并引導(dǎo)加油站員工自覺的去遵守各項安全制度，按章操作，防范于未然，形成人人管安全，安全人人管的良好局面，我們就必須抓好對"人"的管理，真正落實"人"是加油站安全管理的第一要素。
站安全管理的第一要素。
為了從根本上解決制約加油站安全生產(chǎn)的"瓶頸"問題，努力打造安全型加油站，認(rèn)真貫徹落實上級一系列的指示精神和管理制度，堅決樹立中石油 "安全第一、預(yù)防為主"的安全工作方針，形成良好的安全生產(chǎn)新局面，我們要加強并引導(dǎo)加油站員工自覺的去遵守各項安全制度，按章操作，防范于未然，形成人人管安全，安全人人管的良好局面，我們就必須抓好對"人"的管理，真正落實"人"是加油站安全管理的第一要素。
安全管理的三要素是人、設(shè)備和環(huán)境。而人是安全管理三要素中最活躍、最關(guān)鍵、最復(fù)雜、變數(shù)最大、最隨意和最難控制的因素。因為人可以改變設(shè)備、環(huán)境的主體。因而"三要素"中人是主要因素?？v觀加油站各類安全事故，任何一個事故發(fā)生后，總能找到原因，絕大部分都是"人"的因素。主要就是責(zé)任心不強、責(zé)任制不落實、違章指揮、違章操作等現(xiàn)象。試想，一個加油站，無論制度多細、責(zé)任多明確，獎罰力度多大，責(zé)任制不落實，員工不重視，仍舊會是廢紙一張。因此，我們在強調(diào)對加油站安全管理的同時，要加強加油站安全管理責(zé)任制的落實，因為只有落實責(zé)任才是安全生產(chǎn)的保障，而落實責(zé)任的關(guān)鍵就是要加強對"人"的管理。
正是基于此，我認(rèn)為加油站的安全工作應(yīng)該從管理人的規(guī)范操作行為，時時做到防患于未然抓起。決不能是有關(guān)部門來檢查了，安全管理就做得嚴(yán)一點，等檢查組走了之后依然如故，這樣做往往會釀成大禍。因此，要抓好加油站的安全工作就得讓加油站的員工時時提高警惕、天天警鐘長鳴，要象在戰(zhàn)場上打仗一樣時刻繃緊神經(jīng)，因為你也許一不小心，就會血染沙場。也許只有這樣持之以恒，堅持不懈地抓好每個環(huán)節(jié)，做到不違章操作，才能真正確保加油站的長治久安，才能真正的做到警鐘長鳴、事故為零。也只有這樣，才能不斷地提升我們企業(yè)的經(jīng)濟效益，畢竟，安全出效益。
朋友們，愛護自己的生命吧，別忘了：安全就是生命!
中石化工作心得體會篇二
我叫__，現(xiàn)任油站站長工作，在20__年4月我從計量的崗位競聘為中心站站長?；貞涍^去的一年，對于我來說，就像是一本厚厚的書，書中所有的故事都是那么讓我回味無窮。當(dāng)我回過頭來，看看走過的這一年，雖然在這一年里有過許許多多，酸甜苦辣和不如意不順心的事。但是，我明白人正是在經(jīng)歷了這些之后才能夠茁壯成長成熟。所以我告訴自己"我的選取無怨無悔，我會更加的努力工作，開創(chuàng)新的局面"。一年來，我在公司的各級領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的經(jīng)營理念，開拓市場，促進銷量。同時也受到全站員工的大力支持和共同幫忙，使我盡心、盡職、盡責(zé)的完成好每一項工作任務(wù)。此刻我把近一年來的學(xué)習(xí)、工作和體會，等各個方面的狀況匯報一下。
一、加強學(xué)習(xí)，注重思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)提高:
二、盡職，盡責(zé)，努力工作：
1、抓住安全教育，抓好安全管理。加油站是經(jīng)營易燃易爆場所，要是員工的安全意識不強，操作不正確都可能有危險，因此我在平時的管理中，十分重視安全工作，一是要提高員工的安全意識，時刻注意互相提醒，每月要消防演練培訓(xùn)并教育。二是每位員工在上班之前要有警惕心，不能疏忽車輛不熄火加油，顧客在站內(nèi)打手機和塑料桶加油等；三是檢查上，要做到勤檢查，勤保養(yǎng)，杜絕隱患，發(fā)現(xiàn)加油機和加油槍有滲漏及時處理。對設(shè)備保養(yǎng)必須要到達重維護，保養(yǎng)，維修并檢測做好每一項安全工作。
2、采取靈活性的手段抓經(jīng)營工作。去年4月我剛接上站上的重任，我就緊緊的抓住優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力爭取更多的顧客，要求員工要對每一位來站的顧客，來有迎聲，走有送聲，做到熱情周到微笑服務(wù)，對于有困難的顧客必須要幫忙。努力實現(xiàn)加大輕油的銷售量。就在6月底我站所屬地段，道路擴建施工，道路泥濘塵土飛揚，每一天站上污染太大，沙塵就像霧一樣大，站內(nèi)的衛(wèi)生比平時加強了好幾倍，站外修路的時間又比較長，差不多三個月才能竣工，然而員工還是認(rèn)真清掃衛(wèi)生持續(xù)站內(nèi)的加油機設(shè)備整潔如一，四個月的和平路最后修好了。站要開業(yè)了，站內(nèi)員工都像清理自己家里東西一樣，男生把從上到下的墻壁全部清洗，女生把所有的加油機從里到外的擦拭清理，準(zhǔn)備迎接新的開業(yè)，今年站上目標(biāo)的輕油銷售3200噸，實際銷量2538噸，其中持卡銷量903多噸，非油銷售114274.2元，就在這8個月中我站每月都能按時完成上級下達的任務(wù)，平均每月都超額完成任務(wù)，到了每年的冬季柴油進入油荒期間，我及時調(diào)理工作思路，在努力保護老客戶的同時，做好了限量和客戶的解釋工作，再解釋中，要耐心細致的對客戶講清楚，要排好隊，限量加油?？傊艺驹?0__年根據(jù)不同的市場形勢和上級的要求，較好的完成站內(nèi)的輕油和非油任務(wù)。
三、團結(jié)、融洽和諧
和諧的工作氛圍是我們都期望的，只有團結(jié)融洽才能體現(xiàn)出，全站員工親如一家。如：10月22日的那一天站上要開業(yè)了，計量局來站檢測加油機，查到4號機的時候，4號機計量器壞了，郭經(jīng)理速把維修員叫來修理，就在維修的那一刻突然把汽油噴出，噴到楊站長和我的頭部留到了眼睛里，當(dāng)時我什么都看不見，只是捂著眼睛流淚，當(dāng)時臉部燙的就仿佛在火爐里烤著，站上同事迅速把我護理到水龍頭幫我清洗，清洗的時候汽油把我嗆的換不氣來，休克了幾秒中，就在暈倒迷迷糊糊時候聽到郭經(jīng)理正在打120急救中心，楊站長和同事們扶著我喊我名字，醒來望見同事們的擁護，讓我感覺我是世上最幸福的人，讓我深深體會到只有和睦相處，取長補短，互相幫忙，才能步調(diào)一致把效益搞上去，團結(jié)就是力量。
四、自己對20__年的和打算，
1、我認(rèn)為加油站作為銷售企業(yè)的終端，最終的目標(biāo)就是提高銷售效益，增強市場的競爭力，在確保加油站安全的前提下，作為站長肩負(fù)著油品營銷和站內(nèi)管理的雙重任務(wù)，站長是站里的第一職責(zé)人，成敗都取決于影響公司的利益和員工的切身利益，要想增加今年比去年的銷售量，主要還的抓住管理是否到位，帶給優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為顧客營造一個安全，舒適，整潔，溫馨的加油環(huán)境，這樣就能鎖住新老顧客，只要自己工作讓員工滿意了，員工讓顧客滿意了，以誠相待每一個顧客，銷量必須會增加。
2、要對油品的必須要自己把關(guān)，卸油前必須要檢驗油品是否合格，數(shù)量是否相對，要對計量員嚴(yán)格執(zhí)行每一天測量罐內(nèi)核算，校準(zhǔn)加油機的精確度，努力把油品降到最低損耗。
3、督促收款員要按時把銷售金額交回銀行，把賬表單當(dāng)日做好。做到賬賬相符，表里如一。
五、另外我還有許多不足之處及努力方向。
一年來本人盡了自己最大的努力，做了一些工作，這一切都離不開公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，同時也離不開每一天和我朝夕相處的站上每一位兄弟姐妹，與她們大力支持和團結(jié)奮斗，是分不開的，俗話說"上下齊心，其力斷金"，相信只要我們共同努力，我們中心站加油站，必須能再上一個臺階，打造出完美的高績效團隊！在此我深深地感謝，成績屬于過去，但是挑戰(zhàn)還在未來，我清醒的認(rèn)識到，只有自己的自身素質(zhì)提高，才能積累更多的工作經(jīng)驗，同時在工作方面也有了更大的轉(zhuǎn)變，促進業(yè)務(wù)水平，擴展與進步。今后我必須要多學(xué)習(xí)，多思考發(fā)揚優(yōu)點，克服不足，堅持干中學(xué)，學(xué)中干，不斷提高業(yè)務(wù)知識和自身素質(zhì)的潛力。在今后工作中繼續(xù)努力，得到大家的指點和幫忙。以上有不妥的述職請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。謝謝大家!
中石化工作心得體會篇三
時光飛逝，歲月如梭，眨眼間在中油加油站就已經(jīng)度過了一年的時光，在中石化這個大家庭中，我學(xué)到了很多校園中學(xué)不到知識和技能，也享受到了中石化這個大家庭的溫暖，同時也感受到人情冷暖和酸甜苦辣，從而使自己逐步的成長起來。 在分公司的重點培訓(xùn)完之后，分公司按照應(yīng)聘時候的志愿我回到了岑溪片區(qū)。
現(xiàn)在回想起來在培訓(xùn)的時候從加油員到卸油員，再到記帳員，最后是站長。學(xué)會這些工作的操作流程和基本要領(lǐng)并不難，但真正運用到現(xiàn)實生活和工作中，單單的理論怎么說都顯得那么的蒼白無力，但值得慶幸的是在高經(jīng)理還不知道如何分配我的時候，經(jīng)他再三詳細的考慮，終于決定把我分到中心加油站，這就使得我從劉站長身上學(xué)了不少管理上的知識和做人做事的方法，他使我在挫折中慢慢成長。初到加油站時，我還是有許多的東西不懂，可能剛出社會的緣故吧!接觸到每一件事都覺得新鮮的、有趣，但有時候更覺得自己幼稚。
“我要安全”活動開展以來，通過加油站傳達貫徹省市公司和片區(qū)的實施方案，廣泛發(fā)動，并多次召開站務(wù)會、班前會進行強調(diào)和動員，在站內(nèi)形成了積極學(xué)習(xí)安全知識、人人參與安全討論的熱潮。通過學(xué)習(xí)，我從思想深處認(rèn)識到了安全工作的重要性，轉(zhuǎn)變了過去麻痹大意、無所謂的思想，真正樹立了“我要安全”、“責(zé)任在我”的理念。 為什么我要安全?上級三令五申，加強安全管理，可是從事實情況看，全國的安全事故還是不斷出現(xiàn)，說明了什么?說明了事故就在我們身邊，事故就在我們的麻痹大意里，就在我們的松懈思想里。所以，講安全，重安全，是我們每個人的責(zé)任，也是我們每個人的需要。
在加油站從事，完全屬于危化行業(yè)，所以安全是首要的，作為加油站工作人員或者是管理人員，最基本的火源不能攜帶(打火機、火柴等易燃易爆的)，值得注意的是手機，別小看了手機，有的加油站人員習(xí)慣了，認(rèn)為沒有事，只要求別人不要打，自己卻總是拿出自己的手機進行撥打或者接聽，其實像撥打手機出事情的不是沒有，我覺得要嚴(yán)格要求自己，也嚴(yán)格要求別人。為自己為家人著想。還有就是盡量穿工作服，石化或石油的工作服都是防靜電的，所以盡量穿(雖然不是很好看，呵呵)。
另外就要嚴(yán)格遵守規(guī)定，不能絲毫怠慢，要知道你們工作在“炸彈”邊上，時刻小心，白天如此，晚上也是。一是注意外界的因素，不乏分子的破壞，還有就是設(shè)備本身要定期檢查，同時做好發(fā)生危險的撲救與預(yù)防工作，最后就是消防措施和物品的檢查，保證都是可用狀態(tài)，不能做形象工程。生命不可兒戲，總之一定要小心注意安全，防范于未然。
中石化工作心得體會篇四
我深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，具有堅定的共產(chǎn)主義信念，黨性觀念強，能模范執(zhí)行黨的路線、方針、政策和決議，在政治上、思想上、行動上與黨中央持續(xù)一致。能牢記宗旨，顧全大局，以身作則，吃苦在前樂于奉獻，能正確處理國家、群眾和個人三者之間的關(guān)系，嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律和國家的各項法律、法規(guī)我在日常工作中能自覺用共產(chǎn)黨員先進性標(biāo)準(zhǔn)要求自己，##加油站是##唯一的新形象星級加油站，經(jīng)營管理工作任務(wù)十分繁重，迎檢工作個性多，作為加油站的計量員，為了加油站的榮譽，他在做好本職工作的同時，能主動協(xié)助站長進行站務(wù)管理，事事以身作則、處處率先垂范，經(jīng)常加班加點，毫無怨言，加油員工請假能主動頂班，充分發(fā)揮了共產(chǎn)黨員的模范帶頭作用。在業(yè)務(wù)上勤學(xué)習(xí)、善鉆研，是公司的計量員標(biāo)兵，該站的損耗管理水平一向位居前列。
由于工作業(yè)績突出，20__年被宜昌石油分公司評為“先進個人”榮譽稱號。我最大的特點就是能發(fā)揮表率作用，要求員工做到的自己帶頭做好，份內(nèi)的工作自己做，從不推給別人做。在規(guī)范服務(wù)管理方面，帶頭穿戴工作裝，加油過程中帶頭按加油八步法的要求操作，在ic卡銷售活動中，帶頭上門推銷，并主動給客戶充值。加油站的場地親自掃，加油機衛(wèi)生自己做，廁所衛(wèi)生他承包，各種管理臺帳也是自己做，加油站營業(yè)款親自存，由于能率先垂范，得到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的一致好評。
中石化工作心得體會篇五
時光的流逝可能會使許多記憶漸行漸遠，漸漸模糊，但20xx年這幾個字，卻深深地烙進了勐拉加油站的集體記憶，因為20xx年是勐拉加油站發(fā)展進程中很不尋常、很不平凡的一年，也是一個注定要在加油站史冊上寫下濃重筆墨的年份。石油石化受20xx年的金融危機影響后，20xx年的石油石化市場成為變化多端的年份，加油站成品油的銷售經(jīng)歷著嚴(yán)峻的考驗，然而，我們依然在峰回路轉(zhuǎn)中寫下了絢麗篇章。
一、 20xx年目標(biāo)、任務(wù)完成情況
20xx年公司給勐拉加油站總共下達了2518噸的輕油銷售任務(wù)和13.38噸潤滑油任務(wù)，20xx年勐拉加油站完成輕油銷售2545.38噸，超指標(biāo)27.38噸，比去年的2526.84噸增加18.54噸，增長率為0.73%，其中93#輕油完成1633.36噸，0#柴油完成903.56噸。其中93#汽油的銷售比重占總銷售的64.87%，潤滑油銷售6.1噸，欠任務(wù)7.28噸，比去年的3.95噸增加2.15噸，增長率為35.25%，。6至12月勐拉加油站發(fā)105張ic前，ic卡充值金額為1240400元，比公司下達的295萬元欠1709600元，持卡比例為7.48%，比往年的持卡比例有了大幅度的提高。非油品銷售主要以香煙、燃油寶和水，20xx年非油品銷售達41471.5元，其中，燃油寶銷售1560元，香煙銷售39911.5元，占非油品銷售的96.23%，非油品銷售逐年提高。
二、20xx年的主要工作
1、經(jīng)營創(chuàng)收工作
1-10月份，在努力創(chuàng)收工作中，我們抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力爭取客戶，對進站的每一位客戶我們做到了“來有迎聲、走有送聲”、熱情周到;對有困難的客戶及時給予力所能及的幫助，以努力實現(xiàn)“以客戶發(fā)展客戶”的目的;對客戶提出的建議認(rèn)真采納，爭取效益，盡全力加大了油料的銷售。
6月份開始，勐拉加油站(6月份正式發(fā)ic卡)利用發(fā)ic卡的方式來穩(wěn)定老客戶，同時積極發(fā)展新客戶，并取得了一定成效。
10-12月份，進入油荒期間，我們及時調(diào)整工作思路，在努力保老客戶的同時，積極發(fā)展新客戶，做好了限量和客戶解釋工作，在解釋中，我們“動之以情、曉之以理”，細致、耐心，得到了客戶的理解和支持，客戶都按規(guī)定進行排隊、限量加油，站上秩序井然，平均日銷柴油1000升，較好地控制住了油品銷售量。
對內(nèi)，我們積極開展“比、學(xué)、趕幫超”活動，形成“在學(xué)中比、在比中幫、在幫中趕、在趕中超”的氛圍，逐步把“比、學(xué)、趕、幫、超”活動引向深入。全面提高加油站服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。夯實加油站基礎(chǔ)管理，提升零售員工隊伍整體素質(zhì)，樹立中石化品牌形象，達到以服務(wù)提升經(jīng)營質(zhì)量，以服務(wù)實現(xiàn)擴銷增量，量利雙贏的目的。
總之，20xx年，我們加油站根據(jù)不同市場形勢和上級要求，采取靈活的工作思路和措施，較好地完成了全年工作任務(wù)。
2、安全管理工作
以《加油站管理規(guī)范》為藍本，建立以檢查和指標(biāo)完成的考評制度，對零售指標(biāo)完成情況、客戶管理、油品管理、hse管理設(shè)備設(shè)施管理、員工形象等進行規(guī)范化管理。采取內(nèi)部檢查、公司季度檢查和神秘顧客暗訪相結(jié)合來考評員工。并以“加油八步法”為主要內(nèi)容，規(guī)范員工的加油操作。對加油站實施標(biāo)準(zhǔn)化管理、統(tǒng)一規(guī)范、統(tǒng)一設(shè)置、提升管理水平。另外，為了進一步加強加油站的執(zhí)行力，提高加油站的管理水平，在省公司的統(tǒng)一安排下于20xx年11月初到江西南昌參加站長培訓(xùn)，為加油站的規(guī)范化管理和加油站團隊建設(shè)打下堅實基礎(chǔ)。
三、20xx年面臨的新形勢
1、優(yōu)勢分析
(1)、最近兩年香蕉、橡膠的價格較好，勐拉地區(qū)大量擴大其產(chǎn)業(yè)，拉香蕉的車輛逐年增多，勐拉地區(qū)的油品需求量也逐年增多。另外，勐拉地區(qū)的摩托車、轎車逐年增多，其市場潛力較大。
(2)蠻金二級公路的修建，加大了金平地區(qū)0#柴油的需求量，積極與二級路施工方的聯(lián)系、溝通成為提高加油站銷售量的又一新舉措。20xx年勐拉加油站將修建便利店，成為汽車休閑的驛站，我們可以將借此機會提高服務(wù)質(zhì)量，加大油品、非油品的銷售量。
(3)、我站可以依托ic卡，加大ic卡的宣傳力度，結(jié)合中石化的品牌服務(wù)，提高服務(wù)水平，穩(wěn)定老客戶的同時積極發(fā)展新客戶，對新、老客戶進行動態(tài)管理，加強與客戶的溝通、了解，促進加油站的油品與非油品的銷售。
2、劣勢分析
(1)、距離勐拉加油站3公里處的平安加油站，平安加油站平均每天的銷售在20xx--3000升，其油價比我們低0.03元，特別對部分客戶進行優(yōu)惠政策(0.3元/升)，還時常搞促銷活動(送水、電飯煲等)，另外，平安加油站常年搞積分活動，每加一升油為一分，當(dāng)加油達到一定數(shù)量時就可以兌換相應(yīng)的獎品，若加1000升油就可以兌換500元的現(xiàn)金，對勐拉加油站的成品油銷售影響較大。
(2)、由于金水河加油站主要進中石油、中石化兩家油，其油質(zhì)與勐拉站沒有太大的差異，加之金水河地區(qū)離勐拉也有7、8公里，致使原有金水河地區(qū)的客戶流失較大，從而極大地影響了我站的成品油銷售量。
(3)、由于我站地理位置的局限性，大車進出不方便，致使許多拉香蕉的大車大部分到錦豐南、北站加油，這對我站銷量的提高有一定的影響。
(4)、由于勐拉加油離油庫較遠，還有金平至勐拉的路段正修二
級路時常堵車，到20xx年12月正常通車，致使油品不能及時送達，
93#汽油時常出現(xiàn)脫銷現(xiàn)象。
四、20xx年新目標(biāo)、新任務(wù)、新措施
20xx年公司下達了新的任務(wù)，公司下達指標(biāo)也比往年增加許多，對加油站站長的考核力度進一步加大，輕油、非油品、零配、潤滑油及加油站的管理等也成為站長的考核的對象。20xx年，加油站的經(jīng)營管理任重而道遠。
面對20xx年新任務(wù)、新目標(biāo)，我們將采取新措施：
(1)加強面對市場競爭，不依靠價格戰(zhàn)，而要細分用戶群體，實行差異化營銷 ，針對今年公司下達的經(jīng)營指標(biāo)，將全年銷售工作的重點立足在差異化營銷和提升營銷服務(wù)質(zhì)量兩個方面。
(2)強化服務(wù)意識，提升營銷服務(wù)質(zhì)量 ，面對20xx年的嚴(yán)峻形勢，我們一如既往地執(zhí)行“服務(wù)管理年”的策略，以服務(wù)帶動銷售靠管理創(chuàng)造效益。
(3)追蹤對手動態(tài) 加強自身競爭實力 對于內(nèi)部管理，作到請進來，走出去。認(rèn)真市場分析，密切跟蹤市場動態(tài)，盯市場、盯銷售、盯資源運輸, 提高ic卡卡消費比例， 擴大長城潤滑油及非油品的銷售。
(4)注重團隊建設(shè)，充分發(fā)揮每個成員的積極性，才能。群策群力，緊緊圍繞“服務(wù)管理”這個主旨，將“品牌營銷”、“服務(wù)營銷”兩者緊密結(jié)合，確保20xx年公司下達各項經(jīng)營指標(biāo)的順利完成。
日月如梭，無論收獲多與少，是喜還是憂，20xx年的頁章已經(jīng)翻過去了。駐足歲末，凝望20xx年，新年的洪鐘即將敲響，又一個新的年輪即將開始運轉(zhuǎn)，滿懷期望地醞釀新的籌劃。
中石化工作心得體會篇六
1、抓好精細管理制度建設(shè)。健全了生產(chǎn)事項的事前核算和事后分析制度，把核算和分析納入制度管理范疇。建立完善的單項工程預(yù)算制度(事前)、單項工程過程執(zhí)行預(yù)算分析制度(事中)、單項工程核算分析等項制度已經(jīng)固化為管理程序，填補了生產(chǎn)過程中欠缺的制度約束，提升了兩級管理人員實施精細管理的責(zé)任意識。
