熱門公司員工培訓情況總結(匯總21篇)

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    總結過去的經(jīng)驗和教訓,可以讓我們更好地面對未來的挑戰(zhàn),并為自己設定明確的目標。寫一篇較為完美的總結需要注意語言的準確性和流暢性,使讀者能夠清晰地理解和領悟。在這里,我們?yōu)榇蠹覝蕚淞艘恍﹥?yōu)秀的總結范文,希望對大家有所幫助。
    公司員工培訓情況總結篇一
    經(jīng)過1個多小時終于看到了我們公司總部的大門,有點期待,不知道是不是像想像中的樣子??觳阶哌M門里看到了,干凈整齊的院子,擺放整齊的`電動車、自行車,和干凈舒適的辦公區(qū)。一切都像想象中那樣讓人賞心悅目。
    第二天上午楊老師對我們此次學習進行了安排,首先是企業(yè)文化和組織結構,讓我們對公司內(nèi)部有了更深刻的了解。最讓我難忘記的是我們企業(yè)的團隊精神“我們共同創(chuàng)造和諧的工作氛圍,并快樂的工作?!痹谌绱爽F(xiàn)實的今天,很多人都在為生活而工作著,而老板想的最多的也是如何讓自己的利益最大化,很少會想到員工的工作是否開心快樂,能看到這樣的話讓我很感動,我想作為每一個隆慶祥人都會為這句話而感動著,并努力著!
    楊老師還根據(jù)自己的生活經(jīng)歷和所見所聞,給我們講解了企業(yè)的人際關系和為人處事之道,尤其是如何與人溝通。作為我們店面的導購,我們無時不刻的要與客人接觸,交流,做的最多的事情就是溝通。仔細回想一下,生活中只要溝通做到位了,就沒有辦不成的事情。同樣只要我們和顧客溝通到位了,就沒有成交不了的單子。
    張老師,李設計師還有趙老師,給我們詳細講解了面料,工藝,版型還有服裝搭配等全方位的服裝知識,讓我們在原有的基礎上對公司的產(chǎn)品有了更深刻的認識,讓我們知道什么樣的顧客適合什么樣的款式和顏色,讓我們在給顧客介紹產(chǎn)品時更有信心。這一下午的專業(yè)知識課對我們?nèi)肼毑痪玫男聠T工來說就像一場及時雨,相信經(jīng)過這一下午的培訓,會使我們以后的銷售更加如魚得水,我們的業(yè)績也會蒸蒸日上。
    最后一個上午的拓展游戲,也讓大家記憶深刻。題目很簡單:“采用不同的方法走過一段路?!钡谝惠喆蠹疫€興致勃勃,但是第二第三輪的時候已經(jīng)有點力不從心,到第四輪的時候大家已經(jīng)開始害怕??墒谴蠹叶荚谂Φ膱猿郑浞职l(fā)揮自己的想象力,努力的想著各種可以通過的辦法,最后大家都順利通過了。這讓我真正理解了“意念百分百,方法無窮盡”。其實在人生的過程中會遇到很多事情,但是只要我們有信念,方法是無窮無盡的。只要我們堅定信念努力了,最終都會到達我們期待的地方,得到我們所期待的幸福!
    “人才是企業(yè)發(fā)展的第一資本,培訓是企業(yè)的第一生產(chǎn)力”曾經(jīng)聽楊老師這樣講。經(jīng)過這兩天多的培訓,不但讓我學到了專業(yè)知識,還讓我學到了很多做人的道理。也讓我充分認識到公司對人才培養(yǎng)的重視。希望我們公司會給我們提供學習和培訓的機會,也希望我們的公司能夠像太陽的光芒一樣,早日輻射全中國!
    公司員工培訓情況總結篇二
    頂著七月的炎炎烈日,二十一名對未來滿懷憧憬的高校畢業(yè)生加入了北部灣熱電公司這個溫暖和諧的大家庭,開始了新的奮斗旅程。為提高新員工的綜合素質,讓新員工更好地適應企業(yè)的發(fā)展需求,北部灣熱電公司高度重視新員工的培訓工作,制定了“練兵三舉措”,精心培養(yǎng)鍛煉新員工。經(jīng)過幾個月的學習和培訓,他們逐漸適應了從學生到工作者的角色轉變,也慢慢融入了北部灣熱電公司這個大家庭。他們撰寫了培訓心得體會和特定主題的文章,記錄在北部灣熱電公司的點點滴滴以及自己的所思所感。北部灣熱電公司精選和整理了部分作品進行投稿,期待大家共同見證他們的成長。
    時光冉冉,來到公司已有兩個多月。我很慶幸能加入如此規(guī)模宏大的央企,很慶幸遇到對我們關懷備至的領導,很慶幸擁有這么多親切熱情的同事,很慶幸自己做出了正確的選擇。從踏進北部灣熱電公司的那一刻,自豪感和使命感便油然而生。盡管我不知道自己將會在這里發(fā)生怎樣的故事,但心中卻早已對此滿懷期待。
    還沒來公司報到之前,我答應同一批來的小伙伴們的請求,作為新員工代表給張坤主任打了第一通電話,說說我們的一些想法。
    通電話之前,心里難免會有些許緊張感,但是電話剛接通不久,張主任平易近人的話語使我產(chǎn)生了一種親切感,心里的緊張感以及不適感在談笑間便消失殆盡。來到公司的第一天,雷田大哥開車到欽州港車站接送我回宿舍,那天就像我是讀書歸來的孩子,公司是接我回家、給我安排好食宿的母親。
    公司還為我們舉辦了座談會,會上,我們各自講述著自己的過往,憧憬著自己的未來,介紹了各自家鄉(xiāng)的美食和旅游景點,聆聽著公司領導對我們的諄諄教誨。
    剛出校門的我,帶著些許迷茫,不清楚該用何種姿態(tài)去面對之后的每一件事。
    “以立形象、立自信、立正氣、立規(guī)矩、立目標去武裝自己?!?BR>    “勿以事小而不為之;不要怕吃虧,吃虧是福;要遵守規(guī)矩,讓按規(guī)矩辦事成為一種習慣?!?BR>    他們的話語讓我知道,面對生活和困難應該用何種姿態(tài)去應對;通過怎樣的努力提高自己,成為更優(yōu)秀的人。
    座談會之后,我感到受益匪淺,思想開始在不知不覺中發(fā)生了轉變,更清楚地意識到自己的身份已經(jīng)從學生變成了職業(yè)人,身上有了更多的責任和義務。
    “安全第一,預防為主,綜合治理”是我從《安全生產(chǎn)規(guī)程》中學到的一條我們電力生產(chǎn)必須堅持的方針,現(xiàn)在它已經(jīng)深深印在我的腦海中。
    安全是一個沉重而嚴肅的話題,它對每一個人都至關重要,從事電力生產(chǎn)工作的我們,在這方面更不能掉以輕心。在觀看電力安全生產(chǎn)事故視頻時,那一幕幕血淋淋的畫面呈現(xiàn)在我們眼前,提醒著我們重視安全、珍愛生命。
    電力行業(yè)是一個高危行業(yè),身邊的一些小事或疏忽就有可能引起巨大的事故和損失。安全生產(chǎn)需要我們持之以恒,從身邊的一點一滴做起。
    這兩個月其實很短,但在這短暫的時間里,我感受到了領導的諄諄教誨、熱切期望以及同事們的真情相待。這些都將使我終身難忘。對于學習和生活,我愿靜下心從小事做起,盡自己最大努力去完成每一件事,抱最小的希望看待結果。
    公司員工培訓情況總結篇三
    我們新員工集中到省電信培訓中心參加崗前培訓學習活動。
    培訓的主要內(nèi)容是:xx電信發(fā)展史、xx電信實業(yè)概況、新員工入職輔導、公文寫作、人際溝通、商務禮儀、職業(yè)發(fā)展生涯等。
    期間,穿插創(chuàng)造潛能測試以及野外拓展培訓活動。
    這次崗前培訓,我認為舉辦得相當成功。
    對我自己來說,從實習到工作兩個多月,許多問題在工作中已經(jīng)體現(xiàn),通過培訓學習,能更深刻地去領會,并且在實際中能夠正確把握好自己。
    形勢不斷向前發(fā)展,改革也在逐層深化,擔任信息傳遞的電信代表著人類社會的文明和進步。
    從事電信方面工作的每一位員工,都應了解電信的過去和未來,透過歷史去預測和掌握未來。
    中國電信經(jīng)過郵電分營、主輔分離后,而今又迎來主輔合并的體制改革。
    成功的改革必然能給企業(yè)帶來突破性的進展。
    我們要結合實際,用理論來指導我們的行為和實踐,那就很有必要了解我們的歷史。
    所以,我們每一位新員工都該認真學習。
    而公文寫作的學習彌補了我們理科生在大學幾年里都沒有接觸過文學教育的不足,也給我們傳授了公文的有關定義和用途、如何閱讀和處理公文等。
    如文件的格式、傳真的格式等等。
    人際溝通、商務禮儀、職業(yè)發(fā)展生涯等的課程都講得極其生動和有意義。
    從學校學習到社會工作,誠然是人生的一大轉折,需要一段適應的過程,許多問題是我們未曾遇到或想到,更多是一種文學,要我們學、用好。
    并能在實際中發(fā)揮他的價值所在。
    通過這次培訓,我受益非淺。
    我也對自己的人生坐標也重新作了定位,無論做什么都應腳踏實地,一步一個腳印。
    不要被文憑所迷惑,學歷已不再是人才的象征。
    在競爭如此激烈的今天,唯一辦法是加入競爭的行列,適應環(huán)境、適應社會,才能在競爭中戰(zhàn)勝對手,立于不敗之地。
    為此,我覺得,作為電信員工必須具備如下素質和技能:
    要有一技之長也就是我們平時所說的value。
    但這個value并不就是學歷,而是實際的辦事能力。
    要有強烈的責任心不管那個崗位、那個部門,其員工不是以時間去衡量工作,而是以其責任心和其他完成量來衡量,完成本職工作是員工的責任,我們不能以任何理由來推搪。
    打個比方,我們今天要把某份文件送到某處,我們不能說車壞了或保安不讓進去而向領導匯報說自己完成不了。
    如果一個員工上班準時到,下班準點走,這也是缺乏責任心的一種體現(xiàn)。
    正如老師所說“態(tài)度決定一切”,我覺得這句話挺有道理,無論那個行業(yè)的員工,都要有明確端正的工作,具備良好的職業(yè)道德和責任心,才能在工作中做出好成績。
    要有長遠的眼光這包括對公司企業(yè)和自己本身。
    正如崗前培訓中提到:要對所在公司歷史的了解,能正確把握未來。
    要用發(fā)展的觀點去看問題。
    而對自己來說,更重要的是是否有繼續(xù)學習和發(fā)展的機會。
    如古人說:學無止境。
    活到老,學到老,年輕的時候更不應故步自封。
    要有學習能力我們應該在工作中利用一切機會學習、吸收新的'思想和方法。
    從錯誤中吸取教訓、從錯誤中學習,不再犯相同的錯誤。
    如培訓中心xxx老師說到,一個不愛學習的人在如此激烈的競爭中必將遭到淘汰的。
    大學所學的知識能在工作中用到的緊占10%~15%,85%以上的知識需要在工作中學習。
    一個人不善于學習,接受不了新知識、新方法、新技能,也就沒有什么潛力可挖,更無發(fā)展可言。
    自學能力的培養(yǎng)是相當?shù)闹匾?,大學就是培養(yǎng)我們自學能力的地方。
    在工作中也要這種自我學習的能力:學習管理,也要學習電信業(yè)務、法律、理財、哲學等,努力提高理論素養(yǎng)、樹立世界眼光、培養(yǎng)戰(zhàn)略思想。
    通過學習,不斷提高解決實際問題的能力。
    要有較強的應變能力和突破精神任何事物都不可能一成不變,我們不應滿足于現(xiàn)有的成績和工作方式,而應嘗試新的方法。
    在不斷改革和競爭激烈的今天,只有未雨綢繆,才有能力迎接新的挑戰(zhàn),為此,我們需要的是創(chuàng)新和突破精神。
    正如我們電信也存在競爭,我們?yōu)橛脩籼峁└鼉?yōu)質的服務,開通1000服務熱線、180投訴等等,提出“用戶至上,用心服務”的企業(yè)理念和“內(nèi)強素質外樹形象創(chuàng)造國際一流企業(yè)”的企業(yè)文化目標,并一如既往地實現(xiàn)“每天前進一步,永遠真誠服務”。
    要有團隊合作精神這次崗前培訓中在番禺開展的拓展訓練給我的啟發(fā)是非常大的。
    擬渡硫酸河、飛奪盧定橋,走踏腳板等都鍛煉我們的團隊合作和溝通的能力。
    難度最大和足以體現(xiàn)團隊力量的就是翻墻了。
    如果要我自己一個人不借外物翻過一縫4。
    5米高的墻,那簡直的不可能的事情。
    但我們團隊168人僅僅用了38分零2秒就爬過了4。
    5米高的墻。
    事實我們做到了!由此,我總結得出如下結論:個人的力量是有限的,只有發(fā)揮整個團隊的作用,才能克服更大的困難,獲得更大的成功。
    要有溝通技巧溝通的概念很廣,也包含禮儀。
    人與人之間、團隊之間要溝通、上級和下級之間也要溝通。
    管理的精要在于溝通,不溝通而生隔閡、或者逃避現(xiàn)實都不是解決問題的根本辦法。
    溝通要講究方法和技巧,善于溝通才容易被大家所接受和認可。
    入職**公司已有2月有余,期間,公司組織了1次新員工入職培訓會。
    主由公司高層領導就公司的戰(zhàn)略發(fā)展思路,技術項目發(fā)展方向,現(xiàn)代企業(yè)員工的觀念和公司的規(guī)章制度進行了1次全面系統(tǒng)的培訓。
    此次培訓雖然時間就短短兩天,但大家都感覺受益匪淺。
    不管是從自身的修養(yǎng)還是本身工作狀況都得到了很多的幫助。
    我的工作崗位是接待文秘,那么就此結合培訓談談我的工作情況。
    #總講解的有關公司戰(zhàn)略發(fā)展思路,需要站在一個高度來理解,但是聽了之后,我對公司充滿了信心。
    王總和吳總的相關內(nèi)容對我而言比較深刻,主要是純技術的問題,讓我了解了公司精湛的技術。
    與我崗位息息相關且印象深刻的內(nèi)容主要是關于現(xiàn)代企業(yè)員工應具備的觀念,做事的方式方法和工作目標及計劃。
    #總講解的現(xiàn)代企業(yè)員工應具備的觀念:事業(yè)心,責任感,危機感(憂患意識),競爭意識,民主意識,團隊精神和創(chuàng)新。
    這些觀念中我最有體會的是關于創(chuàng)新。
    剛來公司時總感覺工作很多,雜且亂,經(jīng)常工作只做了個表面,比如預交各項行政費用。
    公司所有可報銷的手機的費用全部在本崗充值,先前認為只要單純地按標準將費用充進各手機就完成此項工作了,根本沒有站在公司的角度深入地考慮由我來做此項工作的直接目的。
