2023年企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作計劃表(模板24篇)

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    制定計劃可以幫助我們更好地規(guī)劃時間和資源的利用。制定一個完美的計劃,首先要明確目標和需求,了解自己需要達到的結果是什么。最后,小編整理了一些常見的計劃問題和解決方案,希望能幫助大家更好地實踐計劃。
    企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作計劃表篇一
    貫徹“安全第一、預防為主”安全生產(chǎn)理念,落實公司安全管理要求,辨識各類安全隱患,落實各項安全措施,堵塞安全漏洞,強化安全管理,推進作業(yè)現(xiàn)場安全標準化的執(zhí)行,確保安全生產(chǎn)。
    1、國家有關法律、法規(guī)、規(guī)范、標準的執(zhí)行;公司各項安全管理制度的執(zhí)行和落實情況;
    2、個人勞動防護用品的配備及使用的合規(guī)性;
    3、個人作業(yè)行為的合規(guī)性;
    4、有無事故隱患的存在;
    5、各類安全、消氣防設施的完備性;
    6、主要設備的安全完好性;
    7、各單位安全計劃的實施情況。
    1、日常檢查:做到每天至少3次現(xiàn)場巡檢;
    4、專項安全檢查:針對現(xiàn)場實際普遍存在的安全問題及危險性較大的在用設備設施,對鍋爐、壓力容器、危險物品、電氣裝置、機械設備、構建筑物、安全裝置、防火防爆、防塵防毒、檢測儀器等進行專業(yè)檢查。
    5、綜合性檢查:以落實崗位安全責任制為重點,各專業(yè)共同參與的全面檢查,同時進行隱患排查。公司級綜合性檢查由安環(huán)部組織,各相關專業(yè)共同參與,每月進行1次。
    2、對重點部位、風險作業(yè)、關鍵裝置要重點檢查
    3、為使檢查工作更加規(guī)范,綜合性檢查、節(jié)前檢查、施工現(xiàn)場、季節(jié)性檢查要制定檢查表。對檢查出的問題整改情況進行匯總跟蹤整改,形成閉環(huán)管理。
    4、檢查人員在檢查前要認真學習檢查表中的有關內(nèi)容要求。
    1、有關法律法規(guī)、標準、規(guī)程、規(guī)范及規(guī)定;
    2、公司《安全管理制度》及其它各項規(guī)章;
    綜合性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)日前檢查、專項檢查由安環(huán)部組織各相關人員進行檢查;日常檢查由安全部有關人員進行。
    企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作計劃表篇二
    在新的一年里進一步做好本部門的工作,制定好工作上的總體規(guī)劃,無論是對本部門成長還是公司的發(fā)展壯大,都有著重要的戰(zhàn)略意義!為此,我訂立了xx年車間安全生產(chǎn)的工作計劃,以便使公司能在新的一年里有更大的提高和更好的業(yè)績。
    全年目標:全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設備事故,無重大事故隱患,把工傷事故發(fā)生率降至最低。
    主要措施:
    (1)加強對新員工的安全生產(chǎn)培訓,建立長、中、短期的安全培訓機制。
    (2)培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的意識,了解安全對車間生產(chǎn)及個人的重要意義,真正做到安全生產(chǎn)深入人心。
    (3)定期檢查車間安全隱患并及時排除,限度的減少潛在的危險因素。
    (4)制定安全生產(chǎn)手冊和安全生產(chǎn)知識宣傳欄,設立危險區(qū)域警示標志。
    (5)制定突發(fā)安全事故及時處理辦法,及事后相關職責追究制度,把個人及公司損失降到最低。
    全年目標:全年實現(xiàn)無大批量槍體報廢,無大批量降低產(chǎn)品質(zhì)量的加工不良,降低產(chǎn)品不良率和報廢率,確保實現(xiàn)xx年公司制定的產(chǎn)品一次交驗合格率的總體目標。
    主要措施:
    (1)嚴格按照圖紙設計要求進行加工。
    (2)所有調(diào)試工序均需寫出書面調(diào)試數(shù)據(jù)資料經(jīng)xx部門組裝測試后由組長批準方可正式生產(chǎn)。
    (3)加強對員工質(zhì)量檢查的培訓,牢記槍體孔位檢查的要點重點。
    (4)進一步規(guī)范線上檢查表的填寫,確保所有檢查數(shù)據(jù)的真實性有效性。
    (5)建立機臺操作人員xx質(zhì)量檢查人員副組長組長的四級日檢查制度。
    (6)定期檢查機臺夾具刀具確保產(chǎn)品的加工精度和生產(chǎn)的穩(wěn)定性。
    (7)增加產(chǎn)品入庫前檢查項,保證入庫產(chǎn)品孔位無銅鋁屑殘留,工序無遺漏。
    (8)組織技術人員副組長組長定期進行學習和技術交流,提高機加工水平,改善加工工藝,優(yōu)化加工程序,使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新臺階。
    全年目標:全年按期交付生管部制定的產(chǎn)品產(chǎn)量計劃,確保公司關于xx年產(chǎn)品產(chǎn)量計劃的實現(xiàn)。
    主要措施:
    (1)加強對刀具夾具圖紙量具的管理,為產(chǎn)品生產(chǎn)調(diào)試的做好準備工作,
    (2)配合生管部合理安排機臺和人員,確保生產(chǎn)的高效性和流暢性。
    (3)改善改善加工方法,優(yōu)化加工程序,限度地發(fā)揮機臺刀具的加工本事,實現(xiàn)高效率加工。
    (4)進一步提高員的工機臺操作技能和產(chǎn)品的裝夾速度,調(diào)動員工工作進取性。
    (5)定期對機臺進行維修和保養(yǎng),檢查相關生產(chǎn)設備,提高開機時間,降低機臺故障率。
    (6)建立日產(chǎn)量公布制度,制定員工日工作績效考核表以及相應的`獎懲制度。
    (7)鼓勵員工在工作中創(chuàng)新,培養(yǎng)團隊協(xié)作精神。
    企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作計劃表篇三
    組長:
    副組長:
    組員:
    消防控制室主任:
    1、學校各部門、班級開展自查自糾,全面排查火災隱患。學校對師生宿舍、食堂、教室、辦公室、實驗室、電腦室、圖書室、危險化學藥品柜等場所進行一次徹底的火災隱患大排查,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改,重點加強用電安全管理,禁止使用電爐、電火箱取暖,學生宿舍不留插頭,杜絕學生抽煙等不良行為,確保學校消防安全。
    2、學校安排后勤人員對各種消防設施的維護和保養(yǎng),加強對重點區(qū)域的消防安全防范。
    3、學校完成自查整改承諾書,于xx年11月20日前上交江口墟鎮(zhèn)派出所。
    1、上好一堂消防安全教育課。各班在學校統(tǒng)一安排下,班主任對本班學生進行消防安全知識教育,重點開展消防法律法規(guī)、防火滅火基本知識及火災自救互救教育。
    2、寫成一次消防實踐作業(yè)。每個學生設計出一張消防安全提示卡,由學生與家長共同完成任務,學校將對優(yōu)秀作品作出表彰,并印發(fā)張貼。
    3、開展一次疏散逃生演練
    4、開展一次消防警示教育。組織學生以班為單位觀看一次火災視頻案例。
    6、根據(jù)上級要求,派校領導進行一次消防安全培訓,并結合培訓知識對全校師生進行一次消防安全宣講解。
    學校將嚴格開展工作,認真落實到位,對因工作不落實而造成惡劣影響的將給予處罰,并承擔相應后果。
    企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作計劃表篇四
    為了推動企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提高公司廣大干部職工的安全生產(chǎn)技術知識和管理水平,增強廣大職工的`安全生產(chǎn)素質(zhì),有效預防重、特大事故的發(fā)生,特制訂如下工作計劃:
    1、杜絕死亡、重傷事故;
    2、杜絕火災事故;
    3、杜絕爆炸事故;
    4、杜絕交通事故;
    5、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過2‰;
    安全工作重在防范,要把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中,就要時刻保持警惕,做到警鐘長鳴。
    1、加強宣傳,讓安全意識深入到廣大干部職工的心中。
    1)組織領導員工進行相應的安全知識培訓,熟悉、掌握必要的安全技術知識和自我防護知識,并經(jīng)考核合格后方可上崗,做好員工安全培訓記錄。
    2)對換崗、轉(zhuǎn)崗、復工人員,單位要進行安全技能和崗位操作方法的培訓,經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè),并且建立相應的安全培訓記錄。
    3)積極配合有關職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術培訓工作,定期進行復審,做到持證上崗。
    4)使員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,將傷害控制在最小程度。
    5)使員工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品,降低職業(yè)病危害,預防職業(yè)病的發(fā)生。
    6)使員工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。
    7)通過各種形式(警示牌、宣傳欄、標語等),使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施,明確在危害發(fā)生時的救護措施。
    2、認真學習貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī),完善安全生產(chǎn)責任制。
    1)貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度,及時將有關安全會議精神貫徹落實到基層,傳達到每一位員工,增強公司員工安全生產(chǎn)意識及法律觀念。
    2)健全并落實安全生產(chǎn)責任制,根據(jù)“誰主管誰負責”的原則,制定安全生產(chǎn)工作目標,責任人逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》,負責人要增強安全生產(chǎn)意識,加強安全生產(chǎn)管理;貫徹“安全生產(chǎn)人人有責”的思想,員工在自己崗位上要認真履行各自的安全生產(chǎn)職責,落實全員安全生產(chǎn)責任制。
    3)定期召開安全生產(chǎn)會議,總結安全生產(chǎn)工作,針對存在的安全隱患制定整改與預防措施,交流安全工作經(jīng)驗,傳達安全生產(chǎn)方面的文件,布置有關安全工作,通報安全檢查情況。
    3、狠抓安全生產(chǎn)管理,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,確保安全文明經(jīng)營,定期進行安全自查,落實隱患整改責任及措施。
    1)建立健全經(jīng)營設備臺帳、特種設備臺帳、安全設施臺帳,定期檢修保養(yǎng),定期檢測,確保相關證件齊全。
    2)在易燃易爆、有毒有害場所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示標志或告知牌。
    3)車輛及防護設施要及時保養(yǎng)維護,做好保養(yǎng)維護記錄。
    4)各種安全消防設施配備齊全、合格有效,操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。
    4、按規(guī)定做好各項工作的安全預評估及審批工作,制定安全防范措施和應急救援預案,并增加預案演練次數(shù),完善預案實戰(zhàn)要求,訂做各種警示標志牌,確保各項工作順利進行。
    5、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查,加強安全值班、確保節(jié)日安全。
    6、落實好值班、帶班制度。加強對安全巡邏工作的領導和管理,調(diào)整充實值班巡邏人員,做好對值班人員的安全教育工作,嚴格值班巡邏記錄和交接班手續(xù),防止脫崗。夜間帶班人員要增加檢查次數(shù),以防重大事故發(fā)生。
    20xx年公司將繼續(xù)本著“安全第一,預防為主,綜合治理”這個核心思想落實到每一項工作當中,提高員工的安全意識,切實防范事故的發(fā)生,確保公司年度安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
    企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作計劃表篇五
    為了認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,加強安全生產(chǎn)意識,落實安全責任,實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標,創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境,特別制定本年度安全生產(chǎn)工作計劃。
    一、總體要求。
    按照上級領導安全工作會議部署,以及安全目標和生產(chǎn)要求,堅持以人為本,全面,協(xié)調(diào),可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,堅持“安全第一,預防為主”的方針,牢固樹立了“安全責任重于泰山“的理念,加強對安全生產(chǎn)工作的領導,全面開展安全檢查,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治,強化基礎工作,努力實現(xiàn)本公司安全形勢的進一步穩(wěn)定改善。
    2.生產(chǎn)設備在運行、使用過程中非正常損壞、損失事故為零事故。3.隱患整改率為100%。
    三、具體的安排。
    1、全年計劃每月召開一次安全生產(chǎn)分析會議,分析本公司的安全生產(chǎn)工作存在的不足,確定必要的辦法和措施,傳達上級安管部門的精神,安排各個階段的安全生產(chǎn)工作。
    3、全年分四個時期進行各種形式的板報標語宣傳,大力宣傳安全生產(chǎn)的政策法規(guī),安全生產(chǎn)的典型經(jīng)驗,安全生產(chǎn)的預防措施,提高全廠職工的安全生產(chǎn)意識和責任感。
    4、計劃每天包括夜間安排專人對廠區(qū)進行安全隱患排查,并做好白天及夜間隱患排查記錄,對查出的隱患及時進行整改,對未按規(guī)定要求進行整改的要追究其直接責任。
    5、對公司的重點部位的安全運作情況及時進行檢查,投入必要的整改經(jīng)費,避免因小失大而給公司和職工造成巨大的生命財產(chǎn)的損失。
    6、全力做好公司的消防安全工作,建立健全組織機構,添置必要的設備和器材,提高安全生產(chǎn)應急救援能力和環(huán)境安全水平。確保全年消防安全工作不失控。
    7、加強職業(yè)病防治工作,加強勞保用品的管理,對勞保用品的計劃、審批、訂購質(zhì)量、發(fā)放把關,并指導、督促職工按要求穿戴、使用。
    企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作計劃表篇六
    今天小編為大家收集資料整理回來了關于工作計劃的范文,希望能夠為大家?guī)韼椭M蠹視矚g。同時也希望給你們帶來一些參考的作用,如果喜歡就請繼續(xù)關注我們()的后續(xù)更新吧!
    全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中,深入貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責,使安全工作做到“職責明確,警鐘長鳴,常抓不懈”,為實現(xiàn)2017年公司安全生產(chǎn)目標管理而努力奮斗!
