心得體會是我們積累經(jīng)驗的重要方式之一，它可以讓我們更清楚地認識自己的職業(yè)定位和發(fā)展方向。掌握一些寫心得體會的技巧和方法，是非常必要的。"以下是一些優(yōu)秀的心得體會范文，供大家參考和借鑒。"
幼兒園采購培訓心得體會篇一
在幼兒園工作多年，我深刻認識到采購對于幼兒園的正常運轉(zhuǎn)和提升教育質(zhì)量的重要性。為了更好地提升采購管理水平和能力，我參加了一次幼兒園采購培訓課程，獲得了非常有益的學習和實踐經(jīng)驗。下面我將結(jié)合這次培訓，分享一些心得體會。
第二段：培訓的收獲。
在培訓的過程中，我學習到了很多關(guān)于采購的知識和技巧。首先，我們需要明確幼兒園的需求，制定合理的采購計劃，并了解市場行情和供應商的情況。其次，在確認供應商后，要進行比較和談判，爭取最好的采購條件。最重要的是，要建立健全的采購管理制度，確保采購過程的透明和規(guī)范。通過這次培訓，我對采購的重要性有了更深刻的理解，并掌握了一些實用的操作技巧。
第三段：在實踐中的應用。
培訓結(jié)束后，我將所學到的知識和技巧應用到了幼兒園的采購管理工作中，并取得了顯著的效果。首先，我通過與供應商的合作，成功地降低了采購成本，并保證了產(chǎn)品的質(zhì)量。在與供應商進行談判時，我能夠靈活運用采購技巧，爭取到了更優(yōu)惠的采購條件。同時，我還建立了一套完善的采購管理制度，保障了采購過程的合規(guī)性和透明度。這些實踐經(jīng)驗讓我更加自信地處理采購工作，并提升了我的領(lǐng)導能力和談判力。
第四段：取得的成果。
在我應用培訓知識和技巧的過程中，我逐漸發(fā)現(xiàn)自己的采購管理水平得到了提高，采購效率和采購成本得到了明顯改善。通過與供應商的合作，我與他們建立了穩(wěn)定而互信的關(guān)系，使得幼兒園的日常運營更加順暢。另外，我還通過合理儲備和安排，有效地解決了采購過程中的緊急情況。這些成果不僅提高了工作效率，也為幼兒園的發(fā)展提供了有力的支持。
第五段：對未來的展望。
通過這次培訓，我意識到采購管理是一個不斷學習和改進的過程。未來，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的采購管理能力，探索更科學的采購模式和方法。同時，我也會積極學習行業(yè)動態(tài)和市場變化，保持和供應商的良好合作關(guān)系。希望通過自己的努力和成長，為幼兒園的發(fā)展做出更大的貢獻。
總結(jié)：
通過這次幼兒園采購培訓，我深刻認識到了采購對于幼兒園的重要性，并學習到了一些實用的采購知識和技巧。在實踐中，我成功地將所學應用到幼兒園的采購管理工作中，并取得了顯著的成果。未來，我將繼續(xù)努力提升自己的采購管理水平，為幼兒園的發(fā)展和教育質(zhì)量提供更好的支持。
幼兒園采購培訓心得體會篇二
幼兒園是孩子們?nèi)松牡谝徽?，也是他們學習成長的重要階段。而幼兒園培訓不僅僅是教給孩子們知識和技能，更是為他們培養(yǎng)正確的價值觀和品質(zhì)。在參加幼兒園培訓的過程中，我收獲了很多，培訓心得也是在實踐中逐漸體悟出來的。以下是我對幼兒園培訓的體會與感悟。
首先，我認為幼兒園培訓注重發(fā)展孩子們的綜合素質(zhì)。在培訓過程中，我發(fā)現(xiàn)老師們不僅著重教授基本的認知、語言和數(shù)學等知識，還注重培養(yǎng)孩子們的動手能力、情感協(xié)調(diào)能力和社交交往能力等。他們通過各種形式的游戲和活動，讓孩子們在玩中學習，在學習中玩耍。這種綜合素質(zhì)培養(yǎng)的方式使得孩子們在培訓中能夠全面發(fā)展，綜合能力得到全面提升。
其次，我認為幼兒園培訓注重培養(yǎng)孩子們的獨立思考能力。在課堂上，老師們往往會給孩子們提出一些有意思的問題，引導他們?nèi)ニ伎己突卮?。通過這樣的學習方式，孩子們在培養(yǎng)對知識的探索欲望和好奇心的同時，也培養(yǎng)了他們獨立思考和解決問題的能力。這種培養(yǎng)方式不僅培養(yǎng)了孩子的智力，還培養(yǎng)了他們的自信心和自主性，為他們今后的學習生涯打下了堅實的基礎(chǔ)。
此外，幼兒園培訓注重培養(yǎng)孩子們的良好習慣和行為規(guī)范。在培訓中，老師們十分注重培養(yǎng)孩子們良好的習慣和行為規(guī)范。他們通過示范、引導和獎懲等手段，教育孩子們懂得禮貌、守紀律、協(xié)作合作等。這種行為規(guī)范的養(yǎng)成對孩子們的成長起到了積極的引導作用，使得他們在學習和生活中能夠自覺遵守規(guī)則，與同伴和睦相處。
再者，幼兒園培訓注重培養(yǎng)孩子們的創(chuàng)新能力和實踐能力。在培訓過程中，老師們鼓勵孩子們提出自己的想法和建議，并嘗試著去實踐和實現(xiàn)。他們希望通過這種方式培養(yǎng)孩子們的創(chuàng)新能力和動手實踐能力。當孩子們在實踐中遇到問題和困難時，老師們會引導他們分析和解決，培養(yǎng)他們的問題解決能力和應對挑戰(zhàn)的勇氣。這種教育方式鼓勵孩子們勇于嘗試、不斷創(chuàng)新，為他們將來的學習和生活奠定了良好的基礎(chǔ)。
最后，幼兒園培訓注重培養(yǎng)孩子們的團隊合作能力和社交能力。在培訓中，老師們往往會組織孩子們進行各種團隊活動和游戲，讓他們在合作中學習，通過與他人的互動和溝通培養(yǎng)孩子們的團隊合作意識和社交能力。這種團隊合作的培養(yǎng)方式讓孩子們學會了傾聽、合作、分享與理解，培養(yǎng)了他們與他人良好溝通的能力和團隊意識，為他們未來的學習和生活提供了堅實支持。
總之，幼兒園培訓通過注重綜合素質(zhì)培養(yǎng)、獨立思考能力培養(yǎng)、良好習慣和行為規(guī)范培養(yǎng)、創(chuàng)新能力和實踐能力培養(yǎng)以及團隊合作能力和社交能力培養(yǎng)等方面，為孩子們的全面成長和學習發(fā)展提供了很好的培訓平臺。通過參與幼兒園培訓，我深刻體會到了培訓給孩子們帶來的巨大變化和成長，也為他們的未來學習和生活感到樂觀和期待。
幼兒園采購培訓心得體會篇三
20xx年8月28—29日有幸參加公司安排的"如何降低采購成本及談判技巧"課程。讓久未上課的我可以有機會像學生一樣吸取知識，提升自己。整個培訓在有著超低笑點（隔三五分鐘會自然發(fā)出小哈哈笑聲），經(jīng)典話語（嘿嘿…你懂的…嘿嘿）的史老師通過分享他的豐富閱歷，用精彩案例讓大家共同探討，將采購中原本復雜而模糊的理念，清晰地展現(xiàn)出來；也讓我更加真切地感受到，培訓并不是泛泛而談，而是取精華，薈重點，來源于工作，又回歸到工作中來。兩天下來，我受益匪淺。
在如今企業(yè)面臨激烈競爭，產(chǎn)品生產(chǎn)周期越來越短，消費者需求越來越多樣化，以及產(chǎn)品技術(shù)層次不斷提升的壓低，采購占平均銷售額漸漸增加的趨勢下，降低采購成本變得更加重要！"成本"永遠是采購人員心中的痛，無時無刻不在面臨成本的壓力。其實我覺得"成本"同時也是公司老板心里"永遠的痛"，一個公司要想創(chuàng)造更大的利潤，成本控制必須在全司提倡。
在今天采購已不是以前大家所認為的采購，不再是單純的采與購！降低成本也更不是單純的殺價！老師說到"純價格商談已到極限，降低采購成本必須徹底改變采購的心態(tài)。"他給我們說了標準的幾種方式：va/ve、標準化、目標成本法、杠桿采購、聯(lián)合采購、集中采購、自制或外購、談判、供應商早期參與、價格與成本分析等。在謎底上班已有三年，負責輔料開發(fā)，在如今設(shè)計，采購，售后成本比例是1：10：1000的'情況下，開發(fā)前期對于成本的控制又顯得尤為重要。結(jié)合公司的實際，我覺得可以吸取老師說的幾種方式中的幾點：
1、供應商的早期參與：在每個季度開發(fā)前期，讓具有合作伙伴關(guān)系的供應商參與新季開發(fā)。根據(jù)每季主題提供供應商現(xiàn)有的對應樣板；或者照設(shè)計師提出性能規(guī)格的要求開發(fā)新輔料，借助供應商的專業(yè)知識來達到降低成本的目的。
2、標準化：將一些類似輔料，接近規(guī)格輔料盡量統(tǒng)一，降低訂制專屬輔料的數(shù)目，以規(guī)模大貨經(jīng)濟數(shù)量，達到降低成本的目的。
3、價格與成本分析：這是專業(yè)采購開發(fā)的基本工具，如果不了解所開發(fā)的輔料的成本結(jié)構(gòu)，就不能了解到所開發(fā)的輔料是否為公平合理的價格，同時也會失去很多降價成本的機會。面對供應商的報價，如何能獲得最接近成本的價格，老師總結(jié)為"知己知彼"。就是詳細調(diào)查了解供應商的報價如何構(gòu)成，并對構(gòu)成報價的各個成本進行估算。其中的生產(chǎn)，運輸，存儲，人工，甚至精細到供應商的設(shè)備，管理，損耗，折舊等等方面，如果將這些綜合估算，得出的成本基本可以接近供應商的最低報價。對于我們來說，這樣精確的估算要耗費大量的人力和時間去調(diào)查，可能還沒有辦法去效仿，但這種"知己知彼"的降低成本方式，我們可以吸收。同一輔料我們可以在同一級別中供應商貨比三家。平常有空多下工廠了解供應商的生產(chǎn)工時，工藝，多了解市場的原材料價格等等。這樣在以后面對供應商報價時稍作應用，或許就會獲利不少。
4、談判：談判是買賣雙方為了各自目標，達成彼此認同的協(xié)定過程。談判不只限于價格方面，也適用于某些特定需求時。雖然在這個幾乎透明化的市場環(huán)境下，價格談判幾乎為零，但是作為采購的最基本要求，我們還真的認真學習價格談判策略并實踐，提高公司的采購績效，實現(xiàn)公司項目的預期最高經(jīng)濟效益。談判不僅是一個博弈的過程，也是一門科學，更是一門藝術(shù)，是一門通過溝通與妥協(xié)尋求自己利益最大化的藝術(shù)。首先我們要知道哪些時機下可以進行談判（在采購產(chǎn)品非最低價、材料成本結(jié)構(gòu)不合理、貨期充裕、新廠商或新材料開始成功代替舊貴材料時、采購量增加時、廠商有超量庫存等等情況下是采購談判的較佳時機。）在談判中，要切記"準備永遠勝于經(jīng)驗"。知己知彼，提前對談判信息的收集與管理（多方詢價、未來供需狀況、收集品質(zhì)記錄、對方談判者的信息等等）；確定自己的談判目標，當有幾個目標時，要將目標做好優(yōu)先順序，制定談判目標的空間，一個一個來。談判過程中必須遵循合法原則、求同存異原則（追求整體利益的一致、以適當?shù)淖尣綋Q取所需利益、讓對手獲得滿足、尋求共識）；最后最為重要的是談判中要將所有細節(jié)談妥，勿留尾巴。談判達成統(tǒng)一時，一定要做好備忘錄，就地推行合約條件。
在這個瞬息萬變的時代，學習的速度永遠小于變化的速度，意味著每個人隨時被淘汰。謝謝公司給我這樣一個學習機會，因此我沒理由懶惰，我要隨時學習，充實提高自己，我相信一定會有收獲的。
幼兒園采購培訓心得體會篇四
xxx年的工作即將告一段落?；仡櫮陙淼墓ぷ?，我在公司及各位同事的、和幫助下，要求，交給的任務，不管在工作、生活、學習上在管理上，都的進步?，F(xiàn)將一年的工作情況(我就4月份前任公司采購部經(jīng)理期間及四月份后開始任新產(chǎn)區(qū)籌建基建部人的工作，管理情況)作總結(jié)：
1、采購部日常管理和采購計劃。
2、督促本人員經(jīng)常與供應商聯(lián)絡(luò)所采購原材料的市場行情。
3、經(jīng)常在網(wǎng)上原材料的行情，和多個供應商，使供應商之間有競爭，就有多的選擇渠道，在同等質(zhì)量下選擇了價格最低的原材料供應商，與去年同期相比玻璃價格下降8，每月為公司節(jié)約6萬多元。
4、與生產(chǎn)人員溝通，原材料的需求情況，控制庫存，使資金最的。
5、督促本人員時刻清醒頭腦，廉潔奉公、不謀私利，在供應商眼里、心里的公司形象。
6、購貨合同的跟蹤制度，包括何時匯款、何時到貨、何時到票，心中有數(shù)。
7、四月至五月公司質(zhì)量管理體系認證，本的審核管理工作，努力學習，了內(nèi)審員資格證書，并按管理體系要求管理，使得質(zhì)量管理體系在本運行。
公司發(fā)展的，現(xiàn)有生產(chǎn)場地的制約了公司的發(fā)展，在關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折期間，委、市的和支持下，公司果斷的決定，在徐州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)購買90余畝土地，籌建新廠區(qū)。公司的一位老員工被抽調(diào)新廠建設(shè)，心理有責任感，也有無形的，深知基建的。
1、開工之前的，上天天和辦公室高主任奔走于開發(fā)區(qū)管委會的各和市建設(shè)局各辦理手續(xù)，規(guī)劃定點、選址、圖紙的設(shè)計和圖紙的審查開工前的工作。
2、待手續(xù)的，又的指示，與高主任、謝工和開發(fā)區(qū)建管處袁處等人考察施工隊伍，在選拔施工隊伍的時候，因本人對基建工程不太，對行陌生，是摸著石頭過河，一步一步小心的過，多袁處和謝工的意見，但本人的原則是公開、公平、透明的去招標，防止暗箱操作，向匯報情況，報名的施工隊伍有十家，當時正是農(nóng)忙之際，工期要求緊，袁處的建議，考慮南方的隊伍，麥收工人不回家，選擇三家南方隊伍，漢中集團、南通六建、中淮集團。當時中淮集團承建市工程，九里區(qū)龜山漢墓展覽廳，實力當時而言，強。考察之后，此隊伍，然后向董事長匯報，了中淮集團，簽訂了土建承包合同。
3、在五月二十八日正式開工進場，破土動工，開始了廠房的施工，從施工開始本人堅守崗位，對施工專業(yè)知識欠缺，本人在本職工作的，努力學習施工知識，在現(xiàn)場觀察、查看，虛心向?qū)I(yè)人員學習。
4、在開工以后，原則，抓安全質(zhì)量，經(jīng)常與施工和監(jiān)理溝通，預防不可遇見的事情。警鐘時刻在腦海中敲響。
5、在建設(shè)期間，也在的充實，在工地里也學到了不少專業(yè)的'知識，不算太精，也充實了不少建筑知識，學到了不少在別的地方所學的東西。
6、工地接觸，不知道他的。半年來的工地生活，才知道工地的事，繁瑣。鍛煉人的地方?？吹焦S搬遷，也很欣慰?？吹狡恋男聫S區(qū)，也很自豪，有我一份辛勤的汗水。
總結(jié)一年的工作，的進步和成績，但在還。比如有時的脾氣急，說話不對，容易讓人誤會。工作做得，工作做的還位。在新的一年里，我將更的改正，努力學習，的新的，為公司的發(fā)展更大更多的!