    為此部門領導專門就此項工作內(nèi)部進行了溝通要求將此項工作進行創(chuàng)新,告知行政人事部在做好服務的同時也要把好管理關,行之有效地控制各項費用,為公司節(jié)省費用成本。
    于是,我便時常會注意移動或聯(lián)通新開展的1系列的優(yōu)惠套餐等服務,選擇并辦理相應的業(yè)務,以望在質上節(jié)省。
    同時#總剖析了企業(yè)員工十種常見的錯誤觀念,形象生動,自己的工作心態(tài)有了可比性,有則改之,更新自己錯誤的觀念。
    接待文秘隸屬于行政人事部,行政人事部的工作主要就是負責公司上下瑣碎的事情。
    接待文秘同樣如此。
    自己原先定的工作計劃很容易就會被臨時的工作任務所打亂。
    剛開始的時候,因為工作分不清輕重緩急,沒有整體的系統(tǒng)性,導致工作越做越累,努力了,卻總達不到預期理想的效果。
    唐總培訓的做事方法及張經(jīng)理的目標與計劃給了我很大的啟示。
    做事的4步驟:第1,做事之前的態(tài)度,要知道自己在為誰做事;第2,是誰在做事 大家是合作地在做事,要利用身邊1切可利用的資源完成你的工作;第3,怎么去做,這就是做事的方式方法了,做事之前要理出1條主線,多思考,多問為什么;第4,做完事后,你的理想狀態(tài),如何對待 同時做事都要有目標,而后訂立計劃。
    前臺工作比較瑣碎,如何做到有條不紊 這就與工作的目標與計劃有著相當大的關系。
    現(xiàn)在每天1早上班,我都會小列1下今天的計劃:主要完成什么事,如何完成。
    做完1件事,標明完成記號,總結經(jīng)驗和教育。
    培訓結束了,作為新員工的我感覺在精神上已經(jīng)融入了公司。
    我對公司充滿信心,愿為公司發(fā)展貢獻自己的力量。
    本次培訓班的主要目的就是提升新入企員工培訓內(nèi)訓師的培訓知識與教學能力,培養(yǎng)優(yōu)秀的新入企員工培訓專業(yè)內(nèi)訓師。
    通過培訓,使我受益匪淺,認知了許多工作的盲點,學會了許多工作的技巧,掌握內(nèi)訓師必備的角色認知及必要條件,對今后的工作也充滿了憧憬和信心。
    我認為這種培訓對于提高自己的政治理論水平和業(yè)務水平都是十分重要的,主要有以下體會:
    一、學習情況
    本次培訓計劃的設計以及研討活動的展開都緊緊圍繞公司新入企員工培訓全面集訓環(huán)節(jié)這一主題。
    主要學習大學生心理輔導、團隊建設、組織培訓的流程和相關知識。
    使學員了解大學生的心理特征,掌握團隊溝通、組織的基本原理和方法,提升相關能力。
    然后根據(jù)培訓需求分析,結合以往新入企員工培訓的經(jīng)驗,研討制定出新入企員工培訓與評價的系列方案、制度。
    二、主要收獲
    1、提高了思想認識和政治覺悟,增強了作為新入企員工培訓組織與輔導者的責任感與使命感。
    通過學習,我真切感受到了培訓管理(班主任)工作所承載的使命,感受到了貴州電網(wǎng)公司對員工整體素質與能力水平的要求日益提高。
    通過學習,我們對組織與輔導者角色的重要性有了進一步的認識。
    努力提升新入企員工培訓組織與輔導者的知識與管理能力,對于幫助新入企員工盡快融入企業(yè)、適應工作需要具有重要作用。
    2、搭建交流平臺,促進了經(jīng)驗與知識的共享
    本期培訓班共有來自電網(wǎng)公司各基層單位的學員35人。
    我們充分利用這次培訓機會,結合新入企員工集中培訓的特點,進行了工作方案的研討。
    過程中,大家就新員工入企培訓的方案及制度的形成進行了廣泛和熱烈的交流,通過相互借鑒、取長補短,共同探討在員工培訓工作中的新情況和新問題,攜手完成了xx年新入企員工培訓與評價的全程策劃,形成系列方案、制度。
    在本次培訓學習中,通過授課,了解了大學生的心理特征,掌握了團隊溝通、組織的基本原理和方法,增長了不少知識,更使自己進一步認識到了作為一名培訓管理及輔導者所承擔的責任。
    通過學習研討,拓展了自己的管理思路,豐富了培訓輔導的方法,提高了寫作能力。
    培訓學習即將結束,今后,我一定會充分將所學、所悟、所感的內(nèi)容應用到組織與輔導者的工作中去,做一個新時期合格的培訓管理者和輔導者。
    金秋十月,細雨綿綿,第二期學員培訓班于10月11日正式開班,直至今天已經(jīng)走進了尾聲。
    學員們通過本次為期五天的學習,在老師慷慨激昂的授課中收獲到了很多東西,擁有了友情、知道了團結的力量、得到了業(yè)務知識、理解了規(guī)章制度、體會了人生哲學......在本次培訓中,我們有苦有甜,有歡笑有感動,作為這個大家庭當中的一員,我感觸頗深。
    121名來自全國各地的朋友們相聚在中行,相聚在同一個教室中學習,是中行帶來的緣分讓我們相見相識相知。
    茫茫人海中,我們每位成員的相遇可能是人生路上的一次偶然,也或者是命中注定的緣分,但是,我想說,存在的便是合理的。
    五天的相處和幫助,讓我們每位同仁真正的抱在了一起,成為了一支團隊,使得每名成員有了更加強烈的集體榮譽感,我們?yōu)榱斯餐哪繕送f(xié)作,我們同榮辱,共進退,困難面前不氣餒,逆境面前不放棄。
    在培訓的第一天首先為我們講課的是黃潔行長,黃潔行長給我們介紹了中國銀行江西省分行的現(xiàn)狀以及未來的發(fā)展方向,明確了作為一名中國銀行的員工應該具備的素質,為我們以后的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃指明了方向,使得我們更了解了中行,更了解了自己的崗位。
    黃行長從百忙之中抽出時間給我們講授的這堂課,使得我們都受益匪淺。
    公司員工培訓情況總結篇四
    畢業(yè)之后的我很順利地得到自己的人生的第一份工作,而同時,我的很多同學還在東奔西跑地找工作,在嚴峻的就業(yè)形勢下,公司為我提供了如此珍貴的一個工作機會,我倍感珍惜!
    公司為了幫助我們這些新員工盡快適應公司環(huán)境與工作,特為我們提供了培訓課程,通過這次培訓和學習,我知道我們的公司是湖南廣播影視集團指定的廣告一級代理公司和節(jié)目發(fā)行公司,我們能夠運用本身所擁有的優(yōu)質媒體資源,無縫植入王牌節(jié)目,結合線下活動推廣,憑借強勁的整合營銷平臺,幫助國內(nèi)外企業(yè)更有針對性、更有效地進行大眾傳播和營銷推廣。我們公司改進了傳統(tǒng)的廣告投放模式,能為廣告主提供全方位的整合服務。我們 公司是一個充滿活力、勇于創(chuàng)新的團隊。這個團隊就像奔騰向前的駿馬,正勇往直前!
    通過培訓,我還知道如何做到從學生到職員的社會角色轉變。我認為在學校,我們的主要任務是學習,是為獲取知識,提升自己,是一個索取的過程。走出學校,我們應該主動承當起為服務社會的責任!所以當劉老師問大家:有誰認為自己是在打工的?請舉手時,我反觀自己,不是這種心態(tài)。不錯,工作是我們獲取生活來源的一種方式,但更應該是我們回報社會,感恩社會,并實現(xiàn)自身價值的一種方式。我們應該以一種敬業(yè)的態(tài)度去把工作做好,當我們專心于自己的工作時,我們會得到一種愉悅的享受,這個境界離我們事業(yè)有成的人生目標也就不遠了。所以說是工作,還是事業(yè),取決于我們的態(tài)度,工作是謀生,事業(yè)是人生,態(tài)度決定命運!
    這次培訓之后,我感到收獲到了一顆豐盈的心,培訓課程結合了一系列的哲理故事,讓我記憶猶新,受益匪淺。在這里順便說一聲:真的很感謝公司及**老師!希望公司及**老師能為我們提供更多這樣的共同學習成長的機會!
    半年過去,在**經(jīng)歷的傳、幫、帶及部門同事的熱心幫助與支持下,我能協(xié)助鄭總做一些客戶中心的日常工作,也初步了解了廣告業(yè)務的工作流程。作為客戶代表,我們的一言一行都代表這公司的形象,只有足夠專業(yè),才能夠給客戶留下良好的,深刻的印象。為了盡快將工作做好,有時下班后我會選擇留下來看點專業(yè)書籍,我堅信努力就有機會成功!
    作為一名xx集團,xxxx航空有限責任公司的新員工,很榮幸參加此次公司組織的入職培訓,在為期六天的培訓中,不僅學習了公司發(fā)展現(xiàn)狀、企業(yè)文化、戰(zhàn)略發(fā)展、部門分布、部門職責以及新員工從角色的轉變等,還進行了艱苦精彩的軍訓。雖然六天的培訓結束了,然而留給我的啟發(fā)及思考卻剛剛開始。
    通過這幾天的學習,在我的'大腦里對日后的工作有了個大概的框架和思路,對以后順利開展工作有很大的幫助,但是有很多具體的工作方法以及領導與前輩們的經(jīng)驗還需要自己在實際工作中慢慢學習體會。在酸甜苦樂的軍訓生活中,無論是教官的指導還是公司老員工的教誨,都讓我看到了一種團隊精神和力量。所有學員積極參與,無論是在平時訓練和在進行各種游戲中,還是在最后的結訓表演上,學員們都積極參加,努力的融入團隊,并且很好的扮演好自己的角色,這讓我體會到個人與團隊的關系,沒有團隊,就沒有個人角色的成功,只有更好的融入團隊,承擔責任,敢于擔當,才能實現(xiàn)個人與團隊的雙贏。
    六天的時間,這個過程讓我體會很深、感觸很深的是,我的內(nèi)心發(fā)生了變化。人沒有高低貴賤,只有轉變觀念,端正心態(tài),以努力換取肯定,用實力贏得尊重。學歷不等于能力,沒有低素質的員工,只有高標準的管理。做我所學,學我所做,樹立正確的人生觀,價值觀是立身的本質,成才的導向。只有對未來一切具有強烈的責任感,以各種方式進行學習 http://,提高自身修養(yǎng)。銘記真誠、用于承擔、懂得感恩、回報社會、塑造真、善、責、愛,的世界觀和人生觀。只有正確的人生觀,世界觀是不夠的,只有加上吃苦耐勞的精神和心態(tài),更加的努力,付出更多,才能正真的實現(xiàn)目標,才能為團隊,為公司做出更多的貢獻。
    正如前文所述,培訓內(nèi)容詳細,培訓成果卓有成效,這六天的培訓將對我的職業(yè)生涯產(chǎn)生深遠的影響。感謝公司為我們提供如此形式的的培訓,最后引用一句話:認真做事可以把事做成,用心做事才能把事做好。在工作中我一定要學會做人,用心做事。
    注:查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索公司新員工培訓總結。
    公司員工培訓情況總結篇五
    如果說招聘是對新員工管理的開始,那么新員工培訓是企業(yè)對新員工管理的繼續(xù)。這種管理的重要性在于通過將企業(yè)的發(fā)展歷史、發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營特點及企業(yè)文化和管理制度介紹給新員工時,對員工進入工作崗位有很大的激勵作用,新員工明確了企業(yè)的各項規(guī)章制度后,員工可以實現(xiàn)自我管理,節(jié)約管理成本。
    根據(jù)北京洛斯達公司20xx年新員工培訓的總體安排,本年度新員工培訓從20xx年7月1日開始,持續(xù)時間3個月。主要分為三個部分,即集中教育、崗位培訓和拓展訓練。下面從以上三個方面對本年度新員工培訓中需要改進作簡單總結:
    一、集中教育的籌劃與實施。
    集中教育由于參加人數(shù)較多,也是公司領導集中與新員工見面的機會,同時由于時間較短,授課老師較多,需要協(xié)調(diào)的事項較為繁雜,需要提前籌劃和準備,根據(jù)今年的經(jīng)歷,需要在6月底即新員工報到前完成各項準備工作,在7月新員工報道內(nèi)的一個星期舉辦集中培訓,以便于新員工更早更及時的熟悉和了解公司的各種情況,也便于中心、分公司有計劃的開展部門培訓。
    二、集中教育的授課和評價。
    根據(jù)今年的集中培訓中的感受和對參加培訓的員工的調(diào)查,在以下方面可以進行改進和優(yōu)化:
    1、適當增加集中教育的形式,改變一貫的講課部分,比如增加員工的自我介紹的時間,增加員工的`小組討論等形式。
    2、在授課的內(nèi)容和形式上,針對各個不同的知識板塊,適當減少宣讀方針、規(guī)定等所占的時間,多采用實例、場景式方法對授課進行優(yōu)化。
    3、做好集中培訓授課的持續(xù)改進準備。進一步細化《培訓意見表》的內(nèi)容,適當增加主觀填寫的內(nèi)容,可以從授課方式、內(nèi)容準備、生動性等多角度對課程進行評價,并提出自己對集中培訓的意見,為下年度培訓工作的更好開展做好準備。
    三、集中教育的課程安排。
    由于集中教育時間緊,任務重,涉及到的內(nèi)容廣泛,所以課程的安排及時間的控制和把握顯得尤為重要。本年,集中培訓時間由一天增加到兩天,同時增加了座談、參觀等環(huán)節(jié),使得培訓內(nèi)容更富豐富和飽滿,但同時也有一些細節(jié)可以進一步優(yōu)化:
    1、進一步加強對時間的控制。在集中授課中,需要對各個板塊的時間進行更為精確的掌握,避免出現(xiàn)某些板塊過長或過短的情況,同時要對授課老師的時間控制進行要求,提高對時間的把握能力,保證培訓活動有序進行。同時,對于不可控板塊時間的控制,比如領導講話,新員工自我介紹等項目,要預留充分時間,保證不趕不緊。
    2、在時間和精力允許的情況下,人力資源部可以在完成講課材料的收集后部門組織一次授課模擬,以發(fā)現(xiàn)授課中可能出現(xiàn)的問題,包括整體協(xié)調(diào)、課程內(nèi)容及演示文稿等方面的瑕疵,以便于妥善做好培訓準備。
    3、提前做好領導發(fā)言和授課的準備工作。由于領導工作較忙,發(fā)言及授課內(nèi)容一般由對口部門制作完成,這就要求人力資源部在收集整理完畢材料后,及時與相關人員進行溝通,做到材料熟悉,講課熟路。
    4、座談和參觀環(huán)境應有更細致的準備。座談中的視頻內(nèi)容應在平時注意收集素材,以便于選取合適的內(nèi)容,做到有針對性,同時參觀地點亦可由專人進行提前現(xiàn)場踩點觀察,做好各項工作的準備和安排。
