精選安全生產(chǎn)管理方案(模板14篇)

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    一個好的方案應(yīng)該考慮到長期和短期的影響,并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行衡量和調(diào)整。在制定一個有效的方案之前,我們需要評估現(xiàn)有資源和限制。隨著總結(jié)寫作的不斷發(fā)展,這些范文展示了新的觀點和創(chuàng)新的寫作方式。
    安全生產(chǎn)管理方案篇一
    為深入貫徹落實全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神和市安委會對全市安全生產(chǎn)工作的部署要求,進(jìn)一步全面排查、消除農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)隱患,確保歲末年初和20xx年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)平穩(wěn)有序發(fā)展,決定在全市范圍內(nèi)開展農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)大檢查工作并制定本方案。
    牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念,按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”的總體要求,全面、深入、細(xì)致開展農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)大檢查,嚴(yán)格落實農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制,徹底排查整治事故隱患,堵塞安全監(jiān)管漏洞,嚴(yán)厲打擊違法生產(chǎn)、經(jīng)營行為,進(jìn)一步健全并落實農(nóng)業(yè)安全管理長效機制,強化安全生產(chǎn)措施,提高農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)保障水平,有效防范和堅決遏制較大以上事故發(fā)生。
    (一)深入開展農(nóng)機安全檢查。深入農(nóng)機合作社、農(nóng)機大戶、家庭農(nóng)場、秋收現(xiàn)場等重點地區(qū)開展農(nóng)機安全生產(chǎn)大檢查,及時排查、消除事故隱患,確保秋收冬種農(nóng)機作業(yè)安全。依托公安駐農(nóng)機警務(wù)聯(lián)絡(luò)室,加強聯(lián)合執(zhí)法力度,深入開展農(nóng)機安全生產(chǎn)“打非治違”行動,嚴(yán)厲打擊拖拉機無牌行駛、無證駕駛、酒后駕駛、違法載人以及報廢車上路等違法違規(guī)行為,確保不發(fā)生較大社會影響農(nóng)機安全事故。
    (二)深入開展?jié)O業(yè)安全生產(chǎn)檢查。加強對全市漁業(yè)船舶的檢查,重點檢查漁船適航性能、救生設(shè)備、消防設(shè)備等,對不符合安全規(guī)定的漁船依照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理,嚴(yán)禁存在安全隱患的船舶投入使用。嚴(yán)厲打擊“三無”漁船及電力捕撈等非法捕撈行為,加強全市水域內(nèi)日常巡查工作,在一些重點區(qū)域開展蹲守執(zhí)法,并加強夜間檢查力度。
    (三)深入開展農(nóng)家樂安全檢查。檢查主要對象為經(jīng)各級農(nóng)業(yè)部門認(rèn)定的市級以上農(nóng)家樂特色村、農(nóng)家樂經(jīng)營點(戶)、休閑農(nóng)業(yè)基地,以及以農(nóng)民為主體經(jīng)營的鄉(xiāng)村民宿。重點排查消防、食品衛(wèi)生、游樂設(shè)施、房屋等安全隱患,完善電器安全和警示標(biāo)識;進(jìn)一步加強從業(yè)人員和游客的安全教育,民宿經(jīng)營戶對住宿游客要做到一客一登記,發(fā)現(xiàn)異常情況及時上報,確保農(nóng)家樂安全經(jīng)營無事故。
    (四)深入開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢查。結(jié)合省農(nóng)產(chǎn)品安全放心縣創(chuàng)建,持續(xù)加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢查工作。對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體重點檢查是否存在使用禁(限)用農(nóng)藥、農(nóng)藥間隔期不到位和亂用濫用投入品等情況;是否存在生產(chǎn)記錄檔案未建或記錄不完整,未公開張貼農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全承諾書和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)模式圖等情況;是否存在已列入的追溯主體安裝設(shè)備后擅自拆除、系統(tǒng)未用、相關(guān)信息和數(shù)據(jù)未上傳等情況。對農(nóng)資經(jīng)營單位重點檢查是否存在未建經(jīng)銷臺帳或臺帳記錄不全、是否建立高風(fēng)險農(nóng)藥專柜銷售、實名購買制度等情況;是否存在經(jīng)銷禁用農(nóng)藥、違禁獸藥和假劣農(nóng)資等情況。
    (五)深入開展森林消防安全防控工作。嚴(yán)格落實護(hù)林員包片巡查制度,加強對林區(qū)的巡查檢查,全力做好林區(qū)及周邊火的管控工作。在進(jìn)路口等周邊容易引發(fā)森林火災(zāi)的區(qū)域,樹立森林防火標(biāo)志,對林下可燃物堆積等情況進(jìn)行重點督促整改。要加強日常檢查,嚴(yán)控火進(jìn)。對森林防火器材、森防物資等進(jìn)行檢查,及時維護(hù)保養(yǎng)或更新,保證其使用正常、性能良好。要強化消防演練和嚴(yán)格落實應(yīng)急值守制度,進(jìn)一步提高突發(fā)林火應(yīng)對處置能力。
    (六)強化沼氣安全管理工作。未完成廢棄沼氣池拆除工作的鎮(zhèn)(街道),要切實落實措施,加快推進(jìn)工作,確保在20xx年12月底前全面完成安全處置工作。加強沼氣使用管理,對保留的沼氣池開展全面檢查,重點檢查農(nóng)戶《農(nóng)村沼氣安全生產(chǎn)責(zé)任書》簽訂情況、沼氣池設(shè)施以及防護(hù)設(shè)施完好情況、沼氣池日常維護(hù)情況等,杜絕沼氣安全隱患。嚴(yán)禁在沼氣池周邊用火、燃放煙花爆竹等。
    此次大檢查時間從即日起至20xx年2月28日結(jié)束,分三個階段實施。
    (一)自查整改階段(20xx年12月1日-1日)。各鎮(zhèn)(街道)進(jìn)行全面徹底自查。發(fā)現(xiàn)存在安全隱患和問題,能立即整改的當(dāng)場整改;不能立即整改的,向主體發(fā)出整改通知書(見附1),明確整改限期,并對整改情況進(jìn)行跟蹤督促,確保按要求整改到位。
    (二)抽查督查階段(20xx年1月1日-2月20日)。各鎮(zhèn)(街道)在全面自查的基礎(chǔ)上,繼續(xù)對重點對象、重點領(lǐng)域開展強化檢查。市農(nóng)經(jīng)局分條線組成若干檢查組,對各鎮(zhèn)(街道)檢查整改情況進(jìn)行督查,進(jìn)一步落實隱患排查整改措施,并視情況對督查情況進(jìn)行全市通報,確保檢查整治活動取得實效。
    (三)鞏固提升階段(20xx年2月下旬)。各鎮(zhèn)(街道)匯總梳理大檢查工作情況,分析工作薄弱點,總結(jié)工作經(jīng)驗,研究完善對策,形成長效監(jiān)管機制,進(jìn)一步提升全市農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)水平。
    (一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作職責(zé)。為確保工作順利推進(jìn),市農(nóng)經(jīng)局成立歲末年初農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組(名單見附),強化對大檢查工作的協(xié)調(diào)和部署。各鎮(zhèn)(街道)要切實落實安全生產(chǎn)主體第一責(zé)任人職責(zé)、屬地監(jiān)管職責(zé)和“一崗雙責(zé)”責(zé)任制,根據(jù)本方案檢查內(nèi)容和要求,加強領(lǐng)導(dǎo),精心部署,認(rèn)真組織實施好本次大檢查工作。
    (二)加強隱患排查,落實整改措施。各鎮(zhèn)(街道)要落實好人員力量,抓緊時間,立即開展全面檢查整改工作。檢查要做到不留死角、不留盲區(qū)。對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題,要堅決予以整改,被檢查主體敷衍對待整改不到位或拒不整改的,要按照相關(guān)規(guī)定給予從嚴(yán)處理。檢查中發(fā)現(xiàn)被檢查主體有相關(guān)違法行為的,要第一時間通知市相關(guān)主管部門予以查處。
    (三)加強宣傳教育,提高安全意識。各鎮(zhèn)(街道)要以大檢查為契機,對被檢查主體開展面對面的農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)宣傳教育,進(jìn)一步增強各類農(nóng)業(yè)主體的安全生產(chǎn)意識,切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任,自覺做好安全生產(chǎn)各項措施。
    (四)加強統(tǒng)計總結(jié),及時報送信息。各鎮(zhèn)(街道)要積極總結(jié)工作中的亮點,及時在農(nóng)經(jīng)在線報送工作動態(tài)信息,形成良好工作氛圍。同時,要加強檢查臺賬資料的保管和數(shù)據(jù)統(tǒng)計,在大檢查開展期間,每月27日前將《農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)大檢查月度匯總表》(見附)通過公交換平臺報送至市農(nóng)經(jīng)局辦公室(聯(lián)系人:)。
    安全生產(chǎn)管理方案篇二
    一、為有效的防范安全事故的發(fā)生,嚴(yán)肅追究安全事故的責(zé)任,確保醫(yī)院患者、職工生命安全和財產(chǎn)保障,根據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任追究的規(guī)定,結(jié)合醫(yī)院實際,制定本制度。
    二、醫(yī)院范圍內(nèi)負(fù)有安全生產(chǎn)和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的個人和部門,因未履行或未完全履行各自的職責(zé)而導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量、交通、火災(zāi)、盜竊、傷亡等安全責(zé)任事故的,均應(yīng)按本制度追究有關(guān)責(zé)任人的經(jīng)濟責(zé)任。
    三、醫(yī)院黨政辦公室為本制度的實施監(jiān)督機構(gòu)。
    四、各科室負(fù)責(zé)人是本科室安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,發(fā)生安全生產(chǎn)事故的人員為直接責(zé)任人。
    五、事故處理分工:
    4、發(fā)生人員傷害事故,本科室要及時采取措施,積極穩(wěn)妥處置,積極搶救;
    1、不執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度、違規(guī)操作或自行其事的;
    2、不接受主管部門和領(lǐng)導(dǎo)管理、監(jiān)督,不聽合理意見,強制違章作業(yè)的;
    3、對可能造成重大安全事故的險情和隱患,不采取措施或措施不力的;
    4、對安全生產(chǎn)工作馬虎草率,麻痹大意的;
    5、對安全生產(chǎn)不檢查、不督促、不指導(dǎo)、放任自流的;
    6、重點部位沒有安全防范設(shè)施,安全防范措施不力的;
    7、喝酒上崗、擅離崗位或工作漫不經(jīng)心的;
    七、對發(fā)生死亡事故的,除對事故科室處罰元以上5000元以下罰款,責(zé)令制定整改措施外,還將對應(yīng)承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的負(fù)責(zé)人,或其他相關(guān)責(zé)任人員,按其情節(jié)輕重分別給予記過、記大過、降職等行政處分,按其責(zé)任大小處以100元以上1000以下的罰款。
    八、對事故隱患不采取措施,致使發(fā)生重特大事故,造成人員傷亡和財產(chǎn)損失的,除追究經(jīng)濟責(zé)任以外,構(gòu)成犯罪的,由司法機關(guān)依法追究相關(guān)責(zé)任人員的刑事責(zé)任。
    安全生產(chǎn)管理方案篇三
    企業(yè)安全生產(chǎn)工作方案
    各村(居)、街直:
