通過(guò)讀后感，我們可以與作者進(jìn)行一種精神上的對(duì)話和交流。要寫(xiě)一篇較為完美的讀后感，首先要先通讀整本書(shū)，全面把握其中的主題和思想。以下是小編為大家收集的讀后感范文，僅供參考，希望能給大家?guī)?lái)靈感和啟示。
忠誠(chéng)責(zé)任執(zhí)行力讀后感篇一
品味完一本名著后，大家心中一定是萌生了不少心得，需要寫(xiě)一篇讀后感好好地作記錄了。是不是無(wú)從下筆、沒(méi)有頭緒？以下是小編為大家收集的責(zé)任決定執(zhí)行讀后感，歡迎大家分享。
責(zé)任決定執(zhí)行讀后感1
提起西點(diǎn)很多人會(huì)有疑問(wèn)，究竟是怎樣一所學(xué)校，能為美國(guó)以及世界培養(yǎng)輸送那么多不同領(lǐng)域的精英人才，使得她的名字足以令世界各地的熱血男兒趨之若騖。
原因有三：領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、人格魅力。
企業(yè)如同一支隊(duì)伍，方向至關(guān)重要，而指導(dǎo)方向的核心就是領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)的正確與否直接關(guān)系到前進(jìn)的方向和進(jìn)度，間接的預(yù)示與成功的距離。然而，更為重要的是團(tuán)隊(duì)是否具有成功的潛質(zhì)，這里所說(shuō)的潛質(zhì)主要指隊(duì)員的凝聚力和執(zhí)行力的高低，只有二者完全契合，才稱(chēng)的上是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，而不是簡(jiǎn)單意義上的隊(duì)伍。
西點(diǎn)軍校正是最好的例子。所有的學(xué)員在校學(xué)習(xí)期間都只是士兵，不分年齡、閱歷，他們的一言一行完全服從于教官的領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)于上司下達(dá)的命令無(wú)條件執(zhí)行，沒(méi)有任何借口，這樣既可以減少不必要的分歧時(shí)間，也在一定程度上加快了執(zhí)行的力度和速度，雖然很有可能決策不完全正確，但不得不承認(rèn)，這只是下達(dá)命令和執(zhí)行的關(guān)系，和獨(dú)斷專(zhuān)制無(wú)關(guān)。
在我們的企業(yè)中，尤其是我們這樣的勞動(dòng)密集型企業(yè)，員工必定占據(jù)內(nèi)部主導(dǎo)地位，他們的一言一行代表的不僅是個(gè)人，更多的是企業(yè)的形象和素質(zhì)，在面對(duì)管理者分配的工作時(shí)，我們完全可以提出異議，但大方向必須第一時(shí)間執(zhí)行。不要給懶惰找借口，更不要認(rèn)為這只是工作，是為別人打工，我們必須銘記：我們是在為自己奮斗，做自己的事業(yè)！只有達(dá)到這樣的高度，并且盡職盡則，全力以赴，才能使我們擁有強(qiáng)大的內(nèi)心和厚重的人格魅力，這也正是我們的團(tuán)隊(duì)魅力所在。
我們要做是追求，為我們自己的理念?yuàn)^斗的過(guò)程。怕承擔(dān)責(zé)任而拒絕挑重?fù)?dān)的膽小鬼，勢(shì)必遭到淘汰。責(zé)任是我們肩上的擔(dān)，心中衡量成功的秤；而執(zhí)行力則是手，用來(lái)挑擔(dān)，用來(lái)披荊斬棘，用來(lái)?yè)芷叫闹心菞U秤的手。只有二者有機(jī)的結(jié)合，并付諸我們的工作中，我們才有機(jī)會(huì)體會(huì)勝利，完勝自己的.美好結(jié)局。
這是個(gè)“勇敢者的游戲”，西點(diǎn)如是說(shuō)，將軍們?nèi)缡钦f(shuō)，我們?nèi)缡亲觯?BR> 將工作的責(zé)任落實(shí)在自己的肩上，用完成使命的信念去實(shí)現(xiàn)，去執(zhí)行！
你可以不是商業(yè)大亨，可以不是長(zhǎng)勝將軍，可以不是統(tǒng)領(lǐng)元首，但必須是成功的自己！
責(zé)任決定執(zhí)行讀后感2
近日閑來(lái)無(wú)事，偶然翻出《責(zé)任決定執(zhí)行》一書(shū)，這本書(shū)其實(shí)早就存在了，可我一直沒(méi)有翻閱它，在我拜讀了后，我心激昂澎湃，這本書(shū)明確的個(gè)人責(zé)任意識(shí)和勇于負(fù)責(zé)的理念，是決定個(gè)人、企業(yè)、社會(huì)所做工作成敗的關(guān)鍵所在。
我們電力工業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，是國(guó)家的經(jīng)濟(jì)命脈之一，電力安全生產(chǎn)直接關(guān)系著國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、國(guó)防安全和人民安居樂(lè)業(yè)，是全面建設(shè)小康社會(huì)的重要保障。要確保電力安全生產(chǎn)，就要求每一位員工明確各自的崗位職責(zé)，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好每一項(xiàng)工作，以確保安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)能順利流通。
負(fù)責(zé)是每一位企業(yè)員工必須具備的品質(zhì)，即使職位再渺孝工作再平凡，也伴有不可推卸的相關(guān)責(zé)任。一個(gè)人對(duì)工作、對(duì)生活的態(tài)度的表現(xiàn)就是他的責(zé)任感的表現(xiàn)。無(wú)論是學(xué)習(xí)、生活、工作、家庭中，能否負(fù)責(zé)將會(huì)直接影響個(gè)人的行為，決定了工作任務(wù)的執(zhí)行力度和企業(yè)興衰、個(gè)人成敗。讀了這本書(shū)后，我明確了在工作中，我們應(yīng)當(dāng)愛(ài)崗敬業(yè)、互助友愛(ài)，有目標(biāo)、有信心，有樂(lè)觀精神去對(duì)待每一項(xiàng)工作任務(wù)，遇到了不會(huì)的、不懂的，要積極向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同行多請(qǐng)教，多訓(xùn)練，而不能以消極的態(tài)度逃避的心態(tài)去對(duì)待。
責(zé)任感是對(duì)制度的嚴(yán)格執(zhí)行。
每一個(gè)企業(yè)都建立了詳細(xì)的規(guī)章制度，良好的制度在企業(yè)的管理中成為至關(guān)重要的因素。我們每一位員工都要自覺(jué)地服從制度的.約束和管理，不得隨心所欲、自由散漫。制度的遵守，是員工責(zé)任感首要表現(xiàn)。
責(zé)任感是對(duì)上級(jí)命令的服從。
服從是執(zhí)行的基石，是執(zhí)行的第一要素。當(dāng)一項(xiàng)任務(wù)安排讓你執(zhí)行時(shí)，你首先要服從，但這種服從是一種理智的服從，不是盲目地服從。也就是說(shuō)，你執(zhí)行的前提是，你的工作對(duì)公司和安全生產(chǎn)是有益的，如果你發(fā)現(xiàn)讓你執(zhí)行的計(jì)劃存在著漏洞，你就應(yīng)該勇敢地站出來(lái)與上司商榷。當(dāng)然，也許在執(zhí)行的開(kāi)始你并沒(méi)有發(fā)現(xiàn)任務(wù)的不可執(zhí)行性，隨著工作的開(kāi)展發(fā)現(xiàn)不對(duì)的時(shí)候，也不要以不是自己的責(zé)任為由，將錯(cuò)誤進(jìn)行到底。特別對(duì)不利安全生產(chǎn)的違章指揮要堅(jiān)決指出。
責(zé)任感是對(duì)工作任務(wù)不打折扣的執(zhí)行與完成。
每一項(xiàng)工作任務(wù)都必須要按計(jì)劃要求傾盡心力去完成，不可懈怠責(zé)任。用強(qiáng)烈的責(zé)任心去工作，勇于負(fù)責(zé)，才能夠在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量地完成任務(wù)。
責(zé)任感是團(tuán)隊(duì)精神的表現(xiàn)。
為了完成某一項(xiàng)工作任務(wù)，可能需要多人或多個(gè)部門(mén)相互配合執(zhí)行，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，都可能直接導(dǎo)致工作受堵，不能或延遲工作任務(wù)的完成。因此，每一位員工都必須有團(tuán)結(jié)協(xié)助的集體精神，站在企業(yè)集體利益的高度去工作，不能因個(gè)人或小集體利益而損害企業(yè)、社會(huì)利益。
責(zé)任感是要敢于承擔(dān)責(zé)任。
一個(gè)人在工作中犯錯(cuò)是很正常的事情。工作一時(shí)出現(xiàn)差錯(cuò)并不可怕，可怕的是不敢承認(rèn)錯(cuò)誤，找借口推卸責(zé)任。一個(gè)人懼怕承擔(dān)責(zé)任，就不會(huì)有勇氣提高自己的工作能力，積極尋找解決問(wèn)題的方法，從而改正錯(cuò)誤并更好地完成任務(wù)。殊不知，承認(rèn)錯(cuò)誤并改正錯(cuò)誤，也是負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。勇于承認(rèn)錯(cuò)誤并積極改正錯(cuò)誤，才是正確的工作態(tài)度。這樣才會(huì)吸取教訓(xùn)，積累經(jīng)驗(yàn)，避免碰到相同或者相似的問(wèn)題時(shí)第二次犯錯(cuò)。
我們每一位員工都是企業(yè)的主人翁，企業(yè)發(fā)展了，我們才會(huì)有良好的發(fā)展機(jī)遇和穩(wěn)定的收益。個(gè)人的責(zé)任感提升了，個(gè)執(zhí)行力也必然得到提升。讓我們以強(qiáng)烈的責(zé)任感和敬業(yè)精神去工作，提升企業(yè)的執(zhí)行力和竟?fàn)幜Γ餐瑸楣╇娖髽I(yè)的蓬勃發(fā)展而努力工作。
忠誠(chéng)責(zé)任執(zhí)行力讀后感篇二
最近讀了《贏在責(zé)任心，勝在執(zhí)行力》，書(shū)中以責(zé)任心和執(zhí)行力這兩大職業(yè)品質(zhì)為視角，采用豐富的典型案例把“責(zé)任心”和“執(zhí)行力”相輔相成的關(guān)系進(jìn)行了深刻詮釋?zhuān)绕涫前褍烧邔?duì)個(gè)人的成長(zhǎng)和企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生的作用力進(jìn)行了多角度、深層次的陳述，讓我感觸良多。
就像書(shū)中說(shuō)的：無(wú)論是風(fēng)光無(wú)限的跨國(guó)大公司的首席執(zhí)行官，還是名不見(jiàn)經(jīng)傳的小作坊里的普通勞動(dòng)者，只要我們需要工作，需要養(yǎng)家糊口，需要在這個(gè)社會(huì)上立足發(fā)展，就無(wú)法逃離職場(chǎng)這個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)，就不能回避職場(chǎng)上殘酷激烈的競(jìng)爭(zhēng)。那么我們?nèi)绾卧谶@種環(huán)境下從千軍萬(wàn)馬中突圍而出，成為職場(chǎng)上的領(lǐng)跑者、勝利者呢？那就是“責(zé)任心”和“執(zhí)行力”這兩件絕不會(huì)過(guò)時(shí)的“神器”。
負(fù)責(zé)是一個(gè)人最基本也是最寶貴的職業(yè)素質(zhì)，沒(méi)有做不好的工作，只有不負(fù)責(zé)任的人。一個(gè)沒(méi)有責(zé)任心的人無(wú)論做什么都做不好。他們往往喜歡抱怨自己的工作怎么不好，不適合自己或者自己怎么不被重視，但他們常常忽略了自己是否珍惜這份工作，在工作上自己又盡了多少本份，一味的抱怨，推卸責(zé)任，這是職場(chǎng)中的大忌，這種人往往會(huì)換一個(gè)又一個(gè)的工作，或自己不愿再做，或被領(lǐng)導(dǎo)淘汰。
贏在責(zé)任心，勝在執(zhí)行力把成功的要求說(shuō)得十分妥當(dāng)，擁有了責(zé)任心就給成功鋪墊了一個(gè)很堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，那付諸于實(shí)際行動(dòng)就走上了成功的道理。通常我們有足夠的責(zé)任心，卻輸在了執(zhí)行力上，怕這怕那，瞻前顧后，要領(lǐng)導(dǎo)拍板下來(lái)才敢做。就像每次噴涂遇到毛坯不良的時(shí)候，按照流程，下線毛坯不良品，巡檢開(kāi)單退給毛坯車(chē)間返修，毛坯車(chē)間返修好后退回倉(cāng)庫(kù)給涂裝反噴，一套流程下來(lái)是完全沒(méi)問(wèn)題的，但是一遇到當(dāng)天發(fā)貨當(dāng)天發(fā)現(xiàn)的毛坯不良產(chǎn)品時(shí)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)大家的執(zhí)行力都變得緩慢了，班長(zhǎng)會(huì)第一時(shí)間通知我們計(jì)劃這邊，毛坯不良，發(fā)貨數(shù)量不夠，趕緊催前面返修，然后我要通知巡檢趕緊寫(xiě)退單，又要通知毛坯車(chē)間趕緊拉去返修。有時(shí)候就算我都通知了，要不巡檢說(shuō)單子給了，前面車(chē)間沒(méi)來(lái)拉走，要不車(chē)間說(shuō)沒(méi)找到東西，或者沒(méi)人拉，沒(méi)人修等等，然后又要找這找那，有時(shí)候還要找到領(lǐng)導(dǎo)們才能解決。其實(shí)如果大家執(zhí)行力都?jí)虻脑?，相互幫助合作的話，這種問(wèn)題完全不需要每次都是我們計(jì)劃員去協(xié)調(diào)。
執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力，也是競(jìng)爭(zhēng)力，我們都需要提升自己的執(zhí)行力，才能為團(tuán)隊(duì)和公司做出貢獻(xiàn)，才能在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
忠誠(chéng)責(zé)任執(zhí)行力讀后感篇三
一個(gè)人若是沒(méi)有熱情，他將一事無(wú)成，而熱情的基點(diǎn)正是責(zé)任心。責(zé)任感不僅能給我們帶來(lái)機(jī)遇，同時(shí)責(zé)任感也是一種愛(ài)的象征，它也能給我們帶來(lái)尊重。他在無(wú)形中給人帶來(lái)一種依賴(lài)感，只有這樣的人才愿意和你做朋友，才愿意與你合作。
執(zhí)行力是一種意識(shí)、一種思想、一種習(xí)慣。一個(gè)企業(yè)擁有好的執(zhí)行力也可以說(shuō)是這個(gè)企業(yè)的靈魂所在。正如柳傳志所說(shuō)：“決定一個(gè)企業(yè)成功的要素有很多，其中戰(zhàn)略、人員與運(yùn)營(yíng)流程是核心的三個(gè)決定性要素，如何將這三個(gè)要素有效的結(jié)合起來(lái)，是很多企業(yè)經(jīng)營(yíng)者面臨的最大困難。而只有將戰(zhàn)略、人員與運(yùn)營(yíng)有效地結(jié)合，才能決定企業(yè)最終的成功。結(jié)合的關(guān)鍵則在執(zhí)行?！蔽艺J(rèn)為作者的本意是在告知我們這樣的道理，不能片面地看待某一觀點(diǎn)，追求速度的同時(shí)還要想到完美。問(wèn)題的關(guān)鍵是執(zhí)行人對(duì)執(zhí)行的理解，這取決一個(gè)人的基本素質(zhì)高底，對(duì)企業(yè)文化，對(duì)工作環(huán)境，社會(huì)環(huán)境的認(rèn)知程度。作者還闡述這樣一個(gè)觀點(diǎn)。執(zhí)行的.關(guān)鍵是如何做到正確的執(zhí)行，書(shū)中所謂的矛盾其用意也在于此。
企業(yè)的發(fā)展在于執(zhí)行力，但往往在實(shí)際工作中執(zhí)行將受到阻撓，在實(shí)際工作中，有時(shí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)，基層就是不理解，在完成過(guò)程中積極性不高，完成質(zhì)量有限，這并不是完成這項(xiàng)工作任務(wù)難度有多大，也不是基層工作不認(rèn)真，不努力，完全是對(duì)這項(xiàng)工作的重要性不理解?；鶎油J(rèn)為自己的工作思路對(duì)公司更有利，更能給公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益?，F(xiàn)在我充分的理解到這種想法是片面的，沒(méi)有從整體利益上看待問(wèn)題?；鶎拥南敕梢酝ㄟ^(guò)溝通方式講出來(lái)，但必須象軍人執(zhí)行命令一樣，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作，并通過(guò)努力在工作中作出成績(jī)，只有這樣，才能給公司帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益。
書(shū)中提出學(xué)會(huì)運(yùn)用“猴子管理法”，猴子其實(shí)也就是我們傳統(tǒng)意義上的“任務(wù)”，每個(gè)部門(mén)都會(huì)有若干個(gè)大大小小的猴子，中層就是要管理好員工完成他們自己的任務(wù)，每天都要檢查員工任務(wù)的完成情況，找出由于工作不當(dāng)而出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)來(lái)解決。要學(xué)會(huì)溝通，克服“自我主義”，充分地授權(quán)，相信自己的員工，建立良好的監(jiān)督機(jī)制，讓自己的員工少犯錯(cuò)誤，實(shí)現(xiàn)企業(yè)制度化、規(guī)范化、模式化、技術(shù)化的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。
通過(guò)學(xué)習(xí)這本書(shū)，體會(huì)很多，對(duì)實(shí)際工作有很好的借鑒意義，如何把企業(yè)的決策貫徹到每個(gè)員工的實(shí)際工作中，每個(gè)員工不折不扣地執(zhí)行企業(yè)的決策，這就是企業(yè)的執(zhí)行力，顧名思義就是企業(yè)的成功與失敗取決于企業(yè)的執(zhí)行力，充分理解了企業(yè)執(zhí)行力的重要性，我們每個(gè)員工都要成為企業(yè)執(zhí)行力的助力，而不是去當(dāng)企業(yè)執(zhí)行力的阻力。所以，一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，必須要有追求卓越、追求完美，具有強(qiáng)執(zhí)行力的員工，只有責(zé)任心強(qiáng)了，制度的執(zhí)行才會(huì)不打折扣，實(shí)施中才不走樣，加強(qiáng)執(zhí)行力，就是加強(qiáng)人的執(zhí)行力，依靠每個(gè)人高度的責(zé)任心，責(zé)任到位，執(zhí)行才不會(huì)缺位，執(zhí)行到位，結(jié)果才不會(huì)錯(cuò)位。面對(duì)這種機(jī)遇和挑戰(zhàn)我們要想成為一個(gè)成功者首先我們必須具備的品質(zhì)就是責(zé)任感，在強(qiáng)烈責(zé)任感的基礎(chǔ)上再加上執(zhí)行力那我們就是成功者。正如這本書(shū)所言“贏在責(zé)任心，勝在執(zhí)行力。
