居委會競爭上崗演講稿(專業(yè)16篇)

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    演講稿的結(jié)構(gòu)通常包括引言、主體和結(jié)尾,每一部分都有特定的功能和作用。演講稿的語言應(yīng)該簡練明了,避免使用過于專業(yè)或晦澀的詞匯。下面是一些優(yōu)秀的演講稿范文,供大家參考借鑒。
    居委會競爭上崗演講稿篇一
    大家上午好!
    首先感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)為我提供了一次難得的學(xué)習(xí)、鍛煉和提高的機會,同時也感謝在座的各位社區(qū)代表對我的理解、信任和支持。,××歲。去年××月份來到××××工作,先后曾在××××、××××、……工作?!聊陙?,我對街道和社區(qū)工作有了充分的了解,也深深的體會到社區(qū)工作的重要性。社區(qū)工作是基層工作,正所謂“皮之不存,毛將焉附”,沒有社會的團結(jié)穩(wěn)定,怎會有國家的長治久安,同時社區(qū)工作做的好與不好直接關(guān)系到廣大居民群眾的切身利益。如果有機會能從事這樣有意義而又非常實在的工作,為社區(qū)內(nèi)的居民群眾做些事情,我將深感榮幸。
    此次的居民委員會自治換屆選舉,是城市建設(shè)發(fā)展的一個必然趨勢,它有利××××社區(qū)全面發(fā)展,我會盡力去爭取當(dāng)選主任,把這看作是我的一個新的起點,作好充足準(zhǔn)備,大膽的去迎接新的挑戰(zhàn)。我自信能夠勝任社區(qū)居委會主任一職,我有以下優(yōu)勢:
    一、有較強的工作能力。在日常生活和工作中,我能不斷加強個人修養(yǎng),以“明明白白做人,實實在在做事”為信條,踏實干事,誠實待人。一年來,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,我的組織協(xié)調(diào)能力、判斷能力、辦事能力都有了很大提高。
    二、有樂于奉獻的敬業(yè)精神。我出生在農(nóng)村,種過田,能吃苦。我愛崗敬業(yè),不管干什么,干一行愛一行,努力把工作做得更好。
    三、有一定的寫作能力。我喜歡看書讀報,在平時的工作中,也撰寫一些信息、先進事跡、經(jīng)驗材料和調(diào)查報告,具備較好的.文字功底。
    四、有較大的年齡優(yōu)勢。我正值青春年少,身體健康、精力旺盛、敬業(yè)精神強,能夠全身心地投入所熱愛的工作中去。
    如果這次當(dāng)選,我會更加嚴格要求自己,從以下幾個方面開展工作:
    一、積極調(diào)整工作思路,深入群眾,調(diào)查了解,結(jié)合社區(qū)的實際,開展好社區(qū)的各項工作,特別是綜治、計育、勞動保障、民政低保、這些與廣大居民生活學(xué)習(xí)息息相關(guān),虛心聽取群眾的意見和建議,了解群眾的需求,為群眾辦實事,做好事,關(guān)心群眾的切身利益,做群眾的代言人。
    二、堅持不懈,不斷學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)黨中央的文件精神,關(guān)心國家大事。認真完成上級黨委布置的任務(wù),配合好社區(qū)黨支把上級的方針政策和工作部署下去,向群眾宣傳、解釋、教育,同時把群眾的心聲和合理的要求帶上來,多研究,多請示,多匯報。
    三、大力發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟實體,在原社區(qū)原有的基礎(chǔ)上,不斷完善經(jīng)濟實體服務(wù)平臺,提高業(yè)務(wù)服務(wù)水平,把社區(qū)的經(jīng)濟實體、服務(wù)型企業(yè)與下崗失業(yè)人員,和無業(yè)居民結(jié)合起來,有計劃、有組織地對他們進行學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),積極引導(dǎo)起來,這樣既解決了社區(qū)一部分失業(yè)再就業(yè)問題,也解決了社區(qū)經(jīng)濟實體的用人問題。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表,在今天這個普通而又特殊的日子里,我心潮澎湃,社區(qū)工作小天地可有大作為,我懇請各位代表為我投上您莊嚴的一票,我要和社區(qū)廣大居民群眾一起共同譜寫社區(qū)建設(shè)的新篇章!
    謝謝!
    居委會競爭上崗演講稿篇二
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
    下午好!
    我今年32歲,xx年畢業(yè)于安廣師范,后保送至長春師院體育系,xx年畢業(yè)后回到安廣師范任教,xx年至xx年在東北師大體育系函授畢業(yè),自工作以來,一直勤奮上進,在教學(xué)和訓(xùn)練中取得很好成績,公開課和論文多次獲獎,具有一定的組織能力和經(jīng)濟管理能力,在本次競爭中,我競爭的是院企辦公室。我們學(xué)校的發(fā)展,教職工生活質(zhì)量的提高,和學(xué)校經(jīng)濟狀況密不可分,而校企是學(xué)校經(jīng)濟來源之工,“在教科產(chǎn)結(jié)全日益緊密的今日,高師院校的經(jīng)費來源由政府投資為主轉(zhuǎn)向自身拓寬經(jīng)費來源渠道”。因此我認為應(yīng)加強對校企的管理,提高校企的經(jīng)濟效益。假如我在本崗位任職,會盡全力做好以下幾方面工作:
    要廣泛接觸社會,深入市場,考查分析現(xiàn)狀,合理論證,找出規(guī)律,這里,了解市場,對市場心中有數(shù)是很關(guān)鍵的,現(xiàn)在看來,我們即將加世貿(mào)組織,雖然有很多商機,但也該看到,經(jīng)濟狀況的不穩(wěn)定性,比如下崗人員多,商業(yè)活動隨之增多,競爭激烈,農(nóng)民收入少,企業(yè)效益差,購買辦降低,結(jié)果常常投入大,收入少,因此對項目的開發(fā)要慎重,并且要制訂出定期考查市場的計劃,拿出調(diào)查結(jié)果可報告,并將這一項工作定為常規(guī)工作之一。
    就我院的實際情況,如果開發(fā)新項目,應(yīng)重點考慮我校的現(xiàn)有資源,條件去進行,這樣,即減少了學(xué)校資金的投入,又避免了現(xiàn)有的資源的閑置,比如,體育館,可在課余時間注冊為一個大中型的健身活動場所,還有我院的出租房,如果在無人承租或者租金過低的情況下,可想辦法開辦自己的企業(yè)或資料書店待去經(jīng)營,再有我院北區(qū)附近也正處開發(fā)之中,新建了移動通訊待單位如有時機也可酌情開發(fā)項目,這樣即增加了學(xué)校的收,投資不大,便于管理,又為本院師生創(chuàng)造了條件,如果學(xué)校后勤社會化程度加深,可考慮許多服務(wù),可以由我們自己的企業(yè)解決。
    面向市場,更應(yīng)從實際出發(fā),選擇一些風(fēng)險,投資少,見效快,有前景的項目去考慮如果真正有可行性項目,也要反復(fù)調(diào)查,反復(fù)論證,慎重考慮,向領(lǐng)導(dǎo)建議,研究、商討最佳方案。
    校辦企業(yè)是一種社會商業(yè)活動,同其它活動一樣,要守信譽,守規(guī)則,依法行事,旦創(chuàng)建了新項目,要積極獲取信息,強化管理和服務(wù),保證商品質(zhì)量,暢通流通渠道,保證正常商業(yè)運行。只有這樣,才能提高效益,保證利潤,同時不給學(xué)校、領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)、個人帶來不必要的麻煩。對原有企業(yè)要給予支持和幫助,及時溝通,出謀劃策,指導(dǎo)經(jīng)營,只有使它們經(jīng)營好,學(xué)校的收入才會相應(yīng)提高。對學(xué)校其它資產(chǎn)的出租,使用要賬目清楚,管理完善,減少不必要的開支。
    作為一個管理者本身素質(zhì)很關(guān)鍵,要為人正直,熱愛本職工作,善于協(xié)調(diào)關(guān)系,還需要有某些相關(guān)知識做為工作基礎(chǔ),所以要進一步學(xué)習(xí)財務(wù)管理,公共關(guān)系,市場營銷待知識,以豐富頭腦、增長知識,提高管理水平,使工作正常進行。
    總之,我認為,管理好學(xué)校的企業(yè)是一項復(fù)雜的事情,對人的要求較高,我一定會以學(xué)校利益為重,求真務(wù)實,為學(xué)校創(chuàng)造更多的效益,為學(xué)校美好的未來而奮斗。
    居委會競爭上崗演講稿篇三
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
    大家好!
