實用裝配質(zhì)量培訓(xùn)心得(通用18篇)

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    天文學(xué)是一門需要持之以恒長期學(xué)習(xí)的學(xué)科,掌握基本概念和原理是后續(xù)深入學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)。要寫一篇較為完美的總結(jié),首先要梳理好思路和邏輯。透過范文,我們可以了解到總結(jié)的不同風(fēng)格和差異化的寫作技巧。
    裝配質(zhì)量培訓(xùn)心得篇一
    1.一些菜農(nóng)或者商販對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測認識不夠,對樣品的檢測困難,很多商販及菜農(nóng)對農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量檢測的作用及目的認識性不足。當技術(shù)人員來到菜農(nóng)市場進行抽樣檢測時,得不到商戶應(yīng)有的理解與支持,甚至有些商戶要求檢測人員付樣品的費用才能夠進行抽樣檢測,由此,質(zhì)量檢測技術(shù)人員與商戶之間經(jīng)常發(fā)生糾紛,給農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作帶來了很大的不方便。
    2.對于農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的宣傳及引導(dǎo)性不夠。
    品沒有產(chǎn)生強烈的意識,更沒有形成一種自覺地生產(chǎn)行為。
    3.農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測機制不改善,監(jiān)督不到位對于農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全市場的進入及準出制度不改善,并且對這些農(nóng)產(chǎn)品的源頭、及追蹤服務(wù)都沒有建立起來,這樣農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量就有著很大的隱患不足。在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測工作中,其執(zhí)法力度不夠、隊伍不健全、執(zhí)法條件也比較差,嚴重影響了日常的監(jiān)督管理工作,甚至?xí)霈F(xiàn)監(jiān)管的漏洞,像農(nóng)產(chǎn)品的初級生產(chǎn)環(huán)節(jié),相關(guān)投入品的使用不到位,如農(nóng)藥、化肥的使用,農(nóng)民很難、進行合理科學(xué)的使用,農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥的殘留量經(jīng)常會出現(xiàn)過高的現(xiàn)象,而且藥性還沒有下去就把農(nóng)產(chǎn)品采收到市場上進行銷售,其安全隱患令人擔憂。
    4.農(nóng)產(chǎn)品的品牌意識較差,缺乏市場上的競爭力。
    對于現(xiàn)在所提倡的綠色食品、無公害食品及有機食品關(guān)注度不高,對于農(nóng)產(chǎn)品的品牌意識也不高,農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)的帶頭作用沒有被充分的發(fā)揮出來,在市場上很少見到具有號召力的知名農(nóng)產(chǎn)品品牌,導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力比較低下。
    5.農(nóng)產(chǎn)品的檢測設(shè)備比較落后,技術(shù)力量薄弱。
    設(shè)備及人員組成對工作的開展是極為不利的。
    6.農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測工作的成本比較高,進行檢測的經(jīng)費也不足。
    在質(zhì)量安全檢測工作中,所使用的實驗設(shè)備功率性醫(yī)學(xué)論文比較大,像化學(xué)試劑、水電及標品等消耗性比較大,這些實驗工作的開展都需要足夠的經(jīng)費作為基本保障,我國的計量法也規(guī)定,檢測機構(gòu)的計量器皿及計量儀器必須進行計量檢查,并且檢查周期一般為1-2年,檢測機構(gòu)的資質(zhì)審查周期為3年,像這些儀器的鑒定費用、抽樣費用、資質(zhì)認定費、水電費用、化學(xué)試劑及標品的費用等都是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測所必需的費用開支,而農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測機構(gòu)費用的來源基本上申請財政的專項資金來開展檢測工作的,業(yè)務(wù)經(jīng)費的不固定,經(jīng)費的不足,讓工作的開展具有不連續(xù)性,并且對員工的培訓(xùn)工作也具有滯后性。
    布質(zhì)量安全工作管理的信息及動態(tài),對嚴重違規(guī)的經(jīng)營者及生產(chǎn)者給以曝光,借助于輿論的作用進行監(jiān)督,在增強了群眾對農(nóng)產(chǎn)品安全質(zhì)量意識的.同時,也能推動農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者質(zhì)量意識的加強,農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量得到有效的保證。
    2.建立改善的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測機制。
    建立改善的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測機制是保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作開展的基礎(chǔ),應(yīng)該根據(jù)實際情況,進行科學(xué)的規(guī)劃及布局,且因地制宜逐步建設(shè),以省級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測中心到地方上的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測中心進行逐步的改善與管理,以而建立起一套覆蓋全省及全國的質(zhì)量檢測系統(tǒng)。另外,對于整個農(nóng)產(chǎn)品的檢測最好是以產(chǎn)地的環(huán)境、生產(chǎn)的過程及投入市場的領(lǐng)域整個環(huán)節(jié)上都進行監(jiān)督制約。尤其是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量生產(chǎn)基地應(yīng)該建立相應(yīng)的監(jiān)督管理站,能夠?qū)Σ宿r(nóng)的農(nóng)產(chǎn)品情況進行隨時的了解,并及時地給予指導(dǎo)與幫助。
    3.加大對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測機構(gòu)的投入,加強技術(shù)水平的提高。
    伍。對于農(nóng)產(chǎn)品突發(fā)事件能夠進行及時有效地處理,提供出相應(yīng)的倡議及技術(shù)支持,還能對農(nóng)產(chǎn)品市場有著的隱患及時地發(fā)現(xiàn),并向有關(guān)部門進行匯報預(yù)防。
    4.規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品的檢測程序,并強化農(nóng)產(chǎn)品的品牌意識。
