報(bào)告有助于我們對(duì)某個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展情況有全面的了解。在撰寫(xiě)報(bào)告時(shí)，要注意遵循相關(guān)的學(xué)術(shù)或組織規(guī)范和格式要求。希望這些報(bào)告范文能夠?yàn)榇蠹姨峁┮恍﹦?chuàng)作思路和寫(xiě)作技巧。
農(nóng)業(yè)項(xiàng)目工作總結(jié)報(bào)告篇一
第三季度，我隊(duì)在縣農(nóng)業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的大力支持下，以事實(shí)為依據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩，嚴(yán)格執(zhí)法，服務(wù)三農(nóng)，在農(nóng)藥、化肥等方面取得了一定成績(jī)?，F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：
一、工作措施
(一)加強(qiáng)執(zhí)法人員培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)
為切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)執(zhí)法人員培訓(xùn)，做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象，組織執(zhí)法人員參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并進(jìn)行考核，合格后方可留崗，否則待崗學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，合格率達(dá)到了100%，加強(qiáng)了執(zhí)法隊(duì)伍的法制建設(shè)，提高了執(zhí)法水平、辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，以更好地適應(yīng)新形勢(shì)下農(nóng)業(yè)執(zhí)法工作的需要。
(二)健全制度，落實(shí)責(zé)任
建立健全了執(zhí)法崗位責(zé)任制和兩錯(cuò)責(zé)任追究制及廉潔從政制度、報(bào)告制度、備案制度、文明執(zhí)法制度、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度等，并且實(shí)行崗位責(zé)任制，專(zhuān)人專(zhuān)責(zé)，劃分區(qū)域，派專(zhuān)人分包重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并且經(jīng)常聯(lián)系溝通，將本區(qū)域內(nèi)日常工作互相交流，重大案件及時(shí)上報(bào)，做到了點(diǎn)面結(jié)合，不留死角。要求執(zhí)法人員簽定責(zé)任狀，對(duì)因工作不到位，出現(xiàn)問(wèn)題的將嚴(yán)厲追究執(zhí)法人員責(zé)任。
二 重點(diǎn)工作
突出抓好重點(diǎn)市場(chǎng)、重點(diǎn)季節(jié)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的查處工作，嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)，對(duì)規(guī)模較大的農(nóng)資批發(fā)市場(chǎng)堅(jiān)持長(zhǎng)期監(jiān)管，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)小經(jīng)營(yíng)門(mén)市進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)秩序。同時(shí)，認(rèn)真完成局交辦的項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。
(一)、加大標(biāo)簽查處力度，確保標(biāo)簽規(guī)范。
7月份組織全隊(duì)職工對(duì)全縣范圍內(nèi)的農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)門(mén)市進(jìn)行標(biāo)簽抽查，并及時(shí)整理上報(bào)。共抽查標(biāo)簽262個(gè)，對(duì)不合格的22個(gè)農(nóng)資品種進(jìn)行了登記保存，勸退、責(zé)令改正了8個(gè)品種，禁止經(jīng)營(yíng)13個(gè)品種。
(二)加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管。
堅(jiān)持“高毒農(nóng)藥全面查，農(nóng)藥標(biāo)簽重點(diǎn)查，產(chǎn)品質(zhì)量經(jīng)常查”的指導(dǎo)思想，在用藥高峰期，集中查處五種違法行為：即生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)未經(jīng)登記和假冒登記的農(nóng)藥產(chǎn)品、制售假劣及禁用農(nóng)藥、標(biāo)簽不規(guī)范的農(nóng)藥產(chǎn)品。結(jié)合市場(chǎng)檢查，以除草劑為重點(diǎn)對(duì)標(biāo)簽不合格的常規(guī)農(nóng)藥產(chǎn)品、以肥代藥的生長(zhǎng)調(diào)節(jié)劑進(jìn)行查處，并嚴(yán)厲查處含有五種有機(jī)磷的復(fù)配農(nóng)藥及高劇毒農(nóng)藥和殺鼠劑，加強(qiáng)蔬菜農(nóng)藥殘留監(jiān)管，確保農(nóng)民用上高效低毒低殘留農(nóng)藥。對(duì)在低毒農(nóng)藥特別是蔬菜用藥中摻雜高毒農(nóng)藥和國(guó)家禁、限用農(nóng)藥的，一經(jīng)查實(shí)，依法嚴(yán)肅處理。第三季度，共出動(dòng)執(zhí)法人員100人次，車(chē)輛50輛次，查獲不合格農(nóng)藥0。8噸，查處違法案件48起，其中修改標(biāo)簽內(nèi)容案件21起，無(wú)農(nóng)藥登記證號(hào)案件2起，以肥充藥案件12起，無(wú)證經(jīng)營(yíng)案件14起，共處罰款6萬(wàn)元，有效打擊了不合格農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)行為。
農(nóng)業(yè)項(xiàng)目工作總結(jié)報(bào)告篇二
1.1主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析（有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的分析工作，主要競(jìng)爭(zhēng)力分析）
隨著中國(guó)加入世貿(mào)，中國(guó)在加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面的工作日益受到國(guó)外企業(yè)的重壓，在此情況下進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的前期對(duì)于待開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的主要市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的產(chǎn)品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的調(diào)研和準(zhǔn)備就顯得十分重要，而在工業(yè)品中主要是關(guān)于專(zhuān)利權(quán)方面的內(nèi)容。
對(duì)應(yīng)于我們的開(kāi)發(fā)模式（測(cè)繪仿制）在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中很容易觸及各個(gè)企業(yè)的專(zhuān)利，所以在專(zhuān)利檢索的主要重點(diǎn)落在被測(cè)繪機(jī)器生產(chǎn)商有關(guān)這類(lèi)機(jī)器的專(zhuān)利。專(zhuān)利的檢索工作主要是由前期的網(wǎng)上普通檢索和后繼的知識(shí)產(chǎn)權(quán)局的詳細(xì)檢索。普通檢索能夠快速的檢索到被測(cè)企業(yè)目前的專(zhuān)利受予情況，而知識(shí)產(chǎn)權(quán)局的詳細(xì)檢索則是能夠詳細(xì)的了解該企業(yè)的正在受理和最近提出申請(qǐng)的一些專(zhuān)利方面的情況。
對(duì)于檢索到這些專(zhuān)利后的處理。由于我們是一家裝配型企業(yè)，企業(yè)內(nèi)部主要是以裝配為主，所有零件都由供應(yīng)商提供，因此在下一步供方靠選擇的時(shí)候，我們就注意對(duì)供方的控制，同時(shí)與供方簽訂一些合同。同時(shí)在理解對(duì)方專(zhuān)利文獻(xiàn)對(duì)主體的保護(hù)范圍和內(nèi)容的基礎(chǔ)上，對(duì)一些零部件進(jìn)行圖紙更改和回避處理，以免在外觀(guān)上侵犯別人的專(zhuān)利。
專(zhuān)利的回避是專(zhuān)利事務(wù)中的首要任務(wù)，但不能把專(zhuān)利回避與專(zhuān)利學(xué)習(xí)分割開(kāi)來(lái)，專(zhuān)利是專(zhuān)利發(fā)明人經(jīng)過(guò)努力的成果，特別是實(shí)用新型與發(fā)明專(zhuān)利是專(zhuān)利發(fā)明人智力勞動(dòng)的結(jié)晶，代表的是具有一定新穎性和創(chuàng)造性的腦力勞動(dòng)，在回避的同時(shí)如何巧妙的利用他人的專(zhuān)利是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)中的首要問(wèn)題，“學(xué)以致用”學(xué)的目的就是用，而不能只是停留在防這一層面上，因此前期的專(zhuān)利調(diào)研絕不是“檢索”這么簡(jiǎn)單。
1.2主要目標(biāo)市場(chǎng)的市場(chǎng)狀況（國(guó)外廠(chǎng)家的主要市場(chǎng)分布與主要形成原因）
主要目標(biāo)市場(chǎng)是在市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上根據(jù)未能市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)并針對(duì)目前公司資源和未來(lái)規(guī)劃的綜合考慮后作出的符合企業(yè)利益的客戶(hù)群落。是產(chǎn)品定義前的一個(gè)重要內(nèi)容，不同的產(chǎn)品定義針對(duì)的是不同的產(chǎn)品市場(chǎng)和不同的消費(fèi)群體，同時(shí)必將導(dǎo)致不同的銷(xiāo)售方式和定價(jià)。
目標(biāo)市場(chǎng)的建立是在廣泛的調(diào)研的基礎(chǔ)上做出的未來(lái)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)，具有很大的風(fēng)險(xiǎn)性，如何的避免風(fēng)險(xiǎn)，以及如何控制和評(píng)價(jià)市場(chǎng)調(diào)研過(guò)程，是這一階段的主要問(wèn)題，就目前完成的一些項(xiàng)目而言，在市場(chǎng)調(diào)研的評(píng)價(jià)和市場(chǎng)的原始數(shù)據(jù)資料這一塊還不完善，市場(chǎng)的有效數(shù)據(jù)都停留在二手資料上，得到的一手資料還比較少，同時(shí)對(duì)于市場(chǎng)的差異分析比較少，片面的強(qiáng)調(diào)性?xún)r(jià)比，而不能提供接受這些性?xún)r(jià)比的客戶(hù)的特性和持續(xù)發(fā)展的可能性。對(duì)于目標(biāo)市場(chǎng)的后續(xù)關(guān)注很成問(wèn)題，一旦產(chǎn)品開(kāi)始批量銷(xiāo)售后，產(chǎn)品的更新能力弱，市場(chǎng)與技術(shù)的交流關(guān)注的重點(diǎn)都集中的產(chǎn)品的性能上，對(duì)于未來(lái)市場(chǎng)的發(fā)展情況的關(guān)注程度不夠。
1.3細(xì)分市場(chǎng)的目標(biāo)客戶(hù)（各個(gè)廠(chǎng)家的目標(biāo)客戶(hù)和主要銷(xiāo)售戰(zhàn)略）
細(xì)分市場(chǎng)的目的是有效的避免在未來(lái)市場(chǎng)中的惡性競(jìng)爭(zhēng)，細(xì)分市場(chǎng)的首要任務(wù)是了解市場(chǎng)格局：目前市場(chǎng)的主要生產(chǎn)者，可替代產(chǎn)品的提供者，可能進(jìn)入的市場(chǎng)追隨者。要分析和預(yù)測(cè)這些企業(yè)的產(chǎn)品特性和可能的市場(chǎng)目標(biāo)，同時(shí)要闡述在細(xì)分市場(chǎng)中市場(chǎng)機(jī)會(huì)和市場(chǎng)效益的情況，這又牽扯到市場(chǎng)調(diào)研的數(shù)據(jù)問(wèn)題，數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、可信性是評(píng)價(jià)細(xì)分市場(chǎng)依據(jù)，真實(shí)性和準(zhǔn)確性是指市場(chǎng)數(shù)據(jù)要真實(shí)不能確定的數(shù)據(jù)不用和準(zhǔn)確是指有疑問(wèn)的數(shù)據(jù)不上報(bào)告，二手資料的引用要進(jìn)行考證，而可信性是指對(duì)于局部的數(shù)據(jù)不能隨意放大，“不能以此推斷”，如果類(lèi)推要有充分的論證可以類(lèi)推的理由。市場(chǎng)細(xì)分是未來(lái)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的指導(dǎo)思想，產(chǎn)品能不能在后期順利的進(jìn)入市場(chǎng)并行成“別居一格”的賣(mài)點(diǎn)，就由這一階段的工作決定。
在細(xì)分市場(chǎng)和調(diào)研的時(shí)候要始終將“市場(chǎng)導(dǎo)向”放在首位，最大能力的去發(fā)覺(jué)客戶(hù)的真實(shí)需要，同時(shí)注意這種需求是廣泛的還是個(gè)別的，從而確定產(chǎn)品是走大批量小利潤(rùn)還是小批量大利潤(rùn)。
2.1項(xiàng)目設(shè)計(jì)時(shí)間的詳細(xì)工作量分析
設(shè)計(jì)工作的初步估算能夠使后期的設(shè)計(jì)人員的人數(shù)控制和進(jìn)度安排上做好基礎(chǔ)，工作量的估算主要是參照以往項(xiàng)目的工作量能力，和可能出現(xiàn)的一些不可測(cè)因素，而制定的一個(gè)大致的以“人月”為單位的工期數(shù)。在設(shè)計(jì)時(shí)間的估算上沒(méi)有什么可以具體計(jì)算的工具，主要的是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目工作的估算能力。這就要求項(xiàng)目管理者能夠具備良好的時(shí)間估算能力。時(shí)間的估算要做到有據(jù)可依，不能憑空的拍腦袋定論，要充分的估計(jì)各重可能的風(fēng)險(xiǎn)和不可測(cè)的時(shí)間延誤，同時(shí)要保障工作人員的正常工作強(qiáng)度，天天加班的項(xiàng)目時(shí)間和沒(méi)有周末的項(xiàng)目時(shí)間是不可取的。
2.2項(xiàng)目成員的引進(jìn)與評(píng)價(jià)系統(tǒng)
確定項(xiàng)目成員的能力要求和項(xiàng)目成員的招聘細(xì)則，由人力資源部和項(xiàng)目主管共同在企業(yè)內(nèi)部作內(nèi)部調(diào)動(dòng)和外部招聘。項(xiàng)目成員之間的相互關(guān)系很容易在項(xiàng)目的后期形成重要影響，因此項(xiàng)目成員到位后的團(tuán)隊(duì)組建時(shí)，要注意使項(xiàng)目成員處于同一起點(diǎn)位置（主要是對(duì)于工作的重要程度和貢獻(xiàn)，同時(shí)加強(qiáng)協(xié)作訓(xùn)練），按1：1.5的人員比例招聘同時(shí)在協(xié)作訓(xùn)練后按1：1.2的人員比例流動(dòng)，以保證項(xiàng)目的正常工作不受影響。同時(shí)項(xiàng)目人員的后期歸屬要明確，以使各項(xiàng)目人員對(duì)于各人的后續(xù)發(fā)展作好準(zhǔn)備。
在項(xiàng)目成員的管理方面往往忽似的是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，很多管理者認(rèn)為，只要各個(gè)職位人員到位就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)了，其實(shí)不然；工作組與團(tuán)隊(duì)是兩個(gè)不同的概念，工作組是指完成某項(xiàng)任務(wù)的人員的總稱(chēng)，強(qiáng)調(diào)的是一個(gè)群體；至于群體內(nèi)的各種關(guān)系和結(jié)構(gòu)問(wèn)題不是這一概念關(guān)注的問(wèn)題，而團(tuán)隊(duì)則是對(duì)于這個(gè)群內(nèi)的各種關(guān)系和結(jié)構(gòu)問(wèn)題具體分工和相互交流奠定了基礎(chǔ)。群體是模糊的，團(tuán)隊(duì)是具體的；群體是混亂的，團(tuán)隊(duì)是有序的。
2.3各個(gè)階段的人時(shí)數(shù)分解和工作勞動(dòng)時(shí)間的承受力
項(xiàng)目經(jīng)常延期的原因是在項(xiàng)目人時(shí)分配時(shí)的不合理，比如設(shè)計(jì)一個(gè)人在一天中8小時(shí)滿(mǎn)負(fù)荷工作是不可能的，同時(shí)在一個(gè)星期中加6天班，對(duì)于項(xiàng)目成員來(lái)說(shuō)是不人道的。合理的安排工作進(jìn)程必須首先要了解各個(gè)項(xiàng)目成員的工作能力和效果。同樣對(duì)于各個(gè)階段的人員安排亦是如此，產(chǎn)品的測(cè)繪期間的工作量比較大，而在測(cè)繪各圖紙完成到小批量樣機(jī)化的時(shí)間段中，人員就會(huì)顯的有些富裕。
2.4項(xiàng)目的難度分析
項(xiàng)目的難度分析，在設(shè)計(jì)方面主要是分析和理解產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)及各種結(jié)構(gòu)的不同原理，這些結(jié)構(gòu)對(duì)應(yīng)的機(jī)械功能，產(chǎn)品的設(shè)計(jì)基準(zhǔn)；產(chǎn)品的制造難度，現(xiàn)有加工能力和供貨保障，產(chǎn)品的制造成本，采購(gòu)難度。
3.1產(chǎn)品的設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)
沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，產(chǎn)品設(shè)計(jì)的數(shù)據(jù)規(guī)范是產(chǎn)品設(shè)計(jì)的主要問(wèn)題，由于目前采用pro/e設(shè)計(jì)軟件，在產(chǎn)品建模中和圖紙的規(guī)范化，各人的提交權(quán)限和修改權(quán)限問(wèn)題要先解決好。接下來(lái)的設(shè)計(jì)過(guò)和中的協(xié)調(diào)和組織，相關(guān)聯(lián)和部件的配合孔的定位基準(zhǔn)要要據(jù)機(jī)器大原理協(xié)調(diào)好，產(chǎn)品的各種參數(shù)數(shù)據(jù)要輸入。采用其他設(shè)計(jì)軟件也是如此，保持產(chǎn)品數(shù)據(jù)的正確性，產(chǎn)品數(shù)據(jù)的易維護(hù)和產(chǎn)品數(shù)據(jù)的表達(dá)清析規(guī)范是產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程中的一個(gè)重要工作。
3.2產(chǎn)品的設(shè)計(jì)階段成果計(jì)劃表
在各個(gè)設(shè)計(jì)階段完成并提供相應(yīng)的設(shè)計(jì)輸出資料；如產(chǎn)品開(kāi)發(fā)初期的《產(chǎn)品計(jì)劃》，設(shè)計(jì)完成后的《產(chǎn)品設(shè)計(jì)清單》、《產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)》、《產(chǎn)品零件編碼規(guī)則》等系列產(chǎn)品文件。
3.3產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的協(xié)調(diào)會(huì)議
大型的產(chǎn)品設(shè)計(jì)往往被細(xì)分為多個(gè)部件而后分多人在一定時(shí)間期限內(nèi)完成，應(yīng)而如何對(duì)于各個(gè)人員在各個(gè)時(shí)間的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)則顯的比較重要，產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程中首先總工程師要求對(duì)于產(chǎn)品的各個(gè)關(guān)聯(lián)部分進(jìn)行統(tǒng)一的產(chǎn)品接口安排，以保障在后續(xù)過(guò)程中各個(gè)設(shè)計(jì)小組或各個(gè)設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)接口（如基準(zhǔn)、安裝孔位）的一致性。產(chǎn)品的協(xié)調(diào)會(huì)議主要是在針對(duì)各個(gè)小組的結(jié)合部分在設(shè)計(jì)初期進(jìn)行一系列的配合說(shuō)明及定義，規(guī)定各設(shè)計(jì)小組按預(yù)定的設(shè)計(jì)方向和目標(biāo)前進(jìn)。
4.1各零件的采購(gòu)難度分析
4.2主、關(guān)鍵零件的供應(yīng)商的選擇方法
按零件的加工難度，在機(jī)器裝配中的次序和產(chǎn)品的重要程度，對(duì)零件進(jìn)行分級(jí)管理，進(jìn)而確定主、關(guān)鍵零件和部件，在現(xiàn)有供方中尋找能夠滿(mǎn)足產(chǎn)品性能的供應(yīng)商，如：在一次設(shè)計(jì)過(guò)程中，機(jī)器的墻板為機(jī)器的第一安裝基準(zhǔn)，因此在供貨中應(yīng)該首先考慮進(jìn)貨，沒(méi)有墻板其它的零件就無(wú)法安裝。對(duì)于供應(yīng)商的選擇可以參照?qǐng)D示流程：
4.3各零件的采購(gòu)價(jià)格組成及批量控制方案
現(xiàn)在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)于供方的產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品成本、產(chǎn)品交貨期、產(chǎn)品服務(wù)要求很高，應(yīng)而在產(chǎn)品設(shè)計(jì)的初期就應(yīng)對(duì)于產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化后的產(chǎn)品價(jià)格控制、重要零件的產(chǎn)品質(zhì)量控制做好規(guī)劃，具體的如，產(chǎn)品的零件價(jià)格按產(chǎn)品的材料成本、加工成本兩大塊；而產(chǎn)品的材料成本根據(jù)市場(chǎng)波動(dòng)規(guī)定每一年或每半年進(jìn)行一次確認(rèn)；對(duì)于產(chǎn)品的加工成本按初期小批量、中期一般批量、后期大批量，進(jìn)行產(chǎn)品的加工費(fèi)用預(yù)算；對(duì)于產(chǎn)品進(jìn)行內(nèi)部核價(jià)后確定產(chǎn)品價(jià)格，在此基礎(chǔ)上采購(gòu)人員與供應(yīng)商進(jìn)行談判，以保證企業(yè)的未來(lái)幾年的產(chǎn)品利潤(rùn)和價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。對(duì)于重要零件可以要求供應(yīng)商嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)工藝進(jìn)行，必要時(shí)可以抽查供方工藝。
4.4采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)
采購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源由采購(gòu)過(guò)程中的供方意外或是在采購(gòu)初期的產(chǎn)量計(jì)劃，如供方按最大產(chǎn)量供應(yīng)都無(wú)法滿(mǎn)足生產(chǎn)需求，對(duì)零件的加工難度估計(jì)不當(dāng)。受?chē)?guó)外政策的影響，如德國(guó)的７、８月份的休假，如果有些部件在這時(shí)急需而廠(chǎng)內(nèi)沒(méi)有庫(kù)存，這就會(huì)引起采購(gòu)不到的現(xiàn)象，從而影響生產(chǎn)。因此，對(duì)于采購(gòu)人員要求根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)和對(duì)現(xiàn)在采購(gòu)中的可能意外，做好采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)因素預(yù)測(cè)表，并針對(duì)各種可能做好防范工作。
采購(gòu)的另一風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自采購(gòu)過(guò)程的知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題，如果購(gòu)買(mǎi)了侵權(quán)的產(chǎn)品或部件，而導(dǎo)致后期的產(chǎn)權(quán)糾紛，將對(duì)整個(gè)企業(yè)帶來(lái)致命的打擊，因此對(duì)于一些聲稱(chēng)仿制其他廠(chǎng)家的供應(yīng)商要嚴(yán)格防范！
5.1項(xiàng)目組裝成員的介入時(shí)間和成員的選擇標(biāo)準(zhǔn)
6.1設(shè)計(jì)文件（設(shè)計(jì)過(guò)程文件，產(chǎn)品測(cè)繪文件，產(chǎn)品設(shè)計(jì)思想）
6.2物料清單（不同產(chǎn)品的配置，）
7.3零件圖冊(cè)
6.4其他宣傳性資料（樣本，展會(huì)用資料，交流用資料）
7.1項(xiàng)目結(jié)尾的標(biāo)準(zhǔn)
7.2項(xiàng)目提供清單
7.3經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
農(nóng)業(yè)項(xiàng)目工作總結(jié)報(bào)告篇三
完成沼氣建設(shè)270口，水產(chǎn)品總量達(dá)380噸，新增加專(zhuān)業(yè)合作社1個(gè)，培訓(xùn)農(nóng)民工1600余人次，培訓(xùn)新型農(nóng)民115人次，新建示范村1個(gè)，新建集中居民點(diǎn)2個(gè)。
六、其它：規(guī)范農(nóng)藥，肥料市場(chǎng)，特別是種子市場(chǎng)，確保種子和樹(shù)種品種純正，禁止高毒高殘留農(nóng)藥在水果和蔬菜上的使用，積極倡導(dǎo)使用生態(tài)農(nóng)藥和生態(tài)化肥，確保蔬菜和水果的農(nóng)藥殘留達(dá)標(biāo)，生產(chǎn)資料投入合格的達(dá)98%。處理農(nóng)資糾紛案件2件。
(一)、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)工作：為確保完成各項(xiàng)任務(wù)，鎮(zhèn)村社干部要做到思路明確、措施得力，全鎮(zhèn)黨員干部思想要高度重視，始終圍繞減災(zāi)增收搞好各項(xiàng)工作。
(二
產(chǎn)業(yè)化發(fā)展定單農(nóng)業(yè)面積9000畝，帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)6650戶(hù)，完成全年目標(biāo)任務(wù)。
一、大田作物持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展：繼續(xù)推廣優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)作物產(chǎn)品和配方施肥、秸稈還田技術(shù)，作好農(nóng)作物病蟲(chóng)草鼠的綜合防治，全鎮(zhèn)糧食種植面積23770畝，糧食總產(chǎn)量1080萬(wàn)公斤;今年小春小麥單產(chǎn)840斤/畝，比去年833斤/畝增加7斤/畝，油菜單產(chǎn)358斤/畝，比去年353斤/畝增加5斤/畝。水稻今年經(jīng)歷了高溫干旱災(zāi)害，單產(chǎn)達(dá)1192斤，每畝減產(chǎn)80斤，玉米單產(chǎn)1037斤，每畝減產(chǎn)5斤;發(fā)放各種糧食補(bǔ)貼242281.4元。完成農(nóng)業(yè)政策性保險(xiǎn)產(chǎn)保面積14418.67畝，對(duì)水稻、玉米受災(zāi)農(nóng)戶(hù)保險(xiǎn)理賠工作已基本完成。
二、發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)農(nóng)民增收致富。
(一)水果。新增水果面積500畝，使水果總面積達(dá)到26780畝，技術(shù)改造面積1800畝，推行水果套袋技術(shù)300畝;新引進(jìn)水果儲(chǔ)備品種3個(gè);繼續(xù)探索“公司+農(nóng)戶(hù)+協(xié)會(huì)”的水果銷(xiāo)售模式，促進(jìn)水果業(yè)良性循環(huán)。充分利用果協(xié)優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展果樹(shù)管理、農(nóng)藥安全、水果無(wú)公害生產(chǎn)等技術(shù)培訓(xùn)8次，共培訓(xùn)人次1200余人，并加強(qiáng)廣泛的信息交流。同時(shí)，加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)達(dá)7300人次;完成農(nóng)村鄉(xiāng)土人才統(tǒng)計(jì)工作。完成果園標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)300余畝。松林水果協(xié)會(huì)被國(guó)家科協(xié)評(píng)為國(guó)家示范性協(xié)會(huì)。
(二)蔬菜。以東廣村、太陽(yáng)村為主建立無(wú)公害蔬菜種植基地面積達(dá)4200畝，積極籌建松林鎮(zhèn)萬(wàn)畝果蔬標(biāo)準(zhǔn)化基地工作;抓好無(wú)公害蔬菜示范點(diǎn)的建設(shè)工作，果蔬抽樣檢測(cè)合格率達(dá)100%;推行林經(jīng)立體種植模式，在紅堰村、東廣村、太陽(yáng)村利用果園地間種黃豆、花椰菜、蓮花白等蔬菜3500余畝。繼續(xù)穩(wěn)定毛豬出欄，大力發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖，現(xiàn)有養(yǎng)豬規(guī)模戶(hù)13戶(hù)，養(yǎng)牛規(guī)模戶(hù)8戶(hù)，養(yǎng)羊規(guī)模戶(hù)15戶(hù)，養(yǎng)兔規(guī)模戶(hù)82戶(hù)，上半年共出欄毛豬27800余頭，牛1995余頭，小家禽74.3萬(wàn)只，實(shí)現(xiàn)畜牧業(yè)產(chǎn)值9500萬(wàn)元，占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的55%以上。全面完成畜牧血防工程。
(三)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。完成山坪塘整治掏淤3處，改造提灌1處，安全飲水工程2處，處理加固綿遠(yuǎn)河堤滑坡1外，整治梅家堰垮方1處;溝渠硬化5000米，制訂完善了團(tuán)結(jié)水庫(kù)、泰山水庫(kù)、鳳型水庫(kù)、景頂寺水庫(kù)和綿遠(yuǎn)河的防洪防汛預(yù)案。
