總結(jié)也是對過去所做決策及其結(jié)果進(jìn)行評估的過程。提高工作學(xué)習(xí)效率是合理安排時間的關(guān)鍵?？偨Y(jié)范文的風(fēng)格和內(nèi)容因人而異，選擇適合自己的寫作模板。
項目部施工對企業(yè)的承諾書篇一
項目部有員工*人，黨員*人，占總?cè)藬?shù)的*，項目部黨委下設(shè)三個支部，即：機(jī)械化施工*隊黨支部、*隊黨支部和項目部機(jī)關(guān)黨支部，項目部黨委擁有一支壯大的基層生力軍。
作為一名項目部黨務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)當(dāng)帶領(lǐng)全體黨員，充分發(fā)揮項目部黨委思想政治堡壘的作用，共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，體現(xiàn)群體及個體強大的凝聚力，帶領(lǐng)全體員工緊密團(tuán)結(jié)在項目部領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，圓滿順利地完成施工生產(chǎn)任務(wù)。
現(xiàn)將項目部組建來的向大家做一下匯報，希望大家能夠給予誠懇地批評和指正。
一、項目部建家伊始，為強化項目部管理，規(guī)范企業(yè)行為，依據(jù)公司管理辦法，結(jié)合項目部實際情況，項目部黨委決定：通過民主表決，在印制《合理化建議表》向員工征集意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合與甲方簽定的合同條款，出臺《管理辦法匯編》。在實際操作中，我對該進(jìn)行了督促，由辦公室確保將《合理化建議表》發(fā)放到每一位員工手中，目的在于倡導(dǎo)全體員工群策群力，使辦法真正體現(xiàn)員工們的意愿，使各項制度的出臺更具合理性、針對性。另外，我認(rèn)為，制度制定了一定要落實，并切實具體反映到了項目部的一系列中。這樣，才能保護(hù)好員工們的管理參與意識，奠定了項目管理的良好基礎(chǔ)。
二、進(jìn)場后，初步了解了建筑市場的實際情況，有這樣的感觸：對于像我們這樣經(jīng)常在野外作業(yè)的施工隊伍來講，面臨的外部壓力還很大，一是在市區(qū)內(nèi)施工所要求的文明施工程度高；二是工程設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)高；三是對當(dāng)?shù)丨h(huán)境不熟悉。針對這些困難，項目部黨委應(yīng)堅持以提高員工綜合素質(zhì)，加快適應(yīng)能力為目的，在全員中加大教育力度，組織多種形式、針對性知識的學(xué)習(xí)活動。在同在坐的各位達(dá)成共識后，項目部制定了全體員工、全體黨員、各科室詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃、制度和措施，在時間、方法、內(nèi)容上，都做了具體保證。由于長時間的政治理論學(xué)習(xí)，營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，改善了員工們的精神面貌，為思想政治的順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ)，也帶動了業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)的自覺性。使學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng)，潛移默化提高員工們的素質(zhì)。
三、在后勤管理上，項目部做出一些新嘗試：
根據(jù)施工線路短、工程任務(wù)集中的實際情況，所屬施工隊被統(tǒng)一安排到項目部在現(xiàn)場蓋的四合院中，后勤管理由項目部統(tǒng)一負(fù)責(zé)。由項目部建食堂、制定《現(xiàn)場管理辦法》統(tǒng)一管理日常。以“高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、低消耗”為原則，努力為員工們營造了一個良好的、學(xué)習(xí)、休息環(huán)境的同時，充分利用標(biāo)語、旗幟、圖牌等視覺形式，宣傳樹立了企業(yè)整體形象。成績是鼓舞人心的，*年*月*日，在業(yè)主的首次大檢查中，我項目部脫穎而出，獲得好評，并于現(xiàn)場駐地會議室舉行首次施工現(xiàn)場會。
在后勤保障中，成立民主管理小組，定期采納員工們的合理化建議并給予切實落實。一系列措施，保護(hù)了員工們的主人翁意識，保障了員工們的民主管理權(quán)利，調(diào)動了員工們的積極性。
四、針對項目部所進(jìn)行的其它一些改革：施工隊隊長競爭上崗、施工隊伍選擇、內(nèi)部隊伍任務(wù)分配、現(xiàn)場施工管理，諸此種種，項目部黨委都積極配合項目部領(lǐng)導(dǎo)班子，及時做好員工們的思想。并就此通過上報經(jīng)驗、建議等書面材料形式，督導(dǎo)各隊、各科室參與項目部管理，集思廣益，力爭在該項目的管理中探求出一條嶄新的“項目部管隊”模式。
五、通過多種活動，充分發(fā)揮項目部工會、團(tuán)委的作用。
團(tuán)員青年是一支充滿活力的新生力量，在施工生產(chǎn)中，項目部領(lǐng)導(dǎo)對其委以重任，在生活中，適時地啟發(fā)他們，在活動中，充分支持、發(fā)掘他們的.組織能力。
六、在履行國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律五項規(guī)定和“新五條”要求中，項目部黨委則組織全體黨員開展“學(xué)習(xí)十六大精神、樹廉潔形象、求管理創(chuàng)新”及“學(xué)黨紀(jì)、學(xué)法規(guī)”活動，保證了各項的合理、合法性。
中各項成績的取得是可喜的，同時，一些不足也就顯現(xiàn)了出來：
一、解決好“工學(xué)矛盾”。項目管理，一方面要求提高員。
工素質(zhì)，加強理論學(xué)習(xí)，一方面要求保障員工們的工余休息時間，張馳有度。這就需要進(jìn)行學(xué)習(xí)方式、方法上的創(chuàng)新。還有各種會議的召開，要做到精悍、有力。
二、繼續(xù)做好后勤。
好的后勤起到“安定民心”的作用，項目部的后勤管理仍舊存在一些問題，所以還要想辦法、出主意，將這項持久地抓下去。
作為一名項目部的黨務(wù)者，在面前，要用實際行動兌現(xiàn)入黨時的誓言，“火車跑得快，得要車頭帶”，項目部成績的取得，更需要大家的群策群力、通力協(xié)作。
《施工項目部書記述職報告》來源于網(wǎng)，歡迎閱讀施工項目部書記述職報告。wyw。
工素質(zhì)，加強理論學(xué)習(xí)，一方面要求保障員工們的工余休息時間，張馳有度。這就需要進(jìn)行學(xué)習(xí)方式、方法上的創(chuàng)新。還有各種會議的召開，要做到精悍、有力。
二、繼續(xù)做好后勤。
好的后勤起到“安定民心”的作用，項目部的后勤管理仍舊存在一些問題，所以還要想辦法、出主意，將這項持久地抓下去。
作為一名項目部的黨務(wù)者，在面前，要用實際行動兌現(xiàn)入黨時的誓言，“火車跑得快，得要車頭帶”，項目部成績的取得，更需要大家的群策群力、通力協(xié)作。
207月27日。
《施工項目部書記述職報告》來源于網(wǎng)，歡迎閱讀施工項目部書記述職報告。wyw。
項目部施工對企業(yè)的承諾書篇二
本人于xx年7月24日懷著滿腔熱情躊躇滿志地加入了向家壩建設(shè)大軍的隊伍，并在混凝土項目部開始了工作實習(xí)，雖然一年的實習(xí)期快結(jié)束了，但是這段特別的日子卻像潮水一樣將原本充滿種種未知棱角的我逐漸磨的光滑而生成。實習(xí)期間讓我有了很大的收獲和很深的體會。比如在角色的迅速轉(zhuǎn)變；勤動手，勤動腳，勤動腦意識的培養(yǎng)以及人際關(guān)系處理方面等等。在進(jìn)步的同時，我也看到了自己工作中不足，比如工程進(jìn)度預(yù)見性意識的培養(yǎng)；工程進(jìn)度變更應(yīng)變能力的提高方面還存在一定的不足。這就需要我更加用心去鍛煉自己才能積累更豐富的經(jīng)驗。
在工作中首先我學(xué)會了做事要有主動性。當(dāng)遇到不懂的工程技術(shù)難題時，要積極主動地向有經(jīng)驗的前輩請教。當(dāng)別人做事遇到困難之時，此時要積極主動盡力幫助別人。我認(rèn)為主動性在一定程度上也是團(tuán)隊協(xié)作精神的動力。比如在不良地質(zhì)體填塘施工中，由于本人剛從事施工管理工作，很多工程問題是我以往所沒有遇到過的。這就要求我只有虛心向別人請教才是最佳的捷徑。在求知的路上，路一部分是要靠自己走的，一部分還是要靠別人扶著你走的，特別是對于我們這些初入行的新人來說更是如此。因此保持一顆謙虛的請教之心對于我們來說顯得尤為重要。
其次在工作態(tài)度上，我懂得要做一個有責(zé)任感的人，
我們做工程歸根到底是在做人。工程質(zhì)量的好壞取決于做人的態(tài)度和責(zé)任心投入的程度。我所在的施工管理部屬于第一生產(chǎn)部門。工程生產(chǎn)質(zhì)量的好壞第一責(zé)任人就是我們。進(jìn)度是我們的立足之本，質(zhì)量是我們的生存飯碗，責(zé)任是我們的生命線。正是抱著對待混凝土就像對待我們自己的嬰兒一樣的責(zé)任心，我們的產(chǎn)品才受到業(yè)主和監(jiān)理的一致好評。我們之所以能夠在向家壩這塊土地上生存下來，并且喜中二期大標(biāo)將繼續(xù)更好的生存下去這和我們這些有責(zé)任心的員工是分不（/，請保留此標(biāo)記。）開的。我相信自己以后還會做的更好。
另外在工作學(xué)習(xí)上，我學(xué)會多積累，多總結(jié)的方法。古人云：“學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆?！痹诠さ氐膶嵙?xí)中，我發(fā)現(xiàn)工程細(xì)節(jié)技術(shù)繁、雜、深。在這里一副好的記憶力是不足以與一支爛筆頭相抗衡的。這就需要我們隨身聽，隨身記。我們工程意識經(jīng)驗的質(zhì)變就需要以知識積累的量變?yōu)榛A(chǔ)。通過白天在工地上采集工程技術(shù)素材，晚上在寫字臺前整理資料，每天我都能在臨睡之前享受“知識夜宵”，從而使得自己盡快的成長起來。
最后在處理人際關(guān)系的能力上我也有了很大的提高。我們干工程的人每天要與各種形形色色的人打交道，這就需要我們擺正位置，正確處理好人與人之間的關(guān)系。古人云：“愛人者人恒愛之，敬人者人恒敬之?！比伺c人之間都是相互的，都需要互相尊重和幫助。我對人際關(guān)系的認(rèn)識就是——你對別人的尊敬與幫助是一束入射光，你誠心的態(tài)度是一副鏡面，而別人對你的尊敬與幫助是反射光。你入射光越強，誠心越真摯，那么鏡面將會越光滑，反射光也會越強，此時我們的世界將充滿陽光！
項目部施工對企業(yè)的承諾書篇三
xx環(huán)境保護(hù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會機(jī)動車污染防治專業(yè)委員會：
我司xx環(huán)?？萍及l(fā)展有限公司系致力于汽車三元催化器、汽車尾氣治理、汽車高端養(yǎng)護(hù)、鉑金光觸媒、蜂窩狀陶瓷體催化劑等產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、技術(shù)、物流為一體的綜合型高新技術(shù)企業(yè)。為了改善大氣環(huán)境，降低機(jī)動車排放污染，我司生產(chǎn)的蓮池牌三元催化器主要為了替代失效的原廠催化凈化器、達(dá)到國家汽油在用車第四階段排放治理標(biāo)準(zhǔn)。
在此，我司針對產(chǎn)品質(zhì)量，特別做出質(zhì)量承諾，如下：
在發(fā)動機(jī)狀況正常、整車(與后處理系統(tǒng)有關(guān)的)控制系統(tǒng)正常，油品正常，使用者無不良習(xí)慣，車輛(按規(guī)定)維護(hù)保養(yǎng)正常等前提下，我司產(chǎn)品可承諾2年或5年萬公里(視先到條件者為先決)質(zhì)量保證，即在2年或5萬公里內(nèi)，我司產(chǎn)品均可滿足汽油在用車國四排放標(biāo)準(zhǔn)，如有違此承諾，我司負(fù)責(zé)免費更換產(chǎn)品或退貨，并承擔(dān)必要的正常損失。
xx環(huán)?？萍及l(fā)展有限公司。
xxx年8月12日。
項目部施工對企業(yè)的承諾書篇四
作為一名項目部黨務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)當(dāng)帶領(lǐng)全體黨員，充分發(fā)揮項目部黨委思想政治堡壘的作用，共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，體現(xiàn)群體及個體強大的凝聚力，帶領(lǐng)全體員工緊密團(tuán)結(jié)在項目部領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，圓滿順利地完成施工生產(chǎn)任務(wù)。
現(xiàn)將項目部組建來的向大家做一下匯報，希望大家能夠給予誠懇地批評和指正。
一、項目部建家伊始，為強化項目部管理，規(guī)范企業(yè)行為，依據(jù)公司管理辦法，結(jié)合項目部實際情況，項目部黨委決定：
通過民主表決，在印制《合理化建議表》向員工征集意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合與甲方簽定的合同條款，出臺《管理辦法匯編》。在實際操作中，我對該進(jìn)行了督促，由辦公室確保將《合理化建議表》發(fā)放到每一位員工手中，目的在于倡導(dǎo)全體員工群策群力，使辦法真正體現(xiàn)員工們的意愿，使各項制度的出臺更具合理性、針對性。另外，我認(rèn)為，制度制定了一定要落實，并切實具體反映到了項目部的一系列中。這樣，才能保護(hù)好員工們的管理參與意識，奠定了項目管理的良好基礎(chǔ)。
二、進(jìn)場后，初步了解了建筑市場的實際情況，有這樣的感觸：
對于像我們這樣經(jīng)常在野外作業(yè)的施工隊伍來講，面臨的外部壓力還很大，一是在市區(qū)內(nèi)施工所要求的文明施工程度高；二是工程設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)高；三是對當(dāng)?shù)丨h(huán)境不熟悉。針對這些困難，項目部黨委應(yīng)堅持以提高員工綜合素質(zhì)，加快適應(yīng)能力為目的，在全員中加大教育力度，組織多種形式、針對性知識的學(xué)習(xí)活動。在同在坐的各位達(dá)成共識后，項目部制定了全體員工、全體黨員、各科室詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃、制度和措施，在時間、方法、內(nèi)容上，都做了具體保證。由于長時間的政治理論學(xué)習(xí)，營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，改善了員工們的精神面貌，為思想政治的順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ)，也帶動了業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)的自覺性。使學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng)，潛移默化提高員工們的素質(zhì)。
三、在后勤管理上，項目部做出一些新嘗試：
根據(jù)施工線路短、工程任務(wù)集中的實際情況，所屬施工隊被統(tǒng)一安排到項目部在現(xiàn)場蓋的四合院中，后勤管理由項目部統(tǒng)一負(fù)責(zé)。由項目部建食堂、制定《現(xiàn)場管理辦法》統(tǒng)一管理日常。以“高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、低消耗”為原則，努力為員工們營造了一個良好的、學(xué)習(xí)、休息環(huán)境的同時，充分利用標(biāo)語、旗幟、圖牌等視覺形式，宣傳樹立了企業(yè)整體形象。成績是鼓舞人心的，xx年xx月xx日，在業(yè)主的首次大檢查中，我項目部脫穎而出，獲得好評，并于現(xiàn)場駐地會議室舉行首次施工現(xiàn)場會。
在后勤保障中，成立民主管理小組，定期采納員工們的合理化建議并給予切實落實。一系列措施，保護(hù)了員工們的主人翁意識，保障了員工們的民主管理權(quán)利，調(diào)動了員工們的積極性。
四、針對項目部所進(jìn)行的其它一些改革：