    很高興今天能夠站在這個臺上,謝謝大家的支持。進入xxx公司也快一年了,在這段美好的日子里,有領(lǐng)導(dǎo)的耐心教育與關(guān)懷,也有同事之間互敬,互愛,互助。在這良好的工作壞境下,我努力工作,踏實進取,我的工作目標(biāo)也更加的明確了。xxx公司公平競爭,能者上,庸者下的管理制度,給我提供了一個施展才華的舞臺,我一定把握機會力求上進。
    我叫xx,20xx年x月進入xxx公司以來,努力學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化,工作中的技能技巧,使自己能夠圓滿的完成平時的工作任務(wù)。下面我從以三點向各位匯報我這將近一年以來在xxx的工作。
    在業(yè)務(wù)工作中,我有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,對事業(yè)有堅定信念和追求,始終把xxx企業(yè)的發(fā)展看得比自己生命還重要;善于學(xué)習(xí)和鉆研,善于經(jīng)常性地回顧總結(jié)提高;長期的工作歷練,培養(yǎng)了我勤于思考、敢于創(chuàng)新、勇于實踐、不斷超越自己的工作風(fēng)格。熟悉公司管理綜合業(yè)務(wù)技術(shù)、經(jīng)營模式、銷售策劃、產(chǎn)品宣傳、在多年的工作中取得了良好的工作業(yè)績。
    在個人品德修養(yǎng)方面,我待人誠懇、友善,能尊敬領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,較好的處理與領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)系。辦事公道正派,責(zé)任不推諉,遇難不回避,敢于承擔(dān)責(zé)任。同時善于營造活潑、寬松、進取的工作氛圍,善于調(diào)動各方面的積極因素,形成工作合力,推動工作順利進展;有強烈的務(wù)實、實干精神,能踏實做事,不唯上,只唯真富有創(chuàng)新精神,在“思想上敢于大膽設(shè)想,操作上小心求證”。
    在廉潔自律方面,我始終堅持把國家和金玉普惠企業(yè)的利益放在首位,認真貫徹廉潔自律各項規(guī)定,在紛繁復(fù)雜的市場經(jīng)濟中,始終保持清醒的頭腦,“不以善小而不為、不以惡小而為之”,廉潔自三思想方面:服從領(lǐng)導(dǎo)指示,積極進取,嚴格自律,加強法律常識學(xué)習(xí),到個懂法,守法,用法。保持良好的思想素質(zhì)。
    若能夠競聘成功,我將從以下幾點對自己以及班級為突破口。一定帶出一個團結(jié)進取,積極工作的班級團隊。
    一做到以身作則,敢為人先。工作上認真對待,生活嚴格自律,積極向上,樹立良好的帶頭作用。二加強自身文化學(xué)習(xí),努力學(xué)習(xí)金玉普惠公司文化,商業(yè)管理等與金玉普惠公司業(yè)務(wù)相關(guān)的法律知識。使自己在管理上更加得心應(yīng)手。三加強與其他各部門之間的溝通,不懂就問,多學(xué)習(xí)金玉普惠公司的專業(yè)知識,使自己對工作更加了解。
    以上是我的競聘演講,我深信在我們金玉普惠公司我一定能夠帶出一個好的團隊,希望大家批評教育,謝謝。
    居委會競爭上崗演講稿篇四
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    大家好!
    三年前,我經(jīng)歷了人生中第一次競爭上崗演講,那回我比較自信,充滿激情,得到大家認同及領(lǐng)導(dǎo)的看重,在此我要表示我的感激之情,非常感謝大家感謝大家對我的關(guān)心幫助和支持。
    于是我調(diào)整了心態(tài),帶著自信,滿懷著希望,我又來了,這自信不是盲目的,它來自于我有比較好的基本素質(zhì),我對自己是這樣評價的,總體上說是一個不滿的人,真誠善良、堅毅向上,有正義感、有責(zé)任心、有事業(yè)心,簡單地說就是五個字:正派有能力。我不吹牛拍馬,是個實在的人,我行事謹慎、辦事細致、有條不紊,是個嚴謹?shù)娜恕6嗄陙?,誠實守信的為人原則沒變,嚴謹忠實的做事風(fēng)格沒改,堅毅向上的精神沒丟,正義善良之心依舊。
    我的人生經(jīng)歷并不復(fù)雜,1988年江西醫(yī)學(xué)院兒科系畢業(yè),九三學(xué)社成員,多年來一直從事管理工作。從1998年原附屬醫(yī)院兒科主任到我校的兒科教研室主任,到臨床部副主任,多年的管理工作積累一定的管理經(jīng)驗,能力是有目共睹的。
    我選擇圖書館館長這崗位有兩點考慮:
    第一是符合條件,5年的全日制本科畢業(yè),能熟練應(yīng)用電腦辦公軟件,有人會問你的優(yōu)勢在哪呢?當(dāng)然,每個人都有自己的工作方式,各人有各人的優(yōu)點,我認為我的優(yōu)勢在于平和向上的心態(tài),有凝聚人心的能力和不斷創(chuàng)新的個性。
    第二是做圖書館工作是一件有意義的工作。我想為大家、為學(xué)校做點事。我想把我校網(wǎng)絡(luò)上的圖書館辦得獨特而有個性,把圖書館儲存的大量電子圖書資料呈現(xiàn)在廣大師生面前,并開發(fā)應(yīng)用于教學(xué)第一線。
    如果我有幸競爭成功,我的承諾是:服務(wù)更廣泛、更方便、更快捷。
    具體從以下兩方面來進行工作:
    一方面進一步完善和落實以前的計劃工作和交辦的任務(wù)。在工作中做到公、廉、巧、實。公即為人處事公道正派,堂堂正正做人,淡泊名利,以公正樹正氣,所謂公生明。廉即清正廉潔、嚴于律已,所謂廉生威。巧就是博采眾長,解放思想不斷更新業(yè)務(wù)知識和管理技巧。實就是扎實工作。
    另一方面進行改革創(chuàng)新。主要在滿足讀者需求方面進行改革創(chuàng)新,并且充分借助計算機技術(shù)和圖書館管理軟件來提升圖書館各項管理工作。讓大家都來關(guān)注和應(yīng)用圖書資料,盡快建立一個有些獨特而有個性的網(wǎng)絡(luò)圖書館,使獲取圖書資料更廣泛、更方便、更快捷。并且在工作中積極探索新思路、新方法,講究技巧、追求效率,力創(chuàng)圖書館工作的新局面。
    最后,我要強調(diào)站在你們面前的是一個完全值得你們依賴和放心的人,請支持我吧,我不會讓你們失望的。
    謝謝!
    居委會競爭上崗演講稿篇五
    各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:
    大家好!首先,非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次參加競聘的機會,我走進區(qū)民政局機關(guān)已有個年頭,回首過去,使我對民政工作產(chǎn)生深深眷戀之情。走進局辦公室一年,讓我真正理解民政工作的全部內(nèi)涵;走上低保領(lǐng)導(dǎo)崗位以來,讓我體會到誰是最需要幫助的人?;厥走@年來民政經(jīng)歷,我對自已的一貫要求就是:踏實做事,誠實做人,在做事中去體現(xiàn)做人。
    目前,作為區(qū)民政局低保中心副主任,主要負責(zé)低保工作,我的工作目標(biāo)就是:建立一套規(guī)范化的低保運行機制,實現(xiàn)低保的“陽光操作”,實現(xiàn)低保的動態(tài)管理,實現(xiàn)低保的應(yīng)保盡保。為了達到上述目標(biāo),我的工作思路就是:堅持一個觀點,創(chuàng)新兩個措施,加強三個力度,突出四個重點,樹立5個做人理念,簡稱1、2、3、4、5。堅持一個觀點,就是“依法施保”的觀點。不論是取消麻木的,還是沒有退休費的,能否享受低保都要依據(jù)《低保條例》和現(xiàn)行低保政策來決定,必須將“符合低保條件才能納入”作為前提條件。
    創(chuàng)新兩個措施。一是實行限期低保,即對有脫貧能力的低保戶,按照實際情況的不同,確定不同保障期限,期限一到,低保就自動取消,解決低保好進不好出的問題;二是實行低保戶標(biāo)識制度,即對享受低保待遇的家庭,必須按規(guī)定、在其門前懸掛“低保戶”標(biāo)識牌,便于群眾識別,從而達到有效監(jiān)督。
    加強三個力度。一是加強低保政策的宣傳力度,讓群眾全面、正確地掌握政策;二是加強對低保專干的培訓(xùn)力度,努力提高他們思想素質(zhì)、政策水平和業(yè)務(wù)能力,建立一支穩(wěn)定、專業(yè)、高效低保工作隊伍;三是加強對全區(qū)低保工作檢查、督辦考核力度。突出四個重點。一是以入戶調(diào)查為重點,掌握家庭情況,核準(zhǔn)家庭收入,堅持“誰入戶、誰調(diào)查、誰簽字、誰負責(zé)”責(zé)任追究制度;二是以評議、評審為重點,做到民主、公正,不搞一人說了算;三是以張榜公示為重點,發(fā)揚群眾監(jiān)督,吃不吃低保,群眾說了算;四是以規(guī)范化管理為重點,堅持和完善低保的評審、評議制度,公示制度,分類管理制度,續(xù)保登記制度,參加公益勞動制度;盡快建立區(qū)低保信息管理系統(tǒng),實現(xiàn)低保信息網(wǎng)絡(luò)化傳輸、數(shù)字化處理,提高工作效率。
    樹立5個做人的理念。一是樹立誠信的理念、與人交往,以誠為本,誠信就是最好的通行證;二是樹立辯證的理念,塞翁失馬、焉知非福,用聯(lián)系、發(fā)展、矛盾的觀點去看問題;三是樹立淡泊的理念,學(xué)會寬容、海納百川,其容乃大;四是樹立學(xué)習(xí)的理念,現(xiàn)在是知識的社會、信息的社會、不學(xué)習(xí)就會被這個社會所拋棄、所淘汰;五是樹立助人為樂的理念,即為人民服務(wù)的理念、把幫助有困難的朋友、同志作為自己的快樂之本,作為一名合格民政干部起碼要求。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,今天參加演講的,都是民政局最有實力的年輕精英,作為有資格參加這次競選,我感到一種自豪。我相信局黨委的公正、公平,相信大家的眼睛,如果我競選失敗,證明自己在各方面還有差距,今后更要努力迎頭趕上;如果我競選成功,這是大家的厚愛和支持,這份感情和信任我將銘記在心中,化作動力,不斷鞭策自己,以踏實的工作作風(fēng),進取的工作精神,誠信的做人原則,去爭取更大的工作成績,去實現(xiàn)自己的諾言。最后、希望各位領(lǐng)導(dǎo),將您手中神圣的一票、投給誠實有能力的胡傳會,最后的勝利一定屬于自信的我。
    我的演講結(jié)束了,謝謝大家!
