通過(guò)撰寫心得體會(huì)，我們可以更深入地思考自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步。寫心得體會(huì)時(shí)，我們應(yīng)該注重邏輯的連貫性和條理性，使文章更具說(shuō)服力。以下是一些較為典型的心得體會(huì)寫作范例，供大家參考和借鑒。
商會(huì)年會(huì)總結(jié)心得體會(huì)篇一
針對(duì)我公司年會(huì)存在的問(wèn)題，個(gè)人的優(yōu)化建議如下：
（一）有效溝通：在民營(yíng)企業(yè)，老板的意志和想法是左右一切工作的根源和決定一切工作成效的很大的影響因素，因此在以為比較零散、隨意的溝通方式上，可做如下提升：組織者平時(shí)要注重收集公司的經(jīng)營(yíng)管理提倡的理念，充分了解老板的思路和想法；年初要注意收集公司的各類大事件，有標(biāo)桿模范性的人和事，多了解基層人員的工作狀態(tài)和想法，多和管理人員溝通，收集各方意見(jiàn)（未雨綢繆），年會(huì)不是說(shuō)到了年底才去想方案，拿計(jì)劃，功夫應(yīng)下在平時(shí)；結(jié)合公司實(shí)際拿出至2-3套晚會(huì)方案，對(duì)主題，場(chǎng)地、時(shí)間，晚會(huì)形式等要有具體的建議方案，對(duì)晚會(huì)工作中得關(guān)鍵點(diǎn)、難點(diǎn)，需要的資源和支持羅列清楚，和公司的高層管理人員進(jìn)行討論后再和老板系統(tǒng)性的進(jìn)行溝通，確定大的框架，保證大方向的東西穩(wěn)定，（細(xì)節(jié)可以臨時(shí)調(diào)整），同時(shí)征求老板的意見(jiàn)，請(qǐng)老板提出對(duì)晚會(huì)方案的指導(dǎo)性意見(jiàn)，這樣避免后期工作受干擾，同時(shí)保證整體工作的統(tǒng)籌計(jì)劃性。
(二）組建臨時(shí)團(tuán)隊(duì)：我們做任何事情都不能靠單打獨(dú)斗，要建立團(tuán)隊(duì)，依靠團(tuán)隊(duì)的力量。公司年會(huì)工作是件大的項(xiàng)目工作，影響方方面面，既能凝聚人心，傳達(dá)企業(yè)文化，也能展現(xiàn)團(tuán)隊(duì)風(fēng)采，樹立企業(yè)形象，因此，年會(huì)的籌備工作組非常重要，作為這項(xiàng)工作的組織負(fù)責(zé)人，要根據(jù)公司各部門的職能分工，選好籌備小組的具體辦事人員（不局限在某一部門或范圍，根據(jù)工作需要可全公司范圍內(nèi)調(diào)集人才，要找執(zhí)行力強(qiáng)，有責(zé)任心，有想法，思維活躍的人）。俗話說(shuō)，選對(duì)人，才能做對(duì)事，但僅僅是把人選好還是不夠的，尤其是這種從各部門抽調(diào)到一起的臨時(shí)團(tuán)隊(duì)，更需要組織者要有一定的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，組織者本人首先要條理清晰，工作計(jì)劃性、統(tǒng)籌性要強(qiáng)，各項(xiàng)組織能力、協(xié)調(diào)能力要強(qiáng)，這樣才回讓別人服你。同時(shí)要有明確的工作安排，分工合理，及時(shí)檢查、跟進(jìn)，協(xié)助解決困難。制定明確的獎(jiǎng)懲制度，賦予團(tuán)隊(duì)使命感，定期召開(kāi)工作溝通會(huì)議，這樣才能凝聚團(tuán)隊(duì)，籌備組的人員一定要團(tuán)結(jié)一致，不能離心背德，這是一場(chǎng)晚會(huì)成功與否的關(guān)鍵。
（三）創(chuàng)新：注重收集素材，多向其他行業(yè)企業(yè)學(xué)習(xí)，關(guān)注有策劃能力，創(chuàng)新能力強(qiáng)的人才；實(shí)行“頭腦風(fēng)暴”，可以廣泛的在員工和管理人員中去征集意見(jiàn)，可以開(kāi)座談會(huì)，也可以有獎(jiǎng)?wù)骷?；有?shí)力的企業(yè)也可借助專門的策劃公司和廣告公司，現(xiàn)在做這類生意的也非常多（有的可以直接幫你策劃晚會(huì)，有的可以從年初就開(kāi)始介入，收集素材，專門為企業(yè)量身定制節(jié)目，培養(yǎng)藝術(shù)團(tuán)和專門人才）。不要曲解“創(chuàng)新”，“創(chuàng)新”是在保留優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，不斷去完成和推陳出新，而不要為了創(chuàng)新而創(chuàng)新，弄得最后企業(yè)沒(méi)有了自己的風(fēng)格。
（四）文藝型人才的培養(yǎng)：組織者，要多到一線，多到員工中去，加強(qiáng)與一線管理人員的溝通，隨時(shí)掌握有特長(zhǎng)和有文藝才能的人才情況，做好記錄，隨時(shí)關(guān)注；公司平時(shí)多舉辦一些文娛活動(dòng)，豐富員工文化生活，活躍團(tuán)隊(duì)氛圍，給員工提供展現(xiàn)自我，鍛煉自我的平臺(tái)和空間，同時(shí)也可培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才；招聘時(shí)可留意有特長(zhǎng)的人員，同等條件可優(yōu)先錄用，多引進(jìn)多才多藝的人員，并建立小檔案?jìng)洳?；?duì)特殊的文藝人才，可建立專項(xiàng)補(bǔ)貼或激勵(lì)。
（五）對(duì)演職人員的激勵(lì)：向公司申請(qǐng)相關(guān)補(bǔ)貼，誤工、誤餐、交通等，解決后顧之憂；工作開(kāi)展前要召開(kāi)演職人員動(dòng)員會(huì)，也要提出紀(jì)律要求；晚會(huì)結(jié)束后，要及時(shí)對(duì)演職人員的工作進(jìn)行評(píng)估，表彰優(yōu)秀者，這樣才能保證大家的積極性。
經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：
（一）素材收集，功夫下在平時(shí)：前面我已多次提到過(guò)，收集素材的重要性，晚會(huì)的組織者就像一個(gè)廚師，要有了好的食材，才能烹飪出美味佳肴。
（二）晚會(huì)方案制定時(shí)間提前：提前做準(zhǔn)備（10月就可開(kāi)始做準(zhǔn)備工作）
（三）晚會(huì)場(chǎng)地要早落實(shí)：如果自己公司沒(méi)有合適會(huì)場(chǎng)，需向外租賃的，一定要提前訂會(huì)場(chǎng)，一般到了年底，各單位都要舉行年會(huì)，會(huì)場(chǎng)會(huì)非常緊俏，落實(shí)不好這個(gè)，就會(huì)影響整個(gè)晚會(huì)方案。
（四）企業(yè)文化展示：我們一般在晚會(huì)開(kāi)始前都有一年的大事記回顧的視頻，展現(xiàn)公司一年來(lái)取得的成功，發(fā)生的重大變化，激勵(lì)性的故事和人物等；全員參加的團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示，編團(tuán)隊(duì)口號(hào)，拉歌等以部門或門店為單位，進(jìn)行熱場(chǎng)和pk，氣氛非常熱烈，效果很好，也能有效展現(xiàn)企業(yè)形象，前提是，提前策劃好，提前訓(xùn)練，編排；表彰中優(yōu)秀代表的采訪和感動(dòng)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)等等。
（五）組織者也即“執(zhí)行導(dǎo)演”的統(tǒng)籌能力一定要強(qiáng)，關(guān)注細(xì)節(jié)，梳理各個(gè)環(huán)節(jié)，隨時(shí)保持頭腦清晰，不要讓自己陷入具體事務(wù)中，要起好組織作用，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用，切忌一個(gè)人去戰(zhàn)斗，要保證忙而不亂。
商會(huì)年會(huì)總結(jié)心得體會(huì)篇二
一、以人為本，就是要充分尊重個(gè)人的正當(dāng)?shù)暮侠淼男枨蟆?BR> 1、尊重個(gè)人對(duì)物質(zhì)的正當(dāng)需求，要讓員工的勞動(dòng)付出得到合理的回報(bào)，多勞多得，讓好人得益。打破大鍋飯，確立績(jī)效管理戰(zhàn)略，完善現(xiàn)有的績(jī)效考核制度。充分調(diào)動(dòng)干部員工工作的積極性，真正讓所有員工明白，多貢獻(xiàn)多回報(bào)，不能進(jìn)步，就被淘汰。
2、尊重員工對(duì)自身榮譽(yù)的需求。對(duì)于那些勤奮、上進(jìn)、優(yōu)秀的員工，我們除了要完善我們的績(jī)效考核制度以使得他們能多貢獻(xiàn)多回報(bào)的物質(zhì)激勵(lì)外，我們還要結(jié)合目前推行的6s活動(dòng)，在車間或二門崗看板上以公告表?yè)P(yáng)、記功、張貼照片等各種方式建立光榮榜，為大家樹立一個(gè)正面的積極的榜樣;同樣，對(duì)于那些懶惰的不求上進(jìn)的員工，我們也可以通過(guò)同樣的方式給予公告，使得這些人能知恥后勇，洗心革面，重新全身心投入到自己的崗位工作中去。
二、以人為本，也要從制度的設(shè)計(jì)和完善上去預(yù)防人性中的一些弱點(diǎn)，比如貪婪、自私和懶惰。我們也可以從思想上去引導(dǎo)大家積極、向上，但最重要的是要有一個(gè)完善的監(jiān)督審查制度。沒(méi)有好的監(jiān)督制度，無(wú)論多少思想學(xué)習(xí)和漂亮口號(hào)，都是不能從根本上解決問(wèn)題的。
三、求真求新求進(jìn)：
1、真、新、進(jìn)，可以作為車間生產(chǎn)管理中的三字真言。
2、對(duì)于生產(chǎn)設(shè)備和工藝，我們要力求建立最真實(shí)最完善的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析方法，發(fā)現(xiàn)其中規(guī)律，找出其中的不足，讓它們反映出最真實(shí)的狀況。利用這些，我們才可能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的本質(zhì)，找到解決的途徑，不斷改進(jìn)作業(yè)方法，完善生產(chǎn)工藝，降低成本;讓設(shè)備在最佳工況中運(yùn)行，降低故障率，延長(zhǎng)其使用壽命。
3、在科學(xué)技術(shù)日異月新的今天，我們要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，接受新觀念。利用不斷進(jìn)步的設(shè)備和技術(shù)，對(duì)設(shè)備和工藝進(jìn)行完善和改革，做出質(zhì)量更好、成本更低的產(chǎn)品。同樣，我們要繼續(xù)推行和完善現(xiàn)有的改善提案制度，營(yíng)造一個(gè)讓員工發(fā)揮其主觀能動(dòng)性、創(chuàng)造性的開(kāi)放的氛圍，引導(dǎo)員工在提高生產(chǎn)效率、降低成本、解決設(shè)備和工藝難題等方面，提出更多有價(jià)值的提案。
4、與時(shí)俱進(jìn)，也是我們工廠管理中的要點(diǎn)。在董事長(zhǎng)和劉總經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)下，華冠鋼鐵樹立了一個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放?，各部門都取得了不錯(cuò)的成績(jī)，生產(chǎn)車間產(chǎn)量和質(zhì)量穩(wěn)步上升，生產(chǎn)可比成本逐年下降。但是我們不能滿足于目前的成績(jī)，不能止步不前。現(xiàn)在的鋼鐵業(yè)早進(jìn)入到微利時(shí)代，對(duì)此我們要有清醒的認(rèn)識(shí)?，F(xiàn)在鋼鐵企業(yè)之間，拼的是管理，講的是如何提高質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，減低各項(xiàng)成本。我們要多了解外面的其他同行企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，響應(yīng)劉總經(jīng)理的號(hào)召，不做井底之蛙，走出去與同行業(yè)多對(duì)比、多交流、多學(xué)習(xí)，不斷完善管理，練好內(nèi)功。同樣，我們要好好利用現(xiàn)代社會(huì)發(fā)達(dá)的資訊，收集一切與我們相關(guān)的材料，通過(guò)對(duì)比學(xué)習(xí)，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短。我們深切體會(huì)到，沒(méi)有最好，只有更好。工廠管理亦如逆水行舟，不進(jìn)則退。
5、因循守舊、固步自封只能走進(jìn)死胡同，要與時(shí)俱進(jìn)、不斷迎接新的挑戰(zhàn)，才能得到新的機(jī)遇，不斷成長(zhǎng)。
四、對(duì)于集團(tuán)砍低成本、節(jié)約經(jīng)營(yíng)企業(yè)的核心戰(zhàn)略，我們有以下計(jì)劃。
1、優(yōu)化生產(chǎn)中心組織架構(gòu)，打破小部門的本位主義的局限，對(duì)于能合并的崗位，不管是否同一部門，都要進(jìn)行合并，預(yù)計(jì)在二季度完成到人力資源的整合。操作崗位上的人可以開(kāi)天車，也可以成品的質(zhì)檢工作。消除因人設(shè)崗、人浮于事的現(xiàn)象，優(yōu)化人事架構(gòu)設(shè)計(jì)，做到崗位的.簡(jiǎn)化和合并，努力砍低人力資源成本浪費(fèi)。
2、針對(duì)確實(shí)存在的干部經(jīng)營(yíng)管理水平低，員工勞動(dòng)服務(wù)技能低的現(xiàn)狀，推行教育訓(xùn)練管控，完成作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)視頻化工作，外訓(xùn)和內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合，既可以走出去聽(tīng)，也可以請(qǐng)進(jìn)來(lái)講，更要利用好現(xiàn)有干部的力量，將其工作經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)教材，提高教育訓(xùn)練的數(shù)量和質(zhì)量，加強(qiáng)考核，提高干部管理水平和員工的勞動(dòng)技能。
3、層層嚴(yán)格把好審核關(guān)，做到少請(qǐng)購(gòu)、少外包。努力發(fā)揮員工的積極性、主動(dòng)性，對(duì)于一些設(shè)備、工程，能自己做的就自己做，砍低集團(tuán)企業(yè)投資成本和經(jīng)營(yíng)成本。
4、整合生產(chǎn)中心各部門的備品備件及工具，讓現(xiàn)有的物品得到充分利用。減少重復(fù)請(qǐng)購(gòu)，減少庫(kù)存積壓，減少物件損壞和丟失?？车臀锪蟼}(cāng)存，及時(shí)處理好廢品，增加企業(yè)現(xiàn)金流抗擊風(fēng)險(xiǎn)。
5、做好生產(chǎn)中心廢料的嚴(yán)格分類和再利用。針對(duì)去年廢料的隨意堆放問(wèn)題，在集團(tuán)對(duì)現(xiàn)有廢料進(jìn)行統(tǒng)一處理后，聯(lián)合財(cái)務(wù)部倉(cāng)儲(chǔ)科，重新規(guī)劃好廢料儲(chǔ)放區(qū)域的規(guī)劃，將價(jià)值較高的廢料及普通廢料分開(kāi)儲(chǔ)存，做到廢料細(xì)分和追溯，杜絕亂扔亂放。對(duì)于常用的一些材料，如角鐵、鋼管等，盡量從分類的廢料中去拆卸下來(lái)再利用，對(duì)于鋼板，則從酸洗和冷軋的頭尾料中去從而選取。
6、利用好短信、郵件、電話等多種通信手段，將工作中的要求和指示快速明確地傳達(dá)下去，完善績(jī)效考核制度，加強(qiáng)執(zhí)行力，減少會(huì)議時(shí)間和次數(shù)，砍會(huì)議時(shí)間成本。
7、細(xì)化成本分析，加強(qiáng)成本控制。成本分析要做到每周分項(xiàng)成本統(tǒng)計(jì)分析，每月單噸累計(jì)成本統(tǒng)計(jì)和同期、上期和目標(biāo)成本的比較和分析。通過(guò)分析成本，及時(shí)找出吞噬利潤(rùn)的黑洞。
8、加強(qiáng)設(shè)備預(yù)防性保養(yǎng)，降低設(shè)備故障率，降低廢品率;優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提高生產(chǎn)效率。只有生產(chǎn)正常了，廢料才能少，損失才能降低;只有生產(chǎn)效率提高了，產(chǎn)量才能高，成本才能攤薄，利潤(rùn)才能增加。
五、加強(qiáng)iso系統(tǒng)的完善，確保體系健康有效的運(yùn)行，確保作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化;通過(guò)不斷完善，使得作業(yè)不斷合理化。從而做出高品質(zhì)的產(chǎn)品。
六、加強(qiáng)3q6s推行力度，逐步提高員工的素質(zhì)，為員工創(chuàng)造一個(gè)舒適、健康、安全的工作環(huán)境;在推行活動(dòng)中讓員工充分參與其中，讓員工體驗(yàn)通過(guò)提高自己來(lái)改變環(huán)境的喜悅，提高員工作為公司奉獻(xiàn)者的責(zé)任感和榮譽(yù)心。
以上是我的一點(diǎn)理解和感想。董事長(zhǎng)的報(bào)告博大精深，涵蓋很廣。我們要在工作中不斷去體會(huì)，去實(shí)踐。用它來(lái)作為我們工作中的指導(dǎo)思想，爭(zhēng)取能在今年的工作中取得更大進(jìn)步。
商會(huì)年會(huì)總結(jié)心得體會(huì)篇三
作為一名基層剛?cè)肼毜墓締T工，我覺(jué)得更要認(rèn)真履行好自己的職責(zé)，敢于解放自己的思想，以清醒的頭腦，做好我們現(xiàn)有枯燥乏味工作，使我們時(shí)刻保持著對(duì)工作的熱情。嚴(yán)于律己，堅(jiān)持原則，通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)年終公司的總結(jié)報(bào)告，我深刻反思自己，得出以下幾點(diǎn)需要自己在日后的工作中更加努力刻苦。
一、要勤于學(xué)習(xí)。
董事長(zhǎng)在報(bào)告中提到要建設(shè)一支高素質(zhì)的企業(yè)管理干伍和企業(yè)人才隊(duì)伍的迫切要求。實(shí)施人才戰(zhàn)略，企業(yè)優(yōu)先是基礎(chǔ)，隊(duì)伍建設(shè)是根本這就要求我們必須擁有一支高素質(zhì)的管理隊(duì)伍，必須具備一支盡職盡責(zé)、甘于奉獻(xiàn)、積極進(jìn)取、勇于創(chuàng)新、敢于開(kāi)拓的企業(yè)人才隊(duì)伍，必須有一套嚴(yán)格精細(xì)的管理制度和企業(yè)文化。通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話，切實(shí)解決管理理念、思想作風(fēng)、創(chuàng)新意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、組織紀(jì)律、工作作風(fēng)、執(zhí)行能力與執(zhí)行力等方面存在的突出問(wèn)題，切實(shí)解決公司員工的思想、公司員工的個(gè)人素質(zhì)等方面存在的突出問(wèn)題，這是我們提高工作效率的前提。解放思想的重點(diǎn)在實(shí)踐。領(lǐng)導(dǎo)是深化改革的組織者、決策者、實(shí)踐者。做為一名基層管理人員要有新的理念，既要有扎實(shí)的文化素質(zhì)和專業(yè)技能，又要把握企業(yè)文化的真諦，了解企業(yè)發(fā)展的規(guī)律，掌握現(xiàn)代企業(yè)信息技術(shù)，擔(dān)當(dāng)起辦好每一項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)交代的重任。全面提高自身素質(zhì)，以豐富的理論知識(shí)武裝頭腦在學(xué)習(xí)中要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，還要虛心向身邊的同事、群眾學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，深刻思想，更新工作觀念，從而創(chuàng)新工作思路，適應(yīng)新時(shí)期工作的需要。
二、要善于思考。
就一個(gè)公司而言，實(shí)現(xiàn)了人才、產(chǎn)品、企業(yè)三者的共同發(fā)展才叫真正的發(fā)展。公司員工是我們企業(yè)的一種特殊“產(chǎn)品”，“產(chǎn)品”的合格率高說(shuō)明了企業(yè)的質(zhì)量就高;所以，以提高企業(yè)文化和公司員工個(gè)人素質(zhì)為根本，去努力實(shí)現(xiàn)人才、產(chǎn)品、企業(yè)的同步發(fā)展。
如何去實(shí)現(xiàn)?一個(gè)人僅僅學(xué)習(xí)而不思考，那將等于什么也沒(méi)有學(xué)到。思考是一種能力，要根據(jù)掌握的第一手資料，運(yùn)用自己所學(xué)的知識(shí)，按照正確的方法進(jìn)行加工，精益求精，轉(zhuǎn)化為自己的東西。在工作中不會(huì)一帆風(fēng)順，難免會(huì)遇到困難與挫折，這時(shí)要正確認(rèn)清形勢(shì)，把握好大局，妥善處理好矛盾。一定要注意溝通方式和方法不能一成不變，要開(kāi)動(dòng)腦筋，想零售客戶所想。要充分運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)崗位工作職責(zé)，積極思考如何打開(kāi)工作局面。當(dāng)然還要勇于實(shí)踐，就是要牢固樹立“重在行動(dòng)，貴在落實(shí)”的理念，要將學(xué)習(xí)與行動(dòng)結(jié)合起來(lái)，目的是要促進(jìn)發(fā)展。
三、要敢于轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)辦事要誠(chéng)實(shí)、堅(jiān)持原則。
我們?cè)诠ぷ鞯倪^(guò)程中，會(huì)接觸到各種各樣的事，面臨著各種考驗(yàn)和誘惑，通過(guò)學(xué)習(xí)，認(rèn)真總結(jié)，積極主動(dòng)解決認(rèn)識(shí)上的問(wèn)題，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高自己的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)，同時(shí)，在工作中要能夠破除舊觀念，與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)新時(shí)期的工作需求。
腳步達(dá)不到的地方，眼光可以達(dá)到;眼光達(dá)不到的地方，思想可以達(dá)到。只要我們勤學(xué)習(xí)、善思考、勇實(shí)踐、敢轉(zhuǎn)變，徹底解放思想、更新觀念，將所學(xué)所思在實(shí)踐中運(yùn)用、在實(shí)踐中檢驗(yàn)、在實(shí)踐中升華，從自身做起，認(rèn)真履行職責(zé)，為公司的蓬勃發(fā)展獻(xiàn)出自己的一份力量。
商會(huì)年會(huì)總結(jié)心得體會(huì)篇四
在近期召開(kāi)公司電視電話會(huì)議上，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)一年工作進(jìn)行了總結(jié)批示，通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)，我有深刻認(rèn)識(shí)，怎么才能形成自己思想？這不僅要學(xué)政治理論，提高自己思想政治素質(zhì)，更為關(guān)鍵是怎樣將思想與行動(dòng)統(tǒng)一起來(lái)，勇于實(shí)踐，打破習(xí)慣和主觀偏見(jiàn)束縛，研究新情況，解決新問(wèn)題作為一名基層剛?cè)肼殕T工，我覺(jué)得更要認(rèn)真履行好自己職責(zé)，敢于解放自己思想，以清醒頭腦，做好我們現(xiàn)有枯燥乏味工作，使我們時(shí)刻保持著對(duì)工作熱情。嚴(yán)于律己，堅(jiān)持原則，通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)年終公司總結(jié)報(bào)告，我深刻反思自己，得出以下幾點(diǎn)需要自己在日后工作中更加努力刻苦。
一、要勤于學(xué)習(xí)。
董事長(zhǎng)在報(bào)告中提到要建設(shè)一支高素質(zhì)企業(yè)管理干軍營(yíng)伍和企業(yè)人才隊(duì)伍迫切要求。實(shí)施人才戰(zhàn)略，企業(yè)優(yōu)先是基礎(chǔ)，隊(duì)伍建設(shè)是根本這就要求我們必須擁有一支高素質(zhì)管理隊(duì)伍，必須具備一支盡職盡責(zé)、甘于奉獻(xiàn)、積極進(jìn)取、勇于創(chuàng)新、敢于開(kāi)拓企業(yè)人才隊(duì)伍，必須有一套嚴(yán)格精細(xì)管理制度和企業(yè)文化。通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話，切實(shí)解決管理理念、思想作風(fēng)、創(chuàng)新意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、組織紀(jì)律、工作作風(fēng)、執(zhí)行能力與執(zhí)行力等方面存在突出問(wèn)題，切實(shí)解決員工思想、員工個(gè)人素質(zhì)等方面存在突出問(wèn)題，這是我們提高工作效率前提。解放思想重點(diǎn)在實(shí)踐。領(lǐng)導(dǎo)是深化改革組織者、決策者、實(shí)踐者。做為一名基層管理人員要有新理念，既要有扎實(shí)文化素質(zhì)和專業(yè)技能，又要把握企業(yè)文化真諦，了解企業(yè)發(fā)展規(guī)律，掌握現(xiàn)代企業(yè)信息技術(shù)，擔(dān)當(dāng)起辦好每一項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)交代重任。全面提高自身素質(zhì)，以豐富理論知識(shí)武裝頭腦在學(xué)習(xí)中要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，還要虛心向身邊同事、群眾學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，深刻思想，更新工作觀念，從而創(chuàng)新工作思路，適應(yīng)新時(shí)期工作需要。
二、要善于思考。
就一個(gè)公司而言，實(shí)現(xiàn)了人才、產(chǎn)品、企業(yè)三者共同發(fā)展才叫真正發(fā)展。員工是我們企業(yè)一種特殊“產(chǎn)品”，“產(chǎn)品”合格率高說(shuō)明了企業(yè)質(zhì)量就高；所以，以提高企業(yè)文化和員工個(gè)人素質(zhì)為根本，去努力實(shí)現(xiàn)人才、產(chǎn)品、企業(yè)同步發(fā)展。