忠誠(chéng)責(zé)任執(zhí)行力讀后感篇四
重塑責(zé)任心贏在執(zhí)行力心得體會(huì)【1】
余世維教授《贏在執(zhí)行》講座實(shí)錄，深深地震撼了我，錄像已結(jié)束，我還在回味，思考，似乎明白了許多。余世維先生在商言商，提出了一個(gè)尖銳的問(wèn)題：為什么看似雄心勃勃的計(jì)劃，往往一敗涂地，看似很好的決策卻一而再，再而三的付之東流?為什么企業(yè)剛剛做大了一點(diǎn)，貫徹就成了問(wèn)題，投入超過(guò)計(jì)劃幾倍，而收益卻達(dá)不到計(jì)劃的幾分之一，……等等，問(wèn)題的原因集中到一點(diǎn)：執(zhí)行力不足!聯(lián)系我從小學(xué)到高中和現(xiàn)在在一馬電腦求學(xué)道路中的風(fēng)風(fēng)雨雨，其過(guò)程也不是一帆風(fēng)順，時(shí)間和精力花了不少，但成效也不顯著，步步艱難，為什么會(huì)這樣子呢?原因找了很多，辦法也想了不少，也取得了不少經(jīng)驗(yàn)，但還是老樣子，今天看了余世維教授的講座實(shí)錄，豁然開(kāi)朗，自身學(xué)習(xí)能力的提高，競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)，關(guān)鍵也在執(zhí)行力問(wèn)題。
戰(zhàn)略、方法可以復(fù)制，差別就在于執(zhí)行。沒(méi)有執(zhí)行力就沒(méi)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。執(zhí)行力不僅是企業(yè)成功的法寶，也是個(gè)人在工作或?qū)W習(xí)中想取得成功的核心?？v然成功人士有很多值得我們借鑒的工作學(xué)習(xí)方式，但生搬硬套者沒(méi)有成功先例，現(xiàn)在明白了，原來(lái)問(wèn)題出在執(zhí)行力上。國(guó)家對(duì)教育的傾斜政策，各地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不是照搬就可以成功的，要靠執(zhí)行力的提升，正確的解碼，有效的執(zhí)行，才能成為發(fā)展的動(dòng)力。教育事業(yè)的發(fā)展過(guò)程充分證明了，只有真正增強(qiáng)執(zhí)行力，素質(zhì)教育的推廣，應(yīng)試教育的改革，高等職業(yè)教育的發(fā)展，教育資源的開(kāi)發(fā)利用，等等問(wèn)題才能有效地解決。通過(guò)觀看余世維教授的講座，自己體會(huì)較深的有三個(gè)方面。
一、執(zhí)行力是一種工作態(tài)度
說(shuō)起來(lái)執(zhí)行力也不是什么新東西，就是一種良好的工作態(tài)度，是自己應(yīng)具備的認(rèn)真的工作狀態(tài)，是對(duì)待本職工作的理念和奉獻(xiàn)精神。值得注意的事，很多人對(duì)中國(guó)人的評(píng)價(jià)是非常聰明，但很少有人說(shuō)我們的工作態(tài)度好，有一個(gè)例子很說(shuō)明問(wèn)題，德國(guó)人在工作中，認(rèn)為講“差不多”、“還可以”、“說(shuō)得過(guò)去”、“馬馬虎虎”是讓人感到羞恥的語(yǔ)言，而我們卻常掛在嘴邊也不以為然，中國(guó)是大國(guó)，和德國(guó)、日本、韓國(guó)等相比，恐怕最大的區(qū)別就是工作態(tài)度，也就是說(shuō)我們的執(zhí)行力與他們相比還有很大差距。更讓人擔(dān)心的還有:一方面是對(duì)執(zhí)行力的偏差不以為然，另一方面思想觀念上不追求完美，監(jiān)督過(guò)程不力，礙于人情關(guān)系，大家“和睦”相處，有標(biāo)準(zhǔn)，有要求，也被“論的過(guò)去”抹平了，這是我們各項(xiàng)工作獲得成功的一個(gè)致命的障礙，是我們中華民族的一個(gè)弱點(diǎn)。
我也犯了這個(gè)弱點(diǎn),而且這個(gè)弱點(diǎn)對(duì)我來(lái)是致命的。在讀高中之前,在老師和同學(xué)們眼中是一個(gè)成績(jī)十分優(yōu)秀的人，有高漲的學(xué)習(xí)情緒,曾經(jīng)令很多的人感動(dòng)過(guò)，包括我最佩服的父親。那時(shí)的我做什么事，都很急心，不做完不罷休。記得小學(xué)的時(shí)候，很愛(ài)看作文方面的雜志，自己又沒(méi)有錢(qián)買(mǎi)，就向同學(xué)借，可同學(xué)只答應(yīng)借我一晚，沒(méi)辦法只好開(kāi)新夜車(chē)把它看完，書(shū)看完了，第二天腦上長(zhǎng)了一個(gè)包。因?yàn)槭窃诎胍蛊饋?lái)的時(shí)候找錯(cuò)下床的方向，結(jié)果……回想過(guò)去的點(diǎn)點(diǎn)，特令我感動(dòng)。后來(lái)，由于自身的一些原因和當(dāng)時(shí)自己也很狂傲。性格發(fā)生了變化，喜歡獨(dú)來(lái)獨(dú)往，謝拒絕了所有的朋友。我便開(kāi)始嘗試放縱自己，(我曾比喻自己是荒野中的小草不需要任何別人的關(guān)心)過(guò)于放縱，等于自我毀灰。結(jié)果證明我當(dāng)時(shí)的決定是錯(cuò)誤，因此我的人生又發(fā)生一轉(zhuǎn)折?，F(xiàn)在自己變了一個(gè)人似的，自己都不認(rèn)識(shí)自己了?，F(xiàn)在也在盡力地嘗試找回以前的我。人但失去某些東西，真的是很難找回。
我自己也要審視自己的工作態(tài)度，特別是現(xiàn)在在學(xué)電腦,與同齡優(yōu)秀的人比起來(lái)，要有危機(jī)感,人無(wú)遠(yuǎn)慮,必有近憂。我不是沒(méi)有執(zhí)行能力，而是沒(méi)有很好的開(kāi)發(fā)出來(lái)。余世維教授講到，“神州五號(hào)”這么難的工程都辦成了，表現(xiàn)了我們很強(qiáng)的執(zhí)行力，但同時(shí)企業(yè)生產(chǎn)的“電池”、“螺絲釘”就那么粗糙質(zhì)量差，這就是執(zhí)行力的差別?！吧裰菸逄?hào)”世界矚目，中央領(lǐng)導(dǎo)親自干預(yù)，是一項(xiàng)政治任務(wù)，所有工作環(huán)節(jié)都認(rèn)真，一絲不茍，工作態(tài)度超乎一般的好，所以成功，而“電池、螺絲釘”的生產(chǎn)沒(méi)有這樣的轟動(dòng)效應(yīng)，工作態(tài)度不好時(shí)生產(chǎn)質(zhì)量就下來(lái)了。不可能每一種產(chǎn)品都興師動(dòng)眾，領(lǐng)導(dǎo)干預(yù)，政治任務(wù)，關(guān)鍵還是提升執(zhí)行力，養(yǎng)成好的工作態(tài)度，什么都怕“認(rèn)真”二字。
成功的企業(yè)家都看重執(zhí)行力，說(shuō)法各異，主旨相同。對(duì)我們有一定的啟發(fā)。聯(lián)想創(chuàng)始人說(shuō)：“所謂執(zhí)行力，就是把合適的人放到恰當(dāng)?shù)膷徫簧?。”用人是根本。美?guó)通用公司原總裁說(shuō)：“通用最恨官僚主義。我們拒絕把資源浪費(fèi)在行政體系上。”這是當(dāng)今世界的通病。戴爾電腦老總說(shuō)：“執(zhí)行力就是員工在每一個(gè)階段都一絲不茍。”我們的工作人員如果到外企則有可能有這種“一絲不茍”，否則，做得很不夠，特別是在每一個(gè)環(huán)節(jié)都“一絲不茍”，做得很不夠，特別是在每一個(gè)環(huán)節(jié)都“一絲不茍”太難做到。
二、執(zhí)行力是同齡人競(jìng)爭(zhēng)力的核心
執(zhí)行力是目標(biāo)和結(jié)果之間“缺失的一環(huán)”，沒(méi)有執(zhí)行力就形不成競(jìng)爭(zhēng)力，現(xiàn)實(shí)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)激烈，適者生存，不適者淘汰。在這個(gè)日新月異的社會(huì)大家庭里，我認(rèn)為我和同齡人比是沒(méi)有任何優(yōu)勢(shì)可言的：一方面是我生長(zhǎng)在一個(gè)偏僻的山村，接收新的事物很慢。我是一個(gè)平凡的人，不像有的人天生就聰明，就只有做一只笨鳥(niǎo)先飛了。二是我的起步比別人晚，先天不足。唯有珍惜今天的時(shí)間提高執(zhí)行力，來(lái)與別人競(jìng)爭(zhēng)。在于把每一個(gè)細(xì)節(jié)做得“一絲不茍”。
三、不折不扣地執(zhí)行才能贏得成功
執(zhí)行力強(qiáng)表現(xiàn)在層層解碼準(zhǔn)確無(wú)誤，沒(méi)有衰減，層層執(zhí)行不折不扣，分工具體，落實(shí)到位，檢查到位，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。聽(tīng)了余世維的講座，也總結(jié)出自己執(zhí)行力不臺(tái)強(qiáng)的八個(gè)原因。
執(zhí)行力不強(qiáng)的表現(xiàn)有以下八個(gè)方面：
1.自己在各個(gè)階段沒(méi)有常抓不懈。沒(méi)有分清或放松自己在各個(gè)階段所要做的事。比如哪些事應(yīng)該做，哪些不必做和不能做。自己想到什么就做什么，弄得不該做的做了，該做的沒(méi)有做好，甚至沒(méi)有去做。有時(shí)還給自己找理由推托。
2.制定各種計(jì)劃、方案時(shí)不嚴(yán)謹(jǐn)，沒(méi)有從自己本身，或本身存在不合理，缺可行性。沒(méi)有可行性的計(jì)劃浪費(fèi)時(shí)間和精力不說(shuō)，還影響做其他事情。與其每天想那些不切實(shí)際的機(jī)遇，不如多腳踏實(shí)地把眼前的事做好。
3.執(zhí)行過(guò)程過(guò)于繁瑣。有時(shí)做事不需要太多的想法和準(zhǔn)備。就是直接一點(diǎn)，可能做出的效果會(huì)好一點(diǎn)。
忠誠(chéng)責(zé)任執(zhí)行力讀后感篇五
麥當(dāng)勞的創(chuàng)始人雷?克洛克最欣賞的格言是：“走你的路，世界上什么也代替不了堅(jiān)忍不拔：才干代替不了，那些雖有才干卻一事無(wú)成者，我們見(jiàn)得多了；天資代替不了，天生聰穎而一無(wú)所獲者幾乎成了笑談；教育也替代不了，受過(guò)教育的流浪漢在這個(gè)世界上比比皆是。唯有堅(jiān)忍不拔，堅(jiān)定信心，才能無(wú)往而不勝。
韌性指具備挫折忍耐力、壓力忍受力、自我控制和意志力等。有韌性就能夠在艱苦的、不利的情況下，克服外部和自身的困難，堅(jiān)持完成任務(wù)，就能在比較大的壓力下堅(jiān)持目標(biāo)和自己的信念。具有韌性的人，能夠經(jīng)受住挫折。決心固然寶貴，但有時(shí)會(huì)因力量不足、能力有限而受阻，而唯有借助韌性，方能不斷向目標(biāo)邁進(jìn)。韌性在工作中更多地表現(xiàn)為能夠保持良好的體能和穩(wěn)定的情緒狀態(tài)。當(dāng)面對(duì)巨大壓力或產(chǎn)生了可能會(huì)影響工作的消極情緒時(shí)，要能夠運(yùn)用某些方式消除壓力或消極情緒，避免自己的悲觀情緒影響他人。
《舊唐書(shū)?魏徵傳》：“夫以銅為鏡，可以正衣冠；以史為鏡，可以知興替；以人為鏡，可以明得失?！币约簽殓R，可以知進(jìn)退，人要跟自己比，不要跟別人比，跟去年的自己相比，我的韌性提升了不少，去年的現(xiàn)在我陷入了一種不良的心理和精神狀態(tài)，用樸樹(shù)的歌《平凡之路》里的歌詞來(lái)描述非常恰當(dāng)：“我曾經(jīng)毀了我的一切，只想永遠(yuǎn)的離開(kāi)；我曾經(jīng)墮入無(wú)邊黑暗，想掙扎無(wú)法自拔?！爆F(xiàn)在回想起來(lái)，我應(yīng)該是輸在韌性不足上面，這種狀態(tài)持續(xù)了半年之久，索性過(guò)年假期去了天津，放松了身心，及時(shí)的醒了過(guò)來(lái)。從那種糟糕的狀態(tài)慢慢轉(zhuǎn)變，在挫折和困難中，在撒旦的催眠中，挺了過(guò)來(lái)，此役之后，我的韌性如野草，野草燒不盡，春風(fēng)吹又生。我曾經(jīng)失落、失望、失掉所有方向，直到看見(jiàn)平凡才是唯一的答案。我曾經(jīng)像你像他像野草野花，絕望著也渴望著，也哭也笑平凡著。
心正了事情就好做了，工作、生活都順了，不管在人生中遭遇到多大的困難承受多大的壓力，我可以對(duì)自己說(shuō)，你能完勝，你可以克服，你必須經(jīng)歷它打敗它，在一次次慘烈的戰(zhàn)爭(zhēng)之后，留給自己的是更加強(qiáng)大的內(nèi)心，就如我現(xiàn)在經(jīng)常說(shuō)的一句話，既然我找不到高富帥，那我就自己做個(gè)高富帥吧！這也算是人生中的另一種完滿，誰(shuí)說(shuō)不是呢。
以閨蜜梁新玉一句高中畢業(yè)紀(jì)念冊(cè)封面的話作為結(jié)尾：平平淡淡始是真。愿各位看官如我一般繼續(xù)在布滿荊棘的人生道路上，堅(jiān)忍不拔，走平凡之路。
忠誠(chéng)責(zé)任執(zhí)行力讀后感篇六
一轉(zhuǎn)眼暑假來(lái)臨，假期是為了讓老師們身心休整，更是讓大家養(yǎng)精蓄銳，能夠更好地前行。假期里，我有幸拜讀了何飛鵬編著的《贏在責(zé)任心勝在執(zhí)行力》一書(shū)，收獲頗多。
首先，有愛(ài)的教育。
沒(méi)有比熱愛(ài)更強(qiáng)的動(dòng)力。有人說(shuō)：假如非常熱愛(ài)自己的`工作，那你的生活就是天堂。假如非常討厭自己的工作，你的生活就是地獄。一個(gè)對(duì)自己工作充滿愛(ài)的人，無(wú)論做什么工作，都認(rèn)為自己所從事的工作是世界上最神圣、最崇高的一項(xiàng)職業(yè)。無(wú)論工作的困難是多么大，或是質(zhì)量要求多么高，都始終一絲不茍地完成。所以，在工作中，即使工作瑣碎而辛苦，我們都要善于從中尋找它的意義和目的。從而熱愛(ài)那份工作，培養(yǎng)出激情，這樣就能全身心投入到工作中去，自動(dòng)自發(fā)地做好各項(xiàng)工作。
我對(duì)學(xué)生要求嚴(yán)格，害怕會(huì)“教不嚴(yán)師之惰”。有時(shí)學(xué)生做不到就會(huì)埋怨學(xué)生、批評(píng)學(xué)生。殊不知，有時(shí)學(xué)生想說(shuō)卻不敢說(shuō)的原因跟我們自身有一定的關(guān)系。在課堂上，我們永遠(yuǎn)都是板著一副臉，沒(méi)有笑顏，課堂上永遠(yuǎn)都是安安靜靜的，那試問(wèn)哪個(gè)學(xué)生敢回答問(wèn)題呢！所以，有時(shí)候我特意讓課堂氣氛輕松一些，營(yíng)造良好的課堂環(huán)境，故意說(shuō)“這題郭老師不會(huì)，誰(shuí)來(lái)教教我”，孩子們一聽(tīng)，連郭老師都不會(huì)啊，我比郭老師厲害，讓我來(lái)。有時(shí)一個(gè)無(wú)意之舉就能把孩子們參與課堂的欲望調(diào)動(dòng)起來(lái)，這樣孩子才敢開(kāi)口說(shuō)話，而且會(huì)說(shuō)得更好。這樣，學(xué)生愛(ài)學(xué)習(xí)，老師愛(ài)學(xué)生，愛(ài)架起了師生間平等對(duì)話的橋梁。有愛(ài)的教育才是有溫度的教育，有愛(ài)的老師才是有溫度的老師，教出來(lái)的學(xué)生是有血有肉、有情有義。
其次，有責(zé)任心的教育。
責(zé)任是最基本的職業(yè)精神，它可以讓一個(gè)人脫穎而出。一個(gè)人能力再大，如果在工作中不愿承擔(dān)責(zé)任，他的工作也不一定會(huì)有良好的結(jié)果，很多人都說(shuō)：“沒(méi)有做不好的工作，只有不負(fù)責(zé)任的人?！痹诤芏鄷r(shí)候，責(zé)任都勝于能力。因此，在工作中，我們應(yīng)該盡職盡責(zé)的做好自己的本職工作。時(shí)時(shí)擁有百分百的責(zé)任心。失敗時(shí)，我們不能找任何的借口，必須保持良好的心態(tài)，勇敢地?fù)?dān)當(dāng)起責(zé)任，這樣的人在工作中才會(huì)全力以赴。
最后，有執(zhí)行力的教育。
新課改提倡建立民主平等的師生關(guān)系，使教育教學(xué)成為師生互相促進(jìn)，共同提高，共同成長(zhǎng)的過(guò)程。既然是共同成長(zhǎng)的過(guò)程，肯定會(huì)碰到各種各樣的問(wèn)題，有問(wèn)題就得好好解決。好的溝通是解決問(wèn)題的基礎(chǔ)和前提。通過(guò)溝通，解決好“想執(zhí)行”和“會(huì)執(zhí)行”的問(wèn)題，把執(zhí)行變?yōu)閷W(xué)生自發(fā)自覺(jué)的行為。
我們學(xué)校始終關(guān)注孩子們閱讀能力的培養(yǎng)，以前每天我都要檢查孩子們親子共讀記錄表的完成情況，每天也總有幾個(gè)孩子以各種理由未按時(shí)完成，讓班主任和語(yǔ)文老師的我甚是揪心。我開(kāi)始思考怎樣才能讓孩子們按時(shí)主動(dòng)地完成呢？一節(jié)班會(huì)課，我?guī)Ш⒆觽兎窒砹艘黄恼隆断褡呗芬粯幼x書(shū)》，讀完故事后孩子們還在靜靜回味，我輕輕地說(shuō)：“郭老師覺(jué)得，我自己小學(xué)時(shí)養(yǎng)成的最好的習(xí)慣——閱讀，很多同學(xué)也養(yǎng)成了這個(gè)好習(xí)慣，大家都學(xué)會(huì)了像走路一樣讀書(shū)，真好?！焙⒆觽兯坪趼?tīng)懂了。讓我驚喜的是，此后的親子共讀記錄表就沒(méi)有再讓我操心了，表現(xiàn)好的孩子繼續(xù)保持，以前未完成的孩子也開(kāi)始“像走路一樣讀書(shū)”了，真好。這樣“潤(rùn)物無(wú)聲”的教育將孩子們的閱讀積極性調(diào)動(dòng)了起來(lái)，執(zhí)行力自然增強(qiáng)。
相信，只要我們時(shí)時(shí)刻刻體現(xiàn)出愛(ài)、負(fù)責(zé)、執(zhí)行力的教育，在實(shí)踐中不斷摸索，不斷積累，及時(shí)反思，不斷提高，我們的教學(xué)執(zhí)行力一定會(huì)越來(lái)越強(qiáng)！以上是個(gè)人在實(shí)踐中的心得體會(huì)，愿與大家共勉之。
忠誠(chéng)責(zé)任執(zhí)行力讀后感篇七
近讀了《贏在責(zé)任心，勝在執(zhí)行力》一書(shū)，里面的一則小故事給我留下了深刻的印象。
書(shū)中寫(xiě)到兩個(gè)年輕人，小王和小張同時(shí)進(jìn)入一家民營(yíng)企業(yè)，工作中小張積極主動(dòng)做著他力所能及的事情、任勞任怨，小王循規(guī)蹈矩完成自己的任務(wù)，就死活不再做哪怕一丁點(diǎn)的事情，給人留下了推諉、逃避工作的壞印象，半年后的工作考核，小張獲得提拔，小王則被辭掉。