幼兒園采購培訓心得體會篇五
近年來，隨著教育水平的提高和父母對孩子教育的重視，幼兒園培訓成為了孩子們啟蒙教育的重要方式。作為一位參加過幼兒園培訓的家長，我對這次經(jīng)歷有著深刻的體會和感悟。在這次培訓中，我認識到幼兒園培訓的重要性，領(lǐng)悟到有效培訓的關(guān)鍵要素，并總結(jié)出了正確引導孩子的方法。下面我將就這些方面依次展開敘述。
首先，幼兒園培訓的重要性不可忽視。過去，孩子們在幼兒園的學習內(nèi)容主要以游戲為主，學習的方式也比較輕松和自由。但現(xiàn)在，隨著競爭的加劇，這種方式已遠遠不夠。幼兒園培訓作為孩子們的第一次集體教育經(jīng)歷，既是學習的引子，也是習慣培養(yǎng)的開始。通過培訓，孩子們可以接觸更多的知識內(nèi)容，了解到不同的學科和領(lǐng)域，也為以后的學習做好準備。同時，培訓還能讓孩子們通過與同齡人的競爭和互動，培養(yǎng)出積極向上的競爭意識和團隊合作精神。
其次，有效培訓的關(guān)鍵在于科學的教學方法和師資力量。在我參加的培訓中，我發(fā)現(xiàn)科學的教學方法是確保培訓效果的重要保證。在幼兒園階段，孩子們的注意力不容易集中，因此，教師們在教學過程中使用了很多趣味性強、互動性強且簡單易懂的教具和游戲。這種方法不僅能夠吸引孩子們的注意力，還可以讓他們在玩中學習，激發(fā)他們的學習熱情和主動性。另外，培訓的師資力量也非常重要。只有具備專業(yè)知識和經(jīng)驗豐富的教師，才能夠科學引導孩子們的學習，提供個性化的培訓和輔導，從而幫助他們有效提高。
最后，正確引導孩子的方法至關(guān)重要。在我參加的培訓中，我了解到正確引導孩子是非常關(guān)鍵的。幼兒園培訓不同于學校的正規(guī)教育，它更注重培養(yǎng)孩子們的興趣和個性。因此，在培訓期間，我積極參與，觀察孩子的興趣和特長，并鼓勵他們發(fā)展和深入。同時，我也與教師進行交流，了解孩子在學習中的表現(xiàn)和問題，提供相應的輔導和支持。通過這些方法，我發(fā)現(xiàn)孩子們在培訓中表現(xiàn)得更加自信，學習的積極性和動力也愈發(fā)增強。
總結(jié)起來，我通過幼兒園培訓，認識到培訓的重要性，領(lǐng)悟到有效培訓的關(guān)鍵要素，并總結(jié)出了正確引導孩子的方法。這次經(jīng)歷不僅幫助我更了解孩子的成長和教育，也提醒了我關(guān)于家庭教育的重要性。在今后的教育中，我將更加注重培養(yǎng)孩子的興趣和養(yǎng)成良好的學習習慣，幫助他們樹立正確的價值觀和人生觀，為他們的未來發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。同時，我也會與教師和其他家長多加溝通，共同分享教育經(jīng)驗和方法，互相幫助，共同促進孩子們的成長和進步。
幼兒園采購培訓心得體會篇六
幼兒園培訓是孩子成長過程中的一部分，對于家長和孩子來說都非常重要。經(jīng)過一段時間的培訓，我深有體會到幼兒園培訓的重要性和價值。在這里我將分享我的心得體會，希望可以對其他家長和孩子的成長有所幫助。
第二段：關(guān)注孩子興趣和個性發(fā)展
參與幼兒園培訓過程中，我注意到培訓師非常重視孩子的興趣和個性發(fā)展。他們會根據(jù)孩子的特點制定個性化的學習計劃，讓孩子在感興趣的領(lǐng)域中培養(yǎng)自己的特長。這種方式激發(fā)了孩子的學習熱情，讓他們更加主動積極地參與學習。例如，我家的孩子對音樂特別感興趣，培訓師會利用音樂元素進行啟蒙教育，讓孩子在音樂的世界中感受快樂學習。
第三段：培養(yǎng)自主學習能力
幼兒園培訓注重培養(yǎng)孩子的自主學習能力。通過一系列的學習任務和自主決策的機會，孩子可以逐漸學會獨立思考和解決問題。舉個例子，培訓師會給孩子們提供一些小繪本，要求他們根據(jù)書中圖片和文字進行講述和思考。這樣的活動培養(yǎng)了孩子的表達能力和思考能力，讓他們在學習中能夠獨立思考解決問題。
第四段：學會與他人合作
在幼兒園培訓中，孩子們有機會學會與他人合作。在集體活動中，培訓師鼓勵孩子們相互合作，共同完成任務。這樣的活動培養(yǎng)了孩子們的溝通能力和團隊意識，讓他們學會與他人合作，共同完成目標。這對于孩子們的社交發(fā)展和情商的培養(yǎng)有著重要意義。
第五段：家校合作促進孩子發(fā)展
幼兒園培訓強調(diào)家校合作，將教育責任共同承擔。培訓師定期與家長進行溝通和交流，分享孩子在培訓中的進步和困惑。家長也可以及時了解孩子的學習情況，進而可以更好地配合和支持孩子的學習。這種家校合作讓培訓更加有針對性和有效性，促進了孩子的全面發(fā)展。
結(jié)尾：
通過幼兒園培訓，我深刻體會到其對孩子成長的積極影響。關(guān)注孩子的興趣和個性發(fā)展，培養(yǎng)孩子的自主學習能力，學會與他人合作，以及家校合作的實施，這些都是幼兒園培訓體系的核心要素。通過這樣的培訓，孩子們可以更好地適應社會和學校的環(huán)境，提升自己的綜合素質(zhì)，為未來的成長打下堅實的基礎(chǔ)。因此，我將繼續(xù)支持和積極參與幼兒園培訓，為孩子的發(fā)展努力奮斗。
幼兒園采購培訓心得體會篇七
幼兒園采購是一項重要的工作，直接關(guān)系到幼兒園的日常運作和發(fā)展。為了提高幼兒園采購工作的效率和質(zhì)量，我們參加了一次采購培訓。此次培訓的主要目的是幫助我們掌握采購的基本知識和技巧，提高采購過程中的決策能力和談判技巧。
第二段：培訓內(nèi)容及收獲（300字）。
培訓內(nèi)容主要圍繞采購的基本知識和技巧展開。我們學習了采購的流程和步驟，包括需求確認、供應商篩選、報價比較和合同簽訂等。同時，還學習了如何制定采購計劃和預算，以及如何進行談判和評估供應商的能力。通過課堂學習和實際操作，我們不僅掌握了采購知識，還提高了采購的實際操作能力。
這次培訓讓我受益匪淺。首先，我了解了采購的重要性和復雜性。采購不僅僅是簡單地購買商品，還要考慮商品的質(zhì)量、價格和供應商的信譽等各個方面。只有掌握了這些基本知識，我們才能在采購過程中做出明智的決策。
其次，我學會了如何進行談判。在采購過程中，與供應商的談判至關(guān)重要。通過培訓，我了解了一些談判的基本技巧，如設(shè)定目標、準備好談判策略、靈活運用各種談判技巧等。這些技能對于獲取有利的價格和條款非常關(guān)鍵。
第三段：培訓的啟示與感悟（300字）。
通過這次培訓，我深刻認識到幼兒園采購工作的重要性和挑戰(zhàn)性。幼兒園的運作離不開各種物資的支持，而采購則是實現(xiàn)這一目標的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。只有做好采購工作，才能為幼兒園提供良好的教育和服務。
同時，我也意識到在采購過程中，我們需要不斷學習和提高自己的專業(yè)知識和工作能力。采購的知識和技巧是不斷發(fā)展和更新的，只有不斷學習和實踐，我們才能適應不斷變化的市場環(huán)境，提高自己的采購能力。
第四段：應用與推廣（200字）。
通過這次培訓，我們不僅僅是為了自己的提升，也是為了進一步推動幼兒園采購工作的發(fā)展。我們將在實際工作中運用所學知識和技巧，不斷提高采購工作的質(zhì)量和效率。同時，我們還將與同事分享相關(guān)經(jīng)驗和心得，幫助他們提高采購能力。
此外，我們還將向幼兒園領(lǐng)導推薦該培訓，并提出在聘請專業(yè)采購人員方面的建議。因為只有擁有專業(yè)的采購人員，幼兒園才能更好地管理采購工作，為教育品質(zhì)提供更好的支持。
第五段：總結(jié)（200字）。
通過這次采購培訓，我不僅增加了專業(yè)知識和技能，還提高了工作能力和素質(zhì)。我相信只要我們不斷學習和實踐，不斷提升自己的采購能力，我們一定能夠做好幼兒園采購工作，為幼兒園的發(fā)展和教育質(zhì)量貢獻自己的力量。同時，我也希望幼兒園能夠重視和支持采購工作，并為采購人員提供更好的培訓和發(fā)展機會。
幼兒園采購培訓心得體會篇八
本次會議是幼兒園采購部門的一次重要會議，旨在討論幼兒園采購部門在新一年的采購計劃，確保幼兒園的物資采購符合需求和標準，使幼兒園的日常運營和教學能夠得到良好的支持。
第二段：會議主題討論
會議開始后，首先針對幼兒園采購部門在過去一年的采購情況分析，總結(jié)成功的做法和不足之處。在此基礎(chǔ)上提出新一年的采購預案，包括選購優(yōu)質(zhì)的玩具、書籍、文具用品等，以滿足學生的實際需求。會議還針對這些物品的價格、質(zhì)量、品牌等方面進行了深入的討論和分析，最終確定了采購計劃以及采購流程。
第三段：會議精神總結(jié)
本次會議的精神是重要的。采購部門的負責人要充分說明采購的意義以及必要性，指出采購是肩負著為幼兒園創(chuàng)造更好教學環(huán)境的責任，孩子們的成長需要更好的支持，采購部門的工作至關(guān)重要。此外，會議強調(diào)了采購的準確性和規(guī)范性，每次采購都要經(jīng)過嚴格的流程和審核，確保物資的質(zhì)量和價格符合幼兒園的要求。
第四段：個人收獲
作為幼兒園采購部門的一員，本次會議對我個人的收獲和啟示很多。首先，我更加明確了采購部門的任務和責任，意識到自己作為幼兒園的一份子，需要時刻關(guān)注和支持幼兒園的發(fā)展。其次，我學會了如何分析和考慮選購物品的價格、質(zhì)量、品牌等方面，更加深入地理解了采購的規(guī)范性和準確性。最后，本次會議也是一個很好的交流和學習的機會，我們可以與其他部門進行溝通和交流，使幼兒園的運營更加協(xié)調(diào)和順暢。
第五段：未來展望
本次會議的順利召開和取得的成果，對于幼兒園的采購及其運營都將產(chǎn)生積極的影響。我們相信，在大家的共同努力下，幼兒園的運營和教學將會變得更加穩(wěn)定和優(yōu)秀。我們也期待以后還有更多的類似會議和交流，不斷探索新的采購理念和模式，使幼兒園的品質(zhì)和服務能夠得到更好的提升。
幼兒園采購培訓心得體會篇九
第一段：導入和背景介紹（150字）
采購是現(xiàn)代企業(yè)中非常重要的一項工作，對企業(yè)的運作和發(fā)展起著重要的作用。為了提高采購人員的專業(yè)素養(yǎng)和采購能力，許多企業(yè)開展采購培訓課程，旨在幫助采購人員提高專業(yè)知識和技能。我參加了一次關(guān)于采購培訓課程的學習，通過學習課程，我獲得了很多收獲。
第二段：課程內(nèi)容和學習經(jīng)歷（300字）
本次采購培訓課程包括：采購流程管理、供應鏈管理、采購談判技巧等多個方面的知識。課程內(nèi)容豐富多樣，通過理論知識學習和實際案例分析，加深了我對采購工作的理解。在課堂上，老師通常會提供一些實際工作中常遇到的問題，并指導我們?nèi)绾谓鉀Q。這樣的學習方式讓我更好地將理論知識應用到實踐中。同時，課程還組織了一些小組討論和角色扮演，讓我們能夠充分運用自己的思維和溝通能力。通過課程，我不僅學到了許多必要的采購知識，還提高了自己的解決問題的能力和團隊合作能力。
第三段：學到的知識和技能（350字）
通過采購培訓課程，我學到了很多有關(guān)采購流程管理和供應鏈管理的知識。采購流程管理是采購工作中非常重要的一環(huán)，它涉及到需求分析、供應商選擇、合同簽訂等多個方面。我學到了如何通過合理的流程管理來提高采購工作的效率和成本控制能力。另外，供應鏈管理也非常重要，它能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)供應鏈的協(xié)同和優(yōu)化。我學到了如何管理供應鏈中的信息流、物流和資金流，以及如何與供應鏈上的各個環(huán)節(jié)進行有效的溝通和合作。
除了知識，我還學到了一些實用的采購談判技巧。在課程中，我學習了如何進行有效的談判，如何掌握談判的技巧和策略。這些技巧對我之后的采購工作有很大的幫助，使我在與供應商的談判中能夠更好地保護企業(yè)利益。
第四段：體會和感悟（250字）
通過參加采購培訓課程，我深刻地意識到采購工作的重要性和挑戰(zhàn)性。采購人員需要有很強的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)，不僅要了解市場行情，還要懂得與供應商進行有效的溝通和合作。采購培訓課程讓我更深刻地認識到自己的不足之處，并激發(fā)了我學習的動力。我將繼續(xù)學習和提高自己的專業(yè)能力，力爭在采購領(lǐng)域取得更好的成績。
第五段：總結(jié)和展望（150字）
通過采購培訓課程，我不僅學到了很多有關(guān)采購的知識和技能，還提高了自己的解決問題的能力和團隊合作能力。這次培訓讓我從一個更宏觀的角度看待采購工作，并認識到采購對企業(yè)運營的重要性。未來，我將繼續(xù)努力學習和提高自己，為企業(yè)的采購工作做出更大的貢獻。
幼兒園采購培訓心得體會篇十
xxx年的工作即將告一段落?；仡櫮陙淼墓ぷ鳎以诠炯案魑煌碌?、和幫助下，要求，交給的.任務，不管在工作、生活、學習上在管理上，都的進步。現(xiàn)將一年的工作情況(我就4月份前任公司采購部經(jīng)理期間及四月份后開始任新產(chǎn)區(qū)籌建基建部人的工作，管理情況)作總結(jié)：
1、采購部日常管理和采購計劃。
2、督促本人員經(jīng)常與供應商聯(lián)絡(luò)所采購原材料的市場行情。
3、經(jīng)常在網(wǎng)上原材料的行情，和多個供應商，使供應商之間有競爭，就有多的選擇渠道，在同等質(zhì)量下選擇了價格最低的原材料供應商，與去年同期相比玻璃價格下降8，每月為公司節(jié)約6萬多元。
4、與生產(chǎn)人員溝通，原材料的需求情況，控制庫存，使資金最的。
5、督促本人員時刻清醒頭腦，廉潔奉公、不謀私利，在供應商眼里、心里的公司形象。
6、購貨合同的跟蹤制度，包括何時匯款、何時到貨、何時到票，心中有數(shù)。
7、四月至五月公司質(zhì)量管理體系認證，本的審核管理工作，努力學習，了內(nèi)審員資格證書，并按管理體系要求管理，使得質(zhì)量管理體系在本運行。
公司發(fā)展的，現(xiàn)有生產(chǎn)場地的制約了公司的發(fā)展，在關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折期間，委、市的和支持下，公司果斷的決定，在徐州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)購買90余畝土地，籌建新廠區(qū)。公司的一位老員工被抽調(diào)新廠建設(shè)，心理有責任感，也有無形的，深知基建的。
1、開工之前的，上天天和辦公室高主任奔走于開發(fā)區(qū)管委會的各和市建設(shè)局各辦理手續(xù)，規(guī)劃定點、選址、圖紙的設(shè)計和圖紙的審查開工前的工作。
2、待手續(xù)的，又的指示，與高主任、謝工和開發(fā)區(qū)建管處袁處等人考察施工隊伍，在選拔施工隊伍的時候，因本人對基建工程不太，對行陌生，是摸著石頭過河，一步一步小心的過，多袁處和謝工的意見，但本人的原則是公開、公平、透明的去招標，防止暗箱操作，向匯報情況，報名的施工隊伍有十家，當時正是農(nóng)忙之際，工期要求緊，袁處的建議，考慮南方的隊伍，麥收工人不回家，選擇三家南方隊伍，漢中集團、南通六建、中淮集團。當時中淮集團承建市工程，九里區(qū)龜山漢墓展覽廳，實力當時而言，強。考察之后，此隊伍，然后向董事長匯報，了中淮集團，簽訂了土建承包合同。
3、在五月二十八日正式開工進場，破土動工，開始了廠房的施工，從施工開始本人堅守崗位，對施工專業(yè)知識欠缺，本人在本職工作的，努力學習施工知識，在現(xiàn)場觀察、查看，虛心向?qū)I(yè)人員學習。
4、在開工以后，原則，抓安全質(zhì)量，經(jīng)常與施工和監(jiān)理溝通，預防不可遇見的事情。警鐘時刻在腦海中敲響。
5、在建設(shè)期間，也在的充實，在工地里也學到了不少專業(yè)的知識，不算太精，也充實了不少建筑知識，學到了不少在別的地方所學的東西。
6、工地接觸，不知道他的。半年來的工地生活，才知道工地的事，繁瑣。鍛煉人的地方?？吹焦S搬遷，也很欣慰?？吹狡恋男聫S區(qū)，也很自豪，有我一份辛勤的汗水。
總結(jié)一年的工作，的進步和成績，但在還。比如有時的脾氣急，說話不對，容易讓人誤會。工作做得，工作做的還位。在新的一年里，我將更的改正，努力學習，的新的，為公司的發(fā)展更大更多的!
