演講稿還可以通過(guò)運(yùn)用聲音、肢體語(yǔ)言和視覺(jué)輔助等手段來(lái)增強(qiáng)效果和互動(dòng)。寫(xiě)一篇優(yōu)秀的演講稿需要充足的準(zhǔn)備和深入的研究。演講稿的好壞決定了演講效果的好壞，以下是一些優(yōu)秀演講稿的示范。
如何做一個(gè)成功的演講稿篇一
做一個(gè)輕松的管理者，這是我目前追求的亮點(diǎn)。我知道這對(duì)我來(lái)說(shuō)只是一種永久的奢望，但我以此為目標(biāo)，會(huì)使我擁有長(zhǎng)久的動(dòng)力和前進(jìn)的方向，我也因此不會(huì)感到疲勞和倦怠。
，我對(duì)自己的產(chǎn)業(yè)作出一個(gè)重大的決策：全面整合業(yè)務(wù)，出售非主業(yè)資產(chǎn)，進(jìn)軍生物制藥行業(yè)。決策一出，在行業(yè)內(nèi)外頓時(shí)掀起軒然大波。行外人認(rèn)為，如此折騰如日中天的事業(yè)，放著手邊的錢(qián)不賺，拿著金飯碗去討飯真鬧不明白；行業(yè)中人認(rèn)為，企業(yè)轉(zhuǎn)行雖然正常，但從建筑房地產(chǎn)行業(yè)突然轉(zhuǎn)向制藥行業(yè)也太離譜了，隔行如隔山，做企業(yè)不是秀才上戰(zhàn)場(chǎng)！
無(wú)論怎樣，在北海拼搏五年完成了兩億元資本積累的我還是堅(jiān)持自己的設(shè)想，至今北生藥業(yè)在中國(guó)醫(yī)藥界快速成長(zhǎng)起來(lái)，至少表明當(dāng)時(shí)的選擇沒(méi)有錯(cuò)。我不贊成一些人用靈機(jī)一動(dòng)、突發(fā)奇想、時(shí)運(yùn)到來(lái)之類(lèi)的話語(yǔ)來(lái)形容當(dāng)初所做的決策、以及企業(yè)快速成長(zhǎng)，我覺(jué)得只要人有追求，那他的思維就得每時(shí)每刻不停地運(yùn)轉(zhuǎn)。其實(shí)，超前思維就像一張網(wǎng)，而機(jī)遇是魚(yú)，沒(méi)有網(wǎng)將無(wú)法捕獲到魚(yú)。“運(yùn)氣”只是那些本來(lái)可以做到、最后卻沒(méi)有做到的人給自己的安慰托辭。
做事業(yè)，一旦進(jìn)入全神貫注的狀態(tài)，就意味著你“苦行僧”般的生活已經(jīng)開(kāi)始了。但要真正做到“商界名流”，無(wú)疑要?dú)v經(jīng)一段漫長(zhǎng)的里程，這段里程中充滿(mǎn)艱辛、勞累和坎坷，作為企業(yè)負(fù)責(zé)人，他必須在實(shí)踐中悟出許多有新意的經(jīng)營(yíng)管理思想，以便不斷地修整和完善。沒(méi)有人逼你把自己交給企業(yè)，有了暫時(shí)的成就，你退隱商場(chǎng)，樂(lè)享其成也理所當(dāng)然。但，“良田萬(wàn)頃，日食一升；瓦房千間，夜寢一室”而已。把個(gè)人的財(cái)富視為金錢(qián)，乞丐都可以做到，把財(cái)富上升為精神，恐怕連世界首富比爾蓋茨都在努力之中。
人生只有幾十年光景，一晃就過(guò)去了，財(cái)富不能全面體現(xiàn)一個(gè)人的能力和水平，關(guān)鍵還看自己能給社會(huì)留下什么有價(jià)值的東西。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，應(yīng)當(dāng)有一套自己的管理思想，要把自己日積月累所形成的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)、行為理念進(jìn)行歸納總結(jié)，讓其他人從中得到啟發(fā)，這遠(yuǎn)比留下物質(zhì)上的財(cái)富更具有價(jià)值。所以說(shuō)最大的財(cái)富是思想和經(jīng)驗(yàn)。
不同行業(yè)的企業(yè)，其實(shí)也有許多方面具有共性。我學(xué)過(guò)建筑，做過(guò)建筑、管理過(guò)建筑。建筑是一門(mén)復(fù)雜的綜合性學(xué)科，它的極致是用技術(shù)創(chuàng)造美的永恒，如果把建筑物作為一件藝術(shù)作品去細(xì)心雕刻，必須有足夠的心智和靈巧的手法，它的亮點(diǎn)在細(xì)微之處，眾多完美的細(xì)微之處才會(huì)使整體顯得杰秀而成為不朽之作，這種手法就是核心技術(shù)，所以說(shuō)核心技術(shù)是企業(yè)發(fā)展生死攸關(guān)的因素，對(duì)醫(yī)藥企業(yè)而言，尤為如此。
事實(shí)上，在社會(huì)上絕大部分人的生存并不是大問(wèn)題，著重考慮的應(yīng)是如何發(fā)展。而機(jī)遇面前人人平等，關(guān)鍵要看自己能不能抓住，敢不敢抓住。在我的潛意識(shí)里，別人看來(lái)不可能的，我總想讓它變成可能。這也不是說(shuō)我有多大能耐，僅僅性格決定罷了。只要看準(zhǔn)了，我就不會(huì)回頭，下定決心堅(jiān)持到底。
崇尚本土管理毫不質(zhì)疑
經(jīng)過(guò)多次磨練和思考，我發(fā)現(xiàn)最好的管理工具就在身邊。作為本土企業(yè)，在管理上應(yīng)當(dāng)注重本土文化的導(dǎo)入。中華民族幾千年的文化底蘊(yùn)是勞動(dòng)人民智慧結(jié)晶，這足以證明我們的思想和西方人一樣先進(jìn)，沒(méi)有必要克隆西方的管理模式。最適合的管理就是員工從內(nèi)心最愿意接受的管理。
平靜的水面鍛煉不出出色的水手，把經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)給他們，這是船長(zhǎng)的職責(zé)。企業(yè)轉(zhuǎn)行后，人員結(jié)構(gòu)有了變化，成分也復(fù)雜：一方面是跟隨我多年并立有汗馬功勞的老員工和功臣，另一方面是轉(zhuǎn)行后吸收進(jìn)來(lái)的大批制藥行業(yè)技術(shù)和管理人員，兩者的思維觀念和知識(shí)結(jié)構(gòu)差別很大，摩擦和矛盾將在所難免。我的原則是，無(wú)論在哪一個(gè)崗位，都必須考慮“我們是誰(shuí)？我們要做什么？”我希望大家尋求到自己的最佳平衡點(diǎn)作為事業(yè)的支撐。我的觀點(diǎn)是先追求個(gè)人的完美，再追求團(tuán)隊(duì)的完美，如果每個(gè)人都能獨(dú)擋一面，整個(gè)團(tuán)隊(duì)必將成為可經(jīng)受惡風(fēng)大浪考驗(yàn)的堅(jiān)堤。
“木桶理論”在業(yè)界曾一度受到關(guān)注，短板問(wèn)題成為大家關(guān)注的焦點(diǎn)。事實(shí)上，我認(rèn)為短板只是企業(yè)的問(wèn)題之一，問(wèn)題的關(guān)鍵在于，木桶即使裝了再多的水，又能保持多久呢？木桶的材質(zhì)、木板的縫隙、木桶放在什么地方等等，都是制作木桶的人值得研究的，這個(gè)制作木桶的人的心態(tài)也是很重要的。比喻到實(shí)業(yè)上，即便一家公司各方面都已經(jīng)比較完善，但就一定會(huì)基業(yè)常青嗎？這也未必。企業(yè)存在的內(nèi)部管理、細(xì)小問(wèn)題、何地做事等，都將是影響企業(yè)發(fā)展的重要原因，特別是企業(yè)負(fù)責(zé)人的心態(tài)一定要端正，否則將無(wú)法實(shí)現(xiàn)持久的發(fā)展。作為企業(yè)負(fù)責(zé)人，不但要學(xué)政治、懂政治，還要有政治家的頭腦和眼光，有強(qiáng)烈的使命感。而任何投機(jī)取巧、偷逃稅收、踩著法律邊沿行走都是一種冒險(xiǎn)的行為，同時(shí)也是對(duì)自己、對(duì)企業(yè)、對(duì)股東、對(duì)員工的極端不負(fù)責(zé)任的做法。
英雄不問(wèn)出處御權(quán)有道
現(xiàn)在不少人都有滿(mǎn)腔抱負(fù)卻又心理浮躁，一心只想干大事，小事情不愿意做，苦日子不愿意過(guò)，無(wú)法積累社會(huì)資本和財(cái)富資本，缺乏創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)條件，最終抱憾終生。在北生藥業(yè)，我的要求是，先做好眼前的事，再考慮下一步應(yīng)該做的事，在做事過(guò)程當(dāng)中，還要分輕重緩急，做到“在規(guī)劃中行動(dòng)，在行動(dòng)中規(guī)劃”。
我們要求全體員工不能生搬硬套書(shū)本上的模式和觀點(diǎn)，理論與實(shí)踐需要有機(jī)結(jié)合，很多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)是從實(shí)踐中得來(lái)的，只有自己親手操作，才會(huì)深刻體會(huì)和感悟到書(shū)本上的知識(shí)，達(dá)到學(xué)以致用的目的，如果只知道紙上談兵，這不符合企業(yè)實(shí)際。因此，我主張“習(xí)大于學(xué)”，并通過(guò)“逐步加壓”“提供平臺(tái)”和“老人引路”等加以落實(shí)。
大膽重用人才，英雄不問(wèn)出處。不唯學(xué)歷，不講資歷，不論出身，能為企業(yè)作貢獻(xiàn)就能得到重用，我們采取因人設(shè)崗和因事設(shè)崗結(jié)合的方法，只要是人才就會(huì)有安排。
作為民營(yíng)企業(yè)，企業(yè)與員工是雇傭關(guān)系的觀點(diǎn)比較普遍，要扭轉(zhuǎn)這種觀點(diǎn)，雙方都需要有一個(gè)磨合的過(guò)程，關(guān)鍵是企業(yè)能否以真誠(chéng)的態(tài)度并拿出實(shí)際的行動(dòng)，保護(hù)員工的根本利益，這不僅是對(duì)員工勞動(dòng)、能力的肯定，更是對(duì)員工的尊重。我們要求每一位員工參與工作目標(biāo)計(jì)劃的修訂，并說(shuō)明自己所擔(dān)負(fù)的工作任務(wù)和指標(biāo)，在工作中自我管理、自我約束、自覺(jué)行動(dòng)。我在管理上堅(jiān)決反對(duì)研究人、琢磨人的“思維怪圈”，力求讓管理行為變成“陽(yáng)光操作”。同時(shí)，積極尋求建設(shè)扁平化組織機(jī)構(gòu)和團(tuán)隊(duì)式的管理模式；由嚴(yán)格和完備的規(guī)章制度轉(zhuǎn)向以共同愿景來(lái)凝聚企業(yè)的向心力。管理也逐步由監(jiān)管型轉(zhuǎn)向授權(quán)型，集權(quán)與分權(quán)則按“集權(quán)有道、分權(quán)有序、授權(quán)有章、用權(quán)有度”進(jìn)行。
在北生干事業(yè)，三個(gè)關(guān)鍵的順序不能顛倒，即“先謀勢(shì)，后謀利；先求強(qiáng)，后求大；先做人，后做事”。特別是人才觀上，是猴子就給座山折騰折騰，是條龍就給條大江撲騰撲騰。對(duì)于缺乏挑戰(zhàn)精神的人，我們只能放棄。我想，沒(méi)人天生就是出色營(yíng)銷(xiāo)人、廣告人、管理者，更沒(méi)有人能隨隨便便就成為一名合格的“北生人”。（韋紹鋒）
來(lái)源：中人網(wǎng)
如何做一個(gè)成功的演講稿篇二
新的學(xué)期來(lái)臨時(shí)，每位同學(xué)都滿(mǎn)信心與決心，但經(jīng)過(guò)一次考試后，有的同學(xué)由于成績(jī)不太理想，因此而失去信心，有的甚至于還放棄學(xué)習(xí)，結(jié)果成績(jī)是一團(tuán)糟。成功與失敗往往只有一步之遙，堅(jiān)持到底就會(huì)成功，半途而廢往往失敗，只有堅(jiān)持到底的人才能綻放出最燦爛的笑容。因?yàn)閳?jiān)持，李時(shí)珍用時(shí)間完成《本草綱目》;因?yàn)閳?jiān)持，司馬遷用時(shí)間著成《史記》;因?yàn)閳?jiān)持，愛(ài)因斯坦創(chuàng)立震驚世界的相對(duì)論;還是因?yàn)閳?jiān)持，貝多芬創(chuàng)作出非同凡響的音樂(lè)交響曲。他們的精神無(wú)不令我們折服!
我想在場(chǎng)的每位同學(xué)都有自己的夢(mèng)想，有的同學(xué)正在為自己的夢(mèng)想奮斗，我想對(duì)這些同學(xué)說(shuō)：“加油，堅(jiān)持就是勝利，勝利的曙光已為我們鋪升一條寬敞的大道，指引我們成功?！边€有些同學(xué)可能因?yàn)槟承┰蚍艞壛伺?，我想?duì)這部分同學(xué)說(shuō)：“鍥而舍之，朽木不折，鍥而不舍，金石可鏤。”
有人說(shuō)：世界上最容易的事是堅(jiān)持，最困難的事也是堅(jiān)持。說(shuō)容易，是因?yàn)椴还苁钦l(shuí)，無(wú)論他的條件怎么樣，只要他愿意去做，都可以做;說(shuō)困難，是因?yàn)檎嬲軌蜷L(zhǎng)期堅(jiān)持下去的人，畢竟只有少數(shù)。就如毛主席曾有過(guò)一個(gè)英明的論斷：“一個(gè)人做點(diǎn)好事并不難，難的是一輩子做好事?！?BR> 的確，我們干什么事，要取得成功，堅(jiān)持不懈的毅力和持之以恒的精神都是必不可少的。古今中外，有多少這樣的例子不用枚舉。就如大家所熟悉并十分關(guān)注的跨欄飛人劉翔，八歲開(kāi)始了他的運(yùn)動(dòng)生涯，最早開(kāi)始練跳高，后來(lái)轉(zhuǎn)入跨欄項(xiàng)目。在十幾年的刻苦訓(xùn)練中，每天面對(duì)的就是奔跑、起跳、跨越;跨越、奔跑、起跳。日復(fù)一日，年復(fù)一年，這對(duì)于熱愛(ài)音樂(lè)、電腦的十幾歲的少年劉翔來(lái)說(shuō)，是何等的枯燥、乏味!但是，劉翔堅(jiān)持下來(lái)了，十幾年如一日的刻苦訓(xùn)練，成就了劉翔，雅典奧運(yùn)會(huì)上，一個(gè)令西方世界驚詫不已的東方神話橫空出世，劉翔帶給全中國(guó)人民的是何等的榮耀和自豪。我想他也給我們每個(gè)人注入了一股強(qiáng)大的精神力量，那就是明確目標(biāo)，堅(jiān)持不懈，終能成功!
如何做一個(gè)成功的演講稿篇三
同學(xué)們：
大家好!好的東西應(yīng)該和別人一起分享，今天我想和大家來(lái)共同分享幾點(diǎn)關(guān)于成功的話題.它使我們更能清楚地認(rèn)識(shí)我們自己，從而使我們的生活質(zhì)量有很大的改善。
第一點(diǎn)我想和大家分享的是：成功與借口永遠(yuǎn)不會(huì)住在同一個(gè)屋檐下。我們是為成功而降生到這個(gè)世界上的，成功是我們生命的真實(shí)意義。每一個(gè)人都想在自己的頭上戴上成功那個(gè)美麗的花冠。或許是被失敗嚇怕了，我們對(duì)成功有種強(qiáng)烈的畏懼感。我們認(rèn)為成功對(duì)于我們來(lái)說(shuō)就仿佛是美麗的海市蜃樓，雖然美麗卻離我們很遠(yuǎn)很遠(yuǎn)。其實(shí)每一個(gè)人都能夠通過(guò)自己的努力過(guò)上自己想要過(guò)的生活，達(dá)到我們想要達(dá)到的每個(gè)目標(biāo)。但為什么我們還是生活在失敗的陰影之中呢?你想過(guò)了嗎，為什么，為什么?我想說(shuō)，最大的原因就是我們一邊想望著成功，但同時(shí)又總是為不成功而找了很多很多的借口。我們希望每天早晨起來(lái)鍛煉身體，這對(duì)我們很有好處，但當(dāng)該起床時(shí)，我們總是這樣勸自己：人家都在睡覺(jué)，我又何必這樣折磨自己呢?人家不跑操身體不照樣好嗎，我又何必呢?外邊風(fēng)多大呀?今天早晨有霧。天下雨了，天下雪了?；蚴钦f(shuō)昨晚我睡得太晚了，今早就算了吧。這樣的結(jié)果只有一個(gè)：你起不了床，你的想法只停留在口頭上。當(dāng)你和借口熱戀的時(shí)候，你的另一個(gè)好朋友正離你越來(lái)越遠(yuǎn)，是誰(shuí)呢，同學(xué)們?成功，這個(gè)對(duì)你最真心，也是唯一能帶給你幸福的朋友對(duì)你傷透了心。我希望同學(xué)們把這一句話記在你最醒目的地方：成功和借口永遠(yuǎn)不會(huì)住在同一個(gè)屋檐下!成功者為成功而找方法，失敗者為失敗而不斷地為自己尋找借口!你們郭老師有個(gè)很好的習(xí)慣，每周每天都要訂下詳細(xì)的目標(biāo)，達(dá)不成目標(biāo)就要懲罰自己。上周，我給自己布置了任務(wù)。可到了最后，我有一個(gè)目標(biāo)沒(méi)有完成：我們班級(jí)語(yǔ)文成績(jī)沒(méi)有得第一。我非常懊惱，我難受極了，心中說(shuō)不出地那種感覺(jué)。我很早就睡了，仿佛有一個(gè)聲音在說(shuō)：這有什么呀，比別人強(qiáng)多了。每天早晨穩(wěn)穩(wěn)睡自己的覺(jué)，多好呀!算了吧，何必折磨自己呢?可同時(shí)還有另一個(gè)聲音在說(shuō)：郭新，你就容許自己的一生就這樣嗎?連這點(diǎn)坎你都過(guò)不去，你還想成什么事?第二天早晨，我按時(shí)起床了。我走到三二班，我對(duì)我們班的學(xué)生說(shuō)：你們郭老師訂的目標(biāo)沒(méi)有完成，我們的語(yǔ)文成績(jī)考得不好，我要罰他在操場(chǎng)里跑十圈，走，我們到操場(chǎng)上去。十圈，同學(xué)們，4000米，8里。我平時(shí)只是跑1000米左右?？晌揖褪且P自己，誰(shuí)讓你沒(méi)完成自己的目標(biāo)，看你下次還完不完成?前四圈，我們一起跑的。第五圈，我說(shuō)“女生停一下，男生再跟我跑一圈?！边@樣，第五圈下來(lái)了。第六圈開(kāi)始，我的心跳得很厲害。我記起成功書(shū)上這樣說(shuō)：你就當(dāng)你自己沒(méi)有心。我就不停地對(duì)自己說(shuō)：我沒(méi)有心，我沒(méi)有心，……第七圈，我對(duì)在一邊歇著的男生說(shuō)“誰(shuí)有勇氣和你們郭老師一起跑十圈”一個(gè)，兩個(gè)，有七位同學(xué)跟了上來(lái)。我一邊對(duì)他們鼓著勁，同時(shí)也是給我鼓勁?！拔覀円欢ㄐ?，我們一定行，連這幾圈都跑不下來(lái)，我們還能干成什么事情?我們還想怎么怎么?”就這樣，第九圈，第十圈。當(dāng)?shù)谑Y(jié)束時(shí)，我想應(yīng)該再緩步走上個(gè)幾十米。但我太累了，只好坐了下來(lái)，喘著粗氣，但我心里很踏實(shí)，因?yàn)槲艺f(shuō)到做到，因?yàn)槲覜](méi)有為自己的失敗找借口。這是一種成功需要具備的一項(xiàng)基本要求，我達(dá)到了，我就離成功更近了一步!我相信，只要我不斷地向著成功邁進(jìn)，我一定能達(dá)到那處世界上最美麗的風(fēng)景!
第三個(gè)我和大家分享的是，不管我們處于何種境況，只要我們想改變，我們就一定能成功。郭老師從小學(xué)升到初中時(shí)，是全鎮(zhèn)的第二名。但當(dāng)我升入初中的第一年，我就和街上的幾位同學(xué)玩到了一起，我們一起到白河邊洗澡、捉蟹，一起到田野里捉小鳥(niǎo)……伴隨著玩耍的樂(lè)趣，我的成績(jī)直線下降。當(dāng)我升入二年級(jí)的時(shí)候，我的成績(jī)已經(jīng)降至班級(jí)的三四十名。現(xiàn)在，我不知道當(dāng)時(shí)我是怎么想的，我不知道當(dāng)時(shí)我是否想到我的人生會(huì)是一個(gè)什么模樣?現(xiàn)在我想不起來(lái)當(dāng)我升入三年級(jí)的時(shí)候我是怎么想的，我只記得我是瘋狂地學(xué)習(xí)。我也只記得當(dāng)時(shí)我躲避開(kāi)校長(zhǎng)、班主任一遍一遍地查崗，而獨(dú)自一個(gè)人在教室里邊點(diǎn)著蠟燭一直學(xué)到晚上十二點(diǎn)，困倦時(shí)，就依著被子在教室里瞇一會(huì)兒，然后起來(lái)接著學(xué)。同學(xué)們，你們清楚，你們郭老師最后成功了，他達(dá)到自己當(dāng)時(shí)的目標(biāo)，他考上了當(dāng)時(shí)人們很羨慕的師范。從這一番經(jīng)歷中，我得到了一個(gè)經(jīng)驗(yàn)：只要我想干的事情，我就一定能干成。
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如何做一個(gè)成功的演講稿篇四
同學(xué)們：
早上好，今天國(guó)旗下講話的題目是《堅(jiān)持就是成功》，有一個(gè)大家應(yīng)該非常熟悉的故事：兩千多年前，古希臘偉大的哲學(xué)家蘇格拉底在開(kāi)學(xué)第1天，對(duì)學(xué)生們說(shuō)：“今天咱們只學(xué)一件最簡(jiǎn)單也是最容易做的事，每個(gè)人把胳膊盡量往前甩，然后再盡量往后甩?！闭f(shuō)著蘇格拉底示范做了一遍說(shuō)：“從今天開(kāi)始，每天做300下，大家能做到嗎”同學(xué)們都笑了，這么簡(jiǎn)單的事有什么做不到的。過(guò)了一個(gè)月，蘇格拉底問(wèn)：“每天甩手300下，哪些同學(xué)堅(jiān)持了”有90%的同學(xué)驕傲的舉起了手。又過(guò)了一個(gè)月，蘇格拉底又問(wèn)，這回，堅(jiān)持下來(lái)的只剩百分之八十的人。一年以后，蘇格拉底再一次問(wèn)大家：“請(qǐng)告訴我最簡(jiǎn)單的甩手運(yùn)動(dòng)誰(shuí)還在堅(jiān)持這時(shí)，整個(gè)教室里，只有一個(gè)人舉起了手，這個(gè)人就是后來(lái)成為古希臘另一位大哲學(xué)家的柏拉圖。
有人說(shuō)：世界上最容易的事是堅(jiān)持，最難的事也是堅(jiān)持。說(shuō)容易，是因?yàn)椴还苁钦l(shuí)，不管他的條件怎樣，只要他愿意去做。
如何做一個(gè)成功的演講稿篇五
直接面對(duì)客戶(hù)—戴爾公司的直銷(xiāo)模式
案例陳述19末，美國(guó)《商業(yè)周刊》評(píng)出了本年度100名叱咤全球的巨人企業(yè)，戴爾公司(dell)被評(píng)為第一名。它不僅戰(zhàn)勝了ibm、康柏、惠普等巨型企業(yè)，就連號(hào)稱(chēng)軟件之王的微軟公司也屈居其后。一個(gè)創(chuàng)立于1984年的公司，何以能夠取得如此大的成就?答案在于，戴爾的直銷(xiāo)模式發(fā)揮了威力。
成功管理者案例：與ibm競(jìng)爭(zhēng)
19歲的時(shí)候，邁克爾·戴爾決定從德克薩斯大學(xué)退學(xué)，這位年輕的一年級(jí)大學(xué)生不想去做醫(yī)生、律師或是工程師，而是要成為一名企業(yè)家，創(chuàng)辦一家計(jì)算機(jī)公司，用他自己的話說(shuō)是要“與ibm公司競(jìng)爭(zhēng)”。
戴爾出售計(jì)算機(jī)的方式有些特別，他沒(méi)有在大街上租賃鋪面，而是通過(guò)電話直接將計(jì)算機(jī)賣(mài)給客戶(hù)。有人戲稱(chēng)，戴爾是在家里從事銷(xiāo)售工作，他身穿睡衣就可以將計(jì)算機(jī)賣(mài)出去。事實(shí)上，戴爾開(kāi)創(chuàng)了直接面對(duì)消費(fèi)者的商業(yè)模式，這就是直銷(xiāo)。過(guò)去，顧客購(gòu)買(mǎi)計(jì)算機(jī)主要是通過(guò)電腦經(jīng)銷(xiāo)商。而戴爾則提出了一個(gè)大膽的想法，即“消費(fèi)者可以通過(guò)電話購(gòu)買(mǎi)計(jì)算機(jī)”。
銷(xiāo)售對(duì)廠商來(lái)說(shuō)可以減少管理費(fèi)用，獲得更多的利潤(rùn)，對(duì)客戶(hù)來(lái)說(shuō)可以提供更便捷更實(shí)惠的選擇。戴爾直言：“遠(yuǎn)離顧客無(wú)異于自取滅亡。還有許多這樣的人——他們以為他們的顧客就是經(jīng)銷(xiāo)商!我現(xiàn)在還對(duì)此大惑不解?！苯Y(jié)果證明，直接銷(xiāo)售使戴爾公司聲名大噪，戴爾的營(yíng)業(yè)額以火箭般的速度上升。1984年，戴爾公司的營(yíng)業(yè)額為600萬(wàn)美元，3年后增加到6900萬(wàn)美元，而到了1991年，這一數(shù)字已達(dá)到了5.46億美元。1995年，戴爾占據(jù)了全球3%的市場(chǎng)份額，上升到4%。雖然戴爾的利潤(rùn)趕不上占據(jù)市場(chǎng)頭把交椅的康柏公司，但據(jù)國(guó)際數(shù)據(jù)公司統(tǒng)計(jì)，戴爾的增長(zhǎng)率幾乎是康柏的兩倍。19，戴爾的股票價(jià)格翻了5倍，營(yíng)業(yè)額達(dá)到53億美元，更是創(chuàng)下了120億美元的紀(jì)錄。戴爾現(xiàn)有20800名職工，在全球33個(gè)國(guó)家設(shè)有辦事處，其產(chǎn)品和服務(wù)范圍覆蓋170個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
年，32歲的邁克爾·戴爾被《商業(yè)周刊》評(píng)為全球25位最佳企業(yè)家之一。在7月5日出版的《福布斯》雜志中，戴爾以165億美元的凈資產(chǎn)名列全球第7大富翁(第一名是比爾·蓋茨，其凈資產(chǎn)達(dá)到900億美元)。目前，戴爾的資產(chǎn)以平均每天1000萬(wàn)美元的速度增長(zhǎng)。網(wǎng)上直銷(xiāo)通過(guò)開(kāi)拓性的“直線訂購(gòu)模式”，戴爾公司和大型跨國(guó)公司、政府部門(mén)、教育機(jī)構(gòu)、中小型企業(yè)以及個(gè)人消費(fèi)者建立了直接聯(lián)系，戴爾公司不僅通過(guò)免費(fèi)直撥電話向他們銷(xiāo)售計(jì)算機(jī)，還為他們提供技術(shù)咨詢(xún)，并于次日到現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。目前戴爾公司每天能夠接到50000個(gè)這樣的電話。
費(fèi)者并不認(rèn)可，戴爾計(jì)算機(jī)銷(xiāo)售額迅速下降，戴爾公司的股票也從1月份的49美元降到了7月份的16美元。戴爾很快認(rèn)識(shí)到了自己的錯(cuò)誤，并及時(shí)加以更正，回到直銷(xiāo)的路子上來(lái)。
隨著近年來(lái)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的興起，戴爾將興趣轉(zhuǎn)到網(wǎng)絡(luò)直銷(xiāo)上來(lái)，這一次他又成功了。戴爾在線商店于1996年7月開(kāi)業(yè)，每天銷(xiāo)售600萬(wàn)美元的pc機(jī)和輔助設(shè)備，現(xiàn)在這一數(shù)字已超過(guò)1000萬(wàn)美元。包括42個(gè)國(guó)家的站點(diǎn)，每周有200多萬(wàn)人瀏覽，通過(guò)這一網(wǎng)址，客戶(hù)可以了解報(bào)價(jià)，比較產(chǎn)品，開(kāi)展訂購(gòu)，獲得技術(shù)支持。實(shí)踐證明，internet直銷(xiāo)是一個(gè)強(qiáng)有力的促銷(xiāo)手段，戴爾稱(chēng)80%通過(guò)網(wǎng)站購(gòu)買(mǎi)計(jì)算機(jī)的人都是新客戶(hù)。
戴爾不是第一家、也不是惟一一家從事網(wǎng)上銷(xiāo)售的公司，其他一些高技術(shù)公司，例如cisco公司，在這方面的嘗試也很成功，但是戴爾成功的故事更為精彩，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)絡(luò)與戴爾的直銷(xiāo)模式配合得天衣無(wú)縫，戴爾直接從用戶(hù)手中收取訂單，然后再根據(jù)他們的要求組裝計(jì)算機(jī)。這種與客戶(hù)的直接接觸加強(qiáng)了反饋功能，戴爾可以生產(chǎn)出客戶(hù)需要的任何產(chǎn)品，而不會(huì)造成積壓。而其他大多數(shù)廠商，無(wú)論是康柏、ibm還是蘋(píng)果，都通過(guò)傳統(tǒng)渠道銷(xiāo)售計(jì)算機(jī)，他們常常由于對(duì)市場(chǎng)判斷有誤而造成產(chǎn)品大量積壓。
戴爾只有12天的庫(kù)存，這使公司能對(duì)新的技術(shù)、顧客需求的轉(zhuǎn)變以及價(jià)格的波動(dòng)作出快速反映。根據(jù)接到客戶(hù)訂單再生產(chǎn)的原理，它最近甚至還設(shè)計(jì)出了沒(méi)有倉(cāng)庫(kù)的工廠。戴爾本人提出：“如果我們不給倉(cāng)庫(kù)留地方，就不會(huì)有庫(kù)存?！?BR> 如何做一個(gè)成功的演講稿篇六
各位主任，主席：
大家好!我叫xx，我來(lái)自班，今天，我能夠站在這里競(jìng)選學(xué)生會(huì)主席團(tuán)，深感榮幸。
前段時(shí)間學(xué)校舉行體育周活動(dòng)，我積極參加了組織和管理工作，以極大的熱情，全身心的投入，精心組織，統(tǒng)籌安排，每場(chǎng)活動(dòng)比賽，受到了極大的啟發(fā)。也許有些老師和同學(xué)們對(duì)我有所了解，從小學(xué)到現(xiàn)在，我一直在班級(jí)中擔(dān)任著班干部，在多年的工作中積累了些經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)了自己吃苦耐勞的工作作風(fēng)。在高一期間，我除擔(dān)任班干部外，還是學(xué)生會(huì)高一體育部代理部長(zhǎng)，也取得了一些成績(jī)。
此時(shí)此刻，當(dāng)我站在主席臺(tái)上就感到責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，我深知“舉大業(yè)，德為先，先做人，后做事”的人生哲理。一個(gè)人的工作能力只有在實(shí)踐中鍛煉，才能不斷提高，在學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)，才能提高自身素質(zhì)，才能有所收獲。
假如我當(dāng)選學(xué)生會(huì)主席，以服務(wù)同學(xué)，當(dāng)好學(xué)校助手為原則，以“民主維權(quán)，校園執(zhí)法，扶貧濟(jì)困，后助服務(wù)”為主要工作任務(wù)，認(rèn)真履行職責(zé)，統(tǒng)籌安排好各部門(mén)的工作，不畏艱難困苦，任勞任怨，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，繼承和發(fā)揚(yáng)上幾屆學(xué)生會(huì)優(yōu)良傳統(tǒng)，密切師生關(guān)系，傾聽(tīng)同學(xué)呼聲，求是務(wù)實(shí)，與時(shí)俱進(jìn)。
假如我當(dāng)上學(xué)生會(huì)主席，在明年學(xué)校百年校慶活動(dòng)中，我將認(rèn)真完成好學(xué)校交給學(xué)生會(huì)各項(xiàng)工作任務(wù)。
我相信：世事洞明皆學(xué)問(wèn)，人情練達(dá)即文章。我有信心承擔(dān)工作任務(wù)，有決心搞好學(xué)習(xí)和工作。
尊敬的各位評(píng)委，風(fēng)華正茂的同學(xué)們。正如我的名字一樣獨(dú)木不成林，海納百川，方可行船萬(wàn)里，“生才貴適用，慎無(wú)多茍求”，請(qǐng)你們伸出公正友誼之手，把你們手中神圣的一票投給我!
我相信在各位的支持和鼓勵(lì)下，雛鷹定將勇?lián)糸L(zhǎng)空!
我的演講完畢，謝謝大家!
