最優(yōu)半年度崗位工作總結(jié)(匯總15篇)

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    在總結(jié)中,我們可以發(fā)現(xiàn)自己的錯誤、盲點和不足,從而有針對性地改進和提升??偨Y(jié)應(yīng)該突出主要的觀點和重點,不要流于泛泛而談。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
    半年度崗位工作總結(jié)篇一
    回顧這半年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:
    一、辦公室的日常管理工作。辦公室對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負責(zé)人,自己清醒地認(rèn)識到,辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標(biāo)前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒,在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料,數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。
    1、理順關(guān)系,辦理公司有關(guān)證件。在公司成立伊始,各項工作幾乎都是從頭開始,需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在xx部門工作多年,部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢,積極為公司辦理各類證件。通過多方努力,我只用了月余時間,辦好了xxx證書、項目立項手續(xù)xxxx產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。
    2、及時了解xxxxx情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。作為xxxxx企業(yè),土地交付是重中之重。由于xxx的拆遷和我公司開發(fā)進度有密切關(guān)聯(lián),為了早日取得土地,公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一,利用一切有利資源,采取有效措施,到xx、xx拆遷辦等單位,積極和有關(guān)人員交流、溝通,及時將所了解的拆遷信息、工作進度、問題反饋到總經(jīng)理室,公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時間內(nèi)掌握了xxxxxx及拆遷工作的進展,并在此基礎(chǔ)上進一步安排交付工作。
    3、積極響應(yīng)公司號召,深入開展市場調(diào)研工作。根據(jù)公司(0x號辦公會議精神要求,我針對目前xx房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價格、市場需求、發(fā)展趨勢等做了詳細的市場調(diào)查。先后到土地、建設(shè)、房管部門詳細了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項數(shù)據(jù)指標(biāo),走訪了一些商業(yè)部門如xx,xx又到xx花園、xx花園、xx小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的.租售情況。就x號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出 “商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧” 開發(fā)個人設(shè)想。
    4、認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,負責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議紀(jì)要提煉,并負責(zé)對會議有關(guān)決議的實施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。
    5、落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作,根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同,按照有關(guān)規(guī)定,到勞動管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,解決員工的后顧之憂。
    6、切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度,組織落實公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作。辦公室裝修完畢后,在x月份按照審批權(quán)限完成了購置辦公用品、通訊、復(fù)印機、電腦等設(shè)備的配置工作。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續(xù),嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn)。
    7、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務(wù)工作。董事會在xxxx召開期間,認(rèn)真做好會場布置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準(zhǔn)備、會議資料等工作。
    二、加強自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累。
    已具備了辦公室工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
    三、存在的問題和今后努力方向半年來,本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,辦公室主任對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。 在新的一年里,自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展,貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。我想我應(yīng)努力做到:第一,加強學(xué)習(xí),拓寬知識面。
    努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;第三,注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),加強管理,團結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。
    2015年是深入學(xué)習(xí)黨的十八大精神和十八屆三中全會的關(guān)鍵之年,是貫徹好黨的群眾路線實踐教育活動的重要一年,2015年上半年,黨支部緊緊圍繞總體工作思路,,深化思想工作,轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng),加強黨建工作,從反“四種風(fēng)氣”,轉(zhuǎn)作風(fēng)入手,確保廉政之風(fēng)的形成,樹立良好黨員干部形象,主要工作狀況總結(jié)如下:
    一、強化組織領(lǐng)導(dǎo)、堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭,教育實踐活動有序展開、不斷推進
    在教育實踐活動中,我們狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié),確?;顒尤〉脤嵭В趯W(xué)習(xí)教育、聽取意見環(huán)節(jié),堅持把學(xué)習(xí)教育、凝聚共識貫穿始終,深入學(xué)習(xí)中央和省委有關(guān)文件和書目,接受黨性教育,集中觀看專題教育片,統(tǒng)一了廣大干部職工的思想認(rèn)識。通過廣泛征求意見和建議、向社會進行公開承諾,接受廣大群眾的監(jiān)督。
    在查擺問題、開展批評環(huán)節(jié)方面,按照“四必談”和七步程序廣泛開展談心活動。在局黨組專題民主生活會,班子成員之間開展了嚴(yán)肅認(rèn)真的批評與自我批評,在經(jīng)民主測評中班子專題民主生活會的群眾滿意率達97.3%,在整改落實、建章立制環(huán)節(jié)提出20條具體整改措施。
    同時,精心謀劃、開展了正風(fēng)肅紀(jì)、體育惠民和全運爭光三個專項行動,全面梳理71項規(guī)章制度,形成了一批制度成果。
    二、落實精細化管理年活動,狠抓領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)
    為貫徹落實精細化管理年活動,改進領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng),切實提高管理水平,我們組織討論學(xué)習(xí)充分認(rèn)識到實施精細化管理的必要性、重要性。由粗放型經(jīng)營向精細化管理轉(zhuǎn)變。牢固樹立向管理要效益的觀念,嚴(yán)格控制成本和費用,提高資源利用率。我們對于各項流程和服務(wù)細節(jié)進行了規(guī)范化,制定完善了一系列制度,特別是在安全生產(chǎn)上狠抓現(xiàn)場稽查和操作規(guī)程。在服務(wù)上,我們實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)專業(yè)化,做到又紅又專,狠抓亮燈率和小街巷路燈建設(shè),積極為群眾服務(wù)。我們還結(jié)合今年質(zhì)量管理體系貫標(biāo)工作,實現(xiàn)數(shù)據(jù)化管理和信息化管理。
    為切實提高管理水平,加強作風(fēng)建設(shè)我們一是開展了以“增強服務(wù)意識,提高工作效率,維護工作大局,規(guī)范管理行為,嚴(yán)格工作紀(jì)律”為主要內(nèi)容的機關(guān)整頓作風(fēng)活動,切實解決了機關(guān)在作風(fēng)方面存在的突出問題,營造了干事業(yè)、謀發(fā)展、思進取、爭一流的良好氛圍,有力地推動了各項工作的順利開展。
    二是加大了考核工作力度,提高了干部職工的工作責(zé)任心。三是加強班組公司管理,完善工作日志和資料臺帳,增加透明度。
    四是進一步規(guī)范了物資采購和財務(wù)報銷制度。五是規(guī)定中心班子成員與班組日常工作掛鉤,做到領(lǐng)導(dǎo)下班組,黨員責(zé)任到班組,明確分工,并深入到基層一線。規(guī)定中心領(lǐng)導(dǎo)每月不少于三次跟班作業(yè),重要施工必須領(lǐng)導(dǎo)參加,班組各類安全學(xué)習(xí),責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)每月必須參加,聽取職工對領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)的意見。
    以及政治學(xué)習(xí),安全生產(chǎn),優(yōu)質(zhì)服務(wù),各項制度制定等方面的意見和建議。對于好的合理化建議,及時采納和跟進,切實把黨員干部作風(fēng)建設(shè)落到實處,促進單位整體工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。
    三、全面落實黨員教育,積極推進黨建工作。
    (一)為提高黨員素質(zhì),加強理想信念教育,按照公司黨委統(tǒng)一安排,我中心黨支部高度重視,進行了認(rèn)真研究,周密部署,在全中心范圍內(nèi)認(rèn)真開展了學(xué)習(xí)黨章及社會主義榮辱觀教育活動。
