通過制定和執(zhí)行方案，我們可以更好地規(guī)劃和組織工作。達(dá)到方案的預(yù)期效果需要制定詳細(xì)的實(shí)施和監(jiān)控計(jì)劃。以下是小編為大家準(zhǔn)備的一些方案范文，供大家參考和借鑒。
青年醫(yī)院建設(shè)方案篇一
xx市中醫(yī)院;信息化建設(shè)方案;用友醫(yī)療衛(wèi)生信息系統(tǒng)有限公司;3月;目錄;一、方案概述..................;1.1.項(xiàng)目背景................;1.2.建設(shè)目標(biāo)................;1.3.建設(shè)原則................;1.4.建設(shè)規(guī)劃................;二、需求分析........
xx市中醫(yī)院
青年醫(yī)院建設(shè)方案篇二
健康促進(jìn)醫(yī)院是由世界衛(wèi)生組織在全球倡導(dǎo)的、有利于提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量與病人生命質(zhì)量、改善醫(yī)患關(guān)系、促進(jìn)人文醫(yī)學(xué)發(fā)展的國(guó)際行動(dòng)。國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委、中宣部《關(guān)于全面加強(qiáng)健康促進(jìn)與教育的指導(dǎo)意見（國(guó)衛(wèi)宣傳發(fā)[20xx]62號(hào)）》和國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委《關(guān)于印發(fā)“十三五”全國(guó)健康促進(jìn)與教育工作規(guī)劃的通知》（國(guó)衛(wèi)宣傳發(fā)〔20xx〕2號(hào)）文件要求，到20xx年，健康促進(jìn)縣（區(qū)）、學(xué)校、機(jī)關(guān)、企業(yè)、醫(yī)院和健康社區(qū)、健康家庭建設(shè)取得明顯成效。為全面貫徹落實(shí)全國(guó)及省市衛(wèi)生健康大會(huì)精神和《健康許昌2030行動(dòng)規(guī)劃》、《許昌市全民健康素養(yǎng)促進(jìn)行動(dòng)規(guī)劃（20xx-20xx年）》，進(jìn)一步推動(dòng)和規(guī)范我市醫(yī)院健康促進(jìn)工作，依據(jù)世界衛(wèi)生組織有關(guān)健康促進(jìn)醫(yī)院的`基本理念，結(jié)合省衛(wèi)計(jì)委制定下發(fā)的《河南省健康促進(jìn)醫(yī)院管理辦法（試行）》等相關(guān)精神，特制定本實(shí)施方案。
全市二級(jí)及以上醫(yī)療單位全面開展健康促進(jìn)醫(yī)院建設(shè)工作。
（一）探索醫(yī)院開展健康促進(jìn)與健康教育工作的有效模式，改善就醫(yī)環(huán)境和診療服務(wù)，提高醫(yī)院職工、患者及其家屬、社區(qū)居民的健康素養(yǎng)水平。
（二）到20xx年底，全市所有二級(jí)及以上公立醫(yī)院、綜合醫(yī)院和市直醫(yī)院達(dá)到市級(jí)健康促進(jìn)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)并通過驗(yàn)收工作。
（三）各縣市區(qū)衛(wèi)計(jì)委每年至少申報(bào)1家市級(jí)健康促進(jìn)醫(yī)院。
（四）市衛(wèi)計(jì)委每年向省衛(wèi)計(jì)委至少報(bào)送1家“河南省健康促進(jìn)醫(yī)院”并通過省級(jí)驗(yàn)收。
（一）申報(bào)條件及流程
1.申報(bào)條件。許昌市健康促進(jìn)醫(yī)院建設(shè)采用申報(bào)制，凡屬無煙醫(yī)療單位，兩年內(nèi)未發(fā)生重大醫(yī)療責(zé)任事故、食物中毒和飲用水污染事故、因管理不善導(dǎo)致醫(yī)護(hù)人員在工作期間發(fā)生傷亡等事故的許昌市二級(jí)及以上醫(yī)院均可申報(bào)。
2.申報(bào)流程。申報(bào)醫(yī)院按要求將《許昌市健康促進(jìn)醫(yī)院申報(bào)表》（見附件6）、健康促進(jìn)醫(yī)院建設(shè)規(guī)劃、年度計(jì)劃、醫(yī)院基本情況介紹等相關(guān)材料按照屬地管理原則報(bào)送當(dāng)?shù)匦l(wèi)生計(jì)生行政部門，經(jīng)初審后，將考核意見等相關(guān)材料以縣（市、區(qū)）為單位報(bào)送市衛(wèi)計(jì)委信息宣傳科。市直醫(yī)院直接報(bào)送市衛(wèi)計(jì)委。
3.申報(bào)時(shí)間：每年5月底前進(jìn)行申報(bào)。
（二）考核命名
市衛(wèi)計(jì)委成立許昌市健康促進(jìn)醫(yī)院建設(shè)管理辦公室（以下簡(jiǎn)稱辦公室）。辦公室設(shè)在市衛(wèi)計(jì)委信息宣傳科，辦公室每年組織專家組以縣（市、區(qū)）為單位對(duì)申報(bào)醫(yī)院進(jìn)行考核。考核命名工作包括資料審核、現(xiàn)場(chǎng)核查、綜合審定、公示命名等程序。
1.資料審核。辦公室收到申報(bào)材料后，組織專家組對(duì)材料進(jìn)行審核。材料不齊全不規(guī)范的醫(yī)院，書面通知其在兩周內(nèi)補(bǔ)充完整并上報(bào)。不符合申報(bào)條件的醫(yī)院，將申報(bào)材料退還申報(bào)單位。
2.現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審。辦公室組織專家組依據(jù)《許昌市健康促進(jìn)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)（試行》對(duì)通過資料審核的醫(yī)院進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查。
3.綜合審定。辦公室組織專家組對(duì)通過現(xiàn)場(chǎng)核查的醫(yī)院進(jìn)行綜合審定。
4.命名授牌。對(duì)通過綜合審定且現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審分值達(dá)到80分及以上的醫(yī)院，進(jìn)行為期一周的公示，如無重大分歧意見，由市衛(wèi)生計(jì)生委授予“許昌市健康促進(jìn)醫(yī)院”稱號(hào)并授予牌匾。
（一）每年5月份各單位報(bào)送創(chuàng)建健康促進(jìn)醫(yī)院申報(bào)材料。
（二）6月份創(chuàng)建辦公室對(duì)申報(bào)材料進(jìn)行初審，并初步確定創(chuàng)建醫(yī)院。
（三）7月-8月份創(chuàng)建辦公室組織專家組開展督導(dǎo)、初步評(píng)估。
（四）9月10日前對(duì)評(píng)估中達(dá)到《河南省健康促進(jìn)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》的單位，擇優(yōu)推薦省衛(wèi)生計(jì)生委，申報(bào)河南省健康促進(jìn)醫(yī)院的稱號(hào)。
（五）12月份創(chuàng)建辦公室對(duì)當(dāng)年通過驗(yàn)收的醫(yī)院進(jìn)行表彰命名，授予“許昌市健康促進(jìn)醫(yī)院”稱號(hào)。
（六）12月底前，以縣市區(qū)為單位，提交健康促進(jìn)醫(yī)院建設(shè)工作總結(jié)。
許昌市健康促進(jìn)醫(yī)院滿四年復(fù)查1次，由創(chuàng)建辦公室組織開展，可采取委托縣（市、區(qū)）級(jí)衛(wèi)生計(jì)生行政部門組織復(fù)查、市級(jí)抽查等方式進(jìn)行，對(duì)通過復(fù)查的，給予重新確認(rèn)；對(duì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的，暫緩確認(rèn)，限期半年整改，再次復(fù)查仍不合格者，撤銷其稱號(hào)，并收回獎(jiǎng)牌。
各縣（市、區(qū)）衛(wèi)生計(jì)生行政部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)健康促進(jìn)醫(yī)院的日常管理，組織專家對(duì)轄區(qū)內(nèi)健康促進(jìn)醫(yī)院每年至少督查一次，并將督查報(bào)告于每年9月10日前上報(bào)許昌市衛(wèi)計(jì)委信息宣傳科。
青年醫(yī)院建設(shè)方案篇三
為貫徹落實(shí)積極應(yīng)對(duì)人口老齡化國(guó)家戰(zhàn)略，推進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)全面落實(shí)老年人醫(yī)療服務(wù)優(yōu)待政策，綿竹市積極開展老年友善醫(yī)療機(jī)構(gòu)建設(shè)工作，精準(zhǔn)施策、執(zhí)著創(chuàng)新，全面落實(shí)老年人醫(yī)療服務(wù)優(yōu)待政策，為老年人提供安全、便捷、舒適的健康服務(wù)。綿竹市人民醫(yī)院、市中醫(yī)醫(yī)院被認(rèn)定為四川省第一批老年友善醫(yī)療機(jī)構(gòu)，市精神病醫(yī)院、市肛腸?？漆t(yī)院等6家醫(yī)院被認(rèn)定為德陽市第一批老年友善醫(yī)療機(jī)構(gòu)。綿竹市孝德鎮(zhèn)衛(wèi)生院、新市鎮(zhèn)衛(wèi)生院等9家醫(yī)療機(jī)構(gòu)被認(rèn)定為綿竹市第一批老年友善醫(yī)療機(jī)構(gòu)。
全面營(yíng)造老年友善文化氛圍。規(guī)范員工禮貌用語、服務(wù)態(tài)度和行為，并通過相應(yīng)的教育培訓(xùn)，提高醫(yī)護(hù)人員為老年患者主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)。在醫(yī)院門診大廳、老年病科放置老年友善宣傳展架及宣傳畫冊(cè)。利用醫(yī)院led屏幕、微信公眾號(hào)、網(wǎng)站等多途徑宣傳愛老、敬老服務(wù)。以敬老月、九九重陽節(jié)等主題節(jié)日為載體，舉辦豐富多彩的專題活動(dòng)8次，義診共計(jì)2331人。
不斷提升老年友善服務(wù)內(nèi)涵。加強(qiáng)老年病醫(yī)學(xué)技能培訓(xùn)，積極開展“老年病科常用藥物的應(yīng)用”“老年心功能不全與護(hù)理”等專項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)20余次，熟練掌握老年疾病救治、護(hù)理技能。加強(qiáng)老年綜合評(píng)估。根據(jù)老年疾病特點(diǎn)，積極開展各類醫(yī)療及護(hù)理評(píng)估，指導(dǎo)患者及時(shí)采取防范措施，同時(shí)積極組織老年人高風(fēng)險(xiǎn)防范應(yīng)急演練。暢通上下轉(zhuǎn)診通道并建立轉(zhuǎn)診綠色通道，形成華西—綿竹—鎮(zhèn)鄉(xiāng)三級(jí)上下轉(zhuǎn)診機(jī)制，與華西建立了雙向轉(zhuǎn)診綠色通道，建立華西—綿竹一站式服務(wù)中心，同時(shí)，與各醫(yī)共體單位簽訂了“雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議書”，確保危急重癥老年患者及時(shí)上轉(zhuǎn)上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)救治，好轉(zhuǎn)患者下轉(zhuǎn)基層衛(wèi)生院康復(fù)治療。
持續(xù)優(yōu)化老年友善環(huán)境布局。在主出入口設(shè)有方便老年人上下車的臨時(shí)停車區(qū)、無障礙坡道和安全引導(dǎo)標(biāo)識(shí)；門、急診處配備有輪椅、平車等方便取用。住院病區(qū)地面均為防滑材質(zhì)，并做到定期維護(hù)；對(duì)衛(wèi)生間進(jìn)行改造，設(shè)置無障礙衛(wèi)生間。病床均采用高度可調(diào)、有隔檔的多功能病床，床旁設(shè)有臥床狀態(tài)下伸手可及的緊急呼叫器和床燈開關(guān)，為患者提供了舒適溫馨的環(huán)境。
精準(zhǔn)提升老年友善服務(wù)品質(zhì)。設(shè)置老年人就醫(yī)綠色通道，幫助行動(dòng)困難的老年患者解決就醫(yī)難題，如市醫(yī)院在醫(yī)院門診大廳設(shè)立綜合服務(wù)中心，為患者提供健康咨詢、尋醫(yī)問診、解答疑難等服務(wù)，在門診各樓層設(shè)志愿者及義工。針對(duì)老年人運(yùn)用智能技術(shù)方面的困難，設(shè)立老年人無健康碼通道，設(shè)專人幫助填寫流調(diào)表。保留有人工服務(wù)窗口，并設(shè)置了老人優(yōu)先掛號(hào)／繳費(fèi)的窗口，確保老年患者就醫(yī)暢通。市人民醫(yī)院利用信息化手段，將80歲以上老年的就診、取藥等信息前置，實(shí)現(xiàn)優(yōu)先就醫(yī)。針對(duì)老年慢性病患者，家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)積極行動(dòng)，針對(duì)老年患者不同需求，提供個(gè)性化健康服務(wù)。如中醫(yī)康復(fù)指導(dǎo)，指導(dǎo)患者家用呼吸機(jī)的使用和呼吸功能鍛煉等。
青年醫(yī)院建設(shè)方案篇四
網(wǎng)站是一種溝通工具，人們可以通過網(wǎng)站來發(fā)布自己想要公開的資訊，或者利用網(wǎng)站來提供相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。以下是本站小編為大家精心整理的醫(yī)院網(wǎng)站建設(shè)方案，歡迎大家閱讀，供您參考。更多內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注本站。
醫(yī)院網(wǎng)站建設(shè)方案
一、醫(yī)療(醫(yī)院)網(wǎng)站建設(shè)方案解決方案的背景
互聯(lián)網(wǎng)在醫(yī)療產(chǎn)業(yè)中的應(yīng)用是很成功的，明顯降低了費(fèi)用，而且提供了許多原來所不能提供的新型服務(wù)，同時(shí)使昂貴的藥品價(jià)格得以下降，復(fù)雜的服務(wù)流程得以簡(jiǎn)化。醫(yī)療產(chǎn)業(yè)如果在商業(yè)交易中使用互聯(lián)網(wǎng)，在未來的五年內(nèi)每年能節(jié)省巨額的開銷。數(shù)字的估計(jì)還是極為保守的，因?yàn)樗话ㄔ趦?nèi)部網(wǎng)和外部網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目中應(yīng)用電子商務(wù)的潛力。在美國(guó)，網(wǎng)上醫(yī)院有數(shù)萬多家，網(wǎng)上藥品零售、批發(fā)規(guī)模在未來兩年內(nèi)將超過傳統(tǒng)的醫(yī)藥市場(chǎng)。因此說，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，發(fā)展醫(yī)療電子商務(wù)是大勢(shì)所趨。醫(yī)療電子商務(wù)的興起，將會(huì)為推進(jìn)中國(guó)醫(yī)療行業(yè)的規(guī)?；?、集約化經(jīng)營(yíng)，降低藥品價(jià)格起到不可估量的作用。
二、醫(yī)療(醫(yī)院)網(wǎng)站建設(shè)方案策劃
1、企業(yè)宣傳模塊
對(duì)醫(yī)院軟、硬件做了詳細(xì)的介紹，展現(xiàn)了醫(yī)院的形象。通過新聞發(fā)布系統(tǒng)的支持，對(duì)醫(yī)院醫(yī)生的照片、添加的新設(shè)備的照片、介紹隨時(shí)方便的編輯、更改，對(duì)醫(yī)院一些消息、公告進(jìn)行發(fā)布。
2、醫(yī)院服務(wù)模塊
讓瀏覽者進(jìn)入醫(yī)院的網(wǎng)站，就好象來到了醫(yī)院，甚至比來醫(yī)院更方便。通過網(wǎng)上導(dǎo)醫(yī)的介紹，把醫(yī)院的院內(nèi)結(jié)構(gòu)、?？圃O(shè)置、收費(fèi)情況都一目了然。通過網(wǎng)上掛號(hào)預(yù)約專家門診。對(duì)于醫(yī)院，通過患者的網(wǎng)上掛號(hào)，可以了解患者的情況。并把患者的病歷存入網(wǎng)站的數(shù)據(jù)庫(kù)。醫(yī)生通過病歷查詢系統(tǒng)，對(duì)病歷進(jìn)行檢索、查詢。通過論壇系統(tǒng)在線回答患者的咨詢。
3、技術(shù)交流模塊
是院內(nèi)、外醫(yī)生之間技術(shù)交流的平臺(tái)，通過論壇系統(tǒng)，實(shí)時(shí)的進(jìn)行技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流，提高技術(shù)水平。通過新聞發(fā)布系統(tǒng)，上傳醫(yī)學(xué)論文和醫(yī)學(xué)雜志。
4、網(wǎng)上業(yè)務(wù)模塊
醫(yī)院可以在網(wǎng)上進(jìn)行藥品采購(gòu)招標(biāo)，節(jié)約采購(gòu)成本。通過網(wǎng)上招聘系統(tǒng)，挑選、儲(chǔ)備醫(yī)院需要的高級(jí)人才。
5、網(wǎng)站支撐系統(tǒng)
網(wǎng)站支撐系統(tǒng)解決了網(wǎng)站電子商務(wù)、信息化改造過程中人才缺乏的問題，而且減小了單位的投入，降低了應(yīng)用電子商務(wù)的門檻，從而加速電子商務(wù)、信息化改革取得實(shí)實(shí)在在效益的步伐。
青年醫(yī)院建設(shè)方案篇五
根據(jù)公司十年發(fā)展規(guī)劃和企業(yè)文化塑造、傳承的需要，通過系列形式多樣的文化活動(dòng)，為員工調(diào)劑工作、舒緩壓力，促進(jìn)新老員工之間和部門之間的相互交流、學(xué)習(xí)與融合，激發(fā)企業(yè)內(nèi)部活力，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和歸屬感，為員工同創(chuàng)造一個(gè)豐富多彩的生活平臺(tái)和自我展示的舞臺(tái)空間，營(yíng)造公司和諧統(tǒng)一的文化氛圍，特制定統(tǒng)一的文化活動(dòng)執(zhí)行方案。
活動(dòng)規(guī)劃
為讓更廣大員工參與到我們的文化活動(dòng)中來，以及為讓文化活動(dòng)多樣化和多層次性，培養(yǎng)身心健康、拼搏向上、多才多藝的xx人，公司將分三個(gè)層面來規(guī)劃開展文化活動(dòng)：一是公司層面，這主要是為塑造企業(yè)統(tǒng)一的文化理念和行為而開展的大型文化活動(dòng)；二是區(qū)域部門層面，主要是為發(fā)揮各自區(qū)域部門優(yōu)勢(shì)和營(yíng)造區(qū)域部門間精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、競(jìng)合共贏的文化特色而開展的區(qū)域性文化活動(dòng)；三是員工自發(fā)層面，主要是公司為員工的興趣發(fā)揮和自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)而創(chuàng)造活動(dòng)平臺(tái)。
一、公司層面文化活動(dòng)
二、區(qū)域或部門層面文化活動(dòng)
主要以大區(qū)或區(qū)域或門店或各部門為單位，通過各種活動(dòng)的組織，讓各團(tuán)隊(duì)成員之間相互交流、學(xué)習(xí)和互動(dòng)，凝聚共識(shí)，活躍氣氛，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)氛圍。 (一) 活動(dòng)目的：溝通交流，團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，活躍組織。
(二) 活動(dòng)時(shí)間地點(diǎn)：各職能部門主要利用周末時(shí)間，業(yè)務(wù)線則以相對(duì)空閑時(shí)間，要求各部門或門店至少每季度組織一次，地點(diǎn)根據(jù)活動(dòng)內(nèi)容靈活安排。 (三) 活動(dòng)內(nèi)容和方式：為使活動(dòng)內(nèi)容豐富多樣化，可以是座談交流會(huì)、體育健身活動(dòng)、野外郊游等。
主要是“公司搭臺(tái)，員工唱戲”的方式，根據(jù)員工不同的興趣愛好自發(fā)組建一系列員工興趣俱樂部，并可根據(jù)公司業(yè)務(wù)開展和公共關(guān)系需要代表公司對(duì)外單位進(jìn)行相應(yīng)的活動(dòng)交流加強(qiáng)聯(lián)誼，既豐富員工的業(yè)余文化生活，讓員工的興趣愛好有了展示和發(fā)揮的空間，也減輕了員工日常的壓力，激發(fā)了工作動(dòng)力，使員工保持良好的精神狀態(tài)，更重要的是通過滿足員工興趣愛好需求這個(gè)紐帶，增強(qiáng)員工對(duì)公司的歸屬感、責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)精神，營(yíng)造健康向上的文化環(huán)境。
1、活動(dòng)內(nèi)容和方式：2015年系列興趣俱樂部包括籃球、足球、羽毛球、乒乓球、文藝等。
（1）組織方式：當(dāng)某一興趣愛好的員工達(dá)到一定數(shù)量規(guī)模時(shí)，由公司綜合管理部牽頭員工自發(fā)組建興趣俱樂部（如成立公司籃球隊(duì)、足球隊(duì)等），由俱樂部選舉負(fù)責(zé)人全權(quán)負(fù)責(zé)興趣俱樂部日常管理和活動(dòng)安排，但前提是俱樂部必須接受綜合管理部的監(jiān)督和指導(dǎo)。
（2）活動(dòng)組織：興趣俱樂部日常活動(dòng)自行安排，每月度可開展一次正式活動(dòng)，俱樂部必須提前提供每次活動(dòng)的方案，以及活動(dòng)后照片、活動(dòng)開展情況等相關(guān)信息給綜合管理部備查；當(dāng)條件成熟時(shí)從俱樂部挑選隊(duì)員成立公司的籃球隊(duì)、足球隊(duì)和舞蹈隊(duì)，公司統(tǒng)一發(fā)放隊(duì)服，當(dāng)公司業(yè)務(wù)開展和公共關(guān)系需要時(shí)由綜合管理部牽頭可代表公司參加外單位相關(guān)聯(lián)誼交流活動(dòng)（例如與政府相關(guān)部門或合作伙伴的.籃球賽等），促進(jìn)公司業(yè)務(wù)或公共關(guān)系維護(hù)。
（3）獎(jiǎng)懲管理：綜合管理部會(huì)制訂具體的管理辦法，樹立俱樂部以公司文化理念為導(dǎo)向，公司會(huì)指定俱樂部中的一人專門負(fù)責(zé)日常組織協(xié)調(diào)及經(jīng)費(fèi)管理，各興趣俱樂部必須遵守執(zhí)行，如果俱樂部不遵守公司管理規(guī)定或失去存在價(jià)值時(shí)則予以解散；年底視各俱樂部建設(shè)情況和效果，公司進(jìn)行適當(dāng)?shù)脑u(píng)比和獎(jiǎng)勵(lì)。
2、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)：除俱樂部讓會(huì)員交會(huì)費(fèi)等方式自籌費(fèi)用外，公司提供一定的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，配備活動(dòng)道具或設(shè)備，公司撥予的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)專款專用，不得挪作吃飯等它用。每月活動(dòng)經(jīng)費(fèi)乒乓球及羽毛球300元、籃球及足球400元、文藝500元，隊(duì)服、設(shè)備及代表公司比賽費(fèi)用（含場(chǎng)地、吃飯、水等）2萬元，共計(jì)4.28萬元。
四、預(yù)算費(fèi)用：合計(jì)128.55萬元，。
企業(yè)文化部 二0一三年一月二日
深圳博愛醫(yī)院企業(yè)文化：
“一切以病人為中心”是博愛的服務(wù)宗旨，“德術(shù)并舉，質(zhì)量至上”是博愛的立院之本，“誠(chéng)信進(jìn)取，愛崗敬業(yè)”是博愛的優(yōu)良院風(fēng)。新的目標(biāo)，新的發(fā)展，新的里程是博愛人永無止境的追求。我們正加大步伐，明志致遠(yuǎn)，為建設(shè)全國(guó)名牌醫(yī)院而不懈奮斗。
核心價(jià)值觀：控制與提升。
企業(yè)精神：團(tuán)結(jié)、盡責(zé)、開拓、創(chuàng)新。
企業(yè)作風(fēng)：誠(chéng)信做人、誠(chéng)實(shí)做事。
管理理念：管理不是權(quán)力，管理是服務(wù)、責(zé)任。
服務(wù)理念：滿意沒有終點(diǎn)，服務(wù)沒有理由，服務(wù)永無止境。
人才觀：以德為先，注重能力，強(qiáng)調(diào)協(xié)作。
發(fā)展觀：用科技和人才打造健康產(chǎn)業(yè)的“百年老店”。
經(jīng)深圳市人口和計(jì)劃生育委員會(huì)批準(zhǔn)注冊(cè)，集臨床、教學(xué)、科研、預(yù)防、保健、康復(fù)于一體的現(xiàn)代化綜合性醫(yī)院，各種設(shè)施先進(jìn)、專科建設(shè)齊 全、技術(shù)力量雄厚。目前是“全國(guó)百姓放心醫(yī)院”和深圳市社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)院。2001年2月，世界衛(wèi)生組織、國(guó)家衛(wèi)生部、廣東省衛(wèi)生廳曾來院調(diào)研，均給 予了醫(yī)院高度評(píng)價(jià)。
醫(yī)院依照“高新全，優(yōu)中優(yōu)”的?？瓢l(fā)展模式，設(shè)立了內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科、眼科、皮膚科、口腔科、醫(yī)療美容科、耳鼻喉科、中醫(yī)科、體檢科等多個(gè)科室。其中婦產(chǎn)科、口腔科、醫(yī)療美容科、眼科、皮膚科、男科等龍頭科室享譽(yù)國(guó)內(nèi)外，社會(huì)口碑極高。
同時(shí)，醫(yī)院秉承“科技興院，以人為本”的建院方針，從美國(guó)、日本、德國(guó)等發(fā)達(dá)
國(guó)家巨資引進(jìn)大量尖端的醫(yī)療設(shè)備與先進(jìn)診療技術(shù)，并擁有一支由教授、副教授、博士、碩士等中、高級(jí)技術(shù)人才300多名組成的專家隊(duì)伍，其中不乏享譽(yù)國(guó)內(nèi)外、享有國(guó)務(wù)院特殊津貼的專家教授。
醫(yī)院斥巨資先后引進(jìn)美國(guó)visx高智能準(zhǔn)分子激光治療系統(tǒng)、德國(guó)愛麗絲智能準(zhǔn)分子激光治療系統(tǒng)、alex色素終結(jié)者、超高斯大q激光祛斑系統(tǒng)、m22王者之心、skin360°立體煥顏系統(tǒng)、nsl深藍(lán)v射頻除皺塑形系統(tǒng)、月光真空永久脫毛系統(tǒng)、冰點(diǎn)激光脫毛系統(tǒng)、cpt塑美極、盆底康復(fù)治療儀、宮頸射頻消融治療儀、白內(nèi)障超聲乳化治療系統(tǒng)、復(fù)合彩光嫩膚系統(tǒng)、新型半導(dǎo)體激光 脫毛系統(tǒng)、美國(guó)維納斯激光系統(tǒng)、高能超脈沖整形激光系統(tǒng)、法國(guó)纖體塑形系統(tǒng)、體外超聲吸脂系統(tǒng)、激光美齒系統(tǒng)、口腔種植機(jī)、無痛水激光口腔治療系統(tǒng)、意大 利四維超聲成像系統(tǒng)、螺旋ct、美國(guó)u-100釹激光碎石機(jī)、美國(guó)史塞克腹腔鏡、宮腔鏡、島津大型遙控x光機(jī)、c型臂x光機(jī)、意大利大型臭氧發(fā)生系統(tǒng)、美 國(guó)基因雜交捕獲放大系統(tǒng)、德國(guó)全自動(dòng)化學(xué)發(fā)光免疫分析系統(tǒng)、熒光免疫分析系統(tǒng)、全自動(dòng)血球分析儀等各種國(guó)內(nèi)外高新設(shè)備儀器100多臺(tái)，使現(xiàn)代臨床診斷治療 與醫(yī)學(xué)研究的水平大大提高。
醫(yī)院運(yùn)用現(xiàn)代化的經(jīng)營(yíng)管理體制，廣納管理人才和醫(yī)學(xué)人才，并強(qiáng)調(diào)“事業(yè)留人、感情留人、待遇留人”的人才觀， 從 而使醫(yī)院擁有了一直思想新、業(yè)務(wù)精、醫(yī)德高、團(tuán)結(jié)好的高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。醫(yī)院嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家省市各種衛(wèi)生管理規(guī)章制度，注重抓日常醫(yī)療質(zhì)量管理和流程化優(yōu)質(zhì) 的服務(wù)。以滿足病人多元化、多層次的服務(wù)需求，融醫(yī)學(xué)前沿性、醫(yī)學(xué)經(jīng)驗(yàn)性、醫(yī)學(xué)人文性為一體，努力創(chuàng)立良好的醫(yī)療信譽(yù)。
青年醫(yī)院建設(shè)方案篇六
建“家”凝聚人心用“家”發(fā)揮作用
――東灘煤礦運(yùn)搬工區(qū)民兵之家建設(shè)先進(jìn)事跡
東灘煤礦運(yùn)搬工區(qū)民兵營(yíng)下設(shè)4個(gè)連隊(duì)，一個(gè)基干民兵排，現(xiàn)有普通民兵296人，基干民兵12人，近年來，按照上級(jí)軍事機(jī)關(guān)“辦好青年民兵之家”的要求，本著建家凝聚人心、用家發(fā)揮作用的主體思路，深入扎實(shí)地開展了一系列內(nèi)容充實(shí)、形式新穎、富有特色的建家、用家活動(dòng)，取得了顯著成績(jī)。工區(qū)民兵營(yíng)多年被公司、礦評(píng)為先進(jìn)民兵營(yíng)，民兵青年突擊隊(duì)被礦領(lǐng)導(dǎo)譽(yù)為“特別能戰(zhàn)斗”的隊(duì)伍，其青年民兵之家先后被集團(tuán)公司、濟(jì)寧市軍分區(qū)評(píng)為先進(jìn)民兵之家，并被集團(tuán)公司武裝部選樹為民兵建設(shè)的精品工程向全公司推廣。
一、建“家”凝聚人心，提高民兵素質(zhì)
面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)，民兵工作如何適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需要，進(jìn)一步凝聚企業(yè)民兵人心，建設(shè)一支適應(yīng)現(xiàn)代化國(guó)防建設(shè)的高素質(zhì)的民兵隊(duì)伍，是運(yùn)般工區(qū)民兵組織努力探索的新思路、新課題。工作實(shí)踐中他們深刻體會(huì)到，建設(shè)民兵之家，發(fā)揮“陣地”作用，以民兵之家為依托，當(dāng)課堂、進(jìn)行政治教育、國(guó)防教育、文化教育，開展“科技練兵”和豐富多采的文體活動(dòng)，是凝聚人心、提高素質(zhì)的有效途徑。
近年來，他們按照上級(jí)軍事機(jī)關(guān)和公司兩級(jí)武裝部的“建家”要求，多次召開支委會(huì)，黨政聯(lián)席會(huì)、民兵工作研討會(huì)，統(tǒng)一思想、形成共識(shí)，把建設(shè)“青年民兵之家”當(dāng)作全區(qū)的一項(xiàng)效益工程、精品工程來抓，制訂建家目標(biāo)，充實(shí)、豐富建家內(nèi)容、拓寬建家渠道，增加建家投入，并于九八年初率先在全礦建立了集娛樂室、教育室、圖書閱覽室、展覽室”四位一體的綜合性青年民兵之家。先后配置了國(guó)防教育掛圖和象棋、撲克、羽毛球、健身器、乒乓球、軍棋等娛樂用品20余種，配備了60套座椅，購(gòu)買了電視機(jī)、錄像機(jī)、影牒機(jī)以及相配套的電教學(xué)習(xí)用品等，購(gòu)置政治、國(guó)防軍事、文學(xué)和業(yè)務(wù)技術(shù)等書籍達(dá)1000余冊(cè)，以民兵、國(guó)防教育為主的各種報(bào)刊雜志近20種，精心制作的國(guó)防圖板和民兵建設(shè)各種榮譽(yù)牌板、組織排版，真實(shí)而生動(dòng)地再現(xiàn)了運(yùn)搬工區(qū)民兵組織的光輝歷程。數(shù)量眾多的獎(jiǎng)牌、獎(jiǎng)狀、證書展示了民兵在正規(guī)化建設(shè)、國(guó)防教育、精神文明建設(shè)和科技興區(qū)等各方面取得的成績(jī)和民兵的風(fēng)采，形成了一道亮麗的風(fēng)景線。
建家六年來，他們通過不斷地調(diào)整、改造、充實(shí)、完善，基本達(dá)到了上級(jí)的要求,并越辦越紅火?；仡櫧业膶?shí)踐,其成功經(jīng)驗(yàn)主要有：
其經(jīng)驗(yàn)之一就是領(lǐng)導(dǎo)重視,把建家工作當(dāng)成建設(shè)一流民兵隊(duì)伍、創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)的根本任務(wù)來抓。工作中，黨支部書記兼民兵營(yíng)教導(dǎo)員、主管區(qū)長(zhǎng)兼民兵營(yíng)長(zhǎng)共同分管此項(xiàng)工作，并納入黨政工作的職責(zé)范圍，做到經(jīng)常過問、經(jīng)常檢查，不斷完善建家標(biāo)準(zhǔn)，豐富建家內(nèi)容，及時(shí)解決在建家過程中出現(xiàn)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，并在人力、物力上給予大力支持，為建家工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
不同季節(jié)、不同形勢(shì)、不同環(huán)境、進(jìn)行以愛國(guó)主義為主要內(nèi)容的國(guó)防教育活動(dòng)，結(jié)合慶祝建黨82周年、“八一”建軍節(jié)、建國(guó)53周年、建礦13周年、慶祝黨的十六大召開、構(gòu)建學(xué)創(chuàng)型區(qū)隊(duì)、開展誠(chéng)信建設(shè)教育年活動(dòng)等，充分發(fā)揮民兵之家陣地作用，不間斷地開展了一系列有針對(duì)性的國(guó)防教育、形勢(shì)任務(wù)教育、時(shí)事政治教育、科技興國(guó)以及誠(chéng)信守諾、爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)創(chuàng)型人才專題教育等，并做到與三觀教育、思想道德教育、無私奉獻(xiàn)教育、光榮傳統(tǒng)教育、遵紀(jì)守法教育相結(jié)合，采取座談、演講、交流心得體會(huì)、撰寫研討論文、舉辦知識(shí)競(jìng)賽等方式，使思想教育既豐富多彩、靈活多樣，達(dá)到了寓教于樂、凝聚人心的目的，提高了民兵的思想政治素質(zhì)，增強(qiáng)了事業(yè)心、責(zé)任感、使命感。
經(jīng)驗(yàn)之三就是獨(dú)具特色。他們本著建家“一切為了民兵、一切服務(wù)民兵、一切保證民兵”的活動(dòng)宗旨，在確保正常開放、正?；顒?dòng)，保證學(xué)習(xí)、工作、娛樂三不誤的同時(shí)，積極為民兵辦實(shí)事、辦好事，努力解決民兵的后顧之憂，做到了政治上關(guān)心、工作上支持、生活上愛護(hù)，使民兵們形成了有話找他們談、有思想疙瘩找他們解、有困難找他們幫的可喜局面，真正成了民兵的“娘家人”。他們僅去年一年就先后為民兵們辦理困難救濟(jì)58人次，達(dá)4860元，選派了10多名骨干民兵去無錫、青島、北京、北戴河等旅游觀光，培育出了兩名象棋冠軍、七名技術(shù)“狀元”、兩名民兵比武“狀元”。從而，凝聚了人心、穩(wěn)定了隊(duì)伍，推動(dòng)了兩個(gè)文明建設(shè)的健康發(fā)展。
二、管“家”形成機(jī)制，創(chuàng)建示范窗口
他們本著建家實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效的原則，按照“組織健全、制度完善、活動(dòng)經(jīng)常、效果明顯”的基本要求，重點(diǎn)抓好了民兵之家的規(guī)范化管理。
1、制度健全，為民兵之家正常活動(dòng)提供了可靠保證
他們先后制訂并完善了《民兵之家管理制度》、《定期活動(dòng)制度》、《圖書管理借閱制度》、《定期檢查制度》、《獎(jiǎng)懲制度》，《文體娛樂制度》、《學(xué)習(xí)教育制度》、《定期議事規(guī)則》等十多項(xiàng)管理制度。并做到了按章辦事不動(dòng)搖，狠抓落實(shí)不走樣，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)不落空。
2、活動(dòng)廣泛，保證了活動(dòng)的連續(xù)性和全面性
六年來，他們堅(jiān)持雙休日全天開放，每周一、三、五晚7--9點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)開放，先后舉辦政治理論、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班20余期，參加培訓(xùn)骨干人員達(dá)1000多人次，堅(jiān)持國(guó)防教育、形勢(shì)時(shí)事政治教育、文體娛樂經(jīng)?；?，定期舉辦理論研討、國(guó)防知識(shí)競(jìng)賽、安全演講，開辦科技夜校等，不但豐富了民兵的業(yè)余文化生活，陶冶了情操，而且增長(zhǎng)了才干，培養(yǎng)了一大批能文、能武的復(fù)合型人才。
3、內(nèi)容新穎、充實(shí)，確保了民兵之家活動(dòng)的實(shí)效性
他們堅(jiān)持每月一次對(duì)“家”的建設(shè)形勢(shì)進(jìn)行全面分析，對(duì)民兵參加政治教育、完成急難險(xiǎn)重任務(wù)、開展勞動(dòng)競(jìng)賽、帶頭維護(hù)社會(huì)治安、開展幫帶活動(dòng)以及專業(yè)培訓(xùn)、崗位練兵效果、形勢(shì)任務(wù)教育情況、民兵思想動(dòng)態(tài)和“民兵之家”工作計(jì)劃落實(shí)情況等進(jìn)行全面檢查分析，對(duì)一些好做法、好經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，積極探索新形勢(shì)下建家、用家的新路子。
4、正規(guī)化管理，使民兵之家活動(dòng)走向制度化、規(guī)范化軌道
他們安排專人負(fù)責(zé)民兵之家的日常管理工作，重點(diǎn)抓了各項(xiàng)管理制度的落實(shí)，建立了活動(dòng)簽到簿和活動(dòng)記錄簿，明確了活動(dòng)范圍和活動(dòng)內(nèi)容，強(qiáng)化了管理，落實(shí)了責(zé)任，保證了活動(dòng)效果。
三、用“家”發(fā)揮作用，展示一流風(fēng)采
為了真正發(fā)揮民兵之家用武之地，他們?cè)谟眉疑现饕チ艘韵氯齻€(gè)方面的工作。
一是用家推動(dòng)了民兵工作，落實(shí)了民兵責(zé)任，使全體民兵自覺履行“兵”的義務(wù)，樹立了良好形象。工作中，他們充分發(fā)揮“家”的陣地作用，狠抓了以國(guó)防教育、愛國(guó)、愛礦、愛崗做主人教育為主的思想政治教育，制訂了各級(jí)民兵崗位責(zé)任制，落實(shí)了民兵三大任務(wù)和各項(xiàng)管理制度，按照上級(jí)軍事機(jī)關(guān)的要求，成立了民兵應(yīng)急分隊(duì)，制訂并落實(shí)了民兵整體工作規(guī)劃和奮斗目標(biāo)，要求民兵從服從服務(wù)于黨的中心工作著眼，注重在兩個(gè)文明建設(shè)中發(fā)揮模范帶頭作用，在完成急難險(xiǎn)重任務(wù)中，當(dāng)先鋒、打頭陣，發(fā)揮突擊隊(duì)作用，隨時(shí)聽從黨的召喚，做到召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝。并對(duì)表現(xiàn)出色、做出貢獻(xiàn)的民兵及時(shí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)、上光榮榜，增強(qiáng)榮譽(yù)感和使命感。
近年來，面對(duì)煤炭市場(chǎng)疲軟的嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，他們因勢(shì)利導(dǎo)，組織民兵開展艱苦奮斗、節(jié)支降耗理論研討活動(dòng)，號(hào)召全體民兵出主意、想點(diǎn)子、提建議，并迅速在全區(qū)開展了從節(jié)約一度電、節(jié)省一根釘、一滴油的節(jié)約挖潛、回收復(fù)用活動(dòng)，全區(qū)32名民兵撰寫的研討論文，有10篇榮獲三等獎(jiǎng)、2篇獲二等獎(jiǎng)、1篇獲一等獎(jiǎng)，受到礦領(lǐng)導(dǎo)高度贊揚(yáng)，活動(dòng)的當(dāng)月就創(chuàng)回收復(fù)用、小改小革、雙增雙節(jié)節(jié)約價(jià)值達(dá)48萬多元，為礦井提高經(jīng)濟(jì)效益做出了積極貢獻(xiàn)。自九八年以來，礦歷次舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)搶答賽次次奪魁，并在歷次國(guó)防知識(shí)競(jìng)賽中都名列前矛。另外，在安全生產(chǎn)、黨風(fēng)廉政、社會(huì)治安、國(guó)防科技、民兵建設(shè)等理論研討活動(dòng)方面基本上做到了每季一個(gè)主題，都收到了很好效果。
他們還利用民兵之家這塊陣地，堅(jiān)持長(zhǎng)期安排專業(yè)技術(shù)人員定期組織民兵開展以“崗位練兵、提高技能”為主的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作。提高了民兵素質(zhì)，豐富了業(yè)務(wù)技能。參加集團(tuán)公司技術(shù)比武，分別奪得一個(gè)第一、兩個(gè)第二的好成績(jī)，在今年我礦技術(shù)比武中，又有4名民兵分別奪得地面電工和電機(jī)車司機(jī)比武兩個(gè)第一名和一個(gè)第二名、一個(gè)第三名。在近幾年礦組織的民兵射擊比賽中，先后有6人次奪得第一名。除此外，他們還密切結(jié)合生產(chǎn)的實(shí)際，根據(jù)形勢(shì)任務(wù)的需要，分別在全區(qū)各連隊(duì)開展了“優(yōu)質(zhì)輔助、奉獻(xiàn)精品”五好班組勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),激發(fā)了大干熱情,保證了各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)超額完成。從而使全區(qū)呈現(xiàn)了你追我趕、比學(xué)趕幫超的可喜局面，發(fā)揮了民兵的用武之地。通過一系列的用家活動(dòng)，凝聚了“兵”心，樹立了正氣，增強(qiáng)了民兵的責(zé)任感和使命感，致使全區(qū)形成了上下一條線、左右連成片、層層有人抓、事事有人管的良好局面，贏得了全區(qū)干群的信賴和贊譽(yù)。
二是在創(chuàng)建中求發(fā)展，在完善中求提高，拓寬了用“家”渠道。為了全面加強(qiáng)民兵隊(duì)伍建設(shè)，提高民兵的整體素質(zhì)，達(dá)到攜手前進(jìn)，共同提高的目的，他們根據(jù)本區(qū)隊(duì)實(shí)際，創(chuàng)造性地開展了民兵哨兵“一結(jié)三”結(jié)對(duì)子幫教活動(dòng)，安排每名民兵哨兵自己聯(lián)系、自愿結(jié)對(duì)、自愿包保三名普通民兵，通過談心、家訪、交朋友、工作上傳幫帶等四位一體的跟蹤幫帶教育，做到政治上愛護(hù)、工作上支持、生活上關(guān)心，讓被幫帶民兵學(xué)會(huì)自我管理、自我約束、自覺遵章守紀(jì)，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干放心活，增強(qiáng)責(zé)任感、榮譽(yù)感，成為安全生產(chǎn)的中堅(jiān)力量。在此基礎(chǔ)上，又對(duì)“一結(jié)三”結(jié)對(duì)子幫帶教育活動(dòng)進(jìn)一步拓展延伸、安排幫帶轉(zhuǎn)化的`民兵再行結(jié)對(duì)幫帶，從而形成一結(jié)三、三結(jié)九等，迅速輻射全區(qū)，達(dá)到了人人參與、相互幫助、相互學(xué)習(xí)，攜手并進(jìn)、共同提高的目的，從而使“一結(jié)三”活動(dòng)遍地開花結(jié)果。就二00三年來說，全區(qū)13名哨兵和所有結(jié)對(duì)子人員無一人發(fā)生“三違”和其他不良現(xiàn)象，一名民兵哨兵被評(píng)為礦十佳青年崗位能手，一名民兵被礦評(píng)為安全生產(chǎn)標(biāo)兵，六名哨兵、18名民兵被礦評(píng)為先進(jìn)生產(chǎn)工作者，50多名民兵不同層次的受到礦、區(qū)的表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。