幼兒園采購培訓心得體會篇十一
一個多月的實習已過去了，還記得參加erp校內(nèi)實習的第一天，我選擇了做我們公司的物流和采購這兩個部門。這是綜合考慮到了我的專業(yè)以及其他同學因從未接觸到這方面的原因，我主動承擔了下來，并在另外兩名外專業(yè)的同學一起合作，組成了我們的物購小組。自從我做了物流部兼采購部的經(jīng)理（以下簡稱物購）以來，在erp實習老師的指導下，在公司各位成員的密切配合下，努力做到愛崗敬業(yè)，恪盡職守，以務實的工作作風，堅定的思想信念和飽滿的工作熱情，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導交辦的各項工作。
xx商學院erp實驗中心是xx商學院適應社會對綜合型，應用型，復合型管理人才需要，結(jié)合企業(yè)和社會信息化發(fā)展，面向管理學科的綜合性erp應用典型案例和電子數(shù)據(jù)和多媒體資源，開展erp技術(shù)及應用研究和我校經(jīng)濟管理學科專業(yè)學生進行erp技術(shù)及應用實驗和模擬企業(yè)實習。
物流管理是一門實踐性較強的課程，這不僅要求學生要全面系統(tǒng)地掌握理論和方法，而且更重要的是要理論聯(lián)系實際，注重提升實踐操作能力，這就需要一種能夠培養(yǎng)出這種動手操作能力方法。所以，此次erp模擬實習正是對我們能力的'培養(yǎng)，erp模擬實習正是教和學過程中都需要的，并且為我們解決實際問題提供了很大的幫助。這次實習不僅鞏固了我對理論知識的理解，還便于對各部門之間的聯(lián)系，對物購，以至整個公司的運作的了解，為我今后適應實際工作單位的需要，打下了堅實的基礎(chǔ)。通過實習培養(yǎng)了我對這門工作的熱情，生動有趣的方式，隊友的默契以及良好的經(jīng)營業(yè)績的激勵，都讓我對物流管理學這一門比較繁雜，實際操作能力較多的學科有了新的認識和比較全面的了解，培養(yǎng)了我對應用物流管理理論和方法來解決實踐問題的能力。
由于學校的苦心安排，讓我們每個公司的每個人都分別來自十個不同的專業(yè)，有財務的，會計的，物流的，財稅的等等，這樣就便于我們組建公司。讓每個人都有屬于自己的工作領(lǐng)域，可以在自己的專業(yè)上一展身手。而在公司內(nèi)部起關(guān)鍵作用的，我想有那么幾個模塊相對來說是比較重要的，包括財務部，生產(chǎn)部，采購部等。因為這些的決策都將影響公司的正常運行。
剛開始進行erp的實習，一切都要從零開始，大家都在摸索中度過了第八年。雖然在這之前，我上過了erp軟件，erp實驗，但是具體到企業(yè)模擬實習這一塊，畢竟和以前的學習內(nèi)容存在很多不同，企業(yè)模擬實習偏向于具體化的，注重實操能力的，而之前我所學習的的是對整個公司運營的大致了解。但不管怎么說，起碼我的起點比其他同學的高，所以一開始的時候，我是作為一個元老級的人物和同學一起探討有關(guān)今后公司的發(fā)展等，這讓我感到無比榮幸。為了完成erp實習，也為了公司的發(fā)展，我在實習期間盡自己的努力，做到了以下幾點。
努力，認真做好本職工作，并協(xié)助其他部門完成，加強各部門之間的溝通聯(lián)系，以便更好的為我們公司的發(fā)展做好鋪墊。為了適應erp實習的需要，貫徹＂實踐以理論為先導＂的理念，始終把學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在erp實習的第一天開始，我就認真學習了erp的規(guī)則，物購部業(yè)務流程以及物購部業(yè)務資料等。這是對專業(yè)課一個＂查漏補缺＂的時機，為此，我特意找回了大學四年的所有專業(yè)書，大致瀏覽了一遍。相信這是孔子說的＂溫故而知新＂的解釋了。
幼兒園采購培訓心得體會篇十二
近日研讀了李恒興和鮑鈺合著的《采購管理》一書，作為一個接觸采購時間不長的菜鳥級選手，對于任何采購知識的學習，都有如棉花吸水般孜孜不倦。
這本書在初步介紹采購功能作用的基礎(chǔ)上，分析了傳統(tǒng)采購與現(xiàn)代采購的特點區(qū)別，并深入系統(tǒng)地分析了訂貨點采購、jit采購、mrp采購、供應鏈采購、招標采購、電子商務采購的基本原理、內(nèi)涵、實施方式、優(yōu)缺點及適用范圍，為科學采購提供了一個可供選擇的上佳途徑。隨著企業(yè)競爭越來越大，如何去完善工作以及提高自已的能力，尤為重要。通過這本書的學習，自已對采購工作有了進一步深切的了解。現(xiàn)將學習中的收獲與感想進行分享。
傳統(tǒng)的采購管理思想中買賣雙方的關(guān)系是相互對立的，現(xiàn)代采購管理思想中買賣雙方是合作伙伴關(guān)系。傳統(tǒng)的采購管理思想認為供應商的數(shù)目越多越好，現(xiàn)代的采購管理思想認為越少越好。傳統(tǒng)的采購是定期交貨，現(xiàn)代的采購是及時交貨。傳統(tǒng)采購中先設(shè)計產(chǎn)品后質(zhì)詢價，現(xiàn)代采購是供應商參與商品設(shè)計。傳統(tǒng)采購管理中信息交換是定期的庫存較大，現(xiàn)代采購管理的信息交換是及時的，信息較小。
要想做好采購，首先要選擇好供應商。選擇供應商應考慮以下方面：1、對供應商的生產(chǎn)能力、服務態(tài)度、品質(zhì)、價格全方面考慮。2、選擇合適的地點，越近越好。3、對于供應商不足的地方，雙方共同想辦法，使其成長，這樣對雙方都有利。幫助供應商成長，對方會感激，合作起來更有利我們。另在單價、服務、品質(zhì)方面都能提高。
采購中控制成本更是當今企業(yè)的重中之重。俗話說：“便宜沒好貨，好貨不便宜?！钡@并不是一概而論，而我們要做到便宜也有好貨。這就需要我們?nèi)タ刂疲?、明確采購計劃，適當?shù)牧浚m當?shù)臅r間。隨著不穩(wěn)定的市場，材料價格多次浮動，因此對市場要有所了解，在價格上漲前，能有遠期的眼光，可以備些適當?shù)膸齑嫖锪稀?、對于供應商的提價要求，要經(jīng)過分析看看合不合理，如多渠道詢價、比價、自行估行、議價等。3、分為集中采購、集團采購、集包采購，數(shù)量大，單價就低。例如：與其它的公司一起采購。
采購人員作為采購活動實施者，其能力素質(zhì)也頗為重要。首先采購人員應具備如下的知識素質(zhì)，因為在采購工作中，一方面采購人員要與不同類型的供貨商打交道；另一方面，采購的商品品種繁多，規(guī)格不一，且市場上商品的供求變化快，為此，采購人員應該具備承擔采購任務所需要的相關(guān)知識。政策、法律知識。政策、法律知識包括國家出臺的各種相關(guān)法律、價格政策、專營方向，維護國家與企業(yè)利益。
1、市場學知識。了解消費者需要，掌握市場細分策略以及產(chǎn)品、價格、渠道、促銷方面知識，才能合理地選擇采購商品的品種，從而保證采購的商品適銷對路。
2、業(yè)務基礎(chǔ)知識。業(yè)務知識包括談判技巧、商品知識（商品功能、用途、成本、品質(zhì)）、簽約的基本知識等，這是做好本職工作的關(guān)鍵，將有助于與供應商的溝通，能主動進行價值分析，開發(fā)新來源或替代品，有助于降低采購成本。
3、社會心理。了解客戶的心理活動，把握市場消費者的心理需求，從而提高采購工作的針對性。
4、自然科學知識。自然科學知識包括自然條件、地理、氣候、環(huán)境變化以及數(shù)理知識和計算機知識。將現(xiàn)代科技知識用于采購過程，把握市場變化規(guī)律，從而提高采購工作的效率與準確性。
5、文化基礎(chǔ)知識。這是其他知識的基礎(chǔ)，一個文盲是干不好采購工作的。
知識不等于能力，國外心理學家研究表明，要辦好一件事，知識起的作用只有1/4,而能力起的作用占3/4,可見能力更為重要。要干好采購工作，采購人員同樣應具有相應的能力：
1、分析能力。分析市場狀況及發(fā)展趨勢，分析消費者購買心理，分析供貨商的銷售心理，從而在采購工作中做到心中有數(shù)、知己知彼、百戰(zhàn)百勝。
2、協(xié)作能力。采購過程是一個與人協(xié)作的過程，一方面采購人員要與企業(yè)內(nèi)部各部門打交道，如與財務部門打交道解決采購資金、報銷等問題；與倉儲部門打交道，了解庫存現(xiàn)狀及變化等。另一方面采購人員要與供應商打交道，如詢價、談判等，采購人員應處理好與供應商和企業(yè)內(nèi)部各方面的關(guān)系，為以后工作的開展打下基礎(chǔ)。
3、表達能力。采購人員是用語言文字與供應商溝通的，因此，必須做到正確、清晰地表達所欲采購的各種條件，如規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨期限、付款方式等。如果口齒不清，說話口羅嗦，只會浪費時間，導致交易失敗。因此采購人員的表達能力尤為重要，是采購人員必須鍛煉的表達技巧。
4、成本分析和價值分析能力。采購人員必須具有成本分析能力，會精打細算。買品質(zhì)太好的商品，物雖美，但價更高，加大成本，若盲目追求“價廉”,則必須支付品質(zhì)低劣的代價或傷害其與供應商的關(guān)系。因此，對于供應商的報價，要結(jié)合其提供的商品的品質(zhì)、功能、服務等因素綜合分析，以便買到適宜的商品。
5、預測能力。在市場經(jīng)濟條件下，商品的價格和供求在不斷變化，采購人員應根據(jù)各種產(chǎn)銷資料及與供應商打交道中供應商的態(tài)度等方面來預測將來市場上該種商品供給情況，如商品的價格、數(shù)量等。
雖然從事采購工作的時間不長，也談不上任何經(jīng)驗，但從自己艱難的摸索工作中感受到的是，要想工作順利開展，首先應該從所從事工作的流程開始，做到對流程非常熟悉，其次要全面學習了解每一個事物的關(guān)聯(lián)關(guān)系，前因后果；最后要逐步從有經(jīng)驗的員工那里，逐步學習積累一些隱形的經(jīng)驗，亦或叫做“技巧”.搞懂這些，做到心中有數(shù)了，再加上細心再細心，嚴謹再嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，工作便不愁做不好。古語說“心急吃不了熱豆腐”,用在工作上也一樣，只有按部就班，腳踏實地，點滴積累，循序漸進，穩(wěn)扎穩(wěn)打，才能成就一個合格優(yōu)秀的采購員。相信自己在這個崗位上，付出了努力，積累夠時間，一定會游刃有余。
