“報告”使用范圍很廣，按照上級部署或工作計劃，每完成一項任務，一般都要向上級寫報告，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗教訓、存在的問題以及今后工作設想等，以取得上級領導部門的指導。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧。
項目自查報告篇一
根據(jù)xx區(qū)扶貧辦隆扶發(fā)〔20xx〕34號文件及隆扶聯(lián)發(fā)〔20xx〕27號文件精神,結合xx鄉(xiāng)實際,xx鄉(xiāng)扶貧工作領導小組對xx鄉(xiāng)國家和各級安排的財政扶貧資金進行了全面的自查自糾,為進一步管理好和使用好扶貧資金,充分發(fā)揮財政扶貧資金的效益起到了良好的作用?，F(xiàn)將自查自糾情況總結如下:
國家和各級投入農村的財政扶貧專項資金,主要是解決貧困地區(qū)的發(fā)展和貧困群眾生產(chǎn)生活的問題,對于貧困地區(qū)群眾的生產(chǎn)生活環(huán)境的改善,促進貧困地區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展有著重要的意義。財政扶貧資金事關社會穩(wěn)定、民族團結,關系到構建社會主義和諧社會和全面建設小康社會。管好用好財政扶貧資金,使其發(fā)揮最大效益,真正把財政扶貧資金用在貧困地區(qū)的貧困人口上,使更多的貧困群眾走上脫貧致富道路,共享公共財政的陽光。為此xx鄉(xiāng)扶貧領導小組高度重視財政扶貧資金和扶貧項目的事前、事中、事后全過程管理,切實明確財政扶貧專項資金的重要作用,確保?？顚Ｓ?把每一分錢都按規(guī)定花在刀刃上,力求發(fā)揮最大效益。
在財政扶貧資金及項目的管理上,xx鄉(xiāng)扶貧工作領導小組都有明確的分工,有具體的財務管理和項目監(jiān)管人員,每個項目的申報和實施,都是按扶貧開發(fā)規(guī)劃和年度計劃有序進行,在資金使用范圍和投向上都是按專項資金的要求管理,即按專戶管理,封閉運行的要求進行管理,扶貧資金嚴格用于財政扶貧項目,及時撥付財政扶貧資金和進行項目報賬,沒有因為滯留資金而導致項目實施進度延緩和效益低下的情況發(fā)生,在自查自糾過程中,沒有發(fā)現(xiàn)xx鄉(xiāng)違反扶貧資金分配、撥付和扶貧項目立項、審批的程序,也沒有截留、擠占、挪用、貪污和騙取扶貧資金的現(xiàn)象。20xx年至20xx年間,國家和各級投入xx鄉(xiāng)重點扶持項目共有26個,資金3,900,000萬元,共涉及12個村民委員會26個自然村。xx鄉(xiāng)財政扶貧資金由于管理完善、監(jiān)控得力,確保了財政扶貧資金運行安全有效。
各級財政扶貧資金,是中央和地方為解決三農問題,促進貧困地區(qū)發(fā)展,增加貧困群眾收入、解決和鞏固溫飽成果,也是貫徹黨的十七大精神和落實科學發(fā)展觀的重要舉措。財政扶貧的每個環(huán)節(jié)都體現(xiàn)著黨和國家對貧困地區(qū)的溫暖,xx鄉(xiāng)扶貧工作領導小組,在扶貧項目及資金的`管理上,都相應地建立了廉政制度,并結合云南省行政問責辦法等“四項制度”的有關規(guī)定,扶貧領導小組成員自覺接受部門和社會的監(jiān)督,強化服務意識,不斷提高業(yè)務技能和執(zhí)行政策的水平,把好事辦好,讓群眾滿意,讓上級放心。
項目自查報告篇二
在當下社會，接觸并使用報告的人越來越多，報告具有雙向溝通性的特點。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲？下面是小編精心整理的項目自查報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
對照農業(yè)項目資金管理的總體要求檢查是否做到資金到項目、管理到項目、核算到項目，是否按項目進行管理；檢查項目的實施是否嚴格遵守上級主管部門下達的項目計劃，有無擅自更改項目實施內容、實施標準、實施地點等問題；檢查項目完成進度情況，是否按照計劃時間完成項目。
對照相關農業(yè)項目資金配套的管理辦法，重點檢查項目單位是否按照制度規(guī)定的開支范圍和開支標準使用農業(yè)專項資金，項目資金的管理是否做到?？顚Ｓ谩Ｙ~核算和專人管理，有無擠占挪用項目資金、以撥代支、虛報項目完成額、擅自擴大開支范圍、提高開支標準、計劃外項目支出或基本支出擠占項目資金問題；原始憑證是否符合要求，有無依據(jù)不符合規(guī)定的原始憑證或虛假原始憑證列支項目支出問題，以及以虛假業(yè)務事項虛報項目完成額問題。
個項目分別進行管理，各個項目的進展情況和完成情況是否明確。
檢查項目單位對已完成項目是否按規(guī)定組織驗收；項目單位是否按照項目建議書提出的目標、預期效益對已完成項目的資金使用效果進行評價；項目單位的效益評價意見是否實事求是，有無科學依據(jù)；項目是否發(fā)揮了資金使用效益，實現(xiàn)了項目目標。
既包括具體項目的問題和建議，也包括重大項目資金投向及管理方面的問題與建議。
項目自查報告篇三
為進一步深化行政審批制度改革，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，切實推進依法行政和從源頭上治理腐敗，根據(jù) [] 號《》文件精神要求，結合我局工作實際，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
的許可；（12）營業(yè)性演出活動的許可。對此項目都是嚴格按照要求規(guī)范管理。在自查中，對以上審批項目不存在擅自增加辦理條件、申報材料、設立收費項目等現(xiàn)象，并及時將辦理結果進行公示。二是嚴格清理。凡經(jīng)市、縣明文取消的項目，按照文件要求，已全部進行了認真清理、取消、調整，該清理取消的一律進行了全部清理取消（如：美術品拍賣單位及拍賣活動的審批，對錄像放映單位專供節(jié)目的審批等），該調整的已全部調整（如：營業(yè)性文藝演出團體的設立，演出經(jīng)濟機構的設立等），該合并的進行了合并，合并項目兩項。
調我局有能力、業(yè)務強、有責任心的市場股骨干固定進駐窗口，并以 []號文件進行了充分授權，除確需單位領導簽發(fā)決定的審批項目以外，全部在窗口審簽，所有項目的受理、收費、發(fā)證、蓋章、年檢等統(tǒng)一在大廳窗口辦理，從根本上杜絕了兩頭受理、兩頭辦理現(xiàn)象。四是不斷完善監(jiān)督體制。一個窗口代表一個部門行業(yè)的作風和形象，為此，我局建立和完善了《首辦負責制》、《限時辦結制》、《服務承諾制》、《一次性告知制》等一系列制度，從制度上規(guī)范審批行為，形成按制度辦事，靠制度管人的有效機制，達到為民、便民、利民的目的。
總之，在行政審批項目管理工作中，雖取得了一些成績，扎實推進了文體廣新事業(yè)的健康發(fā)展，但離上級要求還存在著一定的差距。在今后的工作中，我們將進一步推進行政審批制度改革，抓好保留項目的規(guī)范化管理，提高服務效率和服務質量，達到“依法行政，公平透明，規(guī)范操作”的目的，同時，以優(yōu)質的服務態(tài)度，優(yōu)良的工作作風，創(chuàng)造一流的工作業(yè)績。
年 月 日
項目自查報告篇四
20xx年建設項目自查報告根據(jù)區(qū)區(qū)工程建設領域突出問題專項治理工作領導小組關于做好迎接中央檢查組對工程治理重點領域進行集中檢查有關準備工作 的通知精神，結合我局的各建設項目的實際情況，對我局負責所有工程的進度及存在的問題認真自查，現(xiàn)匯報如下：
一、村衛(wèi)生室建設
二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院污水處理系統(tǒng)建設
我局獲準新建清溪社區(qū)衛(wèi)生服務中心、區(qū)疾控中心、青巖鎮(zhèn)衛(wèi)生院、石板鎮(zhèn)衛(wèi)生院、黔陶鄉(xiāng)衛(wèi)生院、高坡鄉(xiāng)衛(wèi)生院、黨武鄉(xiāng)衛(wèi)生院、馬鈴鄉(xiāng)衛(wèi)生院、湖潮鄉(xiāng)衛(wèi)生院、麥坪鄉(xiāng)衛(wèi)生院、久安鄉(xiāng)衛(wèi)生院等12家污水處理系統(tǒng)每個投資10萬元，共計120萬元?，F(xiàn)已完工并投入使用，待污水蓄滿后驗收。
三、社區(qū)衛(wèi)生服務中心建設
1、貴筑社區(qū)衛(wèi)生服務中心：總投資475萬元，建筑規(guī)模1900
平方米，正按區(qū)政府統(tǒng)一部署重新選址。
2、清溪社區(qū)衛(wèi)生服務中心：總投資290萬元，建筑規(guī)模1400平方米，選址位于棉花關社區(qū)原電桿廠，已開標，待中標通知書下達后和施工單位簽訂合同開始施工。
四、存在問題
1、石板一村衛(wèi)生室建設由于地處偏遠，運輸困難；孟關鄉(xiāng)改毛、上板村由于近年來建設力度較大，選址較為困難，致使工程進度緩慢。
2、由于兩個社區(qū)衛(wèi)生服務中心選址變化較大，故部分手續(xù)尚未辦理完畢。
五、今后工作計劃
1、加強監(jiān)督，嚴把質量、安全關。
2、強化措施、認真做好督促和協(xié)調工作，完善建設項目建設手續(xù)。
3、及時解決存在的困難和問題，確保項目高質量、高效率完工。
4、及時上報工程進展情況和存在問題。
項目自查報告篇五
“教學點數(shù)字教育資源全覆蓋”項目是教育部等九部門關于加強推進教育信息化當前幾項重點工作之一。實施“教學點數(shù)字教育資源全覆蓋”項目是貫徹落實黨的十八大精神和全國教育信息化工作電視電話會議精神，促進義務教育均衡發(fā)展，幫助各教學點開好國家規(guī)定課程，為農村邊遠地區(qū)適齡兒童就近接受良好教育的重大舉措；所有設備配置滿足于當前教育教學的需要。主要有衛(wèi)星天線、高頻頭、衛(wèi)星數(shù)據(jù)接收卡、pc計算機、電視機、穩(wěn)壓電源等設備配置情況。
項目自查報告篇六
自課題立項以來，我們課題組在學院、教務處和電氣工程系的正確指導下，在其他教師同行的關心幫助下，各項工作進展順利，參加課題研究的教師思路清晰，目標明確，行動扎實，已取得一定的階段性成果，現(xiàn)將本課題研究工作做如下匯報：
一、課題研究總體進度以及研究任務完成情況
1．本課題研究2011年度的進度
2011年4月至6月：項目申報、調研、籌備；
2011年5月至9月：《plc與應用》課程大綱、課程標準編制；
2011年10月至12月：教學計劃、學習情境、考核標準等編制。
2．本課題研究實施及完成情況
在課題研究實施過程中，積極接受上級部門的指導，適時、積極地參加各項科研課題培訓，收集資料，系統(tǒng)整理并研究國內外與本課題相近課題開展情況，并進行整理資料歸檔。注重積累課題準備階段的原始資料，制訂課題例會制。原則上，課題組每月活動一次，或針對研究重點、難點進行研討，或對收集資料進行交流等等。通過課題碰頭會，主要是對課題研究與改革前的教學結合情況，展開討論，進而提高本課題研究的針對性與有效性。
課題實施以來，基本能按計劃進行研究，完成了預期研究任務，積累了一些基本材料，為課題組成員提供了研究范本，通過經(jīng)常性地開展課題研究活動，將課題研究與平時課堂教學相對比，做到個人的行動研究與團隊合作研究相結合，從而保證了課題研究的真實性、針對性與有效性。
二、課題研究成果
在本階段的研究中，各課題組成員不斷收集整理資料，形成典型教學任務與項目。通過本階段的課題研究，各成員都進行了認真而深入的反思總結，將整理歸納的課題研究資料在全體課題組教師中共同分享、學習、交流、探討、提煉，形成了《plc與應用》課程的課程大綱、課程標準、教學計劃、學習情境等，另外課程考核標準正在編制中。通過組織課題組成員深入學習交流，大家都感受到通過課題研究中的實踐行動，在思想、專業(yè)、能力等各方面有了極大的提高。
三、研究經(jīng)費落實情況
