最優(yōu)流管工作總結(jié)心得范文(16篇)

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    總結(jié)是一種反思的過(guò)程,它使我們更加清晰地認(rèn)識(shí)到自己的長(zhǎng)處和不足??偨Y(jié)要具備思考和提出問(wèn)題的能力,可以在總結(jié)中提出一些值得深入研究的問(wèn)題。下列是一些成功企業(yè)總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
    流管工作總結(jié)心得篇一
    20xx年在上級(jí)各部門領(lǐng)導(dǎo)下,黑窯廠社區(qū)流動(dòng)人口管理站,認(rèn)真貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作要求,進(jìn)一步加大對(duì)出租房屋和流動(dòng)人口的管理和檢查,我們?cè)诠ぷ髦?,?duì)出租房屋和轄區(qū)門店、地下空間進(jìn)行了拉網(wǎng)式的排查。檢查督促辦理暫住證工作更是常抓不懈,努力提高辦證率和信息采集,推動(dòng)流管工作的有序發(fā)展。確保了我社區(qū)流動(dòng)人口違法犯罪的0指標(biāo)。
    1、在工作中,我們著重把流動(dòng)人口納入基礎(chǔ)工作,進(jìn)行管理,深入社區(qū)每一個(gè)角落,要求各轄區(qū)單位、出租房等,對(duì)新來(lái)的人員要及時(shí)進(jìn)行辦證和信息采集。
    2、今年7-10月份開(kāi)展百日核查專項(xiàng)工作,檢查流管工作的臺(tái)帳、辦證和信息采集工作,我們嚴(yán)格落實(shí)流管工作各項(xiàng)規(guī)定,要求各種數(shù)據(jù),要真實(shí)、及時(shí),準(zhǔn)確無(wú)誤。每日檢查有記錄。
    3、結(jié)合社區(qū)的情況對(duì)出租房屋,逐戶逐人進(jìn)行排查登記,全面摸清掌握本社區(qū)出租房屋底數(shù)和房主、房客的情況。在日常工作中,本著誰(shuí)出租誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,嚴(yán)格執(zhí)行出租單位、出租房主和房客及時(shí)簽訂租賃房屋治安責(zé)任保證書(shū),確保出租房屋工作錄入情況百分之百。今年以來(lái)多次對(duì)樓房的地下室、人防工程進(jìn)行檢查,在檢查中對(duì)于沒(méi)有及時(shí)辦證和采集的流動(dòng)人員,及時(shí)開(kāi)告知書(shū),督促辦證、信息采集。
    4、對(duì)于流動(dòng)人員,我們堅(jiān)持以人為本的方針,確因工作忙抽不出時(shí)間去所里辦證的,我們就主動(dòng)幫忙辦證,以解決他們的困難,這樣一來(lái),流動(dòng)人員與我們之間的關(guān)系融洽了,工作更好開(kāi)展了。在工作中嚴(yán)格執(zhí)行辦證程序,認(rèn)真審查辦證手續(xù),對(duì)辦證手續(xù)不齊全人員,主動(dòng)熱情指導(dǎo),并告知他們需要帶的各種證件,協(xié)助他們盡快辦理好暫住證。對(duì)辦證人員情況及時(shí)完成登記和采集。
    5、今年9月21日我們組織召開(kāi)了流動(dòng)人口大會(huì)從社區(qū)維穩(wěn)方面進(jìn)行了宣傳和教育。11月26日組織流動(dòng)人口進(jìn)行了防火演習(xí),向大家宣傳防火、防盜、用電安全知識(shí),向流動(dòng)人員發(fā)放宣傳材料,讓大家提高安全防范意識(shí)。
    6、在日常檢查中工作,對(duì)已經(jīng)快到期或已經(jīng)過(guò)期限的暫住證,我們及時(shí)督促他們?nèi)ニk證,從而提高了辦證率和采集率。對(duì)新采集的人員及時(shí)上網(wǎng)進(jìn)行錄入,確保無(wú)犯罪人員流入我社區(qū)。
    7、社區(qū)流管站,積極配合“六普”工作的開(kāi)展,對(duì)每一個(gè)普查員反饋的信息,我們進(jìn)行了逐一核對(duì)、入戶檢查,更加夯實(shí)了出租房屋、流動(dòng)人口的基礎(chǔ)工作。
    8、今年我社區(qū)管理人員檢查流動(dòng)人口1515人次,出租房328戶,地下空間4戶,工棚1處,門店121處。
    9、冬防期間對(duì)轄區(qū)門店和出租房逐一簽訂了預(yù)防煤氣中毒安全責(zé)任書(shū)56份,檢查過(guò)程中針對(duì)隱患及時(shí)整改。對(duì)流動(dòng)人口和出租房使用煤火的用戶張貼警示標(biāo)語(yǔ)及宣傳材料。
    經(jīng)過(guò)多次重點(diǎn)檢查租住流動(dòng)人口的樓房地下室、人防工程,門店和流動(dòng)人員居住較集中的出租房。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題如下:
    1、在清理檢查中,發(fā)現(xiàn)有的出租房屋已經(jīng)停租、換人,經(jīng)過(guò)核實(shí)后,及時(shí)找到房主,對(duì)新的房客進(jìn)行登記,保證出租房屋的安全和掌握第一手資料。
    2、有的房主把房屋委托給中介,不配合流管站登記,認(rèn)為房屋的所有問(wèn)題全部都找中介,與流管站無(wú)關(guān)。加大了我們的工作難度。
    1、黑窯廠社區(qū)流動(dòng)人口管理站,結(jié)合本轄區(qū)流動(dòng)人口分布廣、居住分散流動(dòng)性大的現(xiàn)狀,管理員負(fù)責(zé)日常檢查管理,管理員每天工作有檢查、有記錄。對(duì)流動(dòng)人員新發(fā)現(xiàn)的及時(shí)登記、采集、見(jiàn)人、見(jiàn)證,每十天對(duì)社區(qū)出租房及人員走訪一遍,發(fā)現(xiàn)新情況,及時(shí)解決,做到小事不出社區(qū),大事及時(shí)上報(bào)。
    2、針對(duì)社區(qū)流動(dòng)人口多的特點(diǎn),社區(qū)采取了主任包片的責(zé)任制,每個(gè)樓門的出租房屋登記表都經(jīng)過(guò)主任的仔細(xì)核對(duì),缺項(xiàng)的進(jìn)行了補(bǔ)充。在街道、區(qū)、市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查中,沒(méi)有出現(xiàn)大的紕漏。
    流管工作是對(duì)流動(dòng)人口的掌握,控制、管理問(wèn)題,維護(hù)社區(qū)治安穩(wěn)定,減少流動(dòng)人口犯罪,是流管工作的重點(diǎn)。黑窯廠社區(qū)流動(dòng)人口管理站,在新西城區(qū)和陶然亭流管站的領(lǐng)導(dǎo)下,在今后工作中將繼續(xù)努力,力爭(zhēng)做好各項(xiàng)工作。
    流管工作總結(jié)心得篇二
    在黨工委、辦事處的高度重視下,街流管中心緊緊圍繞深入開(kāi)展“平安xx”、“幸福xx”的工作目標(biāo),按照區(qū)流管辦有關(guān)出租屋管理工作精神和要求,加強(qiáng)隊(duì)伍的建設(shè),提升工作的執(zhí)行力,狠抓工作的落實(shí),加大宣傳的力度,努力推進(jìn)出租屋及流動(dòng)人員綜合管理服務(wù)工作的有效開(kāi)展,并取得一定的成效。現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下:
    (一)攻堅(jiān)克難,夯實(shí)基礎(chǔ)。
    自街道召開(kāi)20xx年工作會(huì)議,全面鋪開(kāi)“xxxx城建設(shè)”工作和“平安xx”、“幸福xx”以來(lái),流管中心與各部門、各單位及專項(xiàng)行動(dòng)小組聯(lián)勤聯(lián)動(dòng),相互配合,迅速開(kāi)展各項(xiàng)出租屋專項(xiàng)行動(dòng),做到了有部署、有機(jī)構(gòu)、有措施,并初見(jiàn)成效。此前轄內(nèi)村民自建房的出租屋綜合稅征收是流管工作的一大難題,自年初起,經(jīng)多次召開(kāi)出租屋主會(huì)議,派發(fā)《至廣大出租屋主一封信》等宣傳資料以及對(duì)部分屋主開(kāi)展普法宣傳教育等方式,并與村、社領(lǐng)導(dǎo)探討出租屋綜合稅征收辦法。目前已順利解決出租屋綜合稅征收這一難題,讓我街流管工作邁進(jìn)一個(gè)新的臺(tái)階。按照“條塊結(jié)合,聯(lián)合整治”的原則,以社區(qū)為單位,先落實(shí)每條巷的流動(dòng)人員登記,再加強(qiáng)落實(shí)一個(gè)片區(qū)的流動(dòng)人員登記,以片過(guò)度到面。
    (二)圍繞目標(biāo),強(qiáng)化治理。
    根據(jù)街道在安排20xx年工作時(shí)提出的“抓好重點(diǎn)、打造亮點(diǎn)、突破難點(diǎn),全面促進(jìn)街道各項(xiàng)事業(yè)和諧、穩(wěn)定、快速發(fā)展?!钡墓ぷ魉悸罚陂_(kāi)展出租屋及流動(dòng)人員管理工作中,明確了“把握方向創(chuàng)新思路”的目標(biāo)。按照“底數(shù)清、情況明、管得住、服務(wù)好”的工作要求,切實(shí)做到管屋、管人和管事三方面結(jié)合,積極開(kāi)拓業(yè)務(wù)范圍,做好隊(duì)伍管理制度的執(zhí)行和對(duì)工作落實(shí)情況的督查,進(jìn)一步加大“人屋”綜合治理力度,促進(jìn)出租屋及流動(dòng)人員的安全穩(wěn)定。
    20xx年1月至11月份開(kāi)展出租屋清查整治專項(xiàng)行動(dòng)23次,參與全區(qū)統(tǒng)一清查行動(dòng)31次。其中在10月份開(kāi)展《清查制假售假重點(diǎn)地區(qū)專項(xiàng)行動(dòng)》對(duì)xx村內(nèi)的出租屋、倉(cāng)庫(kù)、偏遠(yuǎn)山林地等展開(kāi)地毯式清查,全面掌握地流動(dòng)人員信息,切實(shí)清除各類安全隱患,從嚴(yán)整治隱藏在出租屋內(nèi)的制假售假行為,杜絕卷煙、假酒等假冒偽劣商品的生存空間。11月份協(xié)助街道消安辦開(kāi)展消防隱患的排查整治,累計(jì)清查出租屋452套,發(fā)現(xiàn)隱患752處,整改534處,進(jìn)一步規(guī)范我街出租屋管理秩序,為全面構(gòu)建“平安xx”打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    (三)強(qiáng)化管理促落實(shí)。
    在持續(xù)完善隊(duì)伍管理的同時(shí),加強(qiáng)了對(duì)工作情況的督查,狠抓制度執(zhí)行力和工作有效性。強(qiáng)化網(wǎng)格管理、責(zé)任到人和績(jī)效獎(jiǎng)懲管理制度,加強(qiáng)了管理員每天工作日志和每周工作匯報(bào)制度的實(shí)施,加強(qiáng)考核各管理員工作表現(xiàn)和業(yè)績(jī)。積極組織全體人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),幫助大家培養(yǎng)職業(yè)技能,端正工作態(tài)度,提高業(yè)務(wù)水平。
    (四)突出清查顯成效。
    從1月初開(kāi)始,我街就全面開(kāi)展了由街道、出租屋中心、居委會(huì)、派出所、安監(jiān)、城管執(zhí)法、工商和稅務(wù)等部門以及xx公司、村改制公司等相關(guān)人員參加的,集中清查和治理行動(dòng),基本上對(duì)轄區(qū)內(nèi)出租屋“過(guò)”了一遍,掌握了出租屋及流動(dòng)人員的新情況新問(wèn)題和動(dòng)態(tài)信息,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、整治消防安全隱患,打擊制假造假和違法犯罪現(xiàn)象。清查行動(dòng)共出動(dòng)出租屋管理員2537多人次,居委、城管、工商、安監(jiān)等其它輔助力量139多人次。共清查出租屋2589棟次,新登記并及時(shí)錄入流動(dòng)人口50644多人,注銷流動(dòng)人員24401多人。此外,在日常巡查過(guò)程中協(xié)助派出所抓獲犯罪嫌疑人3名,發(fā)現(xiàn)制假藏假窩點(diǎn)2處,發(fā)現(xiàn)并上報(bào)無(wú)證經(jīng)營(yíng)行為500次,整治安全隱患717多宗。至11月底共辦理流動(dòng)人員居住證16123多張,有效提高了對(duì)流動(dòng)人員實(shí)行居住證管理的效果。