2、抓好生產(chǎn)過程控制。把生產(chǎn)活動都拆分成單元，逐項把握人財物的投入，把邊干邊算轉(zhuǎn)換成干前先算，邊算邊干。例如，在綠化施工過程中，在標(biāo)后預(yù)算掌控目標(biāo)確定的情況下，從種植土、苗木考察、隊伍錄用、機械等各方面細化到每一道工序，每一個節(jié)點、每一項內(nèi)容都是把生產(chǎn)事項人財物投入的應(yīng)對計算延伸為對比計算，對比計算出人財物投入的最佳方案。使人、機、料等都有效匹配，利用合理。這種邊算邊干和對比計算的深化方式有效地挖掘了效益潛力。
3、把精細管理延伸到崗位。為此，公司大力提倡人人都是管理者的理念，促使職工能夠以精細意識對待崗位工作。在____施工中，公司也與職工簽訂合同，劃分責(zé)任區(qū)，施工質(zhì)量、苗木成活率都納入合同內(nèi)容。職工的工作質(zhì)量并都和兌現(xiàn)獎掛鉤，增強了每個人的責(zé)任意識。同時，項目部根據(jù)工作特點和費用測算出成本降低目標(biāo)，然后3以任務(wù)書的形式下達到每個管理者。每季進行降本目標(biāo)考核，并把考核結(jié)果上墻公布，促使每名職工對自己的降本增效成果能夠自覺地算一算，相互之間比一比。增加大家的創(chuàng)效意識。
四、加強創(chuàng)建過程監(jiān)查公司黨委按照督導(dǎo)過程、檢驗結(jié)果的思路，在推行創(chuàng)建主體責(zé)任制的基礎(chǔ)上，加強了創(chuàng)建過程的指導(dǎo)。一是每月由分管生產(chǎn)經(jīng)營的領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)人員重點對兩個創(chuàng)建優(yōu)秀基層隊的單位進行生產(chǎn)經(jīng)營狀況分析，肯定成績找出努力方向，促使完成生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)進度與時間同步，全年達到或超額目標(biāo)考核值。二是每季度由公司創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組組織一次全面指導(dǎo)性檢查，按照油田三級建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)打分，對口檢查指導(dǎo)，促使各項管理工作上臺階。
在今年的三基創(chuàng)建活動中，我們本著重點培育、全面提升水平的原則，重視提高基層創(chuàng)建的積極性，引導(dǎo)職工正確認(rèn)識創(chuàng)建三基的意義，提升全員為創(chuàng)建三基而努力工作的自覺性，形成了全員創(chuàng)建三基的氛圍。但由于__公司的創(chuàng)效主體和創(chuàng)效形式單一，__綠化工程規(guī)模都不大，尤其是近幾年來沒有連續(xù)的工作量，基層項目部受場地限制，硬件設(shè)施不全，尤其是辦公條件簡陋，距離信息化、規(guī)范化辦公差距太大，雖然我們有強烈的創(chuàng)建意識，但達不到油田創(chuàng)建層次規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，所以創(chuàng)建面不大。隨著今后辦公環(huán)境和生產(chǎn)場地條件的改善，我們在積極外攬工程，擴大施工規(guī)模的同時，將加快“三基”建設(shè)步伐，使所有基層項目部都達到優(yōu)秀或更高層次。
中石化工作心得體會篇七
一路走來，步履匆匆，不覺間x年已悄然向我們揮手作別，迎來了嶄新的x年。在璀璨的“寶石花”照耀下，回首一年來的加油工作和生活，感悟良多。平時忙忙碌碌，沒有太多時間和機會坐下來好好總結(jié)自己做過的工作，年底了，靜下心來總結(jié)一年工作中的得失、查找自己的不足，為來年的工作做好安排和計劃，是很有必要的。因此，本人就這一年的工作小結(jié):
x年對所有國人來說是不同意義的一年，有四川汶川地震悲痛和北京奧運會的無限驕傲，還有全球經(jīng)濟危機的巨大壓力。但這個春天我非常有幸來到大連 加油站工作，雖然工作只有短暫的大半年時間，但其中的樂趣只有親身經(jīng)歷的人才有體會。更重要的是我從當(dāng)初的“菜鳥”到礪漸的成熟，讓我增長了不少知識，可謂受益匪淺。
大連加油站是一個中等規(guī)模的加油站。該站的主要成員有：站長，計量員，核算員，安全員和四名加油員。加油站的組建也相當(dāng)簡單。核心的部分由四大塊組成：第一大塊是加油區(qū)，第二大塊是油罐區(qū)，第三大塊是辦公大廳。第四大塊就是工作人員餐廳。
在未上崗前的培訓(xùn)，了解到了有關(guān)中國石油企業(yè)各方面的知識。中國石油就是中國石油天然氣股份有限公司，是國內(nèi)銷售額最大的企業(yè)之一。它與中國石化是兩個獨立的企業(yè)，不能混為一談。在排名中，中國石油躋身于世界500強企業(yè)之前列，排名第52位，而中國石化排名63位。中國石油是xx年北京奧運會的合作伙伴，該企業(yè)的宗旨是“奉獻能源，創(chuàng)造和諧”;企業(yè)精神：愛國，創(chuàng)業(yè)，求實，奉獻。中國石油的核心經(jīng)營管理理念：誠信，創(chuàng)新，業(yè)績,和諧，安全。中國石油加油站服務(wù)宗旨：為客戶提供全員，全面，全過程，全心全意地服務(wù)。加油站的服務(wù)承諾;質(zhì)量達標(biāo)，計量準(zhǔn)確，環(huán)境整潔，健康安全，方便快捷。
來到大連加油站加油站里工作，x站長和x班長，安全員吳x強調(diào)最多的就是安全問題。加油區(qū)的四根大柱上都貼著各種標(biāo)語：“不準(zhǔn)吸煙”，“不準(zhǔn)打手機”，“熄火加油”等。意在提醒進入加油站的每一個人員安全第一。這些安全的教育算是來到加油站后所上的第一堂“通識教育課”吧。
在加油站工作，首先就必須學(xué)會加油。規(guī)范的加油操作被稱為“加油十三步曲”。工作的第1天，x站長就派了x班長來教我。她先給我們示范，時不時給我們糾正錯誤。我也學(xué)得不亦樂乎。所謂加油十三步曲：第一步，站立迎候。第二步，指引車輛。第三步，開啟車門。第四步，微笑招呼。第五步，熱情詢問。第六部，開啟油箱。第七步，歸零預(yù)置。第八步，提槍加油。第九部，收槍復(fù)位。第十步，簡易擦車。第十一步，提示付款。第十二步，禮貌送行。第十三步，盤整清潔。我要把這十三步的每一個動作做到位，做規(guī)范確實不是一件容易的事，也犯了一些錯誤：如加冒油，但最大的是一時疏忽被司機把加油機的計量器打碎幸運的是沒有傷到人，沒有造成重大事故，此事通過x站長的處理與司機的耐心交涉以基本解決!在這里我非常感謝她，我們尊敬的x站長!
中石化工作心得體會篇八
經(jīng)過市公司的培訓(xùn)，我被分配到肇一加油站從事加油員工作，經(jīng)過近一個月的工作，我對肇一站有了深刻的感受和較強的歸屬感。
首先從本職崗位說起。我們站實施"三班倒"值班制度，從未從事的加油員工作對我來說很陌生，到站后我不僅學(xué)會了加油員的基本工作，還對加油站有了深層次的了解（如加油、收款、巡夜、安全防護等）；除此外我還學(xué)會了如何銷售非油品（如燃油寶、玻璃水、柴汽機油、防凍液、便利店商品等）。在培訓(xùn)課中學(xué)到的推銷六技巧讓我找到了方向，我不錯過每一輛進站加油車輛的機會，主動詢問是否需要什么商品，只要有一線希望就會盡到最大的努力，每一次將非油品銷售后我內(nèi)心都會有一種自豪和喜悅的感覺，因為是經(jīng)過努力的結(jié)果也算是一次次小小的成功。
其次兄弟姐妹們的盡心盡責(zé)，是我的標(biāo)桿。他們?yōu)槊恳晃活櫩蛯ι唐返脑儐柦o予耐心的回答和講解，從沒有帶著情緒化工作的時候，無論是白天、深夜及清晨，始終都一如既往的面待笑容為顧客服務(wù)。當(dāng)顧客購買的商品較多時毫不猶豫地幫助顧客將商品送上車，多次得到顧客的一致好評。前兩天，有一輛加注柴油去往滿洲里的大貨車司機問計量員王健有沒有熱水，當(dāng)時水壺里的熱水已經(jīng)沒有溫度了，王健當(dāng)時說"您稍等一會",順即拿起電水壺為其燒開水，燒好后為其倒?jié)M水杯，貨車司機說"你們真像樣，服務(wù)太周到了！"
最后，再說說我們站的管理崗們，他們時刻給我親人般的關(guān)懷。每一次開例會時，站長總會先強調(diào)安全問題：例如堅決制止站內(nèi)打手機和吸煙等行為，并多次教導(dǎo)我們決不能觸犯公司的紅線制度（多開發(fā)票、倒卡）等；及時向大家傳達省、市公司的各種會議精神和公司的最新活動；工作中非常關(guān)心我們室外工作的冷與熱、寒與暖；當(dāng)室外的工作忙不開時他們都能及時幫助我們加油；生活中關(guān)心我們食堂中伙食、飯菜等一切事情是否可口滿意，要求大家及時提出寶貴意見、獻言獻策。前兩天我過生日，站長為我買來了生日蛋糕，還準(zhǔn)備了豐盛的飯菜，當(dāng)看到搖曳的蠟燭發(fā)出的火光時，心中的那份溫暖已無法用語言陳述和表達。
我現(xiàn)在雖然是一位普通的加油員，但我有決心為我們站的欣欣向榮做出我的貢獻，為顧客加好油，也為我的未來加油！
中石化工作心得體會篇九
“三基”工作總結(jié)按照__集團公司黨委的總體安排和部署，結(jié)合__公司實際，20__年，__公司黨委把三基工作作為創(chuàng)先爭優(yōu)、比學(xué)趕幫超暨精細管理創(chuàng)效年活動的抓手，年初既確立了確保項目__部為優(yōu)秀基層隊，并推舉項目__部新申報優(yōu)秀項目部的目標(biāo)，并著重從以下幾個方面做了工作。
一、明確責(zé)任主體，增加責(zé)任意識為加強“三基”工作，公司成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，公司黨政辦公室人員具體聯(lián)絡(luò)指導(dǎo)，各業(yè)務(wù)口負(fù)責(zé)資料整理的指導(dǎo)工作。
黨支部為創(chuàng)建優(yōu)秀基層隊的責(zé)任主體，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)分別為綜合管理和生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)兩大項達標(biāo)的的直接責(zé)任人，并實行問責(zé)制。由黨支部按創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)分項落實項目責(zé)任到人。
二、多措并舉，努力打造高素質(zhì)的干部和職工隊伍著力加強班子建設(shè)。公司黨委把基層班子建設(shè)的著力點放在培養(yǎng)三種能力上。一是深入學(xué)習(xí)，提高履職盡責(zé)能力。通過“三會一課”、班子學(xué)習(xí)制度，系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的路線方針政策，學(xué)習(xí)經(jīng)濟、科技、法律等相關(guān)知識。尤其是結(jié)合“負(fù)責(zé)任”和“思想再解放，觀念再轉(zhuǎn)變，潛力再挖掘”等討論活動，迅速地打開了班子的視野，認(rèn)清了責(zé)任，提升了能力。二是求真務(wù)實，提高執(zhí)行落實能力?；鶎影嘧映蓡T作為最基層的一級班子，是承重層，更是執(zhí)行層。就執(zhí)行力來講，除了有“執(zhí)行決策不動搖，執(zhí)行紀(jì)律不走樣，執(zhí)行制度不變通”的要求外，還有一個現(xiàn)實的問題，就是如何清晰地把握上級領(lǐng)導(dǎo)的工作風(fēng)格，踏1準(zhǔn)他們的工作節(jié)奏，融入他們的工作思路，以達到同頻共振的目的。
為此，我們有意識地強化學(xué)習(xí)兩級領(lǐng)導(dǎo)的各種會議講話，深刻理解精神實質(zhì)和其個人的意識趨向。最終把握了兩級領(lǐng)導(dǎo)班子“雷厲風(fēng)行、強調(diào)規(guī)范、注重務(wù)實”的工作作風(fēng)，這也成為我們提高執(zhí)行落實能力的著力點。三是團結(jié)協(xié)作，提高和諧共事能力。我們確立了班子通氣例會制，每周一例會上，班子成員各自匯報自己上一周工作和下一周工作的打算;制定了民主議事制度，凡“三重一大”都要上會，集體決策，謹(jǐn)防一言堂。
加強黨員隊伍建設(shè)。把著力點放在抓載體上，基層黨支部堅持開展“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員先鋒崗”活動，每個責(zé)任區(qū)實行“六包”責(zé)、任制，即包質(zhì)量、包安全、包工期、包效益、包現(xiàn)場文明、包精神文明，做到“一個黨員一面旗”。對黨員責(zé)任區(qū)，根據(jù)八條評比標(biāo)準(zhǔn)，每季度評比一次，真正把黨員的身份亮了出來。
“黨員責(zé)任區(qū)”使、“黨員先鋒崗”活動真正地融入到工程項目的進度、安全、質(zhì)量、成本、效益等各個環(huán)節(jié)中，并發(fā)揮能動作用，使“黨員亮出身份，黨組織亮出責(zé)任”的“雙亮”活動落到實處。
加強職工隊伍建設(shè)。基層組織重點抓了學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建工作。
根據(jù)職工崗位特點，鼓勵職工自主確立學(xué)習(xí)形式和學(xué)習(xí)內(nèi)容，體現(xiàn)學(xué)習(xí)的主動性，逐步實現(xiàn)了學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)時間、學(xué)習(xí)主體的全方位覆蓋。班子成員親自授課，通過生動有趣的案例解讀，讓職工明白了一個道理，“只有通過學(xué)習(xí)，才能改變我們的心智模式。
”通過不斷的強化和影響，逐步讓職工明晰了自己的崗位職責(zé)、崗位標(biāo)準(zhǔn)以及要達到崗位標(biāo)準(zhǔn)所必須的素質(zhì)和需要進一步通過學(xué)習(xí)加以提高的地方;為提2升整體素質(zhì)，讓一線項目經(jīng)理和技術(shù)人員講課，講解__施工中最實用的技術(shù)、施工和苗木養(yǎng)護知識。多措并舉的隊伍建設(shè)，一是充分發(fā)揮的黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，基層班子成員綜合測評優(yōu)秀率85%，合格率100%。
二是充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用，黨員測評優(yōu)秀率80%，合格率100%。三是全面提升了廣大職工的素質(zhì)水平。
中石化工作心得體會篇十
中石化集團公司歷來重視員工隊伍素質(zhì)的培養(yǎng)和提高，從2xxx年開始，在員工中開展了“崗位技術(shù)比武、技能競賽”的活動。20xx年潤滑油專業(yè)線第一次參加競賽，潤滑油中心的員工培訓(xùn)工作重點也轉(zhuǎn)移到了競賽崗位的技能提高上，我作為培訓(xùn)老師感受很深。我就培訓(xùn)工作中的幾點體會和大家交流、分享。
集團公司開展競賽活動，其實質(zhì)是不但要提高員工的崗位技能，使員工的工作技能滿足崗位要求，而且要通過競賽找到能手、發(fā)現(xiàn)人才，使員工隊伍得到“質(zhì)”的提升。技術(shù)的好壞、技能的高低都要一把尺子來衡量，初賽、復(fù)賽、決賽就是這把量尺。初賽階段就是要做好普及培訓(xùn)，相關(guān)崗位的每一個員工都要培訓(xùn)普及到位，做到人人有提升目標(biāo)，個個有培訓(xùn)內(nèi)容。復(fù)賽階段就要選“好”苗子，選好苗子有兩方面的作用：
一方面提高員工的自信心。當(dāng)員工經(jīng)過初賽的努力，有望當(dāng)苗子時，其自信心會得到很大的提升，從而帶來“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的思想轉(zhuǎn)變，學(xué)習(xí)主動性增強了。 環(huán)境對人的影響是不容忽視的，所謂近朱者赤、近墨者黑，身邊的同事成為苗子，同樣會對在這個小環(huán)境中的其他人產(chǎn)生刺激和影響。
第二方面的作用：刺激員工實現(xiàn)自我價值的需求。特別是年輕人較多的環(huán)境中，彼此都會在工作上暗暗叫勁，只要我們積極引導(dǎo)，相互學(xué)習(xí)、相互進取，就能真正形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好學(xué)習(xí)氛圍。反之，沒有選“好”苗子，同樣會打擊員工的學(xué)習(xí)積極性，競賽會變成個別骨干員工的事情，改變了競賽的初衷，不能達到競賽活動的目的。到了第三個階段決賽時就是“保苗”階段了。
此時、苗子已經(jīng)成為尖子，保苗就是要保證尖子的學(xué)習(xí)時間，為他們創(chuàng)造好的學(xué)習(xí)環(huán)境，安心學(xué)習(xí)，全身心地投入到?jīng)Q賽。到這一階段競賽辦和培訓(xùn)老師還不能忽略的就是要多方位的掌握決賽各項事宜，力爭眼觀六路、耳聽八方，隨時了解競賽的最新動態(tài)，萬萬不可閉門造車，不摸石頭就過河。
組織員工集中培訓(xùn)是一件不容易的事情，安排食、宿、教室、講師、教材的問題不說，單是培訓(xùn)時間長短就要考慮妥當(dāng)。在我們的企業(yè)中認(rèn)為培訓(xùn)不能解決實際問題，就是浪費時間的人不在少數(shù)。這就要求我們要充分利用好每次集中培訓(xùn)的機會，盡可能的不留遺憾給參加培訓(xùn)的員工。
如何充分利用好集中培訓(xùn)的機會，我覺得要重視以下幾點：首先、了解培訓(xùn)需求、細分培訓(xùn)對象。就崗位技能培訓(xùn)而言，培訓(xùn)就是要滿足崗位的要求。培訓(xùn)的對象是即將在這個崗位工作的人或者正在這個崗位上工作的人，培訓(xùn)對象的不同，意味著培訓(xùn)內(nèi)容也要有所調(diào)整，甚至是改變。其次、確定培訓(xùn)內(nèi)容。培訓(xùn)的對象不同，需求就不同，相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容就不能一個版本進行到底。同樣的一個內(nèi)容，了解、理解、熟悉、掌握，不同層次的要求會因培訓(xùn)對象不一樣而有側(cè)重，知識的深淺、內(nèi)容的粗細直接影響參培人員的興趣、從而影響培訓(xùn)的'效果。
最后、創(chuàng)造員工交流的機會。把相關(guān)崗位的員工都集中在一起，通過一段時間的努力，共同完成一個目標(biāo)是很不容易的，做為培訓(xùn)老師，如果只抓住課堂上的45分鐘太可惜了，我們做的既是技能培訓(xùn)，又是成人培訓(xùn)，單方的說教是行不通的。成人獲取知識不會只靠課堂，更多的來自于同事間、師徒間、朋友間甚至于網(wǎng)絡(luò)間得到。為學(xué)員創(chuàng)造一些彼此交流的機會，把話語權(quán)也留一些給學(xué)員，可以加強員工之間的溝通和協(xié)調(diào)，減少各個工作環(huán)節(jié)的摩擦和沖突，大大提高工作效率。這也是培訓(xùn)工作希望收到的成效。
在培訓(xùn)中我有個很深的體會：學(xué)員在培訓(xùn)時表現(xiàn)出色，結(jié)束時考評成績也很好，三個月后了解他的工作情況時，卻發(fā)現(xiàn)工作成效沒有太大的提高。這就是培訓(xùn)成果沒有得到鞏固的典型例子。為什么?因為，培訓(xùn)內(nèi)容沒有真正的被他們應(yīng)用于實際工作，再好的培訓(xùn)內(nèi)容、再好的培訓(xùn)技巧，培訓(xùn)師講授得再生動，學(xué)員熱情再高漲，實際工作中卻落實不到位。員工“學(xué)而不用，會而不用”，是因為我們沒有進行有效跟蹤和檢查。因此，培訓(xùn)是否有成效不能僅停留在培訓(xùn)班結(jié)束時就結(jié)束了，把培訓(xùn)工作延伸到培訓(xùn)結(jié)束后的一段時間非常有必要。相關(guān)部門要配合培訓(xùn)內(nèi)容進行監(jiān)督跟進，督促培訓(xùn)學(xué)員將所學(xué)內(nèi)容進行實踐，才能有效的將培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。如何進行這樣的跟蹤檢查有以下幾點建議：
第一、建立培訓(xùn)效果的跟蹤監(jiān)查機制。比如：學(xué)員的評定意見書延遲一段時間再給予評定，并增加部門領(lǐng)導(dǎo)鑒定意見一欄。要求記錄工作日志，定期反饋文字性的工作心得。與員工的上級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，了解工作日志的真實性和準(zhǔn)確性等。
第二、組織配套的評比活動。組織與培訓(xùn)內(nèi)容相配套的評比活動，能夠在工作中再次強化員工對培訓(xùn)內(nèi)容的掌握，幫助他們把培訓(xùn)內(nèi)容變成日常工作中的良好習(xí)慣，提高效率。對員工進行符合培訓(xùn)內(nèi)容的評比，如：周冠軍、月冠軍、業(yè)務(wù)能手、最佳員工、服務(wù)明星、崗位明星等。特別對于一些善于發(fā)現(xiàn)問題的員工，要給予重視和肯定，同時鼓勵員工在匯報問題的時候，拿出合理化建議。