    國務(wù)院關(guān)于搞好行業(yè)和領(lǐng)域安全專項整治工作的精神、《寧德市危險化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)整治工作方案》和《古田縣危險化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)整治工作方案》要求,為我街道經(jīng)濟社會發(fā)展的安全生產(chǎn)環(huán)境,平安企業(yè)建設(shè),制定本方案:
    一、思想
    十七大精神,以“”思想和科學(xué)發(fā)展觀為,“安全、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,標(biāo)本兼治,綜合治理,危險化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和安全監(jiān)管責(zé)任的,企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作,努力危險化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)步好轉(zhuǎn),企業(yè)安全生產(chǎn)工作方案。
    二、工作
    整治,摸清危險化學(xué)品企業(yè)用于危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存的區(qū)域(含工業(yè)區(qū)、開發(fā)區(qū),簡稱專用區(qū)域),危險化學(xué)品企業(yè)隱患排查治理專項行動,督促危險化學(xué)品企業(yè)管理,持續(xù)安全生產(chǎn)條件;依法查處違規(guī),依法具備安全生產(chǎn)條件的危險化學(xué)品企業(yè)實施停產(chǎn)和關(guān)閉,一批危險化學(xué)品企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、兼并和搬遷;清理在建和擬建的危險化學(xué)品項目(系指危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存建設(shè)項目),規(guī)范危險化學(xué)品建設(shè)項目的安全許可工作;危險化學(xué)品企業(yè)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和操作技能教育和培訓(xùn);危險化學(xué)品企業(yè)并安全管理制度和危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案,措施和消除事故隱患;危險化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作,危險化學(xué)品企業(yè)的本質(zhì)安全。新下危險化學(xué)品安全監(jiān)督管理工作模式,安全監(jiān)管主體責(zé)任的,遏制危險化學(xué)品事故。
    三、整治
    1、危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存企業(yè);
    2、生產(chǎn)、儲存建設(shè)項目安全“三”;
    3、無證非法生產(chǎn)、經(jīng)營。
    四、主要內(nèi)容
    (一)制定方案、動員部署,規(guī)劃方案《企業(yè)安全生產(chǎn)工作方案》。各村(居)、街直要本方案的要求,部署,危險化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)整治工作。
    (二)調(diào)查,摸清底數(shù)。要對危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)、使用危險化學(xué)品從事生產(chǎn)的企業(yè)和區(qū)域內(nèi)的(含工業(yè)區(qū)、開發(fā)區(qū))危險化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)管理狀況,在建的危險化學(xué)品建設(shè)項目逐一核查和登記,清理在建危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存建設(shè)項目安全許可的情況,核查危險化學(xué)品企業(yè)和已安全生產(chǎn)許可的危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)具備的安全生產(chǎn)條件情況,查清危險化學(xué)品企業(yè)事故狀態(tài)下防止“清凈下水”污染水環(huán)境措施的情況,調(diào)查危險化學(xué)品企業(yè)違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)的情況,查找危險化學(xué)品企業(yè)采用的落后生產(chǎn)工藝、設(shè)備情況。
    (三)自查自糾,依法整治。危險化學(xué)品企業(yè)要對照現(xiàn)行的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn),隱患排查治理,自查本企業(yè)各、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任情況,企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度建設(shè)情況,安全投入情況,隱患查改、人員培訓(xùn)情況,應(yīng)急預(yù)案編制和演練情況。自查中的問題要整改到位。街道、各將督促危險化學(xué)品企業(yè)自查自糾;具備安全生產(chǎn)條件的危險化學(xué)品企業(yè),依法責(zé)令停產(chǎn),限期整改;對經(jīng)整改仍不具備安全生產(chǎn)條件的,依法予以關(guān)閉;對未事故狀態(tài)下防止“清凈下水”污染水環(huán)境措施的危險化學(xué)品企業(yè),《關(guān)于督促危險化學(xué)品企業(yè)幾項安全環(huán)保工作的緊急通知》(安監(jiān)總?;?0號)的要求督促限期整改;對違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)的危險化學(xué)品企業(yè),依法予以查處;對采用落后工藝、設(shè)備的危險化學(xué)品企業(yè),依法責(zé)令其限期淘汰。
    五、和安排
    (一)調(diào)查摸底階段1、2010年5月底前,各村(居)、街直制定危險化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)整治工作實施方案,部署,危險化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)整治工作。
    2、2010年6-7月,街道、各對管轄內(nèi)的危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)條件和安全生產(chǎn)管理狀況摸底調(diào)查。督促危險化學(xué)品企業(yè)對自身安全生產(chǎn)條件和安全生產(chǎn)管理狀況自查。
    (二)整改及“回頭看”階段
    2010年7月至10月,各村(居)、街直督促危險化學(xué)品企業(yè)對檢查的事故隱患及安全生產(chǎn)的問題整改,并隱患整改“回頭看”工作,整治。
    (三)檢查督查階段
    2010年11月,迎接縣安監(jiān)局對危險化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)整治工作進(jìn)展情況監(jiān)督檢查,市安監(jiān)局也將組織抽查。
    (四)總結(jié)階段
    2010年12月,街道、各對危險化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)整治工作總結(jié),推廣整治工作好措施、好辦法,改進(jìn),努力健全專項整治工作長效機制,危險化學(xué)品安全監(jiān)管。
    六、組織
    為對危險化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)整治工作的組織,職責(zé)分工,街道成立危險化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)整治工作。組長陳洪義副主任,街道安全辦。
    安全生產(chǎn)管理方案篇四
    接驗收通知后,申報單位須按要求做好現(xiàn)場的驗收配合工作,通知有關(guān)單位和人員準(zhǔn)時參加,準(zhǔn)備匯報材料、備查資料等相關(guān)準(zhǔn)備性工作。
    按照現(xiàn)場驗收組的驗收步驟和程序要求,積極配合現(xiàn)場的驗收工作,實事求是,不得無故拒絕出示相關(guān)資料,不得借故拒絕對相關(guān)部位的檢查。
    1、項目部負(fù)責(zé)內(nèi)容。
    (1)項目實體及施工現(xiàn)場各項施工工作準(zhǔn)備。
    (2)會議室:項目部會議室布置會議桌椅。
    (3)項目部管理人員分工分組:
    a.項目經(jīng)理負(fù)責(zé)總體安排,并落實責(zé)任人;
    b.小組成員職責(zé):對工程實體全面自檢自查,明確責(zé)任;
    c.現(xiàn)場領(lǐng)查人員:負(fù)責(zé)制定檢查路線進(jìn)行檢查,并隨時回答檢查組人員的詢問。
    (4)做好內(nèi)業(yè)資料的整理工作,并配合檢查組對內(nèi)業(yè)資料的檢查,由工地現(xiàn)場資料員負(fù)責(zé)認(rèn)真回答和解釋有關(guān)資料問題。
    (5)協(xié)調(diào)好建設(shè)單位、監(jiān)理單位向檢查組對工程安全評價意見的匯報工作及工程相關(guān)資料檢查工作。
    (6)落實完成施工現(xiàn)場材料標(biāo)識牌、樓梯安全通道標(biāo)識牌等的'懸掛,廠區(qū)材料存放區(qū)域劃分、標(biāo)識牌懸掛。
    (7)準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)安全帽10頂,以備檢查當(dāng)日蒞臨領(lǐng)導(dǎo)使用。
    (8)現(xiàn)場準(zhǔn)備開水、香煙等招待用品,招待檢查組當(dāng)日蒞臨領(lǐng)導(dǎo)。
    2、安全部負(fù)責(zé)內(nèi)容。
    (1)對項目施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查、指導(dǎo);指導(dǎo)項目部施工現(xiàn)場整理布置及工程實體的各項準(zhǔn)備工作。
    (2)工地現(xiàn)場的文明施工檢查,三寶四口、臨邊防護(hù)檢查。
    (3)負(fù)責(zé)匯報材料的整理及影像資料的制作。
    (4)落實項目會議室的布置。
    (5)負(fù)責(zé)向檢查組進(jìn)行匯報。
    (6)協(xié)調(diào)投影儀及音響的安裝調(diào)試。
    3、辦公室負(fù)責(zé)內(nèi)容。
    (1)準(zhǔn)備文件包:內(nèi)裝工程匯報材料1份,筆記本1個,簽字筆1支。(省級安全文明工地)。
    注:招待用水果瓜子暫定,檢查組到達(dá)日照后征求領(lǐng)導(dǎo)意見后進(jìn)行落實。
    所有現(xiàn)場配合檢查組進(jìn)行現(xiàn)場檢查的人員,均要做到主動、謙虛,對檢查組專家提出的問題要積極、規(guī)范的回答,不得對專家頂撞、無理辯解。
    二、總體要求。
    1、各部門、單位負(fù)責(zé)人必須高度重視,認(rèn)真做好工作,在哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題追究相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
    2、各部門、單位密切配合,及時溝通。
    3、發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,確保萬無一失。
    ***公司。
    二〇xx年一月十日。
    安全生產(chǎn)管理方案篇五
    安全生產(chǎn)管理月是落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的關(guān)鍵之年,是實施全民安全文明素質(zhì)提升工程的起步之年。下面是相關(guān)的活動方案,歡迎欣賞與借鑒。
    根據(jù)神朔鐵路分公司及機務(wù)段安排,結(jié)合當(dāng)前的安全形勢,為了不斷延長安全周期,扎實安全基本工作,提高從業(yè)人員的'安全發(fā)展觀念和安全意識、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力,應(yīng)急的處置能力,安全管控能力,實現(xiàn)安全月,聯(lián)運特制定安全月活動方案。
    一、成立安全月活動領(lǐng)導(dǎo)小組:
    組長:聯(lián)運中心主任
    組員:聯(lián)運各單位主要負(fù)責(zé)人、聯(lián)運中心副主任、副隊長
    二、活動主題
    強化安全發(fā)展觀念提升全名安全素質(zhì)
    活動目標(biāo)
    行車方面不發(fā)生隱患a類及其以上行車安全問題。