    通過財政的支持、龍頭帶頭作用,規(guī)劃出一批規(guī)范的農(nóng)貿(mào)市場及標準的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)地,以而形成標準生產(chǎn)地產(chǎn)出、農(nóng)貿(mào)市場準入、標志能夠追溯源頭,且適時進行制約,保證消費的安全性,看作農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測方式,能夠加快農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量系統(tǒng)認證,有效地推出綠色、無公害的農(nóng)產(chǎn)品、有機食品等具有三品的農(nóng)產(chǎn)品進展走勢,以而有效地加強品意識,培育出具有市場競爭力的知名農(nóng)產(chǎn)品,培訓(xùn)心得《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全培訓(xùn)心得體會》??偨Y(jié):
    隨著人們對生活質(zhì)量要求的提高,對于日常生活中必不可少的農(nóng)產(chǎn)品關(guān)注度越來越高,同事國家對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的安全也越來越重視,我國很多地方已經(jīng)建立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測工作中心,但是很多地方還是不夠改善,這需要各級政府給予大力的支持,保證質(zhì)量安全檢測的順利開展,以而推動我國農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力及保證人們生活質(zhì)量的有效提高。
    裝配質(zhì)量培訓(xùn)心得篇二
    為貫徹落實《印發(fā)中共中央宣傳部、國家保密局、司法部、全國普及法律常識辦公室關(guān)于開展〈中華人民共和國保守國家秘密法〉學(xué)習(xí)宣傳活動的通知》(富保[20__]1號、《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)x市委保密辦、x市保密局〈關(guān)于開展x市中華人民共和國保守國家秘密法學(xué)習(xí)宣傳活動的通知〉的通知》(富密辦[20__]3號以及《x市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局轉(zhuǎn)發(fā)國家安全監(jiān)管總局關(guān)于印發(fā)安全生產(chǎn)工作敏感信息范圍的通知》(杭安監(jiān)管辦[20__]126號)文件精神,10月26日,局專門召開由全局干部職工參加的專題學(xué)習(xí)會。會議邀請市機要管理局陳擁軍局長就《新保密法》有關(guān)資料,結(jié)合安全生產(chǎn)工作實際,對《新保密法》進行了講解。
    《新保密法》自20__年10月1日起施行,共六章五十三條。對保密管理方針、國家秘密的范圍和密級、保密制度、監(jiān)督管理、法制職責等方面作了規(guī)定。新修訂的保密法與以往相比,主要有以下幾方面的`修改完善:
    一是在保密管理方針中明確了保密與公開的關(guān)聯(lián),明確了保密管理既要確保國家秘密安全,以要便利信息資源合理利用。
    二是增強了確定國家秘密事項的標準,以便在定密工作中準確明白和把握國家秘密的本質(zhì)特征。
    三是增加了定密職責人制度,以便使國家秘密的確定、變更和解除工作更加科學(xué)、合理和準確。
    四是增加了定密層級和定密權(quán)限的規(guī)定,更加有利于防止定密過多過濫。
    五是增加完善了保密期限與及時解決條件,既有利于有效維護國家安全和利益,又有利于促進及時解密。
    六是增加和完善了一些保密制度措施,使保密制度更加健全。
    七是增加規(guī)定了涉密人員管理制度,突出了對人的管理。
    八是增加了保密行政管理部門的監(jiān)督管理規(guī)定,更加明確了保密行政管理部門的職能及與其他職能部門之間的關(guān)聯(lián)。
    九是豐富完善了法律職責制度。
    透過學(xué)習(xí),我認識到:任何單位和個人都有保守國家秘密的義務(wù),無論在工作還是生活中,本人都應(yīng)保守國家和本單位的秘密,做到不探密、不傳密、不泄密。
    裝配質(zhì)量培訓(xùn)心得篇三
    20xx年,按照單位“質(zhì)量提升行動”的工作要求,開展全面質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)工作。從制定方案、收集材料、制作課件一直到開展了三期培訓(xùn)活動,總算是告一段落,但是我相信,這只僅僅只是一個開始。
    實際上,我雖然斷斷續(xù)續(xù)從事質(zhì)量管理工作已經(jīng)六七年的時間,但是還真沒有系統(tǒng)地研究自己所從事的工作,這次培訓(xùn)給我創(chuàng)造了一個思考和沉淀的機會。通過不斷地補充、優(yōu)化和完善知識體系,對我來說已經(jīng)在腦海初步形成了一幅質(zhì)量管理的宏大畫卷,這也是今年最大的收獲。但是我清楚的明白,質(zhì)量管理關(guān)鍵不在于知,而在于行,我期望未來幾年可以將知道的應(yīng)用于實踐,并從實踐中總結(jié)出更多知識。
    在結(jié)束了最后一次培訓(xùn)后,周末在家中,又將課件從頭整理了一遍,結(jié)構(gòu)進一步得到了優(yōu)化。在寫開場白的時候,思緒萬千,寫下了以下這些話,讓我們共勉之。
    全面質(zhì)量管理是在實踐中逐步發(fā)展起來的,其中不免有許多血淚教訓(xùn)和慘痛經(jīng)驗,他并不是花拳繡腿和漂亮的說辭,他是全人類發(fā)展成果和智慧的結(jié)晶。
    全面質(zhì)量管理是一個龐大的知識和方法體系,并且還在不斷的吸收著諸方面的實踐和研究成果,不斷發(fā)展和完善自身的體系。
    全面質(zhì)量管理并無一成不變、百試不爽的套式,需要我們根據(jù)各自應(yīng)用領(lǐng)域、行業(yè)特性和自身的實際,務(wù)實和靈活地運用,才能切實取得效果。
    全面質(zhì)量管理最重要、最難的并不是理論和方法,最重要、最難的是改變?nèi)说乃季S方式,最終達到改變?nèi)说腵行為的目的,真正從口頭上的“質(zhì)量第一”轉(zhuǎn)變?yōu)樾袆由系摹百|(zhì)量第一”,這需要不斷的宣傳、教育。
    裝配質(zhì)量培訓(xùn)心得篇四
    不知不覺在佳惠學(xué)習(xí)了二十來天,接受公司安排的軍訓(xùn)以及員工理論知識培訓(xùn)。讓我感受到了公司的專業(yè),也標志著企業(yè)的.形象和未來的希望,經(jīng)過商學(xué)院老師的培訓(xùn),對課長管理的學(xué)習(xí),也有了一定的了解、接觸,掌握了盤點、商品分類、陳列、服務(wù)禮儀、收貨驗貨、倉庫管理、五星倉庫檢查標準等,之后我會一如既往地,嚴以律己,做好自己的本職工作。通過學(xué)習(xí),把理論與實踐相結(jié)合,同時拓展自己的業(yè)務(wù)能力,把業(yè)績提上去,在以后工作當中不斷學(xué)習(xí),不斷提升自己的能力,理清工作思路,工作方法,華盛家園店在大家的努力下爭取做標桿門店。
    裝配質(zhì)量培訓(xùn)心得篇五
    我局是全省首批開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的部門之一。這次省委按照黨中央的部署,在全黨范圍內(nèi),將用一年半的時間,認真開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。這一學(xué)習(xí)活動的開展,有著十分重大的現(xiàn)實意義和深遠的歷史影響。通過省局黨組的發(fā)動及近前的封閉式學(xué)習(xí)、聽輔導(dǎo)和自學(xué),自己對這次在全黨范圍內(nèi)開展的學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,有了深刻的認識。
    通過學(xué)習(xí)對這一理論有了進一步的理解,更加深刻感受到這次學(xué)習(xí)實踐活動,不僅僅是我黨政治思想教育方面的需要,更主要的是要把科學(xué)發(fā)展觀理解為,是“我黨的重要戰(zhàn)略指導(dǎo)思想”,是在我們今后一段時期內(nèi)必須遵循的原則。
    人類要進步,社會要發(fā)展,我國要富強,人民生活水平要提高,只有遵循一個原則即科學(xué)發(fā)展,這些目標才能實現(xiàn)。