    (五)努力征收出效果。
    在20xx年中,出租屋綜合稅的征收工作得到各單位的大力支持下有較好的成績(jī),但個(gè)人住宅類的出租屋綜合稅征收仍需加強(qiáng)。今年1月份起我中心開(kāi)展全面征收個(gè)人住宅類的出租屋綜合稅征,經(jīng)多方磋商、積極研究對(duì)策并借鑒其他街道成功經(jīng)驗(yàn)后,至今已有446棟出租屋繳納個(gè)人住宅類的出租屋綜合稅,取得一定的效果,有力地保障了工作的開(kāi)展。另外中心已完成20xx年度出租屋綜合稅收任務(wù),與20xx年同比增長(zhǎng)16.67%。
    (六)社會(huì)管理創(chuàng)新進(jìn)程。
    示范點(diǎn)。xx社區(qū)xx街4條街巷的出租屋的智能門禁系統(tǒng)建設(shè)工作均已順利完成,自3月下旬開(kāi)始正式運(yùn)作使用。自智能電子門禁的投入使用,該范圍內(nèi)的流動(dòng)人員登記率得到大大的提升。此外,根據(jù)實(shí)地調(diào)查研究,結(jié)合社區(qū)的實(shí)際情況,xx社區(qū)xx社住宅小區(qū)作為另一個(gè)社會(huì)管理創(chuàng)新示管理范點(diǎn),目前該生活區(qū)的智能門禁也在安裝。
    (七)xx街流管工作站完善升級(jí)工作進(jìn)程。
    根據(jù)區(qū)《關(guān)于進(jìn)一步完善流動(dòng)人員和出租屋管理服務(wù)站建設(shè)的工作方案》文件精神,我中心立即召開(kāi)了專項(xiàng)會(huì)議并第一時(shí)間制定了《xx街流管工作服務(wù)站示范點(diǎn)建設(shè)實(shí)施方案》,認(rèn)真落實(shí)區(qū)下達(dá)的工作站升級(jí)要求。根據(jù)認(rèn)真分析我街流動(dòng)人員分布情況,確定xx流管工作站定為示范點(diǎn),并按規(guī)范進(jìn)行升級(jí)建設(shè)。目前xx流管工作站硬件設(shè)施、人員配備等已落實(shí)到位,8月下旬已完成升級(jí)建設(shè),并正式投入使用。
    20xx年,我街將進(jìn)一步落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府部署工作精神,繼續(xù)把出租屋及流動(dòng)人員管理作為各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和源頭,按照“底數(shù)清、情況明、管得住、服務(wù)好”的目標(biāo),大力推進(jìn)出租屋的各項(xiàng)管理,依法開(kāi)展“平安創(chuàng)建”專項(xiàng)整治工作,進(jìn)一步規(guī)范管理,力爭(zhēng)把我街出租屋管理工作推向一個(gè)新的臺(tái)階。
    (一)強(qiáng)化人員管理模式。堅(jiān)持管理責(zé)任到人,任務(wù)細(xì)化到人,獎(jiǎng)罰落實(shí)到人,加強(qiáng)檢查、監(jiān)督和考核力度,進(jìn)一步提高工作執(zhí)行力和服務(wù)力,使相關(guān)工作真正落到實(shí)處,取得實(shí)效。加強(qiáng)人員的培訓(xùn)工作,不斷提高管理員業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。適度調(diào)整管理員工作崗位,挖掘和發(fā)揮人員潛能。
    (二)加強(qiáng)創(chuàng)新管理模式示范點(diǎn)建設(shè)。緊緊圍繞構(gòu)建平安xx、幸福xx的新要求,以“規(guī)范設(shè)施、完善管理、優(yōu)化服務(wù),便民利民”的工作方針,以建設(shè)規(guī)范化管理的示范點(diǎn)為著力點(diǎn),進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),更好地落實(shí)流動(dòng)人員及出租屋服務(wù)管理各項(xiàng)措施,不斷提高流動(dòng)人口及出租屋服務(wù)管理整體水平。使我街流動(dòng)人員和出租屋管理逐步實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化。在積極做好上述管理的同時(shí),逐步加強(qiáng)分類分級(jí)管理,特別是對(duì)重點(diǎn)出租屋和流動(dòng)人員的監(jiān)控。
    (三)強(qiáng)化綜合治理。堅(jiān)持日常管理和綜合治理相結(jié)合,深化出租屋中心與街道相關(guān)部門的工作整合,加強(qiáng)與派出所、工商所、稅務(wù)所及村改制公司協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),形成強(qiáng)有力的綜合治理力量和長(zhǎng)效機(jī)制,加大對(duì)涉及出租屋治安、房屋結(jié)構(gòu)及消防安全、違規(guī)出租、非法加工經(jīng)營(yíng)、非法傳銷、無(wú)證經(jīng)營(yíng)以及重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)人員排查防控等整治力度,并依法依規(guī)加強(qiáng)相應(yīng)處罰,消除各類安全隱患和不穩(wěn)定因素,力爭(zhēng)保持安全穩(wěn)定。
    (四)強(qiáng)化稅費(fèi)征管。加強(qiáng)政策宣傳和依規(guī)處罰相結(jié)合,繼續(xù)爭(zhēng)取有關(guān)部門支持,努力抓好出租屋租賃合同備案、出租屋綜合稅費(fèi)征收工作。積極配合稅務(wù)部門的個(gè)人出租房屋稅收新系統(tǒng)的上線使用,加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的摸查,并做好登記造冊(cè)、租賃備案和稅費(fèi)征收等工作,同時(shí)加強(qiáng)宣傳教育,杜絕偷漏稅的違法行為。
    流管工作總結(jié)心得篇三
    簡(jiǎn)歷創(chuàng)作方向一般可劃分為兩種。一是直接方向。開(kāi)篇便將自己的個(gè)人能力,從事的工作領(lǐng)域等等信息全面的在簡(jiǎn)歷中表達(dá)出來(lái),這種非常直接的表達(dá)方式,正是每一位求職者都應(yīng)該借鑒運(yùn)用的。與尋常的個(gè)人簡(jiǎn)歷相比較,這種直觀表達(dá)方式往往可以在閱讀者不用花費(fèi)太大時(shí)間,精力閱讀的情況下,將求職者的個(gè)人能力在短時(shí)間內(nèi)籠統(tǒng)的有所了解,如此即可確定是否需要錄用這位職員。一般情況下,使用這種簡(jiǎn)歷求職的人,可收獲工作的成功性也非常的高。
    二是含蓄表達(dá)。除了直接的'簡(jiǎn)歷創(chuàng)作之外,剩下一種便是含蓄的表達(dá)了,與上述提及的表達(dá)方式有所差異,含蓄一些對(duì)簡(jiǎn)歷中的個(gè)人能力,工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行陳述,在不是非常突出的情況下表明自己的價(jià)值,這種綿里藏針的簡(jiǎn)歷最容易在悄無(wú)聲息之間打動(dòng)招聘方,所以這一種類型的簡(jiǎn)歷也是如今受歡迎的一種。
    以下是小編分享的國(guó)際物流管控個(gè)人簡(jiǎn)歷范文,更多相關(guān)信息請(qǐng)關(guān)注(/jianli)。
    個(gè)人信息
    性別:女
    婚姻狀況:已婚民族:漢族
    戶籍:湖南-婁底年齡:28
    現(xiàn)所在地:廣東-東莞身高:163cm
    希望地區(qū):廣東-廣州、廣東-東莞、廣東-珠海、廣東-深圳、廣東-佛山
    希望崗位:客戶服務(wù)/技術(shù)支持類-客戶服務(wù)專員/助理
    物流/采購(gòu)類-采購(gòu)專員/助理
    物流/采購(gòu)類-采購(gòu)管理員
    尋求職位:高級(jí)采購(gòu)師、sourcing(供應(yīng)商管理)、csr客戶服務(wù)
    待遇要求:可面議要求提供住宿
    最快到崗:隨時(shí)到崗
    教育經(jīng)歷
    -10~至今廣東外貿(mào)外語(yǔ)大學(xué)國(guó)際貿(mào)易大專
    培訓(xùn)經(jīng)歷
    工作經(jīng)驗(yàn)至今8年2月工作經(jīng)驗(yàn),曾在3家公司工作
    公司性質(zhì):外資企業(yè)行業(yè)類別:電子、微電子技術(shù)、集成電路
    擔(dān)任職位:采購(gòu)員崗位類別:采購(gòu)管理員
    工作描述:1,負(fù)責(zé)連接器各種組裝材料,包括hsg(塑膠件),tml(五金沖壓件端子),shell(五金沖壓件鐵殼)以及一些五金配件.
    2,負(fù)責(zé)追蹤量產(chǎn)需求供應(yīng),實(shí)時(shí)處理缺料瓶頸與品質(zhì)問(wèn)題,熟悉塑膠沖壓見(jiàn)成本分析,降低成本,每個(gè)月都能超額完成目標(biāo)降價(jià)金額,fy平均每月節(jié)省金額15kusd.
    3,與相關(guān)部門作良好協(xié)作溝通;定期對(duì)供應(yīng)商,包括電鍍供應(yīng)商及直接供應(yīng)商進(jìn)行年度稽核;及新供應(yīng)商進(jìn)行導(dǎo)入評(píng)鑒。
    4,了解做各種采購(gòu)報(bào)表,熟練多種函數(shù)公式,例如,每月costsaving&grvaluereport,每天的billing&backloganalysis.
    離職原因:公司調(diào)整,為尋求更好的發(fā)展
    公司性質(zhì):外資企業(yè)行業(yè)類別:電子、微電子技術(shù)、集成電路
    擔(dān)任職位:sourcing供應(yīng)商管理&采購(gòu)員崗位類別:采購(gòu)管理員
    工作描述:1,尋找開(kāi)發(fā)供應(yīng)商資源,評(píng)鑒緝核建立維護(hù)供應(yīng)商系統(tǒng),進(jìn)行季度年度策略性議價(jià),分析材料成本價(jià)格走向,熟悉塑膠小五金及沖壓部件成本價(jià)值分析并熟悉精通電子采購(gòu)工作,對(duì)材料特性了解和供應(yīng)商管理有優(yōu)秀的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),期間有評(píng)估20家合格供應(yīng)商,達(dá)到公司企業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),使供應(yīng)商合格率達(dá)98%以上.與供應(yīng)商季度及年度議價(jià),每年為公司節(jié)省200萬(wàn)rmb。
    2,熟悉sap操作,熟悉mrp,及熟悉銅線鐵芯及外包電感采購(gòu)作業(yè)流程.了解相關(guān)進(jìn)出口和海關(guān)知識(shí),處理供應(yīng)商交期品質(zhì)追蹤及付款事宜.負(fù)責(zé)材料料號(hào)有500多個(gè)料號(hào),入料有外購(gòu)和jit模式.每周review庫(kù)存&呆料&訂單處理.工作之余定期參加公司內(nèi)部培訓(xùn)課程,不斷提高職業(yè)技能素質(zhì).
    離職原因:尋求更好的發(fā)展
    公司性質(zhì):私營(yíng)企業(yè)行業(yè)類別:其他
    擔(dān)任職位:經(jīng)營(yíng)老板崗位類別:其他相關(guān)職位
    工作描述:情緣休閑餐廳是自家經(jīng)營(yíng)的一家湘菜館,主要負(fù)責(zé)從轉(zhuǎn)店面到裝修再到招聘廚師服務(wù)員,至日常運(yùn)轉(zhuǎn)等等相關(guān)工作.把一家即將倒閉的餐館,經(jīng)過(guò)半年,營(yíng)業(yè)額增加了100%.
    離職原因:為了更好的提升自己
    技能專長(zhǎng)
    專業(yè)職稱:國(guó)際貿(mào)易
    計(jì)算機(jī)水平:全國(guó)計(jì)算機(jī)等級(jí)考試一級(jí)
    計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能:計(jì)算機(jī)office基本操作,excel程序編寫(xiě)。
    各種公式運(yùn)用
    技能專長(zhǎng):熟練掌握sap應(yīng)用軟件及office辦公自動(dòng)化操作系統(tǒng).