(四)林業(yè)完成了市局下達(dá)的天然林保護(hù)和退耕還林工作目標(biāo)：加強(qiáng)天然林保護(hù)工程的宣傳，制止處理牛羊上山和亂砍亂伐行為1件;加強(qiáng)退耕還林的管護(hù)，補(bǔ)植退耕還林70000株，確保保成率和存活率都達(dá)到85%以上，認(rèn)真落實(shí)退耕還林補(bǔ)償政策，發(fā)放退耕還林糧食補(bǔ)貼款50多萬(wàn)元。
三、農(nóng)經(jīng)工作
年初對(duì)“一事一議”進(jìn)行了政策宣傳，規(guī)范“一事一議”籌資籌勞，減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的四個(gè)專(zhuān)業(yè)合作社進(jìn)行調(diào)查，并將合作社詳細(xì)情況錄入四川農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社名錄庫(kù);加強(qiáng)對(duì)村社會(huì)計(jì)政策、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)?；I建土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心。規(guī)范農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)，確保農(nóng)民利益。完成全年各項(xiàng)報(bào)表和調(diào)查工作。
四、農(nóng)機(jī)工作
鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站與全鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)手簽訂了安全責(zé)任書(shū)，完成農(nóng)機(jī)購(gòu)置任務(wù)，農(nóng)業(yè)綜合作業(yè)水平達(dá)61%，機(jī)械化插秧205畝。
五、農(nóng)村能源工作及其他;
完成沼氣建設(shè)270口，水產(chǎn)品總量達(dá)380噸，新增加專(zhuān)業(yè)合作社1個(gè)，培訓(xùn)農(nóng)民工1600余人次，培訓(xùn)新型農(nóng)民115人次，新建示范村1個(gè)，新建集中居民點(diǎn)2個(gè)。
六、其它：規(guī)范農(nóng)藥，肥料市場(chǎng)，特別是種子市場(chǎng)，確保種子和樹(shù)種品種純正，禁止高毒高殘留農(nóng)藥在水果和蔬菜上的使用，積極倡導(dǎo)使用生態(tài)農(nóng)藥和生態(tài)化肥，確保蔬菜和水果的農(nóng)藥殘留達(dá)標(biāo)，生產(chǎn)資料投入合格的達(dá)98%。處理農(nóng)資糾紛案件2件。
(一)、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)工作：為確保完成各項(xiàng)任務(wù)，鎮(zhèn)村社干部要做到思路明確、措施得力，全鎮(zhèn)黨員干部思想要高度重視，始終圍繞減災(zāi)增收搞好各項(xiàng)工作。
(二[page_peak])、加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，保證農(nóng)用物資供應(yīng)：農(nóng)業(yè)辦加強(qiáng)災(zāi)后田間管理技術(shù)和病蟲(chóng)害防治技術(shù)指導(dǎo)，制定各種補(bǔ)救措施，通過(guò)會(huì)議、廣播、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等形式提高農(nóng)民的管理水平，并積極組織所需農(nóng)用物資，確保災(zāi)害后農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需求。
(三)、各村因地制宜，大力發(fā)展秋菜種植：減少了前期自然災(zāi)害造成的損失。
農(nóng)業(yè)項(xiàng)目工作總結(jié)報(bào)告篇四
本課題前期準(zhǔn)備工作比較扎實(shí)，為課題研究的正常進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)。
主持人方小教副教授，長(zhǎng)期從事高中政治教師的培訓(xùn)教學(xué)工作，特別是經(jīng)濟(jì)學(xué)理論的教學(xué)和研究工作。擔(dān)任歷屆成人本科班教學(xué)實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師，對(duì)高中政治課教學(xué)有比較深入的了解。是我省基礎(chǔ)教育新課程中學(xué)政治學(xué)科國(guó)家級(jí)培訓(xùn)班成員，已經(jīng)在省級(jí)新課程培訓(xùn)班主講20余次，對(duì)高中政治新課程改革有比較系統(tǒng)的了解和掌握。主持和參與省廳級(jí)課題多項(xiàng)，對(duì)課題的操作過(guò)程和要求比較熟悉。有30多篇相關(guān)學(xué)術(shù)論文發(fā)表，其中國(guó)家重點(diǎn)級(jí)3篇，國(guó)家級(jí)9篇。
主持人管琳副教授，長(zhǎng)期擔(dān)任高中政治教師培訓(xùn)的教學(xué)和研究工作，對(duì)高中政治課教學(xué)過(guò)程和方法比較熟悉。參與省級(jí)中學(xué)教師新課程培訓(xùn)班的教學(xué)工作，對(duì)高中政治新課程改革比較了解，有20多篇相關(guān)學(xué)術(shù)論文發(fā)表，其中國(guó)家級(jí)4篇。
課題組其他人員全部從事高中政治教師的培訓(xùn)和教學(xué)工作，對(duì)高中思想政治課課程改革都比較了解。其中，兩位同志是高中思想政治課一線(xiàn)教師。
本課題先期已經(jīng)有了一定的資料積累，包括高中政治課標(biāo)解讀、相關(guān)專(zhuān)題研究論文、疑難問(wèn)題解答匯編、《經(jīng)濟(jì)生活》模塊教學(xué)方法介紹、《經(jīng)濟(jì)生活》模塊教學(xué)內(nèi)容新舊對(duì)比表等。與相關(guān)專(zhuān)家朱明光、韓震、郝京華、沙福敏、姚蓉兒等保持長(zhǎng)期聯(lián)系。
在此基礎(chǔ)上，本課題組組織申報(bào)安徽省教育科學(xué)研究重點(diǎn)項(xiàng)目，認(rèn)真填寫(xiě)《立項(xiàng)申請(qǐng)書(shū)》，并于20xx年下半年得到省教育廳批準(zhǔn)立項(xiàng)，項(xiàng)目批準(zhǔn)號(hào)：jg06299。
二、課題研究的組織與計(jì)劃
本課題被批準(zhǔn)立項(xiàng)后，隨即組織課題組全體成員進(jìn)行研討，最終確定了課題研究的主要內(nèi)容，并根據(jù)課題組成員的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)進(jìn)行了科學(xué)分工。具體研究?jī)?nèi)容和工作分工如下：
第一部分：《經(jīng)濟(jì)生活》模塊教學(xué)內(nèi)容的資源開(kāi)發(fā)
1、教學(xué)內(nèi)容變化的新舊對(duì)比：未良莉
2、教學(xué)內(nèi)容更新所需要的新資源：方小教
本部分負(fù)責(zé)人：方小教
第二部分：《經(jīng)濟(jì)生活》模塊教學(xué)方法的資源開(kāi)發(fā)
1、新課程改革需要教學(xué)方法的改革：黃石衛(wèi)
2、《經(jīng)濟(jì)生活》模塊教學(xué)方法的特點(diǎn)：秦德勝
3、教學(xué)方法改革所需要的新資源：孫藝
本部分負(fù)責(zé)人：黃石衛(wèi)
第三部分：《經(jīng)濟(jì)生活》模塊教學(xué)手段的資源開(kāi)發(fā)
1、《經(jīng)濟(jì)生活》模塊教學(xué)手段的特點(diǎn)和要求：管琳
2、教學(xué)手段改革所需要的新資源：姚垚、吳克宏
本部分負(fù)責(zé)人：管琳
本課題總體負(fù)責(zé)與整合：方小教、管琳
三、課題主要研究階段
本課題研究從20xx年8月到20xx年3月，共分為五個(gè)研究階段：
第一階段、20xx年8月前：完成課題框架結(jié)構(gòu)認(rèn)定、課題組成員分工、原始資料收集。
第二階段、20xx年8月-12月：實(shí)地抽樣調(diào)查和走訪(fǎng)(合肥、六安、巢湖)、原始資料整理。
第三階段、20xx年1月-6月：各子項(xiàng)目完成初稿，并由各部分統(tǒng)稿人整合成文。(以上為中期成果)
第四階段、20xx年7月-12月：初稿內(nèi)部討論、初稿專(zhuān)家論證、初稿修改、定稿、論文投稿。
第五階段、20xx年1月-3月：論文發(fā)表、資料匯編、課題報(bào)告。
四、課題研究的目的、意義和方法
課題研究的目的：本課題主要研究高中政治新課程《經(jīng)濟(jì)生活》模塊與舊教學(xué)資源的銜接，旨在幫助廣大高中政治課教師順利完成從原來(lái)的《思想政治(經(jīng)濟(jì)常識(shí))》向新課程標(biāo)準(zhǔn)《思想政治1(經(jīng)濟(jì)生活)》的過(guò)渡。通過(guò)研究，力求探索出一條從舊教學(xué)大綱向新課程標(biāo)準(zhǔn)、從舊教材向新教材、從傳統(tǒng)教學(xué)方法向探究式教學(xué)方法、從落后教學(xué)手段向先進(jìn)教學(xué)手段轉(zhuǎn)換的可行路徑。
課題研究的意義：本課題具有較強(qiáng)的實(shí)踐性和針對(duì)性，對(duì)我省高中政治課新課程改革的順利推行具有積極的促進(jìn)作用。1、本課題具有較強(qiáng)的應(yīng)用性。由于本課題是新課程改革的深入和細(xì)化研究，其成果可以直接應(yīng)用到高中政治課教學(xué)當(dāng)中，實(shí)際上起到了對(duì)廣大高中政治教師進(jìn)行新課程業(yè)務(wù)培訓(xùn)的作用。2、本課題具有原創(chuàng)性。目前，對(duì)高中政治課程分模塊進(jìn)行教學(xué)模式研究的，在我省還沒(méi)有廣泛開(kāi)展;對(duì)《經(jīng)濟(jì)生活》模塊進(jìn)行教學(xué)資源開(kāi)發(fā)研究的，還沒(méi)有發(fā)現(xiàn)。3、本課題具有一定的針對(duì)性，正好迎合了新課程改革推廣的需要。
課題研究的方法：本課題運(yùn)用問(wèn)卷法和深入訪(fǎng)談法實(shí)地調(diào)查現(xiàn)有制度安排存在的問(wèn)題;運(yùn)用文獻(xiàn)調(diào)查法搜集與本課題有關(guān)的文獻(xiàn)資料;運(yùn)用比較研究法研究課程改革前后《經(jīng)濟(jì)生活》模塊的異同。在研究過(guò)程中，做到專(zhuān)項(xiàng)分工與集中整合相結(jié)合，實(shí)踐調(diào)查與理論論證相結(jié)合，共性總結(jié)與個(gè)性展示相結(jié)合，課堂教學(xué)需要與理論提升相結(jié)合。
五、課題最終研究成果與自我評(píng)價(jià)
本課題根據(jù)《立項(xiàng)申請(qǐng)書(shū)》中規(guī)定的研究?jī)?nèi)容認(rèn)真組織相關(guān)研究工作，如期完成了各項(xiàng)研究任務(wù)?，F(xiàn)將主要研究成果及其學(xué)術(shù)價(jià)值和社會(huì)效益介紹如下：
1、研究報(bào)告：《高中政治新課程〈經(jīng)濟(jì)生活〉模塊教學(xué)資源開(kāi)發(fā)研究》。本研究報(bào)告4萬(wàn)字左右，由課題組全體成員合作完成。研究報(bào)告共分四大部分：
第一部分——《經(jīng)濟(jì)生活》模塊教學(xué)內(nèi)容的資源開(kāi)發(fā);
第二部分——《經(jīng)濟(jì)生活》模塊教學(xué)資源開(kāi)發(fā)模式;
第三部分——《經(jīng)濟(jì)生活》模塊教學(xué)方法的資源開(kāi)發(fā);
第四部分——《經(jīng)濟(jì)生活》模塊教學(xué)手段的資源開(kāi)發(fā)。
本研究報(bào)告幫助廣大高中政治課教師順利完成從原來(lái)的《思想政治(經(jīng)濟(jì)常識(shí))》向新課程標(biāo)準(zhǔn)《思想政治1(經(jīng)濟(jì)生活)》的過(guò)渡，探索出從傳統(tǒng)教學(xué)方法向探究式教學(xué)方法、從落后教學(xué)手段向先進(jìn)教學(xué)手段轉(zhuǎn)換的可行路徑。
2、資料匯編：《高中政治新課程〈經(jīng)濟(jì)生活〉模塊教學(xué)資源匯編》。本資料匯編15萬(wàn)字左右，由課題組全體成員合作完成。資料匯編共分四大部分：
第一部分——高中政治新課程經(jīng)濟(jì)生活模塊教學(xué)相關(guān)政策性文獻(xiàn);
第二部分——《經(jīng)濟(jì)生活》模塊教學(xué)內(nèi)容的資源開(kāi)發(fā);
第三部分——《經(jīng)濟(jì)生活》模塊教學(xué)方法的資源開(kāi)發(fā);
第四部分——《經(jīng)濟(jì)生活》模塊教學(xué)手段的資源開(kāi)發(fā)。
本資料匯編向廣大高中政治課教師全方位提供《經(jīng)濟(jì)生活》模塊所需的教學(xué)資源，既方便了教師的教學(xué)，又能使廣大高中政治課教師完整準(zhǔn)確地理解新課程改革的各項(xiàng)政策和要求。
3、學(xué)術(shù)論文：《高中政治新課程〈經(jīng)濟(jì)生活〉模塊的資源開(kāi)發(fā)路徑》。作者方小教，公開(kāi)發(fā)表在《合肥師范學(xué)院學(xué)報(bào)》20xx年第1期。全文共分三個(gè)部分：激活《經(jīng)濟(jì)生活》課程資源的開(kāi)發(fā)主體;拓展《經(jīng)濟(jì)生活》課程資源的開(kāi)發(fā)空間;完善《經(jīng)濟(jì)生活》課程資源的開(kāi)發(fā)機(jī)制。本文圍繞《經(jīng)濟(jì)生活》課程標(biāo)準(zhǔn)，因地制宜地開(kāi)發(fā)和利用各種課程資源，努力探尋《經(jīng)濟(jì)生活》課程資源開(kāi)發(fā)的可行路徑，為高中《思想政治》課程教學(xué)提供了可資借鑒的資源開(kāi)發(fā)與利用模式的范例，對(duì)課程本身的發(fā)展具有重要的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義。
4、學(xué)術(shù)論文：《高中政治新課程〈經(jīng)濟(jì)生活〉模塊資源整合與開(kāi)發(fā)》。作者管琳、吳克宏，公開(kāi)發(fā)表在《合肥師范學(xué)院學(xué)報(bào)》20xx年第1期。全文共分三個(gè)部分：整合《經(jīng)濟(jì)生活》課程教學(xué)的人力資源;拓展《經(jīng)濟(jì)生活》課程的教材資源;巧用《經(jīng)濟(jì)生活》課程的信息資源。本文喚醒了人們的“課程資源意識(shí)”，賦予了思想政治課課程資源前所未有的豐富內(nèi)涵，開(kāi)發(fā)和整合了內(nèi)容豐富、形式多樣的《經(jīng)濟(jì)生活》課程資源作為教學(xué)過(guò)程實(shí)施的重要組成部分。
六、本課題研究的突破點(diǎn)
本課題研究從我省高中思想政治課改革的實(shí)際出發(fā)，以《經(jīng)濟(jì)生活》模塊的教學(xué)資源開(kāi)發(fā)為中心，從全新的視角對(duì)高中政治課程分模塊進(jìn)行教學(xué)模式研究。具體創(chuàng)新點(diǎn)與突破點(diǎn)如下：
1、幫助廣大高中政治教師準(zhǔn)確把握《經(jīng)濟(jì)生活》模塊的課程標(biāo)準(zhǔn);
2、為新增加和新拓展的知識(shí)點(diǎn)及時(shí)提供教學(xué)所需的新資源，方便了教師的教學(xué);
4、為《經(jīng)濟(jì)生活》模塊推薦適用的教學(xué)課件、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)項(xiàng)目、課外輔助材料、經(jīng)典案例等教學(xué)資源。
七、幾點(diǎn)建議
本課題研究也存在不少的問(wèn)題，有些是客觀(guān)原因造成的，不少是主觀(guān)原因造成的。結(jié)合課題研究中存在的實(shí)際困難和問(wèn)題，特提出如下建議：
1、經(jīng)費(fèi)保障。本課題經(jīng)費(fèi)來(lái)源有限，小部分來(lái)源于主持人所在學(xué)校配套科研經(jīng)費(fèi)，大部分來(lái)源于主持人自籌科研經(jīng)費(fèi)、其它成員單位配套科研經(jīng)費(fèi)等。希望今后省規(guī)劃辦能夠從批準(zhǔn)立項(xiàng)的項(xiàng)目中，選擇一部分研究?jī)r(jià)值比較大的項(xiàng)目適當(dāng)給予經(jīng)費(fèi)支持。
2、研究成果評(píng)獎(jiǎng)。由于每年批準(zhǔn)立項(xiàng)的項(xiàng)目較多，可從中選擇應(yīng)用價(jià)值或理論價(jià)值較大的項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)獎(jiǎng)，得獎(jiǎng)的項(xiàng)目成果可以匯編成冊(cè)，特別優(yōu)秀的可以資助出版。
農(nóng)業(yè)項(xiàng)目工作總結(jié)報(bào)告篇五
20xx年中樞鎮(zhèn)中醫(yī)藥健康管理半年總結(jié) 為按時(shí)按質(zhì)完成中醫(yī)藥健康管理服務(wù)建檔工作任務(wù)，在20xx年的基礎(chǔ)上，我院召開(kāi)了中醫(yī)藥健康管理服務(wù)建檔工作培訓(xùn)會(huì)議，會(huì)議采取以會(huì)帶訓(xùn)的方式對(duì)全鄉(xiāng)鄉(xiāng)村醫(yī)生和衛(wèi)生院部分醫(yī)務(wù)人員及公共衛(wèi)生科工作人員進(jìn)行培訓(xùn)。
本次建檔工作衛(wèi)生院總結(jié)以往的工作經(jīng)驗(yàn)，由衛(wèi)生院組織，鄉(xiāng)村醫(yī)生配合組成兩個(gè)工作組，采取以整村推進(jìn)、先集中建檔后查缺補(bǔ)漏的工作方法，確保建檔對(duì)象無(wú)漏建、重建現(xiàn)象。在建檔工作中要求:一是鄉(xiāng)村醫(yī)生務(wù)必按照要求認(rèn)真組織人員并參與中醫(yī)藥建檔工作的開(kāi)展；二是衛(wèi)生院工作人員對(duì)建檔工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，確保建檔工作質(zhì)量；三是以往未建檔的老年人和0-3歲兒童一律建立居民建立檔案和中醫(yī)藥健康管理建檔工作一同進(jìn)行，確保各種表格的完整性。
中醫(yī)藥健康教育工作是衛(wèi)生服務(wù)的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容，我院貫徹落實(shí)上級(jí)文件相關(guān)工作要求，進(jìn)一步加強(qiáng)中醫(yī)藥服務(wù)能力建設(shè)，積極推進(jìn)中醫(yī)藥健康管理服務(wù)項(xiàng)目，以通俗易懂的語(yǔ)言，講述了每年為老年人提供1次中醫(yī)藥健康管理服務(wù)，兒童6、12、18、24、30、36月齡時(shí)對(duì)兒童家長(zhǎng)進(jìn)行兒童中醫(yī)藥健康指導(dǎo)。老年人健康管理內(nèi)容包括中醫(yī)體質(zhì)辨識(shí)和中醫(yī)藥保健指導(dǎo)。
中醫(yī)體質(zhì)辨識(shí)。按照老年人中醫(yī)藥健康管理服務(wù)記錄表前33項(xiàng)問(wèn)題采集信息，根據(jù)體質(zhì)判定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行體質(zhì)辨識(shí)，并將辨識(shí)結(jié)果告知服務(wù)對(duì)象。
中醫(yī)藥保健指導(dǎo)。根據(jù)不同體質(zhì)從情志調(diào)攝、飲食調(diào)養(yǎng)、起居調(diào)攝、運(yùn)動(dòng)保健、穴位保健等方面進(jìn)行相應(yīng)的中醫(yī)藥保健指導(dǎo)。
在兒童6、12、18、24、30、36月齡時(shí)對(duì)兒童家長(zhǎng)進(jìn)行兒童中醫(yī)藥健康指導(dǎo)，具體內(nèi)容包括：
（一）向家長(zhǎng)提供兒童中醫(yī)飲食調(diào)養(yǎng)、起居活動(dòng)指導(dǎo)；
（二）在兒童6、12月齡給家長(zhǎng)傳授摩腹和捏脊方法；在18、24月齡傳授按揉迎香穴、足三里穴的方法；在30、36月齡傳授按揉四神聰穴的方法。
截止20xx年6月1日，全鎮(zhèn)老年人中醫(yī)藥健康管理服務(wù)已辨識(shí)2394份，覆蓋率達(dá)到31%以上。0-36個(gè)月兒童中醫(yī)藥健康管理已服務(wù)850余人。
下一步我院將進(jìn)一步發(fā)揮中醫(yī)藥健康管理在基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施中的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，以健康教育、社區(qū)義診、入戶(hù)隨訪(fǎng)等多種形式，加強(qiáng)老年人、兒童及亞健康人群等重點(diǎn)人群養(yǎng)生保健行為干預(yù)和健康指導(dǎo)，將中醫(yī)藥健康教育活動(dòng)持續(xù)開(kāi)展下去貢獻(xiàn)一份力量。
瀘西縣中樞鎮(zhèn)衛(wèi)生院
20xx年6月10日
農(nóng)業(yè)項(xiàng)目工作總結(jié)報(bào)告篇六
20__年，是__農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程中很不平凡的一年。全市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)準(zhǔn)確把握新時(shí)代三農(nóng)工作總要求，積極回應(yīng)泉城市民對(duì)綠色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品、美好田園生活的向往和需求，進(jìn)一步理順了發(fā)展思路、目標(biāo)定位和建設(shè)重點(diǎn)，確立了建設(shè)都市精致農(nóng)業(yè)的中心任務(wù)，縱深推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，大力推動(dòng)農(nóng)業(yè)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)深度融合，農(nóng)民收入持續(xù)增長(zhǎng)，全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)保持了穩(wěn)定向好的發(fā)展勢(shì)頭，各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)全面完成。回顧去年工作，主要有以下五個(gè)明顯特點(diǎn)：
一是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化。
認(rèn)真落實(shí)藏糧于技、藏糧于地戰(zhàn)略，不斷完善“高標(biāo)準(zhǔn)糧田建設(shè)+綠色集成技術(shù)推廣+適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)”模式，建成120萬(wàn)畝糧食高產(chǎn)創(chuàng)建示范區(qū)和10個(gè)萬(wàn)畝玉米綠色高產(chǎn)創(chuàng)建示范片，打贏(yíng)了30年不遇的小麥條銹病殲滅戰(zhàn)，糧食總產(chǎn)258。4萬(wàn)噸，再獲豐收;超額完成“糧改飼”國(guó)家級(jí)試點(diǎn)任務(wù)，面積達(dá)8萬(wàn)畝;加快推進(jìn)雜糧提質(zhì)增效及甘薯脫毒工程，雜糧基地發(fā)展到15萬(wàn)畝，脫毒甘薯增產(chǎn)超兩成。市里成立了市長(zhǎng)掛帥的市菜籃子工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，菜籃子直通車(chē)開(kāi)進(jìn)70個(gè)社區(qū)，蔬菜種植面積、總產(chǎn)穩(wěn)定在140萬(wàn)畝和630萬(wàn)噸;水產(chǎn)養(yǎng)殖總產(chǎn)值達(dá)10億元，肉蛋奶總產(chǎn)量達(dá)99萬(wàn)余噸，中藥材、食用菌、茶葉等高效特色產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。全面啟動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品追溯、農(nóng)資監(jiān)管、監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)三大平臺(tái)建設(shè)，新認(rèn)證“三品一標(biāo)”農(nóng)產(chǎn)品225個(gè)、總量達(dá)1135個(gè)，位居全省前列。
二是經(jīng)營(yíng)方式明顯轉(zhuǎn)變。
深化新型經(jīng)營(yíng)主體培育工程，市級(jí)以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)達(dá)420家，農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)與農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值比達(dá)到2.95：1;農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)分別發(fā)展到6334家和2410家，分別比上年增加400家和397家;都市農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展到255家，首批31家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合體運(yùn)行良好。創(chuàng)新糧食“3+10”托管服務(wù)模式，在商河、濟(jì)陽(yáng)、章丘打造了1.5萬(wàn)畝全程托管服務(wù)示范區(qū)。休閑農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展到1230家，資產(chǎn)總額達(dá)41億元、經(jīng)營(yíng)總面積達(dá)16萬(wàn)畝?！罢虑鸫笫[”入選全國(guó)百?gòu)?qiáng)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌，8個(gè)農(nóng)產(chǎn)品榮獲20__年全國(guó)農(nóng)交會(huì)、綠博會(huì)金獎(jiǎng)。
三是綠色效益明顯提升。
大力推廣農(nóng)業(yè)面源污染防治__模式，在商河、平陰、南山新建3個(gè)萬(wàn)畝綠色農(nóng)業(yè)示范區(qū)，全市示范區(qū)面積達(dá)到8萬(wàn)畝，實(shí)現(xiàn)節(jié)藥30%、廢棄物綜合處理率超過(guò)80%。農(nóng)作物秸稈綜合利用率超過(guò)96%，近五年來(lái)首次實(shí)現(xiàn)全市零焚燒點(diǎn)通報(bào)。完成畜禽禁養(yǎng)、限養(yǎng)和適養(yǎng)“三區(qū)”劃定搬遷工作，共搬遷畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)1700余家，建成病死畜禽無(wú)害化處理廠(chǎng)3個(gè)，畜禽糞便綜合利用率達(dá)到85。5%。推進(jìn)生豬定點(diǎn)屠宰企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，向社會(huì)公布了10家定點(diǎn)屠宰企業(yè)。深入實(shí)施化肥農(nóng)藥零增長(zhǎng)行動(dòng)，新增水肥一體化面積9萬(wàn)余畝。創(chuàng)新開(kāi)展“放魚(yú)養(yǎng)水”提升水域生態(tài)行動(dòng)，在小清河等城市水系中放流苗種547萬(wàn)余尾，在水體污染治理中發(fā)揮了清潔、涵養(yǎng)的獨(dú)特作用。
四是基礎(chǔ)支撐明顯增強(qiáng)。
打造現(xiàn)代種業(yè)育繁推一體化高地，在商河縣建成全國(guó)首家國(guó)家級(jí)農(nóng)作物品種展示示范基地，全市畜禽良種化率超過(guò)90%。建成全國(guó)蔬菜投入品測(cè)評(píng)中心，我市成為全國(guó)蔬菜嫁接苗研發(fā)生產(chǎn)中心，蔬菜年育苗能力達(dá)到7億株。實(shí)施科技創(chuàng)新和雙推項(xiàng)目43項(xiàng)，續(xù)建農(nóng)業(yè)科技示范培訓(xùn)中心15處。全市農(nóng)機(jī)總動(dòng)力達(dá)到455萬(wàn)千瓦，水稻全程機(jī)械化示范面積進(jìn)一步擴(kuò)大。加快推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)“十大平臺(tái)”建設(shè)，建成了一批全自動(dòng)植保監(jiān)測(cè)站、智慧植保平臺(tái)、物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用基地，扶持打造了8個(gè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體驗(yàn)店。培育新型職業(yè)農(nóng)民4萬(wàn)余人次，完成培訓(xùn)任務(wù)量位居全省前列。
五是改革活力明顯釋放。
深化農(nóng)村產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)“三臺(tái)共建”模式，累計(jì)成交項(xiàng)目700余宗、金額10億元，土地經(jīng)營(yíng)權(quán)頒證面積達(dá)到10萬(wàn)余畝;創(chuàng)新推出“經(jīng)營(yíng)權(quán)+”價(jià)值評(píng)估模式，放大經(jīng)營(yíng)權(quán)可抵押價(jià)值和授信額度，累計(jì)為350余個(gè)涉農(nóng)項(xiàng)目發(fā)放抵押擔(dān)保貸款2億元，農(nóng)地抵押面積超過(guò)5萬(wàn)畝，抵押大棚1800余個(gè)，推動(dòng)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)率提高5.5個(gè)百分點(diǎn)。啟動(dòng)了農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn)工作，清產(chǎn)核資、成員界定、股權(quán)設(shè)置、股權(quán)量化壓茬推進(jìn)，基本完成天橋區(qū)、平陰縣62個(gè)村的省級(jí)試點(diǎn)和235個(gè)村的市級(jí)試點(diǎn)任務(wù)，246個(gè)村成立了股份經(jīng)濟(jì)合作社，資源性資產(chǎn)確權(quán)登記頒證工作扎實(shí)有序推進(jìn)。
農(nóng)業(yè)項(xiàng)目工作總結(jié)報(bào)告篇七
20____年對(duì)于工程直屬部是十分重要的一年，工程直屬部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在公司各級(jí)部門(mén)的密切配合下，全力以赴地投入到一線(xiàn)生產(chǎn)上。我們嚴(yán)記公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托，突出自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)，充分發(fā)揮直屬部在工程施工上的核心作用，本著回顧過(guò)去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，進(jìn)而豐富和改善自我的原則，為此，我們就工程直屬部20____年的工作情景在以下幾個(gè)方面進(jìn)行回顧和總結(jié)。
一、人員管理
人員管理工作是我部工作的核心和重點(diǎn)，對(duì)____優(yōu)先選用經(jīng)驗(yàn)豐富、長(zhǎng)期參與施工的老工人為基礎(chǔ)，對(duì)____的管理延續(xù)10年的各項(xiàng)制度，我部更加全力以赴地入到對(duì)____結(jié)構(gòu)投化的培養(yǎng)，引進(jìn)各種專(zhuān)業(yè)工種，強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)小組的團(tuán)體精神，按期完成甲方要求的各項(xiàng)工期。與去年相比今年工程專(zhuān)業(yè)化加強(qiáng)，危險(xiǎn)工程加大，可是在安全方面我們的管理更加縝密?chē)?yán)格。
二、成本管理