    全黨必須要統(tǒng)一認識,共同努力,步調(diào)一致去完成“中國特色的社會主義建設(shè)”。我做為一名中共黨員,質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的一員,質(zhì)量管理戰(zhàn)線的一名工作者。必須時時刻刻跟黨走,堅定不移的聽黨的話,緊緊團結(jié)在以胡錦濤為代表的黨中央周圍,同黨中央保持高度一致,認認真真的完成好黨組織交辦的各項工作任務(wù),這是一名普通黨員最起碼最基本的要求和做人的準則。暫短的學(xué)習(xí),自己在以下幾個方面有些初淺的體會和認識。
    科學(xué)發(fā)展觀的產(chǎn)生,是我黨在多年實踐中不斷總結(jié)完善的基礎(chǔ)上得出的一條“中國特色社會主義理論體系”,科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵和基本要求是:堅持以人為本,就是要以實現(xiàn)人的全面發(fā)展為目標,從人民群眾的根本利益出發(fā)而謀發(fā)展,促進發(fā)展,不斷滿足人民群眾日益增長的物質(zhì)文化需要,切實保障人民群眾的經(jīng)濟、政治、文化權(quán)益,讓發(fā)展成果惠及全體人民。
    科學(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展,核心是以人為本,基本要求是全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。這三個方面是相互聯(lián)系、有機統(tǒng)一的整體,其實質(zhì)是實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
    在這次學(xué)習(xí)中,要深刻理解全面發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展這三個發(fā)展之間的關(guān)系和內(nèi)涵是關(guān)鍵所在。
    全面發(fā)展,就是要以經(jīng)濟建設(shè)為中心,全面推進經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)和社會建設(shè),實踐經(jīng)濟發(fā)展和社會全面進步。
    協(xié)調(diào)發(fā)展,就是要統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展、統(tǒng)籌經(jīng)濟社會發(fā)展、統(tǒng)籌人與自然和諧發(fā)展、統(tǒng)籌國內(nèi)發(fā)展和對外開放,推進生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系、經(jīng)濟基礎(chǔ)和上層建筑相互協(xié)調(diào)。
    可持續(xù)發(fā)展,就是要促進人與自然的和諧,實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展和人口、資源、環(huán)境相協(xié)調(diào),堅持走生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展道路,保證一代接一代永久持續(xù)的健康發(fā)展。
    只有認真的學(xué)習(xí)領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的精神實質(zhì),才能在我們的學(xué)習(xí)和工作中永不迷失方向,在處理、協(xié)調(diào)各類問題和矛盾中,堅持黨的原則,一切從黨的事業(yè),從人民群眾的根本利益出發(fā),完成好各項工作任務(wù)。
    幾年來我局黨組堅定不移的貫徹落實省委、省政府的工作部署,以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng),以提高對產(chǎn)品質(zhì)量控制力為主攻方向,以技術(shù)創(chuàng)新,監(jiān)管方式創(chuàng)新為突破口,以全面加強能力建設(shè)為重要保證,為促進黑龍江全面振興,推動全省質(zhì)監(jiān)事業(yè)科學(xué)發(fā)展施展作為,盡全力促進黑龍江經(jīng)濟發(fā)展,推進社會主義新農(nóng)村建設(shè),充分發(fā)揮質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門職能作用,在標準化建設(shè)、節(jié)能減排、認證認可、法制建設(shè)、市場監(jiān)管、質(zhì)量控制和安全生產(chǎn)等各各方面,積極、勤奮、扎實、有效的開展著工作。
    今年省局黨組在部署全年工作任務(wù)的同時,總結(jié)了質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)30年的發(fā)展歷程,30年的光陰雖然暫短,但它積累了許多寶貴經(jīng)驗,是它使我們質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)一天比一天成熟,一年比一年壯大,這些經(jīng)驗必將在我們事業(yè)今后的發(fā)展中起到不可估量作用。質(zhì)監(jiān)事業(yè)要發(fā)展,必須緊緊圍繞各級黨委、政府的中心任務(wù)開展工作。其實質(zhì)就是同黨中央保持高度一致,圍繞著各級黨委、政府的中心任務(wù),開展卓有成效的工作,只有這樣才能得到黨和政府的支持,才能有所作為,有所發(fā)展,有所前進。
    科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本,質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的工作職能,就必須以這個為軸心,在各級黨委、政府的`領(lǐng)導(dǎo)下,以人為本,關(guān)注民生,協(xié)調(diào)配合各有關(guān)部門,解決民所需,人所求的問題,只有這樣才能贏的黨和政府的肯定,贏的社會各界的贊譽。實踐證明我局應(yīng)對水污染事件、春雷行動、新農(nóng)村建設(shè)、抗震救災(zāi)、政務(wù)大廳的啟動等等,都得到了人民群眾的認可和政府的肯定。
    關(guān)注民生、必須有科技作為保障,實踐已經(jīng)充分證明了這一點,我們檢驗檢測水平的提高,先進檢驗設(shè)備儀器的引進及使用,兩個前移監(jiān)管模式的推進,這些都為構(gòu)建和協(xié)社會起到了保障作用,也只有這樣才能為促進經(jīng)濟建設(shè)保駕護航,才能夠更好的為人民服務(wù),為企業(yè)服務(wù),不斷提高我們的監(jiān)管能力和控制水平。
    實踐證明經(jīng)濟建設(shè)與推進經(jīng)濟社會全面進步,是科學(xué)發(fā)展觀這一理論的根本要求,堅持改革開放,不斷探索和改進工作方法、管理模式和運作機制,才能滿足新形勢下經(jīng)濟發(fā)展和社會發(fā)展的需要,才能更好地履行我們質(zhì)監(jiān)部門的職責。
    今年省局黨組結(jié)合全省經(jīng)濟發(fā)展的總體要求和我局職能,向全戰(zhàn)線提出了八項具體工作任務(wù)。我們質(zhì)量工作也緊密圍繞這一部署,擬定了工作計劃,在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,在主管局長親自揮下,在各地市局、有關(guān)處室、有關(guān)部門的支持下,在全體質(zhì)量工作者的共同努力下,基本上完成了各項工作任務(wù),我個人認為今年的質(zhì)量工作給省局黨組交了一份合格的答卷。
    通過這次學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,結(jié)合我處職能,更應(yīng)當做好以下幾方面的本職工作。
    1、在全力支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)方面,我們還要進一步充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的職能優(yōu)勢、裝備優(yōu)勢、人員優(yōu)勢,為農(nóng)民兄弟辦好事、辦實事。同時還應(yīng)協(xié)調(diào)有關(guān)部門,充分發(fā)揮各部門的積極性,參與到我們系統(tǒng)護農(nóng)、愛農(nóng)的行動中來。對支持并愿意參與我們這項活動的企業(yè),我們要為它們創(chuàng)造條件,讓它們同質(zhì)監(jiān)人一起為社會主義新農(nóng)村建設(shè)出力、獻策。