施工隊隊長競爭上崗、施工隊伍選擇、內(nèi)部隊伍任務(wù)分配、現(xiàn)場施工管理，諸此種種，項目部黨委都積極配合項目部領(lǐng)導(dǎo)班子，及時做好員工們的思想。并就此通過上報經(jīng)驗、建議等書面材料形式，督導(dǎo)各隊、各科室參與項目部管理，集思廣益，力爭在該項目的管理中探求出一條嶄新的“項目部管隊”模式。
五、通過多種活動，充分發(fā)揮項目部工會、團(tuán)委的作用。
項目部黨委帶領(lǐng)工委充分維護(hù)了員工們的切身利益。項目部組建的同時，及時建立了工會組織，并充分運用企務(wù)公開這一有效形式，最大限度地落實好員工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。在施工生產(chǎn)中，根據(jù)該項目所面臨的新的技術(shù)課題，及時啟發(fā)、激發(fā)施工技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)、創(chuàng)新。三月份，項目部工會為4名困難員工申報了困難補助金。在員工出資持股、分紅方面，帶領(lǐng)員工們及時學(xué)習(xí)公司有關(guān)文件，向員工宣傳出資入股的.意義和作用。在配合施工生產(chǎn)、條件允許的情況下，為員工配齊乒乓球、籃球、象棋、電視機(jī)等各種娛樂設(shè)施。在施工間隙組織本單位員工及同相關(guān)單位員工進(jìn)行聯(lián)誼，團(tuán)員青年是一支充滿活力的`新生力量，在施工生產(chǎn)中，項目部領(lǐng)導(dǎo)對其委以重任，在生活中，適時地啟發(fā)他們，在活動中，充分支持、發(fā)掘他們的組織能力。
各項成績的取得是可喜的，同時，一些不足也就顯現(xiàn)了出來：
一、解決好“工學(xué)矛盾”。項目管理，一方面要求提高員。
工素質(zhì)，加強理論學(xué)習(xí)，一方面要求保障員工們的工余休息時間，張馳有度。這就需要進(jìn)行學(xué)習(xí)方式、方法上的創(chuàng)新。還有各種會議的召開，要做到精悍、有力。
二、繼續(xù)做好后勤。
好的后勤起到“安定民心”的作用，項目部的后勤管理仍舊存在一些問題，所以還要想辦法、出主意，將這項持久地抓下去。
作為一名項目部的黨務(wù)者，在面前，要用實際行動兌現(xiàn)入黨時的誓言，“火車跑得快，得要車頭帶”，項目部成績的取得，更需要大家的群策群力、通力協(xié)作。
項目部施工對企業(yè)的承諾書篇五
為確保本次項目組織施工安全，本單位：_____________，負(fù)責(zé)人：________________，鄭重承諾，將依照施工合同對本次施工范圍內(nèi)的安全管理承擔(dān)責(zé)任，承諾基本內(nèi)容如下：
一、承諾在施工期間，嚴(yán)格按綠硒公司（以下簡稱公司）的要求，依照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》，明確安全責(zé)任，做好施工組織設(shè)計和施工安全技術(shù)交底，服從公司相關(guān)部門的日常管理和檢查。
二、承諾對本單位施工人員進(jìn)行安全教育，有健全的安全管理制度，保證施工人員遵守公司的規(guī)范，服從公司現(xiàn)場管理人員的管理。
三、承諾文明施工，保證現(xiàn)場不出現(xiàn)消防安全事故和工傷事故，設(shè)立現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人。公司監(jiān)管人員發(fā)現(xiàn)有重大不安全因素時，隨時有權(quán)要求施工方停工整改，施工方不得繼續(xù)違章操作強行施工。如因施工發(fā)生任何意外或造成人員傷亡，施工方承諾承擔(dān)完全負(fù)責(zé)，與公司無關(guān)。需上報安康市安監(jiān)局及有關(guān)部門的安全事故，一切手續(xù)由施工方負(fù)責(zé)處理，無需公司辦理。
四、承諾施工期間不影響周邊人員、公司生產(chǎn)和衛(wèi)生、環(huán)境安全，對本單位施工人員造成的一切不良影響負(fù)責(zé)。
五、本承諾書是公司對外來施工安全監(jiān)管的有效證明文件，是合同的附件，具有法律效力。
項目部施工對企業(yè)的承諾書篇六
項目部有員工*人，黨員*人，占總?cè)藬?shù)的*，項目部黨委下設(shè)三個支部，即：機(jī)械化施工*隊黨支部、*隊黨支部和項目部機(jī)關(guān)黨支部，項目部黨委擁有一支壯大的基層生力軍。
作為一名項目部黨務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)當(dāng)帶領(lǐng)全體黨員，充分發(fā)揮項目部黨委思想政治堡壘的作用，共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，體現(xiàn)群體及個體強大的凝聚力，帶領(lǐng)全體員工緊密團(tuán)結(jié)在項目部領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，圓滿順利地完成施工生產(chǎn)任務(wù)。
現(xiàn)將項目部組建來的工作向大家做一下匯報，希望大家能夠給予誠懇地批評和指正。
一、項目部建家伊始，為強化項目部管理，規(guī)范企業(yè)行為，依據(jù)公司管理辦法，結(jié)合項目部實際情況，項目部黨委決定：通過民主表決，在印制《合理化建議表》向員工征集意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合與甲方簽定的合同條款，出臺《管理辦法匯編》。在實際操作中，我對該工作進(jìn)行了督促，由辦公室確保將《合理化建議表》發(fā)放到每一位員工手中，目的在于倡導(dǎo)全體員工群策群力，使辦法真正體現(xiàn)員工們的意愿，使各項制度的出臺更具合理性、針對性。另外，我認(rèn)為，制度制定了一定要落實，并切實具體反映到了項目部的一系列工作中。這樣，才能保護(hù)好員工們的`管理參與意識，奠定了項目管理的良好基礎(chǔ)。
二、進(jìn)場后，初步了解了建筑市場的實際情況，有這樣的感觸：對于像我們這樣經(jīng)常在野外作業(yè)的施工隊伍來講，面臨的外部壓力還很大，一是在市區(qū)內(nèi)施工所要求的文明施工程度高;二是工程設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)高;三是對當(dāng)?shù)丨h(huán)境不熟悉。針對這些困難，項目部黨委應(yīng)堅持以提高員工綜合素質(zhì)，加快適應(yīng)能力為目的，在全員中加大教育力度，組織多種形式、針對性知識的學(xué)習(xí)活動。在同在坐的各位達(dá)成共識后，項目部制定了全體員工、全體黨員、各科室詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃、制度和措施，在時間、方法、內(nèi)容上，都做了具體保證。由于長時間的政治理論學(xué)習(xí)，營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，改善了員工們的精神面貌，為思想政治工作的順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ)，也帶動了業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)的自覺性。使學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng)，潛移默化提高員工們的素質(zhì)。
三、在后勤管理上，項目部做出一些新嘗試：
根據(jù)施工線路短、工程任務(wù)集中的實際情況，所屬施工隊被統(tǒng)一安排到項目部在現(xiàn)場蓋的四合院中，后勤管理由項目部統(tǒng)一負(fù)責(zé)。由項目部建食堂、制定《現(xiàn)場管理辦法》統(tǒng)一管理日常工作。以“高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、低消耗”為原則，努力為員工們營造了一個良好的工作、學(xué)習(xí)、休息環(huán)境的同時，充分利用標(biāo)語、旗幟、圖牌等視覺形式，宣傳樹立了企業(yè)整體形象。成績是鼓舞人心的，*年*月*日，在業(yè)主的首次大檢查中，我項目部脫穎而出，獲得好評，并于現(xiàn)場駐地會議室舉行首次施工現(xiàn)場會。
在后勤保障工作中，成立民主管理小組，定期采納員工們的合理化建議并給予切實落實。一系列措施，保護(hù)了員工們的主人翁意識，保障了員工們的民主管理權(quán)利，調(diào)動了員工們的工作積極性。
四、針對項目部所進(jìn)行的其它一些改革：施工隊隊長競爭上崗、施工隊伍選擇、內(nèi)部隊伍任務(wù)分配、現(xiàn)場施工管理，諸此種種，項目部黨委都積極配合項目部領(lǐng)導(dǎo)班子，及時做好員工們的思想工作。并就此通過上報經(jīng)驗、建議等書面材料形式，督導(dǎo)各隊、各科室參與項目部管理工作，集思廣益，力爭在該項目的管理中探求出一條嶄新的“項目部管隊”模式。
項目部施工對企業(yè)的承諾書篇七
時光荏苒，在熱電實習(xí)已經(jīng)一個多月了。在這一個多月里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。
這一個多月的實習(xí)生活是我人生中很重要的.一個階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的幫助才能使我在工作中更快的獨立起來。
通過一個多月的學(xué)習(xí)，我對項目管理員這個職位也有了一定的了解。我們的工作職責(zé)是制定和完成具體的項目實施計劃，組織和監(jiān)督與項目有關(guān)的各項工作，協(xié)助工程驗收和竣工決算。當(dāng)然，在工作過程中，我們要嚴(yán)格按照項目管理手冊上面的流程，因為管理手冊是公司每個部門員工都要嚴(yán)格執(zhí)行的，也只有都自覺的按管理手冊上面的流程，工作效率才能提高。
我于20xx年6月底通過招聘到公司項目一部上班。在領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和同事的幫助下，憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗，加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí)，很快適應(yīng)了工作環(huán)境，并取得了較好成績?，F(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下：
1、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度。上班伊始，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《項目管理手冊》，并將學(xué)到的東西運用到工作上，時刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，維護(hù)公司形象。
2、認(rèn)真向公司的老員工學(xué)習(xí)各種項目管理的技巧和方法，以及在工程中遇到突發(fā)事件的解決。雖然我們在學(xué)校學(xué)習(xí)了不少理論知識，但在工作當(dāng)中發(fā)現(xiàn)光有理論是不夠的，一定要理論聯(lián)系實踐，再加上一絲不茍的精神才能把工作做好。與此同時，我還利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)辦公軟件和autocad畫圖軟件，工作效率得到極大提高。在今后的工作中，我將不斷的摸索和鉆研，把工作做得更加精細(xì)、完美。
3、主動與同事交流，熱情幫助他人；積極參加公司組織的各項活動。
在以后的工作中，我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是努力學(xué)習(xí)，充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)。以后會有更多的機(jī)會和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步，踏踏實實，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會向其它同事學(xué)習(xí)，取長補短，相互交流工作經(jīng)驗，共同進(jìn)步，爭取更好的工作成績。
項目部施工對企業(yè)的承諾書篇八
1、工程項目現(xiàn)場全體管理人員必須每天準(zhǔn)時出勤?？记跁r間為：根據(jù)現(xiàn)場定時間。
2、管理人員外出辦事不到施工現(xiàn)場需要向項目經(jīng)理請示，獲準(zhǔn)后方可外出。
3、事假要提前向項目經(jīng)理申請，批準(zhǔn)后及時安排好自己工作后外出。
4、因工程進(jìn)度需要加班時，所有工作人員必須服從現(xiàn)場安排。
5、工程施工現(xiàn)場考勤由項目經(jīng)理或項目副經(jīng)理每日統(tǒng)計登記考勤歸檔。
獎懲設(shè)置：
1、每月全勤者按公司要求發(fā)放全勤獎，并通報表揚。
2、遲到早退一次罰款20元，兩次罰款50元，三次罰款100元并通報批評。
二、施工現(xiàn)場記錄管理。
1、施工現(xiàn)場每日例會由施工現(xiàn)場資料員負(fù)責(zé)記錄歸檔，并報送項目經(jīng)理，簽證后歸檔。
2、工程施工安全員應(yīng)做好項目施工相關(guān)資料檔案工作。做好施工現(xiàn)場每日例會安全記錄。
3、各類檔案資料施工日志等需分類保管，做好備份，不得遺失。獎懲設(shè)置：
1、每日施工日志記錄完整，當(dāng)日無記錄每次罰20元。
2、無故缺席例會或沒有及時報送施工日志第一次罰款20元，兩次罰款50元，三次罰款100元并通報批評。
四、施工現(xiàn)場倉庫材料管理。
1、材料入庫必須經(jīng)庫管員驗收簽字，不合格材料決不入庫，材料員必須及時辦理退貨手續(xù)。
2、保管員對任何材料必須清點后方可入庫，登記進(jìn)帳。填寫材料入庫單。同時錄入電子文檔備查。
3、材料帳冊必須有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點等欄目。
4、倉庫內(nèi)材料應(yīng)分類存入堆放整齊、有序、并做好標(biāo)識管理。并留有足夠的通道，便于搬運。
5、油漆、樹脂等易燃易爆有毒物品存入庫房。并配備足夠的`消防器材,不得使用明火。
6、大宗材料、設(shè)備不能入庫的，要點清數(shù)量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。
7、倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。
8、材料出庫必須填寫領(lǐng)料單，由項目管理人員簽字批準(zhǔn)，領(lǐng)料人簽名。
9、工具設(shè)備借用，建立借用物品帳。嚴(yán)格履行借用手續(xù)，并及時催收入庫。實行誰領(lǐng)用誰保管的原則，如有損壞，及時通知材料員聯(lián)系維修或更換。獎懲設(shè)置：
1、材料出入庫無手續(xù)或手續(xù)不齊全，對領(lǐng)料人和材料管理員均罰款20元/次。
2、材料損壞或丟失者照價賠償。
五、施工現(xiàn)場文明施工管理。
1、施工作業(yè)時不準(zhǔn)抽煙。
4、施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆，及時清運。做到工完料清。
5、現(xiàn)場施工人員必須著工裝。不得穿拖鞋等有損公司形象裝扮。
六、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理。
1、新工人入場，應(yīng)接受相關(guān)安全生產(chǎn)教育。
2、進(jìn)入施工現(xiàn)場人員配戴好安全帽。必須正確使用個人勞保用品。如安全帶等。
2、現(xiàn)場施工人員必須正確使用相關(guān)機(jī)具設(shè)備。上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。
3、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動安全保護(hù)用品。
4、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。
5、施工現(xiàn)場地需掛貼安全施工標(biāo)志牌。
6、嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。
