2023年企業(yè)環(huán)境分析報(bào)告(模板17篇)

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    在撰寫報(bào)告時(shí),我們應(yīng)該注意語(yǔ)言簡(jiǎn)練、準(zhǔn)確、客觀,并且避免使用過于專業(yè)化的術(shù)語(yǔ)。審查和修改報(bào)告是非常重要的,以保證語(yǔ)言表達(dá)準(zhǔn)確、流暢。以下是小編為大家收集的報(bào)告范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。
    企業(yè)環(huán)境分析報(bào)告篇一
    企業(yè)形象(corporate image,縮寫:ci)是指人們通過企業(yè)的各種標(biāo)志(如產(chǎn)品特點(diǎn)·行銷策略·人員風(fēng)格等)而建立起來的對(duì)企業(yè)的總體印象,是企業(yè)文化建設(shè)的核心。企業(yè)形象是企業(yè)精神文化的一種外在表現(xiàn)形式,它是社會(huì)公眾與企業(yè)交往過程中所感受到的總體印象。這種印象是通過人體的感官傳遞獲得的。企業(yè)形象能否真實(shí)反映企業(yè)的精神文化,以及能否被社會(huì)各界和公眾輿-論所理解和接受,在很大程度上決定于企業(yè)自身的主觀努力。
    經(jīng)過市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)多年的發(fā)展和培育,電子·電器產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成長(zhǎng)了一批大規(guī)模,被消費(fèi)者廣泛認(rèn)可的企業(yè),美國(guó)的蘋果公司·日本的松下電器·韓國(guó)的三星電子·德國(guó)的西門子·荷蘭的皇家飛利浦電子公司等等。這些企業(yè)在激烈的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中都逐漸形成了各自的宣傳理念,塑造各自的企業(yè)形象。
    下面就針對(duì)這五大企業(yè)的形象進(jìn)行分析比較,吸取各自的優(yōu)勢(shì),揚(yáng)長(zhǎng)避短。
    1.五大企業(yè)的概況
    蘋果公司,全稱蘋果股份有限公司,原稱蘋果電腦(apple computer),在2017年1月9日于舊金山的 macworld expo 上宣布改名??偛课挥诿绹?guó)加利福尼亞的庫(kù)比提諾,核心業(yè)務(wù)是電子科技產(chǎn)品,目前全球電腦市場(chǎng)占有率為3.8%。蘋果電腦公司由喬布斯、斯蒂夫·沃茲尼亞克 和ron wayn在 1976年4月1日創(chuàng)立。
    松下電器公司(matsush-ita electric industrial co.,ltd)創(chuàng)建于1918年,原名“松下器具制作所”以不足200日元資金,在一間不足10平方米的房間里創(chuàng)業(yè)。經(jīng)過80年的艱苦奮斗,秘下集團(tuán)現(xiàn)已有員工近35萬人,濟(jì)身于世界十大電氣公司的行列。總部設(shè)在大阪,有員工4萬余人。
    皇家飛利浦電子公司是世界上最大的電子公司之一,創(chuàng)立百年來一直銳意創(chuàng)新,為世界貢獻(xiàn)了錄音卡帶、cd、可重寫dvd、100赫茲彩電等眾多發(fā)明。作為一家快速增長(zhǎng)的高科技公司,飛利浦在顯示、儲(chǔ)存、無線互聯(lián)及數(shù)字視頻方面擁有先進(jìn)的技術(shù)和強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì),是這些領(lǐng)域的全球領(lǐng)導(dǎo)者之一。在歐洲名列榜首。
    三星,韓國(guó)最大的企業(yè)集團(tuán)三星集團(tuán)的簡(jiǎn)稱,該集團(tuán)包括44個(gè)下屬公司及若干其他法人機(jī)構(gòu),在近70個(gè)國(guó)家和地區(qū)建立了近300個(gè)法人及辦事處,員工總數(shù)19.6萬人,業(yè)務(wù)涉及電子、金融、機(jī)械、化學(xué)等眾多領(lǐng)域。經(jīng)過近70年的發(fā)展三星集團(tuán)已成為韓國(guó)最大的企業(yè)集團(tuán),也是世界500強(qiáng)企業(yè)。
    西門子公司由維爾納·馮·西門子于1847年創(chuàng)建,距今已有160年歷史。西門子公司是目前世界上最大電氣公司之一,在歐洲排名第二,在190個(gè)國(guó)家地區(qū)設(shè)有企業(yè),員工達(dá)到44萬人??偛课挥诎亓趾湍侥岷诘奈鏖T子集團(tuán)公司是世界上最大的電氣工程和電子公司之一。
    2.問卷調(diào)查結(jié)果分析
    此次調(diào)查采用了問卷調(diào)查的方法,根據(jù)問卷調(diào)查的結(jié)果可以反映出這五大企業(yè)各自的優(yōu)勢(shì)以及存在的問題。
    (1)松下公司大力開拓國(guó)際市場(chǎng),最大的優(yōu)勢(shì)是它生產(chǎn)的電器大都是人性化設(shè)計(jì),給人類帶來了很多方便。而且最重要的是松下企業(yè)有位很優(yōu)秀的創(chuàng)始人,被稱為“經(jīng)營(yíng)之神”——松下幸之助。松下電器自從創(chuàng)業(yè)以來,始終把致力于“為提高人們生活水平和為世界文化的發(fā)展做貢獻(xiàn)”作為企業(yè)的社會(huì)使命,并把其作為所有活動(dòng)的指針,推進(jìn)事業(yè)的發(fā)展。如今的松下更是以用最先進(jìn)的技術(shù)為“實(shí)現(xiàn)星羅棋布的網(wǎng)絡(luò)社會(huì)”以及“與地球環(huán)境共存”做出貢獻(xiàn),作為松下集團(tuán)的事業(yè)理想。“不破不立”“求新求變”已成為了新一代松下領(lǐng)軍人物的精髓,并已最快的速度付諸了行動(dòng)。
    我們希望,通過這種富有革新性、尖端性、有價(jià)值的“ideas”,力求使全世界每一位顧客的生活變得更加豐富多彩,并為世界各國(guó)的社會(huì)發(fā)展做出貢獻(xiàn),為全世界的顧客及商務(wù)伙伴不斷地提供“ideas for life”,成為永遠(yuǎn)可造福于人類的松下集團(tuán)。
    (2) 在眾多成功的歐洲公司中,德國(guó)西門子公司是十分引人注目的。總結(jié)其成功的經(jīng)驗(yàn),最重要的一條就是人力資源開發(fā)。從衡量創(chuàng)新的3大指標(biāo):研發(fā)投入、專利數(shù)和科研人員數(shù)量來看,與同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比西門子公司都具有一定優(yōu)勢(shì)。西門子依靠正確的戰(zhàn)略定位,抓住了機(jī)遇,在全球化的進(jìn)程中不斷發(fā)展壯大。技術(shù)領(lǐng)先是西門子成功的關(guān)鍵。而激烈的全球競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致專利工作面臨新的挑戰(zhàn)。面臨新形勢(shì)西門子采取了新的方案,以專利為出發(fā)點(diǎn),采取合作方式成立新企業(yè)。通過定期的標(biāo)準(zhǔn)化加強(qiáng)同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較以及不斷改進(jìn)方法和工藝,保證西門子是最優(yōu)秀的企業(yè)。由于專利管理工作涉及商業(yè)、技術(shù)和法律等諸多領(lǐng)域,因此加強(qiáng)員工的高素質(zhì)技術(shù)培訓(xùn)以及法律知識(shí)具有重要的戰(zhàn)略意義。信息通訊技術(shù)在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)中的滲透和推廣應(yīng)用,不僅使生產(chǎn)和企業(yè)的結(jié)構(gòu)發(fā)生了深刻變化,而且給人類生活帶來了新的變化。在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)向新經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變的過程中,如何能夠創(chuàng)新并加以實(shí)施,對(duì)于傳統(tǒng)的`大型電子企業(yè)如西門子而言,靈活性受到一定的限制。西門子大做廣告重塑形象:德國(guó)西門子公司發(fā)起了規(guī)模浩大的廣告宣傳活動(dòng),希望人們能記住它歷史上的輝煌,同時(shí)忘記它過去的經(jīng)歷。
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    因此我認(rèn)為,西門子需要通過加大對(duì)創(chuàng)新的投入,利用創(chuàng)新成果創(chuàng)辦企業(yè),將創(chuàng)新成果快速推向市場(chǎng),保持公司在新經(jīng)濟(jì)中的市場(chǎng)地位。西門子如同電器和電子技術(shù)領(lǐng)域中的一個(gè)巨人,如何在變化了的形勢(shì)中保持發(fā)展、在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,一個(gè)半世紀(jì)的創(chuàng)新發(fā)展史是西門子成功的保證。依靠一流人才、高研發(fā)投入以及所擁有的專利,西門子公司在經(jīng)歷了兩個(gè)世紀(jì)的轉(zhuǎn)變不斷取得發(fā)展壯大。
    公司是一家“健康舒適、優(yōu)質(zhì)生活”的多元化公司,致力于通過及時(shí)地推出有意義的創(chuàng)新來改善人們的生活質(zhì)量。作為全球醫(yī)療保健、優(yōu)質(zhì)生活和照明領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者,飛利浦基于對(duì)客戶需求的了解以及“精于心 簡(jiǎn)于形”的品牌承諾,將技術(shù)和設(shè)計(jì)融入到了以人為本的解決方案中。可持續(xù)發(fā)展是飛利浦長(zhǎng)期堅(jiān)持的信念,飛利浦可持續(xù)發(fā)展包括“經(jīng)濟(jì)責(zé)任”、“環(huán)境責(zé)任”、和“社會(huì)責(zé)任”三大方面。飛利浦積極深化在中國(guó)的可持續(xù)性發(fā)展。中國(guó)在飛利浦的全球戰(zhàn)略中具有舉足輕重的地位,飛利浦在過去的發(fā)展歷程中,見證了中國(guó)改革開放取得的巨大成就。
    放眼未來,我們?cè)概c飛利浦密切合作,共同促進(jìn)我國(guó)和平順利地融入國(guó)際經(jīng)濟(jì)體系,實(shí)現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展,共創(chuàng)輝煌!
    (4)蘋果產(chǎn)品贏得用戶“芳心”的最關(guān)鍵在于創(chuàng)新,既有技術(shù)含量又有藝術(shù)境界,同時(shí)還容易讓用戶使用,加上美國(guó)好萊塢式明星文化的媒體宣傳,喬布斯個(gè)人魅力及美國(guó)大眾對(duì)個(gè)人英雄主義的崇拜,美國(guó)的商業(yè)環(huán)境和法律體系等等系統(tǒng)才能讓蘋果產(chǎn)品獲得成功。蘋果產(chǎn)品的最大特點(diǎn)是如同精益求精的藝術(shù)品,同時(shí)又是讓客戶容易使用,而且把科技的元素融入商業(yè)的產(chǎn)品,并非讓科技復(fù)雜性難道用戶,蘋果是高科技的簡(jiǎn)單化產(chǎn)品,是技術(shù)產(chǎn)業(yè)化表現(xiàn)的淋漓盡致,是以挑剔的用戶眼光對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行成千上萬次的改進(jìn),即要保持新穎的技術(shù),又要精益求精。蘋果產(chǎn)品能成為時(shí)尚的技術(shù)產(chǎn)品在管理上是非常高效率的。美國(guó)蘋果ipad、iphone正在中國(guó)熱賣,但137名蘋果中國(guó)供應(yīng)商,卻因暴露于正己烷環(huán)境,健康遭受不利影響。對(duì)此,蘋果公司一直采取回避策略,不予回應(yīng)。
    蘋果是有諸多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,如果蘋果希望能保持這樣的優(yōu)勢(shì),我認(rèn)為最重要的是保持原來的用戶忠誠(chéng)度,需要有些創(chuàng)新產(chǎn)品可以繼續(xù)提供給用戶,不僅是終端的產(chǎn)品,還有相關(guān)的服務(wù)。而且面對(duì)出現(xiàn)的問題要勇于承擔(dān),而不是逃避,并盡快想辦法解決,并要在今后的設(shè)計(jì)時(shí)注意多考慮安全·健康因素。
    (5)“新經(jīng)營(yíng)”不僅僅是三星業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的重新設(shè)計(jì),而是一場(chǎng)旨在制造世界一流產(chǎn)品、提供全體客戶滿意,以及成為一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)公民的全面革新運(yùn)動(dòng)?;仡欉^去,“新經(jīng)營(yíng)”是三星發(fā)展過程中決定性的轉(zhuǎn)折點(diǎn),是整個(gè)公司以“質(zhì)量第一”為基礎(chǔ)重新進(jìn)行定位的階段。當(dāng)然,“新經(jīng)營(yíng)”不僅僅是為了獲得優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,同時(shí)也是為了獲得優(yōu)秀的人才?!耙匀瞬藕图夹g(shù)為基礎(chǔ),創(chuàng)造出最高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),為人類社會(huì)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)?!? 三星的經(jīng)營(yíng)理念代表了三星為全世界的繁榮直接做貢獻(xiàn)的堅(jiān)定決心。三星員工的才華、創(chuàng)造力和奉獻(xiàn)精神是我們成就的關(guān)鍵,三星在科技上所做出的不懈努力,為在世界各地達(dá)到更高的生活標(biāo)準(zhǔn)提供了無限的可能。三星堅(jiān)信,以三星公司全新的經(jīng)營(yíng)管理模式,一定能更好的為社會(huì)和全國(guó)人民的美好生活做出貢獻(xiàn)。三星的目標(biāo)就是與用戶一起共創(chuàng)未來。
    迎接21世紀(jì)的挑戰(zhàn),我們有許多事要做,但是最為緊迫的任務(wù)是我們要在技術(shù)上領(lǐng)先。如果沒有基于技術(shù)開發(fā)的創(chuàng)新,三星不但不會(huì)成為世界一流企業(yè),反而會(huì)淪為二流企業(yè)。我相信,21世紀(jì)的特點(diǎn)是低成長(zhǎng)率和高科技。因此三星一定要進(jìn)行持續(xù)的技術(shù)變革和商業(yè)的全球化。
    綜上所述,我們不難發(fā)現(xiàn),企業(yè)形象對(duì)于一個(gè)企業(yè)的影響力是巨大的。企業(yè)形象是一個(gè)企業(yè)在社會(huì)公眾及消費(fèi)者心目中的總體印象,是企業(yè)文化的外部體現(xiàn)。作為一種無形資產(chǎn),企業(yè)形象對(duì)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和推動(dòng)企業(yè)發(fā)展具有越來越重要的作用,成為企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中取勝的重要武器??梢哉f,現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn),已經(jīng)從產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)上升為企業(yè)形象的競(jìng)爭(zhēng)。
    (一)公司背景
    珠海市魅族科技有限公司是一家專注多媒體終端研發(fā)與生產(chǎn)的高科技企業(yè),成立于2003年3月,自成立以來,魅族堅(jiān)持以產(chǎn)品技術(shù)為向?qū)?,?jiān)持以國(guó)際的品質(zhì),更貼近消費(fèi)群體少而精的場(chǎng)品路線,以執(zhí)著的進(jìn)取精神,不斷突破自我,打破了國(guó)內(nèi)原本“進(jìn)口高質(zhì)高價(jià),國(guó)產(chǎn)廉價(jià)低質(zhì)”一分為二的多媒體播放器市場(chǎng)格局。2017年魅族毅然放棄高占有率的多媒體播放器市場(chǎng),定下了一個(gè)更為宏偉的計(jì)劃,將開始跨越一個(gè)更高的臺(tái)階——開拓國(guó)產(chǎn)手機(jī)市場(chǎng)。魅族m8手機(jī) 的發(fā)布后不久即得到了消費(fèi)者的認(rèn)可,吸引了一群忠實(shí)的“魅族迷”,取得了不錯(cuò)的市場(chǎng)份額。相信隨之研發(fā)中的3g手機(jī)——魅族m9的問世,魅族將改變國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)的格局,讓更多的人的生活因魅族而變得更精彩。
    (二)公司cis
    mi理念識(shí)別:1永遠(yuǎn)創(chuàng)新,永遠(yuǎn)高質(zhì);2玩酷一族,魅力一族;3精益求精,專心,專注,專業(yè);4顧客為尊,市場(chǎng)為首,人才為源。
    bi行為識(shí)別:注重營(yíng)銷策劃,營(yíng)造市場(chǎng)特色,平衡價(jià)格定位,完善企業(yè)服務(wù),優(yōu)秀管理策略;出產(chǎn)優(yōu)秀的合適國(guó)人的優(yōu)秀電子產(chǎn)品,以及提供優(yōu)秀的售后服務(wù)。
    vi視覺識(shí)別:1標(biāo)志設(shè)計(jì):“meizu”標(biāo)志簡(jiǎn)潔清晰,藍(lán)色彰顯誠(chéng)信清新,謙和理智,獨(dú)創(chuàng)字體體現(xiàn)數(shù)字化,科技化,美觀且一目了然;2環(huán)境視覺識(shí)別:公司事務(wù)用品,廣告包裝,員工制服等突出企業(yè)力求創(chuàng)新,以科技為先導(dǎo),符合企業(yè)“專心,專注,專業(yè)”的精神。
    (三)品牌定位與消費(fèi)者行為
    魅族的品牌印象中正面和負(fù)面的認(rèn)知評(píng)價(jià)都存在,“山寨”“國(guó)貨品牌”“質(zhì)量好”“蘋果追隨者”這些形容詞比比皆是。魅族當(dāng)前定位還比較模糊,而且處在一個(gè)比較尷尬的位置,一方面主打科技含量較高的智能觸屏手機(jī),一方面又留給消費(fèi)者“山寨品牌”的印象,這并沒有達(dá)到魅族原有的營(yíng)銷目的。而對(duì)于魅族品牌的使用者,產(chǎn)品的優(yōu)良品質(zhì)卻給了他們深刻的印象,區(qū)別于沒有價(jià)值的山寨機(jī),這就出現(xiàn)了一個(gè)品牌本身和消費(fèi)者認(rèn)知形成相對(duì)反差的問題。魅族的品牌認(rèn)知問題不利于品牌市場(chǎng)營(yíng)銷,從而不能鞏固品牌的市場(chǎng)地位。
    (四)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手簡(jiǎn)述
    面對(duì)龐大的中國(guó)手機(jī)市場(chǎng),魅族手機(jī)以高新科技,價(jià)格合理,售后服務(wù)優(yōu)良,國(guó)產(chǎn)概念成為國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)新貴,專注于專賣店和網(wǎng)絡(luò)直銷兩大銷售手段,在節(jié)約營(yíng)銷成本的基礎(chǔ)上逐漸鞏固自己的市場(chǎng)。
    (五)企業(yè)形象策略方向
    1差異化:影響策略差異化,使其與眾不同。其bi行為識(shí)別尚未成熟,企業(yè)文化傳播還不 夠,加強(qiáng)廣告力度和針對(duì)性。
    2本土化:設(shè)計(jì)理念本土化,適量加入中國(guó)元素,避免一味跟風(fēng),打開新市場(chǎng)。
    3統(tǒng)一化:品牌認(rèn)知統(tǒng)一化,扭轉(zhuǎn)大眾對(duì)魅族品牌的人之印象,進(jìn)一步建設(shè)和推廣vi視覺識(shí)別影響力。
    4平民化:銷售價(jià)格平民化,以最大程度讓利消費(fèi)者,推進(jìn)國(guó)貨市場(chǎng)。
    企業(yè)環(huán)境分析報(bào)告篇二
    (一)總體財(cái)務(wù)績(jī)效水平
    根據(jù)山東鋁業(yè)及證券交易所公開發(fā)布的數(shù)據(jù),運(yùn)用bba禾銀系統(tǒng)和bba分析方法對(duì)其進(jìn)行綜合分析,我們認(rèn)為山東鋁業(yè)本期財(cái)務(wù)狀況在行業(yè)內(nèi)處于優(yōu)秀水平,比去年同期大幅升高。
    (二)公司分項(xiàng)績(jī)效水平
    (三)財(cái)務(wù)指標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警提示
    運(yùn)用bba財(cái)務(wù)指標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)告有關(guān)陳述和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行定量分析后,根據(jù)事先設(shè)定的預(yù)警區(qū)域,我們認(rèn)為山東鋁業(yè)當(dāng)期在清償能力等方面有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警提示,具體指標(biāo)有流動(dòng)比率(清償能力)。
    (四)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)過濾結(jié)果提示
    對(duì)公司一切公開披露的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行分析,提煉出上市公司粉飾報(bào)表和資產(chǎn)狀況惡化的典型病毒特征,并據(jù)此建立了整體財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)過濾模型。利用該模型進(jìn)行過濾后,我們認(rèn)為山東鋁業(yè)當(dāng)期無整體財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)特征。
    (一)資產(chǎn)負(fù)債表主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)如下:
    公司的資產(chǎn)規(guī)模位于行業(yè)內(nèi)的中等水平,公司本期的資產(chǎn)比去年同期增長(zhǎng)13.36%。資產(chǎn)的變化中固定資產(chǎn)增長(zhǎng)最多,為26,741.03萬元。企業(yè)將資金的重點(diǎn)向固定資產(chǎn)方向轉(zhuǎn)移。分析者應(yīng)該隨時(shí)注意企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變化,這種變化不但決定了企業(yè)的收益能力和發(fā)展?jié)摿?,也決定了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形式。
    因此,建議分析者對(duì)其變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤與研究。
    流動(dòng)資產(chǎn)中,存貨資產(chǎn)的比重最大,占43.80%,信用資產(chǎn)的比重次之,占26.53%。
    流動(dòng)資產(chǎn)的增長(zhǎng)幅度為9.50%。在流動(dòng)資產(chǎn)各項(xiàng)目變化中,貨幣類資產(chǎn)和短期投資類資產(chǎn)的增長(zhǎng)幅度大于流動(dòng)資產(chǎn)的增長(zhǎng)幅度,說明企業(yè)應(yīng)付市場(chǎng)變化的能力將增強(qiáng)。信用類資產(chǎn)的增長(zhǎng)幅度明顯大于流動(dòng)資產(chǎn)的增長(zhǎng),說明企業(yè)的貨款的回收不夠理想,企業(yè)受第三者的制約增強(qiáng),企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)貨款的回收工作。存貨類資產(chǎn)的增長(zhǎng)幅度明顯大于流動(dòng)資產(chǎn)的增長(zhǎng),說明企業(yè)存貨增長(zhǎng)占用資金過多,市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)將增大,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)存貨管理和銷售工作??傊?,企業(yè)的支付能力和應(yīng)付市場(chǎng)的變化能力一般。
    1、企業(yè)自身負(fù)債及所有者權(quán)益狀況及變化說明:
    從負(fù)債與所有者權(quán)益占總資產(chǎn)比重看,企業(yè)的流動(dòng)負(fù)債比率為30.97%,長(zhǎng)期負(fù)債和所有者權(quán)益的比率為68.94%。說明企業(yè)資金結(jié)構(gòu)位于正常的水平。企業(yè)負(fù)債和所有者權(quán)益的變化中,流動(dòng)負(fù)債減少14.56%,長(zhǎng)期負(fù)債減少28.20%,股東權(quán)益增長(zhǎng)40.33%。
    流動(dòng)負(fù)債的下降幅度為14.56%,營(yíng)業(yè)環(huán)節(jié)的流動(dòng)負(fù)債的變化引起流動(dòng)負(fù)債的下降,主要是應(yīng)付帳款的`降低引起營(yíng)業(yè)環(huán)節(jié)的流動(dòng)負(fù)債的降低。
    本期和上期的長(zhǎng)期負(fù)債占結(jié)構(gòu)性負(fù)債的比率分別為5.77%、10.69%,該項(xiàng)數(shù)據(jù)比去年有所降低,說明企業(yè)的長(zhǎng)期負(fù)債結(jié)構(gòu)比例有所降低。盈余公積比重提高,說明企業(yè)有強(qiáng)烈的留利增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)實(shí)力的愿望。未分配利潤(rùn)比去年增長(zhǎng)了226.12%,表明企業(yè)當(dāng)年增加了一定的盈余。未分配利潤(rùn)所占結(jié)構(gòu)性負(fù)債的比重比去年也有所提高,說明企業(yè)籌資和應(yīng)付風(fēng)險(xiǎn)的能力比去年有所提高??傮w上,企業(yè)長(zhǎng)期和短期的融資活動(dòng)比去年有所減弱。企業(yè)是以所有者權(quán)益資金為主來開展經(jīng)營(yíng)性活動(dòng),資金成本相對(duì)比較低。
    2、企業(yè)的財(cái)務(wù)類別狀況在行業(yè)中的偏離:
    流動(dòng)資產(chǎn)是企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)、實(shí)現(xiàn)資金增值的生命力,是企業(yè)開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的支柱。企業(yè)當(dāng)年的流動(dòng)資產(chǎn)偏離了行業(yè)平均水平-29.09%,說明其流動(dòng)資產(chǎn)規(guī)模位于行業(yè)水平之下,應(yīng)當(dāng)引起注意。結(jié)構(gòu)性資產(chǎn)是企業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而進(jìn)行的基礎(chǔ)性投資,決定著企業(yè)的發(fā)展方向和生產(chǎn)規(guī)模。企業(yè)當(dāng)年的結(jié)構(gòu)性資產(chǎn)偏離行業(yè)水平-42.37%,我們應(yīng)當(dāng)注意企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、更新改造情況和其他投資情況。流動(dòng)負(fù)債比重偏離行業(yè)水平12.77%,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要性和風(fēng)險(xiǎn)要高于行業(yè)水平。結(jié)構(gòu)性負(fù)債(長(zhǎng)期負(fù)債和所有者權(quán)益)比重偏離行業(yè)水平-8.83%,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的資金保證程度以及企業(yè)的相對(duì)獨(dú)立性和穩(wěn)定性要低于行業(yè)水平。
    (二)利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表
    主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和指標(biāo)如下:
    利潤(rùn)分析
    (1)利潤(rùn)構(gòu)成情況
    本期公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額57,870.22萬元。其中,經(jīng)營(yíng)性利潤(rùn)60,567.29萬元,占利潤(rùn)總額104.66%;投資收益-297.92萬元,占利潤(rùn)總額-0.51%;營(yíng)業(yè)外收支業(yè)務(wù)凈額-2,399.15萬元,占利潤(rùn)總額-4.15%。
    (2)利潤(rùn)增長(zhǎng)情況
    本期公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額57,870.22萬元,較上年同期增長(zhǎng)264.05%。其中,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)比上年同期增長(zhǎng)281.63%,增加利潤(rùn)總額44,696.50萬元;投資收益比去年同期降低295.63%,減少投資收益222.62萬元;營(yíng)業(yè)外收支凈額比去年同期降低2,478.69%,減少營(yíng)業(yè)外收支凈額2,500.01萬元。
    企業(yè)環(huán)境分析報(bào)告篇三
    (一) 總體財(cái)務(wù)績(jī)效水平
    根據(jù)山東鋁業(yè)及證券交易所公開發(fā)布的數(shù)據(jù),運(yùn)用bba禾銀系統(tǒng)和bba分析方法對(duì)其進(jìn)行綜合分析,我們認(rèn)為山東鋁業(yè)本期財(cái)務(wù)狀況在行業(yè)內(nèi)處于優(yōu)秀水平,比去年同期大幅升高。
    (二) 公司分項(xiàng)績(jī)效水平
    (三) 財(cái)務(wù)指標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警提示
    運(yùn)用bba財(cái)務(wù)指標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)告有關(guān)陳述和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行定量分析后,根據(jù)事先設(shè)定的預(yù)警區(qū)域,我們認(rèn)為山東鋁業(yè)當(dāng)期在清償能力等方面有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警提示,具體指標(biāo)有流動(dòng)比率(清償能力)。
    (四) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)過濾結(jié)果提示
    對(duì)公司一切公開披露的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行分析,提煉出上市公司粉飾報(bào)表和資產(chǎn)狀況惡化的典型病毒特征,并據(jù)此建立了整體財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)過濾模型。利用該模型進(jìn)行過濾后,我們認(rèn)為山東鋁業(yè)當(dāng)期無整體財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)特征。
    (一) 資產(chǎn)負(fù)債表 主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)如下:
    公司的資產(chǎn)規(guī)模位于行業(yè)內(nèi)的中等水平,公司本期的資產(chǎn)比去年同期增長(zhǎng)13.36%。資產(chǎn)的變化中固定資產(chǎn)增長(zhǎng)最多,為26,741.03萬元。企業(yè)將資金的重點(diǎn)向固定資產(chǎn)方向轉(zhuǎn)移。分析者應(yīng)該隨時(shí)注意企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變化,這種變化不但決定了企業(yè)的收益能力和發(fā)展?jié)摿?,也決定了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形式。
    因此,建議分析者對(duì)其變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤與研究。
    流動(dòng)資產(chǎn)中,存貨資產(chǎn)的比重最大,占43.80%,信用資產(chǎn)的比重次之,占26.53%。
    流動(dòng)資產(chǎn)的增長(zhǎng)幅度為9.50%。在流動(dòng)資產(chǎn)各項(xiàng)目變化中,貨幣類資產(chǎn)和短期投資類資產(chǎn)的增長(zhǎng)幅度大于流動(dòng)資產(chǎn)的增長(zhǎng)幅度,說明企業(yè)應(yīng)付市場(chǎng)變化的能力將增強(qiáng)。信用類資產(chǎn)的增長(zhǎng)幅度明顯大于流動(dòng)資產(chǎn)的增長(zhǎng),說明企業(yè)的貨款的回收不夠理想,企業(yè)受第三者的制約增強(qiáng),企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)貨款的回收工作。存貨類資產(chǎn)的增長(zhǎng)幅度明顯大于流動(dòng)資產(chǎn)的增長(zhǎng),說明企業(yè)存貨增長(zhǎng)占用資金過多,市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)將增大,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)存貨管理和銷售工作。總之,企業(yè)的支付能力和應(yīng)付市場(chǎng)的變化能力一般。
    2.企業(yè)自身負(fù)債及所有者權(quán)益狀況及變化說明:
    從負(fù)債與所有者權(quán)益占總資產(chǎn)比重看,企業(yè)的流動(dòng)負(fù)債比率為30.97%,長(zhǎng)期負(fù)債和所有者權(quán)益的比率為68.94%。說明企業(yè)資金結(jié)構(gòu)位于正常的水平。 企業(yè)負(fù)債和所有者權(quán)益的變化中,流動(dòng)負(fù)債減少14.56%,長(zhǎng)期負(fù)債減少28.20%,股東權(quán)益增長(zhǎng)40.33%。
    流動(dòng)負(fù)債的下降幅度為14.56%,營(yíng)業(yè)環(huán)節(jié)的流動(dòng)負(fù)債的變化引起流動(dòng)負(fù)債的下降,主要是應(yīng)付帳款的降低引起營(yíng)業(yè)環(huán)節(jié)的流動(dòng)負(fù)債的降低。
    本期和上期的長(zhǎng)期負(fù)債占結(jié)構(gòu)性負(fù)債的比率分別為5.77%、10.69%,該項(xiàng)數(shù)據(jù)比去年有所降低,說明企業(yè)的長(zhǎng)期負(fù)債結(jié)構(gòu)比例有所降低。盈余公積比重提高,說明企業(yè)有強(qiáng)烈的留利增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)實(shí)力的愿望。未分配利潤(rùn)比去年增長(zhǎng)了226.12%,表明企業(yè)當(dāng)年增加了一定的盈余。未分配利潤(rùn)所占結(jié)構(gòu)性負(fù)債的比重比去年也有所提高,說明企業(yè)籌資和應(yīng)付風(fēng)險(xiǎn)的能力比去年有所提高。總體上,企業(yè)長(zhǎng)期和短期的融資活動(dòng)比去年有所減弱。企業(yè)是以所有者權(quán)益資金為主來開展經(jīng)營(yíng)性活動(dòng),資金成本相對(duì)比較低。
    3.企業(yè)的財(cái)務(wù)類別狀況在行業(yè)中的偏離:
    流動(dòng)資產(chǎn)是企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)、實(shí)現(xiàn)資金增值的生命力,是企業(yè)開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的支柱。企業(yè)當(dāng)年的流動(dòng)資產(chǎn)偏離了行業(yè)平均水平-29.09%,說明其流動(dòng)資產(chǎn)規(guī)模位于行業(yè)水平之下,應(yīng)當(dāng)引起注意。結(jié)構(gòu)性資產(chǎn)是企業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而進(jìn)行的基礎(chǔ)性投資,決定著企業(yè)的發(fā)展方向和生產(chǎn)規(guī)模。企業(yè)當(dāng)年的結(jié)構(gòu)性資產(chǎn)偏離行業(yè)水平-42.37%,我們應(yīng)當(dāng)注意企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、更新改造情況和其他投資情況。流動(dòng)負(fù)債比重偏離行業(yè)水平12.77%,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要性和風(fēng)險(xiǎn)要高于行業(yè)水平。結(jié)構(gòu)性負(fù)債(長(zhǎng)期負(fù)債和所有者權(quán)益)比重偏離行業(yè)水平-8.83%,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的資金保證程度以及企業(yè)的相對(duì)獨(dú)立性和穩(wěn)定性要低于行業(yè)水平。
    (二) 利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表
    主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和指標(biāo)如下:
    1.利潤(rùn)分析
    (1) 利潤(rùn)構(gòu)成情況
    本期公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額57,870.22萬元。其中,經(jīng)營(yíng)性利潤(rùn)60,567.29萬元,占利潤(rùn)總額104.66%;投資收益-297.92萬元,占利潤(rùn)總額-0.51%;營(yíng)業(yè)外收支業(yè)務(wù)凈額-2,399.15萬元,占利潤(rùn)總額-4.15%。
    (2) 利潤(rùn)增長(zhǎng)情況
    本期公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額57,870.22萬元,較上年同期增長(zhǎng)264.05%。其中,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)比上年同期增長(zhǎng)281.63%,增加利潤(rùn)總額44,696.50萬元;投資收益比去年同期降低295.63%,減少投資收益222.62萬元;營(yíng)業(yè)外收支凈額比去年同期降低2,478.69%,減少營(yíng)業(yè)外收支凈額2,500.01萬元。
    2.收入分析
    企業(yè)環(huán)境分析報(bào)告篇四
    (一)總體財(cái)務(wù)績(jī)效水平
    根據(jù)...x公開發(fā)布的數(shù)據(jù),運(yùn)用...x系統(tǒng)和...分析方法對(duì)其進(jìn)行綜合分析,我們認(rèn)為...x本期財(cái)務(wù)狀況比去年同期大幅升高.