    學(xué)習(xí)中央歷屆領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于干部作風(fēng)建設(shè)的重要講話,和胡總書記在中紀(jì)委七次全會上的報告。支部把學(xué)習(xí)貫徹黨章及社會主義榮辱觀教育活動納入黨支部今年的一項重要學(xué)習(xí)內(nèi)容,傳達中央和省、市委及公司黨委關(guān)于學(xué)習(xí)黨章的要求,闡明講解了學(xué)習(xí)黨章的重大意義及社會主義榮辱觀方面的重要論述。在整個學(xué)習(xí)過程中,除全體黨員參加外,還組織入黨積極分子參加學(xué)習(xí)。
    在整個活動中,廣大黨員不僅能做到自己積極發(fā)揮先鋒模范作用,而且?guī)恿松磉叺穆毠と罕?。同時,班子成員切實做到了帶頭勤奮工作,帶頭安心本職,帶頭抓好學(xué)習(xí),帶頭改進作風(fēng)。
    (二)為了使新班子建成一個高效、團結(jié)的班子,我們重點抓了四個方面工作:一抓教育,解決端正了班子成員思想認(rèn)識,振作精神狀態(tài)問題;二抓實事,增強了工作的責(zé)任感和敬業(yè)精神;三抓領(lǐng)導(dǎo),使作風(fēng)建設(shè)有了明顯成效;四抓落實,強調(diào)了政令暢通,雷厲風(fēng)行。四是及時召開了民主生活會,黨員干部暢所欲言,開展批評和自我批評。
    (三)我們結(jié)合學(xué)習(xí)黨章和社會主義榮辱觀教育活動,引導(dǎo)班子成員樹立正確的政績觀、人生觀、世界觀和價值觀,并認(rèn)真執(zhí)行上級的決議決定,貫徹民主集中制,重大問題都能做到廣泛征求意見,并采取公示、情況通報會等形式溝通,使新班子成員能主動溝通,交換意見,統(tǒng)一思想,團結(jié)協(xié)作,形成了一個團結(jié)向上的領(lǐng)導(dǎo)集體。
    (四)結(jié)合學(xué)黨章和社會主義榮辱觀教育活動以及領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)年建設(shè)活動,為加強學(xué)習(xí)效果,我們購買了紅軍革命戰(zhàn)斗歷史和革命領(lǐng)袖傳記圖書發(fā)送到黨員干部手中,加強他們的革命傳統(tǒng)教育。
    我們還采取走出去請進來的方式,今年邀請了市委黨校專家為全體職工上形勢教育課,組織黨員和入黨積極分子到接受愛國主義和傳統(tǒng)教育,起到了良好效果。
    四、努力保持文明創(chuàng)建成果。
    為了鞏固已有的創(chuàng)建成果,我們也做了大量細致的工作:一是針對今年生產(chǎn)任務(wù)較往年輕的實際,把加強干部職工的學(xué)習(xí)做為主要的突破口,逢會必強調(diào)學(xué)習(xí)的重要性,通過講形勢,講發(fā)展,充分激發(fā)了職工們的學(xué)習(xí)熱情。二是在鞏固去年文明建設(shè)成果的基礎(chǔ)上,加強辦公基地建設(shè)和辦公環(huán)境改造工作,并從細節(jié)方面著手,抓站班衛(wèi)生、文化氛圍、飯菜質(zhì)量等,使職工工作生活環(huán)境更加溫馨、和諧。三是開展豐富多彩、有創(chuàng)新性的文化活動,激發(fā)了職工的工作熱情。
    五、充分發(fā)揮工青婦作用,各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展。
    中心工會圍繞全段重點工作,通過召開職代會、完善廠務(wù)公開,加強了民主管理,增強了職工參政議政意識,我們召開了職工大會,在“愛心幫困基金”捐款活動中,職工全部參加,共計籌集“愛心基金”600元。為春節(jié)困難職工,抗洪救災(zāi)捐款7000余元。并利用“三八”、“五一”、“五四”等節(jié)日,組織開展了拔河,卡拉ok,籃球,羽毛球比賽。鼓勵職工開展文學(xué)創(chuàng)作和積極開展新聞通訊寫作,掛牌成立了鄂州供電公司職工攝影和羽毛球協(xié)會,女工委在“三八”婦女節(jié)前,對全體女職工進行了身體檢查。
    通過半年來的努力工作,我們雖然取得了一定的成績,但與黨委的要求相比還有一定的差距。但我們堅信,有公司黨委的關(guān)心支持,有班子成員的共同努力,有全體職工的辛勤工作,我們將繼續(xù)做好本職工作,努力使各項工作邁上一個新臺階。
    半年度崗位工作總結(jié)篇二
    本工程位于xx市xx區(qū)xx三號路東側(cè)、與西側(cè)的xx二期別墅區(qū)隔路相鄰。本工程共有27棟聯(lián)體別墅和1棟管理用房,按施工現(xiàn)場情況及施工機械的布設(shè)為三個施工區(qū):1區(qū)(1棟、2棟、3棟、5棟、6棟、7棟、8棟、9棟、10棟、11棟、12棟、管理用房);2區(qū)(15棟、16棟、17棟、18棟、19棟、20棟、21棟、22棟);3區(qū)(23棟、25棟、26棟、27棟、28棟、29棟、30棟、31棟)??偨ㄖ娣e38695。67m2。建筑層數(shù):2—3層。
    本工程合同約定開工時間為20xx年xx月xx日,總工期約xx日歷天(從基礎(chǔ)施工開始計起),竣工日期20xx年12月5日。
    (一)工程施工情況:
    我項目經(jīng)過上半年的努力,我項目xx棟別墅于xx月xx日主體結(jié)構(gòu)全部封頂,已全面進入裝修階段,并能按照項目管理策劃的節(jié)點進度xx月xx號前完成砌體工程、xx月xx號前完成抹灰工程進行施工。
    (二)工程質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)、現(xiàn)場進度、成本控制與收款。
    1、工程質(zhì)量:
    在政府相關(guān)主管部門、業(yè)主、監(jiān)理及公司的嚴(yán)格監(jiān)督、管理下,我項目部結(jié)合工程的難點,突出重點狠抓現(xiàn)場的施工質(zhì)量,于每個星期天下午組織項目部現(xiàn)場管理人員及班組管理人員對項目作一個總體質(zhì)量檢查,檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,現(xiàn)場安排到班組整改,并落實具體整改人員及整改時間以書面通知下發(fā)至班組,對未按要求整改的,堅決進行處罰糾正,形成一個完整的質(zhì)量檢查制度。
    我項目的施工難點在于施工樓棟多、工作面廣而散,別墅造型復(fù)雜、臨邊洞口多、高低斜屋面與墻體交接位置多。20xx年xx月份在質(zhì)量檢查過程中發(fā)現(xiàn)了大量的斜屋面與墻體交接處滲水的問題。經(jīng)過仔細的檢查與分析,其主要原因在于設(shè)計的不合理,在發(fā)現(xiàn)原因后我項目部立即通知甲方、監(jiān)理和設(shè)計,針對現(xiàn)場情況并提出了解決方案。并在接下來的一個月時間加大整改力度。對未施工的屋面做了設(shè)計上的變更,預(yù)防了后面的屋面施工中再次發(fā)生同樣的情況。
    砌筑、抹灰從20xx年xx月開始,對每批進場的作業(yè)人員我們都組織砌筑、抹灰技術(shù)交底,中間特別強調(diào)了業(yè)主對砌筑質(zhì)量的特別要求。但前期砌筑階段,砌筑質(zhì)量仍然不令人滿意,存在各種質(zhì)量缺陷,主要原因在于工人對砌筑質(zhì)量不夠重視,針對這個原因,我項目重新組織對工人的技術(shù)交底,加大檢查及管理力度對不合格的砌體嚴(yán)格拆除,經(jīng)過一段時間的整頓,砌筑的質(zhì)量也得到了很大的提高。目前施工中還是存在一些工程上的質(zhì)量通病,總體而言質(zhì)量方面符合項目管理質(zhì)量目標(biāo):無質(zhì)量事故,達到國家驗收標(biāo)準(zhǔn),滿足合同約定要求。
    2、安全文明生產(chǎn):
    我項目的安全生產(chǎn)目標(biāo):
    (1)無重大工傷事故、杜絕因工傷死亡事故,
    (2)重傷率為0%,輕傷率在3‰以下。
    為了保證安全生產(chǎn),我項目部狠抓以下幾個方面:
    (1)提高作業(yè)人員安全防范意識,對每批新進場的作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底與三級教育。
    (2)加大作業(yè)人員生產(chǎn)過程的現(xiàn)場教育,安全員每天巡場時及時對違規(guī)作業(yè)人員進行教育,并有相應(yīng)的處罰措施。并且每周二、周五下午為我項目的安全檢查,全面對項目現(xiàn)場情況進行檢查并整改。
    (3)特種作業(yè)人員上崗必須持證上崗,防止各種設(shè)備違規(guī)操作帶來的安全事故。
    (4)針對別墅項目臨邊防護和外架多而散、搭設(shè)復(fù)雜、受工序交叉影響大的特點,我們組織固定人員進行檢查、管理和維護,確保安全。
    響應(yīng)國家、公司開展“安全生產(chǎn)月”的號召,我項目于20xx年xx月舉行了安全生產(chǎn)月活動:
    第一周“安全生產(chǎn)月”活動宣傳周,組織管理人員及各班組作業(yè)人員學(xué)習(xí)相關(guān)安全生產(chǎn)知識、觀看安全生產(chǎn)教育錄像。
    第二周:項目部舉辦“安全杯”安全知識競賽,參加人員包括項目部管理人員及作業(yè)人員,并設(shè)立了獎勵。
    第三周:生產(chǎn)安全事故隱患排查、整改治理周。
    第四周:生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練周,周二下午由項目保安部組織實施火災(zāi)事故應(yīng)急救援演練,周四下午由機電、水電部組織實施觸電事故應(yīng)急救援演練,周六下午由大包班組組織實施物體打擊事故應(yīng)急救援演練。我項目相關(guān)人員將對演練配合情況及演練效果進行評比,并對評比第一名獎勵xx元。
    半年來經(jīng)過我項目部多項措施及大力投入,我項目目前未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故,近期來各專業(yè)分包陸續(xù)進場,我司的大量工作也接近尾聲,我司作為總包單位,安全生產(chǎn)管理的重心也有所轉(zhuǎn)移,目前我項目存在的安全問題大部分是由分包引起,臨時用電使用存在不規(guī)范、安全防護未到位、及分包作業(yè)人員安全意識不夠高。作為總包我項目部有責(zé)任有義務(wù)對分包單位進行管理,這也是目前及今后我項目安全生產(chǎn)管理的一個重心。我項目部將盡全力保證實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。
    工程項目文明施工是反映個企業(yè)治理水平和企業(yè)信譽的一個重要窗口,在文明施工和施工規(guī)范化治理上,我們按照中建總公司對現(xiàn)場ci的要求并借鑒其他項目的一些好的做法,加大人力、物力投入,使現(xiàn)場施工有條不紊,樹立公司的良好形象。
    3、現(xiàn)場進度。
    我項目合同工期xx天,自20xx年4月16日開工以來,施工進度能嚴(yán)格按照我項目的施工總計劃中的節(jié)點工期計劃完成,在這過去的半年中我項目于20xx年5月11日完成了所以樓棟的主體結(jié)構(gòu),目前已進入裝修階段,砌體工程相比于計劃還提前10天完成。內(nèi)外抹灰工程也計劃于20xx年xx月xx日結(jié)束,在總個施工過程中我項目對工期的控制尤為重視,也收到了很好的效果,我項目進度控制從總計劃、季度進度計劃、月計劃、到周計劃,每一級計劃都做了詳細的交底,項目部每個管理人員都能做到心中有數(shù),并在每周的生產(chǎn)例會后,由每區(qū)工長根據(jù)周計劃制定出每區(qū)施工的詳細工作安排,下發(fā)班組責(zé)任人,班組據(jù)此組織人力施工。對不能按要求完成任務(wù)的班組,由各區(qū)工長查找原因,如是班組自身原因則進行處罰。
    目前工作主要是水電預(yù)埋與內(nèi)外抹灰工程,20xx年xx月份水電預(yù)埋有跟不上進度的現(xiàn)象,我項目部及時采取措施要求班組加大人力投入,調(diào)整管理模式、優(yōu)化施工工序提高工作效率,使水電預(yù)埋工作能跟上我們的進度計劃。
    4、成本控制與收款。
    我項目截止xx月底,共完成產(chǎn)值xx萬元(約占我方合同額的xx%),成本約為xx萬元,成本處于受控狀態(tài)。甲方已按合同支付條款支付xx(至4月份工程款),未拖欠工程款。
    通過上半年的工作總結(jié)與反思,我項目部有做得值得肯定之處,也有需要改進之處。,我項目根據(jù)項目自身的特點總結(jié)經(jīng)驗,爭取在20xx年下半年工作中能更加得心應(yīng)手,各項工作都在受控的狀態(tài)有條不紊的進行,最后取得本項目圓滿完成。以下我項目下半年的工作設(shè)想:
    1、安全、文明生產(chǎn)方面。