    同時我們質(zhì)量工作應(yīng)當圍繞著省局黨組的要求和部署,認真分析鄉(xiāng)辦、村辦、縣辦企業(yè)的現(xiàn)狀,尋找出一條符合我省省情的幫扶途徑,特別是針對這些中小企業(yè)技術(shù)力量缺乏,管理水平低下,設(shè)備落后,檢驗檢測設(shè)備能力不足等情況,我們要進一步研究落實為這些企業(yè)服務(wù)的具體方案,爭取在為我省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)服務(wù)方面有所突破。
    2、對國家實施生產(chǎn)許證管理的行業(yè),作為我們主管部門,要處處體現(xiàn)“以人為本”,引導(dǎo)、幫助企業(yè)按照國家生產(chǎn)許可證管理的有關(guān)規(guī)定和要求,辦理工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證,使其合法生產(chǎn),規(guī)范經(jīng)營。我們力求做到,凡是到受理大廳或來到我處辦事的部門或企業(yè),要熱情周到,百問不凡,一次告知,使外來人員真正體現(xiàn)到溫暖、舒暢。地、市、縣質(zhì)量工作者,要在幫助企業(yè)申報工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證方面主動上門服務(wù),指導(dǎo)企業(yè)填報生產(chǎn)許可證申請表,幫助企業(yè)掌握了解國家產(chǎn)業(yè)政策,避免由于盲目投資給企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟損失。通過我們規(guī)范和耐心細致的工作,今年全省有519戶企業(yè)申請辦理了工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證,其中已獲得許可證企業(yè)180家,占全省2301家的7。8%,其它正在申報、審查過程中,許可證收費108萬元。
    通過生產(chǎn)許可證的管理,使我們的企業(yè)基本達到并滿足了生產(chǎn)條件的規(guī)定要求,使生產(chǎn)條件有所改善,產(chǎn)品質(zhì)量有了進一步提高。對獲證企業(yè)的證后監(jiān)管,我們以引導(dǎo)、幫教為主,讓企業(yè)理解支持我們的工作,使獲證前與獲證后管理水平不降低,設(shè)備條件不變化,產(chǎn)品質(zhì)量有保障。
    3、全力支持“哈大齊”工業(yè)走廊建設(shè),在摸清“哈大齊”工業(yè)走廊的建設(shè)規(guī)劃及現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,省局黨組又提出了為全省373個大項目的服務(wù)方案。自今年7月以來,全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)行程62萬公里,走訪各級政府、部門、大項目辦等有關(guān)部門528次,深入企業(yè)1392次,為大項目工程建設(shè)單位免費培訓(xùn)各類人員2180人次,修改制定標準52項,辦理生產(chǎn)許可證75份,免費檢定、校準各類儀器、設(shè)備4070件(套),減免費用232萬元。這些數(shù)的展現(xiàn),說明質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)上上下下在行動,時時處處在落實科學(xué)發(fā)展觀。
    為了更好的發(fā)揮質(zhì)量職能,利用設(shè)備監(jiān)理協(xié)會、質(zhì)量管理協(xié)會,幫助企業(yè)在項目建設(shè)期間,設(shè)備選型、設(shè)備制造、設(shè)備安裝調(diào)試等全過程實行監(jiān)管。
    在企業(yè)管理方面,特別對較優(yōu)秀的企業(yè),加強卓越績效管理模式和六西格瑪管理模式的推廣,使其在項目建成投產(chǎn)后,企業(yè)管理上更加規(guī)范合理,上檔次上水平,早日跨入國際化管理的先進行業(yè)。
    4、在全力支持新型工業(yè)化建設(shè)方面,幫助企業(yè)做強做大,樹立品牌意識,抓住有利時機快發(fā)展、大發(fā)展,使龍江的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),龍頭企業(yè)得到迅速發(fā)展,多創(chuàng)幾個中國名牌產(chǎn)品乃至世界名牌,協(xié)調(diào)地方政府將品牌擴大,帶動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。
    從2季度質(zhì)量分析情況來看,全省規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)增加值1728億元,同比增長15。4%,有29種重要工業(yè)產(chǎn)品不同程度的上升,有11種產(chǎn)品有所下降,據(jù)100戶大型企業(yè)統(tǒng)計來看,等級品率82。1%,其中優(yōu)等品率26。39%,一等品率達到57。69%,達到全國中等水平。
    做好質(zhì)量分析,堅持把質(zhì)量分析搞得更加準確、更加完善,將此項分析真正作為各級政府評價當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的重要可靠依據(jù)。
    5、加強對各有關(guān)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、檢驗化驗人員和質(zhì)量管理工作者進行培訓(xùn),不斷提高管理水平,及時傳播先進的質(zhì)量管理方法、經(jīng)營理念,廣泛深入開展群眾性質(zhì)量管理活動,今年全省成立qc小組200多個,開展活動節(jié)約各種資金2億多元。
    對生產(chǎn)許可證管理的行業(yè),加大對企業(yè)的服務(wù)力度,夯實基礎(chǔ),搞好培訓(xùn),提高管理水平,確保管理先進,經(jīng)營一流,產(chǎn)品試化驗數(shù)據(jù)準確無誤,產(chǎn)品出廠批批合格,完全達到標準要求,使消費者買著安心,用著放心。
    6、在全省積極推動開展質(zhì)量興市活動,全力支持縣域經(jīng)濟發(fā)展,推廣先進的質(zhì)量興市經(jīng)驗,爭取在一、二年內(nèi)全省各市縣普遍以政府的名義開展這項活動,為省政府決策在全省開展質(zhì)量興省打下基礎(chǔ)。
    自己在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中,只是一個小學(xué)生,對有些精神、觀點消化理解的還不深、不透,有不對的地方請領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予批評。謝謝。
    裝配質(zhì)量培訓(xùn)心得篇六
    作為名師,此次在蘇州大學(xué)培訓(xùn)交流很少,大家都忙于自己的專業(yè)提升,忙于自己的反思,很珍惜這樣的學(xué)習(xí)機會。在成尚榮先生主持的名師論壇活動中,我們真的靜下來心聽了聽我們同伴專業(yè)成長的故事。
    在聆聽了同伴專業(yè)成長的故事后,我最大的感受就是每位名師專業(yè)成長的背后都有一段艱難的奮斗史,為了自己的教育追求,為了自己的專業(yè)發(fā)展,為了那一段難忘的`經(jīng)歷,為了那一次次讓自己的陶醉的賽課,為了那一次次幸福的反思,為了那一次次在比賽中的收獲,……他們都付出了比常人更多的辛苦,同時收獲專業(yè)成長的幸福。
    難忘魯老師“我不再講錯的”自立,難忘孟老師在火車站慷慨激昂的“練膽”,難忘王老師與幼兒園的學(xué)生幸福相處,難忘劉老師舍得的智慧,難忘這些名師在一次次的成功中感受到責任和擔當,感受到自己的和超越和突圍,……他們都是我學(xué)習(xí)的榜樣,他們都是我努力的方向。
    名師,在專業(yè)發(fā)展的過程中,需要堅持,懂得付出,理性反思,不斷超越。唯有如此才能不斷超越別人,超越自己。名師,不是僅僅是付出,還需要理性思考,真正在專業(yè)發(fā)展中成人達己,也只有這樣,我們才能在自己的學(xué)科中有所突破,有所成長,成為有影響力的教師。