課題研究獲得了學院和系部領導的大力支持，擁有足夠的經(jīng)費。目前經(jīng)費主要使用在購買參考圖書、網(wǎng)站付費資料、以及資料打印上。
四、后續(xù)研究措施
1、繼續(xù)圍繞課題研究進度與目標進行研究，進一步完善前期研究的資料整理、修改、提煉工作，按期落實后期研究成果的推出。
2、以我院10、11級電氣自動化專業(yè)學生為對象，教學中推行本課題研究的成果，根據(jù)存在的問題進一步完善優(yōu)化，為結題積累更多更實在可行的相關任務驅動項目材料。
五、課題研究中的困惑與困難
1．傳統(tǒng)教學方式方法中與本課題研究精神相悖的做法還在不時地發(fā)揮著其慣性作用，新的課程教學理念轉換還需要一個過程，這個過程也可能出現(xiàn)意想不到的原地打轉轉比如改革后實施困難、改革思路換湯不換藥。
研究沒有充分的保障，沒有很好地對課題研究中的問題進行深入的思考，一定程度上限制了課題研究的程度和成果，對課題的全面調查和深入探究勢必產(chǎn)生負面影響。
3．目前形成的成果檔次不高，在后續(xù)研究中還需以實際情況進行完善。 以上的問題有待于我們在后續(xù)的研究中進一步調整和改善，以獲得更大的收獲和更多的成果?？傊?，課題研究與實施的路還很長，路上也許會有荊棘，會有路障，但任何困難和坎坷都阻擋不了我們前進的步伐。
根據(jù)縣衛(wèi)生局關于災后重建項目督辦會議的'通知的精神，結合我轄區(qū)內的各重建項目的實際情況，對本轄區(qū)內所有工程的進度及存在的問題認真自查，現(xiàn)匯報如下：
一、村站建設
我轄區(qū)內共計17個黑龍江援建村衛(wèi)生站項目，由廣元市金益建筑有限責任公司承建，該項目自2015年3月31日開工以來至今已150余天，目前村站主體完工8個（大梁、玉溪、井壩、井峰、雙柏、涂山、迎新、群英），主體在建的有5個（文林、曙光、金像、太河、太吉），未開工的村站有4個（橋樓、西河、向前、蘇維），該項目存在嚴重的工程進度緩慢問題。經(jīng)現(xiàn)場走訪，前期確實因接連下雨，道路泥濘，導致材料不能進場而耽誤了一段工期，而后期因施工方未知原因部分村站遲遲未動工，我院也數(shù)次與之協(xié)商交涉未果，同時也向項目辦多次匯報情況，部分村站得到了實際解決，動了起來，但是仍有4個村站至今未開工。
正在積極籌備之中。我院災后重建項目3個，均已開工建設，并倒排工期在確保安全、質量的同時加快進度。轄區(qū)內所有重建項目我院都多次現(xiàn)場檢查，在檢查過程中發(fā)現(xiàn)極少部分施工現(xiàn)場存在施工人員未戴安全帽以及安全通道、安全防護措施不到位的現(xiàn)象，經(jīng)整改過后各施工現(xiàn)場安全防護措施得到了顯著的改善，施工人員安全防范意識也明顯的提高。同時我院對轄區(qū)內所有重建項目的建設單位及施工、監(jiān)理單位不定期開項目工作會議，發(fā)現(xiàn)問題立即指出，并督促其改正。對可能發(fā)生的問題提前預防。目前為止我轄區(qū)內災后重建項目未發(fā)生一起質量、安全事故。
三、存在問題
1、村站建設工程進度緩慢。
2、由于轄區(qū)內龍江援建村站較為分散，監(jiān)管不夠到位。
3、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開工前期手續(xù)尚未辦理完畢。
四、今后工作計劃
1、加強監(jiān)督，嚴把質量、安全關。
2、強化措施、認真做好督促和協(xié)調工作。
3、及時解決存在的困難和問題，確保援建項目高質量、高效率完工。
4、及時上報工程進展情況和存在問題。
二〇〇九年九月九日
根據(jù)赤峰市發(fā)展和改革委員會文件的要求，我園對教學樓工程項目建設進行了全面自查。現(xiàn)結合實際將自查情況匯報如下：
一、基本情況
克旗民族實驗幼兒園教學樓項目于2012年7月2月立項，計劃總投資1198萬元，其中京蒙幫扶190萬元，自治區(qū)配在套資金190萬元，地方自籌818萬元。于2015年5月20日開工建設，總占地面積20704.41平方米，建筑面積5069.5平方米。
二、資金到位、管理和使用情況
截止到目前完成總投資近千萬元，到位資金七百多萬元。在資金管理方面，嚴格按照上級有關專項資金管理辦法的規(guī)定，遵循?？顚Ｓ迷瓌t，對“工程”資金單項建賬，封閉運行，嚴格執(zhí)行財經(jīng)管理制度，嚴禁截留和挪用工程?？?。工程款嚴格按進度和質量進行撥付，并實行嚴格的審批審簽制度。
三、項目實施情況
（一）、機構設置
為將該項目實施好，建立了項目法人制 ，我園還建立了園長為首的“工程”領導小組，負責項目實施的組織管理，明確各部門的職責，抽專人負責。
（二）嚴格工程管理，確保工程質量
在工程實施過程中，堅持按基本建設程序辦事，認真搞好建設項目的立項和可行性研究、選址。堅持先勘察后設計再施工，土建項目管理按照有關規(guī)定實行法人責任制、招投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制，并著重做好以下幾個方面的工作：
一是規(guī)劃設計。首先，根據(jù)項目地理環(huán)境等實際情況，委托勘察單位對項目進行地質勘測，并出具地質勘測報告，作為施工圖紙設計的主要依據(jù)之一。再次，所有工程圖紙均根據(jù)各校實際情況，按照“堅固、實用、經(jīng)濟、美觀”的原則，由設計室進行設計，要求工程設計、建設標準要符合實際，不盲目追求高標準，確保設計科學合理。工程預算的編制要本著“合理、節(jié)約”的原則進行。
程”、“關系工程”等工程發(fā)包中的不良現(xiàn)象，強化監(jiān)督，推行陽光作業(yè)。其次，加強施工管理，建立健全工程管理責任制，將責任落實到人，局領導督促，同時為確保工程質量，具備條件的按規(guī)定應當實行監(jiān)理的項目，委托具有相應資質的監(jiān)理機構對項目實行全過程管理，嚴格執(zhí)行有關標準規(guī)范，對質量進度進行監(jiān)督和管理，要求施工單位整理好該項目完整的工程技術資料，并報送申請驗收報告，對工程進行竣工驗收，合格后交付使用。
（三）工程進度
進一步加大對工程的監(jiān)督管理力度，落實各項安全管理措施，完善各項資料，層層落實責任，在保證工程質量的前提下，加快工程進度，計劃于2015年10月30日交工，于2015年3月之前投入使用。
項目自查報告篇七
8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院于年6月前開工建設。截至年12月31日，8個項目全部竣工。建設總規(guī)模：8107.56?。
其中：前進鎮(zhèn)衛(wèi)生院改擴建501?;中壩鄉(xiāng)衛(wèi)生院改擴建600?;鄉(xiāng)衛(wèi)生院新建1166.4?;大田醫(yī)院新建1318.5?;鎮(zhèn)衛(wèi)生院新建1846.8?;太平鄉(xiāng)衛(wèi)生院新建472.66?;平地鎮(zhèn)衛(wèi)生院新建940.97?;啊喇鄉(xiāng)衛(wèi)生院新建1261.23?。
項目自查報告篇八
20××年來在公司領導下，我團結、帶領工程部全體工程人員，按照公司的統(tǒng)一布署和要求，緊緊圍繞以xx小區(qū)如期交付為目標，在工程管理工作中認真負責，協(xié)調配合，真扎實干千方百計確保全年各項即定目標的實現(xiàn)，較好地完成了公司下達的各項任務，下面扼要把我工程部一年來的工作成績向公司領導做以下匯報：
本項目由地上9幢12~18層高層、地下2個地下車庫及自行車庫組成，地上規(guī)劃面積82380平米，實際地上竣工實測面積82887.64平米，超出規(guī)劃面積507.64平米。工程總投資約2.7億，xx年度工程實現(xiàn)投資約0.6億。到目前為止整個小區(qū)已順利超過了90%的交房率，應該說在整個業(yè)內也是達到了比較高交房率。整個項目順利完成了公司既定的目標，并且得到了廣大業(yè)主的好評，特別是在小區(qū)景觀綠化、外圍效果及施工材料的使用質量是得到了業(yè)主的一致認同。
以年初xx小區(qū)的工程現(xiàn)場狀況來說，當時土建項目基本完成了建筑施工但仍有大部分的細節(jié)施工未完成，安裝項目大部分電線電纜未穿，景觀綠化及室外配套工程全面進入施工階段，整個項目的施工進度是嚴重滯后。由其是景觀綠化及室外配套工程全面進入后給整個現(xiàn)場的施工帶來了嚴重影響，當時由于為我項目景觀綠化施工的單位為外地企業(yè)，與在杭的各個如電力、自來水及電信等配套單位未有合作的經(jīng)驗，因此在施工過程中協(xié)調困難造成經(jīng)常性的工序打架相互影響工程的進度。特別是由于電力公司進行了內部改革，小區(qū)電力施工隊伍有原來的電托施工改成統(tǒng)一由電力公司進行施工隊伍的招標。雖然在成本上給我司節(jié)省了約100萬元的造價，但所招的隊伍為非本地單位，因此在施工送電等環(huán)節(jié)上給我項目在施工及后續(xù)驗收上帶來了電梯無法使用、各個系統(tǒng)無法調試等諸多不便，嚴重打亂整個項目的進度時間計劃。但在公司領導的帶領下我們工程部人員堅定信心，排除各種不利因素針對當時的現(xiàn)場狀況，根據(jù)工程部人員的特性適時調整了各工程人員的崗位職責，讓各工程人員積極參與各施工單位的協(xié)調溝通在其中穿針引線盡量使各配套單位能相互配合讓項目得以進展順利。通過我工程部人員的努力，x項目最終在xx年7月初全部完成了施工項目，為后續(xù)的綜合竣工驗收鋪平了道路。
自x項目在7月份完成現(xiàn)場的各項施工后，項目也正式進入了綜合竣工驗收階段。因此我工程部針對公司無項目前期部并且新老員工調整較大的情況下，根據(jù)工程部人員的原有工作安排結合竣工驗收及辦 證資料作業(yè)指引的驗收內容進行了內外分工的適當調整。由于我司為外來單位也是在x的第一個項目，因此在質監(jiān)竣工驗收、電力驗收、消防驗收、人防驗收、規(guī)劃驗收、交警驗收及房管測繪等驗收是困難重重。特別像規(guī)劃驗收上我項目因在面積上超出了規(guī)劃面積的1%規(guī)定，按現(xiàn)x市現(xiàn)有文件規(guī)定對超出規(guī)劃面積1%的項目將進行停工處罰并重新報x市建委作項目審批手續(xù)，如按此規(guī)定我項目的交付可以說是遙遙無期。為此我工程部人員與規(guī)劃、測繪的相關人員多方溝通，并于設計及測繪人員多次實測計算提出了拆除1#2#樓頂層玻璃雨蓬及更改2#樓底層消防通道為公共通道的具體措施。雖然在上述的各種驗收過程中出現(xiàn)了各種各樣的不可預見的困難，但在各種驗收過程中由公司領導的帶領下我工程部群策群力晚上加班趕做資料白天跑各個驗收部門，特別是公司領導以身作則利用自己的休息時間動用身邊一切力量不分晝夜的與相關部門溝通做工作。最終是趕在了xx年10月22日完成了所有的交付手續(xù)工作達到了交房條件。
自xx項目從20××年x月xx日完成綠化驗收后，進駐xx小區(qū)的xx物業(yè)按現(xiàn)有xx市在交房過程中經(jīng)常性出現(xiàn)的問題進行了相對的一戶一驗工作。針對一戶一驗過程中出現(xiàn)的陽臺地漏滲水、室內空鼓及進戶門表面油漆損傷等問題，組成由工程部負責人牽頭施工單位負責人及物業(yè)負責人協(xié)助的專項整改小組，并分棟落實到工程部人員到責任制，積極組織施工人員力量進行加班突擊。針對進戶門油漆損傷的修補需要專業(yè)的家具修漆師傅進行修補，因此我工程部協(xié)調總包單位與各分包單位各自承擔應負的責任，專門從外組織修復力量進行了相應的修復。從20××年xx月xx日交房起我工程部人員積極配合物業(yè)進行交房工作，在此期間針對業(yè)主在交房過程中提出的各種各樣的問題進行了專業(yè)性的回答并適時的參加現(xiàn)場驗房工作。截止目前xx小區(qū)的交付率已經(jīng)超過了90%，順利完成了公司既定的交付目標。
