總結(jié)也是對過去所做決策及其結(jié)果進行評估的過程。如何管理財務(wù)是每個人都需要學(xué)習(xí)和掌握的技能。下面是一些優(yōu)秀總結(jié)范文的選編，供大家參考和學(xué)習(xí)，提高寫作能力。
人力行政工作心得篇一
通過前幾天的網(wǎng)絡(luò)在線學(xué)習(xí)，讓我對行政助理這個工作有了重新的認(rèn)識和感受。
一是思想意識。要發(fā)揮好行政人員參謀助手的作用，必須時刻保持清醒的頭腦，善于觀察和處理各種在工作中發(fā)生的問題。
二是學(xué)習(xí)意識。行政人員不僅要熟練掌握本職工作的基本業(yè)務(wù)知識，更重要的是要樹立學(xué)習(xí)意識，養(yǎng)成隨時隨地學(xué)習(xí)的習(xí)慣，做個有心人。
三是責(zé)任意識。行政工作人員應(yīng)當(dāng)樹立強烈的責(zé)任意識，從而出色完成本職工作。要充分認(rèn)識到這份工作的特殊性和重要性，必須要強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，以高度的責(zé)任性嚴(yán)格要求自己，不能出現(xiàn)半點草率、馬虎和大意。
四是服務(wù)意識。服務(wù)是行政人員的天職。要樹立一流的服務(wù)意識，自我加壓，開拓進取，自覺地把具體工作、日常小事溶于大局之中，真正做到有心干事、熱心干事、用心干事，努力提高行政人員工作的服務(wù)質(zhì)量。
總之我會在今后的行政工作中努力做到以上幾點，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己，為佳杰貢獻出自己的一份力量。
《企業(yè)行政文秘人員職業(yè)化訓(xùn)練教程》學(xué)習(xí)心得體會
文上海佳杰前臺 黃潔
大家好，我是上海佳杰的前臺文員：黃潔。于7月 2日入職。這次有幸能參加行政助理的在線學(xué)習(xí)。讓我能更系統(tǒng)，更深入的了解這個職業(yè)。下面我就把這幾周內(nèi)學(xué)習(xí)的心得和自己在日常工作中的體會和大家總結(jié)匯報一下：
（一）日常工作總結(jié)
從我到崗的這幾個月來，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：
1 .每天做好了各類信件，快遞的收發(fā)工作，即時登記，能在第一時間把信件，快遞交到取件人的手中。對于每日要寄出去的快遞也即時統(tǒng)計，記錄下寄件人的姓名，部門，和收信地址。
2.按時完成每日考勤，記錄匯總外勤，病假，事假等人員的姓名。并把沒有任何記錄的'人員通過表格的形式，以各個部門為單位，進行分類。并發(fā)郵件給公司管理層的領(lǐng)導(dǎo)知曉。
3. 做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。
4.按時完成每月月考勤，以日考勤和外勤單為依據(jù)，統(tǒng)一公司職員 個月內(nèi)的出勤情況，協(xié)助人事做好工資的結(jié)算！
5.做好每月快遞，辦公用品，水費的費用結(jié)算，做好各部門的費用分?jǐn)偅桶磿r提交給財務(wù)報銷，和入帳！
6.認(rèn)真、按時、高效率地做好學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。
（二）《企業(yè)行政文秘人員職業(yè)化訓(xùn)練教程》學(xué)習(xí)心得
眾所周知行政職業(yè)特點決定了行政人員面對著千頭萬緒的繁雜瑣碎的工作。但是工作中無小事，任何一個環(huán)節(jié)的處理不當(dāng)，都會給你的上司造成不必要的障礙。所以，我們需要全面地提高個人綜合素質(zhì)，掌握工作所需的各項專業(yè)技能，從繁雜瑣碎的工作中解放出來，科學(xué)高效地處理各項辦公事務(wù)，從而最大程度地發(fā)揮助手作用，做好領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂。
1.行政人員要的衣著要去環(huán)境身份相協(xié)調(diào)。同時還要注意自己的姿態(tài)：走姿，座姿，站姿，蹲姿，上下車的姿勢等。因為我們的形象對外是代表公司的形象，對內(nèi)是代表著管理部門的形象。除了要有得當(dāng)?shù)囊轮酝猓€需要掌握專業(yè)的技能，如：打字，速記，寫作，編輯，歸檔，統(tǒng)計，操作電腦，使用電信設(shè)備等。
2.行政人員還需要掌握現(xiàn)代的商務(wù)禮儀，因為掌握商務(wù)禮儀可以幫助你建立友好的合作關(guān)系，如：陪同上司商談的禮儀，拜訪客戶的禮儀，商談過程中的禮儀，會議中，行駛途中的禮儀。如何接待的禮儀。其時正確得體的商務(wù)禮儀，是禮貌體現(xiàn)習(xí)慣，更能體現(xiàn)品德！
3.行政人員要練就靈活，熟練的溝通技巧，我們要遵旬：正確回應(yīng)對方的話，注意溝通中的態(tài)度，要有靈活應(yīng)變的能力等幾大原則，同時還要正確處理和上司爭論問題時的技巧和批評領(lǐng)導(dǎo)時的技巧。
4.作為行政人員一天要處理很多事情，也要應(yīng)對臨時狀況。如何對時間進行管理，和在有限的事情內(nèi)完成所有的工作，是我們要事先分析和計劃的。首先要對每天的工作進行分析，調(diào)整優(yōu)先次序，重要的排在前面。舍棄些無效的工作，及時更新工作日志，把工作中要記錄的事情都記下來，俗話說：好記性不如爛筆頭！同時還要警惕時間管理的陷阱，不要怕得罪別人什么時候都攬下，要懂得適時地拒絕別人。
5.會議的籌劃與管理，是行政人員日常工作中常常會遇到的事情，企業(yè)花在會議上的時間很多，會議舉行的次數(shù)也很頻繁。從策劃，訂場地，安排人員名單，到會議內(nèi)容，如何分配時間等，都需要我們提前做很多準(zhǔn)備。
6.行政公文的處理，要熟練掌握各種公文的格式，要用簡明的語言，準(zhǔn)確地用詞，樸實的語句。把內(nèi)容準(zhǔn)確無誤的已公文的形式發(fā)出。
人力行政工作心得篇二
時光飛逝，不知不覺又迎來新的一年。在即將過去的20xx年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下，順利完成了相應(yīng)的工作。
20xx年x月至x月，我從事前臺接待工作，接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人，在工作中，我嚴(yán)格按照公司要求，工裝上崗，熱情對待每一位來訪客戶，并指引到相關(guān)辦公室，為領(lǐng)導(dǎo)提供了方便，也為客戶提供了方便。一年來，共計接待用戶達1000人次左右。
1、外部會議接待
參與接待了**聯(lián)通全省財務(wù)會議、運維部工作會議、人力監(jiān)察培訓(xùn)會議、全省g網(wǎng)經(jīng)營部工作會議、**分公司與**分公司共同召開的經(jīng)營分析會等大型會議，在這種外部會議中，嚴(yán)格按照會議需求高標(biāo)準(zhǔn)布置會場，積極協(xié)調(diào)酒店相關(guān)事宜，并做好會議過程中的服務(wù)，在這個過程中，我學(xué)到了更多的待人接物，服務(wù)禮物等相關(guān)知識，積累了很多的'經(jīng)驗。
2、內(nèi)部會議管理
按照各部門的需求合理安排會議室，以免造成會議沖突，并注意做好相關(guān)登記，以及會議室的衛(wèi)生保持，公眾物品的善后檢查等工作，以便為本部人員提供更好的服務(wù)。一年來，共安排內(nèi)部會議500次以上。
3、視訊會議管理
在召開總部或省分視訊會議的時候，按照通知要求，提前半小時準(zhǔn)時打開視訊系統(tǒng)，確保會議按時接入，本年度無一例會議延時情況出現(xiàn)；在召開對縣區(qū)會議時，提前進行會議預(yù)約，呼叫各終端，確保每個縣區(qū)都能正常參會。
在這方面，嚴(yán)格按照公司要求，周一匯總收集報銷單據(jù)，周二找領(lǐng)導(dǎo)簽字后錄入erp系統(tǒng)，并做好登記工作。一年來，錄入報銷單據(jù)1000余份。合同錄入20余份。
20xx年x月，因部門人員變動，我被調(diào)至辦公室，從事公安查詢、外部文件簽收、工會、辦公耗材、食堂管理等工作。后期，又接手信息采編、會議記錄、聯(lián)通之窗、行政庫管理等工作。
至12月底，共接待公安查詢300次左右，并做到態(tài)度熱情，嚴(yán)格按照公司規(guī)定辦理。收發(fā)外來文件90份左右，做到及時上傳下達，不延時，不誤事。報送信息20篇，采編聯(lián)通之窗2期。
對筆記本、臺式機等小型固定資產(chǎn)做好登記與出入庫工作，及時聯(lián)系維修網(wǎng)點，進行電腦維護與維修，與其加強溝通，并要求為我們提供備用機，以免耽誤正常工作。
在完成本職工作的同時，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的隨機工作，并積極參加公司組織的各項活動，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)同事籌備了首屆職工運動會；在**聯(lián)通誠信演講活動中獲得第一名；**聯(lián)通誠信演講比賽獲三等獎，目前正在積極籌備20xx年文藝匯演的節(jié)目匯總、選拔、演出等工作。
在工作中主動性不足，與領(lǐng)導(dǎo)溝通較少，遇事考慮不夠周全、不夠細(xì)致。文字功底欠缺，在信息報送環(huán)節(jié)沒有做到及時抓住公司信息亮點，導(dǎo)致信息數(shù)量和質(zhì)量不高，影響公司在全省的信息排名。
人力行政工作心得篇三
時間飛逝，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)到了20xx年底了，而我到xx也正好xx個月了?，F(xiàn)回首這將近一年的時間里，我雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪，對于每一個追求進步的人來說，都免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策。
現(xiàn)就近一年來的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報，主要分為以下幾個方面：
行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、送水、收發(fā)快件、訂閱報刊雜志、辦理車證、辦公設(shè)備維護，大到申請辦公用品及對其領(lǐng)用情況進行備案、文件整理與保管、租房、與外界溝通協(xié)調(diào)事務(wù)、裝修潔凈間。每一項工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗，面對繁雜瑣碎的工作，在時間上，我盡量做到最快，在完成質(zhì)量上，我盡量做到，爭取用最小的成本獲得的效益。
因此，也只有永不倦怠地提高自己，才能勝任看似簡單的行政事務(wù)工作。
在未進入xxx之前，我從未做過庫房管理工作，所以庫房的物品出入和登記帳頁對于我來說都是陌生的。幸好有公司同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫助，讓我很快的熟悉了這一系列的流程，從最初的盤庫、物品出入填寫領(lǐng)料單和入庫單、到登記帳頁，這些看似簡單的工作，卻分外重要。
首先我要保證庫存量：需及時的通知采購購買待加工物品，不能讓它處于零庫存的狀態(tài)，否則會導(dǎo)致機加工沒有物品加工，然后影響生產(chǎn)，這是最嚴(yán)重的問題；其二，出入庫物品時，要保證數(shù)目準(zhǔn)確，并能夠及時登記帳頁，不能讓賬目出現(xiàn)混亂的狀態(tài)。
所以總的來說，庫房的管理工作是舉足輕重的，足夠的庫存量是生產(chǎn)正常進行的先決條件，不能有一點懈怠。這將近x年的時間里，我在庫房管理工作方面，雖然出現(xiàn)過一些小的問題，但我很慶幸。沒有出現(xiàn)過重大影響生產(chǎn)的情況，所以以后的工作我會再接再厲，爭取杜絕一系列小問題的產(chǎn)生。
由于機加工和生產(chǎn)不在一個辦公地點，所以機加工加工的物品，就必須及時的送到生產(chǎn)部檢驗。剛開始送檢物品時，我真是一點怨言都沒有，覺得很新鮮，所以很樂意去干，可是由于天氣逐漸變冷，我的思想上產(chǎn)生了一些波動，我覺得自己來公司工作不是來跑腿的，所以產(chǎn)生了抵制情緒，不愿意跑來跑去為他們送東西。
就是因為我這樣的想法，導(dǎo)致出現(xiàn)過一次差點影響生產(chǎn)的事件，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的教育與批評，我已經(jīng)深刻認(rèn)識到自己的錯誤，也讓自己的'情緒很快的調(diào)整過來，現(xiàn)在只要有送檢的物品，都能保證及時的送交質(zhì)檢科，不會耽誤生產(chǎn)。
總結(jié)這xx個月期間的工作情況，本人能敬業(yè)愛崗、全力以赴地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足。
