專(zhuān)業(yè)微商招商方案(通用14篇)

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    通過(guò)不斷調(diào)整和改進(jìn)方案,可以使得工作更加順利和高效。對(duì)于一個(gè)方案而言,合理的規(guī)劃和安排是至關(guān)重要的。方案的成功與否還需要實(shí)際的操作和實(shí)施,建議大家在執(zhí)行方案前制定詳細(xì)的計(jì)劃和時(shí)間表。
    微商招商方案篇一
    “xx企業(yè)家協(xié)會(huì)迎新晚會(huì)“通過(guò)對(duì)社會(huì)各種資源的`有效整合,為xx學(xué)員搭建一個(gè)跨年耀眼的大舞臺(tái),同時(shí)讓關(guān)注本次晚會(huì)的愛(ài)心企業(yè)、事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體及民間組織得到一個(gè)展示平臺(tái)。
    幾年來(lái)我們迎新晚會(huì)的成功的舉辦,已經(jīng)具備舉辦大型晚會(huì)的經(jīng)驗(yàn)。多種主流媒體參與推廣報(bào)道,“ xx企業(yè)家協(xié)會(huì)迎新晚會(huì)”在20xx年初必將成為業(yè)內(nèi)人士談?wù)摰闹卮笫录?BR>    阿克蘇地區(qū)xx企業(yè)家協(xié)會(huì)現(xiàn)有會(huì)員單位300多家,涵蓋4家上市公司、上億資產(chǎn)的企業(yè)家有50多位。20xx年1月舉行盛大迎春晚會(huì),有200多位企業(yè)家參加活動(dòng),本次年會(huì)通過(guò)提供服務(wù)平臺(tái),讓參與合作的商家得到有效的推廣宣傳,是一次相互交流、資源融合、合作共贏的良好機(jī)會(huì)。
    本次晚會(huì)將通過(guò)報(bào)媒、網(wǎng)絡(luò)媒體、以及現(xiàn)場(chǎng)各大廣告貼畫(huà)同時(shí)推廣宣傳,立體化推廣,全方面覆蓋,為所有合作贊助商提供全程廣告推廣宣傳。
    1、 在年會(huì)上印制企業(yè)名稱及主宣傳畫(huà)面
    2、 年會(huì)相關(guān)用品上印制單位名稱(如節(jié)目單)
    主冠名單位5萬(wàn)一家 將可享受:
    1、 年會(huì)《主節(jié)目》冠名權(quán);
    2、 大廳2個(gè)主展位,在大廳的左右兩側(cè);
    3、大廳走廊條幅/條 展架2個(gè);
    4、企業(yè)第一負(fù)責(zé)主桌就坐;
    5、年會(huì)開(kāi)始前2—3分鐘視頻宣傳資料;
    6、冠名單位負(fù)責(zé)人可上臺(tái)致詞;
    7、年會(huì)過(guò)程中主背景宣傳片,循環(huán)播放;
    8、授予“20xxxx年會(huì)特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”獎(jiǎng)牌,在活動(dòng)中頒發(fā);
    9、企業(yè)名稱及l(fā)ogo印到年會(huì)的節(jié)目單;
    10、企業(yè)名稱及聯(lián)系方式刊登在每桌的鳴謝牌中;
    11、主持人口播感謝冠名單位:在主持中,每提及年會(huì)時(shí),都提及冠名單位名稱;
    12、大廳吊旗,200百個(gè)背椅廣告)
    13、向主冠名單位贈(zèng)送主賓席用餐一桌(10人);
    14、年會(huì)過(guò)程中30秒led畫(huà)面定屏;
    (備注:以上宣傳冠名單位只需要準(zhǔn)備圖文、視頻、音頻,其它均由主辦單位負(fù)責(zé))
    微商招商方案篇二
    20xx年力爭(zhēng)新引進(jìn)內(nèi)外資開(kāi)工(開(kāi)業(yè))產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目120個(gè),實(shí)際利用內(nèi)外資金35億元,其中工業(yè)項(xiàng)目占項(xiàng)目總數(shù)的50%以上;重點(diǎn)實(shí)施“三個(gè)十”招商工程,即力爭(zhēng)引進(jìn)10個(gè)戰(zhàn)略投資者、5個(gè)總投資過(guò)10億元、10個(gè)過(guò)億元的項(xiàng)目,新增企業(yè)創(chuàng)稅能力過(guò)億元,解決1萬(wàn)名勞動(dòng)力就業(yè)崗位,實(shí)現(xiàn)100個(gè)新增項(xiàng)目順利開(kāi)工、竣工、投產(chǎn)。
    二、工作任務(wù)
    20xx年繼續(xù)保持衡陽(yáng)市招商引資工作一類(lèi)單位,力爭(zhēng)獲得湖南省擴(kuò)大開(kāi)放工作先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號(hào)。
    三、工作措施
    (一)宣傳造勢(shì),打造亮點(diǎn),讓招商引資理念深入人心。
    一是利用媒體網(wǎng)絡(luò)抓招商。一方面充分利用中國(guó)衡陽(yáng)招商網(wǎng)、耒陽(yáng)電視臺(tái)、耒政網(wǎng)、《今日耒陽(yáng)》、紅網(wǎng)手機(jī)報(bào)等新聞媒體為平臺(tái),開(kāi)設(shè)招商引資專(zhuān)欄,對(duì)我市的資源優(yōu)勢(shì)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)、優(yōu)惠政策等進(jìn)行宣傳報(bào)道,力爭(zhēng)在全市迅速掀起招商引資熱潮。另一方面進(jìn)一步加大異地招商宣傳力度,在北京、上海、廣州、深圳、成都、長(zhǎng)沙、衡陽(yáng)等地主流媒體進(jìn)行宣傳,第一時(shí)間把我市招商引資亮點(diǎn)展示出來(lái)。二是依托自身優(yōu)勢(shì)抓招商。根據(jù)耒陽(yáng)特色,認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)招商引資成功經(jīng)驗(yàn),做到出好一份信息刊物(《耒陽(yáng)招商信息》),制好一張光碟(《投資耒陽(yáng)》光碟),建好一個(gè)網(wǎng)站(耒陽(yáng)招商在線網(wǎng)站),做好一塊大型宣傳廣告牌(高速公路沿線或武廣高鐵沿線)。三是壯大招商主體抓招商。實(shí)施“四個(gè)五”招商主體拓展工程,即以耒陽(yáng)同鄉(xiāng)會(huì)為主體,組建耒陽(yáng)珠三角地區(qū)商會(huì)、長(zhǎng)三角地區(qū)商會(huì)和西南地區(qū)商會(huì),主要在北京、上海、廣州、成都、長(zhǎng)沙建立5個(gè)耒陽(yáng)商會(huì);聘請(qǐng)50名有責(zé)任心、信息渠道廣的招商網(wǎng)絡(luò)信息員;逐步發(fā)展50名招商聯(lián)絡(luò)員、500名招商宣傳員。四是推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)抓招商。積極組織“回頭看”,邀請(qǐng)市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人、各職能部門(mén)及項(xiàng)目座落地負(fù)責(zé)人、相關(guān)村支書(shū)、主任召開(kāi)重點(diǎn)招商引資工業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)會(huì),通過(guò)調(diào)度督辦,查找問(wèn)題,為企業(yè)解決實(shí)際困難,加速項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。
    (二)項(xiàng)目為王,突出重點(diǎn),讓在談客商看到拳拳誠(chéng)心。
    一是堅(jiān)持“招大引強(qiáng)”招商,著力引進(jìn)十個(gè)戰(zhàn)略投資者。近階段主要引進(jìn)一個(gè)總投資過(guò)30億元的項(xiàng)目、四個(gè)總投資過(guò)10億元的項(xiàng)目,即由北京天洋集團(tuán)與深圳老鄉(xiāng)謝鵬程合資興辦的“武廣新城綜合開(kāi)發(fā)”項(xiàng)目;由深圳眾為興數(shù)控機(jī)床有限公司董事長(zhǎng)老鄉(xiāng)曾逸牽頭,聯(lián)合富士康集團(tuán)相關(guān)供貨商投資興辦的“深圳耒陽(yáng)工業(yè)園(富士康配套基地)”項(xiàng)目;由江蘇江陰遠(yuǎn)景能源集團(tuán)和香港華潤(rùn)(集團(tuán))有限公司投資興辦的“風(fēng)力發(fā)電”項(xiàng)目;由蒙牛股份有限公司投資興辦的“乳制品加工基地、種養(yǎng)基地”項(xiàng)目;由深圳中興通訊股份有限公司投資興辦的“中興網(wǎng)通配套基地”項(xiàng)目。二是堅(jiān)持“走出去”招商,策劃好三類(lèi)招商引資活動(dòng)。即做好規(guī)定動(dòng)作,積極參加國(guó)家、省、衡陽(yáng)市組織的大型招商引資活動(dòng),重點(diǎn)突出第七屆中博會(huì)、第六屆湘商大會(huì)等活動(dòng);創(chuàng)新自選動(dòng)作,依托長(zhǎng)三角、珠三角、西南地區(qū)耒陽(yáng)幾大商會(huì),適時(shí)舉辦招商引資項(xiàng)目推介會(huì),近期擬于四月份聯(lián)合深圳耒陽(yáng)商會(huì)在深圳召開(kāi)一次重點(diǎn)項(xiàng)目推介會(huì);由市領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組織招商小分隊(duì),赴蒙牛集團(tuán)、眾為興數(shù)控機(jī)床、遠(yuǎn)景能源等企業(yè)上門(mén)招商。三是堅(jiān)持信息網(wǎng)絡(luò)化招商,建好三個(gè)人力資源臺(tái)賬。即建立重大企業(yè)客商信息庫(kù)、耒陽(yáng)籍知名專(zhuān)家學(xué)者及在外創(chuàng)業(yè)成功人士信息庫(kù)、招商項(xiàng)目信息庫(kù)等三個(gè)臺(tái)賬,構(gòu)建多層次、多渠道和多元化的立體招商網(wǎng)絡(luò)。
    (三)服務(wù)至上,破解難點(diǎn),讓投資軟硬環(huán)境使人放心。
