實用獎勵與懲罰心得范文(20篇)

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    時間如流水般飛逝,讓我們懂得珍惜當下,把握未來??偨Y要突出重點、簡明扼要。小編找到了一些非常有價值的總結范文,希望能夠?qū)Υ蠹业膶懽饔兴鶐椭?BR>    獎勵與懲罰心得篇一
    為了強化“誰管理,誰負責”的全員安全管理制度,激發(fā)公司全體員工的安全施工的自覺性,特制訂本制度。
    2、適用范圍
    本制度適用于公司的安全獎懲工作。
    3、引用文件(無)
    4、術語與定義(無)
    5、職責
    5.1公司最高管理者或指派管理者代表負責組織建立健全安全獎懲管理辦法,并負責安全獎勵資金的落實。
    5.2公司安全監(jiān)察部負責違章罰款及事故懲處細則的制訂,并監(jiān)督實施。
    5.3公司計劃財務中心負責建立安全獎懲資金專用帳戶,確保專款專用。
    5.4各級安全監(jiān)察部門是安全獎懲管理的具體實施部門。
    6、具體內(nèi)容
    6.1有下列表現(xiàn)之一的單位和個人,公司應給予獎勵:
    b)消除事故隱患,避免重大事故發(fā)生的;
    安全獎懲管理制度
    e)堅守崗位,忠于職守,在職業(yè)安全衛(wèi)生工作中作出顯著成績的。
    6.2對于按照公司要求,認真開展安全施工管理工作,全年未發(fā)生重大事故的項目部和專業(yè)公司,公司應給予其領導班子一定的獎勵。
    6.3按照公司要求,分包單位認真開展安全施工管理工作并接受公司在安全施工方面的監(jiān)督管理,全年安全管理工作成績顯著且未發(fā)生因工死亡事故,公司應給予一定獎勵。
    6.4獎勵實行精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結合的原則。物質(zhì)獎勵可發(fā)給一次性獎金、獎品或晉級,精神獎勵包括記功、授予榮譽稱號等。
    6.5公司及項目部應從工資總額中預留百分之一至二作為安全專用獎金(此獎金不包括月、季、年度安全考核獎金),由公司計劃財務中心建帳,公司安全監(jiān)察部直接控制使用。
    6.6公司應建立健全電力建設“安全風險、監(jiān)督制約、教育激勵”三項機制;制訂違章罰款和事故懲處辦法。公司應實行“全員安全風險抵押金”辦法,強化個人安全風險意識。
    6.7違章與事故罰款應納入安全獎金專戶,不得挪作它用。
    6.8安全施工具有一票否決權。凡發(fā)生人身死亡事故或其他重大事故的單位及其主要領導,取消當年參加有關評優(yōu)、評先進活動或獲得其他榮譽稱號的資格。
    6.9對發(fā)生人身、機械事故或其他重大事故隱瞞不報,或歪曲、掩蓋事故真相,一經(jīng)查證落實,將給予單位(部門)領導和專職安全員以行政記過至撤職處分,并對事故加倍給予經(jīng)濟處罰。
    獎勵與懲罰心得篇二
    獎勵與懲罰是我們生活中不可或缺的一部分,無論是在家庭、學校還是社會中,都存在著的獎勵與懲罰機制。在很長的一段時間里,我對獎勵與懲罰的看法都比較簡單和表面,而近年來的一些經(jīng)歷讓我更深刻地認識到獎勵與懲罰的內(nèi)涵和作用。在這篇文章中,我將分享我對獎勵與懲罰的心得體會,希望能對大家有所啟發(fā)。
    首先,我認為獎勵與懲罰是人們行為的一種引導和約束方式。在家庭和學校里,我們常常會因為取得好成績、積極參與活動或有良好行為而受到獎勵。而當我們做錯事、不遵守規(guī)則或有不當行為時,則會受到相應的懲罰。這種獎勵與懲罰的機制能夠引導我們形成積極健康的行為習慣,同時也能教會我們分辨是非、理解規(guī)則,從而提高我們的生活素養(yǎng)和道德水平。
    其次,獎勵與懲罰在培養(yǎng)自律能力方面發(fā)揮著重要作用。當我在學習中發(fā)現(xiàn)自己在某一方面取得了進步,或者在某項任務中按時完成了,受到老師或家長的贊賞和鼓勵,我會感到非常開心和自豪,這也會激勵我更加努力。相反,如果我放任自己、不盡責任地完成任務或犯了錯誤,面對不同程度的懲罰,我會深感責任重大,更加認識到自律的重要性,從而更加努力改正錯誤,并取得更好的成績。通過獎勵與懲罰,我們能夠建立起自我約束力,學會對自己的行為負責,并從中感受到行為和結果之間的因果關系。
    此外,獎勵與懲罰在建立積極正向心態(tài)方面也起到了關鍵作用。當我受到獎勵時,我會感到被重視和肯定,這種肯定感會培養(yǎng)出自信和樂觀的心態(tài)。與此同時,獎勵還能夠激發(fā)我更多的積極性和創(chuàng)造力,讓我對未來更有期待和動力。而當我受到懲罰時,我會深思熟慮自己的行為是否恰當,從而對自己進行反省和調(diào)整,培養(yǎng)出誠實、謙虛和謹慎的心態(tài)。通過獎勵與懲罰,我們能夠建立起正確的價值觀和人生態(tài)度,更好地適應和應對生活中的挑戰(zhàn)和困難。
    最后,獎勵與懲罰的目的是為了培養(yǎng)我們良好的品德和行為習慣。獎勵與懲罰并非只是簡單的外界回應,而是目標導向的,即通過激勵我們的內(nèi)部動機,幫助我們更好地理解和接納社會規(guī)范,形成積極向上、追求卓越的品質(zhì)。通過獎勵與懲罰的方式,我們可以更好地塑造和培養(yǎng)自己,培養(yǎng)出堅毅不拔、樂觀向上、勤奮努力、與人為善的品質(zhì)和行為。
    總之,獎勵與懲罰是我們生活中重要的組成部分,它們通過引導、約束和激勵,幫助我們培養(yǎng)自律、樹立正向心態(tài),形成良好的品德和行為習慣。對于個人來說,我們應當看到獎勵與懲罰的價值和意義,從中學到更多的東西,不斷完善自己。對于社會來說,我們應當為建立科學、公正、適用的獎懲機制而努力,推動社會和諧與進步。通過獎勵與懲罰,我們能夠更好地認識自己,實現(xiàn)自我價值,成為更好的人。
    獎勵與懲罰心得篇三
    一、?目的:為了表揚先進,激勵后進,提高員工工作積極性,特制定此制度。
    二、?獎勵涉及對象:公司所有員工。
    三、?獎勵方式:精神獎勵、物質(zhì)獎勵。
    四、?獎勵事項分類:
    1、重量級獎勵
    員工涉及到如下事項,可享受100元―500元的經(jīng)濟獎勵、100元―300加薪、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體情況由公司領導和人事部門作出)
    (1)在完成公司工作、任務方面取得顯著成績和經(jīng)濟效益的;
    (2)對公司提出合理化建議積極、有實效的;
    (3)保護公司財物,使公司利益免受重大損失的;
    (4)在公司、社會見義勇為,與各種違法違紀、不良現(xiàn)象斗爭有顯著成績;(頒發(fā)榮譽證書)
    (5)對突發(fā)事件、事故妥善處理者;
    (6)一貫忠于職守、認真負責、廉潔奉公、事跡突出的;
    (7)全年出滿勤的;
    (8)為公司帶來良好社會聲譽的;
    (9)其他應給予獎勵事項的。
    2、一般性獎勵:
    員工涉及到如下事項,可享受50元―200元的經(jīng)濟獎勵、50元―200元加薪、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體情況由公司領導和人事部門作出)
    (1) 品行優(yōu)良、技術超群、工作認真、克盡職守成為公司楷模者;(頒發(fā)榮譽證書)
    (2) 領導有方、業(yè)務推展有相當成效者;
    (3) 參與、協(xié)助事故、事件救援工作者;
    (4) 遵規(guī)守紀,服從領導,敬業(yè)楷模者;
    (5) 主動積極為公司工作,提出合理化建議,減少成本開支,節(jié)約資源能源的員工;
    (6) 拾金(物)不昧者。
    員工處罰制度
    一、目的:為了促進公司各項規(guī)章制度更好執(zhí)行,嚴肅工作紀律,特制定此制度。
    二、處罰涉及對象:公司所有員工。
    三、處罰方式:
    (1) 通報批評;
    (2) 一次性罰金;
    (3) 減薪;
    (4) 留用察看;
    (5) 辭退;
    四、處罰事項分類:
    1、?重量級處罰:
    1、?故意造成重大過失,造成重大損失;
    扣除當月工資及員工管理費后無條件辭退;需要時要承擔相應的民事或刑事責任,相關費用自理。
    2. 損失/遺失公司重要物品、設備;
    500元以下,無條件照假賠償,并扣除當月工資及員工管理費后減薪100元。
    3. 違抗命令或威脅侮辱上級領導;
    員工大會通報批評,視情節(jié)嚴重程度減薪100元―200元。
    4. 包庇職員舞弊,弄虛作假;
    員工大會通報批評,視情節(jié)嚴重程度減薪200元―300元。
    5. 泄露公司機密;
    員工大會通報批評,視情節(jié)嚴重程度減薪300元―500元、留用察看或辭退。
    6. 品行不正,有損公司名譽;
    員工大會通報批評,視情節(jié)嚴重程度減薪300元―500元、留用察看或辭退。
    7. 沒有及時阻止危害公司事件,任其發(fā)生;
    員工大會通報批評,視情節(jié)嚴重程度減薪300元―500元、留用察看或辭退。
    8. 全年曠工達4天以上;
    員工大會通報批評,并處一次性罰金100元―500元(視級別不同而定)。
    9. 在公司內(nèi)打架,從事不良活動。
    員工大會通報批評,并處一次性罰金100元―500元(視級別不同而定)、留用察看或辭退。
    10、造謠滋事。
    員工大會通報批評,視情節(jié)嚴重程度減薪300元―800元、留用察看或辭退。
    二、一般性處罰:
    1、?玩忽職守或督導不力而發(fā)生損失;
    員工大會通報批評,視情節(jié)嚴重程度處罰金100元―500元(視級別不同而定)。
    2. 未經(jīng)許可擅自使用權限外之物品、設備;
    員工大會通報批評,視情節(jié)嚴重程度處罰金50元―300元。
    3. 工作不力,屢勸不聽者;
    員工大會通報批評,留用察看或辭退。?
    4. 服務態(tài)度惡劣,與客戶爭吵,影響公司聲譽;
    員工大會通報批評,處一次性罰金50元―200元,屢犯者留用察看或辭退。
    5. 在公司內(nèi)喧嘩、擾亂秩序、吵架、不服糾正者;
    員工大會通報批評,處一次性罰金50元―200元,屢犯者留用察看或辭退。??
    6. 連續(xù)3次不參加公司重要活動;
    員工大會通報批評,處一次性罰金100元―300元。
    7. 連續(xù)曠工2天;
    員工大會通報批評,處一次性罰金100元―300元。
    8. 對各級領導態(tài)度傲慢,言語粗暴;
    員工大會通報批評,視情節(jié)嚴重程度減薪100元―200元,屢犯者留用察看或辭退。
    三、輕微處罰:
    1. 工作時間處理私人事務;
    員工大會通報批評,處一次性罰金30元―100元。
    2. 教育培訓無故缺席;
    員工大會通報批評,處一次性罰金50元―200元;屢犯者減薪或留用察看。
    4. 工作時間未經(jīng)許可擅自離崗;
    員工大會通報批評,處一次性罰金10元―50元。
    5. 浪費公司財物;
    員工大會通報批評,視情節(jié)嚴重程度處一次性罰金30元―300元。
    6. 遇非常事故,故意回避逃離者;
    員工大會通報批評,視情節(jié)嚴重程度處一次性罰金100元―500元。
    7. 服裝儀容經(jīng)常不整者;
    員工大會通報批評,視情節(jié)嚴重程度處一次性罰金30元―200元。
    8. 多次發(fā)生遲到早退現(xiàn)象,不按規(guī)定請假、銷假;
    員工大會通報批評,處一次性罰金50元―200元;屢犯者減薪或留用察看。
    9. 委托或受托他人出勤或簽到。
    員工大會通報批評,處一次性罰金10元―50元。
    第一章總則
    第一條為加強公司員工遵紀守法的主動性、自覺性,規(guī)范員工行為,提高員工素質(zhì),維護公司正常生產(chǎn)、經(jīng)營、管理秩序,保障公司各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,特制定本條例。
    第二條本條例適用于公司全體員工。
    第二章獎勵
    第三條獎勵范圍。
    對有以下表現(xiàn)者之一的員工均給予獎勵:
    1.在完成公司工作、任務方面取得顯著成績和經(jīng)濟效益的;
    2.在技術、產(chǎn)品、專利方面取得重大成果或顯著成績的;
    3.對公司提出合理化建議積極、有實效的;
    4.保護公司財物,使公司利益免受重大損失的;
    5.在公司、社會見義勇為,與各種違法違紀、不良現(xiàn)象斗爭有顯著成績;
    6.對突發(fā)事件、事故妥善處理者;
    7.一貫忠于職守、認真負責、廉潔奉公、事跡突出的;
    8.全年出滿勤的;
    9.為公司帶來良好社會聲譽的.;
    10.其他應給予獎勵事項的。
    第四條獎勵種類。
    公司可以設立如下獎勵項目。
    1.精神獎勵
    (1)記大功;
    (2)記小功;
    (3)嘉獎(獎狀、獎品);
    (4)授予榮譽稱號。
    2.物質(zhì)獎勵
    (1)一次性獎金;
    (2)加薪;
    (3)晉級;
    (4)其他(旅游、培訓機會、住房)。
    第五條獎勵規(guī)則。
    1.記大功對象。
    (1)對公司或國家有重大貢獻者;
    (2)對公司業(yè)務有重大發(fā)明、革新,成效卓越者;
    (3)對危害公司和國家事件事先舉報或阻止,避免重大損失者;
    (4)對天災、人禍、犯罪等現(xiàn)象,不顧安危,見義勇為者;
    (5)開拓公司業(yè)務,經(jīng)營業(yè)績(利潤、營業(yè)額)驕人者;
    (6)獲得社會重大榮譽者。
    2.記小功對象。
    (1)對公司或國家有較大貢獻者;
    (2)對公司業(yè)務有較大發(fā)明、革新,成效優(yōu)秀者;
    (3)對危害公司和國家的事件,及時制止,避免較大損失者;
    (4)見義勇為,獲得好評、稱贊者;
    (5)開拓公司業(yè)務,經(jīng)營業(yè)績優(yōu)良者;
    (6)拾金不昧且價值較高者;
    (7)本職崗位工作表現(xiàn)優(yōu)異者。
    3.嘉獎對象。
    (1)品行優(yōu)良、技術超群、工作認真、克盡職守成為公司楷模者;
    (2)領導有方、業(yè)務推展有相當成效者;
    (3)參與、協(xié)助事故、事件救援工作者;
    (4)遵規(guī)守紀,服從領導,公司之敬業(yè)楷模;
    (5)主動積極為公司工作,提出合理化建議,減少成本開支,節(jié)約資源能源的員工;
    (6)拾金(物)不昧者。
    第六條獎勵標準。
    第七條其他獎勵規(guī)定。
    1.凡獲社會各類獎勵或榮譽稱號,其待遇按頒獎機關規(guī)定執(zhí)行;