    一、全年安全生產(chǎn)方針和目標安全生產(chǎn)方針:
    安全第一,預防為主,綜合治理,全員參與,持續(xù)改進。安全生產(chǎn)目標:
    1.生產(chǎn)安全死亡和1—4級工傷事故為零事故。
    2.生產(chǎn)設備在運行、使用過程中非正常損壞、損失事故為零事故。
    3.環(huán)保責任零事故。
    4.隱患整改率為100%。
    二、提升安全管理水平,完善安全管理基礎。
    根據(jù)xx辦201704號、06號文件精神和公司2015年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導,以公司安全管理制度為標準,以安全工作總方針“安全第一,預防為主,綜合治理?!睘樵瓌t,以系統(tǒng)(部門)。
    和班組安全管理為基礎,以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,落實各項規(guī)章制度和安全責任,開創(chuàng)安全工作新局面,實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。
    三、牢固樹立“安全第一生命至上”的安全思想意識。
    各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,進一步增強安全生產(chǎn)意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產(chǎn)責任制,首先解決領導、管理人員的安全意識問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“學到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落實安全責任,整改事故隱患,嚴格執(zhí)行“誰主管,誰負責”
    和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,確保公司安全生產(chǎn)。
    根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,確定出2017年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位,完善各類事故處理應急預案,加大危險源的監(jiān)控和管理力度。要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治。
    1.認真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查,部門、班組每月進行一次安全檢查,班組堅持班中的安全檢查,并要求部門、班組領導及管理人員加強日常安全檢查。
    2.加強對危險場所的管理工作,等重要部位的安全防范,做好專項整治工作。
    3.加強對崗位現(xiàn)場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保公司生產(chǎn)工作正常運行。
    4.對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施。
    提高全員安全綜合素質(zhì)通過宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段,不斷提高職工的安全修養(yǎng),改進其安全意識和行為,營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變,提高工作主動性,彌補安全生產(chǎn)被動管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,我們要采取多種方式相結合的全面安全教育培訓和宣傳工作,促進全員整體素質(zhì)的提高,提升企業(yè)安全管理水平。
    1.安全培訓,首先是安全意識培訓,其次才是安全技能培訓,而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,又被放在安全意識教育之前,也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。
    2.督促部門、班組開好安全會;適。
    時提供安全信息和安全指導工作。使員工的安全意識不斷提高和加強,做好人的本質(zhì)安全管理工作。
    3.繼續(xù)辦好《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。
    4.加強對員工的安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,定期或不定期組織員工學習有關安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識,做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,防止事故的發(fā)生;對特種作業(yè)人員進行專業(yè)教育和定期考試,做到100%持證上崗。
    企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作計劃表篇七
    為進一步貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,強化安全生產(chǎn)目標管理和本質(zhì)安全管理;根據(jù)縣政府和縣旅游局對公司安全生產(chǎn)工作要求的精神,嚴格落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,深入開展安全生產(chǎn)隱患排查整治,預防和遏制安全事故的發(fā)生,確保公司安全穩(wěn)定的運營,并結合公司安全生產(chǎn)實際,特制定2017年安全生產(chǎn)工作計劃。
    一、指導思想。
    將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。深入貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責,使安全工作做到“職責明確,警鐘長鳴,常抓不懈”,通過宣傳、排查、整改等多項措施治理安全隱患,努力做到2017年全年無重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
    二、工作目標。
    1、杜絕發(fā)生較大及以上事故;
    2、杜絕發(fā)生火災事故;
    3、杜絕食物中毒和重大傳染病事故;
    4、安全教育培訓率為100%;
    5、安全隱患整改率為100%。
    三、
    工作措施。
    1、加強組織領導,為了加強安全生產(chǎn)管理,明確安全生產(chǎn)管理責任,公司將成立“安全管理領導小組”,組長由趙輝擔任、副組長由陳兆榮擔任,趙榮為小組成員。
    2.簽訂安全生產(chǎn)責任書。把安全生產(chǎn)責任切實落實到每個部門及個人,實行安全生產(chǎn)目標管理責任制,層層簽訂安全生產(chǎn)責任書,做到在安全工作中各盡其職,各負其責。
    7、認真按照公司制定的安全管理制度抓好各類安全生產(chǎn)檢查,每月至少開展一次安全生產(chǎn)大檢查并進行安全例會,加大事故隱患排查力度,開展各類安全隱患的專項治理工作,確保及時發(fā)現(xiàn)、及時解決存在的安全隱患,防止安全事故的發(fā)生。
    2017年公司將強化安全生產(chǎn)管理,把各項安全管理工作落到實處,要努力營造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍,抓好公司各項安全生產(chǎn)管理工作,為創(chuàng)造一個好的安全生產(chǎn)穩(wěn)定環(huán)境,而不懈努力。
    二〇一六年十二月三十日。
    企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作計劃表篇八
    為了推動企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn),提高公司廣大干部職工的安全生產(chǎn)技術知識和管理水平,增強廣大職工的安全生產(chǎn)素質(zhì),有效預防重、特大事故的發(fā)生,特制訂20xx年下半年如下工作計劃:
    1、杜絕死亡、重傷事故;
    2、杜絕火災事故;
    3、杜絕爆炸事故;
    4、杜絕交通事故;
    5、杜絕食物中毒和重大傳染病事故;
    6、人員輕傷和一般安全事故率不超過2‰;
    7、安全隱患整改率達100%;
    安全工作重在防范,要把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中,就要時刻保持警惕,做到警鐘長鳴。
    1、加強宣傳,讓安全意識深入到廣大干部職工的心中。
    1)組織領導員工進行相應的培訓,熟悉、掌握必要的安全技術知識和自我防護知識,并經(jīng)考核合格后方可上崗,做好員工安全培訓記錄。
    2)對換崗、轉(zhuǎn)崗、復工人員,單位要進行安全技能和崗位操作的培訓,經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè),并且建立相應的安全培訓記錄。
    3)積極配合有關職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術培訓工作,定期進行復審,做到持證上崗。
    4)使員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,將傷害控制在最小程度。
    5)使員工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品,降低職業(yè)病危害,預防職業(yè)病的發(fā)生。
    6)使員工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。
    7)通過各種形式(警示牌、宣傳欄、等),使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施,明確在危害發(fā)生時的救護措施。
    2、認真學習貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī),完善安全生產(chǎn)責任制。
    1)貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度,及時將有關安全會議精神貫徹落實到基層,傳達到每一位員工,增強公司員工安全生產(chǎn)意識及法律觀念。
    2)健全并落實安全生產(chǎn)責任制,根據(jù)“誰主管誰負責”的原則,制定安全生產(chǎn)工作目標,責任人逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標》,負責人要增強安全生產(chǎn)意識,加強安全生產(chǎn)管理;貫徹“安全生產(chǎn)人人有責”的思想,員工在自己崗位上要認真履行各自的安全生產(chǎn)職責,落實全員安全生產(chǎn)責任制。
    3)定期召開安全生產(chǎn)會議,安全生產(chǎn)工作,針對存在的安全隱患制定整改與預防措施,交流安全工作,傳達安全生產(chǎn)方面的文件,布置有關安全工作,通報安全檢查情況。
    3、狠抓安全生產(chǎn)管理,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,確保安全文明經(jīng)營,定期進行安全自查,落實隱患整改責任及措施。
    1)建立健全經(jīng)營設備臺帳、特種設備臺帳、安全設施臺帳,定期檢修保養(yǎng),定期檢測,確保相關證件齊全。
    2)在易燃易爆、有毒有害場所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示標志或告知牌。
    3)煙花爆竹產(chǎn)品合理存放,并設立醒目的分級存放標志,預防火災、化學事故。
    4)車輛及防護設施要及時保養(yǎng)維護,做好保養(yǎng)維護記錄。
    5)各種安全消防設施配備齊全、合格有效,操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。
    4、按規(guī)定做好各項工作的安全預評估及審批工作,制定安全防范措施和應急救援預案,并增加預案演練次數(shù),完善預案實戰(zhàn)要求,訂做各種警示標志牌,確保各項工作順利進行。
    5、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查,加強安全值班、確保節(jié)日安全。
    6、落實好值班、帶班制度。加強對安全巡邏工作的領導和管理,調(diào)整充實值班巡邏人員,做好對值班人員的工作,嚴格值班巡邏記錄和交接班手續(xù),防止脫崗。夜間帶班人員要增加檢查次數(shù),以防重大事故發(fā)生。
    20xx年下半年公司將繼續(xù)本著“安全第一,預防為主,綜合治理”這個核心思想落實到每一項工作當中,提高員工的安全意識,切實防范事故的發(fā)生,確保公司年度安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
    企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作計劃表篇九
    今年以來我公司在各級領導及有關部門的關懷和指導下,在全體員工的共同努力下,始終貫徹“安全第一、預防為主”的安全工作方針。狠抓了安全管理工作,公司自成立至今,整體安全生產(chǎn)形勢基本實現(xiàn)了穩(wěn)有序。
    思想是行動的指南,xx制品有限公司領導班子在對安全生產(chǎn)重要性的認識上,態(tài)度是明確的,旗幟是鮮明的,我們深知,安全工作事關國家、社會、家庭、個人的大事,是社會賦予我們的重任。在這個正確的認識指導之下,我們確立了“抓生產(chǎn)從安全入手、抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的安全工作管理理念。及時修訂完善規(guī)章制度,廣泛宣傳安全知識,正確的處理了安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與速度、安全與質(zhì)量方面的關系。逐步在右建立了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。
    1、繼續(xù)加大安全生產(chǎn)專項資金的投入。
    為了能夠保證安全生產(chǎn)的正常開展,就要在人-機-物-環(huán)璋上努力,該投資的就要下足功夫,在對人的教育培訓,機器設備的維護保養(yǎng),環(huán)境的控制上都做到位。營造一個良好的安全生產(chǎn)人文環(huán)境和工作環(huán)境。
    2、繼續(xù)開展安全生產(chǎn)教育等工作。
    每月都將定期對新入職員工開展安全教育培訓,宣導工廠安全生產(chǎn)常識,提高員工的安全意識。
    3、積極開展消防演練。
    計劃在上半年和下半年各舉行一次消防演練,演練內(nèi)容包括,?;肥鹿蕬本仍萘?,火災及安全疏散應急演習,提高員工消防安全常識對緊急事件的處理和自我逃生技能。
    4、根據(jù)季節(jié)特點和實際工作,組織生產(chǎn)時先安排好安全工作。
    今年我們通過以往經(jīng)驗和查閱相關資料,用科學理論認真分析換季給人的心理和生理、工作環(huán)境帶來的不安全隱患,我們及時下發(fā)換季安全生產(chǎn)注意事項。
    5、根據(jù)生產(chǎn)實際情況制定對策保持安全生產(chǎn)的良好局面。
    安全戰(zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略,也是我公司發(fā)展的基礎,更是工作的難點之所在,在公司領導的高度重視和大力引導下,我們在繼承傳統(tǒng)的管理經(jīng)驗時,學習和探索先進的安全管理辦法,結合實際對工作進行加強和創(chuàng)新,我們的安全工作整體上是平穩(wěn)的,安全生產(chǎn)的勢頭總體上是好的。
    6、積極開展安全生產(chǎn)活動、廣泛宣傳安全知識、努力營造安全文化氛圍,極大的提高了員工的安全意識。
    為了提高員工的安全意識,公司將計劃組織一次安全生產(chǎn)知識競猜活動,使員工能夠更容易的接受安全生產(chǎn)常識,并對在競猜活動中成績優(yōu)異的員工進行一定的物質(zhì)獎勵,充分調(diào)動他們安全生產(chǎn)的積極性。
    多年來的安全工作管理經(jīng)驗告訴我們,今后我公司安全工作重點應按照:主要在領導、核心在基層、重點在崗位、關鍵在員工這個指導思想,從以下四點抓起,即:從人員安全意識和安全技能抓起,從規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場抓起,從消滅習慣性違規(guī)抓起,從提升管理人員素質(zhì)抓起,切實在全公司形成人人關注安全生產(chǎn),人人渴望安全的.良好勢態(tài),使我公司安全生產(chǎn)永遠運行平穩(wěn)。
    企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作計劃表篇十
    為了認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,加強安全生產(chǎn)意識,落實安全責任,實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標,創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境,特別就這xx年下半年生產(chǎn)安全工作計劃做一次制定:
    按照集團公司安全工作會議部署,以及安全目標和生產(chǎn)要求,堅持以人為本,全面,協(xié)調(diào),可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,堅持“安全第一,預防為主”的方針,牢固樹立了“安全責任重于泰山“的理念,加強對安全生產(chǎn)工作的領導,全面開展安全檢查,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治,強化基礎工作,努力實現(xiàn)服務區(qū)安全形勢的進一步穩(wěn)定改善。
    一是服務區(qū)提高生產(chǎn)安全狀況,火災事故為零,重大人員傷亡事故為零,五百以上工傷賠償事故為零,五百以下工傷事故低于1%。
    二是重點部門的安全形勢狀況要明顯改善。發(fā)生損失超過1萬以上的事故為。食物中毒率為零,商品過期率為零。
    三是進一步建立和完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機制,安全工作建設取得新的進展。
    調(diào)整安全生產(chǎn)領導小組,完善各成員的職能,開展安全檢查和值班工作,搞好春節(jié)假期的安全檢查。
    2、8月份:召開安全會議的工作服務區(qū),明確的目標和任務。
    明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員、安全生產(chǎn)管理員職責,完善的安全服務領域的應急預案。做好“五一”節(jié)日期間的防火,防盜等安全檢查,深入開展“安全生產(chǎn)月”活動,制定具體實施工作計劃。
    3、9月份:加強食品安全管理。
    重點加強對于周邊飯店,超市食品安全和消防安全的檢查、整治工作,開展預防安全事故為主的工作。
    4、10—12月份:開展排除火災隱患的整治普查工作。
    在“國慶、中秋”期間的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作,開展第四季度的全面安全生產(chǎn)檢查工作。
    企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作計劃表篇十一
    堅持“以人為本,安全第一;改善環(huán)境,保護健康”的方針,認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)以及國務員《關于加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》,強化監(jiān)管,深化整治,務實基礎,細化責任,嚴格執(zhí)行。以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的'方式推進安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,建立安全生產(chǎn)長效機制,確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營安全運行。
