心得體會(huì)是一個(gè)總結(jié)自己經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會(huì)，能夠?qū)ψ陨戆l(fā)展起到積極的推動(dòng)作用。3.心得體會(huì)的寫(xiě)作中，我們可以通過(guò)挖掘、分析和總結(jié)自己的感悟、體驗(yàn)和收獲，形成較為完整和深入的表達(dá)。在下面的心得體會(huì)范文中，我們可以看到不同人對(duì)于同一件事情的不同觀點(diǎn)和思考方式。
參觀海爾公司心得體會(huì)篇一
寒假期間，我和爸爸、媽媽去上海的科技館參觀。
我們首先來(lái)到“生物萬(wàn)象”展廳，里面綠葉滴翠，讓人心曠神怡。走進(jìn)洞口，兩邊的泉水“轟隆隆”地飛流直下。在洞里，有一些比較稀少的動(dòng)物標(biāo)本、熱帶植物，還有一些講解牌。穿過(guò)洞口，只見(jiàn)洞外花、草、葉形成一景。泉水“嘩啦啦”地流著，臺(tái)階十分危險(xiǎn)，我與爸爸、媽媽看了一個(gè)又一個(gè)展廳，每個(gè)展廳里面千奇百怪，五彩繽紛。有的聽(tīng)說(shuō)過(guò)，但沒(méi)見(jiàn)過(guò)。有的即沒(méi)見(jiàn)過(guò)也沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)。
隨后，我又到“兒童科技館”中去領(lǐng)略里面的無(wú)窮樂(lè)趣。指示牌上寫(xiě)著“對(duì)著我叫一聲，“喂……嗨……”，水這樣就會(huì)從青蛙嘴里噴出一股清泉……”未等媽媽讀完，我就迫不急待地叫了一聲：“喂……，喂……”清泉就不斷地從青蛙嘴里吐出來(lái)，如果“喂”的時(shí)間一長(zhǎng)，水就源源不斷地從青蛙嘴里噴出來(lái)，可好玩啦！
我們又到“螞蟻家族”里去看望“螞蟻朋友”。我一個(gè)一個(gè)地看著螞蟻家里的每一個(gè)成員。它們有蚊后、雄蚊、工蚊、兵蚊等。為了更好地看清它們。館里特意準(zhǔn)備了三個(gè)放大鏡。“兒童科技館”里還有許多好玩的東西，像：兒童建筑地、心里測(cè)試等等。
最后，來(lái)到的是“智慧之光”，進(jìn)入門(mén)口，首先映入眼簾的是一根黑棍上有幾個(gè)大大小小的玻璃球，里面就是——電。只要你的手指碰到球上，里面的電就跟著你的手指在移動(dòng)，真神奇。但可要當(dāng)心，有的里面的電可以穿過(guò)玻璃球，跑到你的身上去，那可就危險(xiǎn)了。
我們又來(lái)到了“畫(huà)廊橋”，走上“畫(huà)廊橋”，臺(tái)階是由玻璃鋪成的。我們小心翼翼地走在玻璃上，生怕踩壞玻璃?！爱?huà)廊橋”上有一個(gè)既漂亮又奇妙的通道，它叫做“極光通道”。走在上面，在燈光的照射下，整個(gè)通道好像轉(zhuǎn)了起來(lái)，但又像整個(gè)橋在轉(zhuǎn)動(dòng)。走得好好的，就莫名其妙地跌倒了。真是一座奇妙的橋呀！
通過(guò)這次參觀，我終于看到了科學(xué)的神奇與奧妙。
參觀海爾公司心得體會(huì)篇二
你是不是還在為寫(xiě)實(shí)習(xí)報(bào)告而苦惱呢，本文特意為大家收集整理了參觀海爾心得體會(huì)，希望大家喜歡！
我非常高興有機(jī)會(huì)參加”青島海爾考察”培訓(xùn)，此次培訓(xùn)由曾在海爾公司任職七年的楊克明博士及王剛老師為我們系統(tǒng)地介紹了海爾公司高效執(zhí)行的企業(yè)文化、高績(jī)效的oec管理、sbu經(jīng)營(yíng)與業(yè)務(wù)流程再造，并結(jié)合一些案例進(jìn)行分析和總結(jié)，兩天的學(xué)習(xí)使我獲益良多，現(xiàn)將我的感受和心得與大家分享。
海爾員工人手一本《海爾企業(yè)文化手冊(cè)》。海爾企業(yè)文化分三個(gè)層次，最外層是物質(zhì)文化，看得見(jiàn)，摸得著;中間層是制度行為文化，如規(guī)章制度等;最深層的是海爾精神文化。精神文化的核心是價(jià)值觀，而海爾的價(jià)值觀就是兩個(gè)字：創(chuàng)新。制度的東西可以學(xué)，但創(chuàng)新卻無(wú)法模仿。海爾的科研人員平均每個(gè)工作日開(kāi)發(fā)1。3個(gè)新產(chǎn)品，每個(gè)工作日申請(qǐng)2。5項(xiàng)專(zhuān)利，是中國(guó)企業(yè)中獲專(zhuān)利數(shù)量最多的企業(yè)。海爾文化的這種創(chuàng)新，就是要最大限度地給每一位員工提供一個(gè)創(chuàng)新的空間。張瑞敏說(shuō)，這種小改小革不僅僅產(chǎn)生多少效益，更在於員工所表現(xiàn)出的創(chuàng)新精神。在海爾，你甚至不用與員工交談，便可感受到使他們充滿活力的精神世界，平凡而機(jī)械的工作與遠(yuǎn)大的目標(biāo)緊緊聯(lián)系在了一起，變成為愉快的創(chuàng)造。員工們一簇簇創(chuàng)新的火花，匯聚成燃亮海爾事業(yè)征程的熊熊火炬。與許多企業(yè)相比較，海爾員工的收入并不高，但海爾員工創(chuàng)造性的工作熱情卻是別的企業(yè)無(wú)法相比的?？渴颤N激勵(lì)員工們?nèi)ゲ恍笂^斗？海爾的決策者們說(shuō)，靠的是“敬業(yè)報(bào)國(guó)，追求卓越”的海爾精神，靠的是用先進(jìn)的企業(yè)文化，打造一個(gè)個(gè)奮斗目標(biāo)。從當(dāng)年創(chuàng)造中國(guó)冰箱的金牌，到今天努力躋身世界五百?gòu)?qiáng)，海爾人靠它振奮精神，戰(zhàn)勝自我，永遠(yuǎn)創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)新進(jìn)取。
2008年是公司“創(chuàng)新發(fā)展”年，創(chuàng)新就是突破原來(lái)的終點(diǎn)，創(chuàng)新就是高度的提升，創(chuàng)新就是挑戰(zhàn)極限，創(chuàng)新就是追求卓越，創(chuàng)新就是超越自我！創(chuàng)新是發(fā)展的前提和根本，企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)創(chuàng)新。創(chuàng)新不是單純的方法和技術(shù)，要拓展到理念、戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、決策、流程、規(guī)范、機(jī)率以及信息系統(tǒng)和管理手段的密切結(jié)合上。只有企業(yè)的發(fā)展才能有我們個(gè)人的發(fā)展。
“永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠(yuǎn)如履薄冰”，更是給人一種強(qiáng)烈的憂患意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，這成為海爾集團(tuán)打開(kāi)成功之門(mén)的鑰匙。想到了有可能做不到，但想不到絕對(duì)做不到，意識(shí)決定方法。沒(méi)有危機(jī)管理的意識(shí)，當(dāng)然就不可能有危機(jī)管理的方法，因此說(shuō)，沒(méi)有想法就沒(méi)有方法。古人講“居安思?！?，“防患于未然”。
1985年，海爾集團(tuán)總裁張瑞敏，當(dāng)著全體員工的面，將76臺(tái)帶有輕微質(zhì)量問(wèn)題的電冰箱當(dāng)眾砸毀，使員工產(chǎn)生了一種危機(jī)感與責(zé)任感，由此創(chuàng)造出了一套獨(dú)具特色的海爾式產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)，譬如“用戶永遠(yuǎn)是對(duì)的”，“海爾賣(mài)的不是產(chǎn)品，而是信譽(yù)”，“真誠(chéng)到永遠(yuǎn)”等等。海爾的危機(jī)意識(shí)，已經(jīng)用一種企業(yè)文化固定下來(lái)了，融入到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和每個(gè)員工的血液里面了，即便是再大危機(jī)，也難以動(dòng)搖。張瑞敏的“大魚(yú)吃小魚(yú)，快魚(yú)吃慢魚(yú)，慢魚(yú)吃休克魚(yú)”既體現(xiàn)了一種經(jīng)營(yíng)思想，同時(shí)也是一種危機(jī)意識(shí)。
有了意識(shí)，自然就會(huì)有想法，當(dāng)然也不難找到方法。在非洲草原上，每當(dāng)太陽(yáng)升起的時(shí)候，獅子就知道一天的賽跑又開(kāi)始了，對(duì)手還是跑的最慢的羚羊，要想活命，就必須在賽跑中獲勝，否則就會(huì)餓死;另一方面，羚羊的負(fù)擔(dān)也不輕，對(duì)羚羊來(lái)說(shuō)，如果自己跑不過(guò)最快的獅子，就會(huì)被吃掉。在自然界，強(qiáng)如獅子之強(qiáng)，弱似羚羊之弱，可自然給它們所面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)和求生的挑戰(zhàn)都是一樣的，他們?cè)趦?yōu)勝劣汰，物競(jìng)天擇的廣闊天地里，求生的欲望是一樣的，壓力也是一樣的。因此，對(duì)手說(shuō)到底還是自己，要想逃避死亡追逐，首先要戰(zhàn)勝自己，就必須快跑，再快跑，因?yàn)樯砸凰尚?，就?huì)成為他人的戰(zhàn)利品，絕無(wú)重賽機(jī)會(huì)。不論你強(qiáng)如獅子，還是弱似羚羊，在競(jìng)爭(zhēng)面前，在消費(fèi)者面前都是一樣的，平等的，商界永恒的規(guī)律是“物競(jìng)天擇、適者生存”，如果沒(méi)有危機(jī)意識(shí)，只有被淘汰的命運(yùn)，你還敢懈滿嗎？因此，每當(dāng)新的一天來(lái)臨，每個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工都應(yīng)該對(duì)自己說(shuō)“生于憂患，死于安樂(lè)”，為了生存，還是“警惕吧”！
反復(fù)抓是說(shuō)，包括基礎(chǔ)管理在內(nèi)，你不能一勞永逸，在管理上稍一放松，你已經(jīng)取得的成果有可能走回頭路，他要給你顏色看了。在管理上有一個(gè)魔鬼定律，大意是這樣說(shuō)的：一件事情只要有向壞的方向發(fā)展的可能，他一定向那個(gè)方向發(fā)展。企業(yè)向壞的方向發(fā)展的可能一定存在。你只要承認(rèn)這一點(diǎn)，包括基礎(chǔ)管理在內(nèi)，你就要反復(fù)抓，是說(shuō)，管理上已經(jīng)出現(xiàn)問(wèn)題了，你要重視問(wèn)題，研究問(wèn)題，解決問(wèn)題，不能對(duì)問(wèn)題視而不見(jiàn)，聽(tīng)而不聞。亡羊補(bǔ)牢要及時(shí)地補(bǔ)。海爾這些年在管理上之所以做得好，我認(rèn)為，很重要的一點(diǎn)就是抓反復(fù)。我們承認(rèn)工作上有問(wèn)題、管理上有問(wèn)題，但是這些問(wèn)題一旦被我們發(fā)現(xiàn)，我們就抓住不放，認(rèn)真地研究，認(rèn)真地解決。抓重點(diǎn)是說(shuō)，我們每個(gè)部門(mén)，每個(gè)月都要找出下個(gè)月的重點(diǎn)工作。重點(diǎn)工作里其中有一項(xiàng)就是查找部門(mén)存在的薄弱環(huán)節(jié)，找到了，作為下一個(gè)月的部門(mén)重點(diǎn)工作來(lái)完成他。完成了，這個(gè)部門(mén)的負(fù)責(zé)者就會(huì)被正激勵(lì)300元，完不成就會(huì)被負(fù)激勵(lì)300元。
木桶盛水的多少取決于最短木板的高度。假如最短木板在盛半桶水的.地方，這個(gè)木桶就盛半桶水。你要想讓他盛滿一桶水，就必須把這塊木板補(bǔ)上來(lái)，它才能盛滿一桶水。所以我們每個(gè)部門(mén)，每個(gè)月就要找出自己的最短木板，作為一個(gè)月的重點(diǎn)工作來(lái)完成它。完成以后，部門(mén)的管理素質(zhì)得到提高，都這樣做總體管理素質(zhì)就普遍提高。木桶理論還說(shuō)，人壽命的長(zhǎng)短取決于最短木板的高度，我覺(jué)得也挺有道理，你象有些年輕人身體好好的，怎么說(shuō)不行就不行了。而有些人，看著身體很弱經(jīng)常吃藥，經(jīng)常上醫(yī)院，你不敢說(shuō)這樣的人不長(zhǎng)壽。一個(gè)企業(yè)也要找出自己的最短木板，然后再把這解決了，這是企業(yè)想得長(zhǎng)壽的重點(diǎn)措施。抓提高是說(shuō)，要求我們今天的工作要做的比昨天好，明天的工作做的比今天好，天天要有提高。如果你說(shuō)我天天做得都很好，領(lǐng)導(dǎo)就說(shuō)了，你應(yīng)該提高工作標(biāo)準(zhǔn)了，你為什么天天做得都很好呢？就因?yàn)槟愎ぷ鳂?biāo)準(zhǔn)太低了。假如今天跳高跳過(guò)1米，明天就要跳過(guò)1米零1，后天再跳1米零2，跳不過(guò)去再找原因，就這樣，不斷地找原因，找問(wèn)題，你才能不斷地提高。在這里，我毫不謙虛地說(shuō)，在海爾，我在這個(gè)崗位上做的最好。但是，我明天可能要下崗，下崗不是因?yàn)槲易龅貌缓茫蛴惺裁磫?wèn)題，而是因?yàn)橛腥四鼙任易龅酶?，由做得更好的人?lái)做這項(xiàng)工作。所以，要求每個(gè)人員在崗位上要不斷地提高自己，這樣在崗位上你才有立足之地。否則，別人就要挑戰(zhàn)你，就要取代你的崗位。
隨著夕陽(yáng)的徐徐落下，伴隨的只有浪花撫岸聲;沿海邊漫步，陣陣海風(fēng)帶來(lái)淡淡的海腥昧，郁郁蔥蔥的小道，車(chē)轍經(jīng)過(guò)時(shí)卷起片片綠葉，在風(fēng)中翩翩起舞。此時(shí)只有自己的耳邊縈繞著海爾的企業(yè)文化，腦海還浮現(xiàn)著在海爾園區(qū)里，員工們胸牌上寫(xiě)意地畫(huà)著一張張微笑的臉。
落日余暉籠罩下的海岸顯得如此的靜，落日逐漸在視覺(jué)中模糊，逐漸海天相接，成為海中的一夜扁舟。我與南房共同迎接明天黎明的到來(lái)！
參觀海爾公司心得體會(huì)篇三
在xxx公司總經(jīng)理x總的盛情邀請(qǐng)，和企業(yè)管理講師x老師的良苦用心之下。我們xxx班全體同學(xué)作為一個(gè)實(shí)踐課題于xx號(hào)下午參觀了xx公司。這是一次難忘的，奇妙的企業(yè)之旅。隨著夜幕的降臨，我們的第一次企業(yè)參觀之旅在笑聲中愉快地結(jié)束了。雖然只有一下午的短暫時(shí)間，但是這次參觀企業(yè)的收獲卻是頗為豐富的。
我因?yàn)榉N種原因，并不是第一次來(lái)xx公司了。但每次都是匆忙的來(lái)，匆忙的去。并沒(méi)有真正的去學(xué)習(xí)，并深入的了解這個(gè)企業(yè)。當(dāng)然，無(wú)論我哪次來(lái)xx公司的時(shí)候，每次都會(huì)被那些綠色的標(biāo)牌和logo給吸引住。整個(gè)公司都是采用綠色作為主色調(diào)，讓人看了十分舒服。那種綠色總是會(huì)讓我聯(lián)想到綠綠油油的草，還有頑強(qiáng)的生命力。我們?cè)趶囊粯巧系剿臉堑拿總€(gè)樓層都掛著公司的宗旨，精神，管理，目標(biāo)，核心理念等等之類(lèi)的企業(yè)文化。個(gè)性是一句十分醒目的標(biāo)語(yǔ)“百年只做一件事，讓老百姓喝上健康的水。”我在想，為什么百年只做這一件事？為什么要鎖定在老百姓身上？接下來(lái)的參觀，和一個(gè)人讓我十分清楚的明白了這句話。
到了四樓的會(huì)議室，也能夠看到一些標(biāo)語(yǔ)，和公司的樣板工程，和所獲得的榮譽(yù)。我們坐下來(lái)之后，營(yíng)銷(xiāo)部的x小姐首先為我們介紹了公司的發(fā)展概況，還有參加的社會(huì)活動(dòng)。讓我們對(duì)公司有了基本的了解。還做了十分搞笑的電解水試驗(yàn)。之后在公司總經(jīng)理x總的代領(lǐng)下，我們又去參觀了一樓到二樓的車(chē)間。其中我們了解到了公司的生產(chǎn)規(guī)模，還有生產(chǎn)的流程。使我們對(duì)企業(yè)生產(chǎn)的部分有了初步的了解。進(jìn)行了一系列的參觀流程之后，我們又回到了會(huì)議室，x總和我們分享了她的人生體會(huì)，讓我們學(xué)習(xí)到了很多。我們又觀看了《xx村找水記》的記錄片，我很佩服公司董事長(zhǎng)x總的愛(ài)心，里面感動(dòng)我的片段是，一個(gè)老奶奶打開(kāi)自家水龍頭當(dāng)那些清澈的水嘩啦啦的流出來(lái)的時(shí)候，她的那種笑，狠狠的打動(dòng)了我的心。由心而發(fā)出來(lái)的笑，真的是太感人了。當(dāng)然，讓他們用上這輩子都沒(méi)有想到能夠用的上這么干凈的水的人是，x總。