    2.依照獎勵標準,員工1年內(nèi)獎勵分累計滿10分,可晉升一級工資;
    3.公司對有突出貢獻者,可授予稱號;
    5.公司可通過獎勵汽車、住房、出國培訓、出國旅游等實物形式嘉獎勉勵先進員工。
    第八條獎勵程序。
    1.員工有符合獎勵條件的,由其所在部門及時提出申請,報人事部;
    2.人事部審核決定,簽署意見后報公司常務會議討論決定;
    3.討論決議經(jīng)總經(jīng)理簽字后生效;
    4.凡獲得獎勵的員工均由公司發(fā)給獎狀或證書,并張榜公布;
    5.獎勵事宜記入員工檔案;
    6.員工獎金在頒布時發(fā)放,獎勵提成在其業(yè)績完成后1個月內(nèi)兌現(xiàn)。
    第三章處罰
    第九條處罰種類。公司可設立如下處罰項目:
    1.精神處罰。
    (1)口頭警告;
    (2)書面警告;
    (3)記小過;
    (4)記大過。
    2.物質(zhì)處罰。
    (1)一次性罰金;
    (2)降級、撤職(減薪);
    (3)留用察看;
    (4)辭退。
    第十條過失分類。
    (一)甲類過失。
    1.記大過后仍再犯;
    2.因觸犯法律被勞教、管制、罰金、判刑;
    3.盜竊財物,挪用公-款;
    4.觸犯公司規(guī)章制度、嚴重侵犯公司權益;
    5.連續(xù)曠工達5天或1個月內(nèi)累計達10天;
    6.煽動他人不服從規(guī)定或怠工;
    7.多次欺詐、謾罵、威脅主管;
    8.利用職權謀私、受賄,以公司名義招搖撞騙;
    9.有重大泄密行為。
    (二)乙類過失。
    1.故意造成重大過失,造成重大損失;
    2.損失/遺失公司重要物品、設備;
    3.違抗命令或威脅侮辱主管;
    4.主管包庇職員舞弊,弄虛作假;
    5.泄露公司機密;
    6.品行不正,有損公司名譽;
    7.沒有及時阻止危害公司事件,任其發(fā)生;
    8.全年曠工達4天以上;
    9.因疏忽或督導不力導致重大災害;
    10.在公司內(nèi)打架,從事不良活動?。
    (三)丙類過失。
    1.因玩忽職守或督導不力而發(fā)生損失;
    2.未經(jīng)許可擅自使用權限外之物品、設備,教唆他人;
    3.工作不力,屢勸不聽者;
    4.服務態(tài)度惡劣,與客戶爭吵,影響公司聲譽;
    5.在公司內(nèi)喧嘩、擾亂秩序、吵架、不服糾正者;
    6.連續(xù)3次不參加公司重要活動;
    7.連續(xù)曠工2天;
    8.對各級領導態(tài)度傲慢,言語粗暴;
    9.造謠生事。
    (四)丁類過失。
    1.工作時間處理私人事務;
    2.因業(yè)務疏忽發(fā)生差錯;
    3.教育培訓無故缺席;
    4.工作時間未經(jīng)許可擅自離崗;
    5.浪費公司財物;
    6.遇非常事故,故意回避逃離者;
    7.服裝儀容經(jīng)常不整者;
    8.多次發(fā)生遲到早退現(xiàn)象,不按規(guī)定請假、銷假;
    9.委托或受托他人出勤打卡或簽到。
    第十一條處罰標準。
    視情況進行一次性罰款(一般不超過其工資的20%),或決定減薪降職,乃至辭退。
    1.員工曠工。
    (1)曠工1天,扣除當月效益工資30%;
    (2)曠工2天,扣除當月效益工資60%;
    (3)曠工3~4天,扣除當月效益工資100%;
    (4)曠工超過5天,辭退。
    注:(1)遲到、早退3次折算曠工計半天;
    (2)遲到、早退6次折算曠工1天,或累計時間超4小時折算曠工1天。
    2.病假。病假超過標準,1天扣除10%效益工資。
    3.事假。
    (1)事假超過標準1天,扣10%效益工資;
    (2)事假超過標準2天,扣30%效益工資;
    (3)事假超過標準3天,扣50%效益工資;
    (4)事假1年累計超過標準30天,可辭退。
    第十二條其他處罰規(guī)定。
    1.以功抵過。員工違紀受罰后,若獲得獎勵,本人可提出申請,以獎勵抵處罰;相抵后,該獎勵不現(xiàn)享受待遇,也不再進行累計。
    2.員工因觸犯國家法律而受司-法-部門處理,作無薪停職處理。
    3.依照處罰標準,員工1年內(nèi)處罰分累計滿10分,可辭退該員工。
    4.對非正式員工、試用期員工的處罰,比照正式員工酌情扣除基本工資。
    5.對連續(xù)3個月工作沒進展或連續(xù)6個月沒有盈利的部門、下屬企業(yè)正職干部予以降職或免職。
    6.違反公司經(jīng)濟合同?管理辦法,擅訂合同造成經(jīng)濟損失的,應由責任人與參與者賠償。
    7.公司車輛發(fā)生交通事故,責任在我方者,追究駕駛員經(jīng)濟責任,視情況賠償損失。
    第十三條處罰程序
    1.員工違紀后,由所在部門依據(jù)具體違紀事項和本條例提出處理意見。
    2.各類處罰的過程。
    (1)口頭警告,由當事人的主管簽字后生效,可報人事部備案;
    (2)書面警告及以上處罰,經(jīng)人事部審核,由公司常務會議討論決定,總經(jīng)理簽字生效;
    (3)對革職辭退須聽取工會意見。
    3.申訴。員工可在處罰決定之日起7天內(nèi)以書面形式向公司提出申訴。申訴期維持原處理結論。
    4.處罰事宜記入員工檔案,并予公告。
    5.員工在受處罰之日起的一定時間內(nèi)表現(xiàn)良好,可撤銷處罰。
    第四章附則
    第十四條本條例經(jīng)董事會批準生效,總經(jīng)理組織實施。
    獎勵與懲罰心得篇四
    作為人類社會的一員,每個人都會經(jīng)歷獎勵與懲罰。獎勵與懲罰在我們的生活中起著重要的作用,對我們的行為和態(tài)度產(chǎn)生著深遠的影響。通過多年的生活經(jīng)驗,我深刻體會到獎勵與懲罰的重要性,并逐漸領悟到它們應該如何正確地使用。在本文中,我將分享我對獎勵與懲罰的一些心得體會。
    首先,我認為獎勵和懲罰都是一種激勵機制。獎勵可以激勵人們做出正確的行為,而懲罰則可以阻止人們做出錯誤的行為。在我的個人經(jīng)歷中,我發(fā)現(xiàn)獎勵具有一種積極的力量,它能夠激發(fā)起人們的內(nèi)在動力,讓他們產(chǎn)生更大的創(chuàng)造力和積極性。例如,當我在學校取得優(yōu)異成績時,老師會給我表揚或獎勵,這激勵我更加努力學習,以取得更好的成績。同時,懲罰也是必要的,它能夠讓人們警示于錯誤行為帶來的后果,從而避免再次犯錯。這種二者結合的激勵機制促使人們不斷進步和改進,發(fā)揮出自己的最大潛力。
    其次,獎勵和懲罰應該適度。適度的獎勵可以激發(fā)積極性和對成就的渴望,但過度的獎勵可能造成依賴性和懶惰。同樣,適度的懲罰可以引起人們對錯誤的反思和改正,但過度的懲罰可能導致氣餒和自卑。所以,對于教育和管理者來說,要懂得把握度,合理地給予獎勵和懲罰,以達到良好的效果。在我個人的經(jīng)歷中,我曾遭受過過度懲罰的困擾。那段時間里,我感到沮喪和絕望,失去了對自己的信心。直到有一天,我的一位好友向我伸出了援手,鼓勵我重新振作起來。這次經(jīng)歷讓我更加理解到適度的獎勵和懲罰的重要性,并意識到我們應該關注人們的內(nèi)心情感與感受。
    此外,獎勵和懲罰應根據(jù)個體的情況和特點進行制定。每個人都有不同的需求和動機,因此對待獎勵和懲罰也應有差異化的方法。對于一些人,公開表揚和物質(zhì)獎勵可能是有效的獎勵方式;對于另一些人,深入的內(nèi)心交流和情感引導可能更為重要。同樣,對于一些人,批評和懲罰是激勵的關鍵;對于另一些人,冷靜的分析和引導更能引起他們的共鳴。因此,了解個體的需求和特點,尋找適合他們的獎勵和懲罰方式,才能發(fā)揮出最大的效果。
    最后,獎勵和懲罰應該與教育相結合。獎勵和懲罰不僅僅是為了控制行為,更重要的是為了提高人的素質(zhì)和能力。通過獎勵,我們可以培養(yǎng)人們的優(yōu)點和長處,激發(fā)他們的創(chuàng)造力和積極性。通過懲罰,我們可以引導人們認識到錯誤,并從中吸取教訓,形成正確的行為習慣。因此,教育者和管理者在使用獎勵和懲罰的同時,應該具備教育的眼光和心態(tài),注重培養(yǎng)人的綜合素質(zhì)和價值觀。
    總之,獎勵與懲罰是我們生活中不可或缺的一部分。通過多年的體會,我認識到獎勵和懲罰的重要性,以及如何正確地使用它們。獎勵和懲罰是一種激勵機制,要適度地使用,在制定獎勵和懲罰時要考慮個體的情況和特點,并將其與教育相結合。通過正確地使用獎勵和懲罰,我們可以提高人的素質(zhì)和能力,促使個體不斷進步和發(fā)展。
    獎勵與懲罰心得篇五
    在人類社會當中,獎勵與懲罰是一種廣泛應用于教育、工作、家庭等領域的行為管理方式。獎勵可以激勵人們積極向上,努力奮斗;而懲罰則可以制止人們的不良行為,促使他們改正錯誤。在我的成長經(jīng)歷中,獎勵與懲罰都曾對我產(chǎn)生過深刻的影響,下面我將分享一些自己的體會。
    首先,獎勵可以產(chǎn)生積極的影響。當我還是一個孩子時,父母經(jīng)常會給予我小小的獎勵,如夸獎、糖果等,來鼓勵我學習上的進步。這些獎勵讓我感受到自己的努力是值得的,激發(fā)了我的自豪感和動力。隨著年齡的增長,獎勵的形式也逐漸多樣化,如榮譽證書、獎學金等。每一次獎勵都是對我努力的認可,激發(fā)了我不斷超越自我的欲望。我體會到,獎勵不僅可以改變個人的心態(tài)和行為,更可以對整個社會產(chǎn)生積極的推動力。
    另一方面,懲罰也有其必要性和重要性。人在成長過程中難免會犯錯,而適度的懲罰則能幫助我們認識到錯誤并改正。我還記得小時候調(diào)皮搗蛋,經(jīng)常被父母罰站、罰寫作業(yè)等。這些懲罰雖然短暫而輕微,但讓我認識到自己行為的不當以及給他人帶來的困擾。長大后,在學校里,我見過一些同學因為違紀而被處罰,他們受到了一定的懲罰,但同時也要思考自己的錯在哪里,以免再次犯錯。通過這些個人和他人的懲罰案例,我認識到懲罰對于引導人們遵守規(guī)則、正視問題有著重要作用。
    然而,獎勵與懲罰也有其局限性。首先,過分依賴獎勵和懲罰會讓人產(chǎn)生功利心理,只為了追求獎勵而行動,或者為了避免懲罰而表現(xiàn)得不自主。這樣不僅會削弱個體的主動性和創(chuàng)造性,也會對人的內(nèi)心產(chǎn)生消極的影響。其次,獎勵和懲罰的效果也存在有時效性,一旦沒有了獎勵或懲罰,個體可能會重新回到原來的狀態(tài)。因此,我們需要通過其他方式來培養(yǎng)個體的責任感和自覺性,使其在沒有直接獎勵或懲罰的情況下,仍能自發(fā)地做出正確的選擇。
    基于以上的體會,我認為在教育、工作和家庭中,獎勵與懲罰是有效的管理手段,但同時也需要其他方式與之相結合。教師和家長可以通過激發(fā)個體興趣、提供正面的反饋來激勵個體的學習興趣;在工作場所,管理者可以通過培訓、晉升等方式激勵員工的積極性。此外,在獎勵和懲罰之外,培養(yǎng)個體的責任感和自律能力也非常重要。只有在自我意識的指引下,個體才能做出符合道德準則和價值觀的選擇,真正發(fā)展自己的潛力。
    總體而言,獎勵與懲罰作為一種行為管理方式,在我成長的過程中產(chǎn)生了重要而積極的影響。獎勵激勵了我不斷努力和超越自我的欲望,懲罰則讓我深刻認識到自己的錯誤并改正。然而,我們也應認識到獎勵和懲罰的局限性,并嘗試通過其他方式來培養(yǎng)個體的責任感和自覺性。只有全面發(fā)展個體的潛力,并注重培養(yǎng)其內(nèi)在的道德與價值觀,我們才能真正實現(xiàn)個體和社會的雙贏。
    獎勵與懲罰心得篇六
    一、目的
    為加強龍首苑內(nèi)保安員的綜合素質(zhì),提高保安員的工作積極性。
    二、適用范圍
    龍首苑全體保安員。
    三、制度
    (一)獎 勵
    1.抓獲行兇、放火、投毒、強奸、詐騙、走私、搶劫、盜竊等重大案犯或協(xié)助公安機關偵破案件有功的。
    2.拾金不昧、助人為樂、救死扶傷受到客戶群眾來信、來電、贈送錦旗或登報、上電臺表揚的。
    3 .在保安工作中,有突出貢獻的。
    4.發(fā)現(xiàn)小區(qū)安全隱患(包括漏水、漏電、漏氣、消防、治安事故等),及時報告并積極協(xié)助處理的。
    (二)扣 罰
    有下列之一事件發(fā)生,并經(jīng)辦公室核實的,對責任保安員進行每次不少于100元的處罰,公司作開除處理,并押送公安機關追究其有關責任。安保部負責人負連帶責任,情節(jié)特別嚴重的辦公室負責人連帶接受處罰。
    1、違反國家法律、法規(guī)或規(guī)章制度構成犯罪或違反治安管理并受到治安處罰的。
    2.向業(yè)主或其他群眾敲詐勒索,損害公司客戶利益,對壞人壞事姑息遷就、放縱包庇的。
    3.遇到罪犯畏縮不前,碰見火災不救或見死不救者
    4.經(jīng)常不服從上級指揮和安排,屢教不改的.。
    5.酗酒滋事、無理取鬧、嚴重損害公司形象聲譽。
    6.搬弄事非,挑撥離間,煽動隊友分-裂,破壞團隊精神,經(jīng)批評教育仍不改正的。
    7.私自將保安裝備借給別人使用,造成不良影響或后果的作開除處理。
    8.一個月內(nèi)無故曠工超過兩次。
    (9)、串崗、扎堆聊天。
    有下列之一事件發(fā)生,并經(jīng)辦公室核實的,對責任保安員進行每次不多于100元的處罰,公司作工資降級或其他相應處理。安保部負責人負連帶責任。
    1.對工作不負責任,造成業(yè)主投拆并經(jīng)查實屬工作失誤或工作態(tài)度問題。
    2.值勤期間精神萎靡不振、打瞌睡。
    3.執(zhí)勤巡邏期間離開執(zhí)勤范圍,或巡邏不到指定地點。
    4.不按規(guī)定,要求外來進出車輛及人員填寫《車輛進出登記》或《人員進出登記》。
    5.一個月內(nèi)出現(xiàn)無故曠工但不超過不超過兩次。
    6.值班時看報紙、看電視、聽收錄機、無事打電話、寫信、與朋友聊天等不利于執(zhí)勤工作的情形。
    7.在集合等任務中有遲到、早退超過5分鐘的情形。超過30分鐘的按曠工處理。
    8.無故不參加組織學習、開會、訓練及集體活動的情形。
    9.本經(jīng)本公司允許擅用辦公設備(電腦、電視、音響等)或物品者。
    為了鼓勵保安人員認真做好本職工作,杜絕一切不良行為,以責、權、利相結合為原則,制度保安人員獎懲制度。
    一、?? 獎懲細則
    (1)???? 見義勇為、敢于同壞人壞事作斗爭、成績顯著的;
    (2) ? ?積極協(xié)助公安機關抓獲違法犯罪分子和偵破案件、成績顯著的;
    (3) ? ?積極參加搶險救災、保衛(wèi)人民生命財產(chǎn)安全、成績顯著的;
    (5) ? ?拾金不昧的;
    (6) ? ?年終被評為“先進班組”、“先進保安員”,被評為省、市政府“治安模范標兵”的。
    二、?? 懲罰細則
    (1)值班時收聽收音機、錄音機、看電視或進行其他與值班無關的事情;
    (2)擅離職守,經(jīng)常遲到、早退;
    (3)酒后執(zhí)勤上崗、并造成一定后果的;
