優(yōu)秀人才培養(yǎng)方案內(nèi)容范文(20篇)

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    方案是為了解決問題或?qū)崿F(xiàn)某一目標而制定的一系列步驟或計劃,它可以幫助我們有條不紊地完成任務(wù)。制定完美方案需要充分考慮不同利益相關(guān)者的需求和期望。方案的編寫過程中,我們可以請教他人的意見和建議,以獲得更全面的思考。
    人才培養(yǎng)方案內(nèi)容篇一
    摘要:高等教育人才培養(yǎng)過程中的學生管理一直是高校教育管理者研究的熱點問題,由于軟件服務(wù)外包人才的特殊性,對該專業(yè)的學生管理模式也應(yīng)有所不同。本文以南京林業(yè)大學信息科學技術(shù)學院服務(wù)外包專業(yè)學生為研究對象,分析與其他專業(yè)在教學方法和管理模式上的差別,提出了一些培養(yǎng)管理該專業(yè)學生的方法和建議。
    關(guān)鍵詞:軟件服務(wù)外包;人才培養(yǎng);管理模式
    基金項目:南京林業(yè)大學20xx年人才培養(yǎng)模式改革課題“軟件服務(wù)外包人才培養(yǎng)學生管理模式研究”(20xxzx06)
    作者簡介:韓自存(1974-),女(漢族),安徽六安人,南京林業(yè)大學信息科學技術(shù)學院,講師,研究方向:思想政治教育。
    一、引言
    教育部在《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx—20xx年)》中明確提出,高等教育應(yīng)提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,要加強實驗室、校內(nèi)外實習基地、課程教材等教學基本建設(shè),強化實踐教學環(huán)節(jié),深化教學改革。20xx年9月,南京被國家工信部授予全國唯一的“中國軟件名城”稱號,南京以“一谷兩園”(中國軟件谷、江蘇軟件園和南京軟件園)為核心,打造以“軟件產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)”為特色的世界軟件名城。南京憑借著地域優(yōu)勢,擁有眾多軟件領(lǐng)軍企業(yè)如中興通訊、華為、亞信聯(lián)創(chuàng)等知名軟件公司,集中了數(shù)10所高校與研究機構(gòu),科教優(yōu)勢明顯。
    20xx年,教育部、商務(wù)部聯(lián)合發(fā)文(《關(guān)于加強服務(wù)外包人才培養(yǎng)促進高校畢業(yè)生就業(yè)工作的若干意見》,教高5號),號召全國高校加強服務(wù)外包人才培養(yǎng)。20xx年,開始在江蘇省、浙江省開展服務(wù)外包人才試點工作(《教育部辦公廳、商務(wù)部辦公廳關(guān)于在江蘇、浙江兩省開展地方高校計算機學院培養(yǎng)服務(wù)外包人才試點工作的通知》,教高廳函34號)。為推進江蘇省地方高校計算機學院轉(zhuǎn)型,深化地方高校計算機類專業(yè)人才培養(yǎng)模式改革,加快培養(yǎng)服務(wù)外包人才,促進大學生創(chuàng)業(yè)就業(yè)。江蘇省在部分地方高校開展計算機學院培養(yǎng)服務(wù)外包人才試點。20xx年,南京林業(yè)大學信息科學技術(shù)學院正式作為江蘇省首批服務(wù)外包人才培養(yǎng)試點高校之一,并于20xx年9月正式開始首屆招生。
    20xx年6月,由南京市人民政府、江蘇省商務(wù)廳、江蘇省教育廳共同主辦的中國國際服務(wù)外包合作大會現(xiàn)代服務(wù)外包人才戰(zhàn)略研討會上,江蘇省教育廳就江蘇省高校進一步做好服務(wù)外包人才培養(yǎng)工作是江蘇省南京市深入實施經(jīng)濟國際化戰(zhàn)略,全面提升開放型經(jīng)濟發(fā)展水平,高起點、高標準謀劃與推進現(xiàn)代服務(wù)外包人才培養(yǎng)工作的重要舉措。它旨在通過政府組織,高校、企業(yè)和培訓機構(gòu)共同參與,構(gòu)建“四位一體”的服務(wù)外包人才培訓機制,拓展服務(wù)外包人才培養(yǎng)思路及模式,努力實現(xiàn)服務(wù)外包人才的無縫對接,促進服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的新一輪發(fā)展。對各服務(wù)外包試點高校提出的三點要求:(1)進一步重視服務(wù)外包人才培養(yǎng)工作,提高高等學校服務(wù)國際服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展的能力;(2)進一步密切校企合作,積極推進服務(wù)外包人才培養(yǎng)模式的改革創(chuàng)新;(3)專兼結(jié)合,進一步加強高水平的服務(wù)外包師資隊伍建設(shè)。
    二、高校服務(wù)外包人才培養(yǎng)中存在的問題
    由于服務(wù)外包在我國屬于新興的產(chǎn)業(yè),在培養(yǎng)模式和課程設(shè)置上沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可供參考,高等教育在服務(wù)外包人才培養(yǎng)方面存在以下幾個問題。
    1.高等教育與企業(yè)需求之間的矛盾積壓許久。高等院校是為國家培養(yǎng)和教育人才的主要陣地,但由于多種原因,比如市場發(fā)展速度遠遠高于高校知識結(jié)構(gòu)調(diào)整速度。與企業(yè)運營相比,高校在專業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、知識結(jié)構(gòu)更新等方面要滯后于市場節(jié)奏,高校更多關(guān)注的是基礎(chǔ)理論鋪排和專業(yè)知識架構(gòu),加之高校對老師的考核機制傾向于科學研究,而科研管理者所謂的科研均習慣于論文數(shù)量、質(zhì)量,科研項目等容易管理的量化指標,使得高校老師沒有更多的時間精力關(guān)心教學,不可避免地就出現(xiàn)了“重論文輕工程”,“重科研輕教學”的現(xiàn)象。如此,高校和企業(yè)之間在人才培養(yǎng)和人才需要方面無疑就產(chǎn)生了縫隙。()伴隨著上世紀90年代的高校擴招,也使高校的師資力量和有限的教學資源之間的矛盾更加尖銳,經(jīng)過近20年的累積,出現(xiàn)了今天的高校教育與市場需求“脫節(jié)”的現(xiàn)象,具體表現(xiàn)如下:(1)校企脫節(jié)問題。高校與服務(wù)外包企業(yè)、服務(wù)外包培訓機構(gòu)的接觸較少,不了解產(chǎn)業(yè)和行業(yè)的發(fā)展狀況,無法和外包企業(yè)零距離對接。(2)專業(yè)知識跨度大,難以駕馭。由于服務(wù)外包業(yè)務(wù)的知識涵蓋計算機、管理、金融、物流、外語等多個專業(yè)領(lǐng)域,專業(yè)跨度大、內(nèi)容龐雜。(3)校企缺乏長久合作機制。服務(wù)外包人才的培養(yǎng)需要“校培合作”“校企合作”,但大多數(shù)培訓機構(gòu)和學校的合作缺乏共同的利益點和長久的合作機制,導致合作關(guān)系很脆弱。而企業(yè)和學校的合作只是停留在提供實習基地、安排學生實習等方面,合作不夠深入。(4)服務(wù)外包師資缺乏。許多學校的教師、學習工作經(jīng)歷都是從學校到學校,沒有在外包企業(yè)中工作的經(jīng)歷,只能講授空洞的理論,缺乏實際操作能力。(5)外語障礙,跨文化交際能力差。除了學生自身業(yè)務(wù)素質(zhì)較弱外,語言和交流障礙也不容忽視。作為服務(wù)外包業(yè)務(wù)的發(fā)包方的國家一般是歐美等西方發(fā)達國家以及日本等國,由于語言與思維方式的不同使得我國企業(yè)很難與發(fā)包方溝通,獲得大訂單的機會很少。
    以上問題雖然沒法在短時間內(nèi)解決,但企業(yè)需要的人才不僅僅要掌握扎實的專業(yè)知識,更需要具有良好的工作經(jīng)驗、較高的學習能力和具有團隊合作的精神,而后面幾點都可以通過對學生的教育管理來提高學生的綜合素質(zhì),本文主要從學生管理工作方面,介紹我們的幾點管理經(jīng)驗。
    三、我校服務(wù)外包人才培養(yǎng)管理模式的研究
    傳統(tǒng)的本科生管理模式中,負責學生工作的主要由學院分管學生工作的副書記、學院團委書記、輔導員、班主任和副主任(可以由研究生或高年級的品學兼優(yōu)學生擔任)組成,負責學生的日常管理、評獎評優(yōu)、違紀處理、勤工助學、社團管理、社會實踐、發(fā)展入黨、推薦就業(yè)等。而專業(yè)教師負責專業(yè)授課、專業(yè)指導、學科競賽、學術(shù)報告、本科生創(chuàng)新(創(chuàng)業(yè))項目申請與指導等。由于工作性質(zhì)和工作內(nèi)容不同,工作過程中,雖然偶爾也有需要協(xié)調(diào),但多是各行其道,缺乏溝通。在某些具體工作過程中,很容易出現(xiàn)短接,甚至“兩不管”的問題。本課題中倡導學工與教學密切配合,以教學副院長、黨委副書記為首,以輔導員、班主任、專業(yè)教師、學生干部為輔,實現(xiàn)針對服務(wù)外包人才培養(yǎng)目標的新的管理模式。
    1.實現(xiàn)教學工作和學生工作聯(lián)合管理。在信息學院院黨委及分團委領(lǐng)導下,在學院職業(yè)發(fā)展協(xié)會中成立一個活動部,專門配合服務(wù)外包專業(yè)進行教學管理工作。形成由輔導員、班主任、專業(yè)教師的管理團隊,不定期地向?qū)W院分管學生工作的副書記或分管教學工作的副院長匯報工作。如此,可達到學生工作部門與教學部門互相聯(lián)合,互通消息,取長補短、密切聯(lián)系。
    2.加強學院與校企合作單位的聯(lián)系。為了提升學生的實踐動手能力,近年來注重加強和企業(yè)的合作,信息學院已先后與深圳怡化電腦有限公司、江蘇省高信科技發(fā)展有限公司、江蘇加成數(shù)字科技有限公司等18家單位簽訂了就業(yè)實訓、社會實踐基地協(xié)議。
    專門針對服務(wù)外包專業(yè)學生,在加強與合作企業(yè)的聯(lián)系的同時,有目的有計劃地邀請一些知名企業(yè)家、項目經(jīng)理、資深工程師、項目培訓師等走進大學校園,把一些高年級的學生安排到企業(yè)實訓,感知企業(yè)文化和企業(yè)運行流程,分年級分層次開展工作:
    針對大學一年級的新生,主要通過入學專業(yè)介紹、導師指導及副班主任交流,增加對專業(yè)的認知,提高專業(yè)興趣;通過安排暑期社會實踐專業(yè)實踐類團隊,讓大一新生提前感知企業(yè)文化和了解企業(yè)運作流程,為后期的自我專業(yè)定位打下良好的基礎(chǔ);從20xx年起,我院正式建立軟件工程(嵌入式培養(yǎng))本科專業(yè),該專業(yè)與印度國家信息技術(shù)學院(niit)合作培養(yǎng),采用niit的課程體系,培養(yǎng)軟件服務(wù)外包類人才。安排印度籍外教rupali來我校授課,開設(shè)編程邏輯與技術(shù)(plt)、sql數(shù)據(jù)庫、java、c#等四門課程及相應(yīng)的實訓項目。
    針對二、三年級的同學,通過舉辦計算機專業(yè)技術(shù)類講座,如“it沙龍”系列講座等,加深學生對專業(yè)前沿的認知和了解,培養(yǎng)學習能力;通過與專業(yè)教師的聯(lián)動,通過“以賽促學”的競爭機制,積極組織學生參加全國、省內(nèi)的各類專業(yè)競賽,激發(fā)學生學習的自覺性、積極性及主動性,培養(yǎng)學生的動手能力及團隊協(xié)作精神。同時我院已和niit(上海)信息技術(shù)有限公司與我校簽訂本科軟件人才培養(yǎng)合作協(xié)議,每年寒暑假安排二、三年級的學生去niit進行實訓,學生反映效果很好。
    針對四年級同學,通過政治學習、主題班會加強對學生的就業(yè)指導,加強對應(yīng)聘技巧、就業(yè)安全的教育,同時配合系組安排學生到企業(yè)實習,為幫助學生順利畢業(yè)打下良好基礎(chǔ)。
    3.通過“傳、幫、帶”進行專業(yè)引導。通過專業(yè)競賽團隊的組建,將研究生、專業(yè)競賽獲獎選手、專業(yè)技能過硬的學長介紹給低年級同學,通過“朋輩”的示范作用,讓他們切身感受到自身的不足,激發(fā)學習的動力。同時,院里還通過“青春演播室”、優(yōu)秀校友報告會、座談會、課程設(shè)計輔導及專業(yè)實習實訓輔導等形式,為他們溝通搭建平臺,實現(xiàn)“傳、幫、帶”。
    4.引進競爭激勵機制,實現(xiàn)“獎”、“懲”一起抓。為了鞏固優(yōu)良院風、學風,院里在進行評獎評優(yōu)、推薦入黨、推薦社團主要干部、推免研究生時,除了考慮學生的學分績點排名外,還優(yōu)先考慮那些在全國、省內(nèi)專業(yè)競賽中獲獎的學生,并在院里進行大力表彰。同時對那些成績差、經(jīng)常曠課的同學,在推薦入黨及社團職務(wù)調(diào)整過程中,實行“一票否決制”,在院里積極營造良好的學習氛圍。
    參考文獻:
    人才培養(yǎng)方案內(nèi)容篇二
    本專業(yè)培養(yǎng)具備系統(tǒng)的管理科學和經(jīng)濟科學的基礎(chǔ)理論和相關(guān)的農(nóng)(林)業(yè)科學基礎(chǔ)知識,掌握農(nóng)(林)業(yè)經(jīng)濟管理的基本方法和技能,能在各類農(nóng)(林)業(yè)企業(yè)、教育科研單位和各級政府部門從事經(jīng)營管理、市場營銷、行政管理、金融財會、政策研究等方面工作的應(yīng)用型專門人才。
    本專業(yè)學生主要學習管理科學和經(jīng)濟科學的基本理論以及相關(guān)的農(nóng)(林)業(yè)科學基本知識,受到調(diào)查、策劃、技術(shù)經(jīng)濟分析、計算機應(yīng)用等方面的基本訓練,掌握企業(yè)經(jīng)營管理、市場營銷、政策研究、三農(nóng)問題分析和解決等方面的基本能力。
    畢業(yè)生應(yīng)獲得以下幾方面的知識和能力:
    2.掌握農(nóng)業(yè)經(jīng)濟、企業(yè)經(jīng)營管理的基本理論與方法。
    3.掌握技術(shù)經(jīng)濟分析、經(jīng)濟核算、社會調(diào)查等基本方法;
    5.熟悉黨和國家的有關(guān)方針、政策和法規(guī);
    6.了解農(nóng)(林)業(yè)經(jīng)濟科學的理論前沿和農(nóng)(林)業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理的發(fā)展動態(tài);
    7.掌握文獻檢索、資料查詢的基本方法,具有一定的科學研究和實際工作能力。
    修業(yè)年限:4年
    授予學位:管理學學士學位
    經(jīng)濟學、管理學
    人才培養(yǎng)方案內(nèi)容篇三
    根據(jù)我國高等學校本科教育專業(yè)學科門類劃分標準,旅游專業(yè)人才培養(yǎng)標準,結(jié)合我校教育教學資源,參照其他兄弟院校旅游管理專業(yè)開設(shè)情況,制定我校旅游管理專業(yè)人才培養(yǎng)方案。
    培養(yǎng)具備現(xiàn)代管理理論素養(yǎng)和旅游管理專業(yè)知識,具有較強創(chuàng)新能力、較高綜合素質(zhì)和旅游營銷與管理特長,能在各級旅游行政管理部門、旅游企事業(yè)單位及其他行業(yè)從事管理和技術(shù)工作的高素質(zhì)應(yīng)用型人才。
    通過專業(yè)理論學習和專業(yè)實踐,掌握旅游管理方面的基本理論和基本方法,具有良好的人文素養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng),初步具備從事旅游管理、教學和研究的能力,具體如下:
    1.掌握旅游管理學科的基本理論知識
    2.掌握有關(guān)旅游管理問題研究的方法
    3.具有運用旅游管理理論分析和解決問題的基本能力
    4.熟悉我國關(guān)于旅游業(yè)發(fā)展的方針、政策和法規(guī)
    5.掌握一門外語,能夠閱讀本專業(yè)外文資料,能夠進行基本的會話和寫作
    6.掌握文獻檢索、分析的基本方法,具有一定的科學研究和實際工作能力
    旅游學概論、管理學原理、西方經(jīng)濟學、人力資源管理、旅游地理學、飯店管理原理、會展概論、景區(qū)管理、會計學原理、旅行社經(jīng)營與管理、旅游市場營銷學、旅游統(tǒng)計學、旅游心理學等。
    本專業(yè)標準學制為4年,實行學年學分制
    本專業(yè)學生畢業(yè)應(yīng)該達到的最低總學分為177學分,授予管理學學士
    人才培養(yǎng)方案內(nèi)容篇四
    學生組織是學校管理系統(tǒng)中重要的組成部分,學生組織活動是培養(yǎng)、鍛煉學生綜合能力的重要途徑,為規(guī)范本校區(qū)各級各類學生組織并指導其開展有益有效的活動,特制定本方案。
    (1)學生會組織:學生會是在學校校委會領(lǐng)導下的學生組織,是學校學生之間的橋梁和紐帶。我校學生會主要職責是密切配合學校中心工作,組織學生開展思想教育活動、學習活動、豐富多彩的文娛活動和社會實踐活動;維護校規(guī)校紀,倡導良好的校風、學風,促進同學之間、師生之間的團結(jié)和溝通,協(xié)助學校建設(shè)良好的教育教學秩序和整潔優(yōu)雅的學習、生活環(huán)境。
    我校學生會是一個系統(tǒng)組織,esl年級、高一年級、高二年級、高三年級設(shè)立年級學生會,留學生設(shè)立留學生學生會,學校設(shè)立學生會聯(lián)合會。
    (2)共青團組織:共青團組織是在學校黨支部領(lǐng)導下的先進青年學生群眾組織,是廣大青年要求進步、鍛煉思想、磨練意志的學校。我校共青團組織的主要職責是:貫徹共青團工作的指導思想,執(zhí)行上級團組織的決議,實現(xiàn)共青團組織的各項任務(wù)(引導教育青年學生樹立遠大的理想,正確的人生觀、價值觀、榮辱觀,進行愛國愛校教育,發(fā)展進步青年加入共青團組織);了解青年學生的思想動態(tài)和青年工作情況,為學校有關(guān)工作的方針、政策、決策提供依據(jù)。
    學校成立共青團委員會,esl年級、高一年級、高二年級、高三年級各年級成立團總支,各班成立團支部。
    (3)其他學生組織:學校提倡、支持和引導學生成立其他各類群團組織,以豐富廣大同學的學習生活和業(yè)余文化生活,如各類俱樂部、讀書會、論壇等。這些組織的上級管理部門是總領(lǐng)事處、教務(wù)處或?qū)W校指定的其他部門。
    (1)各級各類組織必須制定本組織的章程(共青團組織執(zhí)行(中國共青團章程)),章程擬定后須報校委會或其主管部門批準后方可開展活動。
    (2)學生會、共青團組織為學校的法定組織,其他學生組織建立時,申辦者須向其上級管理部門提交組建申請、組織章程(草案)、組織計劃,經(jīng)管理部門研究批準后公告成立。
    (3)各級各類組織一經(jīng)建立,要嚴格執(zhí)行本組織章程,制定階段工作計劃、建立工作制度和規(guī)章等,定期向管理本組織的部門匯報工作。
    (4)學生會、團組織嚴格按照各自的章程進行換屆選舉,學生會聯(lián)合會干部和學校團委干部換屆都在每年的5月底完成(新一屆學生會聯(lián)合會干部和學校團委干部在9月份開學初宣誓就職,每屆干部的職責履行至學年末);各年級學生會干部換屆在每年的9月底完成。
    其他學生組織如需換屆,按本組織的章程執(zhí)行,如決定解散本組織,應(yīng)向主管部門提出申請,經(jīng)管理部門評估、審計后發(fā)文公告解散。
    (5)學生會干部經(jīng)批準后頒發(fā)聘書(學生會聯(lián)合會干部由學校頒發(fā)聘書、年級學生會干部由總領(lǐng)事處頒發(fā)聘書、班干部由各年級頒發(fā)聘書),學生干部任期滿后按程序頒發(fā)榮譽證書。
    學校堅持公開、公平、公正的原則選拔各級學生干部,學生干部須具備下列基本條件:
    (1)誠實守信,正氣大氣,有理想,有道德;
    (2)熱愛學校,關(guān)心集體,有團隊合作意識;
    (3)遵紀守法,以身作則,能起模范帶頭作用;
    (4)學習態(tài)度端正,學習刻苦勤奮,成績良好;
    (5)尊師敬友,有較強的組織、協(xié)調(diào)和溝通能力。
    違紀學生在受處分期間不能擔任學生干部;學生干部任職期間違紀受到處分,將被撤銷干部資格。
    (1)學生會聯(lián)合會干部競選產(chǎn)生,其基本程序是:學校公示崗位、自薦、中外教師以及上屆學生會干部推薦、確定候選人、公示競選人資料及工作成績、候選人競選演說、投票選舉、校委會研究、公示結(jié)果征求意見、發(fā)文公告、任命。
    年級學生會干部換屆參照本程序執(zhí)行。
    (2)共青團組織干部按照團的章程,經(jīng)團員代表大會選舉產(chǎn)生,經(jīng)校黨支部通過,報上級團組織批準后,發(fā)文公告。
    (3)其他學生組織干部,按照該組織章程執(zhí)行,干部任免由總領(lǐng)事處、教務(wù)處或其主管部門發(fā)文公告。
    (4)班委會干部由領(lǐng)事負責組織評選,由年級主任批準并發(fā)文公告。
    (5)學校定期或不定期對學生干部進行考核,對其工作進行評估;學生干部任期內(nèi)違紀受到處分,按照程序撤銷學生干部資格。
    學生干部(含團組織干部)培訓在校委會的直接領(lǐng)導下,由總領(lǐng)事處負責具體組織實施,每學期開學初組織集中培訓一次,平時不定期組織崗位培訓和提高培訓。
    集中培訓主要是思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、工作藝術(shù)等方面的培訓。每次集中培訓前總領(lǐng)事處要提前做好計劃,安排好具體時間,指定具體培訓地點。培訓要堅持理論與實踐相結(jié)合的原則,采取集中學習指導和分組討論的形式,通過聽報告、討論、辯論、寫論文、交流等方式,不斷提高培訓效果;培訓結(jié)束后,每人上交一份培訓小結(jié)。
    崗位培訓和提高培訓主要是針對各干部崗位職責、職能和工作現(xiàn)狀,由學生組織的主管部門對其進行的相應(yīng)培訓,可以通過學習、討論、交流、考核、評估等方式進行。
    (1)所有學生組織材料(審批材料、章程、制度等)、計劃、活動記錄、會議記錄、總結(jié)、培訓記錄等在總領(lǐng)事處或教務(wù)處建立檔案。
    (2)學生干部檔案材料(個人簡歷、競選材料、工作考核材料等),在總領(lǐng)事處建立檔案,并保持其連續(xù)性,學年末轉(zhuǎn)入學校檔案室的學生個人檔案(復(fù)印件)
    (1)學生干部工作經(jīng)歷寫入個人成長記錄中學生的領(lǐng)袖學分。
    (2)圓滿完成本職工作者,學校為其寫申報大學的推薦信。
    (3)工作成績突出者,集團或?qū)W校給予報道、表彰,并向盛市推薦為優(yōu)秀學生干部。
    (4)其他表彰。
    人才培養(yǎng)方案內(nèi)容篇五
    在現(xiàn)代高校教學中,在金融人才的培養(yǎng)上,還存在著較大的缺陷,這嚴重影響了在新市場上的社會管理。為滿足現(xiàn)代社會的金融管理成長模式,針對高素質(zhì)、高級能、應(yīng)用型的金融人才培養(yǎng)進行以下的培養(yǎng)方案設(shè)計。下面,小編為大家分享高素質(zhì)金融人才培養(yǎng)方案,希望對大家有所幫助!