如何去實(shí)現(xiàn)？一個(gè)人僅僅學(xué)習(xí)而不思考，那將等于什么也沒(méi)有學(xué)到。思考是一種能力，要根據(jù)掌握第一手資料，運(yùn)用自己所學(xué)知識(shí)，按照正確方法進(jìn)行加工，精益求精，轉(zhuǎn)化為自己東西。在工作中不會(huì)一帆風(fēng)順，難免會(huì)遇到困難與挫折，這時(shí)要正確認(rèn)清形勢(shì)，把握好大局，妥善處理好矛盾。一定要注意溝通方式和方法不能一成不變，要開(kāi)動(dòng)腦筋，想零售客戶所想。要充分運(yùn)用所學(xué)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)崗位工作職責(zé)，積極思考如何打開(kāi)工作局面。當(dāng)然還要勇于實(shí)踐，就是要牢固樹立“重在行動(dòng)，貴在落實(shí)”理念，要將學(xué)習(xí)與行動(dòng)結(jié)合起來(lái)，目是要促進(jìn)發(fā)展。
三、要敢于轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)辦事要誠(chéng)實(shí)、堅(jiān)持原則。
我們?cè)诠ぷ鬟^(guò)程中，會(huì)接觸到各種各樣事，面臨著各種考驗(yàn)和誘惑，通過(guò)學(xué)習(xí)，認(rèn)真總結(jié)，積極主動(dòng)解決認(rèn)識(shí)上問(wèn)題，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高自己職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)，同時(shí)，在工作中要能夠破除舊觀念，與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)新時(shí)期工作需求。
腳步達(dá)不到地方，眼光可以達(dá)到；眼光達(dá)不到地方，思想可以達(dá)到。只要我們勤學(xué)習(xí)、善思考、勇實(shí)踐、敢轉(zhuǎn)變，徹底解放思想、更新觀念，將所學(xué)所思在實(shí)踐中運(yùn)用、在實(shí)踐中檢驗(yàn)、在實(shí)踐中升華，從自身做起，認(rèn)真履行職責(zé)，為公司蓬勃發(fā)展獻(xiàn)出自己一份力量。
商會(huì)年會(huì)總結(jié)心得體會(huì)篇五
作為一名基層剛?cè)肼毜墓締T工，我覺(jué)得更要認(rèn)真履行好自己的`職責(zé)，敢于解放自己的思想，以清醒的頭腦，做好我們現(xiàn)有枯燥乏味工作，使我們時(shí)刻保持著對(duì)工作的熱情。嚴(yán)于律己，堅(jiān)持原則，通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)年終公司的總結(jié)報(bào)告，我深刻反思自己，得出以下幾點(diǎn)需要自己在日后的工作中更加努力刻苦。
一、要勤于學(xué)習(xí)。
董事長(zhǎng)在報(bào)告中提到要建設(shè)一支高素質(zhì)的企業(yè)管理干伍和企業(yè)人才隊(duì)伍的迫切要求。實(shí)施人才戰(zhàn)略，企業(yè)優(yōu)先是基礎(chǔ)，隊(duì)伍建設(shè)是根本這就要求我們必須擁有一支高素質(zhì)的管理隊(duì)伍，必須具備一支盡職盡責(zé)、甘于奉獻(xiàn)、積極進(jìn)取、勇于創(chuàng)新、敢于開(kāi)拓的企業(yè)人才隊(duì)伍，必須有一套嚴(yán)格精細(xì)的管理制度和企業(yè)文化。通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話，切實(shí)解決管理理念、思想作風(fēng)、創(chuàng)新意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、組織紀(jì)律、工作作風(fēng)、執(zhí)行能力與執(zhí)行力等方面存在的突出問(wèn)題，切實(shí)解決公司員工的思想、公司員工的個(gè)人素質(zhì)等方面存在的突出問(wèn)題，這是我們提高工作效率的前提。解放思想的重點(diǎn)在實(shí)踐。領(lǐng)導(dǎo)是深化改革的組織者、決策者、實(shí)踐者。做為一名基層管理人員要有新的理念，既要有扎實(shí)的文化素質(zhì)和專業(yè)技能，又要把握企業(yè)文化的真諦，了解企業(yè)發(fā)展的規(guī)律，掌握現(xiàn)代企業(yè)信息技術(shù)，擔(dān)當(dāng)起辦好每一項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)交代的重任。全面提高自身素質(zhì)，以豐富的理論知識(shí)武裝頭腦在學(xué)習(xí)中要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，還要虛心向身邊的同事、群眾學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，深刻思想，更新工作觀念，從而創(chuàng)新工作思路，適應(yīng)新時(shí)期工作的需要。
二、要善于思考。
就一個(gè)公司而言，實(shí)現(xiàn)了人才、產(chǎn)品、企業(yè)三者的共同發(fā)展才叫真正的發(fā)展。公司員工是我們企業(yè)的一種特殊“產(chǎn)品”，“產(chǎn)品”的合格率高說(shuō)明了企業(yè)的質(zhì)量就高;所以，以提高企業(yè)文化和公司員工個(gè)人素質(zhì)為根本，去努力實(shí)現(xiàn)人才、產(chǎn)品、企業(yè)的同步發(fā)展。
如何去實(shí)現(xiàn)?一個(gè)人僅僅學(xué)習(xí)而不思考，那將等于什么也沒(méi)有學(xué)到。思考是一種能力，要根據(jù)掌握的第一手資料，運(yùn)用自己所學(xué)的知識(shí)，按照正確的方法進(jìn)行加工，精益求精，轉(zhuǎn)化為自己的東西。在工作中不會(huì)一帆風(fēng)順，難免會(huì)遇到困難與挫折，這時(shí)要正確認(rèn)清形勢(shì)，把握好大局，妥善處理好矛盾。一定要注意溝通方式和方法不能一成不變，要開(kāi)動(dòng)腦筋，想零售客戶所想。要充分運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)崗位工作職責(zé)，積極思考如何打開(kāi)工作局面。當(dāng)然還要勇于實(shí)踐，就是要牢固樹立“重在行動(dòng)，貴在落實(shí)”的理念，要將學(xué)習(xí)與行動(dòng)結(jié)合起來(lái)，目的是要促進(jìn)發(fā)展。
三、要敢于轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)辦事要誠(chéng)實(shí)、堅(jiān)持原則。
我們?cè)诠ぷ鞯倪^(guò)程中，會(huì)接觸到各種各樣的事，面臨著各種考驗(yàn)和誘惑，通過(guò)學(xué)習(xí)，認(rèn)真總結(jié)，積極主動(dòng)解決認(rèn)識(shí)上的問(wèn)題，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高自己的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)，同時(shí)，在工作中要能夠破除舊觀念，與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)新時(shí)期的工作需求。
腳步達(dá)不到的地方，眼光可以達(dá)到;眼光達(dá)不到的地方，思想可以達(dá)到。只要我們勤學(xué)習(xí)、善思考、勇實(shí)踐、敢轉(zhuǎn)變，徹底解放思想、更新觀念，將所學(xué)所思在實(shí)踐中運(yùn)用、在實(shí)踐中檢驗(yàn)、在實(shí)踐中升華，從自身做起，認(rèn)真履行職責(zé)，為公司的蓬勃發(fā)展獻(xiàn)出自己的一份力量。
商會(huì)年會(huì)總結(jié)心得體會(huì)篇六
通過(guò)學(xué)習(xí)劉董事長(zhǎng)及翟總裁講話精神，真是感觸良多。時(shí)間在悄然無(wú)聲的逝去，轉(zhuǎn)眼間20xx年已畫上句號(hào)。20xx年也正在向我們邁進(jìn)，而每個(gè)人也都在憧憬著，在未來(lái)的一年里有著怎樣的故事，有著怎樣的收獲。
回顧20xx年所發(fā)生的事，以及所改變的，對(duì)于他人來(lái)說(shuō)也許這一年里它是平凡與平淡的。但對(duì)于“香江商業(yè)集團(tuán)”來(lái)說(shuō)它是具有著多么不平凡的意義所在，因?yàn)樵谶@一年里“香江商業(yè)集團(tuán)”又邁進(jìn)了更高更穩(wěn)的一個(gè)臺(tái)階。集團(tuán)公司在劉董事長(zhǎng)和翟總裁的帶領(lǐng)下、以及各位同事的支持與努力下更加的規(guī)范了，但同時(shí)也有不足之處需改變。
逆境求變，居安思危是人們普遍使用，耳熟能詳?shù)脑~語(yǔ)。但是，僅僅只是這樣是不夠的，還必須有順境思變，居安思變的意識(shí)。無(wú)論是企業(yè)，還是個(gè)人，處于順境畢竟都是一件好事。欣喜之情可以理解。但需喜有節(jié)，樂(lè)有所制，還需與時(shí)俱進(jìn)?！白儎t通，通則久?！痹谀婢持星笞儯潜粍?dòng)的變，在順境忠的“變”，則是主動(dòng)的變，這是一種進(jìn)步，是更高層次的變，只有這種主動(dòng)更高層次的不斷“思變”，我們才能不斷完善，少走彎路，少受挫折，才能更好更快的發(fā)展、壯大。
我們要有一顆感恩的心，感恩需要德行的支持，只有感恩，才會(huì)珍惜;只有珍惜，才會(huì)愛(ài)護(hù);只有愛(ài)護(hù)，才會(huì)付出。感謝父母，因他們給了你生命;感謝朋友，因?yàn)樗麄兘o了你幫助;感謝你的敵人，因?yàn)樗麄兡ゾ毩四愕囊庵?，增加了你的智慧，寬廣了你的心胸;感謝公司，因?yàn)楣静攀俏覀儼采砹⒚牡胤?。在企業(yè)中，忠誠(chéng)和感恩是分不開(kāi)的。只有銘記忠誠(chéng)，我們才能感受工作的內(nèi)涵。才能體會(huì)到公司的付出和自身的職責(zé)。一個(gè)有著感恩之心的員工，會(huì)把對(duì)公司的感激，轉(zhuǎn)化為孜孜以求、兢兢業(yè)業(yè)、積極進(jìn)取的實(shí)際行動(dòng)。一個(gè)有著感恩之心的員工，常常會(huì)關(guān)心他人，關(guān)心公司，關(guān)心社會(huì)，和公司同呼吸共命運(yùn)。
在此，我要感謝日升日落，感謝快樂(lè)痛苦，感謝天空大地，感謝父母家人，感謝香江。讓我找到自己人生目標(biāo)和定位。接下來(lái)的日子，我必會(huì)抱著感恩的心態(tài)，靈活的頭腦，堅(jiān)定的信念，腳踏實(shí)地的，走下去。
商會(huì)年會(huì)總結(jié)心得體會(huì)篇七
公司年會(huì)是一年一度的重大事件，旨在激勵(lì)員工的工作熱情，展示公司的發(fā)展成果，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)合作氛圍。在年會(huì)結(jié)束后，總結(jié)反思是必不可少的一項(xiàng)工作，本文旨在分享舉辦年會(huì)總結(jié)的心得體會(huì)，為公司的下一次年會(huì)做好準(zhǔn)備。
第二段：總結(jié)心得體會(huì)的重要性
總結(jié)反思是讓我們了解事物本質(zhì)、認(rèn)識(shí)存在的問(wèn)題并解決問(wèn)題的途徑。小結(jié)思在公司年會(huì)中的作用更為重要，在一年中只有一次的年會(huì)中，對(duì)于公司而言更是至關(guān)重要的，一方面可以及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)的解決問(wèn)題，保證公司的運(yùn)作順暢。另一方面，還可以對(duì)過(guò)去一個(gè)時(shí)間段的工作總結(jié)回顧，為將來(lái)的工作提供經(jīng)驗(yàn)和啟示。
第三段：針對(duì)年會(huì)總結(jié)的策略與技巧
首先，確定總結(jié)的目標(biāo)。年會(huì)總結(jié)需要分析公司今年的目標(biāo)得以完成情況，回顧年會(huì)相關(guān)工作的過(guò)程中所遇到的問(wèn)題及解決該問(wèn)題的方案，并提出改進(jìn)完善的建議。
其次，收集和整理資料。在年會(huì)中，可以請(qǐng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和員工寫好總結(jié)報(bào)告，然后由總結(jié)報(bào)告撰寫人按照一個(gè)大主題進(jìn)行篩選、整理和篇章。
最后，歸納總結(jié)出單獨(dú)的報(bào)告。對(duì)于綜合性報(bào)告，最好將所有小主題按主題要求歸類，并進(jìn)行適當(dāng)?shù)淖⑨?。同時(shí)，可以通過(guò)會(huì)議進(jìn)行推薦和審核，最終由執(zhí)行人完成總結(jié)報(bào)告的修訂和完善。
第四段：年會(huì)總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
每年的年會(huì)都是從經(jīng)驗(yàn)中成長(zhǎng)和吸取教訓(xùn)的過(guò)程。在本次年會(huì)中，我們得到了許多關(guān)于如何改進(jìn)和提高年會(huì)效果的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。首先，我們需要在規(guī)劃和策劃階段充分考慮到員工的實(shí)際需求，避免單打獨(dú)斗，走彎路和遇到困難。其次，需要注意執(zhí)行可行性的檢測(cè)，考慮定期的反饋和調(diào)整，以便提高管理的執(zhí)行力和效率。
第五段：最終展望年會(huì)的未來(lái)
總結(jié)回顧是公司工作中不可或缺的一環(huán)，對(duì)于年會(huì)來(lái)說(shuō)也是如此。希望我們的總體思路和策略，能為公司的年末會(huì)議和其他相關(guān)會(huì)議的策劃和實(shí)施提供經(jīng)驗(yàn)和借鑒，并在未來(lái)的工作中以更積極的態(tài)度加入到總結(jié)回顧之中，共同創(chuàng)造事業(yè)新局面。
商會(huì)年會(huì)總結(jié)心得體會(huì)篇八
年會(huì)是企業(yè)一年一度的重要活動(dòng)，旨在總結(jié)過(guò)去一年的工作成果，展望未來(lái)的發(fā)展方向。作為參與組織年會(huì)的一員，我深切地感受到了這次年會(huì)帶給我的不僅是喜悅與感動(dòng)，更是一份收獲與成長(zhǎng)。在這里，我將分享一下我對(duì)于本次年會(huì)的心得體會(huì)。
第二段：踏實(shí)的準(zhǔn)備
從年初開(kāi)始，籌備年會(huì)就是一項(xiàng)長(zhǎng)時(shí)間而繁瑣的工作。為了讓會(huì)議達(dá)到預(yù)期效果，我們提前準(zhǔn)備了各種演講材料，收集并整理各項(xiàng)數(shù)據(jù)和報(bào)表，策劃了豐富多彩的節(jié)目和游戲，以及準(zhǔn)備了詳細(xì)的會(huì)場(chǎng)布置。不僅如此，我們還提前進(jìn)行了多次排練，力求在會(huì)議中呈現(xiàn)出最佳的效果。這一切的付出讓我意識(shí)到，只有踏實(shí)地準(zhǔn)備，才能讓年會(huì)順利而完美的實(shí)現(xiàn)。
第三段：團(tuán)隊(duì)協(xié)作
年會(huì)的成功不僅僅是單個(gè)人的努力，更離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作。團(tuán)隊(duì)合作是本次年會(huì)最為成功的一環(huán)，通過(guò)協(xié)作，所有人在會(huì)上發(fā)揮了各自的優(yōu)勢(shì)，共同完成了各項(xiàng)任務(wù)。我們?cè)趨f(xié)同努力中開(kāi)展主題活動(dòng)，起到了重要作用。這次經(jīng)歷讓我對(duì)于團(tuán)隊(duì)協(xié)作的意義有了更深的理解，而團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神同樣重要，在日常工作中我們也需要積極發(fā)揚(yáng)這種精神。
第四段：展示企業(yè)文化
企業(yè)文化是公司的靈魂，年會(huì)是一次展示企業(yè)文化的重要機(jī)會(huì)。本次年會(huì)，我們強(qiáng)調(diào)了公司的價(jià)值觀，企業(yè)文化及其重要性。旨在讓所有參與者了解公司的核心價(jià)值觀，豐富人們的視野，讓大家了解公司的方向。這次展示讓我認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化對(duì)于公司長(zhǎng)期發(fā)展的重要意義，同時(shí)，企業(yè)文化也需要不斷優(yōu)化、強(qiáng)化，才能透露出更加強(qiáng)烈的企業(yè)特色。
第五段：結(jié)束語(yǔ)
在這次年會(huì)中，我們不僅得到了關(guān)鍵性收獲，更感受到團(tuán)隊(duì)的力量，這種合力是企業(yè)成功的基礎(chǔ)。年會(huì)之所以重要，是因?yàn)樗嵝盐覀?，一年一季的時(shí)間段會(huì)很快就過(guò)去，故而我們需要好好把握每一個(gè)時(shí)刻，才能在接下來(lái)的日子里持續(xù)創(chuàng)新、發(fā)展?；厥走@次經(jīng)歷，讓我更加堅(jiān)定了對(duì)企業(yè)的熱愛(ài)，更加堅(jiān)信只有持之以恒地努力，才能讓我們的企業(yè)更加穩(wěn)健地發(fā)展。
商會(huì)年會(huì)總結(jié)心得體會(huì)篇九
剛剛結(jié)束的新春年會(huì)，莫董事長(zhǎng)為集團(tuán)全體員工做了題為《堅(jiān)持開(kāi)拓創(chuàng)新，推進(jìn)集團(tuán)績(jī)效管理；堅(jiān)決砍低成本實(shí)現(xiàn)企業(yè)節(jié)約經(jīng)營(yíng)》的報(bào)告。報(bào)告非常明確地為集團(tuán)各企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理指出了方向。作為集團(tuán)下屬企業(yè)的一名中層管理人員，我又在年會(huì)后認(rèn)真學(xué)習(xí)了莫董事長(zhǎng)的報(bào)告，努力領(lǐng)悟董事長(zhǎng)報(bào)告的思想精髓，結(jié)合公司及車間的實(shí)際情況，寫出了自己的心得報(bào)告。
一、以人為本，就是要充分尊重個(gè)人的正當(dāng)?shù)暮侠淼男枨蟆?BR> 1、尊重個(gè)人對(duì)物質(zhì)的正當(dāng)需求，要讓員工的勞動(dòng)付出得到合理的回報(bào)，多勞多得，讓好人得益。打破大鍋飯，確立績(jī)效管理戰(zhàn)略，完善現(xiàn)有的績(jī)效考核制度。充分調(diào)動(dòng)干部員工工作的積極性，真正讓所有員工明白，多貢獻(xiàn)多回報(bào)，不能進(jìn)步，就被淘汰。
2、尊重員工對(duì)自身榮譽(yù)的需求。對(duì)于那些勤奮、上進(jìn)、優(yōu)秀的員工，我們除了要完善我們的績(jī)效考核制度以使得他們能多貢獻(xiàn)多回報(bào)的物質(zhì)激勵(lì)外，我們還要結(jié)合目前推行的6s活動(dòng)，在車間或二門崗看板上以公告表?yè)P(yáng)、記功、張貼照片等各種方式建立光榮榜，為大家樹立一個(gè)正面的積極的榜樣；同樣，對(duì)于那些懶惰的不求上進(jìn)的員工，我們也可以通過(guò)同樣的方式給予公告，使得這些人能知恥后勇，洗心革面，重新全身心投入到自己的崗位工作中去。
二、以人為本
也要從制度的設(shè)計(jì)和完善上去預(yù)防人性中的一些弱點(diǎn)，比如貪婪、自私和懶惰。我們也可以從思想上去引導(dǎo)大家積極、向上，但最重要的是要有一個(gè)完善的監(jiān)督審查制度。沒(méi)有好的監(jiān)督制度，無(wú)論多少思想學(xué)習(xí)和漂亮口號(hào)，都是不能從根本上解決問(wèn)題的。
三、求真求新求進(jìn)：
1、真、新、進(jìn)，可以作為車間生產(chǎn)管理中的三字真言。
2、對(duì)于生產(chǎn)設(shè)備和工藝，我們要力求建立最真實(shí)最完善的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析方法，發(fā)現(xiàn)其中規(guī)律，找出其中的不足，讓它們反映出最真實(shí)的狀況。利用這些，我們才可能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的本質(zhì)，找到解決的途徑，不斷改進(jìn)作業(yè)方法，完善生產(chǎn)工藝，降低成本；讓設(shè)備在最佳工況中運(yùn)行，降低故障率，延長(zhǎng)其使用壽命。
3、在科學(xué)技術(shù)日異月新的今天，我們要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，接受新觀念。利用不斷進(jìn)步的設(shè)備和技術(shù)，對(duì)設(shè)備和工藝進(jìn)行完善和改革，做出質(zhì)量更好、成本更低的產(chǎn)品。同樣，我們要繼續(xù)推行和完善現(xiàn)有的改善提案制度，營(yíng)造一個(gè)讓員工發(fā)揮其主觀能動(dòng)性、創(chuàng)造性的開(kāi)放的氛圍，引導(dǎo)員工在提高生產(chǎn)效率、降低成本、解決設(shè)備和工藝難題等方面，提出更多有價(jià)值的提案。
4、與時(shí)俱進(jìn)，也是我們工廠管理中的要點(diǎn)。在董事長(zhǎng)和劉總經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)下，華冠鋼鐵樹立了一個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放?，各部門都取得了不錯(cuò)的成績(jī)，生產(chǎn)車間產(chǎn)量和質(zhì)量穩(wěn)步上升，生產(chǎn)可比成本逐年下降。但是我們不能滿足于目前的成績(jī)，不能止步不前?，F(xiàn)在的鋼鐵業(yè)早進(jìn)入到微利時(shí)代，對(duì)此我們要有清醒的認(rèn)識(shí)?，F(xiàn)在鋼鐵企業(yè)之間，拼的是管理，講的是如何提高質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，減低各項(xiàng)成本。我們要多了解外面的其他同行企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，響應(yīng)劉總經(jīng)理的號(hào)召，不做井底之蛙，走出去與同行業(yè)多對(duì)比、多交流、多學(xué)習(xí)，不斷完善管理，練好內(nèi)功。同樣，我們要好好利用現(xiàn)代社會(huì)發(fā)達(dá)的資訊，收集一切與我們相關(guān)的材料，通過(guò)對(duì)比學(xué)習(xí)，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短。我們深切體會(huì)到，沒(méi)有最好，只有更好。工廠管理亦如逆水行舟，不進(jìn)則退。
5、因循守舊、固步自封只能走進(jìn)死胡同，要與時(shí)俱進(jìn)、不斷迎接新的挑戰(zhàn)，才能得到新的機(jī)遇，不斷成長(zhǎng)。
四、對(duì)于集團(tuán)砍低成本、節(jié)約經(jīng)營(yíng)企業(yè)的核心戰(zhàn)略，我們有以下計(jì)劃。
1、優(yōu)化生產(chǎn)中心組織架構(gòu)，打破小部門的本位主義的局限，對(duì)于能合并的崗位，不管是否同一部門，都要進(jìn)行合并，預(yù)計(jì)在二季度完成到人力資源的整合。操作崗位上的人可以開(kāi)天車，也可以成品的質(zhì)檢工作。消除因人設(shè)崗、人浮于事的現(xiàn)象，優(yōu)化人事架構(gòu)設(shè)計(jì)，做到崗位的簡(jiǎn)化和合并，努力砍低人力資源成本浪費(fèi)。
2、針對(duì)確實(shí)存在的干部經(jīng)營(yíng)管理水平低，員工勞動(dòng)服務(wù)技能低的現(xiàn)狀，推行教育訓(xùn)練管控，完成作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)視頻化工作，外訓(xùn)和內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合，既可以走出去聽(tīng)，也可以請(qǐng)進(jìn)來(lái)講，更要利用好現(xiàn)有干部的力量，將其工作經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)教材，提高教育訓(xùn)練的數(shù)量和質(zhì)量，加強(qiáng)考核，提高干部管理水平和員工的勞動(dòng)技能。
3、層層嚴(yán)格把好審核關(guān)，做到少請(qǐng)購(gòu)、少外包。努力發(fā)揮員工的積極性、主動(dòng)性，對(duì)于一些設(shè)備、工程，能自己做的就自己做，砍低集團(tuán)企業(yè)投資成本和經(jīng)營(yíng)成本。
4、整合生產(chǎn)中心各部門的備品備件及工具，讓現(xiàn)有的物品得到充分利用。減少重復(fù)請(qǐng)購(gòu)，減少庫(kù)存積壓，減少物件損壞和丟失。砍低物料倉(cāng)存，及時(shí)處理好廢品，增加企業(yè)現(xiàn)金流抗擊風(fēng)險(xiǎn)。
5、做好生產(chǎn)中心廢料的嚴(yán)格分類和再利用。針對(duì)去年廢料的隨意堆放問(wèn)題，在集團(tuán)對(duì)現(xiàn)有廢料進(jìn)行統(tǒng)一處理后，聯(lián)合財(cái)務(wù)部倉(cāng)儲(chǔ)科，重新規(guī)劃好廢料儲(chǔ)放區(qū)域的規(guī)劃，將價(jià)值較高的廢料及普通廢料分開(kāi)儲(chǔ)存，做到廢料細(xì)分和追溯，杜絕亂扔亂放。對(duì)于常用的一些材料，如角鐵、鋼管等，盡量從分類的廢料中去拆卸下來(lái)再利用，對(duì)于鋼板，則從酸洗和冷軋的頭尾料中去從而選取。
6、利用好短信、郵件、電話等多種通信手段，將工作中的要求和指示快速明確地傳達(dá)下去，完善績(jī)效考核制度，加強(qiáng)執(zhí)行力，減少會(huì)議時(shí)間和次數(shù)，砍會(huì)議時(shí)間成本。
7、細(xì)化成本分析，加強(qiáng)成本控制。成本分析要做到每周分項(xiàng)成本統(tǒng)計(jì)分析，每月單噸累計(jì)成本統(tǒng)計(jì)和同期、上期和目標(biāo)成本的比較和分析。通過(guò)分析成本，及時(shí)找出吞噬利潤(rùn)的黑洞。
8、加強(qiáng)設(shè)備預(yù)防性保養(yǎng)，降低設(shè)備故障率，降低廢品率；優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提高生產(chǎn)效率。只有生產(chǎn)正常了，廢料才能少，損失才能降低；只有生產(chǎn)效率提高了，產(chǎn)量才能高，成本才能攤薄，利潤(rùn)才能增加。
五、加強(qiáng)iso系統(tǒng)的完善
確保體系健康有效的運(yùn)行，確保作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化；通過(guò)不斷完善，使得作業(yè)不斷合理化。從而做出高品質(zhì)的產(chǎn)品。