第三、提供配套的獎勵措施 。 配套的獎勵措施能夠有效激勵培訓(xùn)員工快速且準(zhǔn)確地將培訓(xùn)內(nèi)容用于實踐，轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力。除了一般的工作任務(wù)完成的獎勵措施外，針對培訓(xùn)中相應(yīng)的重點內(nèi)容及各項評比活動，同樣也給予不同程度的獎勵，提高員工的積極性。
最后，“打鐵還需本身硬”。我們作為員工培訓(xùn)工作者，更要注重自我修養(yǎng)的完善，業(yè)務(wù)水平的提高。自己首先要做好，才有資格教育別人。如果自己在這個過程中間松松垮垮，不能嚴(yán)格要求自己，很難讓學(xué)員相信課程能帶給他收益，甚至?xí)ξ覀兯v的東西產(chǎn)生懷疑。所以，想培訓(xùn)別人，先得培訓(xùn)自己。愿所有培訓(xùn)老師在“技能競賽”的培訓(xùn)工作中能發(fā)揮最大的效能，為我們的企業(yè)貢獻自己的力量。
中石化工作心得體會篇十一
段落一：引言及背景介紹
中石化作為中國最大的石油化工企業(yè)，一直以來注重環(huán)境保護和安全生產(chǎn)。為了推動公司的可持續(xù)發(fā)展，中石化實施了一系列的健康、安全和環(huán)境（HSE）管理措施。作為一名中石化員工，我深刻體會到了這些HSE措施的重要性和必要性。在工作過程中，我積累了一些心得體會，希望能與大家分享。
段落二：強化HSE意識的重要性
在中石化工作的這段時間里，我深刻認(rèn)識到強化HSE意識的重要性。我們時刻要明確自己的身份與責(zé)任，清楚工作中可能面臨的風(fēng)險和挑戰(zhàn)，并掌握相應(yīng)的應(yīng)對方法。無論是在生產(chǎn)線上還是在辦公室，我們都要遵守安全規(guī)程和程序，防止事故的發(fā)生。另外，通過參加各種HSE培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，我們不僅可以增強自身的安全意識，還能更好地保護環(huán)境、健康和安全。
段落三：踐行HSE理念的重要手段
要踐行HSE理念，我們需要用科學(xué)的方法對事故和隱患進行分析和評估，通過制定詳細的控制措施來減少風(fēng)險。同時，培養(yǎng)良好的操作習(xí)慣和正確的行為準(zhǔn)則，遵循HSE原則，將HSE理念融入工作中的方方面面。例如，我們要定期檢查設(shè)備的運行狀況，保證其安全可靠；要加強對員工的培訓(xùn)和指導(dǎo)，使他們能夠正確使用設(shè)備并熟悉應(yīng)對突發(fā)事件的方法；還要持續(xù)改進和提高HSE管理系統(tǒng)，不斷優(yōu)化工作流程和環(huán)境保護措施。
段落四：HSE管理的成果和益處
通過中石化的HSE管理措施，我目睹了許多積極的成果和益處。首先，我們的工作環(huán)境大大改善了，對員工的健康和安全保護也得到了有效的提升。其次，減少了事故的發(fā)生和生產(chǎn)中斷的可能性，有效提高了生產(chǎn)效益和企業(yè)形象。此外，中石化注重環(huán)境保護，大力推進綠色發(fā)展，積極推動石化行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。這些成果和益處的取得使我更加堅信，HSE管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要推動力。
段落五：個人HSE體會和總結(jié)
通過參與中石化HSE管理工作，我對HSE管理有了更加深入的認(rèn)識和體會。我意識到，HSE管理不僅是一種要求，更是一種責(zé)任，是每個員工應(yīng)盡的義務(wù)。我們應(yīng)該時刻關(guān)注自己的安全和健康狀況，積極參與HSE活動，為公司的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。此外，我還意識到HSE管理不僅僅是工作中的一部分，更是一種生活方式。我們應(yīng)該將HSE的理念和原則融入到生活中的方方面面，關(guān)心家人和他人的安全、健康和環(huán)境保護，共同營造安全、健康和可持續(xù)發(fā)展的社會環(huán)境。
總結(jié)：中石化的HSE管理措施為我們提供了一個安全、健康和環(huán)保的工作環(huán)境，同時也推動了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。通過參與HSE工作，我深刻認(rèn)識到了強化HSE意識的重要性，踐行HSE理念的方法和措施，以及HSE管理的成果和益處。我相信，只有我們每一個員工都時刻保持HSE意識，才能共同營造一個更加安全、健康和可持續(xù)發(fā)展的社會。
中石化工作心得體會篇十二
中國石油化工資深研究人員周四(11月21日)表示，和中國石油需求平均料增加3.8%，其中運輸燃料需求是主要推動因素。
中石化經(jīng)濟技術(shù)研究院副院長毛加祥周四晚間在一產(chǎn)業(yè)會議上表示，運輸用燃料將是國內(nèi)耗油的主要推手，因中國的汽車銷售在未來將維持高成長率。
毛加祥稱，中國石油需求20前料達到5.5億噸，達到6.5億噸。這基本符合中國發(fā)改委研究人員的預(yù)估。
關(guān)于精煉油品，毛加祥表示，中國需求料自起每年增長5%，到年達到3.1億噸。平均每年增幅將位于4%左右，20達到3.8億噸，這大幅低于-間平均7.9%的增幅。
中石化是亞洲最大的煉油商，而過去10年來中國一直是全球石油需求的推手，占了總成長的近半數(shù)，但其消耗量放緩可能令油市承壓。中國石油需求的成長率創(chuàng)下四年低位4.5%，經(jīng)濟放緩再次打壓今年的石油需求。根據(jù)計算，中國今年上半年表觀石油需求僅較上年同期成長3.4%。
發(fā)改委能源研究所所長助理高世憲表示，今年石油需求料達到5.1億噸，而國內(nèi)原油產(chǎn)量料為2.1億噸。
中石油一下屬研究機構(gòu)的市場部主管同時透露，預(yù)計20中國石油需求將增長4-5%。
中石化工作心得體會篇十三
中石化黨史的學(xué)習(xí)，讓我對公司的發(fā)展歷程有了更深入的了解，也讓我對中石化黨的建設(shè)充滿敬佩。從黨的成立到現(xiàn)在，中石化黨一直站在中國石化事業(yè)的前沿，為公司做出了巨大貢獻。在學(xué)習(xí)過程中，我領(lǐng)悟到了堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)的重要性，以及黨的紀(jì)律意識對于公司發(fā)展的關(guān)鍵作用。
第二段：黨的領(lǐng)導(dǎo)的重要性。
中石化黨史的學(xué)習(xí)讓我深刻認(rèn)識到黨的領(lǐng)導(dǎo)的重要性。中石化作為國有企業(yè)，一直以來都堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，這是公司能夠取得成功的重要原因之一。黨的領(lǐng)導(dǎo)確保了公司的方向和目標(biāo)的正確，推動了企業(yè)各項工作的順利開展。同時，黨的領(lǐng)導(dǎo)也保證了公司的發(fā)展與國家的利益保持一致，為國家經(jīng)濟建設(shè)做出了積極貢獻。
第三段：黨的紀(jì)律意識的關(guān)鍵作用。
黨的紀(jì)律意識在中石化的發(fā)展中起到了關(guān)鍵作用。中石化黨的紀(jì)律意識是公司發(fā)展順利的重要保障。黨的紀(jì)律意識讓公司員工在工作中保持一種嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的態(tài)度，不懈地追求卓越，并始終保持對企業(yè)利益的忠誠。黨的紀(jì)律意識的內(nèi)化于行動中，使公司形成了優(yōu)良的工作風(fēng)氣，保證了公司內(nèi)部管理的有效性。
第四段：學(xué)習(xí)黨史對個人的啟示。
學(xué)習(xí)中石化黨史，讓我對個人的成長有了新的認(rèn)識。黨的成立和發(fā)展，都是在國家與民族的歷史中崢嶸歲月中形成的。參與到中石化黨的建設(shè)中，可以感受到黨員的使命和責(zé)任感。作為一名中石化的員工，我也身臨其境地感受到了黨的指導(dǎo)思想的力量，感受到了黨的領(lǐng)導(dǎo)對公司發(fā)展的重要性。同時，我也意識到自身的不足之處，需要不斷學(xué)習(xí)黨的理論知識，提高個人的業(yè)務(wù)能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
第五段：對未來的展望。
通過學(xué)習(xí)中石化黨史，我對公司的未來有了更加明確的展望。中石化黨的成立和發(fā)展是多年奮斗的結(jié)果，同時也定義了中石化的發(fā)展方向。作為中石化的一員，我將堅定跟隨黨的領(lǐng)導(dǎo)，以黨的紀(jì)律意識為指導(dǎo)，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。同時，我也希望公司能夠繼續(xù)發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)作用，不斷完善黨的建設(shè)，保持公司的持續(xù)發(fā)展勢頭，并為實現(xiàn)中國石化事業(yè)的偉大夢想作出更大貢獻。
總結(jié)。
通過學(xué)習(xí)中石化黨史，我深刻認(rèn)識到黨的領(lǐng)導(dǎo)的重要性，以及黨的紀(jì)律意識對公司發(fā)展的關(guān)鍵作用。學(xué)習(xí)中石化黨史也讓我對個人有了更深入的認(rèn)識，明確了自己的責(zé)任和使命。同時，我也對公司的未來有了更加明確的展望，并將為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。中石化黨史的學(xué)習(xí)不僅讓我受益匪淺，更激發(fā)了我對中國石化事業(yè)的熱情和信心。
中石化工作心得體會篇十四
中石化是中國最大的石油化工企業(yè)之一，也是國際上最大的石油煉油企業(yè)之一。作為我國的主要石油煉制企業(yè)，中石化一直致力于提供高質(zhì)量的油品和服務(wù)。在使用中石化油品的過程中，我深刻體會到了它的優(yōu)勢和價值，下面將從各個方面對中石化油品的心得進行總結(jié)和體會。
第一段：質(zhì)量保證
中石化的油品以其出色的品質(zhì)而聞名。無論是汽油還是柴油，在使用過程中都表現(xiàn)出了卓越的性能和可靠性。我曾經(jīng)在我的小轎車上使用過中石化的91號汽油，并且發(fā)現(xiàn)汽車的運行效果非常好。它不僅提供了足夠的動力，還使車輛的油耗得到了有效控制。此外，中石化的柴油也非常出色，它不僅燃燒完全，還具有較高的能量密度，因此在經(jīng)濟性和可靠性方面都表現(xiàn)出色。這個體驗讓我對中石化油品的質(zhì)量有了更深入的了解，也讓我更加信任和依賴中石化。
第二段：環(huán)境保護
中石化在生產(chǎn)過程中非常注重環(huán)境保護。它通過科學(xué)合理的生產(chǎn)工藝和先進的環(huán)保設(shè)備，最大限度地減少了廢氣和廢水的排放。此外，中石化還采用了有效的廢棄物處理措施，確保廢棄物的安全和環(huán)保處理。在使用中石化油品的過程中，我感受到了它對環(huán)境保護的持續(xù)關(guān)注。盡管石油化工產(chǎn)業(yè)與環(huán)境相關(guān)度較高，但中石化通過不斷的技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，為我們提供了更環(huán)保的油品選擇。
第三段：服務(wù)體驗
中石化不僅在油品的質(zhì)量上做出了努力，也注重提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在加油站，我經(jīng)常遇到熱情友好的員工，他們幫助我解答問題并為我的車輛提供了細致入微的服務(wù)。此外，中石化還提供了便捷的支付方式，例如，支付寶、微信支付和加油卡等，這讓我在加油過程中更加方便和快捷。無論是服務(wù)態(tài)度還是支付方式，中石化都讓我感到非常滿意。這一點在各種競爭激烈的加油市場中顯得尤為重要，也是我選擇中石化油品的重要原因之一。
第四段：品牌影響力
作為中國石化行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，中石化擁有很高的品牌影響力。它的產(chǎn)品和服務(wù)遍布中國各地，幾乎人盡皆知。中石化以其優(yōu)質(zhì)的油品和良好的服務(wù)贏得了消費者的口碑和信任，在加油站選擇中石化成為了許多人的首選。中石化的品牌影響力不僅給我?guī)砹诵判模沧屛矣X得與中石化油品的合作是可靠和有保障的。
第五段：未來展望
對于中石化油品的使用，我充滿了信心和期待。隨著能源領(lǐng)域的不斷創(chuàng)新和發(fā)展，中石化將繼續(xù)致力于提供更多樣化和創(chuàng)新的油品。我期待著更高性能、更環(huán)保、更便捷的中石化油品能夠為我們的生活和出行提供更好的選擇。與中石化油品的合作，不僅是一種選擇，更是對可持續(xù)發(fā)展和環(huán)境保護的認(rèn)同和支持。
總結(jié)：中石化油品憑借其優(yōu)質(zhì)的品質(zhì)、環(huán)保的生產(chǎn)方式、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和強大的品牌影響力，在我使用中的體驗中贏得了我的認(rèn)可和滿意。中石化油品的不斷創(chuàng)新和發(fā)展為我們提供了更好的選擇，并且在我對能源可持續(xù)發(fā)展的未來充滿了期待。通過對中石化油品的體驗和觀察，我對中石化這個企業(yè)也有了更深入的了解，對它在油品領(lǐng)域的領(lǐng)軍地位充滿敬佩。
中石化工作心得體會篇十五
時光飛逝，歲月如梭，眨眼間在中油加油站就已經(jīng)度過了一年的時光，在中石化這個大家庭中，我學(xué)到了很多校園中學(xué)不到知識和技能，也享受到了中石化這個大家庭的溫暖，同時也感受到人情冷暖和酸甜苦辣，從而使自己逐步的成長起來。在分公司的重點培訓(xùn)完之后，分公司按照應(yīng)聘時候的志愿我回到了岑溪片區(qū)。
現(xiàn)在回想起來在培訓(xùn)的時候從加油員到卸油員，再到記帳員，最后是站長。學(xué)會這些工作的操作流程和基本要領(lǐng)并不難，但真正運用到現(xiàn)實生活和工作中，單單的理論怎么說都顯得那么的蒼白無力，但值得慶幸的是在高經(jīng)理還不知道如何分配我的時候，經(jīng)他再三詳細的考慮，終于決定把我分到中心加油站，這就使得我從劉站長身上學(xué)了不少管理上的知識和做人做事的方法，他使我在挫折中慢慢成長。初到加油站時，我還是有許多的東西不懂，可能剛出社會的緣故吧!接觸到每一件事都覺得新鮮的、有趣，但有時候更覺得自己幼稚。
“我要安全”活動開展以來，通過加油站傳達貫徹省市公司和片區(qū)的實施方案，廣泛發(fā)動，并多次召開站務(wù)會、班前會進行強調(diào)和動員，在站內(nèi)形成了積極學(xué)習(xí)安全知識、人人參與安全討論的熱潮。通過學(xué)習(xí)，我從思想深處認(rèn)識到了安全工作的重要性，轉(zhuǎn)變了過去麻痹大意、無所謂的思想，真正樹立了“我要安全”、“責(zé)任在我”的理念。為什么我要安全?上級三令五申，加強安全管理，可是從事實情況看，全國的安全事故還是不斷出現(xiàn)，說明了什么?說明了事故就在我們身邊，事故就在我們的麻痹大意里，就在我們的松懈思想里。所以，講安全，重安全，是我們每個人的責(zé)任，也是我們每個人的需要。
在加油站從事，完全屬于危化行業(yè)，所以安全是首要的，作為加油站工作人員或者是管理人員，最基本的火源不能攜帶(打火機、火柴等易燃易爆的)，值得注意的是手機，別小看了手機，有的加油站人員習(xí)慣了，認(rèn)為沒有事，只要求別人不要打，自己卻總是拿出自己的手機進行撥打或者接聽，其實像撥打手機出事情的不是沒有，我覺得要嚴(yán)格要求自己，也嚴(yán)格要求別人。為自己為家人著想。還有就是盡量穿工作服，石化或石油的工作服都是防靜電的，所以盡量穿(雖然不是很好看，呵呵)。
另外就要嚴(yán)格遵守規(guī)定，不能絲毫怠慢，要知道你們工作在“炸彈”邊上，時刻小心，白天如此，晚上也是。一是注意外界的因素，不乏分子的破壞，還有就是設(shè)備本身要定期檢查，同時做好發(fā)生危險的撲救與預(yù)防工作，最后就是消防措施和物品的檢查，保證都是可用狀態(tài)，不能做形象工程。生命不可兒戲，總之一定要小心注意安全，防范于未然。
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中石化工作心得體會篇十六
自查報告是一個單位或部門在一定的時間段內(nèi)對執(zhí)行某項工作中存在的問題的一種自我檢查方式的報告文體。下面是特意準(zhǔn)備的中石化企業(yè)自查報告，供各位閱讀！
1內(nèi)部環(huán)境
經(jīng)過幾年的內(nèi)控實踐，公司內(nèi)部環(huán)境不斷改善。圍繞公司戰(zhàn)略目標(biāo)，公司樹立合法、誠信的經(jīng)營理念和積極向上的價值取向，以“發(fā)展企業(yè)、貢獻國家、回報股東、服務(wù)社會、造福員工”為企業(yè)宗旨，以“誠信規(guī)范、合作共贏”為企業(yè)經(jīng)營理念，不斷完善和推行《員工守則》、以共同的行為準(zhǔn)則引導(dǎo)和規(guī)范全體員工的行為，頒發(fā)企業(yè)文化建設(shè)綱要，深入推進公司企業(yè)文化建設(shè)。公司高度重視員工道德素質(zhì)教育，明確關(guān)鍵崗位人員素質(zhì)要求，建立了激勵與約束機制，并通過持續(xù)教育培訓(xùn)，不斷提高員工素質(zhì)和工作勝任能力。
2風(fēng)險評估
按照公司持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，針對各項業(yè)務(wù)的經(jīng)營風(fēng)險、財務(wù)報告風(fēng)險、遵循內(nèi)外部法律法規(guī)的合規(guī)性風(fēng)險、財產(chǎn)安全風(fēng)險、經(jīng)營過程中的舞弊風(fēng)險等，公司建立了以內(nèi)部控制為基礎(chǔ)的風(fēng)險評估和風(fēng)險控制體系。根據(jù)內(nèi)部控制有關(guān)要求，公司分析了對經(jīng)營目標(biāo)和財務(wù)報告目標(biāo)有重大影響的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，結(jié)合內(nèi)部審計、財務(wù)稽查中發(fā)現(xiàn)的問題和不足，并參考外部審計的審計結(jié)果，進行全面風(fēng)險評估，有關(guān)評估結(jié)果作為進一步完善《內(nèi)控手冊》、健全相關(guān)管理制度以及加強內(nèi)部監(jiān)控重要依據(jù)。各分（子）公司結(jié)合本單位各項風(fēng)險評估，補充完善實施細則及內(nèi)部管理制度。這些措施對財務(wù)報告、防止內(nèi)部舞弊、保證資產(chǎn)安全以及規(guī)范管理等提供了合理的保障。
3控制活動
公司按照業(yè)務(wù)分類，進一步完善內(nèi)控流程、控制矩陣，落實流程責(zé)任部門、控制點責(zé)任崗位，督促員工履行內(nèi)控職責(zé)，定期檢查測試，及時整改補救，內(nèi)部控制不斷融入日常管理。為加強對erp系統(tǒng)的應(yīng)用控制，公司對erp系統(tǒng)權(quán)限應(yīng)用現(xiàn)狀全面梳理和分析，初步形成erp權(quán)限管理標(biāo)準(zhǔn)，將內(nèi)控要求固化到系統(tǒng)之中，開發(fā)權(quán)限檢查工具，定期運行測試，確保系統(tǒng)權(quán)限配置處于受控狀態(tài)。
公司管理層每月召開經(jīng)營活動分析會，對經(jīng)營成果及關(guān)鍵財務(wù)指標(biāo)持續(xù)進行審核和分析；每季度向董事會匯報經(jīng)營成果。
4信息與溝通
入使用的信息系統(tǒng)，從整體層面、一般控制、應(yīng)用控制等方面進行規(guī)范，信息系統(tǒng)管理部負(fù)責(zé)對所有信息系統(tǒng)加以控制和維護。
公司明確了財務(wù)報告的溝通機制，《內(nèi)控手冊》和內(nèi)部會計制度規(guī)定了所有涉及財務(wù)報告的職責(zé)，財務(wù)總監(jiān)與所有部門、財務(wù)部與各分（子）公司財務(wù)部門溝通順暢。公司管理層與外部及部門之間、部門與各分（子）公司之間、公司管理層與董事會之間溝通順暢。作為境內(nèi)外四地上市的公司，公司保持與股東和監(jiān)管機構(gòu)的溝通，按照外部監(jiān)管法規(guī)制定了信息披露的規(guī)則和流程，定期對外披露信息。公司接受了中國證監(jiān)會、國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會、國務(wù)院外派監(jiān)事會、國家審計署等監(jiān)管機構(gòu)的檢查。
5內(nèi)部監(jiān)督
公司董事會設(shè)立了審計委員會，審查財務(wù)報告和內(nèi)部控制。審計部定期獨立審查分（子）公司。年度報告和內(nèi)部審計報告須經(jīng)審計委員會審核批準(zhǔn)。公司建立懲治和預(yù)防fu敗體系，在監(jiān)察部設(shè)置了舉報電話、網(wǎng)上舉報等，并制定舉報事項處理程序、標(biāo)準(zhǔn)以及舉報人保護制度。公司對已知的訴訟案件，登記造冊，詳細記錄，跟蹤監(jiān)控。