去年年初我們對(duì)成本費(fèi)用的各項(xiàng)支出做出詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)，為各項(xiàng)比較目標(biāo)作出經(jīng)營(yíng)分析，產(chǎn)值收入及施工成本費(fèi)用根據(jù)情景按周或月進(jìn)行預(yù)算比較，及時(shí)核算實(shí)際支出的與計(jì)劃的偏差，分析原因，及時(shí)糾偏。工作配比中合理的我們繼續(xù)堅(jiān)持，不足的我們會(huì)在來(lái)年的工作中持續(xù)改善，更加合理話(huà)。
三、存在問(wèn)題及改進(jìn)方式
1、進(jìn)一步完善、細(xì)化工程質(zhì)量管理體制，理清管理程序，加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)檢工作，明確質(zhì)量報(bào)驗(yàn)程序，使工程管理更加順暢，更加高效。明確了內(nèi)部分工和職責(zé)，建立了上傳下達(dá)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序，有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。做到業(yè)主滿(mǎn)意公司放心。
2、加強(qiáng)內(nèi)部技能培訓(xùn)，利用業(yè)余的時(shí)間對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)提高勞務(wù)人員的整體素質(zhì)對(duì)勞動(dòng)力實(shí)行專(zhuān)業(yè)化組織，按不一樣工種、不一樣施工部位來(lái)劃分作業(yè)班組，提高操作的熟練程度和勞動(dòng)生產(chǎn)率，以確保工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。勞動(dòng)力選擇操作技術(shù)高，人員素質(zhì)好的工人。在施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)前和施工過(guò)程中對(duì)工人不斷進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)。
總結(jié)是一面鏡子，經(jīng)過(guò)總結(jié)能夠全面地對(duì)過(guò)去一年的成績(jī)與教訓(xùn)、長(zhǎng)處與不足、困難與機(jī)遇的進(jìn)行客觀(guān)評(píng)判，為下一步工作理清思路，明確目標(biāo)，制訂措施，供給參考和保障。從而對(duì)困難有清醒的認(rèn)識(shí)和深刻的分析，找到解決困難的方法，對(duì)機(jī)遇要有較強(qiáng)的洞察力，及早做好搶抓機(jī)遇的各項(xiàng)準(zhǔn)備。
農(nóng)業(yè)項(xiàng)目工作總結(jié)報(bào)告篇八
從項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程、效益、環(huán)境影響評(píng)價(jià)、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和可持續(xù)發(fā)展等方面總結(jié)了項(xiàng)目的主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并提出了相應(yīng)的對(duì)策和建議。
1.優(yōu)化建設(shè)方案組織，提高科學(xué)管理水平
自200x以來(lái)，我們一直把科學(xué)的管理和優(yōu)化方案放在項(xiàng)目管理的首位。我們正在不斷地研究和討論適合項(xiàng)目管理、具有較強(qiáng)可操作性以滿(mǎn)足項(xiàng)目和甲方需求的施工方案。在每個(gè)建設(shè)計(jì)劃的制定過(guò)程中，我根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和困難不斷地進(jìn)行了多次論證，并以科學(xué)的態(tài)度增加了組織計(jì)劃的科技含量。在項(xiàng)目中不斷拓展科學(xué)管理渠道。
1.例如：某某住宅建筑工程，成人面積24022，總高度57.25m，地下一層，地上十八層，鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)。質(zhì)量目標(biāo)是創(chuàng)建優(yōu)秀的項(xiàng)目和示范項(xiàng)目，而不是常見(jiàn)的失敗。為保證工期，鑒于工地狹窄，且住宅樓宇周?chē)用癖姸啵O(shè)計(jì)了250根有12米基坑支撐的注漿樁，以止水帷幕，支出93萬(wàn)元。密集排水泥漿攪拌樁與圓形平面布置已達(dá)到支撐樁，起到止水作用。
將工期縮短36天，節(jié)約投資近46萬(wàn)元。在粗接加固中采用了卡布變形加固套的冷擠壓連接技術(shù)，比壓力弧焊方法有效三倍。在模板支撐技術(shù)中，原方案采用通過(guò)墻體螺栓的剪力墻模板支撐桿，由于塑料管不能拔出，浪費(fèi)太多。經(jīng)過(guò)研究，自行將塑料管通過(guò)壁栓加熱，制成大、小頭可拔的塑料管，減去鑿鑿設(shè)計(jì)損壞率的30%，節(jié)省15000元。
2.原模板由小鋼模板支撐，但在球面混凝土施工技術(shù)的發(fā)展中，最好采用大模板鋼-木組合體系支撐，縮小模板之間的差距，沒(méi)有明顯的施工接頭痕跡，以便取消鋪墊層。經(jīng)過(guò)油漆裝飾后，滿(mǎn)足了高水平的施膠數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和功能要求，節(jié)省了施膠材料和人力，降低了建筑本身的自力。降低模板的成本，避免因常見(jiàn)的質(zhì)量缺陷而造成的大量維修成本是非常重要的。在架子的安裝上，原來(lái)的計(jì)劃使用了雙排地板安裝的外部架子。大型工具使用太多，耗時(shí)過(guò)長(zhǎng)，而且租金昂貴。為了降低成本，根據(jù)建筑物的特點(diǎn)，我使用了工具架，它是安全的，便攜式的，節(jié)省了很多錢(qián)。
2.嚴(yán)格質(zhì)量管理，努力打造名牌項(xiàng)目
“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題，也是企業(yè)自身追求的目標(biāo)。在多年的建設(shè)中，我始終把質(zhì)量放在第一位，堅(jiān)持用質(zhì)量贏(yíng)得企業(yè)的聲譽(yù)，滿(mǎn)足業(yè)主的需要，擴(kuò)大企業(yè)的建設(shè)市場(chǎng)，并為美化城市面貌創(chuàng)造更多精美的產(chǎn)品。自2005年以來(lái)，我一直堅(jiān)持以下措施：
1.實(shí)施質(zhì)量保證措施并改進(jìn)監(jiān)測(cè)。我堅(jiān)持嚴(yán)格的質(zhì)量保證職能和明確分工的項(xiàng)目。堅(jiān)持所有書(shū)面提交的質(zhì)量和質(zhì)量轉(zhuǎn)移記錄。確保每一項(xiàng)質(zhì)量工程都有書(shū)面提交。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按照標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行操作。對(duì)項(xiàng)目的專(zhuān)職質(zhì)量人員，我主動(dòng)給予他們一定的權(quán)力，讓他們主動(dòng)提高質(zhì)量，創(chuàng)造質(zhì)量，使他們進(jìn)一步做好質(zhì)量控制計(jì)劃，并幫助項(xiàng)目質(zhì)量管理分工的總體基礎(chǔ)，確保質(zhì)量控制中沒(méi)有空白。
農(nóng)業(yè)項(xiàng)目工作總結(jié)報(bào)告篇九
200x年以來(lái)，自已在施工管理中，始終把科學(xué)管理，優(yōu)化方案放在工程管理的首位，經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強(qiáng)的施工方案，來(lái)不斷滿(mǎn)足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不斷根據(jù)工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)，進(jìn)行多次論證，并運(yùn)用科學(xué)的態(tài)度，加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學(xué)管理渠道。
1、如：xx住宅樓工程，成人面積24022㎡，總高度57.25m，地下一層，地上十八層，鋼筋砼剪力墻結(jié)構(gòu)。質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)市優(yōu)工程和質(zhì)量無(wú)通病示范工程， 為了保工期，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)狹窄，周?chē)用駱亲?hù)多的特點(diǎn)，將原方案設(shè)計(jì)的基坑支護(hù)灌注樁止水帷幕，12m一根共250根，支出費(fèi)用93萬(wàn)元。改為圓型平面布置的密排水泥攪拌樁，即達(dá)到了支護(hù)樁又起了止水作用。
縮短工期36天，節(jié)省投資近46萬(wàn)余元。深得甲方滿(mǎn)意， 在粗鋼筋連接上，我采用了cabr變形鋼筋套管冷擠壓連接技術(shù)，比壓弧焊連接法提高工效三倍。在模板支撐工藝上，原方案采用剪力墻支模穿墻鏍栓的支桿為塑料管不能拔出，這樣浪費(fèi)太大，經(jīng)研究我們把穿墻鏍栓的塑料管自行加熱，制成大小頭能拔出的塑料管，減去剔鑿設(shè)計(jì)破損率30%，還節(jié)省費(fèi)用1.5萬(wàn)元。
2、原模板采用小鋼模支護(hù)體系，但在開(kāi)發(fā)的清水砼施工技術(shù)工程上，宜采用大模板鋼木組拼體系支護(hù)，減少模板之間的縫隙，施工縫無(wú)明顯痕跡，從而取消抹灰層，經(jīng)涂料裝飾后，達(dá)到高級(jí)抹灰數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及使用功能要求，節(jié)省抹灰材料及人工，并減輕建筑本身的自重，減少模板費(fèi)用的投入，避免因質(zhì)量通病造成的大量修理費(fèi)用發(fā)生。在架子搭設(shè)上，原方案采用雙排落地式外架子，大型工具使用數(shù)量太多，占用時(shí)間較長(zhǎng)，而且租費(fèi)成本高，為降低成本根據(jù)建筑物特點(diǎn)我采用工具式掛架子，即安全，又輕便，又節(jié)省大量資金。
“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題，更是自己追求的目標(biāo)。我在多年施工中，能自始至終把質(zhì)量放在首位，堅(jiān)持了用質(zhì)量來(lái)贏(yíng)得企業(yè)信譽(yù)，來(lái)滿(mǎn)足業(yè)主需求，來(lái)擴(kuò)大企業(yè)建筑市場(chǎng)，為美化市容多創(chuàng)精品。2005以來(lái)，我所堅(jiān)持的措施有：
1、落實(shí)質(zhì)保措施，提高監(jiān)控到位。我堅(jiān)持在項(xiàng)目上嚴(yán)細(xì)質(zhì)保職能，分工明確。堅(jiān)持做好各項(xiàng)質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項(xiàng)質(zhì)量施工都有文字交底。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標(biāo)準(zhǔn)、按要求去操作。項(xiàng)目上的專(zhuān)職質(zhì)量員，我主動(dòng)給其一定的相應(yīng)權(quán)力，讓其主動(dòng)牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，使他們進(jìn)一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案，并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工，確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點(diǎn)。
2、重點(diǎn)部位，重點(diǎn)監(jiān)控。對(duì)于工程易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工部位，我堅(jiān)持設(shè)專(zhuān)人把關(guān)，并做好監(jiān)控管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
3、嚴(yán)格規(guī)范，提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中動(dòng)員大家要嚴(yán)格按規(guī)范去驗(yàn)收，把住每一道工序，要把市優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到操作面，使參建人員都知道，干出什么樣產(chǎn)品為市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，使產(chǎn)品一次成優(yōu)，杜絕二次維修。
4、層層管理，人人把關(guān)。我始終堅(jiān)持在項(xiàng)目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作，其它項(xiàng)目管理人員也要有質(zhì)量指標(biāo)。也要對(duì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)。要在層層管理上形成操作人員對(duì)自已施工面負(fù)責(zé)，分包隊(duì)要對(duì)承包區(qū)域負(fù)責(zé)。項(xiàng)目管理人員要對(duì)各自工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)全工程創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)，從而使工程質(zhì)量管理嚴(yán)格處于受控狀態(tài)下。
通過(guò)自己在質(zhì)量管理方面的摸索，個(gè)人掌握了一些質(zhì)量管理上的招法。為自己駕馭項(xiàng)目上的質(zhì)量管理工作充實(shí)了力量。同時(shí)也使自己在歷年施工中創(chuàng)出了一些名優(yōu)工程。如：為保證理工學(xué)院教工住宅樓創(chuàng)優(yōu)工程的實(shí)現(xiàn)，我從源頭抓起，嚴(yán)把了材料的進(jìn)場(chǎng)關(guān)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)各種材料，我協(xié)同器材管理人員，從材料目測(cè)、復(fù)試開(kāi)始，加強(qiáng)材料的驗(yàn)收，不合格的堅(jiān)決退場(chǎng)。
為工程順利創(chuàng)優(yōu)把住了材料關(guān)，落實(shí)了創(chuàng)優(yōu)措施，使該項(xiàng)目獲得了市優(yōu)，得到了建設(shè)單位的信任和滿(mǎn)意，他們又將后續(xù)工程計(jì)劃交給我們，由我們來(lái)施工他們覺(jué)得放心。為企業(yè)信譽(yù)和占領(lǐng)市場(chǎng)做出了一定的貢獻(xiàn)。
做為一名項(xiàng)目上的指揮員，自已在注重工程施工方案、質(zhì)保措施的同時(shí)，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的落實(shí)從不放松。特別是在多年的施工管理中，不管遇到什么樣的困難，從未因生產(chǎn)計(jì)劃管理而延誤工期。在工期管理上，我一直堅(jiān)持：
1、加強(qiáng)部位控制，落實(shí)計(jì)劃安排，自己在日常的生產(chǎn)管理中，對(duì)施工部位計(jì)劃比較清楚，到什么周期，完成到什么部位，我心中有數(shù)。由此在施工管理上，我堅(jiān)持用施工計(jì)劃指導(dǎo)和嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)安排，嚴(yán)格控制施工管理節(jié)奏，確保施工進(jìn)度，按照計(jì)劃去落實(shí)。
2、加強(qiáng)施工組織，落實(shí)資源到位。為確保項(xiàng)目生產(chǎn)順利，我時(shí)刻針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的料具、勞動(dòng)力、材料等生產(chǎn)要素，做好調(diào)配，并根據(jù)工程進(jìn)展情況，提前做好生產(chǎn)要素的測(cè)算，工作予見(jiàn)性要強(qiáng)，進(jìn)而加強(qiáng)了料具、人力的合理配置，保證了施工不間斷。
3、加強(qiáng)工程插入度，落實(shí)施工工效。針對(duì)工程多工種作業(yè)。由其是搶竣工項(xiàng)目，在合理組織插入上是關(guān)鍵，多年的施工經(jīng)驗(yàn)告訴我，無(wú)論是立體交叉作業(yè)，還是橫向混合式作業(yè)，不管是逆施，還是正施，我堅(jiān)持的宗旨是：統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一指揮、合理安排、見(jiàn)縫插針。
4、加強(qiáng)責(zé)任到人，落實(shí)分片包打。按照施工布置，自己習(xí)慣作法是把
項(xiàng)目進(jìn)度指標(biāo)進(jìn)行分解，責(zé)任落實(shí)到每個(gè)工長(zhǎng)身上，按照旬保月、月保季、季保年的工作安排，做好層層包計(jì)劃，落實(shí)項(xiàng)目上分片包打。通過(guò)多年來(lái)，自己堅(jiān)持和不斷充實(shí)以上四項(xiàng)措施，使自己在工程進(jìn)度管理上，創(chuàng)出了項(xiàng)目上的施工信譽(yù)。
200x年，針對(duì)項(xiàng)目成本，自已在往常施工中始終堅(jiān)持效益是項(xiàng)目立足的根基，沒(méi)有了效益，項(xiàng)目就意味著乏值。多年來(lái)，我在抓項(xiàng)目成本管理上，作法有兩點(diǎn)：一是抓項(xiàng)目成本分析制度、完善內(nèi)部管理交口。
自己帶頭組織項(xiàng)目成本員、定額員、預(yù)算員、器材員開(kāi)好每月工程成本分析會(huì)。并要求成本員把當(dāng)月中的列支情況進(jìn)行匯報(bào)，做到計(jì)劃部位、預(yù)算收入、器材耗料、成本核算達(dá)到數(shù)字交圈、核算對(duì)口把住工程的實(shí)際成本。同時(shí)，在成本分析上，要求各大員要對(duì)下月工程成本提前預(yù)控，對(duì)易造成浪費(fèi)的部位、現(xiàn)象，提前預(yù)測(cè)，并制定相應(yīng)解決措施。
把成本管理問(wèn)題消滅在萌芽。二是提高項(xiàng)目核算意識(shí)，杜絕不合理開(kāi)支。節(jié)約挖潛項(xiàng)目是大戶(hù)。我們項(xiàng)目多年來(lái)不斷增強(qiáng)和改革自己的核算意識(shí)，不斷校正自己的節(jié)約措施，在項(xiàng)目?jī)?nèi)部成本管理上注重節(jié)約。如小型工具制作，盡量?jī)?nèi)部加工。材料碼放，盡量一次到位，減少二倒。
文明施工，不追形勢(shì)，追得是高標(biāo)準(zhǔn)。特別是在材料使用上，大家齊抓共管。形成人人算細(xì)賬，人人會(huì)賬的管理局面。通過(guò)多年堅(jiān)持和完善這兩項(xiàng)成本管理措施，使我們項(xiàng)目施工的任務(wù)無(wú)一虧損，為企業(yè)創(chuàng)效做出了一些工作。在新的一年中，我將繼續(xù)拼搏，為企業(yè) 發(fā)展盡最大努力。
農(nóng)業(yè)項(xiàng)目工作總結(jié)報(bào)告篇十
天氣漸涼，又站在了一年的尾巴上，回首這一年以來(lái)，恐怕是自己近3年人生中最精彩、最豐富、最有好處的一年了。從2017年12月7日到樹(shù)山，到寫(xiě)年終總結(jié)時(shí)，已經(jīng)整整一年零8天了。這時(shí)，眼前總能浮現(xiàn)出那些激情飛揚(yáng)的日子，騎摩托車(chē)時(shí)寒風(fēng)吹在臉上的冰冷，夜晚到工地查看的漆黑，到深山看飲水工程的遙遠(yuǎn)，爬上沒(méi)有任何保護(hù)屋頂?shù)捏@險(xiǎn)，跟施工單位兩個(gè)老板討價(jià)還價(jià)的“陰險(xiǎn)”，在項(xiàng)目部跟村民理事會(huì)喝酒的辛辣，跟x清村長(zhǎng)吵架的激動(dòng)，施工班組到項(xiàng)目部吵鬧要錢(qián)的憤慨，還有群眾婚禮上妻子的笑臉，入伙儀式上農(nóng)戶(hù)臉上洋溢的幸福……一幕幕，都是那么的清晰，那么的深刻，人生，真的劃上了一筆深深的痕跡。
某某花塘村綠色產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目，是為了貫徹落實(shí)省委、省政府“規(guī)劃到戶(hù)、職責(zé)到人”的重要指示精神，在省扶貧辦的帶領(lǐng)下，先后考察了8個(gè)省級(jí)貧困村，最最后2017年7月選定某某市西x花塘村開(kāi)展綠色產(chǎn)業(yè)扶貧的定點(diǎn)扶貧項(xiàng)目。2017年，我在扶貧濟(jì)困室樹(shù)山項(xiàng)目常駐，全面負(fù)責(zé)樹(shù)山項(xiàng)目的工作，主要有以下幾個(gè)方面:
一、項(xiàng)目工作
1、建設(shè)工程管理
負(fù)責(zé)工程管理，全面控制進(jìn)度、質(zhì)量、成本，與規(guī)劃院、設(shè)計(jì)院、造價(jià)部溝通，協(xié)調(diào)圖紙、造價(jià)等事宜。直接管理施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)指導(dǎo)、解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題。項(xiàng)目一期住房改造工程羅屋、熊屋共x戶(hù)農(nóng)房改造已全部完工，全部村民裝修入住;二期x戶(hù)已全面動(dòng)工，道路、河道整治工程已完成x%。從花塘村委會(huì)到羅屋村全長(zhǎng)x公里道路改造工程已竣工，并完成道路拓寬、山體匯車(chē)點(diǎn)、x座橋梁的改造。熊屋、羅屋引水工程已完成入戶(hù)，村民喝上干凈的自來(lái)水。橫檔引水工程陂頭、水池已建設(shè)完畢。
2、苗圃工程
對(duì)苗圃工程，輔助孫x、吳 行管理。投資x萬(wàn)元在花塘樹(shù)山村建成x畝苗圃示范基地，按照“公司+合作社+農(nóng)戶(hù)”的發(fā)展模式，“借本你種，賣(mài)了還本，賺了歸你，再借再還，勤勞致富”的發(fā)展理念，帶動(dòng)x戶(hù)農(nóng)戶(hù)種植苗木，種植面積約x畝，共墊支x萬(wàn)元，并成立了某某市碧桂苗木農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社;目前某某綠化扶貧項(xiàng)目根基穩(wěn)固，產(chǎn)供銷(xiāo)渠道基本構(gòu)成，合作社正常運(yùn)作，政府領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)戶(hù)基本都給予充分肯定。第一年種植苗木已有初步成效，已出苗近x萬(wàn)，收回成本以后，部分農(nóng)戶(hù)已有近x萬(wàn)的收益。
3、扶貧資金使用狀況
統(tǒng)籌管理項(xiàng)目的資金使用狀況，及時(shí)做好相關(guān)記錄。公司捐贈(zèng)到賬第一年x萬(wàn)，第二年x萬(wàn)，第三年x萬(wàn)，合計(jì)到賬x萬(wàn)。其中一期主體工程使用x元，一期市政工程使用x元，道路工程使用x元，園林工程使用x元，引水工程使用x元，綠化工程使用x元，苗圃基地建設(shè)、雜物房、臨電、公廁等費(fèi)用x元，征地補(bǔ)償x元，二期房屋主體工程使用x元，勘察設(shè)計(jì)監(jiān)理費(fèi)x元，苗圃種植使用x元，其余雜項(xiàng)使用x元，合計(jì)使用資金x元，剩余資金x元。
二、項(xiàng)目接待狀況
在x總和x副總的帶領(lǐng)指導(dǎo)下，參與項(xiàng)目接待工作。215x年清遠(yuǎn)樹(shù)山村扶貧項(xiàng)目深受各級(jí)黨委政府、社會(huì)各界人士及新聞媒體的關(guān)愛(ài)和好評(píng)，來(lái)訪(fǎng)共計(jì)x多人次，包括x委員、x省委書(shū)記x、代省長(zhǎng)x、副省長(zhǎng)x、原副省長(zhǎng)x、x政策法規(guī)司x、省委辦公廳x、省人大副主任x、省扶貧辦主任x、省民政廳廳長(zhǎng)x、副廳長(zhǎng)x、省農(nóng)業(yè)廳副廳長(zhǎng)x、廣州市副市長(zhǎng)x、x市市長(zhǎng)x、副市長(zhǎng)x及x市等政府高官視察，省扶貧考察團(tuán)、x縣考察團(tuán)、某某抗美 老戰(zhàn)士參觀(guān)團(tuán)、港澳粵商團(tuán)、x縣扶貧團(tuán)隊(duì)、x扶貧考察團(tuán)、x市政協(xié)考察團(tuán)、x扶貧管理干部培訓(xùn)班、x市望埠鎮(zhèn)、x鋪鎮(zhèn)考察團(tuán)等均先后前來(lái)考察，人民日?qǐng)?bào)、南方日?qǐng)?bào)、南方電視臺(tái)、清遠(yuǎn)電視臺(tái)、某某電視臺(tái)等多家媒體多次前來(lái)采訪(fǎng)報(bào)道，極大提升公司的知名度和品牌形象。與此同時(shí)，我司x紀(jì)念中學(xué)、x職業(yè)技術(shù)學(xué)校、人力資源部、法務(wù)審計(jì)監(jiān)察中心先后有管理人員、員工及師生考察學(xué)習(xí)，深入探索公司的企業(yè)文化和社會(huì)職責(zé)工作。
三、工作中存在中的問(wèn)題
在樹(shù)山工作一年，在取得成績(jī)的同事，也折射出一些問(wèn)題:
1、耐心不足
在與村民的交流中，耐心不足，常因?yàn)橐恍﹩?wèn)題解釋不通而生氣，會(huì)因?yàn)榇迕袼^的無(wú)理要求而生氣，甚至還會(huì)當(dāng)面跟村民爭(zhēng)吵。
2、與政府交流的經(jīng)驗(yàn)不足
樹(shù)山項(xiàng)目，是由公司、鎮(zhèn)政府、村委一齊的，項(xiàng)目的決策方有三個(gè)，而我很多時(shí)候?yàn)榱碎_(kāi)展工作，自己來(lái)做了決策，就出現(xiàn)了政府不滿(mǎn)意、村委不滿(mǎn)意。
3、城府不夠深
在工作中，喜怒常行于色，遇到不高興的事，會(huì)給他人臉色看，會(huì)發(fā)火，會(huì)罵人。
4、對(duì)團(tuán)隊(duì)管理不夠
在工作中，較少重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)，多數(shù)時(shí)候是安排工作，單獨(dú)跟團(tuán)隊(duì)成員交流很少。
5、工程建設(shè)管理仍不全面
在工程建設(shè)過(guò)程中，也還是常出現(xiàn)一些問(wèn)題，沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)更正，造成后期更改難度大，效果不佳。
四、2017年扶貧計(jì)劃
明年，我將繼續(xù)執(zhí)行我們的“三年承諾、三年幫扶”，完成住房改造工程二期工程的建設(shè)，擴(kuò)大苗圃種植房屋，大力促進(jìn)苗圃市場(chǎng)化，讓更多的農(nóng)戶(hù)受益。主要做好以下工作:
1、對(duì)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，努力修煉:首先是要對(duì)村民更好，更有耐心，堅(jiān)持“村民無(wú)小事”;其次，在工作中注意保護(hù)自己，與政府村委多溝通;第三，加強(qiáng)自身修煉，努力學(xué)習(xí)在激憤時(shí)如何持續(xù)冷靜;第四，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，每月至少與團(tuán)隊(duì)成員交流一次;第五，加強(qiáng)工程管理，多下現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決。
2、輔助孫x、孫x、吳x，大力發(fā)展苗圃，引進(jìn)龍頭或大戶(hù)，讓其帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)，使產(chǎn)業(yè)扶貧真正落到實(shí)處。
3、在住房改造工程方面，帶領(lǐng)孫科，狠抓質(zhì)量，保證一戶(hù)不漏水。同時(shí)，增加亮點(diǎn)，在陽(yáng)臺(tái)增設(shè)花圃，做到處處能看到花色、聞到花香。
4、加大公共設(shè)施的建設(shè)力度，改造農(nóng)民生活環(huán)境。
5、加大農(nóng)民公共意識(shí)的培養(yǎng)力度，真正做到鄉(xiāng)風(fēng)禮貌、村容整潔。
6、加強(qiáng)教育扶貧，加大弱勢(shì)群體保障力度，實(shí)現(xiàn)少有所養(yǎng)、老有所依。
7、熱情接待好每一位來(lái)項(xiàng)目視察、學(xué)習(xí)的人員，努力宣傳某某企業(yè)文化。
8、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取透過(guò)一級(jí)建造師考試
農(nóng)業(yè)項(xiàng)目工作總結(jié)報(bào)告篇十一
某某縣地處湘中丘陵，是一個(gè)農(nóng)業(yè)大縣，是全國(guó)糧食生產(chǎn)主產(chǎn)縣和先進(jìn)縣。全縣農(nóng)業(yè)人口77.1萬(wàn)人，其中勞動(dòng)力44.1萬(wàn)人。2017年全縣外出務(wù)工人數(shù)12.4萬(wàn)人，占農(nóng)村勞動(dòng)力28.1%，外出經(jīng)商就業(yè)人員2.萬(wàn)人，占農(nóng)村勞動(dòng)力4.5%。勞務(wù)收入總額12.5億元以上。透過(guò)陽(yáng)光工程培訓(xùn)的農(nóng)民，外出打工比沒(méi)有培訓(xùn)的農(nóng)民一年多工資5元左右。2017年，我們?cè)谡J(rèn)真總結(jié)去年經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，繼續(xù)堅(jiān)持“政府推動(dòng)、部門(mén)監(jiān)管、學(xué)校主辦、農(nóng)民受益”的原則。一是規(guī)范基地招標(biāo)，廣泛開(kāi)展公示。二是制定實(shí)施辦法，簽訂培訓(xùn)協(xié)議。三是加大宣傳力度，上好第一節(jié)課。四是狠抓教學(xué)管理，提高培訓(xùn)質(zhì)量。五是部門(mén)配合管理，扎實(shí)搞好檔案。六是搞好學(xué)員就業(yè)，優(yōu)化跟蹤服務(wù)，共招收學(xué)員2人，轉(zhuǎn)移就業(yè)1892人，就業(yè)率94.6%，減免直補(bǔ)學(xué)員學(xué)費(fèi)54萬(wàn)余元。
一、規(guī)范基地招標(biāo)，廣泛開(kāi)展公示
縣陽(yáng)光辦按照2017年《某某省農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽(yáng)光工程基地認(rèn)定辦法》的要求，堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則，2017年6月上旬在縣電視臺(tái)向全縣發(fā)布了陽(yáng)光工程項(xiàng)目招標(biāo)公告。公告資料包括認(rèn)定時(shí)間、認(rèn)定條件、認(rèn)定程序、報(bào)送材料和受理機(jī)構(gòu)等，并組織專(zhuān)家對(duì)學(xué)校的申報(bào)材料進(jìn)行評(píng)審，對(duì)學(xué)校的校設(shè)校具、教學(xué)設(shè)施、師資力量、聯(lián)系安排就業(yè)潛力、服務(wù)承諾、單位信譽(yù)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及學(xué)員生活條件等進(jìn)行實(shí)地考察后，采取招標(biāo)評(píng)審的辦法，從12所具有轉(zhuǎn)移就業(yè)潛力的學(xué)校中確定了某某學(xué)校、某某駕校、某某中專(zhuān)、某某學(xué)校、某某學(xué)校、某某職業(yè)技術(shù)學(xué)校、某某基地等7所學(xué)校定為陽(yáng)光工程培訓(xùn)基地。