如何做一個(gè)成功的演講稿篇七
一、提高個(gè)人素質(zhì)，實(shí)行“人格魅力管理法”
俗話說(shuō)：“打鐵先要本身硬”，一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，要想管好企業(yè)，帶領(lǐng)企業(yè)騰飛，首無(wú)必須努力提高自己的個(gè)人素質(zhì)，具備人格魅力，先練好“內(nèi)功”，這樣才有可能管好企業(yè)。
第一要真誠(chéng)待人，信守諾言?，F(xiàn)在，每一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者都知道建立“威信”很重要，因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)的管理者如果沒(méi)有起碼的威信，那么他就失去了管理的能力，也不可能管好一個(gè)企業(yè)。但是說(shuō)起“威信”，很多人只從“權(quán)威”的角度去理解。那么“權(quán)威”又從何而來(lái)呢?我理解，它應(yīng)該從“信”中來(lái)。也就是說(shuō)一個(gè)管理者只有做到真誠(chéng)待人，信守諾言，說(shuō)話算數(shù)，講究人格，才能在員工中贏得威信。有了威信，才能行使管理權(quán)力，才能負(fù)起管理責(zé)任。
第二，要以身作則。這是建立管理者威信的必要途徑。但是我在這里想說(shuō)的是，我們不應(yīng)該僅僅把“以身作則”當(dāng)做一種管理手段，而應(yīng)該更主要地把它當(dāng)做塑造完美人格的一種追求。人是要有點(diǎn)精神的，人是要有所追求的，這種精神和追求，表現(xiàn)在自身，就是“人格”。就是要講究怎么做人?！耙陨碜鲃t”就是一種做人方式。它體現(xiàn)的是一種平等精神，是對(duì)下屬人格的一種尊重。有了這種精神，自然會(huì)有威信。因此我認(rèn)為，威信主要來(lái)自人格的魅力。
第三，要敢于負(fù)責(zé)任，敢下決斷。一個(gè)企業(yè)的管理者，說(shuō)到底是干什么的?就是為企業(yè)負(fù)責(zé)的，這是“角色”的要求。如果你遇事不敢下決斷，不敢負(fù)責(zé)，那就說(shuō)明，你此時(shí)此刻已經(jīng)不再是這個(gè)企業(yè)的管理者了。我認(rèn)為，對(duì)于一個(gè)企業(yè)管理者來(lái)說(shuō)，最可恥的就是逃避責(zé)任。與其逃避，還不如“讓位”，讓敢負(fù)責(zé)任的人來(lái)負(fù)責(zé)。
辦什么企業(yè)都不會(huì)一帆風(fēng)順。真正遇到難題的時(shí)候，做為主要的管理者就應(yīng)該挺身而出，想辦法，做決斷，否則，企業(yè)就可能受到重大損失。你遇事敢做決斷，而且決斷經(jīng)常是正確的，員工就信服你，即使偶爾出現(xiàn)失誤，大家也能諒解。這時(shí)，你才能成為企業(yè)名副其實(shí)的“領(lǐng)頭羊”。
以上三點(diǎn)，其核心就是要建立管理者自身的人格魅力，實(shí)行人格魅力管理法。在今天，一個(gè)沒(méi)有人格魅力的管理者，是很難做好管理工作的，因?yàn)榻裉?，靠耍?quán)威、玩權(quán)術(shù)來(lái)管理，已經(jīng)不靈了。
二、重視人才資本，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神
人才是企業(yè)的最大資本。一個(gè)成功的管理者必須明白，企業(yè)要想興旺發(fā)達(dá)，必須依靠人才，必須發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，調(diào)動(dòng)每一個(gè)員工的積極性。
第二，“用人才打天下”。企業(yè)要發(fā)展，靠什么?從根本上說(shuō)，靠的是人才。一個(gè)企業(yè)管理者，必須具備這種市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的人才觀。只有這樣，才能識(shí)人、招人、用人。即發(fā)現(xiàn)和識(shí)別人才，尊重人才，肯出高薪筑巢引“風(fēng)”，引進(jìn)人才。信任人才，敢于放權(quán)，責(zé)權(quán)利統(tǒng)一，讓人才成為獨(dú)擋一面的“將才”，這樣，企業(yè)才能人才濟(jì)濟(jì)，事業(yè)興旺。
第三，要注意處理好上上下下的關(guān)系，善于做好協(xié)調(diào)溝通工作。應(yīng)該說(shuō)這是一門(mén)很深的學(xué)問(wèn)。管理者應(yīng)該是調(diào)合各種關(guān)系的大師，把矛盾消融在萌芽狀態(tài)，讓大家和和氣氣，互相合作，真正成為一條首尾相顧、運(yùn)動(dòng)自如的“龍”，這樣，企業(yè)才會(huì)有活力、才會(huì)騰飛。管理者最忌諱的一點(diǎn)就是放任一兩個(gè)“能人”冒尖，不注意發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)的作用。這是因小失大，既誤了工作，又害了“能人”。其實(shí)，在一個(gè)企業(yè)當(dāng)中，“能人”起的是帶頭作用，而決不能“包打天下”。團(tuán)隊(duì)的作用，集體的力量是不能代替的。在系統(tǒng)論中，有一個(gè)定律叫做“整體大于部分之和”。根據(jù)這個(gè)定律，就可以說(shuō)，由不同的個(gè)人組成的集體，其作用要大于個(gè)人能力的簡(jiǎn)單相加。就此而言，任何能人的作用都無(wú)法與集體相比。
三、樹(shù)立市場(chǎng)觀念，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化
第一，要改變觀念，面向市場(chǎng)。企業(yè)面對(duì)的就是市場(chǎng)。幼兒園改制以后，園長(zhǎng)們最大的不適應(yīng)就是這一點(diǎn)。這是一門(mén)新學(xué)問(wèn)，需要重新學(xué)習(xí)。過(guò)去是有困難找上級(jí)，找領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)“點(diǎn)頭”你就放心辦，領(lǐng)導(dǎo)“搖頭”你就千萬(wàn)別辦，簡(jiǎn)單得很?？墒乾F(xiàn)在不行了，現(xiàn)在“點(diǎn)頭”、“搖頭”都要你自己做決定，沒(méi)人給你出主意。而做“決定”的根據(jù)就是“市場(chǎng)”。所以作為一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，必須有很強(qiáng)的市場(chǎng)觀念。否則，就難以在市場(chǎng)中生存。
第二，要及時(shí)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。市場(chǎng)時(shí)時(shí)在變，甚至瞬息萬(wàn)變。管理者不但要管好企業(yè)內(nèi)部的事，而且要眼觀六路，耳聽(tīng)八方，時(shí)時(shí)注意市場(chǎng)的動(dòng)向，及時(shí)調(diào)整自己的經(jīng)營(yíng)策略。這樣才能確保企業(yè)立于不敗之地。
第三，盤(pán)活手中的資金。市場(chǎng)如大海。我們常把經(jīng)商說(shuō)成是“下?！保@是很形象的說(shuō)法。幼兒園進(jìn)入企業(yè)化管理，就等于大家都“下?！绷恕＜热弧跋潞！保鸵霸谏萄陨獭?，就逃不掉一個(gè)“錢(qián)”字。過(guò)去，我們很多人，包括我自己在內(nèi)，都羞于提“錢(qián)”。好象一沾“錢(qián)”字就沒(méi)有“境界”了。但是現(xiàn)在面向市場(chǎng)了，沒(méi)有錢(qián)，一天也活不下去。所以，現(xiàn)在，幼兒園的園長(zhǎng)們都明白，誰(shuí)要是和錢(qián)過(guò)不去，那就是和自己過(guò)不去，就是不想“活”了。園長(zhǎng)們都有這種體會(huì)，在急等錢(qián)用的時(shí)候拿不出錢(qián)，這是最難的事。為了避免這一點(diǎn)，就要善于理財(cái)，要講節(jié)約，講投資，會(huì)融資，把死錢(qián)變成活錢(qián)。總之，要一心一意地和“錢(qián)”打交道。掙錢(qián)，管錢(qián)，用錢(qián)，這是一個(gè)管理者每天必須面對(duì)的最實(shí)際的問(wèn)題。如果見(jiàn)錢(qián)“腦袋就疼”，那就沒(méi)法搞管理了。
我們辦“蒙班”，雖然一次性投入較多，但可以收到長(zhǎng)遠(yuǎn)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。我們根據(jù)家長(zhǎng)需要，將幼兒創(chuàng)造性思維訓(xùn)練貫穿于幼兒一日生活之中，并每月搞一次“家長(zhǎng)開(kāi)放日”，向家長(zhǎng)展示最新教育成果和理念，受到家長(zhǎng)歡迎。經(jīng)過(guò)我們多方面努力，我園2004年的收入比2003年提高了30％以上。辦出自己的'特色，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收，這就是我們的目標(biāo)和追求。
如何做一個(gè)成功的演講稿篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的老師們，同學(xué)們：
大家好!今天我演講的題目是《自信就會(huì)成功》。
老師們、同學(xué)們，成功是我們每個(gè)人的夢(mèng)想，但成功不是說(shuō)出來(lái)的，不是高喊“我要成功”你就能成功的，成功是一種堅(jiān)持后的登高望遠(yuǎn)!然而自信，是戰(zhàn)勝困難的利劍;自信，是到達(dá)理想彼岸的小船;自信，是走向成功的墊腳石。一個(gè)人只要擁有了自信，就意味著向成功邁出了第一步。記得在的7月份，我參加了甕安縣的教師招考，我落榜了，一直自信的我迷惑了，氣餒了，當(dāng)時(shí)我也曾想放棄過(guò)，可我的親人和朋友們都安慰我說(shuō)：“別灰心，要相你信自己，你一定能行的，一定能成功的，這次沒(méi)考上，沒(méi)關(guān)系，下次再來(lái)吧”。是啊，我才考一次，怎么能灰心呢?于是我就開(kāi)始四處去參加招考，雖然每次都以失敗而告終，但我隨時(shí)都對(duì)自己說(shuō)：“我一定行，一定能成功，爭(zhēng)取下次一定考上”。終于在的7月份，我考上了，在9月份我站在了三尺講臺(tái)，成為了一名光榮的人民教師。
這些經(jīng)歷讓我明白：我成功的取得，源于自信給我的勇氣和力量。自信使我渡過(guò)一個(gè)又一個(gè)的難關(guān)。但“自”信的關(guān)鍵在于我們自己，如果你總認(rèn)為自己不行，那么你是無(wú)法得到自信的，更不可能成功的，自信的秘密是相信我們自己有能力，相信“天生我才必有用”，我們每個(gè)人只要對(duì)自己充滿(mǎn)自信心，就能戰(zhàn)勝種種困難而獲得成功。
同學(xué)們，自信是成功的基石!有了自信，失敗不再追隨我們，成功不再躲避我們;有了自信，生活更加充實(shí)有趣，學(xué)習(xí)更富有生機(jī)，工作更加有激情。自信，是一顆火熱的太陽(yáng)，使我們感受到了它的溫暖;自信，是心底的一顆寶珠，你什么時(shí)候用它，它什么時(shí)候就會(huì)發(fā)光;自信，更是征途的導(dǎo)航燈，照亮著我們前行的路，指引著我們跨過(guò)一道道艱難的門(mén)檻!
自信吧!同學(xué)們!因?yàn)橛辛俗孕牛覀儾艜?huì)擁有自我，才會(huì)擁有成功，才會(huì)擁有輝煌燦爛的人生!為了你心中的夢(mèng)想，為了你的成功，馬上行動(dòng)起來(lái)，用你的自信，開(kāi)拓出一片自己的天空;用你的自信，搭起一條通向成功的云梯;用你的自信，鑄就你輝煌燦爛的明天!!!
謝謝大家!
如何做一個(gè)成功的演講稿篇九
第四個(gè)我和大家分享的是我的目標(biāo)安排。我每天如果不計(jì)劃好我第二天每一小時(shí)我應(yīng)該作的事情，我就睡不著覺(jué)。
第五個(gè)我和大家分享的是：如果我想成功，我就不能對(duì)自己客氣。上個(gè)星期(1.22-1.29)，當(dāng)學(xué)校期終考試的成績(jī)出來(lái)以后，我心里很不是個(gè)滋味，因?yàn)槲业哪繕?biāo)沒(méi)有完成。我剛剛下定決心的第一個(gè)星期，我的任務(wù)就沒(méi)有完成。那一天晚上我九點(diǎn)多就睡了，很大一部分原因就是我很失望，對(duì)誰(shuí)失望，對(duì)郭新失望。當(dāng)時(shí)我很想就此回到那97%的人群中去。但是心中隱隱有一個(gè)聲音：你如果遷就了自己，你的一生就沒(méi)有一點(diǎn)出息了，你還想蓋別墅、開(kāi)豪華轎車(chē)，你做夢(mèng)去吧!我的心里猛然一驚：如果你這樣，你還想成功嗎?你還想自己的一生怎么怎么樣，你只是癡人妄想!這樣一個(gè)聲音想起的時(shí)候，我仿佛被什么猛擊了一下，猛然睜開(kāi)了閉著的眼。今天的目標(biāo)我一定要完成，我一定要完成。
第六個(gè)我想和大家分享的是：為成功而營(yíng)造環(huán)境。比如你們郭老師，當(dāng)他意識(shí)到自己看電視的時(shí)間過(guò)長(zhǎng)而影響到了他其它事情的完成，且對(duì)電視有一種依賴(lài)時(shí)，他就寫(xiě)了一張紙條在電視上“看電視時(shí)間不能超過(guò)一個(gè)小時(shí)!”又當(dāng)他意識(shí)到自己在酒上無(wú)節(jié)制而使自己的身體和時(shí)間都遭到極大的損失的時(shí)候，他在屋中最醒目的位置貼了這樣的語(yǔ)句：喝酒的十大害處：降低控制力;提高血壓;多易危及生命;浪費(fèi)時(shí)間;耽誤重要的事情;家人煩;易給別人留下壞印象…我對(duì)家人承諾：如果我哪一次喝酒超過(guò)了三兩，就罰我在操場(chǎng)里跑十圈!同學(xué)們，你呢，你是如何改變制約自己成功的壞習(xí)慣呢?你是否深刻地認(rèn)識(shí)到若不改變這些壞習(xí)慣，你的一生將在窩窩中度過(guò)嗎?你是否下決心一定要成功而考上縣一高縣三高，或是考上南陽(yáng)市一高呢?比如說(shuō)你有睡懶覺(jué)的毛病，你有上課不集中注意力的問(wèn)題，你有沮的病，你該怎樣改變呢?你一定要改變，如果你想在成功，而不是一生生活在困苦中的話。我建議你把自己的目標(biāo)寫(xiě)出來(lái)，置于你隨眼就能看到的地方，每天成百遍成百遍地念給自己聽(tīng)，直至目標(biāo)成為你血液的一部分，使你隨時(shí)隨地都能記起來(lái)。你可以在每天晨練時(shí)念，可以在買(mǎi)飯時(shí)念，甚至可以在上廁所的時(shí)候不停地念。念的時(shí)候要充滿(mǎn)感情充滿(mǎn)信心，這樣才有效果。我覺(jué)得最好你抽一個(gè)空閑時(shí)間到縣一高的大門(mén)口，照一張相片，然后在上面題上一行字：我發(fā)誓今年我一定要考上縣一高，我一定要考上縣一高!我一定能，我一定能!你不要小看這種方法，它能很有效地激發(fā)你的潛意識(shí)。要相信自己，相信自己一定能達(dá)成自己的目標(biāo)。要相信人的潛力是無(wú)窮的，只要你不斷地重復(fù)，不斷地重復(fù)，你就會(huì)有無(wú)窮的動(dòng)力去克服達(dá)成目標(biāo)過(guò)程中的每一個(gè)困難，你會(huì)取得連自己都感到驚喜的事情。試試，不會(huì)給你帶來(lái)任何損失，只會(huì)給你帶來(lái)無(wú)窮的驚喜。
此外，你還要每天給自己至少兩次每次哪怕只有十分鐘時(shí)間的自我想象空間。方法是：閉上你的眼，把耳朵也閉上，想象自己意氣豐發(fā)地站在縣一高的大門(mén)口，驕傲地說(shuō)：“一高，我來(lái)了!”想象當(dāng)成績(jī)下來(lái)你被縣一高錄取時(shí)同學(xué)、老師和家人、鄰居們的贊揚(yáng)，他們會(huì)豎起大拇指，說(shuō)：“他可真有志氣!”。不斷地想。在想象的時(shí)候，你要控制好你的思想，把心思放在你所想要的東西上面，不要去想你不想要的，諸如考不上等消極的畫(huà)面。你還可以找一張一高的通知書(shū)，在上面寫(xiě)上你的名字，把它放在你的口袋里，每天至少看它個(gè)十遍二十遍。如果找不到，你也可能用一張精致的紙張自制一張，把自己的相片也貼上去，最好是一張充滿(mǎn)自信笑容的彩照!
同學(xué)們，離中招考試現(xiàn)在只有一百七十天了，我們?cè)摬辉撿o下心來(lái)想想呢?想什么呢?讓我們大家一起來(lái)思考幾個(gè)問(wèn)題。
一、你今年升學(xué)的目標(biāo)是什么?
你今年的目標(biāo)是什么?要具體再具體。比如說(shuō)你要考上縣一高或是縣三高。你必須清楚?；蚴且嫉饺h的第一名，考到全南陽(yáng)市的第一名。
二、你為什么非要考上一高或縣三高呢?能寫(xiě)幾條就寫(xiě)幾條。
三、你認(rèn)為自己為什么能達(dá)成自己的目標(biāo)?
四、首先寫(xiě)一下，考上縣一高，必需的條件是什么?
現(xiàn)在就看你的成績(jī)，要優(yōu)異!要在學(xué)校的前三十名。當(dāng)你想到這三十名的時(shí)候，你可能會(huì)笑，或是很氣餒。“我怎么能達(dá)到前三十名呢?我現(xiàn)在才一百多名呢?”喂，說(shuō)這話的同學(xué)，你是不是在說(shuō)縣一高現(xiàn)在就決定了要錄取某某某了?是不是現(xiàn)在的前三十名一定能被縣一高錄取?你要說(shuō)，那不一定呀!是呀，那不一定，那也不一定你現(xiàn)在的一百多名就考不上縣一高呀!我接著就要問(wèn)你下一個(gè)問(wèn)題。
五、你到底是想上縣一高，還是一定要上縣一高?
也就是說(shuō)你是用上縣一高來(lái)欺騙自己、老師和家長(zhǎng)呢，還是不考上縣一高你就怎么怎么?你就不活了，或是你就罰自己五天不吃飯呀。有的同學(xué)要說(shuō)，那怎么行呢。五天不吃飯不餓死了。我卻要說(shuō)，你如果沒(méi)有這樣的決心，你就是在欺騙自己和別人，自我陶醉罷了。這樣下去，你的一輩子也不會(huì)有多大出息的，我還和你費(fèi)什么口舌!
六、為了達(dá)成這個(gè)目標(biāo)，你需要做些什么?
七、你們班級(jí)第一名是如何學(xué)習(xí)的?你能寫(xiě)出幾條就寫(xiě)幾條。
八、你現(xiàn)在最大的困難是什么?
我提議你可以每天早上和晚上用下面的內(nèi)容自我檢討：
今天我認(rèn)真學(xué)習(xí)了嗎?
今天我認(rèn)真上好每一節(jié)課了嗎?
今天我有沒(méi)有進(jìn)步?
今天我的學(xué)習(xí)方法是否有效率?
九、你必須做哪些改變?
十、你是否已向公眾做承諾?也就是說(shuō)向全校師生說(shuō)：“我一定要達(dá)成的目標(biāo)，如果達(dá)成，我將;如果達(dá)不成我將。有這樣一句話，習(xí)慣堅(jiān)持久了，就成為自然的事情了。我覺(jué)得當(dāng)你越來(lái)越多地具備成功的素質(zhì)時(shí)，當(dāng)你具備了所有成功的要素養(yǎng)時(shí)，你不成功倒是一件不可能的事情了。而成功的素質(zhì)并不是每個(gè)人一生下來(lái)就具備的，是靠后天的艱苦訓(xùn)練而成的。所以我說(shuō)，成功是靠訓(xùn)練出來(lái)的，成功并不是天生的，也不是神秘莫測(cè)的，而是可以用你的勇敢的手去抓住的。成功的素質(zhì)很多時(shí)候是靠逼出來(lái)的。我們都有過(guò)這樣的經(jīng)歷：當(dāng)某一段看似艱苦的日子我們經(jīng)過(guò)后，我們說(shuō)我們從這些日子里汲取了豐富的營(yíng)養(yǎng)，在后來(lái)遇到困難時(shí)，我們會(huì)給自己鼓氣，那樣苦的日子我們都過(guò)去了，何況眼前呢?這是一種逼，是一種客觀條件的逼。我要說(shuō)的是另一種逼，是一種更重要的逼。就是自己逼自己，自己把自己逼向成功。怎么逼呢?向公眾做承諾就是一種很好的行之有效的方法。怎么做呢?舉個(gè)例子：我不知一次告誡自己必須要做好鍛煉，但總沒(méi)有實(shí)行。直到有一天，我突然對(duì)自己說(shuō)：“你必須要晨練了，一是為了自己的身體，二是為了磨練自己的意志?！蔽矣謱?duì)自己說(shuō)：“你想要取得成功，可是連這一點(diǎn)你都做不到，那你只是自欺欺人罷了，你的一生還會(huì)有什么希望?！蔽抑?，人都是有慣性，這種慣性包括好的方面當(dāng)然更包括壞的方面。為了逼自己，我就對(duì)三二班的同學(xué)們說(shuō)：“你們郭老師每天早晨要起來(lái)晨練，早上5：20起來(lái)跑二十五分鐘操。如果你們發(fā)現(xiàn)哪一天早晨我沒(méi)起來(lái)，就罰郭老師給你們買(mǎi)十元錢(qián)的糖。”同學(xué)們都笑了。你們?nèi)绻敢獾脑?，你們就去?wèn)問(wèn)三二班的同學(xué)，自從我說(shuō)了那句話之后，我有一天早晨沒(méi)起來(lái)了嗎?他們吃過(guò)我的糖嗎?有一天晚上，由于白天有一些其它的事耽誤了我一天的目標(biāo)完成，到八點(diǎn)的時(shí)候，我還有一多半的任務(wù)沒(méi)完成。因?yàn)槲矣幸粋€(gè)好習(xí)慣，就是當(dāng)天的任務(wù)完不成我會(huì)很沮喪，所以我必須完成。我就一個(gè)人坐在電腦前，一直堅(jiān)持到十二點(diǎn)三十分才完成。早上5：15時(shí)鬧鈴響了，我睜了一下眼，可馬上又閉了起來(lái)，我太瞌睡了。如果我沒(méi)有毅力，我會(huì)找很多理由來(lái)為自己不起床辯解，比如說(shuō)今天早晨你又沒(méi)早自習(xí)何必起來(lái)呢，比如說(shuō)你再睡一會(huì)兒等6：00以后再鍛煉，比如說(shuō)你已經(jīng)做得比別人努力多了就給自己一個(gè)休息吧……可在似睡非睡之間，有一個(gè)聲音不斷地在我耳旁說(shuō)：失敗者找借口，失敗者找借口，如果你不起來(lái)，你就會(huì)成為一個(gè)失敗者，你就會(huì)一發(fā)不可收拾，你就會(huì)失信于學(xué)生，你還有什么希望取得成功，你那話都是騙人的。是誰(shuí)的聲音?是另一個(gè)我!我咬咬牙起床了，結(jié)果兩圈跑下來(lái)，我竟一點(diǎn)睡意也沒(méi)有了。所以說(shuō)同學(xué)們，我不知道有沒(méi)有誰(shuí)敢上來(lái)對(duì)大家鄭重地承諾：我今年一定要考上縣一高，如果考不上我就……。有沒(méi)有說(shuō)。不要認(rèn)為不是我不敢說(shuō)，而是我不想說(shuō)。你這樣直正才是自欺欺人，當(dāng)你有勇氣當(dāng)面說(shuō)出來(lái)，你的動(dòng)力絕對(duì)比現(xiàn)在至少要強(qiáng)上一倍。我們打算在三一班門(mén)口的中三板子上設(shè)立一塊：我一定要考上縣一高的學(xué)生名單，下面請(qǐng)每一位同學(xué)都拿出一張紙，寫(xiě)上這樣一句話“我是××班的××，我今年的目標(biāo)就是考上××，我一定要考上××，我也一定能考上××。如果我考不上，我將;如果我考上了，我將。”
十一、每天早晚用筆寫(xiě)自己的目標(biāo)二十遍，堅(jiān)持下來(lái)。每天反復(fù)念自己的目標(biāo)二百遍。
好了，同學(xué)們，希望郭老師今天的這番話能給你帶來(lái)一定的啟示，如果有一句話能深入你的內(nèi)心而使你的生命有所改變，那就是你們郭老師最大的欣慰!
如何做一個(gè)成功的演講稿篇十
對(duì)于一個(gè)玩具店來(lái)說(shuō)，導(dǎo)購(gòu)是其中重要的組成部分，盈利的高低就在于導(dǎo)購(gòu)的銷(xiāo)售能力，導(dǎo)購(gòu)是營(yíng)銷(xiāo)的核心部分。如果學(xué)會(huì)了做導(dǎo)購(gòu)就是學(xué)會(huì)了做生意。因此，對(duì)有些人來(lái)說(shuō)，要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，不妨先從做導(dǎo)購(gòu)做起。下面是小編為大家收集關(guān)于如何做一個(gè)成功的導(dǎo)購(gòu)員，歡迎借鑒參考。
優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)、價(jià)格策略、技術(shù)、品種、規(guī)格、宣傳促銷(xiāo)、競(jìng)爭(zhēng)玩具、替代玩具。尤其在顧客面前要注意顯示對(duì)玩具非常熟悉。
這些目標(biāo)顧客要進(jìn)行分類(lèi)，哪些是核心顧客，那些的非核心顧客，哪些是重點(diǎn)顧客，哪些是非重點(diǎn)顧客，顧客可以分成幾類(lèi)，按照什么方式分類(lèi)，針對(duì)不同的顧客類(lèi)別應(yīng)該分別采用什么不同的策略和方法。對(duì)不同類(lèi)型的顧客所分配的時(shí)間和精力是不一樣的。
市場(chǎng)怎樣細(xì)分，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有哪些，市場(chǎng)的容量如何，顧客的地理分布和玩具的時(shí)間分布如何，玩具市場(chǎng)的短期發(fā)展趨勢(shì)(未來(lái)2-3年的發(fā)展趨勢(shì))。
要根據(jù)顧客的購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣和地理位置進(jìn)行合理的空間分配。
推銷(xiāo)不是一味的蠻干，要隨時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高。而且導(dǎo)購(gòu)還具有這樣的特點(diǎn)，就是一開(kāi)始著手的時(shí)候非常難，無(wú)從下手，隨著時(shí)間的增長(zhǎng)，會(huì)漸入佳境。從中會(huì)挖掘出很多商機(jī)。
導(dǎo)購(gòu)的過(guò)程也是一個(gè)擴(kuò)大人際交往的過(guò)程。通過(guò)這種活動(dòng)，人際關(guān)系網(wǎng)會(huì)大量擴(kuò)大，信息量也會(huì)大量增加，這些人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)和市場(chǎng)信息將為進(jìn)一步創(chuàng)業(yè)提供大量的機(jī)會(huì)。
當(dāng)面對(duì)顧客的時(shí)候，玩具導(dǎo)購(gòu)的第一聲問(wèn)候就是微笑，保持一個(gè)弧度優(yōu)美的笑容，除了讓自己看起來(lái)靚麗、甜美，也能讓顧客感染到你所散發(fā)出來(lái)的親切與熱情。顧客進(jìn)入玩具店后，對(duì)顧客的歡迎問(wèn)候?qū)Q定了顧客是否樂(lè)意在玩具店中停留，因此，一聲簡(jiǎn)單的問(wèn)候：“您好!歡迎光臨某某玩具店!”往往能夠提高顧客的購(gòu)買(mǎi)欲望。
在玩具產(chǎn)品銷(xiāo)售過(guò)程中，如何使用一些禮儀來(lái)引起顧客的注意，讓顧客按著玩具導(dǎo)購(gòu)的指引去做呢?這當(dāng)中有一些簡(jiǎn)單而又實(shí)用的手勢(shì)。
貨品指示：身體微側(cè)站在貨品左側(cè)，左手向上抬，并攏成掌，指尖朝向玩具產(chǎn)品的方向，掌心向外，右手自然放于小腹前成半拳狀，指示語(yǔ)為：“您請(qǐng)看這件……”
座位指示：身體橫站于椅子左側(cè)，右手并攏成掌，指尖朝向椅子方向，向下伸展，左手自然下垂，指示語(yǔ)為：“您請(qǐng)這邊坐。”
請(qǐng)茶指示：右手握住水杯下部三分之二處，左手成掌托住杯子底部，自然置于前胸一尺處，雙手同時(shí)向外將水杯送至顧客前胸一尺處，指示語(yǔ)為：“您請(qǐng)喝水?！?BR> 在店面銷(xiāo)售中，玩具導(dǎo)購(gòu)絕大部分的時(shí)間都是以站立為主的，因此，保持一個(gè)正確而又優(yōu)美的站姿就顯得無(wú)比的重要。
標(biāo)準(zhǔn)站姿：抬頭挺胸，全身自然放松，雙腳微微張開(kāi)成大丁字步，左手握住右手，十指并攏微曲，自然垂放于小腹位置。
標(biāo)準(zhǔn)：跟隨于顧客一側(cè)的后方約半米的位置，左手握住右手，十指并攏，自然垂于小腹處，行走的過(guò)程中，腳步應(yīng)輕緩，不急不慢，并始終保持與顧客約半米的距離。
在顧客要離店的時(shí)候,無(wú)論顧客是否在店中進(jìn)行消費(fèi)，玩具導(dǎo)購(gòu)都應(yīng)該要微笑的送走顧客：“請(qǐng)慢走!歡迎下次光臨!”做到有始有終。
標(biāo)準(zhǔn)：跟隨于顧客一側(cè)后方約半米的位置，左手握住右手，交放于小腹前，在顧客要離店前，注視對(duì)方，面帶微笑，上身微微向下彎曲，送客語(yǔ)為：“歡迎您下次光臨”。
玩具導(dǎo)購(gòu)的一言一行無(wú)時(shí)不刻地在影響消費(fèi)者，影響消費(fèi)者的消費(fèi)心理，消費(fèi)變化，消費(fèi)理念等。所以，每一個(gè)導(dǎo)購(gòu)都要有飽滿(mǎn)的精神、得體的舉止，規(guī)范的禮儀。
如何做一個(gè)成功的演講稿篇十一
口才對(duì)于銷(xiāo)售人員同樣具有很重要的作用。但大多數(shù)人對(duì)銷(xiāo)售人員口才的認(rèn)識(shí)存在很大誤區(qū)，很多人認(rèn)為銷(xiāo)售人員需要八面玲瓏、夸夸其談：獻(xiàn)媚上司，擺平部屬，忽悠客戶(hù)，要把死的說(shuō)成活的，稻草說(shuō)成黃金。其實(shí)這違背了對(duì)銷(xiāo)售人員的基本的要求。下面是小編為大家收集關(guān)于如何做一個(gè)成功的銷(xiāo)售員，歡迎借鑒參考。
1.建立良好的客戶(hù)關(guān)系。
從接近客戶(hù)，到銷(xiāo)售洽談的開(kāi)始，一直到合作關(guān)系的建立，都需要銷(xiāo)售人員創(chuàng)造良好的溝通氛圍，與客戶(hù)建立良好的關(guān)系。這些都需要良好的口才。
2.準(zhǔn)確地傳遞產(chǎn)品和服務(wù)信息，讓客戶(hù)接受我們產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)值。
我們?cè)阡N(xiāo)售過(guò)程中，只有通過(guò)很好的產(chǎn)品介紹和展示，才能讓客戶(hù)知曉和接受我們產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)值。
3.巧妙處理客戶(hù)異議，化解客戶(hù)顧慮。
當(dāng)客戶(hù)提出異議，我們通過(guò)良好的口才化解客戶(hù)的顧慮，從而促進(jìn)與客戶(hù)合作關(guān)系的達(dá)成。
4.激發(fā)客戶(hù)合作意愿，促成合作。
我們通過(guò)良好的口才讓客戶(hù)產(chǎn)生合作的興趣和意愿，從而讓成交成為可能。
1.t.p.o原則。
t.p.o原則，t代表時(shí)間;p代表場(chǎng)合;o代表對(duì)象。在人際溝通的語(yǔ)言溝通過(guò)程中，同樣適用這個(gè)原則。說(shuō)話是一門(mén)藝術(shù)，只有在合適的時(shí)間，合適的場(chǎng)合，面對(duì)合適的對(duì)象，說(shuō)出恰如其分的話語(yǔ)，你的語(yǔ)言才真正產(chǎn)生生產(chǎn)力。
2.學(xué)會(huì)傾聽(tīng)。
人際溝通是雙向的溝通，絕不是你一方面的滔滔不絕。只有學(xué)會(huì)傾聽(tīng)，才能了解對(duì)方的想法、需求和期望，我們才能有針對(duì)性地采取下一步的溝通和行動(dòng)。
3.共鳴原則。
在人際溝通當(dāng)中，要試圖尋找雙方能產(chǎn)生共鳴的東西。人都有一個(gè)特點(diǎn)，愿意與自己觀點(diǎn)相同或接近的人成為知己，從而產(chǎn)生更加深入的溝通和交往。
4.不要做無(wú)謂的爭(zhēng)辯。
在語(yǔ)言溝通過(guò)程中，往往會(huì)產(chǎn)生觀點(diǎn)不同的時(shí)候。這個(gè)時(shí)候要用藝術(shù)的方法處理雙方的分歧，萬(wàn)不可做傷害感情的爭(zhēng)辯。尤其在銷(xiāo)售過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)“贏了口才，輸了訂單”的狀況。
5.快樂(lè)原則。
人際語(yǔ)言溝通除了信息的傳遞和感情的溝通的基本作用之外，還有為雙方創(chuàng)造滿(mǎn)足感和快樂(lè)的作用。
因此，如果你的談話能增添些幽默、智慧，將會(huì)產(chǎn)生很好的溝通效果。
6.誠(chéng)信原則。
品德不好的人永遠(yuǎn)說(shuō)不上有口才，有也至多是忽悠。練口才，首先應(yīng)該從品德培養(yǎng)開(kāi)始，而誠(chéng)信就是重要內(nèi)容之一。時(shí)刻記住自己對(duì)客戶(hù)、對(duì)公司的承諾，這樣的營(yíng)銷(xiāo)人即使語(yǔ)言溝通能力欠缺一點(diǎn)，也是可信賴(lài)的。
1.銷(xiāo)售的。
開(kāi)場(chǎng)白。
技巧。
銷(xiāo)售人員無(wú)論是接近客戶(hù)，還是產(chǎn)品介紹，以及每次的銷(xiāo)售演講，都需要重視開(kāi)場(chǎng)白。開(kāi)場(chǎng)白在整個(gè)銷(xiāo)售的過(guò)程中具有極其重要的作用。盡管可能接下來(lái)的洽談過(guò)程可能聽(tīng)起來(lái)更令人緊張，但毋庸置疑，“良好的開(kāi)端是成功的一半”。
(1)建立良好的第一印象。
銷(xiāo)售人員首先要有一個(gè)良好的個(gè)人形象，著裝打扮、禮儀禮表讓人首先感覺(jué)到你的專(zhuān)業(yè)、認(rèn)真和干練。
(2)激發(fā)對(duì)象的興趣。
無(wú)論是你初次接觸客戶(hù)，還是關(guān)鍵時(shí)間的洽談，都要設(shè)法讓你的談話對(duì)象提起興趣。讓你的談話對(duì)象覺(jué)得本次的溝通對(duì)他來(lái)說(shuō)是有價(jià)值的。
(3)使聽(tīng)眾對(duì)下文產(chǎn)生期待。以一個(gè)輕松的玩笑開(kāi)頭，然后進(jìn)入陳述事實(shí)和理論論證部分;你的聽(tīng)眾將在這一過(guò)程中逐漸放松。
(4)讓聽(tīng)眾了解你的講話目的和內(nèi)容。
2.洽談主題的設(shè)計(jì)。
整個(gè)洽談主題的設(shè)計(jì)是銷(xiāo)售洽談的核心。因此主題的設(shè)計(jì)和具體演講(洽談)過(guò)程的設(shè)計(jì)顯得非常重要。
(1)主題的演講(洽談)要有明確的中心議題和大綱。
(2)考慮聽(tīng)眾程度。
有很多的專(zhuān)業(yè)人士，往往自己太熟悉專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)，而忘記了你的對(duì)象群不一定是跟你具有同樣專(zhuān)業(yè)的人，你以為你說(shuō)的話對(duì)方聽(tīng)得懂，可是對(duì)方完全跟不上。所以一定要考慮聽(tīng)眾的程度，對(duì)比較尖深的專(zhuān)業(yè)的語(yǔ)言一定要先做過(guò)一些適當(dāng)?shù)慕忉尅?BR> (3)顧及聽(tīng)眾的興趣。
顧及聽(tīng)眾的興趣，就要注意到我們顧客到底對(duì)這些話題有沒(méi)有興趣，如果顧客對(duì)話題沒(méi)有興趣，就不會(huì)真正進(jìn)入你的有效表達(dá)的內(nèi)容，所以我們一定要先了解到他有沒(méi)有興趣。
(4)增強(qiáng)演講(洽談)的生動(dòng)化、戲劇化。
要你的聽(tīng)眾長(zhǎng)時(shí)間的注意你的講話，必須讓他覺(jué)得聽(tīng)你說(shuō)話饒有興趣，否則只能是聽(tīng)得昏昏欲睡。因此，增加有趣味性和戲劇化的內(nèi)容，甚至把枯燥的講演內(nèi)容變得有趣味性和戲劇化才能長(zhǎng)時(shí)間地抓住聽(tīng)眾的注意力。
(5)注重與聽(tīng)眾的互動(dòng)。
3.銷(xiāo)售洽談的結(jié)尾。
銷(xiāo)售洽談的結(jié)尾部分往往是締結(jié)的動(dòng)作，所以結(jié)尾也非常重要。
如何做一個(gè)成功的演講稿篇十二
當(dāng)困難，絆住你成功腳步的時(shí)候;當(dāng)失敗，挫傷你進(jìn)取雄心的時(shí)候;當(dāng)負(fù)擔(dān)，壓得你喘不過(guò)氣的時(shí)候，不要退縮，不要放棄，一定要堅(jiān)持下去，因?yàn)橹挥袌?jiān)持不懈，才能通向成功!本站小編精心為大家搜集整理了關(guān)于如何成功的。
演講稿。
大家一起來(lái)看看吧。
老師們，同學(xué)們：
早上好!今天我講話的題目是“想成功，就要堅(jiān)持”。
首先我想與大家分享一個(gè)有趣的故事：記得有一次，大哲學(xué)家。
蘇格拉底。
對(duì)學(xué)生說(shuō)：“今天咱們只學(xué)一件最簡(jiǎn)單也是最容易做的事：每人把胳膊盡量往前甩?！闭f(shuō)著，蘇格拉底示范了一遍，“從今天開(kāi)始，每天做300下，大家能做到嗎?”學(xué)生們都笑了，這么簡(jiǎn)單的事，有什么做不到的!過(guò)了一個(gè)月，蘇格拉底問(wèn)學(xué)生們：“每天甩300下，哪些同學(xué)堅(jiān)持了?”有90%的同學(xué)驕傲地舉起了手。又過(guò)了一個(gè)月，蘇格拉底又問(wèn)，這回，堅(jiān)持下來(lái)的學(xué)生只剩下八成。一年后，蘇格拉底再一次問(wèn)大家：“請(qǐng)告訴我，最簡(jiǎn)單的甩手運(yùn)動(dòng)，還有哪幾位同學(xué)堅(jiān)持了?”這時(shí)，整個(gè)教室里，只有一人舉起了手。這個(gè)學(xué)生就是后來(lái)成為古希臘另一位大哲學(xué)家的。
柏拉圖。
這個(gè)小故事所蘊(yùn)含的深刻含意是顯而易見(jiàn)的。
法國(guó)偉大的啟蒙思想家布封曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“天才就是長(zhǎng)期的堅(jiān)持不懈?！蔽覈?guó)著名的數(shù)學(xué)家。
華羅庚。
也曾說(shuō)：“做學(xué)問(wèn)，做研究工作，必須持之以恒?！钡拇_，我們干什么事，要取得成功，堅(jiān)持不懈的努力和持之以恒的精神都是必不可少的。古今中外，有多少這樣的例子，巴爾扎克用如癡如狂的拼勁，每天奮筆疾書(shū)十六七個(gè)小時(shí)，即使累得手臂疼痛，雙眼流淚，也不肯浪費(fèi)一刻時(shí)間。這就是他能夠完成一部部巨作的原因。他給我們的啟示又是什么呢我想，他給我們每個(gè)人注入了一股強(qiáng)大的精神力量，那就是明確目標(biāo)，堅(jiān)持不懈，終能成功!世間最容易的事是堅(jiān)持，最難的事也是堅(jiān)持。說(shuō)它容易，是因?yàn)橹灰敢庾觯巳四茏龅?，說(shuō)它難，是因?yàn)檎嬲茏龅降?，終究只是少數(shù)人。
堅(jiān)持是一種信念，堅(jiān)持是一種修養(yǎng)，堅(jiān)持是一種高尚的品質(zhì)。
而如今我們有些同學(xué)為了眼前利益，不做長(zhǎng)遠(yuǎn)的打算，竟在考試中作弊，這種不合新海高中校風(fēng)的做法，不僅讓學(xué)校、老師蒙羞，也失去了檢測(cè)自己的機(jī)會(huì)，而失去這次機(jī)會(huì)，就相當(dāng)于放棄了自己，最終一事無(wú)成。
成功和失敗之間往往只有一步之遙，想成功，就要堅(jiān)持。這是一個(gè)并不神秘的秘訣。但只堅(jiān)持勤奮，卻選錯(cuò)了方向，則令人可悲?！扒趭^”不是只要存在就有價(jià)值，偏離了正確方向，方向錯(cuò)了，就是一列疾速列車(chē)脫了軌，你汗水也罷，淚水也罷，血水也罷，那個(gè)終點(diǎn)卻是“可望”而“不可及”的了。如果把堅(jiān)持勤奮美化成點(diǎn)金石，以為無(wú)論何種腐朽經(jīng)過(guò)它的點(diǎn)化都會(huì)變成神奇，殊不知這就像把一塊石頭變成一匹錦緞，把一束絲線攻成美玉，也許力道、方法都恰當(dāng)，卻選錯(cuò)了對(duì)象。
當(dāng)困難，絆住你成功腳步的時(shí)候;當(dāng)失敗，挫傷你進(jìn)取雄心的時(shí)候;當(dāng)負(fù)擔(dān)，壓得你喘不過(guò)氣的時(shí)候，不要退縮，不要放棄，一定要堅(jiān)持下去，因?yàn)橹挥袌?jiān)持不懈，才能通向成功!