    上半年安全、文明方面雖取得了不錯的成績,但安全、文明生產(chǎn)與每個作業(yè)人員生命是息息相關(guān)的,是一個不能有半刻松懈的工作。本著“安全第一、質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想,我項目在接下來的時間里將更加關(guān)注、更加重視安全文明生產(chǎn),各項相關(guān)的工作繼續(xù)保持,并對現(xiàn)在進場的甲指分包單位,嚴(yán)格要求、嚴(yán)格檢查,使之在剛進場形成一個良好的、規(guī)范作業(yè)的慣性。并且加大安全、文明生產(chǎn)的教育、宣傳和管理力度使我項目能順利完工。
    2、質(zhì)量方面。
    我項目目前正處于裝修收尾階段,各項繁瑣、零碎的工作正等著我們來處理。目前較為緊迫的任務(wù)就是墻體、結(jié)構(gòu)樓板滲水處的檢查與堵漏?,F(xiàn)在正處于每一年雨水較為豐富的時間段,有利于對滲水、漏水處的檢查,我項目將在7月份對所有樓棟逐一排查滲水、漏水的質(zhì)量缺陷,堅決做到檢查一處整改一處。在其他方面我們也將嚴(yán)格按照國家質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,交給業(yè)主一個合格、滿意、放心的工程。
    3、工期方面。
    經(jīng)過上半年的努力,我項目的工期能正常按照施工總計劃實施,目前進入了裝修階段尾聲,但余下的工作量也是非常大的,離我們項目自己制定的竣工日期也是相當(dāng)緊的,加上小區(qū)道路也在我項目承包范圍內(nèi),所以我項目在下半年施工中對工期控制同樣是重中之重。我項目將采取各種措施保證工程在項目預(yù)定工期內(nèi)順利完工。
    在接下來的幾個月時間里,我們將把對分包的管理、協(xié)調(diào)作為工作的重點,配合甲方、監(jiān)理盡力確保各分包的工程進展,只有各分包的進度滿足計劃要求,才能保證我方在合同規(guī)定時間內(nèi)完成本項目。
    半年度崗位工作總結(jié)篇三
    20xx年,在省市國稅局及區(qū)委區(qū)政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下,我局認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想,樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,深入貫徹十六大和十六屆三中、四中全會精神,緊緊抓住全年工作重點,堅持聚財為國、執(zhí)法為民,圍繞組織收入這個中心,把握稅收工作主題,狠抓“兩基”建設(shè),求真務(wù)實,銳意進取,全面扎實地開展各項稅收工作。現(xiàn)將一年來我局的工作開展情況匯報如下:
    一、大力推進依法治稅,狠抓收入,為超額完成全年稅收收入任務(wù)奮力拼搏。
    20xx年,我局的收入任務(wù)是8.65億元,比上年實際完成數(shù)增加了2100萬元,絕對增長2.72%(按可比口徑分析:省電力公司負增長33%;興業(yè)銀行增長47%,其余增長14.92%)。面臨著這一艱巨的收入任務(wù),我局堅持“依法征稅,應(yīng)收盡收,堅決不收過頭稅,堅決防止和制止越權(quán)減免稅”的原則,發(fā)揚吃苦耐勞的拼搏精神,把各項征管工作做細做實,通過細致的調(diào)查分析、加強稅源監(jiān)控、加大清欠力度、規(guī)范小規(guī)模納稅人的公開定額、深入開展稅收執(zhí)法檢查、推行執(zhí)法責(zé)任制等各種有效手段,大力整頓和規(guī)范稅收秩序,終于使收入工作從上半年的差進度到七月份稅收收入突破1.2億元,超序時進度1.6個百分點,十月份時再創(chuàng)佳績,入庫稅款1.3億元。截止12月31日,我局完成各項稅收收入92348萬元,其中增值稅57801萬元,占62.6%,企業(yè)所得稅29188萬元,占31.6%。比年初市局下達的收入任務(wù)數(shù)86490萬元超收了5858萬元,超計劃6.8%。比上年同期的84419萬元增收了7929萬元,比增9.4%。
    二、深化稅收改革,樹立稅收經(jīng)濟觀,規(guī)范機構(gòu)設(shè)置。
    (一)樹立稅收經(jīng)濟觀,努力為地方經(jīng)濟發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
    為了進一步牢固樹立稅收經(jīng)濟觀,努力為地方經(jīng)濟的發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。新年伊始,我局專門組織中層以上干部到金山工業(yè)區(qū)、臺西科技園區(qū)參觀,了解本轄區(qū)的工業(yè)發(fā)展情況,為企業(yè)排憂解難;同時還組織科、分局長分別到各街道深入了解情況,召集各街道負責(zé)人開座談會,探討稅收工作與社區(qū)工作對接的新思路。
    1、與社區(qū)工作對接:定期提供各街道稅收收入報表數(shù)據(jù);對街道招商引資的新增企業(yè)提供稅收政策咨詢以及納稅籌劃等方面的服務(wù);在街道社區(qū)建立涉稅案件舉報網(wǎng)絡(luò),協(xié)助稅務(wù)機關(guān)收集涉稅信息,檢舉漏征漏管戶,同時監(jiān)督稅務(wù)干部廉政敬業(yè)形象,規(guī)范稅務(wù)干部執(zhí)法行為。
    2、樹立六種意識,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù):各科(室)、分局在堅持依法治稅不放松,堅持從嚴(yán)治隊不含糊,堅持規(guī)范管理不能丟,堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)不折扣的同時,通過樹立超前意識、長期意識、換位思考意識、全面意識、高標(biāo)準(zhǔn)意識、效率意識等六種意識,努力為納稅人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),在5.18活動期間通過臺江電子稅務(wù)局納稅服務(wù)網(wǎng)站推出網(wǎng)上稅收政策咨詢解答,延長辦稅服務(wù)廳工作時間(取消午休),設(shè)立納稅服務(wù)綠色通道等措施。在日常稅收管理過程中,能夠急企業(yè)之所急,熱情為企業(yè)分憂解愁、全程跟蹤,開通綠色通道,簡化辦稅手續(xù),努力為納稅人提供優(yōu)質(zhì)、便捷的辦稅服務(wù)。
    (二)規(guī)范機構(gòu)設(shè)置,調(diào)整機構(gòu)職能,明確職責(zé)分工,加強征管各環(huán)節(jié)之間的業(yè)務(wù)銜接。
    為進一步完善“集中征收,重點稽查”的征管格局,合理配置人力資源,加大干部輪崗制度,建立辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的行政管理體制,實現(xiàn)屬地化、專業(yè)化、精細化管理。12月份,我局在機構(gòu)設(shè)置和機構(gòu)職能等方面進行了更為合理的調(diào)整,使各工作崗位的職責(zé)更明確,各征管環(huán)節(jié)之間的業(yè)務(wù)銜接更為流暢:一是按照屬地管征為主,分類專業(yè)化管理為輔的原則,改變原來管理科負責(zé)管一般納稅人,管理分局管小規(guī)模納稅人的方法,對一般稅源實行屬地管理,對少數(shù)重點稅源實行分類專業(yè)化管理;二是在原有機構(gòu)的基礎(chǔ)上,將稅政征管科分為政策法規(guī)科和征收管理科,并增設(shè)了稽查組、車購辦等機構(gòu);三是按照管征稅源的多少及崗位的需要配備各科室的人員,根據(jù)干部的實際工作能力及崗位輪換制度的要求進行人員調(diào)整。
    三、強化稅收征管,扎扎實實地做好管理基礎(chǔ)工作和基層建設(shè)工作。
    在日常工作中,認(rèn)真按照上級局的工作部署,做好增值稅一般納稅人管理,扎實有效地開展納稅評估、案件審理工作;加強出口供貨企業(yè)稅收管征及企業(yè)所得稅等各稅種匯結(jié)算工作,與此同時,我局還著力抓好以下幾項工作:
    (一)、加大力度清理欠稅。根據(jù)欠稅企業(yè)的具體情況,10月份以來,我局對所有的欠稅戶分別采取了清理措施:一是進一步落實所有欠稅企業(yè)的所欠金額(包括滯納金、罰款等);二是根據(jù)征管法的規(guī)定,向欠稅企業(yè)送達限期繳款通知書,履行執(zhí)法手續(xù);三是到銀行查詢欠稅企業(yè)的賬戶,并按法律所賦予的權(quán)力直接進行扣繳。據(jù)統(tǒng)計,在清欠過程中,我局共清回欠稅及滯納金262 萬元。
    (二)、深入貫徹總局“一窗式”管理,積極推進納稅申報信息化建設(shè)。貫徹落實總局關(guān)于完善增值稅申報納稅“一窗式”管理,積極推行“一窗一機一人”模式,對“四小票”和稅務(wù)機關(guān)代開增值稅專用發(fā)票抵扣實行清單管理,并依托信息化手段加強稽核比對。同時,我局還認(rèn)真做好對納稅人電子申報的輔導(dǎo),及時向上級部門反映存在的問題,積極提出合理化建議,從而保證9月份開始在一般納稅人中逐步推廣增值稅“介質(zhì)申報”。截至12月份申報期,全局共有732戶一般納稅人已實行“介質(zhì)申報”,約占一般納稅人戶數(shù)的70%。
    (三)實行“一戶式”管理和“一站式”服務(wù)。加強稅收管理信息化建設(shè),加快信息資源整合的步伐,實行了納稅人信息資料的“一戶式”儲存,提高了信息應(yīng)用水平。同時,改進納稅服務(wù),加強咨詢輔導(dǎo),實行首問責(zé)任制,推行涉稅事項“一站式”服務(wù),切實方便納稅人。
    (四)、進一步完善小規(guī)模納稅人定額管理。推出“計算機定稅+民主評稅+聽證制度”三保險的新舉措,采取為納稅人逐一建立“電子檔案”,詳細登記業(yè)戶的所屬行業(yè)、所在地段、經(jīng)營面積、經(jīng)營狀況等基本數(shù)據(jù)的辦法,通過自行開發(fā)的稅收定額核定軟件進行綜合測評,并由計算機自動生成核定稅額,然后將定稅的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、過程和結(jié)果全部公開,由民主評稅,最后通過由區(qū)政府、人大、政協(xié)、監(jiān)察、工商、地稅、行業(yè)公會、納稅人代表等組成的評稅小組舉行定額聽證會,實行民主公開統(tǒng)一測評,置定稅權(quán)于陽光之下,使每個業(yè)戶對應(yīng)繳稅款一目了然。
    (五)、與區(qū)地稅局聯(lián)手在全省率先打造電子稅務(wù)局。在我局12366網(wǎng)站的基礎(chǔ)上,4月3日與區(qū)地稅局聯(lián)手開通了12366臺江電子稅務(wù)網(wǎng)站。網(wǎng)站開通后,納稅人可以通過網(wǎng)絡(luò)及時了解國家的稅收法律法規(guī)和政策,可以足不出戶辦理相關(guān)的納稅事宜以及由臺江國稅局、地稅局提供的各項網(wǎng)上涉稅服務(wù)。
    (六)、認(rèn)真做好納稅信用等級評定工作。在評定a級的工作中與區(qū)地稅局、市地稅局進行多次溝通,確保評出真正“誠信納稅”,能代表行業(yè),區(qū)域經(jīng)濟特點的龍頭企業(yè),使其成為轄區(qū)納稅人的模范,促進納稅人的誠信納稅,經(jīng)評定委員會評審,我局已有32戶企業(yè)上榜。
    (七)、周密布置,在緊張有序的過程中做好車購稅劃轉(zhuǎn)接收的平穩(wěn)移交。隨著國家稅費改革的進一步深入,原來一直由交通部門負責(zé)代征的車輛購置稅從20xx年1月1日起改由國稅部門統(tǒng)一征收。福州市國稅局車輛購置稅征收管理辦公室設(shè)在我局。為了確保這一重大改革能夠在20xx年1月1日按時正常實施,我局全局總動員,啟動各項應(yīng)急措施,并主動放棄元旦三天休息時間,積極穩(wěn)妥地做好車購稅費改革的人員、財產(chǎn)、業(yè)務(wù)的劃轉(zhuǎn)、移交、接收工作,確保車購稅費改革任務(wù)的圓滿完成。
    首先,領(lǐng)導(dǎo)高度重視。專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,由“一把手”親自掛帥,加強領(lǐng)導(dǎo);分管領(lǐng)導(dǎo)狠抓具體工作,切實負起責(zé)任,真正把它當(dāng)作一項大事來抓緊抓好。
    其次,明確任務(wù),確保圓滿完成六項具體工作任務(wù)。1、按政策規(guī)定和工作需要完成人員接收與崗位的補缺工作。
