心得體會可以幫助我們更好地認識自己、發(fā)展自己的優(yōu)點和克服自己的缺點。那么如何寫出一篇較為完美的心得體會呢？首先，在寫作之前，我們應該回顧經(jīng)歷的過程，思考其中的亮點和挑戰(zhàn)，總結(jié)出重要的觀點和體會。其次，在寫作結(jié)構(gòu)上，我們可以先簡要介紹背景和經(jīng)歷，然后重點突出事物或經(jīng)驗對我們的影響和啟示，最后給出自己的反思和建議。另外，適當運用一些修辭手法和鮮活的語言表達可以增加文章的吸引力和感染力。下面是一些關(guān)于心得體會的經(jīng)典案例，讓我們一起來學習和借鑒。
店員培訓心得體會篇一
作為一名旅游英語專業(yè)的大三學生，我榮幸地參加了大三學年學校安排的培訓。應聘到xx酒店距今已經(jīng)有了近半年的時間，轉(zhuǎn)眼培訓也即將宣告結(jié)束。
回顧這段時日，這段彌足珍貴的經(jīng)歷，點點滴滴都是我人生中難以磨滅的最不同尋常的回憶。這次在酒店的培訓使我獲益匪淺，我學到了許多在課堂和書本上都無法學到的知識，更重要的是，我學到了作為一個成年人，走出校園該怎樣面對社會。在培訓過程中，酒店給予了我足夠的寬容、支持和幫助，在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過自身的不懈努力，我的各方面均取得了一定的進步。
xx坐落于一望無際的綠野之中，設(shè)施包括樓高十八層的豪華度假式酒店、樓高九層的酒店副樓、樓高三層的會所、購物廣場、宴會場地，以及設(shè)備完善的康體中心。集旅游度假、休閑娛樂、環(huán)球美食和溫泉水療于一身。
xx酒店則定位為海南島最奢華優(yōu)雅的酒店之一，擁有518間寬敞舒適的客房及套房。所有客房套房情調(diào)高雅、品位奢華，又不失海南獨特的風土人情，為賓客帶來至臻完美的度假體驗。每間客房或套房均設(shè)有觀景陽臺，盡覽高爾夫球場及度假區(qū)的天然景致。
我通過面試被分配到前廳部酒店前臺工作，擁有了一份前臺接待員的工作，拿著員工上任通知書到部門報到的時候，我的心里十分忐忑，我不知道我能否勝任這份工作。酒店前臺是一個酒店的門面，是客人對酒店形成第一印象的地方，是最先對客人產(chǎn)生影響并做出服務(wù)的部門。一家酒店的效率以及利潤的創(chuàng)造，基本上都是從酒店前臺開始的。因而，酒店對前臺員工的要求都會比較高，包括員工的形象、禮儀禮貌、基本素質(zhì)、溝通理解能力等。酒店前臺就像是酒店信息的集散中心，可以說，前臺的服務(wù)基本涵蓋了酒店所能夠提供的所有的服務(wù)項目，所以為了給客人提供滿意周到的服務(wù)，酒店前臺的服務(wù)人員需要對酒店的各個部門的運作都有足夠的了解。在學習中，我對酒店客人如何登記入住和結(jié)賬退房等的一些基本的前臺日常操作有了較為深入的了解并進行了實際操作。前臺的工作主要包括接待來客、銷售客房及酒店設(shè)施、入住登記、退房及費用結(jié)算，當然，這當中也包括了為客人答疑，電話轉(zhuǎn)接及物品轉(zhuǎn)交，兌換外幣等工作。另外，前臺作為客人最能夠直接接觸的部門，很多時候，客人的要求并不會針對對應的部門提出，而是選擇他們最容易接觸到的部門——前臺。比方說，客人房間缺塊毛巾、吹風機壞了，比方說，客人想在中餐廳訂一個包廂，客人很可能想不到去直接跟客房部或者餐飲部溝通，而是選擇直接打電話到前臺，因此前臺還要作為整個酒店的協(xié)調(diào)中樞進行工作，顯而易見，前臺的工作量是很大的。海南的旅游旺季是在冬季，所以自我們培訓以來酒店就進入了特別忙的階段，酒店的入住率也常常居高不下。很多時候，前臺都處在非常忙碌的狀態(tài)，團隊接待或者退房時間比較集中的時候，難免要同時要面對四五位甚至更多位的客人，電話在不停地響，小孩子的尖叫哭鬧，脾氣不好的客人無端地發(fā)火、叫罵，即便在這種狀態(tài)之下，我們還是要微笑著接待每一位客人，盡的努力為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，不得不說，耐心和細心是酒店每個員工都必須具備的東西。常言道：“顧客就是上帝”、“客人永遠是對的”，這些是酒店行業(yè)周知的經(jīng)營格言。
也許，在外人看來，酒店前臺的工作很簡單，不可否認，曾經(jīng)我也這么認為，事實上，這工作周而復始又瑣碎繁雜。在這近半年時間里，我發(fā)現(xiàn)要想走出校園步入社會擁有一份工作，首先要做的就是端正自己的心態(tài)，擁有一個社會人該有的心態(tài)。作為一個成年人，要有擔當，有責任心，并懂得自己為自己的行為買單。對于自己的工作，無論繁重抑或清閑，要積極主動地學習，認真努力地完成；對于失誤，要自己去面對，主動承擔，而不是逃避。作為一個初出茅廬的新人，我在前臺的工作中不可避免地犯過很多錯誤，好在領(lǐng)導和同事也沒有很責怪，給我安慰、鼓勵和極大的包容，這讓我非常感動。
（一）成績與收獲
這些日子我學到了很多東西，除了學習到一些酒店前臺基本的服務(wù)技能和服務(wù)常識之外，更學習到了面對就業(yè)該如何轉(zhuǎn)換自己的角色，如何調(diào)整自己的心態(tài)，如何處理好自己的利益和工作單位的利益、如何處理好同事之間的關(guān)系和上下級之間的關(guān)系，也讓我了解到作為一個服務(wù)人員應該具有怎樣的服務(wù)意識。
培訓是一個很好的平臺，讓我們對社會有了更深層次的領(lǐng)悟和認知，只有親身經(jīng)歷過，才會明白社會的復雜，競爭的激烈，以及自身的不足。通過在酒店培訓，我發(fā)現(xiàn)自己的人生觀、價值觀變得更加成熟，考慮事情也更加全面謹慎，可以說，酒店給了我又一次的成長。剛開始上班時，不適應長時間的站立和作息時間的來回變化，每每結(jié)束工作，都感到渾身酸痛，身體真的有些吃不消，難過的時候也想過放棄，不過最終還是堅持下來了，也更真切地體會到了父母掙錢養(yǎng)家的不易和他們對自己的恩情。以前在家的時候，父母疼愛、衣食無憂，在學校的時候，又有老師的關(guān)心照顧，根本就沒有認真思考過自己的責任，現(xiàn)在當自己有了一份工作的時侯才發(fā)現(xiàn)得一切其實都來之不易。在大學校園里，同學們互幫互助，努力學習；而在工作單位，每個人都會為了獲得更高的報酬和晉升而努力，到處都是激烈的競爭，停滯不前就已經(jīng)等于落后。當然，不可否認，有競爭才有動力，有競爭才會有發(fā)展。前臺這個崗位使我明白，社會競爭是激烈的，要想在社會上立足，就必須有勇往直前，扎實肯干。通過這次培訓，我有機會比較詳細地了解了酒店的組織架構(gòu)和經(jīng)營業(yè)務(wù)，接觸到了形形色色的客人，同時還結(jié)識了很多很好的同事和朋友，他們拓寬了我的視野，使我更加成熟，也教會了我如何去適應社會融入社會。通過這次培訓，我清楚地認識到了當今的就業(yè)形勢，也找到了自己與社會的契合點，為我未來的就業(yè)做了一個良好的指引。
（二）問題與不足
整個培訓歷程，使我看到了自己身上的優(yōu)點，更為關(guān)鍵的是，培訓也將我各方面的缺點與不足毫無保留的呈現(xiàn)出來，從而讓我關(guān)注到自己未曾注重的東西。在今后的學習與工作中，我將努力提高自身各方面素質(zhì)，克服缺點和不足，朝著以下幾個方向努力：
最后，腳踏實地，堅持堅守，加強責任感，加強團隊協(xié)作意識，努力克服自己的不良情緒，端正自己的態(tài)度，積極、熱情、細致地的對待任何一份工作。
培訓到現(xiàn)在將近結(jié)束了，這是一段令人難忘的日子，有欣喜，有快樂，有苦澀，有難過，這樣那樣的感觸真的無法用一言兩語寥寥概括。這幾個月的時間是短暫的，但過程卻是漫長而又難忘的，我一定會將自己培訓的經(jīng)歷認真歸納總結(jié)，發(fā)揚自身優(yōu)點，改進身不足，以嶄新的自己迎接新的開端。
以后的半年，我還將繼續(xù)在學校中學習，完成我的學業(yè)，這一段的珍貴的培訓經(jīng)歷無疑為我今后的學習、工作奠定了基礎(chǔ)。最后，衷心感謝酒店的各位同事和領(lǐng)導，謝謝你們給予我的關(guān)心、照顧和鼓勵，從你們的身上，我學到了很多很多。感謝xxx酒店給我的這次珍貴的培訓機會，感謝酒店的栽培，讓我增長了見識，體驗了生活。我衷心希望xxx能夠越來越好。謝謝！
店員培訓心得體會篇二
我們從一些事情上得到感悟后，心得體會是很好的記錄方式，這樣能夠培養(yǎng)人思考的習慣。那么心得體會怎么寫才能感染讀者呢？以下是小編整理的酒店員工培訓心得體會，歡迎大家分享。
這次的培訓是非常珍貴的，為期十天我對自己工作看法更加不一樣的了，我非常的清楚自己工作的一些弊端，這次酒店開展的一系列培訓讓我豁然開朗，自己工作的一些問題也得到了解答，短短的培訓讓今后的工作更加清晰，我對自己的要求也高了，這次的培訓讓我知道了自己在一些地方還需要加強。
作為我們酒店的門面，前臺一職我自己覺得自己做的還不錯，但是通過這次的培訓我又是看到了更加先進的一面，一些工作的技巧也讓我自嘆不如沒盡管在我們酒店擔任前臺不短了，我非?？春米约旱哪芰?，在這里也工作了那么長的一段時間，我知道是我自己高看自己了。
培訓的內(nèi)容就是正對我們每個人的一些問題，主要是針對我們的一系列業(yè)務(wù)水平，我覺得自己作為前臺懂的東西不少了，不管是自己的工作流程，還是禮儀禮節(jié)上都自認為懂的不少，但是這次的培訓讓我看到了新天地，自己掌握的東西實在是不多，自己義務(wù)水平也只能夠說一般般。
酒店前臺的工作是一門學問如果說自己僅僅是想要應付日常的工作那不需要深入，但是我覺得在這個職位上面就應該全面的發(fā)展自己，不斷的吸取一些新的知識，我自己掌握的一些前臺業(yè)務(wù)知識，對于日常的工作確實夠用了，但是我自己事前也沒有意識到原來酒店前臺工作不是那么簡單的，我需要知道的東西很多，對自己的正確的評判，能力上也不能夠夸大自己。
這次的培訓也講到了禮儀禮節(jié)，不管是中式的禮儀，還是西式的我自己本身都有一定的了解，但是禮儀理解是博大精深的，這是很難得的一個機會。
這次的培訓我看到的不僅僅是博大精深的禮儀禮節(jié)，還有一些我們平時工作需要用到的禮儀，這是我不知道的.，我不知道原來還可以這樣跟顧客打招呼，我們酒店提倡一個以服務(wù)為中心的高質(zhì)量體驗，這次的培訓正對我們前廳人員的禮儀培訓非常的重視，次的培訓我感受到了很多，我感受到惡劣不一樣的酒店制度，這讓我在接下來的前臺工作中抱有更多的信心。
培訓的時間不長，我們每一個人在這次培訓都有所收獲，每天中午的時間在培訓，雖然這個點都是大家休息的時間，但是大家都會準時的到達培訓場地，我們只為成為更加優(yōu)秀的酒店成員，這里的一切都是值得我去學習的，這次的培訓是一個很好的機會今后我會更加的用心，用自己在這次培訓學到的知識，深入的知識，在酒店前臺工作中更加用心。
店員培訓心得體會篇三
通過這期培訓班的學習，使我體會到：提高素養(yǎng)，轉(zhuǎn)變觀念，增加責任，奉獻舞鋼。這十六個字的重要意義。這隨著世界經(jīng)濟面臨著競爭和挑戰(zhàn)，競爭與機遇并存，生存與進展同在。在這新的形勢下轉(zhuǎn)變觀念，以人為本，建立我們企業(yè)的激勵機制，營造我們的企業(yè)文化，發(fā)揮團隊精神，實現(xiàn)企業(yè)和個人價值的最大化，達到雙贏共贏。通過培訓我有了以下思考：
轉(zhuǎn)變觀念，提高生疏，創(chuàng)新自我。面臨著多變的形勢，在我們現(xiàn)代化的企業(yè)管理中必需在生疏上轉(zhuǎn)變方案經(jīng)濟的舊觀念、舊思想，充分生疏市場經(jīng)濟優(yōu)勝劣汰的競爭格局，生疏到我們企業(yè)改制的緊迫性、重要性和準時性，這就要求和告誡我們要有居安思危，居安思進的憂患意識，去適應變化，創(chuàng)新自我。創(chuàng)新觀念，創(chuàng)新技術(shù)，不要怨天尤人，多換腦子，下決心努力轉(zhuǎn)變自己，只有轉(zhuǎn)變了觀念，提高了生疏，才能找到屬于我們的奶酪，莫做慢火加熱的水中青蛙。
以人為本，營造一個真正體現(xiàn)敬重學問，敬重人才的機制和氛圍。
1、加強激勵措施，提高薪酬待遇。薪酬結(jié)構(gòu)要與企業(yè)進展的階段相匹配。敬重人才價值，確立學問就是財產(chǎn)的觀念，生疏人本資源對企業(yè)價值和進展的重要性，全面規(guī)范地建立績效評估和薪酬體系，使激勵機制得到更好的體現(xiàn)。
3、擴大優(yōu)秀人才的聘請方案，提高人才結(jié)構(gòu)的配置，整合和優(yōu)化建立企業(yè)人才的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。
4、幫忙好我們的員工進行職業(yè)生涯和進展前景設(shè)計，優(yōu)化配置，使員工對企業(yè)有一種歸宿感，實現(xiàn)員工與企業(yè)共同價值的最大化，使企業(yè)通過人力資源價值鏈的管理，實現(xiàn)人力資本價值的增值，達到雙贏多贏。
5、加強培訓工作，提高員工的綜合素養(yǎng)和工作技能，為員工設(shè)置一個提高進步的平臺，加強與員工的溝通與理解，為企業(yè)今后長遠進展做好人才方面的儲備。
6、實行換腦不換人的`人才戰(zhàn)略，給大家制造一個相對穩(wěn)定的工作氛圍，體現(xiàn)領(lǐng)導人人都是人才的用人觀。
營造和弘揚企業(yè)文化，提高團隊協(xié)作精神。企業(yè)文化的核心是建立共同的價值觀，企業(yè)文化使企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)鍵，打算著一個企業(yè)是否健康進展，這就要求我們作為現(xiàn)代化的企業(yè)，不僅要在形式上突出我們的企業(yè)觀念，企業(yè)精神和宗旨，更重要的是如何始終長久的將企業(yè)文化深入員工心中，幫忙員工實現(xiàn)自我價值的最大化真正做到以人為本，樹立員工的共識、共和、共創(chuàng)、共享的四個精神和團結(jié)立身、創(chuàng)新立志、拼搏立業(yè)的三立精神。只有讓企業(yè)文化真正貫穿我們的企業(yè)形象，文化設(shè)施，企業(yè)標示等的企業(yè)管理，與企業(yè)的每一個環(huán)節(jié)中，才能提高我們企業(yè)的團隊精神和分散力，形成我們企業(yè)員工的優(yōu)秀價值鏈和文化鏈。
通過本次培訓使自己學到了新觀念、新學問和新方法，更加深切地體會和感受到在競爭日益白日化的今日，作為一名企業(yè)管理人員必需堅固樹立企業(yè)為家的思想，必需著力培養(yǎng)和打造自己的領(lǐng)導力量和管理力量，只有不斷的提升自己的管理水平和領(lǐng)導力，才能制造一個優(yōu)秀團隊，才能提升組織的執(zhí)行力，才能制造高績效的領(lǐng)導藝術(shù)。雖然短暫的培訓結(jié)束了，通過這次培訓，有了肯定的收獲，但使我更加生疏到自己學問的匱乏，必需把這次培訓做為一個新起點，強化學習力才能更好履職，才能不被時代拋棄。
店員培訓心得體會篇四
在這，我想就我的零售藥房工作實踐、醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)工作實踐，實地采訪和多年藥房培訓演講經(jīng)歷，以及相關(guān)知識的收集積累，對藥店的營銷戰(zhàn)略闡述一下我的看法。純屬一家之言，不到之處，還請專家同仁多多指正。
先請教一下：如果您經(jīng)常接觸的商場、銀行、郵電、電信、藥房或醫(yī)院等服務(wù)行業(yè)，對顧客或橫眉冷對、或一問就煩，您會怎么辦?為什么會出現(xiàn)這樣的情況?現(xiàn)在我們討論的新時期的藥房，極應加強其“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的核心理念，基于三點：
首先，有利于吸引并留住顧客。美國心理學家馬斯洛的需求層次理論分析認為顧客在接受服務(wù)的同時，也希望感受到他被人接受并被尊重。新加坡東方大酒店推進“超級服務(wù)”計劃中遇到這樣一件事，一位咖啡廳服務(wù)員為了一桌拿著文件商談的四位客人免受廳內(nèi)人多聲雜的影響，主動詢問客房部有無空房供四位客人臨時一用，客房部馬上提供了。當這四位客人明白這些后，他們感到難以置信，事后他們在感謝信中說道：“……我們除了永遠成為您的忠實顧客之外，我們所屬的公司以及海外的來賓，將永遠為您廣為宣傳。”
其次，有利于服務(wù)員自身認識的提高，端正工作態(tài)度。
第三，有利于領(lǐng)導者更好地發(fā)揮本店優(yōu)勢，調(diào)動店內(nèi)員工積極性調(diào)整服務(wù)戰(zhàn)略，贏得顧客，獲取最大利潤。所謂“家和萬事興”嘛。麥當勞的服務(wù)可以說是一流的，她除了嚴格篩選、教育、培訓員工外，還有一整套激勵措施，如服務(wù)級別競爭、禮貌服務(wù)競賽等，既激發(fā)員工的服務(wù)熱情，又擔高了他們的工作自豪感、榮譽感。使員工真正做到將顧客的喜悅轉(zhuǎn)化為自己的喜悅，從而成為專業(yè)級別的服務(wù)人員，這種態(tài)度才是“用心服務(wù)”的最高境界。
由于過去經(jīng)濟短缺造成了商品供應不足，服務(wù)設(shè)施長期供不應求，所以形成賣方市場;而大鍋飯的恩賜則使那些端著鐵飯碗的人們有了充分的就業(yè)保障;再者計劃經(jīng)濟也使人們在社會經(jīng)濟情況發(fā)生變化之時的意識相對滯后，沒能夠及時調(diào)整迎合市場經(jīng)濟的到來!依然“坐享其成”“坐吃山空”，表現(xiàn)的就是“橫眉冷對”“一問就煩”了!現(xiàn)在外資企業(yè)的進入，已使藥店業(yè)面臨的競爭國際化。無論是客觀上的市場經(jīng)濟機制的引入、公司的要求和社會效益，還是主觀上的職業(yè)的穩(wěn)定、收入增加、生活改善、業(yè)務(wù)提高和事業(yè)要成功都要求藥店必須為顧客提供“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”，并以此作為榮耀!
