最新學校亮點工作總結(jié)大全(13篇)

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    3.總結(jié)是一種反思和思考的過程,能夠加深對所學內(nèi)容的理解和運用。切忌敷衍了事,要認真對待總結(jié),從中汲取充分的教訓。5.以下是一些經(jīng)過精心挑選的總結(jié)樣稿,希望能夠向大家展示一個完整、系統(tǒng)的總結(jié)寫作方式。
    學校亮點工作總結(jié)篇一
    我校依據(jù)市教體局《關(guān)于加強特色學校建設(shè)促進學校內(nèi)涵發(fā)展的意見》文件精神,按照“以改革創(chuàng)新促發(fā)展,用特色內(nèi)涵鑄輝煌”的工作思想,全面實施素質(zhì)教育。圍繞“營造氛圍、培養(yǎng)興趣;推廣普及、提高層次;提升內(nèi)涵、塑造形象”這一目標,制定了“傳承乒乓特色,打造團隊拼搏精神”的實施方案?,F(xiàn)就一年多來我校特色建設(shè)工作總結(jié)如下:
    新鄭市教體局提出創(chuàng)建“特色學?!钡哪繕?,使我校找準發(fā)展方向。結(jié)合我校的實際,深入的研究,把堅持多年的乒乓球運動作為學校特色項目,制定了各階段發(fā)展計劃、目標、評估細則,并給予了人力、物力、財力的支持。
    為了給廣大師生提供更好的鍛煉設(shè)施和環(huán)境,進一步滿足師生鍛煉需求,我校重新布置了乒乓球訓練室,增設(shè)了乒乓球宣傳、訓練知識及評分規(guī)則等標牌,使乒乓球室訓練活動煥然一新。
    為了促進“乒乓球”體育特色項目快速、穩(wěn)定地發(fā)展,成立特色項目管理領(lǐng)導小組和教練組。領(lǐng)導小組由時海偉校長任組長,馮青安、李三奇、王智中任副組長,教練組由朱萬福老師總負責。
    (一)組織認識學校在抓好乒乓球課堂教學主陣地的同時,把乒乓球教學向課外延伸,組建校級、年級、班級乒乓球隊,定期開展活動。
    1、面向全體學生。在各年級開展乒乓球教學,在體育教學中開設(shè)一節(jié)乒乓球課。在體育教研活動時,加強乒乓球課堂教學的研究。
    2、建立班級乒乓球隊。各班開展乒乓球活動,學生根據(jù)自己的興趣自愿報名參加,利用課余時間開展乒乓球訓練。每學期開展班際間乒乓球比賽。
    3、建立校級乒乓球隊。選拔優(yōu)秀苗子,進一步加強訓練提高實戰(zhàn)水平,提高競技能力。學校組織乒乓球比賽2次;中心校組織乒乓球比賽一次。并在每次比賽后,對優(yōu)秀選手給予表彰獎勵。為了讓乒乓球特色項目的基礎(chǔ)教育得到廣泛的推廣普及,各班成立興趣小組。各班主任、任課老師做好分組、輔導和組織工作。利用體育活動課、早操、課間操、課外活動、等時間對興趣小組的隊員進行規(guī)范的教學和訓練,激發(fā)學生的學習興趣。
    (二)組織要求。
    有了明確的目標,營造乒乓球文化氛圍,是開展有效乒乓球運動的前提,也是催化劑。
    1、在全校加大了宣傳力度,宣傳我國乒乓健兒和學校歷屆乒乓隊所取得的成績,定時組織了學生觀看乒乓世界的精彩片段,號召大家向他們學習。讓每個學生較多地了解了乒乓球活動的歷史及我國乒乓球的光輝歷史,激發(fā)了學生的愛國熱情,民族情感。有效利用了學校的各種宣傳陣地。如在宣傳櫥窗、廣播站、黑板報中設(shè)置專欄,加強“乒乓球”運動的宣傳、發(fā)動和教育工作,讓每個學生樹立“從小為校爭光,長大為國爭光”的理想,激發(fā)學生的愛國熱情,民族情感。
    2、設(shè)置了有關(guān)“乒乓球”宣傳標語、墻畫、標牌,讓每位學生時時刻刻感受到“乒乓球”活動文化的熏陶。
    3、深入細致地做好了學生家長的解釋工作,爭取到了家長的理解和配合,幫助樹立成功的信心,鼓勵學生走特長發(fā)展之路。
    4、逐步實施人手“一球一拍”的乒乓戰(zhàn)略。
    5、學校創(chuàng)造了條件,開辟活動場地,確保學生乒乓球活動風雨無阻的順利開展。
    乒乓球運動又是老少皆宜的體育健身項目,它能培養(yǎng)人的進取心,鍛煉人的意志品質(zhì),可以調(diào)節(jié)人的精神,豐富師生的業(yè)余生活,提高身體素質(zhì)。
    我校教職員工中有不少人都喜歡乒乓球運動,其中也不乏水平較高者,這為創(chuàng)建乒乓球特色學校奠定了教練員基礎(chǔ)。我校乒乓球代表隊連年來參加新鄭市中學生乒乓球賽,取得了較好的成績,與乒乓球運動在我校的普及是息息相關(guān)的。
    在市教體局、鎮(zhèn)中心校的正確領(lǐng)導下,在校領(lǐng)導是大力支持和關(guān)心下,我校的乒乓球隊在20xx年度新鄭市“晨光杯”乒乓球比賽中再奪桂冠。男子、女子雙雙獲取單打及團體第一名。這些成績的取得不僅得力于上級領(lǐng)導的大力支持,也是廣大教練同志辛勤付出的結(jié)晶。
    雖然取得了微不足道的成績,我們還是感到工作壓力很大,要想提升“特色學?!苯ㄔO(shè)的品位及知名度,確實還需要我們在這個特色項目發(fā)展上再進一步的下一番功夫,作出更大的努力。也只有這樣才能使我校的特色學校建設(shè)會向著健康的軌道,營造氛圍,強化辦學特色,提高層次,提升內(nèi)涵,塑造形象,提高學校辦學水平。
    由于開展乒乓球運動必須有場地和球案的支持,我校雖然在此方面做了不少的投入,但畢竟學校愛好乒乓球的的師生多,球案雖有所增加,但仍不能充分滿足廣大愛好乒乓球運動的師生的完全需要?,F(xiàn)在還存在有多人圍看,少人上場的現(xiàn)象。我校正在想辦法進一步改善這種情況,讓廣大師生能夠課余時酣快淋漓的打。校本課程的開發(fā)相對滯后,學生的乒乓球理論水平有待提高,學生對乒乓球運動的認知仍需加強。
    總的來說,我校的乒乓球運動開展的比較成功、特色建設(shè)是一個長期的過程。10多年來,學生在變,但乒乓情結(jié)依舊。學校通過乒乓運動的開展,強化了學校的特色建設(shè),帶動了其他教學工作的開展,既促進了學生的全面發(fā)展,又提升了學校的整體辦學水平。我們會延著這條路一直走下去。
    學校亮點工作總結(jié)篇二
    20xx――20xx學年第一學期即將結(jié)束,回顧一年的社團活動取得了可喜的成績,但也存在著不足,為了今后社團活動搞得更好特對本學期工作總結(jié)如下:
    理念:快樂社團快樂無限
    行動一:確立社團活動目標
    圍繞“把社團活動打造成為學生熱愛學習、獲取知識、發(fā)展能力和提升教育質(zhì)量的新的增長點。”這一總目標提出了藝術(shù)體育類社團,力爭在運動會、各球類比賽;其他社團輔導老師根據(jù)學生興趣愛好,因材施教,努力激發(fā)學生潛能,張揚個性特長,讓每一個學生都有一技之長的具體目標,并為每一個社團擬定了合適的目標。
    行動二:開發(fā)社團校本教材
    在社團活動師生情況調(diào)查中,我們發(fā)現(xiàn)大部分教師和學生對社團活動持積極態(tài)度,參與的欲望較高,他們希望社團是一個民主、溫暖的立體場,好玩、有趣的快樂園。社團的開設(shè)首先要解決的就是教材。根據(jù)我們對教師和學生的調(diào)查,學校擬定開設(shè)藝術(shù)類、益智類等幾類社團,根據(jù)教師的輔導意向,初步安排各社團的輔導老師。學校社團要求教師編制一本適合具有校本特色的社團教材。在社團教材的開發(fā)過程中,老中青教師各顯才能,無論是體例編排,還是內(nèi)容選擇,都力求精益求精。
    行動三:加強社團過程管理
    為確保社團活動的正常開展,我們逐步規(guī)范社團的管理。
    趣,自主選擇心儀的社團。在日常的社團教學管理中我們堅持實行備課審核制和行政巡課制,努力提高每一節(jié)社團課的效率。
    行動四:構(gòu)建社團評價體系
    為促進社團品質(zhì)的提升,我們制訂了《社團活動方案》,《社團活動章程》明確各社團的成果展示方式:一種是過程展示是指在活動的過程中不定期的進行展示,集中展示指組織開展社團活動,展示社團風采和學生個人成果,為師生提供交流與展示的平臺。為鼓勵優(yōu)秀社團的發(fā)展,出臺了《社團評比辦法》,根據(jù)各社團一學期的活動情況及目標達成度評選優(yōu)秀社團,優(yōu)秀小社員。
    回顧社團的工作,推進扎實有序,孕育了一批興趣廣泛、特長鮮明的學生,我校評比出優(yōu)秀社團、優(yōu)秀組織獎。社團建設(shè)的探索與實踐,是我校打造學校特色的一大舉措。通過社團活動的廣泛開展,發(fā)展了學生的興趣特長,提高了學生的實踐技能,初步轉(zhuǎn)變了學生的學習方式,促進了學生的全面發(fā)展。夢想沒有止境,宗小人正以一種昂揚的姿態(tài)勇于實踐,勤于反思,敢于創(chuàng)新,努力讓社團活動成為每一個孩子難忘的經(jīng)歷,一生的財富。
    學校亮點工作總結(jié)篇三
    一年來,學校以“堅持辦有靈魂的教育”為目標,以高效課堂為抓手,以校本教研和科學評價為載體,以“讓好習慣成為自然”為辦學理念,以精致教育為管理目標,力求管理的每一個步驟都精心,每一個環(huán)節(jié)都精致,每一項工作都是精品,讓“用心工作,愛心育人,真心服務”的教育思想在追求精致管理中最大限度的彰顯出和諧。
    現(xiàn)將本學年學校的亮點工作匯報如下:
    一:依托“一項活動,一次實施,一個評價”,追求精致教育
    一項活動:舉校上下開展“養(yǎng)成教育”活動。今年8月,我校明確提出“讓好習慣成為自然”的辦學理念,領(lǐng)導班子,教師、學生都通過為期一周的批評和自我批評查找自身工作學習生活中的不良習慣,明確本學年的改進目標。領(lǐng)導班子確立了工作好習慣為:1、孝敬父母2、遵守紀律3、辦事公正4、講衛(wèi)生講禮貌5、講學習講政治。學生的好習慣為1、感恩父母2、尊敬老師3、入班即靜4、講衛(wèi)生5講禮貌。教師的好習慣為:1、感恩父母;2、夯實教學;3、微笑服務;4、熱愛學習;5、積極鍛煉。開學至今,學校緊緊圍繞這項活動由淺入深的開展,領(lǐng)導的服務意識得到極大的提升,教師的能力得到了提高,學生的素質(zhì)得以長足的發(fā)展。就在12月18號下午,我校七六班的李玉璽、孫卓勇兩個同學在看病途中,路遇歹徒搶劫一中年女士背包,兩位英雄少年斷喝搶匪,飛奔追趕,面對歹徒手中明晃晃的匕首,毫不畏懼,左右周旋,最后齊力將歹徒制服在地上。他們見義勇為的高尚品質(zhì)被街頭巷尾傳為佳話,英雄事跡也被電臺新聞中播放。
    一次實施:孝經(jīng)上說:“夫孝德之本也,教之所由生也。”學校把感恩教育作為養(yǎng)成教育的第一個習慣培養(yǎng)。提出了“踐行孝道,給父母洗洗腳”的活動口號?;顒映h一經(jīng)發(fā)出,全校上下齊實施,校長、領(lǐng)導率先垂范。周末落實行動,周五開會總結(jié)發(fā)言:談過程,說感受,表孝心,道遺憾。一張張來自身邊同事給父母洗腳的幻燈片,不同側(cè)面不同視角精彩展示了洗腳時兒女們舉手投足所展示出來的謙恭細膩,清晰展現(xiàn)了父母們端坐在椅子上被尊敬被奉養(yǎng)時的笑容可掬的甜蜜。班級活動推進也是如此,張張畫面都在傳遞著家和親情的和諧溫馨。一石激起千層浪,此次活動堅持推行了一個學期,如今已經(jīng)由洗腳延伸到生活的無數(shù)個感恩行動。感恩教育在二初已經(jīng)枝繁葉茂,鮮花綻放,只待習慣成自然碩果累累滿校園。
    一個評價:科學的評價制度,不僅調(diào)動人的積極性,更是精致管理的有力保障。學校確定了以榮譽評價為思想導引,以制度評價為工作標桿,以績效工資核算為評價顯性體現(xiàn)的評價體制。年級主任堅持每天以校信通形式通報年級各項情況且內(nèi)容到具體表現(xiàn),細致到班級,教師,學生姓名;每次全體教師集會,校長要宣讀每周評出的個個方面的優(yōu)秀個人和優(yōu)秀事跡;每次師生集會,政教領(lǐng)導代表學校表彰先進班級先進個人先進教師;每次表彰結(jié)果都納入績效考核。如今整個學校都被榮譽的力量激勵,整體管理都被科學的制度推進。嚴格細致的教學常規(guī)考核讓人目標明確,人人力爭上游的競爭氛圍讓人激流勇進。權(quán)力層層有,任務個個擔,責任人人負的精致管理體制,想不和諧都困難!