這則故事告訴我們，一個(gè)不用領(lǐng)導(dǎo)督促就能自動(dòng)自發(fā)做好工作的員工，是一個(gè)忠誠(chéng)有責(zé)任心的員工，也是執(zhí)行到位令人放心的員工。那么，朋友們，你目前的工作態(tài)度如何？你的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你放心嗎？事實(shí)上，一個(gè)帶著責(zé)任、認(rèn)真踏實(shí)的人必然考核結(jié)果好，處處受人尊重甚至得到提拔。
“業(yè)精于勤荒于嬉，行成于思?xì)в陔S?！贝蠹抑?，一個(gè)人如果要在社會(huì)上立足，就必須有自己賴(lài)以生存的本領(lǐng)。我們是公司的一員，公司的發(fā)展就是我們生存的保障，只有干好本職工作的責(zé)任心，環(huán)環(huán)相扣的執(zhí)行力，才能實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，才會(huì)使自己生活得更加充實(shí)。如果總是讓領(lǐng)導(dǎo)敲著、推著，甚至逼著去干工作，不但干不出什么成績(jī)，而且還會(huì)處處被動(dòng)。就像故事中所講的，要干，就要積極主動(dòng)、任勞任怨的去干。帶著責(zé)任，主動(dòng)工作，就是不用別人告訴你，你就能自覺(jué)、出色地完成任務(wù)，這也是一個(gè)優(yōu)秀員工必備的素質(zhì)。當(dāng)然，這個(gè)責(zé)任心是頭腦清醒、認(rèn)真細(xì)致的自覺(jué)行為，而不是魯莽蠻干、粗枝大葉的去執(zhí)行。
忠誠(chéng)責(zé)任執(zhí)行力讀后感篇八
有一位偉人曾說(shuō)：“人生所有的履歷都必須排在勇于負(fù)責(zé)的精神之后?！必?zé)任能夠讓一個(gè)人具有最佳的精神狀態(tài)，精力旺盛的投入工作，并將自己的潛能發(fā)揮到極致。責(zé)任就是對(duì)工作出色的完成，責(zé)任就是忘我的堅(jiān)守，也是人生的升華。其實(shí)，責(zé)任就是做好你被賦予的任何有意義的事情。我們的家庭需要責(zé)任，因?yàn)樨?zé)任讓家庭充滿愛(ài)。我們的社會(huì)需要責(zé)任，因?yàn)樨?zé)任能夠讓社會(huì)平安，穩(wěn)健地發(fā)展。我們的企業(yè)需要責(zé)任，因?yàn)樨?zé)任讓企業(yè)更有凝聚力、戰(zhàn)斗力和競(jìng)爭(zhēng)力。
“如果你能真正釘好一枚紐扣，這應(yīng)該比你縫制出一件粗糙濫造的衣服更有價(jià)值?！北M職盡責(zé)地對(duì)待自己的工作，無(wú)論自己的工作是什么，重要的是我們是否真正做好了我們的工作。如果我們放棄了對(duì)自己的責(zé)任，就背棄了對(duì)我們所負(fù)使命的忠誠(chéng)和信守。清醒地意識(shí)到自己的責(zé)任，勇敢地扛起它，無(wú)論對(duì)于自己還是對(duì)于社會(huì)都將是問(wèn)心無(wú)愧的。人可以不偉大，人也可以清貧，但我們不可以沒(méi)有責(zé)任。任何時(shí)候，我們都不能放棄肩上的責(zé)任，扛著它，就是扛自己生命的信念。
有能力的統(tǒng)帥與核心。責(zé)任在先，能力在后，缺乏責(zé)任意識(shí)，其他的能力就失去了用武之地；而有責(zé)任心可以彌補(bǔ)能力的不足。所以，在企業(yè)里，責(zé)任是勝于能力的。無(wú)論我們有多么優(yōu)秀的能力，只有通過(guò)盡職盡責(zé)的工作才能完美地展現(xiàn)。
《責(zé)任勝于能力》這本書(shū)還告訴我們：責(zé)任產(chǎn)生忠誠(chéng)。而忠誠(chéng)，會(huì)讓你承擔(dān)更大的責(zé)任。一個(gè)人，只有對(duì)他所從事的職業(yè)充滿責(zé)任感，他才能對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)。他對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)，才能贏得企業(yè)管理者對(duì)他的信任，企業(yè)管理者才會(huì)把需要承擔(dān)更大責(zé)任的重要崗位交給他。
于能力》這本書(shū)告訴我們：沒(méi)有做不好的工作，只有不負(fù)責(zé)任的人！
有人說(shuō)，假如你非常熱愛(ài)工作，那你的生活就是天堂；假如你非常討厭工作，你的生活就是地獄，在每個(gè)人的生活當(dāng)中，有大部分的時(shí)間是和工作聯(lián)系在一起的，責(zé)任就是對(duì)工作出色的完成，責(zé)任就是忘我的堅(jiān)守，責(zé)任就是人性的升華。
天地生人，有一人當(dāng)有一人之業(yè)；人生在世，生一日當(dāng)盡一日之勤。要常懷：“責(zé)任重于泰山”的警醒度，堅(jiān)信“責(zé)任成就人生”，盡心盡力的做好各自的工作。
忠誠(chéng)責(zé)任執(zhí)行力讀后感篇九
通過(guò)有幸拜讀《贏在執(zhí)行力》這本勵(lì)志讀物，掩卷而思，書(shū)中生動(dòng)幽默、深入淺出的案例讓我深受啟發(fā)和鼓舞，慷慨激昂、意猶未盡之余，頓覺(jué)對(duì)實(shí)際工作也有很好的指導(dǎo)和借鑒意義。這首先要感謝來(lái)總、書(shū)記和領(lǐng)導(dǎo)們給了我們這個(gè)受益匪淺的機(jī)會(huì)，也感謝同事們的幫助與積極配合。下面就本人有關(guān)“執(zhí)行力”理解的拙見(jiàn)向大家敘述如下，請(qǐng)多指教。
一、什么叫執(zhí)行力呢？書(shū)中寫(xiě)道：“執(zhí)行力是一門(mén)學(xué)問(wèn)”，“執(zhí)行力是一個(gè)系統(tǒng)”，“執(zhí)行力是一種文化”等等，我本人理解為“就是每位員工不折不扣、腳踏實(shí)地、義無(wú)反顧、持之以恒地執(zhí)行公司及領(lǐng)導(dǎo)的決策，以達(dá)到公司預(yù)期的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和宏偉規(guī)劃”。在日常工作當(dāng)中，要做到：
第一，從細(xì)節(jié)中來(lái)，到細(xì)節(jié)中去。常言道：“天下大事必作于細(xì),古今事業(yè)必成于實(shí)”。我們對(duì)待每一個(gè)階段，每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一個(gè)細(xì)節(jié)的工作都應(yīng)該力求完美，把小事做細(xì)，把細(xì)節(jié)做精，一絲不茍地貫徹執(zhí)行到底。只有腳踏實(shí)地地從小事做起，從點(diǎn)滴做起，以認(rèn)真的態(tài)度做好工作中的每一件小事，以高度的責(zé)任心對(duì)待工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，以精益求精的精神，不折不扣地執(zhí)行好每一項(xiàng)工作部署，才能在平凡的崗位上創(chuàng)造出更大更多的成就。
素（執(zhí)行的速度、尺度和力度）；三要有效：做到的就要有效，符合公司的戰(zhàn)略目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)要求，最終達(dá)到言行一致，行之有效。
二、如何贏在執(zhí)行力呢？個(gè)人拙見(jiàn)如下：
1.目標(biāo)要明確：根據(jù)smart(specific、measurable、attainable、realistic、timespecific)原則，制定精準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo)（具有明確的、可衡量的、可達(dá)到的、實(shí)際的、有時(shí)間規(guī)定的），不斷地提高個(gè)人的執(zhí)行能力，以跟上公司快速發(fā)展的步伐。
2.態(tài)度要給力：執(zhí)行力是一個(gè)人對(duì)待工作的認(rèn)真程度的行動(dòng)體現(xiàn)，態(tài)度上首先要認(rèn)真，完成中要有辦法，結(jié)果上要不折不扣。說(shuō)白了就是認(rèn)真工作，上級(jí)布置的任務(wù)要圓滿地完成。
3.待人要友好：要提高個(gè)人的執(zhí)行力就必須建立良好的人際關(guān)系，不僅在別人尋求幫助的時(shí)候是提供力所能及的幫助，還要主動(dòng)幫助同事；反過(guò)來(lái)我們也能夠坦誠(chéng)地樂(lè)于接受別人的幫助。對(duì)公司而言，真正意義上的成功誠(chéng)然是大家團(tuán)結(jié)互助、齊心協(xié)力的成功。
最后，“一花獨(dú)放不是春，百花齊放春滿園?！保鳛橐粋€(gè)剛剛踏入****的新人，愿與****全體同仁一道踐行“二次創(chuàng)業(yè)”的新征程，齊心協(xié)力、共創(chuàng)輝煌??贏在執(zhí)行力！贏在向心力！贏在齊心協(xié)力！這就是我最終對(duì)這本書(shū)的詮釋和理解。
以上如有不當(dāng)之處，敬請(qǐng)各位多批評(píng)指正。
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忠誠(chéng)責(zé)任執(zhí)行力讀后感篇十
細(xì)心品讀了《贏在責(zé)任心勝在執(zhí)行力》一書(shū)，自己感受頗深。
書(shū)中講到“贏在責(zé)任心，勝在執(zhí)行力的前提必須具備的品質(zhì)就是責(zé)任感，在強(qiáng)烈責(zé)任感的基礎(chǔ)上再加上執(zhí)行力那我們就會(huì)獲得理想上的成功”。當(dāng)我們?cè)诠ぷ髦杏龅礁鞣N問(wèn)題，首先我們要做到不抱怨、不退縮、不懶惰的態(tài)度積極主動(dòng)的去解決，從細(xì)節(jié)做起，讓每一分責(zé)任體現(xiàn)在細(xì)節(jié)中，力求達(dá)到完美的工作結(jié)果。責(zé)任感是一種職業(yè)精神的體現(xiàn)，一個(gè)具有責(zé)任心的員工，會(huì)認(rèn)識(shí)到自己工作中的重要性，通過(guò)建立強(qiáng)烈的責(zé)任心和有效的執(zhí)行力來(lái)達(dá)到工作上滿意的結(jié)果，獲得成功。
工作中每一項(xiàng)任務(wù)的點(diǎn)滴，都反映了一個(gè)人的責(zé)任心。在責(zé)任的實(shí)施過(guò)程中，任何一個(gè)人都有自己的職責(zé)范圍，無(wú)論是大事還是小事，都必須注意細(xì)節(jié)，它是一種態(tài)度，也是一種理念，更是一份職業(yè)責(zé)任在工作中的體現(xiàn)，我們要一步一個(gè)腳印，把責(zé)任與執(zhí)行力恰到好處的在工作中體現(xiàn)，因?yàn)橹挥袌?zhí)行到位才能真正達(dá)到預(yù)期效果，只有我們提升了執(zhí)行力隨之也提升了個(gè)人的效益，這意味著我們工作能力與工作潛力得到了提升。今年中鋁公司專(zhuān)門(mén)成立了執(zhí)行力專(zhuān)項(xiàng)巡視組，并進(jìn)駐各個(gè)分公司開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)巡視工作。巡視期間我們企業(yè)仍有個(gè)別單位和干部認(rèn)識(shí)不到位，配合不到位，并因此而受到了處分。為何會(huì)受處分？我覺(jué)得還是工作當(dāng)中的執(zhí)行力不夠，沒(méi)有履職盡責(zé)強(qiáng)化工作落實(shí)?，F(xiàn)在我們的企業(yè)正處于困難時(shí)期，我們每一個(gè)員工，無(wú)論處在領(lǐng)導(dǎo)的職位還是一個(gè)普通的崗位，都要對(duì)自己的工作職責(zé)執(zhí)行到底，端正工作態(tài)度，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升工作執(zhí)行力，為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
我理解的執(zhí)行力就是無(wú)條件的執(zhí)行和服從，認(rèn)認(rèn)真真、按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。我要堅(jiān)持每天不遲到，按要求做好科室的統(tǒng)計(jì)、員工培訓(xùn)、考試、科室基礎(chǔ)管理以及領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，多學(xué)別人的優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)自己的缺點(diǎn)。要知道我們身邊有多少歇工內(nèi)退的員工為沒(méi)有工作而發(fā)愁奔波，我要珍惜能夠在這個(gè)崗位上展示自己，從小事做起，從身邊的事情做起。為自己工作，就需要認(rèn)真對(duì)待工作中的每一件事情，無(wú)論大小順利完成它是我應(yīng)當(dāng)履行的責(zé)任；為自己工作，就要更加珍惜現(xiàn)在擁有的工作機(jī)會(huì)，每個(gè)人都是企業(yè)中的一員，企業(yè)的發(fā)展成敗將決定我們的生存和發(fā)展；為自己工作，明確自身在企業(yè)中所承擔(dān)的責(zé)任并且要有高度的責(zé)任感，時(shí)刻關(guān)注企業(yè)利益，并持之以恒地?fù)?dān)負(fù)起責(zé)任來(lái)，最終才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)與個(gè)人發(fā)展的雙贏。
忠誠(chéng)責(zé)任執(zhí)行力讀后感篇十一
在當(dāng)今社會(huì)如此快節(jié)奏的生活我們每天面臨著日新月異的變化，這給我們帶了很多機(jī)遇，但與此同時(shí)也給我?guī)Я撕芏嗵魬?zhàn)。而面對(duì)這種機(jī)遇和挑戰(zhàn)我們要想成為一個(gè)成功者首先我們必須具備的品質(zhì)就是責(zé)任感，在強(qiáng)烈責(zé)任感的基礎(chǔ)上再加上執(zhí)行力那我們就是成功者。正如這本書(shū)所言“贏在責(zé)任心，勝在執(zhí)行力。”
古有“得黃金白斤，不如的季布一諾”的膾炙人口的與流傳于今，而在今天仍有“一個(gè)人能承擔(dān)多大的責(zé)任，就能取得多大的成功”由此可見(jiàn)責(zé)任自古到今都是一個(gè)人能否成功的關(guān)鍵。有這樣一個(gè)故事，一家公司招聘一名部門(mén)經(jīng)理，經(jīng)過(guò)幾番考試后，最后留下三個(gè)人。面試地點(diǎn)在總經(jīng)理辦公室?？偨?jīng)理并沒(méi)有問(wèn)他們關(guān)于業(yè)務(wù)方面的問(wèn)題，只是帶領(lǐng)他們參觀他的辦公室。最后，總經(jīng)理指著一張茶幾上的花盆對(duì)他們說(shuō)，這是他最好的朋友送的，代表著他們的友誼。就在這時(shí)，秘書(shū)走進(jìn)來(lái)告訴總經(jīng)理，說(shuō)外面有點(diǎn)事情請(qǐng)他去一下?？偨?jīng)理笑著對(duì)三人說(shuō)：“麻煩你們幫我把這張茶幾挪到那邊的角落去，我出去一下馬上回來(lái)?！闭f(shuō)完，就隨著秘書(shū)走了出去。既然總經(jīng)理有吩咐，這也是表現(xiàn)自己的一個(gè)機(jī)會(huì)。三人便連忙行動(dòng)起來(lái)，茶幾很沉，須三人合力才能移得動(dòng)。當(dāng)三人把茶幾小心翼翼地抬到總經(jīng)理指定的位置放下時(shí)，那個(gè)茶幾不知怎么折斷了一只腳，茶幾一傾斜，上面放著的花盆便滑落了下來(lái)，在地上裂成了幾塊。三人看著這突如其來(lái)的事情都驚呆了。就在他們目瞪口呆的時(shí)候，總經(jīng)理回來(lái)了。看到發(fā)生的一切，總經(jīng)理顯得非常憤怒，咆哮著對(duì)他們吼道：“你們知道你們干了些什么事，這花盆你們賠得起嗎?”第一個(gè)應(yīng)聘者似乎不為總經(jīng)理的強(qiáng)硬態(tài)度所壓倒，說(shuō)：“這不關(guān)我們的事，我們不是你們公司的員工，是你自己叫我們搬茶幾的?！彼貌恍家活櫟难凵窨粗偨?jīng)理。第二個(gè)應(yīng)聘者卻討好地說(shuō)：“我看這事應(yīng)該找那茶幾的生產(chǎn)商去，生產(chǎn)出質(zhì)量這么差的茶幾，這花盆壞了應(yīng)該叫他賠!”總經(jīng)理把目光移到了第三個(gè)應(yīng)聘者的身上。第三個(gè)應(yīng)聘者并沒(méi)有像前兩位那樣，而是對(duì)總經(jīng)理說(shuō)：“這的確是我們搬茶幾時(shí)不小心弄壞的。如果我們移動(dòng)茶幾時(shí)小心一點(diǎn)，那花盆應(yīng)該是沒(méi)事的?！边€沒(méi)等他把話說(shuō)完，總經(jīng)理的臉已由陰轉(zhuǎn)晴，臉上露出一絲笑容，握住他的手說(shuō)：“一個(gè)能為自己過(guò)失負(fù)責(zé)的人，肯定是一個(gè)值得信任的人，你一定能得到大家的尊敬，我們需要你這樣的員工?！蔽覀儚倪@可以看出擁有責(zé)任心不僅給他帶了機(jī)遇更使他獲得了成功。
責(zé)任感不僅能給我們帶來(lái)機(jī)遇，同時(shí)責(zé)任感也是一種愛(ài)的象征，它也能給我們帶來(lái)尊重。它在無(wú)形中給人一種信賴(lài)感，只有這樣人們才愿意與你做朋友，才愿意你與合作。而如果你作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者而沒(méi)有責(zé)任感遇到事情時(shí)他便不能很好的決策，于是這樣那樣的會(huì)開(kāi)個(gè)沒(méi)完。當(dāng)取得好的業(yè)績(jī)時(shí)他們便說(shuō)居功自賞，當(dāng)造成損失時(shí)便推卸責(zé)任。久而久之員工便對(duì)其人品表示懷疑，更對(duì)其失去信心。接著而來(lái)的也就可想而知了。
而在當(dāng)今社會(huì)如果一個(gè)人只有責(zé)任感，而沒(méi)有好的執(zhí)行力。那不正是論語(yǔ)中所說(shuō)的思而不學(xué)嗎?因此在具備責(zé)任感的同時(shí)還要有很好的執(zhí)行力。比爾·蓋茨曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“在未來(lái)的10年內(nèi)，我們所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力?！倍伊鴤髦疽苍f(shuō)過(guò)：“企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，就在于執(zhí)行力。沒(méi)有執(zhí)行力，一切都是空談?！笨梢?jiàn)執(zhí)行力不管是在中外企業(yè)中是多么重要。甚至有的企業(yè)稱(chēng)一個(gè)企業(yè)的成功戰(zhàn)略只占5%而95%是靠執(zhí)行力!
