心得體會是一個總結自己經驗的機會，能夠對自身發(fā)展起到積極的推動作用。3.心得體會的寫作中，我們可以通過挖掘、分析和總結自己的感悟、體驗和收獲，形成較為完整和深入的表達。在下面的心得體會范文中，我們可以看到不同人對于同一件事情的不同觀點和思考方式。
參觀海爾公司心得體會篇一
寒假期間，我和爸爸、媽媽去上海的科技館參觀。
我們首先來到“生物萬象”展廳，里面綠葉滴翠，讓人心曠神怡。走進洞口，兩邊的泉水“轟隆隆”地飛流直下。在洞里，有一些比較稀少的動物標本、熱帶植物，還有一些講解牌。穿過洞口，只見洞外花、草、葉形成一景。泉水“嘩啦啦”地流著，臺階十分危險，我與爸爸、媽媽看了一個又一個展廳，每個展廳里面千奇百怪，五彩繽紛。有的聽說過，但沒見過。有的即沒見過也沒聽說過。
隨后，我又到“兒童科技館”中去領略里面的無窮樂趣。指示牌上寫著“對著我叫一聲，“喂……嗨……”，水這樣就會從青蛙嘴里噴出一股清泉……”未等媽媽讀完，我就迫不急待地叫了一聲：“喂……，喂……”清泉就不斷地從青蛙嘴里吐出來，如果“喂”的時間一長，水就源源不斷地從青蛙嘴里噴出來，可好玩啦！
我們又到“螞蟻家族”里去看望“螞蟻朋友”。我一個一個地看著螞蟻家里的每一個成員。它們有蚊后、雄蚊、工蚊、兵蚊等。為了更好地看清它們。館里特意準備了三個放大鏡?！皟和萍拣^”里還有許多好玩的東西，像：兒童建筑地、心里測試等等。
最后，來到的是“智慧之光”，進入門口，首先映入眼簾的是一根黑棍上有幾個大大小小的玻璃球，里面就是——電。只要你的手指碰到球上，里面的電就跟著你的手指在移動，真神奇。但可要當心，有的里面的電可以穿過玻璃球，跑到你的身上去，那可就危險了。
我們又來到了“畫廊橋”，走上“畫廊橋”，臺階是由玻璃鋪成的。我們小心翼翼地走在玻璃上，生怕踩壞玻璃?！爱嬂葮颉鄙嫌幸粋€既漂亮又奇妙的通道，它叫做“極光通道”。走在上面，在燈光的照射下，整個通道好像轉了起來，但又像整個橋在轉動。走得好好的，就莫名其妙地跌倒了。真是一座奇妙的橋呀！
通過這次參觀，我終于看到了科學的神奇與奧妙。
參觀海爾公司心得體會篇二
你是不是還在為寫實習報告而苦惱呢，本文特意為大家收集整理了參觀海爾心得體會，希望大家喜歡！
我非常高興有機會參加”青島海爾考察”培訓，此次培訓由曾在海爾公司任職七年的楊克明博士及王剛老師為我們系統地介紹了海爾公司高效執(zhí)行的企業(yè)文化、高績效的oec管理、sbu經營與業(yè)務流程再造，并結合一些案例進行分析和總結，兩天的學習使我獲益良多，現將我的感受和心得與大家分享。
海爾員工人手一本《海爾企業(yè)文化手冊》。海爾企業(yè)文化分三個層次，最外層是物質文化，看得見，摸得著;中間層是制度行為文化，如規(guī)章制度等;最深層的是海爾精神文化。精神文化的核心是價值觀，而海爾的價值觀就是兩個字：創(chuàng)新。制度的東西可以學，但創(chuàng)新卻無法模仿。海爾的科研人員平均每個工作日開發(fā)1。3個新產品，每個工作日申請2。5項專利，是中國企業(yè)中獲專利數量最多的企業(yè)。海爾文化的這種創(chuàng)新，就是要最大限度地給每一位員工提供一個創(chuàng)新的空間。張瑞敏說，這種小改小革不僅僅產生多少效益，更在於員工所表現出的創(chuàng)新精神。在海爾，你甚至不用與員工交談，便可感受到使他們充滿活力的精神世界，平凡而機械的工作與遠大的目標緊緊聯系在了一起，變成為愉快的創(chuàng)造。員工們一簇簇創(chuàng)新的火花，匯聚成燃亮海爾事業(yè)征程的熊熊火炬。與許多企業(yè)相比較，海爾員工的收入并不高，但海爾員工創(chuàng)造性的工作熱情卻是別的企業(yè)無法相比的?？渴颤N激勵員工們去不懈奮斗？海爾的決策者們說，靠的是“敬業(yè)報國，追求卓越”的海爾精神，靠的是用先進的企業(yè)文化，打造一個個奮斗目標。從當年創(chuàng)造中國冰箱的金牌，到今天努力躋身世界五百強，海爾人靠它振奮精神，戰(zhàn)勝自我，永遠創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)新進取。
2008年是公司“創(chuàng)新發(fā)展”年，創(chuàng)新就是突破原來的終點，創(chuàng)新就是高度的提升，創(chuàng)新就是挑戰(zhàn)極限，創(chuàng)新就是追求卓越，創(chuàng)新就是超越自我！創(chuàng)新是發(fā)展的前提和根本，企業(yè)的發(fā)展離不開創(chuàng)新。創(chuàng)新不是單純的方法和技術，要拓展到理念、戰(zhàn)略、結構、決策、流程、規(guī)范、機率以及信息系統和管理手段的密切結合上。只有企業(yè)的發(fā)展才能有我們個人的發(fā)展。
“永遠戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠如履薄冰”，更是給人一種強烈的憂患意識和危機意識，這成為海爾集團打開成功之門的鑰匙。想到了有可能做不到，但想不到絕對做不到，意識決定方法。沒有危機管理的意識，當然就不可能有危機管理的方法，因此說，沒有想法就沒有方法。古人講“居安思危”，“防患于未然”。
1985年，海爾集團總裁張瑞敏，當著全體員工的面，將76臺帶有輕微質量問題的電冰箱當眾砸毀，使員工產生了一種危機感與責任感，由此創(chuàng)造出了一套獨具特色的海爾式產品質量和服務，譬如“用戶永遠是對的”，“海爾賣的不是產品，而是信譽”，“真誠到永遠”等等。海爾的危機意識，已經用一種企業(yè)文化固定下來了，融入到企業(yè)領導和每個員工的血液里面了，即便是再大危機，也難以動搖。張瑞敏的“大魚吃小魚，快魚吃慢魚，慢魚吃休克魚”既體現了一種經營思想，同時也是一種危機意識。
有了意識，自然就會有想法，當然也不難找到方法。在非洲草原上，每當太陽升起的時候，獅子就知道一天的賽跑又開始了，對手還是跑的最慢的羚羊，要想活命，就必須在賽跑中獲勝，否則就會餓死;另一方面，羚羊的負擔也不輕，對羚羊來說，如果自己跑不過最快的獅子，就會被吃掉。在自然界，強如獅子之強，弱似羚羊之弱，可自然給它們所面對競爭和求生的挑戰(zhàn)都是一樣的，他們在優(yōu)勝劣汰，物競天擇的廣闊天地里，求生的欲望是一樣的，壓力也是一樣的。因此，對手說到底還是自己，要想逃避死亡追逐，首先要戰(zhàn)勝自己，就必須快跑，再快跑，因為稍一松懈，就會成為他人的戰(zhàn)利品，絕無重賽機會。不論你強如獅子，還是弱似羚羊，在競爭面前，在消費者面前都是一樣的，平等的，商界永恒的規(guī)律是“物競天擇、適者生存”，如果沒有危機意識，只有被淘汰的命運，你還敢懈滿嗎？因此，每當新的一天來臨，每個企業(yè)領導和員工都應該對自己說“生于憂患，死于安樂”，為了生存，還是“警惕吧”！
反復抓是說，包括基礎管理在內，你不能一勞永逸，在管理上稍一放松，你已經取得的成果有可能走回頭路，他要給你顏色看了。在管理上有一個魔鬼定律，大意是這樣說的：一件事情只要有向壞的方向發(fā)展的可能，他一定向那個方向發(fā)展。企業(yè)向壞的方向發(fā)展的可能一定存在。你只要承認這一點，包括基礎管理在內，你就要反復抓，是說，管理上已經出現問題了，你要重視問題，研究問題，解決問題，不能對問題視而不見，聽而不聞。亡羊補牢要及時地補。海爾這些年在管理上之所以做得好，我認為，很重要的一點就是抓反復。我們承認工作上有問題、管理上有問題，但是這些問題一旦被我們發(fā)現，我們就抓住不放，認真地研究，認真地解決。抓重點是說，我們每個部門，每個月都要找出下個月的重點工作。重點工作里其中有一項就是查找部門存在的薄弱環(huán)節(jié)，找到了，作為下一個月的部門重點工作來完成他。完成了，這個部門的負責者就會被正激勵300元，完不成就會被負激勵300元。
木桶盛水的多少取決于最短木板的高度。假如最短木板在盛半桶水的.地方，這個木桶就盛半桶水。你要想讓他盛滿一桶水，就必須把這塊木板補上來，它才能盛滿一桶水。所以我們每個部門，每個月就要找出自己的最短木板，作為一個月的重點工作來完成它。完成以后，部門的管理素質得到提高，都這樣做總體管理素質就普遍提高。木桶理論還說，人壽命的長短取決于最短木板的高度，我覺得也挺有道理，你象有些年輕人身體好好的，怎么說不行就不行了。而有些人，看著身體很弱經常吃藥，經常上醫(yī)院，你不敢說這樣的人不長壽。一個企業(yè)也要找出自己的最短木板，然后再把這解決了，這是企業(yè)想得長壽的重點措施。抓提高是說，要求我們今天的工作要做的比昨天好，明天的工作做的比今天好，天天要有提高。如果你說我天天做得都很好，領導就說了，你應該提高工作標準了，你為什么天天做得都很好呢？就因為你工作標準太低了。假如今天跳高跳過1米，明天就要跳過1米零1，后天再跳1米零2，跳不過去再找原因，就這樣，不斷地找原因，找問題，你才能不斷地提高。在這里，我毫不謙虛地說，在海爾，我在這個崗位上做的最好。但是，我明天可能要下崗，下崗不是因為我做得不好，或有什么問題，而是因為有人能比我做得更好，由做得更好的人來做這項工作。所以，要求每個人員在崗位上要不斷地提高自己，這樣在崗位上你才有立足之地。否則，別人就要挑戰(zhàn)你，就要取代你的崗位。
隨著夕陽的徐徐落下，伴隨的只有浪花撫岸聲;沿海邊漫步，陣陣海風帶來淡淡的海腥昧，郁郁蔥蔥的小道，車轍經過時卷起片片綠葉，在風中翩翩起舞。此時只有自己的耳邊縈繞著海爾的企業(yè)文化，腦海還浮現著在海爾園區(qū)里，員工們胸牌上寫意地畫著一張張微笑的臉。
落日余暉籠罩下的海岸顯得如此的靜，落日逐漸在視覺中模糊，逐漸海天相接，成為海中的一夜扁舟。我與南房共同迎接明天黎明的到來！
參觀海爾公司心得體會篇三
在xxx公司總經理x總的盛情邀請，和企業(yè)管理講師x老師的良苦用心之下。我們xxx班全體同學作為一個實踐課題于xx號下午參觀了xx公司。這是一次難忘的，奇妙的企業(yè)之旅。隨著夜幕的降臨，我們的第一次企業(yè)參觀之旅在笑聲中愉快地結束了。雖然只有一下午的短暫時間，但是這次參觀企業(yè)的收獲卻是頗為豐富的。
我因為種種原因，并不是第一次來xx公司了。但每次都是匆忙的來，匆忙的去。并沒有真正的去學習，并深入的了解這個企業(yè)。當然，無論我哪次來xx公司的時候，每次都會被那些綠色的標牌和logo給吸引住。整個公司都是采用綠色作為主色調，讓人看了十分舒服。那種綠色總是會讓我聯想到綠綠油油的草，還有頑強的生命力。我們在從一樓上到四樓的每個樓層都掛著公司的宗旨，精神，管理，目標，核心理念等等之類的企業(yè)文化。個性是一句十分醒目的標語“百年只做一件事，讓老百姓喝上健康的水?！蔽以谙耄瑸槭裁窗倌曛蛔鲞@一件事？為什么要鎖定在老百姓身上？接下來的參觀，和一個人讓我十分清楚的明白了這句話。