x總為我們講了一段意味深長(zhǎng)的話，大家聽(tīng)了感觸很多。xx總是我相當(dāng)崇敬的一個(gè)人。他之所以選取了做水這個(gè)行業(yè)，是因?yàn)橐粋€(gè)夢(mèng)，因?yàn)橐粋€(gè)“xx夢(mèng)”。有夢(mèng)就是要去實(shí)現(xiàn)的，因?yàn)橛羞@個(gè)夢(mèng)想，才會(huì)更加有干勁。x總當(dāng)過(guò)煤礦工人，親眼目睹過(guò)煤礦工人的艱辛和喝水困境。之后，他在商海上有所作為的時(shí)候，他又想到了他的夢(mèng)想，和肩上所擔(dān)任的一個(gè)重任。他決心要為老百姓做些事，x總有一顆回報(bào)社會(huì)的心。此刻是利益化是社會(huì)，各種食品事件不斷發(fā)生，水又是我們生活不可缺少的東西，x總鄭重向社會(huì)承諾，消費(fèi)者能夠完全放心飲用，有損品牌的行為絕對(duì)不干，砸品牌的行為也絕對(duì)不干。作為一個(gè)企業(yè)人，x總時(shí)時(shí)刻刻想到的是老百姓的利益。這種精神難道不值得我們?nèi)W(xué)習(xí)嗎？難道就不值得我們?nèi)ゾ磁鍐?？“百年只做一件事，讓老百姓喝上健康的水?！蔽颐靼琢恕Ｎ覀兙褪且粩嗟娜槔习傩兆鰧?shí)事，踏踏實(shí)實(shí)的做實(shí)事才是真正的成功。
寫(xiě)到那里，我內(nèi)心十分激動(dòng)，我覺(jué)得我們參觀的不僅僅僅是企業(yè)，更要身上所散發(fā)出來(lái)的那種偉大精神。透過(guò)這次參觀，我對(duì)企業(yè)有了初步的認(rèn)識(shí)。收獲了很多。這次的參觀是成功的。那么我也產(chǎn)生了一個(gè)夢(mèng)想，我也有了一個(gè)夢(mèng)想。
參觀海爾公司心得體會(huì)篇四
這次我有幸參觀了中國(guó)知名企業(yè)海爾公司，這是一次非常有意義的活動(dòng)，讓我深刻領(lǐng)略到了海爾公司的企業(yè)文化、企業(yè)理念以及發(fā)展歷程。通過(guò)參觀，我深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)的成功離不開(kāi)創(chuàng)新、改革和團(tuán)隊(duì)合作。本次參觀讓我學(xué)到了許多，也對(duì)自己未來(lái)的職業(yè)發(fā)展有了更深的思考。
海爾公司是一家以家電制造起家，如今成為了全球最大的家電制造商之一，也涉及到其他領(lǐng)域的投資和發(fā)展。在參觀中，我了解到海爾公司的創(chuàng)始人張瑞敏對(duì)于創(chuàng)新的追求和對(duì)員工的激勵(lì)，這正是海爾公司成功的原因之一。他強(qiáng)調(diào)了“創(chuàng)新是海爾的命脈”，并注重員工的積極性和主動(dòng)性，鼓勵(lì)員工提出創(chuàng)新和改進(jìn)的建議。這種積極的企業(yè)文化激勵(lì)了員工的創(chuàng)造力和想象力，使得海爾公司能夠不斷地推出領(lǐng)先市場(chǎng)的產(chǎn)品。
此外，海爾公司通過(guò)不斷的改革和適應(yīng)市場(chǎng)的變化，取得了飛速的發(fā)展。在參觀中，我了解到海爾公司曾經(jīng)歷了一次次的轉(zhuǎn)型和調(diào)整，從家電制造向多元化發(fā)展，不斷提升和完善自身的管理系統(tǒng)和創(chuàng)新能力。這讓我深刻認(rèn)識(shí)到在一個(gè)快速變化的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)必須具備靈活性和適應(yīng)能力，才能立足于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
在參觀中，我還了解到海爾公司非常注重團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在海爾公司的員工中，團(tuán)隊(duì)合作是一個(gè)非常重要的價(jià)值觀。無(wú)論是普通員工，還是高層管理者，都注重通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作來(lái)促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。海爾公司通過(guò)組建各種團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)項(xiàng)目的順利實(shí)施和創(chuàng)新產(chǎn)生，并鼓勵(lì)員工之間的合作和共享，從而提高了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的效能和凝聚力。這使我深深認(rèn)識(shí)到在今后的工作中，團(tuán)隊(duì)合作的重要性，只有與他人合作，才能更好地完成任務(wù)并實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值。
在參觀完海爾公司后，我對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展有了更深的思考。作為一名大學(xué)生，我明白只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己，才能適應(yīng)快速變化的社會(huì)和市場(chǎng)環(huán)境。創(chuàng)新是決定一個(gè)企業(yè)成敗的重要因素，我要時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)，并且敢于提出自己的想法和建議。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)合作是提高整體效能的關(guān)鍵，我要學(xué)會(huì)與他人合作并共同達(dá)成目標(biāo)。
總之，參觀海爾公司讓我受益匪淺，深刻領(lǐng)略到了創(chuàng)新、改革和團(tuán)隊(duì)合作對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。海爾公司的成功經(jīng)驗(yàn)對(duì)于我個(gè)人的職業(yè)發(fā)展有著重要的啟示意義。今后，我將保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)并提升自己的能力，同時(shí)注重團(tuán)隊(duì)合作，以實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值并為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
參觀海爾公司心得體會(huì)篇五
近日，我有幸參觀了位于中國(guó)青島的海爾公司，一家全球領(lǐng)先的家電制造企業(yè)。在參觀過(guò)程中，我深刻感受到了海爾公司在家電行業(yè)中的先進(jìn)生產(chǎn)管理理念和創(chuàng)新技術(shù)，也對(duì)公司在實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展方面所做的努力有了更深入的了解。以下是我對(duì)參觀海爾公司的心得體會(huì)。
首先，在參觀海爾公司時(shí)，我被公司的先進(jìn)生產(chǎn)管理理念所震撼。海爾公司采用了全球領(lǐng)先的生產(chǎn)管理系統(tǒng)，這使得公司能夠高效地組織生產(chǎn)過(guò)程，并確保產(chǎn)品質(zhì)量和交付時(shí)間。在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，我看到了一臺(tái)臺(tái)最先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，而在產(chǎn)品生產(chǎn)線上，工人們利用智能機(jī)器人完成了大量的組裝和測(cè)試工作。這些先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和智能機(jī)器人的運(yùn)用，極大地提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，使得海爾公司能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。
其次，我對(duì)海爾公司的創(chuàng)新技術(shù)印象深刻。在參觀過(guò)程中，我看到了許多海爾公司的創(chuàng)新產(chǎn)品，如家用智能電器、智能廚房和智能家居等。這些產(chǎn)品不僅在功能方面擁有領(lǐng)先的水平，還通過(guò)與互聯(lián)網(wǎng)的連接實(shí)現(xiàn)了智能化的控制和管理。海爾公司不斷推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級(jí)，致力于為消費(fèi)者提供更加便捷、智能的家電產(chǎn)品。這為我留下了深刻的印象，也讓我對(duì)海爾公司的未來(lái)發(fā)展抱有了更大的期待。
另外，參觀海爾公司也讓我對(duì)公司在可持續(xù)發(fā)展方面的努力有了更深入的了解。海爾公司一直以來(lái)都非常注重環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展，積極探索綠色制造和循環(huán)經(jīng)濟(jì)的道路。在參觀過(guò)程中，我了解到海爾公司在節(jié)能減排、資源回收利用等方面取得了顯著的成績(jī)。公司建立了完善的綠色供應(yīng)鏈管理體系，鼓勵(lì)供應(yīng)商采用環(huán)保材料和節(jié)能技術(shù)。海爾公司的這些舉措展現(xiàn)了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感和未來(lái)可持續(xù)發(fā)展的信念。
最后，參觀海爾公司讓我看到了一家優(yōu)秀企業(yè)的成功之道。海爾公司始終以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，通過(guò)持續(xù)的創(chuàng)新和卓越的執(zhí)行力，取得了長(zhǎng)期的發(fā)展。公司推行了全員創(chuàng)新的理念，鼓勵(lì)員工追求卓越和持續(xù)學(xué)習(xí)。海爾公司的領(lǐng)導(dǎo)層注重員工的發(fā)展和培養(yǎng)，通過(guò)嚴(yán)格的考核和激勵(lì)機(jī)制，吸引了許多高素質(zhì)的人才加入公司。這些背后的成功要素正是海爾公司得以保持長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。
總之，參觀海爾公司讓我對(duì)這家企業(yè)更加了解和信賴。海爾公司以其先進(jìn)的生產(chǎn)管理理念、創(chuàng)新技術(shù)和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略在家電行業(yè)中取得了巨大成功，也為其他企業(yè)樹(shù)立了榜樣。作為一名年輕人，我從海爾公司身上學(xué)到了很多，這次參觀也讓我對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展和企業(yè)管理有了更清晰的認(rèn)識(shí)，給我今后的學(xué)習(xí)和工作提供了重要的借鑒和啟示。
參觀海爾公司心得體會(huì)篇六
茲有我單位教師、學(xué)生等248人到你處參觀，請(qǐng)接洽并予以協(xié)助安排參觀。
參觀時(shí)間20xx.11.6參觀人數(shù)248參觀負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話1806211
經(jīng)濟(jì)學(xué)院旅游與酒店管理學(xué)院
11月5日
參觀紀(jì)念館的公函范文篇三
尊敬的小老師：
您好！為了豐富同學(xué)們的大學(xué)生活，拓展課外知識(shí)面，豐富歷史文化知識(shí)，提高個(gè)人素養(yǎng)。我們小組將于20xx年12月1日下午外出參觀廣東博物館。特邀老師您參與，我們熱切期望您的到來(lái)。
主辦單位：笑嘻嘻笑嘻嘻活
動(dòng)地點(diǎn)：博物館
活動(dòng)時(shí)間：12月1日13：00
邀請(qǐng)人：
11月27日
參觀海爾公司心得體會(huì)篇七
近年來(lái)，隨著全球化的趨勢(shì)不斷加強(qiáng)，海爾公司意識(shí)到了企業(yè)培養(yǎng)國(guó)際化人才的重要性。為了幫助員工更好地了解國(guó)際市場(chǎng)和提升自己的綜合素質(zhì)，海爾公司組織了一次精彩紛呈的游學(xué)活動(dòng)。此次游學(xué)，讓我深深地感受到了海爾公司對(duì)人才培養(yǎng)的重視和關(guān)心，并且也使我對(duì)海爾公司產(chǎn)生了更加深沉的情感。
首先，海爾游學(xué)的行程安排非常合理且有序?；顒?dòng)期間，我們不僅拜訪了海爾在國(guó)內(nèi)外各地的工廠和研發(fā)中心，還有機(jī)會(huì)參加國(guó)際性的展會(huì)和高層交流會(huì)議，這讓我們親自見(jiàn)證了海爾公司在全球范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)發(fā)展情況。此外，海爾還特別為我們安排了一些與當(dāng)?shù)匚幕蜌v史有關(guān)的活動(dòng)，讓我們更深入地了解了目的地的人文風(fēng)情。這些行程的安排不僅豐富多樣，也貼合了我們的學(xué)習(xí)需求和個(gè)人興趣，使我們?cè)诙虝旱臅r(shí)間內(nèi)盡可能地獲取到了更多的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。
其次，海爾游學(xué)的組織細(xì)致入微，并且注重員工的參與。在活動(dòng)的籌備過(guò)程中，負(fù)責(zé)人面面俱到地安排了各種細(xì)節(jié)，并且提前向我們介紹了相關(guān)的注意事項(xiàng)和目的地的風(fēng)俗習(xí)慣。在活動(dòng)期間，負(fù)責(zé)人時(shí)刻關(guān)注著我們的身心健康，并且根據(jù)我們的需求和反饋進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。此外，海爾還鼓勵(lì)我們積極參與活動(dòng)，提出我們自己的見(jiàn)解和想法。這種組織方式讓我感受到了作為一名員工的尊重和重要性，也培養(yǎng)了我們的團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力。
再次，海爾游學(xué)讓我深刻體會(huì)到了海爾文化的魅力和海爾團(tuán)隊(duì)的凝聚力。在參觀海爾工廠和研發(fā)中心的過(guò)程中，我不禁被海爾員工的敬業(yè)精神和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)所震撼。無(wú)論是生產(chǎn)線上的工人還是研發(fā)部門(mén)的工程師，他們都在自己的崗位上發(fā)揮著自己的聰明才智，為海爾的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。此外，在參加高層交流會(huì)議時(shí)，海爾領(lǐng)導(dǎo)者的開(kāi)放和謙遜也給我留下了深刻的印象。他們不僅愿意傾聽(tīng)我們的觀點(diǎn)和建議，還鼓勵(lì)我們勇于挑戰(zhàn)和創(chuàng)新。這種強(qiáng)大的凝聚力和文化氛圍讓我深信，在這樣一個(gè)大家庭中，我將能夠不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步。
最后，這次海爾游學(xué)對(duì)我的成長(zhǎng)和職業(yè)規(guī)劃產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。通過(guò)參觀和交流，我結(jié)識(shí)了許多優(yōu)秀的同事和行業(yè)精英，他們的成功經(jīng)驗(yàn)和職業(yè)發(fā)展道路給了我許多啟發(fā)和指導(dǎo)。此外，我也收獲了很多實(shí)用的知識(shí)和技能，這些都將有助于我在今后的工作中更好地發(fā)揮自己的能力和才干。通過(guò)這次游學(xué)，我更加明確了自己的職業(yè)目標(biāo)和發(fā)展方向，同時(shí)也更加深刻地認(rèn)識(shí)到了海爾公司對(duì)于人才培養(yǎng)和發(fā)展的重視，我深感榮幸和自豪能夠成為這個(gè)大家庭的一員。
總之，海爾公司游學(xué)活動(dòng)不僅讓我有機(jī)會(huì)走出國(guó)門(mén)，拓寬了我的視野和思維，還深刻地感受到了海爾文化的魅力和海爾團(tuán)隊(duì)的凝聚力。這次游學(xué)為我提供了一個(gè)難得的機(jī)會(huì)，讓我在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，提高自己的個(gè)人能力。我相信，這次寶貴的經(jīng)歷將在我今后的職業(yè)發(fā)展中起到重要的推動(dòng)作用，使我能夠更好地為海爾公司做出貢獻(xiàn)。
參觀海爾公司心得體會(huì)篇八
近日，我有幸參觀了位于山東青島的海爾工廠。這是一次難得的機(jī)會(huì)，讓我親眼見(jiàn)證了中國(guó)家電巨頭誕生的場(chǎng)景。在這次參觀中，我不僅對(duì)海爾的品牌實(shí)力有了更深刻的認(rèn)識(shí)，還深刻體會(huì)到了海爾在工業(yè)領(lǐng)域的創(chuàng)新與發(fā)展。