三是以“家”為陣地，組織基干民兵開展愛礦、護(hù)礦，積極保衛(wèi)礦井治安活動(dòng)。為了維護(hù)全礦安全生產(chǎn)的大好形勢(shì)，保證礦井兩個(gè)文明建設(shè)的健康發(fā)展，他們以民兵之家值勤室為依托，抽調(diào)12名精干民兵組成民兵應(yīng)急小分隊(duì)，協(xié)助保衛(wèi)部門擔(dān)負(fù)重大節(jié)日、關(guān)鍵時(shí)期的治安巡邏工作，活躍在礦井運(yùn)輸戰(zhàn)線上。平時(shí)擔(dān)負(fù)全區(qū)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查，確保全區(qū)的安全生產(chǎn)。工作中，他們發(fā)揮“家”的教育職能，對(duì)小分隊(duì)強(qiáng)化軍事化、職業(yè)化業(yè)務(wù)技術(shù)訓(xùn)練和崗前培訓(xùn)，使他們達(dá)到“政治合格、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、技術(shù)過硬”的標(biāo)準(zhǔn)。自開始，為了防止附近農(nóng)村人員和個(gè)別職工的偷摸拾拿現(xiàn)象，確保礦井的正常工作秩序和財(cái)產(chǎn)不受損失，及時(shí)成立民兵巡邏小分隊(duì)，這支民兵小分隊(duì)密切配合保衛(wèi)、治安民警維持秩序，發(fā)揮了積極的防范和治理作用，確保了礦井運(yùn)輸秩序穩(wěn)定。在近幾年的嚴(yán)打活動(dòng)中，努力協(xié)助保衛(wèi)科，制止并處理了多起附近農(nóng)村人員偷摸礦井物質(zhì)的不良現(xiàn)象和職工的不文明行為，嚴(yán)厲打擊了各種丑惡現(xiàn)象，發(fā)揮了礦區(qū)的衛(wèi)士作用。
運(yùn)般工區(qū)民兵之家建設(shè)工作在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，雖然初具規(guī)模，深受廣大民兵的擁護(hù)和愛戴，收到了較大的收獲，積累了較為豐富的經(jīng)驗(yàn)，但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到上級(jí)的要求。決心在今后的工作中，緊緊圍繞礦井的改革、發(fā)展、穩(wěn)定，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大精神和上級(jí)組織關(guān)于加強(qiáng)民兵建設(shè)的一系列指示精神，按照上級(jí)軍事機(jī)關(guān)關(guān)于建設(shè)模范民兵之家的具體要求，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷探索建家、用家的新方法、新路子，提高建家標(biāo)準(zhǔn)，拓寬建家渠道，豐富建家內(nèi)容，努力開創(chuàng)民兵基層建設(shè)的新局面。
東灘煤礦運(yùn)搬工區(qū)
、07、26
青年醫(yī)院建設(shè)方案篇七
婦女之家建設(shè)情況匯報(bào)
**市婦聯(lián)認(rèn)真貫徹全國(guó)、省婦聯(lián)《關(guān)于在黨群共建創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中建設(shè)村、社區(qū)婦女之家的意見》的文件精神，緊緊抓住村、社區(qū)級(jí)婦女之家活動(dòng)陣地，借智借力借勢(shì)，調(diào)動(dòng)各方資源和力量，發(fā)揮群團(tuán)優(yōu)勢(shì)，開展豐富多彩的活動(dòng)，使“婦女之家”真正成為婦女群眾學(xué)習(xí)培訓(xùn)的課堂、創(chuàng)業(yè)就業(yè)的平臺(tái)、維權(quán)服務(wù)的驛站、排憂解困的窗口。
目前，全市924個(gè)行政村、102個(gè)社區(qū)均建立了“婦女之家”，基本實(shí)現(xiàn)了全覆蓋；在剛結(jié)束的第八屆村民委員會(huì)換屆選舉中，全市924個(gè)行政村均配備了婦代會(huì)主任，婦代會(huì)主任均由村兩委成員擔(dān)任。
一、整合資源，同創(chuàng)共建，統(tǒng)籌“家”的發(fā)展
積極爭(zhēng)取黨委政府和組織部門的支持，將婦女之家建設(shè)作為黨建帶婦建的重要內(nèi)容，列入基層黨建工作目標(biāo)和考核范圍，同部署、同落實(shí)、同考核、同表彰。年初，聯(lián)合市委組織部、市民政局在經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)新新家苑社區(qū)舉辦“婦女之家”暨首批全國(guó)基層組織建設(shè)示范社區(qū)掛牌儀式，各縣區(qū)、部分鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道婦聯(lián)主席參加了會(huì)議，并就如何做好“婦女之家”建設(shè)工作作了部署，明確“婦女之家”的功能、制度、管理、工作機(jī)制。懷遠(yuǎn)縣婦聯(lián)制定并印發(fā)了《懷遠(yuǎn)縣婦聯(lián)關(guān)于加強(qiáng)村（社區(qū)）婦女之家建設(shè)的實(shí)施意見》，召開加強(qiáng)“婦女之家”建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)，進(jìn)行全面部署和安排。全市所有的村（社區(qū)）在2月底前基本完成“婦女之家”的掛牌。
抓住村“兩委”換屆契機(jī)，選齊配強(qiáng)婦女之家?guī)ь^人。把女性進(jìn)村“兩委”納入換屆工作整體規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，協(xié)調(diào)推進(jìn)。市婦聯(lián)加強(qiáng)與組織、民政部門的溝通協(xié)調(diào)，謀劃早，啟動(dòng)快，措施既過硬又靈活，切實(shí)把好婦女代表產(chǎn)生關(guān)、提名推薦關(guān)、正式選舉關(guān)、二次選舉關(guān)，實(shí)行婦女候選人定位產(chǎn)生、預(yù)留職數(shù)、超職數(shù)選舉等辦法，確保100%的村委會(huì)中有女委員。村“兩委”換屆選舉工作結(jié)束后，市婦聯(lián)立即啟動(dòng)全市農(nóng)村婦代會(huì)換屆選舉工作，確保100%的村婦代會(huì)主任進(jìn)入村“兩委”。既加強(qiáng)了村婦代會(huì)的組織建設(shè)和班子建設(shè)，將有文化、有技術(shù)、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的優(yōu)秀婦女選拔到村婦代會(huì)中來，也為婦女之家建設(shè)注入了新的活力。同時(shí)組建好巾幗志愿者隊(duì)伍，開展形式多樣的志愿服務(wù)活動(dòng)。
近期，我們將和市委組織部聯(lián)合組成督查組，對(duì)全市婦女之家建設(shè)情況進(jìn)行督查調(diào)研。
二、資源共享，加強(qiáng)管理，規(guī)范“家”的建設(shè)
按照資源共享的原則，將村、社區(qū)服務(wù)中心、黨員之家等外部資源，以及文體活動(dòng)室、圖書室等文化陣地，作為“婦女之家”建設(shè)的`陣地資源。
一是按照“婦女之家”“五有”標(biāo)準(zhǔn)（有固定的活動(dòng)場(chǎng)所；有開展工作的必要設(shè)備；有健全的管理制度；有豐富多彩的活動(dòng)：有完善的經(jīng)費(fèi)保障），逐步增設(shè)相應(yīng)的軟、硬件設(shè)施，保證活動(dòng)室內(nèi)有桌椅、書架、婦女方面書籍，并積極爭(zhēng)取社會(huì)力量支持，不斷完善婦女之家設(shè)備建設(shè)。城市社區(qū)緊緊抓住社區(qū)整合這一有利時(shí)機(jī)，在社區(qū)資源的基礎(chǔ)上增設(shè)“婦女維權(quán)服務(wù)站”、家長(zhǎng)學(xué)校、市民學(xué)校等多種類的社區(qū)婦女陣地。懷遠(yuǎn)縣對(duì)全縣婦女之家建設(shè)情況進(jìn)行調(diào)研，積極爭(zhēng)取鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的經(jīng)費(fèi)支持，緩解了基層?jì)D聯(lián)經(jīng)費(fèi)不足的問題。
二是規(guī)范婦女之家的制度建設(shè)，全市村、社區(qū)婦女之家活動(dòng)室門口掛“婦女之家”牌子，實(shí)行標(biāo)識(shí)化管理；市婦聯(lián)統(tǒng)一制作了“婦女之家”三項(xiàng)制度（管理制度、學(xué)習(xí)制度、活動(dòng)制度）的彩繪電子版，在市婦聯(lián)網(wǎng)站上可以下載，提供給各縣區(qū)婦聯(lián)參考使用，做到制度上墻；建立健全婦女之家活動(dòng)情況、婦女群眾求助登記、困難婦女登記、巾幗志愿者隊(duì)伍登記四本臺(tái)帳。五河縣婦聯(lián)統(tǒng)一下發(fā)《婦女之家工作園地》，內(nèi)容有婦女之家簡(jiǎn)介、基本功能、管理制度和“五好文明”、“平安家庭”、“巾幗示范村”、“兒童工作示范”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)及“三八”紅旗手、“雙學(xué)雙比”女能手、“科技致富”女能手、“優(yōu)秀家長(zhǎng)”、“好媳婦、好婆婆”評(píng)選條件等，使管理有制度，活動(dòng)有標(biāo)準(zhǔn)。
三是及時(shí)掌握工作進(jìn)展情況，市婦聯(lián)在深入基層開展各項(xiàng)調(diào)研、基層組織結(jié)對(duì)共建、婦聯(lián)系統(tǒng)大走訪、農(nóng)村留守兒童活動(dòng)室建設(shè)等活動(dòng)中，都將調(diào)研“婦女之家”情況列為其中的一項(xiàng)內(nèi)容，加強(qiáng)督促檢查和分類指導(dǎo)，及時(shí)研究解決工作中遇到的問題，及時(shí)總結(jié)推廣有效經(jīng)驗(yàn)和做法。
三、搭建平臺(tái)，豐富活動(dòng)，發(fā)揮“家”的作用
依托婦女之家組織廣大婦女開展豐富多彩的活動(dòng)，通過宣傳政策、傳播知識(shí)、傳遞信息、聯(lián)系和服務(wù)婦女群眾，形成資源共享、互動(dòng)有效、協(xié)作配合的良好氛圍。
1、宣傳倡導(dǎo)，搭建教育平臺(tái)
采取群眾喜聞樂見的方式，有針對(duì)性地開展婦女宣傳教育活動(dòng)，宣傳黨的路線方針政策，宣傳普及有關(guān)婦幼保健、家庭教育環(huán)保等相關(guān)知識(shí)，使婦女在活動(dòng)中參與、在參與中受益。引導(dǎo)婦女和家庭成員積極參與“文明家庭”、“平安家庭”、“低碳家庭”和“雙合格家庭”等創(chuàng)評(píng)活動(dòng)；組織開展形式多樣的文化、體育、娛樂活動(dòng)，滿足婦女和家庭成員的精神文化需求。五河縣在婦女之家設(shè)立光榮榜，宣傳群眾身邊的“巾幗致富帶頭人”、“敬老好兒女”、“好婆婆、好媳婦”等先進(jìn)人物和好人好事。固鎮(zhèn)縣婦聯(lián)依托婦女之家，面向全縣家庭發(fā)出開展“廉政文化進(jìn)家庭”活動(dòng)倡議書，組織婦女觀看廉政圖片，使黨員干部及家庭成員接受廉潔文化氛圍熏陶。經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)以婦女之家為單位，組建中老年藝術(shù)團(tuán)、婦女健身協(xié)會(huì)，豐富群眾文化生活。
2、合法維權(quán)，搭建服務(wù)平臺(tái)
將婦女之家與婦女維權(quán)服務(wù)站（點(diǎn)）有機(jī)融合，依托婦女之家面向婦女兒童和家庭，積極開展面對(duì)面的維權(quán)服務(wù)，做好解疑釋惑、化解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定、增進(jìn)和諧的工作。以“三八”婦女節(jié)為契機(jī)，開展法律知識(shí)講座、法律咨詢服務(wù)進(jìn)社區(qū)（村）活動(dòng)，宣傳普及《婦女權(quán)益保障法》、《婚姻法》、男女平等基本國(guó)策等法律法規(guī)。龍子湖區(qū)創(chuàng)建婦女維權(quán)qq群，廣大婦女兒童可以通過維權(quán)qq群及時(shí)地得到法律知識(shí)、解決法律難題，為街道社區(qū)婦女兒童維權(quán)提供了新的平臺(tái)，延伸婦女之家的工作手臂。禹會(huì)區(qū)強(qiáng)化婦女之家職能，以“溫暖你我他、維權(quán)服務(wù)進(jìn)萬家”為主題，設(shè)立維權(quán)咨詢站、信訪接待站、維權(quán)熱線等，開展法律服務(wù)進(jìn)社區(qū)活動(dòng)。固鎮(zhèn)縣在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所建立婦女兒童維權(quán)站，()開展信訪接待咨詢，做到記錄詳細(xì)、聯(lián)系及時(shí)、協(xié)調(diào)到位、結(jié)果明確。禹會(huì)區(qū)在婦女之家舉辦禁毒教育知識(shí)講座，增強(qiáng)社區(qū)居民的防毒、拒毒意識(shí)。
3、精心組織，搭建創(chuàng)業(yè)平臺(tái)
組織村（社區(qū)）婦女，積極引導(dǎo)、激勵(lì)、幫助婦女創(chuàng)業(yè)，開展了一系列推進(jìn)婦女就業(yè)創(chuàng)業(yè)的實(shí)踐活動(dòng)。各縣區(qū)依托婦女之家每年至少開展1-2期種養(yǎng)加技能培訓(xùn)，不斷擴(kuò)大婦女培訓(xùn)覆蓋面和受益面。固鎮(zhèn)縣婦聯(lián)根據(jù)留守婦女的生活現(xiàn)狀和就業(yè)需求，有針對(duì)性地加強(qiáng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技知識(shí)、養(yǎng)殖技術(shù)等各種技能培訓(xùn)，共舉辦各級(jí)、各類培訓(xùn)10次，參訓(xùn)婦女1500余人次。龍子湖區(qū)舉辦農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班5期，培訓(xùn)婦女150多人，大力開展科普宣傳和科技服務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)100%的農(nóng)村婦女掌握兩門以上實(shí)用技術(shù)。淮上區(qū)積極宣傳婦女小額擔(dān)保貸款及國(guó)家各類惠農(nóng)政策，支持各村致富女能手籌建種植、養(yǎng)殖巾幗創(chuàng)業(yè)基地，在婦女之家組織開展經(jīng)驗(yàn)交流座談會(huì)、技術(shù)咨詢指導(dǎo)、實(shí)用技能培訓(xùn)等活動(dòng)，引領(lǐng)婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)。五河縣大新鎮(zhèn)韓臺(tái)村婦女之家與農(nóng)技站聯(lián)辦了經(jīng)營(yíng)管理、種植、養(yǎng)殖方面的短期培訓(xùn)；澮南鎮(zhèn)馬場(chǎng)村婦女之家，進(jìn)行養(yǎng)豬技術(shù)培訓(xùn)，致富帶頭人杜玉梅現(xiàn)場(chǎng)講解養(yǎng)豬技能及致富經(jīng)驗(yàn)。
4、熱情關(guān)懷，搭建關(guān)愛平臺(tái)
抓住春節(jié)、三八節(jié)、母親節(jié)、六一兒童節(jié)等節(jié)日契機(jī)，整合社會(huì)資源，開展對(duì)困難留守婦女家庭關(guān)愛幫扶活動(dòng)。龍子湖區(qū)婦聯(lián)組織志愿者每逢春節(jié)、中秋節(jié)、端午節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日舉辦聯(lián)歡會(huì)或走進(jìn)孤寡、空巢老人和留守兒童家中為他們送去溫暖。固鎮(zhèn)縣婦聯(lián)籌集各類資金12.61萬元及價(jià)值近2萬元的慰問品，惠及全縣52戶困難婦女家庭、248名貧困留守學(xué)生及春蕾女童。禹會(huì)區(qū)協(xié)調(diào)各種社會(huì)資源開展關(guān)愛母親、真情援助、健康體檢等公益服務(wù)項(xiàng)目。
“婦女之家”的建立，推進(jìn)了婦聯(lián)工作關(guān)口下移，加快了婦女工作從行政性走向社會(huì)性的步伐。今后，我們將抓住“婦女之家”這一陣地，全面參與社會(huì)管理和公共服務(wù)，面對(duì)面做好婦女群眾的工作，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)抓實(shí)婦女權(quán)益需求服務(wù)，心連心抓好濟(jì)困幫扶服務(wù)，使婦女工作真正落實(shí)在基層、發(fā)展在基層、受益在基層，真正把“婦女之家”建設(shè)成為“有人干事”、“有陣地做事”、“有錢辦事”的基層組織，廣大婦女找得到、靠得住、能辦事的溫暖之家。
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青年醫(yī)院建設(shè)方案篇八
健康教育是公民素質(zhì)教育的重要內(nèi)容，是提高公民健康和衛(wèi)生意識(shí)、培養(yǎng)良好生活習(xí)慣、預(yù)防疾病、保證人民健康的一項(xiàng)重要舉措。為了貫徹落實(shí)省、市、縣《基本公共衛(wèi)生健康教育管理服務(wù)項(xiàng)目指導(dǎo)方案（試行）》工作要求，進(jìn)一步完善我村健康教育與健康促進(jìn)工作體系，倡導(dǎo)科學(xué)、文明、健康的生活方式，從而達(dá)到預(yù)防疾病、促進(jìn)健康、提高生活質(zhì)量的目的。結(jié)合我村實(shí)際，特制定本方案。
深入貫徹“預(yù)防為主”的`工作方針，堅(jiān)持思想性、科學(xué)性、群眾性、藝術(shù)性的健康教育基本原則，通過多種傳播途徑和手段，深入開展全民健康教育工作，普及衛(wèi)生科學(xué)知識(shí)，倡導(dǎo)文明、健康、科學(xué)的生活方式，不斷提高人民群眾的衛(wèi)生知識(shí)水平和自我保健能力，從而達(dá)到預(yù)防疾病、促進(jìn)健康、提高生活質(zhì)量的目的。
（一）大力開展健康教育工作，使目標(biāo)人群健康知識(shí)信息知曉率達(dá)80%以上；健康知識(shí)形成率達(dá)70%以上。
（二）健康教育工作人員培訓(xùn)覆蓋率達(dá)95%。
（三）開展全民健康生活方式促進(jìn)行動(dòng)，在全系統(tǒng)開展慢性病防控知識(shí)宣傳。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全健康教育工作網(wǎng)絡(luò)。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)健康教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立健康教育領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確健康教育專兼職人員，負(fù)責(zé)健康教育工作。
（二）統(tǒng)籌部署，制定健康教育工作年度規(guī)劃。按照縣愛衛(wèi)辦關(guān)于健康教育與健康促進(jìn)工作總體安排，結(jié)合我村實(shí)際制定年度健康教育與健康促進(jìn)工作方案，層層落實(shí)任務(wù)，確保健康教育工作的順利有序開展。
（三）強(qiáng)化宣傳，不斷擴(kuò)大健康知識(shí)普及率。以多種多樣的方式開展健康教育活動(dòng)，充分利用微信、微博等形式，廣泛宣傳健康教育活動(dòng)。要采取舉辦健康知識(shí)講座、知識(shí)競(jìng)賽、印發(fā)健康小冊(cè)子等形式，開展多種健康活動(dòng)，不斷提高人群的健康知識(shí)知曉率和健康行為形成率。
（四）突出崗位特點(diǎn)，推動(dòng)行業(yè)健康教育工作的蓬勃發(fā)展。根據(jù)自己的行業(yè)特點(diǎn)，有針對(duì)性地開展健康知識(shí)宣傳教育工作。設(shè)置面向大眾的健康教育宣傳陣地或規(guī)范行為的告示、標(biāo)牌等。同時(shí)還要抓好勞動(dòng)保護(hù)、職業(yè)病防治、公民健康素養(yǎng)66條、控?zé)熃逃⒙圆》乐?、環(huán)境保護(hù)、女工保健等工作，不斷提高行業(yè)人群的健康水平。每年要對(duì)村民開展一次健康體檢，要有詳細(xì)的名單及體檢資料。
（五）開展控?zé)熜麄?，推?dòng)公共場(chǎng)所禁煙工作。將公共場(chǎng)所、辦公室禁煙工作納入健康教育重要議事日程，設(shè)立公共場(chǎng)所、辦公室禁煙標(biāo)志。要進(jìn)一步加大貫徹執(zhí)行《公共場(chǎng)所禁止吸煙暫行規(guī)定》的力度，利用“世界戒煙日”，大力宣傳吸煙有害健康的科學(xué)知識(shí)，積極爭(zhēng)創(chuàng)“無煙單位”。
（一）健全機(jī)制無縫連接：按照鎮(zhèn)健康教育工作的安排意見，結(jié)合實(shí)際，全面安排部署，認(rèn)真抓好組織實(shí)施、專人管理，無縫連接，使健康知識(shí)普及教育工作出現(xiàn)一個(gè)新的局面。
（二）規(guī)范資料的收集與管理：做到方案（計(jì)劃）總結(jié)齊全，制度措施健全，活動(dòng)安排詳實(shí)，活動(dòng)記錄詳實(shí)，影像資料完善，資料收集規(guī)范和效果評(píng)估工作。
（三）做好技術(shù)指導(dǎo)和督促工作：定期組織開展技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)，印發(fā)相關(guān)宣傳資料、并組織開展宣傳活動(dòng)，形成良好的宣傳氛圍。
青年醫(yī)院建設(shè)方案篇九
為促進(jìn)我區(qū)醫(yī)院健康教育和健康促進(jìn)全面融入預(yù)防、醫(yī)療、康復(fù)等醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)全程，進(jìn)一步提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量，發(fā)揮醫(yī)務(wù)人員維護(hù)和促進(jìn)健康的主力軍作用，推進(jìn)我區(qū)“健康促進(jìn)醫(yī)院”創(chuàng)建工作的科學(xué)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，根據(jù)《湖南省20xx年健康促進(jìn)醫(yī)院項(xiàng)目方案》要求，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，特制定本方案。
（一）創(chuàng)建6家健康促進(jìn)醫(yī)院。
（二）積極探索、不斷完善適合創(chuàng)建“健康促進(jìn)醫(yī)院”的管理體制、運(yùn)行機(jī)制、策略措施和技術(shù)方法。
（三）促進(jìn)創(chuàng)建“健康促進(jìn)醫(yī)院”工作的'經(jīng)驗(yàn)交流，加強(qiáng)醫(yī)院與健康教育專業(yè)機(jī)構(gòu)的合作。
（四）益陽市第三人民醫(yī)院創(chuàng)建戒煙門診（具體實(shí)施方案由益陽市第三人民醫(yī)院根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求另行制定）。
20xx年度在區(qū)級(jí)醫(yī)院（益陽市第三人民醫(yī)院）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)醫(yī)院（滄水鋪鎮(zhèn)、泥江口鎮(zhèn)、蘭溪鎮(zhèn)、歐江岔鎮(zhèn)4家中心衛(wèi)生院）和街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（會(huì)龍山街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）中開展“健康促進(jìn)醫(yī)院”創(chuàng)建工作。
1、成立創(chuàng)建“健康促進(jìn)醫(yī)院”領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng)：楊
副組長(zhǎng)：湯
成員：王
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，劉瑞安同志兼任辦公室主任，辦公地點(diǎn)設(shè)區(qū)衛(wèi)計(jì)局宣教股，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作。
（一）選點(diǎn)
項(xiàng)目醫(yī)院由區(qū)衛(wèi)計(jì)局按照統(tǒng)一規(guī)劃、方便管理、逐步推廣的原則指定。
項(xiàng)目醫(yī)院與區(qū)衛(wèi)計(jì)局簽訂項(xiàng)目任務(wù)書。
（二）“健康促進(jìn)醫(yī)院”基本要求
1.符合無煙衛(wèi)生計(jì)生機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)是“健康促進(jìn)醫(yī)院”前提條件。
2.承諾持續(xù)（不少于兩年）開展“健康促進(jìn)示范醫(yī)院”創(chuàng)建工作。
3.成立由院領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)的創(chuàng)建“健康促進(jìn)醫(yī)院”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任部門，指定至少1名健康促進(jìn)專職人員組織與協(xié)調(diào)院內(nèi)外的健康促進(jìn)活動(dòng)。
4.制訂年度工作計(jì)劃，明確工作目標(biāo)與實(shí)施方案。
5.按照《健康促進(jìn)醫(yī)院評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（20xx版）》要求開展相關(guān)健康教育與健康促進(jìn)活動(dòng)。
6.定期開展健康促進(jìn)醫(yī)院創(chuàng)建自評(píng)工作，記錄、整理、總結(jié)將健康促進(jìn)融入醫(yī)院管理政策、改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)模式、健康促進(jìn)干預(yù)效果及患者滿意度方面的有效證據(jù)與典型經(jīng)驗(yàn)、工作方法與模式。
（三）評(píng)估
區(qū)衛(wèi)計(jì)局指定區(qū)疾病預(yù)防控制中心按照《健康促進(jìn)醫(yī)院評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（20xx版）》相關(guān)要求，采取抽查、驗(yàn)收、上交自評(píng)報(bào)告等方式組織項(xiàng)目醫(yī)院項(xiàng)目評(píng)估。
以后每年各項(xiàng)目醫(yī)院根據(jù)相關(guān)要求組織一次自評(píng)估，以便及時(shí)總結(jié)項(xiàng)目工作經(jīng)驗(yàn)與成效，并將自評(píng)結(jié)果上報(bào)區(qū)疾控中心。
區(qū)衛(wèi)計(jì)局負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織實(shí)施和監(jiān)督管理工作，加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理，專款專用，提高資金使用效率，并接受市衛(wèi)計(jì)委健教中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
區(qū)疾病預(yù)防控制中心具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和技術(shù)指導(dǎo)，按照項(xiàng)目方案要求策劃、組織對(duì)各健康促進(jìn)醫(yī)院的培訓(xùn)、督導(dǎo)、驗(yàn)收評(píng)估與經(jīng)驗(yàn)交流工作；負(fù)責(zé)本轄區(qū)資料的匯總分析和總結(jié)上報(bào)。
項(xiàng)目醫(yī)院負(fù)責(zé)按照實(shí)施方案要求開展創(chuàng)建工作。
（一）20xx年8―10月：確定項(xiàng)目醫(yī)院、參加省里的統(tǒng)一培訓(xùn)、制定方案、明確專職人員等。
（二）20xx年11月―20xx年4月：開展健康促進(jìn)醫(yī)院創(chuàng)建、培訓(xùn)工作。
（三）20xx年5月：各項(xiàng)目醫(yī)院完成自評(píng)工作，并向區(qū)疾病預(yù)防控制中心提交工作總結(jié)報(bào)告。
（四）20xx年6月：區(qū)疾病預(yù)防控制中心完成驗(yàn)收評(píng)估工作并向上級(jí)提交項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告。
青年醫(yī)院建設(shè)方案篇十
201x年我理化村委青少年工作將秉承往年優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)理化村委青少年志愿者隊(duì)伍大愛無私的精神，將青少年工作與創(chuàng)建文明富裕武陵理化村委工作緊密結(jié)合，打造青少年工作示范理化村委?，F(xiàn)將201x年青少年之家工作計(jì)劃如下：
一、重視假期青少年自我保護(hù)工作，落實(shí)安全理化村委創(chuàng)建工作。
201x年1月將進(jìn)入在校生寒假階段，據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)寒暑假、春節(jié)期間青少年傷害案件為全年高發(fā)期，故我理化村委將在青少年寒假前期做好安全假期自我保護(hù)宣傳，并對(duì)到理化村委報(bào)道的青少年發(fā)放安全手冊(cè)爭(zhēng)取達(dá)到假期傷害“零”發(fā)生。
二、發(fā)揚(yáng)青少年志愿者隊(duì)伍優(yōu)良傳統(tǒng)，不斷吸收新鮮血液加入。
我理化村委青少年志愿者隊(duì)伍一直是令我理化村委引以為榮的優(yōu)秀隊(duì)伍，它由理化村委“兩委一站”牽頭，理化村委青少年志愿加入為原則，以理化村委公益事業(yè)為著力點(diǎn)，以“全民讀書”、“反邪教警示教育”、“走進(jìn)星期五”、“慶六一”“親子講座”等為契機(jī)開展公益活動(dòng)，在活動(dòng)中不斷完善自身機(jī)制，并吸收新志愿者加入。
三、開展假期理化村委青少年專場(chǎng)活動(dòng)，展現(xiàn)理化村委青年自己的風(fēng)采。
初步計(jì)劃在暑期期間開展一場(chǎng)夏令營(yíng)活動(dòng)，地點(diǎn)暫定為村委樓。村委樓配套設(shè)施齊全，有利于有力的開展青少年活動(dòng)。另外在暑期開展理化村委青年風(fēng)采展示，利用理化村委宣傳欄為陣地展示理化村委青少年才藝，刊登我理化村委青少年自已的作品，向理化村委居民展示理化村委小主人的風(fēng)采。
201x年即將結(jié)束，這一年中我理化村委青少年工作所取得的'所有成績(jī)都將塵封在歷史的折頁中，我理化村委青少年工作將重新掀開嶄新的一頁，用激情、熱情涂滿201x年的樂章。
武陵鎮(zhèn)理化村委
201x年12月28日
青年醫(yī)院建設(shè)方案篇十一
為貫徹落實(shí)國(guó)家衛(wèi)健委《全民健康素養(yǎng)促進(jìn)行動(dòng)規(guī)劃（20xx-20xx年）》（國(guó)衛(wèi)宣傳發(fā)[20xx]15號(hào)）精神和國(guó)家衛(wèi)健委關(guān)于開展全國(guó)健康促進(jìn)市范縣建設(shè)工作的相關(guān)要求，全面推動(dòng)什邡市創(chuàng)建全國(guó)健康示范縣各項(xiàng)工作，為營(yíng)造健康有益的醫(yī)療環(huán)境和生活環(huán)境，現(xiàn)結(jié)合我院實(shí)際情況，特制定本方案。
以科學(xué)發(fā)展觀和十九大精神為指導(dǎo)，以創(chuàng)“健康醫(yī)院”為目標(biāo)，全員參與，統(tǒng)籌謀劃，逐項(xiàng)達(dá)標(biāo)，提升素質(zhì)，促進(jìn)和諧，全面展開“健康醫(yī)院”建設(shè)，營(yíng)造健康有益的醫(yī)療環(huán)境和生活環(huán)境，傳播健康相關(guān)信息，倡導(dǎo)科學(xué)文明健康的生產(chǎn)生活方式，不斷提升全民健康素質(zhì)和生活品質(zhì)，讓廣大群眾共享改革發(fā)展成果。
（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段（3月29日――4月5日）
1.成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。成立創(chuàng)建“健康醫(yī)院”領(lǐng)導(dǎo)小組，并按照評(píng)價(jià)具體標(biāo)準(zhǔn)，分工到人，實(shí)行目標(biāo)管理，做到各項(xiàng)工作有專人負(fù)責(zé)，各項(xiàng)職責(zé)有明確分工，各項(xiàng)任務(wù)有專人承擔(dān)，確保如期完成創(chuàng)建任務(wù)。
2.完善各項(xiàng)制度。將創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行歸納分類，按醫(yī)院管理、行風(fēng)建設(shè)、醫(yī)務(wù)人員行為準(zhǔn)則等，分別進(jìn)行建章立制，形成長(zhǎng)效機(jī)制。在具體工作中嚴(yán)格督促檢查，以制度管人，以制度約束人，并形成工作行為準(zhǔn)則，潛移默化中推動(dòng)“健康醫(yī)院”創(chuàng)建工作順利進(jìn)行。
3.動(dòng)員全員參與。開展宣傳發(fā)動(dòng)，形成濃厚的創(chuàng)建氛圍，讓全院職工了解創(chuàng)建“健康醫(yī)院”的目的意義和具體任務(wù)，從自身做起，從點(diǎn)滴做起，樹立“人人代表醫(yī)院形象”的意識(shí)，自覺主動(dòng)積極地進(jìn)行創(chuàng)建“健康醫(yī)院”活動(dòng)。
（二）全面創(chuàng)建階段（4月6日――5月6日）
對(duì)照“健康醫(yī)院”的評(píng)價(jià)具體標(biāo)準(zhǔn)，軟、硬件建設(shè)同步進(jìn)行，要做到不留死角，不漏事項(xiàng)，逐條落實(shí)。尤其在硬件建設(shè)上，超前謀劃。在醫(yī)院?jiǎn)T工教育方面，要“嚴(yán)”字當(dāng)頭，從嚴(yán)要求，樹立典型、樹立標(biāo)兵，形成趕學(xué)超的氛圍，鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)，齊頭并進(jìn)。力爭(zhēng)在要求的時(shí)間內(nèi)，讓廣大干部職工的思想受到洗禮，干勁得到激發(fā)，熱情能夠高漲，面貌改觀。
（三）自查自評(píng)階段（5月7日――5月15日）
高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，對(duì)創(chuàng)建工作反復(fù)進(jìn)行，科內(nèi)自查、科間互查及院內(nèi)督查，對(duì)查出的問題認(rèn)真整改。并組織創(chuàng)建相關(guān)人員到其他單位學(xué)習(xí)參觀，汲取他人之長(zhǎng)，服務(wù)自身建設(shè)。力爭(zhēng)找出工作盲點(diǎn)，推動(dòng)創(chuàng)建工作百尺竿頭，更進(jìn)一步，順利達(dá)標(biāo)。
按照要求，認(rèn)真組織，有序推進(jìn)“健康醫(yī)院”創(chuàng)建，提高健康素質(zhì)、創(chuàng)造健康環(huán)境，以倡導(dǎo)健康生活方式為核心，重在過程、重在參與、重在實(shí)效。始終堅(jiān)持以人為本、健康至上的原則，從建設(shè)健康醫(yī)院、共享健康生活、構(gòu)建和諧社會(huì)的高度，做到有計(jì)劃、有目標(biāo)、有舉措、有考核。要廣泛動(dòng)員，上下聯(lián)動(dòng)，人人參與，不斷擴(kuò)大創(chuàng)建活動(dòng)覆蓋面，提高創(chuàng)建活動(dòng)的參與度和影響力。加大創(chuàng)建活動(dòng)的宣傳力度，充分利用專欄、簡(jiǎn)報(bào)等宣傳渠道，積極宣傳本次活動(dòng)的目的意義、工作目標(biāo)和任務(wù)，強(qiáng)化廣大干部群眾追求文明、構(gòu)建和諧的意識(shí)，形成人人關(guān)心、支持和參與創(chuàng)建工作的'良好局面，使追求健康、構(gòu)建和諧的理念深入人心。立足高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，一件一件抓好到位，一項(xiàng)一項(xiàng)落到實(shí)處，做到組織到位、精力到位、工作到位、措施到位，有序推進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)。
將建設(shè)健康醫(yī)院納入院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和院、科兩級(jí)負(fù)責(zé)制；建立健康醫(yī)院建設(shè)的管理網(wǎng)絡(luò)和管理隊(duì)伍。有健康教育專家組、宣講員、健康教育室，各類資料齊全。有建設(shè)健康醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃和月、季度計(jì)劃，目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任明確，有檢查、有考評(píng)。
1、環(huán)境衛(wèi)生
（1）環(huán)境整潔，物品擺放有序。
（2）綠化美化。
（3）道路平坦，場(chǎng)地平整干凈。
（4）道路夜間亮化，照明柔和。
（5）排水系統(tǒng)完善，無堵塞、溢流。
（6）無違規(guī)醫(yī)藥廣告。
（7）各類桌椅、櫥框、用具規(guī)范放置，診療環(huán)境視覺效果好。
（8）診療環(huán)境窗明幾凈，無嘈雜現(xiàn)象。
（9）輸液室寬敞明亮，分區(qū)設(shè)置，一人一床。
(10)病房陳設(shè)規(guī)范，能滿足病人必需用品的存放。
(11)醫(yī)院環(huán)境、醫(yī)療場(chǎng)所有醒目的禁煙標(biāo)志，控?zé)煷胧┞鋵?shí)，積極開展禁煙控?zé)熁顒?dòng)。
(12)“無煙醫(yī)院”創(chuàng)建工作達(dá)標(biāo)。
(13)院內(nèi)廁所布局合理，病區(qū)樓層有盥洗室及洗刷池。
(14)院內(nèi)廁所一類標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)有殘疾人上廁通道和廁位。
(15)廁所內(nèi)洗手設(shè)備齊全。
(16)廁所方便病人留樣、攙扶。
(17)垃圾箱置位合理，垃圾容器有蓋，不滲漏，垃圾袋裝，日產(chǎn)日清。
(18)果殼、廢棄物容器布局合理、美觀、清潔。
(19)坐椅數(shù)量適當(dāng)，方便病人及家屬，無破損，無污跡。
(20)提供病人、家屬公用洗手設(shè)施、流水洗手。
(21)各類公用設(shè)施落實(shí)消毒措施。
(22)設(shè)非機(jī)動(dòng)車停放點(diǎn)，車輛停放整齊。
(23)合理設(shè)置機(jī)動(dòng)車停車場(chǎng)，通道暢通，管理有序。
2、飲食、飲水衛(wèi)生
(1)符合食品和飲用水的有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。
(2)從事食品和餐飲服務(wù)的人員必須持《健康證》，持證率、體檢率100%。
青年醫(yī)院建設(shè)方案篇十二
重點(diǎn)解決干部職工在考勤方面遲到、早退、不履行請(qǐng)銷假審批手續(xù)外出、無故不參加單位集體活動(dòng)等問題；解決值班值守方面私下?lián)Q班不提前報(bào)備、不按時(shí)交接班、脫崗漏崗、在位不在狀態(tài)等問題；解決對(duì)機(jī)關(guān)紀(jì)律規(guī)章制度認(rèn)識(shí)不夠、執(zhí)行不嚴(yán)、組織觀念不強(qiáng)、作風(fēng)渙散等問題。
解決會(huì)風(fēng)會(huì)紀(jì)方面存在的突出問題。
解決未經(jīng)批準(zhǔn)不參加會(huì)議、會(huì)議遲到、中途缺席、會(huì)議期間不專心會(huì)議事項(xiàng)、上面開大會(huì)下面開“小會(huì)”、玩手機(jī)等問題；解決會(huì)上不說、會(huì)下亂說，當(dāng)面不說、背后亂說的不正之風(fēng)等問題；解決執(zhí)行力不強(qiáng)，會(huì)議議定事項(xiàng)不落實(shí)、督辦的事項(xiàng)不及時(shí)落實(shí)或落實(shí)不到位，有令不行、有禁不止等問題。
解決辦公秩序方面存在的突出問題。
解決上班期間私自外出辦私事、串崗閑聊、談?wù)撍绞掠绊懝ぷ鞯葐栴}；解決上班時(shí)間玩游戲、看電影、上網(wǎng)聊天以及干私事、不專心工作等問題；解決撰寫公文不認(rèn)真、審核把關(guān)不嚴(yán)、處理不及時(shí)或簽署意見模糊不清，公文流轉(zhuǎn)痕跡化要求不落實(shí)等問題。
解決工作作風(fēng)方面存在的突出問題。
一是治“庸”。重點(diǎn)整治思想漂浮懈怠、在崗不敬業(yè)、履職不盡責(zé)、業(yè)務(wù)不精通等問題。通過治“庸”激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的活力。
二是治“懶”。重點(diǎn)整治不愿學(xué)習(xí)、不愿思考、不愿調(diào)研，工作不深不細(xì)不透、得過且過等問題。通過治“懶”提高效能。
三是治“散”。重點(diǎn)整治紀(jì)律松弛，作風(fēng)散漫，執(zhí)行無力、只打自己的小算盤、沒有集體榮譽(yù)感等問題。通過治“散”正風(fēng)氣。
四是治“推”。重點(diǎn)整治不履行崗位職責(zé)，對(duì)職責(zé)范圍的事項(xiàng)不敢負(fù)責(zé)、對(duì)應(yīng)盡職責(zé)一推了之，推諉扯皮，自行其事；對(duì)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦工作任務(wù)推脫不接受，不及時(shí)認(rèn)真辦理；對(duì)問題左躲右閃能拖就拖、缺乏雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)等問題。通過治“推”強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
五是治“低”。重點(diǎn)整治對(duì)承辦的工作湊合、應(yīng)付，工作熱情低、工作標(biāo)準(zhǔn)低、工作效率低、自我要求低等問題。通過治“低”提高工作標(biāo)準(zhǔn)。
青年醫(yī)院建設(shè)方案篇十三