例如：一位顧客因服用阿莫西林，渾身起了藥疹，到藥店便嚷：“你們經(jīng)理呢?”一位店員馬上迎上去，禮貌的說：“您好，經(jīng)理現(xiàn)在不在，您有什么事我可以幫忙嗎?”
“看您們賣的破藥，讓我起了一身癢疙瘩?！鳖櫩兔婺樑瓪?。
店員還是面帶笑容，“我明白了，您服用了藥物以后，身上起了藥疹?！钡陠T的語音十分關(guān)切，“您別著急，我知道起藥疹很難受，我能理解您，這樣吧，我先給經(jīng)理打一個電話，然后咱們再慢慢解決問題，您看行嗎?來，您先請里邊坐!”“你先打電話吧!”顧客坐了下來，但余怒未消。
店員打完電話，對顧客說：“您放心吧，我們經(jīng)理正在聯(lián)系廠家，我們的藥都是從正規(guī)渠道進貨，質(zhì)量應該沒問題，這件事一定給您圓滿解決。您把藥和小票給我看一下好嗎?”此時，顧客的氣已經(jīng)消了不少，把小票和藥給了店員。店員認真看過之后，把說明書拿給顧客看，“您看，對青霉素過敏的人用阿莫西林要小心，您可能對這類藥比較敏感?！鳖櫩涂粗f明書，好像明白了。店員進一步補充說：“這是人體對藥物的過敏反應，停藥后癥狀自動消失。這樣吧，我給您換一盒紅霉素，效果不錯?！鳖櫩徒K于點頭了。事后，這位店員又專門打電話詢問了顧客的恢復情況。
藥房優(yōu)質(zhì)服務(wù)應該是每一位工作人員共同樹立以顧客為中心的服務(wù)意識和表現(xiàn)出來的行動，隨時隨地強調(diào)出我們服務(wù)對消費者的利益，注意工作禮儀、服務(wù)技巧，并調(diào)動我們真實的情感去關(guān)心關(guān)愛顧客，以端莊得體大方的服飾和豐富的醫(yī)藥專業(yè)知識去創(chuàng)造個人魅力、利用魅力，從而永遠留住你的顧客。
推銷產(chǎn)品的時候，在顧客認同你之前不要談及產(chǎn)品，在顧客認同產(chǎn)品之前不要談及價格!
只要每一位藥房工作人員都從“我”開始，能從滿足顧客尊重與被愛的需求角度，知道了就去做，做了就堅持做，用真心細心專心愛心為顧客服務(wù)，并時時注意工作禮儀、服務(wù)技巧和個人魅力的運用，就一定能以優(yōu)質(zhì)服務(wù)之道，贏得顧客，從而最終取得卓越的市場業(yè)績，并真正能夠“笑傲江湖”!
店員培訓心得體會篇五
從參加20xx年xx月xx日_經(jīng)理的第一次培訓到20xx年xx月xx日xx_的培訓，中間已經(jīng)有20個人培訓過了，雖然中間有好幾次的培訓都由于值班或者其他原因沒有參加，但上傳的培訓資料都看過了，中間許多的內(nèi)容都讓我受益匪淺，每次的培訓內(nèi)容都對我們平時的工作以及生活中的為人處事起到了很大的作用。
通過培訓，我總結(jié)了以下幾點心得：
要時刻保持一顆”我工作我快樂“的心，只有熱愛自己的工作，才能更好的吧工作做好，才會把最平凡的工作做得不同凡響，企業(yè)最需要熱愛工作的人。作為酒店服務(wù)行業(yè)，員工的禮儀修養(yǎng)起到至關(guān)重要的作用，無論是說話還是行為動作都有他一定的規(guī)范度，只有把這些做好了，才是一名稱責的酒店員工。
在一個團隊中，如果沒有默契的交流和溝通，就不能達成共識，在一個集體中，每個人都有自己的思想，但遇事必須顧全大局，只有這樣子一個團隊才會壯大。說到團隊最先想到在xx的日子，盡管住了5個月，但他們從未把我們當成“自家人”，我們也在那個時候?qū)W會了團結(jié)，沒有一個人受到委屈在做事時，人往往會忽略細節(jié)，但一個細節(jié)的忽略往往可以鑄成人生大錯，如果做事時，總是一副事不關(guān)己的樣子，那你這輩子也就不用想有多大成就了，這就是所謂的“態(tài)度決定一切，細節(jié)決定成敗”。
很多成功者就是積累一點點小而呈大器的，相反有的人總是想的大做的少，不愿意積少成多，中途放棄，最終一事無成，這也說明了堅持的重要性。其實就是對自己負責，現(xiàn)在我們客房部xx經(jīng)理一般遇到事情不會直接告訴我們解決方法，總是問我們是怎樣想的，這也讓我們了解到我們對自己的崗位，對客房部，對賓館是有責任的。
從小在大人嘴里就聽到最多的是要學會感恩，要樂于助人，長大參加工作了，聽到最多的就是要有敬業(yè)精神，要有職業(yè)道德，熱愛自己的崗位，也只有真誠做人，認真做事，你才會取得成功。
培訓心得體會，無論是在酒店的那個部門，那個部門的什么崗位想要做到更強最好，那么我們就要學以致用，不辜負這么長時間以來培訓者的良苦用心。經(jīng)過這么多次的培訓，我學會了如何去生活工作，學會了如何待人接物，今后我將珍惜每一次機會，勇敢的挑戰(zhàn)自我，完成自我，讓自己變得優(yōu)秀。
店員培訓心得體會篇六
明確認知管理的最終目的：通過他人達到目標，這樣就必須認清3h理論的精髓：hand(管事)、head(管人)、heart(管心)。
職業(yè)經(jīng)理人群需要面對如何理解公司的戰(zhàn)略，從而獲得支持;主動發(fā)掘了解顧客的需求，真誠服務(wù)賓客;換位思考爭取與其他團隊間的配合，達成共識;有效的引領(lǐng)團隊成員，形成團隊積極向上的氛圍。管理者基于以上的角色認知才能最終完成企業(yè)及個人的目標。
明白自身角色定位的情況下，如何建立對上、對下、平行部門及外部系統(tǒng)的信任是管理者踏上成功之道的基礎(chǔ)。理清哪些行為是建立信任的正能量，哪些行為是破壞信任的負能量，管理者只有真正把握好尺度才能處理好這些行為方式。簡單舉例說明對下級，員工能分好、壞嗎?不能，事實上企業(yè)不存在有問題的員工，一定是管理者沒有讀懂員工的需求。
管理者如何取得企業(yè)的支持從而營造“家”的感覺給予下屬?一定要以身作則、樂于付出，具有一定的奉獻精神，員工才會認可自己的上司、信任上司。對于這方面我作為一名管理者有深刻的認識：至誠贏得信任。在實際工作生活中，如何建立良好的人際關(guān)系應該從兩個方面思考和入手：一方面欠人情是值得的，另一方面如何還應該還的人情，從而打造自己在事業(yè)圈、朋友圈的“個人影響力”。
二、溝通
關(guān)于溝通對于職業(yè)經(jīng)理人來說并不陌生，可嚴格意義上來說這一塊相當一部分同仁理解不夠、實際做的也并不出色。由此我引用印度偉人甘地先生的名言“如果我們換上對手的鞋子并理解他們的立場，世界上四分之三的痛苦和誤會將消失”;美國管理大師柯維博士的“知彼解己”“先去主動理解對方，再尋求對方理解自己”。
溝通是合作共贏的手段和基礎(chǔ)，職業(yè)經(jīng)理人需要把握好兩條原則：一、己所不欲勿施于人;二、己所欲，亦勿施于人(吾之蜜糖、彼之砒霜)。在此基礎(chǔ)上我們職業(yè)經(jīng)理人才能更好、更深的領(lǐng)悟到溝通的內(nèi)在含義及精髓。首先心態(tài)上我們要用開放的思維=空杯心態(tài)，其次關(guān)注聽、說，溝通是雙向的信息傳遞，聽的環(huán)節(jié)注意高度概括內(nèi)容，聽明白對方要表達的深層次內(nèi)容，要聽明白對方的情緒，最后聽明白對方真正的意圖，唯如此才能說雙方溝通有了很好的基礎(chǔ)，否則會陷入雞同鴨講的尷尬局面。聽明白了，“說”是溝通的回應方式，說要一用陳述、二用問的方式進行，切記避免自傳式回應，注意溝通雙方肢體表現(xiàn)是重點。
職業(yè)經(jīng)理人對于溝通技巧需要掌握五個方針：一、維護尊嚴;二、同理心回應;三、探尋他人;四、分享自我;五、給予支持。
三、激勵因素
職業(yè)經(jīng)理人帶團隊用好激勵是一門學問，也是能否取得成功的重要組成部分。傳統(tǒng)觀點對于激勵的對象評判結(jié)果無非就是兩種：滿意、不滿意，缺乏科學理論分析依據(jù)。一個成功的需要學習相關(guān)的一些理論知識，結(jié)合實際與時俱進，理論結(jié)合實踐，運用激勵手段達到管理目標。由此必須學習亞當斯的公平理論：用公平理論解釋人“不患寡而患不均”的現(xiàn)象。公平理論認為，公平是激勵的動力。人能否受到激勵，不但受到他們得到了什么而定，還要受到他們所得與別人所得是否公平而定。
這種理論的心理學依據(jù)，就是人的知覺對于人的動機的影響。他們指出，一個人不僅關(guān)心自己所得所失本身，而且還關(guān)心與別人所得所失的關(guān)系。他們是以相對付出和相對報酬全面衡量自己的得失。如果得失比例和他人相比大致相當時，就會心理平靜，認為公平合理心情舒暢。比別人高則令其興奮，是最有效的激勵，但有時過高會帶來心虛，不安全感激增。低于別人時產(chǎn)生不安全感，心理不平靜，甚至滿腹怨氣，工作不努力、消極怠工?？鬃铀^“不患寡而患不均”便是因為“不均”即“不安”，朱熹對此句的解釋是：“均，謂各得其分;安，謂上下相安?！比绻毟徊罹噙^于懸殊，社會便有可能分崩離析。當人們感到不公平待遇時，在心里會產(chǎn)生苦惱，呈現(xiàn)緊張不安，導致行為動機下降，工作效率下降，甚至出現(xiàn)逆反行為。
個體為了消除不安，一般會出現(xiàn)以下一些行為措施：通過自我解釋達到自我安慰，更換對比對象，以獲得主觀的公平;采取一定行為，改變自己或他人的得失狀況;發(fā)泄怨氣，制造矛盾;暫時忍耐或逃避。因此可以說，公平理論所詮釋的正是“不患寡而患不均”所體現(xiàn)的公平與正義的思想。
第二種觀點：赫茨伯格理論;首先我們看一看激勵因素具體包括哪些方面a、獎金、b、培訓、c、休假福利、d、晉升;保健因素又包括哪些方面：a、工資、b、福利等、c、人文關(guān)懷(這方面早期歸結(jié)到激勵因素，新時期的員工基本來自獨生子女家庭，從一出生就受到家庭成員方方面面的照顧，很自然將人文關(guān)懷當作一種保健因素，職業(yè)經(jīng)理人必須轉(zhuǎn)換思想適應新新人類的思維方式，管理實踐中調(diào)整思路才能滿足當下員工對激勵的理解)。
他的理論主要體現(xiàn)出激勵因素：有=滿意，沒有激勵在其他基本需求得到滿足的情況下=滿意，對于保健因素，企業(yè)沒有提供=一定不滿意，有=正常，不會產(chǎn)生激勵所帶來的額外滿意度。鑒于此，他人激勵運用收入加薪、升值、贊美表揚、認同表揚等手段，職業(yè)經(jīng)理人結(jié)合自身的管理實踐自然明白切入點。對不同的工作、不同的人、不同情況下要有不同的領(lǐng)導方式及激勵方式，具體可分為：
1、高能力低意愿的員工，激勵方法要點歸結(jié)：幫而不卸，加強雙向溝通，以聽為主;尋找對方的關(guān)鍵心理需求點;交流中不能放棄對任務(wù)的要求，交流不能成為“談判”的狀態(tài)，目的在于心的溝通。
交流過程不刻意關(guān)注對方的心態(tài)和情緒，而是通過問答啟發(fā)特色強化對方的獨立思考能力，交出工作重點，在保護熱情的基礎(chǔ)上把關(guān)。
最后作為職業(yè)經(jīng)理人應該學會情緒管理，管理實踐中產(chǎn)生負面情緒并不可怕，也是被允許的。表達情緒沒有正確和錯誤之分，關(guān)鍵在于如何選擇表達方式。作為管理者可以選取幾種調(diào)節(jié)情緒的方式：控制沖動、保持豁達、自信、樂觀、包容的心態(tài)，如此才能化解管理中產(chǎn)生的情緒。
店員培訓心得體會篇七
本人自參加工作以來，在各藥店領(lǐng)導和各位同仁的關(guān)懷幫助下，通過自身的努力 和工作相關(guān)經(jīng)驗的積累，知識不斷拓寬，業(yè)務(wù)不斷提高。工作多年來，我的政治 和業(yè)務(wù)素質(zhì)都有較大的提高。
在藥店工作期間，認真學習《藥品管理法》 、 《經(jīng)營管理制度》 、 《產(chǎn)品質(zhì)量法》 、 《商品質(zhì)量養(yǎng)護》等相關(guān)法規(guī)，積極參加藥品監(jiān)督、管理局組織開辦的崗位培訓。 以安全有效用藥作為自己的職業(yè)道德要求。全心全意為人民服務(wù)，以禮待人。熱 情服務(wù)，耐心解答問題，為患者提供一些用藥的保健知識，在不斷的實踐中提高 自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，讓患者能夠用到安全、有效、穩(wěn)定的藥品而不斷努力。由 于藥品是用于防病治病，康復療養(yǎng)，以防假藥劣藥的流通，做一個合格的藥品把 關(guān)者。
當患者購藥時，我們應該禮貌熱心的接受患者的咨詢。并了解患者的身體狀況， 為患者提供安全、有效、廉價的藥物，同時向患者詳細講解藥物的性味、功效、 用途、用法用量及注意事項和副作用，讓患者能夠放心的使用。配藥過程中不能 隨意更改用藥劑量，有些藥含有重金屬，如長期使用將留下后遺癥和不良反應， 保證患者用藥和生命安全，通過知識由淺至深，從理論到實踐，又通過實踐不斷 深化對藥理學的理解也總結(jié)了一些藥理常識，如下：
一、 掌握了中藥材的鑒別方法，常用的有基源鑒別法，性狀、顯微鏡和理論鑒
別法，有經(jīng)驗鑒別法比較簡便易行(眼看、手模、鼻聞、品嘗和水試、火試)
以中藥性狀鑒別方法為例：
如何鑒別莖木類中藥：包括藥用木本植物的莖或僅用其木材部分，以及少數(shù)草本 植物的莖藤。其中，莖類中藥藥用部位為木本植物莖藤的，如川木通、雞血藤等; 藥用為本草植物莖藤的，如天仙藤;藥作為莖枝的，如鬼見羽;藥用為莖髓部的， 如燈山草、通草等。木類中藥藥用部位木本植物莖形成層以內(nèi)各部分，如蘇木、 沉香、樹脂、揮發(fā)油等。
鑒別根莖的橫斷面是區(qū)分雙葉植物根莖和單子葉植物根莖的重點.雙子葉植物根
莖外表常有木栓層，維管束環(huán)狀排列，木部有明顯的放射狀紋理中央有明顯的髓 部，如蒼術(shù)、白術(shù)等。單子葉植物根莖外表無木栓層或僅具較薄的栓化組織，通 常可見內(nèi)皮層環(huán)紋，皮層及中柱均有維管束小點散布，無髓部，如黃精、玉竹等。 另外，還有皮類中藥、葉類中藥、花類中藥、果實及種子中藥、全草類中藥、藻 菌地衣類中藥、樹脂類中藥和礦物、動物類中藥的性狀鑒別。
二、 踐了中藥的炮制、加工等技術(shù)，例如：
通過炮制可以增強藥療效，改變或緩和藥物的性能，降低或消除藥物的毒性或副 作用，改變或增強藥物作用的部位和趨向，便于調(diào)劑和制劑。增強藥物療效：如 炒白芥子、蘇子、草決明等被有硬殼的藥物，便能煎出有效成份;羊脂炙淫羊霍 可增強治陽萎的功效;膽法制南星可增強鎮(zhèn)莖作用。
改變可緩和藥物的性能：不同的藥物各有不同的性能，其寒、熱、溫、涼的性味 偏盛的藥物在臨床應用上會有副作用。如生甘草清熱解毒，蜜炙后有補中益氣; 生蒲黃活血化瘀，炒炭止血。降低或消除藥物的毒性或副作用，有的藥物療效較 好，但有太大的毒性或副作用，臨床上應用不安全，如果通過炮制便能降低毒性 或副作用，如草烏、川烏、附子用浸、漂、蒸、煮加輔料等方法可降低毒性。
店員培訓心得體會篇八
想起前幾天還是xx老師在給我們酒店員工培訓，雖然很辛苦，但是依然很幸福，通過這次的培訓讓我懂得了很多，也學到了很多知識，在這里最要感謝的是吳總和王總給我們這個學習的機會，還要感謝xx老師精彩激勵的演講，讓我感悟太多了，通過這幾天的培訓讓我記憶最深刻的就是實現(xiàn)自我的價值觀和服從、換位思考以及怎樣去融入在z漁港這個大家庭里。
首先說一下自我的價值觀，這樣簡單的一句話卻對我們那么重要，就像xx老師說的那樣，每個人都是一粒沙子，是那么的普通那么的不起眼，每個人也都想自己成為一粒珍珠，但是想要變成珍珠，卻是需要慢慢磨練出來的，就像xx老師培訓的第一天所說的一樣，好多的大明星，在沒有成名以前都是和我們一樣的普通人.
但是他們通過自己的努力成為人人羨慕的大明星，每個人成功的背后都是付出了太多的努力，就像xx老師所說的把簡單的事情做好就是不簡單，就是這據(jù)話讓我更加去努力為自己的目標去奮斗，雖然我也是一個不起眼的人，沒有突出的外表，沒有聰明的大腦，但是我唯一有的就是吃苦耐勞的精神還有不斷學習，想要成為一個高級面點師的目標。
我會為了我的目標去努力，當有一天我努力成功的那一天所有的付出都是值得的，也是為自己創(chuàng)造更高的自我價值觀。
培訓給我們帶來的知識太多了，就像我們晚上玩游戲一樣，雖然就是一些見到那的小游戲，但是卻有那么多的意義。通過做那些游戲我明白了服從、執(zhí)行、團結(jié)、換位思考，對于現(xiàn)在的我來說，最重要的就是努力學習，服從組長的工作，有一句話說的好，不像當領(lǐng)導的士兵不是好士兵，我們通過自己的努力也會做到組長以及更高的位置，如果做錯事就要找借口，還要和組長頂嘴以及一些不好的行為，那么將來自己也做到那個位置就會知道做領(lǐng)導真的不容易，人要學會換位思考。
說到團結(jié)應該是最重要的一個詞，我現(xiàn)在還是對離考試讓我們輪著倒水的那個大小游戲記憶特別深刻，雖然是一個小小的游戲，但是意義卻是那么大，其實就像我們工作一樣，我們身為z漁港的員工，我們就是一個大家庭，應該團結(jié)友愛，就像客人來我們這就餐.