    從我國現(xiàn)階段的招生模式來看,在金融人才的培養(yǎng)上,有著廣大的受眾,其推廣面積已經(jīng)達到了各類型的不同院校中。但是也正因為不斷的擴招,其學生的招收標準也進行下調(diào),與此同時,在課程教學的實踐上,卻并沒有真地做到多面化教學。從而導致了在20xx年以后的.就業(yè)率極度下降問題。就現(xiàn)階段畢業(yè)生就業(yè)能力來看,主要存在這些問題的因素就在于以下幾點。
    1.教學內(nèi)容滯后。課程的設(shè)計,主要是對知識點的考察,這樣缺乏了對實際環(huán)境的應(yīng)用,導致在教學中大量的內(nèi)容出現(xiàn)重復(fù),學生缺乏實際的操作能力。同時反復(fù)的課程教學,與實際不符合,導致學生失去學習的興趣。
    2.教學方式太過單一。在我國的課堂教學中,以課堂講授為主,案例分析為輔。在理念上雖然滿足了對信息的考察分析,但在實際的操作中,由于學生基數(shù)大,案例典型年代久遠,與現(xiàn)實的社會金融信息聯(lián)系比較遠,從而無法真正做到信息的實時性。
    3.教學實踐機會少。由于現(xiàn)階段的教學中,仍以理論教學為主,而這些院校每年招收的學生又過于龐大,從而導致了在工作實踐上,缺乏認知,就導致了在實際操作工作中,無法及時進行積極的實踐調(diào)整,這就極大影響了學生對實踐能力的培養(yǎng)。
    4.教學特色非主力。就現(xiàn)階段的高校教學形式來看,我國大多數(shù)高校辦學特點并非是金融人才,而草草的組織相關(guān)人員進行課程上的安排,都極大地影響了其教學的質(zhì)量。導致大量學生在學習過程中,學的半瓶水,遇到實際問題不知道如何應(yīng)用。
    1.在知識技能的熟練操作問題方面。為適應(yīng)現(xiàn)在經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境,應(yīng)當加強學生在學習中對實際操作技能的熟練掌握能力,通過有效的課程設(shè)計,并與相關(guān)單位進行實習培訓結(jié)合,確保學生能夠在實踐課程中,學習到相關(guān)的管理技能知識,并熟練的進行操作應(yīng)用。做好對選修課程的體制改革,并完成在模塊化課程體系上的改良,通過模塊化課程教學體系,從而實現(xiàn)對學生專業(yè)性知識的認知掌握,并通過對傳統(tǒng)的金融形勢認識,最終完成對技能上的全面掌握。
    2.培養(yǎng)學生的環(huán)境適應(yīng)能力。伴隨著現(xiàn)代社會的快速發(fā)展,在工作管理方面,就出現(xiàn)了不斷的改革,因此為讓學生能夠更好的適應(yīng)現(xiàn)階段的工作環(huán)境,就應(yīng)當讓其能夠在多方面能力上全面發(fā)展。只有在實際的環(huán)境適應(yīng)中存活,才能夠確保在今后的工作中,做到細節(jié)化的常態(tài)發(fā)展,并以此來適應(yīng)今后的工作環(huán)境。
    3.職業(yè)道德素質(zhì)。不論在哪個行業(yè),職業(yè)道德素質(zhì),都是對一個人才的最終評定標準。只有具備了職業(yè)上的道德素質(zhì),這個人才算得上一個合格的人才。否則在金利誘惑下而導致對社會的負責,從而引發(fā)大面積的金融事故,那么就很可能擾亂市場,擾亂社會生產(chǎn)秩序。因此在進行人才培養(yǎng)過程中,應(yīng)當對學生在職業(yè)道德的素養(yǎng)培訓進行全面改革,并增加對工作態(tài)度的市場經(jīng)濟調(diào)研,通過全面化的設(shè)施發(fā)展,從而完成對業(yè)務(wù)內(nèi)部的新形式建設(shè),從而完成對金融行業(yè)內(nèi)部的可持續(xù)建設(shè)發(fā)展營造一個健康的氛圍。
    4.多實踐。在進行人才的培養(yǎng)上,并非是為了教導一個應(yīng)試教育的高分機器,因此在進行新的教學改革中,就應(yīng)當讓學生多參加社會實踐,從中學習到對今后工作的技能操作,并模擬其中的場景,進行提前認識。實踐的目的就在于讓學生更好地認識自己的目標,從而在進行專業(yè)知識的學習上,能夠通過自我的評定完成跨學科的知識認知體系建設(shè)。
    在進行現(xiàn)代的社會改革中,伴隨著經(jīng)濟體系的不斷擴張,在金融管理型人才的培養(yǎng)上,還欠缺著諸多的問題,為滿足這一社會生產(chǎn)條件,就需要針對這一系列的社會發(fā)展模式進行全面的貫徹,通過有機的社會生產(chǎn)結(jié)構(gòu)體系標準,進行全面化的教育改革,實現(xiàn)對高素質(zhì)高技能應(yīng)用型人才的全面化培養(yǎng)。
    人才培養(yǎng)方案內(nèi)容篇六
    經(jīng)過建設(shè),我們進一步明確了專業(yè)建設(shè)定位。
    (一)法學專業(yè)辦學指導思想
    根據(jù)法學專業(yè)人才規(guī)格要求和專業(yè)特點,堅持理論與實踐相結(jié)合的辦學思路。一方面,重視部門法理論研究;另一方面堅持理論與實踐相結(jié)合。無論是法律應(yīng)用人才還是法學教育、法學研究人才,均要求有實踐環(huán)節(jié),以培養(yǎng)和提高學生的實踐能力。為此,結(jié)合專業(yè)特點,加強專業(yè)實習基地和教學法庭的建設(shè),把實踐能力培養(yǎng)落實在教學環(huán)節(jié)中,在實踐能力培養(yǎng)方面形成自己的培養(yǎng)模式和特色。
    (二)專業(yè)人才培養(yǎng)目標定位
    隨著高等法學教育的發(fā)展以及國家法治建設(shè)的需要,特別是國家統(tǒng)一司法考試制度的重大改革,并結(jié)合我校實際等,我校法學本科教育的培養(yǎng)目標應(yīng)當定位為:以法律職業(yè)需求為導向,為社會培養(yǎng)運用法律的各種專業(yè)人才即應(yīng)用型法律人才,將學生專業(yè)技能的訓練作為教學的重要內(nèi)容 。
    ( 三 ) 人才培養(yǎng)途徑與方式
    法學專業(yè)學生主要學習法學的基本理論和基本知識,受到法學思維和法律實務(wù)的基本訓練,具有較強的運用法學理論和方法分析問題與解決問題的能力。
    法學專業(yè)畢業(yè)生應(yīng)具有以下幾方面的知識和能力:
    1. 掌握法學各學科的基本理論和基本知識;
    2. 掌握法學的基本分析方法和技術(shù);
    3. 了解法學的理論前沿和法制建設(shè)的趨勢;
    4. 熟悉我國的法律、政策和國際社會主要法律;
    5. 具有運用法學知識分析問題解決問題的能力;
    6. 掌握文獻檢索、資料查詢的基本方法,具有一定的科學研究能力。
    應(yīng)用型法學人才培養(yǎng)目標的實現(xiàn)目前已采用 : 建立法律援助機構(gòu)形式的校內(nèi)專業(yè)技能培訓基地 , 設(shè)置作為訴訟法課程實踐環(huán)節(jié)的模擬審判活動課程 , 建立各寒暑假期不同單位專業(yè)見習制度等方式 , 全面訓練學生的職業(yè)技能 , 提高學生綜合運用法學理論知識的能力 。
    ( 四 ) 人才培養(yǎng)模式改革
    針對現(xiàn)行法學教育存在培養(yǎng)出來的法學人才知識結(jié)構(gòu)陳舊、實際動手能力弱,與人才市場對法學人才的要求嚴重脫節(jié)的問題,抓住“應(yīng)用型人才”這個解決問題的關(guān)鍵進行研究和實踐,自 20xx 年法學專業(yè)成為學校綜合教改專業(yè)以來,即確立了教學內(nèi)容改革、教學形式改革、教學環(huán)節(jié)改革為主要內(nèi)容的教改模式,并以此構(gòu)建了調(diào)動學生學習積極性、培養(yǎng)學生綜合能力的教學方法體系,充分體現(xiàn)了教學活動中教師的主導地位和學生的主體地位。 20xx 年獲學校特優(yōu)強建設(shè)項目以來,繼續(xù)加大并完善人才培養(yǎng)模式改革,突出地表現(xiàn)在對學生實踐能力的培養(yǎng)方面。為此,我們修訂了人才培養(yǎng)方案,增設(shè)了實踐教學環(huán)節(jié)與專門的實驗課程,并督促落實;與蕪湖市中級人民法院等多家司法實務(wù)部門簽訂合作協(xié)議,建設(shè)實習基地;新建教學法庭,為每位學生提供模擬司法場所;等等。
    課題組堅持邊研究邊實踐的方式,在 20xx 級、 20xx 級法學本科專業(yè)進行了人才培養(yǎng)模式改革的教學實踐,實踐結(jié)果初步表明學生基本能達到其培養(yǎng)目標,能獨立從事法律工作。
    人才培養(yǎng)方案內(nèi)容篇七
    1、 總則
    第一條目的
    第二條原則
    堅持“內(nèi)部培養(yǎng)為主外部培養(yǎng)為輔”的培養(yǎng)原則并采取“滾動進出”的方式進行循環(huán)培養(yǎng)。
    第三條人才培養(yǎng)目標
    公司人才培養(yǎng)目標始終堅持“專業(yè)培養(yǎng)和綜合培養(yǎng)同步進行”的人才培養(yǎng)政策即公司培養(yǎng)專家型的技術(shù)人才和綜合型的管理人才。專家型的技術(shù)人才指在某一工作領(lǐng)域內(nèi)掌握較高技術(shù)水平的人才綜合型管理人才指在本單位或本部門工作領(lǐng)域具備全面知識有較高管理水平的人才。
    第四條人才培養(yǎng)組織體系
    公司建立“統(tǒng)分結(jié)合”的人才培養(yǎng)體系職能部和各項目組作為公司人才培養(yǎng)的基地負責人才培養(yǎng)對象的初步甄選和人才培養(yǎng)計劃的具體實施人力資源部作為公司組織協(xié)調(diào)部門負責人才培養(yǎng)規(guī)劃、人才甄選標準和程序的制定、培養(yǎng)對象的確定和培養(yǎng)計劃的統(tǒng)籌安排。
    第五條主要內(nèi)容 本管理辦法由以下幾個方面組成戰(zhàn)略人才培養(yǎng)體系的構(gòu)成、戰(zhàn)略人才的甄選、戰(zhàn)略人才培養(yǎng)模式、戰(zhàn)略人才的培養(yǎng)方法、戰(zhàn)略人才的淘汰與晉升。
    “雄鷹計劃”四個部分組成。由這四個部分共同構(gòu)成公司戰(zhàn)略人才庫。
    第六條:“雛鷹計劃”
    第七條“飛鷹計劃”
    第八條“精鷹計劃”
    第九條“雄鷹計劃” 通過上述四個計劃逐步將培養(yǎng)對象培養(yǎng)成關(guān)鍵崗位繼任者和公司后備人才。關(guān)鍵崗位主要指公司根據(jù)當前或根據(jù)未來發(fā)展所需要的一些重要中級和高級崗位。后備人才主要是指公司為因應(yīng)未來發(fā)展變化貳儲備的一些可替代公司某些中、高級崗位的具有培養(yǎng)潛質(zhì)的人才。
    用人及人才晉升理念。
    第十一條甄選條件、 進入戰(zhàn)略人才培養(yǎng)隊伍的員工必須能夠勝任現(xiàn)有崗位工作有強烈進取精神有一定的培養(yǎng)潛質(zhì)。
    第十二條甄選工具
    1、《戰(zhàn)略人才推薦表》
    2、《職業(yè)錨職業(yè)傾向自我評價測試問卷》
    3、《管理人員能力評價表》
    4、職業(yè)滿意度測試
    5、《霍蘭德職業(yè)傾向測驗表》
    第十三條甄選程序 對于公司戰(zhàn)略人才首先由人力資源部根據(jù)甄選條件和甄選工具提候選人員名單然后由總經(jīng)理確認戰(zhàn)略人才庫入選人員名單。
    列兩種培養(yǎng)模式
    第十四條復(fù)合型經(jīng)營管理人才培養(yǎng)模式 對于復(fù)合型經(jīng)營管理人才公司采取寬口徑培養(yǎng)模式即采用輪崗工作不同系統(tǒng)掛職鍛煉不同部門新項目工作繼續(xù)教育多種培養(yǎng)方式相結(jié)合的方式進行培養(yǎng)。
    第十五條業(yè)務(wù)/管理型專才培養(yǎng)模式 對于業(yè)務(wù)/管理型專才。強調(diào)又紅又專在業(yè)務(wù)線和管理線上深度培養(yǎng)。公司采取用叉培養(yǎng)模式即采用業(yè)務(wù)或?qū)I(yè)領(lǐng)域內(nèi)輪崗項目工作繼續(xù)教育內(nèi)部指導人培養(yǎng)等多種培養(yǎng)方式進行培養(yǎng)。
    采用不同的培養(yǎng)方式。
    第一部分對于列入“雛鷹計劃“的人員 對于列入“雛鷹計劃”的后備人員可以采取內(nèi)部導師、在職培訓、外部培訓等方法進行培養(yǎng)具體內(nèi)容如下:
    第十六條內(nèi)部導師 根據(jù)公司《內(nèi)部導師手冊》及公司《內(nèi)部導師管理制度》對列入“雛鷹計劃”的人員進行培養(yǎng)。 凡列入公司“雛鷹計劃”的公司戰(zhàn)略人才員工必須按公司《培養(yǎng)積分管理制度》完成必須的積分。規(guī)定期限內(nèi)沒有積滿培訓積分的將不在作為公司戰(zhàn)略人才進行培養(yǎng)。
    第十八條外部培訓 根據(jù)公司《培訓管理制度》凡列入公司“雛鷹計劃”的戰(zhàn)略人才可以參加公司付費的外部長短期培訓但必須與公司簽訂相應(yīng)的培訓協(xié)議凡拒不簽署培訓協(xié)議的公司將不在作為公司戰(zhàn)略人才進行培養(yǎng)。
    第十九條內(nèi)部導師 根據(jù)公司《內(nèi)部導師手冊》及公司《內(nèi)部導師管理制度》對列入“飛計劃”的人員進行培養(yǎng)。
    第二十條崗位輪換
    1、輪崗目的由于飛鷹計劃主要在于培養(yǎng)中層管理人員所欲其崗位輪換的目的主要是使其能夠熟悉部門內(nèi)部不同崗位的主要職責和不同崗位間的配合情況。
    2、輪崗前提輪崗人員必須勝任本職工作。
    3、輪崗范圍本部門內(nèi)部不同崗位間的輪換。
    4、輪崗周期輪崗周期原則上分為三個月和六個月具體輪崗時間由各單位根據(jù)實際情況確定。
    5、輪崗審批部門內(nèi)部人員的輪崗需由部門經(jīng)理審批公司人力資源部備案。
    6、輪崗人員的管理部門內(nèi)部輪崗人員仍由部門經(jīng)理對其日常工作 進行管理。
    第二十一條內(nèi)部培訓 凡列入公司公司“飛鷹計劃”的公司戰(zhàn)略人才員工必須按公司《培養(yǎng)積分管理制度》完成必須的積分。規(guī)定期限內(nèi)沒有積滿培訓積分的將不在作為公司戰(zhàn)略人才進行培養(yǎng)。
    第二十二條外部培訓 根據(jù)公司《培訓管理制度》凡列入公司“飛鷹計劃”的戰(zhàn)略人才可以參加公司付費的外部長短期培訓但必須與公司簽訂相應(yīng)的培訓協(xié)議凡拒不簽署培訓協(xié)議的.公司將不在作為公司戰(zhàn)略人才進行培養(yǎng)。
    第二十三條內(nèi)部導師 根據(jù)公司《內(nèi)部導師手冊》及公司《內(nèi)部導師管理制度》對列入“飛計劃”的人員進行培養(yǎng)。
    第二十四條崗位輪換
    1、輪崗目的由于飛鷹計劃主要在于培養(yǎng)中層管理人員和技術(shù)拔尖人才、銷售拔尖人才所以其崗位輪換的目的主要是使其熟悉公司不同部門主要職責和不同部門間的配合情況。
    2、輪崗前提輪崗人員必須勝任本職工作。
    3、輪崗范圍本部門內(nèi)部不同崗位間的輪換。
    4、輪崗周期輪崗周期原則上分為三個月和六個月具體輪崗時間由各單位根據(jù)實際情況確定。
    5、輪崗審批部門內(nèi)部人員的輪崗需由部門經(jīng)理審批公司人力資源部備案。
    6、輪崗人員的管理部門內(nèi)部輪崗人員仍由新任職部門主管領(lǐng)導對其日常工作進行管理。
    第二十五條內(nèi)部培訓師 為了滿足公司高級崗位所必須的溝通能力、表達能力以及知識自主積累總結(jié)能力凡列入公司“精鷹計劃”的公司戰(zhàn)略人才根據(jù)公司《內(nèi)部培訓師管理制度》。報名參加內(nèi)部培訓師并完成相應(yīng)的工作。凡不報名參加內(nèi)部培訓師或未能完成《內(nèi)部培訓師管理制度》規(guī)定工作的將不再作為公司戰(zhàn)略人才進行培養(yǎng)。
    第二十六條內(nèi)部培訓 凡列入公司“精鷹計劃”的公司戰(zhàn)略人才的員工必須按公司《培訓積分管理制度》完成必須的積分。規(guī)定期限內(nèi)沒有積滿培訓積分的將不再作為公司戰(zhàn)略人才進行培養(yǎng)。
    第二十八條崗位輪換
    1、輪崗目的由于雄鷹計劃主要為公司培養(yǎng)分公司總經(jīng)理級或副總經(jīng)理公司運營副總經(jīng)理、營銷副總經(jīng)理、工程副總經(jīng)理人才所以其崗位輪換的目的主要是使其能夠熟悉公司不同部門主要職責和不同部門間的配合情況。運營副經(jīng)理的主管財務(wù)部、綜合部、報建部、成本部、營銷副經(jīng)理主管銷售和策劃、工程副經(jīng)理主管工程部、監(jiān)理部、招標部針對上述主管區(qū)域不同將有針對性的培訓。
    2、輪崗前提輪崗人員必須勝任本職工作。