    六年的專業(yè)采購(gòu)管理經(jīng)驗(yàn),成功開(kāi)發(fā)建立維護(hù)多家合適的供應(yīng)鏈,保證所需產(chǎn)品與服務(wù)的正常供應(yīng).控制并減少采購(gòu)直接與間接成本,處理品質(zhì)及交期問(wèn)題,管理控制好采購(gòu)相關(guān)文件信息.
    語(yǔ)言能力
    普通話:流利粵語(yǔ):一般
    英語(yǔ)水平:英語(yǔ)專業(yè)pets-3口語(yǔ)一般
    英語(yǔ):良好
    求職意向
    發(fā)展方向:因?qū)W國(guó)際貿(mào)易專業(yè),希望找對(duì)口工作,在國(guó)際物流管控上有更好的發(fā)展,能充分展示自我和實(shí)現(xiàn)自我!
    月薪希望稅前4500以上.
    其他要求:希望職位:采購(gòu)專員;sourcing高級(jí)管理,只想找一片真正能展現(xiàn)自己能力,實(shí)現(xiàn)自我的天空,而不是期望從中得到的待遇!
    我相信,機(jī)會(huì)會(huì)留給有準(zhǔn)備的人!
    自身情況
    自我評(píng)價(jià):開(kāi)朗,大方,誠(chéng)實(shí),具有親和力,屬學(xué)習(xí)實(shí)干型的職員;工作積級(jí)認(rèn)真,責(zé)任心強(qiáng),勤于思考,抗壓能力強(qiáng),良好的溝通和團(tuán)對(duì)協(xié)作能力,及恪守良好的職業(yè)道德與職業(yè)操守!
    六年多的大公司優(yōu)秀采購(gòu)作戰(zhàn)理念,相信能在貴司物料管控方面會(huì)有良好的作為!謝謝!
    流管工作總結(jié)心得篇四
    1.評(píng)估患者意識(shí)、瞳孔、生命體征及頭痛、嘔吐等情況。
    2.觀察引流內(nèi)液面有無(wú)波動(dòng),引流液的顏色、性狀、量。
    3.觀察傷口敷料有無(wú)滲出。
    二、操作要點(diǎn)
    1.保持引流管通暢,標(biāo)識(shí)清楚,防止引流裝置受壓、打折、扭曲。
    2.腦室引流瓶(袋)入口處應(yīng)高于外耳道10―15cm;硬膜外、硬膜下引流管根據(jù)顱內(nèi)壓情況置于床面或遵醫(yī)囑調(diào)整。
    3.留置腦室引流管期間,保持患者平臥位,如要搖高床頭第一文庫(kù)網(wǎng),需遵醫(yī)囑對(duì)應(yīng)調(diào)整引流管高度。
    4.適當(dāng)限制患者頭部活動(dòng)范圍,患者躁動(dòng)時(shí),可酌情予以約束。
    5.記錄24小時(shí)引流量。
    6.定時(shí)更換引流裝置。
    三、指導(dǎo)要點(diǎn)
    1.告知患者及家屬置腦室、硬膜外、硬膜下引流管的意義。
    2.告知患者及家屬留置腦室、硬膜下、硬膜外引流管期間安全防范措施。如:不能隨意移動(dòng)引流裝置,保持傷口敷料清潔,不可抓撓傷口等。
    四、注意事項(xiàng)
    1.腦室引流管拔管前遵醫(yī)囑先夾閉引流管24―48小時(shí),觀察患者有無(wú)頭痛、嘔吐等顱內(nèi)高壓癥狀。
    2.引流早期(1―2小時(shí))特別注意引流速度,切忌引流過(guò)快、過(guò)多。
    3.觀察腦室引流管波動(dòng)情況,注意檢查管路是否堵塞。
    4.翻身時(shí)避免引流管牽拉、滑脫、扭曲、受壓;搬運(yùn)患者時(shí)將引流管夾閉,妥善固定。
    5.硬膜外、硬膜下引流管放置高度應(yīng)遵醫(yī)囑。
    6.硬膜外、硬膜下引流管量及顏色突然改變時(shí),及時(shí)通知醫(yī)生給予處理。
    流管工作總結(jié)心得篇五
    xx年,推進(jìn)街道綜合執(zhí)法工作是我隊(duì)工作的重中之重,圍繞這一主題,我隊(duì)對(duì)轄區(qū)進(jìn)行的具體分工,將轄區(qū)分為三個(gè)片區(qū),執(zhí)法人員派駐在各個(gè)片區(qū),責(zé)任包干;加強(qiáng)了隊(duì)伍的規(guī)范化建設(shè),制定各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格隊(duì)伍的管理;抓住重點(diǎn),以點(diǎn)帶面,全面推進(jìn)街道綜合執(zhí)法工作。
    根據(jù)《xx街道綜合執(zhí)法實(shí)施方案》的規(guī)定,為實(shí)現(xiàn)綜合執(zhí)法精簡(jiǎn)高效的原則,xx街道轄區(qū)被劃分為和平、人民南及向西共計(jì)三個(gè)責(zé)任區(qū),在每個(gè)責(zé)任區(qū)成立一個(gè)中隊(duì)。各個(gè)片區(qū)中隊(duì)的責(zé)任人負(fù)責(zé)本責(zé)任區(qū)內(nèi)的日常管理工作,改變了以往執(zhí)法隊(duì)對(duì)整個(gè)轄區(qū)一體管理的模式,通過(guò)把管理責(zé)任分配到各個(gè)片區(qū),各片區(qū)各司其職,大大提高了執(zhí)法隊(duì)員的工作積極性,使得整個(gè)執(zhí)法隊(duì)形成了濃厚的工作氛圍。執(zhí)法人員常駐在各責(zé)任區(qū),使管理觸角延伸到轄區(qū)的每一個(gè)角落,任何涉及到21項(xiàng)城市管理綜合執(zhí)法范圍內(nèi)的違法行為,都能在最短時(shí)間內(nèi)被清除,大大提高了執(zhí)法效率,轄區(qū)內(nèi)市容環(huán)境面貌較之以前也有很大改善。
    街道執(zhí)法隊(duì)成立以后,我隊(duì)隨即展開(kāi)了隊(duì)伍的制度建設(shè)。完善的制度是全面加強(qiáng)和改進(jìn)城市管理執(zhí)法隊(duì)伍的重要保證。沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓,要實(shí)現(xiàn)城市管理執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)規(guī)范化的目標(biāo),必須建立健全的隊(duì)伍管理制度。此中包括了隊(duì)伍形象建設(shè)、監(jiān)督體制,特別是在執(zhí)法行為、執(zhí)法程序等方面的規(guī)章制度,并將之與已有制度進(jìn)行了匯編,使規(guī)章制度的內(nèi)容觸及到隊(duì)伍整體建設(shè)的各個(gè)角落;并且堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),使制定的每項(xiàng)制度都具有較強(qiáng)的可操作性,避免流于形式,從而保證了隊(duì)伍各方面的管理能有的放矢。同時(shí)每一項(xiàng)制度又都體現(xiàn)著從嚴(yán)治隊(duì),嚴(yán)格執(zhí)法的思想,包括對(duì)執(zhí)法人員的言談舉止、一舉一動(dòng)等每個(gè)細(xì)節(jié)都有嚴(yán)格的規(guī)范要求,力求真正鍛造出一支作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、紀(jì)律嚴(yán)明、執(zhí)法嚴(yán)格的城市管理執(zhí)法隊(duì)伍。
    通過(guò)支部會(huì)、黨員大會(huì)、民主生活會(huì)、隊(duì)務(wù)會(huì)等形式多樣進(jìn)行教育隊(duì)員,隊(duì)里還制定的每周一小結(jié),半月一小會(huì),月終一大會(huì),半年和年終總結(jié)的會(huì)議制度,了解隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài),作風(fēng)紀(jì)律和工作落實(shí)完成情況,及時(shí)糾正不良行為,使隊(duì)員時(shí)刻保持清醒頭腦,旺盛斗志。并建立責(zé)任監(jiān)督機(jī)制,隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面,副隊(duì)長(zhǎng)監(jiān)督組長(zhǎng),中隊(duì)長(zhǎng)監(jiān)督隊(duì)員,隊(duì)員監(jiān)督協(xié)管員,層層監(jiān)督,層層落實(shí),從著裝整潔到現(xiàn)場(chǎng)的文明執(zhí)法,以及日常生活管理均有人督促落實(shí)。
    實(shí)施街道綜合執(zhí)法,我隊(duì)開(kāi)始行使對(duì)包括市政、衛(wèi)生、工商、文化、質(zhì)監(jiān)等十幾個(gè)行政部門的共計(jì)二十一項(xiàng)行政執(zhí)法權(quán),面對(duì)人員裝備不足,對(duì)新增執(zhí)法內(nèi)容不熟悉等多重困難,我隊(duì)采取抓住重點(diǎn),以點(diǎn)帶面的策略,重點(diǎn)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的亂擺賣、無(wú)證經(jīng)營(yíng)、黑網(wǎng)吧、黑診所等違法行為進(jìn)行查處,并以此為基礎(chǔ),全面鋪開(kāi)街道綜合執(zhí)法工作。
    1、認(rèn)真處理群眾投訴案件和上級(jí)部門轉(zhuǎn)辦的督辦案件。我隊(duì)對(duì)各類投訴案件均本著對(duì)職務(wù)負(fù)責(zé)、對(duì)人民負(fù)責(zé)的態(tài)度,推行首問(wèn)責(zé)任制,一查到底,絕不推諉應(yīng)付,做到件件有回音,宗宗有落實(shí)。上半年,共接到數(shù)字化城管監(jiān)督指揮中心、區(qū)綜治辦、區(qū)長(zhǎng)專線辦、區(qū)查違辦以及群眾來(lái)電等投訴3900余宗。對(duì)每一宗投訴,我隊(duì)都認(rèn)真核查,積極落實(shí),并認(rèn)真做好回復(fù)工作。
    3、加大對(duì)轄區(qū)內(nèi)黑網(wǎng)吧查處力度。根據(jù)街道綜合執(zhí)法內(nèi)容的規(guī)定,對(duì)于無(wú)證從事互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的行為,由街道執(zhí)法隊(duì)進(jìn)行查處。我隊(duì)對(duì)轄區(qū)內(nèi)黑網(wǎng)吧一直采取高壓態(tài)勢(shì),充分利用社區(qū)工作站及群眾的力量,對(duì)轄區(qū)內(nèi)各大樓宇進(jìn)行排查,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),堅(jiān)決將其取締,自3月份實(shí)施街道綜合執(zhí)法以來(lái),我對(duì)累計(jì)已查處黑網(wǎng)吧14家次,嚴(yán)厲打擊使轄區(qū)內(nèi)黑網(wǎng)吧無(wú)處藏身。
    4、繼續(xù)加強(qiáng)查處黑診所。一直以來(lái),我隊(duì)都將整治無(wú)證診所為工作中的重中之重。工作中,充分調(diào)動(dòng)廣大人民群眾和居委會(huì)的積極性,公布隊(duì)里的值班電話,發(fā)現(xiàn)有新的黑診所隨時(shí)向我隊(duì)舉報(bào);利用社區(qū)工作站和房屋租賃管理站協(xié)助信息收集,同時(shí)協(xié)調(diào)工商部門對(duì)掛著齒科開(kāi)發(fā)招牌(有工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照),從事牙科診療活動(dòng)的企業(yè)按超范圍經(jīng)營(yíng)處罰,吊銷其營(yíng)業(yè)執(zhí)照。在此高壓態(tài)勢(shì)下,轄區(qū)內(nèi)的黑診所有的聞風(fēng)而逃,有的關(guān)門大吉,查處黑診所的工作取得明顯的效果。