自xx交付后，我工程部人員加班整理x置業(yè)有限公司房屋交付驗收清單，將業(yè)主在清單中提出的問題加以整理歸類，并馬上組織相關人員對清單中相應的問題進行了現(xiàn)場復驗，在規(guī)定的時間內我工程部人員一對一的對所有住戶進行了電話回訪。針對整理后的主要問題飄窗滲水、墻面空鼓、鋁合金安裝損傷此三項，我工程部組織相關單位的負責人及技術人員進行現(xiàn)場察看召開專項碰頭會議并落實責任人制度，嚴格督促各個整改的施工單位在限定時間內進行切實有效的整改工作。對于業(yè)主提出的如空調機位等設計缺陷等事宜，我工程部積極響應在不損害公司利益的前提下為業(yè)主著想，匯同設計、物業(yè)部門根據(jù)現(xiàn)場實際情況提出相應的改造方案。截止目前xx小區(qū)整改已經(jīng)基本完成，1號樓的整改也定于xx年x月底完成，空調機位的水管改造也將在20xx年x月中旬全部完成。
一年來在工程部人員的共同努力下我?guī)ьI工程部取得了令人較為鼓舞的業(yè)績，以上業(yè)績的取得離不開公司領導的支持和幫助，離不開兄弟部門的幫助，離不開工程部全體工程持術人員的辛勤努力。雖然取得了一些成績，但距領導的要求還有很多差距和不足，工程人員的素質有待提高，現(xiàn)場管理經(jīng)驗需要增強，團隊合作的意識不強因加以引導。同時作為工程部負責人在管理經(jīng)驗上的欠缺導致了在部門管理及工程管理上的不到位，因此需改變管理思路加強部門和工程上的管理力度，總結項目在設計、施工及驗收上的得失避免以后的管理漏洞，切實有效的控制項目進度和質量，合理的控制工程成本使項目達到效益化。以上是本部門一年來的工作情況，望公司領導批評指證。
項目自查報告篇九
工程自批準建設以來，我校領導把校安工程建設列入學校的一項重要工作。為此，為了確保校安工程建設項目的順利實施，我校成立了校安工程領導小組，校長擔任組長，各成員分工明確，并安排專人辦理工程事宜。自始至終，我們嚴格按照上級各有關部門的要求辦理各項手續(xù)。工程辦理了立項、報建、規(guī)劃、用地、方案審查、施工圖設計、施工圖審查、防雷設計審查、環(huán)境評審、施工許可證等手續(xù)。工程開工前與施工單位、監(jiān)理單位簽訂了合同。工程開工后與監(jiān)理單位工程師一道，督促施工單位嚴格按照施工圖紙、施工工序施工。
項目自查報告篇十
8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院總共完成投資864.05萬元，其中：中央第一批擴大內需資金5萬元；“8.30”地震災后中央補助資金110萬元；爭取社會援建資金0萬元；業(yè)主自籌資金45.05萬元。各衛(wèi)生院投資完成情況：前進鎮(zhèn)衛(wèi)生院43.3萬元；中壩鄉(xiāng)衛(wèi)生院8.3萬元；鄉(xiāng)衛(wèi)生院163.1萬元；大田醫(yī)院153.57萬元；鎮(zhèn)衛(wèi)生院187.5萬元；太平鄉(xiāng)衛(wèi)生院46.18萬元；平地鎮(zhèn)衛(wèi)生院102.2萬元；啊喇鄉(xiāng)衛(wèi)生院159.9萬元。
8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院于年6月前開工建設。截至年12月31日，8個項目全部竣工。建設總規(guī)模：8107.56㎡。
其中：前進鎮(zhèn)衛(wèi)生院改擴建501㎡；中壩鄉(xiāng)衛(wèi)生院改擴建600㎡；鄉(xiāng)衛(wèi)生院新建1166.4㎡；大田醫(yī)院新建1318.5㎡；鎮(zhèn)衛(wèi)生院新建1846.8㎡；太平鄉(xiāng)衛(wèi)生院新建472.66㎡；平地鎮(zhèn)衛(wèi)生院新建940.97㎡；啊喇鄉(xiāng)衛(wèi)生院新建1261.23㎡。
(一)加強組織領導
分管領導任副組長的建設項目領導小組，并下設項目建設辦公室，抽調專人負責項目建設的相關工作，并聘請了1名具有資質和工程經(jīng)驗的工程師指導各項目單位開展建設工作，確保項目的順利實施。
(二)規(guī)范工程招投標、比選程序
各項目均由發(fā)改部門立項審批后，依法依規(guī)按程序開展工作，各項目的設計、地勘、工程建設、監(jiān)理均按《中華人民共和國招投標法》、《省比選管理辦法》(試行)的.規(guī)定進行招投標、比選或邀請議標，招投標項目(鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設工程)由發(fā)改部門備案審批，招投標和必須全過程接受監(jiān)察、發(fā)改部門的監(jiān)督。無弄虛作假和暗箱操作等違法違規(guī)行為。
(三)嚴格審核建設方案
各項目單位按程序積極辦理建設工程立項、選址、規(guī)劃、環(huán)評等前期手續(xù)，所有項目的設計方案在前期經(jīng)過仔細研究、反復論證，并按要求上報各相關部門審核并通過。在建設規(guī)模、功能布局和醫(yī)療流程上均符合國家建設標準和醫(yī)療規(guī)范要求。
(四)安全運行建設資金
建設資金全部存入衛(wèi)生局基建專戶，實行專人、專帳管理，?？顚Ｓ茫垂こ踢M度直接由衛(wèi)生局專戶向施工單位撥付建設資金，做到資金封閉運行。各建設項目資金撥付嚴格按照施工合同，先由施工單位提出申請，經(jīng)過項目監(jiān)理、建設單位負責人、衛(wèi)生局現(xiàn)場代表審核后，再報經(jīng)衛(wèi)生局分管領導審簽、最后由局長復核審簽后方能撥款。建設過程中，無截留、挪用建設資金的現(xiàn)象發(fā)生。區(qū)財政局、區(qū)審計局對總投資實行全面管理、監(jiān)督及跟蹤審計。
(五)按程序進行概算控制
本次建設項目均委托具有相應資質的預算機構負責各項目的.投資預算，預算結果報經(jīng)區(qū)投資評審中心評審后的價格，方作為該項目的控制價。所有項目均不存在超規(guī)模建設和超規(guī)模投資的情況。
(六)嚴把工程質量關及安全關
為加強對各項目的監(jiān)管，我局聘請了1名具有資質和工程經(jīng)驗的工程師指導和落實建設工作。同時，每個項目都按要求聘請了工程監(jiān)理，委托區(qū)質安站對工程的重點環(huán)節(jié)、重點部位進行全程監(jiān)督、檢查。在建設過程中嚴格實行項目法人責任制、合同管理制、工程監(jiān)理制和質量責任終身制，確保人員安全、資金安全、工程安全。嚴把建筑材料質量關、工程施工質量關。工程施工過程中未發(fā)生安全事故，未發(fā)現(xiàn)安全隱患。
(一)基本情況
區(qū)人民醫(yī)院遷建項目總占地面積43.43畝，工程分兩期建設，一期項目規(guī)劃建設用地22.4畝，擬建規(guī)模34015㎡。包括新建門診醫(yī)技樓、住院樓和保障系統(tǒng)用房。
1、門診醫(yī)技大樓：總建筑面積16000平方米。其中：地上6層，建筑面積14500平方米，包括門診用房12300平方米，醫(yī)技用房3700平方米；地下1層，建筑面積1500平方米。
2、住院樓和保障系統(tǒng)用房：總建筑面積18015平方米。其中：住院樓150㎡(地上10層，地下1層)；地下室65㎡(人防工程)；保障系統(tǒng)用房750㎡(主要用于設置供應室、污水處理站、醫(yī)療垃圾存放點、維修室、配電、倉儲、太平間、中心供氧室等)。
(二)建設資金情況
本項目計劃總投資1.56億元，用于新建門診醫(yī)技樓、住院樓和保障系統(tǒng)用房。
門診醫(yī)技樓計劃投資4800萬元，資金來源包括：
1、爭取國家擴大內需資金50萬元；
2、爭取政府配套50萬元，其中900萬元用于土地整理及拆遷安置工作；
3、自籌資金700萬元。
住院樓和保障系統(tǒng)用房計劃投資1.08億元，資金來源包括：
1、沙特基金會貸款災后重建項目1000萬美元(計值人民幣6800萬元)；
2、政府配套3356萬元，其中1800萬元用于土地整理及拆遷安置工作；
3、自籌資金654萬元，用于開展項目前期工作購置醫(yī)療設備及辦公用品。
(三)建設進展情況
1、門診醫(yī)技樓建設進展情況
根據(jù)省發(fā)改委《關于市區(qū)人民醫(yī)院門診醫(yī)技樓可行性研究報告的批復》(發(fā)改社會[]589號)精神，建設前期工作規(guī)范有序進行，進展情況如下：
(1)、建設項目一期用地征地拆遷、安置工作已順利完成；
(4)、已完成現(xiàn)場地勘并取得地勘報告。
(5)、已完成現(xiàn)場水網(wǎng)改造，電力部門正在做電網(wǎng)改造方案。
2、住院樓和保障系統(tǒng)用房進展情況
已完成項目可行性研究報告、立項，相關資料已上報國家財政部，項目資金爭取工作由國家財政部與沙特政府進行洽談，已確定中儀國際招標公司聯(lián)合體為該工程招標代理機構。設計招標工作即將進行。
(四)影響工程進度的原因
區(qū)委、區(qū)政府將區(qū)人民醫(yī)院遷建工程列入建設計劃后，我局及時編報了項目的可研報告，并不斷與省、市、區(qū)建設相關部門協(xié)調、溝通，千方百計籌集建設資金，但由于種種實際困難，該項目在年完成了征地拆遷安置工作及部分建設手續(xù)的辦理，未能在去年開工建設，主要存在以下客觀原因：
(一)建設資金未落實到位。
該項目的建設資金主要來源于沙特政府基金會貸款及中央擴大內需資金，而貸款項目的前置條件要求較高、程序較復雜，截至年底，貸款資金和擴大內需資金均未落實到位。
(二)建設手續(xù)辦理繁瑣。
由于該項目是在省發(fā)改委立項，大多數(shù)建設手續(xù)必須通過省級相關部門辦理，并且投資規(guī)模和投資量相對較大，遷建手續(xù)的辦理相對繁瑣，故在辦理建設手續(xù)上時間相對較長，對建設進度有一定影響(年6月16日：省發(fā)展和改革委員會批復市區(qū)人民醫(yī)院門診醫(yī)技樓可行性研究報告；年8月28日：省環(huán)境保護局批復市區(qū)人民醫(yī)院遷建項目環(huán)境影響報告書；年12月28日：辦結建設項目選址意見書；年2月10日：辦結建設工程設計方案審查；年2月21日：辦結建設用地規(guī)劃許可證和項目一期用地紅線；目前正進行施工圖設計及建設用地批準書的辦理)。
(三)征地拆遷工作過程復雜。
由于該工程屬遷建項目，所涉及的征地拆遷、安置工作耗費了大量的時間和財力，由此也影響了項目的整體進度。
(四)考核建議
結合區(qū)人民醫(yī)院遷建項目的實際情況，建議將啟動項目建設的時間要求由“年內啟動建設”調整為“年內啟動建設”。同時希望貴辦能夠考慮我局年投資任務完成的實際困難，結合我局今年建設項目的實際情況，下調固定資產(chǎn)投資任務。
項目自查報告篇十一
按照涼發(fā)改農經(jīng)[20xx]1503號《發(fā)展和改革委員會、農業(yè)局關于轉下達20xx年農村沼氣項目中央預算內投資計劃的通知》文件，于20xx年11月下達我縣農村沼氣建設項目資金60萬元（項目任務300口），項目在20xx年2月啟動實施，于20xx年3月已實施完成，現(xiàn)準備縣審計局的財務審計和省驗收。
二、縣20xx年中央預算內投資農村沼氣項目建設情況
按照涼發(fā)改農經(jīng)[20xx]1363號《發(fā)展和改革委員會、農業(yè)局關于轉下達20xx年農村沼氣項目中央預算內投資計劃的通知》文件，國家預算內投資沼氣項目資金60萬元。項目于20xx年5月啟動實施，截止目前，國家預算內投資項目實施完成105口，計劃20xx年底前完成實施任務。由于以下原因導致項目實施進度緩慢：一是縣扶貧移民局項目啟動遲，項目主體工程緩慢，農村沼氣建設要等主體工程完工后才能實施，且農戶資金自籌能力差，工程修一部份無資金，又舉家外出打工，導致項目進度緩慢；二是我縣農村青壯年多數(shù)到外地打工，家中僅剩年老體弱人員，無勞力施工的農戶自愿申請報名的積極性不高，極大地影響到沼氣項目建設的進度。
三、縣20xx年中央預算內投資農村沼氣項目建設情況