我們對(duì)項(xiàng)目實(shí)施實(shí)行公示，向社會(huì)公開(kāi)，請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督。采用電視公告、通告公示等不同形式進(jìn)行公示。公告資料包括陽(yáng)光工程政策、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)名單、培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)、財(cái)政補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)承諾、監(jiān)督舉報(bào)電話(huà)等。每個(gè)學(xué)員在培訓(xùn)基地報(bào)名時(shí)就能得到縣陽(yáng)光辦統(tǒng)一印發(fā)的陽(yáng)光工程宣傳資料，讓學(xué)員一進(jìn)校就了解到陽(yáng)光工程的好處、培訓(xùn)資料、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。
二、制定實(shí)施方案，簽訂培訓(xùn)協(xié)議
為了保證我縣陽(yáng)光工程的順利實(shí)施，根據(jù)2017年《某某農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽(yáng)光工程項(xiàng)目管理辦法》的精神，針對(duì)我縣農(nóng)村勞動(dòng)力素質(zhì)狀況和市場(chǎng)需求，制定了我縣陽(yáng)光工程項(xiàng)目培訓(xùn)計(jì)劃、實(shí)施辦法。根據(jù)各培訓(xùn)基地的培訓(xùn)轉(zhuǎn)移潛力，把省陽(yáng)光辦下達(dá)給我縣2人培訓(xùn)轉(zhuǎn)移任務(wù)分解到各培訓(xùn)基地?？h陽(yáng)光辦與各培訓(xùn)基地簽訂了培訓(xùn)轉(zhuǎn)移就業(yè)協(xié)議，明確了雙方責(zé)、權(quán)、利。培訓(xùn)基地根據(jù)各自的狀況設(shè)置專(zhuān)業(yè)，分別制定培訓(xùn)方案、教學(xué)計(jì)劃和轉(zhuǎn)業(yè)就業(yè)規(guī)劃。
三、加大宣傳力度，上好第一節(jié)課
我縣根據(jù)實(shí)際狀況，采取了一系列的宣傳措施，把“農(nóng)民學(xué)技術(shù)，政府給補(bǔ)助”的優(yōu)惠政策送到千家萬(wàn)戶(hù)。一是透過(guò)報(bào)刊、電視等新聞媒體進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，利用《農(nóng)事指南》電視節(jié)目專(zhuān)題報(bào)道陽(yáng)光工程的目的、好處、資料和方法。二是印發(fā)宣傳資料6多份，張貼到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、交叉路口、中學(xué)門(mén)前，每個(gè)培訓(xùn)學(xué)員報(bào)到時(shí)發(fā)一份。三是學(xué)校招生時(shí)，發(fā)動(dòng)教職員工走村入戶(hù)，宣傳陽(yáng)光工程的優(yōu)惠政策。四是在縣里的會(huì)議上講解實(shí)施陽(yáng)光工程的資料和方法。五是培訓(xùn)基地舉辦《感謝您――陽(yáng)光工程》為主題的文藝晚會(huì)，使陽(yáng)光工程家喻戶(hù)曉，為工作順利開(kāi)展?fàn)I造了氛圍。
各培訓(xùn)基地每個(gè)培訓(xùn)班開(kāi)學(xué)的第一節(jié)課，由縣陽(yáng)光辦的同志來(lái)講，一是宣傳國(guó)家實(shí)施陽(yáng)光工程的重大好處、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)、培訓(xùn)方法、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和財(cái)政補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)等。二是對(duì)照名冊(cè)核定學(xué)員身份。三是發(fā)放代金券，并介紹代金券的使用方法和填寫(xiě)方法，要求學(xué)員當(dāng)時(shí)把代金券填好，及時(shí)上交。
四、狠抓教學(xué)管理，提高培訓(xùn)質(zhì)量
各培訓(xùn)基地的辦學(xué)宗旨是:以人為本，辦學(xué)為民。為了促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，把以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以轉(zhuǎn)移到非農(nóng)產(chǎn)業(yè)就業(yè)為培養(yǎng)目標(biāo)。為保證學(xué)員轉(zhuǎn)移就業(yè)，穩(wěn)定就業(yè)，就要把學(xué)員培訓(xùn)成一個(gè)有一技之長(zhǎng)，能自主創(chuàng)業(yè)，在思維方式、生活方式和思想道德觀(guān)念等方面融入城市，成為城市“市民”，實(shí)現(xiàn)由“村民”向“市民”轉(zhuǎn)變。
1、抓好思想道德教育。一是結(jié)合進(jìn)城務(wù)工手冊(cè)，向?qū)W員進(jìn)行法律、法規(guī)、職業(yè)道德教育，使學(xué)員進(jìn)城務(wù)工時(shí)做一個(gè)合格的“市民”。二是用飛速發(fā)展的社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)成就鼓勵(lì)學(xué)員，使學(xué)員明白，求生務(wù)必求知。三是用人才競(jìng)爭(zhēng)、尖端科學(xué)高速發(fā)展的現(xiàn)實(shí)教育學(xué)員走好自己的人生之路。四是用一專(zhuān)多能的致富典型激勵(lì)學(xué)員，要他們堅(jiān)定信心，應(yīng)對(duì)現(xiàn)實(shí)，克服困難，勇于登攀。
2、培訓(xùn)一專(zhuān)多能人才。根據(jù)人才市場(chǎng)需求導(dǎo)向，開(kāi)設(shè)了農(nóng)用車(chē)駕駛、汽車(chē)駕駛、計(jì)算機(jī)及應(yīng)用、電子電工、服裝縫紉、特種作業(yè)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、機(jī)構(gòu)制造、建筑工等專(zhuān)業(yè)。為了提高學(xué)員的技能知識(shí)，根據(jù)用人單位需要什么專(zhuān)業(yè)人才，就培訓(xùn)什么技能，確定培訓(xùn)時(shí)間和教學(xué)計(jì)劃等，采取封閉式管理，實(shí)行“五個(gè)一”工程教學(xué)，即要求學(xué)生做到:樹(shù)立一個(gè)好形象，練一筆好字，寫(xiě)一手好文章，說(shuō)一口流利的普通話(huà)，掌握一門(mén)專(zhuān)業(yè)技術(shù)。在上好專(zhuān)業(yè)課的同時(shí)，增開(kāi)語(yǔ)文、交際英語(yǔ)、普通話(huà)、口才等課程，使學(xué)員真正成為一技多能人才。
3、堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合。按照教學(xué)計(jì)劃，做到邊學(xué)習(xí)邊操作，學(xué)用結(jié)合，嚴(yán)格考試考核，做到理論考試和技能考核并重，保證培訓(xùn)效果，真正使學(xué)員學(xué)到一技之長(zhǎng)。
五、部門(mén)配合管理，扎實(shí)搞好檔案
農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移是一項(xiàng)涉及面廣、工作量大、惠及農(nóng)民的新興工程。為了加強(qiáng)項(xiàng)目的實(shí)施監(jiān)管，領(lǐng)導(dǎo)小組就陽(yáng)光工程的組織領(lǐng)導(dǎo)，部門(mén)職責(zé)、項(xiàng)目的申報(bào)、經(jīng)費(fèi)落實(shí)等召開(kāi)了協(xié)調(diào)會(huì)，各成員單位用心配合，通力協(xié)作，共同推進(jìn)工程實(shí)施。農(nóng)業(yè)局是陽(yáng)光工程的主管部門(mén)，具體負(fù)責(zé)陽(yáng)光工程的日常工作，負(fù)責(zé)擬定培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施辦法、培訓(xùn)結(jié)構(gòu)的招標(biāo)和認(rèn)定，監(jiān)督檢查培訓(xùn)單位的培訓(xùn)工作，開(kāi)展對(duì)培訓(xùn)效果的評(píng)估驗(yàn)收，反饋培訓(xùn)工作信息等。財(cái)政部門(mén)負(fù)責(zé)落實(shí)培訓(xùn)補(bǔ)助資金，嚴(yán)格做到專(zhuān)款專(zhuān)用，使財(cái)政的資金直補(bǔ)給農(nóng)民學(xué)員。勞動(dòng)部門(mén)負(fù)責(zé)督促鑒定機(jī)構(gòu)開(kāi)展職業(yè)技能鑒定，并酌情降低鑒定等收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。其它有關(guān)部門(mén)都要為農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移開(kāi)綠燈、搭平臺(tái)，為農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)傳信息、維權(quán)益。我縣農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移工作構(gòu)成了政府推動(dòng)、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的良好局面。
為規(guī)范陽(yáng)光工程的實(shí)施，增強(qiáng)陽(yáng)光工程運(yùn)作的透明度，建立長(zhǎng)效機(jī)制。一是實(shí)行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制。培訓(xùn)基地法人代表與縣陽(yáng)光工程辦簽訂培訓(xùn)轉(zhuǎn)移協(xié)議，負(fù)責(zé)抓好培訓(xùn)轉(zhuǎn)移工作，保證學(xué)員就業(yè)率在9%左右。二是降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，直補(bǔ)給農(nóng)民學(xué)員。在報(bào)刊、電視、宣傳資料等公告，每個(gè)農(nóng)村學(xué)員減免學(xué)費(fèi)27元，經(jīng)縣陽(yáng)光辦核準(zhǔn)、領(lǐng)導(dǎo)審批、財(cái)政復(fù)核后撥款，從而確保政府的培訓(xùn)資金直補(bǔ)給農(nóng)民學(xué)員。三是監(jiān)督檢查，堅(jiān)持每月對(duì)培訓(xùn)基地督查一次，發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)轉(zhuǎn)移不合要求的，責(zé)令糾正或推倒重來(lái)。四是嚴(yán)格檔案管理制度。各培訓(xùn)基地務(wù)必建立農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移臺(tái)帳和培訓(xùn)轉(zhuǎn)移檔案，培訓(xùn)臺(tái)帳和就業(yè)檔案記錄受訓(xùn)農(nóng)民的姓名、年齡、身份證、家庭住址、培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)、培訓(xùn)時(shí)間、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)助金額、就業(yè)單位詳細(xì)通信地址、就業(yè)單位聯(lián)系電話(huà)，并由學(xué)員簽字、簽章認(rèn)可。就業(yè)單位填寫(xiě)務(wù)必具體到學(xué)員所在地址廠(chǎng)名。聯(lián)系電話(huà)填寫(xiě)務(wù)必能正常聯(lián)系到就業(yè)單位負(fù)責(zé)人或人事部門(mén)負(fù)責(zé)人、學(xué)員為依據(jù)，培訓(xùn)學(xué)校對(duì)培訓(xùn)轉(zhuǎn)移臺(tái)帳和檔案的真實(shí)性負(fù)責(zé)。
六、搞好學(xué)員就業(yè)，優(yōu)化跟蹤服務(wù)
各培訓(xùn)基地共招生學(xué)員2人，其中農(nóng)用車(chē)駕駛員336人，汽車(chē)駕駛員44人，計(jì)算機(jī)及應(yīng)用56人，機(jī)械制造54人，服裝縫紉92人，特種作業(yè)(電工、焊工)24人，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)18人，建筑工2人。轉(zhuǎn)移就業(yè)1892人，就業(yè)率94.6%。計(jì)算機(jī)及應(yīng)用和特種作業(yè)的學(xué)員絕大部分安置在沿海一帶的港、澳、臺(tái)、日等大中型外資企業(yè)。汽車(chē)駕駛員，大部分在長(zhǎng)沙、廣東、上海、深圳、珠海、杭州、北京等城市開(kāi)的士和公交車(chē)。其它專(zhuān)業(yè)的學(xué)員安置在本市縣單位務(wù)工。在外資企業(yè)和大中城市打工的學(xué)員，月工資8元以上，高的幾千元。某某鎮(zhèn)灣頭村某某x，某某鎮(zhèn)石龍村某某x，某某鎮(zhèn)同樂(lè)村某某x、某某村某某，某某x鎮(zhèn)某某村某某x等同學(xué)去年1月在某某培訓(xùn)基地結(jié)業(yè)后，安置在廣東惠州索尼集團(tuán)務(wù)工，月工資在14元以上。某某鎮(zhèn)某某村某某x去年8月在某某中專(zhuān)培訓(xùn)基地參加電焊工培訓(xùn)，考取了電焊工操作證，此刻福建廈門(mén)陶瓷廠(chǎng)務(wù)工，月收入2多元。某某x鎮(zhèn)某某村某某x去年在某某駕校參加汽車(chē)駕駛培訓(xùn)，考取駕證后，買(mǎi)了一臺(tái)的士在西藏昌都開(kāi)，月收入7元以上。
培訓(xùn)基地以誠(chéng)信為本，堅(jiān)持跟蹤服務(wù)。學(xué)員參加工作，堅(jiān)持開(kāi)展跟蹤調(diào)查和跟蹤服務(wù)。一是了解學(xué)員的工作生活狀況和學(xué)員所學(xué)知識(shí)是不是真正用得上。如專(zhuān)業(yè)知識(shí)但是關(guān)的，允許學(xué)員返校進(jìn)一步學(xué)習(xí)，確保學(xué)員招得來(lái)，學(xué)得好，送得出，穩(wěn)得住。二是協(xié)助用人單位加強(qiáng)管理，為學(xué)員排憂(yōu)解難。某某和某某x等培訓(xùn)基地在廣州、上海、江蘇、溫州等地設(shè)立了辦事處，學(xué)員找到工作不如意的，給他們重新推薦工作。某某x鎮(zhèn)某某村某某x、某某鎮(zhèn)某某村某某等學(xué)員原先安排在東莞的一家公司，因種種原因，公司效益下降，員工工資收入低，創(chuàng)世紀(jì)培訓(xùn)基地得知這一狀況后，立刻派人把他們重新安置在廣州依利安達(dá)廠(chǎng)，月薪12元。某某x鎮(zhèn)某某村某某x先安排在東莞太陽(yáng)誘電工作，月薪15元。由于缺乏艱苦創(chuàng)業(yè)精神，被別人唆使，誤入傳銷(xiāo)，被警方查處后，才脫離傳銷(xiāo)窩點(diǎn)回家。某某培訓(xùn)基地得知此狀況后，把他重新安置在東莞輝鴻電子廠(chǎng)，包吃包住，月薪12元，給這個(gè)貧困的家庭帶來(lái)了新的期望。三是調(diào)查企業(yè)的用工制度，督促用人單位按照《勞動(dòng)法》依法建立勞動(dòng)關(guān)系，確保勞動(dòng)者的合法權(quán)益。培訓(xùn)基地真正做到了培訓(xùn)、就業(yè)和跟蹤服務(wù)一條龍服務(wù)，讓學(xué)員學(xué)習(xí)安心，安置就業(yè)放心，工資待遇稱(chēng)心。
農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作。2017年，我們摸索了一些方法，取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)，但仍然存在一些問(wèn)題，離上級(jí)要求還有差距。2017年，我們必須認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，虛心學(xué)習(xí)外地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步探索培訓(xùn)與就業(yè)相結(jié)合的新路子，擴(kuò)大培訓(xùn)規(guī)模，提高培訓(xùn)質(zhì)量，保證轉(zhuǎn)移就業(yè)，為推動(dòng)我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)農(nóng)民增收致富奔小康而奮斗。
農(nóng)業(yè)項(xiàng)目工作總結(jié)報(bào)告篇十二
一、主要工作
1、做好調(diào)研，制定方案。
按照滬農(nóng)林(某某)14號(hào)文件的要求和市林業(yè)養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目工作小組的具體部署，經(jīng)對(duì)我區(qū)沿海防護(hù)林、污染隔離林、水源涵養(yǎng)林等生態(tài)公益林進(jìn)行了調(diào)研摸底，我區(qū)成立了萬(wàn)人就業(yè)林業(yè)養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目金山區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組，辦公室設(shè)在區(qū)林業(yè)站。我委與區(qū)勞動(dòng)與保障局、區(qū)財(cái)政局聯(lián)合制定了《金山區(qū)林業(yè)養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目的培訓(xùn)方案》，報(bào)區(qū)府批準(zhǔn)，由其轉(zhuǎn)發(fā)了《區(qū)農(nóng)委、勞動(dòng)保障局、財(cái)政局〈金山區(qū)林業(yè)養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目的實(shí)施方案的通知〉》。
2、做好林業(yè)養(yǎng)護(hù)社的籌建，養(yǎng)護(hù)工的招聘、培訓(xùn)、上崗工作。
我委與勞動(dòng)保障部門(mén)分工合作，密切配合，工作方案批準(zhǔn)后，區(qū)就業(yè)促進(jìn)服務(wù)中心認(rèn)真做好18個(gè)養(yǎng)護(hù)社的籌建和萬(wàn)人就業(yè)項(xiàng)目相關(guān)政策的宣傳和解答工作，并負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)工報(bào)名、招聘、錄用上崗，同時(shí)協(xié)助區(qū)林業(yè)站、各養(yǎng)護(hù)社負(fù)責(zé)人對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行初選。區(qū)林業(yè)站為主，區(qū)農(nóng)校配合，共進(jìn)行了17期的培訓(xùn)，培訓(xùn)人員1266人，上崗1165人。
3、做好養(yǎng)護(hù)社的管理和考核工作。
為了規(guī)范我區(qū)林業(yè)養(yǎng)護(hù)的管理工作，根據(jù)市相關(guān)要求和部署，結(jié)合我區(qū)工作實(shí)際，制定了《金山區(qū)林業(yè)養(yǎng)護(hù)管理機(jī)構(gòu)職責(zé)》、《林業(yè)養(yǎng)護(hù)社考核意見(jiàn)》等各項(xiàng)規(guī)章制度，明確分工，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理。在實(shí)際工作中，各養(yǎng)護(hù)社均為養(yǎng)護(hù)工辦理相關(guān)保險(xiǎn)，實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)工作制，確保養(yǎng)護(hù)工的勞動(dòng)合法權(quán)益。各社采取了分小組養(yǎng)護(hù)、考核和獎(jiǎng)勵(lì)等方式來(lái)加強(qiáng)管理，確保林(綠)地建設(shè)成果，到達(dá)養(yǎng)護(hù)要求。
4、做好項(xiàng)目的日常工作。
在林業(yè)養(yǎng)護(hù)工作中，我們工作小組經(jīng)常與市林業(yè)養(yǎng)護(hù)辦、區(qū)勞動(dòng)保障等部門(mén)持續(xù)聯(lián)系，主動(dòng)請(qǐng)教工作推進(jìn)中的有關(guān)具體問(wèn)題。與兄弟區(qū)(縣)溝通、交流項(xiàng)目進(jìn)程中出現(xiàn)的問(wèn)題、經(jīng)驗(yàn)和做法等，把各種信息、問(wèn)題、要求等及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋。真正起到了上傳下達(dá)的紐帶作用。同時(shí)，還認(rèn)真做好每個(gè)月各養(yǎng)護(hù)社人員變動(dòng)狀況和養(yǎng)護(hù)補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)的申請(qǐng)等各項(xiàng)日常工作。
二、工作體會(huì)
透過(guò)二年的工作，我們的主要體會(huì)是:
1、萬(wàn)人就業(yè)養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目是擴(kuò)大就業(yè)，促進(jìn)農(nóng)民增收的一項(xiàng)政府民心工程。
“三農(nóng)”問(wèn)題的根本問(wèn)題就是要解決農(nóng)民增收。林業(yè)養(yǎng)護(hù)既實(shí)實(shí)在在地解決了農(nóng)民的就業(yè)，實(shí)行鎮(zhèn)保又切實(shí)解決他們的保障問(wèn)題。因此，萬(wàn)人就業(yè)林業(yè)養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目的推出和相關(guān)政策的出臺(tái)，加上林業(yè)養(yǎng)護(hù)崗位特性和養(yǎng)護(hù)工作的季節(jié)性、特殊性，受到了郊區(qū)廣大農(nóng)民的青睞，我區(qū)林業(yè)養(yǎng)護(hù)崗位報(bào)名人數(shù)3500多人，實(shí)際錄用上崗1165人?？梢?jiàn)，林業(yè)養(yǎng)護(hù)崗位最適應(yīng)郊區(qū)農(nóng)民，是擴(kuò)大郊區(qū)農(nóng)民就業(yè)，促進(jìn)農(nóng)民增收的一條新的重要渠道，是一項(xiàng)深得農(nóng)民響應(yīng)的民心工程。
2、走市場(chǎng)化運(yùn)作是養(yǎng)護(hù)社擴(kuò)大業(yè)務(wù)，盤(pán)活經(jīng)濟(jì)的必然方向。
目前，養(yǎng)護(hù)社除了享受市、區(qū)補(bǔ)貼資金外，都沒(méi)有其他經(jīng)費(fèi)來(lái)源，這給養(yǎng)護(hù)社日常運(yùn)行中帶來(lái)了如何維持與發(fā)展的問(wèn)題。為了更有效地保護(hù)好現(xiàn)有的林(綠)地建設(shè)成果，充分利用好現(xiàn)行的萬(wàn)人就業(yè)項(xiàng)目的相關(guān)政策，我區(qū)部分養(yǎng)護(hù)社在區(qū)、鎮(zhèn)財(cái)政資金困難之下，開(kāi)始著手于走向市場(chǎng)，向當(dāng)?shù)氐耐赓Y、工業(yè)園區(qū)等單位簽定綠地養(yǎng)護(hù)協(xié)議，擴(kuò)大業(yè)務(wù)，增加養(yǎng)護(hù)社的收入，同時(shí)，也用心爭(zhēng)取所在地政府的支持，管養(yǎng)好當(dāng)?shù)劓?zhèn)區(qū)綠地。只有走市場(chǎng)化運(yùn)作道路，才能更好地維護(hù)好養(yǎng)護(hù)社各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，養(yǎng)護(hù)工才能得到更多的實(shí)惠。
三、存在問(wèn)題
經(jīng)過(guò)二年的工作，針對(duì)我區(qū)實(shí)際狀況，主要存在以下幾個(gè)問(wèn)題:
1、養(yǎng)護(hù)社日常工作經(jīng)費(fèi)難以得到保障。
目前，雖然部分養(yǎng)護(hù)社依靠擴(kuò)大業(yè)務(wù)，向外資企業(yè)、工業(yè)園區(qū)簽定綠地養(yǎng)護(hù)協(xié)議來(lái)維持養(yǎng)護(hù)社日常工作開(kāi)支，但是，絕大部分養(yǎng)護(hù)社仍依靠開(kāi)辦經(jīng)費(fèi)來(lái)維持目前養(yǎng)護(hù)社日常開(kāi)支，養(yǎng)護(hù)社日常工作經(jīng)費(fèi)難以得到保障，對(duì)林(綠)地在養(yǎng)護(hù)質(zhì)量、人員管理、養(yǎng)護(hù)工利益等方面造成必須的影響，不利工作開(kāi)展。
2、林業(yè)養(yǎng)護(hù)和養(yǎng)護(hù)社的管理機(jī)制沒(méi)有健全和完善。
雖然已建立了《養(yǎng)護(hù)社考核意見(jiàn)》和《金山區(qū)林業(yè)養(yǎng)護(hù)管理機(jī)構(gòu)職責(zé)》等制度，但這些制度與實(shí)際操作中的運(yùn)用還有些差距。作為養(yǎng)護(hù)社，還缺少較詳細(xì)和完整的管理方法，而且各社管理工作參差不齊。隨著鎮(zhèn)行政區(qū)劃的調(diào)整，養(yǎng)護(hù)社也需要相互整合。區(qū)林業(yè)管理部門(mén)又缺少較完備的管理、考核機(jī)制、隊(duì)伍和技術(shù)規(guī)程，對(duì)如何建立長(zhǎng)效管理機(jī)制尚需探索。
農(nóng)業(yè)項(xiàng)目工作總結(jié)報(bào)告篇十三
1.項(xiàng)目情況簡(jiǎn)述
概述項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)、項(xiàng)目業(yè)主、項(xiàng)目性質(zhì)、特點(diǎn)，以及項(xiàng)目開(kāi)工和竣工時(shí)間。
2.項(xiàng)目決策要點(diǎn)
項(xiàng)目建設(shè)的理由、依據(jù)和目的。
3.項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容
項(xiàng)目建設(shè)的主要內(nèi)容，初步設(shè)計(jì)批復(fù)，批準(zhǔn)規(guī)模和實(shí)際建成規(guī)模。
4.項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度
項(xiàng)目周期各個(gè)階段的起止時(shí)間，時(shí)間進(jìn)度表，建設(shè)工期。
5.項(xiàng)目總投資
項(xiàng)目建議書(shū)批復(fù)投資匡算，初步設(shè)計(jì)批復(fù)概算及項(xiàng)目調(diào)整概算，竣工決算和實(shí)際完成投資情況，投資變化情況和原因。
6.項(xiàng)目資金來(lái)源及到位情況
資金來(lái)源計(jì)劃和實(shí)際情況，變化及原因。
7.項(xiàng)目運(yùn)行及效益現(xiàn)狀
項(xiàng)目運(yùn)行現(xiàn)狀，能力實(shí)現(xiàn)狀況，項(xiàng)目財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)效益情況等。
1.項(xiàng)目前期決策
項(xiàng)目立項(xiàng)的依據(jù)，項(xiàng)目決策過(guò)程和目標(biāo)，項(xiàng)目評(píng)估和可行性研究報(bào)告批復(fù)的主要意見(jiàn)。
2.項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備
項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)、開(kāi)工準(zhǔn)備、招標(biāo)采購(gòu)、征地拆遷和資金籌措等情況。
3.項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施
項(xiàng)目合同執(zhí)行與管理情況，工程建設(shè)與進(jìn)度情況，項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更情況，項(xiàng)目投資控制情況，工程質(zhì)量控制情況，工程監(jiān)理和竣工驗(yàn)收情況。
4.項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況
項(xiàng)目實(shí)施管理和運(yùn)營(yíng)管理，項(xiàng)目設(shè)計(jì)能力實(shí)現(xiàn)情況，項(xiàng)目技術(shù)改造情況，項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成本和財(cái)務(wù)狀況以及產(chǎn)品方案與市場(chǎng)情況。
1.項(xiàng)目技術(shù)水平
項(xiàng)目技術(shù)水平，新技術(shù)應(yīng)用等。
2.項(xiàng)目財(cái)務(wù)及經(jīng)濟(jì)效益
項(xiàng)目資產(chǎn)及債務(wù)狀況，項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益情況，項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益指標(biāo)分析和項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益變化的主要原因。
3.項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理
項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置情況，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子情況，項(xiàng)目管理體制及規(guī)章制度情況，項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理策略情況，項(xiàng)目技術(shù)人員培訓(xùn)情況和項(xiàng)目管理中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
1.項(xiàng)目環(huán)境效益
項(xiàng)目環(huán)保達(dá)標(biāo)情況，項(xiàng)目環(huán)保設(shè)施及制度的建設(shè)和執(zhí)行情況，環(huán)境影響和生態(tài)保護(hù)。
2.項(xiàng)目的社會(huì)效益
項(xiàng)目主要利益群體，項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施對(duì)當(dāng)?shù)?宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)、行業(yè)經(jīng)濟(jì))發(fā)展的影響，對(duì)當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)和人民生活水平提高的影響，對(duì)當(dāng)?shù)孛窈綄?zhuān)項(xiàng)基金財(cái)政收入的影響。
3.項(xiàng)目的節(jié)能減排
1.項(xiàng)目目標(biāo)
項(xiàng)目的工程目標(biāo)，技術(shù)目標(biāo)，效益目標(biāo)(財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì))，影響目標(biāo)(社會(huì)環(huán)境和宏觀(guān)目標(biāo))。
2.項(xiàng)目可持續(xù)性
根據(jù)項(xiàng)目現(xiàn)狀，結(jié)合國(guó)家的政策、資源條件和市場(chǎng)環(huán)境對(duì)項(xiàng)目的可持續(xù)性進(jìn)行分析，預(yù)測(cè)項(xiàng)目的市場(chǎng)前景，評(píng)價(jià)整個(gè)項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展能力。
3.項(xiàng)目存在的主要問(wèn)題
六、項(xiàng)目主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、結(jié)論和相關(guān)建議
從項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程、效果和效益、環(huán)境影響評(píng)價(jià)、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)以及可持續(xù)性發(fā)展等方面進(jìn)行綜合分析，總結(jié)項(xiàng)目的主要經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，對(duì)項(xiàng)目提出相關(guān)的對(duì)策和建議。