首先，參觀過(guò)程中最讓我印象深刻的是海爾公司高度注重質(zhì)量控制的精神。在工廠的各個(gè)車(chē)間里，我看到了先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和嚴(yán)格的質(zhì)量檢測(cè)流程。無(wú)論是從原材料的進(jìn)貨驗(yàn)收，還是產(chǎn)品的生產(chǎn)制造，海爾都對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的把控，確保產(chǎn)品的質(zhì)量達(dá)到最高標(biāo)準(zhǔn)。在海爾的口號(hào)中，“質(zhì)量為生命，用戶至上”體現(xiàn)出了海爾對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的追求與承諾，這種精益求精的態(tài)度讓我深感敬佩。
其次，海爾工廠的卓越的生產(chǎn)管理也給我留下了深刻的印象。在工廠的每個(gè)車(chē)間里，我看到了各種數(shù)字化管理系統(tǒng)的運(yùn)用，如MES（Manufacturing Execution System）制造執(zhí)行系統(tǒng)，以及智能倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)等。這些先進(jìn)的管理系統(tǒng)能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)控生產(chǎn)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)，提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。通過(guò)這些先進(jìn)的管理系統(tǒng)，海爾能夠更加精準(zhǔn)地掌握生產(chǎn)情況，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，提高了生產(chǎn)效率，降低了成本，為用戶提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。
此外，海爾工廠的節(jié)能環(huán)保舉措也給我留下了深刻的印象。在參觀過(guò)程中，我看到了海爾在節(jié)能環(huán)保方面所做的努力。工廠的生產(chǎn)設(shè)備都采用了節(jié)能型設(shè)備，而且利用智能控制技術(shù)，充分利用能源，并且減少了能源的浪費(fèi)。此外，工廠還采用了多項(xiàng)環(huán)保措施，如水資源的循環(huán)利用和廢物的分類(lèi)處理等。這些舉措不僅有助于保護(hù)環(huán)境，還能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)可持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)期利益。
最后，參觀過(guò)程中，我感受到了海爾公司深厚的創(chuàng)新文化。在參觀過(guò)程中，我了解到海爾積極推行“用戶創(chuàng)新”理念，倡導(dǎo)與用戶共創(chuàng)價(jià)值。海爾鼓勵(lì)員工積極提出創(chuàng)新想法，并積極推動(dòng)這些想法的實(shí)施。例如，我看到了海爾工廠的創(chuàng)客空間，這是為了提供一個(gè)創(chuàng)新交流的平臺(tái)，讓員工可以充分發(fā)揮自己的創(chuàng)造力。這種創(chuàng)新文化的倡導(dǎo)和實(shí)施使海爾在家電行業(yè)中保持了持續(xù)的創(chuàng)新能力，不斷推出具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。
總之，參觀海爾工廠讓我受益匪淺。通過(guò)親身參觀，我感受到了海爾公司的雄厚實(shí)力和良好的企業(yè)文化。海爾在質(zhì)量控制、生產(chǎn)管理、節(jié)能環(huán)保和創(chuàng)新方面都體現(xiàn)出不凡的成就。這次參觀對(duì)于我個(gè)人來(lái)說(shuō)是一次非常寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，我會(huì)將這次參觀的所見(jiàn)所聞融入到自己的學(xué)習(xí)和工作中，為中國(guó)制造業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
參觀海爾公司心得體會(huì)篇九
為推動(dòng)“講大局、強(qiáng)責(zé)任、提能力、抓落實(shí)”活動(dòng)的深入開(kāi)展，針對(duì)公司物業(yè)管理的實(shí)際情況，2019年2月24日，在領(lǐng)導(dǎo)的組織安排下，我們一行前往海爾公寓進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。這是公司成立以來(lái)，首次開(kāi)展相關(guān)部門(mén)及業(yè)務(wù)對(duì)口人員對(duì)本公司物業(yè)管理進(jìn)行相互交流、相互學(xué)習(xí)，意在取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同提高、創(chuàng)新模式、共謀發(fā)展。此次觀摩學(xué)習(xí)，給我留下了深刻的印象。
當(dāng)我進(jìn)入海爾公寓管理區(qū)域時(shí)，給我第一感覺(jué)就是干凈整潔的外部環(huán)境和著裝整齊、嚴(yán)肅認(rèn)真的保安工作形象，此情此景讓我感受到了什么是細(xì)心、細(xì)致的物業(yè)服務(wù)。在公寓物管辦公室里，我看到了那些分文別類(lèi)、存列有序的物管檔案，隨機(jī)查閱發(fā)現(xiàn)軟硬件檔案管理科學(xué)規(guī)范、流程細(xì)化入微、管理核心明確。這些都體現(xiàn)著物管從業(yè)人員積極向上的工作態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)和規(guī)范化管理的工作力度。參觀中，我們不停地詢問(wèn)管理細(xì)節(jié)情況，并認(rèn)真聽(tīng)取了海尓公寓物業(yè)管理處負(fù)責(zé)人對(duì)環(huán)境保潔、治安防范、秩序管理、生活設(shè)施、文化娛樂(lè)、績(jī)效考核、檔案建制、后勤保障等物管項(xiàng)目的詳盡介紹。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀摩交流，我受益匪淺，感慨萬(wàn)千，體會(huì)自當(dāng)溢于言表。
首先感觸很深的還是海爾公寓智能化的管理體系，從人員去向、文件往來(lái)、公告信息、安檢維修、物資配額、進(jìn)庫(kù)出庫(kù)、后勤保障等方面擁有的信息軟件系統(tǒng)，在網(wǎng)絡(luò)上實(shí)現(xiàn)了明晰、快捷的辦公系統(tǒng)，管理程序讓人一目了然。
再者是管理人員敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神讓我感動(dòng)。海爾公寓只有兩棟樓，但來(lái)自全國(guó)各地務(wù)工人員大約五、六千人左右，晝夜倒班的工作性質(zhì)致使人多事雜，給管理帶來(lái)了讓人難已想象的壓力。針對(duì)這種情況，四名女同志在主管負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下同心協(xié)力、克服困難，勇挑重?fù)?dān)，主動(dòng)放棄節(jié)假日休息時(shí)間，延長(zhǎng)服務(wù)時(shí)段，確保24小時(shí)服務(wù)隨叫隨到，辛勤的的工作贏得了服務(wù)對(duì)象的贊譽(yù)。她們以崗為家、以業(yè)為重的精神，讓我深受鞭策和鼓舞。
其次是標(biāo)桿成就了管理模式。海爾的管理模式是在海爾集團(tuán)嚴(yán)格細(xì)化的督促中逼出來(lái)的工作動(dòng)力。值得一提的是海爾管理的每個(gè)項(xiàng)目都經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的認(rèn)證，十分切合海爾內(nèi)部的管理要求，也為我們?cè)诮窈笪飿I(yè)管理模式上形成了一筆巨大的財(cái)富。使我們?cè)诠芾磉^(guò)程中提高了業(yè)務(wù)水平，創(chuàng)新了管理機(jī)制，挖掘了自身的潛能，作為身在其間必然得益匪淺、為我所用。
1、海爾集團(tuán)的服務(wù)理念、企業(yè)文化、管理機(jī)制在長(zhǎng)期的演變過(guò)程中已經(jīng)根植于海爾體制之中，形了強(qiáng)大蓬勃的生命力，通過(guò)與其對(duì)標(biāo)，便可窺見(jiàn)一斑見(jiàn)全貌。海爾集團(tuán)在企業(yè)管理模式上為我們提供了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，給我們帶來(lái)了極大的工作啟發(fā)，這一精神財(cái)富為今后從事更多業(yè)態(tài)的管理奠定了基矗因此，我們應(yīng)結(jié)合自身的特點(diǎn)對(duì)海爾的管理模式予以恰當(dāng)?shù)摹耙浦病薄⒚骱蛣?chuàng)新，從做好服務(wù)品質(zhì)入手，打造行業(yè)品牌形象。
2、隨著物業(yè)的發(fā)展，物業(yè)服務(wù)的格局也在不斷的重塑，因此，我們?cè)趶?qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理的同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)物業(yè)管理人員業(yè)務(wù)技能與素質(zhì)的培訓(xùn)，不斷提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平。物業(yè)管理不同于其他行業(yè)，有時(shí)它對(duì)員工道德素質(zhì)的要求要高于專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。所以在對(duì)員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)的同時(shí)更應(yīng)注重個(gè)人素質(zhì)方面的培訓(xùn)，注重培養(yǎng)他們與人溝通、協(xié)作的能力。當(dāng)企業(yè)管理者的標(biāo)準(zhǔn)高于被服務(wù)對(duì)象的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，服務(wù)質(zhì)量才能得到持續(xù)提升。只有培訓(xùn)出一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，才能充分體現(xiàn)管理能力。
通過(guò)對(duì)海爾公寓的參觀、學(xué)習(xí)與交流，我認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展不僅與企業(yè)的資本、人才，技術(shù)有關(guān)，更重要的是企業(yè)規(guī)范化管理。作為一名物業(yè)工作人員，我從中學(xué)到了很多知識(shí)。此次觀摩不但為我的專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)與發(fā)展指明了方向，而且讓我清楚的認(rèn)識(shí)到，以我現(xiàn)在的業(yè)務(wù)水平和工作經(jīng)驗(yàn)是很難做好物業(yè)管理工作的，因此，我應(yīng)更加努力學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中勤動(dòng)腦、善思考，不斷優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，拓寬知識(shí)層面，把自己煅煉成為真正熟悉業(yè)務(wù)、勝任工作的“多面手”，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
參觀海爾公司心得體會(huì)篇十
近日，我參觀了一家知名企業(yè)海爾集團(tuán)，深入了解了其企業(yè)文化、管理模式以及創(chuàng)新思維等方面。參觀過(guò)程中，我收獲良多，對(duì)于企業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng)都有了深刻的思考。以下是我在參觀海爾的心得體會(huì)。
首先，在參觀過(guò)程中，我對(duì)海爾的企業(yè)文化印象深刻。海爾倡導(dǎo)的“互聯(lián)網(wǎng)+制造”模式體現(xiàn)了企業(yè)的開(kāi)放與包容，通過(guò)與各個(gè)領(lǐng)域的合作，實(shí)現(xiàn)了資源共享與優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。同時(shí)，海爾強(qiáng)調(diào)跨界創(chuàng)新，通過(guò)與不同行業(yè)的合作伙伴合作，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品和服務(wù)的全面升級(jí)。這種開(kāi)放、包容以及跨界創(chuàng)新的企業(yè)文化給我留下了深刻印象，也讓我意識(shí)到了個(gè)人在團(tuán)隊(duì)合作中的重要性，通過(guò)與不同背景的人合作，可以汲取更多的靈感和智慧。
其次，海爾的管理模式也給我留下了深刻的印象。海爾實(shí)行的“小團(tuán)隊(duì)制”突破了傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)，每個(gè)員工都被賦予了更多的自主權(quán)和創(chuàng)造空間。每個(gè)小團(tuán)隊(duì)都有著固定的業(yè)績(jī)目標(biāo)，并且可以靈活調(diào)整自己的組織結(jié)構(gòu)和工作方式。這種扁平化的管理模式讓員工更加積極主動(dòng)地工作，并且有效地提高了工作效率。參觀海爾的過(guò)程中，我也意識(shí)到了個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中的角色與責(zé)任，只有通過(guò)主動(dòng)學(xué)習(xí)和努力工作，才能不斷提升自己的能力，為團(tuán)隊(duì)做出更大的貢獻(xiàn)。
第三，海爾的創(chuàng)新思維給我啟示良多。作為一家領(lǐng)先的家電企業(yè)，海爾在產(chǎn)品和服務(wù)上不斷進(jìn)行創(chuàng)新。參觀過(guò)程中，我了解到海爾倡導(dǎo)的“用戶創(chuàng)新、共生共享”的理念，即通過(guò)與用戶的緊密互動(dòng)，了解用戶的需求和痛點(diǎn)，并將其轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新點(diǎn)。這種以用戶為中心的創(chuàng)新思維讓我意識(shí)到，我們生活中的需求和痛點(diǎn)就是創(chuàng)新的動(dòng)力和機(jī)會(huì)，只有通過(guò)深入了解用戶，才能真正滿足他們的需求，創(chuàng)造出有價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù)。
第四，在海爾參觀過(guò)程中，我還深刻感受到了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任意識(shí)。海爾注重企業(yè)與社會(huì)的良好互動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展各種公益活動(dòng)和社區(qū)服務(wù)，回饋社會(huì)。此外，海爾還注重環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展。參觀過(guò)程中，我了解到海爾提倡的“綠色世界、綠色家園”的理念，即通過(guò)節(jié)能、減排、循環(huán)、環(huán)保等措施，推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)。這種積極履行社會(huì)責(zé)任的企業(yè)精神給予了我很大的啟發(fā)，我們作為個(gè)人也應(yīng)該注重環(huán)境保護(hù)和社會(huì)責(zé)任，積極投身于公益事業(yè)中。
最后，在參觀海爾的過(guò)程中，我更加深刻地認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。作為一家強(qiáng)調(diào)扁平化管理的企業(yè)，海爾每個(gè)員工都扮演著重要的角色，只有通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作，才能更好地發(fā)揮個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)。參觀過(guò)程中，我看到了海爾員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和默契配合，讓我深感團(tuán)隊(duì)合作的力量和效益。作為個(gè)人，我也應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)團(tuán)隊(duì)合作的理解和實(shí)踐，通過(guò)與團(tuán)隊(duì)成員的溝通和協(xié)作，共同實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。