    2、按要求進行財產(chǎn)劃分接收和添置工作。對因設(shè)備破損報廢或配置過低,不便于正常工作開展的,及時進行添置補充。
    3、有序?qū)崿F(xiàn)業(yè)務(wù)的移交接收。這項工作是整個移接工作的一個難點。據(jù)了解,僅市區(qū)就有檔案資料40多萬冊,需要做很多的工作。在接收過程中,我局要對所有的業(yè)務(wù)檔案資料進行認(rèn)真審核、點驗、造冊,確保檔案資料的安全、完整、及時移交。確保在移交過程中征收工作的平穩(wěn)過渡,做到思想不散,秩序不亂,工作不斷。4、及時抓好新增配人員的培訓(xùn)和提前介入征收實務(wù)的操練。
    5、科學(xué)設(shè)置征收窗口。在現(xiàn)有的征收服務(wù)廳中整合騰出8個窗口,每個窗口均實行一人多崗、一崗多責(zé)及ab崗工作制度。同時根據(jù)其具體工作性質(zhì)的需要,對窗口的設(shè)置與相應(yīng)的檔案資料室相配套,及時布置好相關(guān)的工作職責(zé)、業(yè)務(wù)流程等。
    6、與臺江區(qū)政府及公安、街道、道路建設(shè)辦公室等有關(guān)部門協(xié)調(diào),安排好辦理車購稅的納稅人停車場所。
    第三,齊心協(xié)力抓好責(zé)任落實。車購稅的劃轉(zhuǎn)接收工作,對外涉及到交通、銀行、國庫、財政、交警等單位,對內(nèi)涉及到人事、稅政、征管、計征、財務(wù)、信息中心、辦公室、監(jiān)察室等多個部門,涉及面廣,政策性強,稍有不慎就會出現(xiàn)紕漏。我局各部門主動與上下內(nèi)外各有關(guān)部門加強聯(lián)系與溝通,在認(rèn)真落實市局制定的實施方案的基礎(chǔ)上,制訂具體詳盡的工作預(yù)案,明確職責(zé)分工,把責(zé)任落實到科室、到人。
    第四,確保移交時程序到位。在財產(chǎn)移交接收中,堅持先審計后分割的原則,嚴(yán)格按比例進行劃分。采取“以帳對物,以物查帳”的辦法,對各項財產(chǎn)進行登記造冊,做到帳帳相符,帳物相符。
    四、以人為本,切實加強干部隊伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。
    (一)、進一步深入學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想,深入貫徹十六大和十六屆三中、四中全會精神。全面掌握“三個代表”重要思想的立場、觀點、方法和科學(xué)的發(fā)展觀,繼續(xù)在武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作上下功夫。深入貫徹十六大和十六屆三中、四中全會精神,從解決好稅收工作如何服從和服務(wù)于“五個統(tǒng)籌”的大局問題入手,按照真學(xué)、真信、真懂、真用的要求,把聚財為國、執(zhí)法為民的思想根植于每一崗位、每一位干部,落實到每一個執(zhí)法環(huán)節(jié)中。
    (二)、認(rèn)真貫徹落實《福州市國稅系統(tǒng)構(gòu)建學(xué)習(xí)型機關(guān)實施辦法》,實施人才興稅戰(zhàn)略,全面加強干部的教育和培訓(xùn)。根據(jù)今年的工作重點有針對性地制定了學(xué)習(xí)計劃、培訓(xùn)措施,從政治、業(yè)務(wù)、管理等不同層面進行了全盤考慮,綜合部署。強化理論學(xué)習(xí),提高我局干部的思想政治素質(zhì)。我們組織全體干部進行了《行政許可法》的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)及考試,并認(rèn)真對照法律,對我局現(xiàn)行與法律相悖的行政許可規(guī)定進行了認(rèn)真的清理,同時不斷創(chuàng)新行政管理方式,加強有關(guān)配套的工作制度建設(shè),不斷提高依法行政的能力與水平。同時,加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),組織中心學(xué)習(xí)小組認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》兩部重要的黨內(nèi)法規(guī)。我們還根據(jù)干部管理辦法,送新提拔使用的干部參加市局組織的任前培訓(xùn),按照對國家公務(wù)員的要求,組織全體干部參加了普通話水平的培訓(xùn)和考試。
    (三)、黨風(fēng)廉政建設(shè)常抓不懈。重點是抓好元旦、春節(jié)期間的廉潔工作。嚴(yán)格遵守國家稅務(wù)總局提出的《三項嚴(yán)令》、《十項具體規(guī)定》,抓好5項制度的落實。我局還通過開展廉政談話活動,由分管領(lǐng)導(dǎo)對所分管的部門領(lǐng)導(dǎo)、干部進行談話談心,加強交流,共同防患。同時,還與臺江區(qū)檢察院采取一聽二寫三看的方法聯(lián)手開展預(yù)防職務(wù)犯罪教育。通過聽預(yù)防職務(wù)犯罪知識講座、到倉山監(jiān)獄實地參觀并聽犯人現(xiàn)身說法、寫學(xué)習(xí)心得等措施,增強廣大干部廉潔從政意識和拒腐防變能力。我們還邀請納稅戶代表、工商聯(lián)、特邀監(jiān)察員開展明察暗訪活動,對違反黨風(fēng)廉政建設(shè)苗頭性、傾向性問題,及時匯報、盡快糾正。3月份,我局還從社會各界中重新聘請了13位特邀廉政監(jiān)督員,加強我局的黨風(fēng)廉政、機關(guān)效能、民主評議行風(fēng)等工作。
    半年度崗位工作總結(jié)篇四
    內(nèi)二科成立于09年6月,在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)的確正確指導(dǎo)下,以開展醫(yī)療質(zhì)量萬里行.創(chuàng)二優(yōu).行風(fēng)評議等活動為契機,在內(nèi)二科全體醫(yī)護人員共同努力及認(rèn)真工作下,圓滿的完成了既定的發(fā)展目標(biāo)和各項任務(wù),并取得了一定成效,現(xiàn)將本年度工作情況總結(jié)如下:
    半年度崗位工作總結(jié)篇五
    在20xx年上半年已經(jīng)過去,半年來,我村在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在村“兩委”班子及全村廣大干部群眾的共同努力下,以創(chuàng)新思路抓改革,一心一意謀發(fā)展,全面貫徹黨的“十八大、十八屆三中、四中全會”精神,結(jié)合本村實際情況,努力做好本職工作,在做好全村日常工作的同時,以社會穩(wěn)定為前提,發(fā)展經(jīng)濟為目標(biāo),切實抓好各項重點工作,取得了一定的成績。下面,我代表我村委會將20xx年上半年的工作情況及20xx年下半年的工作計劃向大家作匯報。
    民以食為天,一年之計在于春,做好春耕生產(chǎn)工作是村委會工作的重中之重。一是要求農(nóng)戶穩(wěn)定糧食播種面積;二是要求農(nóng)戶保護基本農(nóng)田,加大以中低產(chǎn)田改造為主要內(nèi)容的農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)力度,不斷改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基本條件,著力提升土地的利用率和產(chǎn)出率;三是要求農(nóng)戶擴大優(yōu)良品種種植面積,坡地保水、保肥田地一律要求精耕細作;四是要求農(nóng)戶應(yīng)用優(yōu)良品種等配套技術(shù)種植好烤煙,加強病蟲防治,重點在提升品質(zhì)和效益上下功夫。
    根據(jù)我村實際,因地制宜,大力調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),大力發(fā)展烤煙種植,上半年新增種植烤煙畝,通過引導(dǎo)農(nóng)民轉(zhuǎn)變耕種觀念,有效地調(diào)整了我村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提升了農(nóng)民的收入。
    計劃生育是一項政策性強、業(yè)務(wù)性強的工作,容不得絲毫的湊合和虛假。我村對前期工作進行了反思和總結(jié),充分吸取經(jīng)驗教訓(xùn),對 xxx村委會主任:張xx計劃生育工作提出更高要求,對上級下達的任務(wù),都認(rèn)真完成。這半年來,我村依照政策把放環(huán)、結(jié)扎工作全部落實到位。在平時工作中,強調(diào)不虛報一例出生。在流動人口方面,我們嚴(yán)格學(xué)習(xí)流動人口有關(guān)管理制度,協(xié)助上級計生辦進行流動人口協(xié)查,摸清了流動人口底數(shù)。另外,我村還通過開設(shè)固定宣傳欄、制作永久性標(biāo)語、為育齡群眾解答計劃生育法律、法規(guī)常識,進一步使廣大育齡群眾對計劃生育政策、法規(guī)及生殖健康等知識的知曉率普及達到95%以上,從而提升了她們計劃生育的自覺性。
    我村堅持以年初下達的綜合治理(信訪)工作目標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格落實到位,目前我村沒有發(fā)生一起越級上訪和違規(guī)違法上訪的實例。在村級維穩(wěn)防控工作中,我村村干部定期深入村組、農(nóng)戶,及時排查和化解了村民的各種社會矛盾,促進了我村的和諧穩(wěn)定。
    在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我村積極采取措施,多措并舉,積極開展群眾工作,多方爭取資金,全面推動新農(nóng)村建設(shè)。目前,新農(nóng)村建設(shè)共計xx戶、其中新建xx戶、主體已完成的xx戶,正在建設(shè)的xx戶,進度均達以上;改建戶xx戶、主體已完成xx戶,其余xx戶正在準(zhǔn)備材料。
    通過上半年的工作,我深感工作中還有很多不盡人意的地方,離上級要求和群眾的期盼還有一定的差距,村“兩委”的工作力度有待進一步加強。我們要總結(jié)經(jīng)驗,查找差距、務(wù)實創(chuàng)新、扎實工作,要繼續(xù)按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的社會主義新農(nóng)村建設(shè)總體要求,全面完成鄉(xiāng)黨委、政府年初交給我們的各項工作任務(wù)。
    半年度崗位工作總結(jié)篇六
    1。規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少,都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。
    2。在原來的基礎(chǔ)上細劃了成本費用的管理,加強了運輸費用的項目管理,分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目,真實反映每一輛車當(dāng)期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。
    二、會計基礎(chǔ)工作
    (1)認(rèn)真執(zhí)行《會計法》,進一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。
    (2)國家財政部門對柯萊公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無任何前期準(zhǔn)備的前提下,突然接受檢查,但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務(wù)等級分?jǐn)?shù)也是評定組有史以來,評給最高分的.一家公司。
    (3)按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務(wù)報表,及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作。
    三、財務(wù)核算與管理工作
    (1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進行監(jiān)督、審核,制定相應(yīng)的財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。
    (2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。