農(nóng)業(yè)項(xiàng)目工作總結(jié)報(bào)告篇一
第三季度，我隊(duì)在縣農(nóng)業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的大力支持下，以事實(shí)為依據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩，嚴(yán)格執(zhí)法，服務(wù)三農(nóng)，在農(nóng)藥、化肥等方面取得了一定成績(jī)?，F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：
一、工作措施
(一)加強(qiáng)執(zhí)法人員培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)
為切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)執(zhí)法人員培訓(xùn)，做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象，組織執(zhí)法人員參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并進(jìn)行考核，合格后方可留崗，否則待崗學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，合格率達(dá)到了100%，加強(qiáng)了執(zhí)法隊(duì)伍的法制建設(shè)，提高了執(zhí)法水平、辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，以更好地適應(yīng)新形勢(shì)下農(nóng)業(yè)執(zhí)法工作的需要。
(二)健全制度，落實(shí)責(zé)任
建立健全了執(zhí)法崗位責(zé)任制和兩錯(cuò)責(zé)任追究制及廉潔從政制度、報(bào)告制度、備案制度、文明執(zhí)法制度、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度等，并且實(shí)行崗位責(zé)任制，專(zhuān)人專(zhuān)責(zé)，劃分區(qū)域，派專(zhuān)人分包重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并且經(jīng)常聯(lián)系溝通，將本區(qū)域內(nèi)日常工作互相交流，重大案件及時(shí)上報(bào)，做到了點(diǎn)面結(jié)合，不留死角。要求執(zhí)法人員簽定責(zé)任狀，對(duì)因工作不到位，出現(xiàn)問(wèn)題的將嚴(yán)厲追究執(zhí)法人員責(zé)任。
二 重點(diǎn)工作
突出抓好重點(diǎn)市場(chǎng)、重點(diǎn)季節(jié)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的查處工作，嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)，對(duì)規(guī)模較大的農(nóng)資批發(fā)市場(chǎng)堅(jiān)持長(zhǎng)期監(jiān)管，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)小經(jīng)營(yíng)門(mén)市進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)秩序。同時(shí)，認(rèn)真完成局交辦的項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。
(一)、加大標(biāo)簽查處力度，確保標(biāo)簽規(guī)范。
7月份組織全隊(duì)職工對(duì)全縣范圍內(nèi)的農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)門(mén)市進(jìn)行標(biāo)簽抽查，并及時(shí)整理上報(bào)。共抽查標(biāo)簽262個(gè)，對(duì)不合格的22個(gè)農(nóng)資品種進(jìn)行了登記保存，勸退、責(zé)令改正了8個(gè)品種，禁止經(jīng)營(yíng)13個(gè)品種。
(二)加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管。
堅(jiān)持“高毒農(nóng)藥全面查，農(nóng)藥標(biāo)簽重點(diǎn)查，產(chǎn)品質(zhì)量經(jīng)常查”的指導(dǎo)思想，在用藥高峰期，集中查處五種違法行為：即生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)未經(jīng)登記和假冒登記的農(nóng)藥產(chǎn)品、制售假劣及禁用農(nóng)藥、標(biāo)簽不規(guī)范的農(nóng)藥產(chǎn)品。結(jié)合市場(chǎng)檢查，以除草劑為重點(diǎn)對(duì)標(biāo)簽不合格的常規(guī)農(nóng)藥產(chǎn)品、以肥代藥的生長(zhǎng)調(diào)節(jié)劑進(jìn)行查處，并嚴(yán)厲查處含有五種有機(jī)磷的復(fù)配農(nóng)藥及高劇毒農(nóng)藥和殺鼠劑，加強(qiáng)蔬菜農(nóng)藥殘留監(jiān)管，確保農(nóng)民用上高效低毒低殘留農(nóng)藥。對(duì)在低毒農(nóng)藥特別是蔬菜用藥中摻雜高毒農(nóng)藥和國(guó)家禁、限用農(nóng)藥的，一經(jīng)查實(shí)，依法嚴(yán)肅處理。第三季度，共出動(dòng)執(zhí)法人員100人次，車(chē)輛50輛次，查獲不合格農(nóng)藥0。8噸，查處違法案件48起，其中修改標(biāo)簽內(nèi)容案件21起，無(wú)農(nóng)藥登記證號(hào)案件2起，以肥充藥案件12起，無(wú)證經(jīng)營(yíng)案件14起，共處罰款6萬(wàn)元，有效打擊了不合格農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)行為。
農(nóng)業(yè)項(xiàng)目工作總結(jié)報(bào)告篇二
1.1主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析（有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的分析工作，主要競(jìng)爭(zhēng)力分析）
隨著中國(guó)加入世貿(mào)，中國(guó)在加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面的工作日益受到國(guó)外企業(yè)的重壓，在此情況下進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的前期對(duì)于待開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的主要市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的產(chǎn)品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的調(diào)研和準(zhǔn)備就顯得十分重要，而在工業(yè)品中主要是關(guān)于專(zhuān)利權(quán)方面的內(nèi)容。
對(duì)應(yīng)于我們的開(kāi)發(fā)模式（測(cè)繪仿制）在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中很容易觸及各個(gè)企業(yè)的專(zhuān)利，所以在專(zhuān)利檢索的主要重點(diǎn)落在被測(cè)繪機(jī)器生產(chǎn)商有關(guān)這類(lèi)機(jī)器的專(zhuān)利。專(zhuān)利的檢索工作主要是由前期的網(wǎng)上普通檢索和后繼的知識(shí)產(chǎn)權(quán)局的詳細(xì)檢索。普通檢索能夠快速的檢索到被測(cè)企業(yè)目前的專(zhuān)利受予情況，而知識(shí)產(chǎn)權(quán)局的詳細(xì)檢索則是能夠詳細(xì)的了解該企業(yè)的正在受理和最近提出申請(qǐng)的一些專(zhuān)利方面的情況。
對(duì)于檢索到這些專(zhuān)利后的處理。由于我們是一家裝配型企業(yè)，企業(yè)內(nèi)部主要是以裝配為主，所有零件都由供應(yīng)商提供，因此在下一步供方靠選擇的時(shí)候，我們就注意對(duì)供方的控制，同時(shí)與供方簽訂一些合同。同時(shí)在理解對(duì)方專(zhuān)利文獻(xiàn)對(duì)主體的保護(hù)范圍和內(nèi)容的基礎(chǔ)上，對(duì)一些零部件進(jìn)行圖紙更改和回避處理，以免在外觀(guān)上侵犯別人的專(zhuān)利。
專(zhuān)利的回避是專(zhuān)利事務(wù)中的首要任務(wù)，但不能把專(zhuān)利回避與專(zhuān)利學(xué)習(xí)分割開(kāi)來(lái)，專(zhuān)利是專(zhuān)利發(fā)明人經(jīng)過(guò)努力的成果，特別是實(shí)用新型與發(fā)明專(zhuān)利是專(zhuān)利發(fā)明人智力勞動(dòng)的結(jié)晶，代表的是具有一定新穎性和創(chuàng)造性的腦力勞動(dòng)，在回避的同時(shí)如何巧妙的利用他人的專(zhuān)利是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)中的首要問(wèn)題，“學(xué)以致用”學(xué)的目的就是用，而不能只是停留在防這一層面上，因此前期的專(zhuān)利調(diào)研絕不是“檢索”這么簡(jiǎn)單。
1.2主要目標(biāo)市場(chǎng)的市場(chǎng)狀況（國(guó)外廠(chǎng)家的主要市場(chǎng)分布與主要形成原因）
主要目標(biāo)市場(chǎng)是在市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上根據(jù)未能市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)并針對(duì)目前公司資源和未來(lái)規(guī)劃的綜合考慮后作出的符合企業(yè)利益的客戶(hù)群落。是產(chǎn)品定義前的一個(gè)重要內(nèi)容，不同的產(chǎn)品定義針對(duì)的是不同的產(chǎn)品市場(chǎng)和不同的消費(fèi)群體，同時(shí)必將導(dǎo)致不同的銷(xiāo)售方式和定價(jià)。
目標(biāo)市場(chǎng)的建立是在廣泛的調(diào)研的基礎(chǔ)上做出的未來(lái)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)，具有很大的風(fēng)險(xiǎn)性，如何的避免風(fēng)險(xiǎn)，以及如何控制和評(píng)價(jià)市場(chǎng)調(diào)研過(guò)程，是這一階段的主要問(wèn)題，就目前完成的一些項(xiàng)目而言，在市場(chǎng)調(diào)研的評(píng)價(jià)和市場(chǎng)的原始數(shù)據(jù)資料這一塊還不完善，市場(chǎng)的有效數(shù)據(jù)都停留在二手資料上，得到的一手資料還比較少，同時(shí)對(duì)于市場(chǎng)的差異分析比較少，片面的強(qiáng)調(diào)性?xún)r(jià)比，而不能提供接受這些性?xún)r(jià)比的客戶(hù)的特性和持續(xù)發(fā)展的可能性。對(duì)于目標(biāo)市場(chǎng)的后續(xù)關(guān)注很成問(wèn)題，一旦產(chǎn)品開(kāi)始批量銷(xiāo)售后，產(chǎn)品的更新能力弱，市場(chǎng)與技術(shù)的交流關(guān)注的重點(diǎn)都集中的產(chǎn)品的性能上，對(duì)于未來(lái)市場(chǎng)的發(fā)展情況的關(guān)注程度不夠。
1.3細(xì)分市場(chǎng)的目標(biāo)客戶(hù)（各個(gè)廠(chǎng)家的目標(biāo)客戶(hù)和主要銷(xiāo)售戰(zhàn)略）
細(xì)分市場(chǎng)的目的是有效的避免在未來(lái)市場(chǎng)中的惡性競(jìng)爭(zhēng)，細(xì)分市場(chǎng)的首要任務(wù)是了解市場(chǎng)格局：目前市場(chǎng)的主要生產(chǎn)者，可替代產(chǎn)品的提供者，可能進(jìn)入的市場(chǎng)追隨者。要分析和預(yù)測(cè)這些企業(yè)的產(chǎn)品特性和可能的市場(chǎng)目標(biāo)，同時(shí)要闡述在細(xì)分市場(chǎng)中市場(chǎng)機(jī)會(huì)和市場(chǎng)效益的情況，這又牽扯到市場(chǎng)調(diào)研的數(shù)據(jù)問(wèn)題，數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、可信性是評(píng)價(jià)細(xì)分市場(chǎng)依據(jù)，真實(shí)性和準(zhǔn)確性是指市場(chǎng)數(shù)據(jù)要真實(shí)不能確定的數(shù)據(jù)不用和準(zhǔn)確是指有疑問(wèn)的數(shù)據(jù)不上報(bào)告，二手資料的引用要進(jìn)行考證，而可信性是指對(duì)于局部的數(shù)據(jù)不能隨意放大，“不能以此推斷”，如果類(lèi)推要有充分的論證可以類(lèi)推的理由。市場(chǎng)細(xì)分是未來(lái)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的指導(dǎo)思想，產(chǎn)品能不能在后期順利的進(jìn)入市場(chǎng)并行成“別居一格”的賣(mài)點(diǎn)，就由這一階段的工作決定。
在細(xì)分市場(chǎng)和調(diào)研的時(shí)候要始終將“市場(chǎng)導(dǎo)向”放在首位，最大能力的去發(fā)覺(jué)客戶(hù)的真實(shí)需要，同時(shí)注意這種需求是廣泛的還是個(gè)別的，從而確定產(chǎn)品是走大批量小利潤(rùn)還是小批量大利潤(rùn)。
2.1項(xiàng)目設(shè)計(jì)時(shí)間的詳細(xì)工作量分析
設(shè)計(jì)工作的初步估算能夠使后期的設(shè)計(jì)人員的人數(shù)控制和進(jìn)度安排上做好基礎(chǔ)，工作量的估算主要是參照以往項(xiàng)目的工作量能力，和可能出現(xiàn)的一些不可測(cè)因素，而制定的一個(gè)大致的以“人月”為單位的工期數(shù)。在設(shè)計(jì)時(shí)間的估算上沒(méi)有什么可以具體計(jì)算的工具，主要的是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目工作的估算能力。這就要求項(xiàng)目管理者能夠具備良好的時(shí)間估算能力。時(shí)間的估算要做到有據(jù)可依，不能憑空的拍腦袋定論，要充分的估計(jì)各重可能的風(fēng)險(xiǎn)和不可測(cè)的時(shí)間延誤，同時(shí)要保障工作人員的正常工作強(qiáng)度，天天加班的項(xiàng)目時(shí)間和沒(méi)有周末的項(xiàng)目時(shí)間是不可取的。
2.2項(xiàng)目成員的引進(jìn)與評(píng)價(jià)系統(tǒng)
確定項(xiàng)目成員的能力要求和項(xiàng)目成員的招聘細(xì)則，由人力資源部和項(xiàng)目主管共同在企業(yè)內(nèi)部作內(nèi)部調(diào)動(dòng)和外部招聘。項(xiàng)目成員之間的相互關(guān)系很容易在項(xiàng)目的后期形成重要影響，因此項(xiàng)目成員到位后的團(tuán)隊(duì)組建時(shí)，要注意使項(xiàng)目成員處于同一起點(diǎn)位置（主要是對(duì)于工作的重要程度和貢獻(xiàn)，同時(shí)加強(qiáng)協(xié)作訓(xùn)練），按1：1.5的人員比例招聘同時(shí)在協(xié)作訓(xùn)練后按1：1.2的人員比例流動(dòng)，以保證項(xiàng)目的正常工作不受影響。同時(shí)項(xiàng)目人員的后期歸屬要明確，以使各項(xiàng)目人員對(duì)于各人的后續(xù)發(fā)展作好準(zhǔn)備。
在項(xiàng)目成員的管理方面往往忽似的是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，很多管理者認(rèn)為，只要各個(gè)職位人員到位就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)了，其實(shí)不然；工作組與團(tuán)隊(duì)是兩個(gè)不同的概念，工作組是指完成某項(xiàng)任務(wù)的人員的總稱(chēng)，強(qiáng)調(diào)的是一個(gè)群體；至于群體內(nèi)的各種關(guān)系和結(jié)構(gòu)問(wèn)題不是這一概念關(guān)注的問(wèn)題，而團(tuán)隊(duì)則是對(duì)于這個(gè)群內(nèi)的各種關(guān)系和結(jié)構(gòu)問(wèn)題具體分工和相互交流奠定了基礎(chǔ)。群體是模糊的，團(tuán)隊(duì)是具體的；群體是混亂的，團(tuán)隊(duì)是有序的。
2.3各個(gè)階段的人時(shí)數(shù)分解和工作勞動(dòng)時(shí)間的承受力
項(xiàng)目經(jīng)常延期的原因是在項(xiàng)目人時(shí)分配時(shí)的不合理，比如設(shè)計(jì)一個(gè)人在一天中8小時(shí)滿(mǎn)負(fù)荷工作是不可能的，同時(shí)在一個(gè)星期中加6天班，對(duì)于項(xiàng)目成員來(lái)說(shuō)是不人道的。合理的安排工作進(jìn)程必須首先要了解各個(gè)項(xiàng)目成員的工作能力和效果。同樣對(duì)于各個(gè)階段的人員安排亦是如此，產(chǎn)品的測(cè)繪期間的工作量比較大，而在測(cè)繪各圖紙完成到小批量樣機(jī)化的時(shí)間段中，人員就會(huì)顯的有些富裕。
2.4項(xiàng)目的難度分析
項(xiàng)目的難度分析，在設(shè)計(jì)方面主要是分析和理解產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)及各種結(jié)構(gòu)的不同原理，這些結(jié)構(gòu)對(duì)應(yīng)的機(jī)械功能，產(chǎn)品的設(shè)計(jì)基準(zhǔn)；產(chǎn)品的制造難度，現(xiàn)有加工能力和供貨保障，產(chǎn)品的制造成本，采購(gòu)難度。
3.1產(chǎn)品的設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)
沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，產(chǎn)品設(shè)計(jì)的數(shù)據(jù)規(guī)范是產(chǎn)品設(shè)計(jì)的主要問(wèn)題，由于目前采用pro/e設(shè)計(jì)軟件，在產(chǎn)品建模中和圖紙的規(guī)范化，各人的提交權(quán)限和修改權(quán)限問(wèn)題要先解決好。接下來(lái)的設(shè)計(jì)過(guò)和中的協(xié)調(diào)和組織，相關(guān)聯(lián)和部件的配合孔的定位基準(zhǔn)要要據(jù)機(jī)器大原理協(xié)調(diào)好，產(chǎn)品的各種參數(shù)數(shù)據(jù)要輸入。采用其他設(shè)計(jì)軟件也是如此，保持產(chǎn)品數(shù)據(jù)的正確性，產(chǎn)品數(shù)據(jù)的易維護(hù)和產(chǎn)品數(shù)據(jù)的表達(dá)清析規(guī)范是產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程中的一個(gè)重要工作。
3.2產(chǎn)品的設(shè)計(jì)階段成果計(jì)劃表
在各個(gè)設(shè)計(jì)階段完成并提供相應(yīng)的設(shè)計(jì)輸出資料；如產(chǎn)品開(kāi)發(fā)初期的《產(chǎn)品計(jì)劃》，設(shè)計(jì)完成后的《產(chǎn)品設(shè)計(jì)清單》、《產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)》、《產(chǎn)品零件編碼規(guī)則》等系列產(chǎn)品文件。
3.3產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的協(xié)調(diào)會(huì)議
大型的產(chǎn)品設(shè)計(jì)往往被細(xì)分為多個(gè)部件而后分多人在一定時(shí)間期限內(nèi)完成，應(yīng)而如何對(duì)于各個(gè)人員在各個(gè)時(shí)間的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)則顯的比較重要，產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程中首先總工程師要求對(duì)于產(chǎn)品的各個(gè)關(guān)聯(lián)部分進(jìn)行統(tǒng)一的產(chǎn)品接口安排，以保障在后續(xù)過(guò)程中各個(gè)設(shè)計(jì)小組或各個(gè)設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)接口（如基準(zhǔn)、安裝孔位）的一致性。產(chǎn)品的協(xié)調(diào)會(huì)議主要是在針對(duì)各個(gè)小組的結(jié)合部分在設(shè)計(jì)初期進(jìn)行一系列的配合說(shuō)明及定義，規(guī)定各設(shè)計(jì)小組按預(yù)定的設(shè)計(jì)方向和目標(biāo)前進(jìn)。
4.1各零件的采購(gòu)難度分析
4.2主、關(guān)鍵零件的供應(yīng)商的選擇方法
按零件的加工難度，在機(jī)器裝配中的次序和產(chǎn)品的重要程度，對(duì)零件進(jìn)行分級(jí)管理，進(jìn)而確定主、關(guān)鍵零件和部件，在現(xiàn)有供方中尋找能夠滿(mǎn)足產(chǎn)品性能的供應(yīng)商，如：在一次設(shè)計(jì)過(guò)程中，機(jī)器的墻板為機(jī)器的第一安裝基準(zhǔn)，因此在供貨中應(yīng)該首先考慮進(jìn)貨，沒(méi)有墻板其它的零件就無(wú)法安裝。對(duì)于供應(yīng)商的選擇可以參照?qǐng)D示流程：
4.3各零件的采購(gòu)價(jià)格組成及批量控制方案
現(xiàn)在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)于供方的產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品成本、產(chǎn)品交貨期、產(chǎn)品服務(wù)要求很高，應(yīng)而在產(chǎn)品設(shè)計(jì)的初期就應(yīng)對(duì)于產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化后的產(chǎn)品價(jià)格控制、重要零件的產(chǎn)品質(zhì)量控制做好規(guī)劃，具體的如，產(chǎn)品的零件價(jià)格按產(chǎn)品的材料成本、加工成本兩大塊；而產(chǎn)品的材料成本根據(jù)市場(chǎng)波動(dòng)規(guī)定每一年或每半年進(jìn)行一次確認(rèn)；對(duì)于產(chǎn)品的加工成本按初期小批量、中期一般批量、后期大批量，進(jìn)行產(chǎn)品的加工費(fèi)用預(yù)算；對(duì)于產(chǎn)品進(jìn)行內(nèi)部核價(jià)后確定產(chǎn)品價(jià)格，在此基礎(chǔ)上采購(gòu)人員與供應(yīng)商進(jìn)行談判，以保證企業(yè)的未來(lái)幾年的產(chǎn)品利潤(rùn)和價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。對(duì)于重要零件可以要求供應(yīng)商嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)工藝進(jìn)行，必要時(shí)可以抽查供方工藝。
4.4采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)
采購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源由采購(gòu)過(guò)程中的供方意外或是在采購(gòu)初期的產(chǎn)量計(jì)劃，如供方按最大產(chǎn)量供應(yīng)都無(wú)法滿(mǎn)足生產(chǎn)需求，對(duì)零件的加工難度估計(jì)不當(dāng)。受?chē)?guó)外政策的影響，如德國(guó)的７、８月份的休假，如果有些部件在這時(shí)急需而廠(chǎng)內(nèi)沒(méi)有庫(kù)存，這就會(huì)引起采購(gòu)不到的現(xiàn)象，從而影響生產(chǎn)。因此，對(duì)于采購(gòu)人員要求根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)和對(duì)現(xiàn)在采購(gòu)中的可能意外，做好采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)因素預(yù)測(cè)表，并針對(duì)各種可能做好防范工作。
采購(gòu)的另一風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自采購(gòu)過(guò)程的知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題，如果購(gòu)買(mǎi)了侵權(quán)的產(chǎn)品或部件，而導(dǎo)致后期的產(chǎn)權(quán)糾紛，將對(duì)整個(gè)企業(yè)帶來(lái)致命的打擊，因此對(duì)于一些聲稱(chēng)仿制其他廠(chǎng)家的供應(yīng)商要嚴(yán)格防范！
5.1項(xiàng)目組裝成員的介入時(shí)間和成員的選擇標(biāo)準(zhǔn)
6.1設(shè)計(jì)文件（設(shè)計(jì)過(guò)程文件，產(chǎn)品測(cè)繪文件，產(chǎn)品設(shè)計(jì)思想）
6.2物料清單（不同產(chǎn)品的配置，）
7.3零件圖冊(cè)
6.4其他宣傳性資料（樣本，展會(huì)用資料，交流用資料）
7.1項(xiàng)目結(jié)尾的標(biāo)準(zhǔn)
7.2項(xiàng)目提供清單
7.3經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
農(nóng)業(yè)項(xiàng)目工作總結(jié)報(bào)告篇三
完成沼氣建設(shè)270口，水產(chǎn)品總量達(dá)380噸，新增加專(zhuān)業(yè)合作社1個(gè)，培訓(xùn)農(nóng)民工1600余人次，培訓(xùn)新型農(nóng)民115人次，新建示范村1個(gè)，新建集中居民點(diǎn)2個(gè)。
六、其它：規(guī)范農(nóng)藥，肥料市場(chǎng)，特別是種子市場(chǎng)，確保種子和樹(shù)種品種純正，禁止高毒高殘留農(nóng)藥在水果和蔬菜上的使用，積極倡導(dǎo)使用生態(tài)農(nóng)藥和生態(tài)化肥，確保蔬菜和水果的農(nóng)藥殘留達(dá)標(biāo)，生產(chǎn)資料投入合格的達(dá)98%。處理農(nóng)資糾紛案件2件。
(一)、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)工作：為確保完成各項(xiàng)任務(wù)，鎮(zhèn)村社干部要做到思路明確、措施得力，全鎮(zhèn)黨員干部思想要高度重視，始終圍繞減災(zāi)增收搞好各項(xiàng)工作。
(二
產(chǎn)業(yè)化發(fā)展定單農(nóng)業(yè)面積9000畝，帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)6650戶(hù)，完成全年目標(biāo)任務(wù)。
一、大田作物持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展：繼續(xù)推廣優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)作物產(chǎn)品和配方施肥、秸稈還田技術(shù)，作好農(nóng)作物病蟲(chóng)草鼠的綜合防治，全鎮(zhèn)糧食種植面積23770畝，糧食總產(chǎn)量1080萬(wàn)公斤;今年小春小麥單產(chǎn)840斤/畝，比去年833斤/畝增加7斤/畝，油菜單產(chǎn)358斤/畝，比去年353斤/畝增加5斤/畝。水稻今年經(jīng)歷了高溫干旱災(zāi)害，單產(chǎn)達(dá)1192斤，每畝減產(chǎn)80斤，玉米單產(chǎn)1037斤，每畝減產(chǎn)5斤;發(fā)放各種糧食補(bǔ)貼242281.4元。完成農(nóng)業(yè)政策性保險(xiǎn)產(chǎn)保面積14418.67畝，對(duì)水稻、玉米受災(zāi)農(nóng)戶(hù)保險(xiǎn)理賠工作已基本完成。
二、發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)農(nóng)民增收致富。
(一)水果。新增水果面積500畝，使水果總面積達(dá)到26780畝，技術(shù)改造面積1800畝，推行水果套袋技術(shù)300畝;新引進(jìn)水果儲(chǔ)備品種3個(gè);繼續(xù)探索“公司+農(nóng)戶(hù)+協(xié)會(huì)”的水果銷(xiāo)售模式，促進(jìn)水果業(yè)良性循環(huán)。充分利用果協(xié)優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展果樹(shù)管理、農(nóng)藥安全、水果無(wú)公害生產(chǎn)等技術(shù)培訓(xùn)8次，共培訓(xùn)人次1200余人，并加強(qiáng)廣泛的信息交流。同時(shí)，加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)達(dá)7300人次;完成農(nóng)村鄉(xiāng)土人才統(tǒng)計(jì)工作。完成果園標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)300余畝。松林水果協(xié)會(huì)被國(guó)家科協(xié)評(píng)為國(guó)家示范性協(xié)會(huì)。
(二)蔬菜。以東廣村、太陽(yáng)村為主建立無(wú)公害蔬菜種植基地面積達(dá)4200畝，積極籌建松林鎮(zhèn)萬(wàn)畝果蔬標(biāo)準(zhǔn)化基地工作;抓好無(wú)公害蔬菜示范點(diǎn)的建設(shè)工作，果蔬抽樣檢測(cè)合格率達(dá)100%;推行林經(jīng)立體種植模式，在紅堰村、東廣村、太陽(yáng)村利用果園地間種黃豆、花椰菜、蓮花白等蔬菜3500余畝。繼續(xù)穩(wěn)定毛豬出欄，大力發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖，現(xiàn)有養(yǎng)豬規(guī)模戶(hù)13戶(hù)，養(yǎng)牛規(guī)模戶(hù)8戶(hù)，養(yǎng)羊規(guī)模戶(hù)15戶(hù)，養(yǎng)兔規(guī)模戶(hù)82戶(hù)，上半年共出欄毛豬27800余頭，牛1995余頭，小家禽74.3萬(wàn)只，實(shí)現(xiàn)畜牧業(yè)產(chǎn)值9500萬(wàn)元，占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的55%以上。全面完成畜牧血防工程。
(三)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。完成山坪塘整治掏淤3處，改造提灌1處，安全飲水工程2處，處理加固綿遠(yuǎn)河堤滑坡1外，整治梅家堰垮方1處;溝渠硬化5000米，制訂完善了團(tuán)結(jié)水庫(kù)、泰山水庫(kù)、鳳型水庫(kù)、景頂寺水庫(kù)和綿遠(yuǎn)河的防洪防汛預(yù)案。
(四)林業(yè)完成了市局下達(dá)的天然林保護(hù)和退耕還林工作目標(biāo)：加強(qiáng)天然林保護(hù)工程的宣傳，制止處理牛羊上山和亂砍亂伐行為1件;加強(qiáng)退耕還林的管護(hù)，補(bǔ)植退耕還林70000株，確保保成率和存活率都達(dá)到85%以上，認(rèn)真落實(shí)退耕還林補(bǔ)償政策，發(fā)放退耕還林糧食補(bǔ)貼款50多萬(wàn)元。