到了四樓的會議室，也能夠看到一些標語，和公司的樣板工程，和所獲得的榮譽。我們坐下來之后，營銷部的x小姐首先為我們介紹了公司的發(fā)展概況，還有參加的社會活動。讓我們對公司有了基本的了解。還做了十分搞笑的電解水試驗。之后在公司總經理x總的代領下，我們又去參觀了一樓到二樓的車間。其中我們了解到了公司的生產規(guī)模，還有生產的流程。使我們對企業(yè)生產的部分有了初步的了解。進行了一系列的參觀流程之后，我們又回到了會議室，x總和我們分享了她的人生體會，讓我們學習到了很多。我們又觀看了《xx村找水記》的記錄片，我很佩服公司董事長x總的愛心，里面感動我的片段是，一個老奶奶打開自家水龍頭當那些清澈的水嘩啦啦的流出來的時候，她的那種笑，狠狠的打動了我的心。由心而發(fā)出來的笑，真的是太感人了。當然，讓他們用上這輩子都沒有想到能夠用的上這么干凈的水的人是，x總。
x總為我們講了一段意味深長的話，大家聽了感觸很多。xx總是我相當崇敬的一個人。他之所以選取了做水這個行業(yè)，是因為一個夢，因為一個“xx夢”。有夢就是要去實現的，因為有這個夢想，才會更加有干勁。x總當過煤礦工人，親眼目睹過煤礦工人的艱辛和喝水困境。之后，他在商海上有所作為的時候，他又想到了他的夢想，和肩上所擔任的一個重任。他決心要為老百姓做些事，x總有一顆回報社會的心。此刻是利益化是社會，各種食品事件不斷發(fā)生，水又是我們生活不可缺少的東西，x總鄭重向社會承諾，消費者能夠完全放心飲用，有損品牌的行為絕對不干，砸品牌的行為也絕對不干。作為一個企業(yè)人，x總時時刻刻想到的是老百姓的利益。這種精神難道不值得我們去學習嗎？難道就不值得我們去敬佩嗎？“百年只做一件事，讓老百姓喝上健康的水。”我明白了。我們就是要不斷的去為老百姓做實事，踏踏實實的做實事才是真正的成功。
寫到那里，我內心十分激動，我覺得我們參觀的不僅僅僅是企業(yè)，更要身上所散發(fā)出來的那種偉大精神。透過這次參觀，我對企業(yè)有了初步的認識。收獲了很多。這次的參觀是成功的。那么我也產生了一個夢想，我也有了一個夢想。
參觀海爾公司心得體會篇四
這次我有幸參觀了中國知名企業(yè)海爾公司，這是一次非常有意義的活動，讓我深刻領略到了海爾公司的企業(yè)文化、企業(yè)理念以及發(fā)展歷程。通過參觀，我深刻認識到企業(yè)的成功離不開創(chuàng)新、改革和團隊合作。本次參觀讓我學到了許多，也對自己未來的職業(yè)發(fā)展有了更深的思考。
海爾公司是一家以家電制造起家，如今成為了全球最大的家電制造商之一，也涉及到其他領域的投資和發(fā)展。在參觀中，我了解到海爾公司的創(chuàng)始人張瑞敏對于創(chuàng)新的追求和對員工的激勵，這正是海爾公司成功的原因之一。他強調了“創(chuàng)新是海爾的命脈”，并注重員工的積極性和主動性，鼓勵員工提出創(chuàng)新和改進的建議。這種積極的企業(yè)文化激勵了員工的創(chuàng)造力和想象力，使得海爾公司能夠不斷地推出領先市場的產品。
此外，海爾公司通過不斷的改革和適應市場的變化，取得了飛速的發(fā)展。在參觀中，我了解到海爾公司曾經歷了一次次的轉型和調整，從家電制造向多元化發(fā)展，不斷提升和完善自身的管理系統和創(chuàng)新能力。這讓我深刻認識到在一個快速變化的市場環(huán)境中，企業(yè)必須具備靈活性和適應能力，才能立足于市場競爭。
在參觀中，我還了解到海爾公司非常注重團隊合作的重要性。在海爾公司的員工中，團隊合作是一個非常重要的價值觀。無論是普通員工，還是高層管理者，都注重通過團隊合作來促進企業(yè)的發(fā)展。海爾公司通過組建各種團隊，推動項目的順利實施和創(chuàng)新產生，并鼓勵員工之間的合作和共享，從而提高了整個團隊的效能和凝聚力。這使我深深認識到在今后的工作中，團隊合作的重要性，只有與他人合作，才能更好地完成任務并實現個人的價值。
在參觀完海爾公司后，我對自己的職業(yè)發(fā)展有了更深的思考。作為一名大學生，我明白只有不斷學習和提升自己，才能適應快速變化的社會和市場環(huán)境。創(chuàng)新是決定一個企業(yè)成敗的重要因素，我要時刻保持學習的狀態(tài)，并且敢于提出自己的想法和建議。同時，團隊合作是提高整體效能的關鍵，我要學會與他人合作并共同達成目標。
總之，參觀海爾公司讓我受益匪淺，深刻領略到了創(chuàng)新、改革和團隊合作對企業(yè)發(fā)展的重要性。海爾公司的成功經驗對于我個人的職業(yè)發(fā)展有著重要的啟示意義。今后，我將保持學習的狀態(tài)并提升自己的能力，同時注重團隊合作，以實現自己的價值并為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。
參觀海爾公司心得體會篇五
近日，我有幸參觀了位于中國青島的海爾公司，一家全球領先的家電制造企業(yè)。在參觀過程中，我深刻感受到了海爾公司在家電行業(yè)中的先進生產管理理念和創(chuàng)新技術，也對公司在實現可持續(xù)發(fā)展方面所做的努力有了更深入的了解。以下是我對參觀海爾公司的心得體會。
首先，在參觀海爾公司時，我被公司的先進生產管理理念所震撼。海爾公司采用了全球領先的生產管理系統，這使得公司能夠高效地組織生產過程，并確保產品質量和交付時間。在生產現場，我看到了一臺臺最先進的生產設備，而在產品生產線上，工人們利用智能機器人完成了大量的組裝和測試工作。這些先進的生產設備和智能機器人的運用，極大地提高了生產效率和產品質量，使得海爾公司能夠在激烈的市場競爭中占據優(yōu)勢地位。
其次，我對海爾公司的創(chuàng)新技術印象深刻。在參觀過程中，我看到了許多海爾公司的創(chuàng)新產品，如家用智能電器、智能廚房和智能家居等。這些產品不僅在功能方面擁有領先的水平，還通過與互聯網的連接實現了智能化的控制和管理。海爾公司不斷推動技術創(chuàng)新和產品升級，致力于為消費者提供更加便捷、智能的家電產品。這為我留下了深刻的印象，也讓我對海爾公司的未來發(fā)展抱有了更大的期待。
另外，參觀海爾公司也讓我對公司在可持續(xù)發(fā)展方面的努力有了更深入的了解。海爾公司一直以來都非常注重環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展，積極探索綠色制造和循環(huán)經濟的道路。在參觀過程中，我了解到海爾公司在節(jié)能減排、資源回收利用等方面取得了顯著的成績。公司建立了完善的綠色供應鏈管理體系，鼓勵供應商采用環(huán)保材料和節(jié)能技術。海爾公司的這些舉措展現了企業(yè)的社會責任感和未來可持續(xù)發(fā)展的信念。
最后，參觀海爾公司讓我看到了一家優(yōu)秀企業(yè)的成功之道。海爾公司始終以市場需求為導向，通過持續(xù)的創(chuàng)新和卓越的執(zhí)行力，取得了長期的發(fā)展。公司推行了全員創(chuàng)新的理念，鼓勵員工追求卓越和持續(xù)學習。海爾公司的領導層注重員工的發(fā)展和培養(yǎng)，通過嚴格的考核和激勵機制，吸引了許多高素質的人才加入公司。這些背后的成功要素正是海爾公司得以保持長期競爭優(yōu)勢的關鍵。
總之，參觀海爾公司讓我對這家企業(yè)更加了解和信賴。海爾公司以其先進的生產管理理念、創(chuàng)新技術和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略在家電行業(yè)中取得了巨大成功，也為其他企業(yè)樹立了榜樣。作為一名年輕人，我從海爾公司身上學到了很多，這次參觀也讓我對自己的職業(yè)發(fā)展和企業(yè)管理有了更清晰的認識，給我今后的學習和工作提供了重要的借鑒和啟示。
參觀海爾公司心得體會篇六
茲有我單位教師、學生等248人到你處參觀，請接洽并予以協助安排參觀。
參觀時間20xx.11.6參觀人數248參觀負責人聯系電話1806211
經濟學院旅游與酒店管理學院
11月5日
參觀紀念館的公函范文篇三
尊敬的小老師：
您好！為了豐富同學們的大學生活，拓展課外知識面，豐富歷史文化知識，提高個人素養(yǎng)。我們小組將于20xx年12月1日下午外出參觀廣東博物館。特邀老師您參與，我們熱切期望您的到來。
主辦單位：笑嘻嘻笑嘻嘻活
動地點：博物館
活動時間：12月1日13：00
邀請人：
11月27日
參觀海爾公司心得體會篇七
近年來，隨著全球化的趨勢不斷加強，海爾公司意識到了企業(yè)培養(yǎng)國際化人才的重要性。為了幫助員工更好地了解國際市場和提升自己的綜合素質，海爾公司組織了一次精彩紛呈的游學活動。此次游學，讓我深深地感受到了海爾公司對人才培養(yǎng)的重視和關心，并且也使我對海爾公司產生了更加深沉的情感。
首先，海爾游學的行程安排非常合理且有序。活動期間，我們不僅拜訪了海爾在國內外各地的工廠和研發(fā)中心，還有機會參加國際性的展會和高層交流會議，這讓我們親自見證了海爾公司在全球范圍內的業(yè)務發(fā)展情況。此外，海爾還特別為我們安排了一些與當地文化和歷史有關的活動，讓我們更深入地了解了目的地的人文風情。這些行程的安排不僅豐富多樣，也貼合了我們的學習需求和個人興趣，使我們在短暫的時間內盡可能地獲取到了更多的知識和經驗。
其次，海爾游學的組織細致入微，并且注重員工的參與。在活動的籌備過程中，負責人面面俱到地安排了各種細節(jié)，并且提前向我們介紹了相關的注意事項和目的地的風俗習慣。在活動期間，負責人時刻關注著我們的身心健康，并且根據我們的需求和反饋進行調整和改進。此外，海爾還鼓勵我們積極參與活動，提出我們自己的見解和想法。這種組織方式讓我感受到了作為一名員工的尊重和重要性，也培養(yǎng)了我們的團隊合作和溝通能力。
再次，海爾游學讓我深刻體會到了海爾文化的魅力和海爾團隊的凝聚力。在參觀海爾工廠和研發(fā)中心的過程中，我不禁被海爾員工的敬業(yè)精神和專業(yè)素質所震撼。無論是生產線上的工人還是研發(fā)部門的工程師，他們都在自己的崗位上發(fā)揮著自己的聰明才智，為海爾的發(fā)展做出了巨大的貢獻。此外，在參加高層交流會議時，海爾領導者的開放和謙遜也給我留下了深刻的印象。他們不僅愿意傾聽我們的觀點和建議，還鼓勵我們勇于挑戰(zhàn)和創(chuàng)新。這種強大的凝聚力和文化氛圍讓我深信，在這樣一個大家庭中，我將能夠不斷成長和進步。