    (二)公司分項(xiàng)績(jī)效水平
    項(xiàng)目
    公司評(píng)價(jià)
    (一)資產(chǎn)負(fù)債表
    1、企業(yè)自身資產(chǎn)狀況及資產(chǎn)變化說明:
    公司本期的資產(chǎn)比去年同期增長(zhǎng)xx%.資產(chǎn)的變化中固定資產(chǎn)增長(zhǎng)最多,為xx萬元.企業(yè)將資金的重點(diǎn)向固定資產(chǎn)方向轉(zhuǎn)移.應(yīng)當(dāng)隨時(shí)注意企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變化,這種變化不但決定了企業(yè)的收益本事和發(fā)展?jié)摿?,也決定了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形式.所以,提議投資者對(duì)其變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤與研究.
    流動(dòng)資產(chǎn)中,存貨資產(chǎn)的比重最大,占xx%,信用資產(chǎn)的比重次之,占xx%.
    流動(dòng)資產(chǎn)的增長(zhǎng)幅度為xx%.在流動(dòng)資產(chǎn)各項(xiàng)目變化中,貨幣類資產(chǎn)和短期投資類資產(chǎn)的增長(zhǎng)幅度大于流動(dòng)資產(chǎn)的增長(zhǎng)幅度,說明企業(yè)應(yīng)付市場(chǎng)變化的本事將增強(qiáng).信用類資產(chǎn)的增長(zhǎng)幅度明顯大于流動(dòng)資產(chǎn)的增長(zhǎng),說明企業(yè)的貨款的回收不夠夢(mèng)想,企業(yè)受第三者的制約增強(qiáng),企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)貨款的回收工作.存貨類資產(chǎn)的增長(zhǎng)幅度明顯大于流動(dòng)資產(chǎn)的增長(zhǎng),說明企業(yè)存貨增長(zhǎng)占用資金過多,市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)將增大,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)存貨管理和銷售工作.總之,企業(yè)的支付本事和應(yīng)付市場(chǎng)的變化本事一般.
    2、企業(yè)自身負(fù)債及所有者權(quán)益狀況及變化說明:
    從負(fù)債與所有者權(quán)益占總資產(chǎn)比重看,企業(yè)的流動(dòng)負(fù)債比率為xx%,長(zhǎng)期負(fù)債和所有者權(quán)益的比率為xx%.說明企業(yè)資金結(jié)構(gòu)位于正常的水平.
    企業(yè)負(fù)債和所有者權(quán)益的變化中,流動(dòng)負(fù)債減少xx%,長(zhǎng)期負(fù)債減少xx%,股東權(quán)益增長(zhǎng)xx%.
    流動(dòng)負(fù)債的下降幅度為xx%,營(yíng)業(yè)環(huán)節(jié)的流動(dòng)負(fù)債的變化引起流動(dòng)負(fù)債的下降,主要是應(yīng)付帳款的降低引起營(yíng)業(yè)環(huán)節(jié)的流動(dòng)負(fù)債的降低.
    本期和上期的長(zhǎng)期負(fù)債占結(jié)構(gòu)性負(fù)債的比率分別為xx%,xx%,該項(xiàng)數(shù)據(jù)比去年有所降低,說明企業(yè)的長(zhǎng)期負(fù)債結(jié)構(gòu)比例有所降低.盈余公積比重提高,說明企業(yè)有強(qiáng)烈的留利增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)實(shí)力的愿望.未分配利潤(rùn)比去年增長(zhǎng)了xx%,證明企業(yè)當(dāng)年增加了必須的盈余.未分配利潤(rùn)所占結(jié)構(gòu)性負(fù)債的比重比去年也有所提高,說明企業(yè)籌資和應(yīng)付風(fēng)險(xiǎn)的本事比去年有所提高.總體上,企業(yè)長(zhǎng)期和短期的融資活動(dòng)比去年有所減弱.企業(yè)是以所有者權(quán)益資金為主來開展經(jīng)營(yíng)性活動(dòng),資金成本相比較較低.
    (二)利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表
    主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和指標(biāo)如下:
    當(dāng)期數(shù)據(jù)
    上期數(shù)據(jù)
    主營(yíng)業(yè)務(wù)收入
    主營(yíng)業(yè)務(wù)成本
    營(yíng)業(yè)費(fèi)用
    主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)
    其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)
    管理費(fèi)用
    財(cái)務(wù)費(fèi)用
    營(yíng)業(yè)利潤(rùn)
    營(yíng)業(yè)外收支凈
    利潤(rùn)總額
    所得稅
    凈利潤(rùn)
    毛利率(%)
    凈利率(%)
    成本費(fèi)用利潤(rùn)率(%)
    凈收益營(yíng)運(yùn)指數(shù)
    1.利潤(rùn)分析
    (1)利潤(rùn)構(gòu)成情景
    本期公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額xx萬元.其中,經(jīng)營(yíng)性利潤(rùn)xx萬元,占利潤(rùn)總額xx%;營(yíng)業(yè)外收支業(yè)務(wù)凈額xx萬元,占利潤(rùn)總額xx%.
    (2)利潤(rùn)增長(zhǎng)情景
    本期公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額xx萬元,較上年同期增長(zhǎng)xx%.其中,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)比上年同期增長(zhǎng)xx%,增加利潤(rùn)總額xx萬元;營(yíng)業(yè)外收支凈額比去年同期降低xx%,減少營(yíng)業(yè)外收支凈額xx萬元.
    2、收入分析
    本期公司實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入xx萬元.與去年同期相比增長(zhǎng)xx%,說明公司業(yè)務(wù)規(guī)模處于較快發(fā)展階段,產(chǎn)品與服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng),市場(chǎng)推廣工作成績(jī)很大,公司業(yè)務(wù)規(guī)模很快擴(kuò)大.
    3、成本費(fèi)用分析
    (1)成本費(fèi)用構(gòu)成情景
    本期公司發(fā)生成本費(fèi)用共計(jì)xx萬元.其中,主營(yíng)業(yè)務(wù)成本xx萬元,占成本費(fèi)用總額xx;營(yíng)業(yè)費(fèi)用xx萬元,占成本費(fèi)用總額xx%;管理費(fèi)用xx萬元,占成本費(fèi)用總額xx%;財(cái)務(wù)費(fèi)用xx萬元,占成本費(fèi)用總額xx%.
    (2)成本費(fèi)用增長(zhǎng)情景
    本期公司成本費(fèi)用總額比去年同期增加xx萬元,增長(zhǎng)xx%;主營(yíng)業(yè)務(wù)成本比去年同期增加xx萬元,增長(zhǎng)xx%;營(yíng)業(yè)費(fèi)用比去年同期減少xx萬元,降低xx%;管理費(fèi)用比去年同期增加xx萬元,增長(zhǎng)xx%;財(cái)務(wù)費(fèi)用比去年同期減少...萬元,降低xx%.
    4、利潤(rùn)增長(zhǎng)因素分析
    本期利潤(rùn)總額比上年同期增加xx萬元.其中,主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比上年同期增加利潤(rùn)xx萬元,主營(yíng)業(yè)務(wù)成本比上年同期減少利潤(rùn)xx萬元,營(yíng)業(yè)費(fèi)用比上年同期增加利潤(rùn)xx萬元,管理費(fèi)用比上年同期減少利潤(rùn)xx萬元,財(cái)務(wù)費(fèi)用比上年同期增加利潤(rùn)xx萬元,投資收益比上年同期減少利潤(rùn)xx萬元,營(yíng)業(yè)外收支凈額比上年同期減少利潤(rùn)xx萬元.
    本期公司利潤(rùn)總額增長(zhǎng)率為xx%,公司在產(chǎn)品與服務(wù)的獲利本事和公司整體的成本費(fèi)用控制等方面都取得了很大的成績(jī),提請(qǐng)分析者予以高度重視,因?yàn)楣纠麧?rùn)積累的極大提高為公司壯大自身實(shí)力,將來迅速發(fā)展壯大打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ).
    5、經(jīng)營(yíng)成果總體評(píng)價(jià)
    (1)產(chǎn)品綜合獲利本事評(píng)價(jià)
    (2)收益質(zhì)量評(píng)價(jià)
    凈收益營(yíng)運(yùn)指數(shù)是反映企業(yè)收益質(zhì)量,衡量風(fēng)險(xiǎn)的指標(biāo).本期公司凈收益營(yíng)運(yùn)指數(shù)為1.05,比上年同期提高了xx%,說明公司收益質(zhì)量變化不大,僅有經(jīng)營(yíng)性收益才是可靠的,可持續(xù)的,所以未來公司應(yīng)盡可能提高經(jīng)營(yíng)性收益在總收益中的比重.
    (3)利潤(rùn)協(xié)調(diào)性評(píng)價(jià)
    公司與上年同期相比主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)增長(zhǎng)率為xsx%,其中,主營(yíng)收入增長(zhǎng)率為xx%,說明公司綜合成本費(fèi)用率有所下降,收入與利潤(rùn)協(xié)調(diào)性很好,未來公司應(yīng)盡可能堅(jiān)持對(duì)企業(yè)成本與費(fèi)用的控制水平.主營(yíng)業(yè)務(wù)成本增長(zhǎng)率為xx%,說明公司綜合成本率有所下降,毛利貢獻(xiàn)率有所提高,成本與收入?yún)f(xié)調(diào)性很好,未來公司應(yīng)盡可能堅(jiān)持對(duì)企業(yè)成本的控制水平.營(yíng)業(yè)費(fèi)用增長(zhǎng)率為xx%.說明公司營(yíng)業(yè)費(fèi)用率有所下降,營(yíng)業(yè)費(fèi)用與收入?yún)f(xié)調(diào)性很好,未來公司應(yīng)盡可能堅(jiān)持對(duì)企業(yè)營(yíng)業(yè)費(fèi)用的控制水平.管理費(fèi)用增長(zhǎng)率為xx%.說明公司管理費(fèi)用率有所下降,管理費(fèi)用與利潤(rùn)協(xié)調(diào)性很好,未來公司應(yīng)盡可能堅(jiān)持對(duì)企業(yè)管理費(fèi)用的控制水平.財(cái)務(wù)費(fèi)用增長(zhǎng)率為xx%.說明公司財(cái)務(wù)費(fèi)用率有所下降,財(cái)務(wù)費(fèi)用與利潤(rùn)協(xié)調(diào)性很好,未來公司應(yīng)盡可能堅(jiān)持對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用的控制水平.
    (三)現(xiàn)金流量表
    主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和指標(biāo)如下:
    項(xiàng)目
    當(dāng)期數(shù)據(jù)
    上期數(shù)據(jù)
    增長(zhǎng)情景(%)
    經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入量
    投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入量
    籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入量
    總現(xiàn)金流入量
    經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流出量
    投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流出量
    籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流出量
    總現(xiàn)金流出量
    現(xiàn)金流量?jī)纛~
    1、現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)分析
    (1)現(xiàn)金流入結(jié)構(gòu)分析
    本期公司實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金總流入xx萬元,其中,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入為xx萬元,占總現(xiàn)金流入的比例為xx%,投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入為xx萬元,占總現(xiàn)金流入的比例為xx%,籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入為xx萬元,占總現(xiàn)金流入的比例為xx%.
    (2)現(xiàn)金流出結(jié)構(gòu)分析
    本期公司實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金總流出xx萬元,其中,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流出xx萬元,占總現(xiàn)金流出的比例為xx%,投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流出為xx萬元,占總現(xiàn)金流出的比例為xx%,籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流出為xx萬元,占總現(xiàn)金流出的比例為xx%.
    2、現(xiàn)金流動(dòng)性分析
    (1)現(xiàn)金流入負(fù)債比
    現(xiàn)金流入負(fù)債比是反映企業(yè)由主業(yè)經(jīng)營(yíng)償還短期債務(wù)的本事的指標(biāo).該指標(biāo)越大,償債本事越強(qiáng).本期公司現(xiàn)金流入負(fù)債比為0.59,較上年同期大幅提高,說明公司現(xiàn)金流動(dòng)性大幅增強(qiáng),現(xiàn)金支付本事快速提高,債權(quán)人權(quán)益的現(xiàn)金保障程度大幅提高,有利于公司的持續(xù)發(fā)展.
    (2)全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率
    全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率是反映企業(yè)將資產(chǎn)迅速轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)金的本事.本期公司全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率為xx%,較上年同期小幅提高,說明公司將全部資產(chǎn)以現(xiàn)金形式收回的本事穩(wěn)步提高,現(xiàn)金流動(dòng)性的小幅增強(qiáng),有利于公司的持續(xù)發(fā)展.
    三、財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)
    (一)償債本事分析
    相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo):
    項(xiàng)目
    當(dāng)期數(shù)據(jù)
    上期數(shù)據(jù)
    增長(zhǎng)情景(%)
    流動(dòng)比率
    速動(dòng)比率
    資產(chǎn)負(fù)債率(%)
    有形凈值債務(wù)率(%)
    現(xiàn)金流入負(fù)債比
    綜合分?jǐn)?shù)
    企業(yè)的償債本事是指企業(yè)用其資產(chǎn)償還長(zhǎng)短期債務(wù)的本事.企業(yè)有無支付現(xiàn)金的本事和償還債務(wù)本事,是企業(yè)能否健康生存和發(fā)展的關(guān)鍵.公司本期償債本事綜合分?jǐn)?shù)為52.79,較上年同期提高38.15%,說明公司償債本事較上年同期大幅提高,本期公司在流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債以及資本結(jié)構(gòu)的管理水平方面都取得了極大的成績(jī).企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)本事在本期大幅提高,為將來公司持續(xù)健康的發(fā)展,降低公司債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ).從行業(yè)內(nèi)部看,公司償債本事極強(qiáng),在行業(yè)中處于低債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)水平,債權(quán)人權(quán)益與所有者權(quán)益承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)都十分小.在償債本事中,現(xiàn)金流入負(fù)債比和有形凈值債務(wù)率的變動(dòng),是引起償債本事變化的主要指標(biāo).
    (二)經(jīng)營(yíng)效率分析
    相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo):
    項(xiàng)目
    當(dāng)期數(shù)據(jù)
    上期數(shù)據(jù)
    增長(zhǎng)情景(%)
    應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率
    存貨周轉(zhuǎn)率
    營(yíng)業(yè)周期(天)
    流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
    總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
    分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理效率,是判定企業(yè)能否所以創(chuàng)造更多利潤(rùn)的一種手段,如果企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理效率不高,那么企業(yè)的高利潤(rùn)狀態(tài)是難以持久的.公司本期經(jīng)營(yíng)效率綜合分?jǐn)?shù)為58.18,較上年同期提高24.29%,說明公司經(jīng)營(yíng)效率處于較快提高階段,本期公司在市場(chǎng)開拓與提高公司資產(chǎn)管理水平方面都取得了很大的成績(jī),公司經(jīng)營(yíng)效率在本期獲得較大提高.提請(qǐng)分析者予以重視,公司經(jīng)營(yíng)效率的較大提高為將來降低成本,創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益,降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)開創(chuàng)了良好的局面.從行業(yè)內(nèi)部看,公司經(jīng)營(yíng)效率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平,公司在市場(chǎng)開拓與提高公司資產(chǎn)管理水平方面在行業(yè)中都處于遙遙領(lǐng)先的地位,未來在行業(yè)中應(yīng)盡可能堅(jiān)持這種優(yōu)勢(shì).在經(jīng)營(yíng)效率中,應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率和流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的變動(dòng),是引起經(jīng)營(yíng)效率變化的主要指標(biāo).
    (三)盈利本事分析
    相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo):
    項(xiàng)目
    當(dāng)期數(shù)據(jù)
    上期數(shù)據(jù)
    增長(zhǎng)情景
    總資產(chǎn)報(bào)酬率(%)
    凈資產(chǎn)收益率(%)
    毛利率(%)
    營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率(%)
    主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率(%)
    凈利潤(rùn)率(%)
    成本費(fèi)用利潤(rùn)率(%)
    企業(yè)的經(jīng)營(yíng)盈利本事主要反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)創(chuàng)造利潤(rùn)的本事.公司本期盈利本事綜合分?jǐn)?shù)為96.39,較上年同期提高36.99%,說明公司盈利本事處于高速發(fā)展階段,本期公司在優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和控制公司成本與費(fèi)用方面都取得了極大的提高,公司盈利本事在本期獲得極大提高,提請(qǐng)分析者予以高度重視,因?yàn)橛臼碌臉O大提高為公司將來迅速發(fā)展壯大,創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ).從行業(yè)內(nèi)部看,公司盈利本事遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平,公司供給的產(chǎn)品與服務(wù)在市場(chǎng)上十分有競(jìng)爭(zhēng)力,未來在行業(yè)中應(yīng)盡可能堅(jiān)持這種優(yōu)勢(shì).在盈利本事中,成本費(fèi)用利潤(rùn)率和總資產(chǎn)報(bào)酬率的變動(dòng),是引起盈利本事變化的主要指標(biāo).
    (五)企業(yè)發(fā)展本事分析
    相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo):
    項(xiàng)目
    當(dāng)期數(shù)據(jù)
    上期數(shù)據(jù)
    增長(zhǎng)情景
    主營(yíng)收入增長(zhǎng)率(%)
    凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率(%)
    流動(dòng)資產(chǎn)增長(zhǎng)率(%)
    總資產(chǎn)增長(zhǎng)率(%)
    可持續(xù)增長(zhǎng)率(%)
    企業(yè)為了生存和競(jìng)爭(zhēng)需要不斷的發(fā)展,經(jīng)過對(duì)企業(yè)的成長(zhǎng)性分析我們能夠預(yù)測(cè)企業(yè)未來的經(jīng)營(yíng)狀況的趨勢(shì).
    公司本期成長(zhǎng)本事綜合分?jǐn)?shù)為65.38,較上年同期提高92.81%,說明公司成長(zhǎng)本事處于高速發(fā)展階段,本期公司在擴(kuò)大市場(chǎng)需求,提高經(jīng)濟(jì)效益以及增加公司資產(chǎn)方面都取得了極大的提高,公司表現(xiàn)出十分優(yōu)秀的成長(zhǎng)性.提請(qǐng)分析者予以高度重視,未來公司繼續(xù)維持目前增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)的概率很大.
    從行業(yè)內(nèi)部看,公司成長(zhǎng)本事在行業(yè)中處于一般水平,本期公司在擴(kuò)大市場(chǎng),提高經(jīng)濟(jì)效益以及增加公司資產(chǎn)方面都略好于行業(yè)平均水平,未來在行業(yè)中應(yīng)盡全力擴(kuò)大這種優(yōu)勢(shì).在成長(zhǎng)本事中,凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率和可持續(xù)增長(zhǎng)率的變動(dòng),是引起增長(zhǎng)率變化的主要指標(biāo).