六、加強(qiáng)3q6s推行力度
逐步提高員工的素質(zhì)，為員工創(chuàng)造一個(gè)舒適、健康、安全的工作環(huán)境；在推行活動(dòng)中讓員工充分參與其中，讓員工體驗(yàn)通過(guò)提高自己來(lái)改變環(huán)境的喜悅，提高員工作為公司奉獻(xiàn)者的責(zé)任感和榮譽(yù)心。
以上是我的一點(diǎn)理解和感想。董事長(zhǎng)的報(bào)告博大精深，涵蓋很廣。我們要在工作中不斷去體會(huì)，去實(shí)踐。用它來(lái)作為我們工作中的指導(dǎo)思想，爭(zhēng)取能在今年的工作中取得更大進(jìn)步。
商會(huì)年會(huì)總結(jié)心得體會(huì)篇十
伊利奶業(yè)有限公司是中國(guó)乳制品行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)之一，擁有著廣泛的市場(chǎng)份額和強(qiáng)大的品牌影響力。每年的伊利年會(huì)是公司的一項(xiàng)重要活動(dòng)，旨在回顧過(guò)去一年的成就，并規(guī)劃未來(lái)的發(fā)展方向。作為公司的一員，我有幸參加了今年的伊利年會(huì)，并從中收獲了許多寶貴的體會(huì)和心得。
首先，伊利年會(huì)是一個(gè)展示我們企業(yè)成就和努力的平臺(tái)。在年會(huì)上，我們向內(nèi)部員工和外界展示了過(guò)去一年取得的各項(xiàng)成就和里程碑。無(wú)論是銷售額的增長(zhǎng)、市場(chǎng)份額的擴(kuò)大還是產(chǎn)品的創(chuàng)新，都在年會(huì)上得到了充分的呈現(xiàn)和表彰。這不僅激勵(lì)了我們員工的工作熱情和自豪感，也增強(qiáng)了消費(fèi)者對(duì)伊利品牌的信任和認(rèn)可度。此外，通過(guò)年會(huì)，我們還向外界展示了我們對(duì)環(huán)保和社會(huì)責(zé)任的承諾和努力，例如推出綠色包裝和參與公益活動(dòng)。這些舉措使伊利成為一個(gè)積極回饋社會(huì)并關(guān)注可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)形象。
其次，伊利年會(huì)是一個(gè)促進(jìn)內(nèi)部溝通和合作的平臺(tái)。作為一個(gè)大型企業(yè)，伊利的各個(gè)部門和團(tuán)隊(duì)之間需要緊密協(xié)作，共同實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)。年會(huì)提供了一個(gè)機(jī)會(huì)，讓不同部門的員工之間互相了解和交流。在年會(huì)期間，我們參加了各種小組活動(dòng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和晚間的社交活動(dòng)，這些活動(dòng)不僅增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)之間的凝聚力和合作意識(shí)，也促進(jìn)了知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的分享。通過(guò)與其他團(tuán)隊(duì)的互動(dòng)，我意識(shí)到了每個(gè)部門的工作對(duì)整個(gè)企業(yè)的重要性，也更好地理解了公司的運(yùn)營(yíng)模式和戰(zhàn)略。
此外，伊利年會(huì)也是一個(gè)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。年會(huì)期間，我們邀請(qǐng)了來(lái)自不同領(lǐng)域和行業(yè)的嘉賓和專家進(jìn)行分享和研討。這些嘉賓和專家從他們的經(jīng)驗(yàn)和見(jiàn)解中分享了成功的秘訣和創(chuàng)新的思維方式，激發(fā)了我們深思和思考未來(lái)的發(fā)展。年會(huì)還設(shè)有各類培訓(xùn)和技能提升的工作坊，幫助我們更新知識(shí)和技能，更好地適應(yīng)市場(chǎng)變化和工作發(fā)展。通過(guò)參與年會(huì)的學(xué)習(xí)和交流，我不僅增長(zhǎng)了專業(yè)知識(shí)，還擴(kuò)展了自己的人脈圈子，并且積累了一些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和解決問(wèn)題的能力。
最后，伊利年會(huì)是一個(gè)鼓勵(lì)員工參與和發(fā)展的平臺(tái)。伊利注重員工的發(fā)展和成長(zhǎng)，通過(guò)年會(huì)，我們有機(jī)會(huì)參與到不同的項(xiàng)目和活動(dòng)中。年會(huì)中的各類展示板、互動(dòng)游戲和現(xiàn)場(chǎng)演講，讓我們有機(jī)會(huì)展示自己的才華和創(chuàng)造力，提升自信心，并得到公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定和鼓勵(lì)。此外，年會(huì)還設(shè)有員工獎(jiǎng)勵(lì)制度和晉升機(jī)制，鼓勵(lì)并激勵(lì)員工在工作中不斷努力和創(chuàng)新。在這個(gè)積極的環(huán)境中，我不斷接受新的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)，不斷提升自己的綜合素質(zhì)和能力。
總之，伊利年會(huì)是一個(gè)展示公司成就、促進(jìn)內(nèi)部溝通和合作、學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)以及鼓勵(lì)員工參與和發(fā)展的重要平臺(tái)。通過(guò)參與年會(huì)，我更加深刻地理解了公司的戰(zhàn)略和價(jià)值觀，同時(shí)也增強(qiáng)了對(duì)伊利品牌的認(rèn)可和忠誠(chéng)。我相信，通過(guò)全體員工的共同努力，伊利將會(huì)繼續(xù)在乳制品行業(yè)中取得更大的成就，并成為更加受歡迎和受尊敬的企業(yè)。
商會(huì)年會(huì)總結(jié)心得體會(huì)篇十一
春暖花開(kāi)，百花爭(zhēng)艷，在這陽(yáng)光明媚，春光燦爛的日子里，期待已久的公司成立14周年盛典，終于在今天拉開(kāi)了帷幕。
氣派的主持人陣容，華麗的開(kāi)場(chǎng)舞蹈，一個(gè)又一個(gè)精彩的節(jié)目，7個(gè)小時(shí)的盛會(huì)，把我們帶入一波又一波歡樂(lè)的海洋。
《回家》看了讓人感動(dòng)，可憐天下父母心，在外漂泊這么多年，對(duì)父母充滿愧疚感，真的應(yīng)該?；丶铱纯??！墩Ｏ嘤H會(huì)》和《正保鏢局——姻緣》都是超有意思的小品，看完以后感覺(jué)自己好有壓力，真的該為自己的終身大事考慮考慮了……非常感謝演出人員利用工作之余全力排練，為正保14周歲生日獻(xiàn)上了這么一臺(tái)精彩的視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)盛宴！
距盛會(huì)結(jié)束已將近一周的時(shí)間，今天回想起來(lái)，許多節(jié)目仍記憶猶新，尤如一個(gè)小故事，回蕩在腦海里：
在《小城往事》中，有一位帥氣的《gentleman》對(duì)《完美女孩兒》說(shuō)，讓我《掀起你的蓋頭來(lái)》，咱們一起看看《小背簍》里裝著什么《神器》，使得正保如此卓越？在掀開(kāi)的《一瞬間》兩個(gè)小伙伴就驚呆了，原來(lái)里面裝滿《一千零一個(gè)愿望》，永遠(yuǎn)《相親相愛(ài)一家人》共同譜寫《四季正?！罚沧Ｕ！渡湛鞓?lè)》！
正保現(xiàn)在發(fā)展如此《百花爭(zhēng)妍》，當(dāng)然許多人會(huì)對(duì)正保投來(lái)羨慕嫉妒恨的目光：《說(shuō)你什么好》呢？其實(shí)，什么也不用說(shuō)，因?yàn)槲覀冋Ｈ艘恢眻?jiān)信，在朱總的帶領(lǐng)下，無(wú)論《昨天、今天、明天》，都會(huì)《帶我們?nèi)ふ摇氛８用篮玫拿魈欤?BR> 商會(huì)年會(huì)總結(jié)心得體會(huì)篇十二
剛剛結(jié)束的新春年會(huì)，莫董事長(zhǎng)為集團(tuán)全體員工做了題為《堅(jiān)持開(kāi)拓創(chuàng)新，推進(jìn)集團(tuán)績(jī)效管理;堅(jiān)決砍低成本實(shí)現(xiàn)企業(yè)節(jié)約經(jīng)營(yíng)》的報(bào)告。報(bào)告非常明確地為集團(tuán)各企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理指出了方向。作為集團(tuán)下屬企業(yè)的一名中層管理人員，我又在年會(huì)后認(rèn)真學(xué)習(xí)了莫董事長(zhǎng)的報(bào)告，努力領(lǐng)悟董事長(zhǎng)報(bào)告的思想精髓，結(jié)合公司及車間的實(shí)際情況，寫出了自己的心得報(bào)告。
一、以人為本，就是要充分尊重個(gè)人的正當(dāng)?shù)暮侠淼男枨蟆?BR> 1、尊重個(gè)人對(duì)物質(zhì)的正當(dāng)需求，要讓員工的勞動(dòng)付出得到合理的回報(bào)，多勞多得，讓好人得益。打破大鍋飯，確立績(jī)效管理戰(zhàn)略，完善現(xiàn)有的績(jī)效考核制度。充分調(diào)動(dòng)干部員工工作的積極性，真正讓所有員工明白，多貢獻(xiàn)多回報(bào)，不能進(jìn)步，就被淘汰。
2、尊重員工對(duì)自身榮譽(yù)的需求。對(duì)于那些勤奮、上進(jìn)、優(yōu)秀的員工，我們公司除了要完善我們公司的績(jī)效考核制度以使得他們能多貢獻(xiàn)多回報(bào)的物質(zhì)激勵(lì)外，我們公司還要結(jié)合目前推行的6s活動(dòng)，在車間或二門崗看板上以公告表?yè)P(yáng)、記功、張貼照片等各種方式建立光榮榜，為大家樹立一個(gè)正面的積極的榜樣;同樣，對(duì)于那些懶惰的不求上進(jìn)的員工，我們公司也可以通過(guò)同樣的方式給予公告，使得這些人能知恥后勇，洗心革面，重新全身心投入到自己的崗位工作中去。
二、以人為本，也要從制度的設(shè)計(jì)和完善上去預(yù)防人性中的一些弱點(diǎn)。
比如貪婪、自私和懶惰。我們公司也可以從思想上去引導(dǎo)大家積極、向上，但最重要的是要有一個(gè)完善的監(jiān)督審查制度。沒(méi)有好的監(jiān)督制度，無(wú)論多少思想學(xué)習(xí)和漂亮口號(hào)，都是不能從根本上解決問(wèn)題的。
三、求真求新求進(jìn)：
1、真、新、進(jìn)，可以作為車間生產(chǎn)管理中的三字真言。
2、對(duì)于生產(chǎn)設(shè)備和工藝，我們公司要力求建立最真實(shí)最完善的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析方法，發(fā)現(xiàn)其中規(guī)律，找出其中的不足，讓它們反映出最真實(shí)的狀況。利用這些，我們公司才可能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的本質(zhì)，找到解決的途徑，不斷改進(jìn)作業(yè)方法，完善生產(chǎn)工藝，降低成本;讓設(shè)備在最佳工況中運(yùn)行，降低故障率，延長(zhǎng)其使用壽命。
3、在科學(xué)技術(shù)日異月新的今天，我們公司要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，接受新觀念。利用不斷進(jìn)步的設(shè)備和技術(shù)，對(duì)設(shè)備和工藝進(jìn)行完善和改革，做出質(zhì)量更好、成本更低的產(chǎn)品。同樣，我們公司要繼續(xù)推行和完善現(xiàn)有的改善提案制度，營(yíng)造一個(gè)讓員工發(fā)揮其主觀能動(dòng)性、創(chuàng)造性的開(kāi)放的氛圍，引導(dǎo)員工在提高生產(chǎn)效率、降低成本、解決設(shè)備和工藝難題等方面，提出更多有價(jià)值的提案。
4、與時(shí)俱進(jìn)，也是我們公司工廠管理中的要點(diǎn)。在董事長(zhǎng)和劉總經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)下，華冠鋼鐵樹立了一個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放疲鞑块T都取得了不錯(cuò)的成績(jī)，生產(chǎn)車間產(chǎn)量和質(zhì)量穩(wěn)步上升，生產(chǎn)可比成本逐年下降。但是我們公司不能滿足于目前的成績(jī)，不能止步不前?，F(xiàn)在的鋼鐵業(yè)早進(jìn)入到微利時(shí)代，對(duì)此我們公司要有清醒的認(rèn)識(shí)?，F(xiàn)在鋼鐵企業(yè)之間，拼的是管理，講的是如何提高質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，減低各項(xiàng)成本。我們公司要多了解外面的其他同行企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，響應(yīng)劉總經(jīng)理的號(hào)召，不做井底之蛙，走出去與同行業(yè)多對(duì)比、多交流、多學(xué)習(xí)，不斷完善管理，練好內(nèi)功。同樣，我們公司要好好利用現(xiàn)代社會(huì)發(fā)達(dá)的資訊，收集一切與我們公司相關(guān)的材料，通過(guò)對(duì)比學(xué)習(xí)，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短。我們公司深切體會(huì)到，沒(méi)有最好，只有更好。工廠管理亦如逆水行舟，不進(jìn)則退。
5、因循守舊、固步自封只能走進(jìn)死胡同，要與時(shí)俱進(jìn)、不斷迎接新的挑戰(zhàn)，才能得到新的機(jī)遇，不斷成長(zhǎng)。
四、對(duì)于集團(tuán)砍低成本、節(jié)約經(jīng)營(yíng)企業(yè)的核心戰(zhàn)略，我們公司有以下計(jì)劃。
1、優(yōu)化生產(chǎn)中心組織架構(gòu)，打破小部門的本位主義的局限，對(duì)于能合并的崗位，不管是否同一部門，都要進(jìn)行合并，預(yù)計(jì)在二季度完成到人力資源的整合。操作崗位上的人可以開(kāi)天車，也可以成品的質(zhì)檢工作。消除因人設(shè)崗、人浮于事的現(xiàn)象，優(yōu)化人事架構(gòu)設(shè)計(jì)，做到崗位的簡(jiǎn)化和合并，努力砍低人力資源成本浪費(fèi)。
2、針對(duì)確實(shí)存在的干部經(jīng)營(yíng)管理水平低，員工勞動(dòng)服務(wù)技能低的現(xiàn)狀，推行教育訓(xùn)練管控，完成作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)視頻化工作，外訓(xùn)和內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合，既可以走出去聽(tīng)，也可以請(qǐng)進(jìn)來(lái)講，更要利用好現(xiàn)有干部的力量，將其工作經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)教材，提高教育訓(xùn)練的數(shù)量和質(zhì)量，加強(qiáng)考核，提高干部管理水平和員工的勞動(dòng)技能。
3、層層嚴(yán)格把好審核關(guān)，做到少請(qǐng)購(gòu)、少外包。努力發(fā)揮員工的積極性、主動(dòng)性，對(duì)于一些設(shè)備、工程，能自己做的就自己做，砍低集團(tuán)企業(yè)投資成本和經(jīng)營(yíng)成本。
4、整合生產(chǎn)中心各部門的備品備件及工具，讓現(xiàn)有的物品得到充分利用。減少重復(fù)請(qǐng)購(gòu)，減少庫(kù)存積壓，減少物件損壞和丟失?？车臀锪蟼}(cāng)存，及時(shí)處理好廢品，增加企業(yè)現(xiàn)金流抗擊風(fēng)險(xiǎn)。
5、做好生產(chǎn)中心廢料的嚴(yán)格分類和再利用。針對(duì)去年廢料的隨意堆放問(wèn)題，在集團(tuán)對(duì)現(xiàn)有廢料進(jìn)行統(tǒng)一處理后，聯(lián)合財(cái)務(wù)部倉(cāng)儲(chǔ)科，重新規(guī)劃好廢料儲(chǔ)放區(qū)域的規(guī)劃，將價(jià)值較高的廢料及普通廢料分開(kāi)儲(chǔ)存，做到廢料細(xì)分和追溯，杜絕亂扔亂放。對(duì)于常用的一些材料，如角鐵、鋼管等，盡量從分類的廢料中去拆卸下來(lái)再利用，對(duì)于鋼板，則從酸洗和冷軋的頭尾料中去從而選取。
6、利用好短信、郵件、電話等多種通信手段，將工作中的要求和指示快速明確地傳達(dá)下去，完善績(jī)效考核制度，加強(qiáng)執(zhí)行力，減少會(huì)議時(shí)間和次數(shù)，砍會(huì)議時(shí)間成本。
7、細(xì)化成本分析，加強(qiáng)成本控制。成本分析要做到每周分項(xiàng)成本統(tǒng)計(jì)分析，每月單噸累計(jì)成本統(tǒng)計(jì)和同期、上期和目標(biāo)成本的比較和分析。通過(guò)分析成本，及時(shí)找出吞噬利潤(rùn)的黑洞。
8、加強(qiáng)設(shè)備預(yù)防性保養(yǎng)，降低設(shè)備故障率，降低廢品率;優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提高生產(chǎn)效率。只有生產(chǎn)正常了，廢料才能少，損失才能降低;只有生產(chǎn)效率提高了，產(chǎn)量才能高，成本才能攤薄，利潤(rùn)才能增加。
五、加強(qiáng)iso系統(tǒng)的完善，確保體系健康有效的運(yùn)行，確保作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化;通過(guò)不斷完善，使得作業(yè)不斷合理化。從而做出高品質(zhì)的產(chǎn)品。
六、加強(qiáng)3q6s推行力度，逐步提高員工的素質(zhì)，為員工創(chuàng)造一個(gè)舒適、健康、安全的工作環(huán)境;在推行活動(dòng)中讓員工充分參與其中，讓員工體驗(yàn)通過(guò)提高自己來(lái)改變環(huán)境的喜悅，提高員工作為公司奉獻(xiàn)者的責(zé)任感和榮譽(yù)心。
以上是我的一點(diǎn)理解和感想。董事長(zhǎng)的報(bào)告博大精深，涵蓋很廣。我們公司要在工作中不斷去體會(huì)，去實(shí)踐。用它來(lái)作為我們公司工作中的指導(dǎo)思想，爭(zhēng)取能在今年的工作中取得更大進(jìn)步。
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商會(huì)年會(huì)總結(jié)心得體會(huì)篇十三
作為一名光榮的人民教師，不僅要具有廣博的知識(shí)，更要有高尚的道德。教師該如何培養(yǎng)崇高的職業(yè)道德呢?正如有人說(shuō)的那樣“要人敬的必先自敬，重師重在自重?！苯處熞跃醋灾兀叵忍岣咦陨淼穆殬I(yè)道德素養(yǎng)。誠(chéng)信立教，首先要做到淡泊名利，敬業(yè)愛(ài)生，在為人處事上少一點(diǎn)名利之心，在教書育人方面多一點(diǎn)博愛(ài)之心;創(chuàng)新施教，要做到以人為本，因材施教，同時(shí)要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)理念和方法，更新教育觀念，掌握先進(jìn)的教學(xué)技術(shù)和手段。個(gè)人以為，師德師風(fēng)所包含的內(nèi)容，自古就是“教書育人，為人師表”。但“育人”隨著時(shí)代的發(fā)展，不斷有新的內(nèi)容，現(xiàn)在我們社會(huì)主義國(guó)家是培育“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的四有新人。要求老師具有一定的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)。其中在業(yè)務(wù)素質(zhì)上，為了給孩子創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)良的教育環(huán)境，要求老師掌握現(xiàn)代化的教學(xué)技術(shù)。師德師風(fēng)應(yīng)注入新內(nèi)涵通過(guò)此次暑期間學(xué)校組織師德師風(fēng)教育學(xué)習(xí)，在全面提高教學(xué)質(zhì)量的思想指導(dǎo)下，我談下面的一點(diǎn)體會(huì)：
既然我們選擇了教育事業(yè)，就要對(duì)自己的選擇無(wú)怨無(wú)悔，不計(jì)名利，主動(dòng)進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，不求回報(bào)的奉獻(xiàn)，力求干好自己的本職工作，盡職盡責(zé)地完成每一項(xiàng)教學(xué)工作，不求最好，但求更好，不斷的挑戰(zhàn)自己，超越自己。在教育教學(xué)過(guò)程中，不斷豐富自身學(xué)識(shí)，努力提高自身能力、業(yè)務(wù)水平，嚴(yán)格執(zhí)行師德師規(guī)，有高度的事業(yè)心、責(zé)任心、熱愛(ài)本職工作。堅(jiān)持“一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切”，樹立正確的人才觀，重視對(duì)每個(gè)學(xué)生的全面素質(zhì)和優(yōu)良個(gè)性的培養(yǎng)，不用學(xué)習(xí)成績(jī)作為唯一標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量學(xué)生，與每一個(gè)學(xué)生建立平等、和諧、融洽、相互尊重的關(guān)系，關(guān)心每一個(gè)學(xué)生，尊重每一個(gè)學(xué)生的人格，努力發(fā)現(xiàn)和開(kāi)發(fā)每一個(gè)學(xué)生的潛在優(yōu)秀品質(zhì)，堅(jiān)持做到不體罰或變相體罰學(xué)生。正確處理教師與學(xué)生父母的關(guān)系，在與父母聯(lián)系上相互探究如何使學(xué)生發(fā)展的方法、措施，在教育教學(xué)過(guò)程中，利用學(xué)科特點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的思想教育，提高他們的思想政治素質(zhì)，激發(fā)他們的學(xué)習(xí)主動(dòng)性，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。
崇高的師愛(ài)表現(xiàn)在對(duì)學(xué)生一視同仁，絕不能厚此薄彼，按成績(jī)區(qū)別對(duì)待。要做到“三心俱到”，即“愛(ài)心、耐心、細(xì)心，”無(wú)論在生活上還是學(xué)習(xí)上，時(shí)時(shí)刻刻關(guān)愛(ài)學(xué)生，特別對(duì)那些學(xué)習(xí)特困生，更是要“特別的愛(ài)給特別的你，”切忌易怒易暴，言行過(guò)激，對(duì)學(xué)生要有耐心，對(duì)學(xué)生細(xì)微之處的好的改變也要善于發(fā)現(xiàn)，并且多加鼓勵(lì)，培養(yǎng)學(xué)生健康的人格，樹立學(xué)生學(xué)習(xí)的自信心，注重培養(yǎng)他們的學(xué)習(xí)興趣，提高教學(xué)質(zhì)量。
有句話說(shuō)的好，沒(méi)有學(xué)不會(huì)的學(xué)生，只有不會(huì)教的老師。這就向老師提出了更高的要求，不斷提高自身素質(zhì)，不斷完善自己，以求教好每一位學(xué)生。怎樣提高自身素質(zhì)呢?這就要求我們一定要與時(shí)俱進(jìn)，孜孜不倦的學(xué)習(xí)，主動(dòng)進(jìn)取，開(kāi)辟新教法，并且要做到嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，誨人不倦、精益求精，厚積薄發(fā)，時(shí)時(shí)刻刻準(zhǔn)備著用“一眼泉的水”來(lái)供給學(xué)生“一碗水”。
教師的一言一行對(duì)學(xué)生的思想、行為和品質(zhì)具有潛移默化的影響，教師一言一行，一舉一動(dòng)，學(xué)生都?xì)g模仿，將會(huì)給學(xué)生帶來(lái)一生的影響，因此，教師一定要時(shí)時(shí)處處為學(xué)生做出榜樣，凡是教師要求學(xué)生要做到的，自己首先做到;凡是要求學(xué)生不能做的，自己堅(jiān)決不做。嚴(yán)于律已，以身作則，才能讓學(xué)生心服囗服，把你當(dāng)成良師益友。
總之，作為一名人民教師，我們要從思想上嚴(yán)格要求自己，在行動(dòng)上提高自己的工作責(zé)任心，樹立一切為學(xué)生服務(wù)的思想。提高自己的鉆研精神，發(fā)揮敢于與一切困難做斗爭(zhēng)的.思想和作風(fēng)?？炭嚆@研業(yè)務(wù)知識(shí)，做到政治業(yè)務(wù)兩過(guò)硬。用一片赤誠(chéng)之心培育人，高尚的人格魅力影響人，崇高的師德塑造人。只有不斷提高教師自身的道德素養(yǎng)，才能培養(yǎng)出明禮、誠(chéng)信、自尊、自愛(ài)、自信和有創(chuàng)新精神的高素質(zhì)人才。
商會(huì)年會(huì)總結(jié)心得體會(huì)篇十四
春暖花開(kāi)，百花爭(zhēng)艷，在這陽(yáng)光明媚，春光燦爛的日子里，期待已久的公司成立14周年盛典，終于在今天拉開(kāi)了帷幕。
氣派的主持人陣容，華麗的開(kāi)場(chǎng)舞蹈，一個(gè)又一個(gè)精彩的節(jié)目，7個(gè)小時(shí)的盛會(huì)，把我們公司帶入一波又一波歡樂(lè)的海洋。
《回家》看了讓人感動(dòng)，可憐天下父母心，在外漂泊這么多年，對(duì)父母充滿愧疚感，真的應(yīng)該?；丶铱纯础！墩Ｏ嘤H會(huì)》和《正保鏢局——姻緣》都是超有意思的小品，看完以后感覺(jué)自己好有壓力，真的該為自己的終身大事考慮考慮了……非常感謝演出人員利用工作之余全力排練，為正保14周歲生日獻(xiàn)上了這么一臺(tái)精彩的視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)盛宴!
距盛會(huì)結(jié)束已將近一周的時(shí)間，今天回想起來(lái)，許多節(jié)目仍記憶猶新，尤如一個(gè)小故事，回蕩在腦海里：
在《小城往事》中，有一位帥氣的《gentleman》對(duì)《完美女孩兒》說(shuō)，讓我《掀起你的蓋頭來(lái)》，咱們一起看看《小背簍》里裝著什么《神器》，使得正保如此卓越?在掀開(kāi)的《一瞬間》兩個(gè)小伙伴就驚呆了，原來(lái)里面裝滿《一千零一個(gè)愿望》，永遠(yuǎn)《相親相愛(ài)一家人》共同譜寫《四季正?！?，共祝正?！渡湛鞓?lè)》!
正?，F(xiàn)在發(fā)展如此《百花爭(zhēng)妍》，當(dāng)然許多人會(huì)對(duì)正保投來(lái)羨慕嫉妒恨的目光：《說(shuō)你什么好》呢?其實(shí)，什么也不用說(shuō)，因?yàn)槲覀児菊Ｈ艘恢眻?jiān)信，在朱總的帶領(lǐng)下，無(wú)論《昨天、今天、明天》，都會(huì)《帶我們公司去尋找》正保更加美好的明天!