謝謝大家!
親愛(ài)的同學(xué)們：
大家好，今天我演講的題目是《微笑面對(duì)挫折》。
今天是9月x號(hào)，是我們步入新學(xué)年，新初三的開(kāi)端。也許，在這一年中，我們會(huì)付出無(wú)法估量的艱辛，但我們同時(shí)會(huì)收獲成功后的喜悅和挫折后的沮喪。微笑著面對(duì)挫折，是我們?cè)谶@一學(xué)年中勇奪勝利的法寶。只有時(shí)時(shí)刻刻微笑著才能撐起你的信心，揚(yáng)起自信的風(fēng)帆，一直拼搏下去，使你成為困難面前的勇士!
愛(ài)迪生為了研究，失敗過(guò)無(wú)數(shù)次;居里夫人為了“鐳”的研制成功，遭受過(guò)許多挫折;袁隆平為了“雜交水稻”，經(jīng)受了難以想象的打擊。然而，他們挺過(guò)來(lái)了，他們微笑著面對(duì)，微笑著成功。
如果大家把我們現(xiàn)在遇到的困難認(rèn)為是人生中最大的挫折的話，那也只是大題小做。我們對(duì)于挫折的理解，就像對(duì)愛(ài)情的朦朧無(wú)知一樣，正真的挫折可能還比我們現(xiàn)在的情形復(fù)雜上千，上萬(wàn)倍?？匆幌铝挚系囊簧惚銜?huì)理解什么叫做正真的挫折和微笑的力量。
亞伯拉罕·林肯，美國(guó)第十六界總統(tǒng)：22歲，生意失敗。23歲，競(jìng)選議員失敗。24歲，生意再次失敗。25歲，當(dāng)選議員。26歲，情人去世。27歲，精神崩潰。29歲，競(jìng)選州議長(zhǎng)失敗。37歲，當(dāng)選國(guó)會(huì)眾議員。39歲，國(guó)會(huì)眾議員連任失敗。46歲，競(jìng)選參議員失敗。47歲，競(jìng)選副總統(tǒng)失敗。49歲，競(jìng)選參議員再次失敗。51歲，當(dāng)選美國(guó)總統(tǒng)。
巴爾扎克說(shuō)過(guò)：“世界上的事情永遠(yuǎn)不是絕對(duì)的，結(jié)果因人而異，苦難對(duì)于天才是一塊墊腳石，對(duì)能干的人是一筆財(cái)富，對(duì)于弱者是一個(gè)萬(wàn)丈深淵?！蔽覀円⑿Φ拿鎸?duì)挫折，面對(duì)失敗，對(duì)于生活的強(qiáng)者來(lái)說(shuō)，挫折是永遠(yuǎn)的墊腳石。
拿破侖。
說(shuō)過(guò)“避免失敗的最好方法，就是決心獲得下一次成功?！笨梢?jiàn)，面對(duì)挫折的勇氣，便是從微笑中汲取的。我們不能只停留在失敗的痛苦當(dāng)中，做無(wú)所謂的掙扎。堅(jiān)信你的痛苦只有過(guò)去，而明天是充滿(mǎn)希望的!微笑面對(duì)挫折，迎接新一次的挑戰(zhàn)。生活中，沒(méi)有永遠(yuǎn)的勝者，也沒(méi)有永遠(yuǎn)的敗者!
實(shí)際上，這將是我們?nèi)松械牡谝淮翁魬?zhàn)，一次挑戰(zhàn)所有的艱辛，所有的挫折的旅途。
挫折的含義很是廣泛：每一次上課被老師叫起，手足無(wú)措，是一種挫折;當(dāng)你作業(yè)中的叉號(hào)比別人多時(shí)，是一種挫折;體育課上，你的球技比別人差了一大截時(shí)，也是一種挫折;考試后，你的三位數(shù)比你同水平的人低，也是一種挫折。
挫折出現(xiàn)后，可置內(nèi)心的百感交集于不顧，抓住自己內(nèi)心的信心與樂(lè)觀的力量，冷靜的去思考，沉著的去面對(duì)!
同學(xué)們，生活就是由這許許多多的挫折構(gòu)成。生活的陽(yáng)光來(lái)自于每個(gè)人內(nèi)心的百折不撓，頑強(qiáng)不屈的抗?fàn)幘?。不愿臣服于做挫折的奴隸，而要成為它的主人。這就是我們的使命!
老師同學(xué)們：
大家好!
首先我想與大家分享一個(gè)有趣的故事：這個(gè)故事發(fā)生在古希臘。開(kāi)學(xué)第一天，大哲學(xué)家蘇格拉底對(duì)學(xué)生說(shuō)：“今天咱們只學(xué)一件最簡(jiǎn)單也是最容易做的事——盡量將胳膊往前甩。”說(shuō)著，蘇格拉底示范了一遍，“從今天開(kāi)始，每天做300下，大家能做到嗎?”學(xué)生們都笑了，這么簡(jiǎn)單的事，有什么做不到的!過(guò)了一個(gè)月，蘇格拉底問(wèn)學(xué)生們：“每天甩300下，哪些同學(xué)堅(jiān)持了?”有90%的同學(xué)驕傲地舉起了手。又過(guò)了一個(gè)月，蘇格拉底又問(wèn)，這回，堅(jiān)持下來(lái)的學(xué)生只剩下八成。一年后，蘇格拉底再一次問(wèn)大家：“請(qǐng)告訴我，最簡(jiǎn)單的甩手運(yùn)動(dòng)，還有哪幾位同學(xué)堅(jiān)持了?”這時(shí)，整個(gè)教室里，只有一人舉起了手。這個(gè)學(xué)生就是后來(lái)成為古希臘另一位大哲學(xué)家的柏拉圖。這個(gè)小故事所蘊(yùn)含的深刻含意是顯而易見(jiàn)的。
法國(guó)偉大的啟蒙思想家布封曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“天才就是長(zhǎng)期的堅(jiān)持不懈。”我國(guó)著名的數(shù)學(xué)家華羅庚也曾說(shuō)：“做學(xué)問(wèn)，做研究工作，必須持之以恒?！钡拇_，我們干什么事，要取得成功，堅(jiān)持不懈的毅力和持之以恒的精神都是必不可少的。古今中外，這樣的例子不用枚舉，只說(shuō)說(shuō)同學(xué)們非常熟悉和崇拜的追風(fēng)少年、跨欄英雄劉翔吧。劉翔八歲開(kāi)始優(yōu)育運(yùn)動(dòng)生涯，開(kāi)始練跳高，后來(lái)轉(zhuǎn)入跨欄項(xiàng)目。在十幾年的刻苦訓(xùn)練中，每天面對(duì)的就是奔跑、起跳、跨越;跨越、奔跑、起跳。日復(fù)一日，年復(fù)一年，這對(duì)于熱愛(ài)音樂(lè)、電腦的十幾歲的少年劉翔來(lái)說(shuō)，是何等的枯燥、乏味!但是，劉翔堅(jiān)持下來(lái)了，十幾年如一日的刻苦訓(xùn)練，成就了劉翔。雅典奧運(yùn)會(huì)上，一個(gè)令西方世界驚詫不已的東方神話橫空出世，劉翔帶給全中國(guó)人民的是何等的榮耀和自豪。我想他也給我們每個(gè)人注入了一股強(qiáng)大的精神力量，那就是明確目標(biāo)，堅(jiān)持不懈，終能成功!世間最容易的事是堅(jiān)持，最難的事也是堅(jiān)持。說(shuō)它容易，是因?yàn)橹灰敢庾?，人人能做到，說(shuō)它難，是因?yàn)檎嬲茏龅降模K究只是少數(shù)人。
成功在于堅(jiān)持，這是一個(gè)并不神秘的秘訣。
同學(xué)們，當(dāng)困難拌住你成功腳步的時(shí)候;當(dāng)失敗挫傷你進(jìn)取雄心的時(shí)候;當(dāng)負(fù)擔(dān)壓得你喘不過(guò)氣的時(shí)候，不要退縮，不要放棄，一定要堅(jiān)持下去，因?yàn)橹挥袌?jiān)持不懈，才能通向成功!
如何做一個(gè)成功的演講稿篇十三
親愛(ài)的同學(xué)們：
今天我要演講的題目是：怎樣抓住成功!
我在上大學(xué)后體會(huì)到了這個(gè)道理!來(lái)到--大學(xué)，我經(jīng)歷了兩次大型的面試。第一次，我去面試--x學(xué)生會(huì)干部。那時(shí)候，我什么都沒(méi)有準(zhǔn)備，就連最基本的自我介紹，我都沒(méi)有事先準(zhǔn)備好!因此，那次面試，我失敗了!第二次，是去面試系學(xué)生會(huì)干部，有了前次失敗的經(jīng)驗(yàn)，這次的面試，我準(zhǔn)備了自我介紹的內(nèi)容，加以反復(fù)的練習(xí)。每當(dāng)有空的時(shí)候，我就會(huì)想面試評(píng)委可能問(wèn)我的問(wèn)題，對(duì)假想出來(lái)的問(wèn)題，列出詳細(xì)的回答，并且多次過(guò)目準(zhǔn)備好的東西。結(jié)果，第二次面試，我成功了!經(jīng)歷了這兩次的面試，我體會(huì)到了：抓住成功，你就必須要有充分的準(zhǔn)備。
可能我個(gè)人的經(jīng)歷，并不能很好的說(shuō)明成功總是留給有準(zhǔn)備的人。那么，我給大家講一個(gè)故事!有位學(xué)者某日去報(bào)告廳為當(dāng)?shù)仄髽I(yè)家培訓(xùn)班作學(xué)術(shù)報(bào)告，當(dāng)他走進(jìn)報(bào)告廳時(shí)臺(tái)下早已坐滿(mǎn)聽(tīng)課的經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)們。便急忙走上講臺(tái)，從包中取出軟盤(pán)插入多謀體教學(xué)工作臺(tái)的微機(jī)中。不巧，電腦打不開(kāi)這軟盤(pán)，臺(tái)下引起幾許私語(yǔ)聲。
這位學(xué)者忙笑說(shuō)：大家別急，我的講稿同時(shí)下在u盤(pán)里。邊說(shuō)邊取出u盤(pán)插入電腦，可惜電腦讀不出u盤(pán)。行來(lái)臺(tái)下一陣議論。學(xué)者忙說(shuō)：這臺(tái)電腦是連網(wǎng)的，我的講稿也存入我郵箱中，待我上網(wǎng)打開(kāi)郵箱咱們照樣可以講座。于是便上網(wǎng)查到自已郵箱。倒霉的是他的郵箱今天也打不開(kāi)了，這時(shí)臺(tái)下一片嘩然。學(xué)者苦笑道：今天真是怪了，怎么不順都趕到一塊了?不過(guò)大家先不必著急，我還帶來(lái)移動(dòng)硬盤(pán)了，硬盤(pán)里我也備份了講儀。說(shuō)罷取出移動(dòng)硬盤(pán)接好，投影屏上終于顯示出講儀標(biāo)題：成功來(lái)源于充分的準(zhǔn)備。此刻臺(tái)下響起熱烈的掌聲。這個(gè)故事啟發(fā)我們，只要我們做好準(zhǔn)備，就等于向成功邁進(jìn)了一步!
一天獵人帶著獵狗去打獵。獵人一槍擊中一只兔子的后腿，受傷的兔子開(kāi)始拼命地奔跑。獵狗在獵人的指示下也是飛奔去追趕兔子?？墒亲分分?，兔子跑不見(jiàn)了，獵狗只好悻悻地回到獵人身邊，獵人開(kāi)始罵獵狗了：“你真沒(méi)用，連一只受傷的兔子都追不到!”獵狗聽(tīng)了很不服氣地回道：“我盡力而為了呀!”再說(shuō)兔子帶傷跑回洞里，它的兄弟們都圍過(guò)來(lái)驚訝地問(wèn)它：“那只獵狗很兇呀!你又帶了傷，怎么跑得過(guò)它的?”“它是盡力而為，我是全力以赴呀!它沒(méi)追上我，最多挨一頓罵，而我若不全力地跑我就沒(méi)命了呀!”
如何做一個(gè)成功的演講稿篇十四
李萍春風(fēng)得意，她剛被提升為主管地區(qū)部的副總經(jīng)理，這得力于她在公司里任客戶(hù)服務(wù)部門(mén)經(jīng)理時(shí)的工作表現(xiàn)。李萍心里仔細(xì)回顧了自己在那里干了些什么才獲得如此成就。以下是她可以回憶起來(lái)的:她曾頒布這樣一個(gè)政策:。
對(duì)客戶(hù)的服務(wù)比提供一般性方便應(yīng)該更優(yōu)先考慮，我們必須體現(xiàn)出工作效率，而又不使客戶(hù)感到不便。因此，李萍為自己的職工們作過(guò)一份備忘錄:在與公司的客戶(hù)們打交道中，應(yīng)該遵循以下程序:1)向客戶(hù)作自我介紹，并說(shuō)明自己的職責(zé)。2)仔細(xì)聽(tīng)取客戶(hù)的要求，收集有關(guān)信息。3)如果你當(dāng)即有了解決辦法，就立刻告訴客戶(hù);如果沒(méi)有，就對(duì)客戶(hù)說(shuō)，三天之內(nèi)你會(huì)搞出一個(gè)解決問(wèn)題的辦法。4)如有必要的話，收集有關(guān)信息，提供一份準(zhǔn)確的答復(fù)。5)三天之內(nèi)給客戶(hù)回電，并告訴他你的答復(fù)。即使你沒(méi)有弄到必需的信息，三天之內(nèi)也一定要回電。6)假如客戶(hù)對(duì)你的答復(fù)不甚滿(mǎn)意，你也可以把客戶(hù)交給我來(lái)處理。(注意:無(wú)論你干什么，也別與客戶(hù)爭(zhēng)執(zhí)起來(lái))7)與客戶(hù)接洽之后，在你的每日記錄中寫(xiě)下自己是如何處理的。(注意:由于這個(gè)程序比以前更耗時(shí)，我設(shè)下了一個(gè)新目標(biāo)，每星期接待350位客戶(hù)，而不是以前的400位客戶(hù)。另一個(gè)目標(biāo)是，每接待500位客戶(hù)，來(lái)向我投訴的客戶(hù)不得超過(guò)1人。)。
每到周末，李萍查看每個(gè)職員的每日記錄:(1)確認(rèn)一下在三天之內(nèi)是否給客戶(hù)回了電話;(2)了解一下接待客戶(hù)的目標(biāo)是否完成。她還保留了自己的一份宗卷，記下職工們上交的客戶(hù)要求，以及她和其他辦公室人員收到的客戶(hù)對(duì)服務(wù)有何意見(jiàn)。
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如何做一個(gè)成功的演講稿篇十五
回首過(guò)去我們?cè)谄D難中成長(zhǎng)，
展望未來(lái)堅(jiān)守本心揚(yáng)帆起航。
2016全球裂變，
中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大航海時(shí)代征程開(kāi)啟!
我曾許諾，
要帶你們?nèi)e人夢(mèng)想未曾抵達(dá)的地方，
如今船已鳴笛起航，
愿你在途中看到不一樣的風(fēng)景。
這是年會(huì)前，寫(xiě)給所有小豹的一封信。登船前，我們把它放在了每位同事的房間。我看到的時(shí)候也很感動(dòng)。
尤其看到獵豹那支年會(huì)開(kāi)場(chǎng)短片時(shí)，我突然意識(shí)到：獵豹真的不是當(dāng)年的獵豹了，它已經(jīng)是一家有了自己精神的公司。
它有了很多人們對(duì)它的一種熱愛(ài)，才會(huì)有如此精心的細(xì)節(jié)。不是因?yàn)槲沂抢习澹蠹沂菃T工。大家在一起，不再是為了那份工作，而是因?yàn)椤覀冋娴目梢园衙總€(gè)人的夢(mèng)想連接起來(lái)。
雖然今天獵豹還有很多問(wèn)題。但我依然堅(jiān)信，這家公司已經(jīng)開(kāi)始了它與眾不同的“起航”之旅。
中層總結(jié)會(huì)時(shí)，我說(shuō)，獵豹有一種特質(zhì)——這種特質(zhì)是能把你的興趣、發(fā)展、視野，和這家公司結(jié)合。它不再是一個(gè)簡(jiǎn)單的數(shù)字或市值游戲，而是真的跟隨獵豹一起看不同的風(fēng)景。
我忘了是在哪次會(huì)議上，我隨口說(shuō)了一句：一起去看最美的風(fēng)景。后來(lái)我發(fā)現(xiàn)被同事們貼得到處都是。
我想這就是一種精神。你種下了一顆種子，它就會(huì)自己生根發(fā)芽。人生看風(fēng)景是多么重要。而在工作中，還能看風(fēng)景，又是多么重要。這甚至是一種幸福，至少對(duì)我來(lái)說(shuō)是這樣。
當(dāng)然，也有很多人問(wèn)我，“誰(shuí)想出郵輪開(kāi)年會(huì)這個(gè)主意?”
我只好厚著臉皮說(shuō)，作為一個(gè)重視用戶(hù)體驗(yàn)的產(chǎn)品經(jīng)理和一個(gè)超級(jí)愛(ài)玩的學(xué)渣，當(dāng)然是我想出來(lái)的。
做這個(gè)決定，還是糾結(jié)了很久。但我用一個(gè)道理說(shuō)服了自己：這個(gè)體驗(yàn)前所未有，以后也很難再有。
因?yàn)橹挥羞@樣，才能讓大家體會(huì)到我們的與眾不同，才能真正了解獵豹移動(dòng)重視什么。雖然花了比別人年會(huì)貴幾倍的錢(qián)，但這筆錢(qián)不會(huì)從年終獎(jiǎng)克扣。今年我們給大家的年終獎(jiǎng)，包括優(yōu)秀員工的獎(jiǎng)勵(lì)，也是歷年最好的。
但是，這些都不夠。
我一直在想我?jiàn)^斗的原因和目的是什么?我為什么會(huì)這么努力?因?yàn)橐灿腥瞬煌８艺f(shuō)，傅總你好有精力，你怎么不睡覺(jué)，你滑雪為什么那么好。
我看上去是一個(gè)很努力的人。包括學(xué)英語(yǔ)，還有減肥。但我發(fā)現(xiàn)，我以前不是這樣的。
昨天大家在交流青少年時(shí)代，我覺(jué)得我在青少年時(shí)代是一個(gè)特別愛(ài)哭，動(dòng)不動(dòng)就會(huì)跟家人鬧意見(jiàn)的人。有一段時(shí)間，我都覺(jué)得自己好像性格太柔軟了。
大家都知道了，現(xiàn)在的我，已經(jīng)不能用“柔軟”這個(gè)詞兒來(lái)形容了。
回顧自己很多成長(zhǎng)歷程，我一直問(wèn)自己一個(gè)問(wèn)題——我為什么要不顧一切地努力?尤其到了今天，很多人說(shuō)，你背著包就可以走天下，賺了幾輩子都花不完的錢(qián)。
可是我發(fā)現(xiàn)，我還是要很努力。怎么做到的呢?
我想講講，關(guān)于我努力的三個(gè)故事：
故事一：恐懼
我經(jīng)常說(shuō)，要戰(zhàn)勝恐懼。但是否想過(guò)：一個(gè)人說(shuō)戰(zhàn)勝恐懼的時(shí)候，其實(shí)是因?yàn)樗娴目謶帧？謶值绞裁闯潭饶?就是恐懼到，你不知道自己的未來(lái)在哪里。
我記得，剛來(lái)北京漂泊不久，就因病住院了。住院期間，我目睹了臨床病人的真實(shí)經(jīng)歷。他的病癥已經(jīng)到了晚期，快不行了，這時(shí)候必須手術(shù)，進(jìn)行器官移植，費(fèi)用高達(dá)40萬(wàn)。
中國(guó)的醫(yī)保制度是進(jìn)入器官移植流程后，所有都不報(bào)銷(xiāo)。大多數(shù)人買(mǎi)的醫(yī)保，對(duì)于這種大病，都不報(bào)銷(xiāo)的。
他是一個(gè)北京工薪階層的人。最后，找來(lái)所有親戚，以及正在讀初中的兒子，簽了一個(gè)借款協(xié)議。大意是：萬(wàn)一爸爸去世了，兒子長(zhǎng)大把這筆錢(qián)還了。簽完協(xié)議后，他轉(zhuǎn)了科室，做器官移植。
過(guò)了一個(gè)禮拜，他又回來(lái)了。我說(shuō)，老哥，你為什么不做了?他說(shuō)，我才知道手術(shù)費(fèi)用是40萬(wàn)，但終身抗排異還要40萬(wàn)。他說(shuō)，我做不起了。作為這樣一個(gè)病人來(lái)說(shuō)，就是等死了。
其實(shí)我自己的身體倒沒(méi)什么。但我看著他，就好像看到我的未來(lái)一樣。我當(dāng)時(shí)就很擔(dān)心家人怎么辦。我得幫他們準(zhǔn)備足夠的錢(qián)。
出院后，我就決定——一定要努力，讓自己有能力面對(duì)這樣的災(zāi)難。
這種恐懼，伴隨我很多年。一直到讓我覺(jué)得，這就是我工作的全部原動(dòng)力。所以，有的時(shí)候，我看到一些不好的事情，就會(huì)說(shuō)：總會(huì)過(guò)去，你要堅(jiān)強(qiáng)。有人就說(shuō)，你怎么總那么冷冰冰。
我說(shuō)——因?yàn)槲医?jīng)歷過(guò)。
今天你們覺(jué)得好多東西怎么樣，其實(shí)說(shuō)實(shí)話，我還真沒(méi)覺(jué)得有多可怕。我就覺(jué)得：如果你被這種情緒控制了，你所有的思考都會(huì)陷入到跟這種情緒的對(duì)抗之中。
我在做360安全衛(wèi)士的時(shí)候，為了一個(gè)產(chǎn)品，拿著一萬(wàn)塊錢(qián)的工資，天天沒(méi)有看過(guò)太陽(yáng)下班，到處出差，hr不幫我找人，我就自己找。看到各種安全會(huì)議，只能拼命發(fā)名片。
有一次，我記得很清楚，我跟徐鳴去哈爾濱出差。他說(shuō)太累了，萬(wàn)一掛了怎么辦呢?我突然說(shuō)，那就只好掛了吧。
為什么我會(huì)說(shuō)出這句話呢?因?yàn)樽≡哼@件事，給我最大的教育就是——擔(dān)心是沒(méi)有用的。我曾經(jīng)有一段時(shí)間，天天擔(dān)心。后來(lái)發(fā)現(xiàn)，根本不行。
我在那種醫(yī)院，待了兩個(gè)月，每個(gè)月花好幾千塊，當(dāng)時(shí)不就是為了擺脫嗎?后來(lái)我覺(jué)得：擺脫不了，那就忘掉它。
終于有一天，當(dāng)我擺脫心魔的時(shí)候，我就覺(jué)得，恐懼這件事情，對(duì)我沒(méi)那么重要了。
故事二：委屈
從小到大，雖然我總是以學(xué)渣自稱(chēng)，但事實(shí)上，我的學(xué)習(xí)成績(jī)還是可以的。我就是高考沒(méi)考好。我不是一個(gè)生來(lái)就像泉靈那樣努力的人。努力本就是她基因的一部分。
而我不是那樣的人。
我高中那兩年，每天就跟我媽搞對(duì)抗，用各種方式搶奪電視，搶奪不了，我就躺在家里的地板上，翻各種書(shū)，所有的書(shū)都看，反正就堅(jiān)持不學(xué)習(xí)。
堅(jiān)持了兩年半后，一次考試測(cè)驗(yàn)，我突然發(fā)現(xiàn)，第一道題就不會(huì)做。化學(xué)150分，只考了20分，英語(yǔ)閱讀理解，看完第一篇，就沒(méi)時(shí)間了。
我想說(shuō)的是，其實(shí)我從小都生活在一個(gè)挺順的環(huán)境中，即使高考沒(méi)考好，我在大學(xué)也辦了第一個(gè)協(xié)會(huì)，也獲了省市三好學(xué)生。
這個(gè)世界，就像過(guò)去大人給你描繪的那樣——只要你努力，就能成功;只要你足夠勤奮，就能不斷得到這個(gè)世界的嘉獎(jiǎng);只要你善良，所有人就都會(huì)對(duì)你善良。
但離開(kāi)最初那家公司后，我發(fā)現(xiàn)，這個(gè)世界，完全變了。
最關(guān)鍵的還是沒(méi)有人理解你。
你曾經(jīng)朝夕相處的人，不明真相的人，有些甚至是你用心帶過(guò)的人，卻用很低劣的語(yǔ)言攻擊你。后來(lái)有個(gè)前同事出來(lái)后找投資，還給我打電話，說(shuō)傅盛你幫我介紹一下。我說(shuō)，你當(dāng)年在網(wǎng)上罵過(guò)我。他說(shuō)，都是老板指令，身不由己。
我在一家公司幫他從0做到一個(gè)產(chǎn)品，做到全中國(guó)pc覆蓋率超過(guò)50%，顛覆了整個(gè)安全格局。我從那里離開(kāi)后，卻偷偷往我賬戶(hù)打了一塊錢(qián)，把我的所有股份，強(qiáng)制回收，還告我剽竊產(chǎn)權(quán)，吃里扒外等等。反而是當(dāng)年我開(kāi)掉的員工，在聲援我。
我覺(jué)得這個(gè)世界真的變了。
那時(shí)候，我的合伙人都覺(jué)得，傅盛撐不下來(lái)，因?yàn)樗麤](méi)受過(guò)這么大的委屈。
那個(gè)時(shí)候，公關(guān)部也不讓我在微博上說(shuō)話。說(shuō)你不能去顯得自己那么能吵架。不過(guò)，我還是擺脫了他們的控制。如果有誰(shuí)在微博上罵我，我就說(shuō)——你懂個(gè)屁。
我覺(jué)得，做這樣的人，也挺好的。
我是什么時(shí)候開(kāi)始想通呢?