    作為名師,我們需要堅持,堅持自己,堅持自己的思考,在不斷的思考中前行,在不斷的超越中追求卓越。名師,與你們一起前行,堅定地走下去,在不斷痛苦的蛻變中迎接新的朝陽,讓我們不斷在思考中追求自己的專業(yè)發(fā)展,在不斷的超越中成長,不斷行走在愛與智慧之路上。
    裝配質(zhì)量培訓(xùn)心得篇七
    20xx年,按照單位“質(zhì)量提升行動”的工作要求,開展全面質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)工作。從制定方案、收集材料、制作課件一直到開展了三期培訓(xùn)活動,總算是告一段落,但是我相信,這只僅僅只是一個開始。
    實際上,我雖然斷斷續(xù)續(xù)從事質(zhì)量管理工作已經(jīng)六七年的時間,但是還真沒有系統(tǒng)地研究自己所從事的工作,這次培訓(xùn)給我創(chuàng)造了一個思考和沉淀的機會。通過不斷地補充、優(yōu)化和完善知識體系,對我來說已經(jīng)在腦海初步形成了一幅質(zhì)量管理的宏大畫卷,這也是今年最大的收獲。但是我清楚的明白,質(zhì)量管理關(guān)鍵不在于知,而在于行,我期望未來幾年可以將知道的應(yīng)用于實踐,并從實踐中總結(jié)出更多知識。
    在結(jié)束了最后一次培訓(xùn)后,周末在家中,又將課件從頭整理了一遍,結(jié)構(gòu)進一步得到了優(yōu)化。在寫開場白的時候,思緒萬千,寫下了以下這些話,讓我們共勉之。
    全面質(zhì)量管理是在實踐中逐步發(fā)展起來的,其中不免有許多血淚教訓(xùn)和慘痛經(jīng)驗,他并不是花拳繡腿和漂亮的說辭,他是全人類發(fā)展成果和智慧的結(jié)晶。
    全面質(zhì)量管理是一個龐大的知識和方法體系,并且還在不斷的吸收著諸方面的實踐和研究成果,不斷發(fā)展和完善自身的體系。
    全面質(zhì)量管理并無一成不變、百試不爽的套式,需要我們根據(jù)各自應(yīng)用領(lǐng)域、行業(yè)特性和自身的實際,務(wù)實和靈活地運用,才能切實取得效果。
    全面質(zhì)量管理最重要、最難的并不是理論和方法,最重要、最難的是改變?nèi)说乃季S方式,最終達到改變?nèi)说?行為的目的,真正從口頭上的“質(zhì)量第一”轉(zhuǎn)變?yōu)樾袆由系摹百|(zhì)量第一”,這需要不斷的宣傳、教育。
    裝配質(zhì)量培訓(xùn)心得篇八
    本人從中航國際交流中心項目中得到一些啟迪:
    一、選好項目監(jiān)理單位,更要選好項目總監(jiān)監(jiān)理受業(yè)主委托對現(xiàn)場的質(zhì)量、進度、安全、投資等進行管理,若總監(jiān)技術(shù)水平高,協(xié)調(diào)能力強,即綜合素質(zhì)高就可減輕甲方在現(xiàn)場的多種隱憂。中航國際交流中心項目因監(jiān)綜合素質(zhì)較高,其團隊在她的帶領(lǐng)下,團結(jié)合作,給施工單位及業(yè)主提供了強有力的技術(shù)支撐,同時對質(zhì)量、安全的關(guān)鍵部位、工序、重大危險源等能做到事前預(yù)控,杜絕了重大質(zhì)量安全事故的發(fā)生。因總監(jiān)的業(yè)務(wù)水平較高在施工單位中享有較高威望,致使監(jiān)理指令得以順利實施,也為業(yè)主的管理帶來有利的一面,在資料管理上也給施工單位以幫助,目前做到了資料與工程同步。
    二、選好施工單位,重要的是選好項目經(jīng)理和技術(shù)負責人現(xiàn)場是管、干、算的結(jié)合,最重要的是管理,作為施工單位一個好的高素質(zhì)的項目經(jīng)理是管理的關(guān)鍵,如中建六局經(jīng)過更換項目經(jīng)理后和以前相比有很大的改觀,項目經(jīng)理更多的是溝通協(xié)調(diào)內(nèi)部各種矛盾,對監(jiān)理及甲方指令認真執(zhí)行,故執(zhí)行力是關(guān)鍵,一個好的技術(shù)負責人是項目經(jīng)理的左膀右臂,他可預(yù)見一些易發(fā)生質(zhì)量安全隱患的地方,從而采取措施預(yù)控,將各專項方案的執(zhí)行進行有效檢查,有經(jīng)驗的技術(shù)負責人可提前將設(shè)計不完善或矛盾處加以提出解決,避免返工。
    在質(zhì)量安全均為第一的今天,優(yōu)秀的技術(shù)負責人無疑是工程順利完工的一大保障。技術(shù)負責人不僅對質(zhì)量、技術(shù)方案、技術(shù)交底等負責,同時對各種安全專項方案進行編制、審查及監(jiān)督執(zhí)行。故項目經(jīng)理和技術(shù)負責人均是項目上不可缺少的靈魂人物。作為建設(shè)方是督促施工、監(jiān)理按合同約定的內(nèi)容認真完成。
    裝配質(zhì)量培訓(xùn)心得篇九
    通過本次全面質(zhì)量管理培訓(xùn),我學(xué)會了應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)來分析問題。在以后的工作中能夠從以下幾個方面來考慮問題。
    1.首先要對自己的管理工作有一個全面的認識,使工作逐步細化無論是設(shè)備的日常管理還是遇到緊急情況都要有一個清醒的頭腦。遇事不慌。更要有信心來做好每項工作。
    2.在日常的工作中要多思考問題,遇到不懂得要善于思考,多問幾個為什么,這樣才能在工作中發(fā)現(xiàn)問題。
    3.通過有效的正確的途徑來要尋求解決問題的方法。要根據(jù)自己發(fā)現(xiàn)的問題來找到一個號的解決辦法,將導(dǎo)致問題的原因羅列出來,用統(tǒng)計技術(shù)分析方法來,針對影響因素確定如何去改善問題,如何徹底解決問題的方案。我車間由于離心泵有近300臺,并且損壞較為頻繁,我們用過因果分析法中的魚骨圖法,對機封損壞的原因進行了分析,通過魚骨圖分析法找到了影響機封壽命的主要原因是物料對機封o型圈的腐蝕和個別機泵有質(zhì)量問題。而導(dǎo)致機封損壞較為頻繁。
    4.在實踐中找到解決問題更好的方法。任何的方案不去實踐也只是空談,所以最重要的還是實踐的階段,通過實踐能夠更好的驗證我們提出的方案的準確性。并能夠發(fā)現(xiàn)前期方案的不盡完善的地方。我車間大型設(shè)備就是利用控制圖原理來分析機組的運行情況。
    5.事后善于,是一種很好的思考問題的方法,就是當你發(fā)現(xiàn)存在的問題,通過某種方式將問題處理這就是一個過程就有總結(jié)的必要,總結(jié)的目的就是根據(jù)一個事情的過程給自己和他人做出的一種借鑒。并能夠提高自己工作能力。
    裝配質(zhì)量培訓(xùn)心得篇十
    第一段:介紹背景和目的(200字)
    在現(xiàn)代制造業(yè)中,裝配是一個非常重要的環(huán)節(jié)。為了提高裝配技能和質(zhì)量,我參加了一個為期一個月的裝配培訓(xùn)。通過這次培訓(xùn),我不僅學(xué)到了許多基礎(chǔ)知識和技能,還深刻體會到了裝配的重要性和挑戰(zhàn)。在這篇文章中,我將分享我在裝配培訓(xùn)中的心得體會。
    第二段:培訓(xùn)內(nèi)容和收獲(300字)
    在裝配培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了基本的裝配技巧和流程,包括零件識別、工具使用、裝配順序等。通過理論和實踐相結(jié)合的方式,我們了解了不同產(chǎn)品的裝配方法和要求,培養(yǎng)了良好的操作習(xí)慣和工作態(tài)度。在實際操作中,我學(xué)會了如何高效地組裝各種零部件,掌握了一些解決常見問題的技巧。培訓(xùn)結(jié)束后,我通過模擬考試獲得了裝配技能證書,這是我努力學(xué)習(xí)的鞭策和肯定。
    第三段:團隊合作和溝通(300字)
    裝配工作通常需要與團隊成員合作完成。在培訓(xùn)過程中,我們分組進行了實踐項目,每個人都有自己的職責和任務(wù)。通過與隊友的合作,我意識到團隊合作的重要性。我學(xué)會了傾聽和尊重他人的意見,協(xié)調(diào)隊員之間的關(guān)系,提高了溝通和協(xié)作能力。在團隊合作中,我也學(xué)會了互相幫助和支持,共同解決問題,提升整個團隊的效率和質(zhì)量。
    第四段:挑戰(zhàn)和解決方案(300字)