    3、輪崗范圍公司不同部門間的輪換。 輪崗周期輪崗周期原則上分為三個月、六個月和一年三種具體輪崗時間由各單位根據(jù)實際情況確定。
    4、輪崗審批部門間的輪崗需由主管副總審批公司人力資源部備案。
    5、輪崗人員的管理部門間輪崗人員由新任職部門的主管領(lǐng)導對其日常工作進行管理。
    第二十九條內(nèi)部培訓師 為了滿足公司高級崗位所必須的溝通能力、表達能力以及知識自主積累總結(jié)能力凡列入公司“雄鷹計劃”的公司戰(zhàn)略人才必須根據(jù)公司《內(nèi)部培訓師管理制度》報名參加內(nèi)部培訓師并完成相應(yīng)的工作。凡不報名參加內(nèi)部培訓師或未能完成《內(nèi)部培訓師管理制度》規(guī)定工作的將不再作為公司戰(zhàn)略人才進行培養(yǎng)。
    第三十條內(nèi)部培訓 凡列入公司“雄鷹計劃”的公司戰(zhàn)略人才的員工必須按公司《培訓積分管理制度》完成必須的積分。規(guī)定期限內(nèi)沒有積滿培訓積分的將不再作為公司戰(zhàn)略人才進行培養(yǎng)。
    第三十一條外部培訓 根據(jù)公司《培訓管理制度》。凡列入公司“雄鷹計劃”的戰(zhàn)略人才可以參加公司付費的外部長短期培訓但必須與公司簽訂相應(yīng)的培訓協(xié)議凡拒不簽署協(xié)議的公司將不再作為公司戰(zhàn)略人才進行培養(yǎng)。
    6、 戰(zhàn)略管理人才的淘汰與晉升
    第三十二條目的 為了保證公司戰(zhàn)略人才培養(yǎng)規(guī)劃的有效實施促使公司戰(zhàn)略人才積極進取的精神公司戰(zhàn)略人才將實行動態(tài)管理。每半年和公司其他管理制度相結(jié)合進行調(diào)整一次淘汰不符合條件的人員并吸收新的優(yōu)秀人才加入。
    第三十三條淘汰 經(jīng)過績效考核不能勝任現(xiàn)有工作崗位的由主管領(lǐng)導建議經(jīng)人力資源部確認沒有進一步培養(yǎng)潛質(zhì)的將不再作為公司戰(zhàn)略人才進行培養(yǎng)。 凡淘汰過程中未能達到本制度第十八條。第二十二條、第二十八條和第三十二條規(guī)定和公司簽訂培訓協(xié)議的?;蛭茨苓_到本制度第二十六條和第三十條規(guī)定不報名參加內(nèi)部培訓師的經(jīng)人力資源部確認不再作為公司戰(zhàn)略人才培養(yǎng)。
    凡淘汰出公司戰(zhàn)略人才培養(yǎng)計劃的人員仍有機會再次進入公司戰(zhàn)略人才培養(yǎng)計劃但第二次被淘汰的人員將失去再次進入公司戰(zhàn)略人才培養(yǎng)計劃的資格。 公司將根據(jù)《培訓評估管理辦法》對各層次戰(zhàn)略人才的培養(yǎng)工作進行評估在是評估過程中凡不配合評估工作的個人人力資源部將根據(jù)具體情況考慮淘汰出戰(zhàn)略人才管理庫。
    第三十四條晉升 當公司出現(xiàn)崗位空缺時將優(yōu)先從公司戰(zhàn)略人才庫中選拔適合人選戰(zhàn)略人才庫中沒有合適人選的再考慮從公司外部引入適合人才。
    7、 附則
    第三十五條本管理辦法的擬定和修改由公司人力資源部負責報公司批準后執(zhí)行。
    第三十六條本管理辦法由人力資源部負責解釋。
    第三十七條本管理辦法自公布之日起執(zhí)行。
    根據(jù)集團有關(guān)全員“人才開發(fā)”管理思路的要求,為了解決公司人才需求短缺的現(xiàn)狀,同時為了給員工提供一個良好的職業(yè)發(fā)展平臺和通道,特制定后備人才選拔和培養(yǎng)方案:
    一、后備人才梯隊
    依據(jù)新疆能源板塊各項目未來幾年的推進計劃,后備人才培養(yǎng)的梯隊相對簡單,主要以中層、基層管理梯隊為主,大致分為以下幾個梯隊:
    1、一級梯隊:恒翔總部正(副)經(jīng)理級、所屬公司經(jīng)理級為一級梯隊。凡是有潛力在1-3年內(nèi)發(fā)展為一級梯隊的人才稱為a庫人才。
    2、二級梯隊:恒翔總部主管級及下屬公司副經(jīng)理/主管及各專業(yè)類的業(yè)務(wù)骨干為二級梯隊。凡是有潛力在1-2年內(nèi)發(fā)展為二級梯隊的人才稱為b庫人才。
    二、后備人才的選拔對象
    1、總部及所屬公司
    2、公司核心技術(shù)后備人才
    3、公司主管層后備人才
    三、后備人才的篩選安排
    1、篩選時間:2015年11月1日至30日
    2、篩選對象:恒翔能源及所屬公司全體員工
    3、篩選條件要求:
    (1)職業(yè)價值觀
    具備優(yōu)良的職業(yè)道德、認同公司文化及價值觀、忠誠度高、歸屬感強。
    (2)綜合素質(zhì)
    具備良好的綜合專業(yè)素質(zhì),學習能力強,具備較突出的培養(yǎng)潛力。
    (3)職業(yè)態(tài)度
    工作積極主動、責任感強、敬業(yè)度高、團隊意識強。
    (4)工作業(yè)績
    長期工作業(yè)績保持優(yōu)良水平、工作效率高。
    (5)其他
    a、東銀管理學院講師符合上述條款的直接納入后備梯隊。
    b、分管領(lǐng)導評價,有一定發(fā)展?jié)摿Φ摹?BR>    4、名單確定及上報
    公司于11月30日將第一批后備人才隊伍名單和基本員工信息上報集團備案。
    四、后備人才的選拔方式
    1、報名方式
    可接受員工自薦與部門推薦兩種形式,但是均需本人真實意愿。員工可填寫《后備管理人才申請表》后,自行提交至本公司綜合管理部門。
    2、報名條件
    恒翔總部及下屬公司部門經(jīng)理以下級別員工均可報名,擇優(yōu)入選。
    3、審核辦法:
    對于不符合本次要求的候選人進行淘汰。
    4、評選辦法
    1)a庫人才由所屬公司綜合部初審后,由各公司總經(jīng)理最后審定,恒翔公司綜合部備案。
    2)b庫人才由所屬公司綜合管理部初審,由各公司分管領(lǐng)導最后審定,恒翔公司綜合部備案。
    五、后備人才的培養(yǎng)計劃
    1、員工360°訪談與能力評估
    12月1日-12月15日 完成第一批后備人才的360°訪談及能力評估。
    2、培養(yǎng)計劃擬定
    12月16日-2011年1月30日 完成第一批后備人才學習地圖的建立,擬定培養(yǎng)計劃,并上報集團備案。
    3、2011年2月按照培訓計劃實施培養(yǎng),并定期溝通與跟進,并完成跟蹤信息的記錄。
    六、后備人才基本管理模式
    1、滾動進出,循環(huán)選拔
    2、跟蹤面談,考核評估
    對于納入后備人才管理的,人力資源部應(yīng)定期組織后備人才的溝通與信息記錄,跟蹤后備人才的工作和心態(tài)近況,并階段性進行考核和測評,以掌握后備人才成長狀況。
    3、多-維培養(yǎng),進階成長
    后備人才應(yīng)制定個人單獨的培養(yǎng)計劃并設(shè)定輔導老師,并實施系列培訓,對于培養(yǎng)符合晉升要求的候選人,在適合的機會給予薪酬或職位上的晉升。
    4、考評結(jié)果,合理應(yīng)用
    后備人才的綜合考評以年度為周期,考評的成績最終體現(xiàn)在以下幾方面:
    1)綜合考評成績?yōu)椤皟?yōu)”的,在晉升、培訓機會等方面給予優(yōu)先考慮;
    2)考評成績?yōu)椤皾M意”的,可以給予適當?shù)呐嘤柤拜啀彊C會,幫助其提升能力;
    4)考評結(jié)果為“欠佳”的,取消其后備人才資格,退出后備人才培養(yǎng)計劃,并重新選拔。
    七、附件
    1、《后備管理人才申請表》
    2、《能力評估表》
    3、《后備人才情況跟蹤表》
    第一條 目的
    為認真貫徹集團人才發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,加快人才培養(yǎng)、使用。建立和完善人才培養(yǎng)機制,通過制定有效的人才培養(yǎng)與開發(fā)計劃,合理地挖掘、開發(fā)培養(yǎng)公司戰(zhàn)略后備人才隊伍。建立公司的人才梯隊,滿足公司乃至集團“十二五”發(fā)展規(guī)劃對人才的需求,為公司的可持續(xù)發(fā)展提供智力資本支持。
    第二條 原則
    堅持“內(nèi)部培養(yǎng)為主,外部培養(yǎng)為輔”的培養(yǎng)原則,并采取“滾動進出”的方式進行循環(huán)培養(yǎng)。
    第三條 人才培養(yǎng)目標
    公司人才培養(yǎng)目標始終堅持“專業(yè)培養(yǎng)和綜合培養(yǎng)同步進行”的人才培養(yǎng)政策,即公司培養(yǎng)專家型的技術(shù)人才和綜合型的管理人才。專家型的技術(shù)人才指在某專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)掌握較高技術(shù)水平的人才,綜合型管理人才指在本單位或本部門工作領(lǐng)域具備全面知識,有較高管理水平的人才。
    第四條 人才培養(yǎng)組織體系
    1
    培養(yǎng)對象的確定和培養(yǎng)計劃的統(tǒng)籌安排。
    第五條 主要內(nèi)容
    本方案由以下幾個方面組成:人才培養(yǎng)體系的構(gòu)成、人才的甄選、人才培養(yǎng)模式、人才的培養(yǎng)方法、人才的淘汰與晉升。
    (一) 人才培養(yǎng)體系的構(gòu)成
    公司人才培養(yǎng)體系由“啟航工程計劃”、“育英工程計劃”、 “菁英工程計劃”、“卓越工程計劃”四個部分組成。由這四個部分共同構(gòu)成公司戰(zhàn)略人才庫。
    1. 啟航工程計劃:該計劃旨在對有上進心、樂于學習、積 極進取的新入職大學生的培養(yǎng),使其逐步成長部門技術(shù)骨干、業(yè)務(wù)骨干。
    2. 育英工程計劃:該計劃旨在通過對公司現(xiàn)有的有兩年以 上工作經(jīng)驗的,有進一步培養(yǎng)潛質(zhì)的優(yōu)秀班組長進行培養(yǎng),使其逐步成長為各車間或職能部門及生產(chǎn)單位負責人。
    3. 菁英工程計劃:該計劃旨在通過對公司有進一步培養(yǎng)潛 質(zhì)的核心技術(shù)人員及中層管理人員進行培養(yǎng),使其逐步成長為公司能夠獨當一面的人才,為公司后備崗位儲備人才。
    4. 卓越工程計劃:該計劃旨在通過對公司現(xiàn)有的后備干部 和技術(shù)帶頭人的培養(yǎng),使其逐步成長為全面的人才,為公司今后的戰(zhàn)略擴張作好準備。
    2
    展需要的一些重要中級和高級崗位。后備人才主要是指公司因應(yīng)未來發(fā)展變化而儲備的一些可替代高級崗位的人才。
    (二) 人才的甄選
    通過職業(yè)生涯規(guī)劃、科學測評,慎重地甄選,選拔出真正具 有領(lǐng)導或?qū)I(yè)潛質(zhì)的后備人才,以樹立公司用人及人才晉升理念。
    1. 甄選條件:進入人才培養(yǎng)隊伍的員工必須是大專以上全 日制學歷,一年以上工作經(jīng)驗,能夠勝任現(xiàn)有崗位工作,有強烈進取精神,有一定的培養(yǎng)潛質(zhì)。
    2. 經(jīng)過職業(yè)生涯規(guī)劃、科學測評,由部門或生產(chǎn)單位推薦。
    3. 由人力資源部根據(jù)甄選條件篩選人員名單,然后由公司 領(lǐng)導批準入選人員名單。
    (三) 人才培養(yǎng)模式
    為適應(yīng)不同崗位的需要,結(jié)合員工的職業(yè)生涯規(guī)劃,公司 對人才采用下列兩種培養(yǎng)模式:
    1. 復(fù)合型經(jīng)營管理人才培養(yǎng)模式:公司采取寬口徑培養(yǎng)模 式,即采用:一線輪崗工作(不同系統(tǒng))時間為一年;掛職鍛煉從副班長到班長(不同車間或部門)時間為一年;掛職鍛煉從車間副主任到主任(不同車間或部門)時間為一年;掛職鍛煉從中層副職到正職(不同部門)時間為一年;培養(yǎng)期間采用繼續(xù)教育+內(nèi)外培訓+雙師培養(yǎng)制+分段式多模塊培訓體系。
    3
    +繼續(xù)教育+內(nèi)外培訓模塊訓練等多種培養(yǎng)方式進行培養(yǎng)。
    (四) 人才培養(yǎng)方法
    為了保證人才培養(yǎng)的針對性、有效性,公司對列入培養(yǎng)計 劃的各級人員采用不同的培養(yǎng)方式,按照“技術(shù)、能力、素質(zhì)”協(xié)調(diào)統(tǒng)一的人才培養(yǎng)模式,注重綜合素養(yǎng)教育的基礎(chǔ)上,以提高大學生的技術(shù)素養(yǎng)為目標,以培養(yǎng)學員的技術(shù)創(chuàng)新能力為重點,努力培養(yǎng)“適應(yīng)公司發(fā)展需求,實踐能力強、綜合素質(zhì)高、創(chuàng)新性”的應(yīng)用人才。
    1.入職開始跟蹤管理:由人力資源部組織各部門單位負責,定期跟進大學生工作的進展情況。入職2周的脫產(chǎn)軍訓、培訓;現(xiàn)場流程培訓;跟班鍛煉;年終優(yōu)秀選拔。
    2.建立保障機制,為大學生快速成長搭建平臺。啟動職業(yè)生涯規(guī)劃,為了讓各專業(yè)大學生看到發(fā)展的希望和潛力,安心留在企業(yè)施展才華,從2015年起,啟動大學生職業(yè)生涯設(shè)計工程,其有利于引導大學生確立人生奮斗目標,充分發(fā)揮潛能,提高綜合素質(zhì),同時有利于組織選拔使用和培養(yǎng)適合崗位人才。
    3.輪崗:前提必須勝任本職工作;公司不同部門間的輪換,主要是使其能夠熟悉不同部門、單位及各崗位主要職責和相互協(xié)調(diào)配合情況;由輪換期間部門或單位管理;輪崗周期原則上分為三個、六個月和一年三種,具體輪崗時間根據(jù)培養(yǎng)計劃及實際情況確定。
    4.納入內(nèi)部培訓師:為了滿足中層崗位所必須的溝通能力、
    表達能力以及知識自主積累總結(jié)能力,凡列入“菁英工程計劃”的必須根據(jù)公司《內(nèi)部培訓師管理辦法》參加內(nèi)部培訓師,并完成相應(yīng)的講課工作。
    5.加強培訓:內(nèi)部培訓-公司安排一系列的基礎(chǔ)培訓、技術(shù)培訓、管理培訓、能力提升培訓、素質(zhì)培訓等多種形式;外部培訓-安排到有色行業(yè)同類礦山現(xiàn)場培訓、參加咨詢機構(gòu)組織專項培訓。提供技術(shù)交流機會,有計劃地選送到合作單位進行學術(shù)交流、參觀學習,取長補短,開闊他們的視野。
    6.委培:根據(jù)專業(yè)、管理需要與高校和有色行業(yè)培訓機構(gòu)合作,委托進行深造。培訓為半脫產(chǎn)和全脫產(chǎn)形式,畢業(yè)后報取得畢業(yè)證,公司給予報銷學費。入學通知前需簽訂委培協(xié)議,畢業(yè)后為公司服務(wù)10年以上。
    7.雙師制:過去,以師帶徒、以老帶新。安排有經(jīng)驗的同志擔任指導老師。表面上很重視,事實上這些師傅根本履行不了職責。在此基礎(chǔ)上考慮大學生剛踏入社會,充滿激情和動力,思想還未真正成熟,自律和心里承受能力比較小,碰到挫折很容易產(chǎn)生想法。實施“雙師制”,即主要組織相關(guān)專業(yè)具有較高職業(yè)技能和較好職業(yè)道德的骨干或比新入職學生早2年“學姐學哥”,班組長為目標責任人。沒有身份地位的差距,建立實習情況反饋機制,幫助指導大學生樹立職業(yè)理想,這樣讓大學生能迅速融入集體、切入工作。當掛職鍛煉到車間主任階段期間,安排廠級領(lǐng)導一帶一專人負責指導、管理、考核。
    8.自主式、合作式、研究式:在每一段鍛煉期間安排有設(shè)計性、研究性的內(nèi)容,面向生產(chǎn)運行存在復(fù)雜疑難課題、技術(shù)攻關(guān)。例如去年在烏山鍛煉的三鑫公司王維、華泰龍楊均,在生產(chǎn)技術(shù)部副經(jīng)理帶領(lǐng)下,進行爆破參數(shù)優(yōu)化項目和凍土爆破項目研究,經(jīng)過分析討論提出方案,開展研討,選定試驗爆區(qū),通過爆破效果分析各項指標,確定優(yōu)化參數(shù),開展專項爆破試驗,最終試驗成功解決了大塊產(chǎn)出率和根底率偏高和影響鏟裝效率的問題。經(jīng)北科大、設(shè)計院等專家認證達到預(yù)期效果,提高生產(chǎn)效率,降低了成本。
    9.構(gòu)建分段式、多模塊、相互銜接方法:從應(yīng)用型人才培養(yǎng)體系整體出發(fā),在強化基礎(chǔ)訓練的基礎(chǔ)上,先壓擔子,后幫帶,先試用,后定職。按照“加強基礎(chǔ)、重視應(yīng)用、開拓思維、提高素質(zhì)”的指導思想;以“培養(yǎng)學員綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力”為目標,建立以能力培養(yǎng)為主線,分段式、多模塊、相互銜接的培訓課程。