工作中，我一直虛心求教，恪盡職守，努力做好本職工作，不過自己主觀情緒總是會不由自主的支配自己的神經(jīng)系統(tǒng)，會偶爾表現(xiàn)在工作上面，對于這一點，我已深刻認(rèn)識到自己的不足，我會認(rèn)真努力的克制，力求做到更好！另外有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位，在以后的工作中，我會努力提高自己的協(xié)調(diào)能力和處理問題能力。在下半年里，我想我應(yīng)努力做到：
第一，加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面。
第二，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報；真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手工作。
第三，不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這份工作，使我有機會和大家共同提高、共同進步；感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，相信裕恒佳明天會更好！
人力行政工作心得篇四
人力資源是一個組織不可或缺的要素，其風(fēng)險管理、員工招募和培訓(xùn)、薪酬管理等方面都是需要人力行政工作來完成。在我從事這個職業(yè)崗位的一段時間里，我逐漸領(lǐng)悟到了一些人力行政工作的心得體會。
首先，人力行政工作要注重細(xì)節(jié)。在招聘、員工培訓(xùn)和薪酬管理等過程中，無論是文件的歸檔、員工的資料維護還是工資的計算，都需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和耐心的精神。這樣才能確保工作的準(zhǔn)確性和細(xì)致性。在實踐中，我經(jīng)常與相關(guān)部門溝通，及時了解和處理問題，確保每個環(huán)節(jié)都得到妥善的安排。
其次，人力行政工作需要注意機密性。在處理員工薪酬、員工福利以及個人信息時，我們必須保護員工的隱私權(quán)，妥善保管工作文件和員工檔案。同時，在與其他部門或外部機構(gòu)交流時，也應(yīng)注意信息的保密。這不僅涉及到企業(yè)合規(guī)性和道德規(guī)范，更關(guān)乎組織與員工之間的信任關(guān)系。
此外，人力行政工作要具備良好的溝通能力。作為人力資源部門的一員，我們需要與各個部門和員工保持良好的溝通，了解他們的需求和反饋。只有通過良好的溝通，我們才能更好地提供支持和解決問題，確保組織內(nèi)部的和諧與穩(wěn)定。
另外，人力行政工作也需要注重團隊合作。在處理員工關(guān)系、員工發(fā)展和員工福利等方面，我們需要與其他部門、團隊和員工緊密合作。這樣才能實現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢互補，最大限度地滿足員工的需求和公司的發(fā)展目標(biāo)。
最后，人力行政工作需要加強學(xué)習(xí)和不斷提升。人力資源是一個不斷變化的領(lǐng)域，相關(guān)政策和法規(guī)也時常更新。我們需要持續(xù)學(xué)習(xí)和研究新的理念和方法，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和能力。這樣才能更好地適應(yīng)變化和應(yīng)對挑戰(zhàn)，為組織和員工提供更好的支持和服務(wù)。
綜上所述，人力行政工作需要注重細(xì)節(jié)、保護機密、具備良好的溝通能力、注重團隊合作和加強學(xué)習(xí)。只有在這些方面都能做到精益求精，我們才能更好地完成工作任務(wù)，為組織發(fā)展和員工成長做出積極貢獻。作為一名從事人力行政工作的從業(yè)者，我將不斷總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，不斷提升自己，為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。
人力行政工作心得篇五
我叫**，現(xiàn)任職于有限公司行政人事部，作為一名普通的行政人事干事，我深知我的行政人事工作任重道遠，要做好行政人事工作需要相當(dāng)?shù)膶W(xué)問，行政工作心得。怎樣做好行政人事工作，是大部分行政人事從業(yè)者需要解決的問題。我在我的工作中遇到過很多的問題，但是都會一一的解決，不是因為運氣好，而是講求科學(xué)的方法和人際關(guān)系，以及自己的性格等。
怎樣做好行政人事工作?本人通過自己的點滴總結(jié)和積累，給各位講述下面幾點經(jīng)驗，不足之處敬請指教：行政部作為公司的一個核心部門，它肩負(fù)整個公司的管理重任。它運作的好壞，直接關(guān)系到整個公司的規(guī)范化進程。
5、負(fù)責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂，負(fù)責(zé)公司車輛的管理;
6、負(fù)責(zé)節(jié)約公司成本(降低了成本也就為公司賺了錢，節(jié)約、節(jié)約、再節(jié)約--為你的厲行節(jié)約而喝彩!!)。
1、組織架構(gòu)的設(shè)計、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。
2、招聘使用：作分析的有關(guān)資料，使部門人力資源計劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致，對申請人進行面試作最終錄用和委派決定，對提升、調(diào)遷、獎懲和辭退作出決定，職務(wù)分析和工作分析的'編寫，制定人力資源計劃，通過這些使企業(yè)內(nèi)部“人、事相宜”即采用科學(xué)的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來實現(xiàn)人力資源合理配制，心得體會《行政工作心得》。
3、工作報酬：制定合理的薪酬福利制度，按勞付酬，***行賞，通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。
4、培訓(xùn)開發(fā)：現(xiàn)在的市場無疑應(yīng)是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭，說到底是人才的競爭，是一個企業(yè)整體素質(zhì)的競爭。一個產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，也是一個企業(yè)所有崗位技能的集中體現(xiàn)，所以應(yīng)把全員培訓(xùn)作為企業(yè)立業(yè)之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。
提供培訓(xùn)開發(fā)需求和待培訓(xùn)者名單，制定并實施培訓(xùn)開發(fā)計劃：主要指職業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)品質(zhì)的培訓(xùn)，為員工發(fā)展提供咨詢，規(guī)范在職培訓(xùn)開發(fā)的指導(dǎo)，通過培訓(xùn)開發(fā)來“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進員工的行為方式，達到期望的標(biāo)準(zhǔn)。
5、人員考核：主要負(fù)責(zé)工作考核，滿意度調(diào)查，研究工作績效考核系統(tǒng)和滿意度評價系統(tǒng)，制定紀(jì)律獎懲制度，以工作職責(zé)來制定績效考核標(biāo)準(zhǔn)，通過這些活動可以公平的決定員工的地位和待遇，可以促進人力資源開發(fā)和合理利用，并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營的高效率。
運用剛?cè)岵墓芾砟Ｊ?，制定一套符合企業(yè)自身的管理制度，運用權(quán)利和組織系統(tǒng)，強行進行指揮、控制、命令、硬性管理來達到目的。
人力行政工作心得篇六
人力行政工作是一項需要綜合素質(zhì)的工作，涉及到員工招聘、培訓(xùn)、薪酬福利、勞動關(guān)系等多個方面。在我從事人力行政工作的這段時間里，我深刻體會到這項工作的重要性和復(fù)雜性。在這篇文章中，我將分享我對人力行政工作的一些簡短心得體會。
首先，協(xié)調(diào)能力是人力行政工作的關(guān)鍵。人力行政工作需要與各個部門緊密合作，了解各個部門的需求和問題，并提供解決方案。而每個部門的需求和問題都是各自獨特的，所以及時做好協(xié)調(diào)工作非常重要。我通過與各個部門的定期溝通和交流，以及及時解決他們遇到的問題，提高了我的協(xié)調(diào)能力。
其次，對細(xì)節(jié)的關(guān)注是人力行政工作的要求。人力行政工作中有很多繁瑣的工作，例如員工檔案管理、薪酬計算等。這些工作需要做到嚴(yán)謹(jǐn)和準(zhǔn)確，因為細(xì)節(jié)上的錯誤可能會對員工和公司產(chǎn)生不良影響。我通過建立嚴(yán)密的流程和標(biāo)準(zhǔn)化的操作，以及日常的檢查和審核，提高了我對細(xì)節(jié)的關(guān)注能力。
此外，人力行政工作需要靈活應(yīng)對變化。在不同的時間和情境下，員工的需求和公司的政策都可能發(fā)生變化。所以我們需要隨時調(diào)整自己的工作計劃和策略。例如，公司可能會有一些特殊情況需要處理，或者員工可能會提出一些特殊需求。我通過與員工和公司管理層的緊密溝通，及時了解到這些變化，并靈活應(yīng)對。
最后，人力行政工作需要耐心和責(zé)任心。人力行政工作中有很多繁重和瑣碎的任務(wù)，例如員工的薪酬計算、培訓(xùn)計劃的制定等。這些任務(wù)需要細(xì)致入微的操作和耐心的執(zhí)行，以保證工作的準(zhǔn)確和及時。同時，作為人力行政工作的從業(yè)人員，我們還要對員工的權(quán)益負(fù)責(zé)，并確保公司的員工政策符合相關(guān)法律法規(guī)。我通過不斷提高認(rèn)識和加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，提高了我的責(zé)任心和耐心。
總之，人力行政工作是一項需要綜合素質(zhì)的工作，對協(xié)調(diào)能力、對細(xì)節(jié)的關(guān)注、靈活應(yīng)對變化、耐心和責(zé)任心都有一定要求。通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐，我深刻體會到了這些方面的重要性。希望通過我自己的努力，能夠在人力行政工作中做出更大的貢獻。
人力行政工作心得篇七
人力行政是一個綜合性的工作崗位，負(fù)責(zé)企業(yè)員工招聘、培訓(xùn)、績效管理和福利待遇等事務(wù)。在我的工作經(jīng)歷中，我深刻感受到了人力行政工作的重要性和挑戰(zhàn)。以下是我對人力行政工作的一些簡短心得體會。
第一段：了解企業(yè)需求
在人力行政工作中，了解企業(yè)需求是非常關(guān)鍵的一步。只有了解企業(yè)目標(biāo)和人力資源需求，才能有針對性地制定招聘計劃。要做好這一點，我經(jīng)常會與不同部門的管理者進行溝通，以了解他們的需求和優(yōu)先級。同時，要關(guān)注市場動向和競爭對手的情況，及時調(diào)整招聘策略，以保證企業(yè)人力資源的穩(wěn)定和合理的配置。
第二段：建立招聘渠道
一個優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的員工。在我的工作中，我發(fā)現(xiàn)建立多元化的招聘渠道對于吸引到合適的人才非常重要。除了傳統(tǒng)的招聘平臺，我也經(jīng)常利用社交媒體和專業(yè)網(wǎng)絡(luò)來推廣招聘信息。此外，與高校合作、參加招聘會等也是尋找適合的人才的有效方式。只有擁有多樣化的招聘渠道，才能更好地滿足企業(yè)的人力資源需求。
第三段：持續(xù)培訓(xùn)和發(fā)展
員工的培訓(xùn)和發(fā)展是一個企業(yè)成功的關(guān)鍵因素，也是人力行政工作的核心內(nèi)容之一。我經(jīng)常與不同部門的員工進行交流，了解他們的培訓(xùn)需求，并與培訓(xùn)機構(gòu)合作制定培訓(xùn)計劃。此外，我還會定期組織內(nèi)部培訓(xùn)，提供職業(yè)發(fā)展機會和職業(yè)規(guī)劃咨詢。只有持續(xù)地投入員工的培訓(xùn)和發(fā)展，才能幫助企業(yè)更好地應(yīng)對日益激烈的市場競爭。
第四段：績效管理
績效管理是人力行政工作的一項重要職責(zé)。我負(fù)責(zé)制定績效考評指標(biāo)和方法，并與部門經(jīng)理進行績效評估。同時，我還會與員工進行個別面談，了解他們的工作情況、職業(yè)發(fā)展愿望等。通過績效管理的有效實施，可以激發(fā)員工的工作熱情和積極性，提高企業(yè)整體的績效。
第五段：關(guān)注員工福利和激勵