    以省委、省政府明確今年為“開(kāi)放平臺(tái)建設(shè)年”活動(dòng)為契機(jī),堅(jiān)持投資軟硬環(huán)境兩手抓,一是打造招商硬平臺(tái),加快一區(qū)三園建設(shè)。積極推進(jìn)市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園建設(shè),加快標(biāo)準(zhǔn)廠房及相關(guān)配套設(shè)施建設(shè),分功能、分區(qū)域、分產(chǎn)業(yè)大力引進(jìn)沿海發(fā)達(dá)地區(qū)勞動(dòng)力密集型、環(huán)境友好型企業(yè)落戶;積極推進(jìn)市哲橋現(xiàn)代國(guó)際物流園和精美制造園建設(shè),建議加快路網(wǎng)建設(shè),拉通“一橫一縱”主干道即七嶺完小至京廣鐵路線、金華北路至柴哲路兩條道路,拓寬拓深歐陽(yáng)海灌區(qū)渠道,完善物流園區(qū)內(nèi)給排水基礎(chǔ)設(shè)施;積極推進(jìn)大市循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園建設(shè),建議啟動(dòng)運(yùn)煤專(zhuān)線建設(shè),新建配套容量的變電站。二是構(gòu)筑服務(wù)軟環(huán)境,整治部門(mén)非法行為。建議對(duì)與市政府簽約的重點(diǎn)招商引資工業(yè)項(xiàng)目,在辦理相關(guān)手續(xù)時(shí),發(fā)改、國(guó)土、環(huán)保、財(cái)政、經(jīng)信、規(guī)劃、林業(yè)、電力、水利、遙電公司、開(kāi)發(fā)區(qū)招商局等部門(mén)要安排一名專(zhuān)人負(fù)責(zé)無(wú)償跟蹤服務(wù);出臺(tái)一個(gè)服務(wù)性文件(明確審批程序、人員、辦結(jié)時(shí)間及該部門(mén)對(duì)“三亂”行為的查處辦法);統(tǒng)一一個(gè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)厲整治項(xiàng)目座落地強(qiáng)攬工程、強(qiáng)買(mǎi)強(qiáng)賣(mài)、敲詐勒索等破壞投資環(huán)境的惡性事件,建議發(fā)現(xiàn)一起、堅(jiān)決查處一起,并作為典型案例向全市通報(bào)。
    (四)明確目標(biāo),關(guān)注熱點(diǎn),讓責(zé)任單位堅(jiān)定招商信心。
    為強(qiáng)化責(zé)任、明確目標(biāo),進(jìn)一步完善招商引資獎(jiǎng)勵(lì)政策、考核方案、項(xiàng)目呈報(bào)程序,建議:一是盡早召開(kāi)20xx年耒陽(yáng)市開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)工作暨招商引資表彰大會(huì),有關(guān)籌備工作我局正在抓緊時(shí)間落實(shí),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)初定會(huì)議時(shí)間。二是完善耒發(fā)(20xx)3號(hào)文件,出臺(tái)更公開(kāi)、公平、公正的激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)政策,進(jìn)一步加大對(duì)投資者、中介人、項(xiàng)目座落地的獎(jiǎng)勵(lì)力度;建議增設(shè)20xx年十大重點(diǎn)招商引資工業(yè)項(xiàng)目最快進(jìn)度獎(jiǎng)和最佳服務(wù)獎(jiǎng)兩個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),爭(zhēng)取獎(jiǎng)得讓人心動(dòng),獎(jiǎng)得讓人心跳,獎(jiǎng)得讓人眼紅,在全市營(yíng)造更加濃厚的招商引資氣氛。三是參照衡陽(yáng)市項(xiàng)目建設(shè)和招商引資考核方案精神,結(jié)合我市工作實(shí)際,按地域把市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、街道辦事處、有一定工業(yè)基礎(chǔ)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)、其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)分成五類(lèi),下達(dá)引進(jìn)項(xiàng)目、簽約項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行考核,分層次進(jìn)行比較;按職能把對(duì)政府序列單位、機(jī)關(guān)責(zé)任單位分成三類(lèi),根據(jù)引進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、為企業(yè)辦實(shí)事、客商投訴受理、招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組集體評(píng)定等指標(biāo)進(jìn)行考核。四是建議建立招商引資項(xiàng)目評(píng)審制度,完善招商引資項(xiàng)目呈報(bào)程序,從項(xiàng)目申報(bào)、考察、評(píng)審、合同起草、領(lǐng)導(dǎo)審閱、正式簽約實(shí)行“一條龍”跟蹤調(diào)度制度。五是建議嚴(yán)格實(shí)行“五統(tǒng)一”機(jī)制,即統(tǒng)一規(guī)劃布局、統(tǒng)一資源配置、統(tǒng)一政策標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一項(xiàng)目準(zhǔn)入、統(tǒng)一管理服務(wù);根據(jù)耒陽(yáng)特色對(duì)“一區(qū)三園”進(jìn)行分區(qū)域、分類(lèi)別引進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,以全市現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)分布基礎(chǔ)和潛在優(yōu)勢(shì),突出承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移重點(diǎn),著力發(fā)展以先進(jìn)制造業(yè)、電子信息和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)體系。
    微商招商方案篇三
    1.面向人群:希望擁有一份事業(yè),有一定自由支配時(shí)間并尋求高收入者(大學(xué)生、全職媽媽、上班族做兼職、時(shí)間自由安排者、創(chuàng)業(yè)者)
    2.基礎(chǔ)條件:有責(zé)任心、有耐心,了解微信體系的基礎(chǔ)功能。
    1.公司加盟
    加盟費(fèi)為:省會(huì)一線城市10萬(wàn)元,市級(jí)5萬(wàn)元,縣級(jí)3萬(wàn)元。。
    加盟城市注冊(cè)分公司,團(tuán)隊(duì)運(yùn)作,共享城市生活百事通品牌。總公司技術(shù)全程跟蹤支持,可面向全國(guó)加盟招商。
    2.個(gè)人加盟采用0加盟費(fèi)用,一部手機(jī)成就你的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想!
    加盟費(fèi)為:省會(huì)一線城市5000元,市級(jí)3600元,縣級(jí)2600元。
    共享城市生活百事通品牌,當(dāng)?shù)胤止炯夹g(shù)支持,當(dāng)?shù)胤止緢F(tuán)隊(duì)保證,可面向全國(guó)招商加盟。
    貢獻(xiàn)值累計(jì)達(dá)到15000元,全額返還合作者當(dāng)初繳納的合作履約金。
    1.確定加盟意向,篩選加盟城市。
    2.加盟人身份核實(shí),身份證掃描件或者拍照(入檔)
    3.繳納代理保證金
    4.發(fā)放電子合同,確定合同內(nèi)容
    5.發(fā)放統(tǒng)一平臺(tái)號(hào)、授權(quán)書(shū)等文件及權(quán)限
    1.公司加盟
    確定加盟城市并簽訂合同后,由總公司培訓(xùn)部進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),學(xué)習(xí)專(zhuān)項(xiàng)技能技巧,增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)理解。
    公司技術(shù)部為分公司制作統(tǒng)一微信平臺(tái),并現(xiàn)場(chǎng)或遠(yuǎn)程指導(dǎo)分公司技術(shù)指導(dǎo)。
    總公司全程跟蹤分公司發(fā)展,不同時(shí)期給予不同的策劃方案,并全程指導(dǎo)分公司方案實(shí)施。
    2.個(gè)人加盟
    確定加盟城市并簽訂合同后,由總公司通知當(dāng)?shù)胤止具M(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)(如當(dāng)?shù)貨](méi)有設(shè)立加盟分公司,由總公司培訓(xùn)部培訓(xùn)),學(xué)習(xí)專(zhuān)項(xiàng)技能技巧,增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)理解。
    概述:城市生活百事通一個(gè)半公益的網(wǎng)絡(luò)推廣平臺(tái),作為平臺(tái)管理員,利用微信朋友圈做信息展示平臺(tái),通過(guò)平臺(tái)收集篩選、發(fā)布便民信息(免費(fèi))和商業(yè)信息(收費(fèi))
    2.便民信息處理:管理員在日常平臺(tái)維護(hù)中應(yīng)耐心責(zé)任的處理用戶提供的信息,屏蔽不良信息,反饋優(yōu)質(zhì)信息。
    3.商業(yè)信息定義:任何企業(yè)、組織或個(gè)人利用我平臺(tái)以達(dá)成銷(xiāo)售、推廣、集粉等直接或間接盈利為目的的信息都定義為商業(yè)信息。
    4.商業(yè)信息發(fā)布:自付費(fèi)日起按規(guī)定時(shí)間、格式、要求發(fā)布信息到朋友圈。
    1、廣告費(fèi)收益:
    a個(gè)人加盟:根據(jù)合作者談來(lái)廣告費(fèi)用提取70%一次性返給合作者。剩余30%屬于合作者對(duì)公司的貢獻(xiàn)值,貢獻(xiàn)值累計(jì)達(dá)到15000元,全額返還合作者當(dāng)初繳納的合作履約金。(注:公司獎(jiǎng)勵(lì)的廣告單不記為貢獻(xiàn)值即總公司或分公司接單會(huì)分發(fā)到個(gè)人合作者)
    b公司加盟:加盟分公司即成為百事通網(wǎng)絡(luò)廣告推廣公司,團(tuán)隊(duì)獨(dú)自承接微商和實(shí)體店廣告業(yè)務(wù),賺取相應(yīng)地區(qū)的廣告費(fèi)用以及百事通大團(tuán)隊(duì)之間的相互推廣的廣告費(fèi)用。
    個(gè)人加盟者加盟相應(yīng)地區(qū)的個(gè)人代理,代理費(fèi)用除推廣人員提成外的所有費(fèi)用歸分公司所有。
    2、廣告單獎(jiǎng)勵(lì):
    a團(tuán)隊(duì)合作者成功推薦其他微友與百事通公司合作以后,獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值800元~1700元不等的廣告單。
    3、銷(xiāo)售收益:根據(jù)合作者所賣(mài)公司產(chǎn)品每單收益30%~50%不等。
    統(tǒng)一管理