按照涼發(fā)改農經(jīng)[20xx]870號《發(fā)展和改革委員會、農業(yè)局關于轉下達20xx年農村沼氣項目中央預算內投資計劃的通知》文件，下達我縣20xx年中央預算內投資農村沼氣建設項目資金40萬元（項目任務200口）。因20xx年項目還未實施完工，按照農村沼氣建設項目農戶自愿申請報名的先后程序，20xx年項目需要待20xx年項目竣工后才能實施，現(xiàn)20xx年項目正在開展選擇國家中標企業(yè)進行項目物資采購準備工作。
項目自查報告篇十二
按照市農業(yè)局x政農發(fā)[20xx]100號文件要求，我局成立由局長任組長，主管局長任副組長，能源辦、科教股、財務股負責同志為成員的農村戶用沼氣自查領導小組，于20xx年5月中旬對全縣20xx年—20xx年度農村戶用沼氣項目進行全面自查。
20xx年國債項目下達建設沼氣池20xx口，涉及9鄉(xiāng)鎮(zhèn)22個村組，當年從3月初開始施工到11月底結束任務，共完成沼氣池20xx口。
20xx年我縣沼氣建設項目下達任務2500口，其中省級沼氣項目500口，涉及10鄉(xiāng)鎮(zhèn)22個村組。去年從3月開始到12月中旬結束完成沼氣建設2625口。
兩年共計下達4500口建設任務，累計完成4625口。完成任務的105%。
1.項目投資計劃及到位情況
20xx年該項目計劃總投資640萬元，其中中央資金240萬元，地方配套30萬元，農戶自籌370萬元，項目資金已全部到位。
20xx年該項目計劃總投資821.4萬元，其中省及農村戶用沼氣項目總投資100萬元，（其中中央資金60萬元，地方配套12萬元，農戶自籌88萬元）；國債項目總投資661.43萬元，（中央資金240萬元，地方配套24萬元，農戶自籌397.4萬元）。項目資金已全部到位。
2.項目資金使用情況
20xx年沼氣工程目前已到位中央資金240萬元，其中：技工工資92萬元，物資設備116萬元，（部級物資配套53萬元，沼氣燈及灶柜等統(tǒng)采物資63萬元）挖坑補助32萬元。群眾自籌374萬元，其中：每戶水泥352元共計70．4萬元；沙子每戶200元，共計40萬元；料石每戶292元共計58．4萬元；磚每戶360元共計72萬元；鋼筋每戶16元共計3．2萬元；改廁、改圈技工工資每戶350元共計70萬元；人工費每戶300元共計60萬元。
20xx年沼氣工程目前已到位中央資金300萬元，其中：技工工資30萬元，物資設備270萬元，（其中改灶25萬元，改廁25萬元，沼氣燈及灶柜等統(tǒng)采物資220萬元）沼氣池建設資金252萬元，分別為：每戶水泥260元共計90萬元；沙子每戶135元，共計33.75萬元；料石每戶135元共計33.75萬元；磚每戶40元共計10萬元；鋼筋每戶40元共計10萬元；技工工資每戶300元，共計75萬元。
3.資金管理
在資金管理上我們嚴格按照《沼氣國債項目管理辦法》，建立專戶、設立專帳、指定專人管理。并積極動員群眾投物投勞，無擠占，挪用項目建設資金和欠款私存現(xiàn)象。
我們20xx—20xx年度農村戶用沼氣嚴格按照沼氣項目管理辦法執(zhí)行招投標制度，除部級配套物資外，其余沼氣配件、密封膠、施工等全部進行公開招標，嚴格招投標程序和工作措施，切實增加了沼氣項目招投標的透明度。
項目建設質量嚴格實行工程實行工程監(jiān)理制度，從項目一開始實施，我局就嚴格實行了項目監(jiān)理制度，聘請有專業(yè)資格證的`監(jiān)理員擔任項目監(jiān)理，明確項目監(jiān)管責任，監(jiān)理長期巡回各施工現(xiàn)場對項目進行監(jiān)理并按月填制監(jiān)理月報表。全程督查沼氣建設質量，確保沼氣項目取得實效。
該項目嚴格執(zhí)行項目法人負責制。由于組織調動，國債沼氣項目實施年度分別有兩個法人代表，從20xx年3月——10月項目法人代表為xxx，從20xx年11月至今項目法人代表為xxx。
1．“三改”建設沒有完成任務。由于沼氣國債項目中建設沼氣池有資金補助，而“三改”費用需由農戶自籌解決，我縣屬國定貧困縣，群眾經(jīng)濟基礎差，自籌相當困難，“三改”率相對較低。目前，只完成總任務的83.2％。
2．三沼綜合利用沒有全面推開。項目區(qū)部分群眾思想觀念陳舊，接受新生事物能力較差，三沼綜合利用目前只在xxx、xxx、xxx等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展。
3．后續(xù)服務體系有等于進一步健全。沼氣池后續(xù)管理工作至關重要，我們在后續(xù)管理上雖然做了一定的工作，制做宣傳板面、印發(fā)宣傳資料，并要求每個項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立能源站，每個項目村確定一名安全員，但是目前仍有部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有成立能源站和確定安全員，后續(xù)服務體系建設仍不健全。
1．進一步動員群眾積極開展“三改”建設，對自籌確有困難的，協(xié)調縣信用聯(lián)社、農行解決資金缺口，全面完成“三改”任務。
2．加大宣傳和培訓力度，采取電視講座、看科教片、印發(fā)宣傳資料，沼氣示范戶現(xiàn)場現(xiàn)身說法等方法大造宣傳輿論氛圍，讓群眾進一步了解三沼綜合利用知識及增產(chǎn)增收的重要性，讓群眾打消疑慮積極開展三沼的綜合利用，進一步加快農民增收步伐。
3．建立健全后續(xù)服務體系建設，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立能源站并在每個項目村確定一名安全員，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)能源站和村級安全員定期召開一次培訓會，逐步形成縣有辦、鄉(xiāng)有站、村有員的后續(xù)服務體系，切實解決沼農在沼氣使用過程中的實際問題。
項目自查報告篇十三
xx市高級職業(yè)學校創(chuàng)辦于1997年，分為學校本部和城區(qū)大專部兩個校區(qū)。占地300畝，固定資產(chǎn)3580萬元，建筑面積6萬平方米。學校師資力量雄厚，教學條件優(yōu)越，實訓設施先進。296名教職工中，中學高級教師52人，中學一級教師133人；現(xiàn)有教學樓1.4萬平方米，實驗樓1棟，各類實驗室、專業(yè)教室、實習車間30多個，總面積約9000平方米，實驗實習設施總價值980多萬元，數(shù)控專業(yè)被山東省勞動和社會保障廳確定為省級職業(yè)技能鑒定站。學校開設了機電、數(shù)控、汽修、微機、化工、服裝、建筑、食品加工等與本地經(jīng)濟發(fā)展比較密切的專業(yè)，在校生4000多名，有遠程教育、函授等成人教育學生近1000名，是一所以學歷教育為主，成人教育和其他職業(yè)培訓、職業(yè)鑒定為輔的綜合性職業(yè)學校，榮獲“國家級重點職業(yè)學校”和“山東省職業(yè)教育百所骨干示范性學?！钡确Q號，是xx市職工再就業(yè)及農民工培訓中心基地。
近幾年來，xx市經(jīng)濟發(fā)展速度很快，出現(xiàn)了一批規(guī)模大、效益好的骨干企業(yè)，初步形成了以食品、機械、化工、服裝為支柱的產(chǎn)業(yè)結構。這些行業(yè)大多是勞動密集型產(chǎn)業(yè)，對勞動力的需求非常旺盛，隨著企業(yè)的進一步發(fā)展和技術的進步，各類技能人才的缺乏已成為制約企業(yè)快速發(fā)展的瓶頸。xx市總人口89.07萬，是人口大市，農村閑散勞動力較多，但他們普遍文化素質較低，而且不掌握必要的生產(chǎn)技能，無法適應企業(yè)生產(chǎn)的需求。為了認真貫徹“國家農村勞動力轉移培訓工程”，為xx市的社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展服務，xx市委、市政府提出了依托xx高職現(xiàn)有的教育資源，擴大培訓規(guī)模，提高培訓質量，為下崗職工再就業(yè)和農民工轉移提供優(yōu)質的培訓服務。
20xx年4月，xx市委在xx高職召開了書記現(xiàn)場辦公會，提出了“加快高職發(fā)展步伐，把xx高職建設成為膠東一流的綜合性培訓基地”的目標，要求高職的發(fā)展要緊密圍繞xx市經(jīng)濟發(fā)展大局，增強為當?shù)亟?jīng)濟建設服務的能力。尤其指出：在高職的發(fā)展規(guī)劃中，不僅要立足于培養(yǎng)合格的畢業(yè)生，還要努力提高社會培訓的規(guī)模和質量，為xx市經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展提供智力保障和技術支持。
為貫徹市委的指示精神，促進高職的進一步發(fā)展，學校經(jīng)過認真研究，確定了建設xx市高級職業(yè)學校農民工培訓基地項目，計劃投資3000萬元，新征土地50畝，新建18700平方米的建筑面積，購置1000萬元的教學和實訓設施。項目計劃分兩年完成，20xx年主要完成土地的征用及各項基礎建設的準備工作，20xx年投資1661萬元，新建6000平方米的教學樓1棟，2500平方米的實訓車間，購置價值655萬元的教學實訓設施和385萬元的配套設施，20xx年投資1050萬元，新建4600平方米的公寓樓1棟，3000平方米的圖書科技樓1棟，2600平方米的餐廳1座，并配置368萬元的教學實訓設施。項目建成后，每年將新增社會培訓能力10000人次。
在市委、市政府的大力支持下，項目于20xx年8月經(jīng)xx市發(fā)展和改革局以萊發(fā)改審[20xx]81號文批準立項。項目批準立項后，學校成立了由校長負責，分管校長、教務主任、總務主任組成項目領導機構，負責項目的規(guī)劃設計及資金的使用，并積極行動起來，進行各項籌備和建設工作。到20xx年底，51畝基地建設用地的審批和征地手續(xù)已經(jīng)完成，295.6萬元的資金全部付清，新征土地的道路硬化及各項基礎設施全部到位。
20xx年,按照學校發(fā)展的實際需要，對項目建設計劃進行了適當?shù)恼{整,將公寓樓、圖書科技樓建設提前，將教學樓項目推后到明年進行。目前，投資400萬元建設的4700平方米的公寓樓已投入使用，3700平方米的`圖書科技樓建設項目已經(jīng)通過各項審批手續(xù)和招標，于20xx年4月破土動工，現(xiàn)已完成主體工程，預計10月正式投入使用；實訓車間建設項目的各項手續(xù)正在辦理過程中，計劃9月份動工建設，年底完成土建工程，并配置好相應的教學和實訓設施。根據(jù)已完成的建設項目，利用現(xiàn)有的教學資源，計劃在20xx年10月招收首批學員到校學習。目前項目建設資金，市財政配套了500萬元，省級服務業(yè)引導資金100萬元，學校自籌480萬元，累計已完成投資1080萬元。
目前項目建設的主要困難是資金不足，尤其是學校方面，隨著學校招生規(guī)模和培訓任務的不斷擴大，學校投資巨大，資金壓力比較大，建議上級有關部門能加大對職業(yè)教育的重視和政策、資金等的扶持力度，使職業(yè)教育不僅能夠完成常規(guī)的教學工作，還能發(fā)揮師資、設備等的優(yōu)勢，為經(jīng)濟建設提供更直接、更優(yōu)質的服務。對于農民工培訓基地建設項目，在各級政府的大力支持下，我們一定會想方設法克服困難，按計劃完成項目建設，為xx市經(jīng)濟建設和農村勞動力轉移做出應有的貢獻。
項目自查報告篇十四
項目總投資和計劃項目財政經(jīng)費、所屬技術領域或行業(yè)、項目實施的目的意義。
項目計劃任務書規(guī)定的`任務目標完成及執(zhí)行情況；實現(xiàn)的階段性成果；指標未如期完成或在執(zhí)行過程中有重大調整事項，說明其原因；項目管理措施。
是否對專項經(jīng)費進行單獨核算，?？顚Ｓ?；經(jīng)費支出是否嚴格按預算執(zhí)行，有無預算調整事項；專項經(jīng)費會計核算是否合規(guī)、合法；現(xiàn)金管理、合同管理、固定資產(chǎn)管理等財務管理行為是否規(guī)范。
1、經(jīng)費使用證明材料。包括：項目會計報表、專項賬簿和會計憑證；撥款證明、與配套經(jīng)費有關的會計證明；材料、設備購置和測試化驗加工的相關合同、專家咨詢費名冊、項目經(jīng)費使用管理制度等。