    四、其他細節(jié)。
    細節(jié)決定成敗,確保每個細節(jié)的到位是集中教育順利完成的保證。先會場準備和布置,會場要提前3天左右聯(lián)系確定,預留集中培訓前半天布置會場,主要是電器設備調(diào)試,橫幅懸掛等等。同時由于參會人員較多,為了保證到場領導的座位有序,需要在主要領導作為上放置桌簽,也便于廣大員工對公司領導有較直觀的認識。
    一、拓展訓練的時間安排。
    拓展訓練的時間可以和集中教育的時間統(tǒng)一安排在一起,即連續(xù)進行,一來可以保持新員工培訓體系的完整性,二來可以避免因間隔時間過長部分員工因各自手頭工作而無法參加拓展訓練的情況出現(xiàn),三來新員工可以通過拓展訓練進一步熟悉,增加團結意識,更好更快的融入洛斯達的大家庭。
    二、拓展訓練的組織和策劃在我看來,拓展訓練不僅僅是一項團隊熔煉和體驗式培訓的過程,它更是一次有類似大學軍訓效果的活動,完成身份的轉變,拓展訓練應該起到催化劑的作用。
    1、延長拓展訓練的時間,前兩次的拓展訓練均為一天時間,從參與的體會來看,時間略顯緊湊,個人覺得拓展訓練延長為兩天左右效果更好。
    2、拓展訓練的活動安排,保留前兩年這些經(jīng)典節(jié)目,作為第一天的拓展訓練安排,同時增加一些調(diào)整極限,挑戰(zhàn)自我的活動,比如定向越野,即可以鍛煉智力與體力,又考驗對方位、地圖、地形的判斷,同時對員工以后的工作有一定幫助。
    三、拓展訓練的配套工作。
    1、隊員心得體會的分享,所有參加完成拓展訓練的隊員應當提交一份拓展心得,同時人力資源部應做好隊員心得體會的分享工作,譬如在網(wǎng)站上刊登這些文章,促進隊員間的思想交換和思維交流,使得拓展活動的作用最大化。
    2、做好宣傳報道策劃工作,做好圖片影響資料的記錄,為后期的報道宣傳、招聘、企業(yè)文化的構建等均有較好的作用,同時為可以分析活動中存在的不足,為以后的拓展培訓持續(xù)改進提供有利條件。
    四、其他需要注意的事項。
    1、安全問題,戶外活動存在風險性,安全永遠排在第一位,選擇實力大的拓展培訓機構,條件較好的拓展基地,素質水平較高的拓展教練等是需要咨詢考慮的問題,同時應做好提前現(xiàn)場考察、落實與承辦方的服務合同等工作,減少影響安全的因素。
    2、與拓展機構的細節(jié)溝通,做好細節(jié)溝通等環(huán)節(jié),取保拓展訓練的圓滿進行,比如在時間安排、車輛安排、場地布置等方面做好事前溝通和確定,為拓展活動順利進行創(chuàng)作良好的條件。
    3、拓展活動應當提前策劃,盡早通知,最好與集中培訓統(tǒng)一起來,此時新員工尚未進入工作崗位,時間較為充裕,增加員工的參與性。
    新員工崗位培訓是新員工培訓體系的重要組成部分,人力資源部作為員工培訓的主管部門,需要協(xié)調(diào)和管理好部門新員工崗位培訓的落實。
    首先要組織好年度培訓計劃的編寫,為新員工培訓的開展做好體系準備;其次,要做好新員工培訓的協(xié)調(diào)工作,由于公司業(yè)務的不斷延伸,各生產(chǎn)中心的業(yè)務范圍逐步交叉和滲透,新員工可以在橫向的范圍內(nèi)開展相關領域的學習,這就需要人力資源部做好培訓的協(xié)調(diào)工作;再次,要做好新員工培訓的監(jiān)督管理工作,新員工崗位培訓時間跨度較長,這就需要人力資源部及時跟進與管理,對培訓工作的開展給予及時的評價,保證新員工崗位培訓的作用得到體現(xiàn);最后,要做好新員工崗位培訓的效果評價工作,為員工的職業(yè)生涯發(fā)展提供基礎支撐,在完成新員工基礎崗位培訓后,組織好培訓評價工作,對員工培訓過程和結果進行總結,對新員工崗位適應性進行評估,為員工以后的崗位調(diào)整、職業(yè)生涯發(fā)展起到引導性作用。
    新員工集中教育、拓展訓練和新員工崗位培訓是新員工培訓的三個最重要組成部分,共同構成了完整的新員工培訓體系。新員工培訓是新員工職業(yè)生涯的新起點,新員工培訓意味著新員工必須放棄原有的與現(xiàn)在的企業(yè)格格不入的價值觀、行為準則和行為方式,適應新組織的行為目標和工作方式。同時,通過崗位要求的培訓,新員工能夠很快勝任崗位,提高工作效率,取得較好的工作業(yè)績,起到事半功倍的效果,通過新員工培訓管理者對新員工更加熟悉,為今后的管理打下了基礎。同時,新員工培訓作為公司培訓工作的一部分,公司整體培訓體系的完善也對新員工培訓效果的提高起關鍵作用。
    首先,構建積極的培訓氛圍和環(huán)境,應當營造一種重視培訓、熱心培訓的氣氛,努力打造全員培訓的意識,將培訓工作提升到一個新的高度,為公司生產(chǎn)力的發(fā)展起到巨大推動作用。
    其次,建立長效的培訓激勵機制,對于那些為培訓工作作出貢獻的優(yōu)秀培訓講師,應當給予精神和物質獎勵,弘揚和鼓勵“傳幫帶”的培訓方式,為培訓動力的持續(xù)性做好支撐。
    再次,建立和完善培訓考核機制,逐步將培訓工作納入考核體系,獎懲分明,促進培訓工作的又好又快發(fā)展。
    最后,做好具體的培訓工作規(guī)劃,集合公司發(fā)展規(guī)劃和人力資源規(guī)劃的要求,做好配套培訓規(guī)劃工作,有計劃、有目標的開展培訓工作,為公司人力資源開發(fā)做好智力支持。
    公司員工培訓情況總結篇六
    短短兩天的軍訓不僅僅讓我最真切地感受了廣東的太陽更讓我認識到自己做事方法的不足。因為時間安排的不合理和重慶暴雨的原因我在19日傍晚才到達公司。放下行李就去吃飯開會匆忙中完全沒有調(diào)整的時間在第二天的軍訓里非常的不適應導致生病發(fā)燒。雖然教官和領導都非常關心但我依然必須清楚這樣的結果都是因為我自己沒有合理安排時間應該早一點到達廣東給自己多一些時間調(diào)整。做任何事情都要提前準備這是我在xxx上的第一課。
    清遠拓展基地魏教練的話教給我如何去面對生活如何去面對工作。很多話像一顆顆針刺在心底讓我去反思去懺悔然后逼著自己進步。我們有夢想為什么不行動為什么不喜歡卻依然無法改變自己的狀態(tài)為什么我們會允許時間在一天天抱怨中流失。生活就是這樣如果沒有一點刺激和思考也許我不會想到自己可以更好。也許我們只是一個很淺薄的平臺里自滿自足因為看不到最好的就以為沒有更好的就像井底之蛙幼稚的驕傲著。
    拓展的活動我參與得不多但是每一個都刻骨銘心。因為每一次的體驗都是一個證據(jù)讓我知道我所畏懼的不可能永遠可以被打破。先是斷橋的體驗。穿著安全衣在橋下我鎮(zhèn)定自若前面同學的勝利給了我足夠的信心以為自己并不比他們膽小。直到站上高處窄窄的木板一切卻變得那么的可怕。高空上腿不由自主劇烈的顫抖看著前面一米左右的斷處我完全不相信自己可以跨過去卻不從中漏下去。
    不斷的自我鼓勵中一直不相信可以跨過去的我已經(jīng)做好了跌下空中的準備。在不斷掙扎中邁開了步子無比詫異的是我居然戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的站到了橋對岸。盡管我曾是那么堅定的不相信自己可以成功但我居然做到了原來我堅定以為的不可能可能只是一種不切實際的想象。這一場實實在在體驗帶來的震動將會影響我一生。
    這樣的感觸來自于那個永生難忘的蹲馬步之夜。蒙著雙眼不知道自己身在哪里不知道什么時候是勝利前途的未知給身體上的痛苦添加了更多的重負忍耐著身體的痛苦和精神上的矛盾我在放縱的音樂聲中大聲地為自己加油。一開始我只要求自己不是最先放棄的那一個但不斷的堅持和忍受還有身邊哪個不知名的教練的鼓勵讓我開始忽略了身邊的人我開始集中注意力與自己戰(zhàn)斗。每一分鐘的堅持都是一次勝利我仿佛在淚水和汗水中蛻變新生。我從來沒有這么主動的強迫自己去承受這樣的體驗。而當時的痛苦在教練扶住我說已經(jīng)贏得了挑戰(zhàn)獲得勝利時變得彌足珍貴。我的全力付出讓結果變得更加難忘深刻。以前我常常不相信自己可以如此堅持有毅力的做一件事情而在那個馬步之夜我是那么的佩服自己那么真誠的為自己鼓掌那么堅定的相信只要我肯就可以做到。
    有一段時間我疑惑過這樣的問題如果人生的結果就是一個零那所有的過程所有對痛苦的忍受所有的奮斗又有什么意義。而在拓展中的體驗中在魏教練的娓娓訴說中我漸漸找到了頭緒。我們現(xiàn)在所做的一切我們的夢想我們?yōu)橹^斗的東西或許在幾年后幾十年后看來都不過是一個符號一道生命的風景。但我們依然竭盡全力去做依然為之奮力拼搏只是因為這個結果背后所體現(xiàn)的價值?;蛘呤沁@樣的過程讓我們證明了自己的勇氣或者是看到了自己的潛力又或者是這一路的投入不計代價的付出讓我們體驗到希望的魅力…結果讓人無比向往的原因絕不僅僅只是可以看到的幾張紙或者幾句認可這些也根本不足以讓我們?yōu)橹冻鍪裁?。我們需要在生命過程中不斷的證明自己的價值不斷發(fā)現(xiàn)新的自我獲得新的體驗這才是我們不斷的尋找目標不斷追逐的原因。
    這一點應該是我所有經(jīng)歷的一個總結。投入才能體會到圓滿的幸福這同談戀愛一個道理。當我們毫不猶豫全力去做一件事情的時候任何艱難都變得理所應當只會推動我們前行而不會是痛苦。我們投入的付出時不再有時間去臆想失敗恐懼未來而只是單純的向著目標前行提前感受達到目的地的快樂。
    培訓12天帶給我的感受太多太多的感受留在了我不可言及的心里。生活本身就是一個大學堂任何的思考和言語都能打動的只是最表層的內(nèi)心而只有真正體會過經(jīng)歷過認識才會變得真實深刻。公司在培訓過程中一直教給我們要用感恩的心面對生活和身邊的人。的確短短的培訓中有太多人在為我們付出著愛和關心。尤其是敬愛的楊亭老師像一個親切的兄長般每天都那么辛苦的陪著我們教導我們鼓勵我們。還有教官,所有的同事我們就像一家人一樣為了一個共同的目標在努力著。為了我們自己為了xxx為了社會變得更加美好而努力著。
    公司員工培訓情況總結篇七
    首先,感謝公司給我們新人一個學習的平臺,給我們一個實現(xiàn)自我價值的舞臺。我以前也進過不小的公司或工廠,也沒有一個像為了家地產(chǎn)運營機構這么慷慨的給我學習專業(yè)知識。而且公司還給有能力、有沖勁、有毅力、有上進心的員工一個很好的晉升空間,一步一步走向你盡可能達到的地位??梢圆唤橐馕覀兂錾砻],可以不介懷我們是個門外漢,有這樣一個好的機會、好的平臺我又怎能會放棄。我要用全身心的愛去工作,答謝公司的培育之恩。也要用全身心的愛去生活,用全身心的愛去提升自我價值。
    培訓的第一課:認識行業(yè)、了解公司的企業(yè)文化、明確人生規(guī)劃、銷售技巧
    日常運作一個流程
    1、晨會;晨會是一個鍛煉自我和自我成長的舞臺,團隊和自我的激勵,團隊和我磨合過程,深入了解公司的企業(yè)文化之精髓,學習充電了解相關的咨詢,明確今日工作目標。在晨會之前,部門所在工作人員都要一起舞動起來,公司稱之為“晨操”,目的是要所有要工作的人員精神抖擻起來!然后再檢查在場人員的形象面貌,互相與身邊的同事問好,目的是要我們用微笑、真誠來接待我們身邊的人,更是一種體現(xiàn)團隊的和諧。隨著主持人的一聲令下,全體起立,宣讀部門組名組呼、宣讀公司企業(yè)文化。再往下就是一個個人鍛煉或展現(xiàn)自我的平臺,晨報朗讀加自己的讀后感。然后是業(yè)績播報、專題分享、政令宣達、心態(tài)分享(朗讀羊皮卷)、開心一笑(調(diào)節(jié)一個愉快的心情去工作)。
    2、夕會;夕會是總結當天的工作完成量、自我剖析、解決當天遇到的問題(與同事共同探討)、安排明天的晨會。
    以上是一個做為新入伍伙伴應該要知道的每日工作流程,所以必須要牢記在心。以下是一些專業(yè)知識、專業(yè)課題,比如有;房地產(chǎn)知識分析、房地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展前景、相關項目的講解、銷售步驟、銷售技能(開拓主顧,電話邀約,話術應對語,接待接觸環(huán)節(jié),回訪環(huán)節(jié),項目推介會,案場考察,帶看流程、客戶跟進等等。)、市場營銷、挖掘客戶的需求、商務禮儀、成功的習慣。學習了這么多我總結了一句話:兩天一夜的課程也許改變不了多少,但對于一個熱愛銷售的人員來說,這兩天一夜可謂是“一課值千金,課課要用心!”
    在第二節(jié)課上有講解到,職業(yè)顧問的一天,和個人晉升的一個流程。 對于一個新人而言,進公司才十天,我不敢說我要做到某某職位,要多少天內(nèi)開單,我不敢保證!但是對于職業(yè)顧問的一天,我會努力做好,要做到不遲到、不早退、不曠工,有目標、有計劃、有條不紊地去做好。只有把基本功扎實了,專業(yè)知識熟透了,實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富了,在適當?shù)臋C會我會努力爭取晉升的機會。有句話說:“不想當將軍的士兵,不是個好士兵?!蔽蚁氘攲④?,只是我還不具備當將軍的條件,所以我先把自己定位在置業(yè)顧問,再一步一步往上爬!
    在懷著空杯心態(tài)去學習時,我還帶著鍛煉自我的勇氣、考驗自我的心態(tài)去學習的。所以在我們7個人組成一個小組后,我順利的當上了第八組組長,我們組名是:努力工作組,我們的組呼是:今天工作不努力,明天努力找工作!在我積極踴躍的參與答問環(huán)節(jié),我為小組添加不少分數(shù)。雖然我們沒有拿到第一,但我自我感覺良好,十天不到的時間里,從不知到知道一點點,從門外漢到進門檻的少年。我并不是說這就夠了,我說這進門檻意思只是代表剛剛踏進門檻的人,仍然要多借鑒前輩的成功事例,還要多學習更多的一面。取其之長,補己之短。再接再勵,堅持不懈,直到成功!
    最后再用一句話總結這兩天一夜培訓,“師傅只能帶你一時、帶不了你世,把你領進門,走的遠不遠、走的穩(wěn)不穩(wěn),還得看個人!”