7、項目管理人員應(yīng)對露天的原材料、成品半成品進(jìn)行安全檢查，必要時增設(shè)安全防護(hù)設(shè)施?；蚺蓪Ｈ丝词?。
8、所有施工現(xiàn)場管理人員必須佩戴崗位胸牌，外來人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。
七、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理。
1、項目管理人員必須對施工員及施工班組進(jìn)行每一道工序的技術(shù)質(zhì)量交底。
2、施工員必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要求。
3、加強專項檢查、及時解決問題。施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須及時報知項目管理人員，由項目管理人員負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排并每天匯總報知項目經(jīng)理。
4、定期對項目的工程質(zhì)量情況進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題集中分類，每天召開會議，組織施工管理人員對各類問題分析總結(jié)，針對特別項目制定糾正預(yù)防措施，并貫徹實施。使各施工管理人員在不斷解決問題的過程中，提高水平。
管理制度熱門文章：
1.項目部管理制度范本。
2.政府辦公室機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度。
3.內(nèi)部控制預(yù)算管理制度。
4.工程項目部管理制度。
5.項目部管理制度。
6.村干部管理制度【匯編】。
7.公司內(nèi)部管理制度范本。
8.事業(yè)單位內(nèi)部控制預(yù)算管理制度。
9.淺談事業(yè)單位內(nèi)部控制預(yù)算管理制度。
10.企業(yè)干部管理制度。
項目部施工對企業(yè)的承諾書篇九
xx-xxx公司：
我單位承建貴指（公司）負(fù)責(zé)建設(shè)的. 鐵路項目，現(xiàn)承諾在收到建設(shè)單位撥付的建設(shè)資金后，嚴(yán)格按照鐵道部鐵財電（20xx）17號電報相關(guān)要求，優(yōu)先用于支付農(nóng)民工工資，確保農(nóng)民工工資及時、足額發(fā)放。我單位承諾前期拖欠農(nóng)民工工資已足額清償，且從目前至明年春節(jié)期間不再發(fā)生新的拖欠。
如未按此承諾執(zhí)行，愿意接受建設(shè)相關(guān)考核評價，并承擔(dān)由此引發(fā)的所有責(zé)任、后果。
承諾單位：（公章）
承諾單位負(fù)責(zé)人（指揮長、總經(jīng)理）：
20xx年 月 日
項目部施工對企業(yè)的承諾書篇十
我企業(yè)進(jìn)入鶴山市范圍內(nèi)承接工程施工任務(wù)，將嚴(yán)格遵守《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)范性文件的規(guī)定，并鄭重作出以下承諾：
l、工程項目參與施工的管理人員、施工機(jī)械設(shè)備(設(shè)施)、資金落實到位;
9、服從鶴山市建設(shè)行政主管部門及其專職管理機(jī)構(gòu)的管理，認(rèn)真執(zhí)行鶴市建設(shè)行政主管部門做出的其它有關(guān)規(guī)定和決定。
在工程項目施工過程中，我企業(yè)如果出現(xiàn)違反國家建設(shè)工程管理的法律法規(guī)和上級主管部門建設(shè)工程施工管理的規(guī)章、規(guī)范性文件以及本承諾書行為的，自愿接受有關(guān)監(jiān)督管理部門依法依規(guī)作出的行政處罰或江門市建筑業(yè)協(xié)會的制裁。
施工企業(yè)誠信承諾書二：
項目部施工對企業(yè)的承諾書篇十一
（榆次區(qū)交通局公路建養(yǎng)管理段）榆次區(qū)人民政府：
根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，我作為企業(yè)（單位）的法定代表人（實際控制人）和安全生產(chǎn)得第一責(zé)任人，對本企業(yè)（單位）安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。為貫徹執(zhí)行省政府辦公廳《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省安委辦全省重點行業(yè)（領(lǐng)域）生產(chǎn)經(jīng)營單位推行法定代表人安全生產(chǎn)承諾實施方案的通知》（晉政辦發(fā)【2009】191號）精神和“法人代表安全生產(chǎn)承諾制”，本人保證：認(rèn)真執(zhí)行國家、省關(guān)于安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和政策要求，積極落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，努力做好本企業(yè)（單位）安全生產(chǎn)工作，減少和杜絕安全生產(chǎn)事故，并鄭重承諾：
1、養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人對本企業(yè)的.安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，并保證企業(yè)安全生產(chǎn)投入的有效實施。
2、養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)企業(yè)要認(rèn)真貫徹落實有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，加強安全生產(chǎn)管理，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任的制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)。
3、養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)企業(yè)要堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，在安排生產(chǎn)經(jīng)營活動的同時，布置安全生產(chǎn)工作，并落實人員和責(zé)任。
4、生產(chǎn)作業(yè)人員必須經(jīng)安全培訓(xùn)教育，熟知本工種的各項安全技術(shù)操作規(guī)程，經(jīng)考試合格后方準(zhǔn)上崗操作；從事特殊工種作業(yè)人員，須經(jīng)市安監(jiān)局專業(yè)培訓(xùn)，獲得合格證書后，方準(zhǔn)持證上崗。
5、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，同時應(yīng)采取多種形式，加強對有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的宣傳，提高職工的安全生產(chǎn)意識。職工在生產(chǎn)作業(yè)過程中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守本企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動保護(hù)用品。
6、公路養(yǎng)護(hù)工程施工時，施工企業(yè)應(yīng)按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定，在養(yǎng)護(hù)工程施工路段設(shè)置明顯的警示標(biāo)志，必要時還應(yīng)安排專人進(jìn)行管理和指揮，以確保養(yǎng)護(hù)工程施工路段行車安全暢通。
7、加強公路日常養(yǎng)護(hù)工作，對路面病害和沿線設(shè)施損壞應(yīng)及時處治、修復(fù)。
8、汛期和雷雨季節(jié)，各養(yǎng)護(hù)企業(yè)要組織人員堅持進(jìn)行雨前、雨中、雨后“三查”，及時發(fā)現(xiàn)和報告有關(guān)情況，積極采取有效措施處治病害，確保行車安全。
9、汛期前應(yīng)對橋梁、涵洞、擋土墻等構(gòu)造物和高填深挖地段進(jìn)行一次全面檢查，并建立相應(yīng)技術(shù)檔案。對存在安全隱患地段，要及時采取措施進(jìn)行處治，消除安全隱患。
10、加強地質(zhì)災(zāi)害地段的觀測，摸清存在地質(zhì)災(zāi)害地段的情況，建立預(yù)警機(jī)制，制定應(yīng)急搶險預(yù)案。
11、因自然災(zāi)害造成公路橋涵設(shè)施損壞時，應(yīng)及時組織搶修，損壞難以及時恢復(fù)，應(yīng)報請上級主管部門和事發(fā)地政府，組織相關(guān)企業(yè)進(jìn)行搶修，盡快恢復(fù)交通。
12、嚴(yán)格實施以“消除隱患、珍視生命”為主題的公路安全保障工程。實施原則：
1、堅持實事求是，注重實效；
（1）堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)；
（2）、堅持統(tǒng)籌安排，分期實施；
（43）、堅持先急后緩，先重點后一般。
（）承諾企業(yè)（單位）蓋章：
法定代表人簽字：實際控制人簽字：
項目部施工對企業(yè)的承諾書篇十二
人民政府：
我作為 (單位名稱)的法定代表人(實際控制人)和安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任，根據(jù)《河北省深化法人代表安全生產(chǎn)承諾制度工作方案》的要求及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，為做好安全生產(chǎn)工作，有效防范和遏制事故發(fā)生，現(xiàn)鄭重承諾如下：
一、定期主持召開安全生產(chǎn)例會，聽取安全生產(chǎn)工作匯報，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的重大問題。
二、依法建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備安全生產(chǎn)管理人員，并確保本企業(yè)安全管理工作逐步實現(xiàn)規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。
三、建立健全安全生產(chǎn)“三項制度”(責(zé)任制、規(guī)章制度和操作規(guī)程)，并嚴(yán)格執(zhí)行，實行安全生產(chǎn)責(zé)任保證金制度。
四、確保資金投入滿足安全生產(chǎn)條件需要，持續(xù)具備法律、法規(guī)、規(guī)章、國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。
五、建立隱患自查自改工作機(jī)制，督促、檢查本單位安全生產(chǎn)工作，及時發(fā)現(xiàn)、治理和消除生產(chǎn)安全事故隱患。
六、依法組織從業(yè)人員參加安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，努力提高從業(yè)人員安全素質(zhì)，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。
七、保護(hù)職工合法權(quán)益，依法參加工傷社會保險，為職工足額繳納保險費，為特殊崗位的從業(yè)人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品。
八、對重大危險源和易發(fā)事故的重點部位實施有效監(jiān)測、監(jiān)控;組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
九、依法依規(guī)上報生產(chǎn)安全事故。
十、根據(jù)本承諾事項制定具體的承諾落實標(biāo)準(zhǔn)。
承諾期內(nèi)，若違反上述承諾內(nèi)容，依照有關(guān)法律法規(guī)接受從嚴(yán)處罰，導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故，按下例條款規(guī)定接受處罰：
1.法定代表人(實際控制人)
(1)一般事故接受上一年年收入的30%罰款;
(2)較大事故接受上一年年收入的40%罰款;
(3)重大事故接受上一年年收入的60%罰款;
(4)特別重大事故接受上一年年收入的80%罰款;
(5)發(fā)生重大及以上事故的，接受終身不再擔(dān)任本行業(yè)企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的處罰;
(6)同時接受相應(yīng)的黨紀(jì)、政紀(jì)處分。
2、企業(yè)方面
(1)一般事故接受10萬元以上20萬元以下罰款;
(2)較大事故接受20萬元以上50萬元以下罰款;
(3)重大事故接受50萬元以上200萬元以下罰款;
(4)特別重大事故接受200萬元以上500萬元以下罰款;
(5)同時接受有關(guān)部門作出的暫扣或吊銷有關(guān)證照的處罰。
3.發(fā)生不依法報告或者妨礙、拒絕事故調(diào)查等嚴(yán)重行為的，單位接受100萬元以上500萬元以下的處罰。法定代表人(實際控制人)接受上一年年收入60%至100%罰款;屬于國家工作人員的，接受相應(yīng)的'黨紀(jì)、政紀(jì)處分。
承諾期限：20**年10月1日——20**年10月1日。
承諾單位(蓋章)：法人代表簽字：
實際控制人簽字：
二〇一〇年 月 日
宜都市建設(shè)工程安全監(jiān)督站：
根據(jù)《中華人民共和國安全法》、《中華人民共和國建筑法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》和《建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導(dǎo)則》的相關(guān)規(guī)定，為了保證 工程優(yōu)質(zhì)高建、安全文明施工，將做如下承諾：如果違反下列任何一條條款并造成社會不良影響或嚴(yán)重后果的，本人愿意接受建設(shè)行政主管部門的任何處罰，并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
1、 認(rèn)真履行項目經(jīng)理崗位職責(zé)，對工程項目施工全過程及整個現(xiàn)場承擔(dān)全面管理的責(zé)任，保證每周在施工現(xiàn)場履職的時間按照投標(biāo)合同中的要求執(zhí)行，并保證專職安全員駐現(xiàn)場的時間不少于6天/周。
2、 自覺接受并積極配合各級管理部門對工程安全及經(jīng)營行為的考核和檢查。
3、 工程未取得施工許可證的，決不擅自施工，未經(jīng)建筑工程項目施工安全條件驗收合格的，揭不擅自進(jìn)行下步施工作業(yè)程序。
4、 不得將施工合同中的內(nèi)容轉(zhuǎn)包或違法分包給其他企業(yè)或個人。
5、 嚴(yán)格按jgj59-z011《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》對施工過程管理，杜絕重特大安全事故發(fā)生。
6、 及時報告及處理工程安全事故，不隱瞞、謊報或者破壞事故現(xiàn)場，不阻礙有關(guān)部門對事故的調(diào)查。
7、 遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)范和安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，做到文明施工、杜絕施工擾民、聚眾斗毆等破壞社會治安事故的發(fā)生。
8、 決不以任何理由拖欠民工工資，確保民工工資的按時足額發(fā)放，并保證將工資發(fā)到每個人的手中。
9、 自覺參加建設(shè)管理部門的會議和各種業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
10、 認(rèn)真合理安置外來民工的生活起居，保證宿舍、食堂等公共設(shè)施的衛(wèi)生，搞好工地計劃生育工作。
11、 執(zhí)行國家、地方政府有關(guān)愛衛(wèi)生和傳染病防治各項規(guī)定，積極配合政府應(yīng)付突發(fā)性傳染病的各項工作。
12、 遵紀(jì)守法，確保工地上不發(fā)生違法、違規(guī)行為。
13、 本工程不使用國家明令禁止和淘汰的施工機(jī)具和設(shè)備。