    10.掛職管理能力提升:縱向逐級掛職,橫向多-維度鍛煉。基層一線班組長掛職階段,主要是自我完善,豐富知識和積累工作經(jīng)驗。同時,要以身作則,勇挑重擔,辦事公道更要顧全大局,鍛煉職業(yè)道德素質(zhì)、文化技術(shù)素質(zhì)、管理素質(zhì),掌握計劃、生產(chǎn)、安全、設(shè)備、成本等管理知識和技巧。掛職鍛煉關(guān)鍵在第二、三階段,在車間主任和中層崗位上鍛煉時,必須給予施展平臺,放開管理權(quán)限,明確管理目標,獨立處理解決問題,嚴格按照計劃方案實施。
    11.保障體系:師資隊伍結(jié)構(gòu)-人才培養(yǎng)基地以內(nèi)部培養(yǎng)為主,現(xiàn)有經(jīng)驗豐富的各專業(yè)兼職老師40名。其中教授級高工7名,首席工程師1名,高級工程師13名,工程師18名,高級技師1名。此外,基地還根據(jù)培訓需要聘請一些教授和教員,分別是國內(nèi)高校名師和行業(yè)界高級技術(shù)人員,指導團隊進行創(chuàng)新教育,科學研究、技術(shù)訓練。使師資隊伍建設(shè)等方面起到了推動作用。
    12.增強企業(yè)凝聚力:積極開展豐富多彩的業(yè)余文化生活,滿足青年人才物質(zhì)和文化生活需要。組織各種演講、書法、籃球比賽和技能比武,積極參加公司舉辦大型文體活動。
    13.考核體系:考核分為季度考核和年度綜合考核。季度考核:學員要有工作小結(jié)及自我評估改進意見。指導老師和主管負責人對其評價。年度綜合考核:采取“三結(jié)合”方式,即結(jié)合工作總結(jié)進行民主測評、帶班指導老師,輪崗單位或部室負責人的意見進行評分。
    按照人才培養(yǎng)體系四個部分,不同培養(yǎng)時期,不同的層次,分別制定不同考核指標;
    考核主要測重于思維能力、專業(yè)素質(zhì)、個人特質(zhì)、綜合能力,同時著重參考其工作業(yè)績。
    綜合考評采取問卷打分方式,分別由帶班指導老師、民主測評、輪崗單位負責人進行打分,然后按照30%,30%,40%的比例計算出加權(quán)得分。以此得分作為衡量綜合考評結(jié)果的依據(jù)。
    (五)人才的淘汰與晉升
    為了保證公司人才培養(yǎng)規(guī)劃的有效實施,促進公司人才積極進取的精神,公司人才將實行動態(tài)管理,每年根據(jù)考核進行調(diào)整一次,淘汰不符合條件的人員,并吸收新的優(yōu)秀人才加入。
    1.淘汰:根據(jù)年度綜合考核結(jié)果,考核評為不合格的淘汰。評為基本合格的在原掛職崗位繼續(xù)鍛煉,連續(xù)兩年評為基本合格的,經(jīng)人力資源部確認沒有進一步培養(yǎng)潛質(zhì)的,將不再作為公司人才進行培養(yǎng)。
    在培養(yǎng)過程中,未按本實施方案要求程序參加培訓的或外委 培訓不簽訂培訓協(xié)議的,違反公司員工管理辦法的,經(jīng)人力資源部確認不再作為公司人才培養(yǎng)。
    公司將根據(jù)《培訓管理辦法》對各層次人才的培養(yǎng)進行評估,在評估過程中凡不配合評估工作的個人,人力資源部將根據(jù)具體情況考慮淘汰出局人才管理庫。
    2.晉升:根據(jù)年度綜合考核結(jié)果,評為合格的晉升一級掛職鍛煉。另外,當公司出現(xiàn)崗位空缺時,將優(yōu)先從公司人才庫中選拔適合人選,或集團公司選拔人才時優(yōu)先推選。
    人才培養(yǎng)方案內(nèi)容篇八
    我校高度重視本次人才培養(yǎng)方案制定工作,自今年8月29日校長辦公會議研究,決定啟動20__版人才培養(yǎng)方案制定工作以來,學校多次召開專題工作會議,講解并布置20__版人培方案制定工作。
    在10月10日的全校教職工大會詳細解讀了20__版人才培養(yǎng)方案制訂工作。
    據(jù)不完全統(tǒng)計,學校和各二級學院分別組織相關(guān)負責人到政府機關(guān)、同類院校、企業(yè)進行調(diào)研及召開人才培養(yǎng)方案制訂工作座談會、研討會40多場次,下發(fā)各類學習文件30多份。
    2、《20__版人才培養(yǎng)方案》制定的意義及總體要求?
    本次人培方案制定是大改,不是在原來基礎(chǔ)上修修補補,要為轉(zhuǎn)設(shè)后新的廣州理工學院人才培養(yǎng)打下堅實基礎(chǔ)。
    各部門、各二級學院在制定20__版人才培養(yǎng)方案時必須堅持“立德樹人”,把“三全育人”的要求落實到人才培養(yǎng)的各個環(huán)節(jié);各專業(yè)人才培養(yǎng)目標要與學校提出的培養(yǎng)“基礎(chǔ)知識較扎實,信息化素養(yǎng)較高,實踐創(chuàng)新能力較強,具有國際視野的高素質(zhì)應(yīng)用型、復(fù)合型、技術(shù)技能型人才培養(yǎng)目標”相符合。
    3、《20__版人才培養(yǎng)方案》總學分和課程體系是如何設(shè)置的?
    其中通識課分為公共基礎(chǔ)課和公共選修課,由教務(wù)處和通識教育學院研究后統(tǒng)一安排;
    專業(yè)課分為專業(yè)基礎(chǔ)課、專業(yè)核心課和專業(yè)選修課三部分;
    拓展課是由學生參加本專業(yè)或本學院或跨學科的教師工作室、學科專業(yè)競賽、科學研究、發(fā)明創(chuàng)造或選修全校開設(shè)的其他課程獲得學分。
    4、《20__版人才培養(yǎng)方案》制定及實施工作的具體要求是什么?
    在“對標”方面:要把20__年頒布的《普通高等學校本科專業(yè)類教學質(zhì)量國家標準》作為本次人培方案制定的重要依據(jù),但人才培養(yǎng)目標設(shè)定和課程設(shè)置上要結(jié)合學校實際,切忌生搬硬套。
    本次“指導意見”對思政課安排了一定實踐教學環(huán)節(jié),學校將與通識學院一同落實好實踐環(huán)節(jié)的具體實施方案及考核方式。
    在教學大綱制定及教材選用方面,要求各部門、各二級學院改變以往根據(jù)教材寫大綱的做法,嚴格按照“確定知識點—設(shè)置課程—編寫大綱—編寫講義(制作課件)—選用教材(指定教學參考書)”的步驟實施。
    在課程考核方面,要結(jié)合課程實際,采取多種形式的考核方式。
    在校內(nèi)外實習基地建設(shè)方面,要明確設(shè)置各專業(yè)認知實習、專業(yè)實習和畢業(yè)實習等校外實踐環(huán)節(jié),并將各項實踐環(huán)節(jié)落到實處。
    鼓勵各課程結(jié)合自身特點開展項目式分組教學,學生在教師指導下以團隊方式完成項目調(diào)研或工程(專業(yè))實踐,撰寫調(diào)研報告或項目總結(jié)并制作ppt予以匯報,把項目的實施過程、總結(jié)匯報及學生在項目實施過程中的表現(xiàn)作為成績評定的依據(jù)。
    5、對于提升學生的素質(zhì)和能力培養(yǎng),《20__版人才培養(yǎng)方案》有哪些新的舉措?
    新版人培方案在第六學期安排了4周專業(yè)實習時間,學生可以在企業(yè)連續(xù)實習二個半月左右;第七學期后半段安排了8周時間,用于各類考證培訓、實習、專業(yè)綜合訓練、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動及畢業(yè)論文開題等環(huán)節(jié)。兩個集中時間段的專業(yè)實習和畢業(yè)實習為提高學生的實踐動手能力創(chuàng)造了條件。
    學校計劃從下學期開始,在第11周設(shè)置“三全育人”活動周,用于學生各類素質(zhì)教育的開展,由教學與學術(shù)事務(wù)部、學生工作部負責制定具體實施方案并組織實施。
    人才培養(yǎng)方案內(nèi)容篇九
    一、專業(yè)分析
    (一)行業(yè)背景與社會需求
    園林行業(yè)是近幾年隨著中國改革開放的不斷深入和經(jīng)濟的快速發(fā)展,以及對城市生態(tài)環(huán)境要求日益提高的社會大背景下,快速形成和壯大的新興朝陽產(chǎn)業(yè)。面對園林行業(yè)巨大的人才市場需求和同行競爭,及時調(diào)整專業(yè)設(shè)置,使園林專業(yè)人才培養(yǎng)目標適應(yīng)園林行業(yè)的人才需求,就可以抓住這一機遇,使市場需求和競爭優(yōu)勢變成辦好園林專業(yè)的活力。
    園林專業(yè)社會需求不斷升溫的原因在于,隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展和城市化進程的加快,城市居民“綠色”意識在迅速增強。中國現(xiàn)代城鎮(zhèn)的快速建設(shè)雖已歷時二十年,在“量”上已達到一定的規(guī)模,就其“質(zhì)”而言剛剛起步。今天的人們越來越意識到城市生態(tài)環(huán)境建設(shè)的重要性,園林綠化不斷被大眾和各級政府所重視,有效推動了園林城市、生態(tài)城鎮(zhèn)、花園式工廠、社區(qū)和公司的建設(shè),園林景觀設(shè)計則貫穿整個建設(shè)過程。因此,對城鎮(zhèn)環(huán)境建設(shè)的重視,促使眾多園林公司、綠化苗木企業(yè)如雨后春筍般涌出,展望未來的趨勢——園林專業(yè)人才所提供的專業(yè)服務(wù)將為更多人所需求。
    近年來,青海省政府加大對城市綠化、沙漠化治理等綠色過程的投入力度,亟需具有專業(yè)知識和職業(yè)素養(yǎng)的園林技術(shù)人才,填補市場與社會人才需求的缺口。但反觀青海省園林技術(shù)人才的培養(yǎng)現(xiàn)狀,開設(shè)園林專業(yè)的職業(yè)院校寥寥無幾,尤其缺乏對園林應(yīng)用型人才的培養(yǎng),高等院校培養(yǎng)的農(nóng)林人才則對一線技術(shù)崗位缺乏興,導致出現(xiàn)人才斷層。園林公司、綠化苗木企業(yè)出現(xiàn)“招工難”的現(xiàn)象,只能雇傭沒有任何專業(yè)知識的農(nóng)民工,造成整個園林行業(yè)技術(shù)工人專業(yè)技能欠缺、素質(zhì)偏低、文化水平偏低的問題。因此,亟需在中職院校開設(shè)園林專業(yè),注重園林行業(yè)應(yīng)用型人才的培養(yǎng),為園林企事業(yè)單位輸送苗木花卉生產(chǎn)、植物景觀設(shè)計施工的高素質(zhì)技能型人才,緩解目前青海省相關(guān)人才短缺的嚴峻形勢。
    (二)培養(yǎng)目標
    本專業(yè)畢業(yè)生主要面向城鄉(xiāng)園林綠化部門、城建部門、花卉生產(chǎn)企業(yè)、城市公園和森林公園,從事園林綠化工程規(guī)劃設(shè)計、施工與管理、園林植物及花卉的培育與養(yǎng)護、花卉藝術(shù)加工、盆景制作及養(yǎng)護、園林植物病蟲害檢疫與防治的工作,也可以自主創(chuàng)業(yè)或在其他企事業(yè)單位從事與本專業(yè)有關(guān)的技術(shù)工作。
    涉及花卉園藝工、盆景工、園林植物保護工等12個崗位。
    (一) 知識結(jié)構(gòu)與要求 具有必需的文化基礎(chǔ)知識。
    本專業(yè)學生畢業(yè)時應(yīng)取得相應(yīng)的職業(yè)資格證書或技術(shù)等級證書,并達到相應(yīng)的技能水
    平。
    三、專業(yè)課程體系建設(shè)思路
    (一)校企共同構(gòu)建以工作過程為導向的課程體系
    按照園林技術(shù)專業(yè)崗位及崗位群的要求,遵循學生職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)律和學習、認知規(guī)律,根據(jù)教育部對相關(guān)課程的要求,結(jié)合學校園林專業(yè)實際,課程體系由文化基礎(chǔ)課程、必修專業(yè)課程和實踐課程三部分組成?;A(chǔ)課程著眼于學生的職業(yè)生涯和可持續(xù)發(fā)展,貫穿人才培養(yǎng)的全過程;必修專業(yè)課包括專業(yè)核心課程和專業(yè)支撐課程兩部分,其中專業(yè)核心課程以工學結(jié)合的課程為主;實踐課程主要是針對就業(yè)領(lǐng)域。
    四、教學組織與運行
    1、采用多媒體教室,通過邊學邊實踐,由淺入深,循序漸進,綜合練習的學習步驟,達到學必用,學即用。提高學生的學習興趣,不定期課堂測驗。通過實訓加深學生對理論課的理解和提高學生的動手能力。
    2、以學生發(fā)展為本,重視培養(yǎng)學生的綜合素質(zhì)和職業(yè)能力,以適應(yīng)快速發(fā)展帶來的職業(yè)崗位變化,為學生的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。為適應(yīng)不同專業(yè)及學生學習需求的多樣性,可通過對選學模塊教學內(nèi)容的靈活選擇,體現(xiàn)課程內(nèi)容的選擇性和教學要求的差異性。教學過程中,應(yīng)融人對學生職業(yè)道德和職業(yè)意識的培養(yǎng)。
    3、堅持“做中學,做中教”,積極探索理論和實踐相結(jié)合的教學模式,使理論的學習和技能的訓練與生產(chǎn)生活中的實際應(yīng)用相結(jié)合。引導學生通過學習過程的體驗等,提高學習興趣,激發(fā)學習動力,掌握相應(yīng)的知識和技能。
    4、應(yīng)重視現(xiàn)代教育技術(shù)與課程教學的整合,充分發(fā)揮模擬仿真、計算機、互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術(shù)的優(yōu)勢,提高教學的效率和質(zhì)量。應(yīng)充分利用數(shù)字化教學資源,創(chuàng)建適應(yīng)個性化學習需要.強化實踐技能培養(yǎng)的教學環(huán)境,積極探索信息技術(shù)條件下教學模式和教學方法的改革。
    五、人才培養(yǎng)模式
    奠定了良好的基礎(chǔ)。
    六、頂崗實習基本要求
    頂崗實習環(huán)節(jié)是教學課程體系的重要組成部分,一般安排在第五、六學期,是學生步入職業(yè)的開始,制定適合本地實際與頂崗實習有關(guān)的各項管理制度。頂崗實習的企業(yè)有健全的規(guī)定制度及基于職業(yè)制度及基于職業(yè)標準的員工日常行為規(guī)范,有利于學生在實訓期間養(yǎng)成遵紀守法的習慣,能真正地領(lǐng)悟到團隊合作精神,同時能培養(yǎng)學生解決實際問題的能力。在兼職老師的共同指導下,以實際工作項目為主要實習任務(wù),學生通過在企業(yè)真實環(huán)境中的實踐,積累工作經(jīng)驗,具備職業(yè)素質(zhì)綜合能力,達到“準職業(yè)人”的標準,從而完成從學校到企業(yè)的過度。
    七、資格證書
    1、獲得全國計算機等級證書;
    2、通過花卉工、綠化工、植保工等工種的職業(yè)技能培訓和鑒定,獲得兩門以上人力資源和社會保障局頒發(fā)的中級工技能證書。
    八、學生畢業(yè)要求
    1、學生必須修滿一定的學分方可畢業(yè)。
    2、思想品德合格。
    3、至少獲得雙證(畢業(yè)證、專業(yè)崗位技能等級證及特種行業(yè)設(shè)備作業(yè)人員操作證)。
    人才培養(yǎng)方案內(nèi)容篇十
    1.1廠家軍校聯(lián)合培訓
    1.2成建制實員培訓
    1.3建立雷達數(shù)字虛擬機及相應(yīng)網(wǎng)絡(luò)化訓考系統(tǒng)
    1.4訓任合一
    人才培養(yǎng)是一項長期而復(fù)雜的過程,在裝備人才培養(yǎng)過程中,培養(yǎng)模式的好壞和培養(yǎng)體制的完善,對培養(yǎng)效果會有很大的影響.針對當前雷達技術(shù)和裝備不斷發(fā)展而裝備人才培養(yǎng)模式依舊停滯不前的問題,提出采用新的裝備人才培養(yǎng)模式,如成建制實員培訓、訓任合一、建立雷達數(shù)字虛擬機及相應(yīng)網(wǎng)絡(luò)化訓考系統(tǒng)等,對探索新型雷達裝備人才培養(yǎng)模式、提升雷達裝備使用效能和戰(zhàn)斗力具有重要的現(xiàn)實意義。
    人才培養(yǎng)方案內(nèi)容篇十一
    動畫專業(yè)屬于社會新型專業(yè),社會需求量大,動畫畢業(yè)生為國家急需人才,專業(yè)轉(zhuǎn)化效益明顯,就業(yè)出路寬廣。辦學理念以培養(yǎng)科學精神,人文思想,藝術(shù)創(chuàng)新,技術(shù)能力為宗旨,藝術(shù)設(shè)計面向社會,面向現(xiàn)代,面向國際的專業(yè)培養(yǎng)模式。