看了《指環(huán)王》之后。甘道夫去殺那條炎魔，后來(lái)跟炎魔一起掉進(jìn)萬(wàn)丈深淵。有一天，他突然又出現(xiàn)了。但，已經(jīng)從灰袍巫師，升級(jí)成了白袍巫師。他說(shuō)，因?yàn)槲业暨M(jìn)過(guò)萬(wàn)丈深淵。
也許，正是你所經(jīng)歷的這一切，才讓你變得不一樣。
所以，上市那天，有的記者問(wèn)我，上市對(duì)你來(lái)說(shuō)意味著什么。我說(shuō)，上市對(duì)我來(lái)說(shuō)，很激動(dòng)，但也讓我覺(jué)得這個(gè)世界好奇怪——我其實(shí)跟上市前沒(méi)什么不同，以前都是罵我的，現(xiàn)在很多人就開(kāi)始說(shuō)傅盛怎么怎么樣。
后來(lái)我想，我需要你說(shuō)嗎?
其實(shí)，我今天做出的很多決定，都是在我30歲之前，所不敢想象的。正是因?yàn)檫@些恐懼、委屈，讓我終于開(kāi)始戰(zhàn)勝自己內(nèi)心那些最不可戰(zhàn)勝的東西。
故事三：攀比
上市以后對(duì)我最大的挑戰(zhàn)是什么?
他說(shuō)，你看，誰(shuí)誰(shuí)在國(guó)外有已經(jīng)有類(lèi)似的公司，市場(chǎng)達(dá)百億美金。他們被人證明過(guò)。
他們有過(guò)這樣的模式，而我們沒(méi)有。
沒(méi)有人相信一家中國(guó)公司，真的可以把國(guó)際化做起來(lái)。一開(kāi)始問(wèn)，你們的數(shù)據(jù)是不是造假?后來(lái)又問(wèn)，你們能做營(yíng)收嗎?做完?duì)I收以后，又說(shuō)，做完這輪營(yíng)收，是不是下一輪營(yíng)收做不起來(lái)。
我們發(fā)布了四次財(cái)報(bào)。每次都超出預(yù)期。每次發(fā)財(cái)報(bào)當(dāng)天都跌。就像一個(gè)孩子，他把答案認(rèn)真地寫(xiě)上去了，卻給你打了個(gè)零分。
好不公平。
我就覺(jué)得，這到底是怎么了。后來(lái)，我終于知道了，那是因?yàn)椤阆肱时取Ｄ阆胍兊貌灰粯?，然后你要找一個(gè)尺度。
但是，這個(gè)尺度是真的對(duì)嗎?
最近大家都在談私有化。獵豹是最適合做私有化的公司，甚至是沒(méi)有之一。
首先股價(jià)低了，收入漲了。我們的收入是上市之前的兩倍。如果從上市那一年算，上升了3到4倍。盈利能力也是那時(shí)的幾倍。用戶(hù)量是那時(shí)的兩倍。
其次，我們的股價(jià)和當(dāng)初一樣。我們只有18%的流通股。今天獵豹為什么經(jīng)常會(huì)暴漲。就是因?yàn)樗慕灰琢糠浅Ｉ?。流通股非常少，很多大基金，買(mǎi)不了我們。
此外，所有的股東，包括我和徐鳴在內(nèi)的管理層，都堅(jiān)定地覺(jué)得我們被低估了。所以，沒(méi)有人愿意賣(mài)股票。這就導(dǎo)致我們私有化，大概只需要4到5億美金，就能把流通股買(mǎi)回來(lái)。360為了私有化，花了90億美金。
后來(lái)，銀行跟我討論，他說(shuō)，你看看誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)，這次回來(lái)掙了好幾倍，誰(shuí)誰(shuí)又掙了幾倍。
我說(shuō)，這個(gè)事情不值得我尊敬。
因?yàn)槲矣X(jué)得一家公司，應(yīng)該用偉大的產(chǎn)品，去推動(dòng)行業(yè)。而不只是，把所有的精力，都放在這件事情。
我也跟董事會(huì)說(shuō)了，到底怎么做，我不想管。也不要耗我的精力。我只要做一個(gè)好好的產(chǎn)品經(jīng)理，專(zhuān)注做產(chǎn)品。如果這個(gè)符合絕大多數(shù)股東的利益，他們就去做。如果不符合我們就把公司做好，遲早會(huì)回來(lái)的。
去年我去西雅圖，和劉強(qiáng)東同坐一個(gè)飛機(jī)。我不能想象，他在十幾年前只是一個(gè)小賣(mài)部的店主。他說(shuō)，我就是覺(jué)得京東，要成為互聯(lián)網(wǎng)后面的基礎(chǔ)設(shè)施，用很低的毛利，讓整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)購(gòu)物大大提升。只要這個(gè)行業(yè)在增長(zhǎng)，我們就可以增長(zhǎng)。其他事情我也不想做。
聽(tīng)完這句話，我就覺(jué)得，他是一個(gè)目標(biāo)感很強(qiáng)的人。后來(lái)，我終于知道，一家公司是有使命和邊界的。他不應(yīng)該去做所有的事情。他也不應(yīng)該用一些，也許是別人制定的規(guī)則所束縛。
我今天終于開(kāi)始理解，為什么有的企業(yè)家說(shuō)上市太早，我也是這么想的。
今天的獵豹，除了那種精神之外，有一種極強(qiáng)的戰(zhàn)斗欲望和戰(zhàn)斗能力。這是我們真正的優(yōu)良品質(zhì)。但，我們不應(yīng)該被這件事所綁架。
我們應(yīng)該回歸到產(chǎn)品里面去。
這種攀比心，好勝心應(yīng)該有，但不應(yīng)該隨便選定衡量尺度。
有一次，我的同事送了我一張老狼的演唱會(huì)門(mén)票。坐在臺(tái)下，我就想，真的應(yīng)該去做讓自己內(nèi)心覺(jué)得快樂(lè)的事情，才是最重要的事情。
讓自己保持孩子一般的初心。
一個(gè)孩子摔跤了、哭了、鬧了，第二天照樣開(kāi)開(kāi)心心，繼續(xù)跟和你玩兒。沒(méi)有任何心理陰影。這就是孩子的特性。他的天真和初心，不會(huì)長(zhǎng)期地陷入到被傷害、被恐懼的情緒中。
可能最快樂(lè)的事情，就是回到所謂孩子一樣的初心。對(duì)所有的事情保持孩子般的好奇。面對(duì)未來(lái)的困難，雖然你有恐懼，但可以忘掉它。然后抹一把鼻涕，抹一把眼淚繼續(xù)往前走。
這可能是我人生到今天，覺(jué)得能夠看到的一個(gè)自己最大的一個(gè)財(cái)富——就是我終于越過(guò)了恐懼，越過(guò)了委屈，越過(guò)了攀比。
生活給我最大的回報(bào)，就是把我以前經(jīng)歷的所有恐懼，委屈，全都放下了。
回到開(kāi)篇，為什么我要不顧一切的努力?
因?yàn)槲医K于知道所有的努力，都是讓你知道這個(gè)世界本來(lái)的樣子。你只有真正努力過(guò)，你才知道這個(gè)世界長(zhǎng)什么樣。你才知道這個(gè)世界是怎樣真實(shí)的存在。
我讀《喬布斯傳》，讓我最感動(dòng)的一個(gè)事情，就是當(dāng)他生命快結(jié)束的時(shí)候，他還在堅(jiān)持上班，為什么?他一定不是為了攀比，不是為了金錢(qián)。即便只有一點(diǎn)點(diǎn)時(shí)間在這個(gè)世界上，他還希望更好地了解這個(gè)世界。
航海不就是一個(gè)在探知世界的過(guò)程嗎?我們的人生不也是在體會(huì)這個(gè)世界的過(guò)程中嗎?你所有的努力不就是為了讓自己比別人更真切地知道這些東西嗎?而且越是這樣的努力，越是經(jīng)歷了很多痛苦，你會(huì)終于發(fā)現(xiàn)——這個(gè)世界不完美，但很美好。
《平凡的世界》里面有一段，孫少平從他村子里出來(lái)去了煤礦，每天都特別努力。后來(lái)村里的老頭就來(lái)找他說(shuō)，不要這樣了，回村吧，娶個(gè)老婆，生個(gè)孩子，蓋個(gè)房子，挺好的。他說(shuō)了一句話——我不能讓我的一輩子就像村口那些老頭一樣，每天吹噓的都只是，年輕的時(shí)候能多吃幾碗飯。因?yàn)樗麄冎挥羞@些可以去回憶了。
當(dāng)我真正想清楚這些點(diǎn)的時(shí)候，我才知道，雖然我們有過(guò)恐懼，我們有過(guò)委屈，我說(shuō)，總有一天，我要證明給你們看——你們都是錯(cuò)的。
直到今天，對(duì)錯(cuò)都不重要了。因?yàn)樗麄兏业氖澜缫呀?jīng)離得越來(lái)越遠(yuǎn)了。雖然一度在上市這一年里，我覺(jué)得自己比上市前還辛苦。我每天都在想為什么?？墒欠催^(guò)來(lái)，這些東西卻在督促著我的努力。
后來(lái)我終于知道——我能走到今天，獵豹能走到今天，真的是因?yàn)?，我們想去發(fā)現(xiàn)人生當(dāng)中的那些美好的東西。
最后想講一個(gè)關(guān)于鳴哥哥的段子，不準(zhǔn)瞎聯(lián)想：)
有一天我跟鳴哥哥喝多了，大醉之前，他問(wèn)了我一個(gè)問(wèn)題，他說(shuō)：傅盛，你說(shuō)什么是愛(ài)?
我也喝多了，沒(méi)多想，突然蹦出來(lái)一句話——愛(ài)就是不顧一切。
鳴哥哥大飲三杯，哈哈大笑，然后就倒下去了……
也是那一刻，我突然明白，我為什么要不顧一切地努力?
因?yàn)椤覑?ài)這個(gè)世界，
因?yàn)椤娴暮苊篮茫?BR> 因?yàn)椤铱梢院湍銈円黄鹑タ醋蠲赖娘L(fēng)景。
如何做一個(gè)成功的演講稿篇十六
戴爾電腦是個(gè)很好的案例，戴爾電腦的成功很大程度上可以歸結(jié)為創(chuàng)始人邁克爾·戴爾先生的執(zhí)行力。用前戴爾亞太采購(gòu)負(fù)責(zé)人方國(guó)健的話說(shuō)就是：“邁克爾·戴爾的特質(zhì)之一是極有遠(yuǎn)見(jiàn)，他通常在認(rèn)定一個(gè)大方向以后就親自披掛上陣，帶領(lǐng)全公司徹底執(zhí)行?！?BR> 有兩個(gè)例子是邁克爾·戴爾本人領(lǐng)導(dǎo)力(執(zhí)行力)作用的明證：
一個(gè)例子是戴爾電腦推動(dòng)國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)的深度運(yùn)用與普及化的過(guò)程。邁克爾·戴爾很早就意識(shí)到，互聯(lián)網(wǎng)將徹底改變?nèi)说纳钚螒B(tài)與工作習(xí)慣，而且是直銷(xiāo)的一種利器，有必要大力宣傳、推動(dòng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的重視。為了做好這項(xiàng)工作，邁克爾·戴爾安排在公司內(nèi)部到處張貼一種大海報(bào)，在這章海報(bào)上，邁克爾·戴爾本人一臉酷相，半側(cè)著身子，一手直指向畫(huà)外(觀眾)，海報(bào)上印了一行大字：“michaelwantsyoutoknowthenet!(邁克爾希望你把互聯(lián)網(wǎng)搞通!)”戴爾還在好幾個(gè)公開(kāi)演講中熱情洋溢地重申他對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的看法。此番努力的結(jié)果是：戴爾電腦有70%的營(yíng)業(yè)額可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)下單成交，公司的多數(shù)管理制度及工具可以在網(wǎng)絡(luò)上實(shí)行。
另一個(gè)案例是關(guān)于戴爾公司供應(yīng)商的選擇管理。戴爾電腦是依靠oem模式來(lái)運(yùn)營(yíng)的企業(yè)，原材料供應(yīng)商和產(chǎn)品制造商的管理是戴爾公司的關(guān)鍵，戴爾本人非常重視，不僅對(duì)各個(gè)供應(yīng)商的報(bào)價(jià)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)細(xì)節(jié)了如指掌，不僅派高級(jí)管理人員不斷巡視這些廠家，而且每年要親自到供應(yīng)商的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)考察數(shù)次，對(duì)生產(chǎn)細(xì)節(jié)深究不已。
如何做一個(gè)成功的演講稿篇十七
《成功職業(yè)人》心得體會(huì)
首先,我覺(jué)的《成功職業(yè)人》這門(mén)選修課是選對(duì)了。我是一個(gè)很內(nèi)向的人不太善于把自己的心理想法和自己的優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)出來(lái)，這對(duì)以后找工作是很不利的，通過(guò)這幾節(jié)課的學(xué)習(xí)不敢說(shuō)有多大幫助，但是有一點(diǎn)是我學(xué)習(xí)這門(mén)課后，增強(qiáng)了不少自信心。成功有很多種解釋、定義。有句話說(shuō)的好:“溝通是友誼的橋梁”，在人與人之間相處的過(guò)程中，重于一個(gè)溝通的過(guò)程，如果沒(méi)有溝通，只是單方面的話語(yǔ)，那不叫溝通，好聽(tīng)點(diǎn)叫傾說(shuō)，難聽(tīng)點(diǎn)就是傾吐，溝通能夠有效的促使雙方的話語(yǔ)、動(dòng)作、書(shū)面語(yǔ)得到協(xié)調(diào)，可見(jiàn)，溝通是多么的重要。溝通由兩個(gè)部分組成，一是傳遞，二是反饋，二者缺一不可，少則一項(xiàng)都無(wú)法叫做溝通。溝通的概念與作用基本算是過(guò)眼了一回，在細(xì)細(xì)回想課上老師所教授的一些知識(shí)，和自己短淺的分析，我個(gè)人體會(huì)，“溝通就是一個(gè)你愿意講我愿意聽(tīng)，我還在意你的內(nèi)容，不僅如此我還愿意主動(dòng)反饋給你的過(guò)程”。溝通的基本問(wèn)題是心態(tài)。最后，我覺(jué)得在溝通的過(guò)程中，我們要注意幾個(gè)方面，一要仔細(xì)聆聽(tīng)內(nèi)容，切忌分心，不要一邊做事一邊聽(tīng)別人闡述，不然會(huì)給別人一種你不重視他說(shuō)話內(nèi)容的錯(cuò)覺(jué);二要準(zhǔn)確的描述事情闡述信息，不要讓對(duì)方聽(tīng)得云里霧里似的'，應(yīng)當(dāng)直接有效的告訴對(duì)方信息;三要結(jié)合身體肢體動(dòng)作，因?yàn)樵跍贤ǖ挠绊懥χ?，溝通的?dòng)作占55%。溝通，看起來(lái)貌似容易，但是當(dāng)中的學(xué)問(wèn)卻十分復(fù)雜，但是，也不必把溝通想的太復(fù)雜，兩個(gè)人溝通的過(guò)程中多體諒對(duì)方，團(tuán)隊(duì)的溝通過(guò)程中多考慮集體利益，這樣想想，溝通其實(shí)很簡(jiǎn)單。
如何做一個(gè)成功的演講稿篇十八
我和馬云差了8個(gè)字：越敗，愈挫愈勇。
馬云，我真的非常的佩服他，首先佩服他的是他跟我有同樣的經(jīng)歷，我考了3年才考上了大學(xué);他也是考了3年。我比他還要幸運(yùn)一點(diǎn)，我考上的是北大的本科，馬云考上的是杭州師范學(xué)院的專(zhuān)科?？梢?jiàn)，我們除了長(zhǎng)相上的不同，還有智商上的差別。
但是，阿里巴巴在去年到美國(guó)紐交所去上市，市值200億美金，新東方比阿里巴巴早走了一步，我們?cè)诰偷矫绹?guó)上市，新東方的市值到今天為止才40億美金。當(dāng)然同學(xué)們不要小看40億，你想做一個(gè)40億美元的公司給我看看也是不容易的。
有時(shí)候我想，我跟馬云的差距在什么地方呢?后來(lái)發(fā)現(xiàn)，我跟他的差距就在最后八個(gè)字上，馬云是一個(gè)典型的越敗，愈挫愈勇的人物，我是典型的不是越敗，愈挫愈勇的人物。我到后來(lái)有了這樣一點(diǎn)精神，也是從周?chē)呐笥焉砩蠈W(xué)來(lái)的。
阿里巴巴是馬云做的第5個(gè)公司。馬云在大學(xué)畢業(yè)以后，當(dāng)了大學(xué)老師，也跟我一樣，出來(lái)開(kāi)了一個(gè)外語(yǔ)培訓(xùn)班，新東方第一個(gè)外語(yǔ)培訓(xùn)班招生人數(shù)13人，3年以后，新東方同期學(xué)生到了5000人，一舉成功。馬云第一個(gè)培訓(xùn)班招了20個(gè)人，3年以后的培訓(xùn)班還是20個(gè)人，開(kāi)培訓(xùn)班失敗了。馬云又做了一個(gè)翻譯社，怎么做怎么虧本，緊接著做了一個(gè)中國(guó)黃頁(yè)，又失敗了。馬云又跑到北京開(kāi)了一個(gè)合資公司，做了不到半年，還是失敗了。
請(qǐng)大家想一想，如果是你，連做4個(gè)公司都失敗了，你會(huì)怎么辦?你會(huì)怎么想自己?你會(huì)想，老子天生不是干這個(gè)事情的料，我天生是給別人打工的料，我再也不開(kāi)公司了。但馬云想的是，前面的失敗是為了奠定未來(lái)做世界大公司的基礎(chǔ)。我終于看出了，我和馬云的區(qū)別。
人的區(qū)別，不在于家庭身份，不在于長(zhǎng)相，不在于上什么大學(xué)。“請(qǐng)記住了，這個(gè)世界上，能掌管命運(yùn)的就是你自己。沒(méi)有任何人能把你從泥濘中拉起來(lái)，只有你自己可以爬起來(lái);沒(méi)有任何人可以阻止你前進(jìn)，只要你自己往前走。這個(gè)世界上，90%的人是追隨者，但你不是，請(qǐng)記住，你是來(lái)引領(lǐng)這個(gè)世界的!
有時(shí)，擋住我們前進(jìn)的腳步，恰恰是不愿意邁出第一個(gè)腳步的自己。
我們的生命需要什么呢?突破，突破，再突破!有時(shí)，擋住我們前進(jìn)的腳步，恰恰是不愿意邁出第一個(gè)腳步的自己。
當(dāng)我走進(jìn)北大的時(shí)候，我連續(xù)幾年充滿(mǎn)了自卑，總感覺(jué)自己這也不行，那也不行，講普通話不會(huì)講，文藝體育才能不行，我會(huì)的體育運(yùn)動(dòng)是游泳，但只會(huì)狗刨。上游泳課時(shí)，我的老師哈哈大笑，說(shuō)從來(lái)沒(méi)有看到一個(gè)人狗刨游得這么快，當(dāng)時(shí)我無(wú)地自容。在北大看到男女同學(xué)談戀愛(ài)，我發(fā)現(xiàn)自己根本沒(méi)有勇氣去追求我喜歡的女生，盡管我喜歡了很多的女生。
我在大學(xué)四年，從來(lái)沒(méi)有參加過(guò)任何學(xué)生和干部的競(jìng)選，因?yàn)槲抑?，我要?jìng)選的話，80%的可能性都會(huì)失敗，大家會(huì)怎么評(píng)價(jià)我呢?你看俞敏洪連他都想競(jìng)選學(xué)生會(huì)的干部，為了避免失敗我干脆什么也不干?，F(xiàn)在回想起我的大學(xué)生活，除了讀了幾本書(shū)，交了幾個(gè)朋友，其他的生活幾乎是一片空白。
因?yàn)楹ε?，不愿意突破自己，最后?dǎo)致我們永遠(yuǎn)在原地踏步。我們必須突破自卑的殼，自輕的賤，膽怯的虛，失敗的懼，才可以?shī)^勇向前。
人生就像心電圖，一帆風(fēng)順，你就掛了!
心電圖本身就是高高低低，非常不平整，它表明了生命的活力，如果說(shuō)你的人生是一帆風(fēng)順的，證明你掛了，你的人生一帆風(fēng)順，有可能是你難得遇到挫折，精神就崩潰了。后來(lái)我終于想明白了，寧可生命中多點(diǎn)挫折，也不愿意生命中只是鋪滿(mǎn)了鮮花，因?yàn)樵诖煺壑虚g，你能看到更多的風(fēng)景，你能更多的感受到人生的酸甜苦辣。
有一次黃曉明說(shuō)，俞老師，我演的還好吧?我說(shuō)你演得很好了，可惜你沒(méi)有把我的氣質(zhì)演出來(lái)，他說(shuō)什么是氣質(zhì)?我說(shuō)氣質(zhì)是一個(gè)男人在經(jīng)歷了無(wú)數(shù)的風(fēng)風(fēng)雨雨之后，每一個(gè)動(dòng)作都充滿(mǎn)人生的智慧，這就是氣質(zhì)。
人生的道路從來(lái)沒(méi)有直路可走，每一個(gè)人只要心里有山峰，道路再曲折，也能夠到達(dá)你人生的頂峰和山頂，希望大家一起共同努力。
人生最重要的是什么?注意力和穿透力。什么是穿透力，就是可以排除周?chē)械募娂姅_擾，眼睛盯著你前行的路，那就是穿透力。
我希望成為中國(guó)教育領(lǐng)域中間最出色的教育助手，說(shuō)得好聽(tīng)一點(diǎn)，教育家。但是到現(xiàn)在為止，我也不知道，走向教育家應(yīng)該是做什么?但是我知道，我在這條路上一直在努力。
我的人生，是從階段性目標(biāo)開(kāi)始的。第一個(gè)目標(biāo)，成為一個(gè)出色的農(nóng)民;第二個(gè)目標(biāo)，離開(kāi)農(nóng)村，考上大學(xué);第三個(gè)目標(biāo)，是希望畢業(yè)以后，留在北大當(dāng)老師;第四個(gè)目標(biāo)，希望可以到美國(guó)去讀書(shū);前面三個(gè)目標(biāo)都實(shí)現(xiàn)了，但是第四個(gè)目標(biāo)，最后徹底絕望而告終。但是現(xiàn)在想一想，我突然發(fā)現(xiàn)，幸虧被拒簽了。正是拒簽讓我一次一次的絕望，讓我想到，我在北大永遠(yuǎn)不會(huì)有錢(qián)，我必須自己掙錢(qián)，所以有了新東方。所以說(shuō)階段性的目標(biāo)，只要你可以堅(jiān)持下去也是好事。
剛才我說(shuō)到了，人生最重要的是什么?注意力和穿透力。什么是穿透力，就是可以排除周?chē)械募娂姅_擾，眼睛盯著你前行的路，那就是穿透力。
當(dāng)我們的生命有目標(biāo)，如果你的眼睛可以穿透困難，走向目標(biāo)，目標(biāo)永遠(yuǎn)就是最大的。你就會(huì)變成成功者，當(dāng)你的眼睛只看到困難，目標(biāo)被困難阻擋的時(shí)候，你永遠(yuǎn)是一個(gè)失敗者。
有多少同學(xué)在生活中遇到困難放棄自己的目標(biāo)：考試，考不過(guò)去就放棄了;交朋友，交不了就放棄了;找工作，投了幾份簡(jiǎn)歷沒(méi)有人要就放棄了;創(chuàng)業(yè)，一次失敗就放棄了。我們的生活中放棄了太多的東西，看到了太多的困難，以至于我們一次一次變成了失敗者，但是你沒(méi)有像馬云一樣，從一直失敗，一直失敗，走向成功，你也沒(méi)有像我一樣，走向成功。其實(shí)成功不在于堅(jiān)持了多久，只有在一次一次沒(méi)有希望的時(shí)候依然堅(jiān)持下去，才有用。
他們丟掉了夢(mèng)想，丟掉了堅(jiān)持，丟掉了信念，再也沒(méi)有什么東西值得相信。留下的是什么?是平庸，迷茫，懦弱，放棄和附和。
在長(zhǎng)大的過(guò)程中，我們失去童年，失去了青年，不知不覺(jué)走向了中年。我們有多少人在30歲以后，慢慢告訴自己，你必須堅(jiān)持?我們大部分人都看到的是什么?我們?nèi)找孀兊闷接?，我們?nèi)松錆M(mǎn)迷茫;我們隨著碰到各種各樣的困難。
隨著我們失戀，隨著我們大學(xué)畢業(yè)找工作，隨著我們創(chuàng)業(yè)找不到資源，我們?cè)絹?lái)越變得膽怯，越來(lái)越變得懦弱。我們開(kāi)始放棄自己的夢(mèng)想，我們甚至放棄自己微小的目標(biāo)。到最后，我們附和整個(gè)社會(huì)，還給自己起了一個(gè)非常好聽(tīng)的名字，就叫“和光同塵”。其實(shí)，是把你的光弄沒(méi)了，而你的精神和靈魂，確實(shí)掩蓋了所有的塵埃。
他們丟掉了夢(mèng)想，丟掉了堅(jiān)持，丟掉了信念，再也沒(méi)有什么東西值得相信。留下的是什么?是平庸，迷茫，懦弱，放棄和附和。
如何做一個(gè)成功的演講稿篇十九
前，一位剛從某大學(xué)電子工程系畢業(yè)的小伙子，在廈門(mén)的一家商場(chǎng)里做了商場(chǎng)營(yíng)業(yè)員。雖然如此，但小伙子還是時(shí)時(shí)關(guān)注著身邊的每一件事，希望能找到創(chuàng)業(yè)的好機(jī)會(huì)。
小伙子在商場(chǎng)里負(fù)責(zé)小家電產(chǎn)品柜的促銷(xiāo)導(dǎo)購(gòu)，因?yàn)楹妥约核鶎W(xué)的專(zhuān)業(yè)對(duì)口，他漸漸喜歡上了這份工作。
有一天快下班時(shí)，一位顧客走進(jìn)商場(chǎng)想購(gòu)買(mǎi)一款用于清新空氣的殺菌機(jī)器。小伙子向他推薦當(dāng)時(shí)最流行最熱銷(xiāo)的臭氧消毒機(jī)，可那位顧客對(duì)此并不滿(mǎn)意，他還想要具有過(guò)濾空氣清除顆?；覊m的功能，于是小伙子又向他推薦了單獨(dú)的空氣凈化機(jī)。但這同樣不行，因?yàn)轭櫩陀窒佣噘I(mǎi)一個(gè)機(jī)器回家占地方，而且價(jià)格也貴。一番考慮后，結(jié)果顧客什么也沒(méi)有買(mǎi)，遺憾地走了。
“我一定要比別人快一步實(shí)施這個(gè)靈感!”他在心里想。經(jīng)過(guò)半年努力，小伙子終于成功地將hepa過(guò)濾技術(shù)、負(fù)氧離子、臭氧技術(shù)這三種技術(shù)集中在一起，設(shè)計(jì)出了具有多重功能的空氣清新機(jī)。高效hepa過(guò)濾網(wǎng)，可過(guò)濾空氣中99.9%以上的塵埃微粒、花粉、細(xì)微毛發(fā)、螨蟲(chóng)尸體、煙霧等;采用活性炭，具有強(qiáng)大的吸附作用和脫臭功能;每秒鐘散發(fā)150萬(wàn)個(gè)負(fù)氧離子可增強(qiáng)心肺功能、提高人體免疫力;經(jīng)過(guò)空氣干燥后的臭氧，純度更高，殺菌能力更強(qiáng)。
產(chǎn)品技術(shù)完善后，小伙子又設(shè)計(jì)出了更具人性化的樣機(jī)，之后，他帶著樣機(jī)找到了好幾個(gè)生產(chǎn)小家電的廠家，希望能與他們一起合作，但是廠家卻表示只能由小伙子付款，他們才肯生產(chǎn)，至于雙方合作，他們并不愿意承擔(dān)其中的風(fēng)險(xiǎn)。
雖然遭到了拒絕，但小伙子卻沒(méi)有因此而沮喪，在繼續(xù)找人合作的同時(shí)，他還向國(guó)家申請(qǐng)了專(zhuān)利。他覺(jué)得暫時(shí)的失敗并不能說(shuō)明什么，這個(gè)產(chǎn)品將來(lái)一定會(huì)有非常好的市場(chǎng)，所以必須要保證自己的專(zhuān)利權(quán)。幾個(gè)月后，小伙子找到了一家港商投資的公司，但對(duì)方提出要產(chǎn)品有市場(chǎng)反饋時(shí)才能投資。產(chǎn)品尚未生產(chǎn)出來(lái)，怎么能看到反饋?小伙子一動(dòng)腦筋，想到互聯(lián)網(wǎng)，于是把自己的樣機(jī)當(dāng)產(chǎn)品放到了網(wǎng)上投石問(wèn)路。
很快，產(chǎn)品在網(wǎng)上有了動(dòng)靜，香港的幾家公司和歐盟國(guó)家的一些公司都發(fā)來(lái)了郵件詢(xún)問(wèn)，美國(guó)的一家公司甚至還發(fā)來(lái)郵件，要求訂購(gòu)500臺(tái)這樣的機(jī)器。這種反饋?zhàn)屝』镒幼约憾紱](méi)有想到，很快，那家港商投資的公司與小伙子開(kāi)始了合作，開(kāi)始生產(chǎn)小伙子的產(chǎn)品。
第一筆業(yè)務(wù)，讓他們賺了100多萬(wàn)元。小伙子也很快擁有了自己的公司，在之后的幾年里，小伙子又研發(fā)出了一系列功能和外觀都全新的機(jī)器，在市場(chǎng)上一亮相就受到了國(guó)內(nèi)外客商的青睞，并且都成功申請(qǐng)了專(zhuān)利。到目前為止，小伙子的業(yè)務(wù)已經(jīng)涉及全球22個(gè)國(guó)家和地區(qū)，隨著產(chǎn)品不斷外輸、公司不斷壯大，小伙子的名聲也日益遠(yuǎn)揚(yáng)，沒(méi)錯(cuò)，他就是被業(yè)界和媒體稱(chēng)作是“空氣清新機(jī)革命者”的羅光明!
對(duì)于自己的成功，羅光明總是這樣謙虛地說(shuō)：“成功其實(shí)很簡(jiǎn)單，當(dāng)你擁有靈感時(shí)，只需要把這個(gè)靈感比別人快一步做出來(lái)就行了!”
是的，把靈感比別人快一步做出來(lái)!在我們目前這個(gè)到處充斥著“職業(yè)規(guī)劃”、“成功步驟”等等關(guān)鍵詞的職場(chǎng)，羅光明的“比人快一步”，確實(shí)值得我們思考和借鑒!