14、 認(rèn)真抓好安全監(jiān)督部門對該工程存在事故隱患下達(dá)相應(yīng)執(zhí)法文書的整改、復(fù)查及回復(fù)工作，堅決做到令行禁止，不違法違規(guī)施工。
項目經(jīng)理：
年 月 日
項目部施工對企業(yè)的承諾書篇十三
一、建立健全安全管理機(jī)構(gòu)，加強施工安全技術(shù)管理，配備各類相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員、安全管理人員和特種作業(yè)人員，切實加強工人教育培訓(xùn)工作，不使用未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的人員上崗。
二、切實強化施工管理，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《礦山井巷工程施工及驗收規(guī)范》、《防治煤與瓦斯沖突規(guī)定》、《煤礦防治水規(guī)定》和《煤礦建設(shè)安全規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定規(guī)范和各項安全制度。
三、認(rèn)真編制施工組織設(shè)計和作業(yè)規(guī)程并嚴(yán)格實施。合理安排一、二、三期施工順序，嚴(yán)格按照階段工程要求安全施工，不隨意壓減工期，不盲目趕超進(jìn)度，杜絕多頭多面建設(shè)和超強度、超能力組織施工的行為。
四、建立健全“一通三防”、水害防治、提升運輸、頂板管理、供電、設(shè)備檢修等安全管理制度。嚴(yán)格落實重大隱患排查治理制度和防范應(yīng)急處置措施，隱患和重大危險源及時排查治理，隱患不排除或安全條件不具備的`不施工。
五、配備專職安全員，負(fù)責(zé)對安全施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查；嚴(yán)格落實施工安全措施和崗位安全責(zé)任制；加強精細(xì)化管理，規(guī)范工人操作細(xì)節(jié)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行規(guī)定、安全標(biāo)準(zhǔn)和安全措施，做好現(xiàn)場安全檢查治理和反“三違”工作，安全措施不到位不施工。
六、加強內(nèi)部管理，建立完善的內(nèi)部管理制度，杜絕工程轉(zhuǎn)包、違規(guī)分包和掛靠資質(zhì)現(xiàn)象的發(fā)生，絕不弄虛作假。
七、強化生產(chǎn)過程管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，實行領(lǐng)導(dǎo)班子成員現(xiàn)場帶班制度，與工人同時下井，同時升井。
八、嚴(yán)格施工設(shè)備和材料管理，不使用不符合安全標(biāo)準(zhǔn)、安全性能低下、職業(yè)危害嚴(yán)重、危及安全生產(chǎn)及淘汰、落后的工藝和設(shè)備。
九、為從業(yè)人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品，并監(jiān)督教育其按照規(guī)定正確佩戴和使用。
十、建立完善應(yīng)急預(yù)案體系，加強應(yīng)急教育、隊伍建設(shè)和演練，熟知應(yīng)急知識及避災(zāi)路線，一旦發(fā)現(xiàn)異常情況必須立即停工迅速撤出人員。
十一、不進(jìn)行任何違法違規(guī)施工建設(shè)活動。
承諾人：
20xx年x月x日。
項目部施工對企業(yè)的承諾書篇十四
甲方： （發(fā)包方）
乙方： （承包方）
為加強國、省道干線公路及其附屬設(shè)施的小修保養(yǎng)管理，使國、省道干線公路及其附屬設(shè)施始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)，根據(jù)《 xxx公路局精細(xì)化養(yǎng)護(hù)管理操作規(guī)程》，依據(jù)公路養(yǎng)護(hù)小修保養(yǎng)工作的經(jīng)常性和特殊性；為完成以下工作內(nèi)容中的一項或多項，明確甲乙雙方在運行過程中的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商達(dá)成一致，訂立本協(xié)議。
一、協(xié)議時效： 年 月 日至 年 月 日。
二、工作范圍和內(nèi)容：
工作范圍：xxxxxxx轄區(qū)內(nèi)國、省道干線公路；
工作內(nèi)容如下：（具體工作地點、內(nèi)容及開竣工時間、質(zhì)量要求等，由甲方開工通知書通知并作為本協(xié)議附件）
（一）路基
1、保養(yǎng)工程：
（1）整理路肩、邊坡、清除雜物、保持路容路貌整潔；
（2）疏通邊溝、保持排水系統(tǒng)暢通；
（4）漿砌邊溝、gbm塊的修理等工作。
2、小修工程
（1）小段開挖邊溝、截水溝或分期鋪砌邊溝；
（2）清除零星塌方，填補路基缺口，輕微沉陷翻漿的處理；
（3）橋頭、涵頂跳車的處理；
（4）修理擋土墻、護(hù)坡、護(hù)坡道、泄水槽、護(hù)欄或防冰雪設(shè)施等局部損壞；
（5）局部加固路肩。
（二）路面
1、保養(yǎng)工程
（1）清除路面泥土、雜物，保持路面整潔；
（3）處理瀝青路面的泛油、擁包、裂縫、松散等病害；
（4）路緣石的修理與刷白。
2、小修工程
（1）橋頭、涵頂跳車的處理；
（2）瀝青路面的修補坑槽、沉陷、處理波浪、局部龜裂、啃邊等病害；
（3）水泥混凝土路面清縫、灌縫及堵塞裂縫，板塊的局部修理。
（三）橋涵
1、保養(yǎng)工程
（1）清除污泥、積雪、積水、雜物，保持橋面的清潔；
（2）疏通涵管，疏導(dǎo)橋下河槽和淤積；
（3）伸縮縫養(yǎng)護(hù)、泄水孔疏通、鋼支座加潤滑油、欄桿油漆；
（4）橋涵的日常養(yǎng)護(hù)。
2、小修工程
（1）局部修理、更換橋欄桿和修理泄水孔，伸縮縫、支座和橋面的局部輕微損壞；
（2）修補墩臺及錐坡等的微小損壞；
（3）涵洞進(jìn)出口鋪砌的加固處理；
（4）通道的局部維修和疏通、修理排水溝。
（四）沿線設(shè)施
1、保養(yǎng)工程
（1）標(biāo)志牌、里程碑、百米樁、界碑、輪廓標(biāo)、防護(hù)欄等埋置、維護(hù)或定期清洗與粉刷。
2、小修工程
（2）路面標(biāo)線的局部補劃。
（五）綠化
1、保養(yǎng)工程
（1）行道樹、花卉的撫育、抹芽、修剪、治蟲、施肥；
（2）苗圃內(nèi)幼苗的撫育、滅蟲、施肥、除草。
2、小修工程
（1）行道樹、花卉缺株的補植；
（2）行道樹的刷白。
（六）其他工程
根據(jù)養(yǎng)護(hù)工程需要，甲方安排的其他工程項目。
三、小修保養(yǎng)質(zhì)量目標(biāo)
公路養(yǎng)護(hù)小修保養(yǎng)質(zhì)量要求達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)：
（4）沿線設(shè)施養(yǎng)護(hù)應(yīng)做到及時清潔和修復(fù)局部缺損，使其處于良好的技術(shù)狀態(tài)；
（5）綠化工作做到及時補植、修剪和維護(hù)；
（6）沒有相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)的，需達(dá)到甲方在項目開工前提出的技術(shù)要求。
四、雙方職責(zé)
（一）甲方職責(zé)
1、負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)合同的擬定和管理；
2、負(fù)責(zé)對乙方的工作進(jìn)行安排和調(diào)度；
3、負(fù)責(zé)對乙方進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作考評；
4、負(fù)責(zé)對乙方養(yǎng)護(hù)工作的.檢查和日常巡查；
5、負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)經(jīng)費的管理與計量支付。
（二）乙方職責(zé)
2、乙方必須根據(jù)甲方要求按時、按質(zhì)、按量地完成相關(guān)任務(wù)；
5、乙方應(yīng)按時發(fā)放人員工資，不得拖欠，同時做好從業(yè)人員的安全管理教育，并繳納相應(yīng)保險。
項目部施工對企業(yè)的承諾書篇十五
我企業(yè)進(jìn)入鶴山市范圍內(nèi)承接工程施工任務(wù)，將嚴(yán)格遵守《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)范性文件的規(guī)定，并鄭重作出以下承諾：
l、工程項目參與施工的管理人員、施工機(jī)械設(shè)備(設(shè)施)、資金落實到位;
9、服從鶴山市建設(shè)行政主管部門及其專職管理機(jī)構(gòu)的管理，認(rèn)真執(zhí)行鶴市建設(shè)行政主管部門做出的其它有關(guān)規(guī)定和決定。
在工程項目施工過程中，我企業(yè)如果出現(xiàn)違反國家建設(shè)工程管理的法律法規(guī)和上級主管部門建設(shè)工程施工管理的規(guī)章、規(guī)范性文件以及本承諾書行為的，自愿接受有關(guān)監(jiān)督管理部門依法依規(guī)作出的行政處罰或江門市建筑業(yè)協(xié)會的制裁。
項目部施工對企業(yè)的承諾書篇十六
致xxxxxx發(fā)展有限公司：
我公司有幸承建xx市xxxxxx區(qū)合作開發(fā)項目工程施工，為保證該工程的安全文明施工要求，促進(jìn)建筑工地安全文明施工，改善建筑工地施工環(huán)境，為確保獲得xx市安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范工地，我公司現(xiàn)對該工程安全文明施工現(xiàn)鄭重承諾如下：
一、按照發(fā)包人批準(zhǔn)的臨建平面和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行臨建布臵，按照安全文明施工的要求控制整個施工過程，保證自工程開工至竣工，年度輕傷事故率不超過5‰，杜絕較大及以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故，遏制一般生產(chǎn)安全責(zé)任事故，確保獲得xx市安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范工地。
二、如果由于我方原因發(fā)生的任何安全生產(chǎn)事故責(zé)任均由我公司承擔(dān)，與發(fā)包人無關(guān)，發(fā)包人不承擔(dān)任何責(zé)任。
三、嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)，堅持貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，切實落實各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)可控、在控和能控。
四、建立健全生產(chǎn)安全保證體系和監(jiān)督體系，完善生產(chǎn)安全指揮系統(tǒng)，健全安全管理與考核制度，制定實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的`工作重點要求和措施并跟蹤檢查執(zhí)行情況。
及時采取有效的防范措施。
六、確保安全生產(chǎn)所需資金的足額投入，重點保證反事故措施和安全技術(shù)勞動保護(hù)措施計劃所需經(jīng)費的提取和使用，建立安全生產(chǎn)獎勵基金，保證安全獎勵所需費用的提取和使用。
七、按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法規(guī)及有關(guān)行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求，制定施工方案和防范措施，施工現(xiàn)場的危險部位實施有效防護(hù)，杜絕違章指揮和違章作業(yè)現(xiàn)象，保障施工現(xiàn)場各種部位、各環(huán)節(jié)符合安全要求。
八、定期組織召開安全工作例會，對安全工作中存在的不足和問題進(jìn)行分析，制定相應(yīng)的整改措施和管理方案；定期組織內(nèi)部安全檢查，對上級單位、業(yè)主方、監(jiān)理單位及內(nèi)部檢查時發(fā)現(xiàn)的問題及時組織進(jìn)行整改。
九、定期組織從業(yè)人員參加安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的安全意識，保證從業(yè)人員熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。
十、制訂重大人員傷亡、設(shè)備損壞等安全事故應(yīng)急處理預(yù)案，建立有系統(tǒng)、分層次、上下一致、分工明確、相互協(xié)調(diào)的安全事故應(yīng)急處理體系，并組織實施。
十一、嚴(yán)肅事故的調(diào)查處理，嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”的原則。對性質(zhì)嚴(yán)重或典型的事故，及時掌握事故情況，召開專題事故分析會，提出防止事故重復(fù)發(fā)生的措施并認(rèn)真落實。
十二、加強企業(yè)安全文化建設(shè)，緊密圍繞企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢，開展思想政治工作，采用各種生動有效的形式，對職工進(jìn)行安全思想、敬業(yè)精神和遵章守紀(jì)等教育，使職工樹立起牢固的“安全第一”思想。
承諾人：
20xx年x月x日。
項目部施工對企業(yè)的承諾書篇十七
xxx街道辦事處：
為了確保xx街道xxxxx程施工期間安全無事故，特向貴辦事處就工程的安全管理工作作如下承諾：
一、在工程施工期間，發(fā)生的所有與工程施工有關(guān)的安全事故由我單位承擔(dān)全部責(zé)任。
二、指定施工安全監(jiān)督員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的.安全檢查和安全監(jiān)督，并與貴辦事處工程部保持密切聯(lián)系。
三、保證工程施工的相關(guān)手續(xù)和資料齊全完備。
四、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作，做好施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督，做好對施工人員安全生產(chǎn)教育和安全生產(chǎn)措施的落實，確保施工人員持有效證件上崗。
五、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全防護(hù)工作，并設(shè)立相關(guān)的安全警示等標(biāo)識。安全防護(hù)的器械、物品等，與施工隊同時進(jìn)場，在對施工現(xiàn)場作防護(hù)措施、警示后才組織施工，現(xiàn)場恢復(fù)正常使用后才防護(hù)設(shè)施。
六、裝修分包工程進(jìn)場時，應(yīng)制定相關(guān)防火措施，并配備必要的防火設(shè)備和用具;注意現(xiàn)場臨時用電的安全使用，并安排有資質(zhì)的電工負(fù)責(zé)。
七、在施工期間，配合貴辦事處做好辦公場地秩序和安全管理工作，服從相關(guān)管理員的監(jiān)管，，在做好相應(yīng)安全措施后，經(jīng)貴辦事處同意方可組織施工。
八、施工完畢后，我單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的清理和恢復(fù)性工作，確保辦公場地的安全和正常運作。
九、施工過程中，切實做好安全生產(chǎn)工作，按相關(guān)安全生產(chǎn)工作規(guī)范施工。否則，若發(fā)生安全生產(chǎn)事故，所有責(zé)任由我單位自行承擔(dān)。
特此承諾。
承諾人：
20xx年x月x日。
項目部施工對企業(yè)的承諾書篇十八
xx-xxx公司：
我單位承建貴指（公司）負(fù)責(zé)建設(shè)的??????鐵路項目，現(xiàn)承諾在收到建設(shè)單位撥付的建設(shè)資金后，嚴(yán)格按照鐵道部鐵財電（2016）17號電報相關(guān)要求，優(yōu)先用于支付農(nóng)民工工資，確保農(nóng)民工工資及時、足額發(fā)放。我單位承諾前期拖欠農(nóng)民工工資已足額清償，且從目前至明年春節(jié)期間不再發(fā)生新的拖欠。
如未按此承諾執(zhí)行，愿意接受建設(shè)相關(guān)考核評價，并承擔(dān)由此引發(fā)的所有責(zé)任、后果。