如果我們不知道在什么環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤，他就可能會導致客人下次不來我們店，這時就會像我們游戲的結(jié)果一樣，一個人的失誤就會注定結(jié)果肯定會輸，如果我們每個人都打起百分百的精神去工作，去來對待我們的客人，讓客人能夠滿意，我們能在這些程序不出任何失誤，結(jié)果肯定會贏，我們既然選擇了z漁港這個店就應該愛店如愛家。
店員培訓心得體會篇九
第一段：培訓前的期待（200字）
在進入酒水店任職之前，我對于這個崗位有著很多期待。我希望能夠通過培訓，掌握相關(guān)知識和技能，提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時，我也盼望通過這次培訓，結(jié)識更多同行，交流互動，共同進步。
第二段：培訓過程中的收獲（300字）
在培訓過程中，我通過系統(tǒng)的學習和實踐經(jīng)驗的積累，收獲了很多。首先，我深刻理解了酒水店員的角色和職責，明白了提供專業(yè)的服務(wù)需要掌握豐富的知識，如不同種類飲品的產(chǎn)地、原料、釀造工藝等。其次，我學會了如何與顧客進行有效溝通，了解他們的需求并提供個性化推薦。此外，培訓還包括了酒水知識的品鑒和評估，讓我在實踐中不斷提高自己的鑒別水平。這些知識和技能的積累為我提供了更多的發(fā)展機會和提升空間。
第三段：培訓中的挑戰(zhàn)及克服（300字）
培訓過程中，我也面臨了一些挑戰(zhàn)。首先，學習的內(nèi)容非常龐雜，需要耐心和時間進行消化。有些知識點難以理解和記憶，需要反復學習和實踐。其次，與顧客的溝通也存在一定難度。每個顧客都有不同的喜好和需求，需要我們綜合考慮并提供合適的建議。此外，鑒別酒水的品質(zhì)對眼力和嗅覺也是一種挑戰(zhàn)。但是，面對這些挑戰(zhàn)，我并沒有退縮，而是通過不斷努力和實踐，逐漸克服了它們。
第四段：培訓的價值及展望（300字）
這次酒水店員培訓給了我很多啟示和幫助。首先，我意識到持續(xù)學習和不斷提升的重要性。只有通過不斷學習和實踐，才能在這個行業(yè)中不斷提升自己的競爭力。其次，我深刻體會到與顧客溝通的重要性。只有真正了解顧客的需求，才能提供最合適的服務(wù)，并獲得顧客的認可和信任。同時，我也意識到每個細節(jié)的重要性。無論是服務(wù)態(tài)度還是專業(yè)知識，都需要我們不斷追求卓越。展望未來，我希望能夠在工作中不斷融會貫通，將培訓中學到的知識和技能應用到實踐中，為顧客提供更加專業(yè)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
第五段：總結(jié)心得（200字）
通過這次酒水店員培訓，我對自己未來的職業(yè)發(fā)展有了更加清晰的認識。我明白了自己所處行業(yè)的特點和要求，也了解了自身的優(yōu)勢和不足。在之后的工作中，我會堅持學習與實踐相結(jié)合，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)水平。同時，我也希望能夠通過與同事的合作和交流，不斷促進自己的成長和進步。我相信，只有持續(xù)努力和積極進取，才能在這個競爭激烈的行業(yè)中立足并取得成功。
店員培訓心得體會篇十
今年假期，在學校多名老師的努力聯(lián)系下，我們旅游、酒店管理專業(yè)的七名學生有幸進入xx酒店餐飲部，進行我們?yōu)槠谝粋€月的專業(yè)培訓。
我班近20名同學參加了酒店的面試，初次接觸社會的我們第一次感受到了競爭的激烈，也看到了自身存在的問題和要注意的事項。也許是幸運，也許是專業(yè)底子較好，我和同行六名同學順利透過了酒店人事部門的面試，經(jīng)過嚴格的體檢，被分配到了不一樣的崗位，我被分配到xx酒店的中餐廳工作，帶著一份興奮而緊張的情緒我們走進了桂林賓館，開始了我們的培訓。培訓的一個多月里，我感受頗多，受益非淺。
xx酒店是一所老牌四涉外酒店，酒店管理先進，客源市場廣闊。其餐飲部大致分成如下幾個部門：中餐部和西餐部，我和同行3名同學的工作崗位就是餐飲部的中餐廳。中餐廳是xx酒店的也是最主要的一個餐廳，主要承擔的是團隊客人和散的用餐，有時候也承辦大型的宴會和其他活動，餐廳員工有將近20人，包括主管一名和若干領(lǐng)班及服務(wù)員數(shù)名，工作比較繁忙。
1、準備工作
雖然我們只在酒店進行為期一個月的培訓，但酒店還是按正規(guī)的培訓生對我們進行了系統(tǒng)的培訓，培訓工作分為三大塊：
第三是業(yè)務(wù)技能培訓，這一培訓貫穿著我們培訓的一個月，由部門負責人員為我們進行不間斷的技能指導，一個月的培訓讓我們對部門工作有了基本的了解，這也得益于酒店系統(tǒng)而全面的培訓。這些培訓對于我們以后的學習和工作都是十分有用的。
2、培訓過程
中餐廳是酒店餐飲部門中最為辛苦的部門，因為酒店并沒有給服務(wù)員們制定具體的崗位職責和工作描述，在剛剛走進工作崗位的幾天，我們就像無頭蒼蠅，完全不能領(lǐng)會工作的流程和要領(lǐng)，只是聽從領(lǐng)班和老員工的安排和他們手把手的教導。慶幸的是基本所有的老員工對我們都個性的友好，主管還專門為我們每人安排了兩傅，負責引導我們的工作。在后面的日子里，我們基本都能熟練各項工作了。
我們的工作除了迎賓、擺臺、折口布、傳菜、上菜、撤臺外，也得兼職勤雜工，扛桌子椅子、鋪地毯等一些臟活、重活。我們培訓生的上班時光是7小時工作制，每周休息一天，主管根據(jù)我們的需要，為我們排了兩頭班，即上午上3個半小時和晚上3個半小時，這樣我們中午就有了休息的時光。但往往下班的具體時光是不確定的，經(jīng)常根據(jù)實際狀況加班加點，但是加班時光都有記錄，適當?shù)臅r候會有補休，雖然沒有加班費，但我覺的這種制度還是很靈活合理的。
酒店員工都是穿著工作服的，由酒店統(tǒng)一發(fā)放換洗，但我認為酒店的服務(wù)員制服太過簡單而且比較陳舊，常有破損的現(xiàn)象。但是令我欣慰的是：酒店的員工大都是熱情友好的，不管哪個部門，他們并沒有因為我們是培訓生而對我們冷漠生硬；在勞累之余，同事們的一個甜美的微笑，一句再普通但是的“辛苦了”都會讓人分外感動；在休息和飯?zhí)眠M餐的時候，我們都會聚在一齊聊天，分享彼此的感受，就像一家人；而管理層中的幾位經(jīng)理也很和藹，沒有什么架子，但偶爾還的會對沒有做好工作的下屬發(fā)發(fā)脾氣。
在服務(wù)過程中，我們接觸到了形形色色的客人，在工作中既受到過客人的嘉獎，也曾招受客人的投訴，由于xx酒店是一所老牌的涉外酒店，擁有極為豐富的海外客源，因此餐廳的大半數(shù)客人都是外國人，在服務(wù)的過程中，我們提高了英語口語水平，增長了見識，開闊了視野。
1、各項規(guī)章制度落實不是個性到位
所有高酒店的管理制度其實是大同小異的，關(guān)鍵是要看誰落實的怎樣樣，效果怎樣。xx酒店的各項規(guī)章制度也很完善，但我個人認為貫徹的就不是很好，比如酒店規(guī)定在酒店公共區(qū)域員工必須要用普通話交流，但是實際狀況是當?shù)胤窖赃€是員工的主要交流方式，甚至是在有客人的狀況下，使用方言的員工大有人在，畢竟xx酒店是一個涉外的高酒店，服務(wù)需要標準化，所以我覺得建立一套規(guī)范的服務(wù)執(zhí)行和監(jiān)督機制是酒店管理的一個當務(wù)之急。
2、加強對餐廳衛(wèi)生的管理和監(jiān)督
以前在網(wǎng)上看過一個調(diào)查，有70%的人對酒店的餐飲衛(wèi)生不放心。在餐廳培訓的一個月的時光里，透過自我的切身體會，也確實感受到了其中的問題。據(jù)我觀察，餐飲部門并沒有一個明確的對與員工個人衛(wèi)生要求的條例，而且員工的衛(wèi)生意識也并不是很強，如沒有養(yǎng)成經(jīng)常洗手的習慣。
3、建立一套公開透明的激勵機制和晉升制度
據(jù)我了解，很多老員工工作的時光已經(jīng)很長了，個人服務(wù)意識和技能也到達了十分高的水平，但是由于酒店的相關(guān)機制的限制，他們并沒有獲得什么激勵和晉升，而個別員工表現(xiàn)的并不是很好卻能依舊留在原職；另外酒店的激勵機制中也過多的注重于物質(zhì)上的激勵（最多也只是發(fā)錢），事實上，除了傳統(tǒng)的獎懲激勵外，還有很多的激勵方式值得我們管理者借鑒。
4、樹立一種能夠凝聚人心的精神性的企業(yè)文化
一個民族有它自我的民族文化，一個企業(yè)同樣也需要有它自我的企業(yè)文化。在一個月的培訓過程中，我發(fā)現(xiàn)xx酒店似乎并沒有一個深入人心的文化核心，即員工在里面沒有一個統(tǒng)一的堅定的信念，似乎很多員工純粹是為了自我的生活而工作，工作的用心性不夠，而且工作缺少創(chuàng)造性。
酒店培訓的日子結(jié)束了，這次酒店培訓也是本人的第一次專業(yè)見習。總的來說，在這些日子里自我確學到了不少的東西：除了了解到餐飲的服務(wù)程序和技巧，也學會了如何調(diào)整自我的心態(tài)，如何處理好自我的利益和酒店的利益，如何處理好同事之間的人際關(guān)系，如何與顧客打交道；同時，更讓我認識到作為一個服務(wù)員就應具有強烈的服務(wù)意識；更為重要的是，在一個月的工作中，我深刻地體會到了酒店行業(yè)的艱辛，也看到酒店發(fā)展的前景，更加明白了自我以后學習的方向和側(cè)重點。
店員培訓心得體會篇十一
組織店員培訓是現(xiàn)代零售業(yè)中不可或缺的一環(huán)。隨著消費者需求的不斷變化，店員具備專業(yè)知識和良好服務(wù)態(tài)度變得越發(fā)重要。通過培訓，店員能夠提高自身的專業(yè)知識和技能，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，與此同時，還能夠提升店鋪的業(yè)績和品牌形象。因此，組織店員培訓是零售業(yè)成功經(jīng)營所必須的一項策略。
組織店員培訓的目標是使店員具備較強的產(chǎn)品知識、銷售技巧與服務(wù)意識。培訓內(nèi)容包括產(chǎn)品知識、銷售技巧、溝通能力、客戶服務(wù)等方面。首先，店員需要了解自己所銷售產(chǎn)品的特點、用途、價格等基本信息，以便能夠為客戶提供準確的產(chǎn)品建議。其次，銷售技巧是店員必備的一項能力，包括積極主動地與客戶建立聯(lián)系、深入了解客戶需求、展示產(chǎn)品優(yōu)勢、回應客戶質(zhì)疑等。此外，溝通能力和客戶服務(wù)也是店員必須具備的重要能力，通過良好的溝通和服務(wù)，店員能夠與客戶建立良好的關(guān)系，提升客戶滿意度。
在組織店員培訓時，采用多種方法和技巧是非常必要的。首先，可以通過講座、培訓課程等形式傳授專業(yè)知識。這些傳統(tǒng)的培訓方式可以幫助店員快速了解產(chǎn)品知識和銷售技巧。其次，可以通過角色扮演和實踐操作來提高店員的實際應用能力。通過模擬真實銷售場景，讓店員親身體驗銷售過程中可能遇到的問題和挑戰(zhàn)，從而提升應對能力和處理技巧。此外，還可以利用信息技術(shù)手段進行在線培訓，例如通過電子學習平臺、在線課程等方式，使培訓內(nèi)容更加靈活和便捷。
組織店員培訓后，對培訓效果的評估和改進是非常重要的。評估可以通過員工問卷調(diào)查、銷售數(shù)據(jù)分析、客戶滿意度等方式進行。根據(jù)評估結(jié)果，及時調(diào)整培訓內(nèi)容和方式，以提高培訓效果。同時，還需要關(guān)注店員的反饋意見，了解他們對培訓的感受和需求，進一步優(yōu)化培訓計劃。只有不斷改進，才能使店員培訓更加符合實際需求，提供更好的培訓效果。
通過組織店員培訓，企業(yè)可以獲得許多益處。首先，培訓能夠提升店員的專業(yè)知識和技能，使他們更加勝任工作，為客戶提供更好的服務(wù)。其次，培訓能夠提高店員的工作積極性和職業(yè)發(fā)展意愿，增加員工保留率。此外，提升員工素質(zhì)還可以提高店鋪的銷售業(yè)績和品牌形象。展望未來，隨著零售業(yè)競爭的加劇和消費者需求的升級，店員培訓將繼續(xù)發(fā)揮重要作用，不斷適應市場變化，為企業(yè)帶來更大的發(fā)展機遇。
總結(jié)：
組織店員培訓是現(xiàn)代零售業(yè)成功經(jīng)營所必須的一項策略。在培訓中，應關(guān)注店員的專業(yè)知識、銷售技巧和服務(wù)意識的培養(yǎng)。采用多種培訓方法和技巧可以提高培訓效果，評估和改進培訓計劃可以進一步提升培訓效果。通過店員培訓，企業(yè)可以獲得許多益處，并為未來的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。因此，組織店員培訓是零售業(yè)成功經(jīng)營的關(guān)鍵所在。
店員培訓心得體會篇十二
第一段：引言（引出文章主題）
店員是商店的門面，他們與顧客之間的互動直接關(guān)系到顧客的購物體驗和對商店的印象。為了提高店員的服務(wù)水平和銷售技巧，很多商店都會進行店員培訓。我有幸參加了一次店員培訓，通過這次培訓，我收獲了很多，不僅提升了自己的專業(yè)素養(yǎng)，還加深了對顧客服務(wù)的認識。
第二段：顧客需求意識的培養(yǎng)
在店員培訓的過程中，我們首先被要求學習如何培養(yǎng)顧客需求意識。要想提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，第一步就是了解顧客的需求和心理，從而能夠為他們提供更有針對性的商品推薦和服務(wù)建議。通過學習和實踐，我逐漸懂得如何與顧客進行有效的溝通，了解他們的購物目的和需求，這對于提升顧客滿意度和促進銷售起到了關(guān)鍵作用。
第三段：專業(yè)知識和技能的提升
店員培訓的一個重要內(nèi)容是提升專業(yè)知識和技能。作為一個店員，我們需要對商品的特點、用途、價格等方面有相當?shù)牧私猓员隳軌驗轭櫩吞峁蚀_的信息和建議。同時，還需要掌握一些銷售技巧，如如何熱情地向顧客介紹產(chǎn)品、如何主動了解顧客需求并給出解決方案等等。這些專業(yè)知識和技能的提升，不僅能夠提高銷售水平，還能為顧客提供更好的購物體驗。
第四段：團隊合作和溝通能力的培養(yǎng)
店員培訓不僅強調(diào)個人能力的提升，還注重團隊合作和溝通能力的培養(yǎng)。在一家商店里，顧客常常會與多個店員接觸，因此各個店員之間的配合和溝通至關(guān)重要。在培訓中，我們通過模擬場景進行角色扮演，鍛煉了團隊合作和協(xié)調(diào)能力。我們學會了如何分享顧客信息，如何相互配合，使得我們能夠提供更加高效和周到的服務(wù)。
第五段：深化對顧客服務(wù)重要性的認識
通過店員培訓，我深刻地認識到了顧客服務(wù)的重要性。顧客是商店的血液，沒有顧客，就沒有銷售。而提供優(yōu)質(zhì)的顧客服務(wù)不僅可以留住現(xiàn)有的顧客，還能吸引更多的新顧客，進而提升商店的聲譽和業(yè)績。因此，作為一個店員，我們要始終保持良好的服務(wù)態(tài)度，不斷努力提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)水平，以滿足顧客的需求，從而實現(xiàn)商店和顧客的共贏。
結(jié)尾：
通過店員培訓，我不僅學到了很多專業(yè)知識和技能，還加深了對顧客服務(wù)的認識，這對于我的個人成長和職業(yè)發(fā)展都具有重要意義。我相信，只有不斷提升自己的服務(wù)水平，積極與顧客溝通和合作，我們才能在激烈的市場競爭中立足并取得成功。
店員培訓心得體會篇十三
第一段：引言（150字）
作為一名客服店員，我非常感謝有機會參加這次培訓。這次培訓為我提供了豐富的知識和技能，使我更好地了解了客服工作的重要性。通過培訓，我學到了不斷提升自己的能力是客服店員最關(guān)鍵的一點。以下是我在培訓過程中的心得體會。
第二段：溝通技巧（250字）
在培訓中，我們學習了許多溝通技巧。首先，要注重傾聽，對顧客的問題和需求要耐心傾聽，并給予明確的回應。其次，要學會控制自己的情緒，保持冷靜和友善，不管遇到多么困難的顧客，都要積極解決問題。此外，要善于表達和展示自己的專業(yè)知識，為顧客提供專業(yè)的建議和幫助。通過這些溝通技巧的學習，我發(fā)現(xiàn)顧客的滿意度明顯提升，他們更愿意與我進行交流和合作。
第三段：團隊合作（250字）
在客服工作中，團隊合作是非常重要的。通過培訓，我了解到要在團隊中發(fā)揮自己的優(yōu)勢，并善于與他人合作。我們進行了一些團隊實踐活動，通過分工合作，我們在短時間內(nèi)完成了任務(wù)。這次實踐活動讓我深刻體會到團隊合作的重要性。在日常工作中，我會更加主動地參與到團隊活動中，與同事們共同解決問題，提高工作效率。
第四段：解決問題的能力（250字）
在客服崗位上，解決問題的能力尤為重要。培訓中，我們通過案例分析和角色扮演等方式，學習了解決問題的方法和技巧。首先，要對問題進行準確的識別，找到問題的根源。然后，要制定解決問題的方案，并盡量找出多種解決方案，以便根據(jù)實際情況選擇最適合的方案。最后，要及時跟進問題的解決情況，并向顧客提供明確的答復。通過這些學習和實踐，我在解決問題的能力上有了很大的提高。
第五段：總結(jié)（300字）
通過這次培訓，我不僅學到了很多客服工作的知識和技能，而且得到了全新的人生感悟。我意識到客服工作不僅僅是提供服務(wù)，更是一種責任和使命。在這個過程中，要善于認識到顧客的需求和情感，用心去理解和幫助他們。同時，我也意識到自己還有許多需要提升的地方，例如自我管理和時間管理等方面。通過不斷的學習和實踐，我相信我能成為一名優(yōu)秀的客服店員，并為顧客提供更好的服務(wù)。
總結(jié)起來，這次客服店員培訓給予了我很多寶貴的啟示。通過學習溝通技巧、團隊合作和解決問題的能力，我意識到自己在這個崗位上的重要性。我將會不斷地提升自己的能力，以更好地服務(wù)顧客。感謝這次培訓，我相信在未來的工作中，我會變得越來越出色。
店員培訓心得體會篇十四
第一段：引言（120字）
店員培訓是提高服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度的重要環(huán)節(jié)。作為一名店員，在參與培訓的過程中，我深受啟發(fā)和感悟。下面，我將從積極態(tài)度、專業(yè)知識、服務(wù)技巧、溝通技巧和團隊合作這五個方面，分享我在店員培訓中的心得體會。
第二段：培訓中的積極態(tài)度（240字）
在店員培訓過程中，我學到了保持積極態(tài)度的重要性。面對客戶投訴或是工作壓力，積極的心態(tài)能夠讓我更好地應對挑戰(zhàn)。培訓師通過示范和互動讓我們認識到，只要我們有積極的心態(tài)，我們就能成為面對困難時，不輕言放棄的人。例如，通過角色扮演，我們學會了面對難纏客戶時的解決方案。在日常工作中，我始終保持一顆積極的心態(tài)，主動找尋問題解決辦法，并以微笑面對每一個顧客。