    (5)未經(jīng)部門領導批準私自頂班的;
    (6)未經(jīng)部門領導同意,擅自留宿他人的;
    (8)對公司、大隊、班、組領導下達工作任務,不按時完成,而又沒有正當理由的;
    (9)扣留物品不登記,撿拾物品不報告、不上交的;
    (10)違反器材使用規(guī)定,私自轉借他人使用的;
    (11)在突發(fā)情況或緊急下,臨陣脫逃或袖手旁觀的;
    (12)法制觀念淡薄,參與他人聚眾鬧-事、嫖娼、賭博等于治安工作不相稱的;
    (13)思想不純、監(jiān)守自盜、以權謀私,嚴重損壞公司形象的;
    (14)工作責任心不強,不服從分配,不執(zhí)行規(guī)章制度,并隨意頂撞領導,屢教不改,根據(jù)情節(jié)輕重進行不同的處罰,對于性質(zhì)惡劣的,應予以辭退或開除,對違反國家相關法律法規(guī)的移交相關部門追究法律責任的。
    獎勵與懲罰心得篇七
    第一條為強化員工遵守公司規(guī)章制度和自我約束的意識,增強員工的積極性和創(chuàng)造性,同時維護正常的工作秩序,特制定本制度。
    第二條公司實施獎懲制度,堅持精神鼓勵和物質(zhì)獎勵相結合,精神鼓勵為主的原則。對違反制度的員工,堅持以思想教育為主,懲罰為輔的原則。
    第三條本制度適用于公司全體員工。
    第二章提倡與反對。
    1、工作態(tài)度方面。
    1.1提倡績效,反對權謀;
    1.2提倡嚴謹,反對懶散;
    1.3提倡創(chuàng)新,反對守舊;
    1.4提倡奉獻精神,反對斤斤計較;
    1.5提倡認真執(zhí)行,反對紙上談兵;
    1.6提倡公司利益至上,反對將個人利益放在首位。
    2、工作方法方面。
    2.1提倡部門協(xié)作,反對工作推諉;
    2.2提倡踏實細致,反對粗心大意;
    2.3提倡團隊精神,反對個人主義;
    2.4提倡危機意識,反對安于現(xiàn)狀;
    2.5提倡制度化管理,反對工作無計劃;
    2.6提倡工作講方法,反對工作無序混亂。
    3、為人處世方面。
    3.1提倡真誠,反對虛偽;
    3.2提倡務實,反對浮夸;
    3.3提倡言行一致,反對表里不一;
    3.4提倡艱苦奮斗,反對鋪張浪費;
    3.5提倡謙虛謹慎,反對驕傲自滿;
    3.6提倡嚴守公司機密,反對竊密與泄密。
    第三章獎勵。
    第四條本公司設立如下獎勵方法,酌情使用:
    1、通告表揚;
    2、獎金獎勵;
    3、晉升提級。
    第五條有下列表現(xiàn)的員工應給予通告表揚:
    1、品德端正,工作努力;
    2、維護公司利益,為公司爭得榮譽,防止或挽救事故與經(jīng)濟損失有功;
    3、一貫忠于職守,積極負責,廉潔奉公;
    4、有其他功績,足為其他員工楷模。
    第六條有以下表現(xiàn)的員工應給予獎金獎勵(獎金另行規(guī)定):
    1、思想進步,文明禮貌,團結互助,事跡突出;
    2、完成計劃指標,經(jīng)濟效益良好;
    3、向公司提出合理化建議,為公司采納;
    4、維護財經(jīng)紀律,抵制歪風邪氣,事跡突出;
    5、節(jié)約資金,節(jié)儉費用,事跡突出;
    6、領導有方,帶領員工良好完成各項任務;
    7、其他對公司作出貢獻,董事長認為應當給予獎勵的。
    第七條有第六條中的表現(xiàn),公司認為符合晉級條件的予以晉級獎勵。
    1、員工推薦、本人自薦或領導提名;
    2、人力行政部門審核;
    3、董事長批準。
    第九條視情節(jié)輕重,分別給以以下處罰:
    1、警告;
    2、記過;
    3、罰款或降級;
    4、辭退。
    第十條員工有以下行為給以警告處分:
    1、在工作時間聊天、嬉戲或從事與工作無關的事情;
    2、工作時間內(nèi)擅離工作崗位者或無故遲到、早退、曠工;
    3、因過失以致發(fā)生工作錯誤情節(jié)輕微者;
    4、妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則;
    5、無故不參加公司安排的培訓課程;
    6、初次不遵守主管人員指揮;
    7、浪費公物情節(jié)輕微;
    8、檢查或監(jiān)督人員未認真履行職責;
    9、未按要求穿工作服;
    10、出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕警衛(wèi)或管理人員查詢;
    11、破壞環(huán)境衛(wèi)生。
    第十一條員工有以下行為者,給予記過處分:
    1、對上級指示或有期限之命令,未申報正當理由而未如期完成或處理不當;
    2、因疏忽導致機器設備或物品材料遭受傷害或傷及他人;
    3、在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧妨害他人工作;
    4、未經(jīng)許可擅帶外人入廠參觀;
    5、攜帶危險物品入廠;
    6、在禁煙區(qū)吸煙者;
    7、投機取巧,隱瞞蒙蔽,謀取不當利益;
    8、對同仁惡意攻擊或誣告、提供偽證或制造事端;
    9、在工作時間內(nèi)擅離工作崗位,躺臥、睡覺;
    10、代替他人打卡或接受他人打卡。
    第十二條員工有以下行為者,給予罰款(罰款數(shù)額另行規(guī)定)或降級處分:
    1、違反國家法律、法規(guī)、政策和公司規(guī)章制度,造成經(jīng)濟損失或不良影響的;
    2、違反勞動紀律,經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工,沒完成生產(chǎn)任務或工作任務的;
    3、擅離職守,導致事故,使公司蒙受重大損失;
    4、泄漏生產(chǎn)或業(yè)務上的機密;
    5、違反公司規(guī)定帶進出物品;
    6、遺失經(jīng)管之重要文件、機件、物件或工具;
    7、損毀公物或公共文件;
    8、擅自變更工作方法致使公司蒙受重大損失;
    9、拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)督使公司蒙受重大損失;
    10、違反安全規(guī)定措施致公司蒙受重大損失;
    11、工作時間在工作場所制造私人物件;
    12、造謠生事,散播謠言致公司蒙受重大損失。
    第十三條員工有以下行為者,給以辭退處分:
    1、偷竊同事或公共財物;
    2、于受聘時虛報資料,使本公司誤信而遭受損害;
    3、對上級或同事實施暴行或有重大侮辱之行為;
    4、違反勞動合同或工作規(guī)則情節(jié)嚴重;
    5、蓄意損壞公司或他人財物;
    6、故意泄漏技術、營業(yè)之秘密,致使公司蒙受損害;
    7、不服從工作安排和調(diào)動、指揮,或無理取鬧,影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的;
    8、拒不執(zhí)行領導決定,干擾工作的;
    9、工作不負責任,損壞設備、工具、浪費原材料、能源,造成經(jīng)濟損失的;
    10、玩忽職守,違章操作或違章指揮,造成事故或經(jīng)濟損失的;
    11、濫用職權,違反財經(jīng)紀律,揮霍浪費公司資產(chǎn),損公肥私,造成經(jīng)濟損失的;
    12、財務人員不堅持財經(jīng)制度,喪失原則,造成經(jīng)濟損失的;
    13、貪污、盜竊、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆,尚未達到刑事處罰的;
    14、挑動是非,破壞團結,損害他人名譽或領導威信,影響惡劣的;
    15、泄露公司秘密,把公司客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費的;
    16、散布謠言,損害公司聲譽的;
    17、利用職權對員工打擊報復或包庇員工違法亂紀行為的;
    18、無正當理由累計曠工三日,在外從事同類產(chǎn)品職業(yè)或在假期在外另謀職業(yè);
    19、組織、煽動怠工,或采取不正當手段要挾領導,嚴重擾亂公司秩序;
    20、在廠區(qū)范圍內(nèi)賭博;
    21、在廠內(nèi)有傷風化行為;
    22、在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙或引火,在工作中酗酒滋事妨害生產(chǎn)秩序;
    23、經(jīng)常違反公司規(guī)定屢教不改;
    24、依合同約定調(diào)派工作,無故拒絕接受;
    25、因行為不當,公司無法再對其信任;
    26、其他重大過失或不當行為,導致嚴重后果。
    第十四條員工有第十三條中的行為,情節(jié)嚴重,觸犯刑律的,提交司法部門依法處理。
    1、造成經(jīng)濟損失5萬元以下(含5萬元),責任人賠償10%——50%;
    2、造成經(jīng)濟損失5萬元以上的,由人力行政部門報董事長決定責任人應賠償?shù)慕痤~。
    第十六條企業(yè)領導發(fā)現(xiàn)本企業(yè)員工犯有本制度第四章規(guī)定的行為時,應及時向人力行政部門報告;員工也可向人力行政部門檢舉、揭發(fā)任何人的違紀違章行為,要求處理。
    第十七條人力行政部門接到報告、檢舉、揭發(fā),立即報經(jīng)董事長批準后進行調(diào)查處理。調(diào)查完畢,人力行政部門提出《處理意見書》呈報董事長批準,交有關部門執(zhí)行并通知受處分人。
    第十八條給予員工行政處分和經(jīng)濟處罰,應當慎重決定。必須弄清事實,
    取得證據(jù),經(jīng)過會議討論,征求有關部門意見,并允許受處分人進行申辯。
    第十九條調(diào)查、審批員工處分的時間,從證實員工犯錯誤之日起,開除處分不得超過2個月,其他處分不得超過1個月。
    第二十條員工對所受懲罰存異議者,應于處分決定后七日內(nèi),陳述理由進行申訴,并以申訴后的核定作為公司最終決定,當事者不得再存異議。
    第二十一條受處分的員工,在處罰事項未了結之前,不得調(diào)離公司(公司宣布辭退、開除的除外)。
    第六章附則。
    第二十二條本制度由集團辦公室制定,經(jīng)呈董事長核準后公布施行,修正時亦同。
    獎勵與懲罰心得篇八
    鼓勵員工奮發(fā)向上,做出更大成績,防止和糾正員工的違紀失職行為;保障公司工作秩序正常運行,保證公司各項經(jīng)營目標的順利完成。
    1、獎懲分明:有功必獎,有過必罰,執(zhí)法公正嚴明。
    2、獎懲適當:執(zhí)行獎罰中,要做到功獎相稱,處罰相當。
    3、注重時效:獎勵和懲罰必須及時有效;獎勵的目的是通過表彰先進,激勵一批人;懲罰的目的是通過嚴肅紀律,教育一批人。
    1、本制度為公司內(nèi)部行政管理制度范圍。
    2、本制度適用公司各直屬職能部門及所屬部門的行政管理。
    3、本制度適用于公司全體工作人員。
    1、公司行政部負責本制度的制訂、考核和過程統(tǒng)計匯總。
    2、公司行政部負責本制度執(zhí)行過程的監(jiān)督管理。
    3、公司各下屬單位及部門負責本制度的執(zhí)行與過程管理。
    一般性獎勵;嘉獎;記小功;記大功;通令嘉獎;授予先進工作者。在給予上述獎勵時,可以發(fā)給一次性獎金,或加薪、晉升職位等。
    (1)嘉獎與一般性獎勵:員工在本職工作崗位能夠認真履行職責,工作業(yè)績比較突出,在本部門內(nèi)有一定影響。
    (2)記小功、記大功、通令嘉獎:員工在履行工作職責過程中,工作業(yè)績十分突出,在公司范圍內(nèi)有重大影響,按其敬業(yè)貢獻的影響程度確定嘉獎類別。
    (3)授予先進工作者:授與先進工作者屬于年終綜合評比范疇,按年終評比與獎勵規(guī)定辦理。
    通令嘉獎,當月獎勵50-100元;記大功,當月獎勵500-800元或加薪一級;記小功,當月獎勵200-300元;嘉獎,當月10-100元;一般性獎勵,當月獎勵100元。
    以精神鼓勵和物資獎勵相結合,注重平時獎勵;每年開展一次先進集體、先進個人評選,年終被評為先進工作者,在本年度的平時工作應被記小功一次以上。
    對于有下列表現(xiàn)之一的員工,應由直接主管部門領導酌情上報,行政部審核,公司總經(jīng)理或董事長審批,予以獎勵:
    (1)、對本公司業(yè)務有特殊功績或貢獻,提出合理化建議經(jīng)采納施行有效的;
    (2)、積極研究和改進業(yè)務流程與方法,對提高工作效率和業(yè)績有特殊功效的;
    (4)、同壞人壞事做斗爭,對維護正常的工作秩序,有顯著功績的;
    (5)、維護財經(jīng)紀律,抵制歪風邪氣,事跡突出的;
    (6)、一貫忠于職守,積極負責,自覺維護公司形象,工作勤奮、本職工作出色的;
    (7)、領導有方,使業(yè)務發(fā)展迅速有顯著收效的;
    (8)、才能卓著、成績優(yōu)異而且能夠勝任現(xiàn)職以上職務的;
    (9)、其它應當給予獎勵的。
    分為經(jīng)濟處罰和行政處罰二種。
    1、經(jīng)濟處罰:罰款、扣工資、減發(fā)獎金。
    2、行政處分:警告、記小過、記大過、降薪、降級、辭退、開除。
    警告一次當月罰薪50元;記小過一次當月罰薪100元;記大過一次當月罰薪300元。留用察看期間停發(fā)獎金和補助,工資減半。記小過以上處分,均在公司范圍內(nèi)通報。
    3、處罰細則。
    (1)、沒有提前請假或領導沒有準假,擅自不上班者,按曠工處理。曠工一天扣罰3天工資;一個月曠工3天或全年累計曠工6天者,予以辭退或開除。
    (2)、工作時間竄崗,妨礙他人工作,罰款10元/次。
    (3)、工作時間內(nèi),擅自離崗,影響工作者,記小過一次,情節(jié)嚴重者開除。
    (4)、員工上班不按公司規(guī)定著裝或不佩戴工作證,一次罰款10元,自行車、摩托車、汽車等一切車輛不按規(guī)定地點停放,罰款20元/次以上。
    (5)、污辱謾罵勞動紀律檢查人員,罰款100元/次,性質(zhì)嚴重的給予記過處分。
    (6)、在工作場所大聲喧嘩、嬉鬧、追逐,工作時間穿背心、拖鞋、勾肩搭臂等影響公司形象者,罰款50-100元/次,經(jīng)批評不改者,調(diào)離崗位或辭退。
    (7)、在公司場所區(qū)域內(nèi)隨地吐痰,罰款20元/次。
    (8)、上班時間吃食品、亂丟果皮紙屑等,罰款50元/次。
    (9)、工作時間看與工作無關的書籍、報刊等,罰款20元/次。
    (10)、工作時間睡覺、下棋、打撲克,罰款100元/次,中層以上干部給予警告、降職、降薪處罰。
    (11)、在公司內(nèi)賭博,無理取鬧、聚眾鬧事,每次每人罰款100元,取消年終獎金,嚴重者予以開除。