最后，這次海爾游學對我的成長和職業(yè)規(guī)劃產生了深遠的影響。通過參觀和交流，我結識了許多優(yōu)秀的同事和行業(yè)精英，他們的成功經驗和職業(yè)發(fā)展道路給了我許多啟發(fā)和指導。此外，我也收獲了很多實用的知識和技能，這些都將有助于我在今后的工作中更好地發(fā)揮自己的能力和才干。通過這次游學，我更加明確了自己的職業(yè)目標和發(fā)展方向，同時也更加深刻地認識到了海爾公司對于人才培養(yǎng)和發(fā)展的重視，我深感榮幸和自豪能夠成為這個大家庭的一員。
總之，海爾公司游學活動不僅讓我有機會走出國門，拓寬了我的視野和思維，還深刻地感受到了海爾文化的魅力和海爾團隊的凝聚力。這次游學為我提供了一個難得的機會，讓我在實踐中學習，提高自己的個人能力。我相信，這次寶貴的經歷將在我今后的職業(yè)發(fā)展中起到重要的推動作用，使我能夠更好地為海爾公司做出貢獻。
參觀海爾公司心得體會篇八
近日，我有幸參觀了位于山東青島的海爾工廠。這是一次難得的機會，讓我親眼見證了中國家電巨頭誕生的場景。在這次參觀中，我不僅對海爾的品牌實力有了更深刻的認識，還深刻體會到了海爾在工業(yè)領域的創(chuàng)新與發(fā)展。
首先，參觀過程中最讓我印象深刻的是海爾公司高度注重質量控制的精神。在工廠的各個車間里，我看到了先進的生產設備和嚴格的質量檢測流程。無論是從原材料的進貨驗收，還是產品的生產制造，海爾都對每個環(huán)節(jié)進行嚴格的把控，確保產品的質量達到最高標準。在海爾的口號中，“質量為生命，用戶至上”體現出了海爾對產品質量的追求與承諾，這種精益求精的態(tài)度讓我深感敬佩。
其次，海爾工廠的卓越的生產管理也給我留下了深刻的印象。在工廠的每個車間里，我看到了各種數字化管理系統的運用，如MES（Manufacturing Execution System）制造執(zhí)行系統，以及智能倉儲管理系統等。這些先進的管理系統能夠實時監(jiān)控生產過程中的各個環(huán)節(jié)，提高了生產效率和產品質量。通過這些先進的管理系統，海爾能夠更加精準地掌握生產情況，及時調整生產計劃，提高了生產效率，降低了成本，為用戶提供更好的產品和服務。
此外，海爾工廠的節(jié)能環(huán)保舉措也給我留下了深刻的印象。在參觀過程中，我看到了海爾在節(jié)能環(huán)保方面所做的努力。工廠的生產設備都采用了節(jié)能型設備，而且利用智能控制技術，充分利用能源，并且減少了能源的浪費。此外，工廠還采用了多項環(huán)保措施，如水資源的循環(huán)利用和廢物的分類處理等。這些舉措不僅有助于保護環(huán)境，還能夠為企業(yè)帶來可持續(xù)發(fā)展的長期利益。
最后，參觀過程中，我感受到了海爾公司深厚的創(chuàng)新文化。在參觀過程中，我了解到海爾積極推行“用戶創(chuàng)新”理念，倡導與用戶共創(chuàng)價值。海爾鼓勵員工積極提出創(chuàng)新想法，并積極推動這些想法的實施。例如，我看到了海爾工廠的創(chuàng)客空間，這是為了提供一個創(chuàng)新交流的平臺，讓員工可以充分發(fā)揮自己的創(chuàng)造力。這種創(chuàng)新文化的倡導和實施使海爾在家電行業(yè)中保持了持續(xù)的創(chuàng)新能力，不斷推出具有市場競爭力的產品。
總之，參觀海爾工廠讓我受益匪淺。通過親身參觀，我感受到了海爾公司的雄厚實力和良好的企業(yè)文化。海爾在質量控制、生產管理、節(jié)能環(huán)保和創(chuàng)新方面都體現出不凡的成就。這次參觀對于我個人來說是一次非常寶貴的學習機會，我會將這次參觀的所見所聞融入到自己的學習和工作中，為中國制造業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻。
參觀海爾公司心得體會篇九
為推動“講大局、強責任、提能力、抓落實”活動的深入開展，針對公司物業(yè)管理的實際情況，2019年2月24日，在領導的組織安排下，我們一行前往海爾公寓進行參觀學習。這是公司成立以來，首次開展相關部門及業(yè)務對口人員對本公司物業(yè)管理進行相互交流、相互學習，意在取長補短、共同提高、創(chuàng)新模式、共謀發(fā)展。此次觀摩學習，給我留下了深刻的印象。
當我進入海爾公寓管理區(qū)域時，給我第一感覺就是干凈整潔的外部環(huán)境和著裝整齊、嚴肅認真的保安工作形象，此情此景讓我感受到了什么是細心、細致的物業(yè)服務。在公寓物管辦公室里，我看到了那些分文別類、存列有序的物管檔案，隨機查閱發(fā)現軟硬件檔案管理科學規(guī)范、流程細化入微、管理核心明確。這些都體現著物管從業(yè)人員積極向上的工作態(tài)度、嚴謹細致的工作作風和規(guī)范化管理的工作力度。參觀中，我們不停地詢問管理細節(jié)情況，并認真聽取了海尓公寓物業(yè)管理處負責人對環(huán)境保潔、治安防范、秩序管理、生活設施、文化娛樂、績效考核、檔案建制、后勤保障等物管項目的詳盡介紹。通過現場觀摩交流，我受益匪淺，感慨萬千，體會自當溢于言表。
首先感觸很深的還是海爾公寓智能化的管理體系，從人員去向、文件往來、公告信息、安檢維修、物資配額、進庫出庫、后勤保障等方面擁有的信息軟件系統，在網絡上實現了明晰、快捷的辦公系統，管理程序讓人一目了然。
再者是管理人員敬業(yè)奉獻的精神讓我感動。海爾公寓只有兩棟樓，但來自全國各地務工人員大約五、六千人左右，晝夜倒班的工作性質致使人多事雜，給管理帶來了讓人難已想象的壓力。針對這種情況，四名女同志在主管負責人的帶領下同心協力、克服困難，勇挑重擔，主動放棄節(jié)假日休息時間，延長服務時段，確保24小時服務隨叫隨到，辛勤的的工作贏得了服務對象的贊譽。她們以崗為家、以業(yè)為重的精神，讓我深受鞭策和鼓舞。
其次是標桿成就了管理模式。海爾的管理模式是在海爾集團嚴格細化的督促中逼出來的工作動力。值得一提的是海爾管理的每個項目都經過專門的認證，十分切合海爾內部的管理要求，也為我們在今后物業(yè)管理模式上形成了一筆巨大的財富。使我們在管理過程中提高了業(yè)務水平，創(chuàng)新了管理機制，挖掘了自身的潛能，作為身在其間必然得益匪淺、為我所用。
1、海爾集團的服務理念、企業(yè)文化、管理機制在長期的演變過程中已經根植于海爾體制之中，形了強大蓬勃的生命力，通過與其對標，便可窺見一斑見全貌。海爾集團在企業(yè)管理模式上為我們提供了許多寶貴的經驗，給我們帶來了極大的工作啟發(fā)，這一精神財富為今后從事更多業(yè)態(tài)的管理奠定了基矗因此，我們應結合自身的特點對海爾的管理模式予以恰當的“移植”、摸索和創(chuàng)新，從做好服務品質入手，打造行業(yè)品牌形象。
2、隨著物業(yè)的發(fā)展，物業(yè)服務的格局也在不斷的重塑，因此，我們在強化企業(yè)內部管理的同時，應加強對物業(yè)管理人員業(yè)務技能與素質的培訓，不斷提高從業(yè)人員的業(yè)務水平。物業(yè)管理不同于其他行業(yè)，有時它對員工道德素質的要求要高于專業(yè)素質。所以在對員工進行專業(yè)技能培訓的同時更應注重個人素質方面的培訓，注重培養(yǎng)他們與人溝通、協作的能力。當企業(yè)管理者的標準高于被服務對象的標準時，服務質量才能得到持續(xù)提升。只有培訓出一支高素質的人才隊伍，才能充分體現管理能力。
通過對海爾公寓的參觀、學習與交流，我認識到現代企業(yè)的發(fā)展不僅與企業(yè)的資本、人才，技術有關，更重要的是企業(yè)規(guī)范化管理。作為一名物業(yè)工作人員，我從中學到了很多知識。此次觀摩不但為我的專業(yè)學習與發(fā)展指明了方向，而且讓我清楚的認識到，以我現在的業(yè)務水平和工作經驗是很難做好物業(yè)管理工作的，因此，我應更加努力學習，在學習中勤動腦、善思考，不斷優(yōu)化知識結構，拓寬知識層面，把自己煅煉成為真正熟悉業(yè)務、勝任工作的“多面手”，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
參觀海爾公司心得體會篇十
近日，我參觀了一家知名企業(yè)海爾集團，深入了解了其企業(yè)文化、管理模式以及創(chuàng)新思維等方面。參觀過程中，我收獲良多，對于企業(yè)發(fā)展和個人成長都有了深刻的思考。以下是我在參觀海爾的心得體會。
首先，在參觀過程中，我對海爾的企業(yè)文化印象深刻。海爾倡導的“互聯網+制造”模式體現了企業(yè)的開放與包容，通過與各個領域的合作，實現了資源共享與優(yōu)勢互補。同時，海爾強調跨界創(chuàng)新，通過與不同行業(yè)的合作伙伴合作，實現了產品和服務的全面升級。這種開放、包容以及跨界創(chuàng)新的企業(yè)文化給我留下了深刻印象，也讓我意識到了個人在團隊合作中的重要性，通過與不同背景的人合作，可以汲取更多的靈感和智慧。
其次，海爾的管理模式也給我留下了深刻的印象。海爾實行的“小團隊制”突破了傳統的組織結構，每個員工都被賦予了更多的自主權和創(chuàng)造空間。每個小團隊都有著固定的業(yè)績目標，并且可以靈活調整自己的組織結構和工作方式。這種扁平化的管理模式讓員工更加積極主動地工作，并且有效地提高了工作效率。參觀海爾的過程中，我也意識到了個人在團隊中的角色與責任，只有通過主動學習和努力工作，才能不斷提升自己的能力，為團隊做出更大的貢獻。
第三，海爾的創(chuàng)新思維給我啟示良多。作為一家領先的家電企業(yè)，海爾在產品和服務上不斷進行創(chuàng)新。參觀過程中，我了解到海爾倡導的“用戶創(chuàng)新、共生共享”的理念，即通過與用戶的緊密互動，了解用戶的需求和痛點，并將其轉化為產品和服務的創(chuàng)新點。這種以用戶為中心的創(chuàng)新思維讓我意識到，我們生活中的需求和痛點就是創(chuàng)新的動力和機會，只有通過深入了解用戶，才能真正滿足他們的需求，創(chuàng)造出有價值的產品和服務。
第四，在海爾參觀過程中，我還深刻感受到了企業(yè)的社會責任意識。海爾注重企業(yè)與社會的良好互動，通過開展各種公益活動和社區(qū)服務，回饋社會。此外，海爾還注重環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展。參觀過程中，我了解到海爾提倡的“綠色世界、綠色家園”的理念，即通過節(jié)能、減排、循環(huán)、環(huán)保等措施，推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和環(huán)境保護。這種積極履行社會責任的企業(yè)精神給予了我很大的啟發(fā)，我們作為個人也應該注重環(huán)境保護和社會責任，積極投身于公益事業(yè)中。