通過(guò)調(diào)研，筆者發(fā)現(xiàn)企業(yè)在執(zhí)行各項(xiàng)工作任務(wù)的時(shí)候，有的單位能夠不折不扣的完成，而有的單位卻總是出現(xiàn)這樣或那樣的問(wèn)題。具體到每一項(xiàng)工作有的員工能夠完成得很出色，而有的員工卻遲遲得不到落實(shí)。究其原因，關(guān)鍵在于這個(gè)企業(yè)的執(zhí)行力吧不強(qiáng)。一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有出色的執(zhí)行力，那么再好的發(fā)展目標(biāo)也只能是鏡中月水中花，再好的管理制度也只能是一紙空文。沒(méi)有執(zhí)行力企業(yè)也就失去了競(jìng)爭(zhēng)力終究是要被淘汰的。
執(zhí)行是一種意識(shí)、一種思想、一種習(xí)慣。一個(gè)企業(yè)擁有好的執(zhí)行力也可以說(shuō)是這個(gè)企業(yè)的靈魂所在。所以，一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，必須要有追求卓越、追求完美，具有強(qiáng)執(zhí)行力的員工，有了這樣的員工，企業(yè)才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈粼劦剑阂粋€(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要有將一件事從頭抓到底的韌性。這句話在某種程度上反映了執(zhí)行力對(duì)于中國(guó)企業(yè)的重要性。比如說(shuō)沃爾瑪，說(shuō)起沃爾瑪，可謂是家喻戶(hù)曉，其成功的秘訣，就是靠執(zhí)行力。百貨業(yè)的發(fā)展在美國(guó)是個(gè)十分成熟的產(chǎn)業(yè)，按照傳統(tǒng)觀點(diǎn)，那應(yīng)該是無(wú)利可圖的產(chǎn)業(yè)。但沃爾瑪?shù)膭?chuàng)始人山姆·沃頓開(kāi)始從農(nóng)村包圍城市，一點(diǎn)一滴的拉大和競(jìng)爭(zhēng)者之間的差距。例如光是偷竊的損失，沃爾瑪就比競(jìng)爭(zhēng)者少了一個(gè)百分點(diǎn)，這樣的成果和3%的凈利潤(rùn)相比，是非?？捎^的，而這就是執(zhí)行力的具體表現(xiàn)。除此之外，沃爾瑪還利用集中發(fā)貨倉(cāng)庫(kù)，每天都提供低價(jià)商品，還有全國(guó)衛(wèi)星連網(wǎng)的管理資訊系統(tǒng)等，沃爾瑪以這些看是平淡無(wú)奇的管理手法，最終超越微軟破天荒成為世界500強(qiáng)之首。
從沃爾瑪?shù)某晒Π咐形覀兛梢钥闯鲆粋€(gè)企業(yè)是否擁有一個(gè)良好的執(zhí)行力，對(duì)一個(gè)企業(yè)的成功與否有著決定性作用。執(zhí)行力是否到位既反映了企業(yè)的整體素質(zhì)，執(zhí)行力的關(guān)鍵在于透過(guò)企業(yè)文化影響員工的行為，因此管理者很重要的角色定位就是營(yíng)造企業(yè)的執(zhí)行力文化。
只有責(zé)任心強(qiáng)了，制度的執(zhí)行才會(huì)不打折扣，實(shí)施中才不走樣，加強(qiáng)執(zhí)行力，就是加強(qiáng)人的執(zhí)行力，依靠每個(gè)人高度的責(zé)任心，責(zé)任到位，執(zhí)行才不會(huì)缺位，執(zhí)行到位，結(jié)果才不會(huì)錯(cuò)位。因此一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者必須具備強(qiáng)烈的責(zé)任感而且還要有良好的執(zhí)行力。
忠誠(chéng)責(zé)任執(zhí)行力讀后感篇十二
服務(wù)群眾，“忠誠(chéng)、責(zé)任、干凈”這既是中央對(duì)每一個(gè)黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的要求和期盼，也是衡量黨的好干部的重要標(biāo)準(zhǔn)。那么怎樣才能做到忠誠(chéng)、責(zé)任、干凈？這是每一個(gè)黨員干部都要回答好的問(wèn)題。
古往今來(lái)，忠誠(chéng)是考量一個(gè)人道德的基本要求，是一種品質(zhì)、一種責(zé)任，更是一種美德，一種發(fā)自?xún)?nèi)心的情感。對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)說(shuō)，忠誠(chéng)首先就要對(duì)黨忠誠(chéng)，就是要絕對(duì)忠于黨、忠于祖國(guó)、忠于人民的事業(yè)。
我們必須要忠誠(chéng)人民。忠誠(chéng)人民是對(duì)黨忠誠(chéng)的本質(zhì)要求，二者在本質(zhì)上是一致的。人民群眾是我們黨一切工作的力量來(lái)源，密切聯(lián)系群眾是我們黨最大的政治優(yōu)勢(shì)，是我們黨無(wú)往不勝的法寶。忠誠(chéng)人民，就要堅(jiān)持走群眾路線，在工作中相信群眾、發(fā)動(dòng)群眾、依靠群眾，傾聽(tīng)群眾呼聲，關(guān)切群眾利益。要注重發(fā)動(dòng)群眾，深入到群眾中去，與群眾心連心、同呼吸、共命運(yùn)，努力實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益。對(duì)人民忠誠(chéng)，就要當(dāng)好人民的勤務(wù)員。要放下架子，和群眾打成一片，站在群眾的立場(chǎng)上想問(wèn)題、作決策。
我們必須要忠誠(chéng)事業(yè)，對(duì)于我們國(guó)土干部而言，就是要。
忠誠(chéng)于我們腳下的國(guó)土事業(yè)。對(duì)于我們平凡的工作崗位，就是要將“假如我是服務(wù)對(duì)象”的活動(dòng)精神貫穿于我們工作中。想群眾之所想，急群眾之所急，立足基層，摸透民情，找準(zhǔn)癥結(jié)，有的放矢，千方百計(jì)為民謀利。以人民群眾擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成、高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)作為檢驗(yàn)自己工作的最高標(biāo)準(zhǔn)，真心真意地為群眾辦實(shí)事、辦好事，使廣大群眾得到最大的'實(shí)惠。
我們一定要時(shí)刻保持清醒的頭腦，干干凈凈做人、踏踏實(shí)實(shí)做事，真正做到為民、務(wù)實(shí)、清廉。我們必須要凈化心靈境界。只有堅(jiān)定理想信念，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀，才能提升人生境界。只有把境界提高了，才能抵御外部的誘惑，才能正確認(rèn)識(shí)自己、對(duì)待群眾、行使權(quán)力、處理問(wèn)題，不被貪欲所困，不被名利所累，做到廉潔自律、克己奉公。
我們必須要敬畏黨紀(jì)國(guó)法。十八屆四中全會(huì)作出全面推進(jìn)依法治國(guó)的重大決定，中央紀(jì)委四次全會(huì)明確了黨規(guī)黨紀(jì)嚴(yán)于國(guó)家法律，要求嚴(yán)格依規(guī)管黨治黨建設(shè)黨。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)全會(huì)精神，堅(jiān)決貫徹依法治國(guó)、依規(guī)治黨要求，始終保持清醒頭腦，黨紀(jì)國(guó)法規(guī)定不能做的事，堅(jiān)決不做；黨組織決定的事，必須做好。
做到有責(zé)任就是要敢于擔(dān)當(dāng)。我們身處崗位，職務(wù)就是職責(zé)，擔(dān)當(dāng)義不容辭。做到責(zé)任二字就是要做到敢于擔(dān)當(dāng)，敢于擔(dān)當(dāng)，核心是要敢挑重?fù)?dān)、敢負(fù)責(zé)任，面對(duì)大是大非敢于亮劍，面對(duì)矛盾敢于迎難而上，面對(duì)危險(xiǎn)敢于挺身而出，面對(duì)失誤敢于承擔(dān)責(zé)任，面對(duì)歪風(fēng)邪氣敢于堅(jiān)決斗爭(zhēng)。這就需要我們黨員干部苦練內(nèi)功，提升履職盡責(zé)能力，真正把手頭上的每一件事做好。我們國(guó)土人要以“執(zhí)政為民”的理念做好自己的本職工作，積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)，做到和諧征地、讓群眾豎起大拇指；做到善謀善為，讓用地單位也為我們豎起大拇指！
忠誠(chéng)、責(zé)任、干凈，是相輔相成、有機(jī)統(tǒng)一的，與我們黨的好干部標(biāo)準(zhǔn)是一脈相承的，是新常態(tài)下我們黨執(zhí)政為民的脈搏，忠誠(chéng)是為政之魂，干凈是立身之本，責(zé)任是成事之要，三者缺一不可，共同鑄就著共產(chǎn)黨人的精神風(fēng)范，共同詮釋著領(lǐng)導(dǎo)干部的政治本色，共同支撐著黨的事業(yè)的健康發(fā)展。所有這些，都迫切需要我們把握脈搏，增強(qiáng)忠誠(chéng)、責(zé)任、干凈的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)，爭(zhēng)做人民的好干部，在自己平凡的工作崗位上做出不平凡的事情。
忠誠(chéng)責(zé)任執(zhí)行力讀后感篇十三
責(zé)任感是一個(gè)人衡量一個(gè)人能否立足于社會(huì)、獲得事業(yè)成功與家庭幸福的至關(guān)重要的人格品質(zhì)。
在當(dāng)今社會(huì)如此快節(jié)奏的生活我們每天面臨著日新月異的變化，這給我們帶了很多機(jī)遇，但與此同時(shí)也給我?guī)Я撕芏嗵魬?zhàn)。而面對(duì)這種機(jī)遇和挑戰(zhàn)我們要想成為一個(gè)成功者首先我們必須具備的品質(zhì)就是責(zé)任感，在強(qiáng)烈責(zé)任感的基礎(chǔ)上再加上執(zhí)行力那我們就是成功者。正如這本書(shū)所言“贏在責(zé)任心，勝在執(zhí)行力。”
古有“得黃金白斤，不如的季布一諾”的膾炙人口的與流傳于今，而在今天仍有“一個(gè)人能承擔(dān)多大的責(zé)任，就能取得多大的成功”由此可見(jiàn)責(zé)任自古到今都是一個(gè)人能否成功的關(guān)鍵。有這樣一個(gè)故事，一家公司招聘一名部門(mén)經(jīng)理，經(jīng)過(guò)幾番考試后，最后留下三個(gè)人。面試地點(diǎn)在總經(jīng)理辦公室?？偨?jīng)理并沒(méi)有問(wèn)他們關(guān)于業(yè)務(wù)方面的問(wèn)題，只是帶領(lǐng)他們參觀他的辦公室。最后，總經(jīng)理指著一張茶幾上的花盆對(duì)他們說(shuō)，這是他最好的朋友送的，代表著他們的友誼。就在這時(shí)，秘書(shū)走進(jìn)來(lái)告訴總經(jīng)理，說(shuō)外面有點(diǎn)事情請(qǐng)他去一下?？偨?jīng)理笑著對(duì)三人說(shuō)：“麻煩你們幫我把這張茶幾挪到那邊的角落去，我出去一下馬上回來(lái)?！闭f(shuō)完，就隨著秘書(shū)走了出去。既然總經(jīng)理有吩咐，這也是表現(xiàn)自己的一個(gè)機(jī)會(huì)。三人便連忙行動(dòng)起來(lái)，茶幾很沉，須三人合力才能移得動(dòng)。當(dāng)三人把茶幾小心翼翼地抬到總經(jīng)理指定的位置放下時(shí)，那個(gè)茶幾不知……怎么折斷了一只腳，茶幾一傾斜，上面放著的花盆便滑落了下來(lái)，在地上裂成了幾塊。三人看著這突如其來(lái)的事情都驚呆了。就在他們目瞪口呆的時(shí)候，總經(jīng)理回來(lái)了。看到發(fā)生的一切，總經(jīng)理顯得非常憤怒，咆哮著對(duì)他們吼道：“你們知道你們干了些什么事，這花盆你們賠得起嗎？”第一個(gè)應(yīng)聘者似乎不為總經(jīng)理的強(qiáng)硬態(tài)度所壓倒，說(shuō)：“這不關(guān)我們的事，我們不是你們公司的員工，是你自己叫我們搬茶幾的?！彼貌恍家活櫟难凵窨粗偨?jīng)理。第二個(gè)應(yīng)聘者卻討好地說(shuō)：“我看這事應(yīng)該找那茶幾的生產(chǎn)商去，生產(chǎn)出質(zhì)量這么差的茶幾，這花盆壞了應(yīng)該叫他賠！”總經(jīng)理把目光移到了第三個(gè)應(yīng)聘者的身上。第三個(gè)應(yīng)聘者并沒(méi)有像前兩位那樣，而是對(duì)總經(jīng)理說(shuō)：“這的確是我們搬茶幾時(shí)不小心弄壞的。如果我們移動(dòng)茶幾時(shí)小心一點(diǎn)，那花盆應(yīng)該是沒(méi)事的?！边€沒(méi)等他把話說(shuō)完，總經(jīng)理的臉已由陰轉(zhuǎn)晴，臉上露出一絲笑容，握住他的手說(shuō)：“一個(gè)能為自己過(guò)失負(fù)責(zé)的人，肯定是一個(gè)值得信任的人，你一定能得到大家的尊敬，我們需要你這樣的員工?！蔽覀儚倪@可以看出擁有責(zé)任心不僅給他帶了機(jī)遇更使他獲得了成功。
責(zé)任感不僅能給我們帶來(lái)機(jī)遇，同時(shí)責(zé)任感也是一種愛(ài)的象征，它也能給我們帶來(lái)尊重。它在無(wú)形中給人一種信賴(lài)感，只有這樣人們才愿意與你做朋友，才愿意你與合作。而如果你作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者而沒(méi)有責(zé)任感遇到事情時(shí)他便不能很好的決策，于是這樣那樣的會(huì)開(kāi)個(gè)沒(méi)完。當(dāng)取得好的業(yè)績(jī)時(shí)他們便說(shuō)居功自賞，當(dāng)造成損失時(shí)便推卸責(zé)任。久而久之員工便對(duì)其人品表示懷疑，更對(duì)其失去信心。接著而來(lái)的也就可想而知了。
而在當(dāng)今社會(huì)如果一個(gè)人只有責(zé)任感，而沒(méi)有好的執(zhí)行力。那不正是論語(yǔ)中所說(shuō)的思而不學(xué)嗎？因此在具備責(zé)任感的同時(shí)還要有很好的執(zhí)行力。比爾·蓋茨曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“在未來(lái)的10年內(nèi)，我們所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力。”而且柳傳志也曾說(shuō)過(guò)：“企業(yè)的`核心競(jìng)爭(zhēng)力，就在于執(zhí)行力。沒(méi)有執(zhí)行力，一切都是空談?！笨梢?jiàn)執(zhí)行力不管是在中外企業(yè)中是多么重要。甚至有的企業(yè)稱(chēng)一個(gè)企業(yè)的成功戰(zhàn)略只占5%而95%是靠執(zhí)行力！
通過(guò)調(diào)研，筆者發(fā)現(xiàn)企業(yè)在執(zhí)行各項(xiàng)工作任務(wù)的時(shí)候，有的單位能夠不折不扣的完成，而有的單位卻總是出現(xiàn)這樣或那樣的問(wèn)題。具體到每一項(xiàng)工作有的員工能夠完成得很出色，而有的員工卻遲遲得不到落實(shí)。究其原因，關(guān)鍵在于這個(gè)企業(yè)的執(zhí)行力吧不強(qiáng)。一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有出色的執(zhí)行力，那么再好的發(fā)展目標(biāo)也只能是鏡中月水中花，再好的管理制度也只能是一紙空文。沒(méi)有執(zhí)行力企業(yè)也就失去了競(jìng)爭(zhēng)力終究是要被淘汰的。
執(zhí)行是一種意識(shí)、一種思想、一種習(xí)慣。一個(gè)企業(yè)擁有好的執(zhí)行力也可以說(shuō)是這個(gè)企業(yè)的靈魂所在。所以，一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，必須要有追求卓越、追求完美，具有強(qiáng)執(zhí)行力的員工，有了這樣的員工，企業(yè)才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈粼劦剑阂粋€(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要有將一件事從頭抓到底的韌性。這句話在某種程度上反映了執(zhí)行力對(duì)于中國(guó)企業(yè)的重要性。比如說(shuō)沃爾瑪，說(shuō)起沃爾瑪，可謂是家喻戶(hù)曉，其成功的秘訣，就是靠執(zhí)行力。百貨業(yè)的發(fā)展在美國(guó)是個(gè)十分成熟的產(chǎn)業(yè)，按照傳統(tǒng)觀點(diǎn)，那應(yīng)該是無(wú)利可圖的產(chǎn)業(yè)。但沃爾瑪?shù)膭?chuàng)始人山姆·沃頓開(kāi)始從農(nóng)村包圍城市，一點(diǎn)一滴的拉大和競(jìng)爭(zhēng)者之間的差距。例如光是偷竊的損失，沃爾瑪就比競(jìng)爭(zhēng)者少了一個(gè)百分點(diǎn)，這樣的成果和3%的凈利潤(rùn)相比，是非?？捎^的，而這就是執(zhí)行力的具體表現(xiàn)。除此之外，沃爾瑪還利用集中發(fā)貨倉(cāng)庫(kù)，每天都提供低價(jià)商品，還有全國(guó)衛(wèi)星連網(wǎng)的管理資訊系統(tǒng)等，沃爾瑪以這些看是平淡無(wú)奇的管理手法，最終超越微軟破天荒成為世界500強(qiáng)之首。
從沃爾瑪?shù)某晒Π咐形覀兛梢钥闯鲆粋€(gè)企業(yè)是否擁有一個(gè)良好的執(zhí)行力，對(duì)一個(gè)企業(yè)的成功與否有著決定性作用。執(zhí)行力是否到位既反映了企業(yè)的整體素質(zhì)，執(zhí)行力的關(guān)鍵在于透過(guò)企業(yè)文化影響員工的行為，因此管理者很重要的角色定位就是營(yíng)造企業(yè)的執(zhí)行力文化。
只有責(zé)任心強(qiáng)了，制度的執(zhí)行才會(huì)不打折扣，實(shí)施中才不走樣，加強(qiáng)執(zhí)行力，就是加強(qiáng)人的執(zhí)行力，依靠每個(gè)人高度的責(zé)任心，責(zé)任到位，執(zhí)行才不會(huì)缺位，執(zhí)行到位，結(jié)果才不會(huì)錯(cuò)位。因此一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者必須具備強(qiáng)烈的責(zé)任感而且還要有良好的執(zhí)行力。
忠誠(chéng)責(zé)任執(zhí)行力讀后感篇十四
《左手責(zé)任心力右手執(zhí)行力》讀后感(薛興財(cái))
之前也常聞且親自宣貫責(zé)任感、執(zhí)行力等之類(lèi)的東西，感受過(guò)其意義所在。而今一讀《左手責(zé)任心力右手執(zhí)行力》一書(shū)，其感觸便更顯深刻。
對(duì)于此書(shū)談不上研讀，也僅一般理解而已，但有一點(diǎn)使我感觸極深：責(zé)任是一種品質(zhì)、是一種美德。也使我思考了很多：一個(gè)人的責(zé)任心與它有無(wú)受過(guò)教育和受了多少教育有關(guān)系嗎？與它有無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)有關(guān)系嗎？它跟什么有關(guān)系？帶著這些問(wèn)題，我回到了現(xiàn)實(shí)我們的工作中。想在我們的實(shí)際工作中去尋找答案。
責(zé)任感的強(qiáng)與否，會(huì)直接左右你的人生。因?yàn)樨?zé)任感可以說(shuō)是一個(gè)人的思維慣性，責(zé)任感這種良好的思維慣性將促使你對(duì)工作、對(duì)任務(wù)的有效實(shí)施，也就是說(shuō)有效執(zhí)行。常聽(tīng)有人說(shuō)一句很有哲理的話：你的思維在變，你的行為就在變，你的行為在變你的人生就在變。的確很有道理，人的思想影響人的行為，進(jìn)而決定你的人生。同樣，人的責(zé)任感決定人的執(zhí)行力，執(zhí)行力決定成敗。有責(zé)任感你才會(huì)積極地主動(dòng)的去承擔(dān)責(zé)任，去勇敢的面對(duì)自身的不足，進(jìn)而努力的提升自己。這樣你才能有強(qiáng)有力的執(zhí)行力，反過(guò)來(lái)這同時(shí)也是對(duì)自己，對(duì)工作，對(duì)企業(yè)，對(duì)社會(huì)的負(fù)責(zé)。
譬如：在每個(gè)公司都存在這樣的現(xiàn)象，并且讓我們身為公司員工很值得反思：某個(gè)同事整天想著早點(diǎn)下班、下班后去吃什么東西或去哪里玩;每次有事請(qǐng)假也從來(lái)不向他人交待自己剩下的未完成的工作;上級(jí)交待的工作總是不能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成;工作中經(jīng)常犯同樣的錯(cuò)誤等等。
試想：如果該同事每次休假前都能將自己的工作包括未來(lái)得及完成的工作交待清楚給其他同事的話，我想該同事在休假期間不但不會(huì)接到任何關(guān)于工作上的電話，而且還可以安安心心地拋開(kāi)工作好好放松放松，更不會(huì)因工作的情緒影響它的休假計(jì)劃。否則，不但使接手它工作的同事不停地打電話找它或?qū)ζ浜罄m(xù)工作尋根問(wèn)底，無(wú)法找到要用的文件而對(duì)它的文件翻個(gè)天翻地覆！而且還影響他人原本的工作計(jì)劃無(wú)法完成！再進(jìn)而言之，打電話與它聯(lián)系還會(huì)影響它休假的心情。。。
我們很多人都有一個(gè)壞習(xí)慣：缺乏自我批評(píng)意識(shí)，喜歡拿著鏡子去照別人，去找別人的缺點(diǎn)，無(wú)形的拿別人的缺點(diǎn)以掩蓋自身的不足。這是明顯的無(wú)責(zé)任感的表現(xiàn)，無(wú)論是對(duì)個(gè)人、對(duì)工作、對(duì)企業(yè)、對(duì)社會(huì)也好，都是一種不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)，可想而知，在這種思維的指導(dǎo)下去付諸你的行為，是無(wú)效的，甚至是一種危害的產(chǎn)生。所以正如此書(shū)所說(shuō)的：“沒(méi)有責(zé)任感就沒(méi)有執(zhí)行力”。
上級(jí)交待的工作總是不能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，寧愿早點(diǎn)下班等
忠誠(chéng)責(zé)任執(zhí)行力讀后感篇十五
“把公司當(dāng)成自己的家，才能收獲溫暖的回報(bào)”
國(guó)慶假期，我把《贏在責(zé)任心，勝在執(zhí)行力》一書(shū)讀完了，全書(shū)采用豐富的典型案例把“責(zé)任心”和“執(zhí)行力”相輔相成的關(guān)系進(jìn)行了深刻詮釋?zhuān)绕涫前褍烧邔?duì)個(gè)人的成長(zhǎng)和企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生的作用力進(jìn)行了多角度、深層次的陳述，讓我感受良多，其中給我印象最深的還是“把公司當(dāng)成自己的家，才能收獲溫暖的回報(bào)”的內(nèi)容。
人，誰(shuí)不熱愛(ài)自己的家?誰(shuí)不為之盡職盡責(zé)、盡心盡力、打拼奮斗?答案是肯定的!