    重傷、死亡事故為零;
    火災、爆炸事故事故為零;
    防止泄漏、污染事故。
    一)通過技術進步促進安全生產(chǎn),實施裝置和過程的安全性配置改造,提高本質(zhì)安全水平。
    1、進一步完善工藝措施安全性,從降低危險操作著手,抓好平穩(wěn)操作,逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念,并系統(tǒng)地進行改進。
    2、繼續(xù)探索、優(yōu)化工藝過程,減少生產(chǎn)過程中的危險因素,不斷提高本質(zhì)安全水平。
    3、對企業(yè)特種設備(壓力容器、起重機械等)及其安全附件按期進行檢驗,并做好檢驗和試驗記錄,對檢驗為有缺陷的設備要及時停用,并有計劃地更換相應的設備或管線。
    4、繼續(xù)抓好危險化學品的管理。進一步完善重大危險源的監(jiān)控措施,在重大危險源及關鍵裝置、重點部位,增設醒目的安全標識。加強廠區(qū)道路整治,確保?;愤\輸安全。
    5、加強現(xiàn)場完善及規(guī)范管理,加強安全設施的日常維護和管理。
    二)推進安全標準化工作,完善安全組織和管理體系,落實安全責任,強化安全管理,并保障有效實施。
    1、進一步完善安全生產(chǎn)的目標責任制管理,細化安全目標考核辦法,層層簽訂安全目標責任書,落實到每個崗位員工。
    2、實施全過程風險管理。完善風險評價組織,加強作業(yè)活動的危險因素辨識和風險評價,切實落實各項風險控制措施,制定風險削減計劃并予以落實,確保作業(yè)活動的風險在可承受范圍內(nèi)。
    3、認真開展安全標準化工作,對照《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范評分細則》完善企業(yè)各項安全管理制度、記錄臺帳。各單位要按照規(guī)范及本公司有關要求,按時完成、改進各項工作,爭取在年底實現(xiàn)達標驗收。
    4、認真貫徹企業(yè)《危險化學品管理制度》,切實加強生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、使用、運輸和處置廢棄危險化學品等各個環(huán)節(jié)的安全管理工作,進一步完善危險化學品安全管理的長效機制。
    5、嚴格執(zhí)行企業(yè)《重大危險源管理制度》,強化各項監(jiān)控措施,確保重大危險源安全平穩(wěn)運行。
    6、嚴格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責任制》,落實安全責任,保證安全所必需的投入,做到組織措施、管理措施、技術措施的認真落實。
    7、強化現(xiàn)場安全管理,認真抓好危險作業(yè)的管理,嚴格審批程序,作業(yè)單位領導和相關管理部門要加強作業(yè)過程監(jiān)控,加大監(jiān)護力度,節(jié)假日和特殊時期作業(yè)單位領導必須堅守現(xiàn)場,確保作業(yè)安全。
    8、合理進行工作安排,加強協(xié)調(diào)、溝通,抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動時段的管理。
    9、嚴格按照企業(yè)《安全生產(chǎn)檢查制度》和《安全獎懲制度》等,組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種安全檢查活動,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。
    10、嚴格執(zhí)行外單位來廠施工過程中的安全監(jiān)管規(guī)定,明確安全生產(chǎn)條款和責任,并加強監(jiān)督。
    三)加強全員安全技能、意識的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設。
    1、加強新進廠職工(包括民工、協(xié)議工、租賃承包單位人員、參觀實習人員以及來廠施工人員等)廠級安全教育,各單位切實搞好“二、三級”安全教育,以及復工、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設備、新工藝、新技術投產(chǎn)前的安全教育工作,使之掌握基本安全生產(chǎn)技能,合格上崗。
    2、抓好?;窂臉I(yè)人員的培訓和管理,提高人員的?;锲凡僮魈幹眉寄芎桶踩庾R。
    3、抓好特種作業(yè)人員的安全培訓取證、復審,保證100%有效持證上崗;開展各級管理人員的安全培訓工作。
    4、組織開展班組安全活動,抓好安全生產(chǎn)有關法律、法規(guī)學習和日常安全教育。以車間為單位組織職工學習企業(yè)修訂后的安全生產(chǎn)管理制度和安全標準化相關規(guī)定,明確各自安全職責,增強安全意識,提高安全技能,提升管理水平。
    5、及時根據(jù)省、市6月份“安全生產(chǎn)月”和11月份“119宣傳周”的活動主題,籌備并組織開展本公司安全生產(chǎn)和消防活動。通過活動,不斷提高企業(yè)全員安全意識和安全技能,查找隱患,加大整改力度,提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。
    6、組織開展班組安全活動,進一步學習國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),增強做好安全工作的責任感和緊迫感。認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度,杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮,提高職工遵守勞動紀律、工藝紀律、安全紀律、環(huán)保紀律、提高操作技能的自覺性,總結和推安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗,確保企業(yè)長周期安全運行。
    7、制定公司本年度針對危險源、重點部位等事故應急救援演練計劃和方案,經(jīng)公司安委會批準后,充分做好籌備工作,確保各項演練項目按期舉行,從而不斷提高員工安全意識及其事故應急處理技能。
    四)做好職業(yè)病防治、勞動保護工作,保障職工安全健康。
    1、認真貫徹《職業(yè)病防治法》,加強職業(yè)病防治工作。各單位在檢修、技改、內(nèi)部環(huán)境整治時,要不斷改善作業(yè)場所條件。
    2、堅持定期對各塵毒監(jiān)測點進行監(jiān)測,并向職工公告。各單位要采取有效措施,杜絕跑、冒、滴、漏,確保塵毒監(jiān)測達標率100%。
    3、加強勞保用品的管理,對勞保用品的計劃、審批、訂購質(zhì)量、發(fā)放把關,并指導、督促職工按要求穿戴、使用。
    4、有計劃地對職工進行職業(yè)健康檢查,保障職工的健康。
    企業(yè)(蓋章)。
    20xx年1月1日。
    企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作計劃表篇十二
    在2011年圓滿完成任務的基礎上,我們戒驕戒躁,為了認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī),強化安全生產(chǎn)意識,落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,保障各項安全生產(chǎn)工作落實到位,創(chuàng)造安全穩(wěn)定的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,實現(xiàn)安全生產(chǎn)責任目標,特擬定2012年度安全生產(chǎn)工作計劃,為下一年的安全大收獲做準備。
    安全第一、預防為主、綜合治理。
    人身傷亡事故為零;火災事故為零;生產(chǎn)事故為零;設備事故為零;污染事故為零;急性中毒事故為零;職業(yè)病事故為零;輕傷率小于3%;安全隱患整改率達100%。
    1、認真學習貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī),完善安全生產(chǎn)責任制。
    1)貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度,及時將有關安全會議精神貫徹落實到基層,傳達到每一位員工,增強公司員工安全生產(chǎn)意識及法律觀念。
    全生產(chǎn)工作目標,責任人逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》,各級負責人要增強安全生產(chǎn)意識,加強安全生產(chǎn)管理;貫徹“安全生產(chǎn)人人有責”的思想,員工在自己崗位上要認真履行各自的安全生產(chǎn)職責,落實全員安全生產(chǎn)責任制。
    3)定期召開安全生產(chǎn)會議,總結安全生產(chǎn)工作,針對存在的安全隱患制定整改與預防措施,交流安全工作經(jīng)驗,傳達安全生產(chǎn)方面的文件,布置有關安全工作,通報安全檢查情況。
    2、加強宣傳教育工作,確保安全培訓取得實效,切實提高員工的安全知識水平,增強員工的安全生產(chǎn)憂患意識,保證生產(chǎn)安全順利地進行。
    1)組織領導員工進行相應的安全知識培訓,熟悉、掌握必要的安全技術知識和自我防護知識,并經(jīng)考核合格后方可上崗,做好員工安全培訓記錄。
    2)對換崗、轉(zhuǎn)崗、復工人員,單位要進行安全技能和崗位操作方法的培訓,經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè),并且建立相應的安全培訓記錄。
    3)積極配合有關職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術培訓工作,定期進行復審,做到持證上崗。
    4)使員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,將傷害控制在最小程度。
    5)使員工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品,降低職業(yè)病危害,預防職業(yè)病的發(fā)生。
    6)使員工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互。
    救措施。
    7)通過各種形式(警示牌、宣傳欄、墻報、板報、標語等),使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施,明確在危害發(fā)生時的救護措施。
    3、狠抓安全生產(chǎn)管理,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,確保安全文明生產(chǎn),定期進行安全自查,落實隱患整改責任及措施。
    1)建立健全生產(chǎn)設備臺帳、特種設備臺帳、安全設施臺帳,定期檢修保養(yǎng),定期檢測,確保相關證件齊全。
    2)在易燃易爆、有毒有害場所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示標志或告知牌。
    3)原料與成品合理存放,并設立醒目的分級存放標志,預防火災、化學事故。
    4)設備、管道、安全附件、安全防護裝置及平臺、爬梯、護欄、支架等防護設施要及時保養(yǎng)維護,做好保養(yǎng)維護記錄。做到:
    a.轉(zhuǎn)動設備防護設施齊全有效。
    b.設備、管道表面清潔,無破損、裂痕,無跑冒滴漏現(xiàn)象,各種閥門、儀表正常。
    c.平臺、爬梯、護欄、管道、支架等防腐徹底,無安全隱患。
    d.大型主要設備設施要有設備標識牌,明確責任人,建立巡檢或周檢標識牌。
    5)各種安全消防設施配備齊全、合格有效,操作人。
    員按規(guī)定穿戴勞防用品。
    6)有毒有害場所保證通風、設置事故柜存放防護急救用品,并定期檢查。
    7)廠區(qū)內(nèi)線路鋪設正規(guī),架線安全,各種電器用具防護嚴密,安裝規(guī)范。
    唐山萬通發(fā)動機檢修有限公司。
    2011年12月15日。
    企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作計劃表篇十三
    20__年_月份安全生產(chǎn)工作計劃為貫徹落實上級機關有關“安全生產(chǎn)”的會議精神,切實防止我部安全事故的發(fā)生,保障保證一月份安全生產(chǎn)工作的順利開展,安全環(huán)保堅持以落實上級安全生產(chǎn)職責制為核心,以零死亡事故為目標,以加強安全教育培訓,抓員工安全意識為主線,以項目部全體員工為主要對象,以隱患排查整改為重點,以強化安全獎懲為手段,全面落實“安全第一,預防為主”的方針。
    一、工作目標
    “四零三控制二堅持”,即:本月無死亡事故(含外協(xié)用工)、無車輛傷害事故、無墜落傷害事故,無機械傷害事故,加強對重傷事故、輕傷事故、職業(yè)病發(fā)生率的控制,堅持安全生產(chǎn)管理體系的正常運轉(zhuǎn),堅持安全生產(chǎn)管理體系持續(xù)改善。
    二、保障措施
    (一)安全生產(chǎn)
    1.進取開展新員工“三級”安全教育、特種作業(yè)人員上崗培訓,做好重大風險、重要環(huán)境因素崗位本事考核工作。
    2.繼續(xù)實行安全例會制度,及時溝通安全信息,及時總結、布置、檢查和評比安全生產(chǎn)工作。
    3.繼續(xù)完善應急預案,對各應急預案進行評價,督促各中隊進取開展針對性的應急演練活動,同時做好單位的月度安全績效考核工作。
    4.加強對外來施工隊伍和作業(yè)人員的安全監(jiān)控工作,建立外協(xié)用工安全技術管理檔案,確保外來施工服務隊伍安全協(xié)議征訂率100%;危險作業(yè)審批率100%。
    5.進一步加強各類危險源的管理,做到有檢查、有記錄,定期檢查(周、月檢查)和日常巡查相結合,確保危險源始終處于受控狀態(tài)。
    6.進取推進班組安全文化建設工作,嚴格規(guī)范班組安全行為(班前班組安全教育、班組日志、勞保用品穿戴點檢、設備點檢、交接班記錄),努力創(chuàng)立團結、互助、和諧、健康安全班組。
    7.嚴查“三違”行為,做好特種作業(yè)和危險性作業(yè)的安全監(jiān)護工作。
    8.加強廠內(nèi)車輛管理,嚴查亂停亂放和超速行為,理順物流,確保生產(chǎn)區(qū)域的交通安全,防止廠內(nèi)交通安全事故的發(fā)生。
    9.繼續(xù)做好元旦節(jié)前安全專項檢查活動和值班工作,確保假日安全。
    10.嚴格執(zhí)行“四不放過”(即事故原因不清楚不放過,職責不明不放過,措施不落實不放過,有關人員未受到教育不放過)原則處理各類事故,舉一反三,有效防止類似事故的再次發(fā)生。發(fā)生工傷事故的單位上報“四不放過”材料后方可報銷相關費用。
    11.督促各單位做好各類隱患的整改工作。
    (二)環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系建設
    1.做好環(huán)境因素和危險源的重新辯識和更新工作。
    2.做好環(huán)境、安全法律法規(guī)的更新工作。
    3.嚴格執(zhí)行體系程序文件和手冊文件,做好體系運行的監(jiān)督檢查工作。
    企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作計劃表篇十四
    一、認真學習,提高素質(zhì),求真務實,干好本職年我們公司工作的指導思想是:以“后勤圍著生產(chǎn)轉(zhuǎn)、生產(chǎn)圍著銷售轉(zhuǎn)、銷售圍著市場轉(zhuǎn)、經(jīng)營圍著效益轉(zhuǎn)”在新的一年里,我們要認真學習和落實公司的各項文件精神以及各項規(guī)章制度,以振興企業(yè)經(jīng)濟為總目標,維護公司治安穩(wěn)定為總要求,增強大局意識、政治意識、憂患意識和法治意識,與時俱入、公正執(zhí)法,加強保衛(wèi)隊伍正規(guī)化建設,加強保衛(wèi)人員素質(zhì)建設,全面提高保衛(wèi)工作水平和保衛(wèi)隊伍戰(zhàn)斗力,切實擔負起維護公司治安穩(wěn)定和保障員工家屬安居樂業(yè)的重大責任樹立良好的保衛(wèi)形象,轉(zhuǎn)變舊的工作作風,團結一致,把我公司的安全保衛(wèi)工作做實,把公司的各項規(guī)章制度及安全保衛(wèi)措施落實到實際工作中去。
    二、搞好內(nèi)部治安管理,確保公司內(nèi)部穩(wěn)定為了維護公司治安持續(xù)穩(wěn)定,20__年我們還要認真貫徹落實《企業(yè)、事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》和“預防為主、單位負責、突出重點、保障安全”的工作方針,以及公司的各項安全保衛(wèi)工作措施,入一步加強公司內(nèi)部安全防范工作,認真落實安全保衛(wèi)責任制,與車間科室簽訂綜合治理、安全保衛(wèi)目標責任書,切實把安全防范的工作落實到基層,落實到每一位員工身上20__年我科將對生產(chǎn)區(qū)內(nèi)的各車間科室,進行每月一次的安全檢查,檢查重點就是工具箱、更衣柜我科還要充分利用公司安裝的監(jiān)控設施,把安全事故的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)我們保衛(wèi)科三班值班人員還要針對要害部位重點觀守、嚴密防范,加強內(nèi)部治安的責任感和緊迫感,預防和減少各類案、事件的發(fā)生,確保本年度內(nèi)不發(fā)生重大案事件重點加大對破壞、盜竊、酗酒滋事、打架斗毆等案件的打擊力度,為我公司的正常生產(chǎn)、工作和生活創(chuàng)造一個良好的治安環(huán)境。
    一、加強思想政治工作。加強政治學習和安全教育是做好安全社會治安綜合治理工作、在職工中牢固樹立“安全第一”思想的重要環(huán)節(jié)。要通過經(jīng)常性的學習和教育,使職工自覺履行職責,為構建和諧社會和經(jīng)濟金融安全運行服務。
    二、簽訂《社會治安綜合治理及安全管理責任書》。實行安全管理承包責任制,在細化安全事項、明確責任、杜絕相互推委、提高職工參與安全管理主的動性等方面起到了良好的效果。20__年我支行繼續(xù)簽訂《社會治安綜合治理及安全管理責任書》,并把安全工作的重點放在抓好落實上,確保全年安全無事故。
    三、做好社會治安綜合治理工作。1、在我行被縣社會治安綜合治理委員會列為成員單位,要加強社會治安綜合治理工作的規(guī)范化;抓好社會治安綜合治理隊伍建設;進一步健全矛盾糾紛排查調(diào)處工作管理機制;抓好安全管理各項規(guī)章制度的落實。2、安排管理好行政值班;3、認真開展法制宣傳月活動,有計劃、有安排、有資料總結,不走形式,起到良好的宣傳效果。力所能及地提供物質(zhì)條件,宣傳、引導廣大職工進行有益的文化娛樂活動,從小事做起,踏踏實實地做好社會治安綜合治理工作。
    四、加強安全檢查力度。督促職工對辦公區(qū)、各股室內(nèi)部安全事項進行經(jīng)常性檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時處理。節(jié)假日前,在各股室自查的基礎上,支行安全工作領導小組要進行全面檢查,認真地做好節(jié)假日的安全管理工作,防患于未然。
    五、注重火災消防工作。對縣支行的消防實施進行檢查,根據(jù)火災隱患的位置合理配置滅火器具。充裝本年度到期的滅火器。
    六、努力完成人民銀行__市中心支行和本行交給的其他任務。
    繼續(xù)貫徹執(zhí)行"安全第一,預防為主,綜合治理"的安全工作方針和"以人為本、關愛生命、安全發(fā)展"的工作理念,完善我隊安全制度建設,規(guī)范安全管理,落實安全責任,加大隱患排查治理力度,扎實做好安全生產(chǎn)各項工作,確保單位安全和內(nèi)部治安穩(wěn)定,為全面推進大隊改革和經(jīng)濟發(fā)展提供保障。
    主要安全目標:堅決杜絕重大人身傷亡事故發(fā)生,無放射源丟失和環(huán)保事故,輕傷負傷率控制在3‰以內(nèi);不發(fā)生政治刑事案件和治安案件,不發(fā)生火災事故、失泄密事件和群體突發(fā)事件,一般治安案件發(fā)案率控制在轄區(qū)總?cè)丝诘?‰以內(nèi),力爭實現(xiàn)我隊第十三個安全年。
