通過撰寫報告，我們可以提升自己的表達(dá)能力和邏輯思維能力。在寫報告之前，我們應(yīng)該進(jìn)行充分的背景調(diào)研和資料收集，以保證報告的可信度和權(quán)威性。這份報告是根據(jù)大量數(shù)據(jù)和實地調(diào)研所得出的結(jié)論和建議。
工作進(jìn)度報告篇一
安全生產(chǎn)工作報告
2009年是不平凡的一年，安全生產(chǎn)在各種變數(shù)和壓力中經(jīng)受住考驗，但是我們不能放松警惕，2010年的安全生產(chǎn)情況將更為復(fù)雜和嚴(yán)峻，我們必須清醒的認(rèn)識到：
（一）總體安全形勢嚴(yán)峻，高危態(tài)勢不容松懈。去年是全國安全生產(chǎn)年，我們經(jīng)歷了國慶繁重的安保任務(wù)，抵制社會各種不穩(wěn)定因素的侵襲。今年我們又將迎來為期七個多月的上海世博會的到來，杭州作為上海的后花園，有許多分會將安排在杭州舉辦，來自世界各地大量游人將涌入杭州，安全形勢嚴(yán)峻，公司的安全保衛(wèi)任務(wù)不亞于去年國慶安保，甚至標(biāo)準(zhǔn)更高、要求更嚴(yán)，工作任務(wù)更艱巨。
（二）全員安全生產(chǎn)意識、工作責(zé)任心和主動性有待提高。安全是企業(yè)的'生命線，安全重于泰山，公司上下對安全生產(chǎn)形勢都非常重視，但是我們也清醒的看到在安全生產(chǎn)中還存在著“漂浮”和應(yīng)付的現(xiàn)象，場站管理安全形勢嚴(yán)峻，一些工作尚未做細(xì)做實，全員安全生產(chǎn)意識、遵紀(jì)守法意識急待提高。在安全檢查中，我們發(fā)現(xiàn)各類細(xì)小問題時有發(fā)生，究其成因，雖有客觀因素，但是只要我們的員工有足夠的安全責(zé)任心和工作主動性，許多問題完全可以彌補(bǔ)，安全隱患可以消除的。
（三）危險品堵查形勢較為嚴(yán)峻。隨著各種新型違禁物品的出現(xiàn)，其隱蔽性更強(qiáng)，查堵難度更大。從去年公司查堵的危險品次數(shù)、總量分析，部分乘客或托運(yùn)行包的客戶仍抱有僥幸冒險心理，這給場站管理造成很大的安全隱患。為此，急需對危檢人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、檢測水平強(qiáng)化培訓(xùn)，同時也要進(jìn)一步加大旅客和司乘人員的宣傳力度。
(中國大學(xué)網(wǎng))
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印
推薦度：
點擊下載文檔
搜索文檔
工作進(jìn)度報告篇二
省委黨校湖北路42號樓消防改造工程總工期為75日歷天。其中已考慮了與其它專業(yè)工種的交叉配合工期，用工差異將通過投入的勞動力數(shù)量來調(diào)整，開工日期以簽定的開工報告為準(zhǔn)。根據(jù)本工程特點、現(xiàn)場施工條件及施工組織設(shè)計，以及本公司在保證質(zhì)量的前提下，快速施工的成熟經(jīng)驗，本著“搶基層、快面層、細(xì)節(jié)點、速了尾”的原則，發(fā)揚(yáng)科學(xué)、負(fù)責(zé)和積極的精神，結(jié)合施工圖紙，詳細(xì)研究本施工計劃方案，確保75天完成本次業(yè)主招標(biāo)界定的全部施工任務(wù)。因此在施工過程中各工序必須緊密結(jié)合，嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計劃組織實施，科學(xué)地進(jìn)行工序穿插，流水作業(yè)，保證質(zhì)量、縮短工期。
實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督各項基本職能。
考核用工，簽發(fā)施工任務(wù)單；嚴(yán)格核實材料的采購計劃、控制進(jìn)場時間。
杜絕窩工返工。
為了更扎實、更有效的保證工期，我公司將在保證總工期措施的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步采取施工過程工期控制。
制定詳細(xì)的、包含各階段時間、各施工段、各作業(yè)層、各工種的計劃，并及時總結(jié)，及時分析，不斷調(diào)整和完善計劃。
施工過程中，認(rèn)真落實后勤保障工作，避免因材料、人力或其它原因?qū)こ踢M(jìn)度造成不可挽回的影響。
對于大批量材料須馬上組織貨源；對特殊材料須考慮進(jìn)貨周期和加工周期，在總體材料計劃提出后立即采購。
在施工過程中，實行動態(tài)管理，做到計劃人員、設(shè)備、物資、施工工序、檢查驗收隨時調(diào)整，及時調(diào)度。
篇三：工程進(jìn)度滯后原因分析及趕工措施工程進(jìn)度滯后原因分析及趕工措施。
原定施工進(jìn)度計劃自2012年6月11日開工，總工期60天。按原進(jìn)度計劃，截止到2012年7月18日。本工程目前施工現(xiàn)場實際完成了773根管樁施工?，F(xiàn)對工程進(jìn)度滯后原因進(jìn)行分析并提出相關(guān)趕工措施。
在工程管樁施工中，場地土地基承載力不足。在管樁施工前未制定可行的場地硬化施工方案，需對場地土進(jìn)行換填，待靜壓樁機(jī)械進(jìn)場施工后才開始對場地內(nèi)土地進(jìn)行換填。
施工方編制的施工進(jìn)度計劃過于理想化，未考慮因雨天滯后及機(jī)械維修因素。
現(xiàn)場材料堆放合理化。
保證夜間施工有足夠的照明，并安排專門電工跟班，隨時排除電線路及機(jī)械故障，盡量減少噪聲。合理安排夜間施工的工序，實行兩班制連續(xù)施工。
增加安全防護(hù)措施，確保雨季安全施工。
工作進(jìn)度報告篇三
我單位承攬的七里河南路下穿地道雨水泵站工程施工任務(wù)，積極響應(yīng)業(yè)主和監(jiān)理單位的號召，根據(jù)前期工作協(xié)調(diào)難度大，積極主動開辟施工作業(yè)面，目前在業(yè)主和監(jiān)理單位的`支持和幫助下，我單位的工程施工取得了一些進(jìn)展，現(xiàn)就我單位的工程進(jìn)度、施工安全、施工質(zhì)量匯報如下：
1基坑支護(hù)。
基坑支護(hù)支至78.83處，下部剩余1.87米。
2、基坑開挖。
目前正在進(jìn)行基坑開挖工作，基坑開挖于本周完成。
4、蓮湖路泵站。
蓮湖路泵站接鄭州一建箱涵處管道施工完成20米。
下周將基坑清理完成并進(jìn)行基坑驗槽，基礎(chǔ)墊層施工。
加強(qiáng)項目部質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量跟蹤監(jiān)督體制，前期重點嚴(yán)把施工方案審批關(guān)；嚴(yán)把工序檢驗關(guān)；嚴(yán)把材料進(jìn)場關(guān)；嚴(yán)把工程檢驗關(guān)等。加強(qiáng)質(zhì)量意識教育，提高職工的思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)，尊重和服從監(jiān)理工程師指令，對工程質(zhì)量存在隱患的部位，認(rèn)真總結(jié)研究措施方案。
蓮湖路泵站現(xiàn)場有十一局、十五局單位臨時房存在，我單位找十一局、十五局負(fù)責(zé)人協(xié)商無果，望業(yè)主協(xié)助工作。
七里河河道管理處以未辦理河道范圍內(nèi)用地審批手續(xù)為由，阻攔我項目施工。
工作進(jìn)度報告篇四
公司領(lǐng)導(dǎo):。
近一段時間以來，公司時常會購置一些辦公用品，為了及時方便用品采購的資金支付，特申請備用金20xx元作為日常工作開支，作為及時所需。
特此申請，望領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)!
行政部：
20xx年x月x日。
總經(jīng)理室：
辦公室負(fù)責(zé)采購整個公司的辦公必需品、衛(wèi)生清潔品以及其他物品等。為可以及時采購，做好相關(guān)物資儲備，便于員工日常領(lǐng)用，現(xiàn)特申請領(lǐng)取備用金500元。
對以上申請，請總經(jīng)理室酌情批示為感!
申請人：
申請部門：
部門負(fù)責(zé)人：
20xx年x月x日。
工作進(jìn)度報告篇五
20xx年是全面貫徹落實十九大精神的重要之年，是xx公司創(chuàng)新跨越發(fā)展的關(guān)鍵一年。為了緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營這個中心，著力推進(jìn)黨的建設(shè)工作，實現(xiàn)“企業(yè)強(qiáng)、黨建強(qiáng)”的目標(biāo)，根據(jù)上級黨委和組織部門工作要求，結(jié)合公司實際情況，制定以下工作計劃。
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大會議精神和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，繼續(xù)深入扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)、爭做xx先鋒和“企業(yè)強(qiáng)、黨建強(qiáng)”雙品牌創(chuàng)建活動，創(chuàng)新黨建工作載體，豐富黨員活動內(nèi)容，提高黨員活動質(zhì)量，提升黨建工作科學(xué)化水平，全面推進(jìn)公司黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作健康、穩(wěn)步、創(chuàng)新發(fā)展。
明確三個圍繞黨的十九大精神貫徹落實、保持員工穩(wěn)定和企業(yè)和諧、推進(jìn)企業(yè)科學(xué)創(chuàng)新發(fā)展;做到四個解決：員工日常工作生活中的思想問題、生產(chǎn)經(jīng)營過程中的棘手問題、影響企業(yè)安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)約增效中的瓶頸問題;制約企業(yè)發(fā)展的環(huán)境問題。
強(qiáng)化五個加強(qiáng)：管理層隊伍建設(shè);技術(shù)骨干隊伍建設(shè)、員工隊伍建設(shè)和工青婦組織建設(shè)。培養(yǎng)六個有：有理想、有道德、有紀(jì)律、有目標(biāo)、有追求、有技能的員工隊伍。進(jìn)一步推進(jìn)黨建工作和其他工作科學(xué)創(chuàng)新發(fā)展，力爭取得新的突破、新的實效，努力爭創(chuàng)甌海區(qū)學(xué)習(xí)型先進(jìn)黨組織和溫州市先進(jìn)基層黨組織。
1、繼續(xù)深入扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)、爭做xx先鋒和“企業(yè)強(qiáng)、黨建強(qiáng)”雙品牌創(chuàng)建活動。
創(chuàng)先爭優(yōu)和雙強(qiáng)爭先活動具有強(qiáng)大生命力、感召力和影響力，對激發(fā)全體員工的工作熱情，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展起到了重要作用。黨支部將進(jìn)一步完善創(chuàng)先爭優(yōu)的長效機(jī)制，做到創(chuàng)先爭優(yōu)活動崗位化、常態(tài)化和長效化，豐富創(chuàng)先爭優(yōu)內(nèi)涵，創(chuàng)新創(chuàng)先爭優(yōu)載體，保證創(chuàng)先爭優(yōu)活動的長久性和實效性。
2、加強(qiáng)思想教育工作。
根據(jù)公司工作實際和員工隊伍狀況，充分利用會議、簡報、廣播、網(wǎng)絡(luò)、微博、電子顯示屏、講座、短信、宣傳欄、信息欄等有效形式，組織開展好《十九大精神教育》、《黨的基本路線教育》、《四德教育》、《形勢和任務(wù)教育》、《法律常識教育》、《安全法規(guī)教育》、《愛崗敬業(yè)教育》、《理想與信念教育》、《現(xiàn)代科技知識教育》等內(nèi)容的教育培訓(xùn)工作，全面提高員工整體素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)，適應(yīng)崗位要求和公司發(fā)展的需要。
3、開展好“以十九大精神為指導(dǎo)、凝心聚力促發(fā)展、我為xx做貢獻(xiàn)”為主題的'貫徹落實十九大精神系列活動。