    企業(yè)環(huán)境分析報(bào)告篇五
    (一) 總體財(cái)務(wù)績(jī)效水平
    根據(jù)xxxx公開發(fā)布的數(shù)據(jù),運(yùn)用xxxx系統(tǒng)和xxx分析方法對(duì)其進(jìn)行綜合分析,我們認(rèn)為xxxx本期財(cái)務(wù)狀況比去年同期大幅升高。
    (二) 公司分項(xiàng)績(jī)效水平
    項(xiàng)目
    公司評(píng)價(jià)
    (一) 資產(chǎn)負(fù)債表
    1。企業(yè)自身資產(chǎn)狀況及資產(chǎn)變化說明:
    公司本期的資產(chǎn)比去年同期增長(zhǎng)xx%。資產(chǎn)的變化中固定資產(chǎn)增長(zhǎng)最多,為xx萬元。企業(yè)將資金的重點(diǎn)向固定資產(chǎn)方向轉(zhuǎn)移。應(yīng)該隨時(shí)注意企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變化,這種變化不但決定了企業(yè)的收益能力和發(fā)展?jié)摿Γ矝Q定了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形式。因此,建議投資者對(duì)其變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤與研究。
    流動(dòng)資產(chǎn)中,存貨資產(chǎn)的比重最大,占xx%,信用資產(chǎn)的比重次之,占xx%。
    流動(dòng)資產(chǎn)的增長(zhǎng)幅度為xx%。在流動(dòng)資產(chǎn)各項(xiàng)目變化中,貨幣類資產(chǎn)和短期投資類資產(chǎn)的增長(zhǎng)幅度大于流動(dòng)資產(chǎn)的增長(zhǎng)幅度,說明企業(yè)應(yīng)付市場(chǎng)變化的能力將增強(qiáng)。信用類資產(chǎn)的增長(zhǎng)幅度明顯大于流動(dòng)資產(chǎn)的增長(zhǎng),說明企業(yè)的貨款的回收不夠理想,企業(yè)受第三者的制約增強(qiáng),企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)貨款的回收工作。存貨類資產(chǎn)的增長(zhǎng)幅度明顯大于流動(dòng)資產(chǎn)的增長(zhǎng),說明企業(yè)存貨增長(zhǎng)占用資金過多,市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)將增大,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)存貨管理和銷售工作。總之,企業(yè)的支付能力和應(yīng)付市場(chǎng)的變化能力一般。
    2。企業(yè)自身負(fù)債及所有者權(quán)益狀況及變化說明:
    從負(fù)債與所有者權(quán)益占總資產(chǎn)比重看,企業(yè)的流動(dòng)負(fù)債比率為xx%,長(zhǎng)期負(fù)債和所有者權(quán)益的比率為xx%。說明企業(yè)資金結(jié)構(gòu)位于正常的水平。
    企業(yè)負(fù)債和所有者權(quán)益的變化中,流動(dòng)負(fù)債減少xx%,長(zhǎng)期負(fù)債減少xx%,股東權(quán)益增長(zhǎng)xx%。
    流動(dòng)負(fù)債的下降幅度為xx%,營(yíng)業(yè)環(huán)節(jié)的流動(dòng)負(fù)債的變化引起流動(dòng)負(fù)債的下降,主要是應(yīng)付帳款的降低引起營(yíng)業(yè)環(huán)節(jié)的流動(dòng)負(fù)債的降低。
    本期和上期的長(zhǎng)期負(fù)債占結(jié)構(gòu)性負(fù)債的比率分別為xx%,xx%,該項(xiàng)數(shù)據(jù)比去年有所降低,說明企業(yè)的長(zhǎng)期負(fù)債結(jié)構(gòu)比例有所降低。盈余公積比重提高,說明企業(yè)有強(qiáng)烈的留利增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)實(shí)力的愿望。未分配利潤(rùn)比去年增長(zhǎng)了xx%,表明企業(yè)當(dāng)年增加了一定的盈余。未分配利潤(rùn)所占結(jié)構(gòu)性負(fù)債的比重比去年也有所提高,說明企業(yè)籌資和應(yīng)付風(fēng)險(xiǎn)的能力比去年有所提高??傮w上,企業(yè)長(zhǎng)期和短期的融資活動(dòng)比去年有所減弱。企業(yè)是以所有者權(quán)益資金為主來開展經(jīng)營(yíng)性活動(dòng),資金成本相對(duì)比較低。
    (二) 利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表
    主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和指標(biāo)如下:
    當(dāng)期數(shù)據(jù)
    上期數(shù)據(jù)
    主營(yíng)業(yè)務(wù)收入
    主營(yíng)業(yè)務(wù)成本
    營(yíng)業(yè)費(fèi)用
    主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)
    其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)
    管理費(fèi)用
    財(cái)務(wù)費(fèi)用
    營(yíng)業(yè)利潤(rùn)
    營(yíng)業(yè)外收支凈
    利潤(rùn)總額
    所得稅
    凈利潤(rùn)
    毛利率(%)
    凈利率(%)
    成本費(fèi)用利潤(rùn)率(%)
    凈收益營(yíng)運(yùn)指數(shù)
    1。利潤(rùn)分析
    (1) 利潤(rùn)構(gòu)成情況
    本期公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額xx萬元。其中,經(jīng)營(yíng)性利潤(rùn)xx萬元,占利潤(rùn)總額xx%;營(yíng)業(yè)外收支業(yè)務(wù)凈額xx萬元,占利潤(rùn)總額xx%。
    (2) 利潤(rùn)增長(zhǎng)情況
    本期公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額xx萬元,較上年同期增長(zhǎng)xx%。其中,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)比上年同期增長(zhǎng)xx%,增加利潤(rùn)總額xx萬元;營(yíng)業(yè)外收支凈額比去年同期降低xx%,減少營(yíng)業(yè)外收支凈額xx萬元。
    2。收入分析
    本期公司實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入xx萬元。與去年同期相比增長(zhǎng)xx%,說明公司業(yè)務(wù)規(guī)模處于較快發(fā)展階段,產(chǎn)品與服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng),市場(chǎng)推廣工作成績(jī)很大,公司業(yè)務(wù)規(guī)模很快擴(kuò)大。
    3。成本費(fèi)用分析
    (1) 成本費(fèi)用構(gòu)成情況
    本期公司發(fā)生成本費(fèi)用共計(jì)xx萬元。其中,主營(yíng)業(yè)務(wù)成本xx萬元,占成本費(fèi)用總額xx;營(yíng)業(yè)費(fèi)用xx萬元,占成本費(fèi)用總額xx%;管理費(fèi)用xx萬元,占成本費(fèi)用總額xx%;財(cái)務(wù)費(fèi)用xx萬元,占成本費(fèi)用總額xx%。
    (2) 成本費(fèi)用增長(zhǎng)情況
    本期公司成本費(fèi)用總額比去年同期增加xx萬元,增長(zhǎng)xx%;主營(yíng)業(yè)務(wù)成本比去年同期增加xx萬元,增長(zhǎng)xx%;營(yíng)業(yè)費(fèi)用比去年同期減少xx萬元,降低xx%;管理費(fèi)用比去年同期增加xx萬元,增長(zhǎng)xx%;財(cái)務(wù)費(fèi)用比去年同期減少xxx萬元,降低xx%。
    4。利潤(rùn)增長(zhǎng)因素分析
    本期利潤(rùn)總額比上年同期增加xx萬元。其中,主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比上年同期增加利潤(rùn)xx萬元,主營(yíng)業(yè)務(wù)成本比上年同期減少利潤(rùn)xx萬元,營(yíng)業(yè)費(fèi)用比上年同期增加利潤(rùn)xx萬元,管理費(fèi)用比上年同期減少利潤(rùn)xx萬元,財(cái)務(wù)費(fèi)用比上年同期增加利潤(rùn)xx萬元,投資收益比上年同期減少利潤(rùn)xx萬元,營(yíng)業(yè)外收支凈額比上年同期減少利潤(rùn)xx萬元。
    本期公司利潤(rùn)總額增長(zhǎng)率為xx%,公司在產(chǎn)品與服務(wù)的獲利能力和公司整體的成本費(fèi)用控制等方面都取得了很大的成績(jī),提請(qǐng)分析者予以高度重視,因?yàn)楣纠麧?rùn)積累的極大提高為公司壯大自身實(shí)力,將來迅速發(fā)展壯大打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    5。經(jīng)營(yíng)成果總體評(píng)價(jià)
    (1) 產(chǎn)品綜合獲利能力評(píng)價(jià)
    (2) 收益質(zhì)量評(píng)價(jià)
    凈收益營(yíng)運(yùn)指數(shù)是反映企業(yè)收益質(zhì)量,衡量風(fēng)險(xiǎn)的指標(biāo)。本期公司凈收益營(yíng)運(yùn)指數(shù)為1。05,比上年同期提高了xx%,說明公司收益質(zhì)量變化不大,只有經(jīng)營(yíng)性收益才是可靠的,可持續(xù)的,因此未來公司應(yīng)盡可能提高經(jīng)營(yíng)性收益在總收益中的比重。
    (3) 利潤(rùn)協(xié)調(diào)性評(píng)價(jià)
    公司與上年同期相比主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)增長(zhǎng)率為xsx%,其中,主營(yíng)收入增長(zhǎng)率為xx%,說明公司綜合成本費(fèi)用率有所下降,收入與利潤(rùn)協(xié)調(diào)性很好,未來公司應(yīng)盡可能保持對(duì)企業(yè)成本與費(fèi)用的控制水平。主營(yíng)業(yè)務(wù)成本增長(zhǎng)率為xx%,說明公司綜合成本率有所下降,毛利貢獻(xiàn)率有所提高,成本與收入?yún)f(xié)調(diào)性很好,未來公司應(yīng)盡可能保持對(duì)企業(yè)成本的控制水平。營(yíng)業(yè)費(fèi)用增長(zhǎng)率為xx%。說明公司營(yíng)業(yè)費(fèi)用率有所下降,營(yíng)業(yè)費(fèi)用與收入?yún)f(xié)調(diào)性很好,未來公司應(yīng)盡可能保持對(duì)企業(yè)營(yíng)業(yè)費(fèi)用的控制水平。管理費(fèi)用增長(zhǎng)率為xx%。說明公司管理費(fèi)用率有所下降,管理費(fèi)用與利潤(rùn)協(xié)調(diào)性很好,未來公司應(yīng)盡可能保持對(duì)企業(yè)管理費(fèi)用的控制水平。財(cái)務(wù)費(fèi)用增長(zhǎng)率為xx%。說明公司財(cái)務(wù)費(fèi)用率有所下降,財(cái)務(wù)費(fèi)用與利潤(rùn)協(xié)調(diào)性很好,未來公司應(yīng)盡可能保持對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用的控制水平。
    (三) 現(xiàn)金流量表
    主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和指標(biāo)如下:
    項(xiàng)目
    當(dāng)期數(shù)據(jù)
    上期數(shù)據(jù)
    增長(zhǎng)情況(%)
    經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入量
    投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入量
    籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入量
    總現(xiàn)金流入量
    經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流出量
    投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流出量
    籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流出量
    總現(xiàn)金流出量
    現(xiàn)金流量?jī)纛~
    1。現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)分析
    (1) 現(xiàn)金流入結(jié)構(gòu)分析
    本期公司實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金總流入xx萬元,其中,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入為xx萬元,占總現(xiàn)金流入的比例為xx%,投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入為xx萬元,占總現(xiàn)金流入的比例為xx%,籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入為xx萬元,占總現(xiàn)金流入的比例為xx%。
    (2) 現(xiàn)金流出結(jié)構(gòu)分析
    本期公司實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金總流出xx萬元,其中,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流出xx萬元,占總現(xiàn)金流出的比例為xx%,投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流出為xx萬元,占總現(xiàn)金流出的比例為xx%,籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流出為xx萬元,占總現(xiàn)金流出的比例為xx%。
    2?,F(xiàn)金流動(dòng)性分析
    (1) 現(xiàn)金流入負(fù)債比
    現(xiàn)金流入負(fù)債比是反映企業(yè)由主業(yè)經(jīng)營(yíng)償還短期債務(wù)的能力的指標(biāo)。該指標(biāo)越大,償債能力越強(qiáng)。本期公司現(xiàn)金流入負(fù)債比為0。59,較上年同期大幅提高,說明公司現(xiàn)金流動(dòng)性大幅增強(qiáng),現(xiàn)金支付能力快速提高,債權(quán)人權(quán)益的現(xiàn)金保障程度大幅提高,有利于公司的持續(xù)發(fā)展。
    (2) 全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率
    全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率是反映企業(yè)將資產(chǎn)迅速轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)金的能力。本期公司全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率為xx%,較上年同期小幅提高,說明公司將全部資產(chǎn)以現(xiàn)金形式收回的能力穩(wěn)步提高,現(xiàn)金流動(dòng)性的小幅增強(qiáng),有利于公司的持續(xù)發(fā)展。
    (一) 償債能力分析
    相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo):
    項(xiàng)目
    當(dāng)期數(shù)據(jù)
    上期數(shù)據(jù)
    增長(zhǎng)情況(%)
    流動(dòng)比率
    速動(dòng)比率
    資產(chǎn)負(fù)債率(%)
    有形凈值債務(wù)率(%)
    現(xiàn)金流入負(fù)債比
    綜合分?jǐn)?shù)
    企業(yè)的償債能力是指企業(yè)用其資產(chǎn)償還長(zhǎng)短期債務(wù)的能力。企業(yè)有無支付現(xiàn)金的能力和償還債務(wù)能力,是企業(yè)能否健康生存和發(fā)展的關(guān)鍵。公司本期償債能力綜合分?jǐn)?shù)為52。79,較上年同期提高38。15%,說明公司償債能力較上年同期大幅提高,本期公司在流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債以及資本結(jié)構(gòu)的管理水平方面都取得了極大的成績(jī)。企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)能力在本期大幅提高,為將來公司持續(xù)健康的發(fā)展,降低公司債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。從行業(yè)內(nèi)部看,公司償債能力極強(qiáng),在行業(yè)中處于低債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)水平,債權(quán)人權(quán)益與所有者權(quán)益承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)都非常小。在償債能力中,現(xiàn)金流入負(fù)債比和有形凈值債務(wù)率的變動(dòng),是引起償債能力變化的主要指標(biāo)。
    (二) 經(jīng)營(yíng)效率分析
    相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo):
    項(xiàng)目
    當(dāng)期數(shù)據(jù)
    上期數(shù)據(jù)
    增長(zhǎng)情況(%)
    應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率
    存貨周轉(zhuǎn)率
    營(yíng)業(yè)周期(天)
    流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
    總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
    分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理效率,是判定企業(yè)能否因此創(chuàng)造更多利潤(rùn)的一種手段,如果企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理效率不高,那么企業(yè)的高利潤(rùn)狀態(tài)是難以持久的。公司本期經(jīng)營(yíng)效率綜合分?jǐn)?shù)為58。18,較上年同期提高24。29%,說明公司經(jīng)營(yíng)效率處于較快提高階段,本期公司在市場(chǎng)開拓與提高公司資產(chǎn)管理水平方面都取得了很大的成績(jī),公司經(jīng)營(yíng)效率在本期獲得較大提高。提請(qǐng)分析者予以重視,公司經(jīng)營(yíng)效率的較大提高為將來降低成本,創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益,降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)開創(chuàng)了良好的局面。從行業(yè)內(nèi)部看,公司經(jīng)營(yíng)效率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平,公司在市場(chǎng)開拓與提高公司資產(chǎn)管理水平方面在行業(yè)中都處于遙遙領(lǐng)先的地位,未來在行業(yè)中應(yīng)盡可能保持這種優(yōu)勢(shì)。在經(jīng)營(yíng)效率中,應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率和流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的變動(dòng),是引起經(jīng)營(yíng)效率變化的主要指標(biāo)。
    (三) 盈利能力分析
    相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo):
    項(xiàng)目
    當(dāng)期數(shù)據(jù)
    上期數(shù)據(jù)
    增長(zhǎng)情況
    總資產(chǎn)報(bào)酬率(%)
    凈資產(chǎn)收益率(%)
    毛利率(%)
    營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率(%)
    主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率(%)
    凈利潤(rùn)率(%)
    成本費(fèi)用利潤(rùn)率(%)
    企業(yè)的經(jīng)營(yíng)盈利能力主要反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)創(chuàng)造利潤(rùn)的能力。公司本期盈利能力綜合分?jǐn)?shù)為96。39,較上年同期提高36。99%,說明公司盈利能力處于高速發(fā)展階段,本期公司在優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和控制公司成本與費(fèi)用方面都取得了極大的進(jìn)步,公司盈利能力在本期獲得極大提高,提請(qǐng)分析者予以高度重視,因?yàn)橛芰Φ臉O大提高為公司將來迅速發(fā)展壯大,創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    從行業(yè)內(nèi)部看,公司盈利能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平,公司提供的產(chǎn)品與服務(wù)在市場(chǎng)上非常有競(jìng)爭(zhēng)力,未來在行業(yè)中應(yīng)盡可能保持這種優(yōu)勢(shì)。在盈利能力中,成本費(fèi)用利潤(rùn)率和總資產(chǎn)報(bào)酬率的變動(dòng),是引起盈利能力變化的主要指標(biāo)。
    (五) 企業(yè)發(fā)展能力分析
    相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo):
    項(xiàng)目
    當(dāng)期數(shù)據(jù)
    上期數(shù)據(jù)
    增長(zhǎng)情況
    主營(yíng)收入增長(zhǎng)率(%)
    凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率(%)
    流動(dòng)資產(chǎn)增長(zhǎng)率(%)
    總資產(chǎn)增長(zhǎng)率(%)
    可持續(xù)增長(zhǎng)率(%)
    企業(yè)為了生存和競(jìng)爭(zhēng)需要不斷的發(fā)展,通過對(duì)企業(yè)的成長(zhǎng)性分析我們可以預(yù)測(cè)企業(yè)未來的經(jīng)營(yíng)狀況的趨勢(shì)。公司本期成長(zhǎng)能力綜合分?jǐn)?shù)為65。38,較上年同期提高92。81%,說明公司成長(zhǎng)能力處于高速發(fā)展階段,本期公司在擴(kuò)大市場(chǎng)需求,提高經(jīng)濟(jì)效益以及增加公司資產(chǎn)方面都取得了極大的進(jìn)步,公司表現(xiàn)出非常優(yōu)秀的成長(zhǎng)性。提請(qǐng)分析者予以高度重視,未來公司繼續(xù)維持目前增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)的概率很大。
    從行業(yè)內(nèi)部看,公司成長(zhǎng)能力在行業(yè)中處于一般水平,本期公司在擴(kuò)大市場(chǎng),提高經(jīng)濟(jì)效益以及增加公司資產(chǎn)方面都略好于行業(yè)平均水平,未來在行業(yè)中應(yīng)盡全力擴(kuò)大這種優(yōu)勢(shì)。在成長(zhǎng)能力中,凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率和可持續(xù)增長(zhǎng)率的變動(dòng),是引起增長(zhǎng)率變化的主要指標(biāo)。
    企業(yè)環(huán)境分析報(bào)告篇六
    〔提要〕 財(cái)務(wù)報(bào)表分析一般通過整理和分析財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告中相關(guān)信息,并結(jié)合報(bào)表以外的補(bǔ)充信息,綜合分析和比較施工企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果以及企業(yè)現(xiàn)金流量情況。有效的建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析報(bào)告可以為財(cái)務(wù)報(bào)告使用者提供經(jīng)營(yíng)決策和控制工作的依據(jù)。本文首先概述財(cái)務(wù)報(bào)表分析的目的、作用、內(nèi)容以及基本方法;其次,詳細(xì)分析建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析中存在的問題;最后,提出解決施工企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析問題的對(duì)策。
    關(guān)鍵詞:建筑施工企業(yè);財(cái)務(wù)報(bào)表分析
    中圖分類號(hào):f23 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:a
    收錄日期:2014年7月7日
    一、
    1、目的。20世紀(jì)初期,財(cái)務(wù)報(bào)表分析這一詞產(chǎn)生。最初,記賬核算是財(cái)務(wù)報(bào)表分析的唯一目的,主要用于分析銀行的信用服務(wù)的,后來,財(cái)務(wù)報(bào)表分析才逐漸成為投資者分析各個(gè)企業(yè)能力和財(cái)務(wù)狀況的晴雨表。如今的財(cái)務(wù)報(bào)表分析已經(jīng)全部融入到建筑施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理當(dāng)中,來滿足建筑施工企業(yè)對(duì)外部或內(nèi)部決策的需要。
    2、作用。財(cái)務(wù)報(bào)表分析主要是指通過一定的方法或手段,分析和研究財(cái)務(wù)報(bào)表及相關(guān)財(cái)務(wù)資料、數(shù)據(jù),揭示有關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)之間的關(guān)系和數(shù)據(jù)的變化趨勢(shì),以便評(píng)價(jià)和預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)活動(dòng)實(shí)施情況,為建筑施工企業(yè)管理者提供直接、真實(shí)的經(jīng)濟(jì)決策信息,是管理者做出正確經(jīng)營(yíng)決策的依據(jù)。
    3、內(nèi)容。財(cái)務(wù)報(bào)表分析的結(jié)果是給不同的使用者分析和使用的,每個(gè)使用者都有各自的分析側(cè)重點(diǎn),但有時(shí)也有時(shí)也會(huì)有共同的要求。其主要內(nèi)容包括以下幾點(diǎn):資本的結(jié)構(gòu)分析、建筑施工企業(yè)獲利能力的分析、建筑施工企業(yè)償債能力的分析、建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)分析、成本費(fèi)用的分析、運(yùn)用資金效率的分析等內(nèi)容。
    4、基本方法。分析財(cái)務(wù)報(bào)表的基本方法主要包括以下三種:(1)財(cái)務(wù)比率分析法。該分析方法是將有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的金額進(jìn)行對(duì)比,分析出一系列具有邏輯關(guān)系和意義的財(cái)務(wù)比率,據(jù)此來揭示被分析建筑施工企業(yè)某一段期間內(nèi)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量情況的一種分析方法。具體而言,財(cái)務(wù)比率分析法包括償債能力比率、盈利能力比率、營(yíng)運(yùn)能力比率等;(2)財(cái)務(wù)報(bào)表比較分析法。該方法是對(duì)本建筑施工企業(yè)不同期間的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析方法,它可以對(duì)建筑施工企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力、盈利能力和財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)趨勢(shì)做出分析,分析一個(gè)建筑施工企業(yè)較長(zhǎng)時(shí)期的動(dòng)態(tài)經(jīng)營(yíng)狀況;(3)財(cái)務(wù)報(bào)表趨勢(shì)分析法。該方法是利用建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表所提供的相關(guān)數(shù)據(jù)資料,將幾期連續(xù)相同指標(biāo)的比率,進(jìn)行定基或環(huán)比對(duì)比,計(jì)算出這些指標(biāo)未來增減變動(dòng)的方向和數(shù)額變動(dòng)幅度。
    二、
    1、建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表中數(shù)據(jù)存在的問題。在對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析,必須取得與財(cái)務(wù)報(bào)表分析相關(guān)的數(shù)據(jù)資料,因此會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)是進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析的關(guān)鍵,而會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性直接影響建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析結(jié)果的準(zhǔn)確性。目前,許多建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表中的數(shù)據(jù)和會(huì)計(jì)信息都不夠精確,有些建筑施工企業(yè)在提供會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)時(shí)只提供一些關(guān)鍵性的會(huì)計(jì)信息,很少提供關(guān)聯(lián)性小的會(huì)計(jì)信息,有些建筑施工企業(yè)甚至為了向外界展示建筑施工企業(yè)效益,采取弄虛作假的方式來達(dá)到目的。使信息、數(shù)據(jù)使用者無法分析出關(guān)注建筑施工企業(yè)的真實(shí)財(cái)務(wù)狀況。
    除此之外,由于一些建筑施工企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)周期過長(zhǎng),造成分析后財(cái)務(wù)報(bào)表結(jié)果已經(jīng)無法真實(shí)反映建筑施工企業(yè)目前的經(jīng)營(yíng)狀況,因此建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的數(shù)據(jù)時(shí)常存在滯后性。
    2、分析建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表方法存在的問題。財(cái)務(wù)報(bào)表的分析方法可以幫助建筑施工企業(yè)正確評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、現(xiàn)金流量情況,幫助管理者做出正確的決策方案。常用的財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法使用的重點(diǎn)是財(cái)務(wù)報(bào)表中的數(shù)據(jù),但這些分析方法只注重?cái)?shù)據(jù)發(fā)生的變化,而無法更深入地探究數(shù)據(jù)發(fā)生變化的原因。因此,傳統(tǒng)的分析方法忽略了建筑施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化問題,導(dǎo)致分析結(jié)果缺乏一定的客觀性、準(zhǔn)確性以及正確性。
    除此之外,財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法也存在一定的滯后性。其中,比率分析法和趨勢(shì)分析法的分析結(jié)果的滯后性最為明顯,當(dāng)被分析建筑施工企業(yè)之間的口徑不統(tǒng)一或評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不一致時(shí),便會(huì)造成財(cái)務(wù)報(bào)表分析結(jié)果失去真實(shí)性。
    3、分析財(cái)務(wù)比率存在的問題。財(cái)務(wù)比率分析包括三個(gè)面,即償債能力分析、盈利能力分析以及營(yíng)運(yùn)能力分析。其分析的數(shù)據(jù)主要來源于建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表,由于財(cái)務(wù)比率存在一定的問題,導(dǎo)致分析的結(jié)果無法體現(xiàn)其應(yīng)有的價(jià)值。因此,所財(cái)務(wù)比率分析結(jié)果中存在問題,也就是財(cái)務(wù)報(bào)表分析結(jié)果中存在的問題。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:第一,財(cái)務(wù)比率分析不夠嚴(yán)密;第二,建筑施工企業(yè)之間的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不一同;第三,財(cái)務(wù)比率。
    4、建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析不夠全面。財(cái)務(wù)報(bào)表分析依據(jù)建筑施工企業(yè)提供的財(cái)務(wù)報(bào)表對(duì)建筑施工企業(yè)運(yùn)行的各個(gè)方面進(jìn)行了全面系統(tǒng)的分析,但是財(cái)務(wù)報(bào)表分析過程中沒有充分地考慮到建筑施工企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中的其他影響因素,例如企業(yè)發(fā)展的環(huán)境、建筑施工企業(yè)未來大的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)趨勢(shì)。當(dāng)前不夠全面的財(cái)務(wù)報(bào)表分析,使得分析出的結(jié)果很難反映出建筑施工企業(yè)真實(shí)的發(fā)展?fàn)顩r。
    三、
    1、建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)必須真實(shí)可靠。財(cái)務(wù)報(bào)表中使用的各種數(shù)據(jù)必須真實(shí)可靠,能夠真實(shí)地反映建筑施工企業(yè)某一段期間內(nèi)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果以及現(xiàn)金流量狀況。由于財(cái)務(wù)報(bào)表中涉及大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),準(zhǔn)確的計(jì)算這些數(shù)據(jù),才能確保數(shù)字的真實(shí)性與可靠性,這就要求相關(guān)財(cái)務(wù)工作人員在編制財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí),必須認(rèn)真核對(duì)數(shù)據(jù)、辨別數(shù)據(jù)的翔實(shí)并核對(duì)資料的完整性,在取得的數(shù)據(jù)中不能存在估計(jì)或推算的數(shù)據(jù),也不能存在弄虛作假的數(shù)據(jù)。
    2、進(jìn)一步完善建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法。建筑施工企業(yè)應(yīng)該建立科學(xué)的綜合財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法,將定量分析與定性分析結(jié)合到一起,將不可計(jì)量因素考慮在分析結(jié)果中,進(jìn)行綜合判斷,修正單一分析方法中的誤差,使分析結(jié)果更趨于實(shí)際。在實(shí)際應(yīng)用過程中,可以結(jié)合比率分析法和比較分析法,也可以結(jié)合比率分析法和趨勢(shì)分析法,或是結(jié)合趨勢(shì)分析法和比較分析法??傊?,無論使用什么財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法,都要結(jié)合建筑施工企業(yè)自身的財(cái)務(wù)特點(diǎn),以及當(dāng)時(shí)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)信息和投資者的投資方向等采取相應(yīng)的分析方法。