如何做一個(gè)成功的演講稿篇二十
阿瑟e項(xiàng)帕拉托里是新澤西一曼哈頓航運(yùn)公司的開(kāi)發(fā)者和業(yè)主，從事貨運(yùn)的a―r―a運(yùn)輸公司的董事長(zhǎng)。他說(shuō)：我10歲的那個(gè)夏天，正值經(jīng)濟(jì)大蕭條的1935年，我跟著一輛密封式運(yùn)貨小卡車(chē)，每天向多達(dá)100家商店送特制食品。干12個(gè)鐘頭，報(bào)酬是一塊臘腸三明治、一瓶飲料和50美分現(xiàn)錢(qián)。由于這是我的第一份工作，我認(rèn)為干得辛苦也是正常的。
在不送貨的日子里，我便在一家偏僻的糖果店干活，一次掃地時(shí)，我看見(jiàn)桌子底下有15美分錢(qián)，便撿起交給店主，他拍著我的肩膀說(shuō)，他是有意將錢(qián)扔在那兒，要試試我是否老實(shí)。我在整個(gè)高中階段都為這位老板干活。我決不會(huì)忘記，誠(chéng)實(shí)是我保住當(dāng)時(shí)非常難找到的那項(xiàng)工作的原因。
如何做一個(gè)成功的演講稿篇二十一
作者簡(jiǎn)介
李曉
個(gè)人簡(jiǎn)介：李曉，女，海南師范大學(xué)中文系13級(jí)學(xué)生，文學(xué)網(wǎng)站瀟湘書(shū)院簽約作家，現(xiàn)為天涯文學(xué)網(wǎng)實(shí)習(xí)編輯，擅長(zhǎng)寫(xiě)除武俠之外的多種類(lèi)型的作品，風(fēng)格多變，其代表作有《重生狠妃之邪王獨(dú)寵》、《專(zhuān)情總裁的俏皮迷人小妻》。
來(lái)源：羊村故事投稿欄
注意：投稿文章，未經(jīng)作者本人同意，不得擅自至其他平臺(tái)。
審核及排版：小偉
鍵盤(pán)的聲音，在我耳畔輕響。當(dāng)我看到這個(gè)愛(ài)字，我想到的不是親情亦不是友情。
曾經(jīng)，有人對(duì)我說(shuō)過(guò)，原本的愛(ài)，是有心的，現(xiàn)在的愛(ài)，是沒(méi)有心的。
愛(ài)，這東西就像是生命一樣，很輕卻也很重。我們無(wú)法用秤砣來(lái)衡量它，也無(wú)法用語(yǔ)言來(lái)描述它。
學(xué)會(huì)它，懂得它，需要用一輩子的時(shí)間。
恍惚間，想起那些為愛(ài)癡狂的'飛蛾們。他們都曾盲目地追求所謂的愛(ài)情，也曾瘋狂地為愛(ài)輕生。
是的，很多愛(ài)過(guò)的人瘋過(guò)，很多痛過(guò)的人愛(ài)過(guò)。
可，那份愛(ài)，背后隱藏的真的是愛(ài)嗎？
by李曉
在我看來(lái)，這樣的愛(ài)，是沒(méi)有心的愛(ài)。
說(shuō)到這里，也許會(huì)有人問(wèn)，那背后隱藏的愛(ài)，是什么呢？
我但笑不語(yǔ)，猶記得一個(gè)為愛(ài)自殺的男子，當(dāng)他一躍而下，趕來(lái)的家人傷心欲絕，肝腸寸斷的面容一直在我腦海中揮之不去。
在我看來(lái)，不論是何種愛(ài)，都得有心。
那心，可以說(shuō)是責(zé)任，也可以說(shuō)是肩膀。
如何做一個(gè)成功的演講稿篇一
做一個(gè)輕松的管理者，這是我目前追求的亮點(diǎn)。我知道這對(duì)我來(lái)說(shuō)只是一種永久的奢望，但我以此為目標(biāo)，會(huì)使我擁有長(zhǎng)久的動(dòng)力和前進(jìn)的方向，我也因此不會(huì)感到疲勞和倦怠。
，我對(duì)自己的產(chǎn)業(yè)作出一個(gè)重大的決策：全面整合業(yè)務(wù)，出售非主業(yè)資產(chǎn)，進(jìn)軍生物制藥行業(yè)。決策一出，在行業(yè)內(nèi)外頓時(shí)掀起軒然大波。行外人認(rèn)為，如此折騰如日中天的事業(yè)，放著手邊的錢(qián)不賺，拿著金飯碗去討飯真鬧不明白；行業(yè)中人認(rèn)為，企業(yè)轉(zhuǎn)行雖然正常，但從建筑房地產(chǎn)行業(yè)突然轉(zhuǎn)向制藥行業(yè)也太離譜了，隔行如隔山，做企業(yè)不是秀才上戰(zhàn)場(chǎng)！
無(wú)論怎樣，在北海拼搏五年完成了兩億元資本積累的我還是堅(jiān)持自己的設(shè)想，至今北生藥業(yè)在中國(guó)醫(yī)藥界快速成長(zhǎng)起來(lái)，至少表明當(dāng)時(shí)的選擇沒(méi)有錯(cuò)。我不贊成一些人用靈機(jī)一動(dòng)、突發(fā)奇想、時(shí)運(yùn)到來(lái)之類(lèi)的話語(yǔ)來(lái)形容當(dāng)初所做的決策、以及企業(yè)快速成長(zhǎng)，我覺(jué)得只要人有追求，那他的思維就得每時(shí)每刻不停地運(yùn)轉(zhuǎn)。其實(shí)，超前思維就像一張網(wǎng)，而機(jī)遇是魚(yú)，沒(méi)有網(wǎng)將無(wú)法捕獲到魚(yú)。“運(yùn)氣”只是那些本來(lái)可以做到、最后卻沒(méi)有做到的人給自己的安慰托辭。
做事業(yè)，一旦進(jìn)入全神貫注的狀態(tài)，就意味著你“苦行僧”般的生活已經(jīng)開(kāi)始了。但要真正做到“商界名流”，無(wú)疑要?dú)v經(jīng)一段漫長(zhǎng)的里程，這段里程中充滿(mǎn)艱辛、勞累和坎坷，作為企業(yè)負(fù)責(zé)人，他必須在實(shí)踐中悟出許多有新意的經(jīng)營(yíng)管理思想，以便不斷地修整和完善。沒(méi)有人逼你把自己交給企業(yè)，有了暫時(shí)的成就，你退隱商場(chǎng)，樂(lè)享其成也理所當(dāng)然。但，“良田萬(wàn)頃，日食一升；瓦房千間，夜寢一室”而已。把個(gè)人的財(cái)富視為金錢(qián)，乞丐都可以做到，把財(cái)富上升為精神，恐怕連世界首富比爾蓋茨都在努力之中。
人生只有幾十年光景，一晃就過(guò)去了，財(cái)富不能全面體現(xiàn)一個(gè)人的能力和水平，關(guān)鍵還看自己能給社會(huì)留下什么有價(jià)值的東西。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，應(yīng)當(dāng)有一套自己的管理思想，要把自己日積月累所形成的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)、行為理念進(jìn)行歸納總結(jié)，讓其他人從中得到啟發(fā)，這遠(yuǎn)比留下物質(zhì)上的財(cái)富更具有價(jià)值。所以說(shuō)最大的財(cái)富是思想和經(jīng)驗(yàn)。
不同行業(yè)的企業(yè)，其實(shí)也有許多方面具有共性。我學(xué)過(guò)建筑，做過(guò)建筑、管理過(guò)建筑。建筑是一門(mén)復(fù)雜的綜合性學(xué)科，它的極致是用技術(shù)創(chuàng)造美的永恒，如果把建筑物作為一件藝術(shù)作品去細(xì)心雕刻，必須有足夠的心智和靈巧的手法，它的亮點(diǎn)在細(xì)微之處，眾多完美的細(xì)微之處才會(huì)使整體顯得杰秀而成為不朽之作，這種手法就是核心技術(shù)，所以說(shuō)核心技術(shù)是企業(yè)發(fā)展生死攸關(guān)的因素，對(duì)醫(yī)藥企業(yè)而言，尤為如此。
事實(shí)上，在社會(huì)上絕大部分人的生存并不是大問(wèn)題，著重考慮的應(yīng)是如何發(fā)展。而機(jī)遇面前人人平等，關(guān)鍵要看自己能不能抓住，敢不敢抓住。在我的潛意識(shí)里，別人看來(lái)不可能的，我總想讓它變成可能。這也不是說(shuō)我有多大能耐，僅僅性格決定罷了。只要看準(zhǔn)了，我就不會(huì)回頭，下定決心堅(jiān)持到底。
崇尚本土管理毫不質(zhì)疑
經(jīng)過(guò)多次磨練和思考，我發(fā)現(xiàn)最好的管理工具就在身邊。作為本土企業(yè)，在管理上應(yīng)當(dāng)注重本土文化的導(dǎo)入。中華民族幾千年的文化底蘊(yùn)是勞動(dòng)人民智慧結(jié)晶，這足以證明我們的思想和西方人一樣先進(jìn)，沒(méi)有必要克隆西方的管理模式。最適合的管理就是員工從內(nèi)心最愿意接受的管理。
平靜的水面鍛煉不出出色的水手，把經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)給他們，這是船長(zhǎng)的職責(zé)。企業(yè)轉(zhuǎn)行后，人員結(jié)構(gòu)有了變化，成分也復(fù)雜：一方面是跟隨我多年并立有汗馬功勞的老員工和功臣，另一方面是轉(zhuǎn)行后吸收進(jìn)來(lái)的大批制藥行業(yè)技術(shù)和管理人員，兩者的思維觀念和知識(shí)結(jié)構(gòu)差別很大，摩擦和矛盾將在所難免。我的原則是，無(wú)論在哪一個(gè)崗位，都必須考慮“我們是誰(shuí)？我們要做什么？”我希望大家尋求到自己的最佳平衡點(diǎn)作為事業(yè)的支撐。我的觀點(diǎn)是先追求個(gè)人的完美，再追求團(tuán)隊(duì)的完美，如果每個(gè)人都能獨(dú)擋一面，整個(gè)團(tuán)隊(duì)必將成為可經(jīng)受惡風(fēng)大浪考驗(yàn)的堅(jiān)堤。
“木桶理論”在業(yè)界曾一度受到關(guān)注，短板問(wèn)題成為大家關(guān)注的焦點(diǎn)。事實(shí)上，我認(rèn)為短板只是企業(yè)的問(wèn)題之一，問(wèn)題的關(guān)鍵在于，木桶即使裝了再多的水，又能保持多久呢？木桶的材質(zhì)、木板的縫隙、木桶放在什么地方等等，都是制作木桶的人值得研究的，這個(gè)制作木桶的人的心態(tài)也是很重要的。比喻到實(shí)業(yè)上，即便一家公司各方面都已經(jīng)比較完善，但就一定會(huì)基業(yè)常青嗎？這也未必。企業(yè)存在的內(nèi)部管理、細(xì)小問(wèn)題、何地做事等，都將是影響企業(yè)發(fā)展的重要原因，特別是企業(yè)負(fù)責(zé)人的心態(tài)一定要端正，否則將無(wú)法實(shí)現(xiàn)持久的發(fā)展。作為企業(yè)負(fù)責(zé)人，不但要學(xué)政治、懂政治，還要有政治家的頭腦和眼光，有強(qiáng)烈的使命感。而任何投機(jī)取巧、偷逃稅收、踩著法律邊沿行走都是一種冒險(xiǎn)的行為，同時(shí)也是對(duì)自己、對(duì)企業(yè)、對(duì)股東、對(duì)員工的極端不負(fù)責(zé)任的做法。
英雄不問(wèn)出處御權(quán)有道
現(xiàn)在不少人都有滿(mǎn)腔抱負(fù)卻又心理浮躁，一心只想干大事，小事情不愿意做，苦日子不愿意過(guò)，無(wú)法積累社會(huì)資本和財(cái)富資本，缺乏創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)條件，最終抱憾終生。在北生藥業(yè)，我的要求是，先做好眼前的事，再考慮下一步應(yīng)該做的事，在做事過(guò)程當(dāng)中，還要分輕重緩急，做到“在規(guī)劃中行動(dòng)，在行動(dòng)中規(guī)劃”。
我們要求全體員工不能生搬硬套書(shū)本上的模式和觀點(diǎn)，理論與實(shí)踐需要有機(jī)結(jié)合，很多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)是從實(shí)踐中得來(lái)的，只有自己親手操作，才會(huì)深刻體會(huì)和感悟到書(shū)本上的知識(shí)，達(dá)到學(xué)以致用的目的，如果只知道紙上談兵，這不符合企業(yè)實(shí)際。因此，我主張“習(xí)大于學(xué)”，并通過(guò)“逐步加壓”“提供平臺(tái)”和“老人引路”等加以落實(shí)。
大膽重用人才，英雄不問(wèn)出處。不唯學(xué)歷，不講資歷，不論出身，能為企業(yè)作貢獻(xiàn)就能得到重用，我們采取因人設(shè)崗和因事設(shè)崗結(jié)合的方法，只要是人才就會(huì)有安排。
作為民營(yíng)企業(yè)，企業(yè)與員工是雇傭關(guān)系的觀點(diǎn)比較普遍，要扭轉(zhuǎn)這種觀點(diǎn)，雙方都需要有一個(gè)磨合的過(guò)程，關(guān)鍵是企業(yè)能否以真誠(chéng)的態(tài)度并拿出實(shí)際的行動(dòng)，保護(hù)員工的根本利益，這不僅是對(duì)員工勞動(dòng)、能力的肯定，更是對(duì)員工的尊重。我們要求每一位員工參與工作目標(biāo)計(jì)劃的修訂，并說(shuō)明自己所擔(dān)負(fù)的工作任務(wù)和指標(biāo)，在工作中自我管理、自我約束、自覺(jué)行動(dòng)。我在管理上堅(jiān)決反對(duì)研究人、琢磨人的“思維怪圈”，力求讓管理行為變成“陽(yáng)光操作”。同時(shí)，積極尋求建設(shè)扁平化組織機(jī)構(gòu)和團(tuán)隊(duì)式的管理模式；由嚴(yán)格和完備的規(guī)章制度轉(zhuǎn)向以共同愿景來(lái)凝聚企業(yè)的向心力。管理也逐步由監(jiān)管型轉(zhuǎn)向授權(quán)型，集權(quán)與分權(quán)則按“集權(quán)有道、分權(quán)有序、授權(quán)有章、用權(quán)有度”進(jìn)行。
在北生干事業(yè)，三個(gè)關(guān)鍵的順序不能顛倒，即“先謀勢(shì)，后謀利；先求強(qiáng)，后求大；先做人，后做事”。特別是人才觀上，是猴子就給座山折騰折騰，是條龍就給條大江撲騰撲騰。對(duì)于缺乏挑戰(zhàn)精神的人，我們只能放棄。我想，沒(méi)人天生就是出色營(yíng)銷(xiāo)人、廣告人、管理者，更沒(méi)有人能隨隨便便就成為一名合格的“北生人”。（韋紹鋒）
來(lái)源：中人網(wǎng)
如何做一個(gè)成功的演講稿篇二
新的學(xué)期來(lái)臨時(shí)，每位同學(xué)都滿(mǎn)信心與決心，但經(jīng)過(guò)一次考試后，有的同學(xué)由于成績(jī)不太理想，因此而失去信心，有的甚至于還放棄學(xué)習(xí)，結(jié)果成績(jī)是一團(tuán)糟。成功與失敗往往只有一步之遙，堅(jiān)持到底就會(huì)成功，半途而廢往往失敗，只有堅(jiān)持到底的人才能綻放出最燦爛的笑容。因?yàn)閳?jiān)持，李時(shí)珍用時(shí)間完成《本草綱目》;因?yàn)閳?jiān)持，司馬遷用時(shí)間著成《史記》;因?yàn)閳?jiān)持，愛(ài)因斯坦創(chuàng)立震驚世界的相對(duì)論;還是因?yàn)閳?jiān)持，貝多芬創(chuàng)作出非同凡響的音樂(lè)交響曲。他們的精神無(wú)不令我們折服!
我想在場(chǎng)的每位同學(xué)都有自己的夢(mèng)想，有的同學(xué)正在為自己的夢(mèng)想奮斗，我想對(duì)這些同學(xué)說(shuō)：“加油，堅(jiān)持就是勝利，勝利的曙光已為我們鋪升一條寬敞的大道，指引我們成功?！边€有些同學(xué)可能因?yàn)槟承┰蚍艞壛伺?，我想?duì)這部分同學(xué)說(shuō)：“鍥而舍之，朽木不折，鍥而不舍，金石可鏤。”
有人說(shuō)：世界上最容易的事是堅(jiān)持，最困難的事也是堅(jiān)持。說(shuō)容易，是因?yàn)椴还苁钦l(shuí)，無(wú)論他的條件怎么樣，只要他愿意去做，都可以做;說(shuō)困難，是因?yàn)檎嬲軌蜷L(zhǎng)期堅(jiān)持下去的人，畢竟只有少數(shù)。就如毛主席曾有過(guò)一個(gè)英明的論斷：“一個(gè)人做點(diǎn)好事并不難，難的是一輩子做好事?！?BR> 的確，我們干什么事，要取得成功，堅(jiān)持不懈的毅力和持之以恒的精神都是必不可少的。古今中外，有多少這樣的例子不用枚舉。就如大家所熟悉并十分關(guān)注的跨欄飛人劉翔，八歲開(kāi)始了他的運(yùn)動(dòng)生涯，最早開(kāi)始練跳高，后來(lái)轉(zhuǎn)入跨欄項(xiàng)目。在十幾年的刻苦訓(xùn)練中，每天面對(duì)的就是奔跑、起跳、跨越;跨越、奔跑、起跳。日復(fù)一日，年復(fù)一年，這對(duì)于熱愛(ài)音樂(lè)、電腦的十幾歲的少年劉翔來(lái)說(shuō)，是何等的枯燥、乏味!但是，劉翔堅(jiān)持下來(lái)了，十幾年如一日的刻苦訓(xùn)練，成就了劉翔，雅典奧運(yùn)會(huì)上，一個(gè)令西方世界驚詫不已的東方神話橫空出世，劉翔帶給全中國(guó)人民的是何等的榮耀和自豪。我想他也給我們每個(gè)人注入了一股強(qiáng)大的精神力量，那就是明確目標(biāo)，堅(jiān)持不懈，終能成功!
如何做一個(gè)成功的演講稿篇三
同學(xué)們：
大家好!好的東西應(yīng)該和別人一起分享，今天我想和大家來(lái)共同分享幾點(diǎn)關(guān)于成功的話題.它使我們更能清楚地認(rèn)識(shí)我們自己，從而使我們的生活質(zhì)量有很大的改善。
第一點(diǎn)我想和大家分享的是：成功與借口永遠(yuǎn)不會(huì)住在同一個(gè)屋檐下。我們是為成功而降生到這個(gè)世界上的，成功是我們生命的真實(shí)意義。每一個(gè)人都想在自己的頭上戴上成功那個(gè)美麗的花冠。或許是被失敗嚇怕了，我們對(duì)成功有種強(qiáng)烈的畏懼感。我們認(rèn)為成功對(duì)于我們來(lái)說(shuō)就仿佛是美麗的海市蜃樓，雖然美麗卻離我們很遠(yuǎn)很遠(yuǎn)。其實(shí)每一個(gè)人都能夠通過(guò)自己的努力過(guò)上自己想要過(guò)的生活，達(dá)到我們想要達(dá)到的每個(gè)目標(biāo)。但為什么我們還是生活在失敗的陰影之中呢?你想過(guò)了嗎，為什么，為什么?我想說(shuō)，最大的原因就是我們一邊想望著成功，但同時(shí)又總是為不成功而找了很多很多的借口。我們希望每天早晨起來(lái)鍛煉身體，這對(duì)我們很有好處，但當(dāng)該起床時(shí)，我們總是這樣勸自己：人家都在睡覺(jué)，我又何必這樣折磨自己呢?人家不跑操身體不照樣好嗎，我又何必呢?外邊風(fēng)多大呀?今天早晨有霧。天下雨了，天下雪了?；蚴钦f(shuō)昨晚我睡得太晚了，今早就算了吧。這樣的結(jié)果只有一個(gè)：你起不了床，你的想法只停留在口頭上。當(dāng)你和借口熱戀的時(shí)候，你的另一個(gè)好朋友正離你越來(lái)越遠(yuǎn)，是誰(shuí)呢，同學(xué)們?成功，這個(gè)對(duì)你最真心，也是唯一能帶給你幸福的朋友對(duì)你傷透了心。我希望同學(xué)們把這一句話記在你最醒目的地方：成功和借口永遠(yuǎn)不會(huì)住在同一個(gè)屋檐下!成功者為成功而找方法，失敗者為失敗而不斷地為自己尋找借口!你們郭老師有個(gè)很好的習(xí)慣，每周每天都要訂下詳細(xì)的目標(biāo)，達(dá)不成目標(biāo)就要懲罰自己。上周，我給自己布置了任務(wù)。可到了最后，我有一個(gè)目標(biāo)沒(méi)有完成：我們班級(jí)語(yǔ)文成績(jī)沒(méi)有得第一。我非常懊惱，我難受極了，心中說(shuō)不出地那種感覺(jué)。我很早就睡了，仿佛有一個(gè)聲音在說(shuō)：這有什么呀，比別人強(qiáng)多了。每天早晨穩(wěn)穩(wěn)睡自己的覺(jué)，多好呀!算了吧，何必折磨自己呢?可同時(shí)還有另一個(gè)聲音在說(shuō)：郭新，你就容許自己的一生就這樣嗎?連這點(diǎn)坎你都過(guò)不去，你還想成什么事?第二天早晨，我按時(shí)起床了。我走到三二班，我對(duì)我們班的學(xué)生說(shuō)：你們郭老師訂的目標(biāo)沒(méi)有完成，我們的語(yǔ)文成績(jī)考得不好，我要罰他在操場(chǎng)里跑十圈，走，我們到操場(chǎng)上去。十圈，同學(xué)們，4000米，8里。我平時(shí)只是跑1000米左右?？晌揖褪且P自己，誰(shuí)讓你沒(méi)完成自己的目標(biāo)，看你下次還完不完成?前四圈，我們一起跑的。第五圈，我說(shuō)“女生停一下，男生再跟我跑一圈?！边@樣，第五圈下來(lái)了。第六圈開(kāi)始，我的心跳得很厲害。我記起成功書(shū)上這樣說(shuō)：你就當(dāng)你自己沒(méi)有心。我就不停地對(duì)自己說(shuō)：我沒(méi)有心，我沒(méi)有心，……第七圈，我對(duì)在一邊歇著的男生說(shuō)“誰(shuí)有勇氣和你們郭老師一起跑十圈”一個(gè)，兩個(gè)，有七位同學(xué)跟了上來(lái)。我一邊對(duì)他們鼓著勁，同時(shí)也是給我鼓勁?！拔覀円欢ㄐ?，我們一定行，連這幾圈都跑不下來(lái)，我們還能干成什么事情?我們還想怎么怎么?”就這樣，第九圈，第十圈。當(dāng)?shù)谑Y(jié)束時(shí)，我想應(yīng)該再緩步走上個(gè)幾十米。但我太累了，只好坐了下來(lái)，喘著粗氣，但我心里很踏實(shí)，因?yàn)槲艺f(shuō)到做到，因?yàn)槲覜](méi)有為自己的失敗找借口。這是一種成功需要具備的一項(xiàng)基本要求，我達(dá)到了，我就離成功更近了一步!我相信，只要我不斷地向著成功邁進(jìn)，我一定能達(dá)到那處世界上最美麗的風(fēng)景!
第三個(gè)我和大家分享的是，不管我們處于何種境況，只要我們想改變，我們就一定能成功。郭老師從小學(xué)升到初中時(shí)，是全鎮(zhèn)的第二名。但當(dāng)我升入初中的第一年，我就和街上的幾位同學(xué)玩到了一起，我們一起到白河邊洗澡、捉蟹，一起到田野里捉小鳥(niǎo)……伴隨著玩耍的樂(lè)趣，我的成績(jī)直線下降。當(dāng)我升入二年級(jí)的時(shí)候，我的成績(jī)已經(jīng)降至班級(jí)的三四十名。現(xiàn)在，我不知道當(dāng)時(shí)我是怎么想的，我不知道當(dāng)時(shí)我是否想到我的人生會(huì)是一個(gè)什么模樣?現(xiàn)在我想不起來(lái)當(dāng)我升入三年級(jí)的時(shí)候我是怎么想的，我只記得我是瘋狂地學(xué)習(xí)。我也只記得當(dāng)時(shí)我躲避開(kāi)校長(zhǎng)、班主任一遍一遍地查崗，而獨(dú)自一個(gè)人在教室里邊點(diǎn)著蠟燭一直學(xué)到晚上十二點(diǎn)，困倦時(shí)，就依著被子在教室里瞇一會(huì)兒，然后起來(lái)接著學(xué)。同學(xué)們，你們清楚，你們郭老師最后成功了，他達(dá)到自己當(dāng)時(shí)的目標(biāo)，他考上了當(dāng)時(shí)人們很羨慕的師范。從這一番經(jīng)歷中，我得到了一個(gè)經(jīng)驗(yàn)：只要我想干的事情，我就一定能干成。
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如何做一個(gè)成功的演講稿篇四
同學(xué)們：
早上好，今天國(guó)旗下講話的題目是《堅(jiān)持就是成功》，有一個(gè)大家應(yīng)該非常熟悉的故事：兩千多年前，古希臘偉大的哲學(xué)家蘇格拉底在開(kāi)學(xué)第1天，對(duì)學(xué)生們說(shuō)：“今天咱們只學(xué)一件最簡(jiǎn)單也是最容易做的事，每個(gè)人把胳膊盡量往前甩，然后再盡量往后甩?！闭f(shuō)著蘇格拉底示范做了一遍說(shuō)：“從今天開(kāi)始，每天做300下，大家能做到嗎”同學(xué)們都笑了，這么簡(jiǎn)單的事有什么做不到的。過(guò)了一個(gè)月，蘇格拉底問(wèn)：“每天甩手300下，哪些同學(xué)堅(jiān)持了”有90%的同學(xué)驕傲的舉起了手。又過(guò)了一個(gè)月，蘇格拉底又問(wèn)，這回，堅(jiān)持下來(lái)的只剩百分之八十的人。一年以后，蘇格拉底再一次問(wèn)大家：“請(qǐng)告訴我最簡(jiǎn)單的甩手運(yùn)動(dòng)誰(shuí)還在堅(jiān)持這時(shí)，整個(gè)教室里，只有一個(gè)人舉起了手，這個(gè)人就是后來(lái)成為古希臘另一位大哲學(xué)家的柏拉圖。
有人說(shuō)：世界上最容易的事是堅(jiān)持，最難的事也是堅(jiān)持。說(shuō)容易，是因?yàn)椴还苁钦l(shuí)，不管他的條件怎樣，只要他愿意去做。
如何做一個(gè)成功的演講稿篇五
直接面對(duì)客戶(hù)—戴爾公司的直銷(xiāo)模式
案例陳述19末，美國(guó)《商業(yè)周刊》評(píng)出了本年度100名叱咤全球的巨人企業(yè)，戴爾公司(dell)被評(píng)為第一名。它不僅戰(zhàn)勝了ibm、康柏、惠普等巨型企業(yè)，就連號(hào)稱(chēng)軟件之王的微軟公司也屈居其后。一個(gè)創(chuàng)立于1984年的公司，何以能夠取得如此大的成就?答案在于，戴爾的直銷(xiāo)模式發(fā)揮了威力。
成功管理者案例：與ibm競(jìng)爭(zhēng)
19歲的時(shí)候，邁克爾·戴爾決定從德克薩斯大學(xué)退學(xué)，這位年輕的一年級(jí)大學(xué)生不想去做醫(yī)生、律師或是工程師，而是要成為一名企業(yè)家，創(chuàng)辦一家計(jì)算機(jī)公司，用他自己的話說(shuō)是要“與ibm公司競(jìng)爭(zhēng)”。
戴爾出售計(jì)算機(jī)的方式有些特別，他沒(méi)有在大街上租賃鋪面，而是通過(guò)電話直接將計(jì)算機(jī)賣(mài)給客戶(hù)。有人戲稱(chēng)，戴爾是在家里從事銷(xiāo)售工作，他身穿睡衣就可以將計(jì)算機(jī)賣(mài)出去。事實(shí)上，戴爾開(kāi)創(chuàng)了直接面對(duì)消費(fèi)者的商業(yè)模式，這就是直銷(xiāo)。過(guò)去，顧客購(gòu)買(mǎi)計(jì)算機(jī)主要是通過(guò)電腦經(jīng)銷(xiāo)商。而戴爾則提出了一個(gè)大膽的想法，即“消費(fèi)者可以通過(guò)電話購(gòu)買(mǎi)計(jì)算機(jī)”。
銷(xiāo)售對(duì)廠商來(lái)說(shuō)可以減少管理費(fèi)用，獲得更多的利潤(rùn)，對(duì)客戶(hù)來(lái)說(shuō)可以提供更便捷更實(shí)惠的選擇。戴爾直言：“遠(yuǎn)離顧客無(wú)異于自取滅亡。還有許多這樣的人——他們以為他們的顧客就是經(jīng)銷(xiāo)商!我現(xiàn)在還對(duì)此大惑不解?！苯Y(jié)果證明，直接銷(xiāo)售使戴爾公司聲名大噪，戴爾的營(yíng)業(yè)額以火箭般的速度上升。1984年，戴爾公司的營(yíng)業(yè)額為600萬(wàn)美元，3年后增加到6900萬(wàn)美元，而到了1991年，這一數(shù)字已達(dá)到了5.46億美元。1995年，戴爾占據(jù)了全球3%的市場(chǎng)份額，上升到4%。雖然戴爾的利潤(rùn)趕不上占據(jù)市場(chǎng)頭把交椅的康柏公司，但據(jù)國(guó)際數(shù)據(jù)公司統(tǒng)計(jì)，戴爾的增長(zhǎng)率幾乎是康柏的兩倍。19，戴爾的股票價(jià)格翻了5倍，營(yíng)業(yè)額達(dá)到53億美元，更是創(chuàng)下了120億美元的紀(jì)錄。戴爾現(xiàn)有20800名職工，在全球33個(gè)國(guó)家設(shè)有辦事處，其產(chǎn)品和服務(wù)范圍覆蓋170個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
年，32歲的邁克爾·戴爾被《商業(yè)周刊》評(píng)為全球25位最佳企業(yè)家之一。在7月5日出版的《福布斯》雜志中，戴爾以165億美元的凈資產(chǎn)名列全球第7大富翁(第一名是比爾·蓋茨，其凈資產(chǎn)達(dá)到900億美元)。目前，戴爾的資產(chǎn)以平均每天1000萬(wàn)美元的速度增長(zhǎng)。網(wǎng)上直銷(xiāo)通過(guò)開(kāi)拓性的“直線訂購(gòu)模式”，戴爾公司和大型跨國(guó)公司、政府部門(mén)、教育機(jī)構(gòu)、中小型企業(yè)以及個(gè)人消費(fèi)者建立了直接聯(lián)系，戴爾公司不僅通過(guò)免費(fèi)直撥電話向他們銷(xiāo)售計(jì)算機(jī)，還為他們提供技術(shù)咨詢(xún)，并于次日到現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。目前戴爾公司每天能夠接到50000個(gè)這樣的電話。
費(fèi)者并不認(rèn)可，戴爾計(jì)算機(jī)銷(xiāo)售額迅速下降，戴爾公司的股票也從1月份的49美元降到了7月份的16美元。戴爾很快認(rèn)識(shí)到了自己的錯(cuò)誤，并及時(shí)加以更正，回到直銷(xiāo)的路子上來(lái)。
隨著近年來(lái)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的興起，戴爾將興趣轉(zhuǎn)到網(wǎng)絡(luò)直銷(xiāo)上來(lái)，這一次他又成功了。戴爾在線商店于1996年7月開(kāi)業(yè)，每天銷(xiāo)售600萬(wàn)美元的pc機(jī)和輔助設(shè)備，現(xiàn)在這一數(shù)字已超過(guò)1000萬(wàn)美元。包括42個(gè)國(guó)家的站點(diǎn)，每周有200多萬(wàn)人瀏覽，通過(guò)這一網(wǎng)址，客戶(hù)可以了解報(bào)價(jià)，比較產(chǎn)品，開(kāi)展訂購(gòu)，獲得技術(shù)支持。實(shí)踐證明，internet直銷(xiāo)是一個(gè)強(qiáng)有力的促銷(xiāo)手段，戴爾稱(chēng)80%通過(guò)網(wǎng)站購(gòu)買(mǎi)計(jì)算機(jī)的人都是新客戶(hù)。
戴爾不是第一家、也不是惟一一家從事網(wǎng)上銷(xiāo)售的公司，其他一些高技術(shù)公司，例如cisco公司，在這方面的嘗試也很成功，但是戴爾成功的故事更為精彩，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)絡(luò)與戴爾的直銷(xiāo)模式配合得天衣無(wú)縫，戴爾直接從用戶(hù)手中收取訂單，然后再根據(jù)他們的要求組裝計(jì)算機(jī)。這種與客戶(hù)的直接接觸加強(qiáng)了反饋功能，戴爾可以生產(chǎn)出客戶(hù)需要的任何產(chǎn)品，而不會(huì)造成積壓。而其他大多數(shù)廠商，無(wú)論是康柏、ibm還是蘋(píng)果，都通過(guò)傳統(tǒng)渠道銷(xiāo)售計(jì)算機(jī)，他們常常由于對(duì)市場(chǎng)判斷有誤而造成產(chǎn)品大量積壓。
戴爾只有12天的庫(kù)存，這使公司能對(duì)新的技術(shù)、顧客需求的轉(zhuǎn)變以及價(jià)格的波動(dòng)作出快速反映。根據(jù)接到客戶(hù)訂單再生產(chǎn)的原理，它最近甚至還設(shè)計(jì)出了沒(méi)有倉(cāng)庫(kù)的工廠。戴爾本人提出：“如果我們不給倉(cāng)庫(kù)留地方，就不會(huì)有庫(kù)存?！?BR> 如何做一個(gè)成功的演講稿篇六
各位主任，主席：
大家好!我叫xx，我來(lái)自班，今天，我能夠站在這里競(jìng)選學(xué)生會(huì)主席團(tuán)，深感榮幸。
前段時(shí)間學(xué)校舉行體育周活動(dòng)，我積極參加了組織和管理工作，以極大的熱情，全身心的投入，精心組織，統(tǒng)籌安排，每場(chǎng)活動(dòng)比賽，受到了極大的啟發(fā)。也許有些老師和同學(xué)們對(duì)我有所了解，從小學(xué)到現(xiàn)在，我一直在班級(jí)中擔(dān)任著班干部，在多年的工作中積累了些經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)了自己吃苦耐勞的工作作風(fēng)。在高一期間，我除擔(dān)任班干部外，還是學(xué)生會(huì)高一體育部代理部長(zhǎng)，也取得了一些成績(jī)。
此時(shí)此刻，當(dāng)我站在主席臺(tái)上就感到責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，我深知“舉大業(yè)，德為先，先做人，后做事”的人生哲理。一個(gè)人的工作能力只有在實(shí)踐中鍛煉，才能不斷提高，在學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)，才能提高自身素質(zhì)，才能有所收獲。
假如我當(dāng)選學(xué)生會(huì)主席，以服務(wù)同學(xué)，當(dāng)好學(xué)校助手為原則，以“民主維權(quán)，校園執(zhí)法，扶貧濟(jì)困，后助服務(wù)”為主要工作任務(wù)，認(rèn)真履行職責(zé)，統(tǒng)籌安排好各部門(mén)的工作，不畏艱難困苦，任勞任怨，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，繼承和發(fā)揚(yáng)上幾屆學(xué)生會(huì)優(yōu)良傳統(tǒng)，密切師生關(guān)系，傾聽(tīng)同學(xué)呼聲，求是務(wù)實(shí)，與時(shí)俱進(jìn)。
假如我當(dāng)上學(xué)生會(huì)主席，在明年學(xué)校百年校慶活動(dòng)中，我將認(rèn)真完成好學(xué)校交給學(xué)生會(huì)各項(xiàng)工作任務(wù)。
我相信：世事洞明皆學(xué)問(wèn)，人情練達(dá)即文章。我有信心承擔(dān)工作任務(wù)，有決心搞好學(xué)習(xí)和工作。
尊敬的各位評(píng)委，風(fēng)華正茂的同學(xué)們。正如我的名字一樣獨(dú)木不成林，海納百川，方可行船萬(wàn)里，“生才貴適用，慎無(wú)多茍求”，請(qǐng)你們伸出公正友誼之手，把你們手中神圣的一票投給我!
我相信在各位的支持和鼓勵(lì)下，雛鷹定將勇?lián)糸L(zhǎng)空!
我的演講完畢，謝謝大家!