第三段：專業(yè)知識的提升（240字）
專業(yè)知識的全面提升是店員培訓的核心內(nèi)容之一。在培訓中，我了解到只有掌握了產(chǎn)品知識，才能向客戶提供準確的建議和答疑解惑。通過培訓，我了解了我們所銷售的產(chǎn)品的特色、功能、用途等方面的專業(yè)知識。另外，銷售技巧和銷售目標設(shè)定也是培訓中的一部分。通過培訓，我了解到如何正確引導客戶，使其購買我們所推薦的產(chǎn)品，提高銷量。在實踐中，我不斷積累和更新專業(yè)知識，提高自己的服務(wù)水平。
第四段：服務(wù)技巧和溝通技巧的提升（240字）
在店員培訓中，服務(wù)技巧和溝通技巧的提升是不可或缺的。通過培訓，我明白了在與顧客的交流中，有耐心、禮貌、熱情是非常重要的。為了提高顧客滿意度，我學會了主動幫助他們解決問題，提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，包括了解顧客需求、提供專業(yè)建議和后續(xù)跟進。同時，我也學會了聆聽的重要性，用正確的溝通方式與顧客進行交流。在實際工作中，我逐漸能夠準確地把握顧客的需求，針對不同的顧客提供個性化的解決方案。
第五段：團隊合作和成長（360字）
在店員培訓中，我也體會到了團隊合作和成長的重要性。通過小組討論、合作演練等方式，培訓師促使我們相互交流和學習，提高團隊整體的水平。在培訓中，我深刻意識到一個人的力量雖然有限，但是一個團隊的力量是無限的。每個人的優(yōu)點和不足都可以通過團隊協(xié)作得到補充和提升。通過團隊合作，我學會了如何與同事合作，解決問題和實現(xiàn)共同目標。在日常工作中，團隊的力量激勵和支持著我，讓我在工作中能夠不斷成長和進步。
總結(jié)（120字）
通過店員培訓，我獲得了積極的態(tài)度、專業(yè)的知識、良好的服務(wù)技巧和溝通技巧，以及團隊合作和成長的經(jīng)驗。店員培訓不僅僅是為了提高服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度，更是為了個人的成長和發(fā)展。在今后的工作中，我將繼續(xù)不斷學習和實踐，以提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和更好的體驗給顧客。
店員培訓心得體會篇十五
只有讓員工滿意才能讓顧客滿意，只有讓顧客滿意，才能使企業(yè)生存。
當我們感嘆海爾的真誠到永遠，享受移動的用心溝通，感受零售巨頭沃爾瑪 的顧客永遠是對的，體味麥當勞 的我就喜歡時 …… 我們終于清醒地意識到，無論是制造業(yè)還是服務(wù)業(yè)，無論是國外的還是國內(nèi)的那些長盛不衰的品牌，無不是擁有優(yōu)秀的企業(yè)文化背景和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)內(nèi)涵。正是這些優(yōu)秀的企業(yè)，以一切以顧客為中心才創(chuàng)造了它們不朽的品牌和豐功偉績。
今天的藥店零售連鎖，已不再是簡簡單單的價格戰(zhàn)和促銷戰(zhàn)就能決出勝負的，醫(yī)藥零售連鎖行業(yè)已到了服務(wù)取勝，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為核心的新的競爭階段。
知微杜漸，未雨綢繆，我們不妨以建立藥店的優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系而嘔心瀝血，大呼疾呼，只有具備優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)文化中“顧客至上、顧客滿意”的運作體系，才是我們屹立于藥店叢林中不朽的豐碑。
沒有文化的企業(yè)就像沒有靈魂的軀殼，不以優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為核心的企業(yè)就像沒有血液的四肢。
首先，讓我們了解一下什么樣的服務(wù)才是優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)是通過環(huán)境、產(chǎn)品、銷售、員工及運作系統(tǒng)這五項促成因素是獲得顧客良好評價和令消費者滿意的要訣。
如何創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使連鎖藥店在行業(yè)競爭中立于不敗之地，并最終成為行業(yè)的領(lǐng)導企業(yè)，我認為有必要將優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為一項品牌工程來建設(shè)。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)是員工、運作系統(tǒng)(作業(yè)流程)作為軟件建設(shè)和賣場形象、服務(wù)設(shè)施等作為硬件建設(shè)，是在為顧客提供全方位的服務(wù)過程中讓顧客感受到既能滿足顧客需求又能讓顧客體驗到消費樂趣的全面服務(wù)質(zhì)量。
零售行業(yè)的競爭從價格戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)到服務(wù)戰(zhàn)。價格戰(zhàn)拼的是實力，競爭對手極易跟進，價格戰(zhàn)是火拼，傷人也傷己;促銷戰(zhàn)極易模仿，藥店促銷較之商場有過之而無不及，促銷戰(zhàn)是血拼，拼的是資源;而服務(wù)戰(zhàn)不易被復制，可以作為企業(yè)的核心競爭力，使企業(yè)保持基業(yè)常青。
體現(xiàn)在員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)：1 、微笑：微笑是員工在服務(wù)過程中最生動、最簡潔、最直接的歡迎詞。即第一印象。2 、專業(yè)：員工對公司作業(yè)流程和各項制度的熟悉程度以及專業(yè)知識決定了員工服務(wù)的準確性，應通過培訓提高員工的服務(wù)技能和技巧。3 、準備：隨時準備為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，僅有服務(wù)意識是不夠的，必須有事先的準備，準備包括思想準備和行為準備。4 、重視：善待顧客不怠慢。5 、細膩：善于觀察，洞穿顧客消費心理。6 、真誠：發(fā)自內(nèi)心的，并通過適當?shù)恼Z言使顧客倍感親切。
運作系統(tǒng)(作業(yè)流程)中的優(yōu)質(zhì)服務(wù)：1 、放心購物工程：不滿意退換貨、gsp 認證、依法經(jīng)營;2 、舒心購物工程：賣場活性、環(huán)境舒適、便利;3 、關(guān)心購物工程：送藥上門、便民傘、免費檢測項目(測血壓、身高、體重、測血脂、測骨密度、測血糖等)、休息椅等;4 、連心熱線工程：服務(wù)熱線、投訴熱線、專家咨詢熱線、質(zhì)量熱線(不良反應監(jiān)測)、專業(yè)咨詢熱線、活動熱線、健康投遞;5 、專心工程：專業(yè)、專心、專注;慢性病消費記錄(高血壓病人健康檔案、糖尿病人健康檔案、前列腺病人健康檔案等)、貴重商品消費記錄、個人護理品消費記錄。6 、會員的分級管理：三級管理。
硬環(huán)境創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)：商品和環(huán)境的活性，通過商品、賣場布置、主題促銷活動等為顧客營造溫馨的購物環(huán)境;通過賣場移動路線、貨架管理、商品陳列等適應顧客的消費需求(視覺需求、感知需求)。
銷售的產(chǎn)品創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)：流通環(huán)節(jié)中質(zhì)量的控制，給顧客提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，不唯貴、不唯賤、只唯對，產(chǎn)品的質(zhì)量是顧客首選。
服務(wù)創(chuàng)造價值，價值催生品牌，讓我們攜手努力，共創(chuàng)藥店優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系。
店員培訓心得體會篇十六
作為一名客服店員，我深知客戶對于商家的重要性。良好的客戶服務(wù)能夠帶來更多的回頭客和口碑推廣，而客服店員的專業(yè)能力和服務(wù)態(tài)度是影響客戶滿意度的關(guān)鍵要素之一。在經(jīng)歷了一段時間的客服店員培訓后，我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和體會，下面將從溝通技巧、服務(wù)態(tài)度、問題解決、團隊合作和個人發(fā)展五個方面進行闡述。
首先，一個優(yōu)秀的客服店員需要具備良好的溝通技巧。在與客戶交流時，明確表達自己的觀點和意圖是至關(guān)重要的。此外，要保持正確的語調(diào)和表情，注重傾聽客戶的需求和意見，并能清晰地傳遞有效的信息。同時，與客戶建立良好的關(guān)系也至關(guān)重要。我通過培訓學習到，始終保持友善和耐心的態(tài)度，積極幫助客戶解決問題，能夠提升客戶滿意度，增加客戶的忠誠度。
其次，優(yōu)秀的客服店員需要具備良好的服務(wù)態(tài)度。要主動關(guān)心客戶的需求，提供專業(yè)、真誠的服務(wù)，并時刻保持微笑和友善的態(tài)度。在培訓中，我了解到客戶的滿意度是衡量服務(wù)質(zhì)量的重要指標，因此要時刻關(guān)注客戶的反饋，并積極改進自己的服務(wù)方式。我意識到，只有用心為客戶提供貼心的服務(wù)，才能真正贏得客戶的信任和支持。
第三，問題解決能力是客服店員必備的核心素質(zhì)之一。在培訓過程中，我們學習了解決問題的方法和技巧，如積極傾聽客戶的問題，全面了解問題背后的原因，迅速找出解決方案并給予反饋等。在實踐中，我遇到了各種各樣的問題，通過靈活運用培訓所學的方法，成功解決了許多難題。我深知良好的問題解決能力是提高服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵，也是贏得客戶信任的重要途徑。
第四，團隊合作是客服店員工作的重要環(huán)節(jié)。在培訓中，我們進行了許多團隊活動，如合作交流、角色扮演等，這使我更加理解和珍視團隊合作的重要性。團隊合作能夠充分發(fā)揮每個人的優(yōu)勢，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。在實際工作中，我與同事們保持緊密的配合，相互支持和幫助，共同解決問題，提升了整個團隊的綜合素質(zhì)和服務(wù)水平。我深信，只有團隊合作，我們才能更好地為客戶提供高質(zhì)量的服務(wù)。
最后，個人發(fā)展是客服店員必須要持續(xù)關(guān)注的方面。在培訓中，我們接受了一系列的專業(yè)知識和技能的培訓，如產(chǎn)品知識培訓、投訴處理技巧培訓等。這些培訓幫助我不斷提升自己的能力和素質(zhì)，并為個人的職業(yè)發(fā)展鋪平了道路。我將持續(xù)學習和提升自己，在工作中不斷挑戰(zhàn)自我，提高自己的專業(yè)水平和職業(yè)素養(yǎng)，追求成為一名卓越的客服店員。
通過客服店員培訓，我對于客戶服務(wù)的重要性和提升方法有了更深入的理解。我將以更加積極的態(tài)度，優(yōu)秀的溝通技巧，良好的服務(wù)態(tài)度，熟練的問題解決能力，高效的團隊合作和不斷的個人發(fā)展，努力為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。這次培訓不僅幫助我獲得了寶貴的經(jīng)驗和技能，也讓我從內(nèi)心深處體會到客戶滿意度的重要性，進一步激發(fā)了我對于客戶服務(wù)工作的熱情與動力。
店員培訓心得體會篇十七
在我們的仔細聆聽中，我們期盼已久的培訓學習在我們的戀戀不舍中敲響了結(jié)尾的'鐘聲。對于這幾天的課程，我想我只能用受益匪淺這四個字來形容了。老師們的見多識廣，生動講解，精彩案例在我腦中留下了無比深刻的印象，只是自己做的還不夠好，沒有很熟練，發(fā)型不是很精致，妝面不是很干凈，漂亮，但我相信自己孰能生巧，慢慢的練習，肯定會越來越好的！
這次培訓中，讓我更加詳細的了解到我們公司的產(chǎn)品，知道了該如何去向客戶推薦產(chǎn)品，不會像以前那么詞窮了。而且特別在顧客刁難我們時，知道該如何去巧妙的回應，不失公司顏面，又能讓顧客開心，從而提高業(yè)績！
培訓期間老師們也非常體貼，知道我們學習有些累，專門利用課余時間組織了很多有趣又特別好玩的游戲，讓我們勞逸結(jié)合，非常愉快！
學習是可貴的，培訓是精彩的，通過這次可貴又精彩的培訓，我們的盤發(fā)、護膚、技能這一塊又是上了一個檔次，希望在回去以后，顧客更加喜歡、滿意！
店員培訓心得體會篇十八
隨著商業(yè)競爭的日益激烈，店員的素質(zhì)和服務(wù)態(tài)度對于一個店鋪的成功至關(guān)重要。為了提高店員的服務(wù)水平，許多企業(yè)都會組織店員培訓活動。我最近參加了一次由公司組織的店員培訓，通過這次培訓，我產(chǎn)生了許多深刻的體會和心得。
首先，培訓需要從基礎(chǔ)知識開始。在培訓的第一階段，我們學習了關(guān)于銷售技巧、顧客心理學和產(chǎn)品知識等基礎(chǔ)知識。這些基礎(chǔ)知識對于店員來說是非常重要的，它們能幫助我們更好地理解顧客的需求，并提供滿意的服務(wù)。這一點尤其重要，因為無論是在銷售過程中還是在解決問題時，了解產(chǎn)品的特點和功能都能夠讓我們更有自信和專業(yè)性。
其次，培訓要注重實踐。光知道理論知識是不夠的，我們還需要將其應用到實際情境中。在培訓的第二階段，我們進行了角色扮演和情景模擬，模擬了真實的銷售場景和顧客投訴。通過這樣的實操訓練，我們能夠更好地掌握有效的溝通技巧和處理問題的能力。我發(fā)現(xiàn)，只有在實際操作中，我們才能真正感受到理論知識的價值，并將其轉(zhuǎn)化為實際工作中的技能。
此外，培訓中還注重團隊合作和溝通。在一個店鋪中，店員之間的團隊合作和良好的溝通是非常重要的。參加過培訓之后，我意識到只有當我們與同事之間建立了良好的合作關(guān)系，并有效地溝通時，團隊才能發(fā)揮出最大的效力。通過與其他店員的合作和交流，我學會了傾聽和分享經(jīng)驗的重要性。我相信，只有當每個店員都能勝任自己的工作并相互補充時，店鋪才能取得成功。
另外，在培訓中，我還學到了關(guān)于服務(wù)態(tài)度和顧客滿意度的重要性。顧客是店鋪的生命線，他們的滿意度對于店鋪的發(fā)展至關(guān)重要。在培訓的最后一階段，我們學習了如何提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和處理顧客投訴。我認識到，無論是在顧客交流還是在解決問題時，用微笑和耐心對待每一個顧客都是至關(guān)重要的。一個友好和熱情的服務(wù)態(tài)度不僅能提升顧客的滿意度，還能樹立店鋪的良好形象，吸引更多的顧客。
通過這次店員培訓，我深刻地認識到了提高服務(wù)質(zhì)量和團隊合作的重要性。我相信，只有不斷學習和改進，才能成為一個優(yōu)秀的店員。作為一個店員，我們要不斷提升自己的技能和服務(wù)水平，不僅為了提高銷售額，更為了給顧客帶來更好的購物體驗。我將會繼續(xù)努力學習，并將培訓中所學到的知識和經(jīng)驗應用到實際工作中，為店鋪的成功貢獻自己的力量。
店員培訓心得體會篇十九
公司安排我本月3號培訓，我首先感謝公司給予的這次難得的機會，雖然只有短短的一天時刻，但是我覺得在這一天我得到了一個充分的學習，學到了很多在工作和生活中遇到的問題。下方我就談?wù)勥@次培訓的一些體會。
成功――從優(yōu)秀員工做起。享受生命中的喜悅
主要講了優(yōu)秀員工必備的五大關(guān)鍵，分別是潛質(zhì)、結(jié)果、專注、道德、態(tài)度。我想這也是一個員工需要具備的最基本的條件。
二、優(yōu)秀員工的五大準則。
1、凡是負職責，關(guān)于凡是負職責這也是我們在工作中具備的一個很重要的條件，首先作為基層員工的我們，就要負起基層的責任，這也有利于我們的成長和自生潛質(zhì)的一個提升，這樣老板才會放心。
2、凡事顧客之上，顧客，我想不不管在什么行業(yè)或者領(lǐng)域都會有的一個主角，為他們服務(wù)是我們的目標，服務(wù)好才是一個好的結(jié)果，我們要把服務(wù)做成款待，這樣我想我們的客戶不滿意也不行。
3、凡事高標準要求，這個是對我們自身的一些要求，什么是高標準，老師舉了這樣一個例子“普通人將就，成功者講究?！币部梢赃@樣去說，就是嚴格要求自己，從小事做起，每日必問，這天我那里做的很好，這天我那里還能夠做的更好。這樣慢慢我們就能養(yǎng)成高標準要求自己了。
4、凡事要主動用心，俗話說：“看法決定活法”在工作中，只要是自己的事，我們就要主動去把他完成，然后讓領(lǐng)導檢查確認，不好讓領(lǐng)導去催你，這樣領(lǐng)導會對我們做事在時刻上來說是很放心的。如里連這一點都做不到，何談優(yōu)秀啊，在工作中主關(guān)鍵是主動還是被動，如果是被動做成了也是犧牲，如果是主動做不成也是幸福的。因此但是是在什么時候，我們做事都要用心主動去對待，這樣我想我們會工作的很簡單，很快樂的。
5、凡事團隊第一，團隊在一個企業(yè)中是扮演著很重要的主角的，首先我們要在這個團隊中能發(fā)揮作用，務(wù)必要學會溝通，學會團結(jié)，只有所有人團結(jié)起來，才能把事做好，要取長補短，我想別人身上的不足就是我坐在的價值，團隊核心成員要明確團隊成員具有的優(yōu)勢和劣勢、對工作的喜好、處理問題的解決方式、基本價值觀差異等，透過這些分析，最后獲得在團隊成員之間構(gòu)成共同的信念和一致的對團隊目標的看法，以建立起團隊運行的游戲規(guī)則，透過分析團隊所處環(huán)境來評估團隊的綜合潛質(zhì)，找出團隊目前的綜合潛質(zhì)對要到達的團隊目的之間的差距，以明確團隊如何發(fā)揮優(yōu)勢、回避風險、提高迎接挑戰(zhàn)的潛質(zhì)。要這樣去想我們才能真正的融入團隊合作，才能發(fā)揮團隊作用。
優(yōu)秀員工的五大心態(tài)。
1、有事業(yè)心，把工作當作事業(yè)對待，踏踏實實，榮辱與共，才會共同提高，共鑄輝煌。把工作當作工作來做，上一天班，拿一天工資，只會一世平庸，碌碌無為。
2、有付出心，沒有付出，就沒有收獲。先付出，后收獲。付出越多，收獲越大。
3、有學習心，學習決定成長，學習的速度決定了成長的速度。此刻的學習，會很快有回報，俗話說活到老學到老。