作為公司的的一名普通員工，能把公司當(dāng)成自己的家，這樣的員工肯定是一名優(yōu)秀的員工。每一名優(yōu)秀的員工，都不會(huì)僅僅把公司當(dāng)成自己工作的一個(gè)場(chǎng)所、當(dāng)做出賣(mài)勞動(dòng)力換取薪水的地方，總是把公司當(dāng)做自己的家，處處維護(hù)公司的利益和榮譽(yù)，會(huì)全心全意地干好自己手中的每一項(xiàng)工作，會(huì)為自己出色完成任務(wù)給公司帶來(lái)“正能量”而無(wú)比開(kāi)心和自豪。
作為公司的中層管理人員，能把公司當(dāng)成自己的家，這樣的管理人員肯定是一名優(yōu)秀的管理者。作為一名優(yōu)秀的管理者，肯定不會(huì)把公司當(dāng)做臨時(shí)的落腳點(diǎn)，更不會(huì)把自己當(dāng)成是一個(gè)過(guò)客，而是真心實(shí)意地把公司當(dāng)成自己的家，公司的好與壞，都與自己息息相關(guān)，在工作中勇于承擔(dān)責(zé)任，會(huì)為公司的決策者諫言獻(xiàn)策，會(huì)千方百計(jì)地解決工作中遇到的困難和問(wèn)題，決不會(huì)“一推三六五”、甚至跳槽，真正把公司的發(fā)展與自己的成長(zhǎng)緊密結(jié)合起來(lái)，全力以赴，在公司的發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。
作為公司的高管或企業(yè)負(fù)責(zé)人，能把公司當(dāng)成自己的家，這樣的企業(yè)負(fù)責(zé)人肯定是一名優(yōu)秀的“當(dāng)家人”。作為一個(gè)家庭的“家長(zhǎng)”，全身心負(fù)責(zé)指引企業(yè)這個(gè)大家庭的發(fā)展方向，引導(dǎo)和激發(fā)每一位員工都為這個(gè)大家庭貢獻(xiàn)自己的力量，凝聚起無(wú)限的能量，推動(dòng)企業(yè)平穩(wěn)向前、強(qiáng)勁發(fā)展。
只有這樣，無(wú)論你是一名普通員工、中層管理干部還是企業(yè)的高管或“當(dāng)家人”，真正把公司當(dāng)成自己的家，把公司的事當(dāng)做自己的事，大家齊心協(xié)力、同舟共濟(jì)，甘心為企業(yè)的發(fā)展默默奉獻(xiàn)、不遺余力，企業(yè)才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出、傲立潮頭，廣大干部職工才能與企業(yè)一起成長(zhǎng)、進(jìn)步、發(fā)展、壯大，才能分享企業(yè)與個(gè)人成功的喜悅，才能收獲那份真正屬于自己的殷實(shí)的、溫暖的回報(bào)。
忠誠(chéng)責(zé)任執(zhí)行力讀后感篇一
品味完一本名著后，大家心中一定是萌生了不少心得，需要寫(xiě)一篇讀后感好好地作記錄了。是不是無(wú)從下筆、沒(méi)有頭緒？以下是小編為大家收集的責(zé)任決定執(zhí)行讀后感，歡迎大家分享。
責(zé)任決定執(zhí)行讀后感1
提起西點(diǎn)很多人會(huì)有疑問(wèn)，究竟是怎樣一所學(xué)校，能為美國(guó)以及世界培養(yǎng)輸送那么多不同領(lǐng)域的精英人才，使得她的名字足以令世界各地的熱血男兒趨之若騖。
原因有三：領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、人格魅力。
企業(yè)如同一支隊(duì)伍，方向至關(guān)重要，而指導(dǎo)方向的核心就是領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)的正確與否直接關(guān)系到前進(jìn)的方向和進(jìn)度，間接的預(yù)示與成功的距離。然而，更為重要的是團(tuán)隊(duì)是否具有成功的潛質(zhì)，這里所說(shuō)的潛質(zhì)主要指隊(duì)員的凝聚力和執(zhí)行力的高低，只有二者完全契合，才稱(chēng)的上是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，而不是簡(jiǎn)單意義上的隊(duì)伍。
西點(diǎn)軍校正是最好的例子。所有的學(xué)員在校學(xué)習(xí)期間都只是士兵，不分年齡、閱歷，他們的一言一行完全服從于教官的領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)于上司下達(dá)的命令無(wú)條件執(zhí)行，沒(méi)有任何借口，這樣既可以減少不必要的分歧時(shí)間，也在一定程度上加快了執(zhí)行的力度和速度，雖然很有可能決策不完全正確，但不得不承認(rèn)，這只是下達(dá)命令和執(zhí)行的關(guān)系，和獨(dú)斷專(zhuān)制無(wú)關(guān)。
在我們的企業(yè)中，尤其是我們這樣的勞動(dòng)密集型企業(yè)，員工必定占據(jù)內(nèi)部主導(dǎo)地位，他們的一言一行代表的不僅是個(gè)人，更多的是企業(yè)的形象和素質(zhì)，在面對(duì)管理者分配的工作時(shí)，我們完全可以提出異議，但大方向必須第一時(shí)間執(zhí)行。不要給懶惰找借口，更不要認(rèn)為這只是工作，是為別人打工，我們必須銘記：我們是在為自己奮斗，做自己的事業(yè)！只有達(dá)到這樣的高度，并且盡職盡則，全力以赴，才能使我們擁有強(qiáng)大的內(nèi)心和厚重的人格魅力，這也正是我們的團(tuán)隊(duì)魅力所在。
我們要做是追求，為我們自己的理念?yuàn)^斗的過(guò)程。怕承擔(dān)責(zé)任而拒絕挑重?fù)?dān)的膽小鬼，勢(shì)必遭到淘汰。責(zé)任是我們肩上的擔(dān)，心中衡量成功的秤；而執(zhí)行力則是手，用來(lái)挑擔(dān)，用來(lái)披荊斬棘，用來(lái)?yè)芷叫闹心菞U秤的手。只有二者有機(jī)的結(jié)合，并付諸我們的工作中，我們才有機(jī)會(huì)體會(huì)勝利，完勝自己的.美好結(jié)局。
這是個(gè)“勇敢者的游戲”，西點(diǎn)如是說(shuō)，將軍們?nèi)缡钦f(shuō)，我們?nèi)缡亲觯?BR> 將工作的責(zé)任落實(shí)在自己的肩上，用完成使命的信念去實(shí)現(xiàn)，去執(zhí)行！
你可以不是商業(yè)大亨，可以不是長(zhǎng)勝將軍，可以不是統(tǒng)領(lǐng)元首，但必須是成功的自己！
責(zé)任決定執(zhí)行讀后感2
近日閑來(lái)無(wú)事，偶然翻出《責(zé)任決定執(zhí)行》一書(shū)，這本書(shū)其實(shí)早就存在了，可我一直沒(méi)有翻閱它，在我拜讀了后，我心激昂澎湃，這本書(shū)明確的個(gè)人責(zé)任意識(shí)和勇于負(fù)責(zé)的理念，是決定個(gè)人、企業(yè)、社會(huì)所做工作成敗的關(guān)鍵所在。
我們電力工業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，是國(guó)家的經(jīng)濟(jì)命脈之一，電力安全生產(chǎn)直接關(guān)系著國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、國(guó)防安全和人民安居樂(lè)業(yè)，是全面建設(shè)小康社會(huì)的重要保障。要確保電力安全生產(chǎn)，就要求每一位員工明確各自的崗位職責(zé)，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好每一項(xiàng)工作，以確保安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)能順利流通。
負(fù)責(zé)是每一位企業(yè)員工必須具備的品質(zhì)，即使職位再渺孝工作再平凡，也伴有不可推卸的相關(guān)責(zé)任。一個(gè)人對(duì)工作、對(duì)生活的態(tài)度的表現(xiàn)就是他的責(zé)任感的表現(xiàn)。無(wú)論是學(xué)習(xí)、生活、工作、家庭中，能否負(fù)責(zé)將會(huì)直接影響個(gè)人的行為，決定了工作任務(wù)的執(zhí)行力度和企業(yè)興衰、個(gè)人成敗。讀了這本書(shū)后，我明確了在工作中，我們應(yīng)當(dāng)愛(ài)崗敬業(yè)、互助友愛(ài)，有目標(biāo)、有信心，有樂(lè)觀精神去對(duì)待每一項(xiàng)工作任務(wù)，遇到了不會(huì)的、不懂的，要積極向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同行多請(qǐng)教，多訓(xùn)練，而不能以消極的態(tài)度逃避的心態(tài)去對(duì)待。
責(zé)任感是對(duì)制度的嚴(yán)格執(zhí)行。
每一個(gè)企業(yè)都建立了詳細(xì)的規(guī)章制度，良好的制度在企業(yè)的管理中成為至關(guān)重要的因素。我們每一位員工都要自覺(jué)地服從制度的.約束和管理，不得隨心所欲、自由散漫。制度的遵守，是員工責(zé)任感首要表現(xiàn)。
責(zé)任感是對(duì)上級(jí)命令的服從。
服從是執(zhí)行的基石，是執(zhí)行的第一要素。當(dāng)一項(xiàng)任務(wù)安排讓你執(zhí)行時(shí)，你首先要服從，但這種服從是一種理智的服從，不是盲目地服從。也就是說(shuō)，你執(zhí)行的前提是，你的工作對(duì)公司和安全生產(chǎn)是有益的，如果你發(fā)現(xiàn)讓你執(zhí)行的計(jì)劃存在著漏洞，你就應(yīng)該勇敢地站出來(lái)與上司商榷。當(dāng)然，也許在執(zhí)行的開(kāi)始你并沒(méi)有發(fā)現(xiàn)任務(wù)的不可執(zhí)行性，隨著工作的開(kāi)展發(fā)現(xiàn)不對(duì)的時(shí)候，也不要以不是自己的責(zé)任為由，將錯(cuò)誤進(jìn)行到底。特別對(duì)不利安全生產(chǎn)的違章指揮要堅(jiān)決指出。
責(zé)任感是對(duì)工作任務(wù)不打折扣的執(zhí)行與完成。
每一項(xiàng)工作任務(wù)都必須要按計(jì)劃要求傾盡心力去完成，不可懈怠責(zé)任。用強(qiáng)烈的責(zé)任心去工作，勇于負(fù)責(zé)，才能夠在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量地完成任務(wù)。
責(zé)任感是團(tuán)隊(duì)精神的表現(xiàn)。
為了完成某一項(xiàng)工作任務(wù)，可能需要多人或多個(gè)部門(mén)相互配合執(zhí)行，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，都可能直接導(dǎo)致工作受堵，不能或延遲工作任務(wù)的完成。因此，每一位員工都必須有團(tuán)結(jié)協(xié)助的集體精神，站在企業(yè)集體利益的高度去工作，不能因個(gè)人或小集體利益而損害企業(yè)、社會(huì)利益。
責(zé)任感是要敢于承擔(dān)責(zé)任。
一個(gè)人在工作中犯錯(cuò)是很正常的事情。工作一時(shí)出現(xiàn)差錯(cuò)并不可怕，可怕的是不敢承認(rèn)錯(cuò)誤，找借口推卸責(zé)任。一個(gè)人懼怕承擔(dān)責(zé)任，就不會(huì)有勇氣提高自己的工作能力，積極尋找解決問(wèn)題的方法，從而改正錯(cuò)誤并更好地完成任務(wù)。殊不知，承認(rèn)錯(cuò)誤并改正錯(cuò)誤，也是負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。勇于承認(rèn)錯(cuò)誤并積極改正錯(cuò)誤，才是正確的工作態(tài)度。這樣才會(huì)吸取教訓(xùn)，積累經(jīng)驗(yàn)，避免碰到相同或者相似的問(wèn)題時(shí)第二次犯錯(cuò)。
我們每一位員工都是企業(yè)的主人翁，企業(yè)發(fā)展了，我們才會(huì)有良好的發(fā)展機(jī)遇和穩(wěn)定的收益。個(gè)人的責(zé)任感提升了，個(gè)執(zhí)行力也必然得到提升。讓我們以強(qiáng)烈的責(zé)任感和敬業(yè)精神去工作，提升企業(yè)的執(zhí)行力和竟?fàn)幜Γ餐瑸楣╇娖髽I(yè)的蓬勃發(fā)展而努力工作。
忠誠(chéng)責(zé)任執(zhí)行力讀后感篇二
最近讀了《贏在責(zé)任心，勝在執(zhí)行力》，書(shū)中以責(zé)任心和執(zhí)行力這兩大職業(yè)品質(zhì)為視角，采用豐富的典型案例把“責(zé)任心”和“執(zhí)行力”相輔相成的關(guān)系進(jìn)行了深刻詮釋?zhuān)绕涫前褍烧邔?duì)個(gè)人的成長(zhǎng)和企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生的作用力進(jìn)行了多角度、深層次的陳述，讓我感觸良多。
就像書(shū)中說(shuō)的：無(wú)論是風(fēng)光無(wú)限的跨國(guó)大公司的首席執(zhí)行官，還是名不見(jiàn)經(jīng)傳的小作坊里的普通勞動(dòng)者，只要我們需要工作，需要養(yǎng)家糊口，需要在這個(gè)社會(huì)上立足發(fā)展，就無(wú)法逃離職場(chǎng)這個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)，就不能回避職場(chǎng)上殘酷激烈的競(jìng)爭(zhēng)。那么我們?nèi)绾卧谶@種環(huán)境下從千軍萬(wàn)馬中突圍而出，成為職場(chǎng)上的領(lǐng)跑者、勝利者呢？那就是“責(zé)任心”和“執(zhí)行力”這兩件絕不會(huì)過(guò)時(shí)的“神器”。
負(fù)責(zé)是一個(gè)人最基本也是最寶貴的職業(yè)素質(zhì)，沒(méi)有做不好的工作，只有不負(fù)責(zé)任的人。一個(gè)沒(méi)有責(zé)任心的人無(wú)論做什么都做不好。他們往往喜歡抱怨自己的工作怎么不好，不適合自己或者自己怎么不被重視，但他們常常忽略了自己是否珍惜這份工作，在工作上自己又盡了多少本份，一味的抱怨，推卸責(zé)任，這是職場(chǎng)中的大忌，這種人往往會(huì)換一個(gè)又一個(gè)的工作，或自己不愿再做，或被領(lǐng)導(dǎo)淘汰。
贏在責(zé)任心，勝在執(zhí)行力把成功的要求說(shuō)得十分妥當(dāng)，擁有了責(zé)任心就給成功鋪墊了一個(gè)很堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，那付諸于實(shí)際行動(dòng)就走上了成功的道理。通常我們有足夠的責(zé)任心，卻輸在了執(zhí)行力上，怕這怕那，瞻前顧后，要領(lǐng)導(dǎo)拍板下來(lái)才敢做。就像每次噴涂遇到毛坯不良的時(shí)候，按照流程，下線毛坯不良品，巡檢開(kāi)單退給毛坯車(chē)間返修，毛坯車(chē)間返修好后退回倉(cāng)庫(kù)給涂裝反噴，一套流程下來(lái)是完全沒(méi)問(wèn)題的，但是一遇到當(dāng)天發(fā)貨當(dāng)天發(fā)現(xiàn)的毛坯不良產(chǎn)品時(shí)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)大家的執(zhí)行力都變得緩慢了，班長(zhǎng)會(huì)第一時(shí)間通知我們計(jì)劃這邊，毛坯不良，發(fā)貨數(shù)量不夠，趕緊催前面返修，然后我要通知巡檢趕緊寫(xiě)退單，又要通知毛坯車(chē)間趕緊拉去返修。有時(shí)候就算我都通知了，要不巡檢說(shuō)單子給了，前面車(chē)間沒(méi)來(lái)拉走，要不車(chē)間說(shuō)沒(méi)找到東西，或者沒(méi)人拉，沒(méi)人修等等，然后又要找這找那，有時(shí)候還要找到領(lǐng)導(dǎo)們才能解決。其實(shí)如果大家執(zhí)行力都?jí)虻脑?，相互幫助合作的話，這種問(wèn)題完全不需要每次都是我們計(jì)劃員去協(xié)調(diào)。
執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力，也是競(jìng)爭(zhēng)力，我們都需要提升自己的執(zhí)行力，才能為團(tuán)隊(duì)和公司做出貢獻(xiàn)，才能在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
忠誠(chéng)責(zé)任執(zhí)行力讀后感篇三
一個(gè)人若是沒(méi)有熱情，他將一事無(wú)成，而熱情的基點(diǎn)正是責(zé)任心。責(zé)任感不僅能給我們帶來(lái)機(jī)遇，同時(shí)責(zé)任感也是一種愛(ài)的象征，它也能給我們帶來(lái)尊重。他在無(wú)形中給人帶來(lái)一種依賴(lài)感，只有這樣的人才愿意和你做朋友，才愿意與你合作。
執(zhí)行力是一種意識(shí)、一種思想、一種習(xí)慣。一個(gè)企業(yè)擁有好的執(zhí)行力也可以說(shuō)是這個(gè)企業(yè)的靈魂所在。正如柳傳志所說(shuō)：“決定一個(gè)企業(yè)成功的要素有很多，其中戰(zhàn)略、人員與運(yùn)營(yíng)流程是核心的三個(gè)決定性要素，如何將這三個(gè)要素有效的結(jié)合起來(lái)，是很多企業(yè)經(jīng)營(yíng)者面臨的最大困難。而只有將戰(zhàn)略、人員與運(yùn)營(yíng)有效地結(jié)合，才能決定企業(yè)最終的成功。結(jié)合的關(guān)鍵則在執(zhí)行?！蔽艺J(rèn)為作者的本意是在告知我們這樣的道理，不能片面地看待某一觀點(diǎn)，追求速度的同時(shí)還要想到完美。問(wèn)題的關(guān)鍵是執(zhí)行人對(duì)執(zhí)行的理解，這取決一個(gè)人的基本素質(zhì)高底，對(duì)企業(yè)文化，對(duì)工作環(huán)境，社會(huì)環(huán)境的認(rèn)知程度。作者還闡述這樣一個(gè)觀點(diǎn)。執(zhí)行的.關(guān)鍵是如何做到正確的執(zhí)行，書(shū)中所謂的矛盾其用意也在于此。
企業(yè)的發(fā)展在于執(zhí)行力，但往往在實(shí)際工作中執(zhí)行將受到阻撓，在實(shí)際工作中，有時(shí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)，基層就是不理解，在完成過(guò)程中積極性不高，完成質(zhì)量有限，這并不是完成這項(xiàng)工作任務(wù)難度有多大，也不是基層工作不認(rèn)真，不努力，完全是對(duì)這項(xiàng)工作的重要性不理解?；鶎油J(rèn)為自己的工作思路對(duì)公司更有利，更能給公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益?，F(xiàn)在我充分的理解到這種想法是片面的，沒(méi)有從整體利益上看待問(wèn)題?；鶎拥南敕梢酝ㄟ^(guò)溝通方式講出來(lái)，但必須象軍人執(zhí)行命令一樣，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作，并通過(guò)努力在工作中作出成績(jī)，只有這樣，才能給公司帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益。