    二:瞅準“一個突破口,一個先導,一只隊伍”,導行精致教育
    一個突破口:考試是教師教學的有效檢驗方式,也是學生進步的加油站,學校確立了“以考代練促進步”為提升質(zhì)量的突破口。學校出臺了以指標生為抓點的詳盡考核方案。各塊工作抓細、抓實、抓出實效。各學科都把每周的周清當成習慣落實,各年級都把每兩周進行一次的檢測工作做為教學中的重中之重。從出題到評卷,認真細致,層層把關(guān),監(jiān)考從嚴,評卷從嚴,講評從細,輔導到人,事事件件有人管。每次的考試分析會,打破了以往的常規(guī)分析,總結(jié)經(jīng)驗教訓,形成資源共享,你爭我趕,你我共贏的局面已經(jīng)形成。
    一個先導:學校始終把“科研興?!弊鳛橐豁椫匾ぷ髯?、抓好
    1、名班主任室掛牌成立:經(jīng)過歷時半年多的考核,我校的“名班主任工作室“被定為鄭州市首批“名班主任工作室”。這也是**迄今為止的第一個名班主任工作室,市廳每年劃撥8萬元科研經(jīng)費用于專門的教育科研。課題《教師的情緒與突發(fā)事件的研究》也在鄭州市立項。2、科研要有成效,關(guān)鍵要有課題來引領(lǐng)。僅20學科組教師就有六個課題在省市級獲獎。
    一支隊伍:課程改革的關(guān)鍵還是教師。因此,打造一支業(yè)務精、高素質(zhì)、響當當?shù)慕處熽犖?,刻不容緩。為此,我們主要做了如下工作?、“骨干、名師”的.作用,使“傳幫帶”活動更加深入有效。2、定期開展各種觀摩課,幫助青年教師磨課、聽診斷課。3、走出去,引進來。我們先后派出40位教師外出交流學習;4、學校以追求課堂高效為抓手,通過說課、上課、評課、班班通操作、專比賽提高教師業(yè)務能力,促進教師專業(yè)化發(fā)展。本學年學校組織了36人次的賽課活動。張麗霞,康偉娜,逯俊麗、范佩榮,李榮有、趙海燕等15人次在市優(yōu)質(zhì)課大賽中獲獎。
    三。抓住“幾個機會,幾次活動,幾個特色”,凸顯精致教育
    幾次機會幾個活動:1、學校開展以“中國夢,我的夢”系列活動,組織師生征文比賽,使他們受到愛國主義熏陶和感染,從而有效地推進了人文校園;2、班主任中開展“我的班級我的理念”匯報展示,提升班主任的管理技能;3、春冬兩次運動會,提高學生的運動技能,發(fā)現(xiàn)專業(yè)特長人才;4“我愛我的祖國”大型詩歌朗誦會,使師生受到集體主義教育。4籃球班,器樂班,聲樂班人才已經(jīng)小荷露出尖尖角。
    幾個特色:學校始終堅持特色立學的理念,促進文化立校。如書畫、傳統(tǒng)體育項目、各類器樂、舞蹈、數(shù)學、英語、寫作等十多個興趣活動小組的開展,豐富了學生的課余文化生活,培養(yǎng)了興趣,發(fā)展了特長,促進了學生全面、健康、和諧的發(fā)展。我校孫現(xiàn)輝老師的書法作品獲省內(nèi)大獎,張紅艷老師輯錄的學生美術(shù)作品編輯四冊。
    四:確?!耙粋€系統(tǒng),一個安全,一項防控,打造和諧教育
    一個系統(tǒng):學校管理工作事無巨細,很是龐雜,因此,學校領(lǐng)導始終把它視為一個可以“牽一發(fā)而動全身”的系統(tǒng)。學校確定了年級領(lǐng)導負責制,王升旗書記主抓畢業(yè)班教學,白寶生校長負責七八年級教學管理,秦雪峰校長負責政教事務,各年級下設(shè)年級主任。管理上從全盤考慮,抓權(quán)而不集中權(quán)利,充分利用好、發(fā)揮好各級管理部門的協(xié)調(diào)功能,各司其職,又能互相兼顧。由于各部門協(xié)調(diào)得好,因此,學校各項工作總是如魚得水一一個安全:師生安全是學校教育教學的生命線。學校把安全教育當成工作的重中之重來抓。1、利用班會校會組織學習:四個法律,兩個方法一個規(guī)定的學習;2、組織學生三次逃生演練;3、公安局法制科的負責人做了安全方面的專題講座;4、孫主任又做了消防安全普及知識講座;5確立開學前兩周為安全教育周。使全體師生樹立:安全第一,預防為主,學校無小事,安全系萬家的思想。
    一個工程:學校多方籌措資金安裝了校園監(jiān)控系統(tǒng);學校計劃把校園文化建設(shè)與習慣養(yǎng)成教育緊密結(jié)合,處處彰顯榮譽教育的魅力。目前已經(jīng)更換了教師門口的圖片,精心布置了學生表彰專欄和教師成果展覽櫥窗,為教室安裝了遮光窗簾。下一步規(guī)劃正在醞釀中。抓好一個系統(tǒng),就可以搞活全盤。只有全校一盤棋,只有把各個細節(jié)都關(guān)注到,我們的管理才能算得上是精致的管理。
    五:追求精致管理,打造和諧教育,喜鵲躍上樹梢
    年9月被**市市委市政授予“標準化學校建設(shè)先進單位”榮譽稱號。
    2013年3月被**市教育體育局授予“創(chuàng)建書香家庭先進單位”榮譽稱號。
    2013年4月被鄭州市教育局授予“鄭州市中小學德育先進單位”榮譽稱號。
    2013年1月被鄭州市教育局授予“鄭州市普通中小學名班主任工作室”五、2013年9月被**市教育科研培訓中心授予:“教學質(zhì)量先進學校”
    2013年10月被省教育廳授予“省教育系統(tǒng)-示范家長學?!?。
    2013年3月被河南省教育廳關(guān)工會授予“河南省教育系統(tǒng)五好關(guān)工委”
    2013年10月被**市關(guān)工委員會授予:“全市關(guān)心下一代工作先進集體”
    2013年11月在河南省教育廳組織的“2013年鄭州市青少年‘中國夢、我的夢’主題教育中,被評為先進組織單位。
    2013年12月,“在2013年**市中小學師生書畫比賽中榮獲團體二等獎”。
    2013年11月被河南省教育廳河南省紅十會授予“河南省紅十字模范學?!?BR>    精心是態(tài)度,精致是過程,精品是成績,和諧是目標!二初人在各界的關(guān)心支持下將繼續(xù)沿著“追求精致管理,打造和諧教育”的路子攜手并進,同舟共濟。堅持辦有靈魂的教育,“育名生,樹名師,辦名?!?,共創(chuàng)更輝煌的明天!
    學校亮點工作總結(jié)篇四
    我校依據(jù)xx省《義務教育階段學生作業(yè)管理“十要求”》,xxx印發(fā)的《關(guān)于進一步減輕義務教育階段學生作業(yè)負擔和校外培訓負擔的意見》以及國家、省、市、區(qū)印發(fā)的“作業(yè)、手機、睡眠、讀物、體質(zhì)健康”等管理文件,結(jié)合甘井子區(qū)中心小學“奮力品質(zhì)教育,奠基幸福人生”辦學理念,學校創(chuàng)新推進各項管理工作,高質(zhì)量、高品質(zhì)落實雙減工作。
    首先,氛圍營造突出“三實”
    扎實開展宣傳,立即將各類文件(特別是雙減文件)傳達至全體教師及家長,組織教師研讀研究,加強宣傳指導;嚴實檢查舉措,采取“一學二控三查四監(jiān)督”的舉措;豐實作業(yè)形式,從德智體美勞五個方面布置作業(yè),全面提高學生。
    第二,策略推進落實“四制”
    集體研究制度,學校各學科教研組(備課組)堅持每周研究學生作業(yè)布置;作業(yè)日結(jié)制度,提出教師“日作業(yè)先做”要求;家校聯(lián)系制度,定期召開線上家長會;績效考核制度,形成“四每二調(diào)查”閉環(huán)管理。
    第三,作業(yè)管理彰顯“五精”
    體現(xiàn)科學性、基礎(chǔ)性、針對性、靈活性、創(chuàng)新性、層次性、綜合性的原則?!熬x”作業(yè),豐富資源庫存;“精講”作業(yè),引導自主研究;“精練”作業(yè),啟發(fā)學生思維;“精批”作業(yè),注重反饋提升;“精改”作業(yè),達到研究效果。
    首先,提煉理念有章有法
    學校秉承“尚品修德,筑質(zhì)立魂”校訓,辦學目標確定為:教師有品行,課程有檔次,課堂有品效,班級有品性,學生有品質(zhì)、學校有品牌。深入理解品質(zhì)二字內(nèi)涵,優(yōu)化教學方式,加強品質(zhì)課堂研究與理論。努力打造“二元三環(huán)七步”為主體的“有品優(yōu)良”課堂教學模型。
    第二,常規(guī)管理依規(guī)依據(jù)
    第三,教學科研共研共進
    深入開展課題研究。圍繞“二元三環(huán)七步為主體的有品優(yōu)良'課堂教學模式及策略的研究”開展課堂教學研究。開展多種形式的課堂教學診評指導和學科研訓活動,針對展示課例,以組為單位拿出課堂教學設(shè)計及教學模式的提煉。
    首先,進步站位上下一心,表現(xiàn)品質(zhì)
    我們認為課后服務工作,不但僅是日常教學的'有力補充,更是給家庭社會減負的有力手段。所以,積極回應社會關(guān)切,解決群眾難點。責無旁貸,高度重視,舉全校之力,堅持師生完全自主自愿,因地制宜和科學規(guī)范原則,全力做好課后服務工作。
    第二、校內(nèi)聯(lián)動策略推進,添色品質(zhì)
    一是整體思路五步走。做足功課,研讀政策文件,制訂實施方案,做好宣傳動員。
    二是進程管理四明白。明白安全第1、作業(yè)優(yōu)先、興趣為本、活動育人的工作原則。
    第三、劾力同心成果彰顯,筑牢品質(zhì)
    參與面廣,平日托管100%教師參與,以教師為主體,中層以上干部值班為輔助,形成齊抓共管局面,教師積極性得到進一步提高,師生關(guān)系、家校關(guān)系進一步和諧。
    暑期托管的意義在于十六個字,即“偉大嘗試,勇敢挑戰(zhàn),經(jīng)驗積累,以勵再戰(zhàn)”。
    學校迎接省雙減工作督導組實地督導
    我們會繼續(xù)豐富作業(yè)形式,做好作業(yè)歸類,狠抓作業(yè)管理,注重作業(yè)總量平衡,嚴禁給家長布置作業(yè),嚴禁要求家長批改作業(yè),切實保障睡眠時間,強化校內(nèi)外體育鍛煉,強化反饋評價。
    二是聚合力,加強協(xié)同推進
    放假前市里對我們進行了學業(yè)質(zhì)量尺度培訓,同時區(qū)里下發(fā)了有關(guān)作業(yè)的指導意見。下一步,我們將繼續(xù)研讀文件要求,密切和教師進修學校的聯(lián)系,充裕發(fā)揮校內(nèi)雙減工作領(lǐng)導小組作用,樹立進修學校教研員、外聘專家、校內(nèi)中層干部、教備組長、骨干教師、家長代表聯(lián)席會議制度,定期召開專題會議,為減負樹立智庫。
    三是促規(guī)范,健全制度體系
    讓制度管人,而不是校長管人,校長也是制度的執(zhí)行者。思考校外培訓機構(gòu)轉(zhuǎn)型后的學校管理方向,進一步修訂原有減負有關(guān)制度體系。
    四是成亮點,狠抓課后服務
    把課后服務作為教學的有力補充,提升課后服務水平,努力做好四件事。第一,由發(fā)掘校內(nèi)資源向校外延伸,有挑選地聘用校外專業(yè)人士參與課后服務;第二,精心設(shè)計運轉(zhuǎn)機制,樹立學校課后服務質(zhì)量管理、材料留存、后勤保障等工作制度;第三,使用好經(jīng)費杠桿,調(diào)動各方參與課后服務的積極性。
    總而言之,在雙減的大背景下,我們要進一步落實好五項管理工作,擔負起責任,嚴格控制作業(yè)時長、嚴把作業(yè)質(zhì)量關(guān)、提高教學質(zhì)效,做好課后服務。我們將以本次雙減工作為契機,且行且改進,在優(yōu)化育人環(huán)境、強化內(nèi)部管理、提升辦學品位上下功夫,努力辦好人民滿意的教育。
    學校亮點工作總結(jié)篇五
    襄陽市xx位于襄城區(qū)臥龍鎮(zhèn),地處城郊結(jié)合部。始建于1956年,前身是一所普通中學,1985年改辦職業(yè)教育,原名為“襄陽縣高級職業(yè)中學”,2001年行政區(qū)劃調(diào)整并入襄城區(qū),更名為“襄陽市襄城區(qū)職業(yè)高級學”,成為該區(qū)僅有的一所融中等職業(yè)學歷教育和職業(yè)培訓為一體的農(nóng)村綜合性中等職業(yè)學校,也是全區(qū)職業(yè)教育和培訓的主要基地。