    公司員工培訓情況總結篇八
    20xx年7月14日,我們成為了一名光榮的南方電網(wǎng)雙調(diào)公司新員工。在公司的精心安排下,我們參加了由培評中心主辦的入職培訓。通過20多天的第一階段通用知識的培訓,我們進行了公司企業(yè)文化、發(fā)展戰(zhàn)略、安全生產(chǎn)、抽水蓄能技術、財務管理、陪評體系等主題的學習,感受到公司對我們成長的重視。下面就這一階段的培訓,作一總結:
    1、懷著空杯心態(tài),實現(xiàn)“校園人”到“企業(yè)人”的轉變。在我們的生命中,有時候我們必須做出困難的決定,開始一個更新的過程。老鷹沒過幾十年,就要將自己的羽毛一根一根拔下,等到新的羽毛長成,才能再次翱翔于藍天。初入職場的我們,由自由散漫的校園生活進入了繁忙緊張的職場生活,由理論走向了實際,會有種種的不適應。軍訓的汗水磨練了我們的意志,教會了我們服從。只有慢慢去改變自己,我們才能適應新環(huán)境。只有適應了新環(huán)境,我們才能更好地成長。“三人行必有我?guī)熝伞?每個同事都有自己的長處,都有值得我們學習的地方。學歷并不代表能力,過去都只是過去,每個人的起點都是一樣的,都需要學習很多。因此,作為新入職的員工,更應該懷著空杯心態(tài),忘掉學歷、忘掉過去,從心開始,積極主動學習,努力提升自己的專業(yè)技能和知識。
    2、合作互助,養(yǎng)成團隊意識。無論是在軍訓中的日常訓練,還是素質拓展中的驛站傳書、穿越鐵絲網(wǎng)、畢業(yè)墻等游戲,無不在加深同事之間的與信任,培養(yǎng)我們的團隊意識。在同伴動作不規(guī)范時,其他人都能幫助其改正,細心講解動作要領,并親自示范,整個團隊成員共同提高。發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、分工合作、實施計劃、進行反饋、改進提升,我們團結合作、互助成長。正是我們的彼此信任,相互合作,使得58人只用了7分鐘翻越了4.2m的高墻。記得是進行xx新聞的推送時,大家都是第一次進行xx的推送,在新聞制作中出現(xiàn)各種問題。但微信小分隊的全體成員,并沒有相互抱怨,而是團結一致,相互溝通合作,在孔老師的指導下,順利完成了第一次培訓新聞的推送工作。在主題研討時,大家在每次的初審、復審之后,總會進行討論,相互提出情景劇中表演得不足,共同改進劇本,為同一個目標而努力。
    3、我是一名南網(wǎng)人。為了主動承擔社會責任,全力做好電力供應,南網(wǎng)人以其強烈的責任心、執(zhí)著的敬業(yè)精神和精湛的專業(yè)技能,踐行著“萬家燈火南網(wǎng)情深”的核心價值觀。從瓊州海峽的海纜工程維護隊,再到特呈島上的貴叔;從山區(qū)的“貨郎電工”,還是變電站一名普通的維修工,他們無不在用實際行動詮釋者“辛苦我一人點亮千萬家”的南網(wǎng)精神,無不鼓舞著我們奮發(fā)向前,為雙調(diào)公司成為國際領先的發(fā)電企業(yè)的戰(zhàn)略目標而努力。
    4、遵章守紀,養(yǎng)成安全意識。電網(wǎng)安全穩(wěn)定是我們的生命線,沒有電網(wǎng)的安全,就沒有我們的一切。作為一名雙調(diào)公司的員工,遵守公司各項規(guī)章制度是其應盡的義務。學習各項安全規(guī)范及生產(chǎn)規(guī)范,切實保障企業(yè)的安全生產(chǎn)。嚴格遵守安全操作規(guī)范,安全生產(chǎn),做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不被傷害。同時,要多向他人學習,多問為什么,努力提高自身各項技能。
    目前,我懷著空杯心態(tài),努力養(yǎng)成團隊意識、安全意識,為成為一名合格的南網(wǎng)人而奮斗。之后將對以下不足進行改進:1、有時會感覺很忙、很累,還習慣于學校的散漫生活。因此,要合理安排時間,提高工作效率,不再為忙碌而忙碌。2、更為積極主動,不再逃避,保持樂觀向上的心態(tài),勇于承擔責任。
    學習無處不在。無論是領導還是老同事、老專家,都在強調(diào)學習的重要性。從軍訓開始,我們就在學習。從學會服從,到學習團隊協(xié)作;從企業(yè)文化,再到安全知識,無不在學習。以我為圓心,畫一個圓。圓好比獲得的知識,圓越大,我們所接觸的未知也就越大。因此,我們更應該踏實學習,潛心工作。
    當前雙調(diào)公司正處于發(fā)展機遇期,正朝著服務好、管理好、形象好的國際領先發(fā)電企業(yè)的目標而努力。我一定從心開始,忘掉過去,努力學習各項專業(yè)知識,遵守公司各項規(guī)章制度,在實踐中不斷成長,在雙調(diào)公司的大平臺上展現(xiàn)自我,勇于承擔責任,切實踐行“辛苦我一人,點亮千萬家”的南網(wǎng)精神,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量!生命不息,學習不止!
    公司員工培訓情況總結篇九
    人的一生就像城市中的公交車,有許許許多多的驛站,每到一個驛站就意味著一個新的征程。以下是本站小編整理的公司新員工培訓總結范文,歡迎參考,更多詳細內(nèi)容請點擊本站查看。
    人的一生就像城市中的公交車,有許許許多多的驛站,每到一個驛站就意味著一個新的征程。懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài),我加入了中建五局三公司這樣一個充滿生機活力的團隊中,開始了我的一個新的征程,也是在這樣的一個全新的開始中,迎來了維持四天的新員工培訓。這次培訓的內(nèi)容主要有團隊拓展訓練、企業(yè)文化介紹、公司領導講座、各部門負責人講授有關規(guī)章制度和自身經(jīng)驗的傳授等等,雖然整個培訓的時間并不長,但在這短短的幾天經(jīng)歷中,我的知識得到了更新、團隊精神得到了提高、情操得到了陶冶,使我受益非淺、深有體會。
    一是要加強同事之間的溝通,努力提高團隊精神。在培訓學習中,我深深地體會到人與人之間的溝通、同事之間的相互學習和團隊精神是我們工作取勝的關鍵。在我們今后的實際工作中,無論自己從事哪個行業(yè),哪個崗位,都離不開同事之間的配合,因為一滴水只有在大海中才能生存。既然需要配合,那么就必須溝通,只有不同部門之間、同時之間相互溝通、相互配合、團結一致,才能提高工作效率,進步更快。
    二是從改造自己入手,適應企業(yè)生存環(huán)境。當我們進入公司的第一天,我們就應該清楚的認識到自己已經(jīng)是公司的一名員工,我們最起碼的一點就是要通過努力工作來改造自己,當然改造的不僅僅是知識結構,還有素質和道德等方面的改造,因為德才兼?zhèn)洳攀侨瞬拧?BR>    三是從細微工作入手,積極調(diào)整個人心態(tài)。從學校到企業(yè),環(huán)境變化非常大,所接觸的人和事物一切都是新的,我們都需要時間來適應,公司聘用了我們,在某些方面已經(jīng)得到了認可,但作為公司的新員工,我們要低調(diào),要實干,要在榮耀面前退一步、在困難面前進一步,同時應該接受并保持這樣一種心態(tài):做事不貪大、做人不計小,因為細節(jié)決定成敗。
    以上是我在這次培訓中得到的.一點體會,在此非常感謝公司領導給了我們新員工的這次培訓,我會將在培訓中學到的、體會到的進行再消化和融會到今后的工作實踐中去,同時在把自己優(yōu)越的方面展現(xiàn)給公司外,我還會時刻保持高昂的學習激情,不斷地補充知識和努力改變自己的不足,使自己成為一名適應公司發(fā)展需要的優(yōu)秀員工。最后我希望各位新員工和我一起來證明一份耕耘一份收獲的道理;和我一起奮進,去感受成功后的自豪;讓我們齊心協(xié)力,為中建五局三公司更輝煌的明天而奮斗。
    公司員工培訓情況總結篇十
    尊敬的各位領導、各位同事:
    大家好!
    短短三天的培訓,我們學了許多的知識、領悟了很多道理。而一首《感恩的心》的手語舞蹈,更讓我們學會了感恩。感謝酒店為我們組織了這次培訓,沒有高屋建瓴的領導,就沒有我們的這次學習機會。
    說真的,在沒有培訓之前。我正處于迷茫之中,不知道怎么著手去開展工作。通過三天的培訓,我學到了很多新的知識。懂得了許多做人的道理,也改變了原來的一些觀念。使我找到了新的起跑點。
    培訓的前兩天,由人事部周經(jīng)理給我們授課,讓我們了解了酒店的職業(yè)道德,酒店從業(yè)心理與心態(tài),學習了有聲微笑服務與酒店行體規(guī)范,酒店禮儀及酒店意識與服務意識,酒店員工手冊和行為規(guī)范。而且保安部余經(jīng)理還教了我們許多消防知識。
    培訓的第三天,人事部周經(jīng)理組織我們?nèi)w新員工去清水彎休閑山莊進行了一次有趣的燒烤活動。同事們在一起玩得很開心,通過這次燒烤活動讓同事之間多了一次相互了解的機會,體會到團隊協(xié)作能力的重要性。不必總約束在酒店的環(huán)境里,可以在新的環(huán)境中體會大家良好的關系。讓大家真正有一種大家庭生活的感覺,感到多么的親切,并且可以讓同事們呼吸新鮮空氣,又可以增進感情。希望我們?nèi)w同仁能夠珍惜大家一起工作的機會。
    在我沒有聽這幾天課之前,雖然我在工作中也很努力,但我卻始終感受不到它們真正的含義,更體會不到服務給我?guī)矶嗌倏鞓?,兩位老師的精彩授課,無一不感染著我們當時在座的每一位,讓我受益非淺!
    最能激起我們活力的是培訓課間的游戲,它把我?guī)Щ亓诵@時代,我愛這樣的培訓與游戲想結合的授課方式,它不僅僅是一次培訓,更多的是一種分享,一種學習所帶來的快樂,我知道這快樂而又短暫的三天注定是我以后走到哪里都不會忘記的愉快經(jīng)歷,我為自己能有這樣的愉快經(jīng)歷而榮幸!這將是我一生中一筆寶貴的財富!我再次感謝酒店給予我這樣的一次學習機會!
    公司員工培訓情況總結篇十一
    通過這短短的兩個月的培訓我不僅收獲了友誼,而且還學到了很多的知識。通過對這次培訓,使我意識到要在以后的工作中有好的發(fā)展,必須做好以下幾個方面。
    1、認同公司的企業(yè)文化和核心理念。企業(yè)文化是一個公司發(fā)展壯大的根基。我們選擇一個公司,從某種意義上說就是選擇一種企業(yè)文化,所以我們必須要認同它的企業(yè)文化和核心理念。一個公司如果沒有一個它所堅持的文化和核心理念,必定不能長久的發(fā)展下去,必定會在社會發(fā)展的大潮中被淘汰。
    2、盡快完成角色轉換。對剛剛踏上工作崗位的我們來說,如何更快的完成角色的轉換是非常重要和迫切的問題。走上社會之后,環(huán)境、生活習慣都會發(fā)生很大的變化。如果不能盡快適應,仍然把自己當學生看待,必定會被殘酷的社會所淘汰。既然走上了社會,就要以一個公司員工的身份要求自己,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,而不能再像在學校時那樣自由散漫。
    3、有責任心和好的執(zhí)行力。要做到忠于公司,一心一意的為公司工作,就必須要有極強的責任心,要有一種主人翁的態(tài)度。只要把自己放在主人的位置,真正以公司為家,才能對公司絕對的忠誠,也才會有最大的工作熱情。而好的執(zhí)行力是一個團隊、公司成功的關鍵。只有執(zhí)行力提升了,才能提高工作效率,創(chuàng)造更多的價值。我們對上司要本著“堅決服從,靈活處理”的態(tài)度,在有好的執(zhí)行力的同時力爭更好更快的完成任務。
    4、要有扎實認真的工作態(tài)度。作為唯一帶領中國男足闖入世界杯決賽的主教練,米盧最常說的一句話叫做“態(tài)度決定一切”。一個人能否成功,很多時候在于是否有扎實認真的態(tài)度,而能力卻可能是次要的。
    5、要加強同事之間的溝通,努力提高團隊精神。在培訓學習中,我深深地體會到人與人之間的溝通、同事之間的相互學習和團隊精神是我們工作取勝的關鍵。在我們今后的實際工作中,無論自己從事哪個行業(yè),哪個崗位,都離不開同事之間的配合,因為一滴水只有在大海中才能生存。既然需要配合,那么就必須溝通,只有不同部門之間、同時之間相互溝通、相互配合、團結一致,才能提高工作效率,進步更快。
    6、低調(diào)做事,高調(diào)做人。作為剛剛走出校門的大學生,我們沒有任何的工作經(jīng)驗,應該多虛心向別人請教。每個人都有他的優(yōu)點和長處,公司的任何員工都可以成為我們的老師。只要我們有虛心學習的態(tài)度,就可以從他們那兒學到很多在學校不曾學到的知識。而這些知識對自己以后的工作和發(fā)展必定會起到積極的作用。到了工作上,我們就必須表現(xiàn)出高調(diào)、積極的一面,對自己應該做的應該毫不猶豫地承擔責任。
    培訓雖然結束了,但是領導們殷切的教誨將永遠銘記于我們每一個新員工的心里,為我們能盡早適應以后的工作奠定了基礎。讓我們重新對自己的人生坐標有了定位。無論做什么都應該腳踏實地,一步一個腳印。在此非常感謝公司領導給了我們新員工的這次培訓,我會將在培訓中學到的、體會到的進行再消化和融會到今后的工作實踐中去,同時在把自己優(yōu)越的方面展現(xiàn)給公司外,我還會時刻保持高昂的學習激情,不斷地補充知識和努力改變自己的不足,使自己成為一名適應公司發(fā)展需要的優(yōu)秀員工。最后我希望各位新員工和我一起來證明一份耕耘一份收獲的道理;和我一起奮進,去感受成功后的自豪;讓我們齊心協(xié)力,為中石化天然氣川氣東送管道分公司更加輝煌的明天而奮斗。
    公司員工培訓情況總結篇十二
    一、平朔煤矸石電廠簡介:
    2008年11月18日由廠里安排,我們爐、機、電、熱四個專業(yè)一行6人前往山西平朔煤矸石電廠學習300mw循環(huán)流化床空冷機組啟動調(diào)試。