    主要工作要點:
    1。繼續(xù)強化各級安全工作責任制落實。與各二級經(jīng)營單位簽訂《安全生產(chǎn)責任書》、《內(nèi)部治安綜合治理及__責任書》達到100%。與放射源使用單位簽訂《放射源使用管理責任書》。
    2、繼續(xù)開展"保密月"、"安全生產(chǎn)月"宣傳教育活動,大力宣傳安全法律法規(guī)。協(xié)助各單位開展經(jīng)常性員工安全教育和安管人員培訓持證上崗管理,推進基層安全教育常態(tài)化、制度化。按照地質(zhì)關于20_年安全主題專項活動的要求認真抓好組織落實。
    3、對大隊原有的安全管理制度進行修訂和更新。幫助各二級單位完善和規(guī)范安全制度管理,推進安全標準化建設活動。
    4、加強對安全工作的檢查。礦山、工程施工、車輛交通安全,仍是我隊安全工作的重點。全年進行安全大檢查不少于4次(五一、十一、元旦、春節(jié)),專項檢查不少于3次,督導隱患整改率達100%。
    5、嚴格放射源借領、歸還手續(xù),加強放射源使用環(huán)節(jié)的監(jiān)管,按政府有關部門要求提交輻射安全與防護評估報告。
    6、做好工傷及傷殘人員檔案管理、傷殘金發(fā)放及矽肺體檢工作。
    7、加強衛(wèi)生防疫,關注甲流疫情,做好甲流感防控工作。
    8、加強對重點要害部位(危險物品、槍、貴重物品、機密資料等)的安全防范和值班看守工作,確保萬無一失。
    9、加強內(nèi)部維穩(wěn)工作。注意加強信息收集,及時掌控和反饋不穩(wěn)定動態(tài),配合相關部門共同做好矛盾隱患化解工作。
    10、按省保密局要求做好保密認證年檢復審工作。
    企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作計劃表篇十五
    在這一年來的安全生產(chǎn)工作中,我公司采取了強有力的措施,做了大量的工作,消除了不少安全隱患,在取得成績的同時,我公司的安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻,安全管理工作永遠沒有終點,在以后的安全管理工作中我公司將根據(jù)實際,明確責任,加大力度,把安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的抓下去,以確保全公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。因此,明年我們將著重從以下幾個方面開展安全生產(chǎn)工作:
    8、加強特種設備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作,嚴格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度,及時對特種設備進行自檢,嚴防特種設備帶病作業(yè),防止安全事故的發(fā)生;安全生產(chǎn)管理工作永遠都沒有終點,我公司將認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,強化安全生產(chǎn)管理,把各項安全管理工作落到實處,要努力營造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍,抓好公司各項安全生產(chǎn)管理工作,為“創(chuàng)造一個好的安全生產(chǎn)環(huán)境,切實保障人民群眾生命和國家財產(chǎn)安全”而不懈努力。
    企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作計劃表篇十六
    安全第一、預防為主、綜合治理、全員參與、控制風險、持續(xù)改進。
    人身傷亡事故為零;燃氣泄漏事故為零;安全生產(chǎn)事故為零;污染事故為零;急性中毒事故為零;職業(yè)病事故為零;輕傷率小于1‰;安全隱患整改率達100%,生產(chǎn)過程降低能耗。
    (一)認真學習貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī),完善安全生產(chǎn)責任制。
    1、貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度,及時將有關安全會議精神貫徹落實到基層,傳達到每一位職工,增強公司職工安全生產(chǎn)意識及法律觀念。
    2、建立健全公司hse管理體系,落實安全生產(chǎn)責任制,根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全,誰主管誰負責”的原則,各單位要制定安全生產(chǎn)工作目標,責任人逐級簽訂《安全環(huán)保責任書》,各級負責人要增強安全生產(chǎn)意識,加強安全生產(chǎn)管理;貫徹“安全生產(chǎn),人人有責”的思想,每一個員工在自己崗位上要認真履行各自的安全生產(chǎn)職責,增強安全意識。
    3、每周召開部門安全生產(chǎn)會議,總結安全生產(chǎn)工作,針對存在的安全隱患制定整改與預防措施,交流安全工作經(jīng)驗,傳達安全生產(chǎn)方面的文件,布置有關安全工作,通報安全檢查情況,每月按照上級公司安全生產(chǎn)相關制度要求進行安全生產(chǎn)大檢查。
    4、建立健全公司安全管理相關制度,對違反規(guī)定的人員進行處罰,對發(fā)現(xiàn)事故隱患的人員給予獎勵。
    (二)加強宣傳教育工作,提高職工的安全知識水平,增強員工安全意識,保證生產(chǎn)安全順利進行。
    1、定期組織公司全體員工進行相應的安全知識培訓,熟悉、掌握必要的安全技術知識和自我防護知識,并進行考核,做好員工安全培訓記錄。
    3、特種作業(yè)人員必須到國家相關職能部門按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術培訓工作,定期進行復審,做到持證上崗。
    4、定期進行基礎急救知識的培訓和應急方案演練演練,使職工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,將傷害控制在最小程度;能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品,降低職業(yè)病危害,預防職業(yè)病的發(fā)生;能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施和處理現(xiàn)場突發(fā)狀況。
    5、定期開展崗位危害識別和風險控制,使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施,明確在危害發(fā)生時的救護措施。
    (三)加強安全生產(chǎn)管理,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,確保安全文明生產(chǎn),定期進行安全自查,落實隱患整改責任及措施。
    1、建立健全生產(chǎn)設備臺帳、特種設備臺帳、安全設施臺帳及測量設備臺帳,定期檢修保養(yǎng),定期檢測,確保相關證件齊全。
    2、嚴格執(zhí)行作業(yè)票制度,作業(yè)前必須按規(guī)定辦理各種作業(yè)票證,確保作業(yè)安全。
    3、在易燃易爆、有毒有害場所張貼警示標志或告知牌。
    4、維搶修器具分類整齊存放,使用前做好設備使用登記,使用完畢必須放回原位。
    5、設備及時保養(yǎng)維護,做好保養(yǎng)維護記錄。設備、管道表面清潔,無破損、裂痕,無跑冒滴漏現(xiàn)象,各種閥門、儀表正常;平臺、爬梯、護欄、管道、支架等防腐徹底,無安全隱患;大型主要設備設施要有設備標識牌,明確責任人,建立巡檢記錄。
    6、各種安全消防設施配備齊全、合格有效,消防設施設立個人責任制,定期進行檢查,操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。
    企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作計劃表篇十七
    20__年,在公司安委會的指導和支持下,公司深入貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,堅持“以人為本、安全發(fā)展”的理念,不斷強化安全生產(chǎn)“紅線”意識,積極推進企業(yè)安全生產(chǎn)責任體系“五落實五到位”,強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),通過全體員工的共同努力,基本實現(xiàn)了年度的安全目標,完成了安全生產(chǎn)標準化“三級”達標建設,全年無輕傷事故發(fā)生、無環(huán)保事故、無職業(yè)病、無消防安全事故發(fā)生。下面,就20__年公司安全環(huán)保工作匯報如下:
    (一)完善體制、明確責任,狠抓責任落實
    公司領導班子高度重視安全環(huán)保工作,強調(diào)“一崗雙責”,對各級成員進行明確分工、落實職責,要求各成員切實擔負起對安全環(huán)保工作的領導、管理、督查、檢查責任,形成了安全環(huán)保目標眾人挑,人人肩上有指標的責任體系,為公司安全生產(chǎn)工作的順利開展提供組織保障;年初,公司在原有基礎上對安全環(huán)保責任狀的考核內(nèi)容和考核實施細則進行了充實和完善,制定了詳細的量化指標、措施等,把安全環(huán)保工作目標任務層層分解,形成了“橫向到邊、縱向到底、責任到人”的安全環(huán)保工作網(wǎng)絡格局,為強化安全保障責任、營造和諧工作環(huán)境、防止責任性事故的發(fā)生提供了措施保障。
    (二)加強經(jīng)濟投入,確保資金保障
    為了保證安全生產(chǎn)資金的有效投入,改善勞動條件,防止工傷事故的發(fā)生,保障職工生命和身體健康,公司完善了《安全生產(chǎn)投入保障制度》,設置了安全生產(chǎn)專項資金,年度實際投入200余萬元,主要用于檢測、評價、持證上崗培訓、勞保用品購置、應急管理、工傷保險繳納和獎勵等項目,為確保安全生產(chǎn)提供了堅實的資金保障。
    (三)加強現(xiàn)場安全管理,強化過程監(jiān)控
    隱患發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場,消除在現(xiàn)場。多年來,公司堅持“為之于未有,治之于未亂,防患于未然”的隱患排查治理原則,以生產(chǎn)現(xiàn)場為重點,堅持公司級月查、車間級周查、班組級日查的檢查方式,不斷加大檢查力度,對公司“人、機、料、法、環(huán)”認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作,確保隱患排查做到全員、全過程、全覆蓋,不走過場,不留盲區(qū)、死角,治理不留后患,對發(fā)現(xiàn)的隱患及問題及時進行通報,并跟蹤隱患整改落實情況,及時消除了事故隱患,保證了安全環(huán)保生產(chǎn)。全年共組織公司級檢查12次、季節(jié)性檢查2次、專項檢查12次,查處人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)等安全隱患共63處,落實整改61處,整改完成率96.8%,整改投入:4626.00元;上級部門或?qū)<医M檢查中發(fā)現(xiàn)問題15項,全部落實整改,整改完成率100%。
    公司組織接觸噪聲職業(yè)危害因素的16名員工進行職業(yè)健康體檢,體檢結果全部達標,不存在職業(yè)病或職業(yè)性病損。同時,委托鄂爾多斯市健安職業(yè)衛(wèi)生技術服務有限公司對生產(chǎn)現(xiàn)場存在職業(yè)病危害因素的崗位進行了專業(yè)檢測和評價,檢測結果全部符合標準要求。作業(yè)場所職業(yè)病危害申報與備案工作順利通過基地安監(jiān)局審核、備案。
    (四)加強培訓,廣泛動員,切實提高安全生產(chǎn)意識
    1、積極部署,廣泛動員。公司領導高度重視安全生產(chǎn)工作,始終把安全工作擺上重要議事日程,切實抓緊、抓細、抓實。始終堅持安全生產(chǎn)例會制度,及時傳達學習上級部門、公司下發(fā)的安全文件、法規(guī)制度,以強大的輿論力量營造人人講安全的積極氛圍。
    2、強化內(nèi)訓,增強意識。為提高公司的安全生產(chǎn)管理水平和安全意識,積極開展了安全基礎知識、技術技能和安全法律法規(guī)等方面的培訓教育工作,提高了全員安全生產(chǎn)意識,有效的防范了安全事故的發(fā)生。全年共組織培訓773人次,培訓內(nèi)容涵蓋了規(guī)章制度、機械安全、用電安全、消防安全、緊急救護和應急管理等各方面,為保證安全生產(chǎn)提供了思想保障。
    3、抓好外訓,堅持“三類”人員持證上崗。公司高度重視安全生產(chǎn)相關人員的知識匹配度,不論是管理人員還是操作人員,都堅持高度專業(yè)化。目前,公司安全生產(chǎn)/職業(yè)衛(wèi)生主要負責人、管理人員共6人實現(xiàn)持證上崗;電工、焊工、登高特種作業(yè)人員共實現(xiàn)79人持證上崗;廠內(nèi)車輛、起重機械和壓力容器特種設備操作人員共實現(xiàn)21人持證上崗。
    另外,公司邀請鄂爾多斯市億安消防科教中心、內(nèi)蒙古環(huán)境健康與衛(wèi)生安全促進會、基地安全生產(chǎn)志愿者服務隊分別就消防安全知識、緊急救護和衛(wèi)生健康知識、機械安全生產(chǎn)知識對全體員工做了深入講解和現(xiàn)場交流,使我公司從業(yè)人員對安全生產(chǎn)、職業(yè)健康和消防安全有了深層次的認識和了解。
    4、通過不斷完善安全生產(chǎn)/職業(yè)衛(wèi)生知識宣傳欄、建立安全教育警示牌等形式,宣傳各種安全生產(chǎn)基礎知識和公司安全生產(chǎn)動態(tài),使廣大員工深入了解安全,廣泛重視安全,極大提高了全員安全生產(chǎn)意識。
    (五)健全消防管理體系建設
    通過不斷完善人員配備、加大資金投入、細化部門分工等措施,持續(xù)完善消防安全管理體系建設。具體措施有:
    2、增加配置1名專職消防管理人員,負責公司消防安全工作的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督;
    5、嚴格落實日常巡查、檢查工作,持續(xù)更新、完善“消防戶籍化管理系統(tǒng)”;
    6、委托第三方機構對公司消防設備設施定期實施維保,實現(xiàn)更科學、更專業(yè)的管理。同時,經(jīng)第三方評審確認,公司建設項目消防安全評估結論為合格,并出具了《建筑消防安全年度評估報告》。
    (六)強化風險管控和應急管理
    為了切實做到“預防為主”,公司組織進一步對生產(chǎn)/活動/服務過程中的危險因素重新進行辨識、評價,共識別人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素等危險因素170余項,評出不可接受風險9項。危險源辨識、評價結果公司內(nèi)公布,讓全員了解到各崗位的危險因素和控制措施,以期在根本上注意安全、重視安全,避免事故的發(fā)生。
    為了確保在發(fā)生安全生產(chǎn)事故時,能及時高效、有序地組織開展事故應急救援工作,限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,結合公司實際情況重新修訂了《生產(chǎn)安全事故應急預案》,包括1項綜合應急預案、5項專項應急救援預案和6項現(xiàn)場處置方案。結合應急預案,公司于3月份組織全員開展火災事故綜合應急演練、于6月份組織生產(chǎn)部和安環(huán)部共同開展起重傷害事故專項應急演練,著重考察了員工應對突發(fā)事故的能力、對突發(fā)事件的排查處理及人員自我防護措施等情況。安全活動月期間,公司組織應急小組20余人參加學習、觀摩基地安監(jiān)局組織的“20__年安全生產(chǎn)咨詢?nèi)蒸邞本仍C合演練活動”,通過學習,進一步提高了員工和管理人員的安全思想意識,增強了員工應對突發(fā)事件的能力,健全和完善應急救援預案,強化了員工應急處理和救援技能。
    (七)依法規(guī)范經(jīng)營落實企業(yè)環(huán)保責任
    根據(jù)《環(huán)境保護法》要求_為主體規(guī)范落實危廢跨市轉(zhuǎn)移處置12.28噸。
    在供暖季,委托東勝區(qū)環(huán)境監(jiān)測站對公司鍋爐煙塵濃度、煙氣so2、no_監(jiān)測和廠界噪聲實施現(xiàn)場監(jiān)測,春季監(jiān)測達標,冬季因生產(chǎn)負荷不足,不能滿足監(jiān)測條件,故未實施。
    (八)強化措施,突出重點,扎實做好安全生產(chǎn)工作
    1、認真做好節(jié)假日值班、領導帶班工作。嚴格實行節(jié)假日值班制度,堅持領導帶班制,做到定人、定車、定崗,切實做好節(jié)假日期間值班工作,加強巡查力度,做好節(jié)假日期間安全保衛(wèi)工作。
    2、認真做好夏季“三防”工作。一是防高溫。購買了夏季防暑藥品,及時發(fā)放到每一位職工手中,防止職工高溫中暑;二是防汛。為切實作好汛期的安全防汛工作,成立了防汛領導小組,制定了防汛預案,完善了雨季防汛物資;三是夏季防雷電。面對夏季有可能出現(xiàn)強對流天氣,公司對所有建筑實施防雷檢測,對相關設備設施進行了檢查加固,確保電氣安全和大風天氣造成傾倒、損壞現(xiàn)象的發(fā)生。
    3、為了進一步加強安全環(huán)保管理工作,規(guī)范員工的個人行為和工作執(zhí)行力,督促各級管理人員真正發(fā)揮管理職能,增強全體員工的工作積極性,進一步提高全員安全工作的安全意識,20__年公司制定并實施了《安全環(huán)保獎懲制度》,全年共設立20萬元的獎勵資金,第一期發(fā)放獎勵資金4.37萬元,后續(xù)因百靈廟“8.28”工亡事故,全員取消了剩余的獎勵資金15.63萬元。
    4、20__年通過全體員工的共同努力,公司完成了安全生產(chǎn)標準化“三級”達標建設。
    二、認清形勢,正視差距,切實增強安全環(huán)保責任意識
    長期以來,公司安全環(huán)保工作總體是好的,是健康的。但是,……,說明公司的安全生產(chǎn)基礎還不牢固,在管理中存在重生產(chǎn)輕安全的思想,公司的安全規(guī)章制度和安全操作流程沒有充分貫徹執(zhí)行到位、員工在工作中麻痹大意違章操作時有發(fā)生、安全生產(chǎn)中還有不少薄弱環(huán)節(jié),安全工作離“可控、能控、在控”的管理狀態(tài)有明顯差距。主要問題有:
    (一)安全意識淡薄,現(xiàn)場管理松弛
    安全工作不能打折??墒?,我們在日常工作中,習慣性違章時常發(fā)生:不戴安全帽,不按操作規(guī)程執(zhí)行,危險作業(yè)不履行審批手續(xù),用后的油漆廢料隨處丟棄,對工作任務和出現(xiàn)的問題估計不足,沒有預見性。少數(shù)員工自我保護意識差,現(xiàn)場工作憑經(jīng)驗,圖省事、怕麻煩,對工作票交待的安全和技術措施執(zhí)行不到位。
    (二)執(zhí)行意識不強,執(zhí)行力差
    工作中規(guī)章制度執(zhí)行不嚴,執(zhí)行力度層層衰減;執(zhí)行過程馬馬虎虎,敷衍了事;執(zhí)行結果偏離目標,推卸責任。有的員工缺乏強烈的危機意識,盲目樂觀。對易于引發(fā)事故和突發(fā)事件的隱患及已出現(xiàn)的苗頭性問題,熟視無睹,以至把小事拖大;有的員工,滿足于“差不多、過得去”的思想,各級管理存在管理職能不夠清晰、制度和標準執(zhí)行不嚴、考核監(jiān)督不到位等問題,與精細化管理的要求還存在相當大的差距。
    (三)基礎管理工作亟待提升
    各部門安全環(huán)保主體責任有待進一步落實,仍存在重生產(chǎn)、輕安全的情況,且受制于觀念、技術、資金、人員素質(zhì)等多方條件限制,加之公司工作地點分散,安環(huán)部監(jiān)管職能主要以電話/網(wǎng)絡溝通的單調(diào)形式為主,未能形成有效管控。公司安全環(huán)保工作還未真正做到全員參與的程度,大部分工作仍然是安環(huán)部“份內(nèi)”的事,各部門不能合力協(xié)作。陳舊型、經(jīng)驗型、粗放式的傳統(tǒng)管理模式很大程度上限制了安全環(huán)保工作高標準、高精度、高質(zhì)量的管理水平。
    企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作計劃表篇十八