    學校堅持“培養(yǎng)技能型人才,服務地方經(jīng)濟建設(shè)”的辦學宗旨,以“一校多制,多元辦學;校企聯(lián)動,工學結(jié)合;技訓為主,全面發(fā)展”為辦學定位,采用“就業(yè)安置,考學深造”的教育模式,大膽改革探索,走出了一條面向市場,多形式,多層次辦學的路子。近五年來,學?!坝唵问健迸囵B(yǎng)的學生比例已占到全校的35﹪以上,每年培訓城鄉(xiāng)勞動力2000人次以上,畢業(yè)生就業(yè)率多年來一直保持在98﹪以上;高職統(tǒng)考過線率達99﹪,升入二類本科院校的人數(shù)在全市名列前茅,在社會上贏得了一定的知名度和廣泛贊譽,真正實現(xiàn)了就業(yè)升學雙豐收。學校自開辦以來,已向社會輸送合格中職畢業(yè)生15000多人,為推動地方經(jīng)濟發(fā)展,促進兩個文明建設(shè)作出了應有的貢獻。
    學校作為國家教育部首批認定的“國家級重點中等職業(yè)學?!?,先后榮獲“全國職業(yè)教育先進單位”、“全國綠色學校創(chuàng)建工作先進單位”、“湖北省文明單位”、“湖北省重點中等職業(yè)學?!?、“湖北省‘512工程’合格學?!薄ⅰ叭‰娀逃冗M單位”、“湖北省農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓陽光工程示范基地”、“全省中職學校招生工作先進單位”等諸多榮譽稱號,得到了各級領(lǐng)導和社會各界的廣泛認可。多年來我們緊緊圍繞人才培養(yǎng)模式、德育工作機制、學生教育管理、師資隊伍建設(shè)管理等方面,在特色上做文章,逐步形成了我校個性鮮明的辦學特色:
    一、人才培養(yǎng)模式上,我們面向市場,結(jié)合生源情況和學校辦學實際,本著“積極發(fā)展,按需施教,靈活多樣,注重實效”的辦學思路,創(chuàng)造性地形成了“以‘三分教學’為基礎(chǔ),突出因材施教;以‘工學交替’為載體,突出技能實訓;以‘項目教學’為方法,突出技訓實踐;以‘三個轉(zhuǎn)變’為指導,突出素質(zhì)教育;以‘高考升學’為根基,創(chuàng)立學校品牌”的辦學特色。
    以“三分教學”為基礎(chǔ),突出因材施教和個性發(fā)展,就是根據(jù)市場需要,在充分體現(xiàn)職業(yè)學校辦學靈活性、適用性特點的前提下,推行“分段、分層、分流”的教學模式,把因材施教和學生個性發(fā)展結(jié)合起來,尊重學生志趣和意愿,充分調(diào)動學生學習的積極性,增強學生的適應能力,拓寬學生成才之路?!叭纸虒W”就是把中職三年六個學期分為三個階段,通過“兩次分流”,實施“分層教學”,從而使學校的教學真正實現(xiàn)因材施教,分類培養(yǎng),及時調(diào)整,全面提高的目的。對立志升學的學生加強文化知識和專業(yè)理論教學;對志愿就業(yè)的學生強化技能實訓,培養(yǎng)其一技之長,使其畢業(yè)既能文化學歷達標,又能擁有相應等級專業(yè)技能證書,通過訂單式培養(yǎng)和校企合作形式安置就業(yè)。學生在校有兩次分流,調(diào)整發(fā)展方向的機會,升學和就業(yè)可自由轉(zhuǎn)換,專業(yè)方向也可在大框架內(nèi)進行調(diào)整,從而受到學生和家長的普遍歡迎。
    以“工學交替”為載體,突出技能實訓;選擇志愿就業(yè)的學生,以班級為單位,和相關(guān)企業(yè)簽約命名,在校完成一定的專業(yè)理論教學任務和培養(yǎng)擁有基本的專業(yè)技能之后,把實踐教學整體移師企業(yè),采用“學校與企業(yè)對接、專業(yè)與崗位對接、學生與員工交流”的形式,由企業(yè)利用生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)人員,通過提供工作崗位和技術(shù)人員現(xiàn)場指導展開技能教學,產(chǎn)、學、教一體,在“做中學,學中做”,學生動手能力和理論聯(lián)系實際的能力有明顯的提高,為企業(yè)培養(yǎng)高技能人才打下良好基礎(chǔ)。2008年以來,我校先后與上海振華港機、襄陽化工機械有限公司等省內(nèi)外的企業(yè)聯(lián)合開辦了振華班、襄化機電工班、襄化機焊工班等技訓班,開展“工學交替、頂崗實習”的合作,取得很好的實訓效果。
    以“項目教學”為方法,突出專業(yè)實訓;專業(yè)技能實訓教學中為了充分體現(xiàn)學生為主體,能力為本位,理論與實踐相結(jié)合的教學理念,我們采用實訓教學內(nèi)容項目化,學生分組參訓,技訓教師分別指導的教學方式,利用學?,F(xiàn)有實訓場地和設(shè)備,在鉗工、機加工、電子裝配、電工檢測,plc自動化控制等實訓項目上推行“項目教學”,模擬企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境,采用企業(yè)生產(chǎn)運作模式,學生在仿真的環(huán)境和崗位上相互配合,從而增長知識,感受工作氛圍,體驗工作內(nèi)涵,讓學生“零距離上崗”,與企業(yè)“無縫對接”。
    以“三個轉(zhuǎn)變”為指導,突出素質(zhì)教育;我們在培養(yǎng)方式上將專門的技術(shù)知識教育轉(zhuǎn)向全面素質(zhì)教育,實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變,即由“薄基礎(chǔ)窄專業(yè)”向“厚基礎(chǔ)寬專業(yè)”轉(zhuǎn)變,由“重專業(yè)知識傳授輕能力培養(yǎng)”向“拓寬知識面,增強綜合能力”轉(zhuǎn)變,由傳統(tǒng)的專業(yè)界定向淡化專業(yè)方向轉(zhuǎn)變。由此,我們加強了學生基礎(chǔ)文化課和通識性技能課的教學,使之具備相應學段的文化知識水平和基本技能水準;還加強體育、音樂、美術(shù)、禮儀、法律、職業(yè)生涯規(guī)劃等學科的教學,提升學生個人素質(zhì)修養(yǎng)。
    以“高考升學”為根基,創(chuàng)立學校品牌;“高考升學”是我?,F(xiàn)階段賴以生存的根基。多年來,我校在高職統(tǒng)考升學備考方面積累了豐富的經(jīng)驗,也鍛造了一支過硬的教學隊伍。目前,國家對中職高考還開著一扇門,中職學生還有機會進入高校深造,很多學生和家長也有升學意愿。我校也緊密把握高職統(tǒng)考變革方向,積極采取應對策略,多年來一直保持著過線率達99﹪,升入二類本科院校人數(shù)名列前茅的成績,在社會上樹立了一定的知名度,形成了一個叫得響的學校品牌。
    二、德育工作機制上,我們以“三全德育”為理念,貫徹育人方針;以“四育人”平臺為支柱,建設(shè)育人體系;以“三位(學生、學生干部、班主任)層級考核”為載體,強化育人管理;以方案制度建設(shè)為保障,健全育人章程。
    通過打造“四育人”平臺,踐行“三全(全員、全程、全方位)”德育理念,形成以學生為主體,以活動為載體,以制度為規(guī)范,以評價為手段,以培訓為保證的德育機制和用文化感染人,用組織培養(yǎng)人,用制度規(guī)范人,用人格提升人的育人方法。所謂“四育人”平臺就是建立德育四大基本支柱,建設(shè)“管理育人工程、環(huán)境育人工程、活動育人工程和服務育人工程等“四育人”工程,管理是學生的自我管理,活動是學生的德育實踐,環(huán)境是由學生參與設(shè)計,服務是充分發(fā)揮學生主動性。
    三、學生管理工作上,我校采取“七個三”教育管理模式,即開展以愛國主義、社會主義、集體主義為主題的的政治思想教育;開展以世界觀、人生觀、價值觀為主題的觀念教育;開展以說文明話、辦文明事、當文明人為主題的文明教育;開展以學校、家庭、社會為網(wǎng)絡(luò)的三結(jié)合教育;開展以自我管理,自我服務、自我教育為主題的“三自教育”和以珍愛健康、珍愛幸福、珍愛生命為主題的安全教育。為建設(shè)和諧校園,立德樹人奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    四、師資隊伍建設(shè)管理上,我們抓好三支隊伍(學科教研組長隊伍、名師能師隊伍、青年教師隊伍)建設(shè),促進共同成長和崗位成才;加強教師培訓、學習,引導教師成功轉(zhuǎn)型,我們利用國家級和省級職業(yè)院校專業(yè)骨干教師培訓的機會,先后派出60多人次的教師出外培訓學習,依托教研組開展校本培訓,帶動全組教師整體提高。采取“走出去,引進來”的方式,壯大技訓師資隊伍,提升技訓師資水平,我們每年都選派一批領(lǐng)導和教師深入企業(yè)頂崗掛職,到企業(yè)實踐與企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員雙向交流,了解企業(yè)生產(chǎn)、管理過程,提高教師動手實踐能力,增加教師的企業(yè)工作經(jīng)歷,同時選聘企業(yè)技術(shù)人員到學校任教;采用“以評促教”的管理方式,嚴格考評,促進教師業(yè)務水平提高。
    我校在特色建設(shè)工作中,主要采取了以下幾點作法:
    1、立足質(zhì)量管理核心,落實教學常規(guī)環(huán)節(jié)。
    教育教學質(zhì)量是學校的立足之本,我們始終堅持“五個中心”(學校工作堅持以教學為中心,教學工作堅持以常規(guī)管理為中心,常規(guī)管理堅持以教學評估為中心,教學評估堅持以教學質(zhì)量為中心,教學質(zhì)量堅持以提高教師素質(zhì)為中心),完善教學管理制度,加強教學常規(guī)環(huán)節(jié)的管理,做好教師的全方位評教工作,以評促教,以比促教,以訓代教。
    2、抓好兩個校外合作,提升師資技能水平。
    中職學校師資技能水平,現(xiàn)階段主要依靠“校企合作、校院合作”得到提高。通過校企合作,資源共享,實現(xiàn)共育人才、共建專業(yè)、共同開發(fā)課程、共建實訓基地、共享人才資源,一方面聘請企業(yè)技術(shù)骨干來校兼職上課,提升學校技訓水平;另一方面鼓勵教師下企業(yè)鍛煉,頂崗實習,增強動手實訓能力。通過和院校合作,依托高校,組織教師走進高校,參加專業(yè)知識技能培訓。目前,我們就利用組建襄陽市第一職教聯(lián)盟的機會,和襄陽職業(yè)技術(shù)學院汽車工程學院、電子信息工程學院與人文學院加強了合作,利用他們資源優(yōu)勢,組織一部分教師和學生到職院接受“汽車檢測與維修”、“建筑裝飾工程技術(shù)”兩個專業(yè)的技能實訓。另外,還可利用高校建立專業(yè)技術(shù)人才引進綠色通道,在高校畢業(yè)生中選聘資教生,培訓鍛煉成既有扎實理論知識,又有較強動手能力的專業(yè)技術(shù)教學骨干,為建設(shè)“雙師”結(jié)構(gòu)、專兼結(jié)合的高素質(zhì)技訓師資隊伍奠定基礎(chǔ),滿足中職學校專業(yè)技能教學的需求。
    3、推行三分教學模式,實現(xiàn)就業(yè)升學豐收。
    通過“分層、分段、分流”滿足學生個性發(fā)展,自由調(diào)整,便于學生找到合乎自身特點的發(fā)展之路。志愿學一技之長的學生,選擇動手能力強的專業(yè),加強實訓;有志于高考升學的學生,加強文化基礎(chǔ)知識的教學和專業(yè)理論知識的學習。學生都能找到屬于自已發(fā)展的一片天地,從而實現(xiàn)就業(yè)、升學雙豐收。
    4、完善三全德育機制,探究立德樹人之路。
    我們以“全員參與、全程參與、全方位管理”三全德育理念為指導,依托“四育人”平臺,強化組織、隊伍和制度建設(shè),讓學生自我管理,自主發(fā)展,讓班主任減輕負擔,讓學校充滿青春與活力,使學生學會做人,建立良好的道德品質(zhì)。
    當然,現(xiàn)在我校在職教發(fā)展上還存在著辦學理念落后、管理體制滯后、課程設(shè)置不科學、專業(yè)教師嚴重不足、教學脫離實踐等困境,需要從五個方面加以突破。
    一是辦學理念。以服務為宗旨,以就業(yè)為導向,以改革為動力,努力做好“專業(yè)與職業(yè)崗位、教材與崗位技術(shù)標準、教學過程與生產(chǎn)過程、學歷證書與職業(yè)資格證書、職業(yè)教育與終身學習等五個對接。
    二是管理體制。借鑒高校院系管理模式,按專業(yè)大類設(shè)置專業(yè)部,實行學?!獙I(yè)部——班級的分級管理,把學生管理和教學管理下放到專業(yè)部,教務處、學工處轉(zhuǎn)變到指導、協(xié)調(diào)、檢查、研究上來。
    三是師資隊伍。由于我校文化課教師與專業(yè)技能教師比例成倒三七,技能教師嚴重不足。需要建立招聘機制,擇優(yōu)招聘專業(yè)教師;健全培訓機制,強化專業(yè)教師技能培訓;建立轉(zhuǎn)型機制,實施轉(zhuǎn)崗培訓,實現(xiàn)文化課教師向?qū)I(yè)課教師轉(zhuǎn)型。