    人身方面不發(fā)生輕傷及以上人身安全問題。
    提升從業(yè)人員安全觀念意識
    四、活動時間
    20xx年6月1日至6月30日
    五、活動方案及內(nèi)容
    1、宣傳發(fā)動階段(5月31日-6月5日)
    利用簽名、學(xué)習(xí)會、添乘、手機微信、qq群、日常談話等多種形式宣傳發(fā)動安全生產(chǎn)月活動,充分認(rèn)識安全月活動的意義及重要性,通過宣傳,提高全員對安全的認(rèn)識,安全是企業(yè)求生存、謀發(fā)展、增效益的首要保障,也是各級干部的政治責(zé)任、生命線和高壓線,更是全體從業(yè)人員安家、立業(yè)、幸福之本。要堅決貫徹集團公司和公司“安全第一、生命至上”的安全要求,人人牢記“人身安全不可逆”“違章就是事故,安全才能幸?!被镜览?,各單位主要管理人員要上課堂講安全,講安全基本知識,宣傳安全生產(chǎn)月主題及方案,大力宣傳發(fā)動生產(chǎn)月活動,形成人人講安全、人人懂安全,人人時時刻刻安全的氛圍及常態(tài)。在宣傳發(fā)動中各單位主要領(lǐng)導(dǎo)講解后人人寫出。
    2、落實活動階段(6月5日-6月25日)
    (1)安全生產(chǎn)月開展案例警示教育活動,結(jié)合近期集團發(fā)生的5.21、5.29、事故案例以及神朔的7.25事故,再憶事故,聯(lián)運各單位必須憶一件自己單位的事故案例。在全員中開展案例教育,起到警示教育作用。
    (2)安全生產(chǎn)月開展一次兩項應(yīng)急演練活動,一項斷鉤分離演練,一項道口防撞機動車演練,提高從業(yè)人員的應(yīng)急處置能力和指揮能力。
    (3)安全生產(chǎn)月開展學(xué)標(biāo)活動,聯(lián)運中心組織聯(lián)運單位車隊長及指導(dǎo)司機進(jìn)行呼喚應(yīng)答及手比眼看的的培訓(xùn),動作要領(lǐng)的指導(dǎo),組織指導(dǎo)司機向機務(wù)段運用標(biāo)準(zhǔn)化機班穿插添乘的學(xué)習(xí),找出差距,找出不足,立整立改。
    (4)安全生產(chǎn)月加大隱患排查的力度,落實聯(lián)運單位自查及聯(lián)運中心督查,結(jié)合分公司風(fēng)險預(yù)控進(jìn)行危險源辨識再辨識及即將進(jìn)入汛期進(jìn)行隱患排查。
    3、階段(6月25日-6月30日)
    總結(jié)安全月活動的經(jīng)驗,推廣先進(jìn)有效經(jīng)驗,對存在問題加強整改。
    聯(lián)合運輸管理中心
    20xx年5月30日
    安全生產(chǎn)管理方案篇六
    安全生產(chǎn)管理是一種責(zé)任,不僅是對自己負(fù)責(zé)。對家人負(fù)責(zé),更是對員工負(fù)責(zé)。對企業(yè)負(fù)責(zé)。對社會負(fù)責(zé)。每一次事故的警笛,都揪人心弦,每一次慘痛的事故,都給親人心頭留下永久的痛,安全生產(chǎn)牽動人心。安全生產(chǎn),不僅僅關(guān)系你自己,更多的是關(guān)系到你我他。
    安全生產(chǎn)管理是社會發(fā)展永恒的主題,是一切工作的真諦。安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本,與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關(guān),企業(yè)要想尋求更大發(fā)展,獲得更廣闊的市場,就必須切實抓好安全生產(chǎn)工作,全面落實安全生產(chǎn)管理責(zé)任制,遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟效益。
    作為一名項目經(jīng)理,深知肩上責(zé)任重大,對施工項目的安全生產(chǎn)管理工作負(fù)全面責(zé)任。因此,從自身角度就要牢固樹立〝安全發(fā)展,清潔發(fā)展〞的指導(dǎo)思想和〝安全第一,環(huán)保優(yōu)先,以人為本〞的正確理念,堅決克服〝重生產(chǎn),輕安全〞的。錯誤思想,切實擺正安全與進(jìn)度。安全與效益的關(guān)系,切實做到〝不安全不生產(chǎn)。不安全不開工。不安全不建設(shè)。不安全不運行〞,確保生產(chǎn)安全。從基層施工多年的經(jīng)驗來看,抓好基層單位安全生產(chǎn)管理工作應(yīng)重點做好以下幾點:
    從總體形勢來看,公司的安全生產(chǎn)管理狀況總體相對比較穩(wěn)定,但基層的安全環(huán)保管理工作依然嚴(yán)峻,綜合管理能力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要,還達(dá)不到安全發(fā)展。清潔發(fā)展的要求。因此,需要我們基層領(lǐng)導(dǎo)正確認(rèn)識目前的安全生產(chǎn)形勢,率領(lǐng)全員扎扎實實地開展安全環(huán)保工作,將各項安全環(huán)保工作舉措落到實處,務(wù)求實效,不斷夯實基層hse管理,全面提高基層現(xiàn)場的事故整體預(yù)防能力,為公司實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
    近幾年,集團公司。公司對安全環(huán)保工作越來越重視,要求也越來越嚴(yán),可以說,在當(dāng)前形勢下,安全是政治。是大局。是穩(wěn)定。是和諧,更是一種不可推卸的責(zé)任,因此,作為基層領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識到這一點,不斷提高對安全環(huán)保工作的認(rèn)識,增強抓好安全環(huán)保工作的緊迫感和責(zé)任意識。深刻理解〝安全是否決性指標(biāo),經(jīng)營是計劃性指標(biāo),節(jié)能降耗是約束性指標(biāo)〞,從發(fā)展惠及員工。維護(hù)員工切身利益的角度出發(fā),切實抓好安全環(huán)保工作。
    要搞好安全生產(chǎn)管理工作,思想認(rèn)識是關(guān)鍵,特別是基層各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)意識,必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針。政策。法律法規(guī),以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度,把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程,及時研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題,并按規(guī)定提取安全經(jīng)費,保障安全設(shè)施的及時到位,切實解決安全技術(shù)問題。在日常工作當(dāng)中,始終堅持把安全生產(chǎn)擺在第一位,不斷健全安全生產(chǎn)管理保證體系和安全生管理產(chǎn)監(jiān)督體系,逐步完善hse行為準(zhǔn)則。hse檢查及考核標(biāo)準(zhǔn)。hse獎懲管理辦法,做到組織落實。措施落實。檢查落實??己寺鋵崳偈筯se管理基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實。
    安全環(huán)保工作是一項系統(tǒng)工程,是全員。全過程。全方位的工作,項目經(jīng)理作為施工項目安全生產(chǎn)管理第一責(zé)任人,要切實履行第一責(zé)任人的責(zé)任,要親自組織完善各級領(lǐng)導(dǎo)。各職能部門的hse職責(zé),并將責(zé)任目標(biāo)和工作壓力層層傳遞下去,直至每一名崗位員工,要做到橫向到邊,縱向到底,構(gòu)建〝一把手掛帥,主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),專業(yè)路分管,職能部門監(jiān)控,黨政工團齊抓,全員參與〞的責(zé)任體系和工作局面。同時,建立完善hse獎懲約束機制,把hse責(zé)任目標(biāo)落實情況與有效的考核。獎懲結(jié)合起來,嚴(yán)考核,硬兌現(xiàn),促使責(zé)任由全員共擔(dān)。
    風(fēng)險管理是開展各項管理工作的基礎(chǔ)和前提,因此,要切實抓好此項工作,組織全員開展全面。全方位的危害因素識別活動。項目經(jīng)理要親自組織開展,組織安全管理部門。生產(chǎn)技術(shù)部門。設(shè)備管理部門按照事故類別。施工工藝流程。設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開展危害因素識別活動,針對識別出的危害因素,及時制定風(fēng)險消減控制措施,并充實。完善到施工項目〝兩書一表〞。崗位〝兩書一表〞和操作規(guī)程中,指導(dǎo)作業(yè)人員施工和操作,防范各類事故的發(fā)生。
    總之,安全生產(chǎn)工作只有起點,沒有終點。因此,安全生產(chǎn)工作必須全員參與,做到〝人人。事事。時時。處處〞抓安全生產(chǎn)工作,努力增強全員的安全環(huán)保意識,提高全員的安全環(huán)保素質(zhì),實現(xiàn)〝要我安全〞到〝我要安全,我會安全〞的思想轉(zhuǎn)變,從而有力促進(jìn)公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
    安全生產(chǎn)管理方案篇七
    一、活動指導(dǎo)思想:貫徹全國安全生產(chǎn)電視電話會議、公司《xx年安全環(huán)保工作意見》精神,結(jié)合全國“安全生產(chǎn)年”、“三項行動”和“三項建設(shè)”活動、三體系建設(shè)認(rèn)證的開展,突出“關(guān)愛生命、安全發(fā)展、控虧增盈”的主題,倡導(dǎo)安全是員工的第一權(quán)益,樹立“綠色、循環(huán)、持續(xù)”現(xiàn)代礦業(yè)理念,構(gòu)建本質(zhì)化安全管理,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全知識,弘揚安全文化,營造全員“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的安全生產(chǎn)氛圍,提高全員安全生產(chǎn)素質(zhì),落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立安全生產(chǎn)長效機制,全面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作,保持安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。
    二、活動目標(biāo):扎實有效地開展“安全生產(chǎn)月”活動,實現(xiàn)“五無、一降低、一提高、一達(dá)標(biāo)”,即:實現(xiàn)“無工亡、無重傷、無重大設(shè)備、無重大交通、無重大火災(zāi)事故”,千人負(fù)傷率控制在云南銅業(yè)(集團)有限公司下達(dá)的控制指標(biāo)范圍內(nèi),呼塵合格率達(dá)到90%以上,系統(tǒng)安全狀態(tài)評價達(dá)到安全級。
    三、活動主題:xx年6月“安全生產(chǎn)月”活動主題是:關(guān)愛生命、安全發(fā)展、控虧增盈。
    四、活動時間:“安全生產(chǎn)月”活動時間為6月1日至30日。
    6月份第二個星期日(即6月14日)為安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡?BR>    第三個星期(即6月22日至6月26日)為安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練周。
    五、組織機構(gòu):為扎實有效地開展好本次活動,公司成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組:
    組長:
    副組長:
    組員:
    辦公室設(shè)在安全環(huán)保部
    副主任:
    成員:
    領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):
    1、制定“安全生產(chǎn)月”活動方案,組織、指導(dǎo)公司及各單位“安全生產(chǎn)月”活動的開展。
    2、結(jié)合活動開展,深入調(diào)查、分析安全管理現(xiàn)狀,及時研究解決安全管理及活動中的新情況、新問題。
    3、開展督促檢查,確保各項具體措施有效落實。
    4、負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”活動各類信息、資料收集整理和上報。
    5、負(fù)責(zé)擬定“安全生產(chǎn)月”活動獎懲方案并報公司安全生產(chǎn)管理委員會審查批準(zhǔn)后執(zhí)行。
    六、具體工作要求
    1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)、制定實施方案:各級領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門要把“安全生產(chǎn)月”活動列為二季度安全生產(chǎn)管理工作的重要內(nèi)容,在全面分析、評價本單位安全管理現(xiàn)狀的'基礎(chǔ)上,認(rèn)真策劃,制訂《“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》,于5月30日前報公司安全環(huán)保部。