    3、正確應(yīng)用財(cái)務(wù)比率分析法分析建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表。建筑施工企業(yè)應(yīng)該正確利用財(cái)務(wù)比率分析方法。在實(shí)際工作中,財(cái)務(wù)分析工作人員應(yīng)該結(jié)合財(cái)務(wù)比率的三種分析方法計(jì)算出建筑施工企業(yè)相應(yīng)的資金流動(dòng)比率、資金周轉(zhuǎn)比率、資產(chǎn)負(fù)債率以及建筑施工企業(yè)的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率等相關(guān)信息。除此之外,相關(guān)財(cái)務(wù)分析人員在實(shí)際工作當(dāng)中,應(yīng)該盡可能地多掌握被分析的信息與背景資料,為財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作打好基礎(chǔ),盡量減少財(cái)務(wù)比率分析的錯(cuò)誤。
    4、注重建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的全面性。在分析建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí),除了要注重財(cái)務(wù)報(bào)表分析數(shù)據(jù)取得的真實(shí)性、有效性以及財(cái)務(wù)分析方法應(yīng)用的合理性外,還要注重分析建筑施工企業(yè)的背景和財(cái)務(wù)報(bào)表中的附注。其中,對(duì)于建筑施工企業(yè)背景的分析,應(yīng)當(dāng)注重被分析建筑施工企業(yè)所處行業(yè)的背景信息和建筑施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略;對(duì)于財(cái)務(wù)報(bào)表附注的分析,應(yīng)當(dāng)充分地了解、更深入的研究相關(guān)附注信息與財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)之間的關(guān)系,正確地掌握附注披露的重點(diǎn)和要點(diǎn)。
    四、
    在當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)社會(huì)中,只有認(rèn)清當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形式,運(yùn)用多元化的分析方式,突破建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的瓶頸,才能提升建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的水平,才能提高建筑施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的有效性。
    〔2〕張思菊,陳雯娟.財(cái)務(wù)報(bào)表分析的問題及改進(jìn)探討〔j〕.現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2009.
    企業(yè)環(huán)境分析報(bào)告篇七
    1.華為現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)非常良性,完全確立了行業(yè)地位,相信在短期之內(nèi)成為世界通信設(shè)備制造商的老大指日可待,并在很長(zhǎng)一段時(shí)間無人能超越。
    2.華為的產(chǎn)品門類非常全,并且在每個(gè)方向都有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)能力,都引領(lǐng)著行業(yè)的發(fā)展,讓其他對(duì)手無懈可擊,越來越呈現(xiàn)強(qiáng)者更強(qiáng)的趨勢(shì)。
    3.通信行業(yè)在全球經(jīng)濟(jì)不景氣的大背景下,網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商可能會(huì)為改善其財(cái)務(wù)狀況,推遲投資或發(fā)起其他降低成本的措施可能導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)需求的降低。普遍存在效益下降的情形,在此背景下,能夠取得2千多億銷售收入,116億的凈利難能可貴。
    4.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,各個(gè)國(guó)家的商業(yè)壁壘和保護(hù)主義將會(huì)影響到華為在全球通信設(shè)備市場(chǎng)的拓展;目前的國(guó)際銷售收入比例占全部銷售收入的七成。
    5.通信設(shè)備行業(yè)不再屬于新興產(chǎn)業(yè),已經(jīng)變成了一個(gè)傳統(tǒng)制造產(chǎn)業(yè),這個(gè)行業(yè)屬資本密集、技術(shù)密集、人才密集,并且先發(fā)優(yōu)勢(shì)非常明顯。華為顯然已經(jīng)站在了至高點(diǎn),把其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手甩在身后。
    6.華為一年三百多億的研發(fā)投入,為自己的發(fā)展提供了保障,持續(xù)不斷地向市場(chǎng)推出新產(chǎn)品和新功能,同時(shí)降低新產(chǎn)品和現(xiàn)有產(chǎn)品的成本,以保持自己的競(jìng)爭(zhēng)能力。
    7.華為的國(guó)際銷售戰(zhàn)略,同時(shí)也是人民幣升值的受害者,在20_年度,由于人民幣升值導(dǎo)致的損失高達(dá)40億元。
    8.總的看來,華為的生存環(huán)境短期之內(nèi)還能繼續(xù)所向披靡,長(zhǎng)期來看,生存不易,行業(yè)決定命運(yùn),博主寧愿相信阿里巴巴能活102年,不相信華為能活這么長(zhǎng)時(shí)間,但無論如何,已經(jīng)是中國(guó)創(chuàng)新能力企業(yè)的佼佼者。
    輪值ceo制度
    面對(duì)外界的不同觀點(diǎn),任老板有一段精彩的澄清:看今天潮起潮涌,公司命運(yùn)輪替,如何能適應(yīng)快速變動(dòng)的社會(huì),華為實(shí)在是找不到什么好的辦法。cec輪值制度是不是好的辦法,它是需要時(shí)間來檢驗(yàn)的。
    傳統(tǒng)的股東資本主義,董事會(huì)是資本力量的代表,它的目的是使資本持續(xù)有效地增值,法律賦予資本的責(zé)任與權(quán)利,以及資本結(jié)構(gòu)的長(zhǎng)期穩(wěn)定性,使他們?cè)诠局卫碇袥Q策偏向保守。在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的ceo負(fù)責(zé)制,是普適的。ceo是一群流動(dòng)的職業(yè)經(jīng)理人,知識(shí)淵博,視野開闊,心胸寬履,熟悉當(dāng)代技術(shù)與業(yè)務(wù)的變化。選拔其中某個(gè)優(yōu)秀者長(zhǎng)期執(zhí)掌公司的經(jīng)營(yíng),這對(duì)擁有資源,以及特許權(quán)的企業(yè),也許是實(shí)用的。
    華為是一個(gè)以技術(shù)為中心的企業(yè),除了知識(shí)與客戶的認(rèn)同,一無所有。由于技術(shù)的多變性,市場(chǎng)的波動(dòng)性,華為采用了一個(gè)小團(tuán)隊(duì)來行使ceo職能。相對(duì)于要求其個(gè)人要日理萬機(jī),目光犀利,方向清晰要更加有力一些,但團(tuán)結(jié)也更加困難一些。華為的董事會(huì)明確不以股東利益化為目標(biāo),也不以其利益相關(guān)者(員工、政府、供應(yīng)商)利益化為原則,而堅(jiān)持以客戶利益為核心的價(jià)值觀,驅(qū)動(dòng)員工努力奮斗。在此基礎(chǔ)上,構(gòu)筑華為的生存。授權(quán)一群“聰明人”作輪值的ceo,讓他們?cè)谝欢ǖ倪吔鐑?nèi),有權(quán)利面對(duì)多變世界做出決策。這就是輪值ceo制度。
    基本的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
    銷售總收入達(dá)20_億人民幣,同比增長(zhǎng)11.7%,凈利潤(rùn)116億人民幣,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)基本符合預(yù)期。20_年在企業(yè)業(yè)務(wù)和消費(fèi)者業(yè)務(wù)所取得的成績(jī)令人振奮,消費(fèi)者業(yè)務(wù)銷售總收入達(dá)446億人民幣,同比增加44.3%,特別是在智能終端領(lǐng)域強(qiáng)勁增長(zhǎng),整體出貨量接近1.5億臺(tái)。企業(yè)業(yè)務(wù)第一年作為集團(tuán)的核心業(yè)務(wù)之一,較去年同比增長(zhǎng)57.1%,全年銷售收入達(dá)92億人民幣。20_年華為依然持續(xù)增長(zhǎng)并鞏固市場(chǎng)占有率,國(guó)內(nèi)銷售收入達(dá)655.7億人民幣,同比增長(zhǎng)5.5%,海外銷售收入達(dá)1384億人民幣,同比增長(zhǎng)14.9%?;趯?duì)持續(xù)創(chuàng)新的,華為在20_年還增加對(duì)研發(fā)的投入,達(dá)237億人民幣,同比去年增加34.2%,占據(jù)全年銷售收入的11.6%。作為公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,華為以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng),為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和企業(yè)的持續(xù)成功奠定基石。
    基本面分析
    1.20_年全球經(jīng)濟(jì)低迷,部分地區(qū)政局動(dòng)蕩、匯率波動(dòng)等因素對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)造成了一定影響。
    2.運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展,在無線lte領(lǐng)域繼續(xù)保持地位、專業(yè)服務(wù)與國(guó)家寬帶等領(lǐng)域取得快速增長(zhǎng),在電信軟件、核心網(wǎng)領(lǐng)域,幫助310多家運(yùn)營(yíng)商客戶提供端到端解決方案和服務(wù)。企業(yè)業(yè)務(wù)成為中國(guó)企業(yè)市場(chǎng)ic丁解決方案的主流供應(yīng)商,成立it產(chǎn)品線,收購(gòu)華為賽門鐵克,加強(qiáng)了華為在云計(jì)算數(shù)據(jù)中心解決方案的地位,企業(yè)ict解決方案能力進(jìn)一步提升。
    行業(yè)正處于一個(gè)新的發(fā)展起點(diǎn),零等待、品質(zhì)至上、簡(jiǎn)單至上等用戶體驗(yàn)需求成為驅(qū)動(dòng)行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。云計(jì)算將得到更廠泛的應(yīng)用,并將改變ct和it產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式。未來5年,移動(dòng)寬帶用戶將超過50億,網(wǎng)絡(luò)流量將增長(zhǎng)近百倍。智能終端更迅猛地普及,成為人們?nèi)粘I畹闹匾M成部分。
    4.華為將通過實(shí)現(xiàn)“超寬帶”、“零等待”和“無處不在”的信息與通信技術(shù)能力,滿足用戶對(duì)極致體驗(yàn)的追求,促進(jìn)個(gè)人、企業(yè)、機(jī)構(gòu)和社會(huì)之間相互聯(lián)結(jié),為人們的工作、生活孕育新的巨大機(jī)遇、激發(fā)出無限可能。
    5.在面對(duì)巨大產(chǎn)業(yè)機(jī)遇的同時(shí),也面臨著很多挑戰(zhàn)。從宏觀環(huán)境看,全球經(jīng)濟(jì)困境還沒有緩解的跡象,通貨膨脹、匯率波動(dòng)等加大了公司經(jīng)營(yíng)成本和風(fēng)險(xiǎn)。全球需求疲軟、資產(chǎn)泡沫破滅、金融去杠桿化將可能同時(shí)發(fā)生,增加了未來全球經(jīng)濟(jì)走向的不確定性,戰(zhàn)略選擇與戰(zhàn)略執(zhí)行能力正在經(jīng)受新的考驗(yàn)。
    解決方案迎接信息洪峰
    順應(yīng)移動(dòng)寬帶業(yè)務(wù)和高清視頻業(yè)務(wù)等的快速發(fā)展,華為率先發(fā)布。gasite解決方案和泛在超寬帶網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)u2net,幫助電信運(yùn)營(yíng)商積極應(yīng)對(duì)海量信息時(shí)代的到來,把握新的機(jī)遇。
    為適應(yīng)信息行業(yè)正在發(fā)生的革命性變化,華為做出面向客戶的戰(zhàn)略調(diào)整,華為的創(chuàng)新將從電信運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)向企業(yè)業(yè)務(wù)、消費(fèi)者領(lǐng)域延伸,協(xié)同發(fā)展“云一管一端”業(yè)務(wù),積極提供大容量和智能化的信息管道、豐富多彩的智能終端以及新一代業(yè)務(wù)平臺(tái)和應(yīng)用,給世界帶來高效、綠色、創(chuàng)新的信息化應(yīng)用和體驗(yàn)。華為將繼續(xù)圍繞客戶的需求持續(xù)創(chuàng)新,與合作伙伴開放合作,致力于為電信運(yùn)營(yíng)商、企業(yè)和消費(fèi)者提供ict解決方案、產(chǎn)品和服務(wù),持續(xù)提升客戶體驗(yàn),為客戶創(chuàng)造價(jià)值,豐富人們的溝通和生活,提高工作效率。
    運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò):華為向電信運(yùn)營(yíng)商提供統(tǒng)一平臺(tái)、統(tǒng)一體驗(yàn)、具有良好彈性的,ngle解決方案,支撐電信網(wǎng)絡(luò)無阻塞地傳送和交換數(shù)據(jù)信息流,幫助運(yùn)營(yíng)商簡(jiǎn)化網(wǎng)絡(luò)及其平滑演進(jìn)和端到端融合,快速部署業(yè)務(wù)和簡(jiǎn)單運(yùn)營(yíng),降低網(wǎng)絡(luò)〔apex和opex)。同時(shí),華為專業(yè)服務(wù)解決方案與運(yùn)營(yíng)商深度戰(zhàn)略協(xié)同,應(yīng)對(duì)無縫演進(jìn)、用戶感知、運(yùn)營(yíng)效率和收入提升等領(lǐng)域的挑戰(zhàn),助力客戶商業(yè)卓越。
    消費(fèi)者業(yè)務(wù):華為將繼續(xù)以消費(fèi)者為中心,通過運(yùn)營(yíng)商、分銷和電子商務(wù)等多種渠道,致力打造全球影響力的終端品牌,為消費(fèi)者帶來簡(jiǎn)單愉悅的移動(dòng)互聯(lián)應(yīng)用體驗(yàn)。同時(shí),華為根據(jù)電信運(yùn)營(yíng)商的特定需求定制、生產(chǎn)終端,幫助電信運(yùn)營(yíng)商發(fā)展業(yè)務(wù)并獲得成功。
    企業(yè)業(yè)務(wù):華為聚焦ict基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域,圍繞政府及公共事業(yè)、金融、能源、電力和交通等客戶需求持續(xù)創(chuàng)新,提供可被合作伙伴集成的ic丁產(chǎn)品和解決方案,幫助企業(yè)提升通信、辦公和生產(chǎn)系統(tǒng)的效率,降低經(jīng)營(yíng)成本。
    企業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告3
    企業(yè)環(huán)境分析報(bào)告篇八
    〔提要〕 財(cái)務(wù)報(bào)表分析一般通過整理和分析財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告中相關(guān)信息,并結(jié)合報(bào)表以外的補(bǔ)充信息,綜合分析和比較施工企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果以及企業(yè)現(xiàn)金流量情況。有效的建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析報(bào)告可以為財(cái)務(wù)報(bào)告使用者提供經(jīng)營(yíng)決策和控制工作的依據(jù)。本文首先概述財(cái)務(wù)報(bào)表分析的目的、作用、內(nèi)容以及基本方法;其次,詳細(xì)分析建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析中存在的問題;最后,提出解決施工企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析問題的對(duì)策。
    關(guān)鍵詞:建筑施工企業(yè);財(cái)務(wù)報(bào)表分析
    中圖分類號(hào):f23 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:a
    收錄日期:20xx年7月7日
    一、
    1、目的。20世紀(jì)初期,財(cái)務(wù)報(bào)表分析這一詞產(chǎn)生。最初,記賬核算是財(cái)務(wù)報(bào)表分析的唯一目的,主要用于分析銀行的信用服務(wù)的,后來,財(cái)務(wù)報(bào)表分析才逐漸成為投資者分析各個(gè)企業(yè)能力和財(cái)務(wù)狀況的晴雨表。如今的財(cái)務(wù)報(bào)表分析已經(jīng)全部融入到建筑施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理當(dāng)中,來滿足建筑施工企業(yè)對(duì)外部或內(nèi)部決策的需要。
    2、作用。財(cái)務(wù)報(bào)表分析主要是指通過一定的方法或手段,分析和研究財(cái)務(wù)報(bào)表及相關(guān)財(cái)務(wù)資料、數(shù)據(jù),揭示有關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)之間的關(guān)系和數(shù)據(jù)的變化趨勢(shì),以便評(píng)價(jià)和預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)活動(dòng)實(shí)施情況,為建筑施工企業(yè)管理者提供直接、真實(shí)的經(jīng)濟(jì)決策信息,是管理者做出正確經(jīng)營(yíng)決策的依據(jù)。
    3、內(nèi)容。財(cái)務(wù)報(bào)表分析的結(jié)果是給不同的使用者分析和使用的,每個(gè)使用者都有各自的分析側(cè)重點(diǎn),但有時(shí)也有時(shí)也會(huì)有共同的要求。其主要內(nèi)容包括以下幾點(diǎn):資本的結(jié)構(gòu)分析、建筑施工企業(yè)獲利能力的分析、建筑施工企業(yè)償債能力的分析、建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)分析、成本費(fèi)用的分析、運(yùn)用資金效率的分析等內(nèi)容。
    4、基本方法。分析財(cái)務(wù)報(bào)表的基本方法主要包括以下三種:(1)財(cái)務(wù)比率分析法。該分析方法是將有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的金額進(jìn)行對(duì)比,分析出一系列具有邏輯關(guān)系和意義的財(cái)務(wù)比率,據(jù)此來揭示被分析建筑施工企業(yè)某一段期間內(nèi)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量情況的一種分析方法。具體而言,財(cái)務(wù)比率分析法包括償債能力比率、盈利能力比率、營(yíng)運(yùn)能力比率等;(2)財(cái)務(wù)報(bào)表比較分析法。該方法是對(duì)本建筑施工企業(yè)不同期間的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析方法,它可以對(duì)建筑施工企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力、盈利能力和財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)趨勢(shì)做出分析,分析一個(gè)建筑施工企業(yè)較長(zhǎng)時(shí)期的動(dòng)態(tài)經(jīng)營(yíng)狀況;(3)財(cái)務(wù)報(bào)表趨勢(shì)分析法。該方法是利用建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表所提供的相關(guān)數(shù)據(jù)資料,將幾期連續(xù)相同指標(biāo)的比率,進(jìn)行定基或環(huán)比對(duì)比,計(jì)算出這些指標(biāo)未來增減變動(dòng)的方向和數(shù)額變動(dòng)幅度。
    二、
    1、建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表中數(shù)據(jù)存在的問題。在對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析,必須取得與財(cái)務(wù)報(bào)表分析相關(guān)的數(shù)據(jù)資料,因此會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)是進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析的關(guān)鍵,而會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性直接影響建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析結(jié)果的準(zhǔn)確性。目前,許多建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表中的數(shù)據(jù)和會(huì)計(jì)信息都不夠精確,有些建筑施工企業(yè)在提供會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)時(shí)只提供一些關(guān)鍵性的會(huì)計(jì)信息,很少提供關(guān)聯(lián)性小的會(huì)計(jì)信息,有些建筑施工企業(yè)甚至為了向外界展示建筑施工企業(yè)效益,采取弄虛作假的方式來達(dá)到目的。使信息、數(shù)據(jù)使用者無法分析出關(guān)注建筑施工企業(yè)的真實(shí)財(cái)務(wù)狀況。
    除此之外,由于一些建筑施工企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)周期過長(zhǎng),造成分析后財(cái)務(wù)報(bào)表結(jié)果已經(jīng)無法真實(shí)反映建筑施工企業(yè)目前的經(jīng)營(yíng)狀況,因此建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的數(shù)據(jù)時(shí)常存在滯后性。
    2、分析建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表方法存在的問題。財(cái)務(wù)報(bào)表的分析方法可以幫助建筑施工企業(yè)正確評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、現(xiàn)金流量情況,幫助管理者做出正確的決策方案。常用的財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法使用的重點(diǎn)是財(cái)務(wù)報(bào)表中的數(shù)據(jù),但這些分析方法只注重?cái)?shù)據(jù)發(fā)生的變化,而無法更深入地探究數(shù)據(jù)發(fā)生變化的原因。因此,傳統(tǒng)的分析方法忽略了建筑施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化問題,導(dǎo)致分析結(jié)果缺乏一定的客觀性、準(zhǔn)確性以及正確性。
    除此之外,財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法也存在一定的滯后性。其中,比率分析法和趨勢(shì)分析法的分析結(jié)果的滯后性最為明顯,當(dāng)被分析建筑施工企業(yè)之間的口徑不統(tǒng)一或評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不一致時(shí),便會(huì)造成財(cái)務(wù)報(bào)表分析結(jié)果失去真實(shí)性。
    3、分析財(cái)務(wù)比率存在的問題。財(cái)務(wù)比率分析包括三個(gè)面,即償債能力分析、盈利能力分析以及營(yíng)運(yùn)能力分析。其分析的數(shù)據(jù)主要來源于建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表,由于財(cái)務(wù)比率存在一定的問題,導(dǎo)致分析的結(jié)果無法體現(xiàn)其應(yīng)有的價(jià)值。因此,所財(cái)務(wù)比率分析結(jié)果中存在問題,也就是財(cái)務(wù)報(bào)表分析結(jié)果中存在的問題。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:第一,財(cái)務(wù)比率分析不夠嚴(yán)密;第二,建筑施工企業(yè)之間的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不一同;第三,財(cái)務(wù)比率。
    4、建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析不夠全面。財(cái)務(wù)報(bào)表分析依據(jù)建筑施工企業(yè)提供的財(cái)務(wù)報(bào)表對(duì)建筑施工企業(yè)運(yùn)行的各個(gè)方面進(jìn)行了全面系統(tǒng)的分析,但是財(cái)務(wù)報(bào)表分析過程中沒有充分地考慮到建筑施工企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中的其他影響因素,例如企業(yè)發(fā)展的環(huán)境、建筑施工企業(yè)未來大的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)趨勢(shì)。當(dāng)前不夠全面的財(cái)務(wù)報(bào)表分析,使得分析出的結(jié)果很難反映出建筑施工企業(yè)真實(shí)的發(fā)展?fàn)顩r。
    三、
    1、建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)必須真實(shí)可靠。財(cái)務(wù)報(bào)表中使用的各種數(shù)據(jù)必須真實(shí)可靠,能夠真實(shí)地反映建筑施工企業(yè)某一段期間內(nèi)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果以及現(xiàn)金流量狀況。由于財(cái)務(wù)報(bào)表中涉及大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),準(zhǔn)確的計(jì)算這些數(shù)據(jù),才能確保數(shù)字的真實(shí)性與可靠性,這就要求相關(guān)財(cái)務(wù)工作人員在編制財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí),必須認(rèn)真核對(duì)數(shù)據(jù)、辨別數(shù)據(jù)的翔實(shí)并核對(duì)資料的完整性,在取得的數(shù)據(jù)中不能存在估計(jì)或推算的數(shù)據(jù),也不能存在弄虛作假的數(shù)據(jù)。
    2、進(jìn)一步完善建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法。建筑施工企業(yè)應(yīng)該建立科學(xué)的綜合財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法,將定量分析與定性分析結(jié)合到一起,將不可計(jì)量因素考慮在分析結(jié)果中,進(jìn)行綜合判斷,修正單一分析方法中的誤差,使分析結(jié)果更趨于實(shí)際。在實(shí)際應(yīng)用過程中,可以結(jié)合比率分析法和比較分析法,也可以結(jié)合比率分析法和趨勢(shì)分析法,或是結(jié)合趨勢(shì)分析法和比較分析法??傊?,無論使用什么財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法,都要結(jié)合建筑施工企業(yè)自身的財(cái)務(wù)特點(diǎn),以及當(dāng)時(shí)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)信息和投資者的投資方向等采取相應(yīng)的分析方法。
    3、正確應(yīng)用財(cái)務(wù)比率分析法分析建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表。建筑施工企業(yè)應(yīng)該正確利用財(cái)務(wù)比率分析方法。在實(shí)際工作中,財(cái)務(wù)分析工作人員應(yīng)該結(jié)合財(cái)務(wù)比率的三種分析方法計(jì)算出建筑施工企業(yè)相應(yīng)的資金流動(dòng)比率、資金周轉(zhuǎn)比率、資產(chǎn)負(fù)債率以及建筑施工企業(yè)的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率等相關(guān)信息。除此之外,相關(guān)財(cái)務(wù)分析人員在實(shí)際工作當(dāng)中,應(yīng)該盡可能地多掌握被分析的信息與背景資料,為財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作打好基礎(chǔ),盡量減少財(cái)務(wù)比率分析的錯(cuò)誤。
    4、注重建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的全面性。在分析建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí),除了要注重財(cái)務(wù)報(bào)表分析數(shù)據(jù)取得的真實(shí)性、有效性以及財(cái)務(wù)分析方法應(yīng)用的合理性外,還要注重分析建筑施工企業(yè)的背景和財(cái)務(wù)報(bào)表中的附注。其中,對(duì)于建筑施工企業(yè)背景的分析,應(yīng)當(dāng)注重被分析建筑施工企業(yè)所處行業(yè)的背景信息和建筑施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略;對(duì)于財(cái)務(wù)報(bào)表附注的分析,應(yīng)當(dāng)充分地了解、更深入的研究相關(guān)附注信息與財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)之間的關(guān)系,正確地掌握附注披露的重點(diǎn)和要點(diǎn)。
    四、
    在當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)社會(huì)中,只有認(rèn)清當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形式,運(yùn)用多元化的分析方式,突破建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的瓶頸,才能提升建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的水平,才能提高建筑施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的有效性。
    〔2〕張思菊,陳雯娟.財(cái)務(wù)報(bào)表分析的問題及改進(jìn)探討〔j〕.現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),20xx.
    企業(yè)環(huán)境分析報(bào)告篇九
     縱觀##年,我市工業(yè)企業(yè)在全球金融危機(jī)的大背景下努力克服危機(jī)帶來的不利影響,努力創(chuàng)新,積極生產(chǎn),也取得了一定的成績(jī)。雖然經(jīng)濟(jì)效益欠佳,但在危機(jī)中我們也看到了振興的希望。最近,國(guó)務(wù)院頒發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步支持甘肅經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的若干意見》(國(guó)辦發(fā)〔2010〕29號(hào)),對(duì)支持甘肅經(jīng)濟(jì)發(fā)展提出了47條優(yōu)惠政策,##市作為省會(huì)城市,在新的一年里如何最大限度的享受國(guó)家的各項(xiàng)優(yōu)惠政策,使企業(yè)擺脫困境,走出低谷,轉(zhuǎn)“危”為“機(jī)”,進(jìn)一步深化國(guó)有企業(yè)改革,是我市工業(yè)企業(yè)迫切面對(duì)和解決的問題。
     我們要敢于正視我市工業(yè)發(fā)展中存在的困難和問題,如工業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模小、對(duì)資源的依賴性強(qiáng)、增長(zhǎng)方式粗放,產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度差、產(chǎn)業(yè)聚集度弱、企業(yè)研發(fā)與自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)、精深加工產(chǎn)品比重低等不利因素,還要看到我們與發(fā)達(dá)地區(qū)的差距。因此,我們只有通過制度、體制、機(jī)制的創(chuàng)新,以思想的新解放謀求##工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新跨越,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)##的全面崛起。
     按照市委、市政府關(guān)于當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期推進(jìn)我市工業(yè)發(fā)展的總體要求,我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為主題,以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,以提升工業(yè)經(jīng)濟(jì)整體水平為目標(biāo),堅(jiān)持量的增長(zhǎng)和質(zhì)的提高并舉,堅(jiān)持培育骨干企業(yè)和發(fā)展中小企業(yè)并舉,堅(jiān)持培育新興產(chǎn)業(yè)和整合提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)并舉,走出一條工業(yè)發(fā)展規(guī)?;?、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)合理化、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群化、增長(zhǎng)方式集約化的##特色新型工業(yè)化道路。為此,從以下幾個(gè)方面對(duì)我市工業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇提出建議和措施:
     (一)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,節(jié)能降耗,增產(chǎn)促銷。
     充分利用國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需,刺激消費(fèi)增長(zhǎng),實(shí)施西部大開發(fā)的有利時(shí)機(jī),努力開拓市場(chǎng),抓好企業(yè)內(nèi)部管理,尤其是企業(yè)財(cái)務(wù)管理,健全各種財(cái)務(wù)制度,節(jié)約費(fèi)用開支,向產(chǎn)品要效益,向管理要效益。另外,要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理與監(jiān)督,盡量減少不良投資,拓寬銷售渠道,盤活存量資產(chǎn),提高資金使用效益。
     (二)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),加大技術(shù)改造力度,確保優(yōu)勢(shì)企業(yè)發(fā)展。
     市級(jí)工業(yè)企業(yè)大都維持簡(jiǎn)單的低水平加工生產(chǎn),根本無能力進(jìn)行技術(shù)改造。為了適應(yīng)日益變化的市場(chǎng),企業(yè)應(yīng)積極研究市場(chǎng)動(dòng)態(tài),爭(zhēng)取資金生產(chǎn)出適銷對(duì)路的產(chǎn)品,激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性。##年,我們也對(duì)于一些利稅大戶進(jìn)行了資金扶持,以貼息和補(bǔ)助資金的形式給予##高壓閥門有限公司、##佛慈制藥股份有限公司、##宏建建材集團(tuán)有限公司、##聯(lián)合重工有限責(zé)任公司,##藍(lán)天浮法玻璃股份有限公司一定項(xiàng)目資金支持,解決了部分企業(yè)資金的壓力和困難,為企業(yè)注入了新的活力。
     (三)加大改革力度,大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