幼兒園采購培訓心得體會篇十三
采購是企業(yè)中至關(guān)重要的一項工作，它直接關(guān)系到企業(yè)的成本控制和利潤增長。為了更好地提高采購人員的專業(yè)素質(zhì)和能力，許多企業(yè)選擇開展采購培訓。我有幸參加了一次采購培訓，通過這次培訓，我深刻體會到了培訓的必要性，并從中獲得了許多寶貴的心得體會。
第二段：培訓內(nèi)容和方式的介紹
這次采購培訓主要涵蓋了采購流程、供應鏈管理、供應商評估和談判技巧等方面的內(nèi)容。培訓采用了多種方式，包括理論講授、案例分析和角色扮演等。理論講授幫助我們了解各個環(huán)節(jié)的基本知識和概念，案例分析提供了實際操作的經(jīng)驗，并可以通過討論找到最佳解決方案，而角色扮演則是鍛煉我們的溝通和談判技巧。
第三段：培訓的收獲和心得
通過這次培訓，我收獲了很多寶貴的經(jīng)驗和知識。首先，我學會了如何制定有效的采購計劃和流程，并根據(jù)實際情況進行調(diào)整和優(yōu)化。其次，我對供應鏈的管理和監(jiān)控有了更深入的理解，從而可以更好地控制供應商的質(zhì)量和交貨時間。最重要的是，我學到了如何與供應商進行有效的談判和溝通，在談判中爭取最大的利益。
第四段：培訓對于個人和企業(yè)的影響
這次培訓不僅對我個人有很大的影響，也對企業(yè)產(chǎn)生了積極的影響。對于我個人而言，通過學習和實踐，我不斷提升了自己的采購能力，更加自信和勝任地完成了工作任務。對于企業(yè)而言，培訓使得公司的采購流程更加規(guī)范化和高效化，有效提高了采購效率和降低了成本。
第五段：結(jié)語和展望
通過這次采購培訓，我深切地體會到了不斷學習和提升的重要性。作為一名采購人員，只有不斷地學習和積累經(jīng)驗，才能更好地應對復雜多變的市場環(huán)境。我希望能夠參加更多的培訓和學習機會，進一步提高自己的專業(yè)素質(zhì)，為企業(yè)的發(fā)展貢獻出更多的力量。
總結(jié)起來，采購培訓給我?guī)砹撕芏嗟氖斋@和啟發(fā)。通過學習和實踐，我不僅提升了自己的采購能力，也為企業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻。我相信，只有不斷地學習和提升，我們才能在競爭激烈的市場中立于不敗之地。我將繼續(xù)保持學習的態(tài)度，不斷完善自己，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。
幼兒園采購培訓心得體會篇十四
20xx年8月28—29日有幸參加公司安排的“如何降低采購成本及談判技巧”課程。讓久未上課的我可以有機會像學生一樣吸取知識，提升自己。整個培訓在有著超低笑點（隔三五分鐘會自然發(fā)出小哈哈笑聲），經(jīng)典話語（嘿嘿…你懂的…嘿嘿）的史老師通過分享他的豐富閱歷，用精彩案例讓大家共同探討，將采購中原本復雜而模糊的理念，清晰地展現(xiàn)出來；也讓我更加真切地感受到，培訓并不是泛泛而談，而是取精華，薈重點，來源于工作，又回歸到工作中來。兩天下來，我受益匪淺。
在如今企業(yè)面臨激烈競爭，產(chǎn)品生產(chǎn)周期越來越短，消費者需求越來越多樣化，以及產(chǎn)品技術(shù)層次不斷提升的壓低，采購占平均銷售額漸漸增加的趨勢下，降低采購成本變得更加重要！“成本”永遠是采購人員心中的痛，無時無刻不在面臨成本的壓力。其實我覺得“成本”同時也是公司老板心里“永遠的痛”，一個公司要想創(chuàng)造更大的利潤，成本控制必須在全司提倡。
在今天采購已不是以前大家所認為的采購，不再是單純的采與購！降低成本也更不是單純的殺價！老師說到“純價格商談已到極限，降低采購成本必須徹底改變采購的心態(tài)?！彼o我們說了標準的幾種方式：va/ve、標準化、目標成本法、杠桿采購、聯(lián)合采購、集中采購、自制或外購、談判、供應商早期參與、價格與成本分析等。在謎底上班已有三年，負責輔料開發(fā)，在如今設(shè)計，采購，售后成本比例是1：10：1000的情況下，開發(fā)前期對于成本的控制又顯得尤為重要。結(jié)合公司的實際，我覺得可以吸取老師說的幾種方式中的幾點：
1、供應商的早期參與：在每個季度開發(fā)前期，讓具有合作伙伴關(guān)系的供應商參與新季開發(fā)。根據(jù)每季主題提供供應商現(xiàn)有的對應樣板；或者照設(shè)計師提出性能規(guī)格的要求開發(fā)新輔料，借助供應商的專業(yè)知識來達到降低成本的目的。
2、標準化：將一些類似輔料，接近規(guī)格輔料盡量統(tǒng)一，降低訂制專屬輔料的數(shù)目，以規(guī)模大貨經(jīng)濟數(shù)量，達到降低成本的目的。
3、價格與成本分析：這是專業(yè)采購開發(fā)的基本工具，如果不了解所開發(fā)的輔料的成本結(jié)構(gòu)，就不能了解到所開發(fā)的輔料是否為公平合理的價格，同時也會失去很多降價成本的機會。面對供應商的報價，如何能獲得最接近成本的價格，老師總結(jié)為“知己知彼”。就是詳細調(diào)查了解供應商的報價如何構(gòu)成，并對構(gòu)成報價的各個成本進行估算。其中的生產(chǎn)，運輸，存儲，人工，甚至精細到供應商的設(shè)備，管理，損耗，折舊等等方面，如果將這些綜合估算，得出的成本基本可以接近供應商的最低報價。對于我們來說，這樣精確的估算要耗費大量的人力和時間去調(diào)查，可能還沒有辦法去效仿，但這種“知己知彼”的降低成本方式，我們可以吸收。同一輔料我們可以在同一級別中供應商貨比三家。平常有空多下工廠了解供應商的生產(chǎn)工時，工藝，多了解市場的原材料價格等等。這樣在以后面對供應商報價時稍作應用，或許就會獲利不少。
4、談判：談判是買賣雙方為了各自目標，達成彼此認同的協(xié)定過程。談判不只限于價格方面，也適用于某些特定需求時。雖然在這個幾乎透明化的市場環(huán)境下，價格談判幾乎為零，但是作為采購的最基本要求，我們還真的認真學習價格談判策略并實踐，提高公司的采購績效，實現(xiàn)公司項目的預期最高經(jīng)濟效益。談判不僅是一個博弈的過程，也是一門科學，更是一門藝術(shù)，是一門通過溝通與妥協(xié)尋求自己利益最大化的藝術(shù)。首先我們要知道哪些時機下可以進行談判（在采購產(chǎn)品非最低價、材料成本結(jié)構(gòu)不合理、貨期充裕、新廠商或新材料開始成功代替舊貴材料時、采購量增加時、廠商有超量庫存等等情況下是采購談判的較佳時機。）在談判中，要切記“準備永遠勝于經(jīng)驗”。知己知彼，提前對談判信息的收集與管理（多方詢價、未來供需狀況、收集品質(zhì)記錄、對方談判者的信息等等）；確定自己的談判目標，當有幾個目標時，要將目標做好優(yōu)先順序，制定談判目標的空間，一個一個來。談判過程中必須遵循合法原則、求同存異原則（追求整體利益的一致、以適當?shù)淖尣綋Q取所需利益、讓對手獲得滿足、尋求共識）；最后最為重要的是談判中要將所有細節(jié)談妥，勿留尾巴。談判達成統(tǒng)一時，一定要做好備忘錄，就地推行合約條件。
在這個瞬息萬變的時代，學習的速度永遠小于變化的速度，意味著每個人隨時被淘汰。謝謝公司給我這樣一個學習機會，因此我沒理由懶惰，我要隨時學習，充實提高自己，我相信一定會有收獲的。
幼兒園采購培訓心得體會篇十五
首先，十分感謝王園長提供的這次培訓機會。通過20xx年8月11日豐富、有效、緊張的體驗式培訓，使我對以往所了解的一些道理有了更深的理解，同時對在工作、生活中出現(xiàn)的問題也有了更深的反思。
這天早上7點半我們宛城實驗幼兒園的所有教職員工在王園長的帶領(lǐng)下來到了中南賓館的會議事參加群峰教育愛心團隊大講堂的培訓。上午郝老師講的陽光心情，使我印象最深的一句話就是：再昂貴的手機沒電了照樣不能用，再漂亮的寶馬車不加油也開不走。現(xiàn)實工作和生活中，我們要擁有陽光般的心態(tài)。做好了是我們應該做的，做不好是我們能力還不夠，我們不管做什么事情都是盡自己最大的力量把事情做好。如果做不好就要從自身找問題，不要埋怨這個埋怨那個。
下午的課程是由劉老師給我們講，一個人如果不進步，不成長，就是自取滅亡!一個家庭不進步，不成長，就是家族的不幸!一個國家的教育事業(yè)不進步，不成長，就是民族的災難!進步即是快樂!突破既是精彩!改變既是輝煌!劉老師為了讓我們明白如何感恩，還讓我們親自做了一個游戲“人生坎坷路”，兩個人一組，一個扮盲人一個扮啞人。做盲人的要帶著眼罩，不能偷看，不能把眼罩取下來。做啞人的要攙扶著盲人經(jīng)歷一段艱辛的路途。在這個游戲中，我扮演的是啞人，當然我身邊的好朋友是扮演盲人。
當我看到她被蒙上眼罩的時候我就在心里說，我一定不會讓她受傷。會場由幾位老師把凳子啊，桌子都拉起來當障礙物。我們聽從老師的指示，先拉著盲人從桌子縫中間走了一圈，我生怕她因為我的疏忽而摔倒，我就緊緊的抱著她，有障礙物我就轉(zhuǎn)動她的身子。然后開始走上舞臺。舞臺上有樓梯，我就很擔心她會一直走，不知道抬腿。我就想我拍一拍她的腿，于是她很聰明的把腿抬了起來。就用這種辦法上上下下過了很多凳子桌子。當我看到老師把凳子一個個擺著，讓盲人從下面爬過去的時候，我看到一個個盲人不怕辛苦的向前爬著。我哭了。我的同伴不知道怎么回事。
腳還一直往上上，我多么想告訴她要往凳子下面鉆，可是我不能說啊。我就把她的頭往下按，把她的腰往下按。推著她往前走。我看到她的胳膊和腿都擦在地上，我是多么的心疼，多么的無助。我是那么的想讓她別爬了，可是她都沒有放棄，我怎么能放棄呢?我怎么能因為我一個人的自私而放棄呢?那一刻我才明白了盡心盡力做好應該做的事情，責任再重，雖千斤亦要擔著。其實坎坷和困難都是人生最大的財富，這種財富來自于支持和幫助，來自于自信和鼓勵，來自于努力和拼搏，來自于家庭，工作，社會。來自于親人，朋友，團隊。來自于親情，關(guān)愛。
我們都應該學會感謝，感謝別人的幫助給了你成長的動力!感謝困難的磨礪讓你瑜伽堅強!感謝坎坷讓你變得鋒利!感謝父母的無私托起你生命的太陽!感謝朋友的真心相助讓你斗志昂揚!感謝同事的支持讓你看到光輝前程!感謝團隊的培養(yǎng)讓你有了新的立足之地。
多一聲感謝，多一份微笑，多一些寬容，多幾分理解吧!