4、有長遠心，切短期的利益要服從于長期利益凡事看長遠，不計劃眼前的利益得失。
5、有感恩的心，對我來說這個個性重要，人只要學會感恩，你的人生將會很精彩，感恩父母，他們給了我生命、感恩老師，他們教會了我做人的道理和知識、感恩自己的對手，他們讓我們有了競爭力，去拼搏去奮斗、感恩老板，是他給了我們養(yǎng)家糊口，實現(xiàn)人生價值的工作。太多太多的感恩，是用語言表達不完的，總之一名話，我們要懷著一顆感恩的心去應對所有的一切，去做所有的事。在培訓過程當中，我所遇到的每一位參訓者都流露出用心、樂觀、向上的心態(tài)，我認為，持續(xù)這種心態(tài)對每個人的工作、生活都是至關(guān)重要的。最后，要建立一支高績效團隊，不僅僅僅是團隊領(lǐng)導的事，而是團隊里每一個人的事，充分調(diào)動團隊每一個人用心參與團隊建設(shè)和未來的發(fā)展，大膽創(chuàng)新、不斷進取，團隊成員才會為了團隊目標共同奮斗、共同發(fā)奮，才能營造一支和諧、高效的團隊。
以上就是我這一天所學到的東西，和我自己的一些體會和想法。十分感謝公司給我們這次學習機會，對我們基層員工來說，受益匪淺，我會在以后的工作中去做到自己所學的，用心去做好每一件事。我想只要我做到這些，我必須會成為一名優(yōu)秀的員工，一個優(yōu)秀的人。
員工培訓心得5
店員培訓心得體會篇一
作為一名旅游英語專業(yè)的大三學生，我榮幸地參加了大三學年學校安排的培訓。應聘到xx酒店距今已經(jīng)有了近半年的時間，轉(zhuǎn)眼培訓也即將宣告結(jié)束。
回顧這段時日，這段彌足珍貴的經(jīng)歷，點點滴滴都是我人生中難以磨滅的最不同尋常的回憶。這次在酒店的培訓使我獲益匪淺，我學到了許多在課堂和書本上都無法學到的知識，更重要的是，我學到了作為一個成年人，走出校園該怎樣面對社會。在培訓過程中，酒店給予了我足夠的寬容、支持和幫助，在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過自身的不懈努力，我的各方面均取得了一定的進步。
xx坐落于一望無際的綠野之中，設(shè)施包括樓高十八層的豪華度假式酒店、樓高九層的酒店副樓、樓高三層的會所、購物廣場、宴會場地，以及設(shè)備完善的康體中心。集旅游度假、休閑娛樂、環(huán)球美食和溫泉水療于一身。
xx酒店則定位為海南島最奢華優(yōu)雅的酒店之一，擁有518間寬敞舒適的客房及套房。所有客房套房情調(diào)高雅、品位奢華，又不失海南獨特的風土人情，為賓客帶來至臻完美的度假體驗。每間客房或套房均設(shè)有觀景陽臺，盡覽高爾夫球場及度假區(qū)的天然景致。
我通過面試被分配到前廳部酒店前臺工作，擁有了一份前臺接待員的工作，拿著員工上任通知書到部門報到的時候，我的心里十分忐忑，我不知道我能否勝任這份工作。酒店前臺是一個酒店的門面，是客人對酒店形成第一印象的地方，是最先對客人產(chǎn)生影響并做出服務(wù)的部門。一家酒店的效率以及利潤的創(chuàng)造，基本上都是從酒店前臺開始的。因而，酒店對前臺員工的要求都會比較高，包括員工的形象、禮儀禮貌、基本素質(zhì)、溝通理解能力等。酒店前臺就像是酒店信息的集散中心，可以說，前臺的服務(wù)基本涵蓋了酒店所能夠提供的所有的服務(wù)項目，所以為了給客人提供滿意周到的服務(wù)，酒店前臺的服務(wù)人員需要對酒店的各個部門的運作都有足夠的了解。在學習中，我對酒店客人如何登記入住和結(jié)賬退房等的一些基本的前臺日常操作有了較為深入的了解并進行了實際操作。前臺的工作主要包括接待來客、銷售客房及酒店設(shè)施、入住登記、退房及費用結(jié)算，當然，這當中也包括了為客人答疑，電話轉(zhuǎn)接及物品轉(zhuǎn)交，兌換外幣等工作。另外，前臺作為客人最能夠直接接觸的部門，很多時候，客人的要求并不會針對對應的部門提出，而是選擇他們最容易接觸到的部門——前臺。比方說，客人房間缺塊毛巾、吹風機壞了，比方說，客人想在中餐廳訂一個包廂，客人很可能想不到去直接跟客房部或者餐飲部溝通，而是選擇直接打電話到前臺，因此前臺還要作為整個酒店的協(xié)調(diào)中樞進行工作，顯而易見，前臺的工作量是很大的。海南的旅游旺季是在冬季，所以自我們培訓以來酒店就進入了特別忙的階段，酒店的入住率也常常居高不下。很多時候，前臺都處在非常忙碌的狀態(tài)，團隊接待或者退房時間比較集中的時候，難免要同時要面對四五位甚至更多位的客人，電話在不停地響，小孩子的尖叫哭鬧，脾氣不好的客人無端地發(fā)火、叫罵，即便在這種狀態(tài)之下，我們還是要微笑著接待每一位客人，盡的努力為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，不得不說，耐心和細心是酒店每個員工都必須具備的東西。常言道：“顧客就是上帝”、“客人永遠是對的”，這些是酒店行業(yè)周知的經(jīng)營格言。
也許，在外人看來，酒店前臺的工作很簡單，不可否認，曾經(jīng)我也這么認為，事實上，這工作周而復始又瑣碎繁雜。在這近半年時間里，我發(fā)現(xiàn)要想走出校園步入社會擁有一份工作，首先要做的就是端正自己的心態(tài)，擁有一個社會人該有的心態(tài)。作為一個成年人，要有擔當，有責任心，并懂得自己為自己的行為買單。對于自己的工作，無論繁重抑或清閑，要積極主動地學習，認真努力地完成；對于失誤，要自己去面對，主動承擔，而不是逃避。作為一個初出茅廬的新人，我在前臺的工作中不可避免地犯過很多錯誤，好在領(lǐng)導和同事也沒有很責怪，給我安慰、鼓勵和極大的包容，這讓我非常感動。
（一）成績與收獲
這些日子我學到了很多東西，除了學習到一些酒店前臺基本的服務(wù)技能和服務(wù)常識之外，更學習到了面對就業(yè)該如何轉(zhuǎn)換自己的角色，如何調(diào)整自己的心態(tài)，如何處理好自己的利益和工作單位的利益、如何處理好同事之間的關(guān)系和上下級之間的關(guān)系，也讓我了解到作為一個服務(wù)人員應該具有怎樣的服務(wù)意識。
培訓是一個很好的平臺，讓我們對社會有了更深層次的領(lǐng)悟和認知，只有親身經(jīng)歷過，才會明白社會的復雜，競爭的激烈，以及自身的不足。通過在酒店培訓，我發(fā)現(xiàn)自己的人生觀、價值觀變得更加成熟，考慮事情也更加全面謹慎，可以說，酒店給了我又一次的成長。剛開始上班時，不適應長時間的站立和作息時間的來回變化，每每結(jié)束工作，都感到渾身酸痛，身體真的有些吃不消，難過的時候也想過放棄，不過最終還是堅持下來了，也更真切地體會到了父母掙錢養(yǎng)家的不易和他們對自己的恩情。以前在家的時候，父母疼愛、衣食無憂，在學校的時候，又有老師的關(guān)心照顧，根本就沒有認真思考過自己的責任，現(xiàn)在當自己有了一份工作的時侯才發(fā)現(xiàn)得一切其實都來之不易。在大學校園里，同學們互幫互助，努力學習；而在工作單位，每個人都會為了獲得更高的報酬和晉升而努力，到處都是激烈的競爭，停滯不前就已經(jīng)等于落后。當然，不可否認，有競爭才有動力，有競爭才會有發(fā)展。前臺這個崗位使我明白，社會競爭是激烈的，要想在社會上立足，就必須有勇往直前，扎實肯干。通過這次培訓，我有機會比較詳細地了解了酒店的組織架構(gòu)和經(jīng)營業(yè)務(wù)，接觸到了形形色色的客人，同時還結(jié)識了很多很好的同事和朋友，他們拓寬了我的視野，使我更加成熟，也教會了我如何去適應社會融入社會。通過這次培訓，我清楚地認識到了當今的就業(yè)形勢，也找到了自己與社會的契合點，為我未來的就業(yè)做了一個良好的指引。
（二）問題與不足
整個培訓歷程，使我看到了自己身上的優(yōu)點，更為關(guān)鍵的是，培訓也將我各方面的缺點與不足毫無保留的呈現(xiàn)出來，從而讓我關(guān)注到自己未曾注重的東西。在今后的學習與工作中，我將努力提高自身各方面素質(zhì)，克服缺點和不足，朝著以下幾個方向努力：
最后，腳踏實地，堅持堅守，加強責任感，加強團隊協(xié)作意識，努力克服自己的不良情緒，端正自己的態(tài)度，積極、熱情、細致地的對待任何一份工作。
培訓到現(xiàn)在將近結(jié)束了，這是一段令人難忘的日子，有欣喜，有快樂，有苦澀，有難過，這樣那樣的感觸真的無法用一言兩語寥寥概括。這幾個月的時間是短暫的，但過程卻是漫長而又難忘的，我一定會將自己培訓的經(jīng)歷認真歸納總結(jié)，發(fā)揚自身優(yōu)點，改進身不足，以嶄新的自己迎接新的開端。
以后的半年，我還將繼續(xù)在學校中學習，完成我的學業(yè)，這一段的珍貴的培訓經(jīng)歷無疑為我今后的學習、工作奠定了基礎(chǔ)。最后，衷心感謝酒店的各位同事和領(lǐng)導，謝謝你們給予我的關(guān)心、照顧和鼓勵，從你們的身上，我學到了很多很多。感謝xxx酒店給我的這次珍貴的培訓機會，感謝酒店的栽培，讓我增長了見識，體驗了生活。我衷心希望xxx能夠越來越好。謝謝！
店員培訓心得體會篇二
我們從一些事情上得到感悟后，心得體會是很好的記錄方式，這樣能夠培養(yǎng)人思考的習慣。那么心得體會怎么寫才能感染讀者呢？以下是小編整理的酒店員工培訓心得體會，歡迎大家分享。
這次的培訓是非常珍貴的，為期十天我對自己工作看法更加不一樣的了，我非常的清楚自己工作的一些弊端，這次酒店開展的一系列培訓讓我豁然開朗，自己工作的一些問題也得到了解答，短短的培訓讓今后的工作更加清晰，我對自己的要求也高了，這次的培訓讓我知道了自己在一些地方還需要加強。
作為我們酒店的門面，前臺一職我自己覺得自己做的還不錯，但是通過這次的培訓我又是看到了更加先進的一面，一些工作的技巧也讓我自嘆不如沒盡管在我們酒店擔任前臺不短了，我非?？春米约旱哪芰?，在這里也工作了那么長的一段時間，我知道是我自己高看自己了。
培訓的內(nèi)容就是正對我們每個人的一些問題，主要是針對我們的一系列業(yè)務(wù)水平，我覺得自己作為前臺懂的東西不少了，不管是自己的工作流程，還是禮儀禮節(jié)上都自認為懂的不少，但是這次的培訓讓我看到了新天地，自己掌握的東西實在是不多，自己義務(wù)水平也只能夠說一般般。
酒店前臺的工作是一門學問如果說自己僅僅是想要應付日常的工作那不需要深入，但是我覺得在這個職位上面就應該全面的發(fā)展自己，不斷的吸取一些新的知識，我自己掌握的一些前臺業(yè)務(wù)知識，對于日常的工作確實夠用了，但是我自己事前也沒有意識到原來酒店前臺工作不是那么簡單的，我需要知道的東西很多，對自己的正確的評判，能力上也不能夠夸大自己。
這次的培訓也講到了禮儀禮節(jié)，不管是中式的禮儀，還是西式的我自己本身都有一定的了解，但是禮儀理解是博大精深的，這是很難得的一個機會。
這次的培訓我看到的不僅僅是博大精深的禮儀禮節(jié)，還有一些我們平時工作需要用到的禮儀，這是我不知道的.，我不知道原來還可以這樣跟顧客打招呼，我們酒店提倡一個以服務(wù)為中心的高質(zhì)量體驗，這次的培訓正對我們前廳人員的禮儀培訓非常的重視，次的培訓我感受到了很多，我感受到惡劣不一樣的酒店制度，這讓我在接下來的前臺工作中抱有更多的信心。
培訓的時間不長，我們每一個人在這次培訓都有所收獲，每天中午的時間在培訓，雖然這個點都是大家休息的時間，但是大家都會準時的到達培訓場地，我們只為成為更加優(yōu)秀的酒店成員，這里的一切都是值得我去學習的，這次的培訓是一個很好的機會今后我會更加的用心，用自己在這次培訓學到的知識，深入的知識，在酒店前臺工作中更加用心。
店員培訓心得體會篇三
通過這期培訓班的學習，使我體會到：提高素養(yǎng)，轉(zhuǎn)變觀念，增加責任，奉獻舞鋼。這十六個字的重要意義。這隨著世界經(jīng)濟面臨著競爭和挑戰(zhàn)，競爭與機遇并存，生存與進展同在。在這新的形勢下轉(zhuǎn)變觀念，以人為本，建立我們企業(yè)的激勵機制，營造我們的企業(yè)文化，發(fā)揮團隊精神，實現(xiàn)企業(yè)和個人價值的最大化，達到雙贏共贏。通過培訓我有了以下思考：
轉(zhuǎn)變觀念，提高生疏，創(chuàng)新自我。面臨著多變的形勢，在我們現(xiàn)代化的企業(yè)管理中必需在生疏上轉(zhuǎn)變方案經(jīng)濟的舊觀念、舊思想，充分生疏市場經(jīng)濟優(yōu)勝劣汰的競爭格局，生疏到我們企業(yè)改制的緊迫性、重要性和準時性，這就要求和告誡我們要有居安思危，居安思進的憂患意識，去適應變化，創(chuàng)新自我。創(chuàng)新觀念，創(chuàng)新技術(shù)，不要怨天尤人，多換腦子，下決心努力轉(zhuǎn)變自己，只有轉(zhuǎn)變了觀念，提高了生疏，才能找到屬于我們的奶酪，莫做慢火加熱的水中青蛙。
以人為本，營造一個真正體現(xiàn)敬重學問，敬重人才的機制和氛圍。
1、加強激勵措施，提高薪酬待遇。薪酬結(jié)構(gòu)要與企業(yè)進展的階段相匹配。敬重人才價值，確立學問就是財產(chǎn)的觀念，生疏人本資源對企業(yè)價值和進展的重要性，全面規(guī)范地建立績效評估和薪酬體系，使激勵機制得到更好的體現(xiàn)。
3、擴大優(yōu)秀人才的聘請方案，提高人才結(jié)構(gòu)的配置，整合和優(yōu)化建立企業(yè)人才的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。
4、幫忙好我們的員工進行職業(yè)生涯和進展前景設(shè)計，優(yōu)化配置，使員工對企業(yè)有一種歸宿感，實現(xiàn)員工與企業(yè)共同價值的最大化，使企業(yè)通過人力資源價值鏈的管理，實現(xiàn)人力資本價值的增值，達到雙贏多贏。
5、加強培訓工作，提高員工的綜合素養(yǎng)和工作技能，為員工設(shè)置一個提高進步的平臺，加強與員工的溝通與理解，為企業(yè)今后長遠進展做好人才方面的儲備。
6、實行換腦不換人的`人才戰(zhàn)略，給大家制造一個相對穩(wěn)定的工作氛圍，體現(xiàn)領(lǐng)導人人都是人才的用人觀。
營造和弘揚企業(yè)文化，提高團隊協(xié)作精神。企業(yè)文化的核心是建立共同的價值觀，企業(yè)文化使企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)鍵，打算著一個企業(yè)是否健康進展，這就要求我們作為現(xiàn)代化的企業(yè)，不僅要在形式上突出我們的企業(yè)觀念，企業(yè)精神和宗旨，更重要的是如何始終長久的將企業(yè)文化深入員工心中，幫忙員工實現(xiàn)自我價值的最大化真正做到以人為本，樹立員工的共識、共和、共創(chuàng)、共享的四個精神和團結(jié)立身、創(chuàng)新立志、拼搏立業(yè)的三立精神。只有讓企業(yè)文化真正貫穿我們的企業(yè)形象，文化設(shè)施，企業(yè)標示等的企業(yè)管理，與企業(yè)的每一個環(huán)節(jié)中，才能提高我們企業(yè)的團隊精神和分散力，形成我們企業(yè)員工的優(yōu)秀價值鏈和文化鏈。
通過本次培訓使自己學到了新觀念、新學問和新方法，更加深切地體會和感受到在競爭日益白日化的今日，作為一名企業(yè)管理人員必需堅固樹立企業(yè)為家的思想，必需著力培養(yǎng)和打造自己的領(lǐng)導力量和管理力量，只有不斷的提升自己的管理水平和領(lǐng)導力，才能制造一個優(yōu)秀團隊，才能提升組織的執(zhí)行力，才能制造高績效的領(lǐng)導藝術(shù)。雖然短暫的培訓結(jié)束了，通過這次培訓，有了肯定的收獲，但使我更加生疏到自己學問的匱乏，必需把這次培訓做為一個新起點，強化學習力才能更好履職，才能不被時代拋棄。
店員培訓心得體會篇四
在這，我想就我的零售藥房工作實踐、醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)工作實踐，實地采訪和多年藥房培訓演講經(jīng)歷，以及相關(guān)知識的收集積累，對藥店的營銷戰(zhàn)略闡述一下我的看法。純屬一家之言，不到之處，還請專家同仁多多指正。
先請教一下：如果您經(jīng)常接觸的商場、銀行、郵電、電信、藥房或醫(yī)院等服務(wù)行業(yè)，對顧客或橫眉冷對、或一問就煩，您會怎么辦?為什么會出現(xiàn)這樣的情況?現(xiàn)在我們討論的新時期的藥房，極應加強其“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的核心理念，基于三點：
首先，有利于吸引并留住顧客。美國心理學家馬斯洛的需求層次理論分析認為顧客在接受服務(wù)的同時，也希望感受到他被人接受并被尊重。新加坡東方大酒店推進“超級服務(wù)”計劃中遇到這樣一件事，一位咖啡廳服務(wù)員為了一桌拿著文件商談的四位客人免受廳內(nèi)人多聲雜的影響，主動詢問客房部有無空房供四位客人臨時一用，客房部馬上提供了。當這四位客人明白這些后，他們感到難以置信，事后他們在感謝信中說道：“……我們除了永遠成為您的忠實顧客之外，我們所屬的公司以及海外的來賓，將永遠為您廣為宣傳。”
其次，有利于服務(wù)員自身認識的提高，端正工作態(tài)度。
第三，有利于領(lǐng)導者更好地發(fā)揮本店優(yōu)勢，調(diào)動店內(nèi)員工積極性調(diào)整服務(wù)戰(zhàn)略，贏得顧客，獲取最大利潤。所謂“家和萬事興”嘛。麥當勞的服務(wù)可以說是一流的，她除了嚴格篩選、教育、培訓員工外，還有一整套激勵措施，如服務(wù)級別競爭、禮貌服務(wù)競賽等，既激發(fā)員工的服務(wù)熱情，又擔高了他們的工作自豪感、榮譽感。使員工真正做到將顧客的喜悅轉(zhuǎn)化為自己的喜悅，從而成為專業(yè)級別的服務(wù)人員，這種態(tài)度才是“用心服務(wù)”的最高境界。
由于過去經(jīng)濟短缺造成了商品供應不足，服務(wù)設(shè)施長期供不應求，所以形成賣方市場;而大鍋飯的恩賜則使那些端著鐵飯碗的人們有了充分的就業(yè)保障;再者計劃經(jīng)濟也使人們在社會經(jīng)濟情況發(fā)生變化之時的意識相對滯后，沒能夠及時調(diào)整迎合市場經(jīng)濟的到來!依然“坐享其成”“坐吃山空”，表現(xiàn)的就是“橫眉冷對”“一問就煩”了!現(xiàn)在外資企業(yè)的進入，已使藥店業(yè)面臨的競爭國際化。無論是客觀上的市場經(jīng)濟機制的引入、公司的要求和社會效益，還是主觀上的職業(yè)的穩(wěn)定、收入增加、生活改善、業(yè)務(wù)提高和事業(yè)要成功都要求藥店必須為顧客提供“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”，并以此作為榮耀!
例如：一位顧客因服用阿莫西林，渾身起了藥疹，到藥店便嚷：“你們經(jīng)理呢?”一位店員馬上迎上去，禮貌的說：“您好，經(jīng)理現(xiàn)在不在，您有什么事我可以幫忙嗎?”