    為了推動企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn),提高公司廣大干部職工的安全生產(chǎn)技術知識和管理水平,增強廣大職工的安全生產(chǎn)素質(zhì),有效預防重、特大事故的發(fā)生,特制訂20xx年下半年如下工作計劃:
    1、杜絕死亡、重傷事故;
    2、杜絕火災事故;
    3、杜絕爆炸事故;
    4、杜絕交通事故;
    5、杜絕食物中毒和重大傳染病事故;
    6、人員輕傷和一般安全事故率不超過2‰;
    7、安全隱患整改率達100%;
    安全工作重在防范,要把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中,就要時刻保持警惕,做到警鐘長鳴。
    1、加強宣傳,讓安全意識深入到廣大干部職工的心中。
    1)組織領導員工進行相應的培訓,熟悉、掌握必要的安全技術知識和自我防護知識,并經(jīng)考核合格后方可上崗,做好員工安全培訓記錄。
    2)對換崗、轉(zhuǎn)崗、復工人員,單位要進行安全技能和崗位操作的培訓,經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè),并且建立相應的安全培訓記錄。
    3)積極配合有關職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術培訓工作,定期進行復審,做到持證上崗。
    4)使員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,將傷害控制在最小程度。
    5)使員工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品,降低職業(yè)病危害,預防職業(yè)病的發(fā)生。
    6)使員工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。
    7)通過各種形式(警示牌、宣傳欄、等),使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施,明確在危害發(fā)生時的救護措施。
    2、認真學習貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī),完善安全生產(chǎn)責任制。
    1)貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度,及時將有關安全會議精神貫徹落實到基層,傳達到每一位員工,增強公司員工安全生產(chǎn)意識及法律觀念。
    2)健全并落實安全生產(chǎn)責任制,根據(jù)“誰主管誰負責”的原則,制定安全生產(chǎn)工作目標,責任人逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標》,負責人要增強安全生產(chǎn)意識,加強安全生產(chǎn)管理;貫徹“安全生產(chǎn)人人有責”的思想,員工在自己崗位上要認真履行各自的安全生產(chǎn)職責,落實全員安全生產(chǎn)責任制。
    3)定期召開安全生產(chǎn)會議,安全生產(chǎn)工作,針對存在的安全隱患制定整改與預防措施,交流安全工作,傳達安全生產(chǎn)方面的文件,布置有關安全工作,通報安全檢查情況。
    3、狠抓安全生產(chǎn)管理,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,確保安全文明經(jīng)營,定期進行安全自查,落實隱患整改責任及措施。
    1)建立健全經(jīng)營設備臺帳、特種設備臺帳、安全設施臺帳,定期檢修保養(yǎng),定期檢測,確保相關證件齊全。
    2)在易燃易爆、有毒有害場所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示標志或告知牌。
    3)煙花爆竹產(chǎn)品合理存放,并設立醒目的分級存放標志,預防火災、化學事故。
    4)車輛及防護設施要及時保養(yǎng)維護,做好保養(yǎng)維護記錄。
    5)各種安全消防設施配備齊全、合格有效,操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。
    4、按規(guī)定做好各項工作的安全預評估及審批工作,制定安全防范措施和應急救援預案,并增加預案演練次數(shù),完善預案實戰(zhàn)要求,訂做各種警示標志牌,確保各項工作順利進行。
    5、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查,加強安全值班、確保節(jié)日安全。
    6、落實好值班、帶班制度。加強對安全巡邏工作的領導和管理,調(diào)整充實值班巡邏人員,做好對值班人員的工作,嚴格值班巡邏記錄和交接班手續(xù),防止脫崗。夜間帶班人員要增加檢查次數(shù),以防重大事故發(fā)生。
    20xx年下半年公司將繼續(xù)本著“安全第一,預防為主,綜合治理”這個核心思想落實到每一項工作當中,提高員工的安全意識,切實防范事故的發(fā)生,確保公司年度安全生產(chǎn)目標的'實現(xiàn)。
    企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作計劃表篇十九
    安全的意義在于它伴隨著人類的穩(wěn)定、繁榮、發(fā)展和進步,安全是人民生存和發(fā)展最基本的條件。下面是小編為你整理了“企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃范文”,希望能幫助到您。企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃范文1。
    為了推動企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提高公司廣大干部職工的安全生產(chǎn)技術知識和管理水平,增強廣大職工的安全生產(chǎn)素質(zhì),有效預防重、特大事故的發(fā)生,特制訂20___年下半年如下工作計劃:
    一、工作目標。
    1、杜絕死亡、重傷事故。
    2、杜絕火災事故。
    3、杜絕爆炸事故。
    4、杜絕交通事故。
    5、杜絕食物中毒和重大傳染病事故。
    6、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過2‰。
    7、安全隱患整改率達100%。
    二、具體措施。
    安全工作重在防范,要把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中,就要時刻保持警惕,做到警鐘長鳴。
    1、加強宣傳,讓安全意識深入到廣大干部職工的心中。
    1)組織領導員工進行相應的安全知識培訓,熟悉、掌握必要的安全技術知識和自我防護知識,并經(jīng)考核合格后方可上崗,做好員工安全培訓記錄。
    2)對換崗、轉(zhuǎn)崗、復工人員,單位要進行安全技能和崗位操作方法的培訓,經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè),并且建立相應的安全培訓記錄。
    3)積極配合有關職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術培訓工作,定期進行復審,做到持證上崗。
    4)使員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,將傷害控制在最小程度。
    5)使員工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品,降低職業(yè)病危害,預防職業(yè)病的發(fā)生。
    6)使員工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。
    7)通過各種形式(警示牌、宣傳欄、標語等),使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施,明確在危害發(fā)生時的救護措施。
    2、認真學習貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī),完善安全生產(chǎn)責任制。
    1)貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度,及時將有關安全會議精神貫徹落實到基層,傳達到每一位員工,增強公司員工安全生產(chǎn)意識及法律觀念。
    2)健全并落實安全生產(chǎn)責任制,根據(jù)“誰主管誰負責”的原則,制定安全生產(chǎn)工作目標,責任人逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》,負責人要增強安全生產(chǎn)意識,加強安全生產(chǎn)管理。貫徹“安全生產(chǎn)人人有責”的思想,員工在自己崗位上要認真履行各自的安全生產(chǎn)職責,落實全員安全生產(chǎn)責任制。
    總結。
    安全生產(chǎn)工作,針對存在的安全隱患制定整改與預防措施,交流安全工作經(jīng)驗,傳達安全生產(chǎn)方面的文件,布置有關安全工作,通報安全檢查情況。
    3、狠抓安全生產(chǎn)管理,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,確保安全文明經(jīng)營,定期進行安全自查,落實隱患整改責任及措施。
    1)建立健全經(jīng)營設備臺帳、特種設備臺帳、安全設施臺帳,定期檢修保養(yǎng),定期檢測,確保相關證件齊全。
    2)在易燃易爆、有毒有害場所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示標志或告知牌。
    3)煙花爆竹產(chǎn)品合理存放,并設立醒目的分級存放標志,預防火災、化學事故。
    4)車輛及防護設施要及時保養(yǎng)維護,做好保養(yǎng)維護記錄。
    5)各種安全消防設施配備齊全、合格有效,操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。
    4、按規(guī)定做好各項工作的安全預評估及審批工作,制定安全防范措施和應急救援預案,并增加預案演練次數(shù),完善預案實戰(zhàn)要求,訂做各種警示標志牌,確保各項工作順利進行。
    5、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查,加強安全值班、確保節(jié)日安全。
    6、落實好值班、帶班制度。加強對安全巡邏工作的領導和管理,調(diào)整充實值班巡邏人員,做好對值班人員的安全教育工作,嚴格值班巡邏記錄和交接班手續(xù),防止脫崗。夜間帶班人員要增加檢查次數(shù),以防重大事故發(fā)生。
    20___年下半年公司將繼續(xù)本著“安全第一,預防為主,綜合治理”這個核心思想落實到每一項工作當中,提高員工的安全意識,切實防范事故的發(fā)生,確保公司年度安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
    20___年下半年,是我公司推行規(guī)范化、標準化,提升管理,進一步發(fā)展壯大的半年,公司將以“安全第一,預防為主。綜合治理,環(huán)境友好。持續(xù)改進,健康和諧”的安全生產(chǎn)方針,強化各項安全基礎管理,踏踏實實搞好安全工作,具體工作計劃如下:
    1、死亡及重傷(含交通責任)事故為零。
    2、重大火災(爆炸)事故為零。
    3、重大設備事故為零。
    4、重大責任事故為零。
    5、重大污染事故為零。
    6、急性中毒事故為零。
    8、特種作業(yè)持證上崗率為100%。
    9、事故隱患整改率為99%。
    10、工作場所危害因素達標率為98%。
    公司將逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》。按照國家《危險化學品從業(yè)單位安全標準化考核評級辦法》,重新修訂有關安全管理制度,規(guī)范員工的行為,采取多種措施,努力使職工的日常工作和行為都要符合體系及安全標準化的要求,爭創(chuàng)國家三級安全標準化單位,確保公司員工的健康和安全。
    三、加強重大危險源的監(jiān)控。
    按照要求標準,根據(jù)市安監(jiān)局及其它上級主管部門的的要求,對公司的重大危險源加強重點監(jiān)控,嚴防意外事故的發(fā)生。
    重新修訂公司重大事故應急救援預案,督促部門完善各自的預案,并進行演練,做到對安全事故的發(fā)生有預測、有預警、有預案,使公司能夠有效防范事故、化解事故、應對事故。
    四、搞好現(xiàn)場管理,確保安全生產(chǎn)。
    目前,公司各裝置雖然運行相對平穩(wěn),但因化工行業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的特殊性和生產(chǎn)設備的不穩(wěn)定性,將直接給生產(chǎn)裝置帶來不利影響。因此,今年要繼續(xù)加強現(xiàn)場安全管理,加大作業(yè)監(jiān)督力度,特別要做好以下工作:
    (1)各部門要加強安全巡檢,發(fā)現(xiàn)隱患,及時整改。
    (2)動火、動土、高處等特殊作業(yè),要嚴格辦理作業(yè)證,嚴禁無證作業(yè)。
    (3)加強設備日常維護、保養(yǎng),并定期進行檢測。
    (4)做好節(jié)日期間及季節(jié)性安全管理。
    五、做好安全檢查及隱患整改。
    (1)公司每月至少組織一次安全生產(chǎn)綜合檢查。
    (2)繼續(xù)加強檢修期間的安全督查工作,特別是嚴格“九大票證”管理,杜絕現(xiàn)場違章指揮、違章作業(yè)。
    (3)認真抓好專業(yè)、季節(jié)性安全檢查及節(jié)前、節(jié)中、節(jié)后檢查。
    (4)專、兼職安全員要繼續(xù)實行每日安全巡檢制度。
    (5)重點落實好隱患報告制度。
    六、搞好安全教育,提高職工的安全技術素質(zhì)及自我保護能力。
    (一)認真做好新上崗人員及外來人員的三級安全教育。
    (二)堅持日常教育及全員安全教育。
    (1)20___年下半年,公司要對全體員工至少進行一次全員安全技術培訓。
    (2)對轉(zhuǎn)崗人員、停工學習人員等要按公司培訓教育制度,認真進行培訓,不合格者,嚴禁上崗。
    (3)重點抓好參加項目建設、裝置大修等外來人員的安全管理工作。
    (三)為搞好班組安全管理,結合班組安全達標活動,今年將分兩期重點對公司班組長進行安全業(yè)務培訓。
    (四)將不定期對專兼職安全管理人員進行安全管理業(yè)務培訓。
    (五)組織開展多種形式的安全宣教活動。
    (1)結合6月份全國開展的“安全生產(chǎn)月”,公司將屆時舉辦一期中層管理人員安全知識培訓班。同時,將根據(jù)上級要求,結合我公司實際情況,開展多種形式的安全宣教活動。
    (2)11月份,舉辦一次公司事故應急救援預案演練。
    (六)搞好特殊工種人員的培訓和管理。
    七、加強工業(yè)衛(wèi)生工作,保障職工身體健康。
    根據(jù)上級部門要求,公司在20___年下半年的生產(chǎn)經(jīng)營活動中,要堅持“安全第一,預防為主。綜合治理,環(huán)境友好。持續(xù)改進,健康和諧”的方針,大力預防、控制、消除職業(yè)病危害。督促有關部門建立公司工業(yè)衛(wèi)生責任制,制定、規(guī)范職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程,建立職業(yè)衛(wèi)生檔案和職工健康監(jiān)護檔案,采取對公司現(xiàn)場噪音、化學毒物等危害物的監(jiān)測,切實保障公司職工的身體健康,促進公司的經(jīng)濟發(fā)展。
    20___年下半年是公司機構改革進程中的管理關鍵年,在這半年中,繼續(xù)堅持“安全第一,預防為主”的方針,落實安全生產(chǎn)責任制,切實抓好安全生產(chǎn)管理工作,認真落實《中華人民共和國勞動法》《中華人民共和國建筑法》《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等各項安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)范的實施,全面落實安全目標管理責任制考核,控制各類事故的發(fā)生,確保公司各項安全工作目標任務圓滿完成?,F(xiàn)制定20___年下半年安全工作措施計劃如下:
    一、20___年下半年安全目標:
    1、重傷、重大及特大安全事故為零。
    2、機械設備重大事故為零。
    3、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過3‰。
    4、堅持每季度至少召開一次安全生產(chǎn)會議,分析安全生產(chǎn)情況,及時通報安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患。
    5、按招標文件的要求及規(guī)定確保全年安全資金投入百分百及時落實到位。
    6、提高隱患整改率,確保安全隱患百分百整改,及時整改率達到95%以上。
    安全生產(chǎn)責任制的完善和實施是公司20___年下半年安全生產(chǎn)工作的一個重點。公司建立健全嚴格的安全生產(chǎn)責任制,各單位應全面落實安全生產(chǎn)責任制,層層簽定安全生產(chǎn)責任書,在此基礎上,進一步在工作中切實落實執(zhí)行,明確崗位職責,設立安全生產(chǎn)管理機構,由小李擔任分管領導,小李擔任安全科室負責人,形成一級抓一級,逐級抓落實。
    通過完善安全生產(chǎn)責任制,首先解決領導意識問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上,只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實安全責任,整改事故隱患,嚴格執(zhí)行“誰主管,誰負責”和“管生產(chǎn)必須先管安全”的原則,確保安全生產(chǎn)。
    (二)開展安全生產(chǎn)專項整治,有效遏制重特大事故的發(fā)生。
    20___年下半年專項整治的重點在制度建設、嚴格執(zhí)行標準、技術方案和重點環(huán)節(jié)的有效控制等方面,達到標本兼治的目的。
    一是強調(diào)責任的落實,重點落實審批、驗收、檢查等責任制度。
    二是嚴格驗收檢查,特別是對臨時用電、大型機械設備、腳手架、起重吊裝工程、深基坑支撐、高空作業(yè)及危險性較大的工程,要特別編制有針對性的專項安全施工方案。同時還要加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,項目部安全管理人員要加強日常安全檢查,對查出的事故隱患,按照“四不放過”的原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施。
    (三)加大安全監(jiān)督檢查力度,嚴格執(zhí)行“安全檢查”制度。
    公司安全生產(chǎn)管理機構采取定期檢查與巡檢相結合的方式和隨機抽查的辦法,實行動態(tài)管理。強化隱患整改及跟蹤反饋工作,對查出的隱患應及時進行整改,并及時反饋,未及時反饋的工地按不合格工地處理,復檢或兩次檢查不合格的工地按公司有關文件執(zhí)行處罰,追究有關人員責任,并強制停工整改直至合格。
    (四)加強安全宣傳、培訓,著重對標準、規(guī)范的學習。
    安全工作的好壞與領導干部是否掌握安全法規(guī)及安全知識密切相關,因而,加強對領導干部安全法規(guī)及安全知識的培訓工作是下半年安全工作長效管理的重點內(nèi)容之一。
    為進一步貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,強化安全生產(chǎn)目標管理和本質(zhì)安全管理。并結合公司安全生產(chǎn)實際,將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中,深入貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責,使安全工作做到“職責明確,警鐘長鳴,常抓不懈”,為實現(xiàn)20___年公司安全生產(chǎn)目標管理而努力奮斗!