    動畫人才為我國急需人才,在國家大力扶植國內(nèi)動畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大前提下,近年來,我院動畫專業(yè)學生受到了相關(guān)就業(yè)單位的熱烈歡迎,20xx屆、20xx屆畢業(yè)生就業(yè)率達到99%,根據(jù)學校有關(guān)部門的調(diào)查,山東工藝美術(shù)學院本科學生畢業(yè)的去向廣闊,包括:自主創(chuàng)業(yè),開辦公司、動漫工作室。這部分就業(yè)人數(shù)比例在逐年上升,這與高等教育“不但培養(yǎng)就業(yè)型人才,而且要培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)型人才”的目標和發(fā)展趨勢是一致的。從中國的就業(yè)形式看,這種就業(yè)趨勢是非常值得欣慰的。從這些就業(yè)信息來看,動畫設(shè)計人員缺口仍然很大,這也是我院動畫專業(yè)持續(xù)蓬勃發(fā)展的原因所在。
    另外隨著近年來動畫教育的快速發(fā)展,動畫類專業(yè)教師需求也不斷增加,為相關(guān)專業(yè)畢業(yè)生提供了很大的發(fā)展空間。從畢業(yè)生就業(yè)情況調(diào)查看,近年來山東高校開設(shè)動畫類專業(yè)的院校,以及江蘇、上海、新疆、云南等省的專業(yè)院校都有山東工藝美術(shù)學院的畢業(yè)生從教。動畫公司和游戲制作公司的制作和創(chuàng)意人才以及出版系統(tǒng)的相關(guān)設(shè)計人員,成為動畫專業(yè)畢業(yè)生的就業(yè)主體。山東工藝美術(shù)學院的專業(yè)設(shè)置有些就是培養(yǎng)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人才的,如動畫、設(shè)計管理、廣告學等。另外,在其他專業(yè)的課程上也增加了大量文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)相關(guān)課程,強化學生的民族民間文化知識結(jié)構(gòu),并體現(xiàn)在設(shè)計藝術(shù)的課程教學之中。
    對我院動畫專業(yè)來講,目前正處于人才需求蓬勃發(fā)展和迅速增長的重要時期,就業(yè)途徑和前途良好,這也是我們建設(shè)本校動畫專業(yè)的動力和支持。
    現(xiàn)有人才培養(yǎng)方案經(jīng)過進幾年的實施和改進,已經(jīng)取得了較為明顯的效果,課程設(shè)置和教學內(nèi)容均在具體教學過程中有了明確的實施,也積累了大量的經(jīng)驗,今后五年在人才培養(yǎng)和學科建設(shè)方面將著實做好以下幾點:
    第一、進行學科建設(shè)目標管理,促使學科建設(shè)管理更加規(guī)范與高效。人才培養(yǎng)方案總體目標基本確定,但在小的方向和細節(jié)上還應(yīng)適應(yīng)時下社會人才需求,不斷更新和變革,確定每一時刻目標,依此進行學科建設(shè)和規(guī)劃。
    第二、爭取更大的學科建設(shè)經(jīng)費的投入,改善支撐學科的工作條件。在本專業(yè)方向結(jié)合教學與藝術(shù)實踐,做出有指導意義的理論成果。同時增強學生理論知識能力的提高和改善,培養(yǎng)學生良好的運用理論指導藝術(shù)實踐的能力。
    第三、通過科研條件的改善,提高動畫專業(yè)研究方向科研成果的數(shù)量和質(zhì)量,以及承擔較大項目及其它重要課題的能力。人才培養(yǎng)的改善首先要從教師科研隊伍的整頓和改善開始,建設(shè)和規(guī)劃良好的科研和實踐環(huán)境,用科研帶動教學,用教學實踐科研,加強學生各方面的理論修養(yǎng)和全面素質(zhì)能力的提高。
    第四、結(jié)合教學與研究,編輯出版有指導意義的教材、專著,豐富設(shè)計藝術(shù)信息資源。尤其是針對本專業(yè)學生具體實際,注重因材施教,立足教學培養(yǎng)中出現(xiàn)的典型性問題,有目的,有針對性的編撰相關(guān)教材和著作,指導學生學習,幫助他們更好的解說新的教學理論,新的培養(yǎng)方法。
    第五、建立教學基地,進行設(shè)計教學實驗性研究,提高藝術(shù)實踐指導能力。教學基地建設(shè)是人才培養(yǎng)方案中較為關(guān)鍵的部分,人才的培養(yǎng)不是純理論知識的傳授,應(yīng)該同實踐作緊密的結(jié)合。因此本專業(yè)在下一步的人才培養(yǎng)中將注意加大校外教學基地的建設(shè),從數(shù)量上,質(zhì)量上進一步的拓展和提高,豐富學生鍛煉途徑,迅速提高其項目的設(shè)計能力和管理能力。
    第六、加強教學管理,完善服務(wù)體系,為學科建設(shè)與發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。
    人才培養(yǎng)方案內(nèi)容篇十二
    各學院:
    我校留學生學歷教育已經(jīng)具備了一定規(guī)模,為了進一步做好留學生學歷教育工作,現(xiàn)就留學生學歷教育的人才培養(yǎng)方案修訂及教學管理工作提出如下意見,請各學院參照執(zhí)行。
    1、我校留學生學歷教育培養(yǎng)方案的修訂應(yīng)按照教育部、外交部、公安部聯(lián)合發(fā)布的《高等學校接受外國留學生管理規(guī)定》[20xx] 9號令(見附件,以下簡稱第9號令)的要求執(zhí)行。
    2、留學生來我校接受的是學歷教育,在完成人才培養(yǎng)方案的教學要求后將頒發(fā)江蘇師范大學的學歷和學位證書,為了既體現(xiàn)國際教育特點又保證教學質(zhì)量,人才培養(yǎng)方案修訂中,在不違背第9號令要求的前提下,要盡可能與我校開設(shè)的相應(yīng)專業(yè)的培養(yǎng)方案相同,總學分應(yīng)在140學分以上。
    3、根據(jù)第9號令第五章“教學管理”第二十三條“高等學校應(yīng)當根據(jù)學校統(tǒng)一的教學計劃安排外國留學生的學習,并結(jié)合外國留學生的心理和文化特點開展教育教學活動。在確保教學質(zhì)量的前提下,可以適當調(diào)整外國留學生的必修和選修課程”的要求,可根據(jù)留學生的特點,對必修和選修課程做適當調(diào)整。
    4、根據(jù)第9號令第五章“教學管理”第二十四條“漢語和中國概況應(yīng)當作為接受學歷教育的外國留學生的必修課;政治理論應(yīng)當作為學習哲學、政治學和經(jīng)濟學類專業(yè)的外國留學生的必修課,其他專業(yè)的外國留學生可以申請免修”的要求,對非哲學、政治學和經(jīng)濟學類專業(yè)留學生,可將政治理論課程改為中國歷史、漢語語言、中國概況、中國人文類課程等。
    1、外國學歷教育留學生必須完成培養(yǎng)方案規(guī)定的教學內(nèi)容、獲得規(guī)定的學分和學分績點才可獲得相應(yīng)的學歷、學位證書。
    2、根據(jù)專業(yè),留學生的教學管理納入到相應(yīng)學院、專業(yè)管理。統(tǒng)一編入專業(yè)班級、統(tǒng)一編號,與中國學生享有同等學習權(quán)利和義務(wù)。
    3。 根據(jù)第9號令要求,在確保教學質(zhì)量的前提下,專業(yè)學院根據(jù)外國學歷生特點和實際學習情況,對留學生的課程學業(yè)采取多種方式進行考核。為了便于后續(xù)工作,各學院要為留學生建立教學檔案,教學檔案由各學院整理、存放。各學院要在學期末將留學生每學期的學習成績、考勤、綜合表現(xiàn)等報送國際學院教務(wù)辦公室備案。
    請各學院在3月30日下班前,將修訂好的培養(yǎng)方案紙本文件
    和電子文檔交國際學院教務(wù)辦公室。
    聯(lián)系人:國際學院教務(wù)辦公室樊老師;聯(lián)系電話:3329
    教務(wù)處、國際學院
    二零xx年三月二十七日
    人才培養(yǎng)方案內(nèi)容篇十三
    :生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)是21世紀最有發(fā)展前景的朝陽產(chǎn)業(yè)之一,為生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)應(yīng)用型人才的生物工程專業(yè)是近年來各高校大力發(fā)展的專業(yè)之一。在眾多的生物產(chǎn)業(yè)中,需要大批具有專業(yè)理論并能夠在第一線崗位上熟練控制生產(chǎn)等技術(shù)應(yīng)用型專門人才。
    :生物工程;人才;改革
    從人才培養(yǎng)的行業(yè)要求方面看,作為生物工程專業(yè)的應(yīng)用型人才,在知識的儲備方面,應(yīng)該具有一定的專業(yè)基礎(chǔ)知識,寬廣的人文社會知識,較強的實踐管理知識以及相關(guān)的其它知識;在實際能力培養(yǎng)方面,應(yīng)該具備較強的社會生存適應(yīng)能力、知識更新能力、工程管理實踐能力、創(chuàng)新能力;在素質(zhì)要求方面,應(yīng)該具有良好的思想道德素質(zhì)、科學文化素質(zhì)和身體素質(zhì)。原培養(yǎng)方案的業(yè)務(wù)培養(yǎng)目標:培養(yǎng)德智體全面發(fā)展,具有較高的人文社科及生命科學基礎(chǔ)知識,掌握本專業(yè)及其產(chǎn)業(yè)化的科學原理、工藝技術(shù)過程和工程設(shè)計等基本理論、基本知識和基本技能,獲得本專業(yè)的基本訓練,能夠在生物工程及其相關(guān)領(lǐng)域從事新技術(shù)研究、新產(chǎn)品開發(fā)工作和設(shè)計、生產(chǎn)、管理的具有創(chuàng)新意識和實踐能力的高級應(yīng)用型工程技術(shù)人才。同時也為研究生培養(yǎng)輸送合格人才。新培養(yǎng)方案的業(yè)務(wù)培養(yǎng)目標:培養(yǎng)具有生物工程基本理論和知識能力,掌握發(fā)酵工程、酶工程、生物質(zhì)工程及其產(chǎn)業(yè)化工程技術(shù),能夠在生物、醫(yī)藥、食品等行業(yè),從事與生物工程領(lǐng)域有關(guān)的設(shè)計、生產(chǎn)和新技術(shù)研究、新產(chǎn)品開發(fā)等工作的應(yīng)用型人才。相比較,新的培養(yǎng)目標更加具體,簡練,確定了應(yīng)用型人才培養(yǎng)的核心目標。從而為培養(yǎng)方案中課程體系的建立指明了方向。對于學生培養(yǎng)的基本規(guī)格與素質(zhì)要求,原培養(yǎng)方案比較寬泛的列舉了10條,而經(jīng)過集體討論,精簡為3條,非常明確:(1)擁有寬厚的人文與社會科學知識,樹立正確的世界觀,人生觀和價值觀,具有良好的思想品德,社會公德和職業(yè)道德。(2)掌握生物學和工程技術(shù)學科的基本知識,基本理論和基本技能,以工為本,生物新理論為支撐,為專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)打下深厚的理工基礎(chǔ)。(3)能比較系統(tǒng)的掌握發(fā)酵工程,酶工程和生物質(zhì)工程等學科的基本理論和實驗技術(shù),熟悉國家大政方針,具備在生物工程領(lǐng)域從事設(shè)計、生產(chǎn)和新技術(shù)研究、新產(chǎn)品開發(fā)的基本能力。
    建立符合人才培養(yǎng)規(guī)格和社會發(fā)展要求的課程體系,通過認真調(diào)研,廣泛征求教研室教師的意見和建議,生物工程專業(yè)的課程體系以建設(shè)核心課程為主線,以突出化學、生物、工程系列的基本理論和技能為特點。生物工程專業(yè)本身就確定了其歸屬的主干學科必然是生物學和工程技術(shù)學2大學科,具體偏重要根據(jù)所在學校的層次,所在地區(qū)的特點。具體體現(xiàn)在專業(yè)核心課的設(shè)定上。原培養(yǎng)方案的核心課程:細胞生物學、生物化學、微生物學、分子生物學、化工原理、酶工程、發(fā)酵工程、淀粉制品工藝學。經(jīng)過討論,確定用細胞工程代替細胞生物學,用生化工程代替分子生物學的核心地位,用工程識圖與制圖代替淀粉制品工藝學。這個變化增加了3個工程技術(shù)學的課程作為核心課程,改變了原版培養(yǎng)方案過度突出生物學學科的失誤。新的核心課程為:細胞工程、生物化學、微生物學、化工原理、酶工程、發(fā)酵工程、生化工程、工程識圖與制圖。
    以“注重素質(zhì)、強化基礎(chǔ)、拓寬口徑、增強能力、開拓創(chuàng)新”為教學指導思想,遵循“橫向拓寬,縱向理順,加強基礎(chǔ),調(diào)整結(jié)構(gòu),更新內(nèi)容,精簡學時,突出實踐”的原則,充分討論,調(diào)整了課程框架和學分的分配。從學分分配中的變化看,主要體現(xiàn)在基礎(chǔ)課、專業(yè)基礎(chǔ)課、核心課的大幅度減少,這不是不重視基礎(chǔ)教育,而是糾正過度強調(diào)基礎(chǔ)教育,把結(jié)余下來的時間突出專業(yè)教育,為實現(xiàn)培養(yǎng)應(yīng)用型人才的目標服務(wù)。第二個特點是增加了實踐教學學分。第三個特點是總學分下降了21.5分,給學生充分的自我發(fā)展空間,減輕學業(yè)負擔。精簡學時主要體現(xiàn)在刪除一些相關(guān)性不高的課程和進行了課程的有機整合。刪除的課程主要有植物生理學、細胞生物學、遺傳學、普通生物學、淀粉制品工藝學、天然產(chǎn)物化學、細胞與免疫學技術(shù)。課程的有機整合非常重要,有利于形成完整的知識體系。
    生物工程作為生物技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用學科,工藝生產(chǎn)及應(yīng)用的教學是其獨特的內(nèi)容之一,因此,應(yīng)將生物學原理和技術(shù)相結(jié)合,并融人到工程學原理中在課程體系中,開設(shè)上游技術(shù)和下游加工過程等課程,并且要多增加實踐性強的課程門類。高等數(shù)學開設(shè)學時較多的高等數(shù)學b,物理化學也選擇了b級別,增加了工程識圖與制圖,并且開設(shè)了細胞工程、生化工程、酶工程、發(fā)酵工程、基因工程等生物工程行業(yè)的五大工程課程,強化了工程學基礎(chǔ)。
    學校必須結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展特點和自身辦學條件,改革傳統(tǒng)的教學模式,探索新的應(yīng)用型人才培養(yǎng)方案,構(gòu)建自身特色的生物工程本科人才教育模式,才能使高校生物工程專業(yè)人才培養(yǎng)與生物工程產(chǎn)業(yè)的發(fā)展相一致[8]。我校生物工程專業(yè)立足吉林省的地域特點,以服務(wù)地方經(jīng)濟為己任,以農(nóng)產(chǎn)品生物轉(zhuǎn)化與生物發(fā)酵為特色。本專業(yè)面向地方經(jīng)濟建設(shè)和吉林省糧食大省的優(yōu)勢,以生物物理學理學碩士點和生物工程專業(yè)學位碩士授權(quán)點為依托,以吉林省主要農(nóng)作物為研究材料,凝練出農(nóng)產(chǎn)品生物轉(zhuǎn)化與生物發(fā)酵為特色的研究方向,為生物經(jīng)濟和生物產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀工程師。為突出這一特色,在課程設(shè)置上進行了精心安排。開設(shè)了微生物學、發(fā)酵工程、生物工程、微生物遺傳育種、發(fā)酵設(shè)備、生物工程綜合實驗、生物工程下游技術(shù)、釀造工藝學、酒精與啤酒工藝學、生物工程分析、氨基酸與有機酸發(fā)酵工藝學、生物試驗設(shè)計、發(fā)酵工廠設(shè)計等相關(guān)課程,從發(fā)酵學的基礎(chǔ)到具體的專業(yè)應(yīng)用,形成比較完整的體系。注重實踐教學,在原有實習學時的基礎(chǔ)上增加了4周的實踐教學,主要有金工實習、化工原理實習、發(fā)酵設(shè)備實習、生物工程綜合實習,尤其是生物工程綜合實習開設(shè)5周,系統(tǒng)的完成有關(guān)生物工程專業(yè)的一項技術(shù)工藝。
    [3]趙輝,凌宏志,王葳,韓曉云,吳國峰.高校生物工程專業(yè)人才培養(yǎng)規(guī)格和課程體系改革的探索——以黑龍江大學生物工程省級重點專業(yè)為例[j].黑河學刊,20xx(01):149-150.
    [5]王陶,李文,陳宏偉,劉全德,高兆建.應(yīng)用型本科院校生物工程專業(yè)特色人才培養(yǎng)模式[j].安徽農(nóng)業(yè)科學,20xx(03):1724-1725+1728.
    [8]馬波,王羽,李廣靖,林楊.生物工程專業(yè)“3+1”人才培養(yǎng)模式探析——以河北農(nóng)業(yè)大學為例[j].河北農(nóng)業(yè)大學學報(農(nóng)林教育版),20xx(02):65-68.