為貫徹落實(shí)中央文明委《關(guān)于深入開展志愿服務(wù)活動(dòng)意見》，結(jié)合創(chuàng)建“三好一滿意”即服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意的醫(yī)院，為社會(huì)搭建向患者奉獻(xiàn)愛心的平臺(tái)，積極探索適合我院的志愿者服務(wù)模式，逐步完善志愿服務(wù)的管理制度和工作機(jī)制，讓患者享受安全、高效、便捷的醫(yī)療服務(wù)，促進(jìn)醫(yī)患和諧與社會(huì)和諧，經(jīng)院務(wù)會(huì)決定，在我院開展“志愿者服務(wù)在醫(yī)院”活動(dòng)，制定本實(shí)施方案。
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以促進(jìn)醫(yī)患和諧，社會(huì)和諧，提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量和整體形象為目標(biāo)，以方便群眾看病就醫(yī)和提高健康素質(zhì)為內(nèi)容，向全社會(huì)廣泛宣傳醫(yī)院志愿者服務(wù)理念。建立健全醫(yī)院志愿者服務(wù)體系，完善志愿者服務(wù)工作機(jī)制，探索醫(yī)院志愿者服務(wù)的長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)醫(yī)院志愿者服務(wù)深入人心，讓更多的人加入醫(yī)院志愿者服務(wù)行列，在全社會(huì)形成關(guān)愛患者，尊重醫(yī)務(wù)人員的良好氛圍。努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，推進(jìn)醫(yī)療行業(yè)和全社會(huì)的文明建設(shè)，促進(jìn)社會(huì)和諧。
1、堅(jiān)持以奉獻(xiàn)愛心、服務(wù)患者、服務(wù)群眾為主題，始終把志愿者服務(wù)的公益性放在首位，充分體現(xiàn)醫(yī)院志愿服務(wù)的無償、利他的基本要求。
2、堅(jiān)持全面動(dòng)員，廣泛參與。一方面積極動(dòng)員醫(yī)務(wù)人員成為醫(yī)院服務(wù)志愿者，另一方面廣泛動(dòng)員醫(yī)學(xué)院校在校生、其他行業(yè)積極分子投身“志愿者服務(wù)在醫(yī)院”活動(dòng)。
3、堅(jiān)持以醫(yī)改方向?yàn)閷?dǎo)向。立足方便群眾看病和提高群眾健康素質(zhì)，有針對(duì)性的設(shè)計(jì)項(xiàng)目、開展活動(dòng)，做到量力而行、務(wù)求實(shí)效。
4、堅(jiān)持志愿者個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)和醫(yī)院志愿者服務(wù)相統(tǒng)一。保證志愿者在奉獻(xiàn)愛心的過程中也能得到鍛煉，增長(zhǎng)才干。
5、堅(jiān)持自愿參加和社會(huì)倡導(dǎo)相結(jié)合。既滿足廣大醫(yī)務(wù)人員和社會(huì)各行業(yè)人們參與醫(yī)院志愿者服務(wù)的意愿，又強(qiáng)調(diào)醫(yī)務(wù)人員和公民的社會(huì)責(zé)任，努力擴(kuò)大“志愿者服務(wù)在醫(yī)院”活動(dòng)的覆蓋范圍，增強(qiáng)活動(dòng)的影響力。
6、堅(jiān)持醫(yī)院為“志愿者服務(wù)在醫(yī)院”活動(dòng)的組織主體，同時(shí)把社會(huì)各方面力量組織起來，共同為醫(yī)院志愿者服務(wù)創(chuàng)造條件，形成強(qiáng)大的工作合力。
7、堅(jiān)持以“三好一滿意”活動(dòng)為主線，以“志愿者服務(wù)在醫(yī)院”為契機(jī)，征求患者、志愿者意見，不斷改進(jìn)醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量，提升整體實(shí)力。
奉獻(xiàn)愛心，你我同行，志愿服務(wù)在醫(yī)院
1、院內(nèi)志愿者（醫(yī)院工作人員）：為門急診患者提供志愿醫(yī)療服務(wù)，內(nèi)容包括導(dǎo)診、咨詢、護(hù)送、取藥、陪同檢查、取送檢查檢驗(yàn)報(bào)告單、費(fèi)用查詢、健康教育、受理投訴等服務(wù)；為住院患者提供一般生活護(hù)理、溝通交流、費(fèi)用查詢、健康教育、陪護(hù)等服務(wù)。
2、院外志愿者（社會(huì)志愿人員）
1）出入院直通車。由志愿者引導(dǎo)病人或家屬、協(xié)助辦理相關(guān)入、出院手續(xù)，陪送入院病人至相關(guān)病區(qū)。
2）貼心服務(wù)在病房。為住院患者提供溝通交流、陪同檢查、咨詢、費(fèi)用查詢、健康教育、陪護(hù)、投訴受理、出院后回訪及預(yù)約診療等服務(wù)。
3）溫馨服務(wù)在門診。為門急診患者提供包括導(dǎo)診、預(yù)約診療、咨詢、護(hù)送、取藥、陪同檢查、取送檢查檢驗(yàn)報(bào)告單、費(fèi)用查詢等服務(wù)；為輸液病人送開水、發(fā)送醫(yī)院宣傳資料，協(xié)助醫(yī)護(hù)人員為無家屬陪同的輸液病人做簡(jiǎn)易的生活護(hù)理。
4）收集信息。對(duì)于工作中接觸到的病患意見和建議提供給醫(yī)院相關(guān)部門，以及時(shí)改正。
5）傳播醫(yī)院文化，體現(xiàn)人文關(guān)懷，表達(dá)醫(yī)院善意，樹立醫(yī)院形象。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立醫(yī)院“志愿者服務(wù)在醫(yī)院”工作領(lǐng)導(dǎo)小組?；顒?dòng)由醫(yī)院辦公室牽頭，組織開展，各相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合。辦公室具體負(fù)責(zé)志愿者服務(wù)工作的管理，包括制定計(jì)劃、招募、培訓(xùn)、服務(wù)、信息收集等，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各相關(guān)科室，組織醫(yī)院“志愿者服務(wù)在醫(yī)院”活動(dòng)，落實(shí)保障措施。
（二）開展宣傳發(fā)動(dòng)。在醫(yī)院和全社會(huì)廣泛深入地普及志愿服務(wù)理念，大力弘揚(yáng)志愿精神，推動(dòng)形成關(guān)心、支持和參與醫(yī)院志愿者服務(wù)的良好氛圍。利用院內(nèi)動(dòng)員、院外宣傳和多種宣傳手法相結(jié)合的措施，普及醫(yī)院志愿者服務(wù)知識(shí)，展現(xiàn)志愿者良好的風(fēng)貌和高尚情操，宣傳好的做法、經(jīng)驗(yàn)和感人的事跡，營(yíng)造良好的輿論氛圍，形成有利于醫(yī)院志愿者服務(wù)的輿論環(huán)境，并引導(dǎo)人們尊重志愿者和志愿者的勞動(dòng)。
加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部動(dòng)員，以志愿者培訓(xùn)暨動(dòng)員大會(huì)的形式，向醫(yī)院內(nèi)部的醫(yī)護(hù)人員、工作人員進(jìn)行志愿者培訓(xùn)，發(fā)揮優(yōu)秀黨員的帶頭作用，掀起醫(yī)院內(nèi)部志愿者服務(wù)的`熱潮。
加強(qiáng)社會(huì)宣傳，爭(zhēng)取社會(huì)各界的支持和配合，必要的時(shí)候可以借助縣團(tuán)組織力量發(fā)動(dòng)各種志愿者群體進(jìn)行宣傳。
利用多種方式進(jìn)行宣傳。在醫(yī)院比較醒目、人員流動(dòng)較大的地方，如醫(yī)院門口，門診大廳，住院樓大廳入口處懸掛橫幅；在住院樓大廳的電子屏幕上滾動(dòng)播出宣傳標(biāo)語；在岳陽縣紅網(wǎng)論壇發(fā)表招募令，并對(duì)志愿者服務(wù)進(jìn)行跟蹤報(bào)道；聯(lián)系媒體，如縣內(nèi)報(bào)紙、電視臺(tái)等媒體進(jìn)行宣傳。
（三）注重活動(dòng)實(shí)效。醫(yī)院志愿者服務(wù)活動(dòng)沒有現(xiàn)成的模式和經(jīng)驗(yàn)可循，要從實(shí)際出發(fā)，有針對(duì)性的、循序漸進(jìn)地開展工作，切忌急功近利、毛毛躁躁、好高騖遠(yuǎn)，確保活動(dòng)取得實(shí)效。讓群眾享受活動(dòng)帶來的實(shí)惠，讓志愿者享受活動(dòng)帶來的快樂和價(jià)值。醫(yī)務(wù)人員要積極參與，從院內(nèi)志愿者服務(wù)起步，從能做的事起步，從簡(jiǎn)單易行的內(nèi)容起步，積累經(jīng)驗(yàn)，逐步發(fā)展到全方位開展的醫(yī)院志愿者服務(wù)活動(dòng)。
（一）動(dòng)員部署（20xx年10月）。成立醫(yī)院“志愿者服務(wù)在醫(yī)院”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定下發(fā)實(shí)施方案，召開專題會(huì)議進(jìn)行部署。
（二）宣傳發(fā)動(dòng)（20xx年10月下旬至11月上旬）。
（三）培訓(xùn)與考核（20xx年11月中旬）。
（四）上崗服務(wù)（20xx年11月下旬）。
（五）檢查整改（20xx年12月）。
醫(yī)院“志愿者服務(wù)在醫(yī)院”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)前一階段的工作進(jìn)行檢查、回顧、整改?？偨Y(jié)好的做法、經(jīng)驗(yàn)、形成科學(xué)合理的工作機(jī)制和制度體系，形成人員穩(wěn)定的醫(yī)院志愿者服務(wù)隊(duì)伍，建立特色的醫(yī)院志愿者服務(wù)模式。
青年醫(yī)院建設(shè)方案篇十四
大力推進(jìn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭招、親自談，堅(jiān)持每月組織策劃由縣領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)赴外招商引資活動(dòng)。下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼?022年項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)中心實(shí)施“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)方案模板，希望大家喜歡。
為進(jìn)一步加強(qiáng)本單位干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，圓滿完成縣第xx次黨代會(huì)、縣xx屆人大一次會(huì)議和縣政協(xié)xx屆一次會(huì)議確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，推動(dòng)xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量跨越發(fā)展，根據(jù)《xx省委辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的通知》有關(guān)要求，現(xiàn)結(jié)合我單位實(shí)際，就開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，制定如下方案。
一、指導(dǎo)思想。
堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的xx大和xx屆歷次全會(huì)精神，全面落實(shí)黨中央重大決策部署和省委、市委、縣委各項(xiàng)工作安排，以“轉(zhuǎn)變觀念、提升能力、擔(dān)當(dāng)作為、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”為主題，圍繞促進(jìn)本單位黨員干部能力大提升、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變，著力解決我單位工作作風(fēng)的問題，構(gòu)建創(chuàng)新、活力、效率的工作運(yùn)行機(jī)制，堅(jiān)持不移為實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)縣”戰(zhàn)略提供堅(jiān)強(qiáng)的作風(fēng)保障。
二、重點(diǎn)任務(wù)。
項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)行動(dòng)。聚焦省“十強(qiáng)”產(chǎn)業(yè)、市“231”產(chǎn)業(yè)體系，加大招商引資工作力度，緊緊圍繞“231”產(chǎn)業(yè)體系，盯緊京津冀、長(zhǎng)三角、珠三角等重點(diǎn)地區(qū)，綜合運(yùn)用產(chǎn)業(yè)鏈招商、平臺(tái)招商、基金招商、股權(quán)招商等方式，努力招引一批旗艦型、財(cái)源型重大項(xiàng)目。加快新引進(jìn)項(xiàng)目開工建設(shè)，做好領(lǐng)導(dǎo)包保服務(wù)工作，嚴(yán)格實(shí)施“不說不”清單機(jī)制，千方百計(jì)破解項(xiàng)目落地土地要素制約問題。
三、實(shí)施方案。
(一)狠抓招商引資。
聚焦xx省“十強(qiáng)產(chǎn)業(yè)”和xx市“231”特色產(chǎn)業(yè)體系，進(jìn)一步規(guī)范招商引資程序，促進(jìn)全縣招商引資工作科學(xué)化、制度化、程序化、規(guī)范化，加快構(gòu)建“六個(gè)一”的高效推進(jìn)機(jī)制(一個(gè)專班、一個(gè)平臺(tái)、一個(gè)規(guī)劃、一支基金、一套政策、一個(gè)或多個(gè)協(xié)會(huì))。進(jìn)一步優(yōu)化縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和化工產(chǎn)業(yè)園的管理運(yùn)行機(jī)制，配齊配強(qiáng)招商引資人員，加快實(shí)現(xiàn)園區(qū)管理服務(wù)專業(yè)化。圍繞適應(yīng)新趨勢(shì)新常態(tài)，按照專人、專門、專注、專業(yè)“四專”要求，立足縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，打造生物醫(yī)藥、高端化工、紡織服裝、現(xiàn)代包裝制品、機(jī)電設(shè)備制造、農(nóng)副產(chǎn)品精深加工、新能源、新材料、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等高素質(zhì)專業(yè)化的招商隊(duì)伍。
大力推進(jìn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭招、親自談，堅(jiān)持每月組織策劃由縣領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)赴外招商引資活動(dòng)。綜合運(yùn)用產(chǎn)業(yè)鏈招商、平臺(tái)招商、基金招商、股權(quán)招商等方式，梳理完善工作機(jī)制，借助流動(dòng)黨員在外人脈和資源優(yōu)勢(shì)，為家鄉(xiāng)招商引資、項(xiàng)目推介牽線搭橋，推動(dòng)項(xiàng)目、資金、技術(shù)反哺家鄉(xiāng)，以黨建創(chuàng)新引領(lǐng)招商引資思路創(chuàng)新，發(fā)揮好政府招商和市場(chǎng)化招商的協(xié)同效應(yīng)。積極激活內(nèi)力，完善涉及多部門的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，提高對(duì)接效率，提升聯(lián)動(dòng)合力。2022年我縣計(jì)劃簽約過億元項(xiàng)目xxx個(gè)以上，其中，簽約過億元項(xiàng)目第一季度x個(gè)、第二季度xx個(gè)、第三季度xx個(gè)、第四季度x個(gè)。
(二)建立重大項(xiàng)目聯(lián)審聯(lián)批會(huì)商制度。
為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)新引進(jìn)項(xiàng)目的指導(dǎo)和管理，規(guī)范項(xiàng)目落地流程，嚴(yán)把項(xiàng)目質(zhì)量關(guān)，全面推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展，在xx縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下建議建立重大項(xiàng)目聯(lián)審聯(lián)批會(huì)商制度。針對(duì)新引進(jìn)過億元工業(yè)項(xiàng)目、總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目及縣內(nèi)園區(qū)原有企業(yè)改擴(kuò)建項(xiàng)目等進(jìn)行評(píng)審。
評(píng)審依據(jù)。暫定評(píng)審依據(jù)為項(xiàng)目具體內(nèi)容及有關(guān)事項(xiàng);項(xiàng)目基本情況，是否符合國(guó)家、省、市產(chǎn)業(yè)政策及我縣產(chǎn)業(yè)布局;投資方實(shí)力，科技含量及技術(shù)團(tuán)隊(duì)情況(制造業(yè)、科技研發(fā))，項(xiàng)目采用商業(yè)模式及管理團(tuán)隊(duì)情況(服務(wù)業(yè))，項(xiàng)目人才及就業(yè)結(jié)構(gòu)情況;項(xiàng)目的投資構(gòu)成及資金籌措方案;項(xiàng)目的主要設(shè)備、生產(chǎn)工藝和原材料;項(xiàng)目能耗、水耗及污染物排放情況;項(xiàng)目實(shí)施存在的風(fēng)險(xiǎn)因素分析;選址方案是否符合我縣城鄉(xiāng)、土地、生態(tài)環(huán)境等規(guī)劃;項(xiàng)目政策扶持情況;擬簽約合同(協(xié)議)主要條款內(nèi)容。
初審論證。建議由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、開發(fā)區(qū)、承擔(dān)招商引資任務(wù)部門新接觸有投資意向的項(xiàng)目信息統(tǒng)一報(bào)送縣項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)中心進(jìn)行初步篩選，對(duì)明顯不符合xx縣招商引資政策或產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，及投資明顯不可行的項(xiàng)目，及時(shí)告知終止洽談。對(duì)需進(jìn)一步洽談對(duì)接的有價(jià)值信息，由項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)中心組織相關(guān)部門和專家進(jìn)行初審，初審意見匯總后交由招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組下屬評(píng)審委員會(huì)討論確定是否招引。
集體決策。建議對(duì)通過初審的項(xiàng)目召開落地評(píng)審會(huì)，由縣項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)中心在項(xiàng)目評(píng)審會(huì)召開3日前收集會(huì)議議題，適時(shí)邀請(qǐng)部分專家和律師參加評(píng)審會(huì)，負(fù)責(zé)招商的單位按要求提報(bào)各項(xiàng)項(xiàng)目材料(投資項(xiàng)目基本情況表，投資項(xiàng)目可研報(bào)告，項(xiàng)目鳥瞰圖，投資項(xiàng)目合同書)。招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組落地評(píng)審委員會(huì)集體決策，形成并印發(fā)會(huì)議紀(jì)要報(bào)縣委主要領(lǐng)導(dǎo)。通過集體決策準(zhǔn)予落戶的項(xiàng)目，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，成立由縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任指揮長(zhǎng)、招商單位、相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人任成員的指揮部，服務(wù)項(xiàng)目落地。指揮部全程負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)辦理各項(xiàng)手續(xù)，確保項(xiàng)目早日落地投產(chǎn)。
(三)建立重點(diǎn)項(xiàng)目縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包保制度。
2022年我縣計(jì)劃新開工過億元項(xiàng)目xx個(gè)以上并建立縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部包保重大項(xiàng)目機(jī)制。實(shí)行縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)街區(qū)、各主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組包保相應(yīng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目責(zé)任制?？h直有關(guān)部門建立由主要負(fù)責(zé)同志掛帥的服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目落地建設(shè)推進(jìn)工作專班，并明確一名副科級(jí)干部作為本部門的聯(lián)系人，制定重點(diǎn)項(xiàng)目從落地到投產(chǎn)推進(jìn)政策措施，推進(jìn)本部門、本領(lǐng)域問題的解決落實(shí)。
實(shí)行縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目包保責(zé)任制，嚴(yán)格落實(shí)“一個(gè)項(xiàng)目、一名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個(gè)方案、一抓到底”的“四個(gè)一”推進(jìn)機(jī)制，包保項(xiàng)目縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一周至少一次到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)主動(dòng)靠上服務(wù)，現(xiàn)場(chǎng)辦公，掛圖作戰(zhàn)，定期公布，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)過程中存在的問題，全力以赴推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。對(duì)簽約項(xiàng)目，盯緊靠牢，搞好全方位服務(wù)，提高履約率、落地率和資金到位率;對(duì)未開工的項(xiàng)目，強(qiáng)化協(xié)調(diào)服務(wù)，加快手續(xù)辦理;對(duì)等待土地指標(biāo)的項(xiàng)目，盡快通過騰挪置換、增減掛鉤給予解決，促使早開工、早建設(shè);對(duì)缺資金的項(xiàng)目，協(xié)調(diào)解決好融資信貸;對(duì)進(jìn)度快的項(xiàng)目，確保順利竣工投產(chǎn)。
(四)起草招商引資考核辦法。
為進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資工作，調(diào)動(dòng)全縣各部門、單位招商引資工作積極性，推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量跨越發(fā)展，結(jié)合我縣實(shí)際，我單位起草招商引資考核辦法。
考核對(duì)象。建議為縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)黨政負(fù)責(zé)人，開發(fā)區(qū)、縣直相關(guān)部門(單位)，產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)(化工產(chǎn)業(yè)園、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園)。
考核范圍。建議當(dāng)年度從xx市域外引進(jìn)投資建設(shè)的符合省“十強(qiáng)”產(chǎn)業(yè)和xx市“231”產(chǎn)業(yè)體系發(fā)展的項(xiàng)目(房地產(chǎn)項(xiàng)目除外)，同時(shí)還須滿足環(huán)保、安全、能耗條件和省、市招商引資考核要求。
認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)。投資來源須為xx市外;分別制定新增用地、非新增用地、金融類機(jī)構(gòu)等類型項(xiàng)目落地標(biāo)準(zhǔn);項(xiàng)目落地證明材料包含投資證明、項(xiàng)目簽約合同、項(xiàng)目備案(核準(zhǔn))文件、項(xiàng)目注冊(cè)企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資金到位憑證、反映項(xiàng)目投資規(guī)模和形象進(jìn)度的影像資料。
到位資金。投資者以現(xiàn)金、有形資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等形式當(dāng)年度實(shí)際投入，已形成實(shí)收資本或固定資產(chǎn)。時(shí)間和金額以有關(guān)憑證為準(zhǔn)。證明材料為銀行進(jìn)賬單、設(shè)備購(gòu)置發(fā)票及反映項(xiàng)目投資情況的評(píng)估報(bào)告、驗(yàn)資報(bào)告等。
計(jì)分方法。建議當(dāng)年新落地外資項(xiàng)目，以當(dāng)年實(shí)際到位資金時(shí)間點(diǎn)匯率折合人民幣金額后按x倍計(jì)算;世界企業(yè)xxx強(qiáng)、中國(guó)企業(yè)xx強(qiáng)投資項(xiàng)目到位資金按x倍計(jì)算;國(guó)家級(jí)專精特新“小巨人”企業(yè)以及單項(xiàng)冠軍企業(yè)投資項(xiàng)目到位資金按2倍計(jì)算;納入當(dāng)年度省內(nèi)資調(diào)度庫(kù)的項(xiàng)目，參加當(dāng)年度市領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)外出招商活動(dòng)和見證簽約的項(xiàng)目，參加當(dāng)年度市大項(xiàng)目觀摩穿行點(diǎn)、停車點(diǎn)項(xiàng)目，總部經(jīng)濟(jì)類項(xiàng)目到位資金按x倍計(jì)算。商業(yè)建筑面積大于x萬平方米的城市綜合體項(xiàng)目按x倍計(jì)算;投資項(xiàng)目來自xx市域內(nèi)的按x倍計(jì)算。同一個(gè)項(xiàng)目不重復(fù)計(jì)算，取最高值。
組織實(shí)施。建議在考核工作縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，由縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭負(fù)責(zé)組織考核，并制定獎(jiǎng)懲辦法。
四、保障措施。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
成立項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)中心“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，辦公室設(shè)在單位辦公室，負(fù)責(zé)具體的協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作。主要負(fù)責(zé)同志是本轄區(qū)、本系統(tǒng)“第一責(zé)任人”，帶頭研究謀劃，確定工作重點(diǎn)，親自安排部署、定期調(diào)度，確?！白黠L(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)取得積極成效。
(二)注重宣傳引導(dǎo)。
要把“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)納入新聞宣傳重點(diǎn)，在微信公眾號(hào)上加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。切實(shí)教育引導(dǎo)廣大黨員干部“實(shí)”字當(dāng)頭、“敢”字為先，不斷開創(chuàng)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展新局面。
青年醫(yī)院建設(shè)方案篇十五
為建設(shè)先進(jìn)的醫(yī)院文化，促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)健康和諧發(fā)展，努力為人民群眾提供滿意的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，構(gòu)建和諧平安醫(yī)院，結(jié)合我院實(shí)際，制定如下實(shí)施方案。
以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，貫徹落實(shí)黨的醫(yī)療衛(wèi)生工作路線、方針、政策，在弘揚(yáng)、繼承優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持制度創(chuàng)新與觀念更新相結(jié)合，以“群眾滿意”為追求，以促進(jìn)發(fā)展為宗旨，以誠(chéng)信友愛為基石，以人本管理為核心，以學(xué)習(xí)創(chuàng)新為動(dòng)力，努力建設(shè)具有鮮明時(shí)代特征、豐富管理內(nèi)涵的醫(yī)院文化，不斷深化以病人為中心的服務(wù)理念，培育優(yōu)良的醫(yī)院精神，樹立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)尼t(yī)療行風(fēng)，為構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，塑造良好醫(yī)院形象，促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想政治保證和強(qiáng)有力的精神文化動(dòng)力。
（一）醫(yī)院文化建設(shè)總體目標(biāo)：力爭(zhēng)用五年左右的時(shí)間，基本建立起適應(yīng)我院發(fā)展要求、遵循文化發(fā)展規(guī)律、符合醫(yī)院發(fā)展實(shí)際、反映醫(yī)院精神的文化體系。通過醫(yī)院文化的創(chuàng)新和建設(shè)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，增強(qiáng)凝聚力，提高競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院文化與醫(yī)院發(fā)展的和諧統(tǒng)一，醫(yī)院發(fā)展與員工發(fā)展的和諧統(tǒng)一。
（二）醫(yī)院文化建設(shè)基本內(nèi)容：醫(yī)院文化是一個(gè)醫(yī)院在發(fā)展過程中形成的以醫(yī)院精神和管理理念為核心，凝聚、激勵(lì)醫(yī)院各級(jí)管理者和員工歸屬感、積極性、創(chuàng)造性的人本管理理論，是醫(yī)院的靈魂和精神支柱。醫(yī)院文化建設(shè)主要包括總結(jié)、提煉和培育鮮明的醫(yī)院核心價(jià)值觀和醫(yī)院精神；結(jié)合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞“以病人為中心”，提煉各具特色、充滿生機(jī)而又符合醫(yī)院實(shí)際的管理理念；進(jìn)一步完善醫(yī)院制度，寓文化建設(shè)于制度之中，規(guī)范員工行為，提高管理效能；提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，提升醫(yī)院的信譽(yù)度，樹立醫(yī)院良好的形象；營(yíng)造良好的醫(yī)院視覺環(huán)境和人文環(huán)境，充分發(fā)揮環(huán)境對(duì)醫(yī)院物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的載體作用和推動(dòng)力；構(gòu)建協(xié)調(diào)有力的領(lǐng)導(dǎo)體制和運(yùn)行機(jī)制，不斷提高醫(yī)院文化建設(shè)水平。
醫(yī)院成立文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由同志任組長(zhǎng)，同志任副組長(zhǎng)，同志為成員。下設(shè)辦公室，由同志兼任辦公室主任。
(一)年為醫(yī)院文化推進(jìn)階段，是醫(yī)院文化建設(shè)的起步和推進(jìn)年，全面實(shí)施階段。
1、突出“一個(gè)核心”。開展醫(yī)院精神大討論和價(jià)值理念征集活動(dòng)，在廣泛調(diào)研、充分論證的基礎(chǔ)上，提煉醫(yī)院核心價(jià)值觀，確定醫(yī)院的使命、愿景和發(fā)展戰(zhàn)略，制定符合醫(yī)院實(shí)際、科學(xué)合理、便于操作、長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)與階段性目標(biāo)相結(jié)合的醫(yī)院文化建設(shè)規(guī)劃。
2、抓住“三個(gè)重點(diǎn)”。創(chuàng)新醫(yī)院管理制度，優(yōu)化醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境，編制行為規(guī)范、制定文化手冊(cè)。重點(diǎn)在精神文化、行為文化、物質(zhì)文化三個(gè)方面實(shí)現(xiàn)新突破。
3、做到“三個(gè)統(tǒng)一”?？偨Y(jié)我院多年形成的優(yōu)良傳統(tǒng)，挖掘醫(yī)院文化底蘊(yùn)，統(tǒng)一和規(guī)范以醫(yī)院精神為核心的服務(wù)理念、以醫(yī)院環(huán)境建設(shè)為核心的醫(yī)院內(nèi)涵、以員工形象為核心的行為舉止工程。
4、形成“一個(gè)體系”。加強(qiáng)文化隊(duì)伍建設(shè)，建立文化實(shí)施機(jī)構(gòu)，引進(jìn)先進(jìn)醫(yī)院文化，整合醫(yī)院文化資源，制定文化建設(shè)規(guī)劃，舉辦文化活動(dòng)，構(gòu)建時(shí)代特色濃、個(gè)性特色強(qiáng)、符合醫(yī)院實(shí)際、適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)院制度要求的特色文化體系。
5、實(shí)現(xiàn)“一個(gè)目標(biāo)”。采取學(xué)習(xí)培訓(xùn)、媒體傳播等多種宣傳方式，持續(xù)不斷對(duì)員工進(jìn)行管理制度、完善的教育體系以及制定嚴(yán)格的績(jī)效評(píng)估辦法；建立分工負(fù)責(zé)、關(guān)系協(xié)調(diào)的醫(yī)院文化建設(shè)責(zé)任體系；建立考核評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制；建立保障機(jī)制。
2、抓好“兩個(gè)推進(jìn)”。繼續(xù)推進(jìn)“三個(gè)重點(diǎn)”、“三個(gè)統(tǒng)一”。
3、做到“三個(gè)延伸”。加強(qiáng)醫(yī)院文化的理論研究與實(shí)踐研究，認(rèn)真探索醫(yī)院文化建設(shè)的理論體系、操作方法和客觀規(guī)律，搞好分類指導(dǎo)，推動(dòng)醫(yī)院文化建設(shè)的深入開展，從感性文化向理性文化延伸、從無形文化向有形資源延伸、從管理文化向文化管理延伸。
4、實(shí)現(xiàn)“四個(gè)提升”。定期組織醫(yī)院管理者和醫(yī)院文化建設(shè)專職人員的培訓(xùn)，幫助他們掌握醫(yī)院文化建設(shè)的專業(yè)知識(shí)。積極總結(jié)和推廣醫(yī)院文化建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，用豐富鮮活的案例啟發(fā)、引導(dǎo)醫(yī)院文化建設(shè)，不斷提升醫(yī)院的執(zhí)行力、競(jìng)爭(zhēng)力、凝聚力和形象力。
(三)年為醫(yī)院文化創(chuàng)新階段，是醫(yī)院文化建設(shè)發(fā)展創(chuàng)新年。
1、完善“三個(gè)規(guī)范”。按照系統(tǒng)、科學(xué)、實(shí)用的要求，將醫(yī)院文化建設(shè)與醫(yī)療實(shí)踐緊密結(jié)合，醫(yī)院文化創(chuàng)新與深化醫(yī)院改革緊密結(jié)合，創(chuàng)建特色鮮明的醫(yī)院文化體系，進(jìn)一步完善醫(yī)院內(nèi)涵、行為舉止、理念的規(guī)范工作，全面優(yōu)化醫(yī)院形象。
2、抓住“三個(gè)重點(diǎn)”。堅(jiān)持把“以病人為中心”作為核心理念，努力提供溫馨、便捷、舒適、價(jià)格適宜的醫(yī)療服務(wù)，重點(diǎn)抓好醫(yī)院管理文化、服務(wù)文化、安全文化。
3、做到“兩個(gè)爭(zhēng)創(chuàng)”。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)、改革、創(chuàng)新作為醫(yī)院的核心理念，大力營(yíng)造全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，大力開展?fàn)巹?chuàng)“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)”標(biāo)兵和技術(shù)能手活動(dòng)。
4、實(shí)現(xiàn)“一個(gè)目標(biāo)”。落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，把注重社會(huì)效益擺在醫(yī)院文化建設(shè)的突出位置，切實(shí)保障員工合法權(quán)益，促進(jìn)社會(huì)效益、員工利益、醫(yī)院實(shí)力的協(xié)調(diào)發(fā)展。
五、基本要求。
1、廣泛宣傳，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。先進(jìn)的醫(yī)院文化是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動(dòng)力源泉,是醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)的重要組成部分.各支部要切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院文化核心理念學(xué)習(xí)和教育，努力提高員工對(duì)文化建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)。通過廣泛宣傳動(dòng)員，使全體員工認(rèn)知認(rèn)同和接受醫(yī)院精神、管理理念和價(jià)值觀念，并養(yǎng)成良好的自律意識(shí)和行為習(xí)慣，增強(qiáng)員工參與醫(yī)院文化建設(shè)的自覺性。
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。各支部要高度重視和積極抓好醫(yī)院文化建設(shè)，各科室負(fù)責(zé)人要對(duì)醫(yī)院文化建設(shè)進(jìn)行系統(tǒng)思考，出思想、出思路、出對(duì)策，確定本科室文化建設(shè)的目標(biāo)和內(nèi)容，提出正確的管理理念，并身體力行，率先垂范，帶領(lǐng)全體員工認(rèn)真落實(shí)好醫(yī)院文化建設(shè)實(shí)施方案。
3、以人為本，全員參與。各支部要牢固樹立以人為本的思想，堅(jiān)持全心全意依靠員工辦醫(yī)院的方針，尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造，用美好的愿景鼓舞人，用宏偉的事業(yè)凝聚人，用一流的工作來培養(yǎng)人，用科學(xué)的機(jī)制激勵(lì)人，用優(yōu)美的環(huán)境熏陶人，充分激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性和團(tuán)隊(duì)精神，達(dá)到員工價(jià)值體現(xiàn)與醫(yī)院蓬勃發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一。
4、突出重點(diǎn)，力求實(shí)效。醫(yī)院文化是醫(yī)院管理的重要組成部分，要立足醫(yī)院實(shí)際，以加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)為中心，與黨的建設(shè)、思想政治工作和精神文明建設(shè)等工作有機(jī)結(jié)合，大力開展轉(zhuǎn)變觀念教育、安全思想教育、質(zhì)量意識(shí)教育、職業(yè)道德教育、愛崗敬業(yè)教育、成本意識(shí)教育，引導(dǎo)職工樹立正確的價(jià)值觀，注重在繼承、借鑒中創(chuàng)新，在創(chuàng)新、完善中提高。
青年醫(yī)院建設(shè)方案篇十六
能提供心理健康宣教、精神慰藉、心理咨詢、老年陪伴、心理治療、糾紛調(diào)解、法律援助等服務(wù)。下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼?022年建設(shè)城市街道綜合養(yǎng)老服務(wù)中心活動(dòng)方案，希望大家喜歡。
一、指導(dǎo)思想
以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十九屆五中、六中全會(huì)精神，全面落實(shí)中央關(guān)于“實(shí)施積極應(yīng)對(duì)人口老齡化國(guó)家戰(zhàn)略”決策部署，按照“發(fā)展普惠性養(yǎng)老服務(wù)和互助性養(yǎng)老，支持家庭承擔(dān)養(yǎng)老功能，培育養(yǎng)老新業(yè)態(tài)，構(gòu)建居家社區(qū)機(jī)構(gòu)相協(xié)調(diào)、醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)相結(jié)合的養(yǎng)老服務(wù)體系”總體目標(biāo)，新建或改擴(kuò)建城市街道綜合養(yǎng)老服務(wù)中心，不斷擴(kuò)大養(yǎng)老服務(wù)供給，積極回應(yīng)社會(huì)關(guān)切，滿足老年人多樣化、多層次養(yǎng)老服務(wù)需求。
二、基本原則
(一)統(tǒng)籌規(guī)劃，注重實(shí)效。對(duì)現(xiàn)有城市街道養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施進(jìn)行升級(jí)改造，合理利用新建城區(qū)和新建住宅區(qū)配建的養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施，充分挖掘閑置社會(huì)資源，將具備條件且閑置的辦公用房、醫(yī)院、療養(yǎng)機(jī)構(gòu)等場(chǎng)所整合改造為綜合養(yǎng)老服務(wù)中心等方式，落實(shí)城市街道綜合養(yǎng)老服務(wù)中心場(chǎng)所，配置相應(yīng)的功能設(shè)備和智慧健康養(yǎng)老軟硬件設(shè)施。