    居委會競爭上崗演講稿篇六
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    如果我競聘成功,我將按照處黨委的要求,努力做好以下五個方面的工作。
    一是刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識。深刻領(lǐng)會上級精神,緊密結(jié)合本單位、本部門的工作實際,出色完成各項工作任務(wù)。
    二是加強學(xué)習(xí),提高綜合文字能力。盡最大努力把處黨委、各部門和各科室的工作成績宣傳出去,提高公路處黨委及部門和各科室在全省公路系統(tǒng)的地位和在社會上的影響力,為公路建設(shè)事業(yè)上臺階、上水平貢獻自己的力量。
    三是經(jīng)常深入基層。努力為基層解難題、辦實事,做好信訪工作,熱心為基層和職工群眾服務(wù)。做好調(diào)查研究工作,為處黨委和領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。
    四是建立建全辦公室規(guī)章制度。嚴格按照制度辦事,管理好辦公用品和貴重物品,為領(lǐng)導(dǎo)和科室同志提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。正確處理好上級與下級、同級與同級、同級與下級的關(guān)系。樹立爭先創(chuàng)優(yōu)意識,創(chuàng)造性地開展工作,做到愛崗敬業(yè),忠于職守。
    五是加強個人修養(yǎng)。牢固樹立宗旨意識、大局意識、服務(wù)意識,時時處處發(fā)揮好共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,用一流的工作業(yè)績,回報處領(lǐng)導(dǎo)和全處同志對我的支持和厚愛,努力爭創(chuàng)先進科室,為開創(chuàng)辦公室工作新局面而努力奮斗。
    以上是我個人的競聘演講,不當(dāng)之處請批評指正。我愿為公路建設(shè)事業(yè)奉獻自己的力量。在今后的工作中,努力開拓進取,腳踏實地工作。無私無謂奉獻,充分展示自我,為公路建設(shè)事業(yè)做出新的更大的貢獻。謝謝大家!
    居委會競爭上崗演講稿篇七
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:。
    大家好!
    鎮(zhèn)鄉(xiāng)中層干部是構(gòu)筑我們事業(yè)大廈的堅固基石,是工作計劃的忠實執(zhí)行者,是目標(biāo)任務(wù)的落實者,是不可或缺的中堅力量,因此,我為能參加白羊鎮(zhèn)中層干部競爭上崗而感到無比自豪;我競爭的崗位是安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室主任。
    我演講的內(nèi)容分為四個部分:
    一、工作經(jīng)歷;
    二、我的有利條件;
    三、對崗位的認識;
    四、工作設(shè)想;
    我生于xx年9月,前學(xué)歷高中,后學(xué)歷大專。xx年參加工作,xx年擔(dān)任石龍鄉(xiāng)綜治辦主任,20xx年合并到白羊鎮(zhèn)后繼續(xù)擔(dān)任白羊鎮(zhèn)綜治辦主任至20xx年9月,20xx年6月至20xx年10月任白羊鎮(zhèn)城建辦執(zhí)法大隊隊長,20xx年11月至今任白羊鎮(zhèn)清潭村黨支部書記。
    多年擔(dān)任綜治辦主任的經(jīng)歷,為我積累了豐富的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理經(jīng)驗,練就了較強的安全生產(chǎn)管理能力,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是具有領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)能力,能夠獨當(dāng)一面;二是具有綜合協(xié)調(diào)、依法處置化解矛盾的理念和應(yīng)變能力;三是具有完成各項任務(wù)的執(zhí)行能力;四是能深刻領(lǐng)會安全生產(chǎn)法律法規(guī),并運用于實際工作的能力;五是具有控制突發(fā)事件局勢并妥善化解矛盾的現(xiàn)場應(yīng)變能力;六是具有能吃苦、敢干事、勇負責(zé)的敬業(yè)精神;七是為人正直、具有誠實的個人品質(zhì)和充沛的精力。
    假如組織信任,同志們支持,讓我當(dāng)選,我將按照“管好自己、帶好隊伍、搞好服務(wù)”的工作思路開展工作,團結(jié)帶領(lǐng)辦公室全體人員,爭創(chuàng)一流業(yè)績,以優(yōu)異的工作成績回報領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,具體工作思路如下:
    (一)適應(yīng)形勢的需要,加強安全監(jiān)督工作業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。
    新的工作崗位,需要知識的更新,所以必須深入學(xué)習(xí)安全監(jiān)督相關(guān)的法律法規(guī),不斷提高工作管理水平和業(yè)務(wù)水平,才能為開展工作打下良好基礎(chǔ),打開工作新局面。
    (二)抓住重點領(lǐng)域,解決突出問題。
    1、加強對農(nóng)村道路客運、非煤礦山、安全用電、危險化學(xué)品、建筑施工、煙花爆竹和民爆物品等高危行業(yè)的安全監(jiān)管。
    2、加強農(nóng)機和鄉(xiāng)鎮(zhèn)運輸車輛、自駕車輛安全檢查工作,要求檢驗合格,司駕人員持證上崗。
    3、鎮(zhèn)消防安全。積極發(fā)展多種形式的消防隊伍,全面落實防滅火措施,配備必要的消防設(shè)備。
    4、鎮(zhèn)道路安全。合理設(shè)置和管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村客運站點,加強營運車輛和駕駛員管理。道路安全設(shè)施完整有效,事故多發(fā)路段、學(xué)校附近等重點路段應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全警示標(biāo)志和必要的安全防護設(shè)施。
    幼兒園進行安全教育,提高廣大師生的安全意識和自己防范能力。
    (三)以人為本,強化管理,精心辦好事服好務(wù)。
    服務(wù)是做好各項工作的天職,要提高工作效率、搞好服務(wù)必須做到;
    1、制定各項規(guī)范的管理制度,定崗定責(zé),保證各項工作高效有序運行。做到“不以事小而不為,不以事雜而亂為,不以事急而盲為,不以事難而怕為”,盡心盡力的辦好事服好務(wù)。
    2、注重人性化管理;團結(jié)出效益,協(xié)作出水平,只有不斷強化服務(wù)意識,在工作中始終充滿人文關(guān)懷,才能充分調(diào)動大家的工作積極性,在工作出效益上臺階的同時,讓我們工作的環(huán)境處處洋溢著溫馨和睦、團結(jié)友好的氣氛。
    最后,對于這次競爭上崗我相信群眾的評判,組織的選擇,無論結(jié)果如何,我會服從組織安排,并將以此為新的起點,嚴格要求自己,以更加努力的工作來回報社會。演講完畢,謝謝大家!
    居委會競爭上崗演講稿篇八
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    大家好!