《感恩的心》樂曲再次響起，我又流下了淚，感謝爸爸媽媽給予我可貴的生命，感謝今天給予我這次學習機會的王園長，感謝今天給我們講課的郝老師和劉老師。感謝群峰的所以家人們以及今天陪我一起同甘共苦的好姐妹。
幼兒園采購培訓心得體會篇十六
采購是企業(yè)運作中重要的一環(huán)，而采購人員的專業(yè)知識和技能對于企業(yè)采購活動的順利進行至關(guān)重要。為了提高采購人員的素質(zhì)和能力，許多企業(yè)都會組織采購培訓課程。隨著參加了一次采購培訓課程，我深感受益匪淺，現(xiàn)在就讓我來分享一下我的心得體會。
第一段：課前準備，增加期望值（200字）
參加采購培訓課程前，我對這次培訓的期望值非常高。通過預習提供的課程大綱和相關(guān)材料，我對這個培訓的內(nèi)容有了大致的了解。我發(fā)現(xiàn)這個課程涵蓋了采購流程、供應商管理、談判技巧等多個方面的內(nèi)容，這讓我對培訓的效果抱有極大的期待。同時，我為了更好地參與課程的討論和互動，我準備了一些自己的疑問和問題，希望能在課堂上得到解答和指導。
第二段：豐富的內(nèi)容，開拓思路（200字）
在培訓的過程中，我發(fā)現(xiàn)這個課程的內(nèi)容十分豐富多樣。授課老師從采購的基本概念和原則開始講解，逐步深入到采購談判和供應商評估等復雜的領(lǐng)域。通過課程中的案例分析和實踐操作，我對采購過程和相關(guān)操作有了更加深入的理解。同時，課程還提供了一些實用的工具和框架，幫助我們更好地應對采購中的挑戰(zhàn)和問題。這些內(nèi)容的豐富性和實用性讓我對這個培訓課程的價值有了更深刻的認識。
第三段：互動交流，加深學習（200字）
這個培訓課程中，老師非常注重互動交流，鼓勵我們積極參與討論。不僅僅是老師講授知識，我們也有機會與其他參與者進行交流和分享。在小組活動和案例分析中，我們集思廣益，互相學習和借鑒。通過與其他同事的交流，我發(fā)現(xiàn)每個人都有自己獨特的采購經(jīng)驗和見解，這讓我受益匪淺。同時，與其他企業(yè)的采購人員交流，也讓我對不同行業(yè)的采購活動有了更全面的了解。
第四段：實踐操作，提高技能（200字）
在培訓的最后階段，我們進行了一些實踐操作，通過模擬采購談判等活動，鍛煉了我們的實際操作能力。這些實踐操作不僅僅是將理論知識應用到實際情境中，更是提高了我們的溝通和談判技巧。在這個過程中，我們可以從錯誤中學習并不斷改進自己的表現(xiàn)。實踐操作的環(huán)節(jié)給我提供了一個全新的學習和成長的機會，我相信這些技能在未來的采購工作中將是寶貴的財富。
第五段：總結(jié)與展望，積極實踐（200字）
通過這次采購培訓課程，我收獲頗豐，不僅學到了新知識和技能，更重要的是，我對采購工作的重要性和復雜性有了更深入的認識。我將會將所學到的知識和技能應用到實際工作中，不斷提升自己的采購能力，并希望能不斷拓展自己的視野，與更多的采購人員進行交流和合作。我相信，通過不斷的學習和實踐，我可以成為一名更優(yōu)秀的采購人員，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
通過這次采購培訓課程，我不僅提高了自己的采購知識和技能，更重要的是，我對采購工作的重要性和挑戰(zhàn)性有了更深入的認識。我相信這次培訓對我個人和企業(yè)的發(fā)展都將起到積極的作用。我將會不斷努力，將所學到的知識和技能應用到實際工作中，并積極推動采購工作的提升和創(chuàng)新。通過不斷的學習和實踐，我相信我可以成為一名更優(yōu)秀的采購人員，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
幼兒園采購培訓心得體會篇一
在幼兒園工作多年，我深刻認識到采購對于幼兒園的正常運轉(zhuǎn)和提升教育質(zhì)量的重要性。為了更好地提升采購管理水平和能力，我參加了一次幼兒園采購培訓課程，獲得了非常有益的學習和實踐經(jīng)驗。下面我將結(jié)合這次培訓，分享一些心得體會。
第二段：培訓的收獲。
在培訓的過程中，我學習到了很多關(guān)于采購的知識和技巧。首先，我們需要明確幼兒園的需求，制定合理的采購計劃，并了解市場行情和供應商的情況。其次，在確認供應商后，要進行比較和談判，爭取最好的采購條件。最重要的是，要建立健全的采購管理制度，確保采購過程的透明和規(guī)范。通過這次培訓，我對采購的重要性有了更深刻的理解，并掌握了一些實用的操作技巧。
第三段：在實踐中的應用。
培訓結(jié)束后，我將所學到的知識和技巧應用到了幼兒園的采購管理工作中，并取得了顯著的效果。首先，我通過與供應商的合作，成功地降低了采購成本，并保證了產(chǎn)品的質(zhì)量。在與供應商進行談判時，我能夠靈活運用采購技巧，爭取到了更優(yōu)惠的采購條件。同時，我還建立了一套完善的采購管理制度，保障了采購過程的合規(guī)性和透明度。這些實踐經(jīng)驗讓我更加自信地處理采購工作，并提升了我的領(lǐng)導能力和談判力。
第四段：取得的成果。
在我應用培訓知識和技巧的過程中，我逐漸發(fā)現(xiàn)自己的采購管理水平得到了提高，采購效率和采購成本得到了明顯改善。通過與供應商的合作，我與他們建立了穩(wěn)定而互信的關(guān)系，使得幼兒園的日常運營更加順暢。另外，我還通過合理儲備和安排，有效地解決了采購過程中的緊急情況。這些成果不僅提高了工作效率，也為幼兒園的發(fā)展提供了有力的支持。
第五段：對未來的展望。
通過這次培訓，我意識到采購管理是一個不斷學習和改進的過程。未來，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的采購管理能力，探索更科學的采購模式和方法。同時，我也會積極學習行業(yè)動態(tài)和市場變化，保持和供應商的良好合作關(guān)系。希望通過自己的努力和成長，為幼兒園的發(fā)展做出更大的貢獻。
總結(jié)：
通過這次幼兒園采購培訓，我深刻認識到了采購對于幼兒園的重要性，并學習到了一些實用的采購知識和技巧。在實踐中，我成功地將所學應用到幼兒園的采購管理工作中，并取得了顯著的成果。未來，我將繼續(xù)努力提升自己的采購管理水平，為幼兒園的發(fā)展和教育質(zhì)量提供更好的支持。
幼兒園采購培訓心得體會篇二
幼兒園是孩子們?nèi)松牡谝徽?，也是他們學習成長的重要階段。而幼兒園培訓不僅僅是教給孩子們知識和技能，更是為他們培養(yǎng)正確的價值觀和品質(zhì)。在參加幼兒園培訓的過程中，我收獲了很多，培訓心得也是在實踐中逐漸體悟出來的。以下是我對幼兒園培訓的體會與感悟。
首先，我認為幼兒園培訓注重發(fā)展孩子們的綜合素質(zhì)。在培訓過程中，我發(fā)現(xiàn)老師們不僅著重教授基本的認知、語言和數(shù)學等知識，還注重培養(yǎng)孩子們的動手能力、情感協(xié)調(diào)能力和社交交往能力等。他們通過各種形式的游戲和活動，讓孩子們在玩中學習，在學習中玩耍。這種綜合素質(zhì)培養(yǎng)的方式使得孩子們在培訓中能夠全面發(fā)展，綜合能力得到全面提升。
其次，我認為幼兒園培訓注重培養(yǎng)孩子們的獨立思考能力。在課堂上，老師們往往會給孩子們提出一些有意思的問題，引導他們?nèi)ニ伎己突卮?。通過這樣的學習方式，孩子們在培養(yǎng)對知識的探索欲望和好奇心的同時，也培養(yǎng)了他們獨立思考和解決問題的能力。這種培養(yǎng)方式不僅培養(yǎng)了孩子的智力，還培養(yǎng)了他們的自信心和自主性，為他們今后的學習生涯打下了堅實的基礎(chǔ)。
此外，幼兒園培訓注重培養(yǎng)孩子們的良好習慣和行為規(guī)范。在培訓中，老師們十分注重培養(yǎng)孩子們良好的習慣和行為規(guī)范。他們通過示范、引導和獎懲等手段，教育孩子們懂得禮貌、守紀律、協(xié)作合作等。這種行為規(guī)范的養(yǎng)成對孩子們的成長起到了積極的引導作用，使得他們在學習和生活中能夠自覺遵守規(guī)則，與同伴和睦相處。
再者，幼兒園培訓注重培養(yǎng)孩子們的創(chuàng)新能力和實踐能力。在培訓過程中，老師們鼓勵孩子們提出自己的想法和建議，并嘗試著去實踐和實現(xiàn)。他們希望通過這種方式培養(yǎng)孩子們的創(chuàng)新能力和動手實踐能力。當孩子們在實踐中遇到問題和困難時，老師們會引導他們分析和解決，培養(yǎng)他們的問題解決能力和應對挑戰(zhàn)的勇氣。這種教育方式鼓勵孩子們勇于嘗試、不斷創(chuàng)新，為他們將來的學習和生活奠定了良好的基礎(chǔ)。
最后，幼兒園培訓注重培養(yǎng)孩子們的團隊合作能力和社交能力。在培訓中，老師們往往會組織孩子們進行各種團隊活動和游戲，讓他們在合作中學習，通過與他人的互動和溝通培養(yǎng)孩子們的團隊合作意識和社交能力。這種團隊合作的培養(yǎng)方式讓孩子們學會了傾聽、合作、分享與理解，培養(yǎng)了他們與他人良好溝通的能力和團隊意識，為他們未來的學習和生活提供了堅實支持。
總之，幼兒園培訓通過注重綜合素質(zhì)培養(yǎng)、獨立思考能力培養(yǎng)、良好習慣和行為規(guī)范培養(yǎng)、創(chuàng)新能力和實踐能力培養(yǎng)以及團隊合作能力和社交能力培養(yǎng)等方面，為孩子們的全面成長和學習發(fā)展提供了很好的培訓平臺。通過參與幼兒園培訓，我深刻體會到了培訓給孩子們帶來的巨大變化和成長，也為他們的未來學習和生活感到樂觀和期待。
幼兒園采購培訓心得體會篇三
20xx年8月28—29日有幸參加公司安排的"如何降低采購成本及談判技巧"課程。讓久未上課的我可以有機會像學生一樣吸取知識，提升自己。整個培訓在有著超低笑點（隔三五分鐘會自然發(fā)出小哈哈笑聲），經(jīng)典話語（嘿嘿…你懂的…嘿嘿）的史老師通過分享他的豐富閱歷，用精彩案例讓大家共同探討，將采購中原本復雜而模糊的理念，清晰地展現(xiàn)出來；也讓我更加真切地感受到，培訓并不是泛泛而談，而是取精華，薈重點，來源于工作，又回歸到工作中來。兩天下來，我受益匪淺。
在如今企業(yè)面臨激烈競爭，產(chǎn)品生產(chǎn)周期越來越短，消費者需求越來越多樣化，以及產(chǎn)品技術(shù)層次不斷提升的壓低，采購占平均銷售額漸漸增加的趨勢下，降低采購成本變得更加重要！"成本"永遠是采購人員心中的痛，無時無刻不在面臨成本的壓力。其實我覺得"成本"同時也是公司老板心里"永遠的痛"，一個公司要想創(chuàng)造更大的利潤，成本控制必須在全司提倡。
在今天采購已不是以前大家所認為的采購，不再是單純的采與購！降低成本也更不是單純的殺價！老師說到"純價格商談已到極限，降低采購成本必須徹底改變采購的心態(tài)。"他給我們說了標準的幾種方式：va/ve、標準化、目標成本法、杠桿采購、聯(lián)合采購、集中采購、自制或外購、談判、供應商早期參與、價格與成本分析等。在謎底上班已有三年，負責輔料開發(fā)，在如今設(shè)計，采購，售后成本比例是1：10：1000的'情況下，開發(fā)前期對于成本的控制又顯得尤為重要。結(jié)合公司的實際，我覺得可以吸取老師說的幾種方式中的幾點：
1、供應商的早期參與：在每個季度開發(fā)前期，讓具有合作伙伴關(guān)系的供應商參與新季開發(fā)。根據(jù)每季主題提供供應商現(xiàn)有的對應樣板；或者照設(shè)計師提出性能規(guī)格的要求開發(fā)新輔料，借助供應商的專業(yè)知識來達到降低成本的目的。
2、標準化：將一些類似輔料，接近規(guī)格輔料盡量統(tǒng)一，降低訂制專屬輔料的數(shù)目，以規(guī)模大貨經(jīng)濟數(shù)量，達到降低成本的目的。
3、價格與成本分析：這是專業(yè)采購開發(fā)的基本工具，如果不了解所開發(fā)的輔料的成本結(jié)構(gòu)，就不能了解到所開發(fā)的輔料是否為公平合理的價格，同時也會失去很多降價成本的機會。面對供應商的報價，如何能獲得最接近成本的價格，老師總結(jié)為"知己知彼"。就是詳細調(diào)查了解供應商的報價如何構(gòu)成，并對構(gòu)成報價的各個成本進行估算。其中的生產(chǎn)，運輸，存儲，人工，甚至精細到供應商的設(shè)備，管理，損耗，折舊等等方面，如果將這些綜合估算，得出的成本基本可以接近供應商的最低報價。對于我們來說，這樣精確的估算要耗費大量的人力和時間去調(diào)查，可能還沒有辦法去效仿，但這種"知己知彼"的降低成本方式，我們可以吸收。同一輔料我們可以在同一級別中供應商貨比三家。平常有空多下工廠了解供應商的生產(chǎn)工時，工藝，多了解市場的原材料價格等等。這樣在以后面對供應商報價時稍作應用，或許就會獲利不少。
4、談判：談判是買賣雙方為了各自目標，達成彼此認同的協(xié)定過程。談判不只限于價格方面，也適用于某些特定需求時。雖然在這個幾乎透明化的市場環(huán)境下，價格談判幾乎為零，但是作為采購的最基本要求，我們還真的認真學習價格談判策略并實踐，提高公司的采購績效，實現(xiàn)公司項目的預期最高經(jīng)濟效益。談判不僅是一個博弈的過程，也是一門科學，更是一門藝術(shù)，是一門通過溝通與妥協(xié)尋求自己利益最大化的藝術(shù)。首先我們要知道哪些時機下可以進行談判（在采購產(chǎn)品非最低價、材料成本結(jié)構(gòu)不合理、貨期充裕、新廠商或新材料開始成功代替舊貴材料時、采購量增加時、廠商有超量庫存等等情況下是采購談判的較佳時機。）在談判中，要切記"準備永遠勝于經(jīng)驗"。知己知彼，提前對談判信息的收集與管理（多方詢價、未來供需狀況、收集品質(zhì)記錄、對方談判者的信息等等）；確定自己的談判目標，當有幾個目標時，要將目標做好優(yōu)先順序，制定談判目標的空間，一個一個來。談判過程中必須遵循合法原則、求同存異原則（追求整體利益的一致、以適當?shù)淖尣綋Q取所需利益、讓對手獲得滿足、尋求共識）；最后最為重要的是談判中要將所有細節(jié)談妥，勿留尾巴。談判達成統(tǒng)一時，一定要做好備忘錄，就地推行合約條件。
在這個瞬息萬變的時代，學習的速度永遠小于變化的速度，意味著每個人隨時被淘汰。謝謝公司給我這樣一個學習機會，因此我沒理由懶惰，我要隨時學習，充實提高自己，我相信一定會有收獲的。
幼兒園采購培訓心得體會篇四
xxx年的工作即將告一段落?；仡櫮陙淼墓ぷ?，我在公司及各位同事的、和幫助下，要求，交給的任務，不管在工作、生活、學習上在管理上，都的進步?，F(xiàn)將一年的工作情況(我就4月份前任公司采購部經(jīng)理期間及四月份后開始任新產(chǎn)區(qū)籌建基建部人的工作，管理情況)作總結(jié)：
1、采購部日常管理和采購計劃。
2、督促本人員經(jīng)常與供應商聯(lián)絡(luò)所采購原材料的市場行情。
3、經(jīng)常在網(wǎng)上原材料的行情，和多個供應商，使供應商之間有競爭，就有多的選擇渠道，在同等質(zhì)量下選擇了價格最低的原材料供應商，與去年同期相比玻璃價格下降8，每月為公司節(jié)約6萬多元。
4、與生產(chǎn)人員溝通，原材料的需求情況，控制庫存，使資金最的。
5、督促本人員時刻清醒頭腦，廉潔奉公、不謀私利，在供應商眼里、心里的公司形象。
6、購貨合同的跟蹤制度，包括何時匯款、何時到貨、何時到票，心中有數(shù)。
7、四月至五月公司質(zhì)量管理體系認證，本的審核管理工作，努力學習，了內(nèi)審員資格證書，并按管理體系要求管理，使得質(zhì)量管理體系在本運行。
公司發(fā)展的，現(xiàn)有生產(chǎn)場地的制約了公司的發(fā)展，在關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折期間，委、市的和支持下，公司果斷的決定，在徐州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)購買90余畝土地，籌建新廠區(qū)。公司的一位老員工被抽調(diào)新廠建設(shè)，心理有責任感，也有無形的，深知基建的。
1、開工之前的，上天天和辦公室高主任奔走于開發(fā)區(qū)管委會的各和市建設(shè)局各辦理手續(xù)，規(guī)劃定點、選址、圖紙的設(shè)計和圖紙的審查開工前的工作。
2、待手續(xù)的，又的指示，與高主任、謝工和開發(fā)區(qū)建管處袁處等人考察施工隊伍，在選拔施工隊伍的時候，因本人對基建工程不太，對行陌生，是摸著石頭過河，一步一步小心的過，多袁處和謝工的意見，但本人的原則是公開、公平、透明的去招標，防止暗箱操作，向匯報情況，報名的施工隊伍有十家，當時正是農(nóng)忙之際，工期要求緊，袁處的建議，考慮南方的隊伍，麥收工人不回家，選擇三家南方隊伍，漢中集團、南通六建、中淮集團。當時中淮集團承建市工程，九里區(qū)龜山漢墓展覽廳，實力當時而言，強。考察之后，此隊伍，然后向董事長匯報，了中淮集團，簽訂了土建承包合同。
3、在五月二十八日正式開工進場，破土動工，開始了廠房的施工，從施工開始本人堅守崗位，對施工專業(yè)知識欠缺，本人在本職工作的，努力學習施工知識，在現(xiàn)場觀察、查看，虛心向?qū)I(yè)人員學習。
4、在開工以后，原則，抓安全質(zhì)量，經(jīng)常與施工和監(jiān)理溝通，預防不可遇見的事情。警鐘時刻在腦海中敲響。
5、在建設(shè)期間，也在的充實，在工地里也學到了不少專業(yè)的'知識，不算太精，也充實了不少建筑知識，學到了不少在別的地方所學的東西。
6、工地接觸，不知道他的。半年來的工地生活，才知道工地的事，繁瑣。鍛煉人的地方?？吹焦S搬遷，也很欣慰?？吹狡恋男聫S區(qū)，也很自豪，有我一份辛勤的汗水。
總結(jié)一年的工作，的進步和成績，但在還。比如有時的脾氣急，說話不對，容易讓人誤會。工作做得，工作做的還位。在新的一年里，我將更的改正，努力學習，的新的，為公司的發(fā)展更大更多的!