1.企業(yè)自查報告
2.企業(yè)黨費收繳自查報告
3.印刷企業(yè)自查報告
4.企業(yè)內(nèi)控達標(biāo)自查報告
5.企業(yè)團員自查報告
6.企業(yè)自查報告范文
7.2016企業(yè)自查報告
8.2017企業(yè)黨員自查報告
9.企業(yè)安全排查自查報告
10.福利企業(yè)企業(yè)自查報告
中石化工作心得體會篇十七
作為一名中石化的銷售人員，我一直從事著銷售工作。在這個崗位上，我不斷地積累經(jīng)驗，總結(jié)方法，不斷提高自己的能力。在這樣的過程中，我收獲了很多心得體會，今天我想分享給大家，希望能夠?qū)Υ蠹移鸬揭欢ǖ膯⑹咀饔谩?BR> 第二段：市場分析。
中石化銷售工作的第一步，就是進行市場分析，深入了解客戶需求和競爭對手的情況。只有對市場進行深入了解，才能夠做出正確的銷售決策。比如，我們需要了解客戶的需求，他們的生產(chǎn)場景，以及所使用的燃料類型。在這個基礎(chǔ)上，我們可以向客戶推薦最合適的產(chǎn)品，并制定相應(yīng)的價格策略。并且，我們也要時刻關(guān)注競爭對手的情況，及時調(diào)整自己的銷售策略，以保持市場競爭力。
第三段：客戶管理。
中石化大力倡導(dǎo)“客戶至上”的服務(wù)理念，客戶滿意度是衡量銷售績效的重要標(biāo)志。對客戶的管理，包括了對客戶的維護、開發(fā)與深耕。首先，我們需要對客戶信息進行有效的管理，以不斷更新客戶的需求和變化。我們要建立客戶檔案，對進出貨情況進行跟蹤，及時做好售后服務(wù)工作，保障客戶滿意度。其次，我們要積極發(fā)掘潛在客戶，進行情報收集，開創(chuàng)新市場，擴大銷售，提高市場占有率。最后，我們要不斷深耕客戶，跟進客戶需求，為他們提供更完善的服務(wù)。只有這樣，才能建立穩(wěn)固的客戶關(guān)系。
第四段：銷售技巧。
在銷售工作中，銷售技巧的運用至關(guān)重要。比如，合理使用態(tài)度語言，挖掘客戶需求，為客戶提供專業(yè)的解決方案。同樣，在銷售過程中，我們也需要靈活運用談判技巧，充分利用高峰期和淡季間客戶心理上的差異，制定銷售方案。還可以采用特殊促銷活動、禮品贈送等方式，吸引客戶的注意力，提高銷售額。
第五段：總結(jié)。
中石化銷售工作需要深入了解市場，注重客戶管理，靈活運用銷售技巧，才有可能達到銷售目標(biāo)。而實現(xiàn)這一目標(biāo)的關(guān)鍵，是團隊的協(xié)作。我們需要與同事互相支持，共同學(xué)習(xí)，不斷提高自己的能力，共同推動公司的發(fā)展壯大。在未來的工作中，我將一如既往地認(rèn)真負(fù)責(zé)、努力工作，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
中石化工作心得體會篇十八
近日，本人有幸參加了由中石化舉辦的一次實習(xí)項目。這次實習(xí)既是對本人的學(xué)習(xí)和實踐的一次檢驗，更是開闊了我的視野，拓展了我的思路。以下結(jié)合自己的實習(xí)經(jīng)歷，談?wù)剚碇惺男牡皿w會。
第二段：對于中石化的認(rèn)識和評價
中石化作為我國最具有實力的一家企業(yè)，其品牌價值和生產(chǎn)能力都備受認(rèn)可。在實習(xí)項目中，我對中石化有了更深刻的認(rèn)識。首先，中石化擁有完善的管理和優(yōu)良的公司文化，員工的素質(zhì)和品行都是應(yīng)該學(xué)習(xí)和模仿的。其次，中石化的科技、服務(wù)和銷售業(yè)務(wù)也是國際領(lǐng)先的。最后，中石化致力于環(huán)保產(chǎn)業(yè)，貫徹綠色和可持續(xù)發(fā)展的理念。中石化的創(chuàng)新策略和社會責(zé)任感也是獨具特色的。
第三段：實習(xí)項目的內(nèi)容與收獲
在中石化實習(xí)中，我參與了多項任務(wù)，其中最讓人印象深刻的是在銷售方面的任務(wù)。為了了解顧客需求，我們通過面對面的交流，得到了客戶最真實的反饋。同時，通過分析數(shù)據(jù)和看板，我們對市場需求和消費習(xí)慣都有了更清晰的認(rèn)識。通過這次實踐，我深刻體會到了企業(yè)營銷手段的重要性，同時也對研究數(shù)據(jù)的重要性有了更多的認(rèn)識。這將對我的未來有很大的幫助。
第四段：中石化實習(xí)帶給我的啟示
在中石化實習(xí)過程中，我發(fā)現(xiàn)中石化公司的經(jīng)營思路和企業(yè)文化是非常注重人性化的。中石化注重拓展員工的工作空間、提高員工的技能和素質(zhì)，使得員工們更容易獲得身心愉悅和成長。同時，中石化也注重對環(huán)境的保護和社會責(zé)任的履行。這讓我想到一個企業(yè)的成功，不僅僅是經(jīng)濟效益的優(yōu)化，更應(yīng)該關(guān)注員工的滿意度和社會的認(rèn)可度。中石化作為一家擁有悠久歷史和良好聲譽的企業(yè)，其成功得益于對人性和社會責(zé)任這兩個方面的不斷追求。
第五段：中石化實習(xí)對我的啟示
通過中石化的實習(xí)，我不僅了解了一家企業(yè)的發(fā)展歷程，更深刻認(rèn)識到了人性化管理和全球化布局的重要性。這不僅是對我的學(xué)習(xí)有很多啟示，更讓我明確了自己作為一名未來的從業(yè)人士該如何去規(guī)劃自己的道路。我相信，只有具備良好的心態(tài)、綜合的素質(zhì)和全球化的視野，才能更好地適應(yīng)企業(yè)變革和市場環(huán)境。
最后，感謝中石化為我們提供了如此珍貴的實習(xí)機會，讓我們更好地了解了企業(yè)發(fā)展并且加深了對自己未來工作的規(guī)劃與思考。
中石化工作心得體會篇十九
近年來，環(huán)境保護和安全生產(chǎn)問題成為社會關(guān)注的焦點。作為我國最大的石油化工企業(yè)，中國石化在HSSE（Health, Safety, Security and Environment，健康、安全、安保和環(huán)境）方面的努力與探索備受關(guān)注。通過參與和觀察中石化HSSE工作，我深刻體會到了其重要性和效果。下面，我將從安全文化建設(shè)、環(huán)境保護、事故應(yīng)急響應(yīng)、職工健康管理以及社會責(zé)任五個方面，談一談我對中石化HSSE工作的心得體會。
首先，中石化在安全文化建設(shè)方面取得了顯著成績。企業(yè)將“綜合安全”作為核心價值觀，建立了一套完整的安全管理體系。通過開展安全培訓(xùn)、紀(jì)律教育以及安全意識宣傳活動，不斷提高員工的安全意識和防范能力。尤其是在領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭下，企業(yè)形成了強大的安全文化氛圍。在中石化單位參觀期間，我看到了員工們嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度，并主動向上級匯報安全隱患。這種安全文化的形成，不僅僅提高了生產(chǎn)安全的保障能力，還有效地改善了員工的工作環(huán)境和生活品質(zhì)。
其次，中石化在環(huán)境保護方面做出了積極的努力。我參觀了中石化的生產(chǎn)車間和儲油設(shè)施，發(fā)現(xiàn)企業(yè)對環(huán)境污染的防控非常重視。通過先進的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備，有效地減少了廢氣、廢水和固體廢物的排放。此外，企業(yè)還注重資源循環(huán)利用，推動綠色發(fā)展。例如，在輸油管線維護過程中，中石化采用了先進的無損檢測技術(shù)，將漏油事故的風(fēng)險控制在最低程度。這種環(huán)保意識貫穿于企業(yè)的方方面面，使中石化成為了環(huán)保領(lǐng)域的佼佼者。
第三，中石化對事故應(yīng)急響應(yīng)的高效率值得稱贊。在參觀中，我了解到中石化建立了完善的事故應(yīng)急預(yù)案，并通過定期演練和技能培訓(xùn)提高員工的應(yīng)急反應(yīng)能力。這使得中石化在面對突發(fā)事故時能夠迅速做出反應(yīng)，控制事故發(fā)展，并減少了人員傷亡和財產(chǎn)損失。例如，在近年來中石化爆炸事故中，企業(yè)迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，對事故進行了規(guī)范的處置，減輕了事件的影響。
第四，中石化注重職工健康管理，保障員工的身心健康。企業(yè)通過定期體檢、健康教育和心理輔導(dǎo)等方式，關(guān)心員工的身體和心理健康。此外，中石化在工作過程中，注重員工的勞動保護和安全防范。例如，企業(yè)提供高標(biāo)準(zhǔn)的勞動保護用品，并對特殊工種的員工進行專業(yè)的安全培訓(xùn)。這些措施有效地提高了員工的工作積極性和幸福感，同時減少了職工因工作原因引起的疾病和傷害。
最后，中石化積極履行社會責(zé)任，為社會穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展做出了貢獻。企業(yè)通過捐款、募捐、幫扶貧困地區(qū)等方式，關(guān)心社會民生，改善社會環(huán)境。此外，中石化還積極開展環(huán)境保護、教育扶貧等公益活動，通過自身的影響力，推動社會公益事業(yè)的發(fā)展。這種社會責(zé)任意識使得中石化在全社會樹立了良好的形象，得到了社會各界的認(rèn)可和支持。
綜上所述，中石化在HSSE方面所取得的成績令人矚目。通過安全文化建設(shè)、環(huán)境保護、事故應(yīng)急響應(yīng)、職工健康管理以及社會責(zé)任等方面的努力，中石化不僅保障了員工的生命安全和身體健康，也為社會的穩(wěn)定與可持續(xù)發(fā)展做出了貢獻。作為一名普通員工，我將時刻銘記HSSE的重要性，將安全和環(huán)保理念應(yīng)用到工作和生活中，做到人人為我，我為人人，共同為建設(shè)和諧的社會作出貢獻。
中石化工作心得體會篇二十
作為一名即將步入社會的大學(xué)生，沒有什么比實習(xí)更具有挑戰(zhàn)性和學(xué)習(xí)性了。我有幸在中石化實習(xí)，盡管初來乍到，但我收獲了無窮無盡的經(jīng)驗和人生教訓(xùn)。在此，我想分享一下來到中石化實習(xí)的心得體會。
第一段：初來乍到的恐懼和機遇
作為新人，初來乍到的時候充滿恐懼和不確定性。我尤其擔(dān)心我沒有任何經(jīng)驗和技能，無法勝任工作。但當(dāng)我來到中石化實習(xí)后，發(fā)現(xiàn)這個擔(dān)憂完全沒有必要。盡管我沒有多少經(jīng)驗，但我發(fā)現(xiàn)我的工作團隊非常友好和支持。他們不僅熱情地指導(dǎo)我，還鼓勵我提出問題和尋求幫助。更重要的是，我得到了大量的學(xué)習(xí)和發(fā)展機會。
第二段：從實踐中學(xué)習(xí)
在中石化實習(xí)期間，我厚著臉皮主動請求嘗試一些我以前從未嘗試過的工作。這讓我學(xué)到了很多新的技能和知識。而這個學(xué)習(xí)過程，讓我明白了在現(xiàn)實生活中的一些應(yīng)對策略，豐富了我對于實際問題的處理能力。
第三段：溝通和團隊合作
在實習(xí)期間，我學(xué)會了如何與同事良好地溝通和合作。雖然初期的時候我們由于相互之間的不熟悉產(chǎn)生了一些小的誤會，但是最終我們慢慢地開始合作愉快地進行工作了。我們相信每個人都有其獨特的才能和能力，因此雖然我們各有不同的工作職責(zé)，但是我們?nèi)匀豢梢酝ㄟ^團隊合作共同實現(xiàn)我們的目標(biāo)。這個過程讓我意識到溝通和合作的重要性，也讓我更好地理解了“團隊工作”的意義。
第四段：領(lǐng)導(dǎo)者和員工的角度
我從中石化實習(xí)期間的體驗中發(fā)現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)者和員工對待工作的態(tài)度和理念可能會有所不同。領(lǐng)導(dǎo)者是開拓者，他們會為組織的未來發(fā)展而思考；而員工則更多地關(guān)注自己的具體工作任務(wù)和todo list。實習(xí)期間，我學(xué)到了如何更好地平衡這兩種角度，并更好地理解了組織的發(fā)展需要和自己的行動計劃的聯(lián)系。
第五段：實習(xí)結(jié)束的收獲和感悟
我從中石化實習(xí)期間的體驗中悟到了很多東西。首先，我認(rèn)識到了我還有很多可以改進的地方：比如說擴展我的人脈關(guān)系，加強自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。其次，從實習(xí)期間的工作以及同事之間的交流中，我學(xué)到了找到自己適合的行業(yè)和工作的重要性。最后，我深深認(rèn)識到自己在困難和壓力面前，有了更強的應(yīng)對能力。 在實習(xí)完畢后，我認(rèn)為我獲得了豐厚的收獲。我會將自己所學(xué)所想的融會貫通到我的未來學(xué)習(xí)生涯和工作生涯中。
總之，來到中石化實習(xí)，對我來說是一次機遇，也是一次難得的經(jīng)驗。身處其中，我不僅獲取了更多的專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗，而且還學(xué)會了如何與同事欣然合作和溝通。從整個實習(xí)過程中，我明白了，要樂觀面對壓力和挑戰(zhàn)，認(rèn)真做好每一件事。在接下來的學(xué)習(xí)和工作中，我將繼續(xù)努力，不斷學(xué)習(xí)和借鑒先進的管理經(jīng)驗和理念，為實現(xiàn)自己的理想目標(biāo)而不斷前進。
中石化工作心得體會篇二十一
作為中國最大的石油石化企業(yè)，中石化一直是我國能源行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)之一。為了增進對該企業(yè)的了解，我有幸參觀了中石化的生產(chǎn)基地，并深受啟發(fā)和教育。在此次參觀中，我深刻感受到了中石化在能源領(lǐng)域的強大實力和巨大貢獻，也收獲了許多對個人成長的啟示和體會。
第二段：展示中石化的實力
中石化的生產(chǎn)基地規(guī)模宏大，設(shè)備先進，展示了中國石油石化產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化水平。通過參觀，我了解到中石化的不同生產(chǎn)線，包括煉油、石化、化肥等。每個生產(chǎn)線都經(jīng)過精心設(shè)計和科學(xué)管理，為公司提供了可靠的生產(chǎn)保障。站在高聳的石化裝置旁，我仿佛感受到了中石化集團龐大的能源供應(yīng)鏈，體會到了其在國民經(jīng)濟中的重要地位。
第三段：強調(diào)環(huán)境保護和綠色發(fā)展
為了實現(xiàn)綠色可持續(xù)發(fā)展，中石化提出了一系列環(huán)境保護措施。在參觀過程中，我了解到中石化積極應(yīng)對環(huán)境挑戰(zhàn)，推動石化行業(yè)向清潔能源轉(zhuǎn)型。例如，中石化通過改進生產(chǎn)工藝和技術(shù)，減少了產(chǎn)生的廢氣和廢水，提高了資源利用率。此外，中石化還投資大量資金進行環(huán)境保護項目，修復(fù)受損生態(tài)系統(tǒng)，并積極參與碳減排工作。中石化在環(huán)保方面取得的成就令我深感欽佩。
第四段：強調(diào)員工培養(yǎng)和團隊精神
在參觀中，我還了解到中石化注重員工培訓(xùn)和發(fā)展。通過組織不同的培訓(xùn)課程和技能競賽，中石化鼓勵員工不斷學(xué)習(xí)和提升自身素質(zhì)。此外，中石化倡導(dǎo)團隊合作精神，注重員工之間的交流與協(xié)作。我被中石化員工團結(jié)一致的工作態(tài)度和團隊精神所打動。作為一名在校學(xué)生，我意識到只有不斷學(xué)習(xí)和發(fā)展自己，才能在未來的工作中取得更大的成就。
第五段：總結(jié)體會和展望未來發(fā)展
通過參觀中石化，我對企業(yè)有了更深入的了解，也對自身的未來有了更清晰的規(guī)劃。中石化的成功經(jīng)驗和創(chuàng)新能力為我樹立了學(xué)習(xí)榜樣。我希望將來能夠在中石化這樣的行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)工作，為我國能源事業(yè)的發(fā)展貢獻力量。同時，我還認(rèn)識到環(huán)境保護的重要性，將努力推動綠色發(fā)展，為建設(shè)美麗中國貢獻自己的力量。
總結(jié)：通過這次參觀，我深刻體會到中石化在能源行業(yè)的實力和影響力。中石化以其龐大的生產(chǎn)基地、先進的設(shè)備和科學(xué)的管理為我留下了深刻的印象。同時，我還認(rèn)識到中石化在環(huán)境保護和員工培養(yǎng)方面所做出的努力。這次參觀是對我個人成長的一次啟示和教育，我祝愿中石化能夠繼續(xù)取得更大的發(fā)展和成就。
中石化工作心得體會篇一
“千里之堤，潰于蟻穴”，是出自《韓非子?喻老》中的一句話，后來廣為流傳，并演變成為今天的一條哲理成語。這句話深刻揭示了千里長堤雖然看似十分牢固，卻會因為一個小小蟻穴而崩潰的道理。更是警示我們世人，事情的發(fā)展是一個由小到大的過程，當(dāng)存在微小的安全隱患時，如果不給予足夠的重視和正確及時處理，就會留下無窮的后患。所以，我們在實際工作中要防微杜漸，從小事做起，及時處理好不安全因素，避免事故或災(zāi)難的發(fā)生。
什么是安全?無危則安，無損則全。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過程中，生命得到保證，身體免于傷害財產(chǎn)免于損失。人人事事保安全，關(guān)鍵要從我做起，從現(xiàn)在做起。這就是安全。 因為加油站作為一個特殊行業(yè)，安全問題本來就非常突出。加油站由于車多人雜，部分加油站的規(guī)范管理和安全防范就成為了薄弱環(huán)節(jié)。忽視了安全就可能給加油站造成天大的損失。因為對于加油站來說，安全就是天，安全是我們中石油發(fā)展壯大的保障;安全就是我們加油站實現(xiàn)效益的根本保障。
但是要做到時時牢記安全，按章操作，說起來容易做起來難，它要求加油站員工在實際工作中要不厭其煩的、日復(fù)一日的按照加油站管理規(guī)范操作?？墒怯行┤耍粓D方便，直接對塑料壺加油;還有些人在車輛未熄火的情況下就給加油，等等。想一想，這些可都是違章行為，這些都是事故隱患，既然是事故隱患，我們就要提高警惕防犯他。因為安全隱患就象是狡猾的敵人，他時刻都在觀察著我們的違章行為，侍機想侵吞我們的企業(yè)財產(chǎn)。所以說，"人"是加油站安全管理的第一要素。
為了從根本上解決制約加油站安全生產(chǎn)的"瓶頸"問題，努力打造安全型加油站，認(rèn)真貫徹落實上級一系列的指示精神和管理制度，堅決樹立中石油 "安全第一、預(yù)防為主"的安全工作方針，形成良好的安全生產(chǎn)新局面，我們要加強并引導(dǎo)加油站員工自覺的去遵守各項安全制度，按章操作，防范于未然，形成人人管安全，安全人人管的良好局面，我們就必須抓好對"人"的管理，真正落實"人"是加油站安全管理的第一要素。
站安全管理的第一要素。
為了從根本上解決制約加油站安全生產(chǎn)的"瓶頸"問題，努力打造安全型加油站，認(rèn)真貫徹落實上級一系列的指示精神和管理制度，堅決樹立中石油 "安全第一、預(yù)防為主"的安全工作方針，形成良好的安全生產(chǎn)新局面，我們要加強并引導(dǎo)加油站員工自覺的去遵守各項安全制度，按章操作，防范于未然，形成人人管安全，安全人人管的良好局面，我們就必須抓好對"人"的管理，真正落實"人"是加油站安全管理的第一要素。
安全管理的三要素是人、設(shè)備和環(huán)境。而人是安全管理三要素中最活躍、最關(guān)鍵、最復(fù)雜、變數(shù)最大、最隨意和最難控制的因素。因為人可以改變設(shè)備、環(huán)境的主體。因而"三要素"中人是主要因素?？v觀加油站各類安全事故，任何一個事故發(fā)生后，總能找到原因，絕大部分都是"人"的因素。主要就是責(zé)任心不強、責(zé)任制不落實、違章指揮、違章操作等現(xiàn)象。試想，一個加油站，無論制度多細、責(zé)任多明確，獎罰力度多大，責(zé)任制不落實，員工不重視，仍舊會是廢紙一張。因此，我們在強調(diào)對加油站安全管理的同時，要加強加油站安全管理責(zé)任制的落實，因為只有落實責(zé)任才是安全生產(chǎn)的保障，而落實責(zé)任的關(guān)鍵就是要加強對"人"的管理。
正是基于此，我認(rèn)為加油站的安全工作應(yīng)該從管理人的規(guī)范操作行為，時時做到防患于未然抓起。決不能是有關(guān)部門來檢查了，安全管理就做得嚴(yán)一點，等檢查組走了之后依然如故，這樣做往往會釀成大禍。因此，要抓好加油站的安全工作就得讓加油站的員工時時提高警惕、天天警鐘長鳴，要象在戰(zhàn)場上打仗一樣時刻繃緊神經(jīng)，因為你也許一不小心，就會血染沙場。也許只有這樣持之以恒，堅持不懈地抓好每個環(huán)節(jié)，做到不違章操作，才能真正確保加油站的長治久安，才能真正的做到警鐘長鳴、事故為零。也只有這樣，才能不斷地提升我們企業(yè)的經(jīng)濟效益，畢竟，安全出效益。
朋友們，愛護自己的生命吧，別忘了：安全就是生命!