員工的福利和激勵是保持員工滿意度和忠誠度的重要手段。在人力行政工作中，我會與企業(yè)的薪酬福利團隊合作，制定合理的薪酬體系和激勵機制。此外，我還會關(guān)注員工的工作環(huán)境和團隊氛圍，通過組織一些員工活動和團隊建設(shè)活動，增強員工的凝聚力和歸屬感。只有給予員工合理的福利和激勵，才能提高員工的工作效率和工作質(zhì)量。
總結(jié)：
通過我的人力行政工作經(jīng)歷，我深深體會到了這項工作的重要性和挑戰(zhàn)。了解企業(yè)需求、建立多元化的招聘渠道、持續(xù)培訓(xùn)和發(fā)展員工、績效管理以及關(guān)注員工福利和激勵，都是推動企業(yè)發(fā)展和實現(xiàn)人力資源戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我相信，只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己，才能更好地應(yīng)對未來的人力行政工作挑戰(zhàn)，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
人力行政工作心得篇八
很難想象明明是學(xué)的商務(wù)英語專業(yè)的我，最終實習(xí)卻是去從事了人事工作。在如今大學(xué)生遍地走的社會，找到一份好工作太難。在學(xué)校里沒有能夠好好學(xué)習(xí)的我，在這段時間的實習(xí)里，最終是醒悟了過來，努力學(xué)習(xí)著各種各樣的學(xué)問。各行各業(yè)都是有可以學(xué)習(xí)的地方的，人事工作也同樣是如此。
雖然只是簡簡潔單的文員工作，但是對于我這個小白來說，簡直就像是剛出新手村就要面對大boss一樣，無從下手。但所幸在部門里有同事教育，我才能順當(dāng)?shù)倪M展工作。我所工作的地方是一家酒店，因為酒店這個行業(yè)的特別性，員工的流失量是特別大的，幾乎每隔幾天都會有人要離職，我們就得給他們登記好信息。每天也有許多人來應(yīng)聘入職，有的時候甚至一天要面試十多個人，問著同樣的問題，寫著同樣的表格，感覺特別的枯燥。
我們每個月還要進展人員的考勤統(tǒng)計，這是每個月最忙的日子，
因為工資是在每月的7號發(fā)的，所以我們須要在三天里把考勤統(tǒng)計完，然后在經(jīng)過幾次檢查才能再計算每個人的應(yīng)發(fā)工資。我們?nèi)耸虏块T和財務(wù)部門就在同一個辦公室里，所以可以干脆做完考勤表就發(fā)給他們，不過有的時候我們兩個部門做事比擬混，有些財務(wù)的事情交給我們?nèi)耸聛碜?，而我們的一局部事情也被分給了財務(wù)。我可以說是領(lǐng)著一份工資，做著兩份工作。
不過，在這里公司也是特別好玩的，作為人事部門，面試的時候也須要我們到場，而來面試的廚師每次都須要做一份拿手菜來展示自己的'廚藝。每當(dāng)這個時候，我們就有口福了。和后廚們相處久了，有時候做出來的菜客人不要了，要退掉，他們就會偷偷留下來，給我們加餐。我都覺得自己這幾個月的時間吃的有些胖了。
我很幸運，能夠在xx酒店里進展工作，或許這里不是什么特別好的地方，但卻是我人生旅途中的一個里程碑，是我起先工作的第一個地方。直到起先工作了，我才發(fā)覺原來賺錢不是那么簡單的事情，在學(xué)校里，我用著父母給的錢大手大腳，而在工作之后，沒有向家里要過錢，但是微薄的實習(xí)工資讓我不得不省吃儉用。我也起先學(xué)會省錢，有打算的規(guī)劃每一筆開銷了。
人力行政工作心得篇九
根據(jù)上一年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，行政人事部計劃從十個方面開展xxxx年度的工作：
1、進一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。
2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù);
3、完成日常行政招聘與配置;
4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實行科學(xué)公平的薪酬制度;
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。
6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進企業(yè)的績效考評辦法，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性。
7、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
8、弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人;
9、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
10、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護公司的形象和根本利益。
1、行政工作是一個系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就，因此行政人事部在設(shè)計制訂年度目標(biāo)時，按循序漸進的原則進行。如果一味追求速度，行政部將無法對目標(biāo)完成質(zhì)量提供保證。
2、行政工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部門配合共同做好的工作項目較多,因此，需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事部在制定年度目標(biāo)后，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助。
3、此工作目標(biāo)僅為行政人事部xxxx年度全年工作的基本文件，而非具體工作方案。鑒于企業(yè)行政建設(shè)是一個長期工程，針對每項工作行政部都將制訂與目標(biāo)相配套的詳細(xì)工作方案。但必須等此工作目標(biāo)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究通過后方付諸實施，如遇公司對本部門目標(biāo)的調(diào)整，行政人事部將按調(diào)整后的目標(biāo)完成年度工作。同樣，每個目標(biāo)項目實施的具體方案、計劃、制度、表單等，也將根據(jù)公司調(diào)整后的目標(biāo)進行具體落實。
人力行政工作心得篇十
1、協(xié)助經(jīng)理制定、規(guī)范人力資源相關(guān)管理制度，并執(zhí)行、督促相關(guān)制度的執(zhí)行情況
3、 管-理-員工信息資料及各類人事資料
4、 辦理人事招聘、人才引進、內(nèi)部調(diào)動、解聘的相關(guān)手續(xù)
5、負(fù)責(zé)辦理員工居住證及招調(diào)工手續(xù)
6、 協(xié)助經(jīng)理進行新入職員工培訓(xùn)工作
7、 負(fù)責(zé)每月考勤統(tǒng)計及匯編工作，并報經(jīng)理審批
8、 幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，組織策劃員工活動
9、 人事日常事務(wù)管理
（1） 人員請假、勤務(wù)事項登記辦理
（2） 人員請假、勤務(wù)資料匯編事項
（3） 員工動態(tài)管理
（4） 人員辭職手續(xù)的轉(zhuǎn)辦
（5） 各種例假、辦公時間的通知、變更等事項辦理
10、協(xié)助進行財產(chǎn)、內(nèi)部、安全管理，為其他部門提供及時有效的行政服務(wù)
11、 組織辦好會議接待、娛樂等各項活動
12、 組織公司辦公用品的購買、管理和發(fā)放工作
13、 管理公司公共衛(wèi)生
14、 負(fù)責(zé)辦理公司各項證件的資質(zhì)年審
1.人事工作：
招聘渠道開發(fā)，職位分析并及時更新招聘廣告；發(fā)布招聘信息，完善職位說明書。 應(yīng)聘者資料的瀏覽、篩選、預(yù)約、組織、安排人員的面試，建立公司人才庫。
負(fù)責(zé)員工錄用、背景調(diào)查、人事檔案的建立、勞動合同的簽訂；試用期、培訓(xùn)期考核跟蹤記錄，社保金繳納，轉(zhuǎn)正申請的跟進；人事異動、離職等手續(xù)的辦理；勞動合同續(xù)簽，社保、社?？?、居住證等證照的辦理。
負(fù)責(zé)公司績效考核的流程和執(zhí)行；員工績效考核數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、匯總、上報、申訴等工作，并對績效考核的方式方法提出意見和改進建議。
負(fù)責(zé)組織實施員工培訓(xùn)活動，總結(jié)并提供培訓(xùn)課程及方案。
協(xié)助組織宣傳企業(yè)文娛、文體活動。
2.行政事務(wù)：
監(jiān)督并執(zhí)行公司規(guī)章制度和工作流程；
統(tǒng)計月度各報表，考勤、獎懲、社保及其他費用報表的制作及數(shù)據(jù)審核。
宿舍及公司房租、水電表抄表、制表、費用請款，隔壁公司水電、房租催款； 協(xié)助司機做好車輛管理工作，做到電子檔行程記錄表與手填表數(shù)據(jù)一致。
辦公室用品等申請、領(lǐng)用、采購、盤點等工作。
3.前臺事務(wù)：
外來人員的登記與接待；
做好公司快遞收發(fā)及結(jié)果跟進工作；
協(xié)助同事做好傳真收發(fā)、電話轉(zhuǎn)撥、文件打印等工作；
崗位任職資格：
2.專業(yè)知識：人力資源知識、行政管理知識、企業(yè)文化知識、規(guī)章制度、計算機知識、接待禮儀。
3.技能：學(xué)習(xí)能力、語言書面表達能力、貫徹執(zhí)行能力、溝通協(xié)調(diào)能力。
4.態(tài)度：正直/誠信、責(zé)任感、服從性、服務(wù)意識。
5.特殊要求：熟悉績效考核、培訓(xùn)兩大模塊工作經(jīng)驗
崗位職責(zé)：
1.主主導(dǎo)招聘面試工作,依各部門提供的《人員增補單》，通過不同的招聘渠道將人才招聘到位，擬定相關(guān)的工作流程及制度，經(jīng)上級確認(rèn)后實施執(zhí)行（當(dāng)天刷新招聘網(wǎng)站，選擇合適簡歷約定面試）
2.主導(dǎo)培訓(xùn)工作，擬定年度培訓(xùn)計劃大綱，按照規(guī)定時間安排培訓(xùn)工作，并要求參訓(xùn)人員填寫培訓(xùn)心得（依培訓(xùn)大綱時間具體操作）。
3.勞動合同簽訂在辦理入職手續(xù)同步完成，和諧處理員工關(guān)系，避免各種勞動糾紛的產(chǎn)生。
4.建立健全人才儲備庫，根據(jù)人才類型進行統(tǒng)一儲備（依面試情況進行更新），同時對年度招聘成本及招聘效果進行分析，控制招聘費用。
5.離職人員離職手續(xù)的辦理，當(dāng)天完成（勞動合同的解除、資料物品的上交，次日內(nèi)將考勤資料上交于財務(wù)部，三天內(nèi)結(jié)算離職工資）
6.根據(jù)人員入、離職記錄，負(fù)責(zé)公司在職人員的就業(yè)登記，統(tǒng)計公司人員變動情況（入職、離職3天以內(nèi)必須完成網(wǎng)上操作）
7.根據(jù)人員的入、離職記錄，按照社保局的要求時間，準(zhǔn)確、及時操作參保、停保人員信息資料。（每月18號前必須操作完畢）
8.人事檔案的正確管理，及時整理歸檔，在職與離職人員的檔案分開管理（每月不定期檢查整理勞動合同等資料的完整性）。
9.與各直營店店長友好溝通聯(lián)系，及時掌握店員日常行為、考勤及人員變動情況（每兩天就要友好溝通一次，相關(guān)信息通過文件的形式進行）。
10.與政府外聯(lián)單位保持友好溝通，及時完成相關(guān)的工作任務(wù)。
11.隨時檢查各部門人員日常行為規(guī)范，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為第一時間根據(jù)規(guī)章制度作出處理，給予當(dāng)事人行政處罰，并作以詳細(xì)記錄。（每天不定時檢查）
12.及時完成上級交付的其他工作事務(wù)。
1、會議、活動組織：
負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)，包括公司內(nèi)、外部各類公關(guān)、宣傳、演示、文體等活動的組織、宣傳、安排工作；負(fù)責(zé)公司各類會議的組織、安排、服務(wù)工作。
2、物品管理：
負(fù)責(zé)公司辦公用品、低值易耗品、辦公設(shè)備的采購、登記、核查管理工作；制定辦公用品計劃，報主任審批；做好每月的'分發(fā)、調(diào)配、保管工作，建全登記制度，做到帳物相符。
3、環(huán)境衛(wèi)生：
負(fù)責(zé)公司及現(xiàn)場指揮部辦公秩序和環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作。
4、安全保衛(wèi)：
負(fù)責(zé)公司的安全保衛(wèi)工作。制定安全防火制度，負(fù)責(zé)公司防火、防盜等安全保衛(wèi)工作；安排節(jié)假日保潔、保安的值班。
5、食堂供餐：
負(fù)責(zé)現(xiàn)場食堂的監(jiān)督管理工作。
6、證照年檢：
負(fù)責(zé)辦理公司營業(yè)執(zhí)照年檢、組織代碼證年檢。