商會(huì)年會(huì)總結(jié)心得體會(huì)篇十五
骨科年會(huì)是骨科醫(yī)生們每年都期待的盛事，它為我們提供了一個(gè)學(xué)習(xí)和交流的平臺(tái)。在最近的一次骨科年會(huì)上，我有幸參加并深受啟發(fā)。在這篇文章中，我將總結(jié)我的心得體會(huì)，并分享給廣大讀者。
第二段：全面學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)
骨科年會(huì)給我提供了一個(gè)難得的全面學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。在會(huì)上，我參與了許多精彩的學(xué)術(shù)演講和研討會(huì)。一些研究經(jīng)驗(yàn)豐富的專家分享了他們的最新成果，使我對(duì)骨科疾病的診斷和治療有了更深入的了解。此外，我還了解到一些新技術(shù)和新設(shè)備，這些將為我們提供更好的治療手段和更高的手術(shù)成功率。通過(guò)參加這些活動(dòng)，我不僅擴(kuò)展了自己的知識(shí)面，而且激發(fā)了我進(jìn)一步學(xué)習(xí)和研究的興趣。
第三段：專家交流的機(jī)會(huì)
骨科年會(huì)為我和其他醫(yī)生提供了一個(gè)與專家交流的機(jī)會(huì)。我曾與一些世界知名的骨科專家進(jìn)行了面對(duì)面的交流，聽(tīng)取了他們的建議和經(jīng)驗(yàn)。這些專家是我們行業(yè)的權(quán)威，并具有豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)和研究成果。他們對(duì)我的指導(dǎo)對(duì)我個(gè)人的成長(zhǎng)和進(jìn)步至關(guān)重要。同時(shí)，這次交流也使我認(rèn)識(shí)到專家們?cè)诠强祁I(lǐng)域的深度和廣度，讓我更加激發(fā)了追求卓越的動(dòng)力。我相信，在將來(lái)的臨床實(shí)踐中，我將能夠更好地應(yīng)用這些經(jīng)驗(yàn)并取得更好的療效。
第四段：同行交流的機(jī)會(huì)
骨科年會(huì)不僅提供了與專家交流的機(jī)會(huì)，也給我和其他同行醫(yī)生們提供了一個(gè)相互交流和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。在會(huì)議期間，我結(jié)識(shí)了許多同行，并與他們分享了自己的研究成果和臨床經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)與他們的交流，我了解到不同醫(yī)院和地區(qū)的骨科工作現(xiàn)狀和問(wèn)題。這些交流不僅擴(kuò)展了我的視野，還提供了更多思考和解決問(wèn)題的思路。我相信，只有通過(guò)與同行交流，我們才能夠共同進(jìn)步，為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)。
第五段：總結(jié)與展望
通過(guò)參加骨科年會(huì)，我不僅加深了對(duì)骨科領(lǐng)域的了解，還拓寬了自己的學(xué)術(shù)視野。與專家和同行們的交流讓我受益匪淺，也明確了自己在未來(lái)工作中的目標(biāo)和方向。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐，并將所學(xué)應(yīng)用到臨床實(shí)踐中，為患者提供更好的治療效果。同時(shí)，我也希望能夠參加更多的骨科年會(huì)，與更多的專家和同行交流，共同推動(dòng)骨科領(lǐng)域的進(jìn)步。
商會(huì)年會(huì)總結(jié)心得體會(huì)篇十六
隨著新年的腳步臨近，各大企事業(yè)單位都紛紛舉行年度聯(lián)歡年會(huì)。作為一家企業(yè)，我公司也在去年年末隆重舉辦了一場(chǎng)盛大的聯(lián)歡年會(huì)。通過(guò)這次活動(dòng)，我深感聯(lián)歡年會(huì)的重要性和意義，也有了一些心得體會(huì)。在此，我將就這次聯(lián)歡年會(huì)的籌備過(guò)程、活動(dòng)內(nèi)容、效果影響以及對(duì)未來(lái)改進(jìn)的建議進(jìn)行總結(jié)。
首先，聯(lián)歡年會(huì)的籌備是一項(xiàng)十分重要的工作。在籌備過(guò)程中，我公司組織了一支專業(yè)的籌備團(tuán)隊(duì)，他們對(duì)會(huì)場(chǎng)、節(jié)目、物料等方面進(jìn)行了精心規(guī)劃和準(zhǔn)備。在會(huì)場(chǎng)的選擇上，我們選擇了一家高級(jí)酒店作為聯(lián)歡年會(huì)的舉辦地，確保了場(chǎng)地的舒適和氛圍的溫馨。在節(jié)目方面，我們邀請(qǐng)了國(guó)內(nèi)知名的演藝團(tuán)隊(duì)進(jìn)行演出，為大家?guī)?lái)了一場(chǎng)精彩紛呈的文藝演出。此外，我們還準(zhǔn)備了精美的禮品和獎(jiǎng)品，為員工們帶來(lái)一份驚喜和喜悅。通過(guò)以上的籌備工作，我們?yōu)榇蠹姨峁┝艘粋€(gè)愉快的聯(lián)歡年會(huì)平臺(tái)，讓大家度過(guò)了一個(gè)美好難忘的夜晚。
其次，活動(dòng)內(nèi)容是聯(lián)歡年會(huì)成功的關(guān)鍵。為了讓大家感受到獨(dú)特的年會(huì)氛圍，我們?cè)O(shè)置了多個(gè)環(huán)節(jié)，包括文藝演出、晚宴、抽獎(jiǎng)等等。其中，文藝演出是整個(gè)年會(huì)的亮點(diǎn)。我們邀請(qǐng)了優(yōu)秀的演藝團(tuán)隊(duì)，他們帶來(lái)了精彩的歌舞表演、小品、魔術(shù)等節(jié)目，不僅展示了員工們的才藝，也給大家?guī)?lái)了歡樂(lè)和愉悅。晚宴環(huán)節(jié)是員工們享受美食和交流的機(jī)會(huì)，大家可以一邊品嘗美食，一邊與同事們互動(dòng)交流，增進(jìn)感情。最后的抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)更是讓全場(chǎng)氣氛達(dá)到高潮，每個(gè)人都期待著自己能中得一份豐厚的獎(jiǎng)品。通過(guò)這些精心設(shè)計(jì)的活動(dòng)內(nèi)容，聯(lián)歡年會(huì)不僅豐富多樣，也充滿了歡樂(lè)和喜慶。
再次，聯(lián)歡年會(huì)的效果是我們?cè)u(píng)估的重點(diǎn)。通過(guò)這次聯(lián)歡年會(huì)的舉辦，我公司不僅增強(qiáng)了員工們的歸屬感和凝聚力，也展示了企業(yè)的文化底蘊(yùn)和實(shí)力。從員工們的反饋來(lái)看，他們普遍對(duì)這次聯(lián)歡年會(huì)表示滿意和喜愛(ài)，認(rèn)為這次活動(dòng)給他們帶來(lái)了歡樂(lè)和放松，也促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)合作和溝通。此外，在聯(lián)歡年會(huì)期間，許多員工還展示了自己的才藝，這不僅提高了員工們的自信心，也讓大家更好地互相了解和交流。通過(guò)這些積極的效果，聯(lián)歡年會(huì)確實(shí)起到了拉近企業(yè)和員工之間距離的作用，也增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力。
最后，針對(duì)這次聯(lián)歡年會(huì)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，我提出了一些建議和改進(jìn)意見(jiàn)。首先，對(duì)于聯(lián)歡年會(huì)的籌備工作，我們要更早地開(kāi)始準(zhǔn)備，以便更充分地考慮細(xì)節(jié)和各項(xiàng)安排。其次，活動(dòng)內(nèi)容上，我們可以進(jìn)一步豐富和多樣化，以滿足不同員工群體的需求和喜好。此外，我們還可以開(kāi)設(shè)一些互動(dòng)小游戲等環(huán)節(jié)，增強(qiáng)員工之間的互動(dòng)和參與感。最后，活動(dòng)后的反饋意見(jiàn)收集和整理工作也需要更加細(xì)致和全面，以便更科學(xué)地評(píng)估聯(lián)歡年會(huì)的效果和改進(jìn)空間。
總之，聯(lián)歡年會(huì)是企業(yè)文化建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，也是員工們期盼已久的節(jié)日。通過(guò)這次聯(lián)歡年會(huì)，我深刻體會(huì)到了其重要性和影響力，并從中獲得了一些寶貴的心得體會(huì)。我相信，在未來(lái)的工作中，我們會(huì)更加注重聯(lián)歡年會(huì)的籌備和活動(dòng)內(nèi)容的創(chuàng)新，為員工們帶來(lái)更多的歡樂(lè)和驚喜，進(jìn)一步提升企業(yè)凝聚力和向心力。
商會(huì)年會(huì)總結(jié)心得體會(huì)篇十七
20__年2月13日，由我園和交警一大隊(duì)聯(lián)合主辦的“共建和諧校園迎春聯(lián)誼晚會(huì)”，在大家的期待中圓滿結(jié)束。這次活動(dòng)從策劃、籌備、舞蹈排練、道具制作等花不少時(shí)間，雖然很累，但更多的是收獲和成長(zhǎng)。在活動(dòng)中大家相互協(xié)作、各司其職，為晚會(huì)的.順利開(kāi)展做出巨大貢獻(xiàn)，也讓我充分感受團(tuán)隊(duì)的力量。
本次活動(dòng)，由于我們?nèi)耸植蛔?，每個(gè)人都身兼多職。除舞蹈表演，充當(dāng)禮儀，我還擔(dān)任主持，這對(duì)我來(lái)說(shuō)是是一次非常好的鍛煉和展示自己的機(jī)會(huì)，晚會(huì)的順利完成得益于和其它三位主持的默契搭檔。雖然時(shí)間緊迫，但我們忙而不亂，圓滿的完成晚會(huì)，得到大家的一致認(rèn)可和好評(píng)。
雖然我們?nèi)〉靡欢ǔ晒?，充分展示斯賓塞教師的風(fēng)采，但在活動(dòng)中我們?nèi)匀淮嬖诓蛔悖?BR> 1、禮儀接待時(shí)，羞于表達(dá)，待人不夠熱情;
2、場(chǎng)面掌控不夠好，導(dǎo)致道具遺失;
3、對(duì)活動(dòng)會(huì)產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不夠，如到場(chǎng)人數(shù)沒(méi)有達(dá)到預(yù)期，導(dǎo)致游戲銜接不好;
4、收尾工作做得不好，活動(dòng)結(jié)束后沒(méi)有及時(shí)完整的整理服裝及道具。
舉行這次聯(lián)誼會(huì)給我?guī)?lái)很多感動(dòng)和收獲，通過(guò)這次活動(dòng)我深刻的感受團(tuán)隊(duì)的力量，也從中發(fā)現(xiàn)和總結(jié)我們的不足之處，有這次的經(jīng)驗(yàn)，相信在以后的工作中，不論舉行什么活動(dòng)，我們都將更有信心，能做得更好。
商會(huì)年會(huì)總結(jié)心得體會(huì)篇十八
商會(huì)作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織，旨在促進(jìn)商業(yè)界的聯(lián)系和合作，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展。在過(guò)去一段時(shí)間里，我參與了商會(huì)的活動(dòng)并積極投身其中。通過(guò)這一經(jīng)歷，我深深認(rèn)識(shí)到商會(huì)的重要性，并獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在此，我將總結(jié)這段時(shí)間的心得與體會(huì)，分享給大家。
第二段：了解商會(huì)的重要性
參與商會(huì)活動(dòng)讓我更加深刻地了解了商會(huì)的重要性。商會(huì)作為一個(gè)組織，可以為企業(yè)提供豐富的資源和信息，幫助他們發(fā)展壯大。通過(guò)商會(huì)，企業(yè)可以建立廣泛的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)，在行業(yè)內(nèi)得到更多的曝光和機(jī)會(huì)。此外，商會(huì)還能為企業(yè)提供培訓(xùn)、研討會(huì)、講座等各種教育活動(dòng)，幫助企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力。商會(huì)在政府和企業(yè)之間也起到橋梁作用，可以促進(jìn)雙方的合作與溝通。綜上所述，商會(huì)對(duì)于企業(yè)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都具有不可替代的重要地位。
第三段：商會(huì)活動(dòng)的收獲
在參與商會(huì)活動(dòng)的過(guò)程中，我獲得了許多寶貴的收獲。首先，我通過(guò)商會(huì)結(jié)識(shí)了許多行業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀人才和成功企業(yè)家。他們的經(jīng)驗(yàn)和見(jiàn)解讓我受益匪淺，也拓寬了我的視野。其次，商會(huì)活動(dòng)為我提供了宣傳自己和企業(yè)的機(jī)會(huì)。通過(guò)參與商會(huì)的各類活動(dòng)，我可以展示自己的專業(yè)知識(shí)和能力，增加企業(yè)的知名度。此外，商會(huì)活動(dòng)還為我提供了與政府和其他企業(yè)交流的平臺(tái)，讓我了解到更多的商機(jī)與合作可能。最重要的是，商會(huì)活動(dòng)不僅是一個(gè)學(xué)習(xí)與交流的機(jī)會(huì)，更是一個(gè)建立人脈關(guān)系的寶貴途徑。
第四段：改進(jìn)商會(huì)活動(dòng)的建議
雖然商會(huì)的活動(dòng)給予了我很多回報(bào)，但也存在一些可以改進(jìn)的方面。首先，商會(huì)應(yīng)該更加注重會(huì)員的需求，設(shè)計(jì)和組織更有針對(duì)性的活動(dòng)。通過(guò)調(diào)研和反饋收集會(huì)員的需求，商會(huì)可以更好地滿足會(huì)員的期望，提供更有價(jià)值的服務(wù)。其次，商會(huì)應(yīng)該加強(qiáng)與政府的合作，爭(zhēng)取更多的政策支持和資源共享。政府在制定政策時(shí)應(yīng)更多地考慮商會(huì)的建議和意見(jiàn)，并積極推動(dòng)政策的落實(shí)。最后，商會(huì)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)會(huì)員的溝通和互動(dòng)，建立更緊密的聯(lián)系。通過(guò)定期的會(huì)員大會(huì)或座談會(huì)等形式，商會(huì)可以聽(tīng)取會(huì)員的聲音，并與會(huì)員間建立更緊密的合作與交流。
第五段：總結(jié)與展望
通過(guò)參與商會(huì)的活動(dòng)，我深刻認(rèn)識(shí)到商會(huì)的重要性，獲得了許多珍貴的經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)。我將繼續(xù)積極參與商會(huì)的工作，并為商會(huì)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我相信，在商會(huì)的共同努力下，商會(huì)將能夠?yàn)闀?huì)員企業(yè)提供更好的服務(wù)和支持，為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
以上就是我對(duì)商會(huì)總結(jié)心得體會(huì)的綜述。商會(huì)對(duì)于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力起到了重要的作用。通過(guò)參與商會(huì)的活動(dòng)，我深入了解了商會(huì)的重要性，獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和收獲。我希望我的體驗(yàn)和建議能夠?qū)ι虝?huì)的發(fā)展起到一定的推動(dòng)作用，讓商會(huì)的價(jià)值得到更好地發(fā)揮。
商會(huì)年會(huì)總結(jié)心得體會(huì)篇十九
我大概用了一個(gè)星期的時(shí)間把一本基礎(chǔ)會(huì)計(jì)學(xué)的書完整地學(xué)習(xí)完了;雖然本科也開(kāi)了基礎(chǔ)會(huì)計(jì)學(xué)的課程(我們本科專業(yè)開(kāi)的'課程是大雜燴，什么都有)，但這一周的學(xué)習(xí)比那時(shí)一學(xué)期學(xué)的效果都好!而不再僅僅是知道“有借必有貸，借貸必相等”了!
主要感想列示如下：
一、資產(chǎn)和負(fù)債的定義可以從這樣理解：“昨天”、“今天”、“明天”。這三個(gè)分別對(duì)應(yīng)定義中兩個(gè)逗號(hào)分開(kāi)的內(nèi)容。
二、利潤(rùn)這個(gè)會(huì)計(jì)要素僅僅值得是日常活動(dòng)經(jīng)營(yíng)所得，并為包括營(yíng)業(yè)外收入;費(fèi)用亦同。但最后利潤(rùn)表中計(jì)算的總利潤(rùn)包括營(yíng)業(yè)外收入和投資收益，而且也包括計(jì)入當(dāng)期損益的公允價(jià)值變動(dòng)損益，如交易性金融資產(chǎn)的公允價(jià)值變動(dòng)收益。
三、做會(huì)計(jì)分錄時(shí)，必須首先要分清屬于哪種經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)(籌資、采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售、成果核算)，才能清晰地分清所涉及到的會(huì)計(jì)科目。
四、稅費(fèi)的記錄涉及到兩個(gè)會(huì)計(jì)科目：管理費(fèi)用和營(yíng)業(yè)稅金及附加。稅費(fèi)該計(jì)入那個(gè)會(huì)計(jì)科目的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)是否直接與經(jīng)營(yíng)相關(guān)。所以計(jì)入營(yíng)業(yè)稅金及附加的稅費(fèi)有：營(yíng)業(yè)稅、消費(fèi)稅、城市建設(shè)維護(hù)稅及教育費(fèi)附加和資源稅。其余的稅費(fèi)計(jì)入管理費(fèi)用。但增值稅不計(jì)入任何會(huì)計(jì)科目，因?yàn)樵鲋刀愂莾r(jià)外稅，營(yíng)業(yè)收入中不包含增值稅，所以不需要將增值稅計(jì)入費(fèi)用。
五、學(xué)習(xí)完了基礎(chǔ)會(huì)計(jì)學(xué)，才終于明白會(huì)計(jì)處理的程序，即會(huì)計(jì)循環(huán)?，F(xiàn)在好想去企業(yè)里實(shí)習(xí)，在實(shí)務(wù)中加深學(xué)習(xí)!
以上幾點(diǎn)僅是我的一點(diǎn)鄙見(jiàn)，還請(qǐng)各位會(huì)計(jì)同仁指點(diǎn)錯(cuò)誤之處，以共同學(xué)習(xí)、共同探討會(huì)計(jì)知識(shí)!
商會(huì)年會(huì)總結(jié)心得體會(huì)篇二十
在我參加商會(huì)活動(dòng)的一段時(shí)間里，我深刻體會(huì)到商會(huì)的重要性和價(jià)值，并從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示。在商會(huì)的交流與合作中，我不僅結(jié)識(shí)了許多優(yōu)秀的商界人士，還學(xué)到了很多與商業(yè)有關(guān)的知識(shí)和技巧。下面我將從幾個(gè)方面總結(jié)我參加商會(huì)活動(dòng)的心得體會(huì)：商會(huì)社群的力量、合作的重要性、知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)的分享、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的必要性以及對(duì)商會(huì)未來(lái)的展望。
首先，商會(huì)社群的力量是非常強(qiáng)大的。商會(huì)的會(huì)員來(lái)自不同行業(yè)和領(lǐng)域，他們聚集在商會(huì)這個(gè)平臺(tái)上，形成了一個(gè)龐大的社群。通過(guò)這個(gè)社群，我結(jié)識(shí)了很多有著豐富經(jīng)驗(yàn)和成功案例的商界人士。在和他們的交流中，我發(fā)現(xiàn)他們不僅對(duì)自己行業(yè)的了解深入，而且對(duì)其他行業(yè)也很有了解，這讓我受益匪淺。商會(huì)社群的力量在于，我們可以通過(guò)各種方式與其他會(huì)員互動(dòng)，分享經(jīng)驗(yàn)、交流想法，一起探討解決問(wèn)題的方案。這樣的互動(dòng)不僅豐富了我們的知識(shí)，也拓寬了我們的眼界。
其次，商會(huì)活動(dòng)中合作的重要性得到了充分展示。商會(huì)舉辦了許多合作項(xiàng)目和活動(dòng)，讓會(huì)員們可以一起合作開(kāi)展項(xiàng)目，共同推進(jìn)事業(yè)的發(fā)展。在這樣的合作中，我學(xué)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性和好處。與不同行業(yè)的會(huì)員合作，我們可以互相補(bǔ)充和借鑒彼此的優(yōu)勢(shì)和經(jīng)驗(yàn)，從而更好地實(shí)施項(xiàng)目。合作還能夠加強(qiáng)我們之間的聯(lián)系和溝通，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作的能力。通過(guò)與會(huì)員們的合作，我深刻認(rèn)識(shí)到，合作是推動(dòng)事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。
第三，商會(huì)活動(dòng)中的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)分享讓我受益匪淺。商會(huì)舉辦了許多專題講座和培訓(xùn)班，讓會(huì)員們有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)和掌握與商業(yè)相關(guān)的知識(shí)和技巧。在這些講座和培訓(xùn)中，我結(jié)識(shí)了一些業(yè)界專家和成功企業(yè)家，他們分享了他們?cè)趧?chuàng)業(yè)過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。通過(guò)傾聽(tīng)他們的故事和經(jīng)驗(yàn)分享，我學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，這對(duì)我今后的發(fā)展將產(chǎn)生很大的影響。商會(huì)活動(dòng)中的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)分享不僅讓我個(gè)人受益，也推動(dòng)了商會(huì)會(huì)員整體的進(jìn)步和發(fā)展。
第四，商會(huì)活動(dòng)中的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷技巧和策略給我留下了深刻印象。在商會(huì)的交流與合作中，我了解到現(xiàn)如今，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷已經(jīng)成為企業(yè)取得成功的重要組成部分。商會(huì)舉辦了一些關(guān)于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的培訓(xùn)和講座，在這些活動(dòng)中我學(xué)到了很多關(guān)于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的技巧和策略。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的講解和實(shí)例，我了解到如何有效運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)的力量，將產(chǎn)品推廣和銷售擴(kuò)大到更多的潛在客戶。這對(duì)我今后的發(fā)展和工作都有了很大的參考價(jià)值。
最后，我對(duì)商會(huì)的未來(lái)充滿了期待。商會(huì)作為一個(gè)商業(yè)組織，為企業(yè)和會(huì)員們提供了一個(gè)溝通和合作的平臺(tái)，推動(dòng)了企業(yè)的發(fā)展。在未來(lái)，我希望商會(huì)能夠繼續(xù)發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)，為更多的企業(yè)和個(gè)人提供更好的服務(wù)和支持。同時(shí)，我也希望商會(huì)能夠進(jìn)一步拓展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷和跨界合作的機(jī)會(huì)，讓會(huì)員們可以更好地共享資源和合作機(jī)會(huì)，共同實(shí)現(xiàn)更大的發(fā)展。
通過(guò)參加商會(huì)活動(dòng)，我深刻認(rèn)識(shí)到商會(huì)的重要性和價(jià)值。商會(huì)社群的力量、合作的重要性、知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)的分享、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的必要性以及對(duì)商會(huì)未來(lái)的展望，這些都讓我對(duì)自己的發(fā)展和事業(yè)的未來(lái)有了更加明確的認(rèn)識(shí)和期待。我相信，只要我們不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，加強(qiáng)合作與交流，商會(huì)一定能夠幫助我們實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展和成功。
商會(huì)年會(huì)總結(jié)心得體會(huì)篇二十一
最近，我隨公司參加了一次高速年會(huì)，回憶著這兩天的經(jīng)歷與心得，讓人心潮澎湃。在這次年會(huì)中，我結(jié)識(shí)了新朋友，學(xué)到了新知識(shí)，更深刻地認(rèn)識(shí)了公司的文化和未來(lái)的發(fā)展方向。通過(guò)這次年會(huì)的經(jīng)歷，我對(duì)自己的職業(yè)生涯規(guī)劃有了更明確的認(rèn)識(shí)。
在這次年會(huì)上，我結(jié)識(shí)了許多新朋友。作為一個(gè)初來(lái)乍到的員工，之前并沒(méi)有太多認(rèn)識(shí)公司其他部門的機(jī)會(huì)。而年會(huì)正是一個(gè)將全公司的人聚集在一起的機(jī)會(huì)，我有機(jī)會(huì)與很多其他部門的同事交流和互動(dòng)。通過(guò)對(duì)他們的了解，我不僅深感公司內(nèi)部的團(tuán)結(jié)和互助，也對(duì)自己所在部門的工作有了更全面、更具體的了解。這種廣泛而深入的交流不僅拓寬了我的人際關(guān)系網(wǎng)，也增加了工作上的合作機(jī)會(huì)，為自己的職業(yè)發(fā)展開(kāi)拓了新的道路。
除了結(jié)識(shí)新朋友，我在年會(huì)期間還獲得了許多新知識(shí)。年會(huì)上，公司組織了一系列的培訓(xùn)和講座，介紹了最新的行業(yè)動(dòng)態(tài)和技術(shù)趨勢(shì)。我參加了這些講座，每個(gè)環(huán)節(jié)都讓我受益匪淺。通過(guò)聽(tīng)取各界專家的演講，我了解到了新的市場(chǎng)需求和發(fā)展趨勢(shì)，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了自己工作中存在的不足，并提升了自己的專業(yè)知識(shí)。年會(huì)期間，我還參加了各類小組討論和工作坊，通過(guò)和同事們的研討和交流，不僅鞏固了自己的專業(yè)能力，也增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)合作精神和創(chuàng)新思維能力。
在這次年會(huì)中，我對(duì)公司的文化和未來(lái)的發(fā)展方向有了更深刻的認(rèn)識(shí)。公司在年會(huì)中進(jìn)行了一系列的文化宣傳和展示，通過(guò)產(chǎn)品展示、企業(yè)文化分享和頒獎(jiǎng)晚會(huì)等形式，展示了公司的核心價(jià)值觀和企業(yè)精神。這讓我意識(shí)到，我所在的公司不僅重視業(yè)務(wù)的拓展，更注重員工的發(fā)展和全方位的人文關(guān)懷。在年會(huì)期間，公司高管們還對(duì)未來(lái)的發(fā)展方向進(jìn)行了詳細(xì)的解讀，讓我們了解到公司正面臨著一個(gè)巨大的市場(chǎng)機(jī)遇，并對(duì)我們提出了更高的要求和期望。這讓我更加明確了自己的職業(yè)目標(biāo)，并思考了在公司發(fā)展的方向和策略。