    統(tǒng)一昵稱
    統(tǒng)一設(shè)置微信
    統(tǒng)一頭像
    統(tǒng)一朋友圈
    城市生活百事通網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù)有限公司堅(jiān)持為合作伙伴創(chuàng)造價(jià)值為核心,以全國(guó)首創(chuàng)“公司團(tuán)隊(duì)加個(gè)人代理模式”。力爭(zhēng)在全國(guó)打造一個(gè)最具影響力的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。
    微商招商方案篇四
    按照縣委十三屆四次全體會(huì)議要求用心打造我鎮(zhèn)“臺(tái)資創(chuàng)業(yè)園”,穩(wěn)步推進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)建立省級(jí)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)。做大做強(qiáng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)新區(qū),務(wù)必堅(jiān)定不移高舉項(xiàng)目為綱旗幟,以項(xiàng)目帶動(dòng)為支撐,打造市級(jí)特色園區(qū)“升級(jí)版”。為鼓勵(lì)組團(tuán)招商、專(zhuān)業(yè)招商、以商引商、定向招商,唱響重特大項(xiàng)目突破工程“四季歌”,經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究,特制定某某鎮(zhèn)某某年招商引資工作實(shí)施方案。
    一、目標(biāo)任務(wù)
    三套班子成員全年招引固定資產(chǎn)投資億元以上項(xiàng)目1個(gè)或3000萬(wàn)元以上項(xiàng)目2個(gè);各村居、各單位全年招引固定資產(chǎn)投資3000萬(wàn)元以上項(xiàng)目1個(gè)。新招引項(xiàng)目務(wù)必到達(dá)“521”基本門(mén)檻,即設(shè)備投入500萬(wàn)元、年開(kāi)票銷(xiāo)售20__萬(wàn)元、年入庫(kù)稅收100萬(wàn)元(畝均稅收達(dá)3萬(wàn)元,含固定資產(chǎn)進(jìn)項(xiàng)稅)基本條件。
    二、招商形式
    以小組為單位外出駐點(diǎn)招商,實(shí)行ab崗輪值招商。設(shè)9個(gè)招商小組,1個(gè)督查辦公室,招商小組由班子分管單位及掛包村居組成,各班子成員為招商組組長(zhǎng)。轉(zhuǎn)變招商方式,堅(jiān)持招商引資人人有責(zé),更加注重由全員招商向組團(tuán)招商、專(zhuān)業(yè)招商,全域招商向定向招商,行政招商向以商引商轉(zhuǎn)變。督查辦負(fù)責(zé)各招商組外出開(kāi)展招商活動(dòng)的考勤及項(xiàng)目跟蹤考核工作。所招工業(yè)項(xiàng)目一律落戶“某某臺(tái)資創(chuàng)業(yè)園”。
    (一)時(shí)間要求
    1.班子成員,平均每月外出開(kāi)展招商活動(dòng)不低于10天;
    2.各村(居)、各單位主要負(fù)責(zé)人,隨同所屬招商小組組長(zhǎng),有計(jì)劃、有針對(duì)性外出招商,平均每月外出招商天數(shù)原則上不低于10天。
    (二)過(guò)程督查
    各招商組外出招商前務(wù)必由組長(zhǎng)排出招商活動(dòng)計(jì)劃,報(bào)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可外出。各招商成員,如獲得重要信息,要及時(shí)向所屬招商組組長(zhǎng)或鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),以便統(tǒng)籌安排招商活動(dòng)。督查辦跟蹤督查,及時(shí)督查在外招商狀況,如實(shí)填寫(xiě)招商人員活動(dòng)地點(diǎn)、跟蹤洽談項(xiàng)目等狀況,中途回盱或攜客商來(lái)盱考察前務(wù)必向鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
    (三)經(jīng)費(fèi)保障
    1。行政在編人員外出招商每人每一天由鎮(zhèn)財(cái)政補(bǔ)助基本經(jīng)費(fèi)200元,長(zhǎng)途交通費(fèi)用另憑車(chē)票如實(shí)報(bào)銷(xiāo)。確需贈(zèng)送土特產(chǎn)品及在外宴請(qǐng)招待的,經(jīng)請(qǐng)示主要領(lǐng)導(dǎo)同意后,土特產(chǎn)等禮品由黨政辦統(tǒng)一安排,招待費(fèi)(務(wù)必貼合“三公經(jīng)費(fèi)”支出相關(guān)規(guī)定)憑票據(jù)酌情報(bào)銷(xiāo)。
    2。其他人員外出招商,由本單位補(bǔ)助200元每人每一天,長(zhǎng)途交通費(fèi)用另憑車(chē)票如實(shí)報(bào)銷(xiāo),但不得報(bào)銷(xiāo)其它任何招商費(fèi)用。
    領(lǐng)取補(bǔ)助時(shí)務(wù)必附督查辦證明,并有鎮(zhèn)紀(jì)委審核簽字,否則作違紀(jì)處理。
    四、工作措施
    堅(jiān)定不移高舉項(xiàng)目為綱旗幟,一切圍繞項(xiàng)目轉(zhuǎn)、一切為了項(xiàng)目干,堅(jiān)持不懈唱響重特大項(xiàng)目突破工程“四季歌”。
    (一)營(yíng)造濃烈氛圍,掀起比拼浪潮。一是適時(shí)宣傳。充分利用手機(jī)信息、政務(wù)網(wǎng)站和電視等媒體資源,多途徑、多形式、多層次宣傳,報(bào)道各招商組采取的新舉措、取得的新成績(jī);可透過(guò)編發(fā)戰(zhàn)報(bào)、快報(bào)、喜報(bào)等形式,營(yíng)造轟轟烈烈的項(xiàng)目引進(jìn)和推進(jìn)氛圍。及時(shí)向全鎮(zhèn)公布招商引資成果和項(xiàng)目推進(jìn)成效,為領(lǐng)先者鼓勁,給后進(jìn)者加壓。二是匯報(bào)推進(jìn)。每月召開(kāi)過(guò)堂推進(jìn)會(huì),對(duì)各招商組進(jìn)行鼓勁加壓,構(gòu)成比招商效率、比建設(shè)速度、比投產(chǎn)達(dá)效的氛圍。
    (二)改善招商方式,注重項(xiàng)目質(zhì)效。實(shí)行ab崗輪值,各組長(zhǎng)帶頭外出開(kāi)展招商活動(dòng)。各招商組要增強(qiáng)招商工作的靈活性和長(zhǎng)效性,重點(diǎn)圍繞“珠三角”、“長(zhǎng)三角”、環(huán)渤海等重點(diǎn)區(qū)域,采取多種形式,全方位開(kāi)展招商活動(dòng)。要?jiǎng)?chuàng)新運(yùn)用產(chǎn)業(yè)鏈招商,充分利用“臺(tái)資創(chuàng)業(yè)園”載體平臺(tái),重點(diǎn)圍繞電子電器、機(jī)械加工類(lèi)特色產(chǎn)業(yè),大力引進(jìn)上下游產(chǎn)品和上下游配套企業(yè),拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)鏈條。同時(shí)要注重項(xiàng)目質(zhì)量,突出產(chǎn)出效益,要引進(jìn)支撐發(fā)展的項(xiàng)目、引領(lǐng)轉(zhuǎn)型的項(xiàng)目、拉開(kāi)差距的項(xiàng)目,確保項(xiàng)目引得來(lái)、留得住,構(gòu)成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極。
    (三)把握時(shí)間節(jié)點(diǎn),推進(jìn)成果轉(zhuǎn)化。制造節(jié)點(diǎn)、打造亮點(diǎn)、突出重點(diǎn),督查辦要采取分類(lèi)督查、專(zhuān)題督查等多種方式,詳細(xì)掌握每個(gè)項(xiàng)目的真實(shí)進(jìn)展,了解每個(gè)項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中的問(wèn)題,及時(shí)向全鎮(zhèn)通報(bào)。按照全縣項(xiàng)目引進(jìn)和項(xiàng)目推進(jìn)四季歌要求,根據(jù)全縣招商活動(dòng)方案安排的節(jié)點(diǎn)活動(dòng),如春節(jié)招商推介項(xiàng)目簽約(2月上旬)、“紅色風(fēng)暴”項(xiàng)目集中簽約(6月12日)活動(dòng),個(gè)性是由某某鎮(zhèn)作為職責(zé)單位在昆山舉辦的臺(tái)商投資推介懇談會(huì)(6月中旬)、“百日競(jìng)賽”(7-9月)活動(dòng),督促各招商組迅速把在手洽談項(xiàng)目變?yōu)檎猩坛晒蛯?shí)績(jī)。重點(diǎn)圍繞當(dāng)年項(xiàng)目投入、項(xiàng)目推進(jìn)、項(xiàng)目產(chǎn)出等三個(gè)方面督查推進(jìn),突出投產(chǎn)速度,確保既有數(shù)量更有質(zhì)量。
    五、考核獎(jiǎng)勵(lì)
    考核宗旨:既看過(guò)程,更重結(jié)果。
    (一)考核
    主要看各小組駐外天數(shù)是否貼合時(shí)間要求,督查有無(wú)違反規(guī)定的現(xiàn)象,是否有重大在談項(xiàng)目和“三落實(shí)”項(xiàng)目,每周班子例會(huì)由參會(huì)的各招商組組長(zhǎng)匯報(bào)本人及分管、掛包單位招商實(shí)績(jī),每月28日前由組長(zhǎng)向鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)月外出招商成效。考核結(jié)果每月底公示。
    (二)獎(jiǎng)勵(lì)
    凡招引貼合縣重點(diǎn)辦備案并列入考核的項(xiàng)目,均享受以下獎(jiǎng)勵(lì)。
    1.個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)
    凡引進(jìn)貼合“521”基本條件的項(xiàng)目,每個(gè)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)3萬(wàn)元;引進(jìn)億元工業(yè)項(xiàng)目,每個(gè)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元;引進(jìn)5億元以上重大工業(yè)項(xiàng)目,每個(gè)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元;引進(jìn)10億元以上特大工業(yè)項(xiàng)目,每個(gè)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)20萬(wàn)元。