2、技術、經(jīng)濟指標執(zhí)行情況相關證明。
湖南省科學技術廳辦公室
20xx年8月5日印發(fā)
項目自查報告篇一
根據(jù)xx區(qū)扶貧辦隆扶發(fā)〔20xx〕34號文件及隆扶聯(lián)發(fā)〔20xx〕27號文件精神,結合xx鄉(xiāng)實際,xx鄉(xiāng)扶貧工作領導小組對xx鄉(xiāng)國家和各級安排的財政扶貧資金進行了全面的自查自糾,為進一步管理好和使用好扶貧資金,充分發(fā)揮財政扶貧資金的效益起到了良好的作用?，F(xiàn)將自查自糾情況總結如下:
國家和各級投入農村的財政扶貧專項資金,主要是解決貧困地區(qū)的發(fā)展和貧困群眾生產(chǎn)生活的問題,對于貧困地區(qū)群眾的生產(chǎn)生活環(huán)境的改善,促進貧困地區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展有著重要的意義。財政扶貧資金事關社會穩(wěn)定、民族團結,關系到構建社會主義和諧社會和全面建設小康社會。管好用好財政扶貧資金,使其發(fā)揮最大效益,真正把財政扶貧資金用在貧困地區(qū)的貧困人口上,使更多的貧困群眾走上脫貧致富道路,共享公共財政的陽光。為此xx鄉(xiāng)扶貧領導小組高度重視財政扶貧資金和扶貧項目的事前、事中、事后全過程管理,切實明確財政扶貧專項資金的重要作用,確保?？顚Ｓ?把每一分錢都按規(guī)定花在刀刃上,力求發(fā)揮最大效益。
在財政扶貧資金及項目的管理上,xx鄉(xiāng)扶貧工作領導小組都有明確的分工,有具體的財務管理和項目監(jiān)管人員,每個項目的申報和實施,都是按扶貧開發(fā)規(guī)劃和年度計劃有序進行,在資金使用范圍和投向上都是按專項資金的要求管理,即按專戶管理,封閉運行的要求進行管理,扶貧資金嚴格用于財政扶貧項目,及時撥付財政扶貧資金和進行項目報賬,沒有因為滯留資金而導致項目實施進度延緩和效益低下的情況發(fā)生,在自查自糾過程中,沒有發(fā)現(xiàn)xx鄉(xiāng)違反扶貧資金分配、撥付和扶貧項目立項、審批的程序,也沒有截留、擠占、挪用、貪污和騙取扶貧資金的現(xiàn)象。20xx年至20xx年間,國家和各級投入xx鄉(xiāng)重點扶持項目共有26個,資金3,900,000萬元,共涉及12個村民委員會26個自然村。xx鄉(xiāng)財政扶貧資金由于管理完善、監(jiān)控得力,確保了財政扶貧資金運行安全有效。
各級財政扶貧資金,是中央和地方為解決三農問題,促進貧困地區(qū)發(fā)展,增加貧困群眾收入、解決和鞏固溫飽成果,也是貫徹黨的十七大精神和落實科學發(fā)展觀的重要舉措。財政扶貧的每個環(huán)節(jié)都體現(xiàn)著黨和國家對貧困地區(qū)的溫暖,xx鄉(xiāng)扶貧工作領導小組,在扶貧項目及資金的`管理上,都相應地建立了廉政制度,并結合云南省行政問責辦法等“四項制度”的有關規(guī)定,扶貧領導小組成員自覺接受部門和社會的監(jiān)督,強化服務意識,不斷提高業(yè)務技能和執(zhí)行政策的水平,把好事辦好,讓群眾滿意,讓上級放心。
項目自查報告篇二
在當下社會，接觸并使用報告的人越來越多，報告具有雙向溝通性的特點。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲？下面是小編精心整理的項目自查報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
對照農業(yè)項目資金管理的總體要求檢查是否做到資金到項目、管理到項目、核算到項目，是否按項目進行管理；檢查項目的實施是否嚴格遵守上級主管部門下達的項目計劃，有無擅自更改項目實施內容、實施標準、實施地點等問題；檢查項目完成進度情況，是否按照計劃時間完成項目。
對照相關農業(yè)項目資金配套的管理辦法，重點檢查項目單位是否按照制度規(guī)定的開支范圍和開支標準使用農業(yè)專項資金，項目資金的管理是否做到?？顚Ｓ谩Ｙ~核算和專人管理，有無擠占挪用項目資金、以撥代支、虛報項目完成額、擅自擴大開支范圍、提高開支標準、計劃外項目支出或基本支出擠占項目資金問題；原始憑證是否符合要求，有無依據(jù)不符合規(guī)定的原始憑證或虛假原始憑證列支項目支出問題，以及以虛假業(yè)務事項虛報項目完成額問題。
個項目分別進行管理，各個項目的進展情況和完成情況是否明確。
檢查項目單位對已完成項目是否按規(guī)定組織驗收；項目單位是否按照項目建議書提出的目標、預期效益對已完成項目的資金使用效果進行評價；項目單位的效益評價意見是否實事求是，有無科學依據(jù)；項目是否發(fā)揮了資金使用效益，實現(xiàn)了項目目標。
既包括具體項目的問題和建議，也包括重大項目資金投向及管理方面的問題與建議。
項目自查報告篇三
為進一步深化行政審批制度改革，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，切實推進依法行政和從源頭上治理腐敗，根據(jù) [] 號《》文件精神要求，結合我局工作實際，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
的許可；（12）營業(yè)性演出活動的許可。對此項目都是嚴格按照要求規(guī)范管理。在自查中，對以上審批項目不存在擅自增加辦理條件、申報材料、設立收費項目等現(xiàn)象，并及時將辦理結果進行公示。二是嚴格清理。凡經(jīng)市、縣明文取消的項目，按照文件要求，已全部進行了認真清理、取消、調整，該清理取消的一律進行了全部清理取消（如：美術品拍賣單位及拍賣活動的審批，對錄像放映單位專供節(jié)目的審批等），該調整的已全部調整（如：營業(yè)性文藝演出團體的設立，演出經(jīng)濟機構的設立等），該合并的進行了合并，合并項目兩項。
調我局有能力、業(yè)務強、有責任心的市場股骨干固定進駐窗口，并以 []號文件進行了充分授權，除確需單位領導簽發(fā)決定的審批項目以外，全部在窗口審簽，所有項目的受理、收費、發(fā)證、蓋章、年檢等統(tǒng)一在大廳窗口辦理，從根本上杜絕了兩頭受理、兩頭辦理現(xiàn)象。四是不斷完善監(jiān)督體制。一個窗口代表一個部門行業(yè)的作風和形象，為此，我局建立和完善了《首辦負責制》、《限時辦結制》、《服務承諾制》、《一次性告知制》等一系列制度，從制度上規(guī)范審批行為，形成按制度辦事，靠制度管人的有效機制，達到為民、便民、利民的目的。
總之，在行政審批項目管理工作中，雖取得了一些成績，扎實推進了文體廣新事業(yè)的健康發(fā)展，但離上級要求還存在著一定的差距。在今后的工作中，我們將進一步推進行政審批制度改革，抓好保留項目的規(guī)范化管理，提高服務效率和服務質量，達到“依法行政，公平透明，規(guī)范操作”的目的，同時，以優(yōu)質的服務態(tài)度，優(yōu)良的工作作風，創(chuàng)造一流的工作業(yè)績。
年 月 日
項目自查報告篇四
20xx年建設項目自查報告根據(jù)區(qū)區(qū)工程建設領域突出問題專項治理工作領導小組關于做好迎接中央檢查組對工程治理重點領域進行集中檢查有關準備工作 的通知精神，結合我局的各建設項目的實際情況，對我局負責所有工程的進度及存在的問題認真自查，現(xiàn)匯報如下：
一、村衛(wèi)生室建設
二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院污水處理系統(tǒng)建設
我局獲準新建清溪社區(qū)衛(wèi)生服務中心、區(qū)疾控中心、青巖鎮(zhèn)衛(wèi)生院、石板鎮(zhèn)衛(wèi)生院、黔陶鄉(xiāng)衛(wèi)生院、高坡鄉(xiāng)衛(wèi)生院、黨武鄉(xiāng)衛(wèi)生院、馬鈴鄉(xiāng)衛(wèi)生院、湖潮鄉(xiāng)衛(wèi)生院、麥坪鄉(xiāng)衛(wèi)生院、久安鄉(xiāng)衛(wèi)生院等12家污水處理系統(tǒng)每個投資10萬元，共計120萬元?，F(xiàn)已完工并投入使用，待污水蓄滿后驗收。
三、社區(qū)衛(wèi)生服務中心建設
1、貴筑社區(qū)衛(wèi)生服務中心：總投資475萬元，建筑規(guī)模1900
平方米，正按區(qū)政府統(tǒng)一部署重新選址。
2、清溪社區(qū)衛(wèi)生服務中心：總投資290萬元，建筑規(guī)模1400平方米，選址位于棉花關社區(qū)原電桿廠，已開標，待中標通知書下達后和施工單位簽訂合同開始施工。
四、存在問題
1、石板一村衛(wèi)生室建設由于地處偏遠，運輸困難；孟關鄉(xiāng)改毛、上板村由于近年來建設力度較大，選址較為困難，致使工程進度緩慢。
2、由于兩個社區(qū)衛(wèi)生服務中心選址變化較大，故部分手續(xù)尚未辦理完畢。
五、今后工作計劃
1、加強監(jiān)督，嚴把質量、安全關。
2、強化措施、認真做好督促和協(xié)調工作，完善建設項目建設手續(xù)。
3、及時解決存在的困難和問題，確保項目高質量、高效率完工。
4、及時上報工程進展情況和存在問題。
項目自查報告篇五
“教學點數(shù)字教育資源全覆蓋”項目是教育部等九部門關于加強推進教育信息化當前幾項重點工作之一。實施“教學點數(shù)字教育資源全覆蓋”項目是貫徹落實黨的十八大精神和全國教育信息化工作電視電話會議精神，促進義務教育均衡發(fā)展，幫助各教學點開好國家規(guī)定課程，為農村邊遠地區(qū)適齡兒童就近接受良好教育的重大舉措；所有設備配置滿足于當前教育教學的需要。主要有衛(wèi)星天線、高頻頭、衛(wèi)星數(shù)據(jù)接收卡、pc計算機、電視機、穩(wěn)壓電源等設備配置情況。
項目自查報告篇六
自課題立項以來，我們課題組在學院、教務處和電氣工程系的正確指導下，在其他教師同行的關心幫助下，各項工作進展順利，參加課題研究的教師思路清晰，目標明確，行動扎實，已取得一定的階段性成果，現(xiàn)將本課題研究工作做如下匯報：
一、課題研究總體進度以及研究任務完成情況
1．本課題研究2011年度的進度
2011年4月至6月：項目申報、調研、籌備；
2011年5月至9月：《plc與應用》課程大綱、課程標準編制；
2011年10月至12月：教學計劃、學習情境、考核標準等編制。
2．本課題研究實施及完成情況
在課題研究實施過程中，積極接受上級部門的指導，適時、積極地參加各項科研課題培訓，收集資料，系統(tǒng)整理并研究國內外與本課題相近課題開展情況，并進行整理資料歸檔。注重積累課題準備階段的原始資料，制訂課題例會制。原則上，課題組每月活動一次，或針對研究重點、難點進行研討，或對收集資料進行交流等等。通過課題碰頭會，主要是對課題研究與改革前的教學結合情況，展開討論，進而提高本課題研究的針對性與有效性。
課題實施以來，基本能按計劃進行研究，完成了預期研究任務，積累了一些基本材料，為課題組成員提供了研究范本，通過經(jīng)常性地開展課題研究活動，將課題研究與平時課堂教學相對比，做到個人的行動研究與團隊合作研究相結合，從而保證了課題研究的真實性、針對性與有效性。
二、課題研究成果
在本階段的研究中，各課題組成員不斷收集整理資料，形成典型教學任務與項目。通過本階段的課題研究，各成員都進行了認真而深入的反思總結，將整理歸納的課題研究資料在全體課題組教師中共同分享、學習、交流、探討、提煉，形成了《plc與應用》課程的課程大綱、課程標準、教學計劃、學習情境等，另外課程考核標準正在編制中。通過組織課題組成員深入學習交流，大家都感受到通過課題研究中的實踐行動，在思想、專業(yè)、能力等各方面有了極大的提高。
三、研究經(jīng)費落實情況
課題研究獲得了學院和系部領導的大力支持，擁有足夠的經(jīng)費。目前經(jīng)費主要使用在購買參考圖書、網(wǎng)站付費資料、以及資料打印上。
四、后續(xù)研究措施