    四是課程設(shè)置。在學分制框架下,設(shè)置課程模塊;開發(fā)、審核、設(shè)置和評價對接市場、服務經(jīng)濟、特色鮮明的校本課程;合理確定基礎(chǔ)與專業(yè)、理論與實踐、必修與選修課程的比例。
    五是實訓實踐。實踐是職教之本,要依托農(nóng)村市場,充分調(diào)動企業(yè)與社會力量參與辦學的積極性,完善產(chǎn)學合作機制,堅持開放辦學、工學交替、頂崗實習、校企合作,按照“學校實訓室技能訓練——項目實訓仿真環(huán)境實踐——工廠頂崗實習等基本環(huán)節(jié),提高學生的動手實踐能力。
    學校亮點工作總結(jié)篇六
    我校自20xx年x月實行教改后,我校一直十分重視音體美教育,以不斷提升學生的音體美素養(yǎng),為學生的終身發(fā)展奠定較好的音體美基礎(chǔ)為學校追求的教育目標之一。在教改初期,就由教導處一名副主任專抓科學科競賽、體育競賽、校園文藝、第二課堂等活動等,20xx年成立由相關(guān)行政和科組長組成的學校音體美教育指導小組,分工明確,多方面具體指導和實施學校音體美教育工作。校長要求學校行政認真學習局里的文件精神,要求學校領(lǐng)導小組具體制定實施方案,同時指出,我們要以教改為契機,全面檢查及改進學校的音體美教育工作,使其更上一臺階,將音體美教育作為我校開展素質(zhì)教育的亮點和特色。并指派李村主任主管音體美特色學校項目的建設(shè)工作,由校音體美教育指導小組組長、政教處李村主任負責統(tǒng)籌,各科級組長和全體教師全力支持該項目的建設(shè)與參評。
    在實施工作中,我們的重點在于切實落實《全民科學素質(zhì)行動計劃綱要》的未成年人音體美素質(zhì)行動,不斷加強科普宣傳與教育工作,緊抓音體美教育的硬件和軟件建設(shè),把任務具體落實到各部門和個人,要求高質(zhì)量完成。可以說,領(lǐng)導重視,教師全員積極參與是建設(shè)農(nóng)村特色學校的前提與基礎(chǔ)。下面,我們將整個建設(shè)工作具體總結(jié)如下:
    1、用2個月時間改造學校運動場地,在操場四周修建簡易跑道,中間為活動基地(籃球場),提供相關(guān)的訓練,可以說是集展示、訓練、活動于一體的多功能運動場。
    3、購置系列可移動展板作為音體美宣傳備用設(shè)施。
    4、進一步完善學??破招麄鳈诘慕ㄔO(shè)與管理工作。
    5、采購并補充了大量音體美器材,并設(shè)成保管專柜。
    1、進一步完善貓街中學音體美團隊的建設(shè),進行詳細分工安排,明確責任,并落實科普教育工作;并投入一定的經(jīng)費投入,做好音體美教師的繼續(xù)教育與培訓工作,給相關(guān)教師提供更多學習的機會,以教師的發(fā)展促學生的發(fā)展。
    學校亮點工作總結(jié)篇七
    學校工作執(zhí)行力是指能將學校發(fā)展策略、人力資源、組織運行三項流程緊密連接并協(xié)調(diào)運作,有效達成學校目標的能力,做好學校管理工作,今天本站小編給大家整理了20xx學校亮點。
    工作總結(jié)。
    謝謝大家對小編的支持。
    20xx年我校的平安創(chuàng)建工作在上級領(lǐng)導的正確指導下,全面貫徹縣委縣政府和縣局下發(fā)的關(guān)于平安創(chuàng)建的文件精神,一貫堅持貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持“以人為本,構(gòu)建和諧校園”的理念,始終把創(chuàng)建平安校園工作作為學校日常工作重中之重,常抓不懈。圍繞教育教學這個中心,不斷完善各項安全。
    規(guī)章制度。
    注重崗位責任制的落實強化安全管理堅持以法治校促使學校安全工作走上規(guī)范化、法制化的軌道在切實維護校園穩(wěn)定、確保師生生命和學校財產(chǎn)的安全方面做了大量的工作取得了一定的成績現(xiàn)總結(jié)如下:
    一、健全機構(gòu),加強領(lǐng)導。
    1、學校成立了“平安校園”建設(shè)工作領(lǐng)導小組,由王瑋校長親自任組長,、由副校長任副組長,由各處室主任為領(lǐng)導小組成員,領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,由政教處負責,使創(chuàng)建工作有了組織領(lǐng)導保障。明確領(lǐng)導小組成員的職責分工,確保各司其職、各負其責。具體創(chuàng)建工作由平安校園建設(shè)辦公室負責,由政教處負責實施,其他處室協(xié)助。根據(jù)形勢發(fā)展和學校周邊治安嚴峻形勢的需要,學校建立了保安隊組織,負責學校的保衛(wèi)和對校園每天24小時的值班巡邏、處理偶發(fā)事件等。嚴格門衛(wèi)制度,實行外來人員來訪登記制度,學校有了一支從事學校安全穩(wěn)定工作的隊伍。
    2、學校每周星期日下午召開行政擴大會議,凡涉及學校安全工作的重要問題都要在會議上討論研究。分管學校安全工作的副校長每月組織一次專題會議,及時分析和研究校園治安綜治、創(chuàng)建平安校園工作面臨的問題,討論解決的方法和措施的落實等,做到及時發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),及時解決和整改,把目標任務落到實處。
    3、學校制定了創(chuàng)建“平安校園”工作規(guī)劃和實施方案,并把“平安校園”校園建設(shè)納入學校。
    年度工作計劃。
    在年初,法人代表與各處室及時地簽訂了安全管理目標。
    責任書。
    ;各處室、各年段、各班主任,各崗位層層分解安全管理目標,分工明確,責任到人,做到一級抓一級,層層抓落實。各部門、各教研組與教職工評優(yōu)評先一律實行安全目標管理責任一票否決制,使全體教職工從思想上認識到學校社會治安綜合治理、建設(shè)平安校園活動是學校工作頭等大事,務必認真抓實抓緊抓好,從而上下一條心,大家齊努力,開創(chuàng)了學校良好的校園治安局面,建設(shè)了優(yōu)美和諧的治安環(huán)境。
    4、為了加強對師生的法制教育水平,預防和減少青少年、未成年人犯罪,學校特邀了派出所指導員為學校法制副校長,進一步加強了學校校園周邊治安綜合治理、創(chuàng)建平安校園的領(lǐng)導,法制副校長在學校開展法制講座,參與學校綜治、創(chuàng)建平安校園等活動、對師生員工進行法制、安全等教育,使學校依法治校進一步加強、為培養(yǎng)21世紀具有中國特色的社會主義德、智、體全面發(fā)展接班人和建設(shè)者提供了有力的保證。
    5、不斷健全完善安全工作的各項規(guī)章制度,建立健全考核制度,做到崗位目標明確,責任到人,學校嚴格年段、班級負責制,課任教師、晚自習老師點名制與安全工作責任制,進行了教職工安全責任與評優(yōu)評先等一票否決制,制定了各種安全工作防范預案,明確責任追究制度,大大加強學校安全工作群防群治機制。
    二、加強安全管理,促進平安和諧校園建設(shè)。
    1、學校與派出所聯(lián)系緊密,設(shè)立了校園警務點,加強了警校聯(lián)系,學校的安全工作有了可靠的保證;學校還投入了大量的經(jīng)費,在教學區(qū)、辦公區(qū)、校園圍墻重點地段設(shè)置了紅外線監(jiān)控系統(tǒng),為保證師生的交通安全針對校門口車流量比較大的情況,學校在校門口設(shè)置了警示牌。提高了學校的治安工作“技防”、“物防”水平。
    2、學校制定了嚴格的門衛(wèi)制度和來訪人員的登記、驗證制度,學生出入校園驗證制度,保衛(wèi)人員夜間值班消防安全巡查制度,保衛(wèi)人員實行24小時值班,并做好值班記錄和來訪人員登記記錄。
    3、建立健全并嚴格執(zhí)行寄宿生管理制度。學校實行寄宿生全封閉管理,寄宿生星期日下午到校,無家長或老師陪同不能隨便進出校門,回家時必須有家長或其他監(jiān)護人來帶,不然一律不準出校門。普通班學生的校服設(shè)置與寄宿生不同,普通班學生憑學生證出入大門,上課期間禁止任何學生外出,特殊情況需要外出的學生,必須有班主任陪同,方可出入。在平時,晚自習后由晚自習上課教師將學生帶到宿舍交給宿管人員,并與宿管員履行交接手續(xù),交接手續(xù)履行完之后,宿管員馬上進宿舍點名。每晚熄燈前,生活管理員要組織各寢室的負責人清點人數(shù),并及時報告宿舍管理員,學校還要求生活管理員要認真執(zhí)行夜間消防安全巡查,并做好記錄,確保在校住宿學生的安全。
    4、嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,學校對食堂管理非常重視,實行學校親自經(jīng)營,要求食堂服務員、廚師必須持有健康證;市衛(wèi)生管理部門組織的幾次衛(wèi)生大檢查均以高標準通過;學校還不斷加強領(lǐng)導,建立健全食品衛(wèi)生制度,嚴把“病從口入”關(guān),學校成立了以副校長為組長、總務處主任、醫(yī)務室等人組成的食堂管理領(lǐng)導小組,進行隨時檢查督促與指導,保證食品衛(wèi)生。不斷完善食堂管理機制,總務處還成立了由學生組成的監(jiān)督小組,日日監(jiān)督,月月匯報,及時反饋,及時解決,保證了學生的飲食安全。
    5、學校不斷加強教學環(huán)節(jié)和實驗室安全管理,實行教師崗位責任制,要求任何一位教師必須對自己的崗位安全負全責,學校領(lǐng)導多次重申,任何任課教師都是自己學科崗位的第一負責人。學年初,每位教師都要與保衛(wèi)部門簽訂安全責任狀;實驗室管理方面,不斷建立健全安全操作規(guī)程和實驗室管理制度。實驗員和上課教師要嚴格遵守實驗操作規(guī)程,確保實驗過程的安全。
    6、認真執(zhí)行安全事故報告制度,學校對安全事故有嚴格的報告制度,由政教處負責,決不允許緩報、瞞報或不報的現(xiàn)象發(fā)生。
    三、扎扎實實抓安全教育防范于未然。
    1、認真開展豐富多彩的法制、交通安全、飲食衛(wèi)生安全、消防安全、預防溺水、預防違法犯罪等教育,除了法制副校長給師生進行法制教育外,學校還舉辦了“青少年法制教育圖片展”;積極組織學生參加消防知識競賽、安全知識競賽等活動;加強了對學校大型集體活動(包括外出社區(qū)活動、實踐活動等)的安全教育和安全管理;學校還印發(fā)了消防安全材料、游泳防溺水安全材料、交通安全、安全知識手冊,《關(guān)于安全工作告家長一封信》等發(fā)分給師生,不斷加強師生的法制、交通安全、消防安全、安全防范的教育力度,增強他們法制觀念和安全防范能力。
    2、按照縣教育局統(tǒng)一部署,每年的三月份最后一個星期一起,我校都開展以安全教育為主題的主題班會活動和安全宣傳教育月活動,為了保證教育活動的落實,政教處經(jīng)常組織人員下到各班級進行觀摩,有力地促進了主題班會課的質(zhì)量的提高;學校能夠借助開學初、國慶節(jié)、元旦、五一等重大節(jié)假日和寒、暑假的時間,通過告家長書等形式加強對學生的安全教育,并要求家長共同負起安全教育責任;學生參加勞動生產(chǎn)實踐、勤工儉學活動,必須要進行活動前的安全教育,精心制定安全。
    應急預案。
    保障學生的交通、飲食、人身的安全。
    3、開發(fā)學校宣傳陣地,充分發(fā)揮學校墻報的宣傳作用,學校在主要通道開辟了文化長廊,調(diào)動學生的主體性作用,少先隊學生干部經(jīng)??鲆恍┌踩R的板報,學生在閑暇時間受到一次次很好的安全教育,教室的黑板報是主要安全教育宣傳陣地,每月一期的黑板報是學生課余時間經(jīng)常光顧的地方,每次的評比活動都能夠引起班主任和學生的高度重視,評比內(nèi)容涉及:版面設(shè)計,內(nèi)容、書寫等,通過評比活動,各班的黑板報一個個班級都精心準備,學生十分樂于駐足觀看,政治處把每次的黑板報都拍攝下來,精選部分優(yōu)秀的作品上傳到校園網(wǎng)供師生共賞,使安全教育收到很好的效果。