    租賃標(biāo)準(zhǔn)化廠房項(xiàng)目與該項(xiàng)目入庫(kù)稅收掛鉤兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。
    成功注冊(cè)一個(gè)資本金達(dá)100萬(wàn)美元以上的外資項(xiàng)目,且首次外資到帳20%以上的,獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金2萬(wàn)元;外資項(xiàng)目每到帳100萬(wàn)美元獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金5萬(wàn)元;注冊(cè)資本金較大的外資項(xiàng)目或一次性到帳500萬(wàn)美元以上的,獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行一事一議。
    服務(wù)型三產(chǎn)項(xiàng)目含房地產(chǎn)項(xiàng)目按投資規(guī)模的二分之一折算為工業(yè)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)。
    透過(guò)招、拍、掛方式取得鎮(zhèn)區(qū)土地開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)項(xiàng)目,土地出讓金到位即獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元;土地出讓金達(dá)5000萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元;土地出讓金超過(guò)5000萬(wàn)元的項(xiàng)目,實(shí)行一事一議。
    總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目與其入庫(kù)稅收掛鉤兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。
    透過(guò)“飛地政策”引薦的項(xiàng)目視同個(gè)人引資項(xiàng)目,按分割比例對(duì)應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。
    獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行即兌即獎(jiǎng),到達(dá)“521”基本條件中任一條件即獎(jiǎng)勵(lì)50%,貼合其中兩個(gè)條件即獎(jiǎng)勵(lì)100%,到達(dá)三個(gè)條件的獎(jiǎng)勵(lì)120%;超過(guò)“521”基本條件的,按“521”倍數(shù)予以獎(jiǎng)勵(lì),例如同時(shí)貼合“521”兩倍的,即按照200%予以獎(jiǎng)勵(lì)。
    億元項(xiàng)目透過(guò)市對(duì)縣重點(diǎn)項(xiàng)目考核即提前按100%兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。
    項(xiàng)目信息帶給人為項(xiàng)目第一引資人。
    2.群眾獎(jiǎng)勵(lì)
    根據(jù)項(xiàng)目招引個(gè)數(shù),建設(shè)速度,產(chǎn)出額度,進(jìn)行綜合評(píng)定,設(shè)立一、二、三等獎(jiǎng)(無(wú)新引進(jìn)項(xiàng)目的單位不參加評(píng)選),設(shè)定名額為一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)2名、三等獎(jiǎng)3名,分別獎(jiǎng)勵(lì)人民幣3萬(wàn)元、2萬(wàn)元、1萬(wàn)元。
    某某鎮(zhèn)此前出臺(tái)文件與本實(shí)施方案資料有抵觸的,以本實(shí)施方案為準(zhǔn)。
    本實(shí)施方案由鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展改革局負(fù)責(zé)解釋。
    微商招商方案篇五
    四川大學(xué)錦城學(xué)院校園角落文化
    待定
    四川大學(xué)錦城學(xué)院
    文明——從角落開(kāi)始
    1、號(hào)召錦城全體成員共同參與錦城校園文明建設(shè),共建綠色和諧校園
    2、積極與商家尋求共同發(fā)展的長(zhǎng)期合作模式
    3、展現(xiàn)文勸成員共同建設(shè)校園的熱情與決心
    4、進(jìn)一步擴(kuò)大文勸在學(xué)校各成員中的影響,促進(jìn)校園文明建設(shè)
    5、積極推廣錦城的“三講三心”明德教育,進(jìn)一步提高學(xué)生素質(zhì),維護(hù)好錦城的形象
    四川大學(xué)錦城學(xué)院校文明勸導(dǎo)志愿服務(wù)隊(duì)
    四川大學(xué)錦城學(xué)院校園文明勸導(dǎo)志愿服務(wù)隊(duì)(以下簡(jiǎn)稱:錦城文勸),成立于xx年6月,是由院學(xué)工部和院團(tuán)委直接領(lǐng)導(dǎo)的院級(jí)學(xué)生組織。錦城文勸以“以己之行,播種文明;以種之行,彰顯文明”為宗旨,加強(qiáng)學(xué)生的自我教育、自我管理、自我服務(wù)的意識(shí)和能力,促進(jìn)良好校風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成。自成立以來(lái),積極參加學(xué)院各種活動(dòng),服務(wù)全院師生,為創(chuàng)造和諧文明的校園環(huán)境不懈努力,受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)老師和學(xué)生的一致好評(píng)。
    角落文化(具體活動(dòng)流程見(jiàn)附件)
    2、角落文化主要用于做有益廣告、閑暇解悶,其影響力遠(yuǎn)非其他一般性的學(xué)?;顒?dòng)能比;
    3、角落文化覆蓋面大,永久可靠;
    4、加上貴公司嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砗蛢?yōu)良的產(chǎn)品,為顧客提供全方位服務(wù),對(duì)于宣傳效果而言,存在著穩(wěn)定的基礎(chǔ)。
    因?yàn)楸敬位顒?dòng)規(guī)模大,面向?qū)ο髲V,歷時(shí)長(zhǎng),立意高,因此通過(guò)本次活動(dòng)定會(huì)給貴公司帶來(lái)不可低估的宣傳效應(yīng),從而為貴公司樹(shù)立良好的企業(yè)形象。這也是一次樹(shù)立貴公司品牌的絕好機(jī)會(huì)。效應(yīng)無(wú)限,期待您的參與。
    甲方(文勸)為減少學(xué)生消費(fèi)的盲目性,填補(bǔ)角落文化廣告這塊空缺,特向貴公司提出贊助。
    乙方(貴公司)為錦城學(xué)子生活和學(xué)習(xí)提供方便,為加強(qiáng)宣傳力度,特予以贊助。
    甲方權(quán)利和義務(wù)
    1、甲方為乙方提供廣告宣傳場(chǎng)地
    2、甲方在協(xié)議有效日期內(nèi)有義務(wù)幫乙方對(duì)廣告進(jìn)行維護(hù)并杜絕其他廣告在角落文化出現(xiàn)
    3、甲方在角落文化成立之日準(zhǔn)予乙方在校園懸掛橫幅一星期,(內(nèi)容:**祝賀文勸角落文化正式啟動(dòng))
    乙方權(quán)利和義務(wù)
    1、乙方為角落文化提供活動(dòng)贊助費(fèi)
    2、乙方自行(或者文勸幫忙)設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)其廣告模式并制作
    1、100個(gè)衛(wèi)生間的廣告覆蓋
    2、260個(gè)班級(jí)的廣告覆蓋
    3、3240個(gè)宿舍的廣告覆蓋
    4、10000名學(xué)子的廣告覆蓋
    微商招商方案篇六
    為了進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展理念,提高服務(wù)效能,優(yōu)化投資環(huán)境,促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)又好又快地發(fā)展,特制定本方案。
    緊緊圍繞率先突破發(fā)展目標(biāo),以“創(chuàng)新發(fā)展理念、提高服務(wù)效能、優(yōu)化投資環(huán)境、狠抓工作落實(shí)”為主題,以加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、提高服務(wù)質(zhì)量為主線,以機(jī)制優(yōu)化、管理創(chuàng)新為動(dòng)力,以嚴(yán)格問(wèn)責(zé)、績(jī)效考核為手段,以縣內(nèi)企業(yè)、投資者和群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)效率,為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)突破發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
    我局優(yōu)化投資環(huán)境建設(shè)的工作目標(biāo)是:“一個(gè)滿意、兩個(gè)到位、三個(gè)加強(qiáng)、四個(gè)成效”。一個(gè)滿意,即讓企業(yè)、投資者和群眾滿意;兩個(gè)到位,即思想認(rèn)識(shí)到位、工作落實(shí)到位;三個(gè)加強(qiáng),即服務(wù)意識(shí)、工作創(chuàng)新、協(xié)調(diào)配合得到加強(qiáng);四個(gè)成效,即在提高辦事效率、服務(wù)水平方面取得明顯成效;在服務(wù)企業(yè)、方便群眾方面取得明顯成效;在招商引資和項(xiàng)目工作方面取得明顯成效;在解決組織紀(jì)律性、工作責(zé)任心、工作精神狀態(tài)等表現(xiàn)方面取得明顯成效。努力營(yíng)造“人人都是投資環(huán)境”,人人講服務(wù)、處處抓效能、事事創(chuàng)一流的濃厚氛圍,確保全縣招商引資、項(xiàng)目建設(shè)工作取得新突破、實(shí)現(xiàn)新跨越。
    成立縣招商局(項(xiàng)目辦)優(yōu)化投資環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長(zhǎng)李仲山同志任組長(zhǎng),副局長(zhǎng)劉忠獻(xiàn)同志任副組長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,張永發(fā)、栗時(shí)沛二同志負(fù)責(zé)日常辦工。