經(jīng)過(guò)這次年會(huì)的經(jīng)歷，我更加明確了自己的職業(yè)生涯規(guī)劃。通過(guò)與不同部門同事的交流和互動(dòng)，我雖然在公司工作時(shí)間較短，但逐漸形成了一個(gè)初步的職業(yè)網(wǎng)絡(luò)和人際關(guān)系。我計(jì)劃在未來(lái)的工作中，積極主動(dòng)地與不同部門的同事合作，爭(zhēng)取更多的合作機(jī)會(huì)和項(xiàng)目進(jìn)展。通過(guò)參加年會(huì)的培訓(xùn)和講座，我意識(shí)到自己在某些領(lǐng)域的知識(shí)和技能還需要進(jìn)一步提升，我決心將這些作為今后的重點(diǎn)發(fā)展方向，并制定了相關(guān)的學(xué)習(xí)計(jì)劃和目標(biāo)。在了解公司的文化和發(fā)展方向后，我也更加明確了自己在公司中的角色和定位，計(jì)劃在未來(lái)的工作中更加積極地參與公司的發(fā)展，為公司貢獻(xiàn)自己的力量。
總結(jié)起來(lái)，這次高速年會(huì)是我工作以來(lái)的一次重要經(jīng)歷。通過(guò)結(jié)識(shí)新朋友，學(xué)習(xí)新知識(shí)，了解公司文化和發(fā)展方向，我更加明確了自己的職業(yè)生涯規(guī)劃，并對(duì)未來(lái)充滿了信心與期待。我相信，在公司的大家庭中，我將能夠?qū)崿F(xiàn)自己的價(jià)值，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
商會(huì)年會(huì)總結(jié)心得體會(huì)篇二十二
大家好！我是xxx，很高興有機(jī)會(huì)能夠在這里和大家交流自己的心得體會(huì)，能夠成為國(guó)成機(jī)電的一份子讓我感到非常榮幸！雖然到目前為止我在公司工作的時(shí)間還不到一年，但是在這短短的時(shí)間里，我卻時(shí)刻感受到關(guān)懷與溫暖，感受到公司務(wù)實(shí)向上的氛圍。這里有一個(gè)廣闊的事業(yè)舞臺(tái)，供我們施展自己的才華，創(chuàng)造人生的精彩！在國(guó)成，我相信我的能力能夠得到提升，我的價(jià)值能夠得到體現(xiàn)，我會(huì)用優(yōu)秀的工作業(yè)績(jī)來(lái)為公司的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)！請(qǐng)相信我！
回想自己這大半年來(lái)所走過(guò)的路，所經(jīng)歷的事，有太多的感慨和太多的驚喜。在這七個(gè)多月的時(shí)間里有失敗，也有成功，自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和能力也有了不斷的突破。衷心感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)，特別是我們的楊總，是他的殷切期盼和深切的關(guān)懷給予了我們員工對(duì)未來(lái)美好的更多的希望，感謝公司給我們提供了那么好的工作條件和工作環(huán)境，有那么好的有經(jīng)驗(yàn)的上級(jí)給我們指導(dǎo)，帶著我們前進(jìn)，在這里，我要謝謝這段日子以來(lái)予我各方面幫助的王磊經(jīng)理。是他們的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)讓我們終生受益，從他們身上學(xué)到的不僅是做事的方法，更重要的是做人的道理，做人是做事的前提和基礎(chǔ)。我更要謝謝身邊的伙伴們，是他們的信任，是他們的堅(jiān)持，讓我感受到了團(tuán)隊(duì)力量的無(wú)堅(jiān)不摧。
在工作中，我始終緊記住公司的經(jīng)營(yíng)理念“細(xì)節(jié)決定成敗，誠(chéng)信感動(dòng)客戶；服務(wù)產(chǎn)生友誼，項(xiàng)目帶來(lái)口碑；要么不做，要做就做精品”，不斷地熟悉該行業(yè)產(chǎn)品的知識(shí)，熟悉公司的操作模式和建立客戶關(guān)系群。在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和實(shí)際工作中，我能很好地定位市場(chǎng)方向和產(chǎn)品方向，抓重點(diǎn)客戶和跟蹤客戶，并能把握住淡旺季的時(shí)間安排以及在各時(shí)間段里的主打產(chǎn)品有哪些，主攻哪個(gè)項(xiàng)目，都能很好地把握。但是這點(diǎn)還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，俗話說(shuō)：只有經(jīng)歷才能成長(zhǎng)。世界沒(méi)有完美的事情，每個(gè)人都有其優(yōu)缺點(diǎn)，我也有做得不足的地方，以后我會(huì)慢慢地糾正過(guò)來(lái)，以更好的狀態(tài)來(lái)迎接我的工作，為公司更好地服務(wù)，也更好地服務(wù)于我們的顧客。
在未來(lái)的日子里，我將不斷地學(xué)習(xí)，積累，與時(shí)俱進(jìn)。正所謂“實(shí)干才能贏取未來(lái)，創(chuàng)新才能成就夢(mèng)想”。展望未來(lái)，我相信，格力電器其始終堅(jiān)持專業(yè)化的發(fā)展戰(zhàn)略，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，以“締造全球領(lǐng)先的空調(diào)企業(yè)，成就格力百年的世界品牌”為目標(biāo)，定能為“中國(guó)夢(mèng)”貢獻(xiàn)更多的力量。
攜手向前，為公司和自己更加美好的明天奮斗！我們就一定能創(chuàng)造出無(wú)愧于自己、無(wú)愧于公司的驕人業(yè)績(jī)！謝謝！
商會(huì)年會(huì)總結(jié)心得體會(huì)篇一
針對(duì)我公司年會(huì)存在的問(wèn)題，個(gè)人的優(yōu)化建議如下：
（一）有效溝通：在民營(yíng)企業(yè)，老板的意志和想法是左右一切工作的根源和決定一切工作成效的很大的影響因素，因此在以為比較零散、隨意的溝通方式上，可做如下提升：組織者平時(shí)要注重收集公司的經(jīng)營(yíng)管理提倡的理念，充分了解老板的思路和想法；年初要注意收集公司的各類大事件，有標(biāo)桿模范性的人和事，多了解基層人員的工作狀態(tài)和想法，多和管理人員溝通，收集各方意見(jiàn)（未雨綢繆），年會(huì)不是說(shuō)到了年底才去想方案，拿計(jì)劃，功夫應(yīng)下在平時(shí)；結(jié)合公司實(shí)際拿出至2-3套晚會(huì)方案，對(duì)主題，場(chǎng)地、時(shí)間，晚會(huì)形式等要有具體的建議方案，對(duì)晚會(huì)工作中得關(guān)鍵點(diǎn)、難點(diǎn)，需要的資源和支持羅列清楚，和公司的高層管理人員進(jìn)行討論后再和老板系統(tǒng)性的進(jìn)行溝通，確定大的框架，保證大方向的東西穩(wěn)定，（細(xì)節(jié)可以臨時(shí)調(diào)整），同時(shí)征求老板的意見(jiàn)，請(qǐng)老板提出對(duì)晚會(huì)方案的指導(dǎo)性意見(jiàn)，這樣避免后期工作受干擾，同時(shí)保證整體工作的統(tǒng)籌計(jì)劃性。
(二）組建臨時(shí)團(tuán)隊(duì)：我們做任何事情都不能靠單打獨(dú)斗，要建立團(tuán)隊(duì)，依靠團(tuán)隊(duì)的力量。公司年會(huì)工作是件大的項(xiàng)目工作，影響方方面面，既能凝聚人心，傳達(dá)企業(yè)文化，也能展現(xiàn)團(tuán)隊(duì)風(fēng)采，樹立企業(yè)形象，因此，年會(huì)的籌備工作組非常重要，作為這項(xiàng)工作的組織負(fù)責(zé)人，要根據(jù)公司各部門的職能分工，選好籌備小組的具體辦事人員（不局限在某一部門或范圍，根據(jù)工作需要可全公司范圍內(nèi)調(diào)集人才，要找執(zhí)行力強(qiáng)，有責(zé)任心，有想法，思維活躍的人）。俗話說(shuō)，選對(duì)人，才能做對(duì)事，但僅僅是把人選好還是不夠的，尤其是這種從各部門抽調(diào)到一起的臨時(shí)團(tuán)隊(duì)，更需要組織者要有一定的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，組織者本人首先要條理清晰，工作計(jì)劃性、統(tǒng)籌性要強(qiáng)，各項(xiàng)組織能力、協(xié)調(diào)能力要強(qiáng)，這樣才回讓別人服你。同時(shí)要有明確的工作安排，分工合理，及時(shí)檢查、跟進(jìn)，協(xié)助解決困難。制定明確的獎(jiǎng)懲制度，賦予團(tuán)隊(duì)使命感，定期召開(kāi)工作溝通會(huì)議，這樣才能凝聚團(tuán)隊(duì)，籌備組的人員一定要團(tuán)結(jié)一致，不能離心背德，這是一場(chǎng)晚會(huì)成功與否的關(guān)鍵。
（三）創(chuàng)新：注重收集素材，多向其他行業(yè)企業(yè)學(xué)習(xí)，關(guān)注有策劃能力，創(chuàng)新能力強(qiáng)的人才；實(shí)行“頭腦風(fēng)暴”，可以廣泛的在員工和管理人員中去征集意見(jiàn)，可以開(kāi)座談會(huì)，也可以有獎(jiǎng)?wù)骷?；有?shí)力的企業(yè)也可借助專門的策劃公司和廣告公司，現(xiàn)在做這類生意的也非常多（有的可以直接幫你策劃晚會(huì)，有的可以從年初就開(kāi)始介入，收集素材，專門為企業(yè)量身定制節(jié)目，培養(yǎng)藝術(shù)團(tuán)和專門人才）。不要曲解“創(chuàng)新”，“創(chuàng)新”是在保留優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，不斷去完成和推陳出新，而不要為了創(chuàng)新而創(chuàng)新，弄得最后企業(yè)沒(méi)有了自己的風(fēng)格。
（四）文藝型人才的培養(yǎng)：組織者，要多到一線，多到員工中去，加強(qiáng)與一線管理人員的溝通，隨時(shí)掌握有特長(zhǎng)和有文藝才能的人才情況，做好記錄，隨時(shí)關(guān)注；公司平時(shí)多舉辦一些文娛活動(dòng)，豐富員工文化生活，活躍團(tuán)隊(duì)氛圍，給員工提供展現(xiàn)自我，鍛煉自我的平臺(tái)和空間，同時(shí)也可培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才；招聘時(shí)可留意有特長(zhǎng)的人員，同等條件可優(yōu)先錄用，多引進(jìn)多才多藝的人員，并建立小檔案?jìng)洳?；?duì)特殊的文藝人才，可建立專項(xiàng)補(bǔ)貼或激勵(lì)。
（五）對(duì)演職人員的激勵(lì)：向公司申請(qǐng)相關(guān)補(bǔ)貼，誤工、誤餐、交通等，解決后顧之憂；工作開(kāi)展前要召開(kāi)演職人員動(dòng)員會(huì)，也要提出紀(jì)律要求；晚會(huì)結(jié)束后，要及時(shí)對(duì)演職人員的工作進(jìn)行評(píng)估，表彰優(yōu)秀者，這樣才能保證大家的積極性。
經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：
（一）素材收集，功夫下在平時(shí)：前面我已多次提到過(guò)，收集素材的重要性，晚會(huì)的組織者就像一個(gè)廚師，要有了好的食材，才能烹飪出美味佳肴。
（二）晚會(huì)方案制定時(shí)間提前：提前做準(zhǔn)備（10月就可開(kāi)始做準(zhǔn)備工作）
（三）晚會(huì)場(chǎng)地要早落實(shí)：如果自己公司沒(méi)有合適會(huì)場(chǎng)，需向外租賃的，一定要提前訂會(huì)場(chǎng)，一般到了年底，各單位都要舉行年會(huì)，會(huì)場(chǎng)會(huì)非常緊俏，落實(shí)不好這個(gè)，就會(huì)影響整個(gè)晚會(huì)方案。
（四）企業(yè)文化展示：我們一般在晚會(huì)開(kāi)始前都有一年的大事記回顧的視頻，展現(xiàn)公司一年來(lái)取得的成功，發(fā)生的重大變化，激勵(lì)性的故事和人物等；全員參加的團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示，編團(tuán)隊(duì)口號(hào)，拉歌等以部門或門店為單位，進(jìn)行熱場(chǎng)和pk，氣氛非常熱烈，效果很好，也能有效展現(xiàn)企業(yè)形象，前提是，提前策劃好，提前訓(xùn)練，編排；表彰中優(yōu)秀代表的采訪和感動(dòng)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)等等。
（五）組織者也即“執(zhí)行導(dǎo)演”的統(tǒng)籌能力一定要強(qiáng)，關(guān)注細(xì)節(jié)，梳理各個(gè)環(huán)節(jié)，隨時(shí)保持頭腦清晰，不要讓自己陷入具體事務(wù)中，要起好組織作用，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用，切忌一個(gè)人去戰(zhàn)斗，要保證忙而不亂。
商會(huì)年會(huì)總結(jié)心得體會(huì)篇二
一、以人為本，就是要充分尊重個(gè)人的正當(dāng)?shù)暮侠淼男枨蟆?BR> 1、尊重個(gè)人對(duì)物質(zhì)的正當(dāng)需求，要讓員工的勞動(dòng)付出得到合理的回報(bào)，多勞多得，讓好人得益。打破大鍋飯，確立績(jī)效管理戰(zhàn)略，完善現(xiàn)有的績(jī)效考核制度。充分調(diào)動(dòng)干部員工工作的積極性，真正讓所有員工明白，多貢獻(xiàn)多回報(bào)，不能進(jìn)步，就被淘汰。
2、尊重員工對(duì)自身榮譽(yù)的需求。對(duì)于那些勤奮、上進(jìn)、優(yōu)秀的員工，我們除了要完善我們的績(jī)效考核制度以使得他們能多貢獻(xiàn)多回報(bào)的物質(zhì)激勵(lì)外，我們還要結(jié)合目前推行的6s活動(dòng)，在車間或二門崗看板上以公告表?yè)P(yáng)、記功、張貼照片等各種方式建立光榮榜，為大家樹立一個(gè)正面的積極的榜樣;同樣，對(duì)于那些懶惰的不求上進(jìn)的員工，我們也可以通過(guò)同樣的方式給予公告，使得這些人能知恥后勇，洗心革面，重新全身心投入到自己的崗位工作中去。
二、以人為本，也要從制度的設(shè)計(jì)和完善上去預(yù)防人性中的一些弱點(diǎn)，比如貪婪、自私和懶惰。我們也可以從思想上去引導(dǎo)大家積極、向上，但最重要的是要有一個(gè)完善的監(jiān)督審查制度。沒(méi)有好的監(jiān)督制度，無(wú)論多少思想學(xué)習(xí)和漂亮口號(hào)，都是不能從根本上解決問(wèn)題的。
三、求真求新求進(jìn)：
1、真、新、進(jìn)，可以作為車間生產(chǎn)管理中的三字真言。
2、對(duì)于生產(chǎn)設(shè)備和工藝，我們要力求建立最真實(shí)最完善的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析方法，發(fā)現(xiàn)其中規(guī)律，找出其中的不足，讓它們反映出最真實(shí)的狀況。利用這些，我們才可能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的本質(zhì)，找到解決的途徑，不斷改進(jìn)作業(yè)方法，完善生產(chǎn)工藝，降低成本;讓設(shè)備在最佳工況中運(yùn)行，降低故障率，延長(zhǎng)其使用壽命。
3、在科學(xué)技術(shù)日異月新的今天，我們要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，接受新觀念。利用不斷進(jìn)步的設(shè)備和技術(shù)，對(duì)設(shè)備和工藝進(jìn)行完善和改革，做出質(zhì)量更好、成本更低的產(chǎn)品。同樣，我們要繼續(xù)推行和完善現(xiàn)有的改善提案制度，營(yíng)造一個(gè)讓員工發(fā)揮其主觀能動(dòng)性、創(chuàng)造性的開(kāi)放的氛圍，引導(dǎo)員工在提高生產(chǎn)效率、降低成本、解決設(shè)備和工藝難題等方面，提出更多有價(jià)值的提案。
4、與時(shí)俱進(jìn)，也是我們工廠管理中的要點(diǎn)。在董事長(zhǎng)和劉總經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)下，華冠鋼鐵樹立了一個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放?，各部門都取得了不錯(cuò)的成績(jī)，生產(chǎn)車間產(chǎn)量和質(zhì)量穩(wěn)步上升，生產(chǎn)可比成本逐年下降。但是我們不能滿足于目前的成績(jī)，不能止步不前。現(xiàn)在的鋼鐵業(yè)早進(jìn)入到微利時(shí)代，對(duì)此我們要有清醒的認(rèn)識(shí)?，F(xiàn)在鋼鐵企業(yè)之間，拼的是管理，講的是如何提高質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，減低各項(xiàng)成本。我們要多了解外面的其他同行企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，響應(yīng)劉總經(jīng)理的號(hào)召，不做井底之蛙，走出去與同行業(yè)多對(duì)比、多交流、多學(xué)習(xí)，不斷完善管理，練好內(nèi)功。同樣，我們要好好利用現(xiàn)代社會(huì)發(fā)達(dá)的資訊，收集一切與我們相關(guān)的材料，通過(guò)對(duì)比學(xué)習(xí)，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短。我們深切體會(huì)到，沒(méi)有最好，只有更好。工廠管理亦如逆水行舟，不進(jìn)則退。
5、因循守舊、固步自封只能走進(jìn)死胡同，要與時(shí)俱進(jìn)、不斷迎接新的挑戰(zhàn)，才能得到新的機(jī)遇，不斷成長(zhǎng)。
四、對(duì)于集團(tuán)砍低成本、節(jié)約經(jīng)營(yíng)企業(yè)的核心戰(zhàn)略，我們有以下計(jì)劃。
1、優(yōu)化生產(chǎn)中心組織架構(gòu)，打破小部門的本位主義的局限，對(duì)于能合并的崗位，不管是否同一部門，都要進(jìn)行合并，預(yù)計(jì)在二季度完成到人力資源的整合。操作崗位上的人可以開(kāi)天車，也可以成品的質(zhì)檢工作。消除因人設(shè)崗、人浮于事的現(xiàn)象，優(yōu)化人事架構(gòu)設(shè)計(jì)，做到崗位的.簡(jiǎn)化和合并，努力砍低人力資源成本浪費(fèi)。
2、針對(duì)確實(shí)存在的干部經(jīng)營(yíng)管理水平低，員工勞動(dòng)服務(wù)技能低的現(xiàn)狀，推行教育訓(xùn)練管控，完成作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)視頻化工作，外訓(xùn)和內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合，既可以走出去聽(tīng)，也可以請(qǐng)進(jìn)來(lái)講，更要利用好現(xiàn)有干部的力量，將其工作經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)教材，提高教育訓(xùn)練的數(shù)量和質(zhì)量，加強(qiáng)考核，提高干部管理水平和員工的勞動(dòng)技能。
3、層層嚴(yán)格把好審核關(guān)，做到少請(qǐng)購(gòu)、少外包。努力發(fā)揮員工的積極性、主動(dòng)性，對(duì)于一些設(shè)備、工程，能自己做的就自己做，砍低集團(tuán)企業(yè)投資成本和經(jīng)營(yíng)成本。
4、整合生產(chǎn)中心各部門的備品備件及工具，讓現(xiàn)有的物品得到充分利用。減少重復(fù)請(qǐng)購(gòu)，減少庫(kù)存積壓，減少物件損壞和丟失?？车臀锪蟼}(cāng)存，及時(shí)處理好廢品，增加企業(yè)現(xiàn)金流抗擊風(fēng)險(xiǎn)。
5、做好生產(chǎn)中心廢料的嚴(yán)格分類和再利用。針對(duì)去年廢料的隨意堆放問(wèn)題，在集團(tuán)對(duì)現(xiàn)有廢料進(jìn)行統(tǒng)一處理后，聯(lián)合財(cái)務(wù)部倉(cāng)儲(chǔ)科，重新規(guī)劃好廢料儲(chǔ)放區(qū)域的規(guī)劃，將價(jià)值較高的廢料及普通廢料分開(kāi)儲(chǔ)存，做到廢料細(xì)分和追溯，杜絕亂扔亂放。對(duì)于常用的一些材料，如角鐵、鋼管等，盡量從分類的廢料中去拆卸下來(lái)再利用，對(duì)于鋼板，則從酸洗和冷軋的頭尾料中去從而選取。
6、利用好短信、郵件、電話等多種通信手段，將工作中的要求和指示快速明確地傳達(dá)下去，完善績(jī)效考核制度，加強(qiáng)執(zhí)行力，減少會(huì)議時(shí)間和次數(shù)，砍會(huì)議時(shí)間成本。
7、細(xì)化成本分析，加強(qiáng)成本控制。成本分析要做到每周分項(xiàng)成本統(tǒng)計(jì)分析，每月單噸累計(jì)成本統(tǒng)計(jì)和同期、上期和目標(biāo)成本的比較和分析。通過(guò)分析成本，及時(shí)找出吞噬利潤(rùn)的黑洞。
8、加強(qiáng)設(shè)備預(yù)防性保養(yǎng)，降低設(shè)備故障率，降低廢品率;優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提高生產(chǎn)效率。只有生產(chǎn)正常了，廢料才能少，損失才能降低;只有生產(chǎn)效率提高了，產(chǎn)量才能高，成本才能攤薄，利潤(rùn)才能增加。
五、加強(qiáng)iso系統(tǒng)的完善，確保體系健康有效的運(yùn)行，確保作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化;通過(guò)不斷完善，使得作業(yè)不斷合理化。從而做出高品質(zhì)的產(chǎn)品。
六、加強(qiáng)3q6s推行力度，逐步提高員工的素質(zhì)，為員工創(chuàng)造一個(gè)舒適、健康、安全的工作環(huán)境;在推行活動(dòng)中讓員工充分參與其中，讓員工體驗(yàn)通過(guò)提高自己來(lái)改變環(huán)境的喜悅，提高員工作為公司奉獻(xiàn)者的責(zé)任感和榮譽(yù)心。
以上是我的一點(diǎn)理解和感想。董事長(zhǎng)的報(bào)告博大精深，涵蓋很廣。我們要在工作中不斷去體會(huì)，去實(shí)踐。用它來(lái)作為我們工作中的指導(dǎo)思想，爭(zhēng)取能在今年的工作中取得更大進(jìn)步。
商會(huì)年會(huì)總結(jié)心得體會(huì)篇三
作為一名基層剛?cè)肼毜墓締T工，我覺(jué)得更要認(rèn)真履行好自己的職責(zé)，敢于解放自己的思想，以清醒的頭腦，做好我們現(xiàn)有枯燥乏味工作，使我們時(shí)刻保持著對(duì)工作的熱情。嚴(yán)于律己，堅(jiān)持原則，通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)年終公司的總結(jié)報(bào)告，我深刻反思自己，得出以下幾點(diǎn)需要自己在日后的工作中更加努力刻苦。
一、要勤于學(xué)習(xí)。
董事長(zhǎng)在報(bào)告中提到要建設(shè)一支高素質(zhì)的企業(yè)管理干伍和企業(yè)人才隊(duì)伍的迫切要求。實(shí)施人才戰(zhàn)略，企業(yè)優(yōu)先是基礎(chǔ)，隊(duì)伍建設(shè)是根本這就要求我們必須擁有一支高素質(zhì)的管理隊(duì)伍，必須具備一支盡職盡責(zé)、甘于奉獻(xiàn)、積極進(jìn)取、勇于創(chuàng)新、敢于開(kāi)拓的企業(yè)人才隊(duì)伍，必須有一套嚴(yán)格精細(xì)的管理制度和企業(yè)文化。通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話，切實(shí)解決管理理念、思想作風(fēng)、創(chuàng)新意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、組織紀(jì)律、工作作風(fēng)、執(zhí)行能力與執(zhí)行力等方面存在的突出問(wèn)題，切實(shí)解決公司員工的思想、公司員工的個(gè)人素質(zhì)等方面存在的突出問(wèn)題，這是我們提高工作效率的前提。解放思想的重點(diǎn)在實(shí)踐。領(lǐng)導(dǎo)是深化改革的組織者、決策者、實(shí)踐者。做為一名基層管理人員要有新的理念，既要有扎實(shí)的文化素質(zhì)和專業(yè)技能，又要把握企業(yè)文化的真諦，了解企業(yè)發(fā)展的規(guī)律，掌握現(xiàn)代企業(yè)信息技術(shù)，擔(dān)當(dāng)起辦好每一項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)交代的重任。全面提高自身素質(zhì)，以豐富的理論知識(shí)武裝頭腦在學(xué)習(xí)中要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，還要虛心向身邊的同事、群眾學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，深刻思想，更新工作觀念，從而創(chuàng)新工作思路，適應(yīng)新時(shí)期工作的需要。
二、要善于思考。
就一個(gè)公司而言，實(shí)現(xiàn)了人才、產(chǎn)品、企業(yè)三者的共同發(fā)展才叫真正的發(fā)展。公司員工是我們企業(yè)的一種特殊“產(chǎn)品”，“產(chǎn)品”的合格率高說(shuō)明了企業(yè)的質(zhì)量就高;所以，以提高企業(yè)文化和公司員工個(gè)人素質(zhì)為根本，去努力實(shí)現(xiàn)人才、產(chǎn)品、企業(yè)的同步發(fā)展。
如何去實(shí)現(xiàn)?一個(gè)人僅僅學(xué)習(xí)而不思考，那將等于什么也沒(méi)有學(xué)到。思考是一種能力，要根據(jù)掌握的第一手資料，運(yùn)用自己所學(xué)的知識(shí)，按照正確的方法進(jìn)行加工，精益求精，轉(zhuǎn)化為自己的東西。在工作中不會(huì)一帆風(fēng)順，難免會(huì)遇到困難與挫折，這時(shí)要正確認(rèn)清形勢(shì)，把握好大局，妥善處理好矛盾。一定要注意溝通方式和方法不能一成不變，要開(kāi)動(dòng)腦筋，想零售客戶所想。要充分運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)崗位工作職責(zé)，積極思考如何打開(kāi)工作局面。當(dāng)然還要勇于實(shí)踐，就是要牢固樹立“重在行動(dòng)，貴在落實(shí)”的理念，要將學(xué)習(xí)與行動(dòng)結(jié)合起來(lái)，目的是要促進(jìn)發(fā)展。
三、要敢于轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)辦事要誠(chéng)實(shí)、堅(jiān)持原則。
我們?cè)诠ぷ鞯倪^(guò)程中，會(huì)接觸到各種各樣的事，面臨著各種考驗(yàn)和誘惑，通過(guò)學(xué)習(xí)，認(rèn)真總結(jié)，積極主動(dòng)解決認(rèn)識(shí)上的問(wèn)題，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高自己的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)，同時(shí)，在工作中要能夠破除舊觀念，與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)新時(shí)期的工作需求。
腳步達(dá)不到的地方，眼光可以達(dá)到;眼光達(dá)不到的地方，思想可以達(dá)到。只要我們勤學(xué)習(xí)、善思考、勇實(shí)踐、敢轉(zhuǎn)變，徹底解放思想、更新觀念，將所學(xué)所思在實(shí)踐中運(yùn)用、在實(shí)踐中檢驗(yàn)、在實(shí)踐中升華，從自身做起，認(rèn)真履行職責(zé)，為公司的蓬勃發(fā)展獻(xiàn)出自己的一份力量。
商會(huì)年會(huì)總結(jié)心得體會(huì)篇四