(二)政府主導(dǎo)，社會(huì)參與。充分發(fā)揮政府在推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)中的主導(dǎo)作用，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，落實(shí)各項(xiàng)扶持優(yōu)惠政策，支持養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)以及社會(huì)組織，通過公建民營(yíng)、公辦民助等方式，運(yùn)營(yíng)城市街道綜合養(yǎng)老服務(wù)中心，實(shí)現(xiàn)規(guī)模化、連鎖化發(fā)展。
(三)分級(jí)推進(jìn)，形成合力。城市街道綜合養(yǎng)老服務(wù)中心項(xiàng)目建設(shè)，市民政局負(fù)責(zé)本地規(guī)劃和實(shí)施方案的制定，指導(dǎo)督促抓好落實(shí);承擔(dān)建設(shè)任務(wù)的兩區(qū)政府具體組織項(xiàng)目實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行建筑、消防、衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)等有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，確保xx月底前全部建成，年內(nèi)通過評(píng)估驗(yàn)收。
三、建設(shè)任務(wù)
在全市建設(shè)x個(gè)具備為轄區(qū)失能半失能老年人提供全托、日托、上門服務(wù)、對(duì)下指導(dǎo)等綜合功能的養(yǎng)老服務(wù)中心，其中xx區(qū)x個(gè)，xx區(qū)x個(gè)。
四、基本標(biāo)準(zhǔn)
城市街道綜合養(yǎng)老服務(wù)中心使用面積原則上不低于xxx平方米，應(yīng)具備以下功能：
1.應(yīng)設(shè)置不少于xx張護(hù)理型養(yǎng)老床位;轄區(qū)常住人口x萬人以上的城市街道，設(shè)置護(hù)理型床位不少于xx張，為老年人提供全托、日托等短期照料和術(shù)后康復(fù)、上門護(hù)理服務(wù)。
2.能通過智慧健康養(yǎng)老信息平臺(tái)為老年人提供助餐、助浴、助醫(yī)、助行、助急、家政服務(wù)等居家養(yǎng)老線上線下生活服務(wù)。
3.能與轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站等醫(yī)療資源建立醫(yī)療簽約服務(wù)協(xié)議，為老年人提供健康管理、能力評(píng)估、康復(fù)理療、保健養(yǎng)生、慢病診療等服務(wù)。
4.具備開展休閑娛樂、歌舞健身、興趣文娛等特色文化活動(dòng)基本功能。能提供心理健康宣教、精神慰藉、心理咨詢、老年陪伴、心理治療、糾紛調(diào)解、法律援助等服務(wù)。
五、資金安排
城市街道綜合養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè)項(xiàng)目總投資xxxx萬元，每個(gè)建設(shè)項(xiàng)目投資xxx萬元。其中省級(jí)財(cái)政每個(gè)項(xiàng)目補(bǔ)助xxx萬元，市級(jí)財(cái)政每個(gè)項(xiàng)目補(bǔ)助xx萬元，區(qū)級(jí)財(cái)政每個(gè)項(xiàng)目補(bǔ)助xx萬元。省市區(qū)三級(jí)按照x：x：x的比例進(jìn)行分擔(dān)。省級(jí)補(bǔ)助資金落實(shí)到位后，市區(qū)財(cái)政部門應(yīng)于xx日內(nèi)將資金下達(dá)到兩區(qū)民政部門。兩區(qū)民政部門在確定配套資金足額到位的前提下，可以根據(jù)項(xiàng)目的具體情況，統(tǒng)籌使用資金，對(duì)基礎(chǔ)條件好的養(yǎng)老服務(wù)中心少補(bǔ)一點(diǎn)、基層條件差的養(yǎng)老服務(wù)中心多補(bǔ)一點(diǎn)，不搞一刀切，提高資金使用效率。積極鼓勵(lì)和吸引社會(huì)資本參與項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營(yíng)管理。
六、實(shí)施步驟
(一)籌劃準(zhǔn)備階段(x月中旬前)。市民政局要明確任務(wù)分工，細(xì)化工作措施，牽頭制定實(shí)施方案。xx區(qū)、xx區(qū)政府要堅(jiān)持科學(xué)謀劃，制定具體方案，報(bào)省民政廳審核完善后實(shí)施。
(二)組織實(shí)施階段(x月下旬—xx月底)。市民政局要牽頭同相關(guān)部門建立工作臺(tái)賬，每月督促檢查，加強(qiáng)工作調(diào)度，及時(shí)解決工作中存在的問題和困難，督促指導(dǎo)xx區(qū)政府、xx區(qū)政府，嚴(yán)格按照建設(shè)內(nèi)容抓好項(xiàng)目建設(shè)。
(三)評(píng)估驗(yàn)收階段(xx—xx月)。認(rèn)真開展自查評(píng)估，做好省上第三方評(píng)估驗(yàn)收工作，確保項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
七、責(zé)任主體
牽頭單位：市民政局
配合單位：市發(fā)展改革委、市財(cái)政局、市自然資源局、市住
實(shí)施單位：xx區(qū)政府、xx區(qū)政府
八、保障措施
(一)提高思想認(rèn)識(shí)。在全省建設(shè)xxx個(gè)城市街道綜合養(yǎng)老服務(wù)中心，是今年省政府確定的xx件為民興辦的實(shí)事項(xiàng)目之一。各有關(guān)部門要切實(shí)提高政治站位、樹立全局意識(shí)，按照省政府的決策部署，將為民辦實(shí)事工作列為重點(diǎn)工作，把完成為民辦實(shí)事工作任務(wù)作為加快補(bǔ)齊我市居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)短板的實(shí)際舉措，滿足失能半失能老年人短期內(nèi)全托或日托等社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的有效載體，大力推進(jìn)為民辦實(shí)事項(xiàng)目的實(shí)施，確保把實(shí)事辦好、好事辦實(shí)。
(二)明確職責(zé)分工。各有關(guān)部門要加強(qiáng)溝通協(xié)作，牢固樹立“一盤棋”意識(shí)，民政部門負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)劃安排、督查協(xié)調(diào)和組織實(shí)施等工作;發(fā)展改革部門配合做好項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃工作;財(cái)政部門負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)所需資金的籌集、撥付和管理工作;自然資源部門指導(dǎo)各地落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)用地政策，做好項(xiàng)目用地保障工作;住建部門加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)指導(dǎo)，確保綜合養(yǎng)老服務(wù)中心符合國(guó)家和省、市消防安全標(biāo)準(zhǔn);衛(wèi)生健康部門配合做好綜合養(yǎng)老服務(wù)中心項(xiàng)目建設(shè)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)設(shè)施配套工作;國(guó)資管理部門指導(dǎo)國(guó)有企業(yè)參與養(yǎng)老服務(wù)，支持符合條件的國(guó)有企業(yè)發(fā)展健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè);機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門協(xié)助盤活利用閑置設(shè)施場(chǎng)地和相關(guān)資源，養(yǎng)老服務(wù)聯(lián)席會(huì)議其他相關(guān)成員單位依據(jù)各自職責(zé)，積極配合做好相關(guān)工作，切實(shí)形成上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的工作格局，使項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。
(三)加強(qiáng)資金監(jiān)管。嚴(yán)格按照《“城市街道綜合養(yǎng)老服務(wù)中心”項(xiàng)目資金使用管理辦法》要求，管好用好建設(shè)資金，確保?？顚Ｓ茫坏媒亓?、擠占和挪用。嚴(yán)格落實(shí)財(cái)政預(yù)算執(zhí)行管理要求，加快項(xiàng)目執(zhí)行和資金支出進(jìn)度，杜絕專項(xiàng)資金滯留，充分發(fā)揮資金使用效益。
(四)狠抓工作落實(shí)。市民政局要會(huì)同有關(guān)部門建立工作臺(tái)賬，實(shí)行月督查、季通報(bào)，全程開展跟蹤抽查、督辦盯辦，及時(shí)解決工作中存在的問題和困難，對(duì)進(jìn)度緩慢、工作措施不力的督促整改，按時(shí)、高質(zhì)、高效辦好為民實(shí)事。xx區(qū)、xx區(qū)要建立相應(yīng)的工作機(jī)制，一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)，推動(dòng)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
(五)強(qiáng)化后續(xù)管理。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)民生實(shí)事項(xiàng)目的后續(xù)管理，制定后續(xù)管理辦法，出臺(tái)推進(jìn)項(xiàng)目后續(xù)管理的措施，對(duì)項(xiàng)目后續(xù)管理在人員力量、經(jīng)費(fèi)保障等方面提供支持，做到建管并重，真正把為民辦實(shí)事項(xiàng)目辦成惠民工程、民心工程。
青年醫(yī)院建設(shè)方案篇十七
在鞏固深化前期試點(diǎn)成果基礎(chǔ)上，傳承好經(jīng)驗(yàn)做法，補(bǔ)齊短板不足、補(bǔ)強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)，下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼淖钚聏區(qū)拓展新時(shí)代文明實(shí)踐中心建設(shè)工作方案，希望大家喜歡。
為全面貫徹落實(shí)《中共中央辦公廳印發(fā)〈關(guān)于拓展新時(shí)代文明實(shí)踐中心建設(shè)的意見的通知》(廳字〔2021〕43號(hào))和《中共xx市委辦公室關(guān)于印發(fā)xx市拓展新時(shí)代文明實(shí)踐中心建設(shè)工作方案〉的通知》(市委辦發(fā)〔2022〕18號(hào))精神，深化拓展新時(shí)代文明實(shí)踐中心建設(shè)，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定以下工作方案。
一、總體要求。
(一)指導(dǎo)思想。以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神，堅(jiān)定捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，服務(wù)和融入新發(fā)展格局，以凝聚群眾、引導(dǎo)群眾、以文化人、成風(fēng)化俗為主題，以社會(huì)文明程度得到新提高為標(biāo)志，筑牢城鄉(xiāng)基層思想文化陣地，不斷滿足人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要，促進(jìn)人民精神生活共同富裕，推動(dòng)形成適應(yīng)新時(shí)代要求的思想觀念、精神面貌、文明風(fēng)尚、行為規(guī)范，廣泛動(dòng)員和激勵(lì)人民群眾以更加昂揚(yáng)向上的精神面貌積極投身區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展。
(二)工作原則。
堅(jiān)持價(jià)值引領(lǐng)、內(nèi)容為先。牢牢把握學(xué)習(xí)宣傳習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想這條主線，強(qiáng)化新時(shí)代文明實(shí)踐中心(所、站)紅色陣地屬性，突出思想引導(dǎo)、道德教化、文明洗禮、文化熏陶，著力建設(shè)群眾心有所系、情有所寄的精神家園。
堅(jiān)持重在實(shí)踐、知行合一。把開展宣傳教育與引導(dǎo)群眾實(shí)踐結(jié)合起來，既學(xué)習(xí)又實(shí)踐，既明理又躬行，引導(dǎo)群眾在潛移默化中學(xué)以養(yǎng)德、學(xué)以增智、學(xué)以致用，在身體力行中堅(jiān)定信仰、提升素養(yǎng)、激發(fā)奮進(jìn)力量。
堅(jiān)持分類施策、突出特色。充分考慮地域差異和文化特點(diǎn)，結(jié)合基層群眾生產(chǎn)生活實(shí)際，積極探索接地氣、有活力、可持續(xù)的工作路徑模式，以基層的創(chuàng)造力激發(fā)文明實(shí)踐的生命力。
堅(jiān)持改革創(chuàng)新、整體推進(jìn)。創(chuàng)新理念思路、拓展內(nèi)容形式、豐富活動(dòng)方式，注重城市與鄉(xiāng)村、文化與科技、網(wǎng)上與網(wǎng)下相結(jié)合，著力打造與共同富裕目標(biāo)相適應(yīng)、與美好生活向往相契合的思想文化陣地。
(三)主要目標(biāo)。在鞏固深化前期試點(diǎn)成果基礎(chǔ)上，傳承好經(jīng)驗(yàn)做法，補(bǔ)齊短板不足、補(bǔ)強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)，全域推動(dòng)新時(shí)代文明實(shí)踐中心(所、站)進(jìn)一步整合資源、鞏固陣地、擴(kuò)大隊(duì)伍、豐富活動(dòng)、建優(yōu)品牌、健全機(jī)制、提升服務(wù)，按照“陣地拓展+品牌提升+服務(wù)延伸”的模式，推動(dòng)新時(shí)代文明實(shí)踐中心(所、站)建設(shè)不斷提質(zhì)增效、提檔升級(jí)，用特色品牌活動(dòng)引領(lǐng)基層文明實(shí)踐，使xx區(qū)新時(shí)代文明實(shí)踐工作始終走在全省、全國(guó)前列，使之成為學(xué)習(xí)傳播科學(xué)理論的大眾平臺(tái)、加強(qiáng)基層思想政治工作的堅(jiān)強(qiáng)陣地、培養(yǎng)時(shí)代新人弘揚(yáng)時(shí)代新風(fēng)的精神家園、開展中國(guó)特色志愿服務(wù)的廣闊舞臺(tái)。
二、重點(diǎn)任務(wù)。
(一)高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)陣地建設(shè)。
1、鞏固提升三級(jí)陣地。以提升綜合使用效率為導(dǎo)向，突出教育和服務(wù)功能，體現(xiàn)紅色屬性，加大資源整合力度，打造文明實(shí)踐綜合體，全面提升“中心、所、站”三級(jí)陣地建設(shè)水平。區(qū)新時(shí)代文明實(shí)踐中心打破部門界限和條塊分割，優(yōu)化提升“1+9”推進(jìn)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)“一個(gè)中心、n點(diǎn)輻射、多重功能、共享使用”，使指揮中樞、教育培訓(xùn)、隊(duì)伍孵化、文明體驗(yàn)、成果展示等的功能得到全面提升。各基層所(站)按照因地制宜、就近就便、便民惠民、務(wù)實(shí)管用的原則，激活閑置資源、共享區(qū)域資源，在達(dá)到有固定場(chǎng)所、有管理人員、有志愿隊(duì)伍、有活動(dòng)內(nèi)容、有實(shí)踐項(xiàng)目、有醒目標(biāo)識(shí)、有管理制度、有活動(dòng)成效的“八有”標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上，加強(qiáng)所(站)的新建、改造和規(guī)范化建設(shè)，全面實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)新時(shí)代文明實(shí)踐陣地高標(biāo)準(zhǔn)全覆蓋。深化“雙報(bào)到、雙服務(wù)、雙報(bào)告進(jìn)社區(qū)”和“鄉(xiāng)村振興聯(lián)系村幫扶”制度，通過機(jī)制化結(jié)對(duì)幫扶，推動(dòng)市、區(qū)優(yōu)質(zhì)資源向所(站)下沉，實(shí)現(xiàn)陣地共建、活動(dòng)共聯(lián)、隊(duì)伍共育，構(gòu)建上下貫通、集約高效的文明實(shí)踐“矩陣”。
2、廣泛延伸服務(wù)觸角。創(chuàng)新實(shí)施新時(shí)代文明實(shí)踐“百千萬”工程，按照“不另起爐灶、不重復(fù)建設(shè)”的原則，在有效整合“愛心驛站”學(xué)雷鋒志愿者服務(wù)站”便民服務(wù)站”等現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上，突出便民利民導(dǎo)向，開發(fā)利用主次街道可開發(fā)空間、小區(qū)門房、社區(qū)周邊服務(wù)用房、農(nóng)貿(mào)集市、勞務(wù)市場(chǎng)、游客服務(wù)中心等重點(diǎn)公共場(chǎng)所，按照“八有”(有陣地、有標(biāo)識(shí)、有志愿者服裝、有志愿服務(wù)人員、有志愿服務(wù)項(xiàng)目或內(nèi)容、有工作制度或管理辦法、有便民服務(wù)設(shè)施、有活動(dòng)宣傳展示平臺(tái))“四必備”(“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”廣播站、圖書角、宣傳資料、志愿者服務(wù)登記簿)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改造提升、統(tǒng)籌使用，建設(shè)百家各具特色的新時(shí)代文明實(shí)踐驛站，構(gòu)建點(diǎn)多面廣、互聯(lián)互通、便民利民的15分鐘文明實(shí)踐服務(wù)圈，進(jìn)一步延伸新時(shí)代文明實(shí)踐站的工作手臂，讓群眾就近就便參加志愿服務(wù)，參與文明創(chuàng)建，滿足群眾日益多樣化、便民化的服務(wù)需求。
3、積極搭建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。強(qiáng)化數(shù)字賦能，依托“今日xx”客戶端“文明實(shí)踐”模塊，完善宣傳展示、互動(dòng)交流、供需對(duì)接、統(tǒng)計(jì)分析、在線評(píng)估等功能，建立完善“百姓點(diǎn)單、中心派單、志愿者接單、群眾評(píng)單”相貫通的工作模式，實(shí)現(xiàn)文明實(shí)踐項(xiàng)目線上線下協(xié)同運(yùn)行，不斷提高服務(wù)項(xiàng)目的精細(xì)化程度和專業(yè)化水平。發(fā)揮區(qū)融媒體中心、“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”學(xué)習(xí)平臺(tái)、“共產(chǎn)黨員”教育平臺(tái)、“xx黨建”信息化平臺(tái)等優(yōu)勢(shì)，結(jié)合電子閱覽室、學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)10分鐘大屏等設(shè)施，構(gòu)建信息聯(lián)通、線上線下智能互動(dòng)的資源共享網(wǎng)絡(luò)。建立區(qū)、鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))三級(jí)聯(lián)通的文明實(shí)踐工作微信群和鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))、組(小區(qū))、樓棟、樓口五級(jí)網(wǎng)格管理微信群，搭建信息速遞、文明傳播、凝心聚力的文明實(shí)踐網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。
(二)高質(zhì)量加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
4、建強(qiáng)志愿服務(wù)總隊(duì)。堅(jiān)持“政府主導(dǎo)、社會(huì)協(xié)同、黨群聯(lián)動(dòng)”原則，建設(shè)覆蓋廣泛、數(shù)量充足、構(gòu)成多元、富有活力的文明實(shí)踐志愿服務(wù)隊(duì)伍。在區(qū)級(jí)，強(qiáng)化文明實(shí)踐志愿服務(wù)總隊(duì)政治引領(lǐng)、指揮調(diào)度、業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用，依托“1+9”推進(jìn)平臺(tái)，不斷加強(qiáng)理論宣講、文明風(fēng)尚、教育關(guān)愛、文化惠民、科技科普、普法宣傳、體育健身、健康服務(wù)、生態(tài)環(huán)保等九支常備志愿服務(wù)分隊(duì)規(guī)范化建設(shè)，精準(zhǔn)對(duì)接全區(qū)中心工作和群眾實(shí)際需求，組建一批具有xx特色的志愿服務(wù)隊(duì)伍。各志愿服務(wù)分隊(duì)按照總隊(duì)統(tǒng)一規(guī)劃部署，拓展志愿服務(wù)內(nèi)容，下沉文明實(shí)踐所(站)開展志愿服務(wù)活動(dòng)，示范引領(lǐng)志愿服務(wù)制度化常態(tài)化進(jìn)行，形成志愿服務(wù)與公共服務(wù)互聯(lián)互促、互通互補(bǔ)的良好態(tài)勢(shì)。每支隊(duì)伍全年集中服務(wù)不少于12次。
5、壯大一線志愿力量。突出基層主體作用，圍繞新時(shí)代文明實(shí)踐五大任務(wù)，在各所(站)建立一定規(guī)模的常備志愿服務(wù)隊(duì)伍。充分發(fā)揮鄉(xiāng)土文化人才、科技能人、“五老”人員、先進(jìn)人物、社會(huì)賢達(dá)、創(chuàng)業(yè)返鄉(xiāng)人員等各領(lǐng)域帶頭人的能人效應(yīng)，依托新時(shí)代文明實(shí)踐驛站等陣地資源，通過設(shè)立模范工作室等模式，孵化各具特色的志愿服務(wù)隊(duì)伍，帶動(dòng)基層群眾自覺參與志愿服務(wù)活動(dòng)。各所(站)組建志愿服務(wù)分隊(duì)不少于10支，平均1家“新時(shí)代文明實(shí)踐驛站”組建至少10支志愿服務(wù)隊(duì)伍，每支隊(duì)伍每月開展志愿服務(wù)活動(dòng)不少于2次。區(qū)直各部門、企事業(yè)單位根據(jù)工作特點(diǎn)，組建具有行業(yè)特色的志愿服務(wù)隊(duì)伍，全區(qū)在職黨員干職工注冊(cè)和志愿服務(wù)活動(dòng)參與率達(dá)到100%，人均每年從事志愿服務(wù)時(shí)間不少于20小時(shí)。倡導(dǎo)企業(yè)積極履行社會(huì)責(zé)任，以項(xiàng)目資助、結(jié)對(duì)幫扶、技術(shù)援助等方式參與志愿服務(wù)。
6、培育專業(yè)志愿隊(duì)伍。依托區(qū)消防救援大隊(duì)、各醫(yī)院(衛(wèi)生院、服務(wù)中心、室、站)等專業(yè)機(jī)構(gòu)和退役軍人等重點(diǎn)人群，組建體系完善、擔(dān)當(dāng)可靠的應(yīng)急志愿服務(wù)隊(duì)伍，積極吸納大愛無疆、心理協(xié)會(huì)、藍(lán)天救援隊(duì)等專業(yè)團(tuán)隊(duì)加入各中心(所、站)志愿服務(wù)組織，健全專業(yè)領(lǐng)域的志愿服務(wù)體系，在滿足群眾日常服務(wù)需求的同時(shí)，提升應(yīng)急狀態(tài)下迅速響應(yīng)、專業(yè)救助、支援保障能力。同時(shí)，中心(所、站)要發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)對(duì)公益性社會(huì)組織的引導(dǎo)和規(guī)范管理，積極孵化一批具有社會(huì)保障性、非營(yíng)利性特點(diǎn)和示范導(dǎo)向作用的公益性社會(huì)組織志愿服務(wù)隊(duì)，使公益性社會(huì)組織參與志愿服務(wù)活動(dòng)的比例逐年提高。
7、加強(qiáng)能力素養(yǎng)培訓(xùn)。建立多層次、專業(yè)化的培訓(xùn)體系，開展志愿者培訓(xùn)輪訓(xùn)，提高思想政治水平和業(yè)務(wù)知識(shí)技能。區(qū)新時(shí)代文明實(shí)踐中心統(tǒng)籌社會(huì)組織孵化、培訓(xùn)資源，每年舉辦不少于2次的文明實(shí)踐骨干、優(yōu)秀志愿服務(wù)組織和志愿者集中示范培訓(xùn)，培樹先進(jìn)典型，強(qiáng)化引領(lǐng)帶動(dòng)。各專業(yè)志愿服務(wù)組織的主管部門發(fā)揮好部門資源優(yōu)勢(shì)，每年至少組織開展1次本行業(yè)系統(tǒng)專業(yè)志愿服務(wù)隊(duì)伍集中培訓(xùn)，提升志愿服務(wù)隊(duì)伍專業(yè)能力和服務(wù)水平。各新時(shí)代文明實(shí)踐所(站)用好各類線上、線下培訓(xùn)培訓(xùn)資源，組織相關(guān)志愿服務(wù)組織開展培訓(xùn)。
(三)高質(zhì)量開展文明實(shí)踐活動(dòng)。
8、落實(shí)首要政治任務(wù)。把推動(dòng)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想深入人心、落地生根作為首要政治任務(wù)，深刻把握黨的創(chuàng)新理論有效傳播和群眾喜聞樂見的結(jié)合點(diǎn)，廣泛開展分眾化的理論傳播志愿服務(wù)活動(dòng)。壯大宣講隊(duì)伍，通過組織黨員干部帶頭講、專家學(xué)者深入講、“百姓名嘴”常態(tài)講、青年講師通俗講，形成多層次理論傳播隊(duì)伍;積極發(fā)動(dòng)“黨員中心戶“五老”人員、先進(jìn)模范、新鄉(xiāng)賢、退伍軍人、文明實(shí)踐員等共同參與日常說理，讓身邊人說身邊事，把“大道理”講活講深講透。豐富內(nèi)容供給，聚焦黨的創(chuàng)新理論與人民美好生活的內(nèi)在聯(lián)系，結(jié)合群眾閱讀和接受習(xí)慣，每年組織編寫一批鄉(xiāng)土教材、宣講教案、群眾讀物，依托區(qū)融媒體中心、“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”平臺(tái)等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)推出一批宣講課程、公益廣告、短視頻，滿足民眾學(xué)理論用理論的多樣化需求?；钴S宣講形式，統(tǒng)籌運(yùn)用傳統(tǒng)陣地和新載體新手段，提檔升級(jí)“云課堂·微宣講”新時(shí)代文明實(shí)踐半小時(shí)”廣播等宣講品牌，打造一批黨的創(chuàng)新理論主題廣場(chǎng)、主題街、景觀小品、公益廣告，拓展傳播渠道;廣泛開展“大喇叭”小板凳”炕頭宣講”“宣講+文藝”等理論傳播志愿服務(wù)活動(dòng)，提高實(shí)踐融入，強(qiáng)化互動(dòng)體驗(yàn)，讓群眾在春風(fēng)化雨中感受理論的溫度、思想的魅力，進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念，聽黨話、跟黨走。
9、做實(shí)思想政治工作。依托社區(qū)黨建、綜治等網(wǎng)格資源構(gòu)建文明實(shí)踐網(wǎng)格，組織志愿者及時(shí)掌握群眾需求和思想動(dòng)態(tài)，針對(duì)群體差異、代際差異，開展分眾化、針對(duì)性思想政治教育和志愿服務(wù)。推廣“好媳婦先鋒隊(duì)”“銀發(fā)婆婆”“榮哥”“榮嫂”等有效組建形式和“窗簾行動(dòng)”等有效做法，重點(diǎn)通過溫情陪護(hù)、生活照料、醫(yī)療保健、精神關(guān)懷等方式，加強(qiáng)對(duì)老年人、留守和困境兒童等群體的思想政治工作，把思想政治工作觸角延伸到基層末梢。對(duì)存在思想困惑、精神困擾的群眾，組織志愿者開展“一對(duì)一”幫扶，幫助解決實(shí)際困難，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)開展宣傳幫教、心理疏導(dǎo)，引導(dǎo)參加寓教于樂的文明實(shí)踐活動(dòng)，培育自尊自信、理性平和、積極向上的社會(huì)心態(tài)。著力加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)文明建設(shè)，深入開展“凈網(wǎng)”行動(dòng)，大力宣傳“文明辦網(wǎng)、文明用網(wǎng)、文明上網(wǎng)、文明興網(wǎng)”理念。組織文明實(shí)踐網(wǎng)絡(luò)志愿者開展網(wǎng)上宣傳、網(wǎng)上評(píng)論等活動(dòng)，及時(shí)回應(yīng)網(wǎng)民關(guān)切，引導(dǎo)正確輿論導(dǎo)向，讓社會(huì)主流價(jià)值占領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)陣地，使互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)最大變量變成事業(yè)發(fā)展的最大增量。
10、培養(yǎng)時(shí)代新人弘揚(yáng)時(shí)代新風(fēng)。加強(qiáng)新時(shí)代公民思想道德建設(shè)，大力開展時(shí)代楷模、道德模范、最美人物、身邊好人、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、文明家庭、星級(jí)文明戶等選樹活動(dòng)，開設(shè)《立德潤(rùn)心·情暖xx》專欄，持續(xù)開展先進(jìn)典型事跡宣傳，切實(shí)發(fā)揮典型的示范引領(lǐng)作用。不斷深化拓展“道德銀行”“道德信貸”孝善矩陣”等品牌項(xiàng)目，持續(xù)推廣“孝善基金”“婆媳夸會(huì)”“孝善宴”“德潤(rùn)生日會(huì)”等有效做法，唱響xx“德”字品牌。推動(dòng)家庭家教家風(fēng)建設(shè)，在全區(qū)范圍內(nèi)倡導(dǎo)開展寫家史、讀家書、談家教、講家訓(xùn)、立家規(guī)、傳家寶和“家風(fēng)家訓(xùn)掛廳堂”等文明實(shí)踐活動(dòng)，以淳樸家風(fēng)帶動(dòng)社會(huì)新風(fēng)。加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)，持續(xù)發(fā)揮鄉(xiāng)村少年宮作用，深入開展“扣好人生第一?？圩印睜?zhēng)當(dāng)時(shí)代新人”等主題活動(dòng)。豐富精神文化供給，持續(xù)開展文化科技衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)。深化“我們的節(jié)日”群眾性主題活動(dòng)，利用重要傳統(tǒng)節(jié)日、重大節(jié)慶日紀(jì)念日開展形式多樣的群眾性主題活動(dòng)。深入開展文明禮儀、文明交通、文明旅游、文明餐桌、文明上網(wǎng)等行動(dòng)，引導(dǎo)廣大群眾養(yǎng)成文明健康生活習(xí)慣。持續(xù)深入移風(fēng)易俗，修訂完善“一約四會(huì)”，充分發(fā)揮群眾自治組織作用，破除天價(jià)彩禮、薄養(yǎng)厚葬、大操大辦、鋪張浪費(fèi)等陳規(guī)陋習(xí)，抵制封建迷信、非法宗教滲透，積極推廣新時(shí)代文明實(shí)踐大禮堂，推動(dòng)形成新風(fēng)正氣傳得開、陳規(guī)陋習(xí)吹得散的良好局面。
11、廣泛開展中國(guó)特色志愿服務(wù)。精準(zhǔn)把握中國(guó)特色，緊扣鄉(xiāng)村振興、全國(guó)文明典范城市創(chuàng)建、基層社會(huì)治理等中心工作，聚焦新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，按照“一品牌一方案”鞏固深化拓展新時(shí)代文明實(shí)踐“十大品牌”，在此基礎(chǔ)上創(chuàng)新方式方法、內(nèi)容載體，孵化打造一批務(wù)實(shí)管用的志愿服務(wù)項(xiàng)目品牌，提升志愿服務(wù)質(zhì)量，推動(dòng)志愿服務(wù)項(xiàng)目化、品牌化、便利化、專業(yè)化發(fā)展。推進(jìn)“志愿之城”建設(shè)，常態(tài)化開展“逢6”包街包幫活動(dòng)，深入開展“問題隨手拍垃圾隨手撿文明隨時(shí)做”主題實(shí)踐活動(dòng)，積極動(dòng)員各類主體廣泛參與志愿服務(wù)，營(yíng)造處處可志愿、人人可志愿、時(shí)時(shí)可志愿的全域化志愿服務(wù)氛圍，以“文明實(shí)踐”助力“文明典范”。圍繞“服務(wù)老、養(yǎng)育小、讓中青年發(fā)展好”，開展全人群、全時(shí)段、全方位志愿服務(wù)關(guān)愛行動(dòng)，積極倡導(dǎo)互助式志愿服務(wù)，組織群眾親幫親、鄰幫鄰，從舉手之勞小事做起，傳遞溫暖關(guān)懷。深化“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，實(shí)施以“微改造、小工程、細(xì)服務(wù)”為主要內(nèi)容的“微小細(xì)”民生實(shí)事行動(dòng);針對(duì)群眾個(gè)性需求和個(gè)別問題，開展“微心愿”“微訴求”等精準(zhǔn)對(duì)接群眾需求的志愿服務(wù)項(xiàng)目，推動(dòng)形成為民辦實(shí)事長(zhǎng)效機(jī)制。
(四)高質(zhì)量加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)。
12、構(gòu)建協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制。按照市級(jí)抓推進(jìn)、縣級(jí)抓落實(shí)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和村(社區(qū))具體實(shí)施的工作機(jī)制，落實(shí)區(qū)委新時(shí)代文明實(shí)踐中心建設(shè)的主體責(zé)任，區(qū)委常委會(huì)每年研究部署新時(shí)代文明實(shí)踐中心建設(shè)工作不少于2次。調(diào)整區(qū)新時(shí)代文明實(shí)踐中心建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立區(qū)新時(shí)代文明實(shí)踐中心建設(shè)聯(lián)席會(huì)議制度，加強(qiáng)日常工作調(diào)度，督促工作任務(wù)落實(shí)。建立縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系新時(shí)代文明實(shí)踐站制度，帶動(dòng)人財(cái)物等資源下沉。區(qū)、鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))三級(jí)黨組織書記嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，制定重點(diǎn)任務(wù)清單和文明實(shí)踐重點(diǎn)工作項(xiàng)目清單，明晰責(zé)任，帶頭示范推動(dòng)，構(gòu)建“各負(fù)其責(zé)、上下貫通、橫向協(xié)同、各方參與”的工作格局。
13、健全工作保障機(jī)制。運(yùn)用好“中國(guó)志愿”app和“xx新時(shí)代文明實(shí)踐”微信小程序，實(shí)現(xiàn)志愿者全員注冊(cè)，建立志愿者臺(tái)賬信息，完善退出機(jī)制，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理。制定志愿者禮遇辦法，積極推廣文明積分管理，大力普及“道德銀行”，常態(tài)化開展優(yōu)秀志愿服務(wù)組織和志愿者選樹表彰工作，給予志愿服務(wù)隊(duì)伍政策扶持、激勵(lì)保障。注重項(xiàng)目策劃、設(shè)計(jì)和組織，探索“成立項(xiàng)目—招募志愿者—實(shí)施項(xiàng)目—評(píng)估效果—優(yōu)化項(xiàng)目”的項(xiàng)目閉環(huán)管理流程，將每月第一周的周六作為固定的文明實(shí)踐集中活動(dòng)日，做到月月有安排、周周有行動(dòng)、天天有活動(dòng)。積極構(gòu)建政府投入為主、多種渠道籌措為輔的多元投入機(jī)制，區(qū)財(cái)政將新時(shí)代文明實(shí)踐中心建設(shè)基本經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算，每年投入不少于50萬元。探索建立新時(shí)代文明實(shí)踐基金，打造項(xiàng)目資金池，靈活引入社會(huì)公益和愛心力量，加大對(duì)新時(shí)代文明實(shí)踐項(xiàng)目扶持力度。堅(jiān)持城鄉(xiāng)一體推進(jìn)，加大資金、資源和政策供給向基層傾斜力度，鼓勵(lì)引導(dǎo)社會(huì)組織到農(nóng)村提供服務(wù)和實(shí)施項(xiàng)目。
14、完善考核評(píng)估機(jī)制。編制新時(shí)代文明實(shí)踐站建設(shè)《工作指南》進(jìn)一步明確和提升文明實(shí)踐站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平。研究制定新時(shí)代文明實(shí)踐中心建設(shè)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，每年對(duì)全區(qū)新時(shí)代文明實(shí)踐所(站)建設(shè)進(jìn)行評(píng)估驗(yàn)收。完善新時(shí)代文明實(shí)踐建設(shè)工作考核評(píng)價(jià)機(jī)制，將新時(shí)代文明實(shí)踐中心建設(shè)工作成效納入基層黨建工作責(zé)任制、意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制落實(shí)情況監(jiān)督檢查和巡察范圍，納入?yún)^(qū)管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度述職、實(shí)績(jī)考核，納入文明城市、文明村鎮(zhèn)、文明單位、文明家庭、文明校園等群眾性精神文明創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和文明行業(yè)評(píng)定工作標(biāo)準(zhǔn)，確保新時(shí)代文明實(shí)踐工作常抓不懈、常態(tài)長(zhǎng)效。
三、切實(shí)提高工作實(shí)效。
(一)提高思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。新時(shí)代文明實(shí)踐中心建設(shè)是宣傳思想工作守正創(chuàng)新、開拓新局的重要舉措，是盤活基層、打牢基礎(chǔ)的重要改革，是新形勢(shì)下宣傳群眾、教育群眾、引領(lǐng)群眾、服務(wù)群眾的重要抓手。各鎮(zhèn)、各街道和區(qū)直各部門單位要充分認(rèn)識(shí)新時(shí)期深化拓展新時(shí)代文明實(shí)踐中心建設(shè)的重大意義，提高政治站位，將深化拓展新時(shí)代文明實(shí)踐工作列入本單位重要議事日程，結(jié)合實(shí)際制定配套措施，將本系統(tǒng)(行業(yè))資源下沉到新時(shí)代文明實(shí)踐中心(所、站)，形成工作合力。區(qū)新時(shí)代文明實(shí)踐中心辦公室要積極發(fā)揮協(xié)調(diào)和服務(wù)保障作用，加強(qiáng)工作提示、情況報(bào)送、示范創(chuàng)建、問題反饋、督促整改、實(shí)效評(píng)估等過程管理，將黨中央和省、市、區(qū)委關(guān)于深化拓展新時(shí)代文明實(shí)踐中心的部署要求抓細(xì)落實(shí)。
(二)堅(jiān)持質(zhì)量為先，強(qiáng)化工作實(shí)效。要堅(jiān)持因地制宜、分類推進(jìn)，準(zhǔn)確把握群眾多樣化、多層次、多方面需求，靶向施策、精準(zhǔn)發(fā)力，將規(guī)定動(dòng)作做一流、自選工作做出彩，既要繼承試點(diǎn)工作中形成的好的做法，又要勇于創(chuàng)新創(chuàng)造，不斷探索特色鮮明的實(shí)踐載體和方法途徑。要強(qiáng)化效果導(dǎo)向，堅(jiān)持軟硬件并重、建管用并舉，既抓進(jìn)度、更重實(shí)效，力戒形式主義，不搞“一刀切”，確保建一個(gè)、成一個(gè)，使新時(shí)代文明實(shí)踐中心宣傳群眾、教育群眾、引領(lǐng)群眾、服務(wù)群眾的功能得到充分發(fā)揮。
(三)加大宣傳力度，營(yíng)造濃厚氛圍。區(qū)融媒體中心和區(qū)新時(shí)代文明實(shí)踐中心辦公室要通過公益廣告、拍攝宣傳片、開展網(wǎng)絡(luò)文明傳播、制作發(fā)放知曉卡、編印口袋書等多種形式，加大對(duì)新時(shí)代文明實(shí)踐的功能作用、服務(wù)內(nèi)容、活動(dòng)方式、參與途徑等的宣傳力度，不斷提升群眾的知曉率、參與率。各單位開展文明實(shí)踐活動(dòng)情況和工作中好的經(jīng)驗(yàn)做法，要及時(shí)總結(jié)提煉，通過“今日xx”客戶端等，加大線上線下宣傳推介力度，著力營(yíng)造文明實(shí)踐濃厚氛圍。
青年醫(yī)院建設(shè)方案篇十八
根據(jù)國(guó)家公共衛(wèi)生項(xiàng)目要求和衛(wèi)生局的統(tǒng)一安排，我院對(duì)xx鎮(zhèn)的65歲以上老年人進(jìn)行健康體檢。
xx鎮(zhèn)居民中65周歲以上老年人。包括流動(dòng)人口中在當(dāng)?shù)鼐幼“肽暌陨系?5周歲以上老年人。一般情況下要到衛(wèi)生院體檢，行動(dòng)不便人員擇期上門體檢。
xx衛(wèi)生院。
按著《健康體檢表》中的相關(guān)要求，進(jìn)行內(nèi)科、外科、婦科、眼科、口腔科、耳鼻喉科等物理檢查;心電圖、胸透、b超(肝、膽)影像學(xué)檢查;血常規(guī)、尿常規(guī)、肝功、腎功能、血糖、血脂等實(shí)驗(yàn)室檢查。
xx年10月15日至xx年11月15日。具體各村體檢時(shí)間以通知為準(zhǔn)。
青年醫(yī)院建設(shè)方案篇一
xx市中醫(yī)院;信息化建設(shè)方案;用友醫(yī)療衛(wèi)生信息系統(tǒng)有限公司;3月;目錄;一、方案概述..................;1.1.項(xiàng)目背景................;1.2.建設(shè)目標(biāo)................;1.3.建設(shè)原則................;1.4.建設(shè)規(guī)劃................;二、需求分析........