    在實際裝配中,我們經(jīng)常會面臨各種各樣的挑戰(zhàn),例如零件配對不準確、工具故障等。面對這些問題,我學(xué)會了保持冷靜,思考解決方案。我會與同事和領(lǐng)導(dǎo)進行溝通,尋求他們的建議和幫助。我也學(xué)會了利用工具書和互聯(lián)網(wǎng)資源,迅速了解解決方案。通過不斷的實踐和總結(jié),我不斷改進自己的技術(shù)和方法,提高了工作效率和質(zhì)量。
    第五段:總結(jié)和展望(200字)
    通過這次裝配培訓(xùn),我不僅獲得了專業(yè)知識和技能,還鍛煉了自己的團隊合作和解決問題的能力。這次培訓(xùn)讓我意識到了裝配的重要性,以及一個良好的裝配過程對產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵影響。未來,我將繼續(xù)努力,不斷提高自己的裝配能力,為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。我相信通過不斷學(xué)習(xí)和實踐,我能夠成為一名優(yōu)秀的裝配員,為制造業(yè)的發(fā)展做出貢獻。
    (總字數(shù):1300字)
    裝配質(zhì)量培訓(xùn)心得篇十一
    6月27日-28日,我有幸參加了由仁尚教育組織的《全面質(zhì)量管理》培訓(xùn)課程,陳老師深入淺出、理論聯(lián)系實際的授課方法,讓我受益匪淺,學(xué)到了很多質(zhì)量管理方面的知識。同時,對全面質(zhì)量管理有了進一步的了解。
    通過本次培訓(xùn),讓我更加堅定的意識到產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。質(zhì)量是企業(yè)的生命力,質(zhì)量控制和質(zhì)量提升是企業(yè)的原動力,沒有質(zhì)量就沒有生存的機會。去年下半年以來,中國實體經(jīng)濟形勢越來越嚴峻,集團公司輪胎銷售遇到了前所未有的困難,各分支機構(gòu)開工率普遍不足。在這種非常困難的形勢下,必須通過提升產(chǎn)品質(zhì)量,提高產(chǎn)品的綜合競爭力,才能贏得市場,才能在市場保持一定的占有率。從我們公司來講,煉膠是整個輪胎制造工序中最最重要的一個工序,如何煉好膠、如何把好第一道關(guān),是我們所有煉膠人的首要任務(wù)。我們所有煉膠人,必須提高質(zhì)量意識,加強現(xiàn)場管理,給輪胎工序提供合格的混煉膠,為提高輪胎質(zhì)量提供強有力的保障。
    全面質(zhì)量管理,顧名思義,就是全方位、全過程、全員參與的一個質(zhì)量管理方法。全面質(zhì)量管理是以組織質(zhì)量為中心,以全員參與為基礎(chǔ),目的在于通過顧客滿意和本組織所有成員及社會受益而達到長期成功的管理途徑。這就要求我們所有管理人員,要從人、機、料、法、環(huán)全方位去發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題。同時,要帶動所有員工參與到質(zhì)量管理中來,不斷提高員工的質(zhì)量意識,這樣我們的產(chǎn)品質(zhì)量才有希望。
    通過本次培訓(xùn),雖然學(xué)到了很多質(zhì)量管理知識,但關(guān)鍵是把理論知識有效的運用到實踐工作中去。通過實際工作,找出存在的不足和差距,循序漸進、不斷改進。只有這樣,我們的工作才會有成效,也相信公司的質(zhì)量管理會有大的提升。
    裝配質(zhì)量培訓(xùn)心得篇十二
    裝配制造質(zhì)量是企業(yè)核心競爭力的重要體現(xiàn),因此每年一度的“裝配制造質(zhì)量月”活動對于企業(yè)來說十分重要。通過參與活動,我深刻認識到了裝配制造質(zhì)量的重要性,并從中收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。
    第二段:意識到質(zhì)量對企業(yè)的意義
    在裝配制造質(zhì)量月活動中,我們組織了各類質(zhì)量培訓(xùn)、研討和比賽,從中我深刻認識到了質(zhì)量對企業(yè)的意義。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)信譽的保證,也是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要基石。通過參與活動,我意識到只有認真對待每一個細節(jié),精心管理每一個環(huán)節(jié),才能真正提高產(chǎn)品的質(zhì)量水平。
    第三段:發(fā)現(xiàn)問題,提高自身能力
    在質(zhì)量月活動中,我參與了一個小組,負責對一批即將出廠的產(chǎn)品進行質(zhì)量檢測。通過實際操作和與其他團隊成員的交流,我發(fā)現(xiàn)了一些問題,提高了自身的能力。首先,我發(fā)現(xiàn)了產(chǎn)品組裝過程中存在的一些漏洞,及時提出了改進方案,從而避免了不必要的質(zhì)量問題。其次,通過與其他團隊成員的討論,我學(xué)到了他們的一些經(jīng)驗和技巧,使我在質(zhì)量檢測的過程中更加熟練和準確。
    第四段:加深對團隊合作的認識
    在這次質(zhì)量月活動中,我與其他團隊成員密切合作,共同解決了很多問題,從中加深了對團隊合作的認識。我發(fā)現(xiàn)只有充分發(fā)揮每個團隊成員的優(yōu)勢,形成合理的分工和協(xié)作,才能在有限的時間內(nèi)完成任務(wù),并保證產(chǎn)品質(zhì)量。這讓我深刻理解到了個人的力量是有限的,只有與他人緊密合作,才能真正發(fā)揮出團隊的力量。
    第五段:總結(jié)體會,展望未來
    通過參與裝配制造質(zhì)量月活動,我深刻認識到了裝配制造質(zhì)量對企業(yè)發(fā)展的重要性,也提高了自身的能力和對團隊合作的認識。在今后的工作中,我將繼續(xù)注重質(zhì)量,不斷創(chuàng)新,提高產(chǎn)品質(zhì)量,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。同時,我也希望通過持續(xù)的學(xué)習(xí)和努力,不斷提升自己的能力,成為一名全面發(fā)展的裝配制造質(zhì)量專業(yè)人員。
    在裝配制造質(zhì)量月活動中,我意識到了質(zhì)量對企業(yè)的重要性,發(fā)現(xiàn)了問題并提高了自身的能力。與其他團隊成員的合作也加深了我對團隊合作的認識。通過這次活動,我對質(zhì)量管理有了更深入的理解,也明確了自己在未來工作中的方向。我相信,只有不斷提升自己,關(guān)注質(zhì)量,才能不斷推動企業(yè)的發(fā)展。
    裝配質(zhì)量培訓(xùn)心得篇十三
    第一段:引言(200字)
    裝配制造質(zhì)量月是企業(yè)每年舉行的一個重要活動,目的是通過激發(fā)員工對質(zhì)量的重視,提高產(chǎn)品的制造質(zhì)量和企業(yè)整體競爭力。我作為一名裝配制造工程師,積極參與了今年的質(zhì)量月活動,并在實踐中收獲了很多經(jīng)驗和體會。在本文中,我將分享我對質(zhì)量月的觀察和參與心得。
    第二段:質(zhì)量月活動的組織和部署(200字)
    質(zhì)量月活動在公司內(nèi)部得到了充分的重視和支持,由質(zhì)量管理部門負責整體組織與推進。他們制定了詳細的活動方案,并邀請了多位專家來指導(dǎo)和培訓(xùn)員工。我對質(zhì)量月的活動安排感到非常滿意,特別是工藝優(yōu)化培訓(xùn)和實踐操作環(huán)節(jié),使我對裝配制造過程中的質(zhì)量控制有了更深入的理解。
    第三段:質(zhì)量月活動的實際效果(200字)
    在質(zhì)量月期間,我所在的車間組織了一系列的質(zhì)量改進活動,比如開展了質(zhì)量現(xiàn)場分享會,并組織了裝配質(zhì)量知識競賽等。這些活動有效激發(fā)了員工的積極性和創(chuàng)造力,推動了車間質(zhì)量的整體提升。通過團隊合作,我們定位并解決了許多質(zhì)量問題,提高了生產(chǎn)效率,并獲得了客戶的一致好評。
    第四段:質(zhì)量月帶來的個人成長(300字)
    參與質(zhì)量月活動,我不僅加深了對質(zhì)量管理理念的理解,更提升了自身的技能和能力。通過學(xué)習(xí)和實踐,我掌握了一些先進的裝配工藝與技術(shù),如精確測量、焊接和涂裝等,使我的工作更加規(guī)范和高效。在質(zhì)量現(xiàn)場分享會上,我還向其他車間的同事們分享了自己的心得和經(jīng)驗,增強了自信心和表達能力。