通過(guò)參觀企業(yè)海爾，我深刻感受到了其企業(yè)文化、管理模式、創(chuàng)新思維以及社會(huì)責(zé)任等方面的特點(diǎn)。這次參觀不僅豐富了我的知識(shí)，也讓我對(duì)企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人的成長(zhǎng)有了更加深刻的思考。我相信，只有不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，才能在未來(lái)的職業(yè)生涯中取得更好的成果。
參觀海爾公司心得體會(huì)篇十一
隨著騰訊、阿里巴巴等互聯(lián)網(wǎng)公司的快速崛起，很多人都認(rèn)為傳統(tǒng)制造業(yè)已經(jīng)走過(guò)了它的黃金時(shí)代。然而，海爾集團(tuán)卻向人們證明了還有一種截然不同的發(fā)展模式。海爾集團(tuán)是一家中國(guó)家電制造業(yè)巨頭，曾經(jīng)也面臨巨大的困境，但是通過(guò)三重變革，海爾集團(tuán)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中重新崛起。在這個(gè)過(guò)程中，我從海爾公司中學(xué)到了很多，有些話語(yǔ)、故事、思想深深烙印在我的心中。
一、用戶的滿意度是關(guān)鍵
“如果我們一開(kāi)始直接以用戶需求為導(dǎo)向，那么我們?cè)谖磥?lái)的高速增長(zhǎng)就不會(huì)遇到這么多困難了。”海爾在新品研發(fā)中戰(zhàn)略性地強(qiáng)調(diào)用戶和客戶的體驗(yàn)和需求，并且如此踐行。海爾公司在對(duì)自身產(chǎn)品研發(fā)的時(shí)候，會(huì)讓消費(fèi)者提出需求和反饋意見(jiàn)，盡量考慮用戶的需求，從而不斷的改進(jìn)產(chǎn)品，這個(gè)方法讓海爾集團(tuán)的產(chǎn)品體驗(yàn)更好，與消費(fèi)者的溝通和信任更加緊密，也為海爾獲得了用戶認(rèn)可和市場(chǎng)地位。
二、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的基礎(chǔ)是自主創(chuàng)新
自主創(chuàng)新是現(xiàn)代制造業(yè)的核心。海爾引領(lǐng)中國(guó)制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，靠的不是價(jià)格，而是創(chuàng)新。如今，與中國(guó)很多制造企業(yè)仍是購(gòu)買(mǎi)外國(guó)技術(shù)和設(shè)備不同，海爾創(chuàng)新的走向是向外輸出技術(shù)，如今已經(jīng)在海外市場(chǎng)構(gòu)建了覆蓋全球的科技創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)，海爾也非常鼓勵(lì)內(nèi)部員工進(jìn)行自主創(chuàng)新，從而推動(dòng)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。
三、員工與企業(yè)同步發(fā)展
“人才是企業(yè)最寶貴的財(cái)富”，海爾公司始終重視員工的發(fā)展和學(xué)習(xí)。海爾通過(guò)建設(shè)完善的職業(yè)發(fā)展通道，讓每個(gè)員工都能感受到企業(yè)關(guān)懷。海爾公司把企業(yè)與員工的利益緊密結(jié)合在一起，發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造力，推動(dòng)企業(yè)不斷發(fā)展壯大。同時(shí)，員工的提高也促進(jìn)了海爾集團(tuán)的提升，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。
四、創(chuàng)造用好創(chuàng)新渠道
與時(shí)俱進(jìn)，擁抱變化，不斷創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的需要。海爾公司更是不斷探索新的開(kāi)發(fā)需求，為消費(fèi)者提供實(shí)用的產(chǎn)品。海爾創(chuàng)新的思想還體現(xiàn)在進(jìn)入新興領(lǐng)域，認(rèn)真推動(dòng)下一代工業(yè)發(fā)展方面。如海爾與國(guó)內(nèi)智能電網(wǎng)領(lǐng)域龍頭企業(yè)聯(lián)合推出的能源智慧配電箱，并將其應(yīng)用到了北極科考船。
五、關(guān)注公司的社會(huì)責(zé)任
作為一個(gè)有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)，海爾推出了一系列中立聲音平臺(tái)，積極公開(kāi)發(fā)揚(yáng)企業(yè)正能量，讓消費(fèi)者感受到企業(yè)溫度。為了讓消費(fèi)者體驗(yàn)更好的產(chǎn)品，海爾公司更是不惜代價(jià)推出了全新的五年無(wú)憂服務(wù)，在保證消費(fèi)者服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)還充分體現(xiàn)對(duì)于消費(fèi)者的承諾。
海爾公司是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、創(chuàng)新能力強(qiáng)、社會(huì)責(zé)任感強(qiáng)的企業(yè)，堅(jiān)韌不拔的發(fā)展使他們?cè)诓粩嗟倪M(jìn)化中實(shí)現(xiàn)了華麗轉(zhuǎn)身，成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，同時(shí)也為中國(guó)制造業(yè)的崛起樹(shù)立了成功典范。對(duì)于我們個(gè)人而言，從這個(gè)充滿智慧的企業(yè)中學(xué)到了很多，認(rèn)識(shí)到了自己的不足并不斷加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)，相信我們的未來(lái)也一定會(huì)更加充滿活力和生機(jī)。
參觀海爾公司心得體會(huì)篇十二
近日，我有幸參觀了海爾工廠，這一次的經(jīng)歷給我留下了深刻的印象。工廠參觀不僅使我對(duì)制造業(yè)有了更深入的了解，也讓我體會(huì)到了海爾企業(yè)在創(chuàng)新、質(zhì)量和服務(wù)等方面的卓越之處。以下是我在參觀過(guò)程中得到的一些心得體會(huì)。
首先，我被海爾工廠的規(guī)模和現(xiàn)代化設(shè)備所震撼。海爾的工廠占地廣闊，設(shè)備先進(jìn)，整個(gè)生產(chǎn)線都高度自動(dòng)化，各個(gè)環(huán)節(jié)無(wú)縫銜接。我在現(xiàn)場(chǎng)目睹了工人們高效率的生產(chǎn)過(guò)程，他們?cè)跈C(jī)械設(shè)備的輔助下，工作效率明顯提高。這使我深刻認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代化制造業(yè)在提高生產(chǎn)力和質(zhì)量控制方面的重要性。
其次，海爾企業(yè)的創(chuàng)新能力給我留下了深刻的印象。參觀過(guò)程中，我們了解到海爾在技術(shù)研發(fā)方面投入了大量的資源。他們不斷推陳出新，通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，不斷改進(jìn)和完善產(chǎn)品。在工廠參觀中，我目睹了許多新型設(shè)備和技術(shù)的運(yùn)用，這些創(chuàng)新無(wú)疑為海爾企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力提供了強(qiáng)大的支持。
此外，海爾企業(yè)注重質(zhì)量控制，這也是其成功的關(guān)鍵因素之一。在參觀過(guò)程中，我們了解到海爾企業(yè)建立了完善的質(zhì)量管理體系，通過(guò)全面質(zhì)量控制（TQC）和精益生產(chǎn)（LEAN）等方法，不斷提升產(chǎn)品的質(zhì)量。工人們嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)操作，每一個(gè)工序都有特定的檢測(cè)和測(cè)試，以確保產(chǎn)品質(zhì)量。這種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度使我深深感受到了海爾對(duì)于品質(zhì)的堅(jiān)持和自信。
與此同時(shí)，海爾企業(yè)的服務(wù)理念也給我留下了深刻的印象。在參觀過(guò)程中，我們了解到海爾企業(yè)將用戶需求作為自己的奮斗目標(biāo)。他們通過(guò)建立一對(duì)一的用戶體驗(yàn)中心，與用戶建立了緊密的聯(lián)系。并且通過(guò)全球服務(wù)窗口和客戶支持中心等機(jī)構(gòu)，為用戶提供全方位的服務(wù)。這種以用戶為中心的服務(wù)理念告訴我們，企業(yè)的成功不僅在于產(chǎn)品的質(zhì)量，還在于對(duì)用戶的關(guān)注和滿足。
最后，這次參觀讓我明白了一個(gè)道理：一個(gè)成功的企業(yè)離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)合作。在參觀過(guò)程中，我們看到每一個(gè)工人都在各自的崗位上默契配合，在忙碌的生產(chǎn)線上緊密協(xié)作，才能完成高質(zhì)量的產(chǎn)品。這種團(tuán)隊(duì)合作精神對(duì)于一個(gè)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，它能夠激發(fā)員工的工作熱情，提高工作效率，使企業(yè)更具競(jìng)爭(zhēng)力。
總之，這次海爾工廠參觀的經(jīng)歷讓我深刻認(rèn)識(shí)到了制造業(yè)的重要性，也讓我了解到了海爾企業(yè)在創(chuàng)新、質(zhì)量和服務(wù)方面的出色表現(xiàn)。我相信，海爾企業(yè)以其先進(jìn)的設(shè)備、創(chuàng)新的技術(shù)和卓越的服務(wù)，定能繼續(xù)引領(lǐng)制造業(yè)的發(fā)展潮流，為中國(guó)制造業(yè)的崛起做出更大的貢獻(xiàn)。
參觀海爾公司心得體會(huì)篇十三
1、一線職工持之以恒的精神讓我感悟頗深。
2、一線職工的勞動(dòng)紀(jì)律和對(duì)工作獨(dú)到的見(jiàn)解讓我覺(jué)得不可思議。
3、一線職工在如此艱苦的環(huán)境下，把工作做得盡善盡美，一線領(lǐng)導(dǎo)的管理水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了我的想象。著實(shí)令我佩服的五體投地。
4、一線的廠容廠貌簡(jiǎn)直煥然一新，讓我簡(jiǎn)直不敢相信眼前的生產(chǎn)廠區(qū)是如此的干凈、整潔、井然有序。
5、在他們身上有很多值得我們學(xué)習(xí)的精神，學(xué)習(xí)他們的過(guò)人之處，以后我會(huì)多與一線職工接觸，把生產(chǎn)與后勤融為一體，只有干群一心、迸發(fā)出極大地工作熱情，并不斷地充實(shí)、完善自我，取得更大的成績(jī)。
通過(guò)參觀學(xué)習(xí)，我認(rèn)為：態(tài)度決定一切！干任何工作，態(tài)度第一，沒(méi)有正確的態(tài)度就沒(méi)有事業(yè)成功的可能。我天天都是帶著一種激情，近乎瘋狂地工作，走進(jìn)公司我就忘記了一切。同時(shí)是對(duì)公司深深的榮譽(yù)感和責(zé)任感使自己能夠發(fā)自內(nèi)心地忘我投入到工作中。雖然這種滿負(fù)荷的工作身心都是非常累的，但自己的工作為公司的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定，從中體會(huì)到了人生的成就感和歸屬感，再苦、再累心里是快樂(lè)的，所有的付出都是值得的；心動(dòng)更要行動(dòng)。我有決心、有信心不斷學(xué)習(xí)，超越自我，不斷在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，不斷積累和豐富自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)必須不斷學(xué)習(xí)，超越自我超越自我無(wú)極限，乘風(fēng)破浪，奮起直追。不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與專(zhuān)業(yè)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司同進(jìn)步、同發(fā)展在實(shí)踐中鍛煉成長(zhǎng)。
參觀海爾公司心得體會(huì)篇十四
海爾公司是中國(guó)家電行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，也被譽(yù)為中國(guó)最具國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)之一。通過(guò)對(duì)海爾公司的案例研究，我收獲良多，深刻領(lǐng)悟到了海爾公司成功的原因和經(jīng)營(yíng)策略，也產(chǎn)生了許多聯(lián)想和感悟。
第二段：市場(chǎng)導(dǎo)向的發(fā)展
海爾公司一直堅(jiān)持以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以顧客滿意度為核心價(jià)值觀，不僅關(guān)注產(chǎn)品的售價(jià)，更注重用戶體驗(yàn)。在海爾公司的經(jīng)營(yíng)理念中，顧客是最重要的。這一市場(chǎng)導(dǎo)向的發(fā)展理念使得海爾公司能夠準(zhǔn)確把握市場(chǎng)需求，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，推出更符合消費(fèi)者需求的產(chǎn)品。
第三段：創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的發(fā)展
海爾公司始終堅(jiān)持以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)力，不斷推出更新、更具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。例如，在洗衣機(jī)市場(chǎng)上，海爾公司通過(guò)“滾筒式”洗衣機(jī)的推出，引領(lǐng)了洗衣機(jī)市場(chǎng)的變革。同時(shí)，海爾公司推行的“全球本部制”組織體系，讓公司實(shí)現(xiàn)了全球化布局，更好地進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)。
第四段：?jiǎn)T工參與的管理模式
海爾公司將員工作為最重要的資源之一，推行了一套獨(dú)特的員工參與的管理模式。通過(guò)海爾公司“三三制”和員工持股制度，公司的每位員工都能夠參與到企業(yè)的決策過(guò)程中，感受到自己的價(jià)值和影響力。這種員工參與的管理模式不僅增強(qiáng)了員工的凝聚力和歸屬感，還推動(dòng)了公司的創(chuàng)新和發(fā)展。
第五段：企業(yè)社會(huì)責(zé)任的履行
海爾公司在經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，也積極履行著企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。海爾公司倡導(dǎo)“回歸用戶和回歸社會(huì)”的經(jīng)營(yíng)觀念，關(guān)注用戶與社會(huì)的正義和幸福，注重可持續(xù)發(fā)展。例如，海爾公司積極參與公益事業(yè)，捐贈(zèng)救災(zāi)物資等。這種積極的社會(huì)責(zé)任意識(shí)，不僅樹(shù)立了海爾公司的良好形象，也為公司的發(fā)展提供了更好的環(huán)境和條件。
結(jié)尾段：總結(jié)與展望
通過(guò)對(duì)海爾公司案例的研究，我深刻認(rèn)識(shí)到了市場(chǎng)導(dǎo)向、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和員工參與的重要性，也看到了企業(yè)社會(huì)責(zé)任對(duì)企業(yè)發(fā)展的積極影響。海爾公司的成功給了我們很多啟示，值得我們借鑒和學(xué)習(xí)。我相信，在全球化競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，只有不斷創(chuàng)新、注重用戶需求、積極履行社會(huì)責(zé)任的企業(yè)，才能夠在市場(chǎng)中立于不敗之地。我們應(yīng)該以海爾公司為榜樣，不斷提高自身綜合實(shí)力，積極適應(yīng)市場(chǎng)的變化，并努力為社會(huì)創(chuàng)造更大的價(jià)值。