(1)“立足崗位爭優(yōu)秀、服務(wù)員工作表率、奉獻(xiàn)社會當(dāng)先鋒”活動，全力提升黨員的政治素質(zhì)和適應(yīng)社會發(fā)展的能力，使每一個黨員成為企業(yè)發(fā)展棟梁和社會有用之才。
(2)辦好公司網(wǎng)站黨建視窗欄目，發(fā)揮好“五大板塊”作用，把黨建視窗欄目辦成黨建工作與企業(yè)發(fā)展讓黨員和員工溝通的連心橋。
(3)辦好xx黨建微博，使之成為傳遞信息、交流經(jīng)驗、推動工作、促進(jìn)發(fā)展、提高黨建工作科學(xué)化水平的有效平臺。
(4)舉辦“樹黨員形象、展黨員風(fēng)采、爭做優(yōu)秀黨員”演講比賽;。
(5)圍繞公司研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、節(jié)約和市場開拓等工作，開展實際、實用、實效的主題活動，舉辦知識競賽和技能比武等活動。
(6)為推動員工強(qiáng)身健體活動落到實處，組織員工開展爬山、長跑、拔河、球、棋類比賽等文體活動。
3、嚴(yán)格按照黨員標(biāo)準(zhǔn)，做好黨員發(fā)展工作。
在對12名入黨積極分子進(jìn)行重點培養(yǎng)的同時，把黨員發(fā)展工作的重心放在工程技術(shù)人員、管理人員和一線優(yōu)秀員工上，做到成熟一個，發(fā)展一個，努力把優(yōu)秀的員工、班組長、車間(部門)負(fù)責(zé)人發(fā)展成黨員，把優(yōu)秀黨員培養(yǎng)成為班組長、車間(部門)負(fù)責(zé)人。
4、注重發(fā)揮工青婦組織的作用。
工青婦組織是企業(yè)發(fā)展的中堅力量，企業(yè)文化建設(shè)的踐行者，是員工的娘家人。黨支部要在政治上引導(dǎo)、業(yè)務(wù)上指導(dǎo)、工作上支持、生活上幫助、重大事項上把關(guān)。努力使工青婦組織在工作實踐中得到鍛煉、得到提升，保證工青婦組織在提高員工隊伍素質(zhì)、企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮主力軍、生力軍和“半邊天”作用。
5、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。
企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)的軟實力，是公司凝心聚力、健康發(fā)展的重要保證。一是要為每一位員工設(shè)計規(guī)劃好職業(yè)生涯，讓員工在職務(wù)上有晉升，技術(shù)上有職稱，待遇上有提高;二是要關(guān)心員工、關(guān)愛員工，發(fā)揮關(guān)愛員工互助會的作用，幫助員工解決實際問題，讓每一位員工在公司工作安心、生活舒心、家人放心;三是開展月讀一本書、爭做知識型員工活動，使每一位員工在公司工作有自豪感、榮譽(yù)感、歸屬感和幸福感;四是完善xx實文化品牌建設(shè)。
為員工創(chuàng)造輕松、快樂、自信的工作氛圍，創(chuàng)建順心、和諧、幸福的人文環(huán)境，增強(qiáng)員工在企業(yè)的價值實現(xiàn)感、受尊重感和被服務(wù)感，提升員工在工作中的愉悅度、參與度、滿意度，使員工在快樂幸福中為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。
1、全體黨員在20xx年里，在各自的工作崗位上履行職責(zé)，扎實工作，帶頭示范，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
2、全體黨員要組織帶領(lǐng)員工圍繞公司發(fā)展，多提合理化建議、多承擔(dān)責(zé)任、多盡心盡力、多做實際工作，共同為實現(xiàn)個人自身價值和公司美好愿景而努力。
3、黨支部將定期檢查，總結(jié)工作計劃落實情況，并聽取和爭取公司董事會和員工的意見和建議，改進(jìn)和完善工作計劃，真正把工作計劃落到實處。
工作進(jìn)度報告篇六
姓名：工號：得分：
2、何為生管？（5分）答：生管即為生產(chǎn)管制或生產(chǎn)控制，生產(chǎn)計劃與進(jìn)度追蹤簡介試題。
3、制定生產(chǎn)計劃前的`準(zhǔn)備工作有哪些?（20分）答：(1)做硫化分析，并了解未來半年定單的狀況；(2)做預(yù)估上模分析和人員，設(shè)備分析和物料的追蹤；(3)追蹤制具、樣品鞋、色卡生產(chǎn)狀況；(4)分析每個型體最遲上線日和各種資源的供應(yīng)狀況，并要求生產(chǎn)部門做好量產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作，工作計劃《生產(chǎn)計劃與進(jìn)度追蹤簡介試題》。
4、如何制定生產(chǎn)計劃？（30分）答：(1)了解訂單量并分析出實際生產(chǎn)能力；(2)對生產(chǎn)能力負(fù)荷進(jìn)行分析，制定完善合理的短中期生產(chǎn)計劃；(3)根據(jù)月份訂單量接上月訂單欠數(shù)，進(jìn)行預(yù)估上模分析，預(yù)算每月需上模數(shù)；(4)依據(jù)客戶進(jìn)度及交期排訂每型體每班需上模數(shù)；(5)計劃員依上模數(shù)計劃每個型體的生產(chǎn)計劃；(6)對生產(chǎn)計劃不能達(dá)成時，要進(jìn)行內(nèi)、外溝通，協(xié)調(diào)達(dá)成一致后，再特急處理生產(chǎn)。
5、在生產(chǎn)過程中遇到哪些情況要進(jìn)行進(jìn)度調(diào)整？（20分）答：（1）接到緊急訂單要經(jīng)上級主管核準(zhǔn)后；（2）客戶臨時增加、取消、更改訂單；（3）實際產(chǎn)量與計劃性生產(chǎn)量有差異時；（4）制程及其他變動因素，導(dǎo)致計劃變動時；（5）原物料之供應(yīng)無法配合時；（6）其它不可預(yù)知事項，以至于計劃需變動時。
6、生產(chǎn)進(jìn)度追蹤時要有哪些技巧？（15分）答：（1）對每個型體每張訂單的進(jìn)度要了解并進(jìn)行分析，列出計劃并回饋生產(chǎn)異常狀況；（2）要預(yù)知生產(chǎn)變數(shù)，做到“勤”“快”，要會分析判斷，要細(xì)心并追蹤到位；（3）要對內(nèi)、外客戶進(jìn)行良性溝通，協(xié)調(diào)運(yùn)用團(tuán)隊力量和激勵方法；（4）要有很強(qiáng)的責(zé)任心，要兼顧問題的輕重緩急。
工作進(jìn)度報告篇七
在會議上對工作情況和工作內(nèi)容進(jìn)行匯報，提出工作建議和工作困難，并按職位由下往上依次發(fā)言，最后由主任進(jìn)行總結(jié)和指出不足并對下一步工作進(jìn)行安排，由資料員記錄會議內(nèi)容。
2、各項工作和任務(wù)落實到人。
把工作細(xì)化落實到人，并把工作分配情況以書面的形式分發(fā)到個人。這樣可以提高工作的積極性，自動找事做并把事做好，明確了自己的任務(wù)和責(zé)任，誰的工作出現(xiàn)問題由誰負(fù)責(zé)任。
3、工作進(jìn)度方面，應(yīng)做到“當(dāng)日事、當(dāng)日畢”
大家在完成工作的時候應(yīng)做到不拖拉，今天的事今天完成，不讓工作堆積影響工作的效率。
由于去年前期工作的積累，為信息中心的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。在新的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的指導(dǎo)和幫助下，通過部門內(nèi)員工的同心協(xié)力，在業(yè)務(wù)和工作進(jìn)度上都有所進(jìn)步，取得了一定的成效發(fā)展工作。工作進(jìn)展如下：
工作進(jìn)度報告篇八
我公司于4月22日召開第一次黨委籌建工作會議，正式啟動集團(tuán)公司黨委籌建工作，成立了黨委籌建工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，并于5月6日召開了第二次會議?，F(xiàn)將具體工作計劃和進(jìn)展情況匯報如下：
整體工作共分為三部分：
(一)前期準(zhǔn)備，摸清現(xiàn)狀
1. 利用兩周的時間，摸清集團(tuán)公司基層組織黨員、積極分子、組織關(guān)系等現(xiàn)狀。
2. 在6月10日前，將召開兩個座談會：一個是支部書記座談會，一個是某支部黨員座談會(20人以內(nèi))。主要目的是了解、研究黨的基層組織如何有針對性地發(fā)揮作用、開展工作等問題。
(二)完善黨務(wù)工作規(guī)章制度
為全面、規(guī)范、系統(tǒng)地指導(dǎo)黨委工作，完善黨務(wù)工作各項規(guī)章制度即黨委會會議制度，支部工作制度，評先選優(yōu)制度，積極分子培訓(xùn)、發(fā)展制度，會議記錄存檔制度等，計劃編制并在黨委成立大會上發(fā)放，該項工作計劃6月10日前完成，6月15日印制完畢。
(三)召開黨委成立大會
2. 相關(guān)會議方案和詳細(xì)的籌備工作計劃請見附件1，所有工作按照要求將在6月18日前完成。
(一)成立集團(tuán)黨委籌建工作領(lǐng)導(dǎo)小組
成員是由公司總裁吳厚剛同志召集小型專題會議擬定的。領(lǐng)導(dǎo)小組成員原則上是集團(tuán)黨委成員的.候選人，書記、副書記候選人分別擔(dān)任組長和副組長，領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)籌備工作。
領(lǐng)導(dǎo)小組名單如下：
組 長：吳厚剛總裁
副組長：孫穎士副總裁
成 員：王欣紅副總裁
王詩歡副總裁
徐勤山高級工程師
曹秉才總監(jiān)
蔡銘春經(jīng)理
(二) 成立工作小組
工作小組成員原則上是新成立的黨群辦工作人員和比較熟悉公司黨務(wù)的人員。組長由孫穎士副總裁擔(dān)任，副組長為曹秉才，成員有楊育健、吳春曉、王林。成立的文件已經(jīng)下發(fā)，工作已經(jīng)啟動。
(三)完成集團(tuán)公司黨員情況統(tǒng)計表(詳見附件2)
(四)初稿完成80%(大綱見附件3)
(五)成立大會策劃方案初稿(詳見附件1)
1. 確定會議地點、邀請嘉賓、參與人員;
2. 修正策劃方案并提交公司總裁及鎮(zhèn)黨委組織辦審批;
3. 召開支部書記座談會，座談會(計劃24日早在金貝廣場支部召開)。
1. 指導(dǎo)和支持。因為黨委初創(chuàng)，經(jīng)驗不夠，集團(tuán)黨委成立的具體工作程序和內(nèi)容可能存在諸多問題，懇請縣委組織部及鎮(zhèn)黨委各位領(lǐng)導(dǎo)給予及時建議和指導(dǎo)。
2. 大會需邀請嘉賓的名單，需鎮(zhèn)黨委給予協(xié)助，縣組織部給予協(xié)調(diào)，提前與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通，協(xié)調(diào)好縣、鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)參加時間(計劃在6月25-28日期間)。此外，會場的布置形式也需要給予指導(dǎo)建議。
3. 經(jīng)費(fèi)開支。集團(tuán)黨群辦公室日常辦公費(fèi)用列支在集團(tuán)公司，但開展各項組織活動(包括成立大會等)所需要的經(jīng)費(fèi)希望上級能夠給予解決。
工作進(jìn)度報告篇九
委政府堅持圍繞抓經(jīng)濟(jì)、綠色創(chuàng)品牌、小康建家園、民生促。
黨
建的基本思路，貫徹科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，建設(shè)小康社會和構(gòu)建和諧社會，打造“生態(tài)、綠色、休閑、和諧”。
近年，鄉(xiāng)在縣委、縣政府的正確。
領(lǐng)導(dǎo)。
下，按照把建設(shè)成為全縣“生態(tài)保護(hù)示范區(qū)、結(jié)構(gòu)調(diào)整創(chuàng)新區(qū)、茶葉發(fā)展。
創(chuàng)業(yè)。
區(qū)”的總體規(guī)劃，齊心協(xié)力、負(fù)重拼搏、艱苦。
創(chuàng)業(yè)。
積極進(jìn)取，打造“生態(tài)富民和諧”的新。初步形成茶葉香魚竹筍蜜梨四大產(chǎn)業(yè)基地，并向著構(gòu)建“山頂茶葉吐芳山腰果蔬飄香山腳魚鴨戲水”的特色農(nóng)業(yè)體系不斷邁進(jìn)。這次全國第二次農(nóng)業(yè)普查在上級政府及縣農(nóng)普辦。
領(lǐng)導(dǎo)。