書(shū)中提出學(xué)會(huì)運(yùn)用“猴子管理法”，猴子其實(shí)也就是我們傳統(tǒng)意義上的“任務(wù)”，每個(gè)部門(mén)都會(huì)有若干個(gè)大大小小的猴子，中層就是要管理好員工完成他們自己的任務(wù)，每天都要檢查員工任務(wù)的完成情況，找出由于工作不當(dāng)而出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)來(lái)解決。要學(xué)會(huì)溝通，克服“自我主義”，充分地授權(quán)，相信自己的員工，建立良好的監(jiān)督機(jī)制，讓自己的員工少犯錯(cuò)誤，實(shí)現(xiàn)企業(yè)制度化、規(guī)范化、模式化、技術(shù)化的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。
通過(guò)學(xué)習(xí)這本書(shū)，體會(huì)很多，對(duì)實(shí)際工作有很好的借鑒意義，如何把企業(yè)的決策貫徹到每個(gè)員工的實(shí)際工作中，每個(gè)員工不折不扣地執(zhí)行企業(yè)的決策，這就是企業(yè)的執(zhí)行力，顧名思義就是企業(yè)的成功與失敗取決于企業(yè)的執(zhí)行力，充分理解了企業(yè)執(zhí)行力的重要性，我們每個(gè)員工都要成為企業(yè)執(zhí)行力的助力，而不是去當(dāng)企業(yè)執(zhí)行力的阻力。所以，一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，必須要有追求卓越、追求完美，具有強(qiáng)執(zhí)行力的員工，只有責(zé)任心強(qiáng)了，制度的執(zhí)行才會(huì)不打折扣，實(shí)施中才不走樣，加強(qiáng)執(zhí)行力，就是加強(qiáng)人的執(zhí)行力，依靠每個(gè)人高度的責(zé)任心，責(zé)任到位，執(zhí)行才不會(huì)缺位，執(zhí)行到位，結(jié)果才不會(huì)錯(cuò)位。面對(duì)這種機(jī)遇和挑戰(zhàn)我們要想成為一個(gè)成功者首先我們必須具備的品質(zhì)就是責(zé)任感，在強(qiáng)烈責(zé)任感的基礎(chǔ)上再加上執(zhí)行力那我們就是成功者。正如這本書(shū)所言“贏在責(zé)任心，勝在執(zhí)行力。
忠誠(chéng)責(zé)任執(zhí)行力讀后感篇四
重塑責(zé)任心贏在執(zhí)行力心得體會(huì)【1】
余世維教授《贏在執(zhí)行》講座實(shí)錄，深深地震撼了我，錄像已結(jié)束，我還在回味，思考，似乎明白了許多。余世維先生在商言商，提出了一個(gè)尖銳的問(wèn)題：為什么看似雄心勃勃的計(jì)劃，往往一敗涂地，看似很好的決策卻一而再，再而三的付之東流?為什么企業(yè)剛剛做大了一點(diǎn)，貫徹就成了問(wèn)題，投入超過(guò)計(jì)劃幾倍，而收益卻達(dá)不到計(jì)劃的幾分之一，……等等，問(wèn)題的原因集中到一點(diǎn)：執(zhí)行力不足!聯(lián)系我從小學(xué)到高中和現(xiàn)在在一馬電腦求學(xué)道路中的風(fēng)風(fēng)雨雨，其過(guò)程也不是一帆風(fēng)順，時(shí)間和精力花了不少，但成效也不顯著，步步艱難，為什么會(huì)這樣子呢?原因找了很多，辦法也想了不少，也取得了不少經(jīng)驗(yàn)，但還是老樣子，今天看了余世維教授的講座實(shí)錄，豁然開(kāi)朗，自身學(xué)習(xí)能力的提高，競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)，關(guān)鍵也在執(zhí)行力問(wèn)題。
戰(zhàn)略、方法可以復(fù)制，差別就在于執(zhí)行。沒(méi)有執(zhí)行力就沒(méi)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。執(zhí)行力不僅是企業(yè)成功的法寶，也是個(gè)人在工作或?qū)W習(xí)中想取得成功的核心?？v然成功人士有很多值得我們借鑒的工作學(xué)習(xí)方式，但生搬硬套者沒(méi)有成功先例，現(xiàn)在明白了，原來(lái)問(wèn)題出在執(zhí)行力上。國(guó)家對(duì)教育的傾斜政策，各地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不是照搬就可以成功的，要靠執(zhí)行力的提升，正確的解碼，有效的執(zhí)行，才能成為發(fā)展的動(dòng)力。教育事業(yè)的發(fā)展過(guò)程充分證明了，只有真正增強(qiáng)執(zhí)行力，素質(zhì)教育的推廣，應(yīng)試教育的改革，高等職業(yè)教育的發(fā)展，教育資源的開(kāi)發(fā)利用，等等問(wèn)題才能有效地解決。通過(guò)觀看余世維教授的講座，自己體會(huì)較深的有三個(gè)方面。
一、執(zhí)行力是一種工作態(tài)度
說(shuō)起來(lái)執(zhí)行力也不是什么新東西，就是一種良好的工作態(tài)度，是自己應(yīng)具備的認(rèn)真的工作狀態(tài)，是對(duì)待本職工作的理念和奉獻(xiàn)精神。值得注意的事，很多人對(duì)中國(guó)人的評(píng)價(jià)是非常聰明，但很少有人說(shuō)我們的工作態(tài)度好，有一個(gè)例子很說(shuō)明問(wèn)題，德國(guó)人在工作中，認(rèn)為講“差不多”、“還可以”、“說(shuō)得過(guò)去”、“馬馬虎虎”是讓人感到羞恥的語(yǔ)言，而我們卻常掛在嘴邊也不以為然，中國(guó)是大國(guó)，和德國(guó)、日本、韓國(guó)等相比，恐怕最大的區(qū)別就是工作態(tài)度，也就是說(shuō)我們的執(zhí)行力與他們相比還有很大差距。更讓人擔(dān)心的還有:一方面是對(duì)執(zhí)行力的偏差不以為然，另一方面思想觀念上不追求完美，監(jiān)督過(guò)程不力，礙于人情關(guān)系，大家“和睦”相處，有標(biāo)準(zhǔn)，有要求，也被“論的過(guò)去”抹平了，這是我們各項(xiàng)工作獲得成功的一個(gè)致命的障礙，是我們中華民族的一個(gè)弱點(diǎn)。
我也犯了這個(gè)弱點(diǎn),而且這個(gè)弱點(diǎn)對(duì)我來(lái)是致命的。在讀高中之前,在老師和同學(xué)們眼中是一個(gè)成績(jī)十分優(yōu)秀的人，有高漲的學(xué)習(xí)情緒,曾經(jīng)令很多的人感動(dòng)過(guò)，包括我最佩服的父親。那時(shí)的我做什么事，都很急心，不做完不罷休。記得小學(xué)的時(shí)候，很愛(ài)看作文方面的雜志，自己又沒(méi)有錢(qián)買(mǎi)，就向同學(xué)借，可同學(xué)只答應(yīng)借我一晚，沒(méi)辦法只好開(kāi)新夜車(chē)把它看完，書(shū)看完了，第二天腦上長(zhǎng)了一個(gè)包。因?yàn)槭窃诎胍蛊饋?lái)的時(shí)候找錯(cuò)下床的方向，結(jié)果……回想過(guò)去的點(diǎn)點(diǎn)，特令我感動(dòng)。后來(lái)，由于自身的一些原因和當(dāng)時(shí)自己也很狂傲。性格發(fā)生了變化，喜歡獨(dú)來(lái)獨(dú)往，謝拒絕了所有的朋友。我便開(kāi)始嘗試放縱自己，(我曾比喻自己是荒野中的小草不需要任何別人的關(guān)心)過(guò)于放縱，等于自我毀灰。結(jié)果證明我當(dāng)時(shí)的決定是錯(cuò)誤，因此我的人生又發(fā)生一轉(zhuǎn)折?，F(xiàn)在自己變了一個(gè)人似的，自己都不認(rèn)識(shí)自己了?，F(xiàn)在也在盡力地嘗試找回以前的我。人但失去某些東西，真的是很難找回。
我自己也要審視自己的工作態(tài)度，特別是現(xiàn)在在學(xué)電腦,與同齡優(yōu)秀的人比起來(lái)，要有危機(jī)感,人無(wú)遠(yuǎn)慮,必有近憂。我不是沒(méi)有執(zhí)行能力，而是沒(méi)有很好的開(kāi)發(fā)出來(lái)。余世維教授講到，“神州五號(hào)”這么難的工程都辦成了，表現(xiàn)了我們很強(qiáng)的執(zhí)行力，但同時(shí)企業(yè)生產(chǎn)的“電池”、“螺絲釘”就那么粗糙質(zhì)量差，這就是執(zhí)行力的差別?！吧裰菸逄?hào)”世界矚目，中央領(lǐng)導(dǎo)親自干預(yù)，是一項(xiàng)政治任務(wù)，所有工作環(huán)節(jié)都認(rèn)真，一絲不茍，工作態(tài)度超乎一般的好，所以成功，而“電池、螺絲釘”的生產(chǎn)沒(méi)有這樣的轟動(dòng)效應(yīng)，工作態(tài)度不好時(shí)生產(chǎn)質(zhì)量就下來(lái)了。不可能每一種產(chǎn)品都興師動(dòng)眾，領(lǐng)導(dǎo)干預(yù)，政治任務(wù)，關(guān)鍵還是提升執(zhí)行力，養(yǎng)成好的工作態(tài)度，什么都怕“認(rèn)真”二字。
成功的企業(yè)家都看重執(zhí)行力，說(shuō)法各異，主旨相同。對(duì)我們有一定的啟發(fā)。聯(lián)想創(chuàng)始人說(shuō)：“所謂執(zhí)行力，就是把合適的人放到恰當(dāng)?shù)膷徫簧?。”用人是根本。美?guó)通用公司原總裁說(shuō)：“通用最恨官僚主義。我們拒絕把資源浪費(fèi)在行政體系上。”這是當(dāng)今世界的通病。戴爾電腦老總說(shuō)：“執(zhí)行力就是員工在每一個(gè)階段都一絲不茍。”我們的工作人員如果到外企則有可能有這種“一絲不茍”，否則，做得很不夠，特別是在每一個(gè)環(huán)節(jié)都“一絲不茍”，做得很不夠，特別是在每一個(gè)環(huán)節(jié)都“一絲不茍”太難做到。
二、執(zhí)行力是同齡人競(jìng)爭(zhēng)力的核心
執(zhí)行力是目標(biāo)和結(jié)果之間“缺失的一環(huán)”，沒(méi)有執(zhí)行力就形不成競(jìng)爭(zhēng)力，現(xiàn)實(shí)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)激烈，適者生存，不適者淘汰。在這個(gè)日新月異的社會(huì)大家庭里，我認(rèn)為我和同齡人比是沒(méi)有任何優(yōu)勢(shì)可言的：一方面是我生長(zhǎng)在一個(gè)偏僻的山村，接收新的事物很慢。我是一個(gè)平凡的人，不像有的人天生就聰明，就只有做一只笨鳥(niǎo)先飛了。二是我的起步比別人晚，先天不足。唯有珍惜今天的時(shí)間提高執(zhí)行力，來(lái)與別人競(jìng)爭(zhēng)。在于把每一個(gè)細(xì)節(jié)做得“一絲不茍”。
三、不折不扣地執(zhí)行才能贏得成功
執(zhí)行力強(qiáng)表現(xiàn)在層層解碼準(zhǔn)確無(wú)誤，沒(méi)有衰減，層層執(zhí)行不折不扣，分工具體，落實(shí)到位，檢查到位，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。聽(tīng)了余世維的講座，也總結(jié)出自己執(zhí)行力不臺(tái)強(qiáng)的八個(gè)原因。
執(zhí)行力不強(qiáng)的表現(xiàn)有以下八個(gè)方面：
1.自己在各個(gè)階段沒(méi)有常抓不懈。沒(méi)有分清或放松自己在各個(gè)階段所要做的事。比如哪些事應(yīng)該做，哪些不必做和不能做。自己想到什么就做什么，弄得不該做的做了，該做的沒(méi)有做好，甚至沒(méi)有去做。有時(shí)還給自己找理由推托。
2.制定各種計(jì)劃、方案時(shí)不嚴(yán)謹(jǐn)，沒(méi)有從自己本身，或本身存在不合理，缺可行性。沒(méi)有可行性的計(jì)劃浪費(fèi)時(shí)間和精力不說(shuō)，還影響做其他事情。與其每天想那些不切實(shí)際的機(jī)遇，不如多腳踏實(shí)地把眼前的事做好。
3.執(zhí)行過(guò)程過(guò)于繁瑣。有時(shí)做事不需要太多的想法和準(zhǔn)備。就是直接一點(diǎn)，可能做出的效果會(huì)好一點(diǎn)。
忠誠(chéng)責(zé)任執(zhí)行力讀后感篇五
麥當(dāng)勞的創(chuàng)始人雷?克洛克最欣賞的格言是：“走你的路，世界上什么也代替不了堅(jiān)忍不拔：才干代替不了，那些雖有才干卻一事無(wú)成者，我們見(jiàn)得多了；天資代替不了，天生聰穎而一無(wú)所獲者幾乎成了笑談；教育也替代不了，受過(guò)教育的流浪漢在這個(gè)世界上比比皆是。唯有堅(jiān)忍不拔，堅(jiān)定信心，才能無(wú)往而不勝。
韌性指具備挫折忍耐力、壓力忍受力、自我控制和意志力等。有韌性就能夠在艱苦的、不利的情況下，克服外部和自身的困難，堅(jiān)持完成任務(wù)，就能在比較大的壓力下堅(jiān)持目標(biāo)和自己的信念。具有韌性的人，能夠經(jīng)受住挫折。決心固然寶貴，但有時(shí)會(huì)因力量不足、能力有限而受阻，而唯有借助韌性，方能不斷向目標(biāo)邁進(jìn)。韌性在工作中更多地表現(xiàn)為能夠保持良好的體能和穩(wěn)定的情緒狀態(tài)。當(dāng)面對(duì)巨大壓力或產(chǎn)生了可能會(huì)影響工作的消極情緒時(shí)，要能夠運(yùn)用某些方式消除壓力或消極情緒，避免自己的悲觀情緒影響他人。
《舊唐書(shū)?魏徵傳》：“夫以銅為鏡，可以正衣冠；以史為鏡，可以知興替；以人為鏡，可以明得失?！币约簽殓R，可以知進(jìn)退，人要跟自己比，不要跟別人比，跟去年的自己相比，我的韌性提升了不少，去年的現(xiàn)在我陷入了一種不良的心理和精神狀態(tài)，用樸樹(shù)的歌《平凡之路》里的歌詞來(lái)描述非常恰當(dāng)：“我曾經(jīng)毀了我的一切，只想永遠(yuǎn)的離開(kāi)；我曾經(jīng)墮入無(wú)邊黑暗，想掙扎無(wú)法自拔?！爆F(xiàn)在回想起來(lái)，我應(yīng)該是輸在韌性不足上面，這種狀態(tài)持續(xù)了半年之久，索性過(guò)年假期去了天津，放松了身心，及時(shí)的醒了過(guò)來(lái)。從那種糟糕的狀態(tài)慢慢轉(zhuǎn)變，在挫折和困難中，在撒旦的催眠中，挺了過(guò)來(lái)，此役之后，我的韌性如野草，野草燒不盡，春風(fēng)吹又生。我曾經(jīng)失落、失望、失掉所有方向，直到看見(jiàn)平凡才是唯一的答案。我曾經(jīng)像你像他像野草野花，絕望著也渴望著，也哭也笑平凡著。
心正了事情就好做了，工作、生活都順了，不管在人生中遭遇到多大的困難承受多大的壓力，我可以對(duì)自己說(shuō)，你能完勝，你可以克服，你必須經(jīng)歷它打敗它，在一次次慘烈的戰(zhàn)爭(zhēng)之后，留給自己的是更加強(qiáng)大的內(nèi)心，就如我現(xiàn)在經(jīng)常說(shuō)的一句話，既然我找不到高富帥，那我就自己做個(gè)高富帥吧！這也算是人生中的另一種完滿，誰(shuí)說(shuō)不是呢。
以閨蜜梁新玉一句高中畢業(yè)紀(jì)念冊(cè)封面的話作為結(jié)尾：平平淡淡始是真。愿各位看官如我一般繼續(xù)在布滿荊棘的人生道路上，堅(jiān)忍不拔，走平凡之路。
忠誠(chéng)責(zé)任執(zhí)行力讀后感篇六
一轉(zhuǎn)眼暑假來(lái)臨，假期是為了讓老師們身心休整，更是讓大家養(yǎng)精蓄銳，能夠更好地前行。假期里，我有幸拜讀了何飛鵬編著的《贏在責(zé)任心勝在執(zhí)行力》一書(shū)，收獲頗多。
首先，有愛(ài)的教育。
沒(méi)有比熱愛(ài)更強(qiáng)的動(dòng)力。有人說(shuō)：假如非常熱愛(ài)自己的`工作，那你的生活就是天堂。假如非常討厭自己的工作，你的生活就是地獄。一個(gè)對(duì)自己工作充滿愛(ài)的人，無(wú)論做什么工作，都認(rèn)為自己所從事的工作是世界上最神圣、最崇高的一項(xiàng)職業(yè)。無(wú)論工作的困難是多么大，或是質(zhì)量要求多么高，都始終一絲不茍地完成。所以，在工作中，即使工作瑣碎而辛苦，我們都要善于從中尋找它的意義和目的。從而熱愛(ài)那份工作，培養(yǎng)出激情，這樣就能全身心投入到工作中去，自動(dòng)自發(fā)地做好各項(xiàng)工作。
我對(duì)學(xué)生要求嚴(yán)格，害怕會(huì)“教不嚴(yán)師之惰”。有時(shí)學(xué)生做不到就會(huì)埋怨學(xué)生、批評(píng)學(xué)生。殊不知，有時(shí)學(xué)生想說(shuō)卻不敢說(shuō)的原因跟我們自身有一定的關(guān)系。在課堂上，我們永遠(yuǎn)都是板著一副臉，沒(méi)有笑顏，課堂上永遠(yuǎn)都是安安靜靜的，那試問(wèn)哪個(gè)學(xué)生敢回答問(wèn)題呢！所以，有時(shí)候我特意讓課堂氣氛輕松一些，營(yíng)造良好的課堂環(huán)境，故意說(shuō)“這題郭老師不會(huì)，誰(shuí)來(lái)教教我”，孩子們一聽(tīng)，連郭老師都不會(huì)啊，我比郭老師厲害，讓我來(lái)。有時(shí)一個(gè)無(wú)意之舉就能把孩子們參與課堂的欲望調(diào)動(dòng)起來(lái)，這樣孩子才敢開(kāi)口說(shuō)話，而且會(huì)說(shuō)得更好。這樣，學(xué)生愛(ài)學(xué)習(xí)，老師愛(ài)學(xué)生，愛(ài)架起了師生間平等對(duì)話的橋梁。有愛(ài)的教育才是有溫度的教育，有愛(ài)的老師才是有溫度的老師，教出來(lái)的學(xué)生是有血有肉、有情有義。
其次，有責(zé)任心的教育。
責(zé)任是最基本的職業(yè)精神，它可以讓一個(gè)人脫穎而出。一個(gè)人能力再大，如果在工作中不愿承擔(dān)責(zé)任，他的工作也不一定會(huì)有良好的結(jié)果，很多人都說(shuō)：“沒(méi)有做不好的工作，只有不負(fù)責(zé)任的人?！痹诤芏鄷r(shí)候，責(zé)任都勝于能力。因此，在工作中，我們應(yīng)該盡職盡責(zé)的做好自己的本職工作。時(shí)時(shí)擁有百分百的責(zé)任心。失敗時(shí)，我們不能找任何的借口，必須保持良好的心態(tài)，勇敢地?fù)?dān)當(dāng)起責(zé)任，這樣的人在工作中才會(huì)全力以赴。
最后，有執(zhí)行力的教育。
新課改提倡建立民主平等的師生關(guān)系，使教育教學(xué)成為師生互相促進(jìn)，共同提高，共同成長(zhǎng)的過(guò)程。既然是共同成長(zhǎng)的過(guò)程，肯定會(huì)碰到各種各樣的問(wèn)題，有問(wèn)題就得好好解決。好的溝通是解決問(wèn)題的基礎(chǔ)和前提。通過(guò)溝通，解決好“想執(zhí)行”和“會(huì)執(zhí)行”的問(wèn)題，把執(zhí)行變?yōu)閷W(xué)生自發(fā)自覺(jué)的行為。
我們學(xué)校始終關(guān)注孩子們閱讀能力的培養(yǎng)，以前每天我都要檢查孩子們親子共讀記錄表的完成情況，每天也總有幾個(gè)孩子以各種理由未按時(shí)完成，讓班主任和語(yǔ)文老師的我甚是揪心。我開(kāi)始思考怎樣才能讓孩子們按時(shí)主動(dòng)地完成呢？一節(jié)班會(huì)課，我?guī)Ш⒆觽兎窒砹艘黄恼隆断褡呗芬粯幼x書(shū)》，讀完故事后孩子們還在靜靜回味，我輕輕地說(shuō)：“郭老師覺(jué)得，我自己小學(xué)時(shí)養(yǎng)成的最好的習(xí)慣——閱讀，很多同學(xué)也養(yǎng)成了這個(gè)好習(xí)慣，大家都學(xué)會(huì)了像走路一樣讀書(shū)，真好?！焙⒆觽兯坪趼?tīng)懂了。讓我驚喜的是，此后的親子共讀記錄表就沒(méi)有再讓我操心了，表現(xiàn)好的孩子繼續(xù)保持，以前未完成的孩子也開(kāi)始“像走路一樣讀書(shū)”了，真好。這樣“潤(rùn)物無(wú)聲”的教育將孩子們的閱讀積極性調(diào)動(dòng)了起來(lái)，執(zhí)行力自然增強(qiáng)。