如何做一個(gè)成功的演講稿篇七
一、提高個(gè)人素質(zhì)，實(shí)行“人格魅力管理法”
俗話說(shuō)：“打鐵先要本身硬”，一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，要想管好企業(yè)，帶領(lǐng)企業(yè)騰飛，首無(wú)必須努力提高自己的個(gè)人素質(zhì)，具備人格魅力，先練好“內(nèi)功”，這樣才有可能管好企業(yè)。
第一要真誠(chéng)待人，信守諾言?，F(xiàn)在，每一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者都知道建立“威信”很重要，因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)的管理者如果沒(méi)有起碼的威信，那么他就失去了管理的能力，也不可能管好一個(gè)企業(yè)。但是說(shuō)起“威信”，很多人只從“權(quán)威”的角度去理解。那么“權(quán)威”又從何而來(lái)呢?我理解，它應(yīng)該從“信”中來(lái)。也就是說(shuō)一個(gè)管理者只有做到真誠(chéng)待人，信守諾言，說(shuō)話算數(shù)，講究人格，才能在員工中贏得威信。有了威信，才能行使管理權(quán)力，才能負(fù)起管理責(zé)任。
第二，要以身作則。這是建立管理者威信的必要途徑。但是我在這里想說(shuō)的是，我們不應(yīng)該僅僅把“以身作則”當(dāng)做一種管理手段，而應(yīng)該更主要地把它當(dāng)做塑造完美人格的一種追求。人是要有點(diǎn)精神的，人是要有所追求的，這種精神和追求，表現(xiàn)在自身，就是“人格”。就是要講究怎么做人?！耙陨碜鲃t”就是一種做人方式。它體現(xiàn)的是一種平等精神，是對(duì)下屬人格的一種尊重。有了這種精神，自然會(huì)有威信。因此我認(rèn)為，威信主要來(lái)自人格的魅力。
第三，要敢于負(fù)責(zé)任，敢下決斷。一個(gè)企業(yè)的管理者，說(shuō)到底是干什么的?就是為企業(yè)負(fù)責(zé)的，這是“角色”的要求。如果你遇事不敢下決斷，不敢負(fù)責(zé)，那就說(shuō)明，你此時(shí)此刻已經(jīng)不再是這個(gè)企業(yè)的管理者了。我認(rèn)為，對(duì)于一個(gè)企業(yè)管理者來(lái)說(shuō)，最可恥的就是逃避責(zé)任。與其逃避，還不如“讓位”，讓敢負(fù)責(zé)任的人來(lái)負(fù)責(zé)。
辦什么企業(yè)都不會(huì)一帆風(fēng)順。真正遇到難題的時(shí)候，做為主要的管理者就應(yīng)該挺身而出，想辦法，做決斷，否則，企業(yè)就可能受到重大損失。你遇事敢做決斷，而且決斷經(jīng)常是正確的，員工就信服你，即使偶爾出現(xiàn)失誤，大家也能諒解。這時(shí)，你才能成為企業(yè)名副其實(shí)的“領(lǐng)頭羊”。
以上三點(diǎn)，其核心就是要建立管理者自身的人格魅力，實(shí)行人格魅力管理法。在今天，一個(gè)沒(méi)有人格魅力的管理者，是很難做好管理工作的，因?yàn)榻裉?，靠耍?quán)威、玩權(quán)術(shù)來(lái)管理，已經(jīng)不靈了。
二、重視人才資本，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神
人才是企業(yè)的最大資本。一個(gè)成功的管理者必須明白，企業(yè)要想興旺發(fā)達(dá)，必須依靠人才，必須發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，調(diào)動(dòng)每一個(gè)員工的積極性。
第二，“用人才打天下”。企業(yè)要發(fā)展，靠什么?從根本上說(shuō)，靠的是人才。一個(gè)企業(yè)管理者，必須具備這種市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的人才觀。只有這樣，才能識(shí)人、招人、用人。即發(fā)現(xiàn)和識(shí)別人才，尊重人才，肯出高薪筑巢引“風(fēng)”，引進(jìn)人才。信任人才，敢于放權(quán)，責(zé)權(quán)利統(tǒng)一，讓人才成為獨(dú)擋一面的“將才”，這樣，企業(yè)才能人才濟(jì)濟(jì)，事業(yè)興旺。
第三，要注意處理好上上下下的關(guān)系，善于做好協(xié)調(diào)溝通工作。應(yīng)該說(shuō)這是一門(mén)很深的學(xué)問(wèn)。管理者應(yīng)該是調(diào)合各種關(guān)系的大師，把矛盾消融在萌芽狀態(tài)，讓大家和和氣氣，互相合作，真正成為一條首尾相顧、運(yùn)動(dòng)自如的“龍”，這樣，企業(yè)才會(huì)有活力、才會(huì)騰飛。管理者最忌諱的一點(diǎn)就是放任一兩個(gè)“能人”冒尖，不注意發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)的作用。這是因小失大，既誤了工作，又害了“能人”。其實(shí)，在一個(gè)企業(yè)當(dāng)中，“能人”起的是帶頭作用，而決不能“包打天下”。團(tuán)隊(duì)的作用，集體的力量是不能代替的。在系統(tǒng)論中，有一個(gè)定律叫做“整體大于部分之和”。根據(jù)這個(gè)定律，就可以說(shuō)，由不同的個(gè)人組成的集體，其作用要大于個(gè)人能力的簡(jiǎn)單相加。就此而言，任何能人的作用都無(wú)法與集體相比。
三、樹(shù)立市場(chǎng)觀念，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化
第一，要改變觀念，面向市場(chǎng)。企業(yè)面對(duì)的就是市場(chǎng)。幼兒園改制以后，園長(zhǎng)們最大的不適應(yīng)就是這一點(diǎn)。這是一門(mén)新學(xué)問(wèn)，需要重新學(xué)習(xí)。過(guò)去是有困難找上級(jí)，找領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)“點(diǎn)頭”你就放心辦，領(lǐng)導(dǎo)“搖頭”你就千萬(wàn)別辦，簡(jiǎn)單得很?？墒乾F(xiàn)在不行了，現(xiàn)在“點(diǎn)頭”、“搖頭”都要你自己做決定，沒(méi)人給你出主意。而做“決定”的根據(jù)就是“市場(chǎng)”。所以作為一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，必須有很強(qiáng)的市場(chǎng)觀念。否則，就難以在市場(chǎng)中生存。
第二，要及時(shí)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。市場(chǎng)時(shí)時(shí)在變，甚至瞬息萬(wàn)變。管理者不但要管好企業(yè)內(nèi)部的事，而且要眼觀六路，耳聽(tīng)八方，時(shí)時(shí)注意市場(chǎng)的動(dòng)向，及時(shí)調(diào)整自己的經(jīng)營(yíng)策略。這樣才能確保企業(yè)立于不敗之地。
第三，盤(pán)活手中的資金。市場(chǎng)如大海。我們常把經(jīng)商說(shuō)成是“下?！保@是很形象的說(shuō)法。幼兒園進(jìn)入企業(yè)化管理，就等于大家都“下?！绷恕＜热弧跋潞！保鸵霸谏萄陨獭?，就逃不掉一個(gè)“錢(qián)”字。過(guò)去，我們很多人，包括我自己在內(nèi)，都羞于提“錢(qián)”。好象一沾“錢(qián)”字就沒(méi)有“境界”了。但是現(xiàn)在面向市場(chǎng)了，沒(méi)有錢(qián)，一天也活不下去。所以，現(xiàn)在，幼兒園的園長(zhǎng)們都明白，誰(shuí)要是和錢(qián)過(guò)不去，那就是和自己過(guò)不去，就是不想“活”了。園長(zhǎng)們都有這種體會(huì)，在急等錢(qián)用的時(shí)候拿不出錢(qián)，這是最難的事。為了避免這一點(diǎn)，就要善于理財(cái)，要講節(jié)約，講投資，會(huì)融資，把死錢(qián)變成活錢(qián)。總之，要一心一意地和“錢(qián)”打交道。掙錢(qián)，管錢(qián)，用錢(qián)，這是一個(gè)管理者每天必須面對(duì)的最實(shí)際的問(wèn)題。如果見(jiàn)錢(qián)“腦袋就疼”，那就沒(méi)法搞管理了。
我們辦“蒙班”，雖然一次性投入較多，但可以收到長(zhǎng)遠(yuǎn)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。我們根據(jù)家長(zhǎng)需要，將幼兒創(chuàng)造性思維訓(xùn)練貫穿于幼兒一日生活之中，并每月搞一次“家長(zhǎng)開(kāi)放日”，向家長(zhǎng)展示最新教育成果和理念，受到家長(zhǎng)歡迎。經(jīng)過(guò)我們多方面努力，我園2004年的收入比2003年提高了30％以上。辦出自己的'特色，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收，這就是我們的目標(biāo)和追求。
如何做一個(gè)成功的演講稿篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的老師們，同學(xué)們：
大家好!今天我演講的題目是《自信就會(huì)成功》。
老師們、同學(xué)們，成功是我們每個(gè)人的夢(mèng)想，但成功不是說(shuō)出來(lái)的，不是高喊“我要成功”你就能成功的，成功是一種堅(jiān)持后的登高望遠(yuǎn)!然而自信，是戰(zhàn)勝困難的利劍;自信，是到達(dá)理想彼岸的小船;自信，是走向成功的墊腳石。一個(gè)人只要擁有了自信，就意味著向成功邁出了第一步。記得在的7月份，我參加了甕安縣的教師招考，我落榜了，一直自信的我迷惑了，氣餒了，當(dāng)時(shí)我也曾想放棄過(guò)，可我的親人和朋友們都安慰我說(shuō)：“別灰心，要相你信自己，你一定能行的，一定能成功的，這次沒(méi)考上，沒(méi)關(guān)系，下次再來(lái)吧”。是啊，我才考一次，怎么能灰心呢?于是我就開(kāi)始四處去參加招考，雖然每次都以失敗而告終，但我隨時(shí)都對(duì)自己說(shuō)：“我一定行，一定能成功，爭(zhēng)取下次一定考上”。終于在的7月份，我考上了，在9月份我站在了三尺講臺(tái)，成為了一名光榮的人民教師。
這些經(jīng)歷讓我明白：我成功的取得，源于自信給我的勇氣和力量。自信使我渡過(guò)一個(gè)又一個(gè)的難關(guān)。但“自”信的關(guān)鍵在于我們自己，如果你總認(rèn)為自己不行，那么你是無(wú)法得到自信的，更不可能成功的，自信的秘密是相信我們自己有能力，相信“天生我才必有用”，我們每個(gè)人只要對(duì)自己充滿(mǎn)自信心，就能戰(zhàn)勝種種困難而獲得成功。
同學(xué)們，自信是成功的基石!有了自信，失敗不再追隨我們，成功不再躲避我們;有了自信，生活更加充實(shí)有趣，學(xué)習(xí)更富有生機(jī)，工作更加有激情。自信，是一顆火熱的太陽(yáng)，使我們感受到了它的溫暖;自信，是心底的一顆寶珠，你什么時(shí)候用它，它什么時(shí)候就會(huì)發(fā)光;自信，更是征途的導(dǎo)航燈，照亮著我們前行的路，指引著我們跨過(guò)一道道艱難的門(mén)檻!
自信吧!同學(xué)們!因?yàn)橛辛俗孕牛覀儾艜?huì)擁有自我，才會(huì)擁有成功，才會(huì)擁有輝煌燦爛的人生!為了你心中的夢(mèng)想，為了你的成功，馬上行動(dòng)起來(lái)，用你的自信，開(kāi)拓出一片自己的天空;用你的自信，搭起一條通向成功的云梯;用你的自信，鑄就你輝煌燦爛的明天!!!
謝謝大家!
如何做一個(gè)成功的演講稿篇九
第四個(gè)我和大家分享的是我的目標(biāo)安排。我每天如果不計(jì)劃好我第二天每一小時(shí)我應(yīng)該作的事情，我就睡不著覺(jué)。
第五個(gè)我和大家分享的是：如果我想成功，我就不能對(duì)自己客氣。上個(gè)星期(1.22-1.29)，當(dāng)學(xué)校期終考試的成績(jī)出來(lái)以后，我心里很不是個(gè)滋味，因?yàn)槲业哪繕?biāo)沒(méi)有完成。我剛剛下定決心的第一個(gè)星期，我的任務(wù)就沒(méi)有完成。那一天晚上我九點(diǎn)多就睡了，很大一部分原因就是我很失望，對(duì)誰(shuí)失望，對(duì)郭新失望。當(dāng)時(shí)我很想就此回到那97%的人群中去。但是心中隱隱有一個(gè)聲音：你如果遷就了自己，你的一生就沒(méi)有一點(diǎn)出息了，你還想蓋別墅、開(kāi)豪華轎車(chē)，你做夢(mèng)去吧!我的心里猛然一驚：如果你這樣，你還想成功嗎?你還想自己的一生怎么怎么樣，你只是癡人妄想!這樣一個(gè)聲音想起的時(shí)候，我仿佛被什么猛擊了一下，猛然睜開(kāi)了閉著的眼。今天的目標(biāo)我一定要完成，我一定要完成。
第六個(gè)我想和大家分享的是：為成功而營(yíng)造環(huán)境。比如你們郭老師，當(dāng)他意識(shí)到自己看電視的時(shí)間過(guò)長(zhǎng)而影響到了他其它事情的完成，且對(duì)電視有一種依賴(lài)時(shí)，他就寫(xiě)了一張紙條在電視上“看電視時(shí)間不能超過(guò)一個(gè)小時(shí)!”又當(dāng)他意識(shí)到自己在酒上無(wú)節(jié)制而使自己的身體和時(shí)間都遭到極大的損失的時(shí)候，他在屋中最醒目的位置貼了這樣的語(yǔ)句：喝酒的十大害處：降低控制力;提高血壓;多易危及生命;浪費(fèi)時(shí)間;耽誤重要的事情;家人煩;易給別人留下壞印象…我對(duì)家人承諾：如果我哪一次喝酒超過(guò)了三兩，就罰我在操場(chǎng)里跑十圈!同學(xué)們，你呢，你是如何改變制約自己成功的壞習(xí)慣呢?你是否深刻地認(rèn)識(shí)到若不改變這些壞習(xí)慣，你的一生將在窩窩中度過(guò)嗎?你是否下決心一定要成功而考上縣一高縣三高，或是考上南陽(yáng)市一高呢?比如說(shuō)你有睡懶覺(jué)的毛病，你有上課不集中注意力的問(wèn)題，你有沮的病，你該怎樣改變呢?你一定要改變，如果你想在成功，而不是一生生活在困苦中的話。我建議你把自己的目標(biāo)寫(xiě)出來(lái)，置于你隨眼就能看到的地方，每天成百遍成百遍地念給自己聽(tīng)，直至目標(biāo)成為你血液的一部分，使你隨時(shí)隨地都能記起來(lái)。你可以在每天晨練時(shí)念，可以在買(mǎi)飯時(shí)念，甚至可以在上廁所的時(shí)候不停地念。念的時(shí)候要充滿(mǎn)感情充滿(mǎn)信心，這樣才有效果。我覺(jué)得最好你抽一個(gè)空閑時(shí)間到縣一高的大門(mén)口，照一張相片，然后在上面題上一行字：我發(fā)誓今年我一定要考上縣一高，我一定要考上縣一高!我一定能，我一定能!你不要小看這種方法，它能很有效地激發(fā)你的潛意識(shí)。要相信自己，相信自己一定能達(dá)成自己的目標(biāo)。要相信人的潛力是無(wú)窮的，只要你不斷地重復(fù)，不斷地重復(fù)，你就會(huì)有無(wú)窮的動(dòng)力去克服達(dá)成目標(biāo)過(guò)程中的每一個(gè)困難，你會(huì)取得連自己都感到驚喜的事情。試試，不會(huì)給你帶來(lái)任何損失，只會(huì)給你帶來(lái)無(wú)窮的驚喜。
此外，你還要每天給自己至少兩次每次哪怕只有十分鐘時(shí)間的自我想象空間。方法是：閉上你的眼，把耳朵也閉上，想象自己意氣豐發(fā)地站在縣一高的大門(mén)口，驕傲地說(shuō)：“一高，我來(lái)了!”想象當(dāng)成績(jī)下來(lái)你被縣一高錄取時(shí)同學(xué)、老師和家人、鄰居們的贊揚(yáng)，他們會(huì)豎起大拇指，說(shuō)：“他可真有志氣!”。不斷地想。在想象的時(shí)候，你要控制好你的思想，把心思放在你所想要的東西上面，不要去想你不想要的，諸如考不上等消極的畫(huà)面。你還可以找一張一高的通知書(shū)，在上面寫(xiě)上你的名字，把它放在你的口袋里，每天至少看它個(gè)十遍二十遍。如果找不到，你也可能用一張精致的紙張自制一張，把自己的相片也貼上去，最好是一張充滿(mǎn)自信笑容的彩照!
同學(xué)們，離中招考試現(xiàn)在只有一百七十天了，我們?cè)摬辉撿o下心來(lái)想想呢?想什么呢?讓我們大家一起來(lái)思考幾個(gè)問(wèn)題。
一、你今年升學(xué)的目標(biāo)是什么?
你今年的目標(biāo)是什么?要具體再具體。比如說(shuō)你要考上縣一高或是縣三高。你必須清楚?；蚴且嫉饺h的第一名，考到全南陽(yáng)市的第一名。
二、你為什么非要考上一高或縣三高呢?能寫(xiě)幾條就寫(xiě)幾條。
三、你認(rèn)為自己為什么能達(dá)成自己的目標(biāo)?
四、首先寫(xiě)一下，考上縣一高，必需的條件是什么?
現(xiàn)在就看你的成績(jī)，要優(yōu)異!要在學(xué)校的前三十名。當(dāng)你想到這三十名的時(shí)候，你可能會(huì)笑，或是很氣餒。“我怎么能達(dá)到前三十名呢?我現(xiàn)在才一百多名呢?”喂，說(shuō)這話的同學(xué)，你是不是在說(shuō)縣一高現(xiàn)在就決定了要錄取某某某了?是不是現(xiàn)在的前三十名一定能被縣一高錄取?你要說(shuō)，那不一定呀!是呀，那不一定，那也不一定你現(xiàn)在的一百多名就考不上縣一高呀!我接著就要問(wèn)你下一個(gè)問(wèn)題。
五、你到底是想上縣一高，還是一定要上縣一高?
也就是說(shuō)你是用上縣一高來(lái)欺騙自己、老師和家長(zhǎng)呢，還是不考上縣一高你就怎么怎么?你就不活了，或是你就罰自己五天不吃飯呀。有的同學(xué)要說(shuō)，那怎么行呢。五天不吃飯不餓死了。我卻要說(shuō)，你如果沒(méi)有這樣的決心，你就是在欺騙自己和別人，自我陶醉罷了。這樣下去，你的一輩子也不會(huì)有多大出息的，我還和你費(fèi)什么口舌!
六、為了達(dá)成這個(gè)目標(biāo)，你需要做些什么?
七、你們班級(jí)第一名是如何學(xué)習(xí)的?你能寫(xiě)出幾條就寫(xiě)幾條。
八、你現(xiàn)在最大的困難是什么?
我提議你可以每天早上和晚上用下面的內(nèi)容自我檢討：
今天我認(rèn)真學(xué)習(xí)了嗎?
今天我認(rèn)真上好每一節(jié)課了嗎?
今天我有沒(méi)有進(jìn)步?
今天我的學(xué)習(xí)方法是否有效率?
九、你必須做哪些改變?
十、你是否已向公眾做承諾?也就是說(shuō)向全校師生說(shuō)：“我一定要達(dá)成的目標(biāo)，如果達(dá)成，我將;如果達(dá)不成我將。有這樣一句話，習(xí)慣堅(jiān)持久了，就成為自然的事情了。我覺(jué)得當(dāng)你越來(lái)越多地具備成功的素質(zhì)時(shí)，當(dāng)你具備了所有成功的要素養(yǎng)時(shí)，你不成功倒是一件不可能的事情了。而成功的素質(zhì)并不是每個(gè)人一生下來(lái)就具備的，是靠后天的艱苦訓(xùn)練而成的。所以我說(shuō)，成功是靠訓(xùn)練出來(lái)的，成功并不是天生的，也不是神秘莫測(cè)的，而是可以用你的勇敢的手去抓住的。成功的素質(zhì)很多時(shí)候是靠逼出來(lái)的。我們都有過(guò)這樣的經(jīng)歷：當(dāng)某一段看似艱苦的日子我們經(jīng)過(guò)后，我們說(shuō)我們從這些日子里汲取了豐富的營(yíng)養(yǎng)，在后來(lái)遇到困難時(shí)，我們會(huì)給自己鼓氣，那樣苦的日子我們都過(guò)去了，何況眼前呢?這是一種逼，是一種客觀條件的逼。我要說(shuō)的是另一種逼，是一種更重要的逼。就是自己逼自己，自己把自己逼向成功。怎么逼呢?向公眾做承諾就是一種很好的行之有效的方法。怎么做呢?舉個(gè)例子：我不知一次告誡自己必須要做好鍛煉，但總沒(méi)有實(shí)行。直到有一天，我突然對(duì)自己說(shuō)：“你必須要晨練了，一是為了自己的身體，二是為了磨練自己的意志?！蔽矣謱?duì)自己說(shuō)：“你想要取得成功，可是連這一點(diǎn)你都做不到，那你只是自欺欺人罷了，你的一生還會(huì)有什么希望?！蔽抑?，人都是有慣性，這種慣性包括好的方面當(dāng)然更包括壞的方面。為了逼自己，我就對(duì)三二班的同學(xué)們說(shuō)：“你們郭老師每天早晨要起來(lái)晨練，早上5：20起來(lái)跑二十五分鐘操。如果你們發(fā)現(xiàn)哪一天早晨我沒(méi)起來(lái)，就罰郭老師給你們買(mǎi)十元錢(qián)的糖。”同學(xué)們都笑了。你們?nèi)绻敢獾脑?，你們就去?wèn)問(wèn)三二班的同學(xué)，自從我說(shuō)了那句話之后，我有一天早晨沒(méi)起來(lái)了嗎?他們吃過(guò)我的糖嗎?有一天晚上，由于白天有一些其它的事耽誤了我一天的目標(biāo)完成，到八點(diǎn)的時(shí)候，我還有一多半的任務(wù)沒(méi)完成。因?yàn)槲矣幸粋€(gè)好習(xí)慣，就是當(dāng)天的任務(wù)完不成我會(huì)很沮喪，所以我必須完成。我就一個(gè)人坐在電腦前，一直堅(jiān)持到十二點(diǎn)三十分才完成。早上5：15時(shí)鬧鈴響了，我睜了一下眼，可馬上又閉了起來(lái)，我太瞌睡了。如果我沒(méi)有毅力，我會(huì)找很多理由來(lái)為自己不起床辯解，比如說(shuō)今天早晨你又沒(méi)早自習(xí)何必起來(lái)呢，比如說(shuō)你再睡一會(huì)兒等6：00以后再鍛煉，比如說(shuō)你已經(jīng)做得比別人努力多了就給自己一個(gè)休息吧……可在似睡非睡之間，有一個(gè)聲音不斷地在我耳旁說(shuō)：失敗者找借口，失敗者找借口，如果你不起來(lái)，你就會(huì)成為一個(gè)失敗者，你就會(huì)一發(fā)不可收拾，你就會(huì)失信于學(xué)生，你還有什么希望取得成功，你那話都是騙人的。是誰(shuí)的聲音?是另一個(gè)我!我咬咬牙起床了，結(jié)果兩圈跑下來(lái)，我竟一點(diǎn)睡意也沒(méi)有了。所以說(shuō)同學(xué)們，我不知道有沒(méi)有誰(shuí)敢上來(lái)對(duì)大家鄭重地承諾：我今年一定要考上縣一高，如果考不上我就……。有沒(méi)有說(shuō)。不要認(rèn)為不是我不敢說(shuō)，而是我不想說(shuō)。你這樣直正才是自欺欺人，當(dāng)你有勇氣當(dāng)面說(shuō)出來(lái)，你的動(dòng)力絕對(duì)比現(xiàn)在至少要強(qiáng)上一倍。我們打算在三一班門(mén)口的中三板子上設(shè)立一塊：我一定要考上縣一高的學(xué)生名單，下面請(qǐng)每一位同學(xué)都拿出一張紙，寫(xiě)上這樣一句話“我是××班的××，我今年的目標(biāo)就是考上××，我一定要考上××，我也一定能考上××。如果我考不上，我將;如果我考上了，我將。”
十一、每天早晚用筆寫(xiě)自己的目標(biāo)二十遍，堅(jiān)持下來(lái)。每天反復(fù)念自己的目標(biāo)二百遍。
好了，同學(xué)們，希望郭老師今天的這番話能給你帶來(lái)一定的啟示，如果有一句話能深入你的內(nèi)心而使你的生命有所改變，那就是你們郭老師最大的欣慰!
如何做一個(gè)成功的演講稿篇十
對(duì)于一個(gè)玩具店來(lái)說(shuō)，導(dǎo)購(gòu)是其中重要的組成部分，盈利的高低就在于導(dǎo)購(gòu)的銷(xiāo)售能力，導(dǎo)購(gòu)是營(yíng)銷(xiāo)的核心部分。如果學(xué)會(huì)了做導(dǎo)購(gòu)就是學(xué)會(huì)了做生意。因此，對(duì)有些人來(lái)說(shuō)，要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，不妨先從做導(dǎo)購(gòu)做起。下面是小編為大家收集關(guān)于如何做一個(gè)成功的導(dǎo)購(gòu)員，歡迎借鑒參考。
優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)、價(jià)格策略、技術(shù)、品種、規(guī)格、宣傳促銷(xiāo)、競(jìng)爭(zhēng)玩具、替代玩具。尤其在顧客面前要注意顯示對(duì)玩具非常熟悉。
這些目標(biāo)顧客要進(jìn)行分類(lèi)，哪些是核心顧客，那些的非核心顧客，哪些是重點(diǎn)顧客，哪些是非重點(diǎn)顧客，顧客可以分成幾類(lèi)，按照什么方式分類(lèi)，針對(duì)不同的顧客類(lèi)別應(yīng)該分別采用什么不同的策略和方法。對(duì)不同類(lèi)型的顧客所分配的時(shí)間和精力是不一樣的。
市場(chǎng)怎樣細(xì)分，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有哪些，市場(chǎng)的容量如何，顧客的地理分布和玩具的時(shí)間分布如何，玩具市場(chǎng)的短期發(fā)展趨勢(shì)(未來(lái)2-3年的發(fā)展趨勢(shì))。
要根據(jù)顧客的購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣和地理位置進(jìn)行合理的空間分配。
推銷(xiāo)不是一味的蠻干，要隨時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高。而且導(dǎo)購(gòu)還具有這樣的特點(diǎn)，就是一開(kāi)始著手的時(shí)候非常難，無(wú)從下手，隨著時(shí)間的增長(zhǎng)，會(huì)漸入佳境。從中會(huì)挖掘出很多商機(jī)。
導(dǎo)購(gòu)的過(guò)程也是一個(gè)擴(kuò)大人際交往的過(guò)程。通過(guò)這種活動(dòng)，人際關(guān)系網(wǎng)會(huì)大量擴(kuò)大，信息量也會(huì)大量增加，這些人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)和市場(chǎng)信息將為進(jìn)一步創(chuàng)業(yè)提供大量的機(jī)會(huì)。
當(dāng)面對(duì)顧客的時(shí)候，玩具導(dǎo)購(gòu)的第一聲問(wèn)候就是微笑，保持一個(gè)弧度優(yōu)美的笑容，除了讓自己看起來(lái)靚麗、甜美，也能讓顧客感染到你所散發(fā)出來(lái)的親切與熱情。顧客進(jìn)入玩具店后，對(duì)顧客的歡迎問(wèn)候?qū)Q定了顧客是否樂(lè)意在玩具店中停留，因此，一聲簡(jiǎn)單的問(wèn)候：“您好!歡迎光臨某某玩具店!”往往能夠提高顧客的購(gòu)買(mǎi)欲望。
在玩具產(chǎn)品銷(xiāo)售過(guò)程中，如何使用一些禮儀來(lái)引起顧客的注意，讓顧客按著玩具導(dǎo)購(gòu)的指引去做呢?這當(dāng)中有一些簡(jiǎn)單而又實(shí)用的手勢(shì)。
貨品指示：身體微側(cè)站在貨品左側(cè)，左手向上抬，并攏成掌，指尖朝向玩具產(chǎn)品的方向，掌心向外，右手自然放于小腹前成半拳狀，指示語(yǔ)為：“您請(qǐng)看這件……”
座位指示：身體橫站于椅子左側(cè)，右手并攏成掌，指尖朝向椅子方向，向下伸展，左手自然下垂，指示語(yǔ)為：“您請(qǐng)這邊坐。”
請(qǐng)茶指示：右手握住水杯下部三分之二處，左手成掌托住杯子底部，自然置于前胸一尺處，雙手同時(shí)向外將水杯送至顧客前胸一尺處，指示語(yǔ)為：“您請(qǐng)喝水?！?BR> 在店面銷(xiāo)售中，玩具導(dǎo)購(gòu)絕大部分的時(shí)間都是以站立為主的，因此，保持一個(gè)正確而又優(yōu)美的站姿就顯得無(wú)比的重要。
標(biāo)準(zhǔn)站姿：抬頭挺胸，全身自然放松，雙腳微微張開(kāi)成大丁字步，左手握住右手，十指并攏微曲，自然垂放于小腹位置。
標(biāo)準(zhǔn)：跟隨于顧客一側(cè)的后方約半米的位置，左手握住右手，十指并攏，自然垂于小腹處，行走的過(guò)程中，腳步應(yīng)輕緩，不急不慢，并始終保持與顧客約半米的距離。
在顧客要離店的時(shí)候,無(wú)論顧客是否在店中進(jìn)行消費(fèi)，玩具導(dǎo)購(gòu)都應(yīng)該要微笑的送走顧客：“請(qǐng)慢走!歡迎下次光臨!”做到有始有終。
標(biāo)準(zhǔn)：跟隨于顧客一側(cè)后方約半米的位置，左手握住右手，交放于小腹前，在顧客要離店前，注視對(duì)方，面帶微笑，上身微微向下彎曲，送客語(yǔ)為：“歡迎您下次光臨”。
玩具導(dǎo)購(gòu)的一言一行無(wú)時(shí)不刻地在影響消費(fèi)者，影響消費(fèi)者的消費(fèi)心理，消費(fèi)變化，消費(fèi)理念等。所以，每一個(gè)導(dǎo)購(gòu)都要有飽滿(mǎn)的精神、得體的舉止，規(guī)范的禮儀。
如何做一個(gè)成功的演講稿篇十一
口才對(duì)于銷(xiāo)售人員同樣具有很重要的作用。但大多數(shù)人對(duì)銷(xiāo)售人員口才的認(rèn)識(shí)存在很大誤區(qū)，很多人認(rèn)為銷(xiāo)售人員需要八面玲瓏、夸夸其談：獻(xiàn)媚上司，擺平部屬，忽悠客戶(hù)，要把死的說(shuō)成活的，稻草說(shuō)成黃金。其實(shí)這違背了對(duì)銷(xiāo)售人員的基本的要求。下面是小編為大家收集關(guān)于如何做一個(gè)成功的銷(xiāo)售員，歡迎借鑒參考。
1.建立良好的客戶(hù)關(guān)系。
從接近客戶(hù)，到銷(xiāo)售洽談的開(kāi)始，一直到合作關(guān)系的建立，都需要銷(xiāo)售人員創(chuàng)造良好的溝通氛圍，與客戶(hù)建立良好的關(guān)系。這些都需要良好的口才。
2.準(zhǔn)確地傳遞產(chǎn)品和服務(wù)信息，讓客戶(hù)接受我們產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)值。
我們?cè)阡N(xiāo)售過(guò)程中，只有通過(guò)很好的產(chǎn)品介紹和展示，才能讓客戶(hù)知曉和接受我們產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)值。
3.巧妙處理客戶(hù)異議，化解客戶(hù)顧慮。
當(dāng)客戶(hù)提出異議，我們通過(guò)良好的口才化解客戶(hù)的顧慮，從而促進(jìn)與客戶(hù)合作關(guān)系的達(dá)成。
4.激發(fā)客戶(hù)合作意愿，促成合作。
我們通過(guò)良好的口才讓客戶(hù)產(chǎn)生合作的興趣和意愿，從而讓成交成為可能。
1.t.p.o原則。
t.p.o原則，t代表時(shí)間;p代表場(chǎng)合;o代表對(duì)象。在人際溝通的語(yǔ)言溝通過(guò)程中，同樣適用這個(gè)原則。說(shuō)話是一門(mén)藝術(shù)，只有在合適的時(shí)間，合適的場(chǎng)合，面對(duì)合適的對(duì)象，說(shuō)出恰如其分的話語(yǔ)，你的語(yǔ)言才真正產(chǎn)生生產(chǎn)力。
2.學(xué)會(huì)傾聽(tīng)。
人際溝通是雙向的溝通，絕不是你一方面的滔滔不絕。只有學(xué)會(huì)傾聽(tīng)，才能了解對(duì)方的想法、需求和期望，我們才能有針對(duì)性地采取下一步的溝通和行動(dòng)。
3.共鳴原則。
在人際溝通當(dāng)中，要試圖尋找雙方能產(chǎn)生共鳴的東西。人都有一個(gè)特點(diǎn)，愿意與自己觀點(diǎn)相同或接近的人成為知己，從而產(chǎn)生更加深入的溝通和交往。
4.不要做無(wú)謂的爭(zhēng)辯。
在語(yǔ)言溝通過(guò)程中，往往會(huì)產(chǎn)生觀點(diǎn)不同的時(shí)候。這個(gè)時(shí)候要用藝術(shù)的方法處理雙方的分歧，萬(wàn)不可做傷害感情的爭(zhēng)辯。尤其在銷(xiāo)售過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)“贏了口才，輸了訂單”的狀況。
5.快樂(lè)原則。
人際語(yǔ)言溝通除了信息的傳遞和感情的溝通的基本作用之外，還有為雙方創(chuàng)造滿(mǎn)足感和快樂(lè)的作用。
因此，如果你的談話能增添些幽默、智慧，將會(huì)產(chǎn)生很好的溝通效果。
6.誠(chéng)信原則。
品德不好的人永遠(yuǎn)說(shuō)不上有口才，有也至多是忽悠。練口才，首先應(yīng)該從品德培養(yǎng)開(kāi)始，而誠(chéng)信就是重要內(nèi)容之一。時(shí)刻記住自己對(duì)客戶(hù)、對(duì)公司的承諾，這樣的營(yíng)銷(xiāo)人即使語(yǔ)言溝通能力欠缺一點(diǎn)，也是可信賴(lài)的。
1.銷(xiāo)售的。
開(kāi)場(chǎng)白。
技巧。
銷(xiāo)售人員無(wú)論是接近客戶(hù)，還是產(chǎn)品介紹，以及每次的銷(xiāo)售演講，都需要重視開(kāi)場(chǎng)白。開(kāi)場(chǎng)白在整個(gè)銷(xiāo)售的過(guò)程中具有極其重要的作用。盡管可能接下來(lái)的洽談過(guò)程可能聽(tīng)起來(lái)更令人緊張，但毋庸置疑，“良好的開(kāi)端是成功的一半”。
(1)建立良好的第一印象。
銷(xiāo)售人員首先要有一個(gè)良好的個(gè)人形象，著裝打扮、禮儀禮表讓人首先感覺(jué)到你的專(zhuān)業(yè)、認(rèn)真和干練。
(2)激發(fā)對(duì)象的興趣。
無(wú)論是你初次接觸客戶(hù)，還是關(guān)鍵時(shí)間的洽談，都要設(shè)法讓你的談話對(duì)象提起興趣。讓你的談話對(duì)象覺(jué)得本次的溝通對(duì)他來(lái)說(shuō)是有價(jià)值的。
(3)使聽(tīng)眾對(duì)下文產(chǎn)生期待。以一個(gè)輕松的玩笑開(kāi)頭，然后進(jìn)入陳述事實(shí)和理論論證部分;你的聽(tīng)眾將在這一過(guò)程中逐漸放松。
(4)讓聽(tīng)眾了解你的講話目的和內(nèi)容。
2.洽談主題的設(shè)計(jì)。
整個(gè)洽談主題的設(shè)計(jì)是銷(xiāo)售洽談的核心。因此主題的設(shè)計(jì)和具體演講(洽談)過(guò)程的設(shè)計(jì)顯得非常重要。
(1)主題的演講(洽談)要有明確的中心議題和大綱。
(2)考慮聽(tīng)眾程度。
有很多的專(zhuān)業(yè)人士，往往自己太熟悉專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)，而忘記了你的對(duì)象群不一定是跟你具有同樣專(zhuān)業(yè)的人，你以為你說(shuō)的話對(duì)方聽(tīng)得懂，可是對(duì)方完全跟不上。所以一定要考慮聽(tīng)眾的程度，對(duì)比較尖深的專(zhuān)業(yè)的語(yǔ)言一定要先做過(guò)一些適當(dāng)?shù)慕忉尅?BR> (3)顧及聽(tīng)眾的興趣。
顧及聽(tīng)眾的興趣，就要注意到我們顧客到底對(duì)這些話題有沒(méi)有興趣，如果顧客對(duì)話題沒(méi)有興趣，就不會(huì)真正進(jìn)入你的有效表達(dá)的內(nèi)容，所以我們一定要先了解到他有沒(méi)有興趣。
(4)增強(qiáng)演講(洽談)的生動(dòng)化、戲劇化。
要你的聽(tīng)眾長(zhǎng)時(shí)間的注意你的講話，必須讓他覺(jué)得聽(tīng)你說(shuō)話饒有興趣，否則只能是聽(tīng)得昏昏欲睡。因此，增加有趣味性和戲劇化的內(nèi)容，甚至把枯燥的講演內(nèi)容變得有趣味性和戲劇化才能長(zhǎng)時(shí)間地抓住聽(tīng)眾的注意力。
(5)注重與聽(tīng)眾的互動(dòng)。
3.銷(xiāo)售洽談的結(jié)尾。
銷(xiāo)售洽談的結(jié)尾部分往往是締結(jié)的動(dòng)作，所以結(jié)尾也非常重要。
如何做一個(gè)成功的演講稿篇十二
當(dāng)困難，絆住你成功腳步的時(shí)候;當(dāng)失敗，挫傷你進(jìn)取雄心的時(shí)候;當(dāng)負(fù)擔(dān)，壓得你喘不過(guò)氣的時(shí)候，不要退縮，不要放棄，一定要堅(jiān)持下去，因?yàn)橹挥袌?jiān)持不懈，才能通向成功!本站小編精心為大家搜集整理了關(guān)于如何成功的。
演講稿。
大家一起來(lái)看看吧。
老師們，同學(xué)們：
早上好!今天我講話的題目是“想成功，就要堅(jiān)持”。
首先我想與大家分享一個(gè)有趣的故事：記得有一次，大哲學(xué)家。
蘇格拉底。
對(duì)學(xué)生說(shuō)：“今天咱們只學(xué)一件最簡(jiǎn)單也是最容易做的事：每人把胳膊盡量往前甩?！闭f(shuō)著，蘇格拉底示范了一遍，“從今天開(kāi)始，每天做300下，大家能做到嗎?”學(xué)生們都笑了，這么簡(jiǎn)單的事，有什么做不到的!過(guò)了一個(gè)月，蘇格拉底問(wèn)學(xué)生們：“每天甩300下，哪些同學(xué)堅(jiān)持了?”有90%的同學(xué)驕傲地舉起了手。又過(guò)了一個(gè)月，蘇格拉底又問(wèn)，這回，堅(jiān)持下來(lái)的學(xué)生只剩下八成。一年后，蘇格拉底再一次問(wèn)大家：“請(qǐng)告訴我，最簡(jiǎn)單的甩手運(yùn)動(dòng)，還有哪幾位同學(xué)堅(jiān)持了?”這時(shí)，整個(gè)教室里，只有一人舉起了手。這個(gè)學(xué)生就是后來(lái)成為古希臘另一位大哲學(xué)家的。
柏拉圖。
這個(gè)小故事所蘊(yùn)含的深刻含意是顯而易見(jiàn)的。
法國(guó)偉大的啟蒙思想家布封曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“天才就是長(zhǎng)期的堅(jiān)持不懈?！蔽覈?guó)著名的數(shù)學(xué)家。
華羅庚。
也曾說(shuō)：“做學(xué)問(wèn)，做研究工作，必須持之以恒?！钡拇_，我們干什么事，要取得成功，堅(jiān)持不懈的努力和持之以恒的精神都是必不可少的。古今中外，有多少這樣的例子，巴爾扎克用如癡如狂的拼勁，每天奮筆疾書(shū)十六七個(gè)小時(shí)，即使累得手臂疼痛，雙眼流淚，也不肯浪費(fèi)一刻時(shí)間。這就是他能夠完成一部部巨作的原因。他給我們的啟示又是什么呢我想，他給我們每個(gè)人注入了一股強(qiáng)大的精神力量，那就是明確目標(biāo)，堅(jiān)持不懈，終能成功!世間最容易的事是堅(jiān)持，最難的事也是堅(jiān)持。說(shuō)它容易，是因?yàn)橹灰敢庾觯巳四茏龅?，說(shuō)它難，是因?yàn)檎嬲茏龅降?，終究只是少數(shù)人。
堅(jiān)持是一種信念，堅(jiān)持是一種修養(yǎng)，堅(jiān)持是一種高尚的品質(zhì)。
而如今我們有些同學(xué)為了眼前利益，不做長(zhǎng)遠(yuǎn)的打算，竟在考試中作弊，這種不合新海高中校風(fēng)的做法，不僅讓學(xué)校、老師蒙羞，也失去了檢測(cè)自己的機(jī)會(huì)，而失去這次機(jī)會(huì)，就相當(dāng)于放棄了自己，最終一事無(wú)成。
成功和失敗之間往往只有一步之遙，想成功，就要堅(jiān)持。這是一個(gè)并不神秘的秘訣。但只堅(jiān)持勤奮，卻選錯(cuò)了方向，則令人可悲?！扒趭^”不是只要存在就有價(jià)值，偏離了正確方向，方向錯(cuò)了，就是一列疾速列車(chē)脫了軌，你汗水也罷，淚水也罷，血水也罷，那個(gè)終點(diǎn)卻是“可望”而“不可及”的了。如果把堅(jiān)持勤奮美化成點(diǎn)金石，以為無(wú)論何種腐朽經(jīng)過(guò)它的點(diǎn)化都會(huì)變成神奇，殊不知這就像把一塊石頭變成一匹錦緞，把一束絲線攻成美玉，也許力道、方法都恰當(dāng)，卻選錯(cuò)了對(duì)象。
當(dāng)困難，絆住你成功腳步的時(shí)候;當(dāng)失敗，挫傷你進(jìn)取雄心的時(shí)候;當(dāng)負(fù)擔(dān)，壓得你喘不過(guò)氣的時(shí)候，不要退縮，不要放棄，一定要堅(jiān)持下去，因?yàn)橹挥袌?jiān)持不懈，才能通向成功!