在近期召開(kāi)公司電視電話會(huì)議上，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)一年工作進(jìn)行了總結(jié)批示，通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)，我有深刻認(rèn)識(shí)，怎么才能形成自己思想？這不僅要學(xué)政治理論，提高自己思想政治素質(zhì)，更為關(guān)鍵是怎樣將思想與行動(dòng)統(tǒng)一起來(lái)，勇于實(shí)踐，打破習(xí)慣和主觀偏見(jiàn)束縛，研究新情況，解決新問(wèn)題作為一名基層剛?cè)肼殕T工，我覺(jué)得更要認(rèn)真履行好自己職責(zé)，敢于解放自己思想，以清醒頭腦，做好我們現(xiàn)有枯燥乏味工作，使我們時(shí)刻保持著對(duì)工作熱情。嚴(yán)于律己，堅(jiān)持原則，通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)年終公司總結(jié)報(bào)告，我深刻反思自己，得出以下幾點(diǎn)需要自己在日后工作中更加努力刻苦。
一、要勤于學(xué)習(xí)。
董事長(zhǎng)在報(bào)告中提到要建設(shè)一支高素質(zhì)企業(yè)管理干軍營(yíng)伍和企業(yè)人才隊(duì)伍迫切要求。實(shí)施人才戰(zhàn)略，企業(yè)優(yōu)先是基礎(chǔ)，隊(duì)伍建設(shè)是根本這就要求我們必須擁有一支高素質(zhì)管理隊(duì)伍，必須具備一支盡職盡責(zé)、甘于奉獻(xiàn)、積極進(jìn)取、勇于創(chuàng)新、敢于開(kāi)拓企業(yè)人才隊(duì)伍，必須有一套嚴(yán)格精細(xì)管理制度和企業(yè)文化。通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話，切實(shí)解決管理理念、思想作風(fēng)、創(chuàng)新意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、組織紀(jì)律、工作作風(fēng)、執(zhí)行能力與執(zhí)行力等方面存在突出問(wèn)題，切實(shí)解決員工思想、員工個(gè)人素質(zhì)等方面存在突出問(wèn)題，這是我們提高工作效率前提。解放思想重點(diǎn)在實(shí)踐。領(lǐng)導(dǎo)是深化改革組織者、決策者、實(shí)踐者。做為一名基層管理人員要有新理念，既要有扎實(shí)文化素質(zhì)和專業(yè)技能，又要把握企業(yè)文化真諦，了解企業(yè)發(fā)展規(guī)律，掌握現(xiàn)代企業(yè)信息技術(shù)，擔(dān)當(dāng)起辦好每一項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)交代重任。全面提高自身素質(zhì)，以豐富理論知識(shí)武裝頭腦在學(xué)習(xí)中要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，還要虛心向身邊同事、群眾學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，深刻思想，更新工作觀念，從而創(chuàng)新工作思路，適應(yīng)新時(shí)期工作需要。
二、要善于思考。
就一個(gè)公司而言，實(shí)現(xiàn)了人才、產(chǎn)品、企業(yè)三者共同發(fā)展才叫真正發(fā)展。員工是我們企業(yè)一種特殊“產(chǎn)品”，“產(chǎn)品”合格率高說(shuō)明了企業(yè)質(zhì)量就高；所以，以提高企業(yè)文化和員工個(gè)人素質(zhì)為根本，去努力實(shí)現(xiàn)人才、產(chǎn)品、企業(yè)同步發(fā)展。
如何去實(shí)現(xiàn)？一個(gè)人僅僅學(xué)習(xí)而不思考，那將等于什么也沒(méi)有學(xué)到。思考是一種能力，要根據(jù)掌握第一手資料，運(yùn)用自己所學(xué)知識(shí)，按照正確方法進(jìn)行加工，精益求精，轉(zhuǎn)化為自己東西。在工作中不會(huì)一帆風(fēng)順，難免會(huì)遇到困難與挫折，這時(shí)要正確認(rèn)清形勢(shì)，把握好大局，妥善處理好矛盾。一定要注意溝通方式和方法不能一成不變，要開(kāi)動(dòng)腦筋，想零售客戶所想。要充分運(yùn)用所學(xué)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)崗位工作職責(zé)，積極思考如何打開(kāi)工作局面。當(dāng)然還要勇于實(shí)踐，就是要牢固樹立“重在行動(dòng)，貴在落實(shí)”理念，要將學(xué)習(xí)與行動(dòng)結(jié)合起來(lái)，目是要促進(jìn)發(fā)展。
三、要敢于轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)辦事要誠(chéng)實(shí)、堅(jiān)持原則。
我們?cè)诠ぷ鬟^(guò)程中，會(huì)接觸到各種各樣事，面臨著各種考驗(yàn)和誘惑，通過(guò)學(xué)習(xí)，認(rèn)真總結(jié)，積極主動(dòng)解決認(rèn)識(shí)上問(wèn)題，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高自己職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)，同時(shí)，在工作中要能夠破除舊觀念，與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)新時(shí)期工作需求。
腳步達(dá)不到地方，眼光可以達(dá)到；眼光達(dá)不到地方，思想可以達(dá)到。只要我們勤學(xué)習(xí)、善思考、勇實(shí)踐、敢轉(zhuǎn)變，徹底解放思想、更新觀念，將所學(xué)所思在實(shí)踐中運(yùn)用、在實(shí)踐中檢驗(yàn)、在實(shí)踐中升華，從自身做起，認(rèn)真履行職責(zé)，為公司蓬勃發(fā)展獻(xiàn)出自己一份力量。
商會(huì)年會(huì)總結(jié)心得體會(huì)篇五
作為一名基層剛?cè)肼毜墓締T工，我覺(jué)得更要認(rèn)真履行好自己的`職責(zé)，敢于解放自己的思想，以清醒的頭腦，做好我們現(xiàn)有枯燥乏味工作，使我們時(shí)刻保持著對(duì)工作的熱情。嚴(yán)于律己，堅(jiān)持原則，通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)年終公司的總結(jié)報(bào)告，我深刻反思自己，得出以下幾點(diǎn)需要自己在日后的工作中更加努力刻苦。
一、要勤于學(xué)習(xí)。
董事長(zhǎng)在報(bào)告中提到要建設(shè)一支高素質(zhì)的企業(yè)管理干伍和企業(yè)人才隊(duì)伍的迫切要求。實(shí)施人才戰(zhàn)略，企業(yè)優(yōu)先是基礎(chǔ)，隊(duì)伍建設(shè)是根本這就要求我們必須擁有一支高素質(zhì)的管理隊(duì)伍，必須具備一支盡職盡責(zé)、甘于奉獻(xiàn)、積極進(jìn)取、勇于創(chuàng)新、敢于開(kāi)拓的企業(yè)人才隊(duì)伍，必須有一套嚴(yán)格精細(xì)的管理制度和企業(yè)文化。通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話，切實(shí)解決管理理念、思想作風(fēng)、創(chuàng)新意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、組織紀(jì)律、工作作風(fēng)、執(zhí)行能力與執(zhí)行力等方面存在的突出問(wèn)題，切實(shí)解決公司員工的思想、公司員工的個(gè)人素質(zhì)等方面存在的突出問(wèn)題，這是我們提高工作效率的前提。解放思想的重點(diǎn)在實(shí)踐。領(lǐng)導(dǎo)是深化改革的組織者、決策者、實(shí)踐者。做為一名基層管理人員要有新的理念，既要有扎實(shí)的文化素質(zhì)和專業(yè)技能，又要把握企業(yè)文化的真諦，了解企業(yè)發(fā)展的規(guī)律，掌握現(xiàn)代企業(yè)信息技術(shù)，擔(dān)當(dāng)起辦好每一項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)交代的重任。全面提高自身素質(zhì)，以豐富的理論知識(shí)武裝頭腦在學(xué)習(xí)中要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，還要虛心向身邊的同事、群眾學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，深刻思想，更新工作觀念，從而創(chuàng)新工作思路，適應(yīng)新時(shí)期工作的需要。
二、要善于思考。
就一個(gè)公司而言，實(shí)現(xiàn)了人才、產(chǎn)品、企業(yè)三者的共同發(fā)展才叫真正的發(fā)展。公司員工是我們企業(yè)的一種特殊“產(chǎn)品”，“產(chǎn)品”的合格率高說(shuō)明了企業(yè)的質(zhì)量就高;所以，以提高企業(yè)文化和公司員工個(gè)人素質(zhì)為根本，去努力實(shí)現(xiàn)人才、產(chǎn)品、企業(yè)的同步發(fā)展。
如何去實(shí)現(xiàn)?一個(gè)人僅僅學(xué)習(xí)而不思考，那將等于什么也沒(méi)有學(xué)到。思考是一種能力，要根據(jù)掌握的第一手資料，運(yùn)用自己所學(xué)的知識(shí)，按照正確的方法進(jìn)行加工，精益求精，轉(zhuǎn)化為自己的東西。在工作中不會(huì)一帆風(fēng)順，難免會(huì)遇到困難與挫折，這時(shí)要正確認(rèn)清形勢(shì)，把握好大局，妥善處理好矛盾。一定要注意溝通方式和方法不能一成不變，要開(kāi)動(dòng)腦筋，想零售客戶所想。要充分運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)崗位工作職責(zé)，積極思考如何打開(kāi)工作局面。當(dāng)然還要勇于實(shí)踐，就是要牢固樹立“重在行動(dòng)，貴在落實(shí)”的理念，要將學(xué)習(xí)與行動(dòng)結(jié)合起來(lái)，目的是要促進(jìn)發(fā)展。
三、要敢于轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)辦事要誠(chéng)實(shí)、堅(jiān)持原則。
我們?cè)诠ぷ鞯倪^(guò)程中，會(huì)接觸到各種各樣的事，面臨著各種考驗(yàn)和誘惑，通過(guò)學(xué)習(xí)，認(rèn)真總結(jié)，積極主動(dòng)解決認(rèn)識(shí)上的問(wèn)題，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高自己的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)，同時(shí)，在工作中要能夠破除舊觀念，與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)新時(shí)期的工作需求。
腳步達(dá)不到的地方，眼光可以達(dá)到;眼光達(dá)不到的地方，思想可以達(dá)到。只要我們勤學(xué)習(xí)、善思考、勇實(shí)踐、敢轉(zhuǎn)變，徹底解放思想、更新觀念，將所學(xué)所思在實(shí)踐中運(yùn)用、在實(shí)踐中檢驗(yàn)、在實(shí)踐中升華，從自身做起，認(rèn)真履行職責(zé)，為公司的蓬勃發(fā)展獻(xiàn)出自己的一份力量。
商會(huì)年會(huì)總結(jié)心得體會(huì)篇六
通過(guò)學(xué)習(xí)劉董事長(zhǎng)及翟總裁講話精神，真是感觸良多。時(shí)間在悄然無(wú)聲的逝去，轉(zhuǎn)眼間20xx年已畫上句號(hào)。20xx年也正在向我們邁進(jìn)，而每個(gè)人也都在憧憬著，在未來(lái)的一年里有著怎樣的故事，有著怎樣的收獲。
回顧20xx年所發(fā)生的事，以及所改變的，對(duì)于他人來(lái)說(shuō)也許這一年里它是平凡與平淡的。但對(duì)于“香江商業(yè)集團(tuán)”來(lái)說(shuō)它是具有著多么不平凡的意義所在，因?yàn)樵谶@一年里“香江商業(yè)集團(tuán)”又邁進(jìn)了更高更穩(wěn)的一個(gè)臺(tái)階。集團(tuán)公司在劉董事長(zhǎng)和翟總裁的帶領(lǐng)下、以及各位同事的支持與努力下更加的規(guī)范了，但同時(shí)也有不足之處需改變。
逆境求變，居安思危是人們普遍使用，耳熟能詳?shù)脑~語(yǔ)。但是，僅僅只是這樣是不夠的，還必須有順境思變，居安思變的意識(shí)。無(wú)論是企業(yè)，還是個(gè)人，處于順境畢竟都是一件好事。欣喜之情可以理解。但需喜有節(jié)，樂(lè)有所制，還需與時(shí)俱進(jìn)?！白儎t通，通則久?！痹谀婢持星笞儯潜粍?dòng)的變，在順境忠的“變”，則是主動(dòng)的變，這是一種進(jìn)步，是更高層次的變，只有這種主動(dòng)更高層次的不斷“思變”，我們才能不斷完善，少走彎路，少受挫折，才能更好更快的發(fā)展、壯大。
我們要有一顆感恩的心，感恩需要德行的支持，只有感恩，才會(huì)珍惜;只有珍惜，才會(huì)愛(ài)護(hù);只有愛(ài)護(hù)，才會(huì)付出。感謝父母，因他們給了你生命;感謝朋友，因?yàn)樗麄兘o了你幫助;感謝你的敵人，因?yàn)樗麄兡ゾ毩四愕囊庵?，增加了你的智慧，寬廣了你的心胸;感謝公司，因?yàn)楣静攀俏覀儼采砹⒚牡胤?。在企業(yè)中，忠誠(chéng)和感恩是分不開(kāi)的。只有銘記忠誠(chéng)，我們才能感受工作的內(nèi)涵。才能體會(huì)到公司的付出和自身的職責(zé)。一個(gè)有著感恩之心的員工，會(huì)把對(duì)公司的感激，轉(zhuǎn)化為孜孜以求、兢兢業(yè)業(yè)、積極進(jìn)取的實(shí)際行動(dòng)。一個(gè)有著感恩之心的員工，常常會(huì)關(guān)心他人，關(guān)心公司，關(guān)心社會(huì)，和公司同呼吸共命運(yùn)。
在此，我要感謝日升日落，感謝快樂(lè)痛苦，感謝天空大地，感謝父母家人，感謝香江。讓我找到自己人生目標(biāo)和定位。接下來(lái)的日子，我必會(huì)抱著感恩的心態(tài)，靈活的頭腦，堅(jiān)定的信念，腳踏實(shí)地的，走下去。
商會(huì)年會(huì)總結(jié)心得體會(huì)篇七
公司年會(huì)是一年一度的重大事件，旨在激勵(lì)員工的工作熱情，展示公司的發(fā)展成果，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)合作氛圍。在年會(huì)結(jié)束后，總結(jié)反思是必不可少的一項(xiàng)工作，本文旨在分享舉辦年會(huì)總結(jié)的心得體會(huì)，為公司的下一次年會(huì)做好準(zhǔn)備。
第二段：總結(jié)心得體會(huì)的重要性
總結(jié)反思是讓我們了解事物本質(zhì)、認(rèn)識(shí)存在的問(wèn)題并解決問(wèn)題的途徑。小結(jié)思在公司年會(huì)中的作用更為重要，在一年中只有一次的年會(huì)中，對(duì)于公司而言更是至關(guān)重要的，一方面可以及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)的解決問(wèn)題，保證公司的運(yùn)作順暢。另一方面，還可以對(duì)過(guò)去一個(gè)時(shí)間段的工作總結(jié)回顧，為將來(lái)的工作提供經(jīng)驗(yàn)和啟示。
第三段：針對(duì)年會(huì)總結(jié)的策略與技巧
首先，確定總結(jié)的目標(biāo)。年會(huì)總結(jié)需要分析公司今年的目標(biāo)得以完成情況，回顧年會(huì)相關(guān)工作的過(guò)程中所遇到的問(wèn)題及解決該問(wèn)題的方案，并提出改進(jìn)完善的建議。
其次，收集和整理資料。在年會(huì)中，可以請(qǐng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和員工寫好總結(jié)報(bào)告，然后由總結(jié)報(bào)告撰寫人按照一個(gè)大主題進(jìn)行篩選、整理和篇章。
最后，歸納總結(jié)出單獨(dú)的報(bào)告。對(duì)于綜合性報(bào)告，最好將所有小主題按主題要求歸類，并進(jìn)行適當(dāng)?shù)淖⑨?。同時(shí)，可以通過(guò)會(huì)議進(jìn)行推薦和審核，最終由執(zhí)行人完成總結(jié)報(bào)告的修訂和完善。
第四段：年會(huì)總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
每年的年會(huì)都是從經(jīng)驗(yàn)中成長(zhǎng)和吸取教訓(xùn)的過(guò)程。在本次年會(huì)中，我們得到了許多關(guān)于如何改進(jìn)和提高年會(huì)效果的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。首先，我們需要在規(guī)劃和策劃階段充分考慮到員工的實(shí)際需求，避免單打獨(dú)斗，走彎路和遇到困難。其次，需要注意執(zhí)行可行性的檢測(cè)，考慮定期的反饋和調(diào)整，以便提高管理的執(zhí)行力和效率。
第五段：最終展望年會(huì)的未來(lái)
總結(jié)回顧是公司工作中不可或缺的一環(huán)，對(duì)于年會(huì)來(lái)說(shuō)也是如此。希望我們的總體思路和策略，能為公司的年末會(huì)議和其他相關(guān)會(huì)議的策劃和實(shí)施提供經(jīng)驗(yàn)和借鑒，并在未來(lái)的工作中以更積極的態(tài)度加入到總結(jié)回顧之中，共同創(chuàng)造事業(yè)新局面。
商會(huì)年會(huì)總結(jié)心得體會(huì)篇八
年會(huì)是企業(yè)一年一度的重要活動(dòng)，旨在總結(jié)過(guò)去一年的工作成果，展望未來(lái)的發(fā)展方向。作為參與組織年會(huì)的一員，我深切地感受到了這次年會(huì)帶給我的不僅是喜悅與感動(dòng)，更是一份收獲與成長(zhǎng)。在這里，我將分享一下我對(duì)于本次年會(huì)的心得體會(huì)。
第二段：踏實(shí)的準(zhǔn)備
從年初開(kāi)始，籌備年會(huì)就是一項(xiàng)長(zhǎng)時(shí)間而繁瑣的工作。為了讓會(huì)議達(dá)到預(yù)期效果，我們提前準(zhǔn)備了各種演講材料，收集并整理各項(xiàng)數(shù)據(jù)和報(bào)表，策劃了豐富多彩的節(jié)目和游戲，以及準(zhǔn)備了詳細(xì)的會(huì)場(chǎng)布置。不僅如此，我們還提前進(jìn)行了多次排練，力求在會(huì)議中呈現(xiàn)出最佳的效果。這一切的付出讓我意識(shí)到，只有踏實(shí)地準(zhǔn)備，才能讓年會(huì)順利而完美的實(shí)現(xiàn)。
第三段：團(tuán)隊(duì)協(xié)作
年會(huì)的成功不僅僅是單個(gè)人的努力，更離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作。團(tuán)隊(duì)合作是本次年會(huì)最為成功的一環(huán)，通過(guò)協(xié)作，所有人在會(huì)上發(fā)揮了各自的優(yōu)勢(shì)，共同完成了各項(xiàng)任務(wù)。我們?cè)趨f(xié)同努力中開(kāi)展主題活動(dòng)，起到了重要作用。這次經(jīng)歷讓我對(duì)于團(tuán)隊(duì)協(xié)作的意義有了更深的理解，而團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神同樣重要，在日常工作中我們也需要積極發(fā)揚(yáng)這種精神。
第四段：展示企業(yè)文化
企業(yè)文化是公司的靈魂，年會(huì)是一次展示企業(yè)文化的重要機(jī)會(huì)。本次年會(huì)，我們強(qiáng)調(diào)了公司的價(jià)值觀，企業(yè)文化及其重要性。旨在讓所有參與者了解公司的核心價(jià)值觀，豐富人們的視野，讓大家了解公司的方向。這次展示讓我認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化對(duì)于公司長(zhǎng)期發(fā)展的重要意義，同時(shí)，企業(yè)文化也需要不斷優(yōu)化、強(qiáng)化，才能透露出更加強(qiáng)烈的企業(yè)特色。
第五段：結(jié)束語(yǔ)
在這次年會(huì)中，我們不僅得到了關(guān)鍵性收獲，更感受到團(tuán)隊(duì)的力量，這種合力是企業(yè)成功的基礎(chǔ)。年會(huì)之所以重要，是因?yàn)樗嵝盐覀?，一年一季的時(shí)間段會(huì)很快就過(guò)去，故而我們需要好好把握每一個(gè)時(shí)刻，才能在接下來(lái)的日子里持續(xù)創(chuàng)新、發(fā)展?；厥走@次經(jīng)歷，讓我更加堅(jiān)定了對(duì)企業(yè)的熱愛(ài)，更加堅(jiān)信只有持之以恒地努力，才能讓我們的企業(yè)更加穩(wěn)健地發(fā)展。
商會(huì)年會(huì)總結(jié)心得體會(huì)篇九
剛剛結(jié)束的新春年會(huì)，莫董事長(zhǎng)為集團(tuán)全體員工做了題為《堅(jiān)持開(kāi)拓創(chuàng)新，推進(jìn)集團(tuán)績(jī)效管理；堅(jiān)決砍低成本實(shí)現(xiàn)企業(yè)節(jié)約經(jīng)營(yíng)》的報(bào)告。報(bào)告非常明確地為集團(tuán)各企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理指出了方向。作為集團(tuán)下屬企業(yè)的一名中層管理人員，我又在年會(huì)后認(rèn)真學(xué)習(xí)了莫董事長(zhǎng)的報(bào)告，努力領(lǐng)悟董事長(zhǎng)報(bào)告的思想精髓，結(jié)合公司及車間的實(shí)際情況，寫出了自己的心得報(bào)告。
一、以人為本，就是要充分尊重個(gè)人的正當(dāng)?shù)暮侠淼男枨蟆?BR> 1、尊重個(gè)人對(duì)物質(zhì)的正當(dāng)需求，要讓員工的勞動(dòng)付出得到合理的回報(bào)，多勞多得，讓好人得益。打破大鍋飯，確立績(jī)效管理戰(zhàn)略，完善現(xiàn)有的績(jī)效考核制度。充分調(diào)動(dòng)干部員工工作的積極性，真正讓所有員工明白，多貢獻(xiàn)多回報(bào)，不能進(jìn)步，就被淘汰。
2、尊重員工對(duì)自身榮譽(yù)的需求。對(duì)于那些勤奮、上進(jìn)、優(yōu)秀的員工，我們除了要完善我們的績(jī)效考核制度以使得他們能多貢獻(xiàn)多回報(bào)的物質(zhì)激勵(lì)外，我們還要結(jié)合目前推行的6s活動(dòng)，在車間或二門崗看板上以公告表?yè)P(yáng)、記功、張貼照片等各種方式建立光榮榜，為大家樹立一個(gè)正面的積極的榜樣；同樣，對(duì)于那些懶惰的不求上進(jìn)的員工，我們也可以通過(guò)同樣的方式給予公告，使得這些人能知恥后勇，洗心革面，重新全身心投入到自己的崗位工作中去。
二、以人為本
也要從制度的設(shè)計(jì)和完善上去預(yù)防人性中的一些弱點(diǎn)，比如貪婪、自私和懶惰。我們也可以從思想上去引導(dǎo)大家積極、向上，但最重要的是要有一個(gè)完善的監(jiān)督審查制度。沒(méi)有好的監(jiān)督制度，無(wú)論多少思想學(xué)習(xí)和漂亮口號(hào)，都是不能從根本上解決問(wèn)題的。
三、求真求新求進(jìn)：
1、真、新、進(jìn)，可以作為車間生產(chǎn)管理中的三字真言。
2、對(duì)于生產(chǎn)設(shè)備和工藝，我們要力求建立最真實(shí)最完善的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析方法，發(fā)現(xiàn)其中規(guī)律，找出其中的不足，讓它們反映出最真實(shí)的狀況。利用這些，我們才可能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的本質(zhì)，找到解決的途徑，不斷改進(jìn)作業(yè)方法，完善生產(chǎn)工藝，降低成本；讓設(shè)備在最佳工況中運(yùn)行，降低故障率，延長(zhǎng)其使用壽命。
3、在科學(xué)技術(shù)日異月新的今天，我們要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，接受新觀念。利用不斷進(jìn)步的設(shè)備和技術(shù)，對(duì)設(shè)備和工藝進(jìn)行完善和改革，做出質(zhì)量更好、成本更低的產(chǎn)品。同樣，我們要繼續(xù)推行和完善現(xiàn)有的改善提案制度，營(yíng)造一個(gè)讓員工發(fā)揮其主觀能動(dòng)性、創(chuàng)造性的開(kāi)放的氛圍，引導(dǎo)員工在提高生產(chǎn)效率、降低成本、解決設(shè)備和工藝難題等方面，提出更多有價(jià)值的提案。
4、與時(shí)俱進(jìn)，也是我們工廠管理中的要點(diǎn)。在董事長(zhǎng)和劉總經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)下，華冠鋼鐵樹立了一個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放?，各部門都取得了不錯(cuò)的成績(jī)，生產(chǎn)車間產(chǎn)量和質(zhì)量穩(wěn)步上升，生產(chǎn)可比成本逐年下降。但是我們不能滿足于目前的成績(jī)，不能止步不前?，F(xiàn)在的鋼鐵業(yè)早進(jìn)入到微利時(shí)代，對(duì)此我們要有清醒的認(rèn)識(shí)?，F(xiàn)在鋼鐵企業(yè)之間，拼的是管理，講的是如何提高質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，減低各項(xiàng)成本。我們要多了解外面的其他同行企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，響應(yīng)劉總經(jīng)理的號(hào)召，不做井底之蛙，走出去與同行業(yè)多對(duì)比、多交流、多學(xué)習(xí)，不斷完善管理，練好內(nèi)功。同樣，我們要好好利用現(xiàn)代社會(huì)發(fā)達(dá)的資訊，收集一切與我們相關(guān)的材料，通過(guò)對(duì)比學(xué)習(xí)，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短。我們深切體會(huì)到，沒(méi)有最好，只有更好。工廠管理亦如逆水行舟，不進(jìn)則退。
5、因循守舊、固步自封只能走進(jìn)死胡同，要與時(shí)俱進(jìn)、不斷迎接新的挑戰(zhàn)，才能得到新的機(jī)遇，不斷成長(zhǎng)。
四、對(duì)于集團(tuán)砍低成本、節(jié)約經(jīng)營(yíng)企業(yè)的核心戰(zhàn)略，我們有以下計(jì)劃。
1、優(yōu)化生產(chǎn)中心組織架構(gòu)，打破小部門的本位主義的局限，對(duì)于能合并的崗位，不管是否同一部門，都要進(jìn)行合并，預(yù)計(jì)在二季度完成到人力資源的整合。操作崗位上的人可以開(kāi)天車，也可以成品的質(zhì)檢工作。消除因人設(shè)崗、人浮于事的現(xiàn)象，優(yōu)化人事架構(gòu)設(shè)計(jì)，做到崗位的簡(jiǎn)化和合并，努力砍低人力資源成本浪費(fèi)。
2、針對(duì)確實(shí)存在的干部經(jīng)營(yíng)管理水平低，員工勞動(dòng)服務(wù)技能低的現(xiàn)狀，推行教育訓(xùn)練管控，完成作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)視頻化工作，外訓(xùn)和內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合，既可以走出去聽(tīng)，也可以請(qǐng)進(jìn)來(lái)講，更要利用好現(xiàn)有干部的力量，將其工作經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)教材，提高教育訓(xùn)練的數(shù)量和質(zhì)量，加強(qiáng)考核，提高干部管理水平和員工的勞動(dòng)技能。
3、層層嚴(yán)格把好審核關(guān)，做到少請(qǐng)購(gòu)、少外包。努力發(fā)揮員工的積極性、主動(dòng)性，對(duì)于一些設(shè)備、工程，能自己做的就自己做，砍低集團(tuán)企業(yè)投資成本和經(jīng)營(yíng)成本。
4、整合生產(chǎn)中心各部門的備品備件及工具，讓現(xiàn)有的物品得到充分利用。減少重復(fù)請(qǐng)購(gòu)，減少庫(kù)存積壓，減少物件損壞和丟失。砍低物料倉(cāng)存，及時(shí)處理好廢品，增加企業(yè)現(xiàn)金流抗擊風(fēng)險(xiǎn)。