xx市中醫(yī)院
青年醫(yī)院建設(shè)方案篇二
健康促進(jìn)醫(yī)院是由世界衛(wèi)生組織在全球倡導(dǎo)的、有利于提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量與病人生命質(zhì)量、改善醫(yī)患關(guān)系、促進(jìn)人文醫(yī)學(xué)發(fā)展的國(guó)際行動(dòng)。國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委、中宣部《關(guān)于全面加強(qiáng)健康促進(jìn)與教育的指導(dǎo)意見（國(guó)衛(wèi)宣傳發(fā)[20xx]62號(hào)）》和國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委《關(guān)于印發(fā)“十三五”全國(guó)健康促進(jìn)與教育工作規(guī)劃的通知》（國(guó)衛(wèi)宣傳發(fā)〔20xx〕2號(hào)）文件要求，到20xx年，健康促進(jìn)縣（區(qū)）、學(xué)校、機(jī)關(guān)、企業(yè)、醫(yī)院和健康社區(qū)、健康家庭建設(shè)取得明顯成效。為全面貫徹落實(shí)全國(guó)及省市衛(wèi)生健康大會(huì)精神和《健康許昌2030行動(dòng)規(guī)劃》、《許昌市全民健康素養(yǎng)促進(jìn)行動(dòng)規(guī)劃（20xx-20xx年）》，進(jìn)一步推動(dòng)和規(guī)范我市醫(yī)院健康促進(jìn)工作，依據(jù)世界衛(wèi)生組織有關(guān)健康促進(jìn)醫(yī)院的`基本理念，結(jié)合省衛(wèi)計(jì)委制定下發(fā)的《河南省健康促進(jìn)醫(yī)院管理辦法（試行）》等相關(guān)精神，特制定本實(shí)施方案。
全市二級(jí)及以上醫(yī)療單位全面開展健康促進(jìn)醫(yī)院建設(shè)工作。
（一）探索醫(yī)院開展健康促進(jìn)與健康教育工作的有效模式，改善就醫(yī)環(huán)境和診療服務(wù)，提高醫(yī)院職工、患者及其家屬、社區(qū)居民的健康素養(yǎng)水平。
（二）到20xx年底，全市所有二級(jí)及以上公立醫(yī)院、綜合醫(yī)院和市直醫(yī)院達(dá)到市級(jí)健康促進(jìn)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)并通過驗(yàn)收工作。
（三）各縣市區(qū)衛(wèi)計(jì)委每年至少申報(bào)1家市級(jí)健康促進(jìn)醫(yī)院。
（四）市衛(wèi)計(jì)委每年向省衛(wèi)計(jì)委至少報(bào)送1家“河南省健康促進(jìn)醫(yī)院”并通過省級(jí)驗(yàn)收。
（一）申報(bào)條件及流程
1.申報(bào)條件。許昌市健康促進(jìn)醫(yī)院建設(shè)采用申報(bào)制，凡屬無煙醫(yī)療單位，兩年內(nèi)未發(fā)生重大醫(yī)療責(zé)任事故、食物中毒和飲用水污染事故、因管理不善導(dǎo)致醫(yī)護(hù)人員在工作期間發(fā)生傷亡等事故的許昌市二級(jí)及以上醫(yī)院均可申報(bào)。
2.申報(bào)流程。申報(bào)醫(yī)院按要求將《許昌市健康促進(jìn)醫(yī)院申報(bào)表》（見附件6）、健康促進(jìn)醫(yī)院建設(shè)規(guī)劃、年度計(jì)劃、醫(yī)院基本情況介紹等相關(guān)材料按照屬地管理原則報(bào)送當(dāng)?shù)匦l(wèi)生計(jì)生行政部門，經(jīng)初審后，將考核意見等相關(guān)材料以縣（市、區(qū)）為單位報(bào)送市衛(wèi)計(jì)委信息宣傳科。市直醫(yī)院直接報(bào)送市衛(wèi)計(jì)委。
3.申報(bào)時(shí)間：每年5月底前進(jìn)行申報(bào)。
（二）考核命名
市衛(wèi)計(jì)委成立許昌市健康促進(jìn)醫(yī)院建設(shè)管理辦公室（以下簡(jiǎn)稱辦公室）。辦公室設(shè)在市衛(wèi)計(jì)委信息宣傳科，辦公室每年組織專家組以縣（市、區(qū)）為單位對(duì)申報(bào)醫(yī)院進(jìn)行考核。考核命名工作包括資料審核、現(xiàn)場(chǎng)核查、綜合審定、公示命名等程序。
1.資料審核。辦公室收到申報(bào)材料后，組織專家組對(duì)材料進(jìn)行審核。材料不齊全不規(guī)范的醫(yī)院，書面通知其在兩周內(nèi)補(bǔ)充完整并上報(bào)。不符合申報(bào)條件的醫(yī)院，將申報(bào)材料退還申報(bào)單位。
2.現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審。辦公室組織專家組依據(jù)《許昌市健康促進(jìn)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)（試行》對(duì)通過資料審核的醫(yī)院進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查。
3.綜合審定。辦公室組織專家組對(duì)通過現(xiàn)場(chǎng)核查的醫(yī)院進(jìn)行綜合審定。
4.命名授牌。對(duì)通過綜合審定且現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審分值達(dá)到80分及以上的醫(yī)院，進(jìn)行為期一周的公示，如無重大分歧意見，由市衛(wèi)生計(jì)生委授予“許昌市健康促進(jìn)醫(yī)院”稱號(hào)并授予牌匾。
（一）每年5月份各單位報(bào)送創(chuàng)建健康促進(jìn)醫(yī)院申報(bào)材料。
（二）6月份創(chuàng)建辦公室對(duì)申報(bào)材料進(jìn)行初審，并初步確定創(chuàng)建醫(yī)院。
（三）7月-8月份創(chuàng)建辦公室組織專家組開展督導(dǎo)、初步評(píng)估。
（四）9月10日前對(duì)評(píng)估中達(dá)到《河南省健康促進(jìn)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》的單位，擇優(yōu)推薦省衛(wèi)生計(jì)生委，申報(bào)河南省健康促進(jìn)醫(yī)院的稱號(hào)。
（五）12月份創(chuàng)建辦公室對(duì)當(dāng)年通過驗(yàn)收的醫(yī)院進(jìn)行表彰命名，授予“許昌市健康促進(jìn)醫(yī)院”稱號(hào)。
（六）12月底前，以縣市區(qū)為單位，提交健康促進(jìn)醫(yī)院建設(shè)工作總結(jié)。
許昌市健康促進(jìn)醫(yī)院滿四年復(fù)查1次，由創(chuàng)建辦公室組織開展，可采取委托縣（市、區(qū)）級(jí)衛(wèi)生計(jì)生行政部門組織復(fù)查、市級(jí)抽查等方式進(jìn)行，對(duì)通過復(fù)查的，給予重新確認(rèn)；對(duì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的，暫緩確認(rèn)，限期半年整改，再次復(fù)查仍不合格者，撤銷其稱號(hào)，并收回獎(jiǎng)牌。
各縣（市、區(qū)）衛(wèi)生計(jì)生行政部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)健康促進(jìn)醫(yī)院的日常管理，組織專家對(duì)轄區(qū)內(nèi)健康促進(jìn)醫(yī)院每年至少督查一次，并將督查報(bào)告于每年9月10日前上報(bào)許昌市衛(wèi)計(jì)委信息宣傳科。
青年醫(yī)院建設(shè)方案篇三
為貫徹落實(shí)積極應(yīng)對(duì)人口老齡化國(guó)家戰(zhàn)略，推進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)全面落實(shí)老年人醫(yī)療服務(wù)優(yōu)待政策，綿竹市積極開展老年友善醫(yī)療機(jī)構(gòu)建設(shè)工作，精準(zhǔn)施策、執(zhí)著創(chuàng)新，全面落實(shí)老年人醫(yī)療服務(wù)優(yōu)待政策，為老年人提供安全、便捷、舒適的健康服務(wù)。綿竹市人民醫(yī)院、市中醫(yī)醫(yī)院被認(rèn)定為四川省第一批老年友善醫(yī)療機(jī)構(gòu)，市精神病醫(yī)院、市肛腸?？漆t(yī)院等6家醫(yī)院被認(rèn)定為德陽市第一批老年友善醫(yī)療機(jī)構(gòu)。綿竹市孝德鎮(zhèn)衛(wèi)生院、新市鎮(zhèn)衛(wèi)生院等9家醫(yī)療機(jī)構(gòu)被認(rèn)定為綿竹市第一批老年友善醫(yī)療機(jī)構(gòu)。
全面營(yíng)造老年友善文化氛圍。規(guī)范員工禮貌用語、服務(wù)態(tài)度和行為，并通過相應(yīng)的教育培訓(xùn)，提高醫(yī)護(hù)人員為老年患者主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)。在醫(yī)院門診大廳、老年病科放置老年友善宣傳展架及宣傳畫冊(cè)。利用醫(yī)院led屏幕、微信公眾號(hào)、網(wǎng)站等多途徑宣傳愛老、敬老服務(wù)。以敬老月、九九重陽節(jié)等主題節(jié)日為載體，舉辦豐富多彩的專題活動(dòng)8次，義診共計(jì)2331人。
不斷提升老年友善服務(wù)內(nèi)涵。加強(qiáng)老年病醫(yī)學(xué)技能培訓(xùn)，積極開展“老年病科常用藥物的應(yīng)用”“老年心功能不全與護(hù)理”等專項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)20余次，熟練掌握老年疾病救治、護(hù)理技能。加強(qiáng)老年綜合評(píng)估。根據(jù)老年疾病特點(diǎn)，積極開展各類醫(yī)療及護(hù)理評(píng)估，指導(dǎo)患者及時(shí)采取防范措施，同時(shí)積極組織老年人高風(fēng)險(xiǎn)防范應(yīng)急演練。暢通上下轉(zhuǎn)診通道并建立轉(zhuǎn)診綠色通道，形成華西—綿竹—鎮(zhèn)鄉(xiāng)三級(jí)上下轉(zhuǎn)診機(jī)制，與華西建立了雙向轉(zhuǎn)診綠色通道，建立華西—綿竹一站式服務(wù)中心，同時(shí)，與各醫(yī)共體單位簽訂了“雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議書”，確保危急重癥老年患者及時(shí)上轉(zhuǎn)上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)救治，好轉(zhuǎn)患者下轉(zhuǎn)基層衛(wèi)生院康復(fù)治療。
持續(xù)優(yōu)化老年友善環(huán)境布局。在主出入口設(shè)有方便老年人上下車的臨時(shí)停車區(qū)、無障礙坡道和安全引導(dǎo)標(biāo)識(shí)；門、急診處配備有輪椅、平車等方便取用。住院病區(qū)地面均為防滑材質(zhì)，并做到定期維護(hù)；對(duì)衛(wèi)生間進(jìn)行改造，設(shè)置無障礙衛(wèi)生間。病床均采用高度可調(diào)、有隔檔的多功能病床，床旁設(shè)有臥床狀態(tài)下伸手可及的緊急呼叫器和床燈開關(guān)，為患者提供了舒適溫馨的環(huán)境。
精準(zhǔn)提升老年友善服務(wù)品質(zhì)。設(shè)置老年人就醫(yī)綠色通道，幫助行動(dòng)困難的老年患者解決就醫(yī)難題，如市醫(yī)院在醫(yī)院門診大廳設(shè)立綜合服務(wù)中心，為患者提供健康咨詢、尋醫(yī)問診、解答疑難等服務(wù)，在門診各樓層設(shè)志愿者及義工。針對(duì)老年人運(yùn)用智能技術(shù)方面的困難，設(shè)立老年人無健康碼通道，設(shè)專人幫助填寫流調(diào)表。保留有人工服務(wù)窗口，并設(shè)置了老人優(yōu)先掛號(hào)／繳費(fèi)的窗口，確保老年患者就醫(yī)暢通。市人民醫(yī)院利用信息化手段，將80歲以上老年的就診、取藥等信息前置，實(shí)現(xiàn)優(yōu)先就醫(yī)。針對(duì)老年慢性病患者，家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)積極行動(dòng)，針對(duì)老年患者不同需求，提供個(gè)性化健康服務(wù)。如中醫(yī)康復(fù)指導(dǎo)，指導(dǎo)患者家用呼吸機(jī)的使用和呼吸功能鍛煉等。
青年醫(yī)院建設(shè)方案篇四
網(wǎng)站是一種溝通工具，人們可以通過網(wǎng)站來發(fā)布自己想要公開的資訊，或者利用網(wǎng)站來提供相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。以下是本站小編為大家精心整理的醫(yī)院網(wǎng)站建設(shè)方案，歡迎大家閱讀，供您參考。更多內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注本站。
醫(yī)院網(wǎng)站建設(shè)方案
一、醫(yī)療(醫(yī)院)網(wǎng)站建設(shè)方案解決方案的背景
互聯(lián)網(wǎng)在醫(yī)療產(chǎn)業(yè)中的應(yīng)用是很成功的，明顯降低了費(fèi)用，而且提供了許多原來所不能提供的新型服務(wù)，同時(shí)使昂貴的藥品價(jià)格得以下降，復(fù)雜的服務(wù)流程得以簡(jiǎn)化。醫(yī)療產(chǎn)業(yè)如果在商業(yè)交易中使用互聯(lián)網(wǎng)，在未來的五年內(nèi)每年能節(jié)省巨額的開銷。數(shù)字的估計(jì)還是極為保守的，因?yàn)樗话ㄔ趦?nèi)部網(wǎng)和外部網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目中應(yīng)用電子商務(wù)的潛力。在美國(guó)，網(wǎng)上醫(yī)院有數(shù)萬多家，網(wǎng)上藥品零售、批發(fā)規(guī)模在未來兩年內(nèi)將超過傳統(tǒng)的醫(yī)藥市場(chǎng)。因此說，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，發(fā)展醫(yī)療電子商務(wù)是大勢(shì)所趨。醫(yī)療電子商務(wù)的興起，將會(huì)為推進(jìn)中國(guó)醫(yī)療行業(yè)的規(guī)?；?、集約化經(jīng)營(yíng)，降低藥品價(jià)格起到不可估量的作用。
二、醫(yī)療(醫(yī)院)網(wǎng)站建設(shè)方案策劃
1、企業(yè)宣傳模塊
對(duì)醫(yī)院軟、硬件做了詳細(xì)的介紹，展現(xiàn)了醫(yī)院的形象。通過新聞發(fā)布系統(tǒng)的支持，對(duì)醫(yī)院醫(yī)生的照片、添加的新設(shè)備的照片、介紹隨時(shí)方便的編輯、更改，對(duì)醫(yī)院一些消息、公告進(jìn)行發(fā)布。
2、醫(yī)院服務(wù)模塊
讓瀏覽者進(jìn)入醫(yī)院的網(wǎng)站，就好象來到了醫(yī)院，甚至比來醫(yī)院更方便。通過網(wǎng)上導(dǎo)醫(yī)的介紹，把醫(yī)院的院內(nèi)結(jié)構(gòu)、?？圃O(shè)置、收費(fèi)情況都一目了然。通過網(wǎng)上掛號(hào)預(yù)約專家門診。對(duì)于醫(yī)院，通過患者的網(wǎng)上掛號(hào)，可以了解患者的情況。并把患者的病歷存入網(wǎng)站的數(shù)據(jù)庫(kù)。醫(yī)生通過病歷查詢系統(tǒng)，對(duì)病歷進(jìn)行檢索、查詢。通過論壇系統(tǒng)在線回答患者的咨詢。
3、技術(shù)交流模塊
是院內(nèi)、外醫(yī)生之間技術(shù)交流的平臺(tái)，通過論壇系統(tǒng)，實(shí)時(shí)的進(jìn)行技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流，提高技術(shù)水平。通過新聞發(fā)布系統(tǒng)，上傳醫(yī)學(xué)論文和醫(yī)學(xué)雜志。
4、網(wǎng)上業(yè)務(wù)模塊
醫(yī)院可以在網(wǎng)上進(jìn)行藥品采購(gòu)招標(biāo)，節(jié)約采購(gòu)成本。通過網(wǎng)上招聘系統(tǒng)，挑選、儲(chǔ)備醫(yī)院需要的高級(jí)人才。
5、網(wǎng)站支撐系統(tǒng)
網(wǎng)站支撐系統(tǒng)解決了網(wǎng)站電子商務(wù)、信息化改造過程中人才缺乏的問題，而且減小了單位的投入，降低了應(yīng)用電子商務(wù)的門檻，從而加速電子商務(wù)、信息化改革取得實(shí)實(shí)在在效益的步伐。
青年醫(yī)院建設(shè)方案篇五
根據(jù)公司十年發(fā)展規(guī)劃和企業(yè)文化塑造、傳承的需要，通過系列形式多樣的文化活動(dòng)，為員工調(diào)劑工作、舒緩壓力，促進(jìn)新老員工之間和部門之間的相互交流、學(xué)習(xí)與融合，激發(fā)企業(yè)內(nèi)部活力，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和歸屬感，為員工同創(chuàng)造一個(gè)豐富多彩的生活平臺(tái)和自我展示的舞臺(tái)空間，營(yíng)造公司和諧統(tǒng)一的文化氛圍，特制定統(tǒng)一的文化活動(dòng)執(zhí)行方案。
活動(dòng)規(guī)劃
為讓更廣大員工參與到我們的文化活動(dòng)中來，以及為讓文化活動(dòng)多樣化和多層次性，培養(yǎng)身心健康、拼搏向上、多才多藝的xx人，公司將分三個(gè)層面來規(guī)劃開展文化活動(dòng)：一是公司層面，這主要是為塑造企業(yè)統(tǒng)一的文化理念和行為而開展的大型文化活動(dòng)；二是區(qū)域部門層面，主要是為發(fā)揮各自區(qū)域部門優(yōu)勢(shì)和營(yíng)造區(qū)域部門間精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、競(jìng)合共贏的文化特色而開展的區(qū)域性文化活動(dòng)；三是員工自發(fā)層面，主要是公司為員工的興趣發(fā)揮和自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)而創(chuàng)造活動(dòng)平臺(tái)。
一、公司層面文化活動(dòng)
二、區(qū)域或部門層面文化活動(dòng)
主要以大區(qū)或區(qū)域或門店或各部門為單位，通過各種活動(dòng)的組織，讓各團(tuán)隊(duì)成員之間相互交流、學(xué)習(xí)和互動(dòng)，凝聚共識(shí)，活躍氣氛，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)氛圍。 (一) 活動(dòng)目的：溝通交流，團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，活躍組織。
(二) 活動(dòng)時(shí)間地點(diǎn)：各職能部門主要利用周末時(shí)間，業(yè)務(wù)線則以相對(duì)空閑時(shí)間，要求各部門或門店至少每季度組織一次，地點(diǎn)根據(jù)活動(dòng)內(nèi)容靈活安排。 (三) 活動(dòng)內(nèi)容和方式：為使活動(dòng)內(nèi)容豐富多樣化，可以是座談交流會(huì)、體育健身活動(dòng)、野外郊游等。
主要是“公司搭臺(tái)，員工唱戲”的方式，根據(jù)員工不同的興趣愛好自發(fā)組建一系列員工興趣俱樂部，并可根據(jù)公司業(yè)務(wù)開展和公共關(guān)系需要代表公司對(duì)外單位進(jìn)行相應(yīng)的活動(dòng)交流加強(qiáng)聯(lián)誼，既豐富員工的業(yè)余文化生活，讓員工的興趣愛好有了展示和發(fā)揮的空間，也減輕了員工日常的壓力，激發(fā)了工作動(dòng)力，使員工保持良好的精神狀態(tài)，更重要的是通過滿足員工興趣愛好需求這個(gè)紐帶，增強(qiáng)員工對(duì)公司的歸屬感、責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)精神，營(yíng)造健康向上的文化環(huán)境。
1、活動(dòng)內(nèi)容和方式：2015年系列興趣俱樂部包括籃球、足球、羽毛球、乒乓球、文藝等。
（1）組織方式：當(dāng)某一興趣愛好的員工達(dá)到一定數(shù)量規(guī)模時(shí)，由公司綜合管理部牽頭員工自發(fā)組建興趣俱樂部（如成立公司籃球隊(duì)、足球隊(duì)等），由俱樂部選舉負(fù)責(zé)人全權(quán)負(fù)責(zé)興趣俱樂部日常管理和活動(dòng)安排，但前提是俱樂部必須接受綜合管理部的監(jiān)督和指導(dǎo)。
（2）活動(dòng)組織：興趣俱樂部日常活動(dòng)自行安排，每月度可開展一次正式活動(dòng)，俱樂部必須提前提供每次活動(dòng)的方案，以及活動(dòng)后照片、活動(dòng)開展情況等相關(guān)信息給綜合管理部備查；當(dāng)條件成熟時(shí)從俱樂部挑選隊(duì)員成立公司的籃球隊(duì)、足球隊(duì)和舞蹈隊(duì)，公司統(tǒng)一發(fā)放隊(duì)服，當(dāng)公司業(yè)務(wù)開展和公共關(guān)系需要時(shí)由綜合管理部牽頭可代表公司參加外單位相關(guān)聯(lián)誼交流活動(dòng)（例如與政府相關(guān)部門或合作伙伴的.籃球賽等），促進(jìn)公司業(yè)務(wù)或公共關(guān)系維護(hù)。
（3）獎(jiǎng)懲管理：綜合管理部會(huì)制訂具體的管理辦法，樹立俱樂部以公司文化理念為導(dǎo)向，公司會(huì)指定俱樂部中的一人專門負(fù)責(zé)日常組織協(xié)調(diào)及經(jīng)費(fèi)管理，各興趣俱樂部必須遵守執(zhí)行，如果俱樂部不遵守公司管理規(guī)定或失去存在價(jià)值時(shí)則予以解散；年底視各俱樂部建設(shè)情況和效果，公司進(jìn)行適當(dāng)?shù)脑u(píng)比和獎(jiǎng)勵(lì)。
2、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)：除俱樂部讓會(huì)員交會(huì)費(fèi)等方式自籌費(fèi)用外，公司提供一定的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，配備活動(dòng)道具或設(shè)備，公司撥予的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)專款專用，不得挪作吃飯等它用。每月活動(dòng)經(jīng)費(fèi)乒乓球及羽毛球300元、籃球及足球400元、文藝500元，隊(duì)服、設(shè)備及代表公司比賽費(fèi)用（含場(chǎng)地、吃飯、水等）2萬元，共計(jì)4.28萬元。
四、預(yù)算費(fèi)用：合計(jì)128.55萬元，。
企業(yè)文化部 二0一三年一月二日
深圳博愛醫(yī)院企業(yè)文化：
“一切以病人為中心”是博愛的服務(wù)宗旨，“德術(shù)并舉，質(zhì)量至上”是博愛的立院之本，“誠(chéng)信進(jìn)取，愛崗敬業(yè)”是博愛的優(yōu)良院風(fēng)。新的目標(biāo)，新的發(fā)展，新的里程是博愛人永無止境的追求。我們正加大步伐，明志致遠(yuǎn)，為建設(shè)全國(guó)名牌醫(yī)院而不懈奮斗。
核心價(jià)值觀：控制與提升。
企業(yè)精神：團(tuán)結(jié)、盡責(zé)、開拓、創(chuàng)新。
企業(yè)作風(fēng)：誠(chéng)信做人、誠(chéng)實(shí)做事。
管理理念：管理不是權(quán)力，管理是服務(wù)、責(zé)任。
服務(wù)理念：滿意沒有終點(diǎn)，服務(wù)沒有理由，服務(wù)永無止境。
人才觀：以德為先，注重能力，強(qiáng)調(diào)協(xié)作。
發(fā)展觀：用科技和人才打造健康產(chǎn)業(yè)的“百年老店”。
經(jīng)深圳市人口和計(jì)劃生育委員會(huì)批準(zhǔn)注冊(cè)，集臨床、教學(xué)、科研、預(yù)防、保健、康復(fù)于一體的現(xiàn)代化綜合性醫(yī)院，各種設(shè)施先進(jìn)、專科建設(shè)齊 全、技術(shù)力量雄厚。目前是“全國(guó)百姓放心醫(yī)院”和深圳市社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)院。2001年2月，世界衛(wèi)生組織、國(guó)家衛(wèi)生部、廣東省衛(wèi)生廳曾來院調(diào)研，均給 予了醫(yī)院高度評(píng)價(jià)。
醫(yī)院依照“高新全，優(yōu)中優(yōu)”的?？瓢l(fā)展模式，設(shè)立了內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科、眼科、皮膚科、口腔科、醫(yī)療美容科、耳鼻喉科、中醫(yī)科、體檢科等多個(gè)科室。其中婦產(chǎn)科、口腔科、醫(yī)療美容科、眼科、皮膚科、男科等龍頭科室享譽(yù)國(guó)內(nèi)外，社會(huì)口碑極高。
同時(shí)，醫(yī)院秉承“科技興院，以人為本”的建院方針，從美國(guó)、日本、德國(guó)等發(fā)達(dá)
國(guó)家巨資引進(jìn)大量尖端的醫(yī)療設(shè)備與先進(jìn)診療技術(shù)，并擁有一支由教授、副教授、博士、碩士等中、高級(jí)技術(shù)人才300多名組成的專家隊(duì)伍，其中不乏享譽(yù)國(guó)內(nèi)外、享有國(guó)務(wù)院特殊津貼的專家教授。
醫(yī)院斥巨資先后引進(jìn)美國(guó)visx高智能準(zhǔn)分子激光治療系統(tǒng)、德國(guó)愛麗絲智能準(zhǔn)分子激光治療系統(tǒng)、alex色素終結(jié)者、超高斯大q激光祛斑系統(tǒng)、m22王者之心、skin360°立體煥顏系統(tǒng)、nsl深藍(lán)v射頻除皺塑形系統(tǒng)、月光真空永久脫毛系統(tǒng)、冰點(diǎn)激光脫毛系統(tǒng)、cpt塑美極、盆底康復(fù)治療儀、宮頸射頻消融治療儀、白內(nèi)障超聲乳化治療系統(tǒng)、復(fù)合彩光嫩膚系統(tǒng)、新型半導(dǎo)體激光 脫毛系統(tǒng)、美國(guó)維納斯激光系統(tǒng)、高能超脈沖整形激光系統(tǒng)、法國(guó)纖體塑形系統(tǒng)、體外超聲吸脂系統(tǒng)、激光美齒系統(tǒng)、口腔種植機(jī)、無痛水激光口腔治療系統(tǒng)、意大 利四維超聲成像系統(tǒng)、螺旋ct、美國(guó)u-100釹激光碎石機(jī)、美國(guó)史塞克腹腔鏡、宮腔鏡、島津大型遙控x光機(jī)、c型臂x光機(jī)、意大利大型臭氧發(fā)生系統(tǒng)、美 國(guó)基因雜交捕獲放大系統(tǒng)、德國(guó)全自動(dòng)化學(xué)發(fā)光免疫分析系統(tǒng)、熒光免疫分析系統(tǒng)、全自動(dòng)血球分析儀等各種國(guó)內(nèi)外高新設(shè)備儀器100多臺(tái)，使現(xiàn)代臨床診斷治療 與醫(yī)學(xué)研究的水平大大提高。
醫(yī)院運(yùn)用現(xiàn)代化的經(jīng)營(yíng)管理體制，廣納管理人才和醫(yī)學(xué)人才，并強(qiáng)調(diào)“事業(yè)留人、感情留人、待遇留人”的人才觀， 從 而使醫(yī)院擁有了一直思想新、業(yè)務(wù)精、醫(yī)德高、團(tuán)結(jié)好的高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。醫(yī)院嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家省市各種衛(wèi)生管理規(guī)章制度，注重抓日常醫(yī)療質(zhì)量管理和流程化優(yōu)質(zhì) 的服務(wù)。以滿足病人多元化、多層次的服務(wù)需求，融醫(yī)學(xué)前沿性、醫(yī)學(xué)經(jīng)驗(yàn)性、醫(yī)學(xué)人文性為一體，努力創(chuàng)立良好的醫(yī)療信譽(yù)。
青年醫(yī)院建設(shè)方案篇六
建“家”凝聚人心用“家”發(fā)揮作用
――東灘煤礦運(yùn)搬工區(qū)民兵之家建設(shè)先進(jìn)事跡
東灘煤礦運(yùn)搬工區(qū)民兵營(yíng)下設(shè)4個(gè)連隊(duì)，一個(gè)基干民兵排，現(xiàn)有普通民兵296人，基干民兵12人，近年來，按照上級(jí)軍事機(jī)關(guān)“辦好青年民兵之家”的要求，本著建家凝聚人心、用家發(fā)揮作用的主體思路，深入扎實(shí)地開展了一系列內(nèi)容充實(shí)、形式新穎、富有特色的建家、用家活動(dòng)，取得了顯著成績(jī)。工區(qū)民兵營(yíng)多年被公司、礦評(píng)為先進(jìn)民兵營(yíng)，民兵青年突擊隊(duì)被礦領(lǐng)導(dǎo)譽(yù)為“特別能戰(zhàn)斗”的隊(duì)伍，其青年民兵之家先后被集團(tuán)公司、濟(jì)寧市軍分區(qū)評(píng)為先進(jìn)民兵之家，并被集團(tuán)公司武裝部選樹為民兵建設(shè)的精品工程向全公司推廣。
一、建“家”凝聚人心，提高民兵素質(zhì)
面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)，民兵工作如何適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需要，進(jìn)一步凝聚企業(yè)民兵人心，建設(shè)一支適應(yīng)現(xiàn)代化國(guó)防建設(shè)的高素質(zhì)的民兵隊(duì)伍，是運(yùn)般工區(qū)民兵組織努力探索的新思路、新課題。工作實(shí)踐中他們深刻體會(huì)到，建設(shè)民兵之家，發(fā)揮“陣地”作用，以民兵之家為依托，當(dāng)課堂、進(jìn)行政治教育、國(guó)防教育、文化教育，開展“科技練兵”和豐富多采的文體活動(dòng)，是凝聚人心、提高素質(zhì)的有效途徑。
近年來，他們按照上級(jí)軍事機(jī)關(guān)和公司兩級(jí)武裝部的“建家”要求，多次召開支委會(huì)，黨政聯(lián)席會(huì)、民兵工作研討會(huì)，統(tǒng)一思想、形成共識(shí)，把建設(shè)“青年民兵之家”當(dāng)作全區(qū)的一項(xiàng)效益工程、精品工程來抓，制訂建家目標(biāo)，充實(shí)、豐富建家內(nèi)容、拓寬建家渠道，增加建家投入，并于九八年初率先在全礦建立了集娛樂室、教育室、圖書閱覽室、展覽室”四位一體的綜合性青年民兵之家。先后配置了國(guó)防教育掛圖和象棋、撲克、羽毛球、健身器、乒乓球、軍棋等娛樂用品20余種，配備了60套座椅，購(gòu)買了電視機(jī)、錄像機(jī)、影牒機(jī)以及相配套的電教學(xué)習(xí)用品等，購(gòu)置政治、國(guó)防軍事、文學(xué)和業(yè)務(wù)技術(shù)等書籍達(dá)1000余冊(cè)，以民兵、國(guó)防教育為主的各種報(bào)刊雜志近20種，精心制作的國(guó)防圖板和民兵建設(shè)各種榮譽(yù)牌板、組織排版，真實(shí)而生動(dòng)地再現(xiàn)了運(yùn)搬工區(qū)民兵組織的光輝歷程。數(shù)量眾多的獎(jiǎng)牌、獎(jiǎng)狀、證書展示了民兵在正規(guī)化建設(shè)、國(guó)防教育、精神文明建設(shè)和科技興區(qū)等各方面取得的成績(jī)和民兵的風(fēng)采，形成了一道亮麗的風(fēng)景線。
建家六年來，他們通過不斷地調(diào)整、改造、充實(shí)、完善，基本達(dá)到了上級(jí)的要求,并越辦越紅火?；仡櫧业膶?shí)踐,其成功經(jīng)驗(yàn)主要有：
其經(jīng)驗(yàn)之一就是領(lǐng)導(dǎo)重視,把建家工作當(dāng)成建設(shè)一流民兵隊(duì)伍、創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)的根本任務(wù)來抓。工作中，黨支部書記兼民兵營(yíng)教導(dǎo)員、主管區(qū)長(zhǎng)兼民兵營(yíng)長(zhǎng)共同分管此項(xiàng)工作，并納入黨政工作的職責(zé)范圍，做到經(jīng)常過問、經(jīng)常檢查，不斷完善建家標(biāo)準(zhǔn)，豐富建家內(nèi)容，及時(shí)解決在建家過程中出現(xiàn)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，并在人力、物力上給予大力支持，為建家工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
不同季節(jié)、不同形勢(shì)、不同環(huán)境、進(jìn)行以愛國(guó)主義為主要內(nèi)容的國(guó)防教育活動(dòng)，結(jié)合慶祝建黨82周年、“八一”建軍節(jié)、建國(guó)53周年、建礦13周年、慶祝黨的十六大召開、構(gòu)建學(xué)創(chuàng)型區(qū)隊(duì)、開展誠(chéng)信建設(shè)教育年活動(dòng)等，充分發(fā)揮民兵之家陣地作用，不間斷地開展了一系列有針對(duì)性的國(guó)防教育、形勢(shì)任務(wù)教育、時(shí)事政治教育、科技興國(guó)以及誠(chéng)信守諾、爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)創(chuàng)型人才專題教育等，并做到與三觀教育、思想道德教育、無私奉獻(xiàn)教育、光榮傳統(tǒng)教育、遵紀(jì)守法教育相結(jié)合，采取座談、演講、交流心得體會(huì)、撰寫研討論文、舉辦知識(shí)競(jìng)賽等方式，使思想教育既豐富多彩、靈活多樣，達(dá)到了寓教于樂、凝聚人心的目的，提高了民兵的思想政治素質(zhì)，增強(qiáng)了事業(yè)心、責(zé)任感、使命感。
經(jīng)驗(yàn)之三就是獨(dú)具特色。他們本著建家“一切為了民兵、一切服務(wù)民兵、一切保證民兵”的活動(dòng)宗旨，在確保正常開放、正?；顒?dòng)，保證學(xué)習(xí)、工作、娛樂三不誤的同時(shí)，積極為民兵辦實(shí)事、辦好事，努力解決民兵的后顧之憂，做到了政治上關(guān)心、工作上支持、生活上愛護(hù)，使民兵們形成了有話找他們談、有思想疙瘩找他們解、有困難找他們幫的可喜局面，真正成了民兵的“娘家人”。他們僅去年一年就先后為民兵們辦理困難救濟(jì)58人次，達(dá)4860元，選派了10多名骨干民兵去無錫、青島、北京、北戴河等旅游觀光，培育出了兩名象棋冠軍、七名技術(shù)“狀元”、兩名民兵比武“狀元”。從而，凝聚了人心、穩(wěn)定了隊(duì)伍，推動(dòng)了兩個(gè)文明建設(shè)的健康發(fā)展。
二、管“家”形成機(jī)制，創(chuàng)建示范窗口
他們本著建家實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效的原則，按照“組織健全、制度完善、活動(dòng)經(jīng)常、效果明顯”的基本要求，重點(diǎn)抓好了民兵之家的規(guī)范化管理。
1、制度健全，為民兵之家正常活動(dòng)提供了可靠保證
他們先后制訂并完善了《民兵之家管理制度》、《定期活動(dòng)制度》、《圖書管理借閱制度》、《定期檢查制度》、《獎(jiǎng)懲制度》，《文體娛樂制度》、《學(xué)習(xí)教育制度》、《定期議事規(guī)則》等十多項(xiàng)管理制度。并做到了按章辦事不動(dòng)搖，狠抓落實(shí)不走樣，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)不落空。
2、活動(dòng)廣泛，保證了活動(dòng)的連續(xù)性和全面性
六年來，他們堅(jiān)持雙休日全天開放，每周一、三、五晚7--9點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)開放，先后舉辦政治理論、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班20余期，參加培訓(xùn)骨干人員達(dá)1000多人次，堅(jiān)持國(guó)防教育、形勢(shì)時(shí)事政治教育、文體娛樂經(jīng)?；?，定期舉辦理論研討、國(guó)防知識(shí)競(jìng)賽、安全演講，開辦科技夜校等，不但豐富了民兵的業(yè)余文化生活，陶冶了情操，而且增長(zhǎng)了才干，培養(yǎng)了一大批能文、能武的復(fù)合型人才。
3、內(nèi)容新穎、充實(shí)，確保了民兵之家活動(dòng)的實(shí)效性
他們堅(jiān)持每月一次對(duì)“家”的建設(shè)形勢(shì)進(jìn)行全面分析，對(duì)民兵參加政治教育、完成急難險(xiǎn)重任務(wù)、開展勞動(dòng)競(jìng)賽、帶頭維護(hù)社會(huì)治安、開展幫帶活動(dòng)以及專業(yè)培訓(xùn)、崗位練兵效果、形勢(shì)任務(wù)教育情況、民兵思想動(dòng)態(tài)和“民兵之家”工作計(jì)劃落實(shí)情況等進(jìn)行全面檢查分析，對(duì)一些好做法、好經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，積極探索新形勢(shì)下建家、用家的新路子。
4、正規(guī)化管理，使民兵之家活動(dòng)走向制度化、規(guī)范化軌道
他們安排專人負(fù)責(zé)民兵之家的日常管理工作，重點(diǎn)抓了各項(xiàng)管理制度的落實(shí)，建立了活動(dòng)簽到簿和活動(dòng)記錄簿，明確了活動(dòng)范圍和活動(dòng)內(nèi)容，強(qiáng)化了管理，落實(shí)了責(zé)任，保證了活動(dòng)效果。
三、用“家”發(fā)揮作用，展示一流風(fēng)采
為了真正發(fā)揮民兵之家用武之地，他們?cè)谟眉疑现饕チ艘韵氯齻€(gè)方面的工作。
一是用家推動(dòng)了民兵工作，落實(shí)了民兵責(zé)任，使全體民兵自覺履行“兵”的義務(wù)，樹立了良好形象。工作中，他們充分發(fā)揮“家”的陣地作用，狠抓了以國(guó)防教育、愛國(guó)、愛礦、愛崗做主人教育為主的思想政治教育，制訂了各級(jí)民兵崗位責(zé)任制，落實(shí)了民兵三大任務(wù)和各項(xiàng)管理制度，按照上級(jí)軍事機(jī)關(guān)的要求，成立了民兵應(yīng)急分隊(duì)，制訂并落實(shí)了民兵整體工作規(guī)劃和奮斗目標(biāo)，要求民兵從服從服務(wù)于黨的中心工作著眼，注重在兩個(gè)文明建設(shè)中發(fā)揮模范帶頭作用，在完成急難險(xiǎn)重任務(wù)中，當(dāng)先鋒、打頭陣，發(fā)揮突擊隊(duì)作用，隨時(shí)聽從黨的召喚，做到召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝。并對(duì)表現(xiàn)出色、做出貢獻(xiàn)的民兵及時(shí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)、上光榮榜，增強(qiáng)榮譽(yù)感和使命感。
近年來，面對(duì)煤炭市場(chǎng)疲軟的嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，他們因勢(shì)利導(dǎo)，組織民兵開展艱苦奮斗、節(jié)支降耗理論研討活動(dòng)，號(hào)召全體民兵出主意、想點(diǎn)子、提建議，并迅速在全區(qū)開展了從節(jié)約一度電、節(jié)省一根釘、一滴油的節(jié)約挖潛、回收復(fù)用活動(dòng)，全區(qū)32名民兵撰寫的研討論文，有10篇榮獲三等獎(jiǎng)、2篇獲二等獎(jiǎng)、1篇獲一等獎(jiǎng)，受到礦領(lǐng)導(dǎo)高度贊揚(yáng)，活動(dòng)的當(dāng)月就創(chuàng)回收復(fù)用、小改小革、雙增雙節(jié)節(jié)約價(jià)值達(dá)48萬多元，為礦井提高經(jīng)濟(jì)效益做出了積極貢獻(xiàn)。自九八年以來，礦歷次舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)搶答賽次次奪魁，并在歷次國(guó)防知識(shí)競(jìng)賽中都名列前矛。另外，在安全生產(chǎn)、黨風(fēng)廉政、社會(huì)治安、國(guó)防科技、民兵建設(shè)等理論研討活動(dòng)方面基本上做到了每季一個(gè)主題，都收到了很好效果。
他們還利用民兵之家這塊陣地，堅(jiān)持長(zhǎng)期安排專業(yè)技術(shù)人員定期組織民兵開展以“崗位練兵、提高技能”為主的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作。提高了民兵素質(zhì)，豐富了業(yè)務(wù)技能。參加集團(tuán)公司技術(shù)比武，分別奪得一個(gè)第一、兩個(gè)第二的好成績(jī)，在今年我礦技術(shù)比武中，又有4名民兵分別奪得地面電工和電機(jī)車司機(jī)比武兩個(gè)第一名和一個(gè)第二名、一個(gè)第三名。在近幾年礦組織的民兵射擊比賽中，先后有6人次奪得第一名。除此外，他們還密切結(jié)合生產(chǎn)的實(shí)際，根據(jù)形勢(shì)任務(wù)的需要，分別在全區(qū)各連隊(duì)開展了“優(yōu)質(zhì)輔助、奉獻(xiàn)精品”五好班組勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),激發(fā)了大干熱情,保證了各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)超額完成。從而使全區(qū)呈現(xiàn)了你追我趕、比學(xué)趕幫超的可喜局面，發(fā)揮了民兵的用武之地。通過一系列的用家活動(dòng)，凝聚了“兵”心，樹立了正氣，增強(qiáng)了民兵的責(zé)任感和使命感，致使全區(qū)形成了上下一條線、左右連成片、層層有人抓、事事有人管的良好局面，贏得了全區(qū)干群的信賴和贊譽(yù)。
二是在創(chuàng)建中求發(fā)展，在完善中求提高，拓寬了用“家”渠道。為了全面加強(qiáng)民兵隊(duì)伍建設(shè)，提高民兵的整體素質(zhì)，達(dá)到攜手前進(jìn)，共同提高的目的，他們根據(jù)本區(qū)隊(duì)實(shí)際，創(chuàng)造性地開展了民兵哨兵“一結(jié)三”結(jié)對(duì)子幫教活動(dòng)，安排每名民兵哨兵自己聯(lián)系、自愿結(jié)對(duì)、自愿包保三名普通民兵，通過談心、家訪、交朋友、工作上傳幫帶等四位一體的跟蹤幫帶教育，做到政治上愛護(hù)、工作上支持、生活上關(guān)心，讓被幫帶民兵學(xué)會(huì)自我管理、自我約束、自覺遵章守紀(jì)，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干放心活，增強(qiáng)責(zé)任感、榮譽(yù)感，成為安全生產(chǎn)的中堅(jiān)力量。在此基礎(chǔ)上，又對(duì)“一結(jié)三”結(jié)對(duì)子幫帶教育活動(dòng)進(jìn)一步拓展延伸、安排幫帶轉(zhuǎn)化的`民兵再行結(jié)對(duì)幫帶，從而形成一結(jié)三、三結(jié)九等，迅速輻射全區(qū)，達(dá)到了人人參與、相互幫助、相互學(xué)習(xí)，攜手并進(jìn)、共同提高的目的，從而使“一結(jié)三”活動(dòng)遍地開花結(jié)果。就二00三年來說，全區(qū)13名哨兵和所有結(jié)對(duì)子人員無一人發(fā)生“三違”和其他不良現(xiàn)象，一名民兵哨兵被評(píng)為礦十佳青年崗位能手，一名民兵被礦評(píng)為安全生產(chǎn)標(biāo)兵，六名哨兵、18名民兵被礦評(píng)為先進(jìn)生產(chǎn)工作者，50多名民兵不同層次的受到礦、區(qū)的表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。