參觀海爾公司心得體會(huì)篇一
寒假期間，我和爸爸、媽媽去上海的科技館參觀。
我們首先來(lái)到“生物萬(wàn)象”展廳，里面綠葉滴翠，讓人心曠神怡。走進(jìn)洞口，兩邊的泉水“轟隆隆”地飛流直下。在洞里，有一些比較稀少的動(dòng)物標(biāo)本、熱帶植物，還有一些講解牌。穿過(guò)洞口，只見(jiàn)洞外花、草、葉形成一景。泉水“嘩啦啦”地流著，臺(tái)階十分危險(xiǎn)，我與爸爸、媽媽看了一個(gè)又一個(gè)展廳，每個(gè)展廳里面千奇百怪，五彩繽紛。有的聽(tīng)說(shuō)過(guò)，但沒(méi)見(jiàn)過(guò)。有的即沒(méi)見(jiàn)過(guò)也沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)。
隨后，我又到“兒童科技館”中去領(lǐng)略里面的無(wú)窮樂(lè)趣。指示牌上寫(xiě)著“對(duì)著我叫一聲，“喂……嗨……”，水這樣就會(huì)從青蛙嘴里噴出一股清泉……”未等媽媽讀完，我就迫不急待地叫了一聲：“喂……，喂……”清泉就不斷地從青蛙嘴里吐出來(lái)，如果“喂”的時(shí)間一長(zhǎng)，水就源源不斷地從青蛙嘴里噴出來(lái)，可好玩啦！
我們又到“螞蟻家族”里去看望“螞蟻朋友”。我一個(gè)一個(gè)地看著螞蟻家里的每一個(gè)成員。它們有蚊后、雄蚊、工蚊、兵蚊等。為了更好地看清它們。館里特意準(zhǔn)備了三個(gè)放大鏡。“兒童科技館”里還有許多好玩的東西，像：兒童建筑地、心里測(cè)試等等。
最后，來(lái)到的是“智慧之光”，進(jìn)入門(mén)口，首先映入眼簾的是一根黑棍上有幾個(gè)大大小小的玻璃球，里面就是——電。只要你的手指碰到球上，里面的電就跟著你的手指在移動(dòng)，真神奇。但可要當(dāng)心，有的里面的電可以穿過(guò)玻璃球，跑到你的身上去，那可就危險(xiǎn)了。
我們又來(lái)到了“畫(huà)廊橋”，走上“畫(huà)廊橋”，臺(tái)階是由玻璃鋪成的。我們小心翼翼地走在玻璃上，生怕踩壞玻璃?！爱?huà)廊橋”上有一個(gè)既漂亮又奇妙的通道，它叫做“極光通道”。走在上面，在燈光的照射下，整個(gè)通道好像轉(zhuǎn)了起來(lái)，但又像整個(gè)橋在轉(zhuǎn)動(dòng)。走得好好的，就莫名其妙地跌倒了。真是一座奇妙的橋呀！
通過(guò)這次參觀，我終于看到了科學(xué)的神奇與奧妙。
參觀海爾公司心得體會(huì)篇二
你是不是還在為寫(xiě)實(shí)習(xí)報(bào)告而苦惱呢，本文特意為大家收集整理了參觀海爾心得體會(huì)，希望大家喜歡！
我非常高興有機(jī)會(huì)參加”青島海爾考察”培訓(xùn)，此次培訓(xùn)由曾在海爾公司任職七年的楊克明博士及王剛老師為我們系統(tǒng)地介紹了海爾公司高效執(zhí)行的企業(yè)文化、高績(jī)效的oec管理、sbu經(jīng)營(yíng)與業(yè)務(wù)流程再造，并結(jié)合一些案例進(jìn)行分析和總結(jié)，兩天的學(xué)習(xí)使我獲益良多，現(xiàn)將我的感受和心得與大家分享。
海爾員工人手一本《海爾企業(yè)文化手冊(cè)》。海爾企業(yè)文化分三個(gè)層次，最外層是物質(zhì)文化，看得見(jiàn)，摸得著;中間層是制度行為文化，如規(guī)章制度等;最深層的是海爾精神文化。精神文化的核心是價(jià)值觀，而海爾的價(jià)值觀就是兩個(gè)字：創(chuàng)新。制度的東西可以學(xué)，但創(chuàng)新卻無(wú)法模仿。海爾的科研人員平均每個(gè)工作日開(kāi)發(fā)1。3個(gè)新產(chǎn)品，每個(gè)工作日申請(qǐng)2。5項(xiàng)專(zhuān)利，是中國(guó)企業(yè)中獲專(zhuān)利數(shù)量最多的企業(yè)。海爾文化的這種創(chuàng)新，就是要最大限度地給每一位員工提供一個(gè)創(chuàng)新的空間。張瑞敏說(shuō)，這種小改小革不僅僅產(chǎn)生多少效益，更在於員工所表現(xiàn)出的創(chuàng)新精神。在海爾，你甚至不用與員工交談，便可感受到使他們充滿活力的精神世界，平凡而機(jī)械的工作與遠(yuǎn)大的目標(biāo)緊緊聯(lián)系在了一起，變成為愉快的創(chuàng)造。員工們一簇簇創(chuàng)新的火花，匯聚成燃亮海爾事業(yè)征程的熊熊火炬。與許多企業(yè)相比較，海爾員工的收入并不高，但海爾員工創(chuàng)造性的工作熱情卻是別的企業(yè)無(wú)法相比的?？渴颤N激勵(lì)員工們?nèi)ゲ恍笂^斗？海爾的決策者們說(shuō)，靠的是“敬業(yè)報(bào)國(guó)，追求卓越”的海爾精神，靠的是用先進(jìn)的企業(yè)文化，打造一個(gè)個(gè)奮斗目標(biāo)。從當(dāng)年創(chuàng)造中國(guó)冰箱的金牌，到今天努力躋身世界五百?gòu)?qiáng)，海爾人靠它振奮精神，戰(zhàn)勝自我，永遠(yuǎn)創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)新進(jìn)取。
2008年是公司“創(chuàng)新發(fā)展”年，創(chuàng)新就是突破原來(lái)的終點(diǎn)，創(chuàng)新就是高度的提升，創(chuàng)新就是挑戰(zhàn)極限，創(chuàng)新就是追求卓越，創(chuàng)新就是超越自我！創(chuàng)新是發(fā)展的前提和根本，企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)創(chuàng)新。創(chuàng)新不是單純的方法和技術(shù)，要拓展到理念、戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、決策、流程、規(guī)范、機(jī)率以及信息系統(tǒng)和管理手段的密切結(jié)合上。只有企業(yè)的發(fā)展才能有我們個(gè)人的發(fā)展。
“永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠(yuǎn)如履薄冰”，更是給人一種強(qiáng)烈的憂患意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，這成為海爾集團(tuán)打開(kāi)成功之門(mén)的鑰匙。想到了有可能做不到，但想不到絕對(duì)做不到，意識(shí)決定方法。沒(méi)有危機(jī)管理的意識(shí)，當(dāng)然就不可能有危機(jī)管理的方法，因此說(shuō)，沒(méi)有想法就沒(méi)有方法。古人講“居安思?！?，“防患于未然”。
1985年，海爾集團(tuán)總裁張瑞敏，當(dāng)著全體員工的面，將76臺(tái)帶有輕微質(zhì)量問(wèn)題的電冰箱當(dāng)眾砸毀，使員工產(chǎn)生了一種危機(jī)感與責(zé)任感，由此創(chuàng)造出了一套獨(dú)具特色的海爾式產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)，譬如“用戶永遠(yuǎn)是對(duì)的”，“海爾賣(mài)的不是產(chǎn)品，而是信譽(yù)”，“真誠(chéng)到永遠(yuǎn)”等等。海爾的危機(jī)意識(shí)，已經(jīng)用一種企業(yè)文化固定下來(lái)了，融入到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和每個(gè)員工的血液里面了，即便是再大危機(jī)，也難以動(dòng)搖。張瑞敏的“大魚(yú)吃小魚(yú)，快魚(yú)吃慢魚(yú)，慢魚(yú)吃休克魚(yú)”既體現(xiàn)了一種經(jīng)營(yíng)思想，同時(shí)也是一種危機(jī)意識(shí)。
有了意識(shí)，自然就會(huì)有想法，當(dāng)然也不難找到方法。在非洲草原上，每當(dāng)太陽(yáng)升起的時(shí)候，獅子就知道一天的賽跑又開(kāi)始了，對(duì)手還是跑的最慢的羚羊，要想活命，就必須在賽跑中獲勝，否則就會(huì)餓死;另一方面，羚羊的負(fù)擔(dān)也不輕，對(duì)羚羊來(lái)說(shuō)，如果自己跑不過(guò)最快的獅子，就會(huì)被吃掉。在自然界，強(qiáng)如獅子之強(qiáng)，弱似羚羊之弱，可自然給它們所面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)和求生的挑戰(zhàn)都是一樣的，他們?cè)趦?yōu)勝劣汰，物競(jìng)天擇的廣闊天地里，求生的欲望是一樣的，壓力也是一樣的。因此，對(duì)手說(shuō)到底還是自己，要想逃避死亡追逐，首先要戰(zhàn)勝自己，就必須快跑，再快跑，因?yàn)樯砸凰尚?，就?huì)成為他人的戰(zhàn)利品，絕無(wú)重賽機(jī)會(huì)。不論你強(qiáng)如獅子，還是弱似羚羊，在競(jìng)爭(zhēng)面前，在消費(fèi)者面前都是一樣的，平等的，商界永恒的規(guī)律是“物競(jìng)天擇、適者生存”，如果沒(méi)有危機(jī)意識(shí)，只有被淘汰的命運(yùn)，你還敢懈滿嗎？因此，每當(dāng)新的一天來(lái)臨，每個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工都應(yīng)該對(duì)自己說(shuō)“生于憂患，死于安樂(lè)”，為了生存，還是“警惕吧”！
反復(fù)抓是說(shuō)，包括基礎(chǔ)管理在內(nèi)，你不能一勞永逸，在管理上稍一放松，你已經(jīng)取得的成果有可能走回頭路，他要給你顏色看了。在管理上有一個(gè)魔鬼定律，大意是這樣說(shuō)的：一件事情只要有向壞的方向發(fā)展的可能，他一定向那個(gè)方向發(fā)展。企業(yè)向壞的方向發(fā)展的可能一定存在。你只要承認(rèn)這一點(diǎn)，包括基礎(chǔ)管理在內(nèi)，你就要反復(fù)抓，是說(shuō)，管理上已經(jīng)出現(xiàn)問(wèn)題了，你要重視問(wèn)題，研究問(wèn)題，解決問(wèn)題，不能對(duì)問(wèn)題視而不見(jiàn)，聽(tīng)而不聞。亡羊補(bǔ)牢要及時(shí)地補(bǔ)。海爾這些年在管理上之所以做得好，我認(rèn)為，很重要的一點(diǎn)就是抓反復(fù)。我們承認(rèn)工作上有問(wèn)題、管理上有問(wèn)題，但是這些問(wèn)題一旦被我們發(fā)現(xiàn)，我們就抓住不放，認(rèn)真地研究，認(rèn)真地解決。抓重點(diǎn)是說(shuō)，我們每個(gè)部門(mén)，每個(gè)月都要找出下個(gè)月的重點(diǎn)工作。重點(diǎn)工作里其中有一項(xiàng)就是查找部門(mén)存在的薄弱環(huán)節(jié)，找到了，作為下一個(gè)月的部門(mén)重點(diǎn)工作來(lái)完成他。完成了，這個(gè)部門(mén)的負(fù)責(zé)者就會(huì)被正激勵(lì)300元，完不成就會(huì)被負(fù)激勵(lì)300元。
木桶盛水的多少取決于最短木板的高度。假如最短木板在盛半桶水的.地方，這個(gè)木桶就盛半桶水。你要想讓他盛滿一桶水，就必須把這塊木板補(bǔ)上來(lái)，它才能盛滿一桶水。所以我們每個(gè)部門(mén)，每個(gè)月就要找出自己的最短木板，作為一個(gè)月的重點(diǎn)工作來(lái)完成它。完成以后，部門(mén)的管理素質(zhì)得到提高，都這樣做總體管理素質(zhì)就普遍提高。木桶理論還說(shuō)，人壽命的長(zhǎng)短取決于最短木板的高度，我覺(jué)得也挺有道理，你象有些年輕人身體好好的，怎么說(shuō)不行就不行了。而有些人，看著身體很弱經(jīng)常吃藥，經(jīng)常上醫(yī)院，你不敢說(shuō)這樣的人不長(zhǎng)壽。一個(gè)企業(yè)也要找出自己的最短木板，然后再把這解決了，這是企業(yè)想得長(zhǎng)壽的重點(diǎn)措施。抓提高是說(shuō)，要求我們今天的工作要做的比昨天好，明天的工作做的比今天好，天天要有提高。如果你說(shuō)我天天做得都很好，領(lǐng)導(dǎo)就說(shuō)了，你應(yīng)該提高工作標(biāo)準(zhǔn)了，你為什么天天做得都很好呢？就因?yàn)槟愎ぷ鳂?biāo)準(zhǔn)太低了。假如今天跳高跳過(guò)1米，明天就要跳過(guò)1米零1，后天再跳1米零2，跳不過(guò)去再找原因，就這樣，不斷地找原因，找問(wèn)題，你才能不斷地提高。在這里，我毫不謙虛地說(shuō)，在海爾，我在這個(gè)崗位上做的最好。但是，我明天可能要下崗，下崗不是因?yàn)槲易龅貌缓茫蛴惺裁磫?wèn)題，而是因?yàn)橛腥四鼙任易龅酶?，由做得更好的人?lái)做這項(xiàng)工作。所以，要求每個(gè)人員在崗位上要不斷地提高自己，這樣在崗位上你才有立足之地。否則，別人就要挑戰(zhàn)你，就要取代你的崗位。
隨著夕陽(yáng)的徐徐落下，伴隨的只有浪花撫岸聲;沿海邊漫步，陣陣海風(fēng)帶來(lái)淡淡的海腥昧，郁郁蔥蔥的小道，車(chē)轍經(jīng)過(guò)時(shí)卷起片片綠葉，在風(fēng)中翩翩起舞。此時(shí)只有自己的耳邊縈繞著海爾的企業(yè)文化，腦海還浮現(xiàn)著在海爾園區(qū)里，員工們胸牌上寫(xiě)意地畫(huà)著一張張微笑的臉。
落日余暉籠罩下的海岸顯得如此的靜，落日逐漸在視覺(jué)中模糊，逐漸海天相接，成為海中的一夜扁舟。我與南房共同迎接明天黎明的到來(lái)！
參觀海爾公司心得體會(huì)篇三
在xxx公司總經(jīng)理x總的盛情邀請(qǐng)，和企業(yè)管理講師x老師的良苦用心之下。我們xxx班全體同學(xué)作為一個(gè)實(shí)踐課題于xx號(hào)下午參觀了xx公司。這是一次難忘的，奇妙的企業(yè)之旅。隨著夜幕的降臨，我們的第一次企業(yè)參觀之旅在笑聲中愉快地結(jié)束了。雖然只有一下午的短暫時(shí)間，但是這次參觀企業(yè)的收獲卻是頗為豐富的。
我因?yàn)榉N種原因，并不是第一次來(lái)xx公司了。但每次都是匆忙的來(lái)，匆忙的去。并沒(méi)有真正的去學(xué)習(xí)，并深入的了解這個(gè)企業(yè)。當(dāng)然，無(wú)論我哪次來(lái)xx公司的時(shí)候，每次都會(huì)被那些綠色的標(biāo)牌和logo給吸引住。整個(gè)公司都是采用綠色作為主色調(diào)，讓人看了十分舒服。那種綠色總是會(huì)讓我聯(lián)想到綠綠油油的草，還有頑強(qiáng)的生命力。我們?cè)趶囊粯巧系剿臉堑拿總€(gè)樓層都掛著公司的宗旨，精神，管理，目標(biāo)，核心理念等等之類(lèi)的企業(yè)文化。個(gè)性是一句十分醒目的標(biāo)語(yǔ)“百年只做一件事，讓老百姓喝上健康的水。”我在想，為什么百年只做這一件事？為什么要鎖定在老百姓身上？接下來(lái)的參觀，和一個(gè)人讓我十分清楚的明白了這句話。
到了四樓的會(huì)議室，也能夠看到一些標(biāo)語(yǔ)，和公司的樣板工程，和所獲得的榮譽(yù)。我們坐下來(lái)之后，營(yíng)銷(xiāo)部的x小姐首先為我們介紹了公司的發(fā)展概況，還有參加的社會(huì)活動(dòng)。讓我們對(duì)公司有了基本的了解。還做了十分搞笑的電解水試驗(yàn)。之后在公司總經(jīng)理x總的代領(lǐng)下，我們又去參觀了一樓到二樓的車(chē)間。其中我們了解到了公司的生產(chǎn)規(guī)模，還有生產(chǎn)的流程。使我們對(duì)企業(yè)生產(chǎn)的部分有了初步的了解。進(jìn)行了一系列的參觀流程之后，我們又回到了會(huì)議室，x總和我們分享了她的人生體會(huì)，讓我們學(xué)習(xí)到了很多。我們又觀看了《xx村找水記》的記錄片，我很佩服公司董事長(zhǎng)x總的愛(ài)心，里面感動(dòng)我的片段是，一個(gè)老奶奶打開(kāi)自家水龍頭當(dāng)那些清澈的水嘩啦啦的流出來(lái)的時(shí)候，她的那種笑，狠狠的打動(dòng)了我的心。由心而發(fā)出來(lái)的笑，真的是太感人了。當(dāng)然，讓他們用上這輩子都沒(méi)有想到能夠用的上這么干凈的水的人是，x總。
x總為我們講了一段意味深長(zhǎng)的話，大家聽(tīng)了感觸很多。xx總是我相當(dāng)崇敬的一個(gè)人。他之所以選取了做水這個(gè)行業(yè)，是因?yàn)橐粋€(gè)夢(mèng)，因?yàn)橐粋€(gè)“xx夢(mèng)”。有夢(mèng)就是要去實(shí)現(xiàn)的，因?yàn)橛羞@個(gè)夢(mèng)想，才會(huì)更加有干勁。x總當(dāng)過(guò)煤礦工人，親眼目睹過(guò)煤礦工人的艱辛和喝水困境。之后，他在商海上有所作為的時(shí)候，他又想到了他的夢(mèng)想，和肩上所擔(dān)任的一個(gè)重任。他決心要為老百姓做些事，x總有一顆回報(bào)社會(huì)的心。此刻是利益化是社會(huì)，各種食品事件不斷發(fā)生，水又是我們生活不可缺少的東西，x總鄭重向社會(huì)承諾，消費(fèi)者能夠完全放心飲用，有損品牌的行為絕對(duì)不干，砸品牌的行為也絕對(duì)不干。作為一個(gè)企業(yè)人，x總時(shí)時(shí)刻刻想到的是老百姓的利益。這種精神難道不值得我們?nèi)W(xué)習(xí)嗎？難道就不值得我們?nèi)ゾ磁鍐?？“百年只做一件事，讓老百姓喝上健康的水?！蔽颐靼琢恕Ｎ覀兙褪且粩嗟娜槔习傩兆鰧?shí)事，踏踏實(shí)實(shí)的做實(shí)事才是真正的成功。