下，我鄉(xiāng)認(rèn)真貫徹國務(wù)院省市縣有關(guān)農(nóng)業(yè)普查文件。
精神。
根據(jù)要求明確認(rèn)真開展全鄉(xiāng)第二次農(nóng)業(yè)普查工作到目前為止入戶調(diào)查報工作已完成71%基本上達(dá)到縣農(nóng)普辦的工作要求現(xiàn)將前階段工作匯報如下：
加強(qiáng)。
領(lǐng)導(dǎo)。
提高認(rèn)識；狠抓宣傳濃氛圍；力量組合抓選配；業(yè)務(wù)指導(dǎo)抓培訓(xùn)；清查摸底抓深入；入戶調(diào)查求真實；登記質(zhì)量抓指導(dǎo)；糾錯提高抓互查；掌握動態(tài)抓普查。
根據(jù)上級。
領(lǐng)導(dǎo)。
對農(nóng)業(yè)普查的工作要求，首先鄉(xiāng)。
黨
委政府，成立了鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)普查工作。
領(lǐng)導(dǎo)。
小組，組長由鄉(xiāng)長同志擔(dān)任，分管。
領(lǐng)導(dǎo)。
人副組長，各辦事處及有關(guān)部門負(fù)責(zé)為。
領(lǐng)導(dǎo)。
小組成員，加強(qiáng)對農(nóng)業(yè)普查工作的。
領(lǐng)導(dǎo)。
鄉(xiāng)
黨
委政府認(rèn)識到要認(rèn)真搞好這次的農(nóng)普工作，就必須高度統(tǒng)一。
思想。
把農(nóng)業(yè)普查工作看做是情系三農(nóng)構(gòu)建和諧社會加快新農(nóng)村建設(shè)為。
黨
中央、國務(wù)院及各級政府。
領(lǐng)導(dǎo)提供。
決策依據(jù)，這次農(nóng)普是政治任務(wù)，不但要統(tǒng)一。
領(lǐng)導(dǎo)。
班子的。
思想。
而且要統(tǒng)一鄉(xiāng)全體機(jī)關(guān)干部及各村干部的。
思想。
提高他們對農(nóng)業(yè)普查的認(rèn)識。因此，
黨
委政府，召開了鄉(xiāng)第二次農(nóng)業(yè)普查工作動員大會，并以政府[]40號文件形成下發(fā)了《關(guān)于開展第二次全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)普查的通知》。為認(rèn)真抓好農(nóng)普工作。
領(lǐng)導(dǎo)。
小組下設(shè)宣傳組，后力保障組，業(yè)務(wù)、指導(dǎo)培訓(xùn)組，
領(lǐng)導(dǎo)。
小組下設(shè)辦公室，抽調(diào)了各辦公室及辦事處精干力量11人到農(nóng)普辦，專做農(nóng)普工作。
會議部署，宣傳第二次農(nóng)業(yè)普查。不但下發(fā)通知而且在12月份作為農(nóng)業(yè)普查宣傳活動月，開展十二個“一”活動，即設(shè)好一個窗口。鄉(xiāng)農(nóng)普辦在鄉(xiāng)廣播電視站，開設(shè)“農(nóng)業(yè)普查之窗”，為好一個專欄，各村宣傳窗為載體，宣傳農(nóng)普，全鄉(xiāng)有14個村在宣傳窗上開展各種宣傳，8個村在村黑板報上宣傳農(nóng)普。全鄉(xiāng)各村有廣播喇叭的宣傳致農(nóng)業(yè)普查對象戶的一封公開信。上好一堂課。我們和用到中心小學(xué)聯(lián)系，開展了小手拉大手”活動，使廣大學(xué)生了解農(nóng)普意義，并通過小孩向家長轉(zhuǎn)達(dá)農(nóng)普的重要性廣大各農(nóng)戶對農(nóng)普的知曉率。開好一輛車，鄉(xiāng)里派二輛先后用二時間，車上掛著宣傳農(nóng)普橫幅，裝上廣播，先后二次換村循環(huán)宣傳；發(fā)好一封信，鄉(xiāng)農(nóng)普辦印發(fā)公開信8000張，貼群眾，消除顧慮；搞好一次競賽，全鄉(xiāng)參加農(nóng)普知識競賽；提農(nóng)普達(dá)500人，收回競賽答題卷420張，提農(nóng)普宣傳橫幅，10幅懸掛在鄉(xiāng)區(qū)、村口醒目地帶；全鄉(xiāng)及各村書寫宣傳標(biāo)語600多張，并利用農(nóng)民信箱發(fā)宣傳農(nóng)普短信三條800多個。通過多種形式的宣傳全鄉(xiāng)上下，對農(nóng)業(yè)普查達(dá)到了家喻戶曉。群眾對農(nóng)普知曉了，做到了積極配合，也為入戶調(diào)查，奠定了一定的基礎(chǔ)。
農(nóng)業(yè)普查是一項宏大工程，在取的全社會支持的基礎(chǔ)上，還須一支有文化，有組織活動能力，能為群眾奉獻(xiàn)的一支精干，專業(yè)，械業(yè)務(wù)指導(dǎo)員和普查員隊伍，才能完成全鄉(xiāng)農(nóng)普任務(wù)。
分片抓建立起聯(lián)系片制度，辦事處。
領(lǐng)導(dǎo)。
抓指導(dǎo)，普查區(qū)知道員抓普查員，一做抓一級，層層抓落實。明確指導(dǎo)員必須起到業(yè)務(wù)指導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)和質(zhì)量監(jiān)督的作用，并與年終獎掛鉤，普查員的誤工補(bǔ)貼與數(shù)據(jù)質(zhì)量掛鉤.
因此，鄉(xiāng)政府及農(nóng)普辦要求各行政村，造出各村精英作為這次農(nóng)業(yè)普查員，并要求鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部駐村干部作為這次各普查區(qū)的農(nóng)普指導(dǎo)員，駐村與村干部認(rèn)真物色本普查區(qū)各小區(qū)的普查員，各駐村干部也意識到普查員的選配，優(yōu)與劣，直接關(guān)系到農(nóng)普的成功與否，力量組合，選配是關(guān)鍵。因此，在選配上，認(rèn)真篩選，實踐證明，全鄉(xiāng)24個普查員，絕大多數(shù)能勝任，有文化水準(zhǔn)，有較好能力，普查指導(dǎo)員也能在農(nóng)普工作中起到指導(dǎo)和協(xié)調(diào)的作用。
班子也充分到這一點，為此，選調(diào)了鄉(xiāng)農(nóng)辦及各辦事處能負(fù)責(zé)，能鉆研的8個同志參加了縣里組織的培訓(xùn)會，做到鄉(xiāng)農(nóng)普有a，各辦事處，分片抓，近于指導(dǎo)，協(xié)于督促，掌握情況，上下聯(lián)動，上情下打，下情上轉(zhuǎn)。
，范圍，內(nèi)容與清查摸底；第二階段：12.6——12.7，其中17號下午在黃水普查01小區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場試填，通過試填，對不合格的進(jìn)行不課。對合格的發(fā)給山崗證，做到指導(dǎo)員普查員，持證上崗。鄉(xiāng)里集中培訓(xùn)后，農(nóng)普辦業(yè)務(wù)骨干根據(jù)各辦事處要求，對有關(guān)辦事處指導(dǎo)員，普查員又進(jìn)行分點培訓(xùn)，補(bǔ)課。
加強(qiáng)。
領(lǐng)導(dǎo)。
是保證、宣傳、發(fā)動是先導(dǎo)，力量選配，業(yè)務(wù)培訓(xùn)是基礎(chǔ)，清查摸底，入戶調(diào)查是重點。因此，我們階段工作的.重點是圍繞農(nóng)業(yè)普查的工作重心、放在清查摸底、入戶調(diào)查上，這是農(nóng)普的工作主題，這個主題就是農(nóng)普的質(zhì)量，不講質(zhì)量，一些工作都是徒勞的。為保證工作質(zhì)量，我們是這樣做的。
（一）清查摸底，抓深入。根據(jù)上級農(nóng)普的工作要求，我鄉(xiāng)清查摸底工作是從12月15日開始的，我們認(rèn)識到清查摸底是a請各小區(qū)農(nóng)普的基本數(shù)據(jù)，是關(guān)系到農(nóng)普入戶登記的質(zhì)量好與差，開展摸底前，各小區(qū)普查員按照要求，首先繪制小區(qū)地圖，編寫房編號，做到以房找戶，以戶找人，在摸底過程中，我們要求，深入下去，挨家串戶堅信摸底，做到房不編戶，戶不漏人，對外來人口，逐個統(tǒng)計，在12月26號后。我們又組織了各小區(qū)普查員對清查摸底的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，進(jìn)行再一次復(fù)核，力求做到a到的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，通過清查摸底，全鄉(xiāng)農(nóng)普對象2802戶，全家外出987戶。
（二）入戶調(diào)查，抓真實。根據(jù)鄉(xiāng)普查。
方案。
計劃、入戶調(diào)查填報從月日開始為確保填報質(zhì)量，我們要求各普查員既做宣傳，又做電池員，要深入到戶，堅決做到“二不”“一真”即不坐登，就是不能坐在自己家里或辦公室里進(jìn)行對戶登記；不憑空想象，因為大多普查員對小區(qū)的農(nóng)戶較熟悉，憑空想象填數(shù)據(jù)?！耙徽妗奔辞笳鎸嵭?，入戶調(diào)查普查員要做到戶，調(diào)查了解簡單，要耐心；數(shù)據(jù)填報要真實。
（三）調(diào)查過程，抓指導(dǎo)，糾錯提高抓互查。盡管指導(dǎo)員普查員參加了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，但小數(shù)普查水平和接受能力有差異，對業(yè)務(wù)知識存在著一知來解，在鄉(xiāng)報過程中出現(xiàn)差錯。為此，鄉(xiāng)農(nóng)普辦要求，各業(yè)務(wù)骨干、指導(dǎo)員在萬忙中抽出時間進(jìn)行指導(dǎo)，做到填上3、5份就審查，有不對就講解，多指導(dǎo)，或者與普查員一起查幾戶，逐步提高效率。指導(dǎo)員不但要指導(dǎo)，而且普查員根據(jù)要求，還跟階段開展相互查閱，例如，有些普查區(qū)入戶調(diào)查已達(dá)50%，指導(dǎo)員就組織本普查區(qū)普查員，集中起來開展相互審閱，有些普查員說，當(dāng)事者糊，旁觀者清，自己看來看去找不出毛病，別人就能找出來，相互找毛病還能促使自己提高業(yè)務(wù)水平。
工作進(jìn)度報告篇十
甲方：乙方：
簽字(蓋章)簽字(蓋章)年月日年月日
為促進(jìn)江南華府工程進(jìn)度，杜絕出現(xiàn)因材料延誤工期現(xiàn)象，明確責(zé)任，保證各樓如期竣工，特簽訂雙方責(zé)任書。具體條款如下：
一、鋼材
為提高工作效率，節(jié)約時間成本甲方每月僅進(jìn)一批鋼材(每月10日以前進(jìn)場)。乙方于當(dāng)月20日報下月全部的鋼筋計劃，需詳細(xì)不得遺漏和錯報。
二、常用材料
1、混凝土提前24小時報所用材料詳細(xì)計劃。
2、水泥提前3天報所用材料詳細(xì)計劃。
3、應(yīng)提前7天報所用材料詳細(xì)計劃的材料有：砌塊、擠塑插絲板、電料、給排水管材、煙氣道、風(fēng)帽、涂料、防水材料等。
4、應(yīng)提前15天所用材料詳細(xì)計劃的材料有：石材外墻磚、屋面瓦、變形縫裝飾、燈具等。
三、其它、特殊材料
其他零散、特殊材料應(yīng)提前20天報所用材料詳細(xì)計劃。
四、明確責(zé)任
如因乙方錯報、漏報，未按期申報的原因?qū)е虏牧喜坏轿?，并引起的工程延期，由乙方?fù)全責(zé);如因甲方原因材料不到位導(dǎo)致工期延誤，由甲方負(fù)責(zé)，并追究相關(guān)人員責(zé)任。乙方自購用于主體的材料，必須報甲方及監(jiān)理驗收，在收到驗收合格單后方能用于施工，否則所用材料不予結(jié)算，如因此產(chǎn)生質(zhì)量問題由乙方負(fù)全責(zé)。
在材料送檢及施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題，不論甲乙供材，均應(yīng)第一時間通知甲方相關(guān)部門，不得隱瞞不報，弄虛作假，否則乙方自愿接受甲方的經(jīng)濟(jì)處罰。
甲方：乙方：
年月日年月日
工作進(jìn)度報告篇十一
報告人姓名
朱永弘
崗位名稱
計算機(jī)管理
所屬部門
信息中心
主管領(lǐng)導(dǎo)姓名
楊偉
報告時間
20xx-8-2-----------8月6日
本崗位上期工作回顧
領(lǐng)導(dǎo)評價
整理檢化驗業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)采集方式和功能及設(shè)備分布情況
綜合信息網(wǎng)維護(hù)檢查,數(shù)據(jù)備份整理會議記錄.