    第五段:對質(zhì)量月的建議和總結(jié)(300字)
    在這次質(zhì)量月活動中,我明確感受到了質(zhì)量在企業(yè)中的重要性和價值。然而,仍然有一些問題需要解決,比如,質(zhì)量月的活動范圍還可以拓展至供應(yīng)商和銷售端,以全面提升整體質(zhì)量。另外,還可以引入更多的技術(shù)培訓(xùn)和實踐操作,加強員工的技能和能力培養(yǎng)??偟膩碚f,通過參與質(zhì)量月活動,我對質(zhì)量的理解和認識更加深刻,我相信在今后的工作中,我會繼續(xù)努力,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
    總結(jié)(200字)
    質(zhì)量月活動是企業(yè)實施質(zhì)量管理的一個重要手段,通過組織一系列質(zhì)量改進活動,提高員工的質(zhì)量意識和專業(yè)技能,進而推動整個企業(yè)的質(zhì)量提升。通過參與今年的質(zhì)量月活動,我不僅提高了自身的技能和能力,也更加認識到質(zhì)量對企業(yè)競爭力的重要性。我將繼續(xù)努力,為企業(yè)的發(fā)展和質(zhì)量的提升做出更大的貢獻。
    裝配質(zhì)量培訓(xùn)心得篇十四
    第一段:引言(150字)
    最近,我參加了一次關(guān)于裝配培訓(xùn)的培訓(xùn)活動,這是我第一次接觸到裝配這一領(lǐng)域。通過這次培訓(xùn),我不僅學(xué)到了許多關(guān)于裝配的知識和技能,還深刻體會到了裝配的重要性和影響。在這篇文章中,我將分享我的培訓(xùn)心得體會。
    第二段:了解裝配的重要性(200字)
    在裝配培訓(xùn)中,我們首先了解到了裝配在制造過程中的重要性。裝配不僅關(guān)乎產(chǎn)品的質(zhì)量,更直接影響到企業(yè)的盈利能力和競爭力。如果裝配出現(xiàn)問題,不僅會導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量下降,還會造成訂單延誤和客戶不滿。同時,我們還學(xué)習(xí)到了裝配在產(chǎn)品設(shè)計和工藝改進中的關(guān)鍵作用。正確的裝配方法可以減少生產(chǎn)時間,降低成本,并提高產(chǎn)品的可靠性和穩(wěn)定性。
    第三段:掌握裝配的技能(300字)
    通過裝配培訓(xùn),我們掌握了許多關(guān)鍵的裝配技能。首先是工具的選擇和使用。我們學(xué)習(xí)到了不同裝配工序所需的工具種類和使用方法,以及如何正確保養(yǎng)和維護這些工具,確保其性能和壽命。其次是裝配線的組織和調(diào)整。我們學(xué)習(xí)了如何根據(jù)不同產(chǎn)品的特點和要求,合理規(guī)劃裝配線的布局和工序分配,以提高裝配效率和質(zhì)量。最后是裝配過程的控制和檢測。我們了解到了各種裝配過程中可能出現(xiàn)的問題和故障,并學(xué)習(xí)了如何進行故障診斷和排除。
    第四段:培養(yǎng)裝配的精神(300字)
    在裝配培訓(xùn)中,我們不僅學(xué)習(xí)到了一些具體的技能,還培養(yǎng)了一種裝配的精神。這種精神表現(xiàn)在注重細節(jié)、精益求精和團隊合作等方面。裝配是一個細心和謹慎的過程,任何一個細小的錯誤都可能導(dǎo)致整個產(chǎn)品的質(zhì)量下降。因此,我們在培訓(xùn)中被教導(dǎo)要注重細節(jié),做到精益求精,永遠不滿足于現(xiàn)狀。此外,我們也學(xué)到了團隊合作的重要性。在實際操作中,裝配往往需要多個人員的配合和協(xié)作,只有團隊的努力才能完成一個完美的產(chǎn)品。
    第五段:總結(jié)裝配培訓(xùn)的意義(250字)
    通過這次裝配培訓(xùn),我深刻感受到了裝配的重要性和影響,并掌握了一些關(guān)鍵的裝配技能。裝配不僅是制造過程中不可或缺的一環(huán),更是一個需要技術(shù)和精神雙支撐的過程。只有掌握了正確的裝配技能,培養(yǎng)了裝配的精神,才能保證產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)的競爭力。在未來的工作中,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提高自己的裝配能力,為企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新貢獻力量。同時,我也希望能將自己所學(xué)所得與他人分享,共同推動裝配技術(shù)的進步和發(fā)展。
    (總計1200字)
    裝配質(zhì)量培訓(xùn)心得篇十五
    裝配質(zhì)量是一項非常關(guān)鍵的工作,直接關(guān)系到產(chǎn)品的品質(zhì)和性能。作為一名普通員工,我從事了多年的裝配工作,積累了一些心得體會。本文將從團隊協(xié)作、工藝操作、質(zhì)量意識、細節(jié)把控、自我提升等五個方面來談?wù)勎业难b配質(zhì)量心得體會。
    第二段:團隊協(xié)作
    在裝配工作中,團隊協(xié)作是非常重要的。每個人的角色和責任都是不可或缺的。團隊合作需要相互信任和理解,只有大家團結(jié)合作才能讓工作順利進行。我經(jīng)常與同事進行溝通協(xié)調(diào),共同解決困難和問題。通過合理分配任務(wù)和資源,提高了工作效率和質(zhì)量標準。團隊協(xié)作的重要性不容忽視,只有團結(jié)一心,才能取得更好的裝配質(zhì)量。
    第三段:工藝操作
    工藝操作是保證裝配質(zhì)量的基礎(chǔ)。我發(fā)現(xiàn)在裝配過程中,正確的工藝操作是至關(guān)重要的,它能夠保證產(chǎn)品的可靠性和穩(wěn)定性。我時常仔細研究和學(xué)習(xí)工藝流程,確保每一步都按照規(guī)范進行。在操作時,我注重細節(jié),嚴格執(zhí)行各項要求,特別是要注意安全操作和操作流程。通過良好的工藝操作,我成功提高了產(chǎn)品的裝配質(zhì)量。
    第四段:質(zhì)量意識
    質(zhì)量意識是提高裝配質(zhì)量的關(guān)鍵。作為一名裝配工,我時刻保持著高度的責任感和敬業(yè)精神。我經(jīng)常參加相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動,不斷提高自己的專業(yè)知識和技能。在實際工作中,我嚴格按照質(zhì)量要求進行貨物檢驗和品質(zhì)把控,當發(fā)現(xiàn)問題時,我及時向上級報告并提出解決方案,確保產(chǎn)品質(zhì)量始終保持在高標準水平。擁有良好的質(zhì)量意識,是裝配質(zhì)量不斷提高的重要保障。
    第五段:細節(jié)把控與自我提升
    在裝配過程中,細節(jié)把控非常重要。我經(jīng)常對每一個細節(jié)進行仔細觀察和檢查,確保裝配過程中沒有任何瑕疵。從選擇工具、準備材料,到操作技巧的運用,我時刻保持高度的警惕和謹慎。同時,我不斷進行自我提升,關(guān)注新技術(shù)和新工藝,參加相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高自己的專業(yè)知識和能力。只有通過不斷完善自身,才能不斷提升自己的裝配質(zhì)量水平。
    總結(jié):
    通過多年的裝配工作,我深知裝配質(zhì)量的重要性。團隊協(xié)作、工藝操作、質(zhì)量意識、細節(jié)把控和自我提升是我總結(jié)的幾個關(guān)鍵點。只有通過團隊的協(xié)作,嚴格操作和品質(zhì)意識的保證,注重細節(jié)和自我提升,我們才能夠提供更高水平的裝配質(zhì)量。在以后的工作中,我將繼續(xù)努力完善自己,不斷提高裝配質(zhì)量,為公司做出更大的貢獻。
    裝配質(zhì)量培訓(xùn)心得篇十六
    裝配質(zhì)量是一個企業(yè)生產(chǎn)過程中至關(guān)重要的環(huán)節(jié),直接關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量和品牌形象。在我所工作的裝配生產(chǎn)線上,我積累了一些關(guān)于裝配質(zhì)量的心得體會。通過不斷總結(jié)和改進,我發(fā)現(xiàn)一些提高裝配質(zhì)量的方法和技巧。
    第二段:認真準備是關(guān)鍵