    (一)充分認(rèn)識(shí)提高服務(wù)效能、優(yōu)化投資環(huán)境的極端重要性和緊迫性。結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真學(xué)習(xí)縣委馬書(shū)記在全縣領(lǐng)導(dǎo)干部解放思想動(dòng)員大會(huì)和皇甫健書(shū)記在縣紀(jì)委十三屆三次全委會(huì)上的重要講話精神,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,深化認(rèn)識(shí),切實(shí)增強(qiáng)干部遵章守紀(jì)的自覺(jué)性和轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升效能、優(yōu)化環(huán)境的責(zé)任感、使命感。
    (二)深入開(kāi)展“創(chuàng)新發(fā)展理念、提高服務(wù)效能、優(yōu)化投資環(huán)境、狠抓工作落實(shí)”主題教育活動(dòng)。引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部職工牢固樹(shù)立投資環(huán)境是生產(chǎn)力、投資環(huán)境是競(jìng)爭(zhēng)力,投資者至上、企業(yè)家功高的觀念,竭盡所能、真心實(shí)意為企業(yè)服務(wù)。通過(guò)開(kāi)展教育活動(dòng),在全局形成務(wù)實(shí)創(chuàng)新、奮發(fā)工作,齊心協(xié)力推動(dòng)突破發(fā)展的良好氛圍。
    (三)做好建章立制工作。修訂完善機(jī)關(guān)效能建設(shè)八項(xiàng)制度即首問(wèn)負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、失職追究制、效能投訴制、績(jī)效考評(píng)制、政務(wù)公開(kāi)制、行政執(zhí)法責(zé)任制第長(zhǎng)效規(guī)章制度,為投資者提供熱情周到的服務(wù)工作。
    (四)開(kāi)展“六查、六看”活動(dòng)。查崗位責(zé)任,看工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求到不到位;查服務(wù)承諾,看工作的效率和質(zhì)量高不高;查業(yè)務(wù)知識(shí),看工作的能力強(qiáng)不強(qiáng);查目標(biāo)任務(wù),看工作做得實(shí)不實(shí);查團(tuán)結(jié)協(xié)作,看工作推諉、應(yīng)付差事的現(xiàn)象有沒(méi)有;查紀(jì)律作風(fēng),看遵規(guī)守紀(jì)、勤奮工作的意識(shí)好不好。
    (五)設(shè)立縣招商局優(yōu)化投資環(huán)境投訴電話和意見(jiàn)箱,及時(shí)處理相關(guān)建議與投訴,做到事事有結(jié)果,件件有著落。落實(shí)縣招商局工作效能問(wèn)責(zé)制,對(duì)嚴(yán)重影響服務(wù)效能建設(shè)的人和事按有關(guān)紀(jì)律規(guī)定嚴(yán)肅處理。
    微商招商方案篇七
    重點(diǎn)是與招商項(xiàng)目有關(guān)要素的調(diào)查分析(調(diào)查分析的內(nèi)容、方法與前述可行性研究、市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查相似)。
    包括項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)內(nèi)容(產(chǎn)業(yè))定位、招商規(guī)模定位、服務(wù)對(duì)象(消費(fèi)者)定位、市場(chǎng)地位定位、招商對(duì)象(投資人)定位、經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)定位、經(jīng)營(yíng)主體定位、預(yù)期收益定位、核心競(jìng)爭(zhēng)力定位等。
    重點(diǎn)是針對(duì)不同招商對(duì)象、不同投資者、不同競(jìng)爭(zhēng)者和不同的宏觀環(huán)境所構(gòu)成的招商環(huán)境,制定分階段的、分地域的、分主體的、分依托資源的招商策略,并將招商策略細(xì)化成不同的戰(zhàn)術(shù)組合。
    任何一次招商活動(dòng)都離不開(kāi)傳播。恰當(dāng)?shù)拿浇閭鞑ィㄊ″X(qián)、有效)是招商過(guò)程中關(guān)鍵環(huán)節(jié)。傳播策略包括大眾媒介傳播策略和活動(dòng)傳播策略兩部分,且二者組合互動(dòng)應(yīng)用。傳播策略對(duì)到達(dá)率和影響效果要進(jìn)行定量描述。
    1、招商成本
    由兩部分組成:一是可用貨幣價(jià)值尺度表現(xiàn)的成本招商的貨幣支出總額;二是運(yùn)用社會(huì)資源成本即人脈關(guān)系、公關(guān)活動(dòng)、政府公權(quán)力扶持、智力后援等,這些社會(huì)資源雖然在本次招商活動(dòng)中沒(méi)有表現(xiàn)為貨幣支出的成本形態(tài),但卻是過(guò)去或未來(lái)必須或必然轉(zhuǎn)化為貨幣支出的成本形態(tài),或者是單純的貨幣成本所不能動(dòng)用的資源,如人脈關(guān)系、智力后援、政府公權(quán)力,并非單純支付貨幣就能動(dòng)員利用。
    2、招商成果
    由兩部分組成:一是以貨幣價(jià)值尺度表現(xiàn)的引入資本金總額和無(wú)形資產(chǎn)積累(需經(jīng)評(píng)估才能確定其價(jià)值量);二是引入的經(jīng)營(yíng)主體規(guī)模,即經(jīng)營(yíng)主體的個(gè)數(shù)和經(jīng)營(yíng)能力(年經(jīng)營(yíng)總額、總生產(chǎn)量、輻射市場(chǎng)輻度)。
    是招商人講述給招商對(duì)象的`未來(lái)收益(包括經(jīng)營(yíng)收益和增值收益)、形象(可轉(zhuǎn)化為招商對(duì)象的品牌要素)、發(fā)展?jié)摿Φ拿枋觥_@種描述既是經(jīng)濟(jì)的、物質(zhì)的,也是文化的、精神的,對(duì)于招商對(duì)象來(lái)說(shuō),它既是歷史的積淀,未來(lái)的圖畫(huà),同時(shí)也是現(xiàn)實(shí)的真面目。
    依據(jù)市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)環(huán)境和招商目標(biāo)確定,表達(dá)為進(jìn)程計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖或甘特圖(橫道表)。
    招商過(guò)程中由于環(huán)境變化、方案偏差、執(zhí)行偏差等原因出現(xiàn)的過(guò)程危機(jī)不可避免,因此,策劃方案中的危機(jī)處理預(yù)案是針對(duì)招商方案執(zhí)行過(guò)程中最可能產(chǎn)生的危機(jī)事件所做的一種預(yù)測(cè)狀態(tài)的方案。預(yù)案重點(diǎn)是對(duì)危機(jī)產(chǎn)生的負(fù)面影響進(jìn)行化解和轉(zhuǎn)化。
    微商招商方案篇八
    歡迎各商家合作:個(gè)性策劃、給您帶來(lái)不一樣的盛典視野。
    一:舉辦地點(diǎn):xx酒店.人員限制(500人)
    二:舉辦時(shí)間:20xx年元月19日晚15點(diǎn)---22點(diǎn)
    三:招商條件:冠名單位:5萬(wàn)元、送會(huì)員證5本。協(xié)辦單位:2萬(wàn)元、送會(huì)員證2本。
    四:媒體宣傳:
    1:冠名入場(chǎng)卷門(mén)票宣傳。
    2:廣電報(bào)刊登(一個(gè)整版)、
    3:現(xiàn)場(chǎng)視頻宣傳、條幅宣傳、產(chǎn)品展示。
    4:冠名單位領(lǐng)導(dǎo)講話、另享有廣電與俱樂(lè)部20xx大型活動(dòng)的宣傳。
    5:俱樂(lè)部直屬群和各分會(huì)群、微信、官方公眾平臺(tái)定期宣傳。
    6:每個(gè)商家可以報(bào)一個(gè)節(jié)目在晚會(huì)上表演,作為商家舞臺(tái)形象展示。
    7:俱樂(lè)部20xx年針對(duì)冠名和協(xié)辦商家組織定制一場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。
    五:其他商家贊助條件不限。
    1:享受俱樂(lè)部官方公眾平臺(tái)定期宣傳。
    2:現(xiàn)場(chǎng)條幅宣傳、現(xiàn)場(chǎng)視頻循環(huán)播出。
    3:享有參加廣電與俱樂(lè)部20xx各項(xiàng)大型活動(dòng)的宣傳。
    六:贊助單位享有福利:
    1:享有與俱樂(lè)部長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作,享有雙方資源互推共享、相互支持的權(quán)利。
    2:享有《天柱溝戶外基地》、《白鹿山戶外基地》、《天弘葡萄基地》、《健康免費(fèi)體驗(yàn)中心》會(huì)員待遇.享有俱樂(lè)部合作中石油、中石化加油打折優(yōu)惠。汽車(chē)維護(hù)、免費(fèi)驗(yàn)車(chē)、救援服務(wù)。享受合作保險(xiǎn)公司購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)團(tuán)購(gòu)最低價(jià)。
    七:本次活動(dòng)將邀請(qǐng)有關(guān)媒體、焦作周邊具有代表性的行業(yè)、商家等參加。
    俱樂(lè)部:辦公室:xxxx手機(jī):xxxxxx
    聯(lián)系電話:xxxx
    xxx俱樂(lè)部
    20xx年11月28日
    歡迎各商家洽談合作:洽談電話:xxxxx
    xxx個(gè)性策劃、給您帶來(lái)不一樣盛典視野。
    【特別說(shuō)明】:
    1:本次有官方新媒體支持。
    2:參會(huì)人員結(jié)構(gòu)實(shí)力較強(qiáng),都是xxx高端會(huì)員。
    3:高端集中給商家提供了資源交流、活動(dòng)消費(fèi)的極大潛力和發(fā)展管道。
    4:每個(gè)合作商家根據(jù)贊助都有在臺(tái)上介紹、展示、臺(tái)下推介活動(dòng)的機(jī)會(huì)。
    5:本會(huì)將建立所有合作商家資源共享、共同打造命運(yùn)的設(shè)想和強(qiáng)烈愿望。
    6:建立常態(tài)化商家合作聯(lián)盟,推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)線上交流和線下互動(dòng)價(jià)值最大化。
    7:定時(shí)組織合作商家主管和高端人員交流、加強(qiáng)共同體的合作與發(fā)展。
    8:跨行業(yè)聯(lián)盟讓您交接各行業(yè)精英,使您走出一個(gè)前所未有新局面。
    9:各路行業(yè)精英和老板紅包發(fā)不停,讓您享受新年紅包紅紅火火!
    xxx俱樂(lè)部特約記者團(tuán)全力報(bào)道!