    2、廣泛發(fā)動,深入開展:公司于5月23日組織召開六月“安全生產(chǎn)月”活動動員會,布置“安全生產(chǎn)月”活動。公司安委會成員、機關(guān)各部室負(fù)責(zé)人、各單位行政主要負(fù)責(zé)人、黨委書記、分管領(lǐng)導(dǎo)、工會主席、安全科長、團委書記參加會議。同時,各單位行政主要負(fù)責(zé)人向公司安委會進(jìn)行上半年安全生產(chǎn)工作述職準(zhǔn)備,述職的主要內(nèi)容為:履職基本情況、存在問題、下一步安全管理工作措施。
    會后,各單位要及時召開本單位的“安全生產(chǎn)月”活動動員會,把活動方案布置落實到各部室、工區(qū)(車間)、隊(班)組。由單位行政主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行動員講話,動員全體職工以實際行動參與到活動中來。
    3、營造良好的安全生產(chǎn)氛圍:各級黨工團紀(jì)組織、宣傳部門,要充分發(fā)揮輿論宣傳優(yōu)勢,利用電視、板報、宣傳欄、《玉溪礦業(yè)報》、網(wǎng)站等宣傳工具,圍繞主題,大造安全生產(chǎn)聲勢,集中進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳報導(dǎo)。激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn),及時報導(dǎo)安全管理先進(jìn)經(jīng)驗,對違章指揮、違章作業(yè)及典型性事故案例進(jìn)行曝光,舉一反三、警鐘長鳴,提高廣大職工、管理人員自覺實行安全生產(chǎn)的認(rèn)識和意識。
    開展好靜態(tài)宣傳,在主要生產(chǎn)、生活區(qū)域顯要位置懸掛、粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語,引導(dǎo)廣大職工、家屬關(guān)注安全生產(chǎn)。各單位安全、生產(chǎn)、技術(shù)部門與黨、工、團密切配合,組織開展事故案例剖析、職工家屬座談會、安全知識競賽等。通過形式多樣的安全生產(chǎn)活動,形成全員“關(guān)注安全,關(guān)愛生命”的安全生產(chǎn)氛圍。
    4、切實開展好全員安全教育培訓(xùn):各單位要充分利用“安全生產(chǎn)月”活動時間,開展全員安全教育培訓(xùn),針對職工安全素質(zhì)現(xiàn)狀,進(jìn)行有針對性的法律法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)程、安全知識技能培訓(xùn);以“六類事故”為主要防范目標(biāo),開展工程及醫(yī)療救護(hù)知識培訓(xùn)、救護(hù)設(shè)備、儀器的操作演練。全員教育培訓(xùn)結(jié)束,對教育培訓(xùn)的效果進(jìn)行評估,提出改進(jìn)安全教育培訓(xùn)的措施。
    安全生產(chǎn)管理方案篇八
    為加強當(dāng)前安全生產(chǎn)工作,切實抓好雨季汛期防洪防汛、道路交通建設(shè)工程領(lǐng)域安全生產(chǎn),認(rèn)真貫徹落實六安市交通運輸局有關(guān)安全生產(chǎn)工作批示,切實貫徹落實《轉(zhuǎn)發(fā)市安委會辦公室關(guān)于做好20__年汛期安全生產(chǎn)工作的通知》(六交安監(jiān)〔20__〕)14號文件精神,全力防范汛期自然災(zāi)害等安全事故發(fā)生,有效避免和減少各類自然災(zāi)害造成的損失,確保人民群眾生命健康和財產(chǎn)安全,維護(hù)社會穩(wěn)定。現(xiàn)通知如下:
    一、工作要求
    (一)加強領(lǐng)導(dǎo),全面提高應(yīng)急保障能力
    防汛工作實行統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)的管理原則。各單位要制定有針對性的防汛預(yù)案,做好防汛準(zhǔn)備工作,務(wù)必做到責(zé)任到人、指揮到位;情況清楚、預(yù)案可行;準(zhǔn)備充分、措施有效。
    (二)落實責(zé)任,全面加強預(yù)案體系建設(shè)
    防汛工作的責(zé)任主體是各施工總承包單位,各工程項目經(jīng)理是防汛工作的第一責(zé)任人,各單位要全面加強預(yù)案體系建設(shè),結(jié)合自身實際情況,制定各自的防汛應(yīng)急預(yù)案。做到職責(zé)明確、指揮到位、預(yù)警及時、響應(yīng)迅速。
    (三)加強培訓(xùn)和演練,提高實戰(zhàn)能力
    各單位要結(jié)合自身實際組織培訓(xùn)和演練,一是組織形式多樣的.專業(yè)培訓(xùn),重點是搶險指揮、預(yù)案編制、信息宣傳、物資管理等;二是各單位要組織專業(yè)搶險隊進(jìn)行搶險演練。
    (四)認(rèn)真開展防汛檢查,徹底排除安全隱患
    各單位要針對工程進(jìn)展情況開展調(diào)查研究,認(rèn)真組織防汛安全隱患排查工作和危險源識別工作,建立臺帳,做到查細(xì)、查全、查實,臺帳清楚;對檢查出的問題要抓緊進(jìn)行處理,采取切實可行的措施;對確實影響防汛安全又較難解決的隱患問題,要組織專家論證,制定并落實安全應(yīng)急度汛措施。
    二、具體措施
    1、汛期各單位要嚴(yán)格執(zhí)行“生產(chǎn)值班制度”,嚴(yán)明值班紀(jì)律。負(fù)責(zé)防汛工作的領(lǐng)導(dǎo)不得隨意脫崗。
    2、汛期多雨潮濕,是觸電事故的高發(fā)期。施工單位要做好施工機具、設(shè)備的防雨水工作,特別要認(rèn)真檢查臨時用電設(shè)備、相關(guān)電器線路和防護(hù)接地措施,防止短路、電擊、雷擊事故發(fā)生。
    3、各單位要制定大風(fēng)雷雨天氣對高大腳手架、高大型機械設(shè)備的防汛、防雷措施,并要加強在雨后對上述設(shè)備基礎(chǔ)的檢查,確保雨季施工安全。
    4、各單位要加強對現(xiàn)場管理人員和施工人員汛期安全教育,不斷提高作業(yè)人員雨季施工安全生產(chǎn)意識、自己保護(hù)意識和安全防護(hù)意識。
    5、各有關(guān)單位要加強信息上報工作,及時上報防汛工作動態(tài),保持信息暢通,如有特殊情況和突發(fā)事件要立即向交通主管部門報告,并啟動工地應(yīng)急預(yù)案,按規(guī)定逐級上報事故。
    三、防汛工作的重點
    所有基礎(chǔ)施工、溝槽施工要將防坍塌、防雨水倒灌作為防汛重點,要加強對項目及周邊建筑物的監(jiān)測,并根據(jù)工程特點、周邊環(huán)境制定防范措施、編制應(yīng)急預(yù)案,提前做好防汛的物資準(zhǔn)備,如:水泵、沙袋(砂石料)、注漿設(shè)備、臨時照明器材等。如果監(jiān)測過程中發(fā)現(xiàn)特殊情況或遭到暴雨沖擊時要及時采取措施,防止事故發(fā)生。
    安全生產(chǎn)管理方案篇九
     第一條為加強公司生產(chǎn)工作的勞動保護(hù)、改善勞動條件,保護(hù)勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康,促進(jìn)公司事業(yè)的發(fā)展,根據(jù)勞動保護(hù)的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司的實際情況制訂本規(guī)定。
     第二條公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹"安全第一,預(yù)防為主"的方針,貫徹執(zhí)行總經(jīng)理(法定代表人)負(fù)責(zé)制,各部門要堅持"管生產(chǎn)必須管安全"的原則,生產(chǎn)要服從安全的需要,實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
     第三條對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)的團體和個人要給予獎勵,對違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者,要給予嚴(yán)肅處理,觸及刑律的,交由司法機關(guān)論處。
     第四條公司安全生產(chǎn)委員會是公司安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),由公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人組成。其主要職責(zé)是:全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作,研究制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動保護(hù)計劃,實施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督,調(diào)查處理事故等工作。
     第五條各級工程師和技術(shù)人員在審核、批準(zhǔn)技術(shù)計劃、方案、圖紙及其它各種技術(shù)文件時,必須保證安全技術(shù)和勞動衛(wèi)生技術(shù)運用的準(zhǔn)確性。
     第六條各職能部門必須在本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)的各項工作。
     第七條各生產(chǎn)單位專(兼)職安全生產(chǎn)管理員要協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度,處理本單位安全生產(chǎn)日常事務(wù)和安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。
     第八條各機房,生產(chǎn)班組安全員要經(jīng)常檢查、督促本機房班組人員遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。做好設(shè)備、工具等安全檢查、保養(yǎng)工作。及時向上級報告本機房、班組的安全生產(chǎn)情況。做好原始資料的登記和保管工作。作業(yè)員必須熟悉本崗位的操作順序或經(jīng)培訓(xùn)后達(dá)到作業(yè)要求。作業(yè)員開始操作前應(yīng)檢查機械設(shè)備各部位緊固件是否脫落或松動跡象。調(diào)整機器時必須停機,斷掉電源,下班時必須關(guān)閉所有設(shè)備的總電源。
     第九條職工在生產(chǎn)、工作中要認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,遵守各項規(guī)章制度。愛護(hù)生產(chǎn)設(shè)備和安全防護(hù)裝置、設(shè)施及勞動保護(hù)用品。發(fā)現(xiàn)不安全情況,及時報告領(lǐng)導(dǎo),迅速予以排除。
     第十條對新職工、臨時工、民工、實習(xí)人員,必須先進(jìn)行安全生產(chǎn)的學(xué)習(xí)(即生產(chǎn)單位、機房或班組、生產(chǎn)崗位)才能準(zhǔn)其進(jìn)入操作崗位。對改變工種的工人,必需重新進(jìn)行安全教育才能上崗。
     第十一條從事鍋爐、壓力容器、電氣、起重、焊接、車輛駕駛、桿線作業(yè)、易燃易爆等特殊工種人員,必須進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)有關(guān)部門嚴(yán)格考核并取得合格操作證(執(zhí)照)后,才能準(zhǔn)其獨立操作。對特殊工種的在崗人員,必須進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育。
     第十二條各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運行,并要做到正確使用,經(jīng)常維護(hù),定期檢修,不符合安全要求的`陳舊設(shè)備,應(yīng)有計劃地更新和改造。
     第十三條電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國家有關(guān)安全規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險和漏電保護(hù),絕緣必須良好,并有可靠的接地或接零保護(hù)措施;產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所,應(yīng)使用密閉型電氣設(shè)備;有易燃易爆危險的工作場所,應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備;潮濕場所和移動式的電氣設(shè)備,應(yīng)采用安全電壓。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護(hù)等級的安全技術(shù)要求。
     第十四條勞動場所布局要合理,保持清潔、整齊。
     第十五條雇請外單位人員在公司的場地進(jìn)行施工作業(yè)時,主管單位應(yīng)加強管理,對違反作業(yè)規(guī)定并造成公司財產(chǎn)損失者,須索賠并嚴(yán)加處理。