    (3)在緊張的工作之余,加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。
    (4)作為基層管理者,我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔(dān)工作。
    半年度崗位工作總結(jié)篇七
    剛剛過去的上半年是我初次正式踏上工作崗位的半年,我所從事的是手機銷售,不能直接的觀察到客戶的`行為和表情,只能通過簡單的言語去了解顧客是否有購買的的意向,但是因為我工作的經(jīng)驗不是很足,經(jīng)常不知道應(yīng)該從哪一個方向來判斷應(yīng)該怎么推銷負責(zé)的產(chǎn)品。
    記得第一次撥打手機的莽撞,大大咧咧的說出推銷的話語,很快就被掛了手機,一瞬間就有一種我接下來還是會失敗的感覺,如我所料,一次次的拒絕讓我不知道該不該再一次按下號碼,希冀著有一次奇跡的發(fā)生。我覺得很長一段時間過去了,沒有做出一絲成績,在這樣的撥打擊下,我感覺自己連話都不會說了,感覺自己已經(jīng)到了能夠承受的極限。有一瞬間有放棄這份工作的想法。
    是同事的鼓勵和開導(dǎo)重新讓我鼓起了勇氣,他們將自己剛剛工作時的經(jīng)歷分享出來,告訴我,現(xiàn)在的成績不是一開始就是一帆風(fēng)順的,也是經(jīng)過一次次的拒絕鍛煉出強大的心臟,才有今天的成就。聽了這樣的話,我就在想我和他們之間差了什么呢,邁過這道坎,說不定我又能迎來不一樣的局面,所以我堅持了下來。
    經(jīng)過半年的工作,我也漸漸適應(yīng)了這樣的工作節(jié)奏,也能以平常心來面對手機里傳來的拒絕聲,也漸漸總結(jié)出自己在工作的過程中應(yīng)該以什么樣的語言來推銷產(chǎn)品,不能放棄,抓緊機會,才能有成功的希望。
    一路走來,回顧自己在工作上的一幕幕,我發(fā)現(xiàn)自己將生活中的一些習(xí)慣帶到了工作上來,讓我在工作的過程中平添了很多的困難,尤其是馬虎大意不記事,讓我吃了很多的苦頭。比如說已經(jīng)做好了筆記應(yīng)該在撥打手機的過程中說的一些話,但是翻過頭我就給忘了放在那里了,還有接發(fā)傳真漏掉一些細節(jié),等到后面來補足,就又急急忙忙的趕工等等。這樣的情況在上半年的工作發(fā)生過好幾次,同時也提醒我要注意,但是我依舊如此,完全沒有改正,但是下半年的工作我會吸取教訓(xùn),不能憑借沖動和熱血來完成工作中的任務(wù),導(dǎo)致發(fā)生很朵在我現(xiàn)在看來不應(yīng)該發(fā)生的事情。
    上半年里因為對自己的目標(biāo)不明確,導(dǎo)致在工作上沒有做出什么成績出來,但是在下半年我會給自己制定好工作計劃,完成目標(biāo),改善自己的缺點。
    半年度崗位工作總結(jié)篇八
    又到了半年度工作小結(jié)的時候,下面從四個方面回顧本人半年的工作。
    一、政治思想
    上半年,經(jīng)個人申請,院黨組織批準(zhǔn)本人成為一名光榮的預(yù)備黨員。作為預(yù)備黨員,本人注重黨的基礎(chǔ)理論知識學(xué)習(xí),關(guān)注國內(nèi)外重大時事要聞。今年我黨勝利召開了。然后,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)新黨章,并深入領(lǐng)悟新黨章的修改與時代需求之間的關(guān)系。報告是黨員全面提高思想認(rèn)識的良好材料。報告博大精深,準(zhǔn)確指出了我黨存在的問題和將來的前進方向。
    二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
    我院是設(shè)計生產(chǎn)型單位,本人的學(xué)習(xí)始終堅持學(xué)習(xí)服務(wù)于設(shè)計。規(guī)劃分院員工年齡斷層現(xiàn)象突出,繼承老前輩們的知識寶藏是我們年輕人的重擔(dān),在他們光榮退休前要充分發(fā)掘?qū)毑?,并傳承他們?yán)謹(jǐn)求實,兢兢業(yè)業(yè),無私奉獻的水利精神。
    三、工作實踐
    上半年共負責(zé)或參與了xx個項目,有樞紐類、規(guī)劃類、防洪評價類、設(shè)計類等。以前做項目只關(guān)注如何更好更快地完成自身的任務(wù),對整個項目各任務(wù)之間的內(nèi)在聯(lián)系缺乏思考,現(xiàn)在慢慢培養(yǎng)自己的全局觀,力求站在整個項目甚至整個設(shè)計院的角度考慮問題。
    四、展望
    我院現(xiàn)站在改革發(fā)展的十字路口,今后的方向還不明朗,作為一名普通的設(shè)計職工,除了心系設(shè)計院的發(fā)展,更重要的是做好本職工作,不浮躁,不急躁,不焦躁,認(rèn)真踏實完成每一項任務(wù)。不管設(shè)計院的未來方向如何,人才始終是立院之本,強院之基。自己常常給別人做xx設(shè)計規(guī)劃,卻沒有好好給自己做人生規(guī)劃。時不我與,唯有奮進!
    就我個人而言,有幾點尤其需要重視。
    三是加強與公司內(nèi)部各設(shè)計人員間的團結(jié)合作,保持平和的心態(tài),多溝通,多配合,充分挖掘集體的潛力。
    半年度崗位工作總結(jié)篇九
    20xx年上半年我公司各部門都取得了可喜的成就,作為公司出納,我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),特別是在非典期間,仍按時到銀行保險等公共場合辦理業(yè)務(wù)。
    在過去的半年里在不斷改善工作方式方法的同時,順利完成如下工作:
    1、與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。
    2、清理客戶欠費名單,并與各個相關(guān)部門通力合作,共同完成欠費的催收工作。
    3、核對保險名單,與保險公司辦理好交接手續(xù),完成對我公司職工的意外傷害險的投保工作。
    4、做好20xx年各種財務(wù)報表及統(tǒng)計報表,并及時送交相關(guān)主管部門。
    1、迎接公司評估,準(zhǔn)備所需財務(wù)相關(guān)材料,及時送交辦公室。
    2、為迎接審計部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計,并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。
    3按照公司部署,做好了社會公益活動及困難職工救濟工作。
    1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會計核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,做到及時匯報,及時處理。
    2、及時收回公司各項收入,開出收據(jù),及時收回現(xiàn)金存入銀行,從無坐支現(xiàn)金。
    3、根據(jù)會計提供的依據(jù),及時發(fā)放教工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費。
    4、堅持財務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報帳),對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。
    半年度崗位工作總結(jié)篇十
    質(zhì)量安全管理工作歷來是施工企業(yè)的一項重要工作,半年來,按照我們創(chuàng)一流品牌的要求,把施工質(zhì)量、安全當(dāng)做一項黨抓不懈的工作去認(rèn)真抓好抓實,一是制定了《**公司質(zhì)量安全管理規(guī)定》下發(fā)到各項目部,同時對上級主管部門和公司有關(guān)規(guī)定及時復(fù)印下發(fā),使項目部及時明確各級的要求,并認(rèn)真抓落實,二是認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)宣傳《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,購買《安全和生產(chǎn)法》30本發(fā)至項目和各科室、隊,并組織了《安全生產(chǎn)法》知識競賽,提高全員安全生產(chǎn)意識,三是加大了質(zhì)量安全檢查力度,分公司領(lǐng)導(dǎo)不定期地對工程項目進行檢查,工程科每周對項目進行一次常規(guī)檢查,每月對所有項目進行一次大檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見,并督促項目一一落實,工會于五月份組織職工代表對在建項目進行了一次工作檢查。
    通過這些檢查,有效地促進了質(zhì)量安全生產(chǎn),及時排除了各種隱患。通過以上措施,全公司質(zhì)量、安全、生產(chǎn)形勢來勢較好,現(xiàn)有在建項目11個,已完成主體項目7個,主體中檢全部優(yōu)良,5月份,**市建設(shè)局組織的檢查評比中,**制藥廠制劑車間項目部、**市變電管理所辦公樓、市城東變管所辦公樓項目部、公司自建雙新村2#綜合樓被評為**市文明現(xiàn)場工地,其中**制藥廠制劑車間項目部和**市變電管理所辦公樓項目部已同意推薦為省文明現(xiàn)場工地。上半年,完成施工生產(chǎn)產(chǎn)值1580萬元,工傷事故為零。竣工項目6個,均已申報市優(yōu),預(yù)計優(yōu)良率可達80%以上,已申報省優(yōu)質(zhì)工程的**市人壽保險公司綜合樓、**縣法院綜合樓已基本評定。
    半年度崗位工作總結(jié)篇十一
    時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間,一年就過去了。在這一年里,對我來說,真的是不平凡的一年。這一年對我的意義很深刻。在這剛剛過去的一年里,我聽從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力完成領(lǐng)導(dǎo)的分配的目標(biāo),和所有的同志嗎,們努力配合,將自己的工作完成的完美化,讓所有人對我的工作滿意。在這些基礎(chǔ)上,我個人的工作有了很大的提高。下面總結(jié)一下幾方面:
    工作中,我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和法律知識,使自己的思想觀念緊跟時代的步伐,加深了對黨在現(xiàn)階段的方針政策的正確認(rèn)識,從思想上,行動上,與黨中央保持一致。嚴(yán)格規(guī)范自己的言行,堅持廉潔自律、秉公辦事,堅持黨的原則,時刻以科學(xué)的理論、高尚的精神去武裝、引導(dǎo)和塑造自己,堅持黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)。特別是在今年的先進性教育中,對保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組和黨支部安排的各項主題實踐活動能做到主動參與。通過學(xué)習(xí)和討論,加深了對保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的重要性和必要性的認(rèn)識,政治信仰更加堅定、自己的政治理論水平得到一定提高。堅持訂閱并認(rèn)真研讀《汽車之友》等雜志,或閱覽有關(guān)網(wǎng)站,熟識汽車的各種性能熟,掌握汽車故障排除技巧,努力提高自己的業(yè)務(wù)技能。
    自己是一名受黨沐浴多年的老黨員,工作中堅持時時處處講風(fēng)格,做表率,以一名優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,寬厚待人,愛崗敬業(yè),做到利益面前不伸手,困難面前不低頭,工作面前不退縮。團結(jié)同志,幫助別人,從不為個人利益而斤斤計較。曾兩次在年終評優(yōu)中將榮譽讓給別人。在每次赴外測繪中,把同志們安全送抵目的地后,便不顧旅途勞累,立即和同志們一起搬東西,拿器械,跑前跑后,主動熱情的搞好服務(wù)工作。