軋鋼檢化驗流程在sap中實現(xiàn)方式的論討。
軋鋼例外流程在sap中實現(xiàn)方式的論討。
對兩次會議記錄進(jìn)行整理，在顧問指導(dǎo)下完善修改整理內(nèi)容。對綜合信息網(wǎng)所有數(shù)據(jù)備份并將備份數(shù)據(jù)工作移交陳俊松進(jìn)行下一周備份。
本期完成的工作內(nèi)容
占用時間
(半天為單位)
工作成果/產(chǎn)出數(shù)量
遇到的.問題
1軋鋼例外流程討論，會議記錄整理。
2對股份公司網(wǎng)頁進(jìn)行修改。
3基于sap質(zhì)保書管理流程討論，會議記錄整理。
4質(zhì)量異議處理在sap中實現(xiàn)的討論
5鐵前例外流程的補(bǔ)充討論，抽查檢驗。
下期主要工作
所需的支持
計劃產(chǎn)出以及成果
主管領(lǐng)導(dǎo)意見
工作進(jìn)度報告篇十二
三臺縣教育局：
西平小學(xué)重建附屬工程包括校門、圍墻、堡坎護(hù)坡、道路、給排水、電接入、場平(挖填方)等七個項目，我校于20xx年4月21日與施工單位簽訂《施工合同》(補(bǔ)充協(xié)議)，約定工期120日歷天，擬于20xx年8月20日竣工。由于本校附屬工程施工難度大、設(shè)計變更程序多及層層報批時間長、封閉新老校區(qū)道路談判、施工單位隊伍管理效率不高等因素的影響，雖經(jīng)學(xué)校全方位多層次協(xié)調(diào)、督促，工程仍未能在20xx年8月完工，現(xiàn)將情況說明如下：
一本校附屬工程施工地點地形地貌及地質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，施工難度大，影響施工進(jìn)度一是本校新校區(qū)全部為填方地質(zhì)，且擬建校門、圍墻的地方為積水洼地(深3米)，需要填方5000多立方米，填方工程招標(biāo)時漏項，不填方和不進(jìn)行設(shè)計變更就沒法修建校門及新校區(qū)圍墻。二是本校邊坡陡峭、施工面狹窄，設(shè)計的“格構(gòu)式護(hù)坡”又不能滿足本校堡坎護(hù)坡的強(qiáng)度及安全需要。
二工程設(shè)計變更程序多及層層報批時間長，影響施工進(jìn)度由于地質(zhì)結(jié)構(gòu)及地形地貌不滿足設(shè)計需要，非進(jìn)行設(shè)計變更不能施工，所以，施工隊伍4月28日進(jìn)場開工即停止施工，等待設(shè)計變更和報批，為了既要保證附屬工程建設(shè)“實用、耐用和夠用”的原則不被破壞，又要節(jié)約重建經(jīng)費(fèi)，學(xué)校自4月29日即開始多次層層上報請示，并主動約請局聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)任常志同志、聯(lián)系股室鐘凱同志、局重建辦王成同志及地勘、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位技術(shù)人員于5月12日現(xiàn)場辦公。局分管領(lǐng)導(dǎo)李安友同志，局重建辦李強(qiáng)同志等人，也分別于5月16日和5月25日兩次來現(xiàn)場辦公指導(dǎo)工作，皆因本校特殊情況未能當(dāng)場拍板而安排學(xué)校再次組織地勘、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位現(xiàn)場確定“最優(yōu)方案”，并于6月22日給我校書面“復(fù)函”，要求學(xué)校“分項單獨報批實施”，學(xué)校單獨申報的方案于7月5日得到最終批復(fù)，同意實施。學(xué)校于次日即督促施工隊伍復(fù)工，所以，我校附屬工程施工的實際開工時間為7月6日，比合同約定的開工時間延后了74天。
三本校封閉新老校區(qū)間的道路談判取得圓滿成功但幾經(jīng)波折，其間當(dāng)?shù)夭糠秩罕娨蚍饴酚绊懮a(chǎn)生活而干擾施工，影響工程進(jìn)度本校新老校區(qū)被一條老公路分割為兩個部分，在教育局領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和西平鎮(zhèn)黨委政府的大力支持和幫助下，學(xué)校自6月8日開始與當(dāng)?shù)卮迳绺刹考叭罕娺M(jìn)行談判，7月13日簽訂協(xié)議，但部分群眾因封路對生產(chǎn)生活影響較大而干擾施工，直至8月9日最終解決全部問題，停止干擾。
四施工單位攤子大、項目多、施工隊伍管理效率不高，特別是撥付施工隊伍的經(jīng)費(fèi)滯后且不足，影響施工進(jìn)度本校附屬工程中標(biāo)單位為江西發(fā)達(dá)建筑集團(tuán)公司，僅“二標(biāo)段”就包括建設(shè)、金石、樂安、西平四個學(xué)區(qū)30多所學(xué)校，攤子大、項目多，施工隊伍為臨時組建，所以，其對施工隊伍的技術(shù)管理及進(jìn)度管理缺乏相應(yīng)的措施，據(jù)施工隊伍介紹，該公司撥付給施工隊伍的.經(jīng)費(fèi)相對滯后且嚴(yán)重不足，施工隊伍工作人員缺乏熱情和動力，施工效率不高。
綜上所述，雖然我們主觀上做了大量艱苦細(xì)致的工作，及時與地勘、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位溝通協(xié)調(diào)修改方案并上報請示，領(lǐng)導(dǎo)班子成員暑假堅守工地，及時為施工隊伍提供水、電等施工保障，及時處理因邊界糾紛等引起的外界干擾，但我校附屬工程建設(shè)確實因各方面客觀原因未能在20xx年8月完工，拖了全縣教育系統(tǒng)重建工作的后腿，為此，我們正在以百倍的努力，一邊做好開學(xué)各項工作，一邊協(xié)調(diào)和督促施工隊伍加大力量，加快速度，力爭在最短時間內(nèi)，高質(zhì)量完成我校重建附屬工程。
此致!
二oxx年九月二日
工作進(jìn)度報告篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位工友：
今天項目部給我們下達(dá)了工作目標(biāo)：“大干58天，5#樓完成到xx層，1#樓爭取完成到出地面”。決戰(zhàn)的號角聲已經(jīng)吹響。這次大會既是對我們前一階段施工工作進(jìn)行總結(jié)的大會，又是掀起大干熱潮確保完成節(jié)前計劃的大會。
我們這個工程從6月份進(jìn)場到今天，計劃目標(biāo)都沒有完美的實現(xiàn)。從今天開始我們每位工友都要打起精神來，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，嚴(yán)把質(zhì)量、安全關(guān)，把以前的損失奪回來。
大干58天需要完成的施工任務(wù)，是對我們?nèi)w參戰(zhàn)職工思想作風(fēng)和整體素質(zhì)的一次全面檢驗，每一名參戰(zhàn)職工都要充分認(rèn)識到工程任務(wù)的艱巨性和緊迫性，鼓足干勁，頑強(qiáng)拼搏，打好這一攻堅戰(zhàn)。在生產(chǎn)過程中我要求各作業(yè)班組人員遵循集團(tuán)4處生產(chǎn)方針：
1.安全生產(chǎn)，遵守操作規(guī)程，增強(qiáng)安全意識。“警鐘長鳴，事故為零”。
2.百年大計，質(zhì)量第一。質(zhì)量是我們賴以生存的法寶，我們要對每一道工序?qū)嵭腥炭刂?。建?yōu)質(zhì)工程、精品工程，為項目部、為業(yè)主、為開發(fā)商交一份完美答卷。
3.對材料要合理、規(guī)范的配置和使用。不得浪費(fèi)材料。做好“三清、六好”工作，營造一個舒適、整潔的工作空間。
4.嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度。
有建設(shè)單位、監(jiān)理單位、集團(tuán)等各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和組織協(xié)調(diào)，有項目部各參戰(zhàn)單位的團(tuán)結(jié)協(xié)作，有廣大職工的拼搏奉獻(xiàn)，我有決心、有信心，一定克服各種困難，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率地完成節(jié)前施工任務(wù)！
胡紅雷。
20xx年xx月2日星期三。
工作進(jìn)度報告篇十四
最近我負(fù)責(zé)的工作是關(guān)于熒屏藝術(shù)團(tuán)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開業(yè)造勢活動的規(guī)劃。能夠設(shè)想到的內(nèi)容如下：
第一部分，環(huán)節(jié)安排及節(jié)目編排
1、 是否有領(lǐng)導(dǎo)或重要來賓致辭
2、 舞蹈節(jié)目的`編排(展示孩子的教育成果)
3、 聲樂類節(jié)目(體現(xiàn)老師的演唱水平)
4、 語言類節(jié)目的展示。(體現(xiàn)老師的自身素質(zhì))
5、 采訪性質(zhì)的安排(體現(xiàn)我們培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的獨特、唯一)
以上內(nèi)容不確定性還很大，節(jié)目單安排李丹老師協(xié)助整理，隨后制作節(jié)目單。主持詞需要節(jié)目單成形后才能確認(rèn)。
第二部分：造勢現(xiàn)場布置及設(shè)備
1、 造勢現(xiàn)場的布置。造勢用到的花籃10只可以確定，花籃上需不需要綴上特別
的字母請李丹老師確定一下。
2、 不架設(shè)舞臺，以紅地毯鋪在地面。
3、 舞臺背景應(yīng)該需要制作巨幅噴繪，建議長高為5×4。噴繪的文字內(nèi)容需要確定，
噴繪畫面內(nèi)容需設(shè)計。
4、 攝像設(shè)備提供三套方案。a：單機(jī)攝像，造價五百元。以記錄為目的，全程拍
攝。b：雙機(jī)攝像，造價1000元。會有鏡頭剪切，畫面比較生動。除單純記錄外，還可作為后期招生中的成果展示。c：雙機(jī)攝像加一臺搖臂，造價20xx元。搖臂攝像用于造勢氣場足。畫面剪輯也會很生動，展示效果也更好。
5、 攝影設(shè)備，一臺跟拍機(jī)攝影機(jī)器即可。造價300——500元。
6、 音響設(shè)備。建議選擇質(zhì)量很好的音響設(shè)備，對聲樂類節(jié)目及主持人都有極大幫
助。麥克風(fēng)最少兩只，最好四只，麥克風(fēng)架子兩個。
第三部分：造勢工作人員
除節(jié)目演員外，還需要如下工作人員：
1、 主持人一位，當(dāng)然兩位更好。
2、 道具人員，大概兩位即可。
3、 督導(dǎo)人員，負(fù)責(zé)演員及時就位及演員安全提醒，特別是小朋友群舞節(jié)目。大概兩位。
4、 機(jī)動人員兩位。
以上內(nèi)容，請李丹老師審閱后，我們再開會商量。
工作進(jìn)度報告篇一
安全生產(chǎn)工作報告
2009年是不平凡的一年，安全生產(chǎn)在各種變數(shù)和壓力中經(jīng)受住考驗，但是我們不能放松警惕，2010年的安全生產(chǎn)情況將更為復(fù)雜和嚴(yán)峻，我們必須清醒的認(rèn)識到：
（一）總體安全形勢嚴(yán)峻，高危態(tài)勢不容松懈。去年是全國安全生產(chǎn)年，我們經(jīng)歷了國慶繁重的安保任務(wù)，抵制社會各種不穩(wěn)定因素的侵襲。今年我們又將迎來為期七個多月的上海世博會的到來，杭州作為上海的后花園，有許多分會將安排在杭州舉辦，來自世界各地大量游人將涌入杭州，安全形勢嚴(yán)峻，公司的安全保衛(wèi)任務(wù)不亞于去年國慶安保，甚至標(biāo)準(zhǔn)更高、要求更嚴(yán)，工作任務(wù)更艱巨。