    一、全年安全生產(chǎn)方針和目標安全生產(chǎn)方針。
    安全第一,預防為主,綜合治理,全員參與,持續(xù)改進。安全生產(chǎn)目標:
    1、生產(chǎn)安全死亡和1—4級工傷事故為零事故。
    2、生產(chǎn)設備在運行、使用過程中非正常損壞、損失事故為零事故。
    3、環(huán)保責任零事故。
    4、隱患整改率為100%。
    二、提升安全管理水平,完善安全管理基礎。
    根據(jù)安全生產(chǎn)目標管理責任為指導,以公司安全管理制度為標準,以安全工作總方針“安全第一,預防為主,綜合治理?!睘樵瓌t,以系統(tǒng)(部門)和班組安全管理為基礎,以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,落實各項規(guī)章制度和安全責任,開創(chuàng)安全工作新局面,實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。
    三、牢固樹立“安全第一生命至上”的安全思想意識。
    各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,進一步增強安全生產(chǎn)意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產(chǎn)責任制,首先解決領導、管理人員的安全意識問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上。只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“學到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”。才能深入落實安全責任,整改事故隱患,嚴格執(zhí)行“誰主管,誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,確保公司安全生產(chǎn)。
    根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,確定出20___年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位,完善各類事故處理應急預案,加大危險源的監(jiān)控和管理力度。要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治。
    1、認真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查,部門、班組每月進行一次安全檢查,班組堅持班中的安全檢查,并要求部門、班組領導及管理人員加強日常安全檢查。
    2、加強對危險場所的管理工作,等重要部位的安全防范,做好專項整治工作。
    3、加強對崗位現(xiàn)場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保公司生產(chǎn)工作正常運行。
    4、對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施。
    五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓和宣傳工作。
    提高全員安全綜合素質(zhì)通過宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段,不斷提高職工的安全修養(yǎng),改進其安全意識和行為,營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變,提高工作主動性,彌補安全生產(chǎn)被動管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,我們要采取多種方式相結合的全面安全教育培訓和宣傳工作,促進全員整體素質(zhì)的提高,提升企業(yè)安全管理水平。
    1、安全培訓,首先是安全意識培訓,其次才是安全技能培訓,而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,又被放在安全意識教育之前,也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。
    2、督促部門、班組開好安全會。適時提供安全信息和安全指導工作。使員工的安全意識不斷提高和加強,做好人的本質(zhì)安全管理工作。
    3、繼續(xù)辦好《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。
    4、加強對員工的安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,定期或不定期組織員工學習有關安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識,做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,防止事故的發(fā)生。對特種作業(yè)人員進行專業(yè)教育和定期考試,做到100%持證上崗。
    5、認真組織學習和貫徹執(zhí)行主管部門和集團下發(fā)的關于安全生產(chǎn)的文件精神,不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作。
    6、深入開展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動。充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動,通過粘貼安全生產(chǎn)標語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,加大宣傳力度,達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性,增強安全意識和自我保護意識。引導分廠、部門和班組建立安全文化理念,強化管理,落實責任。將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結合起來,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。
    六、建立健全基層安全管理制度,全面開展安全績效考核管理工作。
    強化基層安全管理和安全績效考核細節(jié)化管理,消除安全漏洞。我們要細化安全績效考核項目和考核標準,強化安全激勵機制,加大對重要關鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度,將安全工作重心下移,關口前移,要求把安全責任落實到每一位領導、每一個部門、每一個班組、每一位員工,真正做到安全工作全方位、全過程、全員參與,全方面覆蓋,實行安全評優(yōu)評先。
    1、簽訂安全生產(chǎn)責任書。根據(jù)國務院23號文件精神和公司20___年安全目標管理工作要求,要做到“千斤重擔大家挑,人人肩上有指標”,把安全生產(chǎn)責任切實落實到每個部門、車間和崗位及個人。實行“員工個人與班組、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領導、主管領導與總經(jīng)理”實行安全生產(chǎn)目標管理一級保一級的層層簽訂安全生產(chǎn)責任書,做到在安全工作中各盡其職,各負其責。
    2、建立完善各級安全生產(chǎn)績效考核體系。目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經(jīng)建立。各部門和車間考核班組,班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立。為此,要求各單位在20___年元月5日前全部完成“部門(車間)和班組”兩級績效考核方案,并報公司安全部審查備案。
    3、各單位要根據(jù)國家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求,并結合本單位安全生產(chǎn)工作實際。圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全績效考核管理和安全生產(chǎn)目標管理為核心,建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門(車間)和班組”兩級安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程。
    公司安全部20___年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,預防為主,綜合治理。”的方針,按照“誰主管、誰負責”的原則,進一步分清責任,從維護公司發(fā)展的大局出發(fā),保持深入生產(chǎn)一線服好務、發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風,嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標,積極行動,把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實、抓好,為公司經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。
    為有效預防和杜絕各類事故的發(fā)生,全面貫徹落實“安全第一,預防為主”的工作方針,提高全連干部職工的安全生產(chǎn)意識,做到“管生產(chǎn)必須管安全”,為建設屯墾戍邊新型公司創(chuàng)造和諧環(huán)境,結合我連實際制定20___年安全生產(chǎn)工作計劃。
    20___年初,按照團黨委部署,根據(jù)公司實際情況,安全生產(chǎn)領導小組把公司安全管理工作進行分工,責任到人。
    1、全年計劃每月召開一次安全生產(chǎn)分析會議,分析本單位的安全生產(chǎn)工作存在的不足,確定必要的辦法和措施,傳達團安委會精神,安排各個階段安全生產(chǎn)工作。
    2、全年召開職工大會10—12次,組織安全生產(chǎn)集中培訓教育8—10次,在安排工作的同時,同時安排安全生產(chǎn)工作,做到常年監(jiān)控措施不間斷。
    3、全年分四個時期進行各種形式的板報標語宣傳,大力宣傳安全生產(chǎn)的政策法規(guī),安全生產(chǎn)的典型經(jīng)驗,安全生產(chǎn)的預防措施,提高全連干部職工的安全生產(chǎn)意識和責任感。
    4、全年有針對性的進行廣播宣傳35—45次,做到安全生產(chǎn)工作天天講、月月講,始終敲響安全生產(chǎn)的警鐘,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),預防和杜絕事故發(fā)生。
    5、計劃每月對公司安全生產(chǎn)工作進行一次檢查,由專人負責,對查出的隱患及時進行整改,對未按規(guī)定要求進行整改的要追究其直接責任。
    6、全力做好農(nóng)牧職工危舊住房的拆遷工作,做到建一戶新房,拆一幢舊房,杜絕隱患,防止事故發(fā)生。
    7、繼續(xù)做好遠離公司營區(qū)居住職工用電問題,組織有關人員對不合格的線路進行整改,確保安全用電。
    8、對公司的重點部位的安全運作情況及時進行檢查,投入必要的整改經(jīng)費,避免因小失大而給公司和職工造成巨大的生命財產(chǎn)的損失。
    9、全力做好公司的消防安全工作,建立健全組織機構,添置必要的設備和器材,確保全年消防安全工作不失控。
    10、做好公司的各項安全生產(chǎn)工作,貫徹團場的安全生產(chǎn)安排意見,及時互通情況,在做好本職工作的同時,力爭全年不發(fā)生安全生產(chǎn)事故,為推動公司的安全生產(chǎn)工作盡職盡責。
    企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作計劃表篇二十
    在危機的影響下,公司之間的競爭顯得更加激烈,特別是制造業(yè)這個受危機的影響較為嚴重的行業(yè)中,這種現(xiàn)象更為明顯。因此,在新的一年里進一步做好本部門的工作,制定好工作上的總體規(guī)劃,無論是對本部門成長還是公司的發(fā)展壯大,都有著重要的戰(zhàn)略意義!為此,我訂立了20__年車間生產(chǎn)管理的工作計劃,以便使公司能在新的一年里有更大的進步和更好的業(yè)績。
    一、安全生產(chǎn)
    1、全年目標:
    全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設備事故,無重大事故隱患,把工傷事故發(fā)生率降至最低。
    2、主要措施:
    (1)加強對新員工的安全生產(chǎn)培訓,建立長、中、短期的安全培訓機制;
    (3)定期檢查車間安全隱患并及時排除,限度的減少潛在的危險因素;
    (4)制定安全生產(chǎn)手冊和安全生產(chǎn)知識宣傳欄,設立危險區(qū)域警示標志;
    (5)制定突發(fā)安全事故及時處理辦法,及事后相關責任追究制度,把個人及公司損失降到最低。
    二、確保產(chǎn)品質(zhì)量
    1、全年目標:
    全年實現(xiàn)無大批量槍體報廢,無大批量降低產(chǎn)品質(zhì)量的加工不良,降低產(chǎn)品不良率和報廢率,確保實現(xiàn)__年公司制定的產(chǎn)品一次交驗合格率的總體目標。
    2、主要措施:
    (1)嚴格按照圖紙設計要求進行加工;
    (3)加強對員工質(zhì)量檢查的培訓,牢記槍體孔位檢查的要點重點;
    (4)進一步規(guī)范線上檢查表的填寫,確保所有檢查數(shù)據(jù)的真實性有效性;
    (5)建立機臺操作人員__質(zhì)量檢查人員副組長組長的四級日檢查制度;
    (6)定期檢查機臺夾具刀具確保產(chǎn)品的加工精度和生產(chǎn)的穩(wěn)定性;
    (7)增加產(chǎn)品入庫前檢查項,保證入庫產(chǎn)品孔位無銅鋁屑殘留,工序無遺漏;
    (8)組織技術人員副組長組長定期進行學習和技術交流,提高機加工水平,改善加工工藝,優(yōu)化加工程序,使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新臺階。
    三、提高產(chǎn)品產(chǎn)量
    1、全年目標:
    全年按期交付生管部制定的產(chǎn)品產(chǎn)量計劃,確保公司關于20__年產(chǎn)品產(chǎn)量計劃的實現(xiàn)。
    2、主要措施:
    (1)加強對刀具夾具圖紙量具的管理,為產(chǎn)品生產(chǎn)調(diào)試的做好準備工作;
    (2)配合生管部合理安排機臺和人員,確保生產(chǎn)的高效性和流暢性;
    (4)進一步提高員的工機臺操作技能和產(chǎn)品的裝夾速度,調(diào)動員工工作積極性;
    (6)建立日產(chǎn)量公布制度,制定員工日工作績效考核表以及相應的獎懲制度;
    (7)鼓勵員工在工作中創(chuàng)新,培養(yǎng)團隊協(xié)作精神。
    企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作計劃表篇二十一
    為進一步貫徹落實“以人為本,安全發(fā)展,安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責,使安全工作做到“職責明確,警鐘長鳴,常抓不懈”,再結合市場部安全工作實際,特制定20xx年安全工作計劃。
    一、提升安全管理水平,完善安全管理基礎
    以公司20xx年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導,以公司安全管理制度為標準,以安全工作總方針“以人為本,安全發(fā)展,安全第一,預防為主,綜合治理?!睘樵瓌t,以部門抄表收費和檔案管理工作為基礎,以預防重大事故為重點,以糾正崗位違章、違規(guī)、違紀為突破口,落實各項規(guī)章制度和安全責任。
    二、牢固樹立“安全第一、生命至上”的安全思想意識
    部門高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,進一步增強安全生產(chǎn)意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產(chǎn)責任制,首先解決領導、管理人員的安全意識問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能深入落實安全責任,整改事故隱患,確保部門安全生產(chǎn)。
    三、提升安全管理理念,完善安全管理基礎,落實安全責任,強化安全管理,推進安全生產(chǎn)標準化建設。
    1、推行目標管理,簽定安全目標責任書,落實到每個崗位,加強監(jiān)督,嚴格考核。
    2、根據(jù)部門安全工作特點,不斷總結經(jīng)驗和教訓,結合上級新規(guī)定新要求,對安全管理制度進行全面梳理、修訂、補充,進一步完善提煉健全規(guī)章制度、記錄臺帳,按時完成、改進各項工作。
    3、加強安全管理力度,促進各崗位職工提高責任意識,提高制度執(zhí)行效力。
    四、認真開展隱患排查整治,切實解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和管理缺陷。
    1、堅持開展隱患排查整治理,落實整改措施,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
    2、加強安全檢查,著力提高檢查工作的針對性和有效性,定人、定責、定時跟蹤落實各類事故隱患整改。
    五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓和宣傳工作,提高全員安全綜合素質(zhì)
    通過宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段,不斷提高職工的安全修養(yǎng),改進其安全意識和行為,營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變,提高工作主動性,彌補安全生產(chǎn)被動管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,我們要采取多種方式相結合的全面安全教育培訓和宣傳工作,促進全員整體素質(zhì)的提高,提升企業(yè)安全管理水平。
    1.繼續(xù)做好多種形式的安全宣傳教育工作,逐漸培養(yǎng)其安全意識。
    2.加強對員工的安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,定期或不定期組織員工學習有關安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識,做好新員工崗前培訓教育,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,防止事故的發(fā)生。
    3.認真組織學習和貫徹執(zhí)行公司下發(fā)的關于安全生產(chǎn)的文件精神,不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作。