5、做好生產(chǎn)中心廢料的嚴(yán)格分類和再利用。針對(duì)去年廢料的隨意堆放問(wèn)題，在集團(tuán)對(duì)現(xiàn)有廢料進(jìn)行統(tǒng)一處理后，聯(lián)合財(cái)務(wù)部倉(cāng)儲(chǔ)科，重新規(guī)劃好廢料儲(chǔ)放區(qū)域的規(guī)劃，將價(jià)值較高的廢料及普通廢料分開(kāi)儲(chǔ)存，做到廢料細(xì)分和追溯，杜絕亂扔亂放。對(duì)于常用的一些材料，如角鐵、鋼管等，盡量從分類的廢料中去拆卸下來(lái)再利用，對(duì)于鋼板，則從酸洗和冷軋的頭尾料中去從而選取。
6、利用好短信、郵件、電話等多種通信手段，將工作中的要求和指示快速明確地傳達(dá)下去，完善績(jī)效考核制度，加強(qiáng)執(zhí)行力，減少會(huì)議時(shí)間和次數(shù)，砍會(huì)議時(shí)間成本。
7、細(xì)化成本分析，加強(qiáng)成本控制。成本分析要做到每周分項(xiàng)成本統(tǒng)計(jì)分析，每月單噸累計(jì)成本統(tǒng)計(jì)和同期、上期和目標(biāo)成本的比較和分析。通過(guò)分析成本，及時(shí)找出吞噬利潤(rùn)的黑洞。
8、加強(qiáng)設(shè)備預(yù)防性保養(yǎng)，降低設(shè)備故障率，降低廢品率；優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提高生產(chǎn)效率。只有生產(chǎn)正常了，廢料才能少，損失才能降低；只有生產(chǎn)效率提高了，產(chǎn)量才能高，成本才能攤薄，利潤(rùn)才能增加。
五、加強(qiáng)iso系統(tǒng)的完善
確保體系健康有效的運(yùn)行，確保作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化；通過(guò)不斷完善，使得作業(yè)不斷合理化。從而做出高品質(zhì)的產(chǎn)品。
六、加強(qiáng)3q6s推行力度
逐步提高員工的素質(zhì)，為員工創(chuàng)造一個(gè)舒適、健康、安全的工作環(huán)境；在推行活動(dòng)中讓員工充分參與其中，讓員工體驗(yàn)通過(guò)提高自己來(lái)改變環(huán)境的喜悅，提高員工作為公司奉獻(xiàn)者的責(zé)任感和榮譽(yù)心。
以上是我的一點(diǎn)理解和感想。董事長(zhǎng)的報(bào)告博大精深，涵蓋很廣。我們要在工作中不斷去體會(huì)，去實(shí)踐。用它來(lái)作為我們工作中的指導(dǎo)思想，爭(zhēng)取能在今年的工作中取得更大進(jìn)步。
商會(huì)年會(huì)總結(jié)心得體會(huì)篇十
伊利奶業(yè)有限公司是中國(guó)乳制品行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)之一，擁有著廣泛的市場(chǎng)份額和強(qiáng)大的品牌影響力。每年的伊利年會(huì)是公司的一項(xiàng)重要活動(dòng)，旨在回顧過(guò)去一年的成就，并規(guī)劃未來(lái)的發(fā)展方向。作為公司的一員，我有幸參加了今年的伊利年會(huì)，并從中收獲了許多寶貴的體會(huì)和心得。
首先，伊利年會(huì)是一個(gè)展示我們企業(yè)成就和努力的平臺(tái)。在年會(huì)上，我們向內(nèi)部員工和外界展示了過(guò)去一年取得的各項(xiàng)成就和里程碑。無(wú)論是銷售額的增長(zhǎng)、市場(chǎng)份額的擴(kuò)大還是產(chǎn)品的創(chuàng)新，都在年會(huì)上得到了充分的呈現(xiàn)和表彰。這不僅激勵(lì)了我們員工的工作熱情和自豪感，也增強(qiáng)了消費(fèi)者對(duì)伊利品牌的信任和認(rèn)可度。此外，通過(guò)年會(huì)，我們還向外界展示了我們對(duì)環(huán)保和社會(huì)責(zé)任的承諾和努力，例如推出綠色包裝和參與公益活動(dòng)。這些舉措使伊利成為一個(gè)積極回饋社會(huì)并關(guān)注可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)形象。
其次，伊利年會(huì)是一個(gè)促進(jìn)內(nèi)部溝通和合作的平臺(tái)。作為一個(gè)大型企業(yè)，伊利的各個(gè)部門和團(tuán)隊(duì)之間需要緊密協(xié)作，共同實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)。年會(huì)提供了一個(gè)機(jī)會(huì)，讓不同部門的員工之間互相了解和交流。在年會(huì)期間，我們參加了各種小組活動(dòng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和晚間的社交活動(dòng)，這些活動(dòng)不僅增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)之間的凝聚力和合作意識(shí)，也促進(jìn)了知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的分享。通過(guò)與其他團(tuán)隊(duì)的互動(dòng)，我意識(shí)到了每個(gè)部門的工作對(duì)整個(gè)企業(yè)的重要性，也更好地理解了公司的運(yùn)營(yíng)模式和戰(zhàn)略。
此外，伊利年會(huì)也是一個(gè)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。年會(huì)期間，我們邀請(qǐng)了來(lái)自不同領(lǐng)域和行業(yè)的嘉賓和專家進(jìn)行分享和研討。這些嘉賓和專家從他們的經(jīng)驗(yàn)和見(jiàn)解中分享了成功的秘訣和創(chuàng)新的思維方式，激發(fā)了我們深思和思考未來(lái)的發(fā)展。年會(huì)還設(shè)有各類培訓(xùn)和技能提升的工作坊，幫助我們更新知識(shí)和技能，更好地適應(yīng)市場(chǎng)變化和工作發(fā)展。通過(guò)參與年會(huì)的學(xué)習(xí)和交流，我不僅增長(zhǎng)了專業(yè)知識(shí)，還擴(kuò)展了自己的人脈圈子，并且積累了一些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和解決問(wèn)題的能力。
最后，伊利年會(huì)是一個(gè)鼓勵(lì)員工參與和發(fā)展的平臺(tái)。伊利注重員工的發(fā)展和成長(zhǎng)，通過(guò)年會(huì)，我們有機(jī)會(huì)參與到不同的項(xiàng)目和活動(dòng)中。年會(huì)中的各類展示板、互動(dòng)游戲和現(xiàn)場(chǎng)演講，讓我們有機(jī)會(huì)展示自己的才華和創(chuàng)造力，提升自信心，并得到公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定和鼓勵(lì)。此外，年會(huì)還設(shè)有員工獎(jiǎng)勵(lì)制度和晉升機(jī)制，鼓勵(lì)并激勵(lì)員工在工作中不斷努力和創(chuàng)新。在這個(gè)積極的環(huán)境中，我不斷接受新的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)，不斷提升自己的綜合素質(zhì)和能力。
總之，伊利年會(huì)是一個(gè)展示公司成就、促進(jìn)內(nèi)部溝通和合作、學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)以及鼓勵(lì)員工參與和發(fā)展的重要平臺(tái)。通過(guò)參與年會(huì)，我更加深刻地理解了公司的戰(zhàn)略和價(jià)值觀，同時(shí)也增強(qiáng)了對(duì)伊利品牌的認(rèn)可和忠誠(chéng)。我相信，通過(guò)全體員工的共同努力，伊利將會(huì)繼續(xù)在乳制品行業(yè)中取得更大的成就，并成為更加受歡迎和受尊敬的企業(yè)。
商會(huì)年會(huì)總結(jié)心得體會(huì)篇十一
春暖花開(kāi)，百花爭(zhēng)艷，在這陽(yáng)光明媚，春光燦爛的日子里，期待已久的公司成立14周年盛典，終于在今天拉開(kāi)了帷幕。
氣派的主持人陣容，華麗的開(kāi)場(chǎng)舞蹈，一個(gè)又一個(gè)精彩的節(jié)目，7個(gè)小時(shí)的盛會(huì)，把我們帶入一波又一波歡樂(lè)的海洋。
《回家》看了讓人感動(dòng)，可憐天下父母心，在外漂泊這么多年，對(duì)父母充滿愧疚感，真的應(yīng)該?；丶铱纯??！墩Ｏ嘤H會(huì)》和《正保鏢局——姻緣》都是超有意思的小品，看完以后感覺(jué)自己好有壓力，真的該為自己的終身大事考慮考慮了……非常感謝演出人員利用工作之余全力排練，為正保14周歲生日獻(xiàn)上了這么一臺(tái)精彩的視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)盛宴！
距盛會(huì)結(jié)束已將近一周的時(shí)間，今天回想起來(lái)，許多節(jié)目仍記憶猶新，尤如一個(gè)小故事，回蕩在腦海里：
在《小城往事》中，有一位帥氣的《gentleman》對(duì)《完美女孩兒》說(shuō)，讓我《掀起你的蓋頭來(lái)》，咱們一起看看《小背簍》里裝著什么《神器》，使得正保如此卓越？在掀開(kāi)的《一瞬間》兩個(gè)小伙伴就驚呆了，原來(lái)里面裝滿《一千零一個(gè)愿望》，永遠(yuǎn)《相親相愛(ài)一家人》共同譜寫《四季正?！罚沧Ｕ！渡湛鞓?lè)》！
正保現(xiàn)在發(fā)展如此《百花爭(zhēng)妍》，當(dāng)然許多人會(huì)對(duì)正保投來(lái)羨慕嫉妒恨的目光：《說(shuō)你什么好》呢？其實(shí)，什么也不用說(shuō)，因?yàn)槲覀冋Ｈ艘恢眻?jiān)信，在朱總的帶領(lǐng)下，無(wú)論《昨天、今天、明天》，都會(huì)《帶我們?nèi)ふ摇氛８用篮玫拿魈欤?BR> 商會(huì)年會(huì)總結(jié)心得體會(huì)篇十二
剛剛結(jié)束的新春年會(huì)，莫董事長(zhǎng)為集團(tuán)全體員工做了題為《堅(jiān)持開(kāi)拓創(chuàng)新，推進(jìn)集團(tuán)績(jī)效管理;堅(jiān)決砍低成本實(shí)現(xiàn)企業(yè)節(jié)約經(jīng)營(yíng)》的報(bào)告。報(bào)告非常明確地為集團(tuán)各企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理指出了方向。作為集團(tuán)下屬企業(yè)的一名中層管理人員，我又在年會(huì)后認(rèn)真學(xué)習(xí)了莫董事長(zhǎng)的報(bào)告，努力領(lǐng)悟董事長(zhǎng)報(bào)告的思想精髓，結(jié)合公司及車間的實(shí)際情況，寫出了自己的心得報(bào)告。
一、以人為本，就是要充分尊重個(gè)人的正當(dāng)?shù)暮侠淼男枨蟆?BR> 1、尊重個(gè)人對(duì)物質(zhì)的正當(dāng)需求，要讓員工的勞動(dòng)付出得到合理的回報(bào)，多勞多得，讓好人得益。打破大鍋飯，確立績(jī)效管理戰(zhàn)略，完善現(xiàn)有的績(jī)效考核制度。充分調(diào)動(dòng)干部員工工作的積極性，真正讓所有員工明白，多貢獻(xiàn)多回報(bào)，不能進(jìn)步，就被淘汰。
2、尊重員工對(duì)自身榮譽(yù)的需求。對(duì)于那些勤奮、上進(jìn)、優(yōu)秀的員工，我們公司除了要完善我們公司的績(jī)效考核制度以使得他們能多貢獻(xiàn)多回報(bào)的物質(zhì)激勵(lì)外，我們公司還要結(jié)合目前推行的6s活動(dòng)，在車間或二門崗看板上以公告表?yè)P(yáng)、記功、張貼照片等各種方式建立光榮榜，為大家樹立一個(gè)正面的積極的榜樣;同樣，對(duì)于那些懶惰的不求上進(jìn)的員工，我們公司也可以通過(guò)同樣的方式給予公告，使得這些人能知恥后勇，洗心革面，重新全身心投入到自己的崗位工作中去。
二、以人為本，也要從制度的設(shè)計(jì)和完善上去預(yù)防人性中的一些弱點(diǎn)。
比如貪婪、自私和懶惰。我們公司也可以從思想上去引導(dǎo)大家積極、向上，但最重要的是要有一個(gè)完善的監(jiān)督審查制度。沒(méi)有好的監(jiān)督制度，無(wú)論多少思想學(xué)習(xí)和漂亮口號(hào)，都是不能從根本上解決問(wèn)題的。
三、求真求新求進(jìn)：
1、真、新、進(jìn)，可以作為車間生產(chǎn)管理中的三字真言。
2、對(duì)于生產(chǎn)設(shè)備和工藝，我們公司要力求建立最真實(shí)最完善的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析方法，發(fā)現(xiàn)其中規(guī)律，找出其中的不足，讓它們反映出最真實(shí)的狀況。利用這些，我們公司才可能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的本質(zhì)，找到解決的途徑，不斷改進(jìn)作業(yè)方法，完善生產(chǎn)工藝，降低成本;讓設(shè)備在最佳工況中運(yùn)行，降低故障率，延長(zhǎng)其使用壽命。
3、在科學(xué)技術(shù)日異月新的今天，我們公司要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，接受新觀念。利用不斷進(jìn)步的設(shè)備和技術(shù)，對(duì)設(shè)備和工藝進(jìn)行完善和改革，做出質(zhì)量更好、成本更低的產(chǎn)品。同樣，我們公司要繼續(xù)推行和完善現(xiàn)有的改善提案制度，營(yíng)造一個(gè)讓員工發(fā)揮其主觀能動(dòng)性、創(chuàng)造性的開(kāi)放的氛圍，引導(dǎo)員工在提高生產(chǎn)效率、降低成本、解決設(shè)備和工藝難題等方面，提出更多有價(jià)值的提案。
4、與時(shí)俱進(jìn)，也是我們公司工廠管理中的要點(diǎn)。在董事長(zhǎng)和劉總經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)下，華冠鋼鐵樹立了一個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放疲鞑块T都取得了不錯(cuò)的成績(jī)，生產(chǎn)車間產(chǎn)量和質(zhì)量穩(wěn)步上升，生產(chǎn)可比成本逐年下降。但是我們公司不能滿足于目前的成績(jī)，不能止步不前?，F(xiàn)在的鋼鐵業(yè)早進(jìn)入到微利時(shí)代，對(duì)此我們公司要有清醒的認(rèn)識(shí)?，F(xiàn)在鋼鐵企業(yè)之間，拼的是管理，講的是如何提高質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，減低各項(xiàng)成本。我們公司要多了解外面的其他同行企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，響應(yīng)劉總經(jīng)理的號(hào)召，不做井底之蛙，走出去與同行業(yè)多對(duì)比、多交流、多學(xué)習(xí)，不斷完善管理，練好內(nèi)功。同樣，我們公司要好好利用現(xiàn)代社會(huì)發(fā)達(dá)的資訊，收集一切與我們公司相關(guān)的材料，通過(guò)對(duì)比學(xué)習(xí)，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短。我們公司深切體會(huì)到，沒(méi)有最好，只有更好。工廠管理亦如逆水行舟，不進(jìn)則退。
5、因循守舊、固步自封只能走進(jìn)死胡同，要與時(shí)俱進(jìn)、不斷迎接新的挑戰(zhàn)，才能得到新的機(jī)遇，不斷成長(zhǎng)。
四、對(duì)于集團(tuán)砍低成本、節(jié)約經(jīng)營(yíng)企業(yè)的核心戰(zhàn)略，我們公司有以下計(jì)劃。
1、優(yōu)化生產(chǎn)中心組織架構(gòu)，打破小部門的本位主義的局限，對(duì)于能合并的崗位，不管是否同一部門，都要進(jìn)行合并，預(yù)計(jì)在二季度完成到人力資源的整合。操作崗位上的人可以開(kāi)天車，也可以成品的質(zhì)檢工作。消除因人設(shè)崗、人浮于事的現(xiàn)象，優(yōu)化人事架構(gòu)設(shè)計(jì)，做到崗位的簡(jiǎn)化和合并，努力砍低人力資源成本浪費(fèi)。
2、針對(duì)確實(shí)存在的干部經(jīng)營(yíng)管理水平低，員工勞動(dòng)服務(wù)技能低的現(xiàn)狀，推行教育訓(xùn)練管控，完成作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)視頻化工作，外訓(xùn)和內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合，既可以走出去聽(tīng)，也可以請(qǐng)進(jìn)來(lái)講，更要利用好現(xiàn)有干部的力量，將其工作經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)教材，提高教育訓(xùn)練的數(shù)量和質(zhì)量，加強(qiáng)考核，提高干部管理水平和員工的勞動(dòng)技能。
3、層層嚴(yán)格把好審核關(guān)，做到少請(qǐng)購(gòu)、少外包。努力發(fā)揮員工的積極性、主動(dòng)性，對(duì)于一些設(shè)備、工程，能自己做的就自己做，砍低集團(tuán)企業(yè)投資成本和經(jīng)營(yíng)成本。
4、整合生產(chǎn)中心各部門的備品備件及工具，讓現(xiàn)有的物品得到充分利用。減少重復(fù)請(qǐng)購(gòu)，減少庫(kù)存積壓，減少物件損壞和丟失?？车臀锪蟼}(cāng)存，及時(shí)處理好廢品，增加企業(yè)現(xiàn)金流抗擊風(fēng)險(xiǎn)。
5、做好生產(chǎn)中心廢料的嚴(yán)格分類和再利用。針對(duì)去年廢料的隨意堆放問(wèn)題，在集團(tuán)對(duì)現(xiàn)有廢料進(jìn)行統(tǒng)一處理后，聯(lián)合財(cái)務(wù)部倉(cāng)儲(chǔ)科，重新規(guī)劃好廢料儲(chǔ)放區(qū)域的規(guī)劃，將價(jià)值較高的廢料及普通廢料分開(kāi)儲(chǔ)存，做到廢料細(xì)分和追溯，杜絕亂扔亂放。對(duì)于常用的一些材料，如角鐵、鋼管等，盡量從分類的廢料中去拆卸下來(lái)再利用，對(duì)于鋼板，則從酸洗和冷軋的頭尾料中去從而選取。
6、利用好短信、郵件、電話等多種通信手段，將工作中的要求和指示快速明確地傳達(dá)下去，完善績(jī)效考核制度，加強(qiáng)執(zhí)行力，減少會(huì)議時(shí)間和次數(shù)，砍會(huì)議時(shí)間成本。
7、細(xì)化成本分析，加強(qiáng)成本控制。成本分析要做到每周分項(xiàng)成本統(tǒng)計(jì)分析，每月單噸累計(jì)成本統(tǒng)計(jì)和同期、上期和目標(biāo)成本的比較和分析。通過(guò)分析成本，及時(shí)找出吞噬利潤(rùn)的黑洞。
8、加強(qiáng)設(shè)備預(yù)防性保養(yǎng)，降低設(shè)備故障率，降低廢品率;優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提高生產(chǎn)效率。只有生產(chǎn)正常了，廢料才能少，損失才能降低;只有生產(chǎn)效率提高了，產(chǎn)量才能高，成本才能攤薄，利潤(rùn)才能增加。
五、加強(qiáng)iso系統(tǒng)的完善，確保體系健康有效的運(yùn)行，確保作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化;通過(guò)不斷完善，使得作業(yè)不斷合理化。從而做出高品質(zhì)的產(chǎn)品。
六、加強(qiáng)3q6s推行力度，逐步提高員工的素質(zhì)，為員工創(chuàng)造一個(gè)舒適、健康、安全的工作環(huán)境;在推行活動(dòng)中讓員工充分參與其中，讓員工體驗(yàn)通過(guò)提高自己來(lái)改變環(huán)境的喜悅，提高員工作為公司奉獻(xiàn)者的責(zé)任感和榮譽(yù)心。
以上是我的一點(diǎn)理解和感想。董事長(zhǎng)的報(bào)告博大精深，涵蓋很廣。我們公司要在工作中不斷去體會(huì)，去實(shí)踐。用它來(lái)作為我們公司工作中的指導(dǎo)思想，爭(zhēng)取能在今年的工作中取得更大進(jìn)步。
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商會(huì)年會(huì)總結(jié)心得體會(huì)篇十三
作為一名光榮的人民教師，不僅要具有廣博的知識(shí)，更要有高尚的道德。教師該如何培養(yǎng)崇高的職業(yè)道德呢?正如有人說(shuō)的那樣“要人敬的必先自敬，重師重在自重?！苯處熞跃醋灾兀叵忍岣咦陨淼穆殬I(yè)道德素養(yǎng)。誠(chéng)信立教，首先要做到淡泊名利，敬業(yè)愛(ài)生，在為人處事上少一點(diǎn)名利之心，在教書育人方面多一點(diǎn)博愛(ài)之心;創(chuàng)新施教，要做到以人為本，因材施教，同時(shí)要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)理念和方法，更新教育觀念，掌握先進(jìn)的教學(xué)技術(shù)和手段。個(gè)人以為，師德師風(fēng)所包含的內(nèi)容，自古就是“教書育人，為人師表”。但“育人”隨著時(shí)代的發(fā)展，不斷有新的內(nèi)容，現(xiàn)在我們社會(huì)主義國(guó)家是培育“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的四有新人。要求老師具有一定的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)。其中在業(yè)務(wù)素質(zhì)上，為了給孩子創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)良的教育環(huán)境，要求老師掌握現(xiàn)代化的教學(xué)技術(shù)。師德師風(fēng)應(yīng)注入新內(nèi)涵通過(guò)此次暑期間學(xué)校組織師德師風(fēng)教育學(xué)習(xí)，在全面提高教學(xué)質(zhì)量的思想指導(dǎo)下，我談下面的一點(diǎn)體會(huì)：
既然我們選擇了教育事業(yè)，就要對(duì)自己的選擇無(wú)怨無(wú)悔，不計(jì)名利，主動(dòng)進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，不求回報(bào)的奉獻(xiàn)，力求干好自己的本職工作，盡職盡責(zé)地完成每一項(xiàng)教學(xué)工作，不求最好，但求更好，不斷的挑戰(zhàn)自己，超越自己。在教育教學(xué)過(guò)程中，不斷豐富自身學(xué)識(shí)，努力提高自身能力、業(yè)務(wù)水平，嚴(yán)格執(zhí)行師德師規(guī)，有高度的事業(yè)心、責(zé)任心、熱愛(ài)本職工作。堅(jiān)持“一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切”，樹立正確的人才觀，重視對(duì)每個(gè)學(xué)生的全面素質(zhì)和優(yōu)良個(gè)性的培養(yǎng)，不用學(xué)習(xí)成績(jī)作為唯一標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量學(xué)生，與每一個(gè)學(xué)生建立平等、和諧、融洽、相互尊重的關(guān)系，關(guān)心每一個(gè)學(xué)生，尊重每一個(gè)學(xué)生的人格，努力發(fā)現(xiàn)和開(kāi)發(fā)每一個(gè)學(xué)生的潛在優(yōu)秀品質(zhì)，堅(jiān)持做到不體罰或變相體罰學(xué)生。正確處理教師與學(xué)生父母的關(guān)系，在與父母聯(lián)系上相互探究如何使學(xué)生發(fā)展的方法、措施，在教育教學(xué)過(guò)程中，利用學(xué)科特點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的思想教育，提高他們的思想政治素質(zhì)，激發(fā)他們的學(xué)習(xí)主動(dòng)性，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。
崇高的師愛(ài)表現(xiàn)在對(duì)學(xué)生一視同仁，絕不能厚此薄彼，按成績(jī)區(qū)別對(duì)待。要做到“三心俱到”，即“愛(ài)心、耐心、細(xì)心，”無(wú)論在生活上還是學(xué)習(xí)上，時(shí)時(shí)刻刻關(guān)愛(ài)學(xué)生，特別對(duì)那些學(xué)習(xí)特困生，更是要“特別的愛(ài)給特別的你，”切忌易怒易暴，言行過(guò)激，對(duì)學(xué)生要有耐心，對(duì)學(xué)生細(xì)微之處的好的改變也要善于發(fā)現(xiàn)，并且多加鼓勵(lì)，培養(yǎng)學(xué)生健康的人格，樹立學(xué)生學(xué)習(xí)的自信心，注重培養(yǎng)他們的學(xué)習(xí)興趣，提高教學(xué)質(zhì)量。
有句話說(shuō)的好，沒(méi)有學(xué)不會(huì)的學(xué)生，只有不會(huì)教的老師。這就向老師提出了更高的要求，不斷提高自身素質(zhì)，不斷完善自己，以求教好每一位學(xué)生。怎樣提高自身素質(zhì)呢?這就要求我們一定要與時(shí)俱進(jìn)，孜孜不倦的學(xué)習(xí)，主動(dòng)進(jìn)取，開(kāi)辟新教法，并且要做到嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，誨人不倦、精益求精，厚積薄發(fā)，時(shí)時(shí)刻刻準(zhǔn)備著用“一眼泉的水”來(lái)供給學(xué)生“一碗水”。
教師的一言一行對(duì)學(xué)生的思想、行為和品質(zhì)具有潛移默化的影響，教師一言一行，一舉一動(dòng)，學(xué)生都?xì)g模仿，將會(huì)給學(xué)生帶來(lái)一生的影響，因此，教師一定要時(shí)時(shí)處處為學(xué)生做出榜樣，凡是教師要求學(xué)生要做到的，自己首先做到;凡是要求學(xué)生不能做的，自己堅(jiān)決不做。嚴(yán)于律已，以身作則，才能讓學(xué)生心服囗服，把你當(dāng)成良師益友。
總之，作為一名人民教師，我們要從思想上嚴(yán)格要求自己，在行動(dòng)上提高自己的工作責(zé)任心，樹立一切為學(xué)生服務(wù)的思想。提高自己的鉆研精神，發(fā)揮敢于與一切困難做斗爭(zhēng)的.思想和作風(fēng)?？炭嚆@研業(yè)務(wù)知識(shí)，做到政治業(yè)務(wù)兩過(guò)硬。用一片赤誠(chéng)之心培育人，高尚的人格魅力影響人，崇高的師德塑造人。只有不斷提高教師自身的道德素養(yǎng)，才能培養(yǎng)出明禮、誠(chéng)信、自尊、自愛(ài)、自信和有創(chuàng)新精神的高素質(zhì)人才。
商會(huì)年會(huì)總結(jié)心得體會(huì)篇十四
春暖花開(kāi)，百花爭(zhēng)艷，在這陽(yáng)光明媚，春光燦爛的日子里，期待已久的公司成立14周年盛典，終于在今天拉開(kāi)了帷幕。
氣派的主持人陣容，華麗的開(kāi)場(chǎng)舞蹈，一個(gè)又一個(gè)精彩的節(jié)目，7個(gè)小時(shí)的盛會(huì)，把我們公司帶入一波又一波歡樂(lè)的海洋。
《回家》看了讓人感動(dòng)，可憐天下父母心，在外漂泊這么多年，對(duì)父母充滿愧疚感，真的應(yīng)該?；丶铱纯础！墩Ｏ嘤H會(huì)》和《正保鏢局——姻緣》都是超有意思的小品，看完以后感覺(jué)自己好有壓力，真的該為自己的終身大事考慮考慮了……非常感謝演出人員利用工作之余全力排練，為正保14周歲生日獻(xiàn)上了這么一臺(tái)精彩的視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)盛宴!
距盛會(huì)結(jié)束已將近一周的時(shí)間，今天回想起來(lái)，許多節(jié)目仍記憶猶新，尤如一個(gè)小故事，回蕩在腦海里：
在《小城往事》中，有一位帥氣的《gentleman》對(duì)《完美女孩兒》說(shuō)，讓我《掀起你的蓋頭來(lái)》，咱們一起看看《小背簍》里裝著什么《神器》，使得正保如此卓越?在掀開(kāi)的《一瞬間》兩個(gè)小伙伴就驚呆了，原來(lái)里面裝滿《一千零一個(gè)愿望》，永遠(yuǎn)《相親相愛(ài)一家人》共同譜寫《四季正?！?，共祝正?！渡湛鞓?lè)》!
正?，F(xiàn)在發(fā)展如此《百花爭(zhēng)妍》，當(dāng)然許多人會(huì)對(duì)正保投來(lái)羨慕嫉妒恨的目光：《說(shuō)你什么好》呢?其實(shí)，什么也不用說(shuō)，因?yàn)槲覀児菊Ｈ艘恢眻?jiān)信，在朱總的帶領(lǐng)下，無(wú)論《昨天、今天、明天》，都會(huì)《帶我們公司去尋找》正保更加美好的明天!