承諾單位：（公章）。
承諾單位負(fù)責(zé)人（指揮長、總經(jīng)理）：
20xx年??月??日。
項目部施工對企業(yè)的承諾書篇一
項目部有員工*人，黨員*人，占總?cè)藬?shù)的*，項目部黨委下設(shè)三個支部，即：機(jī)械化施工*隊黨支部、*隊黨支部和項目部機(jī)關(guān)黨支部，項目部黨委擁有一支壯大的基層生力軍。
作為一名項目部黨務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)當(dāng)帶領(lǐng)全體黨員，充分發(fā)揮項目部黨委思想政治堡壘的作用，共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，體現(xiàn)群體及個體強大的凝聚力，帶領(lǐng)全體員工緊密團(tuán)結(jié)在項目部領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，圓滿順利地完成施工生產(chǎn)任務(wù)。
現(xiàn)將項目部組建來的向大家做一下匯報，希望大家能夠給予誠懇地批評和指正。
一、項目部建家伊始，為強化項目部管理，規(guī)范企業(yè)行為，依據(jù)公司管理辦法，結(jié)合項目部實際情況，項目部黨委決定：通過民主表決，在印制《合理化建議表》向員工征集意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合與甲方簽定的合同條款，出臺《管理辦法匯編》。在實際操作中，我對該進(jìn)行了督促，由辦公室確保將《合理化建議表》發(fā)放到每一位員工手中，目的在于倡導(dǎo)全體員工群策群力，使辦法真正體現(xiàn)員工們的意愿，使各項制度的出臺更具合理性、針對性。另外，我認(rèn)為，制度制定了一定要落實，并切實具體反映到了項目部的一系列中。這樣，才能保護(hù)好員工們的管理參與意識，奠定了項目管理的良好基礎(chǔ)。
二、進(jìn)場后，初步了解了建筑市場的實際情況，有這樣的感觸：對于像我們這樣經(jīng)常在野外作業(yè)的施工隊伍來講，面臨的外部壓力還很大，一是在市區(qū)內(nèi)施工所要求的文明施工程度高；二是工程設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)高；三是對當(dāng)?shù)丨h(huán)境不熟悉。針對這些困難，項目部黨委應(yīng)堅持以提高員工綜合素質(zhì)，加快適應(yīng)能力為目的，在全員中加大教育力度，組織多種形式、針對性知識的學(xué)習(xí)活動。在同在坐的各位達(dá)成共識后，項目部制定了全體員工、全體黨員、各科室詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃、制度和措施，在時間、方法、內(nèi)容上，都做了具體保證。由于長時間的政治理論學(xué)習(xí)，營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，改善了員工們的精神面貌，為思想政治的順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ)，也帶動了業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)的自覺性。使學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng)，潛移默化提高員工們的素質(zhì)。
三、在后勤管理上，項目部做出一些新嘗試：
根據(jù)施工線路短、工程任務(wù)集中的實際情況，所屬施工隊被統(tǒng)一安排到項目部在現(xiàn)場蓋的四合院中，后勤管理由項目部統(tǒng)一負(fù)責(zé)。由項目部建食堂、制定《現(xiàn)場管理辦法》統(tǒng)一管理日常。以“高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、低消耗”為原則，努力為員工們營造了一個良好的、學(xué)習(xí)、休息環(huán)境的同時，充分利用標(biāo)語、旗幟、圖牌等視覺形式，宣傳樹立了企業(yè)整體形象。成績是鼓舞人心的，*年*月*日，在業(yè)主的首次大檢查中，我項目部脫穎而出，獲得好評，并于現(xiàn)場駐地會議室舉行首次施工現(xiàn)場會。
在后勤保障中，成立民主管理小組，定期采納員工們的合理化建議并給予切實落實。一系列措施，保護(hù)了員工們的主人翁意識，保障了員工們的民主管理權(quán)利，調(diào)動了員工們的積極性。
四、針對項目部所進(jìn)行的其它一些改革：施工隊隊長競爭上崗、施工隊伍選擇、內(nèi)部隊伍任務(wù)分配、現(xiàn)場施工管理，諸此種種，項目部黨委都積極配合項目部領(lǐng)導(dǎo)班子，及時做好員工們的思想。并就此通過上報經(jīng)驗、建議等書面材料形式，督導(dǎo)各隊、各科室參與項目部管理，集思廣益，力爭在該項目的管理中探求出一條嶄新的“項目部管隊”模式。
五、通過多種活動，充分發(fā)揮項目部工會、團(tuán)委的作用。
團(tuán)員青年是一支充滿活力的新生力量，在施工生產(chǎn)中，項目部領(lǐng)導(dǎo)對其委以重任，在生活中，適時地啟發(fā)他們，在活動中，充分支持、發(fā)掘他們的.組織能力。
六、在履行國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律五項規(guī)定和“新五條”要求中，項目部黨委則組織全體黨員開展“學(xué)習(xí)十六大精神、樹廉潔形象、求管理創(chuàng)新”及“學(xué)黨紀(jì)、學(xué)法規(guī)”活動，保證了各項的合理、合法性。
中各項成績的取得是可喜的，同時，一些不足也就顯現(xiàn)了出來：
一、解決好“工學(xué)矛盾”。項目管理，一方面要求提高員。
工素質(zhì)，加強理論學(xué)習(xí)，一方面要求保障員工們的工余休息時間，張馳有度。這就需要進(jìn)行學(xué)習(xí)方式、方法上的創(chuàng)新。還有各種會議的召開，要做到精悍、有力。
二、繼續(xù)做好后勤。
好的后勤起到“安定民心”的作用，項目部的后勤管理仍舊存在一些問題，所以還要想辦法、出主意，將這項持久地抓下去。
作為一名項目部的黨務(wù)者，在面前，要用實際行動兌現(xiàn)入黨時的誓言，“火車跑得快，得要車頭帶”，項目部成績的取得，更需要大家的群策群力、通力協(xié)作。
《施工項目部書記述職報告》來源于網(wǎng)，歡迎閱讀施工項目部書記述職報告。wyw。
工素質(zhì)，加強理論學(xué)習(xí)，一方面要求保障員工們的工余休息時間，張馳有度。這就需要進(jìn)行學(xué)習(xí)方式、方法上的創(chuàng)新。還有各種會議的召開，要做到精悍、有力。
二、繼續(xù)做好后勤。
好的后勤起到“安定民心”的作用，項目部的后勤管理仍舊存在一些問題，所以還要想辦法、出主意，將這項持久地抓下去。
作為一名項目部的黨務(wù)者，在面前，要用實際行動兌現(xiàn)入黨時的誓言，“火車跑得快，得要車頭帶”，項目部成績的取得，更需要大家的群策群力、通力協(xié)作。
207月27日。
《施工項目部書記述職報告》來源于網(wǎng)，歡迎閱讀施工項目部書記述職報告。wyw。
項目部施工對企業(yè)的承諾書篇二
本人于xx年7月24日懷著滿腔熱情躊躇滿志地加入了向家壩建設(shè)大軍的隊伍，并在混凝土項目部開始了工作實習(xí)，雖然一年的實習(xí)期快結(jié)束了，但是這段特別的日子卻像潮水一樣將原本充滿種種未知棱角的我逐漸磨的光滑而生成。實習(xí)期間讓我有了很大的收獲和很深的體會。比如在角色的迅速轉(zhuǎn)變；勤動手，勤動腳，勤動腦意識的培養(yǎng)以及人際關(guān)系處理方面等等。在進(jìn)步的同時，我也看到了自己工作中不足，比如工程進(jìn)度預(yù)見性意識的培養(yǎng)；工程進(jìn)度變更應(yīng)變能力的提高方面還存在一定的不足。這就需要我更加用心去鍛煉自己才能積累更豐富的經(jīng)驗。
在工作中首先我學(xué)會了做事要有主動性。當(dāng)遇到不懂的工程技術(shù)難題時，要積極主動地向有經(jīng)驗的前輩請教。當(dāng)別人做事遇到困難之時，此時要積極主動盡力幫助別人。我認(rèn)為主動性在一定程度上也是團(tuán)隊協(xié)作精神的動力。比如在不良地質(zhì)體填塘施工中，由于本人剛從事施工管理工作，很多工程問題是我以往所沒有遇到過的。這就要求我只有虛心向別人請教才是最佳的捷徑。在求知的路上，路一部分是要靠自己走的，一部分還是要靠別人扶著你走的，特別是對于我們這些初入行的新人來說更是如此。因此保持一顆謙虛的請教之心對于我們來說顯得尤為重要。
其次在工作態(tài)度上，我懂得要做一個有責(zé)任感的人，
我們做工程歸根到底是在做人。工程質(zhì)量的好壞取決于做人的態(tài)度和責(zé)任心投入的程度。我所在的施工管理部屬于第一生產(chǎn)部門。工程生產(chǎn)質(zhì)量的好壞第一責(zé)任人就是我們。進(jìn)度是我們的立足之本，質(zhì)量是我們的生存飯碗，責(zé)任是我們的生命線。正是抱著對待混凝土就像對待我們自己的嬰兒一樣的責(zé)任心，我們的產(chǎn)品才受到業(yè)主和監(jiān)理的一致好評。我們之所以能夠在向家壩這塊土地上生存下來，并且喜中二期大標(biāo)將繼續(xù)更好的生存下去這和我們這些有責(zé)任心的員工是分不（/，請保留此標(biāo)記。）開的。我相信自己以后還會做的更好。
另外在工作學(xué)習(xí)上，我學(xué)會多積累，多總結(jié)的方法。古人云：“學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆?！痹诠さ氐膶嵙?xí)中，我發(fā)現(xiàn)工程細(xì)節(jié)技術(shù)繁、雜、深。在這里一副好的記憶力是不足以與一支爛筆頭相抗衡的。這就需要我們隨身聽，隨身記。我們工程意識經(jīng)驗的質(zhì)變就需要以知識積累的量變?yōu)榛A(chǔ)。通過白天在工地上采集工程技術(shù)素材，晚上在寫字臺前整理資料，每天我都能在臨睡之前享受“知識夜宵”，從而使得自己盡快的成長起來。
最后在處理人際關(guān)系的能力上我也有了很大的提高。我們干工程的人每天要與各種形形色色的人打交道，這就需要我們擺正位置，正確處理好人與人之間的關(guān)系。古人云：“愛人者人恒愛之，敬人者人恒敬之?！比伺c人之間都是相互的，都需要互相尊重和幫助。我對人際關(guān)系的認(rèn)識就是——你對別人的尊敬與幫助是一束入射光，你誠心的態(tài)度是一副鏡面，而別人對你的尊敬與幫助是反射光。你入射光越強，誠心越真摯，那么鏡面將會越光滑，反射光也會越強，此時我們的世界將充滿陽光！
項目部施工對企業(yè)的承諾書篇三
xx環(huán)境保護(hù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會機(jī)動車污染防治專業(yè)委員會：
我司xx環(huán)?？萍及l(fā)展有限公司系致力于汽車三元催化器、汽車尾氣治理、汽車高端養(yǎng)護(hù)、鉑金光觸媒、蜂窩狀陶瓷體催化劑等產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、技術(shù)、物流為一體的綜合型高新技術(shù)企業(yè)。為了改善大氣環(huán)境，降低機(jī)動車排放污染，我司生產(chǎn)的蓮池牌三元催化器主要為了替代失效的原廠催化凈化器、達(dá)到國家汽油在用車第四階段排放治理標(biāo)準(zhǔn)。
在此，我司針對產(chǎn)品質(zhì)量，特別做出質(zhì)量承諾，如下：
在發(fā)動機(jī)狀況正常、整車(與后處理系統(tǒng)有關(guān)的)控制系統(tǒng)正常，油品正常，使用者無不良習(xí)慣，車輛(按規(guī)定)維護(hù)保養(yǎng)正常等前提下，我司產(chǎn)品可承諾2年或5年萬公里(視先到條件者為先決)質(zhì)量保證，即在2年或5萬公里內(nèi)，我司產(chǎn)品均可滿足汽油在用車國四排放標(biāo)準(zhǔn)，如有違此承諾，我司負(fù)責(zé)免費更換產(chǎn)品或退貨，并承擔(dān)必要的正常損失。
xx環(huán)?？萍及l(fā)展有限公司。
xxx年8月12日。
項目部施工對企業(yè)的承諾書篇四
作為一名項目部黨務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)當(dāng)帶領(lǐng)全體黨員，充分發(fā)揮項目部黨委思想政治堡壘的作用，共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，體現(xiàn)群體及個體強大的凝聚力，帶領(lǐng)全體員工緊密團(tuán)結(jié)在項目部領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，圓滿順利地完成施工生產(chǎn)任務(wù)。
現(xiàn)將項目部組建來的向大家做一下匯報，希望大家能夠給予誠懇地批評和指正。
一、項目部建家伊始，為強化項目部管理，規(guī)范企業(yè)行為，依據(jù)公司管理辦法，結(jié)合項目部實際情況，項目部黨委決定：
通過民主表決，在印制《合理化建議表》向員工征集意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合與甲方簽定的合同條款，出臺《管理辦法匯編》。在實際操作中，我對該進(jìn)行了督促，由辦公室確保將《合理化建議表》發(fā)放到每一位員工手中，目的在于倡導(dǎo)全體員工群策群力，使辦法真正體現(xiàn)員工們的意愿，使各項制度的出臺更具合理性、針對性。另外，我認(rèn)為，制度制定了一定要落實，并切實具體反映到了項目部的一系列中。這樣，才能保護(hù)好員工們的管理參與意識，奠定了項目管理的良好基礎(chǔ)。
二、進(jìn)場后，初步了解了建筑市場的實際情況，有這樣的感觸：
對于像我們這樣經(jīng)常在野外作業(yè)的施工隊伍來講，面臨的外部壓力還很大，一是在市區(qū)內(nèi)施工所要求的文明施工程度高；二是工程設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)高；三是對當(dāng)?shù)丨h(huán)境不熟悉。針對這些困難，項目部黨委應(yīng)堅持以提高員工綜合素質(zhì)，加快適應(yīng)能力為目的，在全員中加大教育力度，組織多種形式、針對性知識的學(xué)習(xí)活動。在同在坐的各位達(dá)成共識后，項目部制定了全體員工、全體黨員、各科室詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃、制度和措施，在時間、方法、內(nèi)容上，都做了具體保證。由于長時間的政治理論學(xué)習(xí)，營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，改善了員工們的精神面貌，為思想政治的順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ)，也帶動了業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)的自覺性。使學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng)，潛移默化提高員工們的素質(zhì)。
三、在后勤管理上，項目部做出一些新嘗試：
根據(jù)施工線路短、工程任務(wù)集中的實際情況，所屬施工隊被統(tǒng)一安排到項目部在現(xiàn)場蓋的四合院中，后勤管理由項目部統(tǒng)一負(fù)責(zé)。由項目部建食堂、制定《現(xiàn)場管理辦法》統(tǒng)一管理日常。以“高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、低消耗”為原則，努力為員工們營造了一個良好的、學(xué)習(xí)、休息環(huán)境的同時，充分利用標(biāo)語、旗幟、圖牌等視覺形式，宣傳樹立了企業(yè)整體形象。成績是鼓舞人心的，xx年xx月xx日，在業(yè)主的首次大檢查中，我項目部脫穎而出，獲得好評，并于現(xiàn)場駐地會議室舉行首次施工現(xiàn)場會。
在后勤保障中，成立民主管理小組，定期采納員工們的合理化建議并給予切實落實。一系列措施，保護(hù)了員工們的主人翁意識，保障了員工們的民主管理權(quán)利，調(diào)動了員工們的積極性。
四、針對項目部所進(jìn)行的其它一些改革：