7、設(shè)備管理：
負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮部輔助設(shè)備（發(fā)電機、鍋爐）的管理及設(shè)備維護。
8、事務(wù)工作：
負(fù)責(zé)交納電話費、物業(yè)費，保證公司各部室飲用水供應(yīng)，處理公司與客戶之間的相關(guān)事務(wù)。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。
人力資源部門工作內(nèi)容職責(zé)
1、核心職能：
作為公司人力資源的管理部門，選拔、配置、開發(fā)、考核和培養(yǎng)公司所需的各類人才，制訂并實施各項薪酬福利政策及員工職業(yè)生涯計劃，調(diào)動員工積極性，激發(fā)員工潛能，對公司持續(xù)長久發(fā)展負(fù)責(zé)。
2、工作職責(zé)：
制度建設(shè)與管理
a、制訂公司中長期人才戰(zhàn)略規(guī)劃；
b、制訂公司人事管理制度，公司人事管理權(quán)限與工作流程，組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督制度和流程的落實。
c、核定公司年度人員需求計劃、確定各機構(gòu)年度人員編制計劃；
d、定期進行市場薪酬水平調(diào)研，提供決策參考依據(jù)；
e、指導(dǎo)、協(xié)助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃。
3、機構(gòu)管理
a、配合相關(guān)部門，做好分支機構(gòu)選點調(diào)研、人才儲備、籌備設(shè)立等方面工作；
b、公司系統(tǒng)各級機構(gòu)的設(shè)置、合并、更名、撤銷等管理；
c、制訂公司機構(gòu)、部門和人員崗位職責(zé)；
d、公司及分支機構(gòu)高級管理人員的考察、聘任、考核、交流與解聘管理；
e、監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)分支機構(gòu)人事部工作。
4、人事管理
a、員工招聘、入職、考核、調(diào)動、離職管理；
b、公司后備干部的選拔、考察、建檔及培養(yǎng)；
c、公司干部和員工的人事檔案、勞動合同管理；
d、協(xié)助組織各專業(yè)序列技術(shù)職務(wù)的考試與評聘；
e、提供各類人力資源數(shù)據(jù)分統(tǒng)計及析；
f、管理并組織實施公司員工的業(yè)績考核工作。
5、薪酬福利管理
a、制訂并監(jiān)控公司系統(tǒng)薪酬成本的預(yù)算；
b、核定、發(fā)放總公司員工工資，核定分支機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及人事、財務(wù)人員的工資；
c、制訂公司員工福利政策并管理和實施。
6、培訓(xùn)發(fā)展管理
a、公司年度培訓(xùn)計劃的制訂與實施；
b、監(jiān)督、指導(dǎo)總公司各部門及各分支機構(gòu)的教育培訓(xùn)工作；
c、管理公司員工因公出國培訓(xùn)、學(xué)歷教育和繼續(xù)教育；
d、制訂公司年度教育培訓(xùn)經(jīng)費的預(yù)算并進行管理和使用； e、開發(fā)培訓(xùn)的人力資源和培訓(xùn)課程。
7、其他工作
a、制訂公司員工手冊；
b、定期進行員工滿意度調(diào)查，開發(fā)溝通渠道；
c、協(xié)調(diào)有關(guān)政府部門、保險監(jiān)管機關(guān)及業(yè)內(nèi)單位關(guān)系；
人力行政工作心得篇十一
崗位描述：
2、負(fù)責(zé)集團人才戰(zhàn)略的制定和組織實施；
3、負(fù)責(zé)集團人才管理制度的建立和完善；
任職條件：
1、熟悉生產(chǎn)制造企業(yè)內(nèi)部運作，3年以上大中型企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗；
3、有人力資源規(guī)劃、培訓(xùn)、績效考核、職業(yè)生涯規(guī)劃和人才測評技術(shù)實際操作經(jīng)驗；
4、良好的口頭和書面表達能力、組織計劃和溝通能力；
5、熟悉辦公軟件操作，30歲以下，性別不限，本科學(xué)歷；
崗位描述：
1、負(fù)責(zé)公司信息系統(tǒng)、it系統(tǒng)、行政制度的規(guī)劃指導(dǎo)和實施監(jiān)督；
2、負(fù)責(zé)集團行政運營管控及重大活動的策劃實施；
3、負(fù)責(zé)公司文件管控及重大工作事項檢查監(jiān)督；
4、負(fù)責(zé)集團法律事務(wù)管理、企業(yè)文化建設(shè)、外部來訪接待及公共關(guān)系處理等。任職條件：
1、熟悉生產(chǎn)制造企業(yè)內(nèi)部運作，3年以上大中型企業(yè)行政管理經(jīng)驗；
2、熟悉企業(yè)行政后勤總務(wù)各大模塊工作；
3、良好的口頭和書面表達、組織計劃和溝通能力；
4、熟悉辦公軟件和it/erp管理系統(tǒng)；
5、30歲以下，性別不限、本科學(xué)歷；
人力行政工作心得篇十二
我叫xxx，現(xiàn)任職于xx公司行政人事部，作為一名普通的行政人事干事，我深知我的行政人事工作任重道遠，要做好行政人事工作需要相當(dāng)?shù)膶W(xué)問。怎樣做好行政人事工作，是大部分行政人事從業(yè)者需要解決的問題。我在我的工作中遇到過很多的問題，但是都會得到解決，不是因為運氣好，而是講求科學(xué)的方法和人際關(guān)系，以及自己的性格等。以下是我的工作心得體會。
運用剛?cè)岵墓芾砟Ｊ?，制定一套符合企業(yè)自身的管理制度，運用權(quán)利和組織系統(tǒng)，強行進行指揮、控制、命令、硬性管理來達到目的。沒有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進行。首先要制定相關(guān)制度;，加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境的管理。
企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的戰(zhàn)略目標(biāo)，群體意識價值觀念和道德規(guī)范，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會的發(fā)展而努力，同時企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業(yè)的`文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活。
企業(yè)精神形象對于員工有強大的凝聚力，感召力，引導(dǎo)力和約束力，能增加員工對企業(yè)的信任感，自豪感和榮譽感。因為創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進行的前提和基礎(chǔ)，而充分認(rèn)識企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基礎(chǔ)。良好的員工素質(zhì)和形象，是企業(yè)形象的重要構(gòu)成要素。員工的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學(xué)文化水平、精神風(fēng)貌、工作效率等都會給社會公眾一個整體印象?？偠灾?，行政人事部工作的最終目標(biāo)就是確保公司的正常運作及生產(chǎn)，穩(wěn)步，正常的進行，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益，為我們親愛的員工創(chuàng)造他們在外面的另一個“家”!行政人事部工作包羅萬象，事務(wù)性公司又“簡單而復(fù)雜”，我們在做工作的時候，一定要保證高度的條理性，部門要在“辦公室6s管理”的基礎(chǔ)上，養(yǎng)成“日事日畢、日清日高”的良好習(xí)慣。
尤其是在私人企業(yè)工作的同仁們，在對待上級、平級、下級必須得罪一級的時候，我們必須優(yōu)先保證上級和你的平級的利益，然后才能善待你的下級，這樣才能把行政人事工作做好。也許還有千言萬語未駛出來，但是我衷心的祝愿所有做行政人事工作的同仁們，運用合理的、以柔克剛的“太極拳”一定能使你在行政人事工作方面有所建樹。
在實際工作中不斷總結(jié)，在實際工作中領(lǐng)會與應(yīng)用，不斷的學(xué)習(xí)，職場的明天才會更輝煌!
人力行政工作心得篇十三
最近，我參加了一次人力行政培訓(xùn)，這是公司專門為人力資源部門的同事們組織的。這次培訓(xùn)的目的是幫助我們更好地理解人力資源管理的核心理念和流程，并提高我們的專業(yè)技能水平。通過這次培訓(xùn)，我們不僅能夠更好地為公司做出貢獻，更能夠為自己的職業(yè)生涯發(fā)展提供必要的知識和技能支持。
第二段：總體體會
這次培訓(xùn)我收獲了很多東西，下面我將就幾個方面談?wù)勎业捏w會。首先，培訓(xùn)讓我更加清晰地認(rèn)識到了人力資源管理的重要性。在企業(yè)競爭日益激烈的今天，人才是企業(yè)的核心競爭力，而人力資源管理正是支撐企業(yè)人才戰(zhàn)略實現(xiàn)的重要手段。其次，培訓(xùn)內(nèi)容豐富，既有理論知識，也有實踐案例，讓我們能夠更好地將知識體系和實踐情況結(jié)合起來，真正掌握人力資源管理的核心內(nèi)容。
第三段：對招聘和培訓(xùn)的認(rèn)識
在培訓(xùn)過程中，我特別受益于對招聘和培訓(xùn)的深入了解。通過了解市場上的人才需求和供給，以及了解公司的戰(zhàn)略需求，我們能夠更好地制定吸引人才的招聘策略和方案。同時，培訓(xùn)更加強調(diào)了企業(yè)內(nèi)部的知識管理和人才培養(yǎng)，讓我們清晰地認(rèn)識到了員工培訓(xùn)的重要性和緊迫性。作為人力資源專業(yè)者，我們需要具備卓越的招聘和培訓(xùn)能力，不斷挖掘和管控公司內(nèi)部的人才資源，并不斷涵養(yǎng)和培育高素質(zhì)的人才隊伍。
第四段：對績效管理和薪酬制度的認(rèn)識
另外，在培訓(xùn)中我也深入了解到了企業(yè)內(nèi)部績效管理和薪酬制度的設(shè)計和管理?，F(xiàn)代企業(yè)管理越來越注重績效管理，而薪酬制度則是激勵和約束員工的關(guān)鍵手段之一。在設(shè)計和管理這些制度時，我們需要充分考慮員工的需求和利益，同時結(jié)合企業(yè)的戰(zhàn)略和文化，合理激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力，從而實現(xiàn)企業(yè)的高效運轉(zhuǎn)和員工的個人職業(yè)發(fā)展。
第五段：總結(jié)
通過這次人力行政培訓(xùn)，我更加深入地認(rèn)識到了人力資源管理的重要性和挑戰(zhàn)性，同時也掌握了一系列實用的工具和方法，能夠更好地協(xié)助公司做出人才相關(guān)的戰(zhàn)略決策和管理實踐。我相信，在未來的職業(yè)生涯中，我會繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和實踐，為公司的發(fā)展和員工的成長創(chuàng)造更多價值。
人力行政工作心得篇十四
20xx年工作中的不足(此處不一一列舉個人崗位職責(zé)，詳見20xx年個人述職報告)：
在日常工作中行政人事類的制度、流程、手續(xù)、表格沒有統(tǒng)一規(guī)整，些許制度、表格只是遇到時在臨時制作，通知的下發(fā)擬定日后會嚴(yán)格按照統(tǒng)一的格式，給自身及其他部門的工作帶來諸多不便，辦事效率折半，14中希望在行政人事兩個阿米巴小組協(xié)作下創(chuàng)建一套規(guī)整的手續(xù)并向各部門推廣實施。
很多時候入職、離職人員信息掌握不及時，造成手續(xù)簽訂的不順暢，手續(xù)辦理的時效性差。后續(xù)多加與各部門主管溝通，及時了解人員變動情況，更新人員信息。
參加了公司一年內(nèi)的多次活動統(tǒng)籌安排，從構(gòu)想到實施些許細(xì)節(jié)之處沒有考慮周全，希望日后在岳總的帶領(lǐng)下，策劃更多有創(chuàng)意的活動。
無論是領(lǐng)導(dǎo)臨時交代的事務(wù)或是基本的文案處理，需要多加細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)，能夠有條不紊的進行各項工作。
努力學(xué)習(xí)關(guān)于人事方面的知識，提高自身工作技能，使自己的'工作更加專
業(yè)性。嚴(yán)格要求自己，及時的去了解各部門需求信息，多聽多問多溝通，對每一項工作都要以保質(zhì)保量、保證效率的態(tài)度去完成，遇到解決不了的問題及時反饋。
正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。只要我們工作更加細(xì)致點、溝通多一點、責(zé)任心強一點，我相信行政人事部會越做越強。20xx的馬年將會是騰飛的一年，我將帶著良好的心態(tài)去迎接這嶄新的一年，為xx獻上自己的力量!