中石化工作心得體會篇二
我叫__，現(xiàn)任油站站長工作，在20__年4月我從計量的崗位競聘為中心站站長?；貞涍^去的一年，對于我來說，就像是一本厚厚的書，書中所有的故事都是那么讓我回味無窮。當(dāng)我回過頭來，看看走過的這一年，雖然在這一年里有過許許多多，酸甜苦辣和不如意不順心的事。但是，我明白人正是在經(jīng)歷了這些之后才能夠茁壯成長成熟。所以我告訴自己"我的選取無怨無悔，我會更加的努力工作，開創(chuàng)新的局面"。一年來，我在公司的各級領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的經(jīng)營理念，開拓市場，促進銷量。同時也受到全站員工的大力支持和共同幫忙，使我盡心、盡職、盡責(zé)的完成好每一項工作任務(wù)。此刻我把近一年來的學(xué)習(xí)、工作和體會，等各個方面的狀況匯報一下。
一、加強學(xué)習(xí)，注重思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)提高:
二、盡職，盡責(zé)，努力工作：
1、抓住安全教育，抓好安全管理。加油站是經(jīng)營易燃易爆場所，要是員工的安全意識不強，操作不正確都可能有危險，因此我在平時的管理中，十分重視安全工作，一是要提高員工的安全意識，時刻注意互相提醒，每月要消防演練培訓(xùn)并教育。二是每位員工在上班之前要有警惕心，不能疏忽車輛不熄火加油，顧客在站內(nèi)打手機和塑料桶加油等；三是檢查上，要做到勤檢查，勤保養(yǎng)，杜絕隱患，發(fā)現(xiàn)加油機和加油槍有滲漏及時處理。對設(shè)備保養(yǎng)必須要到達重維護，保養(yǎng)，維修并檢測做好每一項安全工作。
2、采取靈活性的手段抓經(jīng)營工作。去年4月我剛接上站上的重任，我就緊緊的抓住優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力爭取更多的顧客，要求員工要對每一位來站的顧客，來有迎聲，走有送聲，做到熱情周到微笑服務(wù)，對于有困難的顧客必須要幫忙。努力實現(xiàn)加大輕油的銷售量。就在6月底我站所屬地段，道路擴建施工，道路泥濘塵土飛揚，每一天站上污染太大，沙塵就像霧一樣大，站內(nèi)的衛(wèi)生比平時加強了好幾倍，站外修路的時間又比較長，差不多三個月才能竣工，然而員工還是認(rèn)真清掃衛(wèi)生持續(xù)站內(nèi)的加油機設(shè)備整潔如一，四個月的和平路最后修好了。站要開業(yè)了，站內(nèi)員工都像清理自己家里東西一樣，男生把從上到下的墻壁全部清洗，女生把所有的加油機從里到外的擦拭清理，準(zhǔn)備迎接新的開業(yè)，今年站上目標(biāo)的輕油銷售3200噸，實際銷量2538噸，其中持卡銷量903多噸，非油銷售114274.2元，就在這8個月中我站每月都能按時完成上級下達的任務(wù)，平均每月都超額完成任務(wù)，到了每年的冬季柴油進入油荒期間，我及時調(diào)理工作思路，在努力保護老客戶的同時，做好了限量和客戶的解釋工作，再解釋中，要耐心細致的對客戶講清楚，要排好隊，限量加油?？傊艺驹?0__年根據(jù)不同的市場形勢和上級的要求，較好的完成站內(nèi)的輕油和非油任務(wù)。
三、團結(jié)、融洽和諧
和諧的工作氛圍是我們都期望的，只有團結(jié)融洽才能體現(xiàn)出，全站員工親如一家。如：10月22日的那一天站上要開業(yè)了，計量局來站檢測加油機，查到4號機的時候，4號機計量器壞了，郭經(jīng)理速把維修員叫來修理，就在維修的那一刻突然把汽油噴出，噴到楊站長和我的頭部留到了眼睛里，當(dāng)時我什么都看不見，只是捂著眼睛流淚，當(dāng)時臉部燙的就仿佛在火爐里烤著，站上同事迅速把我護理到水龍頭幫我清洗，清洗的時候汽油把我嗆的換不氣來，休克了幾秒中，就在暈倒迷迷糊糊時候聽到郭經(jīng)理正在打120急救中心，楊站長和同事們扶著我喊我名字，醒來望見同事們的擁護，讓我感覺我是世上最幸福的人，讓我深深體會到只有和睦相處，取長補短，互相幫忙，才能步調(diào)一致把效益搞上去，團結(jié)就是力量。
四、自己對20__年的和打算，
1、我認(rèn)為加油站作為銷售企業(yè)的終端，最終的目標(biāo)就是提高銷售效益，增強市場的競爭力，在確保加油站安全的前提下，作為站長肩負(fù)著油品營銷和站內(nèi)管理的雙重任務(wù)，站長是站里的第一職責(zé)人，成敗都取決于影響公司的利益和員工的切身利益，要想增加今年比去年的銷售量，主要還的抓住管理是否到位，帶給優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為顧客營造一個安全，舒適，整潔，溫馨的加油環(huán)境，這樣就能鎖住新老顧客，只要自己工作讓員工滿意了，員工讓顧客滿意了，以誠相待每一個顧客，銷量必須會增加。
2、要對油品的必須要自己把關(guān)，卸油前必須要檢驗油品是否合格，數(shù)量是否相對，要對計量員嚴(yán)格執(zhí)行每一天測量罐內(nèi)核算，校準(zhǔn)加油機的精確度，努力把油品降到最低損耗。
3、督促收款員要按時把銷售金額交回銀行，把賬表單當(dāng)日做好。做到賬賬相符，表里如一。
五、另外我還有許多不足之處及努力方向。
一年來本人盡了自己最大的努力，做了一些工作，這一切都離不開公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，同時也離不開每一天和我朝夕相處的站上每一位兄弟姐妹，與她們大力支持和團結(jié)奮斗，是分不開的，俗話說"上下齊心，其力斷金"，相信只要我們共同努力，我們中心站加油站，必須能再上一個臺階，打造出完美的高績效團隊！在此我深深地感謝，成績屬于過去，但是挑戰(zhàn)還在未來，我清醒的認(rèn)識到，只有自己的自身素質(zhì)提高，才能積累更多的工作經(jīng)驗，同時在工作方面也有了更大的轉(zhuǎn)變，促進業(yè)務(wù)水平，擴展與進步。今后我必須要多學(xué)習(xí)，多思考發(fā)揚優(yōu)點，克服不足，堅持干中學(xué)，學(xué)中干，不斷提高業(yè)務(wù)知識和自身素質(zhì)的潛力。在今后工作中繼續(xù)努力，得到大家的指點和幫忙。以上有不妥的述職請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。謝謝大家!
中石化工作心得體會篇三
時光飛逝，歲月如梭，眨眼間在中油加油站就已經(jīng)度過了一年的時光，在中石化這個大家庭中，我學(xué)到了很多校園中學(xué)不到知識和技能，也享受到了中石化這個大家庭的溫暖，同時也感受到人情冷暖和酸甜苦辣，從而使自己逐步的成長起來。 在分公司的重點培訓(xùn)完之后，分公司按照應(yīng)聘時候的志愿我回到了岑溪片區(qū)。
現(xiàn)在回想起來在培訓(xùn)的時候從加油員到卸油員，再到記帳員，最后是站長。學(xué)會這些工作的操作流程和基本要領(lǐng)并不難，但真正運用到現(xiàn)實生活和工作中，單單的理論怎么說都顯得那么的蒼白無力，但值得慶幸的是在高經(jīng)理還不知道如何分配我的時候，經(jīng)他再三詳細的考慮，終于決定把我分到中心加油站，這就使得我從劉站長身上學(xué)了不少管理上的知識和做人做事的方法，他使我在挫折中慢慢成長。初到加油站時，我還是有許多的東西不懂，可能剛出社會的緣故吧!接觸到每一件事都覺得新鮮的、有趣，但有時候更覺得自己幼稚。
“我要安全”活動開展以來，通過加油站傳達貫徹省市公司和片區(qū)的實施方案，廣泛發(fā)動，并多次召開站務(wù)會、班前會進行強調(diào)和動員，在站內(nèi)形成了積極學(xué)習(xí)安全知識、人人參與安全討論的熱潮。通過學(xué)習(xí)，我從思想深處認(rèn)識到了安全工作的重要性，轉(zhuǎn)變了過去麻痹大意、無所謂的思想，真正樹立了“我要安全”、“責(zé)任在我”的理念。 為什么我要安全?上級三令五申，加強安全管理，可是從事實情況看，全國的安全事故還是不斷出現(xiàn)，說明了什么?說明了事故就在我們身邊，事故就在我們的麻痹大意里，就在我們的松懈思想里。所以，講安全，重安全，是我們每個人的責(zé)任，也是我們每個人的需要。
在加油站從事，完全屬于危化行業(yè)，所以安全是首要的，作為加油站工作人員或者是管理人員，最基本的火源不能攜帶(打火機、火柴等易燃易爆的)，值得注意的是手機，別小看了手機，有的加油站人員習(xí)慣了，認(rèn)為沒有事，只要求別人不要打，自己卻總是拿出自己的手機進行撥打或者接聽，其實像撥打手機出事情的不是沒有，我覺得要嚴(yán)格要求自己，也嚴(yán)格要求別人。為自己為家人著想。還有就是盡量穿工作服，石化或石油的工作服都是防靜電的，所以盡量穿(雖然不是很好看，呵呵)。
另外就要嚴(yán)格遵守規(guī)定，不能絲毫怠慢，要知道你們工作在“炸彈”邊上，時刻小心，白天如此，晚上也是。一是注意外界的因素，不乏分子的破壞，還有就是設(shè)備本身要定期檢查，同時做好發(fā)生危險的撲救與預(yù)防工作，最后就是消防措施和物品的檢查，保證都是可用狀態(tài)，不能做形象工程。生命不可兒戲，總之一定要小心注意安全，防范于未然。
中石化工作心得體會篇四
我深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，具有堅定的共產(chǎn)主義信念，黨性觀念強，能模范執(zhí)行黨的路線、方針、政策和決議，在政治上、思想上、行動上與黨中央持續(xù)一致。能牢記宗旨，顧全大局，以身作則，吃苦在前樂于奉獻，能正確處理國家、群眾和個人三者之間的關(guān)系，嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律和國家的各項法律、法規(guī)我在日常工作中能自覺用共產(chǎn)黨員先進性標(biāo)準(zhǔn)要求自己，##加油站是##唯一的新形象星級加油站，經(jīng)營管理工作任務(wù)十分繁重，迎檢工作個性多，作為加油站的計量員，為了加油站的榮譽，他在做好本職工作的同時，能主動協(xié)助站長進行站務(wù)管理，事事以身作則、處處率先垂范，經(jīng)常加班加點，毫無怨言，加油員工請假能主動頂班，充分發(fā)揮了共產(chǎn)黨員的模范帶頭作用。在業(yè)務(wù)上勤學(xué)習(xí)、善鉆研，是公司的計量員標(biāo)兵，該站的損耗管理水平一向位居前列。
由于工作業(yè)績突出，20__年被宜昌石油分公司評為“先進個人”榮譽稱號。我最大的特點就是能發(fā)揮表率作用，要求員工做到的自己帶頭做好，份內(nèi)的工作自己做，從不推給別人做。在規(guī)范服務(wù)管理方面，帶頭穿戴工作裝，加油過程中帶頭按加油八步法的要求操作，在ic卡銷售活動中，帶頭上門推銷，并主動給客戶充值。加油站的場地親自掃，加油機衛(wèi)生自己做，廁所衛(wèi)生他承包，各種管理臺帳也是自己做，加油站營業(yè)款親自存，由于能率先垂范，得到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的一致好評。
中石化工作心得體會篇五
時光的流逝可能會使許多記憶漸行漸遠，漸漸模糊，但20xx年這幾個字，卻深深地烙進了勐拉加油站的集體記憶，因為20xx年是勐拉加油站發(fā)展進程中很不尋常、很不平凡的一年，也是一個注定要在加油站史冊上寫下濃重筆墨的年份。石油石化受20xx年的金融危機影響后，20xx年的石油石化市場成為變化多端的年份，加油站成品油的銷售經(jīng)歷著嚴(yán)峻的考驗，然而，我們依然在峰回路轉(zhuǎn)中寫下了絢麗篇章。
一、 20xx年目標(biāo)、任務(wù)完成情況
20xx年公司給勐拉加油站總共下達了2518噸的輕油銷售任務(wù)和13.38噸潤滑油任務(wù)，20xx年勐拉加油站完成輕油銷售2545.38噸，超指標(biāo)27.38噸，比去年的2526.84噸增加18.54噸，增長率為0.73%，其中93#輕油完成1633.36噸，0#柴油完成903.56噸。其中93#汽油的銷售比重占總銷售的64.87%，潤滑油銷售6.1噸，欠任務(wù)7.28噸，比去年的3.95噸增加2.15噸，增長率為35.25%，。6至12月勐拉加油站發(fā)105張ic前，ic卡充值金額為1240400元，比公司下達的295萬元欠1709600元，持卡比例為7.48%，比往年的持卡比例有了大幅度的提高。非油品銷售主要以香煙、燃油寶和水，20xx年非油品銷售達41471.5元，其中，燃油寶銷售1560元，香煙銷售39911.5元，占非油品銷售的96.23%，非油品銷售逐年提高。
二、20xx年的主要工作
1、經(jīng)營創(chuàng)收工作
1-10月份，在努力創(chuàng)收工作中，我們抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力爭取客戶，對進站的每一位客戶我們做到了“來有迎聲、走有送聲”、熱情周到;對有困難的客戶及時給予力所能及的幫助，以努力實現(xiàn)“以客戶發(fā)展客戶”的目的;對客戶提出的建議認(rèn)真采納，爭取效益，盡全力加大了油料的銷售。
6月份開始，勐拉加油站(6月份正式發(fā)ic卡)利用發(fā)ic卡的方式來穩(wěn)定老客戶，同時積極發(fā)展新客戶，并取得了一定成效。
10-12月份，進入油荒期間，我們及時調(diào)整工作思路，在努力保老客戶的同時，積極發(fā)展新客戶，做好了限量和客戶解釋工作，在解釋中，我們“動之以情、曉之以理”，細致、耐心，得到了客戶的理解和支持，客戶都按規(guī)定進行排隊、限量加油，站上秩序井然，平均日銷柴油1000升，較好地控制住了油品銷售量。
對內(nèi)，我們積極開展“比、學(xué)、趕幫超”活動，形成“在學(xué)中比、在比中幫、在幫中趕、在趕中超”的氛圍，逐步把“比、學(xué)、趕、幫、超”活動引向深入。全面提高加油站服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。夯實加油站基礎(chǔ)管理，提升零售員工隊伍整體素質(zhì)，樹立中石化品牌形象，達到以服務(wù)提升經(jīng)營質(zhì)量，以服務(wù)實現(xiàn)擴銷增量，量利雙贏的目的。
總之，20xx年，我們加油站根據(jù)不同市場形勢和上級要求，采取靈活的工作思路和措施，較好地完成了全年工作任務(wù)。
2、安全管理工作
以《加油站管理規(guī)范》為藍本，建立以檢查和指標(biāo)完成的考評制度，對零售指標(biāo)完成情況、客戶管理、油品管理、hse管理設(shè)備設(shè)施管理、員工形象等進行規(guī)范化管理。采取內(nèi)部檢查、公司季度檢查和神秘顧客暗訪相結(jié)合來考評員工。并以“加油八步法”為主要內(nèi)容，規(guī)范員工的加油操作。對加油站實施標(biāo)準(zhǔn)化管理、統(tǒng)一規(guī)范、統(tǒng)一設(shè)置、提升管理水平。另外，為了進一步加強加油站的執(zhí)行力，提高加油站的管理水平，在省公司的統(tǒng)一安排下于20xx年11月初到江西南昌參加站長培訓(xùn)，為加油站的規(guī)范化管理和加油站團隊建設(shè)打下堅實基礎(chǔ)。
三、20xx年面臨的新形勢
1、優(yōu)勢分析
(1)、最近兩年香蕉、橡膠的價格較好，勐拉地區(qū)大量擴大其產(chǎn)業(yè)，拉香蕉的車輛逐年增多，勐拉地區(qū)的油品需求量也逐年增多。另外，勐拉地區(qū)的摩托車、轎車逐年增多，其市場潛力較大。
(2)蠻金二級公路的修建，加大了金平地區(qū)0#柴油的需求量，積極與二級路施工方的聯(lián)系、溝通成為提高加油站銷售量的又一新舉措。20xx年勐拉加油站將修建便利店，成為汽車休閑的驛站，我們可以將借此機會提高服務(wù)質(zhì)量，加大油品、非油品的銷售量。
(3)、我站可以依托ic卡，加大ic卡的宣傳力度，結(jié)合中石化的品牌服務(wù)，提高服務(wù)水平，穩(wěn)定老客戶的同時積極發(fā)展新客戶，對新、老客戶進行動態(tài)管理，加強與客戶的溝通、了解，促進加油站的油品與非油品的銷售。
2、劣勢分析
(1)、距離勐拉加油站3公里處的平安加油站，平安加油站平均每天的銷售在20xx--3000升，其油價比我們低0.03元，特別對部分客戶進行優(yōu)惠政策(0.3元/升)，還時常搞促銷活動(送水、電飯煲等)，另外，平安加油站常年搞積分活動，每加一升油為一分，當(dāng)加油達到一定數(shù)量時就可以兌換相應(yīng)的獎品，若加1000升油就可以兌換500元的現(xiàn)金，對勐拉加油站的成品油銷售影響較大。
(2)、由于金水河加油站主要進中石油、中石化兩家油，其油質(zhì)與勐拉站沒有太大的差異，加之金水河地區(qū)離勐拉也有7、8公里，致使原有金水河地區(qū)的客戶流失較大，從而極大地影響了我站的成品油銷售量。
(3)、由于我站地理位置的局限性，大車進出不方便，致使許多拉香蕉的大車大部分到錦豐南、北站加油，這對我站銷量的提高有一定的影響。
(4)、由于勐拉加油離油庫較遠，還有金平至勐拉的路段正修二
級路時常堵車，到20xx年12月正常通車，致使油品不能及時送達，
93#汽油時常出現(xiàn)脫銷現(xiàn)象。
四、20xx年新目標(biāo)、新任務(wù)、新措施
20xx年公司下達了新的任務(wù)，公司下達指標(biāo)也比往年增加許多，對加油站站長的考核力度進一步加大，輕油、非油品、零配、潤滑油及加油站的管理等也成為站長的考核的對象。20xx年，加油站的經(jīng)營管理任重而道遠。
面對20xx年新任務(wù)、新目標(biāo)，我們將采取新措施：
(1)加強面對市場競爭，不依靠價格戰(zhàn)，而要細分用戶群體，實行差異化營銷 ，針對今年公司下達的經(jīng)營指標(biāo)，將全年銷售工作的重點立足在差異化營銷和提升營銷服務(wù)質(zhì)量兩個方面。
(2)強化服務(wù)意識，提升營銷服務(wù)質(zhì)量 ，面對20xx年的嚴(yán)峻形勢，我們一如既往地執(zhí)行“服務(wù)管理年”的策略，以服務(wù)帶動銷售靠管理創(chuàng)造效益。
(3)追蹤對手動態(tài) 加強自身競爭實力 對于內(nèi)部管理，作到請進來，走出去。認(rèn)真市場分析，密切跟蹤市場動態(tài)，盯市場、盯銷售、盯資源運輸, 提高ic卡卡消費比例， 擴大長城潤滑油及非油品的銷售。
(4)注重團隊建設(shè)，充分發(fā)揮每個成員的積極性，才能。群策群力，緊緊圍繞“服務(wù)管理”這個主旨，將“品牌營銷”、“服務(wù)營銷”兩者緊密結(jié)合，確保20xx年公司下達各項經(jīng)營指標(biāo)的順利完成。
日月如梭，無論收獲多與少，是喜還是憂，20xx年的頁章已經(jīng)翻過去了。駐足歲末，凝望20xx年，新年的洪鐘即將敲響，又一個新的年輪即將開始運轉(zhuǎn)，滿懷期望地醞釀新的籌劃。
中石化工作心得體會篇六
1、抓好精細管理制度建設(shè)。健全了生產(chǎn)事項的事前核算和事后分析制度，把核算和分析納入制度管理范疇。建立完善的單項工程預(yù)算制度(事前)、單項工程過程執(zhí)行預(yù)算分析制度(事中)、單項工程核算分析等項制度已經(jīng)固化為管理程序，填補了生產(chǎn)過程中欠缺的制度約束，提升了兩級管理人員實施精細管理的責(zé)任意識。
2、抓好生產(chǎn)過程控制。把生產(chǎn)活動都拆分成單元，逐項把握人財物的投入，把邊干邊算轉(zhuǎn)換成干前先算，邊算邊干。例如，在綠化施工過程中，在標(biāo)后預(yù)算掌控目標(biāo)確定的情況下，從種植土、苗木考察、隊伍錄用、機械等各方面細化到每一道工序，每一個節(jié)點、每一項內(nèi)容都是把生產(chǎn)事項人財物投入的應(yīng)對計算延伸為對比計算，對比計算出人財物投入的最佳方案。使人、機、料等都有效匹配，利用合理。這種邊算邊干和對比計算的深化方式有效地挖掘了效益潛力。