商會(huì)年會(huì)總結(jié)心得體會(huì)篇十五
骨科年會(huì)是骨科醫(yī)生們每年都期待的盛事，它為我們提供了一個(gè)學(xué)習(xí)和交流的平臺(tái)。在最近的一次骨科年會(huì)上，我有幸參加并深受啟發(fā)。在這篇文章中，我將總結(jié)我的心得體會(huì)，并分享給廣大讀者。
第二段：全面學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)
骨科年會(huì)給我提供了一個(gè)難得的全面學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。在會(huì)上，我參與了許多精彩的學(xué)術(shù)演講和研討會(huì)。一些研究經(jīng)驗(yàn)豐富的專家分享了他們的最新成果，使我對(duì)骨科疾病的診斷和治療有了更深入的了解。此外，我還了解到一些新技術(shù)和新設(shè)備，這些將為我們提供更好的治療手段和更高的手術(shù)成功率。通過(guò)參加這些活動(dòng)，我不僅擴(kuò)展了自己的知識(shí)面，而且激發(fā)了我進(jìn)一步學(xué)習(xí)和研究的興趣。
第三段：專家交流的機(jī)會(huì)
骨科年會(huì)為我和其他醫(yī)生提供了一個(gè)與專家交流的機(jī)會(huì)。我曾與一些世界知名的骨科專家進(jìn)行了面對(duì)面的交流，聽(tīng)取了他們的建議和經(jīng)驗(yàn)。這些專家是我們行業(yè)的權(quán)威，并具有豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)和研究成果。他們對(duì)我的指導(dǎo)對(duì)我個(gè)人的成長(zhǎng)和進(jìn)步至關(guān)重要。同時(shí)，這次交流也使我認(rèn)識(shí)到專家們?cè)诠强祁I(lǐng)域的深度和廣度，讓我更加激發(fā)了追求卓越的動(dòng)力。我相信，在將來(lái)的臨床實(shí)踐中，我將能夠更好地應(yīng)用這些經(jīng)驗(yàn)并取得更好的療效。
第四段：同行交流的機(jī)會(huì)
骨科年會(huì)不僅提供了與專家交流的機(jī)會(huì)，也給我和其他同行醫(yī)生們提供了一個(gè)相互交流和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。在會(huì)議期間，我結(jié)識(shí)了許多同行，并與他們分享了自己的研究成果和臨床經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)與他們的交流，我了解到不同醫(yī)院和地區(qū)的骨科工作現(xiàn)狀和問(wèn)題。這些交流不僅擴(kuò)展了我的視野，還提供了更多思考和解決問(wèn)題的思路。我相信，只有通過(guò)與同行交流，我們才能夠共同進(jìn)步，為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)。
第五段：總結(jié)與展望
通過(guò)參加骨科年會(huì)，我不僅加深了對(duì)骨科領(lǐng)域的了解，還拓寬了自己的學(xué)術(shù)視野。與專家和同行們的交流讓我受益匪淺，也明確了自己在未來(lái)工作中的目標(biāo)和方向。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐，并將所學(xué)應(yīng)用到臨床實(shí)踐中，為患者提供更好的治療效果。同時(shí)，我也希望能夠參加更多的骨科年會(huì)，與更多的專家和同行交流，共同推動(dòng)骨科領(lǐng)域的進(jìn)步。
商會(huì)年會(huì)總結(jié)心得體會(huì)篇十六
隨著新年的腳步臨近，各大企事業(yè)單位都紛紛舉行年度聯(lián)歡年會(huì)。作為一家企業(yè)，我公司也在去年年末隆重舉辦了一場(chǎng)盛大的聯(lián)歡年會(huì)。通過(guò)這次活動(dòng)，我深感聯(lián)歡年會(huì)的重要性和意義，也有了一些心得體會(huì)。在此，我將就這次聯(lián)歡年會(huì)的籌備過(guò)程、活動(dòng)內(nèi)容、效果影響以及對(duì)未來(lái)改進(jìn)的建議進(jìn)行總結(jié)。
首先，聯(lián)歡年會(huì)的籌備是一項(xiàng)十分重要的工作。在籌備過(guò)程中，我公司組織了一支專業(yè)的籌備團(tuán)隊(duì)，他們對(duì)會(huì)場(chǎng)、節(jié)目、物料等方面進(jìn)行了精心規(guī)劃和準(zhǔn)備。在會(huì)場(chǎng)的選擇上，我們選擇了一家高級(jí)酒店作為聯(lián)歡年會(huì)的舉辦地，確保了場(chǎng)地的舒適和氛圍的溫馨。在節(jié)目方面，我們邀請(qǐng)了國(guó)內(nèi)知名的演藝團(tuán)隊(duì)進(jìn)行演出，為大家?guī)?lái)了一場(chǎng)精彩紛呈的文藝演出。此外，我們還準(zhǔn)備了精美的禮品和獎(jiǎng)品，為員工們帶來(lái)一份驚喜和喜悅。通過(guò)以上的籌備工作，我們?yōu)榇蠹姨峁┝艘粋€(gè)愉快的聯(lián)歡年會(huì)平臺(tái)，讓大家度過(guò)了一個(gè)美好難忘的夜晚。
其次，活動(dòng)內(nèi)容是聯(lián)歡年會(huì)成功的關(guān)鍵。為了讓大家感受到獨(dú)特的年會(huì)氛圍，我們?cè)O(shè)置了多個(gè)環(huán)節(jié)，包括文藝演出、晚宴、抽獎(jiǎng)等等。其中，文藝演出是整個(gè)年會(huì)的亮點(diǎn)。我們邀請(qǐng)了優(yōu)秀的演藝團(tuán)隊(duì)，他們帶來(lái)了精彩的歌舞表演、小品、魔術(shù)等節(jié)目，不僅展示了員工們的才藝，也給大家?guī)?lái)了歡樂(lè)和愉悅。晚宴環(huán)節(jié)是員工們享受美食和交流的機(jī)會(huì)，大家可以一邊品嘗美食，一邊與同事們互動(dòng)交流，增進(jìn)感情。最后的抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)更是讓全場(chǎng)氣氛達(dá)到高潮，每個(gè)人都期待著自己能中得一份豐厚的獎(jiǎng)品。通過(guò)這些精心設(shè)計(jì)的活動(dòng)內(nèi)容，聯(lián)歡年會(huì)不僅豐富多樣，也充滿了歡樂(lè)和喜慶。
再次，聯(lián)歡年會(huì)的效果是我們?cè)u(píng)估的重點(diǎn)。通過(guò)這次聯(lián)歡年會(huì)的舉辦，我公司不僅增強(qiáng)了員工們的歸屬感和凝聚力，也展示了企業(yè)的文化底蘊(yùn)和實(shí)力。從員工們的反饋來(lái)看，他們普遍對(duì)這次聯(lián)歡年會(huì)表示滿意和喜愛(ài)，認(rèn)為這次活動(dòng)給他們帶來(lái)了歡樂(lè)和放松，也促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)合作和溝通。此外，在聯(lián)歡年會(huì)期間，許多員工還展示了自己的才藝，這不僅提高了員工們的自信心，也讓大家更好地互相了解和交流。通過(guò)這些積極的效果，聯(lián)歡年會(huì)確實(shí)起到了拉近企業(yè)和員工之間距離的作用，也增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力。
最后，針對(duì)這次聯(lián)歡年會(huì)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，我提出了一些建議和改進(jìn)意見(jiàn)。首先，對(duì)于聯(lián)歡年會(huì)的籌備工作，我們要更早地開(kāi)始準(zhǔn)備，以便更充分地考慮細(xì)節(jié)和各項(xiàng)安排。其次，活動(dòng)內(nèi)容上，我們可以進(jìn)一步豐富和多樣化，以滿足不同員工群體的需求和喜好。此外，我們還可以開(kāi)設(shè)一些互動(dòng)小游戲等環(huán)節(jié)，增強(qiáng)員工之間的互動(dòng)和參與感。最后，活動(dòng)后的反饋意見(jiàn)收集和整理工作也需要更加細(xì)致和全面，以便更科學(xué)地評(píng)估聯(lián)歡年會(huì)的效果和改進(jìn)空間。
總之，聯(lián)歡年會(huì)是企業(yè)文化建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，也是員工們期盼已久的節(jié)日。通過(guò)這次聯(lián)歡年會(huì)，我深刻體會(huì)到了其重要性和影響力，并從中獲得了一些寶貴的心得體會(huì)。我相信，在未來(lái)的工作中，我們會(huì)更加注重聯(lián)歡年會(huì)的籌備和活動(dòng)內(nèi)容的創(chuàng)新，為員工們帶來(lái)更多的歡樂(lè)和驚喜，進(jìn)一步提升企業(yè)凝聚力和向心力。
商會(huì)年會(huì)總結(jié)心得體會(huì)篇十七
20__年2月13日，由我園和交警一大隊(duì)聯(lián)合主辦的“共建和諧校園迎春聯(lián)誼晚會(huì)”，在大家的期待中圓滿結(jié)束。這次活動(dòng)從策劃、籌備、舞蹈排練、道具制作等花不少時(shí)間，雖然很累，但更多的是收獲和成長(zhǎng)。在活動(dòng)中大家相互協(xié)作、各司其職，為晚會(huì)的.順利開(kāi)展做出巨大貢獻(xiàn)，也讓我充分感受團(tuán)隊(duì)的力量。
本次活動(dòng)，由于我們?nèi)耸植蛔?，每個(gè)人都身兼多職。除舞蹈表演，充當(dāng)禮儀，我還擔(dān)任主持，這對(duì)我來(lái)說(shuō)是是一次非常好的鍛煉和展示自己的機(jī)會(huì)，晚會(huì)的順利完成得益于和其它三位主持的默契搭檔。雖然時(shí)間緊迫，但我們忙而不亂，圓滿的完成晚會(huì)，得到大家的一致認(rèn)可和好評(píng)。
雖然我們?nèi)〉靡欢ǔ晒?，充分展示斯賓塞教師的風(fēng)采，但在活動(dòng)中我們?nèi)匀淮嬖诓蛔悖?BR> 1、禮儀接待時(shí)，羞于表達(dá)，待人不夠熱情;
2、場(chǎng)面掌控不夠好，導(dǎo)致道具遺失;
3、對(duì)活動(dòng)會(huì)產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不夠，如到場(chǎng)人數(shù)沒(méi)有達(dá)到預(yù)期，導(dǎo)致游戲銜接不好;
4、收尾工作做得不好，活動(dòng)結(jié)束后沒(méi)有及時(shí)完整的整理服裝及道具。
舉行這次聯(lián)誼會(huì)給我?guī)?lái)很多感動(dòng)和收獲，通過(guò)這次活動(dòng)我深刻的感受團(tuán)隊(duì)的力量，也從中發(fā)現(xiàn)和總結(jié)我們的不足之處，有這次的經(jīng)驗(yàn)，相信在以后的工作中，不論舉行什么活動(dòng)，我們都將更有信心，能做得更好。
商會(huì)年會(huì)總結(jié)心得體會(huì)篇十八
商會(huì)作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織，旨在促進(jìn)商業(yè)界的聯(lián)系和合作，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展。在過(guò)去一段時(shí)間里，我參與了商會(huì)的活動(dòng)并積極投身其中。通過(guò)這一經(jīng)歷，我深深認(rèn)識(shí)到商會(huì)的重要性，并獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在此，我將總結(jié)這段時(shí)間的心得與體會(huì)，分享給大家。
第二段：了解商會(huì)的重要性
參與商會(huì)活動(dòng)讓我更加深刻地了解了商會(huì)的重要性。商會(huì)作為一個(gè)組織，可以為企業(yè)提供豐富的資源和信息，幫助他們發(fā)展壯大。通過(guò)商會(huì)，企業(yè)可以建立廣泛的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)，在行業(yè)內(nèi)得到更多的曝光和機(jī)會(huì)。此外，商會(huì)還能為企業(yè)提供培訓(xùn)、研討會(huì)、講座等各種教育活動(dòng)，幫助企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力。商會(huì)在政府和企業(yè)之間也起到橋梁作用，可以促進(jìn)雙方的合作與溝通。綜上所述，商會(huì)對(duì)于企業(yè)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都具有不可替代的重要地位。
第三段：商會(huì)活動(dòng)的收獲
在參與商會(huì)活動(dòng)的過(guò)程中，我獲得了許多寶貴的收獲。首先，我通過(guò)商會(huì)結(jié)識(shí)了許多行業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀人才和成功企業(yè)家。他們的經(jīng)驗(yàn)和見(jiàn)解讓我受益匪淺，也拓寬了我的視野。其次，商會(huì)活動(dòng)為我提供了宣傳自己和企業(yè)的機(jī)會(huì)。通過(guò)參與商會(huì)的各類活動(dòng)，我可以展示自己的專業(yè)知識(shí)和能力，增加企業(yè)的知名度。此外，商會(huì)活動(dòng)還為我提供了與政府和其他企業(yè)交流的平臺(tái)，讓我了解到更多的商機(jī)與合作可能。最重要的是，商會(huì)活動(dòng)不僅是一個(gè)學(xué)習(xí)與交流的機(jī)會(huì)，更是一個(gè)建立人脈關(guān)系的寶貴途徑。
第四段：改進(jìn)商會(huì)活動(dòng)的建議
雖然商會(huì)的活動(dòng)給予了我很多回報(bào)，但也存在一些可以改進(jìn)的方面。首先，商會(huì)應(yīng)該更加注重會(huì)員的需求，設(shè)計(jì)和組織更有針對(duì)性的活動(dòng)。通過(guò)調(diào)研和反饋收集會(huì)員的需求，商會(huì)可以更好地滿足會(huì)員的期望，提供更有價(jià)值的服務(wù)。其次，商會(huì)應(yīng)該加強(qiáng)與政府的合作，爭(zhēng)取更多的政策支持和資源共享。政府在制定政策時(shí)應(yīng)更多地考慮商會(huì)的建議和意見(jiàn)，并積極推動(dòng)政策的落實(shí)。最后，商會(huì)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)會(huì)員的溝通和互動(dòng)，建立更緊密的聯(lián)系。通過(guò)定期的會(huì)員大會(huì)或座談會(huì)等形式，商會(huì)可以聽(tīng)取會(huì)員的聲音，并與會(huì)員間建立更緊密的合作與交流。
第五段：總結(jié)與展望
通過(guò)參與商會(huì)的活動(dòng)，我深刻認(rèn)識(shí)到商會(huì)的重要性，獲得了許多珍貴的經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)。我將繼續(xù)積極參與商會(huì)的工作，并為商會(huì)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我相信，在商會(huì)的共同努力下，商會(huì)將能夠?yàn)闀?huì)員企業(yè)提供更好的服務(wù)和支持，為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
以上就是我對(duì)商會(huì)總結(jié)心得體會(huì)的綜述。商會(huì)對(duì)于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力起到了重要的作用。通過(guò)參與商會(huì)的活動(dòng)，我深入了解了商會(huì)的重要性，獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和收獲。我希望我的體驗(yàn)和建議能夠?qū)ι虝?huì)的發(fā)展起到一定的推動(dòng)作用，讓商會(huì)的價(jià)值得到更好地發(fā)揮。
商會(huì)年會(huì)總結(jié)心得體會(huì)篇十九
我大概用了一個(gè)星期的時(shí)間把一本基礎(chǔ)會(huì)計(jì)學(xué)的書完整地學(xué)習(xí)完了;雖然本科也開(kāi)了基礎(chǔ)會(huì)計(jì)學(xué)的課程(我們本科專業(yè)開(kāi)的'課程是大雜燴，什么都有)，但這一周的學(xué)習(xí)比那時(shí)一學(xué)期學(xué)的效果都好!而不再僅僅是知道“有借必有貸，借貸必相等”了!
主要感想列示如下：
一、資產(chǎn)和負(fù)債的定義可以從這樣理解：“昨天”、“今天”、“明天”。這三個(gè)分別對(duì)應(yīng)定義中兩個(gè)逗號(hào)分開(kāi)的內(nèi)容。
二、利潤(rùn)這個(gè)會(huì)計(jì)要素僅僅值得是日常活動(dòng)經(jīng)營(yíng)所得，并為包括營(yíng)業(yè)外收入;費(fèi)用亦同。但最后利潤(rùn)表中計(jì)算的總利潤(rùn)包括營(yíng)業(yè)外收入和投資收益，而且也包括計(jì)入當(dāng)期損益的公允價(jià)值變動(dòng)損益，如交易性金融資產(chǎn)的公允價(jià)值變動(dòng)收益。
三、做會(huì)計(jì)分錄時(shí)，必須首先要分清屬于哪種經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)(籌資、采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售、成果核算)，才能清晰地分清所涉及到的會(huì)計(jì)科目。
四、稅費(fèi)的記錄涉及到兩個(gè)會(huì)計(jì)科目：管理費(fèi)用和營(yíng)業(yè)稅金及附加。稅費(fèi)該計(jì)入那個(gè)會(huì)計(jì)科目的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)是否直接與經(jīng)營(yíng)相關(guān)。所以計(jì)入營(yíng)業(yè)稅金及附加的稅費(fèi)有：營(yíng)業(yè)稅、消費(fèi)稅、城市建設(shè)維護(hù)稅及教育費(fèi)附加和資源稅。其余的稅費(fèi)計(jì)入管理費(fèi)用。但增值稅不計(jì)入任何會(huì)計(jì)科目，因?yàn)樵鲋刀愂莾r(jià)外稅，營(yíng)業(yè)收入中不包含增值稅，所以不需要將增值稅計(jì)入費(fèi)用。
五、學(xué)習(xí)完了基礎(chǔ)會(huì)計(jì)學(xué)，才終于明白會(huì)計(jì)處理的程序，即會(huì)計(jì)循環(huán)?，F(xiàn)在好想去企業(yè)里實(shí)習(xí)，在實(shí)務(wù)中加深學(xué)習(xí)!
以上幾點(diǎn)僅是我的一點(diǎn)鄙見(jiàn)，還請(qǐng)各位會(huì)計(jì)同仁指點(diǎn)錯(cuò)誤之處，以共同學(xué)習(xí)、共同探討會(huì)計(jì)知識(shí)!
商會(huì)年會(huì)總結(jié)心得體會(huì)篇二十
在我參加商會(huì)活動(dòng)的一段時(shí)間里，我深刻體會(huì)到商會(huì)的重要性和價(jià)值，并從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示。在商會(huì)的交流與合作中，我不僅結(jié)識(shí)了許多優(yōu)秀的商界人士，還學(xué)到了很多與商業(yè)有關(guān)的知識(shí)和技巧。下面我將從幾個(gè)方面總結(jié)我參加商會(huì)活動(dòng)的心得體會(huì)：商會(huì)社群的力量、合作的重要性、知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)的分享、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的必要性以及對(duì)商會(huì)未來(lái)的展望。
首先，商會(huì)社群的力量是非常強(qiáng)大的。商會(huì)的會(huì)員來(lái)自不同行業(yè)和領(lǐng)域，他們聚集在商會(huì)這個(gè)平臺(tái)上，形成了一個(gè)龐大的社群。通過(guò)這個(gè)社群，我結(jié)識(shí)了很多有著豐富經(jīng)驗(yàn)和成功案例的商界人士。在和他們的交流中，我發(fā)現(xiàn)他們不僅對(duì)自己行業(yè)的了解深入，而且對(duì)其他行業(yè)也很有了解，這讓我受益匪淺。商會(huì)社群的力量在于，我們可以通過(guò)各種方式與其他會(huì)員互動(dòng)，分享經(jīng)驗(yàn)、交流想法，一起探討解決問(wèn)題的方案。這樣的互動(dòng)不僅豐富了我們的知識(shí)，也拓寬了我們的眼界。
其次，商會(huì)活動(dòng)中合作的重要性得到了充分展示。商會(huì)舉辦了許多合作項(xiàng)目和活動(dòng)，讓會(huì)員們可以一起合作開(kāi)展項(xiàng)目，共同推進(jìn)事業(yè)的發(fā)展。在這樣的合作中，我學(xué)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性和好處。與不同行業(yè)的會(huì)員合作，我們可以互相補(bǔ)充和借鑒彼此的優(yōu)勢(shì)和經(jīng)驗(yàn)，從而更好地實(shí)施項(xiàng)目。合作還能夠加強(qiáng)我們之間的聯(lián)系和溝通，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作的能力。通過(guò)與會(huì)員們的合作，我深刻認(rèn)識(shí)到，合作是推動(dòng)事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。
第三，商會(huì)活動(dòng)中的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)分享讓我受益匪淺。商會(huì)舉辦了許多專題講座和培訓(xùn)班，讓會(huì)員們有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)和掌握與商業(yè)相關(guān)的知識(shí)和技巧。在這些講座和培訓(xùn)中，我結(jié)識(shí)了一些業(yè)界專家和成功企業(yè)家，他們分享了他們?cè)趧?chuàng)業(yè)過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。通過(guò)傾聽(tīng)他們的故事和經(jīng)驗(yàn)分享，我學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，這對(duì)我今后的發(fā)展將產(chǎn)生很大的影響。商會(huì)活動(dòng)中的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)分享不僅讓我個(gè)人受益，也推動(dòng)了商會(huì)會(huì)員整體的進(jìn)步和發(fā)展。
第四，商會(huì)活動(dòng)中的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷技巧和策略給我留下了深刻印象。在商會(huì)的交流與合作中，我了解到現(xiàn)如今，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷已經(jīng)成為企業(yè)取得成功的重要組成部分。商會(huì)舉辦了一些關(guān)于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的培訓(xùn)和講座，在這些活動(dòng)中我學(xué)到了很多關(guān)于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的技巧和策略。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的講解和實(shí)例，我了解到如何有效運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)的力量，將產(chǎn)品推廣和銷售擴(kuò)大到更多的潛在客戶。這對(duì)我今后的發(fā)展和工作都有了很大的參考價(jià)值。
最后，我對(duì)商會(huì)的未來(lái)充滿了期待。商會(huì)作為一個(gè)商業(yè)組織，為企業(yè)和會(huì)員們提供了一個(gè)溝通和合作的平臺(tái)，推動(dòng)了企業(yè)的發(fā)展。在未來(lái)，我希望商會(huì)能夠繼續(xù)發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)，為更多的企業(yè)和個(gè)人提供更好的服務(wù)和支持。同時(shí)，我也希望商會(huì)能夠進(jìn)一步拓展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷和跨界合作的機(jī)會(huì)，讓會(huì)員們可以更好地共享資源和合作機(jī)會(huì)，共同實(shí)現(xiàn)更大的發(fā)展。
通過(guò)參加商會(huì)活動(dòng)，我深刻認(rèn)識(shí)到商會(huì)的重要性和價(jià)值。商會(huì)社群的力量、合作的重要性、知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)的分享、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的必要性以及對(duì)商會(huì)未來(lái)的展望，這些都讓我對(duì)自己的發(fā)展和事業(yè)的未來(lái)有了更加明確的認(rèn)識(shí)和期待。我相信，只要我們不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，加強(qiáng)合作與交流，商會(huì)一定能夠幫助我們實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展和成功。
商會(huì)年會(huì)總結(jié)心得體會(huì)篇二十一
最近，我隨公司參加了一次高速年會(huì)，回憶著這兩天的經(jīng)歷與心得，讓人心潮澎湃。在這次年會(huì)中，我結(jié)識(shí)了新朋友，學(xué)到了新知識(shí)，更深刻地認(rèn)識(shí)了公司的文化和未來(lái)的發(fā)展方向。通過(guò)這次年會(huì)的經(jīng)歷，我對(duì)自己的職業(yè)生涯規(guī)劃有了更明確的認(rèn)識(shí)。
在這次年會(huì)上，我結(jié)識(shí)了許多新朋友。作為一個(gè)初來(lái)乍到的員工，之前并沒(méi)有太多認(rèn)識(shí)公司其他部門的機(jī)會(huì)。而年會(huì)正是一個(gè)將全公司的人聚集在一起的機(jī)會(huì)，我有機(jī)會(huì)與很多其他部門的同事交流和互動(dòng)。通過(guò)對(duì)他們的了解，我不僅深感公司內(nèi)部的團(tuán)結(jié)和互助，也對(duì)自己所在部門的工作有了更全面、更具體的了解。這種廣泛而深入的交流不僅拓寬了我的人際關(guān)系網(wǎng)，也增加了工作上的合作機(jī)會(huì)，為自己的職業(yè)發(fā)展開(kāi)拓了新的道路。
除了結(jié)識(shí)新朋友，我在年會(huì)期間還獲得了許多新知識(shí)。年會(huì)上，公司組織了一系列的培訓(xùn)和講座，介紹了最新的行業(yè)動(dòng)態(tài)和技術(shù)趨勢(shì)。我參加了這些講座，每個(gè)環(huán)節(jié)都讓我受益匪淺。通過(guò)聽(tīng)取各界專家的演講，我了解到了新的市場(chǎng)需求和發(fā)展趨勢(shì)，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了自己工作中存在的不足，并提升了自己的專業(yè)知識(shí)。年會(huì)期間，我還參加了各類小組討論和工作坊，通過(guò)和同事們的研討和交流，不僅鞏固了自己的專業(yè)能力，也增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)合作精神和創(chuàng)新思維能力。
在這次年會(huì)中，我對(duì)公司的文化和未來(lái)的發(fā)展方向有了更深刻的認(rèn)識(shí)。公司在年會(huì)中進(jìn)行了一系列的文化宣傳和展示，通過(guò)產(chǎn)品展示、企業(yè)文化分享和頒獎(jiǎng)晚會(huì)等形式，展示了公司的核心價(jià)值觀和企業(yè)精神。這讓我意識(shí)到，我所在的公司不僅重視業(yè)務(wù)的拓展，更注重員工的發(fā)展和全方位的人文關(guān)懷。在年會(huì)期間，公司高管們還對(duì)未來(lái)的發(fā)展方向進(jìn)行了詳細(xì)的解讀，讓我們了解到公司正面臨著一個(gè)巨大的市場(chǎng)機(jī)遇，并對(duì)我們提出了更高的要求和期望。這讓我更加明確了自己的職業(yè)目標(biāo)，并思考了在公司發(fā)展的方向和策略。
經(jīng)過(guò)這次年會(huì)的經(jīng)歷，我更加明確了自己的職業(yè)生涯規(guī)劃。通過(guò)與不同部門同事的交流和互動(dòng)，我雖然在公司工作時(shí)間較短，但逐漸形成了一個(gè)初步的職業(yè)網(wǎng)絡(luò)和人際關(guān)系。我計(jì)劃在未來(lái)的工作中，積極主動(dòng)地與不同部門的同事合作，爭(zhēng)取更多的合作機(jī)會(huì)和項(xiàng)目進(jìn)展。通過(guò)參加年會(huì)的培訓(xùn)和講座，我意識(shí)到自己在某些領(lǐng)域的知識(shí)和技能還需要進(jìn)一步提升，我決心將這些作為今后的重點(diǎn)發(fā)展方向，并制定了相關(guān)的學(xué)習(xí)計(jì)劃和目標(biāo)。在了解公司的文化和發(fā)展方向后，我也更加明確了自己在公司中的角色和定位，計(jì)劃在未來(lái)的工作中更加積極地參與公司的發(fā)展，為公司貢獻(xiàn)自己的力量。
總結(jié)起來(lái)，這次高速年會(huì)是我工作以來(lái)的一次重要經(jīng)歷。通過(guò)結(jié)識(shí)新朋友，學(xué)習(xí)新知識(shí)，了解公司文化和發(fā)展方向，我更加明確了自己的職業(yè)生涯規(guī)劃，并對(duì)未來(lái)充滿了信心與期待。我相信，在公司的大家庭中，我將能夠?qū)崿F(xiàn)自己的價(jià)值，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
商會(huì)年會(huì)總結(jié)心得體會(huì)篇二十二
大家好！我是xxx，很高興有機(jī)會(huì)能夠在這里和大家交流自己的心得體會(huì)，能夠成為國(guó)成機(jī)電的一份子讓我感到非常榮幸！雖然到目前為止我在公司工作的時(shí)間還不到一年，但是在這短短的時(shí)間里，我卻時(shí)刻感受到關(guān)懷與溫暖，感受到公司務(wù)實(shí)向上的氛圍。這里有一個(gè)廣闊的事業(yè)舞臺(tái)，供我們施展自己的才華，創(chuàng)造人生的精彩！在國(guó)成，我相信我的能力能夠得到提升，我的價(jià)值能夠得到體現(xiàn)，我會(huì)用優(yōu)秀的工作業(yè)績(jī)來(lái)為公司的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)！請(qǐng)相信我！
回想自己這大半年來(lái)所走過(guò)的路，所經(jīng)歷的事，有太多的感慨和太多的驚喜。在這七個(gè)多月的時(shí)間里有失敗，也有成功，自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和能力也有了不斷的突破。衷心感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)，特別是我們的楊總，是他的殷切期盼和深切的關(guān)懷給予了我們員工對(duì)未來(lái)美好的更多的希望，感謝公司給我們提供了那么好的工作條件和工作環(huán)境，有那么好的有經(jīng)驗(yàn)的上級(jí)給我們指導(dǎo)，帶著我們前進(jìn)，在這里，我要謝謝這段日子以來(lái)予我各方面幫助的王磊經(jīng)理。是他們的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)讓我們終生受益，從他們身上學(xué)到的不僅是做事的方法，更重要的是做人的道理，做人是做事的前提和基礎(chǔ)。我更要謝謝身邊的伙伴們，是他們的信任，是他們的堅(jiān)持，讓我感受到了團(tuán)隊(duì)力量的無(wú)堅(jiān)不摧。
在工作中，我始終緊記住公司的經(jīng)營(yíng)理念“細(xì)節(jié)決定成敗，誠(chéng)信感動(dòng)客戶；服務(wù)產(chǎn)生友誼，項(xiàng)目帶來(lái)口碑；要么不做，要做就做精品”，不斷地熟悉該行業(yè)產(chǎn)品的知識(shí)，熟悉公司的操作模式和建立客戶關(guān)系群。在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和實(shí)際工作中，我能很好地定位市場(chǎng)方向和產(chǎn)品方向，抓重點(diǎn)客戶和跟蹤客戶，并能把握住淡旺季的時(shí)間安排以及在各時(shí)間段里的主打產(chǎn)品有哪些，主攻哪個(gè)項(xiàng)目，都能很好地把握。但是這點(diǎn)還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，俗話說(shuō)：只有經(jīng)歷才能成長(zhǎng)。世界沒(méi)有完美的事情，每個(gè)人都有其優(yōu)缺點(diǎn)，我也有做得不足的地方，以后我會(huì)慢慢地糾正過(guò)來(lái)，以更好的狀態(tài)來(lái)迎接我的工作，為公司更好地服務(wù)，也更好地服務(wù)于我們的顧客。
在未來(lái)的日子里，我將不斷地學(xué)習(xí)，積累，與時(shí)俱進(jìn)。正所謂“實(shí)干才能贏取未來(lái)，創(chuàng)新才能成就夢(mèng)想”。展望未來(lái)，我相信，格力電器其始終堅(jiān)持專業(yè)化的發(fā)展戰(zhàn)略，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，以“締造全球領(lǐng)先的空調(diào)企業(yè)，成就格力百年的世界品牌”為目標(biāo)，定能為“中國(guó)夢(mèng)”貢獻(xiàn)更多的力量。
攜手向前，為公司和自己更加美好的明天奮斗！我們就一定能創(chuàng)造出無(wú)愧于自己、無(wú)愧于公司的驕人業(yè)績(jī)！謝謝！