     要繼續(xù)深化企業(yè)改革,加大改革力度,對(duì)已經(jīng)改革的企業(yè)要進(jìn)一步完善、規(guī)范。企業(yè)應(yīng)根據(jù)各自實(shí)際,選擇適合本企業(yè)發(fā)展的路子,要大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),利用交通便利、客流量大的特點(diǎn),發(fā)展飲食及其他商業(yè)。
     (四)大力實(shí)施出城入園,積極引導(dǎo)國(guó)有企業(yè)尋求新的發(fā)展空間。
     為優(yōu)化工業(yè)布局,加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和土地資源的有效整合,實(shí)現(xiàn)城市化和工業(yè)化的協(xié)調(diào)發(fā)展,創(chuàng)造良好的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,鼓勵(lì)企業(yè)“出城入園”、退城進(jìn)郊,進(jìn)行搬遷改造。按照已出臺(tái)的《##市工業(yè)企業(yè)出城入園搬遷改造專項(xiàng)資金管理暫行規(guī)定》的文件精神,進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)出城入園工作。今后,工業(yè)發(fā)展要以產(chǎn)業(yè)鏈延伸與產(chǎn)業(yè)集群培育、企業(yè)“出城入園”與園區(qū)建設(shè)為重點(diǎn),加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)優(yōu)化升級(jí),努力形成以高新技術(shù)為先導(dǎo)、裝備制造業(yè)為支撐的新型工業(yè)體系。
     (五)加大資金投入,做大做強(qiáng)企業(yè)。
     在積極爭(zhēng)取國(guó)家和省上各項(xiàng)扶持企業(yè)發(fā)展資金的同時(shí),市財(cái)政要在市級(jí)財(cái)力十分緊張的情況下,面對(duì)增支和減收的雙重困難,盡量壓縮支出,增加扶持企業(yè)的各項(xiàng)資金。在扶優(yōu)扶強(qiáng)專項(xiàng)資金、非公發(fā)展專項(xiàng)資金、小額擔(dān)保貸款貼息資金、安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金等方面給予企業(yè)支持。尤其對(duì)于一些節(jié)能重點(diǎn)工程、高效節(jié)能產(chǎn)品和節(jié)能技術(shù)推廣等項(xiàng)目,要加大財(cái)政資金傾斜力度,拓寬境內(nèi)外融資途徑,鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)、企業(yè)各方面加大對(duì)節(jié)能減排資金的投入。
     (六)加快實(shí)施國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算制度。
     根據(jù)《甘肅省人民政府關(guān)于實(shí)行國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算的試行意見》(甘政發(fā)[2008]31號(hào))和《甘肅省省屬企業(yè)國(guó)有資本收益收取管理暫行辦法的通知》(甘財(cái)企[2008]83號(hào))的文件精神,市政府已經(jīng)出臺(tái)并下發(fā)《##市人民政府關(guān)于實(shí)行國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算的試行意見》(蘭政發(fā)[##]94號(hào)),我局和市國(guó)資委已聯(lián)合下發(fā)《##市屬企業(yè)國(guó)有資本收益收取管理暫行辦法》(蘭財(cái)企[##]92號(hào)),這標(biāo)志著我市國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算工作已正式啟動(dòng)。目前,國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算編制工作正在有序進(jìn)行,待市國(guó)資委上報(bào)后我局予以批復(fù)。國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算的實(shí)施,將為企業(yè)下一步資產(chǎn)重組和進(jìn)一步發(fā)展提供充足的收入來源和資金保障。
     我市工業(yè)企業(yè)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照“工業(yè)強(qiáng)市”和“繼續(xù)解放思想,推動(dòng)科學(xué)發(fā)展”的戰(zhàn)略目標(biāo),進(jìn)一步解放思想、更新觀念、轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制。通過企業(yè)改革,完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),內(nèi)抓管理、外促效益,部分改制企業(yè)初見成效,盡顯活力。財(cái)政部門也在加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理、減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)方面做了大量細(xì)致的工作。
     同時(shí),在國(guó)企改革、資產(chǎn)重組、調(diào)整企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、加大財(cái)政資金扶持力度和狠抓項(xiàng)目建設(shè)方面,積極籌措資金,把有限的資金用在企業(yè)最需要、最迫切的地方,企業(yè)財(cái)務(wù)工作取得了一定成效。但是,由于大部分市級(jí)工業(yè)企業(yè)基礎(chǔ)薄弱,設(shè)備落后老化,產(chǎn)品更新?lián)Q代滯后,結(jié)構(gòu)調(diào)整緩慢等原因,整體經(jīng)濟(jì)效益不高,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)乏力,銷售疲軟,債務(wù)負(fù)擔(dān)加重,冗員較多,給政府和企業(yè)帶來了較大壓力。
     總之,政府職能部門和各企業(yè)要繼續(xù)按照市委、市政府的統(tǒng)一要求和部署,以改革之舉辦特別之事,以創(chuàng)新之舉推動(dòng)發(fā)展,站在全局和時(shí)代的高度,切實(shí)把解放思想作為新的歷史起點(diǎn)推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展。進(jìn)一步抓好改革開放,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,從而促進(jìn)我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
    企業(yè)環(huán)境分析報(bào)告篇十
    (一)總體財(cái)務(wù)績(jī)效水平
    根據(jù)xxxx公開發(fā)布的數(shù)據(jù),運(yùn)用xxxx系統(tǒng)和xxx分析方法對(duì)其進(jìn)行綜合分析,我們認(rèn)為xxxx本期財(cái)務(wù)狀況比去年同期大幅升高。
    (二)公司分項(xiàng)績(jī)效水平
    項(xiàng)目
    公司評(píng)價(jià)
    (一)資產(chǎn)負(fù)債表
    1、企業(yè)自身資產(chǎn)狀況及資產(chǎn)變化說明:
    公司本期的資產(chǎn)比去年同期增長(zhǎng)xx%。資產(chǎn)的變化中固定資產(chǎn)增長(zhǎng)最多,為xx萬元。企業(yè)將資金的重點(diǎn)向固定資產(chǎn)方向轉(zhuǎn)移。應(yīng)該隨時(shí)注意企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變化,這種變化不但決定了企業(yè)的收益能力和發(fā)展?jié)摿Γ矝Q定了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形式。因此,建議投資者對(duì)其變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤與研究。
    流動(dòng)資產(chǎn)中,存貨資產(chǎn)的比重最大,占xx%,信用資產(chǎn)的比重次之,占xx%。
    流動(dòng)資產(chǎn)的增長(zhǎng)幅度為xx%。在流動(dòng)資產(chǎn)各項(xiàng)目變化中,貨幣類資產(chǎn)和短期投資類資產(chǎn)的增長(zhǎng)幅度大于流動(dòng)資產(chǎn)的增長(zhǎng)幅度,說明企業(yè)應(yīng)付市場(chǎng)變化的能力將增強(qiáng)。信用類資產(chǎn)的增長(zhǎng)幅度明顯大于流動(dòng)資產(chǎn)的增長(zhǎng),說明企業(yè)的貨款的回收不夠理想,企業(yè)受第三者的制約增強(qiáng),企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)貨款的回收工作。存貨類資產(chǎn)的增長(zhǎng)幅度明顯大于流動(dòng)資產(chǎn)的增長(zhǎng),說明企業(yè)存貨增長(zhǎng)占用資金過多,市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)將增大,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)存貨管理和銷售工作??傊髽I(yè)的支付能力和應(yīng)付市場(chǎng)的變化能力一般。
    2、企業(yè)自身負(fù)債及所有者權(quán)益狀況及變化說明:
    從負(fù)債與所有者權(quán)益占總資產(chǎn)比重看,企業(yè)的流動(dòng)負(fù)債比率為xx%,長(zhǎng)期負(fù)債和所有者權(quán)益的比率為xx%。說明企業(yè)資金結(jié)構(gòu)位于正常的水平。
    企業(yè)負(fù)債和所有者權(quán)益的變化中,流動(dòng)負(fù)債減少xx%,長(zhǎng)期負(fù)債減少xx%,股東權(quán)益增長(zhǎng)xx%。
    流動(dòng)負(fù)債的下降幅度為xx%,營(yíng)業(yè)環(huán)節(jié)的流動(dòng)負(fù)債的變化引起流動(dòng)負(fù)債的下降,主要是應(yīng)付帳款的降低引起營(yíng)業(yè)環(huán)節(jié)的流動(dòng)負(fù)債的降低。
    本期和上期的長(zhǎng)期負(fù)債占結(jié)構(gòu)性負(fù)債的比率分別為xx%,xx%,該項(xiàng)數(shù)據(jù)比去年有所降低,說明企業(yè)的長(zhǎng)期負(fù)債結(jié)構(gòu)比例有所降低。盈余公積比重提高,說明企業(yè)有強(qiáng)烈的留利增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)實(shí)力的愿望。未分配利潤(rùn)比去年增長(zhǎng)了xx%,表明企業(yè)當(dāng)年增加了一定的盈余。未分配利潤(rùn)所占結(jié)構(gòu)性負(fù)債的比重比去年也有所提高,說明企業(yè)籌資和應(yīng)付風(fēng)險(xiǎn)的能力比去年有所提高??傮w上,企業(yè)長(zhǎng)期和短期的融資活動(dòng)比去年有所減弱。企業(yè)是以所有者權(quán)益資金為主來開展經(jīng)營(yíng)性活動(dòng),資金成本相對(duì)比較低。
    (二)利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表
    主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和指標(biāo)如下:
    當(dāng)期數(shù)據(jù)
    上期數(shù)據(jù)
    主營(yíng)業(yè)務(wù)收入
    主營(yíng)業(yè)務(wù)成本
    營(yíng)業(yè)費(fèi)用
    主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)
    其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)
    管理費(fèi)用
    財(cái)務(wù)費(fèi)用
    營(yíng)業(yè)利潤(rùn)
    營(yíng)業(yè)外收支凈
    利潤(rùn)總額
    所得稅
    凈利潤(rùn)
    毛利率(%)
    凈利率(%)
    成本費(fèi)用利潤(rùn)率(%)
    凈收益營(yíng)運(yùn)指數(shù)
    1、利潤(rùn)分析
    (1)利潤(rùn)構(gòu)成情況
    本期公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額xx萬元。其中,經(jīng)營(yíng)性利潤(rùn)xx萬元,占利潤(rùn)總額xx%;營(yíng)業(yè)外收支業(yè)務(wù)凈額xx萬元,占利潤(rùn)總額xx%。
    (2)利潤(rùn)增長(zhǎng)情況
    本期公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額xx萬元,較上年同期增長(zhǎng)xx%。其中,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)比上年同期增長(zhǎng)xx%,增加利潤(rùn)總額xx萬元;營(yíng)業(yè)外收支凈額比去年同期降低xx%,減少營(yíng)業(yè)外收支凈額xx萬元。
    2、收入分析
    本期公司實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入xx萬元。與去年同期相比增長(zhǎng)xx%,說明公司業(yè)務(wù)規(guī)模處于較快發(fā)展階段,產(chǎn)品與服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng),市場(chǎng)推廣工作成績(jī)很大,公司業(yè)務(wù)規(guī)模很快擴(kuò)大。
    3、成本費(fèi)用分析
    (1)成本費(fèi)用構(gòu)成情況
    本期公司發(fā)生成本費(fèi)用共計(jì)xx萬元。其中,主營(yíng)業(yè)務(wù)成本xx萬元,占成本費(fèi)用總額xx;營(yíng)業(yè)費(fèi)用xx萬元,占成本費(fèi)用總額xx%;管理費(fèi)用xx萬元,占成本費(fèi)用總額xx%;財(cái)務(wù)費(fèi)用xx萬元,占成本費(fèi)用總額xx%。
    (2)成本費(fèi)用增長(zhǎng)情況
    本期公司成本費(fèi)用總額比去年同期增加xx萬元,增長(zhǎng)xx%;主營(yíng)業(yè)務(wù)成本比去年同期增加xx萬元,增長(zhǎng)xx%;營(yíng)業(yè)費(fèi)用比去年同期減少xx萬元,降低xx%;管理費(fèi)用比去年同期增加xx萬元,增長(zhǎng)xx%;財(cái)務(wù)費(fèi)用比去年同期減少xxx萬元,降低xx%。
    4、利潤(rùn)增長(zhǎng)因素分析
    本期利潤(rùn)總額比上年同期增加xx萬元。其中,主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比上年同期增加利潤(rùn)xx萬元,主營(yíng)業(yè)務(wù)成本比上年同期減少利潤(rùn)xx萬元,營(yíng)業(yè)費(fèi)用比上年同期增加利潤(rùn)xx萬元,管理費(fèi)用比上年同期減少利潤(rùn)xx萬元,財(cái)務(wù)費(fèi)用比上年同期增加利潤(rùn)xx萬元,投資收益比上年同期減少利潤(rùn)xx萬元,營(yíng)業(yè)外收支凈額比上年同期減少利潤(rùn)xx萬元。
    本期公司利潤(rùn)總額增長(zhǎng)率為xx%,公司在產(chǎn)品與服務(wù)的獲利能力和公司整體的成本費(fèi)用控制等方面都取得了很大的成績(jī),提請(qǐng)分析者予以高度重視,因?yàn)楣纠麧?rùn)積累的極大提高為公司壯大自身實(shí)力,將來迅速發(fā)展壯大打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    5、經(jīng)營(yíng)成果總體評(píng)價(jià)
    (1)產(chǎn)品綜合獲利能力評(píng)價(jià)
    (2)收益質(zhì)量評(píng)價(jià)
    凈收益營(yíng)運(yùn)指數(shù)是反映企業(yè)收益質(zhì)量,衡量風(fēng)險(xiǎn)的指標(biāo)。本期公司凈收益營(yíng)運(yùn)指數(shù)為1.05,比上年同期提高了xx%,說明公司收益質(zhì)量變化不大,只有經(jīng)營(yíng)性收益才是可靠的,可持續(xù)的,因此未來公司應(yīng)盡可能提高經(jīng)營(yíng)性收益在總收益中的比重。
    (3)利潤(rùn)協(xié)調(diào)性評(píng)價(jià)
    公司與上年同期相比主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)增長(zhǎng)率為xsx%,其中,主營(yíng)收入增長(zhǎng)率為xx%,說明公司綜合成本費(fèi)用率有所下降,收入與利潤(rùn)協(xié)調(diào)性很好,未來公司應(yīng)盡可能保持對(duì)企業(yè)成本與費(fèi)用的控制水平。主營(yíng)業(yè)務(wù)成本增長(zhǎng)率為xx%,說明公司綜合成本率有所下降,毛利貢獻(xiàn)率有所提高,成本與收入?yún)f(xié)調(diào)性很好,未來公司應(yīng)盡可能保持對(duì)企業(yè)成本的控制水平。營(yíng)業(yè)費(fèi)用增長(zhǎng)率為xx%。說明公司營(yíng)業(yè)費(fèi)用率有所下降,營(yíng)業(yè)費(fèi)用與收入?yún)f(xié)調(diào)性很好,未來公司應(yīng)盡可能保持對(duì)企業(yè)營(yíng)業(yè)費(fèi)用的控制水平。管理費(fèi)用增長(zhǎng)率為xx%。說明公司管理費(fèi)用率有所下降,管理費(fèi)用與利潤(rùn)協(xié)調(diào)性很好,未來公司應(yīng)盡可能保持對(duì)企業(yè)管理費(fèi)用的控制水平。財(cái)務(wù)費(fèi)用增長(zhǎng)率為xx%。說明公司財(cái)務(wù)費(fèi)用率有所下降,財(cái)務(wù)費(fèi)用與利潤(rùn)協(xié)調(diào)性很好,未來公司應(yīng)盡可能保持對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用的控制水平。
    (三)現(xiàn)金流量表
    主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和指標(biāo)如下:
    項(xiàng)目
    當(dāng)期數(shù)據(jù)
    上期數(shù)據(jù)
    增長(zhǎng)情況(%)
    經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入量
    投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入量
    籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入量
    總現(xiàn)金流入量
    經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流出量
    投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流出量
    籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流出量
    總現(xiàn)金流出量
    現(xiàn)金流量?jī)纛~
    1、現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)分析
    (1)現(xiàn)金流入結(jié)構(gòu)分析
    本期公司實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金總流入xx萬元,其中,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入為xx萬元,占總現(xiàn)金流入的比例為xx%,投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入為xx萬元,占總現(xiàn)金流入的比例為xx%,籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入為xx萬元,占總現(xiàn)金流入的比例為xx%。
    (2)現(xiàn)金流出結(jié)構(gòu)分析
    本期公司實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金總流出xx萬元,其中,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流出xx萬元,占總現(xiàn)金流出的比例為xx%,投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流出為xx萬元,占總現(xiàn)金流出的比例為xx%,籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流出為xx萬元,占總現(xiàn)金流出的比例為xx%。
    2、現(xiàn)金流動(dòng)性分析
    (1)現(xiàn)金流入負(fù)債比
    現(xiàn)金流入負(fù)債比是反映企業(yè)由主業(yè)經(jīng)營(yíng)償還短期債務(wù)的能力的指標(biāo)。該指標(biāo)越大,償債能力越強(qiáng)。本期公司現(xiàn)金流入負(fù)債比為0.59,較上年同期大幅提高,說明公司現(xiàn)金流動(dòng)性大幅增強(qiáng),現(xiàn)金支付能力快速提高,債權(quán)人權(quán)益的現(xiàn)金保障程度大幅提高,有利于公司的持續(xù)發(fā)展。
    (2)全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率
    全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率是反映企業(yè)將資產(chǎn)迅速轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)金的能力。本期公司全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率為xx%,較上年同期小幅提高,說明公司將全部資產(chǎn)以現(xiàn)金形式收回的能力穩(wěn)步提高,現(xiàn)金流動(dòng)性的小幅增強(qiáng),有利于公司的持續(xù)發(fā)展。
    (一)償債能力分析
    相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo):
    項(xiàng)目
    當(dāng)期數(shù)據(jù)
    上期數(shù)據(jù)
    增長(zhǎng)情況(%)
    流動(dòng)比率
    速動(dòng)比率
    資產(chǎn)負(fù)債率(%)
    有形凈值債務(wù)率(%)
    現(xiàn)金流入負(fù)債比
    綜合分?jǐn)?shù)
    企業(yè)的償債能力是指企業(yè)用其資產(chǎn)償還長(zhǎng)短期債務(wù)的能力。企業(yè)有無支付現(xiàn)金的能力和償還債務(wù)能力,是企業(yè)能否健康生存和發(fā)展的關(guān)鍵。公司本期償債能力綜合分?jǐn)?shù)為52.79,較上年同期提高38.15%,說明公司償債能力較上年同期大幅提高,本期公司在流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債以及資本結(jié)構(gòu)的管理水平方面都取得了極大的成績(jī)。企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)能力在本期大幅提高,為將來公司持續(xù)健康的發(fā)展,降低公司債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。從行業(yè)內(nèi)部看,公司償債能力極強(qiáng),在行業(yè)中處于低債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)水平,債權(quán)人權(quán)益與所有者權(quán)益承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)都非常小。在償債能力中,現(xiàn)金流入負(fù)債比和有形凈值債務(wù)率的變動(dòng),是引起償債能力變化的主要指標(biāo)。
    (二)經(jīng)營(yíng)效率分析
    相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo):
    項(xiàng)目
    當(dāng)期數(shù)據(jù)
    上期數(shù)據(jù)
    增長(zhǎng)情況(%)
    應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率
    存貨周轉(zhuǎn)率
    營(yíng)業(yè)周期(天)
    流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
    總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
    分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理效率,是判定企業(yè)能否因此創(chuàng)造更多利潤(rùn)的一種手段,如果企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理效率不高,那么企業(yè)的高利潤(rùn)狀態(tài)是難以持久的。公司本期經(jīng)營(yíng)效率綜合分?jǐn)?shù)為58.18,較上年同期提高24.29%,說明公司經(jīng)營(yíng)效率處于較快提高階段,本期公司在市場(chǎng)開拓與提高公司資產(chǎn)管理水平方面都取得了很大的成績(jī),公司經(jīng)營(yíng)效率在本期獲得較大提高。提請(qǐng)分析者予以重視,公司經(jīng)營(yíng)效率的較大提高為將來降低成本,創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益,降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)開創(chuàng)了良好的局面。從行業(yè)內(nèi)部看,公司經(jīng)營(yíng)效率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平,公司在市場(chǎng)開拓與提高公司資產(chǎn)管理水平方面在行業(yè)中都處于遙遙領(lǐng)先的地位,未來在行業(yè)中應(yīng)盡可能保持這種優(yōu)勢(shì)。在經(jīng)營(yíng)效率中,應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率和流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的變動(dòng),是引起經(jīng)營(yíng)效率變化的主要指標(biāo)。
    (三)盈利能力分析
    相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo):
    項(xiàng)目
    當(dāng)期數(shù)據(jù)
    上期數(shù)據(jù)
    增長(zhǎng)情況
    總資產(chǎn)報(bào)酬率(%)
    凈資產(chǎn)收益率(%)
    毛利率(%)
    營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率(%)
    主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率(%)
    凈利潤(rùn)率(%)
    成本費(fèi)用利潤(rùn)率(%)
    企業(yè)的經(jīng)營(yíng)盈利能力主要反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)創(chuàng)造利潤(rùn)的能力。公司本期盈利能力綜合分?jǐn)?shù)為96.39,較上年同期提高36.99%,說明公司盈利能力處于高速發(fā)展階段,本期公司在優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和控制公司成本與費(fèi)用方面都取得了極大的進(jìn)步,公司盈利能力在本期獲得極大提高,提請(qǐng)分析者予以高度重視,因?yàn)橛芰Φ臉O大提高為公司將來迅速發(fā)展壯大,創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    從行業(yè)內(nèi)部看,公司盈利能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平,公司提供的產(chǎn)品與服務(wù)在市場(chǎng)上非常有競(jìng)爭(zhēng)力,未來在行業(yè)中應(yīng)盡可能保持這種優(yōu)勢(shì)。在盈利能力中,成本費(fèi)用利潤(rùn)率和總資產(chǎn)報(bào)酬率的變動(dòng),是引起盈利能力變化的主要指標(biāo)。
    (五)企業(yè)發(fā)展能力分析
    相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo):
    項(xiàng)目
    當(dāng)期數(shù)據(jù)
    上期數(shù)據(jù)
    增長(zhǎng)情況
    主營(yíng)收入增長(zhǎng)率(%)
    凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率(%)
    流動(dòng)資產(chǎn)增長(zhǎng)率(%)
    總資產(chǎn)增長(zhǎng)率(%)
    可持續(xù)增長(zhǎng)率(%)
    企業(yè)為了生存和競(jìng)爭(zhēng)需要不斷的發(fā)展,通過對(duì)企業(yè)的成長(zhǎng)性分析我們可以預(yù)測(cè)企業(yè)未來的經(jīng)營(yíng)狀況的趨勢(shì)。公司本期成長(zhǎng)能力綜合分?jǐn)?shù)為65.38,較上年同期提高92.81%,說明公司成長(zhǎng)能力處于高速發(fā)展階段,本期公司在擴(kuò)大市場(chǎng)需求,提高經(jīng)濟(jì)效益以及增加公司資產(chǎn)方面都取得了極大的進(jìn)步,公司表現(xiàn)出非常優(yōu)秀的成長(zhǎng)性。提請(qǐng)分析者予以高度重視,未來公司繼續(xù)維持目前增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)的概率很大。
    從行業(yè)內(nèi)部看,公司成長(zhǎng)能力在行業(yè)中處于一般水平,本期公司在擴(kuò)大市場(chǎng),提高經(jīng)濟(jì)效益以及增加公司資產(chǎn)方面都略好于行業(yè)平均水平,未來在行業(yè)中應(yīng)盡全力擴(kuò)大這種優(yōu)勢(shì)。在成長(zhǎng)能力中,凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率和可持續(xù)增長(zhǎng)率的變動(dòng),是引起增長(zhǎng)率變化的主要指標(biāo)。
    企業(yè)環(huán)境分析報(bào)告篇十一
    xx市燃?xì)饪偣臼冀ㄓ?984年12月,1990年建成供氣,注冊(cè)資金2086萬元。歷經(jīng)二十余年的發(fā)展,已經(jīng)成為集煤氣工程設(shè)計(jì)、安裝、燃?xì)怃N售,煤氣設(shè)施巡檢維護(hù)、搶險(xiǎn)、燃?xì)馄骶咪N售及售后服務(wù)為一體的國(guó)有獨(dú)資公用企業(yè)。截止至20xx年12月末,公司下屬5家全資子公司,一家參股公司。5家全資子公司分別為xx星炬建筑安裝工程有限公司、盤縣燃?xì)夤?、xx市熱力有限公司、xx燃?xì)鉄崃υO(shè)計(jì)院、xx城市燃?xì)饣瘜W(xué)分析有限公司,參股公司為xx清潔能源公司(占股份30%)。公司目前已開通煤氣用戶八萬余戶,擁有10萬立及3萬立氣柜各一座,日供氣本事45萬立方米,初步構(gòu)成煤氣管網(wǎng)敷設(shè)東起雙水,西止德塢,南至鳳凰新區(qū),北抵水城礦務(wù)局、鐵路片區(qū)的城市供氣格局。截止20xx年末,公司合并資產(chǎn)負(fù)債表顯示公司資產(chǎn)31230萬元,負(fù)債14982萬元,所有者權(quán)益總額16247萬元,合并利潤(rùn)表顯示公司利稅總額2364萬元,資產(chǎn)負(fù)債率為47.97%。
    由上表能夠看出,公司20xx年總資產(chǎn)規(guī)模比20xx年有較大幅度上升,上升了98,757,624.53元,上升幅度為46.25%,負(fù)債上升了92,235,680.83元,上升幅度為160.18%,同時(shí)所有者權(quán)益增加6,521,943.70元,上升幅度為4.18%,說明公司總資產(chǎn)規(guī)模的大幅上升主要是由負(fù)債的上升引起的,公司20xx年增加了對(duì)外借款,減少了自有資金的持有量。
    (1)、從投資和資產(chǎn)角度分析:
    從分析看公司總資產(chǎn)的增加主要是由流動(dòng)資產(chǎn)的增加引起的,流動(dòng)資產(chǎn)增加的比重為xx7.72%,使總資產(chǎn)增加了31.65%,說明公司資產(chǎn)的流動(dòng)性增強(qiáng),盈利本事有所加強(qiáng),這主要是因?yàn)樨泿刨Y金的很多增加所致,貨幣資金持有量的上升幅度為85.14%,使總資產(chǎn)增加了11.82%,公司的償債本事隨之有較大增強(qiáng)。其次是預(yù)付賬款、存貨和其它應(yīng)收款較上年上升較大,累計(jì)對(duì)總資產(chǎn)影響近19%,這也是影響公司資產(chǎn)增加的另一個(gè)重要因素,當(dāng)然,這三個(gè)方面之所以上升較大主要是因?yàn)楦髯庸緢?bào)表的合并造成的。再有應(yīng)收賬款的增加,對(duì)總資產(chǎn)的影響為0.6%,也是因?yàn)榻衲旯竞喜?bào)表造成,但對(duì)總資產(chǎn)影響不大。非流動(dòng)資產(chǎn)的增加使總資產(chǎn)本期增加14.60%,其中主要是合并報(bào)表后在建工程的增加,對(duì)總資產(chǎn)的影響為9.30%,說明公司尚有相當(dāng)部分在建工程沒能及時(shí)辦理完工結(jié)算手續(xù)轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn),造成在建工程上升較大。另外,投資性房地產(chǎn)公允價(jià)值上升在本期影響公司總資產(chǎn)7。89%,這也是公司資產(chǎn)增加的又一重要因素。固定資產(chǎn)本期上升10.16%,影響公司資產(chǎn)上升不是太大,除了上述在建工程尚未轉(zhuǎn)固的因素外,結(jié)合合并報(bào)表后存貨和工程物資的上升來看,說明公司在擴(kuò)大投資,投入相對(duì)較大。
    (2)、從籌資和權(quán)益角度分析:
    負(fù)債和所有者權(quán)益中,負(fù)債增加了92,235,680.83元,上升幅度為160.18%,同時(shí)所有者權(quán)益僅增加6,521,943.70元,增加幅度僅為4.18%,負(fù)債的較大幅度上升和權(quán)益資本的微小幅度上升,說明公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有所加大,同時(shí)資金成本升高,財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)下降,所以項(xiàng)目投入的風(fēng)險(xiǎn)防控測(cè)算尤為重要。負(fù)債的增加當(dāng)中流動(dòng)負(fù)債和非流動(dòng)負(fù)債均占了必須影響,流動(dòng)負(fù)債的增加主要是應(yīng)付賬款和其它應(yīng)付款的增加帶來的,對(duì)總資本的影響為32.70%,說明企業(yè)本期短期償債本事持續(xù)減弱,這對(duì)公司的償債本事有必須影響,應(yīng)予以關(guān)注。非流動(dòng)負(fù)債本期增加24,000,000元,對(duì)公司總資產(chǎn)影響為11.24%。所有者權(quán)益的增加主要是資本公積和未分配利潤(rùn)的增加引起的,對(duì)總資本的影響分別為-5.74%和7.78%,其中資本公積之所以有所下降,主要是因?yàn)楹喜?bào)表后的賬務(wù)調(diào)整造成的。綜合以上分析能夠看出,公司本期資產(chǎn)規(guī)模增加主要是舉債和投資性房地產(chǎn)公允價(jià)值變動(dòng)引起的,而自有資本的增加則主要是由于未分配利潤(rùn)的增加引起的。
    (一)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的分析評(píng)價(jià)
    1、靜態(tài)分析:
    20xx年燃?xì)饪偣镜牧鲃?dòng)資產(chǎn)占資產(chǎn)總額的35.36%,而20xx年的流動(dòng)資產(chǎn)占20.07%,總資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中20xx年的流動(dòng)資產(chǎn)比20xx年上升了xx、29%,反映了公司的資產(chǎn)流動(dòng)性水平有較大幅度上升,說明公司資產(chǎn)變現(xiàn)本事加強(qiáng),異常是貨幣資金的比重,本期比上期上升3.69%,且非流動(dòng)資產(chǎn)占總資產(chǎn)的64.64%,比去年下降xx、29%,說明公司資產(chǎn)彈性較強(qiáng),有利于公司靈活調(diào)度資金,風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)去年較小。但公司總體資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不太合理,應(yīng)從增加貨幣資金的持有量增加流動(dòng)資產(chǎn)的比重,并且從未分配利潤(rùn)上構(gòu)成貨幣資金增加的幅度應(yīng)當(dāng)提升,從而更大程度上的降低資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。