     第十六條易燃、易爆物品的貯存、使用、廢品處理等,必須設(shè)有防火、防爆設(shè)施,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作守則和定員定量定品種的安全規(guī)定。易燃、易爆物品的使用地和貯存點,要嚴(yán)禁煙火,要嚴(yán)格消除可能發(fā)生火種的一切隱患。檢查設(shè)備需要動用明火時,必須采取妥善的防護(hù)措施。
     第十七條堅持定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查制度。公司安委會組織全公司的檢查,每年不少于二次;各生產(chǎn)單位每季檢查不少于一次;各機房和生產(chǎn)班組應(yīng)實行班前班后檢查制度;特殊工種和設(shè)備的操作者應(yīng)進(jìn)行每天檢查。
     第十八條發(fā)現(xiàn)不安全隱患,必須及時整改,如本單位不能進(jìn)行整改的要立即報告部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)一安排整改。
     第十九條公司的安全生產(chǎn)工作應(yīng)每年總結(jié)一次,在總結(jié)的基礎(chǔ)上,由公司安全生產(chǎn)委員會辦公室組織評選安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。安全生產(chǎn)先進(jìn)集體的基本條件:
     2、安全生產(chǎn)機構(gòu)健全,人員措施落實,能有效地開展工作;
     4、加強安全生產(chǎn)檢查,及時整改事故隱患和塵毒危害,積極改善勞動條件;
     5、連續(xù)三年以上無責(zé)任性職工死亡和重傷事故,交通事故也逐年減少,安全生產(chǎn)工作成績顯著。
     安全生產(chǎn)先進(jìn)個人條件:
     1、遵守安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,遵守各項操作規(guī)程,遵守動紀(jì)律保障生產(chǎn)安全;
     2、積極學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識,不斷提高安全意識和自我保護(hù)能力;
     3、堅決反對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為,糾正和制止違章作業(yè)、違章指揮。
     第二十條對違規(guī)、違法操作的人員,如發(fā)現(xiàn)公司將立即開除肇事者;致使公司損失的,將追求肇事者責(zé)任和相應(yīng)的經(jīng)濟賠償;致使本人發(fā)生事故的,公司不予賠償。
     第二十一條本規(guī)定自發(fā)文之日起執(zhí)行。公司以前制定的有關(guān)制度、規(guī)定等如與本規(guī)定有抵觸的,按本規(guī)定執(zhí)行。
     第一章 總 則
     第一條 為確保生產(chǎn)秩序——保證各項生產(chǎn)正常運作,持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本公司的發(fā)展,結(jié)合本公司的實際情況特制訂本制度。
     第二條 本規(guī)定適用于本公司生產(chǎn)車間全體員工。
     第二章 員工管理
     第三條工作中員工必須自檢,個人意識強烈,保證產(chǎn)品質(zhì)量,員工必須配合質(zhì)檢人員否則出現(xiàn)質(zhì)量事故按其嚴(yán)重性予以相應(yīng)處罰。
     第四條 每天正常上班時間為8小時,晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時通知。
     第五條 按時上、下班(員工參加早會須提前5分鐘到崗),不遲到,不早退,不曠工(如遇趕貨,上、下班時間按照車間安排執(zhí)行),有事要請假。
     第六條 工作時間內(nèi),組長、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動,其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,否則處于5-10元處罰。
     第七條 上班后半小時內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗,如有私事要求離崗者,須事先向車間負(fù)責(zé)人申請,經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗,離崗時間不得超過半小時,否則按曠工處理。
     第九條員工上班期間禁止與上級爭執(zhí),不管何種理由,若上級管理誤解員工,可下班到車間辦公室解釋,違者處于20元處罰。
     第十條不得將產(chǎn)品(或廢品)和私人用品放在操作臺或流水線上,違者處以3-5元處罰。
     第十一條 車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn)——根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員——精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,各崗位須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。
     第十二條 生產(chǎn)時如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定——需報告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,后果將由車間各級負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。
     第十三條 員工領(lǐng)取物料必須通過倉管開具領(lǐng)物單到倉庫處開具出庫單,不得私自拿取物料。工作完工后要將所有多余物料(如:零配件、紙箱等)退回倉庫,不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過程中各車間負(fù)責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放,并做好標(biāo)識,不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則,對責(zé)任人處以5-10元處罰。
     第十四條 員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作——不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法(若有更好的改進(jìn)方案,可以書面形式提交至車間主管處進(jìn)行審核,一旦通過可有20-50元不等的獎勵)。否則,造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題,由操作人員自行承擔(dān)。
     第十五條 生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后,任何人均不可隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤,應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討,經(jīng)同意并簽字后更改。
     第十六條 在工作時間內(nèi),員工必須服從管理人員的工作安排,不得擅用非自己崗位的設(shè)備、檢測臺等工具。對閑置生產(chǎn)用具(如:夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等),應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置,否則以違規(guī)論處。處以5-10元罰款。
     第十七條 在生產(chǎn)過程中好、壞物料必須分清楚,必須做上明顯標(biāo)志,不能混料。組長。檢驗員人員.必須跟班作業(yè)——保證生產(chǎn)正常運行和產(chǎn)品質(zhì)量。
     第十八條 車間人員每日上崗前必須將機器設(shè)備及工作崗位清掃干凈,保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,工作臺面不得雜亂無章,不能堆放產(chǎn)品和廢品,生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標(biāo)識區(qū)分放置。
     第十九條 下班時(或做完本工序后)應(yīng)清理自己的工作臺面——做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關(guān)閉。否則,根據(jù)事故嚴(yán)重性,當(dāng)天值日人員和車間負(fù)責(zé)人應(yīng)處以相應(yīng)罰款。
     第二十條 加強現(xiàn)場管理,隨時保證場地整潔、崗位清潔。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,由當(dāng)日值班人員共同運出車間;廢紙箱要及時拆除,不得遺留到第二天才清理。若處理的不及時,一旦發(fā)現(xiàn)立即處以3-5元罰款。
     第三章 員工考核
     第二十一條 考核的內(nèi)容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中:
     1. 德、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范。
     2. 勤、主要是指工作態(tài)度,是主動型還是被動型等等。
     3. 能、主要是指技術(shù)能力,完成任務(wù)的效率,完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯率的高低等。
     4. 績、主要是指工作成果,在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,能否開展創(chuàng)造性的工作等等。
     以上考核由總經(jīng)理和車間負(fù)責(zé)人共同考核,對不服從人員,將視情節(jié)做出相應(yīng)處罰。
     第二十二條 考核的目的:
     對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當(dāng)?shù)脑u價,作為合理使用、獎懲及培訓(xùn)的依據(jù),促使增加工作責(zé)任心,各司其職,各負(fù)其責(zé),破除“干好干壞一個樣,能力高低一個樣”的弊端,激發(fā)上進(jìn)心,調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造性,提高公司的整體效益。
     因此希望各位員工認(rèn)真維護(hù)此制度,給自己營造一個良好的工作環(huán)境。
     第四章 附 則
     第二十三制度由總經(jīng)辦和生產(chǎn)部共同制訂、解釋并檢查、考核。生產(chǎn)部全面負(fù)責(zé)本管理制度的執(zhí)行。
    安全生產(chǎn)管理方案篇十
    一、安全生產(chǎn)方針、原則、目標(biāo)
    1、安全生產(chǎn)方針:“安全第一、預(yù)防為主”
    2、安全生產(chǎn)原則:安全生產(chǎn)管理應(yīng)遵守以下五項原則
    1)“源頭治理、預(yù)防為主、短板管理、重點控制”的原則;
    2)“誰承包施工,誰負(fù)責(zé)安全;誰主管安全誰必須管好安全”的原則;
    3)“從嚴(yán)治理、獎罰分明”的原則;
    4)“安全工作一票否決權(quán)”的原則;
    5)“施工作業(yè)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理”的原則。
    3、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)必須實現(xiàn)“五無”:
    1)無因公死亡事故,年重傷率不大于萬分之五;
    2)無設(shè)備安裝裝修工程重傷以上(含重傷)事故;
    3)無觸電、物體打擊、高空墜落等事故;
    4)無重大機電設(shè)備事故、重大交通事故及火災(zāi)事故;
    5)無10人以上集體中毒事故。
    二、安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組及組織機構(gòu)
    為實現(xiàn)安全控制目標(biāo),我項目部將全面貫徹公司及業(yè)主在安全管理工作的總體要求,通過完善制度,夯實基礎(chǔ),抓好培訓(xùn),加強檢查,落實各項預(yù)控措施,全面提高安全工作管理水平,確保安全工作目標(biāo)的實現(xiàn)。
    一)安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組
    組長:
    副組長:
    組員:
    二)工作機構(gòu)
    安全管理小組辦公室設(shè)在安質(zhì)環(huán)保部,由安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)安全管理日常工作。