    多年在局機關(guān)工作,目睹了我市xx工作蒸蒸日上,充滿活力,空前繁榮的局面,更加堅定了我為xx搞好服務(wù),為xx的有序管理做貢獻的信心。做司機非常辛苦,做個好司機就更為不易?!白鼍妥龊谩笔俏易鋈说脑瓌t。當(dāng)開車?yán)鄣难岜惩瓷钜够丶視r,深感開車之苦;當(dāng)看到領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們的贊許,看到我市xx工作發(fā)展的累累碩果時,又享受到開車之甜。我始終做到愛崗敬業(yè),以單位為家,盡職盡責(zé)做好本職工作。經(jīng)常加班加點,不分班上班下,沒有星期天和節(jié)假日,節(jié)假日處車從不計補助和報酬。始終做到出車時隨叫隨到,不管是領(lǐng)導(dǎo)還是同志用車,上車有迎言,下車有送語。即使在今年的兩次生病輸液中,也堅持輕傷不下火線,一聽說有出車任務(wù),便顧不得休息,立即全身心投入到工作中。
    作為一名司機,時刻牢記自己肩負的重任,以確保領(lǐng)導(dǎo)和同志們乘車安全為己任,在駕駛中保持高度集中,并嚴(yán)格按照操作規(guī)程和道路交通規(guī)則,做到萬無一失。稍有空閑,便潛心學(xué)習(xí)各種交通法規(guī),做到遵章安全行車。經(jīng)常閱查交通圖冊,將各種交通路線熟記在心,行車中少走彎路,少走壞路,節(jié)時省油。在車輛維修和保養(yǎng)中,當(dāng)好“醫(yī)生”和“美容師”的雙重角色,對車輛勤檢修、勤保養(yǎng)、勤清洗,熟練掌握各種車輛技術(shù)性能,有故障及時排除,使車輛始終處于良好狀態(tài)。
    在20xx年的工作中,雖然取得了一定的成績和進步,但出現(xiàn)的問題也不容忽視,如:自身素質(zhì)有待進一步提高,服務(wù)意識有待提高等。在今后的工作中,我將會盡力彌補這些缺點,全面提高自身的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量。
    有人說選擇了司機就選擇了辛苦,我今后也必將長期將與這一清苦的職業(yè)為伴,但我決不言悔,因為我愿意為我所從事的事業(yè)付出滿腔熱忱、捧出全部真誠,愿意為我摯愛xx工作奉獻一切。
    半年度崗位工作總結(jié)篇十二
    20____年上半年,我辦在縣城鄉(xiāng)建設(shè)局的直接領(lǐng)導(dǎo)和市建設(shè)局招標(biāo)辦的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,通過全辦工作人員的努力,較好地完成了以下工作:
    1、上半年共計招標(biāo)項目36項,其中公開招標(biāo)31項,其中電子標(biāo)23項,紙質(zhì)公開招標(biāo)8項;邀請招標(biāo)5項,符合直接發(fā)包工程9項。招標(biāo)率達100%。
    2、所有規(guī)模在限額以上的工程招標(biāo)100%實行了核準(zhǔn)和備案,對符合網(wǎng)上電子招標(biāo)條件的施工項目招標(biāo)全部實行報價法電子招標(biāo)。
    3、充實了部分評標(biāo)專家,全縣共有26位專家取得省建設(shè)工程系列綜合評標(biāo)專家資格。
    4、嚴(yán)格對招標(biāo)代理企業(yè)進行信用管理,對其編制的資格審查文件和招標(biāo)文件等從嚴(yán)把關(guān)。
    5、全面實行了建設(shè)工程合同管理系統(tǒng)網(wǎng)上備案及建造師網(wǎng)上鎖定。
    6、符合規(guī)定的招投標(biāo)舉報投訴及時受理、處理并回復(fù)。全年共受理4投訴,并全部回復(fù)處理。
    7、及時做好施工圖設(shè)計文件審查的聯(lián)絡(luò)工作,上半年共報審施工圖46項。
    1、我辦在上半年的工作中積極抓好電子化報價法招標(biāo)、及時貫徹好省招標(biāo)辦相關(guān)文件精神,采用網(wǎng)上語音抽取評標(biāo)專家,在評標(biāo)開始后才打印抽取專家名單,杜絕人為因素影響招標(biāo)結(jié)果。
    2、現(xiàn)在實行報價法招標(biāo),施工單位無需算預(yù)算報價,可適當(dāng)縮短掛網(wǎng)時間至10天左右。
    3、有些招標(biāo)代理機構(gòu)備案資料滯后,特別是合同備案和書面情況報告?zhèn)浒?。大部門紙質(zhì)公開招標(biāo)及邀請招標(biāo)代理機構(gòu)未及時上報相關(guān)資料。
    三、下半年打算。
    下半年,工程招標(biāo)范圍縮小,我辦將組織全體員工學(xué)習(xí)省市新發(fā)布的招標(biāo)投標(biāo)管理辦法,并繼續(xù)做好建設(shè)工程項目招標(biāo)投標(biāo)日常監(jiān)管業(yè)務(wù),重點要做好網(wǎng)上電子化招標(biāo)投標(biāo)行業(yè)監(jiān)管工作,減少隨意壓縮合理工期及壓級壓價現(xiàn)象的發(fā)生,逐步規(guī)范設(shè)計和監(jiān)理項目招投標(biāo)工作。同時積極完成局里分配的縣重點工程建設(shè)任務(wù)。
    半年度崗位工作總結(jié)篇十三
    xx上半年以來,全系統(tǒng)在省國稅局和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以轉(zhuǎn)變工作方式為主線,全面深化稅源專業(yè)化管理改革,在發(fā)揮稅收職能、強化稅源管理、優(yōu)化納稅服務(wù)、加強隊伍建設(shè)等方面取得了新的成效,稅收收入實現(xiàn)了穩(wěn)步增長。著力落實有關(guān)鼓勵高新產(chǎn)業(yè)發(fā)展、支持小型微型企業(yè)優(yōu)惠和增值稅轉(zhuǎn)型等政策,積極推動經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整,加快增長方式轉(zhuǎn)變。
    深化改革,稅源專業(yè)化管理運行平穩(wěn)。
    一級式管理模式初步建立。從今年2月1日試運行起,我局在機構(gòu)名稱不變的前提下,全面轉(zhuǎn)變管理職能和工作方式。市局機關(guān)方面:按照“一類事項由一個部門負責(zé)到底”要求,實行“一級式、扁平化”的管理模式,工作不再層層布置,獨立承擔(dān)各自工作職責(zé)?;鶎訂挝环矫妫喊?、高新區(qū)局轉(zhuǎn)變?yōu)閷I(yè)的辦稅服務(wù)機構(gòu),實行同城通辦,負責(zé)全市納稅人的日常管理與服務(wù);瑤海、廬陽、蜀山、經(jīng)濟和新站區(qū)局承擔(dān)稅源管理職能,重點按13個行業(yè)分類開展納稅評估;市局稽查局、稽查一局、稽查二局負責(zé)承擔(dān)全市范圍內(nèi)一般稅收違法案件的查處,以及中等稅源、小型稅源納稅人的稅務(wù)稽查;縣局比照市局“6+4”模式,對現(xiàn)有各部門的職能進行重新整合,成為稅收執(zhí)法主體。
    根據(jù)省局部署,我局于今年2月*日開始全面轉(zhuǎn)變管理職能,進行稅源專業(yè)化管理試運行,逐步確立了新的管理模式,建立了新的工作機制,形成了新的工作局面。目前,試點工作總體運行平穩(wěn),業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)正常,社會反映良好,得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和廣大納稅人的理解支持。
    內(nèi)外部改革合力已經(jīng)形成。
    年初,我局以稅源專業(yè)化管理改革為核心,重啟了停止近xx年的全員春訓(xùn)活動,對改革進行了再宣傳、再動員。期間,集中全系統(tǒng)干部職工學(xué)習(xí)了市局稅源專業(yè)化管理運行方案和局長關(guān)于試點工作的各項工作指示,邀請了總會計師做專題輔導(dǎo),并按照“6+4”系列模式組織了分崗位培訓(xùn),廣大國稅干部更加堅定了改革的信念和信心。對外,全市各級國稅部門分別向地方黨政領(lǐng)導(dǎo)報送了稅源專業(yè)化管理改革專報,取得了地方黨政部門的高度重視和理解支持。面對納稅人,印制和發(fā)放了稅源專業(yè)化管理宣傳手冊,多次舉辦和召開了有關(guān)征管改革的培訓(xùn)班、輔導(dǎo)會等,營造了良好的改革氛圍。省委常委、市委書記、市長、常務(wù)副市長等領(lǐng)導(dǎo),多次聽取了我局匯報并做專門批示,對試點工作表示充分肯定和全力支持。
    集約化稅務(wù)稽查穩(wěn)步推進。
    按照“人員統(tǒng)一管理、案源統(tǒng)一分配、檢查統(tǒng)一實施、審理統(tǒng)一組織”的原則,打破稽查部門之間的工作地域界限,建立了統(tǒng)一指揮的稽查管理架構(gòu)。強化稽查選案,確定了市、跨區(qū)、縣稽查局的案源管轄范圍,采用抽調(diào)方式統(tǒng)一調(diào)度全市稽查人員,積極探索分級分類稽查、全市聯(lián)動稽查和交叉稽查新方式。著力理順稽查與服務(wù)、評估之間的關(guān)系,重點與評估工作之間建立起案源計劃、評估案件移送、反饋等日常銜接制度,發(fā)揮好稽查“以查促收、以查促管”的作用。今年xx上半年,全系統(tǒng)共實施稽查、企業(yè)自查、協(xié)查325戶,查補入庫稅款**億元,同比增長**%。
    應(yīng)用型補充分析不斷深化。
    結(jié)合**市老城區(qū)和開發(fā)區(qū)的區(qū)域特點,組成了二個有針對性的專業(yè)化分析團隊,深入開展專項專題分析和綜合分析。強化稅收風(fēng)險補充分析,充分利用省局稅源監(jiān)控分析平臺和風(fēng)險管理模型,強化風(fēng)險識別與預(yù)警,為評估和稽查提供指引。
    競爭性納稅評估成效顯著。
    以省局《納稅評估工作規(guī)程》為基礎(chǔ),制定了全系統(tǒng)納稅評估實施辦法,改變以往稅收管理員自管自評、自選自評、各自為戰(zhàn)的評估方式,保證了納稅評估工作規(guī)程和流程的一致性。大力推行競爭性主輔評制度,舉辦多場主輔評競爭現(xiàn)場會,采取預(yù)案講解、專家點評、評委打分的形式確定主輔評人員。開設(shè)兩期納稅評估“業(yè)務(wù)+實踐”培訓(xùn)班,全系統(tǒng)近150名同志參加了學(xué)習(xí)培訓(xùn)和評估實踐演練,效果良好。在省局考核的納稅評估10項專項指標(biāo)中,我局9項指標(biāo)值超過全省平均水平。此外,全系統(tǒng)還下發(fā)風(fēng)險提醒**戶,培訓(xùn)輔導(dǎo)納稅人**戶,完成風(fēng)險提醒529戶。
    半年度崗位工作總結(jié)篇十四
    光陰似箭,xxxx年即將過去,回顧這整整一個念頭,生活、工作沒有太大的變化,平平淡淡的過了一年,有過開心有過失落,得到一些東西的時候同時也在失去很多可貴的東西,過去的永遠過去了,我不再去想它,只抱定信念,用一顆赤熱的心迎接新的一年,相信自己是最棒的。
    xx年10月份,一次偶然的機會我接觸到房地產(chǎn)行業(yè),通過整整一個月的培訓(xùn)我成為了一名房地產(chǎn)銷售人員。我非常熱愛這份工作,通過自己的努力取得較好的業(yè)績。xx12年10月8日,我成為xx公司的一名銷售人員,在這里我學(xué)到了很多為人處世的道理,大家都像一家人相處的特別融洽,工作上互相幫助,互相支持,為了最終的業(yè)績共同努力。我來公司兩個月了,非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的照顧,我會好好學(xué)習(xí),努力工作的。
    xxxx年12月1日xx盛大開盤,銷售業(yè)績再創(chuàng)呼市佳績。從前期的客戶積累到后期的成功銷售基本兩個月的時間,整個銷售過程都非常的順利。在接待客戶當(dāng)中,自己的銷售能力有所提高,慢慢的對于銷售這個概念有所新的認(rèn)識。從自己那些已經(jīng)購房的客戶中,在對他們進行銷售的過程里,我也體會到了許多銷售心得。
    誰也不能否認(rèn),情緒是會傳遞的,當(dāng)你以一顆樂觀的熱情的心去接待客戶時,客戶也會被你快樂的情緒所感染,如果你給客戶帶來的是抱怨,憂郁和黑暗,那么客戶也會回應(yīng)給你抱怨,憂郁和黑暗。所以說,情緒很重要,我們要學(xué)會控制自己的情緒,在接待當(dāng)中,始終要保持熱情和良好的心態(tài)。良好的心態(tài)是邁向成功的第一步,無論做什么事都要保持一顆積極樂觀的心態(tài),這樣才會事半功倍。
    如果沒有一個良好的心態(tài),那肯定是做不好的。在工作中我覺得態(tài)度決定一切,當(dāng)個人的需要受挫時,態(tài)度最能反映出你的價值觀念。積極、樂觀者將此歸結(jié)為個人能力、經(jīng)驗的不完善,他們樂意不斷向好的方向改進和發(fā)展,而消極、悲觀者則怪罪于機遇、環(huán)境的不公,總是抱怨、等待與放棄!什么樣的態(tài)度決定什么樣的生活.