    在那里我以平常人的心態(tài),參與銀行員工競爭。首先應(yīng)感激支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次競爭上崗的機會!此次競聘,本人并非只是為了當(dāng)官,更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,在有可能的情景下實現(xiàn)自己的人生價值。
    經(jīng)過幾年銀行工作的鍛煉,使自己各方面素質(zhì)得以提高。幾年的工作使我深深地感到機遇和挑戰(zhàn)并存,成功與辛酸同在。參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值,在市場競爭中完善自己。我深知綜合辦公室工作十分重要,這主要體此刻以下三個方面:一是為支行領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,二是為全行事務(wù)當(dāng)好主管,三是為一線員工當(dāng)好后盾。具體說就是擺正位置,當(dāng)好配角;胸懷全局,當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手。我也深知,辦公室工作十分辛苦,正如前一段社會流傳的那樣:在辦公室工作的同志就像忠誠的狗,老實的羊,受氣的豬,吃草的牛,忙碌的馬??墒撬麄兿裣炓粯?,燃燒自己,照亮別人;他們像竹一樣,掏空自己,甘為人梯。如果我競聘成功,我的工作思路是:以“三個服從”要求自己,以“三個一點”找準(zhǔn)工作切入點,以“三個適度”為原則與人相處?!叭齻€服從”是個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。“三個一點”是當(dāng)上級行要求與我行實際工作相符時,我會盡最大努力去找結(jié)合點;當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時,我會從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點。當(dāng)行領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時,我會從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達意圖上去領(lǐng)悟相同點。
    “三個適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進行等距離相處;剛?cè)徇m度,對事當(dāng)斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細適度,即大事不糊涂,小事不計較。做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責(zé),多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽,力爭在服務(wù)中顯示實力,在工作中構(gòu)成動力,在創(chuàng)新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。如果我的員工得到認可,我的處事原則和風(fēng)格是,努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀(jì)律,勤學(xué)習(xí),勤調(diào)查,勤督辦。以共同的目標(biāo)團結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團結(jié),辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事,讓他們像圓規(guī)一樣,找準(zhǔn)自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進一步,小結(jié)一次。如果我競聘成功,我的工作目標(biāo)是:“以為爭位,以位促為”。爭取支行領(lǐng)導(dǎo)對綜合辦公室工作的重視和支持,使辦公室工作管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。讓辦公室成為支行領(lǐng)導(dǎo)的喉舌,溝通員工與行長之間關(guān)系的橋梁,宣傳精神禮貌的窗口,傳播企業(yè)文化的陣地,培養(yǎng)人才的搖籃,連結(jié)銀企合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)完美的未來,迎接建行輝煌燦爛的明天。
    假如組織和大家信任,能讓我擔(dān)當(dāng)此重任,我將樹立“五種意識”,作為保證。一是樹立學(xué)習(xí)意識??炭嚆@研,業(yè)務(wù)熟練,解決辦事“有本事”的問題,使自己更加勝任本職工作,成為本職工作的行家里手。二是樹立全局意識。僅有著眼全局、顧全大局,樹立全局“一盤棋”的思想,正確處理好個人與團體、局部與整體的利益關(guān)系,做好服務(wù),才能圓滿完成好組織和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。
    三是樹立創(chuàng)新意識。當(dāng)今時代是創(chuàng)新的時代,需要我們不斷探索和創(chuàng)新。僅有與時俱進,才能改變那些不合時宜的思想觀念和傳統(tǒng)做法,以增強工作的主動性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。四是樹立奉獻意識。要有甘當(dāng)綠葉,做好配角,勇挑重擔(dān)、無私奉獻、敢于承擔(dān)職責(zé)的境界和胸懷。從小事做起,從自身做起。協(xié)助各級領(lǐng)導(dǎo)做好各項工作,起到一個承上啟下的作用。五是樹立團結(jié)意識。僅有講團結(jié),求人和,才能凝聚人心、集中智慧、充滿生機、構(gòu)成合力;僅有講團結(jié),靠大家的力量,才能提高工作效率,發(fā)揮整體作用,當(dāng)好參謀助手。我相信有這五種意識,就能夠競爭上崗。
    如果我有幸競聘成功,我將有理由讓各位領(lǐng)導(dǎo)相信這樣一句話:今日你們給我一個上崗的機會,明天我將還給大家一個成功的驚喜。因為我相信:去做不必須成功,不去做就永遠不會成功!我也相信:認真做事,只能把事情做對,用心做事,才能把事情做好!
    各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,勤懇奉獻的你們,讓我學(xué)會了如何做事業(yè);公正而有職責(zé)感的你們,讓我懂得了要堂堂正正做人。我不敢用謊言去賺起一份信任,因為時間會把我還原,我不敢用短暫的熱情和沖動來表現(xiàn)一時的自己,因為生生不息的組織事業(yè)需要澆注永恒的心血。我將用青春與活力彈奏起“創(chuàng)先爭優(yōu)”的交響,用智慧與本事描繪出錦繡的前景。我認為我們每個參與競爭上崗的人都擁有了一次寶貴的人生經(jīng)歷,我們的生命將所以而更加絢爛。奧林匹克運動有一句口號,“參與即是勝利”。所以,勝利屬于我們每一個人。
    “路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。”最終,我以一幅對聯(lián)來結(jié)束演講,上聯(lián)是“勝固可喜,寵辱不驚看花開”,下聯(lián)是“敗亦無悔,去留無意隨云卷”,橫批是“與時俱進”。不管結(jié)果怎樣,今后,我將一如既住的勤奮學(xué)習(xí),努力工作。
    這就是我的競聘演講,多謝大家。
    居委會競爭上崗演講稿篇九
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:
    大家好!
    首先感謝組織給我提供了這樣一個展示自己和向大家學(xué)習(xí)的平臺,同時,也真心地感激在座的各位一直以來對我的關(guān)心和幫助。我很珍惜這次提高自已、鍛煉的機會,勇敢地走上臺來,接受大家的評判。今天,我競爭的崗位是黨政辦秘書,演講的題目是“踏實工作,竭誠服務(wù),在默默奉獻中實現(xiàn)自己價值”。
    我叫李林,1980年出生、本科學(xué)歷,法律專業(yè)。xxxx年9月至20xx年7月,在廣南縣五珠鄉(xiāng)小學(xué)當(dāng)代課老師;20xx年12月至20xx年10月分別在原阿基鄉(xiāng)、現(xiàn)阿猛鎮(zhèn)黨政綜合辦工作;20xx年10月至今在硯山縣統(tǒng)計局稼依統(tǒng)計站工作。
    我之所以競爭這一崗位,主要是居于以下幾方面的考慮:一是我有過三年的黨政辦秘書工作經(jīng)歷,對辦公室秘書工作有一定的基礎(chǔ)。二是責(zé)任心強。在任辦公室秘書期間,充分認識到辦公室工作頭緒繁雜、任務(wù)繁重,是一個單位的中樞系統(tǒng),是參與政務(wù)、處理事務(wù)的重要職能部門。因此,從那時起,我就與記事本結(jié)下結(jié)下了不解之緣,每接到一個任務(wù)、遇到一件事情,都習(xí)慣地把它寫在記事本上,然后分清輕重緩急一一解決。:“大事不誤”,“小事不漏”;從事統(tǒng)計工作期間,雖然統(tǒng)計站就我一人,雖然剛接觸統(tǒng)計時不懂的地方很多,但我絕不馬虎了事,告訴自己:少找借口,多找方法,不折不扣完成工作任務(wù)。20xx、20xx連續(xù)兩年被授予嘉獎,20xx年考核榮獲全縣一等獎。三是能吃苦,我有6年的代課教師經(jīng)歷,這6年,經(jīng)歷過艱苦生活的磨練,培養(yǎng)了自己吃苦耐勞、堅忍不拔的性格。四是具有一定的文字功底。曾在《文藝大觀》上發(fā)表散文詩《光》,在《文山日報》發(fā)表散文“愿望”、“村干部”,在《文山統(tǒng)計》雜志發(fā)表“統(tǒng)計站,我的陣地”。當(dāng)然,自進政府機關(guān)工作以來,常寫材料和閱讀文件,加上領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助、培訓(xùn)和到上級機關(guān)學(xué)習(xí),公文寫能力也得到了很大程度的提高。平時,我喜歡剪報、摘錄,收集來自各方面的資料、信息,以便在寫作中做到厚積薄發(fā)。
    如果我競崗成功,我將從以下幾方面開展工作:
    第一、找準(zhǔn)位置,到位不越位。秘書處在“兵頭將尾”的位置,既要當(dāng)好主角,起主導(dǎo)作用的一面,又要當(dāng)好配角,居于次要的一面。我將把握好適度,扮好角色,準(zhǔn)確把握“角色”的內(nèi)涵和定位,做到攬事不攬權(quán)、參與不拍板、到我不越位。大事不擅自做主,小事不隨意推脫。既當(dāng)好“演員”,又當(dāng)好“導(dǎo)演”。
    第二、努力提高文稿質(zhì)量,加強政務(wù)服務(wù)。文稿的起草、修改是秘書工作的重點,也是一個難點。要提高文稿質(zhì)量,我將從以下三方面著手:一是加強政治理論學(xué)習(xí),提高理論水平,還要認真學(xué)習(xí)各種文件、講話及相關(guān)知識;二是要認真領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖。掌握領(lǐng)導(dǎo)的“關(guān)注點”,發(fā)現(xiàn)“閃光點”,并圍繞領(lǐng)導(dǎo)意圖進行創(chuàng)造性思維;三是要在內(nèi)容和文字上狠下功夫。對大的講稿、文稿,動筆之前要主動征求領(lǐng)導(dǎo)意見,和辦公室人員共同討論,集思廣益,動筆之后要認真提煉,反復(fù)修改,使文稿達到內(nèi)容充實新穎、符合要求、結(jié)構(gòu)精巧、篇幅適中、語言精練。
    第三、超前參政設(shè)某,做到主動不被動。作為秘書,我將努力提高“能謀”、“善謀”的過硬本領(lǐng)。考慮問題盡可能快半拍、早半拍,凡事想得遠一點,挖深一點。一個時期、一個階段,應(yīng)該做到那些事情,要注意那些問題,都要及早考慮,并提出自己的意見和建議,供領(lǐng)導(dǎo)參考。自覺做到“想在領(lǐng)導(dǎo)之前當(dāng)參謀、在領(lǐng)導(dǎo)交辦后抓落實”。
    第四、做好協(xié)調(diào)工作,確保各項工作良性運轉(zhuǎn)。秘書處在溝通上下、聯(lián)系左右、銜接內(nèi)外的“樞紐點”上,工作頭緒多、協(xié)調(diào)任務(wù)重,為了牽好頭、辦好事,我將站在單位全局的高度,圍繞領(lǐng)導(dǎo)的決策和意圖,理順關(guān)系、化解矛盾、凝聚合力。使各項工作不因中間助力而夭折,不因環(huán)節(jié)出錯而延誤。
    第五、腦勤眼快,做到多思不亂言。作為秘書,參與政務(wù)、事務(wù)較多,工作涉及方方面面,出于上下關(guān)注的“焦點”,而很多事情又是代表領(lǐng)導(dǎo)去辦理的。因此,我將做到腦勤眼快,確?!按笫虏徽`、小事不漏”。遇是冷靜思考,不亂表態(tài)、不走漏風(fēng)聲、不人云亦云,別人能說得,秘書不一定能說。
    第六、默默奉獻,做到實干不張揚。秘書工作多為幕后工作,大量具體工作需要在一線沖鋒陷陣,但登臺亮相、出頭露面的機會少。在工作中,我將愛崗敬業(yè)、任勞任怨、不爭位次、不搶鏡頭,多干事、少表現(xiàn),踏踏實實、默默奉獻。
    各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,同事們,我的演講就要接近尾聲了。此次競崗,也許成功,也許失敗,但此時我已無憾,因為競爭猶如沖過鐵索橋,萬馬奔騰,直沖目的地,目的不二,可結(jié)果不一。有沖到岸者,也有中途落馬者。到岸者是成功和幸運的,落馬下水者也不失為一名勇士。勇士的精神將會豐富成功者和幸運者的拼搏精神和人生內(nèi)涵。我信奉奧林匹克的一句格言:重要的在于參與。我覺得參與本身就是一種對自己人身價值的最好體現(xiàn)。各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,同事們,我也許不是最優(yōu)秀的,但我會是最努力的。無論結(jié)果如何,勝敗幾分,我都要真誠地向各位說一聲:“請為我加油!”