最后，在參觀海爾的過程中，我更加深刻地認識到了團隊合作的重要性。作為一家強調扁平化管理的企業(yè)，海爾每個員工都扮演著重要的角色，只有通過團隊合作，才能更好地發(fā)揮個人和團隊的優(yōu)勢。參觀過程中，我看到了海爾員工的團隊意識和默契配合，讓我深感團隊合作的力量和效益。作為個人，我也應該加強對團隊合作的理解和實踐，通過與團隊成員的溝通和協作，共同實現團隊的目標。
通過參觀企業(yè)海爾，我深刻感受到了其企業(yè)文化、管理模式、創(chuàng)新思維以及社會責任等方面的特點。這次參觀不僅豐富了我的知識，也讓我對企業(yè)的發(fā)展和個人的成長有了更加深刻的思考。我相信，只有不斷學習和進步，才能在未來的職業(yè)生涯中取得更好的成果。
參觀海爾公司心得體會篇十一
隨著騰訊、阿里巴巴等互聯網公司的快速崛起，很多人都認為傳統制造業(yè)已經走過了它的黃金時代。然而，海爾集團卻向人們證明了還有一種截然不同的發(fā)展模式。海爾集團是一家中國家電制造業(yè)巨頭，曾經也面臨巨大的困境，但是通過三重變革，海爾集團在市場競爭中重新崛起。在這個過程中，我從海爾公司中學到了很多，有些話語、故事、思想深深烙印在我的心中。
一、用戶的滿意度是關鍵
“如果我們一開始直接以用戶需求為導向，那么我們在未來的高速增長就不會遇到這么多困難了?！焙栐谛缕费邪l(fā)中戰(zhàn)略性地強調用戶和客戶的體驗和需求，并且如此踐行。海爾公司在對自身產品研發(fā)的時候，會讓消費者提出需求和反饋意見，盡量考慮用戶的需求，從而不斷的改進產品，這個方法讓海爾集團的產品體驗更好，與消費者的溝通和信任更加緊密，也為海爾獲得了用戶認可和市場地位。
二、優(yōu)質產品的基礎是自主創(chuàng)新
自主創(chuàng)新是現代制造業(yè)的核心。海爾引領中國制造業(yè)的競爭，靠的不是價格，而是創(chuàng)新。如今，與中國很多制造企業(yè)仍是購買外國技術和設備不同，海爾創(chuàng)新的走向是向外輸出技術，如今已經在海外市場構建了覆蓋全球的科技創(chuàng)新網絡。同時，海爾也非常鼓勵內部員工進行自主創(chuàng)新，從而推動企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。
三、員工與企業(yè)同步發(fā)展
“人才是企業(yè)最寶貴的財富”，海爾公司始終重視員工的發(fā)展和學習。海爾通過建設完善的職業(yè)發(fā)展通道，讓每個員工都能感受到企業(yè)關懷。海爾公司把企業(yè)與員工的利益緊密結合在一起，發(fā)揮員工的主觀能動性和創(chuàng)造力，推動企業(yè)不斷發(fā)展壯大。同時，員工的提高也促進了海爾集團的提升，實現共同發(fā)展。
四、創(chuàng)造用好創(chuàng)新渠道
與時俱進，擁抱變化，不斷創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的需要。海爾公司更是不斷探索新的開發(fā)需求，為消費者提供實用的產品。海爾創(chuàng)新的思想還體現在進入新興領域，認真推動下一代工業(yè)發(fā)展方面。如海爾與國內智能電網領域龍頭企業(yè)聯合推出的能源智慧配電箱，并將其應用到了北極科考船。
五、關注公司的社會責任
作為一個有社會責任感的企業(yè)，海爾推出了一系列中立聲音平臺，積極公開發(fā)揚企業(yè)正能量，讓消費者感受到企業(yè)溫度。為了讓消費者體驗更好的產品，海爾公司更是不惜代價推出了全新的五年無憂服務，在保證消費者服務質量的同時還充分體現對于消費者的承諾。
海爾公司是一個競爭力強、創(chuàng)新能力強、社會責任感強的企業(yè)，堅韌不拔的發(fā)展使他們在不斷的進化中實現了華麗轉身，成為行業(yè)領導者，同時也為中國制造業(yè)的崛起樹立了成功典范。對于我們個人而言，從這個充滿智慧的企業(yè)中學到了很多，認識到了自己的不足并不斷加強自己的學習，相信我們的未來也一定會更加充滿活力和生機。
參觀海爾公司心得體會篇十二
近日，我有幸參觀了海爾工廠，這一次的經歷給我留下了深刻的印象。工廠參觀不僅使我對制造業(yè)有了更深入的了解，也讓我體會到了海爾企業(yè)在創(chuàng)新、質量和服務等方面的卓越之處。以下是我在參觀過程中得到的一些心得體會。
首先，我被海爾工廠的規(guī)模和現代化設備所震撼。海爾的工廠占地廣闊，設備先進，整個生產線都高度自動化，各個環(huán)節(jié)無縫銜接。我在現場目睹了工人們高效率的生產過程，他們在機械設備的輔助下，工作效率明顯提高。這使我深刻認識到現代化制造業(yè)在提高生產力和質量控制方面的重要性。
其次，海爾企業(yè)的創(chuàng)新能力給我留下了深刻的印象。參觀過程中，我們了解到海爾在技術研發(fā)方面投入了大量的資源。他們不斷推陳出新，通過引進先進的技術和設備，不斷改進和完善產品。在工廠參觀中，我目睹了許多新型設備和技術的運用，這些創(chuàng)新無疑為海爾企業(yè)的競爭力提供了強大的支持。
此外，海爾企業(yè)注重質量控制，這也是其成功的關鍵因素之一。在參觀過程中，我們了解到海爾企業(yè)建立了完善的質量管理體系，通過全面質量控制（TQC）和精益生產（LEAN）等方法，不斷提升產品的質量。工人們嚴格按照標準操作，每一個工序都有特定的檢測和測試，以確保產品質量。這種嚴謹的態(tài)度使我深深感受到了海爾對于品質的堅持和自信。
與此同時，海爾企業(yè)的服務理念也給我留下了深刻的印象。在參觀過程中，我們了解到海爾企業(yè)將用戶需求作為自己的奮斗目標。他們通過建立一對一的用戶體驗中心，與用戶建立了緊密的聯系。并且通過全球服務窗口和客戶支持中心等機構，為用戶提供全方位的服務。這種以用戶為中心的服務理念告訴我們，企業(yè)的成功不僅在于產品的質量，還在于對用戶的關注和滿足。
最后，這次參觀讓我明白了一個道理：一個成功的企業(yè)離不開團隊合作。在參觀過程中，我們看到每一個工人都在各自的崗位上默契配合，在忙碌的生產線上緊密協作，才能完成高質量的產品。這種團隊合作精神對于一個企業(yè)的發(fā)展至關重要，它能夠激發(fā)員工的工作熱情，提高工作效率，使企業(yè)更具競爭力。
總之，這次海爾工廠參觀的經歷讓我深刻認識到了制造業(yè)的重要性，也讓我了解到了海爾企業(yè)在創(chuàng)新、質量和服務方面的出色表現。我相信，海爾企業(yè)以其先進的設備、創(chuàng)新的技術和卓越的服務，定能繼續(xù)引領制造業(yè)的發(fā)展潮流，為中國制造業(yè)的崛起做出更大的貢獻。
參觀海爾公司心得體會篇十三
1、一線職工持之以恒的精神讓我感悟頗深。
2、一線職工的勞動紀律和對工作獨到的見解讓我覺得不可思議。
3、一線職工在如此艱苦的環(huán)境下，把工作做得盡善盡美，一線領導的管理水平遠遠超過了我的想象。著實令我佩服的五體投地。
4、一線的廠容廠貌簡直煥然一新，讓我簡直不敢相信眼前的生產廠區(qū)是如此的干凈、整潔、井然有序。
5、在他們身上有很多值得我們學習的精神，學習他們的過人之處，以后我會多與一線職工接觸，把生產與后勤融為一體，只有干群一心、迸發(fā)出極大地工作熱情，并不斷地充實、完善自我，取得更大的成績。
通過參觀學習，我認為：態(tài)度決定一切！干任何工作，態(tài)度第一，沒有正確的態(tài)度就沒有事業(yè)成功的可能。我天天都是帶著一種激情，近乎瘋狂地工作，走進公司我就忘記了一切。同時是對公司深深的榮譽感和責任感使自己能夠發(fā)自內心地忘我投入到工作中。雖然這種滿負荷的工作身心都是非常累的，但自己的工作為公司的發(fā)展做出了貢獻，得到了領導的肯定，從中體會到了人生的成就感和歸屬感，再苦、再累心里是快樂的，所有的付出都是值得的；心動更要行動。我有決心、有信心不斷學習，超越自我，不斷在工作中學習，在學習中工作，不斷積累和豐富自己的知識和經驗必須不斷學習，超越自我超越自我無極限，乘風破浪，奮起直追。不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與專業(yè)水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司同進步、同發(fā)展在實踐中鍛煉成長。
參觀海爾公司心得體會篇十四
海爾公司是中國家電行業(yè)的領軍企業(yè)，也被譽為中國最具國際競爭力的企業(yè)之一。通過對海爾公司的案例研究，我收獲良多，深刻領悟到了海爾公司成功的原因和經營策略，也產生了許多聯想和感悟。
第二段：市場導向的發(fā)展
海爾公司一直堅持以市場需求為導向，以顧客滿意度為核心價值觀，不僅關注產品的售價，更注重用戶體驗。在海爾公司的經營理念中，顧客是最重要的。這一市場導向的發(fā)展理念使得海爾公司能夠準確把握市場需求，及時調整產品結構，推出更符合消費者需求的產品。
第三段：創(chuàng)新驅動的發(fā)展
海爾公司始終堅持以創(chuàng)新為驅動力，不斷推出更新、更具競爭力的產品。例如，在洗衣機市場上，海爾公司通過“滾筒式”洗衣機的推出，引領了洗衣機市場的變革。同時，海爾公司推行的“全球本部制”組織體系，讓公司實現了全球化布局，更好地進行技術創(chuàng)新和產品研發(fā)。
第四段：員工參與的管理模式
海爾公司將員工作為最重要的資源之一，推行了一套獨特的員工參與的管理模式。通過海爾公司“三三制”和員工持股制度，公司的每位員工都能夠參與到企業(yè)的決策過程中，感受到自己的價值和影響力。這種員工參與的管理模式不僅增強了員工的凝聚力和歸屬感，還推動了公司的創(chuàng)新和發(fā)展。
第五段：企業(yè)社會責任的履行
海爾公司在經營的同時，也積極履行著企業(yè)的社會責任。海爾公司倡導“回歸用戶和回歸社會”的經營觀念，關注用戶與社會的正義和幸福，注重可持續(xù)發(fā)展。例如，海爾公司積極參與公益事業(yè)，捐贈救災物資等。這種積極的社會責任意識，不僅樹立了海爾公司的良好形象，也為公司的發(fā)展提供了更好的環(huán)境和條件。
結尾段：總結與展望
通過對海爾公司案例的研究，我深刻認識到了市場導向、創(chuàng)新驅動和員工參與的重要性，也看到了企業(yè)社會責任對企業(yè)發(fā)展的積極影響。海爾公司的成功給了我們很多啟示，值得我們借鑒和學習。我相信，在全球化競爭的時代，只有不斷創(chuàng)新、注重用戶需求、積極履行社會責任的企業(yè)，才能夠在市場中立于不敗之地。我們應該以海爾公司為榜樣，不斷提高自身綜合實力，積極適應市場的變化，并努力為社會創(chuàng)造更大的價值。