    4、加強法制教育,建立教職工學法制度。將法制教育納入教師培養(yǎng)、培訓計劃及考核內(nèi)容。學校行政領(lǐng)導能夠充分利用國旗下的講話、每周的教工例會、法制報告會等形式,加強對全校教職工的法制教育,學校領(lǐng)導帶頭學法、用法,掌握國家基本法律法規(guī),通曉教育方面的法律法規(guī),使學校的教育教學工作走上了法制化的軌道;建立學生法制教育制度。做到計劃、課時、教材、師資、效果五落實。法制宣傳形式多樣,每周星期一國旗下的講話,每周一次的班會課,教室的黑板報,學校的墻報,每學期一次或兩次的法制講座,法律知識競賽或法制征文比賽等等,這些都是對學生進行法制教育的很好形式,學校已把學生的法制教育制度常態(tài)化,學生的法律知識水平、法律素質(zhì)明顯提高。學生的法律意識增強,自我保護的能力大大提高,學校的教育教學活動在師生關(guān)系和諧的氣氛中有序開展,學校各項工作取得了較大的發(fā)展。
    5、加強心理健康教育,開展心理咨詢。為了適應形勢的發(fā)展需要,學校專門開了心理咨詢室,負責學生的心理咨詢;學校還了舉辦了由本校教師講授的心理教育講座,及時糾正學生中存在著的一些心理障礙和不良傾向;政教處每年都要求班主任對本班的學生進行全面的排查、分析,鎖定有心理問題傾向的學生,報政教處備案,并在日常的班級管理中要多疏導、教育,積極爭取家長的支持,以便更好地做好學生的心理健康教育。
    6、學校積極推進素質(zhì)教育,對全體學生負責,加強對網(wǎng)絡(luò)癡迷者、學習困難者、生活困難者、嚴重心理障礙者和經(jīng)常違紀者等學生的教育管理,學校有一支敬業(yè)的班主任隊伍,學校要求班主任積極關(guān)注這些學生的發(fā)展,政教處要求班主任要做好轉(zhuǎn)化工作,制定相關(guān)的措施,轉(zhuǎn)化的結(jié)果要上報政教處,并把這項工作列入班主任的工作計劃,并組織考評,促進了后進生的轉(zhuǎn)化工作。
    四、抓好校園周邊治安綜合治理。
    學校把參與社會治安綜合治理工作納入單位的年度工作計劃,積極參加“平安社區(qū)”創(chuàng)建活動,與派出所和轄區(qū)街道辦共建、配合公安機關(guān)對學校周邊出現(xiàn)的治安問題齊抓共管,學校配合轄區(qū)派出所在校門口及校內(nèi)設(shè)置了監(jiān)控攝像頭,實行24小時監(jiān)控,既保證了學校自身的治安秩序,又對學校門口的交通安全、治安等起到了監(jiān)督作用;學校積極貫徹落實省、市、縣學校社會治安綜合治理會議精神,把周邊的社會治安治理工作做好。
    20xx學年第二學期,我校認真落實上級文件精神,積極籌備開學工作。開學以來,各項工作一切順利,教育教學井然有序。現(xiàn)特作如下總結(jié):
    一、開學準備充足,工作順利開展。
    3月7日,我校教師全部到崗,學校召開全體教師會議,商討本期工作思路,制定了本期的工作計劃。在會上,校長總結(jié)了上期的工作情況,闡明了本期的工作思路,布置教師做好開學前教育的工作任務,并對開學工作作了周密的布署。下午,全校老師集體勞動,將校園打掃一新,迎接新學期的到來。
    3月8日上午,班主任認真統(tǒng)計學生報到情況,各班無學生流失,一、四、五、六年級有新生轉(zhuǎn)入。學校將教材、作業(yè)及教師辦公用品全部發(fā)放到處,并對學生資助政策在開學典禮上進行了落實。下午,各班進行了“愛學習、愛勞動、愛祖國;節(jié)糧、節(jié)電、節(jié)水”開學教育。
    3月9日,我校各班已正式按課表上課。
    二、安全工作,落實到位。
    1.開學之初,我校領(lǐng)導與值班教師對校舍安全隱患認真進行了排查,并書寫了排查報告,以確保師生安全。
    2.3月8日,各班進行了開學專題安全知識教育,加強學生的安全意識。
    3.學校門禁制度照常,門衛(wèi)工作認真負責,做好了來客登記等工作。
    4.校園內(nèi)新辦三塊安全教育專題板報,時常提醒學生注意安全。
    三、認真規(guī)范辦學行為。
    1.我校積極營造迎新氣氛,在校門口放置兩面黑板宣傳欄,讓學生感受到一種向上的力量。
    2.學校認真貫徹國家“兩免”政策,無亂收費、辦班情況。
    3.校務公開欄張貼“教師任課情況”、“班主任任職情況”及“20xx年度優(yōu)秀考核公布情況”。
    四、其他工作:
    1.學校繼續(xù)要求教師做好教學常規(guī)工作,制定本學期的教學計劃。
    2.學校組織進行了“學習雷鋒、爭做最美志愿者”動員會。
    3.學校鼓勵3—5年學生報名學校跳繩隊和學校足球隊。
    4.陽光大課間活動繼續(xù)有條不紊進行,保證學生每天在校1個小時的鍛煉時間。
    總之,開學工作雖是千頭萬緒,但我校做到了忙而不亂,秩序井然,各項工作按計劃正在順利開展。“良好的開端是成功的一半”,我們相信,我校的工作在新的學期里一定能再創(chuàng)佳績,再上新臺階。
    xx年我校堅決貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,以“加強安全管理,打造平安校園”為主題,認真貫徹江蘇省《關(guān)于全省開展“平安江蘇”活動的實施意見》文件精神和常州市創(chuàng)建平安校園的有關(guān)要求,緊緊圍繞創(chuàng)建最安全校園為目標,動員和組織廣大師生扎實開展平安創(chuàng)建活動,取得了顯著成績?,F(xiàn)將平安創(chuàng)建活動的情況總結(jié)如下。
    一、領(lǐng)導高度重視,健全組織和工作制度。
    1、統(tǒng)一認識,健全組織。
    我校黨支部、校長室對學校創(chuàng)建平安校園工作有著清醒的認識,把創(chuàng)建工作列入學校工作議事日程,并以xx屆五中全會精神和“三個代表”的重要思想以及江蘇身省創(chuàng)建“平安江蘇”工作的通知為指針,全面貫徹落實通知精神,加強安全管理。在統(tǒng)一認識的前提下,學校調(diào)整了以繆亞芬校長為組長的創(chuàng)建領(lǐng)導小組,以吳秋岳副書記牽頭的安全教育領(lǐng)導班子,消防安全工作網(wǎng)絡(luò),切實做到書記、校長親自抓,分管領(lǐng)導直接抓,全體教師共同抓,團支部、少先隊協(xié)助抓,使創(chuàng)建工作有了強有力的組織保證。
    2、建立健全有效的管理制度。
    有效的管理制度才能確保安全工作落到實處,并不斷得以強化。建立領(lǐng)導、班主任值勤制度,用餐管理制度,保安門衛(wèi)值班制度,節(jié)假日領(lǐng)導值班制度等,同時加強了對學生的安全防范教育工作,經(jīng)常召開教師會議,了解、分析情況,及時采取措施,布置創(chuàng)建工作,傳達上級有關(guān)精神。結(jié)合市、縣安全檢查,督促有關(guān)部門及時整改,確保學校創(chuàng)建工作的有秩開展。建章立制,完善制度。學校制定的種類制度主要有:《重點要害部位安全保衛(wèi)制度》、《門衛(wèi)制度》、《防火安全檢查制度》、《消防設(shè)施及器材維護保養(yǎng)制度》、《實驗室安全防范制度》、《食品藥品管理制度》、《學生實驗管理制度》、《財務管理制度》、《保管室規(guī)章制度》、《學生宿舍管理制度》、《學生宿舍管理員工作制度》等。
    學校與每位教師簽訂了創(chuàng)建“平安校園”目標管理責任書,明確責任意識和崗位意識。并與學??己讼鄴煦^,強化管理,使學校安全管理網(wǎng)絡(luò)覆蓋到校園的每一個區(qū)域,每一個角落。
    3、層層落實安全責任制。
    按“誰主管誰負責”的原則,校長與各部門簽訂安全目標責任狀,教導主任與年級主任簽訂安全目標責任狀,年級主任與班主任簽訂安全目標責任狀,建立了“安全目標任務”和“考核獎懲制”,把責、權(quán)、利相結(jié)合,把各班級每學期各項安全工作進行檢查打分,作為期末評選“先進班級”的重要依據(jù)。
    4、積極懸掛創(chuàng)建平安校園的安全宣傳橫幅和標語,通過宣傳櫥窗、墻報板報、小報、廣播電視等形式途徑進行廣泛宣傳,全面掀起創(chuàng)建的高潮。積極組織教師學習文件精神,營造平安創(chuàng)建的良好氛圍。在區(qū)的“中小學生安全教育月”里,開展了以消防安全為主題的教育活動,組織消防安全預警演練,學校向每一位學生家長發(fā)出了一封有關(guān)安全教育的公開信,要求家長配合學校抓好孩子的安全教育工作,要求學生加強自我保護意識,提高自我保護的能力。
    5、學校領(lǐng)導和老師經(jīng)常利用國旗下講話進行安全教育,班主任時常利用晨會和班隊會對學生進行安全教育。
    6、通過開展“平安校園創(chuàng)建我也有責”的主題班隊會和各班開展的安全教育手抄報的比賽評比活動,進一步增強了學生的安全意識,擴展了學生的安全常識。
    7、及時與家長溝通,取得家長的支持與配合,重視子女的安全教育。結(jié)合安全教育主題和節(jié)假日,向家長發(fā)放《致家長的一封信》、《告學生家長書》,并通過家長會等途徑向家長傳遞信息,使家長充分了解我校創(chuàng)建“平安校園”的具體活動,提醒家長們在家里加強對孩子的安全教育。組織中高年級的學生開展進營業(yè)性網(wǎng)吧的危害性的專題討論,揭示其危害性,教育學生不進入網(wǎng)吧、游戲機房、舞廳等未成年人禁止入內(nèi)的場所,并組織教師進行檢查,引導孩子利用學校網(wǎng)站上綠色網(wǎng)站、健康網(wǎng)站,學校更多的收集信息的方法。組織學生觀看有關(guān)安全方面的影片,看完以后要求各年級學生寫觀后感,以此提高學生的道德水平。針對畢業(yè)班學生的特點,學校開展了爭做合格畢業(yè)生的主題教育活動,引導學生遵紀守法,刻苦學習,爭取以優(yōu)異的成績和出色的表現(xiàn)畢業(yè)。及時召開了畢業(yè)班學生家長會,與家長交流,取得家長的配合,來共同使學生走好青春期的生活、學習道路。
    8、結(jié)合安全教育日,我校每學期要開展安全教育周系列活動,與竹林路消防中隊取得聯(lián)系,為全體老師進行了消防安全知識講座。結(jié)合“626”禁毒日,組織學生參加禁毒禁毒知識的宣傳。堅持不懈地開展“校園拒邪教”活動,教育師生崇尚科學,反對迷信,杜絕師生參與賭博和迷信活動。及時妥然處理教師群體中的各類矛盾和學生家長對教育問題的反映,認真落實教師群體師德創(chuàng)優(yōu)活動中的各項措施。積極發(fā)揮家長委員會的監(jiān)督作用,虛心吸收家長對學校辦學的意見和建議。
    二、措施落實到位,人防、技防有機結(jié)合。
    1、加強硬件建設(shè),采用人防、技防相結(jié)合。學校在學校重要部位安裝了防盜設(shè)備,嚴格執(zhí)行防盜制度。在其它重點部位(電腦室、電子閱覽室、信息技術(shù)辦公室)安裝自動報警裝置,一旦夜里發(fā)生險情,門衛(wèi)立即出動巡查與此同時報當?shù)嘏沙鏊?BR>    2、加強門衛(wèi)保安管理,我們制定了嚴格的門衛(wèi)登記和值班制度,加強門衛(wèi)管理工作,把好入門關(guān),實行24小時值班。嚴格執(zhí)行車輛出入制度、公物出門證制度、來賓登記制度。每月底向有關(guān)領(lǐng)導和部門通報公物出門情況,有效地防止了公物流失現(xiàn)象,確保了學校的安全。其次,加強值勤值班。強調(diào)學生進入校園不得隨意進出校門,任何人進出校園都要步行,每天夜里門衛(wèi)要執(zhí)行多次巡查制度,負責教學樓的財產(chǎn)安全。
    3、加強對學生德育管理工作,建立通報制度,各班主任對班內(nèi)學生嚴格管理,及時掌握信息上報校長室,便于及時進行調(diào)解矛盾,防止惡性事故發(fā)生,學校經(jīng)常對有問題學生進行個別教育引導,及時與家長取得聯(lián)系,共同做好幫教工作,把矛盾和問題消滅在萌芽中,至今沒有出現(xiàn)違法犯罪學生。
    4、每周進行安全工作自查,每月進行學校安全檢查,每月進行安全各種總結(jié)并匯報教育局。加強消防安全檢查工作,各處室、教學樓過道配備滅火器材,對實驗室危險物品進行雙人雙鎖管理,確保安全。
    5、嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生管理條例,后勤部門重視做好衛(wèi)生監(jiān)督工作和操作培訓工作,加。
    強食堂的衛(wèi)生監(jiān)督工作,嚴格把好食品采購、清洗、烹飪、消毒衛(wèi)生關(guān),堅持做好食物留樣制度。食堂工作人員持證上崗規(guī)范操作,防止食物中毒事故的發(fā)生。
    三、加強法制教育,創(chuàng)建和諧校園。