    三、安全生產(chǎn)責(zé)任制
    1、項目經(jīng)理安全職責(zé)
    1.1項目經(jīng)理是該項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對施工安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),要“為官一任,保一方平安”。
    1.2建立健全本項目安全生產(chǎn)責(zé)任制。
    1.3組織制定本項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;保證本項目所必須的安全生產(chǎn)資金投入,不斷改善勞動條件。
    1.4領(lǐng)導(dǎo)并參加該項目重點工程的安全檢查,并考核同級副職和所屬單位正職安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況。
    1.5督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。
    1.6組織制定并實施本項目的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
    2、總工程師安全職責(zé):
    2.1項目總工程師在技術(shù)上對安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。
    2.2加強項目安全技術(shù)管理,積極采用安全先進(jìn)技術(shù)和安全防護(hù)裝備,組織研究落實重大事故隱患整改方案。
    2.3審查公司安全技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程和安全技術(shù)項目時,保證技術(shù)上切實可行。
    2.4參加重大事故調(diào)查,組織技術(shù)力量對事故進(jìn)行技術(shù)原因分析、鑒定,并提出技術(shù)
    上的改進(jìn)措施。
    2.5負(fù)責(zé)組織制定生產(chǎn)崗位的塵、毒等有害物質(zhì)的治理方案、規(guī)劃,使之達(dá)到國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
    3、工程部長安全職責(zé):
    3.1在施工技術(shù)、計劃統(tǒng)計工作中,具體貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)的方針、政策、規(guī)程、規(guī)則、規(guī)定。
    3.2在編制施工組織設(shè)計、施工方案、施工計劃時必須同時制訂施工安全措施;在檢查落實施工組織設(shè)計、施工方案、施工計劃時,同時檢查落實安全技術(shù)組織措施。
    3.3 負(fù)責(zé)主編安全技術(shù)措施,提供防塵、防毒、控制噪音等技術(shù)方案,制訂防洪、防寒、防震安全措施,并督促實施。
    3.4 負(fù)責(zé)提出臨時生產(chǎn)設(shè)施、自制小型施工機具的標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計圖紙,對臨時結(jié)構(gòu)需要進(jìn)行強度、穩(wěn)定性檢算的或采用較復(fù)雜的施工方法時,必須提出施工設(shè)計,報總工程師批準(zhǔn),并進(jìn)行專門技術(shù)交底。
    3.5編制文明施工措施,并貫徹執(zhí)行,同時檢查落實情況。
    3.6參加安全生產(chǎn)檢查,對發(fā)現(xiàn)的施工安全問題提出改進(jìn)措施,并督促及時解決。經(jīng)常深入現(xiàn)場,檢查施工方法、生產(chǎn)過程、工地布置、生產(chǎn)機具設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施等情況,及時處理不安全因素,糾正制止違章作業(yè),發(fā)現(xiàn)危及行車或人身安全的險情時,立即責(zé)令班組停止施工,將人員撤出危險區(qū),并組織處理。
    3.7配合有關(guān)部門進(jìn)行安全技術(shù)教育、培訓(xùn)、考核工作,做好安全技術(shù)交底 工作。
    3.8參加事故調(diào)查處理,并提出預(yù)防措施。
    4、安質(zhì)部長安全職責(zé):
    4.1協(xié)助項目經(jīng)理具體貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)的方針、政策、規(guī)程、規(guī)則、規(guī)章制度。
    4.2負(fù)責(zé)擬訂安全生產(chǎn)工作目標(biāo),制定安全生產(chǎn)管理制度,參與編制施工安全技術(shù)措施。
    4.3認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)制度,督促班組執(zhí)行安全生產(chǎn)制度,指導(dǎo)班組安全員 工作。
    4.4參加生產(chǎn)碰頭會,對施工現(xiàn)場有關(guān)操作、設(shè)施、機具等存在不安全因素及時提出改進(jìn)意見,并作好記錄;召集或參加安全會議,組織開展各種安全活動。
    4.5經(jīng)常深入現(xiàn)場,檢查班組安全操作情況、機具設(shè)備情況和安全設(shè)施情況,督促員工認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程,制止違章作業(yè);組織或參與各種安全檢查,對查出的問題,提出整改措施,督促整治。
    4.6配合有關(guān)部門,結(jié)合生產(chǎn)作業(yè)項目,定期對員工進(jìn)行安全技術(shù)教育培訓(xùn),對新入廠(企業(yè))人員進(jìn)行安全教育,對勞務(wù)工進(jìn)行安全技術(shù)及崗前教育。協(xié)助有關(guān)部門辦理特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證和復(fù)審換證工作。
    4.7督促有關(guān)人員及時發(fā)放、合理使用防護(hù)用品、保健食品和防暑降溫飲料。
    4.8參加傷亡事故、職業(yè)病和職業(yè)中毒的調(diào)查處理,并負(fù)責(zé)統(tǒng)計報告工作。
    4.9負(fù)責(zé)安全無事故掛牌記錄及按時準(zhǔn)確統(tǒng)計上報安全月報、年報。
    4.10 負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)的具體工作。
    5、物資部長安全職責(zé):
    5.1在物資管理工作中,具體貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)、物資管理的方針、政策、規(guī)程、規(guī)則、規(guī)定。
    5.2貫徹執(zhí)行物資收發(fā)、裝卸、倉儲、保管、退庫、防火、防爆、看守等安全作業(yè)制度。建立健全物資管理安全生產(chǎn)責(zé)任制。
    5.3按照施工(生產(chǎn))技術(shù)要求和物資供應(yīng)計劃,負(fù)責(zé)合理安排、及時組織供應(yīng)項目
    所需的材料和設(shè)備。嚴(yán)格執(zhí)行把關(guān)制度,供應(yīng)的各種材料設(shè)備必須符合安全技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并負(fù)責(zé)提供必要的質(zhì)量合格證件、技術(shù)說明書等有關(guān)資料。
    5.4負(fù)責(zé)物資倉庫和危險品倉庫的安全管理,做好防火、防爆、防盜工作。
    5.5在采購或提運有毒材料和各種危險品時,必須索取其性能說明書及合格證,并會同有關(guān)部門確認(rèn)使用范圍,無說明書及合格證者,不得下發(fā)使用。負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行爆破材料性能試驗,未經(jīng)驗收及檢驗不合格的爆破材料,不得發(fā)往現(xiàn)場使用,對不符合領(lǐng)取危險品手續(xù)的單位和個人有權(quán)拒絕發(fā)放。
    5.6負(fù)責(zé)勞動保護(hù)用品的申請、采購、保管、發(fā)放、回收等工作,嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)對防護(hù)用品的質(zhì)量進(jìn)行檢查、檢驗,保證將合格品及時發(fā)放使用。
    5.7組織有關(guān)部門定期對所用料具進(jìn)行檢查、鑒定,對不符合安全規(guī)定和質(zhì)量要求的,及時回收處理。
    5.8經(jīng)常對料庫(特別是爆破器材庫、油庫等)和加工房進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。按照有關(guān)規(guī)定管理好下屬單位(如加工、預(yù)配班組)的安全生產(chǎn)工作,做好物資運輸、保管人員的日常安全技術(shù)教育。
    5.9參加有關(guān)有毒物品、火工品使用的事故處理。
    6、綜合部長安全職責(zé):
    6.1接受業(yè)主、監(jiān)理工程師和上級有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)的命令、指示,并督促檢查執(zhí)行情況。
    6.2在收集生產(chǎn)任務(wù)完成情況的同時收集有關(guān)安全生產(chǎn)的情況,及時發(fā)布項目經(jīng)理的指令。
    6.3會同有關(guān)部門編制安全教育計劃,組織并參與員工安全技術(shù)業(yè)務(wù)教育、培訓(xùn)、考核工作,建立有關(guān)檔案資料。
    6.4制定與貫徹獎懲辦法時,應(yīng)將安全生產(chǎn)列為指標(biāo)之一進(jìn)行考核,按照安全質(zhì)量管理小組對有關(guān)事故責(zé)任人的處理決定,具體辦理員工獎懲手續(xù)。
    6.5做好辦公室、宿舍、工棚、食堂、浴室等駐地和施工現(xiàn)場臨時設(shè)施的防火、防寒和衛(wèi)生管理工作,防止煤氣中毒和食物中毒等事故的發(fā)生。
    6.6參加事故調(diào)查處理,負(fù)責(zé)辦理對有關(guān)責(zé)任者的處罰手續(xù)和善后工作。
    7、財務(wù)部長安全職責(zé):
    7.1正確列支有關(guān)勞動保護(hù)經(jīng)費,負(fù)責(zé)提供有關(guān)資料;
    7.2辦理有關(guān)勞動保險、福利金的財務(wù)工作;
    7.3認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)獎懲制度,做好獎金發(fā)放、罰款回收工作。
    8、主管工程師安全職責(zé):
    8.1在施工技術(shù)工作中,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)工作的方針、政策、規(guī)程、規(guī)則、規(guī)定。
    8.2在編制施工方案組織施工時,同時提出安全技術(shù)措施,并貫徹實施。
    8.3組織有關(guān)人員對現(xiàn)場各種安全設(shè)施進(jìn)行設(shè)計、檢查、驗收,確認(rèn)合格后方可使用。
    8.4經(jīng)常檢查工作場所、各種機具設(shè)備、安全設(shè)施的安全情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決或報請上級解決。
    8.5在采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料或安排帶有危險性施工任務(wù)或作業(yè)員工不熟悉的施工任務(wù)時,必須事先制定安全技術(shù)措施、安全操作細(xì)則。負(fù)責(zé)落實預(yù)防事故的施工技術(shù)要求。
    8.6配合有關(guān)部門進(jìn)行安全技術(shù)教育、培訓(xùn)、考核,結(jié)合季節(jié)、結(jié)合具體施工項目,組織專業(yè)安全技術(shù)教育講課。
    8.7參加一般安全事故的調(diào)查處理,配合上級部門組織的人身傷亡事故及重大未遂事故的調(diào)查分析,采取措施,防止同類事故的發(fā)生。
    9、材料員安全職責(zé):
    9.1貫徹執(zhí)行物資發(fā)運、裝卸、倉庫安全作業(yè)制度。
    9.2采購或提取、提運有毒材料及各種危險品時,必須索取有關(guān)性能說明書,確定使用范圍,提出使用注意事項后下發(fā)使用。
    9.3定期檢查料具、對不符安全規(guī)定的及時回收處理或報請上級處理。
    9.4負(fù)責(zé)對材料運輸、保管人員進(jìn)行日常安全教育,經(jīng)常檢查各類材料庫,特別是炸藥庫,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
    9.5參加對有毒物品的使用與處理,按時發(fā)放勞動保護(hù)用品。
    10、作業(yè)隊長(副隊長)安全職責(zé):
    10.1安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;