    2、動(dòng)態(tài)分析:
    本期公司流動(dòng)資產(chǎn)比重上升了xx.29%,非流動(dòng)資產(chǎn)比重下降了xx.29%,結(jié)合各資產(chǎn)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)變動(dòng)情景來看,除貨幣資金的比重上升了3.69%,其它應(yīng)收款比重上升了4.5%,存貨比重上升了3.63%,在建工程的比重上升了5.9%外,其他項(xiàng)目變動(dòng)幅度不是很大,雖然資產(chǎn)整體結(jié)構(gòu)比較穩(wěn)定,但非流動(dòng)資產(chǎn)的比重遠(yuǎn)大于流動(dòng)資產(chǎn),故公司應(yīng)加強(qiáng)貨幣資金的持有量來改善總體資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。
    3、從有形資產(chǎn)與無形資產(chǎn)比例角度分析:
    公司無形資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比重為0.63%,十分低,雖然與上年相比沒有變化,但具有強(qiáng)勁發(fā)展勢(shì)頭的企業(yè)應(yīng)進(jìn)取開發(fā)無形資產(chǎn)。相比之下,固定資產(chǎn)的比重為36.21%,這是燃?xì)庑袠I(yè)的一般特征,應(yīng)將固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)看得同等重要。
    (二)負(fù)債結(jié)構(gòu)的具體分析:
    (1)負(fù)債期限結(jié)構(gòu)的分析評(píng)價(jià)
    根據(jù)負(fù)債期限結(jié)構(gòu)分析表進(jìn)行分析,公司本年流動(dòng)負(fù)債很多增加,占總負(fù)債的比率較去年增長(zhǎng)了5.36%,且比重遠(yuǎn)高于非流動(dòng)負(fù)債,證明公司在使用負(fù)債資金時(shí),以中短期資金為主,流動(dòng)負(fù)債對(duì)公司資產(chǎn)流動(dòng)性要求較高,所以,在本期公司的償債壓力加大,同時(shí)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增強(qiáng)的情景下公司應(yīng)增加流動(dòng)資產(chǎn)的持有量來解決這一問題。
    (2)負(fù)債方式結(jié)構(gòu)的分析評(píng)價(jià):
    根據(jù)資產(chǎn)負(fù)債表計(jì)算可知,今年公司銀行借款的比重略有下降,但仍然是公司負(fù)債資金的主要來源,隨著銀行信貸資金的比重上升,會(huì)使其風(fēng)險(xiǎn)有所增加,同時(shí)也會(huì)使公司的負(fù)債成本受到影響,相對(duì)于債務(wù)資本增加來說,公司的自有資本比重有所下降,這是一個(gè)值得關(guān)注并應(yīng)加以重視的現(xiàn)象。
    (二)股東權(quán)益結(jié)構(gòu)的具體分析:
    從表中能夠看出,在靜態(tài)方面來看資本公積和未分配利潤(rùn)上升是公司所有者權(quán)益的主要來源,從動(dòng)態(tài)方面來看,雖然投入資本(資本公積)有所下降(主要為合并報(bào)表賬務(wù)調(diào)整構(gòu)成下降),但其本身占所有者權(quán)益總額的比重較大,且本期未分配利潤(rùn)有所增加,實(shí)際能夠理解為公司內(nèi)部構(gòu)成的權(quán)益資金比重相應(yīng)上升了9.13%,說明公司所有者權(quán)益結(jié)構(gòu)的變化是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)原因引起的。
    (三)基本分析:
    公司20xx年流動(dòng)資產(chǎn)比重有xx.29%的上升,主要是貨幣資金的增加,但貨幣資金來源主要靠舉債,且非流動(dòng)資產(chǎn)的比重遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于流動(dòng)資產(chǎn)的比重,公司資產(chǎn)流動(dòng)性較上年從報(bào)表上看雖有上升,但償債本事下降,資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)增大,好在資產(chǎn)穩(wěn)定性較好,近兩年比重沒有太大變化,這得益于固定資產(chǎn)的小幅增長(zhǎng)。從比較來看,資產(chǎn)負(fù)債均有增幅,且幅度較大,可是資產(chǎn)負(fù)債率較低,到達(dá)49.97%,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)雖然較大,但仍然可控,同時(shí)資金成本較高,主要原因是公司本年度大舉對(duì)外投資擴(kuò)張所引起的對(duì)外負(fù)債。
    將流動(dòng)資產(chǎn)比重變化與流動(dòng)負(fù)債比重變化比較,得出前者上升速度略小于后者上升速度,企業(yè)短期償債本事略有下降。所有者權(quán)益有小幅增長(zhǎng),主要原因是未分配利潤(rùn)的很多增長(zhǎng)所致。
    而對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表的變動(dòng)原因進(jìn)行分析可得出公司屬于負(fù)債變動(dòng)型+經(jīng)營(yíng)變動(dòng)型+財(cái)務(wù)核算變動(dòng)型,即資產(chǎn)的變動(dòng)不僅僅因?yàn)樨?fù)債變動(dòng),還有經(jīng)營(yíng)的原因及財(cái)務(wù)核算公允價(jià)值原因引起資產(chǎn)發(fā)生變動(dòng)。所以公司應(yīng)適當(dāng)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)范圍使其向經(jīng)營(yíng)變動(dòng)型轉(zhuǎn)化。
    綜上所述得出公司資產(chǎn)與權(quán)益對(duì)稱結(jié)構(gòu)為平衡結(jié)構(gòu),流動(dòng)資產(chǎn)的資金需要用流動(dòng)負(fù)債解決,非流動(dòng)資產(chǎn)的資金用長(zhǎng)期資金解決,應(yīng)當(dāng)說公司還是存在潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
    1、利潤(rùn)表水平分析:
    總體評(píng)價(jià):
    從表上看公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)本期比上期增加11,536,356.96元,增幅高達(dá)102.87%,但剔除非經(jīng)營(yíng)性因素也即公允價(jià)值變動(dòng)收益12,809,767、62元,實(shí)際經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為9,940,716.47元,利潤(rùn)總額為10,445,880.82元,加上項(xiàng)目投資融資利息抵減成本,實(shí)際公司本期完成利潤(rùn)總額12,719,333.92元。由此能夠看出公司本期在主營(yíng)業(yè)務(wù)收入較上年上升的情景下,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)較上年相比有所下降,總體上說明公司本年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)盈利本事弱于去年。
    利潤(rùn)增減變動(dòng)水平分析:
    凈利潤(rùn):20xx年公司實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)18,435,179.10元,剔除公允價(jià)值變動(dòng)收益12,809,767.62元后,實(shí)際為5,625,411.48元,比上一年減少了2,607,117.27元,減幅為31.67%,減幅很大,從水平分析表看,公司凈利潤(rùn)減少主要是由于利潤(rùn)總額比上年減少414,0xx、75元,加上所得稅費(fèi)用比上年增長(zhǎng)2,193,101.52元,兩者相加導(dǎo)致凈利潤(rùn)減少2,607,117.27元。
    利潤(rùn)總額:20xx年的利潤(rùn)總額為23,638,886.80元,剔除公允價(jià)值變動(dòng)收益12,809,767.62元后,實(shí)際為10,829,119.18元,比上年減少414,0xx.75元,減幅為3.7%,這主要是由于營(yíng)業(yè)利潤(rùn)減少1,273,410.66元,加上今年得到了1,000,000、00元的營(yíng)業(yè)外收入,抵減后才有小幅的下降,說明公司利潤(rùn)總額主要還是來自于經(jīng)營(yíng)利潤(rùn),但也有額外的偶發(fā)利潤(rùn)。
    營(yíng)業(yè)利潤(rùn):營(yíng)業(yè)利潤(rùn)本期比上期減少1,273,410.66元,主要是營(yíng)業(yè)成本和期間費(fèi)用的很多增加,前兩者增幅各為22.48%和近49%,當(dāng)然,財(cái)務(wù)費(fèi)用的增加作了成本費(fèi)用扣除,所以那里異常需要指出的是銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用,它們分別較上年增漲了10.76%和66.61%。由于主營(yíng)業(yè)務(wù)成本、銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用的大幅上升,直接導(dǎo)致營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的減少、公司效益的相對(duì)下降,應(yīng)從擴(kuò)大煤氣銷售和安裝實(shí)現(xiàn)、控制成本管理等方面增加利潤(rùn),下頭會(huì)作具體分析。
    2、利潤(rùn)表垂直分析:
    總體評(píng)價(jià):
    從利潤(rùn)垂直分析表中能夠看出20xx年度公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)成果的構(gòu)成情景,公司本年?duì)I業(yè)利潤(rùn)、利潤(rùn)總額、凈利潤(rùn)占營(yíng)業(yè)收入的比重均看似較去年上升不少,但只要剔除非經(jīng)營(yíng)性因素,也就是公允價(jià)值變動(dòng)收益,公司本年?duì)I業(yè)利潤(rùn)、利潤(rùn)總額、凈利潤(rùn)占營(yíng)業(yè)收入的比重較上年分別下降如下:
    由上表能夠看出,公司本年?duì)I業(yè)利潤(rùn)、利潤(rùn)總額、凈利潤(rùn)占營(yíng)業(yè)收入的比重較上年分別下降了4.58%、3.70%、5.11%,即便是允許扣除財(cái)務(wù)費(fèi)用2,778,617.45元,上述三項(xiàng)指標(biāo)比重較上年仍然分別下降了1.69%、0.8%、2.21%,這足以說明公司本年盈利本事比上一年度有所下降,異常是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這一塊,公司應(yīng)從加強(qiáng)成本管理,降低成本費(fèi)用比例著手提高其盈利本事。
    具體分析:各子公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況
    由上表列示能夠看出:
    除星炬公司以外,公司各子公司都處于虧損狀態(tài),今年整個(gè)公司利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)主要依靠安裝收入來實(shí)現(xiàn)。
    化驗(yàn)公司主要是為公司檢驗(yàn)從水鋼購(gòu)進(jìn)煤氣氣質(zhì)的相關(guān)指標(biāo),沒有對(duì)外營(yíng)業(yè),其收入主要依靠與公司簽訂化驗(yàn)合同才能產(chǎn)生,目前已正式開展工作。從總公司的角度來說,其產(chǎn)生收入公司必定要產(chǎn)生費(fèi)用,所以其尚未與公司簽訂化驗(yàn)合同,沒有收入產(chǎn)生,僅有一些化驗(yàn)藥品的采購(gòu)費(fèi)用和日常工資等費(fèi)用,全年累計(jì)虧損107,085.99元。
    盤縣燃?xì)夤居诮衲?月底才正式成立,注冊(cè)資本1000萬元,為總公司全資子公司。目前正在進(jìn)行燃?xì)庵鞴艿姆笤O(shè),于今年7月xx日前進(jìn)行稅務(wù)申報(bào),只產(chǎn)生了一些開辦及籌建費(fèi)用,一向沒有安裝收入,今年累計(jì)虧損743,314.09元。
    熱力公司于今年12份成立,注冊(cè)資本3400萬元,年末審計(jì)將其合并報(bào)表,目前僅有從總公司轉(zhuǎn)入的前期費(fèi)用及在建工程項(xiàng)目,沒有營(yíng)業(yè)收入及營(yíng)業(yè)成本,所以該公司沒有構(gòu)成利潤(rùn)。
    設(shè)計(jì)院全年?duì)I業(yè)利潤(rùn)為65731.13元,但最終歸屬母公司的凈利潤(rùn)為-14,406.80元,主要是因?yàn)榈诙径壬陥?bào)所得稅時(shí),該公司當(dāng)期利潤(rùn)較大,造成預(yù)繳所得稅費(fèi)用較高,以至于年末構(gòu)成虧損。但預(yù)交的所得稅在年末匯算時(shí)會(huì)抵減下年度所得稅費(fèi)用,所以,本期設(shè)計(jì)院實(shí)為盈利49,298.38元。
    從上表來看,公司利潤(rùn)的構(gòu)成主要得益于煤氣費(fèi)收入和安裝費(fèi)收入這兩大公司主營(yíng)業(yè)務(wù),下頭主要分析公司兩大業(yè)務(wù)板塊對(duì)公司利潤(rùn)構(gòu)成的具體情景。
    三項(xiàng)費(fèi)用比較
    流動(dòng)比率:一般流動(dòng)比率應(yīng)為2以上,且燃?xì)夤緸楣I(yè)企業(yè),流動(dòng)比率應(yīng)比一般商業(yè)企業(yè)高,公司近兩年該指標(biāo)均小于2,且今年比去年下降8、47%,證明公司的償付本事下降,面臨的短期流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)加大,債權(quán)人的安全程度下降。但近兩年公司的流動(dòng)資產(chǎn)均大于流動(dòng)負(fù)債,公司短期償債本事應(yīng)當(dāng)說一般。
    速動(dòng)比率:速動(dòng)比率今年也小于1,且今年比去年下降17.42%,公司應(yīng)關(guān)注償債本事這一塊,進(jìn)一步結(jié)合應(yīng)收賬款收賬期進(jìn)行分析,本期該指標(biāo)比去年上升,證明應(yīng)收賬款的收回加快,這對(duì)速凍比率是有利影響,但綜合來看公司能夠變現(xiàn)用來償付流動(dòng)負(fù)債的資產(chǎn)占的比重還是不夠,年初能償還流動(dòng)負(fù)債的74%,而到了年末則僅能償還流動(dòng)負(fù)債的61%。
    現(xiàn)金比率:現(xiàn)金比率本期比上期下降了33.67%,這種變化證明公司的直接支付本事有大幅下降。20xx年現(xiàn)金比率為79%,今年現(xiàn)金比率則下降到了52%,結(jié)合公司流動(dòng)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中,速動(dòng)資產(chǎn)、現(xiàn)金類資產(chǎn)比例相對(duì)不大,若按此指標(biāo)來評(píng)價(jià)公司的短期償債本事,則公司的短期償債本事亟待加強(qiáng)。
    資產(chǎn)負(fù)債率:資產(chǎn)負(fù)債率今年比去年上升77.91%,為48%。證明債務(wù)負(fù)擔(dān)加重,但這一比率較上年均相對(duì)較高,無論是公司本身,還是投資者或債權(quán)人,雖然能夠理解,但長(zhǎng)期償債本事風(fēng)險(xiǎn)較大。
    (三)發(fā)展本事分析
    1、根據(jù)表我們能夠首先分析主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率。公司20xx年,20xx年兩年的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率分別為22.11%,-17.79%,主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率呈上升趨勢(shì),說明主營(yíng)業(yè)務(wù)本事不斷增強(qiáng)。
    其次,我們分析公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)增長(zhǎng)率和凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率。同樣根據(jù)20xx年和20xx年兩年的主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)增長(zhǎng)率和凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率分別為-11.36%,-36.81%和-31.67%、-30.52%兩年呈下降趨勢(shì),說明公司的凈利潤(rùn)一向在下降,經(jīng)營(yíng)盈利本事減弱。
    經(jīng)過主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)增長(zhǎng)率和凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率分析,我們認(rèn)為公司有可觀的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)本事,但主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)增長(zhǎng)率和凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率一向?yàn)樨?fù),所以綜合說明公司的增長(zhǎng)本事在減弱。
    2、整體發(fā)展本事分析:
    比較各種類型的增長(zhǎng)率之間的關(guān)系:
    首先看收入增長(zhǎng)率和主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率,公司的收入增長(zhǎng)率近幾年均高于主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率,說明從近期看公司的銷售增長(zhǎng)與利潤(rùn)增長(zhǎng)不匹配,也能夠說明公司近年來的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本過高,毛利水平低,同時(shí)期間費(fèi)用過大,所以效益不太好。
    其次比較所有者權(quán)益增長(zhǎng)率與凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率。公司近年的凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率均為負(fù),且遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于當(dāng)年的所有者權(quán)益增長(zhǎng)率,這一方面說明公司這兩年的所有者權(quán)益增長(zhǎng)并非全部來自于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)創(chuàng)造的凈利潤(rùn),屬于不好的現(xiàn)象。而另一方面,所有者權(quán)益增長(zhǎng)率與凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率之間出現(xiàn)較大的差異,進(jìn)一步分析出現(xiàn)較大差異的原因主要是20xx年清產(chǎn)核資調(diào)整賬務(wù)和20xx年后投資性房地產(chǎn)公允價(jià)值變動(dòng)等非經(jīng)營(yíng)性因素造成的變動(dòng)。
    再者比較凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率與營(yíng)業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)率。能夠發(fā)現(xiàn),公司20xx年至20xx年的凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率與營(yíng)業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)率相差不多,均為負(fù)且持續(xù)增長(zhǎng),這一方面說明凈利潤(rùn)的增長(zhǎng)主要依靠于營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的增長(zhǎng),沒有過多的非正常損益項(xiàng)目,另一方面說明公司在增加凈利潤(rùn)方面還有待加強(qiáng),尤其是今年公司的核算方式將所有安裝業(yè)務(wù)交由星炬公司辦理,造成星炬公司所得稅支出大幅增加,同時(shí)公司煤氣經(jīng)營(yíng)又大面積虧損,這樣營(yíng)業(yè)利潤(rùn)下降較慢但凈利潤(rùn)下降較快,所以公司應(yīng)當(dāng)調(diào)整核算方式以期改變這種現(xiàn)狀。
    最終比較營(yíng)業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)率和收入增長(zhǎng)率??捎^察出,公司近兩年的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)率均遠(yuǎn)低于收入增長(zhǎng)率,反映該公司營(yíng)業(yè)成本、營(yíng)業(yè)稅金、期間費(fèi)用等成本費(fèi)用項(xiàng)目上升超過了營(yíng)業(yè)收入的增長(zhǎng),這說明公司的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)存在必須問題。
    縱觀整體發(fā)展本事,雖然所有者權(quán)益增長(zhǎng)率和收入增長(zhǎng)率穩(wěn)定增長(zhǎng),但主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)增長(zhǎng)率、凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率均為負(fù)增長(zhǎng),說明公司的整體發(fā)展本事還有待加強(qiáng),應(yīng)在擴(kuò)大銷售收入和縮減成本費(fèi)用這一塊加強(qiáng)管理。
    綜合上述財(cái)務(wù)分析,我們認(rèn)為目前公司應(yīng)在以下幾個(gè)方面加強(qiáng)核算和管理:
    1、公司正處于大規(guī)模擴(kuò)張期,資金需求量大,很多融資造成財(cái)務(wù)費(fèi)用激增,前期公司流動(dòng)資金貸款和借款財(cái)務(wù)費(fèi)用無法剔除,但今后項(xiàng)目融資如何合理進(jìn)行財(cái)務(wù)費(fèi)用資本化是關(guān)鍵。所以明年集中供熱項(xiàng)目、盤縣公司項(xiàng)目以及中心城區(qū)燃?xì)夤芫W(wǎng)改擴(kuò)建項(xiàng)目等的'融資或借款,按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求,必須將財(cái)務(wù)費(fèi)用資本化,以期真實(shí)地核算財(cái)務(wù)成果。
    2、公司資產(chǎn)規(guī)模的增加主要靠舉債及公允價(jià)值變動(dòng)的增加是值得關(guān)注的問題。明年要加強(qiáng)煤氣收費(fèi)管理,杜絕漏收、少收、拖收氣費(fèi)等現(xiàn)象,努力將煤氣輸差控制在合理的水平,應(yīng)當(dāng)至少針對(duì)公建用戶采取滯納金方式,主要目的不是僅僅為收取一點(diǎn)點(diǎn)滯納金,而是控制惡意欠費(fèi),增加資金回籠率;同時(shí)針對(duì)安裝業(yè)務(wù)要進(jìn)取開拓市場(chǎng),能安裝的絕不拖著不辦,加大催收安裝欠款力度,尤其盤縣公司等新組建的公司要大力發(fā)展業(yè)務(wù),進(jìn)取創(chuàng)收,扭虧增盈,使公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入邁上新的臺(tái)階,經(jīng)過增加自有資金的持有量來改變公司資產(chǎn)規(guī)模和資產(chǎn)結(jié)構(gòu),降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
    3、今年安裝業(yè)務(wù)毛利虛增,實(shí)際是安裝成本不真實(shí)。明年應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)安裝業(yè)務(wù)預(yù)、決算工作,工程開工前要有預(yù)算,完工后及時(shí)進(jìn)行決算,不能象以往一樣,工程成本與工程收入不匹配,人工成本總是滯后,虛增毛利,不能正確核算財(cái)務(wù)成果。所以今后安裝收入的結(jié)轉(zhuǎn)必須有相應(yīng)的安裝合同、決算資料等。
    4、經(jīng)過分析,我們明白今年公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入較上年有較大幅度上升,但毛利率偏低,因?yàn)橹鳡I(yíng)業(yè)務(wù)成本上升同樣較快,煤氣銷售成本相對(duì)固定(付水鋼0、6元每立方),但其毛利偏低,主要是煤氣輸差造成的,另外明年降低安裝成本主要依靠工程預(yù)算制度,安裝業(yè)務(wù)不能不計(jì)成本,安裝必須要有較強(qiáng)的預(yù)算程序,同時(shí)嚴(yán)格按工程項(xiàng)目核算財(cái)務(wù)成果。
    5、今年公司一方面收入增加了,但利潤(rùn)率卻大幅下降,除了上述毛利有所下降外,更主要的原因在于期間費(fèi)用增幅較大,尤其是管理費(fèi)用和營(yíng)業(yè)費(fèi)用(財(cái)務(wù)費(fèi)用的增加作了扣除),這兩項(xiàng)費(fèi)用較上年上升了40%。所以如何控制期間費(fèi)用的增加是增加利潤(rùn)率的重要方面,我們認(rèn)為必須要真正實(shí)行全面預(yù)算管理,尤其在可控費(fèi)用方面:
    1)辦公費(fèi)的支出預(yù)算必須嚴(yán)格執(zhí)行,這當(dāng)中主要是辦公用品,各部門辦公用品不能隨意采購(gòu),須交辦公室統(tǒng)一采購(gòu),財(cái)務(wù)科結(jié)賬。并且各部門報(bào)辦公用品計(jì)劃須由預(yù)算管理部門嚴(yán)格審核,部門使用的辦公用品必須有臺(tái)帳登記,包括使用人、用量、用途等必要信息,以備全面預(yù)算考核檢查,如在使用過程需要有超出預(yù)算的情景,需作異常說明經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)才能領(lǐng)用。
    2)招待費(fèi)的支出必須嚴(yán)格按照公司制定的接待標(biāo)準(zhǔn)和審批程序進(jìn)行,并且必須一餐一票,及時(shí)報(bào)銷,要注明接待人數(shù),由辦公室統(tǒng)一辦理,財(cái)務(wù)科結(jié)賬。
    4)維修、小工費(fèi)要嚴(yán)格控制,事先必須要有審批程序,要有情景說明,包括辦什么事、多少人、具體資料,同時(shí)一票一結(jié)。
    5)所有費(fèi)用的開支,必須是業(yè)務(wù)科室經(jīng)辦,財(cái)務(wù)科結(jié)賬,就象會(huì)計(jì)、出納不能由一人兼做一樣,經(jīng)辦人不能既談合同、辦事又兼結(jié)算付款,這是會(huì)計(jì)制度不允許的。
    6、分析得出結(jié)論,公司凈利潤(rùn)率下降更大,其主要原因是公司將安裝業(yè)務(wù)交由星炬公司辦理,自行收款購(gòu)料安裝,由于星炬公司固定費(fèi)用(如折舊、工資等)很低,期間費(fèi)用幾乎能夠不計(jì),造成利潤(rùn)過大,相應(yīng)所得稅費(fèi)用過高,星炬公司又是獨(dú)立核算,所以合并報(bào)表后凈利潤(rùn)反而更低,所以我們認(rèn)為一是僅有將安裝業(yè)務(wù)交回公司收取安裝費(fèi),按合理的價(jià)格發(fā)包星炬公司施工,這樣保證星炬公司有合理的利潤(rùn)采購(gòu)安裝材料和費(fèi)用開支,同時(shí)將更大的利潤(rùn)留在總公司,這樣所得稅費(fèi)用會(huì)大幅降低,凈利潤(rùn)將會(huì)有較大上升。另一辦法是實(shí)行集團(tuán)化管控,實(shí)行集團(tuán)化納稅,但此辦法辦理審批程序相對(duì)繁雜,短期內(nèi)辦理困難,所以第一個(gè)辦法較為可行,當(dāng)然這個(gè)轉(zhuǎn)變需征得國(guó)資委和稅務(wù)機(jī)關(guān)同意。
    7、鑒于公司目前新成立子公司較多,并且都處于大規(guī)模建設(shè)期,融資規(guī)模大,資金結(jié)算頻繁且金額巨大,各子公司財(cái)務(wù)人員均為去年新招聘人員,工作經(jīng)驗(yàn)少,業(yè)務(wù)水平有限,為保證資金安全、支付合法、合規(guī),公司財(cái)務(wù)必須成立資金結(jié)算中心,由結(jié)算中心統(tǒng)一審核合同等相關(guān)原始單據(jù),按審批權(quán)限簽批意見后各子公司才能據(jù)此支付所有款項(xiàng)。
    8、公司于20xx年末在商業(yè)銀行貸款2000萬元,根據(jù)貸款合同約定今年6月25日前償還本金250萬元,今年12月25日前償還本金250萬元,此筆貸款今年需還款500萬元;另外20xx年向圣地亞哥大酒店借款3000萬元,于今年8月以前需償還本金300萬元,所以今年公司有800萬元的還款任務(wù),資金的籌措應(yīng)提早安排。
    根據(jù)20xx年的財(cái)務(wù)分析,結(jié)合公司目前的管理水平及實(shí)際工作情景,我們預(yù)計(jì)公司要實(shí)現(xiàn)1000萬元盈利的安裝業(yè)務(wù)收入臨界點(diǎn)應(yīng)當(dāng)為4000萬元,如果按平均安裝收入3300元計(jì)算,應(yīng)當(dāng)為12000戶,同時(shí)毛利率應(yīng)當(dāng)控制在55%以上,也就是說安裝成本只能在1800萬元以下,這樣能夠構(gòu)成2200萬元毛利;煤氣收費(fèi)收入臨界點(diǎn)應(yīng)當(dāng)為6500萬方,按平均單價(jià)(去年為1.12)計(jì)算收入應(yīng)當(dāng)為7280萬元,如果研究20%的輸差,這個(gè)收費(fèi)水平應(yīng)付煤氣成本約為7800萬方,大致為4680萬元,毛利為2600萬元,公司20xx年期間費(fèi)用約為3604萬元,預(yù)計(jì)今年會(huì)增加10%,大概360萬元,所以主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)只能是836萬元,門面租金明年預(yù)計(jì)收入300萬元,成本大約43萬,那里可盈利約257,大約全年?duì)I利1093萬元,研究資產(chǎn)減值損失利潤(rùn)也就900余萬元。那里還不包括其它子公司的虧損,各子公司今年必須要扭虧為盈,那么公司的利潤(rùn)則能夠到達(dá)1000萬元。
    況還會(huì)更夢(mèng)想。公司的全資子公司——xx星炬建筑安裝工程有限公司,在報(bào)告期內(nèi),對(duì)公司的利潤(rùn)構(gòu)成貢獻(xiàn)了絕對(duì)的力量,作為xx市建筑安裝市場(chǎng)上不可多得的二級(jí)建筑施工單位,該公司的前景十分廣闊,勢(shì)必會(huì)給公司的進(jìn)一步發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。經(jīng)過對(duì)20xx年xx市燃?xì)饪偣矩?cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況分析我們認(rèn)為公司經(jīng)營(yíng)狀況一般,甚至較往年有下降的趨勢(shì),但應(yīng)當(dāng)看到公司經(jīng)營(yíng)環(huán)境壓力不斷加大,煤氣成本將會(huì)呈現(xiàn)上升趨勢(shì),國(guó)家政策對(duì)房地產(chǎn)的制約、隨著供氣管線的不斷增加而大幅增加的維護(hù)費(fèi)用、公司面臨的嚴(yán)峻市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境這些都造成公司前所未有的經(jīng)營(yíng)壓力,但公司黨政領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全體職工開拓進(jìn)取、真抓實(shí)干,進(jìn)取進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè),極大地拓展了公司的生存發(fā)展空間,培育了新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),尤其是參股的清潔能源公司和成立的全資子公司xx市熱力有限公司,從國(guó)家的宏觀政策及兩個(gè)公司的發(fā)展勢(shì)頭來看,今后勢(shì)必成為燃?xì)饪偣窘?jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中的亮點(diǎn)!種種跡象證明,xx市燃?xì)饪偣镜陌l(fā)展空間是很廣闊的,值得債權(quán)人投資。
    1、集中供熱項(xiàng)目
    集中供熱項(xiàng)目自20xx年10月20日開工以來,克服了房屋搬遷、農(nóng)民堵工等重重困難,在市領(lǐng)導(dǎo)和各部門的關(guān)心、支持下,工程建設(shè)在有序推進(jìn)。截止12月25日,管道和過渡熱源廠的設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理、主要設(shè)備公開招標(biāo)工作已完成;過渡熱源廠地勘單位已完成鉆孔173個(gè),完成勘察工作,12月20日已出具正式勘察報(bào)告;主體廠房場(chǎng)平基本到達(dá)1902標(biāo)高處,完成土石方開挖大約90000方,完成土石方總量的約70%;土建單位已開挖人工挖孔樁108個(gè),為人工挖孔樁總量的85%,其中有76個(gè)已見巖石,正在進(jìn)行孔樁護(hù)壁加固加高和孔樁下挖清理工作;預(yù)計(jì)在20xx年1月5日完成主廠房(鍋爐房)基礎(chǔ)施工,基本滿足鍋爐進(jìn)場(chǎng)安裝進(jìn)度要求。
    鳳凰山片區(qū)管網(wǎng)工程施工破道施工手續(xù)辦理完畢,管道敷設(shè)已完成2、9km,完成室內(nèi)供暖面積安裝8萬余平方米。
    目前完成工程進(jìn)度投資7000萬元。
    2、盤縣燃?xì)夤卷?xiàng)目
    盤縣燃?xì)夤咀猿闪⒁詠?,進(jìn)取工作,已啟動(dòng)的項(xiàng)目前期工作情景如下:
    中心城區(qū)管網(wǎng)鋪設(shè)情景和計(jì)劃
    1)、目前已完成情景
    已完成勝境大道、東湖大橋和江源路的中壓燃?xì)夤芫W(wǎng)的鋪設(shè),銀杏大道的鋪設(shè)工作我們將與道路改造工程同步進(jìn)行。江源路(東湖大橋至淺水灣小區(qū)路段)1300m,江源路(團(tuán)結(jié)路至淤泥河紅米飯酒樓路段)900m,勝境大道(檢察院至亦資孔路段)300米三條管道施工完成。
    2)、計(jì)劃
    于20xx年3月——4月完成團(tuán)結(jié)路、杜鵑路、丹霞北路、鳳鳴北路四條路線鋪設(shè)。
    于20xx年5月——6月完成興華路、軍民路、丹霞中路、鳳鳴中路、竹海路五條路線鋪設(shè)。
    于20xx年7月——8月完成金秋路、鳳鳴南路、川平路、育才路四條路線鋪設(shè)。同時(shí)《盤縣中心城區(qū)管道燃?xì)馓卦S經(jīng)營(yíng)權(quán)協(xié)議》于20xx年1月xx日簽訂,盤縣的天然氣項(xiàng)目在省發(fā)改委核準(zhǔn)工作正在報(bào)送中,與中石油簽訂中緬天然氣用氣合同也正在辦理中。
    天然氣接收站我公司已委托貴州燃?xì)鉄崃υO(shè)計(jì)院設(shè)計(jì),預(yù)計(jì)本月底出設(shè)計(jì)總圖,土地已進(jìn)入征地賠償階段。下一步將進(jìn)行天然氣接收站土石方工程的招投標(biāo)工作,預(yù)計(jì)三月初開工建設(shè)。
    3、清潔能源公司項(xiàng)目合作情景
    我公司于20xx年出資900萬元(股權(quán)30%)參股xx清潔能源公司,為推動(dòng)項(xiàng)目盡早實(shí)施,xx清潔能源有限公司自6月10日起,就將采集到的數(shù)據(jù)送交貴州盤江煤層氣開發(fā)利用有限職責(zé)公司技術(shù)開發(fā)部,并由技術(shù)開發(fā)部與貴陽(yáng)煤礦設(shè)計(jì)院聯(lián)系,開始了可研報(bào)告的編制,8月2日可研初稿完成,經(jīng)清潔能源公司審閱,已進(jìn)行修改,但研究到下步項(xiàng)目手續(xù)的辦理,經(jīng)清潔能源公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工研究后,又于10月31日將可研報(bào)告拆解,報(bào)技術(shù)開發(fā)部,進(jìn)行可研報(bào)告的重新編制,待可研報(bào)告做完后到各縣區(qū)完成項(xiàng)目備案,為下步的工作打好基礎(chǔ)。
    1)、現(xiàn)已確定了需做可研煤礦名單:六枝:青菜塘煤礦、興旺煤礦、六龍煤礦。盤縣:松林煤礦、小河邊煤礦。
    2)、即將開工項(xiàng)目情景
    盤縣:松林煤礦、小河邊煤礦已與盤江煤層氣公司項(xiàng)目部到實(shí)地進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)踏勘,并為建站選好址,項(xiàng)目的招標(biāo)工作正在進(jìn)行中。
    3)、已開工項(xiàng)目建設(shè)情景
    a、興旺煤礦:電站用地已踏勘征用,土地征用款已如數(shù)發(fā)放,現(xiàn)場(chǎng)已處于施工建設(shè)中,進(jìn)場(chǎng)道路正在修葺,電站機(jī)組及配套設(shè)施已運(yùn)至六枝特區(qū)郎岱客運(yùn)站,待現(xiàn)場(chǎng)施工到達(dá)安裝條件再中轉(zhuǎn)至現(xiàn)場(chǎng)安裝,其各項(xiàng)手續(xù)正在進(jìn)取辦理。