    xxxx年,我會給自己制定周詳?shù)挠媱?,找出并認(rèn)清自己的目標(biāo),不斷堅定自己勇往直前、堅持到底的信心,這個永遠是最重要的。龜兔賽跑的寓言,不斷地出現(xiàn)在現(xiàn)實生活當(dāng)中,兔子傾向于機會導(dǎo)向,烏龜總是堅持核心競爭力?,F(xiàn)實生活中,也像龜兔賽跑的結(jié)局一樣,不斷積累核心競爭力的人,最終會贏過追逐機會的'人。
    人生有時候像爬山,當(dāng)你年輕力壯的時候,總是像兔子一樣活蹦亂跳,一有機會就想跳槽、抄捷徑;一遇挫折就想放棄,想休息。人生是需要積累的,有經(jīng)驗的人,像是烏龜一般,懂得勻速徐行的道理,我堅信只要方向正確,方法正確,一步一個腳印,每個腳步都結(jié)結(jié)實實地踏在前進的道路上,反而可以早點抵達終點。如果領(lǐng)先靠的是機會,運氣總有用盡的一天。
    凡事不是盡力而為而是全力以赴,所以這半年來我一直堅持做好自己能做好的事,一直做積累,一步一個腳印堅定的向著我的目標(biāo)前行。xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。
    祝愿公司在每一名員工的.努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地。祝愿我們的公司明天更加美好,同時給大家拜個早年,新年快樂。
    半年度崗位工作總結(jié)篇十五
    上半年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市商務(wù)局的大力支持指導(dǎo)下,我局以省、市經(jīng)濟工作會議精神為指導(dǎo),緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府制定的“破解發(fā)展難題,厚植先發(fā)優(yōu)勢,建設(shè)更加殷實的全面小康和更高水準(zhǔn)的現(xiàn)代化城區(qū)”的工作主題,充分發(fā)揮部門職能,創(chuàng)新工作理念,強化工作舉措,扎實推進招商引資、商貿(mào)流通、外經(jīng)外貿(mào)、旅游管理各項工作,現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:
    1.實際到位外資:1-5月全區(qū)完成到位外資2.54億美元,占年任務(wù)的40.2%,同比增長7.72%。預(yù)計1-6月完成3.2億美元,占年任務(wù)的51%,同比增長3.5%。
    2.進出口總額:1-5月完成進出口總額3.29億美元,占年任務(wù)的23.5%,同比增長-76.1%,。預(yù)計1-6月完成3.9億美元,占年任務(wù)的27.9%,同比增長-69%。
    3.引進市外境內(nèi)資金形成固定資產(chǎn):1-5月全區(qū)完成市外境內(nèi)資金形成固定資產(chǎn)115.9億元,占全年任務(wù)的43.6%,同比增長17.8%。預(yù)計1-6月全區(qū)市外境內(nèi)預(yù)計完成固定資產(chǎn)投入140億元,占年任務(wù)的52.7%,同比增長20%。
    4.社會消費品零售總額:1-5月全區(qū)完成社會消費品零售總額258.56億元,累計增速6.5%,其中,限上完成129.13億元,單月增速5.0%,累計增速-0.07%。預(yù)計1-6月,社會消費品零售總額完成300億元,累計增速6.8%,其中限上完成155億元,累計增速1.0%。
    (一)緊扣“511”工程整體部署,項目招商工作全面鋪開
    按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署,年初,我區(qū)成立了“511”工程項目招商指揮部,指揮部堅持高起點謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)要求、高強度落實,總體推進順利、來勢很好。一是指揮部工作快速有序運轉(zhuǎn)。人員到位、培訓(xùn)考察、機制建立、基礎(chǔ)夯實、述職交流等工作順利完成。二是駐外招商辦事處工作迅速全面鋪開。駐北京、上海、深圳三個招商辦事處成功揭牌運行。各駐外招商辦事處的同志主動出擊,多渠道尋找招商信息及資源。對接各地商協(xié)會組織,并走訪了大量企業(yè),積極宣傳推介招商信息,全力擴大招商陣地。截至6月30日,已累計拜訪客商(企業(yè))780家,其中:北京160家、上海187家、深圳282家。各辦事處認(rèn)真梳理客商信息,遴選優(yōu)質(zhì)企業(yè),有針對性地開展招商對接,有力促成實質(zhì)性項目洽談。累計收集有價值的招商線索81條,其中:北京11條、上海25條、深圳36條;促成實質(zhì)性項目洽談60個,其中:北京11個、上海9個、深圳27個。三是五大總部項目成功簽約。4月9日,“2019長沙·雨花招商座談會暨駐北京招商辦事處揭牌儀式”在北京成功舉行。會上,共有五八金融服務(wù)有限公司、中鐵六局路橋公司、湖南昭泰醫(yī)療集團等3個全國性總部企業(yè)項目;恒豐銀行長沙分行、亞馬遜aws聯(lián)合孵化器長沙總部等2個湖南區(qū)域性總部項目成功簽約。四是項目落地持續(xù)有效推進。6月份以來,共組織項目會商、洽談8次,擬定落地正式合同文本2篇,北京招商座談會上5個簽約項目均進展順利:其中昭泰醫(yī)療集團、58金服已完成注冊,恒豐銀行與匯財中心正式簽訂入駐協(xié)議并進場裝修,中鐵六局路橋公司購買東湖高新2棟(13000平方米)工業(yè)樓宇已支付定金,亞馬遜aws孵化器正式落戶雙塔國際。五是全力促成實質(zhì)洽談。經(jīng)過多回合的走訪和談判,目前已經(jīng)儲備起一批共15個意向簽約項目。屈臣氏湖南區(qū)域總部已入駐神農(nóng)商務(wù)樓辦公,分享通信集團與雙塔國際正式簽訂入駐協(xié)議并進場裝修,寶灣物流控股有限公司擬購買電商物流園區(qū)倉儲3號地、倉儲新增用地2號地塊,已擬定投資協(xié)議。
    (二)緊推民生實事工程,市場遷建和提質(zhì)改造工作提速推進
    根據(jù)市委、市政府《三大市場遷建和高橋市場片區(qū)提質(zhì)改造三年工作方案(2019-2019)》要求,今年我區(qū)要全面完成紅星農(nóng)副產(chǎn)品大市場遷建和高橋市場片區(qū)提質(zhì)改造工作,目前這兩項工作總體推進順利。一是紅星農(nóng)副產(chǎn)品大市場主體建設(shè)手續(xù)正在穩(wěn)步推進。土規(guī)調(diào)整全面完成、城規(guī)調(diào)整穩(wěn)步推進;項目一期剩余土地中的437畝已于6月30日掛網(wǎng),預(yù)計7月底摘牌;項目一期土方施工全面展開,已完成總量的三分之一,預(yù)計8月份完成;配套道路紅旗路南延線、時代陽光大道東延線、市場周邊新平路和柳樹塘路的建設(shè)正按要求有序?qū)嵤6歉邩蚴袌銎瑓^(qū)提質(zhì)改造工作成效顯著,高橋大市場東大門百貨城、茶葉茶具城提質(zhì)改造正在抓緊實施,湖南省旅游購物示范點成功申報,全國首家海外人士產(chǎn)業(yè)孵化基地和進出口交易展示中心將在10月份同步運營。高橋物流市場物流業(yè)態(tài)已全部外遷,基礎(chǔ)設(shè)施提質(zhì)改造全面鋪開,招商項目順利落地,高石壩“國際農(nóng)創(chuàng)園”項目完成簽約,并全面開工?;鹧娲笫袌?、漣源百貨城、水暖器材城、長沙茶市、高橋商貿(mào)城、農(nóng)副產(chǎn)品城六大農(nóng)安小區(qū)/商品房小區(qū)市場提質(zhì)改造工作已啟動,民主路兩廂改造正在推進,方案設(shè)計和預(yù)算編制正在抓緊實施。
    (三)緊抓市場采購貿(mào)易方試點,外貿(mào)工作創(chuàng)新開展
    一是緊推市場采購貿(mào)易方式試點工作。為進一步提升市場外向度,加強內(nèi)外貿(mào)融合發(fā)展,促進區(qū)域經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級,在多次赴義烏考察學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,我區(qū)自去年開始啟動了高橋大市場“市場采購”貿(mào)易方式試點工作。試點工作啟動以來,高橋市場新增外貿(mào)經(jīng)營商戶200余戶,其中今年新增16戶;引進浙江大道保理服務(wù)公司、潤川供應(yīng)鏈公司等3家外貿(mào)服務(wù)機構(gòu)入駐高橋,為商戶進出口業(yè)務(wù)提供指導(dǎo)和服務(wù)。今年3月,在省廳的指導(dǎo)下,我局帶領(lǐng)高橋大市場及部分商戶前往埃塞俄比亞駐廣州總領(lǐng)事館洽談相關(guān)農(nóng)產(chǎn)品外貿(mào)業(yè)務(wù),赴深圳市正義網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司了解其在非洲六國建立中非跨境電商平臺,了解深圳市華暉怡和國際物流有限公司進口商品的相關(guān)情況,隨后邀請埃塞俄比亞領(lǐng)事館人員來長交流、考察。4月25日,由省廳周船巡視員、市局汪東華副局長一行帶隊,我局及高橋大市場工作人員一同赴北京商務(wù)部匯報市場采購貿(mào)易方式試點工作推進情況,并參加中國學(xué)會商品交易市場發(fā)展論壇及表彰大會,領(lǐng)取“培育內(nèi)外貿(mào)結(jié)合示范市場先進單位”等獎項。經(jīng)過多方推動,2019年元月湖南高橋大市場獲批“湖南省旅游購物示范點”及“全國內(nèi)外貿(mào)結(jié)合示范市場”稱號;同時我局榮獲“全國培育內(nèi)外貿(mào)結(jié)合示范市場先進單位”稱號。