3、把精細管理延伸到崗位。為此，公司大力提倡人人都是管理者的理念，促使職工能夠以精細意識對待崗位工作。在____施工中，公司也與職工簽訂合同，劃分責(zé)任區(qū)，施工質(zhì)量、苗木成活率都納入合同內(nèi)容。職工的工作質(zhì)量并都和兌現(xiàn)獎掛鉤，增強了每個人的責(zé)任意識。同時，項目部根據(jù)工作特點和費用測算出成本降低目標(biāo)，然后3以任務(wù)書的形式下達到每個管理者。每季進行降本目標(biāo)考核，并把考核結(jié)果上墻公布，促使每名職工對自己的降本增效成果能夠自覺地算一算，相互之間比一比。增加大家的創(chuàng)效意識。
四、加強創(chuàng)建過程監(jiān)查公司黨委按照督導(dǎo)過程、檢驗結(jié)果的思路，在推行創(chuàng)建主體責(zé)任制的基礎(chǔ)上，加強了創(chuàng)建過程的指導(dǎo)。一是每月由分管生產(chǎn)經(jīng)營的領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)人員重點對兩個創(chuàng)建優(yōu)秀基層隊的單位進行生產(chǎn)經(jīng)營狀況分析，肯定成績找出努力方向，促使完成生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)進度與時間同步，全年達到或超額目標(biāo)考核值。二是每季度由公司創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組組織一次全面指導(dǎo)性檢查，按照油田三級建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)打分，對口檢查指導(dǎo)，促使各項管理工作上臺階。
在今年的三基創(chuàng)建活動中，我們本著重點培育、全面提升水平的原則，重視提高基層創(chuàng)建的積極性，引導(dǎo)職工正確認(rèn)識創(chuàng)建三基的意義，提升全員為創(chuàng)建三基而努力工作的自覺性，形成了全員創(chuàng)建三基的氛圍。但由于__公司的創(chuàng)效主體和創(chuàng)效形式單一，__綠化工程規(guī)模都不大，尤其是近幾年來沒有連續(xù)的工作量，基層項目部受場地限制，硬件設(shè)施不全，尤其是辦公條件簡陋，距離信息化、規(guī)范化辦公差距太大，雖然我們有強烈的創(chuàng)建意識，但達不到油田創(chuàng)建層次規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，所以創(chuàng)建面不大。隨著今后辦公環(huán)境和生產(chǎn)場地條件的改善，我們在積極外攬工程，擴大施工規(guī)模的同時，將加快“三基”建設(shè)步伐，使所有基層項目部都達到優(yōu)秀或更高層次。
中石化工作心得體會篇七
一路走來，步履匆匆，不覺間x年已悄然向我們揮手作別，迎來了嶄新的x年。在璀璨的“寶石花”照耀下，回首一年來的加油工作和生活，感悟良多。平時忙忙碌碌，沒有太多時間和機會坐下來好好總結(jié)自己做過的工作，年底了，靜下心來總結(jié)一年工作中的得失、查找自己的不足，為來年的工作做好安排和計劃，是很有必要的。因此，本人就這一年的工作小結(jié):
x年對所有國人來說是不同意義的一年，有四川汶川地震悲痛和北京奧運會的無限驕傲，還有全球經(jīng)濟危機的巨大壓力。但這個春天我非常有幸來到大連 加油站工作，雖然工作只有短暫的大半年時間，但其中的樂趣只有親身經(jīng)歷的人才有體會。更重要的是我從當(dāng)初的“菜鳥”到礪漸的成熟，讓我增長了不少知識，可謂受益匪淺。
大連加油站是一個中等規(guī)模的加油站。該站的主要成員有：站長，計量員，核算員，安全員和四名加油員。加油站的組建也相當(dāng)簡單。核心的部分由四大塊組成：第一大塊是加油區(qū)，第二大塊是油罐區(qū)，第三大塊是辦公大廳。第四大塊就是工作人員餐廳。
在未上崗前的培訓(xùn)，了解到了有關(guān)中國石油企業(yè)各方面的知識。中國石油就是中國石油天然氣股份有限公司，是國內(nèi)銷售額最大的企業(yè)之一。它與中國石化是兩個獨立的企業(yè)，不能混為一談。在排名中，中國石油躋身于世界500強企業(yè)之前列，排名第52位，而中國石化排名63位。中國石油是xx年北京奧運會的合作伙伴，該企業(yè)的宗旨是“奉獻能源，創(chuàng)造和諧”;企業(yè)精神：愛國，創(chuàng)業(yè)，求實，奉獻。中國石油的核心經(jīng)營管理理念：誠信，創(chuàng)新，業(yè)績,和諧，安全。中國石油加油站服務(wù)宗旨：為客戶提供全員，全面，全過程，全心全意地服務(wù)。加油站的服務(wù)承諾;質(zhì)量達標(biāo)，計量準(zhǔn)確，環(huán)境整潔，健康安全，方便快捷。
來到大連加油站加油站里工作，x站長和x班長，安全員吳x強調(diào)最多的就是安全問題。加油區(qū)的四根大柱上都貼著各種標(biāo)語：“不準(zhǔn)吸煙”，“不準(zhǔn)打手機”，“熄火加油”等。意在提醒進入加油站的每一個人員安全第一。這些安全的教育算是來到加油站后所上的第一堂“通識教育課”吧。
在加油站工作，首先就必須學(xué)會加油。規(guī)范的加油操作被稱為“加油十三步曲”。工作的第1天，x站長就派了x班長來教我。她先給我們示范，時不時給我們糾正錯誤。我也學(xué)得不亦樂乎。所謂加油十三步曲：第一步，站立迎候。第二步，指引車輛。第三步，開啟車門。第四步，微笑招呼。第五步，熱情詢問。第六部，開啟油箱。第七步，歸零預(yù)置。第八步，提槍加油。第九部，收槍復(fù)位。第十步，簡易擦車。第十一步，提示付款。第十二步，禮貌送行。第十三步，盤整清潔。我要把這十三步的每一個動作做到位，做規(guī)范確實不是一件容易的事，也犯了一些錯誤：如加冒油，但最大的是一時疏忽被司機把加油機的計量器打碎幸運的是沒有傷到人，沒有造成重大事故，此事通過x站長的處理與司機的耐心交涉以基本解決!在這里我非常感謝她，我們尊敬的x站長!
中石化工作心得體會篇八
經(jīng)過市公司的培訓(xùn)，我被分配到肇一加油站從事加油員工作，經(jīng)過近一個月的工作，我對肇一站有了深刻的感受和較強的歸屬感。
首先從本職崗位說起。我們站實施"三班倒"值班制度，從未從事的加油員工作對我來說很陌生，到站后我不僅學(xué)會了加油員的基本工作，還對加油站有了深層次的了解（如加油、收款、巡夜、安全防護等）；除此外我還學(xué)會了如何銷售非油品（如燃油寶、玻璃水、柴汽機油、防凍液、便利店商品等）。在培訓(xùn)課中學(xué)到的推銷六技巧讓我找到了方向，我不錯過每一輛進站加油車輛的機會，主動詢問是否需要什么商品，只要有一線希望就會盡到最大的努力，每一次將非油品銷售后我內(nèi)心都會有一種自豪和喜悅的感覺，因為是經(jīng)過努力的結(jié)果也算是一次次小小的成功。
其次兄弟姐妹們的盡心盡責(zé)，是我的標(biāo)桿。他們?yōu)槊恳晃活櫩蛯ι唐返脑儐柦o予耐心的回答和講解，從沒有帶著情緒化工作的時候，無論是白天、深夜及清晨，始終都一如既往的面待笑容為顧客服務(wù)。當(dāng)顧客購買的商品較多時毫不猶豫地幫助顧客將商品送上車，多次得到顧客的一致好評。前兩天，有一輛加注柴油去往滿洲里的大貨車司機問計量員王健有沒有熱水，當(dāng)時水壺里的熱水已經(jīng)沒有溫度了，王健當(dāng)時說"您稍等一會",順即拿起電水壺為其燒開水，燒好后為其倒?jié)M水杯，貨車司機說"你們真像樣，服務(wù)太周到了！"
最后，再說說我們站的管理崗們，他們時刻給我親人般的關(guān)懷。每一次開例會時，站長總會先強調(diào)安全問題：例如堅決制止站內(nèi)打手機和吸煙等行為，并多次教導(dǎo)我們決不能觸犯公司的紅線制度（多開發(fā)票、倒卡）等；及時向大家傳達省、市公司的各種會議精神和公司的最新活動；工作中非常關(guān)心我們室外工作的冷與熱、寒與暖；當(dāng)室外的工作忙不開時他們都能及時幫助我們加油；生活中關(guān)心我們食堂中伙食、飯菜等一切事情是否可口滿意，要求大家及時提出寶貴意見、獻言獻策。前兩天我過生日，站長為我買來了生日蛋糕，還準(zhǔn)備了豐盛的飯菜，當(dāng)看到搖曳的蠟燭發(fā)出的火光時，心中的那份溫暖已無法用語言陳述和表達。
我現(xiàn)在雖然是一位普通的加油員，但我有決心為我們站的欣欣向榮做出我的貢獻，為顧客加好油，也為我的未來加油！
中石化工作心得體會篇九
“三基”工作總結(jié)按照__集團公司黨委的總體安排和部署，結(jié)合__公司實際，20__年，__公司黨委把三基工作作為創(chuàng)先爭優(yōu)、比學(xué)趕幫超暨精細管理創(chuàng)效年活動的抓手，年初既確立了確保項目__部為優(yōu)秀基層隊，并推舉項目__部新申報優(yōu)秀項目部的目標(biāo)，并著重從以下幾個方面做了工作。
一、明確責(zé)任主體，增加責(zé)任意識為加強“三基”工作，公司成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，公司黨政辦公室人員具體聯(lián)絡(luò)指導(dǎo)，各業(yè)務(wù)口負(fù)責(zé)資料整理的指導(dǎo)工作。
黨支部為創(chuàng)建優(yōu)秀基層隊的責(zé)任主體，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)分別為綜合管理和生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)兩大項達標(biāo)的的直接責(zé)任人，并實行問責(zé)制。由黨支部按創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)分項落實項目責(zé)任到人。
二、多措并舉，努力打造高素質(zhì)的干部和職工隊伍著力加強班子建設(shè)。公司黨委把基層班子建設(shè)的著力點放在培養(yǎng)三種能力上。一是深入學(xué)習(xí)，提高履職盡責(zé)能力。通過“三會一課”、班子學(xué)習(xí)制度，系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的路線方針政策，學(xué)習(xí)經(jīng)濟、科技、法律等相關(guān)知識。尤其是結(jié)合“負(fù)責(zé)任”和“思想再解放，觀念再轉(zhuǎn)變，潛力再挖掘”等討論活動，迅速地打開了班子的視野，認(rèn)清了責(zé)任，提升了能力。二是求真務(wù)實，提高執(zhí)行落實能力?；鶎影嘧映蓡T作為最基層的一級班子，是承重層，更是執(zhí)行層。就執(zhí)行力來講，除了有“執(zhí)行決策不動搖，執(zhí)行紀(jì)律不走樣，執(zhí)行制度不變通”的要求外，還有一個現(xiàn)實的問題，就是如何清晰地把握上級領(lǐng)導(dǎo)的工作風(fēng)格，踏1準(zhǔn)他們的工作節(jié)奏，融入他們的工作思路，以達到同頻共振的目的。
為此，我們有意識地強化學(xué)習(xí)兩級領(lǐng)導(dǎo)的各種會議講話，深刻理解精神實質(zhì)和其個人的意識趨向。最終把握了兩級領(lǐng)導(dǎo)班子“雷厲風(fēng)行、強調(diào)規(guī)范、注重務(wù)實”的工作作風(fēng)，這也成為我們提高執(zhí)行落實能力的著力點。三是團結(jié)協(xié)作，提高和諧共事能力。我們確立了班子通氣例會制，每周一例會上，班子成員各自匯報自己上一周工作和下一周工作的打算;制定了民主議事制度，凡“三重一大”都要上會，集體決策，謹(jǐn)防一言堂。
加強黨員隊伍建設(shè)。把著力點放在抓載體上，基層黨支部堅持開展“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員先鋒崗”活動，每個責(zé)任區(qū)實行“六包”責(zé)、任制，即包質(zhì)量、包安全、包工期、包效益、包現(xiàn)場文明、包精神文明，做到“一個黨員一面旗”。對黨員責(zé)任區(qū)，根據(jù)八條評比標(biāo)準(zhǔn)，每季度評比一次，真正把黨員的身份亮了出來。
“黨員責(zé)任區(qū)”使、“黨員先鋒崗”活動真正地融入到工程項目的進度、安全、質(zhì)量、成本、效益等各個環(huán)節(jié)中，并發(fā)揮能動作用，使“黨員亮出身份，黨組織亮出責(zé)任”的“雙亮”活動落到實處。
加強職工隊伍建設(shè)。基層組織重點抓了學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建工作。
根據(jù)職工崗位特點，鼓勵職工自主確立學(xué)習(xí)形式和學(xué)習(xí)內(nèi)容，體現(xiàn)學(xué)習(xí)的主動性，逐步實現(xiàn)了學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)時間、學(xué)習(xí)主體的全方位覆蓋。班子成員親自授課，通過生動有趣的案例解讀，讓職工明白了一個道理，“只有通過學(xué)習(xí)，才能改變我們的心智模式。
”通過不斷的強化和影響，逐步讓職工明晰了自己的崗位職責(zé)、崗位標(biāo)準(zhǔn)以及要達到崗位標(biāo)準(zhǔn)所必須的素質(zhì)和需要進一步通過學(xué)習(xí)加以提高的地方;為提2升整體素質(zhì)，讓一線項目經(jīng)理和技術(shù)人員講課，講解__施工中最實用的技術(shù)、施工和苗木養(yǎng)護知識。多措并舉的隊伍建設(shè)，一是充分發(fā)揮的黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，基層班子成員綜合測評優(yōu)秀率85%，合格率100%。
二是充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用，黨員測評優(yōu)秀率80%，合格率100%。三是全面提升了廣大職工的素質(zhì)水平。
中石化工作心得體會篇十
中石化集團公司歷來重視員工隊伍素質(zhì)的培養(yǎng)和提高，從2xxx年開始，在員工中開展了“崗位技術(shù)比武、技能競賽”的活動。20xx年潤滑油專業(yè)線第一次參加競賽，潤滑油中心的員工培訓(xùn)工作重點也轉(zhuǎn)移到了競賽崗位的技能提高上，我作為培訓(xùn)老師感受很深。我就培訓(xùn)工作中的幾點體會和大家交流、分享。
集團公司開展競賽活動，其實質(zhì)是不但要提高員工的崗位技能，使員工的工作技能滿足崗位要求，而且要通過競賽找到能手、發(fā)現(xiàn)人才，使員工隊伍得到“質(zhì)”的提升。技術(shù)的好壞、技能的高低都要一把尺子來衡量，初賽、復(fù)賽、決賽就是這把量尺。初賽階段就是要做好普及培訓(xùn)，相關(guān)崗位的每一個員工都要培訓(xùn)普及到位，做到人人有提升目標(biāo)，個個有培訓(xùn)內(nèi)容。復(fù)賽階段就要選“好”苗子，選好苗子有兩方面的作用：
一方面提高員工的自信心。當(dāng)員工經(jīng)過初賽的努力，有望當(dāng)苗子時，其自信心會得到很大的提升，從而帶來“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的思想轉(zhuǎn)變，學(xué)習(xí)主動性增強了。 環(huán)境對人的影響是不容忽視的，所謂近朱者赤、近墨者黑，身邊的同事成為苗子，同樣會對在這個小環(huán)境中的其他人產(chǎn)生刺激和影響。
第二方面的作用：刺激員工實現(xiàn)自我價值的需求。特別是年輕人較多的環(huán)境中，彼此都會在工作上暗暗叫勁，只要我們積極引導(dǎo)，相互學(xué)習(xí)、相互進取，就能真正形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好學(xué)習(xí)氛圍。反之，沒有選“好”苗子，同樣會打擊員工的學(xué)習(xí)積極性，競賽會變成個別骨干員工的事情，改變了競賽的初衷，不能達到競賽活動的目的。到了第三個階段決賽時就是“保苗”階段了。
此時、苗子已經(jīng)成為尖子，保苗就是要保證尖子的學(xué)習(xí)時間，為他們創(chuàng)造好的學(xué)習(xí)環(huán)境，安心學(xué)習(xí)，全身心地投入到?jīng)Q賽。到這一階段競賽辦和培訓(xùn)老師還不能忽略的就是要多方位的掌握決賽各項事宜，力爭眼觀六路、耳聽八方，隨時了解競賽的最新動態(tài)，萬萬不可閉門造車，不摸石頭就過河。
組織員工集中培訓(xùn)是一件不容易的事情，安排食、宿、教室、講師、教材的問題不說，單是培訓(xùn)時間長短就要考慮妥當(dāng)。在我們的企業(yè)中認(rèn)為培訓(xùn)不能解決實際問題，就是浪費時間的人不在少數(shù)。這就要求我們要充分利用好每次集中培訓(xùn)的機會，盡可能的不留遺憾給參加培訓(xùn)的員工。
如何充分利用好集中培訓(xùn)的機會，我覺得要重視以下幾點：首先、了解培訓(xùn)需求、細分培訓(xùn)對象。就崗位技能培訓(xùn)而言，培訓(xùn)就是要滿足崗位的要求。培訓(xùn)的對象是即將在這個崗位工作的人或者正在這個崗位上工作的人，培訓(xùn)對象的不同，意味著培訓(xùn)內(nèi)容也要有所調(diào)整，甚至是改變。其次、確定培訓(xùn)內(nèi)容。培訓(xùn)的對象不同，需求就不同，相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容就不能一個版本進行到底。同樣的一個內(nèi)容，了解、理解、熟悉、掌握，不同層次的要求會因培訓(xùn)對象不一樣而有側(cè)重，知識的深淺、內(nèi)容的粗細直接影響參培人員的興趣、從而影響培訓(xùn)的'效果。
最后、創(chuàng)造員工交流的機會。把相關(guān)崗位的員工都集中在一起，通過一段時間的努力，共同完成一個目標(biāo)是很不容易的，做為培訓(xùn)老師，如果只抓住課堂上的45分鐘太可惜了，我們做的既是技能培訓(xùn)，又是成人培訓(xùn)，單方的說教是行不通的。成人獲取知識不會只靠課堂，更多的來自于同事間、師徒間、朋友間甚至于網(wǎng)絡(luò)間得到。為學(xué)員創(chuàng)造一些彼此交流的機會，把話語權(quán)也留一些給學(xué)員，可以加強員工之間的溝通和協(xié)調(diào)，減少各個工作環(huán)節(jié)的摩擦和沖突，大大提高工作效率。這也是培訓(xùn)工作希望收到的成效。
在培訓(xùn)中我有個很深的體會：學(xué)員在培訓(xùn)時表現(xiàn)出色，結(jié)束時考評成績也很好，三個月后了解他的工作情況時，卻發(fā)現(xiàn)工作成效沒有太大的提高。這就是培訓(xùn)成果沒有得到鞏固的典型例子。為什么?因為，培訓(xùn)內(nèi)容沒有真正的被他們應(yīng)用于實際工作，再好的培訓(xùn)內(nèi)容、再好的培訓(xùn)技巧，培訓(xùn)師講授得再生動，學(xué)員熱情再高漲，實際工作中卻落實不到位。員工“學(xué)而不用，會而不用”，是因為我們沒有進行有效跟蹤和檢查。因此，培訓(xùn)是否有成效不能僅停留在培訓(xùn)班結(jié)束時就結(jié)束了，把培訓(xùn)工作延伸到培訓(xùn)結(jié)束后的一段時間非常有必要。相關(guān)部門要配合培訓(xùn)內(nèi)容進行監(jiān)督跟進，督促培訓(xùn)學(xué)員將所學(xué)內(nèi)容進行實踐，才能有效的將培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。如何進行這樣的跟蹤檢查有以下幾點建議：