    (12)、打架斗毆、尋釁滋事者一律開除,嚴重者送公安部門處理。
    (13)、利用公司設備做私事,除扣罰當天工資、設備損耗費、電費等外,并罰款50元/次以上。
    (14)、人為損壞公司里的設備和財物,除按價賠償外,并罰款100元/次以上。
    (15)、無正當理由不服從工作分配、調(diào)動和指揮,消極怠工,每次罰款50元,并予以停工處理。三次以上者給予開除處理。不服領導教育,出言不遜,罰款100元/次,甚至動手毆打領導者,一律開除,嚴重者送公安部門處理。
    (16)、盜竊公司財物,除追回原物,并按十倍價處罰外,一律開除,并扣罰全月工資。
    (17)、爛扔雜物和垃圾罰20元/次。
    (18)、凡欺騙領導,以事假、病假名義到其他單位務工者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即開除,并扣除當月全部工資。
    (19)、下班后未關閉電源、門窗等造成公司損失者,除賠償損失外,并處以50元/次以上罰款。
    (20)、泄露、出賣公司專業(yè)技術、商業(yè)秘密者,追究違約責任,并予以開除,情節(jié)嚴重的,追究其法律責任。
    (21)、故意浪費、損害公司財物或擅離職守,不認真履行崗位職責造成公司損失者,除賠償全部損失外,并處以10倍以上罰款,情節(jié)嚴重者,追究其法律責任。
    (22)、徇私舞弊,假公濟私、貪污公款等嚴重損害公司利益者,除賠償公司損失外,并處以10倍以上罰款。情節(jié)嚴重的一律開除,并依法追究其法律責任。
    (23)、員工有錯,認錯態(tài)度好,可減輕處罰,認錯態(tài)度不好,可加重1-2倍處罰。
    4、對于下列情形之一的,應從重處罰:
    (1)、品行不端、工作不負責或行為粗暴,屢教不改的;
    (2)、職能崗位人員因工作服務態(tài)度不好遭投訴的;
    (3)、玩忽職守、違反業(yè)務操作規(guī)程,使公司財產(chǎn)遭受損失的;
    (4)、三次以上擾亂工作秩序,侮辱同事或妨礙他人工作的行為;
    (5)、三次以上欺上瞞下、謊報事實真相的行為;
    (6)、三次以上因過失浪費、損害公司財物的;
    (7)、有瀆職、失職現(xiàn)象或?qū)ぷ髦卮髥栴}失察的;
    5、經(jīng)公司領導批準的辭退可發(fā)放當月工資。開除處分一律扣除當月所有工資待遇。
    1、由主管部門提出準確的申請報告,填寫獎勵申請單。獎勵內(nèi)容包括:在什么崗位作出了貢獻;所做的貢獻影響如何;成績屬于個人的還是集體的;先進事跡,如良好的工作作風或服務勤勞、敬業(yè)愛崗精神等。建議給予何種獎勵。要求語言清晰,材料具體,切忌模糊其辭,泛泛而論。
    2、調(diào)查、核實情況。行政部對申請報告進行審查和補充,為獎勵決策提供事實依據(jù)和獎勵建議。
    3、嘉獎以上由公司總經(jīng)理進行審批,通令嘉獎和先進工作者由董事長進行審批,行政部負責辦理。
    4、嘉獎以上獎勵申請交由行政部負責統(tǒng)一存檔管理。
    5、一般性獎勵由分管主管(副總經(jīng)理或總監(jiān))進行審批,行政部辦理并存檔。
    1、由行政部按公司行政管理制度要求定期進行檢查。
    2、任何員工對違紀現(xiàn)象都有權力直接向違紀者所在部門或行政部舉報。接到舉報后,行政部應立即查清事實。
    3、一般員工的違紀行為由其部門主管負責處罰;辭退或開除應報公司總經(jīng)理審批,由行政部處理。
    4、中層管理人員的一般違紀行為(警告)的處罰,由分管主管(副總經(jīng)理或總監(jiān))審批;嚴重違紀行為(記小過、記大過、降薪、降職、辭退、開除)由分管主管(副總經(jīng)理或總監(jiān))提出或?qū)徍?,行政部核查,公司董事長審批。
    5、高層管理人員違紀行為的處罰,由董事長審批;行政部負責辦理。
    6、行政部在日常管理工作中發(fā)現(xiàn)一般違紀現(xiàn)象有權直接開出處罰單,報分管主管審批。
    7、所有處罰單一式三份,違紀者、違紀者所在部門、行政部各一份。月底時由行政部作出考核統(tǒng)計,交財務部在工資發(fā)放時扣除相應的罰款。
    本制度與公司的《考勤管理制度》等行政管理制度相銜接,公司行政部負責制訂、修正與解釋。
    獎勵與懲罰心得篇九
    為進一步加大發(fā)票違規(guī)行為打擊力度,鼓勵消費者舉報發(fā)票違規(guī)行為,依據(jù)新出臺的《中華人民共和國稅收征收管理法》的規(guī)定,重慶市地方稅務局重慶市財政局聯(lián)合制定《重慶市地方稅收發(fā)票違規(guī)處罰和舉報獎勵辦法》,現(xiàn)予公告。
    二0一一年七月十三日
    重慶市地方稅收發(fā)票違規(guī)處罰和舉報獎勵辦法
    第一章 總則
    第一條 為進一步調(diào)動廣大消費者舉報發(fā)票違規(guī)行為的積極性,加大對發(fā)票違規(guī)行為的打擊力度,規(guī)范對發(fā)票違規(guī)行為的查處,根據(jù)《中華人民共和國稅收征收管理法》、《中華人民共和國發(fā)票管理辦法》及其實施細則等有關法律法規(guī)的規(guī)定,結合我市實際,制定本辦法。
    第二條 本辦法所稱發(fā)票違規(guī)行為是指違反《中華人民共和國發(fā)票管理辦法》規(guī)定,未涉嫌偷稅或未涉嫌犯罪的,應當給予行政處罰的一般發(fā)票違規(guī)行為。
    發(fā)票舉報案件涉嫌偷稅或涉嫌犯罪的,移交稽查部門處理。
    第三條? 本辦法所稱發(fā)票違規(guī)處罰標準不含應由稅務機關作出的責令改正行為、沒收違法所得以及《中華人民共和國發(fā)票管理辦法》規(guī)定的其它處理措施。
    第四條 市地稅局征管和科技發(fā)展處負責全市地稅系統(tǒng)發(fā)票違規(guī)行為處理的管理工作。市地稅局納稅服務局負責地稅系統(tǒng)市級發(fā)票違規(guī)舉報受理工作。
    各區(qū)縣地稅局、市地稅局重點稅源管理局的征管部門負責所轄范圍內(nèi)發(fā)票違規(guī)行為處理的管理工作,負責指導、協(xié)助稅務所開展發(fā)票違規(guī)調(diào)查處理;法規(guī)部門負責稅務所無處罰權限發(fā)票違規(guī)案件的審查并以區(qū)縣局的名義進行處理工作;稅務所負責所轄區(qū)域發(fā)票違規(guī)行為的受理、違規(guī)調(diào)查處理、處罰權限內(nèi)的處罰工作及舉報獎金支付工作。
    第五條 各級發(fā)票舉報管理、受理部門應建立值班制度,及時受理發(fā)票舉報案件。在工作時間內(nèi)(含午休)接到現(xiàn)場舉報的,受理人員應立即通知相關部門和人員進行現(xiàn)場處理。
    第六條 本辦法適用于我市地稅系統(tǒng)管理的各類發(fā)票。
    第二章 罰 則
    第七條? 發(fā)票違規(guī)行為處罰標準:
    (一)? 未按規(guī)定開具發(fā)票的行為。
    。
    (二)使用稅控裝置開具發(fā)票,未按期向主管稅務機關報送開具發(fā)票數(shù)據(jù)的,處1500元以上1萬元以下的罰款。
    (三)使用非稅控電子器具開具發(fā)票,未將非稅控電子器具軟件程序的說明資料報主管稅務機關備案,或者未按照規(guī)定保存、報送開具發(fā)票數(shù)據(jù)的,處1500元以上1萬元以下的罰款。
    (四)拆本使用發(fā)票的,處500元以上1萬元以下的罰款。
    (五)擅自擴大發(fā)票使用范圍的,處1500元以上1萬元以下的罰款。
    。
    (八)未按照規(guī)定繳銷發(fā)票的,處1500元以上1萬元以下的罰款。
    (九)未按照規(guī)定存放和保管發(fā)票的,處500元以上1萬元以下的罰款。
    (十)跨規(guī)定的使用區(qū)域攜帶、郵寄、運輸空白發(fā)票,以及攜帶、郵寄或者運輸空白發(fā)票出入境的,處1500元以上1萬元以下的罰款;情節(jié)嚴重的,處1萬元以上3萬元以下的罰款。
    (十一)丟失發(fā)票或者擅自損毀發(fā)票的,處1000元以上1萬元以下的罰款。
    (十五)轉借、轉讓、介紹他人轉-讓-發(fā)-票、發(fā)票監(jiān)制章和發(fā)票防偽專用品的,處1萬元以上5萬元以下的罰款;情節(jié)嚴重的,處5萬元以上50萬元以下的罰款。
    (十六)知道或者應當知道是私自印制、偽造、變造、非法取得或者廢止的發(fā)票,還受讓、開具、存放、攜帶、郵寄、運輸?shù)?,?萬元以上5萬元以下的罰款;情節(jié)嚴重的,處5萬元以上50萬元以下的罰款。
    第八條? 單位和個人有第七條所列行為之一的,由發(fā)票違規(guī)案件調(diào)查處理機關責令限期改正,沒收非法所得,并按規(guī)定處以罰款。有第七條所列兩種或者兩種以上行為的可以分別進行處罰;同一份發(fā)票存在有第七條所列兩種或者兩種以上行為的適用最高的處罰標準。
    單位和個人有第七條所列行為之一,且同時存在偷稅行為的,如按偷稅處罰額度比第七條處罰額度高的按偷稅處罰,如按偷稅處罰額度比第七條處罰額度低的按發(fā)票違規(guī)處罰。
    第九條? 單位和個人有第七條所列行為之一的,經(jīng)稅務機關調(diào)查認定事實存在,拒不接受處理的,稅務機關可以對其收繳發(fā)票、停止發(fā)售發(fā)票、或停止網(wǎng)絡發(fā)票開具功能。
    第十條? 實行定期定額管理的納稅人存在應當開具而未開具發(fā)票,重復使用發(fā)票或以收據(jù)、欠條、白條等其他憑證代替發(fā)票使用,虛開發(fā)票,非法代-開-發(fā)-票、轉借、轉-讓-發(fā)-票,開具假發(fā)票或作廢發(fā)票行為的,經(jīng)稅務機關調(diào)查核實處理后,從次月起應重新核定定額,原則上調(diào)高定額幅度不低于原核定定額的30%。發(fā)現(xiàn)一次,調(diào)整一次。
    第十一條? 發(fā)票違規(guī)的處罰程序應當根據(jù)《中華人民共和國行政處罰法》的有關規(guī)定執(zhí)行。
    第三章 舉報與獎勵
    第十二條? 發(fā)票違規(guī)舉報受理人員,在受理舉報時,應填制《稅務違法案件舉報登記表》,并在1個工作日內(nèi)轉給有權查處的單位處理;屬于現(xiàn)場舉報的,應立即將舉報內(nèi)容通知相關調(diào)查部門和人員。
    第十三條? 發(fā)票違規(guī)舉報一經(jīng)查實,查處單位的發(fā)票違規(guī)管理部門即可通知舉報人領取舉報獎金,經(jīng)辦人員核實舉報內(nèi)容和舉報人的身份后填制《稅務違法案件舉報獎勵審批表》,根據(jù)舉報事實與查處結論和有關政策規(guī)定,確定獎勵金額,呈報有關領導審批。
    第十四條? 發(fā)票違規(guī)案件舉報獎金由區(qū)縣局向同級財政申請撥付。
    第十五條? 舉報人舉報的發(fā)票違規(guī)案件,經(jīng)過查證核實,根據(jù)舉報人貢獻大小和查處結果給予適當獎勵。具體獎勵標準:
    (一)罰款金額在2000元以下,舉報獎金200元;
    (三)罰款金額在5000元以上1萬元以下(含5000元)的,舉報獎金500元;
    (四)罰款金額在1萬元以上的,舉報獎金1000元。
    第十六條? 同一發(fā)票違規(guī)行為,被多個舉報人分別舉報的,主要獎勵最先舉報人。舉報順序以各級發(fā)票舉報管理部門受理舉報的登記時間為準。但其他舉報人提供的情況對查清該案確有直接作用的,可以酌情給予獎勵。
    第十七條? 對兩個或兩個以上舉報人聯(lián)名舉報同一發(fā)票違規(guī)行為的,按一案進行獎勵,獎金由舉報第一署名者或者舉報第一署名者委托的其他署名者領取。
    第十八條? 舉報獎勵對象僅限于實名舉報人。
    第十九條? 舉報人領取獎金時,須本人持身份證原件和復印件或其他有效證件到發(fā)票舉報管理部門領取,發(fā)票舉報管理部門負責核對領獎人身份證件,審核無誤后由舉報人在《檢舉納稅人稅收違法行為獎金付款專用憑證》上簽名,注明身份證或其他有效證件號碼,身份證件的復印件由稅務機關存檔。
    第四章附則
    第二十條? 發(fā)票舉報查處涉及偷稅問題及按偷稅比例給付獎金、為舉報人保密等其他事項,按照市地稅局下發(fā)的《重慶市地方稅務局檢舉納稅人稅收違法行為獎勵暫行辦法》 (渝地稅發(fā)〔2015〕101號)規(guī)定執(zhí)行。
    第二十一條? 發(fā)票違規(guī)處罰罰款,通過非稅收入收繳管理系統(tǒng),繳入同級國庫。
    第二十二條? 稅務機關在日常管理檢查、稅務稽查中發(fā)現(xiàn)納稅人有發(fā)票違規(guī)行為的參照本辦法執(zhí)行。
    第二十三條? 發(fā)票違規(guī)調(diào)查處理人員違反本辦法規(guī)定,擅自降低處罰標準按照執(zhí)法過錯追究執(zhí)法責任。
    第二十四條? 本辦法由重慶市地方稅務局負責解釋。
    第二十五條? 本辦法自2011 年8月1 日起執(zhí)行。
    一、為最大限度地調(diào)動施工人員參與消防安全工作的積極性,進一步擴大火災隱患排查整治的覆蓋面全面落實火災隱患督促整改的各方責任,扎實建立消防安全管理長效機制特制定本制度。
    二、舉報聯(lián)系方式 公司火災隱患接受群眾舉報。舉報電話:
    13506911018 傳真電話:
    http:// 書信地址:
    中鐵十五局集團第二工程有限公司莆永高速a6項目部安質(zhì)部 郵編:362413?
    三、舉報受理辦法 1、舉報人以書信、電話、口頭和委托他人轉告等方式舉報火災隱患均可。
    舉報人應提供線索或者必要的證據(jù),提倡實名公開舉報,以便于及時核實、查處和實施獎勵;對舉報人不愿提供姓名、身份、班組以及不愿公開自己舉報行為的應尊重舉報人的權力并給予保密。
    2、接到舉報時,公司隱患排查治理辦公室應認真填寫《火災隱患舉報受理登記表》,并立即上報領導并立即對舉報情況進行核實;舉報情況基本屬實的,提出處理意見并實施同時在24小時內(nèi)給予實名舉報人答復。
    3、經(jīng)初查核實屬于重大火災隱患的,將立即向隱患隊組發(fā)出隱患整改指令書,責令其停產(chǎn)整頓、限期整改并進行跟蹤復查。
    4、舉報受理登記表以及核查材料等基礎資料由公司隱患排查治理辦公室負責整理匯總并按規(guī)定登記建檔。
    四、舉報獎懲 1、為了充分調(diào)動職工舉報火災隱患的積極性、主動性,經(jīng)調(diào)查核實后將分別給予實名舉報人如下獎勵:
    (1)火災自動報警系統(tǒng)、自動滅火系統(tǒng)等消防設施嚴重損壞或者擅自拆除、停用的;?
    (2)占用、堵塞、封閉疏散通道、安全出口或有其他妨礙安全疏散情形的孟加拉國?;?
    (3)埋壓、圈占、遮擋消火栓或者占用防火間距的;?
    (4)占用、堵塞、封閉消防車通道滅火閥?,妨礙消防車通行的;?
    (5)人員密集場所在外墻門窗上設置影響逃生和滅火救援的障礙物的;?