    商場(chǎng)招商策劃方案
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    微商招商方案篇九
    一、會(huì)議目的:通過(guò)此次招商會(huì)議,達(dá)成參會(huì)經(jīng)銷(xiāo)商及時(shí)與公司合作的意向,為啟動(dòng)市場(chǎng)做好鋪墊。
    二、會(huì)議主題:倡導(dǎo)健康,創(chuàng)造佳品,引領(lǐng)雙贏。
    三、會(huì)議時(shí)間:xx年10月15日-10月17日期間,第一天下午報(bào)到,第二天上午8:30正式會(huì)議。
    四、參會(huì)人員:
    1、政府領(lǐng)導(dǎo),包括政府領(lǐng)導(dǎo),家電協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)
    2、康佳集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、廚衛(wèi)事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)部代表、品質(zhì)部代表、全國(guó)區(qū)域經(jīng)理
    3、全國(guó)經(jīng)銷(xiāo)商
    4、會(huì)議工作人員:籌備組、調(diào)度組、后勤組、接待組、交通組、現(xiàn)場(chǎng)策劃組成員
    五、會(huì)議地點(diǎn):暫定“秘書(shū)工作”酒店
    六、會(huì)議籌備期(9月20日-10月15日)
    1、9月20日成立由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)組成的籌備組,并分配責(zé)任人,負(fù)責(zé)相關(guān)工作;
    2、9月21日前由營(yíng)銷(xiāo)部提交《招商會(huì)議方案》草案,并交籌備組討論,總經(jīng)理審批通過(guò)。
    3、9月22日-10月5日由各區(qū)域經(jīng)理向已有合作意向的各省其他知名生活電器經(jīng)銷(xiāo)商和國(guó)美、蘇寧等全國(guó)連鎖銷(xiāo)售企業(yè)發(fā)出《招商邀請(qǐng)函》。
    4、10月1日之前確定好會(huì)議地址與參會(huì)人員(政府機(jī)關(guān)、媒體及業(yè)界人員)名單。
    5、公司內(nèi)部成立司儀組或請(qǐng)專(zhuān)業(yè)司儀公司負(fù)責(zé)接待工作。
    6、人員分工(詳見(jiàn)表2)
    7、10月14日之前完成公司及工廠現(xiàn)場(chǎng)5s工作,完成相關(guān)接待物品的采購(gòu)及信息傳遞。
    8、10月5日之前營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)招商會(huì)議的費(fèi)用預(yù)算,報(bào)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)審核,總經(jīng)理簽字通過(guò)。
    七、會(huì)議召開(kāi)期(10月16日)
    1、具體會(huì)議流程(詳見(jiàn)表1);
    2、各組工作內(nèi)容及要求見(jiàn)表2《人員分工及工作職責(zé)說(shuō)明》;
    八、會(huì)議結(jié)束期(10月17日)
    1、會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)的清理;
    2、與酒店的費(fèi)用結(jié)算;
    3、帶領(lǐng)經(jīng)銷(xiāo)商參觀公司及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng);
    3、會(huì)議結(jié)束后,各區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商的招商洽談及返程事宜的協(xié)助。
    九、會(huì)議總結(jié)期(10月17日)
    1、招商會(huì)議工作總結(jié)
    2、下期工作計(jì)劃及目標(biāo)
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    微商招商方案篇十
    招商會(huì)時(shí)間:
    招商會(huì)主題:項(xiàng)目推介會(huì)。
    流程:簽到—推介會(huì)啟動(dòng)儀式—項(xiàng)目推介環(huán)節(jié)—抽獎(jiǎng)—音樂(lè)paty
    —退場(chǎng)
    招商會(huì)議是指招商組織通過(guò)舉辦各種類(lèi)型的會(huì)議,向外界介紹、宣傳、推廣自身的投資環(huán)境、招商項(xiàng)目,促進(jìn)溝通,廠建聯(lián)系,以吸引客商前來(lái)投資的一種招商引資活動(dòng)。
    選擇理由:此招商會(huì)應(yīng)該在輕松愉快的氛圍中溝通、洽談。廣泛聽(tīng)取商家建議意見(jiàn),尋求共同合作點(diǎn)。應(yīng)避免嚴(yán)肅緊張,具有談判色彩的形式。
    1、招商會(huì)地點(diǎn):2、場(chǎng)地費(fèi)用:
    3、布置場(chǎng)景:
    1、政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、投資人員等
    2、媒體邀請(qǐng):各類(lèi)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、電臺(tái)、電視臺(tái)等()
    1、主持人邀請(qǐng)
    2、工作人員安排(簽到、接待、組織、安保)3、禮儀小姐
    4、省市領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言人、招商代表發(fā)言人
    微商招商方案篇十一
    成功的招商會(huì)議是企業(yè)打開(kāi)區(qū)域市場(chǎng)或者全國(guó)市場(chǎng)中很關(guān)鍵的環(huán)節(jié),一方面企業(yè)可以通過(guò)招商會(huì)議,向潛在或者意向客戶傳遞產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)、代理優(yōu)惠政策等信息,以吸引客戶加盟,使我們通過(guò)這樣有效的渠道拓展市場(chǎng)。另外招商會(huì)也是樹(shù)立企業(yè)品牌與宣傳的很好方式。
    策劃招商會(huì)首先要確定一個(gè)好的主題,然后擬定會(huì)議時(shí)間和地點(diǎn)。招商會(huì)是個(gè)系統(tǒng)工程,分會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后三個(gè)階段,每個(gè)階段又分為許多步驟,環(huán)環(huán)相扣、緊密連接。所以需要整體團(tuán)隊(duì)具有高度的協(xié)作與執(zhí)行能力,才能使會(huì)議達(dá)到理想的目的。
    主題:20xx年藥品營(yíng)銷(xiāo)財(cái)富論壇峰會(huì)暨國(guó)家一類(lèi)降糖新藥:“xxx“產(chǎn)品招商會(huì)
    宗旨:展示產(chǎn)品特點(diǎn)及公司實(shí)力,樹(shù)立經(jīng)銷(xiāo)商信心,促成潛在客戶簽單.