第一、建立培訓(xùn)效果的跟蹤監(jiān)查機制。比如：學(xué)員的評定意見書延遲一段時間再給予評定，并增加部門領(lǐng)導(dǎo)鑒定意見一欄。要求記錄工作日志，定期反饋文字性的工作心得。與員工的上級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，了解工作日志的真實性和準(zhǔn)確性等。
第二、組織配套的評比活動。組織與培訓(xùn)內(nèi)容相配套的評比活動，能夠在工作中再次強化員工對培訓(xùn)內(nèi)容的掌握，幫助他們把培訓(xùn)內(nèi)容變成日常工作中的良好習(xí)慣，提高效率。對員工進行符合培訓(xùn)內(nèi)容的評比，如：周冠軍、月冠軍、業(yè)務(wù)能手、最佳員工、服務(wù)明星、崗位明星等。特別對于一些善于發(fā)現(xiàn)問題的員工，要給予重視和肯定，同時鼓勵員工在匯報問題的時候，拿出合理化建議。
第三、提供配套的獎勵措施 。 配套的獎勵措施能夠有效激勵培訓(xùn)員工快速且準(zhǔn)確地將培訓(xùn)內(nèi)容用于實踐，轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力。除了一般的工作任務(wù)完成的獎勵措施外，針對培訓(xùn)中相應(yīng)的重點內(nèi)容及各項評比活動，同樣也給予不同程度的獎勵，提高員工的積極性。
最后，“打鐵還需本身硬”。我們作為員工培訓(xùn)工作者，更要注重自我修養(yǎng)的完善，業(yè)務(wù)水平的提高。自己首先要做好，才有資格教育別人。如果自己在這個過程中間松松垮垮，不能嚴(yán)格要求自己，很難讓學(xué)員相信課程能帶給他收益，甚至?xí)ξ覀兯v的東西產(chǎn)生懷疑。所以，想培訓(xùn)別人，先得培訓(xùn)自己。愿所有培訓(xùn)老師在“技能競賽”的培訓(xùn)工作中能發(fā)揮最大的效能，為我們的企業(yè)貢獻自己的力量。
中石化工作心得體會篇十一
段落一：引言及背景介紹
中石化作為中國最大的石油化工企業(yè)，一直以來注重環(huán)境保護和安全生產(chǎn)。為了推動公司的可持續(xù)發(fā)展，中石化實施了一系列的健康、安全和環(huán)境（HSE）管理措施。作為一名中石化員工，我深刻體會到了這些HSE措施的重要性和必要性。在工作過程中，我積累了一些心得體會，希望能與大家分享。
段落二：強化HSE意識的重要性
在中石化工作的這段時間里，我深刻認(rèn)識到強化HSE意識的重要性。我們時刻要明確自己的身份與責(zé)任，清楚工作中可能面臨的風(fēng)險和挑戰(zhàn)，并掌握相應(yīng)的應(yīng)對方法。無論是在生產(chǎn)線上還是在辦公室，我們都要遵守安全規(guī)程和程序，防止事故的發(fā)生。另外，通過參加各種HSE培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，我們不僅可以增強自身的安全意識，還能更好地保護環(huán)境、健康和安全。
段落三：踐行HSE理念的重要手段
要踐行HSE理念，我們需要用科學(xué)的方法對事故和隱患進行分析和評估，通過制定詳細的控制措施來減少風(fēng)險。同時，培養(yǎng)良好的操作習(xí)慣和正確的行為準(zhǔn)則，遵循HSE原則，將HSE理念融入工作中的方方面面。例如，我們要定期檢查設(shè)備的運行狀況，保證其安全可靠；要加強對員工的培訓(xùn)和指導(dǎo)，使他們能夠正確使用設(shè)備并熟悉應(yīng)對突發(fā)事件的方法；還要持續(xù)改進和提高HSE管理系統(tǒng)，不斷優(yōu)化工作流程和環(huán)境保護措施。
段落四：HSE管理的成果和益處
通過中石化的HSE管理措施，我目睹了許多積極的成果和益處。首先，我們的工作環(huán)境大大改善了，對員工的健康和安全保護也得到了有效的提升。其次，減少了事故的發(fā)生和生產(chǎn)中斷的可能性，有效提高了生產(chǎn)效益和企業(yè)形象。此外，中石化注重環(huán)境保護，大力推進綠色發(fā)展，積極推動石化行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。這些成果和益處的取得使我更加堅信，HSE管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要推動力。
段落五：個人HSE體會和總結(jié)
通過參與中石化HSE管理工作，我對HSE管理有了更加深入的認(rèn)識和體會。我意識到，HSE管理不僅是一種要求，更是一種責(zé)任，是每個員工應(yīng)盡的義務(wù)。我們應(yīng)該時刻關(guān)注自己的安全和健康狀況，積極參與HSE活動，為公司的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。此外，我還意識到HSE管理不僅僅是工作中的一部分，更是一種生活方式。我們應(yīng)該將HSE的理念和原則融入到生活中的方方面面，關(guān)心家人和他人的安全、健康和環(huán)境保護，共同營造安全、健康和可持續(xù)發(fā)展的社會環(huán)境。
總結(jié)：中石化的HSE管理措施為我們提供了一個安全、健康和環(huán)保的工作環(huán)境，同時也推動了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。通過參與HSE工作，我深刻認(rèn)識到了強化HSE意識的重要性，踐行HSE理念的方法和措施，以及HSE管理的成果和益處。我相信，只有我們每一個員工都時刻保持HSE意識，才能共同營造一個更加安全、健康和可持續(xù)發(fā)展的社會。
中石化工作心得體會篇十二
中國石油化工資深研究人員周四(11月21日)表示，和中國石油需求平均料增加3.8%，其中運輸燃料需求是主要推動因素。
中石化經(jīng)濟技術(shù)研究院副院長毛加祥周四晚間在一產(chǎn)業(yè)會議上表示，運輸用燃料將是國內(nèi)耗油的主要推手，因中國的汽車銷售在未來將維持高成長率。
毛加祥稱，中國石油需求20前料達到5.5億噸，達到6.5億噸。這基本符合中國發(fā)改委研究人員的預(yù)估。
關(guān)于精煉油品，毛加祥表示，中國需求料自起每年增長5%，到年達到3.1億噸。平均每年增幅將位于4%左右，20達到3.8億噸，這大幅低于-間平均7.9%的增幅。
中石化是亞洲最大的煉油商，而過去10年來中國一直是全球石油需求的推手，占了總成長的近半數(shù)，但其消耗量放緩可能令油市承壓。中國石油需求的成長率創(chuàng)下四年低位4.5%，經(jīng)濟放緩再次打壓今年的石油需求。根據(jù)計算，中國今年上半年表觀石油需求僅較上年同期成長3.4%。
發(fā)改委能源研究所所長助理高世憲表示，今年石油需求料達到5.1億噸，而國內(nèi)原油產(chǎn)量料為2.1億噸。
中石油一下屬研究機構(gòu)的市場部主管同時透露，預(yù)計20中國石油需求將增長4-5%。
中石化工作心得體會篇十三
中石化黨史的學(xué)習(xí)，讓我對公司的發(fā)展歷程有了更深入的了解，也讓我對中石化黨的建設(shè)充滿敬佩。從黨的成立到現(xiàn)在，中石化黨一直站在中國石化事業(yè)的前沿，為公司做出了巨大貢獻。在學(xué)習(xí)過程中，我領(lǐng)悟到了堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)的重要性，以及黨的紀(jì)律意識對于公司發(fā)展的關(guān)鍵作用。
第二段：黨的領(lǐng)導(dǎo)的重要性。
中石化黨史的學(xué)習(xí)讓我深刻認(rèn)識到黨的領(lǐng)導(dǎo)的重要性。中石化作為國有企業(yè)，一直以來都堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，這是公司能夠取得成功的重要原因之一。黨的領(lǐng)導(dǎo)確保了公司的方向和目標(biāo)的正確，推動了企業(yè)各項工作的順利開展。同時，黨的領(lǐng)導(dǎo)也保證了公司的發(fā)展與國家的利益保持一致，為國家經(jīng)濟建設(shè)做出了積極貢獻。
第三段：黨的紀(jì)律意識的關(guān)鍵作用。
黨的紀(jì)律意識在中石化的發(fā)展中起到了關(guān)鍵作用。中石化黨的紀(jì)律意識是公司發(fā)展順利的重要保障。黨的紀(jì)律意識讓公司員工在工作中保持一種嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的態(tài)度，不懈地追求卓越，并始終保持對企業(yè)利益的忠誠。黨的紀(jì)律意識的內(nèi)化于行動中，使公司形成了優(yōu)良的工作風(fēng)氣，保證了公司內(nèi)部管理的有效性。
第四段：學(xué)習(xí)黨史對個人的啟示。
學(xué)習(xí)中石化黨史，讓我對個人的成長有了新的認(rèn)識。黨的成立和發(fā)展，都是在國家與民族的歷史中崢嶸歲月中形成的。參與到中石化黨的建設(shè)中，可以感受到黨員的使命和責(zé)任感。作為一名中石化的員工，我也身臨其境地感受到了黨的指導(dǎo)思想的力量，感受到了黨的領(lǐng)導(dǎo)對公司發(fā)展的重要性。同時，我也意識到自身的不足之處，需要不斷學(xué)習(xí)黨的理論知識，提高個人的業(yè)務(wù)能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
第五段：對未來的展望。
通過學(xué)習(xí)中石化黨史，我對公司的未來有了更加明確的展望。中石化黨的成立和發(fā)展是多年奮斗的結(jié)果，同時也定義了中石化的發(fā)展方向。作為中石化的一員，我將堅定跟隨黨的領(lǐng)導(dǎo)，以黨的紀(jì)律意識為指導(dǎo)，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。同時，我也希望公司能夠繼續(xù)發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)作用，不斷完善黨的建設(shè)，保持公司的持續(xù)發(fā)展勢頭，并為實現(xiàn)中國石化事業(yè)的偉大夢想作出更大貢獻。
總結(jié)。
通過學(xué)習(xí)中石化黨史，我深刻認(rèn)識到黨的領(lǐng)導(dǎo)的重要性，以及黨的紀(jì)律意識對公司發(fā)展的關(guān)鍵作用。學(xué)習(xí)中石化黨史也讓我對個人有了更深入的認(rèn)識，明確了自己的責(zé)任和使命。同時，我也對公司的未來有了更加明確的展望，并將為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。中石化黨史的學(xué)習(xí)不僅讓我受益匪淺，更激發(fā)了我對中國石化事業(yè)的熱情和信心。
中石化工作心得體會篇十四
中石化是中國最大的石油化工企業(yè)之一，也是國際上最大的石油煉油企業(yè)之一。作為我國的主要石油煉制企業(yè)，中石化一直致力于提供高質(zhì)量的油品和服務(wù)。在使用中石化油品的過程中，我深刻體會到了它的優(yōu)勢和價值，下面將從各個方面對中石化油品的心得進行總結(jié)和體會。
第一段：質(zhì)量保證
中石化的油品以其出色的品質(zhì)而聞名。無論是汽油還是柴油，在使用過程中都表現(xiàn)出了卓越的性能和可靠性。我曾經(jīng)在我的小轎車上使用過中石化的91號汽油，并且發(fā)現(xiàn)汽車的運行效果非常好。它不僅提供了足夠的動力，還使車輛的油耗得到了有效控制。此外，中石化的柴油也非常出色，它不僅燃燒完全，還具有較高的能量密度，因此在經(jīng)濟性和可靠性方面都表現(xiàn)出色。這個體驗讓我對中石化油品的質(zhì)量有了更深入的了解，也讓我更加信任和依賴中石化。
第二段：環(huán)境保護
中石化在生產(chǎn)過程中非常注重環(huán)境保護。它通過科學(xué)合理的生產(chǎn)工藝和先進的環(huán)保設(shè)備，最大限度地減少了廢氣和廢水的排放。此外，中石化還采用了有效的廢棄物處理措施，確保廢棄物的安全和環(huán)保處理。在使用中石化油品的過程中，我感受到了它對環(huán)境保護的持續(xù)關(guān)注。盡管石油化工產(chǎn)業(yè)與環(huán)境相關(guān)度較高，但中石化通過不斷的技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，為我們提供了更環(huán)保的油品選擇。
第三段：服務(wù)體驗
中石化不僅在油品的質(zhì)量上做出了努力，也注重提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在加油站，我經(jīng)常遇到熱情友好的員工，他們幫助我解答問題并為我的車輛提供了細致入微的服務(wù)。此外，中石化還提供了便捷的支付方式，例如，支付寶、微信支付和加油卡等，這讓我在加油過程中更加方便和快捷。無論是服務(wù)態(tài)度還是支付方式，中石化都讓我感到非常滿意。這一點在各種競爭激烈的加油市場中顯得尤為重要，也是我選擇中石化油品的重要原因之一。
第四段：品牌影響力
作為中國石化行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，中石化擁有很高的品牌影響力。它的產(chǎn)品和服務(wù)遍布中國各地，幾乎人盡皆知。中石化以其優(yōu)質(zhì)的油品和良好的服務(wù)贏得了消費者的口碑和信任，在加油站選擇中石化成為了許多人的首選。中石化的品牌影響力不僅給我?guī)砹诵判模沧屛矣X得與中石化油品的合作是可靠和有保障的。
第五段：未來展望
對于中石化油品的使用，我充滿了信心和期待。隨著能源領(lǐng)域的不斷創(chuàng)新和發(fā)展，中石化將繼續(xù)致力于提供更多樣化和創(chuàng)新的油品。我期待著更高性能、更環(huán)保、更便捷的中石化油品能夠為我們的生活和出行提供更好的選擇。與中石化油品的合作，不僅是一種選擇，更是對可持續(xù)發(fā)展和環(huán)境保護的認(rèn)同和支持。
總結(jié)：中石化油品憑借其優(yōu)質(zhì)的品質(zhì)、環(huán)保的生產(chǎn)方式、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和強大的品牌影響力，在我使用中的體驗中贏得了我的認(rèn)可和滿意。中石化油品的不斷創(chuàng)新和發(fā)展為我們提供了更好的選擇，并且在我對能源可持續(xù)發(fā)展的未來充滿了期待。通過對中石化油品的體驗和觀察，我對中石化這個企業(yè)也有了更深入的了解，對它在油品領(lǐng)域的領(lǐng)軍地位充滿敬佩。
中石化工作心得體會篇十五
時光飛逝，歲月如梭，眨眼間在中油加油站就已經(jīng)度過了一年的時光，在中石化這個大家庭中，我學(xué)到了很多校園中學(xué)不到知識和技能，也享受到了中石化這個大家庭的溫暖，同時也感受到人情冷暖和酸甜苦辣，從而使自己逐步的成長起來。在分公司的重點培訓(xùn)完之后，分公司按照應(yīng)聘時候的志愿我回到了岑溪片區(qū)。
現(xiàn)在回想起來在培訓(xùn)的時候從加油員到卸油員，再到記帳員，最后是站長。學(xué)會這些工作的操作流程和基本要領(lǐng)并不難，但真正運用到現(xiàn)實生活和工作中，單單的理論怎么說都顯得那么的蒼白無力，但值得慶幸的是在高經(jīng)理還不知道如何分配我的時候，經(jīng)他再三詳細的考慮，終于決定把我分到中心加油站，這就使得我從劉站長身上學(xué)了不少管理上的知識和做人做事的方法，他使我在挫折中慢慢成長。初到加油站時，我還是有許多的東西不懂，可能剛出社會的緣故吧!接觸到每一件事都覺得新鮮的、有趣，但有時候更覺得自己幼稚。
“我要安全”活動開展以來，通過加油站傳達貫徹省市公司和片區(qū)的實施方案，廣泛發(fā)動，并多次召開站務(wù)會、班前會進行強調(diào)和動員，在站內(nèi)形成了積極學(xué)習(xí)安全知識、人人參與安全討論的熱潮。通過學(xué)習(xí)，我從思想深處認(rèn)識到了安全工作的重要性，轉(zhuǎn)變了過去麻痹大意、無所謂的思想，真正樹立了“我要安全”、“責(zé)任在我”的理念。為什么我要安全?上級三令五申，加強安全管理，可是從事實情況看，全國的安全事故還是不斷出現(xiàn)，說明了什么?說明了事故就在我們身邊，事故就在我們的麻痹大意里，就在我們的松懈思想里。所以，講安全，重安全，是我們每個人的責(zé)任，也是我們每個人的需要。
在加油站從事，完全屬于危化行業(yè)，所以安全是首要的，作為加油站工作人員或者是管理人員，最基本的火源不能攜帶(打火機、火柴等易燃易爆的)，值得注意的是手機，別小看了手機，有的加油站人員習(xí)慣了，認(rèn)為沒有事，只要求別人不要打，自己卻總是拿出自己的手機進行撥打或者接聽，其實像撥打手機出事情的不是沒有，我覺得要嚴(yán)格要求自己，也嚴(yán)格要求別人。為自己為家人著想。還有就是盡量穿工作服，石化或石油的工作服都是防靜電的，所以盡量穿(雖然不是很好看，呵呵)。
另外就要嚴(yán)格遵守規(guī)定，不能絲毫怠慢，要知道你們工作在“炸彈”邊上，時刻小心，白天如此，晚上也是。一是注意外界的因素，不乏分子的破壞，還有就是設(shè)備本身要定期檢查，同時做好發(fā)生危險的撲救與預(yù)防工作，最后就是消防措施和物品的檢查，保證都是可用狀態(tài)，不能做形象工程。生命不可兒戲，總之一定要小心注意安全，防范于未然。
看了中石化加油站工作心得體會的讀者還看了：
中石化工作心得體會篇十六
自查報告是一個單位或部門在一定的時間段內(nèi)對執(zhí)行某項工作中存在的問題的一種自我檢查方式的報告文體。下面是特意準(zhǔn)備的中石化企業(yè)自查報告，供各位閱讀！
1內(nèi)部環(huán)境
經(jīng)過幾年的內(nèi)控實踐，公司內(nèi)部環(huán)境不斷改善。圍繞公司戰(zhàn)略目標(biāo)，公司樹立合法、誠信的經(jīng)營理念和積極向上的價值取向，以“發(fā)展企業(yè)、貢獻國家、回報股東、服務(wù)社會、造福員工”為企業(yè)宗旨，以“誠信規(guī)范、合作共贏”為企業(yè)經(jīng)營理念，不斷完善和推行《員工守則》、以共同的行為準(zhǔn)則引導(dǎo)和規(guī)范全體員工的行為，頒發(fā)企業(yè)文化建設(shè)綱要，深入推進公司企業(yè)文化建設(shè)。公司高度重視員工道德素質(zhì)教育，明確關(guān)鍵崗位人員素質(zhì)要求，建立了激勵與約束機制，并通過持續(xù)教育培訓(xùn)，不斷提高員工素質(zhì)和工作勝任能力。
2風(fēng)險評估
按照公司持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，針對各項業(yè)務(wù)的經(jīng)營風(fēng)險、財務(wù)報告風(fēng)險、遵循內(nèi)外部法律法規(guī)的合規(guī)性風(fēng)險、財產(chǎn)安全風(fēng)險、經(jīng)營過程中的舞弊風(fēng)險等，公司建立了以內(nèi)部控制為基礎(chǔ)的風(fēng)險評估和風(fēng)險控制體系。根據(jù)內(nèi)部控制有關(guān)要求，公司分析了對經(jīng)營目標(biāo)和財務(wù)報告目標(biāo)有重大影響的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，結(jié)合內(nèi)部審計、財務(wù)稽查中發(fā)現(xiàn)的問題和不足，并參考外部審計的審計結(jié)果，進行全面風(fēng)險評估，有關(guān)評估結(jié)果作為進一步完善《內(nèi)控手冊》、健全相關(guān)管理制度以及加強內(nèi)部監(jiān)控重要依據(jù)。各分（子）公司結(jié)合本單位各項風(fēng)險評估，補充完善實施細則及內(nèi)部管理制度。這些措施對財務(wù)報告、防止內(nèi)部舞弊、保證資產(chǎn)安全以及規(guī)范管理等提供了合理的保障。