寫(xiě)到那里，我內(nèi)心十分激動(dòng)，我覺(jué)得我們參觀的不僅僅僅是企業(yè)，更要身上所散發(fā)出來(lái)的那種偉大精神。透過(guò)這次參觀，我對(duì)企業(yè)有了初步的認(rèn)識(shí)。收獲了很多。這次的參觀是成功的。那么我也產(chǎn)生了一個(gè)夢(mèng)想，我也有了一個(gè)夢(mèng)想。
參觀海爾公司心得體會(huì)篇四
這次我有幸參觀了中國(guó)知名企業(yè)海爾公司，這是一次非常有意義的活動(dòng)，讓我深刻領(lǐng)略到了海爾公司的企業(yè)文化、企業(yè)理念以及發(fā)展歷程。通過(guò)參觀，我深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)的成功離不開(kāi)創(chuàng)新、改革和團(tuán)隊(duì)合作。本次參觀讓我學(xué)到了許多，也對(duì)自己未來(lái)的職業(yè)發(fā)展有了更深的思考。
海爾公司是一家以家電制造起家，如今成為了全球最大的家電制造商之一，也涉及到其他領(lǐng)域的投資和發(fā)展。在參觀中，我了解到海爾公司的創(chuàng)始人張瑞敏對(duì)于創(chuàng)新的追求和對(duì)員工的激勵(lì)，這正是海爾公司成功的原因之一。他強(qiáng)調(diào)了“創(chuàng)新是海爾的命脈”，并注重員工的積極性和主動(dòng)性，鼓勵(lì)員工提出創(chuàng)新和改進(jìn)的建議。這種積極的企業(yè)文化激勵(lì)了員工的創(chuàng)造力和想象力，使得海爾公司能夠不斷地推出領(lǐng)先市場(chǎng)的產(chǎn)品。
此外，海爾公司通過(guò)不斷的改革和適應(yīng)市場(chǎng)的變化，取得了飛速的發(fā)展。在參觀中，我了解到海爾公司曾經(jīng)歷了一次次的轉(zhuǎn)型和調(diào)整，從家電制造向多元化發(fā)展，不斷提升和完善自身的管理系統(tǒng)和創(chuàng)新能力。這讓我深刻認(rèn)識(shí)到在一個(gè)快速變化的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)必須具備靈活性和適應(yīng)能力，才能立足于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
在參觀中，我還了解到海爾公司非常注重團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在海爾公司的員工中，團(tuán)隊(duì)合作是一個(gè)非常重要的價(jià)值觀。無(wú)論是普通員工，還是高層管理者，都注重通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作來(lái)促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。海爾公司通過(guò)組建各種團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)項(xiàng)目的順利實(shí)施和創(chuàng)新產(chǎn)生，并鼓勵(lì)員工之間的合作和共享，從而提高了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的效能和凝聚力。這使我深深認(rèn)識(shí)到在今后的工作中，團(tuán)隊(duì)合作的重要性，只有與他人合作，才能更好地完成任務(wù)并實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值。
在參觀完海爾公司后，我對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展有了更深的思考。作為一名大學(xué)生，我明白只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己，才能適應(yīng)快速變化的社會(huì)和市場(chǎng)環(huán)境。創(chuàng)新是決定一個(gè)企業(yè)成敗的重要因素，我要時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)，并且敢于提出自己的想法和建議。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)合作是提高整體效能的關(guān)鍵，我要學(xué)會(huì)與他人合作并共同達(dá)成目標(biāo)。
總之，參觀海爾公司讓我受益匪淺，深刻領(lǐng)略到了創(chuàng)新、改革和團(tuán)隊(duì)合作對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。海爾公司的成功經(jīng)驗(yàn)對(duì)于我個(gè)人的職業(yè)發(fā)展有著重要的啟示意義。今后，我將保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)并提升自己的能力，同時(shí)注重團(tuán)隊(duì)合作，以實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值并為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
參觀海爾公司心得體會(huì)篇五
近日，我有幸參觀了位于中國(guó)青島的海爾公司，一家全球領(lǐng)先的家電制造企業(yè)。在參觀過(guò)程中，我深刻感受到了海爾公司在家電行業(yè)中的先進(jìn)生產(chǎn)管理理念和創(chuàng)新技術(shù)，也對(duì)公司在實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展方面所做的努力有了更深入的了解。以下是我對(duì)參觀海爾公司的心得體會(huì)。
首先，在參觀海爾公司時(shí)，我被公司的先進(jìn)生產(chǎn)管理理念所震撼。海爾公司采用了全球領(lǐng)先的生產(chǎn)管理系統(tǒng)，這使得公司能夠高效地組織生產(chǎn)過(guò)程，并確保產(chǎn)品質(zhì)量和交付時(shí)間。在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，我看到了一臺(tái)臺(tái)最先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，而在產(chǎn)品生產(chǎn)線上，工人們利用智能機(jī)器人完成了大量的組裝和測(cè)試工作。這些先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和智能機(jī)器人的運(yùn)用，極大地提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，使得海爾公司能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。
其次，我對(duì)海爾公司的創(chuàng)新技術(shù)印象深刻。在參觀過(guò)程中，我看到了許多海爾公司的創(chuàng)新產(chǎn)品，如家用智能電器、智能廚房和智能家居等。這些產(chǎn)品不僅在功能方面擁有領(lǐng)先的水平，還通過(guò)與互聯(lián)網(wǎng)的連接實(shí)現(xiàn)了智能化的控制和管理。海爾公司不斷推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級(jí)，致力于為消費(fèi)者提供更加便捷、智能的家電產(chǎn)品。這為我留下了深刻的印象，也讓我對(duì)海爾公司的未來(lái)發(fā)展抱有了更大的期待。
另外，參觀海爾公司也讓我對(duì)公司在可持續(xù)發(fā)展方面的努力有了更深入的了解。海爾公司一直以來(lái)都非常注重環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展，積極探索綠色制造和循環(huán)經(jīng)濟(jì)的道路。在參觀過(guò)程中，我了解到海爾公司在節(jié)能減排、資源回收利用等方面取得了顯著的成績(jī)。公司建立了完善的綠色供應(yīng)鏈管理體系，鼓勵(lì)供應(yīng)商采用環(huán)保材料和節(jié)能技術(shù)。海爾公司的這些舉措展現(xiàn)了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感和未來(lái)可持續(xù)發(fā)展的信念。
最后，參觀海爾公司讓我看到了一家優(yōu)秀企業(yè)的成功之道。海爾公司始終以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，通過(guò)持續(xù)的創(chuàng)新和卓越的執(zhí)行力，取得了長(zhǎng)期的發(fā)展。公司推行了全員創(chuàng)新的理念，鼓勵(lì)員工追求卓越和持續(xù)學(xué)習(xí)。海爾公司的領(lǐng)導(dǎo)層注重員工的發(fā)展和培養(yǎng)，通過(guò)嚴(yán)格的考核和激勵(lì)機(jī)制，吸引了許多高素質(zhì)的人才加入公司。這些背后的成功要素正是海爾公司得以保持長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。
總之，參觀海爾公司讓我對(duì)這家企業(yè)更加了解和信賴。海爾公司以其先進(jìn)的生產(chǎn)管理理念、創(chuàng)新技術(shù)和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略在家電行業(yè)中取得了巨大成功，也為其他企業(yè)樹(shù)立了榜樣。作為一名年輕人，我從海爾公司身上學(xué)到了很多，這次參觀也讓我對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展和企業(yè)管理有了更清晰的認(rèn)識(shí)，給我今后的學(xué)習(xí)和工作提供了重要的借鑒和啟示。
參觀海爾公司心得體會(huì)篇六
茲有我單位教師、學(xué)生等248人到你處參觀，請(qǐng)接洽并予以協(xié)助安排參觀。
參觀時(shí)間20xx.11.6參觀人數(shù)248參觀負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話1806211
經(jīng)濟(jì)學(xué)院旅游與酒店管理學(xué)院
11月5日
參觀紀(jì)念館的公函范文篇三
尊敬的小老師：
您好！為了豐富同學(xué)們的大學(xué)生活，拓展課外知識(shí)面，豐富歷史文化知識(shí)，提高個(gè)人素養(yǎng)。我們小組將于20xx年12月1日下午外出參觀廣東博物館。特邀老師您參與，我們熱切期望您的到來(lái)。
主辦單位：笑嘻嘻笑嘻嘻活
動(dòng)地點(diǎn)：博物館
活動(dòng)時(shí)間：12月1日13：00
邀請(qǐng)人：
11月27日
參觀海爾公司心得體會(huì)篇七
近年來(lái)，隨著全球化的趨勢(shì)不斷加強(qiáng)，海爾公司意識(shí)到了企業(yè)培養(yǎng)國(guó)際化人才的重要性。為了幫助員工更好地了解國(guó)際市場(chǎng)和提升自己的綜合素質(zhì)，海爾公司組織了一次精彩紛呈的游學(xué)活動(dòng)。此次游學(xué)，讓我深深地感受到了海爾公司對(duì)人才培養(yǎng)的重視和關(guān)心，并且也使我對(duì)海爾公司產(chǎn)生了更加深沉的情感。
首先，海爾游學(xué)的行程安排非常合理且有序?；顒?dòng)期間，我們不僅拜訪了海爾在國(guó)內(nèi)外各地的工廠和研發(fā)中心，還有機(jī)會(huì)參加國(guó)際性的展會(huì)和高層交流會(huì)議，這讓我們親自見(jiàn)證了海爾公司在全球范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)發(fā)展情況。此外，海爾還特別為我們安排了一些與當(dāng)?shù)匚幕蜌v史有關(guān)的活動(dòng)，讓我們更深入地了解了目的地的人文風(fēng)情。這些行程的安排不僅豐富多樣，也貼合了我們的學(xué)習(xí)需求和個(gè)人興趣，使我們?cè)诙虝旱臅r(shí)間內(nèi)盡可能地獲取到了更多的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。
其次，海爾游學(xué)的組織細(xì)致入微，并且注重員工的參與。在活動(dòng)的籌備過(guò)程中，負(fù)責(zé)人面面俱到地安排了各種細(xì)節(jié)，并且提前向我們介紹了相關(guān)的注意事項(xiàng)和目的地的風(fēng)俗習(xí)慣。在活動(dòng)期間，負(fù)責(zé)人時(shí)刻關(guān)注著我們的身心健康，并且根據(jù)我們的需求和反饋進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。此外，海爾還鼓勵(lì)我們積極參與活動(dòng)，提出我們自己的見(jiàn)解和想法。這種組織方式讓我感受到了作為一名員工的尊重和重要性，也培養(yǎng)了我們的團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力。
再次，海爾游學(xué)讓我深刻體會(huì)到了海爾文化的魅力和海爾團(tuán)隊(duì)的凝聚力。在參觀海爾工廠和研發(fā)中心的過(guò)程中，我不禁被海爾員工的敬業(yè)精神和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)所震撼。無(wú)論是生產(chǎn)線上的工人還是研發(fā)部門(mén)的工程師，他們都在自己的崗位上發(fā)揮著自己的聰明才智，為海爾的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。此外，在參加高層交流會(huì)議時(shí)，海爾領(lǐng)導(dǎo)者的開(kāi)放和謙遜也給我留下了深刻的印象。他們不僅愿意傾聽(tīng)我們的觀點(diǎn)和建議，還鼓勵(lì)我們勇于挑戰(zhàn)和創(chuàng)新。這種強(qiáng)大的凝聚力和文化氛圍讓我深信，在這樣一個(gè)大家庭中，我將能夠不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步。
最后，這次海爾游學(xué)對(duì)我的成長(zhǎng)和職業(yè)規(guī)劃產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。通過(guò)參觀和交流，我結(jié)識(shí)了許多優(yōu)秀的同事和行業(yè)精英，他們的成功經(jīng)驗(yàn)和職業(yè)發(fā)展道路給了我許多啟發(fā)和指導(dǎo)。此外，我也收獲了很多實(shí)用的知識(shí)和技能，這些都將有助于我在今后的工作中更好地發(fā)揮自己的能力和才干。通過(guò)這次游學(xué)，我更加明確了自己的職業(yè)目標(biāo)和發(fā)展方向，同時(shí)也更加深刻地認(rèn)識(shí)到了海爾公司對(duì)于人才培養(yǎng)和發(fā)展的重視，我深感榮幸和自豪能夠成為這個(gè)大家庭的一員。
總之，海爾公司游學(xué)活動(dòng)不僅讓我有機(jī)會(huì)走出國(guó)門(mén)，拓寬了我的視野和思維，還深刻地感受到了海爾文化的魅力和海爾團(tuán)隊(duì)的凝聚力。這次游學(xué)為我提供了一個(gè)難得的機(jī)會(huì)，讓我在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，提高自己的個(gè)人能力。我相信，這次寶貴的經(jīng)歷將在我今后的職業(yè)發(fā)展中起到重要的推動(dòng)作用，使我能夠更好地為海爾公司做出貢獻(xiàn)。
參觀海爾公司心得體會(huì)篇八
近日，我有幸參觀了位于山東青島的海爾工廠。這是一次難得的機(jī)會(huì)，讓我親眼見(jiàn)證了中國(guó)家電巨頭誕生的場(chǎng)景。在這次參觀中，我不僅對(duì)海爾的品牌實(shí)力有了更深刻的認(rèn)識(shí)，還深刻體會(huì)到了海爾在工業(yè)領(lǐng)域的創(chuàng)新與發(fā)展。
首先，參觀過(guò)程中最讓我印象深刻的是海爾公司高度注重質(zhì)量控制的精神。在工廠的各個(gè)車(chē)間里，我看到了先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和嚴(yán)格的質(zhì)量檢測(cè)流程。無(wú)論是從原材料的進(jìn)貨驗(yàn)收，還是產(chǎn)品的生產(chǎn)制造，海爾都對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的把控，確保產(chǎn)品的質(zhì)量達(dá)到最高標(biāo)準(zhǔn)。在海爾的口號(hào)中，“質(zhì)量為生命，用戶至上”體現(xiàn)出了海爾對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的追求與承諾，這種精益求精的態(tài)度讓我深感敬佩。