    4.深入開展好安全生產(chǎn)活動,提高員工遵紀守法的自覺性,增強安全意識和自我保護意識;將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結合起來,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。
    市場部20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“以人為本,安全發(fā)展,安全第一,預防為主,綜合治理?!钡姆结?,按照“誰主管、誰負責”的原則,進一步分清責任,從維護公司發(fā)展的大局出發(fā),做好安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務、發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風,嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實、抓好,確保公司安全、穩(wěn)定發(fā)展。
    企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作計劃表篇二十二
    4.對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施。
    五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓和宣傳工作,提高全員安全綜合素質(zhì)
    通過宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段,不斷提高職工的安全修養(yǎng),改進其安全意識和行為,營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變,提高工作主動性,彌補安全生產(chǎn)被動管理的不足。
    全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,我們要采取多種方式相結合的全面安全教育培訓和宣傳工作,促進全員整體素質(zhì)的提高,提升企業(yè)安全管理水平。
    1.安全培訓,首先是安全意識培訓,其次才是安全技能培訓,而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,又被放在安全意識教育之前,也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。
    2.督促部門、班組開好安全會;適時提供安全信息和安全指導工作。使員工的安全意識不斷提高和加強,做好人的本質(zhì)安全管理工作。
    3.繼續(xù)辦好《安全工作簡報》、《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。
    4.加強對員工的安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,定期或不定期組織員工學習有關安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識,做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,防止事故的發(fā)生;對特種作業(yè)人員進行專業(yè)教育和定期考試,做到100%持證上崗。
    5.認真組織學習和貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)的關于安全生產(chǎn)的文件精神,不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作。
    6.深入開展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動。充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動,通過粘貼安全生產(chǎn)標語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,加大宣傳力度,達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性,增強安全意識和自我保護意識;引導車間、部門和班組建立安全文化理念,強化管理,落實責任;將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結合起來,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。
    六、建立健全基層安全管理制度,全面開展安全績效考核管理工作。強化基層安全管理和安全績效考核細節(jié)化管理,消除安全漏洞。我們要細化安全績效考核項目和考核標準,強化安全激勵機制,加大對重要關鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度,將安全工作重心下移,關口前移,要求把安全責任落實到每一位領導、每一個部門、每一個班組、每一位員工,真正做到安全工作全方位、全過程、全員參與,全方面覆蓋,實行安全評優(yōu)評先。
    1.簽訂安全生產(chǎn)責任狀。根據(jù)國務院23號文件精神和公司20xx年安全目標管理工作要求,要做到“千斤重擔大家挑,人人肩上有指標”,把安全生產(chǎn)責任切實落實到每個部門、車間和崗位及個人。實行“員工個人與班組、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領導、主管領導與總經(jīng)理”實行安全生產(chǎn)目標管理一級保一級的層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀,做到在安全工作中各盡其職,各負其責。
    2.建立完善各級安全生產(chǎn)績效考核體系。目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經(jīng)建立;各部門和車間考核班組,班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立。為此,要求各單位在20xx年元月5日前全部完成“部門(車間)和班組”兩級績效考核方案,并報公司安全部審查備案。
    3.各單位要根據(jù)國家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)
    規(guī)章制度
    要求,并結合本單位安全生產(chǎn)工作實際;圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全績效考核管理和安全生產(chǎn)目標管理為核心,建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門(車間)和班組”兩級安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程。
    結束語:公司安全部20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,預防為主,綜合治理。”的方針,按照“誰主管、誰負責”的原則,進一步分清責任,從維護公司發(fā)展的大局出發(fā),保持深入生產(chǎn)一線服好務、發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風,嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標,積極行動,把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實、抓好,為公司經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。
    一、工作目標
    1、杜絕死亡、重傷事故;
    2、杜絕火災事故;
    3、杜絕爆炸事故;
    4、杜絕交通事故;
    5、杜絕食物中毒和重大傳染病事故;
    6、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過2‰;
    7、安全隱患整改率達100%;
    二、具體措施
    安全工作重在防范,要把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中,就要時刻保持警惕,做到警鐘長鳴。
    1、加強宣傳,讓安全意識深入到廣大干部職工的心中。
    1)組織領導員工進行相應的安全知識培訓,熟悉、掌握必要的安全技術知識和自我防護知識,并經(jīng)考核合格后方可上崗,做好員工安全培訓記錄。
    2)對換崗、轉(zhuǎn)崗、復工人員,單位要進行安全技能和崗位操作方法的培訓,經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè),并且建立相應的安全培訓記錄。
    3)積極配合有關職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術培訓工作,定期進行復審,做到持證上崗。
    4)使員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,將傷害控制在最小程度。5)使員工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品,降低職業(yè)病危害,預防職業(yè)病的發(fā)生。
    6)使員工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。
    7)通過各種形式(警示牌、宣傳欄、標語等),使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施,明確在危害發(fā)生時的救護措施。
    2、認真學習貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī),完善安全生產(chǎn)責任制。
    1)貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度,及時將有關安全會議精神貫徹落實到基層,傳達到每一位員工,增強公司員工安全生產(chǎn)意識及法律觀念。
    2)健全并落實安全生產(chǎn)責任制,根據(jù)“誰主管誰負責”的原則,制定安全生產(chǎn)工作目標,責任人逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標
    責任書
    》,負責人要增強安全生產(chǎn)意識,加強安全生產(chǎn)管理;貫徹“安全生產(chǎn)人人有責”的思想,員工在自己崗位上要認真履行各自的安全生產(chǎn)職責,落實全員安全生產(chǎn)責任制。
    3)定期召開安全生產(chǎn)會議,總結安全生產(chǎn)工作,針對存在的安全隱患制定整改與預防措施,交流安全工作經(jīng)驗,傳達安全生產(chǎn)方面的文件,布置有關安全工作,通報安全檢查情況。
    3、狠抓安全生產(chǎn)管理,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,確保安全文明經(jīng)營,定期進行安全自查,落實隱患整改責任及措施。
    1)建立健全經(jīng)營設備臺帳、特種設備臺帳、安全設施臺帳,定期檢修保養(yǎng),定期檢測,確保相關證件齊全。
    2)在易燃易爆、有毒有害場所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示標志或告知牌。
    3)危化品合理存放,并設立醒目的分級存放標志,預防火災、化學事故。
    4)車輛及防護設施要及時保養(yǎng)維護,做好保養(yǎng)維護記錄。
    5)各種安全消防設施配備齊全、合格有效,操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。
    4、按規(guī)定做好各項工作的安全預評估及審批工作,制定安全防范措施和應急救援預案,并增加預案演練次數(shù),完善預案實戰(zhàn)要求,訂做各種警示標志牌,確保各項工作順利進行。
    5、“五一”、“十一”、“元旦”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查,加強安全值班、確保節(jié)日安全。
    6、落實好值班、帶班制度。加強對安全巡邏工作的領導和管理,調(diào)整充實值班巡邏人員,做好對值班人員的安全教育工作,嚴格值班巡邏記錄和交接班手續(xù),防止脫崗。夜間帶班人員要增加檢查次數(shù),以防重大事故發(fā)生。
    20xx年公司將繼續(xù)本著“安全第一,預防為主,綜合治理”這個核心思想落實到每一項工作當中,提高員工的安全意識,切實防范事故的發(fā)生,確保公司年度安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
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    企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作計劃表篇二十三
    堅持“以人為本,安全第一;改善環(huán)境,保護健康”的方針,認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)以及國務員《關于加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的'通知》,強化監(jiān)管,深化整治,務實基礎,細化責任,嚴格執(zhí)行。以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,建立安全生產(chǎn)長效機制,確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營安全運行。
    重傷、死亡事故為零;
    火災、爆炸事故事故為零;
    防止泄漏、污染事故。
    一)通過技術進步促進安全生產(chǎn),實施裝置和過程的安全性配置改造,提高本質(zhì)安全水平。
    1、進一步完善工藝措施安全性,從降低危險操作著手,抓好平穩(wěn)操作,逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念,并系統(tǒng)地進行改進。
    2、繼續(xù)探索、優(yōu)化工藝過程,減少生產(chǎn)過程中的危險因素,不斷提高本質(zhì)安全水平。
    3、對企業(yè)特種設備(壓力容器、起重機械等)及其安全附件按期進行檢驗,并做好檢驗和試驗記錄,對檢驗為有缺陷的設備要及時停用,并有計劃地更換相應的設備或管線。
    4、繼續(xù)抓好危險化學品的管理。進一步完善重大危險源的監(jiān)控措施,在重大危險源及關鍵裝置、重點部位,增設醒目的安全標識。加強廠區(qū)道路整治,確保?;愤\輸安全。
    5、加強現(xiàn)場完善及規(guī)范管理,加強安全設施的日常維護和管理。
    二)推進安全標準化工作,完善安全組織和管理體系,落實安全責任,強化安全管理,并保障有效實施。
    1、進一步完善安全生產(chǎn)的目標責任制管理,細化安全目標考核辦法,層層簽訂安全目標責任書,落實到每個崗位員工。
    2、實施全過程風險管理。完善風險評價組織,加強作業(yè)活動的危險因素辨識和風險評價,切實落實各項風險控制措施,制定風險削減計劃并予以落實,確保作業(yè)活動的風險在可承受范圍內(nèi)。
    3、認真開展安全標準化工作,對照《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范評分細則》完善企業(yè)各項安全管理制度、記錄臺帳。各單位要按照規(guī)范及本公司有關要求,按時完成、改進各項工作,爭取在年底實現(xiàn)達標驗收。
    4、認真貫徹企業(yè)《危險化學品管理制度》,切實加強生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、使用、運輸和處置廢棄危險化學品等各個環(huán)節(jié)的安全管理工作,進一步完善危險化學品安全管理的長效機制。
    5、嚴格執(zhí)行企業(yè)《重大危險源管理制度》,強化各項監(jiān)控措施,確保重大危險源安全平穩(wěn)運行。
    6、嚴格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責任制》,落實安全責任,保證安全所必需的投入,做到組織措施、管理措施、技術措施的認真落實。
    7、強化現(xiàn)場安全管理,認真抓好危險作業(yè)的管理,嚴格審批程序,作業(yè)單位領導和相關管理部門要加強作業(yè)過程監(jiān)控,加大監(jiān)護力度,節(jié)假日和特殊時期作業(yè)單位領導必須堅守現(xiàn)場,確保作業(yè)安全。
    8、合理進行工作安排,加強協(xié)調(diào)、溝通,抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動時段的管理。
    9、嚴格按照企業(yè)《安全生產(chǎn)檢查制度》和《安全獎懲制度》等,組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種安全檢查活動,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。
    10、嚴格執(zhí)行外單位來廠施工過程中的安全監(jiān)管規(guī)定,明確安全生產(chǎn)條款和責任,并加強監(jiān)督。
    三)加強全員安全技能、意識的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設。
    1、加強新進廠職工(包括民工、協(xié)議工、租賃承包單位人員、參觀實習人員以及來廠施工人員等)廠級安全教育,各單位切實搞好“二、三級”安全教育,以及復工、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設備、新工藝、新技術投產(chǎn)前的安全教育工作,使之掌握基本安全生產(chǎn)技能,合格上崗。
    2、抓好危化品從業(yè)人員的培訓和管理,提高人員的危化物品操作處置技能和安全意識。
    3、抓好特種作業(yè)人員的安全培訓取證、復審,保證100%有效持證上崗;開展各級管理人員的安全培訓工作。
    4、組織開展班組安全活動,抓好安全生產(chǎn)有關法律、法規(guī)學習和日常安全教育。以車間為單位組織職工學習企業(yè)修訂后的安全生產(chǎn)管理制度和安全標準化相關規(guī)定,明確各自安全職責,增強安全意識,提高安全技能,提升管理水平。
    5、及時根據(jù)省、市6月份“安全生產(chǎn)月”和11月份“119宣傳周”的活動主題,籌備并組織開展本公司安全生產(chǎn)和消防活動。通過活動,不斷提高企業(yè)全員安全意識和安全技能,查找隱患,加大整改力度,提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。