人力行政工作心得篇一
通過前幾天的網(wǎng)絡(luò)在線學(xué)習(xí)，讓我對行政助理這個工作有了重新的認(rèn)識和感受。
一是思想意識。要發(fā)揮好行政人員參謀助手的作用，必須時刻保持清醒的頭腦，善于觀察和處理各種在工作中發(fā)生的問題。
二是學(xué)習(xí)意識。行政人員不僅要熟練掌握本職工作的基本業(yè)務(wù)知識，更重要的是要樹立學(xué)習(xí)意識，養(yǎng)成隨時隨地學(xué)習(xí)的習(xí)慣，做個有心人。
三是責(zé)任意識。行政工作人員應(yīng)當(dāng)樹立強烈的責(zé)任意識，從而出色完成本職工作。要充分認(rèn)識到這份工作的特殊性和重要性，必須要強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，以高度的責(zé)任性嚴(yán)格要求自己，不能出現(xiàn)半點草率、馬虎和大意。
四是服務(wù)意識。服務(wù)是行政人員的天職。要樹立一流的服務(wù)意識，自我加壓，開拓進取，自覺地把具體工作、日常小事溶于大局之中，真正做到有心干事、熱心干事、用心干事，努力提高行政人員工作的服務(wù)質(zhì)量。
總之我會在今后的行政工作中努力做到以上幾點，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己，為佳杰貢獻出自己的一份力量。
《企業(yè)行政文秘人員職業(yè)化訓(xùn)練教程》學(xué)習(xí)心得體會
文上海佳杰前臺 黃潔
大家好，我是上海佳杰的前臺文員：黃潔。于7月 2日入職。這次有幸能參加行政助理的在線學(xué)習(xí)。讓我能更系統(tǒng)，更深入的了解這個職業(yè)。下面我就把這幾周內(nèi)學(xué)習(xí)的心得和自己在日常工作中的體會和大家總結(jié)匯報一下：
（一）日常工作總結(jié)
從我到崗的這幾個月來，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：
1 .每天做好了各類信件，快遞的收發(fā)工作，即時登記，能在第一時間把信件，快遞交到取件人的手中。對于每日要寄出去的快遞也即時統(tǒng)計，記錄下寄件人的姓名，部門，和收信地址。
2.按時完成每日考勤，記錄匯總外勤，病假，事假等人員的姓名。并把沒有任何記錄的'人員通過表格的形式，以各個部門為單位，進行分類。并發(fā)郵件給公司管理層的領(lǐng)導(dǎo)知曉。
3. 做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。
4.按時完成每月月考勤，以日考勤和外勤單為依據(jù)，統(tǒng)一公司職員 個月內(nèi)的出勤情況，協(xié)助人事做好工資的結(jié)算！
5.做好每月快遞，辦公用品，水費的費用結(jié)算，做好各部門的費用分?jǐn)偅桶磿r提交給財務(wù)報銷，和入帳！
6.認(rèn)真、按時、高效率地做好學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。
（二）《企業(yè)行政文秘人員職業(yè)化訓(xùn)練教程》學(xué)習(xí)心得
眾所周知行政職業(yè)特點決定了行政人員面對著千頭萬緒的繁雜瑣碎的工作。但是工作中無小事，任何一個環(huán)節(jié)的處理不當(dāng)，都會給你的上司造成不必要的障礙。所以，我們需要全面地提高個人綜合素質(zhì)，掌握工作所需的各項專業(yè)技能，從繁雜瑣碎的工作中解放出來，科學(xué)高效地處理各項辦公事務(wù)，從而最大程度地發(fā)揮助手作用，做好領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂。
1.行政人員要的衣著要去環(huán)境身份相協(xié)調(diào)。同時還要注意自己的姿態(tài)：走姿，座姿，站姿，蹲姿，上下車的姿勢等。因為我們的形象對外是代表公司的形象，對內(nèi)是代表著管理部門的形象。除了要有得當(dāng)?shù)囊轮酝猓€需要掌握專業(yè)的技能，如：打字，速記，寫作，編輯，歸檔，統(tǒng)計，操作電腦，使用電信設(shè)備等。
2.行政人員還需要掌握現(xiàn)代的商務(wù)禮儀，因為掌握商務(wù)禮儀可以幫助你建立友好的合作關(guān)系，如：陪同上司商談的禮儀，拜訪客戶的禮儀，商談過程中的禮儀，會議中，行駛途中的禮儀。如何接待的禮儀。其時正確得體的商務(wù)禮儀，是禮貌體現(xiàn)習(xí)慣，更能體現(xiàn)品德！
3.行政人員要練就靈活，熟練的溝通技巧，我們要遵旬：正確回應(yīng)對方的話，注意溝通中的態(tài)度，要有靈活應(yīng)變的能力等幾大原則，同時還要正確處理和上司爭論問題時的技巧和批評領(lǐng)導(dǎo)時的技巧。
4.作為行政人員一天要處理很多事情，也要應(yīng)對臨時狀況。如何對時間進行管理，和在有限的事情內(nèi)完成所有的工作，是我們要事先分析和計劃的。首先要對每天的工作進行分析，調(diào)整優(yōu)先次序，重要的排在前面。舍棄些無效的工作，及時更新工作日志，把工作中要記錄的事情都記下來，俗話說：好記性不如爛筆頭！同時還要警惕時間管理的陷阱，不要怕得罪別人什么時候都攬下，要懂得適時地拒絕別人。
5.會議的籌劃與管理，是行政人員日常工作中常常會遇到的事情，企業(yè)花在會議上的時間很多，會議舉行的次數(shù)也很頻繁。從策劃，訂場地，安排人員名單，到會議內(nèi)容，如何分配時間等，都需要我們提前做很多準(zhǔn)備。
6.行政公文的處理，要熟練掌握各種公文的格式，要用簡明的語言，準(zhǔn)確地用詞，樸實的語句。把內(nèi)容準(zhǔn)確無誤的已公文的形式發(fā)出。
人力行政工作心得篇二
時光飛逝，不知不覺又迎來新的一年。在即將過去的20xx年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下，順利完成了相應(yīng)的工作。
20xx年x月至x月，我從事前臺接待工作，接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人，在工作中，我嚴(yán)格按照公司要求，工裝上崗，熱情對待每一位來訪客戶，并指引到相關(guān)辦公室，為領(lǐng)導(dǎo)提供了方便，也為客戶提供了方便。一年來，共計接待用戶達1000人次左右。
1、外部會議接待
參與接待了**聯(lián)通全省財務(wù)會議、運維部工作會議、人力監(jiān)察培訓(xùn)會議、全省g網(wǎng)經(jīng)營部工作會議、**分公司與**分公司共同召開的經(jīng)營分析會等大型會議，在這種外部會議中，嚴(yán)格按照會議需求高標(biāo)準(zhǔn)布置會場，積極協(xié)調(diào)酒店相關(guān)事宜，并做好會議過程中的服務(wù)，在這個過程中，我學(xué)到了更多的待人接物，服務(wù)禮物等相關(guān)知識，積累了很多的'經(jīng)驗。
2、內(nèi)部會議管理
按照各部門的需求合理安排會議室，以免造成會議沖突，并注意做好相關(guān)登記，以及會議室的衛(wèi)生保持，公眾物品的善后檢查等工作，以便為本部人員提供更好的服務(wù)。一年來，共安排內(nèi)部會議500次以上。
3、視訊會議管理
在召開總部或省分視訊會議的時候，按照通知要求，提前半小時準(zhǔn)時打開視訊系統(tǒng)，確保會議按時接入，本年度無一例會議延時情況出現(xiàn)；在召開對縣區(qū)會議時，提前進行會議預(yù)約，呼叫各終端，確保每個縣區(qū)都能正常參會。
在這方面，嚴(yán)格按照公司要求，周一匯總收集報銷單據(jù)，周二找領(lǐng)導(dǎo)簽字后錄入erp系統(tǒng)，并做好登記工作。一年來，錄入報銷單據(jù)1000余份。合同錄入20余份。
20xx年x月，因部門人員變動，我被調(diào)至辦公室，從事公安查詢、外部文件簽收、工會、辦公耗材、食堂管理等工作。后期，又接手信息采編、會議記錄、聯(lián)通之窗、行政庫管理等工作。
至12月底，共接待公安查詢300次左右，并做到態(tài)度熱情，嚴(yán)格按照公司規(guī)定辦理。收發(fā)外來文件90份左右，做到及時上傳下達，不延時，不誤事。報送信息20篇，采編聯(lián)通之窗2期。
對筆記本、臺式機等小型固定資產(chǎn)做好登記與出入庫工作，及時聯(lián)系維修網(wǎng)點，進行電腦維護與維修，與其加強溝通，并要求為我們提供備用機，以免耽誤正常工作。
在完成本職工作的同時，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的隨機工作，并積極參加公司組織的各項活動，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)同事籌備了首屆職工運動會；在**聯(lián)通誠信演講活動中獲得第一名；**聯(lián)通誠信演講比賽獲三等獎，目前正在積極籌備20xx年文藝匯演的節(jié)目匯總、選拔、演出等工作。
在工作中主動性不足，與領(lǐng)導(dǎo)溝通較少，遇事考慮不夠周全、不夠細(xì)致。文字功底欠缺，在信息報送環(huán)節(jié)沒有做到及時抓住公司信息亮點，導(dǎo)致信息數(shù)量和質(zhì)量不高，影響公司在全省的信息排名。
人力行政工作心得篇三
時間飛逝，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)到了20xx年底了，而我到xx也正好xx個月了?，F(xiàn)回首這將近一年的時間里，我雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪，對于每一個追求進步的人來說，都免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策。
現(xiàn)就近一年來的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報，主要分為以下幾個方面：
行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、送水、收發(fā)快件、訂閱報刊雜志、辦理車證、辦公設(shè)備維護，大到申請辦公用品及對其領(lǐng)用情況進行備案、文件整理與保管、租房、與外界溝通協(xié)調(diào)事務(wù)、裝修潔凈間。每一項工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗，面對繁雜瑣碎的工作，在時間上，我盡量做到最快，在完成質(zhì)量上，我盡量做到，爭取用最小的成本獲得的效益。
因此，也只有永不倦怠地提高自己，才能勝任看似簡單的行政事務(wù)工作。
在未進入xxx之前，我從未做過庫房管理工作，所以庫房的物品出入和登記帳頁對于我來說都是陌生的。幸好有公司同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫助，讓我很快的熟悉了這一系列的流程，從最初的盤庫、物品出入填寫領(lǐng)料單和入庫單、到登記帳頁，這些看似簡單的工作，卻分外重要。
首先我要保證庫存量：需及時的通知采購購買待加工物品，不能讓它處于零庫存的狀態(tài)，否則會導(dǎo)致機加工沒有物品加工，然后影響生產(chǎn)，這是最嚴(yán)重的問題；其二，出入庫物品時，要保證數(shù)目準(zhǔn)確，并能夠及時登記帳頁，不能讓賬目出現(xiàn)混亂的狀態(tài)。
所以總的來說，庫房的管理工作是舉足輕重的，足夠的庫存量是生產(chǎn)正常進行的先決條件，不能有一點懈怠。這將近x年的時間里，我在庫房管理工作方面，雖然出現(xiàn)過一些小的問題，但我很慶幸。沒有出現(xiàn)過重大影響生產(chǎn)的情況，所以以后的工作我會再接再厲，爭取杜絕一系列小問題的產(chǎn)生。
由于機加工和生產(chǎn)不在一個辦公地點，所以機加工加工的物品，就必須及時的送到生產(chǎn)部檢驗。剛開始送檢物品時，我真是一點怨言都沒有，覺得很新鮮，所以很樂意去干，可是由于天氣逐漸變冷，我的思想上產(chǎn)生了一些波動，我覺得自己來公司工作不是來跑腿的，所以產(chǎn)生了抵制情緒，不愿意跑來跑去為他們送東西。
就是因為我這樣的想法，導(dǎo)致出現(xiàn)過一次差點影響生產(chǎn)的事件，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的教育與批評，我已經(jīng)深刻認(rèn)識到自己的錯誤，也讓自己的'情緒很快的調(diào)整過來，現(xiàn)在只要有送檢的物品，都能保證及時的送交質(zhì)檢科，不會耽誤生產(chǎn)。
總結(jié)這xx個月期間的工作情況，本人能敬業(yè)愛崗、全力以赴地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足。
工作中，我一直虛心求教，恪盡職守，努力做好本職工作，不過自己主觀情緒總是會不由自主的支配自己的神經(jīng)系統(tǒng)，會偶爾表現(xiàn)在工作上面，對于這一點，我已深刻認(rèn)識到自己的不足，我會認(rèn)真努力的克制，力求做到更好！另外有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位，在以后的工作中，我會努力提高自己的協(xié)調(diào)能力和處理問題能力。在下半年里，我想我應(yīng)努力做到：