    平朔煤矸石電廠位于山西省朔州市平朔安太堡露天煤礦礦區(qū)內(nèi),一期有2臺×50mw循環(huán)流化床空冷機組已發(fā)電,二期安裝2×300mw循環(huán)流化床空冷機組,鍋爐采用上海鍋爐廠的1065t/h的循環(huán)流化床鍋爐(帶外臵床),該廠鍋爐撈渣部分采用2臺風水聯(lián)合及2臺滾筒撈渣機聯(lián)合進行撈渣;汽輪機、發(fā)電機(qfsn-300-2)也為上汽集團生產(chǎn)的300mw機組,冷卻方式為水氫氫,勵磁系統(tǒng)為南瑞科技的靜態(tài)微機勵磁系統(tǒng);空冷系統(tǒng)為斯必克的空冷系統(tǒng);本工程煤源以充分消化平朔安太堡露天煤礦的煤矸石、煤泥和洗中煤為主,利用皮帶直接輸送;水源由朔州市城市中水解決;灰場利用安太堡礦內(nèi)排灰場;環(huán)保措施采用高效靜電除塵器和循環(huán)流化床爐內(nèi)脫硫等環(huán)保設施。
    該期工程總投資二十多億元,由山西國際電力集團有限公司和平朔煤炭工業(yè)公司按70%和30%注入,其余部分采用銀行貸款方式籌措;該工程由上海電氣集團總包,山西電建負責設備的安裝,監(jiān)理是國電長春監(jiān)理公司,調(diào)試由山西電科院負責,檢修由山西宇翔公司負責維護,運行由山西大同第二熱電廠負責。
    二、二期電氣一次系統(tǒng)概況:
    電氣gis室架空出線。
    電氣全封閉組合電器(gis)。
    電氣主變及空冷島。
    電氣啟備變。
    300mw發(fā)電機。
    6kv段。
    高壓電動給水泵。
    380v段。
    回出線,啟備變電源由老廠(一。
    三、二期電氣二次系統(tǒng)概況。
    電氣二次部分主要包括以下幾部分:網(wǎng)控保護部分、發(fā)變組保護部分、廠用電保護部分、全廠其它輔機保護部分。
    1、網(wǎng)控保護部分:主要包括線路保護、母線保護、ncs、關口電度。
    表屏、通訊系統(tǒng)、網(wǎng)控直流系統(tǒng)、線路故障錄波器、電壓切換屏等。
    2、發(fā)變組保護部分:主要包括發(fā)變組保護、啟備變保護、pmu、勵。
    磁調(diào)節(jié)裝臵、電能量計費系統(tǒng)、avc系統(tǒng)、ecs系統(tǒng)、機組直流系統(tǒng)、ups、快切、同期等。
    3、廠用電保護部分:主要包括:高壓電動機保護、高壓電動機差。
    動保護、電壓互感器保護、低壓智能斷路器保護、備自投、低壓電動機保護、低壓其它負荷保護。
    4、全廠其它輔機保護部分:主要包括脫硫、輸煤、除塵、化水的。
    電氣設備及一些零星設備保護,主要涉及低壓電機及變頻器、plc等設備的維護。
    6kv段保護。
    380v段智能開關保護裝臵。
    rcs-985發(fā)變組保護裝臵。
    rcs-915母差保護裝臵。
    rcs-978變壓器保護裝臵。
    rcs-900系列線路保護裝臵。
    網(wǎng)控保護部分:該廠線路保護一套采用了四方線路保護另一套采用南。
    瑞繼保的線路保護,母線保護該廠一套采用了南瑞繼保的rcs-915母線保護,另一套采用了深圳南瑞的bp-2b產(chǎn)品,ncs系統(tǒng)后臺為北京六所和瑞科技的windows系統(tǒng),前臵機為ge的采集裝臵,關口表為長沙威盛產(chǎn)品,直流系統(tǒng)為深圳奧特訊產(chǎn)品,故障錄波裝臵為深圳雙合產(chǎn)品,電壓切換屏為南瑞繼保產(chǎn)品。
    發(fā)變組保護部分:發(fā)變組保護一套為南自發(fā)變組保護(dgt-801)另一套為南瑞繼保發(fā)變組保護(rcs-985);啟備變保護一套為南自產(chǎn)品,另一套為南瑞繼保產(chǎn)品;同期裝臵采用深圳智能設備有限公司產(chǎn)品;快切采用南京東大金智產(chǎn)品;ups采用德國aeg產(chǎn)品;勵磁調(diào)節(jié)裝臵采用南瑞科技的勵磁調(diào)節(jié)裝臵;avc系統(tǒng)采用上?;莅伯a(chǎn)品;ecs系統(tǒng)全套采用北京四方科技產(chǎn)品;pmu采用中國電力科學院產(chǎn)品。
    廠用電保護部分:高壓電動機保護、高壓電動機差動保護、電壓互感器保護均采用北京四方公司產(chǎn)品;低壓智能斷路器保護的保護模塊也采用四方產(chǎn)品;備自投采用南京因泰萊產(chǎn)品;低壓電動機保護采用智能斷路器、低壓其它負荷保護采用接觸器加熱偶方式。
    全廠其它輔機保護部分:本廠dcs系統(tǒng)采用西門子的t-3000系統(tǒng),低壓電機保護采用接觸器加熱偶方式保護、變頻器主要采用abb及西門子產(chǎn)品、plc主要采用ab產(chǎn)品。
    四、整套啟動。
    磁變電源由6kv段供給,當汽機沖至3000轉時,由勵磁調(diào)節(jié)柜就地升流,此短路電流流向6kva、b段及線路出線側,可以用此方法檢查所有保護所接線方向是否正確,在機控保護室檢查發(fā)電機保護報差動保護動作,經(jīng)現(xiàn)場測量發(fā)現(xiàn)確實有向量接錯部分,停機,經(jīng)檢查6kv2a、2b段工作電源二次接線,未發(fā)現(xiàn)有接線錯誤部分,又將廠高變高壓側ct接線倒相,準備沖轉再試時,當沖轉至2800轉時出現(xiàn)震動大,被迫停機。后經(jīng)電話了解,6kv2a、2b段工作電源一次部分接錯,致使6kv2a、2b段工作電源二次向量產(chǎn)生錯誤,廠高變本體ct接線部分錯誤,造成二次端子箱傳送上去向量錯誤,當這些錯誤改正后,4號鍋爐冷渣器出不了渣,造成機組被迫停運。
    五、異常情況及處理。
    1、一次風機及引風機在啟動時發(fā)生轉子碳刷燒壞情況,經(jīng)過分析,一次風機及引風機為繞線式電機,為達到調(diào)速功能,在電機轉子上串聯(lián)可調(diào)電阻,根據(jù)改變電樞電阻可達到調(diào)節(jié)轉速目的,增加了可調(diào)水阻,在啟動過程中由于電機與可調(diào)水阻配合不當,造成在啟動瞬間,轉子電阻為零,而有較大的轉子電流通過碳刷,將碳刷與轉子接觸面燒壞。經(jīng)過廠家人員的現(xiàn)場整改,調(diào)整了兩設備的配合間隙,設備能夠正常啟動。我廠一次風機等高壓電機均為鼠籠式電機,調(diào)速是通過液力耦合器進行調(diào)速,轉子上沒有外接電阻,不存在燒壞轉子這種情況。
    調(diào)速水阻電機碳刷及轉子接觸部分。
    2、整套啟動時發(fā)現(xiàn)6kv2a、2b段工作電源一次部分接錯,致使6kv2。
    a、2b段工作電源二次向量產(chǎn)生錯誤,廠高變本體ct接線部分錯誤,造成二次端子箱傳送上去向量錯誤,造成發(fā)變組保護報差動動作,經(jīng)重新接線后,運行正常。
    六、可借鑒部分。
    1、平朔煤矸石電廠主保護配臵均較規(guī)范,均為不同原理不同廠家的雙套保護,如發(fā)變組保護:一套為南自發(fā)變組保護另一套為南瑞繼保發(fā)變組保護;母差保護:一套為深圳南瑞bp-2b保護另一套為南瑞繼保rcs-985母差保護。
    2、高壓設備選型基本為國內(nèi)知名品牌,高壓電機均為上海電機及沈陽電機廠產(chǎn)品、6kv開關均為上電集團產(chǎn)品,配套保護均為北京四方產(chǎn)品。
    3、220kv高壓開關采用西高gis,目前應用情況較好,體積較小,也無漏氣現(xiàn)象。
    4、山西電建4公司施工工藝良好,在施工點墻上都掛有施工工藝圖及施工標準,實際接線工藝規(guī)范良好,號牌、方頭清晰。
    施工工藝圖及標準。
    施工實際接線。
    5、山西電科院調(diào)試水平較高。
    七、需要引起注意部分。
    1、南自發(fā)變組保護的使用較麻煩,更改定值還需廠家人員到現(xiàn)場。
    更改,同時報警裝臵無文字顯示功能,屏后接線端子至門接線距離太窄,時間常容易造成短路。該裝臵在原理上比不上南瑞繼保rcs-985裝臵,同時在人機界面上也比不上許繼wfb-800系列保護。
    2、參觀平朔煤矸石電廠ncs系統(tǒng)后臺為北京六所和瑞科技的。
    源模塊與采集裝臵兩部分組成,這樣硬件結構較復雜,同時因。
    為前臵機與后臺不是一個廠家,維護檢修較麻煩。建議我廠ncs系統(tǒng)采用unix系統(tǒng)。
    3、平朔煤矸石電廠引風機等風機系統(tǒng)采用液體電阻調(diào)速系統(tǒng),該。
    系統(tǒng)在空載啟動規(guī)程中,因配合不當,造成轉子燒壞,所以今后要避免使用該種調(diào)節(jié)方式;我廠風機調(diào)節(jié)普遍采用液耦調(diào)節(jié),應該不存在這種情況。
    4、平朔煤矸石電廠ecs系統(tǒng)采用四方科技的ecs系統(tǒng),所有模擬。
    量均通過就地采集裝臵送至后臺機,再通過ecs系統(tǒng)通過通訊將信息送至dc,平??刂茩嘤蒬cs控制,若dcs故障,控制全會切回ecs系統(tǒng),該系統(tǒng)可靠性高,但系統(tǒng)培訓、維護及投資費用較高。
    5、電氣一、二次設備掛牌問題,該廠電氣標示牌均用零時紙牌代。
    替,我想我廠施工時是否能提前一次性做好永久牌將其一次性固定好,以防零時紙牌丟失模糊造成誤入間隔或誤送電。
    6、現(xiàn)場gis室等房間無關人員隨意進出,gis室為高壓帶電設備。
    區(qū),而保潔人員在沒有運行人員監(jiān)護情況下可隨意進出,容易產(chǎn)生危險情況,如果設備產(chǎn)生誤動也不容易說清問題,所以電氣設備門應鎖好,無關人員一律禁止隨意出入,如有工作應在運行人員監(jiān)護下工作。
    7、現(xiàn)場gis室未發(fā)現(xiàn)通風孔及風機,在運行時如果有sf6氣體泄。
    漏,沒有通風設施易造成人員中毒,所以在有sf6的室內(nèi)設備,必需安裝強制通風設施,以防人員中毒。
    8、現(xiàn)場檢修維護人員工作積極性不高,因該廠檢修由山西宇翔公司負責維護,經(jīng)常出現(xiàn)廠家調(diào)試人員單獨在加班,而現(xiàn)場檢修人員不到位情況,整套啟動調(diào)試繼電保護的檢修人員只有1人全程跟蹤,這種檢修全外委模式,沒有產(chǎn)生激勵作用,電廠無自己維護人員,將產(chǎn)生很大的被動。
    八、我們今后的工做該如何開展。
    1、狠抓設備選型招標關。
    借鑒許多廠實際運行設備的反饋經(jīng)驗,將最好設備選進我廠。
    2、做好設備監(jiān)造工作。
    監(jiān)造過程中要嚴格按照監(jiān)造要求監(jiān)造,嚴把質量驗收關不讓一個不合格產(chǎn)品進廠。
    3、仔細審核圖紙協(xié)議。
    仔細審核圖紙與協(xié)議,不放過一個疑點與問題,確保我廠設備在設計階段保證優(yōu)良。
    4、嚴把到廠設備驗收試驗關。
    嚴把到廠設備驗收試驗關,確保到我廠設備符合優(yōu)良質量要求。
    5、做好人員技術培訓工作。
    電氣專業(yè)人員缺少,希望盡快配齊人員,盡快開展技術培訓,外出學習人員必須做到對所學設備具備單獨調(diào)試能力,使他們盡快適應工作。
    6、盡快購臵繼保、高壓、電測試驗儀器。
    為了嚴把現(xiàn)場安裝、調(diào)試質量關應盡早將電氣試驗儀配臵到現(xiàn)場,方便我們做好現(xiàn)場監(jiān)督檢驗關。
    7、編寫各級管理制度。
    圍繞神東電力公司發(fā)電業(yè)務管控體系及米東熱電廠要求,編寫各級管理制度,體現(xiàn)激勵機制,使干的多的干的好的,得到更多的收入。
    8、做好現(xiàn)場安裝調(diào)試跟蹤監(jiān)督關。
    現(xiàn)場人員必須全程參加安裝檢驗全過程,一方面參與安裝、調(diào)試,另一方面參與監(jiān)督。
    神華陽光電廠學習匯報。
    2008年12月18日我們生產(chǎn)準備部一行6人抵達神華陽光電廠,神華陽光電廠為2×135mw循環(huán)流化床加空冷發(fā)電機組,鍋爐為無錫鍋爐廠生產(chǎn),汽輪機為東汽生產(chǎn),發(fā)電機為濟南電機廠生產(chǎn),空冷為gea生產(chǎn)。
    我們主要在檢修維護部電氣專業(yè)參觀、學習,檢修維護部電氣專業(yè)分為3個班組,分別為一次班(主要分管全廠高低壓變壓器、高低壓開關、刀閘、變電站所有一次部分等,該班也負責全廠高壓試驗部分),動力班(主要負責全廠高低壓電機、發(fā)電機、高低壓電纜等),二次班(主要負責全廠保護部分,同時負責全廠儀表校驗)。
    我們首先參觀了電氣專業(yè)一次班,了解了班組管理情況,重點對高壓試驗設備進行了了解,了解了武漢依特變頻串聯(lián)諧振耐壓裝臵工作原理,并用該儀器對對6kv電纜進行了耐壓試驗;了解了武漢依特六氟化硫微水儀測試工作原理,并在現(xiàn)場進行了sf6氣體微水測試;了解了紅外成像儀工作原理,并在現(xiàn)場用紅外成像儀檢查了運行設備;了解了分壓電容器測試電壓工作原理,并在電除塵使用分壓電容器測試高壓電場的電壓;了解了絕緣子分布電容測試儀工作原理,并在現(xiàn)場使用絕緣子分布電容測試儀進行現(xiàn)場測試;并對電氣一次班其余高壓試驗儀器進行了全面了解學習。
    到5號爐一次風機因容量小(1600kw),經(jīng)常出現(xiàn)電機線圈及前后軸承溫度高缺陷,致使動力班經(jīng)常需更換軸承,將此電機更換為1800kw后,電機線圈及前后軸承溫度均正常;參加了5號機空冷電機軸承拆卸及加油工作;了解了n2、n3電機油脂使用情況。
    在二次班參觀、學習中,我們主要參觀了網(wǎng)控保護室,了解了網(wǎng)控ncs系統(tǒng)、線路保護、母差保護、故障錄波器等設備使用情況;隨后參觀了機控保護室,主要了解了發(fā)變組保護、啟備變保護、快切、同期裝臵等設備使用情況;參觀了6kv、380v段開關及其保護裝臵等設備使用情況;了解了二次班歷年處理缺陷情況,為我們今后檢修工作提供有益借鑒,同二次班檢修人員共同到現(xiàn)場對空冷變頻不能正常運行、除塵撈渣變頻器不能正常開啟等缺陷進行了消除。同時了解了班組建設、設備化分、考勤工資發(fā)放、績效考評、圖紙資料管理等內(nèi)容。
    針對我廠今后工作,我認為我們今后要做好以下幾項工作。