    5、重拳打擊非法營(yíng)運(yùn)三輪車。xx轄區(qū)商家林立,服務(wù)場(chǎng)所眾多,出入境人口流量大,給轄區(qū)帶來(lái)繁華的同時(shí),也給一些無(wú)業(yè)人員帶來(lái)許多就業(yè)機(jī)會(huì)。羅湖村、向西村是三輪車較多的集居地。半年來(lái),我隊(duì)在公安和向西聯(lián)防隊(duì)員的配合下曾多次采取行動(dòng),共整治非法營(yíng)運(yùn)車輛153臺(tái),使非法營(yíng)運(yùn)的勢(shì)頭得到了的遏制,為周邊路段的交通順暢作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。
    6、依法查處違法超線、占道經(jīng)營(yíng)和違法停放等違法行為。重點(diǎn)對(duì)春風(fēng)路、沿河路、建設(shè)路、嘉賓路、東門南路等干道的違法停放在人行道上的車輛和道路兩旁的占道、超線經(jīng)營(yíng)的個(gè)體經(jīng)營(yíng)商店進(jìn)行整治,共查處占道、超線經(jīng)營(yíng)的商店60余家,鎖扣違法停放的車輛100余宗,確保了人行道的暢順。
    二繼續(xù)強(qiáng)化對(duì)改造后人民南商業(yè)街區(qū)的管理力度;
    三不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找準(zhǔn)規(guī)律,將運(yùn)動(dòng)式的管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)殚L(zhǎng)效性管理的機(jī)制;
    四繼續(xù)加大對(duì)各類無(wú)證無(wú)照行為特別是無(wú)照飲食店的查處;
    五根據(jù)市區(qū)城管局文件的精神,加大對(duì)轄區(qū)內(nèi)流浪犬的清理工作;
    六繼續(xù)深入地做好黑診所、黑網(wǎng)吧、黑煤氣的查處工作,發(fā)現(xiàn)一處取締一處;
    七加大對(duì)非法營(yíng)運(yùn)三輪車的整治力度,力爭(zhēng)在年內(nèi)將非法營(yíng)運(yùn)的三輪清出轄區(qū)內(nèi),為特區(qū)窗口創(chuàng)造一流的投資環(huán)境和人文居住環(huán)境。
    流管工作總結(jié)心得篇六
    家屬協(xié)管是煤礦安全生產(chǎn)的諧的家庭環(huán)境,是每個(gè)家庭的需要,也是企業(yè)的需要,更是整個(gè)社會(huì)的需要。
    二、常放“廣播”,當(dāng)好“播音員”。俗話說(shuō):
    “女人是麻雀,嘰嘰喳喳到處說(shuō)”。我認(rèn)為如果家屬協(xié)管員把這種天性用在宣傳安全生產(chǎn)上,不失為一種好方法。到樓院對(duì)家屬進(jìn)行安全常識(shí)宣傳,提高她們的安全意識(shí),增強(qiáng)她們參與安全管理工作的自覺(jué)性;到居民區(qū)向姐妹探討當(dāng)好協(xié)管員的方式方法,大家取人之長(zhǎng),補(bǔ)已之短,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),共同把協(xié)管工作搞好;到采掘連隊(duì)向“重點(diǎn)人”、“三違”人員宣傳安全生產(chǎn)是利國(guó)利已的大事,是每個(gè)家庭幸福的重要保證,對(duì)他們進(jìn)行耐心細(xì)致的幫教;向礦工兄弟宣傳黨的安全生產(chǎn)方針政策,宣傳企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定和措施,為他們表演安全節(jié)目、演唱安全歌曲,用身邊的事故案例啟發(fā)教育他們,提醒他們上班注意安全等各方面都需要家屬協(xié)管員費(fèi)盡口舌,當(dāng)好“播音員”。
    三、常常提醒,當(dāng)好“監(jiān)督員”。當(dāng)好監(jiān)督員,就是要把好三關(guān),在生活上要把好親人的酒杯關(guān),在工作中要把好親人的三違關(guān),在娛樂(lè)中要把好親人的休息關(guān)。眾所周知,煤礦井下工作是一個(gè)高危行業(yè),礦工做的都是重體力活,因此都喜歡喝點(diǎn)酒以消除工作疲勞。酒能刺激人的大腦,使人精神興奮,行為失控,在工作中容易發(fā)生安全事故,因此絕對(duì)不允許他們?cè)谏习嘀昂染?,出班飲酒過(guò)量,嚴(yán)重的后果,在以后的工作中如何加以改正,做到從此遠(yuǎn)離三違,把好親人的三違關(guān),是家屬協(xié)管員責(zé)無(wú)旁貸的義務(wù)。工作之余,煤礦工人都喜歡在牌桌上消磨打發(fā)時(shí)間,打麻將、斗地主、詐金花等,有時(shí)一座就是好幾個(gè)小時(shí),影響了正常的休息時(shí)間,如果休息不好,精神就欠佳,體力也就恢復(fù)不好,工作中就會(huì)無(wú)精打采,極易造成安全事故的發(fā)生,把好親人的休息關(guān),是家屬協(xié)管員理所當(dāng)然的職責(zé)。四、常學(xué)知識(shí),當(dāng)好協(xié)管員。作為一個(gè)合格的家屬協(xié)管員,不僅要經(jīng)常學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針,還要熟悉掌握煤礦安全生產(chǎn)的基本常識(shí)和企業(yè)各個(gè)時(shí)期的安全情況,才能用安全語(yǔ)言來(lái)吹枕頭風(fēng)、放“廣播”和當(dāng)監(jiān)督員。在幫助“三違”人員的思想轉(zhuǎn)化中,要脫口而出他違反了哪條哪款,這樣才能以理服人;在和親人聊天時(shí),經(jīng)常背背安全誓詞,談?wù)劙踩a(chǎn)條例;在宣傳黨和國(guó)-家-安-全生產(chǎn)方針政策時(shí),自己要熟知其內(nèi)容,熟悉煤礦安全規(guī)程。這些都需要家屬協(xié)管員認(rèn)真學(xué)習(xí),掌握必備的安全知識(shí)。新時(shí)期家屬協(xié)管工作任重道遠(yuǎn),將會(huì)面臨許多新的問(wèn)題需要我們?nèi)ソ鉀Q,只要我們認(rèn)真總結(jié),不斷實(shí)踐,家屬協(xié)管員一定會(huì)為礦山發(fā)揮更加不可估量的作用。
    附送:
    協(xié)管員演講稿。
    協(xié)管員演講稿。
    安全,按章操作。同時(shí)對(duì)“三違”人員進(jìn)行如春風(fēng)化雨般的幫教工作,用真情和愛(ài)心筑牢安全也說(shuō)不清。但正是因?yàn)檫@種勤奮好學(xué)的精神,使她掌握了豐富的安全知識(shí)。在此基礎(chǔ)上,她還認(rèn)真學(xué)習(xí)公司及上級(jí)有關(guān)安全的文件會(huì)議精神并積極的向工友們宣傳上級(jí)安全政策和安全標(biāo)準(zhǔn),使廣大職工在工作中隨時(shí)掌握新標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),她還虛心向老工人和身邊的人學(xué)習(xí)請(qǐng)教生產(chǎn)與設(shè)備的相關(guān)知識(shí),分析職工情緒變化,根據(jù)不同時(shí)期不同情況,掌握摸索了一套監(jiān)督、檢查的規(guī)律,從而為抓好現(xiàn)場(chǎng)操作中的安全奠定了堅(jiān)實(shí)基矗做好隱患排查,抓好協(xié)管隊(duì)伍建設(shè)××知道:
    產(chǎn)中發(fā)揮著不可替代的作用。為了干好這項(xiàng)工作,××建立了職工管理檔案,詳細(xì)記錄在她分管范圍的每一位職工的家庭、社會(huì)情況和個(gè)人性格特點(diǎn),了解了該職工的基本情況后,在最快的時(shí)間里走進(jìn)職工的家庭。每次幫教她都要問(wèn)“為什么違章”,通過(guò)問(wèn)為什么,她找到了違章的根源,有些人是因?yàn)槁楸源笠?、僥幸心理、安全意識(shí)薄弱,有些人是因?yàn)榧彝ッ軒е榫w工作,有些人是搶速度、爭(zhēng)產(chǎn)量等等,針對(duì)不同的原因,她及時(shí)給予不同的幫教,擺事實(shí)、講道理,舍身處地的為他人著想,直到違章人員真正認(rèn)識(shí)到違章作業(yè)的嚴(yán)重后果她才離去。在開(kāi)展安全幫教工作中,××始終堅(jiān)持發(fā)揮情感優(yōu)勢(shì)開(kāi)展工作,用濃濃的親情感染職工,用以往的事故訓(xùn)警示職工,用協(xié)管員的真情打動(dòng)職工,并收到了較好的教育效果,使“三違”職工進(jìn)一步增強(qiáng)了安全意識(shí),自覺(jué)搞好自主保安。有一次,××從職工口中得知,職工××最近上班經(jīng)常遲到、打瞌睡,好幾次險(xiǎn)些出事故。通過(guò)進(jìn)一步的了解,××才知道原來(lái)××的愛(ài)人因和小顧鬧別扭一賭氣回了娘家。這幾天,××天天在樓頭打牌,吃飯、休息都不正常。得知了事情的原委后,××就找來(lái)同在××廠工作的××妻子的談心,給她講職工帶著情緒工作會(huì)給自身安全帶來(lái)的隱患與危害,講安全事故給職工家庭帶來(lái)的痛苦與不幸……經(jīng)過(guò)苦口婆心的勸解,終于打開(kāi)了她的心結(jié),小兩口和好如初。從此,妻子自覺(jué)承擔(dān)家務(wù),××也安心上班工作。還有一次,職工××因在天熱干活時(shí)摘了安全帽被安全員抓住罰了款,很不服氣,抱怨說(shuō):
    “干活熱了摘下安全帽涼快涼快就記我違章,罰我款,我不服。”××聽(tīng)說(shuō)后便跑到單身宿舍找到小吳,語(yǔ)重心長(zhǎng)的對(duì)他說(shuō):
    “你可不能小瞧了這頂安全帽,它可是用血的事故教訓(xùn)的換來(lái)的,可不能想摘就摘。你想想看,你在倉(cāng)下工作,萬(wàn)一上面掉下塊煤塊砸了頭可不得了。安全無(wú)小事,如果造成事故,后悔就晚了,為了你的老婆孩子可一定要注意安全的每一個(gè)細(xì)節(jié)呵?!币环捳f(shuō)得××連連點(diǎn)頭:
    流管工作總結(jié)心得篇七
    20xx年5月份,我鎮(zhèn)各流管站在鎮(zhèn)流管辦的指導(dǎo)下,狠抓流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作,建立以屬地管理,單位負(fù)責(zé),社區(qū)服務(wù)的現(xiàn)居住地管理為主的流動(dòng)人口管理機(jī)制,使我鎮(zhèn)流動(dòng)人口管理工作得以健康有序地順利開(kāi)展,具體主要做了以下幾點(diǎn):
    1、繼續(xù)推廣星級(jí)出租房屋管理模式,加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口的暫住管理。我鎮(zhèn)各流管站在上月的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口管理,主要到出租戶中、廠等進(jìn)行入戶調(diào)查。目前,東寮流管站已經(jīng)查出流動(dòng)人口總數(shù):1752,暫住證辦證總?cè)藬?shù):1685,無(wú)辦證總?cè)藬?shù):67,流動(dòng)兒童:14,學(xué)生總數(shù)14,辦證率:96.1%.馬塘流管站流動(dòng)人口總數(shù):2525,暫住證辦證總?cè)藬?shù):3492,無(wú)辦證總?cè)藬?shù):18,流動(dòng)兒童:15,適齡兒童:5,適齡兒童就學(xué)率達(dá)到100%.
    2、在計(jì)生審檢方面。東寮流管站應(yīng)驗(yàn)證數(shù)(18-49周歲育婦)總數(shù)814,其中已婚育婦570,已驗(yàn)證總數(shù)510,其中已婚育婦350.馬塘流管站應(yīng)驗(yàn)證數(shù)(18-49周歲育婦)總數(shù)820,其中已婚育婦656,已驗(yàn)證總數(shù)708,其中已婚育婦602.