    謝謝大家!
    居委會競爭上崗演講稿篇十
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們:
    大家好!
    首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣一個展示自己的機會和平臺。
    對于我,大家可能不并陌生。但在這樣正式的場合,我還是想正式的、隆重的介紹一下我自己。
    長一職。如何認知、理解倉儲部段長工作呢?我認為首先就要認清角色、擺正位置、端正態(tài)度、認真履行,但要用與生產(chǎn)、營銷緊密溝通,為公司正常、高速運轉(zhuǎn)提供應(yīng)盡職責(zé)。
    對于未來的工作,我有以下幾點想法:
    一、我想現(xiàn)在是信息的時代,是數(shù)字的時代,一切只用數(shù)據(jù)來說話,要提高保管員的對平日數(shù)據(jù)的積累,以便及時為保障部門提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息,讓領(lǐng)導(dǎo)能第一時間掌握最新動態(tài)、靜態(tài)數(shù)據(jù)。
    二、溝通無處不在,既便在企業(yè)內(nèi)部,都要學(xué)會溝通交流,人與人之間的交流、部門與部門之間的交流,倉儲為服務(wù)窗口,有對外、對內(nèi)的各種業(yè)務(wù),如果加強溝通交流,不僅能掌握更多及時地信息,也會使企業(yè)運轉(zhuǎn)流程更快速、更流暢。
    三、要加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、加強團隊精神。倉儲是一個帳目核心的部門,爭取能讓每一名保管員都能掌握過硬的業(yè)務(wù)技能,在實踐中,要讓老保管員,發(fā)揚幫、傳、帶的精神,使新同事能更快的適應(yīng)工作,掌握技能。經(jīng)常組織大家學(xué)習(xí)的機會,別人做的好的地方可以學(xué)習(xí)、介鑒,相互配合,緊密合作,才能使團隊做得更好。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),競爭上崗就會有上有下、有進有退,進固然可喜可賀,退也依然不氣不餒,仍要一片丹心為公司、為企業(yè)。我不敢奢求什么,只想讓大家更多地了解我、認識我,感謝公司,感謝領(lǐng)導(dǎo),給我這樣一個展示自己的機會。無論結(jié)果怎樣,這次競聘都給我都是一種莫大的動力,促使我在以后的工作中,努力學(xué)習(xí)、努力工作,以綿薄之力回報企業(yè)、回報譚總、回報各位領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)與鼓勵。
    本職工作,以服務(wù)生產(chǎn)為目的,為生產(chǎn)提供及時的保證、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為營銷提供準(zhǔn)確的數(shù)字,雖為保障單位我到公司工作的一年來,見證了北城,南城的開業(yè)運營,深深的感受到我們商服部團隊的團結(jié)精神和執(zhí)行力,團結(jié)乃團隊之基,它是一種凝聚力!執(zhí)行力就是一種把想法變成行動,把行動變成結(jié)果從而保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力。對團隊而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力!我們之所以能完成公司下達每一個的工作任務(wù),靠的就是這種團結(jié)互助精神、靠的'就是這種雷厲風(fēng)行的執(zhí)行力,我認為這就是我們這支團隊的靈魂!事實證明不管人員變動,時間更替,我們團隊的靈魂永在!因此我愿意投入在這支團隊中工作,滿懷豪情的來競聘二級商服專員的崗位!
    總之,通過一年來的工作,我熟悉了商服部的工作內(nèi)容、工作流程,也提高工作能力、積累工作經(jīng)驗,這些都有利于我盡快進入二級商服專員工作角色!
    居委會競爭上崗演講稿篇十一
    我的履職演說主要分三個部分:一是我有較豐富的前線基層隊工作經(jīng)驗;二是對指導(dǎo)員崗位的認識;三是談?wù)劗?dāng)好基層隊指導(dǎo)員的想法。
    一、基層工作經(jīng)驗較豐富
    在一線摔打18年,我從普通工人到生產(chǎn)骨干,從操作工人到管理人員,從鉆井專業(yè)到成本管理,從實際操作到生產(chǎn)、隊伍管理,歷經(jīng)了多個工種多個崗位的實踐鍛煉、學(xué)習(xí)積累,有較豐富的基層工作和管理經(jīng)驗,熟悉鉆井、試油及修井的工藝流程、操作規(guī)范;熟悉鉆井、試油生產(chǎn)管理、材料管理、成本管理,能正確判斷井下情況和獨立指揮生產(chǎn)。
    1、牢固樹立以人為本,安全第一,預(yù)防為主的思
    想,把安全工作作為重中之重
    2、 加強隊伍的三基工作,大塑隊伍形象
    搞好隊伍的三基工作,是內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象的客觀要
    求。作為副隊長和指導(dǎo)員,我與隊長一起,從強三基 著手,一是加強了以黨支部建設(shè)為核心的基層建設(shè)。狠抓了黨員隊伍建設(shè),生產(chǎn)班組達到了班班有黨員,結(jié)合生產(chǎn)開展以黨員先鋒工程為主的創(chuàng)先爭優(yōu)活動,充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。狠抓了班子建設(shè),班子成員事事處處嚴格要求自己,形成了堅強有力的班子。狠抓了職工隊伍建設(shè),以制度嚴格管理隊伍,從嚴治隊,同時借鑒兄弟單位先進管理經(jīng)驗,持續(xù)改進管理方法。生活上關(guān)心職工疾苦,力所能及解決職工的實際困難,形成了團結(jié)、凝聚、士氣高昂的職工隊伍;二是夯實以崗位責(zé)任制為中心的基礎(chǔ)工作。生產(chǎn)運行的重點在基層,關(guān)鍵在班組,要害在崗位。為此,我與隊上班子成員一起,修訂、完善了 qhse體系,結(jié)合實際大力推行體系運行,持續(xù)改進。建立健全了各個崗的崗位責(zé)任制、崗位規(guī)范、工作程序,以抽考、檢查、查崗等方式進行考核,并將崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況與完井獎掛鉤;三是大力開展以培訓(xùn)、崗位練兵為重點的基本功訓(xùn)練。利用倒班、班前班后會等時間,學(xué)習(xí)鉆井、試油技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程,開展了安全生產(chǎn)、各崗位應(yīng)知應(yīng)會、專業(yè)技能等知識培訓(xùn),開展了崗位練兵、技術(shù)比賽、師帶徒、各種演練等活動,不定期考試,檢驗學(xué)習(xí)、培訓(xùn)效果,考試成績在完井獎中體現(xiàn)。從而增強了職工的基本功。
    居委會競爭上崗演講稿篇十二
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),上午好:
    我今年23歲,今年即將畢業(yè)于河南大學(xué),本人一直勤奮上進,在學(xué)習(xí)中取得很好成績,在校多次獲獎,具有一定的組織能力和經(jīng)濟管理能力,在本次競爭中,我競爭的是院企辦公室。
    投資為主轉(zhuǎn)向自身拓寬經(jīng)費來源渠道".因此我認為應(yīng)加強對校企的管理,提高校企的經(jīng)濟效益。假如我在本崗位任職,會盡力做好以下幾方面工作:
    要廣泛接觸社會,深入市場,考查分析現(xiàn)狀,合理論證,找出規(guī)律,這里,了解市場,對市場心中有數(shù)是很關(guān)鍵的,現(xiàn)在看來,我們即將加世貿(mào)組織,雖然有很多商機,但也該看到,經(jīng)濟狀況的不穩(wěn)定性,比如下崗人員多,商業(yè)活動隨之增多,競爭激烈,農(nóng)民收入少,企業(yè)效益差,購買辦降低,結(jié)果常常投入大,收入少,因此對項目的開發(fā)要慎重,并且要制訂出定期考查市場的計劃,拿出調(diào)查結(jié)果可報告,并將這一項工作定為常規(guī)工作之一。