1、繼續(xù)圍繞課題研究進度與目標進行研究，進一步完善前期研究的資料整理、修改、提煉工作，按期落實后期研究成果的推出。
2、以我院10、11級電氣自動化專業(yè)學生為對象，教學中推行本課題研究的成果，根據(jù)存在的問題進一步完善優(yōu)化，為結題積累更多更實在可行的相關任務驅動項目材料。
五、課題研究中的困惑與困難
1．傳統(tǒng)教學方式方法中與本課題研究精神相悖的做法還在不時地發(fā)揮著其慣性作用，新的課程教學理念轉換還需要一個過程，這個過程也可能出現(xiàn)意想不到的原地打轉轉比如改革后實施困難、改革思路換湯不換藥。
研究沒有充分的保障，沒有很好地對課題研究中的問題進行深入的思考，一定程度上限制了課題研究的程度和成果，對課題的全面調查和深入探究勢必產(chǎn)生負面影響。
3．目前形成的成果檔次不高，在后續(xù)研究中還需以實際情況進行完善。 以上的問題有待于我們在后續(xù)的研究中進一步調整和改善，以獲得更大的收獲和更多的成果?？傊?，課題研究與實施的路還很長，路上也許會有荊棘，會有路障，但任何困難和坎坷都阻擋不了我們前進的步伐。
根據(jù)縣衛(wèi)生局關于災后重建項目督辦會議的'通知的精神，結合我轄區(qū)內的各重建項目的實際情況，對本轄區(qū)內所有工程的進度及存在的問題認真自查，現(xiàn)匯報如下：
一、村站建設
我轄區(qū)內共計17個黑龍江援建村衛(wèi)生站項目，由廣元市金益建筑有限責任公司承建，該項目自2015年3月31日開工以來至今已150余天，目前村站主體完工8個（大梁、玉溪、井壩、井峰、雙柏、涂山、迎新、群英），主體在建的有5個（文林、曙光、金像、太河、太吉），未開工的村站有4個（橋樓、西河、向前、蘇維），該項目存在嚴重的工程進度緩慢問題。經(jīng)現(xiàn)場走訪，前期確實因接連下雨，道路泥濘，導致材料不能進場而耽誤了一段工期，而后期因施工方未知原因部分村站遲遲未動工，我院也數(shù)次與之協(xié)商交涉未果，同時也向項目辦多次匯報情況，部分村站得到了實際解決，動了起來，但是仍有4個村站至今未開工。
正在積極籌備之中。我院災后重建項目3個，均已開工建設，并倒排工期在確保安全、質量的同時加快進度。轄區(qū)內所有重建項目我院都多次現(xiàn)場檢查，在檢查過程中發(fā)現(xiàn)極少部分施工現(xiàn)場存在施工人員未戴安全帽以及安全通道、安全防護措施不到位的現(xiàn)象，經(jīng)整改過后各施工現(xiàn)場安全防護措施得到了顯著的改善，施工人員安全防范意識也明顯的提高。同時我院對轄區(qū)內所有重建項目的建設單位及施工、監(jiān)理單位不定期開項目工作會議，發(fā)現(xiàn)問題立即指出，并督促其改正。對可能發(fā)生的問題提前預防。目前為止我轄區(qū)內災后重建項目未發(fā)生一起質量、安全事故。
三、存在問題
1、村站建設工程進度緩慢。
2、由于轄區(qū)內龍江援建村站較為分散，監(jiān)管不夠到位。
3、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開工前期手續(xù)尚未辦理完畢。
四、今后工作計劃
1、加強監(jiān)督，嚴把質量、安全關。
2、強化措施、認真做好督促和協(xié)調工作。
3、及時解決存在的困難和問題，確保援建項目高質量、高效率完工。
4、及時上報工程進展情況和存在問題。
二〇〇九年九月九日
根據(jù)赤峰市發(fā)展和改革委員會文件的要求，我園對教學樓工程項目建設進行了全面自查。現(xiàn)結合實際將自查情況匯報如下：
一、基本情況
克旗民族實驗幼兒園教學樓項目于2012年7月2月立項，計劃總投資1198萬元，其中京蒙幫扶190萬元，自治區(qū)配在套資金190萬元，地方自籌818萬元。于2015年5月20日開工建設，總占地面積20704.41平方米，建筑面積5069.5平方米。
二、資金到位、管理和使用情況
截止到目前完成總投資近千萬元，到位資金七百多萬元。在資金管理方面，嚴格按照上級有關專項資金管理辦法的規(guī)定，遵循?？顚Ｓ迷瓌t，對“工程”資金單項建賬，封閉運行，嚴格執(zhí)行財經(jīng)管理制度，嚴禁截留和挪用工程?？?。工程款嚴格按進度和質量進行撥付，并實行嚴格的審批審簽制度。
三、項目實施情況
（一）、機構設置
為將該項目實施好，建立了項目法人制 ，我園還建立了園長為首的“工程”領導小組，負責項目實施的組織管理，明確各部門的職責，抽專人負責。
（二）嚴格工程管理，確保工程質量
在工程實施過程中，堅持按基本建設程序辦事，認真搞好建設項目的立項和可行性研究、選址。堅持先勘察后設計再施工，土建項目管理按照有關規(guī)定實行法人責任制、招投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制，并著重做好以下幾個方面的工作：
一是規(guī)劃設計。首先，根據(jù)項目地理環(huán)境等實際情況，委托勘察單位對項目進行地質勘測，并出具地質勘測報告，作為施工圖紙設計的主要依據(jù)之一。再次，所有工程圖紙均根據(jù)各校實際情況，按照“堅固、實用、經(jīng)濟、美觀”的原則，由設計室進行設計，要求工程設計、建設標準要符合實際，不盲目追求高標準，確保設計科學合理。工程預算的編制要本著“合理、節(jié)約”的原則進行。
程”、“關系工程”等工程發(fā)包中的不良現(xiàn)象，強化監(jiān)督，推行陽光作業(yè)。其次，加強施工管理，建立健全工程管理責任制，將責任落實到人，局領導督促，同時為確保工程質量，具備條件的按規(guī)定應當實行監(jiān)理的項目，委托具有相應資質的監(jiān)理機構對項目實行全過程管理，嚴格執(zhí)行有關標準規(guī)范，對質量進度進行監(jiān)督和管理，要求施工單位整理好該項目完整的工程技術資料，并報送申請驗收報告，對工程進行竣工驗收，合格后交付使用。
（三）工程進度
進一步加大對工程的監(jiān)督管理力度，落實各項安全管理措施，完善各項資料，層層落實責任，在保證工程質量的前提下，加快工程進度，計劃于2015年10月30日交工，于2015年3月之前投入使用。
項目自查報告篇七
8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院于年6月前開工建設。截至年12月31日，8個項目全部竣工。建設總規(guī)模：8107.56?。
其中：前進鎮(zhèn)衛(wèi)生院改擴建501?;中壩鄉(xiāng)衛(wèi)生院改擴建600?;鄉(xiāng)衛(wèi)生院新建1166.4?;大田醫(yī)院新建1318.5?;鎮(zhèn)衛(wèi)生院新建1846.8?;太平鄉(xiāng)衛(wèi)生院新建472.66?;平地鎮(zhèn)衛(wèi)生院新建940.97?;啊喇鄉(xiāng)衛(wèi)生院新建1261.23?。
項目自查報告篇八
20××年來在公司領導下，我團結、帶領工程部全體工程人員，按照公司的統(tǒng)一布署和要求，緊緊圍繞以xx小區(qū)如期交付為目標，在工程管理工作中認真負責，協(xié)調配合，真扎實干千方百計確保全年各項即定目標的實現(xiàn)，較好地完成了公司下達的各項任務，下面扼要把我工程部一年來的工作成績向公司領導做以下匯報：
本項目由地上9幢12~18層高層、地下2個地下車庫及自行車庫組成，地上規(guī)劃面積82380平米，實際地上竣工實測面積82887.64平米，超出規(guī)劃面積507.64平米。工程總投資約2.7億，xx年度工程實現(xiàn)投資約0.6億。到目前為止整個小區(qū)已順利超過了90%的交房率，應該說在整個業(yè)內也是達到了比較高交房率。整個項目順利完成了公司既定的目標，并且得到了廣大業(yè)主的好評，特別是在小區(qū)景觀綠化、外圍效果及施工材料的使用質量是得到了業(yè)主的一致認同。
以年初xx小區(qū)的工程現(xiàn)場狀況來說，當時土建項目基本完成了建筑施工但仍有大部分的細節(jié)施工未完成，安裝項目大部分電線電纜未穿，景觀綠化及室外配套工程全面進入施工階段，整個項目的施工進度是嚴重滯后。由其是景觀綠化及室外配套工程全面進入后給整個現(xiàn)場的施工帶來了嚴重影響，當時由于為我項目景觀綠化施工的單位為外地企業(yè)，與在杭的各個如電力、自來水及電信等配套單位未有合作的經(jīng)驗，因此在施工過程中協(xié)調困難造成經(jīng)常性的工序打架相互影響工程的進度。特別是由于電力公司進行了內部改革，小區(qū)電力施工隊伍有原來的電托施工改成統(tǒng)一由電力公司進行施工隊伍的招標。雖然在成本上給我司節(jié)省了約100萬元的造價，但所招的隊伍為非本地單位，因此在施工送電等環(huán)節(jié)上給我項目在施工及后續(xù)驗收上帶來了電梯無法使用、各個系統(tǒng)無法調試等諸多不便，嚴重打亂整個項目的進度時間計劃。但在公司領導的帶領下我們工程部人員堅定信心，排除各種不利因素針對當時的現(xiàn)場狀況，根據(jù)工程部人員的特性適時調整了各工程人員的崗位職責，讓各工程人員積極參與各施工單位的協(xié)調溝通在其中穿針引線盡量使各配套單位能相互配合讓項目得以進展順利。通過我工程部人員的努力，x項目最終在xx年7月初全部完成了施工項目，為后續(xù)的綜合竣工驗收鋪平了道路。
自x項目在7月份完成現(xiàn)場的各項施工后，項目也正式進入了綜合竣工驗收階段。因此我工程部針對公司無項目前期部并且新老員工調整較大的情況下，根據(jù)工程部人員的原有工作安排結合竣工驗收及辦 證資料作業(yè)指引的驗收內容進行了內外分工的適當調整。由于我司為外來單位也是在x的第一個項目，因此在質監(jiān)竣工驗收、電力驗收、消防驗收、人防驗收、規(guī)劃驗收、交警驗收及房管測繪等驗收是困難重重。特別像規(guī)劃驗收上我項目因在面積上超出了規(guī)劃面積的1%規(guī)定，按現(xiàn)x市現(xiàn)有文件規(guī)定對超出規(guī)劃面積1%的項目將進行停工處罰并重新報x市建委作項目審批手續(xù)，如按此規(guī)定我項目的交付可以說是遙遙無期。為此我工程部人員與規(guī)劃、測繪的相關人員多方溝通，并于設計及測繪人員多次實測計算提出了拆除1#2#樓頂層玻璃雨蓬及更改2#樓底層消防通道為公共通道的具體措施。雖然在上述的各種驗收過程中出現(xiàn)了各種各樣的不可預見的困難，但在各種驗收過程中由公司領導的帶領下我工程部群策群力晚上加班趕做資料白天跑各個驗收部門，特別是公司領導以身作則利用自己的休息時間動用身邊一切力量不分晝夜的與相關部門溝通做工作。最終是趕在了xx年10月22日完成了所有的交付手續(xù)工作達到了交房條件。
自xx項目從20××年x月xx日完成綠化驗收后，進駐xx小區(qū)的xx物業(yè)按現(xiàn)有xx市在交房過程中經(jīng)常性出現(xiàn)的問題進行了相對的一戶一驗工作。針對一戶一驗過程中出現(xiàn)的陽臺地漏滲水、室內空鼓及進戶門表面油漆損傷等問題，組成由工程部負責人牽頭施工單位負責人及物業(yè)負責人協(xié)助的專項整改小組，并分棟落實到工程部人員到責任制，積極組織施工人員力量進行加班突擊。針對進戶門油漆損傷的修補需要專業(yè)的家具修漆師傅進行修補，因此我工程部協(xié)調總包單位與各分包單位各自承擔應負的責任，專門從外組織修復力量進行了相應的修復。從20××年xx月xx日交房起我工程部人員積極配合物業(yè)進行交房工作，在此期間針對業(yè)主在交房過程中提出的各種各樣的問題進行了專業(yè)性的回答并適時的參加現(xiàn)場驗房工作。截止目前xx小區(qū)的交付率已經(jīng)超過了90%，順利完成了公司既定的交付目標。