參觀海爾公司心得體會篇一
寒假期間，我和爸爸、媽媽去上海的科技館參觀。
我們首先來到“生物萬象”展廳，里面綠葉滴翠，讓人心曠神怡。走進洞口，兩邊的泉水“轟隆隆”地飛流直下。在洞里，有一些比較稀少的動物標本、熱帶植物，還有一些講解牌。穿過洞口，只見洞外花、草、葉形成一景。泉水“嘩啦啦”地流著，臺階十分危險，我與爸爸、媽媽看了一個又一個展廳，每個展廳里面千奇百怪，五彩繽紛。有的聽說過，但沒見過。有的即沒見過也沒聽說過。
隨后，我又到“兒童科技館”中去領略里面的無窮樂趣。指示牌上寫著“對著我叫一聲，“喂……嗨……”，水這樣就會從青蛙嘴里噴出一股清泉……”未等媽媽讀完，我就迫不急待地叫了一聲：“喂……，喂……”清泉就不斷地從青蛙嘴里吐出來，如果“喂”的時間一長，水就源源不斷地從青蛙嘴里噴出來，可好玩啦！
我們又到“螞蟻家族”里去看望“螞蟻朋友”。我一個一個地看著螞蟻家里的每一個成員。它們有蚊后、雄蚊、工蚊、兵蚊等。為了更好地看清它們。館里特意準備了三個放大鏡?！皟和萍拣^”里還有許多好玩的東西，像：兒童建筑地、心里測試等等。
最后，來到的是“智慧之光”，進入門口，首先映入眼簾的是一根黑棍上有幾個大大小小的玻璃球，里面就是——電。只要你的手指碰到球上，里面的電就跟著你的手指在移動，真神奇。但可要當心，有的里面的電可以穿過玻璃球，跑到你的身上去，那可就危險了。
我們又來到了“畫廊橋”，走上“畫廊橋”，臺階是由玻璃鋪成的。我們小心翼翼地走在玻璃上，生怕踩壞玻璃?！爱嬂葮颉鄙嫌幸粋€既漂亮又奇妙的通道，它叫做“極光通道”。走在上面，在燈光的照射下，整個通道好像轉了起來，但又像整個橋在轉動。走得好好的，就莫名其妙地跌倒了。真是一座奇妙的橋呀！
通過這次參觀，我終于看到了科學的神奇與奧妙。
參觀海爾公司心得體會篇二
你是不是還在為寫實習報告而苦惱呢，本文特意為大家收集整理了參觀海爾心得體會，希望大家喜歡！
我非常高興有機會參加”青島海爾考察”培訓，此次培訓由曾在海爾公司任職七年的楊克明博士及王剛老師為我們系統地介紹了海爾公司高效執(zhí)行的企業(yè)文化、高績效的oec管理、sbu經營與業(yè)務流程再造，并結合一些案例進行分析和總結，兩天的學習使我獲益良多，現將我的感受和心得與大家分享。
海爾員工人手一本《海爾企業(yè)文化手冊》。海爾企業(yè)文化分三個層次，最外層是物質文化，看得見，摸得著;中間層是制度行為文化，如規(guī)章制度等;最深層的是海爾精神文化。精神文化的核心是價值觀，而海爾的價值觀就是兩個字：創(chuàng)新。制度的東西可以學，但創(chuàng)新卻無法模仿。海爾的科研人員平均每個工作日開發(fā)1。3個新產品，每個工作日申請2。5項專利，是中國企業(yè)中獲專利數量最多的企業(yè)。海爾文化的這種創(chuàng)新，就是要最大限度地給每一位員工提供一個創(chuàng)新的空間。張瑞敏說，這種小改小革不僅僅產生多少效益，更在於員工所表現出的創(chuàng)新精神。在海爾，你甚至不用與員工交談，便可感受到使他們充滿活力的精神世界，平凡而機械的工作與遠大的目標緊緊聯系在了一起，變成為愉快的創(chuàng)造。員工們一簇簇創(chuàng)新的火花，匯聚成燃亮海爾事業(yè)征程的熊熊火炬。與許多企業(yè)相比較，海爾員工的收入并不高，但海爾員工創(chuàng)造性的工作熱情卻是別的企業(yè)無法相比的?？渴颤N激勵員工們去不懈奮斗？海爾的決策者們說，靠的是“敬業(yè)報國，追求卓越”的海爾精神，靠的是用先進的企業(yè)文化，打造一個個奮斗目標。從當年創(chuàng)造中國冰箱的金牌，到今天努力躋身世界五百強，海爾人靠它振奮精神，戰(zhàn)勝自我，永遠創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)新進取。
2008年是公司“創(chuàng)新發(fā)展”年，創(chuàng)新就是突破原來的終點，創(chuàng)新就是高度的提升，創(chuàng)新就是挑戰(zhàn)極限，創(chuàng)新就是追求卓越，創(chuàng)新就是超越自我！創(chuàng)新是發(fā)展的前提和根本，企業(yè)的發(fā)展離不開創(chuàng)新。創(chuàng)新不是單純的方法和技術，要拓展到理念、戰(zhàn)略、結構、決策、流程、規(guī)范、機率以及信息系統和管理手段的密切結合上。只有企業(yè)的發(fā)展才能有我們個人的發(fā)展。
“永遠戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠如履薄冰”，更是給人一種強烈的憂患意識和危機意識，這成為海爾集團打開成功之門的鑰匙。想到了有可能做不到，但想不到絕對做不到，意識決定方法。沒有危機管理的意識，當然就不可能有危機管理的方法，因此說，沒有想法就沒有方法。古人講“居安思危”，“防患于未然”。
1985年，海爾集團總裁張瑞敏，當著全體員工的面，將76臺帶有輕微質量問題的電冰箱當眾砸毀，使員工產生了一種危機感與責任感，由此創(chuàng)造出了一套獨具特色的海爾式產品質量和服務，譬如“用戶永遠是對的”，“海爾賣的不是產品，而是信譽”，“真誠到永遠”等等。海爾的危機意識，已經用一種企業(yè)文化固定下來了，融入到企業(yè)領導和每個員工的血液里面了，即便是再大危機，也難以動搖。張瑞敏的“大魚吃小魚，快魚吃慢魚，慢魚吃休克魚”既體現了一種經營思想，同時也是一種危機意識。
有了意識，自然就會有想法，當然也不難找到方法。在非洲草原上，每當太陽升起的時候，獅子就知道一天的賽跑又開始了，對手還是跑的最慢的羚羊，要想活命，就必須在賽跑中獲勝，否則就會餓死;另一方面，羚羊的負擔也不輕，對羚羊來說，如果自己跑不過最快的獅子，就會被吃掉。在自然界，強如獅子之強，弱似羚羊之弱，可自然給它們所面對競爭和求生的挑戰(zhàn)都是一樣的，他們在優(yōu)勝劣汰，物競天擇的廣闊天地里，求生的欲望是一樣的，壓力也是一樣的。因此，對手說到底還是自己，要想逃避死亡追逐，首先要戰(zhàn)勝自己，就必須快跑，再快跑，因為稍一松懈，就會成為他人的戰(zhàn)利品，絕無重賽機會。不論你強如獅子，還是弱似羚羊，在競爭面前，在消費者面前都是一樣的，平等的，商界永恒的規(guī)律是“物競天擇、適者生存”，如果沒有危機意識，只有被淘汰的命運，你還敢懈滿嗎？因此，每當新的一天來臨，每個企業(yè)領導和員工都應該對自己說“生于憂患，死于安樂”，為了生存，還是“警惕吧”！
反復抓是說，包括基礎管理在內，你不能一勞永逸，在管理上稍一放松，你已經取得的成果有可能走回頭路，他要給你顏色看了。在管理上有一個魔鬼定律，大意是這樣說的：一件事情只要有向壞的方向發(fā)展的可能，他一定向那個方向發(fā)展。企業(yè)向壞的方向發(fā)展的可能一定存在。你只要承認這一點，包括基礎管理在內，你就要反復抓，是說，管理上已經出現問題了，你要重視問題，研究問題，解決問題，不能對問題視而不見，聽而不聞。亡羊補牢要及時地補。海爾這些年在管理上之所以做得好，我認為，很重要的一點就是抓反復。我們承認工作上有問題、管理上有問題，但是這些問題一旦被我們發(fā)現，我們就抓住不放，認真地研究，認真地解決。抓重點是說，我們每個部門，每個月都要找出下個月的重點工作。重點工作里其中有一項就是查找部門存在的薄弱環(huán)節(jié)，找到了，作為下一個月的部門重點工作來完成他。完成了，這個部門的負責者就會被正激勵300元，完不成就會被負激勵300元。
木桶盛水的多少取決于最短木板的高度。假如最短木板在盛半桶水的.地方，這個木桶就盛半桶水。你要想讓他盛滿一桶水，就必須把這塊木板補上來，它才能盛滿一桶水。所以我們每個部門，每個月就要找出自己的最短木板，作為一個月的重點工作來完成它。完成以后，部門的管理素質得到提高，都這樣做總體管理素質就普遍提高。木桶理論還說，人壽命的長短取決于最短木板的高度，我覺得也挺有道理，你象有些年輕人身體好好的，怎么說不行就不行了。而有些人，看著身體很弱經常吃藥，經常上醫(yī)院，你不敢說這樣的人不長壽。一個企業(yè)也要找出自己的最短木板，然后再把這解決了，這是企業(yè)想得長壽的重點措施。抓提高是說，要求我們今天的工作要做的比昨天好，明天的工作做的比今天好，天天要有提高。如果你說我天天做得都很好，領導就說了，你應該提高工作標準了，你為什么天天做得都很好呢？就因為你工作標準太低了。假如今天跳高跳過1米，明天就要跳過1米零1，后天再跳1米零2，跳不過去再找原因，就這樣，不斷地找原因，找問題，你才能不斷地提高。在這里，我毫不謙虛地說，在海爾，我在這個崗位上做的最好。但是，我明天可能要下崗，下崗不是因為我做得不好，或有什么問題，而是因為有人能比我做得更好，由做得更好的人來做這項工作。所以，要求每個人員在崗位上要不斷地提高自己，這樣在崗位上你才有立足之地。否則，別人就要挑戰(zhàn)你，就要取代你的崗位。
隨著夕陽的徐徐落下，伴隨的只有浪花撫岸聲;沿海邊漫步，陣陣海風帶來淡淡的海腥昧，郁郁蔥蔥的小道，車轍經過時卷起片片綠葉，在風中翩翩起舞。此時只有自己的耳邊縈繞著海爾的企業(yè)文化，腦海還浮現著在海爾園區(qū)里，員工們胸牌上寫意地畫著一張張微笑的臉。
落日余暉籠罩下的海岸顯得如此的靜，落日逐漸在視覺中模糊，逐漸海天相接，成為海中的一夜扁舟。我與南房共同迎接明天黎明的到來！
參觀海爾公司心得體會篇三
在xxx公司總經理x總的盛情邀請，和企業(yè)管理講師x老師的良苦用心之下。我們xxx班全體同學作為一個實踐課題于xx號下午參觀了xx公司。這是一次難忘的，奇妙的企業(yè)之旅。隨著夜幕的降臨，我們的第一次企業(yè)參觀之旅在笑聲中愉快地結束了。雖然只有一下午的短暫時間，但是這次參觀企業(yè)的收獲卻是頗為豐富的。
我因為種種原因，并不是第一次來xx公司了。但每次都是匆忙的來，匆忙的去。并沒有真正的去學習，并深入的了解這個企業(yè)。當然，無論我哪次來xx公司的時候，每次都會被那些綠色的標牌和logo給吸引住。整個公司都是采用綠色作為主色調，讓人看了十分舒服。那種綠色總是會讓我聯想到綠綠油油的草，還有頑強的生命力。我們在從一樓上到四樓的每個樓層都掛著公司的宗旨，精神，管理，目標，核心理念等等之類的企業(yè)文化。個性是一句十分醒目的標語“百年只做一件事，讓老百姓喝上健康的水?！蔽以谙耄瑸槭裁窗倌曛蛔鲞@一件事？為什么要鎖定在老百姓身上？接下來的參觀，和一個人讓我十分清楚的明白了這句話。