    3、開(kāi)展迎接國(guó)家級(jí)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)抽樣調(diào)查工作,為迎接國(guó)家級(jí)第三階段流動(dòng)人口抽樣調(diào)查,為翔安區(qū)創(chuàng)建“國(guó)優(yōu)”做好鋪墊,5月14日5月21日東寮社區(qū)、馬塘村兩個(gè)站點(diǎn)和鎮(zhèn)計(jì)生辦人員對(duì)100名流動(dòng)人口進(jìn)行抽樣調(diào)查,采集聯(lián)系方式、核對(duì)暫住地址、查驗(yàn)流動(dòng)人口婚育證明、督促雙查、落實(shí)四術(shù),杜絕違反計(jì)劃生育政策現(xiàn)象的發(fā)生。采用問(wèn)卷調(diào)查的形式對(duì)隨機(jī)抽取的25名流動(dòng)人口進(jìn)行詢問(wèn),了解流動(dòng)人口在本地的工作和生活等各方面的情況,及時(shí)掌握了流動(dòng)人口的相關(guān)信息,為做好流動(dòng)人口服務(wù)管理提供更好的服務(wù)。
    4、繼續(xù)推廣村企聯(lián)動(dòng)管理機(jī)制。根據(jù)流動(dòng)人口大部分工作在單位,居住在村(居)的特點(diǎn),采用了企業(yè)單位與租住地共同管理的方法。得到了企業(yè)與私房出租戶的配合,對(duì)于企業(yè)主要由企業(yè)進(jìn)行管理,定時(shí)的了解及報(bào)送員工信息,為我們開(kāi)展工作提供了有利的幫助。村(居)私房出租戶由星級(jí)出租房屋管理協(xié)會(huì)統(tǒng)籌管理,同時(shí)對(duì)流進(jìn)人員做到每月見(jiàn)面一次,每季度清查一次,做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能夠及早處理。
    5、在流動(dòng)人口管理中,我們不斷摸索,積累經(jīng)驗(yàn),充分認(rèn)識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)重視和部門齊抓共管是關(guān)鍵,村民配合和企業(yè)共管是核心,健全的網(wǎng)絡(luò)及高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心是基礎(chǔ),優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和廣泛的宣傳是動(dòng)力。今后的工作當(dāng)中,我們將根據(jù)流動(dòng)人口的需求,繼續(xù)深化服務(wù),與社區(qū)和企業(yè)配合,更好地為流動(dòng)人口提供幫助和服務(wù),對(duì)于流動(dòng)人口做到流入總數(shù)清、流出總數(shù)清、孕情清、居住地清、工作單位清,使計(jì)劃生育宣傳教育、技術(shù)服務(wù)、查驗(yàn)證明等落實(shí)到每個(gè)流動(dòng)人員,為我鎮(zhèn)創(chuàng)造一個(gè)良好和諧的人口環(huán)境。
    流管工作總結(jié)心得篇八
    我是一名大專生,自知在學(xué)歷上不如別人,所以希望通過(guò)實(shí)習(xí),進(jìn)一步了解貨代以及物流運(yùn)輸組織與管理的相關(guān)知識(shí),做到學(xué)以致用,把從學(xué)校學(xué)到的理論知識(shí)與實(shí)際工作中的實(shí)踐貫穿起來(lái),從社會(huì)實(shí)踐中,逐步完善自我、發(fā)展自我,最終完全融入現(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中,做一名言出必行、知識(shí)與能力兼?zhèn)?、符合社?huì)主義發(fā)展目標(biāo)的合格學(xué)生。
    由于自己的工作性質(zhì),平時(shí)經(jīng)常有機(jī)會(huì)為領(lǐng)導(dǎo)做文字處理的工作。大概是自己太自信自己的水平,在曾參加的電腦考試中,超乎常人的打字速度,讓所有人側(cè)目而視。但工作和考試畢竟是不同,考試的差錯(cuò)只是讓我的分?jǐn)?shù)少一、兩分而已,但實(shí)際工作中的差錯(cuò)卻會(huì)帶來(lái)可怕的后果。所以現(xiàn)在每份稿件,我都會(huì)仔細(xì)地檢查幾遍再交給領(lǐng)導(dǎo)。
    在我平時(shí)的工作中,也會(huì)涉及到客戶服務(wù)工作,在對(duì)報(bào)價(jià)和合同的制作過(guò)程中,使我了解了報(bào)價(jià)中各個(gè)項(xiàng)目的含義和合同中每個(gè)條款的意圖。在幫助財(cái)務(wù)部及時(shí)收取應(yīng)收帳款的工作中,鍛煉了自己的口才,同時(shí)也積累了一點(diǎn)和形形色色的人溝通的經(jīng)驗(yàn)。在與客戶的'協(xié)調(diào)和溝通的工作中,不但使我對(duì)部門的業(yè)務(wù)有更深入地了解,也加強(qiáng)自己在緊急情況下的應(yīng)變能力。忙碌而又干練的領(lǐng)導(dǎo)和同事們更是我學(xué)習(xí)的榜樣。
    經(jīng)過(guò)實(shí)習(xí)之后,對(duì)物流管理上機(jī)模擬軟件的學(xué)習(xí),我了解到物流工作的復(fù)雜性,物流企業(yè)相關(guān)的運(yùn)營(yíng)操作程序,增強(qiáng)了感性認(rèn)識(shí),并可從中進(jìn)一步了解、鞏固與深化已經(jīng)學(xué)過(guò)的理論知識(shí)了解運(yùn)作方式,將我所學(xué)到的專業(yè)知識(shí)和具體實(shí)踐相結(jié)合,以提高我的專業(yè)綜合素質(zhì)和能力,當(dāng)然也為了讓我對(duì)物流公司的運(yùn)營(yíng)狀況有一個(gè)整體的了解,對(duì)中國(guó)物流行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r有一個(gè)比較全面的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)我對(duì)所學(xué)專業(yè)的認(rèn)識(shí),提高學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的興趣,切身體會(huì)到工作中不同當(dāng)事人面臨的具體工作與他們之間的互動(dòng)關(guān)系,對(duì)針對(duì)這些操作每天都有不同的心得體會(huì),而且發(fā)現(xiàn)了不同的問(wèn)題,使我在實(shí)習(xí)中充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,真正理解并吸收課堂中所學(xué)到的知識(shí),為將來(lái)走上工作崗位打下良好基礎(chǔ)。
    為一名物流管理專業(yè)的學(xué)生,在就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與學(xué)習(xí)中我應(yīng)該多學(xué)以致用服務(wù)于社會(huì)。平常我在學(xué)習(xí)中更多的是學(xué)習(xí)和專業(yè)有關(guān)的理論知識(shí),然而今天在經(jīng)濟(jì)全球化的形勢(shì)下,特別的今年的金融危機(jī)在就業(yè)形式極具尖銳的時(shí)期,我不僅要學(xué)會(huì)課本上的理論知識(shí),更多的是要把理論與實(shí)踐相結(jié)合,掌握更多的經(jīng)驗(yàn),不至于到以后才感嘆“書(shū)到用時(shí)方恨少”。
    回顧自己過(guò)去的一年,自己在工作上還有太多的不足之處,畢竟剛從學(xué)校畢業(yè),在很多方面還很不成熟,希望自己能盡快地融入這個(gè)社會(huì),在今后的工作中我將虛心學(xué)習(xí),與社會(huì)共同成長(zhǎng)。
    流管工作總結(jié)心得篇九
    近年來(lái),黨委、政府和各部門高度重視流動(dòng)人口服務(wù)和管理工作,緊密結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真貫徹縣綜治委關(guān)于流動(dòng)人口服務(wù)和管理工作一系列重要方針政策,積極探索,不斷創(chuàng)新,全縣流動(dòng)人口服務(wù)和管理工作水平不斷提升。但是,隨著我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展步伐加快,流動(dòng)人口呈現(xiàn)出了一系列新的趨勢(shì)、新特點(diǎn),對(duì)流動(dòng)人口服務(wù)和管理工作提出了一系列新的挑戰(zhàn)、新要求。目前,全縣流動(dòng)人口服務(wù)和管理工作特別是流動(dòng)人口協(xié)管員隊(duì)伍發(fā)展不平衡、協(xié)管力量還沒(méi)有效整合、教育培訓(xùn)管理制度還不完善等問(wèn)題。因此,我縣要切實(shí)把流動(dòng)人口協(xié)管員隊(duì)伍建設(shè)作為實(shí)踐科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧、推進(jìn)“平安安多”建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工程來(lái)抓,采取有力措施,切實(shí)加強(qiáng)協(xié)管隊(duì)伍建設(shè),全面提升全縣流動(dòng)人口協(xié)管員隊(duì)伍建設(shè)水平,努力打造一支與全縣流動(dòng)人口服務(wù)和管理工作發(fā)展新任務(wù)、新要求相適應(yīng)的規(guī)范化的協(xié)管員隊(duì)伍。
    一、加強(qiáng)流動(dòng)人口協(xié)管員隊(duì)伍建設(shè)工作的指導(dǎo)思想及目標(biāo)。
    (一)指導(dǎo)思想。
    高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟,堅(jiān)持以xxx理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照“夯實(shí)基礎(chǔ)、形成合力、強(qiáng)化培訓(xùn)、規(guī)范管理”的原則,堅(jiān)持以流動(dòng)人口一站式綜合服務(wù)辦事窗口為依托,以流動(dòng)人口服務(wù)和管理專職協(xié)管員隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),明確職責(zé)任務(wù),強(qiáng)化教育培訓(xùn),完善管理制度,夯實(shí)全縣流動(dòng)人口服務(wù)和管理工作基層基礎(chǔ),全面推動(dòng)流動(dòng)人口服務(wù)和管理各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí),為推進(jìn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)改革和發(fā)展,建設(shè)“平安安多”“和諧安多”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    (二)目標(biāo)。
    按照每100—150人流動(dòng)人口或50—100戶出租房屋配備1名協(xié)管員的標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)籌規(guī)劃,分步驟、分階段、逐步配齊配強(qiáng)各級(jí)流動(dòng)人口協(xié)管員,進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)管員隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè),努力打造一支政治立場(chǎng)堅(jiān)定、作風(fēng)紀(jì)律過(guò)硬、管理規(guī)范有序、作用發(fā)揮明顯,適應(yīng)全區(qū)流動(dòng)人口服務(wù)和管理工作發(fā)展要求的協(xié)管員隊(duì)伍。(目前,我縣有流動(dòng)人口協(xié)管員10人。)。
    二、強(qiáng)加流動(dòng)人口協(xié)管員隊(duì)伍規(guī)范化管理。
    (一)理順流動(dòng)人口協(xié)管員隊(duì)伍管理體制。
    流動(dòng)人口服務(wù)和管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口協(xié)管員隊(duì)伍的組織領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌管理,健全和完善相關(guān)工作機(jī)制,進(jìn)一步明確規(guī)范流動(dòng)人口協(xié)管員隊(duì)伍領(lǐng)導(dǎo)管理職責(zé)。各職能部門要加強(qiáng)協(xié)作,密切配合,進(jìn)一步加大對(duì)協(xié)管員隊(duì)伍業(yè)務(wù)工作的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)。流動(dòng)人口服務(wù)和管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)對(duì)協(xié)管員隊(duì)伍實(shí)施統(tǒng)一管理。