自xx交付后，我工程部人員加班整理x置業(yè)有限公司房屋交付驗收清單，將業(yè)主在清單中提出的問題加以整理歸類，并馬上組織相關人員對清單中相應的問題進行了現(xiàn)場復驗，在規(guī)定的時間內我工程部人員一對一的對所有住戶進行了電話回訪。針對整理后的主要問題飄窗滲水、墻面空鼓、鋁合金安裝損傷此三項，我工程部組織相關單位的負責人及技術人員進行現(xiàn)場察看召開專項碰頭會議并落實責任人制度，嚴格督促各個整改的施工單位在限定時間內進行切實有效的整改工作。對于業(yè)主提出的如空調機位等設計缺陷等事宜，我工程部積極響應在不損害公司利益的前提下為業(yè)主著想，匯同設計、物業(yè)部門根據(jù)現(xiàn)場實際情況提出相應的改造方案。截止目前xx小區(qū)整改已經(jīng)基本完成，1號樓的整改也定于xx年x月底完成，空調機位的水管改造也將在20xx年x月中旬全部完成。
一年來在工程部人員的共同努力下我?guī)ьI工程部取得了令人較為鼓舞的業(yè)績，以上業(yè)績的取得離不開公司領導的支持和幫助，離不開兄弟部門的幫助，離不開工程部全體工程持術人員的辛勤努力。雖然取得了一些成績，但距領導的要求還有很多差距和不足，工程人員的素質有待提高，現(xiàn)場管理經(jīng)驗需要增強，團隊合作的意識不強因加以引導。同時作為工程部負責人在管理經(jīng)驗上的欠缺導致了在部門管理及工程管理上的不到位，因此需改變管理思路加強部門和工程上的管理力度，總結項目在設計、施工及驗收上的得失避免以后的管理漏洞，切實有效的控制項目進度和質量，合理的控制工程成本使項目達到效益化。以上是本部門一年來的工作情況，望公司領導批評指證。
項目自查報告篇九
工程自批準建設以來，我校領導把校安工程建設列入學校的一項重要工作。為此，為了確保校安工程建設項目的順利實施，我校成立了校安工程領導小組，校長擔任組長，各成員分工明確，并安排專人辦理工程事宜。自始至終，我們嚴格按照上級各有關部門的要求辦理各項手續(xù)。工程辦理了立項、報建、規(guī)劃、用地、方案審查、施工圖設計、施工圖審查、防雷設計審查、環(huán)境評審、施工許可證等手續(xù)。工程開工前與施工單位、監(jiān)理單位簽訂了合同。工程開工后與監(jiān)理單位工程師一道，督促施工單位嚴格按照施工圖紙、施工工序施工。
項目自查報告篇十
8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院總共完成投資864.05萬元，其中：中央第一批擴大內需資金5萬元；“8.30”地震災后中央補助資金110萬元；爭取社會援建資金0萬元；業(yè)主自籌資金45.05萬元。各衛(wèi)生院投資完成情況：前進鎮(zhèn)衛(wèi)生院43.3萬元；中壩鄉(xiāng)衛(wèi)生院8.3萬元；鄉(xiāng)衛(wèi)生院163.1萬元；大田醫(yī)院153.57萬元；鎮(zhèn)衛(wèi)生院187.5萬元；太平鄉(xiāng)衛(wèi)生院46.18萬元；平地鎮(zhèn)衛(wèi)生院102.2萬元；啊喇鄉(xiāng)衛(wèi)生院159.9萬元。
8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院于年6月前開工建設。截至年12月31日，8個項目全部竣工。建設總規(guī)模：8107.56㎡。
其中：前進鎮(zhèn)衛(wèi)生院改擴建501㎡；中壩鄉(xiāng)衛(wèi)生院改擴建600㎡；鄉(xiāng)衛(wèi)生院新建1166.4㎡；大田醫(yī)院新建1318.5㎡；鎮(zhèn)衛(wèi)生院新建1846.8㎡；太平鄉(xiāng)衛(wèi)生院新建472.66㎡；平地鎮(zhèn)衛(wèi)生院新建940.97㎡；啊喇鄉(xiāng)衛(wèi)生院新建1261.23㎡。
(一)加強組織領導
分管領導任副組長的建設項目領導小組，并下設項目建設辦公室，抽調專人負責項目建設的相關工作，并聘請了1名具有資質和工程經(jīng)驗的工程師指導各項目單位開展建設工作，確保項目的順利實施。
(二)規(guī)范工程招投標、比選程序
各項目均由發(fā)改部門立項審批后，依法依規(guī)按程序開展工作，各項目的設計、地勘、工程建設、監(jiān)理均按《中華人民共和國招投標法》、《省比選管理辦法》(試行)的.規(guī)定進行招投標、比選或邀請議標，招投標項目(鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設工程)由發(fā)改部門備案審批，招投標和必須全過程接受監(jiān)察、發(fā)改部門的監(jiān)督。無弄虛作假和暗箱操作等違法違規(guī)行為。
(三)嚴格審核建設方案
各項目單位按程序積極辦理建設工程立項、選址、規(guī)劃、環(huán)評等前期手續(xù)，所有項目的設計方案在前期經(jīng)過仔細研究、反復論證，并按要求上報各相關部門審核并通過。在建設規(guī)模、功能布局和醫(yī)療流程上均符合國家建設標準和醫(yī)療規(guī)范要求。
(四)安全運行建設資金
建設資金全部存入衛(wèi)生局基建專戶，實行專人、專帳管理，?？顚Ｓ茫垂こ踢M度直接由衛(wèi)生局專戶向施工單位撥付建設資金，做到資金封閉運行。各建設項目資金撥付嚴格按照施工合同，先由施工單位提出申請，經(jīng)過項目監(jiān)理、建設單位負責人、衛(wèi)生局現(xiàn)場代表審核后，再報經(jīng)衛(wèi)生局分管領導審簽、最后由局長復核審簽后方能撥款。建設過程中，無截留、挪用建設資金的現(xiàn)象發(fā)生。區(qū)財政局、區(qū)審計局對總投資實行全面管理、監(jiān)督及跟蹤審計。
(五)按程序進行概算控制
本次建設項目均委托具有相應資質的預算機構負責各項目的.投資預算，預算結果報經(jīng)區(qū)投資評審中心評審后的價格，方作為該項目的控制價。所有項目均不存在超規(guī)模建設和超規(guī)模投資的情況。
(六)嚴把工程質量關及安全關
為加強對各項目的監(jiān)管，我局聘請了1名具有資質和工程經(jīng)驗的工程師指導和落實建設工作。同時，每個項目都按要求聘請了工程監(jiān)理，委托區(qū)質安站對工程的重點環(huán)節(jié)、重點部位進行全程監(jiān)督、檢查。在建設過程中嚴格實行項目法人責任制、合同管理制、工程監(jiān)理制和質量責任終身制，確保人員安全、資金安全、工程安全。嚴把建筑材料質量關、工程施工質量關。工程施工過程中未發(fā)生安全事故，未發(fā)現(xiàn)安全隱患。
(一)基本情況
區(qū)人民醫(yī)院遷建項目總占地面積43.43畝，工程分兩期建設，一期項目規(guī)劃建設用地22.4畝，擬建規(guī)模34015㎡。包括新建門診醫(yī)技樓、住院樓和保障系統(tǒng)用房。
1、門診醫(yī)技大樓：總建筑面積16000平方米。其中：地上6層，建筑面積14500平方米，包括門診用房12300平方米，醫(yī)技用房3700平方米；地下1層，建筑面積1500平方米。
2、住院樓和保障系統(tǒng)用房：總建筑面積18015平方米。其中：住院樓150㎡(地上10層，地下1層)；地下室65㎡(人防工程)；保障系統(tǒng)用房750㎡(主要用于設置供應室、污水處理站、醫(yī)療垃圾存放點、維修室、配電、倉儲、太平間、中心供氧室等)。
(二)建設資金情況
本項目計劃總投資1.56億元，用于新建門診醫(yī)技樓、住院樓和保障系統(tǒng)用房。
門診醫(yī)技樓計劃投資4800萬元，資金來源包括：
1、爭取國家擴大內需資金50萬元；
2、爭取政府配套50萬元，其中900萬元用于土地整理及拆遷安置工作；
3、自籌資金700萬元。
住院樓和保障系統(tǒng)用房計劃投資1.08億元，資金來源包括：
1、沙特基金會貸款災后重建項目1000萬美元(計值人民幣6800萬元)；
2、政府配套3356萬元，其中1800萬元用于土地整理及拆遷安置工作；
3、自籌資金654萬元，用于開展項目前期工作購置醫(yī)療設備及辦公用品。
(三)建設進展情況
1、門診醫(yī)技樓建設進展情況
根據(jù)省發(fā)改委《關于市區(qū)人民醫(yī)院門診醫(yī)技樓可行性研究報告的批復》(發(fā)改社會[]589號)精神，建設前期工作規(guī)范有序進行，進展情況如下：
(1)、建設項目一期用地征地拆遷、安置工作已順利完成；
(4)、已完成現(xiàn)場地勘并取得地勘報告。
(5)、已完成現(xiàn)場水網(wǎng)改造，電力部門正在做電網(wǎng)改造方案。
2、住院樓和保障系統(tǒng)用房進展情況
已完成項目可行性研究報告、立項，相關資料已上報國家財政部，項目資金爭取工作由國家財政部與沙特政府進行洽談，已確定中儀國際招標公司聯(lián)合體為該工程招標代理機構。設計招標工作即將進行。
(四)影響工程進度的原因
區(qū)委、區(qū)政府將區(qū)人民醫(yī)院遷建工程列入建設計劃后，我局及時編報了項目的可研報告，并不斷與省、市、區(qū)建設相關部門協(xié)調、溝通，千方百計籌集建設資金，但由于種種實際困難，該項目在年完成了征地拆遷安置工作及部分建設手續(xù)的辦理，未能在去年開工建設，主要存在以下客觀原因：
(一)建設資金未落實到位。
該項目的建設資金主要來源于沙特政府基金會貸款及中央擴大內需資金，而貸款項目的前置條件要求較高、程序較復雜，截至年底，貸款資金和擴大內需資金均未落實到位。
(二)建設手續(xù)辦理繁瑣。
由于該項目是在省發(fā)改委立項，大多數(shù)建設手續(xù)必須通過省級相關部門辦理，并且投資規(guī)模和投資量相對較大，遷建手續(xù)的辦理相對繁瑣，故在辦理建設手續(xù)上時間相對較長，對建設進度有一定影響(年6月16日：省發(fā)展和改革委員會批復市區(qū)人民醫(yī)院門診醫(yī)技樓可行性研究報告；年8月28日：省環(huán)境保護局批復市區(qū)人民醫(yī)院遷建項目環(huán)境影響報告書；年12月28日：辦結建設項目選址意見書；年2月10日：辦結建設工程設計方案審查；年2月21日：辦結建設用地規(guī)劃許可證和項目一期用地紅線；目前正進行施工圖設計及建設用地批準書的辦理)。
(三)征地拆遷工作過程復雜。
由于該工程屬遷建項目，所涉及的征地拆遷、安置工作耗費了大量的時間和財力，由此也影響了項目的整體進度。
(四)考核建議
結合區(qū)人民醫(yī)院遷建項目的實際情況，建議將啟動項目建設的時間要求由“年內啟動建設”調整為“年內啟動建設”。同時希望貴辦能夠考慮我局年投資任務完成的實際困難，結合我局今年建設項目的實際情況，下調固定資產(chǎn)投資任務。
項目自查報告篇十一
按照涼發(fā)改農經(jīng)[20xx]1503號《發(fā)展和改革委員會、農業(yè)局關于轉下達20xx年農村沼氣項目中央預算內投資計劃的通知》文件，于20xx年11月下達我縣農村沼氣建設項目資金60萬元（項目任務300口），項目在20xx年2月啟動實施，于20xx年3月已實施完成，現(xiàn)準備縣審計局的財務審計和省驗收。
二、縣20xx年中央預算內投資農村沼氣項目建設情況
按照涼發(fā)改農經(jīng)[20xx]1363號《發(fā)展和改革委員會、農業(yè)局關于轉下達20xx年農村沼氣項目中央預算內投資計劃的通知》文件，國家預算內投資沼氣項目資金60萬元。項目于20xx年5月啟動實施，截止目前，國家預算內投資項目實施完成105口，計劃20xx年底前完成實施任務。由于以下原因導致項目實施進度緩慢：一是縣扶貧移民局項目啟動遲，項目主體工程緩慢，農村沼氣建設要等主體工程完工后才能實施，且農戶資金自籌能力差，工程修一部份無資金，又舉家外出打工，導致項目進度緩慢；二是我縣農村青壯年多數(shù)到外地打工，家中僅剩年老體弱人員，無勞力施工的農戶自愿申請報名的積極性不高，極大地影響到沼氣項目建設的進度。
三、縣20xx年中央預算內投資農村沼氣項目建設情況
按照涼發(fā)改農經(jīng)[20xx]870號《發(fā)展和改革委員會、農業(yè)局關于轉下達20xx年農村沼氣項目中央預算內投資計劃的通知》文件，下達我縣20xx年中央預算內投資農村沼氣建設項目資金40萬元（項目任務200口）。因20xx年項目還未實施完工，按照農村沼氣建設項目農戶自愿申請報名的先后程序，20xx年項目需要待20xx年項目竣工后才能實施，現(xiàn)20xx年項目正在開展選擇國家中標企業(yè)進行項目物資采購準備工作。