施工隊隊長競爭上崗、施工隊伍選擇、內(nèi)部隊伍任務(wù)分配、現(xiàn)場施工管理，諸此種種，項目部黨委都積極配合項目部領(lǐng)導(dǎo)班子，及時做好員工們的思想。并就此通過上報經(jīng)驗、建議等書面材料形式，督導(dǎo)各隊、各科室參與項目部管理，集思廣益，力爭在該項目的管理中探求出一條嶄新的“項目部管隊”模式。
五、通過多種活動，充分發(fā)揮項目部工會、團(tuán)委的作用。
項目部黨委帶領(lǐng)工委充分維護(hù)了員工們的切身利益。項目部組建的同時，及時建立了工會組織，并充分運用企務(wù)公開這一有效形式，最大限度地落實好員工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。在施工生產(chǎn)中，根據(jù)該項目所面臨的新的技術(shù)課題，及時啟發(fā)、激發(fā)施工技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)、創(chuàng)新。三月份，項目部工會為4名困難員工申報了困難補助金。在員工出資持股、分紅方面，帶領(lǐng)員工們及時學(xué)習(xí)公司有關(guān)文件，向員工宣傳出資入股的.意義和作用。在配合施工生產(chǎn)、條件允許的情況下，為員工配齊乒乓球、籃球、象棋、電視機(jī)等各種娛樂設(shè)施。在施工間隙組織本單位員工及同相關(guān)單位員工進(jìn)行聯(lián)誼，團(tuán)員青年是一支充滿活力的`新生力量，在施工生產(chǎn)中，項目部領(lǐng)導(dǎo)對其委以重任，在生活中，適時地啟發(fā)他們，在活動中，充分支持、發(fā)掘他們的組織能力。
各項成績的取得是可喜的，同時，一些不足也就顯現(xiàn)了出來：
一、解決好“工學(xué)矛盾”。項目管理，一方面要求提高員。
工素質(zhì)，加強理論學(xué)習(xí)，一方面要求保障員工們的工余休息時間，張馳有度。這就需要進(jìn)行學(xué)習(xí)方式、方法上的創(chuàng)新。還有各種會議的召開，要做到精悍、有力。
二、繼續(xù)做好后勤。
好的后勤起到“安定民心”的作用，項目部的后勤管理仍舊存在一些問題，所以還要想辦法、出主意，將這項持久地抓下去。
作為一名項目部的黨務(wù)者，在面前，要用實際行動兌現(xiàn)入黨時的誓言，“火車跑得快，得要車頭帶”，項目部成績的取得，更需要大家的群策群力、通力協(xié)作。
項目部施工對企業(yè)的承諾書篇五
為確保本次項目組織施工安全，本單位：_____________，負(fù)責(zé)人：________________，鄭重承諾，將依照施工合同對本次施工范圍內(nèi)的安全管理承擔(dān)責(zé)任，承諾基本內(nèi)容如下：
一、承諾在施工期間，嚴(yán)格按綠硒公司（以下簡稱公司）的要求，依照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》，明確安全責(zé)任，做好施工組織設(shè)計和施工安全技術(shù)交底，服從公司相關(guān)部門的日常管理和檢查。
二、承諾對本單位施工人員進(jìn)行安全教育，有健全的安全管理制度，保證施工人員遵守公司的規(guī)范，服從公司現(xiàn)場管理人員的管理。
三、承諾文明施工，保證現(xiàn)場不出現(xiàn)消防安全事故和工傷事故，設(shè)立現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人。公司監(jiān)管人員發(fā)現(xiàn)有重大不安全因素時，隨時有權(quán)要求施工方停工整改，施工方不得繼續(xù)違章操作強行施工。如因施工發(fā)生任何意外或造成人員傷亡，施工方承諾承擔(dān)完全負(fù)責(zé)，與公司無關(guān)。需上報安康市安監(jiān)局及有關(guān)部門的安全事故，一切手續(xù)由施工方負(fù)責(zé)處理，無需公司辦理。
四、承諾施工期間不影響周邊人員、公司生產(chǎn)和衛(wèi)生、環(huán)境安全，對本單位施工人員造成的一切不良影響負(fù)責(zé)。
五、本承諾書是公司對外來施工安全監(jiān)管的有效證明文件，是合同的附件，具有法律效力。
項目部施工對企業(yè)的承諾書篇六
項目部有員工*人，黨員*人，占總?cè)藬?shù)的*，項目部黨委下設(shè)三個支部，即：機(jī)械化施工*隊黨支部、*隊黨支部和項目部機(jī)關(guān)黨支部，項目部黨委擁有一支壯大的基層生力軍。
作為一名項目部黨務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)當(dāng)帶領(lǐng)全體黨員，充分發(fā)揮項目部黨委思想政治堡壘的作用，共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，體現(xiàn)群體及個體強大的凝聚力，帶領(lǐng)全體員工緊密團(tuán)結(jié)在項目部領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，圓滿順利地完成施工生產(chǎn)任務(wù)。
現(xiàn)將項目部組建來的工作向大家做一下匯報，希望大家能夠給予誠懇地批評和指正。
一、項目部建家伊始，為強化項目部管理，規(guī)范企業(yè)行為，依據(jù)公司管理辦法，結(jié)合項目部實際情況，項目部黨委決定：通過民主表決，在印制《合理化建議表》向員工征集意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合與甲方簽定的合同條款，出臺《管理辦法匯編》。在實際操作中，我對該工作進(jìn)行了督促，由辦公室確保將《合理化建議表》發(fā)放到每一位員工手中，目的在于倡導(dǎo)全體員工群策群力，使辦法真正體現(xiàn)員工們的意愿，使各項制度的出臺更具合理性、針對性。另外，我認(rèn)為，制度制定了一定要落實，并切實具體反映到了項目部的一系列工作中。這樣，才能保護(hù)好員工們的`管理參與意識，奠定了項目管理的良好基礎(chǔ)。
二、進(jìn)場后，初步了解了建筑市場的實際情況，有這樣的感觸：對于像我們這樣經(jīng)常在野外作業(yè)的施工隊伍來講，面臨的外部壓力還很大，一是在市區(qū)內(nèi)施工所要求的文明施工程度高;二是工程設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)高;三是對當(dāng)?shù)丨h(huán)境不熟悉。針對這些困難，項目部黨委應(yīng)堅持以提高員工綜合素質(zhì)，加快適應(yīng)能力為目的，在全員中加大教育力度，組織多種形式、針對性知識的學(xué)習(xí)活動。在同在坐的各位達(dá)成共識后，項目部制定了全體員工、全體黨員、各科室詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃、制度和措施，在時間、方法、內(nèi)容上，都做了具體保證。由于長時間的政治理論學(xué)習(xí)，營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，改善了員工們的精神面貌，為思想政治工作的順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ)，也帶動了業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)的自覺性。使學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng)，潛移默化提高員工們的素質(zhì)。
三、在后勤管理上，項目部做出一些新嘗試：
根據(jù)施工線路短、工程任務(wù)集中的實際情況，所屬施工隊被統(tǒng)一安排到項目部在現(xiàn)場蓋的四合院中，后勤管理由項目部統(tǒng)一負(fù)責(zé)。由項目部建食堂、制定《現(xiàn)場管理辦法》統(tǒng)一管理日常工作。以“高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、低消耗”為原則，努力為員工們營造了一個良好的工作、學(xué)習(xí)、休息環(huán)境的同時，充分利用標(biāo)語、旗幟、圖牌等視覺形式，宣傳樹立了企業(yè)整體形象。成績是鼓舞人心的，*年*月*日，在業(yè)主的首次大檢查中，我項目部脫穎而出，獲得好評，并于現(xiàn)場駐地會議室舉行首次施工現(xiàn)場會。
在后勤保障工作中，成立民主管理小組，定期采納員工們的合理化建議并給予切實落實。一系列措施，保護(hù)了員工們的主人翁意識，保障了員工們的民主管理權(quán)利，調(diào)動了員工們的工作積極性。
四、針對項目部所進(jìn)行的其它一些改革：施工隊隊長競爭上崗、施工隊伍選擇、內(nèi)部隊伍任務(wù)分配、現(xiàn)場施工管理，諸此種種，項目部黨委都積極配合項目部領(lǐng)導(dǎo)班子，及時做好員工們的思想工作。并就此通過上報經(jīng)驗、建議等書面材料形式，督導(dǎo)各隊、各科室參與項目部管理工作，集思廣益，力爭在該項目的管理中探求出一條嶄新的“項目部管隊”模式。
項目部施工對企業(yè)的承諾書篇七
時光荏苒，在熱電實習(xí)已經(jīng)一個多月了。在這一個多月里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。
這一個多月的實習(xí)生活是我人生中很重要的.一個階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的幫助才能使我在工作中更快的獨立起來。
通過一個多月的學(xué)習(xí)，我對項目管理員這個職位也有了一定的了解。我們的工作職責(zé)是制定和完成具體的項目實施計劃，組織和監(jiān)督與項目有關(guān)的各項工作，協(xié)助工程驗收和竣工決算。當(dāng)然，在工作過程中，我們要嚴(yán)格按照項目管理手冊上面的流程，因為管理手冊是公司每個部門員工都要嚴(yán)格執(zhí)行的，也只有都自覺的按管理手冊上面的流程，工作效率才能提高。
我于20xx年6月底通過招聘到公司項目一部上班。在領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和同事的幫助下，憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗，加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí)，很快適應(yīng)了工作環(huán)境，并取得了較好成績?，F(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下：
1、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度。上班伊始，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《項目管理手冊》，并將學(xué)到的東西運用到工作上，時刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，維護(hù)公司形象。
2、認(rèn)真向公司的老員工學(xué)習(xí)各種項目管理的技巧和方法，以及在工程中遇到突發(fā)事件的解決。雖然我們在學(xué)校學(xué)習(xí)了不少理論知識，但在工作當(dāng)中發(fā)現(xiàn)光有理論是不夠的，一定要理論聯(lián)系實踐，再加上一絲不茍的精神才能把工作做好。與此同時，我還利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)辦公軟件和autocad畫圖軟件，工作效率得到極大提高。在今后的工作中，我將不斷的摸索和鉆研，把工作做得更加精細(xì)、完美。
3、主動與同事交流，熱情幫助他人；積極參加公司組織的各項活動。
在以后的工作中，我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是努力學(xué)習(xí)，充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)。以后會有更多的機(jī)會和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步，踏踏實實，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會向其它同事學(xué)習(xí)，取長補短，相互交流工作經(jīng)驗，共同進(jìn)步，爭取更好的工作成績。
項目部施工對企業(yè)的承諾書篇八
1、工程項目現(xiàn)場全體管理人員必須每天準(zhǔn)時出勤?？记跁r間為：根據(jù)現(xiàn)場定時間。
2、管理人員外出辦事不到施工現(xiàn)場需要向項目經(jīng)理請示，獲準(zhǔn)后方可外出。
3、事假要提前向項目經(jīng)理申請，批準(zhǔn)后及時安排好自己工作后外出。
4、因工程進(jìn)度需要加班時，所有工作人員必須服從現(xiàn)場安排。
5、工程施工現(xiàn)場考勤由項目經(jīng)理或項目副經(jīng)理每日統(tǒng)計登記考勤歸檔。
獎懲設(shè)置：
1、每月全勤者按公司要求發(fā)放全勤獎，并通報表揚。
2、遲到早退一次罰款20元，兩次罰款50元，三次罰款100元并通報批評。
二、施工現(xiàn)場記錄管理。
1、施工現(xiàn)場每日例會由施工現(xiàn)場資料員負(fù)責(zé)記錄歸檔，并報送項目經(jīng)理，簽證后歸檔。
2、工程施工安全員應(yīng)做好項目施工相關(guān)資料檔案工作。做好施工現(xiàn)場每日例會安全記錄。
3、各類檔案資料施工日志等需分類保管，做好備份，不得遺失。獎懲設(shè)置：
1、每日施工日志記錄完整，當(dāng)日無記錄每次罰20元。
2、無故缺席例會或沒有及時報送施工日志第一次罰款20元，兩次罰款50元，三次罰款100元并通報批評。
四、施工現(xiàn)場倉庫材料管理。
1、材料入庫必須經(jīng)庫管員驗收簽字，不合格材料決不入庫，材料員必須及時辦理退貨手續(xù)。
2、保管員對任何材料必須清點后方可入庫，登記進(jìn)帳。填寫材料入庫單。同時錄入電子文檔備查。
3、材料帳冊必須有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點等欄目。
4、倉庫內(nèi)材料應(yīng)分類存入堆放整齊、有序、并做好標(biāo)識管理。并留有足夠的通道，便于搬運。
5、油漆、樹脂等易燃易爆有毒物品存入庫房。并配備足夠的`消防器材,不得使用明火。
6、大宗材料、設(shè)備不能入庫的，要點清數(shù)量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。
7、倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。
8、材料出庫必須填寫領(lǐng)料單，由項目管理人員簽字批準(zhǔn)，領(lǐng)料人簽名。
9、工具設(shè)備借用，建立借用物品帳。嚴(yán)格履行借用手續(xù)，并及時催收入庫。實行誰領(lǐng)用誰保管的原則，如有損壞，及時通知材料員聯(lián)系維修或更換。獎懲設(shè)置：
1、材料出入庫無手續(xù)或手續(xù)不齊全，對領(lǐng)料人和材料管理員均罰款20元/次。
2、材料損壞或丟失者照價賠償。
五、施工現(xiàn)場文明施工管理。
1、施工作業(yè)時不準(zhǔn)抽煙。
4、施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆，及時清運。做到工完料清。
5、現(xiàn)場施工人員必須著工裝。不得穿拖鞋等有損公司形象裝扮。
六、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理。
1、新工人入場，應(yīng)接受相關(guān)安全生產(chǎn)教育。
2、進(jìn)入施工現(xiàn)場人員配戴好安全帽。必須正確使用個人勞保用品。如安全帶等。
2、現(xiàn)場施工人員必須正確使用相關(guān)機(jī)具設(shè)備。上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。
3、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動安全保護(hù)用品。
4、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。
5、施工現(xiàn)場地需掛貼安全施工標(biāo)志牌。
6、嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。
7、項目管理人員應(yīng)對露天的原材料、成品半成品進(jìn)行安全檢查，必要時增設(shè)安全防護(hù)設(shè)施?；蚺蓪Ｈ丝词?。