    就我院的實際情況,如果開發(fā)新項目,應(yīng)重點考慮我校的現(xiàn)有資源,條件去進行,這樣,即減少了學(xué)校資金的投入,又避免了現(xiàn)有的資源的閑置,比如,體育館,可在課余時間注冊為一個大中型的健身活動場所,還有我院的出租房,如果在無人承租或者租金過低的情況下,可想辦法開辦自己的企業(yè)或資料書店待去經(jīng)營,再有我院北區(qū)附近也正處開發(fā)之中,新建了移動通訊待單位如有時機也可酌情開發(fā)項目,這樣即增加了學(xué)校的收,投資不大,便于管理,又為本院師生創(chuàng)造了條件,如果學(xué)校后勤社會化程度加深,可考慮許多服務(wù),可以由我們自己的企業(yè)解決。
    面向市場,更應(yīng)從實際出發(fā),選擇一些風(fēng)險,投資少,見效快,有前景的項目去考慮如果真正有可行性項目,也要反復(fù)調(diào)查,反復(fù)論證,慎重考慮,向領(lǐng)導(dǎo)建議,研究、商討最佳方案。
    校辦企業(yè)是一種社會商業(yè)活動,同其它活動一樣,要守信譽,守規(guī)則,依法行事,旦創(chuàng)建了新項目,要積極獲取信息,強化管理和服務(wù),保證商品質(zhì)量,暢通流通渠道,保證正常商業(yè)運行。只有這樣,才能提高效益,保證利潤,同時不給學(xué)校、領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)、個人帶來不必要的麻煩。對原有企業(yè)要給予支持和幫助,及時溝通,出謀劃策,指導(dǎo)經(jīng)營,只有使它們經(jīng)營好,學(xué)校的收入才會相應(yīng)提高。對學(xué)校其它資產(chǎn)的出租,使用要賬目清楚,管理完善,減少不必要的開支。
    作為一個管理者本身素質(zhì)很關(guān)鍵,要為人正直,熱愛本職工作,善于協(xié)調(diào)關(guān)系,還需要有某些相關(guān)知識做為工作基礎(chǔ),所以要進一步學(xué)習(xí)財務(wù)管理,公共關(guān)系,市場營銷待知識,以豐富頭腦、增長知識,提高管理水平,使工作正常進行。
    總之,我認為,管理好學(xué)校的企業(yè)是一項復(fù)雜的事情,對人的要求較高,我一定會以學(xué)校利益為重,求真務(wù)實,為學(xué)校創(chuàng)造更多的效益,為學(xué)校美好的明天而奮斗。
    居委會競爭上崗演講稿篇十三
    各位領(lǐng)導(dǎo):
    我競聘的崗位是人事處。我從以下三方面向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報:
    我叫××,生于××年,(……工作與榮譽)。
    1、具有較強的事業(yè)心和責(zé)任感。多年來,我無論從事什么工作,都能從大局出發(fā),愛崗敬業(yè),默默奉獻。干一行、愛一行、干好一行是我工作的出發(fā)點和落腳點,特別是人事工作時效性、原則性都很強,為了準(zhǔn)確、及時完成這種快節(jié)奏的工作任務(wù),在過去的歲月里,我不惜犧牲節(jié)假日、休息日,廢寢忘食的工作,保質(zhì)保量的完成了人事科的各項工作任務(wù)。
    2、具有較為扎實的政策水平和業(yè)務(wù)知識。
    多年來,我孜孜以求,不斷學(xué)習(xí)新知識,探索新學(xué)科,涉獵新領(lǐng)域,因而具有一定的理論功底,政策水平,業(yè)務(wù)知識。熟悉人事工作各項業(yè)務(wù)、掌握人事工作的方針、政策、原則、方法和工作程序。
    3、具有較為豐富的實踐經(jīng)驗和較強的工作能力。
    我從××年任校長辦公室副主任起就分管人事勞資工作,×年來,我積累了豐富的工作經(jīng)驗,煉就了我做好工作所需的組織領(lǐng)導(dǎo)、上下協(xié)調(diào)、答疑解惑、文字綜合等多方面的能力。因此,我所承擔(dān)的工作上級有關(guān)部門稱心,單位領(lǐng)導(dǎo)省心,教職工放心。
    4、具有良好的職業(yè)道德和求真務(wù)實的工作作風(fēng)。
    我始終遵守清清白白做官,老老實實做人,勤勤肯肯做事的信條,堅持原則。公道正派,實事求是,敢于講真話,實話,嚴格遵守人事工作紀(jì)律,維護人事工作的嚴肅性。
    如果我能競聘上崗,我將在院黨委和院長的領(lǐng)導(dǎo)下,以積極的態(tài)度,飽滿的熱情和勇于創(chuàng)新的精神去努力工作。
    1、竭盡全力做好人事管理工作
    人事無小事,它與每個教職工的切身利益息息相關(guān)。工作中必須牢固樹立政策觀念,嚴格公正的執(zhí)行各項人事政策法規(guī),完成好各項人事管理工作。
    在職稱評定中,認真做好統(tǒng)計摸底,掌握好各級專業(yè)技術(shù)人員的情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù),做到即對上負責(zé),又對下負責(zé)。
    在工資管理上要一絲不茍,嚴格履行各類工資的審批手續(xù)和程序,做到及時、準(zhǔn)確,增加工作的透明度,自覺接受群眾監(jiān)督。
    對社會保險工作要搞好政策宣傳,咨詢,對職工參保項目做好審核,填報工作,做到準(zhǔn)確無誤,確保此項工作順利進行。
    2、根據(jù)實際,進一步完善考勤、考核工作
    教職工的平時考勤工作難度很大,要加大工作力度,及時做好刷卡、簽到的管理,即要加強日常抽查工作,又要發(fā)揮各處室的管理職能,力爭變?yōu)槁毠さ淖杂X行動。
    認真完善職工年度考核辦法和考核標(biāo)準(zhǔn),做到定量考核和定性考核相結(jié)合。
    3、掌握現(xiàn)代教育技術(shù),推進人事管理科學(xué)化。
    一是搞好校園網(wǎng)上所承擔(dān)專欄的建設(shè)與維護;二是搞好本處室辦公系統(tǒng)的建設(shè),特別是要建立一套人事管理數(shù)據(jù)庫,使各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)自動化,使人事管理工作科學(xué)化。
    4、努力學(xué)習(xí),不斷探索,為我院內(nèi)部機制改革做好基礎(chǔ)工作。
    兩校合并后,將面臨著事業(yè)單位內(nèi)部機構(gòu)改革的新任務(wù),人事處要不斷學(xué)習(xí)有關(guān)改革的政策,法規(guī)和外單位先進經(jīng)驗,為我院改革提供必要的理論依據(jù),為改革的順利實施奠定良好的基礎(chǔ)。
    總之,我愿與大家共創(chuàng)分院輝煌燦爛的明天。
    居委會競爭上崗演講稿篇十四
    從××年至今,××年的工作實踐中,在組織部門的培養(yǎng)下,在同志們的關(guān)心和鼓勵下,我一直兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,勤奮學(xué)習(xí),嚴于律己。政治思想不斷成熟,工作經(jīng)驗不斷豐富,知識儲備不斷增長,感覺可以更好地為我院的發(fā)展服務(wù),希望有一個進一步施展才華的實踐平臺。我具有競聘副院長的優(yōu)勢條件。
    管理流程,熟悉人力資源管理。在工作中能夠做到識大體、顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責(zé)。做工作、辦事情能夠做到思路清晰、行止有度、恰到好處。在各種復(fù)雜情況下,獨自一人完成千頭萬緒的工作。在實踐中,注重調(diào)查研究、創(chuàng)新管理方法,每年起草黨委、行政總結(jié)講話、報告、經(jīng)驗材料數(shù)十萬字,先后在省部級以上級別刊物上發(fā)表論文數(shù)十篇,并有部分獲得一定層次獎項。(……發(fā)表過的作品與獲得的榮譽)。
    辦公室工作面對各層次、各范圍人員,尤其實行有償買斷和退養(yǎng)措施以來,再加治安形勢的不容樂觀,突發(fā)事件和激烈局面時有發(fā)生。在堅決貫徹油田大政方針前提下,努力做到沉著應(yīng)對,緩解矛盾,尋求可行辦法,把問題盡量解決在基層。
    多年來,堅持用擺正位置,謹言慎行來嚴格要求自己,避免由于個人的疏忽造成工作上的損失和不良影響。努力培養(yǎng)踏實穩(wěn)健的工作作風(fēng),多想工作,少論得失我遵循誠實待人、嚴于律己之道。在為人上,胸懷坦蕩,公道正派;在工作上,一絲不茍,認真負責(zé)。從不攬功諉過、假公濟私、與人爭名爭利。用良好的人格魅力和做人宗旨與廣大職工建立了深厚的感情,受到職工的擁護,有很好的基層基礎(chǔ)。
    您正在閱讀“副院長競爭上崗演講稿”習(xí)力度,進一步提高政策水平和政治水平;進一步樹立創(chuàng)新意識,創(chuàng)造性地開展工作;增強工作的主動積極性。在追求設(shè)計院發(fā)展壯大的過程中與廣大職工共同進步。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我,給我一個機會,我將以實際行動回報你們的期望。