（二）全員安全生產(chǎn)意識、工作責(zé)任心和主動性有待提高。安全是企業(yè)的'生命線，安全重于泰山，公司上下對安全生產(chǎn)形勢都非常重視，但是我們也清醒的看到在安全生產(chǎn)中還存在著“漂浮”和應(yīng)付的現(xiàn)象，場站管理安全形勢嚴(yán)峻，一些工作尚未做細(xì)做實，全員安全生產(chǎn)意識、遵紀(jì)守法意識急待提高。在安全檢查中，我們發(fā)現(xiàn)各類細(xì)小問題時有發(fā)生，究其成因，雖有客觀因素，但是只要我們的員工有足夠的安全責(zé)任心和工作主動性，許多問題完全可以彌補(bǔ)，安全隱患可以消除的。
（三）危險品堵查形勢較為嚴(yán)峻。隨著各種新型違禁物品的出現(xiàn)，其隱蔽性更強(qiáng)，查堵難度更大。從去年公司查堵的危險品次數(shù)、總量分析，部分乘客或托運(yùn)行包的客戶仍抱有僥幸冒險心理，這給場站管理造成很大的安全隱患。為此，急需對危檢人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、檢測水平強(qiáng)化培訓(xùn)，同時也要進(jìn)一步加大旅客和司乘人員的宣傳力度。
(中國大學(xué)網(wǎng))
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印
推薦度：
點擊下載文檔
搜索文檔
工作進(jìn)度報告篇二
省委黨校湖北路42號樓消防改造工程總工期為75日歷天。其中已考慮了與其它專業(yè)工種的交叉配合工期，用工差異將通過投入的勞動力數(shù)量來調(diào)整，開工日期以簽定的開工報告為準(zhǔn)。根據(jù)本工程特點、現(xiàn)場施工條件及施工組織設(shè)計，以及本公司在保證質(zhì)量的前提下，快速施工的成熟經(jīng)驗，本著“搶基層、快面層、細(xì)節(jié)點、速了尾”的原則，發(fā)揚(yáng)科學(xué)、負(fù)責(zé)和積極的精神，結(jié)合施工圖紙，詳細(xì)研究本施工計劃方案，確保75天完成本次業(yè)主招標(biāo)界定的全部施工任務(wù)。因此在施工過程中各工序必須緊密結(jié)合，嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計劃組織實施，科學(xué)地進(jìn)行工序穿插，流水作業(yè)，保證質(zhì)量、縮短工期。
實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督各項基本職能。
考核用工，簽發(fā)施工任務(wù)單；嚴(yán)格核實材料的采購計劃、控制進(jìn)場時間。
杜絕窩工返工。
為了更扎實、更有效的保證工期，我公司將在保證總工期措施的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步采取施工過程工期控制。
制定詳細(xì)的、包含各階段時間、各施工段、各作業(yè)層、各工種的計劃，并及時總結(jié)，及時分析，不斷調(diào)整和完善計劃。
施工過程中，認(rèn)真落實后勤保障工作，避免因材料、人力或其它原因?qū)こ踢M(jìn)度造成不可挽回的影響。
對于大批量材料須馬上組織貨源；對特殊材料須考慮進(jìn)貨周期和加工周期，在總體材料計劃提出后立即采購。
在施工過程中，實行動態(tài)管理，做到計劃人員、設(shè)備、物資、施工工序、檢查驗收隨時調(diào)整，及時調(diào)度。
篇三：工程進(jìn)度滯后原因分析及趕工措施工程進(jìn)度滯后原因分析及趕工措施。
原定施工進(jìn)度計劃自2012年6月11日開工，總工期60天。按原進(jìn)度計劃，截止到2012年7月18日。本工程目前施工現(xiàn)場實際完成了773根管樁施工?，F(xiàn)對工程進(jìn)度滯后原因進(jìn)行分析并提出相關(guān)趕工措施。
在工程管樁施工中，場地土地基承載力不足。在管樁施工前未制定可行的場地硬化施工方案，需對場地土進(jìn)行換填，待靜壓樁機(jī)械進(jìn)場施工后才開始對場地內(nèi)土地進(jìn)行換填。
施工方編制的施工進(jìn)度計劃過于理想化，未考慮因雨天滯后及機(jī)械維修因素。
現(xiàn)場材料堆放合理化。
保證夜間施工有足夠的照明，并安排專門電工跟班，隨時排除電線路及機(jī)械故障，盡量減少噪聲。合理安排夜間施工的工序，實行兩班制連續(xù)施工。
增加安全防護(hù)措施，確保雨季安全施工。
工作進(jìn)度報告篇三
我單位承攬的七里河南路下穿地道雨水泵站工程施工任務(wù)，積極響應(yīng)業(yè)主和監(jiān)理單位的號召，根據(jù)前期工作協(xié)調(diào)難度大，積極主動開辟施工作業(yè)面，目前在業(yè)主和監(jiān)理單位的`支持和幫助下，我單位的工程施工取得了一些進(jìn)展，現(xiàn)就我單位的工程進(jìn)度、施工安全、施工質(zhì)量匯報如下：
1基坑支護(hù)。
基坑支護(hù)支至78.83處，下部剩余1.87米。
2、基坑開挖。
目前正在進(jìn)行基坑開挖工作，基坑開挖于本周完成。
4、蓮湖路泵站。
蓮湖路泵站接鄭州一建箱涵處管道施工完成20米。
下周將基坑清理完成并進(jìn)行基坑驗槽，基礎(chǔ)墊層施工。
加強(qiáng)項目部質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量跟蹤監(jiān)督體制，前期重點嚴(yán)把施工方案審批關(guān)；嚴(yán)把工序檢驗關(guān)；嚴(yán)把材料進(jìn)場關(guān)；嚴(yán)把工程檢驗關(guān)等。加強(qiáng)質(zhì)量意識教育，提高職工的思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)，尊重和服從監(jiān)理工程師指令，對工程質(zhì)量存在隱患的部位，認(rèn)真總結(jié)研究措施方案。
蓮湖路泵站現(xiàn)場有十一局、十五局單位臨時房存在，我單位找十一局、十五局負(fù)責(zé)人協(xié)商無果，望業(yè)主協(xié)助工作。
七里河河道管理處以未辦理河道范圍內(nèi)用地審批手續(xù)為由，阻攔我項目施工。
工作進(jìn)度報告篇四
公司領(lǐng)導(dǎo):。
近一段時間以來，公司時常會購置一些辦公用品，為了及時方便用品采購的資金支付，特申請備用金20xx元作為日常工作開支，作為及時所需。
特此申請，望領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)!
行政部：
20xx年x月x日。
總經(jīng)理室：
辦公室負(fù)責(zé)采購整個公司的辦公必需品、衛(wèi)生清潔品以及其他物品等。為可以及時采購，做好相關(guān)物資儲備，便于員工日常領(lǐng)用，現(xiàn)特申請領(lǐng)取備用金500元。
對以上申請，請總經(jīng)理室酌情批示為感!
申請人：
申請部門：
部門負(fù)責(zé)人：
20xx年x月x日。
工作進(jìn)度報告篇五
20xx年是全面貫徹落實十九大精神的重要之年，是xx公司創(chuàng)新跨越發(fā)展的關(guān)鍵一年。為了緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營這個中心，著力推進(jìn)黨的建設(shè)工作，實現(xiàn)“企業(yè)強(qiáng)、黨建強(qiáng)”的目標(biāo)，根據(jù)上級黨委和組織部門工作要求，結(jié)合公司實際情況，制定以下工作計劃。
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大會議精神和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，繼續(xù)深入扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)、爭做xx先鋒和“企業(yè)強(qiáng)、黨建強(qiáng)”雙品牌創(chuàng)建活動，創(chuàng)新黨建工作載體，豐富黨員活動內(nèi)容，提高黨員活動質(zhì)量，提升黨建工作科學(xué)化水平，全面推進(jìn)公司黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作健康、穩(wěn)步、創(chuàng)新發(fā)展。
明確三個圍繞黨的十九大精神貫徹落實、保持員工穩(wěn)定和企業(yè)和諧、推進(jìn)企業(yè)科學(xué)創(chuàng)新發(fā)展;做到四個解決：員工日常工作生活中的思想問題、生產(chǎn)經(jīng)營過程中的棘手問題、影響企業(yè)安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)約增效中的瓶頸問題;制約企業(yè)發(fā)展的環(huán)境問題。
強(qiáng)化五個加強(qiáng)：管理層隊伍建設(shè);技術(shù)骨干隊伍建設(shè)、員工隊伍建設(shè)和工青婦組織建設(shè)。培養(yǎng)六個有：有理想、有道德、有紀(jì)律、有目標(biāo)、有追求、有技能的員工隊伍。進(jìn)一步推進(jìn)黨建工作和其他工作科學(xué)創(chuàng)新發(fā)展，力爭取得新的突破、新的實效，努力爭創(chuàng)甌海區(qū)學(xué)習(xí)型先進(jìn)黨組織和溫州市先進(jìn)基層黨組織。
1、繼續(xù)深入扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)、爭做xx先鋒和“企業(yè)強(qiáng)、黨建強(qiáng)”雙品牌創(chuàng)建活動。
創(chuàng)先爭優(yōu)和雙強(qiáng)爭先活動具有強(qiáng)大生命力、感召力和影響力，對激發(fā)全體員工的工作熱情，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展起到了重要作用。黨支部將進(jìn)一步完善創(chuàng)先爭優(yōu)的長效機(jī)制，做到創(chuàng)先爭優(yōu)活動崗位化、常態(tài)化和長效化，豐富創(chuàng)先爭優(yōu)內(nèi)涵，創(chuàng)新創(chuàng)先爭優(yōu)載體，保證創(chuàng)先爭優(yōu)活動的長久性和實效性。
2、加強(qiáng)思想教育工作。
根據(jù)公司工作實際和員工隊伍狀況，充分利用會議、簡報、廣播、網(wǎng)絡(luò)、微博、電子顯示屏、講座、短信、宣傳欄、信息欄等有效形式，組織開展好《十九大精神教育》、《黨的基本路線教育》、《四德教育》、《形勢和任務(wù)教育》、《法律常識教育》、《安全法規(guī)教育》、《愛崗敬業(yè)教育》、《理想與信念教育》、《現(xiàn)代科技知識教育》等內(nèi)容的教育培訓(xùn)工作，全面提高員工整體素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)，適應(yīng)崗位要求和公司發(fā)展的需要。
3、開展好“以十九大精神為指導(dǎo)、凝心聚力促發(fā)展、我為xx做貢獻(xiàn)”為主題的'貫徹落實十九大精神系列活動。
(1)“立足崗位爭優(yōu)秀、服務(wù)員工作表率、奉獻(xiàn)社會當(dāng)先鋒”活動，全力提升黨員的政治素質(zhì)和適應(yīng)社會發(fā)展的能力，使每一個黨員成為企業(yè)發(fā)展棟梁和社會有用之才。
(2)辦好公司網(wǎng)站黨建視窗欄目，發(fā)揮好“五大板塊”作用，把黨建視窗欄目辦成黨建工作與企業(yè)發(fā)展讓黨員和員工溝通的連心橋。
(3)辦好xx黨建微博，使之成為傳遞信息、交流經(jīng)驗、推動工作、促進(jìn)發(fā)展、提高黨建工作科學(xué)化水平的有效平臺。
(4)舉辦“樹黨員形象、展黨員風(fēng)采、爭做優(yōu)秀黨員”演講比賽;。
(5)圍繞公司研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、節(jié)約和市場開拓等工作，開展實際、實用、實效的主題活動，舉辦知識競賽和技能比武等活動。
(6)為推動員工強(qiáng)身健體活動落到實處，組織員工開展爬山、長跑、拔河、球、棋類比賽等文體活動。