    2、為了維護火災隱患舉報工作的嚴肅性,對個別舉報人無中生有、捏造情況、多次惡意進行舉報試圖利用舉報來達到某種目的或以舉報名義故意干擾正常秩序的要給予相應處理;情節(jié)嚴重的要通過司法機關追究刑事責任。
    3、有關隊組或者個人對火災隱患舉報者進行打擊報復的,要根據(jù)有關規(guī)定嚴肅查處;構成犯罪的移送司法機關追究刑事責任,依法保護舉報人的合法權益。
    獎勵與懲罰心得篇十
    對于低年級的小學生來說,尤其是剛入學的一年級小學生,表揚和獎勵還是必不可少的。曾經(jīng)聽別人講過這樣一個故事:一群孩子總要到院子里踢球并且搞惡作劇,院子里的老人很生氣屢次勸阻但沒有辦法,越勸阻孩子踢得越歡。有一天老人拿出1元錢對孩子們講:"你們踢得太好了,來給你們1元錢,你們明天還要來踢呀",第二天孩子們又全都來了,老人拿出5毛錢說:"給,這是你們今天的報酬",孩子們一看錢少了,但想一想總比沒有強,便把錢接了過去。老人對他們說:"明天還要來呀"。后來,每天都是遞減,最后當孩子踢了很久以后,也沒有老人把錢拿出來,孩子們便要散去了。老人對遠走的孩子講,明天還要來呀。孩子們大聲的說:"不給錢誰還來呀"。從那以后再也沒有孩子來踢球了。 從這個故事中可以看出:給孩子一些物質(zhì)獎勵,反而會消弱孩子從做事本身當中獲得快樂,轉化孩子做事情本身的動機而變得功利。所以物質(zhì)獎勵如果獎勵運用不當,有許多弊端:
    1)物質(zhì)獎勵來刺激孩子的學習積極性,可能讓孩子的欲望升級并不擇手段。
    孩子對不值錢的小禮物逐漸變得司空見慣,家長就相應加大了資金投入,以求得對孩子學習積極性的有效刺激。一旦物質(zhì)獎勵維持原狀,可能獎勵可能使孩子對金錢物質(zhì)本身有興趣而對學習沒興趣;再有獎勵可能讓人不擇手段而進行作弊等問題出現(xiàn)。
    2)孩子做家務要給報酬,會讓孩子做事斤斤計較
    孩子既然是家庭的一員,從小讓其學做家務活是其應盡的義務,也是家長培養(yǎng)孩子責任感和家庭觀念的一個重要過程。如果做家務也要獎勵可能讓孩子事事斤斤計較,討價還價的壞習慣,做什么事情先講條件、講報酬。如果讓孩子做家務是父母的終極目標,給報酬的方式就似乎太商業(yè)化了。
    如果孩子不愿意做家務,可以在講明道理的基礎上對家務進行分工讓孩子先選擇;或者抽簽更有趣味性;或者適當?shù)膹娭疲瑢⒆黾覄兆鰹榧彝コ蓡T應盡的義務。
    喜歡用物質(zhì)獎勵是教育的下策,獎勵也是門藝術,有精神獎勵、物質(zhì)獎勵和活動獎勵。物質(zhì)獎勵不是要杜絕,而是應該適當。比如可以獎勵和孩子一起看電影、做游戲、去公園玩、吃肯德雞,比如我可能會獎勵孩子一枝棉花糖,因為大街上棉花糖我怕不衛(wèi)生很少給他們買,平時限制的東西會可以用在獎勵時。
    所以讓物質(zhì)獎勵簡單些,少用些,就象一枚棉花糖一樣簡單。
    在教育教學的過程中,積累了一些“懲罰”的藝術,現(xiàn)表述如下:
    2、?上課不守紀律時,相互打罵者。課后學生進辦公室讀“小學生守則”和“小學生日常行為規(guī)范”。讀后效果如果不好,就要求學生背誦。這對于低年級的孩子,是有一定的約束力。另外加上我們學校開展的行為規(guī)范示范班,安全文明班級等,每周都要評比出禮儀星,這方面做不好,就不能爭取到這顆星了。
    3、?自身衛(wèi)生意識缺乏,罰在校園里拾撿一袋紙屑。在此不能評比環(huán)保星。
    4、?作業(yè)字跡潦草者罰臨帖兩頁。有進步了,可以被評為進步星。如果能堅持練習,則馬上可以被評為勤奮星。
    5、?愛站起來的'孩子, 獎勵你站立2分鐘。進步了獎勵進步星。 字串4
    7、?課堂亂插嘴,課后獎勵他把學習內(nèi)容重讀幾遍。能在課堂上發(fā)表獨特的見解,馬上被評為智慧星。
    6、?不愛護公物和花草樹木者,罰他以“美麗的校園”為主題創(chuàng)造一幅美術作品,或者罰他在課間的時間站在那兒維護自己校園的一草一木。因為愛玩是孩子的天性,他們就只能像“正義的衛(wèi)士”一樣時刻記得保護我們的校園我們的家。
    7、對于經(jīng)常遲到的孩子,罰他每天管理班級的鑰匙,他當心同學和老師進不了教室,他會早早的到校。
    8、經(jīng)常忘佩帶徽巾的孩子,叫他每天檢查班上孩子的佩帶情況,對于孩子來說,他很樂意接受。
    要有正確的獎懲觀
    其實這都是培養(yǎng)增強學習積極性的手段,但不是目的。我們?nèi)齻€月的獎勵制度等我們娘倆的熱度慢慢地降下來了,也就暫告一段落了,如果一直保持下去,等這樣的獎勵對暢兒來講失去吸引力,那么她的學習積極性就會大大降低。適可而止,也許是最好的選擇。
    獎勵與懲罰一定要公平、適當
    這話說起來容易,做起來難。如果家長對自己的孩子大大表揚,動不動就獎勵,或者對自己的孩子千挑萬挑怎么看都是缺點,這都為“過”了。還有,在孩子剛剛對學習或某一事物產(chǎn)生興趣時,要以獎勵為主,如果過多的懲罰就加重他們的反感。
    獎勵要以精神獎勵為主,物質(zhì)獎勵為輔
    不同年齡,獎懲也要有差異,做到有的放矢、對癥下藥
    一二年級的孩子,對老師視若神明,教師的評價作用非常重要;三四年級,開始在乎同學、鄰居的評價,家長的評價也要有一定的深度孩子才會買帳,簡單的“還行、好、不錯”,孩子已經(jīng)看不上眼了。孩子缺少自信時,要多表揚和鼓勵;而當他過于自信時則應該更多地提出嚴格要求。成績差時易對獎勵產(chǎn)生敏感,成績好時對批評很敏感,要適當懲罰。
    總之,說起來簡單,做起來難。獎懲的學問也多著呢,慢慢摸索吧。
    獎勵與懲罰心得篇十一
    第二章 ? ? ?獎懲原則
    第八條?????獎懲要注意實效性,要及時,已達到獎懲效果
    第三章 ? ? ?獎勵
    (1)完成社團布置任務有顯著成績者
    (2)? 對林夕社團發(fā)展有突出貢獻,組委會員表率者
    (3)? 富有創(chuàng)造性思維創(chuàng)新改革精神,開創(chuàng)新活動新項目新思路,取得重大貢獻者
    (4)對林夕社團發(fā)展提出合理化建議,經(jīng)社團采納富有成效者
    (5)?維護社團利益,節(jié)約社團經(jīng)濟開支,杜絕浪費,維護社團財產(chǎn)避免損失者
    (6)?堅持原則,嚴于律己,努力提高自身,樹立社團形象有顯著成績者
    (8)???其他應當給予獎勵者
    第四章 ? ? 懲處
    (2) 行政處分:分為警告,記過(除名)等
    第十三條 有下列行為之一者,講說到批評教育處罰的.處理
    (1)連續(xù)兩次社團會議遲到
    (2)不按時上交工作計劃和總結
    (3)社團活動和表現(xiàn)散漫,粗心大意,不積極參與
    (4)其他違反社團有關規(guī)定屬輕微過失者
    第十四條有下列行為之一者,視情節(jié)輕重給予警告或記過處分
    (1)在社團辦公室值班期間擅離崗位干私人事情,不戴工作證,經(jīng)批評教育屢次不改者
    (2)因本人責任心不強,使社團工作受到影響者
    (3)不服從主席團領導,不服從社團安排,對活動消極怠慢者
    (4)故意制造事端,挑撥離間,影響社團社員之間團結者
    (5)不顧社團大局,擺弄是非,散布消極因素,消弱社團凝聚者
    (6)其他與上述各項相當行為者
    第十五條有下列行為之一者,視情節(jié)輕重給予記大過,開除(除名)處分
    (1)第十三,十四條所列行為發(fā)生數(shù)次,屢次不改者或者造成嚴重后果者
    (2)詆毀林夕社團名譽,使社團利益受到嚴重損失者
    (3)無正當理由,不服從社團人事調(diào)動者
    (4)因個人原因與社團組織脫離聯(lián)系時間較長者
    (5)以社團名義從事個人活動行為,造成嚴重后果者
    (6)其他與上述各項相當行為者
    第十六條 受到行政處分的會員一學期內(nèi)不得參加社團內(nèi)的評優(yōu)獎勵,不享受社團優(yōu)惠待遇
    第五章 ? ?附則
    第十八條 本條例解釋權與修改權歸社團所有
    第十九條 本條例適用于所有注冊林夕社團的正式成員
    第二十條 本條例從公布之日起實行
    第一章 總則 ?
    第二章 評價 ?
    第三章 獎懲 ?
    第六條 “十佳社團”為評優(yōu)結果前 10 名。?
    第七條 評比優(yōu)秀的社團 獎勵辦法如下: ?
    第八條 對排名后三名的社團停業(yè)整頓甚至取締。 ?
    第四章 權益 ?
    第十一條 其他懲罰條理參見《社團整頓與取締辦法》 ?
    第五章 附則 ?
    第十三條 本條例自公布之日起執(zhí)行。本條例最終解釋權屬安陽師范學院社團聯(lián)合會?
    獎勵與懲罰心得篇十二
    1.?????? 對無原因上班遲到,沒有參加班前會處罰 5分鐘以內(nèi)50元,超過5分鐘200元以上。第二次遲到,班組長在考勤上要考遲到。對于有原因的,8點之前打電話通知當日班組長或車間值班,對身體原因不能上班者,也是8點之前打電話通知班組長,并在第二個工作日帶好病例卡和病假單,由班組長和車間干部檢查,絕對不能由于沒有趕上班車而請假不上班,一旦發(fā)現(xiàn)第一次扣200元;第二次做事假處理。對于下班有事要提前走的員工,除了班組長同意外,還要寫請假條,如果發(fā)現(xiàn)誰不執(zhí)行,第一次扣200元;第二次按半天事假處理。
    2.?????? 在班前會上,車間會提出問題(主要是規(guī)范類),答不出處罰50元,第二次以上200元。
    3.?????? 每月一次考試,70分以下和對規(guī)范,規(guī)章類答錯一道以上處罰100元,第二次處罰300以上。
    4.?????? 被班組發(fā)現(xiàn)工作中規(guī)范沒有做好,第一次寫檢討,班前會檢討且車間通報,第二次以上(包括第二次)車間通報處罰500元以上。
    5.?????? 被車間和車間檢查組發(fā)現(xiàn)工作中不規(guī)范,第一次全車間通報,個人在班前會和車間大會上做出書面檢討并處罰200元,第二次除車間通報和個人書面檢討外追罰500元以上并內(nèi)部下崗一周。
    6.?????? 被航線部和航線部檢查組發(fā)現(xiàn)有人在工作中不規(guī)范,第一次做出書面檢討處罰200元,第二次追罰500元并內(nèi)部下崗一周(如果航線部處理,車間根據(jù)航線部的處理)。
    7.?????? 工作中發(fā)現(xiàn)有人用手機打游戲,看其他東西等,一旦發(fā)現(xiàn)嚴肅處理,下崗一個月并處罰500元以上。
    8.?????? 工作中對著裝不整齊,第一次全車間通報,第二次寫書面檢查并處罰100元,兩次以上處罰300元以上。
    9.?????? 在待命室用電腦看與工作和學習無關的東西,一旦發(fā)現(xiàn)做出書面檢討,第一次處罰100元,第二次以上處罰500元以上。
    10.?? 待命室和休息室晚上24點之前和早上7點30分以后不能躺著睡覺,一旦發(fā)現(xiàn),寫出書面檢討。第一次處罰 100元;第二次處罰300以上。各級領導來我們待命室檢查工作時,大家要有禮節(jié)、禮貌。絕對不能繼續(xù)坐在凳子上看手機,打游戲。如果發(fā)現(xiàn)誰沒有做好,第一次寫書面檢查,在班前會檢討,處罰100元;第二次處罰500元以上。
    11.?? 在待命室吸煙,第一次處罰50元,第二次處罰100元,第三次追加處罰。
    12.?? 檢查發(fā)現(xiàn)待命室衛(wèi)生狀況差,第一次扣班組100元,第二次以上追加處罰。
    13.?? 對班組學習臺賬,個人簽名沒有做好,第一次扣班組100元,第二次以上追加處罰。
    14.?? 對班組長、區(qū)域負責人在管理中有問題,班組每位員工可以向車間提出。如果一旦查實,車間根據(jù)事情大小予以300—1000元獎勵(提出的人車間絕對保密,獎勵金額將從班組長或區(qū)域負責人身上扣除)。
    15.?? 對車間干部在管理中和值班干部在值班期間執(zhí)行力不強、管理不善。全車間員工可以向浦東航線部或車間提出。車間將獎勵500—1000元以上(車間為提出人員絕對保密)。
    16.?? 對車間干部的問題,將根據(jù)浦東航線部的處理結果并有車間予以500元以上的追加處罰。
    17.?? 對處罰個人后,3個月內(nèi)工作表現(xiàn)好,班組認可后,車間將歸還扣罰的錢款。
    18.?? 對處罰的結果每月車間公布一次與獎金掛鉤。
    對以上的處罰,車間每位員工對處罰結果或細節(jié)有疑議或問題可向車間反映。如果沒有問題,將于四月十五日開始執(zhí)行。
    規(guī)章制度:就是我們目前制定的`接送機規(guī)定,包括貨機的尾撐、飛機的引導、及時匯報制度。希望大家做好,提高工作中的安全、責任意識。保障好世博,提高我們對外服務水平。
    第十五條? 有下列事跡之一的職工給予表彰和獎勵:
    2、在安全生產(chǎn)的技術、工業(yè)衛(wèi)生的科學研究中有明顯成績者;
    5、在事故搶救中有突出貢獻者。
    第十六條? 具備下列條件之一的車間、部室、班組給予獎勵和表揚:
    1、年終總結安全工作時,無出現(xiàn)重大傷亡事故,輕傷率小于千分之四;
    3、污水排放、粉塵污染嚴格執(zhí)行國家規(guī)定,經(jīng)測試達標者;
    第十七條? 具備下列條件之一的個人給予懲罰或批評:
    1、各級領導違章指揮生產(chǎn),造成安全生產(chǎn)事故,給企業(yè)造成經(jīng)濟損失的;
    2、對職工不認真進行安全知識教育,發(fā)生違章、違法亂紀操作不制止,造成事故的;
    3、玩忽職守、不負責任、違章作業(yè),給企業(yè)造成經(jīng)濟損失或安全事故的;
    4、不嚴格履行有關手續(xù)或不嚴格執(zhí)行公司的有關規(guī)定,造成安環(huán)事故的;
    5、發(fā)現(xiàn)事故隱患,一不報告二不積極采取措施或搶救不積極,給企業(yè)造成損失的;
    6、破壞安環(huán)設施或不保護安環(huán)設施,勞保用品佩戴不全的;
    7、對制止違章作業(yè)、違章指揮的人打擊報復;事故發(fā)生后,故意破壞現(xiàn)場,弄虛作假,庇護當事人或嫁禍于人者。
    第十八條? 具備下列條件之一的單位給予懲罰或批評:
    1、發(fā)生死亡事故、重傷事故、輕傷事故的;
    2、對設備不能按時檢修,帶病運轉,造成安環(huán)事故的;
    3、安環(huán)制度不健全,職工無章可循,造成事故的;
    4、安環(huán)工作無人領導,或領導不力,機構不全,不接受上級安環(huán)部門的領導的;
    5、安環(huán)事故發(fā)生后,不積極組織搶救,上報材料弄虛作假,欺上瞞下或隱瞞不報的。
    獎勵與懲罰心得篇十三
    第一章?總?則
    第一條?為加強公司員工遵紀守法的主動性、自覺性,規(guī)范員工行為,提高員工素質(zhì),維護公司正常生產(chǎn)、經(jīng)營、管理秩序,保障公司各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,特制定本條例。
    第二條?本條例適用于公司全體員工。
    第二章?獎?勵
    第三條?獎勵范圍。
    對有以下表現(xiàn)者之一的員工均給予獎勵:
    1.?在完成公司工作、任務方面取得顯著成績和經(jīng)濟效益的;
    2.?在技術、產(chǎn)品、專利方面取得重大成果或顯著成績的;
    3.?對公司提出合理化建議積極、有實效的;
    4.?保護公司財物,使公司利益免受重大損失的;
    5.?在公司、社會見義勇為,與各種違法違紀、不良現(xiàn)象斗爭有顯著成績;
    6.?對突發(fā)事件、事故妥善處理者;
    7.?一貫忠于職守、認真負責、廉潔奉公、事跡突出的;
    8.?全年出滿勤的;
    9.?為公司帶來良好社會聲譽的;
    10.?其他應給予獎勵事項的。
    第四條?獎勵種類。
    公司可以設立如下獎勵項目。
    1.?精神獎勵
    (1)?記大功;
    (2)?記小功;
    (3)?嘉獎(獎狀、獎品);
    (4)?授予榮譽稱號。
    2.?物質(zhì)獎勵
    (1)?一次性獎金;
    (2)?加薪;
    (3)?晉級;
    (4)?其他(旅游、培訓機會、住房)。
    第五條?獎勵規(guī)則。
    1.?記大功對象。
    (1)?對公司或國家有重大貢獻者;
    (2)?對公司業(yè)務有重大發(fā)明、革新,成效卓越者;
    (3)?對危害公司和國家事件事先舉報或阻止,避免重大損失者;
    (4)?對天災、人禍、犯罪等現(xiàn)象,不顧安危,見義勇為者;
    (5)?開拓公司業(yè)務,經(jīng)營業(yè)績(利潤、營業(yè)額)驕人者;
    (6)?獲得社會重大榮譽者。
    2.?記小功對象。
    (1)?對公司或國家有較大貢獻者;
    (2)?對公司業(yè)務有較大發(fā)明、革新,成效優(yōu)秀者;
    (3)?對危害公司和國家的事件,及時制止,避免較大損失者;
    (4)?見義勇為,獲得好評、稱贊者;
    (5)?開拓公司業(yè)務,經(jīng)營業(yè)績優(yōu)良者;
    (6)?拾金不昧且價值較高者;
    (7)?本職崗位工作表現(xiàn)優(yōu)異者。
    3.?嘉獎對象。
    (1)?品行優(yōu)良、技術超群、工作認真、克盡職守成為公司楷模者;
    (2)?領導有方、業(yè)務推展有相當成效者;
    (3)?參與、協(xié)助事故、事件救援工作者;
    (4)?遵規(guī)守紀,服從領導,公司之敬業(yè)楷模;
    (5)?主動積極為公司工作,提出合理化建議,減少成本開支,節(jié)約資源能源的員工;
    (6)?拾金(物)不昧者。
    第六條?獎勵標準。
    第七條?其他獎勵規(guī)定。?