    (2)建立和完善教育培訓(xùn)制度。流動(dòng)人口服務(wù)和管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要建立和完善流動(dòng)人口協(xié)管員教育培訓(xùn)制度。招聘的流動(dòng)人口協(xié)管員,必須組織崗前培訓(xùn),經(jīng)培訓(xùn)合格者方可上崗。流動(dòng)人口服務(wù)和管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室流一組織實(shí)施。同時(shí),要結(jié)合流動(dòng)人口服務(wù)和管理工作形勢(shì)、任務(wù)發(fā)展變化,采取多種方式,定期組織轄區(qū)流動(dòng)人口協(xié)管員培訓(xùn),不斷提高他們的思想政治素質(zhì)、遵紀(jì)守法意識(shí)、業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)水平。
    (3)建立和完善經(jīng)費(fèi)保障制度。要結(jié)合經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平和流動(dòng)人口服務(wù)和管理工作發(fā)展實(shí)際,進(jìn)一步加大對(duì)流動(dòng)人口協(xié)管員隊(duì)伍建設(shè)的經(jīng)費(fèi)投入力度,建立和完善流動(dòng)人口協(xié)管員經(jīng)費(fèi)保障、經(jīng)費(fèi)使用制度。流動(dòng)人口協(xié)管員工作補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)應(yīng)當(dāng)納入同級(jí)財(cái)政預(yù)算。
    三、加強(qiáng)流動(dòng)人口協(xié)管員隊(duì)伍建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)黨委、政府要高度重視協(xié)管員隊(duì)伍建設(shè)工作,切實(shí)把此項(xiàng)工作擺上重要議事日程,納入“平安安多”建設(shè)的重要內(nèi)容,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。流動(dòng)人口服務(wù)和管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要建立和完善協(xié)管員隊(duì)伍領(lǐng)導(dǎo)管理體制,加強(qiáng)協(xié)調(diào)、督導(dǎo),及時(shí)解決協(xié)管員隊(duì)伍建設(shè)中存在的困難和問(wèn)題。流動(dòng)人口服務(wù)和管理工作辦公室要明確規(guī)范相關(guān)職能部門抓協(xié)管員隊(duì)伍建設(shè)的職責(zé),進(jìn)一步加大流動(dòng)人口協(xié)管員隊(duì)伍指導(dǎo)、監(jiān)督、考核工作力度,經(jīng)常對(duì)協(xié)管員工作情況進(jìn)行協(xié)調(diào)、檢查、督促。
    安多縣社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)。
    2011年5月15日。
    流管工作總結(jié)心得篇十
    一.實(shí)習(xí)目的與要求:
    本次在九州通醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司實(shí)習(xí)的目的主要是熟悉物流流程及物流管理信息系統(tǒng)在整個(gè)過(guò)程中的應(yīng)用,通過(guò)此次實(shí)習(xí)將自己在校期間所學(xué)的理論聯(lián)系實(shí)踐,通過(guò)對(duì)日常業(yè)務(wù)流程、物流管理信息系統(tǒng)(lmis)運(yùn)行以及開(kāi)發(fā)工具與數(shù)據(jù)庫(kù)的學(xué)習(xí),達(dá)到系統(tǒng)維護(hù)與實(shí)施的基本要求,以及為將來(lái)的系統(tǒng)開(kāi)發(fā)積累基礎(chǔ)。實(shí)習(xí)期間集團(tuán)要求嚴(yán)格按照實(shí)習(xí)計(jì)劃組織學(xué)習(xí),保質(zhì)保量完成實(shí)習(xí)任務(wù),并順利通過(guò)實(shí)習(xí)考核。
    二:實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介:
    九州通醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司發(fā)軔于改革開(kāi)放之初的1985年,是一家以藥品和醫(yī)療器械批發(fā)、物流配送、零售連鎖以及電子商務(wù)為核心業(yè)務(wù)的股份制企業(yè)。
    九州通在國(guó)內(nèi)開(kāi)創(chuàng)的“低成本、高效率”的醫(yī)藥商業(yè)模式被中國(guó)醫(yī)藥界譽(yù)為“九州通模式”,并成為中國(guó)醫(yī)藥物流發(fā)展的主流模式,鑄就了享譽(yù)中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的九州通品牌。
    九州通目前已是國(guó)內(nèi)唯一具備整合物流規(guī)劃、物流實(shí)施、系統(tǒng)集成能力的大型現(xiàn)代醫(yī)藥物流企業(yè),物流、信息等技術(shù)處于國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際領(lǐng)先的地位。
    三.實(shí)習(xí)安排與過(guò)程。
    從4月1日起,我們開(kāi)始了一個(gè)月的實(shí)習(xí)生活,這一個(gè)月里的學(xué)習(xí)與生活自然是收獲頗多的,從第一天進(jìn)來(lái),赫然映入眼簾的是“誠(chéng)信、勤奮、競(jìng)合、創(chuàng)新”
    的企業(yè)精神,“責(zé)任心、危機(jī)感、執(zhí)行力”的企業(yè)核心價(jià)值觀,“傳遞健康、創(chuàng)造價(jià)值”的企業(yè)宗旨,以及“家文化”的企業(yè)文化精髓,隨著一天天的真切接觸,這些深層次的東西以慢慢刻入了心中,著實(shí)是讓人受用不盡的財(cái)富。按照集團(tuán)的安排,實(shí)習(xí)的內(nèi)容先后如下:
    1、入庫(kù)流程學(xué)習(xí)。采購(gòu)部、質(zhì)管部、倉(cāng)儲(chǔ)部對(duì)入庫(kù)貨物進(jìn)行質(zhì)量和數(shù)量驗(yàn)收上架的過(guò)程;
    6、出庫(kù)學(xué)習(xí)。在lmis系統(tǒng)中按下達(dá)的任務(wù)完成整箱揀貨及拆零揀貨出庫(kù)。
    7、物流管理信息系統(tǒng)(lmis)各功能模塊知識(shí)及開(kāi)發(fā)工具的學(xué)習(xí)。熟練操作lmis系統(tǒng)中涉及到的各個(gè)功能模塊,掌握開(kāi)發(fā)工具powerbuilder及數(shù)據(jù)庫(kù)oracle。
    四:實(shí)習(xí)感想:
    現(xiàn)代物流管理強(qiáng)調(diào)運(yùn)用系統(tǒng)方法解決問(wèn)題。從采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送到流通加工,各環(huán)節(jié)原本都有各自的功能、利益和觀念。系統(tǒng)方法就是利用現(xiàn)代管理方法和現(xiàn)代技術(shù),使各個(gè)環(huán)節(jié)共享總體信息,把所有環(huán)節(jié)作為一個(gè)一體化的系統(tǒng)來(lái)進(jìn)行組織和管理,以使系統(tǒng)能夠在盡可能低的總成本條件下,提供有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的客戶服務(wù)。系統(tǒng)方法認(rèn)為,系統(tǒng)的效益并不是它們各個(gè)局部環(huán)節(jié)效益的簡(jiǎn)單相加。系統(tǒng)方法意味著,對(duì)于出現(xiàn)的某一個(gè)方面的問(wèn)題,要對(duì)全部的影響因素進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。從這一思想出發(fā),物流管理系統(tǒng)并不簡(jiǎn)單地追求在各個(gè)環(huán)節(jié)上各自的最低成本,因?yàn)槲锪鞲鳝h(huán)節(jié)的效益之間存在相互影響、相互制約的傾向,存在著交替易損的關(guān)系。比如過(guò)分強(qiáng)調(diào)包裝材料的節(jié)約,就可能因其易于破損造成運(yùn)輸和裝卸費(fèi)用的上升。因此,系統(tǒng)方法強(qiáng)調(diào)要進(jìn)行總成本分析,以及避免次佳效應(yīng)和成本權(quán)衡應(yīng)用的分析,以達(dá)到總成本最低,同時(shí)滿足既定的客戶服務(wù)水平的目的。
    從日常的業(yè)務(wù)流程,到物流管理信息系統(tǒng),再到開(kāi)發(fā)工具及數(shù)據(jù)庫(kù)的學(xué)習(xí),使自己具備了系統(tǒng)維護(hù)的基本要求,為后續(xù)的維護(hù)及實(shí)施工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    隨著集團(tuán)第二屆物流年會(huì)暨首屆物流管理干部培訓(xùn)班的召開(kāi),在大物流、大舞臺(tái)、共成長(zhǎng)這一主題下,相信物流、物流管理將有一個(gè)實(shí)質(zhì)性的突破和提升。
    五.實(shí)習(xí)結(jié)論及建議:
    1、入庫(kù)貨物待掃描的條碼所貼位置不規(guī)范,沒(méi)有一個(gè)嚴(yán)格的參數(shù)要求,易造成很多錯(cuò)誤和其他問(wèn)題,應(yīng)規(guī)范這一細(xì)節(jié)操作。
    2、出庫(kù)貨物在月臺(tái)的暫存狀態(tài)都要由操作員在系統(tǒng)中手動(dòng)更改,效率低下;下游環(huán)節(jié)操作員都是手動(dòng)索取任務(wù)并需不斷刷新任務(wù)列表,極不方便,應(yīng)在物流管理信息系統(tǒng)lmis中在相應(yīng)模塊實(shí)行自動(dòng)操作,省去人工操作的繁瑣。
    3、在不斷完善內(nèi)部物流的同時(shí),要積極探索第三方物流模式,在政府政策的引導(dǎo)下尋找適合自身的發(fā)展。
    4、冷鏈物流還有待進(jìn)一步探討,對(duì)需冷藏的藥品的出入庫(kù)及運(yùn)輸過(guò)程中的溫度監(jiān)控,以滿足新出臺(tái)的藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范要求。
    5、物流管理要深入到各個(gè)層面,特別是要與采購(gòu)業(yè)務(wù)方面緊密溝通聯(lián)系,才能做到最優(yōu)采購(gòu)、最優(yōu)庫(kù)存,進(jìn)而達(dá)到最優(yōu)配送銷售。
    流管工作總結(jié)心得篇十一
    二、三線以下城市較多的零擔(dān)配送家具木門等商品物流運(yùn)營(yíng)與管理保障工作?,F(xiàn)將20xx年開(kāi)展的主要工作與推進(jìn)情況報(bào)告如下:
    一、20xx年物流完成主要業(yè)務(wù)工作量:
    二、三、四線城市369個(gè)家具、木門經(jīng)銷商、直營(yíng)店、北京通州工廠、大連港、天津塘沽港等累計(jì)商品配送823593包、947個(gè)出口托盤(pán)的內(nèi)外銷商品配送任務(wù)。配送工作量同比增長(zhǎng)xx.6%。
    3、1-11月份累計(jì)完成商品配送823593包中:家具394926包、廚具9304包、木門418416包;鐵路、航空快運(yùn)1412包。
    4、返貨1388包,其中:家具439包,木門 949 包。
    5、1-11月份累計(jì)延誤車次132次,延誤率0.736%(主要是大霧、大雪、車輛故障等原因造成)。
    6、1-11月份累計(jì)貨損97次,貨損率0.54%,通過(guò)協(xié)調(diào),提供驗(yàn)貨相關(guān)簽字手續(xù)等,保險(xiǎn)公司或貨運(yùn)公司累計(jì)理賠金額32340元(主要是帶玻璃商品貨損較多。玻璃理賠難度也較大)。
    7、通過(guò)整合山東、北京、遼寧等物流資源,年裝卸費(fèi)、市內(nèi)短途租車中轉(zhuǎn)費(fèi)節(jié)約近60萬(wàn)。壓縮鄭州物流倉(cāng)庫(kù)面積過(guò)半,撤銷天津倉(cāng)庫(kù)年節(jié)約費(fèi)用23.8萬(wàn)。
    二、明確方向、抓規(guī)劃、促提升
    1、伴隨華鶴家具、木門、衣柜市場(chǎng)快速增長(zhǎng),不斷總結(jié)幾年來(lái)物流管理工作的成功經(jīng)驗(yàn)。理清思路、結(jié)合各地實(shí)際情況,方向明確、方法因地制宜的指導(dǎo)華鶴各物流中轉(zhuǎn)中心工作。
    2、上半年,面對(duì)木門、家具三、四級(jí)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)速度增加的現(xiàn)實(shí)。及時(shí)進(jìn)行了物流中心規(guī)劃與調(diào)整,撤銷天津物流中轉(zhuǎn)中心;在北京--京沈高速公路附近物流園,組建了華鶴北京物流中轉(zhuǎn)中心。利用北京四通八達(dá)的公路與物流資源服務(wù)于經(jīng)銷商。
    3、北京物流中轉(zhuǎn)中心組建八個(gè)多月以來(lái),人員配備業(yè)務(wù)素質(zhì)好,服務(wù)態(tài)度端正,有效地提升了北京周邊及以南地區(qū)經(jīng)銷商服務(wù)工作。特別是單個(gè)城市商品配送量非常少(2、3包)的情況下,以豐富的資源優(yōu)勢(shì),較好地完成了商品零擔(dān)配送任務(wù)。
    三、抓優(yōu)化、整合物流資源、務(wù)實(shí)推進(jìn)物流渠道建設(shè)