謝謝大家!
親愛(ài)的同學(xué)們：
大家好，今天我演講的題目是《微笑面對(duì)挫折》。
今天是9月x號(hào)，是我們步入新學(xué)年，新初三的開(kāi)端。也許，在這一年中，我們會(huì)付出無(wú)法估量的艱辛，但我們同時(shí)會(huì)收獲成功后的喜悅和挫折后的沮喪。微笑著面對(duì)挫折，是我們?cè)谶@一學(xué)年中勇奪勝利的法寶。只有時(shí)時(shí)刻刻微笑著才能撐起你的信心，揚(yáng)起自信的風(fēng)帆，一直拼搏下去，使你成為困難面前的勇士!
愛(ài)迪生為了研究，失敗過(guò)無(wú)數(shù)次;居里夫人為了“鐳”的研制成功，遭受過(guò)許多挫折;袁隆平為了“雜交水稻”，經(jīng)受了難以想象的打擊。然而，他們挺過(guò)來(lái)了，他們微笑著面對(duì)，微笑著成功。
如果大家把我們現(xiàn)在遇到的困難認(rèn)為是人生中最大的挫折的話，那也只是大題小做。我們對(duì)于挫折的理解，就像對(duì)愛(ài)情的朦朧無(wú)知一樣，正真的挫折可能還比我們現(xiàn)在的情形復(fù)雜上千，上萬(wàn)倍?？匆幌铝挚系囊簧惚銜?huì)理解什么叫做正真的挫折和微笑的力量。
亞伯拉罕·林肯，美國(guó)第十六界總統(tǒng)：22歲，生意失敗。23歲，競(jìng)選議員失敗。24歲，生意再次失敗。25歲，當(dāng)選議員。26歲，情人去世。27歲，精神崩潰。29歲，競(jìng)選州議長(zhǎng)失敗。37歲，當(dāng)選國(guó)會(huì)眾議員。39歲，國(guó)會(huì)眾議員連任失敗。46歲，競(jìng)選參議員失敗。47歲，競(jìng)選副總統(tǒng)失敗。49歲，競(jìng)選參議員再次失敗。51歲，當(dāng)選美國(guó)總統(tǒng)。
巴爾扎克說(shuō)過(guò)：“世界上的事情永遠(yuǎn)不是絕對(duì)的，結(jié)果因人而異，苦難對(duì)于天才是一塊墊腳石，對(duì)能干的人是一筆財(cái)富，對(duì)于弱者是一個(gè)萬(wàn)丈深淵?！蔽覀円⑿Φ拿鎸?duì)挫折，面對(duì)失敗，對(duì)于生活的強(qiáng)者來(lái)說(shuō)，挫折是永遠(yuǎn)的墊腳石。
拿破侖。
說(shuō)過(guò)“避免失敗的最好方法，就是決心獲得下一次成功?！笨梢?jiàn)，面對(duì)挫折的勇氣，便是從微笑中汲取的。我們不能只停留在失敗的痛苦當(dāng)中，做無(wú)所謂的掙扎。堅(jiān)信你的痛苦只有過(guò)去，而明天是充滿(mǎn)希望的!微笑面對(duì)挫折，迎接新一次的挑戰(zhàn)。生活中，沒(méi)有永遠(yuǎn)的勝者，也沒(méi)有永遠(yuǎn)的敗者!
實(shí)際上，這將是我們?nèi)松械牡谝淮翁魬?zhàn)，一次挑戰(zhàn)所有的艱辛，所有的挫折的旅途。
挫折的含義很是廣泛：每一次上課被老師叫起，手足無(wú)措，是一種挫折;當(dāng)你作業(yè)中的叉號(hào)比別人多時(shí)，是一種挫折;體育課上，你的球技比別人差了一大截時(shí)，也是一種挫折;考試后，你的三位數(shù)比你同水平的人低，也是一種挫折。
挫折出現(xiàn)后，可置內(nèi)心的百感交集于不顧，抓住自己內(nèi)心的信心與樂(lè)觀的力量，冷靜的去思考，沉著的去面對(duì)!
同學(xué)們，生活就是由這許許多多的挫折構(gòu)成。生活的陽(yáng)光來(lái)自于每個(gè)人內(nèi)心的百折不撓，頑強(qiáng)不屈的抗?fàn)幘?。不愿臣服于做挫折的奴隸，而要成為它的主人。這就是我們的使命!
老師同學(xué)們：
大家好!
首先我想與大家分享一個(gè)有趣的故事：這個(gè)故事發(fā)生在古希臘。開(kāi)學(xué)第一天，大哲學(xué)家蘇格拉底對(duì)學(xué)生說(shuō)：“今天咱們只學(xué)一件最簡(jiǎn)單也是最容易做的事——盡量將胳膊往前甩。”說(shuō)著，蘇格拉底示范了一遍，“從今天開(kāi)始，每天做300下，大家能做到嗎?”學(xué)生們都笑了，這么簡(jiǎn)單的事，有什么做不到的!過(guò)了一個(gè)月，蘇格拉底問(wèn)學(xué)生們：“每天甩300下，哪些同學(xué)堅(jiān)持了?”有90%的同學(xué)驕傲地舉起了手。又過(guò)了一個(gè)月，蘇格拉底又問(wèn)，這回，堅(jiān)持下來(lái)的學(xué)生只剩下八成。一年后，蘇格拉底再一次問(wèn)大家：“請(qǐng)告訴我，最簡(jiǎn)單的甩手運(yùn)動(dòng)，還有哪幾位同學(xué)堅(jiān)持了?”這時(shí)，整個(gè)教室里，只有一人舉起了手。這個(gè)學(xué)生就是后來(lái)成為古希臘另一位大哲學(xué)家的柏拉圖。這個(gè)小故事所蘊(yùn)含的深刻含意是顯而易見(jiàn)的。
法國(guó)偉大的啟蒙思想家布封曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“天才就是長(zhǎng)期的堅(jiān)持不懈。”我國(guó)著名的數(shù)學(xué)家華羅庚也曾說(shuō)：“做學(xué)問(wèn)，做研究工作，必須持之以恒?！钡拇_，我們干什么事，要取得成功，堅(jiān)持不懈的毅力和持之以恒的精神都是必不可少的。古今中外，這樣的例子不用枚舉，只說(shuō)說(shuō)同學(xué)們非常熟悉和崇拜的追風(fēng)少年、跨欄英雄劉翔吧。劉翔八歲開(kāi)始優(yōu)育運(yùn)動(dòng)生涯，開(kāi)始練跳高，后來(lái)轉(zhuǎn)入跨欄項(xiàng)目。在十幾年的刻苦訓(xùn)練中，每天面對(duì)的就是奔跑、起跳、跨越;跨越、奔跑、起跳。日復(fù)一日，年復(fù)一年，這對(duì)于熱愛(ài)音樂(lè)、電腦的十幾歲的少年劉翔來(lái)說(shuō)，是何等的枯燥、乏味!但是，劉翔堅(jiān)持下來(lái)了，十幾年如一日的刻苦訓(xùn)練，成就了劉翔。雅典奧運(yùn)會(huì)上，一個(gè)令西方世界驚詫不已的東方神話橫空出世，劉翔帶給全中國(guó)人民的是何等的榮耀和自豪。我想他也給我們每個(gè)人注入了一股強(qiáng)大的精神力量，那就是明確目標(biāo)，堅(jiān)持不懈，終能成功!世間最容易的事是堅(jiān)持，最難的事也是堅(jiān)持。說(shuō)它容易，是因?yàn)橹灰敢庾?，人人能做到，說(shuō)它難，是因?yàn)檎嬲茏龅降模K究只是少數(shù)人。
成功在于堅(jiān)持，這是一個(gè)并不神秘的秘訣。
同學(xué)們，當(dāng)困難拌住你成功腳步的時(shí)候;當(dāng)失敗挫傷你進(jìn)取雄心的時(shí)候;當(dāng)負(fù)擔(dān)壓得你喘不過(guò)氣的時(shí)候，不要退縮，不要放棄，一定要堅(jiān)持下去，因?yàn)橹挥袌?jiān)持不懈，才能通向成功!
如何做一個(gè)成功的演講稿篇十三
親愛(ài)的同學(xué)們：
今天我要演講的題目是：怎樣抓住成功!
我在上大學(xué)后體會(huì)到了這個(gè)道理!來(lái)到--大學(xué)，我經(jīng)歷了兩次大型的面試。第一次，我去面試--x學(xué)生會(huì)干部。那時(shí)候，我什么都沒(méi)有準(zhǔn)備，就連最基本的自我介紹，我都沒(méi)有事先準(zhǔn)備好!因此，那次面試，我失敗了!第二次，是去面試系學(xué)生會(huì)干部，有了前次失敗的經(jīng)驗(yàn)，這次的面試，我準(zhǔn)備了自我介紹的內(nèi)容，加以反復(fù)的練習(xí)。每當(dāng)有空的時(shí)候，我就會(huì)想面試評(píng)委可能問(wèn)我的問(wèn)題，對(duì)假想出來(lái)的問(wèn)題，列出詳細(xì)的回答，并且多次過(guò)目準(zhǔn)備好的東西。結(jié)果，第二次面試，我成功了!經(jīng)歷了這兩次的面試，我體會(huì)到了：抓住成功，你就必須要有充分的準(zhǔn)備。
可能我個(gè)人的經(jīng)歷，并不能很好的說(shuō)明成功總是留給有準(zhǔn)備的人。那么，我給大家講一個(gè)故事!有位學(xué)者某日去報(bào)告廳為當(dāng)?shù)仄髽I(yè)家培訓(xùn)班作學(xué)術(shù)報(bào)告，當(dāng)他走進(jìn)報(bào)告廳時(shí)臺(tái)下早已坐滿(mǎn)聽(tīng)課的經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)們。便急忙走上講臺(tái)，從包中取出軟盤(pán)插入多謀體教學(xué)工作臺(tái)的微機(jī)中。不巧，電腦打不開(kāi)這軟盤(pán)，臺(tái)下引起幾許私語(yǔ)聲。
這位學(xué)者忙笑說(shuō)：大家別急，我的講稿同時(shí)下在u盤(pán)里。邊說(shuō)邊取出u盤(pán)插入電腦，可惜電腦讀不出u盤(pán)。行來(lái)臺(tái)下一陣議論。學(xué)者忙說(shuō)：這臺(tái)電腦是連網(wǎng)的，我的講稿也存入我郵箱中，待我上網(wǎng)打開(kāi)郵箱咱們照樣可以講座。于是便上網(wǎng)查到自已郵箱。倒霉的是他的郵箱今天也打不開(kāi)了，這時(shí)臺(tái)下一片嘩然。學(xué)者苦笑道：今天真是怪了，怎么不順都趕到一塊了?不過(guò)大家先不必著急，我還帶來(lái)移動(dòng)硬盤(pán)了，硬盤(pán)里我也備份了講儀。說(shuō)罷取出移動(dòng)硬盤(pán)接好，投影屏上終于顯示出講儀標(biāo)題：成功來(lái)源于充分的準(zhǔn)備。此刻臺(tái)下響起熱烈的掌聲。這個(gè)故事啟發(fā)我們，只要我們做好準(zhǔn)備，就等于向成功邁進(jìn)了一步!
一天獵人帶著獵狗去打獵。獵人一槍擊中一只兔子的后腿，受傷的兔子開(kāi)始拼命地奔跑。獵狗在獵人的指示下也是飛奔去追趕兔子?？墒亲分分?，兔子跑不見(jiàn)了，獵狗只好悻悻地回到獵人身邊，獵人開(kāi)始罵獵狗了：“你真沒(méi)用，連一只受傷的兔子都追不到!”獵狗聽(tīng)了很不服氣地回道：“我盡力而為了呀!”再說(shuō)兔子帶傷跑回洞里，它的兄弟們都圍過(guò)來(lái)驚訝地問(wèn)它：“那只獵狗很兇呀!你又帶了傷，怎么跑得過(guò)它的?”“它是盡力而為，我是全力以赴呀!它沒(méi)追上我，最多挨一頓罵，而我若不全力地跑我就沒(méi)命了呀!”
如何做一個(gè)成功的演講稿篇十四
李萍春風(fēng)得意，她剛被提升為主管地區(qū)部的副總經(jīng)理，這得力于她在公司里任客戶(hù)服務(wù)部門(mén)經(jīng)理時(shí)的工作表現(xiàn)。李萍心里仔細(xì)回顧了自己在那里干了些什么才獲得如此成就。以下是她可以回憶起來(lái)的:她曾頒布這樣一個(gè)政策:。
對(duì)客戶(hù)的服務(wù)比提供一般性方便應(yīng)該更優(yōu)先考慮，我們必須體現(xiàn)出工作效率，而又不使客戶(hù)感到不便。因此，李萍為自己的職工們作過(guò)一份備忘錄:在與公司的客戶(hù)們打交道中，應(yīng)該遵循以下程序:1)向客戶(hù)作自我介紹，并說(shuō)明自己的職責(zé)。2)仔細(xì)聽(tīng)取客戶(hù)的要求，收集有關(guān)信息。3)如果你當(dāng)即有了解決辦法，就立刻告訴客戶(hù);如果沒(méi)有，就對(duì)客戶(hù)說(shuō)，三天之內(nèi)你會(huì)搞出一個(gè)解決問(wèn)題的辦法。4)如有必要的話，收集有關(guān)信息，提供一份準(zhǔn)確的答復(fù)。5)三天之內(nèi)給客戶(hù)回電，并告訴他你的答復(fù)。即使你沒(méi)有弄到必需的信息，三天之內(nèi)也一定要回電。6)假如客戶(hù)對(duì)你的答復(fù)不甚滿(mǎn)意，你也可以把客戶(hù)交給我來(lái)處理。(注意:無(wú)論你干什么，也別與客戶(hù)爭(zhēng)執(zhí)起來(lái))7)與客戶(hù)接洽之后，在你的每日記錄中寫(xiě)下自己是如何處理的。(注意:由于這個(gè)程序比以前更耗時(shí)，我設(shè)下了一個(gè)新目標(biāo)，每星期接待350位客戶(hù)，而不是以前的400位客戶(hù)。另一個(gè)目標(biāo)是，每接待500位客戶(hù)，來(lái)向我投訴的客戶(hù)不得超過(guò)1人。)。
每到周末，李萍查看每個(gè)職員的每日記錄:(1)確認(rèn)一下在三天之內(nèi)是否給客戶(hù)回了電話;(2)了解一下接待客戶(hù)的目標(biāo)是否完成。她還保留了自己的一份宗卷，記下職工們上交的客戶(hù)要求，以及她和其他辦公室人員收到的客戶(hù)對(duì)服務(wù)有何意見(jiàn)。
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如何做一個(gè)成功的演講稿篇十五
回首過(guò)去我們?cè)谄D難中成長(zhǎng)，
展望未來(lái)堅(jiān)守本心揚(yáng)帆起航。
2016全球裂變，
中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大航海時(shí)代征程開(kāi)啟!
我曾許諾，
要帶你們?nèi)e人夢(mèng)想未曾抵達(dá)的地方，
如今船已鳴笛起航，
愿你在途中看到不一樣的風(fēng)景。
這是年會(huì)前，寫(xiě)給所有小豹的一封信。登船前，我們把它放在了每位同事的房間。我看到的時(shí)候也很感動(dòng)。
尤其看到獵豹那支年會(huì)開(kāi)場(chǎng)短片時(shí)，我突然意識(shí)到：獵豹真的不是當(dāng)年的獵豹了，它已經(jīng)是一家有了自己精神的公司。
它有了很多人們對(duì)它的一種熱愛(ài)，才會(huì)有如此精心的細(xì)節(jié)。不是因?yàn)槲沂抢习澹蠹沂菃T工。大家在一起，不再是為了那份工作，而是因?yàn)椤覀冋娴目梢园衙總€(gè)人的夢(mèng)想連接起來(lái)。
雖然今天獵豹還有很多問(wèn)題。但我依然堅(jiān)信，這家公司已經(jīng)開(kāi)始了它與眾不同的“起航”之旅。
中層總結(jié)會(huì)時(shí)，我說(shuō)，獵豹有一種特質(zhì)——這種特質(zhì)是能把你的興趣、發(fā)展、視野，和這家公司結(jié)合。它不再是一個(gè)簡(jiǎn)單的數(shù)字或市值游戲，而是真的跟隨獵豹一起看不同的風(fēng)景。
我忘了是在哪次會(huì)議上，我隨口說(shuō)了一句：一起去看最美的風(fēng)景。后來(lái)我發(fā)現(xiàn)被同事們貼得到處都是。
我想這就是一種精神。你種下了一顆種子，它就會(huì)自己生根發(fā)芽。人生看風(fēng)景是多么重要。而在工作中，還能看風(fēng)景，又是多么重要。這甚至是一種幸福，至少對(duì)我來(lái)說(shuō)是這樣。
當(dāng)然，也有很多人問(wèn)我，“誰(shuí)想出郵輪開(kāi)年會(huì)這個(gè)主意?”
我只好厚著臉皮說(shuō)，作為一個(gè)重視用戶(hù)體驗(yàn)的產(chǎn)品經(jīng)理和一個(gè)超級(jí)愛(ài)玩的學(xué)渣，當(dāng)然是我想出來(lái)的。
做這個(gè)決定，還是糾結(jié)了很久。但我用一個(gè)道理說(shuō)服了自己：這個(gè)體驗(yàn)前所未有，以后也很難再有。
因?yàn)橹挥羞@樣，才能讓大家體會(huì)到我們的與眾不同，才能真正了解獵豹移動(dòng)重視什么。雖然花了比別人年會(huì)貴幾倍的錢(qián)，但這筆錢(qián)不會(huì)從年終獎(jiǎng)克扣。今年我們給大家的年終獎(jiǎng)，包括優(yōu)秀員工的獎(jiǎng)勵(lì)，也是歷年最好的。
但是，這些都不夠。
我一直在想我?jiàn)^斗的原因和目的是什么?我為什么會(huì)這么努力?因?yàn)橐灿腥瞬煌８艺f(shuō)，傅總你好有精力，你怎么不睡覺(jué)，你滑雪為什么那么好。
我看上去是一個(gè)很努力的人。包括學(xué)英語(yǔ)，還有減肥。但我發(fā)現(xiàn)，我以前不是這樣的。
昨天大家在交流青少年時(shí)代，我覺(jué)得我在青少年時(shí)代是一個(gè)特別愛(ài)哭，動(dòng)不動(dòng)就會(huì)跟家人鬧意見(jiàn)的人。有一段時(shí)間，我都覺(jué)得自己好像性格太柔軟了。
大家都知道了，現(xiàn)在的我，已經(jīng)不能用“柔軟”這個(gè)詞兒來(lái)形容了。
回顧自己很多成長(zhǎng)歷程，我一直問(wèn)自己一個(gè)問(wèn)題——我為什么要不顧一切地努力?尤其到了今天，很多人說(shuō)，你背著包就可以走天下，賺了幾輩子都花不完的錢(qián)。
可是我發(fā)現(xiàn)，我還是要很努力。怎么做到的呢?
我想講講，關(guān)于我努力的三個(gè)故事：
故事一：恐懼
我經(jīng)常說(shuō)，要戰(zhàn)勝恐懼。但是否想過(guò)：一個(gè)人說(shuō)戰(zhàn)勝恐懼的時(shí)候，其實(shí)是因?yàn)樗娴目謶帧？謶值绞裁闯潭饶?就是恐懼到，你不知道自己的未來(lái)在哪里。
我記得，剛來(lái)北京漂泊不久，就因病住院了。住院期間，我目睹了臨床病人的真實(shí)經(jīng)歷。他的病癥已經(jīng)到了晚期，快不行了，這時(shí)候必須手術(shù)，進(jìn)行器官移植，費(fèi)用高達(dá)40萬(wàn)。
中國(guó)的醫(yī)保制度是進(jìn)入器官移植流程后，所有都不報(bào)銷(xiāo)。大多數(shù)人買(mǎi)的醫(yī)保，對(duì)于這種大病，都不報(bào)銷(xiāo)的。
他是一個(gè)北京工薪階層的人。最后，找來(lái)所有親戚，以及正在讀初中的兒子，簽了一個(gè)借款協(xié)議。大意是：萬(wàn)一爸爸去世了，兒子長(zhǎng)大把這筆錢(qián)還了。簽完協(xié)議后，他轉(zhuǎn)了科室，做器官移植。
過(guò)了一個(gè)禮拜，他又回來(lái)了。我說(shuō)，老哥，你為什么不做了?他說(shuō)，我才知道手術(shù)費(fèi)用是40萬(wàn)，但終身抗排異還要40萬(wàn)。他說(shuō)，我做不起了。作為這樣一個(gè)病人來(lái)說(shuō)，就是等死了。
其實(shí)我自己的身體倒沒(méi)什么。但我看著他，就好像看到我的未來(lái)一樣。我當(dāng)時(shí)就很擔(dān)心家人怎么辦。我得幫他們準(zhǔn)備足夠的錢(qián)。
出院后，我就決定——一定要努力，讓自己有能力面對(duì)這樣的災(zāi)難。
這種恐懼，伴隨我很多年。一直到讓我覺(jué)得，這就是我工作的全部原動(dòng)力。所以，有的時(shí)候，我看到一些不好的事情，就會(huì)說(shuō)：總會(huì)過(guò)去，你要堅(jiān)強(qiáng)。有人就說(shuō)，你怎么總那么冷冰冰。
我說(shuō)——因?yàn)槲医?jīng)歷過(guò)。
今天你們覺(jué)得好多東西怎么樣，其實(shí)說(shuō)實(shí)話，我還真沒(méi)覺(jué)得有多可怕。我就覺(jué)得：如果你被這種情緒控制了，你所有的思考都會(huì)陷入到跟這種情緒的對(duì)抗之中。
我在做360安全衛(wèi)士的時(shí)候，為了一個(gè)產(chǎn)品，拿著一萬(wàn)塊錢(qián)的工資，天天沒(méi)有看過(guò)太陽(yáng)下班，到處出差，hr不幫我找人，我就自己找。看到各種安全會(huì)議，只能拼命發(fā)名片。
有一次，我記得很清楚，我跟徐鳴去哈爾濱出差。他說(shuō)太累了，萬(wàn)一掛了怎么辦呢?我突然說(shuō)，那就只好掛了吧。
為什么我會(huì)說(shuō)出這句話呢?因?yàn)樽≡哼@件事，給我最大的教育就是——擔(dān)心是沒(méi)有用的。我曾經(jīng)有一段時(shí)間，天天擔(dān)心。后來(lái)發(fā)現(xiàn)，根本不行。
我在那種醫(yī)院，待了兩個(gè)月，每個(gè)月花好幾千塊，當(dāng)時(shí)不就是為了擺脫嗎?后來(lái)我覺(jué)得：擺脫不了，那就忘掉它。
終于有一天，當(dāng)我擺脫心魔的時(shí)候，我就覺(jué)得，恐懼這件事情，對(duì)我沒(méi)那么重要了。
故事二：委屈
從小到大，雖然我總是以學(xué)渣自稱(chēng)，但事實(shí)上，我的學(xué)習(xí)成績(jī)還是可以的。我就是高考沒(méi)考好。我不是一個(gè)生來(lái)就像泉靈那樣努力的人。努力本就是她基因的一部分。
而我不是那樣的人。
我高中那兩年，每天就跟我媽搞對(duì)抗，用各種方式搶奪電視，搶奪不了，我就躺在家里的地板上，翻各種書(shū)，所有的書(shū)都看，反正就堅(jiān)持不學(xué)習(xí)。
堅(jiān)持了兩年半后，一次考試測(cè)驗(yàn)，我突然發(fā)現(xiàn)，第一道題就不會(huì)做。化學(xué)150分，只考了20分，英語(yǔ)閱讀理解，看完第一篇，就沒(méi)時(shí)間了。
我想說(shuō)的是，其實(shí)我從小都生活在一個(gè)挺順的環(huán)境中，即使高考沒(méi)考好，我在大學(xué)也辦了第一個(gè)協(xié)會(huì)，也獲了省市三好學(xué)生。
這個(gè)世界，就像過(guò)去大人給你描繪的那樣——只要你努力，就能成功;只要你足夠勤奮，就能不斷得到這個(gè)世界的嘉獎(jiǎng);只要你善良，所有人就都會(huì)對(duì)你善良。
但離開(kāi)最初那家公司后，我發(fā)現(xiàn)，這個(gè)世界，完全變了。
最關(guān)鍵的還是沒(méi)有人理解你。
你曾經(jīng)朝夕相處的人，不明真相的人，有些甚至是你用心帶過(guò)的人，卻用很低劣的語(yǔ)言攻擊你。后來(lái)有個(gè)前同事出來(lái)后找投資，還給我打電話，說(shuō)傅盛你幫我介紹一下。我說(shuō)，你當(dāng)年在網(wǎng)上罵過(guò)我。他說(shuō)，都是老板指令，身不由己。
我在一家公司幫他從0做到一個(gè)產(chǎn)品，做到全中國(guó)pc覆蓋率超過(guò)50%，顛覆了整個(gè)安全格局。我從那里離開(kāi)后，卻偷偷往我賬戶(hù)打了一塊錢(qián)，把我的所有股份，強(qiáng)制回收，還告我剽竊產(chǎn)權(quán)，吃里扒外等等。反而是當(dāng)年我開(kāi)掉的員工，在聲援我。
我覺(jué)得這個(gè)世界真的變了。
那時(shí)候，我的合伙人都覺(jué)得，傅盛撐不下來(lái)，因?yàn)樗麤](méi)受過(guò)這么大的委屈。
那個(gè)時(shí)候，公關(guān)部也不讓我在微博上說(shuō)話。說(shuō)你不能去顯得自己那么能吵架。不過(guò)，我還是擺脫了他們的控制。如果有誰(shuí)在微博上罵我，我就說(shuō)——你懂個(gè)屁。
我覺(jué)得，做這樣的人，也挺好的。
我是什么時(shí)候開(kāi)始想通呢?