“看您們賣的破藥，讓我起了一身癢疙瘩?！鳖櫩兔婺樑瓪?。
店員還是面帶笑容，“我明白了，您服用了藥物以后，身上起了藥疹?！钡陠T的語音十分關(guān)切，“您別著急，我知道起藥疹很難受，我能理解您，這樣吧，我先給經(jīng)理打一個電話，然后咱們再慢慢解決問題，您看行嗎?來，您先請里邊坐!”“你先打電話吧!”顧客坐了下來，但余怒未消。
店員打完電話，對顧客說：“您放心吧，我們經(jīng)理正在聯(lián)系廠家，我們的藥都是從正規(guī)渠道進貨，質(zhì)量應該沒問題，這件事一定給您圓滿解決。您把藥和小票給我看一下好嗎?”此時，顧客的氣已經(jīng)消了不少，把小票和藥給了店員。店員認真看過之后，把說明書拿給顧客看，“您看，對青霉素過敏的人用阿莫西林要小心，您可能對這類藥比較敏感?！鳖櫩涂粗f明書，好像明白了。店員進一步補充說：“這是人體對藥物的過敏反應，停藥后癥狀自動消失。這樣吧，我給您換一盒紅霉素，效果不錯?！鳖櫩徒K于點頭了。事后，這位店員又專門打電話詢問了顧客的恢復情況。
藥房優(yōu)質(zhì)服務(wù)應該是每一位工作人員共同樹立以顧客為中心的服務(wù)意識和表現(xiàn)出來的行動，隨時隨地強調(diào)出我們服務(wù)對消費者的利益，注意工作禮儀、服務(wù)技巧，并調(diào)動我們真實的情感去關(guān)心關(guān)愛顧客，以端莊得體大方的服飾和豐富的醫(yī)藥專業(yè)知識去創(chuàng)造個人魅力、利用魅力，從而永遠留住你的顧客。
推銷產(chǎn)品的時候，在顧客認同你之前不要談及產(chǎn)品，在顧客認同產(chǎn)品之前不要談及價格!
只要每一位藥房工作人員都從“我”開始，能從滿足顧客尊重與被愛的需求角度，知道了就去做，做了就堅持做，用真心細心專心愛心為顧客服務(wù)，并時時注意工作禮儀、服務(wù)技巧和個人魅力的運用，就一定能以優(yōu)質(zhì)服務(wù)之道，贏得顧客，從而最終取得卓越的市場業(yè)績，并真正能夠“笑傲江湖”!
店員培訓心得體會篇五
從參加20xx年xx月xx日_經(jīng)理的第一次培訓到20xx年xx月xx日xx_的培訓，中間已經(jīng)有20個人培訓過了，雖然中間有好幾次的培訓都由于值班或者其他原因沒有參加，但上傳的培訓資料都看過了，中間許多的內(nèi)容都讓我受益匪淺，每次的培訓內(nèi)容都對我們平時的工作以及生活中的為人處事起到了很大的作用。
通過培訓，我總結(jié)了以下幾點心得：
要時刻保持一顆”我工作我快樂“的心，只有熱愛自己的工作，才能更好的吧工作做好，才會把最平凡的工作做得不同凡響，企業(yè)最需要熱愛工作的人。作為酒店服務(wù)行業(yè)，員工的禮儀修養(yǎng)起到至關(guān)重要的作用，無論是說話還是行為動作都有他一定的規(guī)范度，只有把這些做好了，才是一名稱責的酒店員工。
在一個團隊中，如果沒有默契的交流和溝通，就不能達成共識，在一個集體中，每個人都有自己的思想，但遇事必須顧全大局，只有這樣子一個團隊才會壯大。說到團隊最先想到在xx的日子，盡管住了5個月，但他們從未把我們當成“自家人”，我們也在那個時候?qū)W會了團結(jié)，沒有一個人受到委屈在做事時，人往往會忽略細節(jié)，但一個細節(jié)的忽略往往可以鑄成人生大錯，如果做事時，總是一副事不關(guān)己的樣子，那你這輩子也就不用想有多大成就了，這就是所謂的“態(tài)度決定一切，細節(jié)決定成敗”。
很多成功者就是積累一點點小而呈大器的，相反有的人總是想的大做的少，不愿意積少成多，中途放棄，最終一事無成，這也說明了堅持的重要性。其實就是對自己負責，現(xiàn)在我們客房部xx經(jīng)理一般遇到事情不會直接告訴我們解決方法，總是問我們是怎樣想的，這也讓我們了解到我們對自己的崗位，對客房部，對賓館是有責任的。
從小在大人嘴里就聽到最多的是要學會感恩，要樂于助人，長大參加工作了，聽到最多的就是要有敬業(yè)精神，要有職業(yè)道德，熱愛自己的崗位，也只有真誠做人，認真做事，你才會取得成功。
培訓心得體會，無論是在酒店的那個部門，那個部門的什么崗位想要做到更強最好，那么我們就要學以致用，不辜負這么長時間以來培訓者的良苦用心。經(jīng)過這么多次的培訓，我學會了如何去生活工作，學會了如何待人接物，今后我將珍惜每一次機會，勇敢的挑戰(zhàn)自我，完成自我，讓自己變得優(yōu)秀。
店員培訓心得體會篇六
明確認知管理的最終目的：通過他人達到目標，這樣就必須認清3h理論的精髓：hand(管事)、head(管人)、heart(管心)。
職業(yè)經(jīng)理人群需要面對如何理解公司的戰(zhàn)略，從而獲得支持;主動發(fā)掘了解顧客的需求，真誠服務(wù)賓客;換位思考爭取與其他團隊間的配合，達成共識;有效的引領(lǐng)團隊成員，形成團隊積極向上的氛圍。管理者基于以上的角色認知才能最終完成企業(yè)及個人的目標。
明白自身角色定位的情況下，如何建立對上、對下、平行部門及外部系統(tǒng)的信任是管理者踏上成功之道的基礎(chǔ)。理清哪些行為是建立信任的正能量，哪些行為是破壞信任的負能量，管理者只有真正把握好尺度才能處理好這些行為方式。簡單舉例說明對下級，員工能分好、壞嗎?不能，事實上企業(yè)不存在有問題的員工，一定是管理者沒有讀懂員工的需求。
管理者如何取得企業(yè)的支持從而營造“家”的感覺給予下屬?一定要以身作則、樂于付出，具有一定的奉獻精神，員工才會認可自己的上司、信任上司。對于這方面我作為一名管理者有深刻的認識：至誠贏得信任。在實際工作生活中，如何建立良好的人際關(guān)系應該從兩個方面思考和入手：一方面欠人情是值得的，另一方面如何還應該還的人情，從而打造自己在事業(yè)圈、朋友圈的“個人影響力”。
二、溝通
關(guān)于溝通對于職業(yè)經(jīng)理人來說并不陌生，可嚴格意義上來說這一塊相當一部分同仁理解不夠、實際做的也并不出色。由此我引用印度偉人甘地先生的名言“如果我們換上對手的鞋子并理解他們的立場，世界上四分之三的痛苦和誤會將消失”;美國管理大師柯維博士的“知彼解己”“先去主動理解對方，再尋求對方理解自己”。
溝通是合作共贏的手段和基礎(chǔ)，職業(yè)經(jīng)理人需要把握好兩條原則：一、己所不欲勿施于人;二、己所欲，亦勿施于人(吾之蜜糖、彼之砒霜)。在此基礎(chǔ)上我們職業(yè)經(jīng)理人才能更好、更深的領(lǐng)悟到溝通的內(nèi)在含義及精髓。首先心態(tài)上我們要用開放的思維=空杯心態(tài)，其次關(guān)注聽、說，溝通是雙向的信息傳遞，聽的環(huán)節(jié)注意高度概括內(nèi)容，聽明白對方要表達的深層次內(nèi)容，要聽明白對方的情緒，最后聽明白對方真正的意圖，唯如此才能說雙方溝通有了很好的基礎(chǔ)，否則會陷入雞同鴨講的尷尬局面。聽明白了，“說”是溝通的回應方式，說要一用陳述、二用問的方式進行，切記避免自傳式回應，注意溝通雙方肢體表現(xiàn)是重點。
職業(yè)經(jīng)理人對于溝通技巧需要掌握五個方針：一、維護尊嚴;二、同理心回應;三、探尋他人;四、分享自我;五、給予支持。
三、激勵因素
職業(yè)經(jīng)理人帶團隊用好激勵是一門學問，也是能否取得成功的重要組成部分。傳統(tǒng)觀點對于激勵的對象評判結(jié)果無非就是兩種：滿意、不滿意，缺乏科學理論分析依據(jù)。一個成功的需要學習相關(guān)的一些理論知識，結(jié)合實際與時俱進，理論結(jié)合實踐，運用激勵手段達到管理目標。由此必須學習亞當斯的公平理論：用公平理論解釋人“不患寡而患不均”的現(xiàn)象。公平理論認為，公平是激勵的動力。人能否受到激勵，不但受到他們得到了什么而定，還要受到他們所得與別人所得是否公平而定。
這種理論的心理學依據(jù)，就是人的知覺對于人的動機的影響。他們指出，一個人不僅關(guān)心自己所得所失本身，而且還關(guān)心與別人所得所失的關(guān)系。他們是以相對付出和相對報酬全面衡量自己的得失。如果得失比例和他人相比大致相當時，就會心理平靜，認為公平合理心情舒暢。比別人高則令其興奮，是最有效的激勵，但有時過高會帶來心虛，不安全感激增。低于別人時產(chǎn)生不安全感，心理不平靜，甚至滿腹怨氣，工作不努力、消極怠工?？鬃铀^“不患寡而患不均”便是因為“不均”即“不安”，朱熹對此句的解釋是：“均，謂各得其分;安，謂上下相安?！比绻毟徊罹噙^于懸殊，社會便有可能分崩離析。當人們感到不公平待遇時，在心里會產(chǎn)生苦惱，呈現(xiàn)緊張不安，導致行為動機下降，工作效率下降，甚至出現(xiàn)逆反行為。
個體為了消除不安，一般會出現(xiàn)以下一些行為措施：通過自我解釋達到自我安慰，更換對比對象，以獲得主觀的公平;采取一定行為，改變自己或他人的得失狀況;發(fā)泄怨氣，制造矛盾;暫時忍耐或逃避。因此可以說，公平理論所詮釋的正是“不患寡而患不均”所體現(xiàn)的公平與正義的思想。
第二種觀點：赫茨伯格理論;首先我們看一看激勵因素具體包括哪些方面a、獎金、b、培訓、c、休假福利、d、晉升;保健因素又包括哪些方面：a、工資、b、福利等、c、人文關(guān)懷(這方面早期歸結(jié)到激勵因素，新時期的員工基本來自獨生子女家庭，從一出生就受到家庭成員方方面面的照顧，很自然將人文關(guān)懷當作一種保健因素，職業(yè)經(jīng)理人必須轉(zhuǎn)換思想適應新新人類的思維方式，管理實踐中調(diào)整思路才能滿足當下員工對激勵的理解)。
他的理論主要體現(xiàn)出激勵因素：有=滿意，沒有激勵在其他基本需求得到滿足的情況下=滿意，對于保健因素，企業(yè)沒有提供=一定不滿意，有=正常，不會產(chǎn)生激勵所帶來的額外滿意度。鑒于此，他人激勵運用收入加薪、升值、贊美表揚、認同表揚等手段，職業(yè)經(jīng)理人結(jié)合自身的管理實踐自然明白切入點。對不同的工作、不同的人、不同情況下要有不同的領(lǐng)導方式及激勵方式，具體可分為：
1、高能力低意愿的員工，激勵方法要點歸結(jié)：幫而不卸，加強雙向溝通，以聽為主;尋找對方的關(guān)鍵心理需求點;交流中不能放棄對任務(wù)的要求，交流不能成為“談判”的狀態(tài)，目的在于心的溝通。
交流過程不刻意關(guān)注對方的心態(tài)和情緒，而是通過問答啟發(fā)特色強化對方的獨立思考能力，交出工作重點，在保護熱情的基礎(chǔ)上把關(guān)。
最后作為職業(yè)經(jīng)理人應該學會情緒管理，管理實踐中產(chǎn)生負面情緒并不可怕，也是被允許的。表達情緒沒有正確和錯誤之分，關(guān)鍵在于如何選擇表達方式。作為管理者可以選取幾種調(diào)節(jié)情緒的方式：控制沖動、保持豁達、自信、樂觀、包容的心態(tài)，如此才能化解管理中產(chǎn)生的情緒。
店員培訓心得體會篇七
本人自參加工作以來，在各藥店領(lǐng)導和各位同仁的關(guān)懷幫助下，通過自身的努力 和工作相關(guān)經(jīng)驗的積累，知識不斷拓寬，業(yè)務(wù)不斷提高。工作多年來，我的政治 和業(yè)務(wù)素質(zhì)都有較大的提高。
在藥店工作期間，認真學習《藥品管理法》 、 《經(jīng)營管理制度》 、 《產(chǎn)品質(zhì)量法》 、 《商品質(zhì)量養(yǎng)護》等相關(guān)法規(guī)，積極參加藥品監(jiān)督、管理局組織開辦的崗位培訓。 以安全有效用藥作為自己的職業(yè)道德要求。全心全意為人民服務(wù)，以禮待人。熱 情服務(wù)，耐心解答問題，為患者提供一些用藥的保健知識，在不斷的實踐中提高 自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，讓患者能夠用到安全、有效、穩(wěn)定的藥品而不斷努力。由 于藥品是用于防病治病，康復療養(yǎng)，以防假藥劣藥的流通，做一個合格的藥品把 關(guān)者。
當患者購藥時，我們應該禮貌熱心的接受患者的咨詢。并了解患者的身體狀況， 為患者提供安全、有效、廉價的藥物，同時向患者詳細講解藥物的性味、功效、 用途、用法用量及注意事項和副作用，讓患者能夠放心的使用。配藥過程中不能 隨意更改用藥劑量，有些藥含有重金屬，如長期使用將留下后遺癥和不良反應， 保證患者用藥和生命安全，通過知識由淺至深，從理論到實踐，又通過實踐不斷 深化對藥理學的理解也總結(jié)了一些藥理常識，如下：
一、 掌握了中藥材的鑒別方法，常用的有基源鑒別法，性狀、顯微鏡和理論鑒
別法，有經(jīng)驗鑒別法比較簡便易行(眼看、手模、鼻聞、品嘗和水試、火試)
以中藥性狀鑒別方法為例：
如何鑒別莖木類中藥：包括藥用木本植物的莖或僅用其木材部分，以及少數(shù)草本 植物的莖藤。其中，莖類中藥藥用部位為木本植物莖藤的，如川木通、雞血藤等; 藥用為本草植物莖藤的，如天仙藤;藥作為莖枝的，如鬼見羽;藥用為莖髓部的， 如燈山草、通草等。木類中藥藥用部位木本植物莖形成層以內(nèi)各部分，如蘇木、 沉香、樹脂、揮發(fā)油等。
鑒別根莖的橫斷面是區(qū)分雙葉植物根莖和單子葉植物根莖的重點.雙子葉植物根
莖外表常有木栓層，維管束環(huán)狀排列，木部有明顯的放射狀紋理中央有明顯的髓 部，如蒼術(shù)、白術(shù)等。單子葉植物根莖外表無木栓層或僅具較薄的栓化組織，通 常可見內(nèi)皮層環(huán)紋，皮層及中柱均有維管束小點散布，無髓部，如黃精、玉竹等。 另外，還有皮類中藥、葉類中藥、花類中藥、果實及種子中藥、全草類中藥、藻 菌地衣類中藥、樹脂類中藥和礦物、動物類中藥的性狀鑒別。
二、 踐了中藥的炮制、加工等技術(shù)，例如：
通過炮制可以增強藥療效，改變或緩和藥物的性能，降低或消除藥物的毒性或副 作用，改變或增強藥物作用的部位和趨向，便于調(diào)劑和制劑。增強藥物療效：如 炒白芥子、蘇子、草決明等被有硬殼的藥物，便能煎出有效成份;羊脂炙淫羊霍 可增強治陽萎的功效;膽法制南星可增強鎮(zhèn)莖作用。
改變可緩和藥物的性能：不同的藥物各有不同的性能，其寒、熱、溫、涼的性味 偏盛的藥物在臨床應用上會有副作用。如生甘草清熱解毒，蜜炙后有補中益氣; 生蒲黃活血化瘀，炒炭止血。降低或消除藥物的毒性或副作用，有的藥物療效較 好，但有太大的毒性或副作用，臨床上應用不安全，如果通過炮制便能降低毒性 或副作用，如草烏、川烏、附子用浸、漂、蒸、煮加輔料等方法可降低毒性。
店員培訓心得體會篇八
想起前幾天還是xx老師在給我們酒店員工培訓，雖然很辛苦，但是依然很幸福，通過這次的培訓讓我懂得了很多，也學到了很多知識，在這里最要感謝的是吳總和王總給我們這個學習的機會，還要感謝xx老師精彩激勵的演講，讓我感悟太多了，通過這幾天的培訓讓我記憶最深刻的就是實現(xiàn)自我的價值觀和服從、換位思考以及怎樣去融入在z漁港這個大家庭里。
首先說一下自我的價值觀，這樣簡單的一句話卻對我們那么重要，就像xx老師說的那樣，每個人都是一粒沙子，是那么的普通那么的不起眼，每個人也都想自己成為一粒珍珠，但是想要變成珍珠，卻是需要慢慢磨練出來的，就像xx老師培訓的第一天所說的一樣，好多的大明星，在沒有成名以前都是和我們一樣的普通人.
但是他們通過自己的努力成為人人羨慕的大明星，每個人成功的背后都是付出了太多的努力，就像xx老師所說的把簡單的事情做好就是不簡單，就是這據(jù)話讓我更加去努力為自己的目標去奮斗，雖然我也是一個不起眼的人，沒有突出的外表，沒有聰明的大腦，但是我唯一有的就是吃苦耐勞的精神還有不斷學習，想要成為一個高級面點師的目標。
我會為了我的目標去努力，當有一天我努力成功的那一天所有的付出都是值得的，也是為自己創(chuàng)造更高的自我價值觀。
培訓給我們帶來的知識太多了，就像我們晚上玩游戲一樣，雖然就是一些見到那的小游戲，但是卻有那么多的意義。通過做那些游戲我明白了服從、執(zhí)行、團結(jié)、換位思考，對于現(xiàn)在的我來說，最重要的就是努力學習，服從組長的工作，有一句話說的好，不像當領(lǐng)導的士兵不是好士兵，我們通過自己的努力也會做到組長以及更高的位置，如果做錯事就要找借口，還要和組長頂嘴以及一些不好的行為，那么將來自己也做到那個位置就會知道做領(lǐng)導真的不容易，人要學會換位思考。
說到團結(jié)應該是最重要的一個詞，我現(xiàn)在還是對離考試讓我們輪著倒水的那個大小游戲記憶特別深刻，雖然是一個小小的游戲，但是意義卻是那么大，其實就像我們工作一樣，我們身為z漁港的員工，我們就是一個大家庭，應該團結(jié)友愛，就像客人來我們這就餐.