三、農(nóng)經(jīng)工作
年初對(duì)“一事一議”進(jìn)行了政策宣傳，規(guī)范“一事一議”籌資籌勞，減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的四個(gè)專(zhuān)業(yè)合作社進(jìn)行調(diào)查，并將合作社詳細(xì)情況錄入四川農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社名錄庫(kù);加強(qiáng)對(duì)村社會(huì)計(jì)政策、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)?；I建土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心。規(guī)范農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)，確保農(nóng)民利益。完成全年各項(xiàng)報(bào)表和調(diào)查工作。
四、農(nóng)機(jī)工作
鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站與全鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)手簽訂了安全責(zé)任書(shū)，完成農(nóng)機(jī)購(gòu)置任務(wù)，農(nóng)業(yè)綜合作業(yè)水平達(dá)61%，機(jī)械化插秧205畝。
五、農(nóng)村能源工作及其他;
完成沼氣建設(shè)270口，水產(chǎn)品總量達(dá)380噸，新增加專(zhuān)業(yè)合作社1個(gè)，培訓(xùn)農(nóng)民工1600余人次，培訓(xùn)新型農(nóng)民115人次，新建示范村1個(gè)，新建集中居民點(diǎn)2個(gè)。
六、其它：規(guī)范農(nóng)藥，肥料市場(chǎng)，特別是種子市場(chǎng)，確保種子和樹(shù)種品種純正，禁止高毒高殘留農(nóng)藥在水果和蔬菜上的使用，積極倡導(dǎo)使用生態(tài)農(nóng)藥和生態(tài)化肥，確保蔬菜和水果的農(nóng)藥殘留達(dá)標(biāo)，生產(chǎn)資料投入合格的達(dá)98%。處理農(nóng)資糾紛案件2件。
(一)、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)工作：為確保完成各項(xiàng)任務(wù)，鎮(zhèn)村社干部要做到思路明確、措施得力，全鎮(zhèn)黨員干部思想要高度重視，始終圍繞減災(zāi)增收搞好各項(xiàng)工作。
(二[page_peak])、加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，保證農(nóng)用物資供應(yīng)：農(nóng)業(yè)辦加強(qiáng)災(zāi)后田間管理技術(shù)和病蟲(chóng)害防治技術(shù)指導(dǎo)，制定各種補(bǔ)救措施，通過(guò)會(huì)議、廣播、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等形式提高農(nóng)民的管理水平，并積極組織所需農(nóng)用物資，確保災(zāi)害后農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需求。
(三)、各村因地制宜，大力發(fā)展秋菜種植：減少了前期自然災(zāi)害造成的損失。
農(nóng)業(yè)項(xiàng)目工作總結(jié)報(bào)告篇四
本課題前期準(zhǔn)備工作比較扎實(shí)，為課題研究的正常進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)。
主持人方小教副教授，長(zhǎng)期從事高中政治教師的培訓(xùn)教學(xué)工作，特別是經(jīng)濟(jì)學(xué)理論的教學(xué)和研究工作。擔(dān)任歷屆成人本科班教學(xué)實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師，對(duì)高中政治課教學(xué)有比較深入的了解。是我省基礎(chǔ)教育新課程中學(xué)政治學(xué)科國(guó)家級(jí)培訓(xùn)班成員，已經(jīng)在省級(jí)新課程培訓(xùn)班主講20余次，對(duì)高中政治新課程改革有比較系統(tǒng)的了解和掌握。主持和參與省廳級(jí)課題多項(xiàng)，對(duì)課題的操作過(guò)程和要求比較熟悉。有30多篇相關(guān)學(xué)術(shù)論文發(fā)表，其中國(guó)家重點(diǎn)級(jí)3篇，國(guó)家級(jí)9篇。
主持人管琳副教授，長(zhǎng)期擔(dān)任高中政治教師培訓(xùn)的教學(xué)和研究工作，對(duì)高中政治課教學(xué)過(guò)程和方法比較熟悉。參與省級(jí)中學(xué)教師新課程培訓(xùn)班的教學(xué)工作，對(duì)高中政治新課程改革比較了解，有20多篇相關(guān)學(xué)術(shù)論文發(fā)表，其中國(guó)家級(jí)4篇。
課題組其他人員全部從事高中政治教師的培訓(xùn)和教學(xué)工作，對(duì)高中思想政治課課程改革都比較了解。其中，兩位同志是高中思想政治課一線(xiàn)教師。
本課題先期已經(jīng)有了一定的資料積累，包括高中政治課標(biāo)解讀、相關(guān)專(zhuān)題研究論文、疑難問(wèn)題解答匯編、《經(jīng)濟(jì)生活》模塊教學(xué)方法介紹、《經(jīng)濟(jì)生活》模塊教學(xué)內(nèi)容新舊對(duì)比表等。與相關(guān)專(zhuān)家朱明光、韓震、郝京華、沙福敏、姚蓉兒等保持長(zhǎng)期聯(lián)系。
在此基礎(chǔ)上，本課題組組織申報(bào)安徽省教育科學(xué)研究重點(diǎn)項(xiàng)目，認(rèn)真填寫(xiě)《立項(xiàng)申請(qǐng)書(shū)》，并于20xx年下半年得到省教育廳批準(zhǔn)立項(xiàng)，項(xiàng)目批準(zhǔn)號(hào)：jg06299。
二、課題研究的組織與計(jì)劃
本課題被批準(zhǔn)立項(xiàng)后，隨即組織課題組全體成員進(jìn)行研討，最終確定了課題研究的主要內(nèi)容，并根據(jù)課題組成員的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)進(jìn)行了科學(xué)分工。具體研究?jī)?nèi)容和工作分工如下：
第一部分：《經(jīng)濟(jì)生活》模塊教學(xué)內(nèi)容的資源開(kāi)發(fā)
1、教學(xué)內(nèi)容變化的新舊對(duì)比：未良莉
2、教學(xué)內(nèi)容更新所需要的新資源：方小教
本部分負(fù)責(zé)人：方小教
第二部分：《經(jīng)濟(jì)生活》模塊教學(xué)方法的資源開(kāi)發(fā)
1、新課程改革需要教學(xué)方法的改革：黃石衛(wèi)
2、《經(jīng)濟(jì)生活》模塊教學(xué)方法的特點(diǎn)：秦德勝
3、教學(xué)方法改革所需要的新資源：孫藝
本部分負(fù)責(zé)人：黃石衛(wèi)
第三部分：《經(jīng)濟(jì)生活》模塊教學(xué)手段的資源開(kāi)發(fā)
1、《經(jīng)濟(jì)生活》模塊教學(xué)手段的特點(diǎn)和要求：管琳
2、教學(xué)手段改革所需要的新資源：姚垚、吳克宏
本部分負(fù)責(zé)人：管琳
本課題總體負(fù)責(zé)與整合：方小教、管琳
三、課題主要研究階段
本課題研究從20xx年8月到20xx年3月，共分為五個(gè)研究階段：
第一階段、20xx年8月前：完成課題框架結(jié)構(gòu)認(rèn)定、課題組成員分工、原始資料收集。
第二階段、20xx年8月-12月：實(shí)地抽樣調(diào)查和走訪(fǎng)(合肥、六安、巢湖)、原始資料整理。
第三階段、20xx年1月-6月：各子項(xiàng)目完成初稿，并由各部分統(tǒng)稿人整合成文。(以上為中期成果)
第四階段、20xx年7月-12月：初稿內(nèi)部討論、初稿專(zhuān)家論證、初稿修改、定稿、論文投稿。
第五階段、20xx年1月-3月：論文發(fā)表、資料匯編、課題報(bào)告。
四、課題研究的目的、意義和方法
課題研究的目的：本課題主要研究高中政治新課程《經(jīng)濟(jì)生活》模塊與舊教學(xué)資源的銜接，旨在幫助廣大高中政治課教師順利完成從原來(lái)的《思想政治(經(jīng)濟(jì)常識(shí))》向新課程標(biāo)準(zhǔn)《思想政治1(經(jīng)濟(jì)生活)》的過(guò)渡。通過(guò)研究，力求探索出一條從舊教學(xué)大綱向新課程標(biāo)準(zhǔn)、從舊教材向新教材、從傳統(tǒng)教學(xué)方法向探究式教學(xué)方法、從落后教學(xué)手段向先進(jìn)教學(xué)手段轉(zhuǎn)換的可行路徑。
課題研究的意義：本課題具有較強(qiáng)的實(shí)踐性和針對(duì)性，對(duì)我省高中政治課新課程改革的順利推行具有積極的促進(jìn)作用。1、本課題具有較強(qiáng)的應(yīng)用性。由于本課題是新課程改革的深入和細(xì)化研究，其成果可以直接應(yīng)用到高中政治課教學(xué)當(dāng)中，實(shí)際上起到了對(duì)廣大高中政治教師進(jìn)行新課程業(yè)務(wù)培訓(xùn)的作用。2、本課題具有原創(chuàng)性。目前，對(duì)高中政治課程分模塊進(jìn)行教學(xué)模式研究的，在我省還沒(méi)有廣泛開(kāi)展;對(duì)《經(jīng)濟(jì)生活》模塊進(jìn)行教學(xué)資源開(kāi)發(fā)研究的，還沒(méi)有發(fā)現(xiàn)。3、本課題具有一定的針對(duì)性，正好迎合了新課程改革推廣的需要。
課題研究的方法：本課題運(yùn)用問(wèn)卷法和深入訪(fǎng)談法實(shí)地調(diào)查現(xiàn)有制度安排存在的問(wèn)題;運(yùn)用文獻(xiàn)調(diào)查法搜集與本課題有關(guān)的文獻(xiàn)資料;運(yùn)用比較研究法研究課程改革前后《經(jīng)濟(jì)生活》模塊的異同。在研究過(guò)程中，做到專(zhuān)項(xiàng)分工與集中整合相結(jié)合，實(shí)踐調(diào)查與理論論證相結(jié)合，共性總結(jié)與個(gè)性展示相結(jié)合，課堂教學(xué)需要與理論提升相結(jié)合。
五、課題最終研究成果與自我評(píng)價(jià)
本課題根據(jù)《立項(xiàng)申請(qǐng)書(shū)》中規(guī)定的研究?jī)?nèi)容認(rèn)真組織相關(guān)研究工作，如期完成了各項(xiàng)研究任務(wù)?，F(xiàn)將主要研究成果及其學(xué)術(shù)價(jià)值和社會(huì)效益介紹如下：
1、研究報(bào)告：《高中政治新課程〈經(jīng)濟(jì)生活〉模塊教學(xué)資源開(kāi)發(fā)研究》。本研究報(bào)告4萬(wàn)字左右，由課題組全體成員合作完成。研究報(bào)告共分四大部分：
第一部分——《經(jīng)濟(jì)生活》模塊教學(xué)內(nèi)容的資源開(kāi)發(fā);
第二部分——《經(jīng)濟(jì)生活》模塊教學(xué)資源開(kāi)發(fā)模式;
第三部分——《經(jīng)濟(jì)生活》模塊教學(xué)方法的資源開(kāi)發(fā);
第四部分——《經(jīng)濟(jì)生活》模塊教學(xué)手段的資源開(kāi)發(fā)。
本研究報(bào)告幫助廣大高中政治課教師順利完成從原來(lái)的《思想政治(經(jīng)濟(jì)常識(shí))》向新課程標(biāo)準(zhǔn)《思想政治1(經(jīng)濟(jì)生活)》的過(guò)渡，探索出從傳統(tǒng)教學(xué)方法向探究式教學(xué)方法、從落后教學(xué)手段向先進(jìn)教學(xué)手段轉(zhuǎn)換的可行路徑。
2、資料匯編：《高中政治新課程〈經(jīng)濟(jì)生活〉模塊教學(xué)資源匯編》。本資料匯編15萬(wàn)字左右，由課題組全體成員合作完成。資料匯編共分四大部分：
第一部分——高中政治新課程經(jīng)濟(jì)生活模塊教學(xué)相關(guān)政策性文獻(xiàn);
第二部分——《經(jīng)濟(jì)生活》模塊教學(xué)內(nèi)容的資源開(kāi)發(fā);
第三部分——《經(jīng)濟(jì)生活》模塊教學(xué)方法的資源開(kāi)發(fā);
第四部分——《經(jīng)濟(jì)生活》模塊教學(xué)手段的資源開(kāi)發(fā)。
本資料匯編向廣大高中政治課教師全方位提供《經(jīng)濟(jì)生活》模塊所需的教學(xué)資源，既方便了教師的教學(xué)，又能使廣大高中政治課教師完整準(zhǔn)確地理解新課程改革的各項(xiàng)政策和要求。
3、學(xué)術(shù)論文：《高中政治新課程〈經(jīng)濟(jì)生活〉模塊的資源開(kāi)發(fā)路徑》。作者方小教，公開(kāi)發(fā)表在《合肥師范學(xué)院學(xué)報(bào)》20xx年第1期。全文共分三個(gè)部分：激活《經(jīng)濟(jì)生活》課程資源的開(kāi)發(fā)主體;拓展《經(jīng)濟(jì)生活》課程資源的開(kāi)發(fā)空間;完善《經(jīng)濟(jì)生活》課程資源的開(kāi)發(fā)機(jī)制。本文圍繞《經(jīng)濟(jì)生活》課程標(biāo)準(zhǔn)，因地制宜地開(kāi)發(fā)和利用各種課程資源，努力探尋《經(jīng)濟(jì)生活》課程資源開(kāi)發(fā)的可行路徑，為高中《思想政治》課程教學(xué)提供了可資借鑒的資源開(kāi)發(fā)與利用模式的范例，對(duì)課程本身的發(fā)展具有重要的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義。
4、學(xué)術(shù)論文：《高中政治新課程〈經(jīng)濟(jì)生活〉模塊資源整合與開(kāi)發(fā)》。作者管琳、吳克宏，公開(kāi)發(fā)表在《合肥師范學(xué)院學(xué)報(bào)》20xx年第1期。全文共分三個(gè)部分：整合《經(jīng)濟(jì)生活》課程教學(xué)的人力資源;拓展《經(jīng)濟(jì)生活》課程的教材資源;巧用《經(jīng)濟(jì)生活》課程的信息資源。本文喚醒了人們的“課程資源意識(shí)”，賦予了思想政治課課程資源前所未有的豐富內(nèi)涵，開(kāi)發(fā)和整合了內(nèi)容豐富、形式多樣的《經(jīng)濟(jì)生活》課程資源作為教學(xué)過(guò)程實(shí)施的重要組成部分。
六、本課題研究的突破點(diǎn)
本課題研究從我省高中思想政治課改革的實(shí)際出發(fā)，以《經(jīng)濟(jì)生活》模塊的教學(xué)資源開(kāi)發(fā)為中心，從全新的視角對(duì)高中政治課程分模塊進(jìn)行教學(xué)模式研究。具體創(chuàng)新點(diǎn)與突破點(diǎn)如下：
1、幫助廣大高中政治教師準(zhǔn)確把握《經(jīng)濟(jì)生活》模塊的課程標(biāo)準(zhǔn);
2、為新增加和新拓展的知識(shí)點(diǎn)及時(shí)提供教學(xué)所需的新資源，方便了教師的教學(xué);
4、為《經(jīng)濟(jì)生活》模塊推薦適用的教學(xué)課件、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)項(xiàng)目、課外輔助材料、經(jīng)典案例等教學(xué)資源。
七、幾點(diǎn)建議
本課題研究也存在不少的問(wèn)題，有些是客觀(guān)原因造成的，不少是主觀(guān)原因造成的。結(jié)合課題研究中存在的實(shí)際困難和問(wèn)題，特提出如下建議：
1、經(jīng)費(fèi)保障。本課題經(jīng)費(fèi)來(lái)源有限，小部分來(lái)源于主持人所在學(xué)校配套科研經(jīng)費(fèi)，大部分來(lái)源于主持人自籌科研經(jīng)費(fèi)、其它成員單位配套科研經(jīng)費(fèi)等。希望今后省規(guī)劃辦能夠從批準(zhǔn)立項(xiàng)的項(xiàng)目中，選擇一部分研究?jī)r(jià)值比較大的項(xiàng)目適當(dāng)給予經(jīng)費(fèi)支持。
2、研究成果評(píng)獎(jiǎng)。由于每年批準(zhǔn)立項(xiàng)的項(xiàng)目較多，可從中選擇應(yīng)用價(jià)值或理論價(jià)值較大的項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)獎(jiǎng)，得獎(jiǎng)的項(xiàng)目成果可以匯編成冊(cè)，特別優(yōu)秀的可以資助出版。
農(nóng)業(yè)項(xiàng)目工作總結(jié)報(bào)告篇五
20xx年中樞鎮(zhèn)中醫(yī)藥健康管理半年總結(jié) 為按時(shí)按質(zhì)完成中醫(yī)藥健康管理服務(wù)建檔工作任務(wù)，在20xx年的基礎(chǔ)上，我院召開(kāi)了中醫(yī)藥健康管理服務(wù)建檔工作培訓(xùn)會(huì)議，會(huì)議采取以會(huì)帶訓(xùn)的方式對(duì)全鄉(xiāng)鄉(xiāng)村醫(yī)生和衛(wèi)生院部分醫(yī)務(wù)人員及公共衛(wèi)生科工作人員進(jìn)行培訓(xùn)。
本次建檔工作衛(wèi)生院總結(jié)以往的工作經(jīng)驗(yàn)，由衛(wèi)生院組織，鄉(xiāng)村醫(yī)生配合組成兩個(gè)工作組，采取以整村推進(jìn)、先集中建檔后查缺補(bǔ)漏的工作方法，確保建檔對(duì)象無(wú)漏建、重建現(xiàn)象。在建檔工作中要求:一是鄉(xiāng)村醫(yī)生務(wù)必按照要求認(rèn)真組織人員并參與中醫(yī)藥建檔工作的開(kāi)展；二是衛(wèi)生院工作人員對(duì)建檔工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，確保建檔工作質(zhì)量；三是以往未建檔的老年人和0-3歲兒童一律建立居民建立檔案和中醫(yī)藥健康管理建檔工作一同進(jìn)行，確保各種表格的完整性。
中醫(yī)藥健康教育工作是衛(wèi)生服務(wù)的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容，我院貫徹落實(shí)上級(jí)文件相關(guān)工作要求，進(jìn)一步加強(qiáng)中醫(yī)藥服務(wù)能力建設(shè)，積極推進(jìn)中醫(yī)藥健康管理服務(wù)項(xiàng)目，以通俗易懂的語(yǔ)言，講述了每年為老年人提供1次中醫(yī)藥健康管理服務(wù)，兒童6、12、18、24、30、36月齡時(shí)對(duì)兒童家長(zhǎng)進(jìn)行兒童中醫(yī)藥健康指導(dǎo)。老年人健康管理內(nèi)容包括中醫(yī)體質(zhì)辨識(shí)和中醫(yī)藥保健指導(dǎo)。
中醫(yī)體質(zhì)辨識(shí)。按照老年人中醫(yī)藥健康管理服務(wù)記錄表前33項(xiàng)問(wèn)題采集信息，根據(jù)體質(zhì)判定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行體質(zhì)辨識(shí)，并將辨識(shí)結(jié)果告知服務(wù)對(duì)象。
中醫(yī)藥保健指導(dǎo)。根據(jù)不同體質(zhì)從情志調(diào)攝、飲食調(diào)養(yǎng)、起居調(diào)攝、運(yùn)動(dòng)保健、穴位保健等方面進(jìn)行相應(yīng)的中醫(yī)藥保健指導(dǎo)。
在兒童6、12、18、24、30、36月齡時(shí)對(duì)兒童家長(zhǎng)進(jìn)行兒童中醫(yī)藥健康指導(dǎo)，具體內(nèi)容包括：
（一）向家長(zhǎng)提供兒童中醫(yī)飲食調(diào)養(yǎng)、起居活動(dòng)指導(dǎo)；
（二）在兒童6、12月齡給家長(zhǎng)傳授摩腹和捏脊方法；在18、24月齡傳授按揉迎香穴、足三里穴的方法；在30、36月齡傳授按揉四神聰穴的方法。
截止20xx年6月1日，全鎮(zhèn)老年人中醫(yī)藥健康管理服務(wù)已辨識(shí)2394份，覆蓋率達(dá)到31%以上。0-36個(gè)月兒童中醫(yī)藥健康管理已服務(wù)850余人。
下一步我院將進(jìn)一步發(fā)揮中醫(yī)藥健康管理在基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施中的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，以健康教育、社區(qū)義診、入戶(hù)隨訪(fǎng)等多種形式，加強(qiáng)老年人、兒童及亞健康人群等重點(diǎn)人群養(yǎng)生保健行為干預(yù)和健康指導(dǎo)，將中醫(yī)藥健康教育活動(dòng)持續(xù)開(kāi)展下去貢獻(xiàn)一份力量。
瀘西縣中樞鎮(zhèn)衛(wèi)生院
20xx年6月10日
農(nóng)業(yè)項(xiàng)目工作總結(jié)報(bào)告篇六
20__年，是__農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程中很不平凡的一年。全市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)準(zhǔn)確把握新時(shí)代三農(nóng)工作總要求，積極回應(yīng)泉城市民對(duì)綠色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品、美好田園生活的向往和需求，進(jìn)一步理順了發(fā)展思路、目標(biāo)定位和建設(shè)重點(diǎn)，確立了建設(shè)都市精致農(nóng)業(yè)的中心任務(wù)，縱深推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，大力推動(dòng)農(nóng)業(yè)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)深度融合，農(nóng)民收入持續(xù)增長(zhǎng)，全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)保持了穩(wěn)定向好的發(fā)展勢(shì)頭，各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)全面完成。回顧去年工作，主要有以下五個(gè)明顯特點(diǎn)：
一是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化。
認(rèn)真落實(shí)藏糧于技、藏糧于地戰(zhàn)略，不斷完善“高標(biāo)準(zhǔn)糧田建設(shè)+綠色集成技術(shù)推廣+適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)”模式，建成120萬(wàn)畝糧食高產(chǎn)創(chuàng)建示范區(qū)和10個(gè)萬(wàn)畝玉米綠色高產(chǎn)創(chuàng)建示范片，打贏(yíng)了30年不遇的小麥條銹病殲滅戰(zhàn)，糧食總產(chǎn)258。4萬(wàn)噸，再獲豐收;超額完成“糧改飼”國(guó)家級(jí)試點(diǎn)任務(wù)，面積達(dá)8萬(wàn)畝;加快推進(jìn)雜糧提質(zhì)增效及甘薯脫毒工程，雜糧基地發(fā)展到15萬(wàn)畝，脫毒甘薯增產(chǎn)超兩成。市里成立了市長(zhǎng)掛帥的市菜籃子工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，菜籃子直通車(chē)開(kāi)進(jìn)70個(gè)社區(qū)，蔬菜種植面積、總產(chǎn)穩(wěn)定在140萬(wàn)畝和630萬(wàn)噸;水產(chǎn)養(yǎng)殖總產(chǎn)值達(dá)10億元，肉蛋奶總產(chǎn)量達(dá)99萬(wàn)余噸，中藥材、食用菌、茶葉等高效特色產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。全面啟動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品追溯、農(nóng)資監(jiān)管、監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)三大平臺(tái)建設(shè)，新認(rèn)證“三品一標(biāo)”農(nóng)產(chǎn)品225個(gè)、總量達(dá)1135個(gè)，位居全省前列。
二是經(jīng)營(yíng)方式明顯轉(zhuǎn)變。
深化新型經(jīng)營(yíng)主體培育工程，市級(jí)以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)達(dá)420家，農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)與農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值比達(dá)到2.95：1;農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)分別發(fā)展到6334家和2410家，分別比上年增加400家和397家;都市農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展到255家，首批31家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合體運(yùn)行良好。創(chuàng)新糧食“3+10”托管服務(wù)模式，在商河、濟(jì)陽(yáng)、章丘打造了1.5萬(wàn)畝全程托管服務(wù)示范區(qū)。休閑農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展到1230家，資產(chǎn)總額達(dá)41億元、經(jīng)營(yíng)總面積達(dá)16萬(wàn)畝?！罢虑鸫笫[”入選全國(guó)百?gòu)?qiáng)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌，8個(gè)農(nóng)產(chǎn)品榮獲20__年全國(guó)農(nóng)交會(huì)、綠博會(huì)金獎(jiǎng)。
三是綠色效益明顯提升。
大力推廣農(nóng)業(yè)面源污染防治__模式，在商河、平陰、南山新建3個(gè)萬(wàn)畝綠色農(nóng)業(yè)示范區(qū)，全市示范區(qū)面積達(dá)到8萬(wàn)畝，實(shí)現(xiàn)節(jié)藥30%、廢棄物綜合處理率超過(guò)80%。農(nóng)作物秸稈綜合利用率超過(guò)96%，近五年來(lái)首次實(shí)現(xiàn)全市零焚燒點(diǎn)通報(bào)。完成畜禽禁養(yǎng)、限養(yǎng)和適養(yǎng)“三區(qū)”劃定搬遷工作，共搬遷畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)1700余家，建成病死畜禽無(wú)害化處理廠(chǎng)3個(gè)，畜禽糞便綜合利用率達(dá)到85。5%。推進(jìn)生豬定點(diǎn)屠宰企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，向社會(huì)公布了10家定點(diǎn)屠宰企業(yè)。深入實(shí)施化肥農(nóng)藥零增長(zhǎng)行動(dòng)，新增水肥一體化面積9萬(wàn)余畝。創(chuàng)新開(kāi)展“放魚(yú)養(yǎng)水”提升水域生態(tài)行動(dòng)，在小清河等城市水系中放流苗種547萬(wàn)余尾，在水體污染治理中發(fā)揮了清潔、涵養(yǎng)的獨(dú)特作用。
四是基礎(chǔ)支撐明顯增強(qiáng)。
打造現(xiàn)代種業(yè)育繁推一體化高地，在商河縣建成全國(guó)首家國(guó)家級(jí)農(nóng)作物品種展示示范基地，全市畜禽良種化率超過(guò)90%。建成全國(guó)蔬菜投入品測(cè)評(píng)中心，我市成為全國(guó)蔬菜嫁接苗研發(fā)生產(chǎn)中心，蔬菜年育苗能力達(dá)到7億株。實(shí)施科技創(chuàng)新和雙推項(xiàng)目43項(xiàng)，續(xù)建農(nóng)業(yè)科技示范培訓(xùn)中心15處。全市農(nóng)機(jī)總動(dòng)力達(dá)到455萬(wàn)千瓦，水稻全程機(jī)械化示范面積進(jìn)一步擴(kuò)大。加快推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)“十大平臺(tái)”建設(shè)，建成了一批全自動(dòng)植保監(jiān)測(cè)站、智慧植保平臺(tái)、物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用基地，扶持打造了8個(gè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體驗(yàn)店。培育新型職業(yè)農(nóng)民4萬(wàn)余人次，完成培訓(xùn)任務(wù)量位居全省前列。
五是改革活力明顯釋放。
深化農(nóng)村產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)“三臺(tái)共建”模式，累計(jì)成交項(xiàng)目700余宗、金額10億元，土地經(jīng)營(yíng)權(quán)頒證面積達(dá)到10萬(wàn)余畝;創(chuàng)新推出“經(jīng)營(yíng)權(quán)+”價(jià)值評(píng)估模式，放大經(jīng)營(yíng)權(quán)可抵押價(jià)值和授信額度，累計(jì)為350余個(gè)涉農(nóng)項(xiàng)目發(fā)放抵押擔(dān)保貸款2億元，農(nóng)地抵押面積超過(guò)5萬(wàn)畝，抵押大棚1800余個(gè)，推動(dòng)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)率提高5.5個(gè)百分點(diǎn)。啟動(dòng)了農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn)工作，清產(chǎn)核資、成員界定、股權(quán)設(shè)置、股權(quán)量化壓茬推進(jìn)，基本完成天橋區(qū)、平陰縣62個(gè)村的省級(jí)試點(diǎn)和235個(gè)村的市級(jí)試點(diǎn)任務(wù)，246個(gè)村成立了股份經(jīng)濟(jì)合作社，資源性資產(chǎn)確權(quán)登記頒證工作扎實(shí)有序推進(jìn)。
農(nóng)業(yè)項(xiàng)目工作總結(jié)報(bào)告篇七
20____年對(duì)于工程直屬部是十分重要的一年，工程直屬部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在公司各級(jí)部門(mén)的密切配合下，全力以赴地投入到一線(xiàn)生產(chǎn)上。我們嚴(yán)記公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托，突出自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)，充分發(fā)揮直屬部在工程施工上的核心作用，本著回顧過(guò)去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，進(jìn)而豐富和改善自我的原則，為此，我們就工程直屬部20____年的工作情景在以下幾個(gè)方面進(jìn)行回顧和總結(jié)。
一、人員管理
人員管理工作是我部工作的核心和重點(diǎn)，對(duì)____優(yōu)先選用經(jīng)驗(yàn)豐富、長(zhǎng)期參與施工的老工人為基礎(chǔ)，對(duì)____的管理延續(xù)10年的各項(xiàng)制度，我部更加全力以赴地入到對(duì)____結(jié)構(gòu)投化的培養(yǎng)，引進(jìn)各種專(zhuān)業(yè)工種，強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)小組的團(tuán)體精神，按期完成甲方要求的各項(xiàng)工期。與去年相比今年工程專(zhuān)業(yè)化加強(qiáng)，危險(xiǎn)工程加大，可是在安全方面我們的管理更加縝密?chē)?yán)格。
二、成本管理
去年年初我們對(duì)成本費(fèi)用的各項(xiàng)支出做出詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)，為各項(xiàng)比較目標(biāo)作出經(jīng)營(yíng)分析，產(chǎn)值收入及施工成本費(fèi)用根據(jù)情景按周或月進(jìn)行預(yù)算比較，及時(shí)核算實(shí)際支出的與計(jì)劃的偏差，分析原因，及時(shí)糾偏。工作配比中合理的我們繼續(xù)堅(jiān)持，不足的我們會(huì)在來(lái)年的工作中持續(xù)改善，更加合理話(huà)。