    人才培養(yǎng)方案內(nèi)容篇十四
    第一條:目的
    建立和完善公司人才培養(yǎng)機制,通過制定有效的人才培養(yǎng)與開發(fā)計劃,合理地挖掘、開發(fā)、培養(yǎng)公司戰(zhàn)略后備人才隊伍,建立我們公司的人才梯隊,為公司的可持續(xù)發(fā)展提供智力資本支持。
    第二條:原則
    堅持“內(nèi)部培養(yǎng)為主,外部培養(yǎng)為輔”的培養(yǎng)原則,并采取“滾動進出”的方式進行循環(huán)培養(yǎng)。
    第三條:人才培養(yǎng)目標
    公司人才培養(yǎng)目標始終堅持“專業(yè)培養(yǎng)和綜合培養(yǎng)同步進行”的人才培養(yǎng)政策,即公司培養(yǎng)專家型的技術(shù)人才和綜合型的管理人才。專家型的技術(shù)人才指在某一工作領(lǐng)域內(nèi)掌握較高技術(shù)水平的人才,綜合型管理人才指在本單位或本部門工作領(lǐng)域具備全面知識,有較高管理水平的人才。
    第四條:人才培養(yǎng)組織體系
    公司建立“統(tǒng)分結(jié)合”的人才培養(yǎng)體系,職能部和各項目組作為人才培養(yǎng)的基地負責人才培養(yǎng)對象的初步甄選和人才培養(yǎng)計劃的具體實施,人力資源部作為公司人才培養(yǎng)的組織協(xié)調(diào)部門負責人才培養(yǎng)規(guī)劃、人才甄選標準和程序的制定、培養(yǎng)對象的確定和培養(yǎng)計劃的統(tǒng)籌安排。
    第五條:主要內(nèi)容
    本管理辦法由以下幾個方面組成:戰(zhàn)略人才培養(yǎng)體系的構(gòu)成、戰(zhàn)略人才的甄選、戰(zhàn)略人才培養(yǎng)模式、戰(zhàn)略人才的培養(yǎng)方法、戰(zhàn)略人才的淘汰與晉升。
    公司戰(zhàn)略人才培養(yǎng)體系由“雛鷹計劃”、“飛鷹計劃”和“精鷹計劃”和“雄鷹計劃”四個部分組成。由這四個部分共同構(gòu)成公司戰(zhàn)略人才庫。
    第六條:“雛鷹計劃”
    該計劃旨在通過對有上進心、樂于學習、積極進取的新入職大學生的培養(yǎng),使其逐步成為成長為部門技術(shù)骨干、業(yè)務(wù)骨干。
    第七條:“飛鷹計劃”
    該計劃旨在通過對公司現(xiàn)有的有兩年以上工作經(jīng)驗的、有進一步培養(yǎng)潛質(zhì)的普通員工進行培養(yǎng),使其逐步成長為各職能部門的負責人。
    第八條:“精鷹”計劃
    該計劃旨在通過對公司有進一步培養(yǎng)潛質(zhì)的中層管理干部進行培養(yǎng),使其逐步成長為公司能夠獨當一面的人才,為公司副總、總監(jiān)一級的崗位儲備人才。
    第九條:“雄鷹計劃”該計劃旨在對通過對現(xiàn)有高級管理人員和技術(shù)領(lǐng)軍人物的培養(yǎng),使其逐步成長為全面的人才,為公司今后的戰(zhàn)略擴張作好準備。
    通過上述四個計劃,逐步將培養(yǎng)對象培養(yǎng)成為關(guān)鍵崗位繼任者和公司后備人才。關(guān)鍵崗位主要指公司根據(jù)當前或根據(jù)未來發(fā)展所需要的一些重要中級和高級崗位。后備人才主要是指公司為因應(yīng)未來發(fā)展變化而儲備的一些可替代公司某些中、高級崗位的具有培養(yǎng)潛質(zhì)的人才。
    第十條:目的
    通過科學的測評,慎重地甄選,選拔出真正具有領(lǐng)導或?qū)I(yè)潛質(zhì)的后備人才,以樹立公司用人及人才晉升理念。
    第十一條:甄選條件
    進入戰(zhàn)略人才培養(yǎng)隊伍的員工必須能夠勝任現(xiàn)有崗位工作,有強烈進取精神,有一定的培養(yǎng)潛質(zhì)。
    第十二條:甄選工具
    1、《戰(zhàn)略人才推薦表》(見附件一)
    2、《職業(yè)錨(職業(yè)傾向)自我評價測試問卷》(見附件二)
    3、《管理人員能力評價表》(見附件三)
    4、職業(yè)滿意度測試(見附件四)
    5、《霍蘭德職業(yè)傾向測驗量表》(見附件五)
    第十三條:甄選程序
    對于公司戰(zhàn)略人才,首先由人力資源部根據(jù)甄選條件和甄選工具提候選人員名單,然后由總經(jīng)理確認戰(zhàn)略人才庫入選人員名單。
    為了適應(yīng)不同崗位的需要,結(jié)合員工的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,公司對戰(zhàn)略人才采用下列兩種培養(yǎng)模式:
    第十四條:復(fù)合型經(jīng)營管理人才培養(yǎng)模式
    對于復(fù)合型經(jīng)營管理人才,公司采取寬口徑培養(yǎng)模式,即采用:輪崗工作(不同系統(tǒng))+掛職鍛煉(不同部門)+新項目工作+繼續(xù)教育多種培養(yǎng)方式相結(jié)合的方式進行培養(yǎng)。
    第十五條:業(yè)務(wù)/管理型專才培養(yǎng)模式
    對于業(yè)務(wù)/管理型專才,強調(diào)又紅又專,在業(yè)務(wù)線和管理線上深度培養(yǎng)。公司采取線**叉培養(yǎng)模式,即采用:業(yè)務(wù)或?qū)I(yè)領(lǐng)域內(nèi)輪崗+項目工作+繼續(xù)教育+內(nèi)部指導人培養(yǎng)等多種培養(yǎng)方式進行培養(yǎng)。
    為了保證人才培養(yǎng)的針對性、有效性,公司對列入戰(zhàn)略人才培養(yǎng)計劃的各級人員采用不同的培養(yǎng)方式。
    第一部分:對于列入“雛鷹計劃”的人員
    對于列入“雛鷹計劃”的后備人員可以采取內(nèi)部導師、在職培訓、外部培訓等方法進行培養(yǎng)。具體內(nèi)容如下:
    第十六條:內(nèi)部導師
    根據(jù)公司《內(nèi)部導師手冊》及公司《內(nèi)部導師管理制度》,對列入“雛鷹計劃”的人員進行培養(yǎng)。
    第十七條:在職培訓
    凡列入公司“雛鷹計劃”的公司戰(zhàn)略人才的員工必須按公司《培訓積分管理制度》完成必須的積分。規(guī)定期限內(nèi)沒有積滿培訓積分的將不在作為公司戰(zhàn)略人才進行培養(yǎng)。
    第十八條:外部培訓
    根據(jù)公司《培訓管理制度》,凡列入公司“雛鷹計劃”的戰(zhàn)略人才可以參加公司付費的外部長短期培訓,但必須與公司簽訂相應(yīng)的培訓協(xié)議,凡拒不簽署培訓協(xié)議的,公司將不在作為公司戰(zhàn)略人才進行培養(yǎng)。
    第二部分:對于列入“飛鷹計劃”的人員
    對于列入“飛鷹計劃”的后備人員可以采取內(nèi)部導師、崗位輪換、在職培訓、外部培訓等方法進行培養(yǎng)。具體內(nèi)容如下:
    第十九條:內(nèi)部導師
    根據(jù)公司《內(nèi)部導師手冊》及公司《內(nèi)部導師管理制度》,對列入“飛鷹計劃”的人員進行培養(yǎng)。
    第二十條:崗位輪換
    1、輪崗目的:由于飛鷹計劃主要在于培養(yǎng)中層管理人員,所以其崗位輪換的目的主要是使其能夠熟悉部門內(nèi)部不同崗位的主要職責和不同崗位間的配合情況。
    2、輪崗前提:輪崗人員必須勝任本職工作。
    3、輪崗范圍:本部門內(nèi)部不同崗位間的輪換。
    4、輪崗周期:輪崗周期原則上分為三個月和六個月,具體輪崗時間由各單位根據(jù)實際情況確定。
    5、輪崗審批:部門內(nèi)部人員的輪崗需由部門經(jīng)理審批,公司人力資源部備案。
    6、輪崗人員的管理:部門內(nèi)部輪崗的人員仍由部門經(jīng)理對其日常工作進行管理。
    第二十一條:內(nèi)部培訓
    凡列入公司“飛鷹計劃”的公司戰(zhàn)略人才的員工必須按公司《培訓積分管理制度》完成必須的積分。規(guī)定期限內(nèi)沒有積滿培訓積分的將不再作為公司戰(zhàn)略人才進行培養(yǎng)。
    第二十二條:外部培訓
    根據(jù)公司《培訓管理制度》,凡列入公司“飛鷹計劃”的戰(zhàn)略人才可以參加公司付費的外部長短期培訓,但必須與公司簽訂相應(yīng)的培訓協(xié)議,凡拒不簽署培訓協(xié)議的,公司將不再作為公司戰(zhàn)略人才進行培養(yǎng)。
    第三部分:對于列入“精鷹計劃”的人員
    對于列入“精鷹計劃”的后備人員可以采取內(nèi)部導師、崗位輪換、內(nèi)部培訓師、在職培訓、外部培訓等方法進行培養(yǎng)。具體內(nèi)容如下:
    第二十三條:內(nèi)部導師
    根據(jù)公司《內(nèi)部導師手冊》及公司《內(nèi)部導師管理制度》,對列入“精鷹計劃”的人員進行培養(yǎng)。
    第二十四條:崗位輪換
    1、輪崗目的:由于精鷹計劃主要在于培養(yǎng)高層管理人員和技術(shù)拔尖人才、銷售拔尖人才,所以其崗位輪換的目的主要是使其能夠熟悉公司不同部門主要職責和不同部門間的配合情況。
    2、輪崗前提:輪崗人員必須勝任本職工作。
    3、輪崗范圍:公司不同部門間的輪換。
    4、輪崗周期:輪崗周期原則上分為三個月、六個月和一年三種,具體輪崗時間由各單位根據(jù)實際情況確定。
    5、輪崗審批:部門間的輪崗需由主管副總審批,公司人力資源部備案。
    6、輪崗人員的管理:部門間輪崗的人員由新任職部門的主管領(lǐng)導對其日常工作進行管理。
    第二十五條:內(nèi)部培訓師
    為了滿足公司高級崗位所必須的溝通能力、表達能力以及知識自主積累總結(jié)能力,凡列入公司“精鷹計劃”的公司戰(zhàn)略人才,根據(jù)公司《內(nèi)部培訓師管理制度》,報名參加內(nèi)部培訓師,并完成相應(yīng)的工作。凡不報名參加內(nèi)部培訓師或未能完成《內(nèi)部培訓師管理制度》規(guī)定工作的,將不再作為公司戰(zhàn)略人才進行培養(yǎng)。
    第二十六條:內(nèi)部培訓
    凡列入公司“精鷹計劃”的公司戰(zhàn)略人才的員工必須按公司《培訓積分管理制度》完成必須的積分。規(guī)定期限內(nèi)沒有積滿培訓積分的將不再作為公司戰(zhàn)略人才進行培養(yǎng)。
    第二十七條:外部培訓
    根據(jù)公司《培訓管理制度》,凡列入公司“精鷹計劃”的戰(zhàn)略人才可以參加公司付費的外部長短期培訓,但必須與公司簽訂相應(yīng)的培訓協(xié)議,凡拒不簽署培訓協(xié)議的,公司將不再作為公司戰(zhàn)略人才進行培養(yǎng)。
    第四部分:對于列入“雄鷹計劃”的人員
    對于列入“雄鷹計劃”的后備人員可以采取崗位輪換、內(nèi)部培訓師、在職培訓、外部培訓等方法進行培養(yǎng)。具體內(nèi)容如下:
    第二十八條:崗位輪換
    1、輪崗目的:由于雄鷹計劃主要為公司培養(yǎng)分公司總經(jīng)理級或副總經(jīng)理(公司運營副總經(jīng)理、營銷副總經(jīng)理、工程副總經(jīng)理)人才,所以其崗位輪換的目的主要是使其能夠熟悉公司不同部門主要職責和不同部門間的配合情況。運營副總經(jīng)理主管財務(wù)部、綜合部、報建部、成本部、營銷副總經(jīng)理主管銷售和策劃、工程副總經(jīng)理主管工程部、監(jiān)理部、招標部,針對上述主管區(qū)域不同將有針對性的培訓。
    2、輪崗前提:輪崗人員必須勝任本職工作。
    3、輪崗范圍:公司不同部門間的輪換。
    4、輪崗周期:輪崗周期原則上分為三個月、六個月和一年三種,具體輪崗時間由各單位根據(jù)實際情況確定。
    5、輪崗審批:部門間的輪崗需由主管副總審批,公司人力資源部備案。
    6、輪崗人員的管理:部門間輪崗的人員由新任職部門的主管領(lǐng)導對其日常工作進行管理。
    第二十九條:內(nèi)部培訓師
    為了滿足公司高級崗位所必須的溝通能力、表達能力以及知識自主積累總結(jié)能力,凡列入公司“雄鷹計劃”的公司戰(zhàn)略人才,必須根據(jù)公司《內(nèi)部培訓師管理制度》,報名參加內(nèi)部培訓師,并完成相應(yīng)的工作。凡不報名參加內(nèi)部培訓師或未能完成《內(nèi)部培訓師管理制度》規(guī)定工作的,將不再作為公司戰(zhàn)略人才進行培養(yǎng)。
    第三十條:內(nèi)部培訓
    凡列入公司“雄鷹計劃”的公司戰(zhàn)略人才的員工必須按公司《培訓積分管理制度》完成必須的積分。規(guī)定期限內(nèi)沒有積滿培訓積分的將不再作為公司戰(zhàn)略人才進行培養(yǎng)。
    第三十一條:外部培訓
    根據(jù)公司《培訓管理制度》,凡列入公司“雄鷹計劃”的戰(zhàn)略人才可以參加公司付費的外部長短期培訓,但必須與公司簽訂相應(yīng)的培訓協(xié)議,凡拒不簽署培訓協(xié)議的,公司將不再作為公司戰(zhàn)略人才進行培養(yǎng)。
    第三十二條:目的
    為了保證公司戰(zhàn)略人才培養(yǎng)規(guī)劃的有效實施,促進公司戰(zhàn)略人才積極進取的精神,公司戰(zhàn)略人才將實行動態(tài)管理,每半年和公司其它管理制度相結(jié)合進行調(diào)整一次,淘汰不符合條件的人員,并吸收新的優(yōu)秀人才加入。
    第三十三條:淘汰
    經(jīng)過績效考核,不能勝任現(xiàn)有工作崗位的,由主管領(lǐng)導建議,經(jīng)人力資源部確認沒有進一步培養(yǎng)潛質(zhì)的,將不再作為公司戰(zhàn)略人才進行培養(yǎng)。
    在培養(yǎng)過程中,未能達到本制度第十八條、第二十二條、第二十八條和第三十二條規(guī)定和公司簽訂培訓協(xié)議的,或未能達到本制度第二十六條和第三十規(guī)定不報名參加內(nèi)部培訓師的,經(jīng)人力資源部確認不再作為公司戰(zhàn)略人才培養(yǎng)。
    凡淘汰出公司戰(zhàn)略人才培養(yǎng)計劃的人員,仍有機會再次進入公司戰(zhàn)略人才培養(yǎng)計劃,但第二次被淘汰的人員將失去再次進入公司戰(zhàn)略人才培養(yǎng)計劃的資格。
    公司將根據(jù)《培訓評估管理辦法》對各層次戰(zhàn)略人才的培養(yǎng)工作進行評估,在評估過程中凡不配合評估工作的個人,人力資源部將根據(jù)具體情況考慮淘汰出戰(zhàn)略人才管理庫。
    第三十四條:晉升
    當公司出現(xiàn)崗位空缺時,將優(yōu)先從公司戰(zhàn)略人才庫中選拔適合人選,戰(zhàn)略人才庫中沒有合適人選的,再考慮從公司外部引入適合人才。
    第三十五條:本管理辦法的擬訂和修改由公司人力資源部負責,報公司批準后執(zhí)行。
    第三十六條:本管理辦法由人力資源部負責解釋。
    第三十七條:本管理辦法自公布之日起執(zhí)行。
    人才培養(yǎng)方案內(nèi)容篇十五
    各相關(guān)單位:
    為貫徹落實《國家職業(yè)教育改革實施方案》(國發(fā)﹝20__﹞4號)、《關(guān)于職業(yè)院校專業(yè)人才培養(yǎng)方案制定與實施工作的指導意見》(教職成﹝20__﹞13號)(以下簡稱“指導意見”)、《關(guān)于組織做好職業(yè)院校專業(yè)人才培養(yǎng)方案制定與實施工作的通知》(教職成司函〔20__〕61號)等文件精神 ,對接國家教學標準,優(yōu)化專業(yè)人才培養(yǎng)方案,深化職業(yè)教育人才培養(yǎng)模式改革,提升技術(shù)技能人才培育質(zhì)量,決定開展職業(yè)院校專業(yè)人才培養(yǎng)方案專題培訓活動,現(xiàn)就有關(guān)事項通知如下:
    一、培訓內(nèi)容
    1.學習《國家職業(yè)教育改革實施方案》。
    2.職業(yè)院校專業(yè)人才培養(yǎng)方案“指導意見”專題解讀。
    3.“1+x”證書制度與院校人才培養(yǎng)方案介紹;擴招100萬背景下的高職人才培養(yǎng)方案介紹。
    4.研討交流專業(yè)人才培養(yǎng)方案研制工作。
    二、參加人員
    教育部職業(yè)教育與成人教育司相關(guān)領(lǐng)導,教育部職業(yè)技術(shù)教育中心研究所相關(guān)領(lǐng)導,各省(區(qū)、市)職教行政、教研機構(gòu)負責人及學科教研員,中、高職業(yè)院校校領(lǐng)導、教務(wù)處與專業(yè)負責人等。
    三、組織單位
    主辦單位:教育部職業(yè)技術(shù)教育中心研究所
    承辦單位:高等教育出版社
    江蘇經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學院
    四、時間、地點
    1.時間:20__年10月28日至31日(28日報到,31日離會)。
    2.報到地點:南京珍寶假日酒店(江寧店)(南京市江寧區(qū)雙龍大道1706號),南京水晶藍灣公寓酒店(南京市江寧區(qū)雙龍大道1568號)。
    3.會議地點:南京珍寶假日酒店(江寧店)(南京市江寧區(qū)雙龍大道1706號)。
    五、其他
    1.本次活動收取會務(wù)費900元/人(由上海程津會務(wù)會展服務(wù)有限公司開具發(fā)票),住宿費470元/天/間(標準間合住235元/天/人,單住470元/天/人)。住宿統(tǒng)一安排,會務(wù)費、住宿費、往返差旅費由參加人員所在單位承擔。
    2.培訓證書:活動結(jié)束后,由教育部職教所培訓中心統(tǒng)一頒發(fā)證書,培訓學時計入教師繼續(xù)教育學時。
    動不提供接送站(機),請自行前往。
    4.會議報名及聯(lián)系方式:
    高職院校及其他與會人員:會議報名及聯(lián)系方式詳見附件1。
    中職學校及地市行政(教研機構(gòu)):會議報名及聯(lián)系方式詳見附件2。
    附件:
    1.高職院校及其他與會人員報名方式及會議聯(lián)系人信息
    2.中職學校及地市行政(教研機構(gòu))報名方式及會議聯(lián)系人信息
    3.乘車線路及交通示意圖
    教育部職業(yè)技術(shù)教育中心研究所
    20__年9月20日
    人才培養(yǎng)方案內(nèi)容篇十六
    本專業(yè)培養(yǎng)適應(yīng)區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展需要,德、智、體、美全面發(fā)展,掌握經(jīng)濟學、管理學的基本理論和現(xiàn)代企業(yè)管理的基礎(chǔ)知識,具有企業(yè)管理、人際溝通、市場營銷、創(chuàng)業(yè)就業(yè)等方面的基本能力,能夠勝任中小企業(yè)管理工作的高素質(zhì)應(yīng)用型人才。