第一，加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面。
第二，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報；真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手工作。
第三，不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這份工作，使我有機會和大家共同提高、共同進步；感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，相信裕恒佳明天會更好！
人力行政工作心得篇四
人力資源是一個組織不可或缺的要素，其風(fēng)險管理、員工招募和培訓(xùn)、薪酬管理等方面都是需要人力行政工作來完成。在我從事這個職業(yè)崗位的一段時間里，我逐漸領(lǐng)悟到了一些人力行政工作的心得體會。
首先，人力行政工作要注重細(xì)節(jié)。在招聘、員工培訓(xùn)和薪酬管理等過程中，無論是文件的歸檔、員工的資料維護還是工資的計算，都需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和耐心的精神。這樣才能確保工作的準(zhǔn)確性和細(xì)致性。在實踐中，我經(jīng)常與相關(guān)部門溝通，及時了解和處理問題，確保每個環(huán)節(jié)都得到妥善的安排。
其次，人力行政工作需要注意機密性。在處理員工薪酬、員工福利以及個人信息時，我們必須保護員工的隱私權(quán)，妥善保管工作文件和員工檔案。同時，在與其他部門或外部機構(gòu)交流時，也應(yīng)注意信息的保密。這不僅涉及到企業(yè)合規(guī)性和道德規(guī)范，更關(guān)乎組織與員工之間的信任關(guān)系。
此外，人力行政工作要具備良好的溝通能力。作為人力資源部門的一員，我們需要與各個部門和員工保持良好的溝通，了解他們的需求和反饋。只有通過良好的溝通，我們才能更好地提供支持和解決問題，確保組織內(nèi)部的和諧與穩(wěn)定。
另外，人力行政工作也需要注重團隊合作。在處理員工關(guān)系、員工發(fā)展和員工福利等方面，我們需要與其他部門、團隊和員工緊密合作。這樣才能實現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢互補，最大限度地滿足員工的需求和公司的發(fā)展目標(biāo)。
最后，人力行政工作需要加強學(xué)習(xí)和不斷提升。人力資源是一個不斷變化的領(lǐng)域，相關(guān)政策和法規(guī)也時常更新。我們需要持續(xù)學(xué)習(xí)和研究新的理念和方法，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和能力。這樣才能更好地適應(yīng)變化和應(yīng)對挑戰(zhàn)，為組織和員工提供更好的支持和服務(wù)。
綜上所述，人力行政工作需要注重細(xì)節(jié)、保護機密、具備良好的溝通能力、注重團隊合作和加強學(xué)習(xí)。只有在這些方面都能做到精益求精，我們才能更好地完成工作任務(wù)，為組織發(fā)展和員工成長做出積極貢獻。作為一名從事人力行政工作的從業(yè)者，我將不斷總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，不斷提升自己，為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。
人力行政工作心得篇五
我叫**，現(xiàn)任職于有限公司行政人事部，作為一名普通的行政人事干事，我深知我的行政人事工作任重道遠，要做好行政人事工作需要相當(dāng)?shù)膶W(xué)問，行政工作心得。怎樣做好行政人事工作，是大部分行政人事從業(yè)者需要解決的問題。我在我的工作中遇到過很多的問題，但是都會一一的解決，不是因為運氣好，而是講求科學(xué)的方法和人際關(guān)系，以及自己的性格等。
怎樣做好行政人事工作?本人通過自己的點滴總結(jié)和積累，給各位講述下面幾點經(jīng)驗，不足之處敬請指教：行政部作為公司的一個核心部門，它肩負(fù)整個公司的管理重任。它運作的好壞，直接關(guān)系到整個公司的規(guī)范化進程。
5、負(fù)責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂，負(fù)責(zé)公司車輛的管理;
6、負(fù)責(zé)節(jié)約公司成本(降低了成本也就為公司賺了錢，節(jié)約、節(jié)約、再節(jié)約--為你的厲行節(jié)約而喝彩!!)。
1、組織架構(gòu)的設(shè)計、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。
2、招聘使用：作分析的有關(guān)資料，使部門人力資源計劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致，對申請人進行面試作最終錄用和委派決定，對提升、調(diào)遷、獎懲和辭退作出決定，職務(wù)分析和工作分析的'編寫，制定人力資源計劃，通過這些使企業(yè)內(nèi)部“人、事相宜”即采用科學(xué)的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來實現(xiàn)人力資源合理配制，心得體會《行政工作心得》。
3、工作報酬：制定合理的薪酬福利制度，按勞付酬，***行賞，通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。
4、培訓(xùn)開發(fā)：現(xiàn)在的市場無疑應(yīng)是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭，說到底是人才的競爭，是一個企業(yè)整體素質(zhì)的競爭。一個產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，也是一個企業(yè)所有崗位技能的集中體現(xiàn)，所以應(yīng)把全員培訓(xùn)作為企業(yè)立業(yè)之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。
提供培訓(xùn)開發(fā)需求和待培訓(xùn)者名單，制定并實施培訓(xùn)開發(fā)計劃：主要指職業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)品質(zhì)的培訓(xùn)，為員工發(fā)展提供咨詢，規(guī)范在職培訓(xùn)開發(fā)的指導(dǎo)，通過培訓(xùn)開發(fā)來“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進員工的行為方式，達到期望的標(biāo)準(zhǔn)。
5、人員考核：主要負(fù)責(zé)工作考核，滿意度調(diào)查，研究工作績效考核系統(tǒng)和滿意度評價系統(tǒng)，制定紀(jì)律獎懲制度，以工作職責(zé)來制定績效考核標(biāo)準(zhǔn)，通過這些活動可以公平的決定員工的地位和待遇，可以促進人力資源開發(fā)和合理利用，并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營的高效率。
運用剛?cè)岵墓芾砟Ｊ?，制定一套符合企業(yè)自身的管理制度，運用權(quán)利和組織系統(tǒng)，強行進行指揮、控制、命令、硬性管理來達到目的。
人力行政工作心得篇六
人力行政工作是一項需要綜合素質(zhì)的工作，涉及到員工招聘、培訓(xùn)、薪酬福利、勞動關(guān)系等多個方面。在我從事人力行政工作的這段時間里，我深刻體會到這項工作的重要性和復(fù)雜性。在這篇文章中，我將分享我對人力行政工作的一些簡短心得體會。
首先，協(xié)調(diào)能力是人力行政工作的關(guān)鍵。人力行政工作需要與各個部門緊密合作，了解各個部門的需求和問題，并提供解決方案。而每個部門的需求和問題都是各自獨特的，所以及時做好協(xié)調(diào)工作非常重要。我通過與各個部門的定期溝通和交流，以及及時解決他們遇到的問題，提高了我的協(xié)調(diào)能力。
其次，對細(xì)節(jié)的關(guān)注是人力行政工作的要求。人力行政工作中有很多繁瑣的工作，例如員工檔案管理、薪酬計算等。這些工作需要做到嚴(yán)謹(jǐn)和準(zhǔn)確，因為細(xì)節(jié)上的錯誤可能會對員工和公司產(chǎn)生不良影響。我通過建立嚴(yán)密的流程和標(biāo)準(zhǔn)化的操作，以及日常的檢查和審核，提高了我對細(xì)節(jié)的關(guān)注能力。
此外，人力行政工作需要靈活應(yīng)對變化。在不同的時間和情境下，員工的需求和公司的政策都可能發(fā)生變化。所以我們需要隨時調(diào)整自己的工作計劃和策略。例如，公司可能會有一些特殊情況需要處理，或者員工可能會提出一些特殊需求。我通過與員工和公司管理層的緊密溝通，及時了解到這些變化，并靈活應(yīng)對。
最后，人力行政工作需要耐心和責(zé)任心。人力行政工作中有很多繁重和瑣碎的任務(wù)，例如員工的薪酬計算、培訓(xùn)計劃的制定等。這些任務(wù)需要細(xì)致入微的操作和耐心的執(zhí)行，以保證工作的準(zhǔn)確和及時。同時，作為人力行政工作的從業(yè)人員，我們還要對員工的權(quán)益負(fù)責(zé)，并確保公司的員工政策符合相關(guān)法律法規(guī)。我通過不斷提高認(rèn)識和加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，提高了我的責(zé)任心和耐心。
總之，人力行政工作是一項需要綜合素質(zhì)的工作，對協(xié)調(diào)能力、對細(xì)節(jié)的關(guān)注、靈活應(yīng)對變化、耐心和責(zé)任心都有一定要求。通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐，我深刻體會到了這些方面的重要性。希望通過我自己的努力，能夠在人力行政工作中做出更大的貢獻。
人力行政工作心得篇七
人力行政是一個綜合性的工作崗位，負(fù)責(zé)企業(yè)員工招聘、培訓(xùn)、績效管理和福利待遇等事務(wù)。在我的工作經(jīng)歷中，我深刻感受到了人力行政工作的重要性和挑戰(zhàn)。以下是我對人力行政工作的一些簡短心得體會。
第一段：了解企業(yè)需求
在人力行政工作中，了解企業(yè)需求是非常關(guān)鍵的一步。只有了解企業(yè)目標(biāo)和人力資源需求，才能有針對性地制定招聘計劃。要做好這一點，我經(jīng)常會與不同部門的管理者進行溝通，以了解他們的需求和優(yōu)先級。同時，要關(guān)注市場動向和競爭對手的情況，及時調(diào)整招聘策略，以保證企業(yè)人力資源的穩(wěn)定和合理的配置。
第二段：建立招聘渠道
一個優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的員工。在我的工作中，我發(fā)現(xiàn)建立多元化的招聘渠道對于吸引到合適的人才非常重要。除了傳統(tǒng)的招聘平臺，我也經(jīng)常利用社交媒體和專業(yè)網(wǎng)絡(luò)來推廣招聘信息。此外，與高校合作、參加招聘會等也是尋找適合的人才的有效方式。只有擁有多樣化的招聘渠道，才能更好地滿足企業(yè)的人力資源需求。
第三段：持續(xù)培訓(xùn)和發(fā)展
員工的培訓(xùn)和發(fā)展是一個企業(yè)成功的關(guān)鍵因素，也是人力行政工作的核心內(nèi)容之一。我經(jīng)常與不同部門的員工進行交流，了解他們的培訓(xùn)需求，并與培訓(xùn)機構(gòu)合作制定培訓(xùn)計劃。此外，我還會定期組織內(nèi)部培訓(xùn)，提供職業(yè)發(fā)展機會和職業(yè)規(guī)劃咨詢。只有持續(xù)地投入員工的培訓(xùn)和發(fā)展，才能幫助企業(yè)更好地應(yīng)對日益激烈的市場競爭。
第四段：績效管理
績效管理是人力行政工作的一項重要職責(zé)。我負(fù)責(zé)制定績效考評指標(biāo)和方法，并與部門經(jīng)理進行績效評估。同時，我還會與員工進行個別面談，了解他們的工作情況、職業(yè)發(fā)展愿望等。通過績效管理的有效實施，可以激發(fā)員工的工作熱情和積極性，提高企業(yè)整體的績效。
第五段：關(guān)注員工福利和激勵
員工的福利和激勵是保持員工滿意度和忠誠度的重要手段。在人力行政工作中，我會與企業(yè)的薪酬福利團隊合作，制定合理的薪酬體系和激勵機制。此外，我還會關(guān)注員工的工作環(huán)境和團隊氛圍，通過組織一些員工活動和團隊建設(shè)活動，增強員工的凝聚力和歸屬感。只有給予員工合理的福利和激勵，才能提高員工的工作效率和工作質(zhì)量。