幼兒園采購培訓心得體會篇五
近年來，隨著教育水平的提高和父母對孩子教育的重視，幼兒園培訓成為了孩子們啟蒙教育的重要方式。作為一位參加過幼兒園培訓的家長，我對這次經(jīng)歷有著深刻的體會和感悟。在這次培訓中，我認識到幼兒園培訓的重要性，領(lǐng)悟到有效培訓的關(guān)鍵要素，并總結(jié)出了正確引導孩子的方法。下面我將就這些方面依次展開敘述。
首先，幼兒園培訓的重要性不可忽視。過去，孩子們在幼兒園的學習內(nèi)容主要以游戲為主，學習的方式也比較輕松和自由。但現(xiàn)在，隨著競爭的加劇，這種方式已遠遠不夠。幼兒園培訓作為孩子們的第一次集體教育經(jīng)歷，既是學習的引子，也是習慣培養(yǎng)的開始。通過培訓，孩子們可以接觸更多的知識內(nèi)容，了解到不同的學科和領(lǐng)域，也為以后的學習做好準備。同時，培訓還能讓孩子們通過與同齡人的競爭和互動，培養(yǎng)出積極向上的競爭意識和團隊合作精神。
其次，有效培訓的關(guān)鍵在于科學的教學方法和師資力量。在我參加的培訓中，我發(fā)現(xiàn)科學的教學方法是確保培訓效果的重要保證。在幼兒園階段，孩子們的注意力不容易集中，因此，教師們在教學過程中使用了很多趣味性強、互動性強且簡單易懂的教具和游戲。這種方法不僅能夠吸引孩子們的注意力，還可以讓他們在玩中學習，激發(fā)他們的學習熱情和主動性。另外，培訓的師資力量也非常重要。只有具備專業(yè)知識和經(jīng)驗豐富的教師，才能夠科學引導孩子們的學習，提供個性化的培訓和輔導，從而幫助他們有效提高。
最后，正確引導孩子的方法至關(guān)重要。在我參加的培訓中，我了解到正確引導孩子是非常關(guān)鍵的。幼兒園培訓不同于學校的正規(guī)教育，它更注重培養(yǎng)孩子們的興趣和個性。因此，在培訓期間，我積極參與，觀察孩子的興趣和特長，并鼓勵他們發(fā)展和深入。同時，我也與教師進行交流，了解孩子在學習中的表現(xiàn)和問題，提供相應的輔導和支持。通過這些方法，我發(fā)現(xiàn)孩子們在培訓中表現(xiàn)得更加自信，學習的積極性和動力也愈發(fā)增強。
總結(jié)起來，我通過幼兒園培訓，認識到培訓的重要性，領(lǐng)悟到有效培訓的關(guān)鍵要素，并總結(jié)出了正確引導孩子的方法。這次經(jīng)歷不僅幫助我更了解孩子的成長和教育，也提醒了我關(guān)于家庭教育的重要性。在今后的教育中，我將更加注重培養(yǎng)孩子的興趣和養(yǎng)成良好的學習習慣，幫助他們樹立正確的價值觀和人生觀，為他們的未來發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。同時，我也會與教師和其他家長多加溝通，共同分享教育經(jīng)驗和方法，互相幫助，共同促進孩子們的成長和進步。
幼兒園采購培訓心得體會篇六
幼兒園培訓是孩子成長過程中的一部分，對于家長和孩子來說都非常重要。經(jīng)過一段時間的培訓，我深有體會到幼兒園培訓的重要性和價值。在這里我將分享我的心得體會，希望可以對其他家長和孩子的成長有所幫助。
第二段：關(guān)注孩子興趣和個性發(fā)展
參與幼兒園培訓過程中，我注意到培訓師非常重視孩子的興趣和個性發(fā)展。他們會根據(jù)孩子的特點制定個性化的學習計劃，讓孩子在感興趣的領(lǐng)域中培養(yǎng)自己的特長。這種方式激發(fā)了孩子的學習熱情，讓他們更加主動積極地參與學習。例如，我家的孩子對音樂特別感興趣，培訓師會利用音樂元素進行啟蒙教育，讓孩子在音樂的世界中感受快樂學習。
第三段：培養(yǎng)自主學習能力
幼兒園培訓注重培養(yǎng)孩子的自主學習能力。通過一系列的學習任務和自主決策的機會，孩子可以逐漸學會獨立思考和解決問題。舉個例子，培訓師會給孩子們提供一些小繪本，要求他們根據(jù)書中圖片和文字進行講述和思考。這樣的活動培養(yǎng)了孩子的表達能力和思考能力，讓他們在學習中能夠獨立思考解決問題。
第四段：學會與他人合作
在幼兒園培訓中，孩子們有機會學會與他人合作。在集體活動中，培訓師鼓勵孩子們相互合作，共同完成任務。這樣的活動培養(yǎng)了孩子們的溝通能力和團隊意識，讓他們學會與他人合作，共同完成目標。這對于孩子們的社交發(fā)展和情商的培養(yǎng)有著重要意義。
第五段：家校合作促進孩子發(fā)展
幼兒園培訓強調(diào)家校合作，將教育責任共同承擔。培訓師定期與家長進行溝通和交流，分享孩子在培訓中的進步和困惑。家長也可以及時了解孩子的學習情況，進而可以更好地配合和支持孩子的學習。這種家校合作讓培訓更加有針對性和有效性，促進了孩子的全面發(fā)展。
結(jié)尾：
通過幼兒園培訓，我深刻體會到其對孩子成長的積極影響。關(guān)注孩子的興趣和個性發(fā)展，培養(yǎng)孩子的自主學習能力，學會與他人合作，以及家校合作的實施，這些都是幼兒園培訓體系的核心要素。通過這樣的培訓，孩子們可以更好地適應社會和學校的環(huán)境，提升自己的綜合素質(zhì)，為未來的成長打下堅實的基礎(chǔ)。因此，我將繼續(xù)支持和積極參與幼兒園培訓，為孩子的發(fā)展努力奮斗。
幼兒園采購培訓心得體會篇七
幼兒園采購是一項重要的工作，直接關(guān)系到幼兒園的日常運作和發(fā)展。為了提高幼兒園采購工作的效率和質(zhì)量，我們參加了一次采購培訓。此次培訓的主要目的是幫助我們掌握采購的基本知識和技巧，提高采購過程中的決策能力和談判技巧。
第二段：培訓內(nèi)容及收獲（300字）。
培訓內(nèi)容主要圍繞采購的基本知識和技巧展開。我們學習了采購的流程和步驟，包括需求確認、供應商篩選、報價比較和合同簽訂等。同時，還學習了如何制定采購計劃和預算，以及如何進行談判和評估供應商的能力。通過課堂學習和實際操作，我們不僅掌握了采購知識，還提高了采購的實際操作能力。
這次培訓讓我受益匪淺。首先，我了解了采購的重要性和復雜性。采購不僅僅是簡單地購買商品，還要考慮商品的質(zhì)量、價格和供應商的信譽等各個方面。只有掌握了這些基本知識，我們才能在采購過程中做出明智的決策。
其次，我學會了如何進行談判。在采購過程中，與供應商的談判至關(guān)重要。通過培訓，我了解了一些談判的基本技巧，如設(shè)定目標、準備好談判策略、靈活運用各種談判技巧等。這些技能對于獲取有利的價格和條款非常關(guān)鍵。
第三段：培訓的啟示與感悟（300字）。
通過這次培訓，我深刻認識到幼兒園采購工作的重要性和挑戰(zhàn)性。幼兒園的運作離不開各種物資的支持，而采購則是實現(xiàn)這一目標的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。只有做好采購工作，才能為幼兒園提供良好的教育和服務。
同時，我也意識到在采購過程中，我們需要不斷學習和提高自己的專業(yè)知識和工作能力。采購的知識和技巧是不斷發(fā)展和更新的，只有不斷學習和實踐，我們才能適應不斷變化的市場環(huán)境，提高自己的采購能力。
第四段：應用與推廣（200字）。
通過這次培訓，我們不僅僅是為了自己的提升，也是為了進一步推動幼兒園采購工作的發(fā)展。我們將在實際工作中運用所學知識和技巧，不斷提高采購工作的質(zhì)量和效率。同時，我們還將與同事分享相關(guān)經(jīng)驗和心得，幫助他們提高采購能力。
此外，我們還將向幼兒園領(lǐng)導推薦該培訓，并提出在聘請專業(yè)采購人員方面的建議。因為只有擁有專業(yè)的采購人員，幼兒園才能更好地管理采購工作，為教育品質(zhì)提供更好的支持。
第五段：總結(jié)（200字）。
通過這次采購培訓，我不僅增加了專業(yè)知識和技能，還提高了工作能力和素質(zhì)。我相信只要我們不斷學習和實踐，不斷提升自己的采購能力，我們一定能夠做好幼兒園采購工作，為幼兒園的發(fā)展和教育質(zhì)量貢獻自己的力量。同時，我也希望幼兒園能夠重視和支持采購工作，并為采購人員提供更好的培訓和發(fā)展機會。
幼兒園采購培訓心得體會篇八
本次會議是幼兒園采購部門的一次重要會議，旨在討論幼兒園采購部門在新一年的采購計劃，確保幼兒園的物資采購符合需求和標準，使幼兒園的日常運營和教學能夠得到良好的支持。
第二段：會議主題討論
會議開始后，首先針對幼兒園采購部門在過去一年的采購情況分析，總結(jié)成功的做法和不足之處。在此基礎(chǔ)上提出新一年的采購預案，包括選購優(yōu)質(zhì)的玩具、書籍、文具用品等，以滿足學生的實際需求。會議還針對這些物品的價格、質(zhì)量、品牌等方面進行了深入的討論和分析，最終確定了采購計劃以及采購流程。
第三段：會議精神總結(jié)
本次會議的精神是重要的。采購部門的負責人要充分說明采購的意義以及必要性，指出采購是肩負著為幼兒園創(chuàng)造更好教學環(huán)境的責任，孩子們的成長需要更好的支持，采購部門的工作至關(guān)重要。此外，會議強調(diào)了采購的準確性和規(guī)范性，每次采購都要經(jīng)過嚴格的流程和審核，確保物資的質(zhì)量和價格符合幼兒園的要求。
第四段：個人收獲
作為幼兒園采購部門的一員，本次會議對我個人的收獲和啟示很多。首先，我更加明確了采購部門的任務和責任，意識到自己作為幼兒園的一份子，需要時刻關(guān)注和支持幼兒園的發(fā)展。其次，我學會了如何分析和考慮選購物品的價格、質(zhì)量、品牌等方面，更加深入地理解了采購的規(guī)范性和準確性。最后，本次會議也是一個很好的交流和學習的機會，我們可以與其他部門進行溝通和交流，使幼兒園的運營更加協(xié)調(diào)和順暢。
第五段：未來展望
本次會議的順利召開和取得的成果，對于幼兒園的采購及其運營都將產(chǎn)生積極的影響。我們相信，在大家的共同努力下，幼兒園的運營和教學將會變得更加穩(wěn)定和優(yōu)秀。我們也期待以后還有更多的類似會議和交流，不斷探索新的采購理念和模式，使幼兒園的品質(zhì)和服務能夠得到更好的提升。
幼兒園采購培訓心得體會篇九
第一段：導入和背景介紹（150字）
采購是現(xiàn)代企業(yè)中非常重要的一項工作，對企業(yè)的運作和發(fā)展起著重要的作用。為了提高采購人員的專業(yè)素養(yǎng)和采購能力，許多企業(yè)開展采購培訓課程，旨在幫助采購人員提高專業(yè)知識和技能。我參加了一次關(guān)于采購培訓課程的學習，通過學習課程，我獲得了很多收獲。
第二段：課程內(nèi)容和學習經(jīng)歷（300字）
本次采購培訓課程包括：采購流程管理、供應鏈管理、采購談判技巧等多個方面的知識。課程內(nèi)容豐富多樣，通過理論知識學習和實際案例分析，加深了我對采購工作的理解。在課堂上，老師通常會提供一些實際工作中常遇到的問題，并指導我們?nèi)绾谓鉀Q。這樣的學習方式讓我更好地將理論知識應用到實踐中。同時，課程還組織了一些小組討論和角色扮演，讓我們能夠充分運用自己的思維和溝通能力。通過課程，我不僅學到了許多必要的采購知識，還提高了自己的解決問題的能力和團隊合作能力。
第三段：學到的知識和技能（350字）
通過采購培訓課程，我學到了很多有關(guān)采購流程管理和供應鏈管理的知識。采購流程管理是采購工作中非常重要的一環(huán)，它涉及到需求分析、供應商選擇、合同簽訂等多個方面。我學到了如何通過合理的流程管理來提高采購工作的效率和成本控制能力。另外，供應鏈管理也非常重要，它能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)供應鏈的協(xié)同和優(yōu)化。我學到了如何管理供應鏈中的信息流、物流和資金流，以及如何與供應鏈上的各個環(huán)節(jié)進行有效的溝通和合作。
除了知識，我還學到了一些實用的采購談判技巧。在課程中，我學習了如何進行有效的談判，如何掌握談判的技巧和策略。這些技巧對我之后的采購工作有很大的幫助，使我在與供應商的談判中能夠更好地保護企業(yè)利益。
第四段：體會和感悟（250字）
通過參加采購培訓課程，我深刻地意識到采購工作的重要性和挑戰(zhàn)性。采購人員需要有很強的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)，不僅要了解市場行情，還要懂得與供應商進行有效的溝通和合作。采購培訓課程讓我更深刻地認識到自己的不足之處，并激發(fā)了我學習的動力。我將繼續(xù)學習和提高自己的專業(yè)能力，力爭在采購領(lǐng)域取得更好的成績。
第五段：總結(jié)和展望（150字）
通過采購培訓課程，我不僅學到了很多有關(guān)采購的知識和技能，還提高了自己的解決問題的能力和團隊合作能力。這次培訓讓我從一個更宏觀的角度看待采購工作，并認識到采購對企業(yè)運營的重要性。未來，我將繼續(xù)努力學習和提高自己，為企業(yè)的采購工作做出更大的貢獻。
幼兒園采購培訓心得體會篇十
xxx年的工作即將告一段落?；仡櫮陙淼墓ぷ鳎以诠炯案魑煌碌?、和幫助下，要求，交給的.任務，不管在工作、生活、學習上在管理上，都的進步。現(xiàn)將一年的工作情況(我就4月份前任公司采購部經(jīng)理期間及四月份后開始任新產(chǎn)區(qū)籌建基建部人的工作，管理情況)作總結(jié)：
1、采購部日常管理和采購計劃。
2、督促本人員經(jīng)常與供應商聯(lián)絡(luò)所采購原材料的市場行情。
3、經(jīng)常在網(wǎng)上原材料的行情，和多個供應商，使供應商之間有競爭，就有多的選擇渠道，在同等質(zhì)量下選擇了價格最低的原材料供應商，與去年同期相比玻璃價格下降8，每月為公司節(jié)約6萬多元。
4、與生產(chǎn)人員溝通，原材料的需求情況，控制庫存，使資金最的。
5、督促本人員時刻清醒頭腦，廉潔奉公、不謀私利，在供應商眼里、心里的公司形象。
6、購貨合同的跟蹤制度，包括何時匯款、何時到貨、何時到票，心中有數(shù)。
7、四月至五月公司質(zhì)量管理體系認證，本的審核管理工作，努力學習，了內(nèi)審員資格證書，并按管理體系要求管理，使得質(zhì)量管理體系在本運行。
公司發(fā)展的，現(xiàn)有生產(chǎn)場地的制約了公司的發(fā)展，在關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折期間，委、市的和支持下，公司果斷的決定，在徐州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)購買90余畝土地，籌建新廠區(qū)。公司的一位老員工被抽調(diào)新廠建設(shè)，心理有責任感，也有無形的，深知基建的。
1、開工之前的，上天天和辦公室高主任奔走于開發(fā)區(qū)管委會的各和市建設(shè)局各辦理手續(xù)，規(guī)劃定點、選址、圖紙的設(shè)計和圖紙的審查開工前的工作。
2、待手續(xù)的，又的指示，與高主任、謝工和開發(fā)區(qū)建管處袁處等人考察施工隊伍，在選拔施工隊伍的時候，因本人對基建工程不太，對行陌生，是摸著石頭過河，一步一步小心的過，多袁處和謝工的意見，但本人的原則是公開、公平、透明的去招標，防止暗箱操作，向匯報情況，報名的施工隊伍有十家，當時正是農(nóng)忙之際，工期要求緊，袁處的建議，考慮南方的隊伍，麥收工人不回家，選擇三家南方隊伍，漢中集團、南通六建、中淮集團。當時中淮集團承建市工程，九里區(qū)龜山漢墓展覽廳，實力當時而言，強。考察之后，此隊伍，然后向董事長匯報，了中淮集團，簽訂了土建承包合同。
3、在五月二十八日正式開工進場，破土動工，開始了廠房的施工，從施工開始本人堅守崗位，對施工專業(yè)知識欠缺，本人在本職工作的，努力學習施工知識，在現(xiàn)場觀察、查看，虛心向?qū)I(yè)人員學習。
4、在開工以后，原則，抓安全質(zhì)量，經(jīng)常與施工和監(jiān)理溝通，預防不可遇見的事情。警鐘時刻在腦海中敲響。
5、在建設(shè)期間，也在的充實，在工地里也學到了不少專業(yè)的知識，不算太精，也充實了不少建筑知識，學到了不少在別的地方所學的東西。
6、工地接觸，不知道他的。半年來的工地生活，才知道工地的事，繁瑣。鍛煉人的地方?？吹焦S搬遷，也很欣慰?？吹狡恋男聫S區(qū)，也很自豪，有我一份辛勤的汗水。
總結(jié)一年的工作，的進步和成績，但在還。比如有時的脾氣急，說話不對，容易讓人誤會。工作做得，工作做的還位。在新的一年里，我將更的改正，努力學習，的新的，為公司的發(fā)展更大更多的!