3、嚴(yán)格按照黨員標(biāo)準(zhǔn)，做好黨員發(fā)展工作。
在對12名入黨積極分子進(jìn)行重點培養(yǎng)的同時，把黨員發(fā)展工作的重心放在工程技術(shù)人員、管理人員和一線優(yōu)秀員工上，做到成熟一個，發(fā)展一個，努力把優(yōu)秀的員工、班組長、車間(部門)負(fù)責(zé)人發(fā)展成黨員，把優(yōu)秀黨員培養(yǎng)成為班組長、車間(部門)負(fù)責(zé)人。
4、注重發(fā)揮工青婦組織的作用。
工青婦組織是企業(yè)發(fā)展的中堅力量，企業(yè)文化建設(shè)的踐行者，是員工的娘家人。黨支部要在政治上引導(dǎo)、業(yè)務(wù)上指導(dǎo)、工作上支持、生活上幫助、重大事項上把關(guān)。努力使工青婦組織在工作實踐中得到鍛煉、得到提升，保證工青婦組織在提高員工隊伍素質(zhì)、企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮主力軍、生力軍和“半邊天”作用。
5、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。
企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)的軟實力，是公司凝心聚力、健康發(fā)展的重要保證。一是要為每一位員工設(shè)計規(guī)劃好職業(yè)生涯，讓員工在職務(wù)上有晉升，技術(shù)上有職稱，待遇上有提高;二是要關(guān)心員工、關(guān)愛員工，發(fā)揮關(guān)愛員工互助會的作用，幫助員工解決實際問題，讓每一位員工在公司工作安心、生活舒心、家人放心;三是開展月讀一本書、爭做知識型員工活動，使每一位員工在公司工作有自豪感、榮譽(yù)感、歸屬感和幸福感;四是完善xx實文化品牌建設(shè)。
為員工創(chuàng)造輕松、快樂、自信的工作氛圍，創(chuàng)建順心、和諧、幸福的人文環(huán)境，增強(qiáng)員工在企業(yè)的價值實現(xiàn)感、受尊重感和被服務(wù)感，提升員工在工作中的愉悅度、參與度、滿意度，使員工在快樂幸福中為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。
1、全體黨員在20xx年里，在各自的工作崗位上履行職責(zé)，扎實工作，帶頭示范，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
2、全體黨員要組織帶領(lǐng)員工圍繞公司發(fā)展，多提合理化建議、多承擔(dān)責(zé)任、多盡心盡力、多做實際工作，共同為實現(xiàn)個人自身價值和公司美好愿景而努力。
3、黨支部將定期檢查，總結(jié)工作計劃落實情況，并聽取和爭取公司董事會和員工的意見和建議，改進(jìn)和完善工作計劃，真正把工作計劃落到實處。
工作進(jìn)度報告篇六
姓名：工號：得分：
2、何為生管？（5分）答：生管即為生產(chǎn)管制或生產(chǎn)控制，生產(chǎn)計劃與進(jìn)度追蹤簡介試題。
3、制定生產(chǎn)計劃前的`準(zhǔn)備工作有哪些?（20分）答：(1)做硫化分析，并了解未來半年定單的狀況；(2)做預(yù)估上模分析和人員，設(shè)備分析和物料的追蹤；(3)追蹤制具、樣品鞋、色卡生產(chǎn)狀況；(4)分析每個型體最遲上線日和各種資源的供應(yīng)狀況，并要求生產(chǎn)部門做好量產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作，工作計劃《生產(chǎn)計劃與進(jìn)度追蹤簡介試題》。
4、如何制定生產(chǎn)計劃？（30分）答：(1)了解訂單量并分析出實際生產(chǎn)能力；(2)對生產(chǎn)能力負(fù)荷進(jìn)行分析，制定完善合理的短中期生產(chǎn)計劃；(3)根據(jù)月份訂單量接上月訂單欠數(shù)，進(jìn)行預(yù)估上模分析，預(yù)算每月需上模數(shù)；(4)依據(jù)客戶進(jìn)度及交期排訂每型體每班需上模數(shù)；(5)計劃員依上模數(shù)計劃每個型體的生產(chǎn)計劃；(6)對生產(chǎn)計劃不能達(dá)成時，要進(jìn)行內(nèi)、外溝通，協(xié)調(diào)達(dá)成一致后，再特急處理生產(chǎn)。
5、在生產(chǎn)過程中遇到哪些情況要進(jìn)行進(jìn)度調(diào)整？（20分）答：（1）接到緊急訂單要經(jīng)上級主管核準(zhǔn)后；（2）客戶臨時增加、取消、更改訂單；（3）實際產(chǎn)量與計劃性生產(chǎn)量有差異時；（4）制程及其他變動因素，導(dǎo)致計劃變動時；（5）原物料之供應(yīng)無法配合時；（6）其它不可預(yù)知事項，以至于計劃需變動時。
6、生產(chǎn)進(jìn)度追蹤時要有哪些技巧？（15分）答：（1）對每個型體每張訂單的進(jìn)度要了解并進(jìn)行分析，列出計劃并回饋生產(chǎn)異常狀況；（2）要預(yù)知生產(chǎn)變數(shù)，做到“勤”“快”，要會分析判斷，要細(xì)心并追蹤到位；（3）要對內(nèi)、外客戶進(jìn)行良性溝通，協(xié)調(diào)運(yùn)用團(tuán)隊力量和激勵方法；（4）要有很強(qiáng)的責(zé)任心，要兼顧問題的輕重緩急。
工作進(jìn)度報告篇七
在會議上對工作情況和工作內(nèi)容進(jìn)行匯報，提出工作建議和工作困難，并按職位由下往上依次發(fā)言，最后由主任進(jìn)行總結(jié)和指出不足并對下一步工作進(jìn)行安排，由資料員記錄會議內(nèi)容。
2、各項工作和任務(wù)落實到人。
把工作細(xì)化落實到人，并把工作分配情況以書面的形式分發(fā)到個人。這樣可以提高工作的積極性，自動找事做并把事做好，明確了自己的任務(wù)和責(zé)任，誰的工作出現(xiàn)問題由誰負(fù)責(zé)任。
3、工作進(jìn)度方面，應(yīng)做到“當(dāng)日事、當(dāng)日畢”
大家在完成工作的時候應(yīng)做到不拖拉，今天的事今天完成，不讓工作堆積影響工作的效率。
由于去年前期工作的積累，為信息中心的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。在新的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的指導(dǎo)和幫助下，通過部門內(nèi)員工的同心協(xié)力，在業(yè)務(wù)和工作進(jìn)度上都有所進(jìn)步，取得了一定的成效發(fā)展工作。工作進(jìn)展如下：
工作進(jìn)度報告篇八
我公司于4月22日召開第一次黨委籌建工作會議，正式啟動集團(tuán)公司黨委籌建工作，成立了黨委籌建工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，并于5月6日召開了第二次會議?，F(xiàn)將具體工作計劃和進(jìn)展情況匯報如下：
整體工作共分為三部分：
(一)前期準(zhǔn)備，摸清現(xiàn)狀
1. 利用兩周的時間，摸清集團(tuán)公司基層組織黨員、積極分子、組織關(guān)系等現(xiàn)狀。
2. 在6月10日前，將召開兩個座談會：一個是支部書記座談會，一個是某支部黨員座談會(20人以內(nèi))。主要目的是了解、研究黨的基層組織如何有針對性地發(fā)揮作用、開展工作等問題。
(二)完善黨務(wù)工作規(guī)章制度
為全面、規(guī)范、系統(tǒng)地指導(dǎo)黨委工作，完善黨務(wù)工作各項規(guī)章制度即黨委會會議制度，支部工作制度，評先選優(yōu)制度，積極分子培訓(xùn)、發(fā)展制度，會議記錄存檔制度等，計劃編制并在黨委成立大會上發(fā)放，該項工作計劃6月10日前完成，6月15日印制完畢。
(三)召開黨委成立大會
2. 相關(guān)會議方案和詳細(xì)的籌備工作計劃請見附件1，所有工作按照要求將在6月18日前完成。
(一)成立集團(tuán)黨委籌建工作領(lǐng)導(dǎo)小組
成員是由公司總裁吳厚剛同志召集小型專題會議擬定的。領(lǐng)導(dǎo)小組成員原則上是集團(tuán)黨委成員的.候選人，書記、副書記候選人分別擔(dān)任組長和副組長，領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)籌備工作。
領(lǐng)導(dǎo)小組名單如下：
組 長：吳厚剛總裁
副組長：孫穎士副總裁
成 員：王欣紅副總裁
王詩歡副總裁
徐勤山高級工程師
曹秉才總監(jiān)
蔡銘春經(jīng)理
(二) 成立工作小組
工作小組成員原則上是新成立的黨群辦工作人員和比較熟悉公司黨務(wù)的人員。組長由孫穎士副總裁擔(dān)任，副組長為曹秉才，成員有楊育健、吳春曉、王林。成立的文件已經(jīng)下發(fā)，工作已經(jīng)啟動。
(三)完成集團(tuán)公司黨員情況統(tǒng)計表(詳見附件2)
(四)初稿完成80%(大綱見附件3)
(五)成立大會策劃方案初稿(詳見附件1)
1. 確定會議地點、邀請嘉賓、參與人員;
2. 修正策劃方案并提交公司總裁及鎮(zhèn)黨委組織辦審批;
3. 召開支部書記座談會，座談會(計劃24日早在金貝廣場支部召開)。
1. 指導(dǎo)和支持。因為黨委初創(chuàng)，經(jīng)驗不夠，集團(tuán)黨委成立的具體工作程序和內(nèi)容可能存在諸多問題，懇請縣委組織部及鎮(zhèn)黨委各位領(lǐng)導(dǎo)給予及時建議和指導(dǎo)。
2. 大會需邀請嘉賓的名單，需鎮(zhèn)黨委給予協(xié)助，縣組織部給予協(xié)調(diào)，提前與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通，協(xié)調(diào)好縣、鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)參加時間(計劃在6月25-28日期間)。此外，會場的布置形式也需要給予指導(dǎo)建議。
3. 經(jīng)費(fèi)開支。集團(tuán)黨群辦公室日常辦公費(fèi)用列支在集團(tuán)公司，但開展各項組織活動(包括成立大會等)所需要的經(jīng)費(fèi)希望上級能夠給予解決。
工作進(jìn)度報告篇九
委政府堅持圍繞抓經(jīng)濟(jì)、綠色創(chuàng)品牌、小康建家園、民生促。
黨
建的基本思路，貫徹科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，建設(shè)小康社會和構(gòu)建和諧社會，打造“生態(tài)、綠色、休閑、和諧”。
近年，鄉(xiāng)在縣委、縣政府的正確。
領(lǐng)導(dǎo)。
下，按照把建設(shè)成為全縣“生態(tài)保護(hù)示范區(qū)、結(jié)構(gòu)調(diào)整創(chuàng)新區(qū)、茶葉發(fā)展。
創(chuàng)業(yè)。
區(qū)”的總體規(guī)劃，齊心協(xié)力、負(fù)重拼搏、艱苦。
創(chuàng)業(yè)。
積極進(jìn)取，打造“生態(tài)富民和諧”的新。初步形成茶葉香魚竹筍蜜梨四大產(chǎn)業(yè)基地，并向著構(gòu)建“山頂茶葉吐芳山腰果蔬飄香山腳魚鴨戲水”的特色農(nóng)業(yè)體系不斷邁進(jìn)。這次全國第二次農(nóng)業(yè)普查在上級政府及縣農(nóng)普辦。
領(lǐng)導(dǎo)。
下，我鄉(xiāng)認(rèn)真貫徹國務(wù)院省市縣有關(guān)農(nóng)業(yè)普查文件。
精神。
根據(jù)要求明確認(rèn)真開展全鄉(xiāng)第二次農(nóng)業(yè)普查工作到目前為止入戶調(diào)查報工作已完成71%基本上達(dá)到縣農(nóng)普辦的工作要求現(xiàn)將前階段工作匯報如下：
加強(qiáng)。
領(lǐng)導(dǎo)。