    (一)知識要求
    1.掌握管理學、經(jīng)濟學基本原理和現(xiàn)代企業(yè)管理的基本理論和方法;
    2.掌握從事工業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)和新型業(yè)態(tài)管理工作的專業(yè)知識;
    3.熟悉我國企業(yè)經(jīng)營管理的政策法規(guī);
    4.熟悉國際企業(yè)管理的慣例與規(guī)則。
    (二)能力要求
    1.具備從事工商企業(yè)組織的常規(guī)管理能力;
    2.具備良好的人際溝通協(xié)調(diào)、團隊建設(shè)的組織能力;
    3.具備初步的戰(zhàn)略運籌、預(yù)測決策的領(lǐng)導能力;
    4.具備基本的市場調(diào)研、風險控制和營銷能力;
    5.具備一定的創(chuàng)新意識和良好的創(chuàng)業(yè)就業(yè)能力。
    6.具備初步的文獻檢索能力和較好的自主學習能力。
    (三)素質(zhì)要求
    熱愛祖國,具有良好的思想道德修養(yǎng)和職業(yè)精神,較強的法制觀念和創(chuàng)新意識,較高的科學素養(yǎng)和人文素養(yǎng),較好的身心素質(zhì)。
    (四)適宜就業(yè)方向
    本專業(yè)學生畢業(yè)后可在各類中小型工商企業(yè)和服務(wù)業(yè)從事經(jīng)營和管理工作,以及在政府經(jīng)濟管理、行業(yè)管理等部門從事管理工作。
    準學制2年,學習期限為2-3年
    畢業(yè)學分:51學分
    授予學位:管理學學士學位
    人才培養(yǎng)方案內(nèi)容篇十七
    (一)學術(shù)界對法務(wù)會計的學科屬性爭議較大
    法務(wù)會計作為為法律服務(wù)的會計,融會計學、審計學、法學、證據(jù)學、偵查學、鑒定學等多學科理論和方法于一身,屬于邊緣性學科,其學科屬性在法律界和會計界存在很大爭議。在我國,法學界較早介入法務(wù)會計研究,并已舉辦了兩屆法務(wù)會計專題研究會。他們認為,司法會計包含法務(wù)會計,司法會計是法學的一個分支,司法會計活動是一種訴訟活動;會計界吸收國外觀點認為,法務(wù)會計包含司法會計,司法會計是會計的一個分支(李若山、蓋地等),司法會計活動實質(zhì)是會計在司法活動中的應(yīng)用。激烈的門戶之爭成為制約法務(wù)會計人才培養(yǎng)的瓶頸。
    (二)法務(wù)會計專業(yè)未被官方認可,教育模式散亂,開設(shè)院校少
    根據(jù)我國現(xiàn)行教育管理體制的要求,高等院校各層次學歷教育的專業(yè)設(shè)置由國家教育部認可,并列入專業(yè)目錄,法務(wù)會計屬新生事物,未被正式列入國民教育專業(yè)目錄,尚處于高校自由開展時期。近來,筆者通過文獻搜索、上網(wǎng)搜集等方法得出如下結(jié)論:目前我國已有一批致力于法務(wù)會計教學的政法院校、綜合性大學和財經(jīng)類院校在本科或碩士研究生教育中開展了法務(wù)會計教育,博士研究生教育仍屬空白,開設(shè)方式基本可以分為以下七種類型:
    1.在法學專業(yè)本科教育中開設(shè)法務(wù)會計課程。如西南政法大學、華東政法大學均將司法會計課程設(shè)為本科生教育的必修課。
    2.在會計學專業(yè)或財務(wù)管理專業(yè)本科教育中設(shè)立“法務(wù)(司法)會計專業(yè)或方向”。如云南財經(jīng)大學、云南財貿(mào)學院在會計學專業(yè)中增設(shè)司法會計專業(yè)方向,云南財大將其改為法務(wù)會計方向;渤海大學開始在財務(wù)管理專業(yè)下設(shè)法務(wù)會計方向;9月,河北職業(yè)技術(shù)學院試辦了首屆會計學法務(wù)會計專業(yè)。
    3.在法學專業(yè)本科教育中開設(shè)“司法(法務(wù))會計方向”教育。如西北政法大學、華東政法大學、渤海大學等。
    4.在法學專業(yè)開設(shè)法務(wù)會計專業(yè)碩士學歷教育。如中國政法大學民商經(jīng)濟法學院從起招收法務(wù)會計專業(yè)碩士研究生。
    5.在法學專業(yè)或會計學專業(yè)開設(shè)法務(wù)會計方向的碩士研究生教育。如中國人民大學、復(fù)旦大學管理學院、中國政法大學經(jīng)濟法學院、西南政法大學管理學院、首都經(jīng)貿(mào)大學會計學院、吉林大學、華東政法學院、復(fù)旦大學、渤海大學等。
    6.在會計專業(yè)碩士中開設(shè)法務(wù)會計專業(yè)教育。復(fù)旦大學在招收的首批mpacc(會計碩士專業(yè)學位)學員中,在全國高校首次開設(shè)了“舞弊審計與法務(wù)會計”專業(yè),中國人民大學、西南政法大學也在mpacc中相繼開設(shè)了法務(wù)會計專業(yè)。
    7.開展法務(wù)會計職業(yè)培訓。如中國政法大學已開展面向注冊會計師、注冊稅務(wù)師、注冊評估師、會計師、審計師、內(nèi)部審計人員、各類商務(wù)調(diào)查事務(wù)所從業(yè)人員、在校的會計與財務(wù)管理專業(yè)方向的大學生與研究生的法務(wù)會計培訓。
    (三)課程設(shè)置五花八門,尚未形成科學、系統(tǒng)、完善的法務(wù)會計學科知識體系
    由于學科屬性未定、專業(yè)非正規(guī)化,導致法務(wù)會計教學理念、教學思路和課程設(shè)置的不統(tǒng)一。筆者通過上網(wǎng)搜查,得到了部分院校法務(wù)會計方向教學計劃信息,表1列示了較具有代表性的云南財經(jīng)大學、渤海大學和中國政法大學法務(wù)會計課程設(shè)置情況。
    仔細閱讀表中資料可以發(fā)現(xiàn),雖然上述三所院校法務(wù)會計所屬專業(yè)有別,課程名稱各異,但開設(shè)的法務(wù)會計課程仍呈現(xiàn)如下共同點:1.涉及學科領(lǐng)域廣,幾乎涉及到了會計學、審計學、法學三大領(lǐng)域,并主要以會計學課程和法學課程為主,可以體現(xiàn)出法務(wù)會計人才知識結(jié)構(gòu)應(yīng)具有的特點。2.課程門數(shù)繁多,學生很難通過本科段或短期培訓予以領(lǐng)會和掌握,應(yīng)用水平值得懷疑。3.法務(wù)會計課程幾乎是會計學和法學課程的疊加,是一個集會計學、審計學和法學課程的大集合,沒有實現(xiàn)交叉學科知識間的整合,更沒有實現(xiàn)交叉學科間知識的融合,到頭來,可能會導致既沒有培養(yǎng)出合格的會計師,也沒有培養(yǎng)出合格的律師,更不可能培養(yǎng)出合格的法務(wù)會計師的結(jié)果。這也正是法務(wù)會計學科屬性未定、專業(yè)設(shè)置不規(guī)范等因素的突出表現(xiàn)。
    (四)合格的專業(yè)教師匱乏
    合格的教師是培養(yǎng)人才的關(guān)鍵。目前,在開設(shè)法務(wù)會計課程或?qū)I(yè)教育的院校中,承擔法務(wù)會計教學任務(wù)的教師或是會計專業(yè)教師,或是法學專業(yè)教師,既精通會計學、審計學理論,又精通證據(jù)學和法學理論與實務(wù)的跨學科復(fù)合型教師基本沒有。
    (一)明確界定法務(wù)會計的本質(zhì)
    根據(jù)現(xiàn)代漢語詞典的解釋:本質(zhì)是事物本身所固有的、決定事物性質(zhì)、面貌和發(fā)展的根本屬性,事物的本質(zhì)是隱蔽的,是通過現(xiàn)象來表達的,不能用簡單的直觀去認識,必須透過現(xiàn)象掌握本質(zhì)。我國學者對法務(wù)會計的界定呈多元化態(tài)勢,有運用型學科、會計行為、會計職業(yè)、交叉學科等多種觀點,總體上呈“層林”狀態(tài)。筆者認為:法務(wù)會計應(yīng)是接受委托的法務(wù)會計師,為幫助委托人解決在經(jīng)濟生活中遇到的法律事件,以法律法規(guī)為準繩,以會計資料為憑據(jù),以會計理論、審計理論和證據(jù)學理論為基礎(chǔ),以會計方法、審計方法和司法鑒定方法為手段,持客觀、公正的立場,對涉事會計資料進行調(diào)查、取證、論證,并發(fā)表專家性意見或提供訴訟支持的一種法律性會計專業(yè)技術(shù)服務(wù)活動,旨在為維護當事人合法權(quán)益和執(zhí)法公正、公平提供專業(yè)證據(jù),發(fā)表專家證詞和證言,或進行法庭辯論。
    (二)理性認識法務(wù)會計的學科屬性
    法務(wù)會計工作可以被看作是將會計語言記錄的會計事實翻譯成法律語言表述的案件事實,既能夠提供訴訟支持服務(wù),也能夠提供會計調(diào)查服務(wù),或是專家咨詢服務(wù),其服務(wù)具有法律服務(wù)性、法律事項性、調(diào)查取證性、價值量化性、報告排他性等特點,是一個會計技術(shù)和法律技術(shù)并重的服務(wù)項目,這正是人們將法務(wù)會計列入交叉學科的根本原因。鑒于此,將法務(wù)會計界定為雙重屬性的學科,分別在會計學科和法學學科下設(shè)法務(wù)會計專業(yè),將有助于專業(yè)人才的培養(yǎng)。
    (三)理清法務(wù)會計與注冊會計師和律師的關(guān)系
    法務(wù)會計應(yīng)經(jīng)濟活動中發(fā)生的法律事件而產(chǎn)生,本質(zhì)屬于具有法律性質(zhì)的會計專業(yè)技術(shù)服務(wù)活動,法務(wù)會計信息表現(xiàn)為表達專家意見和鑒定結(jié)論的書面報告,無疑使得其工作性質(zhì)與注冊會計師審計和律師的調(diào)查、取證與法庭辯護聯(lián)系在一起,但是,法務(wù)會計并不是注冊會計師和律師的簡單相加,而是二者的完全融合。因為從大量的會計信息中查找會計法律事實,不具備律師資格的注冊會計師是不能勝任的,而證實舞弊、虛假陳述等過錯行為是否存在,確認過錯與損失之間的因果關(guān)系,并計量損失額,又是不具備注冊會計師資格的律師難以完成的。因此,可以理解為:法務(wù)會計師是具有律師資格的注冊會計師,或具有注冊會計師資格的律師。
    (四)科學定位法務(wù)會計人才培養(yǎng)目標
    目標是行為的導向,目標明確、可操作性強是成功的關(guān)鍵。法務(wù)會計作為一門新型的復(fù)合型邊緣學科,需要綜合素質(zhì)的人才。美國會計學家貝洛各尼曾這樣描述法務(wù)會計人,他說一名稱職的法務(wù)會計人的構(gòu)成應(yīng)是1/3的商人、1/3的調(diào)查人員和1/3的會計人員。這種描述實際上就是我們現(xiàn)在所說的跨學科的復(fù)合型人才。因而,借鑒國外經(jīng)驗,綜合我國國民教育體系,筆者認為,我國法務(wù)會計人才培養(yǎng)目標定位應(yīng)具有層次性和遞進性。大學本科和碩士研究生教育應(yīng)重點培養(yǎng)應(yīng)用型復(fù)合人才,為實戰(zhàn)領(lǐng)域輸送人才;博士研究生教育應(yīng)重點培養(yǎng)研究型復(fù)合人才,為教學、科研領(lǐng)域輸送人才。
    (一)盡快批辦法務(wù)會計專業(yè),大力推廣法務(wù)會計學歷教育
    在明確了法務(wù)會計學科屬性的基礎(chǔ)上,為推動法務(wù)會計人才培養(yǎng),教育部應(yīng)當盡快批準設(shè)立法務(wù)會計專業(yè)。具體方案設(shè)計如下:
    1.本科學歷教育階段,分別在會計學和法學兩大學科下設(shè)置獨立的法務(wù)會計專業(yè),涉及全日制本科和雙學位、繼續(xù)教育和自學考試三種形式。
    2.碩士研究生學歷教育階段,分別在會計學和法學兩大學科下增設(shè)法務(wù)會計專業(yè),涉及全日制和同等學歷教育兩種形式,招收對象必須是會計學專業(yè)、審計學專業(yè)和法學專業(yè)的本科生,高校會計、審計和法律專業(yè)教師,以及具有一定工作經(jīng)驗的會計師和律師。
    3.開創(chuàng)法務(wù)會計本碩連讀制。具體方案為:吸收大學本科二年級成績優(yōu)秀,并對法務(wù)會計感興趣的會計學、審計學和法學專業(yè)學生,實行六年制的法務(wù)會計專業(yè)本碩連讀制度。
    4.積極鼓勵在法務(wù)會計碩士教育有成功經(jīng)驗的院校,開展法務(wù)會計專業(yè)博士教育,填補我國法務(wù)會計專業(yè)博士教育的空白。
    (二)構(gòu)建科學的法務(wù)會計學科知識體系
    在設(shè)計法務(wù)會計課程體系時,應(yīng)當避免會計課程和法學課程的簡單疊加,堅持會計學、審計學和法學專業(yè)基礎(chǔ)理論課程為先導,會、法知識融合課程為主流,按照學歷教育層次層層遞進的原則進行,可以將專業(yè)課分為專業(yè)基礎(chǔ)課、專業(yè)主干課兩大課程組群,具體設(shè)計方案見表2。
    (三)鼓勵有條件的高校開展法務(wù)會計雙向職業(yè)培訓
    職業(yè)培養(yǎng)是專業(yè)人才速成的重要途徑。目前我國職業(yè)法務(wù)會計師還是鳳毛麟角,接受法務(wù)會計委托的人群主要是注冊會計師和律師,他們往往因為知識和技能的單一性而深感力不從心,迫切需要充電,他們的實戰(zhàn)經(jīng)驗和感受會對高等學歷教育起到一定的促進作用。因而,應(yīng)當鼓勵已有一定法務(wù)會計教學經(jīng)驗的院校積極開展面向注冊會計師、律師以及在校大學生和碩士研究會的法務(wù)會計職業(yè)雙向培訓。即采取高校專業(yè)教師和參與培訓的具有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗的注冊會計師和律師同時授課的培訓方式,一方面通過高校專業(yè)教師授課,豐富注冊會計師和律師的理論知識;另一方面,通過注冊會計師和律師對親身經(jīng)歷的典型案例的介紹和解剖,使專業(yè)教師及在校學生感受實戰(zhàn)現(xiàn)場和獲取臨戰(zhàn)經(jīng)驗,這是法務(wù)會計理論與實踐有機結(jié)合的重要通道,更是培養(yǎng)高水平法務(wù)會計教師和法務(wù)會計師的有效途徑。目前,中國政法大學開展的法務(wù)會計職業(yè)培訓已形成一定規(guī)模,其經(jīng)驗很值得推廣。
    人才培養(yǎng)方案內(nèi)容篇十八
    摘 要:隨著科技的發(fā)展,現(xiàn)代汽車技術(shù)日新月異,這對汽車維修人才提出了更高的要求。高職院校作為培養(yǎng)汽車維修人才的重要基地,針對我國當前汽車維修人才的現(xiàn)狀,應(yīng)當仔細分析當前汽車維修人才培養(yǎng)模式中的問題,進行正確定位,構(gòu)建科學合理的培養(yǎng)方案,提高汽車維修人才的綜合素質(zhì)與能力。
    關(guān)鍵詞:高職院校;汽車維修人才;定位;培養(yǎng)方案
    隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,私家車數(shù)量正在快速增長。與此同時,汽車維修行業(yè)也得到了極大的發(fā)展,對汽車維修人才提出了更高的要求。對此,正確定位高職院校的汽車維修專業(yè)人才培養(yǎng)目標及構(gòu)建培養(yǎng)方案,就顯得尤為重要。
    一、當前社會對汽車維修人才的要求
    1.現(xiàn)代汽車技術(shù)的發(fā)展。當前社會對汽車的安全、環(huán)保、節(jié)能等方面均提出了更高的要求,人們同時也在追求更高的操縱性和舒適性。因此,現(xiàn)代汽車正逐漸朝著智能化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化、電子化的方向發(fā)展,融合了汽車技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、信息技術(shù)、電子技術(shù)等。在現(xiàn)代汽車維修中,前提條件是視情修理、強制維護、定期檢測,服務(wù)準則是采用快速、高效的維修方式。汽車維修的基本要素已經(jīng)擴展為工藝規(guī)范、維修技術(shù)、維修信息、檢測維修儀器設(shè)備等。
    2.對汽車維修人才的要求。維修汽車的技術(shù)含量不斷提升,汽車維修人才必須具備扎實的技術(shù)基礎(chǔ)。維修人員應(yīng)當熟悉汽車的原理和結(jié)構(gòu),掌握計算機應(yīng)用知識,熟練應(yīng)用自動控制技術(shù)、液壓控制技術(shù)、傳感技術(shù)等,對于相應(yīng)的汽車故障問題,應(yīng)當能夠快速查閱網(wǎng)絡(luò)資料或維修手冊。此外,還應(yīng)當具有充足的實踐經(jīng)驗。熟練應(yīng)用現(xiàn)代化檢測儀器,快速地診斷和處理汽車中存在的問題。另外,還要懂得各種汽車零部件的裝卸,對汽車的保養(yǎng)及美容有一定的了解。
    二、當前汽車維修人才培養(yǎng)模式
    1.汽車維修人才的現(xiàn)狀
    (1)從業(yè)人員素質(zhì)不高。目前,我國很多汽車維修人才都是通過師傅帶徒弟的形式培養(yǎng)出來的,很少接受過系統(tǒng)、正規(guī)的教育。在行業(yè)當中,專家群的知識過于陳舊,需要更新。另外,也沒有形成新的專家群,相關(guān)的技術(shù)專家面臨著斷檔的問題。汽車維修人員之間技術(shù)能力具有較大差異,普遍缺乏較高的專業(yè)素質(zhì)。
    (2)技術(shù)型人才緊缺。在很多汽車技術(shù)發(fā)達的國家當中,汽車產(chǎn)業(yè)已成為其國民經(jīng)濟發(fā)展中的支柱型產(chǎn)業(yè)。而我國汽車產(chǎn)業(yè)近年來也取得了極大的進步,因此在相關(guān)的汽車維修行業(yè)當中,需要越來越多的技術(shù)型人才。然而,我國當前技術(shù)型人才較為緊缺,無法滿足日益提高的汽車維修人才需求。
    2.汽車維修人才培養(yǎng)模式中存在的問題
    (1)校企信息不對稱。我國當前很少有汽車企業(yè)愿意參與和支持高職院校汽車維修人才的培養(yǎng)。而學生在學校中,大多只能學習到相關(guān)的理論知識,實踐能力卻十分欠缺,一些高職院校的實訓基地也缺乏先進的理念和前沿的技術(shù)。由于校企信息不對稱,使高職院校的汽車維修人才培養(yǎng)缺乏針對性,學生就業(yè)十分盲目。
    (2)人才實用性不強。現(xiàn)代汽車維修所需要的人才不能只具有理論知識,也不能只具有實踐能力,而必須將二者進行良好地融合,才能夠更好地維修汽車。但是,我國當前的汽車維修人才要么是理論知識扎實而缺乏實踐經(jīng)驗,要么就是實踐經(jīng)驗豐富而缺乏理論知識,導致汽車維修人才的實用性普遍不強。
    三、高職院校汽車維修人才的定位與培養(yǎng)方案構(gòu)建
    1.高職院校汽車維修人才的定位