    1、抓緊進行人員招聘工作。
    針對電氣檢修人員抓緊進行招聘工作,電氣一次檢修人員至少應該中專畢業(yè),最好有發(fā)電機、變壓器、高低壓電機、高低壓開關檢修經(jīng)驗;電氣二次人員應大專畢業(yè),最好有線路、母差、發(fā)變組、plc、變頻器、低壓配電保護、通訊檢修經(jīng)驗。
    2、大力開展人員培訓工作。
    招聘來人員應針對我廠設備,利用各種條件開展技術培訓工作,重點應放在廠家技術培訓部分,按人員技術及認知水平,分別安排到相應廠家進行技術培訓,到相應廠家人員必須做到會單獨調(diào)試能力,同時應寫出調(diào)試作業(yè)指導書,做到能獨立講課能力。
    3、檢修人員的安裝、調(diào)試學習監(jiān)督工作。
    檢修人員學習完后應在安裝、調(diào)試期跟隨電建、廠家、電科院,進行學習、監(jiān)督工作,同時進一步完善調(diào)試作業(yè)指導書,進一步提升自己的調(diào)試水平(盡量自己單獨調(diào)試)。
    4、完善設備化分,明確每個人的設備責任。
    根據(jù)實際工作水平及學習情況進行設備化分,完善設備及工作負責人制度,制定每天巡檢路線,明確每個人的分工與責任。
    5、完善各班組管理制度,所需儀器及備品、備件應盡快到位制定班組圖紙資料管理制度、定值管理制度、備品備件管理制度、事故分析及調(diào)查制度、缺陷管理制度、技術培訓管理制度、考勤管理制度等制度,盡快將所需儀器及備品備件購買到位。
    6、制定完善的績效考評及激勵評價機制。
    制定完善的績效考評及激勵評價機制,要體現(xiàn)公開、公平、效率原則,要體現(xiàn)多勞、多得原則。
    公司員工培訓情況總結篇十三
     【員工培訓總結一】
     時間一晃而過,如白隙之間,xx年已接近尾聲,回顧自己在剛升為副主管的這一年來的工作,在領導的悉心關懷和指導下,在同事的幫助和鼓勵下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。
     現(xiàn)就分管的培訓工作,向上級領導匯報
     一、培訓工作情況
     xx年我部與培訓部協(xié)作共舉辦了新入職員工消防培訓34期,共923人,每屆培訓合格率達90%以上,基本達到了目標要求;內(nèi)部員工培訓8次(其中包括全公司處置突發(fā)事件培訓2次,員工消防知識3次,消防實戰(zhàn)練習3次,參訓人員達245人次。
     二、培訓工作分析
     1、xx年的培訓工作比起xx年相比有了較大的進步,無論是在培訓課程還是培訓質量上都有了一定的增長幅度。
     2、完整了培訓計劃:建立了制度性培訓體系,比起以往的培訓工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化,培訓管理幅度和力度較弱,員工培訓意識差,培訓工作開展起來較為困難的情形。
     我部與出國留學培訓部經(jīng)過多次溝通,改變了原有的培訓模式,將“為什么培訓和培訓什么”融入到整個公司培訓工作中來,在總結了以往的培訓經(jīng)驗基礎上,優(yōu)化了培訓的重要性,重點加強了培訓內(nèi)容全面性,提升了培訓工作的制度化管理。
     3、不斷改進培訓方式,積極探索新的培訓模式:xx年的培訓工作,我們主要采取幻燈片、實踐訓練和理論與實踐相結合的方式來提高培訓工作,讓新入職員工盡快掌握相關知識,在投入工作。
     三、培訓工作存在的問題與不足
     1、培訓工作考核少,造成培訓“參加與不參加一個樣,學好與學孬一個樣”的消極局面,導致培訓工作的被動性。
     2、雖改變了培訓制度但是培訓形式缺乏創(chuàng)新,只是一味的采取“上面講,下面聽‘形式,呆板、枯燥,提不起員工的興趣,導致員工注意力不集中,影響了培訓的效果。
     3、培訓過于形式化:培訓時間與課時的不長是導致形式化的主要體現(xiàn),短短的半個小時不能完全將所要講的課程融入到培訓工作中來。
     四、除了分管的培訓工作外,還協(xié)助部門主管或其它副主管處理好消防及治安等日常工作,還完成了xx年度部門職場約定,并進入到全公司前五名之列。
     五、由于本身經(jīng)驗尚淺,對于一些突發(fā)事件的處理和應對顯得有點舍本逐末。
     在處理事件時有時忽略了公司的利益和宗旨,使公司蒙受了不好的影響。
     六、要檢討的是部門各種規(guī)章制度那都是“聾子的耳朵—擺設“,我們的工作應該做到一切從實際出發(fā)而不是拘于形式主義的'表面工作,制度是有了但是都沒能很好的貫徹和執(zhí)行下去,上至管理層下至一般員工都是抱著當一天和尚撞一天鐘的思想,這對部門的建設和發(fā)展起到了阻礙,更不敢談規(guī)范、更不能說正規(guī)。
     對來年的展望
     1、希望能有學習和培訓的機會,來加強自身的學習:不斷的增強自己處理突發(fā)事件的能力和學習、管理能力。
     在工作中學習,在學習中進步,從而來提高自己。
     2、配合部門主管和其它副主管共同做好部門工作,完善和實施部門制度,真抓實干,樹立整個團隊的形象和凝聚力,加強隊伍建設和領導班子的優(yōu)化工作,堅決完成公司所交付的任務。
     3、加強隊伍思想建設:由于隊員來自不同的地方不同的崗位,各個的綜合素質、興趣、愛好均不相同,更重要的是年青人可塑性大但是可變性也很大,因此我們在團隊建設中要把思想建設貫穿始,常抓不懈。
     4、改變安全管理部的培訓計劃,按照每月計劃對保安員進行崗位培訓,對保安一線崗位做好培訓工作。
     做到實際工作培訓,分階段、分內(nèi)容進行考評,以期望通過培訓提升整體素質、服務水平、業(yè)務技能,讓公司滿意、讓顧客滿意、讓部門領導滿意。
     【員工培訓總結二】
     近期為一個公司明年的培訓進行一個全面的安排,擬定了一份簡潔實用的員工培訓工作計劃,讓大家分享的同時是想聽聽有何更好的建議,互相學習交流,共同提高。
     為了提高員工和管理人員的素質,提高公司的管理水平,保證公司可持續(xù)性發(fā)展;必須進行有效的培訓,做好培訓的基礎是要有可行完整實用的培訓計劃,現(xiàn)將今年的培訓工作計劃如下:
     一、建立集團公司、下屬各分公司和車間班組的三級培訓教育體系
     一級培訓是集團公司負責集團大政方針、公司文化、發(fā)展戰(zhàn)略、員工心態(tài)、規(guī)章制度、管理技能、新技術、新知識等前瞻性教育和培訓。
     培訓對象為集團公司中層以上管理人員和集團全體管理人員。
     組織部門為人力資源部,每月至少進行一次,每次不少于一個半小時。
     二級培訓是各分公司負責對本單位班組長以上和管理人員的培訓,主要內(nèi)容是公司企業(yè)文化教育、本單位規(guī)章制度及安全操作規(guī)程;負責人為各分公司總經(jīng)理。
     每月一次,每次不少于一個半小時。
     三級培訓是各車間班組負責對所管轄的全體員工的培訓,主要內(nèi)容是崗位職責、操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、崗位工作流程和工藝技能專業(yè)知識、作業(yè)指導書等,負責人是各車間班組的負責人。
     培訓時間是每周不少于一次,每次不少于一小時。
     利用每天的班前會班后會,反復學習本崗位職責和安全操作規(guī)程。
     二、各分公司專業(yè)業(yè)務技能知識的培訓,主要內(nèi)容是三個方面:一是工藝技術知識的培訓,二是機械設備維護和保養(yǎng)知識的培訓,三是生產(chǎn)管理知識的培訓;每周一次,每次不少于一小時。
     三、各部門(如銷售、財務、采購、人力資源、國際貿(mào)易、辦公室)專業(yè)知識的培訓由部門負責人組織進行,主要內(nèi)容就是本部門相關專業(yè)知識的系統(tǒng)培訓,結合工作實際運行中出現(xiàn)的專業(yè)問題,進行探討培訓交流,教會下屬如何去做好工作,提高下屬的專業(yè)技能,每周一次,每次不少于一小時。
     培訓形式多種多樣,目的就是提高人員素質和工作質量、產(chǎn)品質量。
     四、新員工的崗前培訓:新員工集中招聘八人以上者由公司人力資源部組織培訓,不得少于三天,主要內(nèi)容是公司簡介、發(fā)展歷程、戰(zhàn)略目標、公司文化、產(chǎn)品介紹、通用規(guī)章制度和通用安全操作規(guī)程,新員工到車間后(或班組)進行崗位職責和操作規(guī)程的培訓,第一個月內(nèi)在車間實際培訓不得少于6小時,使每個員工到崗后明確本崗位的工作職責范圍,本崗應知、應會,應做什么,不能做什么;本崗位工作做到什么標準,明確本崗位操作規(guī)程和安全操作規(guī)程。
     新員工在上崗二個月后要有書面考試,考試成績納入試用期轉正的考核評定中。
     對于平時補充招聘到崗的新員工人力資源部每月集中進行一次崗前培訓。
     五、培訓的考核和評估,培訓計劃的有效運行要有組織上的保證,并要用制度的形式確定下來,對培訓結果要跟蹤。
     建立管理人員培訓檔案,把管理人員參加培訓、培訓作業(yè)上交等情況納入檔案管理和全年的考核之中。
     考核是兩個方面,一是對培訓組織者的考核,二是對員工參訓后的評價和考核;要保證培訓工作落實到位。
     使培訓工作真正成為公司的基礎工作,培訓真正起到作用,有效地提高管理人員和員工的素質,并使之能科學、扎實而又有效地開展起來,變員工要我培訓為我要培訓,以適應公司的轉型和高速發(fā)展,塑造學習型組織,體現(xiàn)公司和個人的價值。
    公司員工培訓情況總結篇十四
    轉眼間,接受新員工培訓已近1個月時間,由于公司事先對新進員工的培訓工作作了周密細致的培訓計劃,再加上培訓期間領導們關心、責任培訓師細心的安排和新老員工積極的配合下,培訓工作進行得緊張有序并取得很好的效果。
    為了使培訓達到很好的效果,結合公司的實際情況,我們分階段進行了相關的培訓工作,采取一對一的互幫互助,在最短的時間內(nèi)學到較多的知識,為真正走上工作崗位打下堅實的基礎。
    公司組織新員工認真學習了嘉德(誠信·團隊·溝通·價值)企業(yè)文化,讓她從中感受到了真正的嘉德銷售文化(我們銷售的不僅僅是我們的產(chǎn)品,還有我們的服務)內(nèi)涵;同時還進行安全教育,讓新員工認識到安全意識、安全觀念、安全素質和安全行為的重要性。
    第一階段文檔知識和市場部工作流程的培訓;通過組織架構輕松自如地了解到公司市場的劃分和布局;通過市場部工作流程的培訓,更輕松地明白我們工作做什么?誰來做?怎么做?如何保障從接訂單到訂單完成所經(jīng)過的步驟及跟蹤方法都有清晰的了解。為以后的工作奠定了基礎。
    第二階段專業(yè)理論培訓;責任培訓師制定了詳細的培訓內(nèi)容,并讓其提前預習培訓內(nèi)容再接受培訓。在每培訓完一個知識章節(jié)后,責任培訓師就會將學習的知識進行考試來考核培訓效果,通過這種考試,同時對新員工存在疑問的知識點進行回顧。
    第三階段學習現(xiàn)場知識,積累現(xiàn)場寶貴經(jīng)驗的培訓;平時就由老員工帶領她出去拜訪客戶,爭取讓她盡可能多的了解怎樣與客戶交流溝通,在打交道過程中自己的目標是什么,在完成目標之前要做哪些準備工作,包括談話內(nèi)容的先后次序,及交流過程中的注意事項,這樣也有利于她學習和消化理論知識,從而達到更好的效果。
    概括起來有如下幾點:
    1.熱愛學習,能自覺學習密封資料、營銷知識;學習能力較強,對于不懂的地方,能主動提出,尋找答案。
    2.性格開朗,在同客戶交流中能找到一些話題溝通,比如時事要聞等,使談話內(nèi)容多樣性。
    3.能主動的完成日常工作。
    4.專業(yè)知識還不夠,需要多學習。
    5.在同客戶溝通的過程中,一些禮儀和細節(jié)還需要完善。
    總體來說,通過這次培訓達到了預期的效果,那當然這與全體員工的努力是分不開的,相信大家再接再厲爭取最后為完成銷售目標完滿的成功!
    公司員工培訓總結篇首先,我非常感謝公司給我們?nèi)w員工的集體培訓,也很榮幸參加了這次培訓,這說明公司對我們員工培訓的重視,反映了公司“重視人才,培養(yǎng)人才”的戰(zhàn)略方針;對于服務行業(yè)的我,也非常珍惜這次機會。
    經(jīng)過這幾天的培訓,完全打破了我沒培訓之前認為這是個很枯燥乏味的過程的那種想法,讓原本對服務行業(yè)不感興趣的我,漸漸對服務充滿濃厚的興趣,服務作為一個大眾化消費群體,我個認為最主要的是,它是一個具有挑戰(zhàn)性、完善自我的的行業(yè),而且與生活緊密相連。
    在這幾天的培訓中我還學到了,賣場的布局,商品的陳列,及在管理方面的根基,讓我更加的了解超市是需要細心強和責任心強的員工。
    如果在工作中我們失去了細心,那么在布局及陳列當中就不能很好的抓住顧客的購買欲。及顧客的購物動向,巨大磁石點也將達不到理想的`效果,失去應有的價值;另外貨架的陳列要求我們了解:怎樣的陳列才能利用好貨架的每一層,從而創(chuàng)造出更大的價值及效益;然而色彩的對比也能很大程度點亮顧客的眼睛,吸引并留住顧客的腳步。
    公司的這一次培訓,從培訓的效果就可以看出公司對培訓是非常著重的,老板及培訓人員都做了很多準備,讓我們在培訓內(nèi)充分感受到了公司對員工的負責的態(tài)度和良苦用心,讓我們?nèi)跒橐惑w,我們在未來的工作中端正心態(tài),更加努力!更加自信!
    接下來的培訓,我想會更有趣、更專業(yè),所以我會更認真聽,理論與實踐更加強化我們的工作,因為我也很熱愛且珍惜這份工作!學習能讓人進步,工作能讓人自信,相信我們在不斷地學習和工作經(jīng)驗當中讓我們把超市變得更加美好。
    公司員工培訓情況總結篇十五
    還有一些計調(diào)以外知識如:會展會議承接,運營、甚至是我非常感興趣劉總說到與人相處中“血型性格“分析及接下來的拓展訓練……總之,透過這些課程讓我獲益良多同時也體會到了公司用心,更看到了我將有幸加入的一個企業(yè)的實力,讓我對未來的也很有信心,更知道自己沒有理由不做好!