三、存在問(wèn)題及改進(jìn)方式
1、進(jìn)一步完善、細(xì)化工程質(zhì)量管理體制，理清管理程序，加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)檢工作，明確質(zhì)量報(bào)驗(yàn)程序，使工程管理更加順暢，更加高效。明確了內(nèi)部分工和職責(zé)，建立了上傳下達(dá)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序，有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。做到業(yè)主滿(mǎn)意公司放心。
2、加強(qiáng)內(nèi)部技能培訓(xùn)，利用業(yè)余的時(shí)間對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)提高勞務(wù)人員的整體素質(zhì)對(duì)勞動(dòng)力實(shí)行專(zhuān)業(yè)化組織，按不一樣工種、不一樣施工部位來(lái)劃分作業(yè)班組，提高操作的熟練程度和勞動(dòng)生產(chǎn)率，以確保工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。勞動(dòng)力選擇操作技術(shù)高，人員素質(zhì)好的工人。在施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)前和施工過(guò)程中對(duì)工人不斷進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)。
總結(jié)是一面鏡子，經(jīng)過(guò)總結(jié)能夠全面地對(duì)過(guò)去一年的成績(jī)與教訓(xùn)、長(zhǎng)處與不足、困難與機(jī)遇的進(jìn)行客觀(guān)評(píng)判，為下一步工作理清思路，明確目標(biāo)，制訂措施，供給參考和保障。從而對(duì)困難有清醒的認(rèn)識(shí)和深刻的分析，找到解決困難的方法，對(duì)機(jī)遇要有較強(qiáng)的洞察力，及早做好搶抓機(jī)遇的各項(xiàng)準(zhǔn)備。
農(nóng)業(yè)項(xiàng)目工作總結(jié)報(bào)告篇八
從項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程、效益、環(huán)境影響評(píng)價(jià)、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和可持續(xù)發(fā)展等方面總結(jié)了項(xiàng)目的主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并提出了相應(yīng)的對(duì)策和建議。
1.優(yōu)化建設(shè)方案組織，提高科學(xué)管理水平
自200x以來(lái)，我們一直把科學(xué)的管理和優(yōu)化方案放在項(xiàng)目管理的首位。我們正在不斷地研究和討論適合項(xiàng)目管理、具有較強(qiáng)可操作性以滿(mǎn)足項(xiàng)目和甲方需求的施工方案。在每個(gè)建設(shè)計(jì)劃的制定過(guò)程中，我根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和困難不斷地進(jìn)行了多次論證，并以科學(xué)的態(tài)度增加了組織計(jì)劃的科技含量。在項(xiàng)目中不斷拓展科學(xué)管理渠道。
1.例如：某某住宅建筑工程，成人面積24022，總高度57.25m，地下一層，地上十八層，鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)。質(zhì)量目標(biāo)是創(chuàng)建優(yōu)秀的項(xiàng)目和示范項(xiàng)目，而不是常見(jiàn)的失敗。為保證工期，鑒于工地狹窄，且住宅樓宇周?chē)用癖姸啵O(shè)計(jì)了250根有12米基坑支撐的注漿樁，以止水帷幕，支出93萬(wàn)元。密集排水泥漿攪拌樁與圓形平面布置已達(dá)到支撐樁，起到止水作用。
將工期縮短36天，節(jié)約投資近46萬(wàn)元。在粗接加固中采用了卡布變形加固套的冷擠壓連接技術(shù)，比壓力弧焊方法有效三倍。在模板支撐技術(shù)中，原方案采用通過(guò)墻體螺栓的剪力墻模板支撐桿，由于塑料管不能拔出，浪費(fèi)太多。經(jīng)過(guò)研究，自行將塑料管通過(guò)壁栓加熱，制成大、小頭可拔的塑料管，減去鑿鑿設(shè)計(jì)損壞率的30%，節(jié)省15000元。
2.原模板由小鋼模板支撐，但在球面混凝土施工技術(shù)的發(fā)展中，最好采用大模板鋼-木組合體系支撐，縮小模板之間的差距，沒(méi)有明顯的施工接頭痕跡，以便取消鋪墊層。經(jīng)過(guò)油漆裝飾后，滿(mǎn)足了高水平的施膠數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和功能要求，節(jié)省了施膠材料和人力，降低了建筑本身的自力。降低模板的成本，避免因常見(jiàn)的質(zhì)量缺陷而造成的大量維修成本是非常重要的。在架子的安裝上，原來(lái)的計(jì)劃使用了雙排地板安裝的外部架子。大型工具使用太多，耗時(shí)過(guò)長(zhǎng)，而且租金昂貴。為了降低成本，根據(jù)建筑物的特點(diǎn)，我使用了工具架，它是安全的，便攜式的，節(jié)省了很多錢(qián)。
2.嚴(yán)格質(zhì)量管理，努力打造名牌項(xiàng)目
“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題，也是企業(yè)自身追求的目標(biāo)。在多年的建設(shè)中，我始終把質(zhì)量放在第一位，堅(jiān)持用質(zhì)量贏(yíng)得企業(yè)的聲譽(yù)，滿(mǎn)足業(yè)主的需要，擴(kuò)大企業(yè)的建設(shè)市場(chǎng)，并為美化城市面貌創(chuàng)造更多精美的產(chǎn)品。自2005年以來(lái)，我一直堅(jiān)持以下措施：
1.實(shí)施質(zhì)量保證措施并改進(jìn)監(jiān)測(cè)。我堅(jiān)持嚴(yán)格的質(zhì)量保證職能和明確分工的項(xiàng)目。堅(jiān)持所有書(shū)面提交的質(zhì)量和質(zhì)量轉(zhuǎn)移記錄。確保每一項(xiàng)質(zhì)量工程都有書(shū)面提交。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按照標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行操作。對(duì)項(xiàng)目的專(zhuān)職質(zhì)量人員，我主動(dòng)給予他們一定的權(quán)力，讓他們主動(dòng)提高質(zhì)量，創(chuàng)造質(zhì)量，使他們進(jìn)一步做好質(zhì)量控制計(jì)劃，并幫助項(xiàng)目質(zhì)量管理分工的總體基礎(chǔ)，確保質(zhì)量控制中沒(méi)有空白。
農(nóng)業(yè)項(xiàng)目工作總結(jié)報(bào)告篇九
200x年以來(lái)，自已在施工管理中，始終把科學(xué)管理，優(yōu)化方案放在工程管理的首位，經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強(qiáng)的施工方案，來(lái)不斷滿(mǎn)足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不斷根據(jù)工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)，進(jìn)行多次論證，并運(yùn)用科學(xué)的態(tài)度，加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學(xué)管理渠道。
1、如：xx住宅樓工程，成人面積24022㎡，總高度57.25m，地下一層，地上十八層，鋼筋砼剪力墻結(jié)構(gòu)。質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)市優(yōu)工程和質(zhì)量無(wú)通病示范工程， 為了保工期，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)狹窄，周?chē)用駱亲?hù)多的特點(diǎn)，將原方案設(shè)計(jì)的基坑支護(hù)灌注樁止水帷幕，12m一根共250根，支出費(fèi)用93萬(wàn)元。改為圓型平面布置的密排水泥攪拌樁，即達(dá)到了支護(hù)樁又起了止水作用。
縮短工期36天，節(jié)省投資近46萬(wàn)余元。深得甲方滿(mǎn)意， 在粗鋼筋連接上，我采用了cabr變形鋼筋套管冷擠壓連接技術(shù)，比壓弧焊連接法提高工效三倍。在模板支撐工藝上，原方案采用剪力墻支模穿墻鏍栓的支桿為塑料管不能拔出，這樣浪費(fèi)太大，經(jīng)研究我們把穿墻鏍栓的塑料管自行加熱，制成大小頭能拔出的塑料管，減去剔鑿設(shè)計(jì)破損率30%，還節(jié)省費(fèi)用1.5萬(wàn)元。
2、原模板采用小鋼模支護(hù)體系，但在開(kāi)發(fā)的清水砼施工技術(shù)工程上，宜采用大模板鋼木組拼體系支護(hù)，減少模板之間的縫隙，施工縫無(wú)明顯痕跡，從而取消抹灰層，經(jīng)涂料裝飾后，達(dá)到高級(jí)抹灰數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及使用功能要求，節(jié)省抹灰材料及人工，并減輕建筑本身的自重，減少模板費(fèi)用的投入，避免因質(zhì)量通病造成的大量修理費(fèi)用發(fā)生。在架子搭設(shè)上，原方案采用雙排落地式外架子，大型工具使用數(shù)量太多，占用時(shí)間較長(zhǎng)，而且租費(fèi)成本高，為降低成本根據(jù)建筑物特點(diǎn)我采用工具式掛架子，即安全，又輕便，又節(jié)省大量資金。
“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題，更是自己追求的目標(biāo)。我在多年施工中，能自始至終把質(zhì)量放在首位，堅(jiān)持了用質(zhì)量來(lái)贏(yíng)得企業(yè)信譽(yù)，來(lái)滿(mǎn)足業(yè)主需求，來(lái)擴(kuò)大企業(yè)建筑市場(chǎng)，為美化市容多創(chuàng)精品。2005以來(lái)，我所堅(jiān)持的措施有：
1、落實(shí)質(zhì)保措施，提高監(jiān)控到位。我堅(jiān)持在項(xiàng)目上嚴(yán)細(xì)質(zhì)保職能，分工明確。堅(jiān)持做好各項(xiàng)質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項(xiàng)質(zhì)量施工都有文字交底。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標(biāo)準(zhǔn)、按要求去操作。項(xiàng)目上的專(zhuān)職質(zhì)量員，我主動(dòng)給其一定的相應(yīng)權(quán)力，讓其主動(dòng)牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，使他們進(jìn)一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案，并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工，確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點(diǎn)。
2、重點(diǎn)部位，重點(diǎn)監(jiān)控。對(duì)于工程易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工部位，我堅(jiān)持設(shè)專(zhuān)人把關(guān)，并做好監(jiān)控管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
3、嚴(yán)格規(guī)范，提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中動(dòng)員大家要嚴(yán)格按規(guī)范去驗(yàn)收，把住每一道工序，要把市優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到操作面，使參建人員都知道，干出什么樣產(chǎn)品為市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，使產(chǎn)品一次成優(yōu)，杜絕二次維修。
4、層層管理，人人把關(guān)。我始終堅(jiān)持在項(xiàng)目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作，其它項(xiàng)目管理人員也要有質(zhì)量指標(biāo)。也要對(duì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)。要在層層管理上形成操作人員對(duì)自已施工面負(fù)責(zé)，分包隊(duì)要對(duì)承包區(qū)域負(fù)責(zé)。項(xiàng)目管理人員要對(duì)各自工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)全工程創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)，從而使工程質(zhì)量管理嚴(yán)格處于受控狀態(tài)下。
通過(guò)自己在質(zhì)量管理方面的摸索，個(gè)人掌握了一些質(zhì)量管理上的招法。為自己駕馭項(xiàng)目上的質(zhì)量管理工作充實(shí)了力量。同時(shí)也使自己在歷年施工中創(chuàng)出了一些名優(yōu)工程。如：為保證理工學(xué)院教工住宅樓創(chuàng)優(yōu)工程的實(shí)現(xiàn)，我從源頭抓起，嚴(yán)把了材料的進(jìn)場(chǎng)關(guān)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)各種材料，我協(xié)同器材管理人員，從材料目測(cè)、復(fù)試開(kāi)始，加強(qiáng)材料的驗(yàn)收，不合格的堅(jiān)決退場(chǎng)。
為工程順利創(chuàng)優(yōu)把住了材料關(guān)，落實(shí)了創(chuàng)優(yōu)措施，使該項(xiàng)目獲得了市優(yōu)，得到了建設(shè)單位的信任和滿(mǎn)意，他們又將后續(xù)工程計(jì)劃交給我們，由我們來(lái)施工他們覺(jué)得放心。為企業(yè)信譽(yù)和占領(lǐng)市場(chǎng)做出了一定的貢獻(xiàn)。
做為一名項(xiàng)目上的指揮員，自已在注重工程施工方案、質(zhì)保措施的同時(shí)，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的落實(shí)從不放松。特別是在多年的施工管理中，不管遇到什么樣的困難，從未因生產(chǎn)計(jì)劃管理而延誤工期。在工期管理上，我一直堅(jiān)持：
1、加強(qiáng)部位控制，落實(shí)計(jì)劃安排，自己在日常的生產(chǎn)管理中，對(duì)施工部位計(jì)劃比較清楚，到什么周期，完成到什么部位，我心中有數(shù)。由此在施工管理上，我堅(jiān)持用施工計(jì)劃指導(dǎo)和嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)安排，嚴(yán)格控制施工管理節(jié)奏，確保施工進(jìn)度，按照計(jì)劃去落實(shí)。
2、加強(qiáng)施工組織，落實(shí)資源到位。為確保項(xiàng)目生產(chǎn)順利，我時(shí)刻針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的料具、勞動(dòng)力、材料等生產(chǎn)要素，做好調(diào)配，并根據(jù)工程進(jìn)展情況，提前做好生產(chǎn)要素的測(cè)算，工作予見(jiàn)性要強(qiáng)，進(jìn)而加強(qiáng)了料具、人力的合理配置，保證了施工不間斷。
3、加強(qiáng)工程插入度，落實(shí)施工工效。針對(duì)工程多工種作業(yè)。由其是搶竣工項(xiàng)目，在合理組織插入上是關(guān)鍵，多年的施工經(jīng)驗(yàn)告訴我，無(wú)論是立體交叉作業(yè)，還是橫向混合式作業(yè)，不管是逆施，還是正施，我堅(jiān)持的宗旨是：統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一指揮、合理安排、見(jiàn)縫插針。
4、加強(qiáng)責(zé)任到人，落實(shí)分片包打。按照施工布置，自己習(xí)慣作法是把
項(xiàng)目進(jìn)度指標(biāo)進(jìn)行分解，責(zé)任落實(shí)到每個(gè)工長(zhǎng)身上，按照旬保月、月保季、季保年的工作安排，做好層層包計(jì)劃，落實(shí)項(xiàng)目上分片包打。通過(guò)多年來(lái)，自己堅(jiān)持和不斷充實(shí)以上四項(xiàng)措施，使自己在工程進(jìn)度管理上，創(chuàng)出了項(xiàng)目上的施工信譽(yù)。
200x年，針對(duì)項(xiàng)目成本，自已在往常施工中始終堅(jiān)持效益是項(xiàng)目立足的根基，沒(méi)有了效益，項(xiàng)目就意味著乏值。多年來(lái)，我在抓項(xiàng)目成本管理上，作法有兩點(diǎn)：一是抓項(xiàng)目成本分析制度、完善內(nèi)部管理交口。
自己帶頭組織項(xiàng)目成本員、定額員、預(yù)算員、器材員開(kāi)好每月工程成本分析會(huì)。并要求成本員把當(dāng)月中的列支情況進(jìn)行匯報(bào)，做到計(jì)劃部位、預(yù)算收入、器材耗料、成本核算達(dá)到數(shù)字交圈、核算對(duì)口把住工程的實(shí)際成本。同時(shí)，在成本分析上，要求各大員要對(duì)下月工程成本提前預(yù)控，對(duì)易造成浪費(fèi)的部位、現(xiàn)象，提前預(yù)測(cè)，并制定相應(yīng)解決措施。
把成本管理問(wèn)題消滅在萌芽。二是提高項(xiàng)目核算意識(shí)，杜絕不合理開(kāi)支。節(jié)約挖潛項(xiàng)目是大戶(hù)。我們項(xiàng)目多年來(lái)不斷增強(qiáng)和改革自己的核算意識(shí)，不斷校正自己的節(jié)約措施，在項(xiàng)目?jī)?nèi)部成本管理上注重節(jié)約。如小型工具制作，盡量?jī)?nèi)部加工。材料碼放，盡量一次到位，減少二倒。
文明施工，不追形勢(shì)，追得是高標(biāo)準(zhǔn)。特別是在材料使用上，大家齊抓共管。形成人人算細(xì)賬，人人會(huì)賬的管理局面。通過(guò)多年堅(jiān)持和完善這兩項(xiàng)成本管理措施，使我們項(xiàng)目施工的任務(wù)無(wú)一虧損，為企業(yè)創(chuàng)效做出了一些工作。在新的一年中，我將繼續(xù)拼搏，為企業(yè) 發(fā)展盡最大努力。
農(nóng)業(yè)項(xiàng)目工作總結(jié)報(bào)告篇十
天氣漸涼，又站在了一年的尾巴上，回首這一年以來(lái)，恐怕是自己近3年人生中最精彩、最豐富、最有好處的一年了。從2017年12月7日到樹(shù)山，到寫(xiě)年終總結(jié)時(shí)，已經(jīng)整整一年零8天了。這時(shí)，眼前總能浮現(xiàn)出那些激情飛揚(yáng)的日子，騎摩托車(chē)時(shí)寒風(fēng)吹在臉上的冰冷，夜晚到工地查看的漆黑，到深山看飲水工程的遙遠(yuǎn)，爬上沒(méi)有任何保護(hù)屋頂?shù)捏@險(xiǎn)，跟施工單位兩個(gè)老板討價(jià)還價(jià)的“陰險(xiǎn)”，在項(xiàng)目部跟村民理事會(huì)喝酒的辛辣，跟x清村長(zhǎng)吵架的激動(dòng)，施工班組到項(xiàng)目部吵鬧要錢(qián)的憤慨，還有群眾婚禮上妻子的笑臉，入伙儀式上農(nóng)戶(hù)臉上洋溢的幸福……一幕幕，都是那么的清晰，那么的深刻，人生，真的劃上了一筆深深的痕跡。
某某花塘村綠色產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目，是為了貫徹落實(shí)省委、省政府“規(guī)劃到戶(hù)、職責(zé)到人”的重要指示精神，在省扶貧辦的帶領(lǐng)下，先后考察了8個(gè)省級(jí)貧困村，最最后2017年7月選定某某市西x花塘村開(kāi)展綠色產(chǎn)業(yè)扶貧的定點(diǎn)扶貧項(xiàng)目。2017年，我在扶貧濟(jì)困室樹(shù)山項(xiàng)目常駐，全面負(fù)責(zé)樹(shù)山項(xiàng)目的工作，主要有以下幾個(gè)方面:
一、項(xiàng)目工作
1、建設(shè)工程管理
負(fù)責(zé)工程管理，全面控制進(jìn)度、質(zhì)量、成本，與規(guī)劃院、設(shè)計(jì)院、造價(jià)部溝通，協(xié)調(diào)圖紙、造價(jià)等事宜。直接管理施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)指導(dǎo)、解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題。項(xiàng)目一期住房改造工程羅屋、熊屋共x戶(hù)農(nóng)房改造已全部完工，全部村民裝修入住;二期x戶(hù)已全面動(dòng)工，道路、河道整治工程已完成x%。從花塘村委會(huì)到羅屋村全長(zhǎng)x公里道路改造工程已竣工，并完成道路拓寬、山體匯車(chē)點(diǎn)、x座橋梁的改造。熊屋、羅屋引水工程已完成入戶(hù)，村民喝上干凈的自來(lái)水。橫檔引水工程陂頭、水池已建設(shè)完畢。
2、苗圃工程
對(duì)苗圃工程，輔助孫x、吳 行管理。投資x萬(wàn)元在花塘樹(shù)山村建成x畝苗圃示范基地，按照“公司+合作社+農(nóng)戶(hù)”的發(fā)展模式，“借本你種，賣(mài)了還本，賺了歸你，再借再還，勤勞致富”的發(fā)展理念，帶動(dòng)x戶(hù)農(nóng)戶(hù)種植苗木，種植面積約x畝，共墊支x萬(wàn)元，并成立了某某市碧桂苗木農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社;目前某某綠化扶貧項(xiàng)目根基穩(wěn)固，產(chǎn)供銷(xiāo)渠道基本構(gòu)成，合作社正常運(yùn)作，政府領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)戶(hù)基本都給予充分肯定。第一年種植苗木已有初步成效，已出苗近x萬(wàn)，收回成本以后，部分農(nóng)戶(hù)已有近x萬(wàn)的收益。
3、扶貧資金使用狀況
統(tǒng)籌管理項(xiàng)目的資金使用狀況，及時(shí)做好相關(guān)記錄。公司捐贈(zèng)到賬第一年x萬(wàn)，第二年x萬(wàn)，第三年x萬(wàn)，合計(jì)到賬x萬(wàn)。其中一期主體工程使用x元，一期市政工程使用x元，道路工程使用x元，園林工程使用x元，引水工程使用x元，綠化工程使用x元，苗圃基地建設(shè)、雜物房、臨電、公廁等費(fèi)用x元，征地補(bǔ)償x元，二期房屋主體工程使用x元，勘察設(shè)計(jì)監(jiān)理費(fèi)x元，苗圃種植使用x元，其余雜項(xiàng)使用x元，合計(jì)使用資金x元，剩余資金x元。
二、項(xiàng)目接待狀況
在x總和x副總的帶領(lǐng)指導(dǎo)下，參與項(xiàng)目接待工作。215x年清遠(yuǎn)樹(shù)山村扶貧項(xiàng)目深受各級(jí)黨委政府、社會(huì)各界人士及新聞媒體的關(guān)愛(ài)和好評(píng)，來(lái)訪(fǎng)共計(jì)x多人次，包括x委員、x省委書(shū)記x、代省長(zhǎng)x、副省長(zhǎng)x、原副省長(zhǎng)x、x政策法規(guī)司x、省委辦公廳x、省人大副主任x、省扶貧辦主任x、省民政廳廳長(zhǎng)x、副廳長(zhǎng)x、省農(nóng)業(yè)廳副廳長(zhǎng)x、廣州市副市長(zhǎng)x、x市市長(zhǎng)x、副市長(zhǎng)x及x市等政府高官視察，省扶貧考察團(tuán)、x縣考察團(tuán)、某某抗美 老戰(zhàn)士參觀(guān)團(tuán)、港澳粵商團(tuán)、x縣扶貧團(tuán)隊(duì)、x扶貧考察團(tuán)、x市政協(xié)考察團(tuán)、x扶貧管理干部培訓(xùn)班、x市望埠鎮(zhèn)、x鋪鎮(zhèn)考察團(tuán)等均先后前來(lái)考察，人民日?qǐng)?bào)、南方日?qǐng)?bào)、南方電視臺(tái)、清遠(yuǎn)電視臺(tái)、某某電視臺(tái)等多家媒體多次前來(lái)采訪(fǎng)報(bào)道，極大提升公司的知名度和品牌形象。與此同時(shí)，我司x紀(jì)念中學(xué)、x職業(yè)技術(shù)學(xué)校、人力資源部、法務(wù)審計(jì)監(jiān)察中心先后有管理人員、員工及師生考察學(xué)習(xí)，深入探索公司的企業(yè)文化和社會(huì)職責(zé)工作。
三、工作中存在中的問(wèn)題
在樹(shù)山工作一年，在取得成績(jī)的同事，也折射出一些問(wèn)題:
1、耐心不足
在與村民的交流中，耐心不足，常因?yàn)橐恍﹩?wèn)題解釋不通而生氣，會(huì)因?yàn)榇迕袼^的無(wú)理要求而生氣，甚至還會(huì)當(dāng)面跟村民爭(zhēng)吵。
2、與政府交流的經(jīng)驗(yàn)不足
樹(shù)山項(xiàng)目，是由公司、鎮(zhèn)政府、村委一齊的，項(xiàng)目的決策方有三個(gè)，而我很多時(shí)候?yàn)榱碎_(kāi)展工作，自己來(lái)做了決策，就出現(xiàn)了政府不滿(mǎn)意、村委不滿(mǎn)意。
3、城府不夠深
在工作中，喜怒常行于色，遇到不高興的事，會(huì)給他人臉色看，會(huì)發(fā)火，會(huì)罵人。
4、對(duì)團(tuán)隊(duì)管理不夠
在工作中，較少重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)，多數(shù)時(shí)候是安排工作，單獨(dú)跟團(tuán)隊(duì)成員交流很少。
5、工程建設(shè)管理仍不全面
在工程建設(shè)過(guò)程中，也還是常出現(xiàn)一些問(wèn)題，沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)更正，造成后期更改難度大，效果不佳。
四、2017年扶貧計(jì)劃
明年，我將繼續(xù)執(zhí)行我們的“三年承諾、三年幫扶”，完成住房改造工程二期工程的建設(shè)，擴(kuò)大苗圃種植房屋，大力促進(jìn)苗圃市場(chǎng)化，讓更多的農(nóng)戶(hù)受益。主要做好以下工作:
1、對(duì)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，努力修煉:首先是要對(duì)村民更好，更有耐心，堅(jiān)持“村民無(wú)小事”;其次，在工作中注意保護(hù)自己，與政府村委多溝通;第三，加強(qiáng)自身修煉，努力學(xué)習(xí)在激憤時(shí)如何持續(xù)冷靜;第四，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，每月至少與團(tuán)隊(duì)成員交流一次;第五，加強(qiáng)工程管理，多下現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決。
2、輔助孫x、孫x、吳x，大力發(fā)展苗圃，引進(jìn)龍頭或大戶(hù)，讓其帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)，使產(chǎn)業(yè)扶貧真正落到實(shí)處。
3、在住房改造工程方面，帶領(lǐng)孫科，狠抓質(zhì)量，保證一戶(hù)不漏水。同時(shí)，增加亮點(diǎn)，在陽(yáng)臺(tái)增設(shè)花圃，做到處處能看到花色、聞到花香。
4、加大公共設(shè)施的建設(shè)力度，改造農(nóng)民生活環(huán)境。
5、加大農(nóng)民公共意識(shí)的培養(yǎng)力度，真正做到鄉(xiāng)風(fēng)禮貌、村容整潔。
6、加強(qiáng)教育扶貧，加大弱勢(shì)群體保障力度，實(shí)現(xiàn)少有所養(yǎng)、老有所依。
7、熱情接待好每一位來(lái)項(xiàng)目視察、學(xué)習(xí)的人員，努力宣傳某某企業(yè)文化。
8、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取透過(guò)一級(jí)建造師考試
農(nóng)業(yè)項(xiàng)目工作總結(jié)報(bào)告篇十一
某某縣地處湘中丘陵，是一個(gè)農(nóng)業(yè)大縣，是全國(guó)糧食生產(chǎn)主產(chǎn)縣和先進(jìn)縣。全縣農(nóng)業(yè)人口77.1萬(wàn)人，其中勞動(dòng)力44.1萬(wàn)人。2017年全縣外出務(wù)工人數(shù)12.4萬(wàn)人，占農(nóng)村勞動(dòng)力28.1%，外出經(jīng)商就業(yè)人員2.萬(wàn)人，占農(nóng)村勞動(dòng)力4.5%。勞務(wù)收入總額12.5億元以上。透過(guò)陽(yáng)光工程培訓(xùn)的農(nóng)民，外出打工比沒(méi)有培訓(xùn)的農(nóng)民一年多工資5元左右。2017年，我們?cè)谡J(rèn)真總結(jié)去年經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，繼續(xù)堅(jiān)持“政府推動(dòng)、部門(mén)監(jiān)管、學(xué)校主辦、農(nóng)民受益”的原則。一是規(guī)范基地招標(biāo)，廣泛開(kāi)展公示。二是制定實(shí)施辦法，簽訂培訓(xùn)協(xié)議。三是加大宣傳力度，上好第一節(jié)課。四是狠抓教學(xué)管理，提高培訓(xùn)質(zhì)量。五是部門(mén)配合管理，扎實(shí)搞好檔案。六是搞好學(xué)員就業(yè)，優(yōu)化跟蹤服務(wù)，共招收學(xué)員2人，轉(zhuǎn)移就業(yè)1892人，就業(yè)率94.6%，減免直補(bǔ)學(xué)員學(xué)費(fèi)54萬(wàn)余元。
一、規(guī)范基地招標(biāo)，廣泛開(kāi)展公示
縣陽(yáng)光辦按照2017年《某某省農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽(yáng)光工程基地認(rèn)定辦法》的要求，堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則，2017年6月上旬在縣電視臺(tái)向全縣發(fā)布了陽(yáng)光工程項(xiàng)目招標(biāo)公告。公告資料包括認(rèn)定時(shí)間、認(rèn)定條件、認(rèn)定程序、報(bào)送材料和受理機(jī)構(gòu)等，并組織專(zhuān)家對(duì)學(xué)校的申報(bào)材料進(jìn)行評(píng)審，對(duì)學(xué)校的校設(shè)校具、教學(xué)設(shè)施、師資力量、聯(lián)系安排就業(yè)潛力、服務(wù)承諾、單位信譽(yù)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及學(xué)員生活條件等進(jìn)行實(shí)地考察后，采取招標(biāo)評(píng)審的辦法，從12所具有轉(zhuǎn)移就業(yè)潛力的學(xué)校中確定了某某學(xué)校、某某駕校、某某中專(zhuān)、某某學(xué)校、某某學(xué)校、某某職業(yè)技術(shù)學(xué)校、某某基地等7所學(xué)校定為陽(yáng)光工程培訓(xùn)基地。
我們對(duì)項(xiàng)目實(shí)施實(shí)行公示，向社會(huì)公開(kāi)，請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督。采用電視公告、通告公示等不同形式進(jìn)行公示。公告資料包括陽(yáng)光工程政策、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)名單、培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)、財(cái)政補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)承諾、監(jiān)督舉報(bào)電話(huà)等。每個(gè)學(xué)員在培訓(xùn)基地報(bào)名時(shí)就能得到縣陽(yáng)光辦統(tǒng)一印發(fā)的陽(yáng)光工程宣傳資料，讓學(xué)員一進(jìn)校就了解到陽(yáng)光工程的好處、培訓(xùn)資料、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。