    1、加強法制教育。學校深入開展“四五”普法教育,有力推動了依法治校、依法治教工作。通過對《刑法》、《教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》、《青少年保護條例》等法律法規(guī)的學習,增強了教職工的法制觀念,逐漸杜絕以教謀私和體罰、變相體罰學生的現(xiàn)象。同時經(jīng)常性對師生進行安全教育、道路交通安全教育,還配合社區(qū)進行禁毒教育,參觀禁毒展覽。每學期聘請交警大隊同志和法制副校長來校作專題講座。增強了學生的法制觀念、道路交通安全、消防安全和自我保護的意識。
    2、開足開齊法制課,學校把法制課納入正常的教育教學工作。
    3、重視學生和老師的法制教育,衛(wèi)生紀律教育,行為養(yǎng)成教育,聘請相關(guān)人員進行了法制教育和衛(wèi)生健康教育。加強對學生的法制教育,開展以法制教育為內(nèi)容的板報比賽,上半年邀請法制副校長來校進行法制巡回教育報告;通過家長學校巡回上課,與家長取得溝通與配合。以提高青少年學生和教育工作者的法制素質(zhì)為重點,積極開展法制教育和依法治校工作,發(fā)揮法制副校長的作用,不斷拓展學校法制宣傳教育的形式。學校法制教育做到計劃、課時、教材、師資“四落實”。我們在教師中開展的法制教育要求從加強師德入手,組織教師認真學習了《中小學教師職業(yè)道德》,并能嚴格執(zhí)行。
    學校亮點工作總結(jié)篇八
    自20xx年以來,我部每年開展一次主題活動,提升組工干部的政治思想素質(zhì)、科學文化素質(zhì)、專業(yè)業(yè)務素質(zhì)和履職盡責能力,大力加強組工干部隊伍建設(shè)。
    20xx年,開展“學習提高年”活動。圍繞“抓學習、強素質(zhì)、促創(chuàng)新、提能力、比貢獻”這一主線,進一步完善了集中學習制度、考核激勵制度和幫帶責任制度,通過專題訓練、集中測試、主題實踐活動等方式,全面提高了組工干部的寫作能力、表達能力、總結(jié)能力、協(xié)調(diào)能力、辦事能力和自制能力,提升組工干部的整體素質(zhì),推動了組織工作上臺階、上水平。
    20xx年,開展“組工文化建設(shè)年”活動。在鞏固06年“學習提高年”活動成果的基礎(chǔ)上,引導組工干部在建設(shè)行為文化、制度文化和環(huán)境文化上下功夫,發(fā)揮文化作為柔性生產(chǎn)力的融合、激勵、感召和導向作用,全面推動組織工作上水平。
    20xx年,開展“素質(zhì)形象年”活動。嚴格按照縣委“爭當排頭兵”活動領(lǐng)導小組辦公室的統(tǒng)一安排與部署,以“三最三為兩滿意”為目標,通過網(wǎng)絡(luò)學習、能力提升訓練、外出考察等形式,全面提高機關(guān)干部“說、寫、干”的能力,不斷提升部機關(guān)外在形象,使組織部門的表率形象更加突出、黨員的先鋒模范作用更加突出、組織工作的成效更加突出。
    20xx年,開展“組織工作提高年”活動。圍繞組織工作如何服務科學發(fā)展和自身如何科學發(fā)展兩大課題,引導廣大組工干部深入研究新形勢下組織工作的階段性特點和發(fā)展規(guī)律,推進組織工作的科學化、民主化、制度化。
    20xx年,開展“爭創(chuàng)模范團隊,爭當組工標兵”活動。制定了爭創(chuàng)標準和實施方案,不斷加強能力建設(shè),激發(fā)團隊活力。通過網(wǎng)絡(luò)學習、能力提升訓練等形式,全面提高機關(guān)干部“說、寫、干”的能力,堅持嚴格管理與人性化服務相結(jié)合,拓寬人際交流渠道,增進組織系統(tǒng)上下、左右間的理解和信任,活躍了組工干部文化氛圍。
    20xx年,開展“業(yè)務建設(shè)年”活動。開展以“每周進行一次集中學習、每月閱讀一本好書、每季度聽取一次講座、每半年舉辦一次培訓、每年撰寫一篇以上調(diào)研報告”為內(nèi)容的“五個一”活動。開展組工干部“問計基層、服務發(fā)展”調(diào)研活動,定期與基層干部進行談心談話。開設(shè)“組工干部論壇”,利用集體學習時間,讓組工干部人人當老師、輪流上講臺。開展“崗位練兵”活動,進行技能比武、征文練筆、文體活動等。組織外出參觀考察,到先進地區(qū)進行學習觀摩,進一步解放思想,增長見識,更新觀念。實施“流程再造”工程,對原有工作流程進行修訂完善和優(yōu)化提高,提高辦事效能。
    學校亮點工作總結(jié)篇九
    1、為了更好的落實 “服務育人”的工作理念,倡導愛護校園,保護校園環(huán)境,以“弘揚雷鋒精神,共創(chuàng)文明校園”為主題,開展樓道衛(wèi)生清理活動。
    2、舉辦 “愛護校園,保護校園環(huán)境”系列活動。并在步行街廣場召開了啟動儀式。啟動儀式首先闡述了系列互動的各項安排:“愛護校園,保護校園環(huán)境”系列活動主要包括:花壇設(shè)計、栽植工作;聘請環(huán)境保護志愿者;開辦保護環(huán)境主題宣傳月等項目。
    3、入春以來,累計鋪種草坪2千余平米;栽植、擺放各類花卉10萬余株;沖刷校區(qū)道路、廣場、人行道板20余萬平米;擺放組合花箱76個,增設(shè)工藝垃圾箱30件,擺放五色草花架2組,100多平米。改善了環(huán)境,增加了綠化彩化效果。
    4、進行了全面維修,維修擋土墻160多延長米;維修廣場磚130多平方米;維修道板50多平方米等。
    5、為保證 “執(zhí)行年”主題得到全面的貫徹落實,結(jié)合《關(guān)于深入開展崗位練兵活動的實施意見》,以及《崗位練兵活動實施方案》等文件精神,本年在全部門范圍內(nèi)全面開展崗位練兵活動。目的在于通過練兵規(guī)范員工服務技能,提升服務水平,提高服務質(zhì)量,以利于更好的開展各項服務工作。具體分四部分進行:方案討論階段、準備階段、實施階段、總結(jié)階段。現(xiàn)已進入實施階段。
    6、主要路段嚴重積水,多次與道面維修施工單位協(xié)商求助,在不懈努力下由本部門與道路維修單位共同合作,在人行道下設(shè)置2根管線至道邊最低點處,對道面積水進行疏導,效果非常好。
    7、辦公區(qū)與主路之間沒有鋪裝路面,作業(yè)車輛行走時向校內(nèi)道面帶泥現(xiàn)象嚴重,人員行走困難。利用道路改造工程廢棄的道邊石對其進行了改造,鋪設(shè)邊石200多平方米,解決了出行作業(yè)難的問題。
    學校亮點工作總結(jié)篇十
    一、星光燦爛工程
    建立促進激勵機制的多元評價體系,是我校長期堅持開展的一項活動。我們相信每個學生在某一方面或某幾個方面都有特長,都有閃光點,我們要求教師每時每刻都注意發(fā)掘、引導學生樹立自信,全面發(fā)展,并盡可能多地給學生提供展示的機會和平臺,與開展的多種主題活動相結(jié)合,取得了較好的效果。
    我們的評價是多層面多角度的。
    1、學校層面:開展豐富多彩的主題活動。
    (1)、與語文大讀寫緊密結(jié)合而開展的“我愛讀書”活動,讓學生盡可能多地閱讀課外書籍,填寫讀書匯報卡,由此評選出了“讀書之星”。我們正在籌劃“我愛寫日記”演講活動和期末優(yōu)秀學生作文征集活動。(2)、與課程評價相結(jié)合的評價卡,以星級+評語的形式實現(xiàn)了對學生各級課程的綜合評價。由綜合實踐(研究性學習)、地方課程(國學啟蒙)、校本課程三個領(lǐng)域的教師負責對學生的三級綜合課程進行評價,根據(jù)評價內(nèi)容進行自我評價、小組互評和教師綜評三個層次的星級和評語評價。(3)、與學生習慣培養(yǎng)、能力發(fā)展相聯(lián)系的小金星卡。由班主任和任課教師根據(jù)學生平時的表現(xiàn),組織學生進行周評、月評,弱化學科成績,強化學生的習慣培養(yǎng)和能力養(yǎng)成。
    2、家庭層面:促進家長對學校的了解對學生的關(guān)注。
    (1)、以《給學生家長一封信》的形式讓家長了解新課程改革,宣傳教育新理念,并且反饋回家長對新課程的理解和意見。
    (2)、為挖掘和培養(yǎng)學生的自信心,加強與家長的聯(lián)系,開展了“家校聯(lián)系卡”,由家長根據(jù)學生在家庭中的表現(xiàn),推薦學生參加“**之星”的評選活動,由班主任組織學生進行評定。
    (3)、作為校本教材的補充和拓展延伸,我們舉行了感恩主題教育,印制了“孝心卡”,有家長的評價和自己的感悟,并據(jù)此評選出了“光明小孝星”。
    3、學生層面:
    (1)、寫出自己每次的得星感悟和今后的努力方向。(2)、對自己的表現(xiàn)進行自評。
    (3)、收集整理自己最滿意的各種作品,見證自己成長的腳步。
    二、校本課程的開發(fā)
    根據(jù)學校實際,我們決定通過校本課程開發(fā)這個支點,全面推動學校的各項工作。主要通過篩選、改編、補充、拓展原已編寫的校本教材和新編教材的方式,配合以主題活動的開展,讓學生通過學習、參與活動、參與評價、抒發(fā)感悟等形式增強興趣、整合知識。
    校本課程內(nèi)容包括:“學會感恩”“綠色環(huán)保”“珍愛生命” “增強自信”“熱愛家鄉(xiāng)”“文明禮儀”等。
    本學期結(jié)合校本教材,我們主要進行了“學會感恩”“綠色環(huán)?!薄罢鋹凵?“增強自信”“文明禮儀”的主題教育。
    1、學會感恩:(1)進行了感恩教育動員大會,由劉校長做了動員講話;(2)擬定了感恩教育活動倡議書和致學生家長一封信;(3)進行了“難忘母恩”主題班會評選活動;(4)舉行了“感恩文藝匯演”;(5)印制了孝心卡,評選了出了“光明小孝星”。(6)、進行了感恩征文與演講比賽。
    2、珍愛生命:(1)結(jié)合安全教育,進行了珍愛生命系列講座,從心理健康、遠離網(wǎng)絡(luò)、注意安全、健康成長等方面進行教育。(2)舉行了珍愛生命征文比賽和演講比賽。(3)進行了珍愛生命繪畫評比。(4)編寫了珍愛生命教材。
    3、增強自信:(1)進行了有關(guān)增強自信心的講座。(2)設(shè)置了“家校聯(lián)系卡”,由家長根據(jù)學生在家庭中的表現(xiàn),推薦學生參加“**之星”的評選活動,由班主任組織學生進行評定,學生寫出了自己的得星感悟。(3)以金星卡的形式評定記錄學生某一方面的成功之處。
    4、文明禮儀:(1)發(fā)出了“文明伴我行”活動倡議,主辦了一期“文明在我身邊”校報;(2)進行“我與親人講文明”征文比賽;(3)舉行了告別不文明行為的簽名活動;(4)開展了文明用語的征集活動;(5)組織下發(fā)了文明歌謠;(6)開展了文明禮儀主題班會活動;(7)組織評選了“文明禮儀之星”活動;(8)組織了文明禮儀知識競賽。
    5、綠色環(huán)保:(1)向全體師生發(fā)出“珍惜資源保護環(huán)境”倡議并主辦了一期校報;(2)舉行了征文活動;(3)進行了相關(guān)主題的書畫比賽;(4)開展了致家長一封信活動;(5)組織“環(huán)保志愿者”活動,成立志愿小分隊;(6)組織了“告別白色垃圾”簽名活動;(7)編寫了綠色環(huán)保教材。
    學校亮點工作總結(jié)篇十一
    20xx年,是我鎮(zhèn)在重重困難中砥礪奮進并取得明顯成效的一年,回顧一年來的工作,主要有以下七個方面值得充分肯定:
    倉房鎮(zhèn)黨委政府貫徹落實黨中央、省、市、縣精準扶貧工作精神,圍繞一個目標(20xx年完成脫貧攻堅任務)、二個精準(精準扶貧、精準脫貧)、三大環(huán)節(jié)(學習宣傳扶貧政策、切實轉(zhuǎn)變扶貧觀念、精準落實扶貧到戶)、四個施策(分類施策、因人因地施策、因貧困原因施策、因貧困類型施策)、五個一批(發(fā)展生產(chǎn)脫貧一批、轉(zhuǎn)移就業(yè)脫貧一批、異地扶貧搬遷脫貧一批、生態(tài)補償脫貧一批、社會保障兜底一批)的戰(zhàn)略部署,全面完成了全鎮(zhèn)841戶2525人貧困人口的精準扶貧建檔立卡識別工作,并結(jié)合當?shù)貙嶋H,因地制宜,以旅游興鎮(zhèn)為主線,以產(chǎn)業(yè)幫扶、轉(zhuǎn)移就業(yè)、自愿易地搬遷、醫(yī)療救助、政府兜底為主措,以完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為主體,制定脫貧措施。結(jié)合當?shù)貙嶋H,因地制宜,依據(jù)全域旅游規(guī)劃、5a創(chuàng)建、當?shù)刎S富旅游資源、人居環(huán)境改善(立面改造),從“扶貧”到“富民”、從“貧困村落”到“美麗鄉(xiāng)村”、從“全域旅游”到“全域脫貧”的特色發(fā)展之路,探索出了“扶貧+旅游+人居環(huán)境改善”的精準扶貧“六個模式”。為順利實現(xiàn)我鎮(zhèn)20xx年全面脫貧打下了堅實基礎(chǔ)。