    再次,我感受到:雖然我大學時期學習的是旅游管理專業(yè),但是經(jīng)過此次培訓我發(fā)現(xiàn)書本上的理論知識與現(xiàn)時代游游行業(yè)、旅行社導游、計調(diào)操作運行等等都有很大差距。就我自身而言似乎就是一張白紙,之前學校學習的知識和我的了解是遠遠不夠。要入這行我認為目前要做是最主要的放低心態(tài)認真學習,把之前零散的知識和現(xiàn)在系統(tǒng)的培訓盡快串聯(lián)起來補充自己,融入角色。
    還有一個目標,通過工作的深入開展和環(huán)境資源影響,希望有機會也考取導游證完善自己工作能力。
    最后,這段時間與新同事的相處下來,我發(fā)現(xiàn)大家彼此各有優(yōu)勢,讓我感到壓力同時又明白在一個新的環(huán)境中不管過去的取得成績?nèi)绾?,我們都是一個“歸零”過程,更是一個取長補短學習過程,在這個新的起跑線上,我會竭盡全力!
    公司員工培訓情況總結篇十六
    得益于中支領導支持,分公司大力推薦以及總公司給的機會,十分榮幸能夠參加這個班。一個月的培訓時間很快過去了,這段人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,給我留下了難忘而又充實的記憶。在這段時間里,正是業(yè)務正緊的日子,但各級領導給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我能有機會感受到了來自總公司領導的風范、全國頂級講師的精彩講解以及來自全國84位伙伴的優(yōu)秀表現(xiàn)。在對所培訓總結有為這個培訓班舉行的而努力領導肅然起敬,也為自己有機會成為全一員而自豪。
    正是在領導的關懷下和伙伴的幫扶下,通過努力的吸引各種知識,經(jīng)常與各地的伙伴交流操作經(jīng)驗,在各方面均取得一定的進步,希望能自己所學能夠服務于團隊的伙伴,以回報公司的培養(yǎng)。
    總公司為本期班準備豐富的內(nèi)容,從理論到實踐操作都有涉及。一個月的時間,我們溫習了保險的基礎內(nèi)容、ptt內(nèi)容,相互演練了銷售技能,同時還專項學習了開門紅業(yè)務運作、期繳運作推動、產(chǎn)說會運作、日?;A管理等內(nèi)容。更重要的是,幾乎每天都有研討與發(fā)表,極大的促進學員對課程的掌握程度。而全程穿插的六次階段考試,讓大家充分把前后內(nèi)容融會貫通。
    a?;炯寄芷嚎偡诸I導站行業(yè)高度,為我們詮釋了銀行保險
    業(yè)的發(fā)展前景,并對應新形勢下完成的歷史使命。保險基礎知識與壽險的意義功用,為大家解讀所從事的行業(yè)偉大,樹立長久的從業(yè)信心,定能在這個行業(yè)取得非凡的成績。關于保額分紅知識講解、產(chǎn)品開發(fā)包裝與運作,讓每個人認識到公司在市場領先性,能為這樣一家公司服務的自豪。而ptt培訓、以及禮儀學習、公文寫作,是作為一個優(yōu)秀講師的必備素質。通過基礎篇內(nèi)容的學習,為今后的課程奠定了良好的基礎,也樹立了大家的自信。
    b。銷售技能篇:壽險商品的特殊性,在銷售難度遠高于其他商
    品,故而專業(yè)化銷售流程是一節(jié)非常重要的學習點。通過一線非常優(yōu)秀講師的講解示范,然后分班進行一一試講,后由大家進行殘酷的點評。銀行代理銷售同時還有網(wǎng)點為依托,本節(jié)內(nèi)容同樣涉及到網(wǎng)點經(jīng)營與維護。讓學員對銀行保險產(chǎn)品的銷售有個更加清晰在認識。
    c。開門紅策略篇:時值20xx年底,馬上公司就要面對開門紅運作。而90號文件的出臺,幾乎打亂各家公司開門紅籌備。為了能讓各位學員能大概領會公司各種戰(zhàn)略,本節(jié)內(nèi)容專門講解了企劃案推動、開門紅相關實務操作以及推廣到日常假日經(jīng)營。可以說都是些現(xiàn)實的例子,能為大家所用。
    d。新人育成篇:公司的快速發(fā)展,肯定面臨的人力需求的壓力。如何做好增員,并做好新人培育工作,在新人育成里面一一解讀。通過對新人招聘、培育、提升等方面的操作,加強績優(yōu)班、績差班的運作,使團隊能進行正常的新老更替,為團隊的健康發(fā)展注入了活力。
    e。日常管理篇:督訓在日常基礎管理中,處于主要執(zhí)行地位。
    通過kpi分析及時發(fā)現(xiàn)問題,運作好會議經(jīng)營,抓好活動量管理,做好激勵,使團隊成員技能提升,充分應對同業(yè)競爭和市場的變化。
    f。期繳推動篇:銀代產(chǎn)品主打躉繳上規(guī)模,為公司提升市場占有率和品牌做先鋒。但期繳產(chǎn)品才是團隊穩(wěn)定的定心針,是公司內(nèi)涵價值提升的有效武器,所以期繳產(chǎn)品決定了長久利益。在本節(jié)內(nèi)容中,通過簡化期繳講解、提升開口量以及產(chǎn)說會操作等,讓伙伴對期繳的銷售樹立強大的信心。這些內(nèi)容將對團隊有非常大的益處,也是今后要在團隊大力推廣的內(nèi)容。
    通過六個篇章的豐富內(nèi)容,各種風格老師的精彩演繹,確實吃到一頓營養(yǎng)的“大餐”。當然由于時間的關系,很多內(nèi)容還有些囫圇吞棗,在今后工作還需要進一步體會,結合團隊的實際情況再傳承。
    1、態(tài)度(ati):合理的是訓練,不合理的是磨練報到的第一天,就領略到了總公司的操班嚴肅。因為在集合時的以致同機構的伙伴受牽連。在后來的日子更是全力推行團隊精神,相互合作才能創(chuàng)造更大的價值。正式開課前,先是為期兩天的軍訓。通過按照部隊的要求,對大家紀律性進行樹立。兩天殘酷的考驗,每個伙伴都以為自己堅持不了。但事實,我們做到了!也證明了,只要咬緊目標、堅持努力,都可以做得更優(yōu)秀。在課程進行中,每時每刻我們都“務實低調(diào)、如履薄冰”。但仍避免不了失誤、出錯,結果只有一個扣分、俯臥撐,同組、同寢、同機構的處罰。剛開始都覺得不合理,漸漸我們明白:正是這種連帶責任,讓我們?nèi)ンw會不拋棄、不放棄的團隊精神。隨著團隊成員間配合越來越默契,我們受的懲罰少了,而我們戰(zhàn)斗力大在增強。牢記那句話:合理的是訓練,不合理的是磨練,長期不合理的是修煉。只有訓練場上多流汗,市場拼殺時才會不流血。
    2、技能(skill):以技勝人,以技服人
    做為一名技術干部,始終圍繞在以績效管理為核心,做好督導追蹤和訓練輔導工作。通過業(yè)績分析,準確判斷團隊與市場的變化,為領導決策提供建議,同時也要貫徹總分公司各項政策。所以督訓在團隊要建立威信,而最好的辦法就是技術上高人一籌,能為團隊成員做好指導。
    在本次全程培訓當中,除了正常的理論學習外,每天的晚間課程大多以研討與實操為主。通過大量思想上的碰撞,針對團隊、市場等方面,積累了許多有用的作法,也學到其他機構的有效作法。同時,針對一些項目運作,像“四會三班”(早干會、夕會、周經(jīng)營分析會、月經(jīng)營分析;新人班、績優(yōu)班、績差班)、產(chǎn)說會、創(chuàng)說會等,結合自己以前在個險的運作經(jīng)驗,又有了許多新的體會與認知。而這些實際操作的內(nèi)容,將會為團隊帶來確實可見效益。因此,在團隊中認真貫徹這些技能訓練,提升我們信陽團隊成員的戰(zhàn)斗力,樹立我們在市場強大影響力。
    一個人的成功,絕對不是一朝一夕的事情,而是靠日積月累的好習慣促成。而這些習慣中,每個細節(jié)都非常的重要。
    養(yǎng)成學習的習慣:壽險市場是不斷變化的,也是快速發(fā)展;要敢于面對自己的不足,積極學習新的理念與知識。
    公司員工培訓情況總結篇十七
    在得知要進行入職培訓時,心中充滿了期盼,以前總認為僅有外企才會做系統(tǒng)的入職教育。拿到入職培訓更是驚喜萬分,培訓資料既豐富翔實又處處有創(chuàng)意,從企業(yè)文化、發(fā)展戰(zhàn)略、管理體系到項目管理等等。短短的一周時間讓我們從“學院人”迅速轉變主角,以用心、樂觀的心態(tài)來應對工作。
    培訓伊始,我們這個由新人組成的班級分成四個小組,每一個小組就是一個團隊,有自我的團隊名稱、隊徽,比如我所在的“筑煤”組,我們都是立志于祖國的煤炭事業(yè),立志于我們武漢院的更大發(fā)展。這樣的方式極大的激勵了每一位組員的團隊意識,在培訓的日子里,每一位組員都能為團隊作出自我的貢獻而出謀劃策。正因為如此,我們的友誼更加深厚,我們的團隊凝聚力更加強大。
    在聽取了吳院長關于企業(yè)文化的報告后,第一次對企業(yè)文化有了深刻的認識,企業(yè)文化從通俗的好處來說就是“企業(yè)風氣”、“企業(yè)風格”。企業(yè)文化能夠樹企業(yè)形象,創(chuàng)企業(yè)名牌,增強企業(yè)凝聚力、戰(zhàn)斗力。企業(yè)文化建設包含很多資料。武漢院的核心價值觀:多出精品,為顧客創(chuàng)造最有價值工程并帶給滿意的服務。在我看來,既簡潔明了又高瞻遠矚。僅有全院同心協(xié)力,思想認識高度統(tǒng)一才能實現(xiàn)我們的核心價值觀。我們的愿景是企業(yè)成為國際領先的煤炭公司,員工成為受人尊重的專家和人才。如此愿景,讓我充滿信心,充滿動力,也讓我看到了前進的方向。在認識到企業(yè)文化的重要性和實用性后,我想我在以后的工作中必須會自覺學習企業(yè)文化,以企業(yè)文化來指導自我。
    在看到布爾臺礦井的介紹時,心中自豪萬分,世界上最大的井工礦、群礦選煤廠是由我們武漢院設計的。如此大的一個系統(tǒng)工程能做的如此優(yōu)秀,可見我們院的實力非同一般。生產(chǎn)技術管理部于主任在示范礦井的設計思想與設計理念中提到設計理念創(chuàng)新要按照科學發(fā)展觀要求,站在行業(yè)制高點上,改革煤炭工業(yè)設計理念。設計院里的工作是多專業(yè)協(xié)調(diào)的工作,僅有充分協(xié)調(diào)才能設計出更合理的資料,這一點就告訴我們,在工作中要敢于溝通、善于溝通、樂于溝通。把溝通做好才能把設計做好。
    管理出效益,制度是管理的手段,作為新人,我們要認真學習公司的規(guī)章制度并在工作中嚴格執(zhí)行。人力資源部鐘處長和財務部王主任分別向我們介紹了公司的人力資源制度和財務管理制度。讓我們系統(tǒng)的了解了公司的各項規(guī)章制度,結合發(fā)下來的《員工手冊》,我會繼續(xù)深入學習,在實踐中不斷加深對制度的認識,做到按章辦事。
    正如前文所述,培訓資料詳細,培訓成果卓有成效,這一周的培訓將對我的職業(yè)生涯產(chǎn)生深遠的影響。最終引用一句話:認真做事能夠把事做成,用心做事才能把事做好。在工作中我必須要學會做人,用心做事。
    公司員工培訓情況總結篇十八
    入職培訓的12天,從軍訓到拓展,到企業(yè)文化的培訓,還有國華中學等等,每一天都收獲了很多,都有感動,有成長。
    總結下來,有以下幾點:
    一、合理安排時間。短短兩天的軍訓,不僅僅讓我最真切地感受了廣東的太陽,更讓我認識到自己做事方法的不足。因為時間安排的不合理和重慶暴雨的原因,我在19日傍晚才到達公司。放下行李就去吃飯開會,匆忙中完全沒有調(diào)整的時間,在第二天的軍訓里非常的不適應導致生病發(fā)燒。雖然教官和領導都非常關心,但我依然必須清楚,這樣的結果都是因為我自己沒有合理安排時間,應該早一點到達廣東,給自己多一些時間調(diào)整。做任何事情都要提前準備,這是我在碧桂園上的第一課。
    二、想到就去做。清遠拓展基地魏教練的話教給我如何去面對生活,如何去面對工作。很多話,像一顆顆針刺在心底,讓我去反思去懺悔,然后逼著自己進步。我們有夢想為什么不行動,為什么不喜歡卻依然無法改變自己的狀態(tài),為什么我們會允許時間在一天天抱怨中流失。生活就是這樣,如果沒有一點刺激和思考,也許我不會想到自己可以更好。也許我們只是一個很淺薄的平臺里自滿自足,因為看不到最好的,就以為沒有更好的,就像井底之蛙,幼稚的驕傲著。
    三、沒有什么不可能。拓展的活動,我參與得不多,但是每一個都刻骨銘心。因為,每一次的體驗都是一個證據(jù),讓我知道我所畏懼的不可能永遠可以被打破。先是斷橋的體驗。穿著安全衣在橋下,我鎮(zhèn)定自若,前面同學的勝利給了我足夠的'信心,以為自己并不比他們膽小。直到站上高處窄窄的木板,一切卻變得那么的可怕。高空上腿不由自主劇烈的顫抖,看著前面一米左右的斷處,我完全不相信自己可以跨過去卻不從中漏下去。不斷的自我鼓勵中,一直不相信可以跨過去的我,已經(jīng)做好了跌下空中的準備。在不斷掙扎中邁開了步子,無比詫異的是我居然戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的站到了橋對岸。盡管我曾是那么堅定的不相信自己可以成功,但我居(轉載自安徽人事資料網(wǎng)然做到了,原來我堅定以為的不可能可能只是一種不切實際的想象。這一場實實在在體驗帶來的震動將會影響我一生。
    四、 全力的投入。這樣的感觸來自于那個永生難忘的蹲馬步之夜。蒙著雙眼,不知道自己身在哪里,不知道什么時候是勝利,前途的未知給身體上的痛苦添加了更多的重負;忍耐著身體的痛苦和精神上的矛盾,我在放縱的音樂聲中大聲地為自己加油。一開始,我只要求自己不是最先放棄的那一個,但不斷的堅持和忍受,還有身邊哪個不知名的教練的鼓勵,讓我開始忽略了身邊的人,我開始集中注意力與自己戰(zhàn)斗。每一分鐘的堅持都是一次勝利,我仿佛在淚水和汗水中蛻變新生。我從來沒有這么主動的強迫自己去承受這樣的體驗。而當時的痛苦在教練扶住我說已經(jīng)贏得了挑戰(zhàn)獲得勝利時,變得彌足珍貴。我的全力付出,讓結果變得更加難忘深刻。以前我常常不相信自己可以如此堅持有毅力的做一件事情,而在那個馬步之夜我是那么的佩服自己,那么真誠的為自己鼓掌,那么堅定的相信,只要我肯,就可以做到。