相信，只要我們時(shí)時(shí)刻刻體現(xiàn)出愛(ài)、負(fù)責(zé)、執(zhí)行力的教育，在實(shí)踐中不斷摸索，不斷積累，及時(shí)反思，不斷提高，我們的教學(xué)執(zhí)行力一定會(huì)越來(lái)越強(qiáng)！以上是個(gè)人在實(shí)踐中的心得體會(huì)，愿與大家共勉之。
忠誠(chéng)責(zé)任執(zhí)行力讀后感篇七
近讀了《贏在責(zé)任心，勝在執(zhí)行力》一書(shū)，里面的一則小故事給我留下了深刻的印象。
書(shū)中寫(xiě)到兩個(gè)年輕人，小王和小張同時(shí)進(jìn)入一家民營(yíng)企業(yè)，工作中小張積極主動(dòng)做著他力所能及的事情、任勞任怨，小王循規(guī)蹈矩完成自己的任務(wù)，就死活不再做哪怕一丁點(diǎn)的事情，給人留下了推諉、逃避工作的壞印象，半年后的工作考核，小張獲得提拔，小王則被辭掉。
這則故事告訴我們，一個(gè)不用領(lǐng)導(dǎo)督促就能自動(dòng)自發(fā)做好工作的員工，是一個(gè)忠誠(chéng)有責(zé)任心的員工，也是執(zhí)行到位令人放心的員工。那么，朋友們，你目前的工作態(tài)度如何？你的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你放心嗎？事實(shí)上，一個(gè)帶著責(zé)任、認(rèn)真踏實(shí)的人必然考核結(jié)果好，處處受人尊重甚至得到提拔。
“業(yè)精于勤荒于嬉，行成于思?xì)в陔S?！贝蠹抑?，一個(gè)人如果要在社會(huì)上立足，就必須有自己賴(lài)以生存的本領(lǐng)。我們是公司的一員，公司的發(fā)展就是我們生存的保障，只有干好本職工作的責(zé)任心，環(huán)環(huán)相扣的執(zhí)行力，才能實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，才會(huì)使自己生活得更加充實(shí)。如果總是讓領(lǐng)導(dǎo)敲著、推著，甚至逼著去干工作，不但干不出什么成績(jī)，而且還會(huì)處處被動(dòng)。就像故事中所講的，要干，就要積極主動(dòng)、任勞任怨的去干。帶著責(zé)任，主動(dòng)工作，就是不用別人告訴你，你就能自覺(jué)、出色地完成任務(wù)，這也是一個(gè)優(yōu)秀員工必備的素質(zhì)。當(dāng)然，這個(gè)責(zé)任心是頭腦清醒、認(rèn)真細(xì)致的自覺(jué)行為，而不是魯莽蠻干、粗枝大葉的去執(zhí)行。
忠誠(chéng)責(zé)任執(zhí)行力讀后感篇八
有一位偉人曾說(shuō)：“人生所有的履歷都必須排在勇于負(fù)責(zé)的精神之后?！必?zé)任能夠讓一個(gè)人具有最佳的精神狀態(tài)，精力旺盛的投入工作，并將自己的潛能發(fā)揮到極致。責(zé)任就是對(duì)工作出色的完成，責(zé)任就是忘我的堅(jiān)守，也是人生的升華。其實(shí)，責(zé)任就是做好你被賦予的任何有意義的事情。我們的家庭需要責(zé)任，因?yàn)樨?zé)任讓家庭充滿愛(ài)。我們的社會(huì)需要責(zé)任，因?yàn)樨?zé)任能夠讓社會(huì)平安，穩(wěn)健地發(fā)展。我們的企業(yè)需要責(zé)任，因?yàn)樨?zé)任讓企業(yè)更有凝聚力、戰(zhàn)斗力和競(jìng)爭(zhēng)力。
“如果你能真正釘好一枚紐扣，這應(yīng)該比你縫制出一件粗糙濫造的衣服更有價(jià)值?！北M職盡責(zé)地對(duì)待自己的工作，無(wú)論自己的工作是什么，重要的是我們是否真正做好了我們的工作。如果我們放棄了對(duì)自己的責(zé)任，就背棄了對(duì)我們所負(fù)使命的忠誠(chéng)和信守。清醒地意識(shí)到自己的責(zé)任，勇敢地扛起它，無(wú)論對(duì)于自己還是對(duì)于社會(huì)都將是問(wèn)心無(wú)愧的。人可以不偉大，人也可以清貧，但我們不可以沒(méi)有責(zé)任。任何時(shí)候，我們都不能放棄肩上的責(zé)任，扛著它，就是扛自己生命的信念。
有能力的統(tǒng)帥與核心。責(zé)任在先，能力在后，缺乏責(zé)任意識(shí)，其他的能力就失去了用武之地；而有責(zé)任心可以彌補(bǔ)能力的不足。所以，在企業(yè)里，責(zé)任是勝于能力的。無(wú)論我們有多么優(yōu)秀的能力，只有通過(guò)盡職盡責(zé)的工作才能完美地展現(xiàn)。
《責(zé)任勝于能力》這本書(shū)還告訴我們：責(zé)任產(chǎn)生忠誠(chéng)。而忠誠(chéng)，會(huì)讓你承擔(dān)更大的責(zé)任。一個(gè)人，只有對(duì)他所從事的職業(yè)充滿責(zé)任感，他才能對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)。他對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)，才能贏得企業(yè)管理者對(duì)他的信任，企業(yè)管理者才會(huì)把需要承擔(dān)更大責(zé)任的重要崗位交給他。
于能力》這本書(shū)告訴我們：沒(méi)有做不好的工作，只有不負(fù)責(zé)任的人！
有人說(shuō)，假如你非常熱愛(ài)工作，那你的生活就是天堂；假如你非常討厭工作，你的生活就是地獄，在每個(gè)人的生活當(dāng)中，有大部分的時(shí)間是和工作聯(lián)系在一起的，責(zé)任就是對(duì)工作出色的完成，責(zé)任就是忘我的堅(jiān)守，責(zé)任就是人性的升華。
天地生人，有一人當(dāng)有一人之業(yè)；人生在世，生一日當(dāng)盡一日之勤。要常懷：“責(zé)任重于泰山”的警醒度，堅(jiān)信“責(zé)任成就人生”，盡心盡力的做好各自的工作。
忠誠(chéng)責(zé)任執(zhí)行力讀后感篇九
通過(guò)有幸拜讀《贏在執(zhí)行力》這本勵(lì)志讀物，掩卷而思，書(shū)中生動(dòng)幽默、深入淺出的案例讓我深受啟發(fā)和鼓舞，慷慨激昂、意猶未盡之余，頓覺(jué)對(duì)實(shí)際工作也有很好的指導(dǎo)和借鑒意義。這首先要感謝來(lái)總、書(shū)記和領(lǐng)導(dǎo)們給了我們這個(gè)受益匪淺的機(jī)會(huì)，也感謝同事們的幫助與積極配合。下面就本人有關(guān)“執(zhí)行力”理解的拙見(jiàn)向大家敘述如下，請(qǐng)多指教。
一、什么叫執(zhí)行力呢？書(shū)中寫(xiě)道：“執(zhí)行力是一門(mén)學(xué)問(wèn)”，“執(zhí)行力是一個(gè)系統(tǒng)”，“執(zhí)行力是一種文化”等等，我本人理解為“就是每位員工不折不扣、腳踏實(shí)地、義無(wú)反顧、持之以恒地執(zhí)行公司及領(lǐng)導(dǎo)的決策，以達(dá)到公司預(yù)期的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和宏偉規(guī)劃”。在日常工作當(dāng)中，要做到：
第一，從細(xì)節(jié)中來(lái)，到細(xì)節(jié)中去。常言道：“天下大事必作于細(xì),古今事業(yè)必成于實(shí)”。我們對(duì)待每一個(gè)階段，每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一個(gè)細(xì)節(jié)的工作都應(yīng)該力求完美，把小事做細(xì)，把細(xì)節(jié)做精，一絲不茍地貫徹執(zhí)行到底。只有腳踏實(shí)地地從小事做起，從點(diǎn)滴做起，以認(rèn)真的態(tài)度做好工作中的每一件小事，以高度的責(zé)任心對(duì)待工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，以精益求精的精神，不折不扣地執(zhí)行好每一項(xiàng)工作部署，才能在平凡的崗位上創(chuàng)造出更大更多的成就。
素（執(zhí)行的速度、尺度和力度）；三要有效：做到的就要有效，符合公司的戰(zhàn)略目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)要求，最終達(dá)到言行一致，行之有效。
二、如何贏在執(zhí)行力呢？個(gè)人拙見(jiàn)如下：
1.目標(biāo)要明確：根據(jù)smart(specific、measurable、attainable、realistic、timespecific)原則，制定精準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo)（具有明確的、可衡量的、可達(dá)到的、實(shí)際的、有時(shí)間規(guī)定的），不斷地提高個(gè)人的執(zhí)行能力，以跟上公司快速發(fā)展的步伐。
2.態(tài)度要給力：執(zhí)行力是一個(gè)人對(duì)待工作的認(rèn)真程度的行動(dòng)體現(xiàn)，態(tài)度上首先要認(rèn)真，完成中要有辦法，結(jié)果上要不折不扣。說(shuō)白了就是認(rèn)真工作，上級(jí)布置的任務(wù)要圓滿地完成。
3.待人要友好：要提高個(gè)人的執(zhí)行力就必須建立良好的人際關(guān)系，不僅在別人尋求幫助的時(shí)候是提供力所能及的幫助，還要主動(dòng)幫助同事；反過(guò)來(lái)我們也能夠坦誠(chéng)地樂(lè)于接受別人的幫助。對(duì)公司而言，真正意義上的成功誠(chéng)然是大家團(tuán)結(jié)互助、齊心協(xié)力的成功。
最后，“一花獨(dú)放不是春，百花齊放春滿園?！保鳛橐粋€(gè)剛剛踏入****的新人，愿與****全體同仁一道踐行“二次創(chuàng)業(yè)”的新征程，齊心協(xié)力、共創(chuàng)輝煌??贏在執(zhí)行力！贏在向心力！贏在齊心協(xié)力！這就是我最終對(duì)這本書(shū)的詮釋和理解。
以上如有不當(dāng)之處，敬請(qǐng)各位多批評(píng)指正。
謝謝大家！
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忠誠(chéng)責(zé)任執(zhí)行力讀后感篇十
細(xì)心品讀了《贏在責(zé)任心勝在執(zhí)行力》一書(shū)，自己感受頗深。
書(shū)中講到“贏在責(zé)任心，勝在執(zhí)行力的前提必須具備的品質(zhì)就是責(zé)任感，在強(qiáng)烈責(zé)任感的基礎(chǔ)上再加上執(zhí)行力那我們就會(huì)獲得理想上的成功”。當(dāng)我們?cè)诠ぷ髦杏龅礁鞣N問(wèn)題，首先我們要做到不抱怨、不退縮、不懶惰的態(tài)度積極主動(dòng)的去解決，從細(xì)節(jié)做起，讓每一分責(zé)任體現(xiàn)在細(xì)節(jié)中，力求達(dá)到完美的工作結(jié)果。責(zé)任感是一種職業(yè)精神的體現(xiàn)，一個(gè)具有責(zé)任心的員工，會(huì)認(rèn)識(shí)到自己工作中的重要性，通過(guò)建立強(qiáng)烈的責(zé)任心和有效的執(zhí)行力來(lái)達(dá)到工作上滿意的結(jié)果，獲得成功。
工作中每一項(xiàng)任務(wù)的點(diǎn)滴，都反映了一個(gè)人的責(zé)任心。在責(zé)任的實(shí)施過(guò)程中，任何一個(gè)人都有自己的職責(zé)范圍，無(wú)論是大事還是小事，都必須注意細(xì)節(jié)，它是一種態(tài)度，也是一種理念，更是一份職業(yè)責(zé)任在工作中的體現(xiàn)，我們要一步一個(gè)腳印，把責(zé)任與執(zhí)行力恰到好處的在工作中體現(xiàn)，因?yàn)橹挥袌?zhí)行到位才能真正達(dá)到預(yù)期效果，只有我們提升了執(zhí)行力隨之也提升了個(gè)人的效益，這意味著我們工作能力與工作潛力得到了提升。今年中鋁公司專(zhuān)門(mén)成立了執(zhí)行力專(zhuān)項(xiàng)巡視組，并進(jìn)駐各個(gè)分公司開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)巡視工作。巡視期間我們企業(yè)仍有個(gè)別單位和干部認(rèn)識(shí)不到位，配合不到位，并因此而受到了處分。為何會(huì)受處分？我覺(jué)得還是工作當(dāng)中的執(zhí)行力不夠，沒(méi)有履職盡責(zé)強(qiáng)化工作落實(shí)?，F(xiàn)在我們的企業(yè)正處于困難時(shí)期，我們每一個(gè)員工，無(wú)論處在領(lǐng)導(dǎo)的職位還是一個(gè)普通的崗位，都要對(duì)自己的工作職責(zé)執(zhí)行到底，端正工作態(tài)度，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升工作執(zhí)行力，為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
我理解的執(zhí)行力就是無(wú)條件的執(zhí)行和服從，認(rèn)認(rèn)真真、按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。我要堅(jiān)持每天不遲到，按要求做好科室的統(tǒng)計(jì)、員工培訓(xùn)、考試、科室基礎(chǔ)管理以及領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，多學(xué)別人的優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)自己的缺點(diǎn)。要知道我們身邊有多少歇工內(nèi)退的員工為沒(méi)有工作而發(fā)愁奔波，我要珍惜能夠在這個(gè)崗位上展示自己，從小事做起，從身邊的事情做起。為自己工作，就需要認(rèn)真對(duì)待工作中的每一件事情，無(wú)論大小順利完成它是我應(yīng)當(dāng)履行的責(zé)任；為自己工作，就要更加珍惜現(xiàn)在擁有的工作機(jī)會(huì)，每個(gè)人都是企業(yè)中的一員，企業(yè)的發(fā)展成敗將決定我們的生存和發(fā)展；為自己工作，明確自身在企業(yè)中所承擔(dān)的責(zé)任并且要有高度的責(zé)任感，時(shí)刻關(guān)注企業(yè)利益，并持之以恒地?fù)?dān)負(fù)起責(zé)任來(lái)，最終才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)與個(gè)人發(fā)展的雙贏。
忠誠(chéng)責(zé)任執(zhí)行力讀后感篇十一
在當(dāng)今社會(huì)如此快節(jié)奏的生活我們每天面臨著日新月異的變化，這給我們帶了很多機(jī)遇，但與此同時(shí)也給我?guī)Я撕芏嗵魬?zhàn)。而面對(duì)這種機(jī)遇和挑戰(zhàn)我們要想成為一個(gè)成功者首先我們必須具備的品質(zhì)就是責(zé)任感，在強(qiáng)烈責(zé)任感的基礎(chǔ)上再加上執(zhí)行力那我們就是成功者。正如這本書(shū)所言“贏在責(zé)任心，勝在執(zhí)行力。”
古有“得黃金白斤，不如的季布一諾”的膾炙人口的與流傳于今，而在今天仍有“一個(gè)人能承擔(dān)多大的責(zé)任，就能取得多大的成功”由此可見(jiàn)責(zé)任自古到今都是一個(gè)人能否成功的關(guān)鍵。有這樣一個(gè)故事，一家公司招聘一名部門(mén)經(jīng)理，經(jīng)過(guò)幾番考試后，最后留下三個(gè)人。面試地點(diǎn)在總經(jīng)理辦公室?？偨?jīng)理并沒(méi)有問(wèn)他們關(guān)于業(yè)務(wù)方面的問(wèn)題，只是帶領(lǐng)他們參觀他的辦公室。最后，總經(jīng)理指著一張茶幾上的花盆對(duì)他們說(shuō)，這是他最好的朋友送的，代表著他們的友誼。就在這時(shí)，秘書(shū)走進(jìn)來(lái)告訴總經(jīng)理，說(shuō)外面有點(diǎn)事情請(qǐng)他去一下?？偨?jīng)理笑著對(duì)三人說(shuō)：“麻煩你們幫我把這張茶幾挪到那邊的角落去，我出去一下馬上回來(lái)?！闭f(shuō)完，就隨著秘書(shū)走了出去。既然總經(jīng)理有吩咐，這也是表現(xiàn)自己的一個(gè)機(jī)會(huì)。三人便連忙行動(dòng)起來(lái)，茶幾很沉，須三人合力才能移得動(dòng)。當(dāng)三人把茶幾小心翼翼地抬到總經(jīng)理指定的位置放下時(shí)，那個(gè)茶幾不知怎么折斷了一只腳，茶幾一傾斜，上面放著的花盆便滑落了下來(lái)，在地上裂成了幾塊。三人看著這突如其來(lái)的事情都驚呆了。就在他們目瞪口呆的時(shí)候，總經(jīng)理回來(lái)了。看到發(fā)生的一切，總經(jīng)理顯得非常憤怒，咆哮著對(duì)他們吼道：“你們知道你們干了些什么事，這花盆你們賠得起嗎?”第一個(gè)應(yīng)聘者似乎不為總經(jīng)理的強(qiáng)硬態(tài)度所壓倒，說(shuō)：“這不關(guān)我們的事，我們不是你們公司的員工，是你自己叫我們搬茶幾的?！彼貌恍家活櫟难凵窨粗偨?jīng)理。第二個(gè)應(yīng)聘者卻討好地說(shuō)：“我看這事應(yīng)該找那茶幾的生產(chǎn)商去，生產(chǎn)出質(zhì)量這么差的茶幾，這花盆壞了應(yīng)該叫他賠!”總經(jīng)理把目光移到了第三個(gè)應(yīng)聘者的身上。第三個(gè)應(yīng)聘者并沒(méi)有像前兩位那樣，而是對(duì)總經(jīng)理說(shuō)：“這的確是我們搬茶幾時(shí)不小心弄壞的。如果我們移動(dòng)茶幾時(shí)小心一點(diǎn)，那花盆應(yīng)該是沒(méi)事的?！边€沒(méi)等他把話說(shuō)完，總經(jīng)理的臉已由陰轉(zhuǎn)晴，臉上露出一絲笑容，握住他的手說(shuō)：“一個(gè)能為自己過(guò)失負(fù)責(zé)的人，肯定是一個(gè)值得信任的人，你一定能得到大家的尊敬，我們需要你這樣的員工?！蔽覀儚倪@可以看出擁有責(zé)任心不僅給他帶了機(jī)遇更使他獲得了成功。
責(zé)任感不僅能給我們帶來(lái)機(jī)遇，同時(shí)責(zé)任感也是一種愛(ài)的象征，它也能給我們帶來(lái)尊重。它在無(wú)形中給人一種信賴(lài)感，只有這樣人們才愿意與你做朋友，才愿意你與合作。而如果你作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者而沒(méi)有責(zé)任感遇到事情時(shí)他便不能很好的決策，于是這樣那樣的會(huì)開(kāi)個(gè)沒(méi)完。當(dāng)取得好的業(yè)績(jī)時(shí)他們便說(shuō)居功自賞，當(dāng)造成損失時(shí)便推卸責(zé)任。久而久之員工便對(duì)其人品表示懷疑，更對(duì)其失去信心。接著而來(lái)的也就可想而知了。
而在當(dāng)今社會(huì)如果一個(gè)人只有責(zé)任感，而沒(méi)有好的執(zhí)行力。那不正是論語(yǔ)中所說(shuō)的思而不學(xué)嗎?因此在具備責(zé)任感的同時(shí)還要有很好的執(zhí)行力。比爾·蓋茨曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“在未來(lái)的10年內(nèi)，我們所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力?！倍伊鴤髦疽苍f(shuō)過(guò)：“企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，就在于執(zhí)行力。沒(méi)有執(zhí)行力，一切都是空談?！笨梢?jiàn)執(zhí)行力不管是在中外企業(yè)中是多么重要。甚至有的企業(yè)稱(chēng)一個(gè)企業(yè)的成功戰(zhàn)略只占5%而95%是靠執(zhí)行力!