項目自查報告篇十二
按照市農業(yè)局x政農發(fā)[20xx]100號文件要求，我局成立由局長任組長，主管局長任副組長，能源辦、科教股、財務股負責同志為成員的農村戶用沼氣自查領導小組，于20xx年5月中旬對全縣20xx年—20xx年度農村戶用沼氣項目進行全面自查。
20xx年國債項目下達建設沼氣池20xx口，涉及9鄉(xiāng)鎮(zhèn)22個村組，當年從3月初開始施工到11月底結束任務，共完成沼氣池20xx口。
20xx年我縣沼氣建設項目下達任務2500口，其中省級沼氣項目500口，涉及10鄉(xiāng)鎮(zhèn)22個村組。去年從3月開始到12月中旬結束完成沼氣建設2625口。
兩年共計下達4500口建設任務，累計完成4625口。完成任務的105%。
1.項目投資計劃及到位情況
20xx年該項目計劃總投資640萬元，其中中央資金240萬元，地方配套30萬元，農戶自籌370萬元，項目資金已全部到位。
20xx年該項目計劃總投資821.4萬元，其中省及農村戶用沼氣項目總投資100萬元，（其中中央資金60萬元，地方配套12萬元，農戶自籌88萬元）；國債項目總投資661.43萬元，（中央資金240萬元，地方配套24萬元，農戶自籌397.4萬元）。項目資金已全部到位。
2.項目資金使用情況
20xx年沼氣工程目前已到位中央資金240萬元，其中：技工工資92萬元，物資設備116萬元，（部級物資配套53萬元，沼氣燈及灶柜等統(tǒng)采物資63萬元）挖坑補助32萬元。群眾自籌374萬元，其中：每戶水泥352元共計70．4萬元；沙子每戶200元，共計40萬元；料石每戶292元共計58．4萬元；磚每戶360元共計72萬元；鋼筋每戶16元共計3．2萬元；改廁、改圈技工工資每戶350元共計70萬元；人工費每戶300元共計60萬元。
20xx年沼氣工程目前已到位中央資金300萬元，其中：技工工資30萬元，物資設備270萬元，（其中改灶25萬元，改廁25萬元，沼氣燈及灶柜等統(tǒng)采物資220萬元）沼氣池建設資金252萬元，分別為：每戶水泥260元共計90萬元；沙子每戶135元，共計33.75萬元；料石每戶135元共計33.75萬元；磚每戶40元共計10萬元；鋼筋每戶40元共計10萬元；技工工資每戶300元，共計75萬元。
3.資金管理
在資金管理上我們嚴格按照《沼氣國債項目管理辦法》，建立專戶、設立專帳、指定專人管理。并積極動員群眾投物投勞，無擠占，挪用項目建設資金和欠款私存現(xiàn)象。
我們20xx—20xx年度農村戶用沼氣嚴格按照沼氣項目管理辦法執(zhí)行招投標制度，除部級配套物資外，其余沼氣配件、密封膠、施工等全部進行公開招標，嚴格招投標程序和工作措施，切實增加了沼氣項目招投標的透明度。
項目建設質量嚴格實行工程實行工程監(jiān)理制度，從項目一開始實施，我局就嚴格實行了項目監(jiān)理制度，聘請有專業(yè)資格證的`監(jiān)理員擔任項目監(jiān)理，明確項目監(jiān)管責任，監(jiān)理長期巡回各施工現(xiàn)場對項目進行監(jiān)理并按月填制監(jiān)理月報表。全程督查沼氣建設質量，確保沼氣項目取得實效。
該項目嚴格執(zhí)行項目法人負責制。由于組織調動，國債沼氣項目實施年度分別有兩個法人代表，從20xx年3月——10月項目法人代表為xxx，從20xx年11月至今項目法人代表為xxx。
1．“三改”建設沒有完成任務。由于沼氣國債項目中建設沼氣池有資金補助，而“三改”費用需由農戶自籌解決，我縣屬國定貧困縣，群眾經(jīng)濟基礎差，自籌相當困難，“三改”率相對較低。目前，只完成總任務的83.2％。
2．三沼綜合利用沒有全面推開。項目區(qū)部分群眾思想觀念陳舊，接受新生事物能力較差，三沼綜合利用目前只在xxx、xxx、xxx等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展。
3．后續(xù)服務體系有等于進一步健全。沼氣池后續(xù)管理工作至關重要，我們在后續(xù)管理上雖然做了一定的工作，制做宣傳板面、印發(fā)宣傳資料，并要求每個項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立能源站，每個項目村確定一名安全員，但是目前仍有部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有成立能源站和確定安全員，后續(xù)服務體系建設仍不健全。
1．進一步動員群眾積極開展“三改”建設，對自籌確有困難的，協(xié)調縣信用聯(lián)社、農行解決資金缺口，全面完成“三改”任務。
2．加大宣傳和培訓力度，采取電視講座、看科教片、印發(fā)宣傳資料，沼氣示范戶現(xiàn)場現(xiàn)身說法等方法大造宣傳輿論氛圍，讓群眾進一步了解三沼綜合利用知識及增產(chǎn)增收的重要性，讓群眾打消疑慮積極開展三沼的綜合利用，進一步加快農民增收步伐。
3．建立健全后續(xù)服務體系建設，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立能源站并在每個項目村確定一名安全員，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)能源站和村級安全員定期召開一次培訓會，逐步形成縣有辦、鄉(xiāng)有站、村有員的后續(xù)服務體系，切實解決沼農在沼氣使用過程中的實際問題。
項目自查報告篇十三
xx市高級職業(yè)學校創(chuàng)辦于1997年，分為學校本部和城區(qū)大專部兩個校區(qū)。占地300畝，固定資產(chǎn)3580萬元，建筑面積6萬平方米。學校師資力量雄厚，教學條件優(yōu)越，實訓設施先進。296名教職工中，中學高級教師52人，中學一級教師133人；現(xiàn)有教學樓1.4萬平方米，實驗樓1棟，各類實驗室、專業(yè)教室、實習車間30多個，總面積約9000平方米，實驗實習設施總價值980多萬元，數(shù)控專業(yè)被山東省勞動和社會保障廳確定為省級職業(yè)技能鑒定站。學校開設了機電、數(shù)控、汽修、微機、化工、服裝、建筑、食品加工等與本地經(jīng)濟發(fā)展比較密切的專業(yè)，在校生4000多名，有遠程教育、函授等成人教育學生近1000名，是一所以學歷教育為主，成人教育和其他職業(yè)培訓、職業(yè)鑒定為輔的綜合性職業(yè)學校，榮獲“國家級重點職業(yè)學校”和“山東省職業(yè)教育百所骨干示范性學?！钡确Q號，是xx市職工再就業(yè)及農民工培訓中心基地。
近幾年來，xx市經(jīng)濟發(fā)展速度很快，出現(xiàn)了一批規(guī)模大、效益好的骨干企業(yè)，初步形成了以食品、機械、化工、服裝為支柱的產(chǎn)業(yè)結構。這些行業(yè)大多是勞動密集型產(chǎn)業(yè)，對勞動力的需求非常旺盛，隨著企業(yè)的進一步發(fā)展和技術的進步，各類技能人才的缺乏已成為制約企業(yè)快速發(fā)展的瓶頸。xx市總人口89.07萬，是人口大市，農村閑散勞動力較多，但他們普遍文化素質較低，而且不掌握必要的生產(chǎn)技能，無法適應企業(yè)生產(chǎn)的需求。為了認真貫徹“國家農村勞動力轉移培訓工程”，為xx市的社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展服務，xx市委、市政府提出了依托xx高職現(xiàn)有的教育資源，擴大培訓規(guī)模，提高培訓質量，為下崗職工再就業(yè)和農民工轉移提供優(yōu)質的培訓服務。
20xx年4月，xx市委在xx高職召開了書記現(xiàn)場辦公會，提出了“加快高職發(fā)展步伐，把xx高職建設成為膠東一流的綜合性培訓基地”的目標，要求高職的發(fā)展要緊密圍繞xx市經(jīng)濟發(fā)展大局，增強為當?shù)亟?jīng)濟建設服務的能力。尤其指出：在高職的發(fā)展規(guī)劃中，不僅要立足于培養(yǎng)合格的畢業(yè)生，還要努力提高社會培訓的規(guī)模和質量，為xx市經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展提供智力保障和技術支持。
為貫徹市委的指示精神，促進高職的進一步發(fā)展，學校經(jīng)過認真研究，確定了建設xx市高級職業(yè)學校農民工培訓基地項目，計劃投資3000萬元，新征土地50畝，新建18700平方米的建筑面積，購置1000萬元的教學和實訓設施。項目計劃分兩年完成，20xx年主要完成土地的征用及各項基礎建設的準備工作，20xx年投資1661萬元，新建6000平方米的教學樓1棟，2500平方米的實訓車間，購置價值655萬元的教學實訓設施和385萬元的配套設施，20xx年投資1050萬元，新建4600平方米的公寓樓1棟，3000平方米的圖書科技樓1棟，2600平方米的餐廳1座，并配置368萬元的教學實訓設施。項目建成后，每年將新增社會培訓能力10000人次。
在市委、市政府的大力支持下，項目于20xx年8月經(jīng)xx市發(fā)展和改革局以萊發(fā)改審[20xx]81號文批準立項。項目批準立項后，學校成立了由校長負責，分管校長、教務主任、總務主任組成項目領導機構，負責項目的規(guī)劃設計及資金的使用，并積極行動起來，進行各項籌備和建設工作。到20xx年底，51畝基地建設用地的審批和征地手續(xù)已經(jīng)完成，295.6萬元的資金全部付清，新征土地的道路硬化及各項基礎設施全部到位。
20xx年,按照學校發(fā)展的實際需要，對項目建設計劃進行了適當?shù)恼{整,將公寓樓、圖書科技樓建設提前，將教學樓項目推后到明年進行。目前，投資400萬元建設的4700平方米的公寓樓已投入使用，3700平方米的`圖書科技樓建設項目已經(jīng)通過各項審批手續(xù)和招標，于20xx年4月破土動工，現(xiàn)已完成主體工程，預計10月正式投入使用；實訓車間建設項目的各項手續(xù)正在辦理過程中，計劃9月份動工建設，年底完成土建工程，并配置好相應的教學和實訓設施。根據(jù)已完成的建設項目，利用現(xiàn)有的教學資源，計劃在20xx年10月招收首批學員到校學習。目前項目建設資金，市財政配套了500萬元，省級服務業(yè)引導資金100萬元，學校自籌480萬元，累計已完成投資1080萬元。
目前項目建設的主要困難是資金不足，尤其是學校方面，隨著學校招生規(guī)模和培訓任務的不斷擴大，學校投資巨大，資金壓力比較大，建議上級有關部門能加大對職業(yè)教育的重視和政策、資金等的扶持力度，使職業(yè)教育不僅能夠完成常規(guī)的教學工作，還能發(fā)揮師資、設備等的優(yōu)勢，為經(jīng)濟建設提供更直接、更優(yōu)質的服務。對于農民工培訓基地建設項目，在各級政府的大力支持下，我們一定會想方設法克服困難，按計劃完成項目建設，為xx市經(jīng)濟建設和農村勞動力轉移做出應有的貢獻。
項目自查報告篇十四
項目總投資和計劃項目財政經(jīng)費、所屬技術領域或行業(yè)、項目實施的目的意義。
項目計劃任務書規(guī)定的`任務目標完成及執(zhí)行情況；實現(xiàn)的階段性成果；指標未如期完成或在執(zhí)行過程中有重大調整事項，說明其原因；項目管理措施。
是否對專項經(jīng)費進行單獨核算，?？顚Ｓ?；經(jīng)費支出是否嚴格按預算執(zhí)行，有無預算調整事項；專項經(jīng)費會計核算是否合規(guī)、合法；現(xiàn)金管理、合同管理、固定資產(chǎn)管理等財務管理行為是否規(guī)范。
1、經(jīng)費使用證明材料。包括：項目會計報表、專項賬簿和會計憑證；撥款證明、與配套經(jīng)費有關的會計證明；材料、設備購置和測試化驗加工的相關合同、專家咨詢費名冊、項目經(jīng)費使用管理制度等。
2、技術、經(jīng)濟指標執(zhí)行情況相關證明。
湖南省科學技術廳辦公室
20xx年8月5日印發(fā)