到了四樓的會議室，也能夠看到一些標語，和公司的樣板工程，和所獲得的榮譽。我們坐下來之后，營銷部的x小姐首先為我們介紹了公司的發(fā)展概況，還有參加的社會活動。讓我們對公司有了基本的了解。還做了十分搞笑的電解水試驗。之后在公司總經理x總的代領下，我們又去參觀了一樓到二樓的車間。其中我們了解到了公司的生產規(guī)模，還有生產的流程。使我們對企業(yè)生產的部分有了初步的了解。進行了一系列的參觀流程之后，我們又回到了會議室，x總和我們分享了她的人生體會，讓我們學習到了很多。我們又觀看了《xx村找水記》的記錄片，我很佩服公司董事長x總的愛心，里面感動我的片段是，一個老奶奶打開自家水龍頭當那些清澈的水嘩啦啦的流出來的時候，她的那種笑，狠狠的打動了我的心。由心而發(fā)出來的笑，真的是太感人了。當然，讓他們用上這輩子都沒有想到能夠用的上這么干凈的水的人是，x總。
x總為我們講了一段意味深長的話，大家聽了感觸很多。xx總是我相當崇敬的一個人。他之所以選取了做水這個行業(yè)，是因為一個夢，因為一個“xx夢”。有夢就是要去實現的，因為有這個夢想，才會更加有干勁。x總當過煤礦工人，親眼目睹過煤礦工人的艱辛和喝水困境。之后，他在商海上有所作為的時候，他又想到了他的夢想，和肩上所擔任的一個重任。他決心要為老百姓做些事，x總有一顆回報社會的心。此刻是利益化是社會，各種食品事件不斷發(fā)生，水又是我們生活不可缺少的東西，x總鄭重向社會承諾，消費者能夠完全放心飲用，有損品牌的行為絕對不干，砸品牌的行為也絕對不干。作為一個企業(yè)人，x總時時刻刻想到的是老百姓的利益。這種精神難道不值得我們去學習嗎？難道就不值得我們去敬佩嗎？“百年只做一件事，讓老百姓喝上健康的水。”我明白了。我們就是要不斷的去為老百姓做實事，踏踏實實的做實事才是真正的成功。
寫到那里，我內心十分激動，我覺得我們參觀的不僅僅僅是企業(yè)，更要身上所散發(fā)出來的那種偉大精神。透過這次參觀，我對企業(yè)有了初步的認識。收獲了很多。這次的參觀是成功的。那么我也產生了一個夢想，我也有了一個夢想。
參觀海爾公司心得體會篇四
這次我有幸參觀了中國知名企業(yè)海爾公司，這是一次非常有意義的活動，讓我深刻領略到了海爾公司的企業(yè)文化、企業(yè)理念以及發(fā)展歷程。通過參觀，我深刻認識到企業(yè)的成功離不開創(chuàng)新、改革和團隊合作。本次參觀讓我學到了許多，也對自己未來的職業(yè)發(fā)展有了更深的思考。
海爾公司是一家以家電制造起家，如今成為了全球最大的家電制造商之一，也涉及到其他領域的投資和發(fā)展。在參觀中，我了解到海爾公司的創(chuàng)始人張瑞敏對于創(chuàng)新的追求和對員工的激勵，這正是海爾公司成功的原因之一。他強調了“創(chuàng)新是海爾的命脈”，并注重員工的積極性和主動性，鼓勵員工提出創(chuàng)新和改進的建議。這種積極的企業(yè)文化激勵了員工的創(chuàng)造力和想象力，使得海爾公司能夠不斷地推出領先市場的產品。
此外，海爾公司通過不斷的改革和適應市場的變化，取得了飛速的發(fā)展。在參觀中，我了解到海爾公司曾經歷了一次次的轉型和調整，從家電制造向多元化發(fā)展，不斷提升和完善自身的管理系統和創(chuàng)新能力。這讓我深刻認識到在一個快速變化的市場環(huán)境中，企業(yè)必須具備靈活性和適應能力，才能立足于市場競爭。
在參觀中，我還了解到海爾公司非常注重團隊合作的重要性。在海爾公司的員工中，團隊合作是一個非常重要的價值觀。無論是普通員工，還是高層管理者，都注重通過團隊合作來促進企業(yè)的發(fā)展。海爾公司通過組建各種團隊，推動項目的順利實施和創(chuàng)新產生，并鼓勵員工之間的合作和共享，從而提高了整個團隊的效能和凝聚力。這使我深深認識到在今后的工作中，團隊合作的重要性，只有與他人合作，才能更好地完成任務并實現個人的價值。
在參觀完海爾公司后，我對自己的職業(yè)發(fā)展有了更深的思考。作為一名大學生，我明白只有不斷學習和提升自己，才能適應快速變化的社會和市場環(huán)境。創(chuàng)新是決定一個企業(yè)成敗的重要因素，我要時刻保持學習的狀態(tài)，并且敢于提出自己的想法和建議。同時，團隊合作是提高整體效能的關鍵，我要學會與他人合作并共同達成目標。
總之，參觀海爾公司讓我受益匪淺，深刻領略到了創(chuàng)新、改革和團隊合作對企業(yè)發(fā)展的重要性。海爾公司的成功經驗對于我個人的職業(yè)發(fā)展有著重要的啟示意義。今后，我將保持學習的狀態(tài)并提升自己的能力，同時注重團隊合作，以實現自己的價值并為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。
參觀海爾公司心得體會篇五
近日，我有幸參觀了位于中國青島的海爾公司，一家全球領先的家電制造企業(yè)。在參觀過程中，我深刻感受到了海爾公司在家電行業(yè)中的先進生產管理理念和創(chuàng)新技術，也對公司在實現可持續(xù)發(fā)展方面所做的努力有了更深入的了解。以下是我對參觀海爾公司的心得體會。
首先，在參觀海爾公司時，我被公司的先進生產管理理念所震撼。海爾公司采用了全球領先的生產管理系統，這使得公司能夠高效地組織生產過程，并確保產品質量和交付時間。在生產現場，我看到了一臺臺最先進的生產設備，而在產品生產線上，工人們利用智能機器人完成了大量的組裝和測試工作。這些先進的生產設備和智能機器人的運用，極大地提高了生產效率和產品質量，使得海爾公司能夠在激烈的市場競爭中占據優(yōu)勢地位。
其次，我對海爾公司的創(chuàng)新技術印象深刻。在參觀過程中，我看到了許多海爾公司的創(chuàng)新產品，如家用智能電器、智能廚房和智能家居等。這些產品不僅在功能方面擁有領先的水平，還通過與互聯網的連接實現了智能化的控制和管理。海爾公司不斷推動技術創(chuàng)新和產品升級，致力于為消費者提供更加便捷、智能的家電產品。這為我留下了深刻的印象，也讓我對海爾公司的未來發(fā)展抱有了更大的期待。
另外，參觀海爾公司也讓我對公司在可持續(xù)發(fā)展方面的努力有了更深入的了解。海爾公司一直以來都非常注重環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展，積極探索綠色制造和循環(huán)經濟的道路。在參觀過程中，我了解到海爾公司在節(jié)能減排、資源回收利用等方面取得了顯著的成績。公司建立了完善的綠色供應鏈管理體系，鼓勵供應商采用環(huán)保材料和節(jié)能技術。海爾公司的這些舉措展現了企業(yè)的社會責任感和未來可持續(xù)發(fā)展的信念。
最后，參觀海爾公司讓我看到了一家優(yōu)秀企業(yè)的成功之道。海爾公司始終以市場需求為導向，通過持續(xù)的創(chuàng)新和卓越的執(zhí)行力，取得了長期的發(fā)展。公司推行了全員創(chuàng)新的理念，鼓勵員工追求卓越和持續(xù)學習。海爾公司的領導層注重員工的發(fā)展和培養(yǎng)，通過嚴格的考核和激勵機制，吸引了許多高素質的人才加入公司。這些背后的成功要素正是海爾公司得以保持長期競爭優(yōu)勢的關鍵。
總之，參觀海爾公司讓我對這家企業(yè)更加了解和信賴。海爾公司以其先進的生產管理理念、創(chuàng)新技術和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略在家電行業(yè)中取得了巨大成功，也為其他企業(yè)樹立了榜樣。作為一名年輕人，我從海爾公司身上學到了很多，這次參觀也讓我對自己的職業(yè)發(fā)展和企業(yè)管理有了更清晰的認識，給我今后的學習和工作提供了重要的借鑒和啟示。
參觀海爾公司心得體會篇六
茲有我單位教師、學生等248人到你處參觀，請接洽并予以協助安排參觀。
參觀時間20xx.11.6參觀人數248參觀負責人聯系電話1806211
經濟學院旅游與酒店管理學院
11月5日
參觀紀念館的公函范文篇三
尊敬的小老師：
您好！為了豐富同學們的大學生活，拓展課外知識面，豐富歷史文化知識，提高個人素養(yǎng)。我們小組將于20xx年12月1日下午外出參觀廣東博物館。特邀老師您參與，我們熱切期望您的到來。
主辦單位：笑嘻嘻笑嘻嘻活
動地點：博物館
活動時間：12月1日13：00
邀請人：
11月27日
參觀海爾公司心得體會篇七
近年來，隨著全球化的趨勢不斷加強，海爾公司意識到了企業(yè)培養(yǎng)國際化人才的重要性。為了幫助員工更好地了解國際市場和提升自己的綜合素質，海爾公司組織了一次精彩紛呈的游學活動。此次游學，讓我深深地感受到了海爾公司對人才培養(yǎng)的重視和關心，并且也使我對海爾公司產生了更加深沉的情感。
首先，海爾游學的行程安排非常合理且有序。活動期間，我們不僅拜訪了海爾在國內外各地的工廠和研發(fā)中心，還有機會參加國際性的展會和高層交流會議，這讓我們親自見證了海爾公司在全球范圍內的業(yè)務發(fā)展情況。此外，海爾還特別為我們安排了一些與當地文化和歷史有關的活動，讓我們更深入地了解了目的地的人文風情。這些行程的安排不僅豐富多樣，也貼合了我們的學習需求和個人興趣，使我們在短暫的時間內盡可能地獲取到了更多的知識和經驗。
其次，海爾游學的組織細致入微，并且注重員工的參與。在活動的籌備過程中，負責人面面俱到地安排了各種細節(jié)，并且提前向我們介紹了相關的注意事項和目的地的風俗習慣。在活動期間，負責人時刻關注著我們的身心健康，并且根據我們的需求和反饋進行調整和改進。此外，海爾還鼓勵我們積極參與活動，提出我們自己的見解和想法。這種組織方式讓我感受到了作為一名員工的尊重和重要性，也培養(yǎng)了我們的團隊合作和溝通能力。
再次，海爾游學讓我深刻體會到了海爾文化的魅力和海爾團隊的凝聚力。在參觀海爾工廠和研發(fā)中心的過程中，我不禁被海爾員工的敬業(yè)精神和專業(yè)素質所震撼。無論是生產線上的工人還是研發(fā)部門的工程師，他們都在自己的崗位上發(fā)揮著自己的聰明才智，為海爾的發(fā)展做出了巨大的貢獻。此外，在參加高層交流會議時，海爾領導者的開放和謙遜也給我留下了深刻的印象。他們不僅愿意傾聽我們的觀點和建議，還鼓勵我們勇于挑戰(zhàn)和創(chuàng)新。這種強大的凝聚力和文化氛圍讓我深信，在這樣一個大家庭中，我將能夠不斷成長和進步。
最后，這次海爾游學對我的成長和職業(yè)規(guī)劃產生了深遠的影響。通過參觀和交流，我結識了許多優(yōu)秀的同事和行業(yè)精英，他們的成功經驗和職業(yè)發(fā)展道路給了我許多啟發(fā)和指導。此外，我也收獲了很多實用的知識和技能，這些都將有助于我在今后的工作中更好地發(fā)揮自己的能力和才干。通過這次游學，我更加明確了自己的職業(yè)目標和發(fā)展方向，同時也更加深刻地認識到了海爾公司對于人才培養(yǎng)和發(fā)展的重視，我深感榮幸和自豪能夠成為這個大家庭的一員。