三是以“家”為陣地，組織基干民兵開展愛礦、護(hù)礦，積極保衛(wèi)礦井治安活動(dòng)。為了維護(hù)全礦安全生產(chǎn)的大好形勢(shì)，保證礦井兩個(gè)文明建設(shè)的健康發(fā)展，他們以民兵之家值勤室為依托，抽調(diào)12名精干民兵組成民兵應(yīng)急小分隊(duì)，協(xié)助保衛(wèi)部門擔(dān)負(fù)重大節(jié)日、關(guān)鍵時(shí)期的治安巡邏工作，活躍在礦井運(yùn)輸戰(zhàn)線上。平時(shí)擔(dān)負(fù)全區(qū)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查，確保全區(qū)的安全生產(chǎn)。工作中，他們發(fā)揮“家”的教育職能，對(duì)小分隊(duì)強(qiáng)化軍事化、職業(yè)化業(yè)務(wù)技術(shù)訓(xùn)練和崗前培訓(xùn)，使他們達(dá)到“政治合格、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、技術(shù)過硬”的標(biāo)準(zhǔn)。自開始，為了防止附近農(nóng)村人員和個(gè)別職工的偷摸拾拿現(xiàn)象，確保礦井的正常工作秩序和財(cái)產(chǎn)不受損失，及時(shí)成立民兵巡邏小分隊(duì)，這支民兵小分隊(duì)密切配合保衛(wèi)、治安民警維持秩序，發(fā)揮了積極的防范和治理作用，確保了礦井運(yùn)輸秩序穩(wěn)定。在近幾年的嚴(yán)打活動(dòng)中，努力協(xié)助保衛(wèi)科，制止并處理了多起附近農(nóng)村人員偷摸礦井物質(zhì)的不良現(xiàn)象和職工的不文明行為，嚴(yán)厲打擊了各種丑惡現(xiàn)象，發(fā)揮了礦區(qū)的衛(wèi)士作用。
運(yùn)般工區(qū)民兵之家建設(shè)工作在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，雖然初具規(guī)模，深受廣大民兵的擁護(hù)和愛戴，收到了較大的收獲，積累了較為豐富的經(jīng)驗(yàn)，但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到上級(jí)的要求。決心在今后的工作中，緊緊圍繞礦井的改革、發(fā)展、穩(wěn)定，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大精神和上級(jí)組織關(guān)于加強(qiáng)民兵建設(shè)的一系列指示精神，按照上級(jí)軍事機(jī)關(guān)關(guān)于建設(shè)模范民兵之家的具體要求，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷探索建家、用家的新方法、新路子，提高建家標(biāo)準(zhǔn)，拓寬建家渠道，豐富建家內(nèi)容，努力開創(chuàng)民兵基層建設(shè)的新局面。
東灘煤礦運(yùn)搬工區(qū)
、07、26
青年醫(yī)院建設(shè)方案篇七
婦女之家建設(shè)情況匯報(bào)
**市婦聯(lián)認(rèn)真貫徹全國(guó)、省婦聯(lián)《關(guān)于在黨群共建創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中建設(shè)村、社區(qū)婦女之家的意見》的文件精神，緊緊抓住村、社區(qū)級(jí)婦女之家活動(dòng)陣地，借智借力借勢(shì)，調(diào)動(dòng)各方資源和力量，發(fā)揮群團(tuán)優(yōu)勢(shì)，開展豐富多彩的活動(dòng)，使“婦女之家”真正成為婦女群眾學(xué)習(xí)培訓(xùn)的課堂、創(chuàng)業(yè)就業(yè)的平臺(tái)、維權(quán)服務(wù)的驛站、排憂解困的窗口。
目前，全市924個(gè)行政村、102個(gè)社區(qū)均建立了“婦女之家”，基本實(shí)現(xiàn)了全覆蓋；在剛結(jié)束的第八屆村民委員會(huì)換屆選舉中，全市924個(gè)行政村均配備了婦代會(huì)主任，婦代會(huì)主任均由村兩委成員擔(dān)任。
一、整合資源，同創(chuàng)共建，統(tǒng)籌“家”的發(fā)展
積極爭(zhēng)取黨委政府和組織部門的支持，將婦女之家建設(shè)作為黨建帶婦建的重要內(nèi)容，列入基層黨建工作目標(biāo)和考核范圍，同部署、同落實(shí)、同考核、同表彰。年初，聯(lián)合市委組織部、市民政局在經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)新新家苑社區(qū)舉辦“婦女之家”暨首批全國(guó)基層組織建設(shè)示范社區(qū)掛牌儀式，各縣區(qū)、部分鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道婦聯(lián)主席參加了會(huì)議，并就如何做好“婦女之家”建設(shè)工作作了部署，明確“婦女之家”的功能、制度、管理、工作機(jī)制。懷遠(yuǎn)縣婦聯(lián)制定并印發(fā)了《懷遠(yuǎn)縣婦聯(lián)關(guān)于加強(qiáng)村（社區(qū)）婦女之家建設(shè)的實(shí)施意見》，召開加強(qiáng)“婦女之家”建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)，進(jìn)行全面部署和安排。全市所有的村（社區(qū)）在2月底前基本完成“婦女之家”的掛牌。
抓住村“兩委”換屆契機(jī)，選齊配強(qiáng)婦女之家?guī)ь^人。把女性進(jìn)村“兩委”納入換屆工作整體規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，協(xié)調(diào)推進(jìn)。市婦聯(lián)加強(qiáng)與組織、民政部門的溝通協(xié)調(diào)，謀劃早，啟動(dòng)快，措施既過硬又靈活，切實(shí)把好婦女代表產(chǎn)生關(guān)、提名推薦關(guān)、正式選舉關(guān)、二次選舉關(guān)，實(shí)行婦女候選人定位產(chǎn)生、預(yù)留職數(shù)、超職數(shù)選舉等辦法，確保100%的村委會(huì)中有女委員。村“兩委”換屆選舉工作結(jié)束后，市婦聯(lián)立即啟動(dòng)全市農(nóng)村婦代會(huì)換屆選舉工作，確保100%的村婦代會(huì)主任進(jìn)入村“兩委”。既加強(qiáng)了村婦代會(huì)的組織建設(shè)和班子建設(shè)，將有文化、有技術(shù)、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的優(yōu)秀婦女選拔到村婦代會(huì)中來，也為婦女之家建設(shè)注入了新的活力。同時(shí)組建好巾幗志愿者隊(duì)伍，開展形式多樣的志愿服務(wù)活動(dòng)。
近期，我們將和市委組織部聯(lián)合組成督查組，對(duì)全市婦女之家建設(shè)情況進(jìn)行督查調(diào)研。
二、資源共享，加強(qiáng)管理，規(guī)范“家”的建設(shè)
按照資源共享的原則，將村、社區(qū)服務(wù)中心、黨員之家等外部資源，以及文體活動(dòng)室、圖書室等文化陣地，作為“婦女之家”建設(shè)的`陣地資源。
一是按照“婦女之家”“五有”標(biāo)準(zhǔn)（有固定的活動(dòng)場(chǎng)所；有開展工作的必要設(shè)備；有健全的管理制度；有豐富多彩的活動(dòng)：有完善的經(jīng)費(fèi)保障），逐步增設(shè)相應(yīng)的軟、硬件設(shè)施，保證活動(dòng)室內(nèi)有桌椅、書架、婦女方面書籍，并積極爭(zhēng)取社會(huì)力量支持，不斷完善婦女之家設(shè)備建設(shè)。城市社區(qū)緊緊抓住社區(qū)整合這一有利時(shí)機(jī)，在社區(qū)資源的基礎(chǔ)上增設(shè)“婦女維權(quán)服務(wù)站”、家長(zhǎng)學(xué)校、市民學(xué)校等多種類的社區(qū)婦女陣地。懷遠(yuǎn)縣對(duì)全縣婦女之家建設(shè)情況進(jìn)行調(diào)研，積極爭(zhēng)取鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的經(jīng)費(fèi)支持，緩解了基層?jì)D聯(lián)經(jīng)費(fèi)不足的問題。
二是規(guī)范婦女之家的制度建設(shè)，全市村、社區(qū)婦女之家活動(dòng)室門口掛“婦女之家”牌子，實(shí)行標(biāo)識(shí)化管理；市婦聯(lián)統(tǒng)一制作了“婦女之家”三項(xiàng)制度（管理制度、學(xué)習(xí)制度、活動(dòng)制度）的彩繪電子版，在市婦聯(lián)網(wǎng)站上可以下載，提供給各縣區(qū)婦聯(lián)參考使用，做到制度上墻；建立健全婦女之家活動(dòng)情況、婦女群眾求助登記、困難婦女登記、巾幗志愿者隊(duì)伍登記四本臺(tái)帳。五河縣婦聯(lián)統(tǒng)一下發(fā)《婦女之家工作園地》，內(nèi)容有婦女之家簡(jiǎn)介、基本功能、管理制度和“五好文明”、“平安家庭”、“巾幗示范村”、“兒童工作示范”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)及“三八”紅旗手、“雙學(xué)雙比”女能手、“科技致富”女能手、“優(yōu)秀家長(zhǎng)”、“好媳婦、好婆婆”評(píng)選條件等，使管理有制度，活動(dòng)有標(biāo)準(zhǔn)。
三是及時(shí)掌握工作進(jìn)展情況，市婦聯(lián)在深入基層開展各項(xiàng)調(diào)研、基層組織結(jié)對(duì)共建、婦聯(lián)系統(tǒng)大走訪、農(nóng)村留守兒童活動(dòng)室建設(shè)等活動(dòng)中，都將調(diào)研“婦女之家”情況列為其中的一項(xiàng)內(nèi)容，加強(qiáng)督促檢查和分類指導(dǎo)，及時(shí)研究解決工作中遇到的問題，及時(shí)總結(jié)推廣有效經(jīng)驗(yàn)和做法。
三、搭建平臺(tái)，豐富活動(dòng)，發(fā)揮“家”的作用
依托婦女之家組織廣大婦女開展豐富多彩的活動(dòng)，通過宣傳政策、傳播知識(shí)、傳遞信息、聯(lián)系和服務(wù)婦女群眾，形成資源共享、互動(dòng)有效、協(xié)作配合的良好氛圍。
1、宣傳倡導(dǎo)，搭建教育平臺(tái)
采取群眾喜聞樂見的方式，有針對(duì)性地開展婦女宣傳教育活動(dòng)，宣傳黨的路線方針政策，宣傳普及有關(guān)婦幼保健、家庭教育環(huán)保等相關(guān)知識(shí)，使婦女在活動(dòng)中參與、在參與中受益。引導(dǎo)婦女和家庭成員積極參與“文明家庭”、“平安家庭”、“低碳家庭”和“雙合格家庭”等創(chuàng)評(píng)活動(dòng)；組織開展形式多樣的文化、體育、娛樂活動(dòng)，滿足婦女和家庭成員的精神文化需求。五河縣在婦女之家設(shè)立光榮榜，宣傳群眾身邊的“巾幗致富帶頭人”、“敬老好兒女”、“好婆婆、好媳婦”等先進(jìn)人物和好人好事。固鎮(zhèn)縣婦聯(lián)依托婦女之家，面向全縣家庭發(fā)出開展“廉政文化進(jìn)家庭”活動(dòng)倡議書，組織婦女觀看廉政圖片，使黨員干部及家庭成員接受廉潔文化氛圍熏陶。經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)以婦女之家為單位，組建中老年藝術(shù)團(tuán)、婦女健身協(xié)會(huì)，豐富群眾文化生活。
2、合法維權(quán)，搭建服務(wù)平臺(tái)
將婦女之家與婦女維權(quán)服務(wù)站（點(diǎn)）有機(jī)融合，依托婦女之家面向婦女兒童和家庭，積極開展面對(duì)面的維權(quán)服務(wù)，做好解疑釋惑、化解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定、增進(jìn)和諧的工作。以“三八”婦女節(jié)為契機(jī)，開展法律知識(shí)講座、法律咨詢服務(wù)進(jìn)社區(qū)（村）活動(dòng)，宣傳普及《婦女權(quán)益保障法》、《婚姻法》、男女平等基本國(guó)策等法律法規(guī)。龍子湖區(qū)創(chuàng)建婦女維權(quán)qq群，廣大婦女兒童可以通過維權(quán)qq群及時(shí)地得到法律知識(shí)、解決法律難題，為街道社區(qū)婦女兒童維權(quán)提供了新的平臺(tái)，延伸婦女之家的工作手臂。禹會(huì)區(qū)強(qiáng)化婦女之家職能，以“溫暖你我他、維權(quán)服務(wù)進(jìn)萬家”為主題，設(shè)立維權(quán)咨詢站、信訪接待站、維權(quán)熱線等，開展法律服務(wù)進(jìn)社區(qū)活動(dòng)。固鎮(zhèn)縣在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所建立婦女兒童維權(quán)站，()開展信訪接待咨詢，做到記錄詳細(xì)、聯(lián)系及時(shí)、協(xié)調(diào)到位、結(jié)果明確。禹會(huì)區(qū)在婦女之家舉辦禁毒教育知識(shí)講座，增強(qiáng)社區(qū)居民的防毒、拒毒意識(shí)。
3、精心組織，搭建創(chuàng)業(yè)平臺(tái)
組織村（社區(qū)）婦女，積極引導(dǎo)、激勵(lì)、幫助婦女創(chuàng)業(yè)，開展了一系列推進(jìn)婦女就業(yè)創(chuàng)業(yè)的實(shí)踐活動(dòng)。各縣區(qū)依托婦女之家每年至少開展1-2期種養(yǎng)加技能培訓(xùn)，不斷擴(kuò)大婦女培訓(xùn)覆蓋面和受益面。固鎮(zhèn)縣婦聯(lián)根據(jù)留守婦女的生活現(xiàn)狀和就業(yè)需求，有針對(duì)性地加強(qiáng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技知識(shí)、養(yǎng)殖技術(shù)等各種技能培訓(xùn)，共舉辦各級(jí)、各類培訓(xùn)10次，參訓(xùn)婦女1500余人次。龍子湖區(qū)舉辦農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班5期，培訓(xùn)婦女150多人，大力開展科普宣傳和科技服務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)100%的農(nóng)村婦女掌握兩門以上實(shí)用技術(shù)。淮上區(qū)積極宣傳婦女小額擔(dān)保貸款及國(guó)家各類惠農(nóng)政策，支持各村致富女能手籌建種植、養(yǎng)殖巾幗創(chuàng)業(yè)基地，在婦女之家組織開展經(jīng)驗(yàn)交流座談會(huì)、技術(shù)咨詢指導(dǎo)、實(shí)用技能培訓(xùn)等活動(dòng)，引領(lǐng)婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)。五河縣大新鎮(zhèn)韓臺(tái)村婦女之家與農(nóng)技站聯(lián)辦了經(jīng)營(yíng)管理、種植、養(yǎng)殖方面的短期培訓(xùn)；澮南鎮(zhèn)馬場(chǎng)村婦女之家，進(jìn)行養(yǎng)豬技術(shù)培訓(xùn)，致富帶頭人杜玉梅現(xiàn)場(chǎng)講解養(yǎng)豬技能及致富經(jīng)驗(yàn)。
4、熱情關(guān)懷，搭建關(guān)愛平臺(tái)
抓住春節(jié)、三八節(jié)、母親節(jié)、六一兒童節(jié)等節(jié)日契機(jī)，整合社會(huì)資源，開展對(duì)困難留守婦女家庭關(guān)愛幫扶活動(dòng)。龍子湖區(qū)婦聯(lián)組織志愿者每逢春節(jié)、中秋節(jié)、端午節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日舉辦聯(lián)歡會(huì)或走進(jìn)孤寡、空巢老人和留守兒童家中為他們送去溫暖。固鎮(zhèn)縣婦聯(lián)籌集各類資金12.61萬元及價(jià)值近2萬元的慰問品，惠及全縣52戶困難婦女家庭、248名貧困留守學(xué)生及春蕾女童。禹會(huì)區(qū)協(xié)調(diào)各種社會(huì)資源開展關(guān)愛母親、真情援助、健康體檢等公益服務(wù)項(xiàng)目。
“婦女之家”的建立，推進(jìn)了婦聯(lián)工作關(guān)口下移，加快了婦女工作從行政性走向社會(huì)性的步伐。今后，我們將抓住“婦女之家”這一陣地，全面參與社會(huì)管理和公共服務(wù)，面對(duì)面做好婦女群眾的工作，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)抓實(shí)婦女權(quán)益需求服務(wù)，心連心抓好濟(jì)困幫扶服務(wù)，使婦女工作真正落實(shí)在基層、發(fā)展在基層、受益在基層，真正把“婦女之家”建設(shè)成為“有人干事”、“有陣地做事”、“有錢辦事”的基層組織，廣大婦女找得到、靠得住、能辦事的溫暖之家。
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青年醫(yī)院建設(shè)方案篇八
健康教育是公民素質(zhì)教育的重要內(nèi)容，是提高公民健康和衛(wèi)生意識(shí)、培養(yǎng)良好生活習(xí)慣、預(yù)防疾病、保證人民健康的一項(xiàng)重要舉措。為了貫徹落實(shí)省、市、縣《基本公共衛(wèi)生健康教育管理服務(wù)項(xiàng)目指導(dǎo)方案（試行）》工作要求，進(jìn)一步完善我村健康教育與健康促進(jìn)工作體系，倡導(dǎo)科學(xué)、文明、健康的生活方式，從而達(dá)到預(yù)防疾病、促進(jìn)健康、提高生活質(zhì)量的目的。結(jié)合我村實(shí)際，特制定本方案。
深入貫徹“預(yù)防為主”的`工作方針，堅(jiān)持思想性、科學(xué)性、群眾性、藝術(shù)性的健康教育基本原則，通過多種傳播途徑和手段，深入開展全民健康教育工作，普及衛(wèi)生科學(xué)知識(shí)，倡導(dǎo)文明、健康、科學(xué)的生活方式，不斷提高人民群眾的衛(wèi)生知識(shí)水平和自我保健能力，從而達(dá)到預(yù)防疾病、促進(jìn)健康、提高生活質(zhì)量的目的。
（一）大力開展健康教育工作，使目標(biāo)人群健康知識(shí)信息知曉率達(dá)80%以上；健康知識(shí)形成率達(dá)70%以上。
（二）健康教育工作人員培訓(xùn)覆蓋率達(dá)95%。
（三）開展全民健康生活方式促進(jìn)行動(dòng)，在全系統(tǒng)開展慢性病防控知識(shí)宣傳。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全健康教育工作網(wǎng)絡(luò)。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)健康教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立健康教育領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確健康教育專兼職人員，負(fù)責(zé)健康教育工作。
（二）統(tǒng)籌部署，制定健康教育工作年度規(guī)劃。按照縣愛衛(wèi)辦關(guān)于健康教育與健康促進(jìn)工作總體安排，結(jié)合我村實(shí)際制定年度健康教育與健康促進(jìn)工作方案，層層落實(shí)任務(wù)，確保健康教育工作的順利有序開展。
（三）強(qiáng)化宣傳，不斷擴(kuò)大健康知識(shí)普及率。以多種多樣的方式開展健康教育活動(dòng)，充分利用微信、微博等形式，廣泛宣傳健康教育活動(dòng)。要采取舉辦健康知識(shí)講座、知識(shí)競(jìng)賽、印發(fā)健康小冊(cè)子等形式，開展多種健康活動(dòng)，不斷提高人群的健康知識(shí)知曉率和健康行為形成率。
（四）突出崗位特點(diǎn)，推動(dòng)行業(yè)健康教育工作的蓬勃發(fā)展。根據(jù)自己的行業(yè)特點(diǎn)，有針對(duì)性地開展健康知識(shí)宣傳教育工作。設(shè)置面向大眾的健康教育宣傳陣地或規(guī)范行為的告示、標(biāo)牌等。同時(shí)還要抓好勞動(dòng)保護(hù)、職業(yè)病防治、公民健康素養(yǎng)66條、控?zé)熃逃⒙圆》乐?、環(huán)境保護(hù)、女工保健等工作，不斷提高行業(yè)人群的健康水平。每年要對(duì)村民開展一次健康體檢，要有詳細(xì)的名單及體檢資料。
（五）開展控?zé)熜麄?，推?dòng)公共場(chǎng)所禁煙工作。將公共場(chǎng)所、辦公室禁煙工作納入健康教育重要議事日程，設(shè)立公共場(chǎng)所、辦公室禁煙標(biāo)志。要進(jìn)一步加大貫徹執(zhí)行《公共場(chǎng)所禁止吸煙暫行規(guī)定》的力度，利用“世界戒煙日”，大力宣傳吸煙有害健康的科學(xué)知識(shí)，積極爭(zhēng)創(chuàng)“無煙單位”。
（一）健全機(jī)制無縫連接：按照鎮(zhèn)健康教育工作的安排意見，結(jié)合實(shí)際，全面安排部署，認(rèn)真抓好組織實(shí)施、專人管理，無縫連接，使健康知識(shí)普及教育工作出現(xiàn)一個(gè)新的局面。
（二）規(guī)范資料的收集與管理：做到方案（計(jì)劃）總結(jié)齊全，制度措施健全，活動(dòng)安排詳實(shí)，活動(dòng)記錄詳實(shí)，影像資料完善，資料收集規(guī)范和效果評(píng)估工作。
（三）做好技術(shù)指導(dǎo)和督促工作：定期組織開展技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)，印發(fā)相關(guān)宣傳資料、并組織開展宣傳活動(dòng)，形成良好的宣傳氛圍。
青年醫(yī)院建設(shè)方案篇九
為促進(jìn)我區(qū)醫(yī)院健康教育和健康促進(jìn)全面融入預(yù)防、醫(yī)療、康復(fù)等醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)全程，進(jìn)一步提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量，發(fā)揮醫(yī)務(wù)人員維護(hù)和促進(jìn)健康的主力軍作用，推進(jìn)我區(qū)“健康促進(jìn)醫(yī)院”創(chuàng)建工作的科學(xué)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，根據(jù)《湖南省20xx年健康促進(jìn)醫(yī)院項(xiàng)目方案》要求，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，特制定本方案。
（一）創(chuàng)建6家健康促進(jìn)醫(yī)院。
（二）積極探索、不斷完善適合創(chuàng)建“健康促進(jìn)醫(yī)院”的管理體制、運(yùn)行機(jī)制、策略措施和技術(shù)方法。
（三）促進(jìn)創(chuàng)建“健康促進(jìn)醫(yī)院”工作的'經(jīng)驗(yàn)交流，加強(qiáng)醫(yī)院與健康教育專業(yè)機(jī)構(gòu)的合作。
（四）益陽市第三人民醫(yī)院創(chuàng)建戒煙門診（具體實(shí)施方案由益陽市第三人民醫(yī)院根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求另行制定）。
20xx年度在區(qū)級(jí)醫(yī)院（益陽市第三人民醫(yī)院）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)醫(yī)院（滄水鋪鎮(zhèn)、泥江口鎮(zhèn)、蘭溪鎮(zhèn)、歐江岔鎮(zhèn)4家中心衛(wèi)生院）和街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（會(huì)龍山街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）中開展“健康促進(jìn)醫(yī)院”創(chuàng)建工作。
1、成立創(chuàng)建“健康促進(jìn)醫(yī)院”領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng)：楊
副組長(zhǎng)：湯
成員：王
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，劉瑞安同志兼任辦公室主任，辦公地點(diǎn)設(shè)區(qū)衛(wèi)計(jì)局宣教股，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作。
（一）選點(diǎn)
項(xiàng)目醫(yī)院由區(qū)衛(wèi)計(jì)局按照統(tǒng)一規(guī)劃、方便管理、逐步推廣的原則指定。
項(xiàng)目醫(yī)院與區(qū)衛(wèi)計(jì)局簽訂項(xiàng)目任務(wù)書。
（二）“健康促進(jìn)醫(yī)院”基本要求
1.符合無煙衛(wèi)生計(jì)生機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)是“健康促進(jìn)醫(yī)院”前提條件。
2.承諾持續(xù)（不少于兩年）開展“健康促進(jìn)示范醫(yī)院”創(chuàng)建工作。
3.成立由院領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)的創(chuàng)建“健康促進(jìn)醫(yī)院”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任部門，指定至少1名健康促進(jìn)專職人員組織與協(xié)調(diào)院內(nèi)外的健康促進(jìn)活動(dòng)。
4.制訂年度工作計(jì)劃，明確工作目標(biāo)與實(shí)施方案。
5.按照《健康促進(jìn)醫(yī)院評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（20xx版）》要求開展相關(guān)健康教育與健康促進(jìn)活動(dòng)。
6.定期開展健康促進(jìn)醫(yī)院創(chuàng)建自評(píng)工作，記錄、整理、總結(jié)將健康促進(jìn)融入醫(yī)院管理政策、改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)模式、健康促進(jìn)干預(yù)效果及患者滿意度方面的有效證據(jù)與典型經(jīng)驗(yàn)、工作方法與模式。
（三）評(píng)估
區(qū)衛(wèi)計(jì)局指定區(qū)疾病預(yù)防控制中心按照《健康促進(jìn)醫(yī)院評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（20xx版）》相關(guān)要求，采取抽查、驗(yàn)收、上交自評(píng)報(bào)告等方式組織項(xiàng)目醫(yī)院項(xiàng)目評(píng)估。
以后每年各項(xiàng)目醫(yī)院根據(jù)相關(guān)要求組織一次自評(píng)估，以便及時(shí)總結(jié)項(xiàng)目工作經(jīng)驗(yàn)與成效，并將自評(píng)結(jié)果上報(bào)區(qū)疾控中心。
區(qū)衛(wèi)計(jì)局負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織實(shí)施和監(jiān)督管理工作，加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理，專款專用，提高資金使用效率，并接受市衛(wèi)計(jì)委健教中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
區(qū)疾病預(yù)防控制中心具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和技術(shù)指導(dǎo)，按照項(xiàng)目方案要求策劃、組織對(duì)各健康促進(jìn)醫(yī)院的培訓(xùn)、督導(dǎo)、驗(yàn)收評(píng)估與經(jīng)驗(yàn)交流工作；負(fù)責(zé)本轄區(qū)資料的匯總分析和總結(jié)上報(bào)。
項(xiàng)目醫(yī)院負(fù)責(zé)按照實(shí)施方案要求開展創(chuàng)建工作。
（一）20xx年8―10月：確定項(xiàng)目醫(yī)院、參加省里的統(tǒng)一培訓(xùn)、制定方案、明確專職人員等。
（二）20xx年11月―20xx年4月：開展健康促進(jìn)醫(yī)院創(chuàng)建、培訓(xùn)工作。
（三）20xx年5月：各項(xiàng)目醫(yī)院完成自評(píng)工作，并向區(qū)疾病預(yù)防控制中心提交工作總結(jié)報(bào)告。
（四）20xx年6月：區(qū)疾病預(yù)防控制中心完成驗(yàn)收評(píng)估工作并向上級(jí)提交項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告。
青年醫(yī)院建設(shè)方案篇十
201x年我理化村委青少年工作將秉承往年優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)理化村委青少年志愿者隊(duì)伍大愛無私的精神，將青少年工作與創(chuàng)建文明富裕武陵理化村委工作緊密結(jié)合，打造青少年工作示范理化村委?，F(xiàn)將201x年青少年之家工作計(jì)劃如下：
一、重視假期青少年自我保護(hù)工作，落實(shí)安全理化村委創(chuàng)建工作。
201x年1月將進(jìn)入在校生寒假階段，據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)寒暑假、春節(jié)期間青少年傷害案件為全年高發(fā)期，故我理化村委將在青少年寒假前期做好安全假期自我保護(hù)宣傳，并對(duì)到理化村委報(bào)道的青少年發(fā)放安全手冊(cè)爭(zhēng)取達(dá)到假期傷害“零”發(fā)生。
二、發(fā)揚(yáng)青少年志愿者隊(duì)伍優(yōu)良傳統(tǒng)，不斷吸收新鮮血液加入。
我理化村委青少年志愿者隊(duì)伍一直是令我理化村委引以為榮的優(yōu)秀隊(duì)伍，它由理化村委“兩委一站”牽頭，理化村委青少年志愿加入為原則，以理化村委公益事業(yè)為著力點(diǎn)，以“全民讀書”、“反邪教警示教育”、“走進(jìn)星期五”、“慶六一”“親子講座”等為契機(jī)開展公益活動(dòng)，在活動(dòng)中不斷完善自身機(jī)制，并吸收新志愿者加入。
三、開展假期理化村委青少年專場(chǎng)活動(dòng)，展現(xiàn)理化村委青年自己的風(fēng)采。
初步計(jì)劃在暑期期間開展一場(chǎng)夏令營(yíng)活動(dòng)，地點(diǎn)暫定為村委樓。村委樓配套設(shè)施齊全，有利于有力的開展青少年活動(dòng)。另外在暑期開展理化村委青年風(fēng)采展示，利用理化村委宣傳欄為陣地展示理化村委青少年才藝，刊登我理化村委青少年自已的作品，向理化村委居民展示理化村委小主人的風(fēng)采。
201x年即將結(jié)束，這一年中我理化村委青少年工作所取得的'所有成績(jī)都將塵封在歷史的折頁中，我理化村委青少年工作將重新掀開嶄新的一頁，用激情、熱情涂滿201x年的樂章。
武陵鎮(zhèn)理化村委
201x年12月28日
青年醫(yī)院建設(shè)方案篇十一
為貫徹落實(shí)國(guó)家衛(wèi)健委《全民健康素養(yǎng)促進(jìn)行動(dòng)規(guī)劃（20xx-20xx年）》（國(guó)衛(wèi)宣傳發(fā)[20xx]15號(hào)）精神和國(guó)家衛(wèi)健委關(guān)于開展全國(guó)健康促進(jìn)市范縣建設(shè)工作的相關(guān)要求，全面推動(dòng)什邡市創(chuàng)建全國(guó)健康示范縣各項(xiàng)工作，為營(yíng)造健康有益的醫(yī)療環(huán)境和生活環(huán)境，現(xiàn)結(jié)合我院實(shí)際情況，特制定本方案。
以科學(xué)發(fā)展觀和十九大精神為指導(dǎo)，以創(chuàng)“健康醫(yī)院”為目標(biāo)，全員參與，統(tǒng)籌謀劃，逐項(xiàng)達(dá)標(biāo)，提升素質(zhì)，促進(jìn)和諧，全面展開“健康醫(yī)院”建設(shè)，營(yíng)造健康有益的醫(yī)療環(huán)境和生活環(huán)境，傳播健康相關(guān)信息，倡導(dǎo)科學(xué)文明健康的生產(chǎn)生活方式，不斷提升全民健康素質(zhì)和生活品質(zhì)，讓廣大群眾共享改革發(fā)展成果。
（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段（3月29日――4月5日）
1.成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。成立創(chuàng)建“健康醫(yī)院”領(lǐng)導(dǎo)小組，并按照評(píng)價(jià)具體標(biāo)準(zhǔn)，分工到人，實(shí)行目標(biāo)管理，做到各項(xiàng)工作有專人負(fù)責(zé)，各項(xiàng)職責(zé)有明確分工，各項(xiàng)任務(wù)有專人承擔(dān)，確保如期完成創(chuàng)建任務(wù)。
2.完善各項(xiàng)制度。將創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行歸納分類，按醫(yī)院管理、行風(fēng)建設(shè)、醫(yī)務(wù)人員行為準(zhǔn)則等，分別進(jìn)行建章立制，形成長(zhǎng)效機(jī)制。在具體工作中嚴(yán)格督促檢查，以制度管人，以制度約束人，并形成工作行為準(zhǔn)則，潛移默化中推動(dòng)“健康醫(yī)院”創(chuàng)建工作順利進(jìn)行。
3.動(dòng)員全員參與。開展宣傳發(fā)動(dòng)，形成濃厚的創(chuàng)建氛圍，讓全院職工了解創(chuàng)建“健康醫(yī)院”的目的意義和具體任務(wù)，從自身做起，從點(diǎn)滴做起，樹立“人人代表醫(yī)院形象”的意識(shí)，自覺主動(dòng)積極地進(jìn)行創(chuàng)建“健康醫(yī)院”活動(dòng)。
（二）全面創(chuàng)建階段（4月6日――5月6日）
對(duì)照“健康醫(yī)院”的評(píng)價(jià)具體標(biāo)準(zhǔn)，軟、硬件建設(shè)同步進(jìn)行，要做到不留死角，不漏事項(xiàng)，逐條落實(shí)。尤其在硬件建設(shè)上，超前謀劃。在醫(yī)院?jiǎn)T工教育方面，要“嚴(yán)”字當(dāng)頭，從嚴(yán)要求，樹立典型、樹立標(biāo)兵，形成趕學(xué)超的氛圍，鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)，齊頭并進(jìn)。力爭(zhēng)在要求的時(shí)間內(nèi)，讓廣大干部職工的思想受到洗禮，干勁得到激發(fā)，熱情能夠高漲，面貌改觀。
（三）自查自評(píng)階段（5月7日――5月15日）
高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，對(duì)創(chuàng)建工作反復(fù)進(jìn)行，科內(nèi)自查、科間互查及院內(nèi)督查，對(duì)查出的問題認(rèn)真整改。并組織創(chuàng)建相關(guān)人員到其他單位學(xué)習(xí)參觀，汲取他人之長(zhǎng)，服務(wù)自身建設(shè)。力爭(zhēng)找出工作盲點(diǎn)，推動(dòng)創(chuàng)建工作百尺竿頭，更進(jìn)一步，順利達(dá)標(biāo)。
按照要求，認(rèn)真組織，有序推進(jìn)“健康醫(yī)院”創(chuàng)建，提高健康素質(zhì)、創(chuàng)造健康環(huán)境，以倡導(dǎo)健康生活方式為核心，重在過程、重在參與、重在實(shí)效。始終堅(jiān)持以人為本、健康至上的原則，從建設(shè)健康醫(yī)院、共享健康生活、構(gòu)建和諧社會(huì)的高度，做到有計(jì)劃、有目標(biāo)、有舉措、有考核。要廣泛動(dòng)員，上下聯(lián)動(dòng)，人人參與，不斷擴(kuò)大創(chuàng)建活動(dòng)覆蓋面，提高創(chuàng)建活動(dòng)的參與度和影響力。加大創(chuàng)建活動(dòng)的宣傳力度，充分利用專欄、簡(jiǎn)報(bào)等宣傳渠道，積極宣傳本次活動(dòng)的目的意義、工作目標(biāo)和任務(wù)，強(qiáng)化廣大干部群眾追求文明、構(gòu)建和諧的意識(shí)，形成人人關(guān)心、支持和參與創(chuàng)建工作的'良好局面，使追求健康、構(gòu)建和諧的理念深入人心。立足高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，一件一件抓好到位，一項(xiàng)一項(xiàng)落到實(shí)處，做到組織到位、精力到位、工作到位、措施到位，有序推進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)。
將建設(shè)健康醫(yī)院納入院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和院、科兩級(jí)負(fù)責(zé)制；建立健康醫(yī)院建設(shè)的管理網(wǎng)絡(luò)和管理隊(duì)伍。有健康教育專家組、宣講員、健康教育室，各類資料齊全。有建設(shè)健康醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃和月、季度計(jì)劃，目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任明確，有檢查、有考評(píng)。
1、環(huán)境衛(wèi)生
（1）環(huán)境整潔，物品擺放有序。
（2）綠化美化。
（3）道路平坦，場(chǎng)地平整干凈。
（4）道路夜間亮化，照明柔和。
（5）排水系統(tǒng)完善，無堵塞、溢流。
（6）無違規(guī)醫(yī)藥廣告。
（7）各類桌椅、櫥框、用具規(guī)范放置，診療環(huán)境視覺效果好。
（8）診療環(huán)境窗明幾凈，無嘈雜現(xiàn)象。
（9）輸液室寬敞明亮，分區(qū)設(shè)置，一人一床。
(10)病房陳設(shè)規(guī)范，能滿足病人必需用品的存放。
(11)醫(yī)院環(huán)境、醫(yī)療場(chǎng)所有醒目的禁煙標(biāo)志，控?zé)煷胧┞鋵?shí)，積極開展禁煙控?zé)熁顒?dòng)。
(12)“無煙醫(yī)院”創(chuàng)建工作達(dá)標(biāo)。
(13)院內(nèi)廁所布局合理，病區(qū)樓層有盥洗室及洗刷池。
(14)院內(nèi)廁所一類標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)有殘疾人上廁通道和廁位。
(15)廁所內(nèi)洗手設(shè)備齊全。
(16)廁所方便病人留樣、攙扶。
(17)垃圾箱置位合理，垃圾容器有蓋，不滲漏，垃圾袋裝，日產(chǎn)日清。
(18)果殼、廢棄物容器布局合理、美觀、清潔。
(19)坐椅數(shù)量適當(dāng)，方便病人及家屬，無破損，無污跡。
(20)提供病人、家屬公用洗手設(shè)施、流水洗手。
(21)各類公用設(shè)施落實(shí)消毒措施。
(22)設(shè)非機(jī)動(dòng)車停放點(diǎn)，車輛停放整齊。
(23)合理設(shè)置機(jī)動(dòng)車停車場(chǎng)，通道暢通，管理有序。
2、飲食、飲水衛(wèi)生
(1)符合食品和飲用水的有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。
(2)從事食品和餐飲服務(wù)的人員必須持《健康證》，持證率、體檢率100%。
青年醫(yī)院建設(shè)方案篇十二
重點(diǎn)解決干部職工在考勤方面遲到、早退、不履行請(qǐng)銷假審批手續(xù)外出、無故不參加單位集體活動(dòng)等問題；解決值班值守方面私下?lián)Q班不提前報(bào)備、不按時(shí)交接班、脫崗漏崗、在位不在狀態(tài)等問題；解決對(duì)機(jī)關(guān)紀(jì)律規(guī)章制度認(rèn)識(shí)不夠、執(zhí)行不嚴(yán)、組織觀念不強(qiáng)、作風(fēng)渙散等問題。
解決會(huì)風(fēng)會(huì)紀(jì)方面存在的突出問題。
解決未經(jīng)批準(zhǔn)不參加會(huì)議、會(huì)議遲到、中途缺席、會(huì)議期間不專心會(huì)議事項(xiàng)、上面開大會(huì)下面開“小會(huì)”、玩手機(jī)等問題；解決會(huì)上不說、會(huì)下亂說，當(dāng)面不說、背后亂說的不正之風(fēng)等問題；解決執(zhí)行力不強(qiáng)，會(huì)議議定事項(xiàng)不落實(shí)、督辦的事項(xiàng)不及時(shí)落實(shí)或落實(shí)不到位，有令不行、有禁不止等問題。
解決辦公秩序方面存在的突出問題。
解決上班期間私自外出辦私事、串崗閑聊、談?wù)撍绞掠绊懝ぷ鞯葐栴}；解決上班時(shí)間玩游戲、看電影、上網(wǎng)聊天以及干私事、不專心工作等問題；解決撰寫公文不認(rèn)真、審核把關(guān)不嚴(yán)、處理不及時(shí)或簽署意見模糊不清，公文流轉(zhuǎn)痕跡化要求不落實(shí)等問題。
解決工作作風(fēng)方面存在的突出問題。
一是治“庸”。重點(diǎn)整治思想漂浮懈怠、在崗不敬業(yè)、履職不盡責(zé)、業(yè)務(wù)不精通等問題。通過治“庸”激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的活力。
二是治“懶”。重點(diǎn)整治不愿學(xué)習(xí)、不愿思考、不愿調(diào)研，工作不深不細(xì)不透、得過且過等問題。通過治“懶”提高效能。
三是治“散”。重點(diǎn)整治紀(jì)律松弛，作風(fēng)散漫，執(zhí)行無力、只打自己的小算盤、沒有集體榮譽(yù)感等問題。通過治“散”正風(fēng)氣。
四是治“推”。重點(diǎn)整治不履行崗位職責(zé)，對(duì)職責(zé)范圍的事項(xiàng)不敢負(fù)責(zé)、對(duì)應(yīng)盡職責(zé)一推了之，推諉扯皮，自行其事；對(duì)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦工作任務(wù)推脫不接受，不及時(shí)認(rèn)真辦理；對(duì)問題左躲右閃能拖就拖、缺乏雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)等問題。通過治“推”強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
五是治“低”。重點(diǎn)整治對(duì)承辦的工作湊合、應(yīng)付，工作熱情低、工作標(biāo)準(zhǔn)低、工作效率低、自我要求低等問題。通過治“低”提高工作標(biāo)準(zhǔn)。
青年醫(yī)院建設(shè)方案篇十三