    面對(duì)產(chǎn)品批量小、零擔(dān)多次中轉(zhuǎn)、配送二、三、四級(jí)市場(chǎng)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)多、戰(zhàn)線長(zhǎng)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)工作難度。整合資源,開(kāi)展多種渠道、多種方式物流運(yùn)營(yíng)工作。
    1、加大整合力度、確保承運(yùn)質(zhì)量
    轉(zhuǎn)變思路,打破常規(guī)。整合資源、跨區(qū)域進(jìn)行拼車配送。有效地實(shí)現(xiàn)了有一定量的遼寧省、江蘇省、山東省、山西省、河南省和內(nèi)蒙古自治區(qū)經(jīng)銷商主要高速沿線城市拼車直達(dá)配送。雖然中途下高速費(fèi)用高一些,時(shí)間上長(zhǎng)一些,但貨損明顯下降。
    2、加大遠(yuǎn)距離整車承運(yùn),近距離中轉(zhuǎn)配送務(wù)實(shí)推進(jìn)工作
    調(diào)整和充實(shí)鄭州、濟(jì)南物流中轉(zhuǎn)中心人員工作力量后。轉(zhuǎn)變中西部地區(qū)、華南地區(qū)、華東地區(qū)部分經(jīng)銷商依賴于原天津中轉(zhuǎn)的配送習(xí)慣。通過(guò)提升服務(wù)與管理,引導(dǎo)這部分經(jīng)銷商在鄭州、南京、濟(jì)南中轉(zhuǎn)承運(yùn),并取得了較好效果。由最初7天發(fā)運(yùn)一整車,提高到現(xiàn)在的2-3天發(fā)運(yùn)一整車商品。實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)距離承運(yùn)、近距離中轉(zhuǎn)配送運(yùn)營(yíng)。
    3、采取多樣化形式配送
    一是面對(duì)經(jīng)常遇到幾件著急配送的商品。除采用鐵路運(yùn)輸外,對(duì)“兔兔”短途運(yùn)輸市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研,目前在濟(jì)南等省會(huì)城市都陸續(xù)開(kāi)通這種短途城市間運(yùn)輸業(yè)務(wù),相對(duì)價(jià)格較高,但速度快、且有一定安全保證能力。指導(dǎo)員工與上述公司合作,在與經(jīng)銷商溝通基礎(chǔ)上,安全而有效地滿足急件配送任務(wù)。二是對(duì)區(qū)域比較集中,且沿線有一定銷量的城市經(jīng)銷商,在與經(jīng)銷商溝通價(jià)格的基礎(chǔ)上,采取單獨(dú)租賃小貨車的方式,沿線直接送達(dá)。主要江蘇省蘇、錫、常和遼寧省遼陽(yáng)、鞍山、海城等城市。
    4、務(wù)實(shí)支持銷售網(wǎng)絡(luò)與業(yè)績(jī)好的省份
    本著有利于市場(chǎng)、有利于銷售、有利于快速反映的.原則。務(wù)實(shí)支持經(jīng)銷商市場(chǎng)集中、銷售量比較大的城市。濟(jì)南華鶴物流中轉(zhuǎn)中心組建近一年以來(lái),一是發(fā)運(yùn)量增加比較快,平均3天一整車貨發(fā)出。二是到達(dá)濟(jì)南后絕大多數(shù)城市再一次中轉(zhuǎn)就可以到達(dá)。三是商品安全率明顯提高,運(yùn)輸費(fèi)用也略有降低。得到經(jīng)銷商極大好評(píng)。
    5、深入現(xiàn)場(chǎng)、解決問(wèn)題
    針對(duì)丹東木門更換若干家物流公司都不滿意的老大難問(wèn)題。在調(diào)查研究基礎(chǔ)上,分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因:一是丹東木門公司對(duì)負(fù)責(zé)物流接貨人要求如驗(yàn)貨未發(fā)現(xiàn)有產(chǎn)品損壞的,入倉(cāng)庫(kù)后或到用戶家發(fā)現(xiàn)有貨損的,經(jīng)濟(jì)處罰倉(cāng)庫(kù)管理人員。致使倉(cāng)庫(kù)接貨人包包開(kāi)包驗(yàn)貨,加之有一定量或人員偶爾晚到現(xiàn)場(chǎng),每次驗(yàn)貨都要3、4個(gè)小時(shí)。二是物流公司“承運(yùn)單”驗(yàn)貨標(biāo)準(zhǔn)是:“數(shù)量準(zhǔn)確、外包裝完好”。加之雙方配合與溝通不良、驗(yàn)貨時(shí)間長(zhǎng)等問(wèn)題,造成幾乎去丹東專線物流公司都不愿意承運(yùn)丹東木門的局面。針對(duì)這種情況,物流管理部深入現(xiàn)場(chǎng)與經(jīng)銷商進(jìn)行溝通、講清楚驗(yàn)貨方法與注意事項(xiàng)基礎(chǔ)上,將經(jīng)銷商比較認(rèn)可的物流公司和經(jīng)銷商相關(guān)人員、華鶴物流管理人員三方一起 現(xiàn)場(chǎng)辦公進(jìn)行協(xié)商,本著實(shí)事求是的原則和解決問(wèn)題的態(tài)度,形成了《丹東華鶴木門物流配送解決方案》,雙方簽字,第三方監(jiān)督、相互配合、支持,共同做好配送與驗(yàn)貨工作。目前運(yùn)營(yíng)比較好。
    6、對(duì)于進(jìn)入冬季后,經(jīng)銷商反映車輛晚到情況,進(jìn)行了解、調(diào)研。除大雪、路滑車速慢客觀原因外,還有冬季柴油標(biāo)號(hào)高、價(jià)格貴、運(yùn)費(fèi)低,返貨相對(duì)少等原因造成。責(zé)成齊齊哈爾物流管理部經(jīng)理與齊齊哈爾主要線路承運(yùn)物流公司負(fù)責(zé)人約談,按簽定的承運(yùn)合同進(jìn)行督導(dǎo),增加車輛與人力。并對(duì)車輛到位進(jìn)行考核,不能按時(shí)提供車輛的按約辦理。同時(shí),啟用備選第二梯隊(duì)承運(yùn)物流公司,做為應(yīng)急補(bǔ)充,確保冬季商品源頭發(fā)運(yùn)工作正常運(yùn)營(yíng)。
    四、建設(shè)物流信息化管理工作
    1、有效利用物流信息化平臺(tái)、提升信息化管理
    物流過(guò)程既是商品的移動(dòng),同時(shí)也是信息傳遞的過(guò)程。為將物流信息化工作做實(shí),提升物流信息管理水準(zhǔn)。在各子公司支持與信息管理部協(xié)助下,不斷豐富《華鶴集團(tuán)物流信息管理系統(tǒng)》。已經(jīng)成為華鶴物流信息管理的平臺(tái)和家具、木門經(jīng)銷商查詢的一個(gè)窗口。
    流管工作總結(jié)心得篇十二
    在管理系市場(chǎng)營(yíng)銷教研室老師們的組織和指導(dǎo)下,我們市場(chǎng)營(yíng)銷04級(jí)的所有學(xué)生于xx年年7月9日到7月20日進(jìn)行了為期兩個(gè)星期的物流管理實(shí)習(xí)。
    通過(guò)兩個(gè)星期的實(shí)習(xí)我的收獲頗豐,不僅接觸和了解到了許多物流課本上所沒(méi)有的東西,也學(xué)習(xí)到了許多專業(yè)的、實(shí)用的物流知識(shí),豐富了生活閱歷,這將是我們走向社會(huì)的一筆最為寶貴的財(cái)富。以下是我就本次實(shí)習(xí)的總結(jié)。
    一、實(shí)習(xí)時(shí)間。
    xx年年7月9日—xx年年7月20日。
    二、實(shí)習(xí)地點(diǎn)。
    三、實(shí)習(xí)目的。
    大三的這一年,我們學(xué)習(xí)了大量的專業(yè)課知識(shí),包括物流的、營(yíng)銷的、電子商務(wù)的,但是這些也就只是在理論上的學(xué)習(xí),而沒(méi)有運(yùn)用到實(shí)踐中去。這次學(xué)校安排我們進(jìn)行物流管理實(shí)習(xí)的目的,就是要我們將所學(xué)到的專業(yè)知識(shí)和具體實(shí)踐相結(jié)合,以提高我們的專業(yè)綜合素質(zhì)和能力,當(dāng)然也為了讓我們對(duì)物流公司的運(yùn)營(yíng)狀況有一個(gè)整體的了解,對(duì)中國(guó)物流行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r有一個(gè)比較全面的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)同學(xué)們對(duì)所學(xué)專業(yè)的認(rèn)識(shí),提高學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的興趣,以便即將邁入社會(huì)的我們能夠更好的適應(yīng)以后的學(xué)習(xí)和工作,為以后的學(xué)習(xí)和工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    四、實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介。
    (一)管理系綜合實(shí)驗(yàn)室。
    管理系綜合實(shí)驗(yàn)室是本系各專業(yè)學(xué)生及教師進(jìn)行教學(xué)實(shí)踐、科研活動(dòng)的基地,現(xiàn)有面積520平方米,資產(chǎn)總值142萬(wàn)元,由商務(wù)實(shí)驗(yàn)室、管理信息系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)室、會(huì)計(jì)實(shí)驗(yàn)室、管理決策分析實(shí)驗(yàn)室組成。綜合實(shí)驗(yàn)室主要承擔(dān)會(huì)計(jì)學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷、旅游、財(cái)務(wù)管理、國(guó)際貿(mào)易等本科專業(yè)和管理系各??茖I(yè)的各項(xiàng)實(shí)踐教學(xué)任務(wù);為教師開(kāi)展科研活動(dòng)提供基礎(chǔ)條件,讓教師利用綜合實(shí)驗(yàn)室對(duì)相關(guān)行業(yè)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行研究,進(jìn)行業(yè)務(wù)流程再造,提高模擬實(shí)驗(yàn)的仿真程度;培養(yǎng)實(shí)踐教學(xué)師資力量,使實(shí)踐教學(xué)教師達(dá)到相應(yīng)行業(yè)高層管理人員水平;建立各行業(yè)案例庫(kù),為教學(xué)、科研、項(xiàng)目個(gè)案研究提供參觀、交流、實(shí)踐基地;利用綜合實(shí)驗(yàn)室,積極開(kāi)展政府管理人員、企業(yè)管理人員、當(dāng)?shù)卦盒熧Y培訓(xùn),并承擔(dān)工商企業(yè)高層管理人員、外校學(xué)生培訓(xùn)和教學(xué)實(shí)驗(yàn)任務(wù)等。
    流管工作總結(jié)心得篇十三
    為了以后能更好的適應(yīng)工作和學(xué)習(xí),學(xué)校組織到xx流配送中心進(jìn)行為期30天的實(shí)習(xí)。主要是熟悉物流的作業(yè)流程,掌握物流的工作流程,以便對(duì)我國(guó)的物流業(yè)能有更深的了解。
    了解物流特點(diǎn),物流工作流程,工作設(shè)備,并針對(duì)這些實(shí)踐依靠自我所學(xué)的理論提出自我的觀點(diǎn)和看法。
    隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化步伐的加快,國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易發(fā)展日益活躍,我國(guó)的物流行業(yè)得到迅速發(fā)展。雖然這次實(shí)習(xí)時(shí)間很短,卻給我上了人生歷程中不可或缺的一課。對(duì)于物流,我只是明白它是集:運(yùn)輸、儲(chǔ)存、搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實(shí)施的有機(jī)結(jié)合。但沒(méi)有想到它的實(shí)際操作卻沒(méi)有這么的簡(jiǎn)單。透過(guò)十一點(diǎn)作為國(guó)人的物流人士有著切膚的體會(huì)。
    貨物運(yùn)轉(zhuǎn)速度慢,貨差貨損率高難以避免,高層貨架利用率嚴(yán)天的簡(jiǎn)單了解,使我對(duì)于物流配送有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。中國(guó)的物流業(yè)雖然沒(méi)有國(guó)外發(fā)達(dá),但這并代表中國(guó)物流業(yè)的落后,一些原則性[譬如中國(guó)勞動(dòng)力廉價(jià)的國(guó)情]嚴(yán)重的制約了中國(guó)物流業(yè)信息技術(shù)化的發(fā)展速度。野蠻的裝卸態(tài)度更是制約中國(guó)物流業(yè)發(fā)展的瓶頸之一。這次實(shí)習(xí)讓我從實(shí)踐中了解到了物流,使實(shí)踐與理論更好的結(jié)合。在那里我深刻的領(lǐng)悟到了一個(gè)觀點(diǎn):推動(dòng)你的事業(yè),不要讓你的事業(yè)來(lái)推動(dòng)你。
    1、進(jìn)貨堆放貨物時(shí)不能只顧著一時(shí)的方便,就應(yīng)思考到出貨時(shí)的方便,不能耽誤客戶的時(shí)間,因此要按照標(biāo)準(zhǔn)把貨物堆起,堆放要整齊合理,以免倒塌。
    2、要嚴(yán)格按照倉(cāng)儲(chǔ)管理的要求,對(duì)于過(guò)期的貨物要及時(shí)與廠家聯(lián)系,并得到應(yīng)允后及時(shí)銷毀,不要堆積在倉(cāng)庫(kù)中,浪費(fèi)倉(cāng)庫(kù)容積,更不要和正常的商品同放一齊,帶給人一種雜亂無(wú)章的感覺(jué)。就應(yīng)另外準(zhǔn)備一間倉(cāng)庫(kù),使那些一時(shí)無(wú)法銷毀的商品有地方儲(chǔ)存。