3控制活動
公司按照業(yè)務(wù)分類，進一步完善內(nèi)控流程、控制矩陣，落實流程責(zé)任部門、控制點責(zé)任崗位，督促員工履行內(nèi)控職責(zé)，定期檢查測試，及時整改補救，內(nèi)部控制不斷融入日常管理。為加強對erp系統(tǒng)的應(yīng)用控制，公司對erp系統(tǒng)權(quán)限應(yīng)用現(xiàn)狀全面梳理和分析，初步形成erp權(quán)限管理標(biāo)準(zhǔn)，將內(nèi)控要求固化到系統(tǒng)之中，開發(fā)權(quán)限檢查工具，定期運行測試，確保系統(tǒng)權(quán)限配置處于受控狀態(tài)。
公司管理層每月召開經(jīng)營活動分析會，對經(jīng)營成果及關(guān)鍵財務(wù)指標(biāo)持續(xù)進行審核和分析；每季度向董事會匯報經(jīng)營成果。
4信息與溝通
入使用的信息系統(tǒng)，從整體層面、一般控制、應(yīng)用控制等方面進行規(guī)范，信息系統(tǒng)管理部負(fù)責(zé)對所有信息系統(tǒng)加以控制和維護。
公司明確了財務(wù)報告的溝通機制，《內(nèi)控手冊》和內(nèi)部會計制度規(guī)定了所有涉及財務(wù)報告的職責(zé)，財務(wù)總監(jiān)與所有部門、財務(wù)部與各分（子）公司財務(wù)部門溝通順暢。公司管理層與外部及部門之間、部門與各分（子）公司之間、公司管理層與董事會之間溝通順暢。作為境內(nèi)外四地上市的公司，公司保持與股東和監(jiān)管機構(gòu)的溝通，按照外部監(jiān)管法規(guī)制定了信息披露的規(guī)則和流程，定期對外披露信息。公司接受了中國證監(jiān)會、國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會、國務(wù)院外派監(jiān)事會、國家審計署等監(jiān)管機構(gòu)的檢查。
5內(nèi)部監(jiān)督
公司董事會設(shè)立了審計委員會，審查財務(wù)報告和內(nèi)部控制。審計部定期獨立審查分（子）公司。年度報告和內(nèi)部審計報告須經(jīng)審計委員會審核批準(zhǔn)。公司建立懲治和預(yù)防fu敗體系，在監(jiān)察部設(shè)置了舉報電話、網(wǎng)上舉報等，并制定舉報事項處理程序、標(biāo)準(zhǔn)以及舉報人保護制度。公司對已知的訴訟案件，登記造冊，詳細記錄，跟蹤監(jiān)控。
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中石化工作心得體會篇十七
作為一名中石化的銷售人員，我一直從事著銷售工作。在這個崗位上，我不斷地積累經(jīng)驗，總結(jié)方法，不斷提高自己的能力。在這樣的過程中，我收獲了很多心得體會，今天我想分享給大家，希望能夠?qū)Υ蠹移鸬揭欢ǖ膯⑹咀饔谩?BR> 第二段：市場分析。
中石化銷售工作的第一步，就是進行市場分析，深入了解客戶需求和競爭對手的情況。只有對市場進行深入了解，才能夠做出正確的銷售決策。比如，我們需要了解客戶的需求，他們的生產(chǎn)場景，以及所使用的燃料類型。在這個基礎(chǔ)上，我們可以向客戶推薦最合適的產(chǎn)品，并制定相應(yīng)的價格策略。并且，我們也要時刻關(guān)注競爭對手的情況，及時調(diào)整自己的銷售策略，以保持市場競爭力。
第三段：客戶管理。
中石化大力倡導(dǎo)“客戶至上”的服務(wù)理念，客戶滿意度是衡量銷售績效的重要標(biāo)志。對客戶的管理，包括了對客戶的維護、開發(fā)與深耕。首先，我們需要對客戶信息進行有效的管理，以不斷更新客戶的需求和變化。我們要建立客戶檔案，對進出貨情況進行跟蹤，及時做好售后服務(wù)工作，保障客戶滿意度。其次，我們要積極發(fā)掘潛在客戶，進行情報收集，開創(chuàng)新市場，擴大銷售，提高市場占有率。最后，我們要不斷深耕客戶，跟進客戶需求，為他們提供更完善的服務(wù)。只有這樣，才能建立穩(wěn)固的客戶關(guān)系。
第四段：銷售技巧。
在銷售工作中，銷售技巧的運用至關(guān)重要。比如，合理使用態(tài)度語言，挖掘客戶需求，為客戶提供專業(yè)的解決方案。同樣，在銷售過程中，我們也需要靈活運用談判技巧，充分利用高峰期和淡季間客戶心理上的差異，制定銷售方案。還可以采用特殊促銷活動、禮品贈送等方式，吸引客戶的注意力，提高銷售額。
第五段：總結(jié)。
中石化銷售工作需要深入了解市場，注重客戶管理，靈活運用銷售技巧，才有可能達到銷售目標(biāo)。而實現(xiàn)這一目標(biāo)的關(guān)鍵，是團隊的協(xié)作。我們需要與同事互相支持，共同學(xué)習(xí)，不斷提高自己的能力，共同推動公司的發(fā)展壯大。在未來的工作中，我將一如既往地認(rèn)真負(fù)責(zé)、努力工作，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
中石化工作心得體會篇十八
近日，本人有幸參加了由中石化舉辦的一次實習(xí)項目。這次實習(xí)既是對本人的學(xué)習(xí)和實踐的一次檢驗，更是開闊了我的視野，拓展了我的思路。以下結(jié)合自己的實習(xí)經(jīng)歷，談?wù)剚碇惺男牡皿w會。
第二段：對于中石化的認(rèn)識和評價
中石化作為我國最具有實力的一家企業(yè)，其品牌價值和生產(chǎn)能力都備受認(rèn)可。在實習(xí)項目中，我對中石化有了更深刻的認(rèn)識。首先，中石化擁有完善的管理和優(yōu)良的公司文化，員工的素質(zhì)和品行都是應(yīng)該學(xué)習(xí)和模仿的。其次，中石化的科技、服務(wù)和銷售業(yè)務(wù)也是國際領(lǐng)先的。最后，中石化致力于環(huán)保產(chǎn)業(yè)，貫徹綠色和可持續(xù)發(fā)展的理念。中石化的創(chuàng)新策略和社會責(zé)任感也是獨具特色的。
第三段：實習(xí)項目的內(nèi)容與收獲
在中石化實習(xí)中，我參與了多項任務(wù)，其中最讓人印象深刻的是在銷售方面的任務(wù)。為了了解顧客需求，我們通過面對面的交流，得到了客戶最真實的反饋。同時，通過分析數(shù)據(jù)和看板，我們對市場需求和消費習(xí)慣都有了更清晰的認(rèn)識。通過這次實踐，我深刻體會到了企業(yè)營銷手段的重要性，同時也對研究數(shù)據(jù)的重要性有了更多的認(rèn)識。這將對我的未來有很大的幫助。
第四段：中石化實習(xí)帶給我的啟示
在中石化實習(xí)過程中，我發(fā)現(xiàn)中石化公司的經(jīng)營思路和企業(yè)文化是非常注重人性化的。中石化注重拓展員工的工作空間、提高員工的技能和素質(zhì)，使得員工們更容易獲得身心愉悅和成長。同時，中石化也注重對環(huán)境的保護和社會責(zé)任的履行。這讓我想到一個企業(yè)的成功，不僅僅是經(jīng)濟效益的優(yōu)化，更應(yīng)該關(guān)注員工的滿意度和社會的認(rèn)可度。中石化作為一家擁有悠久歷史和良好聲譽的企業(yè)，其成功得益于對人性和社會責(zé)任這兩個方面的不斷追求。
第五段：中石化實習(xí)對我的啟示
通過中石化的實習(xí)，我不僅了解了一家企業(yè)的發(fā)展歷程，更深刻認(rèn)識到了人性化管理和全球化布局的重要性。這不僅是對我的學(xué)習(xí)有很多啟示，更讓我明確了自己作為一名未來的從業(yè)人士該如何去規(guī)劃自己的道路。我相信，只有具備良好的心態(tài)、綜合的素質(zhì)和全球化的視野，才能更好地適應(yīng)企業(yè)變革和市場環(huán)境。
最后，感謝中石化為我們提供了如此珍貴的實習(xí)機會，讓我們更好地了解了企業(yè)發(fā)展并且加深了對自己未來工作的規(guī)劃與思考。
中石化工作心得體會篇十九
近年來，環(huán)境保護和安全生產(chǎn)問題成為社會關(guān)注的焦點。作為我國最大的石油化工企業(yè)，中國石化在HSSE（Health, Safety, Security and Environment，健康、安全、安保和環(huán)境）方面的努力與探索備受關(guān)注。通過參與和觀察中石化HSSE工作，我深刻體會到了其重要性和效果。下面，我將從安全文化建設(shè)、環(huán)境保護、事故應(yīng)急響應(yīng)、職工健康管理以及社會責(zé)任五個方面，談一談我對中石化HSSE工作的心得體會。
首先，中石化在安全文化建設(shè)方面取得了顯著成績。企業(yè)將“綜合安全”作為核心價值觀，建立了一套完整的安全管理體系。通過開展安全培訓(xùn)、紀(jì)律教育以及安全意識宣傳活動，不斷提高員工的安全意識和防范能力。尤其是在領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭下，企業(yè)形成了強大的安全文化氛圍。在中石化單位參觀期間，我看到了員工們嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度，并主動向上級匯報安全隱患。這種安全文化的形成，不僅僅提高了生產(chǎn)安全的保障能力，還有效地改善了員工的工作環(huán)境和生活品質(zhì)。
其次，中石化在環(huán)境保護方面做出了積極的努力。我參觀了中石化的生產(chǎn)車間和儲油設(shè)施，發(fā)現(xiàn)企業(yè)對環(huán)境污染的防控非常重視。通過先進的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備，有效地減少了廢氣、廢水和固體廢物的排放。此外，企業(yè)還注重資源循環(huán)利用，推動綠色發(fā)展。例如，在輸油管線維護過程中，中石化采用了先進的無損檢測技術(shù)，將漏油事故的風(fēng)險控制在最低程度。這種環(huán)保意識貫穿于企業(yè)的方方面面，使中石化成為了環(huán)保領(lǐng)域的佼佼者。
第三，中石化對事故應(yīng)急響應(yīng)的高效率值得稱贊。在參觀中，我了解到中石化建立了完善的事故應(yīng)急預(yù)案，并通過定期演練和技能培訓(xùn)提高員工的應(yīng)急反應(yīng)能力。這使得中石化在面對突發(fā)事故時能夠迅速做出反應(yīng)，控制事故發(fā)展，并減少了人員傷亡和財產(chǎn)損失。例如，在近年來中石化爆炸事故中，企業(yè)迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，對事故進行了規(guī)范的處置，減輕了事件的影響。
第四，中石化注重職工健康管理，保障員工的身心健康。企業(yè)通過定期體檢、健康教育和心理輔導(dǎo)等方式，關(guān)心員工的身體和心理健康。此外，中石化在工作過程中，注重員工的勞動保護和安全防范。例如，企業(yè)提供高標(biāo)準(zhǔn)的勞動保護用品，并對特殊工種的員工進行專業(yè)的安全培訓(xùn)。這些措施有效地提高了員工的工作積極性和幸福感，同時減少了職工因工作原因引起的疾病和傷害。
最后，中石化積極履行社會責(zé)任，為社會穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展做出了貢獻。企業(yè)通過捐款、募捐、幫扶貧困地區(qū)等方式，關(guān)心社會民生，改善社會環(huán)境。此外，中石化還積極開展環(huán)境保護、教育扶貧等公益活動，通過自身的影響力，推動社會公益事業(yè)的發(fā)展。這種社會責(zé)任意識使得中石化在全社會樹立了良好的形象，得到了社會各界的認(rèn)可和支持。
綜上所述，中石化在HSSE方面所取得的成績令人矚目。通過安全文化建設(shè)、環(huán)境保護、事故應(yīng)急響應(yīng)、職工健康管理以及社會責(zé)任等方面的努力，中石化不僅保障了員工的生命安全和身體健康，也為社會的穩(wěn)定與可持續(xù)發(fā)展做出了貢獻。作為一名普通員工，我將時刻銘記HSSE的重要性，將安全和環(huán)保理念應(yīng)用到工作和生活中，做到人人為我，我為人人，共同為建設(shè)和諧的社會作出貢獻。
中石化工作心得體會篇二十
作為一名即將步入社會的大學(xué)生，沒有什么比實習(xí)更具有挑戰(zhàn)性和學(xué)習(xí)性了。我有幸在中石化實習(xí)，盡管初來乍到，但我收獲了無窮無盡的經(jīng)驗和人生教訓(xùn)。在此，我想分享一下來到中石化實習(xí)的心得體會。
第一段：初來乍到的恐懼和機遇
作為新人，初來乍到的時候充滿恐懼和不確定性。我尤其擔(dān)心我沒有任何經(jīng)驗和技能，無法勝任工作。但當(dāng)我來到中石化實習(xí)后，發(fā)現(xiàn)這個擔(dān)憂完全沒有必要。盡管我沒有多少經(jīng)驗，但我發(fā)現(xiàn)我的工作團隊非常友好和支持。他們不僅熱情地指導(dǎo)我，還鼓勵我提出問題和尋求幫助。更重要的是，我得到了大量的學(xué)習(xí)和發(fā)展機會。
第二段：從實踐中學(xué)習(xí)
在中石化實習(xí)期間，我厚著臉皮主動請求嘗試一些我以前從未嘗試過的工作。這讓我學(xué)到了很多新的技能和知識。而這個學(xué)習(xí)過程，讓我明白了在現(xiàn)實生活中的一些應(yīng)對策略，豐富了我對于實際問題的處理能力。
第三段：溝通和團隊合作
在實習(xí)期間，我學(xué)會了如何與同事良好地溝通和合作。雖然初期的時候我們由于相互之間的不熟悉產(chǎn)生了一些小的誤會，但是最終我們慢慢地開始合作愉快地進行工作了。我們相信每個人都有其獨特的才能和能力，因此雖然我們各有不同的工作職責(zé)，但是我們?nèi)匀豢梢酝ㄟ^團隊合作共同實現(xiàn)我們的目標(biāo)。這個過程讓我意識到溝通和合作的重要性，也讓我更好地理解了“團隊工作”的意義。
第四段：領(lǐng)導(dǎo)者和員工的角度
我從中石化實習(xí)期間的體驗中發(fā)現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)者和員工對待工作的態(tài)度和理念可能會有所不同。領(lǐng)導(dǎo)者是開拓者，他們會為組織的未來發(fā)展而思考；而員工則更多地關(guān)注自己的具體工作任務(wù)和todo list。實習(xí)期間，我學(xué)到了如何更好地平衡這兩種角度，并更好地理解了組織的發(fā)展需要和自己的行動計劃的聯(lián)系。
第五段：實習(xí)結(jié)束的收獲和感悟
我從中石化實習(xí)期間的體驗中悟到了很多東西。首先，我認(rèn)識到了我還有很多可以改進的地方：比如說擴展我的人脈關(guān)系，加強自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。其次，從實習(xí)期間的工作以及同事之間的交流中，我學(xué)到了找到自己適合的行業(yè)和工作的重要性。最后，我深深認(rèn)識到自己在困難和壓力面前，有了更強的應(yīng)對能力。 在實習(xí)完畢后，我認(rèn)為我獲得了豐厚的收獲。我會將自己所學(xué)所想的融會貫通到我的未來學(xué)習(xí)生涯和工作生涯中。
總之，來到中石化實習(xí)，對我來說是一次機遇，也是一次難得的經(jīng)驗。身處其中，我不僅獲取了更多的專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗，而且還學(xué)會了如何與同事欣然合作和溝通。從整個實習(xí)過程中，我明白了，要樂觀面對壓力和挑戰(zhàn)，認(rèn)真做好每一件事。在接下來的學(xué)習(xí)和工作中，我將繼續(xù)努力，不斷學(xué)習(xí)和借鑒先進的管理經(jīng)驗和理念，為實現(xiàn)自己的理想目標(biāo)而不斷前進。
中石化工作心得體會篇二十一
作為中國最大的石油石化企業(yè)，中石化一直是我國能源行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)之一。為了增進對該企業(yè)的了解，我有幸參觀了中石化的生產(chǎn)基地，并深受啟發(fā)和教育。在此次參觀中，我深刻感受到了中石化在能源領(lǐng)域的強大實力和巨大貢獻，也收獲了許多對個人成長的啟示和體會。
第二段：展示中石化的實力
中石化的生產(chǎn)基地規(guī)模宏大，設(shè)備先進，展示了中國石油石化產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化水平。通過參觀，我了解到中石化的不同生產(chǎn)線，包括煉油、石化、化肥等。每個生產(chǎn)線都經(jīng)過精心設(shè)計和科學(xué)管理，為公司提供了可靠的生產(chǎn)保障。站在高聳的石化裝置旁，我仿佛感受到了中石化集團龐大的能源供應(yīng)鏈，體會到了其在國民經(jīng)濟中的重要地位。
第三段：強調(diào)環(huán)境保護和綠色發(fā)展
為了實現(xiàn)綠色可持續(xù)發(fā)展，中石化提出了一系列環(huán)境保護措施。在參觀過程中，我了解到中石化積極應(yīng)對環(huán)境挑戰(zhàn)，推動石化行業(yè)向清潔能源轉(zhuǎn)型。例如，中石化通過改進生產(chǎn)工藝和技術(shù)，減少了產(chǎn)生的廢氣和廢水，提高了資源利用率。此外，中石化還投資大量資金進行環(huán)境保護項目，修復(fù)受損生態(tài)系統(tǒng)，并積極參與碳減排工作。中石化在環(huán)保方面取得的成就令我深感欽佩。
第四段：強調(diào)員工培養(yǎng)和團隊精神
在參觀中，我還了解到中石化注重員工培訓(xùn)和發(fā)展。通過組織不同的培訓(xùn)課程和技能競賽，中石化鼓勵員工不斷學(xué)習(xí)和提升自身素質(zhì)。此外，中石化倡導(dǎo)團隊合作精神，注重員工之間的交流與協(xié)作。我被中石化員工團結(jié)一致的工作態(tài)度和團隊精神所打動。作為一名在校學(xué)生，我意識到只有不斷學(xué)習(xí)和發(fā)展自己，才能在未來的工作中取得更大的成就。
第五段：總結(jié)體會和展望未來發(fā)展
通過參觀中石化，我對企業(yè)有了更深入的了解，也對自身的未來有了更清晰的規(guī)劃。中石化的成功經(jīng)驗和創(chuàng)新能力為我樹立了學(xué)習(xí)榜樣。我希望將來能夠在中石化這樣的行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)工作，為我國能源事業(yè)的發(fā)展貢獻力量。同時，我還認(rèn)識到環(huán)境保護的重要性，將努力推動綠色發(fā)展，為建設(shè)美麗中國貢獻自己的力量。
總結(jié)：通過這次參觀，我深刻體會到中石化在能源行業(yè)的實力和影響力。中石化以其龐大的生產(chǎn)基地、先進的設(shè)備和科學(xué)的管理為我留下了深刻的印象。同時，我還認(rèn)識到中石化在環(huán)境保護和員工培養(yǎng)方面所做出的努力。這次參觀是對我個人成長的一次啟示和教育，我祝愿中石化能夠繼續(xù)取得更大的發(fā)展和成就。