其次，海爾工廠的卓越的生產(chǎn)管理也給我留下了深刻的印象。在工廠的每個(gè)車(chē)間里，我看到了各種數(shù)字化管理系統(tǒng)的運(yùn)用，如MES（Manufacturing Execution System）制造執(zhí)行系統(tǒng)，以及智能倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)等。這些先進(jìn)的管理系統(tǒng)能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)控生產(chǎn)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)，提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。通過(guò)這些先進(jìn)的管理系統(tǒng)，海爾能夠更加精準(zhǔn)地掌握生產(chǎn)情況，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，提高了生產(chǎn)效率，降低了成本，為用戶提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。
此外，海爾工廠的節(jié)能環(huán)保舉措也給我留下了深刻的印象。在參觀過(guò)程中，我看到了海爾在節(jié)能環(huán)保方面所做的努力。工廠的生產(chǎn)設(shè)備都采用了節(jié)能型設(shè)備，而且利用智能控制技術(shù)，充分利用能源，并且減少了能源的浪費(fèi)。此外，工廠還采用了多項(xiàng)環(huán)保措施，如水資源的循環(huán)利用和廢物的分類(lèi)處理等。這些舉措不僅有助于保護(hù)環(huán)境，還能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)可持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)期利益。
最后，參觀過(guò)程中，我感受到了海爾公司深厚的創(chuàng)新文化。在參觀過(guò)程中，我了解到海爾積極推行“用戶創(chuàng)新”理念，倡導(dǎo)與用戶共創(chuàng)價(jià)值。海爾鼓勵(lì)員工積極提出創(chuàng)新想法，并積極推動(dòng)這些想法的實(shí)施。例如，我看到了海爾工廠的創(chuàng)客空間，這是為了提供一個(gè)創(chuàng)新交流的平臺(tái)，讓員工可以充分發(fā)揮自己的創(chuàng)造力。這種創(chuàng)新文化的倡導(dǎo)和實(shí)施使海爾在家電行業(yè)中保持了持續(xù)的創(chuàng)新能力，不斷推出具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。
總之，參觀海爾工廠讓我受益匪淺。通過(guò)親身參觀，我感受到了海爾公司的雄厚實(shí)力和良好的企業(yè)文化。海爾在質(zhì)量控制、生產(chǎn)管理、節(jié)能環(huán)保和創(chuàng)新方面都體現(xiàn)出不凡的成就。這次參觀對(duì)于我個(gè)人來(lái)說(shuō)是一次非常寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，我會(huì)將這次參觀的所見(jiàn)所聞融入到自己的學(xué)習(xí)和工作中，為中國(guó)制造業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
參觀海爾公司心得體會(huì)篇九
為推動(dòng)“講大局、強(qiáng)責(zé)任、提能力、抓落實(shí)”活動(dòng)的深入開(kāi)展，針對(duì)公司物業(yè)管理的實(shí)際情況，2019年2月24日，在領(lǐng)導(dǎo)的組織安排下，我們一行前往海爾公寓進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。這是公司成立以來(lái)，首次開(kāi)展相關(guān)部門(mén)及業(yè)務(wù)對(duì)口人員對(duì)本公司物業(yè)管理進(jìn)行相互交流、相互學(xué)習(xí)，意在取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同提高、創(chuàng)新模式、共謀發(fā)展。此次觀摩學(xué)習(xí)，給我留下了深刻的印象。
當(dāng)我進(jìn)入海爾公寓管理區(qū)域時(shí)，給我第一感覺(jué)就是干凈整潔的外部環(huán)境和著裝整齊、嚴(yán)肅認(rèn)真的保安工作形象，此情此景讓我感受到了什么是細(xì)心、細(xì)致的物業(yè)服務(wù)。在公寓物管辦公室里，我看到了那些分文別類(lèi)、存列有序的物管檔案，隨機(jī)查閱發(fā)現(xiàn)軟硬件檔案管理科學(xué)規(guī)范、流程細(xì)化入微、管理核心明確。這些都體現(xiàn)著物管從業(yè)人員積極向上的工作態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)和規(guī)范化管理的工作力度。參觀中，我們不停地詢問(wèn)管理細(xì)節(jié)情況，并認(rèn)真聽(tīng)取了海尓公寓物業(yè)管理處負(fù)責(zé)人對(duì)環(huán)境保潔、治安防范、秩序管理、生活設(shè)施、文化娛樂(lè)、績(jī)效考核、檔案建制、后勤保障等物管項(xiàng)目的詳盡介紹。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀摩交流，我受益匪淺，感慨萬(wàn)千，體會(huì)自當(dāng)溢于言表。
首先感觸很深的還是海爾公寓智能化的管理體系，從人員去向、文件往來(lái)、公告信息、安檢維修、物資配額、進(jìn)庫(kù)出庫(kù)、后勤保障等方面擁有的信息軟件系統(tǒng)，在網(wǎng)絡(luò)上實(shí)現(xiàn)了明晰、快捷的辦公系統(tǒng)，管理程序讓人一目了然。
再者是管理人員敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神讓我感動(dòng)。海爾公寓只有兩棟樓，但來(lái)自全國(guó)各地務(wù)工人員大約五、六千人左右，晝夜倒班的工作性質(zhì)致使人多事雜，給管理帶來(lái)了讓人難已想象的壓力。針對(duì)這種情況，四名女同志在主管負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下同心協(xié)力、克服困難，勇挑重?fù)?dān)，主動(dòng)放棄節(jié)假日休息時(shí)間，延長(zhǎng)服務(wù)時(shí)段，確保24小時(shí)服務(wù)隨叫隨到，辛勤的的工作贏得了服務(wù)對(duì)象的贊譽(yù)。她們以崗為家、以業(yè)為重的精神，讓我深受鞭策和鼓舞。
其次是標(biāo)桿成就了管理模式。海爾的管理模式是在海爾集團(tuán)嚴(yán)格細(xì)化的督促中逼出來(lái)的工作動(dòng)力。值得一提的是海爾管理的每個(gè)項(xiàng)目都經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的認(rèn)證，十分切合海爾內(nèi)部的管理要求，也為我們?cè)诮窈笪飿I(yè)管理模式上形成了一筆巨大的財(cái)富。使我們?cè)诠芾磉^(guò)程中提高了業(yè)務(wù)水平，創(chuàng)新了管理機(jī)制，挖掘了自身的潛能，作為身在其間必然得益匪淺、為我所用。
1、海爾集團(tuán)的服務(wù)理念、企業(yè)文化、管理機(jī)制在長(zhǎng)期的演變過(guò)程中已經(jīng)根植于海爾體制之中，形了強(qiáng)大蓬勃的生命力，通過(guò)與其對(duì)標(biāo)，便可窺見(jiàn)一斑見(jiàn)全貌。海爾集團(tuán)在企業(yè)管理模式上為我們提供了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，給我們帶來(lái)了極大的工作啟發(fā)，這一精神財(cái)富為今后從事更多業(yè)態(tài)的管理奠定了基矗因此，我們應(yīng)結(jié)合自身的特點(diǎn)對(duì)海爾的管理模式予以恰當(dāng)?shù)摹耙浦病薄⒚骱蛣?chuàng)新，從做好服務(wù)品質(zhì)入手，打造行業(yè)品牌形象。
2、隨著物業(yè)的發(fā)展，物業(yè)服務(wù)的格局也在不斷的重塑，因此，我們?cè)趶?qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理的同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)物業(yè)管理人員業(yè)務(wù)技能與素質(zhì)的培訓(xùn)，不斷提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平。物業(yè)管理不同于其他行業(yè)，有時(shí)它對(duì)員工道德素質(zhì)的要求要高于專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。所以在對(duì)員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)的同時(shí)更應(yīng)注重個(gè)人素質(zhì)方面的培訓(xùn)，注重培養(yǎng)他們與人溝通、協(xié)作的能力。當(dāng)企業(yè)管理者的標(biāo)準(zhǔn)高于被服務(wù)對(duì)象的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，服務(wù)質(zhì)量才能得到持續(xù)提升。只有培訓(xùn)出一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，才能充分體現(xiàn)管理能力。
通過(guò)對(duì)海爾公寓的參觀、學(xué)習(xí)與交流，我認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展不僅與企業(yè)的資本、人才，技術(shù)有關(guān)，更重要的是企業(yè)規(guī)范化管理。作為一名物業(yè)工作人員，我從中學(xué)到了很多知識(shí)。此次觀摩不但為我的專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)與發(fā)展指明了方向，而且讓我清楚的認(rèn)識(shí)到，以我現(xiàn)在的業(yè)務(wù)水平和工作經(jīng)驗(yàn)是很難做好物業(yè)管理工作的，因此，我應(yīng)更加努力學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中勤動(dòng)腦、善思考，不斷優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，拓寬知識(shí)層面，把自己煅煉成為真正熟悉業(yè)務(wù)、勝任工作的“多面手”，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
參觀海爾公司心得體會(huì)篇十
近日，我參觀了一家知名企業(yè)海爾集團(tuán)，深入了解了其企業(yè)文化、管理模式以及創(chuàng)新思維等方面。參觀過(guò)程中，我收獲良多，對(duì)于企業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng)都有了深刻的思考。以下是我在參觀海爾的心得體會(huì)。
首先，在參觀過(guò)程中，我對(duì)海爾的企業(yè)文化印象深刻。海爾倡導(dǎo)的“互聯(lián)網(wǎng)+制造”模式體現(xiàn)了企業(yè)的開(kāi)放與包容，通過(guò)與各個(gè)領(lǐng)域的合作，實(shí)現(xiàn)了資源共享與優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。同時(shí)，海爾強(qiáng)調(diào)跨界創(chuàng)新，通過(guò)與不同行業(yè)的合作伙伴合作，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品和服務(wù)的全面升級(jí)。這種開(kāi)放、包容以及跨界創(chuàng)新的企業(yè)文化給我留下了深刻印象，也讓我意識(shí)到了個(gè)人在團(tuán)隊(duì)合作中的重要性，通過(guò)與不同背景的人合作，可以汲取更多的靈感和智慧。
其次，海爾的管理模式也給我留下了深刻的印象。海爾實(shí)行的“小團(tuán)隊(duì)制”突破了傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)，每個(gè)員工都被賦予了更多的自主權(quán)和創(chuàng)造空間。每個(gè)小團(tuán)隊(duì)都有著固定的業(yè)績(jī)目標(biāo)，并且可以靈活調(diào)整自己的組織結(jié)構(gòu)和工作方式。這種扁平化的管理模式讓員工更加積極主動(dòng)地工作，并且有效地提高了工作效率。參觀海爾的過(guò)程中，我也意識(shí)到了個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中的角色與責(zé)任，只有通過(guò)主動(dòng)學(xué)習(xí)和努力工作，才能不斷提升自己的能力，為團(tuán)隊(duì)做出更大的貢獻(xiàn)。
第三，海爾的創(chuàng)新思維給我啟示良多。作為一家領(lǐng)先的家電企業(yè)，海爾在產(chǎn)品和服務(wù)上不斷進(jìn)行創(chuàng)新。參觀過(guò)程中，我了解到海爾倡導(dǎo)的“用戶創(chuàng)新、共生共享”的理念，即通過(guò)與用戶的緊密互動(dòng)，了解用戶的需求和痛點(diǎn)，并將其轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新點(diǎn)。這種以用戶為中心的創(chuàng)新思維讓我意識(shí)到，我們生活中的需求和痛點(diǎn)就是創(chuàng)新的動(dòng)力和機(jī)會(huì)，只有通過(guò)深入了解用戶，才能真正滿足他們的需求，創(chuàng)造出有價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù)。
第四，在海爾參觀過(guò)程中，我還深刻感受到了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任意識(shí)。海爾注重企業(yè)與社會(huì)的良好互動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展各種公益活動(dòng)和社區(qū)服務(wù)，回饋社會(huì)。此外，海爾還注重環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展。參觀過(guò)程中，我了解到海爾提倡的“綠色世界、綠色家園”的理念，即通過(guò)節(jié)能、減排、循環(huán)、環(huán)保等措施，推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)。這種積極履行社會(huì)責(zé)任的企業(yè)精神給予了我很大的啟發(fā)，我們作為個(gè)人也應(yīng)該注重環(huán)境保護(hù)和社會(huì)責(zé)任，積極投身于公益事業(yè)中。
最后，在參觀海爾的過(guò)程中，我更加深刻地認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。作為一家強(qiáng)調(diào)扁平化管理的企業(yè)，海爾每個(gè)員工都扮演著重要的角色，只有通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作，才能更好地發(fā)揮個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)。參觀過(guò)程中，我看到了海爾員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和默契配合，讓我深感團(tuán)隊(duì)合作的力量和效益。作為個(gè)人，我也應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)團(tuán)隊(duì)合作的理解和實(shí)踐，通過(guò)與團(tuán)隊(duì)成員的溝通和協(xié)作，共同實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。