如果我們不知道在什么環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤，他就可能會導致客人下次不來我們店，這時就會像我們游戲的結(jié)果一樣，一個人的失誤就會注定結(jié)果肯定會輸，如果我們每個人都打起百分百的精神去工作，去來對待我們的客人，讓客人能夠滿意，我們能在這些程序不出任何失誤，結(jié)果肯定會贏，我們既然選擇了z漁港這個店就應該愛店如愛家。
店員培訓心得體會篇九
第一段：培訓前的期待（200字）
在進入酒水店任職之前，我對于這個崗位有著很多期待。我希望能夠通過培訓，掌握相關(guān)知識和技能，提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時，我也盼望通過這次培訓，結(jié)識更多同行，交流互動，共同進步。
第二段：培訓過程中的收獲（300字）
在培訓過程中，我通過系統(tǒng)的學習和實踐經(jīng)驗的積累，收獲了很多。首先，我深刻理解了酒水店員的角色和職責，明白了提供專業(yè)的服務(wù)需要掌握豐富的知識，如不同種類飲品的產(chǎn)地、原料、釀造工藝等。其次，我學會了如何與顧客進行有效溝通，了解他們的需求并提供個性化推薦。此外，培訓還包括了酒水知識的品鑒和評估，讓我在實踐中不斷提高自己的鑒別水平。這些知識和技能的積累為我提供了更多的發(fā)展機會和提升空間。
第三段：培訓中的挑戰(zhàn)及克服（300字）
培訓過程中，我也面臨了一些挑戰(zhàn)。首先，學習的內(nèi)容非常龐雜，需要耐心和時間進行消化。有些知識點難以理解和記憶，需要反復學習和實踐。其次，與顧客的溝通也存在一定難度。每個顧客都有不同的喜好和需求，需要我們綜合考慮并提供合適的建議。此外，鑒別酒水的品質(zhì)對眼力和嗅覺也是一種挑戰(zhàn)。但是，面對這些挑戰(zhàn)，我并沒有退縮，而是通過不斷努力和實踐，逐漸克服了它們。
第四段：培訓的價值及展望（300字）
這次酒水店員培訓給了我很多啟示和幫助。首先，我意識到持續(xù)學習和不斷提升的重要性。只有通過不斷學習和實踐，才能在這個行業(yè)中不斷提升自己的競爭力。其次，我深刻體會到與顧客溝通的重要性。只有真正了解顧客的需求，才能提供最合適的服務(wù)，并獲得顧客的認可和信任。同時，我也意識到每個細節(jié)的重要性。無論是服務(wù)態(tài)度還是專業(yè)知識，都需要我們不斷追求卓越。展望未來，我希望能夠在工作中不斷融會貫通，將培訓中學到的知識和技能應用到實踐中，為顧客提供更加專業(yè)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
第五段：總結(jié)心得（200字）
通過這次酒水店員培訓，我對自己未來的職業(yè)發(fā)展有了更加清晰的認識。我明白了自己所處行業(yè)的特點和要求，也了解了自身的優(yōu)勢和不足。在之后的工作中，我會堅持學習與實踐相結(jié)合，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)水平。同時，我也希望能夠通過與同事的合作和交流，不斷促進自己的成長和進步。我相信，只有持續(xù)努力和積極進取，才能在這個競爭激烈的行業(yè)中立足并取得成功。
店員培訓心得體會篇十
今年假期，在學校多名老師的努力聯(lián)系下，我們旅游、酒店管理專業(yè)的七名學生有幸進入xx酒店餐飲部，進行我們?yōu)槠谝粋€月的專業(yè)培訓。
我班近20名同學參加了酒店的面試，初次接觸社會的我們第一次感受到了競爭的激烈，也看到了自身存在的問題和要注意的事項。也許是幸運，也許是專業(yè)底子較好，我和同行六名同學順利透過了酒店人事部門的面試，經(jīng)過嚴格的體檢，被分配到了不一樣的崗位，我被分配到xx酒店的中餐廳工作，帶著一份興奮而緊張的情緒我們走進了桂林賓館，開始了我們的培訓。培訓的一個多月里，我感受頗多，受益非淺。
xx酒店是一所老牌四涉外酒店，酒店管理先進，客源市場廣闊。其餐飲部大致分成如下幾個部門：中餐部和西餐部，我和同行3名同學的工作崗位就是餐飲部的中餐廳。中餐廳是xx酒店的也是最主要的一個餐廳，主要承擔的是團隊客人和散的用餐，有時候也承辦大型的宴會和其他活動，餐廳員工有將近20人，包括主管一名和若干領(lǐng)班及服務(wù)員數(shù)名，工作比較繁忙。
1、準備工作
雖然我們只在酒店進行為期一個月的培訓，但酒店還是按正規(guī)的培訓生對我們進行了系統(tǒng)的培訓，培訓工作分為三大塊：
第三是業(yè)務(wù)技能培訓，這一培訓貫穿著我們培訓的一個月，由部門負責人員為我們進行不間斷的技能指導，一個月的培訓讓我們對部門工作有了基本的了解，這也得益于酒店系統(tǒng)而全面的培訓。這些培訓對于我們以后的學習和工作都是十分有用的。
2、培訓過程
中餐廳是酒店餐飲部門中最為辛苦的部門，因為酒店并沒有給服務(wù)員們制定具體的崗位職責和工作描述，在剛剛走進工作崗位的幾天，我們就像無頭蒼蠅，完全不能領(lǐng)會工作的流程和要領(lǐng)，只是聽從領(lǐng)班和老員工的安排和他們手把手的教導。慶幸的是基本所有的老員工對我們都個性的友好，主管還專門為我們每人安排了兩傅，負責引導我們的工作。在后面的日子里，我們基本都能熟練各項工作了。
我們的工作除了迎賓、擺臺、折口布、傳菜、上菜、撤臺外，也得兼職勤雜工，扛桌子椅子、鋪地毯等一些臟活、重活。我們培訓生的上班時光是7小時工作制，每周休息一天，主管根據(jù)我們的需要，為我們排了兩頭班，即上午上3個半小時和晚上3個半小時，這樣我們中午就有了休息的時光。但往往下班的具體時光是不確定的，經(jīng)常根據(jù)實際狀況加班加點，但是加班時光都有記錄，適當?shù)臅r候會有補休，雖然沒有加班費，但我覺的這種制度還是很靈活合理的。
酒店員工都是穿著工作服的，由酒店統(tǒng)一發(fā)放換洗，但我認為酒店的服務(wù)員制服太過簡單而且比較陳舊，常有破損的現(xiàn)象。但是令我欣慰的是：酒店的員工大都是熱情友好的，不管哪個部門，他們并沒有因為我們是培訓生而對我們冷漠生硬；在勞累之余，同事們的一個甜美的微笑，一句再普通但是的“辛苦了”都會讓人分外感動；在休息和飯?zhí)眠M餐的時候，我們都會聚在一齊聊天，分享彼此的感受，就像一家人；而管理層中的幾位經(jīng)理也很和藹，沒有什么架子，但偶爾還的會對沒有做好工作的下屬發(fā)發(fā)脾氣。
在服務(wù)過程中，我們接觸到了形形色色的客人，在工作中既受到過客人的嘉獎，也曾招受客人的投訴，由于xx酒店是一所老牌的涉外酒店，擁有極為豐富的海外客源，因此餐廳的大半數(shù)客人都是外國人，在服務(wù)的過程中，我們提高了英語口語水平，增長了見識，開闊了視野。
1、各項規(guī)章制度落實不是個性到位
所有高酒店的管理制度其實是大同小異的，關(guān)鍵是要看誰落實的怎樣樣，效果怎樣。xx酒店的各項規(guī)章制度也很完善，但我個人認為貫徹的就不是很好，比如酒店規(guī)定在酒店公共區(qū)域員工必須要用普通話交流，但是實際狀況是當?shù)胤窖赃€是員工的主要交流方式，甚至是在有客人的狀況下，使用方言的員工大有人在，畢竟xx酒店是一個涉外的高酒店，服務(wù)需要標準化，所以我覺得建立一套規(guī)范的服務(wù)執(zhí)行和監(jiān)督機制是酒店管理的一個當務(wù)之急。
2、加強對餐廳衛(wèi)生的管理和監(jiān)督
以前在網(wǎng)上看過一個調(diào)查，有70%的人對酒店的餐飲衛(wèi)生不放心。在餐廳培訓的一個月的時光里，透過自我的切身體會，也確實感受到了其中的問題。據(jù)我觀察，餐飲部門并沒有一個明確的對與員工個人衛(wèi)生要求的條例，而且員工的衛(wèi)生意識也并不是很強，如沒有養(yǎng)成經(jīng)常洗手的習慣。
3、建立一套公開透明的激勵機制和晉升制度
據(jù)我了解，很多老員工工作的時光已經(jīng)很長了，個人服務(wù)意識和技能也到達了十分高的水平，但是由于酒店的相關(guān)機制的限制，他們并沒有獲得什么激勵和晉升，而個別員工表現(xiàn)的并不是很好卻能依舊留在原職；另外酒店的激勵機制中也過多的注重于物質(zhì)上的激勵（最多也只是發(fā)錢），事實上，除了傳統(tǒng)的獎懲激勵外，還有很多的激勵方式值得我們管理者借鑒。
4、樹立一種能夠凝聚人心的精神性的企業(yè)文化
一個民族有它自我的民族文化，一個企業(yè)同樣也需要有它自我的企業(yè)文化。在一個月的培訓過程中，我發(fā)現(xiàn)xx酒店似乎并沒有一個深入人心的文化核心，即員工在里面沒有一個統(tǒng)一的堅定的信念，似乎很多員工純粹是為了自我的生活而工作，工作的用心性不夠，而且工作缺少創(chuàng)造性。
酒店培訓的日子結(jié)束了，這次酒店培訓也是本人的第一次專業(yè)見習。總的來說，在這些日子里自我確學到了不少的東西：除了了解到餐飲的服務(wù)程序和技巧，也學會了如何調(diào)整自我的心態(tài)，如何處理好自我的利益和酒店的利益，如何處理好同事之間的人際關(guān)系，如何與顧客打交道；同時，更讓我認識到作為一個服務(wù)員就應具有強烈的服務(wù)意識；更為重要的是，在一個月的工作中，我深刻地體會到了酒店行業(yè)的艱辛，也看到酒店發(fā)展的前景，更加明白了自我以后學習的方向和側(cè)重點。
店員培訓心得體會篇十一
組織店員培訓是現(xiàn)代零售業(yè)中不可或缺的一環(huán)。隨著消費者需求的不斷變化，店員具備專業(yè)知識和良好服務(wù)態(tài)度變得越發(fā)重要。通過培訓，店員能夠提高自身的專業(yè)知識和技能，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，與此同時，還能夠提升店鋪的業(yè)績和品牌形象。因此，組織店員培訓是零售業(yè)成功經(jīng)營所必須的一項策略。
組織店員培訓的目標是使店員具備較強的產(chǎn)品知識、銷售技巧與服務(wù)意識。培訓內(nèi)容包括產(chǎn)品知識、銷售技巧、溝通能力、客戶服務(wù)等方面。首先，店員需要了解自己所銷售產(chǎn)品的特點、用途、價格等基本信息，以便能夠為客戶提供準確的產(chǎn)品建議。其次，銷售技巧是店員必備的一項能力，包括積極主動地與客戶建立聯(lián)系、深入了解客戶需求、展示產(chǎn)品優(yōu)勢、回應客戶質(zhì)疑等。此外，溝通能力和客戶服務(wù)也是店員必須具備的重要能力，通過良好的溝通和服務(wù)，店員能夠與客戶建立良好的關(guān)系，提升客戶滿意度。
在組織店員培訓時，采用多種方法和技巧是非常必要的。首先，可以通過講座、培訓課程等形式傳授專業(yè)知識。這些傳統(tǒng)的培訓方式可以幫助店員快速了解產(chǎn)品知識和銷售技巧。其次，可以通過角色扮演和實踐操作來提高店員的實際應用能力。通過模擬真實銷售場景，讓店員親身體驗銷售過程中可能遇到的問題和挑戰(zhàn)，從而提升應對能力和處理技巧。此外，還可以利用信息技術(shù)手段進行在線培訓，例如通過電子學習平臺、在線課程等方式，使培訓內(nèi)容更加靈活和便捷。
組織店員培訓后，對培訓效果的評估和改進是非常重要的。評估可以通過員工問卷調(diào)查、銷售數(shù)據(jù)分析、客戶滿意度等方式進行。根據(jù)評估結(jié)果，及時調(diào)整培訓內(nèi)容和方式，以提高培訓效果。同時，還需要關(guān)注店員的反饋意見，了解他們對培訓的感受和需求，進一步優(yōu)化培訓計劃。只有不斷改進，才能使店員培訓更加符合實際需求，提供更好的培訓效果。
通過組織店員培訓，企業(yè)可以獲得許多益處。首先，培訓能夠提升店員的專業(yè)知識和技能，使他們更加勝任工作，為客戶提供更好的服務(wù)。其次，培訓能夠提高店員的工作積極性和職業(yè)發(fā)展意愿，增加員工保留率。此外，提升員工素質(zhì)還可以提高店鋪的銷售業(yè)績和品牌形象。展望未來，隨著零售業(yè)競爭的加劇和消費者需求的升級，店員培訓將繼續(xù)發(fā)揮重要作用，不斷適應市場變化，為企業(yè)帶來更大的發(fā)展機遇。
總結(jié)：
組織店員培訓是現(xiàn)代零售業(yè)成功經(jīng)營所必須的一項策略。在培訓中，應關(guān)注店員的專業(yè)知識、銷售技巧和服務(wù)意識的培養(yǎng)。采用多種培訓方法和技巧可以提高培訓效果，評估和改進培訓計劃可以進一步提升培訓效果。通過店員培訓，企業(yè)可以獲得許多益處，并為未來的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。因此，組織店員培訓是零售業(yè)成功經(jīng)營的關(guān)鍵所在。
店員培訓心得體會篇十二
第一段：引言（引出文章主題）
店員是商店的門面，他們與顧客之間的互動直接關(guān)系到顧客的購物體驗和對商店的印象。為了提高店員的服務(wù)水平和銷售技巧，很多商店都會進行店員培訓。我有幸參加了一次店員培訓，通過這次培訓，我收獲了很多，不僅提升了自己的專業(yè)素養(yǎng)，還加深了對顧客服務(wù)的認識。
第二段：顧客需求意識的培養(yǎng)
在店員培訓的過程中，我們首先被要求學習如何培養(yǎng)顧客需求意識。要想提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，第一步就是了解顧客的需求和心理，從而能夠為他們提供更有針對性的商品推薦和服務(wù)建議。通過學習和實踐，我逐漸懂得如何與顧客進行有效的溝通，了解他們的購物目的和需求，這對于提升顧客滿意度和促進銷售起到了關(guān)鍵作用。
第三段：專業(yè)知識和技能的提升
店員培訓的一個重要內(nèi)容是提升專業(yè)知識和技能。作為一個店員，我們需要對商品的特點、用途、價格等方面有相當?shù)牧私猓员隳軌驗轭櫩吞峁蚀_的信息和建議。同時，還需要掌握一些銷售技巧，如如何熱情地向顧客介紹產(chǎn)品、如何主動了解顧客需求并給出解決方案等等。這些專業(yè)知識和技能的提升，不僅能夠提高銷售水平，還能為顧客提供更好的購物體驗。
第四段：團隊合作和溝通能力的培養(yǎng)
店員培訓不僅強調(diào)個人能力的提升，還注重團隊合作和溝通能力的培養(yǎng)。在一家商店里，顧客常常會與多個店員接觸，因此各個店員之間的配合和溝通至關(guān)重要。在培訓中，我們通過模擬場景進行角色扮演，鍛煉了團隊合作和協(xié)調(diào)能力。我們學會了如何分享顧客信息，如何相互配合，使得我們能夠提供更加高效和周到的服務(wù)。
第五段：深化對顧客服務(wù)重要性的認識
通過店員培訓，我深刻地認識到了顧客服務(wù)的重要性。顧客是商店的血液，沒有顧客，就沒有銷售。而提供優(yōu)質(zhì)的顧客服務(wù)不僅可以留住現(xiàn)有的顧客，還能吸引更多的新顧客，進而提升商店的聲譽和業(yè)績。因此，作為一個店員，我們要始終保持良好的服務(wù)態(tài)度，不斷努力提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)水平，以滿足顧客的需求，從而實現(xiàn)商店和顧客的共贏。
結(jié)尾：
通過店員培訓，我不僅學到了很多專業(yè)知識和技能，還加深了對顧客服務(wù)的認識，這對于我的個人成長和職業(yè)發(fā)展都具有重要意義。我相信，只有不斷提升自己的服務(wù)水平，積極與顧客溝通和合作，我們才能在激烈的市場競爭中立足并取得成功。
店員培訓心得體會篇十三
第一段：引言（150字）
作為一名客服店員，我非常感謝有機會參加這次培訓。這次培訓為我提供了豐富的知識和技能，使我更好地了解了客服工作的重要性。通過培訓，我學到了不斷提升自己的能力是客服店員最關(guān)鍵的一點。以下是我在培訓過程中的心得體會。
第二段：溝通技巧（250字）
在培訓中，我們學習了許多溝通技巧。首先，要注重傾聽，對顧客的問題和需求要耐心傾聽，并給予明確的回應。其次，要學會控制自己的情緒，保持冷靜和友善，不管遇到多么困難的顧客，都要積極解決問題。此外，要善于表達和展示自己的專業(yè)知識，為顧客提供專業(yè)的建議和幫助。通過這些溝通技巧的學習，我發(fā)現(xiàn)顧客的滿意度明顯提升，他們更愿意與我進行交流和合作。
第三段：團隊合作（250字）
在客服工作中，團隊合作是非常重要的。通過培訓，我了解到要在團隊中發(fā)揮自己的優(yōu)勢，并善于與他人合作。我們進行了一些團隊實踐活動，通過分工合作，我們在短時間內(nèi)完成了任務(wù)。這次實踐活動讓我深刻體會到團隊合作的重要性。在日常工作中，我會更加主動地參與到團隊活動中，與同事們共同解決問題，提高工作效率。
第四段：解決問題的能力（250字）
在客服崗位上，解決問題的能力尤為重要。培訓中，我們通過案例分析和角色扮演等方式，學習了解決問題的方法和技巧。首先，要對問題進行準確的識別，找到問題的根源。然后，要制定解決問題的方案，并盡量找出多種解決方案，以便根據(jù)實際情況選擇最適合的方案。最后，要及時跟進問題的解決情況，并向顧客提供明確的答復。通過這些學習和實踐，我在解決問題的能力上有了很大的提高。
第五段：總結(jié)（300字）
通過這次培訓，我不僅學到了很多客服工作的知識和技能，而且得到了全新的人生感悟。我意識到客服工作不僅僅是提供服務(wù)，更是一種責任和使命。在這個過程中，要善于認識到顧客的需求和情感，用心去理解和幫助他們。同時，我也意識到自己還有許多需要提升的地方，例如自我管理和時間管理等方面。通過不斷的學習和實踐，我相信我能成為一名優(yōu)秀的客服店員，并為顧客提供更好的服務(wù)。
總結(jié)起來，這次客服店員培訓給予了我很多寶貴的啟示。通過學習溝通技巧、團隊合作和解決問題的能力，我意識到自己在這個崗位上的重要性。我將會不斷地提升自己的能力，以更好地服務(wù)顧客。感謝這次培訓，我相信在未來的工作中，我會變得越來越出色。
店員培訓心得體會篇十四
第一段：引言（120字）
店員培訓是提高服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度的重要環(huán)節(jié)。作為一名店員，在參與培訓的過程中，我深受啟發(fā)和感悟。下面，我將從積極態(tài)度、專業(yè)知識、服務(wù)技巧、溝通技巧和團隊合作這五個方面，分享我在店員培訓中的心得體會。
第二段：培訓中的積極態(tài)度（240字）
在店員培訓過程中，我學到了保持積極態(tài)度的重要性。面對客戶投訴或是工作壓力，積極的心態(tài)能夠讓我更好地應對挑戰(zhàn)。培訓師通過示范和互動讓我們認識到，只要我們有積極的心態(tài)，我們就能成為面對困難時，不輕言放棄的人。例如，通過角色扮演，我們學會了面對難纏客戶時的解決方案。在日常工作中，我始終保持一顆積極的心態(tài)，主動找尋問題解決辦法，并以微笑面對每一個顧客。
第三段：專業(yè)知識的提升（240字）
專業(yè)知識的全面提升是店員培訓的核心內(nèi)容之一。在培訓中，我了解到只有掌握了產(chǎn)品知識，才能向客戶提供準確的建議和答疑解惑。通過培訓，我了解了我們所銷售的產(chǎn)品的特色、功能、用途等方面的專業(yè)知識。另外，銷售技巧和銷售目標設(shè)定也是培訓中的一部分。通過培訓，我了解到如何正確引導客戶，使其購買我們所推薦的產(chǎn)品，提高銷量。在實踐中，我不斷積累和更新專業(yè)知識，提高自己的服務(wù)水平。
第四段：服務(wù)技巧和溝通技巧的提升（240字）