總結(jié)：
通過我的人力行政工作經(jīng)歷，我深深體會到了這項工作的重要性和挑戰(zhàn)。了解企業(yè)需求、建立多元化的招聘渠道、持續(xù)培訓(xùn)和發(fā)展員工、績效管理以及關(guān)注員工福利和激勵，都是推動企業(yè)發(fā)展和實現(xiàn)人力資源戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我相信，只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己，才能更好地應(yīng)對未來的人力行政工作挑戰(zhàn)，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
人力行政工作心得篇八
很難想象明明是學(xué)的商務(wù)英語專業(yè)的我，最終實習(xí)卻是去從事了人事工作。在如今大學(xué)生遍地走的社會，找到一份好工作太難。在學(xué)校里沒有能夠好好學(xué)習(xí)的我，在這段時間的實習(xí)里，最終是醒悟了過來，努力學(xué)習(xí)著各種各樣的學(xué)問。各行各業(yè)都是有可以學(xué)習(xí)的地方的，人事工作也同樣是如此。
雖然只是簡簡潔單的文員工作，但是對于我這個小白來說，簡直就像是剛出新手村就要面對大boss一樣，無從下手。但所幸在部門里有同事教育，我才能順當(dāng)?shù)倪M展工作。我所工作的地方是一家酒店，因為酒店這個行業(yè)的特別性，員工的流失量是特別大的，幾乎每隔幾天都會有人要離職，我們就得給他們登記好信息。每天也有許多人來應(yīng)聘入職，有的時候甚至一天要面試十多個人，問著同樣的問題，寫著同樣的表格，感覺特別的枯燥。
我們每個月還要進展人員的考勤統(tǒng)計，這是每個月最忙的日子，
因為工資是在每月的7號發(fā)的，所以我們須要在三天里把考勤統(tǒng)計完，然后在經(jīng)過幾次檢查才能再計算每個人的應(yīng)發(fā)工資。我們?nèi)耸虏块T和財務(wù)部門就在同一個辦公室里，所以可以干脆做完考勤表就發(fā)給他們，不過有的時候我們兩個部門做事比擬混，有些財務(wù)的事情交給我們?nèi)耸聛碜?，而我們的一局部事情也被分給了財務(wù)。我可以說是領(lǐng)著一份工資，做著兩份工作。
不過，在這里公司也是特別好玩的，作為人事部門，面試的時候也須要我們到場，而來面試的廚師每次都須要做一份拿手菜來展示自己的'廚藝。每當(dāng)這個時候，我們就有口福了。和后廚們相處久了，有時候做出來的菜客人不要了，要退掉，他們就會偷偷留下來，給我們加餐。我都覺得自己這幾個月的時間吃的有些胖了。
我很幸運，能夠在xx酒店里進展工作，或許這里不是什么特別好的地方，但卻是我人生旅途中的一個里程碑，是我起先工作的第一個地方。直到起先工作了，我才發(fā)覺原來賺錢不是那么簡單的事情，在學(xué)校里，我用著父母給的錢大手大腳，而在工作之后，沒有向家里要過錢，但是微薄的實習(xí)工資讓我不得不省吃儉用。我也起先學(xué)會省錢，有打算的規(guī)劃每一筆開銷了。
人力行政工作心得篇九
根據(jù)上一年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，行政人事部計劃從十個方面開展xxxx年度的工作：
1、進一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。
2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù);
3、完成日常行政招聘與配置;
4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實行科學(xué)公平的薪酬制度;
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。
6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進企業(yè)的績效考評辦法，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性。
7、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
8、弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人;
9、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
10、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護公司的形象和根本利益。
1、行政工作是一個系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就，因此行政人事部在設(shè)計制訂年度目標(biāo)時，按循序漸進的原則進行。如果一味追求速度，行政部將無法對目標(biāo)完成質(zhì)量提供保證。
2、行政工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部門配合共同做好的工作項目較多,因此，需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事部在制定年度目標(biāo)后，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助。
3、此工作目標(biāo)僅為行政人事部xxxx年度全年工作的基本文件，而非具體工作方案。鑒于企業(yè)行政建設(shè)是一個長期工程，針對每項工作行政部都將制訂與目標(biāo)相配套的詳細(xì)工作方案。但必須等此工作目標(biāo)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究通過后方付諸實施，如遇公司對本部門目標(biāo)的調(diào)整，行政人事部將按調(diào)整后的目標(biāo)完成年度工作。同樣，每個目標(biāo)項目實施的具體方案、計劃、制度、表單等，也將根據(jù)公司調(diào)整后的目標(biāo)進行具體落實。
人力行政工作心得篇十
1、協(xié)助經(jīng)理制定、規(guī)范人力資源相關(guān)管理制度，并執(zhí)行、督促相關(guān)制度的執(zhí)行情況
3、 管-理-員工信息資料及各類人事資料
4、 辦理人事招聘、人才引進、內(nèi)部調(diào)動、解聘的相關(guān)手續(xù)
5、負(fù)責(zé)辦理員工居住證及招調(diào)工手續(xù)
6、 協(xié)助經(jīng)理進行新入職員工培訓(xùn)工作
7、 負(fù)責(zé)每月考勤統(tǒng)計及匯編工作，并報經(jīng)理審批
8、 幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，組織策劃員工活動
9、 人事日常事務(wù)管理
（1） 人員請假、勤務(wù)事項登記辦理
（2） 人員請假、勤務(wù)資料匯編事項
（3） 員工動態(tài)管理
（4） 人員辭職手續(xù)的轉(zhuǎn)辦
（5） 各種例假、辦公時間的通知、變更等事項辦理
10、協(xié)助進行財產(chǎn)、內(nèi)部、安全管理，為其他部門提供及時有效的行政服務(wù)
11、 組織辦好會議接待、娛樂等各項活動
12、 組織公司辦公用品的購買、管理和發(fā)放工作
13、 管理公司公共衛(wèi)生
14、 負(fù)責(zé)辦理公司各項證件的資質(zhì)年審
1.人事工作：
招聘渠道開發(fā)，職位分析并及時更新招聘廣告；發(fā)布招聘信息，完善職位說明書。 應(yīng)聘者資料的瀏覽、篩選、預(yù)約、組織、安排人員的面試，建立公司人才庫。
負(fù)責(zé)員工錄用、背景調(diào)查、人事檔案的建立、勞動合同的簽訂；試用期、培訓(xùn)期考核跟蹤記錄，社保金繳納，轉(zhuǎn)正申請的跟進；人事異動、離職等手續(xù)的辦理；勞動合同續(xù)簽，社保、社?？?、居住證等證照的辦理。
負(fù)責(zé)公司績效考核的流程和執(zhí)行；員工績效考核數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、匯總、上報、申訴等工作，并對績效考核的方式方法提出意見和改進建議。
負(fù)責(zé)組織實施員工培訓(xùn)活動，總結(jié)并提供培訓(xùn)課程及方案。
協(xié)助組織宣傳企業(yè)文娛、文體活動。
2.行政事務(wù)：
監(jiān)督并執(zhí)行公司規(guī)章制度和工作流程；
統(tǒng)計月度各報表，考勤、獎懲、社保及其他費用報表的制作及數(shù)據(jù)審核。
宿舍及公司房租、水電表抄表、制表、費用請款，隔壁公司水電、房租催款； 協(xié)助司機做好車輛管理工作，做到電子檔行程記錄表與手填表數(shù)據(jù)一致。
辦公室用品等申請、領(lǐng)用、采購、盤點等工作。
3.前臺事務(wù)：
外來人員的登記與接待；
做好公司快遞收發(fā)及結(jié)果跟進工作；
協(xié)助同事做好傳真收發(fā)、電話轉(zhuǎn)撥、文件打印等工作；
崗位任職資格：
2.專業(yè)知識：人力資源知識、行政管理知識、企業(yè)文化知識、規(guī)章制度、計算機知識、接待禮儀。
3.技能：學(xué)習(xí)能力、語言書面表達能力、貫徹執(zhí)行能力、溝通協(xié)調(diào)能力。
4.態(tài)度：正直/誠信、責(zé)任感、服從性、服務(wù)意識。
5.特殊要求：熟悉績效考核、培訓(xùn)兩大模塊工作經(jīng)驗
崗位職責(zé)：
1.主主導(dǎo)招聘面試工作,依各部門提供的《人員增補單》，通過不同的招聘渠道將人才招聘到位，擬定相關(guān)的工作流程及制度，經(jīng)上級確認(rèn)后實施執(zhí)行（當(dāng)天刷新招聘網(wǎng)站，選擇合適簡歷約定面試）
2.主導(dǎo)培訓(xùn)工作，擬定年度培訓(xùn)計劃大綱，按照規(guī)定時間安排培訓(xùn)工作，并要求參訓(xùn)人員填寫培訓(xùn)心得（依培訓(xùn)大綱時間具體操作）。
3.勞動合同簽訂在辦理入職手續(xù)同步完成，和諧處理員工關(guān)系，避免各種勞動糾紛的產(chǎn)生。
4.建立健全人才儲備庫，根據(jù)人才類型進行統(tǒng)一儲備（依面試情況進行更新），同時對年度招聘成本及招聘效果進行分析，控制招聘費用。
5.離職人員離職手續(xù)的辦理，當(dāng)天完成（勞動合同的解除、資料物品的上交，次日內(nèi)將考勤資料上交于財務(wù)部，三天內(nèi)結(jié)算離職工資）
6.根據(jù)人員入、離職記錄，負(fù)責(zé)公司在職人員的就業(yè)登記，統(tǒng)計公司人員變動情況（入職、離職3天以內(nèi)必須完成網(wǎng)上操作）
7.根據(jù)人員的入、離職記錄，按照社保局的要求時間，準(zhǔn)確、及時操作參保、停保人員信息資料。（每月18號前必須操作完畢）
8.人事檔案的正確管理，及時整理歸檔，在職與離職人員的檔案分開管理（每月不定期檢查整理勞動合同等資料的完整性）。
9.與各直營店店長友好溝通聯(lián)系，及時掌握店員日常行為、考勤及人員變動情況（每兩天就要友好溝通一次，相關(guān)信息通過文件的形式進行）。
10.與政府外聯(lián)單位保持友好溝通，及時完成相關(guān)的工作任務(wù)。
11.隨時檢查各部門人員日常行為規(guī)范，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為第一時間根據(jù)規(guī)章制度作出處理，給予當(dāng)事人行政處罰，并作以詳細(xì)記錄。（每天不定時檢查）
12.及時完成上級交付的其他工作事務(wù)。
1、會議、活動組織：
負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)，包括公司內(nèi)、外部各類公關(guān)、宣傳、演示、文體等活動的組織、宣傳、安排工作；負(fù)責(zé)公司各類會議的組織、安排、服務(wù)工作。
2、物品管理：
負(fù)責(zé)公司辦公用品、低值易耗品、辦公設(shè)備的采購、登記、核查管理工作；制定辦公用品計劃，報主任審批；做好每月的'分發(fā)、調(diào)配、保管工作，建全登記制度，做到帳物相符。
3、環(huán)境衛(wèi)生：
負(fù)責(zé)公司及現(xiàn)場指揮部辦公秩序和環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作。
4、安全保衛(wèi)：
負(fù)責(zé)公司的安全保衛(wèi)工作。制定安全防火制度，負(fù)責(zé)公司防火、防盜等安全保衛(wèi)工作；安排節(jié)假日保潔、保安的值班。
5、食堂供餐：
負(fù)責(zé)現(xiàn)場食堂的監(jiān)督管理工作。
6、證照年檢：
負(fù)責(zé)辦理公司營業(yè)執(zhí)照年檢、組織代碼證年檢。
7、設(shè)備管理：