    二是重點幫扶外貿(mào)龍頭企業(yè)。2019年以來,外貿(mào)形勢十分嚴(yán)峻,我區(qū)迅速行動,積極采取有效措施,一方面以外貿(mào)龍頭企業(yè)為重點,深入調(diào)研,幫助解決困難,全力推動外貿(mào)工作實現(xiàn)新突破。如湖南朝日五內(nèi)衣有限公司生產(chǎn)內(nèi)衣主要出口日本,受日元貶值的影響,生產(chǎn)效益出現(xiàn)虧損,我局主動上門了解企業(yè)情況,并幫助企業(yè)拓展韓國、歐美等市場,爭取其業(yè)績穩(wěn)定發(fā)展。另一方面積極做好大額出口企業(yè)的跟蹤服務(wù),千方百計促進企業(yè)開展出口業(yè)務(wù),著力提升我區(qū)外貿(mào)數(shù)據(jù)。如長沙比亞迪汽車有限公司,原生產(chǎn)電動大巴轉(zhuǎn)移至深圳生產(chǎn)出口,業(yè)績嚴(yán)重下滑,為此,我區(qū)多次與比亞迪公司高層對接,拓展其二期工程,目前已拆遷征地1000畝,增加電動卡車、工具車生產(chǎn)線的建設(shè),即將投產(chǎn)運營后,該公司在進口設(shè)備方面將會大幅增長,明年將在工具車出口方面有所突破。支持湘佳金屬材料有限公司、凱爾盛化工有限公司創(chuàng)立湖南省出口品牌,進出口額近兩年年增長達到30%以上。高橋大市場的靚仔王童車、科源醫(yī)療器械等企業(yè),以往分別由廣州、上海、深圳等地的貿(mào)易公司代理出口,據(jù)不完全統(tǒng)計,流失外貿(mào)數(shù)據(jù)每年近30億元人民幣。為數(shù)據(jù)回流,我區(qū)主動幫助商戶辦理進出口資質(zhì),現(xiàn)已辦好222家外貿(mào)備案登記,并有卓億玻璃、悠湘誘惑等5家企業(yè)實現(xiàn)了“零”突破。
    (四)緊促企業(yè)資源挖掘,社零指標(biāo)逆勢求進
    一是大力挖掘新增企業(yè)。目前已制定出臺了《關(guān)于進一步做好社會消費品零售總額統(tǒng)計工作的實施意見》和《重點社零企業(yè)走訪制度》,通過上下聯(lián)動、部門協(xié)作,借助稅務(wù)、統(tǒng)計等部門力量,大力挖掘區(qū)內(nèi)新增企業(yè),促進社零指標(biāo)增長。今年已對區(qū)內(nèi)52家汽車業(yè)、大型商超以及醫(yī)藥行業(yè)等大型重點公司進行走訪調(diào)研,了解其發(fā)展?fàn)顩r和發(fā)展意向并做好服務(wù)工作。二是及時引導(dǎo)社零企業(yè)做好進出框工作。為使社零工作順利開展,從2019年下半年開始,我局與區(qū)統(tǒng)計、各街道(鎮(zhèn))對相關(guān)企業(yè)的出入框工作積極進行指導(dǎo),同時狠抓月度新增企業(yè)。目前已指導(dǎo)黎托街道好潤佳完成月度新增,砂子塘街道的凱賓斯基酒店、井灣子街道的掌上農(nóng)博和綠葉水果月度新增申報工作正在進行中。三是強化激勵措施。根據(jù)市政府出臺的《長沙市擴大限上商貿(mào)單位規(guī)模的工作方案》以及我區(qū)出臺的《雨花區(qū)促進商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展的工作方案》,目前正對符合市、區(qū)獎勵政策的企業(yè)和個人進行核查,進一步培育和促進我區(qū)限上商貿(mào)企業(yè)上規(guī)模、上水平,激勵企業(yè)的報送熱情。
    (一)招商方面缺乏有重大影響力的招商項目
    目前,雖然“511”項目招商一辦三處一組客商拜訪量在不斷增加,也儲備了一批意向簽約項目,但總的來說讓人眼前一亮的大項目、好項目不多,特別是重大稅源項目和投資50億元以上的項目是招商工作的一個短板。
    (二)社零指標(biāo)任務(wù)完成壓力大
    一是歷史原因加劇社零指標(biāo)難以突破現(xiàn)狀。2019年之前,統(tǒng)計數(shù)據(jù)是通過紙質(zhì)報表上報,協(xié)調(diào)空間較大,加上我區(qū)社零基礎(chǔ)較好,商貿(mào)業(yè)發(fā)展迅速,社零指標(biāo)在內(nèi)五區(qū)中一直遙遙領(lǐng)先。2019年開始,由于基數(shù)不斷增大,加之實行聯(lián)網(wǎng)直報后,鋼材批發(fā)企業(yè)和醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)進入社零報送系統(tǒng)。這些措施雖在當(dāng)時對我區(qū)社零的拉動起到了很大的作用,但如今也形成了我區(qū)要消化的歷史包袱,成為了阻礙我區(qū)社零發(fā)展的絆腳石。
    二是重點零售行業(yè)下滑嚴(yán)重。醫(yī)藥業(yè)、汽車業(yè)和大型傳統(tǒng)商貿(mào)業(yè)作為社零重點支撐行業(yè),目前情況不容樂觀,汽車業(yè)和醫(yī)藥業(yè)由于競爭加劇、修路等因素的影響,增長速度明顯放緩。通程、步步高、家潤多和華潤萬家4家大型傳統(tǒng)商貿(mào)企業(yè)限上社零額占全區(qū)限上社零總額的五分之一,而累計增速除家潤多僅為1.05%之外,步步高、華潤萬家和通程的累計增速均為負增長,分別為-0.3、-13%和-13%。
    三是新興商業(yè)業(yè)態(tài)無法有效形成限上社零。目前新增企業(yè)的要求為年營業(yè)收入達500萬的銷售法人單位或產(chǎn)業(yè)活動單位和年營業(yè)收入為200萬的住餐法人單位或產(chǎn)業(yè)活動單位。同時注冊類型必須是銷售、餐飲、住宿或相關(guān)的行業(yè)。據(jù)統(tǒng)計,我區(qū)電商行業(yè)上年年交易額為150億元,其中鋼為的交易額占到了90%。但因其是服務(wù)類第三方電商平臺且為生產(chǎn)資料批發(fā)業(yè),不能納入社零。高橋大市場一年的銷售額為1000億元,但是其中經(jīng)營戶大部分為個體戶,少數(shù)注冊了公司,但沒有體現(xiàn)營業(yè)額或者未交稅,故不能納入限額以上統(tǒng)計范疇。另外,德思勤、喜盈門等綜合商業(yè)體引進的都是個體戶、加盟店或分公司,也不能納入限額以上社零統(tǒng)計。
    (三)外貿(mào)形勢較為嚴(yán)峻
    一是宏觀經(jīng)濟形勢嚴(yán)峻影響外貿(mào)業(yè)績。全球貿(mào)易持續(xù)低迷,對我區(qū)外貿(mào)特別是出口沖擊較大,增速明顯回落,如中國水利水電八局、中冶長天等大公司,遷至天心區(qū)及高開區(qū),同比數(shù)據(jù)下滑嚴(yán)重。
    二是以往基數(shù)無法消化。2019和2019年我區(qū)外貿(mào)指標(biāo)完成情況在內(nèi)五區(qū)排名一直靠前,采取了多種措施,如引進外貿(mào)平臺企業(yè)完成較大的外貿(mào)數(shù)據(jù),形成了較大的歷史基數(shù),但今年以來,受外貿(mào)形勢影響,暫時沒有引進新的數(shù)據(jù)支撐平臺。
    (一)進一步抓好招商引資工作
    一是加速推進簽約項目落地,力爭所有項目下半年全部投入運營;二是加快推進意向簽約項目,促成實質(zhì)性簽約;三是切實加大客商拜訪力度,認(rèn)真梳理世界500強、國內(nèi)100強企業(yè)和上市公司名錄,有針對性地開展“點對點”走訪,安排專門團隊進行對接;四是切實加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)力度,不斷提升招商團隊人員的招商能力和水平;五是適時組織召開招商座談會,下一步,計劃繼續(xù)在深圳、上海等地召開招商座談會,對高鐵新城武廣片區(qū)、雅塘片區(qū)綜合改造、瀏陽河文化旅游產(chǎn)業(yè)帶等項目進行重點宣傳推介。
    (二)全力做好社零調(diào)度工作
    一是完善政策,加強扶持。完善“促進商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展”相關(guān)政策,增強企業(yè)積極性,7月上旬對2019年符合獎勵條件的企業(yè)和個人進行獎勵兌現(xiàn)到位;積極對接商務(wù)、海關(guān)、商檢等職能部門,爭取出臺與市場采購貿(mào)易相適應(yīng)的貨物監(jiān)管、稅收管理、外匯管理等政策體系;研究出臺區(qū)級層面支持企業(yè)(商戶)經(jīng)營內(nèi)外貿(mào)業(yè)務(wù)發(fā)展的獎勵扶持政策。二是多措并舉,挖掘潛力。目前已出臺了《關(guān)于進一步做好社會消費品零售總額統(tǒng)計工作的實施意見》,由區(qū)政府辦牽頭,財政、統(tǒng)計、商務(wù)、國稅、工商、食藥監(jiān)局和各街道(鎮(zhèn))協(xié)同配合,共同推進社零工作上臺階。請財政負責(zé)社零統(tǒng)計工作經(jīng)費和獎勵經(jīng)費的落實,保證工作的順利開展,請統(tǒng)計及時提供相關(guān)統(tǒng)計指導(dǎo)和統(tǒng)計數(shù)據(jù),請國稅和工商每季度提供我區(qū)商貿(mào)企業(yè)的銷售和注冊信息,請食藥監(jiān)局負責(zé)督促餐飲業(yè)經(jīng)營單位數(shù)據(jù)報送工作并引導(dǎo)餐飲業(yè)經(jīng)營單位進入社零統(tǒng)計系統(tǒng),以便更好及時地掌握存量限上企業(yè)和新增限上企業(yè)的動態(tài)情況。三是關(guān)注熱點,拉動消費。引導(dǎo)、幫助企業(yè)做好、做活各類商貿(mào)節(jié)會活動,利用各類展會、節(jié)會推進商品銷售,進一步拉動消費,促進增長。四是加大社零工作考核力度。細分考核內(nèi)容,從單純考核增速調(diào)整為增速、貢獻率和新增企業(yè)情況的立體考核,進一步提高工作積極性。
    (三)加速推進市場采購貿(mào)易方式試點工作
    一是積極打造交易展示平臺。在高橋大市場設(shè)立中部國際采購商中心,重點引進深圳、浙江國際采購商和國際采購機構(gòu)來雨花設(shè)立采購處、辦事處或分公司。二是積極打造旅游購物平臺。現(xiàn)高橋大市場已獲批湖南省旅游購物示范點,今年規(guī)劃建設(shè)省旅游購物示范街區(qū),通過旅游購物,推動全省各區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)“走出去”;三是加強我區(qū)市場的外貿(mào)進出口業(yè)績的提升。扶持高橋大市場電子商務(wù)體系、金融服務(wù)體系、貿(mào)易服務(wù)體系等體系建設(shè),扶持其創(chuàng)建為“湖南省內(nèi)外貿(mào)結(jié)合商品市場?!?BR>