    如果能夠當(dāng)選,我的工作設(shè)想如下:
    職工的工作熱情、工作態(tài)度對組織的認同是極為重要的。通過方方面面的措施,贏得設(shè)計人員對我院前景的信心,必將極大地發(fā)揮職工的潛能;建立合理的溝通渠道,達到上下一心、同舟共濟,使職工能夠理解、支持我院的決策,營造良好的團隊精神。培養(yǎng)求實進取、誠信文本的理念。
    積極掌握我院的各種動態(tài)信息,進行分析加工,提供有價值的建議和主張,協(xié)助院長做出科學(xué)決策;其次要統(tǒng)籌兼顧,作好院長的參謀助手。做出的決策既要符合我院的利益,又能滿足我院廣大職工的意愿,做到盡職不越權(quán),幫忙不添亂。
    只有團結(jié),工作才能形成合力,平時工作難免有矛盾。在工作中,協(xié)助院長拓寬和疏通民主渠道。遇事虛心聽取廣大職工的意見,兼聽則明,偏信則暗,做好領(lǐng)導(dǎo)和職工、職工和職工之間的協(xié)調(diào)。多和大家交朋友,努力營造相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系;諧的工作環(huán)境;一既有民主,又有高度集中,又有個人心情舒暢的工作氛圍。
    我始終認為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著吃苦在先,享樂在后,不能有任何私心雜念。想職工之所想,急職工之所急。經(jīng)常和職工換位考慮問題,想職工的感受,在事關(guān)職工的利益問題上,多為職工爭取。
    最后,我表個態(tài),如果領(lǐng)導(dǎo)和大家把我推上這個位置,我會珍惜這個機會。用心、用情、用良心做工作;反之,不能上崗,我將一如既往地在自己的崗位上盡心、盡力、盡職。無論結(jié)果如何,我會始終扎扎實實做人、做事。言必信,行必果。
    謝謝大家
    居委會競爭上崗演講稿篇十五
    尊敬的各位老師,各位同學(xué):
    1、對大藝團最了解;
    從一進入大學(xué)就加入大藝團開始,到現(xiàn)在已經(jīng)整整兩年了。這兩年間,不光是參加了話劇社和歌舞團的訓(xùn)練,還參加了各種演出。過去的一年還對整個大藝團的運作流程有了非常清晰的了解:(1)大藝團內(nèi)部:平時各個部門的訓(xùn)練情況和訓(xùn)練方法,各種演出的基本情況,例如過去一年,出去代表大藝團看演出3次、音樂劇頒獎儀式、帶領(lǐng)舞蹈團參加比賽等等活動都有了很多經(jīng)驗。(2)在學(xué)校當(dāng)中,學(xué)校對大藝團的定位(代表長安大學(xué)最高文藝水平,引領(lǐng)長安大學(xué)學(xué)生文化生活方向)以及與團委、其他相關(guān)學(xué)生組織的關(guān)系也很了解。我相信這些都是理論無法替代的經(jīng)驗。
    2、自身的才能;
    大學(xué)生藝術(shù)團最大的特點是每個人都有一定的才能,都有不可替代性。這就決定了我們不可能按照行政工作的學(xué)生組織那樣實行刻板的優(yōu)勝劣汰制度。所以,這個時候作為一個領(lǐng)導(dǎo)者本身的才能水平就很重要了。我會的比較多,主持、唱歌,表演,吉他,畫畫,包括我也跳過舞,還當(dāng)過放音樂的,攝影、后臺組織等等,幾乎涵蓋了舞臺表演的方方面面以及平時組織活動的各個流程。這樣綜合的經(jīng)驗和能力結(jié)合的思路是別人替代不了的。這是自身才能的一大優(yōu)勢。
    3、廣泛的社交;
    在大學(xué)生藝術(shù)團的兩年時間給我很深的一個感受就是做很多事情的時候個人的社交能力決定了事情的好壞甚至成敗。認識的人多,思路就多,解決方法就多,結(jié)果就會有盡可能的好的方向。在各個學(xué)院各個組織都有我認識的人,這樣在平時做事的時候就會非常容易。加上對學(xué)校各個藝術(shù)人才都很了解,會在關(guān)鍵時刻尋找關(guān)鍵人物發(fā)揮重要作用。社交廣泛的另一個好處就是可以加強與其他組織的合作和進行優(yōu)勢互補,大藝團在表演的方面非常在行,但是組織活動等能力很欠缺。一方面我們要加強自身組織能力的水平,另一方面我們也要和其他組織尤其是社聯(lián)展開合作。我們要的是成功的結(jié)果而非單純的只有大藝團參與的工作。
    我對下一學(xué)年(20xx—20xx)學(xué)年大藝團的工作的看法是,明年的工作主要圍繞三個大的方面展開:1、20xx年4月份的校慶晚會,這是大藝團所有活動的一個最重點,也是整年的活動中心;2、盡可能的吸收全校的文藝人才為大藝團服務(wù),這也是為了校慶活動做的一種鋪墊;3、為大藝團的長期發(fā)展盡可能的打好一個良好的基礎(chǔ)。下面我分點具體來談:
    發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,爭取在校慶活動中達到最佳的狀態(tài);
    2、盡可能的吸收全校的文藝人才為大藝團服務(wù);
    在以前,大藝團對人才的理解是要在學(xué)校里面充分發(fā)掘各種藝術(shù)人才,吸收到大藝團來。這種思路看似完美但是執(zhí)行時有重重困難。有的同學(xué)并不適合大藝團這種有規(guī)律的訓(xùn)練的體制,也并不十分情愿在大藝團這個地方待下去,但是他有很有才,我們也需要。所以這個時候我們就應(yīng)該轉(zhuǎn)變思路,不管一個藝術(shù)人才是不是名義上的大藝團成員,只要他能夠為大藝團所用,為大藝團做貢獻,就可以了。我們也不可能讓所有的藝術(shù)人才都集中在大藝團,因為沒有那么多讓每個人都充分展示才能的平臺。但是,怎么樣讓這些名義上非大藝團成員的藝術(shù)人才為大藝團做貢獻是一個難題,解決的方法很重要的一個就是利用人際關(guān)系,人際關(guān)系在大藝團的工作中起到了一個非常重要的作用。利用大藝團成員的人際關(guān)系來讓那些非大藝團的藝術(shù)人才來表演,況且對于這些出色的藝術(shù)人才來說,有一個表演機會他們也是非常積極的相應(yīng)的。所以,這個長久以來的大藝團的一個重要問題,吸收藝術(shù)人才的方式,應(yīng)該從單純的追求讓所有的藝術(shù)人才都來大藝團轉(zhuǎn)變?yōu)楸M量讓所有的藝術(shù)人才都為大藝團服務(wù)。思想上轉(zhuǎn)變,行動上轉(zhuǎn)變,就會摸索出新的路子。
    3、為大藝團的長期發(fā)展盡可能的打好一個良好的基礎(chǔ)。
    這一項,主要是著眼于大藝團今后的可持續(xù)發(fā)展,打下一個基礎(chǔ)。這個主要在這兩個方面,一方面是為各個部門訓(xùn)練、開展活動、演出摸索著建立相應(yīng)各個部門發(fā)展的制度;另一方面是要把大藝團每年的各部門的工作成果進行積累,成品節(jié)目拍成素材留存,相關(guān)的素材,例如伴奏音樂、道具、工作文檔,都留下來。這個問題的解決一方面可以讓大藝團以后持續(xù)發(fā)展,又可以為考核每個部門的工作業(yè)績直接有參考標(biāo)準(zhǔn)。
    一、制度建立:
    1、建立團長、副團長、秘書長巡查制度;
    過去的兩年當(dāng)中,很多時候主席團對各個部門的訓(xùn)練情況很不了解,都是到了有演出的時候才去檢查。這樣子總會使得節(jié)目平時沒有,演出時又會排練得很辛苦,并且節(jié)目質(zhì)量也難以保證。所謂巡查制度,就是定期的主席團要對各個部門的訓(xùn)練情況進行了解,在各個部門訓(xùn)練的時候就去檢查,監(jiān)督整個訓(xùn)練過程,和大一的同學(xué)進行交流,確保整個訓(xùn)練計劃得到有效執(zhí)行并且了解大一干事的情況。
    2、建立定期全員及部長會議制度;
    大學(xué)生藝術(shù)團是一個藝術(shù)團體,和學(xué)生會社聯(lián)有區(qū)別,但是我們也不能忘了要加強紀(jì)律和制度建設(shè)。如何讓每一個成員包括各個部長都有一種強烈的歸屬感和集體意識,定期會議就是必不可少的一項制度。缺乏例會,很多部長之間都很不熟悉,更不用說各個干事。定期的例會會讓各個部門了解其他部門的工作進展,也可以讓主席團對整個團隊有一個宏觀把握,對下一階段的計劃執(zhí)行得到修正。一方面要有部長級的例會,另一方面也要有全員的例會,全員例會可以少點,但是部長例會最少一個月一次。
    3、明確正副團長正副部長之間的職責(zé);