    程序及具體細(xì)節(jié):
    (1)時(shí)間策略:招商會(huì)議最好在星期天舉行,以方便客戶的參與。
    (2)地點(diǎn)策略:選擇具有一定實(shí)力和條件的酒店會(huì)議大廳,會(huì)議大廳必須具備音響、音像功能、面積適中,地理位置要在交通繁華地。(例如人民大會(huì)堂)
    首先對(duì)招商人員作一些必要的培訓(xùn):
    一個(gè)球隊(duì)想取得勝利,僅僅依靠球員的個(gè)人能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須進(jìn)行團(tuán)隊(duì)的磨合和訓(xùn)練。同樣,招商隊(duì)伍組建之后,也必須進(jìn)行培訓(xùn)。一方面,通過(guò)培訓(xùn)是團(tuán)隊(duì)了解企業(yè)的現(xiàn)狀、產(chǎn)品,了解招商策略和操作步驟,同時(shí)也是進(jìn)行磨合的過(guò)程。針對(duì)招商的培訓(xùn)主要有以下幾個(gè)方面:
    a.企業(yè)及產(chǎn)品知識(shí),以使團(tuán)隊(duì)成員對(duì)企業(yè)的現(xiàn)狀有清楚的認(rèn)識(shí)。
    b.溝通技巧(如接聽(tīng)電話、接待語(yǔ)言、洽談技巧、儀表舉止等),以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的職業(yè)感。
    c.招商專(zhuān)業(yè)知識(shí)(招商流程、談判技巧、接聽(tīng)電話、注意事項(xiàng)等)
    d.招商要旨(招商策略說(shuō)明及合同解讀等)
    (1)招商人員必須對(duì)產(chǎn)品的各種特點(diǎn)如實(shí)掌握。
    (2)招商人員必須對(duì)自己的客戶做事前了解,包括客戶的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、個(gè)人愛(ài)好等。
    (3)招商人員必須對(duì)目前市場(chǎng)具有充分的了解,特別是自己目標(biāo)客戶所在地區(qū)市場(chǎng)要進(jìn)一步了解。
    (4)招商人員必須具有一定的談判策略和能力。
    主要分為新客戶、老客戶、媒體、政要4個(gè)部分
    通過(guò)市場(chǎng)細(xì)分界定招商對(duì)象:通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查,在各省各個(gè)市區(qū)選擇三到四個(gè)具有實(shí)力的經(jīng)銷(xiāo)商,發(fā)出邀請(qǐng)函,最后在招商會(huì)上或以后確定一個(gè)具有實(shí)力的地市級(jí)加盟經(jīng)銷(xiāo)商。(邀請(qǐng)比較突出的老經(jīng)銷(xiāo)商作為代表參加,可以現(xiàn)場(chǎng)發(fā)言和帶動(dòng)會(huì)場(chǎng)氣氛。)
    (一)通過(guò)在擬招商地區(qū)發(fā)行量大的媒體上發(fā)出產(chǎn)品招商廣告。
    (二)通過(guò)短信平臺(tái)向具有一定實(shí)力的經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)出招商信息,并予以跟蹤確定。
    (三)通過(guò)公司營(yíng)銷(xiāo)人員,邀請(qǐng)主要準(zhǔn)客戶參加會(huì)議,設(shè)計(jì)具有超強(qiáng)殺傷力的邀請(qǐng)函。
    (1)做好與會(huì)客戶的接待、住宿、飲食、返城等方面的工作
    (2)營(yíng)造一個(gè)輕松愉快的招商會(huì)氛圍,同時(shí)讓前來(lái)參加招商的客戶從側(cè)面知道他們本地區(qū)有相同實(shí)力的經(jīng)銷(xiāo)商也要參與招商,激起經(jīng)銷(xiāo)商的競(jìng)爭(zhēng)心理。
    (3)招商會(huì)上要有營(yíng)銷(xiāo)策劃人員、產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)和產(chǎn)品做詳細(xì)的分析講解??梢杂山?jīng)銷(xiāo)商現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)關(guān)于自己的市場(chǎng)前景和營(yíng)銷(xiāo)策略,營(yíng)銷(xiāo)策劃人員做現(xiàn)場(chǎng)解答,幫助經(jīng)銷(xiāo)商樹(shù)立經(jīng)銷(xiāo)信心。
    (4)公司設(shè)計(jì)的產(chǎn)品手冊(cè)、招商手冊(cè)必須有招商人員親自發(fā)到與會(huì)經(jīng)銷(xiāo)商手中,并作登記。
    (5)現(xiàn)場(chǎng)懸掛、擺放大量產(chǎn)品平面廣告(橫幅、易拉寶、宣傳單等)
    (6)邀請(qǐng)已經(jīng)加盟的經(jīng)銷(xiāo)商,競(jìng)爭(zhēng)其他地區(qū)的經(jīng)銷(xiāo)權(quán),這樣就對(duì)這個(gè)地區(qū)想經(jīng)銷(xiāo)而沒(méi)有經(jīng)銷(xiāo)的準(zhǔn)客戶產(chǎn)生強(qiáng)大的震撼和壓力,使他們看到這個(gè)市場(chǎng)的可操作性和利潤(rùn)空間,為了自己的市場(chǎng)不被別人占領(lǐng),他們可能就會(huì)現(xiàn)場(chǎng)簽單。
    (7)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽單的經(jīng)銷(xiāo)商予以更大幅度的價(jià)格優(yōu)惠和政策支持,此信息由主持人現(xiàn)場(chǎng)對(duì)與會(huì)經(jīng)銷(xiāo)商說(shuō)明,具體優(yōu)惠政策由招商人員單獨(dú)對(duì)簽單客戶說(shuō)明。
    (8)會(huì)議結(jié)束后贈(zèng)送禮品。
    七、會(huì)后跟單流程
    (1)電話跟蹤回訪
    (2)營(yíng)銷(xiāo)人員親自登門(mén)拜訪
    八、招商會(huì)結(jié)束后做好善后工作
    (1)安排好客戶的返程事宜
    (2)總結(jié)此次招商會(huì)的得失
    (3)對(duì)招商會(huì)所獲取的各種信息整理存檔
    會(huì)議程序:
    順序進(jìn)行內(nèi)容(演講)演講人時(shí)間安排
    1致歡迎辭,介紹參會(huì)人員主持人5分鐘
    5合作方式及合同講解(配文字投影展示)公司銷(xiāo)售管理負(fù)責(zé)人15分鐘
    6經(jīng)銷(xiāo)商及廣告商代表發(fā)言10分鐘
    7產(chǎn)品展示及廣告宣傳、促銷(xiāo)活動(dòng)資料圖像、vcd展示主持人20分鐘
    8簽約方式公布、問(wèn)題答疑公司幾位主要負(fù)責(zé)人2個(gè)小時(shí)
    9簽約商務(wù)代表、營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人1天
    具體時(shí)間安排:
    6.12:00-1:30午餐,簽約客戶抽獎(jiǎng)
    7.1:30-3:00分組討論;
    8.3:00-5:00公司參觀,簽約。
    九.費(fèi)用預(yù)算(以預(yù)計(jì)到會(huì)人計(jì)算)
    1.場(chǎng)租費(fèi):
    2.中餐(桌):
    3.交通車(chē):
    4.空飄(2-6個(gè))
    5.氣拱門(mén)(1個(gè))
    6.花籃(6-8個(gè))
    7.禮品(200份)
    8.紅包:
    9.攝影攝像
    (張)
    11.展板(2*3米),6塊
    12.易拉寶:10個(gè)
    13.邀請(qǐng)函(份)
    14.歌舞表演(?)
    15.主持人
    16.其它
    整個(gè)會(huì)議過(guò)程要注意三個(gè)關(guān)鍵方面:
    1、演講水準(zhǔn)。演講人衣著、氣質(zhì)、口才、內(nèi)容準(zhǔn)備都關(guān)系著效果,因此事先要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)而系統(tǒng)的訓(xùn)練。因?yàn)檎猩虝?huì)議本身就是利用綜合展示企業(yè)的方式來(lái)吸引經(jīng)銷(xiāo)商合作的活動(dòng),因此公司的經(jīng)理人員一定要努力具備可展示的素質(zhì)。
    2、問(wèn)題答疑。因?yàn)闀?huì)議局面的控制能力最集中地體現(xiàn)在這里。在這里要注意任何問(wèn)題都不能逃避,不能用外交辭令,必須予以正面回答。為了較好地控制好會(huì)場(chǎng)局面,要做好如下幾個(gè)工作:
    (1)“排雷”。參加招商會(huì)的經(jīng)銷(xiāo)商雖總體目標(biāo)趨向一致,但就單獨(dú)個(gè)體來(lái)說(shuō)心態(tài)較為復(fù)雜,目的、性格各不相同。對(duì)個(gè)別態(tài)度較為偏激的經(jīng)銷(xiāo)商要在事先判斷出,并安排溝通能力強(qiáng)的商務(wù)代表進(jìn)行專(zhuān)門(mén)有效的溝通、引導(dǎo);對(duì)競(jìng)爭(zhēng)廠家來(lái)人及惡意刁難者要進(jìn)行有效疏導(dǎo)。
    (2)選擇合作態(tài)度較為積極的經(jīng)銷(xiāo)商作為意見(jiàn)領(lǐng)袖,主動(dòng)就經(jīng)銷(xiāo)商常規(guī)關(guān)心的問(wèn)題進(jìn)行提問(wèn)。避免會(huì)場(chǎng)的氣氛被消極的提問(wèn)及懷疑、不滿的情緒所控制。
    (3)作為答疑人的公司主要負(fù)責(zé)人應(yīng)具有較強(qiáng)的親和力、人格魅力及較好的應(yīng)變能力,對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商可能提出的問(wèn)題要準(zhǔn)備充分。
    3.簽約:盡管經(jīng)銷(xiāo)商都是經(jīng)過(guò)理性分析來(lái)決定自己的選擇,但從眾心理在這里體現(xiàn)的仍很明顯。為了使會(huì)場(chǎng)的簽約洽談朝積極的方向走,要做好以下兩方面的工作:
    (1)進(jìn)行有效,有目的的會(huì)前溝通,選出有條件,態(tài)度積極,合作傾向明確的經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行事前確定,同時(shí)也聽(tīng)一下他們的建議和意見(jiàn)。
    (2)在招商會(huì)上,由事先溝通確定的幾家態(tài)度積極的經(jīng)銷(xiāo)商首先帶頭簽約。
    總之,招商會(huì)議是一種特別意義的營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)工作,也是展示公司組織、控制管理、公司基本素質(zhì)的活動(dòng),關(guān)系著公司整體招商活動(dòng)的成敗及下步營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)做的順利展開(kāi)。因此組織要專(zhuān)業(yè)、細(xì)致、而周密。
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    微商招商方案篇十二
    1.20xx年12月31日前加盟的代理商首次進(jìn)貨額6.8萬(wàn),享受5折成為公司代理商,并且每年享受10萬(wàn)元期權(quán),再次進(jìn)貨一次性不低于6.8萬(wàn)元享受3折優(yōu)惠。低于6.8萬(wàn)元不少于2萬(wàn)元的只享受5折,不進(jìn)行累計(jì)。
    2.20xx年1月1日起加盟的代理商首次進(jìn)貨額13.6萬(wàn)元享受五折,成為公司代理商,并且每年享受10萬(wàn)元期權(quán),再次進(jìn)貨不低于13.6萬(wàn)元。以后逐年倍增,至公司上市前半年增加到68萬(wàn)元。
    3.代理商協(xié)助公司發(fā)貨,享受5%的物流補(bǔ)貼。
    4.代理商自加盟次年開(kāi)始每年不少于第一次的進(jìn)貨額。如不能完成,代理商可自行轉(zhuǎn)讓代理權(quán)限,也可由公司另行安排轉(zhuǎn)讓?zhuān)⒀a(bǔ)償現(xiàn)金1萬(wàn)元。取消經(jīng)銷(xiāo)商第二年及以后的期權(quán)權(quán)利。
    代理商經(jīng)營(yíng)模式
    一.建立分銷(xiāo)中心
    1.代理商可以在本地區(qū)設(shè)立分銷(xiāo)代理
    2.代理商本地區(qū)消費(fèi)會(huì)員采取累進(jìn)消費(fèi)
    3.本地消費(fèi)會(huì)員按公司要求填寫(xiě)申請(qǐng)表
    4.20xx年12月31日前,消費(fèi)會(huì)員一次消費(fèi)額達(dá)13600元,每年享有2萬(wàn)期權(quán)。消費(fèi)會(huì)員一次消費(fèi)額達(dá)6800元,每年享有1萬(wàn)元期權(quán)。
    二、三主糧養(yǎng)生粥坊.