提高認(rèn)識；狠抓宣傳濃氛圍；力量組合抓選配；業(yè)務(wù)指導(dǎo)抓培訓(xùn)；清查摸底抓深入；入戶調(diào)查求真實；登記質(zhì)量抓指導(dǎo)；糾錯提高抓互查；掌握動態(tài)抓普查。
根據(jù)上級。
領(lǐng)導(dǎo)。
對農(nóng)業(yè)普查的工作要求，首先鄉(xiāng)。
黨
委政府，成立了鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)普查工作。
領(lǐng)導(dǎo)。
小組，組長由鄉(xiāng)長同志擔(dān)任，分管。
領(lǐng)導(dǎo)。
人副組長，各辦事處及有關(guān)部門負(fù)責(zé)為。
領(lǐng)導(dǎo)。
小組成員，加強(qiáng)對農(nóng)業(yè)普查工作的。
領(lǐng)導(dǎo)。
鄉(xiāng)
黨
委政府認(rèn)識到要認(rèn)真搞好這次的農(nóng)普工作，就必須高度統(tǒng)一。
思想。
把農(nóng)業(yè)普查工作看做是情系三農(nóng)構(gòu)建和諧社會加快新農(nóng)村建設(shè)為。
黨
中央、國務(wù)院及各級政府。
領(lǐng)導(dǎo)提供。
決策依據(jù)，這次農(nóng)普是政治任務(wù)，不但要統(tǒng)一。
領(lǐng)導(dǎo)。
班子的。
思想。
而且要統(tǒng)一鄉(xiāng)全體機(jī)關(guān)干部及各村干部的。
思想。
提高他們對農(nóng)業(yè)普查的認(rèn)識。因此，
黨
委政府，召開了鄉(xiāng)第二次農(nóng)業(yè)普查工作動員大會，并以政府[]40號文件形成下發(fā)了《關(guān)于開展第二次全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)普查的通知》。為認(rèn)真抓好農(nóng)普工作。
領(lǐng)導(dǎo)。
小組下設(shè)宣傳組，后力保障組，業(yè)務(wù)、指導(dǎo)培訓(xùn)組，
領(lǐng)導(dǎo)。
小組下設(shè)辦公室，抽調(diào)了各辦公室及辦事處精干力量11人到農(nóng)普辦，專做農(nóng)普工作。
會議部署，宣傳第二次農(nóng)業(yè)普查。不但下發(fā)通知而且在12月份作為農(nóng)業(yè)普查宣傳活動月，開展十二個“一”活動，即設(shè)好一個窗口。鄉(xiāng)農(nóng)普辦在鄉(xiāng)廣播電視站，開設(shè)“農(nóng)業(yè)普查之窗”，為好一個專欄，各村宣傳窗為載體，宣傳農(nóng)普，全鄉(xiāng)有14個村在宣傳窗上開展各種宣傳，8個村在村黑板報上宣傳農(nóng)普。全鄉(xiāng)各村有廣播喇叭的宣傳致農(nóng)業(yè)普查對象戶的一封公開信。上好一堂課。我們和用到中心小學(xué)聯(lián)系，開展了小手拉大手”活動，使廣大學(xué)生了解農(nóng)普意義，并通過小孩向家長轉(zhuǎn)達(dá)農(nóng)普的重要性廣大各農(nóng)戶對農(nóng)普的知曉率。開好一輛車，鄉(xiāng)里派二輛先后用二時間，車上掛著宣傳農(nóng)普橫幅，裝上廣播，先后二次換村循環(huán)宣傳；發(fā)好一封信，鄉(xiāng)農(nóng)普辦印發(fā)公開信8000張，貼群眾，消除顧慮；搞好一次競賽，全鄉(xiāng)參加農(nóng)普知識競賽；提農(nóng)普達(dá)500人，收回競賽答題卷420張，提農(nóng)普宣傳橫幅，10幅懸掛在鄉(xiāng)區(qū)、村口醒目地帶；全鄉(xiāng)及各村書寫宣傳標(biāo)語600多張，并利用農(nóng)民信箱發(fā)宣傳農(nóng)普短信三條800多個。通過多種形式的宣傳全鄉(xiāng)上下，對農(nóng)業(yè)普查達(dá)到了家喻戶曉。群眾對農(nóng)普知曉了，做到了積極配合，也為入戶調(diào)查，奠定了一定的基礎(chǔ)。
農(nóng)業(yè)普查是一項宏大工程，在取的全社會支持的基礎(chǔ)上，還須一支有文化，有組織活動能力，能為群眾奉獻(xiàn)的一支精干，專業(yè)，械業(yè)務(wù)指導(dǎo)員和普查員隊伍，才能完成全鄉(xiāng)農(nóng)普任務(wù)。
分片抓建立起聯(lián)系片制度，辦事處。
領(lǐng)導(dǎo)。
抓指導(dǎo)，普查區(qū)知道員抓普查員，一做抓一級，層層抓落實。明確指導(dǎo)員必須起到業(yè)務(wù)指導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)和質(zhì)量監(jiān)督的作用，并與年終獎掛鉤，普查員的誤工補(bǔ)貼與數(shù)據(jù)質(zhì)量掛鉤.
因此，鄉(xiāng)政府及農(nóng)普辦要求各行政村，造出各村精英作為這次農(nóng)業(yè)普查員，并要求鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部駐村干部作為這次各普查區(qū)的農(nóng)普指導(dǎo)員，駐村與村干部認(rèn)真物色本普查區(qū)各小區(qū)的普查員，各駐村干部也意識到普查員的選配，優(yōu)與劣，直接關(guān)系到農(nóng)普的成功與否，力量組合，選配是關(guān)鍵。因此，在選配上，認(rèn)真篩選，實踐證明，全鄉(xiāng)24個普查員，絕大多數(shù)能勝任，有文化水準(zhǔn)，有較好能力，普查指導(dǎo)員也能在農(nóng)普工作中起到指導(dǎo)和協(xié)調(diào)的作用。
班子也充分到這一點，為此，選調(diào)了鄉(xiāng)農(nóng)辦及各辦事處能負(fù)責(zé)，能鉆研的8個同志參加了縣里組織的培訓(xùn)會，做到鄉(xiāng)農(nóng)普有a，各辦事處，分片抓，近于指導(dǎo)，協(xié)于督促，掌握情況，上下聯(lián)動，上情下打，下情上轉(zhuǎn)。
，范圍，內(nèi)容與清查摸底；第二階段：12.6——12.7，其中17號下午在黃水普查01小區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場試填，通過試填，對不合格的進(jìn)行不課。對合格的發(fā)給山崗證，做到指導(dǎo)員普查員，持證上崗。鄉(xiāng)里集中培訓(xùn)后，農(nóng)普辦業(yè)務(wù)骨干根據(jù)各辦事處要求，對有關(guān)辦事處指導(dǎo)員，普查員又進(jìn)行分點培訓(xùn)，補(bǔ)課。
加強(qiáng)。
領(lǐng)導(dǎo)。
是保證、宣傳、發(fā)動是先導(dǎo)，力量選配，業(yè)務(wù)培訓(xùn)是基礎(chǔ)，清查摸底，入戶調(diào)查是重點。因此，我們階段工作的.重點是圍繞農(nóng)業(yè)普查的工作重心、放在清查摸底、入戶調(diào)查上，這是農(nóng)普的工作主題，這個主題就是農(nóng)普的質(zhì)量，不講質(zhì)量，一些工作都是徒勞的。為保證工作質(zhì)量，我們是這樣做的。
（一）清查摸底，抓深入。根據(jù)上級農(nóng)普的工作要求，我鄉(xiāng)清查摸底工作是從12月15日開始的，我們認(rèn)識到清查摸底是a請各小區(qū)農(nóng)普的基本數(shù)據(jù)，是關(guān)系到農(nóng)普入戶登記的質(zhì)量好與差，開展摸底前，各小區(qū)普查員按照要求，首先繪制小區(qū)地圖，編寫房編號，做到以房找戶，以戶找人，在摸底過程中，我們要求，深入下去，挨家串戶堅信摸底，做到房不編戶，戶不漏人，對外來人口，逐個統(tǒng)計，在12月26號后。我們又組織了各小區(qū)普查員對清查摸底的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，進(jìn)行再一次復(fù)核，力求做到a到的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，通過清查摸底，全鄉(xiāng)農(nóng)普對象2802戶，全家外出987戶。
（二）入戶調(diào)查，抓真實。根據(jù)鄉(xiāng)普查。
方案。
計劃、入戶調(diào)查填報從月日開始為確保填報質(zhì)量，我們要求各普查員既做宣傳，又做電池員，要深入到戶，堅決做到“二不”“一真”即不坐登，就是不能坐在自己家里或辦公室里進(jìn)行對戶登記；不憑空想象，因為大多普查員對小區(qū)的農(nóng)戶較熟悉，憑空想象填數(shù)據(jù)?！耙徽妗奔辞笳鎸嵭?，入戶調(diào)查普查員要做到戶，調(diào)查了解簡單，要耐心；數(shù)據(jù)填報要真實。
（三）調(diào)查過程，抓指導(dǎo)，糾錯提高抓互查。盡管指導(dǎo)員普查員參加了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，但小數(shù)普查水平和接受能力有差異，對業(yè)務(wù)知識存在著一知來解，在鄉(xiāng)報過程中出現(xiàn)差錯。為此，鄉(xiāng)農(nóng)普辦要求，各業(yè)務(wù)骨干、指導(dǎo)員在萬忙中抽出時間進(jìn)行指導(dǎo)，做到填上3、5份就審查，有不對就講解，多指導(dǎo)，或者與普查員一起查幾戶，逐步提高效率。指導(dǎo)員不但要指導(dǎo)，而且普查員根據(jù)要求，還跟階段開展相互查閱，例如，有些普查區(qū)入戶調(diào)查已達(dá)50%，指導(dǎo)員就組織本普查區(qū)普查員，集中起來開展相互審閱，有些普查員說，當(dāng)事者糊，旁觀者清，自己看來看去找不出毛病，別人就能找出來，相互找毛病還能促使自己提高業(yè)務(wù)水平。
工作進(jìn)度報告篇十
甲方：乙方：
簽字(蓋章)簽字(蓋章)年月日年月日
為促進(jìn)江南華府工程進(jìn)度，杜絕出現(xiàn)因材料延誤工期現(xiàn)象，明確責(zé)任，保證各樓如期竣工，特簽訂雙方責(zé)任書。具體條款如下：
一、鋼材
為提高工作效率，節(jié)約時間成本甲方每月僅進(jìn)一批鋼材(每月10日以前進(jìn)場)。乙方于當(dāng)月20日報下月全部的鋼筋計劃，需詳細(xì)不得遺漏和錯報。
二、常用材料
1、混凝土提前24小時報所用材料詳細(xì)計劃。
2、水泥提前3天報所用材料詳細(xì)計劃。
3、應(yīng)提前7天報所用材料詳細(xì)計劃的材料有：砌塊、擠塑插絲板、電料、給排水管材、煙氣道、風(fēng)帽、涂料、防水材料等。
4、應(yīng)提前15天所用材料詳細(xì)計劃的材料有：石材外墻磚、屋面瓦、變形縫裝飾、燈具等。
三、其它、特殊材料
其他零散、特殊材料應(yīng)提前20天報所用材料詳細(xì)計劃。
四、明確責(zé)任
如因乙方錯報、漏報，未按期申報的原因?qū)е虏牧喜坏轿?，并引起的工程延期，由乙方?fù)全責(zé);如因甲方原因材料不到位導(dǎo)致工期延誤，由甲方負(fù)責(zé)，并追究相關(guān)人員責(zé)任。乙方自購用于主體的材料，必須報甲方及監(jiān)理驗收，在收到驗收合格單后方能用于施工，否則所用材料不予結(jié)算，如因此產(chǎn)生質(zhì)量問題由乙方負(fù)全責(zé)。
在材料送檢及施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題，不論甲乙供材，均應(yīng)第一時間通知甲方相關(guān)部門，不得隱瞞不報，弄虛作假，否則乙方自愿接受甲方的經(jīng)濟(jì)處罰。
甲方：乙方：
年月日年月日
工作進(jìn)度報告篇十一
報告人姓名
朱永弘
崗位名稱
計算機(jī)管理
所屬部門
信息中心
主管領(lǐng)導(dǎo)姓名
楊偉
報告時間
20xx-8-2-----------8月6日
本崗位上期工作回顧
領(lǐng)導(dǎo)評價
整理檢化驗業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)采集方式和功能及設(shè)備分布情況
綜合信息網(wǎng)維護(hù)檢查,數(shù)據(jù)備份整理會議記錄.