    10.2保證有關(guān)規(guī)章制度在本作業(yè)隊貫徹執(zhí)行;
    10.6按規(guī)定發(fā)放勞動防護(hù)用品,保健食品、清涼飲料等,監(jiān)督員工正確使用防護(hù)用品;
    10.7充分發(fā)揮職能部門和班組安全員的作用;
    10.9對全作業(yè)隊職工(含其他人員,如民工、勞務(wù)工等)進(jìn)行安全生產(chǎn)遵章守紀(jì)教育;
    10.10執(zhí)行公司及項目部安全生產(chǎn)獎懲制度。
    11、作業(yè)隊技術(shù)安全職責(zé):
    14、班組長安全職責(zé):
    14.1貫徹執(zhí)行公司和經(jīng)理部對安全生產(chǎn)的要求和指令,對本班組的安全生產(chǎn)工作負(fù)
    全責(zé)。
    14.2組織班組內(nèi)職工學(xué)習(xí)并貫徹公司、經(jīng)理部各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,教育職工遵章守紀(jì),制止違章行為。
    14.3組織并參加班組安全活動日及其他安全活動,堅持工前安全講話,工中安全檢查,工后總結(jié)安全。
    14.4負(fù)責(zé)對新工人進(jìn)行崗位安全培訓(xùn)教育。
    14.5負(fù)責(zé)班組安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除隱患,并報告上級。發(fā)生事故后,組織力量搶救、保護(hù)現(xiàn)場,做好詳細(xì)記錄,參加事故調(diào)查、分析、落實防范措施。
    14.6負(fù)責(zé)生產(chǎn)用設(shè)備、工具及其各種安全設(shè)施進(jìn)行檢查和日常維護(hù)工作,使其經(jīng)常保持良好狀態(tài)和使用正常。督促教育職工合理、正確使用勞動保護(hù)用品、用具。
    14.7負(fù)責(zé)班組建設(shè),提高班組管理水平,保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整潔,實現(xiàn)文明生產(chǎn),組織開展班組安全生產(chǎn)競賽,總結(jié)經(jīng)驗,表彰先進(jìn)。
    16、生產(chǎn)工人安全職責(zé):
    16.1認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,遵守勞動紀(jì)律,不違章作業(yè),對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。
    16.2精心操作,嚴(yán)格執(zhí)行勞動紀(jì)律和操作紀(jì)律,做好各項記錄,在完成關(guān)鍵工序時必須做好交接安全記錄,交班要為接班創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。
    16.3正確判斷、分析和處理各種事故苗頭,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。在發(fā)生事故時,及時地、如實地向上級報告,按事故預(yù)案正確處理并保護(hù)現(xiàn)場,做好詳細(xì)記錄。
    16.4積極參加經(jīng)理部、班組開展的各項安全活動,并且對不遵守安全生產(chǎn)、安全操作要求的人員隨時提出批評或向班組長反映,關(guān)心全班組人員的安全。
    16.5正確使用勞動防護(hù)服和各種防護(hù)用品、用具及消防器材,上班時必須按規(guī)定攜帶和使用安全“三寶”(安全帽、安全帶、安全網(wǎng))。
    16.6有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè),對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。
    安全生產(chǎn)管理方案篇十一
    2007年我站將繼續(xù)堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實黨的“十六大”六中全會精神,把安全生產(chǎn)工作繼續(xù)作為我站的中心工作來抓,認(rèn)真執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針和安全生產(chǎn)法律法規(guī),立足防范,落實責(zé)任,深入整治,強化管理,推進(jìn)創(chuàng)新,促進(jìn)我站安全生產(chǎn)工作上臺階、上水平,創(chuàng)造良好的、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)工作氛圍。結(jié)合我站實際,就如何搞好安全生產(chǎn)工作,作出如下安排:
    一、安全生產(chǎn)工作組織
    (一)管理組織機構(gòu)
    1、站長、副站長負(fù)責(zé)站內(nèi)的安全生產(chǎn)管理工作,成立302省道興仁收費站安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
    2、值班站長、后勤、當(dāng)班收費班組負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日常工作。
    3、各班組設(shè)兼職安全員,負(fù)責(zé)當(dāng)班期間收費車道、站內(nèi)的安全工作。
    4、工會、團支部、黨小組積極參加安全工作。
    (二)安全責(zé)任制
    1、建立收費站安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作責(zé)任制。
    2、建立各收費班組安全工作責(zé)任制。
    3、訂立各班組長、安全員安全工作職責(zé)。
    (三)安全例會制度
    1、每月研究安全工作一次,分析安全生產(chǎn)形勢。
    2、發(fā)生事故時,應(yīng)及時召開事故分析會,查明原因,分清
    責(zé)任,受到教育,采取措施。
    (四)安全教育制度
    1、每月召開一次全體職工大會,進(jìn)行安全教育。
    2、新上崗和調(diào)換崗位人員,必須經(jīng)過安全教育和安全技能培訓(xùn)后方可上崗。
    3、積極開展“安全生產(chǎn)月”、“反三違月”等安全宣傳教育活動,增強職工的安全意識,每年至少開展一次。
    (五)安全報告制度
    1、輕傷事故的報告不超過24小時,重傷以上重大事故的報告不超過2小時(從發(fā)現(xiàn)時起計算)。
    2、發(fā)生事故的次日,應(yīng)將事故基本事實情況書面報局主管領(lǐng)導(dǎo)。
    3、事故結(jié)案后10天內(nèi),應(yīng)將事故處理結(jié)果及對責(zé)任人的處理決定或意見書面報局主管領(lǐng)導(dǎo)。
    (六)安全檢查制度
    1、每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)自查。
    2、每季度進(jìn)行一次全面安全檢查。
    3、重要部位的安全檢查經(jīng)常化、制度化。
    二、安全生產(chǎn)工作預(yù)案
    1、遇有撞桿沖卡車輛
    和值班人員對該車駕駛員明示規(guī)定,講明事由,通知路政部門使其按規(guī)定交納賠償費,并向監(jiān)控報告處理結(jié)果。
    方案二:沖卡、撞桿逃逸者,收費班長要及時將車型、車號報監(jiān)控室記錄在案,由監(jiān)控員向值班站長匯報,值班員做好值班記錄,與交警、路政部門聯(lián)系解決。
    2、收費票亭(站內(nèi))起火
    方案一:收費人員應(yīng)立即打開門窗,迅速至消防箱中取出滅火器進(jìn)行滅火,及時向監(jiān)控室和值班站長匯報。
    方案二:如火勢兇猛,無法控制,要及時安全離開現(xiàn)場,值班站長及時向消防部門聯(lián)系報告。
    3、遇雨、雪、霧惡劣天氣
    方案一:雨霧天氣收費員應(yīng)及時打開車道霧燈,提醒繳費駕駛員使用車輛緊急燈,提醒其安全慢行。
    方案二:下雪或車道結(jié)冰,疏導(dǎo)及站內(nèi)人員應(yīng)合力清掃,鏟除車道結(jié)冰,同時在車道和廣場揚灑黃沙防滑或鹽粒溶雪。
    4、遇有車隊通行
    方案一:執(zhí)勤疏導(dǎo)人員要注意觀察并及時匯報監(jiān)控員和值班站長,得到確認(rèn)放行命令后方可開道放行。
    方案二:如遇軍警部門的車隊,可由收費班長確認(rèn)后放行,報監(jiān)控室進(jìn)行記錄。
    5、票亭被堵發(fā)生搶劫票款情況
    方案一:收費員應(yīng)立即勾響報警開關(guān),用票亭內(nèi)可移動設(shè)施
    砸開玻璃逃離,其他人員及時報警。
    方案二:當(dāng)人身安全受到威脅時,全體人員要同仇敵愾齊心協(xié)力進(jìn)行正當(dāng)防衛(wèi)。
    6、遇有蓄意滋事情況
    方案一:執(zhí)勤、值班人員應(yīng)先進(jìn)行說服教育,監(jiān)控員獲報后應(yīng)及時進(jìn)行攝像,并向公安部門報警和向上級報告。
    方案二:說服教育無效,應(yīng)盡快離開現(xiàn)場,如果不能,在人身安全受到威脅時應(yīng)采取正當(dāng)防衛(wèi)手段進(jìn)行解決。
    7、遇有發(fā)生站內(nèi)財產(chǎn)設(shè)備被盜或被破壞情況
    方案一:如發(fā)現(xiàn)盜竊正在進(jìn)行,凡本站職工應(yīng)立即制止,并高聲示警,終止犯罪。
    方案二:如已被盜,應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場,及時向公安部門報警和向上級部門匯報。
    方案三:若有本站職工人身受到威脅,應(yīng)做好正當(dāng)防衛(wèi)。全方位落實管理責(zé)任,明確責(zé)任區(qū),強化重點部位管理,密切觀察進(jìn)出車輛動向,加大巡查力度,全面強化安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的職能作用。“安全責(zé)任、重于泰山”,集中精力,把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實、抓好,營造穩(wěn)定、安全、和諧的收費環(huán)境,確保全年各項工作順利完成。
    二00七年二月
    安全生產(chǎn)管理方案篇十二
    為全面提升我局安全生產(chǎn)管理能力和水平,認(rèn)真做好新形勢下的安全生產(chǎn)管理工作,確保龍泉大廈安全有序運轉(zhuǎn),按照章丘市政府《關(guān)于深入開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提高企業(yè)本質(zhì)安全水平的意見》(章政發(fā)【xx】3號)的要求,結(jié)合機關(guān)后勤工作實際,特制定如下方案。
    一、指導(dǎo)思想。
    以《安全生產(chǎn)法》為指導(dǎo),以確保安全發(fā)展為目標(biāo),全面落實全市安全生產(chǎn)工作會議精神,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,加強源頭管理,嚴(yán)格隱患排查,強化責(zé)任落實,扎實有效地開展安全生產(chǎn)管理工作,為龍泉大廈創(chuàng)造安全穩(wěn)定和諧的工作環(huán)境。
    二、工作目標(biāo)。
    通過深入開展一系列安全生產(chǎn)活動,促進(jìn)我局安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)一步落實、安全生產(chǎn)管理意識進(jìn)一步增強、事故隱患整改取得進(jìn)一步成效,確保龍泉大廈人、機、物處于安全良好的運行狀態(tài),堅決避免大廈各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
    三、組織領(lǐng)導(dǎo)。
    為全面加強安全生產(chǎn)管理工作,我局成立了安全生產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
    組長:
    副組長:
    成員:
    四、工作措施。
    (一)加強安全生產(chǎn)制度建設(shè)。認(rèn)真對我局各項安全生產(chǎn)制度重新進(jìn)行梳理和修訂,針對薄弱環(huán)節(jié)和重點部位的安全狀況,修訂、完善安全生產(chǎn)制度,建立嚴(yán)密、完整、有序的安全管理體系。通過建章立制,確保我局各項安全工作都有章可循,有法可依,做到違章必糾,不留盲點,不出漏洞,確保各項安全生產(chǎn)工作順利開展。
    (二)嚴(yán)格落實安全職責(zé)。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,單位一把手為主要責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)為具體責(zé)任人,實行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實“一崗雙責(zé)”。通過層層簽定目標(biāo)責(zé)任狀,分層次建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到分工合理,職責(zé)明確,形成完備的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。要狠抓責(zé)任落實,堅決克服松懈麻痹思想,全身心的做好各項安保工作。