    1.?凡獲社會各類獎勵或榮譽稱號,其待遇按頒獎機關規(guī)定執(zhí)行;
    2.?依照獎勵標準,員工1年內(nèi)獎勵分累計滿10分,可晉升一級工資;
    3.?公司對有突出貢獻者,可授予?稱號;
    5.?公司可通過獎勵汽車、住房、出國培訓、出國旅游等實物形式嘉獎勉勵先進員工。
    第八條?獎勵程序。
    1.?員工有符合獎勵條件的,由其所在部門及時提出申請,報人事部;
    2.?人事部審核決定,簽署意見后報公司常務會議討論決定;
    3.?討論決議經(jīng)總經(jīng)理簽字后生效;
    4.?凡獲得獎勵的員工均由公司發(fā)給獎狀或證書,并張榜公布;
    5.?獎勵事宜記入員工檔案;
    6.?員工獎金在頒布時發(fā)放,獎勵提成在其業(yè)績完成后1個月內(nèi)兌現(xiàn)。
    第三章?處?罰
    第九條?處罰種類。公司可設立如下處罰項目:
    1.?精神處罰。
    (1)?口頭警告;
    (2)?書面警告;
    (3)?記小過;
    (4)?記大過。
    2.?物質(zhì)處罰。
    (1)?一次性罰金;
    (2)?降級、撤職(減薪);
    (3)?留用察看;
    (4)?辭退。
    第十條?過失分類。
    (一)?甲類過失。
    1.?記大過后仍再犯;
    2.?因觸犯法律被勞教、管制、罰金、判刑;
    3.?盜竊財物,挪用公-款;
    4.?觸犯公司規(guī)章制度、嚴重侵犯公司權益;
    5.?連續(xù)曠工達5天或1個月內(nèi)累計達10天;
    6.?煽動他人不服從規(guī)定或怠工;
    7.?多次欺詐、謾罵、威脅主管;
    8.?利用職權謀私、受賄,以公司名義招搖撞騙;
    9.?有重大泄密行為。
    (二)?乙類過失。
    1.?故意造成重大過失,造成重大損失;
    2.?損失/遺失公司重要物品、設備;
    3.?違抗命令或威脅侮辱主管;
    4.?主管包庇職員舞弊,弄虛作假;
    5.?泄露公司機密;
    6.?品行不正,有損公司名譽;
    7.?沒有及時阻止危害公司事件,任其發(fā)生;
    8.?全年曠工達4天以上;
    9.?因疏忽或督導不力導致重大災害;
    10.?在公司內(nèi)打架,從事不良活動。
    (三)?丙類過失。
    1.?因玩忽職守或督導不力而發(fā)生損失;
    2.?未經(jīng)許可擅自使用權限外之物品、設備,教唆他人;
    3.?工作不力,屢勸不聽者;
    4.?服務態(tài)度惡劣,與客戶爭吵,影響公司聲譽;
    5.?在公司內(nèi)喧嘩、擾亂秩序、吵架、不服糾正者;
    6.?連續(xù)3次不參加公司重要活動;
    7.?連續(xù)曠工2天;
    8.?對各級領導態(tài)度傲慢,言語粗暴;
    9.?造謠生事。
    (四)?丁類過失。
    1.?工作時間處理私人事務;
    2.?因業(yè)務疏忽發(fā)生差錯;
    3.?教育培訓無故缺席;
    4.?工作時間未經(jīng)許可擅自離崗;
    5.?浪費公司財物;
    6.?遇非常事故,故意回避逃離者;
    7.?服裝儀容經(jīng)常不整者;
    8.?多次發(fā)生遲到早退現(xiàn)象,不按規(guī)定請假、銷假;
    9.?委托或受托他人出勤打卡或簽到。
    第十一條?處罰標準。
    視情況進行一次性罰款(一般不超過其工資的20%),或決定減薪降職,乃至辭退。
    1.?員工曠工。
    (1)?曠工1天,扣除當月效益工資30%;
    (2)?曠工2天,扣除當月效益工資60%;
    (3)?曠工3~4天,扣除當月效益工資100%;
    (4)?曠工超過5天,辭退。
    注:?(1)?遲到、早退3次折算曠工計半天;
    (2)?遲到、早退6次折算曠工1天,或累計時間超4小時折算曠工1天。
    2.?病假。病假超過標準,1天扣除10%效益工資。
    3.?事假。
    (1)?事假超過標準1天,扣10%效益工資;
    (2)?事假超過標準2天,扣30%效益工資;
    (3)?事假超過標準3天,扣50%效益工資;
    (4)?事假1年累計超過標準30天,可辭退。
    第十二條?其他處罰規(guī)定。
    1.?以功抵過。員工違紀受罰后,若獲得獎勵,本人可提出申請,以獎勵抵處罰;相抵后,該獎勵不現(xiàn)享受待遇,也不再進行累計。
    2.?員工因觸犯國家法律而受司-法-部門處理,作無薪停職處理。
    3.?依照處罰標準,員工1年內(nèi)處罰分累計滿10分,可辭退該員工。
    4.?對非正式員工、試用期員工的處罰,比照正式員工酌情扣除基本工資。
    5.?對連續(xù)3個月工作沒進展或連續(xù)6個月沒有盈利的部門、下屬企業(yè)正職干部予以降職或免職。
    6.?違反公司經(jīng)濟合同管理辦法,擅訂合同造成經(jīng)濟損失的,應由責任人與參與者賠償。
    7.?公司車輛發(fā)生交通事故,責任在我方者,追究駕駛員經(jīng)濟責任,視情況賠償損失。
    第十三條?處罰程序
    1.?員工違紀后,由所在部門依據(jù)具體違紀事項和本條例提出處理意見。
    2.?各類處罰的過程。
    (1)?口頭警告,由當事人的`主管簽字后生效,可報人事部備案;
    (3)?對革職辭退須聽取工會意見。
    3.?申訴。員工可在處罰決定之日起7天內(nèi)以書面形式向公司提出申訴。申訴期維持原處理結論。
    4.?處罰事宜記入員工檔案,并予公告。
    5.?員工在受處罰之日起的一定時間內(nèi)表現(xiàn)良好,可撤銷處罰。
    第四章?附?則
    第十四條?本條例經(jīng)董事會批準生效,總經(jīng)理組織實施。
    第一條 總則:為嚴明紀律,獎懲分明,調(diào)動員工工作積極性,提高工作效率和經(jīng)濟效率;本著公平競爭,公正管理的原則,進一步貫徹公司各項規(guī)章制度、強化工作流程、明確崗位職責,公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項與工作流程,特制定本獎懲制度。
    第二條:公司獎懲制度本著“獎懲結合,有功必獎,有過必罰”的原則,與員工崗位職責掛鉤,與公司經(jīng)濟效益相結合。
    第三條:適用范圍:本獎懲制度,貫穿于公司的各項規(guī)章制度中,公司所有員工須自覺遵守并相互進行監(jiān)督。
    第四條:獎勵或處罰方式:
    1、 處罰方式:現(xiàn)金處罰(從當月工資中扣除并通報)。
    2、 獎勵方式:公司實行紅包獎勵制度,根據(jù)各部門的階段工作考核情況,隨時或年底發(fā)放。
    第五條 員工獎勵主要有通報表揚和獎金獎勵,程序如下:
    1、 員工推薦、本人自薦或部門提名;
    2、 辦公室、本部門審核;
    3、 總經(jīng)理辦公會議會審;
    4、 總經(jīng)理批準;
    第六條 處罰辦法,員工如果損害公司利益,視情節(jié)輕重,分別給予以下處罰:
    1、 通報批評;
    2、 經(jīng)濟處罰;
    3、 降級;
    4、 辭退。
    第七條 有下列表現(xiàn)的員工應給予獎勵
    1、 完成本部工作計劃指標,創(chuàng)造較大經(jīng)濟效益;
    2、 向公司提出合理化建設,被公司采納,并取得一定效益的;
    3、 節(jié)假日經(jīng)常加班,并取得顯著效果者。
    4、 維護財經(jīng)紀律,抵制歪風邪氣,事跡突出者;
    5、 工作認真、責任心強、工作績效突出者。
    6、 堵住公司的經(jīng)濟漏洞,并為公司挽回經(jīng)濟損失者。
    7、 其他對公司做出貢獻者,總經(jīng)理認為應當給予獎勵的
    第八條 員工有下列行為的應給與通報批評并作處罰。
    1、 遲到、早退一次罰款30元;
    2、 在工作時間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無關的事情罰款30元;
    3、 輕微過失致發(fā)生工作錯誤造成損失的罰款50元;
    4、 工作時間串崗,妨礙他人工作罰款30元;
    5、 不按要求打掃衛(wèi)生罰款30元;
    6、 對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元;
    7、 遺失經(jīng)營管理之重要文件、物品或工具罰款50元;
    8、 不按時參加公司的會議培訓罰款30元;
    9、 不配合各部門工作的罰款100元;
    15、 完不成領導交辦的各項臨時任務,罰款100元;
    16、 有制度的參照員工管理制度,沒有成文制度可參考的,由總經(jīng)理召開行政人事管理會議決定。
    第九條 員工有以下行為者,給以降級、辭退或開除處分,對處以辭退、開除處分的員工,公司不予任何經(jīng)濟補償,并按其給公司造成的損失情況酌情賠償公司損失:
    1. 于受聘時虛報資料,使本公司誤信而遭受損害;
    2. 違反《勞動合同》或工作要求情節(jié)嚴重;
    3. 蓄意損壞公司或他人財物;
    5. 拒不執(zhí)行總經(jīng)理或部門領導決定,干擾他人工作的;
    6. 濫用職權,違反財經(jīng)紀律,揮霍浪費公司資財,損公肥私,造成經(jīng)濟損失的;
    7. 財務人員不堅持財經(jīng)制度,喪失原則,造成經(jīng)濟損失的;
    8. 貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆,尚未達到刑事處罰的;
    9. 挑動是非,破壞團結,損害他人名譽或領導威信,影響惡劣的;
    10. 利用職權對員工打擊報復或包庇員工違法亂紀行為的;
    11. 曠工或從事其它兼職的;
    13. 違反公司規(guī)定屢教不改的;
    14. 因工作需要調(diào)派工作,無故拒絕接受的;
    15. 因行為不當,失信于公司的;
    16. 其它重大過失或不當行為,導致嚴重后果的;
    第十條 員工有上述行為,情節(jié)嚴重,觸犯刑律的,提交司-法-部門依法處理。
    第十二條 公司領導職工發(fā)現(xiàn)員工犯有各項《制度》規(guī)定的行為時,應及時向辦公室報告;員工也可檢舉、揭發(fā)任何人的違紀違章行為,要求處理。
    第十三條 辦公室接到報告、檢舉、揭發(fā),立即報總經(jīng)理進行調(diào)查處理。調(diào)查完畢,辦公室提出《處理意見書》呈報總經(jīng)理批準,交有關部門執(zhí)行并通知受處分人。
    第十四條 給予員工處罰,應當慎重決定。必須弄清事實,取得證據(jù),經(jīng)過一定會議討論,征求有關部門意見,并允許受處罰人進行申辯。
    第十五條 調(diào)查、審批員工處罰的時間,從證實員工犯錯誤之日起,開除處罰不得超過30天,其他處罰不得超過15天。
    第十六條 員工對所受懲罰存異議者,應于處分決定形成后3日內(nèi)陳述理由申辯,并以申辯后之核定作為公司最后之決定,當事者不得再存異議。
    第十七條 受處分的員工,在處罰事項未了結之前不得調(diào)離公司(公司宣布辭退、開除的除外)。
    第十八條 本制度由辦公室制定,經(jīng)總經(jīng)理核準后公布施行,修正時亦同。
    獎勵與懲罰心得篇十四
    1、在本月的文明班評比中獲得一,二,三名,每位同學加3分。
    2、當月最后一名,每人扣3分。
    3、班委、值日班長、科代表、組長可適當加分,班干部3分、科代表2分、組長2分,兼任的按最高級別加分。
    4、每位同學的基本分為50分;當月加分在15分以上的,要進行獎勵;當月扣分超過10分的,寫自我說明書。一個學期累計,加分超過60分的,要進行特別獎勵,扣分高于40分的,寫自我說明書,并要家長簽名。
    5、每個學期末,將根據(jù)每個學生的德育分總和,加上職務獎勵分和集體獎勵分的總和由高到低評定德育優(yōu)秀、良好、及格,并據(jù)此評定三好生、優(yōu)秀學生干部等。
    (一)考勤。
    1、早讀;遲到者每次扣1分,一周內(nèi)有兩次遲到者,寫自我說明書,向全班宣讀。
    2、集會、廣播操遲到者每人次扣1分。
    3、無故缺席、早退者每次扣2分,并通知家長。
    4、全月無遲到者加3分。
    (二)紀律。
    1、集會時,講話、搞小動作,態(tài)度不嚴肅認真者每次扣1分。
    2、上課隨便討論、說話、嬉笑、起哄者,每人每次扣1分。上課因講話或不專心聽講等原因而被老師點名批評者每次扣2分,并要向老師認錯;全班被公開批評的,每人扣1分。
    3、課堂上被老師公開點名表揚者,每次加1分;全班被公開表揚,則每人次加1分。
    4、早讀不認真,發(fā)呆,故意攪亂,讀書不齊,被記名者每人每次扣1分。
    6、帶手機、隨身聽到校者,除沒收外,每人扣2分。
    7、不準到營業(yè)性網(wǎng)吧、游戲機室,不準打群架,違者每次扣10分。
    8、全月無違反紀律者加3分。
    (三)儀表禮貌。
    1、講粗口、唱粗口歌、做不文雅游戲、罵人、打架者,每次扣2分。
    2、侮辱性綽號,欺侮年幼體弱同學,起哄,取笑,侮辱他人的,每次扣2分。
    3、在各種場合不尊重或頂撞老師者,每次扣3分。
    4、看不良書刊、吸煙、喝酒者每次扣5分,寫自我批評書并通知家長。
    (四)公物。
    故意損壞公物者,每人次扣5分,并通知家長,責令按原價賠償。
    (五)衛(wèi)生。
    1、課室、寢室、公共區(qū)打掃不干凈被扣分并排名最后一名的,該組同學每人扣1分,并加掃一天。沒扣分,每人加1分。
    2、當天掃教室的`同學要做好教室的保潔工作,發(fā)現(xiàn)亂扔紙屑、垃圾的,把名單記下,交給衛(wèi)生委員,由衛(wèi)生委員核實后,每次扣1分,舉報加1分。
    (六)學習。
    1、上課受表揚的小組和個人加0.5分;被批評的小組或個人扣0.5分。
    3、作業(yè)受老師表揚的小組和個人加0.5分。
    4、學習小組長必須按時收發(fā)作業(yè),同時把遲交、缺交名單交給科代表,不盡責者每次扣1分。
    5、遲交作業(yè)者每次扣1分;抄襲作業(yè)每次扣2分,并重做;不交作業(yè)一次補做兩次,并扣2分;被老師批評作業(yè)態(tài)度馬虎者每次扣1分,并重做。
    6、各科測驗成績進步明顯者加3分。
    7、期中、期末考試成績優(yōu)秀和成績進步明顯者加5分。
    (七)文體。
    積極參加班、級、校文娛工作的,每次加3分;獲獎者視情況而定。
    (八)宣傳。
    好人好事視具體情況由班委決定加1---5分。
    獎勵與懲罰心得篇十五
    為了規(guī)范湖南**投資有限公司(以下簡稱“公司”)業(yè)務管理、業(yè)務獎懲行為,防范公司業(yè)務經(jīng)營風險,實現(xiàn)公司規(guī)范化、制度化運作,根據(jù)我國《公司法》、公司《章程》等有關規(guī)定,結合公司的實際情況,特制度本制度。
    第一條 公司鼓勵公司股東,在公司經(jīng)營范圍內(nèi),積極的開展各類合法的經(jīng)營業(yè)務。有市場前景,適合公司發(fā)展但超出公司經(jīng)營范圍的業(yè)務,公司股東可向公司股東會提議修改公司章程,變更公司經(jīng)營范圍。
    第二條 公司應合理的安排資金,致力于在對建筑、房地產(chǎn)行業(yè)的投資發(fā)展成為公司的主營業(yè)務。
    第三條 負責公司經(jīng)營業(yè)務的各股東,應當認真負責、審慎經(jīng)營,盡量防范風險和避免糾紛的發(fā)生。
    第四條 公司業(yè)務的開展,僅限于股東承接的業(yè)務范圍,公司員工承接的業(yè)務,必須由公司任一股東為主負責操作下方可實施。
    第五條 公司股東承辦的各類業(yè)務,必須按照本制度的規(guī)定流程進行操作。
    第六條 公司業(yè)務操作流程:負責該項業(yè)務的股東進行前期調(diào)查或洽商?—?交公司審批機構審批?—?審批通過后會同公司財務、行政部門共同操作?—?各類資料原件歸檔?—?后期跟蹤管理?—?收回投資或其他掃尾工作。
    第七條 負責承辦業(yè)務的股東,應當按照公司行政規(guī)范管理的要求,及時將每筆業(yè)務的各種書面文件的原件交公司存檔,及時到公司財務部門處理財務手續(xù)。
    第八條 公司各類業(yè)務的開展,必須經(jīng)公司有審批權限的審批機構審批后方可進行。
    第九條 公司股東承辦的小額投資,其累計投資額在該股東出資額以內(nèi)的,由該承辦股東和公司總經(jīng)理負責審批。
    第十條 公司股東承辦的大額投資,其累計投資額超出該股東的出資額的.,由該承辦股東和公司總經(jīng)理先行審議,審議后報公司股東會審批。
    第十一條 公司股東可以聯(lián)名公司的其他股東共同辦理投資業(yè)務,其累計投資額在各聯(lián)名股東累計出資額以內(nèi)的,由各聯(lián)名股東和公司總經(jīng)理負責審批。
    第十二條 小額投資審批權由承辦股東(含聯(lián)名股東)和總經(jīng)理共同同意后即通過,股東會的審批權為三分之二以上有表決權的股東同意即通過。
    第十三條 公司實行業(yè)務獎勵制度,獎勵金額為單筆業(yè)務利潤的20%?。獎金在該筆業(yè)務全部完成(包括資金全部收回)后,由公司支付給負責承辦的股東。
    第十四條 公司實行業(yè)務管理效益獎勵制度,公司每財務年度利潤在200?萬元以內(nèi)(含本數(shù),以下同。)的,公司不計提績效獎金;公司每財務年度利潤在200?萬元以上300?萬元以下的,公司計提10%?的績效獎金;公司每財務年度利潤在300?萬元以上的,公司計提20%?的績效獎金。績效獎金每財務年度末核算支付一次,由公司支付給公司總經(jīng)理,由公司總經(jīng)理自主負責支配使用。
    第十五條 本制度第十二條所指的利潤為單筆業(yè)務收入減去成本,其中成本按每筆業(yè)務資金使用額度的每月1%計算。本制度第十三條所指的利潤為每財務年度公司收入減去稅費、管理費用、財務費用、人員工資等各項費用后所實際產(chǎn)生的利潤。
    第十六條 公司股東以其個人資產(chǎn)為公司融資提供擔保,公司取得銀行貸款的,公司按實際貸款金額的每年2%向股東支付費用。公司取得銀行貸款所支出的費用、貸款利息、還款責任等,由公司承擔。
    第十七條 公司實行業(yè)務風險管理責任終生制,即公司的每筆風險經(jīng)營業(yè)務,由負責承辦的股東對該項業(yè)務進行前期調(diào)查、過程操作、中期管理、后期回款,及全程跟蹤管理,并對該筆業(yè)務終生負責。
    第十八條 小額投資業(yè)務發(fā)生風險,由承辦股東(含聯(lián)名股東)和公司總經(jīng)理共同對公司承擔賠償責任。
    第十九條 大額投資業(yè)務發(fā)生風險,由承辦股東對公司承擔損失額40%?的賠償責任,由其他股東按出資比例對公司共同承擔60%?的賠償責任。
    第二十條 本制度經(jīng)股東會三分之二以上有表決權的股東同意后生效。
    第二十一條 本制度的解釋權和修改權歸公司股東會。
    第一章?總?則
    第一條?為加強公司員工遵紀守法的主動性、自覺性,規(guī)范員工行為,提高員工素質(zhì),維護公司正常生產(chǎn)、經(jīng)營、管理秩序,保障公司各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,特制定本條例。
    第二條?本條例適用于公司全體員工。
    第二章?獎?勵
    第三條?獎勵范圍。
    對有以下表現(xiàn)者之一的員工均給予獎勵:
    1.?在完成公司工作、任務方面取得顯著成績和經(jīng)濟效益的;
    2.?在技術、產(chǎn)品、專利方面取得重大成果或顯著成績的;
    3.?對公司提出合理化建議積極、有實效的;
    4.?保護公司財物,使公司利益免受重大損失的;
    5.?在公司、社會見義勇為,與各種違法違紀、不良現(xiàn)象斗爭有顯著成績;
    6.?對突發(fā)事件、事故妥善處理者;
    7.?一貫忠于職守、認真負責、廉潔奉公、事跡突出的;
    8.?全年出滿勤的;
    9.?為公司帶來良好社會聲譽的;
    10.?其他應給予獎勵事項的。
    第四條?獎勵種類。
    公司可以設立如下獎勵項目。
    1.?精神獎勵
    (1)?記大功;
    (2)?記小功;
    (3)?嘉獎(獎狀、獎品);
    (4)?授予榮譽稱號。
    2.?物質(zhì)獎勵
    (1)?一次性獎金;
    (2)?加薪;
    (3)?晉級;
    (4)?其他(旅游、培訓機會、住房)。
    第五條?獎勵規(guī)則。
    1.?記大功對象。
    (1)?對公司或國家有重大貢獻者;
    (2)?對公司業(yè)務有重大發(fā)明、革新,成效卓越者;
    (3)?對危害公司和國家事件事先舉報或阻止,避免重大損失者;
    (4)?對天災、人禍、犯罪等現(xiàn)象,不顧安危,見義勇為者;
    (5)?開拓公司業(yè)務,經(jīng)營業(yè)績(利潤、營業(yè)額)驕人者;
    (6)?獲得社會重大榮譽者。
    2.?記小功對象。
    (1)?對公司或國家有較大貢獻者;
    (2)?對公司業(yè)務有較大發(fā)明、革新,成效優(yōu)秀者;
    (3)?對危害公司和國家的事件,及時制止,避免較大損失者;
    (4)?見義勇為,獲得好評、稱贊者;
    (5)?開拓公司業(yè)務,經(jīng)營業(yè)績優(yōu)良者;
    (6)?拾金不昧且價值較高者;
    (7)?本職崗位工作表現(xiàn)優(yōu)異者。
    3.?嘉獎對象。
    (1)?品行優(yōu)良、技術超群、工作認真、克盡職守成為公司楷模者;
    (2)?領導有方、業(yè)務推展有相當成效者;
    (3)?參與、協(xié)助事故、事件救援工作者;
    (4)?遵規(guī)守紀,服從領導,公司之敬業(yè)楷模;
    (5)?主動積極為公司工作,提出合理化建議,減少成本開支,節(jié)約資源能源的員工;
    (6)?拾金(物)不昧者。
    第六條?獎勵標準。
    第七條?其他獎勵規(guī)定。?