    在今年的整年工作中,我發(fā)現(xiàn)正副部長的職責(zé)不是很清晰,造成很多時的一些摩擦,影響事情進行。應(yīng)該建立一個非常明確的正副部長的職責(zé)劃分準(zhǔn)則,明確正副部長的權(quán)利區(qū)別,這樣,幾個人的工作方向就能夠協(xié)調(diào)一致,有力往一處使。讓工作更好的開展。
    4、慎重選擇各個部長和要經(jīng)常對部長進行培訓(xùn);
    縱觀整個大藝團,最重要最中間的力量是各個部長,各個部長在整個大藝團的各種事項當(dāng)中都扮演了一個最重要的角色。就現(xiàn)在目前來說,各個部門的水平高低主要取決于部長本身的水平和工作意愿。那首先就要要求所有的正部長不能在其他組織再繼續(xù)兼職,需要正部長的全身心的投入。同時,如果副部長在其他組織還有兼職我們還是應(yīng)該鼓勵的,因為在其他組織這樣加強聯(lián)系還是比單純的靠人際關(guān)系要更直接有力。再一個,正常工作以后,我們需要定期對所有的部長進行管理培訓(xùn)。這是根據(jù)我一年的工作經(jīng)驗總結(jié)出來的,因為所有的人如果都是從零開始摸黑進行探索的話會走很多彎路。
    5、權(quán)力下放;
    這一點是我周六在外面上課的時候老師提到的一個管理方法。但一個團隊當(dāng)中每一個人都有可能成為整個組織的參與者和一定的決策者的時候,每個人的積極性就會得到最大限度的釋放。給部長和干事都要有一定的權(quán)利和權(quán)力參與到整個大藝團發(fā)展的討論中。比方說干事有什么建議怎么樣向上級或者主席團反饋。可能有人會說現(xiàn)在干事有什么想法直接找主席團就行了,但是這種直接的聯(lián)系其實在實際中是很難實現(xiàn)的。可以嘗試建立一個信箱制度,或者把主席團的郵箱留給大家,那樣有什么事有什么想法都可以直接傳達。讓大藝團每一個人都能都參與大藝團建設(shè)當(dāng)中,這樣每個人就會有主人翁意識,把這里當(dāng)做是自己實現(xiàn)自我價值的地方。很多組織的很多人為什么會到中途就辭職?那是因為她在這個地方實現(xiàn)不了自我價值。有的人確實也是因為自身原因無法發(fā)揮,但是也有很大一部分是源于組織本身的結(jié)構(gòu)體制問題。調(diào)動每個人的積極性,讓每個人都能夠找到自己所在,這是非常重要的一點。
    這個在前邊已經(jīng)說過,現(xiàn)在整個依靠的是部長本人的積極性。主席團對各個部門的管理是很微弱的。主席團需要加強和各個部門的聯(lián)系和管理。一起制定計劃,部長執(zhí)行,主席團監(jiān)督。這樣能夠在一定程度上提高訓(xùn)練效率和訓(xùn)練質(zhì)量。一定要嚴格執(zhí)行這個定出來的的計劃目標(biāo),達到的進行評優(yōu),達不到的一定要進行懲罰。否則始終這么下去只會越來越走下坡路。
    7、重新分配兩個副團長和秘書長的職責(zé);
    8、將所有部門統(tǒng)稱為部;
    9、明確演出、借還服裝的責(zé)任;
    二、調(diào)動大家積極性和提升大家工作水平:
    1、建立評優(yōu)制度、以五四表彰獎為鼓勵措施;
    優(yōu)秀團員,從所有的部長當(dāng)中評選最優(yōu)秀的一些當(dāng)優(yōu)干,從大一的干事當(dāng)中選擇最出色的作為優(yōu)秀團員,這些激勵措施會很有效。評選的過程公開透明,讓每一個人都要絕對信任。
    讓所有的部長不光了解本部門的節(jié)目情況,更要了解其他部門的情況,這樣在各種活動當(dāng)中不但可以為其他節(jié)目出謀劃策,還可以在考慮很多問題的時候考慮到其他部門的需求,有整體意識,要讓每個部長專注于本部門工作但是要放眼整個大藝團??紤]問題全盤考慮,就能夠不至于太難協(xié)調(diào)各個部門的活動。
    六、對下一學(xué)年的大學(xué)生藝術(shù)團的目標(biāo)與規(guī)劃。
    1、充分利用一切資源來發(fā)展大藝團,加強與其他組織(各種相關(guān)協(xié)會和院級大藝團)關(guān)系并建立強有力的聯(lián)系,大藝團發(fā)揮自身優(yōu)勢努力發(fā)展。
    大藝團需要充分利用其他組織的各種資源和協(xié)調(diào)來組織各種活動,比如和社聯(lián)的合作,每個組織都有自己的優(yōu)勢,我們需要放下架子充分合作,實現(xiàn)雙贏,并不是單純的只靠自己的力量。我們需要的是一種最后成功的結(jié)果而非只要面子。作為其他組織對我們幫助的回報,我們可以給他們進行一些節(jié)目演出。一方面是一種感謝,另一方面也是我們的一個演出機會。還有,我們作為校大學(xué)生藝術(shù)團,我們需要和各個學(xué)院的大藝團建立非常緊密的合作關(guān)系,現(xiàn)在的情況是院級大藝團有活動讓我們出節(jié)目,我們有困難他們卻不幫助。我們在這個問題上需要主動一點,主動加強聯(lián)系。
    2、加強各部門之間的合作,排練跨部門的節(jié)目,兩部門同時段排練,多舉辦聯(lián)誼活動。
    根據(jù)我這一年的感觸,我感覺大藝團最重要的部分就是各個部長,各個部長的態(tài)度積極程度和彼此之間的關(guān)系的好壞非常影響大藝團的發(fā)展。首先得讓各個部長之間關(guān)系融洽并且很熟悉,讓各個部長帶領(lǐng)各個部門多多合作出節(jié)目,例如歌唱和舞蹈話劇既可以和著出音樂劇,民樂管樂的合作,等等。一個很簡單的加強各個部門聯(lián)系的方法就是舉辦各個部門的聯(lián)誼,通過聯(lián)誼一方面可以加強干事的關(guān)系,另一方面可以提高部長組織活動的能力。聯(lián)誼雖然小,但是事無巨細,部長需要把所的細節(jié)都想到,要想讓聯(lián)誼成功也是需要費一番腦子的。
    從我這一年的感受來說,很多干事不愿一直留在大藝團的一個很重要的原因就是在這里沒有歸屬感。沒有演出機會,沒有很好的朋友,沒有那種家一般的感覺,就不可能讓人對這個集體產(chǎn)生愛。我們需要讓每個部門都盡可能的創(chuàng)造出一種和諧的愉快的氛圍,讓每個人都能夠感覺她是這里的主人,讓這里面的關(guān)系鎖住她,不能讓她離開。這樣即便沒有太多的演出,很多的朋友也會讓她舍不得,也會留下來。這個首先得對部長進行這種類似教育。這里面還有一個非常簡單的方法,就是像各個社團一樣,給所有的大藝團團員發(fā)團員證,讓大家有一個身份認同感。
    居委會競爭上崗演講稿篇十六
    各位教職工,晚上好!
    我競聘的崗位是政教處副主任。
    我于19xx年畢業(yè)并分配到××中學(xué)工作,至今已12年。我熱愛本職工作,忠誠于教育事業(yè),工作認真負責(zé),長期滿負荷甚至超負荷工作。連續(xù)多年擔(dān)任班主任工作,于xx年9月起擔(dān)任年級組長。平時能全身心投入到工作中,犧牲休息時間,經(jīng)過多年的教學(xué)實踐,積累了一點教學(xué)經(jīng)驗,有了自己的一套做法,在班級管理中,注重創(chuàng)設(shè)民主的環(huán)境,著力培養(yǎng)班干部獨立工作的能力,形成了和諧、團結(jié)、進取的班風(fēng),xx年至xx年,我?guī)У母叨?)班連續(xù)被學(xué)校評為五星級團支部,xx年所帶的高二(4)班被學(xué)校評為“文明班集體”和“優(yōu)秀團支部”??梢哉f,是××中學(xué)這片沃土培養(yǎng)了我,在學(xué)校需要充實中層隊伍的情況下,希望能夠為學(xué)校的發(fā)展建設(shè)貢獻一點自己的力量。
    中層副職是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與廣大教職員工之間的紐帶與橋梁,作用是服務(wù)于教育教學(xué)管理,更多地是要盡義務(wù)。
    如果我能當(dāng)選,將在做好自己本職工作的基礎(chǔ)上,
    一方面,圍繞學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo),貫徹落實學(xué)校制定的大政方針與政策。配合政教主任的工作,在做好各項常規(guī)工作的基礎(chǔ)上,探索新時期德育工作的新路子,積極開發(fā)學(xué)生的德育潛能,注重引導(dǎo),培養(yǎng)學(xué)生自主、自立、自強、進取的良好習(xí)慣,更好地服務(wù)于學(xué)校的教育教學(xué)工作。
    另一方面,經(jīng)常了解教育教學(xué)過程中出現(xiàn)的各種情況與問題,與大家一起研究探討各種問題的根源,尋找解決問題的最佳途徑。
    如果能當(dāng)選,我會一如既往地做好自己的本職工作,以身作則,率先示范,并接受大家的監(jiān)督,虛心聽取大家的意見和建議。當(dāng)然,如果不能當(dāng)選,表明我還存在不足,還需要進一步改進與完善自己。