    三、美容養(yǎng)生會(huì)館專(zhuān)賣(mài)
    1.在各大養(yǎng)生館、美容院建立館中館、店中店
    2.召開(kāi)顧客終端會(huì),以“送美麗、送健康”為主題的養(yǎng)生煮粥會(huì)
    3.與當(dāng)?shù)氐膵D聯(lián)、各個(gè)單位工會(huì)進(jìn)行聯(lián)合開(kāi)展別開(kāi)生面的煮粥聯(lián)誼會(huì),從而擴(kuò)大各大美容院顧客群體。
    4.開(kāi)展糖尿病及心腦血管疾病患者跟蹤測(cè)試服務(wù)
    5.對(duì)肥胖者及亞健康人群進(jìn)行膳食結(jié)構(gòu)調(diào)整測(cè)試服務(wù)
    經(jīng)濟(jì)效益分析
    1.某區(qū)(縣)有人口50萬(wàn)人,假設(shè)有500人以每人每周消費(fèi)1斤燕麥米計(jì)則該代理商每周的營(yíng)業(yè)額為500×1斤×68元=34000元。按3折成本計(jì),則每周的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為23800元。
    2.每月按4周計(jì),則每月經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為95200元。
    3.每年52周計(jì)算,則年經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為114.24萬(wàn)元。
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    微商招商方案篇十三
    活動(dòng)名稱: ××――“20xx年師大迎新生系列活動(dòng)”(××為冠名企業(yè))
    主辦單位:xx師范大學(xué)協(xié)和學(xué)院
    支持媒體: 待 定
    冠名單位: 待 定(出資企業(yè))
    協(xié)辦單位: 待 定(出資企業(yè))
    宣傳推廣:天視文化 飛皇文化
    活動(dòng)時(shí)間:20xx年9月1日起
    方案一:總冠名1家,冠名出資人民幣6萬(wàn)
    冠名贊助商權(quán)益:
    2.冠名贊助商可以“20xx年xx師范大學(xué)協(xié)和學(xué)院迎新生系列活動(dòng)”名義,經(jīng)主辦方授權(quán)許可后自行組織相關(guān)的媒體宣傳及活動(dòng),宣傳活動(dòng)內(nèi)容應(yīng)經(jīng)過(guò)主辦方確認(rèn)。
    活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)回報(bào):
    1、活動(dòng)期間,迎新活動(dòng)的各類(lèi)報(bào)道中出現(xiàn)冠名贊助商logo及名稱;
    2、活動(dòng)期間,校方指定地點(diǎn)可舉辦冠名贊助商產(chǎn)品推廣活動(dòng);
    3、活動(dòng)期間,校方指定地點(diǎn)可派發(fā)企業(yè)宣傳資料及產(chǎn)品樣品贈(zèng)品或紀(jì)念品;
    5、冠名贊助商享有其logo服裝提供,將供迎新晚會(huì)時(shí)使用,服裝500件。
    6、迎新晚會(huì)舞臺(tái)主背景體現(xiàn)冠名贊助商的名字或者logo。
    7、晚會(huì)演出現(xiàn)場(chǎng)廣告牌4面。
    8、活動(dòng)期間,迎新生專(zhuān)線大巴車(chē)身體現(xiàn)冠名贊助商企業(yè)logo及名稱,大巴共五輛,路線分別為火車(chē)站---師大新校區(qū),汽車(chē)北站---師大新校區(qū),汽車(chē)南站---師大新校區(qū)。
    9、在迎新晚會(huì)上,主持人將重復(fù)提及冠名贊助商名稱并表示感謝。
    其他回報(bào)
    1.擴(kuò)大冠名贊助商在學(xué)生群體中的影響力,進(jìn)一步提高其產(chǎn)品的銷(xiāo)售額;
    2.擴(kuò)大冠名贊助商在福州市區(qū)及大學(xué)城區(qū)的影響力,大巴的車(chē)體廣告有效的實(shí)現(xiàn)了這一功能。
    效果評(píng)估
    綜上所述,我們將獲得:
    1.超值的廣告回報(bào);
    2.贏得關(guān)注的`新聞公關(guān)事件;
    3.多達(dá)2萬(wàn)人次的傳播受眾,絕佳的事件營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì);
    4.參與文化事業(yè)的美譽(yù),提升品牌高度;
    5.經(jīng)濟(jì)效益的提升;
    6.以文化手段展示實(shí)力的成就感。
    微商招商方案篇十四
    為了進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展理念,提高服務(wù)效能,優(yōu)化投資環(huán)境,促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)又好又快地發(fā)展,特制定本方案。
    緊緊圍繞率先突破發(fā)展目標(biāo),以“創(chuàng)新發(fā)展理念、提高服務(wù)效能、優(yōu)化投資環(huán)境、狠抓工作落實(shí)”為主題,以加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、提高服務(wù)質(zhì)量為主線,以機(jī)制優(yōu)化、管理創(chuàng)新為動(dòng)力,以嚴(yán)格問(wèn)責(zé)、績(jī)效考核為手段,以縣內(nèi)企業(yè)、投資者和群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)效率,為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)突破發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
    我局優(yōu)化投資環(huán)境建設(shè)的工作目標(biāo)是:“一個(gè)滿意、兩個(gè)到位、三個(gè)加強(qiáng)、四個(gè)成效”。一個(gè)滿意,即讓企業(yè)、投資者和群眾滿意;兩個(gè)到位,即思想認(rèn)識(shí)到位、工作落實(shí)到位;三個(gè)加強(qiáng),即服務(wù)意識(shí)、工作創(chuàng)新、協(xié)調(diào)配合得到加強(qiáng);四個(gè)成效,即在提高辦事效率、服務(wù)水平方面取得明顯成效;在服務(wù)企業(yè)、方便群眾方面取得明顯成效;在招商引資和項(xiàng)目工作方面取得明顯成效;在解決組織紀(jì)律性、工作責(zé)任心、工作精神狀態(tài)等表現(xiàn)方面取得明顯成效。努力營(yíng)造“人人都是投資環(huán)境”,人人講服務(wù)、處處抓效能、事事創(chuàng)一流的濃厚氛圍,確保全縣招商引資、項(xiàng)目建設(shè)工作取得新突破、實(shí)現(xiàn)新跨越。
    成立縣招商局(項(xiàng)目辦)優(yōu)化投資環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長(zhǎng)李仲山同志任組長(zhǎng),副局長(zhǎng)劉忠獻(xiàn)同志任副組長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,張永發(fā)、栗時(shí)沛二同志負(fù)責(zé)日常辦工。
    (一)充分認(rèn)識(shí)提高服務(wù)效能、優(yōu)化投資環(huán)境的極端重要性和緊迫性。結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真學(xué)習(xí)縣委馬書(shū)記在全縣領(lǐng)導(dǎo)干部解放思想動(dòng)員大會(huì)和皇甫健書(shū)記在縣紀(jì)委十三屆三次全委會(huì)上的重要講話精神,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,深化認(rèn)識(shí),切實(shí)增強(qiáng)干部遵章守紀(jì)的自覺(jué)性和轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升效能、優(yōu)化環(huán)境的責(zé)任感、使命感。
    (二)深入開(kāi)展“創(chuàng)新發(fā)展理念、提高服務(wù)效能、優(yōu)化投資環(huán)境、狠抓工作落實(shí)”主題教育活動(dòng)。引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部職工牢固樹(shù)立投資環(huán)境是生產(chǎn)力、投資環(huán)境是競(jìng)爭(zhēng)力,投資者至上、企業(yè)家功高的觀念,竭盡所能、真心實(shí)意為企業(yè)服務(wù)。通過(guò)開(kāi)展教育活動(dòng),在全局形成務(wù)實(shí)創(chuàng)新、奮發(fā)工作,齊心協(xié)力推動(dòng)突破發(fā)展的良好氛圍。
    (三)做好建章立制工作。修訂完善機(jī)關(guān)效能建設(shè)八項(xiàng)制度即首問(wèn)負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、失職追究制、效能投訴制、績(jī)效考評(píng)制、政務(wù)公開(kāi)制、行政執(zhí)法責(zé)任制第長(zhǎng)效規(guī)章制度,為投資者提供熱情周到的服務(wù)工作。
    (四)開(kāi)展“六查、六看”活動(dòng)。查崗位責(zé)任,看工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求到不到位;查服務(wù)承諾,看工作的效率和質(zhì)量高不高;查業(yè)務(wù)知識(shí),看工作的能力強(qiáng)不強(qiáng);查目標(biāo)任務(wù),看工作做得實(shí)不實(shí);查團(tuán)結(jié)協(xié)作,看工作推諉、應(yīng)付差事的現(xiàn)象有沒(méi)有;查紀(jì)律作風(fēng),看遵規(guī)守紀(jì)、勤奮工作的意識(shí)好不好。
    (五)設(shè)立縣招商局優(yōu)化投資環(huán)境投訴電話和意見(jiàn)箱,及時(shí)處理相關(guān)建議與投訴,做到事事有結(jié)果,件件有著落。落實(shí)縣招商局工作效能問(wèn)責(zé)制,對(duì)嚴(yán)重影響服務(wù)效能建設(shè)的人和事按有關(guān)紀(jì)律規(guī)定嚴(yán)肅處理。
    有關(guān)招商方案范文匯編七篇
    商場(chǎng)招商策劃方案
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資活動(dòng)方案
    市招商引資會(huì)議方案
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