負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮部輔助設(shè)備（發(fā)電機、鍋爐）的管理及設(shè)備維護。
8、事務(wù)工作：
負(fù)責(zé)交納電話費、物業(yè)費，保證公司各部室飲用水供應(yīng)，處理公司與客戶之間的相關(guān)事務(wù)。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。
人力資源部門工作內(nèi)容職責(zé)
1、核心職能：
作為公司人力資源的管理部門，選拔、配置、開發(fā)、考核和培養(yǎng)公司所需的各類人才，制訂并實施各項薪酬福利政策及員工職業(yè)生涯計劃，調(diào)動員工積極性，激發(fā)員工潛能，對公司持續(xù)長久發(fā)展負(fù)責(zé)。
2、工作職責(zé)：
制度建設(shè)與管理
a、制訂公司中長期人才戰(zhàn)略規(guī)劃；
b、制訂公司人事管理制度，公司人事管理權(quán)限與工作流程，組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督制度和流程的落實。
c、核定公司年度人員需求計劃、確定各機構(gòu)年度人員編制計劃；
d、定期進行市場薪酬水平調(diào)研，提供決策參考依據(jù)；
e、指導(dǎo)、協(xié)助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃。
3、機構(gòu)管理
a、配合相關(guān)部門，做好分支機構(gòu)選點調(diào)研、人才儲備、籌備設(shè)立等方面工作；
b、公司系統(tǒng)各級機構(gòu)的設(shè)置、合并、更名、撤銷等管理；
c、制訂公司機構(gòu)、部門和人員崗位職責(zé)；
d、公司及分支機構(gòu)高級管理人員的考察、聘任、考核、交流與解聘管理；
e、監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)分支機構(gòu)人事部工作。
4、人事管理
a、員工招聘、入職、考核、調(diào)動、離職管理；
b、公司后備干部的選拔、考察、建檔及培養(yǎng)；
c、公司干部和員工的人事檔案、勞動合同管理；
d、協(xié)助組織各專業(yè)序列技術(shù)職務(wù)的考試與評聘；
e、提供各類人力資源數(shù)據(jù)分統(tǒng)計及析；
f、管理并組織實施公司員工的業(yè)績考核工作。
5、薪酬福利管理
a、制訂并監(jiān)控公司系統(tǒng)薪酬成本的預(yù)算；
b、核定、發(fā)放總公司員工工資，核定分支機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及人事、財務(wù)人員的工資；
c、制訂公司員工福利政策并管理和實施。
6、培訓(xùn)發(fā)展管理
a、公司年度培訓(xùn)計劃的制訂與實施；
b、監(jiān)督、指導(dǎo)總公司各部門及各分支機構(gòu)的教育培訓(xùn)工作；
c、管理公司員工因公出國培訓(xùn)、學(xué)歷教育和繼續(xù)教育；
d、制訂公司年度教育培訓(xùn)經(jīng)費的預(yù)算并進行管理和使用； e、開發(fā)培訓(xùn)的人力資源和培訓(xùn)課程。
7、其他工作
a、制訂公司員工手冊；
b、定期進行員工滿意度調(diào)查，開發(fā)溝通渠道；
c、協(xié)調(diào)有關(guān)政府部門、保險監(jiān)管機關(guān)及業(yè)內(nèi)單位關(guān)系；
人力行政工作心得篇十一
崗位描述：
2、負(fù)責(zé)集團人才戰(zhàn)略的制定和組織實施；
3、負(fù)責(zé)集團人才管理制度的建立和完善；
任職條件：
1、熟悉生產(chǎn)制造企業(yè)內(nèi)部運作，3年以上大中型企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗；
3、有人力資源規(guī)劃、培訓(xùn)、績效考核、職業(yè)生涯規(guī)劃和人才測評技術(shù)實際操作經(jīng)驗；
4、良好的口頭和書面表達能力、組織計劃和溝通能力；
5、熟悉辦公軟件操作，30歲以下，性別不限，本科學(xué)歷；
崗位描述：
1、負(fù)責(zé)公司信息系統(tǒng)、it系統(tǒng)、行政制度的規(guī)劃指導(dǎo)和實施監(jiān)督；
2、負(fù)責(zé)集團行政運營管控及重大活動的策劃實施；
3、負(fù)責(zé)公司文件管控及重大工作事項檢查監(jiān)督；
4、負(fù)責(zé)集團法律事務(wù)管理、企業(yè)文化建設(shè)、外部來訪接待及公共關(guān)系處理等。任職條件：
1、熟悉生產(chǎn)制造企業(yè)內(nèi)部運作，3年以上大中型企業(yè)行政管理經(jīng)驗；
2、熟悉企業(yè)行政后勤總務(wù)各大模塊工作；
3、良好的口頭和書面表達、組織計劃和溝通能力；
4、熟悉辦公軟件和it/erp管理系統(tǒng)；
5、30歲以下，性別不限、本科學(xué)歷；
人力行政工作心得篇十二
我叫xxx，現(xiàn)任職于xx公司行政人事部，作為一名普通的行政人事干事，我深知我的行政人事工作任重道遠，要做好行政人事工作需要相當(dāng)?shù)膶W(xué)問。怎樣做好行政人事工作，是大部分行政人事從業(yè)者需要解決的問題。我在我的工作中遇到過很多的問題，但是都會得到解決，不是因為運氣好，而是講求科學(xué)的方法和人際關(guān)系，以及自己的性格等。以下是我的工作心得體會。
運用剛?cè)岵墓芾砟Ｊ?，制定一套符合企業(yè)自身的管理制度，運用權(quán)利和組織系統(tǒng)，強行進行指揮、控制、命令、硬性管理來達到目的。沒有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進行。首先要制定相關(guān)制度;，加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境的管理。
企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的戰(zhàn)略目標(biāo)，群體意識價值觀念和道德規(guī)范，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會的發(fā)展而努力，同時企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業(yè)的`文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活。
企業(yè)精神形象對于員工有強大的凝聚力，感召力，引導(dǎo)力和約束力，能增加員工對企業(yè)的信任感，自豪感和榮譽感。因為創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進行的前提和基礎(chǔ)，而充分認(rèn)識企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基礎(chǔ)。良好的員工素質(zhì)和形象，是企業(yè)形象的重要構(gòu)成要素。員工的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學(xué)文化水平、精神風(fēng)貌、工作效率等都會給社會公眾一個整體印象?？偠灾?，行政人事部工作的最終目標(biāo)就是確保公司的正常運作及生產(chǎn)，穩(wěn)步，正常的進行，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益，為我們親愛的員工創(chuàng)造他們在外面的另一個“家”!行政人事部工作包羅萬象，事務(wù)性公司又“簡單而復(fù)雜”，我們在做工作的時候，一定要保證高度的條理性，部門要在“辦公室6s管理”的基礎(chǔ)上，養(yǎng)成“日事日畢、日清日高”的良好習(xí)慣。
尤其是在私人企業(yè)工作的同仁們，在對待上級、平級、下級必須得罪一級的時候，我們必須優(yōu)先保證上級和你的平級的利益，然后才能善待你的下級，這樣才能把行政人事工作做好。也許還有千言萬語未駛出來，但是我衷心的祝愿所有做行政人事工作的同仁們，運用合理的、以柔克剛的“太極拳”一定能使你在行政人事工作方面有所建樹。
在實際工作中不斷總結(jié)，在實際工作中領(lǐng)會與應(yīng)用，不斷的學(xué)習(xí)，職場的明天才會更輝煌!
人力行政工作心得篇十三
最近，我參加了一次人力行政培訓(xùn)，這是公司專門為人力資源部門的同事們組織的。這次培訓(xùn)的目的是幫助我們更好地理解人力資源管理的核心理念和流程，并提高我們的專業(yè)技能水平。通過這次培訓(xùn)，我們不僅能夠更好地為公司做出貢獻，更能夠為自己的職業(yè)生涯發(fā)展提供必要的知識和技能支持。
第二段：總體體會
這次培訓(xùn)我收獲了很多東西，下面我將就幾個方面談?wù)勎业捏w會。首先，培訓(xùn)讓我更加清晰地認(rèn)識到了人力資源管理的重要性。在企業(yè)競爭日益激烈的今天，人才是企業(yè)的核心競爭力，而人力資源管理正是支撐企業(yè)人才戰(zhàn)略實現(xiàn)的重要手段。其次，培訓(xùn)內(nèi)容豐富，既有理論知識，也有實踐案例，讓我們能夠更好地將知識體系和實踐情況結(jié)合起來，真正掌握人力資源管理的核心內(nèi)容。
第三段：對招聘和培訓(xùn)的認(rèn)識
在培訓(xùn)過程中，我特別受益于對招聘和培訓(xùn)的深入了解。通過了解市場上的人才需求和供給，以及了解公司的戰(zhàn)略需求，我們能夠更好地制定吸引人才的招聘策略和方案。同時，培訓(xùn)更加強調(diào)了企業(yè)內(nèi)部的知識管理和人才培養(yǎng)，讓我們清晰地認(rèn)識到了員工培訓(xùn)的重要性和緊迫性。作為人力資源專業(yè)者，我們需要具備卓越的招聘和培訓(xùn)能力，不斷挖掘和管控公司內(nèi)部的人才資源，并不斷涵養(yǎng)和培育高素質(zhì)的人才隊伍。
第四段：對績效管理和薪酬制度的認(rèn)識
另外，在培訓(xùn)中我也深入了解到了企業(yè)內(nèi)部績效管理和薪酬制度的設(shè)計和管理?，F(xiàn)代企業(yè)管理越來越注重績效管理，而薪酬制度則是激勵和約束員工的關(guān)鍵手段之一。在設(shè)計和管理這些制度時，我們需要充分考慮員工的需求和利益，同時結(jié)合企業(yè)的戰(zhàn)略和文化，合理激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力，從而實現(xiàn)企業(yè)的高效運轉(zhuǎn)和員工的個人職業(yè)發(fā)展。
第五段：總結(jié)
通過這次人力行政培訓(xùn)，我更加深入地認(rèn)識到了人力資源管理的重要性和挑戰(zhàn)性，同時也掌握了一系列實用的工具和方法，能夠更好地協(xié)助公司做出人才相關(guān)的戰(zhàn)略決策和管理實踐。我相信，在未來的職業(yè)生涯中，我會繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和實踐，為公司的發(fā)展和員工的成長創(chuàng)造更多價值。
人力行政工作心得篇十四
20xx年工作中的不足(此處不一一列舉個人崗位職責(zé)，詳見20xx年個人述職報告)：
在日常工作中行政人事類的制度、流程、手續(xù)、表格沒有統(tǒng)一規(guī)整，些許制度、表格只是遇到時在臨時制作，通知的下發(fā)擬定日后會嚴(yán)格按照統(tǒng)一的格式，給自身及其他部門的工作帶來諸多不便，辦事效率折半，14中希望在行政人事兩個阿米巴小組協(xié)作下創(chuàng)建一套規(guī)整的手續(xù)并向各部門推廣實施。
很多時候入職、離職人員信息掌握不及時，造成手續(xù)簽訂的不順暢，手續(xù)辦理的時效性差。后續(xù)多加與各部門主管溝通，及時了解人員變動情況，更新人員信息。
參加了公司一年內(nèi)的多次活動統(tǒng)籌安排，從構(gòu)想到實施些許細(xì)節(jié)之處沒有考慮周全，希望日后在岳總的帶領(lǐng)下，策劃更多有創(chuàng)意的活動。
無論是領(lǐng)導(dǎo)臨時交代的事務(wù)或是基本的文案處理，需要多加細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)，能夠有條不紊的進行各項工作。
努力學(xué)習(xí)關(guān)于人事方面的知識，提高自身工作技能，使自己的'工作更加專
業(yè)性。嚴(yán)格要求自己，及時的去了解各部門需求信息，多聽多問多溝通，對每一項工作都要以保質(zhì)保量、保證效率的態(tài)度去完成，遇到解決不了的問題及時反饋。
正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。只要我們工作更加細(xì)致點、溝通多一點、責(zé)任心強一點，我相信行政人事部會越做越強。20xx的馬年將會是騰飛的一年，我將帶著良好的心態(tài)去迎接這嶄新的一年，為xx獻上自己的力量!