    1.?凡獲社會各類獎勵或榮譽稱號,其待遇按頒獎機關規(guī)定執(zhí)行;
    2.?依照獎勵標準,員工1年內(nèi)獎勵分累計滿10分,可晉升一級工資;
    3.?公司對有突出貢獻者,可授予?稱號;
    5.?公司可通過獎勵汽車、住房、出國培訓、出國旅游等實物形式嘉獎勉勵先進員工。
    第八條?獎勵程序。
    1.?員工有符合獎勵條件的,由其所在部門及時提出申請,報人事部;
    2.?人事部審核決定,簽署意見后報公司常務會議討論決定;
    3.?討論決議經(jīng)總經(jīng)理簽字后生效;
    4.?凡獲得獎勵的員工均由公司發(fā)給獎狀或證書,并張榜公布;
    5.?獎勵事宜記入員工檔案;
    6.?員工獎金在頒布時發(fā)放,獎勵提成在其業(yè)績完成后1個月內(nèi)兌現(xiàn)。
    第三章?處?罰
    第九條?處罰種類。公司可設立如下處罰項目:
    1.?精神處罰。
    (1)?口頭警告;
    (2)?書面警告;
    (3)?記小過;
    (4)?記大過。
    2.?物質(zhì)處罰。
    (1)?一次性罰金;
    (2)?降級、撤職(減薪);
    (3)?留用察看;
    (4)?辭退。
    第十條?過失分類。
    (一)?甲類過失。
    1.?記大過后仍再犯;
    2.?因觸犯法律被勞教、管制、罰金、判刑;
    3.?盜竊財物,挪用公-款;
    4.?觸犯公司規(guī)章制度、嚴重侵犯公司權益;
    5.?連續(xù)曠工達5天或1個月內(nèi)累計達10天;
    6.?煽動他人不服從規(guī)定或怠工;
    7.?多次欺詐、謾罵、威脅主管;
    8.?利用職權謀私、受賄,以公司名義招搖撞騙;
    9.?有重大泄密行為。
    (二)?乙類過失。
    1.?故意造成重大過失,造成重大損失;
    2.?損失/遺失公司重要物品、設備;
    3.?違抗命令或威脅侮辱主管;
    4.?主管包庇職員舞弊,弄虛作假;
    5.?泄露公司機密;
    6.?品行不正,有損公司名譽;
    7.?沒有及時阻止危害公司事件,任其發(fā)生;
    8.?全年曠工達4天以上;
    9.?因疏忽或督導不力導致重大災害;
    10.?在公司內(nèi)打架,從事不良活動。
    (三)?丙類過失。
    1.?因玩忽職守或督導不力而發(fā)生損失;
    2.?未經(jīng)許可擅自使用權限外之物品、設備,教唆他人;
    3.?工作不力,屢勸不聽者;
    4.?服務態(tài)度惡劣,與客戶爭吵,影響公司聲譽;
    5.?在公司內(nèi)喧嘩、擾亂秩序、吵架、不服糾正者;
    6.?連續(xù)3次不參加公司重要活動;
    7.?連續(xù)曠工2天;
    8.?對各級領導態(tài)度傲慢,言語粗暴;
    9.?造謠生事。
    (四)?丁類過失。
    1.?工作時間處理私人事務;
    2.?因業(yè)務疏忽發(fā)生差錯;
    3.?教育培訓無故缺席;
    4.?工作時間未經(jīng)許可擅自離崗;
    5.?浪費公司財物;
    6.?遇非常事故,故意回避逃離者;
    7.?服裝儀容經(jīng)常不整者;
    8.?多次發(fā)生遲到早退現(xiàn)象,不按規(guī)定請假、銷假;
    9.?委托或受托他人出勤打卡或簽到。
    第十一條?處罰標準。
    視情況進行一次性罰款(一般不超過其工資的20%),或決定減薪降職,乃至辭退。
    1.?員工曠工。
    (1)?曠工1天,扣除當月效益工資30%;
    (2)?曠工2天,扣除當月效益工資60%;
    (3)?曠工3~4天,扣除當月效益工資100%;
    (4)?曠工超過5天,辭退。
    注:?(1)?遲到、早退3次折算曠工計半天;
    (2)?遲到、早退6次折算曠工1天,或累計時間超4小時折算曠工1天。
    2.?病假。病假超過標準,1天扣除10%效益工資。
    3.?事假。
    (1)?事假超過標準1天,扣10%效益工資;
    (2)?事假超過標準2天,扣30%效益工資;
    (3)?事假超過標準3天,扣50%效益工資;
    (4)?事假1年累計超過標準30天,可辭退。
    第十二條?其他處罰規(guī)定。
    1.?以功抵過。員工違紀受罰后,若獲得獎勵,本人可提出申請,以獎勵抵處罰;相抵后,該獎勵不現(xiàn)享受待遇,也不再進行累計。
    2.?員工因觸犯國家法律而受司-法-部門處理,作無薪停職處理。
    3.?依照處罰標準,員工1年內(nèi)處罰分累計滿10分,可辭退該員工。
    4.?對非正式員工、試用期員工的處罰,比照正式員工酌情扣除基本工資。
    5.?對連續(xù)3個月工作沒進展或連續(xù)6個月沒有盈利的部門、下屬企業(yè)正職干部予以降職或免職。
    6.?違反公司經(jīng)濟合同管理辦法,擅訂合同造成經(jīng)濟損失的,應由責任人與參與者賠償。
    7.?公司車輛發(fā)生交通事故,責任在我方者,追究駕駛員經(jīng)濟責任,視情況賠償損失。
    第十三條?處罰程序
    1.?員工違紀后,由所在部門依據(jù)具體違紀事項和本條例提出處理意見。
    2.?各類處罰的過程。
    (1)?口頭警告,由當事人的主管簽字后生效,可報人事部備案;
    (3)?對革職辭退須聽取工會意見。
    3.?申訴。員工可在處罰決定之日起7天內(nèi)以書面形式向公司提出申訴。申訴期維持原處理結論。
    4.?處罰事宜記入員工檔案,并予公告。
    5.?員工在受處罰之日起的一定時間內(nèi)表現(xiàn)良好,可撤銷處罰。
    第四章?附?則
    第十四條?本條例經(jīng)董事會批準生效,總經(jīng)理組織實施。
    獎勵與懲罰心得篇十六
    依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,按照《云南省道路運輸條例》和《機動車維修管理規(guī)定》的相關要求,為建立健全指揮統(tǒng)一、反應靈敏、功能齊全的突發(fā)安全生產(chǎn)事故應急反應機制,切實有效地做好修理廠在事故預防、事故控制、事故處置及消除事故方面的工作,全面提高修理廠處理突發(fā)安全生產(chǎn)事故的能力,最大限度地保障人員生命和財產(chǎn)安全,抑制突發(fā)事件,減少事故的危害,根據(jù)本廠的實際情況和工作特點,特制定本應急預案。
    (一)成立修理廠安全生產(chǎn)應急領導小組:
    組長:××(廠長)
    副組長:×××、×××(生產(chǎn)副廠長、安全管理員)
    組員:各車間主任兼安全員、部室主任、科室主管、門衛(wèi)員(逐一列出姓名職務)
    (二)修理廠安全生產(chǎn)應急領導小組成員職責劃分:
    組長:安全生產(chǎn)責任人。全面負責修理廠突發(fā)安全生產(chǎn)事故預防和處理的領導、組織、布置、協(xié)調(diào)、指揮、監(jiān)督、檢查、總結工作,對安全生產(chǎn)負總責。
    副組長:在組長領導下,協(xié)助組長工作,并負責修理廠突發(fā)安全生產(chǎn)事故預防和處理的實施工作,當組長不在單位時行使組長職權并認真履行組長職責,對組長負責。
    成員:在組長或副組長領導下,具體負責修理廠突發(fā)安全生產(chǎn)事故預防和處理的實施工作,對各自職責范圍內(nèi)突發(fā)安全生產(chǎn)事故的日常預防和臨場處理工作職責負責。
    (一)本預案所稱的安全生產(chǎn)事故是指修理廠內(nèi)發(fā)生的下列安全事故:
    2、車輛交通安全事故;
    3、觸電、設備碰夾絞、車輛碰壓、滑摔等人身傷害和維修車輛設備設施損壞等生產(chǎn)安全事故。
    (二)安全生產(chǎn)事故的預防措施:
    落實安全管理制度,嚴守操作規(guī)程,搞好安全生產(chǎn)事故預防,預防修理廠內(nèi)發(fā)生人身、設備、車輛、火災、觸電、交通等安全生產(chǎn)事故,保障被維修車輛運行安全技術條件,避免因維修質(zhì)量事故而引發(fā)被維修車輛的.機械交通事故或隱患。
    1、貫徹實施國家“安全生產(chǎn)法”和“消防法”,認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,建立健全并嚴格執(zhí)行修理廠的安全(文明)生產(chǎn)管理制度、消防安全管理規(guī)定、電弧焊(割)安全技術操作規(guī)程、氣焊(氣割)安全技術操作規(guī)程、焊割作業(yè)安全須知、易燃易爆有毒有害腐蝕氧化物質(zhì)容器和壓力容器電(氣)焊割安全技術操作規(guī)程、維修舉升起重清洗電器機加工輔助設備機具安全技術操作規(guī)程、《門衛(wèi)制度》。修理廠、車間班組、一級維修工人層層簽訂年度安全生產(chǎn)目標責任書,并認真貫徹執(zhí)行。
    2、組長每月檢查總結布置并對全體職工進行消防安全、交通安全、生產(chǎn)安全宣傳教育培訓,不斷提高全體人員的安全意識,做到安全警鐘長鳴;副組長每月檢查并保持安全設施和消防設施完好、消防器材在有效期內(nèi);督促全體職工嚴格遵守各項安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程;各崗位職工密切配合、精心操作、認真維修,整理、整頓、清潔好修理廠、維修車間的環(huán)境衛(wèi)生,定期對維修設備進行檢查、維護、保養(yǎng),以確保維修設備整潔安全完好。
    3、嚴禁無證進行特殊(駕駛汽車及清障車、汽車吊、行吊、電、氣焊、割)作業(yè),嚴禁違章指揮,嚴禁違章作業(yè)和違反操作規(guī)程作業(yè)。
    4、保持廠內(nèi)消防用電充足暢通;禁止任何人將有泄漏現(xiàn)象或裸露的易燃、易爆、易腐蝕物品帶入修理廠,禁止一切載有或染有易燃易爆易腐蝕物品、燃油泄漏、電路有起火現(xiàn)象的車輛進入修理廠停留、停放、修理或維護,禁止一切危險貨物運輸車輛進入修理廠停留、停放、修理或維修(危險貨物運輸車輛修理廠除外),禁止在修理廠內(nèi)燃放煙花爆竹、生明火、打場曬物;禁止在維修車間停放、擺設任何與維修或消防無關的物品、器械,禁止在配件材料庫房、維修車間、辦公室、微機室、配電室、設備旁擺放潤滑機油、燃油、酒精等易燃易爆易腐蝕物品和亂放雜物工具;嚴禁在駕車、檢查檢測和維修車輛、清洗零部件時抽煙,及時清除維修車間和設備上的油污以及時消除火災隱患;禁止使用電爐、電熱器和亂拉亂接電線。
    5、保持廠內(nèi)標線、標牌明顯,保持廠內(nèi)維修秩序和交通秩序良好,待修、已修車輛按指定位置順序停放;帶“病”危及安全行車的未修竣完好的車輛一律不準出廠上路行駛;各崗位工作人員過度疲勞不得上崗工作,禁止穿拖鞋上崗,禁止被維修車輛在非專用試車道或場上試剎車;嚴禁酒后上班上崗,嚴禁酒后駕車或無證駕車。
    6、全體員工管好自己的子女、親屬和朋友,不讓其在工作和危險場所玩耍;告知車主及隨行人員不要在工作和危險場所玩耍。
    7、嚴格遵守維修作業(yè)技術規(guī)范、工作紀律和職業(yè)道德,認真按照車輛維修作業(yè)技術規(guī)范維修車輛,嚴禁出具與被維修車輛實際技術狀況不符的虛假竣工出廠報告,保障車輛運行安全技術條件能符合國標規(guī)定。
    (三)安全生產(chǎn)事故的應急處理工作程序
    1、若發(fā)生可獨自控制處理的火災事故,現(xiàn)場負責人(即指廠長、副廠長、安全員、車間主任、部室主任或主管、門衛(wèi)員、在場的任一級最高領導或負責人),應及時組織人員利用滅火器或消防栓消防水進行滅火(但油電起火不得用泡沫滅火器具和水撲滅),控制火勢蔓延,并指揮疏散人員和車輛。
    2、若發(fā)生獨自無力有效控制和處理的火災或爆炸事故,現(xiàn)場負責人除指揮人員采取滅火或處理措施外,應在5分鐘內(nèi)打火警電話119報警,并指揮疏散人員和車輛;消防人員到達現(xiàn)場后,修理廠現(xiàn)場負責人應積極主動配合做好滅火工作。
    3、若屬油電起火時,現(xiàn)場負責人應立即自行或指揮他人先切斷油電路;且油起火不得用水撲滅,電起火在切斷電源前也不準用水撲滅。
    4、若屬燃潤液壓油或強酸等車帶化學品腐蝕污染的事故,應先切斷腐蝕污染源,再采用沙土或石灰吸附或中和清除;若是強酸對人體的腐蝕,則應立即用清水沖洗人體的被腐蝕處,但不得將水注入濃硫酸中。
    5、若火災、腐蝕、污染事故中有人身傷害的,現(xiàn)場負責人應在10分鐘內(nèi)打120急救電話,確保盡快及時救治傷員。
    6、若發(fā)生交通事故,現(xiàn)場負責人應及時組織人員做好標記、搶救傷員、保護現(xiàn)場,應在5分鐘內(nèi)打醫(yī)療急救電話120和交警電話122報警,并指揮疏期待人員和車輛,防止傷害擴大。醫(yī)療急救和交警人員到達現(xiàn)場后,修理廠現(xiàn)場負責人應積極主動配合做好急救和施救處理工作。
    7、若發(fā)生觸電、設備碰夾絞、滑摔等人身傷害的生產(chǎn)事故,現(xiàn)場負責人應及時組織人員切斷電源、做好標記、搶救傷員、保護現(xiàn)場,防止傷害擴大;并應在5分鐘內(nèi)打醫(yī)療急救電話120報警;醫(yī)療急救人員到達現(xiàn)場后,修理廠現(xiàn)場負責人應積極主動配合做好急救和施救處理工作。
    8、若發(fā)生維修車輛設備設施損壞等生產(chǎn)事故,現(xiàn)場負責人應及時組織人員切斷電源、做好標記、保護現(xiàn)場,盡快施救,防止傷害擴大。
    9、不論發(fā)生什么事故,在傷員急救和車輛設備施救結束后,修理廠現(xiàn)場負責人應組織人員繼續(xù)保護現(xiàn)場,積極主動配合消防、交警、安全等有關部門或(小事故時)自行查明事故原因;并做好事故的善后處理工作,以盡量減小或降低事故造成的傷害和損失的負面影響。