    b、青菜塘煤礦:電站用地已踏勘征用,土地征用款正如數(shù)發(fā)放。但因道路條件及工農(nóng)關(guān)系協(xié)調(diào)問題,施工隊(duì)還未進(jìn)場(chǎng)施工,待近期款項(xiàng)發(fā)放完畢后施工隊(duì)可進(jìn)場(chǎng)施工,電站機(jī)組及配套設(shè)施已運(yùn)抵青菜塘煤礦存放,其各項(xiàng)手續(xù)正處于進(jìn)取辦理當(dāng)中。
    2、我公司于20xx年6月5日出資1000萬元注冊(cè)成立了全資子公司——盤縣燃?xì)夤尽?BR>    3、按照市政府專題會(huì)議紀(jì)要(市府專議[20xx]43號(hào))精神,公司作為擔(dān)保方與圣地亞哥國(guó)際大酒店有限公司合作向市商業(yè)銀行融資6000萬元,同時(shí)公司向圣地亞哥國(guó)際大酒店有限公司借款3000萬元進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)投資。
    4、我公司供給部分房產(chǎn)作為抵押,以公司全資子公司——xx星炬建筑安裝工程公司作為貸款主體,向市農(nóng)業(yè)銀行貸款2400萬元進(jìn)行公司項(xiàng)目建設(shè)投資。
    5、我公司于20xx年11月出資3400萬元成立xx市熱力有限公司。
    6、我公司于20xx年11月以公司煤氣收費(fèi)權(quán)作質(zhì)押,以燃?xì)饩C合樓部分資產(chǎn)作抵押,計(jì)劃在貴州銀行xx分行融資2億元作為熱力公司項(xiàng)目建設(shè)投資。
    以上事項(xiàng)按照國(guó)資委重大事項(xiàng)報(bào)告制度的要求,已專門向國(guó)資委作了報(bào)告。
    企業(yè)環(huán)境分析報(bào)告篇十二
    為了了解物流信息技術(shù)在物流公司中的應(yīng)用情況,我通過互聯(lián)網(wǎng)在網(wǎng)上收集了一些長(zhǎng)沙嘉業(yè)物流園區(qū)對(duì)物流動(dòng)態(tài)跟蹤技術(shù)中的應(yīng)用情況的資料認(rèn)識(shí)物流行業(yè)的現(xiàn)狀以及其存在的問題和發(fā)展趨勢(shì)。并通過整理完成了這篇調(diào)研報(bào)告,另將現(xiàn)實(shí)與理論相結(jié)合,進(jìn)行對(duì)比,幫助我們更好的學(xué)習(xí)物流專業(yè)知識(shí)。
    長(zhǎng)沙市嘉業(yè)物流園區(qū)位于長(zhǎng)沙市汽車南站時(shí)代陽(yáng)光大道198號(hào),其注冊(cè)資金為300萬元,園區(qū)擁有員工200余人,占地面積70畝,地處長(zhǎng)株潭經(jīng)濟(jì)一體化的核心商業(yè)圈,交通四通八達(dá),可直通107國(guó)道,京珠高速,長(zhǎng)達(dá)15年的經(jīng)營(yíng)期,現(xiàn)投資近百萬新建設(shè)的信息交易大廳,氣勢(shì)宏大、寬敞舒適、服務(wù)功能齊全,可容納248戶物流信息經(jīng)營(yíng)戶。
    該園區(qū)建設(shè)在長(zhǎng)沙市邊緣地區(qū),是長(zhǎng)沙市內(nèi)外交通樞紐中心地帶,其地區(qū)的土地開發(fā)資源較好,也處于城市物流的節(jié)點(diǎn)附近,根據(jù)長(zhǎng)沙市的市場(chǎng)需求而建設(shè)。該園區(qū)采取的管理模式為建設(shè)一租賃模式,其土地性質(zhì)為租用地,無具體的年數(shù)限定,其主要的規(guī)劃類型為貨運(yùn)服務(wù)型。
    其建設(shè)規(guī)模大約為70畝,分有配載區(qū)、配道區(qū)、貿(mào)易辦公區(qū)和生活區(qū)。園區(qū)建設(shè)規(guī)模雖不能稱大規(guī)模,但其設(shè)施、設(shè)備以及從事的物流作業(yè)卻包羅萬象。該園區(qū)建設(shè)有普通的平房倉(cāng)庫(kù)、露天倉(cāng)庫(kù)、小型集裝箱堆場(chǎng)、停車場(chǎng)等物流基礎(chǔ)設(shè)施。建設(shè)完善的輔助及配套設(shè)施,如停車場(chǎng)、洗車及汽車修理場(chǎng),以及生活、辦公、商品展示等設(shè)施。
    使用的裝卸、搬運(yùn)等設(shè)備有叉車、托盤,方便在水平路面上,輕巧靈活的搬運(yùn)貨物。托盤起的承載作用,也使貨物能更加順利的實(shí)現(xiàn)裝卸,搬運(yùn)作業(yè),提高其工作效率。
    另外,嘉業(yè)物流園區(qū)新建的倉(cāng)庫(kù)安裝了高位吊貨滑輪裝置(高架自動(dòng)倉(cāng)庫(kù)):其空間利用率高,庫(kù)外設(shè)有雨棚區(qū),充當(dāng)臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)的作用,其庫(kù)外周轉(zhuǎn)場(chǎng)地較大,便于商品、貨物的裝卸及貨車進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)。
    此外,根據(jù)對(duì)其中一些入駐公司的調(diào)查,我們了解到,嘉業(yè)物流園區(qū)的運(yùn)輸實(shí)現(xiàn)了透明化,采用了gps設(shè)施系統(tǒng),能夠準(zhǔn)確地了解到司機(jī)的運(yùn)輸線路情況。當(dāng)然,計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)也是必不可少的,其系統(tǒng)開發(fā)的方式大多是外購(gòu)成熟產(chǎn)品。
    嘉業(yè)物流園區(qū)主要負(fù)責(zé)的物流作業(yè),功能主要有倉(cāng)儲(chǔ)、配送、運(yùn)輸以及加工。如對(duì)各種貨物進(jìn)行包裝、加固整理以及提供完善的分揀運(yùn)作。該園區(qū)所承載的貨物配送區(qū)域?qū)儆趨^(qū)域配送,承接全國(guó)各地的貨物,再將其配送至湖南省內(nèi)的各個(gè)區(qū)域。
    在嘉業(yè)物流園區(qū)流輕的商品種類主要有鋼材、有色金額、建材、食品、家電、日用品以及小型集裝箱等。除之危貨物外,嘉業(yè)物流園區(qū)一般都會(huì)接收定單,為顧客提供門到門的服務(wù),確保貨品的安全抵達(dá)。
    gps設(shè)施系統(tǒng):
    gps可以提供車輛定位、防盜、反劫、行駛路線監(jiān)控及呼叫指揮等功能。要實(shí)現(xiàn)以上所有功能必須具備gps終端、傳輸網(wǎng)絡(luò)和監(jiān)控平臺(tái)三個(gè)要素。長(zhǎng)沙嘉業(yè)物流園區(qū)利用gps技術(shù)跟蹤。實(shí)現(xiàn)了對(duì)物流運(yùn)輸過程的掌控。利用gps物流監(jiān)控管理系統(tǒng),它主要跟蹤貨運(yùn)車輛與貨物的運(yùn)輸情況,使貨主及車主隨時(shí)了解車輛與貨物的位置與狀態(tài),長(zhǎng)沙嘉業(yè)物流園區(qū)保障整個(gè)物流過程的有效監(jiān)控與快速運(yùn)轉(zhuǎn)。通過該手段最大限度地整合了現(xiàn)有資源,使企業(yè)獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益。
    高架自動(dòng)倉(cāng)庫(kù):
    貨架高度超過7m的自動(dòng)化控制的貨架庫(kù)房,這種倉(cāng)庫(kù)利用多種物料搬運(yùn)機(jī)械進(jìn)行搬運(yùn)、堆垛和存取作業(yè)。倉(cāng)庫(kù)貨架是多層的,而且很高,所以空間利用率較好,適用于多品種貨物的儲(chǔ)存。利用電子計(jì)算機(jī)控制高架倉(cāng)庫(kù)的貨物入庫(kù)、存取、出庫(kù)等整個(gè)過程,可實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)作業(yè)的`全面自動(dòng)化,使高架倉(cāng)庫(kù)不再是單純保管和收發(fā)貨物的場(chǎng)所,而成為組織和協(xié)調(diào)生產(chǎn)的一個(gè)重要部門。嘉業(yè)物流園區(qū)使用高架自動(dòng)倉(cāng)庫(kù)能更快、更好的的處理庫(kù)存問題。
    2、是沒有優(yōu)惠政策、戰(zhàn)略定位不明確、配套設(shè)施沒有及時(shí)跟上以及審批困難;
    3、地理位置不太理想、功能單一、通關(guān)不便;
    4、審批困難,隨著園區(qū)的品牌效應(yīng)的不斷擴(kuò)大,其目前的園區(qū)土地面積已經(jīng)不太適合園區(qū)的發(fā)展了。
    4、整合資金,及時(shí)更新配套設(shè)施,以達(dá)到與社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)的要求;
    5、應(yīng)積極拓展新業(yè)務(wù),充分了解社會(huì)發(fā)展的需求,提高功能的多樣化。
    企業(yè)環(huán)境分析報(bào)告篇十三
    佳木斯市北方塑料包裝廠簡(jiǎn)介:佳木斯市北方塑料包裝廠(以下簡(jiǎn)稱北方塑料廠)是生產(chǎn)和銷售各種彩印復(fù)合包裝袋、食品包裝袋的企業(yè)。該廠創(chuàng)辦,屬私營(yíng)企業(yè),現(xiàn)有一個(gè)生產(chǎn)工廠,員工33人,年銷售額接近700萬元,是佳木斯市塑料包裝袋的主要供應(yīng)商之一。企業(yè)短期目標(biāo)為實(shí)現(xiàn)年銷售額1000萬元。
    企業(yè)調(diào)研過程:
    本次調(diào)研了解了該廠的廠房設(shè)備,基層員工、中層員工及管理層的情況,通過對(duì)該廠總經(jīng)理付先生及企業(yè)員工的溝通探討,主要對(duì)以下三個(gè)現(xiàn)狀進(jìn)行深入剖析和探討并提出整改建議。
    企業(yè)現(xiàn)狀一:
    北方塑料包裝廠目前處于市場(chǎng)開拓,增加市場(chǎng)份額的發(fā)展時(shí)期,目前該廠員工33人,一線生產(chǎn)工人18人,由于一線工人較少,市場(chǎng)需求量較大,產(chǎn)品生產(chǎn)額很難達(dá)到該廠的生產(chǎn)銷售目標(biāo),所以生產(chǎn)人員短缺對(duì)該廠提高產(chǎn)量,實(shí)現(xiàn)年銷售1000萬元的目標(biāo)產(chǎn)生了一定的困難。
    診斷分析:
    雖然該廠之前進(jìn)行過一線工人招聘,為提高招聘工人的素質(zhì)該廠管理層也進(jìn)行了多次討論。但我們認(rèn)為目前人才市場(chǎng)的求職人員素質(zhì)與企業(yè)一線工人的需求不吻合。企業(yè)的一線工人應(yīng)具有相當(dāng)?shù)牟僮骷记珊图夹g(shù)經(jīng)驗(yàn),而缺少這些技巧和經(jīng)驗(yàn)對(duì)于剛接觸該廠生產(chǎn)設(shè)備的應(yīng)聘人員提高生產(chǎn)能力形成了較大阻礙。此外,該廠給一線工人提供的工資也略低于同行業(yè)工人工資的平均水平,導(dǎo)致到該廠應(yīng)聘的工人較少,能堅(jiān)持長(zhǎng)期在崗的工人更少,在職一線工人工作積極性又較低,都是該廠缺乏一線生產(chǎn)人員的原因。
    解決方案:
    基于上述診斷分析,具體提出以下解決方案:
    在企業(yè)里,對(duì)有操作經(jīng)驗(yàn)的一線求職人員進(jìn)行優(yōu)先考慮,對(duì)應(yīng)聘崗位的求職人員進(jìn)行初步素質(zhì)評(píng)定,挑選素質(zhì)適合本廠需求的一線人員,組織通過招聘評(píng)定的人員進(jìn)行有針對(duì)性的具體生產(chǎn)設(shè)備使用培訓(xùn),包括機(jī)器設(shè)備的工作原理、結(jié)構(gòu)了解,實(shí)際操作,包裝剪裁等。培訓(xùn)形式為理論聯(lián)系實(shí)際,由企業(yè)主要技術(shù)工人和機(jī)器設(shè)備操作工人進(jìn)行原理講解和操作演示,對(duì)操作中需要注意的安全注意事項(xiàng)、機(jī)器維護(hù)保養(yǎng)和技巧進(jìn)行詳細(xì)教與學(xué)。培訓(xùn)周期為三周,每周周六、日培訓(xùn),每天兩小時(shí)。
    培訓(xùn)結(jié)束后對(duì)參訓(xùn)人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)睦碚摵图夹g(shù)考核,由資深技術(shù)工人對(duì)考核人員成績(jī)進(jìn)行評(píng)定,對(duì)成績(jī)較高者給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)和崗位優(yōu)先選擇權(quán)。對(duì)考核不合格、不能達(dá)到技術(shù)要求的人員,延遲上崗時(shí)間繼續(xù)培訓(xùn),直至合格分配崗位??己顺煽?jī)及相關(guān)培訓(xùn)表現(xiàn)進(jìn)行記錄存檔,待企業(yè)未來發(fā)展和再有人員需求時(shí)進(jìn)行合理配崗。
    考慮到該廠一線工人匱乏,管理層應(yīng)提高一線工人的工資,使之高于同行業(yè)工人工資的平均水平,這樣可提高求職人員和一線工人的工作積極性。企業(yè)現(xiàn)狀二:
    由于全國(guó)普遍范圍內(nèi)存在工資和物價(jià)上漲的問題,致使該廠主要原材料塑料顆粒的價(jià)格上漲,運(yùn)輸費(fèi)用又一直為該廠承擔(dān)(接貨、發(fā)貨)。原料價(jià)格和運(yùn)費(fèi)增長(zhǎng)近10%,為了保持就市場(chǎng)占有率,而該廠價(jià)格只上漲了7%,因此導(dǎo)致目前企業(yè)利潤(rùn)減少。這就意味著該廠利潤(rùn)將下降,銷售的增長(zhǎng)速度會(huì)慢下來并大受影響。
    診斷分析:
    工資和物價(jià)上漲為不可控因素,原材料上漲和運(yùn)輸費(fèi)價(jià)格無法改變。解決方案:
    基于上述診斷分析,具體提出以下解決方案:
    降低成本。減少非生產(chǎn)投入,如節(jié)電節(jié)水減少辦公費(fèi)用,對(duì)排除的廢水進(jìn)行處理再利用,加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)力度,提高塑料包裝袋產(chǎn)品的質(zhì)量,提高生產(chǎn)產(chǎn)品合格率,精簡(jiǎn)管理和后勤人員,壓縮非生產(chǎn)開支。
    議,提高產(chǎn)品銷售額。
    企業(yè)診斷三:
    該廠目前沒有明確的管理銷售理念,也沒有明確的目標(biāo)規(guī)劃??偨?jīng)理權(quán)利過于集中,使其他工作人員如財(cái)務(wù)出納,原料采購(gòu),銷售,質(zhì)量檢驗(yàn)人員不能各司其職。致使大多情況下生產(chǎn)任務(wù)不能正常有序進(jìn)行,有時(shí)還會(huì)影響員工情緒。診斷分析:
    企業(yè)管理應(yīng)明確管理者和員工的職責(zé)關(guān)系,管理層做決策應(yīng)果斷并保證實(shí)施。在日新月異的今天,人、財(cái)、時(shí)間已成為新時(shí)期企業(yè)三大最核心資源,而人作為企業(yè)戰(zhàn)略資源最核心的要素,至關(guān)重要,如果處理不好企業(yè)與員工的關(guān)系,各崗位人員分工不明確,工作不能盡職盡責(zé),企業(yè)的發(fā)展必將受到影響。解決方案:
    基于上述診斷分析,具體提出以下解決方案:
    指定明確清晰的制度條例,實(shí)現(xiàn)從人管人到制度管人跳變。對(duì)該廠企業(yè)文化和管理理念進(jìn)行革新,具體措施辦法為有長(zhǎng)效的可實(shí)時(shí)性強(qiáng)的方案如:針對(duì)公司未來發(fā)展目標(biāo)和產(chǎn)品定位,可指定該廠產(chǎn)品宣傳口號(hào)如:選擇北方,選擇放心!這是針對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和該廠服務(wù)的口號(hào)。管理層指定相應(yīng)銷售計(jì)劃,例如精確到月份,對(duì)生產(chǎn)車間分組,對(duì)實(shí)現(xiàn)月份和季度生產(chǎn)任務(wù)的車間給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。
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    企業(yè)環(huán)境分析報(bào)告篇十四
    一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀分析:
    近幾年來,全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)呈快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),隨著認(rèn)真落實(shí)“開放興縣、工業(yè)立縣、惠民強(qiáng)縣”三大主體戰(zhàn)略和五項(xiàng)重點(diǎn)工作,實(shí)現(xiàn)了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展,全縣企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍也在逐步發(fā)展和壯大,涌現(xiàn)出了一些優(yōu)秀企業(yè)和一批優(yōu)秀企業(yè)家群體??傮w來看,目前全縣中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍的建設(shè)工作,已經(jīng)初步具有以下幾個(gè)特點(diǎn):一是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的信心明顯增強(qiáng)。二是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才的引進(jìn)培養(yǎng)工作得到加強(qiáng)。三是企業(yè)家的政治社會(huì)地位不斷提高,政府和社會(huì)對(duì)企業(yè)家的扶持力度加大。四是企業(yè)家成長(zhǎng)創(chuàng)業(yè)的環(huán)境不斷改善。主要做法有:
    1、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),把握人才工作方向。
    自黨中央提出四個(gè)尊重方針和黨管人才原則以來,縣委、縣政府把人才工作擺到了重要的戰(zhàn)略位置,在企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)上努力實(shí)現(xiàn)二個(gè)轉(zhuǎn)變:一是變?nèi)瞬殴ぷ魇瞧髽I(yè)之事為縣委、政府與企業(yè)的共同之事。實(shí)現(xiàn)了思想上的再解放、認(rèn)識(shí)上的再深化,牢固樹立起與時(shí)俱進(jìn)、開明開放的科學(xué)人才觀,形成了人才支撐發(fā)展、發(fā)展孕育人才、人才素質(zhì)決定發(fā)展水平、人才優(yōu)勢(shì)贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的共識(shí),確立了抓人才就是抓發(fā)展的新理念。二是變縣委、政府的一般號(hào)召為真抓實(shí)干。充分發(fā)揮縣委、政府總攬全局、協(xié)調(diào)各方的能力和優(yōu)勢(shì),從實(shí)際出發(fā),努力整合社會(huì)各方力量,積極調(diào)動(dòng)一切有利因素,使人才工作在效率和質(zhì)量上有了新的提高。
    2、制定優(yōu)惠政策,激勵(lì)企業(yè)人才創(chuàng)業(yè)。
    實(shí)現(xiàn)全縣經(jīng)濟(jì)新跨越,主體是企業(yè),關(guān)鍵是人才,而企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍在人才強(qiáng)企戰(zhàn)略中居首要位置。為此,縣委、縣政府不斷加強(qiáng)企業(yè)人才工作,在人才政策、機(jī)制上和服務(wù)層面做了一些有益的探索和創(chuàng)新,對(duì)企業(yè)人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和使用做了一些規(guī)定。同時(shí)還鼓勵(lì)引導(dǎo)機(jī)關(guān)事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員和管理人員到企業(yè)建功立業(yè),也可以利用業(yè)余時(shí)間為企業(yè)提供服務(wù),以科研成果、技術(shù)專利、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等生產(chǎn)要素參與收益分配等。
    3、建立交流平臺(tái),搭建人才服務(wù)橋梁。
    “黨管人才”要求我們變管理人才為服務(wù)人才,為此,我們積極轉(zhuǎn)變觀念,努力為人才解決工作、學(xué)習(xí)、生活上的實(shí)際困難,架起縣委、政府與企業(yè)人才之間對(duì)話的橋梁,建立健全企業(yè)人才之間相互交流、研討和溝通的平臺(tái)。一是建立縣領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)重點(diǎn)企業(yè)制度。定期到所聯(lián)系企業(yè)調(diào)研或聽取工作匯報(bào),協(xié)助企業(yè)加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,提高企業(yè)整體素質(zhì),幫助制定企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和發(fā)展計(jì)劃,為企業(yè)排憂解難等。二是利用縣企業(yè)局公開招聘等形式,以拓展人才的宣傳、信息空間,給用人單位和應(yīng)聘者提供交流與合作的機(jī)會(huì),并做好中介服務(wù)工作。
    4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培養(yǎng),提高企業(yè)人才素質(zhì)。
    不斷加大了對(duì)現(xiàn)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才的培養(yǎng)力度??h企業(yè)局出臺(tái)了培訓(xùn)方案,一是參加各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)??h企業(yè)局組織部分人員參加全縣中小企業(yè)質(zhì)量管理培訓(xùn)班,企業(yè)安全技術(shù)規(guī)范培訓(xùn)班等。二是開辦進(jìn)企講法活動(dòng),邀請(qǐng)資深專家和教授來富進(jìn)行學(xué)術(shù)講座,使他們接受經(jīng)濟(jì)、法律和企業(yè)管理等方面的知識(shí)。同時(shí)各企業(yè)也加強(qiáng)了對(duì)本單位人才的各類培訓(xùn),有的企業(yè)積極組建培訓(xùn)制度、成立企業(yè)學(xué)校,以“效果月”、“學(xué)習(xí)周”為載體開展讀書活動(dòng),以進(jìn)一步提高人才各方面的素質(zhì)。
    二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍存在的.主要問題:
    企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍在總量、結(jié)構(gòu)和素質(zhì)上雖也有了一些改善。但是,在實(shí)施經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣和項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略的大背景下,我縣的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才還不能完全適應(yīng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的需要。主要表現(xiàn)在:
    1、人才總量偏小,整體素質(zhì)較低。
    在被調(diào)查的500萬產(chǎn)值以上的企業(yè)中,其中大專學(xué)歷以上的還不到xx年人才需求的情況來看,一些企業(yè)對(duì)人才的需求已經(jīng)有了較強(qiáng)的意識(shí),且逐漸強(qiáng)烈。從調(diào)研情況看,在學(xué)歷層次上的需求主要以大專、本科為主,專業(yè)需求主要集中在企業(yè)管理、產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計(jì)等方面。而近幾年來,企業(yè)對(duì)人才的需求基本依靠原有的人員,人才引進(jìn)和再培養(yǎng)較少。
    三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策與建議:
    當(dāng)前,我縣企業(yè)人才工作面臨行政區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)、綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng),以及政策優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng),要在競(jìng)爭(zhēng)中崛起,在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì),影響其發(fā)展的外因與內(nèi)因必須相互促進(jìn),相互協(xié)調(diào),也就是說,政府和企業(yè)都必須充分發(fā)揮各自的職能作用,承擔(dān)起各自的義務(wù)和責(zé)任,并有積極的行動(dòng)。
    從政府層面看:
    1、加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。
    要深刻認(rèn)識(shí)到人才資源是最寶貴的資源、人才意識(shí)是領(lǐng)導(dǎo)干部的第一意識(shí),深化對(duì)人才含義的理解,樹立全面科學(xué)的人才觀,堅(jiān)持以品德、知識(shí)、能力和業(yè)績(jī)作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn),努力提高人才各種福利待遇,出臺(tái)一些更加靈活優(yōu)惠的人才政策,在福利、待遇、精神獎(jiǎng)勵(lì)等方面作出明確的規(guī)定來吸引人才。
    2、促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍健康的發(fā)展。
    不斷提高服務(wù)水平,構(gòu)建良好環(huán)境,為人才的發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。建立企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才中介服務(wù)機(jī)構(gòu),為企業(yè)人才交流溝通和協(xié)調(diào)提供平臺(tái)。加快人才管理信息化建設(shè)步伐,大力發(fā)展網(wǎng)上人才交流業(yè)務(wù),促進(jìn)人才合理流動(dòng),要分門別類建立企業(yè)人才信息庫(kù)和專家信息庫(kù),幫助他們與國(guó)內(nèi)外重點(diǎn)院校建立鏈接。
    3、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍建設(shè)。
    政府各部門,特別是人才人事工作相關(guān)部門,在新形勢(shì)下,應(yīng)積極發(fā)揮自身職能作用,將開發(fā)企業(yè)人才資源作為人才人事工作為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的重點(diǎn)和突破口,指導(dǎo)企業(yè)健全人才工作機(jī)制,幫助企業(yè)做好引才、育才、用才三方面工作,以取得企業(yè)人才工作更大的成效。
    從企業(yè)層面看:
    1、轉(zhuǎn)變思想觀念,提高企業(yè)人才動(dòng)力。
    企業(yè)經(jīng)營(yíng)者要解放思想,樹立“人才就是財(cái)富,人才就是效益,人才就是競(jìng)爭(zhēng)力,人才就是發(fā)展后勁”的觀念,不拘一格選人才,并盡最大可能給人才創(chuàng)造活動(dòng)的余地和創(chuàng)業(yè)的空間,讓人才感受到自己在企業(yè)里有地位、有機(jī)會(huì),更有前途。
    2、建設(shè)企業(yè)文化,優(yōu)化企業(yè)人才環(huán)境。
    企業(yè)因工資待遇高且靈活可以吸引一批管理人才,但人的社會(huì)性決定人的需要具有層次性,當(dāng)生存問題解決后,人才便有了更高層次的需要:被尊重的需要,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的需要,并希望擁有一個(gè)和諧的人際關(guān)系和工作環(huán)境。這就要求企業(yè)面對(duì)人才競(jìng)爭(zhēng)中的劣勢(shì),著力塑造企業(yè)文化,通過完善企業(yè)文化,改善企業(yè)形象,完成企業(yè)制度、企業(yè)管理從傳統(tǒng)到現(xiàn)代的過渡,提高人才的地位,改善人才工作和生活環(huán)境。
    3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培養(yǎng),提高現(xiàn)有人才素質(zhì)。
    企業(yè)要加大對(duì)人才的培養(yǎng)和投入,組織開展建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè),爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型人才的活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)各類人才的繼續(xù)教育。有條件的企業(yè)可以建立人才資源開發(fā)管理機(jī)構(gòu),與國(guó)內(nèi)名校合作建立自己的培訓(xùn)學(xué)院,把人才資源當(dāng)作人才資本來開發(fā)經(jīng)營(yíng),從經(jīng)營(yíng)意識(shí)和戰(zhàn)略眼光來看待人才培養(yǎng)。把人才教育培訓(xùn)計(jì)劃納入本單位的發(fā)展計(jì)劃,完善人才教育培訓(xùn)體系,建立企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的保障制度,按年銷售比例投入企業(yè)培訓(xùn)。實(shí)施“服務(wù)期制”,企業(yè)與培養(yǎng)對(duì)象簽訂培養(yǎng)合同協(xié)議,明確規(guī)定企業(yè)培養(yǎng)好人才后,要有若干年服務(wù)期,從而使企業(yè)在投入上有了真正動(dòng)力。
    4、完善工作機(jī)制,提高經(jīng)營(yíng)管理能力。
    一是建立全新的人才選拔、使用機(jī)制。對(duì)一個(gè)企業(yè)而言,人才特別是經(jīng)營(yíng)管理人才對(duì)企業(yè)起著決定作用,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,企業(yè)應(yīng)當(dāng)探索建立一個(gè)適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的選人用人新機(jī)制,沖破家族式管理模式,采取面向社會(huì)公開招聘、企業(yè)內(nèi)部民主選舉、競(jìng)爭(zhēng)上崗和直接聘任(委任)的方式,多渠道選拔高素質(zhì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者。二是建立科學(xué)的人才引進(jìn)、流動(dòng)機(jī)制。針對(duì)我縣引才引智渠道不暢、信息不靈、機(jī)制不活等問題,企業(yè)要積極采用各種手段,樹立起“不求所有,但求所用”的人才理念,通過兼職、長(zhǎng)期任職、短期服務(wù)、咨詢顧問多種形式聘請(qǐng)一些高層次經(jīng)營(yíng)管理人才,聯(lián)合大專院校、科研院所的科技人員兼職創(chuàng)辦企業(yè)、兼職從事高新技術(shù)的轉(zhuǎn)化工作。三是建立公正的人才評(píng)價(jià)、分配機(jī)制。要建立和健全公正合理的人才評(píng)價(jià)機(jī)制,構(gòu)建以經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?yōu)楹诵牡亩嘣峙潴w系,積極探索年薪制、股權(quán)制、技術(shù)與管理要素人股等多種分配制度和實(shí)行技術(shù)、知識(shí)、管理、信息、資產(chǎn)生產(chǎn)要素參與分配的辦法和途徑,使人才的價(jià)值在收入分配上得到充分體現(xiàn)。
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    企業(yè)環(huán)境分析報(bào)告篇十五
    引言:
    中國(guó)電腦行業(yè)發(fā)展迅速,技術(shù)水平不斷提升。國(guó)內(nèi)企業(yè)為了獲得更大的投資收益,在生產(chǎn)規(guī)模和產(chǎn)品質(zhì)量上不斷提高。但是受國(guó)際金融危機(jī)、外部政策環(huán)境、產(chǎn)業(yè)上下游需求等眾多因素的影響,電腦行業(yè)在未來幾年的市場(chǎng)狀況及價(jià)格走勢(shì)備受關(guān)注。
    在長(zhǎng)期市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上,首先回顧了電腦行業(yè)的發(fā)展歷程,主要國(guó)家的市場(chǎng)、技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r,以及國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的對(duì)比,在分析電腦產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的基礎(chǔ)上,著重分析了電腦產(chǎn)業(yè)的銷售狀況和企業(yè)獲利能力以及進(jìn)出口分析和預(yù)測(cè)。在分析電腦行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的基礎(chǔ)上,詳細(xì)地闡述了電腦行業(yè)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),市場(chǎng)集中度和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)分析了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)策略,總結(jié)了行業(yè)的技術(shù)和市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)。同時(shí)針對(duì)投資者詳盡的分析了企業(yè)投資的政策、市場(chǎng)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等。
    一、行業(yè)簡(jiǎn)介
    筆記本電腦是指擁有完整電腦功能的筆記本型電腦產(chǎn)品,擁有電池配備以便于在沒有外接電源情況下運(yùn)行工作的電腦產(chǎn)品,與臺(tái)式機(jī)電腦相比,他們的基本構(gòu)成是相同的(顯示器、鍵盤/鼠標(biāo)、cpu、內(nèi)存和硬盤),但是筆記本電腦的優(yōu)勢(shì)還是非常明顯的。便攜性就是筆記本相對(duì)于臺(tái)式機(jī)電腦最大的優(yōu)勢(shì),一般的筆記本電腦的重量只有2公斤多一些,無論是外出工作還是外出旅游,都可以隨身攜帶,非常的方便。其主要優(yōu)點(diǎn):體積小、重量輕、攜帶方便,超輕超薄是其的主要發(fā)展方向,它的性能會(huì)越來越高,功能會(huì)更加豐富。其便攜性和備用電源使移動(dòng)辦公成為可能,因此越來越受用戶推崇,市場(chǎng)容量迅速擴(kuò)展。
    二、行業(yè)生命周期分析
    1、市場(chǎng)狀況:
    1、市場(chǎng)狀況
    隨著電腦的日益普及,磁盤的用量也與日俱增。未來對(duì)磁盤的需求存在著一個(gè)巨大的潛在市場(chǎng)。
    我們?cè)趯?duì)磁盤市場(chǎng)分析后得知,磁盤質(zhì)量的好壞是消費(fèi)者購(gòu)買磁盤時(shí)優(yōu)先考慮的因素,而價(jià)格因素也是影響消費(fèi)者購(gòu)買何種品種磁盤的重要因素之一,因此,對(duì)于本公司的磁盤而言,把兩者機(jī)會(huì)有機(jī)地結(jié)合起來,找到一個(gè)最佳的結(jié)合點(diǎn),就會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)很大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
    2、品牌狀況
    目前市場(chǎng)上的磁盤品牌很多,其中有國(guó)產(chǎn)和合資兩種主要類型。例如,索尼、科達(dá)、萬勝、金龜子等。雖然各品牌都有屬于自己的消費(fèi)群體,但是存在這樣一個(gè)問題:高質(zhì)量的磁盤價(jià)格高,低質(zhì)量的磁盤價(jià)位低。這就為本公司以“高質(zhì)量、低價(jià)格“進(jìn)入市場(chǎng)提供了空缺機(jī)會(huì),為爭(zhēng)取一定的市場(chǎng)占有率提供了可能。
    2.市場(chǎng)容量 :
    強(qiáng),具有很強(qiáng)的可塑性,正處于一個(gè)形成品牌忠誠(chéng)度的階段,他們將成為未來消費(fèi)的主力軍。在中國(guó),大學(xué)生群體是任何電腦供應(yīng)商都應(yīng)該重視的群體。隨著大學(xué)的年年擴(kuò)招,現(xiàn)如今,大學(xué)生的在校人數(shù)已經(jīng)突破4000萬。理論上講,這群人中的每一個(gè)人都極有可能或者已經(jīng)購(gòu)買電腦,這意味著數(shù)千萬的銷量。校園,有巨大的購(gòu)買潛力。
    3.市場(chǎng)增長(zhǎng)率、需求增長(zhǎng)率 :
    2008年國(guó)際金融風(fēng)暴開始波及中國(guó)市場(chǎng),中國(guó)筆記本電腦市場(chǎng)上游成本增加、筆記本價(jià)格的下降。計(jì)世資訊(ccw research)數(shù)據(jù)調(diào)研顯示,2008年中國(guó)筆記本電腦市場(chǎng)銷售量規(guī)模為1260萬臺(tái),預(yù)計(jì)2009年中國(guó)筆記本電腦市場(chǎng)銷售量規(guī)模將達(dá)到1528萬臺(tái),同比增長(zhǎng)21.3%。
    三、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析