軋鋼檢化驗流程在sap中實現(xiàn)方式的論討。
軋鋼例外流程在sap中實現(xiàn)方式的論討。
對兩次會議記錄進(jìn)行整理，在顧問指導(dǎo)下完善修改整理內(nèi)容。對綜合信息網(wǎng)所有數(shù)據(jù)備份并將備份數(shù)據(jù)工作移交陳俊松進(jìn)行下一周備份。
本期完成的工作內(nèi)容
占用時間
(半天為單位)
工作成果/產(chǎn)出數(shù)量
遇到的.問題
1軋鋼例外流程討論，會議記錄整理。
2對股份公司網(wǎng)頁進(jìn)行修改。
3基于sap質(zhì)保書管理流程討論，會議記錄整理。
4質(zhì)量異議處理在sap中實現(xiàn)的討論
5鐵前例外流程的補(bǔ)充討論，抽查檢驗。
下期主要工作
所需的支持
計劃產(chǎn)出以及成果
主管領(lǐng)導(dǎo)意見
工作進(jìn)度報告篇十二
三臺縣教育局：
西平小學(xué)重建附屬工程包括校門、圍墻、堡坎護(hù)坡、道路、給排水、電接入、場平(挖填方)等七個項目，我校于20xx年4月21日與施工單位簽訂《施工合同》(補(bǔ)充協(xié)議)，約定工期120日歷天，擬于20xx年8月20日竣工。由于本校附屬工程施工難度大、設(shè)計變更程序多及層層報批時間長、封閉新老校區(qū)道路談判、施工單位隊伍管理效率不高等因素的影響，雖經(jīng)學(xué)校全方位多層次協(xié)調(diào)、督促，工程仍未能在20xx年8月完工，現(xiàn)將情況說明如下：
一本校附屬工程施工地點地形地貌及地質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，施工難度大，影響施工進(jìn)度一是本校新校區(qū)全部為填方地質(zhì)，且擬建校門、圍墻的地方為積水洼地(深3米)，需要填方5000多立方米，填方工程招標(biāo)時漏項，不填方和不進(jìn)行設(shè)計變更就沒法修建校門及新校區(qū)圍墻。二是本校邊坡陡峭、施工面狹窄，設(shè)計的“格構(gòu)式護(hù)坡”又不能滿足本校堡坎護(hù)坡的強(qiáng)度及安全需要。
二工程設(shè)計變更程序多及層層報批時間長，影響施工進(jìn)度由于地質(zhì)結(jié)構(gòu)及地形地貌不滿足設(shè)計需要，非進(jìn)行設(shè)計變更不能施工，所以，施工隊伍4月28日進(jìn)場開工即停止施工，等待設(shè)計變更和報批，為了既要保證附屬工程建設(shè)“實用、耐用和夠用”的原則不被破壞，又要節(jié)約重建經(jīng)費(fèi)，學(xué)校自4月29日即開始多次層層上報請示，并主動約請局聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)任常志同志、聯(lián)系股室鐘凱同志、局重建辦王成同志及地勘、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位技術(shù)人員于5月12日現(xiàn)場辦公。局分管領(lǐng)導(dǎo)李安友同志，局重建辦李強(qiáng)同志等人，也分別于5月16日和5月25日兩次來現(xiàn)場辦公指導(dǎo)工作，皆因本校特殊情況未能當(dāng)場拍板而安排學(xué)校再次組織地勘、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位現(xiàn)場確定“最優(yōu)方案”，并于6月22日給我校書面“復(fù)函”，要求學(xué)校“分項單獨報批實施”，學(xué)校單獨申報的方案于7月5日得到最終批復(fù)，同意實施。學(xué)校于次日即督促施工隊伍復(fù)工，所以，我校附屬工程施工的實際開工時間為7月6日，比合同約定的開工時間延后了74天。
三本校封閉新老校區(qū)間的道路談判取得圓滿成功但幾經(jīng)波折，其間當(dāng)?shù)夭糠秩罕娨蚍饴酚绊懮a(chǎn)生活而干擾施工，影響工程進(jìn)度本校新老校區(qū)被一條老公路分割為兩個部分，在教育局領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和西平鎮(zhèn)黨委政府的大力支持和幫助下，學(xué)校自6月8日開始與當(dāng)?shù)卮迳绺刹考叭罕娺M(jìn)行談判，7月13日簽訂協(xié)議，但部分群眾因封路對生產(chǎn)生活影響較大而干擾施工，直至8月9日最終解決全部問題，停止干擾。
四施工單位攤子大、項目多、施工隊伍管理效率不高，特別是撥付施工隊伍的經(jīng)費(fèi)滯后且不足，影響施工進(jìn)度本校附屬工程中標(biāo)單位為江西發(fā)達(dá)建筑集團(tuán)公司，僅“二標(biāo)段”就包括建設(shè)、金石、樂安、西平四個學(xué)區(qū)30多所學(xué)校，攤子大、項目多，施工隊伍為臨時組建，所以，其對施工隊伍的技術(shù)管理及進(jìn)度管理缺乏相應(yīng)的措施，據(jù)施工隊伍介紹，該公司撥付給施工隊伍的.經(jīng)費(fèi)相對滯后且嚴(yán)重不足，施工隊伍工作人員缺乏熱情和動力，施工效率不高。
綜上所述，雖然我們主觀上做了大量艱苦細(xì)致的工作，及時與地勘、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位溝通協(xié)調(diào)修改方案并上報請示，領(lǐng)導(dǎo)班子成員暑假堅守工地，及時為施工隊伍提供水、電等施工保障，及時處理因邊界糾紛等引起的外界干擾，但我校附屬工程建設(shè)確實因各方面客觀原因未能在20xx年8月完工，拖了全縣教育系統(tǒng)重建工作的后腿，為此，我們正在以百倍的努力，一邊做好開學(xué)各項工作，一邊協(xié)調(diào)和督促施工隊伍加大力量，加快速度，力爭在最短時間內(nèi)，高質(zhì)量完成我校重建附屬工程。
此致!
二oxx年九月二日
工作進(jìn)度報告篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位工友：
今天項目部給我們下達(dá)了工作目標(biāo)：“大干58天，5#樓完成到xx層，1#樓爭取完成到出地面”。決戰(zhàn)的號角聲已經(jīng)吹響。這次大會既是對我們前一階段施工工作進(jìn)行總結(jié)的大會，又是掀起大干熱潮確保完成節(jié)前計劃的大會。
我們這個工程從6月份進(jìn)場到今天，計劃目標(biāo)都沒有完美的實現(xiàn)。從今天開始我們每位工友都要打起精神來，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，嚴(yán)把質(zhì)量、安全關(guān)，把以前的損失奪回來。
大干58天需要完成的施工任務(wù)，是對我們?nèi)w參戰(zhàn)職工思想作風(fēng)和整體素質(zhì)的一次全面檢驗，每一名參戰(zhàn)職工都要充分認(rèn)識到工程任務(wù)的艱巨性和緊迫性，鼓足干勁，頑強(qiáng)拼搏，打好這一攻堅戰(zhàn)。在生產(chǎn)過程中我要求各作業(yè)班組人員遵循集團(tuán)4處生產(chǎn)方針：
1.安全生產(chǎn)，遵守操作規(guī)程，增強(qiáng)安全意識。“警鐘長鳴，事故為零”。
2.百年大計，質(zhì)量第一。質(zhì)量是我們賴以生存的法寶，我們要對每一道工序?qū)嵭腥炭刂?。建?yōu)質(zhì)工程、精品工程，為項目部、為業(yè)主、為開發(fā)商交一份完美答卷。
3.對材料要合理、規(guī)范的配置和使用。不得浪費(fèi)材料。做好“三清、六好”工作，營造一個舒適、整潔的工作空間。
4.嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度。
有建設(shè)單位、監(jiān)理單位、集團(tuán)等各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和組織協(xié)調(diào)，有項目部各參戰(zhàn)單位的團(tuán)結(jié)協(xié)作，有廣大職工的拼搏奉獻(xiàn)，我有決心、有信心，一定克服各種困難，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率地完成節(jié)前施工任務(wù)！
胡紅雷。
20xx年xx月2日星期三。
工作進(jìn)度報告篇十四
最近我負(fù)責(zé)的工作是關(guān)于熒屏藝術(shù)團(tuán)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開業(yè)造勢活動的規(guī)劃。能夠設(shè)想到的內(nèi)容如下：
第一部分，環(huán)節(jié)安排及節(jié)目編排
1、 是否有領(lǐng)導(dǎo)或重要來賓致辭
2、 舞蹈節(jié)目的`編排(展示孩子的教育成果)
3、 聲樂類節(jié)目(體現(xiàn)老師的演唱水平)
4、 語言類節(jié)目的展示。(體現(xiàn)老師的自身素質(zhì))
5、 采訪性質(zhì)的安排(體現(xiàn)我們培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的獨特、唯一)
以上內(nèi)容不確定性還很大，節(jié)目單安排李丹老師協(xié)助整理，隨后制作節(jié)目單。主持詞需要節(jié)目單成形后才能確認(rèn)。
第二部分：造勢現(xiàn)場布置及設(shè)備
1、 造勢現(xiàn)場的布置。造勢用到的花籃10只可以確定，花籃上需不需要綴上特別
的字母請李丹老師確定一下。
2、 不架設(shè)舞臺，以紅地毯鋪在地面。
3、 舞臺背景應(yīng)該需要制作巨幅噴繪，建議長高為5×4。噴繪的文字內(nèi)容需要確定，
噴繪畫面內(nèi)容需設(shè)計。
4、 攝像設(shè)備提供三套方案。a：單機(jī)攝像，造價五百元。以記錄為目的，全程拍
攝。b：雙機(jī)攝像，造價1000元。會有鏡頭剪切，畫面比較生動。除單純記錄外，還可作為后期招生中的成果展示。c：雙機(jī)攝像加一臺搖臂，造價20xx元。搖臂攝像用于造勢氣場足。畫面剪輯也會很生動，展示效果也更好。
5、 攝影設(shè)備，一臺跟拍機(jī)攝影機(jī)器即可。造價300——500元。
6、 音響設(shè)備。建議選擇質(zhì)量很好的音響設(shè)備，對聲樂類節(jié)目及主持人都有極大幫
助。麥克風(fēng)最少兩只，最好四只，麥克風(fēng)架子兩個。
第三部分：造勢工作人員
除節(jié)目演員外，還需要如下工作人員：
1、 主持人一位，當(dāng)然兩位更好。
2、 道具人員，大概兩位即可。
3、 督導(dǎo)人員，負(fù)責(zé)演員及時就位及演員安全提醒，特別是小朋友群舞節(jié)目。大概兩位。
4、 機(jī)動人員兩位。
以上內(nèi)容，請李丹老師審閱后，我們再開會商量。