總之，海爾公司游學活動不僅讓我有機會走出國門，拓寬了我的視野和思維，還深刻地感受到了海爾文化的魅力和海爾團隊的凝聚力。這次游學為我提供了一個難得的機會，讓我在實踐中學習，提高自己的個人能力。我相信，這次寶貴的經歷將在我今后的職業(yè)發(fā)展中起到重要的推動作用，使我能夠更好地為海爾公司做出貢獻。
參觀海爾公司心得體會篇八
近日，我有幸參觀了位于山東青島的海爾工廠。這是一次難得的機會，讓我親眼見證了中國家電巨頭誕生的場景。在這次參觀中，我不僅對海爾的品牌實力有了更深刻的認識，還深刻體會到了海爾在工業(yè)領域的創(chuàng)新與發(fā)展。
首先，參觀過程中最讓我印象深刻的是海爾公司高度注重質量控制的精神。在工廠的各個車間里，我看到了先進的生產設備和嚴格的質量檢測流程。無論是從原材料的進貨驗收，還是產品的生產制造，海爾都對每個環(huán)節(jié)進行嚴格的把控，確保產品的質量達到最高標準。在海爾的口號中，“質量為生命，用戶至上”體現出了海爾對產品質量的追求與承諾，這種精益求精的態(tài)度讓我深感敬佩。
其次，海爾工廠的卓越的生產管理也給我留下了深刻的印象。在工廠的每個車間里，我看到了各種數字化管理系統的運用，如MES（Manufacturing Execution System）制造執(zhí)行系統，以及智能倉儲管理系統等。這些先進的管理系統能夠實時監(jiān)控生產過程中的各個環(huán)節(jié)，提高了生產效率和產品質量。通過這些先進的管理系統，海爾能夠更加精準地掌握生產情況，及時調整生產計劃，提高了生產效率，降低了成本，為用戶提供更好的產品和服務。
此外，海爾工廠的節(jié)能環(huán)保舉措也給我留下了深刻的印象。在參觀過程中，我看到了海爾在節(jié)能環(huán)保方面所做的努力。工廠的生產設備都采用了節(jié)能型設備，而且利用智能控制技術，充分利用能源，并且減少了能源的浪費。此外，工廠還采用了多項環(huán)保措施，如水資源的循環(huán)利用和廢物的分類處理等。這些舉措不僅有助于保護環(huán)境，還能夠為企業(yè)帶來可持續(xù)發(fā)展的長期利益。
最后，參觀過程中，我感受到了海爾公司深厚的創(chuàng)新文化。在參觀過程中，我了解到海爾積極推行“用戶創(chuàng)新”理念，倡導與用戶共創(chuàng)價值。海爾鼓勵員工積極提出創(chuàng)新想法，并積極推動這些想法的實施。例如，我看到了海爾工廠的創(chuàng)客空間，這是為了提供一個創(chuàng)新交流的平臺，讓員工可以充分發(fā)揮自己的創(chuàng)造力。這種創(chuàng)新文化的倡導和實施使海爾在家電行業(yè)中保持了持續(xù)的創(chuàng)新能力，不斷推出具有市場競爭力的產品。
總之，參觀海爾工廠讓我受益匪淺。通過親身參觀，我感受到了海爾公司的雄厚實力和良好的企業(yè)文化。海爾在質量控制、生產管理、節(jié)能環(huán)保和創(chuàng)新方面都體現出不凡的成就。這次參觀對于我個人來說是一次非常寶貴的學習機會，我會將這次參觀的所見所聞融入到自己的學習和工作中，為中國制造業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻。
參觀海爾公司心得體會篇九
為推動“講大局、強責任、提能力、抓落實”活動的深入開展，針對公司物業(yè)管理的實際情況，2019年2月24日，在領導的組織安排下，我們一行前往海爾公寓進行參觀學習。這是公司成立以來，首次開展相關部門及業(yè)務對口人員對本公司物業(yè)管理進行相互交流、相互學習，意在取長補短、共同提高、創(chuàng)新模式、共謀發(fā)展。此次觀摩學習，給我留下了深刻的印象。
當我進入海爾公寓管理區(qū)域時，給我第一感覺就是干凈整潔的外部環(huán)境和著裝整齊、嚴肅認真的保安工作形象，此情此景讓我感受到了什么是細心、細致的物業(yè)服務。在公寓物管辦公室里，我看到了那些分文別類、存列有序的物管檔案，隨機查閱發(fā)現軟硬件檔案管理科學規(guī)范、流程細化入微、管理核心明確。這些都體現著物管從業(yè)人員積極向上的工作態(tài)度、嚴謹細致的工作作風和規(guī)范化管理的工作力度。參觀中，我們不停地詢問管理細節(jié)情況，并認真聽取了海尓公寓物業(yè)管理處負責人對環(huán)境保潔、治安防范、秩序管理、生活設施、文化娛樂、績效考核、檔案建制、后勤保障等物管項目的詳盡介紹。通過現場觀摩交流，我受益匪淺，感慨萬千，體會自當溢于言表。
首先感觸很深的還是海爾公寓智能化的管理體系，從人員去向、文件往來、公告信息、安檢維修、物資配額、進庫出庫、后勤保障等方面擁有的信息軟件系統，在網絡上實現了明晰、快捷的辦公系統，管理程序讓人一目了然。
再者是管理人員敬業(yè)奉獻的精神讓我感動。海爾公寓只有兩棟樓，但來自全國各地務工人員大約五、六千人左右，晝夜倒班的工作性質致使人多事雜，給管理帶來了讓人難已想象的壓力。針對這種情況，四名女同志在主管負責人的帶領下同心協力、克服困難，勇挑重擔，主動放棄節(jié)假日休息時間，延長服務時段，確保24小時服務隨叫隨到，辛勤的的工作贏得了服務對象的贊譽。她們以崗為家、以業(yè)為重的精神，讓我深受鞭策和鼓舞。
其次是標桿成就了管理模式。海爾的管理模式是在海爾集團嚴格細化的督促中逼出來的工作動力。值得一提的是海爾管理的每個項目都經過專門的認證，十分切合海爾內部的管理要求，也為我們在今后物業(yè)管理模式上形成了一筆巨大的財富。使我們在管理過程中提高了業(yè)務水平，創(chuàng)新了管理機制，挖掘了自身的潛能，作為身在其間必然得益匪淺、為我所用。
1、海爾集團的服務理念、企業(yè)文化、管理機制在長期的演變過程中已經根植于海爾體制之中，形了強大蓬勃的生命力，通過與其對標，便可窺見一斑見全貌。海爾集團在企業(yè)管理模式上為我們提供了許多寶貴的經驗，給我們帶來了極大的工作啟發(fā)，這一精神財富為今后從事更多業(yè)態(tài)的管理奠定了基矗因此，我們應結合自身的特點對海爾的管理模式予以恰當的“移植”、摸索和創(chuàng)新，從做好服務品質入手，打造行業(yè)品牌形象。
2、隨著物業(yè)的發(fā)展，物業(yè)服務的格局也在不斷的重塑，因此，我們在強化企業(yè)內部管理的同時，應加強對物業(yè)管理人員業(yè)務技能與素質的培訓，不斷提高從業(yè)人員的業(yè)務水平。物業(yè)管理不同于其他行業(yè)，有時它對員工道德素質的要求要高于專業(yè)素質。所以在對員工進行專業(yè)技能培訓的同時更應注重個人素質方面的培訓，注重培養(yǎng)他們與人溝通、協作的能力。當企業(yè)管理者的標準高于被服務對象的標準時，服務質量才能得到持續(xù)提升。只有培訓出一支高素質的人才隊伍，才能充分體現管理能力。
通過對海爾公寓的參觀、學習與交流，我認識到現代企業(yè)的發(fā)展不僅與企業(yè)的資本、人才，技術有關，更重要的是企業(yè)規(guī)范化管理。作為一名物業(yè)工作人員，我從中學到了很多知識。此次觀摩不但為我的專業(yè)學習與發(fā)展指明了方向，而且讓我清楚的認識到，以我現在的業(yè)務水平和工作經驗是很難做好物業(yè)管理工作的，因此，我應更加努力學習，在學習中勤動腦、善思考，不斷優(yōu)化知識結構，拓寬知識層面，把自己煅煉成為真正熟悉業(yè)務、勝任工作的“多面手”，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
參觀海爾公司心得體會篇十
近日，我參觀了一家知名企業(yè)海爾集團，深入了解了其企業(yè)文化、管理模式以及創(chuàng)新思維等方面。參觀過程中，我收獲良多，對于企業(yè)發(fā)展和個人成長都有了深刻的思考。以下是我在參觀海爾的心得體會。
首先，在參觀過程中，我對海爾的企業(yè)文化印象深刻。海爾倡導的“互聯網+制造”模式體現了企業(yè)的開放與包容，通過與各個領域的合作，實現了資源共享與優(yōu)勢互補。同時，海爾強調跨界創(chuàng)新，通過與不同行業(yè)的合作伙伴合作，實現了產品和服務的全面升級。這種開放、包容以及跨界創(chuàng)新的企業(yè)文化給我留下了深刻印象，也讓我意識到了個人在團隊合作中的重要性，通過與不同背景的人合作，可以汲取更多的靈感和智慧。
其次，海爾的管理模式也給我留下了深刻的印象。海爾實行的“小團隊制”突破了傳統的組織結構，每個員工都被賦予了更多的自主權和創(chuàng)造空間。每個小團隊都有著固定的業(yè)績目標，并且可以靈活調整自己的組織結構和工作方式。這種扁平化的管理模式讓員工更加積極主動地工作，并且有效地提高了工作效率。參觀海爾的過程中，我也意識到了個人在團隊中的角色與責任，只有通過主動學習和努力工作，才能不斷提升自己的能力，為團隊做出更大的貢獻。
第三，海爾的創(chuàng)新思維給我啟示良多。作為一家領先的家電企業(yè)，海爾在產品和服務上不斷進行創(chuàng)新。參觀過程中，我了解到海爾倡導的“用戶創(chuàng)新、共生共享”的理念，即通過與用戶的緊密互動，了解用戶的需求和痛點，并將其轉化為產品和服務的創(chuàng)新點。這種以用戶為中心的創(chuàng)新思維讓我意識到，我們生活中的需求和痛點就是創(chuàng)新的動力和機會，只有通過深入了解用戶，才能真正滿足他們的需求，創(chuàng)造出有價值的產品和服務。
第四，在海爾參觀過程中，我還深刻感受到了企業(yè)的社會責任意識。海爾注重企業(yè)與社會的良好互動，通過開展各種公益活動和社區(qū)服務，回饋社會。此外，海爾還注重環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展。參觀過程中，我了解到海爾提倡的“綠色世界、綠色家園”的理念，即通過節(jié)能、減排、循環(huán)、環(huán)保等措施，推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和環(huán)境保護。這種積極履行社會責任的企業(yè)精神給予了我很大的啟發(fā)，我們作為個人也應該注重環(huán)境保護和社會責任，積極投身于公益事業(yè)中。