8、所有施工現(xiàn)場管理人員必須佩戴崗位胸牌，外來人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。
七、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理。
1、項目管理人員必須對施工員及施工班組進(jìn)行每一道工序的技術(shù)質(zhì)量交底。
2、施工員必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要求。
3、加強專項檢查、及時解決問題。施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須及時報知項目管理人員，由項目管理人員負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排并每天匯總報知項目經(jīng)理。
4、定期對項目的工程質(zhì)量情況進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題集中分類，每天召開會議，組織施工管理人員對各類問題分析總結(jié)，針對特別項目制定糾正預(yù)防措施，并貫徹實施。使各施工管理人員在不斷解決問題的過程中，提高水平。
管理制度熱門文章：
1.項目部管理制度范本。
2.政府辦公室機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度。
3.內(nèi)部控制預(yù)算管理制度。
4.工程項目部管理制度。
5.項目部管理制度。
6.村干部管理制度【匯編】。
7.公司內(nèi)部管理制度范本。
8.事業(yè)單位內(nèi)部控制預(yù)算管理制度。
9.淺談事業(yè)單位內(nèi)部控制預(yù)算管理制度。
10.企業(yè)干部管理制度。
項目部施工對企業(yè)的承諾書篇九
xx-xxx公司：
我單位承建貴指（公司）負(fù)責(zé)建設(shè)的. 鐵路項目，現(xiàn)承諾在收到建設(shè)單位撥付的建設(shè)資金后，嚴(yán)格按照鐵道部鐵財電（20xx）17號電報相關(guān)要求，優(yōu)先用于支付農(nóng)民工工資，確保農(nóng)民工工資及時、足額發(fā)放。我單位承諾前期拖欠農(nóng)民工工資已足額清償，且從目前至明年春節(jié)期間不再發(fā)生新的拖欠。
如未按此承諾執(zhí)行，愿意接受建設(shè)相關(guān)考核評價，并承擔(dān)由此引發(fā)的所有責(zé)任、后果。
承諾單位：（公章）
承諾單位負(fù)責(zé)人（指揮長、總經(jīng)理）：
20xx年 月 日
項目部施工對企業(yè)的承諾書篇十
我企業(yè)進(jìn)入鶴山市范圍內(nèi)承接工程施工任務(wù)，將嚴(yán)格遵守《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)范性文件的規(guī)定，并鄭重作出以下承諾：
l、工程項目參與施工的管理人員、施工機(jī)械設(shè)備(設(shè)施)、資金落實到位;
9、服從鶴山市建設(shè)行政主管部門及其專職管理機(jī)構(gòu)的管理，認(rèn)真執(zhí)行鶴市建設(shè)行政主管部門做出的其它有關(guān)規(guī)定和決定。
在工程項目施工過程中，我企業(yè)如果出現(xiàn)違反國家建設(shè)工程管理的法律法規(guī)和上級主管部門建設(shè)工程施工管理的規(guī)章、規(guī)范性文件以及本承諾書行為的，自愿接受有關(guān)監(jiān)督管理部門依法依規(guī)作出的行政處罰或江門市建筑業(yè)協(xié)會的制裁。
施工企業(yè)誠信承諾書二：
項目部施工對企業(yè)的承諾書篇十一
（榆次區(qū)交通局公路建養(yǎng)管理段）榆次區(qū)人民政府：
根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，我作為企業(yè)（單位）的法定代表人（實際控制人）和安全生產(chǎn)得第一責(zé)任人，對本企業(yè)（單位）安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。為貫徹執(zhí)行省政府辦公廳《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省安委辦全省重點行業(yè)（領(lǐng)域）生產(chǎn)經(jīng)營單位推行法定代表人安全生產(chǎn)承諾實施方案的通知》（晉政辦發(fā)【2009】191號）精神和“法人代表安全生產(chǎn)承諾制”，本人保證：認(rèn)真執(zhí)行國家、省關(guān)于安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和政策要求，積極落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，努力做好本企業(yè)（單位）安全生產(chǎn)工作，減少和杜絕安全生產(chǎn)事故，并鄭重承諾：
1、養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人對本企業(yè)的.安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，并保證企業(yè)安全生產(chǎn)投入的有效實施。
2、養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)企業(yè)要認(rèn)真貫徹落實有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，加強安全生產(chǎn)管理，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任的制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)。
3、養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)企業(yè)要堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，在安排生產(chǎn)經(jīng)營活動的同時，布置安全生產(chǎn)工作，并落實人員和責(zé)任。
4、生產(chǎn)作業(yè)人員必須經(jīng)安全培訓(xùn)教育，熟知本工種的各項安全技術(shù)操作規(guī)程，經(jīng)考試合格后方準(zhǔn)上崗操作；從事特殊工種作業(yè)人員，須經(jīng)市安監(jiān)局專業(yè)培訓(xùn)，獲得合格證書后，方準(zhǔn)持證上崗。
5、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，同時應(yīng)采取多種形式，加強對有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的宣傳，提高職工的安全生產(chǎn)意識。職工在生產(chǎn)作業(yè)過程中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守本企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動保護(hù)用品。
6、公路養(yǎng)護(hù)工程施工時，施工企業(yè)應(yīng)按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定，在養(yǎng)護(hù)工程施工路段設(shè)置明顯的警示標(biāo)志，必要時還應(yīng)安排專人進(jìn)行管理和指揮，以確保養(yǎng)護(hù)工程施工路段行車安全暢通。
7、加強公路日常養(yǎng)護(hù)工作，對路面病害和沿線設(shè)施損壞應(yīng)及時處治、修復(fù)。
8、汛期和雷雨季節(jié)，各養(yǎng)護(hù)企業(yè)要組織人員堅持進(jìn)行雨前、雨中、雨后“三查”，及時發(fā)現(xiàn)和報告有關(guān)情況，積極采取有效措施處治病害，確保行車安全。
9、汛期前應(yīng)對橋梁、涵洞、擋土墻等構(gòu)造物和高填深挖地段進(jìn)行一次全面檢查，并建立相應(yīng)技術(shù)檔案。對存在安全隱患地段，要及時采取措施進(jìn)行處治，消除安全隱患。
10、加強地質(zhì)災(zāi)害地段的觀測，摸清存在地質(zhì)災(zāi)害地段的情況，建立預(yù)警機(jī)制，制定應(yīng)急搶險預(yù)案。
11、因自然災(zāi)害造成公路橋涵設(shè)施損壞時，應(yīng)及時組織搶修，損壞難以及時恢復(fù)，應(yīng)報請上級主管部門和事發(fā)地政府，組織相關(guān)企業(yè)進(jìn)行搶修，盡快恢復(fù)交通。
12、嚴(yán)格實施以“消除隱患、珍視生命”為主題的公路安全保障工程。實施原則：
1、堅持實事求是，注重實效；
（1）堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)；
（2）、堅持統(tǒng)籌安排，分期實施；
（43）、堅持先急后緩，先重點后一般。
（）承諾企業(yè)（單位）蓋章：
法定代表人簽字：實際控制人簽字：
項目部施工對企業(yè)的承諾書篇十二
人民政府：
我作為 (單位名稱)的法定代表人(實際控制人)和安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任，根據(jù)《河北省深化法人代表安全生產(chǎn)承諾制度工作方案》的要求及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，為做好安全生產(chǎn)工作，有效防范和遏制事故發(fā)生，現(xiàn)鄭重承諾如下：
一、定期主持召開安全生產(chǎn)例會，聽取安全生產(chǎn)工作匯報，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的重大問題。
二、依法建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備安全生產(chǎn)管理人員，并確保本企業(yè)安全管理工作逐步實現(xiàn)規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。
三、建立健全安全生產(chǎn)“三項制度”(責(zé)任制、規(guī)章制度和操作規(guī)程)，并嚴(yán)格執(zhí)行，實行安全生產(chǎn)責(zé)任保證金制度。
四、確保資金投入滿足安全生產(chǎn)條件需要，持續(xù)具備法律、法規(guī)、規(guī)章、國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。
五、建立隱患自查自改工作機(jī)制，督促、檢查本單位安全生產(chǎn)工作，及時發(fā)現(xiàn)、治理和消除生產(chǎn)安全事故隱患。
六、依法組織從業(yè)人員參加安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，努力提高從業(yè)人員安全素質(zhì)，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。
七、保護(hù)職工合法權(quán)益，依法參加工傷社會保險，為職工足額繳納保險費，為特殊崗位的從業(yè)人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品。
八、對重大危險源和易發(fā)事故的重點部位實施有效監(jiān)測、監(jiān)控;組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
九、依法依規(guī)上報生產(chǎn)安全事故。
十、根據(jù)本承諾事項制定具體的承諾落實標(biāo)準(zhǔn)。
承諾期內(nèi)，若違反上述承諾內(nèi)容，依照有關(guān)法律法規(guī)接受從嚴(yán)處罰，導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故，按下例條款規(guī)定接受處罰：
1.法定代表人(實際控制人)
(1)一般事故接受上一年年收入的30%罰款;
(2)較大事故接受上一年年收入的40%罰款;
(3)重大事故接受上一年年收入的60%罰款;
(4)特別重大事故接受上一年年收入的80%罰款;
(5)發(fā)生重大及以上事故的，接受終身不再擔(dān)任本行業(yè)企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的處罰;
(6)同時接受相應(yīng)的黨紀(jì)、政紀(jì)處分。
2、企業(yè)方面
(1)一般事故接受10萬元以上20萬元以下罰款;
(2)較大事故接受20萬元以上50萬元以下罰款;
(3)重大事故接受50萬元以上200萬元以下罰款;
(4)特別重大事故接受200萬元以上500萬元以下罰款;
(5)同時接受有關(guān)部門作出的暫扣或吊銷有關(guān)證照的處罰。
3.發(fā)生不依法報告或者妨礙、拒絕事故調(diào)查等嚴(yán)重行為的，單位接受100萬元以上500萬元以下的處罰。法定代表人(實際控制人)接受上一年年收入60%至100%罰款;屬于國家工作人員的，接受相應(yīng)的'黨紀(jì)、政紀(jì)處分。
承諾期限：20**年10月1日——20**年10月1日。
承諾單位(蓋章)：法人代表簽字：
實際控制人簽字：
二〇一〇年 月 日
宜都市建設(shè)工程安全監(jiān)督站：
根據(jù)《中華人民共和國安全法》、《中華人民共和國建筑法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》和《建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導(dǎo)則》的相關(guān)規(guī)定，為了保證 工程優(yōu)質(zhì)高建、安全文明施工，將做如下承諾：如果違反下列任何一條條款并造成社會不良影響或嚴(yán)重后果的，本人愿意接受建設(shè)行政主管部門的任何處罰，并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
1、 認(rèn)真履行項目經(jīng)理崗位職責(zé)，對工程項目施工全過程及整個現(xiàn)場承擔(dān)全面管理的責(zé)任，保證每周在施工現(xiàn)場履職的時間按照投標(biāo)合同中的要求執(zhí)行，并保證專職安全員駐現(xiàn)場的時間不少于6天/周。
2、 自覺接受并積極配合各級管理部門對工程安全及經(jīng)營行為的考核和檢查。
3、 工程未取得施工許可證的，決不擅自施工，未經(jīng)建筑工程項目施工安全條件驗收合格的，揭不擅自進(jìn)行下步施工作業(yè)程序。
4、 不得將施工合同中的內(nèi)容轉(zhuǎn)包或違法分包給其他企業(yè)或個人。
5、 嚴(yán)格按jgj59-z011《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》對施工過程管理，杜絕重特大安全事故發(fā)生。
6、 及時報告及處理工程安全事故，不隱瞞、謊報或者破壞事故現(xiàn)場，不阻礙有關(guān)部門對事故的調(diào)查。
7、 遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)范和安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，做到文明施工、杜絕施工擾民、聚眾斗毆等破壞社會治安事故的發(fā)生。
8、 決不以任何理由拖欠民工工資，確保民工工資的按時足額發(fā)放，并保證將工資發(fā)到每個人的手中。
9、 自覺參加建設(shè)管理部門的會議和各種業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
10、 認(rèn)真合理安置外來民工的生活起居，保證宿舍、食堂等公共設(shè)施的衛(wèi)生，搞好工地計劃生育工作。
11、 執(zhí)行國家、地方政府有關(guān)愛衛(wèi)生和傳染病防治各項規(guī)定，積極配合政府應(yīng)付突發(fā)性傳染病的各項工作。
12、 遵紀(jì)守法，確保工地上不發(fā)生違法、違規(guī)行為。
13、 本工程不使用國家明令禁止和淘汰的施工機(jī)具和設(shè)備。
14、 認(rèn)真抓好安全監(jiān)督部門對該工程存在事故隱患下達(dá)相應(yīng)執(zhí)法文書的整改、復(fù)查及回復(fù)工作，堅決做到令行禁止，不違法違規(guī)施工。