    (三)加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度。在大廈開展形式多樣的安全知識普及教育活動,廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)以及安全生產(chǎn)知識,努力營造良好氛圍;定期組織單位干部職工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等安全法律、法規(guī),不斷提高安全意識。重點加強對電梯、消防等人員的培訓(xùn)教育,舉行系統(tǒng)、完整、切合實際且與時俱進(jìn)的重點培訓(xùn)。舉辦消防安全培訓(xùn)班,對大廈入駐單位進(jìn)行滅火器使用、人員疏散、以及火場自救逃生等培訓(xùn),切實提高廣大干部職工的安全防范意識和能力,維護(hù)好和諧穩(wěn)定的工作局面。
    (四)加強消防安全管理。進(jìn)一步健全消防安全管理常態(tài)化工作機制,明確消防安全的工作職責(zé),做到定人定位,層層抓好落實。加強日常檢查,各種消防設(shè)施、器材、消防安全標(biāo)志的配置、設(shè)置要做到完好有效,各消防疏散通道、安全出口、消防車通道等疏散設(shè)施要求保持暢通無阻。要及時巡查消防管道,重點檢查電梯間消防管道、主管網(wǎng)、樓道分管網(wǎng)、報警器等部位,定期更換,及時維修。加強對文印室、食堂、機房、聯(lián)通和移動公司等內(nèi)部重點場所的消防安全管理,簽訂目標(biāo)責(zé)任書,定期或不定期進(jìn)行安全檢查,加大處罰力度,確保其嚴(yán)格落實消防安全規(guī)章制度。
    (五)抓好綜合安全管理工作。
    要高度重視綜合治理各項工作,把內(nèi)部保衛(wèi)工作抓實抓細(xì),切實做好防盜、防搶、防破壞等各項工作。規(guī)范出入登記管理,做到機關(guān)工作人員和車輛憑證進(jìn)入,外來辦事人員實行嚴(yán)格的登記準(zhǔn)入制度,對可疑人員、可疑物品要認(rèn)真盤查、檢查,嚴(yán)禁個人和車輛攜帶易燃易爆等危險物品進(jìn)入樓內(nèi)和室內(nèi)停車場。做好廣場車輛管理,指揮好車輛行駛、停放,車輛不得在出入口、轉(zhuǎn)彎處等區(qū)域停放。信訪接待要耐心勸導(dǎo)、及時疏導(dǎo),同時及時將上訪情況報保衛(wèi)科。要加強固定巡查和夜間巡邏力度,妥善處理各種突發(fā)事件。
    (六)完善應(yīng)急預(yù)案編制和演練。制定分工明確、職責(zé)到人的應(yīng)急預(yù)案,并及時修訂完善。利用一定的時間,組織人員做好應(yīng)急演練,保證演練質(zhì)量和水平,讓每個干部職工熟練掌握應(yīng)急處置措施,切實提高突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。
    (七)規(guī)范用電用氣安全操作。要確保龍泉大廈各種設(shè)備的安全,切實加強對鍋爐、暖氣管道、電梯、消防、給排水等設(shè)備的使用管理,配合質(zhì)監(jiān)部門按時進(jìn)行年檢。定期對用電線路、電氣設(shè)備進(jìn)行全面檢查,嚴(yán)格落實維保單位安全責(zé)任,嚴(yán)禁違章使用大功率電器。在日常工作中要嚴(yán)格執(zhí)行《電氣操作安全規(guī)程》,杜絕安全事故發(fā)生。加強水、電、氣、暖、電梯等特種設(shè)備的安全,定期對大廈的供水、供電、換熱站等重點部位進(jìn)行拉網(wǎng)式排查,嚴(yán)格操作規(guī)程和巡查登記,確保特種設(shè)備的正常運行。
    (八)高度重視大廈修繕施工安全。大廈入口、樓梯、走廊、屋頂?shù)葏^(qū)域要做好雨季防滑、防漏水等工作。修繕施工要嚴(yán)格安全生產(chǎn)規(guī)章制度,加強監(jiān)管調(diào)度,確保施工作業(yè)人員人身安全。施工單位進(jìn)大廈維修,要嚴(yán)格遵守《龍泉大廈管理暫行規(guī)定》,嚴(yán)格落實施工過程中線管維護(hù)措施,嚴(yán)禁擅自遮擋或改動消防、監(jiān)控、報警等,確保修繕施工安全無事故。
    五、工作要求。
    (一)提高思想認(rèn)識。安全生產(chǎn)無小事,全局上下必須牢固樹立安全生產(chǎn)工作常抓不懈的思想,充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻性和極端重要性。要按照方案要求,精心安排部署,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)各項措施,及時化解各種安全隱患,切實做好安全生產(chǎn)工作。
    (二)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。要把安全生產(chǎn)工作作為一項基礎(chǔ)性工作來抓,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任分工,健全組織機構(gòu),狠抓工作落實。對安全生產(chǎn)工作中存在的問題,要及時研究,認(rèn)真解決,不斷將安全生產(chǎn)工作引向深入。
    (三)嚴(yán)格監(jiān)督檢查。領(lǐng)導(dǎo)小組將對安全生產(chǎn)落實情況定期或不定期監(jiān)督檢查,對安全生產(chǎn)工作玩忽懈怠、消極應(yīng)付、措施不力,并造成一定后果的,將嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
    安全生產(chǎn)管理方案篇十三
    為全面落實我鄉(xiāng)糧食生產(chǎn)及早稻集中育秧任務(wù),保證我鄉(xiāng)糧食生產(chǎn)工作順利進(jìn)行,經(jīng)鄉(xiāng)黨委政府研究,成立鄉(xiāng)糧食生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由鄉(xiāng)長任組長,任副組長,成員,下設(shè)辦公室在鄉(xiāng)黨政辦。另成立鄉(xiāng)糧食生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)小組,任組長,任副組長,為成員,下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)鄉(xiāng)農(nóng)技服務(wù)中心。
    二、目標(biāo)任務(wù)。
    因地制宜,調(diào)整結(jié)構(gòu),杜絕拋荒,提高耕地復(fù)種指數(shù),增加雙季稻種植面積,依法建立有效的土地流轉(zhuǎn)機制,發(fā)展規(guī)模經(jīng)營、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、家庭農(nóng)場、專業(yè)化農(nóng)業(yè)合作組織。依靠政策和科學(xué)技術(shù),提高種糧效益,增加農(nóng)民收入,確保全年完成種植早稻27000畝,中稻5000畝,晚稻29000畝,玉米5300畝,小麥1500畝的糧食生產(chǎn)任務(wù)。
    三、主要措施。
    (一)控制拋荒、增加雙季稻種植面積。
    我鄉(xiāng)糧食生產(chǎn)的重點是杜絕全年性拋荒和較少季節(jié)性拋荒,對種糧戶實行按實補貼,對連續(xù)兩年拋荒的收回其承包權(quán)。
    (二)搞好早稻集中育秧。
    提高雙季稻種植面積,搞好集中育秧是關(guān)鍵。我鄉(xiāng)確定,村11個村為早稻集中育秧點,確保育秧面積4000畝以上。
    (三)認(rèn)真落實惠農(nóng)政策,激發(fā)農(nóng)民種糧積極性。
    認(rèn)真貫徹落實中央、國務(wù)院的強農(nóng)惠農(nóng)政策,使種糧農(nóng)民真正受到鼓勵,得到實惠,積極鼓勵、幫助村組引進(jìn)和培植種植大戶,促進(jìn)耕地向種糧能手集中,對種糧大戶給予獎勵扶持,切實保護(hù),調(diào)動并激發(fā)廣大農(nóng)民的種糧積極性。
    (四)加強宣傳。
    各村、組要以召開會議、發(fā)放宣傳、張貼標(biāo)語等多種形式大張旗鼓地宣傳發(fā)展糧食生產(chǎn),杜絕拋荒的重要性,增強農(nóng)民發(fā)展糧食生產(chǎn)的責(zé)任感和自覺性,營造各級重視糧食生產(chǎn)的濃厚氛圍。
    (五)搶抓季節(jié)。
    各村必須在3月28日之前完成早稻集中育秧工作,在4月28日之前完成早稻栽插任務(wù)。
    四、資金籌集、使用。
    (一)對承擔(dān)集中育秧任務(wù)的11個村,集中育秧所需費用由各村先行支付,待驗收合格后,鄉(xiāng)政府從糧食追加面積中整合資金給予解決,原則上不讓村上負(fù)債。
    (二)集中育秧過程中,干部所需費用包括用車、用餐等約1.2萬元,由鄉(xiāng)政府統(tǒng)一開支。
    五、獎勵辦法。
    本獎勵辦法只針對承擔(dān)集中育秧任務(wù)的11個村,待早稻生產(chǎn)結(jié)束后,由領(lǐng)導(dǎo)小組通過對育秧全過程的監(jiān)督、驗收,給出評定結(jié)果,全面完成任務(wù)的村,鄉(xiāng)政府獎勵該村書記、村主任各2000元,聯(lián)村干部、技術(shù)包村干部各獎勵1000元(不重復(fù)獎勵)。完成50﹪以上按完成比例給予獎勵,50﹪以下不予獎勵。
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    安全生產(chǎn)管理方案篇十四
    “安全來自長期警惕,事故源于瞬間麻痹”,安全生產(chǎn)是一個公司常抓不懈的工作,不定期檢查車間存在的安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,尤其對浸出車間進(jìn)出管理制度方面,要嚴(yán)格控制,對外來人員嚴(yán)禁入內(nèi),確需進(jìn)車間參觀,須專人陪同,講明應(yīng)遵守的各項制度及注意事項。要定期舉例安全消防培訓(xùn)和消防演習(xí),使職工具有強烈的安全意識,要教育引導(dǎo)職工遵守操作規(guī)程,不得違章操作,嚴(yán)格遵守安全管理制度。
    二、加強勞動紀(jì)律,促進(jìn)管理工作。
    要穩(wěn)定正常生產(chǎn),杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生,首先要加強勞動紀(jì)律的管理,使管理制度化、規(guī)范化,要求職工嚴(yán)格遵守公司及生產(chǎn)部各項規(guī)章制度,減少違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。對于個別違反制度,不服從管理者,都要及時給予處罰,并有針對性的培訓(xùn)和教育,情節(jié)嚴(yán)重者要堅決辭退,絕不手軟。讓班組長以上管理者起到帶頭表率作用,使員工具有良好的工作作風(fēng),從而保證車間各項工作順利進(jìn)行。
    三、保證設(shè)備維修質(zhì)量,提高運轉(zhuǎn)率。
    為保證設(shè)備維修質(zhì)量,要加強維修工及操作工的責(zé)任心,把車間設(shè)備維修落實責(zé)任到人,制定巡回檢查制度,做好檢修記錄,對于維修不及時或達(dá)不到要求而耽誤生產(chǎn)者,要給予經(jīng)濟處罰,從而督促員工維修好每一臺設(shè)備,提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率。
    四、降低生產(chǎn)成本,節(jié)約消耗。
    由于茶葉市場競爭激烈,在生產(chǎn)內(nèi)部加強管理,降低生產(chǎn)成本,使產(chǎn)品價格在市場中占有優(yōu)勢,因此要杜絕車間內(nèi)部浪費現(xiàn)象,減少配件更換次數(shù),節(jié)約利用廢舊材料,節(jié)省各種原輔料消耗,努力降低生產(chǎn)成本,做好節(jié)能減排工作。
    五、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量,提高合格率。
    “質(zhì)量就是效益、質(zhì)量就是生命”等理念都深深的扎根于每個企業(yè),任何產(chǎn)品都要經(jīng)受市場無情的考驗?!敖裉斓馁|(zhì)量”就是“明天的市場”,只有用合格的產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶的需求,才有可能不斷的擴大市份額,創(chuàng)造出更好的效益。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,將直接影響到市場銷路、產(chǎn)品價格及公司的聲譽,因此,要把產(chǎn)品質(zhì)量作為今年生產(chǎn)一項重要工作來抓,及時根據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)調(diào)整操作,針對生產(chǎn)具體情況加以分析,采取有效措施及時調(diào)整,努力提高產(chǎn)品合格率。