通過(guò)調(diào)研，筆者發(fā)現(xiàn)企業(yè)在執(zhí)行各項(xiàng)工作任務(wù)的時(shí)候，有的單位能夠不折不扣的完成，而有的單位卻總是出現(xiàn)這樣或那樣的問(wèn)題。具體到每一項(xiàng)工作有的員工能夠完成得很出色，而有的員工卻遲遲得不到落實(shí)。究其原因，關(guān)鍵在于這個(gè)企業(yè)的執(zhí)行力吧不強(qiáng)。一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有出色的執(zhí)行力，那么再好的發(fā)展目標(biāo)也只能是鏡中月水中花，再好的管理制度也只能是一紙空文。沒(méi)有執(zhí)行力企業(yè)也就失去了競(jìng)爭(zhēng)力終究是要被淘汰的。
執(zhí)行是一種意識(shí)、一種思想、一種習(xí)慣。一個(gè)企業(yè)擁有好的執(zhí)行力也可以說(shuō)是這個(gè)企業(yè)的靈魂所在。所以，一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，必須要有追求卓越、追求完美，具有強(qiáng)執(zhí)行力的員工，有了這樣的員工，企業(yè)才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈粼劦剑阂粋€(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要有將一件事從頭抓到底的韌性。這句話在某種程度上反映了執(zhí)行力對(duì)于中國(guó)企業(yè)的重要性。比如說(shuō)沃爾瑪，說(shuō)起沃爾瑪，可謂是家喻戶(hù)曉，其成功的秘訣，就是靠執(zhí)行力。百貨業(yè)的發(fā)展在美國(guó)是個(gè)十分成熟的產(chǎn)業(yè)，按照傳統(tǒng)觀點(diǎn)，那應(yīng)該是無(wú)利可圖的產(chǎn)業(yè)。但沃爾瑪?shù)膭?chuàng)始人山姆·沃頓開(kāi)始從農(nóng)村包圍城市，一點(diǎn)一滴的拉大和競(jìng)爭(zhēng)者之間的差距。例如光是偷竊的損失，沃爾瑪就比競(jìng)爭(zhēng)者少了一個(gè)百分點(diǎn)，這樣的成果和3%的凈利潤(rùn)相比，是非?？捎^的，而這就是執(zhí)行力的具體表現(xiàn)。除此之外，沃爾瑪還利用集中發(fā)貨倉(cāng)庫(kù)，每天都提供低價(jià)商品，還有全國(guó)衛(wèi)星連網(wǎng)的管理資訊系統(tǒng)等，沃爾瑪以這些看是平淡無(wú)奇的管理手法，最終超越微軟破天荒成為世界500強(qiáng)之首。
從沃爾瑪?shù)某晒Π咐形覀兛梢钥闯鲆粋€(gè)企業(yè)是否擁有一個(gè)良好的執(zhí)行力，對(duì)一個(gè)企業(yè)的成功與否有著決定性作用。執(zhí)行力是否到位既反映了企業(yè)的整體素質(zhì)，執(zhí)行力的關(guān)鍵在于透過(guò)企業(yè)文化影響員工的行為，因此管理者很重要的角色定位就是營(yíng)造企業(yè)的執(zhí)行力文化。
只有責(zé)任心強(qiáng)了，制度的執(zhí)行才會(huì)不打折扣，實(shí)施中才不走樣，加強(qiáng)執(zhí)行力，就是加強(qiáng)人的執(zhí)行力，依靠每個(gè)人高度的責(zé)任心，責(zé)任到位，執(zhí)行才不會(huì)缺位，執(zhí)行到位，結(jié)果才不會(huì)錯(cuò)位。因此一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者必須具備強(qiáng)烈的責(zé)任感而且還要有良好的執(zhí)行力。
忠誠(chéng)責(zé)任執(zhí)行力讀后感篇十二
服務(wù)群眾，“忠誠(chéng)、責(zé)任、干凈”這既是中央對(duì)每一個(gè)黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的要求和期盼，也是衡量黨的好干部的重要標(biāo)準(zhǔn)。那么怎樣才能做到忠誠(chéng)、責(zé)任、干凈？這是每一個(gè)黨員干部都要回答好的問(wèn)題。
古往今來(lái)，忠誠(chéng)是考量一個(gè)人道德的基本要求，是一種品質(zhì)、一種責(zé)任，更是一種美德，一種發(fā)自?xún)?nèi)心的情感。對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)說(shuō)，忠誠(chéng)首先就要對(duì)黨忠誠(chéng)，就是要絕對(duì)忠于黨、忠于祖國(guó)、忠于人民的事業(yè)。
我們必須要忠誠(chéng)人民。忠誠(chéng)人民是對(duì)黨忠誠(chéng)的本質(zhì)要求，二者在本質(zhì)上是一致的。人民群眾是我們黨一切工作的力量來(lái)源，密切聯(lián)系群眾是我們黨最大的政治優(yōu)勢(shì)，是我們黨無(wú)往不勝的法寶。忠誠(chéng)人民，就要堅(jiān)持走群眾路線，在工作中相信群眾、發(fā)動(dòng)群眾、依靠群眾，傾聽(tīng)群眾呼聲，關(guān)切群眾利益。要注重發(fā)動(dòng)群眾，深入到群眾中去，與群眾心連心、同呼吸、共命運(yùn)，努力實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益。對(duì)人民忠誠(chéng)，就要當(dāng)好人民的勤務(wù)員。要放下架子，和群眾打成一片，站在群眾的立場(chǎng)上想問(wèn)題、作決策。
我們必須要忠誠(chéng)事業(yè)，對(duì)于我們國(guó)土干部而言，就是要。
忠誠(chéng)于我們腳下的國(guó)土事業(yè)。對(duì)于我們平凡的工作崗位，就是要將“假如我是服務(wù)對(duì)象”的活動(dòng)精神貫穿于我們工作中。想群眾之所想，急群眾之所急，立足基層，摸透民情，找準(zhǔn)癥結(jié)，有的放矢，千方百計(jì)為民謀利。以人民群眾擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成、高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)作為檢驗(yàn)自己工作的最高標(biāo)準(zhǔn)，真心真意地為群眾辦實(shí)事、辦好事，使廣大群眾得到最大的'實(shí)惠。
我們一定要時(shí)刻保持清醒的頭腦，干干凈凈做人、踏踏實(shí)實(shí)做事，真正做到為民、務(wù)實(shí)、清廉。我們必須要凈化心靈境界。只有堅(jiān)定理想信念，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀，才能提升人生境界。只有把境界提高了，才能抵御外部的誘惑，才能正確認(rèn)識(shí)自己、對(duì)待群眾、行使權(quán)力、處理問(wèn)題，不被貪欲所困，不被名利所累，做到廉潔自律、克己奉公。
我們必須要敬畏黨紀(jì)國(guó)法。十八屆四中全會(huì)作出全面推進(jìn)依法治國(guó)的重大決定，中央紀(jì)委四次全會(huì)明確了黨規(guī)黨紀(jì)嚴(yán)于國(guó)家法律，要求嚴(yán)格依規(guī)管黨治黨建設(shè)黨。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)全會(huì)精神，堅(jiān)決貫徹依法治國(guó)、依規(guī)治黨要求，始終保持清醒頭腦，黨紀(jì)國(guó)法規(guī)定不能做的事，堅(jiān)決不做；黨組織決定的事，必須做好。
做到有責(zé)任就是要敢于擔(dān)當(dāng)。我們身處崗位，職務(wù)就是職責(zé)，擔(dān)當(dāng)義不容辭。做到責(zé)任二字就是要做到敢于擔(dān)當(dāng)，敢于擔(dān)當(dāng)，核心是要敢挑重?fù)?dān)、敢負(fù)責(zé)任，面對(duì)大是大非敢于亮劍，面對(duì)矛盾敢于迎難而上，面對(duì)危險(xiǎn)敢于挺身而出，面對(duì)失誤敢于承擔(dān)責(zé)任，面對(duì)歪風(fēng)邪氣敢于堅(jiān)決斗爭(zhēng)。這就需要我們黨員干部苦練內(nèi)功，提升履職盡責(zé)能力，真正把手頭上的每一件事做好。我們國(guó)土人要以“執(zhí)政為民”的理念做好自己的本職工作，積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)，做到和諧征地、讓群眾豎起大拇指；做到善謀善為，讓用地單位也為我們豎起大拇指！
忠誠(chéng)、責(zé)任、干凈，是相輔相成、有機(jī)統(tǒng)一的，與我們黨的好干部標(biāo)準(zhǔn)是一脈相承的，是新常態(tài)下我們黨執(zhí)政為民的脈搏，忠誠(chéng)是為政之魂，干凈是立身之本，責(zé)任是成事之要，三者缺一不可，共同鑄就著共產(chǎn)黨人的精神風(fēng)范，共同詮釋著領(lǐng)導(dǎo)干部的政治本色，共同支撐著黨的事業(yè)的健康發(fā)展。所有這些，都迫切需要我們把握脈搏，增強(qiáng)忠誠(chéng)、責(zé)任、干凈的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)，爭(zhēng)做人民的好干部，在自己平凡的工作崗位上做出不平凡的事情。
忠誠(chéng)責(zé)任執(zhí)行力讀后感篇十三
責(zé)任感是一個(gè)人衡量一個(gè)人能否立足于社會(huì)、獲得事業(yè)成功與家庭幸福的至關(guān)重要的人格品質(zhì)。
在當(dāng)今社會(huì)如此快節(jié)奏的生活我們每天面臨著日新月異的變化，這給我們帶了很多機(jī)遇，但與此同時(shí)也給我?guī)Я撕芏嗵魬?zhàn)。而面對(duì)這種機(jī)遇和挑戰(zhàn)我們要想成為一個(gè)成功者首先我們必須具備的品質(zhì)就是責(zé)任感，在強(qiáng)烈責(zé)任感的基礎(chǔ)上再加上執(zhí)行力那我們就是成功者。正如這本書(shū)所言“贏在責(zé)任心，勝在執(zhí)行力。”
古有“得黃金白斤，不如的季布一諾”的膾炙人口的與流傳于今，而在今天仍有“一個(gè)人能承擔(dān)多大的責(zé)任，就能取得多大的成功”由此可見(jiàn)責(zé)任自古到今都是一個(gè)人能否成功的關(guān)鍵。有這樣一個(gè)故事，一家公司招聘一名部門(mén)經(jīng)理，經(jīng)過(guò)幾番考試后，最后留下三個(gè)人。面試地點(diǎn)在總經(jīng)理辦公室?？偨?jīng)理并沒(méi)有問(wèn)他們關(guān)于業(yè)務(wù)方面的問(wèn)題，只是帶領(lǐng)他們參觀他的辦公室。最后，總經(jīng)理指著一張茶幾上的花盆對(duì)他們說(shuō)，這是他最好的朋友送的，代表著他們的友誼。就在這時(shí)，秘書(shū)走進(jìn)來(lái)告訴總經(jīng)理，說(shuō)外面有點(diǎn)事情請(qǐng)他去一下?？偨?jīng)理笑著對(duì)三人說(shuō)：“麻煩你們幫我把這張茶幾挪到那邊的角落去，我出去一下馬上回來(lái)?！闭f(shuō)完，就隨著秘書(shū)走了出去。既然總經(jīng)理有吩咐，這也是表現(xiàn)自己的一個(gè)機(jī)會(huì)。三人便連忙行動(dòng)起來(lái)，茶幾很沉，須三人合力才能移得動(dòng)。當(dāng)三人把茶幾小心翼翼地抬到總經(jīng)理指定的位置放下時(shí)，那個(gè)茶幾不知……怎么折斷了一只腳，茶幾一傾斜，上面放著的花盆便滑落了下來(lái)，在地上裂成了幾塊。三人看著這突如其來(lái)的事情都驚呆了。就在他們目瞪口呆的時(shí)候，總經(jīng)理回來(lái)了。看到發(fā)生的一切，總經(jīng)理顯得非常憤怒，咆哮著對(duì)他們吼道：“你們知道你們干了些什么事，這花盆你們賠得起嗎？”第一個(gè)應(yīng)聘者似乎不為總經(jīng)理的強(qiáng)硬態(tài)度所壓倒，說(shuō)：“這不關(guān)我們的事，我們不是你們公司的員工，是你自己叫我們搬茶幾的?！彼貌恍家活櫟难凵窨粗偨?jīng)理。第二個(gè)應(yīng)聘者卻討好地說(shuō)：“我看這事應(yīng)該找那茶幾的生產(chǎn)商去，生產(chǎn)出質(zhì)量這么差的茶幾，這花盆壞了應(yīng)該叫他賠！”總經(jīng)理把目光移到了第三個(gè)應(yīng)聘者的身上。第三個(gè)應(yīng)聘者并沒(méi)有像前兩位那樣，而是對(duì)總經(jīng)理說(shuō)：“這的確是我們搬茶幾時(shí)不小心弄壞的。如果我們移動(dòng)茶幾時(shí)小心一點(diǎn)，那花盆應(yīng)該是沒(méi)事的?！边€沒(méi)等他把話說(shuō)完，總經(jīng)理的臉已由陰轉(zhuǎn)晴，臉上露出一絲笑容，握住他的手說(shuō)：“一個(gè)能為自己過(guò)失負(fù)責(zé)的人，肯定是一個(gè)值得信任的人，你一定能得到大家的尊敬，我們需要你這樣的員工?！蔽覀儚倪@可以看出擁有責(zé)任心不僅給他帶了機(jī)遇更使他獲得了成功。
責(zé)任感不僅能給我們帶來(lái)機(jī)遇，同時(shí)責(zé)任感也是一種愛(ài)的象征，它也能給我們帶來(lái)尊重。它在無(wú)形中給人一種信賴(lài)感，只有這樣人們才愿意與你做朋友，才愿意你與合作。而如果你作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者而沒(méi)有責(zé)任感遇到事情時(shí)他便不能很好的決策，于是這樣那樣的會(huì)開(kāi)個(gè)沒(méi)完。當(dāng)取得好的業(yè)績(jī)時(shí)他們便說(shuō)居功自賞，當(dāng)造成損失時(shí)便推卸責(zé)任。久而久之員工便對(duì)其人品表示懷疑，更對(duì)其失去信心。接著而來(lái)的也就可想而知了。
而在當(dāng)今社會(huì)如果一個(gè)人只有責(zé)任感，而沒(méi)有好的執(zhí)行力。那不正是論語(yǔ)中所說(shuō)的思而不學(xué)嗎？因此在具備責(zé)任感的同時(shí)還要有很好的執(zhí)行力。比爾·蓋茨曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“在未來(lái)的10年內(nèi)，我們所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力。”而且柳傳志也曾說(shuō)過(guò)：“企業(yè)的`核心競(jìng)爭(zhēng)力，就在于執(zhí)行力。沒(méi)有執(zhí)行力，一切都是空談?！笨梢?jiàn)執(zhí)行力不管是在中外企業(yè)中是多么重要。甚至有的企業(yè)稱(chēng)一個(gè)企業(yè)的成功戰(zhàn)略只占5%而95%是靠執(zhí)行力！
通過(guò)調(diào)研，筆者發(fā)現(xiàn)企業(yè)在執(zhí)行各項(xiàng)工作任務(wù)的時(shí)候，有的單位能夠不折不扣的完成，而有的單位卻總是出現(xiàn)這樣或那樣的問(wèn)題。具體到每一項(xiàng)工作有的員工能夠完成得很出色，而有的員工卻遲遲得不到落實(shí)。究其原因，關(guān)鍵在于這個(gè)企業(yè)的執(zhí)行力吧不強(qiáng)。一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有出色的執(zhí)行力，那么再好的發(fā)展目標(biāo)也只能是鏡中月水中花，再好的管理制度也只能是一紙空文。沒(méi)有執(zhí)行力企業(yè)也就失去了競(jìng)爭(zhēng)力終究是要被淘汰的。
執(zhí)行是一種意識(shí)、一種思想、一種習(xí)慣。一個(gè)企業(yè)擁有好的執(zhí)行力也可以說(shuō)是這個(gè)企業(yè)的靈魂所在。所以，一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，必須要有追求卓越、追求完美，具有強(qiáng)執(zhí)行力的員工，有了這樣的員工，企業(yè)才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈粼劦剑阂粋€(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要有將一件事從頭抓到底的韌性。這句話在某種程度上反映了執(zhí)行力對(duì)于中國(guó)企業(yè)的重要性。比如說(shuō)沃爾瑪，說(shuō)起沃爾瑪，可謂是家喻戶(hù)曉，其成功的秘訣，就是靠執(zhí)行力。百貨業(yè)的發(fā)展在美國(guó)是個(gè)十分成熟的產(chǎn)業(yè)，按照傳統(tǒng)觀點(diǎn)，那應(yīng)該是無(wú)利可圖的產(chǎn)業(yè)。但沃爾瑪?shù)膭?chuàng)始人山姆·沃頓開(kāi)始從農(nóng)村包圍城市，一點(diǎn)一滴的拉大和競(jìng)爭(zhēng)者之間的差距。例如光是偷竊的損失，沃爾瑪就比競(jìng)爭(zhēng)者少了一個(gè)百分點(diǎn)，這樣的成果和3%的凈利潤(rùn)相比，是非?？捎^的，而這就是執(zhí)行力的具體表現(xiàn)。除此之外，沃爾瑪還利用集中發(fā)貨倉(cāng)庫(kù)，每天都提供低價(jià)商品，還有全國(guó)衛(wèi)星連網(wǎng)的管理資訊系統(tǒng)等，沃爾瑪以這些看是平淡無(wú)奇的管理手法，最終超越微軟破天荒成為世界500強(qiáng)之首。
從沃爾瑪?shù)某晒Π咐形覀兛梢钥闯鲆粋€(gè)企業(yè)是否擁有一個(gè)良好的執(zhí)行力，對(duì)一個(gè)企業(yè)的成功與否有著決定性作用。執(zhí)行力是否到位既反映了企業(yè)的整體素質(zhì)，執(zhí)行力的關(guān)鍵在于透過(guò)企業(yè)文化影響員工的行為，因此管理者很重要的角色定位就是營(yíng)造企業(yè)的執(zhí)行力文化。
只有責(zé)任心強(qiáng)了，制度的執(zhí)行才會(huì)不打折扣，實(shí)施中才不走樣，加強(qiáng)執(zhí)行力，就是加強(qiáng)人的執(zhí)行力，依靠每個(gè)人高度的責(zé)任心，責(zé)任到位，執(zhí)行才不會(huì)缺位，執(zhí)行到位，結(jié)果才不會(huì)錯(cuò)位。因此一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者必須具備強(qiáng)烈的責(zé)任感而且還要有良好的執(zhí)行力。
忠誠(chéng)責(zé)任執(zhí)行力讀后感篇十四
《左手責(zé)任心力右手執(zhí)行力》讀后感(薛興財(cái))
之前也常聞且親自宣貫責(zé)任感、執(zhí)行力等之類(lèi)的東西，感受過(guò)其意義所在。而今一讀《左手責(zé)任心力右手執(zhí)行力》一書(shū)，其感觸便更顯深刻。
對(duì)于此書(shū)談不上研讀，也僅一般理解而已，但有一點(diǎn)使我感觸極深：責(zé)任是一種品質(zhì)、是一種美德。也使我思考了很多：一個(gè)人的責(zé)任心與它有無(wú)受過(guò)教育和受了多少教育有關(guān)系嗎？與它有無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)有關(guān)系嗎？它跟什么有關(guān)系？帶著這些問(wèn)題，我回到了現(xiàn)實(shí)我們的工作中。想在我們的實(shí)際工作中去尋找答案。
責(zé)任感的強(qiáng)與否，會(huì)直接左右你的人生。因?yàn)樨?zé)任感可以說(shuō)是一個(gè)人的思維慣性，責(zé)任感這種良好的思維慣性將促使你對(duì)工作、對(duì)任務(wù)的有效實(shí)施，也就是說(shuō)有效執(zhí)行。常聽(tīng)有人說(shuō)一句很有哲理的話：你的思維在變，你的行為就在變，你的行為在變你的人生就在變。的確很有道理，人的思想影響人的行為，進(jìn)而決定你的人生。同樣，人的責(zé)任感決定人的執(zhí)行力，執(zhí)行力決定成敗。有責(zé)任感你才會(huì)積極地主動(dòng)的去承擔(dān)責(zé)任，去勇敢的面對(duì)自身的不足，進(jìn)而努力的提升自己。這樣你才能有強(qiáng)有力的執(zhí)行力，反過(guò)來(lái)這同時(shí)也是對(duì)自己，對(duì)工作，對(duì)企業(yè)，對(duì)社會(huì)的負(fù)責(zé)。
譬如：在每個(gè)公司都存在這樣的現(xiàn)象，并且讓我們身為公司員工很值得反思：某個(gè)同事整天想著早點(diǎn)下班、下班后去吃什么東西或去哪里玩;每次有事請(qǐng)假也從來(lái)不向他人交待自己剩下的未完成的工作;上級(jí)交待的工作總是不能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成;工作中經(jīng)常犯同樣的錯(cuò)誤等等。
試想：如果該同事每次休假前都能將自己的工作包括未來(lái)得及完成的工作交待清楚給其他同事的話，我想該同事在休假期間不但不會(huì)接到任何關(guān)于工作上的電話，而且還可以安安心心地拋開(kāi)工作好好放松放松，更不會(huì)因工作的情緒影響它的休假計(jì)劃。否則，不但使接手它工作的同事不停地打電話找它或?qū)ζ浜罄m(xù)工作尋根問(wèn)底，無(wú)法找到要用的文件而對(duì)它的文件翻個(gè)天翻地覆！而且還影響他人原本的工作計(jì)劃無(wú)法完成！再進(jìn)而言之，打電話與它聯(lián)系還會(huì)影響它休假的心情。。。
我們很多人都有一個(gè)壞習(xí)慣：缺乏自我批評(píng)意識(shí)，喜歡拿著鏡子去照別人，去找別人的缺點(diǎn)，無(wú)形的拿別人的缺點(diǎn)以掩蓋自身的不足。這是明顯的無(wú)責(zé)任感的表現(xiàn)，無(wú)論是對(duì)個(gè)人、對(duì)工作、對(duì)企業(yè)、對(duì)社會(huì)也好，都是一種不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)，可想而知，在這種思維的指導(dǎo)下去付諸你的行為，是無(wú)效的，甚至是一種危害的產(chǎn)生。所以正如此書(shū)所說(shuō)的：“沒(méi)有責(zé)任感就沒(méi)有執(zhí)行力”。
上級(jí)交待的工作總是不能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，寧愿早點(diǎn)下班等
忠誠(chéng)責(zé)任執(zhí)行力讀后感篇十五
“把公司當(dāng)成自己的家，才能收獲溫暖的回報(bào)”
國(guó)慶假期，我把《贏在責(zé)任心，勝在執(zhí)行力》一書(shū)讀完了，全書(shū)采用豐富的典型案例把“責(zé)任心”和“執(zhí)行力”相輔相成的關(guān)系進(jìn)行了深刻詮釋?zhuān)绕涫前褍烧邔?duì)個(gè)人的成長(zhǎng)和企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生的作用力進(jìn)行了多角度、深層次的陳述，讓我感受良多，其中給我印象最深的還是“把公司當(dāng)成自己的家，才能收獲溫暖的回報(bào)”的內(nèi)容。
人，誰(shuí)不熱愛(ài)自己的家?誰(shuí)不為之盡職盡責(zé)、盡心盡力、打拼奮斗?答案是肯定的!
作為公司的的一名普通員工，能把公司當(dāng)成自己的家，這樣的員工肯定是一名優(yōu)秀的員工。每一名優(yōu)秀的員工，都不會(huì)僅僅把公司當(dāng)成自己工作的一個(gè)場(chǎng)所、當(dāng)做出賣(mài)勞動(dòng)力換取薪水的地方，總是把公司當(dāng)做自己的家，處處維護(hù)公司的利益和榮譽(yù)，會(huì)全心全意地干好自己手中的每一項(xiàng)工作，會(huì)為自己出色完成任務(wù)給公司帶來(lái)“正能量”而無(wú)比開(kāi)心和自豪。
作為公司的中層管理人員，能把公司當(dāng)成自己的家，這樣的管理人員肯定是一名優(yōu)秀的管理者。作為一名優(yōu)秀的管理者，肯定不會(huì)把公司當(dāng)做臨時(shí)的落腳點(diǎn)，更不會(huì)把自己當(dāng)成是一個(gè)過(guò)客，而是真心實(shí)意地把公司當(dāng)成自己的家，公司的好與壞，都與自己息息相關(guān)，在工作中勇于承擔(dān)責(zé)任，會(huì)為公司的決策者諫言獻(xiàn)策，會(huì)千方百計(jì)地解決工作中遇到的困難和問(wèn)題，決不會(huì)“一推三六五”、甚至跳槽，真正把公司的發(fā)展與自己的成長(zhǎng)緊密結(jié)合起來(lái)，全力以赴，在公司的發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。
作為公司的高管或企業(yè)負(fù)責(zé)人，能把公司當(dāng)成自己的家，這樣的企業(yè)負(fù)責(zé)人肯定是一名優(yōu)秀的“當(dāng)家人”。作為一個(gè)家庭的“家長(zhǎng)”，全身心負(fù)責(zé)指引企業(yè)這個(gè)大家庭的發(fā)展方向，引導(dǎo)和激發(fā)每一位員工都為這個(gè)大家庭貢獻(xiàn)自己的力量，凝聚起無(wú)限的能量，推動(dòng)企業(yè)平穩(wěn)向前、強(qiáng)勁發(fā)展。
只有這樣，無(wú)論你是一名普通員工、中層管理干部還是企業(yè)的高管或“當(dāng)家人”，真正把公司當(dāng)成自己的家，把公司的事當(dāng)做自己的事，大家齊心協(xié)力、同舟共濟(jì)，甘心為企業(yè)的發(fā)展默默奉獻(xiàn)、不遺余力，企業(yè)才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出、傲立潮頭，廣大干部職工才能與企業(yè)一起成長(zhǎng)、進(jìn)步、發(fā)展、壯大，才能分享企業(yè)與個(gè)人成功的喜悅，才能收獲那份真正屬于自己的殷實(shí)的、溫暖的回報(bào)。