看了《指環(huán)王》之后。甘道夫去殺那條炎魔，后來(lái)跟炎魔一起掉進(jìn)萬(wàn)丈深淵。有一天，他突然又出現(xiàn)了。但，已經(jīng)從灰袍巫師，升級(jí)成了白袍巫師。他說(shuō)，因?yàn)槲业暨M(jìn)過(guò)萬(wàn)丈深淵。
也許，正是你所經(jīng)歷的這一切，才讓你變得不一樣。
所以，上市那天，有的記者問(wèn)我，上市對(duì)你來(lái)說(shuō)意味著什么。我說(shuō)，上市對(duì)我來(lái)說(shuō)，很激動(dòng)，但也讓我覺(jué)得這個(gè)世界好奇怪——我其實(shí)跟上市前沒(méi)什么不同，以前都是罵我的，現(xiàn)在很多人就開(kāi)始說(shuō)傅盛怎么怎么樣。
后來(lái)我想，我需要你說(shuō)嗎?
其實(shí)，我今天做出的很多決定，都是在我30歲之前，所不敢想象的。正是因?yàn)檫@些恐懼、委屈，讓我終于開(kāi)始戰(zhàn)勝自己內(nèi)心那些最不可戰(zhàn)勝的東西。
故事三：攀比
上市以后對(duì)我最大的挑戰(zhàn)是什么?
他說(shuō)，你看，誰(shuí)誰(shuí)在國(guó)外有已經(jīng)有類(lèi)似的公司，市場(chǎng)達(dá)百億美金。他們被人證明過(guò)。
他們有過(guò)這樣的模式，而我們沒(méi)有。
沒(méi)有人相信一家中國(guó)公司，真的可以把國(guó)際化做起來(lái)。一開(kāi)始問(wèn)，你們的數(shù)據(jù)是不是造假?后來(lái)又問(wèn)，你們能做營(yíng)收嗎?做完?duì)I收以后，又說(shuō)，做完這輪營(yíng)收，是不是下一輪營(yíng)收做不起來(lái)。
我們發(fā)布了四次財(cái)報(bào)。每次都超出預(yù)期。每次發(fā)財(cái)報(bào)當(dāng)天都跌。就像一個(gè)孩子，他把答案認(rèn)真地寫(xiě)上去了，卻給你打了個(gè)零分。
好不公平。
我就覺(jué)得，這到底是怎么了。后來(lái)，我終于知道了，那是因?yàn)椤阆肱时取Ｄ阆胍兊貌灰粯?，然后你要找一個(gè)尺度。
但是，這個(gè)尺度是真的對(duì)嗎?
最近大家都在談私有化。獵豹是最適合做私有化的公司，甚至是沒(méi)有之一。
首先股價(jià)低了，收入漲了。我們的收入是上市之前的兩倍。如果從上市那一年算，上升了3到4倍。盈利能力也是那時(shí)的幾倍。用戶(hù)量是那時(shí)的兩倍。
其次，我們的股價(jià)和當(dāng)初一樣。我們只有18%的流通股。今天獵豹為什么經(jīng)常會(huì)暴漲。就是因?yàn)樗慕灰琢糠浅Ｉ?。流通股非常少，很多大基金，買(mǎi)不了我們。
此外，所有的股東，包括我和徐鳴在內(nèi)的管理層，都堅(jiān)定地覺(jué)得我們被低估了。所以，沒(méi)有人愿意賣(mài)股票。這就導(dǎo)致我們私有化，大概只需要4到5億美金，就能把流通股買(mǎi)回來(lái)。360為了私有化，花了90億美金。
后來(lái)，銀行跟我討論，他說(shuō)，你看看誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)，這次回來(lái)掙了好幾倍，誰(shuí)誰(shuí)又掙了幾倍。
我說(shuō)，這個(gè)事情不值得我尊敬。
因?yàn)槲矣X(jué)得一家公司，應(yīng)該用偉大的產(chǎn)品，去推動(dòng)行業(yè)。而不只是，把所有的精力，都放在這件事情。
我也跟董事會(huì)說(shuō)了，到底怎么做，我不想管。也不要耗我的精力。我只要做一個(gè)好好的產(chǎn)品經(jīng)理，專(zhuān)注做產(chǎn)品。如果這個(gè)符合絕大多數(shù)股東的利益，他們就去做。如果不符合我們就把公司做好，遲早會(huì)回來(lái)的。
去年我去西雅圖，和劉強(qiáng)東同坐一個(gè)飛機(jī)。我不能想象，他在十幾年前只是一個(gè)小賣(mài)部的店主。他說(shuō)，我就是覺(jué)得京東，要成為互聯(lián)網(wǎng)后面的基礎(chǔ)設(shè)施，用很低的毛利，讓整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)購(gòu)物大大提升。只要這個(gè)行業(yè)在增長(zhǎng)，我們就可以增長(zhǎng)。其他事情我也不想做。
聽(tīng)完這句話，我就覺(jué)得，他是一個(gè)目標(biāo)感很強(qiáng)的人。后來(lái)，我終于知道，一家公司是有使命和邊界的。他不應(yīng)該去做所有的事情。他也不應(yīng)該用一些，也許是別人制定的規(guī)則所束縛。
我今天終于開(kāi)始理解，為什么有的企業(yè)家說(shuō)上市太早，我也是這么想的。
今天的獵豹，除了那種精神之外，有一種極強(qiáng)的戰(zhàn)斗欲望和戰(zhàn)斗能力。這是我們真正的優(yōu)良品質(zhì)。但，我們不應(yīng)該被這件事所綁架。
我們應(yīng)該回歸到產(chǎn)品里面去。
這種攀比心，好勝心應(yīng)該有，但不應(yīng)該隨便選定衡量尺度。
有一次，我的同事送了我一張老狼的演唱會(huì)門(mén)票。坐在臺(tái)下，我就想，真的應(yīng)該去做讓自己內(nèi)心覺(jué)得快樂(lè)的事情，才是最重要的事情。
讓自己保持孩子一般的初心。
一個(gè)孩子摔跤了、哭了、鬧了，第二天照樣開(kāi)開(kāi)心心，繼續(xù)跟和你玩兒。沒(méi)有任何心理陰影。這就是孩子的特性。他的天真和初心，不會(huì)長(zhǎng)期地陷入到被傷害、被恐懼的情緒中。
可能最快樂(lè)的事情，就是回到所謂孩子一樣的初心。對(duì)所有的事情保持孩子般的好奇。面對(duì)未來(lái)的困難，雖然你有恐懼，但可以忘掉它。然后抹一把鼻涕，抹一把眼淚繼續(xù)往前走。
這可能是我人生到今天，覺(jué)得能夠看到的一個(gè)自己最大的一個(gè)財(cái)富——就是我終于越過(guò)了恐懼，越過(guò)了委屈，越過(guò)了攀比。
生活給我最大的回報(bào)，就是把我以前經(jīng)歷的所有恐懼，委屈，全都放下了。
回到開(kāi)篇，為什么我要不顧一切的努力?
因?yàn)槲医K于知道所有的努力，都是讓你知道這個(gè)世界本來(lái)的樣子。你只有真正努力過(guò)，你才知道這個(gè)世界長(zhǎng)什么樣。你才知道這個(gè)世界是怎樣真實(shí)的存在。
我讀《喬布斯傳》，讓我最感動(dòng)的一個(gè)事情，就是當(dāng)他生命快結(jié)束的時(shí)候，他還在堅(jiān)持上班，為什么?他一定不是為了攀比，不是為了金錢(qián)。即便只有一點(diǎn)點(diǎn)時(shí)間在這個(gè)世界上，他還希望更好地了解這個(gè)世界。
航海不就是一個(gè)在探知世界的過(guò)程嗎?我們的人生不也是在體會(huì)這個(gè)世界的過(guò)程中嗎?你所有的努力不就是為了讓自己比別人更真切地知道這些東西嗎?而且越是這樣的努力，越是經(jīng)歷了很多痛苦，你會(huì)終于發(fā)現(xiàn)——這個(gè)世界不完美，但很美好。
《平凡的世界》里面有一段，孫少平從他村子里出來(lái)去了煤礦，每天都特別努力。后來(lái)村里的老頭就來(lái)找他說(shuō)，不要這樣了，回村吧，娶個(gè)老婆，生個(gè)孩子，蓋個(gè)房子，挺好的。他說(shuō)了一句話——我不能讓我的一輩子就像村口那些老頭一樣，每天吹噓的都只是，年輕的時(shí)候能多吃幾碗飯。因?yàn)樗麄冎挥羞@些可以去回憶了。
當(dāng)我真正想清楚這些點(diǎn)的時(shí)候，我才知道，雖然我們有過(guò)恐懼，我們有過(guò)委屈，我說(shuō)，總有一天，我要證明給你們看——你們都是錯(cuò)的。
直到今天，對(duì)錯(cuò)都不重要了。因?yàn)樗麄兏业氖澜缫呀?jīng)離得越來(lái)越遠(yuǎn)了。雖然一度在上市這一年里，我覺(jué)得自己比上市前還辛苦。我每天都在想為什么?？墒欠催^(guò)來(lái)，這些東西卻在督促著我的努力。
后來(lái)我終于知道——我能走到今天，獵豹能走到今天，真的是因?yàn)?，我們想去發(fā)現(xiàn)人生當(dāng)中的那些美好的東西。
最后想講一個(gè)關(guān)于鳴哥哥的段子，不準(zhǔn)瞎聯(lián)想：)
有一天我跟鳴哥哥喝多了，大醉之前，他問(wèn)了我一個(gè)問(wèn)題，他說(shuō)：傅盛，你說(shuō)什么是愛(ài)?
我也喝多了，沒(méi)多想，突然蹦出來(lái)一句話——愛(ài)就是不顧一切。
鳴哥哥大飲三杯，哈哈大笑，然后就倒下去了……
也是那一刻，我突然明白，我為什么要不顧一切地努力?
因?yàn)椤覑?ài)這個(gè)世界，
因?yàn)椤娴暮苊篮茫?BR> 因?yàn)椤铱梢院湍銈円黄鹑タ醋蠲赖娘L(fēng)景。
如何做一個(gè)成功的演講稿篇十六
戴爾電腦是個(gè)很好的案例，戴爾電腦的成功很大程度上可以歸結(jié)為創(chuàng)始人邁克爾·戴爾先生的執(zhí)行力。用前戴爾亞太采購(gòu)負(fù)責(zé)人方國(guó)健的話說(shuō)就是：“邁克爾·戴爾的特質(zhì)之一是極有遠(yuǎn)見(jiàn)，他通常在認(rèn)定一個(gè)大方向以后就親自披掛上陣，帶領(lǐng)全公司徹底執(zhí)行?！?BR> 有兩個(gè)例子是邁克爾·戴爾本人領(lǐng)導(dǎo)力(執(zhí)行力)作用的明證：
一個(gè)例子是戴爾電腦推動(dòng)國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)的深度運(yùn)用與普及化的過(guò)程。邁克爾·戴爾很早就意識(shí)到，互聯(lián)網(wǎng)將徹底改變?nèi)说纳钚螒B(tài)與工作習(xí)慣，而且是直銷(xiāo)的一種利器，有必要大力宣傳、推動(dòng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的重視。為了做好這項(xiàng)工作，邁克爾·戴爾安排在公司內(nèi)部到處張貼一種大海報(bào)，在這章海報(bào)上，邁克爾·戴爾本人一臉酷相，半側(cè)著身子，一手直指向畫(huà)外(觀眾)，海報(bào)上印了一行大字：“michaelwantsyoutoknowthenet!(邁克爾希望你把互聯(lián)網(wǎng)搞通!)”戴爾還在好幾個(gè)公開(kāi)演講中熱情洋溢地重申他對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的看法。此番努力的結(jié)果是：戴爾電腦有70%的營(yíng)業(yè)額可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)下單成交，公司的多數(shù)管理制度及工具可以在網(wǎng)絡(luò)上實(shí)行。
另一個(gè)案例是關(guān)于戴爾公司供應(yīng)商的選擇管理。戴爾電腦是依靠oem模式來(lái)運(yùn)營(yíng)的企業(yè)，原材料供應(yīng)商和產(chǎn)品制造商的管理是戴爾公司的關(guān)鍵，戴爾本人非常重視，不僅對(duì)各個(gè)供應(yīng)商的報(bào)價(jià)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)細(xì)節(jié)了如指掌，不僅派高級(jí)管理人員不斷巡視這些廠家，而且每年要親自到供應(yīng)商的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)考察數(shù)次，對(duì)生產(chǎn)細(xì)節(jié)深究不已。
如何做一個(gè)成功的演講稿篇十七
《成功職業(yè)人》心得體會(huì)
首先,我覺(jué)的《成功職業(yè)人》這門(mén)選修課是選對(duì)了。我是一個(gè)很內(nèi)向的人不太善于把自己的心理想法和自己的優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)出來(lái)，這對(duì)以后找工作是很不利的，通過(guò)這幾節(jié)課的學(xué)習(xí)不敢說(shuō)有多大幫助，但是有一點(diǎn)是我學(xué)習(xí)這門(mén)課后，增強(qiáng)了不少自信心。成功有很多種解釋、定義。有句話說(shuō)的好:“溝通是友誼的橋梁”，在人與人之間相處的過(guò)程中，重于一個(gè)溝通的過(guò)程，如果沒(méi)有溝通，只是單方面的話語(yǔ)，那不叫溝通，好聽(tīng)點(diǎn)叫傾說(shuō)，難聽(tīng)點(diǎn)就是傾吐，溝通能夠有效的促使雙方的話語(yǔ)、動(dòng)作、書(shū)面語(yǔ)得到協(xié)調(diào)，可見(jiàn)，溝通是多么的重要。溝通由兩個(gè)部分組成，一是傳遞，二是反饋，二者缺一不可，少則一項(xiàng)都無(wú)法叫做溝通。溝通的概念與作用基本算是過(guò)眼了一回，在細(xì)細(xì)回想課上老師所教授的一些知識(shí)，和自己短淺的分析，我個(gè)人體會(huì)，“溝通就是一個(gè)你愿意講我愿意聽(tīng)，我還在意你的內(nèi)容，不僅如此我還愿意主動(dòng)反饋給你的過(guò)程”。溝通的基本問(wèn)題是心態(tài)。最后，我覺(jué)得在溝通的過(guò)程中，我們要注意幾個(gè)方面，一要仔細(xì)聆聽(tīng)內(nèi)容，切忌分心，不要一邊做事一邊聽(tīng)別人闡述，不然會(huì)給別人一種你不重視他說(shuō)話內(nèi)容的錯(cuò)覺(jué);二要準(zhǔn)確的描述事情闡述信息，不要讓對(duì)方聽(tīng)得云里霧里似的'，應(yīng)當(dāng)直接有效的告訴對(duì)方信息;三要結(jié)合身體肢體動(dòng)作，因?yàn)樵跍贤ǖ挠绊懥χ?，溝通的?dòng)作占55%。溝通，看起來(lái)貌似容易，但是當(dāng)中的學(xué)問(wèn)卻十分復(fù)雜，但是，也不必把溝通想的太復(fù)雜，兩個(gè)人溝通的過(guò)程中多體諒對(duì)方，團(tuán)隊(duì)的溝通過(guò)程中多考慮集體利益，這樣想想，溝通其實(shí)很簡(jiǎn)單。
如何做一個(gè)成功的演講稿篇十八
我和馬云差了8個(gè)字：越敗，愈挫愈勇。
馬云，我真的非常的佩服他，首先佩服他的是他跟我有同樣的經(jīng)歷，我考了3年才考上了大學(xué);他也是考了3年。我比他還要幸運(yùn)一點(diǎn)，我考上的是北大的本科，馬云考上的是杭州師范學(xué)院的專(zhuān)科?？梢?jiàn)，我們除了長(zhǎng)相上的不同，還有智商上的差別。
但是，阿里巴巴在去年到美國(guó)紐交所去上市，市值200億美金，新東方比阿里巴巴早走了一步，我們?cè)诰偷矫绹?guó)上市，新東方的市值到今天為止才40億美金。當(dāng)然同學(xué)們不要小看40億，你想做一個(gè)40億美元的公司給我看看也是不容易的。
有時(shí)候我想，我跟馬云的差距在什么地方呢?后來(lái)發(fā)現(xiàn)，我跟他的差距就在最后八個(gè)字上，馬云是一個(gè)典型的越敗，愈挫愈勇的人物，我是典型的不是越敗，愈挫愈勇的人物。我到后來(lái)有了這樣一點(diǎn)精神，也是從周?chē)呐笥焉砩蠈W(xué)來(lái)的。
阿里巴巴是馬云做的第5個(gè)公司。馬云在大學(xué)畢業(yè)以后，當(dāng)了大學(xué)老師，也跟我一樣，出來(lái)開(kāi)了一個(gè)外語(yǔ)培訓(xùn)班，新東方第一個(gè)外語(yǔ)培訓(xùn)班招生人數(shù)13人，3年以后，新東方同期學(xué)生到了5000人，一舉成功。馬云第一個(gè)培訓(xùn)班招了20個(gè)人，3年以后的培訓(xùn)班還是20個(gè)人，開(kāi)培訓(xùn)班失敗了。馬云又做了一個(gè)翻譯社，怎么做怎么虧本，緊接著做了一個(gè)中國(guó)黃頁(yè)，又失敗了。馬云又跑到北京開(kāi)了一個(gè)合資公司，做了不到半年，還是失敗了。
請(qǐng)大家想一想，如果是你，連做4個(gè)公司都失敗了，你會(huì)怎么辦?你會(huì)怎么想自己?你會(huì)想，老子天生不是干這個(gè)事情的料，我天生是給別人打工的料，我再也不開(kāi)公司了。但馬云想的是，前面的失敗是為了奠定未來(lái)做世界大公司的基礎(chǔ)。我終于看出了，我和馬云的區(qū)別。
人的區(qū)別，不在于家庭身份，不在于長(zhǎng)相，不在于上什么大學(xué)。“請(qǐng)記住了，這個(gè)世界上，能掌管命運(yùn)的就是你自己。沒(méi)有任何人能把你從泥濘中拉起來(lái)，只有你自己可以爬起來(lái);沒(méi)有任何人可以阻止你前進(jìn)，只要你自己往前走。這個(gè)世界上，90%的人是追隨者，但你不是，請(qǐng)記住，你是來(lái)引領(lǐng)這個(gè)世界的!
有時(shí)，擋住我們前進(jìn)的腳步，恰恰是不愿意邁出第一個(gè)腳步的自己。
我們的生命需要什么呢?突破，突破，再突破!有時(shí)，擋住我們前進(jìn)的腳步，恰恰是不愿意邁出第一個(gè)腳步的自己。
當(dāng)我走進(jìn)北大的時(shí)候，我連續(xù)幾年充滿(mǎn)了自卑，總感覺(jué)自己這也不行，那也不行，講普通話不會(huì)講，文藝體育才能不行，我會(huì)的體育運(yùn)動(dòng)是游泳，但只會(huì)狗刨。上游泳課時(shí)，我的老師哈哈大笑，說(shuō)從來(lái)沒(méi)有看到一個(gè)人狗刨游得這么快，當(dāng)時(shí)我無(wú)地自容。在北大看到男女同學(xué)談戀愛(ài)，我發(fā)現(xiàn)自己根本沒(méi)有勇氣去追求我喜歡的女生，盡管我喜歡了很多的女生。
我在大學(xué)四年，從來(lái)沒(méi)有參加過(guò)任何學(xué)生和干部的競(jìng)選，因?yàn)槲抑?，我要?jìng)選的話，80%的可能性都會(huì)失敗，大家會(huì)怎么評(píng)價(jià)我呢?你看俞敏洪連他都想競(jìng)選學(xué)生會(huì)的干部，為了避免失敗我干脆什么也不干?，F(xiàn)在回想起我的大學(xué)生活，除了讀了幾本書(shū)，交了幾個(gè)朋友，其他的生活幾乎是一片空白。
因?yàn)楹ε?，不愿意突破自己，最后?dǎo)致我們永遠(yuǎn)在原地踏步。我們必須突破自卑的殼，自輕的賤，膽怯的虛，失敗的懼，才可以?shī)^勇向前。
人生就像心電圖，一帆風(fēng)順，你就掛了!
心電圖本身就是高高低低，非常不平整，它表明了生命的活力，如果說(shuō)你的人生是一帆風(fēng)順的，證明你掛了，你的人生一帆風(fēng)順，有可能是你難得遇到挫折，精神就崩潰了。后來(lái)我終于想明白了，寧可生命中多點(diǎn)挫折，也不愿意生命中只是鋪滿(mǎn)了鮮花，因?yàn)樵诖煺壑虚g，你能看到更多的風(fēng)景，你能更多的感受到人生的酸甜苦辣。
有一次黃曉明說(shuō)，俞老師，我演的還好吧?我說(shuō)你演得很好了，可惜你沒(méi)有把我的氣質(zhì)演出來(lái)，他說(shuō)什么是氣質(zhì)?我說(shuō)氣質(zhì)是一個(gè)男人在經(jīng)歷了無(wú)數(shù)的風(fēng)風(fēng)雨雨之后，每一個(gè)動(dòng)作都充滿(mǎn)人生的智慧，這就是氣質(zhì)。
人生的道路從來(lái)沒(méi)有直路可走，每一個(gè)人只要心里有山峰，道路再曲折，也能夠到達(dá)你人生的頂峰和山頂，希望大家一起共同努力。
人生最重要的是什么?注意力和穿透力。什么是穿透力，就是可以排除周?chē)械募娂姅_擾，眼睛盯著你前行的路，那就是穿透力。
我希望成為中國(guó)教育領(lǐng)域中間最出色的教育助手，說(shuō)得好聽(tīng)一點(diǎn)，教育家。但是到現(xiàn)在為止，我也不知道，走向教育家應(yīng)該是做什么?但是我知道，我在這條路上一直在努力。
我的人生，是從階段性目標(biāo)開(kāi)始的。第一個(gè)目標(biāo)，成為一個(gè)出色的農(nóng)民;第二個(gè)目標(biāo)，離開(kāi)農(nóng)村，考上大學(xué);第三個(gè)目標(biāo)，是希望畢業(yè)以后，留在北大當(dāng)老師;第四個(gè)目標(biāo)，希望可以到美國(guó)去讀書(shū);前面三個(gè)目標(biāo)都實(shí)現(xiàn)了，但是第四個(gè)目標(biāo)，最后徹底絕望而告終。但是現(xiàn)在想一想，我突然發(fā)現(xiàn)，幸虧被拒簽了。正是拒簽讓我一次一次的絕望，讓我想到，我在北大永遠(yuǎn)不會(huì)有錢(qián)，我必須自己掙錢(qián)，所以有了新東方。所以說(shuō)階段性的目標(biāo)，只要你可以堅(jiān)持下去也是好事。
剛才我說(shuō)到了，人生最重要的是什么?注意力和穿透力。什么是穿透力，就是可以排除周?chē)械募娂姅_擾，眼睛盯著你前行的路，那就是穿透力。
當(dāng)我們的生命有目標(biāo)，如果你的眼睛可以穿透困難，走向目標(biāo)，目標(biāo)永遠(yuǎn)就是最大的。你就會(huì)變成成功者，當(dāng)你的眼睛只看到困難，目標(biāo)被困難阻擋的時(shí)候，你永遠(yuǎn)是一個(gè)失敗者。
有多少同學(xué)在生活中遇到困難放棄自己的目標(biāo)：考試，考不過(guò)去就放棄了;交朋友，交不了就放棄了;找工作，投了幾份簡(jiǎn)歷沒(méi)有人要就放棄了;創(chuàng)業(yè)，一次失敗就放棄了。我們的生活中放棄了太多的東西，看到了太多的困難，以至于我們一次一次變成了失敗者，但是你沒(méi)有像馬云一樣，從一直失敗，一直失敗，走向成功，你也沒(méi)有像我一樣，走向成功。其實(shí)成功不在于堅(jiān)持了多久，只有在一次一次沒(méi)有希望的時(shí)候依然堅(jiān)持下去，才有用。
他們丟掉了夢(mèng)想，丟掉了堅(jiān)持，丟掉了信念，再也沒(méi)有什么東西值得相信。留下的是什么?是平庸，迷茫，懦弱，放棄和附和。
在長(zhǎng)大的過(guò)程中，我們失去童年，失去了青年，不知不覺(jué)走向了中年。我們有多少人在30歲以后，慢慢告訴自己，你必須堅(jiān)持?我們大部分人都看到的是什么?我們?nèi)找孀兊闷接?，我們?nèi)松錆M(mǎn)迷茫;我們隨著碰到各種各樣的困難。
隨著我們失戀，隨著我們大學(xué)畢業(yè)找工作，隨著我們創(chuàng)業(yè)找不到資源，我們?cè)絹?lái)越變得膽怯，越來(lái)越變得懦弱。我們開(kāi)始放棄自己的夢(mèng)想，我們甚至放棄自己微小的目標(biāo)。到最后，我們附和整個(gè)社會(huì)，還給自己起了一個(gè)非常好聽(tīng)的名字，就叫“和光同塵”。其實(shí)，是把你的光弄沒(méi)了，而你的精神和靈魂，確實(shí)掩蓋了所有的塵埃。
他們丟掉了夢(mèng)想，丟掉了堅(jiān)持，丟掉了信念，再也沒(méi)有什么東西值得相信。留下的是什么?是平庸，迷茫，懦弱，放棄和附和。
如何做一個(gè)成功的演講稿篇十九
前，一位剛從某大學(xué)電子工程系畢業(yè)的小伙子，在廈門(mén)的一家商場(chǎng)里做了商場(chǎng)營(yíng)業(yè)員。雖然如此，但小伙子還是時(shí)時(shí)關(guān)注著身邊的每一件事，希望能找到創(chuàng)業(yè)的好機(jī)會(huì)。
小伙子在商場(chǎng)里負(fù)責(zé)小家電產(chǎn)品柜的促銷(xiāo)導(dǎo)購(gòu)，因?yàn)楹妥约核鶎W(xué)的專(zhuān)業(yè)對(duì)口，他漸漸喜歡上了這份工作。
有一天快下班時(shí)，一位顧客走進(jìn)商場(chǎng)想購(gòu)買(mǎi)一款用于清新空氣的殺菌機(jī)器。小伙子向他推薦當(dāng)時(shí)最流行最熱銷(xiāo)的臭氧消毒機(jī)，可那位顧客對(duì)此并不滿(mǎn)意，他還想要具有過(guò)濾空氣清除顆?；覊m的功能，于是小伙子又向他推薦了單獨(dú)的空氣凈化機(jī)。但這同樣不行，因?yàn)轭櫩陀窒佣噘I(mǎi)一個(gè)機(jī)器回家占地方，而且價(jià)格也貴。一番考慮后，結(jié)果顧客什么也沒(méi)有買(mǎi)，遺憾地走了。
“我一定要比別人快一步實(shí)施這個(gè)靈感!”他在心里想。經(jīng)過(guò)半年努力，小伙子終于成功地將hepa過(guò)濾技術(shù)、負(fù)氧離子、臭氧技術(shù)這三種技術(shù)集中在一起，設(shè)計(jì)出了具有多重功能的空氣清新機(jī)。高效hepa過(guò)濾網(wǎng)，可過(guò)濾空氣中99.9%以上的塵埃微粒、花粉、細(xì)微毛發(fā)、螨蟲(chóng)尸體、煙霧等;采用活性炭，具有強(qiáng)大的吸附作用和脫臭功能;每秒鐘散發(fā)150萬(wàn)個(gè)負(fù)氧離子可增強(qiáng)心肺功能、提高人體免疫力;經(jīng)過(guò)空氣干燥后的臭氧，純度更高，殺菌能力更強(qiáng)。
產(chǎn)品技術(shù)完善后，小伙子又設(shè)計(jì)出了更具人性化的樣機(jī)，之后，他帶著樣機(jī)找到了好幾個(gè)生產(chǎn)小家電的廠家，希望能與他們一起合作，但是廠家卻表示只能由小伙子付款，他們才肯生產(chǎn)，至于雙方合作，他們并不愿意承擔(dān)其中的風(fēng)險(xiǎn)。
雖然遭到了拒絕，但小伙子卻沒(méi)有因此而沮喪，在繼續(xù)找人合作的同時(shí)，他還向國(guó)家申請(qǐng)了專(zhuān)利。他覺(jué)得暫時(shí)的失敗并不能說(shuō)明什么，這個(gè)產(chǎn)品將來(lái)一定會(huì)有非常好的市場(chǎng)，所以必須要保證自己的專(zhuān)利權(quán)。幾個(gè)月后，小伙子找到了一家港商投資的公司，但對(duì)方提出要產(chǎn)品有市場(chǎng)反饋時(shí)才能投資。產(chǎn)品尚未生產(chǎn)出來(lái)，怎么能看到反饋?小伙子一動(dòng)腦筋，想到互聯(lián)網(wǎng)，于是把自己的樣機(jī)當(dāng)產(chǎn)品放到了網(wǎng)上投石問(wèn)路。
很快，產(chǎn)品在網(wǎng)上有了動(dòng)靜，香港的幾家公司和歐盟國(guó)家的一些公司都發(fā)來(lái)了郵件詢(xún)問(wèn)，美國(guó)的一家公司甚至還發(fā)來(lái)郵件，要求訂購(gòu)500臺(tái)這樣的機(jī)器。這種反饋?zhàn)屝』镒幼约憾紱](méi)有想到，很快，那家港商投資的公司與小伙子開(kāi)始了合作，開(kāi)始生產(chǎn)小伙子的產(chǎn)品。
第一筆業(yè)務(wù)，讓他們賺了100多萬(wàn)元。小伙子也很快擁有了自己的公司，在之后的幾年里，小伙子又研發(fā)出了一系列功能和外觀都全新的機(jī)器，在市場(chǎng)上一亮相就受到了國(guó)內(nèi)外客商的青睞，并且都成功申請(qǐng)了專(zhuān)利。到目前為止，小伙子的業(yè)務(wù)已經(jīng)涉及全球22個(gè)國(guó)家和地區(qū)，隨著產(chǎn)品不斷外輸、公司不斷壯大，小伙子的名聲也日益遠(yuǎn)揚(yáng)，沒(méi)錯(cuò)，他就是被業(yè)界和媒體稱(chēng)作是“空氣清新機(jī)革命者”的羅光明!
對(duì)于自己的成功，羅光明總是這樣謙虛地說(shuō)：“成功其實(shí)很簡(jiǎn)單，當(dāng)你擁有靈感時(shí)，只需要把這個(gè)靈感比別人快一步做出來(lái)就行了!”
是的，把靈感比別人快一步做出來(lái)!在我們目前這個(gè)到處充斥著“職業(yè)規(guī)劃”、“成功步驟”等等關(guān)鍵詞的職場(chǎng)，羅光明的“比人快一步”，確實(shí)值得我們思考和借鑒!
如何做一個(gè)成功的演講稿篇二十
阿瑟e項(xiàng)帕拉托里是新澤西一曼哈頓航運(yùn)公司的開(kāi)發(fā)者和業(yè)主，從事貨運(yùn)的a―r―a運(yùn)輸公司的董事長(zhǎng)。他說(shuō)：我10歲的那個(gè)夏天，正值經(jīng)濟(jì)大蕭條的1935年，我跟著一輛密封式運(yùn)貨小卡車(chē)，每天向多達(dá)100家商店送特制食品。干12個(gè)鐘頭，報(bào)酬是一塊臘腸三明治、一瓶飲料和50美分現(xiàn)錢(qián)。由于這是我的第一份工作，我認(rèn)為干得辛苦也是正常的。
在不送貨的日子里，我便在一家偏僻的糖果店干活，一次掃地時(shí)，我看見(jiàn)桌子底下有15美分錢(qián)，便撿起交給店主，他拍著我的肩膀說(shuō)，他是有意將錢(qián)扔在那兒，要試試我是否老實(shí)。我在整個(gè)高中階段都為這位老板干活。我決不會(huì)忘記，誠(chéng)實(shí)是我保住當(dāng)時(shí)非常難找到的那項(xiàng)工作的原因。
如何做一個(gè)成功的演講稿篇二十一
作者簡(jiǎn)介
李曉
個(gè)人簡(jiǎn)介：李曉，女，海南師范大學(xué)中文系13級(jí)學(xué)生，文學(xué)網(wǎng)站瀟湘書(shū)院簽約作家，現(xiàn)為天涯文學(xué)網(wǎng)實(shí)習(xí)編輯，擅長(zhǎng)寫(xiě)除武俠之外的多種類(lèi)型的作品，風(fēng)格多變，其代表作有《重生狠妃之邪王獨(dú)寵》、《專(zhuān)情總裁的俏皮迷人小妻》。
來(lái)源：羊村故事投稿欄
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審核及排版：小偉
鍵盤(pán)的聲音，在我耳畔輕響。當(dāng)我看到這個(gè)愛(ài)字，我想到的不是親情亦不是友情。
曾經(jīng)，有人對(duì)我說(shuō)過(guò)，原本的愛(ài)，是有心的，現(xiàn)在的愛(ài)，是沒(méi)有心的。
愛(ài)，這東西就像是生命一樣，很輕卻也很重。我們無(wú)法用秤砣來(lái)衡量它，也無(wú)法用語(yǔ)言來(lái)描述它。
學(xué)會(huì)它，懂得它，需要用一輩子的時(shí)間。
恍惚間，想起那些為愛(ài)癡狂的'飛蛾們。他們都曾盲目地追求所謂的愛(ài)情，也曾瘋狂地為愛(ài)輕生。
是的，很多愛(ài)過(guò)的人瘋過(guò)，很多痛過(guò)的人愛(ài)過(guò)。
可，那份愛(ài)，背后隱藏的真的是愛(ài)嗎？
by李曉
在我看來(lái)，這樣的愛(ài)，是沒(méi)有心的愛(ài)。
說(shuō)到這里，也許會(huì)有人問(wèn)，那背后隱藏的愛(ài)，是什么呢？
我但笑不語(yǔ)，猶記得一個(gè)為愛(ài)自殺的男子，當(dāng)他一躍而下，趕來(lái)的家人傷心欲絕，肝腸寸斷的面容一直在我腦海中揮之不去。
在我看來(lái)，不論是何種愛(ài)，都得有心。
那心，可以說(shuō)是責(zé)任，也可以說(shuō)是肩膀。