    1.新進(jìn)入者的威脅
    “山寨”這個(gè)詞是08年的最熱門關(guān)鍵字之一??梢灶A(yù)見,“山寨”在09年還會(huì)在筆記本領(lǐng)域繼續(xù)風(fēng)光,一股真正的山寨力量將會(huì)迅速崛起。隨著筆記本核心技術(shù)的高速發(fā)展、成本大幅降低、部件模塊化的成熟,以及intel和amd等一些核心廠商對(duì)產(chǎn)品渠道的放寬等等,都讓山寨廠商擁有了絕佳的條件和資本去進(jìn)入筆記本市場(chǎng)。我們可以想象得到,在接下來的2009年將會(huì)是山寨軍團(tuán)鋪天蓋地席卷祖國(guó)大地甚至進(jìn)軍海外國(guó)際市場(chǎng)的熱鬧一年。
    2.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)變動(dòng)
    個(gè)別筆記本廠商出局
    2008年一場(chǎng)突如其來的“金融海嘯”席卷全球,包括中國(guó)在內(nèi)的各國(guó)家都遭遇了史上罕見的經(jīng)濟(jì)危機(jī),全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境“入冬”之下中國(guó)的it行業(yè)也面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn),各區(qū)域市場(chǎng)對(duì)it消費(fèi)的需求日益減少,商家們的帳面赤字也不斷刷新,于是素有中國(guó)硅谷之稱的北京中關(guān)村電腦城大片商家卷鋪蓋關(guān)門??有業(yè)內(nèi)行家發(fā)表意見稱這是一個(gè)危機(jī)與機(jī)遇同行的關(guān)鍵時(shí)期,優(yōu)勝劣汰的自然規(guī)律將在這期間表現(xiàn)異常明顯?;氐街袊?guó)的筆記本市場(chǎng),為了在殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中生存,資金實(shí)力雄厚的國(guó)內(nèi)外一線品牌廠商如惠普、戴爾、聯(lián)想等會(huì)不惜一切血本搶奪江山,最明顯的就是新品戰(zhàn)和價(jià)格戰(zhàn)。在這兩大戰(zhàn)役之下,一些實(shí)力偏弱的二三線廠商在原來有著相當(dāng)優(yōu)勢(shì)的低端市場(chǎng)將會(huì)受到強(qiáng)力的壓迫和排擠,最終很有可能支撐不住而宣告退出國(guó)內(nèi)筆記本市場(chǎng),至于都會(huì)有哪些品牌有此“潛力”就由大家一起去討論猜想了。
    四、行業(yè)發(fā)展的影響因素
    一般環(huán)境因素
    1.行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)、技術(shù)進(jìn)步前景(技術(shù)環(huán)境):
    (a)超輕薄
    超輕薄之所以能夠成為09年的主要方向,其實(shí)從08年末就有跡象顯示。另外超輕薄已經(jīng)不再是設(shè)計(jì)的難點(diǎn),類似蘋果mba或者thinkpad x300的機(jī)型,已經(jīng)能夠在普及價(jià)位中出現(xiàn)了。消費(fèi)者對(duì)于便攜的需求進(jìn)一步增長(zhǎng),隨著netbook的高速增長(zhǎng),超輕薄將成為09年的關(guān)鍵詞。
    (b)更多的雙屏筆記本出現(xiàn)
    雙屏筆記本在過去充其量只是一個(gè)概念產(chǎn)品,但自從華碩、明基、thinkpad、富士通等大牌廠商陸續(xù)推出了相應(yīng)的機(jī)型后才慢慢為人們所熟悉。不管怎么樣,雙屏顯示能夠給用戶帶來更多的功能操作,使得筆記本應(yīng)用更加方便簡(jiǎn)單和實(shí)用??梢灶A(yù)見,在09年將會(huì)有更多的不同形式表現(xiàn)的雙屏筆記本誕生。而隨著相關(guān)技術(shù)的成熟,此類本本的價(jià)格也將有較大幅度的下探而最終為人們所容易接受。
    (c)雙顯卡本本受到熱捧
    在過去,雙顯卡筆記本顯得并不算非常成熟(這里說的雙顯卡是指獨(dú)顯+集顯集成切換技術(shù),而非sli),只有索尼、華碩等少數(shù)廠商推出相應(yīng)產(chǎn)品。而現(xiàn)今突破了成本與技術(shù)的限制,雙顯卡筆記本產(chǎn)品也逐漸受到關(guān)注和熱捧。于是,也有更多的廠商加入到雙顯卡行列,如聯(lián)想、thinkpad、蘋果、宏碁、明基等都紛紛推出各大自的雙顯卡筆記本出場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
    (d)四核處理器初露鋒芒
    2009年四核筆記本產(chǎn)品受到市場(chǎng)和消費(fèi)者的廣泛關(guān)注。但畢竟仍然只是初生事物,在價(jià)格成本仍然沒有降下來的現(xiàn)在四核筆記本的需求購(gòu)買力目前看來并不成熟。預(yù)測(cè)到是2009年第三季度左右,四核筆記本將成為筆記本市場(chǎng)一個(gè)不可缺少的組成,其消費(fèi)需求能力也將比現(xiàn)在有了大幅提升,畢竟有相當(dāng)一部份用戶尤其是一些專業(yè)級(jí)應(yīng)用和影音游戲應(yīng)用的用戶,對(duì)筆記本電腦的性能需求還是非??量痰?。
    2.國(guó)家宏觀政策對(duì)于行業(yè)的影響(政治環(huán)境)
    2009年“電腦下鄉(xiāng)”政策為筆記本電腦廠商帶來新的商機(jī)
    從2009年2月1日起,國(guó)家開始推行“電腦下鄉(xiāng)”計(jì)劃,以此進(jìn)一步撬動(dòng)農(nóng)村內(nèi)需市場(chǎng),刺激以農(nóng)村為中心的電腦消費(fèi),希望扭轉(zhuǎn)經(jīng)濟(jì)頹勢(shì)。2009年由于中國(guó)pc市場(chǎng)處于應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的關(guān)鍵時(shí)期,所以國(guó)內(nèi)各個(gè)品牌的pc廠商都希望通過電腦下鄉(xiāng)減輕其銷售壓力。特別是“電腦下鄉(xiāng)”政策將會(huì)對(duì)聯(lián)想、海爾、方正等大型pc企業(yè)帶來很多益處,幾年前,聯(lián)想、海爾就已經(jīng)把農(nóng)村市場(chǎng)作為重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行開發(fā),海爾利用自己家電渠道得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),大打農(nóng)村牌,通過家電打包購(gòu)買,擴(kuò)大在農(nóng)村市場(chǎng)的份額。電腦下鄉(xiāng)作為國(guó)家政府部門扶持的一項(xiàng)政策,除了在經(jīng)濟(jì)效益上能為pc廠商獲得直接的經(jīng)濟(jì)收入之外,更重要的意義在于能為pc廠商帶來新的商機(jī),能在一定程度上扭轉(zhuǎn)中國(guó)pc市場(chǎng)應(yīng)用和需求疲軟的局面。
    3、經(jīng)濟(jì)政策及發(fā)展?fàn)顩r(經(jīng)濟(jì)環(huán)境)
    經(jīng)濟(jì)因素對(duì)組織具有重大影響,經(jīng)濟(jì)景氣狀況會(huì)影響供給。
    經(jīng)濟(jì)繁榮使組織易于獲取資源;相反,經(jīng)濟(jì)蕭條則限制組織獲取資源。
    亞洲金融危機(jī)之前與之后我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度的變化,要具體來說卻也不太好說.我國(guó)在改革開放之初由于經(jīng)濟(jì)韁繩剛剛放開,經(jīng)濟(jì)處于摸索狀態(tài).各行各業(yè),各門各類是八仙過海各顯神通,合法的不合法的經(jīng)濟(jì)行為都在各地進(jìn)行,經(jīng)濟(jì)在快速增長(zhǎng).但增長(zhǎng)率與通貨膨脹率一樣時(shí)有變化,不夠穩(wěn)定.,對(duì)于電腦的需求會(huì)有很大影響。
    4、人口及工作狀況(社會(huì)文化環(huán)境)
    一個(gè)國(guó)家的人口屬性不僅決定了現(xiàn)在和未來組織中的人力資源的數(shù)量和質(zhì)量,也決定著市場(chǎng)上的消費(fèi)者偏好!社會(huì)的不同多源于社會(huì)結(jié)構(gòu)的不同;管理者個(gè)人和組織必須對(duì)不同國(guó)家的社會(huì)環(huán)境因素的變化和差異做出積極的反應(yīng),并能相應(yīng)調(diào)整自己的行為方式。我國(guó)人口分配不均勻,各行業(yè)狀況不理想,擁有電腦的一般是收入分配在中等以上的人群,對(duì)大多數(shù)中等以下居民來說,電腦是高級(jí)消費(fèi)品,他們一般不會(huì)花費(fèi)金錢在它上面。
    5、其他可能存在的影響因素
    2009年上網(wǎng)本的需求量將增大從而帶動(dòng)筆記本電腦市場(chǎng)增長(zhǎng)
    由于受金融危機(jī)的影響,個(gè)人消費(fèi)者取代企業(yè)市場(chǎng)成為拉動(dòng)筆記本電腦市場(chǎng)增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿Γ鹑陲L(fēng)暴的洗禮已經(jīng)改變了中國(guó)電腦消費(fèi)者的購(gòu)買習(xí)慣,低價(jià)產(chǎn)品將更受青睞,由于上網(wǎng)本具有價(jià)格低廉、能滿足用戶上網(wǎng)或處理工作的基本要求等特性,因此上網(wǎng)本的需求量將增大,2009年上網(wǎng)本將在2008年的配置上大大提高,逐漸達(dá)到主流化的水平,從而帶動(dòng)筆記本電腦市場(chǎng)增長(zhǎng)。
    五、波特的“五種力量模型”(特殊環(huán)境分析)
    特殊環(huán)境對(duì)組織的影響更直接,更頻繁,作用也更明顯。
    美國(guó)學(xué)者邁克爾.波特提出“五種力量模型”,是一種特別有效的分析工具。五種力量有:
    1.行業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)威脅;
    目前市場(chǎng)上的磁盤品牌很多,其中有國(guó)產(chǎn)和合資兩種主要類型。例如,索尼、科達(dá)、萬勝、金龜子等。雖然各品牌都有屬于自己的消費(fèi)群體,但是存在這樣一個(gè)問題:高質(zhì)量的磁盤價(jià)格高,低質(zhì)量的磁盤價(jià)位低。這就為本公司以“高質(zhì)量、低價(jià)格“進(jìn)入市場(chǎng)提供了空缺機(jī)會(huì),為爭(zhēng)取一定的市場(chǎng)占有率提供了可能。
    2.潛在的進(jìn)入者;
    大量電子產(chǎn)品被生產(chǎn),品牌越來越多。聯(lián)想、方正、同方、戴爾、hp、華碩、tcl等
    3.替代品生產(chǎn)者的替代威脅;
    筆記本電腦更新環(huán)節(jié)特別快,沒有哪個(gè)品牌能用原來立于不敗之地。
    4.購(gòu)買者的討價(jià)還價(jià)能力;
    零散的消費(fèi)者往往借助朋友的介紹或商家的推薦選購(gòu)產(chǎn)品。因此,消費(fèi)者需要經(jīng)過一段時(shí)間的反復(fù)使用和比較,認(rèn)定性價(jià)比最好的磁盤,從而趨向于選購(gòu)自己認(rèn)定的品牌磁盤。價(jià)格上往往趨向于自己認(rèn)定的價(jià)錢。5.供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力。
    我國(guó)的電腦產(chǎn)業(yè)是一個(gè)巨大的市場(chǎng),無論是國(guó)外的電腦開發(fā)商,還是材料、產(chǎn)品的供應(yīng)商,都密切關(guān)注這一市場(chǎng)。隨著關(guān)稅的降低和各類進(jìn)入產(chǎn)品限制條件的放寬,國(guó)外產(chǎn)品將大量充斥國(guó)內(nèi)市場(chǎng),并對(duì)國(guó)內(nèi)產(chǎn)品產(chǎn)生巨大沖擊,首當(dāng)其沖的就是導(dǎo)致國(guó)產(chǎn)商品的價(jià)格下降。單就電腦行業(yè)來說,這或許是有利的。
    六、環(huán)境綜合分析—swot分析
    1、優(yōu)勢(shì)—s
    2、劣勢(shì)—w
    1.缺乏規(guī)模經(jīng)濟(jì) 2.工藝水平和產(chǎn)品質(zhì)量低和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力差3.綜合生產(chǎn)成本高
    4.跨國(guó)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)少 5.內(nèi)部管理水平低
    3、機(jī)會(huì)—o
    3、區(qū)位戰(zhàn)略
    4、挑戰(zhàn)—t1、加入wot以后,各國(guó)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)激烈。
    2、技術(shù)革新慢,生產(chǎn)成本高。
    3、市場(chǎng)開拓乏力,產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力弱;行業(yè)規(guī)模小,重復(fù)投資過多,行業(yè)無序發(fā)展;銷售管理模式尚待完善,資金運(yùn)營(yíng)績(jī)效表現(xiàn)較弱;現(xiàn)行管理體制有待進(jìn)一步理順;企業(yè)機(jī)制不活,法人治理結(jié)構(gòu)有待健全。
    七、結(jié)束語(yǔ)
    企業(yè)應(yīng)針對(duì)消費(fèi)者重視產(chǎn)品質(zhì)量而忽略產(chǎn)品包裝的特點(diǎn),對(duì)產(chǎn)品應(yīng)嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),在盡量減少產(chǎn)品包裝費(fèi)用的同時(shí),還應(yīng)追求包裝的多樣化,如有單片類、五片裝、十片裝等,以滿足不同消費(fèi)者的需求。筆記本電腦的營(yíng)銷手段也會(huì)出現(xiàn)異彩紛呈。正如過去臺(tái)式機(jī)電腦推出低價(jià)電腦、功能電腦等等,筆記本電腦也會(huì)推出許多新概念、新理念。
    中國(guó)筆記本電腦市場(chǎng)已迎來高速成長(zhǎng)期,各種品牌大量涌現(xiàn),競(jìng)爭(zhēng)格局也更不穩(wěn)定。在這種情況下,國(guó)產(chǎn)筆記本電腦要想勝出,必須靠技術(shù)、靠質(zhì)量、靠服務(wù)。
    過去對(duì)國(guó)產(chǎn)筆記本電腦有一個(gè)印象,那就是靠組裝、靠貼牌,夏旸說,聯(lián)想要打破人們的這一看法。聯(lián)想在技術(shù)上做了深入的儲(chǔ)備,從筆記本電腦的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)到產(chǎn)品外觀以及應(yīng)用都有自己獨(dú)到的地方。
    總體來看,人們?cè)絹碓絻A向于選用簡(jiǎn)便省心的設(shè)備,這正是筆記本電腦在未來需要改進(jìn)的地方,也正是筆記本電腦繼續(xù)存在并發(fā)展下去的理由和機(jī)會(huì)。我們很難說再過20年筆記本電腦是什么樣子,但有一點(diǎn)是完全可以肯定的,它可能不會(huì)再是it產(chǎn)業(yè)的焦點(diǎn),但絕對(duì)是it大家庭不可缺少的成員。
    企業(yè)環(huán)境分析報(bào)告篇十六
    一、市場(chǎng)環(huán)境分析
    據(jù)易觀智庫(kù)資料顯示,到20xx年底,中國(guó)手機(jī)終端市場(chǎng)銷量將超過2.6億部,其中智能手機(jī)銷量占比將達(dá)到49.1%,預(yù)計(jì)中國(guó)的智能手機(jī)銷量將超過非智能機(jī),中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)也將隨之成為全球智能手機(jī)出貨量第一的市場(chǎng)。
    研究發(fā)現(xiàn),經(jīng)過20xx年中國(guó)手機(jī)終端銷量爆發(fā)增長(zhǎng)之后,20xx年手機(jī)終端銷量出現(xiàn)了微幅下滑,但仍然處于歷史較高水平,主要原因是受益于用戶對(duì)千元智能機(jī)的強(qiáng)烈需求以及手機(jī)終端廠商和互聯(lián)網(wǎng)廠商對(duì)中低端智能機(jī)銷售的大力推動(dòng)。enfodesk易觀智庫(kù)分析認(rèn)為,雖然從手機(jī)銷量角度看,這是一個(gè)利好,但是這也意味著終端廠商平均銷售價(jià)值更低,利潤(rùn)更薄,廠商競(jìng)爭(zhēng)也將更為激烈。
    預(yù)計(jì),千元智能手機(jī)將在未來繼續(xù)成為推動(dòng)中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)銷量增長(zhǎng)的主力。隨著智能手機(jī)廠商對(duì)市場(chǎng)份額的爭(zhēng)奪日益激烈,低端智能手機(jī)的價(jià)格戰(zhàn)將持續(xù),國(guó)內(nèi)廠商生產(chǎn)的享受運(yùn)營(yíng)商補(bǔ)貼的智能手機(jī)將進(jìn)一步支持手機(jī)用戶向智能手機(jī)的遷移,從而帶動(dòng)智能手機(jī)出貨量的增長(zhǎng)。預(yù)計(jì)到20xx年,手機(jī)用戶向4g網(wǎng)絡(luò)的遷移將成為智能手機(jī)市場(chǎng)增長(zhǎng)的另一個(gè)驅(qū)動(dòng)因素,到智能手機(jī)銷量將占中國(guó)手機(jī)終端市場(chǎng)整體銷量的90%以上,整體手機(jī)市場(chǎng)將被智能手機(jī)覆蓋。
    未來智能手機(jī)需求將向三級(jí)以下城市市場(chǎng)轉(zhuǎn)移。在經(jīng)歷了持續(xù)高速增長(zhǎng)后,一級(jí)城市市場(chǎng)的智能手機(jī)增長(zhǎng)速度將有所減緩。相反,由于對(duì)低價(jià)機(jī)型和象征尊貴地位的高端機(jī)型的需求十分強(qiáng)勁,使得三級(jí)以下城市市場(chǎng)的智能手機(jī)增長(zhǎng)速度將有所加快。
    二、社會(huì)環(huán)境分析
    據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,20xx年12月中國(guó)聯(lián)通新增3g用戶313.2萬戶,用戶總數(shù)達(dá)到7645.6萬戶。20xx年,3g用戶共增3643.7萬戶,平均月增長(zhǎng)303.6萬戶。易觀咨詢分析師路理彬認(rèn)為,20xx年中國(guó)聯(lián)通用戶快速增長(zhǎng)主要是由于智能終端拉動(dòng),特別是千元智能手機(jī)對(duì)中低端用戶拉動(dòng)作用巨大,是運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)的重要“殺手锏”,目前華為、中興、酷派多款機(jī)型銷量都在100萬部左右。
    的重新定義。據(jù)透露,酷派春雷max7295采用了四核極速cpu,主頻達(dá)到了1.2g,運(yùn)行速度是普通雙核的1.8倍,同時(shí)gpu增強(qiáng),3d處理能力更強(qiáng),能夠輕松應(yīng)對(duì)各類大型游戲。該機(jī)搭配了5英寸ips高清大屏,色彩還原清晰、細(xì)膩,可視角度大,接近180度,5英寸的大屏幕在觀看電影、上網(wǎng)及玩游戲時(shí),擁有更大更清晰的視覺享受。作為雙待世家,酷派春雷max7295同樣秉承了雙卡雙待的傳統(tǒng),該機(jī)支持聯(lián)通wcdma及gsm雙卡雙待功能,同時(shí),該機(jī)支持聯(lián)通21m網(wǎng)絡(luò),支持中國(guó)聯(lián)通hspa+3g網(wǎng)絡(luò)技術(shù),理論值下載速度可達(dá)到21mbps,堪稱用戶的“掌上光纖”??崤纱豪譵ax7295千元智能機(jī)的推出,將進(jìn)一步提升中國(guó)聯(lián)通千元智能手機(jī)性價(jià)比,推動(dòng)智能手機(jī)快速普及。
    三、宏觀環(huán)境分析
    市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)idc本周發(fā)布了最新季度的全球手機(jī)市場(chǎng)數(shù)據(jù),在20xx年第四季度,全球共售出了4.825億手機(jī),較之20xx年同期的4.734億部有所增長(zhǎng)。其中智能手機(jī)占了半數(shù),達(dá)45.5%。在所有手機(jī)出貨量中,三星和蘋果以29%和21.8%的占比位列前兩位。
    根據(jù)調(diào)查公司idc的數(shù)據(jù),在截至去年12月末的第四季度,三星電子的智能手機(jī)市場(chǎng)占有率從上年同期的22.5%上升至29%;而蘋果公司的占有率則從23%小幅下降至21.8%。與此同時(shí),華為的市場(chǎng)占有率從3.5%上升至4.9%,之后是日本索尼,占有率從上年同期的3.9%上升至4.5%。位列第五的是另一家中國(guó)企業(yè)中興通訊股份有限公司(ztecorp.),該公司市場(chǎng)占有率為4.3%。
    idc高級(jí)研究分析師kevinrestivo指出,盡管三星和蘋果仍然占據(jù)全球手機(jī)市場(chǎng)的前兩位,但是新興手機(jī)廠商的發(fā)展趨勢(shì)不容小覷。獨(dú)特的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)使得其能更迅速地取得新興手機(jī)市場(chǎng)。
    在前五大手機(jī)廠商的榜單中,lg、htc和摩托羅拉已經(jīng)不在其中,取而代之的是華為、索尼和中興。
    因電信設(shè)備而名聲大噪的華為,已經(jīng)不再局限于低端手機(jī)的研發(fā),而是轉(zhuǎn)向了高端手機(jī)的開發(fā),逐漸顯示出與國(guó)際巨頭三星、蘋果等抗衡的實(shí)力。
    華為在20xx年第四季度經(jīng)歷了前所未有的增長(zhǎng),手機(jī)出貨量同比大漲89.5%,市場(chǎng)占有率達(dá)4.9%。在華為的身后,是市場(chǎng)占有率4.5%的索尼和4.3%的中興。
    四、微觀環(huán)境分析
    中國(guó)消費(fèi)者迷上了能夠上網(wǎng)、功能超強(qiáng)的智能手機(jī),給“白標(biāo)”制造商帶來了嚴(yán)重的影響。白標(biāo)制造商指的是數(shù)以千計(jì)的小公司,它們一直在向不太富裕的消費(fèi)者供應(yīng)低端手機(jī)。
    有些公司根據(jù)最新版的品牌手機(jī)推出低價(jià)的仿制版本,但也有公司根據(jù)中國(guó)農(nóng)民工、小鎮(zhèn)商人和農(nóng)民的需求與喜好生產(chǎn)新型手機(jī),比如有些手機(jī)鑲上了人造水晶,還有些手機(jī)裝上了聲音超大的擴(kuò)音器和待機(jī)時(shí)間長(zhǎng)的電池——這樣他們就可以在吵鬧的建筑工地收聽廣播節(jié)目。白標(biāo)制造商的產(chǎn)品不是沒有品牌,就是使用一些基本沒人聽說過的品牌,而售價(jià)只是一部諾基亞(nokia)手機(jī)的幾分之一。
    在20xx年,此類手機(jī)的生產(chǎn)商大概占據(jù)了中國(guó)市場(chǎng)的半壁江山,但它們目前都在困境中掙扎。研究公司gartner估計(jì),20xx年白標(biāo)手機(jī)銷售量下降了7%,降至1.86億部(占全國(guó)手機(jī)銷量的42%),今年還將再降30%。
    其中一個(gè)原因是中國(guó)推出了3g服務(wù),這意味著消費(fèi)者希望使用手機(jī)上網(wǎng)。運(yùn)營(yíng)商還對(duì)智能手機(jī)進(jìn)行補(bǔ)貼,并把它們推向白標(biāo)手機(jī)曾占統(tǒng)治地位的中國(guó)小城鎮(zhèn)市場(chǎng)。
    “消費(fèi)者變得愈發(fā)精明——他們正學(xué)著追求質(zhì)量,品牌意識(shí)也越來越濃,”gartner駐上海消費(fèi)者研究主管沈哲怡表示。
    其結(jié)果是,數(shù)百家白標(biāo)手機(jī)制造商已經(jīng)關(guān)門。但對(duì)其中的.一些公司而言,行業(yè)洗牌也是一種機(jī)遇。
    在離硅谷動(dòng)力產(chǎn)業(yè)園這家關(guān)門的公司不遠(yuǎn)的地方,一家中等規(guī)模的中國(guó)手機(jī)制造商賽博宇華(sopgroup)卻正在進(jìn)行擴(kuò)張?!拔覀冋度氪蠊P資金用于加強(qiáng)質(zhì)量控制”,該公司總經(jīng)理梅賽春表示。說這番話的時(shí)候,他指著那些對(duì)手機(jī)進(jìn)行烘、蒸、打、劃等操作以測(cè)試其承受能力的機(jī)器。賽博宇華每月手機(jī)產(chǎn)量大約為30萬部,目前約一半是智能手機(jī)。
    天語(yǔ)(k-touch)、金立(gionee)、酷派(coolpad)、魅族(meizu)、oppo和步步高(bubugao)等公司也在悄悄地建立自己的品牌,形成一股發(fā)達(dá)市場(chǎng)尚未注意到的力量。在發(fā)達(dá)市場(chǎng),電信設(shè)備制造商華為(huawei)已進(jìn)入消費(fèi)者市場(chǎng),并引起了轟動(dòng)。
    二線手機(jī)制造商的日子并不好過。由于運(yùn)營(yíng)商的補(bǔ)貼,它們的產(chǎn)品與全球品
    牌智能手機(jī)之間的價(jià)差,遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于過去低端多功能手機(jī)與國(guó)際品牌手機(jī)之間的價(jià)差。
    這些手機(jī)制造商還發(fā)現(xiàn),要使自己的手機(jī)脫穎而出變得更加困難了??崤筛笨偛锰K峰表示:“和以往相比,如今智能手機(jī)的外觀更加相像——都有很大的觸摸屏,尺寸變化不大,按鍵和顏色都非常少。”
    這些公司采取了不同的應(yīng)對(duì)策略。有些公司主打細(xì)分市場(chǎng)。oppo和步步高已經(jīng)成功地將自己定位于女性手機(jī)品牌。這兩家公司位于距離深圳不遠(yuǎn)的工業(yè)城市東莞市。同時(shí),酷派則在與移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行密切合作。
    在與深圳隔珠江相望的珠海市,本土手機(jī)品牌魅族也像蘋果(apple)一樣,開設(shè)了自己的應(yīng)用商店。該公司營(yíng)銷總監(jiān)華海良表示:“使我們?cè)陬櫩脱壑信c眾不同的是應(yīng)用,而不是硬件功能?!鄙现?,魅族應(yīng)用商店下載量達(dá)到了1億次——與蘋果250億次的全球下載量相比很小——卻已成為這家中國(guó)手機(jī)廠商的一個(gè)值得驕傲之處。
    五、競(jìng)爭(zhēng)策略
    透過廠商價(jià)格戰(zhàn)和廣告戰(zhàn)的華麗外衣,消費(fèi)者將會(huì)更加倚重手機(jī)品牌的綜合實(shí)力。如價(jià)格、質(zhì)量、功能、外觀、服務(wù)、營(yíng)銷,一個(gè)也不能少。隨著移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的要求,大道增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)于移動(dòng)終端與運(yùn)營(yíng)商主推的移動(dòng)增值服務(wù)相結(jié)合的認(rèn)知度和認(rèn)可度,培養(yǎng)良好的品牌形象效果,獲取更多的市場(chǎng)份額。廠商可以加強(qiáng)售后服務(wù),從消費(fèi)者的需求出發(fā),提高消費(fèi)者的滿意度。
    企業(yè)環(huán)境分析報(bào)告篇十七
    公司名稱:天津郁美凈集團(tuán)
    課題名稱:
    指導(dǎo)老師:陳靜
    工商管理1107班
    第二小組 2012年10月
    目錄
    任務(wù)分配 …………………………………………………… 3
    前言…………………………………………………………… 3
    優(yōu)勢(shì)分析……………………………………………………… 4
    劣勢(shì)分析……………………………………………………… 5
    機(jī)會(huì)分析……………………………………………………… 6
    威脅分析 ………………………………………………………7
    未來的發(fā)展規(guī)劃……………………………………………… 7
    前言
    一. swot的含義
    swot分析法又稱態(tài)勢(shì)分析法,swot四個(gè)英文字母分別代表優(yōu)勢(shì)因素(strength)、劣勢(shì)因素(weakness)、機(jī)會(huì)因素(opportunity)、威脅因素(threat)。
    內(nèi)部因素:優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)。
    外部因素:機(jī)會(huì)、威脅。s------自身的強(qiáng)項(xiàng)、優(yōu)勢(shì) w------自身的弱項(xiàng)、劣勢(shì) o------外部環(huán)境存在的機(jī)會(huì)、機(jī)遇 t------外部環(huán)境存在的威脅、對(duì)手 二.我國(guó)化妝品行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r 中國(guó)化妝品行業(yè)從小到大,由弱到強(qiáng),從簡(jiǎn)單粗放到科技領(lǐng)先、集團(tuán)化經(jīng)營(yíng),全行業(yè)形成了一個(gè)初具規(guī)模、極富生機(jī)活力的產(chǎn)業(yè)大軍。中國(guó)的化妝品產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭迅猛,已經(jīng)成為新的消費(fèi)熱點(diǎn)。由于中國(guó)已經(jīng)放開對(duì)進(jìn)口化妝品的限制,國(guó)際化妝品巨頭正在加速拓展中國(guó)市場(chǎng),本土品牌經(jīng)受著來自外部的巨大沖擊。在中國(guó)美容化妝品市場(chǎng)中,外資或合資企業(yè)所占的市場(chǎng)份額已接近80%,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,人民生活水平日益提高,我國(guó)將成為全球化妝品最龐大的市場(chǎng),這無疑會(huì)給化妝品企業(yè)帶來很多發(fā)展機(jī)會(huì)。
    天津郁美凈集團(tuán)swot分析
    中國(guó)化妝品市場(chǎng)是全世界最大的新興市場(chǎng),在短短的20多年里,中國(guó)化妝品行業(yè)從小到大,由弱到強(qiáng),從簡(jiǎn)單粗放到科技領(lǐng)先、集團(tuán)化經(jīng)營(yíng),全行業(yè)形成了一個(gè)初具規(guī)模、極富生機(jī)活力的產(chǎn)業(yè)大軍。化妝品企業(yè)如雨后春筍般越來越多,名目繁多的化妝品品牌層出不窮,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈。同時(shí),化妝品行業(yè)逐漸融入世界范圍的大市場(chǎng),“中國(guó)制造”的化妝品已經(jīng)出口到150多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。綜合現(xiàn)在化妝品行業(yè)的現(xiàn)狀,從以下幾個(gè)方面對(duì)該企業(yè)進(jìn)行分析:
    (一)優(yōu)勢(shì)
    1.作為民族品牌,郁美凈也有自身“?!钡膬?yōu)勢(shì)。
    郁美凈在眾多外資品牌的圍剿下,能夠存活到今天,其核心競(jìng)爭(zhēng)力就是:品質(zhì)控制——“嚴(yán)”,市場(chǎng)反應(yīng)——“快”,凝聚人心——“情”?!皣?yán)”,產(chǎn)品質(zhì)量一直是企業(yè)生存的根本,產(chǎn)品中添加鮮奶是郁美凈獨(dú)有的技術(shù),而且產(chǎn)品從原料產(chǎn)地開始一直到消費(fèi)者使用完畢一直在品控部門監(jiān)管之下,郁美凈的市場(chǎng)投訴率一直是業(yè)界比較低的?!翱臁?,一方面郁美凈的技術(shù)研發(fā)實(shí)力日漸增強(qiáng),新品研發(fā)速度能緊跟時(shí)尚,另一方面郁美凈有遍布全國(guó)的自薦營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),市場(chǎng)反應(yīng)速度快?!扒椤?,企業(yè)自上世紀(jì)八十年代開始自銷,郁美凈與全國(guó)各地的很多商業(yè)客戶互相扶植共同發(fā)展,建立了戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,最后成了朋友;在全國(guó)各地建立的商貿(mào)公司、經(jīng)營(yíng)部人員實(shí)行屬地化聘用管理,同樣是以郁美凈“家”文化將外地員工緊緊團(tuán)結(jié)在郁美凈這個(gè)平臺(tái)上,與企業(yè)共同成長(zhǎng)。
    (二)劣勢(shì)
    1.相對(duì)落后的市場(chǎng)運(yùn)作
    資金成為了制約郁美凈等一批國(guó)產(chǎn)品牌發(fā)展中的最大短板,沒有資金,就沒有辦法做廣告,品牌的宣傳成為一個(gè)難題。
    (三)機(jī)會(huì)
    盡管形勢(shì)嚴(yán)峻,但郁美凈經(jīng)過幾十年打造,也并非不堪一擊,至少,有其幾十年打造名牌和較為固定的消費(fèi)群體,盡管她不像大品牌那樣處于絕對(duì)優(yōu)勢(shì),但也不是沒有一席之地,有一席之地就有機(jī)會(huì)。在中國(guó)市場(chǎng)上占有一席之地的民族品牌就是中國(guó)未來化妝品的希望。因此,郁美凈應(yīng)該是中國(guó)未來化妝品的杰出代表.首先,從2004年開始,由于消費(fèi)者慢慢成熟,對(duì)于化妝品的消費(fèi)趨于理性,同時(shí)也由于開始頻頻被曝光的國(guó)外化妝品中出現(xiàn)的問題,女性消費(fèi)者中已經(jīng)開始形成一股對(duì)國(guó)產(chǎn)護(hù)膚品的熱議口碑在網(wǎng)絡(luò)上,消費(fèi)者用口碑推動(dòng)了對(duì)于國(guó)產(chǎn)護(hù)膚品的關(guān)注?!侗阋擞写笈茋?guó)貨護(hù)膚心得》《國(guó)貨護(hù)膚精品超全指南》《高性價(jià)比國(guó)貨護(hù)膚品達(dá)人巧用》等熱貼中,郁美凈成為其中的焦點(diǎn)。
    其次,郁美凈兒童霜是郁美凈集團(tuán)的金字招牌,其在全國(guó)范圍內(nèi)最早研發(fā)出的鮮奶系列也有著大量的忠誠(chéng)消費(fèi)者。作為核心產(chǎn)品,郁美凈將其產(chǎn)品中富含營(yíng)養(yǎng)牛奶的訴求進(jìn)行了有效的傳遞,而這可以說是郁美凈最大的一塊消費(fèi)者利益提供點(diǎn)。
    再次,郁美凈選擇消費(fèi)者社區(qū),包括百度“郁美凈貼吧”以及官網(wǎng)上建立的美容論壇。通過這兩個(gè)主要的社區(qū),郁美凈可以有效地了解消費(fèi)者,并且與之進(jìn)行溝通。在穩(wěn)定消費(fèi)者忠誠(chéng)度的舉措中,消費(fèi)者自身的社區(qū)發(fā)揮著重要的作用,無論是信息的可信度,還是增加消費(fèi)者之間的共鳴,共同社區(qū)能夠激發(fā)消費(fèi)者之間的交流,同時(shí)增加品牌與消費(fèi)者之間的互動(dòng)。
    (四)威脅
    改革開放以來,隨著國(guó)家政策的開放,大量的世界名牌進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),他們以先進(jìn)的技術(shù)、高超的營(yíng)銷戰(zhàn)略、雄厚的資金實(shí)力,以勢(shì)如破竹的速度,迅速地占領(lǐng)了中國(guó)市場(chǎng),近兩年,國(guó)有的化妝品企業(yè)剛有一些規(guī)模,也紛紛被國(guó)外企業(yè)兼并收購(gòu),或轉(zhuǎn)產(chǎn)或破產(chǎn)。僅剩不多的化妝品企業(yè)像大海中行駛的小舢舨,在驚濤駭浪中面對(duì)隨時(shí)被海浪吞沒的危險(xiǎn),艱難地行駛,今年以來,這些能夠在中國(guó)消費(fèi)者心目中占有一席之地的民族品牌,在市場(chǎng)上又遭到這些大品牌的聯(lián)合圍剿,大有斬草除根之勢(shì)。
    (五)未來的發(fā)展規(guī)劃
    “不斷地改造自我,堅(jiān)決與巨人同行”,這是郁美凈董事長(zhǎng)張金奎常說的一句話。郁美凈想要在競(jìng)爭(zhēng)中求生存,在縫隙中求發(fā)展,成 為未來中國(guó)化妝品市場(chǎng)上深受消費(fèi)者喜愛的品牌,出路只有一條,改造自我,與巨人同行。
    郁美凈人經(jīng)歷了幾十年,特別近幾年有了很大的變化,這是事實(shí),是幾代人以及大家努力的結(jié)果,如果還抱著沒干過的事不干,從不想創(chuàng)新,抱著以前認(rèn)為是對(duì)的,現(xiàn)在還繼續(xù)堅(jiān)持,不用運(yùn)動(dòng)的、發(fā)展的眼光看問題,停留在所謂的經(jīng)驗(yàn)主義,不敢于否定自己,特別是否定那些以前曾經(jīng)是對(duì)的、現(xiàn)在已經(jīng)過時(shí)的東西,就違背了事物發(fā)展的基本規(guī)律。一些錯(cuò)誤、落后的觀念、制度以及管理方法,更亟待認(rèn)真地加以改正和解決。所以講改造自我,要堅(jiān)持下去,這是每一個(gè)郁美凈人所必須面臨的一個(gè)問題。所謂與巨人同行,這表面看好像是標(biāo)準(zhǔn)高和低的問題,其實(shí)質(zhì)不是這樣的,與巨人同行,首先告誡我們不要當(dāng)井底之蛙,不要把局部當(dāng)全局,不要把自己的發(fā)展速度當(dāng)成與世界同步了,這是一個(gè)世界觀的問題。巨人是有長(zhǎng)處的,國(guó)外化妝品大品牌早于我們幾十年,甚至上百年,它們是在充滿競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境下成長(zhǎng)起來的,絕對(duì)有過人之處。郁美凈人應(yīng)該是總找錯(cuò),改錯(cuò)、再出錯(cuò)、再改錯(cuò),傍緊世界先進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)決地與他們同行。
    企業(yè)生存和人的生存一樣,各有各的活法。因?yàn)橹袊?guó)市場(chǎng)容量巨大,企業(yè)下功夫集中資源做深做透區(qū)域市場(chǎng),就可以解決生存問題。當(dāng)然,要想成就品牌,成為行業(yè)翹楚,就要在百貨渠道下足功夫。