二、制定實(shí)施方案，簽訂培訓(xùn)協(xié)議
為了保證我縣陽(yáng)光工程的順利實(shí)施，根據(jù)2017年《某某農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽(yáng)光工程項(xiàng)目管理辦法》的精神，針對(duì)我縣農(nóng)村勞動(dòng)力素質(zhì)狀況和市場(chǎng)需求，制定了我縣陽(yáng)光工程項(xiàng)目培訓(xùn)計(jì)劃、實(shí)施辦法。根據(jù)各培訓(xùn)基地的培訓(xùn)轉(zhuǎn)移潛力，把省陽(yáng)光辦下達(dá)給我縣2人培訓(xùn)轉(zhuǎn)移任務(wù)分解到各培訓(xùn)基地?？h陽(yáng)光辦與各培訓(xùn)基地簽訂了培訓(xùn)轉(zhuǎn)移就業(yè)協(xié)議，明確了雙方責(zé)、權(quán)、利。培訓(xùn)基地根據(jù)各自的狀況設(shè)置專(zhuān)業(yè)，分別制定培訓(xùn)方案、教學(xué)計(jì)劃和轉(zhuǎn)業(yè)就業(yè)規(guī)劃。
三、加大宣傳力度，上好第一節(jié)課
我縣根據(jù)實(shí)際狀況，采取了一系列的宣傳措施，把“農(nóng)民學(xué)技術(shù)，政府給補(bǔ)助”的優(yōu)惠政策送到千家萬(wàn)戶(hù)。一是透過(guò)報(bào)刊、電視等新聞媒體進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，利用《農(nóng)事指南》電視節(jié)目專(zhuān)題報(bào)道陽(yáng)光工程的目的、好處、資料和方法。二是印發(fā)宣傳資料6多份，張貼到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、交叉路口、中學(xué)門(mén)前，每個(gè)培訓(xùn)學(xué)員報(bào)到時(shí)發(fā)一份。三是學(xué)校招生時(shí)，發(fā)動(dòng)教職員工走村入戶(hù)，宣傳陽(yáng)光工程的優(yōu)惠政策。四是在縣里的會(huì)議上講解實(shí)施陽(yáng)光工程的資料和方法。五是培訓(xùn)基地舉辦《感謝您――陽(yáng)光工程》為主題的文藝晚會(huì)，使陽(yáng)光工程家喻戶(hù)曉，為工作順利開(kāi)展?fàn)I造了氛圍。
各培訓(xùn)基地每個(gè)培訓(xùn)班開(kāi)學(xué)的第一節(jié)課，由縣陽(yáng)光辦的同志來(lái)講，一是宣傳國(guó)家實(shí)施陽(yáng)光工程的重大好處、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)、培訓(xùn)方法、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和財(cái)政補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)等。二是對(duì)照名冊(cè)核定學(xué)員身份。三是發(fā)放代金券，并介紹代金券的使用方法和填寫(xiě)方法，要求學(xué)員當(dāng)時(shí)把代金券填好，及時(shí)上交。
四、狠抓教學(xué)管理，提高培訓(xùn)質(zhì)量
各培訓(xùn)基地的辦學(xué)宗旨是:以人為本，辦學(xué)為民。為了促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，把以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以轉(zhuǎn)移到非農(nóng)產(chǎn)業(yè)就業(yè)為培養(yǎng)目標(biāo)。為保證學(xué)員轉(zhuǎn)移就業(yè)，穩(wěn)定就業(yè)，就要把學(xué)員培訓(xùn)成一個(gè)有一技之長(zhǎng)，能自主創(chuàng)業(yè)，在思維方式、生活方式和思想道德觀(guān)念等方面融入城市，成為城市“市民”，實(shí)現(xiàn)由“村民”向“市民”轉(zhuǎn)變。
1、抓好思想道德教育。一是結(jié)合進(jìn)城務(wù)工手冊(cè)，向?qū)W員進(jìn)行法律、法規(guī)、職業(yè)道德教育，使學(xué)員進(jìn)城務(wù)工時(shí)做一個(gè)合格的“市民”。二是用飛速發(fā)展的社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)成就鼓勵(lì)學(xué)員，使學(xué)員明白，求生務(wù)必求知。三是用人才競(jìng)爭(zhēng)、尖端科學(xué)高速發(fā)展的現(xiàn)實(shí)教育學(xué)員走好自己的人生之路。四是用一專(zhuān)多能的致富典型激勵(lì)學(xué)員，要他們堅(jiān)定信心，應(yīng)對(duì)現(xiàn)實(shí)，克服困難，勇于登攀。
2、培訓(xùn)一專(zhuān)多能人才。根據(jù)人才市場(chǎng)需求導(dǎo)向，開(kāi)設(shè)了農(nóng)用車(chē)駕駛、汽車(chē)駕駛、計(jì)算機(jī)及應(yīng)用、電子電工、服裝縫紉、特種作業(yè)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、機(jī)構(gòu)制造、建筑工等專(zhuān)業(yè)。為了提高學(xué)員的技能知識(shí)，根據(jù)用人單位需要什么專(zhuān)業(yè)人才，就培訓(xùn)什么技能，確定培訓(xùn)時(shí)間和教學(xué)計(jì)劃等，采取封閉式管理，實(shí)行“五個(gè)一”工程教學(xué)，即要求學(xué)生做到:樹(shù)立一個(gè)好形象，練一筆好字，寫(xiě)一手好文章，說(shuō)一口流利的普通話(huà)，掌握一門(mén)專(zhuān)業(yè)技術(shù)。在上好專(zhuān)業(yè)課的同時(shí)，增開(kāi)語(yǔ)文、交際英語(yǔ)、普通話(huà)、口才等課程，使學(xué)員真正成為一技多能人才。
3、堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合。按照教學(xué)計(jì)劃，做到邊學(xué)習(xí)邊操作，學(xué)用結(jié)合，嚴(yán)格考試考核，做到理論考試和技能考核并重，保證培訓(xùn)效果，真正使學(xué)員學(xué)到一技之長(zhǎng)。
五、部門(mén)配合管理，扎實(shí)搞好檔案
農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移是一項(xiàng)涉及面廣、工作量大、惠及農(nóng)民的新興工程。為了加強(qiáng)項(xiàng)目的實(shí)施監(jiān)管，領(lǐng)導(dǎo)小組就陽(yáng)光工程的組織領(lǐng)導(dǎo)，部門(mén)職責(zé)、項(xiàng)目的申報(bào)、經(jīng)費(fèi)落實(shí)等召開(kāi)了協(xié)調(diào)會(huì)，各成員單位用心配合，通力協(xié)作，共同推進(jìn)工程實(shí)施。農(nóng)業(yè)局是陽(yáng)光工程的主管部門(mén)，具體負(fù)責(zé)陽(yáng)光工程的日常工作，負(fù)責(zé)擬定培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施辦法、培訓(xùn)結(jié)構(gòu)的招標(biāo)和認(rèn)定，監(jiān)督檢查培訓(xùn)單位的培訓(xùn)工作，開(kāi)展對(duì)培訓(xùn)效果的評(píng)估驗(yàn)收，反饋培訓(xùn)工作信息等。財(cái)政部門(mén)負(fù)責(zé)落實(shí)培訓(xùn)補(bǔ)助資金，嚴(yán)格做到專(zhuān)款專(zhuān)用，使財(cái)政的資金直補(bǔ)給農(nóng)民學(xué)員。勞動(dòng)部門(mén)負(fù)責(zé)督促鑒定機(jī)構(gòu)開(kāi)展職業(yè)技能鑒定，并酌情降低鑒定等收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。其它有關(guān)部門(mén)都要為農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移開(kāi)綠燈、搭平臺(tái)，為農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)傳信息、維權(quán)益。我縣農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移工作構(gòu)成了政府推動(dòng)、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的良好局面。
為規(guī)范陽(yáng)光工程的實(shí)施，增強(qiáng)陽(yáng)光工程運(yùn)作的透明度，建立長(zhǎng)效機(jī)制。一是實(shí)行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制。培訓(xùn)基地法人代表與縣陽(yáng)光工程辦簽訂培訓(xùn)轉(zhuǎn)移協(xié)議，負(fù)責(zé)抓好培訓(xùn)轉(zhuǎn)移工作，保證學(xué)員就業(yè)率在9%左右。二是降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，直補(bǔ)給農(nóng)民學(xué)員。在報(bào)刊、電視、宣傳資料等公告，每個(gè)農(nóng)村學(xué)員減免學(xué)費(fèi)27元，經(jīng)縣陽(yáng)光辦核準(zhǔn)、領(lǐng)導(dǎo)審批、財(cái)政復(fù)核后撥款，從而確保政府的培訓(xùn)資金直補(bǔ)給農(nóng)民學(xué)員。三是監(jiān)督檢查，堅(jiān)持每月對(duì)培訓(xùn)基地督查一次，發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)轉(zhuǎn)移不合要求的，責(zé)令糾正或推倒重來(lái)。四是嚴(yán)格檔案管理制度。各培訓(xùn)基地務(wù)必建立農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移臺(tái)帳和培訓(xùn)轉(zhuǎn)移檔案，培訓(xùn)臺(tái)帳和就業(yè)檔案記錄受訓(xùn)農(nóng)民的姓名、年齡、身份證、家庭住址、培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)、培訓(xùn)時(shí)間、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)助金額、就業(yè)單位詳細(xì)通信地址、就業(yè)單位聯(lián)系電話(huà)，并由學(xué)員簽字、簽章認(rèn)可。就業(yè)單位填寫(xiě)務(wù)必具體到學(xué)員所在地址廠(chǎng)名。聯(lián)系電話(huà)填寫(xiě)務(wù)必能正常聯(lián)系到就業(yè)單位負(fù)責(zé)人或人事部門(mén)負(fù)責(zé)人、學(xué)員為依據(jù)，培訓(xùn)學(xué)校對(duì)培訓(xùn)轉(zhuǎn)移臺(tái)帳和檔案的真實(shí)性負(fù)責(zé)。
六、搞好學(xué)員就業(yè)，優(yōu)化跟蹤服務(wù)
各培訓(xùn)基地共招生學(xué)員2人，其中農(nóng)用車(chē)駕駛員336人，汽車(chē)駕駛員44人，計(jì)算機(jī)及應(yīng)用56人，機(jī)械制造54人，服裝縫紉92人，特種作業(yè)(電工、焊工)24人，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)18人，建筑工2人。轉(zhuǎn)移就業(yè)1892人，就業(yè)率94.6%。計(jì)算機(jī)及應(yīng)用和特種作業(yè)的學(xué)員絕大部分安置在沿海一帶的港、澳、臺(tái)、日等大中型外資企業(yè)。汽車(chē)駕駛員，大部分在長(zhǎng)沙、廣東、上海、深圳、珠海、杭州、北京等城市開(kāi)的士和公交車(chē)。其它專(zhuān)業(yè)的學(xué)員安置在本市縣單位務(wù)工。在外資企業(yè)和大中城市打工的學(xué)員，月工資8元以上，高的幾千元。某某鎮(zhèn)灣頭村某某x，某某鎮(zhèn)石龍村某某x，某某鎮(zhèn)同樂(lè)村某某x、某某村某某，某某x鎮(zhèn)某某村某某x等同學(xué)去年1月在某某培訓(xùn)基地結(jié)業(yè)后，安置在廣東惠州索尼集團(tuán)務(wù)工，月工資在14元以上。某某鎮(zhèn)某某村某某x去年8月在某某中專(zhuān)培訓(xùn)基地參加電焊工培訓(xùn)，考取了電焊工操作證，此刻福建廈門(mén)陶瓷廠(chǎng)務(wù)工，月收入2多元。某某x鎮(zhèn)某某村某某x去年在某某駕校參加汽車(chē)駕駛培訓(xùn)，考取駕證后，買(mǎi)了一臺(tái)的士在西藏昌都開(kāi)，月收入7元以上。
培訓(xùn)基地以誠(chéng)信為本，堅(jiān)持跟蹤服務(wù)。學(xué)員參加工作，堅(jiān)持開(kāi)展跟蹤調(diào)查和跟蹤服務(wù)。一是了解學(xué)員的工作生活狀況和學(xué)員所學(xué)知識(shí)是不是真正用得上。如專(zhuān)業(yè)知識(shí)但是關(guān)的，允許學(xué)員返校進(jìn)一步學(xué)習(xí)，確保學(xué)員招得來(lái)，學(xué)得好，送得出，穩(wěn)得住。二是協(xié)助用人單位加強(qiáng)管理，為學(xué)員排憂(yōu)解難。某某和某某x等培訓(xùn)基地在廣州、上海、江蘇、溫州等地設(shè)立了辦事處，學(xué)員找到工作不如意的，給他們重新推薦工作。某某x鎮(zhèn)某某村某某x、某某鎮(zhèn)某某村某某等學(xué)員原先安排在東莞的一家公司，因種種原因，公司效益下降，員工工資收入低，創(chuàng)世紀(jì)培訓(xùn)基地得知這一狀況后，立刻派人把他們重新安置在廣州依利安達(dá)廠(chǎng)，月薪12元。某某x鎮(zhèn)某某村某某x先安排在東莞太陽(yáng)誘電工作，月薪15元。由于缺乏艱苦創(chuàng)業(yè)精神，被別人唆使，誤入傳銷(xiāo)，被警方查處后，才脫離傳銷(xiāo)窩點(diǎn)回家。某某培訓(xùn)基地得知此狀況后，把他重新安置在東莞輝鴻電子廠(chǎng)，包吃包住，月薪12元，給這個(gè)貧困的家庭帶來(lái)了新的期望。三是調(diào)查企業(yè)的用工制度，督促用人單位按照《勞動(dòng)法》依法建立勞動(dòng)關(guān)系，確保勞動(dòng)者的合法權(quán)益。培訓(xùn)基地真正做到了培訓(xùn)、就業(yè)和跟蹤服務(wù)一條龍服務(wù)，讓學(xué)員學(xué)習(xí)安心，安置就業(yè)放心，工資待遇稱(chēng)心。
農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作。2017年，我們摸索了一些方法，取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)，但仍然存在一些問(wèn)題，離上級(jí)要求還有差距。2017年，我們必須認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，虛心學(xué)習(xí)外地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步探索培訓(xùn)與就業(yè)相結(jié)合的新路子，擴(kuò)大培訓(xùn)規(guī)模，提高培訓(xùn)質(zhì)量，保證轉(zhuǎn)移就業(yè)，為推動(dòng)我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)農(nóng)民增收致富奔小康而奮斗。
農(nóng)業(yè)項(xiàng)目工作總結(jié)報(bào)告篇十二
一、主要工作
1、做好調(diào)研，制定方案。
按照滬農(nóng)林(某某)14號(hào)文件的要求和市林業(yè)養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目工作小組的具體部署，經(jīng)對(duì)我區(qū)沿海防護(hù)林、污染隔離林、水源涵養(yǎng)林等生態(tài)公益林進(jìn)行了調(diào)研摸底，我區(qū)成立了萬(wàn)人就業(yè)林業(yè)養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目金山區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組，辦公室設(shè)在區(qū)林業(yè)站。我委與區(qū)勞動(dòng)與保障局、區(qū)財(cái)政局聯(lián)合制定了《金山區(qū)林業(yè)養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目的培訓(xùn)方案》，報(bào)區(qū)府批準(zhǔn)，由其轉(zhuǎn)發(fā)了《區(qū)農(nóng)委、勞動(dòng)保障局、財(cái)政局〈金山區(qū)林業(yè)養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目的實(shí)施方案的通知〉》。
2、做好林業(yè)養(yǎng)護(hù)社的籌建，養(yǎng)護(hù)工的招聘、培訓(xùn)、上崗工作。
我委與勞動(dòng)保障部門(mén)分工合作，密切配合，工作方案批準(zhǔn)后，區(qū)就業(yè)促進(jìn)服務(wù)中心認(rèn)真做好18個(gè)養(yǎng)護(hù)社的籌建和萬(wàn)人就業(yè)項(xiàng)目相關(guān)政策的宣傳和解答工作，并負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)工報(bào)名、招聘、錄用上崗，同時(shí)協(xié)助區(qū)林業(yè)站、各養(yǎng)護(hù)社負(fù)責(zé)人對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行初選。區(qū)林業(yè)站為主，區(qū)農(nóng)校配合，共進(jìn)行了17期的培訓(xùn)，培訓(xùn)人員1266人，上崗1165人。
3、做好養(yǎng)護(hù)社的管理和考核工作。
為了規(guī)范我區(qū)林業(yè)養(yǎng)護(hù)的管理工作，根據(jù)市相關(guān)要求和部署，結(jié)合我區(qū)工作實(shí)際，制定了《金山區(qū)林業(yè)養(yǎng)護(hù)管理機(jī)構(gòu)職責(zé)》、《林業(yè)養(yǎng)護(hù)社考核意見(jiàn)》等各項(xiàng)規(guī)章制度，明確分工，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理。在實(shí)際工作中，各養(yǎng)護(hù)社均為養(yǎng)護(hù)工辦理相關(guān)保險(xiǎn)，實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)工作制，確保養(yǎng)護(hù)工的勞動(dòng)合法權(quán)益。各社采取了分小組養(yǎng)護(hù)、考核和獎(jiǎng)勵(lì)等方式來(lái)加強(qiáng)管理，確保林(綠)地建設(shè)成果，到達(dá)養(yǎng)護(hù)要求。
4、做好項(xiàng)目的日常工作。
在林業(yè)養(yǎng)護(hù)工作中，我們工作小組經(jīng)常與市林業(yè)養(yǎng)護(hù)辦、區(qū)勞動(dòng)保障等部門(mén)持續(xù)聯(lián)系，主動(dòng)請(qǐng)教工作推進(jìn)中的有關(guān)具體問(wèn)題。與兄弟區(qū)(縣)溝通、交流項(xiàng)目進(jìn)程中出現(xiàn)的問(wèn)題、經(jīng)驗(yàn)和做法等，把各種信息、問(wèn)題、要求等及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋。真正起到了上傳下達(dá)的紐帶作用。同時(shí)，還認(rèn)真做好每個(gè)月各養(yǎng)護(hù)社人員變動(dòng)狀況和養(yǎng)護(hù)補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)的申請(qǐng)等各項(xiàng)日常工作。
二、工作體會(huì)
透過(guò)二年的工作，我們的主要體會(huì)是:
1、萬(wàn)人就業(yè)養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目是擴(kuò)大就業(yè)，促進(jìn)農(nóng)民增收的一項(xiàng)政府民心工程。
“三農(nóng)”問(wèn)題的根本問(wèn)題就是要解決農(nóng)民增收。林業(yè)養(yǎng)護(hù)既實(shí)實(shí)在在地解決了農(nóng)民的就業(yè)，實(shí)行鎮(zhèn)保又切實(shí)解決他們的保障問(wèn)題。因此，萬(wàn)人就業(yè)林業(yè)養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目的推出和相關(guān)政策的出臺(tái)，加上林業(yè)養(yǎng)護(hù)崗位特性和養(yǎng)護(hù)工作的季節(jié)性、特殊性，受到了郊區(qū)廣大農(nóng)民的青睞，我區(qū)林業(yè)養(yǎng)護(hù)崗位報(bào)名人數(shù)3500多人，實(shí)際錄用上崗1165人?？梢?jiàn)，林業(yè)養(yǎng)護(hù)崗位最適應(yīng)郊區(qū)農(nóng)民，是擴(kuò)大郊區(qū)農(nóng)民就業(yè)，促進(jìn)農(nóng)民增收的一條新的重要渠道，是一項(xiàng)深得農(nóng)民響應(yīng)的民心工程。
2、走市場(chǎng)化運(yùn)作是養(yǎng)護(hù)社擴(kuò)大業(yè)務(wù)，盤(pán)活經(jīng)濟(jì)的必然方向。
目前，養(yǎng)護(hù)社除了享受市、區(qū)補(bǔ)貼資金外，都沒(méi)有其他經(jīng)費(fèi)來(lái)源，這給養(yǎng)護(hù)社日常運(yùn)行中帶來(lái)了如何維持與發(fā)展的問(wèn)題。為了更有效地保護(hù)好現(xiàn)有的林(綠)地建設(shè)成果，充分利用好現(xiàn)行的萬(wàn)人就業(yè)項(xiàng)目的相關(guān)政策，我區(qū)部分養(yǎng)護(hù)社在區(qū)、鎮(zhèn)財(cái)政資金困難之下，開(kāi)始著手于走向市場(chǎng)，向當(dāng)?shù)氐耐赓Y、工業(yè)園區(qū)等單位簽定綠地養(yǎng)護(hù)協(xié)議，擴(kuò)大業(yè)務(wù)，增加養(yǎng)護(hù)社的收入，同時(shí)，也用心爭(zhēng)取所在地政府的支持，管養(yǎng)好當(dāng)?shù)劓?zhèn)區(qū)綠地。只有走市場(chǎng)化運(yùn)作道路，才能更好地維護(hù)好養(yǎng)護(hù)社各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，養(yǎng)護(hù)工才能得到更多的實(shí)惠。
三、存在問(wèn)題
經(jīng)過(guò)二年的工作，針對(duì)我區(qū)實(shí)際狀況，主要存在以下幾個(gè)問(wèn)題:
1、養(yǎng)護(hù)社日常工作經(jīng)費(fèi)難以得到保障。
目前，雖然部分養(yǎng)護(hù)社依靠擴(kuò)大業(yè)務(wù)，向外資企業(yè)、工業(yè)園區(qū)簽定綠地養(yǎng)護(hù)協(xié)議來(lái)維持養(yǎng)護(hù)社日常工作開(kāi)支，但是，絕大部分養(yǎng)護(hù)社仍依靠開(kāi)辦經(jīng)費(fèi)來(lái)維持目前養(yǎng)護(hù)社日常開(kāi)支，養(yǎng)護(hù)社日常工作經(jīng)費(fèi)難以得到保障，對(duì)林(綠)地在養(yǎng)護(hù)質(zhì)量、人員管理、養(yǎng)護(hù)工利益等方面造成必須的影響，不利工作開(kāi)展。
2、林業(yè)養(yǎng)護(hù)和養(yǎng)護(hù)社的管理機(jī)制沒(méi)有健全和完善。
雖然已建立了《養(yǎng)護(hù)社考核意見(jiàn)》和《金山區(qū)林業(yè)養(yǎng)護(hù)管理機(jī)構(gòu)職責(zé)》等制度，但這些制度與實(shí)際操作中的運(yùn)用還有些差距。作為養(yǎng)護(hù)社，還缺少較詳細(xì)和完整的管理方法，而且各社管理工作參差不齊。隨著鎮(zhèn)行政區(qū)劃的調(diào)整，養(yǎng)護(hù)社也需要相互整合。區(qū)林業(yè)管理部門(mén)又缺少較完備的管理、考核機(jī)制、隊(duì)伍和技術(shù)規(guī)程，對(duì)如何建立長(zhǎng)效管理機(jī)制尚需探索。
農(nóng)業(yè)項(xiàng)目工作總結(jié)報(bào)告篇十三
1.項(xiàng)目情況簡(jiǎn)述
概述項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)、項(xiàng)目業(yè)主、項(xiàng)目性質(zhì)、特點(diǎn)，以及項(xiàng)目開(kāi)工和竣工時(shí)間。
2.項(xiàng)目決策要點(diǎn)
項(xiàng)目建設(shè)的理由、依據(jù)和目的。
3.項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容
項(xiàng)目建設(shè)的主要內(nèi)容，初步設(shè)計(jì)批復(fù)，批準(zhǔn)規(guī)模和實(shí)際建成規(guī)模。
4.項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度
項(xiàng)目周期各個(gè)階段的起止時(shí)間，時(shí)間進(jìn)度表，建設(shè)工期。
5.項(xiàng)目總投資
項(xiàng)目建議書(shū)批復(fù)投資匡算，初步設(shè)計(jì)批復(fù)概算及項(xiàng)目調(diào)整概算，竣工決算和實(shí)際完成投資情況，投資變化情況和原因。
6.項(xiàng)目資金來(lái)源及到位情況
資金來(lái)源計(jì)劃和實(shí)際情況，變化及原因。
7.項(xiàng)目運(yùn)行及效益現(xiàn)狀
項(xiàng)目運(yùn)行現(xiàn)狀，能力實(shí)現(xiàn)狀況，項(xiàng)目財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)效益情況等。
1.項(xiàng)目前期決策
項(xiàng)目立項(xiàng)的依據(jù)，項(xiàng)目決策過(guò)程和目標(biāo)，項(xiàng)目評(píng)估和可行性研究報(bào)告批復(fù)的主要意見(jiàn)。
2.項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備
項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)、開(kāi)工準(zhǔn)備、招標(biāo)采購(gòu)、征地拆遷和資金籌措等情況。
3.項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施
項(xiàng)目合同執(zhí)行與管理情況，工程建設(shè)與進(jìn)度情況，項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更情況，項(xiàng)目投資控制情況，工程質(zhì)量控制情況，工程監(jiān)理和竣工驗(yàn)收情況。
4.項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況
項(xiàng)目實(shí)施管理和運(yùn)營(yíng)管理，項(xiàng)目設(shè)計(jì)能力實(shí)現(xiàn)情況，項(xiàng)目技術(shù)改造情況，項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成本和財(cái)務(wù)狀況以及產(chǎn)品方案與市場(chǎng)情況。
1.項(xiàng)目技術(shù)水平
項(xiàng)目技術(shù)水平，新技術(shù)應(yīng)用等。
2.項(xiàng)目財(cái)務(wù)及經(jīng)濟(jì)效益
項(xiàng)目資產(chǎn)及債務(wù)狀況，項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益情況，項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益指標(biāo)分析和項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益變化的主要原因。
3.項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理
項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置情況，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子情況，項(xiàng)目管理體制及規(guī)章制度情況，項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理策略情況，項(xiàng)目技術(shù)人員培訓(xùn)情況和項(xiàng)目管理中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
1.項(xiàng)目環(huán)境效益
項(xiàng)目環(huán)保達(dá)標(biāo)情況，項(xiàng)目環(huán)保設(shè)施及制度的建設(shè)和執(zhí)行情況，環(huán)境影響和生態(tài)保護(hù)。
2.項(xiàng)目的社會(huì)效益
項(xiàng)目主要利益群體，項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施對(duì)當(dāng)?shù)?宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)、行業(yè)經(jīng)濟(jì))發(fā)展的影響，對(duì)當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)和人民生活水平提高的影響，對(duì)當(dāng)?shù)孛窈綄?zhuān)項(xiàng)基金財(cái)政收入的影響。
3.項(xiàng)目的節(jié)能減排
1.項(xiàng)目目標(biāo)
項(xiàng)目的工程目標(biāo)，技術(shù)目標(biāo)，效益目標(biāo)(財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì))，影響目標(biāo)(社會(huì)環(huán)境和宏觀(guān)目標(biāo))。
2.項(xiàng)目可持續(xù)性
根據(jù)項(xiàng)目現(xiàn)狀，結(jié)合國(guó)家的政策、資源條件和市場(chǎng)環(huán)境對(duì)項(xiàng)目的可持續(xù)性進(jìn)行分析，預(yù)測(cè)項(xiàng)目的市場(chǎng)前景，評(píng)價(jià)整個(gè)項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展能力。
3.項(xiàng)目存在的主要問(wèn)題
六、項(xiàng)目主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、結(jié)論和相關(guān)建議
從項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程、效果和效益、環(huán)境影響評(píng)價(jià)、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)以及可持續(xù)性發(fā)展等方面進(jìn)行綜合分析，總結(jié)項(xiàng)目的主要經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，對(duì)項(xiàng)目提出相關(guān)的對(duì)策和建議。