在店員培訓中，服務(wù)技巧和溝通技巧的提升是不可或缺的。通過培訓，我明白了在與顧客的交流中，有耐心、禮貌、熱情是非常重要的。為了提高顧客滿意度，我學會了主動幫助他們解決問題，提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，包括了解顧客需求、提供專業(yè)建議和后續(xù)跟進。同時，我也學會了聆聽的重要性，用正確的溝通方式與顧客進行交流。在實際工作中，我逐漸能夠準確地把握顧客的需求，針對不同的顧客提供個性化的解決方案。
第五段：團隊合作和成長（360字）
在店員培訓中，我也體會到了團隊合作和成長的重要性。通過小組討論、合作演練等方式，培訓師促使我們相互交流和學習，提高團隊整體的水平。在培訓中，我深刻意識到一個人的力量雖然有限，但是一個團隊的力量是無限的。每個人的優(yōu)點和不足都可以通過團隊協(xié)作得到補充和提升。通過團隊合作，我學會了如何與同事合作，解決問題和實現(xiàn)共同目標。在日常工作中，團隊的力量激勵和支持著我，讓我在工作中能夠不斷成長和進步。
總結(jié)（120字）
通過店員培訓，我獲得了積極的態(tài)度、專業(yè)的知識、良好的服務(wù)技巧和溝通技巧，以及團隊合作和成長的經(jīng)驗。店員培訓不僅僅是為了提高服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度，更是為了個人的成長和發(fā)展。在今后的工作中，我將繼續(xù)不斷學習和實踐，以提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和更好的體驗給顧客。
店員培訓心得體會篇十五
只有讓員工滿意才能讓顧客滿意，只有讓顧客滿意，才能使企業(yè)生存。
當我們感嘆海爾的真誠到永遠，享受移動的用心溝通，感受零售巨頭沃爾瑪 的顧客永遠是對的，體味麥當勞 的我就喜歡時 …… 我們終于清醒地意識到，無論是制造業(yè)還是服務(wù)業(yè)，無論是國外的還是國內(nèi)的那些長盛不衰的品牌，無不是擁有優(yōu)秀的企業(yè)文化背景和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)內(nèi)涵。正是這些優(yōu)秀的企業(yè)，以一切以顧客為中心才創(chuàng)造了它們不朽的品牌和豐功偉績。
今天的藥店零售連鎖，已不再是簡簡單單的價格戰(zhàn)和促銷戰(zhàn)就能決出勝負的，醫(yī)藥零售連鎖行業(yè)已到了服務(wù)取勝，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為核心的新的競爭階段。
知微杜漸，未雨綢繆，我們不妨以建立藥店的優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系而嘔心瀝血，大呼疾呼，只有具備優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)文化中“顧客至上、顧客滿意”的運作體系，才是我們屹立于藥店叢林中不朽的豐碑。
沒有文化的企業(yè)就像沒有靈魂的軀殼，不以優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為核心的企業(yè)就像沒有血液的四肢。
首先，讓我們了解一下什么樣的服務(wù)才是優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)是通過環(huán)境、產(chǎn)品、銷售、員工及運作系統(tǒng)這五項促成因素是獲得顧客良好評價和令消費者滿意的要訣。
如何創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使連鎖藥店在行業(yè)競爭中立于不敗之地，并最終成為行業(yè)的領(lǐng)導企業(yè)，我認為有必要將優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為一項品牌工程來建設(shè)。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)是員工、運作系統(tǒng)(作業(yè)流程)作為軟件建設(shè)和賣場形象、服務(wù)設(shè)施等作為硬件建設(shè)，是在為顧客提供全方位的服務(wù)過程中讓顧客感受到既能滿足顧客需求又能讓顧客體驗到消費樂趣的全面服務(wù)質(zhì)量。
零售行業(yè)的競爭從價格戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)到服務(wù)戰(zhàn)。價格戰(zhàn)拼的是實力，競爭對手極易跟進，價格戰(zhàn)是火拼，傷人也傷己;促銷戰(zhàn)極易模仿，藥店促銷較之商場有過之而無不及，促銷戰(zhàn)是血拼，拼的是資源;而服務(wù)戰(zhàn)不易被復制，可以作為企業(yè)的核心競爭力，使企業(yè)保持基業(yè)常青。
體現(xiàn)在員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)：1 、微笑：微笑是員工在服務(wù)過程中最生動、最簡潔、最直接的歡迎詞。即第一印象。2 、專業(yè)：員工對公司作業(yè)流程和各項制度的熟悉程度以及專業(yè)知識決定了員工服務(wù)的準確性，應通過培訓提高員工的服務(wù)技能和技巧。3 、準備：隨時準備為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，僅有服務(wù)意識是不夠的，必須有事先的準備，準備包括思想準備和行為準備。4 、重視：善待顧客不怠慢。5 、細膩：善于觀察，洞穿顧客消費心理。6 、真誠：發(fā)自內(nèi)心的，并通過適當?shù)恼Z言使顧客倍感親切。
運作系統(tǒng)(作業(yè)流程)中的優(yōu)質(zhì)服務(wù)：1 、放心購物工程：不滿意退換貨、gsp 認證、依法經(jīng)營;2 、舒心購物工程：賣場活性、環(huán)境舒適、便利;3 、關(guān)心購物工程：送藥上門、便民傘、免費檢測項目(測血壓、身高、體重、測血脂、測骨密度、測血糖等)、休息椅等;4 、連心熱線工程：服務(wù)熱線、投訴熱線、專家咨詢熱線、質(zhì)量熱線(不良反應監(jiān)測)、專業(yè)咨詢熱線、活動熱線、健康投遞;5 、專心工程：專業(yè)、專心、專注;慢性病消費記錄(高血壓病人健康檔案、糖尿病人健康檔案、前列腺病人健康檔案等)、貴重商品消費記錄、個人護理品消費記錄。6 、會員的分級管理：三級管理。
硬環(huán)境創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)：商品和環(huán)境的活性，通過商品、賣場布置、主題促銷活動等為顧客營造溫馨的購物環(huán)境;通過賣場移動路線、貨架管理、商品陳列等適應顧客的消費需求(視覺需求、感知需求)。
銷售的產(chǎn)品創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)：流通環(huán)節(jié)中質(zhì)量的控制，給顧客提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，不唯貴、不唯賤、只唯對，產(chǎn)品的質(zhì)量是顧客首選。
服務(wù)創(chuàng)造價值，價值催生品牌，讓我們攜手努力，共創(chuàng)藥店優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系。
店員培訓心得體會篇十六
作為一名客服店員，我深知客戶對于商家的重要性。良好的客戶服務(wù)能夠帶來更多的回頭客和口碑推廣，而客服店員的專業(yè)能力和服務(wù)態(tài)度是影響客戶滿意度的關(guān)鍵要素之一。在經(jīng)歷了一段時間的客服店員培訓后，我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和體會，下面將從溝通技巧、服務(wù)態(tài)度、問題解決、團隊合作和個人發(fā)展五個方面進行闡述。
首先，一個優(yōu)秀的客服店員需要具備良好的溝通技巧。在與客戶交流時，明確表達自己的觀點和意圖是至關(guān)重要的。此外，要保持正確的語調(diào)和表情，注重傾聽客戶的需求和意見，并能清晰地傳遞有效的信息。同時，與客戶建立良好的關(guān)系也至關(guān)重要。我通過培訓學習到，始終保持友善和耐心的態(tài)度，積極幫助客戶解決問題，能夠提升客戶滿意度，增加客戶的忠誠度。
其次，優(yōu)秀的客服店員需要具備良好的服務(wù)態(tài)度。要主動關(guān)心客戶的需求，提供專業(yè)、真誠的服務(wù)，并時刻保持微笑和友善的態(tài)度。在培訓中，我了解到客戶的滿意度是衡量服務(wù)質(zhì)量的重要指標，因此要時刻關(guān)注客戶的反饋，并積極改進自己的服務(wù)方式。我意識到，只有用心為客戶提供貼心的服務(wù)，才能真正贏得客戶的信任和支持。
第三，問題解決能力是客服店員必備的核心素質(zhì)之一。在培訓過程中，我們學習了解決問題的方法和技巧，如積極傾聽客戶的問題，全面了解問題背后的原因，迅速找出解決方案并給予反饋等。在實踐中，我遇到了各種各樣的問題，通過靈活運用培訓所學的方法，成功解決了許多難題。我深知良好的問題解決能力是提高服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵，也是贏得客戶信任的重要途徑。
第四，團隊合作是客服店員工作的重要環(huán)節(jié)。在培訓中，我們進行了許多團隊活動，如合作交流、角色扮演等，這使我更加理解和珍視團隊合作的重要性。團隊合作能夠充分發(fā)揮每個人的優(yōu)勢，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。在實際工作中，我與同事們保持緊密的配合，相互支持和幫助，共同解決問題，提升了整個團隊的綜合素質(zhì)和服務(wù)水平。我深信，只有團隊合作，我們才能更好地為客戶提供高質(zhì)量的服務(wù)。
最后，個人發(fā)展是客服店員必須要持續(xù)關(guān)注的方面。在培訓中，我們接受了一系列的專業(yè)知識和技能的培訓，如產(chǎn)品知識培訓、投訴處理技巧培訓等。這些培訓幫助我不斷提升自己的能力和素質(zhì)，并為個人的職業(yè)發(fā)展鋪平了道路。我將持續(xù)學習和提升自己，在工作中不斷挑戰(zhàn)自我，提高自己的專業(yè)水平和職業(yè)素養(yǎng)，追求成為一名卓越的客服店員。
通過客服店員培訓，我對于客戶服務(wù)的重要性和提升方法有了更深入的理解。我將以更加積極的態(tài)度，優(yōu)秀的溝通技巧，良好的服務(wù)態(tài)度，熟練的問題解決能力，高效的團隊合作和不斷的個人發(fā)展，努力為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。這次培訓不僅幫助我獲得了寶貴的經(jīng)驗和技能，也讓我從內(nèi)心深處體會到客戶滿意度的重要性，進一步激發(fā)了我對于客戶服務(wù)工作的熱情與動力。
店員培訓心得體會篇十七
在我們的仔細聆聽中，我們期盼已久的培訓學習在我們的戀戀不舍中敲響了結(jié)尾的'鐘聲。對于這幾天的課程，我想我只能用受益匪淺這四個字來形容了。老師們的見多識廣，生動講解，精彩案例在我腦中留下了無比深刻的印象，只是自己做的還不夠好，沒有很熟練，發(fā)型不是很精致，妝面不是很干凈，漂亮，但我相信自己孰能生巧，慢慢的練習，肯定會越來越好的！
這次培訓中，讓我更加詳細的了解到我們公司的產(chǎn)品，知道了該如何去向客戶推薦產(chǎn)品，不會像以前那么詞窮了。而且特別在顧客刁難我們時，知道該如何去巧妙的回應，不失公司顏面，又能讓顧客開心，從而提高業(yè)績！
培訓期間老師們也非常體貼，知道我們學習有些累，專門利用課余時間組織了很多有趣又特別好玩的游戲，讓我們勞逸結(jié)合，非常愉快！
學習是可貴的，培訓是精彩的，通過這次可貴又精彩的培訓，我們的盤發(fā)、護膚、技能這一塊又是上了一個檔次，希望在回去以后，顧客更加喜歡、滿意！
店員培訓心得體會篇十八
隨著商業(yè)競爭的日益激烈，店員的素質(zhì)和服務(wù)態(tài)度對于一個店鋪的成功至關(guān)重要。為了提高店員的服務(wù)水平，許多企業(yè)都會組織店員培訓活動。我最近參加了一次由公司組織的店員培訓，通過這次培訓，我產(chǎn)生了許多深刻的體會和心得。
首先，培訓需要從基礎(chǔ)知識開始。在培訓的第一階段，我們學習了關(guān)于銷售技巧、顧客心理學和產(chǎn)品知識等基礎(chǔ)知識。這些基礎(chǔ)知識對于店員來說是非常重要的，它們能幫助我們更好地理解顧客的需求，并提供滿意的服務(wù)。這一點尤其重要，因為無論是在銷售過程中還是在解決問題時，了解產(chǎn)品的特點和功能都能夠讓我們更有自信和專業(yè)性。
其次，培訓要注重實踐。光知道理論知識是不夠的，我們還需要將其應用到實際情境中。在培訓的第二階段，我們進行了角色扮演和情景模擬，模擬了真實的銷售場景和顧客投訴。通過這樣的實操訓練，我們能夠更好地掌握有效的溝通技巧和處理問題的能力。我發(fā)現(xiàn)，只有在實際操作中，我們才能真正感受到理論知識的價值，并將其轉(zhuǎn)化為實際工作中的技能。
此外，培訓中還注重團隊合作和溝通。在一個店鋪中，店員之間的團隊合作和良好的溝通是非常重要的。參加過培訓之后，我意識到只有當我們與同事之間建立了良好的合作關(guān)系，并有效地溝通時，團隊才能發(fā)揮出最大的效力。通過與其他店員的合作和交流，我學會了傾聽和分享經(jīng)驗的重要性。我相信，只有當每個店員都能勝任自己的工作并相互補充時，店鋪才能取得成功。
另外，在培訓中，我還學到了關(guān)于服務(wù)態(tài)度和顧客滿意度的重要性。顧客是店鋪的生命線，他們的滿意度對于店鋪的發(fā)展至關(guān)重要。在培訓的最后一階段，我們學習了如何提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和處理顧客投訴。我認識到，無論是在顧客交流還是在解決問題時，用微笑和耐心對待每一個顧客都是至關(guān)重要的。一個友好和熱情的服務(wù)態(tài)度不僅能提升顧客的滿意度，還能樹立店鋪的良好形象，吸引更多的顧客。
通過這次店員培訓，我深刻地認識到了提高服務(wù)質(zhì)量和團隊合作的重要性。我相信，只有不斷學習和改進，才能成為一個優(yōu)秀的店員。作為一個店員，我們要不斷提升自己的技能和服務(wù)水平，不僅為了提高銷售額，更為了給顧客帶來更好的購物體驗。我將會繼續(xù)努力學習，并將培訓中所學到的知識和經(jīng)驗應用到實際工作中，為店鋪的成功貢獻自己的力量。
店員培訓心得體會篇十九
公司安排我本月3號培訓，我首先感謝公司給予的這次難得的機會，雖然只有短短的一天時刻，但是我覺得在這一天我得到了一個充分的學習，學到了很多在工作和生活中遇到的問題。下方我就談?wù)勥@次培訓的一些體會。
成功――從優(yōu)秀員工做起。享受生命中的喜悅
主要講了優(yōu)秀員工必備的五大關(guān)鍵，分別是潛質(zhì)、結(jié)果、專注、道德、態(tài)度。我想這也是一個員工需要具備的最基本的條件。
二、優(yōu)秀員工的五大準則。
1、凡是負職責，關(guān)于凡是負職責這也是我們在工作中具備的一個很重要的條件，首先作為基層員工的我們，就要負起基層的責任，這也有利于我們的成長和自生潛質(zhì)的一個提升，這樣老板才會放心。
2、凡事顧客之上，顧客，我想不不管在什么行業(yè)或者領(lǐng)域都會有的一個主角，為他們服務(wù)是我們的目標，服務(wù)好才是一個好的結(jié)果，我們要把服務(wù)做成款待，這樣我想我們的客戶不滿意也不行。
3、凡事高標準要求，這個是對我們自身的一些要求，什么是高標準，老師舉了這樣一個例子“普通人將就，成功者講究?！币部梢赃@樣去說，就是嚴格要求自己，從小事做起，每日必問，這天我那里做的很好，這天我那里還能夠做的更好。這樣慢慢我們就能養(yǎng)成高標準要求自己了。
4、凡事要主動用心，俗話說：“看法決定活法”在工作中，只要是自己的事，我們就要主動去把他完成，然后讓領(lǐng)導檢查確認，不好讓領(lǐng)導去催你，這樣領(lǐng)導會對我們做事在時刻上來說是很放心的。如里連這一點都做不到，何談優(yōu)秀啊，在工作中主關(guān)鍵是主動還是被動，如果是被動做成了也是犧牲，如果是主動做不成也是幸福的。因此但是是在什么時候，我們做事都要用心主動去對待，這樣我想我們會工作的很簡單，很快樂的。
5、凡事團隊第一，團隊在一個企業(yè)中是扮演著很重要的主角的，首先我們要在這個團隊中能發(fā)揮作用，務(wù)必要學會溝通，學會團結(jié)，只有所有人團結(jié)起來，才能把事做好，要取長補短，我想別人身上的不足就是我坐在的價值，團隊核心成員要明確團隊成員具有的優(yōu)勢和劣勢、對工作的喜好、處理問題的解決方式、基本價值觀差異等，透過這些分析，最后獲得在團隊成員之間構(gòu)成共同的信念和一致的對團隊目標的看法，以建立起團隊運行的游戲規(guī)則，透過分析團隊所處環(huán)境來評估團隊的綜合潛質(zhì)，找出團隊目前的綜合潛質(zhì)對要到達的團隊目的之間的差距，以明確團隊如何發(fā)揮優(yōu)勢、回避風險、提高迎接挑戰(zhàn)的潛質(zhì)。要這樣去想我們才能真正的融入團隊合作，才能發(fā)揮團隊作用。
優(yōu)秀員工的五大心態(tài)。
1、有事業(yè)心，把工作當作事業(yè)對待，踏踏實實，榮辱與共，才會共同提高，共鑄輝煌。把工作當作工作來做，上一天班，拿一天工資，只會一世平庸，碌碌無為。
2、有付出心，沒有付出，就沒有收獲。先付出，后收獲。付出越多，收獲越大。
3、有學習心，學習決定成長，學習的速度決定了成長的速度。此刻的學習，會很快有回報，俗話說活到老學到老。
4、有長遠心，切短期的利益要服從于長期利益凡事看長遠，不計劃眼前的利益得失。
5、有感恩的心，對我來說這個個性重要，人只要學會感恩，你的人生將會很精彩，感恩父母，他們給了我生命、感恩老師，他們教會了我做人的道理和知識、感恩自己的對手，他們讓我們有了競爭力，去拼搏去奮斗、感恩老板，是他給了我們養(yǎng)家糊口，實現(xiàn)人生價值的工作。太多太多的感恩，是用語言表達不完的，總之一名話，我們要懷著一顆感恩的心去應對所有的一切，去做所有的事。在培訓過程當中，我所遇到的每一位參訓者都流露出用心、樂觀、向上的心態(tài)，我認為，持續(xù)這種心態(tài)對每個人的工作、生活都是至關(guān)重要的。最后，要建立一支高績效團隊，不僅僅僅是團隊領(lǐng)導的事，而是團隊里每一個人的事，充分調(diào)動團隊每一個人用心參與團隊建設(shè)和未來的發(fā)展，大膽創(chuàng)新、不斷進取，團隊成員才會為了團隊目標共同奮斗、共同發(fā)奮，才能營造一支和諧、高效的團隊。
以上就是我這一天所學到的東西，和我自己的一些體會和想法。十分感謝公司給我們這次學習機會，對我們基層員工來說，受益匪淺，我會在以后的工作中去做到自己所學的，用心去做好每一件事。我想只要我做到這些，我必須會成為一名優(yōu)秀的員工，一個優(yōu)秀的人。
員工培訓心得5