幼兒園采購培訓心得體會篇十一
一個多月的實習已過去了，還記得參加erp校內(nèi)實習的第一天，我選擇了做我們公司的物流和采購這兩個部門。這是綜合考慮到了我的專業(yè)以及其他同學因從未接觸到這方面的原因，我主動承擔了下來，并在另外兩名外專業(yè)的同學一起合作，組成了我們的物購小組。自從我做了物流部兼采購部的經(jīng)理（以下簡稱物購）以來，在erp實習老師的指導下，在公司各位成員的密切配合下，努力做到愛崗敬業(yè)，恪盡職守，以務實的工作作風，堅定的思想信念和飽滿的工作熱情，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導交辦的各項工作。
xx商學院erp實驗中心是xx商學院適應社會對綜合型，應用型，復合型管理人才需要，結(jié)合企業(yè)和社會信息化發(fā)展，面向管理學科的綜合性erp應用典型案例和電子數(shù)據(jù)和多媒體資源，開展erp技術(shù)及應用研究和我校經(jīng)濟管理學科專業(yè)學生進行erp技術(shù)及應用實驗和模擬企業(yè)實習。
物流管理是一門實踐性較強的課程，這不僅要求學生要全面系統(tǒng)地掌握理論和方法，而且更重要的是要理論聯(lián)系實際，注重提升實踐操作能力，這就需要一種能夠培養(yǎng)出這種動手操作能力方法。所以，此次erp模擬實習正是對我們能力的'培養(yǎng)，erp模擬實習正是教和學過程中都需要的，并且為我們解決實際問題提供了很大的幫助。這次實習不僅鞏固了我對理論知識的理解，還便于對各部門之間的聯(lián)系，對物購，以至整個公司的運作的了解，為我今后適應實際工作單位的需要，打下了堅實的基礎(chǔ)。通過實習培養(yǎng)了我對這門工作的熱情，生動有趣的方式，隊友的默契以及良好的經(jīng)營業(yè)績的激勵，都讓我對物流管理學這一門比較繁雜，實際操作能力較多的學科有了新的認識和比較全面的了解，培養(yǎng)了我對應用物流管理理論和方法來解決實踐問題的能力。
由于學校的苦心安排，讓我們每個公司的每個人都分別來自十個不同的專業(yè)，有財務的，會計的，物流的，財稅的等等，這樣就便于我們組建公司。讓每個人都有屬于自己的工作領(lǐng)域，可以在自己的專業(yè)上一展身手。而在公司內(nèi)部起關(guān)鍵作用的，我想有那么幾個模塊相對來說是比較重要的，包括財務部，生產(chǎn)部，采購部等。因為這些的決策都將影響公司的正常運行。
剛開始進行erp的實習，一切都要從零開始，大家都在摸索中度過了第八年。雖然在這之前，我上過了erp軟件，erp實驗，但是具體到企業(yè)模擬實習這一塊，畢竟和以前的學習內(nèi)容存在很多不同，企業(yè)模擬實習偏向于具體化的，注重實操能力的，而之前我所學習的的是對整個公司運營的大致了解。但不管怎么說，起碼我的起點比其他同學的高，所以一開始的時候，我是作為一個元老級的人物和同學一起探討有關(guān)今后公司的發(fā)展等，這讓我感到無比榮幸。為了完成erp實習，也為了公司的發(fā)展，我在實習期間盡自己的努力，做到了以下幾點。
努力，認真做好本職工作，并協(xié)助其他部門完成，加強各部門之間的溝通聯(lián)系，以便更好的為我們公司的發(fā)展做好鋪墊。為了適應erp實習的需要，貫徹＂實踐以理論為先導＂的理念，始終把學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在erp實習的第一天開始，我就認真學習了erp的規(guī)則，物購部業(yè)務流程以及物購部業(yè)務資料等。這是對專業(yè)課一個＂查漏補缺＂的時機，為此，我特意找回了大學四年的所有專業(yè)書，大致瀏覽了一遍。相信這是孔子說的＂溫故而知新＂的解釋了。
幼兒園采購培訓心得體會篇十二
近日研讀了李恒興和鮑鈺合著的《采購管理》一書，作為一個接觸采購時間不長的菜鳥級選手，對于任何采購知識的學習，都有如棉花吸水般孜孜不倦。
這本書在初步介紹采購功能作用的基礎(chǔ)上，分析了傳統(tǒng)采購與現(xiàn)代采購的特點區(qū)別，并深入系統(tǒng)地分析了訂貨點采購、jit采購、mrp采購、供應鏈采購、招標采購、電子商務采購的基本原理、內(nèi)涵、實施方式、優(yōu)缺點及適用范圍，為科學采購提供了一個可供選擇的上佳途徑。隨著企業(yè)競爭越來越大，如何去完善工作以及提高自已的能力，尤為重要。通過這本書的學習，自已對采購工作有了進一步深切的了解。現(xiàn)將學習中的收獲與感想進行分享。
傳統(tǒng)的采購管理思想中買賣雙方的關(guān)系是相互對立的，現(xiàn)代采購管理思想中買賣雙方是合作伙伴關(guān)系。傳統(tǒng)的采購管理思想認為供應商的數(shù)目越多越好，現(xiàn)代的采購管理思想認為越少越好。傳統(tǒng)的采購是定期交貨，現(xiàn)代的采購是及時交貨。傳統(tǒng)采購中先設(shè)計產(chǎn)品后質(zhì)詢價，現(xiàn)代采購是供應商參與商品設(shè)計。傳統(tǒng)采購管理中信息交換是定期的庫存較大，現(xiàn)代采購管理的信息交換是及時的，信息較小。
要想做好采購，首先要選擇好供應商。選擇供應商應考慮以下方面：1、對供應商的生產(chǎn)能力、服務態(tài)度、品質(zhì)、價格全方面考慮。2、選擇合適的地點，越近越好。3、對于供應商不足的地方，雙方共同想辦法，使其成長，這樣對雙方都有利。幫助供應商成長，對方會感激，合作起來更有利我們。另在單價、服務、品質(zhì)方面都能提高。
采購中控制成本更是當今企業(yè)的重中之重。俗話說：“便宜沒好貨，好貨不便宜?！钡@并不是一概而論，而我們要做到便宜也有好貨。這就需要我們?nèi)タ刂疲?、明確采購計劃，適當?shù)牧浚m當?shù)臅r間。隨著不穩(wěn)定的市場，材料價格多次浮動，因此對市場要有所了解，在價格上漲前，能有遠期的眼光，可以備些適當?shù)膸齑嫖锪稀?、對于供應商的提價要求，要經(jīng)過分析看看合不合理，如多渠道詢價、比價、自行估行、議價等。3、分為集中采購、集團采購、集包采購，數(shù)量大，單價就低。例如：與其它的公司一起采購。
采購人員作為采購活動實施者，其能力素質(zhì)也頗為重要。首先采購人員應具備如下的知識素質(zhì)，因為在采購工作中，一方面采購人員要與不同類型的供貨商打交道；另一方面，采購的商品品種繁多，規(guī)格不一，且市場上商品的供求變化快，為此，采購人員應該具備承擔采購任務所需要的相關(guān)知識。政策、法律知識。政策、法律知識包括國家出臺的各種相關(guān)法律、價格政策、專營方向，維護國家與企業(yè)利益。
1、市場學知識。了解消費者需要，掌握市場細分策略以及產(chǎn)品、價格、渠道、促銷方面知識，才能合理地選擇采購商品的品種，從而保證采購的商品適銷對路。
2、業(yè)務基礎(chǔ)知識。業(yè)務知識包括談判技巧、商品知識（商品功能、用途、成本、品質(zhì)）、簽約的基本知識等，這是做好本職工作的關(guān)鍵，將有助于與供應商的溝通，能主動進行價值分析，開發(fā)新來源或替代品，有助于降低采購成本。
3、社會心理。了解客戶的心理活動，把握市場消費者的心理需求，從而提高采購工作的針對性。
4、自然科學知識。自然科學知識包括自然條件、地理、氣候、環(huán)境變化以及數(shù)理知識和計算機知識。將現(xiàn)代科技知識用于采購過程，把握市場變化規(guī)律，從而提高采購工作的效率與準確性。
5、文化基礎(chǔ)知識。這是其他知識的基礎(chǔ)，一個文盲是干不好采購工作的。
知識不等于能力，國外心理學家研究表明，要辦好一件事，知識起的作用只有1/4,而能力起的作用占3/4,可見能力更為重要。要干好采購工作，采購人員同樣應具有相應的能力：
1、分析能力。分析市場狀況及發(fā)展趨勢，分析消費者購買心理，分析供貨商的銷售心理，從而在采購工作中做到心中有數(shù)、知己知彼、百戰(zhàn)百勝。
2、協(xié)作能力。采購過程是一個與人協(xié)作的過程，一方面采購人員要與企業(yè)內(nèi)部各部門打交道，如與財務部門打交道解決采購資金、報銷等問題；與倉儲部門打交道，了解庫存現(xiàn)狀及變化等。另一方面采購人員要與供應商打交道，如詢價、談判等，采購人員應處理好與供應商和企業(yè)內(nèi)部各方面的關(guān)系，為以后工作的開展打下基礎(chǔ)。
3、表達能力。采購人員是用語言文字與供應商溝通的，因此，必須做到正確、清晰地表達所欲采購的各種條件，如規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨期限、付款方式等。如果口齒不清，說話口羅嗦，只會浪費時間，導致交易失敗。因此采購人員的表達能力尤為重要，是采購人員必須鍛煉的表達技巧。
4、成本分析和價值分析能力。采購人員必須具有成本分析能力，會精打細算。買品質(zhì)太好的商品，物雖美，但價更高，加大成本，若盲目追求“價廉”,則必須支付品質(zhì)低劣的代價或傷害其與供應商的關(guān)系。因此，對于供應商的報價，要結(jié)合其提供的商品的品質(zhì)、功能、服務等因素綜合分析，以便買到適宜的商品。
5、預測能力。在市場經(jīng)濟條件下，商品的價格和供求在不斷變化，采購人員應根據(jù)各種產(chǎn)銷資料及與供應商打交道中供應商的態(tài)度等方面來預測將來市場上該種商品供給情況，如商品的價格、數(shù)量等。
雖然從事采購工作的時間不長，也談不上任何經(jīng)驗，但從自己艱難的摸索工作中感受到的是，要想工作順利開展，首先應該從所從事工作的流程開始，做到對流程非常熟悉，其次要全面學習了解每一個事物的關(guān)聯(lián)關(guān)系，前因后果；最后要逐步從有經(jīng)驗的員工那里，逐步學習積累一些隱形的經(jīng)驗，亦或叫做“技巧”.搞懂這些，做到心中有數(shù)了，再加上細心再細心，嚴謹再嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，工作便不愁做不好。古語說“心急吃不了熱豆腐”,用在工作上也一樣，只有按部就班，腳踏實地，點滴積累，循序漸進，穩(wěn)扎穩(wěn)打，才能成就一個合格優(yōu)秀的采購員。相信自己在這個崗位上，付出了努力，積累夠時間，一定會游刃有余。
幼兒園采購培訓心得體會篇十三
采購是企業(yè)中至關(guān)重要的一項工作，它直接關(guān)系到企業(yè)的成本控制和利潤增長。為了更好地提高采購人員的專業(yè)素質(zhì)和能力，許多企業(yè)選擇開展采購培訓。我有幸參加了一次采購培訓，通過這次培訓，我深刻體會到了培訓的必要性，并從中獲得了許多寶貴的心得體會。
第二段：培訓內(nèi)容和方式的介紹
這次采購培訓主要涵蓋了采購流程、供應鏈管理、供應商評估和談判技巧等方面的內(nèi)容。培訓采用了多種方式，包括理論講授、案例分析和角色扮演等。理論講授幫助我們了解各個環(huán)節(jié)的基本知識和概念，案例分析提供了實際操作的經(jīng)驗，并可以通過討論找到最佳解決方案，而角色扮演則是鍛煉我們的溝通和談判技巧。
第三段：培訓的收獲和心得
通過這次培訓，我收獲了很多寶貴的經(jīng)驗和知識。首先，我學會了如何制定有效的采購計劃和流程，并根據(jù)實際情況進行調(diào)整和優(yōu)化。其次，我對供應鏈的管理和監(jiān)控有了更深入的理解，從而可以更好地控制供應商的質(zhì)量和交貨時間。最重要的是，我學到了如何與供應商進行有效的談判和溝通，在談判中爭取最大的利益。
第四段：培訓對于個人和企業(yè)的影響
這次培訓不僅對我個人有很大的影響，也對企業(yè)產(chǎn)生了積極的影響。對于我個人而言，通過學習和實踐，我不斷提升了自己的采購能力，更加自信和勝任地完成了工作任務。對于企業(yè)而言，培訓使得公司的采購流程更加規(guī)范化和高效化，有效提高了采購效率和降低了成本。
第五段：結(jié)語和展望