    在裝配生產(chǎn)線上,認真準備是保障產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵。首先,我會仔細研讀產(chǎn)品的裝配圖冊,了解每個零部件的裝配原理和順序。然后,我準備好所需要的工具和設(shè)備,確保工具的使用和設(shè)備的運行是安全可靠的。此外,我還會對每個零部件進行檢查和清潔,確保它們在裝配過程中不會出現(xiàn)質(zhì)量問題。
    第三段:嚴格按照規(guī)程操作
    在裝配過程中,嚴格按照規(guī)程操作是提高裝配質(zhì)量的關(guān)鍵。我會仔細閱讀工藝流程,確保我對每個工序的要求都明確無誤。然后,我會按照規(guī)定的程序和步驟進行裝配,并嚴格控制每個操作的時間和順序。如果發(fā)現(xiàn)有任何差錯或錯誤,我會立即停止操作并及時與相關(guān)部門進行溝通,確保問題得到解決。
    第四段:注重細節(jié)和質(zhì)量控制
    在裝配過程中,我非常注重細節(jié)和質(zhì)量控制。我會仔細檢查每個零部件和裝配好的產(chǎn)品,確保它們沒有任何瑕疵和故障。如果發(fā)現(xiàn)有任何問題,我會立即進行修復(fù)或更換。此外,我還會定期對裝配質(zhì)量進行抽檢和統(tǒng)計分析,以便及時發(fā)現(xiàn)和糾正裝配過程中存在的問題。
    第五段:持續(xù)改進
    對于裝配質(zhì)量,持續(xù)改進是保持高質(zhì)量水平的關(guān)鍵。我會定期參加相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動,了解最新的裝配技術(shù)和質(zhì)量管理方法。同時,我會與同事們進行交流和合作,共同解決裝配過程中遇到的問題。我相信通過不斷學(xué)習(xí)和改進,我能夠提高裝配質(zhì)量水平并取得更好的成績。
    結(jié)束段:總結(jié)回顧
    通過準備工作的認真、嚴格按照規(guī)程操作、注重細節(jié)和質(zhì)量控制以及持續(xù)改進,我在裝配質(zhì)量方面有了一些心得體會。我相信這些方法和技巧不僅適用于我所工作的生產(chǎn)線,也適用于其他的裝配生產(chǎn)過程。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提高,以期在裝配質(zhì)量上取得更好的成果。同時,我也希望通過與同事們的交流和合作,共同推動裝配質(zhì)量的持續(xù)改進,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
    裝配質(zhì)量培訓(xùn)心得篇十七
    20xx年xx月xx日,xx市教育局主辦的“學(xué)生發(fā)展質(zhì)量評價”的培訓(xùn)會在萬眾的期待下,盛大召開,短短一會兒,授課老師為我們帶來了精心準備的內(nèi)容豐富,意義深遠的講座,我在聆聽中受益匪淺。
    德國教育家第斯多惠曾說過:“教學(xué)藝術(shù)不在于傳授本領(lǐng),而在于激勵、喚醒和鼓舞?!币虼?,我認為在新課程背景下,有效的學(xué)習(xí)學(xué)生的質(zhì)量評價在學(xué)生個體成長中有著重要的作用。
    當前,教育改革的一個明顯趨勢是由評價主體單一化向評價主體多元化推進。
    教學(xué)質(zhì)量評價除了教師評價,還應(yīng)充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,提倡學(xué)生自己給自己評價,以及同學(xué)之間的相互評價。在學(xué)生之間互相評價時,教師要注意引導(dǎo)學(xué)生把握好評價的分寸。一開始,班里的學(xué)生總是喜歡給別人挑毛病、找缺點,這樣的評價只會打擊學(xué)生的積極性。面對這種情況,我告訴學(xué)生:評價別人要先看優(yōu)點,再提不足。經(jīng)過一段時間的引導(dǎo),學(xué)生初步學(xué)會了評價別人。就這樣,學(xué)生慢慢學(xué)會了去發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點,學(xué)會了用欣賞的眼光去看別人。
    小學(xué)新課程的學(xué)習(xí)效果的評價應(yīng)當以“質(zhì)性評價”、“形成性評價”為主體,定性評價與定量評價相合,形成性評價與終結(jié)性評價相結(jié)合。從學(xué)生個體而言,我們可以建立個人成長記錄袋,這可以讓每一個學(xué)生都看到自己的成長歷程,學(xué)生成長記錄袋能夠真實地反映每個學(xué)生在各個方面的發(fā)展狀況,不具有選拔性和甄別性,因而有利于實施面向全體學(xué)生的素質(zhì)教育。
    口頭評價是小學(xué)教學(xué)評價的重要手段。口頭評價,在學(xué)生最需要的時候,以有聲的語言,豐富而精致的情感,對學(xué)生進行心理感染,滿足了學(xué)生的心理需求,激勵了被評價者,也教育了大家,實現(xiàn)了教育的心理默契。那些看似平常的話語,能夠極大地激發(fā)學(xué)生們的興趣和主動參與的積極性。
    口頭評價還應(yīng)與其他手段如書面評價相結(jié)合,才能更大地發(fā)揮其作用。多一把衡量的尺子,就會多出一批好學(xué)生。只要教師按新課程理念進行有效的教學(xué)評價,我們的學(xué)生就會不斷得到發(fā)展。
    裝配質(zhì)量培訓(xùn)心得篇十八
    感謝部門領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和信任,我有幸參加了為期兩天的質(zhì)量管理體系培訓(xùn)。通過老師的生動講解,使我對2015版iso9001質(zhì)量管理體系有了更清晰、深刻的認識和理解,同時也意識到了質(zhì)量管理體系對施工企業(yè)的重要作用。兩天的培訓(xùn)時間很短,但學(xué)到的東西卻很多,通過對知識的消化,我有如下體會。
    培訓(xùn)中,老師的講課由淺入深,由簡入繁,使我對質(zhì)量管理體系有了更深刻的理解,彌補了之前的不足。質(zhì)量管理體系的七項原則是“以顧客為關(guān)注焦點、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與、過程方法、改進、基于事實的決策方法、關(guān)系管理”。這七項原則的主要釋義是:顧客就是上帝,能否滿足顧客的需求是我們在市場競爭中存活下去的唯一標準。我們應(yīng)該以滿足顧客要求并爭取超越顧客要求為最終目標,從而占領(lǐng)更大的市場份額,使組織穩(wěn)步向前發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)在一個組織中起引領(lǐng)、決策作用,只有得到領(lǐng)導(dǎo)的支持,才能使體系順利建立并實施。在體系的建立、實施過程中不僅需要最高管理者的正確領(lǐng)導(dǎo),還有賴于全員的參與,所以要激發(fā)全體員工的積極性和責任感,使員工具備相關(guān)的知識、技能和經(jīng)驗,從而勝任工作,實現(xiàn)充分參與。質(zhì)量管理體系的建立和實施是一個持續(xù)的過程,應(yīng)堅持持之以恒的原則,不斷的進步和發(fā)展。組織與其他相關(guān)方是相互依存的,要建立互利關(guān)系,合作共贏、降低風(fēng)險。過程方法、管理的系統(tǒng)方法、基于事實的決策方法是質(zhì)量管理的三項方法原則,如果組織能夠真正有效的將這些方法運用到組織質(zhì)量管理體系中,企業(yè)將會得到持續(xù)進步和提升。這七大管理原則形成了20xx版iso9001質(zhì)量管理體系標準的'基礎(chǔ)。
    在兩天的培訓(xùn)中,老師不斷重復(fù)一個詞:過程。質(zhì)量管理體系用諸多標準來控制“過程”的合格,只要過程合格了,產(chǎn)品就合格了?!斑^程”是所有事物共有的,我們應(yīng)該清楚產(chǎn)品形成的過程有哪些,我們部門中的過程有哪些,是否得到了識別,然后將這些過程層層分解,落實到每一個人。只有抓住了生產(chǎn)中的各個細節(jié)過程,使之有詳細、正確的規(guī)定要求,并使之有效的貫徹實施,才能保證最終產(chǎn)品達到并超越顧客需求。
    就個人而言,質(zhì)量管理體系能幫助個人提高自身素養(yǎng),改善工作習(xí)慣,提高工作效率,并在過程中不斷完善自己,實現(xiàn)自己的成長和自己的突破。