    1、旅游帶動脫貧模式。倉房鎮(zhèn)為旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn),旅游資源豐富,歷史悠久,文化底蘊深厚,有香嚴寺和坐禪谷景區(qū),年接待游客20萬人次,經(jīng)濟效益和社會效益達1.5億元。脫貧攻堅、精準扶貧、精準發(fā)力、精準施策,我們出臺貧困戶從事旅游行業(yè)的優(yōu)惠政策,以房屋高標準立面改造、人居環(huán)境改善為載體,以景區(qū)帶村、能人帶戶,引導貧困戶從事農(nóng)家樂經(jīng)營、旅游產(chǎn)品銷售、旅游業(yè)務工等方式實現(xiàn)增脫貧。今年來,從事旅游業(yè)貧困戶達250戶1260人,年人均純收入預計達8000元以上。
    2、合作社(公司)+農(nóng)戶帶動脫貧模式。為創(chuàng)新脫貧攻堅方式、倉房鎮(zhèn)今年主要采取了合作社(公司)+農(nóng)戶形式,以土地流轉(zhuǎn)、協(xié)議務工、入股、入社等方式實現(xiàn)貧困戶脫貧增收,今年共發(fā)展柑桔合作社、艾葉合作社、農(nóng)家樂合作社、蜂蜜合作社、漁業(yè)合作社等22家,實現(xiàn)合作社(公司)與農(nóng)戶雙贏,貧困戶均可增收3000—5000元。
    4、易地搬遷帶動模式。20xx年實現(xiàn)劉裴村滑坡地帶(黃楝樹組)貧困戶23戶77人鎮(zhèn)內(nèi)易地搬遷,解決貧困戶“一方水土不養(yǎng)一方人”的生存困難,同時將該23戶全部打造成農(nóng)家樂產(chǎn)業(yè)項目,該23戶全部加入中潤園旅游服務公司,以發(fā)展產(chǎn)業(yè)帶動貧困戶脫貧,確保貧困戶“搬得出、住得下、有產(chǎn)業(yè)、能致富”。
    5、自建項目脫貧模式。政府對種植柑橘、核桃、苗圃、蓮藕、石榴、中藥材等種植戶,采取措施幫其宣傳和營銷;對養(yǎng)豬、牛、羊、雞等養(yǎng)殖戶,加強防疫管理;對從事油料加工、模板加工、玻璃加工、服裝店、電器維修、小吃店等商業(yè)經(jīng)營戶,對其進行技能培訓;對從事運輸業(yè)和水上捕撈業(yè)等貧困戶,加強安全管理。貧困戶自建脫貧項目共230戶906人。
    6、社會保障兜底模式。完善醫(yī)療救助,加快發(fā)展農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生,健全農(nóng)村社會保障體系。做到“五保戶”應保盡保,符合低保條件的農(nóng)村低收入人口全部納入低保,鞏固提高農(nóng)村醫(yī)保水平,完善農(nóng)村,困難群眾醫(yī)療救助制度。大力推進五保戶、特困戶危房改造、扶貧搬遷和生態(tài)移民工程,經(jīng)扶貧、民政、紀檢、衛(wèi)生院等部門核查,共確定社會保障兜底戶176戶238人。
    一是在全縣率先完成剩余網(wǎng)箱拆解上岸和限養(yǎng)區(qū)內(nèi)9家畜禽養(yǎng)殖企業(yè)拆除任務,任務完成率均達100%,位居全縣先進位次。二是組織專業(yè)清潔隊伍,對村鎮(zhèn)街道、景區(qū)景點、主要通道臟亂差進行了集中整治,在全鎮(zhèn)大打一場殲滅白色垃圾的攻堅戰(zhàn)。三是全面完成農(nóng)村環(huán)境綜合整治項目建設(shè),高標準配套一批環(huán)衛(wèi)設(shè)施,高效推進農(nóng)村人居環(huán)境改善。
    一是生態(tài)建設(shè)步伐加快。繼續(xù)實施“秀美倉房萬民行動計劃”,新增生態(tài)造林面積15000畝。二是優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛。繼續(xù)采取政府支持、扶持大戶、以獎代補等方式,鼓勵在全鎮(zhèn)發(fā)展優(yōu)質(zhì)柑桔、薄殼核桃、軟籽石榴等本地優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),新增優(yōu)質(zhì)柑桔林地6000畝,薄殼核桃林地1500畝,軟籽石榴500余畝。三是科技興農(nóng)意識增強。聘請華中農(nóng)大專家團隊,對產(chǎn)業(yè)大戶進行技術(shù)培訓及現(xiàn)場指導,幫助解決產(chǎn)業(yè)種植中出現(xiàn)的問題,為全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)造林提供有力技術(shù)保障。四是營銷模式靈活多樣。采取強強聯(lián)合、以強帶弱等方式,推動產(chǎn)業(yè)種植、管理、銷售向集約化縱深發(fā)展,進一步形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,擴大影響力。五是招商引資力度空前。加大招商引資力度。通過努力,在與北京國昌農(nóng)貿(mào)有限公司簽訂了合作意向書的基礎(chǔ)上,進一步細化合作協(xié)議,明晰發(fā)展林果產(chǎn)品深加工項目,拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,擴大農(nóng)民收入。依托中潤園農(nóng)業(yè)旅游發(fā)展公司,成功對鄭州祭城大旺城賣場、祭城購物廣場等大型超市進行農(nóng)副產(chǎn)品推介。
    一是旅游總體規(guī)劃編制完成。由河南大學專家組編制的我鎮(zhèn)旅游總體規(guī)劃,形成終稿,完成編制。二是景區(qū)提升。香嚴寺景區(qū)火完成火石嶺山門綜合服務區(qū)建成并投入使用,高標準建成慧忠廣場和慧忠樓,并配套旅游公廁,寺內(nèi)修復、賓館住宿餐飲升級改造已經(jīng)全面完成,景區(qū)外延正加快落實,累計完成投資1.2億元。坐禪谷景區(qū)修復古棧道、文化長廊、龍王泉水潭、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控設(shè)施等項目已完成,景區(qū)農(nóng)家樂賓館完成了立面改造,累計完成投資700萬元,近期即將啟動坐禪谷旅游服務中心建設(shè),高標準建設(shè)旅游生態(tài)廣場。中潤園公司完成計劃投資5000萬元,栽植香樟、廣玉蘭、木瓜、獼猴桃、葡萄、石榴6萬余株,深度打造庫周生態(tài)隔離帶。省建投集團公司丹陽島建設(shè)項目正式啟動,建設(shè)規(guī)劃正在編制。三是農(nóng)旅游邁出堅實步伐,劉裴、侯家坡、黨子口、倉房、磊山、王井等10個精品采摘園建設(shè)已初見成效,香嚴寺、坐禪谷景區(qū)新建農(nóng)家樂50家,全部通過了審批并投入營業(yè)。四是加大旅游宣傳推介力度,依托央視、中國新聞網(wǎng)、中國攝影家協(xié)會、省市縣電視臺等國內(nèi)主流媒體,運用微博、微信等宣傳媒介,進一步提升本地旅游的知名度和影響力。五是旅游業(yè)收入大幅增長。全年境內(nèi)景區(qū)景點接待游客30萬人次,其中自駕游人數(shù)首次突破3.5萬人次,旅游業(yè)收入再創(chuàng)新高。
    二、三級管網(wǎng)全面覆蓋,。三是集鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃已經(jīng)完成,鎮(zhèn)區(qū)、街道、建筑設(shè)計突出本地特色,被列入全縣20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)重點實施計劃。四是基礎(chǔ)設(shè)施突飛猛進。全面完成集鎮(zhèn)街道和張營碼頭——火石嶺游客服務中心的道路路面的瀝青鋪設(shè)和警示標線的劃設(shè)工程。按照“三園”化標準,實施的侯家坡——火石嶺的道路兩側(cè)的環(huán)境整治和亮化美化綠化工程全面竣工,同時聘請專業(yè)保潔公司,負責街道清潔衛(wèi)生,確保集鎮(zhèn)“潔凈亮美”。五是美麗鄉(xiāng)村建設(shè)高效推進。按照中國鄉(xiāng)村規(guī)劃設(shè)計院規(guī)劃設(shè)計投資2500萬元全面完成磨溝新農(nóng)村的建設(shè)任務。按照南陽市《關(guān)于加快特色小鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)的意見》的文件精神,結(jié)合“”創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五位一體的發(fā)展理念,聘請南陽市藍天投資咨詢有限公司高標準規(guī)劃設(shè)計了磨溝村特色文化生態(tài)旅游小鎮(zhèn)現(xiàn)已進入市級評審階段,有望進入省級評審。
    一是移土培肥工程進入收尾階段。一期全部工程及二期坡改梯與培土工程任務已全面完成,二期配套工程已經(jīng)完成已接近尾聲。二是完成了清泉、侯家坡、磊山三個村安全飲水項目,解決了2000余名農(nóng)村群眾吃水問題。積極規(guī)劃和實施劉裴、侯家坡貧困群眾的安全飲水工程,該項目已經(jīng)進入招投標程序。三是完成了劉裴、胡坡村移民復建路建設(shè),解決了群眾出行難問題。四是完成了劉裴、黨子口標準化衛(wèi)生室建設(shè),改善了村級醫(yī)療衛(wèi)生條件。五是實施了鎮(zhèn)域12個村及集鎮(zhèn)電力線路改造項目。六是加大廣播電視線路巡查力度,及時對廣電線路進行了檢修維護,確保信號穩(wěn)定暢通。高效啟動了廣電線路的復建工程。七是全面實施了鎮(zhèn)區(qū)的網(wǎng)通、電信,廣電的三線入地工程。
    一是積極實施均衡教育,加大基礎(chǔ)教育投資力度,全面完成了磊山小學改擴建、鎮(zhèn)直初中學生操場升級改造、馬溝小學院內(nèi)硬化等工程。鎮(zhèn)小、侯家坡村小體育場的建設(shè)正在進行。二是著力提升服務質(zhì)量與服務水平。著力改善鎮(zhèn)綜合性黨群服務中心、三資管理中心、黨子口黨群服務中心、胡坡黨群服務中心等標準化基礎(chǔ)服務設(shè)施條件,并提高服務水平。三是社會管理持續(xù)向好,安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定、綜合治理維持良好態(tài)勢,防控和處置突發(fā)事件積極有效,社會大局保持穩(wěn)定。四是民政、農(nóng)業(yè)、衛(wèi)生、金融、電力、郵政、通訊、科技文化工作健康發(fā)展。新農(nóng)合、新農(nóng)保參保率均保持在95%以上,低保、五保等社會救助體系建設(shè)基本完成。各項農(nóng)業(yè)惠農(nóng)政策落實到位,涉農(nóng)各類獎補資金安全準確發(fā)放到戶、到人。電網(wǎng)、通訊網(wǎng)絡(luò)安全穩(wěn)定運行,科技文化事業(yè)也取得了積極進展。五是武裝、統(tǒng)戰(zhàn)工作發(fā)揮積極作用,年度征兵工作全面完成,統(tǒng)戰(zhàn)工作明顯成效,在全縣進行了典型交流發(fā)言。
    我們在取得成績的`同時,也清醒地看到,在前進的道路上還存在一些不容忽視的困難和問題:扶貧攻堅和水質(zhì)保護任務依然艱巨;鎮(zhèn)村集體財力還比較薄弱,且發(fā)展不平衡;就業(yè)、保障、教育、衛(wèi)生、居住環(huán)境等群眾生產(chǎn)生活中存在的困難還未得到徹底解決;旅游業(yè)不夠發(fā)達,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度不高;干部隊伍的思想觀念、開放意識以及工作方法還不能適應經(jīng)濟和社會發(fā)展的需求;投資軟環(huán)境尚需改善;村級組織建設(shè)還存在著薄弱環(huán)節(jié);公共安全、社會穩(wěn)定方面還有待于進一步加強,未來的工作依然繁重。鎮(zhèn)黨委政府將按照縣委政府的要求,進一步統(tǒng)一思想,振奮精神,以更加昂揚的斗志,以更加務實的作風,搶抓機遇,務實發(fā)展,決戰(zhàn)2017年!