項目經(jīng)理：
年 月 日
項目部施工對企業(yè)的承諾書篇十三
一、建立健全安全管理機(jī)構(gòu)，加強施工安全技術(shù)管理，配備各類相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員、安全管理人員和特種作業(yè)人員，切實加強工人教育培訓(xùn)工作，不使用未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的人員上崗。
二、切實強化施工管理，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《礦山井巷工程施工及驗收規(guī)范》、《防治煤與瓦斯沖突規(guī)定》、《煤礦防治水規(guī)定》和《煤礦建設(shè)安全規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定規(guī)范和各項安全制度。
三、認(rèn)真編制施工組織設(shè)計和作業(yè)規(guī)程并嚴(yán)格實施。合理安排一、二、三期施工順序，嚴(yán)格按照階段工程要求安全施工，不隨意壓減工期，不盲目趕超進(jìn)度，杜絕多頭多面建設(shè)和超強度、超能力組織施工的行為。
四、建立健全“一通三防”、水害防治、提升運輸、頂板管理、供電、設(shè)備檢修等安全管理制度。嚴(yán)格落實重大隱患排查治理制度和防范應(yīng)急處置措施，隱患和重大危險源及時排查治理，隱患不排除或安全條件不具備的`不施工。
五、配備專職安全員，負(fù)責(zé)對安全施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查；嚴(yán)格落實施工安全措施和崗位安全責(zé)任制；加強精細(xì)化管理，規(guī)范工人操作細(xì)節(jié)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行規(guī)定、安全標(biāo)準(zhǔn)和安全措施，做好現(xiàn)場安全檢查治理和反“三違”工作，安全措施不到位不施工。
六、加強內(nèi)部管理，建立完善的內(nèi)部管理制度，杜絕工程轉(zhuǎn)包、違規(guī)分包和掛靠資質(zhì)現(xiàn)象的發(fā)生，絕不弄虛作假。
七、強化生產(chǎn)過程管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，實行領(lǐng)導(dǎo)班子成員現(xiàn)場帶班制度，與工人同時下井，同時升井。
八、嚴(yán)格施工設(shè)備和材料管理，不使用不符合安全標(biāo)準(zhǔn)、安全性能低下、職業(yè)危害嚴(yán)重、危及安全生產(chǎn)及淘汰、落后的工藝和設(shè)備。
九、為從業(yè)人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品，并監(jiān)督教育其按照規(guī)定正確佩戴和使用。
十、建立完善應(yīng)急預(yù)案體系，加強應(yīng)急教育、隊伍建設(shè)和演練，熟知應(yīng)急知識及避災(zāi)路線，一旦發(fā)現(xiàn)異常情況必須立即停工迅速撤出人員。
十一、不進(jìn)行任何違法違規(guī)施工建設(shè)活動。
承諾人：
20xx年x月x日。
項目部施工對企業(yè)的承諾書篇十四
甲方： （發(fā)包方）
乙方： （承包方）
為加強國、省道干線公路及其附屬設(shè)施的小修保養(yǎng)管理，使國、省道干線公路及其附屬設(shè)施始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)，根據(jù)《 xxx公路局精細(xì)化養(yǎng)護(hù)管理操作規(guī)程》，依據(jù)公路養(yǎng)護(hù)小修保養(yǎng)工作的經(jīng)常性和特殊性；為完成以下工作內(nèi)容中的一項或多項，明確甲乙雙方在運行過程中的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商達(dá)成一致，訂立本協(xié)議。
一、協(xié)議時效： 年 月 日至 年 月 日。
二、工作范圍和內(nèi)容：
工作范圍：xxxxxxx轄區(qū)內(nèi)國、省道干線公路；
工作內(nèi)容如下：（具體工作地點、內(nèi)容及開竣工時間、質(zhì)量要求等，由甲方開工通知書通知并作為本協(xié)議附件）
（一）路基
1、保養(yǎng)工程：
（1）整理路肩、邊坡、清除雜物、保持路容路貌整潔；
（2）疏通邊溝、保持排水系統(tǒng)暢通；
（4）漿砌邊溝、gbm塊的修理等工作。
2、小修工程
（1）小段開挖邊溝、截水溝或分期鋪砌邊溝；
（2）清除零星塌方，填補路基缺口，輕微沉陷翻漿的處理；
（3）橋頭、涵頂跳車的處理；
（4）修理擋土墻、護(hù)坡、護(hù)坡道、泄水槽、護(hù)欄或防冰雪設(shè)施等局部損壞；
（5）局部加固路肩。
（二）路面
1、保養(yǎng)工程
（1）清除路面泥土、雜物，保持路面整潔；
（3）處理瀝青路面的泛油、擁包、裂縫、松散等病害；
（4）路緣石的修理與刷白。
2、小修工程
（1）橋頭、涵頂跳車的處理；
（2）瀝青路面的修補坑槽、沉陷、處理波浪、局部龜裂、啃邊等病害；
（3）水泥混凝土路面清縫、灌縫及堵塞裂縫，板塊的局部修理。
（三）橋涵
1、保養(yǎng)工程
（1）清除污泥、積雪、積水、雜物，保持橋面的清潔；
（2）疏通涵管，疏導(dǎo)橋下河槽和淤積；
（3）伸縮縫養(yǎng)護(hù)、泄水孔疏通、鋼支座加潤滑油、欄桿油漆；
（4）橋涵的日常養(yǎng)護(hù)。
2、小修工程
（1）局部修理、更換橋欄桿和修理泄水孔，伸縮縫、支座和橋面的局部輕微損壞；
（2）修補墩臺及錐坡等的微小損壞；
（3）涵洞進(jìn)出口鋪砌的加固處理；
（4）通道的局部維修和疏通、修理排水溝。
（四）沿線設(shè)施
1、保養(yǎng)工程
（1）標(biāo)志牌、里程碑、百米樁、界碑、輪廓標(biāo)、防護(hù)欄等埋置、維護(hù)或定期清洗與粉刷。
2、小修工程
（2）路面標(biāo)線的局部補劃。
（五）綠化
1、保養(yǎng)工程
（1）行道樹、花卉的撫育、抹芽、修剪、治蟲、施肥；
（2）苗圃內(nèi)幼苗的撫育、滅蟲、施肥、除草。
2、小修工程
（1）行道樹、花卉缺株的補植；
（2）行道樹的刷白。
（六）其他工程
根據(jù)養(yǎng)護(hù)工程需要，甲方安排的其他工程項目。
三、小修保養(yǎng)質(zhì)量目標(biāo)
公路養(yǎng)護(hù)小修保養(yǎng)質(zhì)量要求達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)：
（4）沿線設(shè)施養(yǎng)護(hù)應(yīng)做到及時清潔和修復(fù)局部缺損，使其處于良好的技術(shù)狀態(tài)；
（5）綠化工作做到及時補植、修剪和維護(hù)；
（6）沒有相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)的，需達(dá)到甲方在項目開工前提出的技術(shù)要求。
四、雙方職責(zé)
（一）甲方職責(zé)
1、負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)合同的擬定和管理；
2、負(fù)責(zé)對乙方的工作進(jìn)行安排和調(diào)度；
3、負(fù)責(zé)對乙方進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作考評；
4、負(fù)責(zé)對乙方養(yǎng)護(hù)工作的.檢查和日常巡查；
5、負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)經(jīng)費的管理與計量支付。
（二）乙方職責(zé)
2、乙方必須根據(jù)甲方要求按時、按質(zhì)、按量地完成相關(guān)任務(wù)；
5、乙方應(yīng)按時發(fā)放人員工資，不得拖欠，同時做好從業(yè)人員的安全管理教育，并繳納相應(yīng)保險。
項目部施工對企業(yè)的承諾書篇十五
我企業(yè)進(jìn)入鶴山市范圍內(nèi)承接工程施工任務(wù)，將嚴(yán)格遵守《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)范性文件的規(guī)定，并鄭重作出以下承諾：
l、工程項目參與施工的管理人員、施工機(jī)械設(shè)備(設(shè)施)、資金落實到位;
9、服從鶴山市建設(shè)行政主管部門及其專職管理機(jī)構(gòu)的管理，認(rèn)真執(zhí)行鶴市建設(shè)行政主管部門做出的其它有關(guān)規(guī)定和決定。
在工程項目施工過程中，我企業(yè)如果出現(xiàn)違反國家建設(shè)工程管理的法律法規(guī)和上級主管部門建設(shè)工程施工管理的規(guī)章、規(guī)范性文件以及本承諾書行為的，自愿接受有關(guān)監(jiān)督管理部門依法依規(guī)作出的行政處罰或江門市建筑業(yè)協(xié)會的制裁。
項目部施工對企業(yè)的承諾書篇十六
致xxxxxx發(fā)展有限公司：
我公司有幸承建xx市xxxxxx區(qū)合作開發(fā)項目工程施工，為保證該工程的安全文明施工要求，促進(jìn)建筑工地安全文明施工，改善建筑工地施工環(huán)境，為確保獲得xx市安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范工地，我公司現(xiàn)對該工程安全文明施工現(xiàn)鄭重承諾如下：
一、按照發(fā)包人批準(zhǔn)的臨建平面和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行臨建布臵，按照安全文明施工的要求控制整個施工過程，保證自工程開工至竣工，年度輕傷事故率不超過5‰，杜絕較大及以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故，遏制一般生產(chǎn)安全責(zé)任事故，確保獲得xx市安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范工地。
二、如果由于我方原因發(fā)生的任何安全生產(chǎn)事故責(zé)任均由我公司承擔(dān)，與發(fā)包人無關(guān)，發(fā)包人不承擔(dān)任何責(zé)任。
三、嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)，堅持貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，切實落實各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)可控、在控和能控。
四、建立健全生產(chǎn)安全保證體系和監(jiān)督體系，完善生產(chǎn)安全指揮系統(tǒng)，健全安全管理與考核制度，制定實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的`工作重點要求和措施并跟蹤檢查執(zhí)行情況。
及時采取有效的防范措施。
六、確保安全生產(chǎn)所需資金的足額投入，重點保證反事故措施和安全技術(shù)勞動保護(hù)措施計劃所需經(jīng)費的提取和使用，建立安全生產(chǎn)獎勵基金，保證安全獎勵所需費用的提取和使用。
七、按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法規(guī)及有關(guān)行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求，制定施工方案和防范措施，施工現(xiàn)場的危險部位實施有效防護(hù)，杜絕違章指揮和違章作業(yè)現(xiàn)象，保障施工現(xiàn)場各種部位、各環(huán)節(jié)符合安全要求。
八、定期組織召開安全工作例會，對安全工作中存在的不足和問題進(jìn)行分析，制定相應(yīng)的整改措施和管理方案；定期組織內(nèi)部安全檢查，對上級單位、業(yè)主方、監(jiān)理單位及內(nèi)部檢查時發(fā)現(xiàn)的問題及時組織進(jìn)行整改。
九、定期組織從業(yè)人員參加安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的安全意識，保證從業(yè)人員熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。
十、制訂重大人員傷亡、設(shè)備損壞等安全事故應(yīng)急處理預(yù)案，建立有系統(tǒng)、分層次、上下一致、分工明確、相互協(xié)調(diào)的安全事故應(yīng)急處理體系，并組織實施。
十一、嚴(yán)肅事故的調(diào)查處理，嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”的原則。對性質(zhì)嚴(yán)重或典型的事故，及時掌握事故情況，召開專題事故分析會，提出防止事故重復(fù)發(fā)生的措施并認(rèn)真落實。
十二、加強企業(yè)安全文化建設(shè)，緊密圍繞企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢，開展思想政治工作，采用各種生動有效的形式，對職工進(jìn)行安全思想、敬業(yè)精神和遵章守紀(jì)等教育，使職工樹立起牢固的“安全第一”思想。
承諾人：
20xx年x月x日。
項目部施工對企業(yè)的承諾書篇十七
xxx街道辦事處：
為了確保xx街道xxxxx程施工期間安全無事故，特向貴辦事處就工程的安全管理工作作如下承諾：
一、在工程施工期間，發(fā)生的所有與工程施工有關(guān)的安全事故由我單位承擔(dān)全部責(zé)任。
二、指定施工安全監(jiān)督員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的.安全檢查和安全監(jiān)督，并與貴辦事處工程部保持密切聯(lián)系。
三、保證工程施工的相關(guān)手續(xù)和資料齊全完備。
四、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作，做好施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督，做好對施工人員安全生產(chǎn)教育和安全生產(chǎn)措施的落實，確保施工人員持有效證件上崗。
五、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全防護(hù)工作，并設(shè)立相關(guān)的安全警示等標(biāo)識。安全防護(hù)的器械、物品等，與施工隊同時進(jìn)場，在對施工現(xiàn)場作防護(hù)措施、警示后才組織施工，現(xiàn)場恢復(fù)正常使用后才防護(hù)設(shè)施。
六、裝修分包工程進(jìn)場時，應(yīng)制定相關(guān)防火措施，并配備必要的防火設(shè)備和用具;注意現(xiàn)場臨時用電的安全使用，并安排有資質(zhì)的電工負(fù)責(zé)。
七、在施工期間，配合貴辦事處做好辦公場地秩序和安全管理工作，服從相關(guān)管理員的監(jiān)管，，在做好相應(yīng)安全措施后，經(jīng)貴辦事處同意方可組織施工。
八、施工完畢后，我單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的清理和恢復(fù)性工作，確保辦公場地的安全和正常運作。
九、施工過程中，切實做好安全生產(chǎn)工作，按相關(guān)安全生產(chǎn)工作規(guī)范施工。否則，若發(fā)生安全生產(chǎn)事故，所有責(zé)任由我單位自行承擔(dān)。
特此承諾。
承諾人：
20xx年x月x日。
項目部施工對企業(yè)的承諾書篇十八
xx-xxx公司：
我單位承建貴指（公司）負(fù)責(zé)建設(shè)的??????鐵路項目，現(xiàn)承諾在收到建設(shè)單位撥付的建設(shè)資金后，嚴(yán)格按照鐵道部鐵財電（2016）17號電報相關(guān)要求，優(yōu)先用于支付農(nóng)民工工資，確保農(nóng)民工工資及時、足額發(fā)放。我單位承諾前期拖欠農(nóng)民工工資已足額清償，且從目前至明年春節(jié)期間不再發(fā)生新的拖欠。
如未按此承諾執(zhí)行，愿意接受建設(shè)相關(guān)考核評價，并承擔(dān)由此引發(fā)的所有責(zé)任、后果。
承諾單位：（公章）。
承諾單位負(fù)責(zé)人（指揮長、總經(jīng)理）：
20xx年??月??日。