通過這次采購培訓，我深切地體會到了不斷學習和提升的重要性。作為一名采購人員，只有不斷地學習和積累經(jīng)驗，才能更好地應對復雜多變的市場環(huán)境。我希望能夠參加更多的培訓和學習機會，進一步提高自己的專業(yè)素質(zhì)，為企業(yè)的發(fā)展貢獻出更多的力量。
總結(jié)起來，采購培訓給我?guī)砹撕芏嗟氖斋@和啟發(fā)。通過學習和實踐，我不僅提升了自己的采購能力，也為企業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻。我相信，只有不斷地學習和提升，我們才能在競爭激烈的市場中立于不敗之地。我將繼續(xù)保持學習的態(tài)度，不斷完善自己，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。
幼兒園采購培訓心得體會篇十四
20xx年8月28—29日有幸參加公司安排的“如何降低采購成本及談判技巧”課程。讓久未上課的我可以有機會像學生一樣吸取知識，提升自己。整個培訓在有著超低笑點（隔三五分鐘會自然發(fā)出小哈哈笑聲），經(jīng)典話語（嘿嘿…你懂的…嘿嘿）的史老師通過分享他的豐富閱歷，用精彩案例讓大家共同探討，將采購中原本復雜而模糊的理念，清晰地展現(xiàn)出來；也讓我更加真切地感受到，培訓并不是泛泛而談，而是取精華，薈重點，來源于工作，又回歸到工作中來。兩天下來，我受益匪淺。
在如今企業(yè)面臨激烈競爭，產(chǎn)品生產(chǎn)周期越來越短，消費者需求越來越多樣化，以及產(chǎn)品技術(shù)層次不斷提升的壓低，采購占平均銷售額漸漸增加的趨勢下，降低采購成本變得更加重要！“成本”永遠是采購人員心中的痛，無時無刻不在面臨成本的壓力。其實我覺得“成本”同時也是公司老板心里“永遠的痛”，一個公司要想創(chuàng)造更大的利潤，成本控制必須在全司提倡。
在今天采購已不是以前大家所認為的采購，不再是單純的采與購！降低成本也更不是單純的殺價！老師說到“純價格商談已到極限，降低采購成本必須徹底改變采購的心態(tài)?！彼o我們說了標準的幾種方式：va/ve、標準化、目標成本法、杠桿采購、聯(lián)合采購、集中采購、自制或外購、談判、供應商早期參與、價格與成本分析等。在謎底上班已有三年，負責輔料開發(fā)，在如今設(shè)計，采購，售后成本比例是1：10：1000的情況下，開發(fā)前期對于成本的控制又顯得尤為重要。結(jié)合公司的實際，我覺得可以吸取老師說的幾種方式中的幾點：
1、供應商的早期參與：在每個季度開發(fā)前期，讓具有合作伙伴關(guān)系的供應商參與新季開發(fā)。根據(jù)每季主題提供供應商現(xiàn)有的對應樣板；或者照設(shè)計師提出性能規(guī)格的要求開發(fā)新輔料，借助供應商的專業(yè)知識來達到降低成本的目的。
2、標準化：將一些類似輔料，接近規(guī)格輔料盡量統(tǒng)一，降低訂制專屬輔料的數(shù)目，以規(guī)模大貨經(jīng)濟數(shù)量，達到降低成本的目的。
3、價格與成本分析：這是專業(yè)采購開發(fā)的基本工具，如果不了解所開發(fā)的輔料的成本結(jié)構(gòu)，就不能了解到所開發(fā)的輔料是否為公平合理的價格，同時也會失去很多降價成本的機會。面對供應商的報價，如何能獲得最接近成本的價格，老師總結(jié)為“知己知彼”。就是詳細調(diào)查了解供應商的報價如何構(gòu)成，并對構(gòu)成報價的各個成本進行估算。其中的生產(chǎn)，運輸，存儲，人工，甚至精細到供應商的設(shè)備，管理，損耗，折舊等等方面，如果將這些綜合估算，得出的成本基本可以接近供應商的最低報價。對于我們來說，這樣精確的估算要耗費大量的人力和時間去調(diào)查，可能還沒有辦法去效仿，但這種“知己知彼”的降低成本方式，我們可以吸收。同一輔料我們可以在同一級別中供應商貨比三家。平常有空多下工廠了解供應商的生產(chǎn)工時，工藝，多了解市場的原材料價格等等。這樣在以后面對供應商報價時稍作應用，或許就會獲利不少。
4、談判：談判是買賣雙方為了各自目標，達成彼此認同的協(xié)定過程。談判不只限于價格方面，也適用于某些特定需求時。雖然在這個幾乎透明化的市場環(huán)境下，價格談判幾乎為零，但是作為采購的最基本要求，我們還真的認真學習價格談判策略并實踐，提高公司的采購績效，實現(xiàn)公司項目的預期最高經(jīng)濟效益。談判不僅是一個博弈的過程，也是一門科學，更是一門藝術(shù)，是一門通過溝通與妥協(xié)尋求自己利益最大化的藝術(shù)。首先我們要知道哪些時機下可以進行談判（在采購產(chǎn)品非最低價、材料成本結(jié)構(gòu)不合理、貨期充裕、新廠商或新材料開始成功代替舊貴材料時、采購量增加時、廠商有超量庫存等等情況下是采購談判的較佳時機。）在談判中，要切記“準備永遠勝于經(jīng)驗”。知己知彼，提前對談判信息的收集與管理（多方詢價、未來供需狀況、收集品質(zhì)記錄、對方談判者的信息等等）；確定自己的談判目標，當有幾個目標時，要將目標做好優(yōu)先順序，制定談判目標的空間，一個一個來。談判過程中必須遵循合法原則、求同存異原則（追求整體利益的一致、以適當?shù)淖尣綋Q取所需利益、讓對手獲得滿足、尋求共識）；最后最為重要的是談判中要將所有細節(jié)談妥，勿留尾巴。談判達成統(tǒng)一時，一定要做好備忘錄，就地推行合約條件。
在這個瞬息萬變的時代，學習的速度永遠小于變化的速度，意味著每個人隨時被淘汰。謝謝公司給我這樣一個學習機會，因此我沒理由懶惰，我要隨時學習，充實提高自己，我相信一定會有收獲的。
幼兒園采購培訓心得體會篇十五
首先，十分感謝王園長提供的這次培訓機會。通過20xx年8月11日豐富、有效、緊張的體驗式培訓，使我對以往所了解的一些道理有了更深的理解，同時對在工作、生活中出現(xiàn)的問題也有了更深的反思。
這天早上7點半我們宛城實驗幼兒園的所有教職員工在王園長的帶領(lǐng)下來到了中南賓館的會議事參加群峰教育愛心團隊大講堂的培訓。上午郝老師講的陽光心情，使我印象最深的一句話就是：再昂貴的手機沒電了照樣不能用，再漂亮的寶馬車不加油也開不走。現(xiàn)實工作和生活中，我們要擁有陽光般的心態(tài)。做好了是我們應該做的，做不好是我們能力還不夠，我們不管做什么事情都是盡自己最大的力量把事情做好。如果做不好就要從自身找問題，不要埋怨這個埋怨那個。
下午的課程是由劉老師給我們講，一個人如果不進步，不成長，就是自取滅亡!一個家庭不進步，不成長，就是家族的不幸!一個國家的教育事業(yè)不進步，不成長，就是民族的災難!進步即是快樂!突破既是精彩!改變既是輝煌!劉老師為了讓我們明白如何感恩，還讓我們親自做了一個游戲“人生坎坷路”，兩個人一組，一個扮盲人一個扮啞人。做盲人的要帶著眼罩，不能偷看，不能把眼罩取下來。做啞人的要攙扶著盲人經(jīng)歷一段艱辛的路途。在這個游戲中，我扮演的是啞人，當然我身邊的好朋友是扮演盲人。
當我看到她被蒙上眼罩的時候我就在心里說，我一定不會讓她受傷。會場由幾位老師把凳子啊，桌子都拉起來當障礙物。我們聽從老師的指示，先拉著盲人從桌子縫中間走了一圈，我生怕她因為我的疏忽而摔倒，我就緊緊的抱著她，有障礙物我就轉(zhuǎn)動她的身子。然后開始走上舞臺。舞臺上有樓梯，我就很擔心她會一直走，不知道抬腿。我就想我拍一拍她的腿，于是她很聰明的把腿抬了起來。就用這種辦法上上下下過了很多凳子桌子。當我看到老師把凳子一個個擺著，讓盲人從下面爬過去的時候，我看到一個個盲人不怕辛苦的向前爬著。我哭了。我的同伴不知道怎么回事。
腳還一直往上上，我多么想告訴她要往凳子下面鉆，可是我不能說啊。我就把她的頭往下按，把她的腰往下按。推著她往前走。我看到她的胳膊和腿都擦在地上，我是多么的心疼，多么的無助。我是那么的想讓她別爬了，可是她都沒有放棄，我怎么能放棄呢?我怎么能因為我一個人的自私而放棄呢?那一刻我才明白了盡心盡力做好應該做的事情，責任再重，雖千斤亦要擔著。其實坎坷和困難都是人生最大的財富，這種財富來自于支持和幫助，來自于自信和鼓勵，來自于努力和拼搏，來自于家庭，工作，社會。來自于親人，朋友，團隊。來自于親情，關(guān)愛。
我們都應該學會感謝，感謝別人的幫助給了你成長的動力!感謝困難的磨礪讓你瑜伽堅強!感謝坎坷讓你變得鋒利!感謝父母的無私托起你生命的太陽!感謝朋友的真心相助讓你斗志昂揚!感謝同事的支持讓你看到光輝前程!感謝團隊的培養(yǎng)讓你有了新的立足之地。
多一聲感謝，多一份微笑，多一些寬容，多幾分理解吧!
《感恩的心》樂曲再次響起，我又流下了淚，感謝爸爸媽媽給予我可貴的生命，感謝今天給予我這次學習機會的王園長，感謝今天給我們講課的郝老師和劉老師。感謝群峰的所以家人們以及今天陪我一起同甘共苦的好姐妹。
幼兒園采購培訓心得體會篇十六
采購是企業(yè)運作中重要的一環(huán)，而采購人員的專業(yè)知識和技能對于企業(yè)采購活動的順利進行至關(guān)重要。為了提高采購人員的素質(zhì)和能力，許多企業(yè)都會組織采購培訓課程。隨著參加了一次采購培訓課程，我深感受益匪淺，現(xiàn)在就讓我來分享一下我的心得體會。
第一段：課前準備，增加期望值（200字）
參加采購培訓課程前，我對這次培訓的期望值非常高。通過預習提供的課程大綱和相關(guān)材料，我對這個培訓的內(nèi)容有了大致的了解。我發(fā)現(xiàn)這個課程涵蓋了采購流程、供應商管理、談判技巧等多個方面的內(nèi)容，這讓我對培訓的效果抱有極大的期待。同時，我為了更好地參與課程的討論和互動，我準備了一些自己的疑問和問題，希望能在課堂上得到解答和指導。
第二段：豐富的內(nèi)容，開拓思路（200字）
在培訓的過程中，我發(fā)現(xiàn)這個課程的內(nèi)容十分豐富多樣。授課老師從采購的基本概念和原則開始講解，逐步深入到采購談判和供應商評估等復雜的領(lǐng)域。通過課程中的案例分析和實踐操作，我對采購過程和相關(guān)操作有了更加深入的理解。同時，課程還提供了一些實用的工具和框架，幫助我們更好地應對采購中的挑戰(zhàn)和問題。這些內(nèi)容的豐富性和實用性讓我對這個培訓課程的價值有了更深刻的認識。
第三段：互動交流，加深學習（200字）
這個培訓課程中，老師非常注重互動交流，鼓勵我們積極參與討論。不僅僅是老師講授知識，我們也有機會與其他參與者進行交流和分享。在小組活動和案例分析中，我們集思廣益，互相學習和借鑒。通過與其他同事的交流，我發(fā)現(xiàn)每個人都有自己獨特的采購經(jīng)驗和見解，這讓我受益匪淺。同時，與其他企業(yè)的采購人員交流，也讓我對不同行業(yè)的采購活動有了更全面的了解。
第四段：實踐操作，提高技能（200字）
在培訓的最后階段，我們進行了一些實踐操作，通過模擬采購談判等活動，鍛煉了我們的實際操作能力。這些實踐操作不僅僅是將理論知識應用到實際情境中，更是提高了我們的溝通和談判技巧。在這個過程中，我們可以從錯誤中學習并不斷改進自己的表現(xiàn)。實踐操作的環(huán)節(jié)給我提供了一個全新的學習和成長的機會，我相信這些技能在未來的采購工作中將是寶貴的財富。
第五段：總結(jié)與展望，積極實踐（200字）
通過這次采購培訓課程，我收獲頗豐，不僅學到了新知識和技能，更重要的是，我對采購工作的重要性和復雜性有了更深入的認識。我將會將所學到的知識和技能應用到實際工作中，不斷提升自己的采購能力，并希望能不斷拓展自己的視野，與更多的采購人員進行交流和合作。我相信，通過不斷的學習和實踐，我可以成為一名更優(yōu)秀的采購人員，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
通過這次采購培訓課程，我不僅提高了自己的采購知識和技能，更重要的是，我對采購工作的重要性和挑戰(zhàn)性有了更深入的認識。我相信這次培訓對我個人和企業(yè)的發(fā)展都將起到積極的作用。我將會不斷努力，將所學到的知識和技能應用到實際工作中，并積極推動采購工作的提升和創(chuàng)新。通過不斷的學習和實踐，我相信我可以成為一名更優(yōu)秀的采購人員，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。