    學校亮點工作總結(jié)篇十二
    (一)堅持“三項原則”明確方向。一是堅持“融合配套”原則,按照“產(chǎn)業(yè)園區(qū)化、園區(qū)城鎮(zhèn)化、產(chǎn)城一體化”的思路,努力做好基礎(chǔ)設(shè)施功能、產(chǎn)業(yè)配套功能、城市承載功能、生態(tài)環(huán)保功能融合發(fā)展。二是堅持“規(guī)劃先行”原則,加強頂層設(shè)計、高位運作,高標準、高起點編制園區(qū)發(fā)展總體規(guī)劃、控制性詳細規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和其他專項規(guī)劃。三是堅持“生態(tài)環(huán)?!痹瓌t,守住發(fā)展和生態(tài)兩條底線,嚴格按照環(huán)保有關(guān)要求,在發(fā)展定位、項目準入、產(chǎn)業(yè)配套、政策導向等方面,引導項目和企業(yè)突出生態(tài)環(huán)保、資源節(jié)約與循環(huán)利用,實現(xiàn)生態(tài)發(fā)展、綠色發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。
    (二)實施“三項配置”完善功能。一是配置標準廠房。
    按照產(chǎn)業(yè)集聚、企業(yè)集中、土地集約的要求,采取扎實有效的措施,提高標準廠房利用率。共建成政府投資修建標準廠房xxx。xx萬平方米,累計入駐企業(yè)xxx戶,入駐企業(yè)使用面積xxx。xx萬平方米,入駐率xx。xx%。其中,xxxx年新入駐企業(yè)xx戶,新增使用面積xx。xx萬平方米。二是配置污水處理設(shè)施。依托城鎮(zhèn)或園區(qū)污水處理設(shè)施有效處理園區(qū)廢水,實現(xiàn)企業(yè)全納管、管網(wǎng)全覆蓋,污水應收盡收,截至目前,配置的污水處理設(shè)施日處理能力共計x。xx萬噸,累計建成管網(wǎng)xxx。xx千米。三是配置研發(fā)平臺。加強企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)的指導和扶持,在碧江金豐錳業(yè)設(shè)立了錳研發(fā)中心、在大龍銀星集團設(shè)立了汞研發(fā)中心、在萬山遠盛鉀業(yè)設(shè)立了含鉀頁巖研發(fā)中心、在大龍金順電子設(shè)立了打火機研發(fā)中心等,以提高企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新能力。
    (三)推行“三種模式”創(chuàng)新管理。一是創(chuàng)建“共建園區(qū)”模式,通過建設(shè)x·x產(chǎn)業(yè)園,逐步實現(xiàn)x轉(zhuǎn)型和x發(fā)展的“雙贏”。共建園區(qū)圍繞“一心三品一基地”產(chǎn)業(yè)布局,已落戶農(nóng)夫山泉、同德藥業(yè)、金瑞新材料等規(guī)模工業(yè)企業(yè)xx家,xxxx年完成總產(chǎn)值xxx億,稅收xx億。累計簽約x籍企業(yè)xx個,總投資xx億元。二是試水“飛地經(jīng)濟”模式,鼓勵工業(yè)欠發(fā)達區(qū)縣在交通條件、資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)相對較好的區(qū)縣建立“飛地園區(qū)”。其中,大龍石阡“飛地經(jīng)濟”產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)進展較快,已完成開發(fā)面積xxxx畝,政府投資修建標準廠房x。xx萬平方米,入駐企業(yè)xx家,建成投產(chǎn)企業(yè)xx家,xxxx年x—x月實現(xiàn)產(chǎn)值x。xx億元。三是發(fā)展“園中園”模式,鼓勵各產(chǎn)業(yè)園區(qū)立足實際,多方籌資,建立多形式、多功能的“園中園”。碧江高新區(qū)“食品產(chǎn)業(yè)園”,在食品產(chǎn)業(yè)生態(tài)、安全、規(guī)范發(fā)展方面走在了全省前列;德江經(jīng)開區(qū)建設(shè)的“創(chuàng)業(yè)孵化園”成功孵化了一批小微企業(yè),成效明顯。
    (四)采取“三項措施”強化經(jīng)營。一是防范債務風險。
    建立《x市產(chǎn)業(yè)園區(qū)政府性債務風險應急處置預案》,指導和規(guī)范全市工業(yè)園區(qū)政府性債務風險應急處置工作,牢牢守住不發(fā)生區(qū)域性系統(tǒng)性風險的底線。截至目前,全市產(chǎn)業(yè)園區(qū)債務余額共計xxx。x億元,資產(chǎn)總額xxx。x億元,資產(chǎn)負債率xx。xx%,園區(qū)債務風險總體可控。二是搭建智慧企服平臺。由云上企服超市、大數(shù)據(jù)智能工具、企業(yè)成長大數(shù)據(jù)監(jiān)測系統(tǒng)及“一門式”智慧企服大廳四個部分構(gòu)成,大廳前期共設(shè)置xx個服務示范窗口,線上線下同步設(shè)置xx大類別的企業(yè)全生命周期服務,目前已服務企業(yè)xxx多家,為企業(yè)運營中遇到的痛點問題提供可行性的解決方案,助力企業(yè)快速發(fā)展。三是拓寬籌資渠道。建立了園區(qū)投融資平臺,通過ppp、epc等手段開展融資工作;引導社會資本參與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和運營,部分園區(qū)在建設(shè)過程中采取村民土地入股等方式進行社會融資。
    (五)立足“三個抓手”推助發(fā)展。一是以“投資”為抓手,加快園區(qū)招商引資和項目建設(shè)。深入持久地開展實體經(jīng)濟三年攻堅行動,著力抓好園區(qū)產(chǎn)業(yè)招商、項目投產(chǎn)和質(zhì)量提升,以投資帶動發(fā)展,增強后勁。二是以“升級”為抓手,指導園區(qū)特色化示范化發(fā)展。大龍開發(fā)區(qū)列入第一批國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群名單、國家新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地,碧江經(jīng)開區(qū)獲批國家級雙創(chuàng)示范基地、納入國家大中小企業(yè)融通發(fā)展載體,今年經(jīng)省政府批復同意碧江經(jīng)開區(qū)變更為碧江高新區(qū)。當前,已啟動大龍開發(fā)區(qū)申報國家級開發(fā)區(qū)工作,碧江高新區(qū)正在整合x·x產(chǎn)業(yè)園申報國家級高新區(qū)和國家級綠色園區(qū)。三是以“考核”為抓手,調(diào)動全市上下園區(qū)建設(shè)激情。按照《推進產(chǎn)業(yè)園區(qū)工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展綜合考評辦法》要求,xxxx年以來,組織園區(qū)積極參與省工信廳組織的.年度綜合考評和單項考核工作。xxxx年全市有x個園區(qū)共獲省工業(yè)和信息化園區(qū)考核獎勵資金xxxx萬元,xxxx年全市有x個園區(qū)共獲省工業(yè)和信息化園區(qū)考核獎勵資金xxxx萬元。
    (一)做大園區(qū)經(jīng)濟總量。圍繞x市x大產(chǎn)業(yè)鏈,結(jié)合農(nóng)村產(chǎn)業(yè)革命加快農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化,依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和資源優(yōu)勢,積極開展全產(chǎn)業(yè)鏈招商,加大招商引資力度,不斷充實園區(qū)企業(yè)數(shù)量,提升園區(qū)企業(yè)質(zhì)量,夯實園區(qū)發(fā)展后勁。
    (二)優(yōu)化園區(qū)職能職責。適當減少園區(qū)社會管理職能,規(guī)范簡化園區(qū)績效考核指標,集中精力招商引資服務企業(yè),推動園區(qū)管委會從小而全的一級政府向?qū)W@區(qū)發(fā)展的專業(yè)機構(gòu)轉(zhuǎn)型,強化園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展導向。
    (三)大力推動綠色發(fā)展。堅守發(fā)展與生態(tài)兩條底線,協(xié)同推進新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和綠色化,牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”的理念,因地制宜支持各地園區(qū)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。
    (四)持續(xù)推動園區(qū)健康發(fā)展。認真貫徹落實《省人民政府關(guān)于推進工業(yè)園區(qū)健康發(fā)展的指導意見》,充分發(fā)揮工業(yè)園區(qū)(經(jīng)濟開發(fā)區(qū))在全市經(jīng)濟社會發(fā)展中的引領(lǐng)示范和輻射帶動作用。著力推動大龍開發(fā)區(qū)創(chuàng)建國家級開發(fā)區(qū)、xx高新區(qū)創(chuàng)建國家級高新區(qū)工作。
    學校亮點工作總結(jié)篇十三
    鹽池縣農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法工作從20xx年開展以來,在縣委、政府的高度重視和正確領(lǐng)導下,在上級主管部門的關(guān)心和大力支持下,始終堅持“公正執(zhí)法樹形象,強化管理促發(fā)展”的工作思路,以服務“三農(nóng)”為宗旨,以種子、農(nóng)藥、肥料等農(nóng)資市場監(jiān)管為重點,以查處違法案件為突破口,以加強農(nóng)業(yè)法制宣傳教育和維護農(nóng)民合法權(quán)益為出發(fā)點,強化農(nóng)資市場監(jiān)管,規(guī)范經(jīng)營行為,我縣農(nóng)資市場經(jīng)營秩序得到了根本轉(zhuǎn)變。
    根據(jù)農(nóng)牧廳《關(guān)于開展20xx年全區(qū)農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法年終考核等工作的通知》(寧農(nóng)法發(fā)[20xx]536號)和《關(guān)于印發(fā)寧夏農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法績效考核辦法的通知》(寧農(nóng)法發(fā)[20xx]439號)要求,我局高度重視,對我縣農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法的各項任務指標完成情況、規(guī)范化建設(shè)等進行全面檢查,現(xiàn)將一年來情況匯報如下:
    種子市場進行嚴查,結(jié)合種子執(zhí)法年活動的開展,對全縣種子市場進行“六查”,尤其對我縣大面積主推雜交玉米品種長城706和主渠道供應商縣種子公司進行嚴格監(jiān)管,進貨渠道嚴格把關(guān),銷貨去向一目了然,治理源頭,凈化市場,確保了我縣沒有重大案件的發(fā)生。在農(nóng)藥、化肥等方面,共辦理案件11件,其中農(nóng)藥案件5件,協(xié)同動物衛(wèi)生監(jiān)督所辦理案件6件,今年案件的順理辦理得益于農(nóng)牧廳法規(guī)處、吳忠市執(zhí)法支隊的各類培訓和檢查指導,使我縣執(zhí)法大隊走出了不會辦案、不敢辦案的困境,在去年零案件的情況下實現(xiàn)了較大突破。全年沒有一件錯案和行政訴訟案件發(fā)生,也沒有一起群眾上訪事件發(fā)生。
    2、農(nóng)資營銷員培訓情況。依托新型農(nóng)民培訓和陽光工程培訓項目,共舉辦農(nóng)資營銷人員培訓班2期。一是在春耕備耕關(guān)鍵時期,結(jié)合種子執(zhí)法年活動,組織全縣農(nóng)資經(jīng)營人員及縣城各大超市負責人,舉辦了為期3天的培訓;二是在冬季種子儲備時期,結(jié)合陽光工程培訓,聯(lián)合工商、物價、質(zhì)監(jiān)等部門,組織全縣農(nóng)資經(jīng)營人員及縣城各大超市負責人,舉辦了為期5天的培訓。通過培訓,進一步提高了農(nóng)資經(jīng)營人員的法律法規(guī)素質(zhì),增強了服務“三農(nóng)”意識,受到良好的效果。三是組織農(nóng)業(yè)執(zhí)法人員和專業(yè)技術(shù)人員培訓班,邀請法規(guī)處張延平處長作了專題講座。
    3、執(zhí)法信息報送情況。全年以《鹽池農(nóng)牧》報送執(zhí)法信息22期。
    4、新聞稿件刊登情況。在鹽池電視臺播報新聞4條。一是縣人大副主任代占山、縣政府副縣長王學增帶領(lǐng)縣農(nóng)牧、農(nóng)機、供銷、工商、質(zhì)監(jiān)、物價等相關(guān)部門檢查春耕備耕農(nóng)資儲備情況及農(nóng)資市場監(jiān)管工作落實情況;二是鹽池縣電視臺制作了《農(nóng)資市場監(jiān)管》專題片;三是鹽池縣電視臺宣傳報道了張延平處長在鹽池縣執(zhí)法人員和農(nóng)業(yè)系列專業(yè)人員繼續(xù)教育培訓班上的專題講座;四是縣電視臺對陽光工程農(nóng)資營銷員培訓情況進行了跟蹤報道。
    5、農(nóng)資市場專項檢查情況。會同工商、公安、物價、質(zhì)監(jiān)等部門開展了春耕備耕農(nóng)資儲備情況檢查、春季農(nóng)資市場監(jiān)管聯(lián)合執(zhí)法大檢查、放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進村活動周專項檢查、種子質(zhì)量監(jiān)督抽查、種子執(zhí)法年活動種子市場專項檢查、農(nóng)藥市場監(jiān)管年活動農(nóng)藥市場專項檢查、高毒農(nóng)藥經(jīng)營資質(zhì)檢查、秋季農(nóng)資打假行動檢查、冬季蔬菜生產(chǎn)用藥管理農(nóng)藥專項檢查、規(guī)范蚊蠅用藥檢查和規(guī)范綠色食品包裝的超市專項檢查等10項專項檢查活動。出動執(zhí)法人員120余人次,車輛40余車次,檢查農(nóng)資經(jīng)營戶210家次,整頓農(nóng)資市場20個(次)。共檢查種子標簽15份,檢查種子經(jīng)營檔案46份,檢查品種審定及授權(quán)15份;封存種子樣品44份,抽查樣品15份,通過檢驗,合格率100%;檢查主要農(nóng)作物種子16萬公斤;查處過期農(nóng)藥130.3公斤,全部上報農(nóng)牧廳法規(guī)處,等待集中銷毀。并按照有關(guān)規(guī)定每月每季度及時上報農(nóng)資打假報表等。
    1、鹽池縣農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊是鹽池縣編辦20xx年批準成立的農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法機構(gòu),經(jīng)機構(gòu)合并調(diào)整,現(xiàn)實行種子管理站和農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法一套人馬,兩塊牌子,農(nóng)牧局授權(quán)委托,行使農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法,現(xiàn)有在編人員16人,取得執(zhí)法資格9人,從事執(zhí)法工作7人。主要對種子、農(nóng)藥、化肥等農(nóng)資的監(jiān)管。機構(gòu)獨立法人為種子管理站站長(兼農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊隊長)。
    2、在鹽池農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)上公開辦事制度、程序、標準,制度上墻,公開執(zhí)法人員姓名、職務、執(zhí)法證號、工作職責,上班時間或外出檢查掛牌上崗,農(nóng)牧局專門為執(zhí)法人員制做了統(tǒng)一服裝,規(guī)范執(zhí)法形象。
    3、在農(nóng)牧局門前設(shè)立農(nóng)資案件投訴箱,在鹽池農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)上公布網(wǎng)上投訴和投訴電話,監(jiān)督舉報電話60xxxx32,接受社會監(jiān)督。
    4、今年全縣登記備案的農(nóng)資企業(yè)、經(jīng)營戶46家。種子經(jīng)營單位43家,其中辦理種子經(jīng)營許可證的1家(即鹽池縣種子公司),辦理種子代銷證的42家。種子代銷經(jīng)營單位中:鹽池縣種子公司分支機構(gòu)2家,代銷點27家,區(qū)內(nèi)西夏、豐禾、巨豐等其他種子經(jīng)營企業(yè)的代銷經(jīng)營單位13家。
    5、農(nóng)藥經(jīng)營單位17家,肥料經(jīng)營單位18家。根據(jù)相關(guān)法律條例和自治區(qū)農(nóng)牧廳的有關(guān)規(guī)定,對部分營業(yè)執(zhí)照經(jīng)營范圍中沒有農(nóng)藥、肥料經(jīng)營的個體工商戶,責令其及時到工商管理部門變更登記并到農(nóng)業(yè)執(zhí)法部門備案。目前已監(jiān)督辦理3家經(jīng)營戶的變更登記,新增登記經(jīng)營戶2家。
    6、現(xiàn)有固定辦公室4間,辦公電腦6臺,打印機3臺,攝像機1臺、照相機1臺,便攜式復印機1臺,錄音筆等,執(zhí)法調(diào)查取證設(shè)備基本完善。在沒有專用執(zhí)法車輛的情況下,我局優(yōu)先安排執(zhí)法所需車輛,保證執(zhí)法工作正常開展。
    加大普法宣傳力度,全面提高法制意識。為了做好農(nóng)業(yè)執(zhí)法工作,我們采取了靈活多樣的形式,大力開展普法宣傳教育。一是我們充分利用“科技三下鄉(xiāng)活動”、“種子執(zhí)法年宣傳活動”、“農(nóng)藥監(jiān)管年活動”、“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進村活動”以及中央“1號文件”宣講等機會,多形式、多渠道、大張旗鼓地開展了以《農(nóng)業(yè)法》、《農(nóng)技推廣法》、《種子法》、《農(nóng)藥管理條例》、《基本農(nóng)田保護條例》、《肥料登記管理辦法》等為重點內(nèi)容的農(nóng)業(yè)法律、法規(guī)和規(guī)章的宣傳教育活動。共散發(fā)《購買農(nóng)資提醒手冊》、《農(nóng)藥安全知識問答》等各種宣傳資料25萬份冊,出動宣傳車240輛次,受教育人員累計達12萬人次。二是通過縣廣播電視臺、鹽池縣農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)、鹽池農(nóng)牧信息小報等形式向農(nóng)民宣傳法律法規(guī),充分利用。