    4、倉(cāng)庫(kù)高層貨架的利用率過(guò)低,有的不到三分之一;野蠻裝卸導(dǎo)致貨損、貨差率過(guò)高
    推薦:加強(qiáng)各部門之間溝通和聯(lián)系力度,合理分配各部門之間的物流作業(yè),有效利用物流配送中心的作業(yè)區(qū)域,利用空間、設(shè)備、人員和能源;限度地減少物料搬運(yùn);簡(jiǎn)化作業(yè)流程;縮短生產(chǎn)周期;力求投資最低;為職工帶給方便、舒適、安全和衛(wèi)生的工作環(huán)境。
    透過(guò)這次實(shí)習(xí),我學(xué)會(huì)了許多書(shū)本上學(xué)不到的知識(shí),能夠把書(shū)本上的理論運(yùn)用到實(shí)際上,實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的方法,只有到實(shí)際中去,才能真正認(rèn)識(shí)理論其中的好處。十分感謝海星物流配送中心能給我這個(gè)難得的機(jī)會(huì),讓我收益匪淺。也十分感謝學(xué)校給了我這個(gè)機(jī)會(huì),為我的工作積累了經(jīng)驗(yàn),奠定了基礎(chǔ)。
    流管工作總結(jié)心得篇十四
    一年來(lái),在房山城管分隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們?nèi)w城管協(xié)管員上下齊心、團(tuán)結(jié)一致、樹(shù)立管理就是服務(wù)的理念,克服種種困難,扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作,在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志的配合下,比較圓滿地完成了自己所承擔(dān)的工作任務(wù),在政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)工作能力等方面都取得了一定的進(jìn)步,為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將個(gè)人一年來(lái)的工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:
    一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)思想政治修養(yǎng)。
    到分隊(duì)工作以來(lái),認(rèn)真遵守分隊(duì)的工作學(xué)習(xí)制度,積極參加各項(xiàng)學(xué)習(xí),在工作中能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)_理論和_三個(gè)代表_重要思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨和國(guó)家制定的各項(xiàng)路線、方針、政策,保持政治上的清醒和堅(jiān)定。時(shí)刻注意自身形象,時(shí)刻注意維護(hù)城管形象。牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,把全心全意為人民服務(wù)作為開(kāi)展工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),時(shí)刻以優(yōu)秀隊(duì)員為榜樣,把“執(zhí)法為民”落實(shí)到具體的工作中。
    二、努力鍛煉,逐步提高業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力。
    做為一名城管協(xié)管員,面臨的工作對(duì)我來(lái)說(shuō)是艱巨有壓力的。我們主要負(fù)責(zé)房山南大街的日常城市管理方面的工作,煩瑣而復(fù)雜,這就對(duì)我們協(xié)管員的綜合能力提出了很高的要求。自己在日常的工作中,堅(jiān)持多動(dòng)手:協(xié)助商戶糾正違章、違規(guī),清理商戶室外的黃紙廣告。多動(dòng)腦:和商戶接觸注意語(yǔ)言技巧,和相對(duì)人從沒(méi)發(fā)生正面沖突。文明用語(yǔ)、文明執(zhí)法。多請(qǐng)教:有事多和分隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教探討,不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,目前已能夠較好的處理日常城管管理工作.平時(shí)還注重對(duì)政策、法律法規(guī)等方面知識(shí)的學(xué)習(xí),全面提高自身的綜合素質(zhì)。
    三、盡心盡力,不折不扣地完成工作任務(wù)。
    房山南大街是房山最主要商業(yè)最繁華的街道。商戶云集客流量大。我們嚴(yán)格按照上級(jí)的部署和要求,全力以赴、任勞任怨,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),按時(shí)完成分隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
    在今后的日子里,我將加倍努力工作,不斷完善自己,克服自身存在的不足之處,自覺(jué)做到在政治上、思想上、行動(dòng)上與_保持高度一致,使自己成為一名實(shí)事求是、自信樂(lè)觀、意志堅(jiān)強(qiáng)的城管協(xié)管員。讓我們的街道更靚麗,讓我們的房山更美麗。
    流管工作總結(jié)心得篇十五
    我于20xx年9月份成為一名社區(qū)流管自愿者,在社區(qū)工作四個(gè)月來(lái),在街道流管辦和社區(qū)居委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,我堅(jiān)持嚴(yán)于律已,做好本職工作,協(xié)助社區(qū)完成其它工作。特別是十年一遇的人口普查工作,我覺(jué)得自己也是幸運(yùn)的。畢竟人口普查是利國(guó)利民的大事,是人人有責(zé)的事情。作為社區(qū)流管自愿者,能夠有幸的協(xié)助社區(qū)搞好人普工作,我也感到非常的榮幸,這也是對(duì)我的一個(gè)人生考驗(yàn)。理應(yīng)當(dāng)為國(guó)家和人民作出貢獻(xiàn),在社區(qū)和街道需要的時(shí)候勇敢的挺身而出,用我年輕的活力和不懈的努力,做到不愧對(duì)街道領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。人普雖然累,不過(guò)在這樣累和苦的環(huán)境下我更是發(fā)揚(yáng)了志愿者精神,在服務(wù)過(guò)程中,我?guī)е⑿蜔崆橥度牍ぷ?,不管工作有多么的苦悶和勞累,我都一直保持著?lè)觀昂揚(yáng)的態(tài)度和無(wú)私的奉獻(xiàn)。同時(shí)在人普工作過(guò)程中,我也不忘宣傳流動(dòng)人口服務(wù)政策,在入戶過(guò)程中會(huì)遇到一部分人不夠理解我們的工作,不夠配合,或者態(tài)度激烈的對(duì)抗我們的工作,在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下順利的得到解決。
    在工作圓滿結(jié)束之際,回顧整個(gè)過(guò)程,既有痛苦和疲倦,也有喜悅和溫暖,同時(shí)自己也得到了很大的收獲。人口普查的工作經(jīng)歷,將會(huì)是我的一項(xiàng)寶貴的財(cái)富,也為我以后的人生道路增加了許多的積淀。感謝社區(qū)、街道給了我這樣難得的鍛煉機(jī)會(huì),讓我更好的成長(zhǎng),能夠獨(dú)立去克服各種困難。使自己在各種困難中不斷的成長(zhǎng)。
    通過(guò)此次人普工作,使我較好的掌握了轄區(qū)內(nèi)流動(dòng)人口的各項(xiàng)資料,
    統(tǒng)計(jì)出了我轄區(qū)流動(dòng)人口5100人,其中出租房637戶,人戶分離560戶。這也為我今后的工作打下了良好的基礎(chǔ),同時(shí)也拉近了居民與社區(qū)之間的關(guān)系,有效促進(jìn)了社區(qū)各項(xiàng)開(kāi)展,今后我會(huì)繼續(xù)本著以人為本的服務(wù)理念,以構(gòu)建“和諧社會(huì)”為主題,“服務(wù)”為宗旨,“增強(qiáng)歸屬感”為目標(biāo),營(yíng)造和諧氛圍。同時(shí),希望在新的一年,以高昂飽滿的精神狀態(tài),以務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng),全面推動(dòng)流動(dòng)人口服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。在今后的工作中虛心學(xué)習(xí),克服困難,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),努力做好本職工作。
    xxx。
    20xx年xx月xx日。
    流管工作總結(jié)心得篇十六
    實(shí)習(xí)時(shí)間:xx年4月30日。
    實(shí)習(xí)地點(diǎn):鄭州****。
    實(shí)習(xí)目的:了解物流企業(yè)的運(yùn)作和相關(guān)設(shè)施,設(shè)備與人員技術(shù)技能,物流設(shè)施設(shè)備等的基本常識(shí);掌握物流系統(tǒng)的構(gòu)成和物流基本環(huán)節(jié),掌握運(yùn)輸,倉(cāng)儲(chǔ),包裝,裝卸搬運(yùn),配送,信息處理等基本的物流作業(yè)功能;理解本課程理論知識(shí)和學(xué)習(xí)該專業(yè)其他課程提供感性知識(shí),并依據(jù)學(xué)習(xí)的理論提出自己的意見(jiàn)。
    一.實(shí)習(xí)公司簡(jiǎn)介:
    1.鄭州丹尼斯物流公司:該公司自xx年11月開(kāi)始設(shè)計(jì),位于航海路第一大街,并于xx年10月破土動(dòng)工,xx年5月投入使用。其配送能力可同時(shí)滿足30家大賣場(chǎng),200家便利店需求,配送距離可達(dá)半徑300公里范圍。
    其倉(cāng)庫(kù)總占地面積105畝,,擁有兩座現(xiàn)代化庫(kù)房,合計(jì)24000平方米。建筑主體高13米,采用鋼結(jié)構(gòu)主體。
    二.實(shí)習(xí)公司流程:
    1.鄭州丹尼斯公司:由供貨車到達(dá)月臺(tái)開(kāi)始,經(jīng)進(jìn)貨作業(yè)確認(rèn)進(jìn)貨品后,便依次將貨品入庫(kù)儲(chǔ)存。為確保在庫(kù)貨品得到良好的管理,需進(jìn)行定期或不定期的盤(pán)點(diǎn)檢查。當(dāng)接到客戶訂單后,先將訂單依其性質(zhì)做訂單處理,之后即可按處理后的訂單信息將客戶訂購(gòu)貨品從倉(cāng)庫(kù)中取出進(jìn)行揀貨作業(yè)。揀貨完成后一旦發(fā)覺(jué)揀貨區(qū)所剩余的存量過(guò)低,則必須由儲(chǔ)區(qū)來(lái)補(bǔ)貨,當(dāng)然,若整個(gè)儲(chǔ)區(qū)的存量也低于標(biāo)準(zhǔn),便應(yīng)向上游采購(gòu)進(jìn)貨。而從倉(cāng)庫(kù)揀出的貨品經(jīng)整理后即可準(zhǔn)備出貨,等到一切出貨作業(yè)完成后,司機(jī)便可將出貨品裝上配送車,將之配送到各個(gè)客戶點(diǎn)交貨。
    2.鄭州豫鑫公司:整合貨源為先導(dǎo),實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與現(xiàn)代物流業(yè)務(wù)的整合,通過(guò)多方式、多層次、多渠道的整合配送貨源,順利實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)與配送、代理、加工、包裝、信息處理等現(xiàn)代物流業(yè)務(wù)的整合,豫鑫物流可為家電、服裝、食品等幾十個(gè)行業(yè)提供整個(gè)物流供應(yīng)鏈服務(wù)。聯(lián)想集團(tuán)、松下集團(tuán)、日立集團(tuán)、科龍集團(tuán)將豫鑫物流作為河南省指定物流商,國(guó)內(nèi)知名家電連鎖企業(yè)蘇寧電器、國(guó)美電器、五星電器的鄭州市內(nèi)配送也全部由該公司運(yùn)輸、配送,同時(shí),四川長(zhǎng)虹、科龍電器、夏新電子、廣西玉柴、山東張?jiān)?、敖東藥業(yè)、輔仁藥業(yè)等大型知名企業(yè)也將豫鑫物流作為長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴。與此流程相配套的,是豫鑫物流以戰(zhàn)略合作為試點(diǎn),實(shí)現(xiàn)全程供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)整合。
    三.實(shí)習(xí)公司技術(shù):
    項(xiàng)目總承包(設(shè)計(jì)、制造、安裝、調(diào)試、服務(wù))或控制及管理系統(tǒng)分承包。
    2.鄭州豫鑫公司:豫鑫物流創(chuàng)新發(fā)展模式的關(guān)鍵是業(yè)務(wù)整合。以整合貨源為先導(dǎo),實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與現(xiàn)代物流業(yè)務(wù)的整合;以戰(zhàn)略合作為試點(diǎn),實(shí)現(xiàn)全程供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)整合;以加強(qiáng)服務(wù)管理為重點(diǎn),提升整體業(yè)務(wù)水平。