    10、若發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故,修理廠安全生產(chǎn)應急領導小組組長、副組長應在第一時間趕赴事故現(xiàn)場,及時組織指揮搶救傷員、滅火、消除腐蝕或污染、施救車輛設備、事故調(diào)查、事故處理等工作。
    獎勵與懲罰心得篇十七
    為貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī),建立健全的企業(yè)安全生產(chǎn)獎勵和懲罰機制,特制定本制度。
    本制度適用于公司全體員工。
    對認真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策、制度文件,公司頒布的各項安全生產(chǎn)制度,防止事故發(fā)生和職業(yè)病危害做出貢獻的部門、個人,有下列情況之一的,給予適當?shù)莫剟睿?BR>    對安全生產(chǎn)有所發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議被采用,并有明顯效果者;制止違章指揮、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生者;及時發(fā)現(xiàn)或消除重大事故隱患,避免重大事故發(fā)生者;對搶險救災工作有功者;積極參加公司、部門組織的各種形式的安全生產(chǎn)活動,被評為“先進個人”;被評為省、市、區(qū)等安全生產(chǎn)積極分子給予表彰和獎勵者;對消防、安全工作和其他方面做出特殊貢獻者。
    安全生產(chǎn)先進個人,由部門負責人匯總材料,經(jīng)審核后上報
    公司,核準無誤后視貢獻大小給予發(fā)放相關額度的獎勵。
    對于觸犯國家法律、法規(guī)和公司制度的,有下列情形之一者,應予懲罰:
    事故責任人或事故間接責任人造成公司損失者;違章指揮或強令員工冒險作業(yè)導致事故發(fā)生者;違章、**,情節(jié)嚴重,性質(zhì)惡劣者;破壞或偽造事故現(xiàn)場隱瞞或謊報事故者;事故發(fā)生后,不及時采取措施,導致事故擴大或重復事故發(fā)生者;對堅持原則,認真維護各項安全生產(chǎn)工作制度人員打擊報復者;對其它各種違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度造成嚴重后果者;對提出的整改意見有條件整改而不整改或拖延整改的.責任人;擅自挪用消防器材、損壞消防器材者;工作期間不聽從安排、不聽從指揮、上網(wǎng)、聊天、竄崗、**等,直接影響或間接造成公司損失者。
    低主要責任的工資、扣除獎金等。
    行政處罰。根據(jù)危害程度和損失情況、責任大小,處以警告、降職、降級、留用查看、辭退、開除。
    性質(zhì)特別嚴重、情節(jié)惡劣,觸犯刑律者,追究法律責任。
    經(jīng)濟處罰由相關部門提出,報綜合管理部,經(jīng)總經(jīng)理批準后執(zhí)行。
    行政處罰由有關部門提出,按公司相關規(guī)定參照任命程序,報總經(jīng)理批準后公布執(zhí)行。
    獎勵與懲罰心得篇十八
    根據(jù)我中心控煙工作制度的要求,特制定本制度。
    一、本中心職工應自覺遵守中心控煙工作制度。自覺戒煙,勸誡他人,不抽煙是每個醫(yī)務人員應盡的義務。
    二、懲罰的具體方式:
    1、本中心醫(yī)務人員在吸煙區(qū)穿工作服或佩戴胸卡吸煙(或者雖未穿工作服或佩戴胸卡,但在非吸煙區(qū)吸煙),首次罰款100元,以后每發(fā)現(xiàn)一次扣罰當事人500元,且與其年終考核掛鉤。
    2、控煙辦工作人員或控煙責任人違反上述規(guī)定的,按第1條標準處罰。
    3、非本中心工作人員違反上述規(guī)定的,由責任人進行勸告并制止,嚴重者可清離中心。
    4、在責任區(qū)發(fā)現(xiàn)煙蒂、煙具(或巡查人員對抽煙行為不予制止)的,對相關人員提出批評,并要求在規(guī)定時間內(nèi)予以整改。
    三、對控煙工作取得成就的,按以下方式進行獎勵:
    1、對成功戒煙的醫(yī)務人員,由科室提出申請,經(jīng)控煙辦公室審核,報控煙工作領導小組批準后,中心給予一定金額的.獎勵,并在中心內(nèi)進行宣傳。
    2、對控煙工作做得出色的科室,定期給予全中心公開表揚,并在年終給予一定控煙獎勵。
    3、對控煙辦工作人員或控煙責任人,能積極履行職責的,中心給予一定金額的獎勵。
    四、此規(guī)定從下發(fā)之日起執(zhí)行。 ? ?
    一、考核 ?
    二、獎勵?
    三、處罰?
    六、凡與本制度相抵觸的規(guī)定以本制度為準。?
    七、本制度從發(fā)布之日起執(zhí)行。
    獎勵與懲罰心得篇十九
    凡事都不是絕對的,實踐才是檢驗真理的唯一標準。一味照搬西方的管理思想和操作方法,往往不適合東方的創(chuàng)業(yè)型公司。
    怎么引導和鼓勵員工做正確的事情、正確地做事,就是個很實際的問題。
    用做“加法”的方式(獎勵)還是用做“減法”的方式(懲罰)?
    有2個例子讓人印象深刻。
    其一,管理“遲到”
    公司剛成立的時候,人員招聘難度大(后來發(fā)現(xiàn)大公司人員也未必好招),團隊總計30人,主要以年輕的“80后”業(yè)務人員為主。
    管理團隊決定公司每天早晨上班后就開晨會。結果發(fā)現(xiàn)每天都有人遲到,真正要到正式開會,大多時候要等上半個小時。
    因為這樣的“小事”,炒人似乎有點小題大做,同時新人又不容易補充。這事很讓人撓頭。忽然想到emba教育說要鼓勵正確的,于是不遺余力地表揚那些從不遲到的員工,并且對當月不遲到、早退的員工加發(fā)獎金(這就是我說的加法,當然獎金額不是很高)。
    效果呢?兩個月后統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),遲到不僅沒減少,反而略有增加。這讓我備感迷惑,不得不四處請教:怎么能減少遲到?幾乎所有人的回答都是:遲到的,按行政制度扣錢就是(做減法)。
    于是重新審視一番,把制度做成逐級加倍扣款模式:每月第一次遲到不扣錢(人性化管理),第二次每人扣5元(象征性懲罰),第三次10元,第四次20元,第五次50元……試行2個月內(nèi),有兩三個人被扣到過50元。兩個月后,遲到現(xiàn)象下降大半。
    其二,管理“薪資”
    對業(yè)務人員的招聘,最終能不能成功,主要問題都是集中在待遇和考核上,
    給業(yè)務人員定合適的基本工資,是管理者的基本功。
    我們最開始招聘人員的時候,定的工資比較低:底薪600元,完成基本工作、每天走訪6家客戶再發(fā)600元。這個做法,一是保證在最低工資保障線上,二是以做加法的思路,鼓勵員工完成基本工作。結果根本沒人應聘,應聘者認為底薪只有600元太低。
    于是重新定工資標準:底薪1200元,每天必須完成走訪6家客戶的要求,少幾家就扣相應的錢數(shù),這個方法又讓人回到減法的管理方式。結果應聘人數(shù)大增,招聘難問題初步解決了。
    總結下來,西方文化里,對做對事情的孩子表揚,鼓勵孩子自主嘗試新事物,都指向“用獎勵引導成長”這條路。不難看出,西方經(jīng)典管理的重要思路之一,也是做加法,即讓做得優(yōu)秀的人有更多機會,讓其優(yōu)秀的才能得到更好的發(fā)展,因此更擅長發(fā)揮人性的優(yōu)點和優(yōu)勢。
    反觀我們的東方文化,從小強調(diào)“子不教,父之過;教不嚴,師之惰”――老師要嚴格教育學生,教而不嚴就是老師不負責任;“三天不打,上房揭瓦”――要對犯錯誤的孩子予以體罰。我們從小被老師點名批評、罰站、請家長、寫檢查,成長中到處是心靈創(chuàng)傷。教育的結果就是,孩子們長大后,對所謂的“對”的獎勵的接受程度,不如對“錯的懲罰”那么深。
    同時,由于創(chuàng)業(yè)期企業(yè)沒有足夠的預算支持正規(guī)的入職培訓和導師制度,反映在管理上就必須有變化――處罰在現(xiàn)實中可能更立竿見影一些。
    不過,千萬不能迷信“減法”的效果。實際上,隨著企業(yè)的發(fā)展,減法的效果會越來越差,“加法”的長期效果則會逐步顯現(xiàn)。
    有長期生命力的公司,一定是“加法”做得更好。
    管理者在實踐中,要注意平衡這兩種方法,尤其在培養(yǎng)團隊、成就員工、不斷創(chuàng)新等方面,加法更能取得明顯成效。
    獎勵與懲罰心得篇二十
    大部分老師或家長在教育孩子的過程中,都避免不了對孩子進行獎勵或懲罰。孩子達到或超過我們的要求,我們給予表揚或?qū)嶋H的獎勵;如果孩子失敗了,違背了我們的期望,我們就批評或懲罰他。
    比如說,學校老師把學生按學習成績排名次,不少班級墻上有榮譽榜,給表現(xiàn)積極的學生貼紅花等。對于學習差的學生或搗亂的學生,罰抄幾十遍作業(yè)等。我就遇到過一位家長,她說上小學四年級的兒子,被罰抄小學生語文報正反兩面,以致晚上11點多才上床,凌晨5點就得起床。我聽了很氣憤,問她:“為什么不向老師反映一下?這種懲罰太殘忍!”她說:“我哪里敢這么做!”我還聽說過,有時只因一個學生調(diào)皮,老師就罰全班學生晚放學十分鐘。
    那么在華德福學校是怎樣獎勵和懲罰學生的?我問一年級主課老師勞拉:“學生上課調(diào)皮搗蛋或表現(xiàn)好,你怎樣獎勵和懲罰?”勞拉說現(xiàn)在這個班總體上學生都不錯,她以前帶過的一個班級,有一兩個男孩很調(diào)皮,有時她會懲罰他不許參加某項集體活動,如不許參加跳繩。她還做了大量家長的工作,但一般不告訴家長孩子在學校行為不端,除非打傷或咬傷其他學生,或某個不良行為多次發(fā)生。
    教室里沒有張貼表揚個人的五角星、小紅花等榮譽榜。勞拉說她很少表揚個人,我聽課的那天,勞拉表揚max幫助別的同學擺放桌椅,偶爾也會表揚某個同學作業(yè)做得好,但絕不張榜公布,誰得了多少個小紅花。她說如果做好事變成了競爭,就喪失了任何意義!勞拉更經(jīng)常做的是表揚班集體,那天全班學生吹豎笛表現(xiàn)出色,勞拉從一個大玻璃瓶中取出8個彩色玻璃球,等到瓶中所有玻璃球全部拿光,全班就要開個慶祝聚會。難怪小孩子們看到玻璃球變少顯得那么興高采烈。
    我發(fā)現(xiàn)學生的作業(yè)本上,做錯的題老師不畫叉,做對的題也不畫鉤。學生們怎樣才能知道作業(yè)的對錯呢?勞拉說她不在作業(yè)本上批改,做錯的`題當面讓學生訂正,或用鉛筆做點記號,本子上畫個叉太難看。勞拉要求孩子按字母的筆順寫,個別孩子需要反復提醒,但她不會責怪或批評這樣的孩子。
    在二年級二班,主課老師潘妮(penny)讓學生寫出含u的單詞,如bus、pupil、fur、buy等。學生中,最多的能寫出44個單詞,最少的僅能寫出6個單詞,但老師并不表揚寫得多的,也不批評寫得少的,不評論。潘妮對我說她盡可能不讓學生感覺到某方面的不足而失去信心,因為每個學生的能力是不同的。由于華德福學校取消考試,也就不會因為考試成績不好被懲罰,也不會因做錯作業(yè)而受到批評。
    我看到有的班級,老師把搗亂學生的名字寫在黑板上。如在四年級一班,最調(diào)皮的學生mark多次發(fā)出吵鬧聲,老師就把他的名字寫在黑板上,當他有了進步,如吹豎笛時,他吹得很認真,老師就擦掉他名字里的一個字母,變成mar?;卮饐栴}正確,他的名字就變成ma。一直到把他的名字從黑板上全部擦去。我在另一篇文章中提到過弗沃德老師為了讓調(diào)皮的學生既不影響其他學生又能聽到課堂內(nèi)容,安排他們坐在講臺一角,讓他們穿珠子。
    音語舞是華德福學校的必修課,我看過七年級的學生上這門課。男孩們的調(diào)皮一部分是沖著老師來的,他們總是故意發(fā)出噪聲或走錯步,音語舞老師很生氣,把調(diào)皮男孩的名字寫在本子上,罰他們下周多上一節(jié)音語舞課。
    斯坦納在給老師的演講中,曾舉過一個生動的例子。有一次學生們上課不專心聽講,私下里傳遞字條,任課老師靈機一動,課堂內(nèi)容轉向了郵政系統(tǒng)的歷史發(fā)展,從烽火臺講到了郵票、信封、通訊,當學生們終于領悟到老師的用意,他們對老師表現(xiàn)出由衷的尊敬。還有一位老師,在他的班上有一個搗亂學生,當老師做別的事時,他會跳起來打同學,這時,如果老師生氣,這個孩子就會更加調(diào)皮,但這個老師假裝沒看見。斯坦納說:“有些情況老師最好假裝沒看見,繼續(xù)做自己的事。通常小孩故意做壞事時,如果你特別去注意他,反而適得其反――老師千萬別落入他譴責的行為中,如他批評學生發(fā)怒,他自己也會怒氣沖沖。”對于那些頑皮的孩子,無論多么惡作劇,斯坦納希望老師和家長心里仍然保留一份對他們的尊重,超越他們之上有一種我們還不能理解的力量。
    我在寫這篇文章時,寫信給愛默生學院的老師沃倫(warren),詢問他對獎勵和懲罰的看法,他曾在美國的一所華德福學校任主課老師多年。他在回信中寫道:“任何一種真正的教育,其目的是培養(yǎng)終生的學習者,使他們感覺到和周圍的人們及大自然有深刻的聯(lián)系。這樣的學生應該能清晰、獨立地思考,具備在社會上生存和發(fā)展的技能。當我們懲罰學生時,不僅是考慮怎樣要求他們達到我們的期望,我們還應考慮到對教育目標的影響。獎勵和懲罰能夠幫助學生成為有道德感和創(chuàng)造力的獨立個體嗎?我的回答是:不!我和其他的老師,的確有時獎勵和懲罰學生,但我要強調(diào),這兩種方式都是從外界給學生施加權威,削弱了學生形成自己的判斷力和發(fā)展自己的道德能力。搗亂的孩子通常是想引起別人更多的注意。每位孩子需要在他的學習中體會到成功的喜悅,在學習中感受到他是世界的公民?!?BR>