    在當前激烈的市場競爭中,不能單純地以學歷判斷人才,而是要看社會的實際需求。人力資源的市場化發(fā)展,轉(zhuǎn)變了社會的用人觀念和教育理念,使競爭環(huán)境更加公平,從而順利地推動了知識戰(zhàn)略和人才戰(zhàn)略。因此,在高職院校中,對汽車維修人才的定位,應(yīng)當是技術(shù)型和技術(shù)管理型,這樣才能更好地滿足社會需求。
    2.高職院校汽車維修人才的培養(yǎng)模式
    (1)一體化教學模式。在專業(yè)課程當中,應(yīng)當加強對應(yīng)用控制技術(shù)、電子技術(shù)、機械設(shè)計基礎(chǔ)等方面的知識和內(nèi)容的講解。向?qū)W生介紹最前沿的技術(shù)應(yīng)用和相關(guān)的研究成果,從而培養(yǎng)和啟發(fā)學生的思維方式和學習方法。一體化教學能夠有效促使學生融合理論和實踐,提高學生的動手能力,讓學生能夠朝著實用型汽車維修人才的方向發(fā)展。
    (2)校企訂單式聯(lián)合培養(yǎng)模式。在很多歐美發(fā)達國家,經(jīng)過長時間的不斷研究和發(fā)展,已經(jīng)逐漸形成了一套比較成熟的校企合作汽車維修人才培養(yǎng)模式。在這種模式下,學生在學習理論知識的同時,能夠擁有充分的條件進行相關(guān)的實踐操作,能夠更加直觀地掌握理論知識,從而促進理論知識與實踐能力的結(jié)合。
    汽車技術(shù)的不斷發(fā)展和進步,需要汽車維修人才具有更高的素質(zhì)和能力,才能夠完成現(xiàn)代化汽車的維修。因此,高職院校應(yīng)當準確地對汽車維修人才進行定位,同時構(gòu)建科學的培養(yǎng)模式,注重理論與實踐的融合,從而培養(yǎng)出更多實用型汽車維修人才。
    參考文獻:
    人才培養(yǎng)方案內(nèi)容篇十九
    在市區(qū)教育行政部門的指導下,根據(jù)我校實際開展各種形式的網(wǎng)絡(luò)道德教育活動,網(wǎng)絡(luò)教育活動方案。通過活動,使學生正確認識網(wǎng)絡(luò)虛擬世界,合理使用互聯(lián)網(wǎng),增強對不良信息的識別能力并拒絕不良信息。
    組長:湯正和
    副組長:徐慶華、段 韜
    組員:黎鵬程、皮慶軍、彭 超、陳太平、黃生林、滕宇宙、龔 敏
    周 群、鐘 鳴、徐 科、周鄧龍、鄧發(fā)利、楊 嘯、彭 博
    劉宇民、陸 文、胡 燁
    (一)宣傳發(fā)動階段(20xx年3月28日—20xx年5月15日)
    4、各部利用家校聯(lián)系網(wǎng)平臺,發(fā)布致家長一封信,宣傳網(wǎng)絡(luò)道德教育的重要性;
    5、舉行網(wǎng)絡(luò)道德教育講座。
    (二)實施階段(20xx年5月16日—20xx年11月30日)
    1、加強網(wǎng)絡(luò)法制教育。
    2、加強綠色網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
    (1)學校技術(shù)中心進一步加強對校園網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)管,及時發(fā)現(xiàn)并處理網(wǎng)絡(luò)不良信息;
    (2)團委可利用學生社團的優(yōu)勢,組織開展各種有意義的網(wǎng)絡(luò)教育活動;
    (3)信息技術(shù)老師可以組織開展相關(guān)的競賽活動,引導學生正確使用互聯(lián)網(wǎng);
    3、加強重點關(guān)注。
    (1)各班主任通過信息老師、家長、學生,了解學生上網(wǎng)的情況,確定重點對象;
    (2)心理咨詢室的老師根據(jù)各班學生的情況,有針對性的對網(wǎng)癮重的學生進行心理疏導;
    (三)總結(jié)提高階段。(20xx年12月1日—20xx年12月31日)
    2、學校、各部定期召開會議,研究布置網(wǎng)絡(luò)道德教育活動的具體工作;
    3、評選學校網(wǎng)絡(luò)道德教育活動的先進班級、德育工作先進個人(教師)、活動中的優(yōu)秀學生、進步學生。(按10%比例評獎)
    4、開展網(wǎng)絡(luò)道德教育征文活動,并評獎。
    5、根據(jù)活動情況,制定后續(xù)教育的活動計劃。
    1、制作宣傳橫幅“加強網(wǎng)絡(luò)道德教育,構(gòu)建文明和諧校園”;
    2、制作《青少年網(wǎng)絡(luò)文明公約》宣傳畫;
    3、購買獎狀、獎品(筆記本)約600份;
    人才培養(yǎng)方案內(nèi)容篇二十
    以《教育部財政部關(guān)于“十二五”期間實施“高等學校本科教學質(zhì)量與教學工程的意見”》(教高[20xx]6號)和《教育部等部門關(guān)于進一步加強高校實踐育人工作的若干意見》(教思政[20xx]1號)等文件為指導思想,以深化校企合作為主攻點,加強學校與企業(yè)之間相互交流探討,利用人才培養(yǎng)基地的各種有利條件和政策,打破原有的管理框架和模式,率先探索、嘗試一些改革措施,推動和深化教育教學改革,提高教學水平、教育質(zhì)量和辦學效益,使基地真正成為學校具有品牌效應(yīng)和示范、輻射作用的高級創(chuàng)新性人才培養(yǎng)基地,帶動相關(guān)學科的教學改革,促進學校各項工作的全面提高和發(fā)展。
    遵循“立足湖南、貢獻地方,聯(lián)合培養(yǎng)、優(yōu)勢互補,形式多樣、注重實效,互惠互利、共同發(fā)展”建設(shè)原則,以專業(yè)核心能力培養(yǎng)為切入點,堅持以培養(yǎng)藥學行業(yè)高素質(zhì)、高技能應(yīng)用型人才為目標,以健全的制度體系和精簡的組織結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ),以實踐教學改革為動力,以師資隊伍建設(shè)、生產(chǎn)性實習實訓教學體系建設(shè)、實訓中心建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為支撐,通過理論聯(lián)系實踐,強化大學生專業(yè)實踐能力和科研創(chuàng)新能力的培養(yǎng),建設(shè)功能齊全、設(shè)施完備、運行靈活、資源共享,且相對穩(wěn)定的集教學、培訓、生產(chǎn)、技術(shù)服務(wù)于一體校企合作人才培養(yǎng)示范基地。
    長沙醫(yī)學院抓住學院的專業(yè)辦學特點優(yōu)勢乃至長沙市經(jīng)濟快速發(fā)展、省級示范性院校項目建設(shè)兩大機遇,進一步深化校企合作,通過體制和制度創(chuàng)新,搭建制度框架下的校企深度合作平臺。以此為基礎(chǔ),建立教學質(zhì)量標準和柔性化管理體系,適應(yīng)工學結(jié)合人才培養(yǎng)模式的要求;建立在共建、共享、共贏基礎(chǔ)上的校企合作辦學模式和工學結(jié)合人才培養(yǎng)模式;通過改革創(chuàng)新,建設(shè)以應(yīng)用型能力為基礎(chǔ),以工作過程為導向的課程體系,校企共同打造品牌優(yōu)勢較強的重點專業(yè)及相關(guān)專業(yè)群。建設(shè)一支校企互通、專兼結(jié)合的結(jié)構(gòu)“雙師”教學團隊;構(gòu)建具有真實的企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境,集生產(chǎn)實訓、虛擬仿真為一體的校內(nèi)外實訓實習基地。
    學校管理:健全校企合作組織機構(gòu),成立由校領(lǐng)導及各部門主要負責人(教務(wù)處、學生處、科研處、基建后勤處等)組成的“校企合作指導委員會”,全面指導協(xié)調(diào)我校校企合作各項工作。學校出臺相關(guān)政策和制度規(guī)范校企合作工作,明確各部門職責,指導示范基地的總體規(guī)劃、實施方案、管理辦法與規(guī)章制度的制定及實施監(jiān)督。
    院系管理:校企合作項目由長沙醫(yī)學院藥學院負責管理,成立“校企合作項目管理中心”。管理中心由藥學院指定一名負責人負責組織、協(xié)調(diào)全面工作。配備1~2名專(兼)職校企合作聯(lián)絡(luò)員,分管校企合作工作,并負責校企合作工作的開展。主要負責基地的具體建設(shè)規(guī)劃及落實,抓隊伍建設(shè),抓任務(wù)分解以及目標管理。下設(shè)教學管理人員1名、學生工作管理1名。主要負責校內(nèi)外實踐教學活動的管理、執(zhí)行及學生的安全教育和思想工作教育。建立校企合作考核指標和獎懲措施。
    基地管理:基地成立學生工作管理小組,由企業(yè)承擔相關(guān)教學管理職責,學校選派教師協(xié)助進行管理,為基地建設(shè)創(chuàng)造良好的工作、生活條件和環(huán)境。
    以優(yōu)秀專業(yè)教學團隊建設(shè)為重點,以專業(yè)帶頭人和專業(yè)骨干教師隊伍建設(shè)為核心,通過校企深度融合的長效機制的建立和專業(yè)教學團隊管理體制和運行機制的完善,努力建設(shè)一支結(jié)構(gòu)優(yōu)化、專兼結(jié)合、高素質(zhì)的結(jié)構(gòu)型“雙師”教學團隊。
    1、根據(jù)重點專業(yè)及所帶動專業(yè)群建設(shè)的需要,引進專業(yè)帶頭人1~2人,培養(yǎng)專業(yè)帶頭人1~2人;引進骨干教師1~3人,培養(yǎng)骨干教師10余人;選派5~10名左右專業(yè)課青年教師到企業(yè)頂崗實踐或授課,提高師資隊伍整體素質(zhì)。
    2、加強師資隊伍的校企合作,互通有無。校企雙方創(chuàng)造條件,一方面學校為企業(yè)員工提供系統(tǒng)學習的機會,通過組織培訓等工作,提高主要崗位人員的理論與業(yè)務(wù)水平。同時,合理安排具有豐富生產(chǎn)經(jīng)驗的教師參與企業(yè)的擴建與改建及相關(guān)技改工作。另一方面學校聘請來自企業(yè)的兼職教師,保證實踐技能課程有一定比例由來自企業(yè)的技術(shù)人員、能工巧匠講授和指導。
    3、聘請國內(nèi)的知名專家、學者、校長等專業(yè)人士來院講學,引導教師學習理解研究新的教育理論,明確努力方向,自覺實踐,不斷提升內(nèi)在素質(zhì);選派學校專家、學者、骨干教師進行校企、校際間的交流合作。
    4、繼續(xù)加強校企科研合作與交流。充分利用長沙醫(yī)學院高學歷專業(yè)技術(shù)人才和重點實驗室科研平臺,以及湖南九典制藥有限公司在藥物制劑研發(fā)的管理和生產(chǎn)經(jīng)驗,不僅能實現(xiàn)資源的有效利用和整合,而且能達到培養(yǎng)師資人才隊伍,提升整體技術(shù)研發(fā)實力的目的。合作采取“校企合作聯(lián)合申報科研課題”,“企業(yè)委托學校研究開發(fā)”,學校科研成果進行“技術(shù)轉(zhuǎn)讓”或“聯(lián)合開發(fā)”等多種形式。本年度,將繼續(xù)推進正在合作開展的4項科研項目:“氯波必利生物黏附性緩釋片的應(yīng)用基礎(chǔ)研究”、“膠體果膠鉍干混懸劑”、“克霉唑陰道片”、“吡喹酮長循環(huán)納米脂質(zhì)體及其抗血吸蟲的應(yīng)用基礎(chǔ)研究”。同時,擴展雙方在其他科研項目上的合作,實現(xiàn)互惠互利,優(yōu)勢互補。
    (三)
    由學校和企業(yè)共同研究培養(yǎng)人才培養(yǎng)方案和課程體系,共同研究開發(fā)培養(yǎng)人才的教材,共同選定培養(yǎng)人才的師資,共同實施培養(yǎng)人才的計劃,逐步實現(xiàn)課程設(shè)置與市場需求零距離、教學內(nèi)容與培養(yǎng)目標零距離,提高校企合作培養(yǎng)人才的針對性和有效性。
    1、構(gòu)建新的藥學、藥物制劑、生物技術(shù)、市場營銷等專業(yè)實踐教學人才培養(yǎng)方案及課程體系框架。依據(jù)專業(yè)定位,校企雙方在明確專業(yè)人才培養(yǎng)定位的基礎(chǔ)上,合作開發(fā)出針對性強、適用性強的人才培養(yǎng)方案和課程體系,彰顯我校專業(yè)建設(shè)的特色。
    2、初步構(gòu)建實踐教學研究和實踐教學改革平臺框架。學校與企業(yè)共同開展市場調(diào)研,進行崗位技能需求、專業(yè)建設(shè)、專業(yè)設(shè)置、課程設(shè)置、教學計劃、教學模式等研究,努力實現(xiàn)培養(yǎng)目標與工作崗位無縫對接。
    基礎(chǔ)上,總結(jié)成功經(jīng)驗,逐步推進建設(shè)具有生產(chǎn)性質(zhì)學生職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)平臺。
    4、加強實踐與理論的結(jié)合,強化基本技能訓練,注重實踐能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng),逐步完善實踐教學體系。該實踐體系的構(gòu)成由實驗教學(公共基礎(chǔ)課實驗、專業(yè)基礎(chǔ)課和專業(yè)課實驗)、見習、實習、課外實踐(社會實踐/調(diào)查、學生創(chuàng)新性實驗和研究性學習項目)等組成。前期、中期通過實驗教學培養(yǎng)學生基本實驗操作方法和技能,后期結(jié)合校企合作基地進行見習和實習、畢業(yè)論文和科學研究等,重點培養(yǎng)學生創(chuàng)新能力,分析問題、解決問題的能力。通過校企合作創(chuàng)新性實驗和研究性學習項目,讓學生提前接觸科研,培養(yǎng)學生創(chuàng)新能力。通過實習使學生從課堂走向社會,直接掌握服務(wù)于社會的知識,培養(yǎng)學生服務(wù)社會的崗位技能。充分利用寒暑假的時間,根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)進度和要求,適當安排學生進行定崗實習。
    加大軟硬件設(shè)施投入,建設(shè)具備先進教學條件設(shè)施的藥學專業(yè)人才培養(yǎng)實訓平臺。
    1、組建一個集先進性、綜合性、生產(chǎn)性、虛擬仿真于一體的多功能實訓中心。其中,重新籌建校內(nèi)2個實訓室,改造升級示范基地5個實訓室,使藥物制劑、藥學等實訓中心達到省內(nèi)同類院校先進水平。購買一套虛擬仿真教學系統(tǒng),搭建適合于學生自主學習、自由創(chuàng)新的實踐教學育人環(huán)境平臺。為提高學生基本技能和創(chuàng)新意識,提高學生勇于探索、敢于創(chuàng)新、積極實踐的學習氛圍創(chuàng)造條件。
    2、建立網(wǎng)絡(luò)實踐教學資源庫。擬建立體現(xiàn)本基地特色的、開放式、多元性的教學資源庫。教學資源庫擬分為教師模塊和學生模塊。教師模塊提供教師在備課和制作課件時所需要的多種資源, 如教學中用到的各類圖片、音頻、視頻等多種媒體素材,教學所需軟件、教案、教學案例等。學生模塊提供關(guān)于學生在課后自學和復(fù)習以及進行知識擴展方面的學習資源, 包括題庫、電子教材、多媒體課件、教學錄像、教學單元知識以及與學科有關(guān)的網(wǎng)絡(luò)課程。本年度規(guī)劃建設(shè)好3門以上網(wǎng)絡(luò)課程。
    在人才培養(yǎng)模式、實踐教學體系和實踐教學內(nèi)容與方法等方面進行了改革,必然要求在教學制度、教學運行機制和教學管理上做出相應(yīng)的調(diào)整和變更,優(yōu)化創(chuàng)新人才成長環(huán)境,使其能適應(yīng)培養(yǎng)學生具有較強藥學知識應(yīng)用能力和創(chuàng)新意識的要求。各項制度包括《實訓基地管理制度》、《實訓教師管理制度》、《實訓學生管理制度》、《科研項目管理制度》、《實訓教學管理制度》、《實訓室管理制度》、《實訓基地考核制度》、《安全制度》等。
    四、
    1、基地硬件建設(shè)由公司根據(jù)自身生產(chǎn)與培訓需要,投入建設(shè)并管理。
    2、基地制度建設(shè)共性部分由雙方共同制定,廠區(qū)實訓相關(guān)安全等管理制度由公司制定,學生日常管理由校方制定。
    3、培養(yǎng)方案、實習大綱、計劃等由學校教學院系或?qū)I(yè)教研室負責,企業(yè)組織相關(guān)人員參與制定。
    4、師資隊伍建設(shè)方面采用互補的模式,企業(yè)實習指導教師由學校委派教師到企業(yè)通過理論授課、專題講座等方式,傳授相關(guān)理論基礎(chǔ)知識;學校指導教師則通過到企業(yè)進崗鍛煉的模式,以提高工程實踐能力。
    5、資金運作與管理方面,遵循企業(yè)硬件企業(yè)負責,校內(nèi)硬件校內(nèi)負責,軟件建設(shè)與學生實習運行費用學校主體負責的原則。
    1、建成一支以教學理念先進,結(jié)構(gòu)合理、專兼結(jié)合、高素質(zhì)的“雙師”教學團隊。
    2、構(gòu)建新的藥學、藥物制劑、生物技術(shù)、市場營銷專業(yè)實踐教學人才培養(yǎng)方案及課程體系,初步形成具有專業(yè)特色的實踐教學人才培養(yǎng)新模式,培養(yǎng)具有豐富實踐經(jīng)驗,與工作崗位相銜接的高素質(zhì)藥學類專業(yè)人才。
    構(gòu)建一個教學研究和教學改革平臺,學生職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)平臺,組建一個集先進性、綜合性、生產(chǎn)性、虛擬仿真于一體的多功能實訓中心。
    4、建立體現(xiàn)本基地特色的、開放式、多元性的網(wǎng)絡(luò)實踐教學資源庫。
    5、建立產(chǎn)學研合作科研平臺。校企雙方將在產(chǎn)品研究開發(fā)、成果轉(zhuǎn)化、人才培養(yǎng)、對外開發(fā)和交流、社會效益等方面進行合作,并達到一定的目標。
    6、通過教學方式方法改革,建立一套基地實踐教學管理與考核體系和有效的運行管理模式。
    7、建設(shè)具備先進的教學條件設(shè)施,在深化實習實訓教學改革、提高實踐教學質(zhì)量等方面可以起到示范輻射作用的產(chǎn)、學、研緊密結(jié)合的校企合作人才培養(yǎng)基地。
    具體目標為:
    1、 構(gòu)建示范基地的管理制度和組織機構(gòu)。實現(xiàn)管理的科學化,形成先進的教育教學管理體制、管理辦法和運行機制,切實提高管理效果和教學質(zhì)量。
    2、建立一支教學理念先進、結(jié)構(gòu)合理、專兼結(jié)合、高素質(zhì)的“雙師”型教學團隊;
    3、構(gòu)建先進的實踐教學條件和設(shè)施,初步形成科學、先進的教學內(nèi)容、課程體系、教學方法和手段,,培養(yǎng)符合我省“四化兩型”建設(shè)需要的高素質(zhì)、應(yīng)用型藥學專門人才。