通過(guò)參觀企業(yè)海爾，我深刻感受到了其企業(yè)文化、管理模式、創(chuàng)新思維以及社會(huì)責(zé)任等方面的特點(diǎn)。這次參觀不僅豐富了我的知識(shí)，也讓我對(duì)企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人的成長(zhǎng)有了更加深刻的思考。我相信，只有不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，才能在未來(lái)的職業(yè)生涯中取得更好的成果。
參觀海爾公司心得體會(huì)篇十一
隨著騰訊、阿里巴巴等互聯(lián)網(wǎng)公司的快速崛起，很多人都認(rèn)為傳統(tǒng)制造業(yè)已經(jīng)走過(guò)了它的黃金時(shí)代。然而，海爾集團(tuán)卻向人們證明了還有一種截然不同的發(fā)展模式。海爾集團(tuán)是一家中國(guó)家電制造業(yè)巨頭，曾經(jīng)也面臨巨大的困境，但是通過(guò)三重變革，海爾集團(tuán)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中重新崛起。在這個(gè)過(guò)程中，我從海爾公司中學(xué)到了很多，有些話語(yǔ)、故事、思想深深烙印在我的心中。
一、用戶的滿意度是關(guān)鍵
“如果我們一開(kāi)始直接以用戶需求為導(dǎo)向，那么我們?cè)谖磥?lái)的高速增長(zhǎng)就不會(huì)遇到這么多困難了。”海爾在新品研發(fā)中戰(zhàn)略性地強(qiáng)調(diào)用戶和客戶的體驗(yàn)和需求，并且如此踐行。海爾公司在對(duì)自身產(chǎn)品研發(fā)的時(shí)候，會(huì)讓消費(fèi)者提出需求和反饋意見(jiàn)，盡量考慮用戶的需求，從而不斷的改進(jìn)產(chǎn)品，這個(gè)方法讓海爾集團(tuán)的產(chǎn)品體驗(yàn)更好，與消費(fèi)者的溝通和信任更加緊密，也為海爾獲得了用戶認(rèn)可和市場(chǎng)地位。
二、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的基礎(chǔ)是自主創(chuàng)新
自主創(chuàng)新是現(xiàn)代制造業(yè)的核心。海爾引領(lǐng)中國(guó)制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，靠的不是價(jià)格，而是創(chuàng)新。如今，與中國(guó)很多制造企業(yè)仍是購(gòu)買(mǎi)外國(guó)技術(shù)和設(shè)備不同，海爾創(chuàng)新的走向是向外輸出技術(shù)，如今已經(jīng)在海外市場(chǎng)構(gòu)建了覆蓋全球的科技創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)，海爾也非常鼓勵(lì)內(nèi)部員工進(jìn)行自主創(chuàng)新，從而推動(dòng)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。
三、員工與企業(yè)同步發(fā)展
“人才是企業(yè)最寶貴的財(cái)富”，海爾公司始終重視員工的發(fā)展和學(xué)習(xí)。海爾通過(guò)建設(shè)完善的職業(yè)發(fā)展通道，讓每個(gè)員工都能感受到企業(yè)關(guān)懷。海爾公司把企業(yè)與員工的利益緊密結(jié)合在一起，發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造力，推動(dòng)企業(yè)不斷發(fā)展壯大。同時(shí)，員工的提高也促進(jìn)了海爾集團(tuán)的提升，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。
四、創(chuàng)造用好創(chuàng)新渠道
與時(shí)俱進(jìn)，擁抱變化，不斷創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的需要。海爾公司更是不斷探索新的開(kāi)發(fā)需求，為消費(fèi)者提供實(shí)用的產(chǎn)品。海爾創(chuàng)新的思想還體現(xiàn)在進(jìn)入新興領(lǐng)域，認(rèn)真推動(dòng)下一代工業(yè)發(fā)展方面。如海爾與國(guó)內(nèi)智能電網(wǎng)領(lǐng)域龍頭企業(yè)聯(lián)合推出的能源智慧配電箱，并將其應(yīng)用到了北極科考船。
五、關(guān)注公司的社會(huì)責(zé)任
作為一個(gè)有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)，海爾推出了一系列中立聲音平臺(tái)，積極公開(kāi)發(fā)揚(yáng)企業(yè)正能量，讓消費(fèi)者感受到企業(yè)溫度。為了讓消費(fèi)者體驗(yàn)更好的產(chǎn)品，海爾公司更是不惜代價(jià)推出了全新的五年無(wú)憂服務(wù)，在保證消費(fèi)者服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)還充分體現(xiàn)對(duì)于消費(fèi)者的承諾。
海爾公司是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、創(chuàng)新能力強(qiáng)、社會(huì)責(zé)任感強(qiáng)的企業(yè)，堅(jiān)韌不拔的發(fā)展使他們?cè)诓粩嗟倪M(jìn)化中實(shí)現(xiàn)了華麗轉(zhuǎn)身，成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，同時(shí)也為中國(guó)制造業(yè)的崛起樹(shù)立了成功典范。對(duì)于我們個(gè)人而言，從這個(gè)充滿智慧的企業(yè)中學(xué)到了很多，認(rèn)識(shí)到了自己的不足并不斷加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)，相信我們的未來(lái)也一定會(huì)更加充滿活力和生機(jī)。
參觀海爾公司心得體會(huì)篇十二
近日，我有幸參觀了海爾工廠，這一次的經(jīng)歷給我留下了深刻的印象。工廠參觀不僅使我對(duì)制造業(yè)有了更深入的了解，也讓我體會(huì)到了海爾企業(yè)在創(chuàng)新、質(zhì)量和服務(wù)等方面的卓越之處。以下是我在參觀過(guò)程中得到的一些心得體會(huì)。
首先，我被海爾工廠的規(guī)模和現(xiàn)代化設(shè)備所震撼。海爾的工廠占地廣闊，設(shè)備先進(jìn)，整個(gè)生產(chǎn)線都高度自動(dòng)化，各個(gè)環(huán)節(jié)無(wú)縫銜接。我在現(xiàn)場(chǎng)目睹了工人們高效率的生產(chǎn)過(guò)程，他們?cè)跈C(jī)械設(shè)備的輔助下，工作效率明顯提高。這使我深刻認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代化制造業(yè)在提高生產(chǎn)力和質(zhì)量控制方面的重要性。
其次，海爾企業(yè)的創(chuàng)新能力給我留下了深刻的印象。參觀過(guò)程中，我們了解到海爾在技術(shù)研發(fā)方面投入了大量的資源。他們不斷推陳出新，通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，不斷改進(jìn)和完善產(chǎn)品。在工廠參觀中，我目睹了許多新型設(shè)備和技術(shù)的運(yùn)用，這些創(chuàng)新無(wú)疑為海爾企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力提供了強(qiáng)大的支持。
此外，海爾企業(yè)注重質(zhì)量控制，這也是其成功的關(guān)鍵因素之一。在參觀過(guò)程中，我們了解到海爾企業(yè)建立了完善的質(zhì)量管理體系，通過(guò)全面質(zhì)量控制（TQC）和精益生產(chǎn)（LEAN）等方法，不斷提升產(chǎn)品的質(zhì)量。工人們嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)操作，每一個(gè)工序都有特定的檢測(cè)和測(cè)試，以確保產(chǎn)品質(zhì)量。這種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度使我深深感受到了海爾對(duì)于品質(zhì)的堅(jiān)持和自信。
與此同時(shí)，海爾企業(yè)的服務(wù)理念也給我留下了深刻的印象。在參觀過(guò)程中，我們了解到海爾企業(yè)將用戶需求作為自己的奮斗目標(biāo)。他們通過(guò)建立一對(duì)一的用戶體驗(yàn)中心，與用戶建立了緊密的聯(lián)系。并且通過(guò)全球服務(wù)窗口和客戶支持中心等機(jī)構(gòu)，為用戶提供全方位的服務(wù)。這種以用戶為中心的服務(wù)理念告訴我們，企業(yè)的成功不僅在于產(chǎn)品的質(zhì)量，還在于對(duì)用戶的關(guān)注和滿足。
最后，這次參觀讓我明白了一個(gè)道理：一個(gè)成功的企業(yè)離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)合作。在參觀過(guò)程中，我們看到每一個(gè)工人都在各自的崗位上默契配合，在忙碌的生產(chǎn)線上緊密協(xié)作，才能完成高質(zhì)量的產(chǎn)品。這種團(tuán)隊(duì)合作精神對(duì)于一個(gè)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，它能夠激發(fā)員工的工作熱情，提高工作效率，使企業(yè)更具競(jìng)爭(zhēng)力。
總之，這次海爾工廠參觀的經(jīng)歷讓我深刻認(rèn)識(shí)到了制造業(yè)的重要性，也讓我了解到了海爾企業(yè)在創(chuàng)新、質(zhì)量和服務(wù)方面的出色表現(xiàn)。我相信，海爾企業(yè)以其先進(jìn)的設(shè)備、創(chuàng)新的技術(shù)和卓越的服務(wù)，定能繼續(xù)引領(lǐng)制造業(yè)的發(fā)展潮流，為中國(guó)制造業(yè)的崛起做出更大的貢獻(xiàn)。
參觀海爾公司心得體會(huì)篇十三
1、一線職工持之以恒的精神讓我感悟頗深。
2、一線職工的勞動(dòng)紀(jì)律和對(duì)工作獨(dú)到的見(jiàn)解讓我覺(jué)得不可思議。
3、一線職工在如此艱苦的環(huán)境下，把工作做得盡善盡美，一線領(lǐng)導(dǎo)的管理水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了我的想象。著實(shí)令我佩服的五體投地。
4、一線的廠容廠貌簡(jiǎn)直煥然一新，讓我簡(jiǎn)直不敢相信眼前的生產(chǎn)廠區(qū)是如此的干凈、整潔、井然有序。
5、在他們身上有很多值得我們學(xué)習(xí)的精神，學(xué)習(xí)他們的過(guò)人之處，以后我會(huì)多與一線職工接觸，把生產(chǎn)與后勤融為一體，只有干群一心、迸發(fā)出極大地工作熱情，并不斷地充實(shí)、完善自我，取得更大的成績(jī)。
通過(guò)參觀學(xué)習(xí)，我認(rèn)為：態(tài)度決定一切！干任何工作，態(tài)度第一，沒(méi)有正確的態(tài)度就沒(méi)有事業(yè)成功的可能。我天天都是帶著一種激情，近乎瘋狂地工作，走進(jìn)公司我就忘記了一切。同時(shí)是對(duì)公司深深的榮譽(yù)感和責(zé)任感使自己能夠發(fā)自內(nèi)心地忘我投入到工作中。雖然這種滿負(fù)荷的工作身心都是非常累的，但自己的工作為公司的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定，從中體會(huì)到了人生的成就感和歸屬感，再苦、再累心里是快樂(lè)的，所有的付出都是值得的；心動(dòng)更要行動(dòng)。我有決心、有信心不斷學(xué)習(xí)，超越自我，不斷在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，不斷積累和豐富自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)必須不斷學(xué)習(xí)，超越自我超越自我無(wú)極限，乘風(fēng)破浪，奮起直追。不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與專(zhuān)業(yè)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司同進(jìn)步、同發(fā)展在實(shí)踐中鍛煉成長(zhǎng)。
參觀海爾公司心得體會(huì)篇十四
海爾公司是中國(guó)家電行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，也被譽(yù)為中國(guó)最具國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)之一。通過(guò)對(duì)海爾公司的案例研究，我收獲良多，深刻領(lǐng)悟到了海爾公司成功的原因和經(jīng)營(yíng)策略，也產(chǎn)生了許多聯(lián)想和感悟。
第二段：市場(chǎng)導(dǎo)向的發(fā)展
海爾公司一直堅(jiān)持以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以顧客滿意度為核心價(jià)值觀，不僅關(guān)注產(chǎn)品的售價(jià)，更注重用戶體驗(yàn)。在海爾公司的經(jīng)營(yíng)理念中，顧客是最重要的。這一市場(chǎng)導(dǎo)向的發(fā)展理念使得海爾公司能夠準(zhǔn)確把握市場(chǎng)需求，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，推出更符合消費(fèi)者需求的產(chǎn)品。
第三段：創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的發(fā)展
海爾公司始終堅(jiān)持以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)力，不斷推出更新、更具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。例如，在洗衣機(jī)市場(chǎng)上，海爾公司通過(guò)“滾筒式”洗衣機(jī)的推出，引領(lǐng)了洗衣機(jī)市場(chǎng)的變革。同時(shí)，海爾公司推行的“全球本部制”組織體系，讓公司實(shí)現(xiàn)了全球化布局，更好地進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)。
第四段：?jiǎn)T工參與的管理模式
海爾公司將員工作為最重要的資源之一，推行了一套獨(dú)特的員工參與的管理模式。通過(guò)海爾公司“三三制”和員工持股制度，公司的每位員工都能夠參與到企業(yè)的決策過(guò)程中，感受到自己的價(jià)值和影響力。這種員工參與的管理模式不僅增強(qiáng)了員工的凝聚力和歸屬感，還推動(dòng)了公司的創(chuàng)新和發(fā)展。
第五段：企業(yè)社會(huì)責(zé)任的履行
海爾公司在經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，也積極履行著企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。海爾公司倡導(dǎo)“回歸用戶和回歸社會(huì)”的經(jīng)營(yíng)觀念，關(guān)注用戶與社會(huì)的正義和幸福，注重可持續(xù)發(fā)展。例如，海爾公司積極參與公益事業(yè)，捐贈(zèng)救災(zāi)物資等。這種積極的社會(huì)責(zé)任意識(shí)，不僅樹(shù)立了海爾公司的良好形象，也為公司的發(fā)展提供了更好的環(huán)境和條件。
結(jié)尾段：總結(jié)與展望
通過(guò)對(duì)海爾公司案例的研究，我深刻認(rèn)識(shí)到了市場(chǎng)導(dǎo)向、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和員工參與的重要性，也看到了企業(yè)社會(huì)責(zé)任對(duì)企業(yè)發(fā)展的積極影響。海爾公司的成功給了我們很多啟示，值得我們借鑒和學(xué)習(xí)。我相信，在全球化競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，只有不斷創(chuàng)新、注重用戶需求、積極履行社會(huì)責(zé)任的企業(yè)，才能夠在市場(chǎng)中立于不敗之地。我們應(yīng)該以海爾公司為榜樣，不斷提高自身綜合實(shí)力，積極適應(yīng)市場(chǎng)的變化，并努力為社會(huì)創(chuàng)造更大的價(jià)值。