最后，在參觀海爾的過程中，我更加深刻地認識到了團隊合作的重要性。作為一家強調扁平化管理的企業(yè)，海爾每個員工都扮演著重要的角色，只有通過團隊合作，才能更好地發(fā)揮個人和團隊的優(yōu)勢。參觀過程中，我看到了海爾員工的團隊意識和默契配合，讓我深感團隊合作的力量和效益。作為個人，我也應該加強對團隊合作的理解和實踐，通過與團隊成員的溝通和協作，共同實現團隊的目標。
通過參觀企業(yè)海爾，我深刻感受到了其企業(yè)文化、管理模式、創(chuàng)新思維以及社會責任等方面的特點。這次參觀不僅豐富了我的知識，也讓我對企業(yè)的發(fā)展和個人的成長有了更加深刻的思考。我相信，只有不斷學習和進步，才能在未來的職業(yè)生涯中取得更好的成果。
參觀海爾公司心得體會篇十一
隨著騰訊、阿里巴巴等互聯網公司的快速崛起，很多人都認為傳統制造業(yè)已經走過了它的黃金時代。然而，海爾集團卻向人們證明了還有一種截然不同的發(fā)展模式。海爾集團是一家中國家電制造業(yè)巨頭，曾經也面臨巨大的困境，但是通過三重變革，海爾集團在市場競爭中重新崛起。在這個過程中，我從海爾公司中學到了很多，有些話語、故事、思想深深烙印在我的心中。
一、用戶的滿意度是關鍵
“如果我們一開始直接以用戶需求為導向，那么我們在未來的高速增長就不會遇到這么多困難了?！焙栐谛缕费邪l(fā)中戰(zhàn)略性地強調用戶和客戶的體驗和需求，并且如此踐行。海爾公司在對自身產品研發(fā)的時候，會讓消費者提出需求和反饋意見，盡量考慮用戶的需求，從而不斷的改進產品，這個方法讓海爾集團的產品體驗更好，與消費者的溝通和信任更加緊密，也為海爾獲得了用戶認可和市場地位。
二、優(yōu)質產品的基礎是自主創(chuàng)新
自主創(chuàng)新是現代制造業(yè)的核心。海爾引領中國制造業(yè)的競爭，靠的不是價格，而是創(chuàng)新。如今，與中國很多制造企業(yè)仍是購買外國技術和設備不同，海爾創(chuàng)新的走向是向外輸出技術，如今已經在海外市場構建了覆蓋全球的科技創(chuàng)新網絡。同時，海爾也非常鼓勵內部員工進行自主創(chuàng)新，從而推動企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。
三、員工與企業(yè)同步發(fā)展
“人才是企業(yè)最寶貴的財富”，海爾公司始終重視員工的發(fā)展和學習。海爾通過建設完善的職業(yè)發(fā)展通道，讓每個員工都能感受到企業(yè)關懷。海爾公司把企業(yè)與員工的利益緊密結合在一起，發(fā)揮員工的主觀能動性和創(chuàng)造力，推動企業(yè)不斷發(fā)展壯大。同時，員工的提高也促進了海爾集團的提升，實現共同發(fā)展。
四、創(chuàng)造用好創(chuàng)新渠道
與時俱進，擁抱變化，不斷創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的需要。海爾公司更是不斷探索新的開發(fā)需求，為消費者提供實用的產品。海爾創(chuàng)新的思想還體現在進入新興領域，認真推動下一代工業(yè)發(fā)展方面。如海爾與國內智能電網領域龍頭企業(yè)聯合推出的能源智慧配電箱，并將其應用到了北極科考船。
五、關注公司的社會責任
作為一個有社會責任感的企業(yè)，海爾推出了一系列中立聲音平臺，積極公開發(fā)揚企業(yè)正能量，讓消費者感受到企業(yè)溫度。為了讓消費者體驗更好的產品，海爾公司更是不惜代價推出了全新的五年無憂服務，在保證消費者服務質量的同時還充分體現對于消費者的承諾。
海爾公司是一個競爭力強、創(chuàng)新能力強、社會責任感強的企業(yè)，堅韌不拔的發(fā)展使他們在不斷的進化中實現了華麗轉身，成為行業(yè)領導者，同時也為中國制造業(yè)的崛起樹立了成功典范。對于我們個人而言，從這個充滿智慧的企業(yè)中學到了很多，認識到了自己的不足并不斷加強自己的學習，相信我們的未來也一定會更加充滿活力和生機。
參觀海爾公司心得體會篇十二
近日，我有幸參觀了海爾工廠，這一次的經歷給我留下了深刻的印象。工廠參觀不僅使我對制造業(yè)有了更深入的了解，也讓我體會到了海爾企業(yè)在創(chuàng)新、質量和服務等方面的卓越之處。以下是我在參觀過程中得到的一些心得體會。
首先，我被海爾工廠的規(guī)模和現代化設備所震撼。海爾的工廠占地廣闊，設備先進，整個生產線都高度自動化，各個環(huán)節(jié)無縫銜接。我在現場目睹了工人們高效率的生產過程，他們在機械設備的輔助下，工作效率明顯提高。這使我深刻認識到現代化制造業(yè)在提高生產力和質量控制方面的重要性。
其次，海爾企業(yè)的創(chuàng)新能力給我留下了深刻的印象。參觀過程中，我們了解到海爾在技術研發(fā)方面投入了大量的資源。他們不斷推陳出新，通過引進先進的技術和設備，不斷改進和完善產品。在工廠參觀中，我目睹了許多新型設備和技術的運用，這些創(chuàng)新無疑為海爾企業(yè)的競爭力提供了強大的支持。
此外，海爾企業(yè)注重質量控制，這也是其成功的關鍵因素之一。在參觀過程中，我們了解到海爾企業(yè)建立了完善的質量管理體系，通過全面質量控制（TQC）和精益生產（LEAN）等方法，不斷提升產品的質量。工人們嚴格按照標準操作，每一個工序都有特定的檢測和測試，以確保產品質量。這種嚴謹的態(tài)度使我深深感受到了海爾對于品質的堅持和自信。
與此同時，海爾企業(yè)的服務理念也給我留下了深刻的印象。在參觀過程中，我們了解到海爾企業(yè)將用戶需求作為自己的奮斗目標。他們通過建立一對一的用戶體驗中心，與用戶建立了緊密的聯系。并且通過全球服務窗口和客戶支持中心等機構，為用戶提供全方位的服務。這種以用戶為中心的服務理念告訴我們，企業(yè)的成功不僅在于產品的質量，還在于對用戶的關注和滿足。
最后，這次參觀讓我明白了一個道理：一個成功的企業(yè)離不開團隊合作。在參觀過程中，我們看到每一個工人都在各自的崗位上默契配合，在忙碌的生產線上緊密協作，才能完成高質量的產品。這種團隊合作精神對于一個企業(yè)的發(fā)展至關重要，它能夠激發(fā)員工的工作熱情，提高工作效率，使企業(yè)更具競爭力。
總之，這次海爾工廠參觀的經歷讓我深刻認識到了制造業(yè)的重要性，也讓我了解到了海爾企業(yè)在創(chuàng)新、質量和服務方面的出色表現。我相信，海爾企業(yè)以其先進的設備、創(chuàng)新的技術和卓越的服務，定能繼續(xù)引領制造業(yè)的發(fā)展潮流，為中國制造業(yè)的崛起做出更大的貢獻。
參觀海爾公司心得體會篇十三
1、一線職工持之以恒的精神讓我感悟頗深。
2、一線職工的勞動紀律和對工作獨到的見解讓我覺得不可思議。
3、一線職工在如此艱苦的環(huán)境下，把工作做得盡善盡美，一線領導的管理水平遠遠超過了我的想象。著實令我佩服的五體投地。
4、一線的廠容廠貌簡直煥然一新，讓我簡直不敢相信眼前的生產廠區(qū)是如此的干凈、整潔、井然有序。
5、在他們身上有很多值得我們學習的精神，學習他們的過人之處，以后我會多與一線職工接觸，把生產與后勤融為一體，只有干群一心、迸發(fā)出極大地工作熱情，并不斷地充實、完善自我，取得更大的成績。
通過參觀學習，我認為：態(tài)度決定一切！干任何工作，態(tài)度第一，沒有正確的態(tài)度就沒有事業(yè)成功的可能。我天天都是帶著一種激情，近乎瘋狂地工作，走進公司我就忘記了一切。同時是對公司深深的榮譽感和責任感使自己能夠發(fā)自內心地忘我投入到工作中。雖然這種滿負荷的工作身心都是非常累的，但自己的工作為公司的發(fā)展做出了貢獻，得到了領導的肯定，從中體會到了人生的成就感和歸屬感，再苦、再累心里是快樂的，所有的付出都是值得的；心動更要行動。我有決心、有信心不斷學習，超越自我，不斷在工作中學習，在學習中工作，不斷積累和豐富自己的知識和經驗必須不斷學習，超越自我超越自我無極限，乘風破浪，奮起直追。不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與專業(yè)水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司同進步、同發(fā)展在實踐中鍛煉成長。
參觀海爾公司心得體會篇十四
海爾公司是中國家電行業(yè)的領軍企業(yè)，也被譽為中國最具國際競爭力的企業(yè)之一。通過對海爾公司的案例研究，我收獲良多，深刻領悟到了海爾公司成功的原因和經營策略，也產生了許多聯想和感悟。
第二段：市場導向的發(fā)展
海爾公司一直堅持以市場需求為導向，以顧客滿意度為核心價值觀，不僅關注產品的售價，更注重用戶體驗。在海爾公司的經營理念中，顧客是最重要的。這一市場導向的發(fā)展理念使得海爾公司能夠準確把握市場需求，及時調整產品結構，推出更符合消費者需求的產品。
第三段：創(chuàng)新驅動的發(fā)展
海爾公司始終堅持以創(chuàng)新為驅動力，不斷推出更新、更具競爭力的產品。例如，在洗衣機市場上，海爾公司通過“滾筒式”洗衣機的推出，引領了洗衣機市場的變革。同時，海爾公司推行的“全球本部制”組織體系，讓公司實現了全球化布局，更好地進行技術創(chuàng)新和產品研發(fā)。
第四段：員工參與的管理模式
海爾公司將員工作為最重要的資源之一，推行了一套獨特的員工參與的管理模式。通過海爾公司“三三制”和員工持股制度，公司的每位員工都能夠參與到企業(yè)的決策過程中，感受到自己的價值和影響力。這種員工參與的管理模式不僅增強了員工的凝聚力和歸屬感，還推動了公司的創(chuàng)新和發(fā)展。
第五段：企業(yè)社會責任的履行
海爾公司在經營的同時，也積極履行著企業(yè)的社會責任。海爾公司倡導“回歸用戶和回歸社會”的經營觀念，關注用戶與社會的正義和幸福，注重可持續(xù)發(fā)展。例如，海爾公司積極參與公益事業(yè)，捐贈救災物資等。這種積極的社會責任意識，不僅樹立了海爾公司的良好形象，也為公司的發(fā)展提供了更好的環(huán)境和條件。
結尾段：總結與展望
通過對海爾公司案例的研究，我深刻認識到了市場導向、創(chuàng)新驅動和員工參與的重要性，也看到了企業(yè)社會責任對企業(yè)發(fā)展的積極影響。海爾公司的成功給了我們很多啟示，值得我們借鑒和學習。我相信，在全球化競爭的時代，只有不斷創(chuàng)新、注重用戶需求、積極履行社會責任的企業(yè)，才能夠在市場中立于不敗之地。我們應該以海爾公司為榜樣，不斷提高自身綜合實力，積極適應市場的變化，并努力為社會創(chuàng)造更大的價值。