    五、結果和過程。有一段時間,我疑惑過這樣的問題,如果人生的結果就是一個零,那所有的過程,所有對痛苦的忍受,所有的奮斗,又有什么意義。而在拓展中的體驗中,在魏教練的娓娓訴說中,我漸漸找到了頭緒。我們現(xiàn)在所做的一切,我們的夢想,我們?yōu)橹^斗的東西,或許在幾年后,幾十年后看來都不過是一個符號,一道生命的風景。但我們依然竭盡全力去做,依然為之奮力拼搏,只是因為這個結果背后所體現(xiàn)的價值?;蛘呤沁@樣的過程讓我們證明了自己的勇氣,或者是看到了自己的潛力,又或者是這一路的投入不計代價的付出讓我們體驗到希望的魅力…結果讓人無比向往的原因絕不僅僅只是可以看到的幾張紙或者幾句認可,這些也根本不足以讓我們?yōu)橹冻鍪裁?。我們需要在生命過程中不斷的證明自己的價值,不斷發(fā)現(xiàn)新的自我,獲得新的體驗,這才是我們不斷的尋找目標,不斷追逐的原因。
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    公司員工培訓情況總結篇十九
    做好企業(yè)職工教育培訓工作,有利于公司經(jīng)濟的發(fā)展和實力的進步職工培訓是人力資源管理與開發(fā)的組成部分和關鍵職能,企業(yè)要生存和發(fā)展,必須重視職工培訓隨著科學技術的進步、職工個人的發(fā)展以及企業(yè)發(fā)展的需要,因此要從觀念、內(nèi)容、方式以及授課者的選擇等方面創(chuàng)新職工培訓工作只有這樣企業(yè)才能在市場競爭中立于不敗之地因此研究和探討企業(yè)職工教育培訓工作意義深遠重大。
    2.調(diào)查意義。
    對員工的培訓,不僅通過員工自覺性、積極性、創(chuàng)造性的提高而增加企業(yè)產(chǎn)出的效率和價值使企業(yè)受益,而且增強員工本人的素質和能力,使員工受益。培訓是管理的前提,培訓是管理的手段,培訓不僅為管理創(chuàng)造了條件,其本身就是一種管理的手段,即培訓通過滿足員工高層次的精神文化需求來激發(fā)員工的干勁和熱情。
    (一)調(diào)查對象概況。
    1.調(diào)查對象全稱。
    **市推客網(wǎng)絡有限公司。
    2.調(diào)查對象地址。
    **市五一東路7號淡村商貿(mào)城4棟6樓。
    3.調(diào)查證明人。
    (二)調(diào)查時間。
    (三)調(diào)查方式。
    訪談;培訓部經(jīng)理1人;負責培訓老師2人。
    訪談對象的選擇原則是:
    1.培訓部經(jīng)理是負責各個部門的新人員的入職培訓安排。
    2.培訓老師是負責給各個員工講解公司的情況和當前社會的各種情況。
    資料搜集,搜集資料概況:
    1.資料名稱:公司員工各種培訓安排計劃表,資料來源:培訓經(jīng)理;。
    1、公司基本簡介。
    **推客網(wǎng)絡有限公司是一家運營門戶網(wǎng)站及提供電子商務技術服務的網(wǎng)絡公司。主要業(yè)務包括門戶網(wǎng)站(推客聯(lián)盟網(wǎng))運營、淘寶店面推廣、網(wǎng)站建設等。公司分行政部、技術部、業(yè)務部,共3個部門,從業(yè)人員近1000名。
    依托公司創(chuàng)始人豐富的互聯(lián)網(wǎng)運作經(jīng)驗、成熟的技術和先進的運作模式,旗下門戶網(wǎng)站(推客聯(lián)盟網(wǎng))運營得有聲有色,成為中國時尚導購第一門戶網(wǎng)站,同時迅速的搶占淘寶推廣業(yè)務市場,獲得了可喜的成績。
    公司現(xiàn)階段的培訓主要還是在崗前培訓,一般情況下,一線新員工被錄用后,只是對其進行很簡單的崗位知識介紹及一些基礎的崗位技能培訓,且培訓時間過短,有些員工雖然在培訓時學得很好,但到了實際崗位上,又會有一些新的問題出現(xiàn)。
    現(xiàn)在隨著時代在進步,一些技術也隨之在發(fā)展,而公司卻忽視了對一線老員工的在職培訓,一些員工認為,他們已經(jīng)在此崗位上工作幾年了,對一些技能已經(jīng)掌握得很熟了,沒有培訓的必要,而公司的領導也沒有注意到在職培訓的重要性。這樣就造成了時代在變,技術在變,公司的培訓理念不變。
    (一)公司制度和業(yè)務培訓。
    (二)公司企業(yè)文化培訓。
    公司會對每位員工進公司前進行本公司的企業(yè)文化服務理念培訓,使每位新員工都能了解公司的現(xiàn)狀。以企業(yè)文化渲染,使新入職人員了解企業(yè)、認同企業(yè)、提升企業(yè)認同感為主要目的;同時幫助新員工盡快的適應公司環(huán)境、進入工作角色。
    (三)交叉培訓。
    每年的1月和7月公司會安排一部門到另一部門進行互相交流培訓,讓部門與部門之間跟好的了解情況,似的個部門的工作能夠跟好的完成。
    (四)技術培訓。
    公司會定期對技術部人員進行一對一的技術培訓,使得他們更好的了解各項技能的運用和開發(fā)。
    三、培訓存在的問題。
    1、培訓內(nèi)容只限于員工缺乏高層領導培訓。
    隨著科學技術的飛速發(fā)展對員工的知識技能、創(chuàng)新能力、管理能力的要求越來越高,大部分現(xiàn)場員工各部分管理人員不能得到有效的培訓。缺乏“苦練內(nèi)功、培養(yǎng)后勁”的意識和行動,長期以往只會導致企業(yè)管理水平和高效業(yè)務開發(fā)水平的下降。
    2、培訓工作尚不能適應企業(yè)發(fā)展的需求。
    培訓工作仍停留在簡單的業(yè)務培訓上,且多以舊的培訓方式為主,培訓效果不理想。
    目前培訓工作被動參加的多,主動學習的少,應付的多,真正求知的少。由于沒有建立起有效的激勵機制,企業(yè)需求和員工個人發(fā)展的要求不能很好地結合起來,再加上培訓工作沒有結合企業(yè)生存的一些根本性問題,因而難以充分調(diào)動員工培訓的積極性。
    4、培訓效果反饋不夠健全。
    人多量大,時間緊,給出題、考核、閱卷帶來許多困難,培訓部門對培訓后的效果不能進行全面、及時的分析和評價,因而無法對后來進行更合理有效地培訓安排,從而不能保證培訓效果和質量的提高。
    四、培訓問題原因。
    1、培訓方法簡單,培訓過程不連續(xù)。
    一線崗位的新員工只接受到基本的崗位培訓,時間一般為一周左右。然后就自己開始獨立工作。而且公司只有基本的崗位培訓,沒有連續(xù)的培訓方案,進入公司后完全依靠個人的自覺性學習。夠及時解決。便于部門之間以及領導和職工之間的的相互了解和協(xié)調(diào)。
    2、僅強調(diào)培訓計劃,不強調(diào)培訓結果。
    實施培訓關鍵是看培訓后的效果。服務中心雖重視培訓工作,但是對于培訓結果如何卻不太關心,這種培訓浪費了大量的時間和人力,效果卻不好。一些員工在培訓時確實有很好的成績,但在工作中的`績效卻遠遠不如一些刻苦工作卻沒有好成績的員工。這樣一來,經(jīng)過培訓的員工反而沒有給公司帶來多大的利益,反而浪費了時間和人力。
    3、只培訓少數(shù)成員,高管人員不需培訓。
    這種現(xiàn)象普遍存在,其中有兩個誤區(qū):其一是有的領導認為培訓一線管理人員應該重點培訓那些經(jīng)過挑選,有發(fā)展?jié)摿Φ囊痪€人員。每次不管培訓什么內(nèi)容都讓他們參加,從而忽視了所有一線管理人員的培訓。其二是認為公司的現(xiàn)時工作最主要。因此,只讓那些沒什么事的工作人員參加培訓,于是培訓就集中在某些人身上。造成了“閑人培訓,忙人沒時間培訓,急需人員不培訓”的結果。這樣的培訓沒有任何效果。
    五、解決問題的對策。
    加強對員工和高層領導的培訓,在良好的人際關系,相互配合的工作環(huán)境下,在公平公正的基礎上,可以更好的激發(fā)一線員工工作的熱情和斗志,全身心的投入到工作中去,使他們的主動性、創(chuàng)造性將自然地傾瀉出來,自覺與管理者一道,把工作做得盡可能好。讓高層管理人員更好的了解管理的內(nèi)容和一線員工的心聲,以更好的管理一個團隊。一個公司應有明確的培訓政策,并有公司自上而下的支持。培訓政策不僅要表明公司政策是為最大限度地發(fā)揮員工的能力,而且要使員工對各種培訓方案非常清楚。否則,培訓就不能取得滿意的效果。另外,公司還要向員工解釋培訓的真正意義,讓員工感到培訓是一個提高自己知識和能力的寶貴機會,從而創(chuàng)造出一種氣氛,讓員工感到培訓機會來之不易,加倍珍惜培訓機會。
    公司員工培訓情況總結篇二十
    我們xx公司緊緊圍繞院和公司發(fā)展目標,注重員工培訓工作,積極組織員工參加各類培訓,也取得了一定的成效,為公司的正常運行提供保證,為公司發(fā)展打下良好的'基礎。有關培訓工作總結如下:
    1、公司自行舉辦相關培訓
    為了促進現(xiàn)場項目部的安全管理工作,公司工程部組織了項目部安全管理培訓,共培訓148人次。
    2、積極參加培訓機構組織的教育培訓
    根據(jù)監(jiān)理公司工作性質和業(yè)務資質的需要,先后組織員工參加了注冊監(jiān)理工程師繼續(xù)教育培訓、監(jiān)理員繼續(xù)教育培訓、注冊安全工程師繼續(xù)教育培訓,共培訓10人次。
    組織管理人員參加了新修訂的建設工程監(jiān)理規(guī)范的宣貫培訓,共培訓6人次。
    組織公司安全管理人員參加了合肥市建委組織的“合肥市建筑起重機械安全專項治理“培訓,共培訓3人次。
    3、積極參加院組織的各種培訓
    先后參加了院檔案工作培訓、“國家安全形勢和對策”培訓等各種培訓。
    xxx公司
    x年x月x日
    公司員工培訓情況總結篇二十一
    我們項目部在四公司培訓團的組織下,進行了連續(xù)五天的緊張培訓。在這次培訓結束后,我們xx項目全體員工都收獲頗豐,給我們打了一支強心劑,讓我們對干好樂自項目有了更加強大的信心。同時也讓我們感受到了,公司對我們項目人員的關心與幫助。我們堅信,在公司的幫助和指導下,樂自項目一定會取得優(yōu)秀的成績,給總公司和人民以及高速集團交上一份滿意的答卷。
    在這次我培訓中,我們分別學習了工程管理、設備管理、材料管理、財務管理、勞資管理、黨風廉政建設、路基施工合同簽訂與管理以及安全管理和施工員培訓等等。讓我們對各個職能科室的工作情況和工作性質有了充分的了解,也讓我們明白了怎么才能在工作中互相配合,使目標成本效益最大化。培訓過程中,為了能讓我們每一個職工都能聽懂、聽明白,每一位主講人員都對他們的講解內(nèi)容詳細化,并附帶案例,講得即生動又形象。
    特別是在工程管理、施工和施工員得培訓中我感覺受益頗深。讓我了解了很多在施工過程中應該注意的事項,工序與工序之間的銜接和交接;教會了我如何在施工過程中控制質量和成本,同時也教會了我怎樣去規(guī)避在施工中出現(xiàn)的各種風險。作為樂自項目質檢科的一員,我認為這次的培訓給了我們很大的幫助。質檢科是人員最多、責任最大的科室,是工作在施工一線、面向整個工程的科室。它既肩負著工程管理和施工,也承擔著工程質量監(jiān)督的重要工作。通過這次培訓,為我們質檢科指明了工作的方向,讓我們每一個人都更加熟悉了每道工序的施工工藝和施工流程,對我們以后的工作做了一個詳細的技術交底,同時,也讓我們在今后的工作和管理中更加放心和踏實。
    從參加工作到現(xiàn)在,我一直以為臺背的回填就只是按照每一層30厘米,層層填筑、層層壓實就行,可通過這次的培訓我才發(fā)現(xiàn)原來自己是如此的無知,原來臺背回填還有這么多的經(jīng)驗和應該注意的事項,一旦哪一道工序沒有做好將會對整個工程帶來不可彌補的損失,并且嚴重影響工程質量,導致返工、損害了公司的利益。
    在今后的工作中,我會認真的按照公司培訓的內(nèi)容嚴格要求自己,把好質量關,做好質量監(jiān)督,嚴格按照公司的制度約束自己和身邊的人。在對外委施工隊伍的每期結算中,嚴格執(zhí)行施工合同,做到提供的測量數(shù)據(jù)及時有效。對每個構造物的工程量認真核對,并找人反復核實后才可以對外委施工隊伍結算。認真做好本職工作,按時完成領導交待的各種工作,多向身邊的先進人物學習,加強自身業(yè)務能力,保持共產(chǎn)黨員的先進性,按照黨員的標準嚴格要求自己。
    在這次學習中,我們學習了工程管理,設備管理,材料管理,收料員培訓,勞資培訓,質量管理,財務管理,安全管理,施工員培訓,黨務廉政建設,黨課學習,及總公司的一些制度。經(jīng)過這幾天的緊張學習,使我懂得了很多東西。不僅是知識,而且是對工作的執(zhí)著。
    我們學習了工程科、材料科、設備科、財務科等科室知識,我基本上掌握了他們的規(guī)章制度和一些程序,還有就是一些科室之間的關系和聯(lián)系。知道了工程進度計劃未完成的原因由工程科組織查找分析,匯總后由工程科負責反饋給相關部門同時下達下月計劃;根據(jù)工程科下達材料需求計劃,材料科組織廣泛的市場調(diào)查,將經(jīng)項目班子和基層班子集體決策的目標成本材料單價審表上報總公司材料部,材料部審批后確定材料單價和供應商,材料科編制材料費目標成本計劃,作為項目控制成本的依據(jù);還有以承包方每月完成合格工程量后,經(jīng)發(fā)包方質檢員、監(jiān)理工程師簽字、經(jīng)項目經(jīng)理部質檢科、工程科認定,相關領導審核上報審批后,依照業(yè)主支付工程款進度進行支付,支付幅度不得超過本期結算的80%;以及事故處理的“四不放過”原則,必須堅持事故原因不查清不放過,事故責任人和群眾沒受教育不放過,沒有整改措施不放過,事故責任者和領導不處理不放過。還有很多很多,我很慶幸能有這樣的機會,讓我加快了追逐夢想的腳步,經(jīng)過幾天的學習讓我深深的體會到了,工程項目的龐大和復雜,幾天時間下來覺得過的很有意義,知道了各科室之間的工作運轉和程序,讓我為以后的工作埋下了伏筆。