    6、組織開展班組安全活動,進一步學習國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),增強做好安全工作的責任感和緊迫感。認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度,杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮,提高職工遵守勞動紀律、工藝紀律、安全紀律、環(huán)保紀律、提高操作技能的自覺性,總結和推安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗,確保企業(yè)長周期安全運行。
    7、制定公司本年度針對危險源、重點部位等事故應急救援演練計劃和方案,經(jīng)公司安委會批準后,充分做好籌備工作,確保各項演練項目按期舉行,從而不斷提高員工安全意識及其事故應急處理技能。
    四)做好職業(yè)病防治、勞動保護工作,保障職工安全健康。
    1、認真貫徹《職業(yè)病防治法》,加強職業(yè)病防治工作。各單位在檢修、技改、內(nèi)部環(huán)境整治時,要不斷改善作業(yè)場所條件。
    2、堅持定期對各塵毒監(jiān)測點進行監(jiān)測,并向職工公告。各單位要采取有效措施,杜絕跑、冒、滴、漏,確保塵毒監(jiān)測達標率100%。
    3、加強勞保用品的管理,對勞保用品的計劃、審批、訂購質(zhì)量、發(fā)放把關,并指導、督促職工按要求穿戴、使用。
    4、有計劃地對職工進行職業(yè)健康檢查,保障職工的健康。
    企業(yè)(蓋章)。
    20xx年1月1日。
    企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作計劃表篇二十四
    為了實施對生產(chǎn)成本的規(guī)范化管理,將企業(yè)成本控制在合理的范圍內(nèi),特制定奔方案。
    二、生產(chǎn)成本預算編制
    (一)生產(chǎn)成本預算編制程序
    各有關部門按照預算編制的要求,在每年xx月份向財務部提供下一年度及每月的成本預算資料,財務部于每年xx月份編制下一年度成本預算,經(jīng)總經(jīng)理審查后,于xx月底上報董事長,經(jīng)批準后貫徹執(zhí)行。
    (二)生產(chǎn)成本的預算編制分工
    財務部負責組織整個企業(yè)成本預算的編制。與生產(chǎn)成本有關的各專業(yè)管理部門按職責分工,分別負責生產(chǎn)技術經(jīng)濟指標的制定、分管專業(yè)和生產(chǎn)成本的預算編制。
    (三)生產(chǎn)成本的預算編制要求
    財務部根據(jù)企業(yè)預算管理要求,結合上年度的成本實際完成情況,以及企業(yè)下達的年度定額成本計劃及企業(yè)是實際情況,編制本年度生產(chǎn)成本預算。
    (四)生產(chǎn)預算的調(diào)整
    由生產(chǎn)技術指標調(diào)整而造成的生產(chǎn)預算調(diào)整以及因企業(yè)因素而引起的成本增減,財務部按有關程序申請調(diào)整預算。月度生產(chǎn)計劃、各項生產(chǎn)技術指標的調(diào)整文件或資料,專業(yè)管理部門應及時提交財務部。
    三、生產(chǎn)成本管理的方法
    (一)基于經(jīng)驗的成本管理方法
    這是一種最為基礎的和較低級別的,但是應用最為普遍,在一定的條件下效果也是十分好的一種成本控制法。大多數(shù)企業(yè)的成本管理都是由此開始的,而其他每一種成本控制方法的最底層部分其實都是由此構成的。它是管理者借助過去的經(jīng)驗來現(xiàn)實對管理對象進行控制,從而追求較高的質(zhì)量、效率和避免或減少浪費的過程。
    (二)基于歷史數(shù)據(jù)的成本控制方法
    絕大多數(shù)企業(yè)都有意識或無意識地、全面地或部分地采取了這種成本控制辦法。其基本原理是,根據(jù)歷史上已經(jīng)發(fā)生的成本,取其平均值或最低值(管理者通常會要求以最低值)作為當前階段或下一階段的最高成本控制標準。
    (三)基于預算的目標成本控制方法
    預算管理是有效的成本控制方法。按計劃來花錢,自然就不會亂花錢、花冤枉錢,因為計劃通常是事前經(jīng)過在各部門的共同參與下,反復討論協(xié)商出來的。不過預算一旦執(zhí)行以后,也不是鐵板一塊,必要的時候是可以作適當調(diào)整的。最重要的是,有預算管理一定會比沒有預算管理好。
    (四)基于標桿的目標成本控制方法
    所謂標桿,就是樣板,就是別人在某些方面做得比自己好,所以要以別人為楷模來做,甚至比別人做得還要好,或說別人做到了那樣的效果,所以我也要求自己達到甚至超過那樣的效果。
    (五)基于市場需求的目標成本控制方法
    基于市場需求的目標控制方法(我有時也把它稱為“基于決策層意志的成本控制法”,因為這種方法在使用過程中,決策者的意志將起主導作用)。這一方法已經(jīng)被眾多的企業(yè)所采用,即實踐證明它是一種十分有效的控制成本的手段。人的潛力是無限的,有時候看似不能達到的目標,如果有一個強權者一定要讓人們達到它,它有時還真得能夠如愿以償。許多企業(yè)往往并不知道自己企業(yè)是否存在降低成本的空間,采取這種方法,有時可以把海綿中所有的水都擰干。
    (六)基于價值分析的成本控制方法
    使用該方法企業(yè)往往設有一個專門的部門來負責“降低成本”,他們分析現(xiàn)有的工作、事項、材料、工藝、標準,通過分析他們的價值并尋找相應的替代方案,可以相應地降低成本。
    四、生產(chǎn)成本的考核
    (一)考核辦法
    根據(jù)全面預算要求,實施目標管理的考核辦法,建立定額成本管理機制,通過對生產(chǎn)成本計劃和生產(chǎn)成本實際指標的對比,對生產(chǎn)部生產(chǎn)成本的控制情況進行分析、考核。
    (二)考核主體
    1.由生產(chǎn)部經(jīng)理、財務部經(jīng)理以及生產(chǎn)成本管理相關的各部門負責人組成目標成本監(jiān)督小組,作為生產(chǎn)成本考核的主體。
    2.財務部按照成本習性,對生產(chǎn)基地目標成本管理工作負有業(yè)務指導與監(jiān)督義務。對于出現(xiàn)一般問題,財務部經(jīng)理直接解決,解決無效時報總經(jīng)理解決。
    (三)考核實施
    考核為季度考核和年度考核相結合??己酥黧w構成的考核小組通過各項成本計劃指標與成本實際指標的測算、分析,對生產(chǎn)部生產(chǎn)成本控制情況進行確認,并根據(jù)企業(yè)的考核獎懲標準針對考核結果實施獎勵和懲罰。
    五、生產(chǎn)成本管理的問題
    (一)成本管理方法不當,沒有形成有效的目標成本指標體系
    成本管理是企業(yè)經(jīng)濟管理的重要組成部分,成本管理的主體應該是企業(yè),成本管理的動力來自于企業(yè)對效益最大化的需要。目標成本則是指企業(yè)在一定時期內(nèi)為保證目標利潤實現(xiàn),并作為全體職工奮斗目標而設定的一種預計成本,它是成本預測與目標管理方法相結合的產(chǎn)物。
    (二)成本核算方法不當造成失真
    成本核算是成本管理工作的重要組成部分,它是將企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種耗費按照一定的對象進行分配和歸集,以計算總成本和單位成本,完整地歸集與核算成本計算對象所發(fā)生的各種耗費;正確計算生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價值和應計入本期成本的費用額;科學地確定成本計算的對象、項目、期間以及成本計算方法和費用分配方法,保證各種產(chǎn)品成本的準確、及時。
    (三)成本預算和成本分析流于形式
    根據(jù)企業(yè)發(fā)展的要求,將投資、成本、費用、收入及分配等全面納入預算的大預算管理成為目前企業(yè)成本預算工作的重點。大預算管理是在新的形勢條件和目標任務下提出的,以堅持市場化、完善業(yè)績驅(qū)動為核心,以開展對標、追趕先進為方向,以滾動預算目標、年度預算和月度跟蹤預測為手段,以管理性支出標準化體系為配套政策,以信息化管理平臺為技術支撐,不斷提高企業(yè)競爭力,促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
    成本分析是成本管理的一個重要環(huán)節(jié),有的企業(yè)成本分析只局限于事后的產(chǎn)品成本報表分析,反映產(chǎn)品成本計劃的執(zhí)行或同期完成情況,只是簡單的數(shù)字羅列。進行成本分析的目的絕不單單在于揭示實際成本與計劃(或目標)、與同期成本的差異以評估績效,更重要的是通過了解成本形成的過程及成本發(fā)生的前因后果,以便更好地進行成本控制。
    六、生產(chǎn)成本管理問題的解決方案
    (一)樹立全員生產(chǎn)成本管理意識,推行成本責任制度
    企業(yè)領導在把經(jīng)濟效益作為企業(yè)管理首要目標的同時,必須樹立全員生產(chǎn)成本管理意識,并且在生產(chǎn)車間推行成本責任制,分權管理,逐級授權,層層負責。從而激發(fā)人的內(nèi)在積極性,明確權責范圍,使各生產(chǎn)部門始終保持與企業(yè)整體目標一致。
    (二)建立嚴謹?shù)纳a(chǎn)成本管理科學體系 按照現(xiàn)代生產(chǎn)成本管理七個職能,建立嚴謹?shù)纳a(chǎn)成本管理科學體系。
    1.成本預測。根據(jù)企業(yè)目前經(jīng)營狀況和發(fā)展目標,利用定量和定性及用因果分析法,對企業(yè)未來成本水平和變動趨勢進行預測。
    2.成本計劃。根據(jù)成本預測,編制計劃期內(nèi)生產(chǎn)耗費。
    3.成本決策。根據(jù)成本計劃或既定的目標,在成本預測的基礎上,擬定出各種降低成本的可行性方案,通過對各方案進行分析計算,從中選出經(jīng)濟效益和社會效益最佳的方案,使目標成本最優(yōu)化的過程。
    4.成本預算。是保證成本決策所確定的最優(yōu)方案得以在實際中貫徹執(zhí)行,研究實現(xiàn)目標的途徑和方法。
    其與目標成本的差距,及時采取相應的措施加以調(diào)節(jié)和干預,以保證成本目標的實現(xiàn)。它按控制時期的不同分為事前控制、日??刂?。
    6.成本分析。對實際發(fā)生成本與標準成本之間產(chǎn)生差異的性質(zhì)因素以及每種原因造成的影響,揭示成本差異的構成,針對具體情況采取相應的措施,及時糾正偏差。
    7.成本考核。對原料、主要材料、輔助材料等消耗指標執(zhí)行情況與預算的差距,明確責任,實行獎懲,以確保成本計劃順利完成。根據(jù)各車間各部門,規(guī)定不同的考核指標,按期進行考核評比。
    (三)改革用人機制,建立一支專業(yè)的生產(chǎn)成本管理隊伍
    在生產(chǎn)一線的關鍵崗位或者控制點改革用人機制,采取比較可行的措施,實行人員合理配置,人盡其才。才外還要建立一支專業(yè)的生產(chǎn)成本管理隊伍,各生產(chǎn)車間應配備成本工程師,使之從根本上降低成本,管理好生產(chǎn)。
    (四)提高成本會計水平,加快網(wǎng)絡建設
    成本會計工作要順應國際國內(nèi)市場環(huán)境以及企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的變化,必須學習國內(nèi)外一切先進的生產(chǎn)成本管理經(jīng)驗,按照“以我為主,博采眾長,融合提煉,自成一家”原則,結合企業(yè)實際認真研究。選擇適合于自已企業(yè)的核算方法。逐步從核算型向管理型轉(zhuǎn)變,提供滿足生產(chǎn)成本管理信息。
    加快企業(yè)的網(wǎng)絡建設,必須將企業(yè)的各個子系統(tǒng)融入企業(yè)整個管理的信息系統(tǒng),形成企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng)。通過信息共享及時掌握生產(chǎn)運行狀態(tài),實現(xiàn)成本實時跟蹤和控制,及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)成本管理問題并得以及時解決。推動會計電算化發(fā)展,使會計電算化能夠提供成本管理方面的信息。從而為生產(chǎn)成本管理提供可靠的技術支持。
    七、生產(chǎn)成本分析
    (一)生產(chǎn)成本分析目的
    揭示成本管理中存在的薄弱環(huán)節(jié),充分暴露和發(fā)現(xiàn)矛盾,為制定降低成本的具體措施提供依據(jù),保證目標成本的實現(xiàn)。
    (二)生產(chǎn)成本分析的形式和內(nèi)容
    1.分析形式:企業(yè)實行全面分析與專題分析、事前事中與事后分析、定期分析與不定期分析相結合的生產(chǎn)成本分析方法。
    2.分析內(nèi)容:
    (1)月度主要分析生產(chǎn)成本與經(jīng)濟技術指標的偏差。
    (2)季度主要進行專題分析。
    (3)半年或年度分析主要進行成本綜合分析,既要與上年同期比,又要與年度目標成本計劃比。
    (三)生產(chǎn)成本分析的實施
    1.事后的生產(chǎn)分析是向總經(jīng)理進行書面報告的最主要形式,財務部的成本分析報告應與月度x日、季度x日、年度x日內(nèi)完成。
    2.各專業(yè)管理部門分管指標的分析分別于月度xx日內(nèi)以書面形式提交財務部。
    3.按月、季、年召開成本分析會議,就成本管理中出現(xiàn)的問題制定整改措施,作出相應決議,定人、定事、定日期,并指定有關部門會后檢查與總結,成本分析會議可結合經(jīng)濟活動分析會進行。
    1、健全原始記錄
    原始記錄是指按照規(guī)定的格式,對企業(yè)的生產(chǎn)、技術經(jīng)濟活動的具體事實所做的最初書面記載。它是進行各項核算的前提條件,是編制費用預算,嚴格控制成本費用支出的重要依據(jù)。成本會計有關的原始記錄主要包括以下內(nèi)容:
    (1)反映生產(chǎn)經(jīng)營過程中物化勞動消耗的原始記錄。
    (2)反映活勞動消耗的原始記錄。
    (3)反映在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種費用支出的原始記錄。
    (4)其他原始記錄。
    原始記錄是一切核算的基礎,成本核算更是如此。因此,原始記錄必須真實正確,內(nèi)容完整,手續(xù)齊全,要素完備,以便為成本計算、控制、預測和決策提供客觀的依據(jù)。
    2、建立適合企業(yè)內(nèi)部的結算價格
    在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,企業(yè)內(nèi)部各單位之間往往會相互提供半成品、材料、勞務等等,為了分清企業(yè)內(nèi)部各單位的經(jīng)濟責任,明確各單位工作業(yè)績以及總體評價與考核的需要,應制定企業(yè)內(nèi)部結算價格。
    制定結算價格的主要依據(jù)有:
    (1)內(nèi)部轉(zhuǎn)移的材料物資等,應以當時的市場價格作為內(nèi)部結算價格;
    (4)在原有成本的基礎上,加上合理的利潤(即一定利潤率計算)作為內(nèi)部的價格。
    除上述計價方法外,企業(yè)也可以根據(jù)生產(chǎn)特點和管理要求以及結算上具體情況來確定其合理的結算價格進行結算。
    3、健全存貨的計量、驗收、領退和盤點制度
    為了保證入庫材料物資數(shù)量與質(zhì)量,必須搞好計量與驗收工作,準確的計量和嚴格的質(zhì)量檢測是保證原始記錄可靠性的前提;為了保證領、退的材料物資準確無誤,還必須及時辦好領料和退料憑證手續(xù),使成本中的材料費用相對準確。由于材料物資等存貨品種、規(guī)格多,進出頻繁,盡管嚴格管理,但由于種種原因,賬面不符還經(jīng)常存在,所以對材料物資還得進行定期或不定期的清查盤點,進行賬面調(diào)整,以保證庫存材料物資的真實性,確保成本中的材料等費用更加準確。
    4、實施有效的定額管理
    定額是指在一定生產(chǎn)技術組織條件下,對人力、財力、物力的消耗及占用所規(guī)定的數(shù)量標準??茖W先進的定額,是對產(chǎn)品成本進行預測、核算、控制和考核的依據(jù)。與成本核算有關的消耗定額,主要包括:工時定額、產(chǎn)量定額、材料、燃料、動力、工具等消耗的定額,有關費用的定額如制造費用的預算等。
    消耗定額的制定是作為企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)發(fā)生耗費應該掌握的標準。但由于消耗定額服務于不同的成本管理目的,可表現(xiàn)為不同的消耗水平。當企業(yè)編制成本計劃時,是根據(jù)計劃期內(nèi)平均消耗水平所制定的定額;當定額作為分配實際成本標準時,是以能體現(xiàn)現(xiàn)行消耗水平的定額為依據(jù)來衡量的;當企業(yè)為實現(xiàn)預期利潤而控制成本時,是根據(jù)企業(yè)實現(xiàn)預期利潤必須達到的消耗水平作為衡量的尺度。定額制定后,為了保持它的科學性和先進性,還必須根據(jù)生產(chǎn)的發(fā)展、技術的進步、勞動生產(chǎn)率的提高,進行不斷的修訂,使它為成本管理與核算提供客觀的依據(jù)。
    5、頒布科學、完善的規(guī)章制度
    規(guī)章制度是企業(yè)為了進行正常的生產(chǎn)經(jīng)營和管理而制定的有關制度、章程和規(guī)則。規(guī)章制度是人們行動的準繩,是實施有效的成本管理的保證。
    企業(yè)內(nèi)與成本會計有關的規(guī)章制度主要包括:計量驗收制度、定額管理制度、崗位責任制、考勤制度、質(zhì)量檢查制度、設備管理和維修制度、材料收發(fā)領用制度、物資盤存制度、費用開支規(guī)定以及其他各種成本管理制度等。各種規(guī)章制度的具體內(nèi)容應隨著生產(chǎn)發(fā)展、經(jīng)營情況的變化、管理水平的提高等客觀條件和變化,不斷改進,逐步完善。
    工作內(nèi)容
    1、負責編制本車間產(chǎn)品成本報表
    2、負責開展分析產(chǎn)品成本報表主要項目分析,提出成本改進建議
    3、負責監(jiān)督車間材料領用
    4、參與車間各項物資期末盤點
    5、協(xié)助成本管理科科長制訂產(chǎn)品定額
    6、協(xié)助編制本車間年度費用預算
    7、負責控制車間預算開支進度,監(jiān)督預算開支情況
    8、負責匯總并核對預算開支
    9、協(xié)助科長進行項目財務分析、成本測算
    10、注意積累實踐經(jīng)驗。虛心向師傅請教,多向身邊同事學習,全面掌握工作內(nèi)容。多去車間走動,了解生產(chǎn)和領料,以防今后再出現(xiàn)不必要的失誤。
    11、逐步向成本管理工作轉(zhuǎn)變。先掌握好基礎的成本核算工作,然后學會運用各種財務分析方法做好成本分析等成本管理工作,真正讓成本核算為成本管理服務。
    12、加強理論學習,做好知識更新。財經(jīng)政策日新月異,需要我們不斷更新知識結構,全面掌握知識體系。并把學到的理論知識充分運用到實際工作當中去。