為貫徹落實(shí)中央文明委《關(guān)于深入開展志愿服務(wù)活動(dòng)意見》，結(jié)合創(chuàng)建“三好一滿意”即服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意的醫(yī)院，為社會(huì)搭建向患者奉獻(xiàn)愛心的平臺(tái)，積極探索適合我院的志愿者服務(wù)模式，逐步完善志愿服務(wù)的管理制度和工作機(jī)制，讓患者享受安全、高效、便捷的醫(yī)療服務(wù)，促進(jìn)醫(yī)患和諧與社會(huì)和諧，經(jīng)院務(wù)會(huì)決定，在我院開展“志愿者服務(wù)在醫(yī)院”活動(dòng)，制定本實(shí)施方案。
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以促進(jìn)醫(yī)患和諧，社會(huì)和諧，提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量和整體形象為目標(biāo)，以方便群眾看病就醫(yī)和提高健康素質(zhì)為內(nèi)容，向全社會(huì)廣泛宣傳醫(yī)院志愿者服務(wù)理念。建立健全醫(yī)院志愿者服務(wù)體系，完善志愿者服務(wù)工作機(jī)制，探索醫(yī)院志愿者服務(wù)的長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)醫(yī)院志愿者服務(wù)深入人心，讓更多的人加入醫(yī)院志愿者服務(wù)行列，在全社會(huì)形成關(guān)愛患者，尊重醫(yī)務(wù)人員的良好氛圍。努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，推進(jìn)醫(yī)療行業(yè)和全社會(huì)的文明建設(shè)，促進(jìn)社會(huì)和諧。
1、堅(jiān)持以奉獻(xiàn)愛心、服務(wù)患者、服務(wù)群眾為主題，始終把志愿者服務(wù)的公益性放在首位，充分體現(xiàn)醫(yī)院志愿服務(wù)的無償、利他的基本要求。
2、堅(jiān)持全面動(dòng)員，廣泛參與。一方面積極動(dòng)員醫(yī)務(wù)人員成為醫(yī)院服務(wù)志愿者，另一方面廣泛動(dòng)員醫(yī)學(xué)院校在校生、其他行業(yè)積極分子投身“志愿者服務(wù)在醫(yī)院”活動(dòng)。
3、堅(jiān)持以醫(yī)改方向?yàn)閷?dǎo)向。立足方便群眾看病和提高群眾健康素質(zhì)，有針對(duì)性的設(shè)計(jì)項(xiàng)目、開展活動(dòng)，做到量力而行、務(wù)求實(shí)效。
4、堅(jiān)持志愿者個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)和醫(yī)院志愿者服務(wù)相統(tǒng)一。保證志愿者在奉獻(xiàn)愛心的過程中也能得到鍛煉，增長(zhǎng)才干。
5、堅(jiān)持自愿參加和社會(huì)倡導(dǎo)相結(jié)合。既滿足廣大醫(yī)務(wù)人員和社會(huì)各行業(yè)人們參與醫(yī)院志愿者服務(wù)的意愿，又強(qiáng)調(diào)醫(yī)務(wù)人員和公民的社會(huì)責(zé)任，努力擴(kuò)大“志愿者服務(wù)在醫(yī)院”活動(dòng)的覆蓋范圍，增強(qiáng)活動(dòng)的影響力。
6、堅(jiān)持醫(yī)院為“志愿者服務(wù)在醫(yī)院”活動(dòng)的組織主體，同時(shí)把社會(huì)各方面力量組織起來，共同為醫(yī)院志愿者服務(wù)創(chuàng)造條件，形成強(qiáng)大的工作合力。
7、堅(jiān)持以“三好一滿意”活動(dòng)為主線，以“志愿者服務(wù)在醫(yī)院”為契機(jī)，征求患者、志愿者意見，不斷改進(jìn)醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量，提升整體實(shí)力。
奉獻(xiàn)愛心，你我同行，志愿服務(wù)在醫(yī)院
1、院內(nèi)志愿者（醫(yī)院工作人員）：為門急診患者提供志愿醫(yī)療服務(wù)，內(nèi)容包括導(dǎo)診、咨詢、護(hù)送、取藥、陪同檢查、取送檢查檢驗(yàn)報(bào)告單、費(fèi)用查詢、健康教育、受理投訴等服務(wù)；為住院患者提供一般生活護(hù)理、溝通交流、費(fèi)用查詢、健康教育、陪護(hù)等服務(wù)。
2、院外志愿者（社會(huì)志愿人員）
1）出入院直通車。由志愿者引導(dǎo)病人或家屬、協(xié)助辦理相關(guān)入、出院手續(xù)，陪送入院病人至相關(guān)病區(qū)。
2）貼心服務(wù)在病房。為住院患者提供溝通交流、陪同檢查、咨詢、費(fèi)用查詢、健康教育、陪護(hù)、投訴受理、出院后回訪及預(yù)約診療等服務(wù)。
3）溫馨服務(wù)在門診。為門急診患者提供包括導(dǎo)診、預(yù)約診療、咨詢、護(hù)送、取藥、陪同檢查、取送檢查檢驗(yàn)報(bào)告單、費(fèi)用查詢等服務(wù)；為輸液病人送開水、發(fā)送醫(yī)院宣傳資料，協(xié)助醫(yī)護(hù)人員為無家屬陪同的輸液病人做簡(jiǎn)易的生活護(hù)理。
4）收集信息。對(duì)于工作中接觸到的病患意見和建議提供給醫(yī)院相關(guān)部門，以及時(shí)改正。
5）傳播醫(yī)院文化，體現(xiàn)人文關(guān)懷，表達(dá)醫(yī)院善意，樹立醫(yī)院形象。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立醫(yī)院“志愿者服務(wù)在醫(yī)院”工作領(lǐng)導(dǎo)小組?；顒?dòng)由醫(yī)院辦公室牽頭，組織開展，各相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合。辦公室具體負(fù)責(zé)志愿者服務(wù)工作的管理，包括制定計(jì)劃、招募、培訓(xùn)、服務(wù)、信息收集等，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各相關(guān)科室，組織醫(yī)院“志愿者服務(wù)在醫(yī)院”活動(dòng)，落實(shí)保障措施。
（二）開展宣傳發(fā)動(dòng)。在醫(yī)院和全社會(huì)廣泛深入地普及志愿服務(wù)理念，大力弘揚(yáng)志愿精神，推動(dòng)形成關(guān)心、支持和參與醫(yī)院志愿者服務(wù)的良好氛圍。利用院內(nèi)動(dòng)員、院外宣傳和多種宣傳手法相結(jié)合的措施，普及醫(yī)院志愿者服務(wù)知識(shí)，展現(xiàn)志愿者良好的風(fēng)貌和高尚情操，宣傳好的做法、經(jīng)驗(yàn)和感人的事跡，營(yíng)造良好的輿論氛圍，形成有利于醫(yī)院志愿者服務(wù)的輿論環(huán)境，并引導(dǎo)人們尊重志愿者和志愿者的勞動(dòng)。
加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部動(dòng)員，以志愿者培訓(xùn)暨動(dòng)員大會(huì)的形式，向醫(yī)院內(nèi)部的醫(yī)護(hù)人員、工作人員進(jìn)行志愿者培訓(xùn)，發(fā)揮優(yōu)秀黨員的帶頭作用，掀起醫(yī)院內(nèi)部志愿者服務(wù)的`熱潮。
加強(qiáng)社會(huì)宣傳，爭(zhēng)取社會(huì)各界的支持和配合，必要的時(shí)候可以借助縣團(tuán)組織力量發(fā)動(dòng)各種志愿者群體進(jìn)行宣傳。
利用多種方式進(jìn)行宣傳。在醫(yī)院比較醒目、人員流動(dòng)較大的地方，如醫(yī)院門口，門診大廳，住院樓大廳入口處懸掛橫幅；在住院樓大廳的電子屏幕上滾動(dòng)播出宣傳標(biāo)語；在岳陽縣紅網(wǎng)論壇發(fā)表招募令，并對(duì)志愿者服務(wù)進(jìn)行跟蹤報(bào)道；聯(lián)系媒體，如縣內(nèi)報(bào)紙、電視臺(tái)等媒體進(jìn)行宣傳。
（三）注重活動(dòng)實(shí)效。醫(yī)院志愿者服務(wù)活動(dòng)沒有現(xiàn)成的模式和經(jīng)驗(yàn)可循，要從實(shí)際出發(fā)，有針對(duì)性的、循序漸進(jìn)地開展工作，切忌急功近利、毛毛躁躁、好高騖遠(yuǎn)，確保活動(dòng)取得實(shí)效。讓群眾享受活動(dòng)帶來的實(shí)惠，讓志愿者享受活動(dòng)帶來的快樂和價(jià)值。醫(yī)務(wù)人員要積極參與，從院內(nèi)志愿者服務(wù)起步，從能做的事起步，從簡(jiǎn)單易行的內(nèi)容起步，積累經(jīng)驗(yàn)，逐步發(fā)展到全方位開展的醫(yī)院志愿者服務(wù)活動(dòng)。
（一）動(dòng)員部署（20xx年10月）。成立醫(yī)院“志愿者服務(wù)在醫(yī)院”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定下發(fā)實(shí)施方案，召開專題會(huì)議進(jìn)行部署。
（二）宣傳發(fā)動(dòng)（20xx年10月下旬至11月上旬）。
（三）培訓(xùn)與考核（20xx年11月中旬）。
（四）上崗服務(wù)（20xx年11月下旬）。
（五）檢查整改（20xx年12月）。
醫(yī)院“志愿者服務(wù)在醫(yī)院”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)前一階段的工作進(jìn)行檢查、回顧、整改?？偨Y(jié)好的做法、經(jīng)驗(yàn)、形成科學(xué)合理的工作機(jī)制和制度體系，形成人員穩(wěn)定的醫(yī)院志愿者服務(wù)隊(duì)伍，建立特色的醫(yī)院志愿者服務(wù)模式。
青年醫(yī)院建設(shè)方案篇十四
大力推進(jìn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭招、親自談，堅(jiān)持每月組織策劃由縣領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)赴外招商引資活動(dòng)。下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼?022年項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)中心實(shí)施“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)方案模板，希望大家喜歡。
為進(jìn)一步加強(qiáng)本單位干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，圓滿完成縣第xx次黨代會(huì)、縣xx屆人大一次會(huì)議和縣政協(xié)xx屆一次會(huì)議確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，推動(dòng)xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量跨越發(fā)展，根據(jù)《xx省委辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的通知》有關(guān)要求，現(xiàn)結(jié)合我單位實(shí)際，就開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，制定如下方案。
一、指導(dǎo)思想。
堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的xx大和xx屆歷次全會(huì)精神，全面落實(shí)黨中央重大決策部署和省委、市委、縣委各項(xiàng)工作安排，以“轉(zhuǎn)變觀念、提升能力、擔(dān)當(dāng)作為、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”為主題，圍繞促進(jìn)本單位黨員干部能力大提升、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變，著力解決我單位工作作風(fēng)的問題，構(gòu)建創(chuàng)新、活力、效率的工作運(yùn)行機(jī)制，堅(jiān)持不移為實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)縣”戰(zhàn)略提供堅(jiān)強(qiáng)的作風(fēng)保障。
二、重點(diǎn)任務(wù)。
項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)行動(dòng)。聚焦省“十強(qiáng)”產(chǎn)業(yè)、市“231”產(chǎn)業(yè)體系，加大招商引資工作力度，緊緊圍繞“231”產(chǎn)業(yè)體系，盯緊京津冀、長(zhǎng)三角、珠三角等重點(diǎn)地區(qū)，綜合運(yùn)用產(chǎn)業(yè)鏈招商、平臺(tái)招商、基金招商、股權(quán)招商等方式，努力招引一批旗艦型、財(cái)源型重大項(xiàng)目。加快新引進(jìn)項(xiàng)目開工建設(shè)，做好領(lǐng)導(dǎo)包保服務(wù)工作，嚴(yán)格實(shí)施“不說不”清單機(jī)制，千方百計(jì)破解項(xiàng)目落地土地要素制約問題。
三、實(shí)施方案。
(一)狠抓招商引資。
聚焦xx省“十強(qiáng)產(chǎn)業(yè)”和xx市“231”特色產(chǎn)業(yè)體系，進(jìn)一步規(guī)范招商引資程序，促進(jìn)全縣招商引資工作科學(xué)化、制度化、程序化、規(guī)范化，加快構(gòu)建“六個(gè)一”的高效推進(jìn)機(jī)制(一個(gè)專班、一個(gè)平臺(tái)、一個(gè)規(guī)劃、一支基金、一套政策、一個(gè)或多個(gè)協(xié)會(huì))。進(jìn)一步優(yōu)化縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和化工產(chǎn)業(yè)園的管理運(yùn)行機(jī)制，配齊配強(qiáng)招商引資人員，加快實(shí)現(xiàn)園區(qū)管理服務(wù)專業(yè)化。圍繞適應(yīng)新趨勢(shì)新常態(tài)，按照專人、專門、專注、專業(yè)“四專”要求，立足縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，打造生物醫(yī)藥、高端化工、紡織服裝、現(xiàn)代包裝制品、機(jī)電設(shè)備制造、農(nóng)副產(chǎn)品精深加工、新能源、新材料、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等高素質(zhì)專業(yè)化的招商隊(duì)伍。
大力推進(jìn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭招、親自談，堅(jiān)持每月組織策劃由縣領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)赴外招商引資活動(dòng)。綜合運(yùn)用產(chǎn)業(yè)鏈招商、平臺(tái)招商、基金招商、股權(quán)招商等方式，梳理完善工作機(jī)制，借助流動(dòng)黨員在外人脈和資源優(yōu)勢(shì)，為家鄉(xiāng)招商引資、項(xiàng)目推介牽線搭橋，推動(dòng)項(xiàng)目、資金、技術(shù)反哺家鄉(xiāng)，以黨建創(chuàng)新引領(lǐng)招商引資思路創(chuàng)新，發(fā)揮好政府招商和市場(chǎng)化招商的協(xié)同效應(yīng)。積極激活內(nèi)力，完善涉及多部門的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，提高對(duì)接效率，提升聯(lián)動(dòng)合力。2022年我縣計(jì)劃簽約過億元項(xiàng)目xxx個(gè)以上，其中，簽約過億元項(xiàng)目第一季度x個(gè)、第二季度xx個(gè)、第三季度xx個(gè)、第四季度x個(gè)。
(二)建立重大項(xiàng)目聯(lián)審聯(lián)批會(huì)商制度。
為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)新引進(jìn)項(xiàng)目的指導(dǎo)和管理，規(guī)范項(xiàng)目落地流程，嚴(yán)把項(xiàng)目質(zhì)量關(guān)，全面推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展，在xx縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下建議建立重大項(xiàng)目聯(lián)審聯(lián)批會(huì)商制度。針對(duì)新引進(jìn)過億元工業(yè)項(xiàng)目、總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目及縣內(nèi)園區(qū)原有企業(yè)改擴(kuò)建項(xiàng)目等進(jìn)行評(píng)審。
評(píng)審依據(jù)。暫定評(píng)審依據(jù)為項(xiàng)目具體內(nèi)容及有關(guān)事項(xiàng);項(xiàng)目基本情況，是否符合國(guó)家、省、市產(chǎn)業(yè)政策及我縣產(chǎn)業(yè)布局;投資方實(shí)力，科技含量及技術(shù)團(tuán)隊(duì)情況(制造業(yè)、科技研發(fā))，項(xiàng)目采用商業(yè)模式及管理團(tuán)隊(duì)情況(服務(wù)業(yè))，項(xiàng)目人才及就業(yè)結(jié)構(gòu)情況;項(xiàng)目的投資構(gòu)成及資金籌措方案;項(xiàng)目的主要設(shè)備、生產(chǎn)工藝和原材料;項(xiàng)目能耗、水耗及污染物排放情況;項(xiàng)目實(shí)施存在的風(fēng)險(xiǎn)因素分析;選址方案是否符合我縣城鄉(xiāng)、土地、生態(tài)環(huán)境等規(guī)劃;項(xiàng)目政策扶持情況;擬簽約合同(協(xié)議)主要條款內(nèi)容。
初審論證。建議由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、開發(fā)區(qū)、承擔(dān)招商引資任務(wù)部門新接觸有投資意向的項(xiàng)目信息統(tǒng)一報(bào)送縣項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)中心進(jìn)行初步篩選，對(duì)明顯不符合xx縣招商引資政策或產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，及投資明顯不可行的項(xiàng)目，及時(shí)告知終止洽談。對(duì)需進(jìn)一步洽談對(duì)接的有價(jià)值信息，由項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)中心組織相關(guān)部門和專家進(jìn)行初審，初審意見匯總后交由招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組下屬評(píng)審委員會(huì)討論確定是否招引。
集體決策。建議對(duì)通過初審的項(xiàng)目召開落地評(píng)審會(huì)，由縣項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)中心在項(xiàng)目評(píng)審會(huì)召開3日前收集會(huì)議議題，適時(shí)邀請(qǐng)部分專家和律師參加評(píng)審會(huì)，負(fù)責(zé)招商的單位按要求提報(bào)各項(xiàng)項(xiàng)目材料(投資項(xiàng)目基本情況表，投資項(xiàng)目可研報(bào)告，項(xiàng)目鳥瞰圖，投資項(xiàng)目合同書)。招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組落地評(píng)審委員會(huì)集體決策，形成并印發(fā)會(huì)議紀(jì)要報(bào)縣委主要領(lǐng)導(dǎo)。通過集體決策準(zhǔn)予落戶的項(xiàng)目，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，成立由縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任指揮長(zhǎng)、招商單位、相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人任成員的指揮部，服務(wù)項(xiàng)目落地。指揮部全程負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)辦理各項(xiàng)手續(xù)，確保項(xiàng)目早日落地投產(chǎn)。
(三)建立重點(diǎn)項(xiàng)目縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包保制度。
2022年我縣計(jì)劃新開工過億元項(xiàng)目xx個(gè)以上并建立縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部包保重大項(xiàng)目機(jī)制。實(shí)行縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)街區(qū)、各主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組包保相應(yīng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目責(zé)任制?？h直有關(guān)部門建立由主要負(fù)責(zé)同志掛帥的服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目落地建設(shè)推進(jìn)工作專班，并明確一名副科級(jí)干部作為本部門的聯(lián)系人，制定重點(diǎn)項(xiàng)目從落地到投產(chǎn)推進(jìn)政策措施，推進(jìn)本部門、本領(lǐng)域問題的解決落實(shí)。
實(shí)行縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目包保責(zé)任制，嚴(yán)格落實(shí)“一個(gè)項(xiàng)目、一名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個(gè)方案、一抓到底”的“四個(gè)一”推進(jìn)機(jī)制，包保項(xiàng)目縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一周至少一次到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)主動(dòng)靠上服務(wù)，現(xiàn)場(chǎng)辦公，掛圖作戰(zhàn)，定期公布，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)過程中存在的問題，全力以赴推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。對(duì)簽約項(xiàng)目，盯緊靠牢，搞好全方位服務(wù)，提高履約率、落地率和資金到位率;對(duì)未開工的項(xiàng)目，強(qiáng)化協(xié)調(diào)服務(wù)，加快手續(xù)辦理;對(duì)等待土地指標(biāo)的項(xiàng)目，盡快通過騰挪置換、增減掛鉤給予解決，促使早開工、早建設(shè);對(duì)缺資金的項(xiàng)目，協(xié)調(diào)解決好融資信貸;對(duì)進(jìn)度快的項(xiàng)目，確保順利竣工投產(chǎn)。
(四)起草招商引資考核辦法。
為進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資工作，調(diào)動(dòng)全縣各部門、單位招商引資工作積極性，推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量跨越發(fā)展，結(jié)合我縣實(shí)際，我單位起草招商引資考核辦法。
考核對(duì)象。建議為縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)黨政負(fù)責(zé)人，開發(fā)區(qū)、縣直相關(guān)部門(單位)，產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)(化工產(chǎn)業(yè)園、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園)。
考核范圍。建議當(dāng)年度從xx市域外引進(jìn)投資建設(shè)的符合省“十強(qiáng)”產(chǎn)業(yè)和xx市“231”產(chǎn)業(yè)體系發(fā)展的項(xiàng)目(房地產(chǎn)項(xiàng)目除外)，同時(shí)還須滿足環(huán)保、安全、能耗條件和省、市招商引資考核要求。
認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)。投資來源須為xx市外;分別制定新增用地、非新增用地、金融類機(jī)構(gòu)等類型項(xiàng)目落地標(biāo)準(zhǔn);項(xiàng)目落地證明材料包含投資證明、項(xiàng)目簽約合同、項(xiàng)目備案(核準(zhǔn))文件、項(xiàng)目注冊(cè)企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資金到位憑證、反映項(xiàng)目投資規(guī)模和形象進(jìn)度的影像資料。
到位資金。投資者以現(xiàn)金、有形資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等形式當(dāng)年度實(shí)際投入，已形成實(shí)收資本或固定資產(chǎn)。時(shí)間和金額以有關(guān)憑證為準(zhǔn)。證明材料為銀行進(jìn)賬單、設(shè)備購(gòu)置發(fā)票及反映項(xiàng)目投資情況的評(píng)估報(bào)告、驗(yàn)資報(bào)告等。
計(jì)分方法。建議當(dāng)年新落地外資項(xiàng)目，以當(dāng)年實(shí)際到位資金時(shí)間點(diǎn)匯率折合人民幣金額后按x倍計(jì)算;世界企業(yè)xxx強(qiáng)、中國(guó)企業(yè)xx強(qiáng)投資項(xiàng)目到位資金按x倍計(jì)算;國(guó)家級(jí)專精特新“小巨人”企業(yè)以及單項(xiàng)冠軍企業(yè)投資項(xiàng)目到位資金按2倍計(jì)算;納入當(dāng)年度省內(nèi)資調(diào)度庫(kù)的項(xiàng)目，參加當(dāng)年度市領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)外出招商活動(dòng)和見證簽約的項(xiàng)目，參加當(dāng)年度市大項(xiàng)目觀摩穿行點(diǎn)、停車點(diǎn)項(xiàng)目，總部經(jīng)濟(jì)類項(xiàng)目到位資金按x倍計(jì)算。商業(yè)建筑面積大于x萬平方米的城市綜合體項(xiàng)目按x倍計(jì)算;投資項(xiàng)目來自xx市域內(nèi)的按x倍計(jì)算。同一個(gè)項(xiàng)目不重復(fù)計(jì)算，取最高值。
組織實(shí)施。建議在考核工作縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，由縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭負(fù)責(zé)組織考核，并制定獎(jiǎng)懲辦法。
四、保障措施。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
成立項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)中心“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，辦公室設(shè)在單位辦公室，負(fù)責(zé)具體的協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作。主要負(fù)責(zé)同志是本轄區(qū)、本系統(tǒng)“第一責(zé)任人”，帶頭研究謀劃，確定工作重點(diǎn)，親自安排部署、定期調(diào)度，確?！白黠L(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)取得積極成效。
(二)注重宣傳引導(dǎo)。
要把“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)納入新聞宣傳重點(diǎn)，在微信公眾號(hào)上加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。切實(shí)教育引導(dǎo)廣大黨員干部“實(shí)”字當(dāng)頭、“敢”字為先，不斷開創(chuàng)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展新局面。
青年醫(yī)院建設(shè)方案篇十五
為建設(shè)先進(jìn)的醫(yī)院文化，促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)健康和諧發(fā)展，努力為人民群眾提供滿意的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，構(gòu)建和諧平安醫(yī)院，結(jié)合我院實(shí)際，制定如下實(shí)施方案。
以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，貫徹落實(shí)黨的醫(yī)療衛(wèi)生工作路線、方針、政策，在弘揚(yáng)、繼承優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持制度創(chuàng)新與觀念更新相結(jié)合，以“群眾滿意”為追求，以促進(jìn)發(fā)展為宗旨，以誠(chéng)信友愛為基石，以人本管理為核心，以學(xué)習(xí)創(chuàng)新為動(dòng)力，努力建設(shè)具有鮮明時(shí)代特征、豐富管理內(nèi)涵的醫(yī)院文化，不斷深化以病人為中心的服務(wù)理念，培育優(yōu)良的醫(yī)院精神，樹立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)尼t(yī)療行風(fēng)，為構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，塑造良好醫(yī)院形象，促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想政治保證和強(qiáng)有力的精神文化動(dòng)力。
（一）醫(yī)院文化建設(shè)總體目標(biāo)：力爭(zhēng)用五年左右的時(shí)間，基本建立起適應(yīng)我院發(fā)展要求、遵循文化發(fā)展規(guī)律、符合醫(yī)院發(fā)展實(shí)際、反映醫(yī)院精神的文化體系。通過醫(yī)院文化的創(chuàng)新和建設(shè)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，增強(qiáng)凝聚力，提高競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院文化與醫(yī)院發(fā)展的和諧統(tǒng)一，醫(yī)院發(fā)展與員工發(fā)展的和諧統(tǒng)一。
（二）醫(yī)院文化建設(shè)基本內(nèi)容：醫(yī)院文化是一個(gè)醫(yī)院在發(fā)展過程中形成的以醫(yī)院精神和管理理念為核心，凝聚、激勵(lì)醫(yī)院各級(jí)管理者和員工歸屬感、積極性、創(chuàng)造性的人本管理理論，是醫(yī)院的靈魂和精神支柱。醫(yī)院文化建設(shè)主要包括總結(jié)、提煉和培育鮮明的醫(yī)院核心價(jià)值觀和醫(yī)院精神；結(jié)合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞“以病人為中心”，提煉各具特色、充滿生機(jī)而又符合醫(yī)院實(shí)際的管理理念；進(jìn)一步完善醫(yī)院制度，寓文化建設(shè)于制度之中，規(guī)范員工行為，提高管理效能；提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，提升醫(yī)院的信譽(yù)度，樹立醫(yī)院良好的形象；營(yíng)造良好的醫(yī)院視覺環(huán)境和人文環(huán)境，充分發(fā)揮環(huán)境對(duì)醫(yī)院物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的載體作用和推動(dòng)力；構(gòu)建協(xié)調(diào)有力的領(lǐng)導(dǎo)體制和運(yùn)行機(jī)制，不斷提高醫(yī)院文化建設(shè)水平。
醫(yī)院成立文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由同志任組長(zhǎng)，同志任副組長(zhǎng)，同志為成員。下設(shè)辦公室，由同志兼任辦公室主任。
(一)年為醫(yī)院文化推進(jìn)階段，是醫(yī)院文化建設(shè)的起步和推進(jìn)年，全面實(shí)施階段。
1、突出“一個(gè)核心”。開展醫(yī)院精神大討論和價(jià)值理念征集活動(dòng)，在廣泛調(diào)研、充分論證的基礎(chǔ)上，提煉醫(yī)院核心價(jià)值觀，確定醫(yī)院的使命、愿景和發(fā)展戰(zhàn)略，制定符合醫(yī)院實(shí)際、科學(xué)合理、便于操作、長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)與階段性目標(biāo)相結(jié)合的醫(yī)院文化建設(shè)規(guī)劃。
2、抓住“三個(gè)重點(diǎn)”。創(chuàng)新醫(yī)院管理制度，優(yōu)化醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境，編制行為規(guī)范、制定文化手冊(cè)。重點(diǎn)在精神文化、行為文化、物質(zhì)文化三個(gè)方面實(shí)現(xiàn)新突破。
3、做到“三個(gè)統(tǒng)一”?？偨Y(jié)我院多年形成的優(yōu)良傳統(tǒng)，挖掘醫(yī)院文化底蘊(yùn)，統(tǒng)一和規(guī)范以醫(yī)院精神為核心的服務(wù)理念、以醫(yī)院環(huán)境建設(shè)為核心的醫(yī)院內(nèi)涵、以員工形象為核心的行為舉止工程。
4、形成“一個(gè)體系”。加強(qiáng)文化隊(duì)伍建設(shè)，建立文化實(shí)施機(jī)構(gòu)，引進(jìn)先進(jìn)醫(yī)院文化，整合醫(yī)院文化資源，制定文化建設(shè)規(guī)劃，舉辦文化活動(dòng)，構(gòu)建時(shí)代特色濃、個(gè)性特色強(qiáng)、符合醫(yī)院實(shí)際、適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)院制度要求的特色文化體系。
5、實(shí)現(xiàn)“一個(gè)目標(biāo)”。采取學(xué)習(xí)培訓(xùn)、媒體傳播等多種宣傳方式，持續(xù)不斷對(duì)員工進(jìn)行管理制度、完善的教育體系以及制定嚴(yán)格的績(jī)效評(píng)估辦法；建立分工負(fù)責(zé)、關(guān)系協(xié)調(diào)的醫(yī)院文化建設(shè)責(zé)任體系；建立考核評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制；建立保障機(jī)制。
2、抓好“兩個(gè)推進(jìn)”。繼續(xù)推進(jìn)“三個(gè)重點(diǎn)”、“三個(gè)統(tǒng)一”。
3、做到“三個(gè)延伸”。加強(qiáng)醫(yī)院文化的理論研究與實(shí)踐研究，認(rèn)真探索醫(yī)院文化建設(shè)的理論體系、操作方法和客觀規(guī)律，搞好分類指導(dǎo)，推動(dòng)醫(yī)院文化建設(shè)的深入開展，從感性文化向理性文化延伸、從無形文化向有形資源延伸、從管理文化向文化管理延伸。
4、實(shí)現(xiàn)“四個(gè)提升”。定期組織醫(yī)院管理者和醫(yī)院文化建設(shè)專職人員的培訓(xùn)，幫助他們掌握醫(yī)院文化建設(shè)的專業(yè)知識(shí)。積極總結(jié)和推廣醫(yī)院文化建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，用豐富鮮活的案例啟發(fā)、引導(dǎo)醫(yī)院文化建設(shè)，不斷提升醫(yī)院的執(zhí)行力、競(jìng)爭(zhēng)力、凝聚力和形象力。
(三)年為醫(yī)院文化創(chuàng)新階段，是醫(yī)院文化建設(shè)發(fā)展創(chuàng)新年。
1、完善“三個(gè)規(guī)范”。按照系統(tǒng)、科學(xué)、實(shí)用的要求，將醫(yī)院文化建設(shè)與醫(yī)療實(shí)踐緊密結(jié)合，醫(yī)院文化創(chuàng)新與深化醫(yī)院改革緊密結(jié)合，創(chuàng)建特色鮮明的醫(yī)院文化體系，進(jìn)一步完善醫(yī)院內(nèi)涵、行為舉止、理念的規(guī)范工作，全面優(yōu)化醫(yī)院形象。
2、抓住“三個(gè)重點(diǎn)”。堅(jiān)持把“以病人為中心”作為核心理念，努力提供溫馨、便捷、舒適、價(jià)格適宜的醫(yī)療服務(wù)，重點(diǎn)抓好醫(yī)院管理文化、服務(wù)文化、安全文化。
3、做到“兩個(gè)爭(zhēng)創(chuàng)”。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)、改革、創(chuàng)新作為醫(yī)院的核心理念，大力營(yíng)造全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，大力開展?fàn)巹?chuàng)“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)”標(biāo)兵和技術(shù)能手活動(dòng)。
4、實(shí)現(xiàn)“一個(gè)目標(biāo)”。落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，把注重社會(huì)效益擺在醫(yī)院文化建設(shè)的突出位置，切實(shí)保障員工合法權(quán)益，促進(jìn)社會(huì)效益、員工利益、醫(yī)院實(shí)力的協(xié)調(diào)發(fā)展。
五、基本要求。
1、廣泛宣傳，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。先進(jìn)的醫(yī)院文化是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動(dòng)力源泉,是醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)的重要組成部分.各支部要切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院文化核心理念學(xué)習(xí)和教育，努力提高員工對(duì)文化建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)。通過廣泛宣傳動(dòng)員，使全體員工認(rèn)知認(rèn)同和接受醫(yī)院精神、管理理念和價(jià)值觀念，并養(yǎng)成良好的自律意識(shí)和行為習(xí)慣，增強(qiáng)員工參與醫(yī)院文化建設(shè)的自覺性。
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。各支部要高度重視和積極抓好醫(yī)院文化建設(shè)，各科室負(fù)責(zé)人要對(duì)醫(yī)院文化建設(shè)進(jìn)行系統(tǒng)思考，出思想、出思路、出對(duì)策，確定本科室文化建設(shè)的目標(biāo)和內(nèi)容，提出正確的管理理念，并身體力行，率先垂范，帶領(lǐng)全體員工認(rèn)真落實(shí)好醫(yī)院文化建設(shè)實(shí)施方案。
3、以人為本，全員參與。各支部要牢固樹立以人為本的思想，堅(jiān)持全心全意依靠員工辦醫(yī)院的方針，尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造，用美好的愿景鼓舞人，用宏偉的事業(yè)凝聚人，用一流的工作來培養(yǎng)人，用科學(xué)的機(jī)制激勵(lì)人，用優(yōu)美的環(huán)境熏陶人，充分激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性和團(tuán)隊(duì)精神，達(dá)到員工價(jià)值體現(xiàn)與醫(yī)院蓬勃發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一。
4、突出重點(diǎn)，力求實(shí)效。醫(yī)院文化是醫(yī)院管理的重要組成部分，要立足醫(yī)院實(shí)際，以加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)為中心，與黨的建設(shè)、思想政治工作和精神文明建設(shè)等工作有機(jī)結(jié)合，大力開展轉(zhuǎn)變觀念教育、安全思想教育、質(zhì)量意識(shí)教育、職業(yè)道德教育、愛崗敬業(yè)教育、成本意識(shí)教育，引導(dǎo)職工樹立正確的價(jià)值觀，注重在繼承、借鑒中創(chuàng)新，在創(chuàng)新、完善中提高。
青年醫(yī)院建設(shè)方案篇十六
能提供心理健康宣教、精神慰藉、心理咨詢、老年陪伴、心理治療、糾紛調(diào)解、法律援助等服務(wù)。下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼?022年建設(shè)城市街道綜合養(yǎng)老服務(wù)中心活動(dòng)方案，希望大家喜歡。
一、指導(dǎo)思想
以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十九屆五中、六中全會(huì)精神，全面落實(shí)中央關(guān)于“實(shí)施積極應(yīng)對(duì)人口老齡化國(guó)家戰(zhàn)略”決策部署，按照“發(fā)展普惠性養(yǎng)老服務(wù)和互助性養(yǎng)老，支持家庭承擔(dān)養(yǎng)老功能，培育養(yǎng)老新業(yè)態(tài)，構(gòu)建居家社區(qū)機(jī)構(gòu)相協(xié)調(diào)、醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)相結(jié)合的養(yǎng)老服務(wù)體系”總體目標(biāo)，新建或改擴(kuò)建城市街道綜合養(yǎng)老服務(wù)中心，不斷擴(kuò)大養(yǎng)老服務(wù)供給，積極回應(yīng)社會(huì)關(guān)切，滿足老年人多樣化、多層次養(yǎng)老服務(wù)需求。
二、基本原則
(一)統(tǒng)籌規(guī)劃，注重實(shí)效。對(duì)現(xiàn)有城市街道養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施進(jìn)行升級(jí)改造，合理利用新建城區(qū)和新建住宅區(qū)配建的養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施，充分挖掘閑置社會(huì)資源，將具備條件且閑置的辦公用房、醫(yī)院、療養(yǎng)機(jī)構(gòu)等場(chǎng)所整合改造為綜合養(yǎng)老服務(wù)中心等方式，落實(shí)城市街道綜合養(yǎng)老服務(wù)中心場(chǎng)所，配置相應(yīng)的功能設(shè)備和智慧健康養(yǎng)老軟硬件設(shè)施。
(二)政府主導(dǎo)，社會(huì)參與。充分發(fā)揮政府在推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)中的主導(dǎo)作用，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，落實(shí)各項(xiàng)扶持優(yōu)惠政策，支持養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)以及社會(huì)組織，通過公建民營(yíng)、公辦民助等方式，運(yùn)營(yíng)城市街道綜合養(yǎng)老服務(wù)中心，實(shí)現(xiàn)規(guī)模化、連鎖化發(fā)展。
(三)分級(jí)推進(jìn)，形成合力。城市街道綜合養(yǎng)老服務(wù)中心項(xiàng)目建設(shè)，市民政局負(fù)責(zé)本地規(guī)劃和實(shí)施方案的制定，指導(dǎo)督促抓好落實(shí);承擔(dān)建設(shè)任務(wù)的兩區(qū)政府具體組織項(xiàng)目實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行建筑、消防、衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)等有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，確保xx月底前全部建成，年內(nèi)通過評(píng)估驗(yàn)收。
三、建設(shè)任務(wù)
在全市建設(shè)x個(gè)具備為轄區(qū)失能半失能老年人提供全托、日托、上門服務(wù)、對(duì)下指導(dǎo)等綜合功能的養(yǎng)老服務(wù)中心，其中xx區(qū)x個(gè)，xx區(qū)x個(gè)。
四、基本標(biāo)準(zhǔn)
城市街道綜合養(yǎng)老服務(wù)中心使用面積原則上不低于xxx平方米，應(yīng)具備以下功能：
1.應(yīng)設(shè)置不少于xx張護(hù)理型養(yǎng)老床位;轄區(qū)常住人口x萬人以上的城市街道，設(shè)置護(hù)理型床位不少于xx張，為老年人提供全托、日托等短期照料和術(shù)后康復(fù)、上門護(hù)理服務(wù)。
2.能通過智慧健康養(yǎng)老信息平臺(tái)為老年人提供助餐、助浴、助醫(yī)、助行、助急、家政服務(wù)等居家養(yǎng)老線上線下生活服務(wù)。
3.能與轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站等醫(yī)療資源建立醫(yī)療簽約服務(wù)協(xié)議，為老年人提供健康管理、能力評(píng)估、康復(fù)理療、保健養(yǎng)生、慢病診療等服務(wù)。
4.具備開展休閑娛樂、歌舞健身、興趣文娛等特色文化活動(dòng)基本功能。能提供心理健康宣教、精神慰藉、心理咨詢、老年陪伴、心理治療、糾紛調(diào)解、法律援助等服務(wù)。
五、資金安排
城市街道綜合養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè)項(xiàng)目總投資xxxx萬元，每個(gè)建設(shè)項(xiàng)目投資xxx萬元。其中省級(jí)財(cái)政每個(gè)項(xiàng)目補(bǔ)助xxx萬元，市級(jí)財(cái)政每個(gè)項(xiàng)目補(bǔ)助xx萬元，區(qū)級(jí)財(cái)政每個(gè)項(xiàng)目補(bǔ)助xx萬元。省市區(qū)三級(jí)按照x：x：x的比例進(jìn)行分擔(dān)。省級(jí)補(bǔ)助資金落實(shí)到位后，市區(qū)財(cái)政部門應(yīng)于xx日內(nèi)將資金下達(dá)到兩區(qū)民政部門。兩區(qū)民政部門在確定配套資金足額到位的前提下，可以根據(jù)項(xiàng)目的具體情況，統(tǒng)籌使用資金，對(duì)基礎(chǔ)條件好的養(yǎng)老服務(wù)中心少補(bǔ)一點(diǎn)、基層條件差的養(yǎng)老服務(wù)中心多補(bǔ)一點(diǎn)，不搞一刀切，提高資金使用效率。積極鼓勵(lì)和吸引社會(huì)資本參與項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營(yíng)管理。
六、實(shí)施步驟
(一)籌劃準(zhǔn)備階段(x月中旬前)。市民政局要明確任務(wù)分工，細(xì)化工作措施，牽頭制定實(shí)施方案。xx區(qū)、xx區(qū)政府要堅(jiān)持科學(xué)謀劃，制定具體方案，報(bào)省民政廳審核完善后實(shí)施。
(二)組織實(shí)施階段(x月下旬—xx月底)。市民政局要牽頭同相關(guān)部門建立工作臺(tái)賬，每月督促檢查，加強(qiáng)工作調(diào)度，及時(shí)解決工作中存在的問題和困難，督促指導(dǎo)xx區(qū)政府、xx區(qū)政府，嚴(yán)格按照建設(shè)內(nèi)容抓好項(xiàng)目建設(shè)。
(三)評(píng)估驗(yàn)收階段(xx—xx月)。認(rèn)真開展自查評(píng)估，做好省上第三方評(píng)估驗(yàn)收工作，確保項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
七、責(zé)任主體
牽頭單位：市民政局
配合單位：市發(fā)展改革委、市財(cái)政局、市自然資源局、市住
實(shí)施單位：xx區(qū)政府、xx區(qū)政府
八、保障措施
(一)提高思想認(rèn)識(shí)。在全省建設(shè)xxx個(gè)城市街道綜合養(yǎng)老服務(wù)中心，是今年省政府確定的xx件為民興辦的實(shí)事項(xiàng)目之一。各有關(guān)部門要切實(shí)提高政治站位、樹立全局意識(shí)，按照省政府的決策部署，將為民辦實(shí)事工作列為重點(diǎn)工作，把完成為民辦實(shí)事工作任務(wù)作為加快補(bǔ)齊我市居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)短板的實(shí)際舉措，滿足失能半失能老年人短期內(nèi)全托或日托等社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的有效載體，大力推進(jìn)為民辦實(shí)事項(xiàng)目的實(shí)施，確保把實(shí)事辦好、好事辦實(shí)。
(二)明確職責(zé)分工。各有關(guān)部門要加強(qiáng)溝通協(xié)作，牢固樹立“一盤棋”意識(shí)，民政部門負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)劃安排、督查協(xié)調(diào)和組織實(shí)施等工作;發(fā)展改革部門配合做好項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃工作;財(cái)政部門負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)所需資金的籌集、撥付和管理工作;自然資源部門指導(dǎo)各地落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)用地政策，做好項(xiàng)目用地保障工作;住建部門加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)指導(dǎo)，確保綜合養(yǎng)老服務(wù)中心符合國(guó)家和省、市消防安全標(biāo)準(zhǔn);衛(wèi)生健康部門配合做好綜合養(yǎng)老服務(wù)中心項(xiàng)目建設(shè)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)設(shè)施配套工作;國(guó)資管理部門指導(dǎo)國(guó)有企業(yè)參與養(yǎng)老服務(wù)，支持符合條件的國(guó)有企業(yè)發(fā)展健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè);機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門協(xié)助盤活利用閑置設(shè)施場(chǎng)地和相關(guān)資源，養(yǎng)老服務(wù)聯(lián)席會(huì)議其他相關(guān)成員單位依據(jù)各自職責(zé)，積極配合做好相關(guān)工作，切實(shí)形成上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的工作格局，使項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。
(三)加強(qiáng)資金監(jiān)管。嚴(yán)格按照《“城市街道綜合養(yǎng)老服務(wù)中心”項(xiàng)目資金使用管理辦法》要求，管好用好建設(shè)資金，確保?？顚Ｓ茫坏媒亓?、擠占和挪用。嚴(yán)格落實(shí)財(cái)政預(yù)算執(zhí)行管理要求，加快項(xiàng)目執(zhí)行和資金支出進(jìn)度，杜絕專項(xiàng)資金滯留，充分發(fā)揮資金使用效益。
(四)狠抓工作落實(shí)。市民政局要會(huì)同有關(guān)部門建立工作臺(tái)賬，實(shí)行月督查、季通報(bào)，全程開展跟蹤抽查、督辦盯辦，及時(shí)解決工作中存在的問題和困難，對(duì)進(jìn)度緩慢、工作措施不力的督促整改，按時(shí)、高質(zhì)、高效辦好為民實(shí)事。xx區(qū)、xx區(qū)要建立相應(yīng)的工作機(jī)制，一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)，推動(dòng)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
(五)強(qiáng)化后續(xù)管理。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)民生實(shí)事項(xiàng)目的后續(xù)管理，制定后續(xù)管理辦法，出臺(tái)推進(jìn)項(xiàng)目后續(xù)管理的措施，對(duì)項(xiàng)目后續(xù)管理在人員力量、經(jīng)費(fèi)保障等方面提供支持，做到建管并重，真正把為民辦實(shí)事項(xiàng)目辦成惠民工程、民心工程。
青年醫(yī)院建設(shè)方案篇十七
在鞏固深化前期試點(diǎn)成果基礎(chǔ)上，傳承好經(jīng)驗(yàn)做法，補(bǔ)齊短板不足、補(bǔ)強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)，下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼淖钚聏區(qū)拓展新時(shí)代文明實(shí)踐中心建設(shè)工作方案，希望大家喜歡。
為全面貫徹落實(shí)《中共中央辦公廳印發(fā)〈關(guān)于拓展新時(shí)代文明實(shí)踐中心建設(shè)的意見的通知》(廳字〔2021〕43號(hào))和《中共xx市委辦公室關(guān)于印發(fā)xx市拓展新時(shí)代文明實(shí)踐中心建設(shè)工作方案〉的通知》(市委辦發(fā)〔2022〕18號(hào))精神，深化拓展新時(shí)代文明實(shí)踐中心建設(shè)，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定以下工作方案。
一、總體要求。
(一)指導(dǎo)思想。以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神，堅(jiān)定捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，服務(wù)和融入新發(fā)展格局，以凝聚群眾、引導(dǎo)群眾、以文化人、成風(fēng)化俗為主題，以社會(huì)文明程度得到新提高為標(biāo)志，筑牢城鄉(xiāng)基層思想文化陣地，不斷滿足人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要，促進(jìn)人民精神生活共同富裕，推動(dòng)形成適應(yīng)新時(shí)代要求的思想觀念、精神面貌、文明風(fēng)尚、行為規(guī)范，廣泛動(dòng)員和激勵(lì)人民群眾以更加昂揚(yáng)向上的精神面貌積極投身區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展。
(二)工作原則。
堅(jiān)持價(jià)值引領(lǐng)、內(nèi)容為先。牢牢把握學(xué)習(xí)宣傳習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想這條主線，強(qiáng)化新時(shí)代文明實(shí)踐中心(所、站)紅色陣地屬性，突出思想引導(dǎo)、道德教化、文明洗禮、文化熏陶，著力建設(shè)群眾心有所系、情有所寄的精神家園。
堅(jiān)持重在實(shí)踐、知行合一。把開展宣傳教育與引導(dǎo)群眾實(shí)踐結(jié)合起來，既學(xué)習(xí)又實(shí)踐，既明理又躬行，引導(dǎo)群眾在潛移默化中學(xué)以養(yǎng)德、學(xué)以增智、學(xué)以致用，在身體力行中堅(jiān)定信仰、提升素養(yǎng)、激發(fā)奮進(jìn)力量。
堅(jiān)持分類施策、突出特色。充分考慮地域差異和文化特點(diǎn)，結(jié)合基層群眾生產(chǎn)生活實(shí)際，積極探索接地氣、有活力、可持續(xù)的工作路徑模式，以基層的創(chuàng)造力激發(fā)文明實(shí)踐的生命力。
堅(jiān)持改革創(chuàng)新、整體推進(jìn)。創(chuàng)新理念思路、拓展內(nèi)容形式、豐富活動(dòng)方式，注重城市與鄉(xiāng)村、文化與科技、網(wǎng)上與網(wǎng)下相結(jié)合，著力打造與共同富裕目標(biāo)相適應(yīng)、與美好生活向往相契合的思想文化陣地。
(三)主要目標(biāo)。在鞏固深化前期試點(diǎn)成果基礎(chǔ)上，傳承好經(jīng)驗(yàn)做法，補(bǔ)齊短板不足、補(bǔ)強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)，全域推動(dòng)新時(shí)代文明實(shí)踐中心(所、站)進(jìn)一步整合資源、鞏固陣地、擴(kuò)大隊(duì)伍、豐富活動(dòng)、建優(yōu)品牌、健全機(jī)制、提升服務(wù)，按照“陣地拓展+品牌提升+服務(wù)延伸”的模式，推動(dòng)新時(shí)代文明實(shí)踐中心(所、站)建設(shè)不斷提質(zhì)增效、提檔升級(jí)，用特色品牌活動(dòng)引領(lǐng)基層文明實(shí)踐，使xx區(qū)新時(shí)代文明實(shí)踐工作始終走在全省、全國(guó)前列，使之成為學(xué)習(xí)傳播科學(xué)理論的大眾平臺(tái)、加強(qiáng)基層思想政治工作的堅(jiān)強(qiáng)陣地、培養(yǎng)時(shí)代新人弘揚(yáng)時(shí)代新風(fēng)的精神家園、開展中國(guó)特色志愿服務(wù)的廣闊舞臺(tái)。
二、重點(diǎn)任務(wù)。
(一)高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)陣地建設(shè)。
1、鞏固提升三級(jí)陣地。以提升綜合使用效率為導(dǎo)向，突出教育和服務(wù)功能，體現(xiàn)紅色屬性，加大資源整合力度，打造文明實(shí)踐綜合體，全面提升“中心、所、站”三級(jí)陣地建設(shè)水平。區(qū)新時(shí)代文明實(shí)踐中心打破部門界限和條塊分割，優(yōu)化提升“1+9”推進(jìn)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)“一個(gè)中心、n點(diǎn)輻射、多重功能、共享使用”，使指揮中樞、教育培訓(xùn)、隊(duì)伍孵化、文明體驗(yàn)、成果展示等的功能得到全面提升。各基層所(站)按照因地制宜、就近就便、便民惠民、務(wù)實(shí)管用的原則，激活閑置資源、共享區(qū)域資源，在達(dá)到有固定場(chǎng)所、有管理人員、有志愿隊(duì)伍、有活動(dòng)內(nèi)容、有實(shí)踐項(xiàng)目、有醒目標(biāo)識(shí)、有管理制度、有活動(dòng)成效的“八有”標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上，加強(qiáng)所(站)的新建、改造和規(guī)范化建設(shè)，全面實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)新時(shí)代文明實(shí)踐陣地高標(biāo)準(zhǔn)全覆蓋。深化“雙報(bào)到、雙服務(wù)、雙報(bào)告進(jìn)社區(qū)”和“鄉(xiāng)村振興聯(lián)系村幫扶”制度，通過機(jī)制化結(jié)對(duì)幫扶，推動(dòng)市、區(qū)優(yōu)質(zhì)資源向所(站)下沉，實(shí)現(xiàn)陣地共建、活動(dòng)共聯(lián)、隊(duì)伍共育，構(gòu)建上下貫通、集約高效的文明實(shí)踐“矩陣”。
2、廣泛延伸服務(wù)觸角。創(chuàng)新實(shí)施新時(shí)代文明實(shí)踐“百千萬”工程，按照“不另起爐灶、不重復(fù)建設(shè)”的原則，在有效整合“愛心驛站”學(xué)雷鋒志愿者服務(wù)站”便民服務(wù)站”等現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上，突出便民利民導(dǎo)向，開發(fā)利用主次街道可開發(fā)空間、小區(qū)門房、社區(qū)周邊服務(wù)用房、農(nóng)貿(mào)集市、勞務(wù)市場(chǎng)、游客服務(wù)中心等重點(diǎn)公共場(chǎng)所，按照“八有”(有陣地、有標(biāo)識(shí)、有志愿者服裝、有志愿服務(wù)人員、有志愿服務(wù)項(xiàng)目或內(nèi)容、有工作制度或管理辦法、有便民服務(wù)設(shè)施、有活動(dòng)宣傳展示平臺(tái))“四必備”(“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”廣播站、圖書角、宣傳資料、志愿者服務(wù)登記簿)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改造提升、統(tǒng)籌使用，建設(shè)百家各具特色的新時(shí)代文明實(shí)踐驛站，構(gòu)建點(diǎn)多面廣、互聯(lián)互通、便民利民的15分鐘文明實(shí)踐服務(wù)圈，進(jìn)一步延伸新時(shí)代文明實(shí)踐站的工作手臂，讓群眾就近就便參加志愿服務(wù)，參與文明創(chuàng)建，滿足群眾日益多樣化、便民化的服務(wù)需求。
3、積極搭建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。強(qiáng)化數(shù)字賦能，依托“今日xx”客戶端“文明實(shí)踐”模塊，完善宣傳展示、互動(dòng)交流、供需對(duì)接、統(tǒng)計(jì)分析、在線評(píng)估等功能，建立完善“百姓點(diǎn)單、中心派單、志愿者接單、群眾評(píng)單”相貫通的工作模式，實(shí)現(xiàn)文明實(shí)踐項(xiàng)目線上線下協(xié)同運(yùn)行，不斷提高服務(wù)項(xiàng)目的精細(xì)化程度和專業(yè)化水平。發(fā)揮區(qū)融媒體中心、“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”學(xué)習(xí)平臺(tái)、“共產(chǎn)黨員”教育平臺(tái)、“xx黨建”信息化平臺(tái)等優(yōu)勢(shì)，結(jié)合電子閱覽室、學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)10分鐘大屏等設(shè)施，構(gòu)建信息聯(lián)通、線上線下智能互動(dòng)的資源共享網(wǎng)絡(luò)。建立區(qū)、鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))三級(jí)聯(lián)通的文明實(shí)踐工作微信群和鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))、組(小區(qū))、樓棟、樓口五級(jí)網(wǎng)格管理微信群，搭建信息速遞、文明傳播、凝心聚力的文明實(shí)踐網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。
(二)高質(zhì)量加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
4、建強(qiáng)志愿服務(wù)總隊(duì)。堅(jiān)持“政府主導(dǎo)、社會(huì)協(xié)同、黨群聯(lián)動(dòng)”原則，建設(shè)覆蓋廣泛、數(shù)量充足、構(gòu)成多元、富有活力的文明實(shí)踐志愿服務(wù)隊(duì)伍。在區(qū)級(jí)，強(qiáng)化文明實(shí)踐志愿服務(wù)總隊(duì)政治引領(lǐng)、指揮調(diào)度、業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用，依托“1+9”推進(jìn)平臺(tái)，不斷加強(qiáng)理論宣講、文明風(fēng)尚、教育關(guān)愛、文化惠民、科技科普、普法宣傳、體育健身、健康服務(wù)、生態(tài)環(huán)保等九支常備志愿服務(wù)分隊(duì)規(guī)范化建設(shè)，精準(zhǔn)對(duì)接全區(qū)中心工作和群眾實(shí)際需求，組建一批具有xx特色的志愿服務(wù)隊(duì)伍。各志愿服務(wù)分隊(duì)按照總隊(duì)統(tǒng)一規(guī)劃部署，拓展志愿服務(wù)內(nèi)容，下沉文明實(shí)踐所(站)開展志愿服務(wù)活動(dòng)，示范引領(lǐng)志愿服務(wù)制度化常態(tài)化進(jìn)行，形成志愿服務(wù)與公共服務(wù)互聯(lián)互促、互通互補(bǔ)的良好態(tài)勢(shì)。每支隊(duì)伍全年集中服務(wù)不少于12次。
5、壯大一線志愿力量。突出基層主體作用，圍繞新時(shí)代文明實(shí)踐五大任務(wù)，在各所(站)建立一定規(guī)模的常備志愿服務(wù)隊(duì)伍。充分發(fā)揮鄉(xiāng)土文化人才、科技能人、“五老”人員、先進(jìn)人物、社會(huì)賢達(dá)、創(chuàng)業(yè)返鄉(xiāng)人員等各領(lǐng)域帶頭人的能人效應(yīng)，依托新時(shí)代文明實(shí)踐驛站等陣地資源，通過設(shè)立模范工作室等模式，孵化各具特色的志愿服務(wù)隊(duì)伍，帶動(dòng)基層群眾自覺參與志愿服務(wù)活動(dòng)。各所(站)組建志愿服務(wù)分隊(duì)不少于10支，平均1家“新時(shí)代文明實(shí)踐驛站”組建至少10支志愿服務(wù)隊(duì)伍，每支隊(duì)伍每月開展志愿服務(wù)活動(dòng)不少于2次。區(qū)直各部門、企事業(yè)單位根據(jù)工作特點(diǎn)，組建具有行業(yè)特色的志愿服務(wù)隊(duì)伍，全區(qū)在職黨員干職工注冊(cè)和志愿服務(wù)活動(dòng)參與率達(dá)到100%，人均每年從事志愿服務(wù)時(shí)間不少于20小時(shí)。倡導(dǎo)企業(yè)積極履行社會(huì)責(zé)任，以項(xiàng)目資助、結(jié)對(duì)幫扶、技術(shù)援助等方式參與志愿服務(wù)。
6、培育專業(yè)志愿隊(duì)伍。依托區(qū)消防救援大隊(duì)、各醫(yī)院(衛(wèi)生院、服務(wù)中心、室、站)等專業(yè)機(jī)構(gòu)和退役軍人等重點(diǎn)人群，組建體系完善、擔(dān)當(dāng)可靠的應(yīng)急志愿服務(wù)隊(duì)伍，積極吸納大愛無疆、心理協(xié)會(huì)、藍(lán)天救援隊(duì)等專業(yè)團(tuán)隊(duì)加入各中心(所、站)志愿服務(wù)組織，健全專業(yè)領(lǐng)域的志愿服務(wù)體系，在滿足群眾日常服務(wù)需求的同時(shí)，提升應(yīng)急狀態(tài)下迅速響應(yīng)、專業(yè)救助、支援保障能力。同時(shí)，中心(所、站)要發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)對(duì)公益性社會(huì)組織的引導(dǎo)和規(guī)范管理，積極孵化一批具有社會(huì)保障性、非營(yíng)利性特點(diǎn)和示范導(dǎo)向作用的公益性社會(huì)組織志愿服務(wù)隊(duì)，使公益性社會(huì)組織參與志愿服務(wù)活動(dòng)的比例逐年提高。
7、加強(qiáng)能力素養(yǎng)培訓(xùn)。建立多層次、專業(yè)化的培訓(xùn)體系，開展志愿者培訓(xùn)輪訓(xùn)，提高思想政治水平和業(yè)務(wù)知識(shí)技能。區(qū)新時(shí)代文明實(shí)踐中心統(tǒng)籌社會(huì)組織孵化、培訓(xùn)資源，每年舉辦不少于2次的文明實(shí)踐骨干、優(yōu)秀志愿服務(wù)組織和志愿者集中示范培訓(xùn)，培樹先進(jìn)典型，強(qiáng)化引領(lǐng)帶動(dòng)。各專業(yè)志愿服務(wù)組織的主管部門發(fā)揮好部門資源優(yōu)勢(shì)，每年至少組織開展1次本行業(yè)系統(tǒng)專業(yè)志愿服務(wù)隊(duì)伍集中培訓(xùn)，提升志愿服務(wù)隊(duì)伍專業(yè)能力和服務(wù)水平。各新時(shí)代文明實(shí)踐所(站)用好各類線上、線下培訓(xùn)培訓(xùn)資源，組織相關(guān)志愿服務(wù)組織開展培訓(xùn)。
(三)高質(zhì)量開展文明實(shí)踐活動(dòng)。
8、落實(shí)首要政治任務(wù)。把推動(dòng)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想深入人心、落地生根作為首要政治任務(wù)，深刻把握黨的創(chuàng)新理論有效傳播和群眾喜聞樂見的結(jié)合點(diǎn)，廣泛開展分眾化的理論傳播志愿服務(wù)活動(dòng)。壯大宣講隊(duì)伍，通過組織黨員干部帶頭講、專家學(xué)者深入講、“百姓名嘴”常態(tài)講、青年講師通俗講，形成多層次理論傳播隊(duì)伍;積極發(fā)動(dòng)“黨員中心戶“五老”人員、先進(jìn)模范、新鄉(xiāng)賢、退伍軍人、文明實(shí)踐員等共同參與日常說理，讓身邊人說身邊事，把“大道理”講活講深講透。豐富內(nèi)容供給，聚焦黨的創(chuàng)新理論與人民美好生活的內(nèi)在聯(lián)系，結(jié)合群眾閱讀和接受習(xí)慣，每年組織編寫一批鄉(xiāng)土教材、宣講教案、群眾讀物，依托區(qū)融媒體中心、“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”平臺(tái)等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)推出一批宣講課程、公益廣告、短視頻，滿足民眾學(xué)理論用理論的多樣化需求?；钴S宣講形式，統(tǒng)籌運(yùn)用傳統(tǒng)陣地和新載體新手段，提檔升級(jí)“云課堂·微宣講”新時(shí)代文明實(shí)踐半小時(shí)”廣播等宣講品牌，打造一批黨的創(chuàng)新理論主題廣場(chǎng)、主題街、景觀小品、公益廣告，拓展傳播渠道;廣泛開展“大喇叭”小板凳”炕頭宣講”“宣講+文藝”等理論傳播志愿服務(wù)活動(dòng)，提高實(shí)踐融入，強(qiáng)化互動(dòng)體驗(yàn)，讓群眾在春風(fēng)化雨中感受理論的溫度、思想的魅力，進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念，聽黨話、跟黨走。
9、做實(shí)思想政治工作。依托社區(qū)黨建、綜治等網(wǎng)格資源構(gòu)建文明實(shí)踐網(wǎng)格，組織志愿者及時(shí)掌握群眾需求和思想動(dòng)態(tài)，針對(duì)群體差異、代際差異，開展分眾化、針對(duì)性思想政治教育和志愿服務(wù)。推廣“好媳婦先鋒隊(duì)”“銀發(fā)婆婆”“榮哥”“榮嫂”等有效組建形式和“窗簾行動(dòng)”等有效做法，重點(diǎn)通過溫情陪護(hù)、生活照料、醫(yī)療保健、精神關(guān)懷等方式，加強(qiáng)對(duì)老年人、留守和困境兒童等群體的思想政治工作，把思想政治工作觸角延伸到基層末梢。對(duì)存在思想困惑、精神困擾的群眾，組織志愿者開展“一對(duì)一”幫扶，幫助解決實(shí)際困難，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)開展宣傳幫教、心理疏導(dǎo)，引導(dǎo)參加寓教于樂的文明實(shí)踐活動(dòng)，培育自尊自信、理性平和、積極向上的社會(huì)心態(tài)。著力加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)文明建設(shè)，深入開展“凈網(wǎng)”行動(dòng)，大力宣傳“文明辦網(wǎng)、文明用網(wǎng)、文明上網(wǎng)、文明興網(wǎng)”理念。組織文明實(shí)踐網(wǎng)絡(luò)志愿者開展網(wǎng)上宣傳、網(wǎng)上評(píng)論等活動(dòng)，及時(shí)回應(yīng)網(wǎng)民關(guān)切，引導(dǎo)正確輿論導(dǎo)向，讓社會(huì)主流價(jià)值占領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)陣地，使互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)最大變量變成事業(yè)發(fā)展的最大增量。
10、培養(yǎng)時(shí)代新人弘揚(yáng)時(shí)代新風(fēng)。加強(qiáng)新時(shí)代公民思想道德建設(shè)，大力開展時(shí)代楷模、道德模范、最美人物、身邊好人、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、文明家庭、星級(jí)文明戶等選樹活動(dòng)，開設(shè)《立德潤(rùn)心·情暖xx》專欄，持續(xù)開展先進(jìn)典型事跡宣傳，切實(shí)發(fā)揮典型的示范引領(lǐng)作用。不斷深化拓展“道德銀行”“道德信貸”孝善矩陣”等品牌項(xiàng)目，持續(xù)推廣“孝善基金”“婆媳夸會(huì)”“孝善宴”“德潤(rùn)生日會(huì)”等有效做法，唱響xx“德”字品牌。推動(dòng)家庭家教家風(fēng)建設(shè)，在全區(qū)范圍內(nèi)倡導(dǎo)開展寫家史、讀家書、談家教、講家訓(xùn)、立家規(guī)、傳家寶和“家風(fēng)家訓(xùn)掛廳堂”等文明實(shí)踐活動(dòng)，以淳樸家風(fēng)帶動(dòng)社會(huì)新風(fēng)。加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)，持續(xù)發(fā)揮鄉(xiāng)村少年宮作用，深入開展“扣好人生第一?？圩印睜?zhēng)當(dāng)時(shí)代新人”等主題活動(dòng)。豐富精神文化供給，持續(xù)開展文化科技衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)。深化“我們的節(jié)日”群眾性主題活動(dòng)，利用重要傳統(tǒng)節(jié)日、重大節(jié)慶日紀(jì)念日開展形式多樣的群眾性主題活動(dòng)。深入開展文明禮儀、文明交通、文明旅游、文明餐桌、文明上網(wǎng)等行動(dòng)，引導(dǎo)廣大群眾養(yǎng)成文明健康生活習(xí)慣。持續(xù)深入移風(fēng)易俗，修訂完善“一約四會(huì)”，充分發(fā)揮群眾自治組織作用，破除天價(jià)彩禮、薄養(yǎng)厚葬、大操大辦、鋪張浪費(fèi)等陳規(guī)陋習(xí)，抵制封建迷信、非法宗教滲透，積極推廣新時(shí)代文明實(shí)踐大禮堂，推動(dòng)形成新風(fēng)正氣傳得開、陳規(guī)陋習(xí)吹得散的良好局面。
11、廣泛開展中國(guó)特色志愿服務(wù)。精準(zhǔn)把握中國(guó)特色，緊扣鄉(xiāng)村振興、全國(guó)文明典范城市創(chuàng)建、基層社會(huì)治理等中心工作，聚焦新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，按照“一品牌一方案”鞏固深化拓展新時(shí)代文明實(shí)踐“十大品牌”，在此基礎(chǔ)上創(chuàng)新方式方法、內(nèi)容載體，孵化打造一批務(wù)實(shí)管用的志愿服務(wù)項(xiàng)目品牌，提升志愿服務(wù)質(zhì)量，推動(dòng)志愿服務(wù)項(xiàng)目化、品牌化、便利化、專業(yè)化發(fā)展。推進(jìn)“志愿之城”建設(shè)，常態(tài)化開展“逢6”包街包幫活動(dòng)，深入開展“問題隨手拍垃圾隨手撿文明隨時(shí)做”主題實(shí)踐活動(dòng)，積極動(dòng)員各類主體廣泛參與志愿服務(wù)，營(yíng)造處處可志愿、人人可志愿、時(shí)時(shí)可志愿的全域化志愿服務(wù)氛圍，以“文明實(shí)踐”助力“文明典范”。圍繞“服務(wù)老、養(yǎng)育小、讓中青年發(fā)展好”，開展全人群、全時(shí)段、全方位志愿服務(wù)關(guān)愛行動(dòng)，積極倡導(dǎo)互助式志愿服務(wù)，組織群眾親幫親、鄰幫鄰，從舉手之勞小事做起，傳遞溫暖關(guān)懷。深化“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，實(shí)施以“微改造、小工程、細(xì)服務(wù)”為主要內(nèi)容的“微小細(xì)”民生實(shí)事行動(dòng);針對(duì)群眾個(gè)性需求和個(gè)別問題，開展“微心愿”“微訴求”等精準(zhǔn)對(duì)接群眾需求的志愿服務(wù)項(xiàng)目，推動(dòng)形成為民辦實(shí)事長(zhǎng)效機(jī)制。
(四)高質(zhì)量加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)。
12、構(gòu)建協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制。按照市級(jí)抓推進(jìn)、縣級(jí)抓落實(shí)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和村(社區(qū))具體實(shí)施的工作機(jī)制，落實(shí)區(qū)委新時(shí)代文明實(shí)踐中心建設(shè)的主體責(zé)任，區(qū)委常委會(huì)每年研究部署新時(shí)代文明實(shí)踐中心建設(shè)工作不少于2次。調(diào)整區(qū)新時(shí)代文明實(shí)踐中心建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立區(qū)新時(shí)代文明實(shí)踐中心建設(shè)聯(lián)席會(huì)議制度，加強(qiáng)日常工作調(diào)度，督促工作任務(wù)落實(shí)。建立縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系新時(shí)代文明實(shí)踐站制度，帶動(dòng)人財(cái)物等資源下沉。區(qū)、鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))三級(jí)黨組織書記嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，制定重點(diǎn)任務(wù)清單和文明實(shí)踐重點(diǎn)工作項(xiàng)目清單，明晰責(zé)任，帶頭示范推動(dòng)，構(gòu)建“各負(fù)其責(zé)、上下貫通、橫向協(xié)同、各方參與”的工作格局。
13、健全工作保障機(jī)制。運(yùn)用好“中國(guó)志愿”app和“xx新時(shí)代文明實(shí)踐”微信小程序，實(shí)現(xiàn)志愿者全員注冊(cè)，建立志愿者臺(tái)賬信息，完善退出機(jī)制，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理。制定志愿者禮遇辦法，積極推廣文明積分管理，大力普及“道德銀行”，常態(tài)化開展優(yōu)秀志愿服務(wù)組織和志愿者選樹表彰工作，給予志愿服務(wù)隊(duì)伍政策扶持、激勵(lì)保障。注重項(xiàng)目策劃、設(shè)計(jì)和組織，探索“成立項(xiàng)目—招募志愿者—實(shí)施項(xiàng)目—評(píng)估效果—優(yōu)化項(xiàng)目”的項(xiàng)目閉環(huán)管理流程，將每月第一周的周六作為固定的文明實(shí)踐集中活動(dòng)日，做到月月有安排、周周有行動(dòng)、天天有活動(dòng)。積極構(gòu)建政府投入為主、多種渠道籌措為輔的多元投入機(jī)制，區(qū)財(cái)政將新時(shí)代文明實(shí)踐中心建設(shè)基本經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算，每年投入不少于50萬元。探索建立新時(shí)代文明實(shí)踐基金，打造項(xiàng)目資金池，靈活引入社會(huì)公益和愛心力量，加大對(duì)新時(shí)代文明實(shí)踐項(xiàng)目扶持力度。堅(jiān)持城鄉(xiāng)一體推進(jìn)，加大資金、資源和政策供給向基層傾斜力度，鼓勵(lì)引導(dǎo)社會(huì)組織到農(nóng)村提供服務(wù)和實(shí)施項(xiàng)目。
14、完善考核評(píng)估機(jī)制。編制新時(shí)代文明實(shí)踐站建設(shè)《工作指南》進(jìn)一步明確和提升文明實(shí)踐站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平。研究制定新時(shí)代文明實(shí)踐中心建設(shè)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，每年對(duì)全區(qū)新時(shí)代文明實(shí)踐所(站)建設(shè)進(jìn)行評(píng)估驗(yàn)收。完善新時(shí)代文明實(shí)踐建設(shè)工作考核評(píng)價(jià)機(jī)制，將新時(shí)代文明實(shí)踐中心建設(shè)工作成效納入基層黨建工作責(zé)任制、意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制落實(shí)情況監(jiān)督檢查和巡察范圍，納入?yún)^(qū)管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度述職、實(shí)績(jī)考核，納入文明城市、文明村鎮(zhèn)、文明單位、文明家庭、文明校園等群眾性精神文明創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和文明行業(yè)評(píng)定工作標(biāo)準(zhǔn)，確保新時(shí)代文明實(shí)踐工作常抓不懈、常態(tài)長(zhǎng)效。
三、切實(shí)提高工作實(shí)效。
(一)提高思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。新時(shí)代文明實(shí)踐中心建設(shè)是宣傳思想工作守正創(chuàng)新、開拓新局的重要舉措，是盤活基層、打牢基礎(chǔ)的重要改革，是新形勢(shì)下宣傳群眾、教育群眾、引領(lǐng)群眾、服務(wù)群眾的重要抓手。各鎮(zhèn)、各街道和區(qū)直各部門單位要充分認(rèn)識(shí)新時(shí)期深化拓展新時(shí)代文明實(shí)踐中心建設(shè)的重大意義，提高政治站位，將深化拓展新時(shí)代文明實(shí)踐工作列入本單位重要議事日程，結(jié)合實(shí)際制定配套措施，將本系統(tǒng)(行業(yè))資源下沉到新時(shí)代文明實(shí)踐中心(所、站)，形成工作合力。區(qū)新時(shí)代文明實(shí)踐中心辦公室要積極發(fā)揮協(xié)調(diào)和服務(wù)保障作用，加強(qiáng)工作提示、情況報(bào)送、示范創(chuàng)建、問題反饋、督促整改、實(shí)效評(píng)估等過程管理，將黨中央和省、市、區(qū)委關(guān)于深化拓展新時(shí)代文明實(shí)踐中心的部署要求抓細(xì)落實(shí)。
(二)堅(jiān)持質(zhì)量為先，強(qiáng)化工作實(shí)效。要堅(jiān)持因地制宜、分類推進(jìn)，準(zhǔn)確把握群眾多樣化、多層次、多方面需求，靶向施策、精準(zhǔn)發(fā)力，將規(guī)定動(dòng)作做一流、自選工作做出彩，既要繼承試點(diǎn)工作中形成的好的做法，又要勇于創(chuàng)新創(chuàng)造，不斷探索特色鮮明的實(shí)踐載體和方法途徑。要強(qiáng)化效果導(dǎo)向，堅(jiān)持軟硬件并重、建管用并舉，既抓進(jìn)度、更重實(shí)效，力戒形式主義，不搞“一刀切”，確保建一個(gè)、成一個(gè)，使新時(shí)代文明實(shí)踐中心宣傳群眾、教育群眾、引領(lǐng)群眾、服務(wù)群眾的功能得到充分發(fā)揮。
(三)加大宣傳力度，營(yíng)造濃厚氛圍。區(qū)融媒體中心和區(qū)新時(shí)代文明實(shí)踐中心辦公室要通過公益廣告、拍攝宣傳片、開展網(wǎng)絡(luò)文明傳播、制作發(fā)放知曉卡、編印口袋書等多種形式，加大對(duì)新時(shí)代文明實(shí)踐的功能作用、服務(wù)內(nèi)容、活動(dòng)方式、參與途徑等的宣傳力度，不斷提升群眾的知曉率、參與率。各單位開展文明實(shí)踐活動(dòng)情況和工作中好的經(jīng)驗(yàn)做法，要及時(shí)總結(jié)提煉，通過“今日xx”客戶端等，加大線上線下宣傳推介力度，著力營(yíng)造文明實(shí)踐濃厚氛圍。
青年醫(yī)院建設(shè)方案篇十八
根據(jù)國(guó)家公共衛(wèi)生項(xiàng)目要求和衛(wèi)生局的統(tǒng)一安排，我院對(duì)xx鎮(zhèn)的65歲以上老年人進(jìn)行健康體檢。
xx鎮(zhèn)居民中65周歲以上老年人。包括流動(dòng)人口中在當(dāng)?shù)鼐幼“肽暌陨系?5周歲以上老年人。一般情況下要到衛(wèi)生院體檢，行動(dòng)不便人員擇期上門體檢。
xx衛(wèi)生院。
按著《健康體檢表》中的相關(guān)要求，進(jìn)行內(nèi)科、外科、婦科、眼科、口腔科、耳鼻喉科等物理檢查;心電圖、胸透、b超(肝、膽)影像學(xué)檢查;血常規(guī)、尿常規(guī)、肝功、腎功能、血糖、血脂等實(shí)驗(yàn)室檢查。
xx年10月15日至xx年11月15日。具體各村體檢時(shí)間以通知為準(zhǔn)。